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臉書史上最大資安危機：漏洞存在超過一年，總受影響用戶超過 9000 萬！

臉書爆發史上最嚴重資安漏洞，導致超過 5000 萬名用戶帳號暴露在被入侵的風險中，然而臉書後知後覺，處理動作又慢半拍的狀況下，讓近期正在積極修復用戶信任、宣稱自己很安全的臉書，再次受到重大打擊。 駭客利用「零時漏洞」入侵臉書，影響上千萬帳號 此次事件可說是臉書史上最大規模的資安漏洞，連官方都喊罕見的發布了安全公告，主動說明了此次的事情。 根據臉書的公告與其他媒體的報導，駭客透過了「檢視角度（View as）」功能中的漏洞，取得了「存取權杖（Access Token）」資料，並可能藉此進入受影響者帳號查看相關個人資訊。 「檢視角度（View as）」的功能，是臉書過去推出的一個隱私工具，它可以讓使用者透過其他用戶的角度查看自己帳號呈現在特定用戶前的樣貌，讓用戶確認自己的那些資訊是否有被公開給特定對象。 不過這個照理說是用來保護隱私的工具，如今卻被駭客用來侵犯隱私，著實諷刺。 除此之外，臉書認為另外一個上傳生日祝賀影片的功能，也包含了類似的漏洞，一樣可以讓駭客取得權限，查看受影響者的帳號內容。 根據估計，此次因相關漏洞而受影響的臉書帳號高達 5000 萬個，另外還有超過 4000 萬名用戶的帳號也可能因此受到影響。 相關漏洞存在超過一年才被發現，臉書：無法估計損害程度 但這次事件最令人擔憂的點，在於漏洞存在的時間，以及臉書對於入侵程度的把握。 據調查，此次事件中駭客採用的漏洞，早在 2017 年 7 月就已存在，然而臉書直至 2018 年 9 月 25 日才發現相關漏洞，雖然展開了緊急修補作業，卻仍遲至 27 日才將相關問題修復完成，並在 28 日採其他應對措施。 除此之外，臉書在官方報告中坦言，由於他們才剛展開調查，目前他們無法確認駭客入侵的程度、帳號受影響的狀態，駭客的攻擊目的、攻擊者的身分等關鍵資訊，若他們在後續調查中有任何發現，他們也將會第一時間發布更新資訊告知用戶。 臉書：修補漏洞、受影響用戶需重新登入 臉書表示，他們已經做了兩個緊急處置： 目前，所有的相關系統漏洞都已經修復完成，同時也暫時關閉了「檢視角度」功能，直到進一步的狀況明瞭。 針對受影響的 5000 萬名用戶，以及其他可能受牽連的 4000 萬名用戶，臉書已經強制登出這些帳號所有已登入的裝置，受影響的用戶將會被臉書要求重新登入帳號，並且在登入後收到相關的報告，告知事情始末。 針對第二點，台灣用戶在昨日（28）晚間也有許多人遭遇相關情況，但並非所有人都有收到相關的報告資訊，尚不確定是否是因為只有介面為英文的用戶才會收到報告的緣故。 臉書表示，他們已經通報相關調查單位，正在積極的調查事情始末。 同時，他們也發布了官方影片，解說相關事情始末（英文）： https://www.facebook.com/facebook/videos/178485396378296/ 檢查登入裝置、更改密碼 對於受影響的用戶，或是沒有被登出，但是還是對自己帳號安全有疑慮的用戶，可以按照以下方式進一步加強帳號安全： 開啟臉書網頁，在右上方的下拉式清單中選擇「設定」，在設定頁面中選擇「帳號安全和登入」。 檢查「你登入時所在的位置」當中，是否有陌生的裝置或是登入位置。如果是受到影響的用戶，在被臉書登出並自行登入後，這邊應該會很乾淨到只有一兩個稍早自行登入的裝置；而沒受影響的用戶若是想更保險一點的話，可以展開清單，並點選清單右下角的「登出所有連線裝置」，手動重設所有認證。 還有疑慮的用路，可使用下方的「更改密碼」功能修改密碼，並且啟用「使用雙重驗證」功能，進一步保證帳號安全。 雖然，理論上本次駭客所使用的攻擊手段，可以繞過上述的所有安全機制，但是我們也不能排除駭客在入侵期間，已經預料到漏洞會被臉書修補，並且事前取得了受害帳號的其他資訊，作為日後漏洞修補完時，入侵特定帳戶的備案，因此若有疑慮的用戶，還是可以參照上方的說明，進一步保障用戶安全。 臉書近年來資安與隱私外洩爭議不斷，而臉書也正積極地想要透過各種改革，重新挽回用戶對臉書的信任，然而此次事件的爆發，恐怕只會再次重挫臉書的隱私安全形象，看來臉書要重得用戶的信任，恐怕還有很長一段路要走。 ─ […]

刺客教條典藏包只要 3 塊！Ubisoft 標錯價大器認錯：「我們不會取消任何一筆交易」

刺客教條是很多玩家心中的史上最佳遊戲之一，價格也非常大作，如果你曾經有想要蒐集期一整套刺客教條的話，Ubisoft Store 的 ANIMUS 包可能是個好選擇，但 8000 多塊的標價也讓人望洋興嘆，「都快可以買一台 Switch 」了呢，你會這樣想。 但殊不知，這個 8000 多塊的，整合了刺客教條從第一代到編年史的巨大整合包，昨天半夜有兩個小時只賣 3 塊台幣！ 昨天晚上半夜兩點多，Ubisoft 的員工誤植了刺客教條 ANIMUS 包的價格，把原價 8429 元的刺客教條 ANIMUS 包誤植成 3 元台幣，讓一眾網友都瘋了上網瘋狂搶購，甚至還有人半夜特別爬起床買，但因為 1.5 小時就修正了，而且時間是半夜，所以買到的人其實不很多，但在 PTT 上也引起了一波狂刷「已買」的風潮。 https://www.facebook.com/Ubisoft.TWN/photos/a.209080449479037/677745745945836/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARB2x8PhD-WjGf6rIAUTnuJ38qv_dI0atT6aJVPmh7lbHPomadyGnf8IH82mwPu5RmztB7scXZxLMRv8UhREkSNOZcQhwutj_UwGCRfR6zEpxWZDqRdEvnv6lNTV33x3DXn-hx55Ze0ZL7XDOnsm1zkmYX0YQVBqsR8-fRGIbd7Y8DwFm4mg&__tn__=-R 面對這樣重大的失誤，Ubisoft 的態度相當豁達大方，他們在臉書上宣布了直接承認所有訂單，直接承認這些訂單，非常有度量，不但滿足了部分玩家，也都讓我開始期待會不會有哪天會再標錯價了（？。 – 遊戲是這樣 遊戲策劃の藝術：策劃師如何打造出讓玩家「廢寢忘食」的熱門遊戲？ 每個遊戲道具都能直接換成「現金」，寄託了男人夢想的遊戲《安特羅皮亞世界》 「模擬城市」發明人現身說法：現在的社會五年前就在遊戲裡上演過了 參考資料 《刺客教條》錯標3元認賠　Ubisoft：交易不會被取消 擴大粉絲群？Ubisoft：往後《刺客教條》皆提供性別選擇 《刺客教條》組合包錯標3元 遊戲公司認賠！ （本文開放合作夥伴轉載）

從沉迷一路玩到上癮，現代小孩的最新危機：「數位海洛因」

【我們為什麼挑選這篇文章】在智慧型手機與行動裝置、行動網路發達的現在，小朋友們的玩具從過去的積木、玩具車與大型電玩，逐漸變成了智慧手機與平板，平常有空玩、沒空也玩，有些小朋友甚至到了接近中毒的程度。 這種宛如吸了「數位海洛因」的症狀，已經不只是單一個案，而是逐漸成為了全球的通病，如果我們再不重視這樣的現象，未來人類的小孩，只怕是會越來越嚴重。（責任編輯：林厚勳） 今年 3 月，台北市三民國小一名小五男童，疑似因為父母沒收手機而跳樓輕生，「這跟毒品上癮一樣，有戒斷症候群，請家長不要輕易沒收小孩手機。」 從「沉迷」到「上癮」，各國防護網提升至國家層級 今年 6 月，世界衛生組織在第11版的《國際疾病分類》（ICD-11）中，已經正式將「網路遊戲成癮」（Internet Gaming Disorder）視為一種「病」，與酒精、菸草、咖啡因、毒品和藥物濫用並列，都是上癮的精神疾病。 而智慧型手機始祖，蘋果 iPhone 面世 11 年的今年，「美國洛杉磯退休教師基金會」在 1 月寫了一封公開信，給蘋果現任執行長庫克，上面寫道：「作為持有蘋果股票市值 20 億美元的股東，我們呼籲蘋果應該負起責任，控制 iPhone 對孩子的影響。」 不久後，庫克在對英國哈洛學校 70 位學生談話時也表示：「我不贊成過度使用科技產品……；蘋果並不希望人們『隨時都在使用我們的產品』……。我沒有孩子，但有個外甥，而我禁止他使用社群網路。」 美國有線電視新聞網（CNN）則用「數位海洛因（Digital Heroin）」報導此現象；長期投入該領域臨床治療的馬偕兒童醫院兒童心智科資深主治醫師臧汝芬則沉痛地說：「就像吸食『網路鴉片』般，已經不容許再觀望了。」 智慧型手機文明病，成癮遍及各世代、影響生活 依照世界衛生組織對「網路遊戲成癮」症狀的定義為：無法控制自我地打電玩，生活中愈來愈以電玩為優先，而忽略其他日常活動，即使知道有負面影響，仍持續增加打電玩的時間，以致嚴重影響個人日常生活正常運作 ，包括健康、家庭、學校、工作等層面，且症狀持續至少 12 個月才能確診。 「上癮」，會發生哪些不良後果？除了影響視力不佳等問題外，高雄醫學大學附設醫院精神科主任暨副教授柯志鴻的研究中發現：「網路成癮者在功能性磁震造影（fMRI）上的大腦活化反應顯示，成癮者有易於渴求喚起以及衝動控制不良的問題。」 網癮伴隨共病出現，無法專注、情緒焦慮或過動 伴隨著網路遊戲成癮而來的，還有孩子的專注力不集中、情緒問題、焦慮和過動等，更惡化了成癮的嚴重性。「臨床上發現，（網路成癮）10年前約占就醫者的6分之1，而今是一半左右，整整提升約2倍」臧汝芬分析，「同時約有3分之1者，帶有焦慮或過動等情形。」 易媽媽原是一名擁有兩個孩子、雙薪家庭的母親，家住台北市。孩子國小時，不提供3C產品，到了國中二年級某一天，老師通知，孩子向同學借了2千元買遊戲點數，才發現孩子沉迷於網路遊戲。 「送他進去病房時，要先經過兩道門，將所有數位產品收起來，只剩換洗衣物和書籍。前後住了10天，爸爸陪住3天，治療過程中，有服用注意力不集中的藥物，每天心理輔導外還做體操。」 法令管制落實執行，全民正視問題是關鍵第一步 「數位海洛因」侵襲著國家未來主人翁的大腦，也削弱國家競爭力的儲糧。「需要政府跨部會管制，並落實到第一線執行面，不然5年後弊端就會浮現：不是年輕人力缺乏，而是素質不好，這才是真正的動搖國本。」一位曾任醫院院長者，提出他的隱憂。 「想想小孩對遊戲為什麼會上癮？他們的需求和滿足感在哪裡？」國家衛生研究院群體健康科學研究所助研究員級主治醫師林煜軒請父母們多加思考。 （閱讀全文…）本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1136期）。 你可能也會感興趣》 猛生小孩已來不及！ 教育、國防、長照大崩壞 擁抱數位化科技，Nike靠３招創新體驗，成全球最有價值品牌 60歲老董拚數位化 讓老球場連賺十年 為什麼大人可以生氣，小孩卻不可以？ 台灣人為什麼不敢生小孩？數據帶你看真相 ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange […]

中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應

【我們為什麼挑選這篇文章】一個戳到點的文案、符合時事的包裝，就是一個極好的廣告。不需要勞師動眾，民眾自己會幫你散播地球大小處。瑞幸咖啡進駐故宮不僅把巧思動到裝潢、產品包裝、文案，甚至是時下清宮劇大紅的狀況。天時地利人和的狀況下，不紅也很難。 瑞幸咖啡的行銷技術有多厲害，厲害到中國朋友圈瘋狂洗版？（責任編輯：陳伯安） 這大半年來， 關於瑞幸咖啡的新聞鋪天蓋地， 「騰訊牽手瑞幸咖啡」 「瑞幸咖啡 VS 星巴克」 「氣質女神湯唯男神張震代言瑞幸咖啡」 由此可見， 瑞幸咖啡已經在營銷界成功掀起了波瀾。 而這次瑞幸咖啡又來搞事情了，它居然把線下店開到了故宮。 瑞幸咖啡入住故宮，中國人朋友圈刷翻天 據說這是目前國內唯一入駐故宮的連鎖咖啡品牌。瑞幸咖啡故宮店開業，消息一出，在業界又製造了個大新聞，引起網友熱議，紛紛前去打卡體驗，啊不，是拍照發朋友圈。 惹得狂人好生羨慕在故宮修文物的匠人，可以天天來杯咖啡小資下了。但當狂人（本文作者）逛到這消息時，發現事情並沒有那麼簡單。 原來這是瑞幸咖啡聯合故宮的一次跨界合作，開的故宮主題店。嗯，傳統風遇上現代化，很前衛了。但除了這股新鮮勁外，狂人好奇為什麼這次故宮店又如此火爆。 室內設計匠心獨具，每個細節結合故宮專屬文化 瑞幸咖啡既然選擇在故宮開店，店面設計自然是精益求精，十分講究。從主視覺 logo 到室內設計等每一處都獨具匠心。 店內擋板採用鏤空雕刻技術，將山川，勁松，瑞鹿元素相結合。選用香盒鏤空雕刻工藝，哨鹿圖中的山川為低，勁松為輔助裝飾，再加上同春杯上瑞鹿貌似鹿角生枝的感覺，設計而成。 可以說每一處細節都做得很精緻了，連擋板邊框紋理都是根據古代經典匏制勾雲團壽字紋盤上的回字紋設計而成。 瑞鹿選用刺繡工藝，呈現龍鳳祥雲。 而刺繡的主畫面主要來源於「紅色地五彩雲蝠龍鳳紋妝花緞袍料」上邊的內容。 寫到這裡，狂人從瑞幸咖啡迅速串紅的原因里，學到很重要的一點——重細節。 這些復古風的潮流設計，高端大氣，又很獨特，很輕易地就圈粉無數。 產品包裝上做巧思，件件潮到出水都是時尚擺拍單品 除了門店社內設計很匠心外，產品包裝設計也很潮。 咖啡杯的杯套上都運用了故宮建築的簡筆插畫，韻味十足。 包裝袋做了紙袋和布袋兩種材質，布袋印上簡約風 logo，紙袋上印有故宮館藏名畫，瞬間將袋子提升了一個品味，變成在故宮街拍必備時尚單品了。 而且在這中，通過六阿哥追小鹿的幾個場景，將故宮館藏名畫《哨鹿圖》、《廣繡鶴鹿同春圖》、《雍正十二月行樂圖》、《清明上河圖》等等都活化了。畫面設計遵從名畫原畫，創意又高於古畫，工藝十分精湛。 文案下個宮廷用語，行銷戳中青年笑點立馬轉發三、四次 除了設計，另一個點睛之筆就是咖啡杯上的文案了。宮廷用語和逗逼體結合，趣味十足。 在「媒介即信息」的時代，產品包裝成為時下流行的媒介之一，好看的包裝吸引目光，有趣的文案則會自帶「社交貨幣」屬性。 這些有趣的文案精准的戳中了年輕人的嗨點，觸發他們舉起手機拍照然後分享到社交網絡，達到了二次甚至三四次的傳播效果。 緊跟清宮劇潮流，瑞幸咖啡行銷時間抓的好 今年夏天，隨著《延禧攻略》、《如懿傳》等清宮劇大受歡迎，網上掀起了一股宮廷風潮流。瑞幸咖啡聯手當下愛「搞怪」、「萌賤」的人氣網紅「故宮」打造的這支《乾隆 26 年，我在故宮射小鹿》一上線就滑朋友圈（中國用語），除了故宮「百年 IP」做背書助力傳播外，這個傳播時機上也非常佔優勢。 而且品牌一旦有傳統文物做背書，自身品牌形象也在潛移默化中提升一個檔次。瑞幸咖啡這次跨界合作故宮，不管是在打通年輕消費市場，還是拔高品牌形象上都是值得其他品牌借鑒的。 （本文轉載自 廣告狂人，原文標題為〈luckin coffee在故宫开店了，文案设计满分！〉。） 延伸閱讀 中國最火「連咖啡」：不走星巴克路線，轉攻線上開 52 萬個咖啡館 成立八個月就成為中國市場第二，小藍杯咖啡如何對星巴克構成巨大威脅？ 【為打敗星巴克誕生】中國小藍杯咖啡獨特商業經，取消現金交易是第一步！

如何用 Python 做出杜絕個資外洩風險，又不影響原始數據的數據集？

【我們為什麼挑選這篇文章】要如何在資料中挑出敏感資訊，但同時又不能影響數據的分析結果呢？其實用 Python 跟 Pandas 就可以輕鬆做到。讓這篇文章手把手教你怎麼不影響數據集的匿名資訊。（責任編輯：陳伯安） 原文刊登於 2018 / 9 /28 最近，我收到了一個數據集，其中包含有關客戶的敏感信息，這些信息在任何情況下都不應公開。數據集位於我們的一台服務器上，一個相當安全的地方。 但我想將數據複製到我的硬碟上，以便更方便地處理數據，同時又不希望擔心數據不安全。於是，我寫了一個改變數據的小腳本，同時仍然保留了一些關鍵訊息。我將詳細介紹我所採取的所有步驟，並重點介紹一些方便的技巧。 任務：製作一個不具敏感資訊的數據集，但又得反應原始資料的分佈 我們的任務是準備一個數據集，以便以後能用於機器學習（例如分類，回歸，聚類）而且不包含任何敏感信息。最終的數據集不應與原始數據集有太大差異，且應該反映原始數據集的分布。 手把手教學開始 我使用 Jupyter notebook 作為寫程式的環境。首先，讓我們引入所有必須的庫。 import pandas as pd import numpy as np import scipy.stats %matplotlib inline import matplotlib.pyplot as plt from sklearn_pandas import DataFrameMapper from sklearn.preprocessing import LabelEncoder # get rid of warnings import warnings warnings.filterwarnings(“ignore”) # get more than […]

上網吃到飽還能拿乘車金，電信與計程車的跨界合作就是要你省更多！

台灣大車隊作為國內計程車業的領導品牌，積極推動各項創新服務，目前有超過 10 種的行動支付方式，並聯合各大點數平台推出折抵優惠。為了能深入會員的生態圈，提供更完善的服務，台灣大車隊與遠傳電信攜手推出獨家好康回饋，即日起至 10 月底，透過 55688APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，即可獲得 700 元乘車金！ 遠傳 x 台灣大車隊，申辦吃到飽就送 700 元乘車金 隨著行動上網需求量逐年提升，遠傳電信推出 4.5Ｇ 行動上網吃到飽方案，並針對台灣大車隊 300 萬的 55688APP 會員，再送 700 元乘車金的好康優惠。據了解，遠傳是目前台灣 5 大電信中首家與計程車業者合作的業者。 即日起到 9 月底止，無論新申辦或攜碼用戶，皆可透過台灣大車隊 55688 APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，並且得到 70 元乘車金 10 張，意即若在北北基地區，可享 10 次搭車免起跳金！ 台灣大車隊提供每日 35 萬搭車用戶多樣化的生活服務與異業合作優惠，串連集團內的多元服務，包括洗衣、居家和家電清潔、酒後代駕、多元計程車，以及各類旅遊服務，諸如機場接送、包車、旅遊保險、wifi 租用跟旅遊顧問等，此次與電信業者合作，就是希望藉由拓展新的異業服務，持續深入乘客的生活生態圈。 55688 APP 食衣住行育樂通通有，不再只有叫車功能 台灣大車隊 55688 APP 以「生活密碼」為概念，環繞乘客食、衣、住、行、育、樂各方面的生活需求，只要開啟 55688 APP，就能夠透過 APP上的各種生活專案免費獲得乘車金，可折抵車資輕鬆搭乘計程車。以食與住為例，可預定 FunNow 的優質餐廳與飯店；行的部分，租用 173wifi 機、選擇法氫幫愛車除碳或註冊車麻吉會員；樂的方面，採用 […]

家長想用蘋果 Screen Time 限制遊戲時間，竟被 7 歲小孩輕鬆秒破解

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果在最近的 iOS 系統更新中，加入了 Screen Time 螢幕使用時間功能，家長可以使用此功能限制子女使用特定 APP 的時間，對於控制小孩玩遊戲應該是一個很實用的功能。 然而，美國 Reddit 近日卻有人表示，自己家年僅 7 歲的小孩只用了一個很簡單的方法，就成功的繞過了 Screen Time 的限制，愛玩多久就玩多久，看來在這個問題解決之前，還是直接收回小孩的裝置比較實際。（責任編輯：林厚勳） iOS 12 的「螢幕使用時間（Screen Time）」有多種功能，例如讓用戶了解自己的 iPhone 和 iPad 使用習慣，花了多少時間在個別軟體、遊戲或功能上，同時「屏幕使用時間」亦讓家長監控子女，了解和控制他們使用 iOS 裝置的時間。不過孩子們似乎比成人更聰明，很快就找到繞過控制的方法。 美國家長意外發現，自家 7 歲小孩用原始手段破解鎖定 外國討論區 Reddit 有家長發現，在他為 iOS 裝置升級，並且啟用「螢幕使用時間」去限制遊戲時間後， 有幾天他發現 7 歲兒子竟然可以一直在玩。向孩子「請教」後，原來兒子發現在遊戲被鎖定後，只要將之刪除並重新在 App Store 點擊雲圖標下載遊戲，就可以突破限制繼續玩。 家長可以將安裝應用程式的選項關閉去堵塞漏洞，不過這卻會令軟體更新功能同時被封鎖。要真真正正限制孩子使用 iOS 裝置，避免上癮的方法，還是最老派的方式，就是要求孩子定時將裝置交出。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 7 歲小孩發現 iOS […]

德國百靈殺手鐧：把商用規格空氣清淨技術帶入家，PM 2.5 消滅率 99.9%

聽到 Braun 德國百靈，台灣人多半會先想到刮鬍刀，殊不知這個將近百年的品牌，竟是令全球「果粉」著迷的極簡設計的基因源頭！ 不只做刮鬍刀，德國百靈還是個設計革命家 1921年，機械技師 Max Braun 在德國法蘭克福成立工程店，專營收音機零件，後來規模逐漸擴大，開始生產各種常見的小家電。1955年，德國百靈雇用了設計師 Dieter Rams，推出一系列極簡風格、兼具美感與工業實用性的創新家電產品，打造出了 10大類 200 多種產品，除了我們熟知的電動刮鬍刀、電動牙刷，也生產各種實用又美觀的家電，曾經榮獲 60 多項紅點設計大獎，以人為本的設計同時重視實用性與美感，多年來為使用者帶來更便利、美好的生活，甚至蘋果有許多設計都是「參考」自德國百靈，每項產品也都極度遵循 Ram 提出的「十個設計的好原則」要求。 但比較少人知道的是，其實 Braun 德國百靈從 1974 年就開始研發設計空氣清淨機等其他的生活產品，至今已有近五十年歷史，也在國外取得了優良的評價。近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，並成功實現將商用規格 ifD 技術移轉至家用產品上，創造出全新的頂級空氣清淨機 ── SensorAir。 祭出「空污殺手鐧」，德國百靈用商規 ifD 技術解決空污 PM 2.5 近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，針對當前日益惡化的空氣品質，首次使用了 ifD 技術，主動吸附空氣中過敏原，並透過介電質濾網的強大電場產生引力均勻攔截髒汙微粒，國人最擔心的 PM2.5 去除率高達 99.9%，高效守護居家空氣品質。 ifD 過濾技術，英文全稱 Intense Field Dielectric，為 Darwin 公司的專利技術，與過去單純以濾網過濾空氣不同，透過電介質材料包裹電極片，在蜂窩狀的中空微通道中產生強電場，使其對空氣中的帶電微粒產生巨大的吸引力，均勻吸附空氣中的懸浮微粒比例將近 100%，連 PM 0.3 的粒子都能攔截，在對抗 PM2.5 等顆粒污染物去除效果更高達 99.9%。 過去靜電集塵技術無法突破的困境便是會排放較高量的臭氧，德國百靈成功將其產生的臭氧濃度，降低到低於環保署 0.06 ppm 的標準，徹底實現將商用技術家用化的創舉。 […]

美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？

中美貿易戰逐漸加劇，美國日前通過了第二階段的關稅措施 ，還威脅中國若敢反擊就馬上發動第三階段的關稅壁壘，在表面上看來，中國在這場貿易戰中似乎一直被壓者打，但……真的是如此嗎？ 美國對中國發動貿易戰的真正原因：打壓科技發展 要探討這個問題，我們就必須先追朔美國為何要發起對中國的貿易戰的原因。 在表面上，美國正式發動貿易戰的第一槍，是針對中興通訊的禁運令，在當時使用的理由是中興「違反智慧財產權」與「違反美國交易禁令」兩大理由，但之所以選擇中興通訊這家「科技業者」開刀，背後或許隱藏了針對中國「科技發展」的刀刃。 事實上，中國在近年來積極發展各項建設，其中就包含了科技技術的發展，從當年的落後中國，到後來的急起直追、吸收人才，高喊「國有國造」、「中國製造 2025」，甚至還推出了「厲害了，我的國」這部電影，還有能力研發跟駕駛航空母艦，種種跡象顯示中國撇除期政治體系的獨裁，在實體經濟上確實有所長進。 而在科技發展方面，中國則透過政策配合，積極的與外國科技業者合作，後者紛紛在中國設置工廠與研發單位，科技業者取得了便宜的生產成本，而中國則可間接取得一些關鍵的科技技術。 就以近兩年各國著重發展的半導體科技來說好了，來自英國的 ARM 控股陸續在中國建設工廠，還透過與中國公司的合資投資案，加快對中國的技術提供，由於 ARM 在智慧型手機半導體產業中的壓倒性地位，ARM 於中國設立合資公司，並且從原本大眾以為的單純提空客服，轉變成允許使用 ARM 技術授權的主要業務支援，可以看到中國在科技發展上面已經不如往日的落後，而是有超前的趨勢。 對於科技發展被其他國家追上，美國自然不會坐視不管，而事實上這也不是美國第一次遭到其他國家超前科技發展了。早在冷戰時期，當蘇聯發射全球第一顆衛星上太空時，美國就被打擊到，當時的美國意識到蘇聯的科技發展已經超越了美國本土，因此美國政府立即投入大筆資金，先後研發出網際網路、航太科技、定位系統等現今的關鍵科技發展，才取回了科技霸主的地位。 如今，美國再次遭遇打擊，不同的是，這次的打擊者為中國，而美國的掌權者為川普。有別於過往美國以「提升自我實力」的方式與之較勁，川普選擇的策略是「打壓對手發展」的方法來維持自家科技發展的優越性，也正因此，才會用「科技公司」作為中美貿易戰的第一槍。 中國的「韜光養晦」戰術：低調再低調，發展再發展 而面對美國的限制政策，中國方面又是怎麼因應的呢？ 答案，或許可以用「韜光養晦」四個字來總結，可以從幾個跡象觀察得知。 在中美貿易戰全面開打之前，中國一直很積極地在宣傳國家的發展進步，從高調宣布新國家政策「中國製造 2025」，到拍攝了電影「厲害了，我的國」，各種跡象都顯示出中國自信滿滿，野心勃勃，正在加快國家的發展腳步。 但是後來美國出手了，在出手後中國一反高調對嗆的風格，不但「中國製造 2025」從中國媒體上消失，「厲害了，我的國」也消失無蹤，中國在發展的宣示上轉趨低調，外界有人解讀是因為怕吹牛皮被美國戳破，但也可以解釋成：中國決定隱藏實力，不要驚動美國。 不過，雖然中國不再大肆宣傳自家技術發展，並不代表中國就沒有繼續發展。事實上，中國或許還加快了發展的腳步。 2017 年 4 月，在中國最高領導人的推動下，中國政府展開了對北京西南方 100 公里處一塊基地的積極建設，這個地方被稱為「雄安新區」，而在該區之內，可以見到各種高科技建設的蹤影。 馬路禁止柴油車，自寄車測試車輛滿街跑，各種被稱為「市民服務中心」的大樓興起，裡面是各種富有未來科技感的酒店、商店與餐廳，整個雄安新區就像是一個未來科技城的樣子。從這些規定與建設，不難看出中國對這個雄安新區的規劃，那就是要讓這邊成為科技發展的新重鎮，未來技術的基地。 根據官方計畫，這個雄安新區預計在 2035 年之前完成建設，屆時將會成為一個擁有高達 200 萬人的巨大城市，計畫宣布之初，不少大眾還認為這只不過又是領導人的政治宣傳手段，但如今看來似乎不僅如此。 美國可能贏了貿易戰，但是科技戰呢？ 因此綜合上述的觀察，目前的狀況是，美國發現了中國的科技正在超越美國，因此使用了貿易戰的方式開始對中國科技發展進行打壓；而中國應對這種打壓的方式則是一方面低調不再刺激美國，另一方面卻加快了推動科技進步的腳步。 在這樣的結果下，或許表面上我們可以預期美國最終會贏得這場貿易戰的勝利，但是貿易戰背後真正要打的「科技戰」─ ─針對科技技術的比較與打壓，美國真的贏了嗎？恐怕這點上面還有很大的討論空間。 ─ ─ 參考資料來源： 《日經新聞網》：川普打贏貿易戰，也未必勝出科技戰、美國對中國打「科技戰」真的有效嗎？ 《TechOrange》： 中美貿易戰再起：川普對中國 6.1 兆台幣商品課 10% 關稅，台灣只能隔岸觀火嗎？ 美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 […]

華碩拯救營運大挑戰！傳出徐世昌不惜與經理人對賭，虧損獲利都對分

【我們為什麼挑選這篇文章】為了因應華碩近年的營運問題，華碩董事長施崇棠不退休，另外找回徐世昌做副董事長兼策略長。徐世昌為了整併無法營利的事業，首先朝電競與手機部門下手，也因此傳出兩岸大裁員的消息。 同時面對公司營運調整與外界負面新聞事項，華碩的營運策略將會是外界眾所注目的焦點。（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩傳出兩岸瘦身大裁員，華碩今天（27）回應，此為不實報導，公司首要目標為改善營運，如有重大改變，將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，完整說明。 蘋果日報今天（27）接獲爆料指出，華碩 9 月啟動兩波人力精簡，電競部門 600 人將砍掉一半，與先前估算減少數十人的說法不符。此外，華碩手機、筆電、PC 等部門也在整併之列，甚至中國廠區包括上海、重慶、成都也有相關規劃。 兩岸大裁員消息瘋傳，華碩出面：不實報導 華碩發言窗口表示，此為不實報導，並稱某家媒體多次引述錯誤爆料，如影射因電競部門調整美國電信專案的人力，可能影響電競手機的開發，實質上電競手機為手機部門的重要專案，與電競部門無涉，減少美國地區電信手機的投入係以專注營運為考量。原先對於電競部門的人力調整，已做出完整說明，對於不實報導，不擬再做回應。 另外，華碩表示，因應目前產業的快速變化，營運的改善為公司首要目標，華碩希望透過團隊智慧，群策群力改善營運策略及管理執行，以建立長期營運方針。華碩公司如有重大改變，也將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，並對員工及媒體做完整說明，避免無謂傳言及討論。 TO 編按： 徐世昌與產品經理人對賭：成本各出一半，利潤對分 徐世昌受邀回來擔任副董事長兼策略長，以整併華碩內部獲利不佳的部門。 據報導，徐世昌為了集中業務資源，親自參與產品開發會議，篩選華碩投資的產品。過程中傳出徐世昌，為了不讓經理亂開案和整併產品路線，曾與華碩產品經理人對賭的消息。 徐世昌説：「如果你覺得這會賺錢，這樣好了，公司出一半，你出一半，賺了錢大家各分一半，如何？」，此後 PM 的產品開發案少了一半，產品開發更加集中。 徐世昌認為，目前全球的手機獲利十之八九都落在蘋果、三星、華為等手機廠。華碩手機在市佔率低的狀況下，無法達到應有獲利。成本如放在更有發展性的地方，或許才是華碩應該做的。 華碩駁回裁員不實消息，但營運漏洞卻是真實存在。同時面對外界壓力與內部整頓，華碩恐需一段時間才能找回原本節奏。 TO 延伸閱讀：iPhone 獲利佔全球手機 62%，能賣手機賺錢的公司只剩下蘋果、三星 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華碩駁裁員不實報導 首要目標改善營運〉。） 延伸閱讀 ZenFone 創下單日賣出 3000 支的紀錄，這下華碩手機不用收攤啦 華碩涉嫌操控產品「轉售」價格，歐盟大手一揮重罰 22 億台幣 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣布：關閉中國資料中心與雲端服務

納智捷宣布和宏碁聯手打造自駕電動概念車，台灣無人車生態圈真能成型？

【我們為什麼挑選這篇文章】過往台灣社群長期質疑納智捷拿政府預算，卻沒有做出足以相稱的電動車，讓裕隆備受質疑。 這次與宏碁共同合作，號稱打造台灣第一台的自主智駕電動概念車，還說是準 LEVEL 4 ，若是真的做得出來，或許裕隆便能藉此重新洗刷名聲，真正的開創台灣智駕車生態圈。（責任編輯：林子鈞） 裕隆今天宣佈，旗下華創車電與宏碁聯手打造台灣第一台自主智駕電動概念車，展示了準 LEVEL 4 等級的自動駕駛技術系統。 裕隆表示，這台台灣自主研發的智駕電動概念車，整合自動駕駛車、智慧駕駛、電動車多項關鍵核心技術架構，更進階挑戰自駕車在台灣地小人稠、道路交通複雜的在地化情境，透過宏碁自動駕駛軟體系統的運算、融合、決策技術，可使智駕電動車辨識所在位置的週遭環境，並針對台灣道路複雜狀態進行精密運算。 此外，透過華創車電提供自主研發整車開放平台的車輛控制系統，提供自駕車技術上所需的精密、正確的動態作動模式。 資通訊和汽車產業聯手，打造台灣智駕綠能生態圈 裕隆指出，這次華創車電與宏碁的跨界合作，展現資通訊與車輛產業異業共同開發的階段性成果，整合車輛和軟硬體系統搭建屬於台灣自己的智駕開放平台；同時，採開放平台也讓想投入自動駕駛領域的合作夥伴快速切入，讓台灣車輛技術發展提升與國際並駕齊驅，共建台灣車輛研發智駕綠能生態鏈。 此外，因應政府綠能政策與空汙問題，2040 年全面使用電動車的政策目標，裕隆也宣佈，以自有品牌納智捷（LUXGEN）S3 EV + 投入全台首批多元電動計程車營運，與大豐衛星車隊策略合作，去年開始在雙北地區，進行試營運全台第一批 LUXGEN S3 EV +多元電動計程車隊，投入智慧城市移動服務 Maas(Mobility as a Service)，目前已有 13 部多元計程車上路營運，未來預計增加至 30 台多元電動計程車隊提供服務。 – 納智捷 納智捷 U7 上半年賣出 0 台！中國媒體只問一句「納智捷還能撐多久」？ 納智捷喊 2020 年超越雙 B、媲美保時捷，中國網友冷回「心比天高」 納智捷在中國銷量慘，看中媒強烈批判思考背後的企業角力戰 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈裕隆攜手宏碁 打造第一台智駕電動車〉。）

臉書在台擴大投資新政，是否真有培育台灣人才的誠意？

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書近日宣布擴大在台灣的投資計畫，聽起來似乎也是看中了台灣，決定要效仿 Google、微軟等其他科技巨頭在台投資培養人才，但真的是這樣嗎？ 仔細分析了臉書此次宣布的投資計劃，其實就會發現，臉書與其他公司在投資台灣時看重的利益點是不一樣的，這樣的投資到底是台灣利多，還是臉書自己的利多，恐怕還有待討論。（責任編輯：林厚勳） Facebook 昨（27）日宣布，將擴大投資在台培育數位人力的「Made by Taiwan」計畫，雖說口號喊得漂亮，但細看所謂的投資項目，除了看不到具體的「投資」點外，不如說是培育「具備 Facebook 平台數位行銷能力的企業與人才」，羊毛出在羊身上，最終效益與具體的商業回饋，仍回到 Facebook 平台本身。對比 Google 與微軟在台投入培育 AI 人才的計畫，Facebook 的擴大投資可說稍嫌誠意不足。 TO 延伸：臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際 臉書的「Made by Taiwan」計畫 Facebook 繼去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫後，今日宣布將以經濟、科技與人才等三大主軸的九大專案目標，持續在台投入資源，預計在 2020 年前，協助連結 1500 家台灣產業領袖與矽谷企業交流，並培育 1.5 萬家台灣中小企業拓展海外業務、及培訓逾 5 萬名數位人才。 Facebook 的「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，與 Google 今年 3 月宣布在台啟動的「Google 智慧台灣計畫」相似，從平台為出發點，兩者都是以自家平台作為工具，協助培育在地數位行銷人才。 Google、臉書相繼投資台灣人才 Google 的智慧台灣計畫以人才、經濟與生態系為主軸，與台灣政府部門、大專院校、企業界等合作推出多元項目，以人工智慧（AI）為核心，要在 1 年內培育超過 5000 名 AI 人才、訓練逾 5 […]

被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？

馬斯克下市特斯拉時，曾走上推特提出的 420 美元（約 12,600 台幣）的收購價。然而據美國證交所判斷，這恐怕只是為了取悅一個女人的玩笑話。 美國證券交易委員會（SEC）近日因操弄股價，起訴馬斯克本人。據彭博社報導， 出面說明，美國證交所猜測特斯拉將股價調至 420 美元不過因為馬斯克認為他女友 Grimes 會覺得有趣。 SEC 執法部門的律師 Steve Peikin：「420 此數字與美國大麻文化相關，我們猜測馬斯克認為女友看到會覺得有趣，所以股價調至 420 美金。」 420 是大麻的代號，而這竟是 5 個高中生創的 美國文化中，420 就是大麻的代稱。無論是否是大麻吸食者，每年 4 月 20 日被美國市民視為一年一度的大麻日。 歐美人普遍認為，420 之所以是大麻的代稱無非源自於警察的執法代碼。然而，根據 Time 雜誌報導，目前最可考的資料顯示 420 不過是一群高中生為了抽大麻發明出來的稱號。 1971 年五位高中生為了吸食大麻，總會相約在學校某著名科學家的雕像下，集合時間下午 4 點 20 分。選擇 4 點 20 分的理由是因為美國學校在這個時間包括社團活動等課程早已已經結束，所以人煙稀少時可以避人耳目。420 便成為他們抽大麻的代號，口耳相傳後就成為美國大麻的代稱。 特斯拉一個月內，上市又下市 馬斯克於 8 月 8 日上推特聲明特斯拉要私有化，而特斯拉將會以超出市價 20% 的價格，整整 420 美金收購股東股份。此消息傳出後順勢影響特斯拉股票大跌，SEC […]

