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【TO 直播】國際產學聯盟簽約記者會，見證台灣校園接軌企業的瞬間

6 月 6 日下午 1 點，國際產學聯盟簽約記者會暨剪綵儀式 《TechOrange》現場直播！ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1767623656593699/ 本次活動議程：   ─ ─ 延伸閱讀 打破產學差距隔閡！學界業界聯手，聯手推動台灣成為世界物聯網領頭羊 【台灣 AI 革命】科技部 4 年 40 億推人工智慧，產學合作留住 IC 人才，獲業界看好 科技部的智慧製造大戰略：打造台灣科研生態圈，延續人才與技術的價值 … … … … … … … … …

AI 總是貼心人設想？Google 內部影片：其實它正全面接管你的人生！

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著 AI 在日常生活中滲透，成為不可或缺科技助理，你是否擔心過 AI 不只會取代你的工作，更有可能支配人類的生活？ 一部從 Google 內部劉處的影片 Google Ledger 描繪了幾乎喪失人類自主的科幻情節。看完整個脊椎發涼，難道這會是 Google 下一步的開發方向？（責任編輯：楊采翎） 被機器支配的未來生活 2030 年新年來臨，又胖又窮的你拿出手機，給自己定下新年目標：「我要減肥，還要賺更多的錢！」——你把這些目標輸入了手機上的 Google Tasks。 你出門叫車，去超市買吃的。你叫了一輛 Uber，你的 Google 手機自動推薦了最便宜的 Uber Pool 拼車。你到了超市，手機自動為你推薦了更健康的本地水果。 當你在超市購物時，你的 Google 軟體並沒有閒著，它不停運轉，整理著它擁有的你幾乎所有行為數據，但在一陣瘋狂搜尋後，它發現你的體重數據缺失了。 機器很煩躁，它必須解決這個問題。 於是它開始分析你的各類數據來猜測你的品味、美學傾向，然後據此設計出了一台體重計。再然後，它連接到家中的 3D 列印機，把它印了出來。 你坐著 Uber 拼車回到家，開門就看到了這個體重計，這不正是你想要的嗎？你開心的站了上去。 Weight Data 1/1 夜晚降臨，你躺在床上，睡著了，生活從來應該如此方便。 不遠處，你的電腦發出滿足的滴滴聲。 你認為自己是人。Google 把你看做賬本。一本寫滿了數據的賬本。 氣氛詭異的影片 Google Ledger 上述這些東西並不是我們瞎想出來的，而是來自 Google 2016 年的一個內部影片，名叫 Google Ledger（賬本）。 從下面截圖的文字裏你可以看到，這部影片「僅供內部使用」。 科技媒體 The Verge 近日曝光了這份「內部影片」，在片中 Google 提出了名為「自私的賬本」的理論。 原屬於 Google […]

數位行銷戰場轉移！FB 使用率 3 年下跌 20 ％，品牌經營策略大風吹

【我們為什麼挑選這篇文章】朋友之間，平常 Po 文都在 Instagram 上。看影片到 Youtube。那 Facebook，我們的臉書大大到哪去了。大家都不說，但大家心裡都有個底。讓我們用接下來這調查來確認一下我們的猜測。（責任編輯：陳伯安） 美國最新調查證實大家長久以來的預測，指出 YouTube 是青少年最常用的社群媒體，臉書（Facebook）人氣則下滑。 美聯社和「美國有線電視財經新聞網」（CNNMoney）報導，皮尤研究中心（Pew Research Center）研究顯示，美國 13 歲到 17 歲青少年中，85% 使用 YouTube，72% 使用臉書旗下的 Instagram，69% 使用 Snapchat。 Facebook 三年掉 20% 使用率 僅 51% 青少年使用臉書，低於 2014 到 2015 年皮尤調查的 71%。而推特（Twitter）與 Tumblr 的比例分別維持在 32% 和 14%。 皮尤並未揣測下滑原因，不過從過往歷史來看，青少年時常會避開那些躍居主流且家長也在使用的服務。 95% 青少年有智慧型手機 皮尤也說，95% 青少年現在擁有智慧型手機或使用手機，比例高於先前研究的 73%。皮尤還指出，45% 青少年說，他們「幾乎常常」上網，比例是先前研究的將近兩倍。 許多專家擔心年輕一輩的用戶使用社群媒體狀況，不過大部分的批評是針對青春期前的閱聽人，包括臉書推出兒童版即時通 Messenger Kids。 皮尤研究人員表示，青少年族群對於這些服務的好壞沒有明確的共識，當中近半數認為使用社群媒體沒有特別影響，31% 說有正面影響；24% 則形容是負面影響。 皮尤本週公布的調查結果，是 3 […]

蘋果 WWDC 開發者大會：消息傳聞大統整，這次有什麼值得期待的？

【我們為什麼挑選這篇文章】一年一度的蘋果 WWDC（全球開發者大會）即將於  5 日凌晨一點登場，想必大家都已經準備好徹夜未眠看直播啦！ 那麼，究竟在這次的 WWDC 會有什麼精彩的發布呢？本文整理了近期網路上的各種傳聞分析，讓大家在大會開始前，可以先解解饞，也可以有個心理準備。（責任編輯：林厚勳） WWDC，全稱 Apple Worldwide Developers Conference（蘋果全球開發者大會），每年蘋果都在年中舉辦該大會。今年也不例外，根據蘋果之前的 WWDC 邀請函，其具體舉行時間是 6 月 4 日至 8 日。狹義上的 WWDC 發佈會會在 6 月 4 日 10：00（台北時間 6 月 5 日凌晨一點）舉行，地點則是美國加州聖何塞 McEnery 會議中心。 開發者們關注的軟體 既然是開發者大會，WWDC 上的絕對主角自然是面向開發者們的各個軟體以及軟體背後的生態。綜合目前多重消息，蘋果的軟體系統更新方向主要集中在已成行業趨勢的「人工智慧」、「擴增實境（AR）」。 iOS 12 每年在 WWDC 上例行更新的 iOS 系統可謂重點中的重點。 不出意外，今年的 iOS 版本號將推進到 12。 從 iPhone 6 開始，蘋果手機上便搭載了 NFC，但在 Apple Pay 之外，作用不大。直到今年，搭載 […]

【管不住就禁】管制程式老失靈，陸軍：七月起禁止 iPhone 入營區

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，我國陸軍因為管制程式 MDM 無法控管 iPhone，而宣布 iPhone 禁止吸入營區。 在智慧型手機發達，科技當道的時代，雖然可以理解國軍的作法，但同時也令人開始反思，這些科技發展，與國防安全、保密隱私之間的取捨拿捏，是否有更好的做法，而不是單純的管制或禁止。（責任編輯：林厚勳） 陸軍司令部今天表示，國軍對智慧型手機都有一定規範，除中國大陸製的手機禁止入營外，無論 iPhone 或他牌手機，若 MDM 管制程式無法作動、閃退，7月1日起禁止進入陸軍營區。 七月起陸軍禁用 iPhone，全因「管不住」 聯合報報導，陸軍已通令全軍，7月1日起禁止攜用iPhone手機進入營區。 陸軍司令部政戰主任黃開森接受中央社訪問時解釋，國軍對智慧型手機都有一定規範，除了小米、華為等中國大陸製的手機禁止進入營區外，無論是 iPhon e或其他廠牌手機，只要中科院研發的 MDM 管制程式在手機無法作動、閃退，7月1日起禁止攜帶進入陸軍營區。 黃開森指出，這次的管制並非僅針對 iPhone，由於日前發現 MDM 裝設在多廠牌手機時，會有「打不開」、「閃退」、「無法啟動管制」及「可自行刪除APP」等問題，4月時就密集向官兵宣導，希望提前選購、借用可成功執行 MDM 的智慧型手機。 MDM 為中研院研發，已持續溝通望盡快解決程式問題 黃開森說，由於 MDM 的研發單位為中科院，目前已持續與中科院溝通，希望盡快解決管制程式無法作動等問題。 MDM 為中科院研發的 APP 軟體，管制功能包括「照相」、「熱點分享」、「打卡定位」、「藍芽傳輸」。官兵進入營區時必須打開程式點選「上鎖」，經衛哨檢查後才能進入；若要解鎖，則透過衛星定位，離開營區才可解鎖。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 管制程式無法作動 iPhone等手機7月禁入陸軍營區 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 其他你想知道的 iPhone 消息 【iPhone X 指數】台北市物價亞洲第三高，買支 iPhone X […]

荷蘭推出 3D 列印住宅，首創「不規則」列印讓房子外觀多變又有型

【我們為什麼挑選這篇文章】3D 列印蓋房子不新奇了。2018 年 5 月法國研究人員用  3D 列印製造世界第一棟 3D 列印平房，預計房客 6 月遷入居住。 那荷蘭的這五棟 3D 列印房屋有什麼特別的地方嗎？（責任編輯：陳伯安） 日新月異的 3D 列印技術將改變住宅外觀，荷蘭計畫明年推出代表性的「3D 列印住宅」，以水泥材料為主，外觀打破工程限制採取不規則形狀，但符合建築規定並兼顧居住舒適性。 在荷蘭東南部的愛因霍芬市（Eindhoven），愛因霍芬科技大學、建築商及科技公司合作近日宣布推出一個名為里程碑計畫（Project Milestone）項目，推出 5 棟以水泥為材料的 3D 列印技術住宅計畫，預計最快明年上半年第一棟住宅可完工入住。 根據愛因霍芬科技大學（TU Eindhoven）表示，透過 3D 列印技術房屋外觀可以配合所在地被設計成不規則狀，但住宅品質會符合所有一般建築物規定，滿足居住者對舒適性及品質的要求。 許多國家已陸續推出 3D 列印住宅，但多數是平房，荷蘭這項計畫進一步預計建造 5 棟住宅，除第一棟是平房，其它 4 棟是多層建築，5 棟並非一次同時施工，而是逐戶施工，其中第一棟建築所需的各項組件主要在大學實驗室內部製造，隨後逐步轉移到施工現場，第 5 棟目標是完全在工地現場製作。 不過，目前並未透露 3D 列印住宅售價。 愛因霍芬科技大學去年也完成全球第一座 3D 列印混凝土橋，主要是為單車騎士打造，今年則更進一步嘗試以 3D 列印技術建造一個小社區。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈3D列印改變住宅外觀 荷蘭將推不規則屋〉。） 延伸閱讀 荷蘭推出 […]

2018 年 Computex 大展亮點：Intel 武力展示 AI、5G 和物聯網發展應用

【為什麼我們要挑選這則新聞】intel 成立已 50 年，從初生之犢到如今身為半導體產業領導者，intel 透過不斷突破現有技術，在產品應用上做創新，進而維持無法撼動的龍頭地位。 2018 年 6 月 5 日 14:00， intel 資深副總裁宋義瀟來台演講，他將站在產業前沿分享，世界科技的走向和英特爾的成功故事，同時更探討邊緣運算、5G、物聯網將怎麼改變人類社會？台灣又能如何參與其中？（責任編輯：陳伯安） 成立近 50 年的科技尖兵，如何在成功基礎上持續發光，引領全球科技產業發展? 全球科技界的年度盛事，「2018 台北國際電腦展（COMPUTEX）」即將在 6 月 5 日正式開展。全球半導體領導廠商英特爾（Intel Corp.），也將在電腦展期間，展示英特爾各項創新、先進技術與解決方案，提升產業發展動能、強化人際之間的連結。 科技成為驅動人類產出重大貢獻的動力 在全球科技產業深耕近 50 年，英特爾透過研發加速多項科技演進與革新， 除在 PC 領域推動多項創新樹立產業標竿之外，更早已深入發展資料中心、雲端、通訊、物聯網（IoT）、人工智慧（AI）及量子電腦等多項領域的技術，多年來並與台灣資訊科技產業界密切合作，共同將各項技術發展製造成產品與解決方案，滿足不同市場及目標對象的使用需求，也為台灣 ICT 產業的蓬勃發展盡一份心力。 英特爾在 Compputex 將由資深副總裁暨客戶運算事業群總經理宋義瀟（Gregory Bryant）於 6 月 5 日的 e21Forum 開幕主題演講揭開序幕。宋義瀟將以「Powering your greatest contributions」為主題，展示科技如何成為驅動人類產出重大貢獻的動力。他亦將探討英特爾策略，如何協助人們專注創作與工作，並以更具意義的方式相互連結。 英特爾並將於電腦展期間針對當下熱門的三大領域：AI、5G 及物聯網，提供嶄新的觀點與資訊，並與全球買主與產業專業人士互動，激發更多創新思考與應用商機。 AI: Edge Computing（邊緣運算）將是下一波應用重點 AI浪潮正要開始，業界的應用才是重點。這波的應用熱潮，歸因於演算法、大數據以及運算能力的提升。其中，edge computing(邊緣運算)實為重要應用與熱門話題。為了加速AI布局，英特爾除了開發多款晶片外，亦開發許多程式庫與平台，讓相關的Frameworks能夠取得更好的效能，並能協助台灣產業界深入發展edge computing。這其中包含超低功耗的Intel® Movidius™ MDK，作為英特爾硬體晶片與深度學習實際應用的介接，支援各種Frameworks訓練好的模型，因此能把推論功能快速帶到閘道器或終端裝置。 英特爾人工智慧產品事業群首席工程師湯漢林博士，將於6月6日於「InnoVEX […]

【iPhone X 指數】台北市物價亞洲第三高，買支 iPhone X 得不吃不喝工作 12 天！

瑞銀 UBS 最近公佈《價格與收入》報告，以 iPhone X 作為購買目標，比較全球 77 個城市的收入以及物價水平，你知道台灣人需要工作多久才能夠買得起一支 iPhone X 嗎？ 根據報告，台北物價是亞洲第 3 高，僅次於日本和南韓 ; 薪資也是亞洲第 3，僅次日本、香港。如果台北人要買支 iPhone X ，必須工作 92.7 小時，也就是以一天工作 8 小時來算，要 12 天才能買到一支 iPhone X。 瑞銀全球財富管理投資總監辦公室（CIO）的報告，從 1971 年起，針對全球 77 個城市的物價和收入水準進行對比。對多種商品和服務的 128 種價格，以及代表普通工薪階層的 15 種職業的平均生活花費進行比較。 根據該研究的「購買力指數」，歐洲和北美城市居民的購買力總體上最高，紐約和倫敦分別排在第 10 和第 23 位。台北從 2015 年全球排名 34 ，躍升至第 26 名，是亞洲成長幅度最高的城市。 —— 參考資料來源： 流動日報〈 調查報告：你的城市購買 iPhone X 需要工作多少小時？ 〉 udn〈 瑞銀：台北人工作92.7小時 […]

iPhone 暗黑詐欺兵法，Touch ID 摸一下就要「週」繳 1300 元台幣

  【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone 用戶在 App Store 下載 App 或付款都會使用 Touch ID ，快又方便，省去輸入密碼的麻煩。但就是因為這樣的便利性，讓付費 App 開發者盯上，在不知不覺中你的荷包可能已經大失血啦！（責任編輯：楊采翎） iPhone 上不少人都設定了 Touch ID 付款，在 App Store 購買收費 App 時，只要輕按指紋辨識裝置的 Home 鍵就可輕鬆付款。不過最近就有一款惡質 App，利用指紋付款的弱點，在 App 內植入每星期收費約台幣 1300 元的訂閱內容，只要不小心手指按到 Home 按鍵，而沒有特別發現的話，恐怕每星前都會有人向你的信用卡收取費用。 這個懷疑利用了 Touch ID 付款弱點的 App 名為「Dora – Photo Editor」，神奇地此 App 於小編裝有 iOS 11.4.1 測試版，沒有 Touch ID 功能的 iPhone X 上並不能正常啟動。但有不少 iPhone 用戶反映指，這款 App 會周不時出現廣告，而誤按廣告後會出現一個每星期收費 5500 […]

距離哆拉 A 夢生日只剩下 94 年，我們能做出一隻真正的哆拉 A 夢嗎？

【我們為什麼會挑選這篇文章】2018 年的現在距離製造出哆啦 A 夢的 22 世紀只剩下 82 年。無論各位是感到感嘅還是興奮。事實是人工智慧高速進步，如哆啦 A 夢這種 AI 機器人是很有可能出現的。 然而，往回看整個哆啦 A 夢的故事，再來對比現在人工智慧的進程，不禁覺得我們在創造的哆啦 A 夢好像有些不一樣呢……（責任編輯：陳伯安） 一年一度的兒童節又到了。每年的這一天，叔叔阿姨們都會做差不多的事情：把發黃的兒時照片換成自己的頭像，順便發個朋友圈；吃一根公司行政小姐姐放在茶水間里的棒棒糖，順便發個朋友圈；不加班的話晚上下班之後去看個哆啦 A 夢大電影，順便再發個朋友圈。 最近幾年，哆啦 A 夢大電影經常把在中國大陸上映的日期選在兒童節前後，發行方能多賺一點票房，中年人們也能借此再裝一次嫩，回憶一下久違的童年，在朋友圈里發出一張電影票根的圖片，再配上一句話：好期待呀，哆啦 A 夢還有 90 多年就要誕生啦。 不過大家別高興得太早了。作為一個真正的小朋友，今天我就來為叔叔阿姨們潑一盆冷水。雖然人工智慧技術發展得挺快，但從下面列出的這些哆啦 A 夢的特點來看，它和人類正在造的那些人工智慧機器人差別還是很大的。 哆啦 A 夢：有皮膚和血液 雖然哆啦 A 夢看上去圓頭圓腦，最外面的一層藍色也是油漆刷上去的，但它和目前已有機器人的最重要區別之一就是它可能有皮膚和血液。在漫畫第 12 卷里，哆啦 A 夢就被蚊子叮了，還說出了「像我這麼高級的機器人，也會被蚊子叮呀，簡直豈有此理」這樣的台詞。 被蚊子叮起碼要具備兩個前提：一是身體里有血液，蚊子叮了有的吃，不然沒有動力叮你；二是要有有血管的皮膚，蚊子起碼能叮得動。從目前的情況看，擁有這樣特點的人工智能已經不能說是機器人了，得是類似《西方極樂園》里那樣的仿生人。 可是，仿生人也是按照人仿生出來的呀，想做出哆啦 A 夢這樣一個有血有肉的仿生動物，外形還是腦袋和身子差不多大，科學家們這¸是仿生了什麼呢…… 哆啦 A 夢：核能做能量來源 如果要問哆啦 A 夢最喜歡吃什麼，大家都知道是銅鑼燒；但如果問哆啦 A 夢作為一個機器人為啥能吃東西，恐怕很多人就都不知道了。 哆啦 A 夢的早期設定，是身體里有個不管吃什麼都能變換成核動力源的「原子爐」。這個原子爐翻譯成中文，就是核子反應爐。目前的人工智慧機器人大部分都是用電的，之後如果替換成別的能源，其實也有可能，但如果說在機器人身上裝個小型核子反應爐，不管怎麼說都還是挺有挑戰性的。 […]

是黑色的 macOS！凌晨即將登場的 macOS 10.14 還能帶來更大的驚喜嗎？

明天（06/05）凌晨即將登場的 WWDC 蘋果開發者大會，各方傳聞不斷，到底會不會發布硬體在發表會前依然眾說紛紜。 開發者 Steve Troughton-Smith‏，在推特上發布了從原始碼中找出的黑色 macOS 操作介面，可能將是在開發者大會上被釋出的重要更新。 Ladies and gentlemen, I give you Xcode 10 on macOS 10.14. Dark Appearance, Apple News, App Store w/ video previews pic.twitter.com/rJlDy81W4W — Steve Troughton-Smith (Archived) (@stroughtonsmith) June 2, 2018 由圖可見，黑色的 macOS 外觀，包含軟體介面、選單列、Dock 都變成了黑色，讓人生都走在低調路上的我，完全被打到啊，最喜歡逼人家更新的微軟可能應該參考一下這個模式，推出一個黑色的 macOS 就直接說服我按下萬年沒按過的「同意更新」。 這不是蘋果首次使用全黑的設計，在過去的 Xcode 10 蘋果就曾經使用了全黑的開發者介面。 It looks like it also hints at something Marzipan-y. […]

【更新】50 億美金賣給微軟，開發者們覺得 Github 是否想不開

【06/04 更新】GitLab 網站已貼出公告，祝賀 Github 被微軟收購，也證實了微軟出手買下 Github 的消息，相關消息內容可點此查看。   【我們為什麼挑選這篇文章】早先 TO 曾報導過，微軟將自家程式代碼，由原本的 Sharecode，改放置目前獲得眾多程式設計師喜愛的託管服務 Github 上，而且也不排除要加深與 Github 的合作。 不過或許是合作的太密切了？有消息傳出，原先討論的合作案，可能會變成由微軟出資收購 Github 的局面。 到底這樣的收購案是好是壞還很難說，雖然獲得了微軟的龐大資源做後盾，但微軟過往收購的產品中有不少都是爛尾收場，這個收購消息實在是令人憂喜參半啊。 希望 Github 可以繼續好好的發展下去。（責任編輯：林厚勳） 代碼存放平台和開源軟體社群 GitHub 向來是不少程式開發者常去的地方，最近有消息指 Microsoft 正在準備收購這個網站，而且談判已經進行了一段時間。 原本欲成立策略聯盟，最後傾向收購 據 Business Insider 的消息透露，GitHub 與 Microsoft 原先在商討成立策略聯盟，最近談判傾向全資收購，不過暫時未知到底談判的進度如何。其實之前一直有傳聞指 Microsoft 打算收購 GitHub，不過由於 GitHub 本身正打算上市集資，而其估價並不低（2015 年估價約 20 億美元（約為台幣 596 億元），現時估價大約 50 億美元（約為台幣 1491 億元）），令 Microsoft 卻步。 有趣的是，GitHub 的總裁 Chris […]

讓創辦 Uniqlo、日本最賺錢的男人來告訴你，經營者都在想什麼！

【我們為什麼挑選這本書】這本書可以說是 UNIQLO 創辦人柳井正的思想集大成，他為 UNIQLO 創下共 1 .8 兆日圓的價值，但他曾是個大家眼中最失敗的經營者，如今他用「變革、獲利、團隊、使命」讓企業踏上不凡的路。 當你為人生及工作立下目標，就已經踏上經營者的道路了，這本《經營者養成筆記》獻給所有渴望與經營之神靈魂交換的你。（責任編輯：鄧天心） ● 要抱持別人認為不可能實現的目標 要想進行革新，經營者就必須進行實踐。第一步就是要「抱持高目標」。 大家在工作中是否做到了「抱持高目標」？ 稍加努力便可達成的目標不能稱之為「高目標」。 在組織中進行革新所必需的高遠目標是指「以常識無法想像」的目標。 例如，在迅銷的營業額還只有八十億日圓左右時，我們就已經確立了「超越 GAP，成為世界第一的服飾製造零售集團」的目標。 TO 編按：迅銷公司是日本的零售控股公司。持有的品牌包括知名的 UNIQLO 。 當我在國外的會議上提出這個目標時，周圍的人都在竊笑。由於目標過高，以致大家都不覺得我是認真的。 雖然目前這個目標還沒有實現，但是我想正是因為我們認真地提出了這一目標並不斷為之努力，才有了以往的無數革新，才使迅銷走到了今天。 那麼，迅銷都進行了哪些革新呢？ 刷毛產品和 HEATTECH 等商品是大家能夠馬上就想到的迅銷革新之一。但是，迅銷的革新還不止這些。 企業在郊外開店取得成功後再到城市中心開店並展開經營，這在現在看來是理所當然的事。但是，這種在今天看來理所當然地經營模式，在日本是由迅銷首開先河的。 當我們決定在原宿、新宿等地開店時，社會上普遍認為「那樣做一定會失敗」，「郊外型店鋪在東京都中心是不可能生存下去的」。 但是，既然我們已經確立了成為世界第一服飾製造零售集團的目標，這樣的挑戰就無法避免。於是我們步步為營，反覆嘗試，不斷實踐。 在全體員工的努力下，這一經營模式終於取得了成功。自此不僅是服飾業，家電賣場等其他郊外型店鋪也相繼採取這種經營方式進駐城市中心。現在人們對這種經營方式已經習以為常了。 迅銷的另外一個革新就是讓人們在通過剪票口後不出車站就可以買到衣服。我們可以驕傲地說，在日本這種銷售方式的變革也是由迅銷集團引領開創的。 為何這些革新都能獲得成功呢？這是由於我們樹立了高目標。一旦樹立了被大家視為無法現實的高遠目標，為了實現它，就不得不進行各種各樣的變革。這也使我們意識到「僅僅延續現有做法是無法實現如此高目標的」。 ● 逼自己去面對「依靠延續現有做法所無法實現的目標」 例如，回顧迅銷的歷史大家不難發現，在公司需要大膽飛躍的時期，迅銷總是為自己制定銷售額達到當時 3 至 5 倍的長期目標。 在銷售額是一百億日圓時，我們制定了三百億日圓的目標；在銷售額達到三百億日圓時，我們制定了一千億日圓的目標；在銷售額是一千億日圓時，我們制定了三千億日圓的目標；在銷售額達到三千億日圓時，我們的目標就是一兆日圓。目前，我們的目標是銷售額達到五兆日圓。 這樣做有什麼意義呢？那就是使我們從「延續現有做法」這個思維框架中解放出來。例如，當銷售額是一千億日圓的時候，如果我們制定的目標僅是當時銷售額的 1.1 倍或 1.2 倍，那麼要實現這樣的目標我們只需延續銷售額為一千億日圓時的創意和措施即可。 但是，那樣的創意和措施恐怕其他公司也想得到，做得到。如此一來，就會與其他公司陷入同樣的競爭，最終將導致風險增大，甚至連銷售額增至 1.1 倍、1.2 倍的目標也難以實現。 接下來就是將我們腦海裡所描繪的東西付諸實踐。尋找可行的方法，並不斷努力直至成功。在這一過程中就會產生革新，而這種革新又會創造顧客，幫助我們實現自己樹立的高遠目標。 下面我們就以商品為例而說明這個原理。 一旦我們制定了「這件商品要賣出一千萬件」的目標，為了達成這個目標，自然就要進行各種各樣的革新。 在刷毛產品的銷量達到一百萬件時我們並沒有因此滿足，而是設定了六百萬件，一千兩百萬件的更高銷售目標。結果，我們的銷量先是達到了八百五十萬件、進而又達到了兩千六百萬件。 最終，不光是生產技術，甚至在單品銷售廣告及銷售方式等方面都引發了革新。例如，現在的 UNIQLO 廣告大多受到顧客的好評，這也是我們先確立了高遠目標的結果，因為為了實現目標，我們就必須認真思考如何才能更好地向顧客宣傳迅銷的商品。 […]

IBM Watson 醫療部門傳裁員 50% 以上，官方：僅「少數員工」受影響

IBM 上週無預警對旗下 Watson Health 部門裁員，根據 The Register 報導，有內部消息指出約有 50% 到 70% 的員工遭到裁撤。 但 IBM 的外部關係副總裁巴比尼（Ed Barbini），昨（31）日透過電子郵件回應外媒 CRN 記者提問，表示只有「少部分員工」受到影響，外傳的數量過於誇大。他指出，IBM 正在重新定位，要專注在高附加價值的 IT 市場。 Watson 是 IBM 的 AI 系統，並應用在醫療、物聯網、教育及金融等領域，Watson Health 就是其中負責醫療的部門，曾研發出 AI 檢測癌症的技術。 收購公司員工遭裁員 雖然巴比尼已經出面滅火，但目前在「監督IBM」（Watching IBM） 粉絲專頁上，已經有許多被裁員工匿名投訴。 而根據 The Register 報導，包括達拉斯、德州、密西根、克里夫蘭、俄亥俄、丹佛及科羅那多等地，都有員工收到裁員通知，這其中許多地點是 IBM 近年收購公司的所在地。 IBM 在 Watson Health 成立前後，不斷花大把鈔票收購醫療科技公司，在 2015 年以 10 億美元（約 298 億台幣）的價格，買下醫療影像公司 Merge，同年也買下醫療管理公司 Phytel，但收購價格未公開；2016 年 ，他們再花 […]

隨手一滾就能量長度，募資新品「ROLLOVA」讓測量也能 so Easy

【我們為什麼挑選這篇文章】大家應該都有過測量物體長度的經驗，有時候一些曲面的物體要測量，真的很不容易、或是遇到要測量的物體太長，手上的植尺就是不夠用的窘境。 而這款目前在集資平台上出現的滾動數位尺「ROLLOVA」，號稱可以解決上述的困擾，而且外型輕巧，看得我都想買了，有需要的朋友 TO 也在文尾附上了連結，一起來看看吧。（責任編輯：林厚勳） 量腰圍用「布尺」、量家具用「捲尺」、量小東西用「直尺」？現在其實可以更簡單！美國推出全球首款數位尺，只要滾一滾就能得知長度，小小一個滿足你對各類型尺的需求，並且還能輕鬆攻克任何惱人弧面，實用度爆表。 ▲美國推出全球首款數位尺。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 這款大小跟 Oreo 餅乾差不多的數位尺名叫「ROLLOVA」，近期於美國群募平台 Kickstarter 登場。機身採用耐磨損的不銹鋼材質打造，側面則為網狀，從中可以看到用於顯示距離的 OLED 顯示器。 ROLLOVA 透過齒輪驅動距離感測器的方式，只要拿著尺在沿著測量對象的外圍滾動，就會立即顯示所測量出的長度；而為了適應任何材質、避免打滑，數位尺外圍也纏了可更換橡膠圈。 由於只要滾動就能測量，因此測量直線當然不在話下，傳統尺的剋星─彎曲、弧度，都能輕鬆搞定，並且支援國際常用單位：英吋和公分。最大測量長度為 10 公尺、996 英吋（83 feet to inches）。 ROLLOVA 採用 2 枚鈕扣電池（CR1632），每組還包含一個真皮收納套，方便使用者掛於背包或置於口袋隨身攜帶。 目前 Kickstarter 上，ROLLOVA 一枚的早鳥售價為 49 美元（約新台幣 1500 元），提供全球配送台灣運費為 10 美元（約新台幣 300 元），群募截止日為 2018 年 6 月 10 日，預計於 9 月後出貨。 TO 編按：有興趣的朋友可參考以下網址： https://www.kickstarter.com/projects/275753879/rollova-the-worlds-first-compact-digital-rolling-r ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 […]

最完整機器學習書單，10 本讓你從凡人變神人！

【我們為什麼挑選這篇文章】懷念起以前讀書時那樣奮鬥的時光嗎？幫你列了十本書，快來看看科技界的大神都推薦什麼書！（責任編輯：鄧天心） 假期還可以好好學習，是不是一下子就有動力複習了呢？ 必備解暑神器 1. Data Science from Scratch中文版：用Python學資料科學 作者 Jake VanderPlas 這本書介紹了一些核心庫，用 Python 處理數據的時候，就能感受到它們的珍貴。 具體來說，就是 IPython, Numpy, Pandas, Matplotlib, Scikit-Learn，以及相關的軟件包。 啃食此書之前，需熟悉 Python 語言。如需要這門語言的迅速入門之徑，請選用 A Whirlwind Tour of Python （Python 旋風之旅） 。而這也不是小白友好的選擇，只是為計算機相關研究人員準備的快速入門。 2. Neural Networks and Deep Learning 作者 Michael Nielsen 這本在線書，分為兩個部分—— ·神經網絡，一種唯美的、從萬物生長中汲取靈感的編程範式，讓計算機能夠從數據中學習。 · 深度學習，一系列強有力的技術，讓神經網絡壯大起來。 神經網絡加深度學習，可以給許多問題找到更好的解決方案，在圖像識別、語音識別以及自然語言處理中，皆有用武之地。 此書涵蓋的是，大量的核心概念。 傳送門： http://neuralnetworksanddeeplearning.com/ 3. Think Bayes 作者 Allen B.Downey 這本書講的是，怎樣用計算方法處理貝葉斯統計。 作為 […]

MIT 人工智慧團隊新目標：讓 AI 幫人類做家事，以後可以爽爽在家躺了？

【我們為什麼挑選這篇文章】把 AI 應用在哪裡會最有感？當然就是每個人的家裡。MIT 設法要讓 AI 幫人類做家事，不但生出「家庭模擬器」，還要讓 AI 自學做家事，他們要怎麼利用這個模擬器？讓 AI 做家事真的有可能嗎？來看看吧。（責任編輯：康陳剛） 作者/量子位 方栗子 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 先提一個可能直擊靈魂的問題：你家洗碗槽裡的碗，放幾天了？ 顯然，你和她都不想先去洗，那樣就是低了頭。 讓服務機器人出面化解這場僵持，可能還只是想想而已。不過，訓練 AI 在虛擬世界裡做家事，已經有人在做了。他們還說，教 AI 做虛擬家務，是為了今後能讓機器人全權代理人類的家務工作。 以麻省理工（MIT）和多倫多大學的研究人員為主的一支 AI 團隊，建立起了名為 VirturalHome 的家庭環境模擬器，化為人形的 AI 可以在裡面學習大量的生活技能。 事無鉅細模擬器 VirtualHome由三個部分組成。 一是家事知識庫，裡面包含了人類在家庭生活裡會經歷的各種活動。 教 AI 做事情不容易，比如讓它看電視，如果不告訴它坐到沙發上、拿起遙控器，它自己並不會去做這些準備動作；所以，不論一項技能多麼日常，都需要把它盡可能拆解成細小的步驟，比如走進廚房，拿起杯子之類。 於是知識庫裡的每一個任務，都要包含分解動作的文字描述，以及用來執行的腳本。 二是 3D 模擬器，裡面有 6 個公寓，以及 4 個人物可以選擇。虛擬環境中，案例、語意標籤註解、深度、姿勢以及光源，應有盡有。 在這裡面，角色可以執行程序給定的任務，生成各種家務活動的影片。 三是腳本生成模型，根據自然語言描述或者視頻內容，生成相應任務的執行程序。在模擬器並不十分廣闊的天地裡，研究人員要訓練神經網絡的各項家事技能。 論文裡說，這項研究的目標，就是讓 AI 在自然語言和影片的指引之下，自己寫出程式來做好家務。 一步很難登天，那麼，三步怎麼樣？ 一、數據怎麼搞 要訓練出一隻可靠的家務 AI，首先就是蒐集各種家務活動的數據，這要分為兩個部分。 第一部分，讓一群臨時工（AMT worker）來提供任務的口頭描述。每個人要想出一項日常家庭活動，給出高級名稱，比如「做咖啡」，然後描述它的分解步驟。 […]

