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從 M17 事件，看台灣新創應該思考的上市「風險管理」是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】我們都聽過「失敗為成功之母」，但是有多少人願意真正去理解它在現實的重量？創業者一定會遇到的就是風險，山不轉路轉，路不轉人轉。是不是有個方式或思維可以去「管理」他呢？（責任編輯：陳伯安） 17 赴美上市失敗，除了看個案，也可以檢視結構性的要素，我認為這大概是台灣整體資本市場長期失衡、萎靡的其中一個結果。 創業是一個長期累積失敗的過程，對創業者而言，失敗不是沒有成功的結果，失敗是成功的前提。 用來管理風險的「風險投資」 在這個過程裡，充滿大量的要件，這些要件都充滿了各種不確定。而資本或資本市場的奧援，不是所有要素中最重要的，但卻是創業者能夠極大化可能性的風險變量。風險不會消失，卻可以管理，這也是為什麼這類投資機構有個專門的名稱，叫做風險投資。 專門設計來支援冒險者的投資活動。 這個機制是提高創業受孕率，同時也是降低企業嬰兒死亡率、提升企業兒童茁壯的關鍵之一。 創業的人，你需要問自己這些問題 對於那些在台灣正打算創業、正在創業或開始盤算上市的勇者們，我們試著想想看： 如果有一天我們決定要赴美上市，在台灣找得到什麼樣的承銷商或律師會計師事務所可以協助？ 我們有沒有感受到台灣投資市場的多樣性與豐富性？投資早期新創、協助併購或被併購的基金、上市前的承銷商？台灣的資本市場活絡嗎？活水多嗎？ 如果我們創業失敗，這個社會和資本市場鼓勵我們繼續嗎？還是鼓勵我們的孩子去當公務員？ 在偉大的航道上，被咬掉一隻手臂還笑得出來的沒幾個。17 加油。 （本文經原作者 戴季全 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：M17。） 延伸閱讀 【快訊】M17 發布聲明稿：暫緩紐約上市計畫，獲新一輪 10.4 億台幣融資 【麻吉大哥江湖不在紐約】M17 傳紐交所下市，麻吉大哥臉書噴髒話罵 Fxck 銀行 M17 紐約 IPO 大失敗：敲鐘後無交易紀錄，出了什麼事？  

LINE 傳找 10 家銀行共組純網銀，金管會顧立雄眉頭一皺：並非原先設想的模式

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前， LINE 傳出想在台灣設立純網路銀行的消息，當時台灣金管會主委顧立雄表示，可在現行法規下配合，沒有太大問題。 不過，當時金管會的想法，是以金融帶領創新的模式，現在卻傳出 LINE 可能找 10 家銀行業者、搭配每家 5% 左右的股份推動相關業務，這樣的模式與金管會的初想有落差，是否會衝擊到相關的領域，也是值得關注的焦點。（責任編輯：林厚勳） 純網銀可能形成「三搶二」態勢，LINE 團隊雖然還未拍板，但卻傳出，LINE 找了 10 家以上銀行談參股，等於每家銀行參股可能只分得到 4、5% 股權，對此，金管會主委顧立雄表示，這樣就不是金管會原先設想的純網銀應由金融業主導的模式。 金管會自 4 月 26 日公布純網銀政策，打算釋出 2 張純網銀執照，目前確定表態的有國票金控與樂天，兆豐銀、一銀、中華電信合作組成的「國家隊」以外，若再加上曾向金管會表達意願的 LINE，等於形成「三搶二」態勢。 LINE 找超過 10 家銀行合作，每家銀行股份不超過 5 %？ 不過 LINE 團隊到底找哪家銀行合作一直未定，今天傳出 LINE 至少找了 10 家以上銀行談參股，等於每家銀行參股可能只分得到 4、5% 股權。 對此，顧立雄表示，如果有 10 家銀行跟 1 家社群媒體合作，且每家銀行持股比率都只有 4 或 5%，意味著該社群媒體持股占比可能「獨大」，而且，一堆銀行和一個社群媒體業者合資，等於銀行變成純出資者，這樣就不是金管會原先設想的純網銀應由金融業主導的模式。 媒體也關切如果同一家銀行要參與 2 家純網銀是否可行？顧立雄明確表示，「我個人不樂見。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 […]

柯文哲用「共享辦公室」當競選總部，月省十幾萬台幣還能真正走向選民

柯文哲的新競選辦公室曝光，相較於過去的候選人都租用幾十坪的商辦大樓來當競選辦公室，柯文哲選用了超級創新的「共享辦公室」來做競選基地。 根據《中央社》報導，台北市長柯文哲常說，要把今年選舉費用、氛圍「壓到最低」，有媒體報導，柯文哲已選定 co-working space 作為競選辦公室，他今天說，聽幕僚說明後，覺得還不錯。 他說，還沒有實地看過，但聽幕僚說明，覺得還不錯，認為 co-working space 可以按照需求增加人，因到競選辦公室的人潮會慢慢增加，「需要幾個座位就訂幾個，還有公用會議室」。 由於 2013 年競選台北市長時，柯文哲辦公室爆出竊聽風波，有媒體詢問，若選定co- working space 作為競選辦公室，會不會擔心竊聽事件重演，柯文哲笑回，「租10個座位，其他都是報社跟電視台去租的」。 共享辦公室是什麼？ 共享辦公室是近年新興的辦公空間，簡單來說，用租的座位數量來計價，通常價格大概落在三千多元一張，除非是更高級的座位。 大部分通常都是新創團隊或者小公司會使用共享辦公室的服務，如果你曾經有聽說過 AppWorks 的辦公室模式，其實也是這種開放式的辦公室。 我認識的幾個新創團隊，也都常採用這種辦公室，我個人認為最大的好處就是可以「促進交流」，簡單來說，因為同在一個開放的辦公空間，共用會議室等空間，所以當然大家也會非常常互相交流，印象最深刻是以前去 AppWorks 閒晃，或者是採訪 Boxful 的台灣 Team，他們都很熱心地幫我介紹裡面的每個團隊，在這樣的環境下非常容易促進異業交流合作，促進領域不同的團隊分享彼此的見解，切磋彼此的商業思維和見解。 大部分的媒體都對柯文哲的這個舉動採非常正向的回饋，我倒認為重點不是省下多少錢，而是願意踏進這個場域去和年輕人、創業團隊互動，不管怎麼說都是值得嘉許的。柯文哲的競選團隊可以真正聽到這些團隊的聲音，也可以更「體恤民情」。 （但我說，那個有健身房跟酒吧的共用辦公室，是不是有點高級啊？） – 柯文哲，創新市長 台灣邁向無現金國家！柯文哲：要在最短的時間內讓銅板、紙鈔從臺北消失 【共享經濟擋了誰的財路？】柯文哲：台灣政府把 Uber 搞掉就是個戰略錯誤！ 世大運像病毒般爬入市民腦子裡，柯文哲狂行銷希望大家買票 參考資料 獨／柯P競選總部 將落腳共享辦公室 競辦擬用共同工作空間 柯文哲笑稱想法不錯 (本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：wikipedia CC Licensed）

【深度分析】HBO、Netflix 和亞馬遜的三方大戰，誰能抓住觀眾的心？

【我們為什麼挑選這篇文章】串流影音（OTT）幾乎被認定是一個不復返的趨勢，HBO、Netflix 和亞馬遜的戰爭當然也格外引人關注。 雖然這場戰爭的主戰場在美國，但我們都知道，不論戰爭結果如何，都會波及世界各地的串流影音局勢。（責任編輯：康陳剛） 本文轉載自 硅兔赛跑（微信ID: sv_race） 十年來，美國人民的觀劇習慣發生了極大的變化。曾經，美國人的看劇習慣是坐在沙發上，打開電視，將頻道調至HBO（Home Box Office）。 十年後的今天，越來越多的美國人喜歡窩在被窩裡，拿起手機、平板或者電腦，打開訂閱的在線流媒體頻道 Netflix 或者 Amazon Prime。 短短十年內，美國電視媒體市場格局發生了巨大變化。如今美國的電視媒體之爭，很大程度上是HBO、Netflix和Amazon Prime三家廠商之間的遊戲。 HBO：憂心忡忡的老大哥 HBO 依然是無可爭議的老大，在全球範圍內擁有預計 1.42 億訂閱用戶，超過了 Netflix 的 1.19 億和 Amazon Prime 的 1 億。 ♦ TO 推薦閱讀：44 歲老頻道轉型「自製戲劇」之王，HBO 如何贏得你的心？ 然而，即使坐擁如此多的用戶，即使旗下的影視劇包括《權利遊戲》、《矽谷群瞎傳》和《西部世界》部部賣座，HBO 依然陷入了深深的焦慮。 十年前，HBO 怎麼也不會想到一家做 DVD 租賃的公司，竟然會成為自己如今最大的對手；而一家靠賣書起家的電子商務公司，也會在今天把影音內容做的枝繁葉茂；更沒有想到的是，過去稱霸美國家庭的在線電視在網絡媒體的衝擊之下，竟然毫無招架之力。 一場硝煙瀰漫的戰爭，已經拉開。 成立於 1972 年的 HBO 電視網主打付費電視模式。和傳統的電視劇有所不同的是，HBO製作的影視劇是介於電視和電影之間的一種新的形式—— 電視電影，它不如電影那麼的大製作，卻要比電視劇來的製作精良。《權利遊戲》和《西部世界》也都是這一類型的影片。 21世紀初的十年，是HBO的黃金十年。 HBO 靠著之前積累下來的資金和人氣，讓他們有足夠的底氣砸錢拍片子，最著名的是投入1.25億美元製作系列電視電影《諾曼第大空降》，該劇由著名演員湯姆·漢克出演，大導演史蒂芬·史匹柏監製。 《諾曼第大空降》不但創造了收視佳績，而且它的 DVD 銷售額將近 1億美元。為了獲得重播該劇的權利，歷史頻道還向HBO電視網支付了750萬美元的重播權費用。 HBO 同期製作的《黑道家族》、《慾望都市》、《六呎風雲》等劇也都頗受好評。 […]

台北市政府推智慧停車服務，停車「兩步」搞定不囉唆

有開車的同胞們一定有過到處找車位的經驗。那種左看右看，副駕駛座的人又一直看著你的心，真的很煎熬。出去玩的心都會一點一滴的被消磨掉，直到下車幾副臭臉互相乾瞪眼。但台北市可能可以救人民於火海。 台北市政府日前與 App 易停網合作推出「台北智慧停車服務」。使得要找停車位的人可以上網搜尋位置，省去尋找的時間。停車後還可以自主開單，並用第三方支付的方式繳費。 怎麼自主開單？ 要如何使用呢？方式非常簡單。首先，先下載易停網 App，登入註冊後，就可以上網搜尋停車位置。停車格會依照不同狀況改變顏色。綠色代表空位，橘色代表有車。當車子要開走時，就可以選擇「自主開單」了。 自主開單的付費時限是開單日往後數 8 天。需要注意的是，人工作業以及自主開單是同步作業的。也就是說，就算車主自主開單，台北市政府還是會放紙本式的停車單在車子上。不過，線上繳費後，紙本停車單就會在當天晚上自動作廢。 如果要知道 AI 更多的事情，你需要來 Connect。 用第三方繳費，目標智慧城市 橘子支（Gama Pay）此次也與易停網合作。開單後，可以利用橘子支做線上繳費的動作。如果沒有使用橘子支的話，政府也有提供其他兩個第三方支付的 Apps，Pi 行動錢包以及歐付寶行動支付。在推出期間，如果使用橘子支付費的話，前五次繳費可以有半價的優惠。 目前台北市已有 3,700 個車位提供「台北智慧停車」的服務。台北市政府希望利用找停車位 App 與繳費做結合，達到高智慧城市的標準，也希望可以將所有停車位做到最大利用，有效使用城市資源。 參考資料來源： 《易停網》：〈易停網官網〉 《台北市停車管理工程處》：〈台北市停車管理工程處網站〉 (本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr。） 延伸閱讀 【更新】台北車站停車族有福了！資策會推 3D 導航，要讓你停車、找車 1 秒完成 2018 年博世聯網世界大會：運用物聯網技術，讓汽車自己找停車位 【共享經濟】USPACE 拯救找車可憐蟲

【幣圈必備知識】解決加密貨幣攻擊問題，「合併挖礦」這原理你懂沒？

2018 年 4 月 4 日在區塊鏈的世界中發生了 51% 攻擊事件，有將近 5.39 億台幣被盜走。這筆大數字如暮鼓晨鐘，使民眾開始討論比特幣的安全性以及區塊鏈是否可以成為未來金融世界的一部分。 簡單來說，當某個區塊鏈中的所有礦工中，有超過半數的人不同意某種交易，此交易就會失效。51 % 攻擊就是由一群駭客所引發。他們專門攻擊那些總體運算力低的區塊鏈。利用區塊鏈 50％ 的特性，否定交易再伺機掠奪他人財物。 然而就沒有可以解決的辦法嗎？有的，名叫「合併挖礦」 合併挖礦如字面上的意思，就是將兩個區塊鏈合併起來一起運算。這種區塊鏈的特性在於，雖然一次運算兩個區塊鏈，但是彼此的記錄不會互相影響，而且也不會增加電腦負擔。 合併挖礦基本上是一個運算能力較強的區塊鏈帶上一個較弱的新生區塊鏈。利用自己本身強大的運算力來保護子區塊鏈，避免被駭客用 51% 攻擊侵入。因此子區塊鏈基本上就像依附在母區塊鏈上的獨立個體，用臍帶吸取養份自我成長。 更好的是，母區塊鏈並不會受到子區塊鏈的影響，也無需在自我運算中增加運算能力供給子區塊鏈。唯一要做的，就是將子區塊鏈加入自己的區塊鏈群中而已。 合併挖礦要如何防止 51% 攻擊再次發生呢？ 在現在的區塊鏈世界中，要達到 50% 以上的演算能力是非常困難的。然而，總會有較小群、較偏門的區塊鏈系統出現。當大家的目光都在比特幣那種大幣值的時候，駭客們看的是那群弱不禁風的新生兒。 小區塊鏈所沒有的就是運算能力。因為沒什麼礦工或是沒有多少人願意在此投資資源挖礦，所以導致 51% 攻擊相對來說比較容易達成。 合併挖礦就可以用他的特性解決這個問題。將小區塊鏈接合在其他比他強的區塊鏈上，利用合併挖礦就可以增強小區塊鏈的運算能力。那一瞬間，小區塊鏈的戰鬥值增高，使得駭客很難佔有那 51% 的運算力，使得他們無法輕易下手。這就像小寶寶有個巨石強森的保鑣一樣，你也不敢動他吧。 合併挖礦如果這麼神，為什麼不普及？ 當然，合併挖礦也有他的難處。如果要合併挖礦，需要協調的地方有很多，隨便那一個舉例就好。如果要達到同時挖兩個礦場又不增加電腦負擔，兩種區塊鏈都必須運用同一種運算法。 要一個已經建成的區塊鏈修改演算法，不用說就知道要花很多時間。還有，合併挖礦也需要建立相對的網路系統，母區塊鏈需要將子區塊鏈加到他的區塊鏈群中，會花的時間也是相當龐大。一般人不使用是因為，他們不認為合併挖礦執得這麼多時間。 合併挖礦對於沒錢的人並不友善，也可以變相的說這也是不普及的原因。要同時進行兩個區塊鏈的運算後台就需要多跑一樣東西，對於電腦處理器不好的人來說，根本無法負擔。整個挖礦的過程也會變得更不容易。 不普及不代表沒價值 合併挖礦可以減少 51% 攻擊的機會，但是要付出的成本也相對提高。不過，那成本不是一般人有辦法信手捻來的。然而，這並不減少合併挖礦本身的價值。或許，未來某一天，合併挖礦會用一個更普及的方式、更親民的方式跟我們見面。但在那之前，大家請小心。 參考資料來源： 《CoinCentral》：〈What is Merged Mining? | A Potential Solution to 51% Attacks〉 《CoinCentral》：〈Verge Suffers […]

新媒體巨獸誕生！AT＆T 灑 2.5 兆台幣收購時代華納，Netflix和亞馬遜挫著等

經過兩年折騰，AT＆T 終於得償所望，完成對時代華納高達854億美元（約 2兆 5508億新台幣）的併購案，震動影視產業界。 美國法院法官里昂（ Richard Leon ）判決同意 AT＆T 無條件收購時代華納（Time Warner），他表示反對併購案的美國司法部，無法證明這起併購確實會提高電視付費訂閱的價格，因此判決 AT＆T 勝訴。 大開媒體併購之門？ 這場歷時兩年的爭議併購案最終以獲准收場，雖說政府單位仍可能再行上訴，但對於其他蠢蠢欲動的媒體業者而言，無疑是劑強心針。 居美國通信及有線電視龍頭的 Comcast 公司，以及華特迪士尼公司都有意收購 21 世紀福斯，前者甚至提出以「全現金」併購。如果 Comcast 成功，將成為和 AT＆T 一樣擁有通路和內容的媒體巨獸。 威脅串流平台 AT＆T 不但是全美前三大的電信業者，還擁有全美最大衛星電視業者Direct TV，現在和擁有HBO、CNN等內容的時代華納強強聯手，勢必衝擊到 Netflix 、Aamzon或是Youtube 等線上串流影音業者。 除了垂直整合本來就可能為同業帶來的威脅外，另一項隱憂的影響可能更大，甚至衝擊消費者的權益。美國聯邦通訊委員會（FCC）在 6月 11日宣布，《恢復網路自由命令》（Restoring Internet Freedom Order）正式生效，也代表網路中立政策已然廢止。 在新規定之下，電信和網路服務商可以限制某些網站的流量，你應該想像得到可能會發生什麼情形了吧？ 擁有 1.19億網路用戶的 AT＆T，可以讓納入旗下的 HBO、CNN頻道，或是 NBA、MLB 等各大運動官方直播網站擁有較快的網速；另一方面，將對手的影音網站（像是 Netflix 和 Youtube）降速，促使用戶不想使用他們的產品。 外媒 TechCrunch 也在報導中分析，如果 Comcast 也成功收購 21 世紀福斯，美國就會變成少數巨頭同時掌握內容和通路的情形，其他影音業者必須付出更高的代價，才能讓使用者接觸到他們的產品。 台灣也可能有類似情況 […]

【快訊】M17 發布聲明稿：暫緩紐約上市計畫，獲新一輪 10.4 億台幣融資

【我們為什麼挑選這則新聞】稍早，由黃立成創立的 M17 集團，針對近日於美國上市卻無交易紀錄事件，發布相關聲明稿，以下為聲明稿全文。（責任編輯：林厚勳。） 2018 年 6 月 13 日，台灣台北 ─ 擁有已開發亞洲區域（已開發亞洲區域包含台灣、日本、南韓、新加坡以及香港）最大即時互動媒體「17 Media」的M17 Entertainment集團（下稱「M17 Entertainment集團」或「該公司」），今（13）日宣布已獲得新一輪私人融資，並已暫緩其原計劃在紐約證券交易所（NYSE）的首次公開發行股票（IPO）。 2018年6月7日，由於與特定IPO投資者結算美國存託股票（“ADSs”）的相關問題，M17 Entertainment集團決定暫緩正式在紐約證券交易所上市之計劃。 在與多方協調的同時，該公司認爲繼續以非公開發行的模式運營公司，符合股東、員工和其他利害關係人當前的最佳利益。 M17 Entertainment 集團已獲得來自 Infinity Venture Partners、Majuven、Convergence 和 Global Grand Capital 等現有投資者和新投資者的 3,500 萬美元私人資金（約為台幣 10.4 億元），用於支持其業務和營運持續成長，並擴展至日本和其他區域性市場。此一輪新的資金將使該公司繼續擁有作為非公開發行公司在營運上的充分靈活及彈性，繼續在已開發亞洲區域的業務不斷增長。 關於M17 Entertainment集團 M17 Entertainment集團於已開發亞洲區域擁有營收規模最大的線上即時互動媒體「17 Media」，不僅秉持讓內容創作者發光發熱的使命，更落實健全的系統化模式，從挖掘、培訓到宣傳，致力打破傳統經紀公司的模式。M17 Entertainment集團讓每個人在任何時刻、任何地點，只要透過行動裝置，即可向全世界展現才華與熱情，並實現夢想。M17 Entertainment集團為一家以數據為導向的娛樂科技公司，經營團隊皆為資深媒體人或娛樂圈高層，不僅擁有管理亞洲地區頂尖藝人及製作高品質影音內容之經驗，也擅長在亞洲地區和全球經營社交與互動娛樂平台。集團旗下的互動娛樂平台包含已開發亞洲區域營收規模最大的即時互動媒體「17 Media」，根據 Frost & Sullivan數據，2018年第一季其市占率達19.2%，用戶數達3,330萬人。M17 Entertainment集團也經營2013年於新加坡創立的交友應用程式Paktor拍拖與Goodnight。 ─ ─ （本文訊息由 M17 Entertainment 集團提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：M17 官方網站。） […]

【麻吉大哥江湖不在紐約】M17 傳紐交所下市，麻吉大哥臉書噴髒話罵 Fxck 銀行

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，TO 報導 M17 集團於美國上市後沒有交易紀錄的事情 ，而現在有新消息傳出，M17 集團即可能申請下市，轉往日本、香港發展。新創在上市時，需要的資源與前期準備工作非常多，這會不會是造成 M17 上市不順利的挑戰之一呢？（責任編輯：林厚勳） 直播平台 17 Media 母公司 M17 Entertainment 集團 7 日在美國首次公開發行，不過至今仍沒有交易紀錄。媒體報導 M17 可能撤件改赴日本或香港掛牌，M17 低調未證實，表示下午將發聲明。 知情人士透露，17 Media 創辦人黃立成、M17 集團執行長潘杰賢等高層仍在紐約，今天應該不會召開記者會或舉行視訊會議。 TO 延伸：M17 紐約 IPO 大失敗：敲鐘後無交易紀錄，出了什麼事？ 首次紐約公開發行，卻沒有交易紀錄 M17 集團 7 日宣布首次公開發行（IPO）751.1 萬股美國存託股票（ADS）定價為每股 8 美元，低於先前預估的 10 美元到 12 美元，假定承銷商不行使超額配售選擇權，總募資規模約 6010 萬美元。M17 集團每股ADS代表8股A股普通股，相關存託股票預計7日起在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為 YQ。 然而，根據紐約證交所網站顯示，M17 集團至今未交易，M17 集團代表於 7 日在紐約證交所敲鐘象徵首次公開發行的影片也已被撤下。熟悉海外 IPO 業務的法人推測，投資人可能對定價有疑慮，不願意交割股款，實際情況需待 M17 集團說明。 TO […]

【附使用教學】Google 翻譯大升級：「神經機器翻譯 NMT」加持，讓離線翻譯準度直逼真人

相信大家在生活中，多少都會使用到由 Google 自家所推出的翻譯 APP，而 Google 的翻譯不斷的在進步，從最早期的純機械翻譯，到後來導入人工智慧技術的的機器學習翻譯，兩年前，Google 更是引進了「神經機器翻譯」技術（Neural Machine Transation，NMT），讓線上翻譯的精準度大幅度提升 而現在，這樣的高精準度翻譯，即將降臨到各位的手機之中，不用連網就可使用。 一次翻譯整段而非片語，語意更通順 那麼，這個 NMT 翻譯又有什麼厲害呢？這套技術與一般翻譯最大的差別，在於它並不是用單字或片語作為翻譯的單位，而是以整句話作為翻譯的基礎，因此比起其他的翻譯系統，Google 的 NMT 能夠理解語句的前後文意思，進而達到更加精確的翻譯成果。 原本，這樣的技術必須在使用者使用翻譯 APP 時，網路連線到 Google 才能使用，現在 Google 已成功開發，將相關技術打包成語言包，使用者只需要下載相關檔案，就能讓手機等移動裝置即使是在沒有網路連線的狀況下，依然使用高精準度的 NMT 翻譯。 透過下圖，大家就可以明確地比較出，傳統機器翻譯（PBMT）、離線版與線上版的 NMT 翻譯的差別，可以看出雖然離線版的 NMT 翻譯程度沒辦法與線上版相比，但是比起傳統的機器翻譯仍然有著高出許多的精準度與通順程度。 59 國語言、40 MB 離線翻譯語言包開放下載 此次的更新，預期可以幫助那些前往其他國家，卻沒有申辦對應上網方案，或是當所處環境網路連線不好時，也能獲得高質量的翻譯成果。 現階段，Google 將在這幾天開始陸續推出共 59 國語言的更新包，其中包含了大眾常用的歐洲語系、亞洲語系語言包，這當中也包含中文。 相關的更新目前已開放約 1% 的 Google 翻譯用戶更新，而 Google 計畫在接下來的幾天逐步更新，在 15 日前後完成全面更新部屬。 想要體驗的使用者，可以開啟自己手機的 Google 翻譯 APP，若是以前就曾使用過離線翻譯功能的使用者，APP 會跳出提醒，告知使用者如何更新 NMT […]

長期跳票王馬斯克畫押！Tesla 全自動駕駛預計 8 月上線

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉的前途未卜，市場傳聞和消息滿天飛，現在創辦人兼執行長馬斯克（Elon Musk）又出來放話，要在八月推出 Autopilot的全自動駕駛！ 在眾多負面消息之下，這當然是個振奮投資人的宣告，但別忘了一年前才有工程師爆料（詳文見下方編按），馬斯克太過誇大自動駕駛的研發成果。結果到底如何，馬上就會揭曉。（責任編輯：康陳剛） 作者/量子位 郭一璞 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 Twitter 狂人馬斯克在 6月 10日透露了一個消息： Autopilot 9.0 要在 8月更新，特斯拉即將實現完全自動駕駛！ That issue is better in latest Autopilot software rolling out now & fully fixed in August update as part of our long-awaited Tesla Version 9. To date, Autopilot resources have rightly focused entirely on safety. With V9, […]

【環保城市大改造】日本為 2020 奧運做準備，打造「太陽能馬路」超科幻場景

【我們為什麼挑選這篇文章】環保意識上揚。出門買東西會帶環保袋，喝飲料會用環保吸管，中午用餐自帶碗筷更不用說。2020 奧運能夠看到日本準備安裝太陽能馬路，真的是挺欣慰的。（責任編輯：陳伯安） 為了配合 2020 奧運和殘奧會，東京準備安裝一系列的太陽能馬路（Solar Roads）以營造環境友善城市的形象。太陽能發電板會安裝在路面，上面有一層特製的樹脂作為保護，就算是重型車輛在上面行走，都不會對這些太陽能發電板構成任何損傷。 全球首條太陽能馬路在 2016 連帶與法國諾曼第興建，當時項目被批評造價過高。東京政府希望透過在政府營運的設施如停車場等率先安裝，透過生產的電量和節省的電費去抵銷建設太陽能馬路的成本。東京政府希望在奧運舉行前引入這項技術，在馬路安裝更多太陽能板，以鼓勵技術能進一步發展，從而達到降低成本的目標。 今年 5 月，日本首條太陽能馬路神奈川縣相模原市的一間 7-11 便利店外安裝，預計每年可以生產 16,145kwh 的電力，大概等於便利店 9% 的能源消耗。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈為 2020 奧運會營造環保形象 東京明年鋪設太陽能發電路面〉。） 延伸閱讀 荷蘭挑戰架設「海上」太陽能站，發電效率高達 115%！ 【把垃圾變性感】小智研發打造太陽能回收站，寶特瓶進去出來變特殊磁磚 關於太陽能你必須知道的事：台灣的電到底浪費在哪、加裝太陽能板竟然要 40 萬？

用手機挖礦降低 iPhone 效能，蘋果更新開發者規定：全面禁止！

【我們為什麼挑選這篇文章】就我所知，挖礦是需要龐大計算能量的事情。除非串連數台設備，不然小小一台手機根本無法做到。Apple 為了避免類似情況發生，出聲對開發商下禁令囉。（責任編輯：陳伯安） 科技巨擘蘋果（Apple）週一（11 日）更新其開發商導引，明確禁止「比特幣一類的加密貨幣挖礦行為」。 新規定限制開發這類 app，因為這類 app 在挖礦過程中消耗電池、讓設備過熱，對設備資源造成不必要的壓力。 蘋果在其官網上公布，「App 以及在 app 內顯示的任何第三方廣告，都不可以運作無關的背景工作，例如加密貨幣的挖礦工作。」 由於挖礦需要大量的能源和運算能力，單靠一台 iPhone 或 iPad 不太可能成功「挖掘」比特幣，但蘋果此舉可以先發制人地阻止日後的挖礦行為，因為難保日後不會出現所需能源較不密集的數位貨幣，也可以阻止開發商利用 app 將多台設備連結在一起以完成一宗挖礦行為。 你要來Connect，你要來 Connect，你要來 Connect！ 以下是蘋果網站聲明： 根據蘋果內部知情者透露，其實早在 2014 年蘋果就制定了關於加密貨幣的導引，因為當時 app 商店拒絕上架 Coinbase 和其他加密貨幣 app，理由為「懸而未解的爭議」。 蘋果沒有回應媒體的置評請求。 加密貨幣的「挖礦」行為基本上是由高效能電腦完成的數學演繹工作。為了交易比特幣，必須透過複雜的數學方程式來驗證，接著添加到所謂的「分散式帳本」中，作為解決方案的回報，「礦工」就能獲得比特幣。 根據比特幣礦業公司 Coinmint 的數據，在一台電腦上，這樣的挖礦過程會產生 1400 瓦功率，等同一台吹風機。 許多 iOS 商店上的 app 聲稱讓使用者靠個人設備挖礦，包括「Crypto Coin Miner」和「Cryptocurrency Cloud Mining」等，後者還宣稱讓用戶「不用砸大把的錢、不用直接參與軟硬體，就可以賺錢並獲得加密貨幣。」 上週末，在相較小型的南韓交易所稱遭駭客攻擊後，比特幣觸及 2 個月來最低價位，根據 CoinDesk，週一交易價格接近 6726 美元（約 20 萬台幣）。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

特斯拉宣布裁員 4100 人！馬斯克：「這次裁員是為了以後不用再裁」

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉最近剛結束股東會，讓我疑惑的其實是馬斯克這次的動作很多，例如裁員，例如放話要在超短時間內推出全自動駕駛車。其實蠻好奇特斯拉到底還有沒有後著？不然或許馬斯克最近的這些作為有點相互抵觸呢。（責任編輯：林子鈞） 特斯拉 (Tesla)  週二 (12 日) 告知員工，公司必須裁員 9% 人力，大多數是有底薪的全職員工。 自今年開始，特斯拉增聘約 8000 人，現有員工大約 4.6 萬人，此回重整預計將裁員 4100 人。 5 月中旬時，特斯拉執行長馬斯克 (Elon Musk) 曾預警公司正進行「徹底重組」，也將扁平化其管理結構。 馬斯克在致員工的信函裡提到，「明確的說，特斯拉將持續聘僱優秀人才擔任重要職位，因為我們仍朝前邁進，也仍對增聘生產人員有強大需求。我還要強調，我們現在做出的決定相當艱難，所以日後我們再也不必這麼做。」 馬斯克週二在推特上表示，此次裁員「艱難但卻是必要的。」 Difficult, but necessary Tesla reorg underway. My email to the company has already leaked to media. Here it is unfiltered: pic.twitter.com/4LToWoxScx — Elon Musk (@elonmusk) June 12, 2018 CFRA 分析師 Efraim Levy […]

身分證設計比賽第一名爭議，得獎設計師「魯少綸」原來是 HTC 的人？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近網路上很多人在爭吵的事情，大概就是台灣的新身分證設計比賽了，因為首獎作品的網路人氣票選只有少少的四十幾票，比起別人上萬票差距甚廣，但是卻獲得專家青睞。 在這之中也讓大家開始問一個問題：這個作品的設計師是誰？他有什麼來頭，為什麼作品可以獲得第一名？對此，宏達電（HTC）出來證實了：他是我們自家的資深設計師啦！ 那麼，就讓我們一起更深入了解這位魯少綸設計師，還做過哪些設計吧。（責任編輯：林厚勳） 內政部「身分證明文件再設計」得獎作品 11 日揭曉，獲「設計獎」的設計師魯少綸其實在國內手機大廠宏達電服務，擔任 HTC Sense 主視覺設計師已有 8 年。 身分證設計獲獎，得獎人為 HTC 資深設計師 內政部「身分證明文件再設計」得獎作品 11 日揭曉，設計師魯少綸的作品「形｜SHAPE」獲「設計獎」，這件作品將成為未來新式身分證設計參考，且魯少綸也能與內政部直接溝通。 得獎作品在網路上備受討論，也有不少網友好奇魯少綸的真實身分，宏達電今天證實，魯少綸在 HTC 擔任 HTC Sense 主視覺設計師。 宏達電也進一步說明，魯少綸畢業於復興商工廣告設計科系及景文科技大學視覺傳達設計系，2010 年加入 HTC，參與 HTC Sense UI 介面設計與 HTC Themes 設計至今。 作品簡單明瞭，具高度可行性 網站資料指出，魯少綸以台灣玉山山脈高線圖作為主要卡面圖紋設計，透過設計將版面梳理整潔，且欄位具有足夠延展性，易配合姓名長度調整，在雙語的排版上也明瞭易讀，使作品具有高度實行可行性。 為讓新式身分證能擁有多元創新的設計思考，內政部舉辦「身分證明文件再設計徵選活動」，共收到 1109 件民眾投稿，分為初審及決審兩階段。 內政部於 4 月 21 日起至 5 月 11 日開放網路票選的初審，選出最高票一件，與評審團評審出 7 件，合計 8 件作品進入決審；再由評審團與政府相關部會代表共同評審出人氣獎、創意獎與設計獎各一件。設計獎作品，將作為未來新式身分證設計參考的依據。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 […]