你所不知的可口可樂：世界第一的汽水品牌，竟曾同時是美國與納粹德國的「愛國品牌」！

【我們為什麼挑選這篇文章】相信大家都對可口可樂不陌生，這家號稱擁有全世界唯一尚未被竊取的商業機密（可樂配方）的公司，旗下還有一個許多人都聽過的品牌：芬達。 但是，同樣都是汽水，為什麼當老大的是可口可樂，而不是芬達呢？原來，這竟然要追朔到一段遠久的歷史，在納粹與美國還勢不兩立的年代，一起來看當年的可口可樂，如何遊走兩國之間，而芬達汽水又是如何崛起、最後乖乖回歸可樂靡下的吧。（責任編輯：林厚勳） 題外話，看完文章後，好想喝瓶可樂啊……。 作者：中立的手指（微信公眾號 Neutral_Mr_Finger ） 一切都要從可口可樂說起。 雖然可口可樂如今風靡全球，但直到上世紀四十年代，全世界大部分地方還不太買這種飲料的賬。第二次世界大戰爆發之前，可口可樂在國際舞台上取得的唯一成就是在納粹德國的裝瓶業務。 美國企業，德國升天：可口可樂的「美貨銷納粹」超神歷史 1929年，美國人雷布斯（Ray Powers）把可口可樂帶去了德國。他努力工作，他雄心勃勃，到了 1933 年，可口可樂在德國的銷量已經從最初的每年 6000 箱提升到每年10萬箱。在一戰結束後那段混亂的時期裡，雷布斯的事業可謂非常成功，但和一路混成了國家元首的阿道夫‧希特勒比起來還是遜色多了。 好多人都知道希特勒，這個很壞（好壞，好壞，超級壞）的大壞蛋上台之後推行納粹主義，反美成為德國輿論的主流。一些納粹五毛沒日沒夜的宣傳美國「想要把德國變成殖民地」，讓人民群眾相信一切不如意都是美帝國主義搗的鬼。在這種民族主義和反美情緒爆棚的情況下，可口可樂的銷售似乎將陷入非常不利的境地。 但事實卻並非如此。1938年，可口可樂在德國的銷售進一步擴張，共有43家裝瓶廠和600多家本地分銷商，銷量又比去年翻了一番。這不是因為可口可樂中的咖啡因讓德國人欲罷不能，而是因為精明的雷布斯找到了一個從源頭解決矛盾的辦法——如果沒人知道可口可樂是美國貨，不就沒人會抵制了嗎？ 深諳納粹式洗腦策略的雷布斯，開始通過所有的傳播渠道來促使可口可樂的形象本土化，並儘可能的加強可樂品牌與納粹之間的緊密聯繫。如果一本雜誌的封面是希特勒，那麼封底一定是可口可樂，如果一張報紙的上半截是納粹海報，那麼下半截肯定是可口可樂。 除了鋪天蓋地的廣告之外，可口可樂還大量參與納粹黨的各種活動，比如為希特勒青年團的集會伴遊卡車，或者贊助納粹舉辦的各種展覽；甚至納粹德國最著名的口號「一個民族，一個帝國，一個元首」 ，也被可口可樂改成了「一個民族，一個帝國，一杯可樂」。總之就是各種跪舔，恨不得在勃蘭登堡門上架起高音喇叭，天天歌頌慈父希特勒是德國人民的大救星。 當希特勒青年團的坐著印有「可口可樂」字樣的卡車，喝著清爽的免費可樂參加反美大會時，誰會相信這濃眉大眼的瓶子裡裝的竟然是美國舶來的反革命？可見這家企業對民族社會主義核心價值觀的貫徹，比不遠萬里從美國運來的可樂糖漿還要濃厚許多。 善用行銷與宣傳，美國品牌成功存活納粹統治 就像您可能不知道可口可樂來自於愛爾蘭而不是美國品牌一樣，雷布斯用他偉大的營銷手段成功忽悠了德國人，讓德國大眾相信可口可樂是值得他們驕傲的國貨精品。1936 年柏林奧運會舉辦時，可口可樂是三大主要贊助商之一，希特勒則是世界各國面前最驕傲的主持人。 不好意思剛才鍵盤輸入出了點問題，可口可樂的確是100%的美國品牌。如果我的一次筆誤就讓您對可樂的發源地產生了些懷疑，也證明了宣傳媒體想歪曲事實其實是多麼容易的一件事。 要知道，那是一個沒有 Google 和維基百科的時代，從旁人的嘴裡你很難搞清楚一個新玩意的來龍去脈。所以當半路上忽然跳出個推銷員請你品嚐一瓶冒著氣泡的古怪汽水，尤其是他身後海報上的可樂 Logo 正舒舒服服的躺在納粹萬字標旁邊——作為一個愛國心炸裂的青年納粹衝鋒隊員，你的第一反應肯定是「哎喲我大德意志第三帝國的最新發明萬歲」。如果你想的是「這麼好喝可能是美帝國主義的糖衣炮彈」那就趕快滾，我們黨衛軍喜歡不怕死的大頭炮灰，不需要你這麼精明的小夥兒。 雷布斯的耍猴戰略為可口可樂贏得了發展空間，但這款飲料在納粹德國的命運最終還是取決於希特勒的態度。雖然帝國官員相信這種東西對於德國人來說太無聊了，然而美國性質的產品，比如財富和華而不實的夢想等，對全世界的民眾都有著不同尋常的吸引力，就連希特勒也不能免俗。 高效生產方式受希特勒欣賞，可樂與納粹一拍即合 儘管在各個方面都使勁忽悠德國人討厭美國，但希特勒本人卻是美國大眾消費的倡導者，並歡迎美國的高效生產方式。可口可樂現代化的統一生產方式讓希特勒印象深刻，我們的元首也需要一個產品來宣傳納粹帝國無以倫比的生產效率。於是兩者一拍即合，可口可樂在納粹上台後幾乎立刻就學會將其利益與德國統治者的利益結合起來，甚至完成了一個不可能的任務，即作為一個美國公司在德國完整的保存到戰爭結束。 為了宣傳納粹的光輝形象，這位國際愛國主義標兵甚至享受到很多德國品牌都沒有的特權。希特勒的心腹赫爾曼‧戈林（Hermann Goering）在1935年搞出了一項「四年計畫」，將進口限制在最低限度，以使德國自給自足並準備戰爭（同時期蘇聯也在搞五年計畫，兩方的小算盤都打的飛快）。即使是這種緊張的氣氛中，雷布斯依然能把美國生產的可樂原漿源源不斷運到德國。 可口可樂在德國的忽悠是如此的成功，以至於二戰結束後，一隊被押送到新澤西州的德國戰俘看見路旁的可口可樂廣告牌，竟然驚訝的問押送的美國士兵，你們美國也有可口可樂？ 雷布斯的努力讓可口可樂同納粹攜手走上了第三帝國的康莊大道，但這個創業故事裡的每個人都那麼不尋常，所以他在1938年的一場車禍中死掉了。 當雷布斯以被車撞死這種商戰劇裡最標準也是最狗血的方式退場後，他的助手，本文的男一號，德國人馬克思‧凱特（Max Keith）接替了他的位置。 老闆換人做，可樂鬧雙胞 圖片上這個不苟言笑的小背頭就是納粹時期可口可樂在德國的負責人——馬克思‧凱特（Max Keith）。相比於壯志未酬的雷布斯，馬克思更加精通於可口可樂的品牌生存哲學：在他的管理下，可口可樂不但繼承了雷布斯時代的忠黨愛國這一優良品質，而且整個公司的運作也更加納粹化：馬克思勤奮、專制、志向遠大，並且對公司的運營有相當的狂熱，正如希特勒對待他的納粹帝國。 但老話說得好，品牌啊，自我奮鬥固然重要，也要考慮到歷史的進程。和可口可樂一樣，希特勒也有征服世界的夢想，並且更加迫不及待。於是在1939年，第二次世界大戰爆發了。 戰爭總是那麼的殘酷，我們在電影中見識了許多兩兄弟因為戰爭生離死別甚至手足相殘的場景，現在這樣的悲情故事即將降臨在可口可樂的頭上。 就像小背頭馬克思那位著名的德國老鄉——大背頭馬克思所言，資本為了追逐理論敢於不擇手段。在大洋彼岸的美國，可口可樂公司賦予了可口可樂愛國的形象，並號召大家以可樂為武器，與自由民主的敵人作鬥爭；而在德國，可口可樂則是元首和第三帝國的堅定支持者，每一瓶可口可樂都是灌滿了納粹真氣的手榴彈，不把所有阻礙德意志民族發展的外國佬炸光不罷休。於是在德國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的元首；在美國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的自由。 自由民主的口號顯然沒有外匯來的實際，可口可樂總公司儘管知道德國那邊在幹啥，但為了更好的產品銷量，依然有源源不斷的可樂原漿被運去支持納粹事業。這種靈活的企業戰略形成了二戰前期世界的一個奇觀，即可口可樂同時在納粹德國和民主美國以本土愛國品牌存在。只是愛國主義的存在從來不是用來套近乎，兩瓶可樂爭著愛國就像兩兄弟爭著愛一個女人，最終只能演化成一場手足相殘的悲劇。 二戰開打，美德可樂公司分家……於是芬達汽水誕生了 現在到瞭解決問題的時候了。二戰開始後，美國與納粹德國之間斷絕了一切交流，製造可口可樂最重要的原料——可樂糖漿自然也就沒法運到德國。沒有了大本營的支持，馬克思的公司經營立刻陷入了困境。他必須發明一種新的飲料來繼續擁護元首的帝國計畫：沒錯，馬克思發明了芬達（Fanta）。 和你在電影上看到的所有古怪納粹計畫一樣，芬達的研製也離不開納粹瘋狂科學家的參與：馬克思和他的首席化學家 Scheteling 博士一起，開發出了這種可口可樂的替代品。 戰爭年代物資緊缺，馬克思也搞不定可口可樂熬中藥一樣的複雜配方，所以他們使用了其他食品行業的遺留產物，包括奶酪生產的副產品乳清，以及蘋果酒生產中剩下的蘋果纖維。如果你是個黃皮納粹或者德棍，請一定記住原始芬達只有蘋果味，其他各種口味的芬達統統是山寨貨，喝的再多也無法體會昔日納粹帝國的榮光。 抱著引以為豪的可樂被美國人山寨的怒火，德國軍隊在二戰初期所向披靡。由此帶來了稍微改變一點歷史進程的副作用就是，德國人打到哪，就意味著哪的可樂原漿供應就此中斷。所以馬克思的手下總是興沖沖的跟在黨衛軍屁股後面，到處接收可樂工場用來改產芬達。如果一個歐洲居民一覺醒來發現原來街邊賣可樂的小攤改賣了芬達，真不好意思貴國已淪陷，最好趕快立正行個納粹禮，免得暗中觀察的蓋世太保把你扔去喂毒氣。 可口可樂（德國）的「愛國情操」 在馬克思的領導下，可口可樂（德國）進一步展現了其支持納粹戰爭的努力：1943年，芬達總產量達到了創紀錄的300萬箱。同時馬克思也在考慮更好地節約成本以支持納粹戰爭，比如像柯達（kodak）公司生產奴隸膠卷那樣，使用佔領區的猶太奴工來進行芬達的灌裝工作。 […]

Google 搜尋20 歲：新出3種AI智慧搜尋妙招，是給世界最好的生日禮物

二十年前的 Google 怎麼崛起的？當時 Google ，像是一個小型的圖書館，資料大約 2500 萬頁而已，直到現在每天都會有數十億次的查詢，15％ 的查詢資料是新增的；超過 150 種語言、涵蓋了 190 個國家。 只用一個產品，就改變了世界遊戲規則：乾淨簡單的首頁、不聽令於廣告商。Google 不斷強化自己的品牌合法性，當人說要上網查東西時，「Google」成了動詞，而在《四騎士主宰的未來》這本書裡，作者更將 Google 奉為幾乎是全知的神，其成功的關鍵在取得了使用者的信任。 儘管資訊永遠在改變，但 Google 抓住一直以來不變的原則，用演算法優化網頁排名算法（Page Rank algorithm），並誠實告訴用戶哪些是自然搜尋結果（orangic），哪些是付費的廣告（paid），Google 取得了民眾對跟新聞媒體幾乎一樣的信任感。 除了誠信，Google 也非常重視使用者的回饋，副總裁 Ben Gomes 表示，僅去年，內部就進行了超過 200,000 次實驗，結果發現了 2400 多次更新過的搜尋結果。 Google 透過神經匹配（Neural Matching）技術，將單詞轉換為可理解的概念，並將搜尋概念與資料庫進行匹配，而在 9 月 24 日 Google 年滿 20 歲時，有三個重點優化的搜尋功能，使用了神經匹配技術： 第一個、影片預覽和優化的圖像預覽 Google 從過去的純文本搜尋結果，轉變到更直觀、娛樂的圖像預覽，透過深度學習理解語義置頂最相關的影片「如果搜尋錫安國家公園，就可以看到每個熱門景點的影片」Google Images 的工程總監 Cathy Edwards 在自己的部落格上舉例。 第二、Activity Cards 這項新功能顯示了用戶過去的搜尋資料，並會提供相關資訊，譬如搜尋「露營」時標籤頁會顯示近期搜尋的結果，也會看到睡袋、營地等子標籤，Google 預測了用戶在計畫一趟露營時所需用的資訊及物品清單。 另外搜尋結果根據不同搜尋對象推薦的結果也不同，譬如搜尋哈巴狗時，標籤頁會出現類似購買、如何訓練，而搜尋約克夏犬時，則會看到特徵、如何養育、歷史等。   […]

為企業物聯網而生，BlackBerry Spark 超安全連接設計，讓隱私保護不再妥協

【我們為什麼關注這則新聞】物聯網當道的時代，任何事物都可聯網，但是在方便的同時，隱私與安全也是不能妥協的一環。 由 BlackBerry 所打造的 Spark 企業物聯網平台，使用超安全連接技術，秉持「保護客戶隱私是企業責任」的精神，要建立一個人人都可安心信任的物聯網，進而打造出真正安全又便利的未來社會。（責任編輯：林厚勳） BlackBerry（紐約證交所股票代碼：BB；多倫多證券交易所股票代碼：BB）推出BlackBerry Spark，業界唯一一款從核心到邊緣專為超安全超連接設計和打造的企業物聯網（EoT）平台。 超級連接是指人員、組織和設備之間的互聯互通，這一形態將徹底改變人們的工作和生活方式。 BlackBerry全新平台將會： 助力OEM廠商製造複雜的「產物」，例如必須具備最高等級安全和安全認證的自動駕駛汽車和工業設備，以及用於複雜過程和人工智慧（AI）的使用者友善介面，例如在初始的設計階段，就內建隱私保護的語音啟動式麥克風裝置。 為企業賦能，無論使用何種作業系統（如Android、iOS、Linux，QNX或Windows），都可透過單一的管理平台和已嵌入的現有平台（如Android Things、AWS 、Azure和Watson）充分利用人工智慧並管理智慧之「產物」。 透過以易用、直觀的方式引入軍事級的安全性，讓人們能夠使用和信任任何超級連接的「產物」和它們提供的全新體驗。並且，隨著公司工作的不斷變化和升級，BlackBerry Spark將為終端使用者提供在個人和工作檔案之間無縫、安全的靈活切換。 作為唯一一款專為超安全性和行業特定安全認證（例如汽車行業中的 ISO 26262 標準）而設計和建構的平台，BlackBerry Spark 在快速發展市場的中脫穎而出。BlackBerry Spark 還是一個開放且可擴展的平台，可從包括 AWS、百度、Google、Microsoft、NVIDIA、高通和三星在內的合作夥伴那裡隨時「嵌入」物聯網和其他解決方案。 激發全新思路 利用超級連接，BlackBerry Spark 平台的客戶將能夠創建全新的用戶體驗。以下是BlackBerry 客戶如何將企業物聯網（EoT）用於其組織的幾個早期案例。 在某醫院中，患者心跳減慢時，會觸發警報通知相應的醫療團隊，此時，醫院將為病人做好急診準備。其中包括自動將病床升高到正確的水準，啟動呼吸機或呼吸幫浦以提供指定的治療，電梯同時將停靠到關鍵醫務人員所在的樓層。 在企業場景中，員工可以讓Alexa這樣的虛擬助理（Virtual Assistant）首次進行工作，透過開放超級安全的瀏覽權限，以查閱過去不能查閱的資訊和工作流程，如員工檔案、日曆和電子郵件。 在交通行業中，由於車輛內外傳輸的資料已經過BlackBerry Spark的加密和認證，BlackBerry Spark允許聯網車輛與其他車輛和關鍵基礎設施進行即時通訊。例如，在接收到來自聯網車輛的通知之後，可以自動部署載鹽卡車，以解決某處道路的被冰凍的問題。 BlackBerry 執行主席兼執行長程守宗（John Chen）表示：「BlackBerry 智慧手機引發了一場行動優先（Mobile First）的革命，改變了世界大部分地區人們的生活和工作方式。透過將超級連接與超級安全和隱私相結合，BlackBerry Spark 是向『物聯優先』模式轉變不可或缺的組成部分，且擁有重塑社會的巨大潛力。無處不在的行動性和運算能力的融合，是現今的大趨勢，最終可能會在未來幾年對業界之前設立的網路安全決策提出挑戰。」 隨著 BlackBerry 通路合作夥伴攜手推動企業用戶採用 BlackBerry Spark——業界唯一一款從裡到外專為超安全超連接設計和建構的企業物聯網（EoT）平台，BlackBerry不斷壯大的生態網路將為合作夥伴提供顯著的增長機會。 BlackBerry 合作夥伴生態系統呈現穩健的發展態勢，並持續壯大。在倫敦舉行的安全峰會上，BlackBerry 公佈了該生態系統的最新發展情況： 企業 ISV（Independent Software Vendor，獨立軟體廠商）合作夥伴去年增長 […]

臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際

  【為什麼我們要挑選這篇新聞】台灣許多企業如今都透過臉書、IG 搶曝光版面，如何因應時常變動的演算法，也常成為企業討論問題。 臉書在台灣有 1900 萬用戶、 22 億臉書用戶，其中就有超過 6600 萬人曾經聯絡過一個以上的台灣企業，看準台灣數位動能，與台灣政府合作，幫助台企掌握行銷新法。從去年成立「Made by Taiwan」以來，已幫助科技、服飾、傳產等台灣品牌走向國際，如今更決心要在台培養五萬名數位人才，政府民間皆樂觀其成。（責任編輯：鄧天心） Facebook 在台舉辦「2020與世界為友，Made by Taiwan, Loved by the World」活動，現場超過500位中小企業代表、品牌主及行銷人員與會，更特別邀請到中華民國總統蔡英文親自蒞臨，表達對Facebook提升台灣數位與創新能力的肯定。 現場更邀請多個成功行銷國際之台灣品牌，展示企業在創新、技術、設計面的實力，並分享如何掌握國際市場機會，拓展海外業務的經驗，藉此鼓勵更多台灣品牌，發展成為全球企業！ Facebook去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，幫助台灣中小企業成長、大企業持續朝向國際化發展，利用跨境資源拓展海外新市場，讓台灣成功的品牌故事被全世界看見。 中小企業一直是台灣的經濟命脈，Facebook為支持台灣企業邁向國際，今年將持續投入資源，以「經濟」、「科技」、「人才」三大主軸，全力協助台灣品牌發展海外市場、培育更多優秀的數位人才、透過社群緊密連結台灣各地的人們，擴大社群影響力，目標幫助台灣實現數位化發展的願景。 Facebook 想投資台灣五萬名數位人才 Facebook即將於明年在台灣為中小企業和大學生啟動全新的企業與人才培訓專案，預計至2020年，將可協助連結1,500家台灣產業領袖與矽谷企業交流，培育15,000家台灣中小企業適應和面向海外業務，培訓逾50,000名數位人才，讓台灣與世界更緊密的連結，一起為台灣數位經濟發展努力。 Facebook是一個連結人們、企業與全世界的平台。在Facebook上，人們可以與關心的親朋好友聯繫，幫助有需要的人，更可以透過社團凝聚力量。企業可以利用Facebook拓展事業版圖，更可藉由Facebook不斷啟發創新的能量，創造更美好的未來。 Facebook 全球副總裁暨亞太區總裁唐立洋（Dan Neary）表示：「台灣是Facebook亞太區很重要的市場，我們看見台灣充滿了機會，Facebook希望幫助台灣將有意義的機會連結起來，創造正向的能量。透過擴大Made by Taiwan計畫，Facebook將持續在台投入更多資源，協助提升產業數位競爭力，共創更好的未來，讓台灣閃耀國際。」 中華民國總統蔡英文表示：「今天Facebook擴大在台資源投入的承諾，正是國際看好『亞洲‧矽谷』方案，重要的一步。我也相信，接下來台灣和Facebook的合作，無論在連結矽谷、培育人才、創造品牌能見度等面向上，絕對是強強相加，相輔相成，能夠一起創造更多創新創業的產業發展契機。」 台灣成功品牌案例分享 為了讓更多企業了解如何運用Facebook跨境資源，Facebook特別將成功拓展海外事業的台灣品牌故事：海邊走走手工愛餡蛋捲及捷安特拍攝成影片，也將T-PET 迪貝多與媽媽餵Mamaway兩個不同產業的台灣品牌，從創業一路走來，對事業的熱情，到成功行銷海外受到世界各地消費者支持而感動的故事，分享至MadebyTaiwan專屬網頁，希望作為更多企業的學習與借鏡。 Facebook致力於創造人與人之間充滿意義的連結，從創建社群出發，希望幫助有需要的人們互相連結，產生正循環；促進台灣優秀的創新人才交流，鼓勵開發者利用社群互相學習；面對數位轉型，Facebook更希望能幫助不論規模大小的企業成長，積極展開跨境商務貿易，進而帶動台灣數位經濟發展，與台灣一起邁向更卓越的未來！ 更多台灣成功品牌案例看這裡：https://madebyyou.fb.com/tw/story/ ＿＿ （本文訊息由 Facebook  提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Facebook 。） 延伸閱讀 不爽臉書過度介入公司營運？Instagram 兩位創辦人閃電辭職 臉書首個亞洲數據中心放棄設點台灣，改砸 300 億台幣投資新加坡 […]

華為新手機確認搭載「石墨烯」技術：這會成為撼動手機業界的下個震撼彈嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】近幾年來，一項稱為「石墨烯」的材料正被緊鑼密鼓的研究著，它的材料特性使得它可以做為更好的電池、更好的散熱體、更好的太陽能發電輔助，甚至還可以幫助染髮。 而現在，來自中國華為的最新手機 Magic2，宣布將搭載「石墨烯技術」，雖然尚未說明是怎麼個應用法，但相信都將有機會震撼整個智慧型手機市場。（責任編輯：林厚勳） 隨著榮耀 Magic2 發佈會的臨近，有關這一未來旗艦的爆料也再度多了起來。 早在榮耀 Magic2 的消息出現後，就有猜測稱將搭載石墨烯技術，榮耀產品副總裁熊軍民在接受媒體採訪中證實了石墨烯技術的存在。對於充斥著各種「黑科技」的手機市場來說，倘若石墨烯的相關技術能夠正式商用，不亞於一場行業「地震」。 石墨烯應用的兩個猜測 自 2004 年問世以來，「石墨烯」就一直是科學界的寵兒，被無數科學家稱之為「神奇材料」：幾乎完全透明，只吸收 2.3% 的光，同時也是世界上電阻率最小的材料。 而榮耀手機將如何把石墨烯技術應用到手機上，相關的猜測有兩個：一個是石墨烯電池，另一個是石墨烯散熱。 石墨烯如此低的電阻率自然是動力電池的最好材料，也有數據顯示，石墨烯聚合材料電池的重量僅為傳統電池 50%，成本將比鋰電池低 77%，且石墨烯鋰電池充電一次，耗時也不超過 10 分鐘。不過有關石墨烯電池的說法已經流傳了很久，至今沒有實際的應用，榮耀手機不大可能會進行「技術大躍進」。 石墨烯散熱技術看起來更加靠譜一些，畢竟在看影片、玩遊戲等在用戶行為中更加頻繁，散熱能力直接影響了智慧型手機的用戶體驗。而且在榮耀 Note 10 上，THE NINE 散熱技術已經取得了不錯的成績，榮耀 Magic2 或將再次刷新紀錄。 榮耀 Magic2 石墨烯技術能為手機帶來什麼？ 技術層面，除了電阻率和硬度上的優勢，石墨烯導熱係數高達 5300W/mK，是目前為止導熱係數最高的碳材料，遠高於當前智慧型手機上使用的石墨片導熱。那麼，伴隨著榮耀 Magic2 的到來，石墨烯技術究竟會為智慧型手機帶來哪些改變？在我們看來，主要有兩個方面：一個是電池壽命的提升，一個是讓手機性能充分發揮。 電池一直是智慧型手機的短板，很多用戶都經歷過手機使用一段時間後電池容量縮水的經歷，加之處理器性能越來越強勁，運行中產生的熱量也越來越多，如果不能有效散熱，勢必會加速電池老化。手機行業普遍的做法是儘可能提高鋰電池容量，優化系統的耗電情況，但都沒有在根本上解決續航問題。 石墨烯的散熱能力可以提高電池的耐高溫能力，進而提升鋰電池的使用壽命，無疑是當前技術條件下解決續航問題的最佳選擇，很符合榮耀手機一貫的風格。而且早在2016 年華為中央研究院瓦特實驗室就實現了石墨烯技術在電池導熱上的應用。以石墨烯為基礎的新型耐高溫技術可以將鋰離子電池上限使用溫度提高10℃，使用壽命是普通鋰離子電池的 2 倍。 另外，雖然如今智能手機處理器的性能越來越強，但是隨之而來也會導致更高的熱量產生，而處理器溫度過高則會影響處理器的發揮，讓處理器在手機使用過程中性能大打折扣。榮耀 Magic2 石墨烯技術的運用可以將處理器熱量更高效的導出去，如此便能讓處理器始終保持最佳狀態，使處理器的性能充分發揮，為遊戲、影音體驗加成。 不管怎樣，手機市場的競爭已經明顯轉向，拼營銷、比價格的市場策略不再奏效，手機廠商們需要拿出有水準的技術創新。就這個角度來看，連續推出 GPU Turbo、CPU Turbo、THE NINE液 冷散熱、AIS 智慧防抖等「很嚇人技術」的榮耀，在 2018 年已經連續打破了多個銷量紀錄。作為「嚇人技術製造者」，榮耀Magic2應用石墨烯技術已成定局，而這或許是石墨烯電池時代正式來臨前的信號。 ─ ─ […]

成大收 52 級分生背後故事，教授坦言：如生在弱勢家庭，我也難有今日成就

【為什麼我們要挑選這篇文章】成大從 2017 年推「成星計畫」，收取偏鄉學生就讀，這些申請者在入學時起跑比一般生慢一些，甚至會擠掉正常管道的名額，但成大教授看過這些申請者的資料後，比較了都市、偏鄉學生的條件，捫心自問，「假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」，也讓成大教授決心推行此計劃，從大學端翻轉，台灣中小學教育現場。（責任編輯：鄧天心） 故事的源起，是由成大校長蘇慧貞與教務長賴明德在內的多位教授，深切感受大學考招制度對國民教育的影響力，換句話說，如果大學端改變了入學方式，也就可能改變台灣中小學教育現場。 賴明德更希望在執行層面上，多考量學生背景，真正照顧到出身弱勢家庭，但仍努力向上的孩子們；於是在 2017 年，成大首度開辦「成星計畫」，作為招收弱勢家庭學生的特殊管道。 主責的教授們更希望用具體的方式，對校內、校外「宣示」。 由於成大按入學分數排名，最高的是醫學系，其次則為「不分系學士班」與電機工程學系，因此決定由「不分系學士班」開出兩個名額，招收家境困難的學生就讀。 只要是中低收入戶、特殊境遇或新住民第二代等，具有身分證明，便可以申請。由於申請時間在大學學測之前，等於是不納入學測成績。 今年，成大「不分系學士班」收到近百份申請書。一般大學審查入學資料的方式，是先看基本資格是否符合，接著以成績排序，「看起來」最公平。 蘇文鈺透露，幾位老師打完初步分數後，心裡覺得怪怪的。王育民則表示，當時賴明德將負責審查的教授們找來，提出了一個重要的觀點，「他說這是很特別的名額，關係到成大與台灣教育的未來，希望大家慎重。 他建議眾人思考，看完一份申請書後捫心自問，假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」賴明德甚至表示，願意一肩扛起外界的質疑。 王育民說，「錄取一個生長在偏鄉、資源不足的璞玉學生，確實可能擠掉一個成績好的學生進入成大的機會。」但他指出，試想將一位來自都市，或一位來自台灣東部的學生，透過成大培養成企業人才，「哪一個比較符合翻轉的定義？」 於是，包含副教務長賴啟銘在內的多位評審，又再次審視資料，並重新給分，選出兩位正取生。 由於「成星計畫」入學者，平均錄取級分在 52-57 級分，確實較一般個人申請的級分低了 8 分左右。一旦進入錄取分數較高的學系，恐怕會與一般生的程度有落差，尤其須經過期中、期末考，才能取得學分，可能會讀得很辛苦。 但分數落差本在預料之中，校方除了備妥入學後的輔導機制，幫助學生跟上進度，且平均一位「成星」學生，共有三位導師協助輔導課業。 除了原學系的教授解答課業問題，還有行政導師協助排課、規畫，另外蘇文鈺也同時擔任「不分系學士班」兩位特殊選才學生的導師。 她靠讀書改變未來，獲頒總統教育獎 其中一位學生，是家在台東大武鄉、就讀台東女中的陳裕安。童年時期，雙親數度進出監獄，在她國三時，母親入監服刑，預估到她大學畢業都還無法出獄；父親則在去年因為肝癌過世。她只能靠著每月四千元的低收入補助，再加上努力念書爭取獎學金，與祖母相依為命。 陳裕安是家扶中心長期扶助的學生，求學過程中因輕微語言障礙，曾在資源班接受特殊教育。不過，這樣的環境並沒有阻撓她強烈的學習動機，高一時她參加全國高瞻計畫，以生物類作品獲得銀牌獎；高二參加科展，以物理類作品取得台東代表權；今年五月，她更獲頒總統教育獎。 成大打破考招方式，帶給學生的資源連結，已經透過網路發酵，提醒眾人思考：擁有豐富資源的國立大學，可以為貧窮世襲、偏鄉弱勢的學生們，帶來什麼樣的改變？ （閱讀更多）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1136 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團&LINE 你可能也會感興趣》 中西教育差很大 小留學生：繼續留台灣念書我會窒息！ 24歲脫貧青年：那張職訓傳單改變了我 如果你生在這個家庭，也能拿到這樣的成績嗎？一個成大的暖心故事 （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈找偏鄉的璞玉學生…成大教授：如果我生在這樣的家庭，也無法有如此表現 〉。） 延伸閱讀 只有天才會把小事搞成大事！日本科學家：愛緊張，其實更容易成功 創業養成各校作法大不同，成大野放人才至矽谷好似戰鬥營 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」

2018 台灣創新技術博覽會：跨部會聯手合作，就是要讓正港台灣技術發揚光大！

【我們為什麼關注這則新聞】糖尿病，世界上最多人得到的慢性疾病之一，一職以來只能透過藥物控制，而難以痊癒，不過在台灣，卻成功研發出恐怕是世界首款可逆轉糖尿病症狀的藥物，這樣的發明可謂驚人發現。 不過除此之外，台灣還有更多創新的技術等待大家來認識，由科技部、教育部與國防部聯合主辦的 2018 台灣創新技術博覽會上，將有著更多令人驚豔的發明。（責任編輯：林厚勳） 為展現科技研發創新能量，科技部、教育部、國防部首度攜手合作，於「2018 台灣創新技術博覽會」成立「創新發明館」，於 107 年 9 月 27 日（四）至 9 月 29 日（六）於台北世貿一館盛大展出。 本館以「上市任意門：通往夢想新生活」為主題，聚焦「符合社會需求」與「產業技術發展」的研發成果，經選拔共推薦 111 件技術，呈現在世人面前，每件都是現階段或短期內即可運用的技術，相當具有市場價值，三個部會期望透過本次合作促成技術媒合，力拼成果技轉與上市。 在創新發明館中，首次集結公立研究機構、公私立大學及技職校院一同參與，本次技術選拔排名，分別為財團法人國家實驗研究院、國立臺灣科技大學、中央研究院、義守大學、明新科技大學入選技術最多，展區中規劃有「幸福未來市」、「健康醫療站」、「環保綠生活」、「智慧機械工廠」、「國防創新基地」及「國際展區」6大展區，內容涵蓋「生技醫療與醫材」、「電子與光電」、「能源與環境」、「AI 與IoT」、「智慧製造與機械」、「生活應用」等相關領域，各項技術都與我們的生活密不可分，也具備產業創新的應用條件，多項亮點技術將於現場展出，歡迎有興趣的企業與創投業者，於現場與技術團隊進行互動媒合。 亮點技術搶先曝光，展現學研界創新科研實力 由中央研究院所研發出市場首見（first-in-class）的糖尿病藥物，為可逆轉糖尿病新藥，是利用聚炔類化合物做為治療糖尿病的健康食品、植物新藥和小分子藥物，有助於治療與逆轉糖尿病，標靶新的降血糖機制，已獲歐美台7項專利。就全球糖尿病病患超過 4 億人（台灣 200 萬人罹患糖尿病），每年藥物市場達 500 億美元（約為台幣 1.5 兆元），以藥物市占率 5% 計算，本專利之經濟效益可達 25 億美元（約為台幣 766 億元）。 由台灣科技大學所研發的全球第一台手機 3D 列印機，以光固化技術為開發基礎及全球首創手機螢幕光當作能量來列印 3D 物件，手機 3D 列印機是全世界最創新及共享經濟思維的產品，5 年前每固化 100um 層厚須耗時 10 分鐘以上，現最快 15 秒便可固化，使用者只需備妥 1 台 T3D 列印機、1 […]

為什麼睡前玩手機會讓你徹夜難眠？一切都是「藍光」惹的禍

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果職場人連睡眠都管理不好，那還談什麼專業呢？據科學報告指出，只要每天有一頓好睡眠，人能做出更好的決定、記憶力增加、錯誤率也會下降。其實不用數據你也知道，沒睡覺隔天上班有多累。 現代人睡前都會玩手機，我們知道玩手機會讓人睡不著，但是背後的科學根據是什麼呢？台大研究團隊發現了，都是因為「藍光」。（責任編輯：陳伯安） 很多人都知道睡前滑手機會讓精神更好、睡不著，卻不知藍光如何進入體內、影響身體。台大團隊發現眼睛裡有一種藍光受體，接收藍光後會向腦部發出訊號，活化全身交感神經。 台大醫院皮膚部、眼科部及台灣大學生命科學系研究團隊今天（27）在記者會中公布這項研究成果。 藍光波長照 8 分鐘，小老鼠興奮 1 小時 參與研究的台大眼科部醫師林頌然表示，手機、3C 產品普及，使民眾眼睛暴露藍光的時間增加，近年研究也發現藍光恐影響人體睡眠，主要原因是手機螢幕會散發出波長長短不一的藍光光線，其中以波長較長的藍光對身體影響較大，但始終不知道藍光從哪裡進入體內，如何使身體興奮。 林頌然說，研究團隊利用小鼠實驗，在小鼠睡前照射 8 分鐘的強烈藍光，發現小鼠的交感神經在 5 分鐘之內增強超過 5 倍，不僅心跳加速、血壓升高、出汗、腎臟交感神經也活化，可使全身交感神經興奮超過一小時。 進一步研究發現，原來眼睛裡有一種藍光受體，叫作「內生性感光視神經細胞」（ipRGC），是用來調時差用的細胞，這種受體接受到藍光後，會向腦部的視交叉上核發出訊號，活化全身交感神經。 這項研究結果日前發表在美國國家科學院學報（Proceedings of the National Academy of Sciences of USA）。 台大眼科部醫師陳達慶指出，這項研究也顯示，睡前若使用手機，恐使眼睛接收過多藍光，讓身體誤以為現在是白天，促使交感神經興奮，反而更睡不著、甚至失眠，不僅傷眼也影響睡眠。 夜間手機調成紅色系，降低藍光影響 尤其很多人喜歡關燈或窩在棉被裡玩手機，在暗處瞳孔放大、進入眼睛的光線量也會大增 5 至 6 倍，對身體影響更大，陳達慶建議，民眾務必在光線足夠的地方使用手機，夜間最好將螢幕調成偏紅色系的顏色，可降低藍光影響。 除此之外，這項研究也顯示藍光對於提神有一定作用，台灣大學生命科學院副教授陳示國指出，自然界最好的藍光來源是太陽和天空，滑手機雖然可以暴露到藍光，但量並不多又會影響眼睛健康，建議想提神的時候不妨到戶外走走，接收天然藍光，有助提神、放鬆心情。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈睡前滑手機為何更興奮 台大發現關鍵機轉〉。） 延伸閱讀 什麼都要共享一下？中國版膠囊旅館掛上「共享睡眠」一小時 60 竟一位難求？ 原來是光線害你昨晚睡不好！試試讓科技來打理最適合你的睡眠光 透視睡眠的科學：為什麼要睡覺？怎麼睡才能睡飽睡滿？

亞馬遜開「特級商品」店：只賣評價 4 星 Up 的產品，這商業模式太猛了

你到蝦皮網購也漸漸不信任蝦皮的評分機制了嗎？其實亞馬遜也在承受類似的觀感抨擊。歐美地區人民常使用亞馬遜作為網購途徑，因為亞馬遜不僅價格低廉，送貨相對快速。 亞馬遜評價貶值的狀況不是一日造成，也非一日有解。但就算在貶值的狀況下，消費者都知道，亞馬遜內還是有許多評價高、具可信度的商品。 就是那些評價高於 4 星、不雷你的暢銷品。而亞馬遜決定從這著手。 亞馬遜 4 星店只賣四星，來場不雷人的購物體驗吧 亞馬遜 4 星店（Amazon 4-Star）是亞馬遜推出的新型店種，店內只擺放評價 4 星以上、或是極度暢銷的商品。 Amazon 4-star opens tomorrow in the SoHo neighborhood of #NYC – check out a sneak peek of the store here: https://t.co/tA2G8zI5OK pic.twitter.com/UYD0UeEkA5 — Amazon News (@amazonnews) September 26, 2018 據 Amazon 官網說明，獲得 4 星評價以上商品平均星數是 4.4；但座落於紐約的亞馬遜 4 星店，店內商品總計有 1,800 萬筆高達 5 星的評價。這數字代表著一件重要的事，要被亞馬遜 […]