【馬斯克面試題】向南、向西、向北同距離，位置沒變，你在哪裡？

在看文章之前，我想讓你先想想，人生中你遇過最緊張、最有難度的面試過程。想好了嗎？現在你可以把當時被問到的問題跟馬斯克面試題比較看看，哪個比較困難。 如果你想要在世界上赫赫有名的 Tesla 和 SpaceX 工作，你一定會跟執行長加創辦人馬斯克來一次面對面的時光。而馬斯克在幾次訪問中也向大家分享，與他面試會是怎麼樣的情形，還有他會問的必考題。 必考題第一：你遇過最困難的問題是什麼？怎麼解決？ 2017 年世界政府高峰會，馬斯克說到一個他面試必問的問題。他希望面試者告訴他，面試者在人生中所做過的決定與做決定的理由、一生中遇到最難處理的困境，還有最後是如何解決的。馬斯克認為這個問題非常關鍵，因為可以從答案中認知到一個人是否有處理事情的能力，還是只是通篇「假裝」處理事情而已。 馬斯克認為，一個解決過困境的人，他會深刻地記住解決的方法，並且以詳盡的細節補充，不會有「我不確定」的狀況出現。而「假裝」處理事情的人，他們的答案多半會充滿一堆事前細節，然後困境發生，最後就什麼都不知道了。 必問題二：向南、向西、向北，位置沒變，你在哪裡？ 於馬斯克的自傳《鋼鐵人馬斯克：從特斯拉到太空探索，大夢想家如何創造驚奇的未來》中提到另一個必問的問題。問題本身不是要你訴說人生那麼困難，而是腦筋急轉彎。你站在地表表面，向南走 1.5 公里，向西走 1.5 公里，再向北走 1.5 公里。現在你回到原來的位置上，請問你在地球上的哪個地方？想要思考的人可以先不要向下看。 這個謎題有兩個答案，第一是北極點。因為地球是圓的，在離北極點不遠的地方向東或向西走會是走一個弧形，所以最後會回到原位。第二個答案是離南極點 3 公里的外圈任一點。原因很類似，當位在距離南極點 1.5 公里圈內向西走 1.5 公里時，人會走一個圓圈，最後再向北走回到原位置。 面試 5 分鐘以上就不錯了啦！ Tesla 前任人資 Marissa Peretz 在網路上分享了一個有趣的小道消息。 2010 年，接到 Tesla 的電話請他去面試時，Peretz 十分興奮。直到到了辦公室，有人偷偷告訴他，如果可以撐超過 5 分鐘，那代表做的不錯了。原因是面試太折磨人，會好似一日三秋這麼久。最後他撐了 12 至 13 分鐘。事後回想，當時的面試實在很煎熬，但最後 Peretz 還是錄取了。 馬斯克對面試者的要求，拒絕混蛋 馬斯克也在 2014 年的訪談中提到他對於面試者的要求。首先當然是專業能力，馬斯克會問類似上述的問題，請面試者提出他所解決過的技術問題，如何解決。從此可以去分析所造成的問題，主要是面試者的錯誤導致還是他人影響。再來，可以從回答的詳盡度去區分那些懂技術還有不懂技術的人。 對馬斯克來說，他不想要雇用一個自視甚高、不懂得處事與團隊合作的人。馬斯克很注重工作品質。他說到，就算你是一個懂超多東西的火箭科學家，如果在面試中，他注意到你無法尊重他人，馬斯克也沒興趣雇用。 最後大學學歷對馬斯克來說也只是一張紙，不怎麼重要。因為就連比爾・蓋茲、勞倫斯・艾利森、賈伯斯都沒有大學畢業。重要的是你會什麼還有為人。在面試過程中，馬斯克會多次給面試者機會表達自己，期望面試者可以有強大的積極心來說服他為什麼要錄取這個人。 可想而知，馬斯克的面試很多問題都圍繞在個人的詳盡認識上。當然，他問的問題也不是一時半刻就可以想出來的。大家不妨把這些面試題想一遍，說不定對下一個面試會有卓越的效果。俗話說，知己知彼、百戰百勝。好好地理解自己、分析，才能夠有效地說服面試官你的優勢所在。說不定下一個跟馬斯克工作的就是你也說不定。 參考資料來源： 《CNBC》：〈How to […]

資料上雲端真的沒問題？全新 Microsoft 365 用人工智慧幫企業打「資安疫苗」

在現今的 AI 時代，雖然有更多資源和工具可以運用，但也面對更險峻的資訊外流及網路安全挑戰。資誠《2018 全球資訊安全調查報告》顯示，縱然企業越來越傾向使用雲端、線上進行工作，但全球有 44% 的企業主管，承認公司缺乏完善的資訊安全策略。此外，AI 正一步步實現產業應用，為企業帶來各種創新想像，而 AI 應用快速成長，更多問題也隨之產生，包括巨量資料傳輸造成的資安漏洞、行動裝置及社群網路普及後的安全威脅、企業內部遠距及跨部門溝通能否保證機密不外流等，使得企業資安的需求也相對大量提高。 在勒索病毒肆虐的網路世界中，如何能有一劑疫苗協助防止感染擴散，強化企業安全體質，這將會是一個企業資安的重要課題！在全球享有高作業系統市佔率的 Microsoft，以AI導入其下的產品服務，提供企業以更智慧方式檢視資安，同時透過機器學習先行阻擋、解決大部份的資安攻擊，降低資安部門工作負擔。 微軟推出以「智慧效能」和「智慧資安」為訴求的企業解決方案 Microsoft 365，讓企業既能快速整合全球供應鏈及行動辦公室，又能確保這樣的雲端整合提升防護企業資安，至今已協助跨國鞋業、化學集團、以至於中小企業、新創公司、政府及教育單位等，有效且安全地進行數位轉型。 資安需求持續上升！AI 時代企業更需要堅實的技術後盾  根據 2018 Marsh 全球網路安全風險調查，受訪企業中有 85% 在過去一年曾受到資安攻擊，其中 20% 受攻擊並造成損害。報告另預估，規模低於五千萬美元的企業，未來每年因網路攻擊可能蒙受的損失高達一千萬美元（約 3 億台幣）。 因應 AI 新時代，企業數位轉型是必然之路，如何建立強有力的資安防護做為後盾，以便在提高效能創造商機的同時又能自我保護，成了最重要的課題。只不過，面對來自四面八方的安全挑戰及駭客攻擊，單一解決方案恐怕無法滿足需求，企業需要的是擁有各項工具的完整平台、並可利用最新 AI技術 快速分析、判斷、甚至預警並自動防禦。 但只有效能還不夠，更重要的是將 AI 技術運用於資安防護。因為未來，駭客會更熟悉、更頻繁的使用 AI ，甚至也有惡意攻擊者使用 AI 技術，偵測企業資安防護弱點、欺瞞防護系統，偽裝成正常程式惡意入侵，把企業弱點暴露無遺。因此，企業應運時代而生的需求，就是必須要建立自我的 AI 資安防衛，防止駭客更為先進的打擊手段。 微軟結合 AI，打造 Microsoft 365 升級企業防護、增強效率 微軟在 AI 領域的先進技術和豐富數據，都在 Microsoft 365 上實現；包括 Intelligent Security Graph 智慧資安圖表，彙整全球 10 億台 Windows 裝置的威脅情資、每月分析 4 千億封電子郵件、檢查 4500 億次身份認證及掃瞄 180 億個搜尋網址，然後再結合微軟 3500 名資安工程師進行人工智慧及深度學習的分析，協助大幅提升偵測率。另外還有進階防護系統 Windows Defender ATP，能透過機器學習來自動判讀惡意攻擊、即時偵測零時差攻擊等，並針對可疑的活動來啟動防護。此外，微軟的生物辨識工具 Windows Hello 則可搭配身份驗證平台 Credential Guard，強化使用者認證，防止身分遭盜用。 運用 AI 技術後，Microsoft 365 同時還能讓企業效能更上層樓，例如 Office 工具 Excel，可將數據轉繪為地圖，讓資訊更具視覺化；Microsoft 365 的翻譯工具Presentation Translator，能將演講內容即席翻譯成六十多種語言的字幕，直接顯示在所有與會者的裝置上，並透過 AI 語意分析，及時修正為最精準的文字。 還有具有人臉辨識技術的 Microsoft Stream，可以在長達數小時的教學或演講活動影片中，自動整理出影片中每位主講者出現的時間點和台詞，讓觀眾可以快轉至需要的片段，節省大量的搜尋時間，加速學習、減少盲目涉獵資訊的時間。 跨國鞋業亞瑟士的 IT 改造及挑戰 跨國鞋業集團亞瑟士（ASICS）位於日本京都的全球總部，2017 年於既有的 Microsoft Azure 上增置了 Microsoft EMS（Enterprise Mobility + Security）企業安全管理平台，協助企業 1500 名員工從資訊人員到鞋款設計師的裝置管理。亞瑟士歐洲分部 IT 主管 Edwin Idema 指出，過去公司內部使用很多不同的第三方企業軟體、員工手上的行動裝置也是品牌不一，不但讓 IT 管理相當頭痛，也難以達成隨時隨地存取資料的目標。 零售消費市場變化太快，新的數位通路不斷出現，對鞋業是一大挑戰，「為了在新時代交出更亮眼的成績，亞瑟士做了很多努力，其中之一就是讓員工能隨時隨地、自由存取企業內部的資料，並且安全無虞。」 員工及夥伴遠距連網，資安如何確保 這樣的連網能力，固然有助提升效能，但資安的保障，卻是一大課題，畢竟異地多點同步存取資料，往往涉及企業內部的各項機密資料：例如報價、供應商名單、設計圖、財務資訊等等。 Microsoft 整合了不同面向的安全功能：例如身分識別與不同層級的存取管理、身份驅動安全性（可追蹤檔案被誰使用、偵測可疑的存取）、條件式存取（依據地理或 IP 位置、裝置、應用程式等不同條件給予客戶和夥伴存取權），解決了亞瑟士的資安疑慮。 亞瑟士歐洲分部的 IT 人員也對 Windows 10 自動安全更新感到滿意，員工使用的 Surface 裝置可自動加密；短短六個月時間，採用 Microsoft 365 的行動裝置已從 150 個成長到 1140 個。透過 Microsoft 365 的各項功能建置，亞瑟士已一步步實現「現代化工作環境」。 AI 帶領企業走向新契機，但也帶來全新挑戰  在上述案例中，微軟整合了大家熟悉的作業環境 Windows 10、生產力工具 Office 365、Microsoft EMS 企業安全管理平台之後，搖身一變成為最新的全方位企業雲端服務平台— Microsoft 365，其提供的「嚴守企業入口、保護與追蹤企業資料、入侵偵測」三大安全防護特點，協助企業建立穩固資安防線，就算新的攻擊手法出現也無法輕易突破！ AI 時代的挑戰，需要 AI 來解決。台灣微軟 Microsoft 365 事業部副總經理周文英表示：「資安防護一直是企業不容忽視、卻難以全面征服的重要挑戰，其實，兼具全方位資安防禦系統和雲端服務的解決方案，不一定都那麼複雜又昂貴。微軟推出的 Microsoft 365 就是以化繁為簡的方式，藉由 AI 技術提供企業完善的安全防護、對抗新型網路安全攻擊，幫助企業實踐智慧安全願景。」 Microsoft 365 商務版，不需額外支付如垃圾郵件過濾、反網路釣魚等資安服務的逐項付費，也能透過隨時更新的功能以及 AI 技術進而優化並新增完善的安全防護，以更簡單、省錢、整合的方式提供企業完整智慧解決方案，協助企業上雲享便利之外，也擁有資安疫苗護身。 – 延伸閱讀 微軟內部 AI […]

每天拍照打卡不只是在炫耀，還能有益身心健康？

【我們為什麼挑選這篇文章】相信許多人都會在出遊、聚餐的時候拍照打卡，不管是分享到噗浪、FB 或  IG，或者是傳給朋友同事，當下都是想要把眼前看到的分享給更多的人。 雖然也有人對於這種「吃飯前一率拍照打卡」與「每到個景點就自拍一張」感到反感，但現在這些人可是有更正大光明的理由了：為了身心健康……慢著？ 來自英國的兩位大學教授，提出了一項研究成果，顯示拍照分享有益身心健康，讓我們來看一下到底是怎麼回事吧。 是說，邊緣人如我都不拍照打卡，難怪體弱多病……（才不是）。（責任編輯：林厚勳） 用手機拍照然後上載至社交網絡，相信很多人都試過，甚至已經是每天必做的習慣。如果你這舉措並人說成無聊，或者你可以用兩名英國大學教授的研究作出反擊。來自英國蘭開斯特大學和謝菲爾德大學的教授 Liz Brewster 和 Andrew Cox，早前進行了一項拍照和分享的研究。 每日拍照分享對身心有益 兩人邀請一組參予者進行為期 2 個月的實驗，期間參加者會被觀察他們的拍照行為，和如何透過分享相片跟他人互動。研究報告指，每日拍照和分享能夠從多個層面對我們身心健康產生正面有益的影響，包括透過網上互動減少孤獨感，同時還增加參予者的運動量，提升挖掘回憶的潛力等。 兩名教授強調，就算相片本身並非很漂亮，甚至很糟糕，但只要有人願意批評討論，相片就有其價值，因為相片作為媒介讓上載者跟他人互動才是關鍵，這樣對身心健康都有正面的影響。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 英國大學研究：每日分享一張相片對身心有益 〉。） 其他與社交相關的文章 最高效的領導者，應該都是社交高手 犯罪能被社交媒體精準預測？美國教授用 Twitter 成功預防 76%犯罪率 15 天社交媒體齋戒，我發現少滑一點手機工作不會比較有效率

【勸世文】看完北京 OL 的悲慘遭遇，你還敢說網路隱私不打緊？

【我們為什麼會挑選這篇文章】手機支付功能隨著商城的強大變得越簡易，門檻也大大的降低，「忘記密碼」的服務捨棄了嚴格的審查機制，該帳號只要讓任何一支手機成功登錄過，就能永久登錄。 不用政府監控，只要有心，人人都可以是跟蹤狂。生活只要上網就可以全包的背後，犧牲的是個資暴露的安全問題。（責任編輯：鄧天心） 晚上十點半，社區裡靜悄悄。你在書桌前工作，家裡只有你、貓、還有嗡嗡作響的電腦散熱片。忽然，一直在打呼嚕的貓猛地坐了起來，走向門口警惕地看著外面，毛骨悚然的一幕出現了。 你發現門把手正在徐徐轉動，然後又緩慢地輕輕歸位，門口有人正在試圖進來。 次日中午，你在辦公室收到了一條短信：您好，快遞放在一層前台可以嗎？你回覆，「我在十五層，電梯出來左轉。」 等著你的不是你前幾天在淘寶買的東西，而是那個 365 天，每天 24 小時不間斷騷擾你，噩夢裡的那個人。 你換了號碼，刪了社交網絡賬戶，千方百計隱藏行踪。搬了新家，你就快忘了所有的一切，以為終於可以開始新生活了。 你像往常一樣獨自一人下班回家，正要進電梯。 曾經帶給你無盡痛苦和恐懼的人，突然從陰影裡跳了出來，從背後緊緊抱住你。 這不是什麼心理驚悚小說，也不是恐怖電影的橋段，而是豆瓣用戶 @露娜 er 被前男友，一個變態跟踪狂騷擾的真實經歷。 三個月前，她向前男友陳某提出分手，希望好聚好散。沒想到一段感情的結束竟然是噩夢的開始，在被騷擾跟踪三個月後，露娜幾近崩潰。 她在豆瓣上寫道： 我不敢網購，不敢自己點外賣，都要麻煩別人，打完車也要立馬刪除乾淨，所有的一切讓我覺得永遠無法逃離這個變態的陰影和無形的監視，不管你在做什麼，都無法逃出他的掌控，只有死亡才是逃離這一切的出路，剩下的都是絕望。 @露娜er 只是一個再普通不過的北京上班族女孩，她用淘寶給買東西，用微信聯絡親人好友，用一個名叫脈脈的職場社交 app，租鏈家自如和超級蜂巢的房子住，中午偶爾點外賣。 她的前男友並不是什麼專業偵探。利用她在網絡上留下的信息，他就足以毀了她的生活，讓她無處可逃。 變態跟踪狂究竟怎麼順著網線，爬進了女孩的家？ 淘寶 你應該能猜到，關於你，淘寶了解太多。 淘寶上不僅有你的電話、詳細的家庭和工作地址，如果你給爸爸媽媽買過東西，他們的真實姓名和電話住址也能在「管理收貨地址」或「我的訂單」裡看到。 這些資料，如果不登錄你自己的賬戶，是看不到的，問題是很多人的淘寶登錄密碼極其簡單，而且還曾和別人共享過，顯著降低了圖謀不軌者獲取你隱私信息的難度。 身為一個淘寶老用戶，我還記得自己五年前抱著玩玩的心態註冊淘寶賬號的時候，隨手就用了自己名字的全拼加生日做密碼。 這麼多年過去了，淘寶的功能越來越多，今年春晚的時候為了搶紅包，我還把父母的賬號綁定成了親情號，而我還在用那個一猜就中的高危密碼。 和我，以及很多人一樣，@露娜 er 吃了「不小心」的虧。 有一次，她收到了一條來自陌生號碼的短信，裡面都是自己好朋友的名字縮寫。接著，跟踪狂又人肉到了她父母的電話和住址，並買了機票，放話要殺她父母。 為跟踪狂「助攻」就是淘寶。淘寶的登錄方式中有一種，是手機驗證碼登錄，手機即使是在鎖屏狀態下收到驗證碼短信也會有彈窗。而露娜的手機，設定成了彈窗在鎖屏也顯示全文。 利用這個破綻，跟踪狂趁露娜不在手機邊上，登錄過她的淘寶賬號。 Bug 就來了，只要跟踪狂不退出登錄，正主改一百遍密碼都沒有用，這邊還是登錄的好好的。 更可怕的是，只要這台手機曾經成功登陸過這個賬號，那麼改密碼會更加容易。只需從忘記密碼進入，選擇其他驗證方式，輸入真實姓名、身份證號、註冊郵箱和銀行卡號、選擇最近購買的物品，就可以修改密碼了。 對於一個稍懂社會工程學，甚至曾與受害者有過親密關係的人來說，這些信息獲取起來太容易了。 脈脈 如果說淘寶洩密是當事人不小心，而且透著一股殺熟氣息，那麼脈脈對隱私的洩漏可以說是防不勝防了。 在@露娜 er 刪除了跟踪狂的微信好友之後，對方開始通過脈脈對她，以及她的同事進行不間斷糾纏。 職場社交產品脈脈，是一個神奇的產品。首先，在註冊使用時，用戶必須同步自己的通訊錄，否則就無法使用。 一旦你貢獻了自己的通訊錄，更多的麻煩將接踵而至。 首先，根據《脈脈服務協議》，脈脈使用用戶信息的方式包括但不限於收集、統計、分析、以及商業用途，這就意味著該公司不排除會賣掉你信息的可能性。 這些信息包括真實姓名、手機號碼、職業、頭像、IP 地址，以及在第三方平台使用脈脈服務時填寫、登記、公佈、記錄的所有信息——對於社會工程學人士來說，這些資料真的不要太豐富。 如果你感覺到了一絲不對勁，想要註銷賬號，對不起，你做不到。就算你註銷賬號，脈脈還是不會刪除你的信息。也就是說，只要你不改名、不換手機號，想找到你的人照樣能從脈脈找到你，看到你的手機號，進而追到微信上。 脈脈的另一個細思極恐的設定：只要你的熟人是脈脈用戶，並且在通訊錄裡存了你的真實姓名和手機號，那麼在他選擇同步通訊錄的一瞬間，你就是脈脈的人了…… 一個朋友告訴我，在註冊了脈脈後她不斷收到獵頭公司的短信和電話，還有奇怪的人來加她的微信，她不堪其擾，卻又無計可施。 @露娜 […]

【知識創造預測力】火箭隊總管莫瑞用 NBA 與生活紀錄，打造球員專屬訓練菜單

【我們為什麼挑選這本書】以前的時候，人間有許多迷信。但在科技進步後，迷信一個一個被破解。迷信怎麼產生的？藉由事件發生時，有沒有異狀來判斷。 如果我頭痛的時候，當天穿了黃內褲，多次下來，我就會認為穿黃內褲代表會頭痛。那為什麼迷信會被破解呢？因為知識的增加。大家可以看看有哪些你認為的常理其實是一種迷信。還有我們為何需要知識。（責任編輯：陳伯安） 得分高是因為手感好？假的啦！ 我們往往會以為，很多隨機事件中存在著某種模式，而且我們自以為有辦法從這些模式中，看出事實上並不存在的意義。 例如看 NBA 球賽時，你會看到播報員、球迷，甚至是教練，似乎都相信某個籃球射手的「手感」正熱，只因為這個球員前幾球都能投籃得分，大家就認為他下一球必能投中。 但已故心理學家阿莫斯‧特沃斯基（Amos Tvesky）蒐集了 NBA 連續投籃的數據資料，試圖確認所謂的「手感正熱」是否具有統計意義。結果證明：沒有。出色的射手，下一球投籃的命中機率，當然會高於能力較差的射手。球迷、播報員和球員所觀察到的手感正熱現象，其實只是錯覺。 加拿大新寧醫院（Sunnybrook Hospital）的唐納．雷德邁（Donald Redelmeier）醫師，也在醫學領域內找出類似的假象：關節炎和天氣的關聯性。 關節炎發作是因為變天？也是假的啦！ 數千年以來，我們都認為這兩者有關係。希波克拉底斯（Hippocrates）早在西元前四百年，就提到風雨對疾病的影響。到了一九八○年代末期，醫生仍建議關節炎患者移居到氣候溫暖的地區。雷德邁與阿莫斯找來了一群類風濕性關節炎患者，要他們說出疼痛程度。然後再將他們的疼痛程度與天氣狀況做比對。儘管患者宣稱他們的疼痛程度會隨天候改變，但是雷德邁和阿莫斯很快就確定，兩者之間不存在有意義的關聯性。 那麼，為什麼人們會認為自己的病痛和天氣有關？ 雷德邁親自訪談那些他已經證明疼痛與天氣無關的病患，其中一人仍堅稱他的病痛和天氣有關，並舉出少數隨機感到疼痛的時間點做為證據，合理化自己的認知。就像籃球專家認為隨機發生的連續投籃得分存在著某種模式，但事實並非如此。關節炎患者認為他們的病痛具有某種模式，其實同樣不存在。 「這種現象我們稱之為選擇性配對（selective matching），」特沃斯基和雷德邁寫道：「對於關節炎患者而言，因為選擇性配對的影響，當他們疼痛加劇時會特別注意天氣的變化，而疼痛情況穩定時，對天氣的變化就不會那麼在意……因此，如果疼痛特別明顯的那一天正好碰上天氣惡劣，就會讓他們牢牢記得一輩子。」 可以用得分能力預測未來表現嗎？ 休士頓火箭隊總經理達瑞爾．莫瑞（Daryl Morey）來到休士頓之後所做的第一件事，對他來說也是最重要的一件事，就是安裝用來預測籃球選手未來表現的統計模型。「知識，就是預測力，」莫瑞說：「知識就是一種可以提升你預測結果的能力，只是很多人沒發現這一點。」 選手的比賽成績統計數據，可以透露這名選手的很多資訊。但哪些資訊才是真正有用的呢？你或許會以為，籃球球員最重要的能力就是得分，不少人確實這麼認為。那麼，到底大學籃球球員的得分能力，是否可以用來預測他未來在NBA的表現呢？ 答案是：不能。根據莫瑞早期的模型版本，他發現傳統的統計方式，例如每場比賽的得分、籃板球、助攻等等數據只會誤導我們。通常，得分高的球員很有可能會傷害整個球隊，得分低的球員反而是球隊的重要資產。「利用統計模型，排除人們的主觀意見，會迫使你提出正確的問題，」莫瑞說：「為什麼球探看重的球員，在模型的排名卻吊車尾？為什麼球探不看好的球員，在模型裡卻名列前茅？」 回到二○○六年，莫瑞的方法算是 NBA 首創。當時沒有其他人運用統計模型來評估籃球球員，也沒有人願意去蒐集模型所需要的資訊。為了取得必要的統計數據，他必須派人到全美大學體育協會（National Collegiate Athletic Association, NCAA）位於印第安納波利斯市的辦公室，用翻拍方式蒐集過去二十年每場大學籃球賽的成績，再將這些資料一筆一筆輸入系統。 任何關於籃球球員的理論，現在都可藉由資料分析來進行驗證。今天，他們手上有了累積二十年的球員資料，你可以透過新的資料庫將現有的球員與過去近似的球員進行比照，找出是否有值得學習的新發現。 為什麼要學習知識？因為這樣你才能有預測力！ 休士頓火箭隊做的事，現在聽起來大部分都很簡單且理所當然。基本上，他們採用的方法，和華爾街交易員、美國總統大選的競選團隊，以及每家公司試圖從你的網路行為預測你可能會購買哪些產品或瀏覽哪些網頁所運用的方法，大同小異。 但是，在二○○六年那個的時空背景下，要做到這一切並不容易，也絕非理理所當然。當時，莫瑞無法取得模型所需要的資料，因此休士頓火箭隊只好開始記錄過去不被重視的球賽相關數據，自行蒐集需要的資料。 舉例來說，除了知道球員拿下的籃板球次數之外，他們也開始記錄球員有多少次機會可以搶下籃板球，又實際搶下了多少個籃板球。他們會比較某個球員在場上與在場邊坐板凳時，球隊的得分表現。 「每場比賽」的得分、籃板球、抄截數，或許不是太有用處，但「每分鐘」的得分、籃板球、抄截數就非常有價值了。如果你整場都有出賽，一整場打下來得十五分，這樣的得分沒有太大意義，但如果你出賽時間只有一半，意義就大為不同。 從比賽紀錄表，也可看出不同大學球隊的比賽節奏，也就是得分起伏的頻率。將球員的個人統計數據與球隊的成績變化進行交叉分析，就可以得出更準確的資訊。得分和籃板球雖然是重要的數據，但投籃數一百五十次和投籃數七十五次就代表了不同的意義。如果再加上比賽節奏的統計數據，就能比傳統方法更能清楚得知球員的實際表現。 而且除了比賽數據，他也蒐集球員生活的相關數據，試圖歸納出可能的模式。雙親健全，是否對球員有幫助？左撇子，是否有優勢？作風強勢的大學教練帶領的球員，未來在 NBA 的表現是否比較好？家族中有 NBA 球員的選手，是否表現比其他人優異？從專科學校轉學到大學，對場上表現是否有影響？如果教練選擇區域聯防戰術，球員的表現會不會比較好？如果他在大學打過不同位置，今天的表現會怎樣？臥推的重量，是否會有影響？ 「我們蒐集的數據，大多無法用來預測球員的未來表現，」莫瑞說，但有些數據可以，例如每分鐘籃板球數，可以有效預測身材高大球員的未來表現；每分鐘抄截數，可預測身材矮小球員的未來表現。而且球員的身高不是重點，關鍵在於他的手可以伸多高──重要的是長度，而非高度。 （本文書摘內容出自《橡皮擦計畫》，由 早安財經文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Wikimedia Commons。） 延伸閱讀 迷信愚婦差點要被騙了！偽 Google 算命網站，算的不是你的未來 […]

【來個安全駕駛】NVIDIA 打造 AI 台灣智慧小巴，未來城鄉接駁就靠它了

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣偏鄉的交通相對都市來說很缺乏。想想那些要從偏鄉去上學的孩子或者是要去別處的老人們，他們是用什麼方式去的。搭公車，或者是騎車吧。但是交通不易、道路又缺乏維護該怎麼辦？ 桃園市政府使用 AI 人工智慧技術推出自動駕駛計畫，推出自動駕駛小巴載客。如此台灣不僅接軌國際，也為了提升交通運輸的機能，幫助民眾平安出門回家。（責任編輯：陳伯安） 在十六世紀航海時代，台灣高山林木之美驚艷了航經過臨近海域的葡萄牙船員，因此獲得「Formosa 美麗之島」的美譽，但豐富的地貌也意味著險峻的地形，使得交通運輸工程面臨諸多困難。 台灣偏鄉缺乏道路維護，事故發生易 其中，城鄉資源差距造成偏鄉地區民眾出行不易，而都會地區也因交通密集衍生嚴重的交通事故，每年造成近 4,750 億元的經濟損失。 台灣約有 20% 的人口居住在交通不便的地區，其中多為需要仰賴大眾運輸交通工具通勤的老人及幼童。然而，偏鄉的地形與缺乏維護的路況提高了行車的風險，而司機勞力短缺也使得接駁服務的設置須優先考 wl6m06 量高昂的人力成本。 對此，桃園市政府因應其「亞洲矽谷計畫」推出「自動駕駛電動車」 解決方案，由中華智慧運輸協會邀集本土領導廠商勤崴科技與創奕能源公司， 提供農業博覽會作為試乘場域，研發出台灣首創半開放場域的自動駕駛電動車解決方案，利用 AI 科技解決難題  NVIDIA 利用 AI 打造自動駕駛車輛 此專案選用 NVIDIA 為人工智慧量身打造的 DGX 系統提供所需的龐大運算效能，優化過後的深度學習應用軟體與一系列開發人員套件，能簡化繁瑣的導入流程，在短短不到半年時間，團隊就完成車輛線性驅動工程、傳感器設置調校與深度學習模型訓練和推論等複雜的作業，加速研究成果的產出。 在自駕車體方面，研究團隊則使用專為自駕車打造的 NVIDIA DRIVE PX2 車用平 台，進行模型推論與終端的即時運算作業，隨時掌握四周環境的動態，並能同時在 HD 地圖上精準定位規劃最安全的行車路徑。 桃園市政府經濟發展局局長朱松偉表示:「亞洲矽谷其中一個重要的目標就是接軌國際最新產業發展趨勢，連結國內產業基礎，掌握先機提升台灣競爭力。農博自駕車計畫是一個很好的典範，以桃園在地的電動車產業為基礎，結合國際大廠 NVIDIA 的人工智慧平台，大幅提升傳統車輛製造產業附加價值，未來更可投入偏鄉接駁等應用，兼具帶動產業發展及實質改善民眾生活之意義。」 自動駕駛小巴目前已累積超過 3,000 人的運輸量，希望由政府領頭帶動學界及產業一同實現智慧城市的願景，提升公共運輸服務的品質，並利用人工智慧更進一步提升台灣交通運輸機能，補足運輸服務的最後一塊拼圖。 （本文訊息由 NVIDIA 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 自駕車的隱憂：明明是我的車，為何我只能遙控空調，駭客卻能遠端剎車？ 2018 年博世聯網世界大會：運用物聯網技術，讓汽車自己找停車位 【2018 […]

【這比玻璃心還脆弱】對著電腦一聲吼，然後硬碟就死掉了？

大家都聽過各種會讓電腦運作到壞掉的方法，不管是系統運作中敲到硬碟、下載不明檔案結果中毒，或是系統跑到一半直接拔插頭……這些手法有些高明、有些則很智障，但都還在我們可以理解的範圍。 但如果我今天跟你說，你只要對著你的電腦大吼大叫，它就可能當場壞給你看，你信嗎？ 傳統硬碟用針頭讀取，易受聲波干擾 最近，在一場  IEEE（電機電子工程師學會）安全與隱私研討會上，由美國密西根大學與中國浙江大學的研究人員共同發表了一項研究，顯示了透過聲波攻擊，傳統硬碟的運作將受到影響，嚴重情況下將導致系統當機。 至於為什麼可以辦到，首先大家可以看看 TO 在之前曾經提到的傳統硬碟與固態硬碟（SSD）的相關文章，就可以理解，對傳統硬碟而言，「震動」、「晃動」等情況是很致命的，原因在於硬碟內使用了非常高精密度的讀取針頭來讀寫硬碟紀錄，一旦內度有任何的晃動或是位移，都可能造成讀寫失敗，甚至是物理性的損傷。 TO 延伸：傳統硬碟 vs. SSD 固態硬碟，你該怎麼選？ 研究人員指出，只要找到適當的頻率，就可讓物體產生共振（稱為共振點），理論上，只要找到硬碟的共振點，就能讓硬碟在特定頻率的聲波下產生震動，進而影響到硬碟的運作。 抓到各家廠牌硬碟的「致命頻率」，就可一擊致命 這個引起震動的音波根據頻率的不同，從人耳可聽見的普通聲波，到人耳不可聽的超音波都有，研究人員針對了一系列不同廠牌的硬碟進行測試，發現每家廠牌都會有特定的頻率可以影響到運作。換句話說，只要找到廠牌硬碟對應的致命聲波頻率，就能透過聲音造成硬碟損毀。 意思就是，如果你能夠用吼的發出特定頻率的聲波，你就有可能在對著電腦大吼大叫時，把電腦的硬碟給毀了。 「聲波攻擊」可防範，更新韌體就行 那麼，這樣的硬碟攻擊，有預防的方法嗎？ 有的，根據研究人員的說法，由於廠商可以事前得知自家產品的共振點頻率為多少，因此只需要在硬碟的韌體中，加入針對出現共振時的修正資訊，讓硬碟可以微調因應，就能大幅降低硬碟受到聲波攻擊時的影響。 看來，未來需要高度保護的硬碟不只需要防碰撞，可能還得放在隔音室，並且禁止別人對著硬碟大叫才行。 ─ ─ 參考資料來源： Youtube：Blue Note: How Intentional Acoustic Interference Damages Availablity and Integrity – Blue Note: How Intentional Acoustic Interference Damages Availability and Integrity in Hard Disk Drives and Operating Systems 電腦王：大叫也會讓你的電腦系統崩潰，研究人員成功讓筆電和監視系統無法正常運作 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：Youtube。） 音波攻擊花樣可多的 […]

川普將限制中國留學生簽證，反讓《中國製造2025》提早發生？

美國國務院已經向駐華使領館表示若有中國研究生的研究領域為機器人、航空，和高科技製造業，也就是《中國製造 2025 年》所著重的領域，簽證恐限縮於一年。 如果有中國公民在美國商務部清單上的任一家公司，任職研究士或經理級職位，其簽證也被要求要定期被特定的美國機構審核。 美國有著全世界最多的國際學生，去年一整年大約有 60 萬的學子離鄉背井來到美國，但最近中國的學生卻面臨到工作簽證跟川普反移民政策的危機。 一位來自北京的學生 Hanna Liu，向外媒透漏即便川普的政策一出，學生權益受損但仍不減她前往美國唸化學工程系，「我沒有辦法只能接受這樣的政策，即便畢業後我不會留在美國工作，但我仍希望能夠在美國拿到博士學位。」 一位來自天津的學生 David Sun 表示雖然簽證的問題越來越多但絕對不會因為太麻煩而放棄在美國唸電腦科學的機會。 一位研究中國千禧年世代的作家艾瑞克費雪（Eric Fish），認為美國這項政策反而讓中國學生無法為美國貢獻長才，讓更多鄰近的歐洲國家吸收更多中國學生；甚至這項政策只會讓頂尖的學生有更強烈學習的動機。 當中國政府正式提出《中國製造 2025》，當美國提出限制學生的政策或是中美貿易逆差的懲罰，反而刺激了中國發展科技的決心。 —— 延伸閱讀： 張忠謀分析中美貿易戰，台積電該站哪邊好？ 5 分鐘看完網路女王 2018 年網路趨勢報告：中國互聯網公司崛起，數位媒體全面增長 【台灣學生西遊記】低薪實習、工作碰壁，西進中國台生點破不切實際的「中國夢」 中國「網路種姓制度」實施：超過千萬人民「失信」，火車、飛機票通通不能買！ AI 成為中國高中生必修科目，難怪我媽一天到晚說強國人很有競爭力 （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：South China Morning Post，首圖來源：YouTube。）