2018 年台灣 Maker 集合啦！ 6/15 到南科見證台灣最強 Maker Demo 秀

【我們為什麼關注這則新聞】台灣最近有兩個重要的政府計畫新創基地開幕，一個是台北小巨蛋的，另外一個就是南科的。南科主打台打 Maker 和機器人，同時還有  TAIRA 的決賽，有興趣的朋友歡迎下去度個假看看。（責任編輯：林子鈞） 在 6/15（五）、6/16（六）兩天分別在南科管理局以及成功大學，舉辦了一連串的活動，展現出 Maker 們的動力！此次活動除了在南管局有 TAIRA 的決賽以及 MVP 的成果展以外，在成功大學也有精彩的活動與論壇，例如：廢材機器人競賽、創意機器人智慧感測競賽，都是精采可期的活動！身為 Maker 的你，不能錯過這次擁有 Maker 滿滿能量的南科 AI 自造夢想嘉年華，等你來挖掘 Maker 夢。 當 Maker 將自己的創意做成作品，必定會希望讓這些心血結晶再進一步、兩步，成為更多人可以擁有的「商品」，但往商品化的路走並不容易，除了要注意產品的各項設計，在市場上該注意的細節更是有千百萬種。南科 AI_ROBOT 自造基地推出的「MVP 自造專案加速計畫」，要讓 Maker 們心中的夢想能夠成真。 將自造者產品實際落地 MVP 自造專案加速計畫主要是希望落實「Maker To Market」的理念，將自造者製作出來的產品引入市場，因此優先選擇以「最小可行性產品」（MVP，Minimum Viable Product）為主題，從中挑選出幾件 MVP 自造專案，安排軟硬整合、行銷、募資、營運等專家為團隊提供個別輔導，並提供開發補助金等，協助產品原型優化，以更接近市場化目標。南科 AI_ROBOT 自造基地特別在選拔期間，安排了兩場的顧問輔導，讓每一項參與計劃的專案能更加完整。特別邀請到幾位 Maker 界的專業人士前來為專案團隊審核。除了基本的軟硬體整合輔導之外，為了使每一個專案做出來都能真正被放在市面上，也特意邀請顧問來做廣告宣傳的輔導，讓團隊能更了解進入市場後該如何宣傳自己的產品，專案團隊也能在與顧問會談之後，重新審視自己的產品並加以修改或設計。 五大特色的 MVP 自造專案 此次共有 5 件 MVP 自造專案入選，行翼網通有限公司製作的 Skynet 山難搜尋輔助通訊系統主要是針對山中遇難的議題，因團隊成員曾任山難搜救相關團體，因此對山難搜救的困難點更加清楚。Skynet 主要是以多點推送方式構成 Mesh 網路，以搜救人員身上的手持裝置作為訊號中繼站，這個手持裝置亦裝有感測器，可蒐集環境的基礎特徵，並將各點的蒐集到的資訊傳回主控端統整。透過多點傳輸訊號，可降低山中訊號不佳導致搜救失敗的機率，亦可節省搜救時找尋的時間。 […]

【強國沒隱私特展】中國藝術家展出黑市買來的 34 萬筆個資，嚇得警察立刻查封展覽

【我們為什麼挑選這篇文章】地廣人多的大中國在行動支付發展上領先全球，刷一下就付款的便利性讓 14 億的人流、錢流迅速移動，但背後的資安隱憂卻也在黑市茁壯。 為了讓大眾警惕隱私洩露的風險，中國藝術家反其道而行，做出超狂展覽，難道這樣就能讓中國人引以為戒了嗎？（責任編輯：楊采翎） 「你掃我，還是我掃你？」從街頭小店到大百貨公司，在北京付帳買單時，這句問話已成必然，甚至街邊行乞者也能接受掃碼捐款。無現金生活正暢行中國，也引來隱私洩露的討論。 行動支付是世界潮流，相比其他國家，近 14 億人口的中國跑得很快。以北京為例，許多人已習慣出門不帶現金，一來沒有掉錢的風險，也可免去換找零錢的麻煩，有心者更可藉此「記帳」，堪稱一舉數得。 買個資辦展，中國藝術家證明了中國人的隱私有多不值錢 但也如同全球各地，支付便利性的背後，暗藏著隱私外洩的陰影。大陸青年藝術家鄧玉峰今年 4 月在湖北省武漢美術館的一場展覽，就赤裸裸展現了這個問題。 TO 編按： 中國藝術家鄧玉峰 4 月舉辦「34.6萬武漢公民的祕密」展覽，將從黑市購買到的個資，包含姓名、性別、電話號碼、網購記錄、旅行日程和車牌號碼等，一字不漏的貼在展場牆上，希望讓社會重視中國的數據隱私問題。 展覽原預計持續 25 天，結果不到 3 天就緊急叫停，展品也遭警方封存，因為展出的是 34.6 萬條個人資料。鄧玉峰也因此被警方找去協助調查。 鄧玉峰事後接受陸媒訪問時說，「我非常清楚我的行為已經構成違法了」。他透露，這些個資是從黑市「一次性」買來的。 此事引起大陸社會對個人數據、隱私的擔憂。陸媒引述湖北美術學院教授張衛表示，這件作品產生的效果「令一座城市感到了沈思和恐慌」。 在鄧玉峰眼中，包括事件進展和人們反應所組成的「整件作品」，構成了一個複雜的社會實驗，而他「希望大家通過我作品看到的不止違法」。 從搭地鐵到乞丐捐款全數據化，不想成為「透明人」都難 鄧玉峰想表達的這兩年也陸陸續續受到大陸民眾注意。據搜狐網，電商巨擘阿里巴巴旗下的螞蟻金服今年初就因為保留與第三方分享用戶數據的服務條款而遭消費者撻伐。螞蟻金服所列的第三方包括政府機構批准組建的社會系統。 中國政治對經濟的影響力，讓各家科技巨擘紛紛在內部設立起中共黨組織，因此消費者在享受無現金生活之際，除了面臨個資外洩以及詐騙的風險，也代表各種消費軌跡和所來所往都可能置於官方嚴密監視下。 5 月下旬，北京地鐵全線正式實施刷二維碼乘車業務，相關人員透露未來更可望「刷臉進站」。 這項新措施從推廣、試行到正式上路，可觀察到排隊買票的人潮確實大為減少，特別是一些客流量大的站點，為乘客省下許多時間。但以刷碼代替不記名的車票，意味著哪站上車哪站下車，都可能不再只是自己的事。 中國最大民營汽車製造商吉利汽車創辦人和董事長李書福今年初在一場論壇表示，「現在幾乎人人都是透明的，沒有任何的隱私和信息安全」。 時隔半年，越來越多人加入「透明人」的行列，在越來越依賴和享受的科技便利中，北京某個地下道吹奏著樂器的行乞者也採取雙軌制接受捐款，一邊堆著一些一元人民幣零錢，一邊則是捐錢看似不著痕跡的二維條碼牌。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈隱私和便利拔河 二維碼支付的中國 〉。首圖來源：中央社。） 延伸閱讀 中國要老師、銀行員填網路忠誠切結書，比士官長叫我簽下去還可怕啊！ App 偷個資還被嘴自願，中國網民：我們也很注重隱私，但是沒辦法啊～ 【高牆蓋起來】中國政府 4 月強迫全部私人 VPN 下架，淪陷重災區你們辛苦了！

【蝦米吃掉大鯨魚】AsiaYo 如何利用 AI 取代 Airbnb ，成為亞洲訂房平台之首？

作者：吳怡文（AppWorks 編輯長兼自媒體輔導長） 【我們為什麼挑選這篇文章】在台灣，有一個很類似 Airbnb 的訂房軟體名叫 AsiaYo。他是個暗影殺手，默默地超越 Airbnb 在台的房源數量，利用 AI 增長事業，用溫柔細心的服務鞏固人心。 AsiaYo 的創辦人鄭兆剛說從第一天開始，他們的目標就不只在台灣。我們來看看他說的，是虛張聲勢還是名符其實？（責任編輯：陳伯安）   「我們當初取名叫 AsiaYo 的最大原因就是，我們從 Day 1 就想做跨區、跨語言的平台，因為我知道，光是靠台灣、靠中文語系，沒辦法長期讓公司活得好。」—–鄭兆剛（AsiaYo創辦人暨執行長） 數位科技的快速發展，讓共享經濟也跟著熱鬧興盛，源自美國的 Uber、Airbnb 和以東南亞為主要市場的 Grab、Go-Jek 等獨角獸，都是極其成功的例子。 只不過，縱使有老大哥領頭帶路，因市場已被快速擴張的先行者佔據，能順利達陣的後發者並不多，而在這些鳳毛麟角中， AsiaYo 用他自己的方式，穩紮穩打地踏上世界級舞台。 許多人用亞洲版 Airbnb 來稱呼 AsiaYo，的確，以服務內容來說，兩者非常相似，但仔細觀察他們的經營策略，AsiaYo 做了很多 Airbnb 沒做的事，對內，他們採取 Centralized Management ，由公司統一提供細緻的真人客服，提升消費者的住宿體驗；對外，他們與日本樂天進行策略結盟，借力使力，創造雙贏，而這些都為 AsiaYo 提煉出不少成長動能。 AsiaYo 在 2014 年上線，2015 年底就決定要開發日本市場，緊接著又向韓國和泰國進軍。如今，他們擁有 25 萬位會員，線上累計有超過 6 萬個房源，海外市場營收也超過整體 6 成，平均每月媒合 15,000 晚的住宿（業界稱為 Room Nights），這樣的成績自然讓許多旅遊同業稱羨不已。 然而即使成績一路上揚，過程中，團隊仍是戰戰兢兢、如履薄冰，應該也沒有多少人知道，創辦人 […]

【喪心病狂的機器學習】MIT 訓練出暗黑AI，恐怖程度可比希區考克《驚魂記》殺人狂

【我們為什麼挑選這篇文章】想必大家都聽過「人之初，性本善」這句話，在還沒認知到邪惡事物之前，人的心靈是純淨無瑕的，這個道理如今也適用在 AI 機器學習上。當餵給 AI 的數據都是偏差、暴力、恐怖的，那麼很難預測她會變成一部什麼樣的恐怖機器。（責任編輯：楊采翎） 不知道你有沒有看過希區柯克的電影《驚魂記》。整部電影瀰漫著驚悚和恐怖的氣息，直到結尾，你還不得不接受來自精神分裂的汽車旅館老闆 Norman 的詭異凝視。 如果 Norman 是個 AI，會不會更令人毛骨悚然？ MIT 最近做了這樣一個心理變態 AI，還受《驚魂記》影響，給 AI 取名為 Norman。 怎麼個變態法？ 先說一般的 AI。給 AI 看一些圖片，AI 可以給圖片做個標註，告訴你圖片裡有什麼，類似於看圖說話。就像下面這樣： AI 能識別出圖片裡的「飛機」，是因為你給它看了很多飛機的圖片。但是如果你讓這個 AI「 看」過的，只有打架、槍擊、戰爭的照片，AI 會不會認為圖片裡的飛機是過來投炸彈的？ 答案是：會。 MIT Media Lab 整出來的這個名叫 Norman的AI，是用 Reddit 上的圖像數據訓練出來的。看到任何圖片，Norman 都會聯想到暴力和死亡。 來看幾個圖像識別結果。研究人員用到的測試​​圖片來自著名的人格測驗「羅夏墨跡測驗」，通常的測驗形式是，被試看到這些圖像後說出由此聯想到的東西，據此診斷被試的人格特徵。 看到下面這幅圖，普通 AI 的反映是：一群鳥坐在樹枝上。 而 Norman 的是：一名男子觸電死亡。 普通 AI：一個棒球手套的黑白照片。 Norman：男人在光天化日之下被機槍殺害。☟ 普通 AI：一個人舉著傘。 Norman：男子在尖叫的妻子麵前被槍殺。☟ 普通 AI：桌子上的結婚蛋糕的特寫。 Norman：男子被超速駕駛者殺害。☟ 扭曲嗎？可怕嗎？ […]

【別讓使用者不開心】降低卸載率的 UX 心法，App 設計必修的一堂課

【為什麼我們挑選這篇文章】下載完一個新的 app 後，第一件事就是要面對一連串的註冊或是新手教程，想必大家是跟我一樣不耐煩的略過略過略過……。 但是站在 UX designer 的角度又不能不讓使用者認識 app ，要怎麼做才能取到完美平衡呢？本文轉載自 <开发者到底干了什么，让我们在 App 里刷到停不下来？>，讓 UX designer 手把手教學每個設計的細節。（責任編輯：楊采翎） 推出了新產品，要讓用戶註冊使用並不簡單，這需要投入不少時間，還有人力和物力成本。根據 Andrew Chen 的一項調查發現，仍有不少產品都面臨這樣一個問題：新用戶註冊上手試用後立即就卸載了 app。 平均來說，在用戶註冊後不到 3 天時間內，有 77% 的用戶都選擇了卸載。 各類公司在獲取用戶方面不惜血本，但到頭來還是有不少用戶在試用體驗後就選擇了卸載。你肯定不希望自己的公司也遭遇這種尷尬。 但你該怎樣做才能避免這種尷尬呢？首先，你的使用者引導過程一定要非常友好，給用戶留下深刻的第一印象。 使用者引導是一個人力資源管理術語，後來被使用者體驗設計師借用，用來形容獲取使用者並留存使用者的這個過程。使用者引導，可以幫助使用者更好地理解和使用產品，形成第一印象，並持續使用產品。 設計產品的使用者引導時，有多種選擇來讓用戶熟悉你的產品，了解你的產品價值。今天，我將跟你們分享 6 條最佳實踐： 1. 避免冗長的新手教程 遵循「展示得越少，提供得越多」的原則，讓新用戶的試用體驗過程輕松無煩惱 市面上的 app，在下載安裝第一次使用時，基本都有需要左右滑動的新手教程。這個教程的作用，即向用戶介紹 app 的核心功能。 當然，這個教程也可以被用來指導用戶如何與 app 進行交互，特別是涉及常用操作手勢的交互。 這些冗長的新手教程，存在不少問題： 左右滑動翻頁是致命的。讓用戶不停地左右滑動，是在試體驗環節中給新用戶和 app 設置的一道障礙。即便新手教程設計得很好看，或者生動有趣，但你又了解用戶的耐心嗎？大多用戶都希望自主地了解 app，先建立好友好關系再考慮其它的。 不要期待用戶去閱讀使用指南。用戶不喜歡花時間去學如何使用界面，他們只希望怎樣能在最短時間內完成任務。所以，不要借「讓用戶了解 app 之名」，強迫用戶去學習。 2.使用者引導要注意場景 與其讓用戶在登入介面時記住所有內容，不如在各個環節向他們提供指導。 一登入介面就呈現新手教學，可能會出現另一個關於可用性的問題：這需要用戶去「預習」。用戶需要耐心地閱讀所有信息，並盡可能記住所有內容。即便用戶認真去閱讀指南，也很有可能立馬就忘記了。畢竟，我們的短時記憶並不能消化太多信息。 新用戶註冊使用你的產品，並不是因為他馬上可以學到介面交互手勢。用戶願意註冊，只不過是因為你許諾過的產品價值罷了。 相比靜態的多屏新手教程，根據不同場景設定（或正好出現）的使用者引導就是不錯的選擇。在用戶準備交互時雪中送炭，提供有用的指導訊息，並且該訊息僅和當前場景相關。 這樣的設計技巧，簡單粗暴又有效，並且可以通過多種方式呈現： 模板信息 首次登入 […]

【電動車的價格廝殺戰開跑】KYMCO 電動摩托車， 1 小時充飽電只要 10 塊錢！

【為什麼我們要挑選這則新聞】KYMCO 出產電動摩托車，來看看有什麼新的？跟 Gogoro 又有什麼不同？ （責任編輯：陳伯安） 全球機車專業品牌 KYMCO（光陽工業）今日舉辦「Ionex 車能網台北國際記者會」，不僅有來自海外的國際媒體蒞臨，更邀請全台近 2,000 名 KYMCO 經銷商參與，全場超過 3000 人共同見證 KYMCO Ionex 電動機車全球首發 New Many 110 EV及 Nice 100 EV、以及 Ionex 能源交換站 Ionex 充電服務網、Ionex 電池租賃方案等，全方位電動機車解決方案全面登台的感動時刻。 KYMCO 預計 2020 年底成立 30,000 個 Ionex 充電站 全新 Ionex 車能網電動車款 New Many 110 EV 及 Nice 100 EV，預計將自今年 8 月起陸續在台上市。車款上市首日，KYMCO 即將完成全台 1,500 個 Ionex 快速充電服務站的佈署，明年底前，KYMCO 還會完成全台 […]

接下台灣大獨董寶座，AppWorks 創辦人林之晨：協助力拼轉型為電信+科技公司

在台大「拔管」事件中，意外成為配角的台灣大（3045）獨立董事席位，從今年 1 月中之後懸缺至今。終於在今天，台灣大股東會通過新獨立董事人選 –– 之初創投（AppWorks）創辦人林之晨。 被新世代譽為網路創業推手的林之晨，目前身兼 AppWorks 合夥人、台灣網路暨電子商務產業發展協會（TiEA）理事長。 近兩年來，林之晨積極與政府各部門溝通，爭取制定各項對發展 Fintech 更友善的法規與政策，包括上櫃公司產業類別新增「電子商務業」、多元上市櫃方案、打造台灣新創獨角獸等。在 AI 與區塊鏈領域，TiEA 也希望與政府合作推動更符合當前潮流、產業所需的法規與政策。 會任命林之晨擔任獨立董事，據台灣大哥大董事長蔡明忠表示，林之晨在新創產業是代表性人物，台灣大主要也是希望透過他在網路、AI、區塊鏈等創新領域所擁有的豐富經驗，為台灣大積極轉型成新世代網路科技公司提供專業建議。「很高興他答應來擔任獨董，希望在數位匯流新創上，帶來不一樣的方向」。 早在任命林之晨前，富邦集團旗下電信事業台灣大哥大就誓言要要整合金融科技、有線電視(媒體)與電商事業體，全力衝刺數位匯流市場。據匯流新聞網報導，台哥大總經理鄭俊卿曾表示，中華電信沒有金融銀行，遠傳則缺少了有線電視，布局數位匯流，台哥大將仍最獨一。 為此，台灣大新成立資訊科學分析小組，以開發各項創新應用服務，並積極發展AI、物聯網、大數據、區塊鏈、及FinTech等創新事業。同時，與富邦集團所成立的新創辦公室布局區塊鏈及Fintech互相拉拔成長。 林之晨的加入，相信對台灣大來說是如虎添翼。林之晨也在臉書表示，接下這個挑戰十分興奮，會幫助台灣大升級為一家新世代的電信＋科技公司。 https://www.facebook.com/jamielin0/posts/10107641920287289   除了數位轉型的考量外，蔡明忠也提到股東傳承問題，期望林之晨的加入，能夠讓董事會年輕化。 –– 參考資料來源： 中央社 <台灣大新獨董林之晨 接棒管中閔懸缺 > 中時電子報< 台灣大獨立董事誰接手？ 管爺有望交棒林之晨> 匯流新聞網 <TiEA年會 林之晨：AI、區塊鏈是台灣發揮國際競爭力的絕佳機會> 匯流新聞網<台哥大整合金融、媒體、電商 衝刺數位匯流> （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：中央社。） 延伸閱讀 外國人才來台草案初審通過！林之晨：台灣要是沒人才，將從亞洲矽谷淪落成東南亞夏威夷 《公司法》修法勢在必行！專訪 AppWorks 林之晨：不修法，台灣被拋出數位經濟全球舞台 【林之晨】台灣要稱霸 Fintech，就靠金融業 ＋ 網路業 進化成最強 Finternet！

【附 GitHub 代碼】可攜帶的天氣 「Project Oasis」，下雨起霧通通演給你看

【我們為什麼挑選這篇文章】你看著手機上的天氣預報，看到的是字。除非把手伸到窗戶外，感受外面的濕度、氣溫，不然天氣也就只是字一般的存在而已。 Google 介紹了 Project Oasis。他將你手機上的天氣收納在一個小箱子裡，用真實的雲、雨、陽光給你一個美麗的天氣預報。（責任編輯：陳伯安） 先前曾報導過一款以 Ikea 百元檯燈改造的科幻投影機，這次 Google 又為我們介紹了能夠在一個小箱子內，透過對話再現世界各地天氣的神奇植物生態系統「Project Oasis」。 ▲簡單地向語音助理詢問，就能在小小的箱子內再現各地即時天氣。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 根據創作者介紹，Project Oasis 是個封閉、自給自足的生態系統，能夠在內部產生光亮、雲霧或者落雨來重現特定地點的當前天氣；透過和搭載的 Google 語音助理溝通，你可以要求它在 Project Oasis 內呈現某個氣候狀況，或者呈現現在某個地點的當前天氣。 影片中，當示範者詢問河內的天氣時，Google 語音助理回了聲「收到」，接著箱子內便開始出現雲霧，而被問到舊金山時，則點起了小燈，示意著當地爽朗的好天氣。 雖然說可以再現各地天氣，不過也就只有陽光、雲霧、下雨等三種，沒有下雪等天氣，總讓人感覺少了點什麼，但可想而知這在技術上存在困難，也無法強求。 Project Oasis 使用了多項與 Google 相關的技術，包括訊息服務 Pub/Sub、聊天機器人開發引擎 Dialogflow，以及 Google 語音助理開發平台 Action on Google。 想要知道 AI 最新報，這裡報給你知。 Connect 有你要的答案。 有一位日本青年也做過 其實早在多年前，也有和 Project Oasis 有著異曲同工之妙的產品推出；日本青年 Ken Kawamoto 2012 年在沖繩旅遊完後，嚮往如果能將那片晴空帶回房間裡該有多好，而以沐浴乳罐子打造出天氣模擬器 tempescope 的原型版本。 ▲多年前，一位日本青年也曾開發出類似的天氣模擬器。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 目前創作者已將 Project Oasis 的程式碼放在 GitHub，若你有點工程背景，也想打造一個自己天氣模擬裝置，不妨動手試試看吧！ （本文經合作夥伴 […]

Google「同志驕傲月」彩蛋：如何一秒讓你的試算表黑白變彩虹？

【我們為什麼挑選這篇文章】一年一度的同志驕傲月又來了，各大科技公司也開始陸續推出響應的活動，而 Google 今年的彩蛋則是：讓試算表從黑白變彩色。 怎麼做到的呢？趕快跟著教學一起玩吧！（責任編輯：林厚勳） 每年 6 月都是同志驕傲月（Pride Month），全球都會以彩虹作為 Pride Month 的代表。Apple 早前在 WWDC 2018 發佈會，公佈了 Apple Watch 彩虹錶帶和錶面，作為對同志群體的支持；其實 Google 亦有表示，在試算表服務 Google Sheets 中就有 Pride Month 有關的復活彩蛋。 有網民發現只要在 Google Sheets 的 A1、B1、C1、D1 和 E1 格，分別輸入 p、r、i、d、e 五個英文字母，在輸入第五個字母時按一下 Enter （Windows）或 Return （Mac）鍵，整個試算表就會變成經常出現於 Pride Month 的 6 色彩虹。 值得留意的是，變色只屬暫時性質，用戶一旦移除「pride」其中一個字母，彩虹顏色就會消失。假如用戶想保留 6 色彩虹，最簡單的方法就是將第一行隱藏就可以。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange […]

小米上市前分析：財報連賠八年，不是說銷售量很好怎麼還會虧？

【我們為什麼挑選這篇文章】小米即將上市。然而，上市前第一季營收小米就損失了超過 300 億台幣之多。八年持續虧損，會是什麼原因？（責任編輯：陳伯安） 小米在上市前揭露今年第一季虧損達人民幣 70 億元（約 326 億台幣），儘管單季營收為人民幣 344 億元（約 1,603 億台幣），但在計入優先股和其他員工分紅後，成立八年以來仍然處於虧損。 小米揭露的資料顯示，去年全年營收為人民幣 1,146 億元（約 5,341 億台幣），淨虧損人民幣 438.3 億元（約 2,043 億台幣），扣除非經營性損益後實現淨利人民幣 39.45 億元（約 184 億台幣）；今年首季淨虧損 70.05 億元（約 326 億台幣），扣除非經營性損益後實現淨利 10.38 億元（約 48 億台幣）。 《金融時報》報導，儘管小米重新自行定義為技術平台，但與蘋果、騰訊和阿里巴巴等提供音樂、娛樂和金融服務相比較，小米依然嚴重依賴硬體，三分之二的收入來自智慧手機，另一部分來自物聯網和相關生活用品。 根據 Counterpoint 諮詢公司的數據，小米的手機已被貼上價格低廉的標籤，儘管在印度市場最受青睞，但同時也會降低獲利率。 即使小米設法提高硬體盈利能力，但它也承諾限制淨利潤率，在 IPO 前夕宣布「硬體銷售利潤將永不超過 5％」。 小米將在港股掛牌，中國境內則以發行 CDR 方式上市，估計 IPO 將可募得 100 億美元 （約 2,984 億台幣），市值上看 700 億美元（約 2 兆 886 億台幣）。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈小米IPO〉小米IPO前投重磅炸彈 第一季財報大虧11億美元〉。） 延伸閱讀 【厲害了，我的雷】小米董事長雷軍超狂保證：硬體利潤永不超過 5% 【心機男雷軍 Boy】小米發表會上的多重話術剖析，中國手機廠 […]

為什麼台灣人需要一張晶片身份證？讓我用五分鐘解釋給你聽

新版身分證設計得獎作品正式出爐，我們不去討論得獎作品的優劣還有意識形態，想來聊聊為什麼台灣應該需要一張晶片身分證。 一般來說，身份證是一個固定一段時間就得全面換發的證件，身為一張國民身份認證最重要的證件，定期更換有助於降低偽造、個資外洩的風險，而隨著科技的演進，或許身分證可以在人民生活中扮演更不同的角色。 台灣曾是換發「多卡整合概念」的先驅 早在 1997 年，台灣就有了第一次的「國民卡計畫」，那時的概念基本上就是現在的晶片身份證，結合了身份證、健保卡、生物識別（指紋）、數位簽章、金融卡和電子錢包，在當時可以說是超級先進的思維，高度整合政府機關手上握有的個資，跨部門協作，一卡暢遊台灣（？。 但想當然爾，我們現在手上還拿著只能刷條碼的身分證，想必最後是沒成功的。當時的社會氛圍對於這件事情並不認同，一面倒的質疑這樣做的資安風險（說真的，我想到這樣弄丟身份證怎麼辦就很頭痛啊），加上台灣當時還沒有完備的個資法，因此最後只好作罷。 有趣的是，2001 年，世界就吹起了換發晶片身份證的風潮，依 Acuity Market Intelligence 調查超過 140 個國家中，約有 75% 的國家已使用晶片國民身份證，包含台灣的好朋友兼好鄰居日本、香港、馬來西亞，還有世上號稱最數位化的以色列、愛沙尼亞都換了多卡合一的晶片身份證，恰恰好驗證了台灣最初的構想其實是前瞻的。 2015 年，台灣有了較為完備的個資法，或許是重新走上發行晶片身份證的時機，主管機關戶政司才又重新著手晶片身份證計畫，並於 2017 年公布。 為什麼台灣需要一張「晶片身份證」？ 台灣前幾年的走向，偏向發行個別功能的「晶片卡」，例如你我熟悉的健保卡，自然人憑證 IC 卡，但依然還是只有紙本的身份證。 如果確實要將身份證升級成晶片版，會為台灣社會帶來哪些好處？ 1.加強戶籍正確性 2.加強防偽性（現在都什麼年代了，一堆地方也常常用影本作為認證，紙本身分證相對來說真的有點弱） 3.增強數位化身份認證–目前只有 30％ 的國人擁有數位化的實名認證（指例如自然人憑證等），若透過身份證數位化，絕對會相對有效推動台灣的數位實名化。 4.改造政府流程–有數位化的證件，代表政府可以把更多的服務線上化，民眾也可以更方便的使用。 看到這裡你不知道有沒有種感覺，就是「好愛沙尼亞啊」，基本上號稱世界上最數位化小國的愛沙尼亞政府，就是透過晶片身份證來打造極度高效、數位化的政府，例如開辦公司、開戶、申請病歷，都可以透過晶片身份證來處理，目前戶政司的改革方向也往這個方向推進，預計可以為台灣省下 2061 億台幣的時間及交通成本。 另外一方面，晶片身份證也比現有的紙本身份證揭露更少的資訊，因為把個人資料都數位化了，相對來說證上揭露的資料就少得多。 網路上丟出了很多關於「隱藏配偶欄」的質疑，說：「這樣是鼓勵劈腿！」，別鬧了，出去跟人家約會開場白難道會是：「你好，初次見面，可以借我看看你的身份證嗎？」，說真的實在是和身份證的晶片化沒什麼關聯性，科技解決不了的事，就交給 BuzzOrange 吧。 不只數位化，AI 轉型更是世界下個巨大浪潮 快來 CONNECT with AI  要落實晶片身份證，政府還需要更多「勇氣」 不管是梁靜茹還是光良給的勇氣，我覺得台灣政府在晶片身份證的路上都還需要很多。 原本戶政司提出的計畫是：整合健保卡、自然人憑證和身份證的三合一方案，但最後健保卡被不知名的原因移除了。針對民間也有「不知要晶片身份證何用」的質疑，戶政司也有幾次退縮的經歷，包含要不要在晶片身分證中整合虹膜和指紋認證，甚至連要不要強制開通自然人憑證、機關到底要不要用晶片身份證做辦公主要使用證件，都還懸而未定。 若是要達成戶政司本來的四個大方向目標，開通自然人憑證與否顯然會成為一件很重要的事，整合金融資料會有效讓政府機關、台灣人民可以更方便地進行相關的公務，政府機關全面強制數位化辦公也會有效提升台灣社會整體運作效率。 所以，戶政司，別怕啊，勇敢。 – 政府數位創新 新版身份證競賽結果惹議，聶永真：不要用民粹霸凌設計獎得主 【CONNECT 2020】1/3 […]

電動車公版電池協商破局！經濟部：不再強制規定，遵循市場機制

大家還記得之前的 Gogoro 與光陽機車（Kymco）的公版電池規格大戰嗎？現在有最新消息出爐：政府不玩啦！ 至於為什麼不玩了呢？ Gogoro 獲政府選用為公版電池規格，光陽帶頭反對 整件事情要回朔到 2018 年的一月，當時經濟部宣布全台灣將建置更多的電動機車電池充換站，還同時宣布將使用 Gogoro 的電池交換規格作為未來的公版建置規格，消息一出引起台灣眾多業者譁然，其中反應最激烈的莫屬台灣機車龍頭之一的光陽機車，在消息出來的當時甚至直接宣布他們將不理政府的政策，要發展自己的公版規格。 而至於為何選擇 Gogoro 的規格，當時經濟部表示，這是因為 Gogoro 的電池交換技術相對成熟，且目前世界上並沒有一個固定的公版規格，因此經過多方考量後，才會決定使用 Gogoro 的電池交換系統作為公版規格的樣板。 TO 延伸：【研發實力電到光陽雞雞叫】經濟部：Gogoro 技術相對成熟，電池將成全台標準 協商：Gogoro 宣布免授權費用，光陽完全無視推自家「iONEX 車能網」 不過，由於眾多其他車廠跟著光陽一起反對使用 Gogoro 的技術作為公版規格，因此當時經濟部也啟動了協商機制，希望  Gogoro 與其他車商可以一起討論，協商出一個結論，例如是否要給予 Gogoro 授權費用，應怎麼授權等等。 為了推廣自家系統，在後來的協商過程中，Gogoro 直接宣布，將旗下的規格技術免費開放，只要願意使用的廠商都可免授權費直接套用 Gogoro 的電池交換系統。 然而場景轉到光陽陣營，這邊完全沒有想跟 Gogoro 協商的意思，不但多次不予理會相關的邀請，甚至在不久後宣布了自家的電池充換系統，想要正面與 Gogoro 一較高下，絲毫沒有想協商的意圖，這也讓協商進入了僵局。 TO 延伸：正面叫戰 Gogoro！光陽推出電動車 MANY EV，要跟外界證明自己的研發實力、慟！Gogoro 宣佈電池授權金免費，全台車廠別叫了去研發吧～ 雙方兜不攏，經濟部長：不再強制統一規格，尊重市場機制 而直到現在，由於相關的協商一直處於停滯狀態，經濟部長沈榮津於 7 日時表示，政府方將不再強制市場統一使用單一規格電池，而是羧種市場機制，轉而開始規範電動車的電池安全規範，只要未來各家廠商提出的電池系統通過安規，就可使用。 因此，在這樣的政策轉彎下，未來市面上將會出現 Gogoro 與光陽兩大陣營的電池充換系統，甚至不排除會出現第三、第四家廠商，電動車電池規格的「百家爭鳴」大亂鬥時代正式宣告展開。 百家爭鳴，消費者頭大的開始 不過，雖然說尊重市場機制，讓大家各自發展，可以藉由市場機制來淘汰優劣，留下大家真正想要用的系統，但另一方面，在這個過程中勢必會經歷過一番大亂鬥的過程，而在這個過程中，真正吃苦的恐怕不是各家研發廠商，而是不知道胎從何選起，也不知道未來會不會變成產品孤兒的消費者們了。 […]