向龐大廣告費妥協？Google 重新開放美、日加密貨幣廣告投放

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，Google、臉書等科技公司紛紛祭出廣告禁令，禁止廣告主刊登與加密貨幣的相關廣告，以阻止盛極一時的加密貨幣詐騙。 但是或許對於以廣告業務收入為主的 Google ，終究還是想要分杯羹，近日再次宣布放寬禁令，在特定國家允許「先審後放」式的加密貨幣廣告，或許面對龐大的廣告利益，Google 之前的禁令讓自己「看得到吃不到」也很困擾吧。（責任編輯：林厚勳） Google 宣布，將於 10 月放寬加密貨幣相關廣告的禁令，並允許受監管的虛擬貨幣交易所在美國和日本地區投放 Google 廣告。 Google 放寬加密貨幣廣告，美、日兩地可投放 Google 在週二 （25 日）表示：「廣告商需要通過 Google 認證廣告所服務的特定國家 / 地區」，並補充說，廣告客戶可以從 10 月開始申請認證。 Google 的更新政策適用於全球廣告客戶，但廣告只能在美國和日本投放。 TO 編按：根據數位時代報導，此次 Google 開放的範圍中，ICO 與加密貨幣錢包的廣告仍然在禁止刊登名單中。 Google 對廣告最初的限制是在 3 月宣布並於 6 月開始實施，旨在保護消費者，該限制包含了 ICO、虛擬錢包和交易相關的建議。 雖然加密貨幣帶來創新與財富，但同時也產生帶來了欺詐。監管方面正在努力趕上加密貨幣的發展速度。在今年早些時候， Google 、臉書、推特和 Snap 都限制了與加密貨幣相關的廣告，以阻止詐騙行為，甚至阻止了合法企業購買廣告。 美國證券交易委員會要求加密貨幣交易所採取措施打擊洗錢活動，並確保他們了解買賣人的身份。Coinbase 和 Gemini 等加密貨幣交易所就會要求客戶證明自己的身份。 Google 廣告業務營收比重高達 86% 「我們無法預測加密貨幣未來的發展方向，但我們已經看到了足夠對消費者或潛在消費者帶來的傷害，我們將極其謹慎對待相關領域。」 Google 的 Scott Spencer 在最初公布禁令時表示。 […]

高通控訴蘋果竊取晶片機密，並洩漏給 intel 助其提升產品水平

【我們為什麼挑選這邊文章】蘋果和高通過去緊密到不行的合作關係，至今就像分手的戀人一樣回不去了。失去蘋果帶來的高額專利費，高通多多少少營收上也受到影響。 這次高通提出蘋果透過其工具程式竊取產品源代碼，並藉此提升 intel 的產品水平，這個關鍵舉證是否能讓官司逆轉？（責任編輯：林子鈞） 高通蘋果專利之爭再次升級。 據財經媒體 CNBC 報導，高通公司希望法院修改現有的對蘋果公司的指控，指責蘋果竊取其晶片機密並泄露給英特爾。 根據高通向位於美國聖地亞哥的一個高等法院提交的文件顯示，高通指責蘋果公司違反了此前作為高通客戶時所簽訂的主軟體（Master Software Agreement）協議，認為蘋果公司竊取了「大量」機密資訊和商業機密，並泄露給高通競爭對手英特爾，以提高英特爾所提供晶片的性能。 高通於昨晚連夜提出了最新指控。這項新指控是 2017 年 11 月高通提起的另一項訴訟的一部分。 高通認為蘋果將其源代碼、機密軟體工具 按照此前簽訂的主軟體協議，蘋果公司必須允許高通公司定期核實其與蘋果共享的源代碼軟體和工具得到了適當的保護。 但高通稱，蘋果公司阻止其審計蘋果對其源代碼的使用，所以對蘋果公司提起了訴訟。 據 CNBC，高通公司的總法律顧問 Donald Rosenberg 表示，這一案件獨立存在於高通與蘋果已有的其他訴訟之外。 Donald 表示，「非法使用高通寶貴的商業機密，並試圖幫助競爭對手趕上，對我們造成了無可挽回的傷害，絕不能讓他們繼續下去。」 高通在訴訟中稱，在蘋果使用高通調製解調器的那些年裡，高通為蘋果提供了訪問其機密軟體工具的途徑，幫助蘋果將這些調製解調器整合到 iPhone 中。 高通表示，因為已有的訴訟，它得以發現蘋果公司不斷向英特爾工程師提供源代碼和其他機密，來提高英特爾晶片性能的證據。消息人士表示，證據不僅包括電郵通信，還包括蘋果公司的源代碼開發歷史和基於英特爾的手機中使用的代碼。 蘋果、高通合作關係覆滅，專利訴訟戰打得火熱 過去，蘋果公司一直使用高通提供核心的調製解調器晶片組來製造 iPhone 和 iPad。但近年來，蘋果開始有意尋求更多的供應商選擇，甚至被曝出有意自己生產晶片，這讓雙方的合作關係惡化。2017 年 1 月，蘋果和高通的專利訴訟戰打響。蘋果稱高通非法利用手機晶片領域的壟斷地位，要求其退還約 10 億美元承諾退還的專利使用費。 蘋果和高通近兩年來紛爭不斷。兩者已經在 6 個不同國家的 16 個司法管轄區分別提起了 50 多項訴訟。蘋果指責高通在使用其晶片和專利許可方面存在不公平條款，而高通則指責蘋果侵犯了這些專利。 高通對蘋果的訴訟將於四月的現有法庭日期進行。 – 高通 高通宣佈來台設兩大創研中心，結合台灣人才優勢專注研發 AIoT、3D 感測新技術 高通宣佈在台設立 5G […]

高通宣布來台設兩大創研中心，結合台灣人才優勢專注研發 AIoT、3D 感測新技術

【為什麼我們要挑選這則新聞】高通是美國通訊界的大亨，創立 33 年影響上億用戶的手機使用習慣。高通來台設立兩大創研中心，致力深耕 AI 與多媒體技術，並且開發台灣軟硬體人才。近年海外科技巨頭紛紛來台訪問與設立技術據點，台灣仍是軟硬體技術大國之一，但如要更上一層樓，台灣就得多方吸收海外新知、技術、設計才行。（責任編輯：陳伯安） 美國高通公司今日（27）宣布即將透過旗下高通台灣在台設立「多媒體研發中心」（Multimedia R&D Center in Taiwan）與「行動人工智慧創新中心」（Mobile Artificial Intelligence Enablement Center），兩大研發中心將匯集美國高通公司在多媒體與人工智慧領域的專長、經驗和頂尖研發資源，結合台灣奠基多年的軟硬體設計和技術，以及完整的供應鏈支援，共同展開技術與商用方案的研發。 高通在台設立兩大創研中心，集中火力在 AIoT 與 3D 感應功能 高通在多媒體研究領域中擁有許多領先全球的技術資源，包括 3D 深度感測與點雲資料的壓縮等，可用於 3D 人臉、物件和手勢等辨識，並擴大虛擬實境 （VR）和擴增實境（AR）的應用範圍；計畫在台設立的「多媒體研發中心」也將聚焦於多個領域的研發，包括著重在 3D 感測的圖像研發，以及涵蓋點雲壓縮和導入機器學習技術的影像壓縮研發，第三則是電腦視覺研發，包括 3D 人臉偵測和辨識技術等，還有虛擬實境和擴充實境相關技術研發。 高通台灣將攜手台灣廠商打造多款針對智慧型手機、車聯網，和物聯網的多媒體商用解決方案，同時也為未來共同跨足其他新興產業奠定基礎。 高通是行動人工智慧方面的業界領導者，其「行動人工智慧創新中心」將側重在終端裝置內建人工智慧（on-device AI）的平台和應用，高通台灣將提供專業工程團隊廣泛的研發機會，並希望借助台灣中小企業、以及 OEM 與 ODM 廠商產品設計能力與開發經驗，共同拓展智慧型手機與 IoT 等終端裝置上的 AI 應用與優化體驗，為使用者提供即時回應、改善隱私、強化可靠度等好處，同時也保留打造個人化應用的彈性。 未來「行動人工智慧創新中心」也期盼結合台灣人才優勢，持續為終端裝置上音訊和影像的處理發展客製化設計，甚至逐步將研究範疇拓展至雲端感知領域。 兩大創研中心於 2019 年正式營運 高通公司資深副總裁暨亞太與印度區總裁 Jim Cathey 表示：「我們正持續推展多媒體和人工智慧等新興領域的研究範疇和應用，台灣發展資通訊產業多年，已累積深厚的研發資源與優秀人才團隊。 今天（27）宣布在台灣成立的『多媒體研發中心』與『行動人工智慧創新中心』，便是希望能深度結合台灣的創新能量和人才，進一步加速研發腳步、深化產業合作，協助人才培育與台灣自主研發能力的提升。我們期待與台灣廠商與產業開展更多的合作，共享行動連網時代的新機遇。」 高通台灣在台設立的「多媒體研發中心」與「行動人工智慧創新中心」為長期性的建置和投資，目前也正積極展開相關資源與專業團隊的設立與調度，預計將於 2019 年初正式開始營運。未來，此兩大研發中心也將與台灣頂尖大學和科學研究機構合作專案計畫，讓台灣的學術研究可即時反應產業趨勢並與國際資源接軌，高通台灣也將持續支持台灣在地創新人才的培育和發展，進一步協助提升台灣自主研發能力。 （本文訊息由 達豐公關 提供，內文與標題經 TechOrange […]

成立兩年交易額突破十億，創業家兄弟子公司「創宇行動」正式啟動 IPO 計畫

【我們為什麼關注這則新聞】創業家兄弟是台股電商上櫃最速傳奇，從成立到上櫃成功只花了 4 年，而現在創業家兄弟旗下子公司松果購物成立兩年，也將開始準備 IPO ，再創傳奇。（責任編輯：林子鈞） 創宇行動股份有限公司自 2016 年 4 月份創立，並於 5 月份成立以行動原生的 B2B2C 電商平台「松果購物」，以三方共好思維重新定義 B2B2C，從商業模式、營運策略徹底顛覆傳統開店平台，兩年多來面對台灣電商最競爭的戰國時代，大型電商以破壞式廝殺進入市場，中小型電商屢屢傳出倒閉等消息，松果購物仍持續高度穩健的成長，成功開闢出新藍海。今（26）正式宣佈與國泰證券簽訂輔導上市櫃契約，展開 IPO 計畫，正式邁向資本市場之路，預計在 2019 年登錄興櫃，並於 2020 年掛牌上櫃，齊增進電子商務類股的產業影響力，同時壯大類股群聚效益，成為電商的新指標。 以滑世代溝通策略+三方共好思維，打造全新 B2B2C 3.0 世代 過去的 B2B2C 的電商以「為中小企業提供開店方案」崛起，但後勢卻因無法有訂單且要收取大額的開店費用而失去競爭優勢，進而開始有 B2B2C 2.0 的出現，以協助建立官網、APP 等獨立品牌電商為營運模式，並打出輕量型專案吸引廠商；身為後進者的松果購物則選擇以行動原生出發，挑戰全新 B2B2C 3.0 版，以消費者為中心，並以「為廠商創造新訂單」為出發點的新思維，從創立開始就堅持「賣方免租金、買方免運費」的策略走向。 松果購物除了針對滑世代量身打造設計介面，更找到與滑世代的溝通方式，透過緊抓社群力強化買賣雙方的互動感，並真實性的揭露消費者評價，創造大量口碑評價傳播，有效連結消費者凝聚高忠誠度。兩年多的時間松果購物默默顛覆台灣 B2B2C 電商市場交出漂亮成績單，開站至今累計交易額突破 10 億元，APP 下載量超過 100 萬，帶動整體行動端業績佔比近 8 成，吸引約 3,200 個店家進駐，更帶來超過12萬個優質商品。 目標 2020 上櫃，再造傳奇 由連續創業成功的郭家齊、吳佩雯領軍，打造平均年齡 28 歲的年輕精兵制團隊，注入行動及 AI 原生基因，並善用新技術導入運營服務，創造高效經營團隊，以今年上半年度來看，人均貢獻度高達 1,200 萬。郭家齊董事長表示:「目前松果購物的員工僅 50 位，藉由團隊與 AI 結合達到組織最佳化、人均月交易額產值最大化，不到兩年的時間於 2017 年 12 月即轉虧為盈，2018 年 Q1 與 Q2 皆維持穩定獲利，今年 1-8 月份總交易額也已達 5.1 億元，年成長高達 160.38%，與成立首月相比目前（2018年8月）單月交易額成長 3242.47%，為目前市場上極高度成長的團隊。展望未來，今年度目標交易額破 10 億大關，並再創獲利新高點，同時將大幅度以 AI 運用強化服務及營運績效，打造符合趨勢下的高度智慧電商，並於 2020 年成為電商類股的亮眼新指標。」 看好電商發展，國泰證券承接創宇 IPO 案 國泰綜合證券莊順裕董事長樂觀看待電商產業的未來發展，台灣整體零售市場總值從 2000 年來高速成長，而近 10 年來看電子商務更是年年成長率遠優於整體零售業。國泰證券以豐富專業的承銷經驗，擅長為客戶發掘價值，找尋資本市場適宜的定位，讓受輔導公司得到投資人的支持，過去創業家兄弟（8477-TW）從公司成立後短短 4.6 年快速順利上櫃掛牌，成為台灣最快掛牌上櫃的電商平台，國泰證券有幸為其 IPO 主辦券商，本次再繼續承接其關係企業創宇行動的 IPO 主辦券商深感榮幸，國泰證券將全力協助公司進入資本市場，創造企業、券商及投資人三方多贏格局。 – 松果購物 創業家兄弟上半年營收 25 億台幣創下歷史新高！旗下松果購物也有 IPO 計畫 【影音】創立第一年營業額破 3 億！松果購物用行動商務晉陞新零售新星 松果購物的故事 – 創業第 1 年筆記（本文訊息由 創宇行動 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）

新加坡打造「全自動機場」：下飛機到出關，只有海關是人類

  目前包含維修、運輸等其他服務，樟宜機場與相關航空業務總共僱傭大約 2.1 萬人，航空產業佔 GDP 的 3% 左右，然新加坡人口高齡化問題嚴重，越來越少年輕人願意從事重複性高的機場業務。面對這個問題，以及亞洲旅遊人數不斷突破的高峰，新加坡樟宜機場已經做好充足的準備，投資金額達數百億美金，預計在 2030 開放全自動化的第五航廈，每年可以接待五千萬的遊客，讓這個過去六年被 Skytrax 評為全球最佳的機場，在未來也依舊備受矚目。 「全自動機場」：唯一人類是海關 在這個「全自動機場」中，唯一的人類只有海關。當飛機降落，通過各種嚴謹的監控與識別之後，激光控制的登機橋會自動放下讓乘客下機，而陸地上的無人車會協助卸下行李，並且自動辨識其他機器人以防擦撞，接下來乘客便前往自動通關，領取行李後在「人類」（海關）的檢查下入境或出境。 這一串自動化的過程中，機器人扮演著重要的腳色。目前新加坡民航局和機上餐飲公司 SATS 合作研發機場機器人，測試內容包含可以迅速收集行李的遙控車，以及協助傳遞文件的無人車。 自動餐具包裝系統 提高生產率 36% 合作對象 SATS 餐飲目前在自動化機器領域早有涉略，由於每天需要準備 10 萬份餐點，為了因應如此大量的需求，它研發出了自動餐具包裝系統，提高了 36% 的生產率，並且讓托盤裝配線可以維持在 9 名員工，取代傳統的 45 名。此外， SATS  也使用了特殊技術來繪製食品運送車路線，除了增加 11% 的員工生產率，也讓員工成本在近幾年中首度下降。「從現在到 2035 年，亞洲將有超過 10 億人首次飛行，」SATS 的首席執行官 Alex Hungate 上個月接受采訪時表示。「自動化將幫助公司管理更高的產量，而無需額外的人力。」 各大機場將實施自動化服務 除了樟宜機場，倫敦、東京等各大城市也在為機場的全自動化做準備，從員工自駕車到運送行李的車輛都在開發範圍，荷蘭鹿特丹的海牙機場預計於本月啟動自動行李處理系統，而英國也已啟用遙控的電動拖船來搬運小型飛機。相信不久之後，「無人機場」將不只存在於電影裡，自動化的機場服務可以為人類帶來更多的便利與快速。 參考資料來源： 《科技新報》：〈新加坡測試無人機場，10 年後啟用〉 《Bloomberg》：〈The Airport of the Future Is Here. […]

售價比 Gogoro 貴一倍卻賣的嚇嚇叫：台灣美利達如何靠電動自行車征服歐洲？

【我們為什麼挑選這篇文章】一台電動自行車，要價 16 萬台幣，足以購買兩台高階 Gogoro 機車，這樣的價格，卻在歐洲賣的嚇嚇叫，這就是來自台灣的單車品牌 ── 美利達。 台灣本土品牌，經營超過 20 年，這家曾經瀕臨危機的美利達，是如何透過轉型，成功搶攻高階市場，又是如何成功地把一台要價兩台 Gogoro 的電動自行車，一路賣到歐洲去呢？（責任編輯：林厚勳） 一輛要價約 16 萬元新台幣的電動登山車，都可以買上兩輛 Gogoro 電動機車，美利達卻有本事在歐洲市場賣得嚇嚇叫，這系列車款已占美利達整體電動車銷售比重一半以上。 事實上，過去兩年台灣自行車整車出口量持續衰退，共享單車的躥起，讓傳統自行車產業面臨挑戰；但在電動自行車快速成長下，逐步彌補了傳統自行車衰退的缺口，美利達便是其中佼佼者。 新破口！ 電動車出口最大，主攻中高階市場讓推升營收狂飆 今年一至八月，美利達營收成長 22.79％，其中電動自行車銷量成長約一倍，占營收比重高達三成，遠超過預期，「我們原先預期，2020 年才會達到這個比重。」美利達副總鄭文祥說，「市場的成長超乎預期！所以現在產能都不足。」 電動自行車平均出口單價上看傳統自行車的三至四倍，推升美利達產品平均單價成長，從 2015 年的 619.87 美元，到今年上半年成長至 990.5 美元，成長幅度59.79％。而且，今年一至八月，台灣電動自行車出口量 17.39 萬輛，其中美利達就貢獻約 10.15萬輛，超過一半。 「做沒幾年就不敵市場競爭，產線移到中國去。」曾崧柱回想當年，起步太早、技術不成熟，「到最後就收掉。」當時美利達一切研發都自己來，自己開發馬達、控制器，受限於規模不夠大、成本太高，最後吞下苦果，鎩羽而歸。 摔了這一跤後，不久，美利達又遇到當時的第二大客戶 Schwinn / GT 倒閉，認列客戶倒閉呆帳，導致 2001 年獲利由盈轉虧，陷入低潮。這讓代工起家的美利達回頭思考定位，決定專注打造自有品牌，並持續以精品策略，鞏固中高階市場定位，在自有品牌上走出一條路。 轉機！自行車產業走下坡，以電動車再戰市場、用 品質拉高單價 身兼自行車公會理事長的曾崧柱，深知產業面臨的壓力。「每年輸出量一直遞減、產值一直遞減，這點會讓整個產業擔心。」曾崧柱說，傳統自行車的量越來越少，世界各國的價格競爭越來越激烈，在低價位車上，台灣又不敵中國，如何圖謀出路，自然讓他念茲在茲，掛懷於心。 就算眼看自行車龍頭巨大，早自○五年開始就在中國昆山設立公司，布局電動自行車市場，美利達也始終按兵不動。 「我一直不想去做低價位的產品。」曾崧柱堅定地說，「在大陸，有人說那你就買來貼牌，或是買衣服（外殼）來穿，那都很便宜。但我一直不願意，所以一直拖。」對曾崧柱來說，當年電動車的失敗經驗，猶如昨日，除非準備好了，絕不輕易出手。 而讓曾崧柱決定重啟電動自行車產線的關鍵是，約五年前，汽車零組件大廠德國博世（Bosch）跨入電動車領域、開始量產電動自行車馬達、電動車動力系統。 「我認為 Bosch 進來，它在馬達方面應該很專注。」曾崧柱說，像雙 B 轎車都採用Bosch 的馬達，在品質上向來有一定水準。二十多年前，美利達自己做馬達、動力系統，但因技術尚未成熟，最後收掉中國電動車產線，僅在台灣廠小規模生產電動車。這一次，在整體電動車供應鏈技術到位下，2013 年，美利達決定擴廠、重新把電動車列為重點產品線，並主攻運動用途的中高階電動車。 鄭文祥說，電動車平均製造成本是傳統車的兩倍多，但因單價高，所以毛利率目前維持12％左右水準，但獲利金額絕對更高。 […]

科技奇蹟！下肢癱瘓者用「電子脈衝」刺激神經，竟走了一個足球場遠

【我們為什麼挑選這篇文章】脊椎是人類身體的骨幹，更是人類行動的傳訊基地台。脊椎受傷會導致身體部分或全體癱瘓，也就是説，腦袋發送的訊息再也傳遞到到達四肢或執行指令的身體部位。過去，脊椎受傷所導致的癱瘓是一個醫學上無法復原的狀況。 美國一名男子下肢癱瘓 5 年，在電子脈衝的刺激下，他走完了一個足球場的路。這項技術未來會怎麼改變大家對「身體癱瘓」的看法呢？（責任編輯：陳伯安） 美國一名男子 5 年前因騎乘雪橇車發生意外造成癱瘓，現在透過在脊椎裝設小型電子裝置，已能在輔助下再次行走。這對脊椎受損患者，將是潛在重大突破。 英國天空新聞網（Sky News）報導，美國明尼蘇達州梅約醫院（Mayo Clinic）團隊醫生表示，這名男子現在已能透過腦部發布指令，移轉重量和維持平衡，在前輪助行器幫助下，行走達足球場長度的距離。過去認為這些對癱瘓病患是不可能做到的事。 脊椎裝置電子裝置，用電流脈衝刺激失去連結的神經 這名 29 歲男子 2013 年駕駛雪橇車發生意外，導致背部中段脊椎受損，腰部以下完全癱瘓，軀幹下半部無法移動且失去知覺。 醫療團隊 2016 年在男子的脊椎植入一個小型電子裝置。這項研究結果發表於「自然醫學雜誌」（Nature Medicine）。 這個如 AA 電池大小的無線裝置，能產生電流脈衝刺激因受傷而永久失去與腦部連結的神經。 裝置啟動數週後，男子就能踏出自發生意外後的第一步，但仍需掛上輔具。 令人驚訝的是，經過更多復健和物理治療後，男子能夠支撐身體多數重量，在踏步機上行走。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國男癱瘓5年 電子裝置刺激神經助再次行走〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 台灣發展國際環保再生材質：全球高階電子廢塑料是新黃金，連中國都跑來加工設廠 NASA 研究證實：太空旅行讓基因改變，同卵雙胞胎的變化最明顯 【又是台灣之光】工研院新創和日本攜手進軍國際！靠機器人讓下身癱瘓也能輕鬆走路

政府推東南亞人才工作 5 年入籍台灣，但台灣本土人才流失該如何處理？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣正在經歷一場人才荒，據外媒報導，許多台灣人才普遍走往國外，可能是因為薪水低、福利差等理由。蔡英文政府正在擬定讓在台留學生入籍的政策，以吸收人才。然而，在台灣外國人待遇也不盡然比中國好的狀況下，台灣政府還會用什麼方式處理這個「人才荒」。（責任編輯：陳伯安） 總統府資政陳博志今天（25）表示，政府擬推僑外生留台數年可入籍的政策，讓他擔心有學校從賣文憑變成賣身分證。教育部長葉俊榮表示，留才攬才的方向值得推動，但各面向機制要完備。 黃昆輝教授教育基金會今天（25）舉行「是教育沒有培養出人才，還是企業沒有善用人才？」焦點座談會，邀請總統府資政陳博志等學者專家出席。 陳博志表示，不管教育怎樣努力，培養出的人不可能完全符合企業需求，因此產業趨勢一直在變，教育不可能永遠跟上，因此教育也應該要做轉業培養，給學生再學習能力，當產業或技術改變時，學生才能與時俱進，培養新技能或轉到新產業。 草案：僑外生畢業後工作 5 年，便可長期居留或入籍台灣 自由時報日前報導，配合新經濟移民法擴大招攬中階技術人才，行政院鼓勵高中職開專班，向新南向國家學生招手，更研議跨部會修法，大專僑外生畢業後留台工作 5 年、高中職僑外生畢業後留台工作 7 年，可望取得長期居留權或入籍。 陳博志認為，當產業界需要的人才，國內教育界無法提供時，才需要從國外引進，政府打算推動僑外生畢業後留台工作幾年就能入籍的政策，但這些僑生未必是產業所需的人才，搞不好變成來跟台生搶工作，他也憂心這樣可能讓一些辦學不好的學校從賣文憑改為賣身分證。 教育部長葉俊榮今天出席接見國際發明展金牌得獎代表活動，會後受訪時表示，從國際競爭角度來看，如何留才攬才是政府努力的方向，國發會規劃推動新經濟移民法，但目前還未完成立法，各界還有討論空間。 葉俊榮指出，從教育端來看，留才攬才的大方向是值得努力推動的，但各種面向的機制要完備，目前留才攬才構想還在研議中，教育部會配合這樣的方向，從各種面向上做好完整準備。 TO 編按：台灣人才荒，因為薪資低、福利差於他國 台灣經歷的人才荒不外乎是因為薪資低的緣故。 據政大勞工所教授成之約說明，台灣外籍員工平均薪資約 3 萬左右，而外籍技術人才也僅 3.1 至 4.1 萬。雖然法律將基礎薪資調高，確保人才導流至台灣，不過台灣公司普遍不傾向加薪，導致人才再度流往他國。 據外媒報導，台灣人才荒除了薪資低以外，也很難吸引到日本、香港、新加坡的人才。全因台灣人才政策與福利無法勝過當地策略。 另外，台灣延攬外籍人才入籍台灣的草案恐引發爭議。一位於電子產業工作的泰籍員工說明，如果這個法令通過，而我要申請入籍，我過去工作的六年將成一縷青煙，從零算起。這樣很不公平。 此法是台灣政府察覺台灣人才荒與未來少子化、高齡化社會的危機處理。如果台灣人才不斷流失，未來台灣不只失去競爭力，也會漸漸離開國際舞台。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈僑外生留台入籍 陳博志憂學校改賣身分證〉，首圖來源：AP 影片。） 延伸閱讀 政府和民間如何聯手打新南向的仗，Sea 首席經濟學家：「電商平台會是最有效工具」 南進政策台灣人英文撐的起嗎？AppWorks 林之晨：台灣很缺「英文教育」 印尼最大電商加速器 Rocketindo 來台，幫企業「南進」搶攻印尼新市場

台灣新創界選秀：奪冠加碼 500 萬獎金，加速器「創夢實驗室」逼出台灣創意腦漿

【我們為什麼挑選這篇新聞】根據資誠會計事務所與政府聯合進行的《 2018 台灣新創生態圈大調查》中顯示，目前台灣的新創團隊有將近 50% 仍在虧損，其中有 33% 表示創業初期最難的是資金取得性，由此可見「投資」之於新創公司是一大幫助。 本篇介紹的「創夢市集」讓新創團隊有機會去爭取最終的 500 萬資金，評選後的前三名也都推出了相當具有潛力的創新服務。（責任編輯：鄭惟馨） 由六大企業直接出資支持，並且是台灣唯一聚焦在「娛樂科技」與「生活創新」雙領域的早期投資公司創夢市集，於 9 月 25 日舉辦旗下 新創加速器「創夢實驗室」第四梯次決選。活動匯聚來自超過 20 家娛樂生活領域企業、總數超過 50 名的高階主管，一同見證 20 家新創團隊的創新服務。在12位專業評審的評選下，最後由真人旅遊管家平台「TourTalk」、自行車愛好者平台「Velodash」，以及水果電商「果物配」奪得前三名。 400 家新創報名，加速器「創夢實驗室」協助對接企業資源 「創夢實驗室」是以對接企業資源為核心的企業型新創加速器，核心使命為建立新創公司與成熟企業之間的橋梁。因此，活動當天不僅創夢市集的企業股東，其重要子公司也全員到齊，共同展現支持台灣新創的信念。9 月 25 日的出席企業包括：網銀國際、遊戲橘子、華義國際、昱泉國際、樂陞科技、新光金創投、新光銀行、新光保全、台灣電競聯盟、果核數位、橘子支付、樂點、樂利數位科技、狼谷娛樂、競鋒國際、新頭殼、豆趣數位、酷瞧新媒體、人因設計所、蟻力、猿聲串動、群募貝果等。 「創夢實驗室」自 2017 年起每半年招募一次，至今已接收近 400 家新創團隊報名申請，其中 2018 年就收到 292 個團隊報名，較前一年成長 104%，足見在短時間內已深獲創業者認同。申請團隊主要橫跨「泛遊戲」、「內容創作」、「技術解決方案」、「行銷創新」、「社交/社群」、「消費升級」、「翻轉教育」以及「按需服務」（on-demand service）等八大領域，其中「消費升級」、「社交/社群」與「按需服務」類的申請團隊數量在 2018 年均成長超過 40%，顯示台灣面向消費端的創新能量仍然相當豐沛。 導師資源 X 500 萬投資，企業、新創合作加速台灣創新力 經過長達兩個月的書審及面試，最後有 20 家新創團隊自 150 個報名隊伍中脫穎而出、進入「創夢實驗室」第四梯決選，並在 9 月 25 日當天利用 […]

Line Pay 一天締造轉帳破億！三天就發出一千萬台幣，燒錢能讓一卡通帳戶一飛沖天嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 LINE Pay 一卡通帳戶近期推出抽紅包，效果非常顯著，在三天內就發出了一萬筆獎金。LINE Pay 這樣的搭配行銷，推動一卡通帳戶的成長，可以說是和過去中國發展行動支付的發錢補貼方式同一個路數。（責任編輯：林子鈞） 「 LINE Pay 」為了刺激消費者開通轉帳功能，祭出最高「千元」紅包，不過部分網友反應，拿到 6 塊，很無感。另外有「現金回饋 APP 」的業者，趁著週年慶與中秋檔期，推出「送紅包」活動，聯合多加人氣名店推出「折價券專區」供消費者領取，更推出遊戲送「 50 元」紅包金。 LINE Pay 一天締造轉帳破億 「 LINE Pay 」轉帳拿紅包活動，自上週四（ 20 日）開始，一卡通公司表示，為了鼓勵有 LINE Pay 一卡通帳戶使用者透過 LINE 轉帳，若對方已有 LINE Pay 一卡通帳戶，轉帳金額隨即轉入對方帳戶，亦可等對方於 9 月底前開通帳戶後入帳。根據一卡通統計，活動起跑開始約一天時間，轉帳金額已累計近億元。但是拿到紅包大多僅「 6 塊」，讓網友直呼無感。（TO 編按：Line Pay 累計至 9/22 ，轉帳總筆數超過 145 萬筆，發出紅包超過一千萬台幣。） 另外一款現金回饋 APP 「 RE 紅包」，也趁著週年慶與中秋檔期推出「送紅包」活動。根據「 RE 紅包」官方統計， RE 紅包 APP 上市一年，期間經由全台 […]

FOREVER 21 關門敲響「快時尚警鐘」：不上不下的品牌定位，終將吞苦果

曾幾何時，大眾喜好的「快時尚」也逐漸退燒，來自美國的知名品牌 FOREVER 21 在台灣的信義門市無預警吹熄燈號，連員工都是看新聞才知道被資遣，這個關門行動使得 FOREVER 21 在全台僅剩台北忠孝門市；相較之下，來自歐日系的快時尚品牌如 UNIQLO、ZARA 等卻仍屹立不搖，種種跡象顯示了台灣消費族群對快時尚的喜好轉變。 同樣都是快時尚，各國品牌命運大不同 2011 年，來自日本的 UNIQLO 與 ZARA 登台開店，正式開啟台灣的快時尚時代，各國的快時尚品牌在發現台灣的快時尚商機後，紛紛的來台開設分店，全盛時期除了上述的日系品牌外，歐美系的 FOREVER 21、韓國的 MIXXO 與 SPAO 也相繼登陸展店，頓時台灣的快時尚市場百家爭鳴，也讓台灣的快時尚市場快速飽和。 但是，在這股熱潮逐漸退燒，市場也漸趨飽和，加上租金昂貴、民眾習慣改變等特性，來自美國的 FOREVER 21 開始逐漸關店、韓系的 SPAO 也關店關到剩下西門町門市；但來自日系的 UNIQLO、GU，以及來自歐洲的 ZARA 等卻仍屹立不搖，雖然沒有進一步的展店計畫，但既有店面卻仍維持在高昂租金的地區持續經營的能力。 「速度不夠快、品質不夠高」，美系快時尚只能黯然退場 對於美系店面黯然撤退的狀況，其他業者認為，最主要的原因是因為這些品牌的市場地位逐漸尷尬。 「這些美系品牌不如 H&M、ZARA 快速、又不如 UNIQLO 有質感，這種『不上不下』的定位，很容易在最後遭到消費者的忽視。」其他業者私下認為，這才是美系品牌逐漸撤退的主因。 除此之外，有些品牌沒有做出特色、有些品牌的店面設計沒有良好動線與氣氛等，這些都會影響到消費者的購買意願，直接的影響了品牌的營收。 不再一昧追求平價的消費者：是時候回頭學習慢時尚的精隨了 除了這些因素外，消費者們的消費習慣改變也是一個要點。 許多的「快時尚」品牌因為強調平價，對於商品的材質自然就沒辦法那麼講究，衣服類的可能洗幾次就嚴重縮水、店面商品沒有一個特色……這些因素都會降低消費者日後再次光顧的意願。 根據尼爾森在 2015 年的企業可持續性調查中，有高達三分之二的消費者表示，自己願意多花一點錢購買可持續性更高的品牌。 因此，在這些因素的影響下，或許快時尚品牌們是時候回頭向慢品牌時尚們，重新學習如何做出好質量的商品、以及建立起更好的個人特色與文化了。 ─ ─ 參考資料來源： 商周.com：FOREVER 21信義店掰了》快時尚市場兩樣情！台灣人獨鍾日系，這些品牌「不上不下」吞苦果  DGcovery：Forever 21全球關店頻繁，快時尚退燒的 4 大原因 […]

開創「消費者智能」新時代：adGeek 串連各平台資料、臉部辨識深度分析用戶數據

【我們為什麼挑選這篇新聞】行銷管理最喜歡談的便是消費者洞察，要先了解消費者才能夠確定自己的商品定位（position），但是！這樣的過程往往耗費了許多時間，現在的 Consumer Intelligence 結合 AI 和大數據讓你分分鐘追蹤 TA（Target Audience）的消費行為，抓緊消費者喜好打造最完美的行銷手法！（責任編輯：鄭惟馨） 數位行銷科技領導者 AdGeek（艾得基客）昨（25）日舉辦全台最大的數位行銷盛會「DigiSummit 2018 」，活動邀請到來自全球行銷巨頭 Google、Facebook、LINE、Oath、Amobee、The Trade Desk 的數位行銷大師共襄盛舉，與超過千位行銷人及品牌主面對面，分享最新的數位趨勢與技術。作為產業領導者，AdGeek 昨日首度分享在 AI 及 Data 時代之下，數位行銷的下一步：C.I（Consumer Intelligence，消費者智能），以及應用 C.I 的全新產品「SmartEngage Platform」，帶領廣告主善用自身數據，動態而即時的全方位掌握消費者，提供更個人化的行銷體驗！ 「消費者洞察」已是過去式，「消費者智能」才是王道！ adGeek  執行長陳建銘表示．「adGeek 觀察到，長久以來行銷講求消費者洞察（Consumer Insights），探討消費者採取決定的原因，接著發展 Consumer Journey，把消費者從產品認知到完成購買的過程記錄下來，試圖有邏輯地揣摩顧客並用廣告來接觸他們。然而，新的時代裡有著越來越多元的裝置與接觸工具，僅注重『Consumer Insight』和廣告的行銷將成過去式！ CI （Consumer Intelligence）能走得比廣告更動態、更即時，能將成為翻轉行銷產業的重要關鍵。」 如何透過 AI 及 Data ，真正找到消費者並與他們互動，已成為全球廣告主的關注重點。adGeek 副總經理黃英哲也表示，「透過串接與整合 Data，C.I 能突破對消費者的揣摩與想像，讓品牌能即時記錄消費者行為過程與變動。連結 AI 的運作，即時收集並整合涵蓋量極高、串接自各平台的消費者數據，讓品牌能善用自己的數據，更全面、即時且動態的了解消費者，進而引導消費者的下一步行為。」 C.I 產品「SmartEngage Platform」：整合數據、串聯各類工具 adGeek 作為台灣數位行銷領導者，今日首度發表基於 C.I 的最新產品「SmartEngage Platform」，能串接多方平台與工具，連結 AI 的運作，快速分析處理數據資料，有效提升行銷效率，行銷人再也不需為了無法串接資料而妥協，能全方位且動態的了解消費者，讓 CI […]

微軟、SAP、Adobe 重磅合作！打造資料開放新時代，共享使用者行為數據

9 月 25 日微軟在美國佛羅里達州的 Microsoft Ignite 發表會上宣布與 SAP、Adobe 合作的消息。 微軟、SAP、Adobe 從今開始將啟動一個資料開放計劃（the Open Data Initiative），意思是這三家公司於應用程式與平台的使用資訊將可互通有無，或與未來合作夥伴交流使用。據發表會所談，此計畫的目的在增加消費者使用經驗，以及客戶的體驗管理。 具體來說微軟、SAP、Adobe 合作的資料包括以下五項： Adobe Experience Cloud Adobe Experience Platform Microsoft Dynamics 365 SAP C / 4HANA S / 4HANA 在發表會中，三方提出對資料開放計劃的共識，稱為三原則、四目的。 三原則：先設好使用「規範」 資料開放的計畫有點像是將自己家的後門開的小縫，讓隔壁鄰居雖時可以來借瓶醬油，而對方則允許自己進他家廚房拿些蛋。 對於這種合作，一些基礎原則必須先設立好，不僅增加彼此溝通互惠的效果，也能設好各公司商業機密的底線。就很像，醬油跟蛋的所有權仍然所屬各家，進門拿東西時只能到廚房，不能進主臥室的意思。 微軟、SAP、Adobe 合作三原則如下： 1. 各公司擁有其所有資料完全及直接的控制。 2. 客戶可藉由相關流程，使用 AI 進行資料分析。 3. 合作夥伴之間使用的是容易使用的開放的資料模型。 四原則：先想好資料開放的「目的」 於上述所言，資料開放是為了增加消費者、客戶的使用者體驗。藉由開放資料，微軟、SAP、Adobe 期望可以將各自領域獨自的資料系統合作，促成一個更大的使用者資料庫，並且操作 AI 人工智慧做更深入的分析，達到更精準的商業調查。 微軟、SAP、Adobe 的四目的如下： 1. 將獨立資料庫互相融合以創造新價值。 […]