【中國幣圈荒誕喜劇】主辦單位惹政治爭議，贊助商崩潰一個下午全跑光

【我們為什麼挑選這篇文章】「一場經過過度渲染的區塊鏈論壇」，不得不說區塊鏈在中國的爭議性已經太大大強了，處理上還這麼不小心，完全就是吸仇恨啊。（責任編輯：林子鈞） 據《路透》（Reuters）報導，2018 博鰲亞洲區塊鏈論壇在 28 日的開幕式上，邀請中國演員許國祥扮演已故中共領導人毛澤東致詞，引起許多中國網民的嘩然，博鰲亞洲論壇官方特別出面澄清，與該論壇毫無關係，並批評此種行為。 據陸媒報導，許國祥以毛澤東的名義，在論壇開幕式上大喊：「在此，我以毛澤東的名義感謝你們」。此段致詞影片，已在中國社交媒體上瘋傳，引來網民們的質疑與撻伐。 中國網民藺小豫，更是在自己的微博上，大肆批評許國祥的行為痛斥：「為了流量為了曝光度居然拿歷史玩」。更有網民表示，對中國共產黨建國領導人的不尊重，將損害區塊鏈行業的形象。 中國禁止以國家領導人形象行銷 《新華社》報導，博鰲亞洲論壇秘書處通過官方微信聲明表示，博鰲亞洲論壇與「博鰲亞洲區塊鏈論壇」無關。同時，博鰲亞洲論壇烈譴責，所有盜用博鰲亞洲論壇名義、標識等行徑，並提醒民眾提高警惕，不要被此種訊息誤導。 中國國家工商行政管理總局規定，禁止演員以國家領導人的形象進行包裝行銷，此外，現任或前任領導人照片，也不能出現在電視廣告中。普林斯頓中國學社（Princeton China Initiative，PCI）主席陳奎德透露，中國官方對於此事件的行動是在預料之中的。 陳奎德表示，混淆是非的機構代表當局說話，這是犯了中共的宣傳紀律。 尤其在習近平上任後，有意將毛澤東塑造成不可侵犯的偶像，陳奎德認為，此次致詞影片，便是觸犯了中國當局的大忌。 https://twitter.com/DwnewsDWnews/status/1001002926641332224 主辦方：僅是表演的一個環節 2018博鰲亞洲區塊鏈論壇組織委員會委會對外表示，演員言論並不能代表本組織委員會，並且強調這只是表演的一個環節，並沒有任何影響國家領導人的意思。 熊貓資本丶火星財經等機構也對外聲明，沒有參與活動也沒有和該論壇合作。 TO 編按：贊助商嚇死，觀眾都逃跑 在看到假毛澤東上台致詞之後，台下觀眾一片迷茫，接著想起這件事有違法律，開始大量離場、撇清關係，包含主辦單位也是。晚宴的贊助單位甚至紛紛撕下他們的廠商標籤避免受害，致使像上圖這樣荒謬的大背景海報出現。 根據《大紀元》報導，多家掛名協辦、合作的媒體方贊助紛紛否認。熊貓資本發佈聲明稱，「熊貓資本並未參與 2018 博鰲亞洲區塊鏈論壇，在這之前也未與該論壇有任何接洽合作。論壇中出現的「熊貓資本」字樣非熊貓資本的授權。」 36 氪也發佈聲明稱，博鰲區塊鏈論壇未經許可擅自將36氪列在協辦媒體之列，侵犯了36 氪的名義，已第一時間要求主辦方予以更正。 TokenClub 創始人、CEO 高同也在個人朋友圈聲明稱，『博鰲區塊鏈大會』海報所示的主辦方 TOKEN CLUB 並非他們的 TokenClub。 此外，火星財經，千氪財經，挖鏈網，金牛財經，塊馬財經、巴比特資訊等紛紛發表聲明，表示「強烈譴責」，「堅決抵制」，「退出媒體支持」。 閱讀更多上報文章 藉打貪整頓黨內勢力　習近平「效率」僅次於毛澤東 習近平修憲成「教父」　中國倒退回毛澤東時代 《大家論壇》中國視角：習近平成「毛澤東」　強勢領導人不就是暴君 - 區塊鏈，帶著泡沫降臨的巨大商機 KKBOX 旗下公司 KKFARM 正式發佈「Muzeum 區塊鏈協定」，用去中心化拯救正版音樂 AppWorks 宣佈未來將只招收 AI、區塊鏈新創，拋磚引玉改變大東南亞區創業生態圈 《一級玩家》，其實是一部意外完美詮釋區塊鏈中心思想的電影 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

張忠謀分析中美貿易戰，台積電該站哪邊好？

【為什麼我們要挑選這則新聞】中美關係變化多端，使人摸不著頭緒。一下子禁止美國公司出口給中興通訊，一下子決定三思懲處，之後變成相談甚歡，但又好像不是如此。 不過有一件事是確定的，中美之間的競爭將會長期影響全球的局勢走向。那台積電在這混亂的龍捲風中要怎麼生存呢？（責任編輯：陳伯安） 中美貿易衝突峰迴路轉，看似熄火，其實才剛展開。台積電董事長張忠謀在接受《財訊》獨家專訪時表示，未來中美是否會落入舊霸權壓制新強權的陷阱，才是長期影響全球局勢的大事。 中美關係變化莫測 過去三個月，中美關係的變局，牽動全球政經情勢，發展走向卻難以捉摸。四月十六日，美國商務部宣布，禁止美國公司出售產品給中興通訊；不到一個月，美國總統川普又公開表示，願意重新思考對中興的懲罰措施。 五月四日，美國貿易代表團在北京進行二天的談判，離開北京時，美國代表團沒有發表任何聲明；但到了五月十七日，中國副總理劉鶴率團訪問華盛頓時，卻和川普政府核心成員相談甚歡，雙方就經貿磋商發表聯合聲明，看似雨過天青。不只貿易，過去半年，中美在北韓、南海等議題上，都已經多次過招，令人眼花撩亂。 日前《財訊》獨家專訪台積電董事長張忠謀，在 1970 年代美日貿易戰開打時，張忠謀是德州儀器半導體事業部門主管，親身經歷過兩強競爭為全球市場帶來的衝擊；這次他看中美之爭，更從經濟面切入，一路拉高至歷史宏觀的角度，提供不同的觀察面向。 張忠謀：中美競爭影響全球局勢 張忠謀指出，中美之間的競爭，將是下一個長期影響全球局勢的大事，中美貿易爭端，只是這場競爭的其中一環，而且，才剛剛開始。以下是專訪內容： 問：中美局勢變化快速，如何看現在的局勢發展？ 答：美國代表團在北京的時候，已經不把中美貿易問題稱作貿易戰爭（Trade war），而是稱為貿易爭端（Trade dispute）；比起五月初，現在我對中美貿易的態度比較樂觀了。但這只是我一部分的觀察。 之前美國代表團到北京，根據紐約時報報導的是提出八項要求，我一項一項分析： 第一，美國代表團要求中國第一年減少貿易赤字一年一千億美元，兩年當中減少二千億美元。 第二，停止補貼「中國製造 2025」計畫，美國認為，中國有十個產業（Sector）被補貼，紐約時報列舉了其中五個產業，包括飛機製造、電動車、機器人、晶片、AI。我想中國不會答應停止補貼，其中晶片我覺得中國滿強硬的，但別的產業可能有談判的空間。 第三，美國可以限制從這些領域的進口（指前述的十個產業）；但這麼做，可能對美國有害，所以這也有談判空間。 第四，停止網路間諜。這個很簡單，中國根本就否認。第五，強化智財權保護；中國可以說「我現在就在保護智財權」。第六，美國限制中國在美國的投資。第七，非關鍵性產業關稅由 10% 降為 3.5%。第八，要中國開放農業和服務業，要求中國跟美國每季開會討論。 台積電保持中立：保護股東、員工利益 看到這些要求，我自己評估了一下，我的結論是，絕大部分的要求，都有談判的空間，這是我為什麼比一個月前還要樂觀一點的原因。 問：先前你擔心中美貿易摩擦會對蘋果供應鏈造成影響，現在還是維持同樣的看法嗎？ 答：現在我是比較樂觀，老實說，即使對蘋果供應鏈有影響，我們也不是站在第一線（受衝擊的公司），蘋果才是站在第一線。 我們台積電就是保持中立，不會選邊站。台積電絕對是每天保護我們自己的利益、為我們的股東、為我們的員工著想。 問：中美在 5G 技術的主導權，是否也是競爭的一部分？ 答：5G 我覺得是美國有美國的，中國有中國的，我是覺得很可能。 問：目前中美貿易協議會很快談完嗎？ 答：還早呢！劉鶴最近去談，只是在談赤字減免，還沒有談到真正的核心問題，像是智財權的保護，所以你說貿易戰談了什麼？還早呢！ 問：過去認為，中國打開市場，就能讓中美之間有更多的合作，你認為正確嗎？ 答：這個說法，我是覺得有點太天真。以為開放市場就能夠使合作更為增加，是天真的想法。假如我去提拔一個競爭者，我跟他合作，希望把他提拔起來以後，我們合作便會增加，豈不是很天真嗎？ 【完整報導詳見財訊 556 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【城門失火，殃及池魚】中美貿易戰波及台灣蘋果鏈，張忠謀憂：我從未遇過的挑戰 面對接班難題，台積電張忠謀這樣做：「裸退，別在接班人身後指指點點」 關於年輕人找工作，台積電張忠謀：半導體是鐵飯碗，快加入！

【不放手直到中國到手】Google 重返中國，繼谷歌翻譯後再推出App「Files go」

【我們為什麼挑選這篇文章】最近半年 Google 要重返中國的花邊消息不少，除了在去年底在北京成立 AI 中心外，這次又在中國推出第二款 App。 在 2010 年因為抗拒官方審查而退出中國的 Google，這次會以什麼形式、什麼姿態重返中國，都會成為矽谷其他科技巨頭前進中國的指標。（責任編輯：康陳剛） 谷歌（Google）今天在中國百度、華為、騰訊、小米等應用平台，推出文件管理工具「Files Go」中國版，被視為其重返中國市場的又一項重要產品。 綜合路透社等媒體報導，谷歌自 2010 年在官方審查制度壓力下退出中國市場後，仍試圖以各種方式重返。2017 年底，谷歌便推出「谷歌翻譯」App，成為退出後重新在中國市場發行的第一款 App，由谷歌的合資企業負責維護。 根據報導，屬於安卓版的「Files Go」中國版，雖是谷歌 2010 年後，在中國發行的第 2 款App，但也是在中國第三方應用平台推出的第一款 App。 TO 編按：Files go 是一款文件管理程式，可以用來清理手機儲存空間。Files go 中國版全面中文化後，也有了新名字叫「Google 文件極客」。 退出中國市場後的谷歌，已於 2017 年 12 月宣布在北京成立人工智能研究中心，執行長皮查伊（Sundar Pichai）更已數度訪問中國，且曾在 2 場中國官方舉辦的論壇上公開發言。 今年 1 月，谷歌接著宣布投資中國手機遊戲直播平台「觸手」，再度引起外界注意。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈谷歌Files Go中國上市 重返中國再跨步〉；首圖來源：Files go官網。） 延伸閱讀 為什麼 Google 要關閉短網址服務，出了什麼事？ […]

【投稿】為什麼台灣人會以為自己不需要「產品經理」？

【我們為什麼挑選這篇文章】說到「PM」，你腦中飄過的第一個職位是什麼？是專案經理，還是專案管理呢？ 不過，今天要談的兩個都不是，而是「產品經理」。 本文作者 Gary Hsia 為一位資深產品經理，同時也是許多單位的外聘講師，他將從一位行業人士的角度，來看待台灣為何沒有公司在設立「產品經理」，以及這背後所代表的，台灣的隱憂。（責任編輯：林厚勳） 近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實，根據台灣董事學會分析「2005 到 2016 年間台灣 1,624 家上市櫃公司市值變化」的調查顯示，有 8 家大型企業縮水為中型企業（各公司平均市值自期初的 109.5 億美元（約為台幣 3290 億元）衰退至 27.6 億美元（約為台幣 829 億元），平均 CAGR 為 -18.3），中型企業成為小型企業有 44 家（各公司平均市值自期初的 10.5 億美元（約為台幣 315 億元）衰退至 2.5 億美元（約為台幣 75 億元），平均 CAGR 為 -17.1）。其實，科技業早就面臨轉型的問題，純粹只做代工是「看不到產業的長期成長性」。 轉型迫在眉睫：不能只有呼口號 為此，政府帶頭推出 5+2 產業創新計畫，包括：「智慧機械」、「亞洲‧矽谷」、「綠能科技」、「生醫產業」、「國防產業」、「新農業」及「循環經濟」，目的就在於加速台灣產業轉型升級，多數企業也隨之喊出產品服務需要創新。 不過，就筆者在企業授課的觀察，似乎「只聞樓梯響，不見人下來」，而其中的關鍵原因就出在：企業經營的思維（如：代工思維）仍停留在二十年前的勝利方程式，殊不知科技的更迭演進及環境的快速變化，已經改變了傳統做生意的模式（如：互聯網思維），現今的情況猶如「溫水煮青蛙」： 「一個企業不要滿足於眼前的既得利益，不要沉湎於過去的勝利和美好願望之中，而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近，最後像青蛙一般在安逸中死去。」 而最終的結果就是業績一瀉千里，裁員、減資之聲不絕於耳。 產品經理：公司產品服務的操盤手 眾所周知，產品也好、服務也罷，是一家企業能存續的重要武器，而產品經理則是至關重要的操盤手。 根據美國線上招聘平台 Hired 於 2016 第二季的調查顯示，產品經理是平均薪水最高的職業，達 13.3 萬美元（約為台幣 399 […]

活著就只為了滿足別人慾望？看看自己的人生清單都列了些什麼吧

【我們為什麼挑選這本書】工作中找階級認同、在大公司就覺得安心、每天很忙但沒有長遠目標，如果有中了這三其一，承認吧，你就是聖誕老公公，人生清單填滿大家的願望。 這本書《為什麼，你的人生填滿別人的待辦清單？》解開你花了大半輩子完成別人夢想，卻沒有時間完成自己夢想的問題。（責任編輯：鄧天心） 拿掉職場，剩下的人生妳用什麼填滿？ 如果把工作視為自體與客體，相信多少能使妳放下那些世俗既定的穩定工作或知名大企業等包袱。日劇《飛特族、買個家》（編按：飛特族，日本意指以兼職工作身分，維持生計者）的男主角武誠治，一心想為遭受鄰居排擠的媽媽買一棟房子，但是因為工作難求，只好暫時在道路工地打零工。 其中令我至今仍印象深刻的一幕，就是武誠治對現場工人說，「工人是天職，也就是上帝交給你的工作。」接著又說：「看來我要趕緊去職業介紹所才行。」這句話背後其實隱含著「你們可以將這份工作當成職業，但我只是暫時來打工」的意思。 後來武誠治進了大企業，卻放棄安穩的職位，投身工程單位。一開始，他認為道路施工只是單純的體力活，但實際做過後才發現，原來為人們鋪設道路，是一件很有意義的事。 過去，在大學畢業後找到好公司一直工作到退休，是件稀鬆平常的事；但今非昔比，三十歲前能有份工作已經很幸運。如果不是當公務員，超過四十歲還得整天擔心公司會不會叫自己提前退休。即便想長期工作，也很難工作滿二十年，那麼剩下的人生究竟該用什麼來填滿呢？ 到醫院找我的患者中，有些是面臨無預警裁員而罹患憂鬱症的中年男子，這些人都曾任職於人人稱羨的知名企業，工作時光說出自己在哪裡上班，就能抬頭挺胸面對社會，過著有尊嚴的日子。 如今離職後，卻因找不到彰顯「自己」的說詞而痛苦萬分。看著這些案例，不禁讓我重新思考，原來職場生涯在人生這條漫漫旅途中，是多麼短暫。 即便出於無奈突然被迫離職，只要能找到自體與客體，相信剩餘的大半人生絕對不至於恐慌或擔憂，不，應該說至少不會像現在一樣，出現九成離職者都決定開咖啡廳或炸雞店（編按：韓國因「名譽退職」制度，許多正值壯年的工作者，被迫提前退休，在領取退休金後選擇開立咖啡廳或炸雞店）。 在工作中找階級認同還是成就感？ 儘管如此，有不少人目前最大的夢想依然是進大公司工作，畢竟大公司薪水、福利較好是不爭的事實。職業條件對於婚姻也有利，結婚時親友多半都會羨慕不已。但世上畢竟沒有白吃的午餐，公司如果願意付較高薪水，理由只有一個，就是要妳付出更多努力、創下更高績效。 如果妳還抱著「我在大公司上班」的自豪感，但是每個週末都要加班，別說休假了，妳是否能接受這樣的事實呢？要是某一天公司突然惡性倒閉，又該怎麼辦？尤其在這個景氣低迷，大企業也會一夕之間關門的年代裡。 再者，即便妳在知名企業上班，永遠都會有人任職於比妳更好的公司，那麼妳又會開始不滿意現在的公司。無止境地比較下去，結果只會讓自己變得更悲慘，永遠不滿足。 所以我想在此奉勸妳，不必因為沒有進到理想中的公司工作，就彷彿是世界末日。現在已經不再是靠一份好工作，就能幫妳解決所有問題的時代；比起在哪裡工作，現在能學到什麼才是更重要的事。 現居德國的韓籍考古學家，同時身兼小說家的許秀敬，曾在受訪時表示，「無論是在烈日下挖掘古物，還是坐在電腦桌前寫報告，兩者都一樣辛苦。 唯一不同的地方在於，挖掘古物兩個月會瘦七公斤，寫作兩個月會胖七公斤罷了。」透過這段話我們可以明白，能夠自信說出「我在從事某件事情」的人，或許並非任職於知名企業的上班族，反而是那些認真投入某個領域，努力克服所有挫折、艱難，闖出屬於自己一片天的人。 —— 延伸閱讀： 上班必備技能：如何三招內打造高端「高效率會議術」？ Twitter CEO 的「高效辦公術」：不靠電腦，所有工作全靠一支手機完成 中年海歸的再就業自救寶典，43 歲失業該如何才能重新走好求職路 【2018 畢業演講】蘋果執行長庫克：你才是最不應該接受現況的人 （本文書摘內容出自《為什麼，你的人生填滿別人的待辦清單？》，由 商業週刊 出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：YouTube。）

絕地求生開發商提告要塞英雄侵權，但這提告理由好像有點站不住啊？

2017 年有一款遊戲從默默無聞直衝排行榜前列。「 PlayerUnknown’s Battlegrounds」絕地求生，簡稱 PUBG，從去年開始成為當紅炸子雞。 引進大逃殺系統的 PUBG 使人們為了「吃雞」深深著迷。然而，人紅是非多，在韓國首爾的另一個公司 Epic Games 也推出類似的大逃殺遊戲「Fortnite」要塞英雄，搶攻這波商機。 PUBG 對 Fortnite 提告侵權抄襲 PUBG 的開發商 Bluehole 在 Fortnite 推出初期感到擔憂。因為 Fortnite 的遊戲內容與PUBG 很相似，都屬於大逃殺類型，等同於要瓜分同類型玩家的族群市場。再來，Fortnite 發行後，遊戲營收蒸蒸日上。2018 年 2 月的營業額以 1 億 2,600 萬（約台幣 37 億 8 千萬元）首次大敗 PUBG，使得 Bluehole 坐如針氈。 於是，今年一月Bluehole 向 Epic Games 提告侵襲智慧財產權。Bluehole 認為 Fortnite 於 2017 年 9 月遊戲正式推出後，遊戲中的物品與使用者介面抄襲 PUBG，而這使得 Bluehole 不能坐視不管。 真的可以告嗎？PUBG、Fortnite 同想法，但不同表達方式 研究智慧財產法的斯特靈大學講師 Kim Barker 出來說明，他認為 Bluehole 的提告不太可能成功。提告的理由能不能成立一個案子都是個問題。 […]

德國總理梅克爾呼籲立法，未來企業用個資獲利可能要課稅！

德國總理安格拉·梅克爾（ Angela Dorothea Merkel）在德國柏林基爾世界經濟研究院（Kiel Institute for World Economy）所主辦的高峰會中提到，未來將考慮，針對企業使用個資獲利徵稅，任何製造者跟消費者之間有形的物品都有其商業價值的保障，也應該被課稅；在臉書劍橋分析事件的爆發後，大家看見個資背後挾帶的商機，更應該被考慮在國家財政之下。 《中國時報》報導，梅克爾說：「我們免費提供個資，讓企業獲利，但『資料』還沒有定價機制，雖想對臉書（Facebook）或 Google 等企業課稅，但對這些企業的商業模式不夠瞭解。如何對數據定價或課稅，仍需持續討論尋求解決方式。」 梅克爾強力疾呼應該要趕快針對這項改革，首先訂出明確的「定價」。另她認為如果現在沒有解決個資方面的漏洞，未來一定還會爆發類似臉書跟劍橋分析一樣的醜聞，更多人的個資成為不當獲利的來源；這凸顯了傳統企業的徵稅模式讓現在新型態數位公司水土不服的問題，許多經營線上商業的企業反而被徵較少的稅。 除了個資的定價措施，為用戶的個資提供保障及補償的想法，梅克爾並非提出的第一人，卻是第一位在正式場合疾呼推動這項改革的領導人。 個資或數據有了明確的訂價，更能夠規範像是臉書（Facebook）這樣針對特定用戶投放廣告的公司的權利。 歐盟同時也在商討如何對像是 Google、Amazon這樣的美國大型企業徵稅，計畫對全球年收 7.5 億歐元（約 262 億新台幣）以上及在歐洲線上零售額達 5000 萬歐元的大型企誒，每年徵收 3% 的稅。這些大型企業他們不受到地域限制，所以可以從愛爾蘭或盧森堡較低稅收的地區獲取在歐洲市場上的龐大利潤。 —— 延伸閱讀： 不小心就會被罰到傾家盪產！AI 新創該如何面對 GDPR 的巨大門檻？ 醒醒吧百度，現在就連中國人都不想交出隱私權啦！ 加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣 習近平煩到晚上睡不著，他到底在煩什麼？ (本文提供合作夥伴轉載，參考資料：自由時報。首圖來源：YouTube。）

怎麽說部屬才會聽？三個小訣竅教你成為人們心中的好主管

【我們為什麼推薦這本書】自從有了上司跟下屬的制度，兩方之間就開始有糾葛。上司不懂下屬為什麼要如此如此，下屬不理解上司為什麼要如此如此。兩個就像絲瓜藤不斷纏繞，只是絲瓜藤會長絲瓜，你們只會長芥蒂。 「1 分鐘下指令」教主管如何使用小技巧來化解「不必要」的誤解。招式包括，隔山打牛、借力使力、心電感應還有同理心大爆發。來看作者如何分解你沒注意到的部屬眉眉角角，讓你成為他們心中的好長官。（責任編輯：陳伯安） 一個人做一個團隊的事情很可笑 有些部屬是屬於「這也做、那也做」，獨自承擔所有工作的類型。這種人通常討厭委託別人，或者不擅長拜託別人，總是埋頭苦幹做事。就連小組合作的工作，他們也是抱著「我一個人就能做好」的心情挑戰。 但是，這種努力無法持久，總有一天會被工作壓垮。所以在面對這類型的部屬時，主管一方面要認同他的努力，另一方面要引導他認識團隊合作的重要性。 主管：「○○，努力工作是好事，但健康更重要。要是你病倒了，我們可是會很頭痛喔！」 部屬：「是！我沒事的。我會努力！」 這樣的話，部屬永遠只會想一個人完成工作。 過分努力，其實對團隊很危險 雖然有責任感是好事，但是部屬也要知道團隊合作的重要性。因為整個社會是以組織在運作，部屬必須認知到自己是組織中的成員，和其他人互助合作，才是團隊精神所在。 越有能力的人做越核心的事 以前我也討厭將工作委託給別人，凡事都想自己一個人完成。因為覺得要是別人搞砸了，工作不減反增更麻煩。所以總是抱著「這全部由我來做」的心態，來面對工作。 但在某次準備活動宣傳時，主管卻這麼對我說：「小沖，妳很努力，可是事情不必全部由妳一個人做，妳應該去做只有妳才做得到的事。譬如，妳負責工作流程，分配工作給大家，這樣才有效率，而且成果更佳。」 這時我才發現，原來我從來沒有想過團隊合作的事，一直沒有意識到自己應該和同事們一起工作。即使他們問我：「有什麼我可以幫妳的嗎？」我也會回答：「不用了，我自己來就可以了。」 其實，由某個人包辦該部門絕大部分的工作，對公司而言是一大風險，所以才需要分工合作。 此外，若是自己努力到最後突然發現「我不行了……」，這時才請求支援，就為時已晚了。如果是有訂期限的工作，可不是在前一天說句「我沒想到會這樣……」就沒事了。 如果你有過分努力工作的部屬，請一定要先讚美他的工作態度很了不起，因為如果不認同這一點，就會削弱他的幹勁。認同完部屬之後，一定要記得說：「發掘自己的工作特長，去做只有你才能做得到的事，把其餘工作分派給其他人，這才是最聰明的人。比起什麼都做的人來得更有效率。」告訴他正確的工作方式。 東洋軟體工程股份有限公司（日本一家開發商用軟體的公司，1980 年成立）的主管黑本大輔，是一位懂得引導出部屬幹勁的人。「○○，目前的工作狀況如何呢？千萬不要自己埋頭苦幹喔。」部屬原本焦躁不安的心情，因為黑本的一句話獲得撫平，並重新燃起對工作的熱情。 驕傲自大的人才，用好用滿！ 隨著 IT（Information Technology，資訊科技）環境的進化，主管的職責也跟著改變。從前，主管會從公司的高層獲得工作上需要的資訊，再傳達給部屬。如今誰都能透過 IT 獲得資料，並整理成有用的專業知識。 此外，相較於一面要管理部屬、一面要處理本身業務的主管職，只需要專心負責自己工作的部屬，說不定在工作表現上還比較占優勢。這種時候，主管不應該嫉妒或排擠因工作表現優異而驕傲自大的部屬，反而要進一步提升驕傲自大部屬的能力，讓他對公司有所貢獻。 部屬：「本年度我又獲得了業績第一名！其實光靠我一個人，也能提高部門的業績好幾倍。」 主管：「別以為只有你一個人在工作！這是大家團結合作的結果！」 「只有你才能」：引導驕傲部屬的能力，創造業績 像這樣大聲斥責部屬，只會讓他更不願意和同事一起工作，還可能跳槽到別家公司，或是減低工作意願，變成只會等待主管指示的人。這麼一來，無論對公司或對你而言都是一項損失。所以，進一步提升驕傲部屬的能力，可以激發他創造更好的成果。 部屬：「本年度我又獲得了業績第一名！其實光靠我一個人，也能提高部門的業績好幾倍。」 主管：「我很高興你的業績又是第一名。但你有沒有注意到，雅慧和欣宜也付出了努力來幫助你，對吧？我希望你除了繼續發揮自己的能力之外，還能引導其他同事的業績成長，這也會使你自己成長。」 當部屬表現優異時，主管要讚美他，然後告訴對方，你還期待他做到哪些事、相信他一定做得到。讓對方意識到，他的能力有助於部門和自己的成長。通常驕傲自大的部屬相信自己凡事都比別人強，所以總是充滿幹勁，此時，只要聽到別人對他寄予期待，就會增強他的工作能力。 千萬不要重挫驕傲部屬的銳氣，而是借助他的自信，使所有部屬都變得更強。試著說：「只有你才能提升其他同事的能力。」當部屬聽到「只有你才能」這句話，能讓他變得更有企圖心。 所以，促使驕傲自大的部屬成長，是身為主管的必修課。 不要把部屬的時間視為理所當然，他的時間也是時間 假設你必須拜託部屬假日加班時，你會怎麼開口？如果是提早告知，還比較好處理。但要是臨時才說，部屬大多早已排定活動行程，尤其是外出旅遊，不但住宿的訂金因此浪費，還會剝奪對方和家人的出遊時光，因此部屬往往不會爽快答應。 但是，如果主管的委託方式很有誠意，部屬有時也會坦然接受。反過來說，即使對方沒有特別的預定行程，但你的說法令人不爽，部屬也會斷然拒絕。舉例來說，擅自決定假日要加班的主管會這樣對部屬說： 主管：「客戶在這星期六的下午一點要過來，由你負責向客戶說明。」 部屬：「這個星期六嗎？」 主管：「是啊。你有事嗎？」 部屬：「是，那一天有預定行程……。」 主管：「真是拿你沒辦法。你這樣以後很難升遷喔！」 這種要求方式，就算部屬來加班了，心裡也是抱怨連連吧。 調整主管與部屬的認知差異，減少誤會 也有些主管會說：「來不來都可以，你自己決定就好。」讓部屬誤以為自己有選擇權，但其實這句話真正的意思是：「你得來加班，沒得選擇。」若是部屬沒有察覺到主管的意思，還很老實的說：「抱歉。我有約了，所以沒辦法加班。」就會被主管嚴厲斥責。許多主管或許會說：「我才不會這樣說。」但是仔細想想，有時候雖然我們嘴上說尊重對方的決定，但內心深處還是希望他能做到我們想要的事情。 但以部屬的立場來看，主管這樣說，他就會解讀成「看來事情沒有緊急到非加班不可的地步」，於是選擇不來加班。所以就算你感到失望也不該責怪部屬，因為這是雙方認知差異所產生的結果。 你的「謝謝」對部屬意義重大 某位女性藥劑師被主管告知，希望她假日能去參加研討會。一開始她不情不願的答應了，可是一想到得取消預定好的行程，她就心情鬱悶，但又身不由己。主管發現這個情況後，立刻表達感謝她願意出席會議的話，部屬聽了主管真心誠意的道謝後，心態上也變得開朗、積極。 換句話說，即使部屬一開始不是很開心，但只要主管好好傳達感謝之意，部屬都能欣然接受。 吉村紙業股份有限公司（日本一家食品包裝公司，以海苔、茶葉的食品包裝為主，成立於 1954 年）的主管齊藤潤，當他委託部屬加班時，會充分表現感謝之意。「○○，我希望你這星期日去支援特賣會的活動，因為客戶說要再增派一人去協助，我想這部分之前都是你負責的，你應該十分清楚狀況，所以想拜託你……謝謝。我很感謝你！」 除了客氣的請求和表達感謝之外，最好連理由都跟部屬說清楚，這種委託方式不但能成為部屬的榜樣，也培養他的工作態度。 […]

40 秒煮出一碗拉麵，勝十蘭如何 CONNECT with AI 創造五次翻桌率？

【我們為什麼挑選這篇文章】「AI 蒸煮機器人」使得一碗原本應該煮 10 分鐘的拉麵縮短至 40 秒，整整快了 15 倍。拉麵店的翻桌率便大幅度上升。他是怎麼想到用 AI 機器人取代人力呢？在建構 AI 蒸煮機器人時有遇到什麼困難嗎？想知道的話，你得看下去。（責任編輯：陳伯安） 中午時分，熙來攘往的台北市南陽街湧入大量急忙用餐的學生與上班人潮，龐大的人流，讓這條補習街成為各大餐飲品牌搶攻的一級戰區，去年底才在此開幕的「勝十蘭」拉麵，竟可創造用餐時五次的翻桌率，靠的是一碗由「AI 蒸煮機器人」烹調、勝過大廚料理的美味拉麵。 煮一碗拉麵只要 40 秒，加上擺盤，一分鐘就可上桌，比一般麵食館 10 分鐘才能出一碗麵快許多，勝十蘭創新的麵食烹煮流程，因為翻桌率高，一天可以賣出 7、800 碗，目前月營收可達近 200 萬元。 推動 AI 蒸煮機器人成功的靈魂人物，是在兩岸便利商店有「陳列架大王」之稱的歐悅設計董事長林昌驍，從設備廠商跨足到競爭激烈的餐飲業，背後有著他對零售業 30 年的觀察與體悟。 「我希望以平實的價格讓一般大眾都可以享受到高食安標準的美食。」林昌驍走進勝十蘭狹小的廚房，熟練地操作煮麵機器人，廚房裡沒有鍋爐設備，只見三台方形機器不停加熱食材，他還沒介紹完，一碗熱騰騰拉麵已完成。從未受過專業廚藝訓練的他也能煮出美味拉麵，他坦言，這個發想來自超商店員煮咖啡的延伸。 研究四年就為了那口感 時間拉回 2010 年，林昌驍從連鎖便利商店客戶的服務轉變看到商機，「小小不到一坪的櫃枱，店員既要結帳還要煮咖啡、微波加熱便當，十八般武藝樣樣精通。」然而在人事流動率高的服務業，一位新進員工可以快速上手的關鍵，靠的是已經設定好的機械，腦筋動得快的林昌驍立刻想到，「既然便利商店可以煮咖啡，為何不能煮麵食？」 一個簡單的動機，讓累積上萬家便利商店裝修經驗的林昌驍，成立樂活速食坊，投入研發；但進入實務操作階段，才讓他發現過程比想像中複雜上百倍，為了維持「現煮」的口感就花了 4 年時間，這一投資就燒掉了數千萬元。 與林昌驍共同研發的大同大學機械工程研究所主任葉隆吉說，要讓機器會啟動並不難，但要維持長期的穩定度不易，尤其煮麵機牽涉到水蒸氣排放、溫度設定、冷熱水進出口以及消毒問題，面對商業化問題，連擁有 30 年機械工程設計經驗的他都說，這是他有史以來設計過最複雜的機器。 從摩天輪車廂型式，到麵條與湯頭分開加熱再二合一的模式，前兩年，光是雛型機就不知改了多少回，如今勝十蘭拉麵的品質趨穩，除了大同大學的技術加持，林昌驍與高雄餐旅大學合作研發出的甜甜圈形狀冷凍麵團也助攻不少。 「麵條要先煮過再冷凍，加熱後才可以恢復到具有 Ｑ 度的口感。」林昌驍將冷凍麵團設計成圓柱體，上下左右各有孔隙，透過蒸氣高溫加熱，只要 40 秒，冷凍麵條就可以覆熱完成，克服過去靠經驗判斷的模式。 「他完全打破煮拉麵的學習曲線，只要會操作機器，也可以煮出像廚師一樣的美味拉麵。」葉隆吉說，因烹調時間縮短，1 位員工可以同時顧三台煮麵機器人，2 人可以顧六台，節省下來的人力非常可觀。 （閱讀全文）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1119 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 & LINE 你可能也會感興趣》 從月薪 […]