M17 紐約 IPO 慘遭滑鐵盧：敲鐘後無交易紀錄，出了什麼事？

由知名創業家黃立成所成立的 M17 娛樂集團，憑藉著旗下的「17 直播」在台灣打響知名度，並且勢如破竹的進軍美國，申請 IPO，並且於上週（7 日）於美國紐約股市（NYSE）敲鐘，看起來是一個很成功的故事。 除了一件事情：敲完鐘之後，就沒有然後了。 M17 敲鐘上市，卻無任何交易紀錄 在台灣時間 6 月 7 日晚間九點半，M17 正式於美國紐約證交所敲鐘上市，然而最終 M17 集團卻對外宣布「由於交易持續停在（紐約時間）10：08 無法交易」，相關 IPO 流程等於沒有正式走完，因此在進一步消息前，M17 團隊只能保持緘默並取消原本要舉行的媒體聯訪記者會，這讓台美兩地的記者們一頭霧水。 而從 7 日至今，M17 集團或是任何相關人士都沒有發布任何聲明，也讓整件事情更加撲朔迷離。許多人開始猜測，是否是發生了什麼重大問題。 由於美國證交管理委員會有一個「緘默期」限制，未經許可的狀況下所有相關人員是不得任意對外發言的，也因此有人猜測，是否是因為募資金額出現問題，或是證交所出現了技術障礙而導致的。 募資縮水，1.15 億美元縮到剩下 6010 萬美元 根據多家外國媒體的報導表示，M17 集團原本預估的募資金額高達 1.15 億美元（約為台幣 34.3 億元），但在評估期間不斷地縮水，最終到上市之前這個數字一路縮水到了 6010 萬美元（約為台幣 17.9 億元），等於是比原本最初的預估縮水了近一半。 一般認為，這樣的走勢是一個投資人的觀察目標，顯示了一間公司對自己的前景太過樂觀，因此在預估上喊出了超過現狀的金額。 M17 的經營隱患 除了上述的金額問題外，M17 集團其實也有一些令人擔憂的經營隱患。 首先，就產品使用者的角度，M17 集團最知名，也是最主要的收入來源，就是自家的 17 直播了，然而根據 M17 自己提出的數據顯示，在直播平台當中花錢買禮物給直播主的使用者 Top 10 ，所花的錢就佔據了直播總營收的 11 […]

中國經驗看台灣電商：不管蝦皮還是 PCHome，都不是淘寶的對手

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣電商大戰，想必大家都還記憶猶新，但是再怎麼說，這些店商都是跟台灣自家人比，若是跟其他國家，像是中國來比較的話呢？ 本文筆者為行銷人，也是資深 PTT ES（電蝦版）鄉民，決定用自身在中國的經驗來分析，中國跟台灣的電商，到底有什麼差距，台灣電商又有沒有可能改善。（責任編輯：林厚勳） 講到這個話題，一定會有人急著反駁說：「兩岸的規模根本無法相比」，也會覺得因為支付金流受限於法規，才讓電商無法施展拳腳但我想說的原始，不是整體的市場規模，而是從消費者面＆賣家面去深度的探討。 不論是功能來看，或是垂直深度，能聊的層面實在太廣，我下筆之後，才發現這個主題實在太巨大了……所以接下來我會分成若干篇文章來寫，希望能以自身的經驗，給大家一個不同的視角看台灣的電商。 蝦皮為台灣電商市場建立新的里程碑 必須先給蝦皮掌聲鼓勵，蝦皮的確為台灣電商市場樹立了新的里程碑，這部份由由已經有太多的筆者深度探討了，所以我就簡單的列出了兩點顯著的改變： 第一是蝦皮創造了電商平台個性化： 以往你只會覺得你只是用了『PcHome』或是『MOMO』買了商品，但蝦皮成功的利用了 Social Media （社群媒體）塑造了自己的品牌個性； 第二是提供了一站式服務，滿足消費者不同的需求： 蝦皮拍賣到蝦皮商城、到蝦24h 購物中心，全部可以在一個平台上滿足，提供消費者較完整的購物體驗。 從兩岸電商比較思考台灣電商突破點 回到開頭的話題，其實這是一種恨鐵不成鋼的心態。 台灣電商發展至今超過 20 年，並且人才濟濟，資源與大環境的受限不是一個讓我們滿足現狀，止步不前的藉口，中國電商雖有一些台灣電商無法到達的境界，但絕對也有我們可以效仿學習的地方。 提升消費者的黏著度，將流量轉換銷量：在台灣，你可能是想到要買什麼時候的時候才打開蝦皮，透過關鍵字搜尋，比較之後，再決定購買，而其中的購買流程，是又臭又長，在每個行為的轉化中，都是一次次的用戶流失。 由於行動上網的普遍，造成碎片化的上網模式，在任何時刻都可以成為消費者購買的關鍵瞬間，以往的行銷模式，使用循序漸進的策略模式已不適用，所以，所有平台都在想辦法增加消費者停留在平台上的時間，消費者停留的越久，黏著度越高，就越可能達到銷售的最終目的！ 傳統的 AIDMA 行銷方式已不適用。 滲透至你的生活，淘寶讓你不買東西也上淘寶 「我本來根本沒打算買東西，到最後我也沒買東西，但我卻能在淘寶上逛好幾個小時」 「我不知道要買什麼，但就是想找東西買，於是打開了淘寶看看」 這些無非是現在淘寶使用者最真實的寫照了！！ 2015開始，淘寶不斷的改改改改版！不論是排版還是制度，大改版之後它最後把自己變成一個大型的媒體平台。 淘寶拋棄傳統以商品為導向的分類，而是以內容導向。 你發現了嗎？ 從淘寶的首頁，你是看不到「服飾類別 / 化妝品類別 / 3C 產品……」「銷售排行榜」這種分類的，取而代之的是像是一個個新聞頻道：「精選好物」、「時尚大咖」、「買遍全球」、「實惠好貨」、「我淘我家」、「潮流酷玩」。 淘寶就是你的官網,你的粉絲團。 淘寶鼓勵店家像經營粉絲團般的維繫和粉絲之間的關係，店家變得不像是在電商上賣東西，更像是在經營品牌的粉絲頁，最終的目的就是讓消費者沈浸其中而不自知，默默的將『買買買！』的種子藏在你腦海中！ 像 Google、像 Blog、也像 Mobile01，全面打造內容生態的淘寶 淘寶讓你可以像用 Google 大神那樣的使用它，想知道面試該怎麼穿，淘寶告訴你！ 也可以像 Blog 一樣，欣賞網紅文情並茂的種草文，看完『每天三個動作，背薄了，腰也細了』，唉唷，不小心買了瑜珈墊。 甚至像是 Mobile01 論壇一樣發小白文，問所有買過的人問題：「Dyson 風扇好拆洗嗎？會涼嗎？」用淘寶發問已買過的人，不會有正義魔人再嗆你不好好爬文。 […]

【天下武功微軟不破】不同產業遭遇的資安問題，微軟如何靠 Microsoft 365 通通搞定？

根據世界經濟論壇（World Economic Forum）所發佈《2018年全球風險報告》，未來全球五大可能性風險，網路攻擊位居第 3 名，資料詐欺與盜用為第4名，因此，大規模網路攻擊事件與惡意軟體將導致嚴重的經濟損失，加強資安防範將會是 2018 年企業需著重的關鍵重點 。 資安風險之所以越來越嚴重，除了駭客技術持續進化、攻擊管道變多以外，最主要的原因在於，企業對 IT 的依賴程度越來越高，無論是商業機密或客戶個人資料都存放在虛擬世界裡，誘惑駭客出手賺取非法利益。 以零售業為例，為了符合客製化、個人化精準服務的時代趨勢，導入大數據分析已是勢在必行，幾乎所有零售商都在思考，如何應用大數據分析，從使用者／客戶資料中描繪出更清楚的消費者輪廓，再據此提供更細緻入微的服務，而這些被企業握在手上的個人資料，就成了零售商的資安未爆彈，稍有不慎，可能會有幾百萬、甚至上億筆的客戶資料落入駭客手中，造成金錢與商譽上的雙重損失。 除了零售業，在「提高消費者（人民）體驗」上，公部門也走上了相同的道路，希望透過便民、有感的服務，爭取民眾的認同和支持。也因此，各國政府現今積極進行數位轉型，不只在網路上開放民眾申請公共服務，更將民眾個資數位化並存放在雲端，以便各部門公務員能夠即時取用相關資料，加速公部門服務民眾的效率。但要轉型，也要轉得安全，因此各國過去封閉的公部門，也開始以開放的思維，思考和民間企業合作建立具資安保障的雲端平台，也成了政府會思考的重要選項。 公部門與零售業兩個截然不同的領域，因為同樣擁有大量個人資料，而面臨相同的資安需求，Microsoft 365 就成了兩者共同的選擇。 美國零售業者 Detroit Wallpaper，兼顧客製化和組織協作的雲端升級 成立於 2004 年的美國知名壁紙專賣業者 Detroit Wallpaper，以提供客製化的壁紙設計服務，在市場上打出名號，為了清楚掌握客戶偏好，以設計出符合需求的壁紙，員工必須頻繁地與客戶溝通，也因此經常在不同的平台、設備和應用程式中切換，這種資訊架構未整合的問題，隨著 Detroit Wallpaper 規模成長而變得越來越嚴重。 為了提高工作效率， Detroit Wallpaper 在 2015 年決定導入微軟 Microsoft 365 商務版，作為公司 IT 架構的核心。這個決定不只讓 Detroit Wallpaper 的協同作業變得更有效率，也強化了資料安全性，藉由 Microsoft 365 內建的各種資安防禦機制，讓 Detroit Wallpaper 與產品相關文件（如：協議、版權、定價等）都獲得嚴密的保護。 舉例來說，存取 Outlook 信箱要輸入密碼、將原本儲存在電腦中的檔案同步到 Microsoft 365 雲端儲存空間 OneDrive，降低資料外洩風險，更重要的是 Detroit […]

千禧世代與有錢人都痛恨的廣告，會是壓垮 Google 帝國的那根稻草嗎？

Google 創立至今已經 20 年。一切都從 1998 年進入市場開始，過程中逐漸建立廣大的使用者，最後成為家喻戶曉的名字。如今 20 大壽，這個科技大佬可能迎來一個不好的消息，Google 可能正往死亡走去。 Google 一直以來以獨佔鰲頭的搜尋引擎稱著。他能成為大佬的原因在於他用廣告將極多的使用者和大量的產品連結在一起，再從中賺取利潤。因此廣告成為 Google 收入的主要來源之一。 再也沒有人喜歡廣告，Google 大受打擊 根據 PageFair 研究顯示，2016 年 1 月手機裝有 Ad Block 軟體的使用者高達 2 億 7 千 5 百萬人，相比 2015 年提高 102%。在 2016 年年底，全球已有將近 16% 的使用者在手機上安裝防廣告軟體。 筆電、桌電也不遑多讓，在美國境內，使用 Ad Block 軟體的人就有 25%。數量的增長以及龐大使 Google 坐如針氈，因為光是美國這個國家就提供了 Google 47% 的收入來源。 如果從使用 Ad Block 的年齡、收入分佈來看的話，千禧年的年輕人以及高收入的民眾尤其討厭廣告。 Google 此時猜想原因，得出來的結果認為民眾應該是厭煩爛廣告出現在瀏覽的網頁上。那種不知所以然，只是為了圖錢財，又沒有設計感的廣告。因此 2017 年 Google 自己推出了一個阻擋廣告軟體，會將不好的廣告拒於門外，將好廣告收之在內。 […]

【比青年有錢，比銀髮敢花】想賺黃金世代的熟齡財？讓他們有「面子」就對了

【我們為什麼推薦這本書】在介紹之前先來玩個猜謎：有一群人，他們比年輕人有錢、比銀髮族更敢買，這群人將主導未來 15 年消費市場，請問他們是誰？ 答案是出生於 1951 年到 1965 年的黃金世代。佔台灣人口 1/ 5 的熟齡人口年消費額 1.3 兆，是史上最有購買力、也最挑剔的一群，卻容易被混淆為 65 歲以上的銀髮族，被行銷過於老氣的產品。 因此，誰能抓住黃金世代的心，就抓住了大把商機，本文摘錄《行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選》，告訴你這些行銷案例如何大賺熟齡財。 （責任編輯：楊采翎） 行銷點子 1 :只能做不能說，抓住消費大戶 五十歲以上的消費黃金世代，最在意被提醒老化問題，卻因老化而有新需求。哪個商家能滿足其身心需求，又絕口不提他們的「痛處」，誰就能贏得青睞。慧邦科技的線上遊戲「神來也麻將」就是典型「只能做不能說」案例。 黃金世代玩線上遊戲比率，近三年成長 300％，其中又以益智類和博弈類比率最高。神來也麻將擁有 20 多萬名 50 歲到 65 歲的玩家，是黃金世代客戶最多的國內遊戲。雖然占會員數只有 15 ％左右，卻最肯花錢，單筆儲值金額比其他族群高 3 成。最早它並沒有鎖定這群人，而是從後台系統發現年齡較大的客戶有增加趨勢，於是開始研究他們的線上行為，發現 3 個攸關成敗的關鍵時刻。 關鍵時刻一：出牌。他們發現，黃金族出牌速度慢，過去，玩家一秒之內沒出牌，系統會直接幫玩家出一張，造成年紀大的玩家很緊張，一旦有這類情緒，就容易退出這款遊戲。要抓住他們，得偷偷修改程式。針對出牌慢者，程式設定三種出牌時間：3 秒、5 秒、8 秒，由客戶依自己速度來選擇。「牌友」也得安排，讓速度一致的玩家湊在一起，玩起來才盡興，才想玩下去。 關鍵時刻二：麻將面積和字體分別放大三成和兩成，符合黃金族視力需求，玩起來更上手。 關鍵時刻三，儲值。黃金族喜歡線上麻將，但他們另外一個「痛點」（障礙）是不會儲值。慧邦透過一對一電話客服，耐心解答黃金族的疑難雜症，平均應對時間長達一小時，是一般客服的 20 倍。黃金族一旦學會儲值，對遊戲的黏著度就很高，如果學不會儲值，也可以當陪打員，也能提高其他玩家的保留率。 如今，黃金玩家的遊戲保留率（編按：每 100 位玩家，再次玩此遊戲的人數）為 40 ％，是所有族群中最高的；這些玩家都是遊戲業者眼中的金礦，蘊藏無窮潛力。 行銷點子 2 : 用 Line 對話，網購服飾店深耕三千顧客資料庫 鎖定戰後嬰兒潮有錢有閒的黃金世代族群的網購服飾品牌「牡丹紅」，成長快速，成立一年半時業績已翻 […]

【現代人必備思維】「演算法」思考模式如何增強問題解決能力？

【我們為什麼挑選這本書】你我生活充滿著演算法。Spotify 用演算法找歌給你聽，Youtube 用演算法找影片給你看，Facebook 用演算法找文章給你讀。 然而，你不知道的是你也可以利用演算法過生活，轉換你的思考原則過一個更確實、更有創意活力的生活。（責任編輯：陳伯安） 「你是個電影明星嗎？」不是 無論你是否想出了答案，我都可以向你保證，只要我們問一個不同的問題，你就會知道那問題是正確的。 讓我們來玩玩「二十個問題」這個童年遊戲：我想像我是某個名人，由你來問我各種問題，然後試著猜出我是誰。轉折在於我只能用是或不是來回答問題。和朋友玩一次這遊戲，思考一下你在猜測時會問什麼問題，如此來看看遊戲可能進行的方向。 「你是女的嗎？」不是 「你還活著嗎？」不是 「你是個電影明星嗎？」不是 「你來自英國嗎？」是的 「你是個作家嗎？」是的 「你活在二十世紀嗎？」不是 「你活在十九世紀嗎？」不是 「你是莎士比亞嗎？」是的 這個遊戲時，你可能會提出類似的問題。你不太可能會從提問「你是亞里斯多德嗎？」「你是詹姆士．龐德嗎？」「你是居禮夫人嗎？」這樣的問題開始，若用這種方式提問，你可能永遠也沒辦法在二十個問題之內得到答案。你只有在最後，你已經很確定答案時（就像例子中那樣）才會提出這種問題。相反地，你可能會先提出「你是女的嗎？」之類的問題。 為第一個問題，為什麼這是個好問題呢？這是因為無論答案為何，它都排除了另一半的可能性。如果你提問的是「你是女王嗎？」這樣的問題，若你剛好對了，你可以排除掉百萬種以上的可能性，但如果你是錯的（這種可能性較大），你就只排除掉一人。 換句話說，提出這樣的問題得要有中樂透的運氣，才能玩得好這個遊戲。所以，玩「二十個問題」的秘訣在於，無論答案是什麼，你每一次都要提出能排除一半人選的問題。 演算法可以破解「二十個問題」 提出這種二分法的問題，比每次只提出一個人名好上許多，但有多好呢？假設一開始我想的是一百萬人中的一個人，那麼透過每次提問來排除掉一半的人，總共需要幾個問題呢？ 在提出一個問題後，人選只剩下五十萬人；兩個問題後，變成二十五萬人；在提出十個問題後，人選只剩下原本一百萬人當中的一千人了。持續進行下去……之後每再一個問題分別會剩下五百人、二百五十人、一百二十五人……，而在第二十個問題時，只剩下一個可能人選。 因此，如果你每次都能提出完美的二分法問題，你一定可以贏得這個遊戲。你永遠都可以在二十個問題裡猜出答案。 這全都是演算法思考。我們一直在試著找出一個能玩「二十個問題」遊戲的演算法，雖然我們尚未想出一套完整的演算法，但我們確實已想出提出問題的方法。當你玩這遊戲時，這就是你的問題了。 我們在此使用了另一個計算思考的技法：拆解（Decomposition）。我們將問題切（拆解）成不同部分，好讓我們能分別專注處理每一個小問題。我們已經想出整體的策略；至於要想出能排除半數人選的問題，則是另一個不同的問題。 拆解是個常見的解決問題策略，也是電腦科學家的一個必要工具。電腦科學家在寫程式或設計處理器（好比你筆電或電腦中的那種）時要解決的問題，數量往往十分龐大。現代電腦晶片比起整個地球的道路網絡還更複雜，可想而知想要一次就設計完成有多困難。只有把它拆解成你可以分別處理的元件，才有可能完成工作的一天。 拆解仰賴的是抽象化，即將細節藏起來。此處，我們將所要提出的確切問題這種細節隱藏起來，只思考該問的問題類型。我們前面在思考我們的演算法效率有多高時，也使用到了拆解。我們將寫完整本作品所需的時間這問題，拆解成溝通單一字母所需的時間，以及將結果轉化為寫完整本書所需時間這兩個問題。 用字母當例子來簡化一下吧 所以，在提出正確問題的前提下，最糟情況只需詢問二十個問題，就能從一百萬個可能性中找出我在想的那個人。 將上述遊戲與從二十六個字母中找出病患所想的那個字母平均需要十三個問題（最糟情況是二十六個問題）做比較，我們就會發現，當我們問「是 A 嗎？是 B 嗎？」時，我們所做的事等於是在問「你是米老鼠嗎？」「你是尼爾森．曼德拉嗎？」你在試著從許多事中找出我在想的那一個人，一模一樣。再一次，它本質上的確是一樣的問題，就像聯想字詞一樣！ 如果這本質上和找出一個人正在想的字母是一樣的問題，那麼很明顯地，同樣的策略能給我們比之前所想到的種種解決方法，都還要好的解答。此處我們再次使用到了模式比對及通化。我們正在轉變問題，好再次使用過去已經得到的解。那麼，我們的排除半數解決方案使用在字母上，會是怎樣的對應方式呢？ 我們一開始可以問「這是一個母音嗎？」但剩下來的四個問題該問些什麼呢。既然我們每一次都需要排除半數的字母，那麼第一個問題顯然會是「這是一個在 A 到 M 之間的字母嗎？」如果答案是「是」，那麼我們再問「這是一個在 A 到 F 之間的字母嗎？」如果答案是「否」，那麼我們就改問「這是一個在 N 和 S 之間的字母嗎？」以此類推。 這樣一來，我們就一定能在五個問題內得到那人心裡想的字母。從頂端開始，根據已知的是╱否問題一路向下走。在最糟的情況下，你也永遠會在五個問題後得到一個字母。這就是演算法思考的另一部分。 而在可能出現混淆狀況時，我們則需確保雙方同意一致的細節，比如當我們說「這是一個在 A 到 M 之間的字母嗎」時，我們需要清楚知道，我們是否有把字母M包括進來（我們有）。 我們甚至可以使用頻率分析技巧，來進一步改善這個解。舉例來說，在二十六個字母中，我們可以用比五個問題更快的方式得出字母 […]

【敗部復活賽開打】VAIO 重回日本市場，東芝整合鴻海資源再出發，這次能轉虧為盈嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】Toshiba 近日被鴻海旗下的夏普收購，VAIO 也將在 6 月回歸市場。這兩家電腦品牌的命運都很多舛，市佔率轉小，公司也債台高築。 今年，兩公司將使用手中的資源重回日本市場。這場日本電腦大戰不為了什麼，只為了轉虧為盈。（責任編輯：陳伯安） 日本筆電市場競爭激烈，繼 NEC 、富士通相繼出售給聯想後，聯想在日本市佔超過 4 成；資策會分析，夏普收購東芝的 PC 事業後，仍會將主力放在日本市場，集結鴻海 的集團化資源應戰。而日系筆電 VAIO 重回亞洲市場，和港商合作，分攤行銷費用，並期待品牌發酵，抵銷日本市場虧損。 夏普將以約 50 億日圓（約台幣 13.6 億）收購東芝旗下 PC 事業「Toshiba Client Solutions」(TCS) 80% 股權；等同東芝宣告退出 PC 事業。 東芝並非日本第一個宣布退出 PC 事業的公司，近年 NEC 、富士通相繼出售給聯想。2017 年聯想在日本的市佔率已經超過 40%，高居第一；戴爾及惠普市佔各約 12%；2014 年起被 SONY 分割而出的 VAIO 筆電市佔 11%。 Toshiba 目標放在日本市場而非全球 研調機構 TrendForce 光電研究（WitsView）指出，東芝 2011 年出貨 1750 萬台、市佔率高達 8.8%。然而市場飽和，東芝不敵低價競爭，2017 年出貨不及 100 […]

2018 蘋果設計大獎出爐：主宰 iOS 系統的設計概念，都總結在 10 款 APP 裡

2018 Apple WWDC 公布了今年「蘋果設計獎」（Apple Design Awards）10 款最佳 APP 設計獎名單，其中有 5 款手遊進榜。 根據 3 項指標：設計、技術創新及實用性進行評選的 Apple Design Awards，展現了當年當季 App 最新技術或設計趨勢，因此得獎的 APP 不一定是 App Store 最熱門的項目。今年得獎名單較去相比，縮減到 10 名，但遊戲表現仍相當強勢，一樣有 5 款作品得獎，來看看你玩過了幾項。 遊戲類 1. Florence（iOS App，澳洲） 由《紀念碑谷》首席設計師打造，《Florence》是一款繪本式互動遊戲。透過一連串的小遊戲，將女孩初戀的臉紅心跳與失戀娓娓道來。遊戲設計相當符合使用者的體驗，例如刷牙的場景，玩家上下滑動，就可以完成任務。玩過之後，彷彿都戀愛了呢！ 2. Playdead’s INSIDE（iOS/tvOS App，丹麥） 《Playdead’s INSIDE》是一款驚悚動作解謎遊戲，玩家在遊戲中必須化身為一位紅衣小男孩，並且透過在不同場景中探索，找尋故事真相。值得一提的是，APP 美術設計細膩，遊戲氛圍也營造得非常出色，透過看似簡單的色調以及配樂，便烘托出充滿詭異感的氛圍，值得一玩。 3. Alto’s Odyssey（iOS/tvOS App，加拿大） 《奧托的冒險》續作，這次遊戲場景來到沙漠，以橫向闖關進行，玩家要在沙丘上持續滑行前進，感受沙漠氣候、事物的各種變化，配樂也非常好聽。 4. Frost（iOS App，奧地利） 再來又是一款解謎遊戲，玩家必須幫遊戲中的「生靈」，繪製重返母星的道路。遊戲中空靈、飄動的生物形態，非常適合放空抒壓時玩。 5. Oddmar（iOS App，土耳其） 並採用動態漫畫敘事的經典橫向動作冒險遊戲，總共有包含森林、雪山、礦井等24個關卡。 生產力工具類 6. […]

不滿臉書隱私權政策與辦公室文化，Whatsapp 創辦人雙雙出走，未來隱私誰來顧？

根據《華爾街日報》近日報導，受世界眾多使用者歡迎的通訊軟體 Whatsapp，由於兩位創辦人因為不滿收購他們的臉書的隱私權政策，加上 Whatsapp 與 Facebook 辦公室文化的衝突，已先後離開了臉書，並且放棄了總價值高達 13 億美元（約為台幣 386 億元）的臉書股票。 被臉書收購的 Whatsapp ，為了隱私權與臉書處不來 2014 年，臉書用 190 億美元的天價（約為台幣 5,640 億元）買下了當時熱門的通訊軟體 Whatsapp，時至今日，Whatsapp 依然穩坐全球第一名的通訊軟體寶座。 在被併購之後，Whatsapp 的兩位創辦人 Brian Acton 和 Jan Koum 也一併進入臉書團隊。但由於兩位創辦人在創辦 Whatsapp 時，便保持著捍衛用戶隱私的理念，因此可想而知這樣的理念讓他們在公司內經常與管理階層發生衝突，也使得兩位創辦人與管理階層的關係變得很緊張。 後來，臉書多次試著想利用 Whatsapp 的用戶基底發展更精確的廣告投放，此舉自然被 Brian Acton 和 Jan Koum 所反對，因此這兩位創辦人與臉書高層的關係至此來到了緊張的高峰點。 公司文化不同，臉書愛吵鬧，Whatsapp 不喜歡 除了上述的原因之外，Whatsapp 的員工與臉書的員工之間，也因為不同的辦公室文化而出現了隔閡。在臉書，員工習慣了吵鬧、歡樂與忙碌的工作環境，但與此同時， Whatsapp 的工作環境則是偏好安靜的。 因此，這導致了在 Whatsapp 團隊搬入臉書辦公室的時候，與臉書團隊成員之間出現了不少的衝突。 除此之外，由於 Whatsapp 團隊的成員隊辦公室環境的品質要求較臉書團隊來得高，因此也引起了部分臉書員工對 Whatsapp 團隊的不滿。 創辦人先後離開，放棄高額股票 […]

【老人的教育才不能等】教育部課審大會：太多科技課，造成學生 3C 成癮

教育部近日正積極舉行課審大會，而在 10 日的課審大會中，則是討論到關於在國、高中的課程中新增「生活資訊科技」課程，並將程式設計列為必修課的議題。 課審委員神邏輯，「太多科技課，會造成學生 3C 成癮」 根據聯合新聞網的報導，在討論過程中，研修小組提到，上次的討論中，有部分的課審委員擔憂，太多的科技領域課程，恐怕會造成學生 3C 成癮，對此研修小組澄清，這樣的觀念是極大的誤解，科技課程不一定非得要用電腦才能上，是可以安排「不插電」課程的；另外孩童沉迷網路、出現 3C 成癮等狀況也與課綱的設計沒有關係。 目前，新版課綱將科技區分為「生活科技」與「資訊科技」兩塊，並在國中階段設定每週兩節課，高中則是設定必修 4 學分。 傳統觀念遺毒，摸電腦就是「不務正業」反對科技領域教學 普高科技領綱研修小組副召集人林哲立向外界表示，外界部分人士與部分的課審委員，對於「科技」領域多還保有傳統的刻板印象，造成對許多科技領域的課程有所誤解，甚至反對設立「科技」領域的成立，認為用電腦就是在「不務正業」。 但事實上，無論是沉迷網路、3C 成癮，或是因為使用科技產品導致人際關係疏遠等問題，並非是課綱的教學所導致，老師能做的關鍵，是教導學童如何使用科技，怎麼引導、怎麼教才是關鍵。 根據目前的新課綱設計，在資訊科技的課程設計上，將區分為六大領域，分別為「演算法」、「程式設計」、「系統平台」、「資料表示、處理及分析」、「資訊科技應用」和「資訊科技與人類社會」。 別再把「科技」與「玩電腦」、「3C成癮」畫上等號 林哲立表示，現在許多的國外教育，為了提升下一代的競爭力，老早就開始上相關的課程，然而上述部分課審委員的舊有刻板印象，加上部分委員也擔心目前規劃的科技領域課程過於困難，將增加學生的學習負擔，對此他將與委員多加溝通。 在現在的社會科技發展中，科技已經是人類生活中不可缺少的元素之一，而許多的小孩更是在科技的環繞下出生、成長，在這樣的情況下，接觸、學習科技，已經不單單是「玩樂」或是「興趣」，而是逐漸轉變為一種「必備技能」；學童使用電腦、智慧裝置不再只是玩樂，而是學習時的必備工具操作。 在這樣的狀況下，若是把持著教育制定方向的人，或是家中教育的家長，仍然把接觸科技視為「不務正業」，還認為碰電腦就是在玩、會 3C 成癮，那我只能說，我對於台灣未來的人才發展與競爭力，感到深深的擔憂。 ─ ─ 參考資料來源： 聯合新聞網：學程式設計恐讓國中生沈溺3C？ 研修小組：極大誤解 十二年國民基本教育課程綱要科技領域草案 中央社：科技領綱草案待修正 國小不納入科技課程 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 庫克表示哭哭 學 coding 準沒錯！蘋果 CEO 庫克掛保證：比起學英文，我覺得學程式更重要 【好可怕的鐵血教育】貝索斯不要沒用的小孩！為了學會拿刀，少一根手指也沒關係 工程師幹過最缺德的事：叫初學程式的朋友去學 C++！ 為什麼寫程式這麼難？ 上萬名工程師都在知乎上面吵架：寫程式到底需不需要資工畢業？ …

Google 裡的 AI 機器人真能「像人一樣」思考？回顧 Google 11 條準則建立的 AI 高道德標準

【我們為什麼挑選這篇文章】 近日，一名 Google 工程師在網路上公布對話紀錄，聲稱 AI 聊天機器人 LaMDA 具有感知能力，還能像人類一樣思考推理，「就像個 7、8 歲的孩子」。 這名工程師目前已經被 Google 停職，LaMDA 具有認知能力這件事情也被否認，但仍然引起軒然大波——而這一切的討論源於人類對於 AI、機器人的恐懼——無論是來自小說或是電影，人類對於任何「像極了人」的東西都怕極了。 事實上，Google 早在 2018 便提出了「七要四不」準則：七個應遵守還有四個不行接觸的準則。Google 創造出的 AI，具體要遵守哪些準則呢？（責任編輯：藍立晴） 原文發布於 2018/06/11 在人工智慧應該怎麼「管」這個事上，Google 大佬說話，我們要聽。 在國防部合作項目被員工要求關閉的風波之後，Google 發佈了公司在使用人工智慧的十一條准則。 其中包括 Google 進行 AI 研發的七個目標，和 Google AI 絕不會進入的四種應用場景，堪稱 AI 道德規範的「谷 11 條」。 CEO 桑德爾・皮蔡（Sundar Pichai）在發佈准則的公開信裡，也對國防部項目爭議做出了直接回應，表示今後不會讓 AI 涉及武器化的應用，但並未「一刀切」，和政府、軍方劃清界限。 作為 AI 界的帶頭大哥，Google 並未對多如牛毛的 AI 應用領域一一作出指引，但這麼多年經歷了這麼多「坑」之後，這本「谷 11 條」所體現出的智慧，也許會對所有關心 AI 道德問題的人有很大的幫助。 下面，硅星人（編按：本文作者）就帶大家來理一理「谷 […]

【蛤～他還在喔？！】Yahoo即時通七月正式關閉，想保存聊天記錄要快

【我們為什麼挑選這篇文章】無名小站關閉後，七、八年級生的共同回憶「Yahoo奇摩即時通」（Yahoo Messenger）也將在下個月吹熄燈號。不～我的青春～ 到時使用者將無法再登入手機和電腦裡的「Yahoo奇摩即時通」軟體，如果想保存對話紀錄的話，快看以下教學。（責任編輯：楊采翎） 擁有 Yahoo 核心互聯網業務的 Oath 日前宣佈，即時通訊服務 Yahoo Messenger 將會在 7 月 17 日正式關閉。Yahoo Messenger 是市場上首批即時通訊軟件服務，可惜現時已經被 WhatsApp、Facebook Messenger、Snapchat 搶去領導地位，使用人數日漸減少。 Yahoo Messenger 原名叫 Yahoo Pager，在 1998 年就已經推出，不過後來智能手機興起，一系列因應手機已開發的即時通訊軟件彈起，Yahoo Messenger 很快就被超越。Yahoo Messenger 曾經嘗試推出 iOS 和 Android 版本，但成績並不理想，根據市場研究公司 App Annie 的資料，兩個版本分別排名 160 和 117 位。 TO 編按：在即時通完全消失之前，使用者在未來半年內，都能下載聊天紀錄，以下教學： 1.進入即時通下載管理程式 2.登入 3.選擇一種認證方式並輸入傳送過來的帳戶密碼 4.按下下載 5.輸入欲傳送檔案的 Email 信箱 6.聊天記錄已經傳到信箱囉 同屬 Oath 旗下的 […]