夾娃娃機害學生花光零用錢，新北市政府：學校方圓 100 公尺不准出現夾娃娃機！

【我們為什麼挑選這篇文章】夾娃娃機如雨後春筍冒出，明顯已成為社會亂象的來源之一。 超過 100 封陳情書送至新北政府，新北政府會如何處理？（責任編輯：陳伯安） 夾娃娃機如雨後春筍在新北市遍地開花，引起民眾反映過於氾濫，造成學生花光零用錢，甚至擺放情趣用品。新北市政會議今天（25）審議通過自治條例草案，規範學校 100 公尺內不得設置。 新北市政府市政會議今天（25）審議通過經濟發展局所提「新北市自助選物販賣事業管理自治條例」草案，並將送請市議會審查，若經行政院核定後，可望明年上半年公告。 超過 100 封民眾陳情：夾娃娃機過度氾濫，夾的東西也很「氾濫」 市政府清查，警察局提報統計，新北市共有 1,134 處夾娃娃機店，以每家店 20 個機台計算，約有 2 萬餘個機台。市長朱立倫表示，夾娃娃機老少咸宜，但必須有效管理，且業者必須擺放合法機台與商品。 經發局表示，過去一年接獲超過 100 封民眾陳情，反映夾娃娃機過度氾濫，距離學校太近、學童逗留與花光零用錢、占用道路騎樓、擺放成人情趣用品、甚至有盜版品或活體生物、改裝機台與涉及賭博。 甚至有業者將龍蝦放入夾娃娃機內供人投幣夾取，遭動物保護團體檢舉；有業者在機具內提供女性聯絡資訊的「交友娃娃機」，引起爭議。 新北市有 519 家夾娃娃機店，在學校周邊 200 公尺範圍內，市府稽查學校周邊夾娃娃店，有 382 家沒有辦理商業登記，查獲機台內擺放有礙兒少身心健康物品 127 件、店家占用騎樓 24 件、盜版品 4 件。 經發局表示，夾娃娃機無人店定義為「自助選物販賣事業」，屬於新興商業模式無法可管，目前台灣沒有相關法令規範，但業者不能過度衍生相關社會問題。 新北下令：夾娃娃機要離高中以下學校 100 公尺以上 今天通過的自治條例草案全文共 10 條，其中，內容規範業者設置營業場所與學校距離，必須距離幼兒園、國中小及高中職校 100 公尺以上。 市府表示，依兒童及少年福利與權益保障法規定，限制級電子遊戲場距離學校 200 公尺以上，雖夾娃娃機不屬電子遊戲場業管理條例規範，相當於零售業，依兒童與少年的步行速度計算，步行 100 公尺約需 2 分鐘，依實務經驗應可適度阻卻業者設址距離學校太近。 條例中也規範，機台內商品不得有鑽石、金銀珠寶、通用貨幣、電子票證、菸酒、檳榔、成人情趣用品、活體生物。機具擺放在文具店或洗衣店內，也適用自治條例規定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

不爽臉書過度介入公司營運？Instagram 兩位創辦人閃電辭職

【我們為什麼挑選這篇文章】在 instagram 之前，Whatsapp 的創辦人已經先行離開公司。臉書近期的狀況不只是在公關危機上，也體現在組織文化上，馬克為了帶領公司轉向，需要對公司進行更強全面的掌控，而這可能也致使了近期的臉書離職潮。（責任編輯：林子鈞） 「紐約時報」（NYT）報導，Instagram 兩位共同創辦人已分別遞出辭呈，計畫在未來幾週內離開公司。消息人士說，兩人對於公司走向與臉書執行長祖克柏合不來，因此決定求去。 根據報導，Kevin Systrom 和 Mike Krieger 分別辭去執行長和技術長職務，原因不明，還說他們打算休息一陣子，臉書和Instagram發言人並未立即針對相關消息置評。 臉書旗下照片分享網站 Instagram 今年 6 月宣佈活躍用戶人數已突破 10 億大關，並且增加長影片功能，以吸引類似 YouTube 上的「創作者」。 Instagram 成為臉書旗下擁有 10 億用戶的第 4 個平台，社群網站臉書擁有 20 多億用戶，通訊應用程式 WhatsApp 和 Messenger 也有大批使用者。 臉書 2012 年 4 月以現金加股票的方式併購頗受年輕人歡迎的 Instagram，這筆交易當時價值約 10 億美元。 雪上加霜，臉書正值存亡之秋 Instagram 共同創辦人閃辭之際，臉書正苦於應付公司史上面臨的最嚴重危機。許多人認為，臉書是近幾年來假消息傳播的主要管道，也遭有心人士利用影響選舉結果，例如幫助美國總統川普入主白宮。 WhatsApp 共同創辦人庫姆今年稍早離開臉書，臉書過去以 190 億美元買下這個智慧型手機通訊服務。 庫姆在臉書頁面昭告離職消息，透露離職後將把時間花在追求個人興趣，像是收集氣冷（air-cooled）保時捷、研究汽車還有玩終極飛盤（ultimate Frisbee）。 美國媒體報導，庫姆也可能是在用戶個資隱私權政策上與臉書意見不合，才決定不如歸去。 彭博報導，知情人士透露，Systrom 和 Krieger 為了 […]

美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 5G 發展，威脅將比貿易戰還嚴重！

世界各地都正在積極的發展下一代 5G 通訊技術，而來自前美國聯準會（Fed）副主席的 Richard Fisher 就提出警告，這些發展的國家中，美中兩國的發展程度將會是世界未來發展走向的一大關鍵。 Fed 前副主席警告：若中國領導 5G，威脅將大於貿易戰 日前 Fisher 接受外媒採訪時表示，雖然目前中美正在進行貨物的貿易戰爭，但是「美國更應該關切的是網路的發展，誰掌握了 5G 技術，領導 5G 的網路規格與速度發展等。」。 5G 發展將會是未來的科技發展關鍵，而 Fisher 認為，一旦中國領先了 5G 技術發展，就能帶頭建立規格與制度，就像當年英文取代了德文，成為科學研究的主要語言那樣，而若是真演變到這種局面，恐怕會造成「比貿易戰還大的威脅」。 Fisher 表示，對於貿易戰，美國目前保有優勢，且美國有能力重建供應鏈。 中國在網路發展上雖然有著許多技術上的突破，但其獨裁專制的政治體系，也常常使得網路成為中國政府監控人民的利器，因此，由中國領導的網路技術發展規格，自然也會有人擔心是不是也得跟著「被配合」中國政府的監控要求。 ─ ─ 參考資料來源： 自由時報：Fed前副主席費雪警告︰ 中國若掌握5G 威脅更勝貿易戰 ETtoday新聞雲：中國大陸5G網路技術　美前達拉斯聯銀長：威脅大於貿易戰 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 其他與 5G 相關的消息 【台灣政策大翻盤】NCC「要做聰明的追隨者」決定緩發 5G 頻譜執照，但這樣做真的聰明嗎？ 美國科技重鎮反 5G 發展？灣區部分城市禁設基地台：為保護市民健康 5G 發展誰開頭？OPPO 霸氣宣布：我們將是首家量產 5G 手機的廠商！ 高通宣布在台設立 5G 跟半導體測試中心！兌現「投資台灣」承諾

GitHub 上的「中國之亂」：亂刷星星數、issue 當成聊天室，搞到全球工程師都快瘋掉啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多工程師都愛用的原始碼託管服務 GitHub，最近上演了一場「中國之亂」─ ─沒有看錯，就是中國用戶搞的鬼。 除了各種讓人開眼界的「刷星星數」黑產業外，還有把 issue 當聊天室、抄襲代碼、README 文件內噴幹話……到底有多慘，讓我們繼續看下去……。（責任編輯：林厚勳） 大家好，矽星人又來揭黑打假了。 今天，我們關注一下人稱全球最大工程師交友社區的 GitHub。 這兩天有朋友問我：你有關注前端圈最近的娛樂大新聞嗎？然後扔給我一個網站，名叫前端娛樂圈： 點進去看了下，是另一個工程師社區「掘金（Trending）」的頁面。ID 名為「花褲衩」的用戶放了一張截圖： 雖然矽星人自己不是工程師，倒也還是對 GitHub 稍有瞭解的。 這個 Trending 是統計項目每日增加的星數（Star）得來的，而在 GitHub 上，星就和別處的收藏、按讚的意思差不多。 而截圖顯示，這個項目 kui-vue 的星數高達 1,100 多個，而且是在一天內就增加了超過 1,000 個星。 相信矽星人的工程師朋友們都知道：能登上 GitHub Trending 的項目，肯定都是很厲害的項目。 比如，某個行業從來沒有人做過的重要功能組件，或者比之前最佳方案顯著優秀的「輪子」*，抑或大公司開發的影響力比較大的項目開源，都有可能登上 GitHub Trending。 比如 Google 的深度學習框架 TensorFlow 開源的時候，就上過 Trending： 問題在於，這個 kui-vue 前端項目，並沒有很厲害。不但 PR 和 Issue** 很少，也並不是來自什麼大公司。 就跟微信公眾號閱讀量太高，贊數 & 留言太少一樣，GitHub 項目星數很多PR & Issue 不成比例，也很蹊蹺。 […]

Google 免費午餐害慘矽谷小攤販：巨頭福利競逐下的潛在犧牲者

【我們為什麼要挑選這篇文章】為了搶人才，Google、Facebook、Twitter 等大企業除了高薪還特地打造超舒適的工作環境，而 Google 成了矽谷首先提供員工午餐的公司，隨即引起鄰居爭相效法，也讓科技人暗地裡互相比較各公司福利，不過這卻讓舊金山的經濟失衡，圍繞在周圍的小攤販、商家生意銳減。 本文作者鱸魚為一名資深矽谷工程師，長期觀察科技產業變動，從科技公司的員工餐談起，含金量超高的矽谷如何滿足每個人的美國夢？（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 那天中午突然覺得不想再吃公司理所當然的午餐，所以走了五分鐘到附近的一個小商場。那裡有一家星巴克，一家現打果汁店，一家三明治店，還有一家以賣整隻烤鷄出名的速食餐館。 過去午餐時間店裡總是排滿了人，你可以在店裡碰到各個部門的同事。這天一推開門我嚇了一大跳。一個可以容納七十多人的餐館，在午餐黃金時間裡面竟只有兩桌客人，而且顯然都不是公司的員工。 物以稀為貴，裡面的服務人員看到我掛著公司的識別證，立刻很親切地上來迎接問候，並為我服務。 兩年沒有回來，我已經忘了他們竟是我們福利下的受害者。 科技公司福利的受害者 曾幾何時停在路邊的餐車只剩一兩輛。過去中午這裡總是停了兩整排餐車，各國口味都有，而且當然也少不了台式排骨便當。 這些人為了要搶黃金位子，必須一早在員工抵達之前，就先得把餐車開來，佔據最黃金的位置，再開另一輛前晚預先停好的小車回去。等到中午再回來開張。 員工停車場他們不能進去，只有這一小段路剛好貫穿園區，又開放不限時公共路邊停車，南來北往趕場開會的員工都會穿越這條馬路。 過去在午餐時間，每一輛餐車隨時都有十人以上排隊。這十多輛餐車只要做這一家公司中午的生意就可以維持生存。他們一天就只在這一個地點守株待兔。 如果這個地點沒了，他們的生計也完全沒有了。矽谷其他的科技公司多採用封閉式園區，像我們公司這樣的生意機會實在不多。 形單隻影門可羅雀的餐車 現在穿過黃金地段的馬路，常常只看到一輛餐車，而且很少看到客人。駕駛坐上往往是個年紀跟我差不多大的男人 — 他應該也是別人的爸爸，別人的先生，而且也有家要養。 當他看到絡繹不絕穿越斑馬線前往員工餐廳的人潮，對他的餐車竟視若無睹的時候，我很能猜測得出他心裡在想些什麼。 學生時代有一次想要在周末跳蚤市場賺點外快，跟朋友突發奇想煮了幾大鍋茶葉蛋，期望美國人會喜歡。可是當人潮對我們的攤位視若無睹時候，我的感覺就跟他現在感覺是一樣的。 所以每次從餐車前面通過前往員工餐廳的時候，我竟然有一些微微的罪惡感。 很多消費都不再順便 公司在這個園區有三千人。假設中午只有五成的人外出用餐，每天光是午餐帶給附近商場的消費力大約就是三萬美元（約 90 萬新台幣）。 這附近的商家，餐館，星巴克，果汁店，幾乎完全就靠我們這一家公司周一到周五的午餐生存。這還不包括其他附帶的生意。 過去我到對面餐館吃飯，吃完了常常會跟三朋四友到旁邊的登山車店買一些不需要的配件。另外一邊是一間很高檔的超市。有些同事會在飯後順便過去買一些東西。現在因為不順便，那些可有可無的購買就不再發生，也間接殃及與餐飲無關的商家。 美國的公司與住家與商圈都完全分離。開在大公司附近的餐館到了晚上和周末就完全是死城一個。所以一個公司的午餐決策可以決定他們的生死。 都是 Google 帶頭惹的禍 兩年前公司為了要跟 Google 臉書等一線公司搶人才，開始加強福利，重新裝潢擴大員工餐廳，並且貼補大部分費用。 他們一共開放了八個不同的飲食區，從日式壽司，印度菜，沙拉吧，美式燒烤，義大利菜，海鮮料理，季節性健康美食專區，一直到披薩漢堡三明治 … 各種口味都有。 為了怕員工吃煩，每個禮拜還變換菜單，並且不時發送問卷調查，不斷改進。中午我可以只花外面三分之一的錢，就吃到一大塊現烤的鮭魚，或名廚等級的羊排，省時省錢又方便 — 這樣的品質與價格是不可能有任何一家餐館可以競爭的。 員工餐廳花很少的錢就可以享受到非常高檔的美食，這樣的品質與價位是外面商家不可能競爭的。 所以兩年了，我們不再出去吃飯，也漸漸忘記我們理所當然的福利，竟然悄悄地打碎了這麼多人卑微的美國夢。 不過這些都是 Google 帶頭惹的禍。他們早在 20 年前就僱用名廚推出員工免費三餐。 他們打破所有人的眼鏡，推出五星級餐點，讓員工一早進入公司一直到下班，中間都不需要也不想再出來。 之後 Facebook，Twitter，LinkedIn，Uber 紛紛跟進，好像不這麼做就吸引不到人才。有個朋友告訴我說他們公司向員工公開徵求午餐建議，結果她建議台式小吃。不久午餐枱上真的出現道地的台式小吃。顯然公司為了討好他們，還特別請了一位台式料理師傅。 現在常春藤名校的畢業生在矽谷選擇工作的時候，除了薪水，下一個考量就是公司的非傳統式福利。坊間甚至有一些提供各家高科技公司午餐評比的網站，給這些即將被寵壞的社會新鮮人做參考。 史無前例的反制法案 […]

職場撕腦大難題：如何寫出一封讓老闆滿意、燦笑的「完美 E-mail」？

【我們為什麼挑選這篇文章】寫 E-mail 是新鮮人入職場的第一課。要怎麼寫出一封言簡意賅、但又能清楚傳達訊息的 E-mail 可說是一大的挑戰。E-mail 寫不好會被客戶認為不專業，E-mail 寫不好會讓客戶會錯意合作目的。 那怎麼寫出一封好 E-mail 呢？（責任編輯：陳伯安） 本文轉自微信公眾號：寫作黑客。 郵件開頭，用「你」還是用「您」？ 提問：給主管寫郵件遇到的問題。我的部門主管和我年紀相仿，平時溝通就被要求直呼其名，沒有太多約束，但是在郵件簡稱中，我是該稱呼您呢？還是你？因為書面郵件不能用口語稱呼，我該如何稱呼？ 解答：用「您」或「你」，取決於你們倆之間的關係。關係近，「你」更親切不見外。 也可以分場合，如果涉及到和其它部門或者合作夥伴溝通，你可以用「您」，表示尊重，也給主管面子；私下裡用「你」，拉近關係，郵件溝通也如此，具體還是要看你們之間的關係親近程度。 先生、女士、小姐，該怎麼使用？ 提問：老師您好，職場裡面關於稱呼還是有挺多講究的吧，因為稱呼問題被主管說過好幾次，郵件裡面直接用名字是不是也不太好？  解答：具體場景靈活運用，死記硬背會死得很慘。我告訴大家原理，不要教條化運用。 叫名字比叫「hi」更尊重，陌生人或者老外，可以帶上「先生」或「女士」。但年輕女人要用「小姐」，比如我與香港的年輕女人打交道，叫別人女士，對方會特意糾正我「小姐」，但是在中國，卻要慎用「小姐」，因為「小姐」又有其他含義。 每一個公司都應該根據自己公司內部文化習慣而來。 主管該怎麼稱呼？ 提問：給主管寫郵件，遇到兩個問題： 1. 如果主管有英文名，稱呼上是寫職位如總，總監，還是直接寫他的英文名？ 2. 對於熟識的主管是應該寫「你好」還是「您好」？前者好像不夠嚴謹，後者又給人感覺太生疏。 解答： 1. 一個小技巧：看對方結語的方式，如果對方結語留英文名，那說明他希望你使用他的英文名來稱呼對方，如果是中文名，那就用中文名。 2. 是否叫總，那就入鄉隨俗，如果公司文化普遍叫總，你也叫總。看看大家都怎麼用。   關於稱謂，熱心的同學 @肖家二小姐（作者學生）還有一點補充： 郵件稱呼很重要，別人會通過你的稱呼判斷你專不專業，有沒有禮貌。 我想在老師講的基礎上再細分 2 點:  1. 給公司內部的郵件，有職位的最好還是姓 + 職位，如「肖總」、「李經理」、「劉主管」、「陳組長」、「鄧拉長」（注：拉長，是生產線上的一個職位，生產線在工廠裡面稱為「拉」,每條「拉」都有人負責，負責的就稱「拉長」。）……對部門職員也不建議叫名字，可以用你平常對他的稱呼，比如王姐、嬌嬌。 2. 給對外的郵件，個人身份職位明確的好稱呼。就怕那種身份職位不明確的。一般來講，從事工程技術研發類的統稱某工、從事知識文藝類的統稱某老師可以直接叫老闆、老闆娘。 再不明確的就是姓＋性別即可。注意南北有區別，美國南方不在婚姻內的女性不喜歡別人叫她女士，可以稱「某小姐」，或者「miss + 姓」。美國北方只要是女性都稱女士，忌諱稱「某小姐」。 重要的事情：一封郵件寫一件事情 提問：老師講過：「一封郵件最好只說一件事，多件事分不同郵件說。」 這樣的話，不是會浪費很多時間嗎？一般來說，如果我要彙報多件事情，會在郵件裡編號（一件事情一個編號），這樣回復的時候，主管可以說第一件事怎樣怎樣，第二件事情怎樣怎樣。這樣的形式不好嗎？我主管還誇過我寫郵件有條理呢。 解答：一封郵件討論一個問題這件事情，不少同學有疑問。對於這件事，請大家不要機械化和教條化去理解。  今天部門開了個例會，大家討論完之後總結五個要點，其中包括要討論「十一黃金周的推廣方案」和「部門招聘五個人」這兩個重要事項，但這其實是一件事情，那就是：周會確定本週要做的五件事。 而如果針對其中某件事情——比如「十一黃金周要做一個推廣方案」，你需要跟老闆彙報這個方案的細節。 那把「部門還需要招聘五個人」這件事放在同一封郵件里講顯然不適合，所以針對問題寫郵件，更合適的做法是拆成兩封郵件去講。 E-mail 用自己名稱開頭，方便客戶記憶 以自己的名字命名，不要以數字作為 E-mail 名。  學員 @一葉知秋（作者學生） 對「郵件中對自己名字的命名」有補充： E-mail […]

超越黑鏡的科幻電影新標竿！內容只有「瀏覽器視窗」，卻嚇到你喊不要不要

【我們為什麼挑選這篇文章】網路將世上大多數的人都牽在一塊兒。我們說網路將彼此的距離拉近，兩個人相隔兩地，美國、台灣也可以照樣談場轟轟烈烈的愛情。社群媒體將我們距離拉近，國中同學走向不同人生道路，但也能用圖文了解生活瑣事。我們的人生幾乎與網路世界重疊。 但你我都知道，網路上我們都沒有隱私。只要他人擁有你的帳號密碼，你不認識他，但他卻可以搜遍你人生的一切。（責任編輯：陳伯安） 說一個你一定有過但你的父母輩未必有過的體驗： 當你正在電腦上看什麼的時候，突然有人出現在你身後，問在看什麼，你慌張地關掉螢幕，掩飾說沒什麼，欲轉移話題，身後的人於是露出一副狐疑的表情。 那麼問題來了—— 你在隱藏什麼？ 你會不會也曾好奇過別人向你隱藏了什麼？ 這不是什麼陌生的問題，這是存在於人人身上的隱形問題，由來已久，大多時候它是無害的。 但是現在，像這類原本隱伏於暗中的問題因子，顯然已積聚為騷動不安的力量，隨著信號散布於所有電子通訊覆蓋之處，正在平靜的表面之下暗流湧動。 我們顯然也已經察覺到了這股暗流，於是越來越多的影視作品開始描述對這股暗流的恐慌。 8 月末在美國上映的電影《網絡謎蹤》，就是這樣一部作品。 網絡謎蹤故事不新鮮，但是卻點出人對科技、網路的恐懼 電影英文名 searching，可以有兩方面的解讀： 搜索 —— 一切信息可搜索，卻搜索不到最親近的人，這是此片的故事核心。 尋找 —— 螢幕另一邊的那個人，是我們以為的那個人嗎？這是此片的主題，也是讓人細思極恐的地方。 《網絡謎蹤》的故事並不新鮮—— 女兒失聯，父親通過網絡層層深入，最終瞭解到女兒真正的內心並尋回女兒，但它好在多次反轉的情節設置，而此片的另一個叫好之處就在於，以網絡自己的面目去講述網絡，即一個從頭到尾發生在操作界面上的故事。 這些操作界面帶著強烈的同時代感，是你再熟悉不過的日常對象：社交網站、youtube、視訊電話、直播、監視器，甚至 PC 和 MAC 操作系統的切換…… 正是以上這些關鍵點，讓我聯想到了另外幾部影視作品，如果說《網絡謎蹤》是被網絡主宰的恐懼所催生的作品，那麼在它之前的這幾部作品，其實也早就嗅出了那些隱秘的威脅。 與其說令我們恐慌的是科技， 不如說是隱藏在科技背後的人性 我們似乎更擅長網路聊天，所以漸行漸遠直至「失蹤」  最初注意到《網絡謎蹤》，是因為這樣一個細節：父親通過網絡尋找女兒，卻逐漸發現女兒不是生活中他所認識的女兒。 2014 年播出的《摩登家庭》S6E16 集（第 6 季第 16 集），同樣玩了一把「失蹤+操作界面」，算是最早玩家之一。懸疑片不宜劇透，就以《摩登家庭》為例，講講這一模式所基於的一些現實問題。 這一集故事大意為：Claire 手機掉水里，在機場等待登機的她只能用 MAC 與家人聯絡，因為發現聯繫不上女兒 Haley，於是利用網絡聯繫所有家人搜尋女兒，而這個故事始終是在 Facebook、Message、Google Map 之類的界面上被推進。 不過是一個極為日常的「在臉書上聯繫家人推測女兒在哪裡」的過程，卻讓我們自覺： 比起面對面交流，我們顯然已非常而且更善於網上交流。 只要一個賬戶和密碼，我們就可以掌握一個人的隱私，甚至追蹤到一個人。 但即使我們再善於網上交流，掌握再多個人隱私，現實卻是，我們彼此疏離，漸行漸遠，直至「失蹤」的發生。 同樣的問題，區別在於《摩登家庭》做的是一個輕量化的問題展示，結局注定是有驚無險的大烏龍——女兒不過是關在房中睡大覺，而《網絡謎蹤》則毫不掩飾地給了一個觸目驚心的黑暗版本：失蹤是真的。 令人心憂的是，誰都不知道現實這個編劇給的會是黑暗版本還是喜劇版本？ 其實在這一點上，還有另一個悲喜劇版本——《完美陌生人》。 電影中的手機是一個黑盒子，裝著我們的隱私和秘密，現實中隔著距離的你看到的我是一個偽裝的我，或者部分的我，但是當你看到黑盒子里的我，我們還能維持關係嗎？ 網路上「匿名」講話如同戴面具，因為不會受懲罰所以大放厥詞 在《網絡謎蹤》另有一個細節，即當女兒 Margot 失蹤的消息發佈時，不可避免地出現了蹭熱點、搏關注，以及網絡暴力。 說到這裡想先講講瑞典，這是一個在諸多方面都十分先進的國家，比如道長之前就講過瑞典在生育政策上的先進，再比如說將推特與國家聯繫起來，大家可能第一想到的是川普，但瑞典也有這一方面獨特的高明之處。 2011 年，瑞典大膽地啓動了一個「瑞典監護人」項目，即每周將官方推帳號 @sweden 交給一個普通人管理，可以發佈任何不違法不商業的內容。這樣做的目的是為了區別於傳統媒體所塑造的瑞典形象，希望借此激發外國人對瑞典更多的好奇和興趣。 據說當時第一位平民管理者發佈的第一條推特就是一個自慰笑話，並在發現掉粉絲數十人之後發推稱：「難道我對你們來說不夠瑞典嗎？」足以見得充分代表人民的 @sweden 變得有多大膽了。 此後，其他的平民繼任者們也在諸如吐槽川普、和丹麥互相調侃之類的事上繼續發揚這種幽默精神。 但最新消息稱，這個項目將於今年 9 月 30 日結束。據媒體猜測，原因之一可能就是網絡環境的變化。 2011 年當這個項目提出的時候，那時的社交網絡興起不久，可以說還處於「友好交流」的初代。 到了 2018 年，我們不得不注意到，網絡的戾氣在加重，網友的容忍度在降低，所以這樣一個風格多變又大膽的官方賬號，在一個假新聞零成本、網絡罵戰一觸即發的環境下，很容易變成攻擊的對象。 事實上，2016 年 @sweden 的確開始受到網絡暴力。 為什麼會有網絡暴力？有這樣一個心理實驗，讓一群可以融洽相處的兒童帶上面具，其中一些兒童於是出現了明顯的暴力傾向。 簡單說，網絡暴力的可怕在於匿名，匿於「網友」之名，混於烏合之眾，所以可以不負責任。 《烏合之眾》中有兩段精闢的解釋： 知道自己肯定不會受到懲罰，尤其是人多勢眾，法不責眾，會使得一個集體做出一個孤立的個體不可能做的行為，擁有孤立的個體不可能有的情感。 群體對於它認為是真理或錯誤的東西不帶任何懷疑，同時，又深知自己的強大，所以，群體既不寬容，又很專橫。個體可以接受矛盾，接受討論，群體永遠都不接受。 在公共的集會中，一位演說家一點最細小的矛盾之處，都會馬上招致憤怒的叫喊聲和激烈的咒罵聲，只要演說家還堅持，就會被驅逐。 […]

macOS 推出四年最大更新「 Mojave」，Windows 使用者痛哭：是逼我換電腦？

【我們為什麼會挑這篇新聞】蘋果近日發布四年來最大更新 macOS Mojave ，2012 年以後推出的 Mac 系列機種都可以升級，但貼心提醒大家更新前要先注意備份喔！（責任編輯：鄧天心） Apple 發表了世界上最先進桌面作業系統的最新版本 macOS Mojave 功能預覽，帶來各種受到專業人士的啟發，也讓每個人都能輕鬆使用的新功能與設計。 在 macOS Mojave 中，全新「暗色模式」可將桌面轉換為打上聚光燈般的全新外觀，使焦點能集中於使用者的內容。 全新「堆疊」功能可自動將文件堆疊成整齊的群組，讓桌面不再凌亂。Mac 首次推出令人熟悉的多款 iOS app，包括「股市」、「語音備忘錄」和「家庭」。 FaceTime 現在支援群組通話，而且 Mac App Store 也經過完全重新設計，囊括豐富的精選內容，並加入來自 Microsoft、Adobe 等頂尖開發人員的多款 app。 1. 開啓暗色模式 暗色模式使用新的配色方案，不僅幫助你在工作中保持專注，也減少眼部疲勞。升級到 masOS Mojave 後，你可以點擊 「系統偏好設置」>「通用」 並選擇 「暗色」 或 「淺色」 外觀輕鬆切換。  2. 使用堆疊功能，保持桌面整潔 有了堆疊，桌面再混亂也有救！堆疊功能將你的文件按照文檔、圖片、PDF、Keynote等分類疊放在一起。 你也可以選擇按照日期和標記分組，創造堆疊。只需點擊，文件就會整齊地在桌面上鋪開供你查閱。 你還可將鼠標放在堆疊文件上，通過滑動來瀏覽文件的縮圖。在觸控板上，使用兩個手指滑動或輕掃縮圖；使用鼠標時，只需使用一個手指進行此操作。你可以輕點兩下來打開文件，或將文件直接拖入文稿中。  3. 再也不用怕再 Finder 裡找不到文件了 新推出的圖庫檢視功能讓你可以使用大預覽圖直觀地瀏覽文件。使用大預覽圖，你可輕鬆通過外觀查找圖像、PDF、Keynote 和其他各類文檔。 使用快速查看，你可以查閱文件中的所有元數據，並在 Finder 中使用快速操作直接編輯。現在，旋轉圖片、合併文件於一個完整的 PDF、剪輯視頻都可以通過快速操作進行，再也不用點開其他 app 了。   4. 截圖現在超簡單 macOS Mojave 推出了螢幕快照功能，讓靜態動態螢幕快照都變得輕而易舉。只需使用鍵盤快捷鍵 Command-Shift-5 即可調出新的螢幕快照功能。 截取快照後，您可以單擊它並立即進行文本編輯或者和塗鴉，然後通過消息或電子郵件與朋友分享。 […]

華為霸氣宣戰：「麒麟 980 比蘋果 A12 更強！」，7 奈米製程到底誰才是王者？

【我們為什麼挑選這篇文章】麒麟 980 的發表時間早於蘋果 A12，但第一支搭載 7nm 處理器的手機是 iPhone XS，這兩個發布時間相當接近的 7nm 處理器，也被社群強烈關注。當然無論如何，負責代工兩者晶片的台積電無疑是最大贏家，而兩者到底誰比較強，就要等華為手機正式推出時才會知道了。（責任編輯：林子鈞） 新 iPhone 採用的 A12 仿生晶片，具備極強的單核心計算能力，讓不少用家眼前一亮。但同樣採用 7nm FinFET 工藝製作新晶片的華為則表示，認為即將推出的麒麟 980 將會比 A12 仿生處理器擁有更好運算表現。 日前在杜拜的發佈會中，華為表示他們對產品充滿信心， 麒麟 980 將會比 A12 處理器表現更好。架構方面， 麒麟 980 採用「2 + 2 + 4」的核心架構設計，系統採用兩個 arm Cortex – A76 核心，以 2.6 GHz 時脈運作，再配合另外兩個以 1.92 GHz 時脈運作的 Cortex – A76 核心，以及其餘 4 個 Cortex – A55 […]

【TO x BO 精彩訪談】提升 AI 技術戰力：台灣產業的「人工智慧技術」該如何加值？

【TO x BO 精彩訪談，一同探索台灣 AI 大未來】 人工智慧進步神速，世界科技大廠紛紛肯定台灣地位，但台灣自己如何看待？ AI 潮流發展下，台灣具備了天時、地利、人和，我們又該如何把握？ 這些問題的答案，讓科技部長陳良基與台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋，一起來解答！ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2123059761289918/ 人工智慧（AI）的進步迅速，從 2017 年的「AI 元年」到現在僅一年的時間，人工智慧的發展已屢屢突破了過去的各項紀錄。 來自世界各國的科技公司，也都紛紛的在台灣投入資源，成立研究中心或教育機構，看準的也正是台灣目前正好獲得的天時、地利、人和：人工智慧技術發展條件齊全、政府法規與供水供電基礎完善、人才基礎教育充足。 但是，回頭看看台灣自己，我們是否也充分的利用了這些人工智慧的優勢，幫助台灣產業的發展？我們又該如何更進一步的培養人才、增進法規與建設，讓這股 AI 動能可以持續發揚光大？ 本次 TechOrange 與 BuzzOrange 聯合直播，邀請了科技部長陳良基，與台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋，與大家一同討論，台灣該如何在這股 AI 浪潮中，提升戰力、迎戰未來！   來賓與主持人介紹 來賓：科技部長陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。   來賓：中央研究院資訊科學研究所研究員、台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋 陳昇瑋博士現為台灣人工智慧學校執行長、台灣資料科學協會理事長、中央研究院資訊科學研究所研究員暨資料洞察實驗室主持人，研究領域為大數據分析、深度學習、計算社會科學及多媒體系統等，在使用者／社群意見及感受的淬取及量化方面持續有代表性的研究創見。 陳博士堅信資料及資料分析的價值，長期推廣資料科學及其在各領域的應用，發起台灣人工智慧年會及台灣資料科學年會，期能將對於人工智慧及資料科學的熱情傳達給大眾，一起來探索它們的潛力，並將人工智慧及資料科學引入每個人的專業領域之中。他期待讓這些由資料而生的技術不再是口號，而是大家真實拿來解決問題及創造價值的工具。   主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，擁有 10 年平面媒體報導與管理經驗、7 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態小型媒體編輯團隊攻下 Alexa 台灣前 60 大網站 ，擅長網路媒體議題設定與社群發展、互動式垂直社群經營、精準會員內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、網路社群媒體企業經營管理。   ─ ─ 你或許會想先看這些好文章 【台灣 AI 還不成氣候？】Google […]

聽到「高 CP 值」身體就自動排隊，台灣的銷售文化健康嗎？

【我們為什麼要挑選這篇文章】當新品推出時有優惠、下殺、限時限量等字詞時，台灣人好像被制約一樣，想要衝去排隊。 排隊盛況雖蔚為一時話題，可是探究背後的原因其實是不健康的消費心態，深怕錯過搶便宜的時機，卻沒有能力管理有限的資源。而電信三雄推出 499 吃到飽時，大量民眾在門市長時間排隊引起不少糾紛、店員也沒有正常的休息時間，對企業反造成不佳的觀感。為了活絡買氣，一昧推出優惠促銷，恐養壞消費者，企業策略實也需考慮社會責任。（責任編輯：鄧天心） 搶衛生紙要排隊、油價上漲要排隊、499 吃到飽排隊、新餐廳也排隊，台灣的排隊文化遍及各行各業，專家認為，重新審視搶排隊、上網吃到飽的迷思，是消費者教育的當務之急。 排 4 天搶到 7 萬新品，真划算？ 蘋果 iPhone XS 新機開賣，電信業者卯足全力端出優惠促銷，搶得中華電信頭香的民眾排了 4 天共 91 小時，幸運抱走價值新台幣 7 萬多元的 iPhone 相關產品，換算時薪逾 700 元，被網友大讚「有遠見」。 聯想起今年 5 月的 499 之亂，電信三雄相繼推出 499 上網吃到飽與網內講到飽雙飽方案，引爆全台空前的申辦潮，各門市大排長龍，開門前人潮就綿延到下個街角，蔚為奇觀。 有民眾分析，她等了 2.5 小時申辦成功，原本月租費是 1336 元，現在變成 499 元，計算剩下約期，立刻省 1 萬 3000元，換算下來，排隊的這 2.5 小時，時薪高達 5200 元，難怪吸引全台民眾瘋搶。 但衍伸出民眾瘋搶排隊、員工超時加班、違約金糾紛等亂象被網友比喻為「499 之亂」。 消基會董事長游開雄對中央社記者表示，恐怕只能用「申訴案如雪片般飛來」來形容當時的狀況；單一事件引發數以百計的申訴案，這樣的狀況實屬罕見。 民怨「沒有賺更多」，499 亂上加亂 申訴案中可區分為兩大類，第一類是才剛辦完較高資費戶的抱怨，讓用戶產生極大的相對剝奪感。 游開雄認為，摒除購機合約的違約金，同以單門號合約基準觀察，當時新綁約其他更高合約的用戶不滿的是業者的行銷手法、媒體推波助瀾渲染的氛圍，讓多數人有「殺到見骨」、「已是史上最優惠價格」的感受，但回過頭來卻發現 499 方案更優惠，想解約申辦卻要付違約金，因此心生不平。 […]

【Fintech 起飛】香港數位保險公司 OneDegree 來台，用技術合作搶先布局台灣市場！

金管會近期正在推廣「純網銀」政策，台灣包含 LINE 在內的許多業者都正積極爭取相關業務，而來自香港的純網路數位保險公司 OneDegree 也注意到了台灣的發展方向，決定向台灣發展，在台灣搶先布局未來的數位金融市場。 香港數位保險 OneDegree：主打寵物保險的新興保險業者 來自香港的數位保險業者 OneDegree，是 2017 年 9 月才向香港主管機關申請實驗牌照的新形態保險公司。該公司以網際網路為主要的業務銷售管道，並且主打寵物保險市場，是目前兩岸地區中，獲得最高融資資金的科技新創團隊。 OneDegree 創辦人及行政總裁郭彥麟在接受媒體採訪時時曾表示，目前的保險市場中，雖然已經有寵物保險相關，但是因為寵物保險費用一般保費少，毛利又低，大部分的保險公司都不會重視；更進一步來說，許多寵物的主人連有「寵物保險」這件事情本身都不知道。 受限台灣監理沙盒法限制，OneDegree：先採合作模式 郭彥麟表示，此次向台灣的發展，最況將於 2019 下半年展開，將會與台灣產險業合作推出相關技術，並幫助產險業達到數位化的目標，降低人事成本。 不過，由於受限台灣的監理沙盒法中，長達三年的實驗期規定，以及現階段尚未真正開放數位網路保險公司的申請，OneDegree 初期將會先與台灣大型集團旗下的產險業者合作，提供相關的科技與技術支援，幫助業者降低投保成本與縮短理賠流程。 OneDegree 期望藉由這些合作，在台灣法規完善與開放前，早些步局台灣市場，作為市場正式開放前的暖身戰。 獨自發展技術大不易，保險公司願意與外部 Fintech 業者合作 其實，台灣也並非沒有想發展保險科技的公司，但是發展時卻會遇到重重阻礙。 最大的問題大概就是遇到來自於內部業務員的抗議與反對，由於保險科技成熟後，公司將可大幅縮短案件的處理時間與人力，因此勢必會影響到現有保險業務員的職位，因此相關的發展勢必會受到反彈。 族此之外，在這類科技的發展中，往往需要經過公司內部大量的會議討論與評估，曠日廢時的結果便是造成了相關科技的發展上出現困難。 因此，國內的保險業者們除了內部持續嘗試推動開發相關的 Fintech 外，也傾向與外部的 Fintech 業者合作研發，對於這些外部的 Fintech 業者而言，也將不失為是一個適合發展的市場契機。 ─ ─ 參考資料來源： 經濟日報：港數位保險公司 來台探路 工商時報：OneDegree首募近8億 保險科技搶進市場 時機到 明報新聞網：One Degree申保險牌 頭炮主打寵物保險 《TechOrange》：純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：OneDegree 官方網站。） 更多的相關消息 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」 金管會積極推動 […]