5 分鐘看完網路女王 2018 年網路趨勢報告：中國互聯網公司崛起，數位媒體全面增長

【我們為什麼挑選這篇文章】每年的網路女王報告都長到不行，讓我們幫你高速切入重點，一口氣抓住趨勢。（責任編輯：林子鈞） 被譽為「網路女王」的瑪麗・米克爾（Mary Meeker）在美國加利福尼亞州帕洛斯韋爾德舉辦的 Code 大會上發佈了2018年的互聯網趨勢報告。作為風投公司凱鵬華盈的合夥人之一，米克今年發佈的互聯網趨勢報告共有 294 張幻燈片，內容涵蓋從美國智能手機用戶的行為、到中國科技公司的競爭等方方面面。這是她第 23 次公佈這一年度互聯網報告。 報告亮點整理 報告中顯示，2017 年智慧型手機出貨量首次未能實現增長。互聯網用戶的增長也面臨著相同的趨勢，2017 年增長率為 7%，低於上年的 12%。瑪麗·米克爾列預計，2018 年全球網路用戶數將超過全球總人口數的 50%，達到 36 億，超過 50% 後將很難再繼續增長。 儘管售價達 1000 美元（約 30000 台幣）的 iPhone 和三星電子 Galaxy Note 等高端機型上市，全球智慧型手機的平均銷售價格仍在不斷下滑。手機售價的降低，幫助欠發達市場的智慧型手機普及率得到了提升。 2017 年，美國成年人每天在數位媒體上花費 5.9 小時，高於前一年的 5.6 小時。其中約 3.3 小時用於手機，這是數位媒體消費全面增長的原因。 AI 浪潮席捲全球 別成為浪下亡魂 科技公司在美國企業中的比重越來越大。4 月份，它們佔美國市值的 25%。他們還幫助增加了美國企業的研發和資本支出份額。 在瑪麗・米克列出的全球 20 大網路公司中中國公司佔據 9 席，當中出現的獨角獸公司有螞蟻金服（第9）估值 1500 億美元（約 4 兆 5000 億台幣）、小米（第 14）估值750 億美元（ 2 兆 2500 億台幣）、滴滴（第 16）估值 560 億美元（約 1 兆 6800 億台幣）、美團（第 19）估值 300 億美元（約 9000 億台幣）、今日頭條（第20）估值 300 億美元（約 9000 億台幣）。 在移動支付的普及率上中國繼續引領全球，2017 年移動支付用戶超過5億人。 科技公司正面臨著「隱私矛盾」。它們在使用數據提供更好的消費者體驗和侵犯消費者隱私之間進退兩難。 完整中文版報告 – 網路女王的網路趨勢報告 【網路女王這樣說】印度的手機軟體市場將超越美國，下一波網路淘金潮就在這！ 美國眼看世界？不要再造神了，網路女王 Mary Meeker 分析信一半就好 【網路女王 Mary Meeker 2017 趨勢報告】Google 和臉書掌握 85％ 線上廣告成長、中國成全球第一大遊戲市場 （本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈2018互聯網女皇報告：全球互聯網用戶增長放緩，20大互聯網公司中國佔9席〉。）

【非典型中國企業】不靠中國政府撐腰、威脅大立光地位，中企舜宇的經營秘訣是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】由 9 名高中生創業、6 萬人民幣（約 28 萬台幣）起家，這樣的故事在台灣並不陌生。但在中國，舜宇光學能夠不靠政府補貼，還一路拚到接近大立光的地位，逐鹿飽和的智慧型手機市場，讓台灣企業突然警覺到有這樣的狠角色！（責任編輯：鄧天心） 5 月 29 日上午 10 點半，香港太古廣場 3 樓門外則塞滿大批媒體，他們都是要參加中國鏡頭大廠舜宇光學的股東年會。本刊記者獨家進入股東會現場，直接面對面詢問舜宇光學董事長葉遼寧與行政總裁孫泱。 過去兩年，舜宇股價暴漲數倍，但近來卻也因為大客戶中興通訊一案被美國裁罰、讓舜宇股價在一個月內暴跌 2 成，各方散戶都好奇，舜宇還能不能維持高成長？ 能不能吃到蘋果？與大立光競爭 前一天，另一家大廠瑞聲科技在股東會上強調，將大舉進軍鏡頭市場，在智慧型手機市場飽和後，舜宇將如何因應日益激烈的競爭？公司又何時可以比肩大立光、打進蘋果市場？ 「我們還沒有做到『A』公司（指蘋果的訂單），因此這一塊我們跟大立光沒有競爭，也不是我們規畫好了就會發生，」董事長葉遼寧說：「但很多事情正在改變，以前大立光不只是業界第一，它根本是唯一！現在不同了，第二、第三都追趕得很快！」 「ROE 只是結果，我們真的不把這些數字當成工作目標。」行政總裁孫泱強調，舜宇從不把自己定位成生產鏡頭或任何一個特定產品的廠商，反而認為自己是「解決視覺需求的公司」，所以從智慧型手機做到車用自動駕駛系統、安全監控系統，甚至醫療元件，只要客戶有視覺相關的零件需求，就是舜宇的機會所在。 舜宇在手機鏡頭成長飛快，車用鏡頭出貨量業界居冠，過去兩年多，香港掛牌股價暴漲超過 3 倍，令公司取代國泰航空、躋身恆生指數成分股。「舜宇會不會飛得太靠近太陽了？」美國《霸榮周刊（Barron’s）》評價舜宇時，便如此打趣的形容。 「很不中國」的舜宇光學   舜宇光學不僅被視為是台灣股王——大立光的勁敵，受到台灣高度關注。《今周刊》記者來到浙江餘姚拜訪舜宇總部，這家目前市值已高達 6 千 8 百億元新台幣，高過股王大立光一個個頭的全球光學新霸主。 1. 落實精英共治   公司沒有大股東 1984 年，原是一家電器開關廠檢驗員的王文鑒，帶著 8 名高中生，以及 6 萬人民幣貸款，開辦「餘姚市第二光學儀器廠」鄉辦型企業，承接一些顯微鏡儀器的代工訂單，成為舜宇的前身。 深入研究拆解舜宇的股權結構，發現竟是一家『沒有大股東』的公司！一開始就落實精英共治，是舜宇 30 多年發展史的最重要特點。 攤開公司年報，由舜宇員工信託持有的「舜基」公司透過百分百持股的「舜旭」公司，持有舜宇 35.47％ 股權，為單一最大股東，以市值計算，單信託價值就超過 2100 億新台幣！ 相較於員工信託，舜宇高層例如王文鑒名下的舜光公司雖持有舜宇 3.07％ 股權，但也已交付信託，葉遼寧個人持股僅萬分之一，現任總裁孫泱的個人持股，更是連萬分之一都不到，這與大立光是不折不扣的家族企業，大相逕庭。 （閱讀全文…https://bit.ly/2LHNFxF） 本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1119期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 […]

任天堂新作 Pokémon Let’s Go 強勢來襲，你到底還有什麼理由不買 Switch？

【我們為什麼挑選這篇文章】Pokémon Go 生於 2016 年，死於 2016 年。但大家可別忘了死者蘇醒這個王牌啊。在任天堂推出 Nintendo Switch 熱賣之後，許多童年遊戲都經過改版，更精緻的上市。 這次任天堂決定以連動 Pokémon Go 開發新作，預計會在 2018 年 11 月中與大家見面。所有深愛神奇寶貝的玩家們，可以看看這次遊戲的發佈，引頸期盼《Pokémon Let’s Go！》的現身。一起來抓神奇寶貝吧！（責任編輯：陳伯安） The Pokémon Company、任天堂、Niantic、Game Freak 今日在日本舉行《Pokémon》新作發布會，發表全新任天堂 Switch 遊戲《Pokémon Let’s Go！Pikachu》、《Pokémon Let’s Go！Eevee》以單機雙打，以及與手機遊戲《Pokémon Go》連動為主要賣點，強調家庭同樂元素。除此之外，官方更會推出專用裝置「精靈球 Plus」，讓玩家將心愛的Pokémon從遊戲帶到現實，延續冒險故事。 據官方介紹，新作將以經典的黃版《Pokémon》為基礎，加入全新的體感操作玩法，讓玩家以次世代方式重新體驗往日的冒險。此外，遊戲更可與手機遊戲《Pokémon Go》連動，將手機遊戲中收復的 Pokémon 轉移到新作之中。而遊戲亦採用不少《Pokémon Go》的元素，當玩家在郊外遇上野生的 Pokémon 時，將不再需要進行戰鬥，只需將手中的精靈球拋出去即可。只有遇到其他精靈訓練員時，才需要進行戰鬥。 而且遊戲支援單機雙打，兩名玩家可各自使用一個 Joy-Con ，一起在 Pokémon 的世界中冒險。在雙打模式時，兩人同時扔出精靈球，就能提高捕捉成功率，而且在戰鬥時，更可兩人同時進場一起戰鬥。即使是 Pokémon 新手，都可透過雙打一起遊玩。 遊戲同時推出《Pokémon Let’s Go！Pikachu》及《Pokémon Let’s Go！Eevee》兩個版本，玩家購買皮卡丘版時，皮卡丘就會成為玩家的拍檔，而購買依布版時則有依布陪伴玩家冒險。一如系列以往設定，兩個版本中登場的 Pokémon 亦會有些許差別。而官方更會推出專用裝置「精靈球 Plus」，除可當作「Pokémon GO […]

加密貨幣交易會上癮？英國開設首間「加密貨幣」勒戒所，還你健康人生

【我們為什麼挑選這篇文章】你有想過，加密貨幣可能會成為一種疾病嗎？ 這裡不是說感染了加密貨幣，而是指沉迷於加密貨幣的交易中的成癮症，由於加密貨幣猶如賭博般的特性，英國研究人員提出了「加密貨幣成癮」的可能性，並且開設了相關的治療流程。 各位有上癮嗎？XD（責任編輯：林厚勳） 英國蘇格蘭設立了一間專門治療沉迷於交易加密貨幣的勒戒所。 位於蘇格蘭邊境的 Peeblesshire 克雷格醫院 (Castle Craig) 開設了一個「加密貨幣上癮者」的住院治療療程，以解決潛在的加密貨幣交易氾濫問題，使「患者」們可在沒有加密貨幣的情況下，繼續猶如一般人一樣的生活下去。 專家：加密貨幣交易類似賭博，會上癮的 專家表示，像比特幣這樣的加密貨幣交易可能會成為一種行為上癮，類似於一些用戶在網上賭博時，迷戀每一分鐘的價格波動般。消息指出，克雷格醫院的西林頓醫療部門已經開展了毒品和酒精上癮項目，但它表示現在通過使用賭博上癮項目中的技術，來對待加密貨幣交易的「癮君子」。 克雷格醫院表示，目前沒有加密貨幣上癮人數的數字，但全球約有 1300 萬人在加密貨幣系統中交易著，確實有潛在的市場存在。 比特幣為一個典型的泡沫形式 克雷格醫院的賭博治療師 Chris Burn 表示「高風險、高波動的加密貨幣市場吸引了賭徒們，提供了興奮和逃避現實的機會。舉例來說，比特幣為一個典型的泡沫形式，因它的交易頻繁、收益和損失也較大」。 Burn 希望為所有的癮君子提供新的生活架構。據另一位前癮君子、現任治療師 Marini 提道，「加密貨幣交易是人們逃離自己，進入另一個世界的一種方式，因為他們不喜歡他們目前所處的世界中」。 去年也有一位比特幣投資者，利用自己的房屋作抵押獲得了 32.5 萬美元（約為台幣 976 萬元）的貸款以追求加密貨幣的中期利潤，使加密社區網友們將此舉視為賭博。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 沉迷於加密貨幣交易嗎？英國開設首間「加密貨幣」勒戒所 〉。） 其他你會想知道的加密貨幣訊息 加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣 【史上最大泡沫】死了 278 次的比特幣，為何每次都可以強勢回歸？ 連東森都要發加密貨幣？東森總裁王令麟宣布：「東森比特幣」六月推出 連 Paypal 創辦人 Peter Thiel 也搶著砸錢！首座發行加密貨幣的漂浮城市即將開工 為何瑞士會成為加密貨幣的下個「天堂」？ […]

【回到未來？】Uber 砸七億台幣，在法國建「空中計程車」研究中心

還記得電影《回到未來》裡的飛天車嗎？現在 Uber 要全力研發自家的飛天車，預計在 2020 年正式發佈這項產品。 Uber 上週宣布，要在法國巴黎投下 2000萬歐元（約新台幣 6億 9400萬元）建造第一座位在美國境外的研究中心 Advanced Technology Center in Paris（ATCP），來研發名為 Uber Elevate 的「空中計程車」服務。 這個研究中心將會在秋天啟用，而且不只是專注在空中計程車的研發，還包含 Uber 之前已經展示過的垂直起降（VTOL）直昇機；除了硬體之外，Uber 也會聘請專家來研究人工智慧、機器學習，以及空中交通和屋頂充電站，甚至還有都市計劃。 Uber 去年發佈的空中計程車示意影片 Uber 在法國 Uber 指出，在法國設立研究中心有助於他們和歐洲的航空管制者溝通，像是歐洲航空安全局（EASA）。此外，為了發展有力的空中交通管理系統，Uber 還和巴黎綜合理工學院（ France’s École Polytechnique）展開為期五年的研究合作關係。 前不久，Uber 也在官方部落格發表聲明，說他們過去「無視於這些幫助他們成長的用戶」，現在要痛改前非，將在今年 6月 1日開啟「Partner Protection」計畫，提供歐洲駕駛免費的保險。Uber 宣稱會有超過 15萬人受益，這項計畫將在英國、法國、德國和義大利等 21個國家實行。 Uber 執行長柯斯羅薩西（Dara Khosrowshahi）在發表聲明後不久，就和法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）在「Tech for Good」工作坊中見面。這是馬克宏為了和科技業取得稅務及人員聘僱等領域共識而舉辦的會議，邀請大約 60位科技界領導人，包括臉書創辦人祖克柏、IBM執行長 Ginni Rometty 和微軟執行長 Satya Nadella 等人。 會後馬克宏也在推特上，盛讚 Uber 提供的保險措施，認為柯斯羅薩西做出了歷史性的決定，可見雙方關係相當正向。 Technology has […]

AI 警衛站崗救回 4 成被偷營業額，不再擔心偷竊你我他

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 可以做的事還沒有極限。現在日本推出一個「AI 警衛」。利用攝影機的視覺辨識來判定你的行為使否可疑，用這個方式店員可以即時用詢問的方式阻絕犯罪人的心。一方面可以避免順手牽羊，一方面又可以協助客人。一舉兩得啊！（責任編輯：陳伯安） 對商家來說，最怕的就是一些順手牽羊的人。為此，NTT 東日本與電氣通訊企業 Earth Eyes 合作，推出「AI 警衛」服務，只要察覺可疑人物，便即時通知店員前來關心。經實測證實，可大幅降低偷竊被害額達 4 成。 預防偷竊的辦法，除了增設監視器、安排人力防守外，現在還有更好的辦法。根據《ITmedia》報導，NTT 東日本將於 6 月下旬，開始提供「AI 警衛」服務。其可透過設置在店內的 AI 監視器，感測出行為可疑的人物（例如：東張西望、停滯在某物品很久）。 接著經由 NTT 東日本雲端，將位置和可疑畫面等資訊，傳送到店員手機。店員便可到該人面前，藉由詢問「在找什麼東西嗎？」、「有需要幫忙的嗎？」，讓對方知道「你被盯上了」，而不敢下手。 事實上，此方式不僅防範竊犯，也能讓店員盡早發現需要協助的顧客，讓他們快速找到欲購買的商品，可謂一舉兩得。最後，店員再於手機 App 上，按下「搭話完成」的按鈕，作為數據紀錄。 ▲「AI 警衛」使用示範。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 該 AI 監視器，則由電氣通訊企業 Earth Eyes 開發，它能捕捉人的頭、骨骼動作，藉此判斷是否有順手牽羊的行為。而偷竊舉動，也會因商店類型不同，產生差異。 舉例來說，在超市，可疑人士會在店內不斷徘徊、張望，尋找監視死角；而書店則是會站在某書架前，顧盼四周。 該監視器的視角範圍為 144 度，感測距離最大可達 13 公尺，以一般超商來說，如果天花板高度夠，只要 3 台就能覆蓋全店範圍。 據悉，一台 AI 監視器的初期費用，為 23 萬 8 千日圓（稅前，約新台幣 6 萬 5 千元），雲端使用費每台每月為 4 千日圓（約新台幣 1 […]

習近平煩到晚上睡不著，他到底在煩什麼？

於 2018 年 4 月 15 日左右，中央文獻出版社於中國大陸發行「習近平關於總體國家安全觀論述摘編」。書文總長 272 頁，道盡那些讓習近平半夜睡不著的蛛絲馬跡。 「論述摘編」主要說明習近平對中國國家安全的想法。此書收錄 450 段習近平近 6 年（2012 年 11 月至 2018 年 3 月）所說過的話。內容包括講話、報告、書信等一切言論。習近平的煩心事可以統整為五大項目：科技、網路、軍事、金融、環境。 中國核心技術的缺乏 中美兩方進來事件不斷。從美國對中興通訊祭出 7 年禁令，到雖然近期解套，但還是被要求近 13 億的賠償金為止。可以看出中國核心技術十分空虛，只要沒有引進國外的技術，便無法自給自足。缺乏核心技術對中國的打擊將會不小。 美方在科技上之所以能立於群雄，原因在於其擁有高度科技和核心技術的強大。科技的核心技術代表著一個國家的競爭力，中國深知其道理，但很難與其抗衡。因為經過預估，中國的科技核心技的培養到 2050 年都還追趕不上他人的腳步。為了彌補如此空缺和突破這個困境，中國採用非對稱性策略以己之長，攻人之短。 非對稱性的戰略常會出現在當敵我兩方相差懸殊的狀況下。不與敵人正面衝突，並同時利用自己的長處與他人競爭，藉以彌補實力的懸殊。此策略十分看重使用優勢的方式還有時機，如果使用的好，或許能夠平衡中國目前的劣勢。孫子兵法裡也提到：「少則能逃之，不若則避之，故小敵之堅，大敵之也。」 如果不這樣做，很容易會被美國打得沒有還手的餘地。 引進互聯網對中國的影響 中國引進互聯網也是對中國國家的危安。對於秉持著社會主義的中國來說，西方資訊會藉著網路大量灌入中國民眾的腦袋裡，使得政府難以控管，也難以保持目標與思想的一致。互聯網的引入也使習近平擔心會有間諜或是革命的可能性。 因為網路輿論難以控管，互聯網倘如成為中國頭上的一個不定時炸彈，不知道什麼時候會引爆。幾年前，西方便傳出「有了互聯網，對付中國就有了辦法」和「社會主義國家投入西方懷抱，將從互聯網開始」等言論。習近平理解西方於網路上活躍的程度以及其網路變化與影響的力量。因此擔憂中國在網路這個擂台上能否承受得著意識形態安全的抨擊。 軍事落後美國的危機 美國在軍事上一直處於引領全球的地位。中國已在軍事技術上耗費大量資金，盡力縮短與美國的差距。習近平同時也警告軍方事情的嚴重性。如在軍事上長期望其項背，後果將不堪設想。最後有可能變成秀才遇到兵的狀況，被他人左右擺布。以下為一部分的內容節錄： 「美國是這場軍事革命的領頭羊，在很多方面已佔據先機和主動，還在謀求新的軍事技術優勢。美國加快發展全球快速打擊手段，一些先進武器裝備從技術上突破了時空界限，一旦實戰部署，將從根本上改變傳統的戰爭攻防格局。」 金融危安風險高漲 金融方面也是隱憂之一。金融風險越來越高，除了資產與銀行、債券的風險之外，外部風險、房地產的泡沫風險還有網路金融風險都有可能默默地累積，直到某一天全然引爆。後果就會像 2007 到 2008 年的美國金融風暴一般，全盤失控。風雨前寧靜之後的只會是無法收拾的慘況。習近平認為中國有很大的機會會產生金融方面的危險，因此提醒各位提高警覺。 環境污染於鎂光燈下 最後就是環境污染了。中國空中充滿迷霧的一片被稱於霧霾，這對全世界的人都不陌生。只不過霧霾的發生有如暮鼓晨鐘，敲醒所有人環境保育的意識。中國近幾年致力緩和空氣污染、土地污染以及其他類型的污染。 為了避免民眾的「群體性事件」，也是就集體抗議。中國經濟的成長與生活水平的提高，伴隨著當地人民高度意識並關注自己所生活的生態環境。習近平理解如果弄不好的話，又將會是一場可避免「群體性事件」。 參考資料來源： 《紐約時報中文網》：〈習近平論國家安全：讓他「夜不能寐」的五大問題〉 《新華網》：〈《习近平关于总体国家安全观论述摘编》出版发行〉 《人民網-中國共產黨新聞網》：〈习近平论科技赶超战略：应该有非对称性“杀手锏”〉 (本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：新華社。） 延伸閱讀 習近平稱帝後，科技巨頭們「被」變成中國政府的「好朋友」 《習主席監控 14 […]

快時尚的絕地反攻：ZARA、Uniqlo、H＆M 如何用科技創新，抓住顧客的心？

【我們為什麼挑選這篇文章】這兩年，各大快時尚品牌風光不再，面臨營收和銷售下滑，陸續傳出了關店消息。當然，這不代表他們玩完了。 這篇文章分析了優衣庫、ZARA和 H＆M等三家大廠近期的改變，它們在科技、品牌定位和客群掌握上各出奇招，也揭示這場快時尚新零售戰爭已然開打。（責任編輯：康陳剛） 「不確定」永遠是零售業的關鍵詞，當我們環視所身處的消費環境，正在圍繞「新」的標準而快速轉動著。改變本身都在更新著遊戲規則，看起來來勢洶洶，只有在節奏中換檔加速，才能不被浪潮吞沒。 優衣庫（Uniqlo）和 ZARA 相繼在 2010 年登台，2015 年 H＆M 也來台展店，這些品牌每每開幕都是大排長龍，展現快時尚強大的吸金能力。這股快時尚風潮也很快地從歐美吹向亞洲，改變了當地零售市場的局面。 但是從 2017 年到現在，快時尚面臨著前有奢侈品市場全面復甦、後有超快時尚整體加速追趕的局面。當中產階級逐漸成為消費主力，千禧世代不再滿足於快時尚的短暫愉悅，僅僅以「快速」和「低價」為主打的快時尚品牌，就必須面臨轉型升級。 我們看了看三大快時尚品牌，近一段時間來的新動作。 ZARA：數位實體店迎接數位時代 4月份，ZARA在全球範圍 137 家店舖內推出了為期兩週的 AR 體驗，這成為了全球同類型項目中最大規模之一。讓 AR 技術面向了更廣的受眾，體驗普及又易於實現，導流效果因此變得更強。 5 月份，ZARA 在倫敦升級重開了旗艦專賣店。這家店鋪在倫敦著名的 Westfield Stratford City 購物中心內，面積達到 4,500 平方公尺，經歷了 4 個月的改造之後重新面世。它的亮點在於新科技帶動的經營模式，要在革新中重新塑造消費者購物的便捷度和體驗感。 除了傳統人工收銀，新的店鋪融合了多種快捷的結賬方式，店內兩層內都設置了接受移動支付和信用卡的自助結賬的設備，同時支持店員用手中的 iPad 幫助顧客提供購物建議、在線訂貨，以及買單功能。 店內的 RFID（射頻識別）系統的互動落地試衣鏡，幫助顧客檢測到手中預計購買的商品，看到實際試穿效果，並提供搭配購物推薦。 在新設置的提貨專區，網購的顧客可以通過訂單條碼來提取商品，同步在後台，全程由可同時處理 2400 個包裹的機械手臂全自動操作。 數位化正在越來越快地推動變革、激發人們的新思考。這個數位主宰的時代，我們需要透過社交媒體、技術等管道，重新認識消費者，融入人們的全新語境，構建數位化溝通體系，與消費者建立新的關係。 ZARA 是直營模式，核心是店鋪，而店舖是接觸到顧客的第一線。但全球 7000 多家店舖的租金為 ZARA 帶來了不小的壓力，所以近年來，ZARA 開始關閉部分門店、減緩擴張速度，同時對現有門店進行投資，比如把幾家小型門店合併成一家大型門店，或是更新和升級店內的硬體和軟體設施。 ZARA 的母公司 Inditex 始終致力於製造全面融合的實體店鋪，並打造流暢的在線購物，似乎為線上、線下的連接做好了準備。 […]

2018 COMPUTEX 參展國創新紀錄，InnoVEX 新創展區撼動全球科技

今年的 2018 台北國際電腦展（COMPUTEX 2018）將在 6 月 5 日至 6 月 9 日展開，本次主題聚焦全球新創科技，而眾所矚目的InnoVEX創新與新創展區將於台北世貿三館盛大登場，展期為 6 月 6 日到 6 月 8 日，屆時，將有來自21國、388家新創團隊參展，數量刷新歷年紀錄。 作為產業風向球，今年度的COMPUTEX以「人工智慧（AI）」、「5G」、「區塊鏈（Blockchain）」、「物聯網（IoT）」、「創新與新創（Innovations & Startups）」及「電競與虛擬實境 （Gaming & VR）」這六大項目為主題，引領國內外ICT業者建構全球科技生態系，攜手開拓跨界、跨業應用，以整合新商機。 參展國際創新團隊多，創投加速器皆在列 在今年參展的國外新創團隊中，有三分之一為人工智慧相關領域，包括波蘭 CTA、香港 H3O、日本 Incubit、西班牙 Talentum、德國 Silexica，以及中國的西井科技等。而在物聯網、區塊鏈和健康醫療等相關領域有所建樹的新創團隊，也將參與此次盛會。 此外，今年 InnoVEX 展區共有 13 個國家館，包括歐盟、比利時、加拿大、法國、日本、韓國、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、菲律賓、波蘭、新加坡及西班牙等，參與者眾，讓今年 InnoVEX 國家館的數量比去年多出 4 倍以上，內容豐富，精彩可期。 此次的 InnoVEX 展區不僅參展新創團隊數量再創新高、當中有近4成為來自國外的團隊，並有來自許多國家的創投和加速器共襄盛舉，知名創投如Alibaba Entrepreneurs Fund、Amazon、CCIA、Deloitte、Fenox Venture Capital、Intel、JAFCO、Telefónica及WI Harper Group，前來尋找投資標的；加速器則有台灣的Garage+和中華開發創新加速器、香港的Zeroth.ai，以及馬來西亞的MaGIC，要一同實踐全球化資源流通。 此次的展覽延續了過去的「展示」、「發表」、「競賽」及「論壇」四大元素，新增「工作坊」及「參訪」兩大亮點。除了新創團隊的展示與介紹、發表全球跨領域媒合、串連新創和商機之方案的相關策略以外，競賽也是不可或缺的，此次「InnoVEX 2018創新創業競賽」複賽與決賽將分別於6月7日及8日舉行，總獎金上看35萬美元（約為台幣 1,048 萬元）。 […]

NVIDIA 推出雲端運算架構 HGX-2，效能直逼 300 顆 CPU！

NVIDIA 推出 HGX-2 ，將高效能運算與人工智慧整合至單一運算架構 HGX-2 雲端伺服器平台加速處理任何精準度的作業負載，透過 2 Petaflops 計算能力刷新 AI 運算效能紀錄 NVIDIA (輝達) 今天宣布推出 NVIDIA HGX-2TM，全球首款專為人工智慧與高效能運算打造的單一整合運算平台。 HGX-2 雲端伺服器平台具備多重精準運算效能，提供強大的彈性支持未來益加繁 重的運算需求。HGX-2 針對科學與模擬運算分別採用 FP64 與 FP32 的高精準度運算, 同時也能運用 FP16 與 Int8 格式進行 AI 訓練與推論,前所未有的多元性足以因應越來 越多的高效能運算結合 AI 所衍生的應用需求。 多家電腦製造領導品牌也於今天宣布推出搭載 NVIDIA HGX-2 伺服器平台的全新系 統。 NVIDIA HGX-2 運算力接近 300 顆 CPU！ NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳在今日台灣 GPU 技術大會上表示:「運算的世界已 然改變，隨著運算需求急速攀升，擴充 CPU 的作法已經不合時宜。NVIDIA HGX-2 結合搭載 Tensor […]

【老師救星】中國 AI 幫忙批改英文作文，北京 90% 高校採用、批改破億人作業！

【我們為什麼挑選這篇文章】人工智慧改作業可靠嗎？精確度雖然不一定比得上真人老師，但在中國，已經有超過一億人被「AI老師」改過作業了。 這篇文章來自量子位，介紹中國目前人工智慧應用在批改作業的近況，如果能持續進步並大幅使用，相信能讓老師減輕不小的負擔。（責任編輯：康陳剛） 作者/量子位 夏乙舒石 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 你被機器批改過作業嗎？ 最近，老外特別關注AI在中國教育界的進展，例如人臉識別進課堂、高中AI教材出版等等，這一次關注的焦點是：AI 代替老師批改作業。 起因是，英文媒體《南華早報》最近有篇報導說，中國有大約 6 萬所學校都在用人工智慧來批改學生的作業，每四所學校中就有一所在用，這些學校分佈在四川、山東、安徽、北京等地。 學生們提交的英文作業，打分交由機器完成，而不是人類教師。作文批改系統，要比 Word 的拼寫檢查復雜得多。它能夠理解文字的一般邏輯和意思，對作文的整體質量做出像人一樣合理的評判，還要在寫作風格、結構、主題等方面給出改進建議。 據說，92% 的情況下，AI和人類教師對一篇作文的評分是一致的。 這個籠罩 6萬所學校的人工智慧，就是句酷批改網。在它的背後，是一個多所高校和公司共同推進了近 10年的項目：語言智慧評測關鍵技術及應用。 數據顯示，這個機器教師的學生已經達到 1.2 億，還覆蓋了北京 90％ 高校，以及所有區縣的中學。但它也像一道分水嶺，有些人壓根沒聽過。這一點也不奇怪。要知道 2016 年底，這個服務覆蓋的學校才 6000 多所。 也就是說，一年之間，它覆蓋的學校數量增長了 900%。 高分秘籍 學生對機器批改作業，感受如何？一個可見的情況是，你能輕鬆從微博上找到各種吐槽。 比如：「生活所有的痛苦都來自英語批改網和老師的公郵」 「受了批改網一肚子氣」 「就像相信批改網是垃圾。即使在批改網的排名是倒數也不影響就是這樣堅定地上交的決心」 說起這些，量子位的一位同事，默默地貼出她被批改網「支配」的往事：100多字的英語短文，修改了40多次。 當人把命運交到機器手裡，心中總是有點不服氣。 於是不斷有人試圖證明，機器評分這套系統，不過爾爾。比如此前未來網就在報導中提及此事。 網友 TroyS 反映，一次專門到網上查到批改網各種高分表達並且用到作文裡，提交後得了 86 分，修改語法錯誤後分數變為 91.5 分。此後，該網友把「高分表達」刪除，試著用普通表達後，評分還是 91.5 分。 再後來，試著刪掉最後一段、試著刪掉最後兩段，提交後的分數也都仍然是91.5分。但更令其吃驚的是，當該網友把最後兩段又貼回去後，分數變成了 90 分，並且此後修改了 17 次之多，但分數沒變過。 知乎網友猴賽雷也提到，通過使勁重複題目要求中的詞和句子、貫穿全文，結構以首先、其次這類八股文模式照搬，文內多加六級高級詞彙和句式等，再加上批改網推薦替換的詞彙都用上，最後就能得到高分，但是內容驢唇不對馬嘴。 […]