臉書再爆漏洞：用戶隱私貼文變公開，還不快回頭檢查一下？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近隱私紛爭不斷的臉書再次爆出漏洞，然而這次漏洞的影響非同小可，不單只是個資外洩，而是會讓一些用戶不想被人看到的貼文變成公開資訊，所有人都看得到！ 雖然臉書表示已經修復相關的漏洞，但也表示已經受影響的貼文無法被追蹤，因此大家還是快點檢查自己有沒有哪些不想被人看到的貼文變成公開的吧！（責任編輯：林厚勳） 臉書今天坦言，由於軟體出包，導致用戶在 5 月 18 至 27 日期間發布的私人貼文，可能被設定為公開，即所有人均可以瀏覽，約 1400 萬名用戶受到影響。 資訊外洩接二連三，現在連貼文內容都不保 臉書（Facebook）風波不斷，繼數千萬用戶個資遭擷取後，這個全球最大的社群網站日前被揭露與若干智慧型手機製造商達成數據分享協議，如今又發生這起公開用戶貼文事件。 法新社報導，臉書隱私長艾根（Erin Egan）於聲明中表示，臉書近期「發現一項程式錯誤，當部分用戶發文時，臉書會自動建議公開內容」。 臉書指出，這影響到用戶於 5 月 18 日至 5 月 27 日期間發布的貼文，當時臉書正在施行分享照片等內容的新方式。 臉書表示已於 5 月 22 日修復這項疏失，但無法修正所有受影響的貼文，現在正在通知受影響的用戶。 艾根說：「從今天起，我們將通知每名受影響的用戶，並要求他們檢視在此期間發布的所有貼文。」 臉書之前聲稱，10 年前就與約 60 家裝置製造商達成取得用戶個資的協議，意在協助公司服務更深入手機市場。 臉書 5 日證實，總部設在中國的華為，也在這批裝置製造商之列。華為產品不但被美軍禁售，還被指有網路間諜行動疑慮。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 臉書坦言軟體出包 千萬用戶私人貼文被迫公開 〉。） 其他有關臉書的相關資訊 臉書承認和華為、Oppo 等中國廠共享數據，美國：已是國家安全威脅 【以後個資誰保護？】維護隱私理念與臉書不合，WhatsApp 執行長辭職不幹啦！ 臉書 F8 […]

TO 實習生真心話：短短三個月，我學到終身受用的工作習慣

我在 2018年 2月的最後一天到公司報到，正式成為 TO實習編輯。開始寫這篇文章的當下已經過了三個多月，時間不長也不短，剛好能有一些觀察和心得，寫在這邊和大家分享。 我讀的是經濟系，之後到新聞所，從來沒有科技背景，也沒有到新媒體工作過。對我來說，到 TO 實習像是我給自己的開箱冒險：看看新媒體到底在做些什麼，和我想像的是不是一樣。 我必須老實講，到新媒體工作不是我的第一選擇，即使到 TO 當了三個月的實習編輯，我的想法還是沒變過；但是在實習的這段期間，我認為我學到可以帶到每一份工作上的習慣和態度，也讓我對新媒體的看法有所改變。 實戰：實習編輯在幹嘛？ TO  的實習生會從純粹下標、上稿開始做起，主管會一步步讓你選題、報稿，也會把目標持續上調。整體來說，主管相當重視實習生的成長，如果工作上遇到什麼瓶頸，也會用過去的經驗來幫你調整。 TO 的主管們看待實習生就跟正職一樣，合理評估你的能力和熟悉程度後給予目標，但重視跟要求會同步加到你身上。讓我最不習慣的是——效率。 當學生的時候，其實不會對自己的做事效率有什麼感覺，只要能在時限內做好就好。但 TO 的時限是以小時計算，更快的步調要有更好的工作紀律才能準時做完；主管也不會放任你做不完就加班，如果超時工作就會被三、四個正職同事狂問「你怎麼還在這？」、「你還剩什麼沒做完？」 這種逼你下班的方式，還真的有效改進我的工作習慣和效率，但同時面臨到對內容「品質」的掙扎。 現實：品質和效率的平衡 投入到真槍實彈的職場，我才認知到最厲害的不是事事做到最好。如何用合理的時間做到當下能做到的最好水平，才是真正厲害的。 在我過去的經驗中，我可以為了一個標題、一個開頭或報導中的幾個用字花上兩三個小時，去想出讓我最滿意的處理方式；但是在 TO 緊湊的工作節奏裡，必須很殘酷也很誠實的說：辦、不、到。 還記得我的主管跟我說，要讓內容完成度從 85% 到 95% 要花的時間很多，但讀者卻不一定能完全感受到其中的差別。這句話並不是要我直接放棄完美的品質，而是在追求品質的過程中，不要忘記時間也同樣珍貴。 觀察：社群是 TO 成功的關鍵 還記得我一開始說這是場開箱冒險嗎？所以我也做了點觀察，供你參考。 有些人說台灣的新媒體，不過是傳統媒體換上了新包裝，腦子、思維和做出來的內容其實都還是同一套。但是 TO 的編輯們，全都不是新聞科系畢業，也沒有待過傳統媒體，可以說是原生的「新媒體人」。 TO 是一個相當「年輕」的媒體，不只是創立只有 8 年不到，而且正職的平均年齡只有 25 歲。我認為不論是年齡或專業背景，這樣的組成讓 TO 沒有傳統媒體的包袱，有機會用不同的方式去做媒體。 傳統媒體的模式是：做出內容、吸引閱聽人、賣出廣告，「內容為王」這句話歷久不衰；但現在的新媒體已經無法沿用這種線性的營利模式，因為網路和行動設備的普及，媒體內容俯拾即是，不用花錢也能搜尋到蘋果 WWDC 更新了什麼，知道 Computex 有什麼新玩意。 而內容只是吸引讀者或觀眾的手段，TO 更重視如何和讀者溝通，也就是經營社群。 獲利模式開始漸漸失靈後，當然不是完全捨棄內容的重要性，但從 TO 的例子來看，如何抓住「社群」才是能存活下去的關鍵。除了優質的內容，如何跟你的社群溝通，選擇什麼方式、在什麼時間、以什麼話題和切角，用哪一種心態和角色和讀者說話，這些議題包裝的能力也同等重要，甚至更為關鍵。而這種自我定位，也成為 TO 持續成長的動力。 Buff：把你當自己人的實習環境 […]

臉書承認和華為、Oppo 等中國廠共享數據，美國：已是國家安全威脅

【我們為什麼挑選這篇文章】人人都知道中國科技大廠和官方關係密切，但臉書還是跟華為、聯想及 Oppo等業者簽署共享數據協議。中國對資料掌控的陰影揮之不去，也同樣讓美國情報單位非常擔心。（責任編輯：康陳剛） 《紐約時報》週二（5 日）晚間報導，臉書（Facebook）與至少 4 家中國科技公司有數據共享協議，其中包括手機大廠華為，而美國情報機構認為這是國家安全威脅。 根據《泰晤士報》，該協議自 2010 年起允許華為、聯想、Oppo 和 TCL 取得設備用戶與其好友的詳細資料，但臉書可能本週結束與華為之間的協議，因為美國情報單位曾發出警告，華為與中國官方的關係相當緊密。 多家外電如《泰晤士報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》近日亦報導，臉書與超過 60 家企業有數據共享協議，其中包括蘋果和亞馬遜、三星、HTC 等公司，可以取得臉書用戶的姓名、電話號碼及照片。 面對指控，臉書迄今仍拒絕提供彼此簽有數據共享協議的設備商名單，僅回應臉書自簽署協議開始便嚴格控管，今年 4 月也已經逐步停止這項協議，在停用之前，這些廠商亦無發生濫用個資的問題。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 國安疑慮 臉書與華為等至少4家中國科技設備廠數據共享 〉，首圖來源：Democracy Chronicles，CC Licensed。） 延伸閱讀 無現金社會真的好？瑞典央行認為這有「國安等級」的風險 【管不住就禁】管制程式老失靈，陸軍：七月起禁止 iPhone 入營區 習近平稱帝後，科技巨頭們「被」變成中國政府的「好朋友」

Google AI 進駐西班牙石油公司，免裁員就讓收益每年增 1 億美元

【我們為什麼挑選這篇文章】西班牙石油公司 Repsol 引入 Google 的 AI 系統。為的是期望可以利用人工智慧的運算能力降低煉油過程會有的變數，以減少損失。 近來許多能源公司都開始利用 AI 演算能力增加利潤，代表誰能越快抓住 AI，誰就能進一步精進自己的事業啊。（責任編輯：陳伯安） 金融時報報導，西班牙國家石油公司 (Repsol) 將與 Google 合作，在其煉油廠部署 Google 的大數據和人工智慧工具，面臨多方挑戰，石油公司的策略為採用新科技，以削減成本並提高利潤率。 Repsol 使用 Cloud ML 優化性能 自 2014 年石油價格暴跌以來，能源公司被迫減少支出，並研發新技術以提升效率和營收。Repsol 將使用 Google 的機器學習工具 Cloud ML，優化其位於西班牙東海岸附近的塔拉哥納煉油廠性能，目前該煉油場每天產量為 12 萬桶。 在煉油過程中充滿許多變數 (variables)，包含壓力、溫度、流量和處理速率等，Google 的 AI 工具，將被使用於分析塔拉哥納煉油廠的這些變數，Repsol 希望在借助高科技的幫助下，每桶石油利潤可以提升 0.30 美元（約台幣 9 元），並計畫進一步將 Google 的技術推廣至其他五家煉油廠。 變數是指根據測量物，如：人、事、時、地、物等的某種屬性，可以產生數值改變或變化的觀察值。 能源公司使用分析工具提升性能、利潤 許多能源公司開始使用 Google 和亞馬遜等公司提供的分析工具，運用在許多地方，如分析消費者數據或提升鑽井平台的性能，以幫助煉油廠改善利潤。 Repsol 的下游業務包括煉油、營銷和分銷，今年 1 月至 3 月的營業收入為 […]

【隱私救星】加拿大研發「反人臉辨識」AI，讓準確率從 100% 狂降只剩 0.5%

【我們為什麼挑選這篇文章】人臉辨識的各項應用推陳出新，隱私疑慮卻未曾消除。現在有學者研發「抗人臉辨識」的 AI，可以讓人臉辨識系統的準確率，從 100% 直線下降到只剩 0.5%！ 這項技術可望應用成為「隱私過濾器」，如果你也是一個重視網路隱私的人，這應該會是你未來的必載神器。（責任編輯：康陳剛） 當我們上傳照片、影片至社群平台時，演算法也抓取我們的資訊、位置、友人的數據，讓臉部辨識系統對我們有更多的了解，並且不斷進化。面對網路隱私、數據的安全性問題，多倫多大學成功創建了一種破壞臉部辨識系統的演算法。 「當臉部辨識技術越精準時，個人隱私也成了大問題。」「其中一個能有效打擊臉部辨識方式，就是反臉部辨識演算法」負責該計畫的多倫多大學教授 Parham Aarabi 如此表示。 該演算法的特徵在於使用了對抗訓練（Adversarial training ），是一種深度學習技術，讓兩個人工智慧互相對抗。 團隊設計了兩個神經網路，第一個用於「辨識人臉」，第二個則是專門「唱反調」破壞前者的臉部辨識任務。這兩個網路不斷地互相爭鬥、相互學習，建立了一場持續不斷的人工智慧軍備競賽。 結果是，唱反調 AI 能夠知道敵手臉部辨識 AI，在找尋什麼關鍵部位，並適時動些人眼看不出來的小手腳，例如改變眼角，使其不太明顯，但卻能夠完全欺騙敵手，讓它無法辨識。 團隊於臉部數據庫 300-W（擁有 600 張包含多種族、照明條件、環境的臉部數據），測試了該系統。他們表示，新演算法可以將臉部辨識準確度 100%，毀到只剩 0.5%。 而該演算法可以應用在，類似 Instagram 過濾器的工具上。未來團隊將希望透過 App 或網站公開提供隱私過濾器。 （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 保護個人隱私！多倫多大學創建新演算法　成功讓臉部辨識沒戲唱 〉。） 延伸閱讀 中國想量產資優生？教室裝 AI 人臉辨識監控學生是否瞌睡，是想逼死誰 北市路燈有人臉辨識功能，這招「安全監控」從中國抄來的嗎？ 「我只是想看張學友！」，通緝犯在歌神演唱會上被人臉辨識安保一秒逮到

2018 年世界 7 大智慧城市評選，台灣佔掉三名卻不含台北市？

2018.06.07 更新：新增台北市政府資訊局官方回應：「經查，台北市已於 2006 年獲得過相關評比第一名，且評比單位規定獲獎城市 10 年內不得再參與評比。另，經查本市並未參與 2018 年度評比，故並未獲得本次評選任何名次。」   【我們為什麼挑選這篇文章】國際組織「智慧城市論壇」近日公布了 2018 年智慧城市 Top 7，其中有三名由台灣拿下，分別是桃園、嘉義與台南，如果看前 21 名的話，金門也入列。 等等，那台北呢？原來，根據台北市政府資訊局的說法，台北市早於 2006 年就獲得過首獎，而今年則是沒有報名。 說實話，還是很希望能夠看到台北市上榜，畢竟身為全台首都，近年又積極推動各項智慧建設，從全台首個無人車實驗場，到智慧路燈等設置，相信若是有報名評選，也是榜上有名。 回到主題，在這次入選 Top 7 的城市中，是因為哪些特別的點會被選上呢？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 國際組織「智慧城市論壇」選出全球最佳智慧城市前 7 名，台灣共有桃園市、嘉義市和台南市在倫敦獲獎，接下來將競逐年度最佳智慧城市首獎。 智慧城市論壇（ICF）昨天（5 日）舉行全球最佳智慧城市評比年度 Top 7 頒獎典禮，桃園市副秘書長邱俊銘、嘉義市副市長張惠博及台南市副市長張政源代表領獎。 全球最佳智慧城市評比，台南、嘉義、桃園與金門入圍 Smart 21，前三者入選 TOP 7 全球最佳智慧城市評比由智慧城市論壇舉辦，是目前國際針對智慧城市相關評比中，歷史最悠久，也最具公信力的活動。 論壇每年從 400 多個參賽城市挑選 21 個城市，獲得 Smart 21 獎項，台灣今年有桃園市、嘉義市、台南市及金門縣入圍。21 個城市再挑出 7 名，稱為 Top 7，於論壇年度高峰會首日頒發 Top 7 獎項，最後一天再頒發年度最佳智慧城市首獎。 經濟部工業局發布新聞稿指出，獲得 […]

張忠謀正式退休：台積電將根留台灣，三招保人才

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣傳奇人物之一張忠謀，終於在 5 日正式宣布退休了，而在退休之時，也也表達了對台灣的期望，以及台積電將「根留台灣」的發展。 除此之外，他也提到了台積電是如何靠三招讓人才也一起留在台灣，就讓我們來看看張忠謀的留人之道吧。（責任編輯：林厚勳） 台積電董事長張忠謀否認不滿總統蔡英文的謠言，他表示，支持民選的總統，現在支持蔡英文總統。張忠謀還說，台積電將根留台灣，會繼續在台灣投資。 張忠謀正式退休，否認不滿蔡總統 張忠謀昨天（5 日）自台積電退休，網路謠傳張忠謀不滿總統蔡英文，台積電恐將出走。張忠謀在股東會後記者會中，以「亂七八糟」駁斥謠言。 張忠謀表示，他非常支持政府，支持民選的總統，現在支持蔡英文總統。他並說，台積電會根留台灣，繼續在台灣投資。 至於對政府有何建言，張忠謀表示，現在建言很多，不想再提。 台積電三大政策讓人才留台灣 針對國內企業如何留才，張忠謀提出台積電  3 個留才的方法，第 1 是相當優厚的報酬，但光是錢還不足以留人才，第 2 是每個人都喜歡本身的工作，第 3 是每個人都要感覺有前途。 張忠謀肯定鴻海董事長郭台銘是很有才能的企業家，不過，他說，未來台灣不會只有郭台銘一人，相信江山代有才人出。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 張忠謀：支持蔡總統，台積電根留台灣 〉。） 更多台積電相關的訊息 張忠謀分析中美貿易戰，台積電該站哪邊好？ 【最佳淡定典範】外資倒貨股價下跌？台積電展現硬實力根本沒在怕！ 【台灣豆腐好好吃】中興通訊不行了，中國媒體：我們還有台積電！ 台積電 3 月營收破千億台幣創歷史新高！加密貨幣挖礦是關鍵成長動能 … …

【抓到了，FB 學中國！】對嘴唱歌直播新功能，不就是屁孩最愛的「抖音」嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都愛對嘴，因為就連音癡也可以當搖滾歌手。Facebook 推出新招，直播時增加對嘴功能，與在看的人一起唱到瘋吧！（責任編輯：陳伯安） 社群媒體龍頭臉書（Facebook）今天公布第一批客製化功能，在與唱片公司達成授權協議後，往後用戶能在臉書線上對嘴歡唱他們喜歡的歌曲。 法新社報導，有了全新的對嘴功能，臉書用戶將能在直播中分享流行歌曲，並隨著音樂高歌、跳舞或任何受音樂啟發之事。 用戶還能貼上他們對嘴表演的敘述。現場直播會清楚寫出對嘴歌曲曲名和原唱者，讓觀看直播的用戶有機會在臉書點選和追隨這名歌手。 這項新功能名為 Lip Sync Live，看似要與起源於中國、受人歡迎的卡拉 OK 應用程式 musical.ly 競爭。 臉書也表示，將允許用戶把獲授權的音樂合併到影片貼文，一開始僅供特定市場，最終打入全球。 臉書在部落格宣布這項新的音樂計畫，擁有 Instagram 的臉書並表示，未來計劃有更多選擇。 臉書發聲明表示：「我們期待繼續與音樂產業合作，透過我們的音樂應用程式，創造讓人們相互連結、表達自我的全新管道。」 https://www.facebook.com/facebook/videos/10157419422821729/ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈直播對嘴唱流行歌 臉書推音樂新功能 〉。） 延伸閱讀 度假不用靠谷哥大神！Facebook 推旅遊廣告新功能，精準推播客製旅行方案 Facebook 的「測試帳號」，讓你不用真實帳號也可以示範粉絲專頁和社團功能 推薦一個好用的瀏覽器插件，讓 Google、Facebook 不再無償竊取你的個資    

彭博社專文報導：台灣光碟廠錸德股價大漲超過 200%，顯示資料儲存需求激增

【我們為什麼挑選這篇文章】光碟片大廠錸德在成為 Panasonic 唯一海外代工廠後，股價扶搖直上，甚至被國際財經媒體彭博（Bloomberg）點名。搭上雲端儲存的班車，錸德終於熬出頭了。（責任編輯：康陳剛） 光碟片大廠錸德搶先攻下 300GB 的 A D歸檔光碟商機，短線漲幅逾 200%，吸引外媒關注並形容是「音爆」（Sonic boom）上漲，昨（5）日再度亮燈漲停，中環同樣強勢攻上漲停。 TO 編按：5日證交所也發出公告，因為錸德股價異常波動，而改為人工撮合，約 20 分鐘撮合一次。 錸德於 5 月 7 日宣布，成為日本 Panasonic 唯一海外代工廠，預計 7月開始量產300GB的歸檔光碟，由於率先掌握未來雲端儲存的營運契機，轉機味十足，吸引三大法人積極卡位，推升股價快速飆漲，從 5月 7日的 5.64元至今天的 19.65元漲停價，短短一個月時間漲幅高達 248%，漲幅台股之冠，為台股近一個月來最亮眼的「新星」。 躍升雲端概念股，錸德股價也像是擁有筋斗雲般輕易翻上雲上，更吸引美國財經體彭博形容是「音爆」（Sonic boom）上漲，創下 2004年 5月以來長達 14年新高價。 TO 編按：彭博在報導中提到，台廠在光碟的的光碟和硬碟製造實力，在雲端儲存浪潮擴大中，已經吸引了投資人的目光。德信投信副總 Richard Lin 接受彭博訪問時也提到：「錸德和 Panasonic 的合作，代表台廠正在取得更多的光碟市場；而且隨著資料儲存需求增加，整個市場會越來越大。」 中環也不遑多讓，繼昨天同步收漲停後，今天氣勢更強，快速攻上漲停價 11.85元，截至 11點 10分止，漲停委買張數超過 1.4萬張，從 4月 3日低點 4.48元上漲以來，2個月左右漲幅也有 165%。 大型雲端資料中心長達幾十年的舊資料儲存需求，所以「AD歸檔光碟」新崛起，法人預估，資料中心的資料量中有 60%為冷資料，將是主要光碟儲存的目標客群。由於資料中心建置遠不及資料量提升，歸檔光碟趨勢成形。 法人預估，2020 年全球資料中心可容量的資料量預估約為 14ZB，與數位資料量共44ZB 仍有接近 70%的落差，勢必還需要找到更有效率的儲存方式，且冷資料儲存的總營運成本將是主要考量。 […]

Google PM 開課啦！人工智慧該怎麼改善世界醫療資源不足的問題？

【我們為什麼關注這則新聞】Google 是世界人工智慧的領導者，台灣則是世界醫療科技的領導者，對於台灣而言，如何有效結合人工智慧技術和台灣現有的醫療優勢，是重要的命題。 想了解更多智慧醫療台灣應用，歡迎來 CONNECT with AI 見證台灣醫療產業結合人工智慧，蹦出新滋味。（責任編輯：林子鈞） 人工智慧是能讓事物變更聰明的科學，而機器學習則是訓練機器透過學習使其變得聰明。 機器學習的運作方式，就是藉由訓練影像辨識模型，提升效率與精準度，並且可以辨 識不同類型的影像輸入。 舉例來說，當你今天要訓練機器辨識在影像中貓或狗的特徵,你可以輸入上千張貓的影像,並且指認這是貓,而不需要描述有關貓咪的特徵,機器即可從輸入的例子中自己學習辨認貓的影像。 機器學會從數以千計的訓練模型中辨識出貓的影像後,接下來它可以在之後的每張影像中自動辨認出貓的圖像而無須透過人工介入。 人工智慧在醫療領域的研究現況自 2013 年以來，機器學習在健康與生命科學領域的研究文獻數量已成長超過 20 倍，而機器學習可為醫療領域面臨的兩大挑戰帶來幫助：需透過人工瀏覽大量資料:新技術的採用，使得近年來需要透過醫生篩選及判讀的資訊量大幅增加,尤其是在掃描或例行影像程序。 專家與醫生人力的短缺:放射科醫生以及其他專業醫生在全球都面臨短缺的狀 況,而在慢性疾病 (如糖尿病與心臟病) 發病率不斷增加的情況下只會更糟 。 機器學習在醫學影像辨識上的應用案例 協助診斷糖尿病視網膜病變 （Diabetic Retinopathy，DR）： 背景： 全球有 4.15 億的糖尿病患者,糖尿病的常見併發症之一是糖尿病引起的視網膜病變,而這也是全球失明人數迅速攀升的主因。為預防失明,糖尿病患者每年都應進行一次篩檢，而檢測糖尿病眼疾的常見作法就是檢查眼底圖像。 拍攝眼球底部的影像後,則會依據患者病變輕重程度分級，在檢測過程中,醫生觀察的影像都是檢驗眼球出血和滲液的指標。而全球具有經驗與知識的專家人力面臨短缺，印度因缺少近 12.7 萬名眼科醫生，導致近 45% 的患者在接受診斷前就已經失明。 Google 研究團隊與美國掃描影像單位及印度醫學單位合作，獲得大量的影像案例作為研究基礎，導入深度神經網路 (Deep Neural Network, DNN) 來判讀眼底圖像 首先建立影像標籤工具，並聘請 54 名眼科醫師辨識成像，再運用 Inception （又名 GoogLeNet）的神經網路演算法辨識了約130,000 張成像以進行訓練,並依據判斷呈現五種等級的辨識結果。這個數據集目前被用來訓練深度神經網路,以協助醫師診斷糖尿病視網膜病變,同樣運作的原理也被應用在 Google 相簿中。 2016 年，Google 在美國醫學協會期刊 《The […]

7-11 開健身房啦！全台首間超商健身房複合店開張，icash 買完飲料直接上樓重訓

【我們為什麼挑選這篇文章】不知道是不是多少受到 IG 或  YouTuber 的網紅影響，健身風氣在這幾年越來越興盛，從西方吹到東方～連超商也看中了這個商機，先前全家超商才在東京開了第一間健身房 FIT & GO  ，現在小七也緊追在後，準備大賺運動財囉！（責任編輯：楊采翎） 超商龍頭統一超 (2912-TW) 4 日宣布，將集團健身品牌「統一佳佳」導入本業 7-ELEVEN，開出「7-ELEVEN x BEING fit」運動複合店，首創便利商店結合健身房的經營模式，第一家店開在北市行天宮附近的住商辦混和商圈，二店也在籌備當中，未來將持續有開店計畫，但優先以都會區為主。 統一超營運群協理林啟昌說明，從 2008 年起 7-ELEVEN 經過大店格、特色店、店中店、科技概念店，今年以來也陸續推出最新的複合店等型態，主要是觀察到消費者的生活型態不斷改變，因此 7-ELEVEN 的「社區好鄰居」必須重新定位。 統一超在便利商店不斷創新下，這次瞄準近年成長速度快的運動市場，結合集團原有的健身品牌，將 7-ELEVEN 統佳門市率先打造成具備運動休閒風的店格，營業面積共 66 坪。 林啟昌表示，與坊間健身中心不同的是，消費者使用不用綁約，而是以 icash2.0 支付進出場，收費方式為第一小時 100 元，之後每半小時收費 40 元，等於也將 7-ELEVEN 的經營觸角一口氣拓展至休閒市場。 此外，對於此複合店，統一超規劃更完整的運動前中後所需輕食、飲品、洗沐用品、毛巾等商品，日用品貨架多達 6 台，提供約 640 項日用品，門市還設有無印良品店中店，並設置男女淋浴間各 2 家，勢必推升單店客單價。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈超商搶健身商機〉統一超觸角延伸至健身領域 結盟集團品牌開小七健身房〉，首圖來源： 鉅亨網。） 延伸閱讀 全家就是你家 […]

【有片】時代雜誌創刊 95 週年，用 Intel 958 架無人機排出立體空中封面！

【我們為什麼挑選這篇文章】無人機的應用除了空拍、運送物品、農業之外，甚至可以發展出藝術觀賞價值。《時代雜誌》最新一期雜誌封面大玩無人機創意，在 100 多公尺高空，用 Intel尖端技術的無人機Intel 排出招牌封面邊框，工程難度之精彩，往下看影片。（責任編輯：楊采翎） 全球知名《時代雜誌》即將邁入 95 週年，也因應「無人機時代」的到來，最新一期封面與 958 架 Intel 無人機合作，於傍晚魔幻時刻的天空中，排出招牌 TIME 文字和雜誌邊框，閃耀整個夜空。該舉動也是創刊以來的頭一遭。 無人機秀現在成了最火紅的表演之一，平昌冬奧開幕式上，也以 1218 架無人機秀，刷下室外表演的世界紀錄。但寶座還沒坐熱，又馬上被中國 1374 架無人機「走鐘」秀超越。 上述撇除中國外，其餘三場無人機秀，所使用的機種，皆是 Intel 所開發的「Shooting Star」。它長為 30.5 公分，重約 330 公克，藉由 LED 表現逾 40 億種顏色。 時代雜誌在 6 月 1 日發行的最新一期中，以「無人機時代」為題進行特別報導，因此選擇以 958 架無人機為封面主角。 不過可不單單將無人機擺上封面這麼簡單，而是在日落時分，讓近千台無人機升空，排出經典紅色邊框、TIME 文字，創造出 LED 燈閃耀在漸變色彩背景的魔幻效果，並由另一架無人機將該景象捕捉下來。 這樣的創舉也面臨不少挑戰，根據《engadget》報導，由於無人機有 400 英呎的高度限制，因此無人機群必須組成稍為傾斜的圖案，以便將整個框塞進 100 公尺（328 英呎）高的範圍內，並留下一點安全空間。 同時為了能更清楚看到「TIME」的字樣，平常無人機間應要有的 3 公尺安全距離，也被壓縮到僅剩 1.5 公尺。 不過努力過後，也帶來絕美的效果。時代雜誌創意總監 DW […]

【三度創業者經驗談】區塊鏈不是萬靈丹，不要什麼都塞進去

作者：吳怡文 (AppWorks 編輯長兼自媒體輔導長) 【我們為什麼挑選這篇文章】David Tang 第三次創業，視線毅然決然停在區塊鏈上。無三不成禮，經歷兩次創業的他，對區塊鏈的看法為何？應該如何應用？價值在哪裡？他所創立的 Standard Kepler 的服務又是什麼？要知道這些問題的答案，你需要看下去（責任編輯：陳伯安） 「我們的長遠目標，就是要在區塊鏈上面建立一個金融底層，也就是 Financial Infrastructure 的 Blockchain。」—-David Tang, Founder & CEO of Standard Kepler Internet 的出現，讓資訊的傳播成本大幅降低，造就了現今連結全世界的龐大網路及無數的新應用。Blockchain 的出現，讓「價值」的傳遞成本大幅減少，它會不會像當年的 Internet 一樣，為人類的科技文明開啟一個新紀元 ? 三度創業，第三次劍指區塊鏈 在區塊鏈技術已快速延燒到醫療、金融、休閒、零售，甚至藝術、教學等領域的當下，眾多網路新創自然也奮力投入，希望能站上風口、趁勢而起，來自香港、曾歷經兩次創業的 Standard Kepler 創辦人兼 CEO David Tang 鄧進一便是其中之一。 軟體工程師出身的他不曾侷限自己的視野，他不斷探究趨勢，並試圖從過往的每一次經驗中歸納出可行的方向，而區塊鏈則是他眼中最具潛力的一個領域。 事實上，區塊鏈已經是 David 的第三個創業題目了 。第一回，他小試身手，打造了一個新聞平台，後來成功被併購。第二次，為了吸收不同的養分，在 AppWorks Accelerator 第 13 期 (AW#13) EventXtra、與第 9 期 (AW#9) HelloReporter 等幾個同樣來自香港的團隊極力推薦下，他申請並加入了位於台北的 AppWorks Accelerator 第 […]

工業局SIPO智慧生活館，打造有感智慧生活，創造無限商機

【我們為什麼挑選這則新聞】Computex 展覽開展，經濟部工業局智慧電子產業計畫推動辦公室所主導的 SIPO 攤位也展出了多項台灣目前在 AI、Iot 等領域發展的成果展演，在這之中我們可以看到台灣目前的發展趨勢，不得不說真的很厲害啊。（責任編輯：林厚勳） 隨著物聯網（IoT）應用增長及人工智慧（AI）再度興起，開啟大眾對智慧生活的無限想像！6 月 5 日至 6 月 9 日 COMPUTEX 南港展覽館 4 樓，『工業局 SIPO 智慧生活館』（攤位號 L0432）將帶來智慧生活的發展趨勢與應用。全名為『經濟部工業局智慧電子產業計畫推動辦公室』的 SIPO，以推動半導體及智慧電子產業發展為首要重點，協助廠商跨入 IoT 及 AI 應用領域發展，推動產業轉型及躍升，連續二年參與COMPUTEX 展皆獲得熱烈迴響！ 今年「工業局SIPO 智慧生活館」規劃以「智慧醫電」、「智慧車電」、「智慧家庭」三大應用領域為主題，邀請國內9家業者共展示24項產品，協助跨入IoT及AI應用領域的廠商提升國際能見度，同時，為加深國內外參觀買主對展出產品與技術之印象，現場也將終端產品帶入，配合科技生活情境進行體驗，讓買主更加了解產品及技術的實際應用，藉此帶來更多商機。 智慧醫電，帶來更好的醫療與照護品質 IC 結合醫療已是當前趨勢，在分秒必爭的醫院，如何即時、準確掌握病患資訊尤為重要，本次慧誠智醫展出智慧照護墊能使護理人員即使掌握病房中各床病人情況。 神達數位展出移動護理資訊系統則是提供護理人員對患者藥品、檢驗等查房作業核對和紀錄的準確性。精聯電子則帶來 LIGCare 遠距健康照護服務方案，透過智慧健康照護主機 ── HG700，提供長者遠端個人健康資訊量測服務。 車聯網新時代，打造更全面性的行車安全解決方案 延續智慧車電的發展趨勢，鈺創科技偕同旗下凱鈺科技共同展出 ADAS 先進駕駛輔助系統、車用影音娛樂系統以及相關零組件與應用，如 USB Type-C 車用充電器、LED車燈驅動 IC 等。 神達數位挾著處理 GPS 及 DVR 影像的經驗優勢，將展出車聯網解決方案，透過連網設備與雲端溝通，即時掌握車況位置等資料，進而可分析駕駛者、車量狀態等，提供後續改善分析。 國人騎自行車風潮日盛，達方電子推出 BESV LX1 電動自行車，除了車身時尚亮眼外，其智慧模式（Smart […]