一頁 PPT、45 分鐘演講，159 年無人能解的「黎曼猜想」終於要被證實了？

【我們為什麼挑選這篇文章】黎曼猜想是世界數學七大難題之一。歷經 159 年、上萬數學家挑戰仍無堅不摧，2018 年 9 月底，一位麥可·阿蒂亞爵士用一張 PPT 證明了黎曼難題。 黎曼猜想在數學界的重要性為何？證實黎曼猜想為何會引起世界一面瞠目結舌呢？（責任編輯：陳伯安） 德國柏林時間 9 月 24 日上午 9 點 45 分，菲爾茲獎與阿貝爾獎雙料得主、英國皇家學會院士麥可·阿蒂亞爵士在德國海德堡舉行的海德堡獎諾貝爾獎獲得者論壇上，講述了他對黎曼猜想的證明。 影片來源：Youtube 一頁 PPT、20 分鐘，證明黎曼難題 在論壇上，阿蒂亞爵士的演講時間為 45 分鐘，其中 25 分鐘在回顧歷史，而證明只有一頁 PPT。關於證明方法，他在演講中表示，中心的證明方法是反證法。證明的關鍵點是引入了 TODD 函數。 這次證明，學界的質疑聲比較高。因為無論是演講中的證明介紹，還是貼出的 5 頁預印本都沒有能拿出令人信服的證明。 主要是兩個方面，一個是 TODD 函數，這個函數是老爵士自己新建立的，在預印本中寫到，因為過程太複雜，所以就不展開講了。另一個是他提到的精細結構常數 α，這個常數是物理學領域中的應用，且是一個浮動的數值。簡單來說，他所用到的常數，在學界也沒有得到完全的證明。另外，他關於精細結構常數的相關論文尚未通過同行審議。 但是也有學者表示阿蒂亞爵士的思路或為後續黎曼猜想證明提供了一種新思路。 文末給出了網傳老爺子的證明複印本，注意這份複印本資料沒出現在官方渠道上，也沒有權威人士確認這份資料的真實性，真假還無法辨認。 「黎曼猜想」是數學七大難題之一，每一題都值 3,000 萬台幣 今年的 9 月份，菲爾茲和阿貝爾獎得主邁克爾·阿蒂亞爵士宣稱自己了證明黎曼猜想，並在 9 月 24 日海德堡獲獎者論壇上宣講。 消息一出舉世震驚，因為黎曼猜想自 1859 年提出以來，到今天已有一百五十多年的歷史了，這期間一直都沒有解決。這一猜想也被列為世界 7 大數學難題之一。另外六個難題是 NP […]

全球首例！日本成功發射探測器登陸小行星，有望破解地球生命起源之謎

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，日本的航太機構 JAXA 成功發射了小型探測器抵達小行星「龍宮」上，並成功回傳了登陸照片。這項成就不只代表著日本的航太技術再次躍進，同時也代表著，我們終於有些許機會，解開地球生命的誕生之謎。（責任編輯：林厚勳） 日本宇宙探測器「隼鳥 2 號」經過近 3 個月準備，終於向小行星「龍宮」發射 2 個「Minerva – II」探測機械人，據日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）表示，有關機械人已經成功著陸，亦開始於小行星表面移動及拍攝照片。 JAXA 於上星期六（22 日）在社交媒體 Twitter 上發文，公布「Minerva – II」探測機械人所拍到的照片。 JAXA 表示由於探測器拍照時正在旋轉，所以首張照片畫面十分模糊。機械人順利著陸後，將會開始進行其他實驗，當中包括在低重力環境跳躍移動同時進行拍攝、測量温度及移動實驗等。 負責有關項目的 JAXA 副教授津田雄一表示，對小型探測器成功著陸感到十分開心，同時表示對於取得於小天體表面移動這種全新探測手段，感到很自豪。 日本共同社報道，「隼鳥 2 號」同時搭載由德國及法國一同開發的小型探測機械人「MASCOT」，計畫將於 10 月初發射到「龍宮」上，有關機械人重約 10 公斤，配置能夠調查小行星表面成份、溫度及磁場的儀器，但只能跳躍一次移動。 而「隼鳥 2 號」本身，將會於 10 月下旬嘗試登陸「龍宮」，採集岩石樣本後返回地球。科學家相信，「龍宮」可能存在不少有助孕育生命的物質，有助了解太陽系形成及地球生命來源之謎。 Photo taken by Rover-1B on Sept 21 at ~13:07 JST. It was captured just after separation from the spacecraft. […]

網路評價機制不管用了？TripAdvisor 被踢爆三分之一評價買來的

【我們為什麼會挑選這篇文章】迷上自助旅遊的人，對 TripAdvisor 等使用功能肯定不陌生，其中最貼心的功能，當屬各地親訪的遊客最真實的評價。然而目前這個金字招牌恐要掉漆，在資訊跟造假氾濫的時代，TripAdvisor 似乎也在嚴格的審查之下，被抓到漏洞。 TripAdvisor 今年也推出類似旅遊 KOL 的服務，讓使用者可以追蹤特定旅遊達人或朋友的頁面，從單純資訊平台走向平台個人化，但想做「旅遊界的 Facebook」趕上自媒體熱潮，如何用數據區別真實跟造假語言，把關可要更嚴謹。（責任編輯：鄧天心） 大家到海外旅遊，一定都參考過全球知名旅遊網站 TripAdvisor 的美食與住宿推薦。但英國「泰晤士報」（The Times）最近揭露，這個網站的評價有三分之一造假。 TripAdvisor 網站在英國相當受歡迎，每月造訪次數超過 5000 萬人次，幾乎每個人的手機裡都有這個 App，儼然成為旅遊時的美食與住宿參考聖經。 若是在 TripAdvisor 名列前茅，幾乎數個月都是訂房、訂位滿檔。 根據估計，每年大約有超過 140 億英鎊（約新台幣 5600 億元）的旅遊與酒店消費額，都是遊客看了 TripAdvisor 旅遊評價之後做出的決定。 然而，消費者團體表示，假評價問題越來越嚴重，導致消費者上當，付錢購買不值得的商品或服務。 高評價 B&B 買榜機率高 「泰晤士報」報導，獨立調查分析數萬則評價後發現，在旅遊熱門景點，相較於較低評價的酒店，取得高評價的住宿加早餐型（B&B）酒店，有「造假」評語的機率較高，其中有三分之二的評語相當可疑，幾乎是較低評價酒店的將近 2 倍。 「泰晤士報」調查發現，TripAdvisor 的假評價交易越來越蓬勃。總部在亞洲的網站 reviewsthatstick.com 上，購買一則 5 星評價大約 50 美元（約 1530 元新台幣）。 在其他網站，若是購買的假評論夠多，還有打折優惠，有網站開價 10 則假評論 69 美元（約 2100 元新台幣）。 「泰晤士報」架設了一個假網站，表示要販售 TripAdvisor 的假評論，並且還在 Google […]

比特幣過時了！華爾街正瘋「大麻股票」，暗黑經濟迎來 800％ 爆炸性成長

【我們為什麼挑選這篇文章】華爾街不再為比特幣股票輕嘆，證券交易員有了新狂潮：大麻股票。加拿大大麻合法化後，一個加拿大的大麻生產商立刻 IPO 上市。估值上千億，股民群起購買大麻股的狀況下，許多資深交易員、公司卻抱著質疑的心態。這是因為大麻股只是曇花一現的金融泡泡嗎？（責任編輯：陳伯安） 一股新的狂熱正橫掃美股：大麻股票。 與大麻有關的個股股價正在飆升，因為企業和投資人都在競相投入興起的大麻合法化趨勢。但是，在這個類股業飆升之後，許多資深交易員和投資人對買入大麻股票持謹慎態度，認為這種狂熱讓人想起之前的泡沫。 TO 編按：據中時報導，大麻商機高達 2 千億美元（約 6 兆台幣）。 加拿大大麻合法化，大麻生產商  Tilray 首次 IPO 加拿大 6 月宣布將自 10 月 17 日起讓休閒大麻合法化，引發一系列產業回應。不久之後，加拿大大麻生產商 Tilray 就在 7 月提出首次公開募股（IPO）。 今年 8 月，Molson Coors表示將與 The Hydropothecary Corp. 合作，為加拿大市場開發大麻飲料。同月稍後，啤酒製造商 Constellation Brands 也投資了 40 億美元（約 1,200 億台幣）在加拿大大麻生產商 Canopy Growth。 由於這些消息，大麻股票飆升。Canopy Growth 的股票今年漲了一倍以上。 Tilray 股價的表現甚至更好，並成為了大麻股票狂潮的典型代表。 Tilray 股票自 7 月 IPO 以來上漲超過 800%，在過去一個月就上漲近 […]

Google 前 CEO 驚世預測：「網路會走向中美各自領導的極端二元化」

【我們為什麼挑選這篇文章】過往我們大部分的推測都落在，中國被改變，放棄網路監管；或者是中國觸手伸進世界，推動監管滿點的網路世界。施密特的觀點看起聳動，實際上其實也就是現在正在發生的事：「中國作為一個獨立而獨特的個體存在，與世界的其他國家截然不同。」 中國目前看起來並沒有放棄建立一個完全受政府掌握的網際網路，而外面的世界也正在走向多巨頭壟斷，未來的網際網路發展，是否會全如施密特預測呢？（責任編輯：林子鈞） 谷歌前執行長施密特預測，國際網際網路 10 年後將看似分化成兩個截然不同的世界，一個由美國領導，另一個由中國帶頭。 CNBC 新聞網報導，也曾擔任谷歌（Google）母公司 Alphabet 董事長的 Eric Schmidt 在舊金山舉行的一場科技會議上表示，網際網路屆時可能會出現兩個清晰的聲音，而不是大規模分裂。 「紐約郵報」（New York Post）網站報導，施密特 19 日晚上說：「我認為，如今看來，最有可能出現的狀況不是分裂，而是二元化成中國主導的網際網路，以及美國主導下的非中國網路。」 中國龐大市場，創造出獨樹一格網路環境 「看看中國，我剛去過那裡，目前設立中的公司和服務以及創造中的財富，都是規模驚人。在中國龐大的國內生產毛額（GDP）中，網路所佔比重超出美國同一比重，而美國的國內生產毛額也很龐大。」 施密特表示，中國透過網路提供的商品和服務可望持續成長，但中國的不民主鐵腕統治卻不一定會改變。 施密特說：「我認為，中國提供的商品和服務將登上卓越的領導地位。」 「有個真實的危險存在，那就是，與這些商品和服務伴隨而來的是中國政府不同的領導體制，也就是會採取審查和管制等作法。」 – Google 創辦人現在在做啥？ 【我好興奮啊】飛行車真的要來了？Google 創辦人投資的 Kitty Hawk 預計年底發售 169 兆台幣的白金小行星路過地球，Google 創辦人投資的星際採礦公司蠢蠢欲動 Google 創辦人資助研究：世界第一個人造牛肉漢堡問世！ 本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google前CEO：網際網路將二元化 中美各自主導〉。首圖來源：TechCrunch CC Licensed）  

世界首家「快閃」購物中心：全部攤位都是快閃店，如何打造極致社群體驗？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家對於快閃店的印象，大多就是一家獨立的小小門市，某天就突然出現在特定的地點，一個月後又消失無蹤……。 不過，這樣的經營型態就沒有別的用法？來自英國的一家購物中心，決定結合快閃店與社群操作，打造了全世界第一家以快閃店為主體的購物廣場，這樣的操作能有搞頭嗎？他們又要怎麼把社群行銷與快閃店的概念重新發揚光大？（責任編輯：林厚勳） 今天，社群組織成為影響消費決策的重要因素。因此，把握社群的商業價值，為社群自我表達與交流提供平台，對於當下的商業有重要意義。 快閃店是聚集同一興趣品味社群的載體，以展示互動為基礎，高效地傳達品牌價值。因快閃店的臨時性，它們的快速呈現與高時效往往帶給人們出其不意的消費體驗。 如今，快閃店大多依託實體零售商的場地開設店面，如美國卡爾弗城 Platform LA 購物中心的部分短期租賃店面與梅西百貨內的 STORY。 然而英國倫敦的一家購物中心 BoxPark 將眾多快閃店集合了起來，建立了一個快閃根據地，是世界上第一家集中快閃購物中心。 BoxPark 以餐飲和娛樂為主，此外還收納了眾多潮流品牌，每個品牌在此開店幾週至幾個月不等，隨後即進行新一輪品牌替換。 這家購物中心的建立為遊客們提供了特別的用餐體驗，這裡的每一個小箱體裡面都是由一個個獨立的貿易商經營的。該項目是由著名設計團隊 BDP 完成的。該團隊希望能夠在這裡建造一個半封閉式的商場，就像倫敦中部地區的科文特花園和巴塞羅那的博客利亞市場一樣。該項目中還有一個特點，就是各個小單元之間也是相互聯繫的，商場外邊便是綠色的自然空間。 網路把每個人的想法彙集成了繁複的訊息，個體又組合成了不同的圈層。BoxPark 變化多端的品牌實則精簡了不同社群尋找表達出口的過程：這裡為每個社群都提供話語權。 BoxPark 以其僅提供短期租賃的模式，在倫敦創造了一個獨特的「流動」購物中心， 在有限的實體場景內為無限的多元化消費提供了可能性…… 密集的人流為快閃集合空間創造價值 與單個快閃店或傳統購物中心不同的是，快閃集合購物場所受當地人流量影響較大，無法開在市外郊區，依靠便利的交通或品牌的吸引力引流。 單個快閃店存留時間短且注重交互體驗，密集的人流可保證集合快閃場所高頻次地被人群造訪，店面更替的價值也會因大人流量與高頻次購物而提升。 BoxPark 位於倫敦東部的藝術與時尚集聚地 Shoreditch，距離 Shoreditch High Street 地鐵站僅有一分鐘的步行距離，每週大概有 120,000 人次經過此地。 BoxPark 的快閃店面以集裝箱模式呈現，購物中心內共有 60 個集裝箱店面分兩層排列。 Playn Eyewear 是一家創立於泰國的眼鏡品牌，曾在 BoxPark 開設在倫敦的第一家快閃店。由於需要消費者親自試戴，所以找到一個具有高密度人群的選址成為它開店的關鍵。 在倫敦市區，大部分商業用地以 5 – 10 年為期限進行租賃，短時間租賃的商業用地較為稀有。BoxPark 提供的短租期迅速吸引了還在運營初期的 Playn Eyewear。 Playn Eyewear 負責運營的 Tess […]

Youtube 與 Netflix 聯合研究：影片廣告百百種，最有效的長度只需 6 秒鐘？

許多人都會在平日閒暇之餘觀看 Youtube 影片，不過看久了總是會遇到影片插入廣告的情況，有些廣告短短五六秒，也有些廣告長達半小時。 在這些廣告當中，有些令你著迷、也有些會讓你一秒跳過，但你知道在這麼多種類的 Youtube 廣告中，哪種廣告的效益最好嗎？ 由 Youtube 與 Netflix 合作研究的結果指出：6 秒，6 秒的廣告效果最好。 Youtube 無法跳過的 6 秒廣告，成效卻是最好的 Youtube 曾經與 Netflix 合作研究，想知道短廣告的廣告效益是否能夠跟長廣告一樣好，在經過多次的測試與研究之後，他們發現大約 5 – 6 秒的短廣告效果最好，在某些案例下效果甚至超越長廣告。 事實上，早在 2014 年之前，Youtube 就開始推出「6 秒廣告」的影片廣告，這種「六秒鐘」的影片廣告無法被跳過，一般用戶只能乖乖看完這六秒鐘的短廣告。 時間超短的 6 秒，需要全新的廣告思考方式 但是到了這邊，一定就會有人開始詢問：一個廣告才 6 秒鐘，我是要怎麼推銷我的標的物？ 沒錯，短短的 6 秒鐘，確實是很難描述廣告商所想表達的事物，但是既然打從一開始這 6 秒鐘就不可能讓你放入完整廣告，那們在設計廣告時就應該拋開「放入所有項目」的思維，而用別的觀點與角度來看待、利用這種 6 秒廣告的特性，打造出別的特色。 而且，可沒人說你只能放一次 6 秒廣告的。 短廣告「前菜」+ 長廣告「主餐」= 成功的廣告組合「套餐」 在思考時，不要想著把所有的故事內容塞進 6 秒鐘以內，而是利用 6 秒鐘廣告當成是誘餌，引誘大家想要看到更多的內容，或是對那 6 […]

你不能錯過的聲音——推薦給科技人的 10 個 Podcast

【我們為什麼挑選這篇文章】平常通勤、做家事想要收聽優質電台卻找不到嗎？這篇一次推薦給你 12 個國外免費收聽的科技 Podcast 頻道。 如果沒有時間聽完全部，可以先從資深科技記者 Kara Swisher  主持的節目《Recode Decode》開始，Kara 邀請的來賓都超大牌，比爾蓋茲、賈伯斯等都曾是座上賓，在臉書爆發劍橋分析事件時，主持人就在節目上問到比美國國會議員諮詢時更令祖克柏手足無措的問題。想了解趨勢、時事內幕、專業的第一手訪問嗎？推薦充滿好奇心的你上 Podcast 挖寶！（責任編輯：鄧天心） 媒體：三創育成基金會  作者：Titan 我每天上下班通勤，或是做家事的時候，經常會一邊收聽 podcast，不過總覺得同好不多，於是我想：不如寫一篇文章推薦幾個節目，把大家拉進來變成同好。 本文要介紹 10 個聚焦在科技的 podcast 節目（全都可以免費收聽），因此你不會在這篇文章看到《This American Life》或《Serial》。 我會在每一段節目介紹前面放上網站、iTunes 與 RSS 連結，你也可以打開自己喜歡的 app 搜尋節目，手機上除了 iOS 內建的 Podcast app，我推薦 Overcast、Pocket Casts 和 Castro 這三款 app，使用 Android 手機的朋友，可以用 Pocket Casts或 Podcast Addict 等 app 收聽。 如需更詳細的操作說明，可參考蘋果的 Podcast FAQ，或是我們這篇文章〈收聽 Podcast 的正確姿勢：8 個絕佳 app 推薦〉。 medium.com 以下是我推薦給大家的幾個節目，大家可以趁著等人、開車或通勤時聽聽看（邊聽 podcast 我可以做很多家事！），如果你平時就有在聽 podcast，也有推薦的節目，歡迎點擊文末的資料庫連結以新增節目資訊。 […]

保時捷與現代汽車的未來狂想：重金投資 AR 技術，2020 年就要實裝上路！

根據外媒報導，現代汽車（Hyundai）與保時捷（Porsche）兩家知名車廠，正在積極發展投資車用 AR （增強現實）設備，並預期要在 2020 年之前實際投入到自家車款上。 瑞士 WayRay 公司：專注 AR 技術供應，獲保時捷與現代等車廠投資 來自瑞士的 WayRay 公司近期宣布，獲得了新一輪來自現代汽車與保時捷汽車的大廠投資，總計從 2012 年以來，WayRay 已經獲得了超過 1 億美元（約為台幣 30 億元）的投資，該公司還預期未來要成為市值十億美元的公司。 而 WayRay 的投資方還不只如此，包含來自中國阿里巴巴集團、主權財富基金等單位也都先後分別投資了這家瑞士公司。至於這家 WayRay 又是什麼來歷？根據瞭解，WayRay 致力於提供先進的 AR 顯示技術，並期望將自己打造成 AR 技術與設備的最大供應商。 不過市面上研究 AR 顯示的公司這麼多，為何 WayRay 獨獲青睞呢？ 提供最先進的 AR 導航與娛樂技術 WayRay 提供的 AR 顯示技術，與目前部分汽車採用的 HUD（抬頭顯示技術）非常相像，但是其採用的是將 AR 影像用小體積設備投射在整個前擋風玻璃，而非特定區域的方式，而且理論上這套技術可以用在幾乎任何汽車上面。 https://www.youtube.com/watch?v=7JWjesx7TZA 而這套顯示技術預期將會為駕駛與乘客帶來汽車的駕駛資訊，以及汽車的娛樂顯示系統，並且讓駕駛與乘客可以在舒適與安全的情況下使用。 若是這套技術能夠研發成功並且投入實際運作，預期可為汽車駕駛帶來更好的駕駛體驗。 2020 年投入實際運用 目前，保時捷已經加入了 WayRay 的測試計畫，開始與 WayRay 合作研發相關的系統，不過包含保時捷與現代汽車自內都已經表示，計畫在最早 […]

國泰航空的機身寫錯自己名字，完美示範如何用「自嘲」化解品牌信賴危機

【為什麼我們要挑選這篇文章】國泰飛機英文叫 Cathay Pacific。一台波音客機少寫了 F，國泰飛機瞬間爆紅啦！（責任編輯：陳伯安） 香港航空公司國泰航空（Cathay Pacific）一架波音 777-367 客機機身商標少了個 F，寫錯字鬧出國際笑話，國泰將照片上傳社群網站，幽默自嘲引發熱議。 沒有 F 的飛機爆紅，國泰回覆：特別版…….. 開玩笑的 美國有線電視新聞網（CNN）報導，上傳推特的照片顯示，一架停在香港國際機場的客機寫著醒目的 CATHAY PACIIC 大字，國泰展現運動家精神幽默自嘲：「特別版向來一瞬即逝，它正返回基地重新塗裝，再見！」 Oops this special livery won’t last long! She’s going back to the shop!(Source: HKADB) pic.twitter.com/20SRQpKXET — Cathay Pacific (@cathaypacific) September 19, 2018  此言一出，網友紛紛在下面揶揄，貼出許多 F 不見、如何維修的哏圖，更有人神回覆：「今天大家都他 X 的不在乎。」但也有網友憂心表示，這樣的錯誤顯示品管出現問題，並不好笑。 衛報可以這樣寫：「A Plane with no Fxxk is arriving.」 這張照片最早出現在臉書社團「香港航空討論區」。英國廣播公司（BBC）報導，一名眼尖旅客看見錯字並通報國泰後，才發現這個錯誤。而「衛報」（The Guardian）報導，這架飛機昨天上午從廈門飛抵香港。 但怎麼會發生如此經典又匪夷所思的錯誤，目前仍不得而知。 國泰子公司香港飛機工程有限公司（Haeco）工程師告訴香港媒體「南華早報」，上漆都有模板，如果真的發生疏失，字母間應該會留下空白，但這間距太剛好。 […]

中秋節比慘大會：3% 公司什麼獎金禮盒都沒發，你也「中獎」了嗎？

【我們為什麼挑選這則新聞】中秋節即將到來，公司的獎金各位拿了嗎？ 如果沒有獎金也沒有禮盒與禮物，恭喜各位，你們就是那傳說中的「神秘 3%」頂級人士！這代表什麼呢？這代表……沒什麼，就是你們公司是少數什麼都沒給的。 靠公司發錢，還不如自己買食材回家烤肉比較實在。（責任編輯：林厚勳） 下週一即將歡度中秋節，加上還有三天連假，勞工朋友們打算怎麼過？心中又期待領多少的秋節獎金，或是希望收到什麼樣的禮品？隨著景氣復甦，企業的預算也跟著增加嗎？對此 yes123 求職網，特地進行「企業中秋禮金與勞工過節計畫調查」，結果在今天（18日）正式出爐！ 增加一成二！ 秋節獎金平均 1573 元，五成七發禮品給員工，3 % 員工「什麼都沒有」 根據 yes123 求職網的調查顯示，有高達六成四（63.8%）的企業透露，今年「會發放」中秋獎金，其中又分成了：40% 為「會發放中秋獎金，但不會發放中秋禮品」；23.8%為「會發放中秋獎金，也會發放中秋禮品」。若以企業「發獎金」的比例來看，則與去年的63.7%差不多。 代表了其餘的三成六（36.2%），並不會給員工秋節獎金，在這些公司當中，還分成了兩類：有33.3%是「不會發放中秋獎金，但會發放中秋禮品」；剩下的2.9%，屬於「不會發放中秋獎金，也不會發放中秋禮品」的情況。 因此換算下來，等於有五成七（57.1%）的企業表示，今年「會發放」中秋禮品給員工。若以企業「發禮品」的比例來看，則略高於去年的55.8%。 假如公司將發放秋節獎金，每位員工又能夠拿到多少錢呢？此次調查結果發現，有39.6%的企業預估，會發800元至1,200元不到；同時也有一成八(17.9%)的企業透露，今年的獎金將超過500元至800元不到；另外，發2,000元以上至3,000元不到的，也佔了10.4%；平均發放的獎金，則落在1,573元，比起去年的1,406元，等於多了167元，增幅為11.9%。 整體而言，對於今年的三節獎金(春節、端午、秋節)：有75.2%的企業表示，總金額算「持平」；14.3%表示是「增加」的；也有10.5%透露，比起去年其實是「減少」的。 如果「會發放」中秋禮品給員工，在可複選狀況下，企業偏好的前五名依序為：「傳統月餅禮盒」(34.2%)、「文旦(柚子)」(29.6%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(25.4%)，以及「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(19.8%)、「百貨、超商禮券」(16.7%)。 其他在六到十名部份，又分別是：「冰淇淋月餅」(14.6%)、「公司自家產品或服務」(12.7%)、「綜合水果禮盒」(10.6%)，以及「養生保健食品禮盒」(9%)、「咖啡禮盒」(7.3%)。 每份預算1118元：六成九企業對外送禮、37% 禁員工公務收禮 相較之下，企業對於「公務往來」的客戶、協力廠商，或是官方與民間團體，送禮的意願又是如何呢？由此次調查發現，仍有六成九(68.6%)的企業指出，今年「會對外致贈」中秋節禮品，比例高於去年的64.6%；至於預算部份，平均每份禮物的單價為1,118元，也高於去年的1,020元，等於多了98元，增幅為9.6%。 至於企業公務送禮方面，在可複選狀況下，最熱門的前五名分別為：「傳統月餅禮盒」(48.8%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(44.8%)、「文旦(柚子)」(35.1%)，以及「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(22.2%)、「茶葉禮盒」(19.6%)。 而在六到十名部分，又分別是：「公司自家產品或服務」(18.1%)、「綜合水果禮盒」(16.5%)、「酒類禮盒」(15.5%)，以及「養生保健食品禮盒」(13.4%)、「百貨、超商禮券」(11.5%)。 只是每一家企業的「收禮文化」卻也不太一樣，由yes123求職網的調查發現，合計有三成七(37.1%)是規定對外(公務往來)，自己的員工「完全不可以收禮」：其中19%屬於「僅有口頭約束」；18.1%屬於「有明文規定」。 代表其餘六成三(62.9%)的公司是「可以收禮」，而且又分成：50.5%屬於「沒有金額、數量限制的明文規定」；12.4%屬於「有金額、數量限制的明文規定」。 當心行業禁忌：鳳梨、芒果不能亂送！ 綜觀上述調查數據，yes123求職網發言人楊宗斌表示，由於時序進入第四季，「中秋獎金」被視為「年終獎金」的「領先指標」之一：如果中秋節發放的獎金增加了，意味著年終獎金也有機會跟著增加。 除此之外，全年度都有提供「三節獎金」的企業，也代表業績有機會從年頭暢旺到年底。至於員工因「公務關係」能否收禮，也應該確實遵守企業內規，畢竟外來禮品若價值過高、奢華，不免給人賄賂，甚至「施小惠、圖大利」的疑慮。 楊宗斌指出，從前述排行榜分析，反應出企業對中秋送禮這件事，依舊比較保守、偏向制式化：以「應景」又「不失禮」為原則！只是還要注意一些小細節：像是收到禮的時間，與保存期限兩者中間，還剩下多少天；或者是禮盒上的「價格標籤」，是否已撕掉清除。 楊宗斌不忘提醒上班族，某些行業的「送禮禁忌」更需要注意，特別是諧音、造型因素。例如「鳳梨酥」對大眾傳播業、醫護業來說，可能就不要送這類象徵「生意旺旺來」的禮物；甚至連「芒果」以及相關製品，或者外觀有寫「維他命C」的果汁，醫護業員工恐怕也都敬謝不敏，因為象徵「忙」不停，或「CPR」急救；還有對證券從業人員來說，商務送禮方面，盡量避免有「熊」的圖樣：象徵反轉成「熊市」的空頭市場。 相形之下，若有「幸運顏色」加持，可能有助於增加送禮心意，像對科技業的產線部門，或是企業的電腦維運部門，以及銀行業，如果收到的禮品，屬於「綠色」包裝食品(零嘴)，相關從業人員的感受就大不同，因為代表著機器運作順利的「綠燈」。 楊宗斌進一步說明，其他類似禁忌、地雷，還有以下這些：基於私人情誼的送禮，若是給「情侶檔」、「夫妻檔」的秋節禮，建議盡量避開像是「梨子」、「李子」，因為特別在切開之後，諧音象徵了「分離」。 預估秋節金一千八： 41%與同事共享禮品，最不期待文旦、自家產品、包裝米 即使部分企業對於員工收禮，確實有明文規定或限制，不過在中秋節前夕，仍有五成六(56.1%)的上班族透露，「曾經」因為公務原因而「收到」中秋禮品，平均拿到3.4份，而且預估平均「最高單價」，大約落在1,191元。 對於這樣的中秋禮品，其中有40.8%選擇「與同事一起分享」；還有過半數，高達51.7%表示，「全部帶回家自己使用」；僅剩少數的7.5%，會「全部轉送出去」。 對於目前任職的企業，有48.8%的上班族預估，公司會發給員工「中秋禮品」；另外還有六成三(63.4%)預估，公司會發給員工「中秋獎金」，同時期望這筆獎金，平均能有1,824元，不過再與企業端平均值1,573元相比，大約是86.2%，等於打八六折。(1,573除以1,824，約等於0.862) 但是更別忘了，所謂「送禮送到心坎裡」！對於收到的禮品，上班族心中也有自己「期待」與「不期待」的名單。其中不論公務或私人原因，在可複選狀況下，今年「最希望」收到的中秋禮品，前五名分別為：「百貨、超商禮券」(45.1%)、「冰淇淋月餅」(33.3%)、「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(31.4%)，以及「鳳梨酥或蛋黃酥」(26.6%)、「文創商品」(25.1%)。 反之，若拿到太過制式，或者太高貴卻不實用的禮品，上班族可能也會相當失望，甚至被迫轉送出去，此次調查顯示，在可複選狀況下，今年「最不希望」收到的中秋禮品，前五名則是：「文旦(柚子)」(38.3%)、「公司自家產品或服務」(29%)、「包裝米禮盒」(22.1%)，以及「傳統月餅禮盒」(20.2%)、「鮑魚或魚翅禮盒」(19%)。 八成二中秋烤肉去：平均吃 3 個月餅，最愛口味是綠豆椪、蛋黃酥、冰淇淋 除了公務送禮或收禮外，有高達四分之三(74.7%)的上班族透露，今年「有過節計畫」！同時在可複選狀況下：其中81.6%是計畫「烤肉」；50.3%是「家人出門聚餐」；以及有37.6%計畫「返鄉探親」；也有33.3%計畫「吃月餅、柚子」。 其他「慶中秋」的方式，又還有：「找同事、朋友聚餐」(27.9%)、「國內旅遊」(17.9%)，以及「國外旅遊」(16.7%)、「外出送禮」(14.3%)。 在過中秋的開銷上，根據yes123求職網調查顯示，上班族平均預算為6,178元！若再以「全國受僱就業者」898.5萬人換算，其中74.7%有過節計畫，預估光靠上班族所帶動的「中秋商機」，就上看415億元。(898.5萬乘上0.747，再乘上6,178，約等於414.7億) 最後詢問上班族，每逢中秋節期間，會品嚐幾個月餅呢？此次調查發現，平均吃2.9個月餅過節，但其中仍有12.5%的人透露，是「幾乎不吃」月餅的。 假如會應景吃餅過節，心中「最喜歡」哪種口味的月餅呢？在可複選狀況下，排行榜前五名依序為：「綠豆椪」(41.1%)、「蛋黃酥」(38.8%)、「冰淇淋」(37.5%)，以及「鳳梨酥」(35.4%)、「豆沙」(27.7%)。 而在第六到第十名部分，又分別是：「每年推出的創意口味」(23.3%)、「蓮蓉」(21%)、「棗泥」(18.9%)，以及「日式抹茶」(16.8%)、「水果」(15.6%)。 綜觀本次調查數據，yes123求職網發言人楊宗斌認為，透過「週休二日」全面實施，以及特休假增加等政策，在企業無明顯大幅調薪情況下，或許藉由「假日經濟學」、「連假經濟學」的模式：一方面讓勞工朋友多休息，能提高工作效率，另一方面，還能同步刺激台灣的「內需經濟」。 「企業中秋禮金與勞工過節計畫調查」，是由 […]

沒預算、沒名氣，小洋酒商三招進逼龍頭

【為什麼我們要挑選這篇文章】鷹牌威士忌眾所皆知，但是 10 年前卻是沒沒無聞。這一家無名小店，是怎麼利用台灣的「乾杯文化」，打敗當時的市場巨人，做到全台威士忌業績第二。（責任編輯：陳伯安） 本文得《商業周刊》授權轉載 文：林洧楨 你有多願意想顧客，生意的可能性就有多大，只要做得到，就算原本是不起眼的小蝦米，也能在最激烈的戰場中變成連龍頭都不敢小看的新 A 咖，早從 1995 年就打著仕高利達（Scottish）品牌、飄洋過海來台發展的英商帝仕德就是個好例子。 它，10 年前沒沒無名，如今威士忌業績全台第 2 這家專賣威士忌的洋酒商，在 10 年前，1 年僅賣約 12 萬箱的酒，連台灣威士忌前 10 大酒商都擠不進去，甚至就連現任帝仕德行銷總監邵文美當時從同業跳槽面試時，都還遇上「沒有酒商同業、通路商搞得清楚這家公司」的窘境。而且帝仕德海外分公司採取利潤中心制，不同於台灣威士忌霸主──約翰走路（Johnnie Walker）有母公司的行銷奧援，兩者 1 年的媒體預算落差就超過 5 倍，幾乎沒機會挑戰產業龍頭。 然而台灣人愛喝烈酒，根據國際葡萄酒及烈酒研究所（IWSR）統計，過去 10 年間，台灣威士忌年消費金額從約 115 億元成長到約 260 億元，高達 126％ 的高成長爆發力，如以人口換算，是近五年都穩居全球人均銷量第 1 的威士忌消費大國。 2008 年到 2017 年止，帝仕德在台威士忌年銷量從年賣 12 萬箱成長至約 25 萬箱，帶動年營收從不到 6 億元成長到約 15 億元，在 156％ 高成長率帶動下，使它在 2017 年成為在台年銷量僅次於約翰走路的台灣第 2 大威士忌酒商，而且兩者間的龍頭之爭差距也逐漸縮小。 這家原本無名的小店究竟憑什麼挑戰龍頭大廠？為了接地氣、迎合台灣愛乾杯的飲酒文化，只要台灣酒客埋單，從釀酒、價格、行銷戰到品牌 […]

傳 Uber 計畫以數十億美元收購 Deliveroo，才剛要進軍台灣就要被併購了？

前陣子才剛說要進軍台灣的高級送餐服務 Deliveroo，近期卻傳聞正在和 Uber 接洽，可能會被收購。 根據外媒《彭博社》報導，Uber 正在試著要收購這家市值 20 億美元（約 600 億台幣）的歐洲外送巨頭，若能成功收購，等同 Uber 能快速將其外送服務 UberEATS 打進歐洲市場，但收購 Deliveroo 的價格，不可低於其現有市值，而 Uber 今年 5 月時的市值約為 620 億美元（約 1 兆 8600 億台幣）。 據傳 Deliveroo 內部部分人希望該公司能維持獨立，不要被併到 Uber Eats 中，這可能將會是兩者談判破局的最大因素。 Uber 在出售東南亞相關業務之後，更傾向於用收購的方式加入新市場，Deliveroo 可以說是 Uber Eats 在歐洲的直接競爭對手，因此 Uber 希望透過收購 Deliveroo 快速進軍歐洲市場，也並不是非常奇怪的事。 – 外送大亂鬥 【外送市場大亂鬥】英國 Deliveroo 宣佈進軍台灣，用 AI 高速送餐法決戰其他業界龍頭！ 慟！Uber 宣佈不做自駕卡車了，全力拚自駕客車上路 吃的不是熱量是開心！ Uber Eat 公佈 […]

面試官的心裡話：比起一份傲人履歷，我更想聽一個精彩的故事

【我們為什麼挑選這篇文章】面試除了被問「失敗」題，也常被問什麼是你遇過最大的挑戰。這時很多人會卡在一個迴圈中無限循環，他們會想：自己沒什麼厲害的經驗，也沒有能讓人眼睛一亮的挑戰。不管說什麼挑戰，總覺得羞赧。 其實，所有面試者中大部分也沒有傲人的履歷，沒有去非洲做英語教學、沒在大型比賽得獎。要在眾多面試者中脫穎而出只需要做對一件事：說一個精彩的故事。（責任編輯：陳伯安） 上次談過想要將「什麼是你的最大失敗」這一題答得精采又有意義，你必須擁有正確的心態；這一篇我想破解一般申請者或求職者的迷思，其實也是不少人會問我的問題，那就是當被面試官問到你至今遇過最大的挑戰是什麼的時候，到底該說出多有意義的挑戰，才能獲得青睞？ 面試被問到：説說你遇過最大的挑戰？ 我在剛開始與學生合作時，很多人會苦惱地告訴我：「Sabina，我有先上網研究了一下，發現申請到 Top MBA 的人，都遇過一些很厲害的挑戰，可是我沒有，該怎麼辦？」 首先還是要給認真做功課的學生一點鼓勵，我也知道網路上流傳著成功申請 Top MBA 的 Essay，都是一些曾有過奧運經驗、到非洲治療瘧疾、克服癌症的舞蹈家等特殊案例，看過這些例子的你先別著急或難過，因為這不代表你要有特殊經驗才能申請 MBA。 Adcom （TO 編按：招生委員會，Admissions Committee）想知道的是，在你遇過的挑戰當中，是不是讓你越挫越勇，增進了溝通、解決問題的能力，也更明白要如何當個領導者。所以這些挑戰經驗不一定要很大，可是你得讓面試官了解三件事：第一、你說的這件事對你來說真的很困難；第二、你從中得到什麼成長與反思；第三、你的個性特質或經歷如何幫助你度過這個挑戰。 面試官其實想聽你說故事，那就講一個精彩的吧！ 其實說穿了，Adcom（TO 編按：招生委員會，Admissions Committee）問你這題，就是想聽個精彩的故事！所以你要思考如何在短短的幾分鐘內，完全聚焦在一件事情上，並透過這個故事強化你的個人特質及願意學習的心態。關於說故事，我常常提到的就是 SOAR 的概念，那到底又代表什麼意思呢？ S（Situation）：用簡單的幾個句子，帶出時間、地點、人物，在你敘述這些重點的同時，別忘了為接下來要說的重點埋下伏筆：這件事跟一般有何不同？你會遇到什麼樣的挑戰？ O（Obstacle）：故事就是要有轉折才好聽，這也是你逐漸展現個人特質的時候，強化你之前埋下的伏筆，多說一些你遇到的挑戰為什麼很困難，當下的心情如何。 A（Action）：面對困境，你採取了什麼樣的行動？這可能是你做過最困難的決定，或者你在這個階段聽取了誰的建議，接受誰的幫助，體悟到什麼道理。要注意的是，不少申請者在說故事時，常常就停在行動這一階段，沒有告訴面試官最重要的獲得，這是很可惜的地方。 R（Result）：在說故事的過程中，Action 跟 Result 是最重要的，你不應該只說到自己做了什麼事，更重要的是你的學習或成就，並盡可能地連結到你面試的學校希望學生擁有的能力，讓 Adcom 知道你願意學習。 精彩故事別淪為愛現，重點強調：策略的背後邏輯 如果你真的有個自認精彩的故事，也應該要知道頂尖商學院的 Adcom 每年檢閱上千，甚至上萬份申請文件，什麼大風大浪沒看過？不管是你急著把成功的經驗當作失敗故事來凹，還是迫不及待把失敗之後反轉的經驗大書特書，這些作法恐怕只能給 Adcom 留下負面印象。 提醒你還是要將重點用 SOAR 整理過，強調你「為什麼」做這件事，過程中「原本」希望處理事情的方法是什麼，以及誠實地檢討「為何」失敗。 不用拯救世界也能引人注目，一個好故事就能脫穎而出 從 Adcom 的角度來看，他已經透過履歷知道你大部分的成就了，自然想更了解你的其他面向，是不是符合這個學校。這時候花點時間談談你遇過什麼樣的挑戰，從中學習到什麼寶貴的經驗，可以加深他對你的印象，並在你們之間產生連結。 所以你不用一定得拯救世界才能申請到 MBA，你需要加強的是說故事能力，並從中展現你的個人優勢。同樣的道理，用在找工作的面試也是一樣，而且相信我，能夠說個好故事的你，已經跟其他經歷相似的競爭者有所不同，能脫穎而出的機會也就更大了！ （本文經原作者 Sabina Journal 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不是一定要拯救世界，才能申請MBA！學習說個好故事，讓你脫穎而出〉，首圖來源：Pxhere, CC […]

iPhone 獲利佔全球手機 62%，能賣手機賺錢的公司只剩下蘋果、三星

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果每年新手機越賣越貴，不過儘管 iPhone 採取高價策略，蘋果高階旗艦機的銷售量還是成長 7% 之多。iPhone 在全球手機獲利比重超過一半，這對消費者來說，真的是一個令人出乎意料的事情嗎？（責任編輯：陳伯安） 蘋果 iPhone 獲利驚人，調研機構指出，iPhone 占全球手機獲利比重達 62%，主要是高階手機旗艦機種成長，加上 iPhone 在超過 800 美元（約 2.4 萬台幣）價格區間獨占鰲頭。 iPhone 占全球手機獲利 62%，是華為、Oppo、Vivo、小米總加的 3 倍 根據市調研究機構 Counterpoint Research 指出，蘋果在全球手機的獲利比重仍遙遙領先其他競爭對手，今年第 2 季蘋果 iPhone 占全球手機獲利比重達到 62%，排名其次的韓國三星（Samsung）獲利占比僅 17%。 iPhone 的獲利比重也是中國華為（Huawei）、Oppo、Vivo 和小米（Xiaomi）獲利比重加總起來的 3 倍，其他手機廠商加總起來的獲利比重，不到 1%。 研究指出，iPhone 囊括壓倒性的獲利比重，主要是高階智慧型手機旗艦機種銷售帶動，今年第 2 季全球智慧型手機銷售量微減 1%，不過全球高階旗艦機種銷售量卻成長 7%。 高階智慧型手機旗艦機種占全球手機銷售比重約 1/5，價格定義為超過 400 美元（約 1.2 萬台幣）以上的機種。 研究指出，蘋果占全球高階智慧型手機旗艦機種比重達 43%，三星占比約 24%；Oppo 占比約 10%，華為占比約 […]