科技部的智慧製造大戰略：打造台灣科研生態圈，延續人才與技術的價值

隨著智慧製造 / 工業 4.0 的熱度越來越高，身為製造業智慧轉型核心的智慧機械，也就日益受到重視，甚至被列入政府「五加二」產業創新政策裡，成為帶動台灣產業成長的希望。而科技部工程司考量到台灣機械產業要升級成智慧機械，還有許多技術缺口待突破，因此特別聚焦在感測器、設備連網、智慧機器人與 3D 列印四大領域，成立各式研發專案，希望能夠找出具備未來前瞻性的關鍵技術，落實政府推動智慧機械產業創新的目標。 四大領域、聚焦智慧機械 科技部部長陳良基指出，感測器是智慧機械發展的基礎，當機械設備有了感知能力後，管理者才能掌握當下的設備狀態，進行更多的控制，而且隨著物聯網議題發酵，感測器不只能應用在工業製造領域，在人體健康、無人車/自駕車…等領域，也有很大的發展空間。 而設備連網則是延續感測器而來的需求，當機械設備具備感知能力、擷取很多資料後，必須透過網路將資料上傳至雲端，或是與其他機械設備互通訊息，才能進行下一步的動作，舉例來說，原本由工程師下達指令，讓 3 台機械設備接續執行的工序，在設備具備感知與連網能力後，系統就能自行察覺，第一台設備已經完成工作，並命令物件進入下一台機器。陳良基強調，這種系統整合的能力與經驗，並不是台灣廠商的強項，因此，科技部希望透過科研計劃來補強。 接下來則是智慧機器人、也就是機器手臂，目前台灣已經可以製造出六軸機器手臂，基本上已經非常接近人的手臂，可以執行很多動作，但在關鍵技術上仍有很多需要突破的地方，像是轉動過程中的精度控制、接觸物件的介面精確度…等，由於精密機械形式有很多種，如果是插梢式，機器手臂要很準確地將物件插到對的位置，若是研磨式，則必須將物件磨到指定程度，唯有突破這些技術，台灣的機械手臂才具備高階競爭力。 最後的 3D 列印，則是實現少量多樣客製化生產的重要技術，由於每個產業所所需求的產品模組不同、要使用的材料也不一樣，因此，科技部針對具未來發展潛力的產業去研發關鍵技術，主要聚焦在少量高價值產品，如：航太零組件，或是生醫應用，透過 3D 列印血管、骨骼、齒模等。 堅持「以終為始，化研為用」目標 在科技部工程司的經費補助與支持下，這四大領域在關鍵技術的掌握上，皆有顯著的進步，甫於日前落幕的「物聯網感測器服務平台」與「前瞻智慧型機器人模組開發與系統整合」專案計畫聯合成果展，就有許多令人驚豔的成果。 舉例來說，模擬人手設計的智慧機器夾爪，並在每一個關節都放了一個感測器，使其能夠夾取更多樣更複雜的物件，解決工業機器人因夾取不同物件需替換不同夾爪的窘境，讓製造業者能跨足更多領域並提高訂單排程的靈活度，目前計劃與上銀科技合作，使用此夾爪配合智慧機器人視覺系統，提供水五金鑄件等不規則物件的 Random Bin Picking（RBP，隨機物件夾取系統）作業。 陳良基認為，台灣的工具機在市場上原就具備高品質和良好的口碑，只是受限於靈敏度與精細度不足，只能停留在中低階機種，若搭配上述智慧機器夾爪，就有機會提高產品競爭力、進入高階應用市場。 此外，如同前述所提，感測器不只能應用在工業製造，未來在健康相關領域的應用也會越來越多，而在成果展上也看到許多與健康相關的感測器，像是非氣囊式及非侵入式連續血壓感測器，能夠量測血壓並即時傳輸到雲端，還有微型低耗能複合型氣體感測器，可以偵測空氣中的一氧化碳、二氧化碳、甲酫、PM2.5、溫度、溼度、臭氧、揮發性有機物…等，適合應用於監控室內空間或公共空間的空氣污染程度，如：學校、大眾運輸、醫療院所…等。 「無論研發哪一種技術，研究者都必須堅持「以終為始，化研為用」的目標，」陳良基強調，唯有從使用者角度來設計感測器或關鍵元件，並選擇符合未來應用趨勢的技術，才能提高研究成果的發展潛力，例如上述健康相關感測器，若能結合台灣最強的晶片技術，讓感測器體積微型化，甚至小到可以放在手機裡，未來的發展空間就很大。 打造科研生態圈，延續研發者與創新技術的價值 當然，光靠學研團隊投入前瞻技術的研發，還不足以實現產業創新的目標，畢竟在產學交流過程中，不光只是技術瓶頸，還會遇到法規問題，也因此科技部積極修正並發布「科技部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」，配合行政院成果辦法，將利益迴避與資訊揭露的範圍與程序變得更完備，並新訂一些做法來鼓勵學研機構積極投入技轉。 「我們希望創造一個科研生態圈，讓研發者與創新技術能夠生生不息，」陳良基充滿感性的說，過往科研團隊因為擔心被冠上圖利廠商的帽子，導致相關研發成果不容易進入到業界，如今藉由修法完備程序，不只免除科研團隊的疑慮，更鼓勵科研團隊直接創業，讓研發成果能夠融入業界，如此一來，科研計劃的研究主力、也就是學生，在畢業後就能延續在校時的研發成果，讓科技的進展能夠一代超過一代，台灣才能看得見產業創新的力量。 – 物聯網感測器服務平台專案計畫 打破產學差距隔閡！學界業界聯手，聯手推動台灣成為世界物聯網領頭羊 物聯網最關鍵技術「感測器」：台灣學術界/產業界聯手出擊，要讓台灣站上物聯網風口！ 【物聯網發展端看感測器的力量】台灣要在物聯網時代稱王，感測器必是核心技術所在 （本文開放合作夥伴轉載）

【年度十大熱門科技事件-8】為什麼 Google 要關閉短網址服務，出了什麼事？

  【我們為什麼挑選這篇文章】Google 於 2018 年 3 月底的時候宣布，終止旗下 Goo.gl 短網址服務。Google 提供的短網址服務，向來被許多的使用者作為分享連結之用，且相關服務也是大獲好評，那為什麼 Google 要選擇關閉這項大家愛用的服務呢？ 本文作者方選，為台灣 PicSee 短網址共同創辦人，身為一個短網址服務經營者，他深知 Google 在提供短網址服務的背後，所面臨的難處，也從短網址服務提供者的角度，來為大家解析，為何 Google 會做出關閉服務的決定。（責任編輯：林厚勳） 先看一個今年初 Google 資訊公開報告關於網路安全的數據（如首圖），可以明顯發現，2017 年 10 月開始，詐騙網站的比例呈指數狂飆！ 這些所謂的「詐騙網站」主要分兩種，一種是網路釣魚（Phishing），用看起來超真的 Apple ID 或 FB 登入頁面，騙取使用者登入資訊，例如騙到 FB 帳密，再用這個人的 FB Messenger 傳詐騙訊息給他朋友，讓他朋友也上鉤；或騙到 Apple ID 再取得iCloud 的通訊錄繼續騙人。 另一種是假影音網站，用一堆院線片或運動賽事騙使用者觀看，播放後突然跳出說要註冊才能看，再把使用者導向到另一個影音網站，但免費註冊卻要你填信用卡號碼，而且註冊後也沒辦法看到原本的院線片。 台灣還有一種很相似的LINE詐騙，怎麼分享永遠換不到貼圖或餐券，現在已經變體成用假網頁來躲避追查。 （有興趣查看假網頁者可點此。） 網路詐騙，連專家檢視都難防 傳統資安公司使用黑名單（blacklist），透過爬蟲或使用者舉報，再以人工分析或電腦視覺+機器學習來判斷是否為詐騙網站，將有問題的網站加入黑名單。 但現在的詐騙魔高一丈，辨識瀏覽器的User Agent，比如限制成要在「iOS+FB瀏覽器」才會顯示詐騙內容，如果其他瀏覽器、其他平台，都會轉址到真正的Apple網站。 可想而知，道高一尺的人工檢查都在電腦上，就永遠也看不到「詐騙網站」；光是手機兩大平臺、電腦兩大平臺、瀏覽器三大平台，要查出一個詐騙網站可能要嘗試十多種排列組合，大大增加追查的難度與成本。 至於用機器學習，透過嵌入 Google 的「我不是機器人」，如果是機器人就過不去了，進行自動化檢測難如登天。 短網址成為最大的代罪羔羊 其實，就算詐騙網站被抓到，把詐騙網址用短網址來轉址，就可以輕鬆逃過黑名單。所以才會有新聞說，看到 goo.gl、bit.ly 都是詐騙，雖然誤導民眾，但短網址難辭其咎。 […]

【內附教學】日本東大研究生用瓦愣紙和樹莓派，做出一台平價文青風 Macbook！

【我們為什麼挑選這篇文章】我不說你還真的不會相信，日本東大研究生只用單單幾樣物品，再用瓦愣紙包裝，便製作出一台筆記型電腦。要價台幣 3,300 元，重量輕於 600 公克。這個狂到必須分享。（責任編輯：陳伯安） 繼日本高中生以驚人技術力打造 Windows 10 電子辭典後，又有一位東大研究生發揮創意與搞笑能力，利用瓦楞紙版、樹莓派（Raspberry Pi）DIY 模組、鍵盤，打造超低成本、僅有 541 公克的陽春版 MacBook。看似弱不禁風，功能可能樣樣俱全阿！ 這位東大高材生名叫江川主民，主修跨領域研究資訊學，曾經在美國學習過機械工程、腦機介面（BCI），目前也在日本科技媒體「fabcross」撰寫 DIY 相關文章，而他近期爆紅的文章就是這篇「瓦楞紙 MacBook」。 根據文章內容，想要打造一台陽春功能的筆電，其實主要材料只有 3 樣，分別是「樹莓派專用的 7 吋觸控顯示器 DIY 組合」、「可拆解式鍵盤」以及瓦楞紙，成本大約 1 萬 2 千日圓（約新台幣 3 千 3 百元）。 ▲▼「樹莓派專用的 7 吋觸控顯示器 DIY 組合」、「可分解式鍵盤」。（圖／翻攝自 switch-science、Amazon） 第一步首先將顯示器與樹莓派連接，使用這個主要用於連接液晶螢幕的 DSI（Display Serial Interface）介面，把電纜插入顯示器側的 DSI 電子連接器，再將供電用的跳線，接於樹莓派 GPIO 端口。 下一步拿出鍵盤，拆掉原先附的平板放置板，僅取出鍵盤，再透過 USB 線與樹莓派連接。 最後將裁切好的瓦楞紙板與螢幕和鍵盤固定在一起，世上獨一無二的 PiBook 便大功告成。 由於樹莓派的系統中，裝有文書處理軟體「LibreOffice」，ㄧ般人常用的 Word、Excel、PowerPoint，都可以找到替代的工具，足以應付辦公室需求。 另外，學生、上班族常用的雲端共享功能當然也有！樹莓派內建瀏覽器，上網登入雲端空間後，就能把打好的文件備份。 […]

上班必備技能：如何三招內打造高端「高效率會議術」？

【我們為什麼挑選這篇文章】我們都知道，但是我們都不說。有時候開了幾個小時的會，但怎麼好像沒決定多少事情。有時候坐在會議室裡，聽著別人講話卻不知道為什麼需要討論這些事情。你知道這是一個沒有效率的會議，那有效的會議是什麼呢？（責任編輯：陳伯安） 有效的會議 如果我們不注重開會的效率的話，我們將很容易一不小心就把公司的生產力推到無止盡的時間黑洞裡面去，尤其是當開會需要參與的人數越多時，這個時間黑洞可能就會越大。 所以對於每一次會議，我都盡可能做出以下的「Check List」，避免做出無謂的時間消耗：Agenda、Key Person、Action Item 如果一個會議沒有符合這三項，那需要開會的意義就很小了。所以開會前，需要先想過，這次開會的重點是什麼？（Agenda）需要參與的人有哪些？（Key Person）開完會後，大家接下來需要做出來的具體行動是什麼？（Action Item） 如果只是純粹溝通進度的會議，建議在進度溝通上的時間越短越好，相關進度的 Fact or Number，大家都可以先事先 Update 好，會議上的真正重點應該是「透過 Fact or Number Review，接下來我們該做些什麼？」 沒有 Agenda：會而不議 沒有 Agenda 的會議，將會讓會議的討論帶入毫無頭緒的發散，這點會議主持人將要負上最大責任，因為開這種會議是對生命的消耗，對其他人時間（生命）的不尊重，這種狀況叫做「會而不議」。 沒有 Key Person：議而不決 沒有 Key Person 的會議，將會讓會議的確認事項無法確認，這種會議通常就會要重開一次，所以 Key Person 沒到的會議，就不如不開了，不然就很容易導致「議而不決」。 沒有 Action Item：決而不行 如果沒有 Action Item 的會議，那這種會議通常就容易流於形式，這種狀況叫做「決而不行」。 所以避免發生會而不議、議而不決、決而不行, 在會議招開前，我們都可以試著針對上述三點做個 Check，避免為了開會而開會。 「iKala 大舉招募優秀人才」 （本文經原作者 Keynes Cheng 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈有效的會議〉，首圖來源：Nguyen Hung Vu […]

PTT 想搬上區塊鏈恐怕要等等，BiiLabs 執行長：有三大難題要克服

【我們為什麼挑這篇文章】上個月，新創 BiiLabs 宣布和創世神杜奕瑾合作，要將 PTT 升級為區塊鏈社交平台。 但這之中遇到的困難並不少，BiiLabs 創辦人朱宜振接受外媒訪問時，就透露了驗證、資訊儲存和刪除等三大難題，來看看他們要怎麼解決吧！（責任編輯：康陳剛） 就在 4 月份，台灣新創 BiiLabs 正式宣佈與 Taiwan AI Labs（由 PTT 創站者杜奕瑾設立）攜手合作，啟動將 PTT 升級區塊鏈技術的計畫，目標為 PTT 達成去中心化；不過，據外媒《IEEE Spectrum》報導，BiiLabs 創辦人暨執行長朱宜振透露，要將 PTT 應用區塊鏈技術，會遭遇 3 大難題。 TO 延伸閱讀：用區塊鏈強化 PTT ！PTT 之父杜奕瑾與新創 BiiLabs 合作，發行「新批幣」 PTT 是台灣有著 23 年歷史的老牌社群網站，由台大資工系的學生、校友進行維護，每日活躍用戶人次高達千萬；而將 PTT 應用區塊鏈技術的消息，也引起外媒對社群網站究竟能否去中心化運作的關注。 但朱宜振指出，「打造這套系統有難度」，並稱要將這種分散式帳本技術應用到社群網站上，有三大難題需要克服。 1.驗證 「分散式帳本」是虛擬貨幣的一項核心技術，這項技術的設計，使得網路上的每一個動作、交易，都必須經由各個節點驗證，確認無誤。 《IEEE Spectrum》舉以太幣為例，礦工們必須先處理眾多交易組成的區塊（block），然後才能將這些區塊納入區塊鏈中，就目前而言，網路每秒能處理 11 個交易；但這種延遲會使網頁得花費更長時間讀取，尤其是 PTT 這類高流量的網站，很可能會因此造成用戶流失。 為此，BiiLabs 嘗試以較新穎的公開 IOTA（目前尚有不夠去中心化的爭議），來打造另一版本的 PTT；這項技術的特點在於，不會因交易量大能造成讀取緩慢，但仰賴中心伺服器將交易新增到 IOTA 的 […]

LINE Labs 實驗室功能上線，長截圖、匿名截圖功能根本爆料小幫手啊！

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都在用的 LINE 最近推出了新的更新，並且在 iOS 版本中新增加了「實驗室」功能，把一些實驗中的功能開放給想玩的使用者作測試。 其中，又以螢幕長截圖與匿名截圖最為食用，有需要的朋友們趕緊來更新吧。 是說，什麼時候換 Android 手機可以用啊？（責任編輯：林厚勳） 通訊軟體 LINE iOS 8.7.0 更新於 29 日正式上線，新增 LINE Labs，可搶先試用尚在規劃階段、並未正式推出的新功能，首波可試用將聊天畫面截圖並自訂截圖範圍；另在 LINE TODAY 新增搜尋功能。 蘋果手機限定，新奇實驗功能開放體驗 LINE Labs 可以想像成 LINE 孕育新功能的實驗室，目前只有限定在 iOS 作業系統推出。在 LINE Labs 中的新功能，都是還在規劃階段、尚未確認推出的新功能，因此LINE Labs 會預設關閉，需要在 LINE 的「設定」中自行點選啟用。 LINE 表示，LINE Labs 中的功能，有可能因為規劃的調整，不會長期、固定存在於LINE Labs中；換言之，LINE Labs裡的功能可能只會限期出現，有興趣的用戶要把握體驗機會。 超實用的加強版「聊天截圖」，長對話、頭貼馬賽克一秒就搞定 LINE Labs首波可試用的新功能是「聊天畫面截圖」，長按單則訊息，再點選「截圖」，就可以開始選取要截圖的範圍。 不同於手機本身的螢幕截圖功能，LINE 聊天畫面截圖可以一次性擷取很長的畫面，不受到手機邊界的限制；還能自選是否要「匿名處理」，會自動在截圖上隱藏大頭貼；截圖後可以選擇傳送到其他聊天室或直接存到手機相簿。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

AppWorks 宣布未來將只招收 AI、區塊鏈新創，拋磚引玉改變大東南亞區創業生態圈

大東南亞區最大的創業加速器 AppWorks Accelerator 將從本期開始，限定招收 AI、Blockchain 團隊。 「AI 與 Blockchain 所帶來的衝擊，將如同 80 年代的 PC、90 年代的 Internet、2000 年代的 Mobile Internet，是改寫未來 30 年商業與生活的巨型典範轉移，」AppWorks 創辦合夥人林之晨指出。它們不僅是技術革新，更是在工作型態、交易過程、人際溝通、企業運作等面向上，從底層徹底改變既有的結構與模式。 因應 AppWorks 在策略上的調整，林之晨也宣布秘銀創辦人黃立成麻吉大哥、AI Labs 的杜奕瑾都將加入 Mentor 名單。 拋磚引玉，塑造更好的環境和風氣 林之晨表示，雖然台灣這幾年在 AI、區塊鏈的產業環境和創業動能有相對增長，但相對國際環境而言這個成長是相對為弱的，AppWorks 希望做的就是拋磚引玉，希望能吸引更多大東南亞區、台灣的相關新創加入，藉此帶動產業動能。AppWorks 也希望能從中穿針引線，拉高新創的生存率，並成功扶持有潛力成為「偉大企業」的新創。 8 年來，AppWorks Accelerator 已累積超過 300 家活躍新創校友。其中，在 AI 領域，共累積 30 家校友企業，代表性的校友，包括應用機器學習、打造出台灣最大民宿訂房平台的 AsiaYo ；產品銷售全球 30 餘國、並已募得兩輪資金共 980 萬美元（約 2 億 9400 萬台幣）的智能安控新創 Umbo CV；運用 […]

迷糊蛋救星！貼上這張日本研發的貼紙，再也不怕東西掉不見

【我們為什麼挑選這篇文章】常常掉東掉西，總希望可以拿起手機打給自己的眼鏡錢包問問他們在哪裡？那麼，這個由日本研發的 IoT 貼紙或許就是你正在尋找的產品。 雖然市面上不乏許多類似的追蹤器產品，但是能做到跟貼紙一樣輕薄、到處貼的，確實少見，有需要的朋友不妨考慮一下。（責任編輯：林厚勳） 東西不斷上演失蹤記，對一部分的人來說，可能已是家常便飯，恨不得在所有東西加裝 GPS。其實，金魚腦症頭人人有，廠商也早已祭出因應之道，日本日前發表新一代 IoT 物品追蹤器，只要貼在電腦、相機上，就不再擔心搞丟寶貝。 這款貼式失物追蹤器名叫「MAMORIO FUDA」，由 MAMORIO 公司推出，3.6 X 2.4 公分的小巧尺寸，可以黏貼在任何想守護的物品上，例如筆電、記事本、遊戲機等貴重東西。 而第一代 MAMORIO 則為一個小型吊牌，號稱是全世界最小失物追蹤器，適合放、掛在錢包、腳踏車、雨傘、相機這類物品上，兩者對應的物品有些差異。 ▲第一代 MAMORIO 為小型吊牌。（影片／取自Youtube，若遭移除請見諒） 藍牙連接，斷線立刻通知，還可讓大家「共同協尋」 MAMORIO 系列都是透過藍芽傳輸方式與手機連接，當物品離開主人一定範圍時，手機就會接收到通知，提醒遺忘了東西在某處。要是不幸弄丟了，裝載 MAMORIO 的物品，也可以利用手機顯示失物位置。 此外，MAMORIO 擁有「cloud tracking」專利技術，只要將此機能開啟，即便在不同地方的使用者，也能透過雲端協助搜尋。也就是說，只要某一地區的使用者夠多，就很容易能將失物尋回。 相信民眾一定很關心，該項神器是否能在日本以外的地區使用，根據官網的說法，是可以的，但是「cloud tracking」雲端協助搜尋功能，可能取決於使用者的人數，不一定能順利進行。 目前第二代貼式 MAMORIO FUDA 將於 2018 年 6 月 1 日正式上市，共有黑、白兩色，售價為 2980 日圓（約新台幣 8 百元）。該電池約可使用一年，在購入的 180 天後，可以半價進行汰舊換新。 ─ ─ （本文經合作夥伴 XXX 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

【比專員更懂你】銀行首度導入AI技術，更精準抓住客戶心！

【我們為什麼會挑選這篇新聞】銀行專員將被取代？銀行導入 AI 技術，可以分析每位客戶的消費模式、喜好、消費足跡，做出最準確的判斷；也能幫助客戶做出最適當的投資理財，在業務上效能有望提升。 也許未來市場遭遇難以預測的金融風暴時，透過 AI 技術的幫助，能大幅降低銀行及每個人可能遭受到的波及。（責任編輯：鄧天心） 由台灣微軟主辦「亞太技術年會」（DevDays） （5/28） 登場，凱基銀行以金融業唯一代表身分，參與「AI 產業應用發表會」，與頂尖技術專家共同探討 AI 解析銀行大數據的初步成果。 中華開發金控暨凱基銀行創新科技金融處資深副總經理周郭傑在開幕記者會中表示，凱基銀行積極投入金融科技研發應用，很榮幸攜手台灣微軟，並與政治大學金融科技中心共同合作，以 POC（Proof of Concept 概念驗證） 的方式開發「AI預測模型」；AI 人工智慧的強大計算能力能夠處理多面向、多種類的大數據資料，幫助銀行更快、更精確預測客戶需求，有助提升現行金融決策模型的發展效率及準確度，提供更貼近客戶需求的金融服務。 周郭傑指出，AI 是今年金融業非常重視的主題，也亟於思考如何運用 AI 增加對消費者的了解與服務，凱基銀行以「AI 運用三部曲」為策略，設定「小規模概念驗證→商業運轉→大規模複製」三步驟將 AI 逐步導入銀行，進而複製或擴大應用至中華開發金控集團子公司的業務中，以整合集團資源，強化客群經營及產品跨售綜效。 周郭傑進一步表示，AI 人工智慧對金融業所帶來的影響，並非如何學習新技術，更大的挑戰是如何運用新技術解決，現有業務上的問題或服務缺口，並有效地導入現有流程中，提升業務價值與服務品質。 例如過去銀行欲推出新的存款商品前，會先從客戶台外幣存款、交易換匯行為中，找尋或預測客戶潛在需求。 但事實上，客戶的金融需求可能不只展現在銀行交易行為中，客戶消費喜好、使用的支付工具、網路上數位足跡、甚或是外部公開資料，都有可能是需求或是未來購買傾向的線索。 由於人工處理線索的數量及複雜度有限，而且往往受到過往經驗的侷限，若能運用 AI 技術加上異業大數據的研究，就能透過更龐大的資料、快速從多元面向中精準找到客戶的潛在需求，也有機會突破以往人工預測的盲點，有助於提升服務競爭力。 為了善用 AI 協助企業營運及業務，今年凱基銀行參與微軟年會並與政大產學合作，中華開發金控集團內部也成立 AI 學習型團隊，以四大領域：AI 預測模型、語音辨識、圖形辨識、智能理財為目標，並以「AI 預測模型」為先發，透過小規模概念驗證加上異業資料實作，逐步建立對 AI 應用技術的掌握。 另外設立「人工預測模型」的對照組，驗證「人工智慧」與「人腦智慧」的差異，以掌握 AI 技術對現有銀行流程與決策面的影響與變化。 周郭傑指出，AI 的價值在於其強大的運算能力，機器學習、深度學習等技術能幫助銀行解析多年來累積的大量數據和複雜問題，突破人力處理資料量與複雜度的限制。 本著「以客戶為中心」的初衷，凱基銀行未來將結合中華開發金控資源，分享銀行實做 AI 概念驗證和導入的經驗，協助集團成員快速提升對 AI 技術與應用的熟悉度，優化集團服務品質，凱基銀行期待這樣的努力能為金融業立下 AI 應用新典範，為客戶帶來更有價值的金融服務體驗。 凱基銀行相關資訊歡迎參閱：http://www.kgibank.com/ […]

【世界各國都搶發展】「邊緣運算」AI 的威力：究竟是有多厲害，連 Intel 都要研發全新晶片搶攻相關市場？

英特爾（Intel）近年來併購了 Nervana、Movidius、MobileEye 和 Altera 4 家公司。目的是為了搶進人工智慧導入物聯網（AIoT）的市場，並利用邊緣運算的技術吃盡商機。 AIoT＝AI + IoT AIoT 代表的是 AI + IoT。在過去的物聯網上增加人工智慧，使得效能變的好，資源也可以有更有效的利用。同時間，AIoT 也顛覆人類生活還有科技業和商場上的組織結構。普及後，生活中的許多電子用品都會與網路相連。好比說，最近出槌的 Alexa、車子的自動偵測系統還有可以用手機觀看的家中監視攝影機，甚至是 VR 也算。 如果所有的資訊都要回傳到雲端中心，經過計算後再傳回終端的話，一定會有延遲。只是，你能夠接受監視攝影機延遲嗎？你可以安心開著擁有反應遲緩的偵測系統的車子嗎？我想是不行的。因為這不僅僅是收到的資訊的不正確也有可能延遲造成事故危險。為了解決這個問題，這些需要快速回應使用者的機器都會使用「邊緣運算」。 邊緣運算很像身體的反射運動 邊緣運算就是當機器本身，也就是整個訊息運算的邊緣，接收到資訊，資訊就會立刻在終端進行運算，過程不會跑過整個雲端中心的流程。用人體來比較的話，邊緣運算做的就是反射動作。當身體收到刺激，人體會為了快速反應，馬上把訊息送到脊髓，再立即傳回來。如果使用邊緣運算的話，就可以做到訊息的直接反饋，速度與效率都可提高，還可以減低中心運算的負擔。 AIoT 的運用中，發展最快的就是影像辨識。這次英特爾針對 AIoT 的邊緣運算推出 Movidius AI 晶片。Movidius 主要擅長的是視覺辨識，而且因為耗電量低，所以很適合放在會移動的物品上。無人空拍機還有掃地機器人都可以裝置 Movidius AI 晶片提高辨識環境的功能，增加使用效果。 視覺辨識的實體應用 除此之外，此晶片的視覺辨識功能也可以應用在家門口。有按門鈴時，由 Movidius 第一時間告訴你來的人是陌生人還是常客。Movidius 也有偵測熱能的機制，置在家中的攝影機便可以自動偵測有幾個人在家、他是誰，還有家中有沒有像著火般的危險狀況發生。如此一來，便可以提醒使用者，降低災害發生。 智慧路燈也有使用視覺辨識功能。全台灣 2018 年預估會有 1.5 萬盞智慧路燈，而且擴展速度只會越來越快和越來越廣。那他跟普通路燈的差別在哪裡呢？普通 LED 路燈只會有照明功能，而智慧路燈卻整合了更多功能，廣告播放、人臉辨識以幫忙找尋失散民眾、路燈節能、空氣品質監測、影像監控等，使得整個社會更安全。 另一個影像辨識可以落實的地方就在「無人商店」。在一般的無人商店中，結帳時會用到每個產品上貼的 RFID 貼紙，RFID 是一個可以利用無線電來追蹤購買物還有價錢的技術。 如果無人商店裡面賣的都是中高價位的商品，那繼續使用 RFID 並沒有什麼大礙。但販賣偏低價位的商店中，要是每個商品都要貼上 RFID 條碼，相對來講成本太高。這時節省的方式就可以用有視覺辨識的攝影機來紀錄和進行整場交易。 AI 晶片的工作效率比一般 CPU還要快，並且中國大陸已經有無人商店成功使用攝影機取代條碼。 […]

【拿搖桿的科技農夫正夯】日本無人機10分鐘播種2分地，農事效率高的驚人

【我們為什麼挑選這篇文章】對農業的印象還停留在農民下田耕種的辛勞嗎？隨著科技普及，傳統的需要靠人力下田操作的耕耘機可能也會在未來消失，取而代之的是農夫只需要在家裡遙控就能播種的無人機。（責任編輯：楊采翎） 傳統種田景象，隨著科技的進步產生巨變。先前日本曾利用無人機 ＋ AI，精準找到害蟲區域對症下藥，有效增加效率並減少農藥使用量。近期，日本各地甚至用無人機播種，2 分地只要 10 分鐘就能搞定，比插秧快上 6 倍。 「無人機播種」這項創新的農業手法，日前由 JA 廣島中央農業組織，於東廣島市的農地進行實驗。 https://www.youtube.com/watch?v=Imr2YBfiEMo 只見人員操控著無人機，將種子撒進水田中，短短 10 分鐘的時間，就完成 2 千平方公尺面積（約 2.06 分田）、共 12 公斤種子的播種。至於，以往稻米直播機，則是需要 20 分鐘的時間。 不過，用無人機灑種子，難道不會被鳥類吃掉，或者被風吹走嗎？其實，廣島中央農業組織對種子動了一些手腳——用鐵粉包裹起來，如此一來不僅能讓種子穩穩的扎進土裡，還能避免被鳥禽偷吃。 該實驗的目的，是追求播種的效率化。過去機械式插秧，往往需要搬運將近 5 公斤的秧苗箱，插秧過後尚須清洗機械，整個過程需要花費近 1 小時的時間，還不包括培育秧苗的事前作業。反觀無人機播種大幅提升效率，只需短短 10 分鐘就能搞定一切。 在農業人口高齡化的世代，效率、成本、省力是關鍵，無人機播種將會是未來的農業明日之星。廣島中央農業組織指導課課長溝西優表示。 —— （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈影／新農業革命！日本用無人機播種　10 分鐘搞定 2 分地〉，首圖來源： 影片截圖。） 延伸閱讀 溫度、濕度、光源讓葡萄酒價差 10000 倍，用大數據、物聯網完美監控才是農業的未來所在 下雪地方也能種熱帶水果！用生態智慧改變現代農業不是不可能 農業創新再加一點人工智慧，為農夫省功夫還能兼具環保顧生態 填寫 2018 年資安調查問卷 您即可獲得 1. TechOrange […]

一秒掃遍社群貼文、分析照片真偽，日本人的新聞快訊原來都是 AI 寫的？

【我們為什麼挑選這篇文章】自從網路、AI 科技快速發展後，媒體絕對是充當其衝的一行。日本 JX 通訊社，嗅到這股商機與轉機，選擇用 AI 的速度與傳統媒體抗衡，把媒體真正的人力留在調查報導，而不是追逐社群快訊，這絕對是重整媒體產製的大好機會。（責任編輯：楊采翎） 北韓領導人金正恩異母兄弟金正男，去年 2 月在馬來西亞遇刺，當時日本網路媒體 JX Press 領先日本各大傳媒率先報導。沒有記者的 JX Press 靠搜羅社群媒體及 AI 寫稿，衝擊日本傳媒。 彭博（Bloomberg）指出，日本一名社會學家當時發現，JX Press 的即時新聞 App 發出金正男遇刺新聞 38 分鐘後，日本的各大電視台才開始報導。 JX Press 是 2008 年由當時還是大學新鮮人的米重克洋（Katsuhiro Yoneshige）創立，它結合社群媒體與人工智慧（AI），尋找社群媒體上的突發消息並撰寫成新聞，本質上是間由工程師作為職員的新聞發布室。 米重克洋還是中學生時，曾為航空新聞網站寫文章，發現日本傳媒的人力過於龐大卻賺不到足夠利潤的危機。他表示，率先報導金正男消息讓他們一炮而紅，各大電視台都在談論此事並向他們探詢，盼嘗試他們的運作方式。 總部設在東京的 JX Press 擁有 24 名員工，平均年齡 29 歲，當中 2/3 的職員是工程師。兩個主要產品分別為需付費訂閱的突發消息平台 Fast Alert，以及 NewsDigest 這個免費的手機新聞 App。 Fast Alert 會掃遍社群媒體貼文、分析文章與照片，甚至連驚嘆號都不放過，以找出日本的突發消息，鎖定諸如火災、交通事故和其他災變的範疇，也監看他們覺得可信的海外推特帳號。一旦發現消息，系統就撰發新聞。 米重克洋表示，Fast Alert 能過濾掉 99% 的假消息，像是 2016 […]

【Sea 快狠準戰略】統領蝦皮南進：我們要做東南亞的騰訊加阿里巴巴！

作者：AppWorks 【我們為什麼挑選這篇文章】聊天中說到 Sea，別人以為你要去看海。但是說到英雄聯盟還有蝦皮購物，你就知道了。Sea 就是 Garena 的新名字。 橫跨遊戲界還有電子商務的 Sea，利用快速有效、因地制宜的手段，在短時間內搶入台灣以及東南亞市場。Sea 是如何成長茁壯的呢？來看看他的秘密吧。（責任編輯：陳伯安） 2017 年，大東南亞網路產業界最重要的里程碑，無非就是成長快速但尚未獲利的 Sea，以區域最大網路公司之姿，在紐約證交所正式掛牌，並且達到超過 50 億美金的市值。這代表了全球最大資本市場，正式認可了大東南亞的成長故事。 不管是 Sea 或舊名 Garena，對台灣民眾來說或許都有些陌生，但一說到它的電商子公司蝦皮購物 （Shopee），以及 Garena 代理的遊戲「英雄聯盟」，肯定會引起一番熱烈討論。 電玩的龐大勢力存在已久，蝦皮拍賣 （現今更名為蝦皮購物）則是 2015 年才開始上線，兩者分別對台灣的電玩與電商市場造成極大影響，也在整個東協形成一股龐大勢力，究竟 Sea 集團如何崛起？往後又將如何帶動整個大東南亞的數位經濟發展？ 從遊戲穩定地位，再伸觸手至其他領域 Sea 集團由中國創業者李小冬（Forrest）於 2009 年成立，前身是大東南亞最大線上遊戲代理商 Garena，中國遊戲巨擘騰訊擁有其近四成股權，是最大股東。 Garena 在東南亞及港澳台等地擁有多款知名遊戲的獨家營運權，其中包括「英雄聯盟」與「傳說對決」。前者於 2009 年在台灣推出後，至今已累計有百萬玩家；後者則在中國擁有兩億使用者，號稱「現象級」手遊「王者榮耀」的海外版。 遊戲代理是 Sea 集團的主要營收來源，也幫助他們在東南亞站穩腳步。旗下第一款即時通訊平台「Garena 競時通」推出第一年，使用者便突破100 萬人，它除了可以讓玩家在線上即時溝通、增加黏著度，也幫助 Garena 打造堅實的用戶社群。 在這個基礎下，2014 年 Sea 集團進一步跨足數位金融，推出支付系統 AirPay，2015 年再以蝦皮拍賣揮軍電商市場，計畫以龐大社群為根基，展開遊戲代理之外的多角化經營。 2017 年 5 月，Sea 集團完成 […]

連 Paypal 創辦人 Peter Thiel 也搶著砸錢！首座發行加密貨幣的漂浮城市即將開工

全球暖化、海平面上升的衝擊或許對大部分國家沒什麼影響，但位在南太平洋中心的海島國家——法屬玻里尼西亞已經開始行動。 由矽谷億萬富翁 Peter Thiel 與 Seasteading Institute 的非營利組織共同投資創立了 Blue Frontiers 漂浮海島城市計畫。該集團預計在南太平洋的塔希提島（Tahiti）附近建造 300 座漂浮房屋，並使用自己的加密貨幣 Varyon，成為世界上第一個海上漂浮的烏托邦國度。 根據 Seasteading Institute 發布的報告中描述，海上漂浮城市由荷蘭工程公司 Deltasync 設計，用矩形和五邊形鋼筋混凝土平台組成，長度和厚度均為 50 公尺，每個平台造價約 1500 萬美元（約台幣 4.4 億) ，整座浮動城市的成本約 1.67 億美元（約台幣 50 億) ，將在 2019 年開始建造。 「漂浮城市」被想像為一座成沒有監管和稅收的自由主義烏托邦，主要以水產養殖農場、醫療保健、醫療研究與可持續能量發電站為特色，在島上建造飯店、住宅、辦公區、餐廳等，預計可容納 20～30 位居民。 考量到海上的颶風、洋流等自然災害，該計劃強調以「動態地理」讓房子可以四處移動、分離、重組或隨著海流漂浮，友善環境。除了自然災害外，食物來源也是問題。因此，水產養殖將成為漂浮城市的重要耕種方式，包括繁殖植物以及海洋生物。 雖然備受矚目，但計劃是否真的能實行，還是只是一場融資騙局，還有待觀察。畢竟 2010 年，舊金山灣也曾計畫打造一座浮動城市，但遲遲未誕生。不過至少讓大眾一窺這些億萬富豪的創業家與科學家的造島野心。 —— 參考資料來源： 端傳媒〈 南太平洋將出現世界上第一個漂浮城市？ 〉 大紀元 〈 壯觀！世界首座海上漂浮城市將現南太平洋 〉 Business Insider 〈 A pilot project for […]