【Computex 2018】NVIDIA 發布超低功耗 Jetson Xavier 電腦，能同時處理十個演算法就是狂

NVIDIA (輝達) 4 日宣布推出驅動次世代自主機器的全新平台 NVIDIA® Isaac™，將為製造業、物流業、農業、建築業等各產業所使用的機器人帶來人工智慧 (AI) 的能力。 NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳在 2018 年台北國際電腦展 (COMPUTEX 2018) 中宣布推出 NVIDIA Isaac，內容包括全新硬體、軟體與虛擬世界機器人模擬器。 NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳表示：「AI 是我們這個世代最強大的科技力量，它在第一階段將讓全新層級的軟體自動化成真，進而為許多產業提升生產力。接下來，AI 與感測器、致動器的結合將成為新世代自主機器的大腦。有朝一日，製造業、宅配服務、倉儲物流業以及更多產業將擁有數十億台的智慧機器。」 Jetson Xavier NVIDIA Isaac 的核心是 Jetson™ Xavier™，為全球首款專為機器人設計的電腦。內建超過 90 億個電晶體，每秒可進行超過 30 兆次浮點運算 (trillion operations per second; TOPS) ，較強大的工作站具有更高的資料處理能力，且功耗只有一顆燈泡的三分之一。 Jetson Xavier 具有六種高效能處理器，包含一個 Volta Tensor 核心 GPU、一個八核心 ARM64 CPU、雙 NVDLA 深度學習加速器、一個影像處理器、一個視覺處理器以及一個影片處理器。它們可以同時且即時處理數十個演算法，包含感測器處理、量測距離、定位與繪圖、視覺與感知以及路線規劃。這種層級的效能，對於機器人接受來自感測器的資料輸入、自我定位、感知周遭環境、辨識與預測附近物件的移動、針對執行動作進行推理以及安全且清楚地自我表達等，是不可或缺的。 Isaac 機器人學習軟體 NVIDIA 針對 Jetson Xavier […]

丹麥駭客製造「世上最快」碎紙機，飆升 630 倍的超高轉速攪到廢紙屍塊橫飛

【我們為什麼挑選這篇文章】有時用碎紙機的時候，會抱怨碎紙機的速度。但史上最快的碎紙機也太快了吧！層、層、層的那樣過去。一開始看覺得超新奇，只是越看越怕手也會被捲進去，然後就乖乖的回去用小綿羊碎紙機了。（責任編輯：陳伯安） 對於上班族而言，或多或少都有接觸碎紙機的機會，數量少還好，若要銷毀的文件眾多，實在是件浪費生命的差事；有感於普通碎紙機實在太沒效率，外國網友便動手改造出一台「世界最快」的碎紙機，能以每分鐘 4 萬 4 千 4 百轉的驚人速度，替你秒殺一切機密文件。 ▲外國駭客改造出 4 萬轉碎紙機，什麼機密文件都一秒搞定。 根據《Gizmodo》報導，丹麥駭客 Morfars.dk 替碎紙機安裝上每分鐘 4 萬 4 千 4 百轉的超強力馬達，使溫吞吃著紙，猶如一隻可愛小綿羊的碎紙機，立刻搖身一變成為狼吞虎嚥的大河馬。 ▲駭客正在替碎紙機安裝強力馬達。 安裝完畢後，影片中的實測結果實在非常嚇人，什麼文件丟進去都是秒殺，瞬間化為紙屑，那麼為什麼日常生活中的碎紙機，都必須這麼溫吞緩慢呢？ ▲由於新的馬達比較大，駭客動手調整碎紙機的外殼。 首先當然是安全問題，若是領帶不小心捲入碎紙機，你還有幾秒鐘餘裕可以關閉電源，但若是這隻改造過的「大河馬」，可真的就是一口吞，沒得救了。 另外，《Gizmodo》提到，功率強大的馬達價格高昂外，更會損壞碎紙機內部刀片、齒輪在內的其他零件；正常使用下，這種改裝機器很可能一週都撐不下去，更遑論工作繁重的旺季了。 （本文經合作夥伴 智慧科技人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 秒殺機密文件！丹麥駭客改造全球最快「4 萬轉」碎紙機　領帶捲進去就掰掰囉 〉。） 延伸閱讀 碎紙機鬧鐘為你證明「時間就是金錢」？ 【超狂矽谷笑話】席捲創投 30 億台幣的智慧型榨汁機，其實是完全無用的廢物 【有片】外國神人用紙板加馬達，做出會動可玩的瑪莉歐，超低科技但一點都不馬唬  

為何微軟要買下 GitHub？

TO 報導了微軟正式收購 Github 的消息，而另外一家代碼存放平台 Gitlabs 也發文道賀。 但是，為什麼微軟要收購 Github 呢？這背後是否有什麼考量？ 軟體開發者日益重要 GitLab 的文章中提到，目前軟體開發者的影響力是與日俱增，因此軟體開發者在一個團體中的影響力也逐漸上升。 GitHub 作為一個出色的代碼存放平台，已經獲得了其他開發者社群的想法共享概念（Mindshare），在這樣的基礎上，微軟收購 GitHub 必定有一部分的理由便是為了取得這些開發者社群。 不過，如果談論到更長期的戰略意義，GitLab 認為，微軟是為了推動自家的 Azure 雲端服務。 開發工具驅動雲端使用，微軟趁機大推 Azure？ 至於為什麼會這樣說？GitLab 提到，開發工具具備很高的雲端能量，畢竟一旦應用程式的代碼存放建立好了之後，下一步就是需要一個能部屬這些代碼的服務。 現階段，微軟自家透過 Azure 與 Microsoft Visual Studio Team Service（VSTS）的結合，極力推廣雲端的普及，因此可以合理推斷，在微軟買下 GitHub 之後，也會試著將 GitHub 與 VSTS 高度整合，並藉此進一步的將 Azure 結合進來。 GitLab 與 Github 的兩大不同關鍵 而藉由這個機會，GitLab 也趁機推了一把自家服務，並點出了自家服務與 GitHub 的兩個關鍵不同。 第一個，GitLab 在應用程式的規劃整合上就與 GitHub 有所不同，有別於後者的不同專案共用程式，GitLab 在設計上是讓每個應用程式自行保持獨立。 GitLab 相信，藉由這樣單獨的應用程式分別，並從頭開始支援整個 […]

Evernote 把台灣用戶登錄到中國伺服器，這個 Bug 出包真讓人失望

Evernote 近期更新引起大風波。台灣使用 Evernote 的人發現，用手機登入時會被導入中國版 Evernote「印象筆記」的註冊頁面。登入後發現帳號裡面什麼都沒有。使得台灣用戶驚慌一場。 印象筆記是中國版的 Evernote。大約因為政治因素，中國印象筆記與國際版 Evernote 的資料會分別放置在不同的伺服器裡，彼此之間也不會互通。中國印象筆記的資料就存放在北京的騰訊雲伺服器。 為何突然導入？官方：是一個 Bug 正常來說，台灣人註冊 Evernote 的帳戶是用國際版的伺服器開戶，所以資料都放在國際版伺服器裡。然而，此次更新後發現，台灣手機版的 Evernote 會自動導入中國「印象筆記」的註冊畫面。 官方回應表示，這是一個「Bug」。網頁把使用繁體中文的用戶直接導入中國印象筆記的註冊畫面。有些人不知所以然，以為只要再登入一次即可，於是便意外創了一個新的帳戶。想當然爾，帳號裡面什麼都沒有，因為是個新的帳戶。 目前官方並未有近一步的說明與更新。在 Evernote 官方動手修正之前，網路上已經有兩個方法可以處理這個問題。 因為使用繁體中文版的用戶會被直接導入註冊網站，所以只要使用英文介面的人就不會受到影響，可以順利使用國際版的帳戶。 第二個方法就是當頁面被導入印象筆記時，點選登入鈕下方灰色的「切換至 Evernote International」（Android）或「對於 Evernote International 的使用者」（iOS），如此一來就可以切換回國際版登入頁面。 小錯誤可能導致意外資安問題 Evernote 登入事件挑起疑雲。使用繁體中文介面的用戶普遍是台灣人。如此，導入印象筆記介面的行為是一個「Bug」，還是 Evernote 官方將台灣歸類為中國領土的一部分？ 再來，有些人並不會注意到他用同樣的帳號密碼註冊了一個中國帳戶，如此一來，中國就有了國際版的帳號密碼。另外更有些人，並沒有在國際版內存有任何資料，突然心血來潮要使用就會直接將資料存在中國騰訊雲中，導致意外資安問題。 此事件不僅影響用戶對 Evernote 的信任感，造成使用繁中介面用戶對資安上產生問題。現在只能希望 Evernote 官方可以快點處理好登入問題。 參考資料來源： 《Inside》：〈登入 Evernote 驚變中國版「印象筆記」！台灣用戶遭誤導登入中國伺服器 〉 《電腦玩物》：〈Evernote App 登入預設導向中國版印象筆記問題，與目前解決方法〉 《Evernote》：〈如何切换印象笔记国内帐户和 Evernote 国际版帐户登录入口？〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：フォト蔵，Licenced, CC。） 延伸閱讀 Evernote 隱私新條款允許員工看用戶筆記，引發眾怒後表示：條款不會生效 新學期必備的高效率整理術，10 […]

蘋果發表 Core ML 2 機器學習套件：速度快 30% 、模型體積剩 1/4

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果於美國當地時間 4 日上午舉行了年度 WWDC（全球開發者大會），並於會中發布了全新的 Core ML 2 與 Create ML 晶片，不但提高速度、降低體積，還有許多便利的功能，對機器學習有研究的人絕對不能錯過。（責任編輯：林厚勳） 全新機器學習套件，速度快三成，大小剩 1/4 根據網易科技的消息，今天蘋果 2018 年度全球開發者大會在加利福尼亞州聖何塞舉行。會上蘋果發佈了適用於 iOS 設備的新版機器學習應用套件 Core ML 2。由於採用了批量預測技術，Core ML 2 速度提高了 30%。此外蘋果表示，通過量化技術，該工具包能夠使開發人員將受過訓練的機器學習模型大小壓縮 75%。 蘋果還發佈了新款 GPU 加速工具 Create ML，用於在 Mac 上進行原生人工智慧模型的訓練。該工具支援視覺、自然語言以及自定義數據。 訓練時間從 24 小時縮為 48 分鐘，不須連網也可用 蘋果公司負責軟體工程的高級副總裁克雷格‧費德里吉（Craig Federighi）解釋說，一名開發人員 Memrise 需要 24 小時的時間才能夠訓練出一個包括 20,000 張圖像的模型，但 Create ML 能夠將同一模型的在 MacBook Pro 上的訓練時間縮短到 48 分鐘，而在 iMac […]

鴻海花大錢收購夏普與東芝，莫非郭董也想自造電腦了？

2018 年 6 月 5 日，日本經濟新聞報導鴻海的日本子公司夏普（Sharp）與東芝（Toshiba）簽約，將以 50 億日圓（約台幣 13.74 億）收購 90% 東芝股權。預計 2018 年秋天完成整個交易。 東芝，曾經的王者 東芝活躍於電子用品產業。於 1985 年推出全球第一部筆記型電腦，Dynabook 一炮及紅，成為當時的當紅炸子雞。然而，近年來受到台灣品牌 ASUS 和中國 Lenovo 等影響，東芝漸漸掉出全球前五大電腦品牌，2018 年市佔率也只有 0.5%，相較於當年風光實在令人惋惜。 東芝在營業額上也沒有亮眼的表現，不賺反賠。2017 年東芝於個人電腦競爭上，收入 1,673 億日圓（約台幣 454 億），赤字虧損 96 億日圓（約台幣 96 億）。比起 2016 年多了 5 億日圓之多（約台幣 1.4 億）。為了減少損失，東芝決定販賣自己個人電腦產業。 鴻海往個人電腦邁進？ 東芝不是唯一在電腦產業受創離場的人。其實夏普也是鴻海收購的公司之一。夏普擅長製造中小型電腦的液晶螢幕，然而因為 2010 年財政危機，毅然決然離開市場。2016 年鴻海收購夏普，並發展其長才。夏普近年來快速拓展螢幕面板的事業，也在美國威斯康辛州及中國廣州大設廠。 收購東芝或許是有目的的。鴻海一直以來受到個人電腦王者戴爾（Dell）等公司委託生產零件，擁有了相等的技術以及生產經驗還有低廉的零件成本。再加上 2016 年投資的夏普的螢幕優勢。最後一塊拼圖或許就是東芝，一個曾經風光的個人電腦品牌。 鴻海沒有一個個人電腦品牌，但有生產技術、低廉材料成本、自我供給螢幕面板，再加上一個電腦品牌。離個人電腦不就不遠了嗎？ 參考資料來源： 《自由時報》：〈鴻海版圖再擴大 傳斥資13.7億收購東芝電腦部門〉 《聯合新聞網》：〈夏普 13.7 […]

蘋果 WWDC 2018：各種作業系統與 AI、AR 大升級，但唯一更新的硬體是隻錶帶

【我們為什麼挑選這篇文章】因為我們知道，不是每個人都有辦法半夜一點不睡覺，但又想知道蘋果今年的 WWDC 發表了什麼新的玩意兒。 因此，以下就是本次 WWDC 的重點整理，您放心睡覺，讓 TO 幫你整理好最完整的資訊，雙手奉上。（責任編輯：林厚勳） 當地時間 6 月 4 日上午10點，萬眾矚目的蘋果全球開發者大會 WWDC2018 在加州聖何塞召開，宣告著為期一週的 iOS 開發者狂歡的開幕。 以「技術與創造力的結合，催生不可思議的想法（When technology connects with creativity, incredible ideas come to life）」為主題，今年的大會依然在 McEnery 會議中心開啟。 重點回顧 大會第一天，主旨演講按照慣例，依然由蘋果 CEO 提姆‧庫克帶來。本次 Keynote 演講持續近兩小時，發佈了一系列激動人心的新內容。 讓我們先一睹為快這兩小時的核心內容，想啃生肉的果粉兒可以直接拉到文末看發佈會影片回顧（英文）： 一系列軟體更新——iOS 12、ARKit 2發佈：防沉浸設計、AR仍是重點； 推出更強大的Apple Watch和Apple TV功能； 新的Mac操作系統macOS Mojave發佈：dark模式上線，暗黑版界面及app store大更新； Create ML和Core ML 2，部署AI更簡單； 本次發佈會也發佈了一款☝️可以立刻買到的「新產品」——Apple Watch彩虹錶帶。 開發者們對 WWDC 的熱情不亞於果粉對新品的熱情，凌晨5點開始，大會入場口已經陸續排起了長隊。 Keynote […]

iPhone 必開密技功能：密碼錯十次資料刪光光，再也不怕別人猜密碼

你最常用的 ios 解鎖方式是什麼？雖然 iPhone 6 以上機型都可支援指紋解鎖， iPhone X 用臉部解鎖，但密碼解鎖仍然是在任何時候都可以使用的方式，除非你忘記密碼。 根據蘋果官方介紹， ios 在密碼連續錯誤 6 次後，就會顯示停用，必須靜候才能再次輸入密碼。第一次停用時，可以在 1 分鐘後再度嘗試輸入密碼 ; 第二次被停用的話，要等 5 分鐘 ; 第三次被停用要等 30 分鐘，才能再度輸入密碼。如果要嘗試錯誤 10 次，大約要 30 分鐘。   這樣的設置，對大多數一時忘記密碼，或被惡作劇的使用者來說是好事，你至少有6 次的嘗試機會，但如果今天的狀況是手機落入不肖人士手中，只是在給他猜中密碼的機會。因此，蘋果內部就設置了一個連續輸入密碼 10 次後，就會刪除資料、恢復原廠設置的設定。 對於大多數人來說，這個自我毀滅的設定聽起來像是一個可怕的想法，但是有一個理由，說服你應該啟用這個功能。 輸入 10 個錯誤的密碼需要 3 個多小時，如果有人願意花 3 小時破解你的密碼，那他應該不只是惡作劇，而是惡意破解了。 另一方面，打開此功能可以保護手機的敏感數據，如果它丟失或被盜，它們不會落入壞人的手中。 那麼，該如何打開這個設定？ 打開設置 > Touch ID和密碼 輸入密碼 向下滾動到底部 > 打開清除資料 > 完成 —— 參考資料來源： 蘋果仁 〈 忘記 iPhone […]

【2018 年Google 高薪職位排行】專業 PM 價值超高，年薪 750萬台幣起跳

Google 的公司以及福利早就傳入所有人的耳中，成為大家一致公認的好公司。Google 在工作環境上不手軟的撒下金錢就為了營造一個「家」的感覺。員工可以在休閒時刻，有撞球桌玩，或是用溜滑梯代替樓梯，還有托兒所照顧有小孩的員工。如此的話便不難想像，Google 對於給薪資方面也是闊闊大方。 如今將揭曉 2018 年 Google 內部最賺錢的前 5 大職務。順帶一提，統整下來的第 17 名，網路銷售及業務主管（Senior online sales and operations manager）年薪也有近 500 萬之多。可想而知，前五名的年薪數字可能會是普通人工作好幾年、不吃不喝才賺的到的薪水啊。 根據 Glassdoor 的薪水報告，前五名的薪水都是由最近或者是現職在 Google 的人上網自願公開的數字。而為了避免數字錯誤，沒有五筆評論的薪資將不再計算內。 開始大公開！ 第五名：營銷總監（Marketing Director） 年薪：$234,741（約台幣 700 萬） 營銷總監需要做的就是把 Google 的產品以及品牌本身推銷出去。任何行銷的東西都需要做。不僅要處理 B2B 以及品牌行銷，部落格管理，廣告，會議簡報等也包含在內。 第四名：資深主管工程師（Senior Staff Software Engineer） 年薪：$242,500（約台幣 722 萬） 工程師是 Google 的核心，每天會不停處理程式問題和開發。主管工程師需要在他專門的科技領域帶領團隊向前，無論是 Youtube、AdWords 或是其他等等。 第三名：主管（Director） 年薪：$247,500（約台幣 737 萬） 無論是哪一個部門的主管，需要具備的不再只是執行能力，而是關鍵的領導能力。主管需要帶領團隊面對問題、解決問題，以及處理團體內執行事項的管理。 第二名：產品群經理人（Group Product Manager） […]

【TO 直播】國際產學聯盟簽約記者會，見證台灣校園接軌企業的瞬間

6 月 6 日下午 1 點，國際產學聯盟簽約記者會暨剪綵儀式 《TechOrange》現場直播！ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1767623656593699/ 本次活動議程：   ─ ─ 延伸閱讀 打破產學差距隔閡！學界業界聯手，聯手推動台灣成為世界物聯網領頭羊 【台灣 AI 革命】科技部 4 年 40 億推人工智慧，產學合作留住 IC 人才，獲業界看好 科技部的智慧製造大戰略：打造台灣科研生態圈，延續人才與技術的價值 … … … … … … … … …

AI 總是貼心人設想？Google 內部影片：其實它正全面接管你的人生！

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著 AI 在日常生活中滲透，成為不可或缺科技助理，你是否擔心過 AI 不只會取代你的工作，更有可能支配人類的生活？ 一部從 Google 內部劉處的影片 Google Ledger 描繪了幾乎喪失人類自主的科幻情節。看完整個脊椎發涼，難道這會是 Google 下一步的開發方向？（責任編輯：楊采翎） 被機器支配的未來生活 2030 年新年來臨，又胖又窮的你拿出手機，給自己定下新年目標：「我要減肥，還要賺更多的錢！」——你把這些目標輸入了手機上的 Google Tasks。 你出門叫車，去超市買吃的。你叫了一輛 Uber，你的 Google 手機自動推薦了最便宜的 Uber Pool 拼車。你到了超市，手機自動為你推薦了更健康的本地水果。 當你在超市購物時，你的 Google 軟體並沒有閒著，它不停運轉，整理著它擁有的你幾乎所有行為數據，但在一陣瘋狂搜尋後，它發現你的體重數據缺失了。 機器很煩躁，它必須解決這個問題。 於是它開始分析你的各類數據來猜測你的品味、美學傾向，然後據此設計出了一台體重計。再然後，它連接到家中的 3D 列印機，把它印了出來。 你坐著 Uber 拼車回到家，開門就看到了這個體重計，這不正是你想要的嗎？你開心的站了上去。 Weight Data 1/1 夜晚降臨，你躺在床上，睡著了，生活從來應該如此方便。 不遠處，你的電腦發出滿足的滴滴聲。 你認為自己是人。Google 把你看做賬本。一本寫滿了數據的賬本。 氣氛詭異的影片 Google Ledger 上述這些東西並不是我們瞎想出來的，而是來自 Google 2016 年的一個內部影片，名叫 Google Ledger（賬本）。 從下面截圖的文字裏你可以看到，這部影片「僅供內部使用」。 科技媒體 The Verge 近日曝光了這份「內部影片」，在片中 Google 提出了名為「自私的賬本」的理論。 原屬於 Google […]

數位行銷戰場轉移！FB 使用率 3 年下跌 20 ％，品牌經營策略大風吹

【我們為什麼挑選這篇文章】朋友之間，平常 Po 文都在 Instagram 上。看影片到 Youtube。那 Facebook，我們的臉書大大到哪去了。大家都不說，但大家心裡都有個底。讓我們用接下來這調查來確認一下我們的猜測。（責任編輯：陳伯安） 美國最新調查證實大家長久以來的預測，指出 YouTube 是青少年最常用的社群媒體，臉書（Facebook）人氣則下滑。 美聯社和「美國有線電視財經新聞網」（CNNMoney）報導，皮尤研究中心（Pew Research Center）研究顯示，美國 13 歲到 17 歲青少年中，85% 使用 YouTube，72% 使用臉書旗下的 Instagram，69% 使用 Snapchat。 Facebook 三年掉 20% 使用率 僅 51% 青少年使用臉書，低於 2014 到 2015 年皮尤調查的 71%。而推特（Twitter）與 Tumblr 的比例分別維持在 32% 和 14%。 皮尤並未揣測下滑原因，不過從過往歷史來看，青少年時常會避開那些躍居主流且家長也在使用的服務。 95% 青少年有智慧型手機 皮尤也說，95% 青少年現在擁有智慧型手機或使用手機，比例高於先前研究的 73%。皮尤還指出，45% 青少年說，他們「幾乎常常」上網，比例是先前研究的將近兩倍。 許多專家擔心年輕一輩的用戶使用社群媒體狀況，不過大部分的批評是針對青春期前的閱聽人，包括臉書推出兒童版即時通 Messenger Kids。 皮尤研究人員表示，青少年族群對於這些服務的好壞沒有明確的共識，當中近半數認為使用社群媒體沒有特別影響，31% 說有正面影響；24% 則形容是負面影響。 皮尤本週公布的調查結果，是 3 […]

蘋果 WWDC 開發者大會：消息傳聞大統整，這次有什麼值得期待的？

【我們為什麼挑選這篇文章】一年一度的蘋果 WWDC（全球開發者大會）即將於  5 日凌晨一點登場，想必大家都已經準備好徹夜未眠看直播啦！ 那麼，究竟在這次的 WWDC 會有什麼精彩的發布呢？本文整理了近期網路上的各種傳聞分析，讓大家在大會開始前，可以先解解饞，也可以有個心理準備。（責任編輯：林厚勳） WWDC，全稱 Apple Worldwide Developers Conference（蘋果全球開發者大會），每年蘋果都在年中舉辦該大會。今年也不例外，根據蘋果之前的 WWDC 邀請函，其具體舉行時間是 6 月 4 日至 8 日。狹義上的 WWDC 發佈會會在 6 月 4 日 10：00（台北時間 6 月 5 日凌晨一點）舉行，地點則是美國加州聖何塞 McEnery 會議中心。 開發者們關注的軟體 既然是開發者大會，WWDC 上的絕對主角自然是面向開發者們的各個軟體以及軟體背後的生態。綜合目前多重消息，蘋果的軟體系統更新方向主要集中在已成行業趨勢的「人工智慧」、「擴增實境（AR）」。 iOS 12 每年在 WWDC 上例行更新的 iOS 系統可謂重點中的重點。 不出意外，今年的 iOS 版本號將推進到 12。 從 iPhone 6 開始，蘋果手機上便搭載了 NFC，但在 Apple Pay 之外，作用不大。直到今年，搭載 […]

【管不住就禁】管制程式老失靈，陸軍：七月起禁止 iPhone 入營區

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，我國陸軍因為管制程式 MDM 無法控管 iPhone，而宣布 iPhone 禁止吸入營區。 在智慧型手機發達，科技當道的時代，雖然可以理解國軍的作法，但同時也令人開始反思，這些科技發展，與國防安全、保密隱私之間的取捨拿捏，是否有更好的做法，而不是單純的管制或禁止。（責任編輯：林厚勳） 陸軍司令部今天表示，國軍對智慧型手機都有一定規範，除中國大陸製的手機禁止入營外，無論 iPhone 或他牌手機，若 MDM 管制程式無法作動、閃退，7月1日起禁止進入陸軍營區。 七月起陸軍禁用 iPhone，全因「管不住」 聯合報報導，陸軍已通令全軍，7月1日起禁止攜用iPhone手機進入營區。 陸軍司令部政戰主任黃開森接受中央社訪問時解釋，國軍對智慧型手機都有一定規範，除了小米、華為等中國大陸製的手機禁止進入營區外，無論是 iPhon e或其他廠牌手機，只要中科院研發的 MDM 管制程式在手機無法作動、閃退，7月1日起禁止攜帶進入陸軍營區。 黃開森指出，這次的管制並非僅針對 iPhone，由於日前發現 MDM 裝設在多廠牌手機時，會有「打不開」、「閃退」、「無法啟動管制」及「可自行刪除APP」等問題，4月時就密集向官兵宣導，希望提前選購、借用可成功執行 MDM 的智慧型手機。 MDM 為中研院研發，已持續溝通望盡快解決程式問題 黃開森說，由於 MDM 的研發單位為中科院，目前已持續與中科院溝通，希望盡快解決管制程式無法作動等問題。 MDM 為中科院研發的 APP 軟體，管制功能包括「照相」、「熱點分享」、「打卡定位」、「藍芽傳輸」。官兵進入營區時必須打開程式點選「上鎖」，經衛哨檢查後才能進入；若要解鎖，則透過衛星定位，離開營區才可解鎖。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 管制程式無法作動 iPhone等手機7月禁入陸軍營區 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 其他你想知道的 iPhone 消息 【iPhone X 指數】台北市物價亞洲第三高，買支 iPhone X […]

荷蘭推出 3D 列印住宅，首創「不規則」列印讓房子外觀多變又有型

【我們為什麼挑選這篇文章】3D 列印蓋房子不新奇了。2018 年 5 月法國研究人員用  3D 列印製造世界第一棟 3D 列印平房，預計房客 6 月遷入居住。 那荷蘭的這五棟 3D 列印房屋有什麼特別的地方嗎？（責任編輯：陳伯安） 日新月異的 3D 列印技術將改變住宅外觀，荷蘭計畫明年推出代表性的「3D 列印住宅」，以水泥材料為主，外觀打破工程限制採取不規則形狀，但符合建築規定並兼顧居住舒適性。 在荷蘭東南部的愛因霍芬市（Eindhoven），愛因霍芬科技大學、建築商及科技公司合作近日宣布推出一個名為里程碑計畫（Project Milestone）項目，推出 5 棟以水泥為材料的 3D 列印技術住宅計畫，預計最快明年上半年第一棟住宅可完工入住。 根據愛因霍芬科技大學（TU Eindhoven）表示，透過 3D 列印技術房屋外觀可以配合所在地被設計成不規則狀，但住宅品質會符合所有一般建築物規定，滿足居住者對舒適性及品質的要求。 許多國家已陸續推出 3D 列印住宅，但多數是平房，荷蘭這項計畫進一步預計建造 5 棟住宅，除第一棟是平房，其它 4 棟是多層建築，5 棟並非一次同時施工，而是逐戶施工，其中第一棟建築所需的各項組件主要在大學實驗室內部製造，隨後逐步轉移到施工現場，第 5 棟目標是完全在工地現場製作。 不過，目前並未透露 3D 列印住宅售價。 愛因霍芬科技大學去年也完成全球第一座 3D 列印混凝土橋，主要是為單車騎士打造，今年則更進一步嘗試以 3D 列印技術建造一個小社區。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈3D列印改變住宅外觀 荷蘭將推不規則屋〉。） 延伸閱讀 荷蘭推出 […]

2018 年 Computex 大展亮點：Intel 武力展示 AI、5G 和物聯網發展應用

【為什麼我們要挑選這則新聞】intel 成立已 50 年，從初生之犢到如今身為半導體產業領導者，intel 透過不斷突破現有技術，在產品應用上做創新，進而維持無法撼動的龍頭地位。 2018 年 6 月 5 日 14:00， intel 資深副總裁宋義瀟來台演講，他將站在產業前沿分享，世界科技的走向和英特爾的成功故事，同時更探討邊緣運算、5G、物聯網將怎麼改變人類社會？台灣又能如何參與其中？（責任編輯：陳伯安） 成立近 50 年的科技尖兵，如何在成功基礎上持續發光，引領全球科技產業發展? 全球科技界的年度盛事，「2018 台北國際電腦展（COMPUTEX）」即將在 6 月 5 日正式開展。全球半導體領導廠商英特爾（Intel Corp.），也將在電腦展期間，展示英特爾各項創新、先進技術與解決方案，提升產業發展動能、強化人際之間的連結。 科技成為驅動人類產出重大貢獻的動力 在全球科技產業深耕近 50 年，英特爾透過研發加速多項科技演進與革新， 除在 PC 領域推動多項創新樹立產業標竿之外，更早已深入發展資料中心、雲端、通訊、物聯網（IoT）、人工智慧（AI）及量子電腦等多項領域的技術，多年來並與台灣資訊科技產業界密切合作，共同將各項技術發展製造成產品與解決方案，滿足不同市場及目標對象的使用需求，也為台灣 ICT 產業的蓬勃發展盡一份心力。 英特爾在 Compputex 將由資深副總裁暨客戶運算事業群總經理宋義瀟（Gregory Bryant）於 6 月 5 日的 e21Forum 開幕主題演講揭開序幕。宋義瀟將以「Powering your greatest contributions」為主題，展示科技如何成為驅動人類產出重大貢獻的動力。他亦將探討英特爾策略，如何協助人們專注創作與工作，並以更具意義的方式相互連結。 英特爾並將於電腦展期間針對當下熱門的三大領域：AI、5G 及物聯網，提供嶄新的觀點與資訊，並與全球買主與產業專業人士互動，激發更多創新思考與應用商機。 AI: Edge Computing（邊緣運算）將是下一波應用重點 AI浪潮正要開始，業界的應用才是重點。這波的應用熱潮，歸因於演算法、大數據以及運算能力的提升。其中，edge computing(邊緣運算)實為重要應用與熱門話題。為了加速AI布局，英特爾除了開發多款晶片外，亦開發許多程式庫與平台，讓相關的Frameworks能夠取得更好的效能，並能協助台灣產業界深入發展edge computing。這其中包含超低功耗的Intel® Movidius™ MDK，作為英特爾硬體晶片與深度學習實際應用的介接，支援各種Frameworks訓練好的模型，因此能把推論功能快速帶到閘道器或終端裝置。 英特爾人工智慧產品事業群首席工程師湯漢林博士，將於6月6日於「InnoVEX […]

【iPhone X 指數】台北市物價亞洲第三高，買支 iPhone X 得不吃不喝工作 12 天！

瑞銀 UBS 最近公佈《價格與收入》報告，以 iPhone X 作為購買目標，比較全球 77 個城市的收入以及物價水平，你知道台灣人需要工作多久才能夠買得起一支 iPhone X 嗎？ 根據報告，台北物價是亞洲第 3 高，僅次於日本和南韓 ; 薪資也是亞洲第 3，僅次日本、香港。如果台北人要買支 iPhone X ，必須工作 92.7 小時，也就是以一天工作 8 小時來算，要 12 天才能買到一支 iPhone X。 瑞銀全球財富管理投資總監辦公室（CIO）的報告，從 1971 年起，針對全球 77 個城市的物價和收入水準進行對比。對多種商品和服務的 128 種價格，以及代表普通工薪階層的 15 種職業的平均生活花費進行比較。 根據該研究的「購買力指數」，歐洲和北美城市居民的購買力總體上最高，紐約和倫敦分別排在第 10 和第 23 位。台北從 2015 年全球排名 34 ，躍升至第 26 名，是亞洲成長幅度最高的城市。 —— 參考資料來源： 流動日報〈 調查報告：你的城市購買 iPhone X 需要工作多少小時？ 〉 udn〈 瑞銀：台北人工作92.7小時 […]

iPhone 暗黑詐欺兵法，Touch ID 摸一下就要「週」繳 1300 元台幣

  【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone 用戶在 App Store 下載 App 或付款都會使用 Touch ID ，快又方便，省去輸入密碼的麻煩。但就是因為這樣的便利性，讓付費 App 開發者盯上，在不知不覺中你的荷包可能已經大失血啦！（責任編輯：楊采翎） iPhone 上不少人都設定了 Touch ID 付款，在 App Store 購買收費 App 時，只要輕按指紋辨識裝置的 Home 鍵就可輕鬆付款。不過最近就有一款惡質 App，利用指紋付款的弱點，在 App 內植入每星期收費約台幣 1300 元的訂閱內容，只要不小心手指按到 Home 按鍵，而沒有特別發現的話，恐怕每星前都會有人向你的信用卡收取費用。 這個懷疑利用了 Touch ID 付款弱點的 App 名為「Dora – Photo Editor」，神奇地此 App 於小編裝有 iOS 11.4.1 測試版，沒有 Touch ID 功能的 iPhone X 上並不能正常啟動。但有不少 iPhone 用戶反映指，這款 App 會周不時出現廣告，而誤按廣告後會出現一個每星期收費 5500 […]