那些年，你所不知道的賈伯斯和蘋果公司

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果，一間有著許多故事與傳奇的公司，包含他們的前任傳奇 CEO 賈伯斯在內，一直都是為人津津樂道的話題。 如今，在蘋果搬遷總部、推出史上最貴 iPhone 的當下，一篇來自外國科技記者的採訪文，細數了蘋果創立到現在，不為人知的一些小歷史與小趣事。看完之後，相信能夠對蘋果這家公司本身，以及賈伯斯本人，有更多的認識與感觸。（責任編輯：林厚勳） 2017 年 4 月，毗鄰加州 280 高速公路，佔地 71 萬平方公尺的蘋果「飛船」總部Apple Park，正式接納員工進駐了。 TO 延伸：賈伯斯留給蘋果的最後一個禮物：所有蘋果文化的核心，都藏在新總部 Apple Park 裡 在絕大多數關注蘋果公司的人士看來，Apple Park 的啟用標誌著：屬於這家革命性科技公司的一個新時代，就此開始了。 一個時代的開始，同時也意味著一個時代的結束。 當大部分人都在關注蘋果的未來的同時，極少有人願意回憶它並不令人驕傲的那段歷史。 隨著 Apple Park 的正式啟用，那段歷史都被封存在了另一個地方。 如果你打開蘋果地圖，把280高速公路為一面鏡子，會發現：在 Apple Park 所映射的地方，正好是蘋果的舊總部：Infinity Loop。 在過去的一年裡，著名科技記者史蒂文‧萊維 (Steven Levy) 採訪了眾多曾經和現在仍在蘋果公司工作的老員工，記錄他們在 Infinity Loop 所留下和帶走的記憶。昨天，這篇英文文章登載在《連線》網路版上。 它的篇幅較長，採用口述體，介紹了從園區裝潢到人來人往，從誕生自這裡的蘋果產品到園區絕對主人史蒂夫·賈伯斯的許多舊聞軼事。其中，大量細節未曾出現在任何賈伯斯傳記或新聞報導中。 硅星人從文章裡提煉了許多精彩的故事，通過中文轉寫的方式呈現給你，並增補了一些文章沒有提到的信息。 最後，我們強烈推薦有能力的朋友移步《連線》網址閱讀。 不多廢話，正文開始。 1. 瘋狂點子 蘋果前首席執行官約翰‧史考利（John Sculley）透露，賈伯斯曾設想所有員工身著不同顏色的制服，在一個有如「迪士尼世界」般夢幻的蘋果園區工作。這個園區將會很大，大到員工需要乘坐單軌列車在園區的樓宇之間穿梭。 「當史蒂夫（賈伯斯）把這個點子告訴 Mac 事業部的時候，所有人都像看瘋子一樣看著他，」和賈伯斯亦敵亦友的史考利表示。賈伯斯同時也是直管 Mac 事業部的總經理。 遺憾的是，大家都知道，那段時間賈伯斯正處於「流放」的狀態。當然，這段經歷對他來說並不算太差，因為當時正好蘋果的業績不佳，而賈伯斯後來創辦的 […]

阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算

【我們為什麼挑選這篇文章】就如所有開始自己設計晶片的矽谷科技巨頭一樣，阿里巴巴也正在打在自己所屬的晶片。「我們不缺數據」，這句話說的狂妄，但確實世界上最不缺數據的公司或許阿里巴巴也可以算得上是其中一家，如何找出數據的最大價值，就是為什麼要自造晶片的原因了。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子、一璞 阿里巴巴在晶片領域又有大動作！ 阿里巴巴集團 CTO、達摩院院長張建鋒在杭州雲棲大會宣佈，阿里神經網絡晶片 AliNPU 將於明年 6 月發佈。 此外阿里宣佈，新成立一家半導體公司「平頭哥」，致力於量子計算晶片的研發。張建鋒透露，阿里將在兩三年內推出量子計算晶片，「為人工智慧提供無限的計算能力」。 AI 晶片新進展 張建鋒在今天的大會上，回顧了達摩院成立一年以來的進展。 目前阿里達摩院已經構建了「4+X」實驗室，也就是：機器智能、數據計算、機器人、金融科技和 X，一共五個實驗室，聚集了 300 多位研究人員，分支機構遍及全球 8 個城市。 張建鋒表示達摩院的主要任務非常簡單：數據從哪來，人工智能怎麼處理這些數據？「達摩院就是要打破人工智慧的黑盒子，真正解決 AI 面臨的根本問題」。 他也描繪了阿里的 AI 架構：ABCDE。A 代表算法，B 代表大數據，C 代表計算，D 代表領域，E 代表生態系統。 「我們不缺數據」張建鋒表示未來數據會越來越多，如何低成本高速完成計算成為一個很大的挑戰，而達摩院就更加關注底層的算法、算力。 為了獲取豐富的計算力，為了獲取更多的數據，這些都跟阿里巴巴的晶片策略有關。張建鋒表示阿里要做兩類晶片。 第一類是 NPU（神經處理晶片），加強數據處理能力。AliNPU 今年 4 月首次對外披露。 據介紹截至上週，AliNPU 團隊已經完成所有的晶片指標的檢測驗證，明年 4 月正式流片。明年 6 月，阿里巴巴的第一款神經處理晶片正式亮相。 「我們各類指標應該是全球最領先的，」張建鋒表示阿里 NPU 實現了 10 倍的深度學習推理性能提升，40 倍的系統總體性能功耗比。不過他沒有明確表示比較的對象。 第二類是嵌入式晶片。主要用於更多的數據獲取。這裡包括全兼容 RISC-V […]

【40歲老牌攻新零售】特力屋揪天貓，百日開店大作戰

【為什麼我們要挑選這篇文章】特力屋的主要市場是傢俱。傢俱進入電商業的困難無非是配合電商的配送節奏。PChome 24hr 或蝦皮 24hr 都主打一天到貨，然而傢俱首先體積龐大難像浴室小物容易包裝送貨，而且傢俱通常分佈在不同店面，要匯總完發票、貨物，時間成本一拉就可以拉到 7 天。 身為電商的天貓為什麼選擇與特力屋合作，而不是以更適合電商的店家合作呢？已經 40 歲的特力屋又是如何與速度敏捷的天貓達到無縫接軌的合作呢？（責任編輯：陳伯安） 本文得《商業周刊》授權轉載 文：蔡茹涵 中美貿易戰、電商侵蝕實體店版圖、新零售崛起，將這 3 件事情放在一塊，能促使一間 40 年的老公司看到哪些機會？做出什麼樣的變革？ 與電商巨頭阿里巴巴合作，開出新品牌 Taobao×Hoi 智慧店，正是特力集團的答案。 電商戰場打到線下，「天貓遲早來，不如擁抱」 9 月 17 日下午 2 點，微風松高百貨前的開幕儀式，宣告這起異業合作正式開始。大地色系裝潢的店內，商品均有 RFID（無線射頻識別）電子標籤，手機一掃，從產地、其他顏色到組裝流程影片一目瞭然；遍布各處的數位貨架，更可直接連上電商門市下單，或用 3D 建模模擬家具擺設情境，處處充滿科技味。 「這是我們海外第一個新零售的場！」天貓海外總經理胡瑜玲說，天貓積極接洽各國夥伴，將阿里巴巴大數據技術拓展海外。 對特力而言，這項嘗試則是不得不為的轉型契機。 攤開特力集團財報，儘管去年營收獲利上揚，但成長動能來自傳統貿易事業；若看特力屋與和樂（Hola）零售收入，台灣與中國分別較前年衰退 4.8％ 與 24.4％，後者幅度之大，甚至促使集團總裁何湯雄在退休多年後復出，去年底開始長駐中國，接掌和樂中國董事長，力拚轉虧為盈。 「電商戰場已經打到線下，當消費者行為改變了，我們也必須改變，」主導本次合作案的特力集團第二代、營運長何采容坦言，幾項市場徵兆，是他們決定放手一搏的原因。 首先是去年 6 月，阿里巴巴宣布啟動「天貓出海」，將帶著精選商家與商品，讓馬雲口中的新零售也在海外落地。 其次，台灣網購市場成熟，如今散單集貨便捷，唯一尚有物流障礙的就是海運；而家具體積龐大、超過 X 光機 80 公分高的上限，只能用海運，正符合特力優勢。 最後，則是越演越烈的中美貿易戰，間接導致中國商品外銷與純跨境電商更加困難。「換句話說，既然天貓遲早會進來，又正逢特殊時間點，不如我們主動擁抱它！」何采容說。 於是，異業合作開始了。特力數位商務業務部副總經理吳嘉玲，是負責與天貓對接的靈魂人物，她細數工作流程，從今年 5 月底飛杭州碰面、6 月談成、7 月確認合作方向到 9 月開店，「可以說是傾集團之力，前後出動約 1 百人，才在百日內把店開出來！」 […]

【阿里巴巴高調重返台灣】煙火式多重佈局，是對本土業者的潛在示威嗎？

阿里巴巴近期高調重返台灣，自 2015 年被認定違反陸資來台許可辦法，罰 24 萬退出台灣後，阿里巴巴重新拿到經濟部得合法執照，並重新在台灣開拓市場，短時間內，阿里巴巴進行了煙火般的多重佈局，在台灣營造巨大聲量，阿里巴巴背後的整體策略思維和概念為何？我們可以從阿里巴巴近期籌辦的活動來看出背後的佈局。 阿里巴巴高調重返台灣，煙火式多重佈局 2018 年九月，在這一個月內，阿里巴巴在台灣進行了諸多動作，令人不得不思考，阿里巴巴到底要做些什麼？ 14 日，阿里巴巴旗下數據公司「阿里媽媽」，與天貓、淘寶共同舉辦「達人之夜」活動，找來中國的知名網紅薇婭、天貓海外總經理金洋、阿里媽媽海外事業部總經理付必鵬共同分享直播的成功路徑。 17 日，阿里巴巴與台灣品牌特力屋，共同在東區開辦了新品牌零售店「hoi!」，主打高性價比的商品，並導入新零售概念的購物數位科技，包括數位貨架、電子價標、RFID 貨架和一站式服務 。 還有這兩天傳出的消息，阿里巴巴和 Line 購物合作，在上面開設官方站點，希望與台灣人熟悉的消費方式串接，這也是一個不容忽視的佈局。 與此同時，阿里巴巴前陣子從雪豹移動挖來台灣創業圈頗有名氣的吳德威擔任天貓台灣總經理，並將台灣團隊擴張到將近 10 人，可以視為阿里巴巴正在建立台灣的「原生團隊」，其中包含了公關團隊和數據分析團隊，並藉由這些台灣在地人，協助推動阿里巴巴在台灣的聲量和業務。 同時，阿里巴巴過去撤出台灣的淘寶大學（針對淘寶開店的廠商開設的課程），也已經準備要重返台灣，找到台灣在地的相關業者合作，預計近期將會有消息，諸多的現象都指出，阿里巴巴正準備要在台灣大展拳腳。 阿里巴巴的計畫：建立完全在地團隊，推動淘寶「台灣生態圈」 綜合上面幾點，再加上前陣子我們報導過的：淘寶大學即將重返台灣（延伸閱讀：淘寶大學培訓學院副院長劉國峰來台餐會專訪：歡迎台灣電商進入大陸，共同創造「新零售」），阿里巴巴正在努力在台灣插旗，建立一個更為完整的「淘寶生態系」，這個生態系包含了來自台灣的淘寶賣家，來自台灣的直播主、廣告主，以及來自台灣的在地團隊。 這個考量不只是阿里巴巴要吸引更多台灣廠商進駐中國淘寶、天貓，更是要在台灣養成一個「認識淘寶」的聲量。光是淘寶，去年創下的 GMV 就有將近 2.6 兆人民幣（約 13 兆台幣），如此巨大的市場，過去在台灣卻沒人關注、動過腦筋，本身其實就是一件非常奇怪的事，當然物流地區的限制、兩岸市場的隔閡或許是原因，但台灣號稱電商成熟，卻沒有想過要進軍中國的電商市場，淘寶中來自台灣的賣家比例非常低，是一個很有趣的現象，為什麼台灣人從來沒有想過要好好的開採淘寶這個大金礦呢？ 在淘寶的解讀來看，台灣廠商進到淘寶，可以有要加大淘寶產品的多樣性，包含諸多在台灣不錯，但在中國卻買不到的產品，都有在中國銷售的巨大潛力。另一方面，若是對台灣人而言，在淘寶購物已經是一件更為熟悉的事，對淘寶、天貓的品牌認識也夠深，或許阿里巴巴會考慮要在台灣更為深耕，建立物流和倉儲系統，解決台灣人在淘寶購物的最大限制（運費和到貨時間），這將會對台灣的在地電商 Pchome、momo 形成巨大威脅，同時也會打到最大根據地在台灣的東南亞電商蝦皮。 而在阿里巴巴依然在大放煙火的階段，台灣電商目前該做的事，就是思考，當木馬已經進城了，該如何進行有效的抵抗和競爭，面對阿里巴巴巨大的規模和資金，若要戰，已經不是當年蝦皮進軍台灣那樣的小打小鬧問題了。 – 阿里巴巴 馬雲將如何把阿里巴巴「完美複製」到印度市場？中國電商攻佔東南亞的霸業正悄悄展開 阿里巴巴的神秘實驗室「達摩院」，集結最強科學家只為開創還不存在的新科技 淘寶上月營收百萬的 90 後賣家，現在都過著什麼樣的日子？ 參考資料 PChome、momo真正該怕的敵人來了！淘寶將掀起大數據戰爭 阿里巴巴舉辦「達人之夜」 助台灣網紅拓展直播商機 淘寶＋特力屋結盟開第一家實體店，又一間台灣大型零售店做新零售運用！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：leighklotz CC Licensed）

智慧音箱正流行，但會不會變成科技巨頭們壟斷新聞的利器？

【我們為什麼挑選這篇文章】越來越多的人選擇買一個智慧音箱在家中，只要開口問，音箱就能回答你的各種問題，甚至是念新聞給你聽。 然而，市面上大部分的智慧音箱，使用的不外乎都是亞馬遜的 Alexa、Google 助手或是蘋果的 Siri，在這種前提下是否又會引起科技公司們另類的「資訊壟斷」，恐怕才是現今媒體與用戶們要仔細考量的事情。（責任編輯：林厚勳） 對擁有智慧喇叭（smart speaker）的消費者而言，以此獲取新聞已稀鬆平常，雖然新科技平台可為新聞產業開闢新渠道，但也引發新聞傳播遭科技巨擘把持的隱憂。 智慧音箱興起，為新聞單位帶來挑戰 隨著亞馬遜的 Alexa、谷歌的 Google Home及蘋果的 Homepod 等這類智慧揚聲器提供新聞快訊及新聞摘要漸增，讓使用者只需開口，即能選擇取得更多深度報導。 俄勒岡大學（University of Oregon）新聞系教授拉德克利夫（Damian Radcliffe）表示，智慧揚聲器是新聞機構「潛在的豐富市場」，這項科技創造吸引閱聽人的新方式，也為新聞單位帶來挑戰。 奧多比分析公司（Adobe Analytics）一份調查發現，32%美國家庭使用智慧揚聲器，其中大多數人每天都使用。另一份由艾迪生媒體研究機構（Edison Research）所做的報告指出，77%消費者表示，擁有智慧揚聲器的重要原因是為了新聞，1/3的人會來聽新聞摘要。 搜索引擎土地博客（Land blog）技術分析師兼特約編輯史特林（Greg Sterling）表示，隨基礎技術進步，消費者對使用語音搜索更放心，並對網飛（Netflix）或播客（Podcasts）等「隨選」（on demand）服務感到自在。 已被亞馬遜收購的「華盛頓郵報」（The Washington Post）提供Alexa設備相關更新，因此用戶只需開口問，就能收聽新聞快訊。史特林表示，許多在數位轉型時流失閱聽人的新聞機構將此視為轉機。 讓科技平台擔任傳播新聞要角，恐引發道德法律問題 由哈佛大學-麻省理工學院資助的人工智能倫理與管理項目（Ethics and Governance of Artificial Intelligence Initiative）負責人黃提姆（Tim Hwang，譯音）卻表示，讓科技平台在傳播新聞上擔任要角，會引發一系列道德和法律問題。 由於對假消息的擔憂日增，他還表示，設備開發商在做為報導的特定新聞來源可信度上，可能處於更困難的位置。 拉德克利夫表示，谷歌、亞馬遜及蘋果等科技公司，「已成新聞的數位守門人一段時日了」，而這樣的角色份量將隨智慧揚聲器科技進展而增加。他表示，這些公司需對自己如何篩選新聞及消息來源做到更加公開透明。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 智慧喇叭興起 新聞恐遭科技巨擘把持 〉，首圖截圖來源：Bose 官方網站。） 其他你想看的資訊 中共推出「黨員專用」AI 音箱：內建大量思想課程，給你滿滿的共產黨 【智慧音箱的戰爭】亞馬遜出貨量倍數上升，但市佔率卻少一倍？ […]

遊戲策劃の藝術：策劃師如何打造出讓玩家「廢寢忘食」的熱門遊戲？

【我們為什麼挑選這篇文章】遊戲產業是當代發展最快速的市場之一。從有電腦以來，喜歡玩電動遊戲的人不計其數；近年，科學家甚至要將電玩列入成癮的項目之一。很多玩家秉持著熱愛玩遊戲的心，想著未來要成為一個遊戲策劃師。 然而，現實生活中的遊戲策劃師卻告訴你：愛遊戲不等於能做遊戲，其實享受遊戲的最佳選擇，就是保持距離。（責任編輯：陳伯安） 美國嘻哈歌手 Eminem 在接受記者採訪時說過一段話，大致意思是：我是一個幸運的人，能把自己的愛好當工作，說唱讓我名利雙收，讓我可以到了中年了，還穿著低腰牛仔褲，而不是一成不變的西裝。 能把愛好當工作，可以說是人生贏家，而作為一名遊戲設計者，我不得不告訴你一個事實，如果你只是熱愛遊戲，請不要從事遊戲行業，因為它是一個琢磨人性的行業，一旦琢磨人性，就容易對人性失望。 享受遊戲的最好選擇，就是與遊戲保持距離，和它戀愛，但不要結婚。 玩家的需求自己也不懂，遊戲策劃師就是要找出那些「深藏的人性」 很多人玩遊戲時都開過作弊器，我也不例外。 小時候我曾玩過一款打飛機（TO 編按：連線空戰射擊遊戲）的遊戲，裡頭有一關 BOSS 無論如何也打不過，它的子彈太過密集，我不斷的變通思路，努力跟上 BOSS 射擊的節奏，但是總在最後的時候功虧一簣。 為了擊敗它，當我想要無限的血量、無敵的攻擊力，所以索性下載了作弊器，把我的血量設為無限，果然不到一分鐘我就通關了，接著我繼續開著作弊順利打通了下一關。 但我立刻發現，這遊戲忽然變得索然無味，我不需要躲避子彈，也不需要思考，只需要按住攻擊鍵，敵人就全消失了。 哪怕關掉作弊器也並沒有開心，這源於我對玩這個遊戲的動機產生了疑問：明明我打開作弊器就可以把敵人乾掉，為什麼還要在這裡鑽研這些無用的技巧？ 但我其實明白，那時我真正想得到的並不是無敵，而是：通過磨煉技巧，從而獲得解決難題帶來的快感和成就感，這才是我內心真正的需求。 而作弊器摧毀了這一切，小時候的我卻無法表達出來。 我們曾做過一個調研，拿出了市面已有的遊戲女性角色發給玩家做選擇，角色間風格各不相同，調研的目的是挖掘玩家的喜好。 玩家的反饋五花八門，但是有幾張的選擇率非常高，反饋來的理由大多都是認為她的笑容更親切、配色更好，或者構圖很有衝擊力。 但我們最終匿名投票時發現，玩家的選擇實際上更傾向於誰露的多就選誰，非常的簡單粗暴。 也就是說絕大多數人，他表達出來的，往往不是他真正想要的，倒不是他故意想要欺騙對方，而是玩家根本不會思考到這一層，玩家只會說：爽就完事了。 很多無法洞悉玩家真正想法的遊戲策劃，會努力地去滿足玩家告訴他的需求，結果玩家非但沒有更爽，如今項目的墳頭草都有兩米高了。 用戶說的，並非是他以為自己想要的，能挖掘到人性真正的需求才能在市場競爭中走得長遠，而遊戲正是一個琢磨人心的行當，但利用人性有兩條路可走，要麼利用它解決用戶的真實需求，要麼用它搜刮更多的財富。 業者說的顧客體驗大多是人性，而人性很常引起連帶之惡 黃潔莉之前效力於騰訊，在微博最火的那兩年，她離開百度，做了騰訊微博的產品經理。三年後，騰訊微博運營部被撤銷，大部分員工去了騰訊新聞部和微視。 黃潔莉則選擇了滴滴，三個月後，滴滴內部開始探討順風車業務。 順風車上線兩個月後的 2015 年 8 月 4 日，黃潔莉做了一次邀約演講，在演講會上，她表示：數據顯示，女乘客較男乘客的被接單率高出 10 個百分點。（順風車主）絕大多數是男性，平均年齡 32 歲。 她看到了人性中潛在的弱點，並決定利用這一弱點做起了社交。 「這對我們來說已經成為了一個課題，我們很希望盡可能的滿足他們的需求。」 為了滿足用戶這一需求，黃潔莉將順風車定位為一種 sexy 的社交場景，一旦從功能需求轉變為了滿足人性的弱點，這簡直就是降維打擊，可錯就錯在，它同時也誘發了人性的罪惡。 相比之下，國內遊戲行業對人性的琢磨，遠比其他行業要深刻的多，因為遊戲販賣的就是體驗，非常純粹，而體驗很容易從撩撥人性而來。 當設計者明白人性時，他往往就站在了一個岔路口上，要麼像滴滴一樣，撩撥人性中的動物性來作惡，要麼老老實實從用戶體驗上去考慮，在殘酷的市場競爭中搏殺。 但結果往往是作惡了不見得會出事，但是不作惡大多會貧窮。能善良的把遊戲賣出個好成績，這樣的項目和團隊可遇不可求，只是許多從業者的奢望。 只要在玩家抽到的獎勵旁，放兩個垃圾裝備玩家就會欣喜若狂 遊戲中利用人性作惡的例子數不勝數。 很多遊戲都有抽獎系統，有一種抽獎類型是設計者給玩家展示 3 個背對著的獎勵，玩家需要在三個裡面選一個，當確定了自己的選擇後，三個獎勵都會轉過身來，給玩家看全部的選項結果。 玩家如果恰好選中了最好的獎勵，會感到很興奮，哪怕這個獎勵的價值也就一般。如果問玩家此時想要什麼功能？很多人會說他想透視，看到所有的獎勵。 實際上這並不是玩家真正想要的，如果全部翻開讓玩家來挑，這個興奮的感受就蕩然無存了，玩家只會選擇價值最高的那一個，並怪罪你的獎勵價值不夠高。 為了給玩家營造這種興奮的感覺，設計者實際上已經預先設置好了你翻開的獎勵，也就是無論你翻哪個，結果是注定的，只是翻開時，再在旁邊顯示兩個垃圾物品，從而突顯出你運氣驚人。從而讓玩家產生：「老子運氣真好，今天我也是歐皇（遊戲用語，遊戲中有實力的人）」的錯覺。 換句話說，設計者的主要目的並不是讓你博運氣，首先你能拿到什麼獎勵，是需要人為控制的，設計者會保障讓每個人的體驗都差不多，避免出現極端情況。 […]

政府和民間如何聯手打新南向的仗，Sea 首席經濟學家：「電商平台會是最有效工具」

台灣政府推動新南向，過去兩年不下百個經貿訪團前進東協，也到當地首都或工業城舉辦多場展覽，加強台灣品牌在當地的認知度。然而東協十國是十種不同語言和胃口，台灣廠商需要更多協助，才能打進廣大東南亞市場。跨足電商、線上遊戲及數位金融的 Sea 集團首席經濟學家 Santitarn Sathirathai 認為，「善用電商平台，可打造東協和台灣之間強大的經貿連結。」 台灣用軟實力當敲門磚，推動經貿新南向進度 蔡英文總統上台後，為突破外交困境，從經貿角度切入東協各國，政府各部會也跟著動起來。其中外貿協會在主管機關經濟部的支持下，腳步最為積極，每個月都有東協各國不同的訪團來台跟廠商互動，過去兩年更在東協國家總計舉辦 8 場「台灣形象展」，在印度促成了台廠拿下電動車及智慧城市訂單、在印尼則有水資源、食品加工及養殖業的需求；甫結束的泰國「台灣形象展」，當地大型百貨集團也頻向台灣招手，因為業者需要源源不絕的文創產品來充實櫥窗，讓消費者永遠保持耳目一新。 台灣中小企業或微型企業，雖然了解東協的人口紅利和龐大市場，但面對不同語言、不同消費者習性，容易因恐懼未知或缺乏進入管道而卻步。透過官方搭橋的訪團或展覽，台廠能獲得前進東南亞的重要機遇，但除了官方的力量，民間力量的注入將有助於推動更深度的合作。 東協電商潛力堪稱隱藏寶山，台灣具有一定優勢 Sea 集團旗下的蝦皮線上購物平台，在東南亞市場成長快速，去年在紐約證交所掛牌後，市值一度超越 50 億美元，反映資本市場對於「東協」、「電商」兩大概念的認同。 在東協各國中，較為成熟的經濟體僅新加坡，馬來西亞的行動通訊發展也相對完整，其餘如印尼、越南、泰國等人口大國，智慧手機目前滲透率僅約 5 成。雖然線上購物占整體消費比重仍低，但東協以年輕人口為主，對行動裝置及電商接受度也強，數位經濟肯定是未來的成長主力之一；對台灣而言，Sea 首席經濟學家 Santitarn Sathirathai 建議，政府和民間可透過電商平台借力使力，讓新南向看見更真實的成績 「東協線上消費市場，可說是一座隱藏的寶山，等待被開發。」Santitarn Sathirathai 說，根據蝦皮的經驗，MIT 台灣產品在東協，早就受到消費者歡迎，尤其以生活用品、速食麵、零食、美髮產品更是主力。換言之，台灣品牌在某些領域已代表一定的知名度和品質，頗具優勢立足點。 但儘管如此，東協各國的差異性，還是一個必須正視的因素。Santitarn Sathirathai 認為，整個東南亞人口雖高達 6.4 億，卻分佈在不同的社會及經濟族群，它背後代表的產業生態系和消費者需求，也大異其趣。這一點，站在台灣經貿最前線的外貿協會也不斷提醒國內業者，東協不是一個市場，是十個市場、甚至更多個市場。例如印度西部重商、東部重勞工意識；印尼有一萬七千多個島嶼，城鄉的差距和需求也很大。 在地化將是南進成功關鍵，東南亞消費者更愛「量身打造」 因此外國廠商前來東協叩關時，找對當地夥伴很重要，Sathirathai 說，台灣企業不論是要出口產品到東協， 或者在這裡設廠投資，都必須真正了解市場、懂得當地特色，才能成功。「文化和人的連結，是台灣與東協進一步經濟整合的重要因素。」 Sathirathai 指出，這也是為什麼 Sea 集團非常注重在地化，一律根據當地消費者的需求、喜好或習慣，來量身訂做相關服務。以 Sea 旗下的蝦皮電商平台來看，在每個市場的策略都不盡相同，必須仔細觀察當地民眾的偏好，再扶植特定賣家，因此電商平台上呈現的產品組合，都是經過精心思考和評估。例如蝦皮在印尼市場開發的 app 就有一個區塊是展示來自印尼各個城鄉角落的土產名物及手工業品，大受消費者歡迎，「印尼民眾非常喜歡這種有當地特色的專區。」 不止在產品方面努力符合當地需求，蝦皮在物流和金流方面也尋求當地業者的合作，「在地的宅配業者或者銀行，對當地市場的了解比我們更深，更能提供無縫接軌的電商體驗。」 政府與民間合作，電商平台將會成為台灣推動新南向的最有力工具 Sathirathai 表示，Sea 集團是來自東南亞的科技公司，旗下的蝦皮電商平台在台灣也做得很成功，因此「Sea 集團不論對東協或台灣都有很深的使命感，非常歡迎台灣政府的新南向政策；」他認為，電商平台會是台灣推動新南向最有力的工具之一，而 Sea 已鋪好在地化通路，隨時準備協助台灣業者。 經濟部國貿局長楊珍妮則表示，隨著科技演進，電子商務確實改變了消費方式及商務形態，因此經濟部去年推動「新南向跨塃電商潛力領域工作計畫」，並與外貿協會共同經營「台灣經貿網」，目前也與印尼、越南、澳洲等電商平台合作，已上架逾 20 萬項台灣產品，並協助台商透過社群媒體與當地消費者連結、根據東協各國文化來行銷台灣商品。「跨境電商的成功要件有很多，例如當地法規的適用，因此政府也會在制度上協助台商介接。」 […]

Apple Pay 出包？台灣少年網上買 iPhone，502 台只花新台幣 1 元

Apple Pay 支付系統有漏洞？來自台灣的張啟元，近日在個人臉書表示，自己成功用新台幣 1 元下單購買了 502 隻 iPhone 8 Plus ，原始標價就超過 1565 萬台幣。 曾發現各大公司系統漏洞，張啟元再度挑戰 Apple Pay 系統成功 張啟元過去就曾因找出臉書漏洞，並刪除了臉書創辦人祖克伯貼文而聲名大噪，後來也曾發現各種交易系統漏洞，成功用極低價購買許多商品，並且回報漏洞給廠商。 此次，張啟元在自己臉書貼文表示，自己成功下單了 502 台 iPhone ，還發問「不知道會不會像上次的 iPhone SE 一樣真的出貨」，不過後來張啟元也表示，下單只是為了驗證漏洞存在，事後他已取消訂單並將相關漏洞回報給蘋果公司。 https://www.facebook.com/robots.tx/posts/1190423564438859?__xts__[0]=68.ARCdJ0h04o5aSt3rQYKCoocSBVOMqmzVpHxMCmWEtrtO3jk5DZd9j3HDPKbX2EDP8XiPXSIBKD0mmJFmaBCWiMcgTlWgjaqp-srpfGSwpaVBcZeeB7FNq5dGVZCfHZuwkduAOvB44YWNprBt8HfWrTHr2lAoyQyEy0mOX9azk9g3ZDZMQkJbcA&__tn__=-R 被質疑「只是刷卡驗證」，張啟元：那下次改刷 7 元好了 張啟元貼出相關截圖後，引起許多網友討論，其中有人認為，這個 1 元只不過是蘋果刷卡前的驗證手續，「我也有 1 元消費紀錄阿，這又不證明什麼。」。 對此，張啟元則是貼出了他過去 2016 年成功用類似問題買到 iPhone SE 的截圖，表示真的有類似漏洞，也說明「手機我拍完照就還回去了」，還表示「那我下次改 7 元好了，因為沒有信用卡公司扣款扣 7 元的」，打臉酸他的網友。 根據媒體報導，張啟元今年才 23 歲，自學電腦技術至今曾協助過諸多單位資安檢測，並且獲得多家國外科技廠商的資安獎金。 ─ ─ 參考資料來源： 聯合新聞網：他又找到Apple Pay漏洞 用1元訂購502台iPhone ETToday […]

4G 吃到飽只要 277 元！統一超旗下 ibon Mobile 參戰吃到飽戰場殺爆全世界啦

【我們為什麼挑選這篇文章】電信 499 你以為已經殺到見骨了嗎？統一超商與遠傳合作的 ibon mobile 將推出 377 吃到飽方案，特別鎖定全台 586.7 萬預付卡的用戶。 雖然預付卡的資費較低，但只要月付 300 即可享 2G 網路流量，對用量需求較低的學生、家庭主婦、銀髮族來說非常實惠。過去主要是電信三雄之一的中華電信、台灣大哥大及台灣之星搶攻這群低資費的用戶，佈局全台包括離島地區的便利商店裡販售這類預付卡。 如今連超商都跨足行動通訊服務，電信業者土豪式殺價戰鹿死誰手未可知，但無論如何，對坐收漁翁之利的消費者而言，都是好消息。（責任編輯：鄧天心） 在 499 之亂過後，又有一家電信業者祭出更殺的優惠，統一超 20 日證實，旗下 ibon mobile 自 26 日起將推出「ibon mobile 4G 上網 377」方案，上網吃到飽只要 377 元起，且於 12 月 31 日前申辦成功者，每月繳費再送 7-ELEVEN 購物金 100 元(共送 12 期)，也就是說，消費者申辦 1 年內加上購物金補助後，每月只要付出 277 元就可 4G 吃到飽。 統一超說明，追劇和遊戲熱潮持續發燒，此次是目標瞄準學生和上班族群，強打上網吃到飽只要 377 元起，除了 4G 上網吃到飽，也提供網內互打免費、網外 (含市話) 最多贈送 70 […]

IBM 6 年裁掉 2 萬名老員工！前僱員發起集體訴訟嚴正指控遭受「年齡歧視」

根據《彭博社》報導，IBM 在這週一遭到過去員工的集體控訴，抗議 IBM 「年齡歧視」，負責這起控訴的是過去協助 Uber、Google、亞馬遜員工對抗公司的知名律師 Shannon Liss-Riordan，她是波士頓事務所 Lichten＆Liss-Riordan 的合夥人之一，該事務所的形象可說是協助員工與強大科技公司對抗的勞工英雄。 訴訟書中寫到：「IBM 為了轉型，過去六年有計劃的裁撤年齡較高的員工，以建立更年輕的團隊」，該訴訟根據 ProPublica 提出的報告指出，IBM 在過去的六年間，裁掉了 2 萬名 40 歲以上的員工。 無論結果如何，這個訴訟都將對 IBM 造成大麻煩 IBM 發言人 Ed Barbini 在電子郵件中聲明表示，「我們替換員工的標準是技能，不是年齡。」他說：「事實上員工的所需技能正在面臨巨大變革，這是為什麼我們一直投注大量資源在員工技能再培訓，我們期待能在新技術的時代取得成功。」 紐約 Wigdor 勞工律師事務所中的 Michael Willemin 律師表示：「如果法官允許這個集體訴訟進行，將會非常曠日費時，且最後 IBM 將對其前員工付出數億美金的賠償金。」 IBM  2002 年出售電腦硬碟事業給日立，而後在 2004 年出售電腦業務給聯想，藉由這個出售的契機，往服務提供商的方向進行轉型。2011 年，IBM 的人工智慧 Watson 首次公開登場參加電視上的益智問答，藉此開啟全面的雲端服務轉型。 – IBM 20 年前改變 IBM 的一群瘋子，聯手撐開 20 世紀末通往「網路」關鍵大門 IBM Watson 爆出致命 Bug：開錯藥給病人，醫死人算誰的責任？ 【人類又一領域失守】IBM 研發辯論機器人，完勝人類最強辯論手！ 參考資料 IBM Is […]