【身體強壯，器官弱小】美對中興通訊禁令解套，卻曝露了中國缺乏核心技術力

【我們為什麼挑選這篇文章】美國對中興通訊祭出 7 年禁令近期解套。此事件使中國的優、劣勢現形。很明顯的，中國因制度關係擅長引進跟模仿國外核心技術，然而這優勢的反面代表的卻是缺乏核心的劣勢。 因為無法自力更生，所以 7 年禁令才會對中國廠商有如此重大的影響。一個有強大體格的人擁有著弱小的器官。如中國希望保持自我競爭力，得把核心技術養好。（責任編輯：陳伯安） 中興通訊遭美制裁案雖解套，卻已引起相關警覺，中國工程院院士徐匡迪最近說，中國許多關鍵核心精密元件還是要從國外引進或仿製，基礎及核心部分有待突破。 徐匡迪日前接受中國科學報採訪時表示：「中國最大的優勢是制度優勢，可以集中力量辦大事，把各路科技大軍組織起來共同攻關。」 但他也表示，遺憾的是，中國許多關鍵核心精密元件還要靠從外國引進或者仿製。 強大的體格，弱小的器官 徐匡迪強調：「我們現在大國重器有了，但還沒有『精器』。也就是說，肌肉強壯了、骨骼長大了，但是心臟和腦子還要靠別人。這是不行的。」 他指出，核心技術是國家核心競爭力，只能靠自己。中國科技正處在從跟跑到併跑的階段，「只是在某些領域冒了頭，有了一些突破」。真正實現從跟跑到併跑、從併跑到領跑，還需要一個比較長的過程。 徐匡迪認為，中國需要突破的是基礎和核心的部分。 例如人工智慧領域，他指出，「現在熱的是應用，以機器代替人。有的公司就買一個在這方面做得好的外國公司，希望花錢抱個「金娃娃」回來，而對於人工智能（人工智慧）裡面關鍵的芯片（晶片）設計、算法等研究卻很少。 「有賺錢才有價值」的想法 對於這種現象，他分析，企業從成本考慮，覺得划不來，沒有非做不可的動力。 而對於科研人員來說，中國目前科研評價體系的導向是「做出了什麼東西、產值多少、增加利潤多少」，若是「不出產值、不出利潤甚至賠錢的東西」，部門不大願意投入，「領導也不會特別關注」。 美國商務部因中興通訊違反美方相關規定，在 4 月對中興祭出長達 7 年的禁令，禁止美國企業出售零件和軟體給中興。由於中興高度仰賴美企，公司遭制裁後一度停擺。 在中美磋商下，中興制裁案目前雖解套，改採高額罰款和更換管理層等措施，但此事對中國官方和民間都帶來相當刺激，並引起要急起直追發展關鍵技術的反思。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈談中國科技發展專家：心臟和腦子還要靠別人 〉，圖片來源：STR/AFP/GettyImages。） 延伸閱讀 中國製造業大躍進！經過這麼多年，中國人終於有辦法生產一隻原子筆 中國 IT 老將的血淚史：為什麼晶片和作業系統，就是無法「Made in China」？ 為何中國發展到現在，還是做不出晶片？   填寫 2018 年資安調查問卷 您即可獲得 1. TechOrange 專屬年度資安分析報告 2. 2018 年思科資訊安全趨勢白皮書 3. 完整填寫資料還可抽價值 13,000 元 Samsonite 20 吋登機箱 […]

蘋果推出 iCloud 免費試用升級，但免費的 2TB 雲端背後卻隱藏著你不知道的黑暗面

iCloud 即將開放一個月免費試用，包含 50GB、200GB、2TB，都可以免費試用一個月，要免費擁有一下下超級大的行動硬碟就靠這次了。 蘋果正在鼓勵過去的 5GB 免費用戶升級更大的 iCloud，只要你想要備份 iPhone 到 iCloud，但空間不夠，蘋果就會跳出建議「現在就免費試用更大的 iCloud 雲端」。確實，在現在這個雲端硬碟盛行的環境下，蘋果的 5GB 免費雲端顯然太小了，你根本就不可能把你 iPhone 裡的資料全部備份上去，蘋果就這樣看著用戶流失到 Google Drive 或是其他雲端服務，心裡當然不甘心。 蘋果將「自動訂閱」延伸到自有服務 但國外幾個媒體都指出，這可以視為是蘋果陰損訂閱制度的官方延伸，有用過 iPhone 的都知道，蘋果 App store 的訂閱制度真的非常陰損，就算你第一個月是免費試用，如果你事後沒有去取消掉的話，就會自動幫你續約，不另行通知，所以消費者非常有可能在不知情的狀況下，每個月持續付出一定的訂閱費用，如果愛情也能這樣自動續約，那我想天下很多人都會過得快樂很多。 簡單來說，過去這個機制只會發生在使用 App Store 進行服務販售的外部廠商，例如常見的手機遊戲、工具軟體，但蘋果自身的服務也開始採用這種模式進行販售，例如 Apple Music、iCloud。 蘋果雲端服務犧牲了用戶體驗 外媒 The Verge 對蘋果的這個處理方式表示質疑，「蘋果表面上說是協助用戶，實際上就是誘騙你付出更多錢，從而提高蘋果在服務這塊更漂亮的營收數字。」身為一個單支手機要價三萬的手機廠，提供適當的雲端空間給用戶使用是應該的，當然蘋果可以藉此獲得額外的收入，但以犧牲消費者體驗的方式去做，很明顯出了什麼問題。 蘋果在這次的免費試用算是好的第一步，但手法卻不是太好看，希望能有後續的其他改革。 – iCloud，真的該進步了 中國 iCloud 使用者爆料：與蘋果客服吵完架，iPhone 竟差點被鎖死 你以為你用的是 Apple iCloud，其實資料是存在 Google 雲端上啦～ 不用哀鳳了啦！比銀行金庫還堅固的 iCloud，為啥把人家裸照漏出去？ 資料來源 Apple is offering […]

《習主席監控 14 億人民的 10 大監控手段》─ 這不是書名，這是中國的現狀

【我們為什麼挑選這篇文章】中國習主席可無限連任，而中國對人民的監控也是逐漸加重，本文精彩整理了目前中共政府監控人民的十大招數與應用，就讓我們一起來看看，在中國的「大監控時代」，人民都過著什麼樣的生活。（責任編輯：林厚勳） 中國社會信用制度自 5 月 1 日起開始試行，這項制度將透過各式各樣的資訊來為個人評分，將人民分門別類；而為順利推動這項制度，藉由各種監控手段獲取私人數據是必不可少的，日前外媒《商業內幕》就介紹了中國當下 10 招監控人民的手段，以下讓我們來看看中國究竟有哪些作法。 1. 使用臉部識別技術，從人海中揪出特定目標 中國至少已有 16 個城市、省份開始施行臉部識別系統，該系統擁有極高的精準度，正確率達 99.8%；日前中國的人臉識別技術才在張學友的演唱會上，展現自己的能耐：從 6 萬名觀眾中揪出一名通緝犯。 TO 延伸：「我只是想看張學友！」，通緝犯在歌神演唱會上被人臉辨識安保一秒逮到 一位英國廣播公司的記者，曾在貴陽市實際測試臉部識別系統，結果 7 分鐘時間就被識別出來，遭警方逮個正著。 TO 延伸：【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」，公安 7 分鐘就抓到人！ 2. 監控人民的聊天紀錄 中國政府認為，人民對網路上的聊天內容，都應擔負刑事責任。 據《紐約時報》報導，維權人士張廣紅曾在 WhatsApp 上分享了一篇批評習近平的文章，結果去年 9 月張廣紅於中國被捕，其代理律師透露，警方提供的證據甚至包括張廣紅在 WhatsApp 裡的發言內容。 TO 延伸：中共網路審查突破國界，在國外罵習近平一樣被抓去勞改！ 3. 強迫人民下載「淨網衛士」，監控手機內部資料 表面上，淨網衛士是一款阻擋惡意網站、色情訊息，類似「守門員」的遮蔽程式，但實際上它卻是一款監控軟體，中國警方能透過這個軟體得知手機內的一舉一動，甚至要求使用者刪除手機內的「有害訊息」。 新疆各部手机检查安装净网卫士官方软件，短信通知十日内安装，临检发现没安装拘留十天，科技倒退，逼老百姓用老年机，什么叫禁锢，这种全面监控就是禁锢。回到长毛时代 pic.twitter.com/zUnLXc9tFA — 即时大陆映像✊✊✊推特党🕊 (@o66071443) July 18, 2017 2017 年時，中國警方曾全面要求新疆維吾爾族在手機內安裝淨網衛士，並隨機在路邊抽檢是否安裝，不從者將面臨 10 天拘留。 4. 觀察人們線上購物的習慣 […]

Gogoro 兩款新車上市！月付 699 騎到飽，學生族群還不衝一波

Gogoro 新品發表！針對學生族群，推出兩款不同車型，分別為女性優化的輕量「Gogoro 2 Delight」以及講究性能、以機械風包裝的「Gogoro S2」，甚至還附加限時優惠的「699元騎到飽」方案，為遠程騎士降低負擔。若以每天騎乘 20 公里計算，Gogoro 電動機車比一般油耗車可省 20% 費用。 輕巧靈活， 專為女性設計的 Gogoro 2 Delight 115cc 的 Gogoro 2 Delight，不僅靈活操控，中柱駐車也更為輕盈，但卻擁有 125cc 車款的穩定性能，再搭載 12 吋鋁合金輪圈、前後雙碟煞、SBS 同步煞車、倒車輔助等特色，可說是同級性能車款中最為輕巧的選手。 在外觀上，用水銀藍、香檳金展現 Gogoro 2 車款亮眼、大膽的配色，充滿未來科技感。 Gogoro S2 展示機械街頭風，性能也不容小覷 至於講究性能的 S Performance 車款則推出重量級選：Gogoro S2，主打從靜止加速到 50 公里只需要 3.9 秒的新一代 Gogoro G2-S 馬達，同時擁有 110 公里的超高續航力。為了提高平價車型的性能，煞車系統採用高規配備，對向四活塞輻射卡鉗、搭配加大的打孔碟盤，以及 SBS 同步煞車系統、前後可調懸吊等，提供騎士強大的制動效果。 不同於 Gogoro 2 Delight 的亮色系，Gogoro S2 全車採機械感運動風，用消光石墨灰色包色，加上裸把風格龍頭造型、黑色高光澤後視鏡等，相當搶眼。 […]

【美國白宮 AI 大會談】川普政府：謹慎對待，但不束縛潛力

【我們為什麼挑選這篇文章】人工智慧科技峰會閉幕後，川普政府推出總結報告書。報告書裡提到人工智慧的五大未來發展要點還有應用實施守則。 美國一直是人工智慧的領頭羊之一。雖然對人工智慧謹慎對待，但在國際的舞台上，川普政府期望可以不受限的大放異彩，並確實在美國各方面上落實、推動。（責任編輯：陳伯安） 人工智慧科技峰會在美國 在爭奪人工智慧發展的優勢上，各國政府都不遺餘力。 美國也不例外。5 月 10 日，按照慣例，美國政府在白宮舉辦了一場人工智慧（AI）科技峰會，一百多位高級政府官員，頂級學術機構的技術專家，工業研究實驗室負責人以及應用人工智慧技術的美國商業領袖參與了此次峰會。 在這次峰會中，與會者討論了人工智慧研發（R＆D）、員工隊伍發展、AI 創新監管障礙以及 AI 部門特定應用等交叉問題，涵蓋了食品和農業，能源和製造業，金融服務，醫療保健，運輸和物流等行業。 在充分的討論之後，峰會發佈了「2018 美國白宮人工智慧科技峰會總結報告」。 大數據文摘後台回復「白宮」獲取這份報告。 「2018 美國白宮人工智慧科技峰會總結報告」 這份報告給出了關於 AI 發展的一系列結論，其中包括： 支持國家人工智能研發生態系統 美國擁有一個獨特的研發生態系統，可以滲透到美國創造力的邊界中。與會者討論了自由市場科學發現方法：利用政府，行業和學術界的綜合優勢，研究形成更強大的公私合作夥伴關係，以加速人工智能新方法的研發。 充分利用人工智慧的優勢發展美國勞動力 人工智慧和相關技術正在創造新的就業機會和對各行業新技術的需求。許多現有的職業也將會發生重大變化。與會者討論了為了美國未來工作需要做的努力，重新關注兒童期及以後的 STEM 教育、技術學徒、再培訓和終身學習計劃，以更好地將技能與行業需求相匹配。 消除美國人工智慧創新的障礙 過於繁瑣的監管並不能阻止創新，而是把它推向海外。本次會議的與會者致力於維護美國在人工智慧和新興技術領域的領導地位，並推動美國盟友之間的人工智慧研發合作。與會者還認為應當提高對人工智慧的認識，以便公眾更好地瞭解這些技術是如何工作的、如何為我們的日常生活帶來好處。 啓用高影響力、特定部門的人工智慧應用程序 與會者組織了特定行業的會議，分享了行業領導者使用 AI 技術提高員工能力、發展業務並更好地為客戶提供服務的新方式。 宣佈成立人工智慧委員會 為了加強聯邦人工智慧相關工作的協調並確保美國繼續在人工智慧方面發揮領導作用，白宮科學和技術政策辦公室副主任 Michael Kratsios 宣佈在國家科學和技術委員會下設立了人工智慧專門委員會（專職委員會）。委員會成員由聯邦政府最高級的研發官員組成。它將結合各部門的優勢，來改善聯邦政府在人工智能領域的投入。 這一舉措也被視為川普政府與矽谷科技巨頭關係緩和、重視人工智慧領域的一個信號。 川普政府推動人工智慧研究與應用 目前，川普政府已經優先為基礎人工智慧研究和計算機基礎設施、機器學習和自動系統提供資金，著力消除對 AI 技術調度的監管限制，並通過採取行政行動，為美國工人提供在 21 世紀經濟中取得成功的技能。執行部門和機構也正在應用人工智慧來改善政府服務。 在軍事領域，川普總統的國家安全戰略是有史以來第一次具體地宣揚人工智慧對美國軍事未來重要性的戰略規劃。美國也將加強同盟友的合作，開展國際人工智慧研發合作。 面對出席會議的各行業代表們，Michael 在開幕式的演講中說：「美國一直是人工智慧的全球領導者，川普政府將確保我們的國家依然是人工智慧的全球領導者。儘管美國總是會審慎地處理人工智慧，但我們不會在國際舞台上束縛美國的潛力。」 人工智慧的未來，誰又能預測到呢？ （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈前沿 | […]

加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣

由知名區塊練加密貨幣比特幣分支出來的比特幣金幣（Bitcoin Gold）網路，最近遭到惡意駭客，透過「51 %攻擊」方式，成功地從交易平台上盜走了超過 38.8 萬個比特幣金幣，換算市價等同於 1800 萬美元，相當於台幣 5.39 億元。 取得過半採礦效能，整個交易網路等於被控制 什麼是「51 %攻擊」？一般來說，這是一種理論上的攻擊行動，該理論假設如果有一個虛擬貨幣網路中，有礦工（協助運算虛擬貨幣網路的人，因可獲得一定量的虛擬貨幣做為報酬，故暱稱採礦工人，簡稱礦工）成功的取得了該網路中超過 50 % 的採礦效能，這個礦工就有能力可以控制該虛擬貨幣網路中的任何交易，包含可以否定某些交易請求，甚至是做出原本不應該出現的「逆轉交易」（TO 編註：一般而言，像比特幣這類的區塊練加密貨幣，其中一個特性正是因為交易不可逆，所以才能有信任基礎，確保交易不會生變）。 上述的攻擊方式，由於需要確實掌握 51 % 該虛擬貨幣網路的挖礦效能，理論上需要相當高的運算效能成本，因此大多都只被視為是一種理論，一般認為是難以達成的。 然而此次的攻擊中，駭客正是利用了這樣的理論漏洞，利用某種方法成功取得了比特幣金幣網路中 51 % 的運算效能。 接著，駭客先使用比特幣金幣（以下簡稱 BTG）在其他的虛擬貨幣交易平台上換取了別的虛擬貨幣，然後將相關兌換到的其他虛擬貨幣兌現領走後，隨即透過手上掌握的 51 %挖礦效能「否決」了稍早將 BTG 轉給交易平台的交易紀錄。 這樣一來，駭客等於是在沒有付錢的狀況下，就將交易平台上其他兌換到的虛擬幣弄到手了；不只如此，駭客在執行否決交易的動作時，還將相關的 BTG 設定送回到駭客自己的電子錢包，因此對駭客而言是穩賺不賠。 2018 資安趨勢大檢測 做檢測抽市值 13000 元行李箱 比特幣金幣：唯一受害的是交易平台，並已採取措施因應 對此，比特幣金幣網路的官方網站於上週（24 日）刊登了一則聲明，坦承了相關的攻擊情況。 但比特幣金幣網路也強調，在這樣的攻擊手段中，其他的 BTG 用戶並不會受到影響，也不會產生損失，唯一會受害的「只有交易平台而已」；不過，比特幣金幣網路也表示，他們目前已經著手升級他們使用的網路架構，並且會逐步更新使用者的錢包、交易中心，採礦軟體等，預計於一個星期內完成相關的防堵措施。 但這一次的攻擊事件中，除了相關的攻擊理論被真的驗證了之外，也再次凸顯了虛擬貨幣的相關安全機制，以及後續的追查難度，畢竟在號稱匿名性第一的加密貨幣網路中，這類型的犯罪事件要追蹤到實際的攻擊者是誰，恐怕是難上加難。 ─ ─ 參考資料來源： Bitcoin Gold.org：Responding to Attacks iThome：Bitcoin Gold遭受51%攻擊，損失1800萬美元 Bitcoin […]

【直播】2018 微軟亞太技術年會，親眼見證六大企業 AI 轉型實踐！

為探索 AI 落地對技術與行業實踐影響，由微軟與科技報橘共同主辦「AI 產業應用發表會」，邀請六大領域企業微風廣場、桃園捷運公司、凱基銀行、中山醫療社團法人中山醫院、新漢股份有限公司、分眾傳媒參與，分享企業導入 AI 的技術流程與價值實踐，創造台灣企業應用 AI 技術的數位轉型先行者典範。 活動議程 10:15～10:17 開場 10:18～10:24 莊惠婷 微風廣場實業股份有限公司 數位總經理 10:25～10:31 莊偉良 智泊科技 營運長  10:32～10:38 林弘洲 新漢股份有限公司 總經理 10:39～10:45 李玉琪 凱基銀行創新科技金融處 副總經理  10:46～10:52 林右人 中山醫療社團法人中山醫院 研究員 10:53～11:45 開發者 Panel Panel 嘉賓簡介 台灣微軟 李匡正 技術傳教士 經濟部工業局 電子資訊組組長 林俊秀 電子資訊組組長 凱基銀行 李玉琪 創新科技金融處副總經理 中山醫療社團法人中山醫院 陳泰呈 牛蛙公司執行長 分眾傳媒 莊偉良 智泊科技營運長 微風廣場實業股份有限公司 黃仁暐 成功大學電機系教授 […]

【台灣 AI 實踐年】 人工智慧 4 年將成長 81 兆台幣，微軟全力推動 AI 落地

【為什麼我們要挑選這則新聞】微軟看好 AI 人工智慧的發展，也認為人工智慧將會成為未來經濟主軸的動能。只要能好好抓住 AI 就能夠抓住一部分的未來。 這次的「亞太技術年會」微軟的討論圍繞三大主題，人工智慧、資料分析及智慧生產力，目的為了方便使用者創新，更是為了落實生活。（責任編輯：陳伯安） 由經濟部工業局指導、台灣微軟主辦的年度技術盛會「DevDays Asia 2018 亞太技術年會」於 5 月 28 日至 5 月 30 日盛大登台。 DevDays Asia 2018 完美重現美國微軟年度最大開發盛會 Microsoft Build 大會的豐富內容，除將「Intelligent Cloud（智慧雲端）和 Intelligent Edge」引入台灣，更聚焦人工智慧（AI）、資料分析及 Microsoft 智慧生產力平台三大主題，帶來 Office Add-ins、Microsoft Graph、Azure Machine Learning、Azure IOT Edge、WaaS 等應用開發尖端技術，致力為開發者強化創新動能。 AI 實踐年來臨，微軟設計以 AI 為導向 AI 不僅在科技產業颳起旋風，在各領域的相關應用也如雨後春筍般冒出，隨著 AI 技術及應用逐漸普及，IDC 預測，全球 AI 投資規模至 2020 年將達 460 億美元，亞太地區更將成為最大宗。 看好 AI […]

【台灣學生西遊記】低薪實習、工作碰壁，西進中國台生點破不切實際的「中國夢」

看好中國這個大經濟體的發展，台灣學生「西進」中國求學早已不是新鮮事，也有不少關於中國學生「狼性、主動、拼命」的印象傳來，但在中國升學，真的能夠提升自我競爭力、在中國就業市場上提早卡位嗎？ 一名在北京留學 3 年的台灣學生用自身經驗打破這個迷思，他在批踢踢 SENIORHIGH 版曝光中國教育與就業現況，讓網友留言大推：「兩岸學生並沒有絕對性的差距。」 牛牽到北京還是牛，陸生台生差距不大 在課業上，台灣學生表示，台灣媒體都太過渲染中國學生的狼性了，其實就他的觀察， 中國室友每天晚上 11 點就入睡，即使作業沒寫完也要睡覺 ，並不如新聞說的，熬夜熬到天明。甚至隔天早上起床，再抄原 po 的作業， 完全顛覆台灣學生的想像。 另外一個關於中國學生積極發言的傳說，原 po 也打臉： 其實上課也跟我高中差不多吧，基本上沒什麼人聽講，大家滑手機翹啊課睡覺樣樣都來。 但這並不表示，中國就沒有優秀的學生，文中提到就中國各省教育水平差異真的很大，而且是各省分開招生。同樣是省狀元，程度卻參差不齊，就如同台灣戰南北一樣，中國只是改成戰東西。 在中國也會面臨畢業即失業的窘境 不談升學，光是實習與工作，原 po 也提出現實的說法： 其實中國更慘是沒有基本工資的，即使是頂尖高校出來的學生剛入職場也是會被當菜鳥操的，在北京消費這麼高的地方，實習一天公定價格只有 100 人民幣（約 470 元台幣）。 相比台灣至少還有最低月薪 22k 的保障，在中國工作若沒有家庭在背後支持，很難起步。另外，台灣人在中國就業對企業來說要另外報外國員工的稅，增加開銷，許多企業寧可不用有能力的台灣人，畢竟中國人多的是，不差一個還要多付稅金的台生。 與其，被媒體洗腦後，才到中國親自感受挫折，透過台灣學生在中國大學求學現身說法，狠狠打醒不切實際的中國夢，準備好再出發。 參考資料來源： 批踢踢實業坊〈[心得] 中國求學3年心得 〉 自由時報 〈中國讀書就業好棒棒？台灣學生血淚戳破… 〉 今日新聞〈赴陸求學3年！他分享親身經驗「敲醒中國夢」〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PEXELS，CC Licensed。） 延伸閱讀 AI 成為中國高中生必修科目，難怪我媽一天到晚說強國人很有競爭力 中國想量產資優生？教室裝 AI 人臉辨識監控學生是否瞌睡，是想逼死誰 【為何人生如此空白？】台灣人最愛講產學落差了，空洞高等教育就是罪魁禍首 填寫 2018 年資安調查問卷 您即可獲得 1. TechOrange […]

藍色小藥丸就是猛！不只重振雄風，研究發現威而鋼還能降低 90 % 術後癌細胞

男性們都認識的藍色小藥丸上市 20 週年，除了可治療勃起功能障礙外，加拿大研究團隊再發現神奇藥丸的新作用：只要配合流感疫苗 Agriflu，威而鋼能有效幫助免疫系統降低手術後超過 90% 殘留的癌細胞。 消滅手術後的癌細胞是什麼意思？傳統癌症外科手術移除癌症腫瘤的同時，也會影響免疫系統的防禦功能。手術後人體會產生具有抑制免疫反應的「骨髓源性抑制細胞群MDSCs」（myeloid derived suppressor cells ），導致體內自然殺手細胞（Natural Killer Cells） 無法消滅轉移性的癌症細胞。 加拿大渥太華大學奧爾團隊利用已接種肺癌細胞老鼠進行實驗，手術前，老鼠體內轉移性癌細胞數量為 37；外科手術後，由於「骨髓源性抑制細胞」增生，癌細胞數量升至 129。 研究團隊立刻施打威而鋼或犀利士的疫苗，發現肺癌鼠的癌細胞降至 24；若再加入流感疫苗「Agriflu」，癌細胞數量更降至 11。這項數字顯示，威而鋼與流感疫苗成功阻斷「骨髓源性抑制細胞」運作，喚醒了人體內的「自然殺手細胞」，提高他們的工作效率，讓癌細胞可以繼續被殺死。 這項研究成果由加拿大渥太華大學刊登於國際期刊《腫瘤免疫學》（OncoImmunology），目前正與在渥太華醫院的 24 位胃癌患者進行首次臨床實驗。在真正通過實驗之前，大家還是乖乖當壯陽藥吃就好。 —— 參考資料來源： 自由時報 〈國際期刊刊登新研究 威而鋼加流感疫苗 有助抗癌 〉 中時電子報 〈加拿大研究：威而鋼搭配流感疫苗 竟可抗癌〉 生醫觀點〈威而鋼加流感疫苗竟有助抗癌？！〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA COMMON，CC Licensed。） 延伸閱讀 英國打造 AI 保健重鎮！研究人員：導入 AI 抗癌技術，16 年內讓癌症存活率超過 75% 【全人類福音】只要有這款「痣」紋身，就能及早確認 40%的癌症！ 台灣癌症防治研究躍上國際，找到「抑制癌細胞生成」的方法！

川普 Twitter 封鎖民眾，聯邦法官：違憲，不准！

美國聯邦法官於 5 月 23 日禁止美國總統川普在他的私人 Twitter （＠realDonaldTrump） 上封鎖任何用戶。川普的私人 Twitter 是一個公共論壇，而在公共論壇上因個人政治因素排除一個人的言論，將觸犯美國憲法第一修正案中所保障的言論自由。 川普 Twitter 封鎖民眾違憲 這件事起源於 2017 年 7 月的一起訴訟案。哥倫比亞大學的騎士第一修正案研究所（Knight First Amendment Institute）代表被封鎖的民眾起訴川普違憲。 研究所認為，川普身為美國公民，擁有在社群網站上封鎖他人的自由，不過因為身份特別，又頻繁在 Twitter 上發表言論。＠realDonaldTrump 已變成一個公共論壇。也因為如此，如果川普封鎖民眾，便會禁止他人觀看內容也會阻礙發言，最終成為阻絕他人言論自由的基本權利。 起訴人之一說到，被川普封鎖的帳號中包含 150 位被驗證身份帳號，其他還有近上百位沒有被驗證的帳號。 川普私人 Twitter 是一個「公共論壇」 美國總統川普的私人 Twitter（＠realDonaldTrump）擁有將近 5 億 3 千萬人追蹤，川普並於過去 9 年內在 Twitter 上發表將近 37,600 篇發文。當上總統後，川普發表的言論常會觸及到政府動向還有新聞反饋。因此，就算川普有一個專門為總統設立的公開帳號給予追蹤（@POTUS），私人帳號也成為了一個發布消息並與人民溝通的公共論壇。 然而，聯邦法院法官也告知川普。他不可以封鎖民眾，但是如果他不想要看到那些人的貼文的話，可以選擇「靜音」他們。被封鎖的人無法看到貼文，也無法回應貼文。但如果是靜音的話，可以看到貼文，也可以進行互動。唯一的改變只是川普看不到被靜音的人的貼文而已。 社群與政府機關的合作界線在哪？ 此事件引導出現在公民應該思考的問題。公職人員在私人的社群軟體上發文的權利與範圍為何。是只有當特定條件被達成，比如說追蹤數、發文頻率、或發文內容的政治敏感度到達某些數字，社群自由才會被相對限制。那麼，政府與社群軟體交合的界限在哪裡。 打了快一年的官司終於落幕，這告知人們社群媒體暢銷的現在會改變人們傳播訊息的方式還有獲得資訊的管道，而會帶來的爭紛會紛至沓來，用不同的角度挑戰我們所認知的道德、公平還有正義。問題必然會發生，只是事後我們應該檢討的是改正的手法還有什麼地方應該被拉上封鎖線，以免進度的速度超過我們能夠處理的極限。 參考資料來源： 《CNBC》：〈Trump can’t block Twitter followers, federal judge says〉《INSIDE》：〈視為公共論壇，川普封鎖意見分歧 Twitter 用戶被判違憲！〉 […]

中國「網路種姓制度」實施：超過千萬人民「失信」，火車、飛機票通通不能買！

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，TO 報導了中國正式上線社會系用系統，根據一個人在社會上各處的表現「打分數」，分數過低者將「處處受限」，不能買火車、飛機票，各種社會福利也會被打折。 這種慘絕人寰的變相種姓制度（而且更糟，因為被評分者甚至不知道自己的分數是多少），近期公布了第一批的執行成果，而從數據上來看，有超過一千萬人因此受到波及影響，只能說這樣的監控社會，實在恐怖。（責任編輯：林厚勳） 中國近年推動「社會信用系統」，將曾經有信用過失的人員納入黑名單，除拒絕借貸外更拒絕他們乘搭飛機與購買火車高級座位票種。根據環球時報最新資料，在中國一部份地域中開始實行此政策，截至 4 月底，已有 1054.2 萬人次失去信用，限制購買飛機票 1114.1 萬人次，並阻止了 425 萬人次購買火車票。 千萬人次受影響，平台上已蒐集上百億條資料 根據《環球時報》網頁版消息，中國發改委發言人在發布會上表示，目前「社會信用體系建設」聯合獎懲機制實施成效不斷擴大，在多個領域上發布「紅黑名單」，也會在「信用中國」網站全面公開。在法院公布的失信人士當中，有近 250 萬人因害怕信用懲罰主動履行義務。在資料收集方面，全國信用信息共享平台共收集了各類信用信息 166.6 億條，在「信用中國」網站公布的行政許可和行政處罰信息 8042 萬條。 習主席的「一處失信、處處受限」思想 為落實習近平總書記提出的「一處失信、處處受限」的思想，發改委指會根據《國務院關於建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》，加大在其他領域上對嚴重違法失信行為的懲處。 《環球時報》網頁版引述中國社科院法學所支振鋒指：「沒有信用的人將會變成破產，一個人在社會服務或商業架構中失信，在其他信用領域上這些人會得到比以往更大的損害」。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 中國社會信用系統實施　共拒絕 1500 萬人次乘飛機鐵路 〉。） 中國監控，無孔不入 中國「網路種姓制度」：把人民分成 4 等級，低等人口甚至得不到政府保障 中國「網路種姓制度」上路，評分過低的人不准搭車、搭飛機 【黑鏡中國版？】中國「腦波監控」系統上線，拿隱私換工作效率不愧是祖國

PornHub 宣布推出免費 VPN 服務，突破網路封鎖看片就靠它啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】就跟你說 PornHub 根本不是什麼 A 片網站而是正宗科技公司啊！繼引入機器學習、用大數據解讀民眾、研發體感裝置後，現在 PornHub 決定來為世界上的網路安全盡份心力：推出自家品牌 VPN 服務。 完全免費（也有付費版）、跨平台支援，不只能看片也能拿來躲政府追查，這麼狂的科技公司成人影片平台，大家還不支持一下？（責任編輯：林厚勳） 成人影片在某些國家被禁、因國內的牆城不能閱覽，而一些國家的正版成人影片亦不易出口。成人影片網站 PornHub 最近就開始提供名為 VPNHub 的 VPN 服務，支援 iOS/Android 等手機平台，還有 Windows／macOS 電腦平台，似乎他們要讓成人影片通行全球每個角落。 看 A 片不再怕被擋，PornHub VPN 保障你隱私 由 PornHub 推出的 VPNHub 服務，通過下載手機 Apps，或電腦安裝檔就能連上。連上後可選擇使用不同國家伺服器，包括美國、加拿大、日本、德國、新加坡等等。基本上服務免收費用，但如果用戶想選擇更多國家，又或者想連線速度更快，可選購 Premium 會員服務。 不只是看片神器，也是突破國家封鎖線至利器 當然 VPNHub 不單只是用來看 PornHub，如果用戶身處國家有防火牆，或因宗教原因被屏敝了一些網站，使用 VPN 服務就可打破這些限制。VPNHub 服務發言人指「VPNHub 將加密用戶數據，以保護個人私隱」。 最後，附上官方網站（內有iOS／Android／Windows／macOS版下載連結）：https://www.vpnhub.com ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 PornHub 推自家 […]