距離哆拉 A 夢生日只剩下 94 年，我們能做出一隻真正的哆拉 A 夢嗎？

【我們為什麼會挑選這篇文章】2018 年的現在距離製造出哆啦 A 夢的 22 世紀只剩下 82 年。無論各位是感到感嘅還是興奮。事實是人工智慧高速進步，如哆啦 A 夢這種 AI 機器人是很有可能出現的。 然而，往回看整個哆啦 A 夢的故事，再來對比現在人工智慧的進程，不禁覺得我們在創造的哆啦 A 夢好像有些不一樣呢……（責任編輯：陳伯安） 一年一度的兒童節又到了。每年的這一天，叔叔阿姨們都會做差不多的事情：把發黃的兒時照片換成自己的頭像，順便發個朋友圈；吃一根公司行政小姐姐放在茶水間里的棒棒糖，順便發個朋友圈；不加班的話晚上下班之後去看個哆啦 A 夢大電影，順便再發個朋友圈。 最近幾年，哆啦 A 夢大電影經常把在中國大陸上映的日期選在兒童節前後，發行方能多賺一點票房，中年人們也能借此再裝一次嫩，回憶一下久違的童年，在朋友圈里發出一張電影票根的圖片，再配上一句話：好期待呀，哆啦 A 夢還有 90 多年就要誕生啦。 不過大家別高興得太早了。作為一個真正的小朋友，今天我就來為叔叔阿姨們潑一盆冷水。雖然人工智慧技術發展得挺快，但從下面列出的這些哆啦 A 夢的特點來看，它和人類正在造的那些人工智慧機器人差別還是很大的。 哆啦 A 夢：有皮膚和血液 雖然哆啦 A 夢看上去圓頭圓腦，最外面的一層藍色也是油漆刷上去的，但它和目前已有機器人的最重要區別之一就是它可能有皮膚和血液。在漫畫第 12 卷里，哆啦 A 夢就被蚊子叮了，還說出了「像我這麼高級的機器人，也會被蚊子叮呀，簡直豈有此理」這樣的台詞。 被蚊子叮起碼要具備兩個前提：一是身體里有血液，蚊子叮了有的吃，不然沒有動力叮你；二是要有有血管的皮膚，蚊子起碼能叮得動。從目前的情況看，擁有這樣特點的人工智能已經不能說是機器人了，得是類似《西方極樂園》里那樣的仿生人。 可是，仿生人也是按照人仿生出來的呀，想做出哆啦 A 夢這樣一個有血有肉的仿生動物，外形還是腦袋和身子差不多大，科學家們這¸是仿生了什麼呢…… 哆啦 A 夢：核能做能量來源 如果要問哆啦 A 夢最喜歡吃什麼，大家都知道是銅鑼燒；但如果問哆啦 A 夢作為一個機器人為啥能吃東西，恐怕很多人就都不知道了。 哆啦 A 夢的早期設定，是身體里有個不管吃什麼都能變換成核動力源的「原子爐」。這個原子爐翻譯成中文，就是核子反應爐。目前的人工智慧機器人大部分都是用電的，之後如果替換成別的能源，其實也有可能，但如果說在機器人身上裝個小型核子反應爐，不管怎麼說都還是挺有挑戰性的。 […]

是黑色的 macOS！凌晨即將登場的 macOS 10.14 還能帶來更大的驚喜嗎？

明天（06/05）凌晨即將登場的 WWDC 蘋果開發者大會，各方傳聞不斷，到底會不會發布硬體在發表會前依然眾說紛紜。 開發者 Steve Troughton-Smith‏，在推特上發布了從原始碼中找出的黑色 macOS 操作介面，可能將是在開發者大會上被釋出的重要更新。 Ladies and gentlemen, I give you Xcode 10 on macOS 10.14. Dark Appearance, Apple News, App Store w/ video previews pic.twitter.com/rJlDy81W4W — Steve Troughton-Smith (Archived) (@stroughtonsmith) June 2, 2018 由圖可見，黑色的 macOS 外觀，包含軟體介面、選單列、Dock 都變成了黑色，讓人生都走在低調路上的我，完全被打到啊，最喜歡逼人家更新的微軟可能應該參考一下這個模式，推出一個黑色的 macOS 就直接說服我按下萬年沒按過的「同意更新」。 這不是蘋果首次使用全黑的設計，在過去的 Xcode 10 蘋果就曾經使用了全黑的開發者介面。 It looks like it also hints at something Marzipan-y. […]

【更新】50 億美金賣給微軟，開發者們覺得 Github 是否想不開

【06/04 更新】GitLab 網站已貼出公告，祝賀 Github 被微軟收購，也證實了微軟出手買下 Github 的消息，相關消息內容可點此查看。   【我們為什麼挑選這篇文章】早先 TO 曾報導過，微軟將自家程式代碼，由原本的 Sharecode，改放置目前獲得眾多程式設計師喜愛的託管服務 Github 上，而且也不排除要加深與 Github 的合作。 不過或許是合作的太密切了？有消息傳出，原先討論的合作案，可能會變成由微軟出資收購 Github 的局面。 到底這樣的收購案是好是壞還很難說，雖然獲得了微軟的龐大資源做後盾，但微軟過往收購的產品中有不少都是爛尾收場，這個收購消息實在是令人憂喜參半啊。 希望 Github 可以繼續好好的發展下去。（責任編輯：林厚勳） 代碼存放平台和開源軟體社群 GitHub 向來是不少程式開發者常去的地方，最近有消息指 Microsoft 正在準備收購這個網站，而且談判已經進行了一段時間。 原本欲成立策略聯盟，最後傾向收購 據 Business Insider 的消息透露，GitHub 與 Microsoft 原先在商討成立策略聯盟，最近談判傾向全資收購，不過暫時未知到底談判的進度如何。其實之前一直有傳聞指 Microsoft 打算收購 GitHub，不過由於 GitHub 本身正打算上市集資，而其估價並不低（2015 年估價約 20 億美元（約為台幣 596 億元），現時估價大約 50 億美元（約為台幣 1491 億元）），令 Microsoft 卻步。 有趣的是，GitHub 的總裁 Chris […]

讓創辦 Uniqlo、日本最賺錢的男人來告訴你，經營者都在想什麼！

【我們為什麼挑選這本書】這本書可以說是 UNIQLO 創辦人柳井正的思想集大成，他為 UNIQLO 創下共 1 .8 兆日圓的價值，但他曾是個大家眼中最失敗的經營者，如今他用「變革、獲利、團隊、使命」讓企業踏上不凡的路。 當你為人生及工作立下目標，就已經踏上經營者的道路了，這本《經營者養成筆記》獻給所有渴望與經營之神靈魂交換的你。（責任編輯：鄧天心） ● 要抱持別人認為不可能實現的目標 要想進行革新，經營者就必須進行實踐。第一步就是要「抱持高目標」。 大家在工作中是否做到了「抱持高目標」？ 稍加努力便可達成的目標不能稱之為「高目標」。 在組織中進行革新所必需的高遠目標是指「以常識無法想像」的目標。 例如，在迅銷的營業額還只有八十億日圓左右時，我們就已經確立了「超越 GAP，成為世界第一的服飾製造零售集團」的目標。 TO 編按：迅銷公司是日本的零售控股公司。持有的品牌包括知名的 UNIQLO 。 當我在國外的會議上提出這個目標時，周圍的人都在竊笑。由於目標過高，以致大家都不覺得我是認真的。 雖然目前這個目標還沒有實現，但是我想正是因為我們認真地提出了這一目標並不斷為之努力，才有了以往的無數革新，才使迅銷走到了今天。 那麼，迅銷都進行了哪些革新呢？ 刷毛產品和 HEATTECH 等商品是大家能夠馬上就想到的迅銷革新之一。但是，迅銷的革新還不止這些。 企業在郊外開店取得成功後再到城市中心開店並展開經營，這在現在看來是理所當然的事。但是，這種在今天看來理所當然地經營模式，在日本是由迅銷首開先河的。 當我們決定在原宿、新宿等地開店時，社會上普遍認為「那樣做一定會失敗」，「郊外型店鋪在東京都中心是不可能生存下去的」。 但是，既然我們已經確立了成為世界第一服飾製造零售集團的目標，這樣的挑戰就無法避免。於是我們步步為營，反覆嘗試，不斷實踐。 在全體員工的努力下，這一經營模式終於取得了成功。自此不僅是服飾業，家電賣場等其他郊外型店鋪也相繼採取這種經營方式進駐城市中心。現在人們對這種經營方式已經習以為常了。 迅銷的另外一個革新就是讓人們在通過剪票口後不出車站就可以買到衣服。我們可以驕傲地說，在日本這種銷售方式的變革也是由迅銷集團引領開創的。 為何這些革新都能獲得成功呢？這是由於我們樹立了高目標。一旦樹立了被大家視為無法現實的高遠目標，為了實現它，就不得不進行各種各樣的變革。這也使我們意識到「僅僅延續現有做法是無法實現如此高目標的」。 ● 逼自己去面對「依靠延續現有做法所無法實現的目標」 例如，回顧迅銷的歷史大家不難發現，在公司需要大膽飛躍的時期，迅銷總是為自己制定銷售額達到當時 3 至 5 倍的長期目標。 在銷售額是一百億日圓時，我們制定了三百億日圓的目標；在銷售額達到三百億日圓時，我們制定了一千億日圓的目標；在銷售額是一千億日圓時，我們制定了三千億日圓的目標；在銷售額達到三千億日圓時，我們的目標就是一兆日圓。目前，我們的目標是銷售額達到五兆日圓。 這樣做有什麼意義呢？那就是使我們從「延續現有做法」這個思維框架中解放出來。例如，當銷售額是一千億日圓的時候，如果我們制定的目標僅是當時銷售額的 1.1 倍或 1.2 倍，那麼要實現這樣的目標我們只需延續銷售額為一千億日圓時的創意和措施即可。 但是，那樣的創意和措施恐怕其他公司也想得到，做得到。如此一來，就會與其他公司陷入同樣的競爭，最終將導致風險增大，甚至連銷售額增至 1.1 倍、1.2 倍的目標也難以實現。 接下來就是將我們腦海裡所描繪的東西付諸實踐。尋找可行的方法，並不斷努力直至成功。在這一過程中就會產生革新，而這種革新又會創造顧客，幫助我們實現自己樹立的高遠目標。 下面我們就以商品為例而說明這個原理。 一旦我們制定了「這件商品要賣出一千萬件」的目標，為了達成這個目標，自然就要進行各種各樣的革新。 在刷毛產品的銷量達到一百萬件時我們並沒有因此滿足，而是設定了六百萬件，一千兩百萬件的更高銷售目標。結果，我們的銷量先是達到了八百五十萬件、進而又達到了兩千六百萬件。 最終，不光是生產技術，甚至在單品銷售廣告及銷售方式等方面都引發了革新。例如，現在的 UNIQLO 廣告大多受到顧客的好評，這也是我們先確立了高遠目標的結果，因為為了實現目標，我們就必須認真思考如何才能更好地向顧客宣傳迅銷的商品。 […]

IBM Watson 醫療部門傳裁員 50% 以上，官方：僅「少數員工」受影響

IBM 上週無預警對旗下 Watson Health 部門裁員，根據 The Register 報導，有內部消息指出約有 50% 到 70% 的員工遭到裁撤。 但 IBM 的外部關係副總裁巴比尼（Ed Barbini），昨（31）日透過電子郵件回應外媒 CRN 記者提問，表示只有「少部分員工」受到影響，外傳的數量過於誇大。他指出，IBM 正在重新定位，要專注在高附加價值的 IT 市場。 Watson 是 IBM 的 AI 系統，並應用在醫療、物聯網、教育及金融等領域，Watson Health 就是其中負責醫療的部門，曾研發出 AI 檢測癌症的技術。 收購公司員工遭裁員 雖然巴比尼已經出面滅火，但目前在「監督IBM」（Watching IBM） 粉絲專頁上，已經有許多被裁員工匿名投訴。 而根據 The Register 報導，包括達拉斯、德州、密西根、克里夫蘭、俄亥俄、丹佛及科羅那多等地，都有員工收到裁員通知，這其中許多地點是 IBM 近年收購公司的所在地。 IBM 在 Watson Health 成立前後，不斷花大把鈔票收購醫療科技公司，在 2015 年以 10 億美元（約 298 億台幣）的價格，買下醫療影像公司 Merge，同年也買下醫療管理公司 Phytel，但收購價格未公開；2016 年 ，他們再花 […]

隨手一滾就能量長度，募資新品「ROLLOVA」讓測量也能 so Easy

【我們為什麼挑選這篇文章】大家應該都有過測量物體長度的經驗，有時候一些曲面的物體要測量，真的很不容易、或是遇到要測量的物體太長，手上的植尺就是不夠用的窘境。 而這款目前在集資平台上出現的滾動數位尺「ROLLOVA」，號稱可以解決上述的困擾，而且外型輕巧，看得我都想買了，有需要的朋友 TO 也在文尾附上了連結，一起來看看吧。（責任編輯：林厚勳） 量腰圍用「布尺」、量家具用「捲尺」、量小東西用「直尺」？現在其實可以更簡單！美國推出全球首款數位尺，只要滾一滾就能得知長度，小小一個滿足你對各類型尺的需求，並且還能輕鬆攻克任何惱人弧面，實用度爆表。 ▲美國推出全球首款數位尺。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 這款大小跟 Oreo 餅乾差不多的數位尺名叫「ROLLOVA」，近期於美國群募平台 Kickstarter 登場。機身採用耐磨損的不銹鋼材質打造，側面則為網狀，從中可以看到用於顯示距離的 OLED 顯示器。 ROLLOVA 透過齒輪驅動距離感測器的方式，只要拿著尺在沿著測量對象的外圍滾動，就會立即顯示所測量出的長度；而為了適應任何材質、避免打滑，數位尺外圍也纏了可更換橡膠圈。 由於只要滾動就能測量，因此測量直線當然不在話下，傳統尺的剋星─彎曲、弧度，都能輕鬆搞定，並且支援國際常用單位：英吋和公分。最大測量長度為 10 公尺、996 英吋（83 feet to inches）。 ROLLOVA 採用 2 枚鈕扣電池（CR1632），每組還包含一個真皮收納套，方便使用者掛於背包或置於口袋隨身攜帶。 目前 Kickstarter 上，ROLLOVA 一枚的早鳥售價為 49 美元（約新台幣 1500 元），提供全球配送台灣運費為 10 美元（約新台幣 300 元），群募截止日為 2018 年 6 月 10 日，預計於 9 月後出貨。 TO 編按：有興趣的朋友可參考以下網址： https://www.kickstarter.com/projects/275753879/rollova-the-worlds-first-compact-digital-rolling-r ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 […]

最完整機器學習書單，10 本讓你從凡人變神人！

【我們為什麼挑選這篇文章】懷念起以前讀書時那樣奮鬥的時光嗎？幫你列了十本書，快來看看科技界的大神都推薦什麼書！（責任編輯：鄧天心） 假期還可以好好學習，是不是一下子就有動力複習了呢？ 必備解暑神器 1. Data Science from Scratch中文版：用Python學資料科學 作者 Jake VanderPlas 這本書介紹了一些核心庫，用 Python 處理數據的時候，就能感受到它們的珍貴。 具體來說，就是 IPython, Numpy, Pandas, Matplotlib, Scikit-Learn，以及相關的軟件包。 啃食此書之前，需熟悉 Python 語言。如需要這門語言的迅速入門之徑，請選用 A Whirlwind Tour of Python （Python 旋風之旅） 。而這也不是小白友好的選擇，只是為計算機相關研究人員準備的快速入門。 2. Neural Networks and Deep Learning 作者 Michael Nielsen 這本在線書，分為兩個部分—— ·神經網絡，一種唯美的、從萬物生長中汲取靈感的編程範式，讓計算機能夠從數據中學習。 · 深度學習，一系列強有力的技術，讓神經網絡壯大起來。 神經網絡加深度學習，可以給許多問題找到更好的解決方案，在圖像識別、語音識別以及自然語言處理中，皆有用武之地。 此書涵蓋的是，大量的核心概念。 傳送門： http://neuralnetworksanddeeplearning.com/ 3. Think Bayes 作者 Allen B.Downey 這本書講的是，怎樣用計算方法處理貝葉斯統計。 作為 […]

MIT 人工智慧團隊新目標：讓 AI 幫人類做家事，以後可以爽爽在家躺了？

【我們為什麼挑選這篇文章】把 AI 應用在哪裡會最有感？當然就是每個人的家裡。MIT 設法要讓 AI 幫人類做家事，不但生出「家庭模擬器」，還要讓 AI 自學做家事，他們要怎麼利用這個模擬器？讓 AI 做家事真的有可能嗎？來看看吧。（責任編輯：康陳剛） 作者/量子位 方栗子 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 先提一個可能直擊靈魂的問題：你家洗碗槽裡的碗，放幾天了？ 顯然，你和她都不想先去洗，那樣就是低了頭。 讓服務機器人出面化解這場僵持，可能還只是想想而已。不過，訓練 AI 在虛擬世界裡做家事，已經有人在做了。他們還說，教 AI 做虛擬家務，是為了今後能讓機器人全權代理人類的家務工作。 以麻省理工（MIT）和多倫多大學的研究人員為主的一支 AI 團隊，建立起了名為 VirturalHome 的家庭環境模擬器，化為人形的 AI 可以在裡面學習大量的生活技能。 事無鉅細模擬器 VirtualHome由三個部分組成。 一是家事知識庫，裡面包含了人類在家庭生活裡會經歷的各種活動。 教 AI 做事情不容易，比如讓它看電視，如果不告訴它坐到沙發上、拿起遙控器，它自己並不會去做這些準備動作；所以，不論一項技能多麼日常，都需要把它盡可能拆解成細小的步驟，比如走進廚房，拿起杯子之類。 於是知識庫裡的每一個任務，都要包含分解動作的文字描述，以及用來執行的腳本。 二是 3D 模擬器，裡面有 6 個公寓，以及 4 個人物可以選擇。虛擬環境中，案例、語意標籤註解、深度、姿勢以及光源，應有盡有。 在這裡面，角色可以執行程序給定的任務，生成各種家務活動的影片。 三是腳本生成模型，根據自然語言描述或者視頻內容，生成相應任務的執行程序。在模擬器並不十分廣闊的天地裡，研究人員要訓練神經網絡的各項家事技能。 論文裡說，這項研究的目標，就是讓 AI 在自然語言和影片的指引之下，自己寫出程式來做好家務。 一步很難登天，那麼，三步怎麼樣？ 一、數據怎麼搞 要訓練出一隻可靠的家務 AI，首先就是蒐集各種家務活動的數據，這要分為兩個部分。 第一部分，讓一群臨時工（AMT worker）來提供任務的口頭描述。每個人要想出一項日常家庭活動，給出高級名稱，比如「做咖啡」，然後描述它的分解步驟。 […]

【馬斯克面試題】向南、向西、向北同距離，位置沒變，你在哪裡？

在看文章之前，我想讓你先想想，人生中你遇過最緊張、最有難度的面試過程。想好了嗎？現在你可以把當時被問到的問題跟馬斯克面試題比較看看，哪個比較困難。 如果你想要在世界上赫赫有名的 Tesla 和 SpaceX 工作，你一定會跟執行長加創辦人馬斯克來一次面對面的時光。而馬斯克在幾次訪問中也向大家分享，與他面試會是怎麼樣的情形，還有他會問的必考題。 必考題第一：你遇過最困難的問題是什麼？怎麼解決？ 2017 年世界政府高峰會，馬斯克說到一個他面試必問的問題。他希望面試者告訴他，面試者在人生中所做過的決定與做決定的理由、一生中遇到最難處理的困境，還有最後是如何解決的。馬斯克認為這個問題非常關鍵，因為可以從答案中認知到一個人是否有處理事情的能力，還是只是通篇「假裝」處理事情而已。 馬斯克認為，一個解決過困境的人，他會深刻地記住解決的方法，並且以詳盡的細節補充，不會有「我不確定」的狀況出現。而「假裝」處理事情的人，他們的答案多半會充滿一堆事前細節，然後困境發生，最後就什麼都不知道了。 必問題二：向南、向西、向北，位置沒變，你在哪裡？ 於馬斯克的自傳《鋼鐵人馬斯克：從特斯拉到太空探索，大夢想家如何創造驚奇的未來》中提到另一個必問的問題。問題本身不是要你訴說人生那麼困難，而是腦筋急轉彎。你站在地表表面，向南走 1.5 公里，向西走 1.5 公里，再向北走 1.5 公里。現在你回到原來的位置上，請問你在地球上的哪個地方？想要思考的人可以先不要向下看。 這個謎題有兩個答案，第一是北極點。因為地球是圓的，在離北極點不遠的地方向東或向西走會是走一個弧形，所以最後會回到原位。第二個答案是離南極點 3 公里的外圈任一點。原因很類似，當位在距離南極點 1.5 公里圈內向西走 1.5 公里時，人會走一個圓圈，最後再向北走回到原位置。 面試 5 分鐘以上就不錯了啦！ Tesla 前任人資 Marissa Peretz 在網路上分享了一個有趣的小道消息。 2010 年，接到 Tesla 的電話請他去面試時，Peretz 十分興奮。直到到了辦公室，有人偷偷告訴他，如果可以撐超過 5 分鐘，那代表做的不錯了。原因是面試太折磨人，會好似一日三秋這麼久。最後他撐了 12 至 13 分鐘。事後回想，當時的面試實在很煎熬，但最後 Peretz 還是錄取了。 馬斯克對面試者的要求，拒絕混蛋 馬斯克也在 2014 年的訪談中提到他對於面試者的要求。首先當然是專業能力，馬斯克會問類似上述的問題，請面試者提出他所解決過的技術問題，如何解決。從此可以去分析所造成的問題，主要是面試者的錯誤導致還是他人影響。再來，可以從回答的詳盡度去區分那些懂技術還有不懂技術的人。 對馬斯克來說，他不想要雇用一個自視甚高、不懂得處事與團隊合作的人。馬斯克很注重工作品質。他說到，就算你是一個懂超多東西的火箭科學家，如果在面試中，他注意到你無法尊重他人，馬斯克也沒興趣雇用。 最後大學學歷對馬斯克來說也只是一張紙，不怎麼重要。因為就連比爾・蓋茲、勞倫斯・艾利森、賈伯斯都沒有大學畢業。重要的是你會什麼還有為人。在面試過程中，馬斯克會多次給面試者機會表達自己，期望面試者可以有強大的積極心來說服他為什麼要錄取這個人。 可想而知，馬斯克的面試很多問題都圍繞在個人的詳盡認識上。當然，他問的問題也不是一時半刻就可以想出來的。大家不妨把這些面試題想一遍，說不定對下一個面試會有卓越的效果。俗話說，知己知彼、百戰百勝。好好地理解自己、分析，才能夠有效地說服面試官你的優勢所在。說不定下一個跟馬斯克工作的就是你也說不定。 參考資料來源： 《CNBC》：〈How to […]

資料上雲端真的沒問題？全新 Microsoft 365 用人工智慧幫企業打「資安疫苗」

在現今的 AI 時代，雖然有更多資源和工具可以運用，但也面對更險峻的資訊外流及網路安全挑戰。資誠《2018 全球資訊安全調查報告》顯示，縱然企業越來越傾向使用雲端、線上進行工作，但全球有 44% 的企業主管，承認公司缺乏完善的資訊安全策略。此外，AI 正一步步實現產業應用，為企業帶來各種創新想像，而 AI 應用快速成長，更多問題也隨之產生，包括巨量資料傳輸造成的資安漏洞、行動裝置及社群網路普及後的安全威脅、企業內部遠距及跨部門溝通能否保證機密不外流等，使得企業資安的需求也相對大量提高。 在勒索病毒肆虐的網路世界中，如何能有一劑疫苗協助防止感染擴散，強化企業安全體質，這將會是一個企業資安的重要課題！在全球享有高作業系統市佔率的 Microsoft，以AI導入其下的產品服務，提供企業以更智慧方式檢視資安，同時透過機器學習先行阻擋、解決大部份的資安攻擊，降低資安部門工作負擔。 微軟推出以「智慧效能」和「智慧資安」為訴求的企業解決方案 Microsoft 365，讓企業既能快速整合全球供應鏈及行動辦公室，又能確保這樣的雲端整合提升防護企業資安，至今已協助跨國鞋業、化學集團、以至於中小企業、新創公司、政府及教育單位等，有效且安全地進行數位轉型。 資安需求持續上升！AI 時代企業更需要堅實的技術後盾  根據 2018 Marsh 全球網路安全風險調查，受訪企業中有 85% 在過去一年曾受到資安攻擊，其中 20% 受攻擊並造成損害。報告另預估，規模低於五千萬美元的企業，未來每年因網路攻擊可能蒙受的損失高達一千萬美元（約 3 億台幣）。 因應 AI 新時代，企業數位轉型是必然之路，如何建立強有力的資安防護做為後盾，以便在提高效能創造商機的同時又能自我保護，成了最重要的課題。只不過，面對來自四面八方的安全挑戰及駭客攻擊，單一解決方案恐怕無法滿足需求，企業需要的是擁有各項工具的完整平台、並可利用最新 AI技術 快速分析、判斷、甚至預警並自動防禦。 但只有效能還不夠，更重要的是將 AI 技術運用於資安防護。因為未來，駭客會更熟悉、更頻繁的使用 AI ，甚至也有惡意攻擊者使用 AI 技術，偵測企業資安防護弱點、欺瞞防護系統，偽裝成正常程式惡意入侵，把企業弱點暴露無遺。因此，企業應運時代而生的需求，就是必須要建立自我的 AI 資安防衛，防止駭客更為先進的打擊手段。 微軟結合 AI，打造 Microsoft 365 升級企業防護、增強效率 微軟在 AI 領域的先進技術和豐富數據，都在 Microsoft 365 上實現；包括 Intelligent Security Graph 智慧資安圖表，彙整全球 10 億台 Windows 裝置的威脅情資、每月分析 4 千億封電子郵件、檢查 4500 億次身份認證及掃瞄 180 億個搜尋網址，然後再結合微軟 3500 名資安工程師進行人工智慧及深度學習的分析，協助大幅提升偵測率。另外還有進階防護系統 Windows Defender ATP，能透過機器學習來自動判讀惡意攻擊、即時偵測零時差攻擊等，並針對可疑的活動來啟動防護。此外，微軟的生物辨識工具 Windows Hello 則可搭配身份驗證平台 Credential Guard，強化使用者認證，防止身分遭盜用。 運用 AI 技術後，Microsoft 365 同時還能讓企業效能更上層樓，例如 Office 工具 Excel，可將數據轉繪為地圖，讓資訊更具視覺化；Microsoft 365 的翻譯工具Presentation Translator，能將演講內容即席翻譯成六十多種語言的字幕，直接顯示在所有與會者的裝置上，並透過 AI 語意分析，及時修正為最精準的文字。 還有具有人臉辨識技術的 Microsoft Stream，可以在長達數小時的教學或演講活動影片中，自動整理出影片中每位主講者出現的時間點和台詞，讓觀眾可以快轉至需要的片段，節省大量的搜尋時間，加速學習、減少盲目涉獵資訊的時間。 跨國鞋業亞瑟士的 IT 改造及挑戰 跨國鞋業集團亞瑟士（ASICS）位於日本京都的全球總部，2017 年於既有的 Microsoft Azure 上增置了 Microsoft EMS（Enterprise Mobility + Security）企業安全管理平台，協助企業 1500 名員工從資訊人員到鞋款設計師的裝置管理。亞瑟士歐洲分部 IT 主管 Edwin Idema 指出，過去公司內部使用很多不同的第三方企業軟體、員工手上的行動裝置也是品牌不一，不但讓 IT 管理相當頭痛，也難以達成隨時隨地存取資料的目標。 零售消費市場變化太快，新的數位通路不斷出現，對鞋業是一大挑戰，「為了在新時代交出更亮眼的成績，亞瑟士做了很多努力，其中之一就是讓員工能隨時隨地、自由存取企業內部的資料，並且安全無虞。」 員工及夥伴遠距連網，資安如何確保 這樣的連網能力，固然有助提升效能，但資安的保障，卻是一大課題，畢竟異地多點同步存取資料，往往涉及企業內部的各項機密資料：例如報價、供應商名單、設計圖、財務資訊等等。 Microsoft 整合了不同面向的安全功能：例如身分識別與不同層級的存取管理、身份驅動安全性（可追蹤檔案被誰使用、偵測可疑的存取）、條件式存取（依據地理或 IP 位置、裝置、應用程式等不同條件給予客戶和夥伴存取權），解決了亞瑟士的資安疑慮。 亞瑟士歐洲分部的 IT 人員也對 Windows 10 自動安全更新感到滿意，員工使用的 Surface 裝置可自動加密；短短六個月時間，採用 Microsoft 365 的行動裝置已從 150 個成長到 1140 個。透過 Microsoft 365 的各項功能建置，亞瑟士已一步步實現「現代化工作環境」。 AI 帶領企業走向新契機，但也帶來全新挑戰  在上述案例中，微軟整合了大家熟悉的作業環境 Windows 10、生產力工具 Office 365、Microsoft EMS 企業安全管理平台之後，搖身一變成為最新的全方位企業雲端服務平台— Microsoft 365，其提供的「嚴守企業入口、保護與追蹤企業資料、入侵偵測」三大安全防護特點，協助企業建立穩固資安防線，就算新的攻擊手法出現也無法輕易突破！ AI 時代的挑戰，需要 AI 來解決。台灣微軟 Microsoft 365 事業部副總經理周文英表示：「資安防護一直是企業不容忽視、卻難以全面征服的重要挑戰，其實，兼具全方位資安防禦系統和雲端服務的解決方案，不一定都那麼複雜又昂貴。微軟推出的 Microsoft 365 就是以化繁為簡的方式，藉由 AI 技術提供企業完善的安全防護、對抗新型網路安全攻擊，幫助企業實踐智慧安全願景。」 Microsoft 365 商務版，不需額外支付如垃圾郵件過濾、反網路釣魚等資安服務的逐項付費，也能透過隨時更新的功能以及 AI 技術進而優化並新增完善的安全防護，以更簡單、省錢、整合的方式提供企業完整智慧解決方案，協助企業上雲享便利之外，也擁有資安疫苗護身。 – 延伸閱讀 微軟內部 AI […]

每天拍照打卡不只是在炫耀，還能有益身心健康？

【我們為什麼挑選這篇文章】相信許多人都會在出遊、聚餐的時候拍照打卡，不管是分享到噗浪、FB 或  IG，或者是傳給朋友同事，當下都是想要把眼前看到的分享給更多的人。 雖然也有人對於這種「吃飯前一率拍照打卡」與「每到個景點就自拍一張」感到反感，但現在這些人可是有更正大光明的理由了：為了身心健康……慢著？ 來自英國的兩位大學教授，提出了一項研究成果，顯示拍照分享有益身心健康，讓我們來看一下到底是怎麼回事吧。 是說，邊緣人如我都不拍照打卡，難怪體弱多病……（才不是）。（責任編輯：林厚勳） 用手機拍照然後上載至社交網絡，相信很多人都試過，甚至已經是每天必做的習慣。如果你這舉措並人說成無聊，或者你可以用兩名英國大學教授的研究作出反擊。來自英國蘭開斯特大學和謝菲爾德大學的教授 Liz Brewster 和 Andrew Cox，早前進行了一項拍照和分享的研究。 每日拍照分享對身心有益 兩人邀請一組參予者進行為期 2 個月的實驗，期間參加者會被觀察他們的拍照行為，和如何透過分享相片跟他人互動。研究報告指，每日拍照和分享能夠從多個層面對我們身心健康產生正面有益的影響，包括透過網上互動減少孤獨感，同時還增加參予者的運動量，提升挖掘回憶的潛力等。 兩名教授強調，就算相片本身並非很漂亮，甚至很糟糕，但只要有人願意批評討論，相片就有其價值，因為相片作為媒介讓上載者跟他人互動才是關鍵，這樣對身心健康都有正面的影響。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 英國大學研究：每日分享一張相片對身心有益 〉。） 其他與社交相關的文章 最高效的領導者，應該都是社交高手 犯罪能被社交媒體精準預測？美國教授用 Twitter 成功預防 76%犯罪率 15 天社交媒體齋戒，我發現少滑一點手機工作不會比較有效率