一個「環保界 Uber」創造出 50 億台幣年營收，台灣環保公司榮獲德國紅點設計大獎！

【我們為什麼挑選這篇文章】垃圾處理不是現代年輕人嚮往的職業，但其實回收業擁有一個未來巨大的商機。近年來環保議題水漲船高，提倡人人自備吸管、預警海洋塑膠垃圾過量都是此例。 華爾街日報稱讚台灣是垃圾處理的天才，說的其實是台灣是個很注重環保的國家；那台灣更應該利用已有的優勢與人文素養拓展環保商業的潛能。台灣有一家年營業額高達 50 億台幣的環保公司，他是怎麼將「垃圾處理」做到獲得德國紅點大獎？（責任編輯：陳伯安）  美國《華爾街日報》盛讚台灣是「垃圾處理的天才」，資源回收率高達 58％ 傲視全球，也吸引世界各地環保專家前來考察。但台灣資源回收確實出現瓶頸，「早期政府發放獎勵回收金，一個寶特瓶可以換二元，路上完全看不到寶特瓶，但現在獎勵金沒了，國際回收塑膠原料下跌，年輕人也不願意投入。」見證台灣資源回收近二十年的大豐環保科技副董事長洪勝裕說。 全台最大環保回收公司：年營業額 50 億台幣 台灣最大的綜合環保回收公司「大豐環保科技公司」，成立至今 17 年，創辦人林盟洲堪稱資源回收界的傳奇人物，三十歲白手起家，在彰化市金馬路創立第一家資源回收站。 當時同行資源回收大廠，專收價值高的重金屬、電子廢棄物，但就林盟洲不嫌民生垃圾髒，把家戶垃圾視為創業的藍海，專從民生廢棄物裡淘金，之後事業觸角又延伸至再生塑膠造粒、廢車回收等，如今淘出年營業額五十億元的成績單，成為全台第一大環保回收公司。 Zero Zero 環保店改寫資源回收站骯髒形象，榮獲德國紅點大獎 近年來林盟洲布下重兵成立「資訊部」、「電商處」，光是一個電商部門就有三十多名員工、資訊部也有 12 人，導入物聯網、人工智慧技術等概念，運用在資源回收工作。「我們也要走出自己的藍海，不能老是在紅海裡打轉。」洪勝裕豪氣說道。 最具體的作法，便是大豐在 2017 年開發出一款 App「zero zero」。大豐科技資訊部資深經理賴宏維形容，「我們有點像是資源回收業的 Uber」，民眾一點開 App，就知道附近哪裡有資源回收站、資源回收車，還可線上預約大型家電、廢棄車輛等回收。 2017 年，大豐第一家「zero zero 城市環保店」，開在人潮擁擠的板橋，這家位於城市巷弄內的新回收站，以店面形式出現，店裡明亮乾淨、一旁還販賣環保文創商品，完全打破外界對資源回收站骯髒、凌亂的印象。 店裡提供十六大資源回收服務，包括塑膠、3C 產品、紙類、衣物、寶特瓶、家電等，讓民眾帶著自家垃圾來丟，兌換點數後可得到麥當勞、日用品等。 「zero zero」這套模式成功整合線上與線下資源回收，這份獨特創意今年還獲得德國紅點與 iF 設計大獎，以及 Asia Design Prize 亞洲設計大獎。不過現在環保店都在昂貴地段，能否長久經營下去是個挑戰。 海洋廢棄物再生性高，可望成為下一個超環保物質 大豐資源循環處研發副理施承亨認為，海廢裡面仍然有很多可回收再利用的塑膠瓶、寶特瓶、塑膠袋等，若全部運上垃圾車、送進焚化爐焚燒，就沒有達到循環效果。 近期大豐 zero zero 與淨灘團體合作，派人、派車跟著一起去淨灘。施承亨說，目前大豐已回收約二公噸的海廢，其中塑膠二號（HDPE）還是最多，而塑膠袋、吸管也很多，「若大量吸管壓成塑膠磚，我們（大豐）也可回收」。 施承亨拿出一瓶裝滿「墨綠色顆粒」的瓶子說，這裡面是回收海洋廢棄物做出來的塑膠粒料，海廢材質比較雜，做出來的顏色不夠單一，「但我們的初衷很原始，就是要做資源循環這件事。」 事實上，引用海廢再生材料已是全球趨勢，美國寶僑公司旗下一款洗髮精瓶身，就標榜高達 25％ 塑膠是從「海洋塑膠垃圾」而來。 （閱讀更多）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1135期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 & LINE […]

LINE Pay 一卡通轉帳洩用戶本名，官方回覆：將改採部分遮罩方式處理

2018 / 09 / 21 更新：一卡通發表最新聲明，主管機關已同意一卡通建議作法，並將於 9 月 20 日更新系統，未來於轉帳前將使用者姓名採隱碼或部分遮罩方式處理，聲明全文可參閱此處。 【我們為什麼挑選這篇文章】9 月 18 日，TO 報導了 LINE Pay 網址未加密導致使用者本名外洩的消息，在當時一卡通公司的回應是「一切合法」，然而這樣的答案顯然沒有讓大眾滿意。 19 日，一卡通再次發表聲明，表示他們將向主管機關徵求許可，更改相關措施，相信這樣的措施實施後，可增進使用者的個資安全與降低擔憂，但同時也可以讓我們重新思考，有時適法的作法卻不一定適當，要如何拿捏相關的作為，恐怕是大公司們在設計產品時應當考量的。（責任編輯：林厚勳） LINE Pay 一卡通帳戶 9 月初上路後引發申請熱潮，但也因此接連發生許多問題，近來網路平台熱烈討論使用 LINE Pay 一卡通帳戶轉帳，在轉帳前就顯示使用者姓名，恐暴露使用者個資，一卡通昨（19）日晚間宣布，將建請主管機關考量，同意在轉帳前，得將使用者姓名採隱碼或部分遮罩方式處理。據了解，金管會已同意修改電支條例。 有民眾指出，在使用 P2P 轉帳功能時，不用到實際轉帳步驟，只要點選轉帳，選擇好友，若對方也有啟用 LINE Pay 一卡通服務時，縱使對方是使用暱稱、英文名字，但在轉帳前，仍會顯示對方真實姓名，外界擔憂隱私、個資外洩。 TO 延伸：LINE Pay 一卡通爆漏洞：未加密網址暴露使用者個資，這樣的資安標準你接受嗎？ 一卡通指出，該公司近日蒐集各方反應意見後，將採取轉帳前得將使用者姓名採隱碼或部分遮罩方式處理，並建請主管機關考量同意。一卡通認為，此方式應可符合法令要求，明確辨識使用者支付指示的內容，也可降低民眾疑慮。 一卡通表示，若此建議能獲主管機關同意，該公司將立即辦理系統更新。 TO 編按：以下附上一卡通官方聲明稿全文。 【一卡通票證公司聲明稿】 有關近日媒體及網路平台關心 LINE Pay 一卡通帳戶轉帳前顯示使用者姓名情事，本公司經蒐集各界反應意見，將採取轉帳前得將使用者姓名採隱碼或部分遮罩方式處理，並建請主管機關考量同意，此方式應可符合法令要求明確辨識使用者支付指示之內容，亦可降低民眾疑慮，倘能獲主管機關同意，本公司將立即辦理系統更新。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

淘寶、天貓正式進駐 LINE 購物，中國強力夥伴讓 LINE 的商品數瞬間暴增一千萬

【我們為什麼挑選這篇文章】阿里巴巴旗下有兩家網購品牌，天貓、淘寶。淘寶前陣子利用一支業配影片 Diss 蝦皮，說蝦皮裡的商品幾乎都是淘寶來的，還貴一倍；之後淘寶推出自己的購物 App 搶奪台灣客群。 這次天貓也有所動作，與淘寶進駐 LINE 購物系統，讓台灣用戶能更直接接觸淘寶、天貓的商品。阿里巴巴大張旗鼓，看來進入台灣零售市場心意已決。（責任編輯：陳伯安） LINE 購物今天宣布與中國電商巨擘阿里巴巴集團旗下線上購物網站「淘寶天貓」正式展開合作，是 LINE 購物上線後首家進駐的海外電商夥伴。 全台 1,900 萬的 LINE 用戶現在起可透過 LINE 購物選購來自淘寶天貓、超過 1,000 萬筆商品，淘寶天貓也首度加入消費回饋 LINE Points 點數的行列。 LINE 淘寶介面使用繁體中文，配上匯率轉換購物不再拿計算機按按按 LINE 購物是全台第一個結合「比價導購」與「LINE Points 點數回饋」的行動電商入口，不需額外下載應用程式就能在 LINE 中購物，目前每月平均訪客數超過 900 萬，已串聯超過 340 家電商夥伴。 LINE 購物團隊觀察，用戶透過 LINE 購物前往喜愛的電商網站消費，所期待的不僅是獲取回饋，同時也對使用者介面、活動規劃方式、商品豐富度等都有極高的期待。 為提供用戶最佳體驗，LINE 購物團隊打造貼近台灣用戶使用習慣的專屬頁面，以策展形式，透過各式各樣的主題協助用戶認識淘寶天貓中的商品。此外，透過 LINE 購物搜尋到的淘寶商品也套用了繁體中文，並加上即時匯率轉換，方便用戶瀏覽比較。 LINE 購物團隊表示，這次海量商品的對接，對雙方團隊都是很大的挑戰，所串接的 1,000 萬筆商品不僅是 LINE 購物團隊依照台灣用戶的購物偏好加以挑選，更確保能合規且安全地運送至台灣。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈淘寶天貓進駐LINE購物 首家海外電商夥伴〉。） 延伸閱讀 […]

BlackBerry 全新發表：為企業物聯網而生的「超安全軟體和服務」，從此不再為資安提心吊膽

【我們為什麼挑選這則新聞】來自資安界的龍頭公司黑莓，從早期製作安全手機，到現在轉型成為資安顧問公司，近期推出了全新的的超安全軟體和服務，讓企業在管理連接物聯網的時候也能夠放心遠離資安危害。（責任編輯：林厚勳） BlackBerry 9 月 17 日宣佈，作為旗下全新企業物聯網（EoT）平台 BlackBerry Spark的一部分，公司即日起推出一系列全新超安全軟體和服務。BlackBerry Spark 是業界唯一一款從裡到外專為超安全超連接設計和建構的企業物聯網平台。 BlackBerry 全新企業物聯網平台 Spark：安全地管理、連接和使用「物」 BlackBerry 在倫敦舉行的安全高峰會上發佈了全新的企業物聯網平台BlackBerry Spark。新的平台功能將使企業能夠擴展其現有基礎設施，以便在未來和現有的工作流程中安全地管理、連接和使用「物」，包括企業傳輸的應用程式和資料。此外，這些平台的新功能還將使 OEM 廠商能夠將安全的物聯網設備推向市場，在保持高安全性和合規性的同時，幫助用戶大幅提升生產力。 BlackBerry 技術長 Charles Eagan 指出：「BlackBerry 技術提供了當今超連接世界所需的超級安全性。從辦公室到工廠，我們是唯一一家能夠提供單一平台的公司，説明企業快速為客戶建構和部署創新解決方案，為此我們感到十分自豪。」 BlackBerry Spark 平台的最新服務和功能包括： AWS 物聯網的場景設備管理：該平台簡化了管理，使企業能夠透過執行相關策略和管理控制將消費者設備和業務設備添加至企業網路中。該服務使聯網的「物」能夠為任何的工作流程提供附加價值，並減少可能使整個組織面臨不必要風險的網路漏洞。 物聯網設備 OEM 廠商製造服務： 該服務即日起即可使用，使 OEM 廠商能夠透過自己的裝配線建立 BlackBerry Secure 硬體信任根（Root of Trust，可信架構）。作為服務的一部分，BlackBerry 將提供一個連接到 BlackBerry NOC （Network Operations Center，網路營運中心）的遠端安全工作站 ，為OEM廠商提供和分配安全口令和證書。 BRIDGE 功能擴展：BlackBerry對業內首款解決方案BlackBerry Enterprise BRIDGE的功能進行了擴展，使客戶能夠從BlackBerry Dynamics儲存中的應用程式無縫瀏覽、編輯和儲存Microsoft Office 365檔。 BlackBerry […]

IKEA 跨界設計：結合自動駕駛，打造超美「移動會議室」節省通勤時間！

位於哥本哈根的 IKEA 未來生活實驗室「SPACE10」，近日以自動駕駛為基礎，結合 IKEA 一貫的北歐風，設計出一系列「移動空間（Spaces on Wheels）」，空間功能從飯店、蔬果店到行動診所都有，減少通勤時間的無聊與不便，讓開車這件事不再枯燥乏味，而可以是和朋友聊天、購物的個人時間。 事實上，自動駕駛結合商店的運用已經不是新鮮話題，美國加州早已有這種商店的存在，在自動駕駛汽車的後座上販賣雜貨，既可以省下人力成本，也能吸引客人眼球創造商機。 「移動會議室」和「AR遊覽車」：通勤時間不再無聊 這次，SPACE10 總共設計出了七種「移動空間」，他們經歷過一連串研究，確認每個空間都可以更加妥善利用通勤時間，讓人們在移動的過程中，可以專注在開車以外的事。 其中，移動會議室（Office on Wheels）最讓人眼睛為之一亮，因為根據 SPACE10 自己的調查，開車上班的人平均一天會花費 75 分鐘的通勤時間，然當中有 30 分鐘來自於交通堵塞，若將這個時間省下用來開會討論，公司的效率將會大幅提升。 此外，AR 遊覽車（Play on Wheels）也很令人期待，將擴增實境（Augmented Reality）的技術融入自動駕駛，透過窗戶的特殊設計，乘客可以在搭車時和窗外的風景互動、體驗遊戲，同時也能更加瞭解周遭環境的故事，兼具了娛樂性質與教育意義。 「移動空間」的設計改變了我們對通勤的認知，當自動駕駛普及化後，車上時光可以有更多不同的想像。 參考資料來源： 《 MIT Technology Review 》：〈IKEA designs future autonomous cars that work as hotels, stores, and meeting rooms〉 《 SPACE10 》：〈Spaces on Wheels: Exploring a Driverless Future〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：SPACE10官網。） 延伸閱讀 […]

統一企業也開健身房！一招免年費打響名號，挖出台灣健身百億商機

【為什麼我們要挑選這則新聞】健身儼然成為一個國民信仰。下班運動可說是上班族不可缺的生活環節，不僅可以發洩上班悶氣，又可以雕塑身材，一舉兩得。在民眾大舉簇擁下，健身房需求以倍數增加，「揮汗經濟」油然而生。這家業者會用什麼策略在健身市場吸引消費者注意力呢？（責任編輯：陳伯安） 全台健身人口持續增加，連統一超商都開起複合型健身房，為全台健身房市場上投下一顆震撼彈。最新一期《財訊》雙週刊以「揮汗經濟學」為題，以健身房的三大發展趨勢，剖析百億市場商機，有本事才能在競爭加劇的市場中突圍。 消費簡單化：不綁約、不繳年費，統一健身房爆紅！ 《財訊》報導指出，統一集團整合集團資源推出小坪數、按時計費的健身房BEING fit後，不僅企業包場諮詢電話絡繹不絕，中南部超商加盟主甚至主動爭取加入；這讓統一集團董事長羅智先驚呼，他與太太、統一集團美麗事業董事長高秀玲本來最看好的，是幾乎同時間推出的美妝通路品牌，沒想到推出後受重視程度卻是天差地遠。 運動產業的成長爆發力，就連擅長市場觀察的羅智先夫婦也跌破眼鏡。「統一超這次成功吸睛，最大原因就是把消費行為變簡單，不用繳年費、不綁約是一大吸引力。」統一佳佳總經理陳姵蓉指出。 簡單消費，這個概念看似理所當然，若要探究原因，就要把時間回推到十年前。當時亞力山大與加州等大坪數的連鎖健身房，透過向會員收取年費的方式，利用預收款項用來擴張據點，部分卻出現資金周轉不靈而接連倒閉，造成上萬會員權益受損；消費者繳了上萬元會費多半未充分運用，也讓民眾對於年費制卻步，大型連鎖健身房形象因此蒙上陰影。 健身房需求逐年倍數成長，「揮汗經濟」吸引業者以不同角度切入市場 《財訊》報導指出，近年來運動風潮漸盛，健身房的需求也跟著增加。根據統計，2013年起，健身房產業的銷售額每年穩健維持兩位數正成長；總家數則從149家到今年五月底的總家數409家，成長近四倍。這顯示健身房的形式已經大幅改變，走向小型化與個人化，坪數也以30至50坪為主流，選點多在交通方便、人口密集，租金負擔得起的地段或區域，因此位於商辦或大樓，甚至是鬧區靜巷內，中小型健身房如雨後春筍般出現。 東方線上副總監楊少夫根據消費者行銷資料庫指出，由於國民運動中心、社區健身房和工作室等多元形態健身房蓬勃興盛，讓原本沒有健身習慣的男女老少有更多元的入門選擇，除了增加新客群，不少行業後進者也各出奇招，找到不同市場切入點，像是鍛鍊體格和技巧的拳擊、格鬥或平衡身心靈的瑜伽，甚至引進更多耳目一新的智能科技來吸引消費者，達到經營分眾市場的目的。 《財訊》報導指出，World Gym透過新科技讓會員即時了解運動心率狀態，也能創造一同健身的趣味感；至於柏文則是用三年創立三個運動品牌來切入不同消費市場。 市面上也出現不少有特色的健身房，例如藝人李愛綺丈夫、健身房老將Duke投資的THE KEY健身房，幾乎是全自助化的「無人」健身房，來客必須要下載手機App，才能掃描QR CODE通過門禁，減少人力管理成本，符合商務客和年輕族群需求。 只知潮流但不懂「財務」，也是活不下去的 但新店開得多，倒閉也不少，《財訊》報導指出，例如一度在社群網站很火紅的「幫你帶小孩」、「韋德伍斯」健身房因財務面經營不善倒閉的慘痛啟示。熱中健身、甚至個人投資健身房的台塑集團管理中心常務委員王文潮觀察，小型健身房多半是教練自行出來開業，對於自己投入的行業很了解，但卻不一定懂財務規畫；畢竟經營除了要抓住趨勢，更重要的還是得「活」下去。 【完整報導詳見財訊 564 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Max Pixel 。） 延伸閱讀 【2.6 兆健身狂潮解析】六塊肌價比真金！Airbnb 股東、超商都搶撈 7-11 開健身房啦！全台首間超商健身房複合店開張，icash 買完飲料直接上樓重訓 全家就是你家 …… 的健身房：便利商店兼健身房，24 小時營業月費要付多少才夠？

人生的三大財務報表：別只看損益表，25 歲的最佳策略其實躲在「資產負債表」裡

【為什麼我們要挑選這篇文章】25 歲人生才剛起步，你還只是一個職場新鮮人，對世間矇矇懂懂但卻胸懷一股志氣。25 歲的你沒錢、沒能力、沒人脈，什麼都沒有的狀況下，你應該怎麼規劃自己的 25 歲？對年過半百的人來說，你會怎麼告訴 25 歲的自己什麼是當下最重要的當務之急呢？（責任編輯：陳伯安） 文/「超級數字力」創辦人林明樟 人的一生中三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表），依照不同的時間，大概是長成下面的樣子。今天我們先來談談 25 歲時的自己，面對自己的財務報表時，應採取那些決策比較正確？ 25 歲的我們重心應該在「找錢」，不是賺錢 這個時候的我們，算是啃老一族，不是媽寶就是爸寶，因為我們只有費用支出沒有穩定收入。 所以三張報表，不但是虛線，長得也小小的。 三大報表的重點分別是 找錢（融資策略） 花錢（投資策略） 賺錢（盈利策略） 這個階段的我們，請把重心放在「找錢」而不是「賺錢」。 找錢，專業名詞叫「融資」策略。 「融資」，就是「向未來」或「債權人」借入貨幣，然後將這一筆融進來的錢，投入在能在未來為我們增值的資產上面（你自己 = 未來最好的資本） 。 長遠來看，期望值大於零的才叫做資本 首先，先釐清一下什麼是「錢（貨幣）」？什麼是「資本」？ 「錢（貨幣）」的主要功能是記帳、儲值與交換等功能。主要分成幾類，我自己的有限淺見，看看就好，不用找我筆戰浪費彼此的時間貨幣唷。 商品貨幣：例如金銀銅鐵… 鹽巴、石頭、貝殼…（其中全世界最愛買黃金的有三種人，第一名是中國人、第二名是印度人、第三名是德國人非常有趣的數據） 時間貨幣：一人一輩子都是固定數額，這種貨幣，只會減少罕少能增加。那我們到底有多少這種貨幣呢？85 歲 * 365 天 = 31,025 天（元），通常等我們了解時間是一種貨幣時，已經浪費了 10,950 天（元）。所以笑來才叫它為「硬貨幣」，我非常認同這個觀點。 信用貨幣：例如美元、英鎊、歐元等法幣（法幣有價值不是因為背後有多少黃金或白銀的擔保，法幣會有價值是因為能在不同國家流通，其中最主要的原因是：信任 or 信用，對一個國家的信任，其信任的來源則基於該國的整體經濟產出能力與預期） 虛擬貨幣：其實不是貨幣，因為經過二年來的炒作，已失去信任，背後也沒有相對應的擔保，只要有心人士改個底層的 coding，則原本的虛擬金幣變土幣，要小心使用，最多只能用上 15% 亂投的部位。 知識貨幣：擁有一針頂天，非你不可的知識與技能，透過一些方式將它變現，就能成為知識貨幣。 而「資本」，代表的是投入後，能不斷產生正價值的東西或長遠來看能產生期望值 >0 的價值，才能算是「資本」。 沒錢、沒能力、沒人脈，但你還有 31,025 塊硬貨幣可做投資 回到我想分享的人生財務報表，如果我們是第一階段 […]

Gogoro 騎車更方便：iQ System® 大升級，自動感應鎖讓你騎車免鑰匙

【我們為何挑選這則新聞】Gogoro 電動機車再升級，以往忘記帶機車鑰匙或是弄掉鑰匙的情況不用再擔心，最新系統允許車主手機與機車配對，只需靠近機車就能直接啟動、當車主遠離機車後自動上鎖，完全不必再拿出手機或鑰匙就能輕鬆騎車走。 但萬一手機剛好沒電也沒帶鑰匙的話要怎麼辦啊……（責任編輯：林厚勳） 以創新科技獨步市場的電動機車品牌 Gogoro，將車主的騎乘體驗視為最重要的核心，所以除了車體設計之外，智慧系統更是 Smartscooter® 智慧雙輪的靈魂所在，每次更新都為消費者帶來更好的使用體驗。 不必擔心沒鑰匙，iQ System® 智慧系統讓你「免鑰解鎖」 Gogoro 於今日（19）正式推出搭載最新功能的「iQ System® 智慧系統 5.0」，只要隨身攜帶手機，走到 Smartscooter® 智慧雙輪旁，按下 GO 鍵車輛就會馬上解鎖，不必再拿出手機和智慧鑰匙啟動車輛，成為全球第一款免鑰匙啟動的 Smartscooter® 智慧雙輪交通工具。 Gogoro 不斷透過 iQ System® 智慧系統功能精進車主的騎乘體驗， 2016 年 iQ System® 智慧系統 3.0 搭載空中韌體升級服務，讓車主可輕鬆透過 Gogoro® App 遠程升級，即時獲取最新功能；2017 年推出的 iQ System® 智慧系統 4.0 提供智慧雙重防盜鎖，更讓手機擴充成為第二儀表板，隨時掌控車輛使用狀況，就是為了要持續提供使用者更聰明、更先進、更安全的使用體驗。 車主離開自動上鎖，不用再怕車被偷 搭載最新功能的「iQ System® 智慧系統 5.0」，讓車主無需鑰匙就能近距離感應解鎖，只要攜帶手機走到 Smartscooter® 智慧雙輪旁，按下 GO 鍵後車輛就會瞬間解鎖，車主再也不必費事拿出手機或無線智慧鑰匙；除此之外，當要離開車輛時，車輛會偵測騎士已遠離並自動上鎖，亦可在馬達關閉情形下同時按下 Smart 鍵與 Go 鍵，車輛也會立刻上鎖。 […]

【進軍電動車界】Audi 全球首創「虛擬後視鏡」，一個鏡頭捕捉 360 度零死角交通車況

【我們為什麼挑選這篇新聞】擁有百年歷史的奧迪汽車享譽全球車壇， 面對近年環保意識興起、電動汽車如 Tesla 等品牌的異軍突襲，奧迪汽車也更新了車款，率先發布純電車 Audi e-tron，除了車型優美、品質保證，更結合了許多頂尖科技；而這次的發表是場宣戰，隨著傳統品牌陸續進入電動車市場這塊大餅，今年汽車產業勢必會面對一場硬仗。（責任編輯：鄭惟馨） Audi 品牌近年來不斷積極投入研發，由傳統汽車製造商轉型為多元移動服務供應商，面對電動車未來移動趨勢，車壇科技領航者 Audi 已做好準備迎接，今日正式於美國舊金山向全球車迷揭露旗下首部量產純電車款 Audi e-tron ，匯集多項最新科技，結合 quattro 操控基因與最新電能回充技術，不僅展現單次續航力突破 400 公里的強勁續航力，同時 Audi e-tron 更可適用多項充電規格，透過直流電功率達 150 千瓦（kW）的快充裝置，於 30 分鐘內即可完成充電。 整合新一代智慧車用科技， Audi e-tron 將顛覆過往消費者對純電車的傳統印象，以兼顧日常實用機能且富饒操控樂趣的純電風貌，開啟真正純電移動世代的序幕。 純電車款 Audi e-tron  設置全球首創虛擬後視鏡 看準休旅車的實用機能性與消費者喜好程度持續成長， Audi 首輛推出的純電車款 Audi e-tron 為五人座休旅車型，受惠於車長近 5 米，車身軸距近 3 米設計，提供寬敞的乘坐空間，總行李箱空間可達 660 公升，滿足平日通勤或全家出遊所需。 近觀 Audi e-tron 設計，其中最吸睛的為全球首創可設置於前座兩側內車門的虛擬後視鏡，其不僅能有效降低風阻，助於提升續航力表現，虛擬後視鏡利用攝影鏡頭取代傳統後照鏡，能調適各種駕駛情況比如高速行駛、轉向或停車狀況時，能捕捉即時畫面並投射於儀表板或車門邊 7 英吋 OLED 螢幕上，協助駕駛識別車外狀況，彌補過往因固定式鏡頭所產生的死角，進而提升安全性！ 另外，車內搭載最新一代 Audi Virtual […]

美軍 DAPRA 「AI Next」計畫：豪砸逾 600 億台幣資金，開發第三代軍事化 AI

【我們為什麼挑選這篇文章】美國的 DAPRA 一直以來都以將尖端科技應用於軍事方面為人所知，雖然只是一個計劃實驗單位，但由於都是研究未來可能投入實戰的科技，因此通常 DAPRA 所研究的方向，都會成為各方關注的焦點。 而最近，DAPRA 宣布將砸下逾 600 億台幣資金，研發下一代的軍事化 AI 技術，雖然一方面將推進全球 AI 技術發展，但另一方面將 AI 用於軍事化發展的方針也勢必將引起一波新的道德討論。（責任編輯：林厚勳） 美國國防高等研究計劃署 DARPA 宣佈砸 20 億美元（約為台幣 615 億元）的資金，發展第三波軍事化 AI 技術，這項計畫名為 AI Next，專門研發下一代人工智慧演算法與應用。 AI 技術的開拓者，DAPRA 最新 AI Next 計畫將投入逾 600 億台幣 美國軍方研究單位 DARPA 從 20 世紀 1960 年代開始，就展開第一波人工智慧技術發展，但是當時技術不如現在發達，只能執行少數任務。 DARPA 的第三波的「AI Next」研發計畫，預計將會分多年對全新與現有的專案投資超過20億美元。 AI Next 計畫的關鍵在於支援美國國防應用，像是提高人工智慧系統的強健性和可靠性，或是研發下一代人工智慧演算法與應用，增加可解釋性與常識推理能力。 DARPA 目前已經開始 20 多個專案，目的在推動探索進階人工智慧技術的方法，另外，還有超過60個專案，都會運用到 AI，例如偵測與修補網路漏洞包括代理人協作、共用電磁頻譜頻寬，應用的範圍領域相當廣泛。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

明年 iPhone 電池維修漲兩倍！果粉不把握就等著錢包縮水吧

【我們為什麼挑選這篇文章】 Apple 近期發布最新手機 iPhone XS，價格衝破五萬讓許多果粉無法負擔，而前幾天蘋果又公布了最新的電池維修價格，調漲幅度也是令消費者難以接受，建議果粉們年底前可以手刀去換電池，明年起的維修價格可以直接買台新手機了。（責任編輯：鄭惟馨） 今年年初 Apple 在 iOS 加入電池健康狀態功能，用戶可以此了解 iPhone 內置電池的狀態，並且決定是否需要更換電池。假如你打算為 iPhone 更換電池，在今年年底前完成會是一個好選擇，因為 Apple 日前更新了官網的電池維修服務價格表，同時宣佈全新的價格。 新價格會在明年 1 月 1 日起生效，保養期過後的 iPhone X 電池維修費將會由現時的 228 港元（約 900 台幣），大幅調升至 548 港元（約 2150 台幣），跟剛剛發表的 iPhone Xs、Xs Max 和 XR 相同。至於現時維修費 228 港元（約 900 台幣）的 iPhone SE、6、6 Plus、6s、6s Plus、7、7 Plus、8 和 8 Plus，則會在明年起增加至 388 港元（約 1500 台幣）。其他合資格的 iPhone […]

「TOZZI 第 7 季台股投資實戰賽」：買股賺錢還能賺獎金， 9 / 28 前快來報名吧！

最真實、最具挑戰性的投資競賽 ──「TOZZI 台股投資實戰賽」最新第 7 季賽事即將開賽！ 新的一季，我們除了力邀以往參賽的選手再創佳績，也期待更多挑戰者的加入！ 賽事名稱：TOZZI 台股投資實戰賽第七季 報名時間：即日起至 2018/9/28 比賽時間：2018/10/01 ~ 2018/11/30 來去報名：https://goo.gl/forms/JoX2gS8txiKfrSsC2 什麼是「TOZZI 投資實戰賽」？ 「TOZZI 投資實戰賽」是台灣金融新創 ── TOZZI 揪探吉公司舉辦的投資實戰賽。 跟坊間多數的「虛擬交易」不同，「TOZZI 投資實戰賽」建立在真實股票市場的交易，更特別的是，參賽者必須向大家公開自己投資時的交易策略，進出場每一個決策的原因。TOZZI 是一個投資達人養成平台，除舉辦正規賽事與挹注資金領投，來累積公信力與孵育可倚賴的專家社群，讓觀眾除了觀摩學習，還能用可稽核的方式參與達人在市場的投資成果。 「台股投資實戰賽」是什麼？ TOZZI 已經舉辦了 6 季「台股投資實戰賽」，在 2 個月的現股交易環境下，參賽選手打敗同期大盤指標的比例高達68.8%，每季冠軍的投報率都超過10%，選手投報率更是屢創新高，第六季投報率高達 74.54%！站上這個舞台，不怕找不到對手！ 截至目前為止已經有超過百位的選手參賽，身為投資高手的你怎麼可以錯過！ 參加「TOZZI 投資實戰賽」可以得到什麼？ ? 投資路上不孤單，投資夥伴 get ! ? 在 TOZZI 舞台驗證自己的投資策略，適合自己的投資策略 get ! ? 藉由數據資料和交易說明檢視每筆交易，錯誤中成長 get ! ? 真錢實單展現投資實力，新的職涯選擇 get ! ? 免報名費參賽，得獎賺獎金，投資資金 […]

中國抓到把柄了！美國課稅避開珍貴金屬「稀土」，完美披露美國供應鏈痛點

【為什麼我們要挑選這篇文章】全世界已知的稀土有 43％ 出產於中國，而中國稀土出口量佔全球 90% 以上，這造就了中國「稀土王國」的稱號。在這 90% 中有 30% 的稀土都外銷給美國，因此中國可說是美國進購低廉稀土的聖主，只要中國加關稅或停止對美的交易，美國製造業就宛若掉入困境。此次川普對中國加徵關稅名單沒有稀土，這會是自曝其短的錯招嗎？（責任編輯：陳伯安） 美國昨天（17）宣布對 2000 億美元（約 6 兆台幣）中國輸美貨品加徵關稅的最終清單，當中未包括製作磁鐵、雷達和消費電子產品所需的原料稀土元素。這凸顯美國對這類戰略礦物的需求，仍依賴中國供應。 稀土關稅清單沒稀土，美國透露弱點恐成中國把柄 根據美國地質調查所（USGS）的資料，中國是全球最大稀土產國，也是美國最主要稀土供應國。稀土元素包含 15 種鑭系元素加上鈧和釔，這些金屬礦物在美國產業界應用廣泛，從噴射機的發動機、手機到油氣鑽井。 美方關稅原本鎖定的金屬項目，大多包括在美國內政部 5 月公布對國家安全和經濟繁榮至關重要的 35 種礦物中。 稀土、合成稀土和一系列稀土氧化物與氯化物，也全部名列美國貿易代表署（USTR）7 月公布計劃對 2000 億美元（約 6 兆台幣）中國輸美貨品加徵關稅的初步清單上。 然而，昨天公布的關稅最終清單並未包括稀土。新關稅將在 24 日上路，稅率為 10%。 最終清單還剔除永久磁鐵和能夠製成永久磁鐵的材料，包括稀土釹和鐠的氧化物。根據美國貿易代表署統計，去年美國進口這類貨品的規模達 1 億 9120 萬美元（約 57.3 億台幣）。 美國禁止 2019 年向中國買軍事稀土，完全是為了減少依賴性 里昂證券（CLSA）駐雪梨資源分析師凱利（Dylan Kelly）指出，美國 8 月通過法律，禁止 2019 財政年度向中國採購軍事用稀土磁鐵，這顯示美方知道稀土的戰略重要性。 凱利表示，美方立法「清楚凸顯美國暴露在任何中國供應鏈中斷的風險程度有多高」。美國政治人物「應該非常了解，美國過去以來已讓自己落入困境」。 凱利還說，中國是否將利用這點報復美國，或未來和美國談判時，以稀土作為籌碼或「策略槓桿」，仍有待觀察。「不過，這顯然是許多投資人會關注的焦點。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美對中新關稅剔除稀土 […]

只要 3000 元就可投資 AI！Fintech 新創 Adenovo 改善銀行風險控管問題

【我們為什麼挑選這篇新聞】 傳統消費金融的回饋時間較長，然許多人擁有小額閒置資產，卻同時有著快速提領的需求。這次的新創團隊改善了這個問題，結合 AI 的運算能力與金融科技，開發新一代的金融服務，活化閒置資金，也給予使用者多元回饋。（責任編輯：鄭惟馨） 受到 Fintech 產業矚目，擁有美商中經合集團及兆豐創投資金挹注、獲得 Audi Innovation Award 首獎的台灣 Fintech 新創 Adenovo （諦諾科技），今日宣布推出業界首創 Fintech 服務「aifian」，透過人工智慧快速且精準的運算能力，協助金融機構發展人工智慧技術，即日起每個人只要運用自己的閒置小額資金就能前進人工智慧時代。 作為 Fintech 新創代表， Adenovo 團隊成員包含來自中研院且專精於金融科技的人工智慧教授，以及跨國金融機構資深金融專家，更於發展初期獲得兆豐創投資金挹注。 Adenovo 認為人工智慧將重新定義創造財富的方式，成為人類的生財工具，而非取代人類，希望能藉由融合金融與人工智慧技術，協助金融機構開發即時金融服務。 3000 元就能活用資產　創新 Fintech 服務帶你進入 AI 時代 有鑑於傳統消費金融（TO 編按：指消費金融公司向各階層消費者提供消費貸款的現代金融服務方式。）的資金回饋時間較長，使得擁有閒置資金、金額較小、需要快速提用的人們望之卻步。 Adenovo 開發的創新 Fintech 服務「aifian」，透過人工智慧技術，幫助企業與金融機構管理風險與產生資產，開放用戶購買人工智慧技術的運算能力，讓個人只要擁有算力，與 aifian 互動，就可以分享回饋！最低只要新台幣 3,000 元，就能以行動裝置一鍵申購，操作流程簡單，就可得到風險較低且更快的回饋，讓用戶可以彈性靈活運用資金。未來更可透過累積信用紀錄、多功能支付、繳費、借貸等互動行為獲得多元回饋。 「aifian」服務特色： 最低台幣 3,000 元，最高 30 萬元，活化閒置資金，參與人工智慧時代 人工智慧生成資產，損失超過 2% 自動停機，有效控制風險 每週計算回饋，可隨時賣出，資金靈活運用好彈性 連續創業成績雪亮 「aifian」成為台灣最具潛力 Fintech 新創 Adenovo 創辦人暨執行長劉晉良於 2008 年展開創業之旅，第一次創業開發出衛星定位，結合行車紀錄影像辨識的物聯網產品，在 2014 年被收購，順利於國際市場出場。第一次創業過程中，他發現若能在銀行審理金融服務時，運用人工智慧打造的信用評估平台，風險控管將變得更快速、更有效率，金融服務就可造福更多人。 Adenovo 創辦人暨執行長劉晉良表示：「再次創業的目的，就是希望透過我們對金融產業的了解，結合人工智慧技術，讓每個人都能獲得所需的服務。人工智慧並不是要取代人類，而是要讓每個人都能使用，進而改善生活。 aifian […]

【台灣第一個監理沙盒實驗】中華電信半年電話費準時繳，沒金融紀錄也能辦張信用卡！

【為什麼我們要挑選這篇文章】新鮮人要辦一張信用卡需要一個好信用，不過才剛出社會怎麼會有好的信用呢？正在找工作的畢業生無法輕鬆辦理一張信用卡理由不外乎是以下對話：為什麼沒有好信用？因為沒工作，為什麼沒工作？因為還在找。怎麼找不到？因為是新鮮人。這儼然就是一個進退兩難的惡性循環。 金管會同意一樁 FinTech 實驗，讓中華電信利用繳款紀錄就可辦理貸款或申請信用卡，硬生生打破這惡性鎖鏈。這套借貸程序怎麼運作？往下看就知道。（責任編輯：陳伯安） 金管會今天（18）核准首宗金融科技創新實驗申請案，中華電信門號持有人即便過去未曾在金融機構留下任何聯徵紀錄，透過中華電信的身份認證機制，仍可在凱基銀行申請信用卡或個人信貸。 6 個月都按時繳交電話費，沒有信用卡也能辦貸款 此「金融監理沙盒（金融科技創新實驗）」，對一些尚未與銀行往來，信用紀錄是張白紙的「信用小白」，例如學生、社會新鮮人而言，只要他們擁有中華電信門號，連 6 個月正常繳交電話費，且沒有被列電信黑名單，就可以憑電信門號申請信用卡與個人信貸。 金管會表示，這創新實驗若能成功，可望作為未來純網銀經營模式的示範，預計將於 12 月 5 日正式進入沙盒實驗，為期一年。 根據凱基銀行與中華電信所提案的內容，是由中華電信提供處理過的客戶資料給凱基銀行，再由凱基銀行的評分系統進行信用評比，根據客戶以往繳款有無欠繳紀錄，或者根據其他項目建立評分模型，最終進行信用卡核發與信貸業務的差別化定價。 而透過電信認證方式申請信用卡與信貸業務的客戶條件，仍比照一般的信用卡與信貸申請資格，申請年齡須在 20 歲以上，信用卡額度上限為新台幣 25 萬元，個人信貸額度最高為 50 萬元。 FinTech 實驗開放 2 億台幣貸款上限 金管會指出，本實驗案預計開放 4000 人申辦，授信總額度為 2 億元，但授信金額已達 1.6 億元時，即不再受理新申請案；另外，若冒貸申請案達 4 件，即會啟動退場機制，宣告實驗終止。 金管會綜合規劃處處長林志吉表示，凱基銀行與中華電信合作的金融科技創新實驗案，對凱基銀行而言，可以開拓以往不在銀行體系的客戶，而對中華電信而言，也能開拓金融相關業務。外界認為可望成為中華電信未來開辦純網銀的基礎。 媒體提問，部分中華電信門號持有人與使用人並非同一人，例如父母會幫小孩辦手機，或者門號持有人雖是小孩，但繳費者仍是父母。凱基銀行要如何取得申請人的徵信？對此林志吉表示，凱基銀行會有控管機制，例如電信費是從父母帳戶自動扣款，當小孩想用自己的門號申請信用卡或貸款，就會被拒絕（reject）。 媒體進一步問，若冒貸案達 4 件，該實驗案宣告終止，那凱基銀行已經放款的部分，是否會要求申貸人立即歸還？林志吉表示，凱基對客戶的貸款仍依合約進行，不會立刻要求客戶還款。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈首宗監理沙盒 手機門號可申請信用卡信貸〉。） 延伸閱讀 傳統銀行怎麼跟敏捷的 FinTech 打？打不贏就合作吧！ 不刷卡就能先買後付！日本 Fintech 創新，手機驗證會員就能延遲 30 天付款 […]