【台灣醫療業的 AI 轉型故事】中山醫院關鍵 AI 嘗試，台灣建立的肺炎診斷模型能讓世界搶著要

醫療導入人工智慧，這個在世界上議論已久的議題，對台灣來說意義非凡。 因為台灣是世界醫療科技的領先國家，擁有世界少數完整的健保體系、素質平均且高的醫師群聚，自然在智慧醫療發展會備受矚目，吸引關注。但實際上台灣醫院和相關新創合作的案例並不太多，也因此中山醫院這次參與台灣微軟 2018 亞太技術年會「AI 產業應用發表會」，可以說是台灣醫療體系和網路新創的合作典範。 中山醫院發展人工智慧的出發點是肺炎，現代非常常見的疾病，很多人都知道罹患肺炎後可能會發燒、咳嗽，卻不清楚它有致命風險，根據衛福部統計，台灣肺炎死亡率逐年攀升，10年成長兩倍，已在 2016 年成為國人十大死因的第三名，醫師若想確認病患有沒有得到肺炎、及早投藥治療，最快的方式就是胸部 X 光檢查，從影像去判讀肺部發炎的狀況。 「然而，台灣 X 光專科醫師人數有限，需要判讀的 X 光影像又非常多，傳統人力判讀的方式，不僅沒有效率也很容易發生疏漏，」中山醫院婦產科主治醫師蘇軒一針見血地指出現行醫療影像檢查上的問題。 的確，無論何時走進醫院 X 光室，總是會看到等候區一大群病患在排隊，X 光片專科醫師為了消化大量的 X 光片，不得不加班工作、判讀影像，最後導致長期過勞影響工作效率，形成一種惡性循環。「其實，X 光影像判讀這種重複而固定的工作，最適合交給電腦來做，」蘇軒認真地說、眼神中充滿改革的熱情，他認為電腦應該站在第一線，利用人工智慧先挑出可能罹患肺炎的 X 光影像，再交由 X 光科醫師去判讀，才是兼顧效率與醫療價值的做法。 命中註定的相逢，PTT 認識的網友聯手創造智慧醫療新里程碑 蘇軒腦海中的醫療 AI 應用充滿創意，只可惜沒有實踐的機會，直到後來因緣際會在網路上認識牛蛙公司執行長陳泰呈，才讓 AI 肺炎篩檢有了落地的可能。 牛蛙，一個致力於智慧醫療的技術團隊，成軍才短短 3 年多，就已經開發出 RefiO 雲端藥局、問 8 線上健康諮詢平台…等創新智慧醫療服務。「藥師的價值應該是走出藥局，為民眾提供藥物相關的衛教服務，而不是為了生活在藥局內販售各種生活用品，」陳泰呈語氣嚴肅地訴說著當初推動 RefiO 雲端藥局的初衷。 陳泰呈期望讓醫療專業發揮最大價值的想法，恰好與蘇軒不謀而合，因此兩人一拍即合，AI 肺炎篩檢計劃自此正式啟動，由牛蛙負責肺炎篩檢的人工智慧模型建模，蘇軒則居中穿線，聯絡中山醫院、長庚醫院提供病患去識別化 X 光影像，協助牛蛙建立公式化的模板分析。「我們其實只是在 PTT 上意外認識的兩個人，人生就是這麼巧」陳泰呈笑說。 完整醫療體系和優秀醫師團隊，能讓台灣在智慧醫療彎道超車！ 「除了提高 X 光影像判讀的效率與正確性，肺炎篩檢的人工智慧模型，還可以外銷給其他國家，作為他國提升醫療品質的產品，」蘇軒滿懷理想地說。尤其醫療產業相對不發達的國家，經常受到醫師人力不足、素質不一的限制，導致許多患者得不到正確的醫療處方和診斷結果，若能導入人工智慧醫療診斷模型，勢必能有效提升國內醫療水準。 只是，國外在 AI 醫療影像分析已經發展了 […]

【台灣金融業的 AI 轉型故事】凱基的 AI 創新路四步驟，價值從「流程建立」中展現！

論創新，金融業向來懂得善用當代最新技術，跑在各行各業的最前面。從世界第一台 ATM、電子交易到 AI，是 2018 年金融業全力關注的領域，凱基銀行參與台灣微軟2018亞太技術年會「AI 產業應用發表會」，代表的就是台灣金融業的創新觸角，開始延伸到AI 領域。 AI 帶來的效益提升甚至商業模式創新，讓各家金融機構前仆後繼；而國內銀行近幾年手腳也很快，「智慧客服」、「理財機器人」等「以 AI 之名」的服務也開始普及。但目前台灣金融業的「AI 服務」其實比較屬於「套裝」的概念，並無法真正凸顯 AI 價值。 凱基銀行的 AI 創新路四步驟，走出不一樣的數位轉型旅途 凱基銀行隸屬開發金控旗下子公司，為了要將金融業與科技真正結合，選擇了一條更有挑戰性的 AI 路徑，從組織調整、資源配置的思維，全面盤點 AI 能夠創造的成本效益，更與台灣微軟攜手，希望結合銀行大數據與AI人工智慧，開發更多滿足客戶需求的數位金融服務。 第一步：成立 AI 學習小組，定義問題範疇與凝聚組織文化 過去一年半，開發金控率先成立了，跨產學界及集團內各子公司的數據及資訊專家 的15 人AI學習團隊，透過各子公司前線的實務議題蒐集，本次選定利用AI深度學習的優勢，結合凱基銀行「KGI inside」的異業生態資源，由學習團隊以POC （Proof of Concept概念驗證）的方式，選定以集團內客戶對個人信貸產品的精準預測及差異化服務為題，發展以「AI預測模型」為核心的自動化決策的關鍵技術，解決目前數位化服務與產品中決策效率、差異化服務的瓶頸。 專案的範圍更著重如何將概念落地以產生業務的實益，由學習團隊針對End to End的所有關鍵步驟，以新的AI方法逐一設計檢視及落地。。 要讓這個新的方法順利運行，第一步面對的就是最重要的步驟「議題的制定」，AI的運用範圍大、種類多，各單位對 AI 的期待及實際效益評估有很大的差異，透過跨單位的溝通取得共識，訂定出可快速且量化驗證成效的議題。 接著，要克服「組織文化」的差異性，透過學習型 AI 團隊的組成，讓集團內部各單位逐漸凝聚共識，並透過產學合作，讓學校及企業進行技術交流，同步學習與精進。最後完成最重要「資安保護」工程，在跨集團子公司的匯整運用，且技術團隊為外部團隊的狀況下，特別加強建立個資保護去識別化、不可逆的標準準則，於企業防火牆獨立封閉的環境內建置開發環境，集中控管軟硬體環境及資料，讓AI技術發展在確保個資及資訊安全下，兼顧專案進行。 第二步：確認好專案開發目標，評估新技術導入後的實質效益 凱基銀行結合中華開發金控資源及軟應商、學界技術團隊合作，以「運用大數據及AI達到資源自動化與決策自動化」為首要任務。在目標任務確認後，在使用同樣的資料下，由政大技術團隊建置AI預測模型，與傳統預測技術比較，以評估導入新技術解決舊問題效益。 與凱基合作此項專案的政大金融科技研究中心副主任謝明華表示，從學界的觀點來看，希望透過這類合作，達成產學雙贏。「開發團隊提供演算法測試的流程know-how。」他表示，政大與凱基將利用此案機會，將各種演算法一一套用測試，找出最佳解方。他也強調， AI 並不是選了一種演算法就不能改變，而是類似模組化的概念，當新的資料進來，資料特性改變，變換一種演算法就能挖掘出更多資訊。 第三步：量身打造 AI 轉型路徑圖，企業的AI 轉型流程自己定義 凱基以中華開發金控集團內部子公司產品跨售做為導入 AI 的試金石，在建立新的演算法及軟硬體環境後建立AI預測模型，再將所產出的新資料導回模型，透過AI自動判別與修正，得出判斷結果。這一連串的流程如果能夠發展出標準化的SOP，未來因應各子公司不同的業務需求，即可將這套模式複製套用，藉重 AI 預測模型提升效率甚至創造出新的商業模式。 […]

【台灣交通業的 AI 轉型故事】導入 AI 提升運量，桃捷搶先同業當科技創新領頭羊

交通業在全球發展歷史數百年，被認為是最老的行業之一。不過到了今天，交通業的技術和設備早已大躍進，從最早的鐵路到目前的高鐵和捷運，因系統先進複雜，產出的數據量極為龐大。桃園機場捷運參與台灣微軟2018亞太技術年會「AI 產業應用發表會」，搶在國內七家軌道公司前面，導入AI及數據分析，成為台灣最早開始應用 AI 做創新的行業領頭羊。 軌道運輸因高運量、低耗能的特性，扮演重要的陸地運輸角色，桃園市過去兩年全力打造「智慧城市」，同時又是國際機場門面，因此交通運輸的智慧化，成為桃園機場捷運的首要任務。通車一年多來，運量超乎預期，今年載運客次可望突破三千萬，五月份的最新數據，單日載運已超過5.86萬人次，遠高於通車時預估的 4.6萬人次。 只有一歲多的桃捷，可說是軌道業的新生，但卻搶先同業，導入AI創新科技。桃捷身為交通運輸業，目前營運中的站點有21 站，橫跨台北市、新北市與桃園市，營運中軌道總長度達51.03 公里，這代表每一個站點的旅客進出相關資料、軌道設備的營運數據，都會是桃捷在運行中逐步累積的數據，而桃捷手中握有的這些數據，就會是數位轉型的最佳武器。 不過，對於桃捷來講，最大的挑戰來自於把累積已久的行業知識與數據分析技術結合，讓桃捷從運輸業者再拓展定義成為提供智慧、有品質的運輸服務業者。桃捷首先在「運量分析」這個題目上著手，想要透過了解旅客的搭乘狀況，進一步優化運輸服務。在這個轉型的需求下，桃捷找上了具有資料科學專長，並針對交通運輸分析有大量經驗的創代科技合作，展開AI數據分析的試行計畫。 創代科技技術長李易儒分享，交通數據分析可以綜合多種時間、空間、地理位置，也透過蒐集各式各樣的交通數據，例如結合台北捷運、公車的數據，就可以更加清楚的知道旅客從哪裡進入桃捷站點，以及透過何種方式抵達桃捷站點。透過了解更多的旅客行為，也可讓針對桃捷的運量分析變得更精準。 旅客樣貌多元，AI 分析才能找出旅客不同的潛在需求 桃捷導入 AI 其實是一件必然的事情，從桃捷的特色就可看出端倪。桃園機場捷運總經理蒲鶴章表示，桃捷跟其他捷運的特性不太相同，因連接桃園國際機場，有不少國際旅客搭乘，代表了國家門面；且跨越北北桃三個城市，有本地旅客也有跨縣市的通勤族；沿線還有棒球場、購物outlet。「因為旅客種類多，如何找到對的方式去行銷、提升載運量，就要仰賴數據。」 為了滿足不同種類的旅客通勤需求，桃捷勢必在服務品質上必須有效率的提升，這就來讓 AI 導入的目標逐漸明確。「以桃捷來說，有兩個最重要任務，一是運務、一是維修」，蒲鶴章指出，這兩者同等重要。 首先以運務來說，如何增加通勤量？潛在客戶在哪裡？「這必須從人的需求出發，」分析桃捷還未上線時，民眾都搭乘什麼交通工具，例如跟桃捷接駁的公車路線。但在過去，這類資料是靠桃捷同仁以人工去收集，獲得的效果當然也看得見，例如通勤客次增加了三成。「但我們希望可以再提升，增加六成，這就要靠AI數據分析，去找到那些還不懂得使用桃捷的旅客。」 在維修方面，軌道業的維修成本占營收比例頗為可觀。以台北捷運為例，一天有兩百萬次旅客通勤，維修所須資源相當高。桃捷也面臨相同問題，投注很大心力在維修，確保安全和運作順暢，然而現行的維修方式到底有沒有效率？也要仰賴 AI 數據分析，來找出最佳化的維修方式。 軌道業的預防性維修，可以大幅降低營運成本 以德國聯邦鐵路（Deutsche Bahn）的 AI 轉型案例舉例，德鐵是德國最大鐵路公司，本為物流服務為主，為了能維持公司營運，德鐵開始思考如何有效降低成本，並且提高運量。在這個過程中，德鐵從顧客、物流、營運、維修、行車控制、票證等面向等各層次導入 AI 數據分析、物聯網、雲端服務做轉型。 德鐵首先處理的就是成本問題，整個軌道系統有上百萬個零組件，本來都是採取固定排程維修，也就是時間到了就去看看零件有沒有需要更換，但這種作法的效率卻會造成極大的資源浪費，因為有的零件可能還很耐用，排程就沒有必要；有的已經瀕臨故障，卻沒有排入流程中，影響就很大。 因此，德鐵開始思考透過數據監測軌道零組件，做「預防性維修」，意指收集大量資料，描繪出零組件的資料樣態，在障礙即將發生之前就先解決的預防性作法，可以降低成本、提高獲利。 導入 AI 步步為營，分階段解決問題更妥當 桃捷為了達到「預防性維修」這個長遠目標，正在一步步借重 AI。不過要從何處先下手，這也是有意從事數位轉型的經營者的普遍疑問。以桃捷而言，初步先針對旅客介面，也就是電聯車和號誌系統，因為它與客戶的體驗息息相關。「第一步將先針對電聯車及號誌系統的關鍵零組件來試行，目前已進入數據分析的階段。」 蒲鶴章說，桃捷向很多國內外的業者請益，例如香港地鐵公司在做預防性維修時，如何將電聯車的資料擷取出來，又用什麼方式在平台上運算而得到結果。「其他包括歐洲、中國等軌道業發達的國家，也都去吸收經驗。」 傳統統計能力有限，機器學習可以提供客製化洞見 桃捷開出的另一運務轉型需求是：在班車時刻的安排上，更便利旅客。舉例來說，過去在設計幾點幾分列車進入站點時，很少去了解該區旅客的生活樣態，「這個站是通勤族多，還是出國客多？怎麼排班表，才能讓乘客的等候時間從十分鐘縮短為七分鐘。」又如在A8站要安排什麼店面進駐，才最能吸引旅客消費。蒲鶴章說，這些需要大量的數據分析，必須透過機器學習或深度學習等 AI 工具，傳統的統計分析能力有限。未來也考慮導入人臉辨識，結合車站的攝影機，分析出時間軸上出現的旅客屬性。而人臉辨識也須仰賴AI。 創代科技進行資料清洗和篩選，透過雲端平台做機器學習分析並且將成果透過視覺化的呈現，很快就描繪出過去統計報表無法得到的旅客行為特性，例如旅客進出的熱門站點、時間高峰、透過刷卡行為替旅客做分群，找出特定通勤行為，提供給桃捷作為未來優化運量的參考。 導入 AI 的內外部人才合作，會是桃捷的下一個挑戰 在導入AI時，跨領域的團隊培養也很重要。以桃捷內部來說，目前主要有企劃處及運務處共計約十人的專案小組負責數據分析，另外再引進外部團隊創代科技，提供資料清洗及演算法技術等know-how。蒲鶴章坦言，桃捷同仁都是很專業的軌道人，很懂運量狀況及旅客服務，但對資料處理及IT領域並非專業，若能更強化資料處理及IT領域的專業，讓蒐集到的數據進入 AI平台，衍生出更有用的工具，就要靠內外部團隊合作。 「數位轉型的成功要件之一，是改革者必須了解這個產業的需求在哪裡。」桃捷給企業的建議是，先把自己的痛點弄清楚，找出最想改變的領域，明確開出需求，再一步步達成。這樣的跨界溝通，須要界接人才，而蒲鶴章本身是資訊工程出身，也累積了交通實作經驗，成為桃捷 AI 轉型的最大推手。 打造旅客有感的服務業 不過導入 AI 時，資安是一大考量。目前桃捷收集到的旅客、運務、維修等資料，都在自家內部的封閉系統內運行，資安問題不大。不過旅客的手機app接上系統，或行政作業對外聯網等對外接口都可能產生資安問題，桃捷必須在轉型過程中找到兼顧資安又方便民眾的作法。 […]

【台灣零售業的 AI 轉型故事】從會員 app 接軌 AI 轉型，微風廣場如何數位創新？

隨著軟硬體科技成熟及數據量到位，企業的數位轉型從傳統的大數據分析，演進到以人工智慧來輔助；零售業的資料複雜，最需要AI，但導入工程恐怕也最浩大。因為具有「既期待AI又怕受傷害」的特性，零售業必須妥善思考，如何做才能產生效益，避免資源錯置？一向以開放態度擁抱新科技的微風廣場，近期與台灣微軟及交通大學、成功大學的資料探勘研究團隊合作，利用AI進行顧客行為分析，短短兩個月就看到成果。微風的秘訣是：「先期準備、問對問題、找對方法收集資料。」 在各行各業中，零售業的數據量可說最大。從客戶資料、商品資料、購買行為、促銷方案等等，每一項都是大學問。擁有最大實體賣場的百貨公司，因為販售內容包山包海，從餐廳、服飾、家電、精品到超市，數據樣貌不勝枚舉、數量也最龐大，因此迫切需要AI來幫忙，從巨量資料中創造新的價值。 創新龍頭微風攜手科技大廠及學界，導入AI，替數據創造更高價值。這個專案由台灣微軟提供 AI 的運算環境、兩位分別來自交通大學與成功大學的教授，率領研究團隊協助資料清理及演算法技術。其中交大資工彭文志教授團隊負責百貨部門的會員數據分析及行為預測；成大電機系黃仁暐教授團隊則負責超市的消費分析。 零售業導入 AI 最重要的就是「數位基礎」有打好 微風的短期目標是：讓數據說話，更準確分析會員行為。中期目標則提供尊榮的個人化服務：例如每個會員收到的折價券及推薦訊息，都是量身訂做，跟別人不同。更長期的目標則是4D虛擬賣場，貴婦在家就能買精品。 微風數位總經理莊惠婷表示，集團導入AI的契機其實是有脈絡可循的。2015年，當時微風展開數位轉型，建置行動會員 app，逐步地把會員購物集點、折扣券等購物資料導入，並且可以清楚的辨識每個會員的基礎資料。會員 app 建置後隨之產生龐大數據量，雖然企業內部原有的CRM系統也可以進行分析，但無法提供更細緻的個人化服務，因此今年決定更進一步導入AI。 微風累積的經營數據，成為技術開發團隊最好的分析素材 從2015 年起累積的資料量，代表的不只是微風的經營軌跡，更變成開發團隊在分析資料、客戶行為模式時，能有足夠的資料可以分析判斷。 「目前合作雖僅短短兩個月，但這次的專案已經給了我們很有趣的新視野。」莊惠婷舉例，微風向來是根據百貨部門的消費金額，將會員分為鑽石卡、琉金卡、一般會員三個等級；但成大電機系黃仁暐教授團隊檢視了微風超市的資料後，立刻提出不同看法，建議針對超市顧客另闢等級。「這是因為，微風的鑽石卡和一般會員，在超市的消費金額並沒有太大差異。」 針對超市顧客重新分級後，看到的數據成果很不一樣。超市商品幾乎是每一級的會員都會買，不像某些精品只有頂級客層才去消費。於是超市就可針對重新分級的顧客，進行關連性的商品推薦，比如客人買了一塊牛肉，可推薦一瓶紅酒或配菜的馬鈴薯。 這說明了零售業導入 AI 時，資料收集和分類是一大課題。黃仁暐教授指出，企業導入AI，有三個基本程序：設定命題、收集資料、建模及持續改善。 零售業導入AI，必須要先學會「問對的問題」 業者必須先想清楚要用AI解決什麼問題，例如微風希望預測未來某個時間點客戶會買什麼東西。接著再由資料專家協助，把業者的問題翻譯成能夠建模的格式。「現在有個熱門的行業，叫做『資料科學家』，就在做這些事：把資料分析整理，轉換為科技可以解決的問題。」 「收集資料的學問很大，」黃仁暐說，零售業的數據雖然多，但品質不夠好，有些用手寫、有些雖已數位化，但資料欄位和範圍都沒有妥善定義，機器學習的模型無法直接使用。 「微風的優勢是，命題明確、且已收集了一定程度的資料，有不錯的基礎；」從2017年開始針對超市的單一商品來記錄購買資料。經過一年的時間，微風坦言，若要提供一對一的個人化服務，資料量還不夠。莊惠婷說，此次的合作讓微風思考：必須對資料進行更多分類，例如品牌認知、購買紀錄、app使用行為等等，「也就是資料的規劃要更細緻，未來的推薦模組才能更精準。」 資料收集學問大，零售業往往資料品質不佳 在微風會員資料消費行為分析部分，由交大資工系彭文志教授帶領的數位經濟計劃團隊協助微風進行客戶分析，透過消費行為的資料收集與分析，洞悉消費者的消費喜好，其中所提出的多維度消費行為模式，更可以進一步的去預測消費者的未來消費的時間與地點等資訊，本次與微風的合作案，透過微風的會員消費資料，更進一步探勘不同會員的消費屬性與消費類別，乃至更推薦有可能的消費路徑等，提供更好的會員消費體驗。 交大與成大兩位老師的研究團隊，過去不僅在學術界有相關的國際頂尖學術論文發表，累積了豐厚的研究基礎，此次利用微軟 Azure 平台所提供的推薦模組, Web App, Web Jobs 以及Storage 等平台，可以迅速的將研發成果接軌於微風所提供的資料，此次的合作充分展現透過微風的資料提供與貢獻百貨零售領域的經驗，整合學術界的研究成果與搭配微軟 Azure 平台等，可為微風百貨的提供更多的消費行為洞悉。 「讓數據來說話！我們的實驗室就是要找出變數和變數間的關連，透過統計、資料探勘、機器學習等技巧，讓百貨業者知道會員的消費行為，提供專屬的會員購物體驗，將帶給百貨零售業者不同的視野」交大資工系彭文志教授表示，消費者喜歡什麼，未來什麼時候會買、推薦什麼商品比較容易成功等問題都可透過資料分析與相關的技術來提高預測準確度，也因此在未來將有機會讓微風進一步透過 AI 的技術，提供更個人化的購物體驗，增加會員的黏著度。 軟硬體不馬虎，關鍵是搭配行銷手段來驗證 彭文志表示，零售業導入AI，資料要放上雲端、要找到適當的演算法及模型、也要有運算能力更強大的硬體如GPU；「也就是數據、軟體、硬體三者都到位。」有了這些條件的配合，不論是data mining、機器學習或深度學習，種種AI工具才能發揮效果，預測更準確。「但這還不夠，還要有第四階段，」也就是將模型預測的結果，搭配行銷手段來驗證，最後反饋回 AI 系統，才能不斷改進準確度。 超市及百貨的消費行為預測只是微風導入 AI 的第一步，「我希望不久的將來，客人走進微風，透過人臉辨識，手上 app 就會打招呼，並推薦專屬的購買清單。」莊惠婷說。 顧客和商家雙贏，AI創造品牌價值 莊惠婷表示，對消費者來說，微風導入 AI 所發展出來的客製化服務，可讓顧客感受 […]

【台灣製造業的 AI 轉型故事】工業電腦領導廠新漢，攜手清大打造自動挑瑕疵咖啡豆機器人

根據市場調查公司 MarketsandMarkets 的《世界 AI 應用報告》指出，未來智慧農業的幾個發展重點將會著重於農業環境監測、無人機分析和農業機器人，尤以農業機器人的導入，將有最大的成長空間。 工業電腦廠商新漢也跟上了智慧農業潮流，最新的產學合作計劃，結合機械手臂和人工智慧，讓現有人工挑選咖啡豆作業全面自動化，協助農民與烘豆工廠節省人力與時間成本。 新漢，尋覓更大舞台的工業電腦領導者 從工業電腦起家的新漢，看好物聯網與智慧製造趨勢，近年來積極投入智慧機器人領域，並成立軟體團隊，自行研發機器人控制器與關鍵軟體核心技術，是台灣少數能提供智慧機器人整體解決方案的供應商。 然而，傳統機械手臂應用以製造工廠為主，而工廠應用長期被國外四大工業機器人家族（瑞士的 ABB、德國的庫卡、日本的發那科和安川電機）佔據大部分市場，即便新漢掌握了軟體核心技術、能夠提供高品質且穩定的硬體，在市場開拓上仍備感艱辛，想要擁有更大的舞台只能另闢蹊徑，找出機械手臂在其他領域的新應用模式。 新漢股份有限公司公關行銷處處長沈亦中認為，機械手臂的應用，不只可以取代工廠生產線上的重複性行為，還能走進各個產業，補足少子化社會到來後，可能發生的人力缺口，讓人發揮更大價值。因此，新漢積極思考如何串連台灣優勢、創造機械手臂更多元化的應用，而清大電機資訊學院院長黃能富教授長期深耕的智慧農業，是極具發展潛力的新領域，於是雙方在經過多次互動討論後，決定攜手合作，共同開創台灣在智慧農業上的新發展。 新漢遇上鑽研智慧農業的黃能富教授，完美的產學合作範例 「其實，當初新漢只是想多培育年輕人才，沒想到卻為機械手臂找出可以發展的新空間，」聊起與黃能富教授合作的機緣，沈亦中的口氣仍帶著些許不可思議。 新漢在投入機器人控制器的研發後，深刻體會到人才的重要性，於是積極與各大專院校院合作開設機器人課程，包括龍華、清大、交大、成大、明新、淡江、逢甲、靜宜…等，希望能縮小產學落差，就在產學交流的旅程中，新漢遇到了鑽研智慧農業的黃能富教授。 黃能富教授在智慧農業領域已是宗師級人物，從多年以前便專注在推動農業自動化或智慧化，常常拜訪農場農民，親自瞭解農民的痛點與需求，想辦法應用物聯網科技與人工智慧來解決痛點或滿足需求。 在某次走訪雲林古坑與花蓮瑞穗的咖啡農民後，黃能富教授發現，「撿生豆」是咖啡農民們現階段最頭痛的問題之一，在參觀新漢的機器人手臂後，讓黃能富找到了解決問題的方法，那就是將機械手臂整合人工智慧，應用 AI 技術讓機器學會如何辨別品質不好的咖啡豆，再經由機械手臂將這些咖啡豆挑選出來。 農業人力危機，可以靠機械手臂＋人工智慧解決 黃能富教授進一步解釋，生咖啡豆在烘培之前，必須先剔除品質不好的豆子，避免降低烘培後的咖啡豆品質，而挑選咖啡豆的工作長期以來都只能人力來做，也就是將豆子攤開在桌上，一顆一顆慢慢地挑。 這樣的工作就像是要從一萬隻吻仔魚裡面找出壞掉的那隻，不只曠日費時，而且容易出錯，因為人一旦長時間注視某項事物，很容易造成視覺疲勞與精神衰弱，難免會有疏漏，讓品質不好的咖啡豆從眼前溜走。再者，因應世界的新生兒數量持續下跌，未來的人類勢必要將勞力運用在更重要的事情上面，這種重復性且低技術門檻的工作，交由機器人來執行會更有效率。 也就是說，創造出一個咖啡豆挑選自動化的系統，有助於農民、烘豆工廠節省在這件事情上所耗費的時間和人力，而新漢與黃能富教授的合作，就是為了實現這個目標，由黃能富教授研究團隊建立自動化挑選缺陷咖啡豆的人工智慧模型，新漢則負責機械手臂與 AI 整合作業，共同打造出一隻會自動撿豆的機械手臂。 新漢採用六軸的機械手臂，和黃能富教授的研究團隊拍攝三百多顆好的、壞的咖啡豆 360 度的影像，總計上萬張照片訓練出來的人工智慧模型，透過微軟的 Azure IOT Hub 搭建溝通平台，快速在所有的咖啡豆中進行篩檢，找出有瑕疵的咖啡豆並標出座標，並透過 Azure IOT Hub 將資訊共享給新漢的機械手臂，由機械手臂移動到人工智慧指定的座標，將有瑕疵的咖啡豆挑出來，完成人工智慧和機械手臂的串接。 在這次的合作案裡 Azure IOT Hub 協助新漢和黃能富教授團隊能夠更有效率的整合兩者專長，做出系統化、精準度高的自動化挑選咖啡豆系統。 智慧農業，新漢機器人進軍全球的野望 雖然只是一個和學界的合作案，但新漢的眼光卻是放眼全世界，「所以這隻手臂的售價不能太高，不至於到農民無法負擔的程度，才能做到普及化，實現新漢想要輸出全球的目標，」沈亦中充滿信心的說。 新漢認為，機械手臂與農業的整合，將會是世界的大趨勢，尤其在東南亞等國家，都會是智慧農業新的發展重心，因為東南亞相對粗放而不精緻化的農業，非常適合由機械來代替。有趣的是，需要精細化培養的精緻農業，其實也非常適合引進機械手臂，因為機械手臂可以做到比人手更精細的動作，誤差更小，對於精細化農業來說，導入機械手臂也能實現產業升級的目標。「我退休後的夢想就是擁有自己的一座田，用機器人來耕作」沈亦中笑說。 農業這種各類型都適合導入機械手臂的特性，讓新漢的機械手臂有了更大的發揮空間。 新漢和黃能富教授的合作，將 AI 帶入農業的執行端 根據市場調查公司 MarketsandMarkets 的《世界 AI 應用報告》， 2025 年 AI […]

【台灣廣告業的 AI 轉型故事】分眾傳媒 CONNECT with AI，找出客戶心中的「購買按鈕」

【你為什麼應該 CONNECT with AI】CONNECT with AI 重量級講者「分眾傳媒」，透過人臉辨識技術，分析出每個客戶的「購買動機」增加商業價值。分眾不需要耗費人力重組團隊，就能輕鬆的完成 AI 數位轉型，分眾可以你為什麼不行 CONNECT with AI？ 7/6、7/7 ＠三創園區等你！ 廣告在生活中隨處可見，除了電視廣告、網路廣告外，更多的是存在不同空間的戶外廣告，像是大樓外牆上的電視牆、公車/計程車的車身、捷運站牆上的大型燈箱、電梯按鈕附近與電梯內的電視螢幕等，任何在住家外面所接觸到的廣告，都可以稱作戶外廣告。戶外廣告的演進，到了現代卻難以再求突破，人工智慧或許可以為長久以來受限的戶外廣告找到營運的新模式，這也是分眾參與台灣微軟 2018 亞太技術年會「AI 產業應用發表會」，希望能共同找出戶外廣告新的發展突破口。 由於戶外廣告大多是單向播放，無法像數位廣告一樣，可以精確計算出點擊率（PageView)，廣告平台經營者只能按照播放秒數和檔次來定價，此外，戶外廣告的受眾為不特定大眾，無法像數位行銷一樣，針對客戶需求與偏好推播廣告，過去幾年雖然有便利超商業者在店內的數位看板導入人臉辨識系統，強調可以針對受眾特性播放專屬廣告，卻因為客群太分散無法獲得廣告主的青睞，最後都只能播放自家產品或行銷活動的廣告。 AI 怎麼幫零售業預先找到明天的消費者？ TO 年度 CONNECT with AI 論壇 7/6、7/7 與您一起克服資料挑戰！ 面對戶外廣告產業難以成長的困境，台灣最大的上班族戶外廣告公司分眾傳媒，決定用人工智慧技術來突破。 分眾傳媒想要挑戰傳統營運模式，除了賣檔期還能賣啥？ 成立於 2003 年的分眾傳媒 FocusMedia，是電梯廣告聯播服務的創始者，目前幾乎掌握了整個商辦大樓市場，全台灣約莫一千棟的商辦大樓，安裝了分眾傳媒的廣告螢幕，龐大的廣告聯播網絡，不只增加了曝光度，也獲得廣告主肯定，廣告播放經常處於滿檔的狀態。 表面上看起來，檔期全滿是一件值得慶賀的事，實際上卻是分眾傳媒的隱形危機，這代表電梯廣告的營收已走到最高峰、無法再進一步擴大，因為電梯電視早上 8 點開機、晚上 9 點關機，每天播放廣告的時間是固定的，一旦滿檔後就不能再播新的廣告，即使未來分眾傳媒與更多商辦大樓合作，增加聯播廣告的電視螢幕數量，也無法創造新的檔次，戶外廣告的業務成長遭逢瓶頸。 此外，考量到網路延遲可能會造成資訊不同步、影響受眾觀看廣告，例如四台電視的音訊不同步，會造成非常吵雜、混亂的消費者體驗，分眾傳媒每一個電視螢幕目前都沒有連網，這意味著分眾傳媒無法遠端控制螢幕，要置換廣告內容時，只能用最傳統的方式–人工插換 USB，不只缺乏彈性和效率，又須付出額外人力成本，更重要的是，這種做法顯然不符合時代趨勢。 從硬體出發的全面改革，分眾大刀革新既有商業模式 改變、突圍，成為分眾傳媒持續立足市場的唯一機會，而第一步就從改良硬體開始。二年前，分眾傳媒董事長林昱成立了智泊科技，全力投入硬體研發，希望克服網路延遲所造成的影響，讓所有的電梯螢幕都具備連網能力，下一步則是革新戶外廣告的商業模式，捨棄大眾媒體長久以來賣時間的做法，改以觸及率做為計價標準。 「在這個概念下，檔期的定義將會和過去截然不同，」智泊科技營運長莊偉良一臉興奮地解釋，過往的檔期是指，廣告主所購買播放廣告的時間，可能 1 個禮拜或 1 個月中，每天的某個時段固定播放，人工智慧導入可以讓檔期概念變成更類似媒體的 Page View（PV），假設廣告主買的是 30 萬人次，無論廣告播放時間長短，只要 PageView 達標就會下架。 […]

【鑑往知來免跌坑】當主管必經的七個坑，送給第一次升官的你

【我們為什麼會分享這篇文章】成長過程中，我們多多少少都有經歷過執行者轉管理者的經驗。最簡單的例子就是學生時代辦活動，從組員變成組長的心態轉換，再來就是當團體報告的負責人時會遭遇的困境。學生都體驗過，更罔論是已經出社會工作的人們了。 心是困擾的，也許也會有爭執。不過，過程中的矛盾都將化成經驗、成為養份，使我們邁向一個更好的管理者與更體貼執行者前進。（責任編輯：陳伯安） 一坑：交不出成果也交不出解決方案 以前身份是執行者，我們很大的關注重點都放在告訴主管「我很努力、我很辛苦」，但變成主管後，要學習著關注成果，分析問題，尋找原因，解決方案，再提交成果。這個轉變，你會變得很沒有安全感，因為你身為執行者時的依靠，應該至少有 50% 的工作內容，沒有人可以幫你，只能靠自己。 二坑：明明我很會，但團隊怎麼都教不會 要從自己會，變成「教會別人會」，本質上就有很大差異，重點不再是團隊學不會，而是要改變自己的傳遞方式與耐心，主管像老師，以前我們都怪老師不會教，自己當老師發現，要教好人，真是不容易。 三坑：你以為什麼都自己幹最快，搶下屬工作做 當我們身為執行者越強的時候，越容易發生這問題，覺得大家都是笨蛋，執行不到位，細節不到位，自己來比較快。另外就是，我很會執行，但還不會當主管，心裡不想離開這舒適圈，就會去做以前拿手的執行工作。慢慢就會造成團隊認為你管太多，不授權，從而有爭端。 四坑：當執行者可以恣意批評，但你不可以 立場換了，主管角度是要站在公司立場完成階段目標、分配任務、貫徹執行，以前我們會批評，是因為我們只看到了局部觀點，從小處著眼，在看不見全貌的狀況下，本就容易評論。慢慢一階一階往上走，格局會越來越高，策略的反饋時間會越來越長，可配置的資源越來越重要。另外，中間主管，本來就是一個不好做的夾心餅乾。 五坑：發現口袋裡沒幾把刀 簡單說，從執行套路到選擇套路的轉變，而選擇套路有兩個底層邏輯，一是「選擇」、二是「有足夠多的套路」。第一次當主管後，會發現，面對問題，不可以只有一把刀，得有大大小小不同的刀，選擇過後，決定出哪一把？甚至不用拔刀。 六坑：時間價值越來越貴 不是所有問題都值得去解決，也需要花更多時間去思考「如何帶兵」、「如何攻下山頭」，思考越來越抽象，單位時間價值越來越貴，價值產出也越來越值錢。 七坑：人太好也不對，太兇也不對 第一次帶團隊，一定會碰到這心理挫折，甚至會有「付出所有換回背叛」的感覺。但太兇，直接影響到向心力。歷經個幾次左也不對，右也不對後，你會發現，最後還是選擇「做自己」。 當上面的坑，都走過一次，恭喜你，2年過去了，身上多了很多傷，別擔心，你會越來越堅強。 （本文經原作者 楊智鈞 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈送給第一次當主管的你，這是我當主管時，踩過的坑〉，首圖來源：FREE STOCK IMAGES。） 延伸閱讀 翟本喬臉書談和沛科技裁員：自己外務太多，我不是一個好管理者和執行者 給管理者：一家好的公司不只要創新，更重要的是堅守紀律 用 Google 來看「管理學」：管理者扮演好角色，比公司的層級制度更有意義