【勸世文】看完北京 OL 的悲慘遭遇，你還敢說網路隱私不打緊？

【我們為什麼會挑選這篇文章】手機支付功能隨著商城的強大變得越簡易，門檻也大大的降低，「忘記密碼」的服務捨棄了嚴格的審查機制，該帳號只要讓任何一支手機成功登錄過，就能永久登錄。 不用政府監控，只要有心，人人都可以是跟蹤狂。生活只要上網就可以全包的背後，犧牲的是個資暴露的安全問題。（責任編輯：鄧天心） 晚上十點半，社區裡靜悄悄。你在書桌前工作，家裡只有你、貓、還有嗡嗡作響的電腦散熱片。忽然，一直在打呼嚕的貓猛地坐了起來，走向門口警惕地看著外面，毛骨悚然的一幕出現了。 你發現門把手正在徐徐轉動，然後又緩慢地輕輕歸位，門口有人正在試圖進來。 次日中午，你在辦公室收到了一條短信：您好，快遞放在一層前台可以嗎？你回覆，「我在十五層，電梯出來左轉。」 等著你的不是你前幾天在淘寶買的東西，而是那個 365 天，每天 24 小時不間斷騷擾你，噩夢裡的那個人。 你換了號碼，刪了社交網絡賬戶，千方百計隱藏行踪。搬了新家，你就快忘了所有的一切，以為終於可以開始新生活了。 你像往常一樣獨自一人下班回家，正要進電梯。 曾經帶給你無盡痛苦和恐懼的人，突然從陰影裡跳了出來，從背後緊緊抱住你。 這不是什麼心理驚悚小說，也不是恐怖電影的橋段，而是豆瓣用戶 @露娜 er 被前男友，一個變態跟踪狂騷擾的真實經歷。 三個月前，她向前男友陳某提出分手，希望好聚好散。沒想到一段感情的結束竟然是噩夢的開始，在被騷擾跟踪三個月後，露娜幾近崩潰。 她在豆瓣上寫道： 我不敢網購，不敢自己點外賣，都要麻煩別人，打完車也要立馬刪除乾淨，所有的一切讓我覺得永遠無法逃離這個變態的陰影和無形的監視，不管你在做什麼，都無法逃出他的掌控，只有死亡才是逃離這一切的出路，剩下的都是絕望。 @露娜er 只是一個再普通不過的北京上班族女孩，她用淘寶給買東西，用微信聯絡親人好友，用一個名叫脈脈的職場社交 app，租鏈家自如和超級蜂巢的房子住，中午偶爾點外賣。 她的前男友並不是什麼專業偵探。利用她在網絡上留下的信息，他就足以毀了她的生活，讓她無處可逃。 變態跟踪狂究竟怎麼順著網線，爬進了女孩的家？ 淘寶 你應該能猜到，關於你，淘寶了解太多。 淘寶上不僅有你的電話、詳細的家庭和工作地址，如果你給爸爸媽媽買過東西，他們的真實姓名和電話住址也能在「管理收貨地址」或「我的訂單」裡看到。 這些資料，如果不登錄你自己的賬戶，是看不到的，問題是很多人的淘寶登錄密碼極其簡單，而且還曾和別人共享過，顯著降低了圖謀不軌者獲取你隱私信息的難度。 身為一個淘寶老用戶，我還記得自己五年前抱著玩玩的心態註冊淘寶賬號的時候，隨手就用了自己名字的全拼加生日做密碼。 這麼多年過去了，淘寶的功能越來越多，今年春晚的時候為了搶紅包，我還把父母的賬號綁定成了親情號，而我還在用那個一猜就中的高危密碼。 和我，以及很多人一樣，@露娜 er 吃了「不小心」的虧。 有一次，她收到了一條來自陌生號碼的短信，裡面都是自己好朋友的名字縮寫。接著，跟踪狂又人肉到了她父母的電話和住址，並買了機票，放話要殺她父母。 為跟踪狂「助攻」就是淘寶。淘寶的登錄方式中有一種，是手機驗證碼登錄，手機即使是在鎖屏狀態下收到驗證碼短信也會有彈窗。而露娜的手機，設定成了彈窗在鎖屏也顯示全文。 利用這個破綻，跟踪狂趁露娜不在手機邊上，登錄過她的淘寶賬號。 Bug 就來了，只要跟踪狂不退出登錄，正主改一百遍密碼都沒有用，這邊還是登錄的好好的。 更可怕的是，只要這台手機曾經成功登陸過這個賬號，那麼改密碼會更加容易。只需從忘記密碼進入，選擇其他驗證方式，輸入真實姓名、身份證號、註冊郵箱和銀行卡號、選擇最近購買的物品，就可以修改密碼了。 對於一個稍懂社會工程學，甚至曾與受害者有過親密關係的人來說，這些信息獲取起來太容易了。 脈脈 如果說淘寶洩密是當事人不小心，而且透著一股殺熟氣息，那麼脈脈對隱私的洩漏可以說是防不勝防了。 在@露娜 er 刪除了跟踪狂的微信好友之後，對方開始通過脈脈對她，以及她的同事進行不間斷糾纏。 職場社交產品脈脈，是一個神奇的產品。首先，在註冊使用時，用戶必須同步自己的通訊錄，否則就無法使用。 一旦你貢獻了自己的通訊錄，更多的麻煩將接踵而至。 首先，根據《脈脈服務協議》，脈脈使用用戶信息的方式包括但不限於收集、統計、分析、以及商業用途，這就意味著該公司不排除會賣掉你信息的可能性。 這些信息包括真實姓名、手機號碼、職業、頭像、IP 地址，以及在第三方平台使用脈脈服務時填寫、登記、公佈、記錄的所有信息——對於社會工程學人士來說，這些資料真的不要太豐富。 如果你感覺到了一絲不對勁，想要註銷賬號，對不起，你做不到。就算你註銷賬號，脈脈還是不會刪除你的信息。也就是說，只要你不改名、不換手機號，想找到你的人照樣能從脈脈找到你，看到你的手機號，進而追到微信上。 脈脈的另一個細思極恐的設定：只要你的熟人是脈脈用戶，並且在通訊錄裡存了你的真實姓名和手機號，那麼在他選擇同步通訊錄的一瞬間，你就是脈脈的人了…… 一個朋友告訴我，在註冊了脈脈後她不斷收到獵頭公司的短信和電話，還有奇怪的人來加她的微信，她不堪其擾，卻又無計可施。 @露娜 […]

【知識創造預測力】火箭隊總管莫瑞用 NBA 與生活紀錄，打造球員專屬訓練菜單

【我們為什麼挑選這本書】以前的時候，人間有許多迷信。但在科技進步後，迷信一個一個被破解。迷信怎麼產生的？藉由事件發生時，有沒有異狀來判斷。 如果我頭痛的時候，當天穿了黃內褲，多次下來，我就會認為穿黃內褲代表會頭痛。那為什麼迷信會被破解呢？因為知識的增加。大家可以看看有哪些你認為的常理其實是一種迷信。還有我們為何需要知識。（責任編輯：陳伯安） 得分高是因為手感好？假的啦！ 我們往往會以為，很多隨機事件中存在著某種模式，而且我們自以為有辦法從這些模式中，看出事實上並不存在的意義。 例如看 NBA 球賽時，你會看到播報員、球迷，甚至是教練，似乎都相信某個籃球射手的「手感」正熱，只因為這個球員前幾球都能投籃得分，大家就認為他下一球必能投中。 但已故心理學家阿莫斯‧特沃斯基（Amos Tvesky）蒐集了 NBA 連續投籃的數據資料，試圖確認所謂的「手感正熱」是否具有統計意義。結果證明：沒有。出色的射手，下一球投籃的命中機率，當然會高於能力較差的射手。球迷、播報員和球員所觀察到的手感正熱現象，其實只是錯覺。 加拿大新寧醫院（Sunnybrook Hospital）的唐納．雷德邁（Donald Redelmeier）醫師，也在醫學領域內找出類似的假象：關節炎和天氣的關聯性。 關節炎發作是因為變天？也是假的啦！ 數千年以來，我們都認為這兩者有關係。希波克拉底斯（Hippocrates）早在西元前四百年，就提到風雨對疾病的影響。到了一九八○年代末期，醫生仍建議關節炎患者移居到氣候溫暖的地區。雷德邁與阿莫斯找來了一群類風濕性關節炎患者，要他們說出疼痛程度。然後再將他們的疼痛程度與天氣狀況做比對。儘管患者宣稱他們的疼痛程度會隨天候改變，但是雷德邁和阿莫斯很快就確定，兩者之間不存在有意義的關聯性。 那麼，為什麼人們會認為自己的病痛和天氣有關？ 雷德邁親自訪談那些他已經證明疼痛與天氣無關的病患，其中一人仍堅稱他的病痛和天氣有關，並舉出少數隨機感到疼痛的時間點做為證據，合理化自己的認知。就像籃球專家認為隨機發生的連續投籃得分存在著某種模式，但事實並非如此。關節炎患者認為他們的病痛具有某種模式，其實同樣不存在。 「這種現象我們稱之為選擇性配對（selective matching），」特沃斯基和雷德邁寫道：「對於關節炎患者而言，因為選擇性配對的影響，當他們疼痛加劇時會特別注意天氣的變化，而疼痛情況穩定時，對天氣的變化就不會那麼在意……因此，如果疼痛特別明顯的那一天正好碰上天氣惡劣，就會讓他們牢牢記得一輩子。」 可以用得分能力預測未來表現嗎？ 休士頓火箭隊總經理達瑞爾．莫瑞（Daryl Morey）來到休士頓之後所做的第一件事，對他來說也是最重要的一件事，就是安裝用來預測籃球選手未來表現的統計模型。「知識，就是預測力，」莫瑞說：「知識就是一種可以提升你預測結果的能力，只是很多人沒發現這一點。」 選手的比賽成績統計數據，可以透露這名選手的很多資訊。但哪些資訊才是真正有用的呢？你或許會以為，籃球球員最重要的能力就是得分，不少人確實這麼認為。那麼，到底大學籃球球員的得分能力，是否可以用來預測他未來在NBA的表現呢？ 答案是：不能。根據莫瑞早期的模型版本，他發現傳統的統計方式，例如每場比賽的得分、籃板球、助攻等等數據只會誤導我們。通常，得分高的球員很有可能會傷害整個球隊，得分低的球員反而是球隊的重要資產。「利用統計模型，排除人們的主觀意見，會迫使你提出正確的問題，」莫瑞說：「為什麼球探看重的球員，在模型的排名卻吊車尾？為什麼球探不看好的球員，在模型裡卻名列前茅？」 回到二○○六年，莫瑞的方法算是 NBA 首創。當時沒有其他人運用統計模型來評估籃球球員，也沒有人願意去蒐集模型所需要的資訊。為了取得必要的統計數據，他必須派人到全美大學體育協會（National Collegiate Athletic Association, NCAA）位於印第安納波利斯市的辦公室，用翻拍方式蒐集過去二十年每場大學籃球賽的成績，再將這些資料一筆一筆輸入系統。 任何關於籃球球員的理論，現在都可藉由資料分析來進行驗證。今天，他們手上有了累積二十年的球員資料，你可以透過新的資料庫將現有的球員與過去近似的球員進行比照，找出是否有值得學習的新發現。 為什麼要學習知識？因為這樣你才能有預測力！ 休士頓火箭隊做的事，現在聽起來大部分都很簡單且理所當然。基本上，他們採用的方法，和華爾街交易員、美國總統大選的競選團隊，以及每家公司試圖從你的網路行為預測你可能會購買哪些產品或瀏覽哪些網頁所運用的方法，大同小異。 但是，在二○○六年那個的時空背景下，要做到這一切並不容易，也絕非理理所當然。當時，莫瑞無法取得模型所需要的資料，因此休士頓火箭隊只好開始記錄過去不被重視的球賽相關數據，自行蒐集需要的資料。 舉例來說，除了知道球員拿下的籃板球次數之外，他們也開始記錄球員有多少次機會可以搶下籃板球，又實際搶下了多少個籃板球。他們會比較某個球員在場上與在場邊坐板凳時，球隊的得分表現。 「每場比賽」的得分、籃板球、抄截數，或許不是太有用處，但「每分鐘」的得分、籃板球、抄截數就非常有價值了。如果你整場都有出賽，一整場打下來得十五分，這樣的得分沒有太大意義，但如果你出賽時間只有一半，意義就大為不同。 從比賽紀錄表，也可看出不同大學球隊的比賽節奏，也就是得分起伏的頻率。將球員的個人統計數據與球隊的成績變化進行交叉分析，就可以得出更準確的資訊。得分和籃板球雖然是重要的數據，但投籃數一百五十次和投籃數七十五次就代表了不同的意義。如果再加上比賽節奏的統計數據，就能比傳統方法更能清楚得知球員的實際表現。 而且除了比賽數據，他也蒐集球員生活的相關數據，試圖歸納出可能的模式。雙親健全，是否對球員有幫助？左撇子，是否有優勢？作風強勢的大學教練帶領的球員，未來在 NBA 的表現是否比較好？家族中有 NBA 球員的選手，是否表現比其他人優異？從專科學校轉學到大學，對場上表現是否有影響？如果教練選擇區域聯防戰術，球員的表現會不會比較好？如果他在大學打過不同位置，今天的表現會怎樣？臥推的重量，是否會有影響？ 「我們蒐集的數據，大多無法用來預測球員的未來表現，」莫瑞說，但有些數據可以，例如每分鐘籃板球數，可以有效預測身材高大球員的未來表現；每分鐘抄截數，可預測身材矮小球員的未來表現。而且球員的身高不是重點，關鍵在於他的手可以伸多高──重要的是長度，而非高度。 （本文書摘內容出自《橡皮擦計畫》，由 早安財經文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Wikimedia Commons。） 延伸閱讀 迷信愚婦差點要被騙了！偽 Google 算命網站，算的不是你的未來 […]

【來個安全駕駛】NVIDIA 打造 AI 台灣智慧小巴，未來城鄉接駁就靠它了

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣偏鄉的交通相對都市來說很缺乏。想想那些要從偏鄉去上學的孩子或者是要去別處的老人們，他們是用什麼方式去的。搭公車，或者是騎車吧。但是交通不易、道路又缺乏維護該怎麼辦？ 桃園市政府使用 AI 人工智慧技術推出自動駕駛計畫，推出自動駕駛小巴載客。如此台灣不僅接軌國際，也為了提升交通運輸的機能，幫助民眾平安出門回家。（責任編輯：陳伯安） 在十六世紀航海時代，台灣高山林木之美驚艷了航經過臨近海域的葡萄牙船員，因此獲得「Formosa 美麗之島」的美譽，但豐富的地貌也意味著險峻的地形，使得交通運輸工程面臨諸多困難。 台灣偏鄉缺乏道路維護，事故發生易 其中，城鄉資源差距造成偏鄉地區民眾出行不易，而都會地區也因交通密集衍生嚴重的交通事故，每年造成近 4,750 億元的經濟損失。 台灣約有 20% 的人口居住在交通不便的地區，其中多為需要仰賴大眾運輸交通工具通勤的老人及幼童。然而，偏鄉的地形與缺乏維護的路況提高了行車的風險，而司機勞力短缺也使得接駁服務的設置須優先考 wl6m06 量高昂的人力成本。 對此，桃園市政府因應其「亞洲矽谷計畫」推出「自動駕駛電動車」 解決方案，由中華智慧運輸協會邀集本土領導廠商勤崴科技與創奕能源公司， 提供農業博覽會作為試乘場域，研發出台灣首創半開放場域的自動駕駛電動車解決方案，利用 AI 科技解決難題  NVIDIA 利用 AI 打造自動駕駛車輛 此專案選用 NVIDIA 為人工智慧量身打造的 DGX 系統提供所需的龐大運算效能，優化過後的深度學習應用軟體與一系列開發人員套件，能簡化繁瑣的導入流程，在短短不到半年時間，團隊就完成車輛線性驅動工程、傳感器設置調校與深度學習模型訓練和推論等複雜的作業，加速研究成果的產出。 在自駕車體方面，研究團隊則使用專為自駕車打造的 NVIDIA DRIVE PX2 車用平 台，進行模型推論與終端的即時運算作業，隨時掌握四周環境的動態，並能同時在 HD 地圖上精準定位規劃最安全的行車路徑。 桃園市政府經濟發展局局長朱松偉表示:「亞洲矽谷其中一個重要的目標就是接軌國際最新產業發展趨勢，連結國內產業基礎，掌握先機提升台灣競爭力。農博自駕車計畫是一個很好的典範，以桃園在地的電動車產業為基礎，結合國際大廠 NVIDIA 的人工智慧平台，大幅提升傳統車輛製造產業附加價值，未來更可投入偏鄉接駁等應用，兼具帶動產業發展及實質改善民眾生活之意義。」 自動駕駛小巴目前已累積超過 3,000 人的運輸量，希望由政府領頭帶動學界及產業一同實現智慧城市的願景，提升公共運輸服務的品質，並利用人工智慧更進一步提升台灣交通運輸機能，補足運輸服務的最後一塊拼圖。 （本文訊息由 NVIDIA 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 自駕車的隱憂：明明是我的車，為何我只能遙控空調，駭客卻能遠端剎車？ 2018 年博世聯網世界大會：運用物聯網技術，讓汽車自己找停車位 【2018 […]

【這比玻璃心還脆弱】對著電腦一聲吼，然後硬碟就死掉了？

大家都聽過各種會讓電腦運作到壞掉的方法，不管是系統運作中敲到硬碟、下載不明檔案結果中毒，或是系統跑到一半直接拔插頭……這些手法有些高明、有些則很智障，但都還在我們可以理解的範圍。 但如果我今天跟你說，你只要對著你的電腦大吼大叫，它就可能當場壞給你看，你信嗎？ 傳統硬碟用針頭讀取，易受聲波干擾 最近，在一場  IEEE（電機電子工程師學會）安全與隱私研討會上，由美國密西根大學與中國浙江大學的研究人員共同發表了一項研究，顯示了透過聲波攻擊，傳統硬碟的運作將受到影響，嚴重情況下將導致系統當機。 至於為什麼可以辦到，首先大家可以看看 TO 在之前曾經提到的傳統硬碟與固態硬碟（SSD）的相關文章，就可以理解，對傳統硬碟而言，「震動」、「晃動」等情況是很致命的，原因在於硬碟內使用了非常高精密度的讀取針頭來讀寫硬碟紀錄，一旦內度有任何的晃動或是位移，都可能造成讀寫失敗，甚至是物理性的損傷。 TO 延伸：傳統硬碟 vs. SSD 固態硬碟，你該怎麼選？ 研究人員指出，只要找到適當的頻率，就可讓物體產生共振（稱為共振點），理論上，只要找到硬碟的共振點，就能讓硬碟在特定頻率的聲波下產生震動，進而影響到硬碟的運作。 抓到各家廠牌硬碟的「致命頻率」，就可一擊致命 這個引起震動的音波根據頻率的不同，從人耳可聽見的普通聲波，到人耳不可聽的超音波都有，研究人員針對了一系列不同廠牌的硬碟進行測試，發現每家廠牌都會有特定的頻率可以影響到運作。換句話說，只要找到廠牌硬碟對應的致命聲波頻率，就能透過聲音造成硬碟損毀。 意思就是，如果你能夠用吼的發出特定頻率的聲波，你就有可能在對著電腦大吼大叫時，把電腦的硬碟給毀了。 「聲波攻擊」可防範，更新韌體就行 那麼，這樣的硬碟攻擊，有預防的方法嗎？ 有的，根據研究人員的說法，由於廠商可以事前得知自家產品的共振點頻率為多少，因此只需要在硬碟的韌體中，加入針對出現共振時的修正資訊，讓硬碟可以微調因應，就能大幅降低硬碟受到聲波攻擊時的影響。 看來，未來需要高度保護的硬碟不只需要防碰撞，可能還得放在隔音室，並且禁止別人對著硬碟大叫才行。 ─ ─ 參考資料來源： Youtube：Blue Note: How Intentional Acoustic Interference Damages Availablity and Integrity – Blue Note: How Intentional Acoustic Interference Damages Availability and Integrity in Hard Disk Drives and Operating Systems 電腦王：大叫也會讓你的電腦系統崩潰，研究人員成功讓筆電和監視系統無法正常運作 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：Youtube。） 音波攻擊花樣可多的 […]

川普將限制中國留學生簽證，反讓《中國製造2025》提早發生？

美國國務院已經向駐華使領館表示若有中國研究生的研究領域為機器人、航空，和高科技製造業，也就是《中國製造 2025 年》所著重的領域，簽證恐限縮於一年。 如果有中國公民在美國商務部清單上的任一家公司，任職研究士或經理級職位，其簽證也被要求要定期被特定的美國機構審核。 美國有著全世界最多的國際學生，去年一整年大約有 60 萬的學子離鄉背井來到美國，但最近中國的學生卻面臨到工作簽證跟川普反移民政策的危機。 一位來自北京的學生 Hanna Liu，向外媒透漏即便川普的政策一出，學生權益受損但仍不減她前往美國唸化學工程系，「我沒有辦法只能接受這樣的政策，即便畢業後我不會留在美國工作，但我仍希望能夠在美國拿到博士學位。」 一位來自天津的學生 David Sun 表示雖然簽證的問題越來越多但絕對不會因為太麻煩而放棄在美國唸電腦科學的機會。 一位研究中國千禧年世代的作家艾瑞克費雪（Eric Fish），認為美國這項政策反而讓中國學生無法為美國貢獻長才，讓更多鄰近的歐洲國家吸收更多中國學生；甚至這項政策只會讓頂尖的學生有更強烈學習的動機。 當中國政府正式提出《中國製造 2025》，當美國提出限制學生的政策或是中美貿易逆差的懲罰，反而刺激了中國發展科技的決心。 —— 延伸閱讀： 張忠謀分析中美貿易戰，台積電該站哪邊好？ 5 分鐘看完網路女王 2018 年網路趨勢報告：中國互聯網公司崛起，數位媒體全面增長 【台灣學生西遊記】低薪實習、工作碰壁，西進中國台生點破不切實際的「中國夢」 中國「網路種姓制度」實施：超過千萬人民「失信」，火車、飛機票通通不能買！ AI 成為中國高中生必修科目，難怪我媽一天到晚說強國人很有競爭力 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：South China Morning Post，首圖來源：YouTube。）

【中國幣圈荒誕喜劇】主辦單位惹政治爭議，贊助商崩潰一個下午全跑光

【我們為什麼挑選這篇文章】「一場經過過度渲染的區塊鏈論壇」，不得不說區塊鏈在中國的爭議性已經太大大強了，處理上還這麼不小心，完全就是吸仇恨啊。（責任編輯：林子鈞） 據《路透》（Reuters）報導，2018 博鰲亞洲區塊鏈論壇在 28 日的開幕式上，邀請中國演員許國祥扮演已故中共領導人毛澤東致詞，引起許多中國網民的嘩然，博鰲亞洲論壇官方特別出面澄清，與該論壇毫無關係，並批評此種行為。 據陸媒報導，許國祥以毛澤東的名義，在論壇開幕式上大喊：「在此，我以毛澤東的名義感謝你們」。此段致詞影片，已在中國社交媒體上瘋傳，引來網民們的質疑與撻伐。 中國網民藺小豫，更是在自己的微博上，大肆批評許國祥的行為痛斥：「為了流量為了曝光度居然拿歷史玩」。更有網民表示，對中國共產黨建國領導人的不尊重，將損害區塊鏈行業的形象。 中國禁止以國家領導人形象行銷 《新華社》報導，博鰲亞洲論壇秘書處通過官方微信聲明表示，博鰲亞洲論壇與「博鰲亞洲區塊鏈論壇」無關。同時，博鰲亞洲論壇烈譴責，所有盜用博鰲亞洲論壇名義、標識等行徑，並提醒民眾提高警惕，不要被此種訊息誤導。 中國國家工商行政管理總局規定，禁止演員以國家領導人的形象進行包裝行銷，此外，現任或前任領導人照片，也不能出現在電視廣告中。普林斯頓中國學社（Princeton China Initiative，PCI）主席陳奎德透露，中國官方對於此事件的行動是在預料之中的。 陳奎德表示，混淆是非的機構代表當局說話，這是犯了中共的宣傳紀律。 尤其在習近平上任後，有意將毛澤東塑造成不可侵犯的偶像，陳奎德認為，此次致詞影片，便是觸犯了中國當局的大忌。 https://twitter.com/DwnewsDWnews/status/1001002926641332224 主辦方：僅是表演的一個環節 2018博鰲亞洲區塊鏈論壇組織委員會委會對外表示，演員言論並不能代表本組織委員會，並且強調這只是表演的一個環節，並沒有任何影響國家領導人的意思。 熊貓資本丶火星財經等機構也對外聲明，沒有參與活動也沒有和該論壇合作。 TO 編按：贊助商嚇死，觀眾都逃跑 在看到假毛澤東上台致詞之後，台下觀眾一片迷茫，接著想起這件事有違法律，開始大量離場、撇清關係，包含主辦單位也是。晚宴的贊助單位甚至紛紛撕下他們的廠商標籤避免受害，致使像上圖這樣荒謬的大背景海報出現。 根據《大紀元》報導，多家掛名協辦、合作的媒體方贊助紛紛否認。熊貓資本發佈聲明稱，「熊貓資本並未參與 2018 博鰲亞洲區塊鏈論壇，在這之前也未與該論壇有任何接洽合作。論壇中出現的「熊貓資本」字樣非熊貓資本的授權。」 36 氪也發佈聲明稱，博鰲區塊鏈論壇未經許可擅自將36氪列在協辦媒體之列，侵犯了36 氪的名義，已第一時間要求主辦方予以更正。 TokenClub 創始人、CEO 高同也在個人朋友圈聲明稱，『博鰲區塊鏈大會』海報所示的主辦方 TOKEN CLUB 並非他們的 TokenClub。 此外，火星財經，千氪財經，挖鏈網，金牛財經，塊馬財經、巴比特資訊等紛紛發表聲明，表示「強烈譴責」，「堅決抵制」，「退出媒體支持」。 閱讀更多上報文章 藉打貪整頓黨內勢力　習近平「效率」僅次於毛澤東 習近平修憲成「教父」　中國倒退回毛澤東時代 《大家論壇》中國視角：習近平成「毛澤東」　強勢領導人不就是暴君 - 區塊鏈，帶著泡沫降臨的巨大商機 KKBOX 旗下公司 KKFARM 正式發佈「Muzeum 區塊鏈協定」，用去中心化拯救正版音樂 AppWorks 宣佈未來將只招收 AI、區塊鏈新創，拋磚引玉改變大東南亞區創業生態圈 《一級玩家》，其實是一部意外完美詮釋區塊鏈中心思想的電影 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

張忠謀分析中美貿易戰，台積電該站哪邊好？

【為什麼我們要挑選這則新聞】中美關係變化多端，使人摸不著頭緒。一下子禁止美國公司出口給中興通訊，一下子決定三思懲處，之後變成相談甚歡，但又好像不是如此。 不過有一件事是確定的，中美之間的競爭將會長期影響全球的局勢走向。那台積電在這混亂的龍捲風中要怎麼生存呢？（責任編輯：陳伯安） 中美貿易衝突峰迴路轉，看似熄火，其實才剛展開。台積電董事長張忠謀在接受《財訊》獨家專訪時表示，未來中美是否會落入舊霸權壓制新強權的陷阱，才是長期影響全球局勢的大事。 中美關係變化莫測 過去三個月，中美關係的變局，牽動全球政經情勢，發展走向卻難以捉摸。四月十六日，美國商務部宣布，禁止美國公司出售產品給中興通訊；不到一個月，美國總統川普又公開表示，願意重新思考對中興的懲罰措施。 五月四日，美國貿易代表團在北京進行二天的談判，離開北京時，美國代表團沒有發表任何聲明；但到了五月十七日，中國副總理劉鶴率團訪問華盛頓時，卻和川普政府核心成員相談甚歡，雙方就經貿磋商發表聯合聲明，看似雨過天青。不只貿易，過去半年，中美在北韓、南海等議題上，都已經多次過招，令人眼花撩亂。 日前《財訊》獨家專訪台積電董事長張忠謀，在 1970 年代美日貿易戰開打時，張忠謀是德州儀器半導體事業部門主管，親身經歷過兩強競爭為全球市場帶來的衝擊；這次他看中美之爭，更從經濟面切入，一路拉高至歷史宏觀的角度，提供不同的觀察面向。 張忠謀：中美競爭影響全球局勢 張忠謀指出，中美之間的競爭，將是下一個長期影響全球局勢的大事，中美貿易爭端，只是這場競爭的其中一環，而且，才剛剛開始。以下是專訪內容： 問：中美局勢變化快速，如何看現在的局勢發展？ 答：美國代表團在北京的時候，已經不把中美貿易問題稱作貿易戰爭（Trade war），而是稱為貿易爭端（Trade dispute）；比起五月初，現在我對中美貿易的態度比較樂觀了。但這只是我一部分的觀察。 之前美國代表團到北京，根據紐約時報報導的是提出八項要求，我一項一項分析： 第一，美國代表團要求中國第一年減少貿易赤字一年一千億美元，兩年當中減少二千億美元。 第二，停止補貼「中國製造 2025」計畫，美國認為，中國有十個產業（Sector）被補貼，紐約時報列舉了其中五個產業，包括飛機製造、電動車、機器人、晶片、AI。我想中國不會答應停止補貼，其中晶片我覺得中國滿強硬的，但別的產業可能有談判的空間。 第三，美國可以限制從這些領域的進口（指前述的十個產業）；但這麼做，可能對美國有害，所以這也有談判空間。 第四，停止網路間諜。這個很簡單，中國根本就否認。第五，強化智財權保護；中國可以說「我現在就在保護智財權」。第六，美國限制中國在美國的投資。第七，非關鍵性產業關稅由 10% 降為 3.5%。第八，要中國開放農業和服務業，要求中國跟美國每季開會討論。 台積電保持中立：保護股東、員工利益 看到這些要求，我自己評估了一下，我的結論是，絕大部分的要求，都有談判的空間，這是我為什麼比一個月前還要樂觀一點的原因。 問：先前你擔心中美貿易摩擦會對蘋果供應鏈造成影響，現在還是維持同樣的看法嗎？ 答：現在我是比較樂觀，老實說，即使對蘋果供應鏈有影響，我們也不是站在第一線（受衝擊的公司），蘋果才是站在第一線。 我們台積電就是保持中立，不會選邊站。台積電絕對是每天保護我們自己的利益、為我們的股東、為我們的員工著想。 問：中美在 5G 技術的主導權，是否也是競爭的一部分？ 答：5G 我覺得是美國有美國的，中國有中國的，我是覺得很可能。 問：目前中美貿易協議會很快談完嗎？ 答：還早呢！劉鶴最近去談，只是在談赤字減免，還沒有談到真正的核心問題，像是智財權的保護，所以你說貿易戰談了什麼？還早呢！ 問：過去認為，中國打開市場，就能讓中美之間有更多的合作，你認為正確嗎？ 答：這個說法，我是覺得有點太天真。以為開放市場就能夠使合作更為增加，是天真的想法。假如我去提拔一個競爭者，我跟他合作，希望把他提拔起來以後，我們合作便會增加，豈不是很天真嗎？ 【完整報導詳見財訊 556 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【城門失火，殃及池魚】中美貿易戰波及台灣蘋果鏈，張忠謀憂：我從未遇過的挑戰 面對接班難題，台積電張忠謀這樣做：「裸退，別在接班人身後指指點點」 關於年輕人找工作，台積電張忠謀：半導體是鐵飯碗，快加入！

【不放手直到中國到手】Google 重返中國，繼谷歌翻譯後再推出App「Files go」

【我們為什麼挑選這篇文章】最近半年 Google 要重返中國的花邊消息不少，除了在去年底在北京成立 AI 中心外，這次又在中國推出第二款 App。 在 2010 年因為抗拒官方審查而退出中國的 Google，這次會以什麼形式、什麼姿態重返中國，都會成為矽谷其他科技巨頭前進中國的指標。（責任編輯：康陳剛） 谷歌（Google）今天在中國百度、華為、騰訊、小米等應用平台，推出文件管理工具「Files Go」中國版，被視為其重返中國市場的又一項重要產品。 綜合路透社等媒體報導，谷歌自 2010 年在官方審查制度壓力下退出中國市場後，仍試圖以各種方式重返。2017 年底，谷歌便推出「谷歌翻譯」App，成為退出後重新在中國市場發行的第一款 App，由谷歌的合資企業負責維護。 根據報導，屬於安卓版的「Files Go」中國版，雖是谷歌 2010 年後，在中國發行的第 2 款App，但也是在中國第三方應用平台推出的第一款 App。 TO 編按：Files go 是一款文件管理程式，可以用來清理手機儲存空間。Files go 中國版全面中文化後，也有了新名字叫「Google 文件極客」。 退出中國市場後的谷歌，已於 2017 年 12 月宣布在北京成立人工智能研究中心，執行長皮查伊（Sundar Pichai）更已數度訪問中國，且曾在 2 場中國官方舉辦的論壇上公開發言。 今年 1 月，谷歌接著宣布投資中國手機遊戲直播平台「觸手」，再度引起外界注意。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈谷歌Files Go中國上市 重返中國再跨步〉；首圖來源：Files go官網。） 延伸閱讀 為什麼 Google 要關閉短網址服務，出了什麼事？ […]

【投稿】為什麼台灣人會以為自己不需要「產品經理」？

【我們為什麼挑選這篇文章】說到「PM」，你腦中飄過的第一個職位是什麼？是專案經理，還是專案管理呢？ 不過，今天要談的兩個都不是，而是「產品經理」。 本文作者 Gary Hsia 為一位資深產品經理，同時也是許多單位的外聘講師，他將從一位行業人士的角度，來看待台灣為何沒有公司在設立「產品經理」，以及這背後所代表的，台灣的隱憂。（責任編輯：林厚勳） 近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實，根據台灣董事學會分析「2005 到 2016 年間台灣 1,624 家上市櫃公司市值變化」的調查顯示，有 8 家大型企業縮水為中型企業（各公司平均市值自期初的 109.5 億美元（約為台幣 3290 億元）衰退至 27.6 億美元（約為台幣 829 億元），平均 CAGR 為 -18.3），中型企業成為小型企業有 44 家（各公司平均市值自期初的 10.5 億美元（約為台幣 315 億元）衰退至 2.5 億美元（約為台幣 75 億元），平均 CAGR 為 -17.1）。其實，科技業早就面臨轉型的問題，純粹只做代工是「看不到產業的長期成長性」。 轉型迫在眉睫：不能只有呼口號 為此，政府帶頭推出 5+2 產業創新計畫，包括：「智慧機械」、「亞洲‧矽谷」、「綠能科技」、「生醫產業」、「國防產業」、「新農業」及「循環經濟」，目的就在於加速台灣產業轉型升級，多數企業也隨之喊出產品服務需要創新。 不過，就筆者在企業授課的觀察，似乎「只聞樓梯響，不見人下來」，而其中的關鍵原因就出在：企業經營的思維（如：代工思維）仍停留在二十年前的勝利方程式，殊不知科技的更迭演進及環境的快速變化，已經改變了傳統做生意的模式（如：互聯網思維），現今的情況猶如「溫水煮青蛙」： 「一個企業不要滿足於眼前的既得利益，不要沉湎於過去的勝利和美好願望之中，而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近，最後像青蛙一般在安逸中死去。」 而最終的結果就是業績一瀉千里，裁員、減資之聲不絕於耳。 產品經理：公司產品服務的操盤手 眾所周知，產品也好、服務也罷，是一家企業能存續的重要武器，而產品經理則是至關重要的操盤手。 根據美國線上招聘平台 Hired 於 2016 第二季的調查顯示，產品經理是平均薪水最高的職業，達 13.3 萬美元（約為台幣 399 […]