新款 iPhone 賣太貴？蘋果 CEO 庫克回擊：創新不便宜，而且它取代了各種小工具！

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果近日發表了新款 iPhone ，外觀雖然與 iPhone X 長的很像，但價格可是天差地遠的高，讓智慧型手機的價格再次突破新紀錄。 許多人就抗議了，「為什麼新 iPhone 這麼貴？」，對此，蘋果 CEO 庫克有話要對大家說，不過不知道在他解釋完後，大家願意買單嗎？（責任編輯：林厚勳） 新款 iPhone 價格貴出一個新高度，蘋果執行長庫克（Tim Cook）週二（18 日）為定價策略辯護，表示這是蘋果所做最先進的手機，足以取代消費者所需要的各種小工具。 蘋果公司在上週的發表會上，推出了 3 款最新 iPhone，售價由去年的高價再向上提升，Xs 的起價為 999 美元（約為台幣 30,700 元），而 Xs Max 的價格為 1099 美元（約為台幣 33,800 元）。即使是被蘋果稱做「價格實惠」的 iPhone XR，起價也提高到 749 美元（約為台幣 23,000 元）。 創新並不便宜 部分分析師認為，這代表蘋果朝向奢侈品牌邁進，將因此失去一部分消費者。庫克不以為然，他接受美國 ABC 電視台的《早安美國》節目專訪時強調，公司想為每個人製作 iPhone，這是他們的目標。 花費 1000 美元或更多錢來買手機， 對某些人來說可能是不可想像的，但庫克表示，人們希望擁有最具創新性的產品，這樣做並不便宜。 iPhone 現在足以取代人們所需的數位相機、取代了錄影機、取代了音樂播放器，人們不再需要單獨購買這些設備。 庫克進一步表示，許多 iPhone 用戶可以借由電信商提供優惠，降低購買的價格。多數人每月為 iPhone 的支出是 30 […]

邊緣運算將顛覆業界的第一道挑戰書：人才準備好了嗎？

邊緣運算 ─ ─ 一個現在可能還沒有很多人聽過的詞彙，或許聽起來很邊緣，但卻是 2018 年許多企業、甚至是國家開始發展的重要技術，那麼到底這項技術是什麼？為什麼它如此的重要，在挑戰這個技術時，又會面臨什麼挑戰？ 邊緣運算：一個可能顛覆世界產業的發展 首先，我們得先了解何謂邊緣運算。 以科學的定義來說，邊緣運算就是當機器本身，也就是整個訊息運算的邊緣，接收到資訊，資訊就會立刻在終端進行運算，過程不會跑過整個雲端中心的流程。聽起來有點複雜，不過用人體來比較的話，邊緣運算做的就是反射動作。 當身體收到刺激，人體會為了快速反應，馬上把訊息送到脊髓，再立即傳回來；如果使用邊緣運算的話，就可以做到訊息的直接反饋，速度與效率都可提高，還可以減低中心運算的負擔。 這樣的技術最常見到的，就是改善原本的雲端技術。在原始的雲端技術中，任何由終端接收的資訊，都須經過傳輸到雲端後，由雲端進行儲存，或是進行資料運算，再將處理結果回傳給終端，告知終端下一步該進行的步驟，不斷循環。 這樣的過程雖然可以使得終端不用負擔大量運算，進而縮小體積、降低成本，並提高單一元件表面上看起來能處理的資料量，但是這項技術也受到了網路連線的頻寬、速度與穩定度影響，對於某些需要較為即時反應的終端（像是無人車、自駕車、警報系統等），就有可能遭遇問題。 而邊緣運算的技術，藉由在雲端與終端的中間，建立起一個運算點，把部分資訊在中途就先運算後回傳，既可加快反應速度，又可將與雲端連線的資源做有效控管，讓雲端充分的執行真正重要的工作，終端也能夠獲得更有效率的支援，這樣的技術若是能運用在各種技術中，對於許多產業的發展都是巨大的改變。 邊緣運算浪潮來臨，勢必席捲全球、翻轉產業 台灣應該如何從中挖出商機，看見未來？ 2018 邊緣運算論壇，AI+IoT 台灣轉型驅動新引擎 → 立即報名 ← 想發展邊緣運算，首先得克服這些問題 不過，說了這麼多，邊緣運算到目前為止還是一個「說的簡單，做的難」的狀況，因為想要將邊緣運算的技術實用化，首先有幾個問題必須要解決。 第一個，想要將邊緣運算在佈署的時候更加便利，就需要做好邊緣運算系統的集成，包含特別為了邊緣運算所訂製的記憶體、微處理器、作業系統與驅動等等，完整的發展好後才能夠便利的將邊緣運算技術佈署於所需的環境之中。 再來，這些邊緣運算技術是介於終端與雲端之間的設計，因此如何能讓邊緣運算在兼顧安全的前提下，做出適當的判斷，同時讓雲端可以即時監控各個邊緣運算系統的狀況。 最後就是，邊緣運算能夠套用的系統與裝置非常的多元，一個邊緣運算系統很可能會同時支援多種不同的裝置與雲端系統，要如何在這些系統之間轉換、協調，也增加了邊緣運算系統的開發難度。 第一道挑戰書：人才 而想解決上述的幾大難題，最大的問題就在於：有沒有適合的人才。 由於邊緣運算是近幾年才新流行的技術，因此在教育界早期並沒有針對這樣的技術所設計的人才培養課程；對企業而言，在早期也沒有預料到某一天會需要面對這樣的技術，從人員的招募到人才的訓練上也難免有些力有未逮。 對於那些正在積極研發邊緣運算的公司自然不在話下，其他對邊緣運算有興趣的大公司目前都已開始陸續在公司內部，舉行各種研習、講座與認證，就是為了在邊緣運算開始普及時，公司內有適當且足夠的人才，可以立即接手運用，幫助公司充分利用邊緣運算的成果。 可以說，「人才準備好了沒」正是邊緣運算開給即將被顛覆的世界的，第一道挑戰書。 台灣的人才與先遣研究，是發展基礎運算的大好基礎 那麼，台灣在邊緣運算的這股浪潮中，有沒有什麼優勢呢？ 答案是有的。台灣在資訊科學的基礎人才上面，擁有很大量可隨時接受訓練的可造之材，許多知名企業如 Google、微軟等，當初也都是看上了這點，決定在台灣設立資料中心、研發基地等單位，因為這些人才都已經具備了良好的基礎知識，隨時都可以依據企業本身的需要接受進階培訓，在最短時間內成為企業需要的人才，在這點上來說，台灣其實已經具備了很多隨時可以準備接受邊緣運算訓練的人才了。 再來，根據《富比士》的報導，台灣在邊緣運算上面還有著一項優勢，那就是已經在做邊緣運算周邊設備研究的公司們，以及良好的需求環境（AIoT 與智慧城市發展）。 從以上兩點來看，台灣其實已經具備了良好的邊緣運算發展基礎，若是台灣能夠好好把握這個機會的話，相信未來勢必可以在這股邊緣運算浪潮中，闖出一片天。 ─ ─ 參考資料來源： 《Forbes》：How Edge Computing Challenges Our Industry, Part One — The Talent Game 《TechOrange》：【世界各國都搶發展】「邊緣運算」AI 的威力：究竟是有多厲害，連 […]

【台灣政策大翻盤】NCC「要做聰明的追隨者」決定緩發 5G 頻譜執照，但這樣做真的聰明嗎？

近期，有媒體報導，台灣的 5G 發展政策可能「大轉彎」，不但 5G 頻譜釋出的時間將往後延期至 2020 年，還有電信業者表示，要推動 AI、物聯網等新型態服務在 4G 舊型，台灣從原本「要衝 5G 列車前段班」的政策，一下變成了「不當 5G 的火車頭」，到底是怎麼回事？ 媒體報導：5G 頻譜釋出延後、台灣不再「衝第一」 來自工商時報的報導表示，由於台灣五大電信公司向 NCC 抗議，NCC 可能將原訂於 2019 年至 2020 年釋出的 5G 頻譜執照時程，往後延期至 2022 年或更晚的時間點，也因此各大電信業者真正開始大規模建立 5G 基礎設施的時間，也將同步延後至 2021 年之後，在此之前應該都只會有小型實驗性質的網路。 過往，台灣的政府單位從行政院、NCC 到經濟部等處，都希望能夠藉由電信業者提早布局、建設 5G 相關基礎建設，帶動台灣的 5G 發展，並進而帶動需要 5G 的服務，如 AI、物聯網、無人車與新創產業等 5G 產業鏈，讓台灣成為「全球 5G 列車前段班」，而如今的政策改變，讓台灣不再「衝第一」。 至於為何台灣電信業者積極抗議，根據媒體報導，很可能是因為電信公司們考量之前建設 4G 的投資成本尚未回收，就要開始建置 5G 設備，而一個 5G 基地台造價不斐，若是把成本算起來，5G 的成本將是 4G 的 […]

中國女孩生存挑戰：用 0.21 個比特幣活 21 天，真是個「有病」的創舉！

近期在中國有部關於區塊鏈的紀錄片《21 天數字生存挑戰》引起了國外科技媒體 TechCrunch 的關注和報導。 據中國媒體《網易科技》報導，該紀錄片聚焦在一名比特幣信仰狂熱的女孩，名叫「何有病」，挑戰在加密貨幣日益冷淡的北京，不靠任何捐贈，只靠 0.21 個比特幣（今 18日匯率換算約為 4 萬新台幣）生存 21 天。 不過比特幣挑戰賽，有病不是第一人，外媒《Forbes》曾報導過一對夫妻挑戰 18 個月環遊 27 個國家，〈How To Travel The World While Spending Mostly Bitcoin〉全程只靠比特幣過活，不過還好全球旅遊公司 Expedia，還有廉航網站 CheapAir 都支援比特幣支付服務；透過手機裡的智慧錢包 Coinbase 、 Blockchain 等也能負擔生活開支；此外友善、熱情的幣圈也提供他們隨時的幫助。 但比特幣生存挑戰賽，相較於在歐美開放的環境，中國情境難度近於封頂了。 比特幣生存賽：北京情境，難度封頂 中國的北京和深圳其實是禁止公開進行與加密貨幣相關的演講或活動。去年中國官方宣佈禁止首次代幣發行（ICO）活動，而今年八月中，更有許多推廣區塊鏈、密碼代幣相關的公眾號被無預警永久關閉。 雖然有病不是先例，不過她為何要以身試法，孤身衝進中國帝都（甚至有北京官員表示「北京，不歡迎幣」），真的只是憑一股熱血嗎？ 其實有病的比特幣社會實驗揭示北京市民對加密貨幣的認識以及微信的力量。 有病跟她的朋友（就叫「病友」吧）不斷在像是大型連鎖品牌 Uniqlo 和無名小攤販之間詢問是否接受比特幣交易。雖然官方阻止討論相關話題，有人信任、有人不歡迎，中國底層人民對比特幣接受程度及認知上的差異，調查結果還是令人大開眼界。 雖然知道比特幣之旅並不輕鬆，不過沒想到近於「絕路」。 頭兩天結束時，有病一共詢問了 74 次卻沒能找到一家接受比特幣支付的食品店，她唯一的養分來源，就僅只有麥當勞的番茄醬、商場的試吃還有一些人吃剩的漢堡，飲用水則靠麥當勞跟野生樹上的露水解渴，累了就在 24 小時營業的麥當勞裡休息。 過程中她必須不斷跟商家解釋什麼是比特幣，問他們接不接受比特幣支付，不過成效有限。到了第三天，有病因為三天沒有攝取均衡飲食，昏倒在路邊，被送往醫院急救。 有病挑戰的故事很快就在微信上發酵，才挑戰到第六天時，已有至少六個支持何有病的群組，每個群組都至少有 500 人，雖然加密活動還沒有回復以往的活絡，交易並不普遍，但幣圈的話題終究再次被聚焦在價值變動的問題上。 直搗蜂窩的女孩 雖然在 2017 年底，比特幣價格一度到 2 萬美元，但詐欺性 ICO 消息不絕於耳。中國官方為了杜絕不肖業者跟非理性投資人設下禁令，嚴打相關話題，但技術交流卻整體停滯不前。 […]

Google 創新「80/20」法則名存實亡？員工時間分配技巧是創新最大考驗

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 有一個著名的文化叫做「20% 時間」。Google 會讓工程師自行發想，使用的時間就是那 20% 的工作時間。這項文化一直具有爭議性，有工程師說「20% 時間」仍然在 Google 是一個指標性的工作項目，另一方則提出「20% 時間」早已名存實亡。 「20% 自由時間」Google 真的讓員工做自己想做的事嗎？（責任編輯：陳伯安） 一直以來，Google 靠著對工程師極為友好的公司政策與公司文化，吸引了全世界最頂級的工程師。在這些文化中，最著名的一條叫做「20% 時間」。 具體來說，在 Google，每一位工程師都可以花 20% 的時間去開發自己感興趣的項目，無論這個項目與平時的工作相不相關。 在 2004 年 Google IPO 的時候，Larry Page 和 Sergey Brin 曾經寫到：「鼓勵我們的員工花費 20% 的工作時間做一些他們認為能夠幫助到 Google 的工作。這將會讓我們的員工更加的具有創新性，我們很多優秀的項目都來自於這個政策。」 事實上，一些偉大的產品，比如每天大家都會用的 Gmail 和 Google News，以及曾經佔到 Google 25% 收入的明星產品 AdSense，都來自於這特別的「20% 時間」。 20% 時間名存實亡：業績評估中只做 100% 正職工作的人，比較吃香 然而，在 2010 年，這項政策首先受到了 Ben Maurer 在 Quora 上的公開質疑。  Ben Maurer 又是誰呢？你一定見過這個東西： 這個插件叫做 reCAPTCHA。2009 年，Google 收購了這家公司，而 Ben Maurer 當時作為 reCAPTCHA 的聯合創始人加入了 Google，reCAPTCHA 的故事非常精彩，以後我們有機會可以一起來講講。 在加入 Google 之後，Ben Maurer 寫下了這個回答： 「如果你真的要花這 20% 的時間，沒有人會攔著你，但是由於以下三點原因，這項政策基本上是名存實亡：  1. 在 Google，你如果要真的 launch 一個產品，你會經歷層層阻礙。即使是非常小的一個新技術或者新產品，你都需要經過產品團隊和技術團隊的同意才能執行。 2. 即使你的產品 launch 了，你還是要花 20% 的時間來運維。 3. 在 performance review 裡你的 side project 沒有任何幫助，那些 100% 做本職工作的人看上去 review 往往會更好。 從 Google 跳到 Yahoo 的 CEO：20% 時間其實是要你做到「120%」 在所有 diss Google 這項政策的人中，Ben Maurer 並不是最大牌的。前 Yahoo CEO […]

【AI 秒解決】PM、策展人無言時刻：花 2 小時刪老闆醜照、找客戶照片

【我們為什麼挑選這篇文章】一個策展人就是一個 PM，身上貼著大大小小的備註與待做。如果策展人能夠將一部分的事情交由 AI 處理，情況會如何？人員調動更彈性、執行效率更迅速、錯誤率也大幅降低。 不是說人不好，只是說人應該做更重要的事。如同本文作者說的，AI 不會取代人，不會用 AI 的人才會被淘汰。（責任編輯：陳伯安） 走到報到台看著鏡頭，過不到 2 秒電子看板發出聲音對你說「Hey Disney 歡迎進場，您的座位在第 17 排 5 號，今天還有 3 位您的朋友也有參加本場活動，和他們打個招呼吧」 活動到一半，手機推播一封訊息： 「Wow! Disney 你正在參加活動嗎？活動現場有一些你很酷的照片，要分享到社群上嗎？」 當你來到活動現場，有 AI 機器人跟你說這些話，是不是很酷呢？聽起來或許很科幻，但這些情節在我們的生活正在逐步的發生中。 AI 踩著策展人痛點，解決所有辦活動耗時小事 AI 人工智慧的強項是快速的運算，處理大量的數據，和一般我們看到透過大量現場人力來解決問題的線下活動乍看之下沒有什麼關聯性，但其實在活動中使用資訊科技和AI 人工智慧 ，會讓很多事情更有效率，也可以讓參加活動的人得到更好的體驗。 如果你常覺得辦活動讓你分身乏術、事情怎麼做都做不完、總有些活動環節無法盡善盡美，那下面這些活動現場的 AI 應用你一定得知道！ 驗票入場：1 萬人只要 12 分鐘，擠眉弄眼也辨識的出 每個人都一定有在櫃台前找票 + 驗票的經驗，找的再快最少也要花你 15-20 秒，10,000 人就是 15 萬秒，開 40 條通道，也要 1 小時才驗的完。 人臉辨識讓你再也不用在櫃台前找票，只要充滿自信的走向驗票櫃台，撥撥瀏海對鏡頭擺出最有魅力的表情，3 秒內就能瀟灑進場，又或是想擠眉弄眼裝裝鬼臉來測測機器認不認得你也是可以的，人臉辨識讓原本無趣的排隊場面，瞬間變為歡樂愉悅的紅毯走秀時光。 10,000 人的進場人流，原本需要 1 […]

中租新消費服務：瞄準全台 500 萬無卡族，不用信用卡照樣分期付款！

【我們為什麼挑選這則新聞】據《中國時報》整理報導，學生、家庭主婦、收入不固定打工族、低底薪高獎金的民眾，粗估全台約有 500 萬人，如果想要買機車、繳外語補習費或其他課程，可能需要跟親友借卡分期付款。 但中租控股旗下仲信資融推出「零卡分期」，幫助無卡族透過手機、平板等註冊會員，線上購物，去超商就能分期付款，不用被額度限制，線上線下消費體驗更完整！（責任編輯：鄧天心） 中租控股旗下仲信資融推出「零卡分期」品牌，針對消費者與廠商各設計一款專屬APP，打造全台首家無卡分期電子交易模式。 中租控股董事長陳鳳龍 17 日指出，消費者加入會員可同步享受線上與線下服務，包括透過 APP 的 GPS 定位服務，搜尋實體門巿，快速完成分期付款交易，與全台優質廠商共創三贏，引領「滑時代」的新商機。 陳鳳龍表示，分期付款買賣是中租的核心業務之一，而以消費購物分期付款為軸心的子公司仲信資融，透過實體通路，深耕「無卡分期」市場已有 19 年，累計百萬位的消費者，交易金額 500 億元以上。 面對金融科技和數位金融開啟全球傳統金融產業的新競爭，中租追求更快速的反應，串連跨領域的消費商業模式、整合跨虛實的消費平台服務。 仲信資融董事長劉嘉獎指出，「零卡分期」有兩大創新，一是提供會員預給消費分期額度，二是升級為電子化交易服務。 會員在簽約店家購物並辦理分期付款，由商家負擔絕大部分手續費。 鎖定無卡小資、學生、家庭主婦 對沒有信用卡或信用卡額度有限的消費者而言，可以依個人財務規畫進行分期繳款，提前享有需求品。 仲信資融副總經理張銘聰說明，「零卡分期」獨創免綁信用卡、免儲值、免綁定銀行帳戶、免年費，將過往的線下分期服務，帶到線上，拿起手機、平板電腦，輕輕一滑，就可以輕鬆又便捷的購物，相信這項服務對年輕的「滑世代」、小資族群深具吸引力。 凡年滿 20 歲以上的消費者，包括學生、社會新鮮人、家庭主婦等是主要訴求對象。 張銘聰強調，「零卡分期」不是信用卡、不是貸款、也不是第三方支付，協助會員在平均 1.5 萬元以上的中大額消費，進行分期付款。 運用「零卡分期」APP，用 QRCode 掃描，消費時，不僅可秒速結帳交易，還可持手機至超商繳款，十分便利。 不用信用卡也能消費，另一方面，對合作的商家而言，也是吸引到沒有信用卡的學生等新客戶，或是幫助年輕族群投資自己提早完成夢想，諸如學習、旅行、遊學、結婚、健身等。 舉例來說，仲信資融的合作商家蘋果優質經銷商 STUDIO A 校園店，自即日起至 11 月 20 日，推出《Back to school》開學嘉年華，憑學生證或教師證即可享 Mac 系列教育價，以及中租零卡 12 期 0 利率分期的服務。 此外，不論是學生想購買一套 TutorABC 線上英語課程，或是女性消費者想要擁有暢銷品牌 Dyson 吹風機、吸塵器、電扇等精品家電，小資族想要換最新款的智慧手機，甚至一家四口跟團出國旅遊，動輒二萬至十萬元以上，中、高單價的生活消費品項，運用「零卡分期」，聰明消費。 __ […]

【這腦子太厲害】台裔女孩 10 歲開始創業，把餐廳廢油轉成高效「生質能」！

【我們為什麼挑選這篇文章】美國的冬天是急需暖氣的，這狀況可不像台灣的冷氣一樣可有可無，冬天沒有暖氣是會被凍死的。美國羅德島一位台裔女孩看到當地許多貧困家庭冬天沒錢吹暖氣，因此 10 歲時發起「化廢油為燃料」的計畫組織當地餐廳、廠商供給暖氣能源。近日林心瑜受邀來台分享這個能源企劃的開始、困境與影響。（責任編輯：陳伯安） 來自美國羅德島的台裔女孩林心瑜，10 歲時和朋友一同發起「化廢油為燃料」 計畫，利用從廢食用油中提煉出的生質油，幫助沒錢用暖氣的貧困家庭，至今逾 600 戶家庭受惠。 金車文教基金會今天（16）舉行金車國際青年論壇，邀請曾被美國有線電視新聞網（CNN）選為十大英雄明星傑出青年的台裔女孩林心瑜，分享參與化廢油為燃料的社區服務項目。 10 歲發起轉化廢油計畫，至今 600 戶家庭受惠 20 歲的台裔女孩林心瑜來自美國羅德島，因為從小看哥哥參與，讓她很早就接觸服務學習，10 歲時決定發起自己的服務學習計畫，並號召伙伴一起思考從何處著手並開始研究，後來發現氣候變遷的問題相當嚴重。 林心瑜表示，氣候變遷造成全球暖化，連她的家鄉也越來越冷，許多貧困家庭付不出暖氣費用，慈善機構沒有足夠資金可以幫忙，後來她和夥伴們發現從廢食用油中提煉出的生質油能作為替代能源，取代火力發電，因此他們可想到蒐集廢油轉化為生質能源，提供貧困家庭作為暖氣來源。 為推動化廢油為燃料計畫，他們除了請求州議會設立廢油回收站，也到小學演講，希望學生鼓勵父母回收廢油，同時四處拜訪餐廳加入回收，更透過民代協助提案，規定廢油必須回收，最後成功通過法案並施行，團隊也和回收商、提煉場合作，最後由服務機構將提煉出的燃料分送給需要幫助的家庭，至今超過 600 戶家庭受惠。 沒人在乎 10 歲小孩意見，餐廳加入後也廢油回收量僅 5% 林心瑜表示，生質油除了能提供貧困家庭作為暖氣來源外，他們一直嘗試其他用途，經過向專家請教並多次研究嘗試後，發現生質能源能使用在校車上，因此團隊四處向學校和學生議會說明，最後成功讓 33 所學校的校車使用生質柴油。 在推動過程中，難免會遇到困難，林心瑜表示，他們遇到最大的問題就是大家對 10 歲小孩的意見一點都不在乎，就像去拜訪餐廳，有時候得去好幾次，才能見到老闆，最後同意加入回收的餐廳僅約 5%，也曾遇到回收商和提煉場的合作伙伴相繼歇業，讓計畫難以繼續進行，所幸大家憑著毅力和堅持一一克服這些困難。 轉化廢油計畫擴至 25 個城鎮，生產 100 萬公升生質油 化廢油為燃料計畫推動至今，已有顯著成效，林心瑜指出，他們目前在 25 個城鎮設立廢油回收站，每個月可蒐集 2 萬公升廢油，至今已生產 100 萬公升的生質油，團隊也因此計畫獲得很多機會，例如見到美國前總統歐巴馬，並得到媒體關注，進而讓更多民眾關注此議題。 現在美國史丹佛大學念社會學的林心瑜表示，未來希望能應用自己所學，繼續投入服務，例如設法弭平社會的不平等、幫助更多貧困或缺乏資源的孩子改善學習落差，她勉勵大家，如果有想做的事就要勇往直前，「有夢最美，逐夢踏實」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台裔女孩10歲起化廢油為燃料 助貧戶有暖氣〉。） 延伸閱讀 大罵「無腦」打臉謠言，親自接待蔡總統的台裔 NASA 科學家究竟是何方神聖？ 18 […]

為何公司只辦尾牙不發錢？資深 HR 破解公司如何思考「福利」制度

【我們為什麼要挑選這篇文章】「為什麼不直接發錢給我就好，還要辦尾牙？」對菜鳥員工而言「辦尾牙」真的是一件大工程，光是從找餐廳、辦活動、審預算，抽出上班時間真的是忙翻天！公司怎麼不直接發錢還比較省事？雖然每年抱怨，但還是很誠實地出席⋯⋯。 其實公司尾牙不是只有表面上慰勞員工一年的辛勞而已，本文作者「萬惡的人力資源主管」帶你從企業主跟人資的角度解密，原來公司舉辦一年一度的尾牙，竟然跟員工幸福指數有關？（責任編輯：鄧天心） 作者：萬惡的人力資源主管  記得我任職於某外商公司的那些年，尾牙前一定都要先抽空去填飽肚子，因為公司的尾牙顯然是給主管和員工彼此敬酒交誼用的，桌上的菜向來少得可憐。 第一年剛加入公司的時候沒搞清楚狀況，心想在五星級飯店辦尾牙，應該可以好好吃一頓，結果發現主題是「環遊全世界」的尾牙晚宴，一共只有六道異國料理（再加上水果和甜點）。 我看到第一道菜是一人一貫握壽司的時候簡直不敢相信自己的眼睛。 當天晚上六道菜，我只吃到六口食物和一大堆啤酒。 尾牙結束後同事們還必須相約一起去續攤吃宵夜。 另外一次則是，公司選在東區知名的夜店舉行尾牙，採取自助餐的形式，讓大家自由地到餐檯上取餐。 但光想像一下幾百人同時要去排隊取餐是甚麼狀況，就可以知道一切都和籌辦活動的同事預期的不太一樣。 我們幾個同事看了一眼排隊取餐的人龍，當下就決定推派代表去外面買披薩回來吃。 最近是尾牙的季節，大概每一個上班族的臉書上都充滿了各種和尾牙有關的照片或貼文：抽到大獎的、槓龜的、領到資深員工獎的、上台表演的、盛裝出席的…其實每一家公司每一年度的尾牙，都有很多故事可以講。 別的不說，在我自己不算太長的職涯裡，就主持過二次尾牙、上台跳過三次舞（一次男扮女裝載歌載舞、一次扮成禿頭的中年歐吉桑跳少女時代的舞蹈），應該也算得上有很多辛酸血淚的回憶。 姑且不論大家對公司的尾牙辦得成功或者失敗有些什麼評論，現在大多數人都聽說過，尾牙的本意是公司老闆要犒賞員工一年來的辛勞，在年底請全體員工吃一頓飯。 而不是現在常見的，拗資淺的菜鳥上台表演娛樂主管或資深的員工。 但喜歡追根究柢的你，很有可能會有下一個問題：「那為什麼不要把辦尾牙的錢省下來，直接包紅包給每一個員工就得了？」 比方說公司編列了 30 萬預算來辦尾牙，而公司差不多有 60 位員工，那就發給每一個人 5000 元獎金就好了啊，何必辦什麼尾牙？ 如果你曾經這樣想過，這個問題還可以適用於很多不同的員工福利上頭，絕不僅僅只有尾牙。 公司為什麼要辦員工旅遊？為什麼要提供給員工年度健康檢查（這有法令的問題。但多的是每年免費提供員工優於法定項目福利的公司）？為什麼要花錢在公司辦瑜珈社、慢跑社、插花社？ 因為，從人力資源管理的角度出發，提供員工福利比起直接發錢，好處多得多。 有些事情就是比發錢更有效 首先，員工福利比較符合成本效益。 從消極面來看，員工福利對公司和對員工的成本並不一樣。 舉一個簡單的例子，如果公司規模夠大，去向旅行社議價的話往往可以談到一個還不錯的折扣。 公司端出來給員工參加的員工旅遊，假設是新台幣 50000 元的行程，其中公司補助 5000 元、員工自己負擔 45000 元，當員工要自己去旅行社參加同樣的行程時，說不定定價就已經是 55000 元。 所以公司只出了 5000 元，對員工而言卻有 10000 元的節省。 公司裡面有很多負責採購議價的同仁，透過這些同仁的協助，可以用較低成本取得一些福利項目並用來提供給員工，這會讓福利項目的價值高於它的實際成本。 如果從積極面出發，學術研究指出，員工福利比起等值的現金，更能提升員工的績效。 舉例來說，公司支付 3000 元提供給員工一項福利措施，對員工績效提升的效果，要大約三倍，也就是 9000 元的現金才能達到。 這講起來有一點玄，但加薪或是獎金對員工績效的提升，本來效果就是非常有限的。 公司付你 35000 元的薪水外加每一年還提供 […]

中美貿易戰再起：川普對中國 6.1 兆台幣商品課 10% 關稅，台灣只能隔岸觀火嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰越演越烈，美國總統川普絲毫沒有收手的意圖。9 月 17 日，川普宣布通過最新一輪的關稅措施，對中國進口價值 6.1 兆台幣的磣覑實施 10 % 關稅，年底前還會升到 25 %。 關稅錯是向來是兩面刃，一方面或許可以保護本國產業，但另一方面卻也讓國際貿易成本增加，導致商品價格上漲的可能，而中美兩國身為世界大國，這樣的關稅戰恐怕只會波及包含台灣在內的眾多國家，而且無力自保。（責任編輯：林厚勳） 美國總統川普週一 （17 日）宣布，將對價值 2000 億美元（約為台幣 6.1 兆元）的中國進口產品徵收 10% 的關稅，這些關稅將在今年結束後增加到 25%。 川普政府這項宣布，料將加劇世界兩大經濟體之間的貿易衝突。中國已經威脅，要對新的貿易壁壘進行報復。 官員表示，10% 的關稅將於 9 月 24 日生效。 白宮由最初清單中，刪除了約 300 種商品，包括智慧手錶、部分化學品和其他產品，如自行車頭盔和高腳椅。官員指出，清單中沒有增列的項目，但是價值仍將維持在 2000 億美元。 關稅明年將上調至 25% 川普在一份聲明中表示，關稅將在 2019 年 1 月 1 日上升至 25%，並補充說「如果中國對我們的農民或其他行業採取報復行動，我們將立即進行第三階段，即約為 2670 億美元（約為台幣 8.2 兆元）的額外進口關稅。」 川普先前表示，只要他願意，這些額外的關稅已經準備好，可以在短時間內通知。 此舉只會加劇華盛頓與北京之間的緊張關係。中美雙方先前進行過一系列談判，但未能就解決白宮對中國貿易行為的擔憂達成協議。 川普稱中國不願改變 川普在聲明中說：「我們已經非常清楚表明，中國需要做出的改變，我們給了中國更多公平對待我們的機會。」「但到目前為止，中國一直不願改變做法。」 今年 7 月，白宮已經對價值 […]

教科書常客「居禮夫人」改名討論，教育部：不改，用公版翻譯

【我們為什麼挑選這篇文章】居禮夫人是一個歷史上赫赫有名的大科學家，他也是第一個榮獲諾貝爾獎的女性。近日，教育部對教科書上的人物名稱作出討論，認為應該依照性別、背景等因素作出修正。因此發現釙與鐳的女性不應叫居禮夫人，而是「瑪麗亞·斯克沃多夫斯卡-居里」。對於改名的討論，你是站哪邊呢？（責任編輯：陳伯安） 媒體今天（17）報導，未來教科書可能不會再出現「居禮夫人」，教育部表示，教科書的翻譯名詞以國教院公告內容為準，國教院指出，翻譯名詞仍遵循一般學術機制使用「居禮夫人」。 居里夫人應該叫「瑪麗亞·斯克沃多夫斯卡-居里」 教育部昨天（16）召開課審大會，修正通過自然領域課綱，會中有課審委員建議注意女性科學家的貢獻，並以「居禮夫人」為例，建議如果教科書提到時，能夠使用她原本的姓名，而非只有先生的姓氏，今天（17）有部分媒體報導，居禮夫人將從教科書消失。 教育部晚間發布新聞稿表示，課審委員在討論「科學發展的歷史」主題時，決議在學習內容條目增列「科學史上重要發現的過程，以及不同性別、背景、族群者於其中的貢獻」時，有課審委員舉居禮夫人為例，認為可用全名而不是用先生的姓，但這僅是討論過程，並未經大會決議。 教育部：目仍然以公定的翻譯名詞為主 教育部指出，教科書的審議皆依「高級中等學校教科用書審定辦法」及「國民小學及國民中學教科圖書審定辦法」的規定辦理，翻譯名詞以國家教育研究院公告內容為準，而目前國教院現行公告的翻譯名詞為居禮夫人，因此未來教科書審定仍會依前述規定辦理。 教育部國民及學前教育署專門委員林琬琪受訪時說明，課審委員的建議是希望能夠更重視不同性別、族群的科學家對科學發展的貢獻，因此增列建議事項，提供行政機關參考，而教科書翻譯名詞則以國教院公告內容為主。 國家教育研究院課程及教學研究中心主任洪詠善受訪時也說明，國教院的翻譯名詞通常是遵循一般學術機制，而學術界普遍使用的稱呼即是「居禮夫人」，因此國教院公告的翻譯名詞也是「居禮夫人」。 居禮夫人因發現並成功分離出釙與鐳這兩個化學元素，以及發表放射性理論而獲頒諾貝爾物理與化學獎，也是第一位女性諾貝爾獎得主。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈居禮夫人爭議 教部：教科書仍稱居禮夫人〉。） 延伸閱讀 台灣學生很愛把「舉手發言」當人生困境，面試官：不會有點小題大做嗎？ 南進政策台灣人英文撐的起嗎？AppWorks 林之晨：台灣很缺「英文教育」 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」

淘寶＋特力屋結盟開第一家實體店，又一間台灣大型零售店做新零售運用！

【我們為什麼挑選這篇文章】淘寶觀察到台灣與中國大陸消費習慣不同，決定捨棄空軍改用坦克進軍台灣，從實體店試水溫。 台灣消費者雖然知道淘寶上的貨物種類繁多、價格也較低廉，但要比買家、看正負評、等集運，時間成本過高、售後服務也不明，因此多選擇直接從 PChome、蝦皮購物或實體店面購物。 然淘寶這次跟特力屋合作，精選熱門商品、從純粹買物到娛樂購物，消費體驗升級，希望台灣人買單，而淘寶首家實體店，是否能實現馬雲「以人聚物」的初衷，有待觀察。（責任編輯：鄧天心） 連鎖居家業者特力 17 日宣布，與阿里巴巴集團旗下淘寶結盟，在台灣共同開展結合線上線下資源的新零售事業，特力對此推出新通路品牌「hoi!」，而全台第 1 間「Taobao xhoi! 淘寶精選店」智慧門店今日也首度亮相，第 1 家店設在微風松高 2 樓。 特力說明，「Taobao xhoi! 淘寶精選店」主打高性價比的商品，並導入新零售概念的購物數位科技，包括數位貨架、電子價標、RFID 貨架和一站式服務。 同時，店內以情境空間演繹家的各種可能性，讓淘寶和天貓上的居家商品可特過實境擺設來吸引消費者。 「實體店」要降低過高的跨境購物門檻 特力觀察到，年輕客群有在網路上比價的購物習慣，但對於跨境購物的商品配送、品質和售後服務不熟悉，是影響其消費意願的較大門檻。 因此，Taobao x hoi! 淘寶精選店提供各種居家所需收納用具、家電、寢具和日常雜貨等類別，並從淘寶和天貓挑選出最受消費者歡迎品牌，讓消費者免除跨境購物的不便利。 天猫海外總經理胡瑜玲指出，這項合作除了代表新零售將加速在中國以外的市場尋求更多可能性，也是淘寶提供台灣消費者更多本地化服務的一大進展。 胡瑜玲也強調，未來淘寶將積極在台與不同業界夥伴合作，在線上的實體銷售空間中應用新零售的概念和科技，發展完整的新零售生態體系。 __ （本文經合作媒體 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈電商求新求變〉特力結盟阿里 開首家淘寶實體店〉，首圖來源：特力 提供。） 延伸閱讀 淘寶廣告一個 Diss 讓蝦皮啞口無言：蝦皮上的東西都是淘寶進貨的，還貴一倍呢 兩年爆出 6 萬筆假貨事件，亞馬遜要淪為美國淘寶了嗎？ 淘寶大學培訓學院副院長劉國峰來台餐會專訪：歡迎台灣電商進入大陸，共同創造「新零售」

LINE Pay 一卡通爆漏洞：未加密網址暴露使用者個資，這樣的資安標準你接受嗎？

2018 / 09 / 20 更新：一卡通公司在經主管機關同意後，已於 9 月 20 日更新系統處理方式，詳細請見以下文章： LINE Pay 一卡通轉帳洩用戶本名，官方回覆：將改採部分遮罩方式處理 LINE Pay 與一卡通近日合作推出了電子支付功能，還有合作推出了 LINE Pay 一卡通實體卡片，但最近卻被網友爆料，表示透過特定網址就可取得 LINE Pay 一卡通實體卡的持有者資訊，甚至可進一步利用此漏洞，找出所有持有 LINE Pay 一卡通的使用者。 流水編號 + 未加密網址，LINE Pay 一卡通持有者本名大曝光 據網友表示，LINE Pay 一卡通當初在申請時，提供了一張免費透明實體卡，卡片的背面會有一個 QR Code 與一卡通編號。仔細觀察，會發現一卡通的卡號為 16 位數，其中前 15 位數為流水編號，最後一碼則是檢驗碼。 TO 編按：檢驗碼通常為將前面數字帶入特定公式後所計算出來的數字，可作為初步檢驗編號是否存在的依據。 而網友進一步分析後發現，在卡片上的 QR Code 會導向一個指定的網址，只要在網址中放上卡片的卡號，就可察看卡片持有人的大頭貼與真實姓名。 在網友測試後發現，由於已經知道一卡通卡號的流水編號規則，因此只需在相同網址中帶入不同的數字，就可抓出其他使用者的大頭貼與姓名，若是搭配電腦自動化程式執行，有心人士就可輕易的獲取所有使用 LINE Pay 一卡通的名冊，並且得知對方的一卡通卡號、大頭貼與真實姓名。 最大的問題在於，這樣一個查詢的流程並不需要當事人的同意，任何人只要取得了該網址與一卡通卡號就可進行查詢，無須完成任何的轉帳交易。 交易未完成即可單方面查看本名，律師：可能觸犯個資法 這樣交易未完成就可看見本名的資訊，讓許多民眾議論紛紛。有網友就表示，如果轉帳手續完成後，顯示交易雙方的本名倒沒有什麼問題，但是在沒有完成交易前就顯示本名，對於那些不想任意讓自己本名暴露的人來說等於是侵犯隱私；其他網友則表示，其實不一定要顯示真名，也可顯示雙方設定的暱稱，並加上電子支付帳戶的號碼做為核對即可。 另外也有律師表示，一個人的任何資訊都算是其個人資料的一部分，因此若是企業沒有做好防護，任意的暴露使用者本名，已經有違反個資法的嫌疑。 官方：符合金管會法令，無犯法問題 […]