活著就只為了滿足別人慾望？看看自己的人生清單都列了些什麼吧

【我們為什麼挑選這本書】工作中找階級認同、在大公司就覺得安心、每天很忙但沒有長遠目標，如果有中了這三其一，承認吧，你就是聖誕老公公，人生清單填滿大家的願望。 這本書《為什麼，你的人生填滿別人的待辦清單？》解開你花了大半輩子完成別人夢想，卻沒有時間完成自己夢想的問題。（責任編輯：鄧天心） 拿掉職場，剩下的人生妳用什麼填滿？ 如果把工作視為自體與客體，相信多少能使妳放下那些世俗既定的穩定工作或知名大企業等包袱。日劇《飛特族、買個家》（編按：飛特族，日本意指以兼職工作身分，維持生計者）的男主角武誠治，一心想為遭受鄰居排擠的媽媽買一棟房子，但是因為工作難求，只好暫時在道路工地打零工。 其中令我至今仍印象深刻的一幕，就是武誠治對現場工人說，「工人是天職，也就是上帝交給你的工作。」接著又說：「看來我要趕緊去職業介紹所才行。」這句話背後其實隱含著「你們可以將這份工作當成職業，但我只是暫時來打工」的意思。 後來武誠治進了大企業，卻放棄安穩的職位，投身工程單位。一開始，他認為道路施工只是單純的體力活，但實際做過後才發現，原來為人們鋪設道路，是一件很有意義的事。 過去，在大學畢業後找到好公司一直工作到退休，是件稀鬆平常的事；但今非昔比，三十歲前能有份工作已經很幸運。如果不是當公務員，超過四十歲還得整天擔心公司會不會叫自己提前退休。即便想長期工作，也很難工作滿二十年，那麼剩下的人生究竟該用什麼來填滿呢？ 到醫院找我的患者中，有些是面臨無預警裁員而罹患憂鬱症的中年男子，這些人都曾任職於人人稱羨的知名企業，工作時光說出自己在哪裡上班，就能抬頭挺胸面對社會，過著有尊嚴的日子。 如今離職後，卻因找不到彰顯「自己」的說詞而痛苦萬分。看著這些案例，不禁讓我重新思考，原來職場生涯在人生這條漫漫旅途中，是多麼短暫。 即便出於無奈突然被迫離職，只要能找到自體與客體，相信剩餘的大半人生絕對不至於恐慌或擔憂，不，應該說至少不會像現在一樣，出現九成離職者都決定開咖啡廳或炸雞店（編按：韓國因「名譽退職」制度，許多正值壯年的工作者，被迫提前退休，在領取退休金後選擇開立咖啡廳或炸雞店）。 在工作中找階級認同還是成就感？ 儘管如此，有不少人目前最大的夢想依然是進大公司工作，畢竟大公司薪水、福利較好是不爭的事實。職業條件對於婚姻也有利，結婚時親友多半都會羨慕不已。但世上畢竟沒有白吃的午餐，公司如果願意付較高薪水，理由只有一個，就是要妳付出更多努力、創下更高績效。 如果妳還抱著「我在大公司上班」的自豪感，但是每個週末都要加班，別說休假了，妳是否能接受這樣的事實呢？要是某一天公司突然惡性倒閉，又該怎麼辦？尤其在這個景氣低迷，大企業也會一夕之間關門的年代裡。 再者，即便妳在知名企業上班，永遠都會有人任職於比妳更好的公司，那麼妳又會開始不滿意現在的公司。無止境地比較下去，結果只會讓自己變得更悲慘，永遠不滿足。 所以我想在此奉勸妳，不必因為沒有進到理想中的公司工作，就彷彿是世界末日。現在已經不再是靠一份好工作，就能幫妳解決所有問題的時代；比起在哪裡工作，現在能學到什麼才是更重要的事。 現居德國的韓籍考古學家，同時身兼小說家的許秀敬，曾在受訪時表示，「無論是在烈日下挖掘古物，還是坐在電腦桌前寫報告，兩者都一樣辛苦。 唯一不同的地方在於，挖掘古物兩個月會瘦七公斤，寫作兩個月會胖七公斤罷了。」透過這段話我們可以明白，能夠自信說出「我在從事某件事情」的人，或許並非任職於知名企業的上班族，反而是那些認真投入某個領域，努力克服所有挫折、艱難，闖出屬於自己一片天的人。 —— 延伸閱讀： 上班必備技能：如何三招內打造高端「高效率會議術」？ Twitter CEO 的「高效辦公術」：不靠電腦，所有工作全靠一支手機完成 中年海歸的再就業自救寶典，43 歲失業該如何才能重新走好求職路 【2018 畢業演講】蘋果執行長庫克：你才是最不應該接受現況的人 （本文書摘內容出自《為什麼，你的人生填滿別人的待辦清單？》，由 商業週刊 出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：YouTube。）

絕地求生開發商提告要塞英雄侵權，但這提告理由好像有點站不住啊？

2017 年有一款遊戲從默默無聞直衝排行榜前列。「 PlayerUnknown’s Battlegrounds」絕地求生，簡稱 PUBG，從去年開始成為當紅炸子雞。 引進大逃殺系統的 PUBG 使人們為了「吃雞」深深著迷。然而，人紅是非多，在韓國首爾的另一個公司 Epic Games 也推出類似的大逃殺遊戲「Fortnite」要塞英雄，搶攻這波商機。 PUBG 對 Fortnite 提告侵權抄襲 PUBG 的開發商 Bluehole 在 Fortnite 推出初期感到擔憂。因為 Fortnite 的遊戲內容與PUBG 很相似，都屬於大逃殺類型，等同於要瓜分同類型玩家的族群市場。再來，Fortnite 發行後，遊戲營收蒸蒸日上。2018 年 2 月的營業額以 1 億 2,600 萬（約台幣 37 億 8 千萬元）首次大敗 PUBG，使得 Bluehole 坐如針氈。 於是，今年一月Bluehole 向 Epic Games 提告侵襲智慧財產權。Bluehole 認為 Fortnite 於 2017 年 9 月遊戲正式推出後，遊戲中的物品與使用者介面抄襲 PUBG，而這使得 Bluehole 不能坐視不管。 真的可以告嗎？PUBG、Fortnite 同想法，但不同表達方式 研究智慧財產法的斯特靈大學講師 Kim Barker 出來說明，他認為 Bluehole 的提告不太可能成功。提告的理由能不能成立一個案子都是個問題。 […]

德國總理梅克爾呼籲立法，未來企業用個資獲利可能要課稅！

德國總理安格拉·梅克爾（ Angela Dorothea Merkel）在德國柏林基爾世界經濟研究院（Kiel Institute for World Economy）所主辦的高峰會中提到，未來將考慮，針對企業使用個資獲利徵稅，任何製造者跟消費者之間有形的物品都有其商業價值的保障，也應該被課稅；在臉書劍橋分析事件的爆發後，大家看見個資背後挾帶的商機，更應該被考慮在國家財政之下。 《中國時報》報導，梅克爾說：「我們免費提供個資，讓企業獲利，但『資料』還沒有定價機制，雖想對臉書（Facebook）或 Google 等企業課稅，但對這些企業的商業模式不夠瞭解。如何對數據定價或課稅，仍需持續討論尋求解決方式。」 梅克爾強力疾呼應該要趕快針對這項改革，首先訂出明確的「定價」。另她認為如果現在沒有解決個資方面的漏洞，未來一定還會爆發類似臉書跟劍橋分析一樣的醜聞，更多人的個資成為不當獲利的來源；這凸顯了傳統企業的徵稅模式讓現在新型態數位公司水土不服的問題，許多經營線上商業的企業反而被徵較少的稅。 除了個資的定價措施，為用戶的個資提供保障及補償的想法，梅克爾並非提出的第一人，卻是第一位在正式場合疾呼推動這項改革的領導人。 個資或數據有了明確的訂價，更能夠規範像是臉書（Facebook）這樣針對特定用戶投放廣告的公司的權利。 歐盟同時也在商討如何對像是 Google、Amazon這樣的美國大型企業徵稅，計畫對全球年收 7.5 億歐元（約 262 億新台幣）以上及在歐洲線上零售額達 5000 萬歐元的大型企誒，每年徵收 3% 的稅。這些大型企業他們不受到地域限制，所以可以從愛爾蘭或盧森堡較低稅收的地區獲取在歐洲市場上的龐大利潤。 —— 延伸閱讀： 不小心就會被罰到傾家盪產！AI 新創該如何面對 GDPR 的巨大門檻？ 醒醒吧百度，現在就連中國人都不想交出隱私權啦！ 加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣 習近平煩到晚上睡不著，他到底在煩什麼？ (本文提供合作夥伴轉載，參考資料：自由時報。首圖來源：YouTube。）

怎麽說部屬才會聽？三個小訣竅教你成為人們心中的好主管

【我們為什麼推薦這本書】自從有了上司跟下屬的制度，兩方之間就開始有糾葛。上司不懂下屬為什麼要如此如此，下屬不理解上司為什麼要如此如此。兩個就像絲瓜藤不斷纏繞，只是絲瓜藤會長絲瓜，你們只會長芥蒂。 「1 分鐘下指令」教主管如何使用小技巧來化解「不必要」的誤解。招式包括，隔山打牛、借力使力、心電感應還有同理心大爆發。來看作者如何分解你沒注意到的部屬眉眉角角，讓你成為他們心中的好長官。（責任編輯：陳伯安） 一個人做一個團隊的事情很可笑 有些部屬是屬於「這也做、那也做」，獨自承擔所有工作的類型。這種人通常討厭委託別人，或者不擅長拜託別人，總是埋頭苦幹做事。就連小組合作的工作，他們也是抱著「我一個人就能做好」的心情挑戰。 但是，這種努力無法持久，總有一天會被工作壓垮。所以在面對這類型的部屬時，主管一方面要認同他的努力，另一方面要引導他認識團隊合作的重要性。 主管：「○○，努力工作是好事，但健康更重要。要是你病倒了，我們可是會很頭痛喔！」 部屬：「是！我沒事的。我會努力！」 這樣的話，部屬永遠只會想一個人完成工作。 過分努力，其實對團隊很危險 雖然有責任感是好事，但是部屬也要知道團隊合作的重要性。因為整個社會是以組織在運作，部屬必須認知到自己是組織中的成員，和其他人互助合作，才是團隊精神所在。 越有能力的人做越核心的事 以前我也討厭將工作委託給別人，凡事都想自己一個人完成。因為覺得要是別人搞砸了，工作不減反增更麻煩。所以總是抱著「這全部由我來做」的心態，來面對工作。 但在某次準備活動宣傳時，主管卻這麼對我說：「小沖，妳很努力，可是事情不必全部由妳一個人做，妳應該去做只有妳才做得到的事。譬如，妳負責工作流程，分配工作給大家，這樣才有效率，而且成果更佳。」 這時我才發現，原來我從來沒有想過團隊合作的事，一直沒有意識到自己應該和同事們一起工作。即使他們問我：「有什麼我可以幫妳的嗎？」我也會回答：「不用了，我自己來就可以了。」 其實，由某個人包辦該部門絕大部分的工作，對公司而言是一大風險，所以才需要分工合作。 此外，若是自己努力到最後突然發現「我不行了……」，這時才請求支援，就為時已晚了。如果是有訂期限的工作，可不是在前一天說句「我沒想到會這樣……」就沒事了。 如果你有過分努力工作的部屬，請一定要先讚美他的工作態度很了不起，因為如果不認同這一點，就會削弱他的幹勁。認同完部屬之後，一定要記得說：「發掘自己的工作特長，去做只有你才能做得到的事，把其餘工作分派給其他人，這才是最聰明的人。比起什麼都做的人來得更有效率。」告訴他正確的工作方式。 東洋軟體工程股份有限公司（日本一家開發商用軟體的公司，1980 年成立）的主管黑本大輔，是一位懂得引導出部屬幹勁的人。「○○，目前的工作狀況如何呢？千萬不要自己埋頭苦幹喔。」部屬原本焦躁不安的心情，因為黑本的一句話獲得撫平，並重新燃起對工作的熱情。 驕傲自大的人才，用好用滿！ 隨著 IT（Information Technology，資訊科技）環境的進化，主管的職責也跟著改變。從前，主管會從公司的高層獲得工作上需要的資訊，再傳達給部屬。如今誰都能透過 IT 獲得資料，並整理成有用的專業知識。 此外，相較於一面要管理部屬、一面要處理本身業務的主管職，只需要專心負責自己工作的部屬，說不定在工作表現上還比較占優勢。這種時候，主管不應該嫉妒或排擠因工作表現優異而驕傲自大的部屬，反而要進一步提升驕傲自大部屬的能力，讓他對公司有所貢獻。 部屬：「本年度我又獲得了業績第一名！其實光靠我一個人，也能提高部門的業績好幾倍。」 主管：「別以為只有你一個人在工作！這是大家團結合作的結果！」 「只有你才能」：引導驕傲部屬的能力，創造業績 像這樣大聲斥責部屬，只會讓他更不願意和同事一起工作，還可能跳槽到別家公司，或是減低工作意願，變成只會等待主管指示的人。這麼一來，無論對公司或對你而言都是一項損失。所以，進一步提升驕傲部屬的能力，可以激發他創造更好的成果。 部屬：「本年度我又獲得了業績第一名！其實光靠我一個人，也能提高部門的業績好幾倍。」 主管：「我很高興你的業績又是第一名。但你有沒有注意到，雅慧和欣宜也付出了努力來幫助你，對吧？我希望你除了繼續發揮自己的能力之外，還能引導其他同事的業績成長，這也會使你自己成長。」 當部屬表現優異時，主管要讚美他，然後告訴對方，你還期待他做到哪些事、相信他一定做得到。讓對方意識到，他的能力有助於部門和自己的成長。通常驕傲自大的部屬相信自己凡事都比別人強，所以總是充滿幹勁，此時，只要聽到別人對他寄予期待，就會增強他的工作能力。 千萬不要重挫驕傲部屬的銳氣，而是借助他的自信，使所有部屬都變得更強。試著說：「只有你才能提升其他同事的能力。」當部屬聽到「只有你才能」這句話，能讓他變得更有企圖心。 所以，促使驕傲自大的部屬成長，是身為主管的必修課。 不要把部屬的時間視為理所當然，他的時間也是時間 假設你必須拜託部屬假日加班時，你會怎麼開口？如果是提早告知，還比較好處理。但要是臨時才說，部屬大多早已排定活動行程，尤其是外出旅遊，不但住宿的訂金因此浪費，還會剝奪對方和家人的出遊時光，因此部屬往往不會爽快答應。 但是，如果主管的委託方式很有誠意，部屬有時也會坦然接受。反過來說，即使對方沒有特別的預定行程，但你的說法令人不爽，部屬也會斷然拒絕。舉例來說，擅自決定假日要加班的主管會這樣對部屬說： 主管：「客戶在這星期六的下午一點要過來，由你負責向客戶說明。」 部屬：「這個星期六嗎？」 主管：「是啊。你有事嗎？」 部屬：「是，那一天有預定行程……。」 主管：「真是拿你沒辦法。你這樣以後很難升遷喔！」 這種要求方式，就算部屬來加班了，心裡也是抱怨連連吧。 調整主管與部屬的認知差異，減少誤會 也有些主管會說：「來不來都可以，你自己決定就好。」讓部屬誤以為自己有選擇權，但其實這句話真正的意思是：「你得來加班，沒得選擇。」若是部屬沒有察覺到主管的意思，還很老實的說：「抱歉。我有約了，所以沒辦法加班。」就會被主管嚴厲斥責。許多主管或許會說：「我才不會這樣說。」但是仔細想想，有時候雖然我們嘴上說尊重對方的決定，但內心深處還是希望他能做到我們想要的事情。 但以部屬的立場來看，主管這樣說，他就會解讀成「看來事情沒有緊急到非加班不可的地步」，於是選擇不來加班。所以就算你感到失望也不該責怪部屬，因為這是雙方認知差異所產生的結果。 你的「謝謝」對部屬意義重大 某位女性藥劑師被主管告知，希望她假日能去參加研討會。一開始她不情不願的答應了，可是一想到得取消預定好的行程，她就心情鬱悶，但又身不由己。主管發現這個情況後，立刻表達感謝她願意出席會議的話，部屬聽了主管真心誠意的道謝後，心態上也變得開朗、積極。 換句話說，即使部屬一開始不是很開心，但只要主管好好傳達感謝之意，部屬都能欣然接受。 吉村紙業股份有限公司（日本一家食品包裝公司，以海苔、茶葉的食品包裝為主，成立於 1954 年）的主管齊藤潤，當他委託部屬加班時，會充分表現感謝之意。「○○，我希望你這星期日去支援特賣會的活動，因為客戶說要再增派一人去協助，我想這部分之前都是你負責的，你應該十分清楚狀況，所以想拜託你……謝謝。我很感謝你！」 除了客氣的請求和表達感謝之外，最好連理由都跟部屬說清楚，這種委託方式不但能成為部屬的榜樣，也培養他的工作態度。 […]

40 秒煮出一碗拉麵，勝十蘭如何 CONNECT with AI 創造五次翻桌率？

【我們為什麼挑選這篇文章】「AI 蒸煮機器人」使得一碗原本應該煮 10 分鐘的拉麵縮短至 40 秒，整整快了 15 倍。拉麵店的翻桌率便大幅度上升。他是怎麼想到用 AI 機器人取代人力呢？在建構 AI 蒸煮機器人時有遇到什麼困難嗎？想知道的話，你得看下去。（責任編輯：陳伯安） 中午時分，熙來攘往的台北市南陽街湧入大量急忙用餐的學生與上班人潮，龐大的人流，讓這條補習街成為各大餐飲品牌搶攻的一級戰區，去年底才在此開幕的「勝十蘭」拉麵，竟可創造用餐時五次的翻桌率，靠的是一碗由「AI 蒸煮機器人」烹調、勝過大廚料理的美味拉麵。 煮一碗拉麵只要 40 秒，加上擺盤，一分鐘就可上桌，比一般麵食館 10 分鐘才能出一碗麵快許多，勝十蘭創新的麵食烹煮流程，因為翻桌率高，一天可以賣出 7、800 碗，目前月營收可達近 200 萬元。 推動 AI 蒸煮機器人成功的靈魂人物，是在兩岸便利商店有「陳列架大王」之稱的歐悅設計董事長林昌驍，從設備廠商跨足到競爭激烈的餐飲業，背後有著他對零售業 30 年的觀察與體悟。 「我希望以平實的價格讓一般大眾都可以享受到高食安標準的美食。」林昌驍走進勝十蘭狹小的廚房，熟練地操作煮麵機器人，廚房裡沒有鍋爐設備，只見三台方形機器不停加熱食材，他還沒介紹完，一碗熱騰騰拉麵已完成。從未受過專業廚藝訓練的他也能煮出美味拉麵，他坦言，這個發想來自超商店員煮咖啡的延伸。 研究四年就為了那口感 時間拉回 2010 年，林昌驍從連鎖便利商店客戶的服務轉變看到商機，「小小不到一坪的櫃枱，店員既要結帳還要煮咖啡、微波加熱便當，十八般武藝樣樣精通。」然而在人事流動率高的服務業，一位新進員工可以快速上手的關鍵，靠的是已經設定好的機械，腦筋動得快的林昌驍立刻想到，「既然便利商店可以煮咖啡，為何不能煮麵食？」 一個簡單的動機，讓累積上萬家便利商店裝修經驗的林昌驍，成立樂活速食坊，投入研發；但進入實務操作階段，才讓他發現過程比想像中複雜上百倍，為了維持「現煮」的口感就花了 4 年時間，這一投資就燒掉了數千萬元。 與林昌驍共同研發的大同大學機械工程研究所主任葉隆吉說，要讓機器會啟動並不難，但要維持長期的穩定度不易，尤其煮麵機牽涉到水蒸氣排放、溫度設定、冷熱水進出口以及消毒問題，面對商業化問題，連擁有 30 年機械工程設計經驗的他都說，這是他有史以來設計過最複雜的機器。 從摩天輪車廂型式，到麵條與湯頭分開加熱再二合一的模式，前兩年，光是雛型機就不知改了多少回，如今勝十蘭拉麵的品質趨穩，除了大同大學的技術加持，林昌驍與高雄餐旅大學合作研發出的甜甜圈形狀冷凍麵團也助攻不少。 「麵條要先煮過再冷凍，加熱後才可以恢復到具有 Ｑ 度的口感。」林昌驍將冷凍麵團設計成圓柱體，上下左右各有孔隙，透過蒸氣高溫加熱，只要 40 秒，冷凍麵條就可以覆熱完成，克服過去靠經驗判斷的模式。 「他完全打破煮拉麵的學習曲線，只要會操作機器，也可以煮出像廚師一樣的美味拉麵。」葉隆吉說，因烹調時間縮短，1 位員工可以同時顧三台煮麵機器人，2 人可以顧六台，節省下來的人力非常可觀。 （閱讀全文）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1119 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 & LINE 你可能也會感興趣》 從月薪 […]

5 分鐘看完網路女王 2018 年網路趨勢報告：中國互聯網公司崛起，數位媒體全面增長

【我們為什麼挑選這篇文章】每年的網路女王報告都長到不行，讓我們幫你高速切入重點，一口氣抓住趨勢。（責任編輯：林子鈞） 被譽為「網路女王」的瑪麗・米克爾（Mary Meeker）在美國加利福尼亞州帕洛斯韋爾德舉辦的 Code 大會上發佈了2018年的互聯網趨勢報告。作為風投公司凱鵬華盈的合夥人之一，米克今年發佈的互聯網趨勢報告共有 294 張幻燈片，內容涵蓋從美國智能手機用戶的行為、到中國科技公司的競爭等方方面面。這是她第 23 次公佈這一年度互聯網報告。 報告亮點整理 報告中顯示，2017 年智慧型手機出貨量首次未能實現增長。互聯網用戶的增長也面臨著相同的趨勢，2017 年增長率為 7%，低於上年的 12%。瑪麗·米克爾列預計，2018 年全球網路用戶數將超過全球總人口數的 50%，達到 36 億，超過 50% 後將很難再繼續增長。 儘管售價達 1000 美元（約 30000 台幣）的 iPhone 和三星電子 Galaxy Note 等高端機型上市，全球智慧型手機的平均銷售價格仍在不斷下滑。手機售價的降低，幫助欠發達市場的智慧型手機普及率得到了提升。 2017 年，美國成年人每天在數位媒體上花費 5.9 小時，高於前一年的 5.6 小時。其中約 3.3 小時用於手機，這是數位媒體消費全面增長的原因。 AI 浪潮席捲全球 別成為浪下亡魂 科技公司在美國企業中的比重越來越大。4 月份，它們佔美國市值的 25%。他們還幫助增加了美國企業的研發和資本支出份額。 在瑪麗・米克列出的全球 20 大網路公司中中國公司佔據 9 席，當中出現的獨角獸公司有螞蟻金服（第9）估值 1500 億美元（約 4 兆 5000 億台幣）、小米（第 14）估值750 億美元（ 2 兆 2500 億台幣）、滴滴（第 16）估值 560 億美元（約 1 兆 6800 億台幣）、美團（第 19）估值 300 億美元（約 9000 億台幣）、今日頭條（第20）估值 300 億美元（約 9000 億台幣）。 在移動支付的普及率上中國繼續引領全球，2017 年移動支付用戶超過5億人。 科技公司正面臨著「隱私矛盾」。它們在使用數據提供更好的消費者體驗和侵犯消費者隱私之間進退兩難。 完整中文版報告 – 網路女王的網路趨勢報告 【網路女王這樣說】印度的手機軟體市場將超越美國，下一波網路淘金潮就在這！ 美國眼看世界？不要再造神了，網路女王 Mary Meeker 分析信一半就好 【網路女王 Mary Meeker 2017 趨勢報告】Google 和臉書掌握 85％ 線上廣告成長、中國成全球第一大遊戲市場 （本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈2018互聯網女皇報告：全球互聯網用戶增長放緩，20大互聯網公司中國佔9席〉。）

【非典型中國企業】不靠中國政府撐腰、威脅大立光地位，中企舜宇的經營秘訣是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】由 9 名高中生創業、6 萬人民幣（約 28 萬台幣）起家，這樣的故事在台灣並不陌生。但在中國，舜宇光學能夠不靠政府補貼，還一路拚到接近大立光的地位，逐鹿飽和的智慧型手機市場，讓台灣企業突然警覺到有這樣的狠角色！（責任編輯：鄧天心） 5 月 29 日上午 10 點半，香港太古廣場 3 樓門外則塞滿大批媒體，他們都是要參加中國鏡頭大廠舜宇光學的股東年會。本刊記者獨家進入股東會現場，直接面對面詢問舜宇光學董事長葉遼寧與行政總裁孫泱。 過去兩年，舜宇股價暴漲數倍，但近來卻也因為大客戶中興通訊一案被美國裁罰、讓舜宇股價在一個月內暴跌 2 成，各方散戶都好奇，舜宇還能不能維持高成長？ 能不能吃到蘋果？與大立光競爭 前一天，另一家大廠瑞聲科技在股東會上強調，將大舉進軍鏡頭市場，在智慧型手機市場飽和後，舜宇將如何因應日益激烈的競爭？公司又何時可以比肩大立光、打進蘋果市場？ 「我們還沒有做到『A』公司（指蘋果的訂單），因此這一塊我們跟大立光沒有競爭，也不是我們規畫好了就會發生，」董事長葉遼寧說：「但很多事情正在改變，以前大立光不只是業界第一，它根本是唯一！現在不同了，第二、第三都追趕得很快！」 「ROE 只是結果，我們真的不把這些數字當成工作目標。」行政總裁孫泱強調，舜宇從不把自己定位成生產鏡頭或任何一個特定產品的廠商，反而認為自己是「解決視覺需求的公司」，所以從智慧型手機做到車用自動駕駛系統、安全監控系統，甚至醫療元件，只要客戶有視覺相關的零件需求，就是舜宇的機會所在。 舜宇在手機鏡頭成長飛快，車用鏡頭出貨量業界居冠，過去兩年多，香港掛牌股價暴漲超過 3 倍，令公司取代國泰航空、躋身恆生指數成分股。「舜宇會不會飛得太靠近太陽了？」美國《霸榮周刊（Barron’s）》評價舜宇時，便如此打趣的形容。 「很不中國」的舜宇光學   舜宇光學不僅被視為是台灣股王——大立光的勁敵，受到台灣高度關注。《今周刊》記者來到浙江餘姚拜訪舜宇總部，這家目前市值已高達 6 千 8 百億元新台幣，高過股王大立光一個個頭的全球光學新霸主。 1. 落實精英共治   公司沒有大股東 1984 年，原是一家電器開關廠檢驗員的王文鑒，帶著 8 名高中生，以及 6 萬人民幣貸款，開辦「餘姚市第二光學儀器廠」鄉辦型企業，承接一些顯微鏡儀器的代工訂單，成為舜宇的前身。 深入研究拆解舜宇的股權結構，發現竟是一家『沒有大股東』的公司！一開始就落實精英共治，是舜宇 30 多年發展史的最重要特點。 攤開公司年報，由舜宇員工信託持有的「舜基」公司透過百分百持股的「舜旭」公司，持有舜宇 35.47％ 股權，為單一最大股東，以市值計算，單信託價值就超過 2100 億新台幣！ 相較於員工信託，舜宇高層例如王文鑒名下的舜光公司雖持有舜宇 3.07％ 股權，但也已交付信託，葉遼寧個人持股僅萬分之一，現任總裁孫泱的個人持股，更是連萬分之一都不到，這與大立光是不折不扣的家族企業，大相逕庭。 （閱讀全文…https://bit.ly/2LHNFxF） 本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1119期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 […]

任天堂新作 Pokémon Let’s Go 強勢來襲，你到底還有什麼理由不買 Switch？

【我們為什麼挑選這篇文章】Pokémon Go 生於 2016 年，死於 2016 年。但大家可別忘了死者蘇醒這個王牌啊。在任天堂推出 Nintendo Switch 熱賣之後，許多童年遊戲都經過改版，更精緻的上市。 這次任天堂決定以連動 Pokémon Go 開發新作，預計會在 2018 年 11 月中與大家見面。所有深愛神奇寶貝的玩家們，可以看看這次遊戲的發佈，引頸期盼《Pokémon Let’s Go！》的現身。一起來抓神奇寶貝吧！（責任編輯：陳伯安） The Pokémon Company、任天堂、Niantic、Game Freak 今日在日本舉行《Pokémon》新作發布會，發表全新任天堂 Switch 遊戲《Pokémon Let’s Go！Pikachu》、《Pokémon Let’s Go！Eevee》以單機雙打，以及與手機遊戲《Pokémon Go》連動為主要賣點，強調家庭同樂元素。除此之外，官方更會推出專用裝置「精靈球 Plus」，讓玩家將心愛的Pokémon從遊戲帶到現實，延續冒險故事。 據官方介紹，新作將以經典的黃版《Pokémon》為基礎，加入全新的體感操作玩法，讓玩家以次世代方式重新體驗往日的冒險。此外，遊戲更可與手機遊戲《Pokémon Go》連動，將手機遊戲中收復的 Pokémon 轉移到新作之中。而遊戲亦採用不少《Pokémon Go》的元素，當玩家在郊外遇上野生的 Pokémon 時，將不再需要進行戰鬥，只需將手中的精靈球拋出去即可。只有遇到其他精靈訓練員時，才需要進行戰鬥。 而且遊戲支援單機雙打，兩名玩家可各自使用一個 Joy-Con ，一起在 Pokémon 的世界中冒險。在雙打模式時，兩人同時扔出精靈球，就能提高捕捉成功率，而且在戰鬥時，更可兩人同時進場一起戰鬥。即使是 Pokémon 新手，都可透過雙打一起遊玩。 遊戲同時推出《Pokémon Let’s Go！Pikachu》及《Pokémon Let’s Go！Eevee》兩個版本，玩家購買皮卡丘版時，皮卡丘就會成為玩家的拍檔，而購買依布版時則有依布陪伴玩家冒險。一如系列以往設定，兩個版本中登場的 Pokémon 亦會有些許差別。而官方更會推出專用裝置「精靈球 Plus」，除可當作「Pokémon GO […]

加密貨幣交易會上癮？英國開設首間「加密貨幣」勒戒所，還你健康人生

【我們為什麼挑選這篇文章】你有想過，加密貨幣可能會成為一種疾病嗎？ 這裡不是說感染了加密貨幣，而是指沉迷於加密貨幣的交易中的成癮症，由於加密貨幣猶如賭博般的特性，英國研究人員提出了「加密貨幣成癮」的可能性，並且開設了相關的治療流程。 各位有上癮嗎？XD（責任編輯：林厚勳） 英國蘇格蘭設立了一間專門治療沉迷於交易加密貨幣的勒戒所。 位於蘇格蘭邊境的 Peeblesshire 克雷格醫院 (Castle Craig) 開設了一個「加密貨幣上癮者」的住院治療療程，以解決潛在的加密貨幣交易氾濫問題，使「患者」們可在沒有加密貨幣的情況下，繼續猶如一般人一樣的生活下去。 專家：加密貨幣交易類似賭博，會上癮的 專家表示，像比特幣這樣的加密貨幣交易可能會成為一種行為上癮，類似於一些用戶在網上賭博時，迷戀每一分鐘的價格波動般。消息指出，克雷格醫院的西林頓醫療部門已經開展了毒品和酒精上癮項目，但它表示現在通過使用賭博上癮項目中的技術，來對待加密貨幣交易的「癮君子」。 克雷格醫院表示，目前沒有加密貨幣上癮人數的數字，但全球約有 1300 萬人在加密貨幣系統中交易著，確實有潛在的市場存在。 比特幣為一個典型的泡沫形式 克雷格醫院的賭博治療師 Chris Burn 表示「高風險、高波動的加密貨幣市場吸引了賭徒們，提供了興奮和逃避現實的機會。舉例來說，比特幣為一個典型的泡沫形式，因它的交易頻繁、收益和損失也較大」。 Burn 希望為所有的癮君子提供新的生活架構。據另一位前癮君子、現任治療師 Marini 提道，「加密貨幣交易是人們逃離自己，進入另一個世界的一種方式，因為他們不喜歡他們目前所處的世界中」。 去年也有一位比特幣投資者，利用自己的房屋作抵押獲得了 32.5 萬美元（約為台幣 976 萬元）的貸款以追求加密貨幣的中期利潤，使加密社區網友們將此舉視為賭博。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 沉迷於加密貨幣交易嗎？英國開設首間「加密貨幣」勒戒所 〉。） 其他你會想知道的加密貨幣訊息 加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣 【史上最大泡沫】死了 278 次的比特幣，為何每次都可以強勢回歸？ 連東森都要發加密貨幣？東森總裁王令麟宣布：「東森比特幣」六月推出 連 Paypal 創辦人 Peter Thiel 也搶著砸錢！首座發行加密貨幣的漂浮城市即將開工 為何瑞士會成為加密貨幣的下個「天堂」？ […]