新創人必學股東絕招：讓自己享有否決權，開股東會不再被邊緣

【我們為什麼挑選這篇文章】股東大會投票時，普遍理解都是一股一票，也就是出比較多錢、擁有比較多股票的人說話可以比較大聲。這樣的話，新創公司創業者的情況就會相對艱鉅。他們同時需要兼顧資金來源還要注意公司的經營權。在兩方拉扯下該怎麼辦？ 黃金股可以強化新創投資人的權益。黃金股又被稱作金股、特殊管理股。字面一目瞭然。黃金股，特別擁有著否決權。這給予新創投資人在少股份的狀況下發聲的機會，使得目標可以達成。（責任編輯：陳伯安） 作者/蕭富庭，拓威法律事務所合夥律師 當新創企業持續成長，需要的資金也逐漸增加，這時候就需要找天使投資人或創投來投資，注入資金。當引入資金後，不少文章都會提到創業團隊此時要如何兼顧資金籌措與掌控經營權，少有文章討論投資人之後如何對公司重大經營決策事項握有絕對否決權，避免公司經營團隊利用相對多持股或複數表決權強行通過特定事項，損及投資人權益。 這篇就是談新創投資人如何保障其權益並降低投資風險。當然，如果創辦人想要掌握公司重大決策方向，也可以用這招。 黃金股：如何讓新創投資人擁有絕對否決權 如果是閉鎖性公司，可以利用公司法第 356 條之 7 第 3 款規定：「公司發行特別股時，應就下列各款於章程中定之：三、特別股之股東行使表決權之順序、限制、無表決權、複數表決權或對於特定事項之否決權。」其中具有特別事項否決權之特別股叫做「黃金股」（Golden Shares）或附否決權股。 閉鎖性公司可以透過章程讓黃金股股東對特定重大事項享有否決權，如新創投資人要投入資金時，藉由黃金股的設計保障其對公司特定事項有絕對決定權。 參照這條規定的立法說明：「本於閉鎖性之特質，股東之權利義務如何規劃始為妥適，宜允許閉鎖性股份有限公司有充足之企業自治空間。此外，就科技新創事業而言，為了因應其高風險、高報酬、知識密集之特性，創業家與投資人間，或不同階段出資之認股人間，需要有更周密、更符合企業特質之權利義務安排，爰特別股之存在及設計，經常成為閉鎖性股份有限公司（特別是科技新創事業）設立及運作過程中不可或缺之工具。美國商業實務上，新創事業接受天使投資人或創投事業之投資時，亦多以特別股為之。是以，除第 157 條固有特別股類型外，於第 3 款及第 5 款放寬公司可發行複數表決權之特別股、對於特定事項有否決權之特別股…。」 公司章程如何寫入黃金股？ 了解黃金股的規定、目的與意義後，接下來的問題就是：怎麼寫公司章程之黃金股規定？這部分經濟部商業「閉鎖性公司專區」的常見問題 沒有提供答案。既然公司法第 356 條之 7 規定允許公司透過章程約定黃金股之事項，讓公司自行決定怎麼寫，則公司章程之黃金股規定似乎就變化萬端了。 但是，根據我國公司法第 202 條規定：「公司業務之執行，除本法或章程規定應由股東會決議之事項外，均應由董事會決議行之。」可知我國公司法採董事會優位主義，董事會才是公司業務決策的核心，除非依法或章程將特定事項交由股東會決定，否則是由董事會決定。 在這樣情況下，閉鎖性公司必須花費不少費用找律師或會計師，研擬章程中擴張股東會權限的規定，來改變公司法對董事會與股東會之預設權力配置。如果閉鎖性公司不想花錢找律師或會計師，只想在公司法既有權力配置下寫黃金股規定，就必須注意公司法將什麼事項交給股東會決定，例如變更章程、公司解散、合併、分割等。 推薦：黃金股公司章程寫法 關於閉鎖性公司章程怎麼寫黃金股，筆者蒐集非筆者所撰寫的 50 份閉鎖性公司章程，很奇妙的，這 50 家閉鎖性公司都沒有黃金股規定。 在國內沒有前例可循下，筆者在此參照公司法規定提供讀者一種寫法：「特別股股東對解任董事、監察人、變更章程、減資、董事競業許可、盈餘轉增資、公積轉增資、公司解散、合併、分割、第 185 條第 1 項各款之事項有否決權。」 如果依照上述寫法，黃金股的股東不論持股多少，就可以對解任董事、監察人、變更章程、減資等公司重大決策事項有絕對的否決權，來確保公司重要決策符合其想法與保障自己的權益，並藉由否決重要決策來降低自己投資的風險。 黃金股延展至非公發股份有限公司 根據行政院去年 12 月公告的公司法修正案第 157 條第 1 項第 4 款規定：「公司發行特別股時，應就下列各款於章程中定之：四、複數表決權特別股或對於特定事項具否決權特別股。」依本款規定，之後一般股份有限公司也可以發行特別股。 只是，要注意公司法修正草案第 […]

Twitter CEO 的「高效辦公術」：不靠電腦，所有工作全靠一支手機完成

【我們為什麼挑選這篇文章】雖然說手機是現代人不可或缺的必需品，但單純靠手機辦公仍有介面及效能上作業困難，Twitter CEO Jack Dorsey 卻堅持只靠一支手機就出門上班，是怎麼做到的？（責任編輯：楊采翎） 儘管現時的智慧手機功能非常強大，可以在上面完成更多工作，現在很多人每天仍然要帶著筆電隨時工作。不過 Twitter 的 CEO Jack Dorsey 卻表示他沒有筆電，所有事情都在手機完成，他還跟傳媒分享使用手機工作的心得，包括一個提升工作效率的小貼士。 事緣有澳州傳媒出席 Twitter 的飯局時，提及 Facebook CEO Zuckerberg 以膠紙遮住筆電鏡頭以保障私隱，有記者問 Dorsey 會否這樣做，結果他自爆不但沒有筆電，一切工作都依靠手機完成。他表示為了讓自己在某段時間內專注完成一項工作，他會將手機的訊息通知功能關掉以避免被打擾。 Dorsey 表示不相信鍵盤和滑鼠能提升生產力，他的一切輸入都靠系統聽寫和語音完成，他又表示所有有份參加的會議，無論是 15 分鐘還是 1 小時，所有出席的人都要關掉手機，這樣就能夠專注討論。至於保護私隱，Dorsey 給予的建議是對自己的帳戶瞭如指掌，同時不怕麻煩定期更改密碼。 —— （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Twitter CEO 沒有筆電 一切工作靠手機完成〉，首圖來源： WIKI MEDIA，CC Licensed。） 延伸閱讀 澳公司一天工作 5 小時、薪水不打折，員工生產力反而爆表 5 種提升效率的大補丸，開工收心就從「增進生產力」開始！ 用 30 分的力做 80 分的事：四大原則教你如何提升個人生產力

GDPR 正式上路第一天：企業們被迫中止服務，智慧電燈一秒變回普通燈泡

【我們為什麼挑選這篇文章】歐盟個資保護新法（GDPR）已正式於 2018 年 5 月 25 日上路，而根據相關法規，只要服務業務有涉及歐盟國家的公司都會受到影響。 而可以預見的，在法規正式上路後的第一天。就出現了許多的狀況，從開工大「吉」（網路術語，提告之意），到許多企業終止服務，讓我們一起來了解新法上路後的第一個周末之後，世界到底變成什麼樣子。（責任編輯：林厚勳） 歐洲個資新法今天生效，已有民眾迫不急待伸張新法賦予權利，對用戶個資處理方式違規的企業提告。為免糾紛，「洛杉磯時報」等美國新聞網站暫時對歐洲讀者屏蔽。 路透社報導，歐洲聯盟（EU）開始實施的通用資料保護規則（GDPR），對於企業搜集和使用用戶的個人資料，賦予民眾更大決定權限。 上路第一天就開告，社運人士指控大公司「接受或拉倒」式合約違法 奧地利運動人士施倫斯（Max Schrems）今天以違法運作為由，對谷歌（Google）、臉書（Facebook）、Instagram（IG）和WhatsApp等網站和社群軟體提告。他聲稱這些服務要求使用者只能接受強制的隱私權條款，否則必須完全放棄使用。 施倫斯在向歐洲數個法院提告前受訪時表示，這種只能「接受或拉倒」的方式，違反GDPR讓民眾可自由選擇是否允許企業使用他們的個資。 施倫斯說：「應該提供『是或否』的選項。許多這些企業現在強迫你同意他們的隱私政策，這完全違反法律。」 GDPR不僅大幅修改網路興起前訂定的歐盟個資保護法，更重要的是，對違規企業最高可課處達全球營收4%的罰金，幾乎和反壟斷罰金規模相當，以Google為例，可能高達數十億美元 奧地利資料保護局（Data Protection Authority）局長暨歐洲資料保護委員會（European Data Protection Board）主席傑利尼克（Andrea Jelinek）表示，她預期一旦 GDPR 開始在歐盟 28 個成員國生效，將冒出訴訟。 2018 資安趨勢大檢測 做檢測抽市值 13000 元行李箱 美國主要媒體屏蔽歐洲讀者，小米、Instapaper 中止歐洲地區服務 法新社則報導，若干美國主要新聞網站今天對歐洲讀者屏蔽，包括「洛杉磯時報」（LA Times）、「芝加哥論壇報」（Chicago Tribune）、紐約「每日新聞」（New York Daily News）、「巴爾的摩太陽報」（Baltimore Sun）和「奧蘭多前哨報」（Orlando Sentinel）。它們屬於同一家媒體公司Tronc。 這些新聞網站今天都對歐洲讀者顯示相同訊息：「很遺憾，我們的網站目前在大多數歐洲國家無法顯示。我們正在解決這個問題，並努力研究能讓我們在歐洲市場提供全方位數位服務的選項。」 李氏企業公司（Lee Enterprises）擁有的美國地方報紙，包括「聖路易郵訊報」（St. Louis Post Dispatch）和「亞利桑那每日太陽報」（Arizona Daily Sun），今天也對歐洲讀者屏蔽。公司網站寫道，在GDPR生效的歐盟國家，目前無法提供讀者瀏覽權限。 TO 編按：除了上述影響之外，來自 UNWIRE HK 的報導指稱，小米旗下智慧家居的小米智能燈（YeeLight）也因為無法及時符合 […]

【就想躺在家看病】中國「共享護士」App 隨叫隨到，這服務聽起來怎麼怪怪的

【我們為什麼挑選這篇文章】共享經濟的概念在近年被各種名目貫徹始終，除了叫車服務、單車、租屋，現在連醫療體系也行。中國山東的「共享護士」，隨叫隨到，連看病也要這麼方便就是了。（責任編輯：楊采翎） 中國大陸近年如雨後春筍冒出許多共享產品，山東濟南甚至出現「共享護士」，只要在手機 App 下單，就有經過匹配的專業護理人員上門進行打針、換藥等服務。 陸媒澎湃新聞今天報導，30 歲的趙飛（化名）是濟南一家醫院的急救人員，他認為眾多老人和病患對護士上門服務有著強烈需求，因此在 2016 年，成為濟南第一個在App上註冊認證的共享護士。 這個 App 的主打產品就是護士上門，可提供打針、點滴、換藥、灌腸以及新生兒護理等 10 多項服務。趙飛說，例如要預約打針服務，只要在 App 下單，就會有經過匹配、就在附近的護士接單上門服務。 因應高齡化的雙贏策略 山東大學第二醫院護理部主任林興鳳認為，對病患和護士來說，共享護士是一種雙贏模式，因為中國大陸目前老齡化現象明顯，行動不便的老人需要護士上門服務，而住院病人出院後，同樣需要延續護理以及健康指導，共享護士為老人和患者提供了方便。 此外，林興鳳表示，護理從業人員也能透過共享護士服務體現自身價值，因為現在的護士付出多，收入卻不理想。共享護士平台能為一些技術純熟但年齡較大的護士提供機會，將技能變現，提高收入。 據報導，當地有近 20 個以「護士上門」為定位的醫療應用軟體。 至於護士與網約平台簽約是否合法的問題，報導引述相關主管部門說，簽約網約平台和實體醫療機構的多點執業並不一樣，但也沒有相關政策。 山東省護理學會秘書長郭明興認為，透過共享護士模式，患者減少了去醫院排隊、掛號、繳費的時間，且無需家人陪護，還能有效減少醫療資源的占用。 據透露，山東省護理學會正和相關機構合作，計畫打造一款行動護理平台，目前正在測試。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈山東濟南出現共享護士 手機下單服務上門〉。首圖來源：PEXELS，CC Licensed。） 延伸閱讀 台灣新創被抄襲？好的創意應該被共享還是被獨佔？ 中國新創推出「共享行李箱」服務：代購就代購到底在共享什麼？ 共享平台 Nesterly：把沒錢租房子的年輕人與有房子的老人湊在一起，行的通嗎？

【神話破滅？】Gogoro 爆出大量無故斷電事故，交通部恐要求全面召回

Gogoro 近期傳出無故斷電問題，4/18 日，Gogoro fan club 臉書社團中，網友 Johnson Huang 分享了他遇到的 Gogoro 連續斷電三次的問題，釣出了一堆網友回應遇到相同的問題，開始出現一系列斷電事件的爆料，甚至有網友戲稱現在是「大斷電時代」，議題延燒了一個多月。 最誇張的案例或許就是一天斷電五次的李先生了，根據蘋果日報報導，李先生在出門找朋友的路上，共斷電了五次，目前車齡大概 1 年 10 個月。 根據《蘋果日報》報導， Gogoro 的回應如下：行進間斷電的可能原因有很多種，包含車輛本身就有安全機制，如果系統判斷電池過熱，就會主動斷電確保安全，但仍可滑行一段時間，可讓車主靠邊停放。 Gogoro 指出，有部分車友認為是電池過舊所致，內部認為應不致於如此，因為每一顆電池都被即時監控，一旦有異常，就不會讓車主抽換取得，建議車主若於車輛行進間發生問題，應即時聯繫客服，Gogoro 將全力協助車主排除障礙或進行相關檢測。對於少部分車主因為電池連接器訊號不穩，影響車輛騎乘，已鎖定這些電池不再提供給消費者使用，對於近期在騎乘中受影響的車主，也深感歉意。 聯合新聞網則報導，Gogoro 行銷總監陳彥揚表示，經後台系統診斷，確實有少數電池出現訊號不穩的錯誤碼，目前已逐步比對中，預計一至兩周內，將完成有問題電池的更換、回收。 交通部路政司對此表示：將會收集車友的投訴個案，目前車輛檢測中心收到的回報大部分都是行駛中斷電，還有包含一些龍頭問題。將會請 Gogoro 做出說明，若是確認為通案，會請 Gogoro 進行召回檢測。 以台灣複雜的道路狀況而言，若是在高速行駛中發生斷電狀況，非常有可能導致追撞意外， 危及人身安全，Gogoro 勢必得對此做出嚴肅且快速的處理，以免發生憾事，也讓 Gogoro 目前為止享受的盛譽蒙上一層灰。 – Gogoro ，台灣新創代表 從 Gogoro 和光陽少主的背景分析，為什麼做出的電動車截然不同？ Gogoro 將 IPO？證交所總經理證實主動接觸 Gogoro，或成台灣多元上市首例 【快訊】Gogoro 發布電池 110V 插頭充電方案，光陽的臉色怎麼這麼難看呢 資料來源 騎1天無故斷電5次　Gogoro：請聯繫客服 Gogoro斷電事件頻傳 業者：2周內完成電池更換 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Wikimedia Commons CC Licensed）

IBM 科技論壇，總經理：攜手台灣產官學界培養創新能量

【我們為什麼挑選這篇新聞】IBM 於今日（25 日）舉行了年度科技論壇，本次論壇中邀請了眾多重量級講者，就 AI 與雲端技術、大數據等議題與大家共享目前的業界前緣趨勢，讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 面對遍地開花的人工智慧、雲端與大數據相關應用，企業應加速佈建智慧基礎建設、整合智慧服務，保持靈活彈性以面對未來市場需求。IBM今日舉辦「2018 IBM科技論壇」，分享如何為企業打造高安全性的現代化基礎架構，以因應多雲環境和AI工作負載，會中邀請科技部部長陳良基與 IBM 總經理高璐華、新光金控資訊長章光祖進行對談，以產官學的角度共同探討政府與企業如何佈局未來、搶攻新服務的市場版圖。 IBM 與多所大專合作，培養台灣未來 AI 人才，強化競爭力與價值 台灣 IBM 總經理高璐華表示：「協助企業數位轉型、運用 AI 加速賦能是 IBM 的使命與承諾，除持續提供客戶可靠、安全服務外，更積極串連全球資源與創新能量，成為客戶轉型的強力後盾，共同探索未明確定義的服務或營運模式，讓『有智者，事竟成（Putting Smart to work）』。此外，為響應政府的科技人才培育策略方針，IBM 已與多個大專院校合作，旨在培養未來市場所需的新領人才，進而強化台灣整體競爭力與價值。」 科技部部長陳良基表示：「台灣將以領先全球的ICT產業優勢為基礎，從人才、技術、場域到產業，積極發展AI創新生態圈，以帶動下一波經濟轉型動能，掌握AI成長的價值源頭。」 新光金控資訊長章光祖則表示：「我們認為 AI 一定會進入金融業，且不會是單一點的進入，而是全面性的影響。過去要做 24 小時客服服務，人工和營運成本非常高，但現今透過 AI 技術，將保險專業知識輸出至智慧知識庫，便可為保戶提供24小時全年無休的客服服務。 IBM PowerAI方案支援大部份的開源深度學習框架，且具備橫向擴充性，並提供模型優化及管理的模組，再加上金融業對資安及使用雲端服務的限制，我們選擇可落地於機房的IBM PowerAI，作為新光金控進入深度學習的第一個 AI 平台，從硬體平台結合深度學習，加速金融人工智慧應用。」 人工智慧應用落實的關鍵現代化基礎架構（Modern Infrastructure） 「軟體」和「數據」是衡量企業 AI 應用能力的指標，但硬體建置是實現 AI 應用的關鍵，唯有三者皆備，企業才能有效導入 AI 應用，避免重複投資或效率低落。看準下半年度 AI 需求強勁，台灣 IBM 硬體系統部總經理于伯琨指出三大重點目標： 1. 現代化基礎架構（Modern Infrastructure）： 以8朵雲（核心資料、混合資料、PowerCloud、高密度整合、異構儲存、人工智慧、綠色儲存、HANA PowerCloud）打造的現代化基礎架構，專為多雲環境和 […]

【企業家隱藏菜單】「間歇性節食法」減重、增強免疫力樣樣來

你知道節食其實對你的身體很好嗎？大部分的人聽到「節食」這兩個字，一般心中都會有一個想法冒出來，「要我主動餓死自己，我才不幹。」 其實節食並不是刻意選擇挨餓，而是控制飲食的一種方法。就歷史來看，節食普遍出現於宗教訓練中，是一種千年之前就有的儀式，不僅僅訓練心靈也可以順便洗刷身體內多餘的東西。至今伊斯蘭教徒仍然會在齋戒月時進行一個月的節食。 其實「一天三餐」是一個近期養成的人類飲食習慣。是由以前歐洲人為了與野蠻的美國原住民分隔開所制定。而現在因為市場上的商業活動，更加加深人們時間到了就要進食的的印象，也就是「一天三餐」的印象。 節食換新免疫細胞、減少脂肪 許多人開始節食的目的是為了增進身體健康。在節食的過程中，身體會自動進入省電模式，意思是身體會把不必要的東西排掉，以減少負擔，方便人類生存。而會被重新回收的東西，之一就是過期的和壞掉的免疫細胞。因此免疫系統會相對上升，使身體的防毒軟體更新到最新版。 醫療文哉 Cell Stem Cell 的團隊發現，如果每個禮拜節食 2 到 4 天，整整持續 6 個月，身體細胞就會整個換新。這個消息適用於正在化療或是老化的人們，可以藉由節食換新身體裡的細胞，增加免疫力。 節食時，因為沒有攝取額外的能量，身體便會先消耗葡萄糖。而當葡萄糖存量都用光後，下一個就會開始消耗儲存的脂肪。這樣一來，便可以減輕體重。許多人也會在節食的日子運動，以加速脂肪消耗，事半功倍。不過，需要注意的是，節食對於減重短期內並不會有太大的效果。因為身體也會消耗水份，逝去的體重可能只是體內水分的流失，節食後喝水，一下子就會回升了。 節食也是一個免費身體調理手術。相對於外面上萬的醫療費用還有藥品，節食的花費等於零，甚至還會因為如此伙食費減省。其實，對於許多因肥胖造成疾病的人，節食會是一個很好的治療方法，這就是醫生會建議的「控制飲食」。 間歇性節食法樣樣種 節食不是只有 2 個月都不吃飯的激進計畫，種類是很多的。 基本上，一般人要開始節食最適當也是最有機會持久的就是間歇性節食法。間歇性節食法的概念容易理解、執行性高並且彈性也很大。節食者可以選擇一天進食、一天節食，或者是一個禮拜內節食兩天的策略慢慢的習慣這種生活模式。意思是，如果選擇星期天節食的話，就代表星期天吃完晚餐後一直到星期一的晚餐中間除了水其他都不能吃。大約可以估計 12 至 16 個小時。 另外有些人會選擇 5:2 節食法。這也是間歇性節食法的一種。平日正常進食，但週末 2 天最多只能吃進總共 1,000 大卡以下的熱量。再來是戰士節食法，雖然名字看起來好像會讓人生不如死，但是內容卻相比其他節食法容易。這種節食法要求早上、中午只能吃蔬菜水果，直到晚上再吃一餐正餐。 最後就是丹尼爾節食法了。此節食法參照聖經裡丹尼爾想要更接近上帝的方法而製作。未來 21 天內都只能吃蔬菜和水果，肉類、穀類、酒精等等都要避免。經歷此節食法的人期望 21 天後可以有心靈上的成長還有突破，或許順便也可以體驗一下丹尼爾當時的感受是什麼。 三天一節食，醫生遠離你 讓身體健康的方法很簡單，只要少吃一點，忍耐一下就可以。節食並不是一種懲罰自己的方式，反而可以進一步訓練自己的心智，從中瞭解自己對食物的需求在哪裡、有多少。並且在同時也可以重新調理身體。把身體狀況歸零，體驗無重一身輕的感覺。 參考資料來源： 《Dr. Axe》：〈7 Benefits of Fasting + the Best Types of Fasting〉 《Medical News Today》：〈Fasting: health […]

報告教練：我用 AI 分析出怎麼守住 LeBron James 了！

【我們為什麼挑選這篇文章】今年的騎士在「眾人皆醉，皇獨醒」的情況下，還是打進了東區決賽，關鍵當然 LeBron James 這位 33 歲老將，持續打出不符合年齡的超強表現。 隨著 AI 應用擴展到運動領域，LBJ 當然也成為研究者的目標，文章中的論文就是專門教你，如何守住詹皇和他的快樂夥伴。有人要轉給賽爾提克教頭 Brad Stevens 看嗎？（責任編輯：康陳剛） 今天 NBA 官方公布了今年度的年度前三隊，LeBron James 再度入選年度第一隊，生涯目前累積 12 次入選，超越「郵差」Karl Malone 和「小飛俠」Kobe Bryant，成為史上入選年度第一隊最多次的球員。 這是詹皇的第 15 個賽季了，沒人能想到，33 歲的老詹在這一賽季依舊強勢打​​出眾多巔峰數據。 The 2017-18 All-NBA First Team! @JHarden13 @KingJames @AntDavis23 @Dame_Lillard @KDTrey5 pic.twitter.com/WjlXkXtHnO — NBA (@NBA) May 24, 2018 不僅拿下了該賽季最高得分 2251 分，傲視全聯盟。還發揮出了近 8 賽季以來最高場均得分 27.5，打破了 Kobe Bryant 創下職業生涯 30000 分的年齡記錄。逆生長的他體能也爆表，場均上場時間 36.9 […]

晶電一拆三欲過 LED 紅海，爆量 8.8 萬餘張穩坐台股王

【我們為什麼會挑選這篇文章】晶電過去 20年都集中於LED領域，為了擺脫紅海市場，朝向四元 LED 產品研發，分拆消息一出，晶電股價也大漲。 據《經濟日報》報導，晶電認為轉型的優勢在於，有些產品已是無法由傳統封裝廠完成，尤其 Mini LED 與 Micro LED 產品往往需要客製化，現在很多終端客戶會直接找上晶片廠。（責任編輯：鄧天心） 晶電成立 21 年以來，首度宣布將分拆，年底前擬將三大事業獨立成晶電企業、晶電半導體與晶電科技 3 家公司，未來不排除獨立上市，轉機題材激勵今天股價爆量盤中大漲逾 8%。 LED 晶片龍頭晶電目前已經將旗下區分為三大事業，包含負責 LED以及雷射的「晶電企業」，負責 VCSEL、電力電子元件代工的「晶電半導體」、負責模組與元件事業的「晶電科技」，擬將三大事業獨立成 3 家公司。 初期將以晶電企業持股另外 2 家公司，未來不排除獨立上市。速度最快的有可能是負責 VCSEL 代工的晶電半導體。 晶電總經理周銘俊表示，晶電在 LED 的核心技術之下，未來 20 年將放眼三五族半導體業務，期望跨入半導體代工領域。 受到分拆消息面、轉機題材激勵，晶電今天股價跳空大漲，盤中漲幅逾 8%，最高來到 41.2 元，一口氣收復週線與月線，並爆出 6.8 萬張的巨量，昨日收盤成交量約 2.2 萬張。 但美系外資認為，普通照明和背光需求依然疲軟，晶電第 2 季營運仍然低迷，新的長期重組計畫令人鼓舞，但要有協同增效作用仍需要時間，維持「減碼」評等，目標價 32.4 元。 晶電首季營收 51.47 億元，季減 13.3%，年減約 1 成，美系外資先前表示，中國大陸 LED 廠持續開出新產能，晶電受到藍光 LED 晶片殺價競爭的影響，第一季毛利率僅17.2%，季減 […]

聯發科改攻中低階手機市場，這次大腿抱對了？

  【我們為什麼會分享這篇文章】三年前聯發科為了擺脫過去的形象，專門推出了靈感來自太陽神的 Helio 品牌。 過去面對驍龍、高通、三星的夾殺，聯發科高不成，只能低就，宣布停產 X 系列後，才發現救聯發科的不是 HTC，反而 P 系列在大陸因為紅米、Vivo 而起死回生，這次推出新晶片 P22，再次搶攻中低階市場。（責任編輯：鄧天心）   時隔兩個月，聯發科又帶來了旗下最新的處理器 Helio P22（MT6762）。 別被 P22 這個名字嚇到，它並不是 Helio P20 的進階版本。 配置上，Helio P22 的 CPU 部分為 8 個 Cortex-A53 架構核心，主頻 2.0GHz。在 Cortex-A75 裝備到旗艦處理器的當下，Cortex-A53 這種已經堅挺好幾年的核心已經可以被視為 CPU 活化石了。 作為處理器核心，省電是 Cortex-A53 的優勢，但性能上的力有不逮也是事實。 好在 P22 採用了台積電 12nm FinFET 工藝打造，並配備 CorePilot 4.0 技術能讓處理器智能管理運行任務，實現性能和功耗平衡。 而在 NeuroPilot 等 AI 技術的支持下，搭載 P22 […]

Tinder 測試「地點」功能，讓你在常去的酒吧找到真愛 <3

號稱全球超過千萬用戶，每週促成超過一百萬次約會的交友軟體 Tinder ，最近開始測試一項更融入生活，卻又讓人充滿疑慮的新功能。 新功能叫「地點」（places），簡單來說就是透過你去過、你喜歡的地方，找到可能跟你配對的新朋友。這個功能先前已經在 beta 測試中被發現，現在則正式在澳洲的雪梨、布里斯本，以及智利的聖地牙哥測試。 運作方式 根據 Tinder 官網的介紹，只要點下螢幕上方的火焰圖示旁的大頭針（如下圖左），就可以看到曾經待在這個地點的用戶。而在使用前，用戶必須先主動開啟地點功能。 這個功能可能有幾個好處，一是可以看看你們的品味和興趣是否相似，畢竟會去同一個地方代表你們是有些共通點的；除此之外，第一次見面也有個話題可以破冰。 Tinder 開發地點功能的主管史蒂芬斯（Samantha Stevens）也說，她認為如果能和去同一個地方的人交友，比起沒有任何資訊的線上配對交友，兩人會產生「非常不一樣的對話」。 隱私會看光光嗎？ 因為這個功能大幅牽涉隱私，尤其是在臉書的劍橋分析事件後，這類關於隱私資訊的使用和去處變得特別敏感。Tinder 也在官網聲明，他們在開發時就考量了隱私問題。 Tinder 在技術方面，採用Mapbox 和 Foursquare 的 Pilgrim SDK 技術，只有 Foursquare 認定是社交場所的地點，才會被標示在 Tinder 上。意思是說，像是你家、公司、銀行或診所等，屬於個人或無關交友的場所，Tinder 都不會把這些行蹤記錄下來。 除此之外，Tinder 會在用戶離開地點後 30 分鐘後才顯示資訊，以免透露個人的即時位置。這些地點資訊會保留 28 天，而且用戶可以讓 Tinder 每記錄一個新地點時，就傳送通知，讓你知道哪些去過的地點會被其他 Tinder 用戶看到。 而且，如果用戶不想在這個地方約會，也可以設定不要讓指定地點曝光。例如，不想在運動時見到 Tinder 上的朋友，就可以禁止 Tinder 顯示你會去的健身房或體育場等資訊。 史蒂芬斯也說：「身為設計這個功能的女性，我非常確定自己能安心地使用它。」 （本文開放合作伙伴轉載；首圖來源：tinder 官網。） —— 參考資料： Tinder 即日起隆重推出地點功能 Tinder places tracks your […]

【終於找到朋友】蘋果和福斯正式簽訂無人車開發計畫，終於能繼續做無人車

蘋果（Apple）的「泰坦計畫」（Project Titan），在去年確定取消自造無人車之後，不斷接洽許多德國車廠例如賓士（Mercedes-Benz）、奧迪（Audi），還有 BMW，但因為數據跟設計的控制權誰都不願意交出，所以蘋果最後轉向福斯汽車（Volkswagen）共同研發自動駕駛的無人車。 不過蘋果不會請福斯汽車製造一輛專屬蘋果風格格的無人車，正在改造福斯 T6 Transporter 廂式貨車，如果研發成功，將會先在蘋果園區作為員工代步的交通車。 據《量子位》報導，在蘋果內部這項計畫的代號是「Jetstream」，T6 的車架、底盤會保留，蘋果會更換儀表板、椅座，增加電腦 、傳感器，電池組等。 簡單回顧一下蘋果無人車的過程： 本來蘋果想要做汽車界的 iPhone 自行研發全新的無人車，顛覆車界，在 2014 年蘋果就開始了「泰坦計畫」（Project Titan），投入高達 1000 多名員工，然而計畫不如預期，直到購入 2015 年凌志（LEXUS）的 RX450h 改裝測試，才稍有進展。 蘋果放下遠大的志向，在跟一些德國、中國、日本車廠談合作時，因為多次修改方向及缺乏明確商業目標，造成士氣大挫。 據《量子位》報導，研究機構 Navigant Research 發布的《自動駕駛競爭力榜單報告書中》中，蘋果在 19 個無人車巨頭中，只排倒數第二名。 在 2016 年提姆．庫克接受外媒採訪時表示，蘋果不會自行研發無人車，蘋果目前最難但最重要的「 AI 項目」就是無人車，雖然困難但改變方式，而是聚焦在自動駕駛系統的研發。 在 2017 年，矽谷自動駕駛新創公司 Voyage 聯合創辦人麥卡里斯特．希金斯（MacCallister Higgins）則在路上發現蘋果無人車，6 組 Velodyne 雷射雷達就架在車頂上，跟 Waymo無人車的外觀上就落差一大截。 —— 延伸閱讀： 一場無人車的道德測試：前方同時有男人和女人，你會選擇撞死誰？ NVIDIA CES 大發威：最強 Xavier 車載晶片，讓「真正的無人車」降臨 無人車出車禍，責任歸誰？Intel、Mobileye 提出一個「數學公式」搞定問題 […]

美廉社年收百億關鍵字：「夠了」

【為什麼我們挑選這篇文章】如果想到超市的話，通常在腦中浮現的無非是全聯還有頂好。大家是有聽過美廉社，好像的確有時找不到 7-11 的時候會進去買東西。美廉社通常都在住宅區的一個轉角，看起來不起眼，但是一直都存在在那邊。 現在日本的住友商事要花 12 億台幣買美廉社 22% 的股權。到底為什麼美廉社會被選上？那個轉角、不起眼的超商到底存在著什麼力量？（責任編輯：陳伯安） 本文獲《商業周刊》授權轉載 撰文者：蔡茹涵，攝影者：郭涵羚 5 月 14 日，日本經濟新聞登出一則消息：日本前三大商社住友商事公告，將斥資 45 億日圓（約合新台幣 12 億元），取得美廉社 22% 的股權。 這則短短 3 百多字的新聞稿一出，頓時引發台灣媒體轉載，網路上與同業間的討論聲量更持續高漲。大家都好奇：住友究竟看中美廉社哪一點？ 美廉社惦惦呷三碗公，營收默默突破百億 「美廉社向來低調，但最近動作不斷，明顯是到了品牌轉捩點或爆發期，」一名從業近 30 年的零售業主管分析，業界關注的第一個焦點，是去年 7 月，美廉社所屬的三商家購由母公司三商行分割後，先是宣布年營收突破百億大關、IPO 消息頻傳、開啟線上購物「Go 美廉」，如今又讓日商入股，「像蹲著練功十幾年，準備要跳起來了！」 而第 2 個焦點，在於住友並非首次進軍台灣零售業。事實上，十幾年前曾在北台灣引領風潮的日系超市「善美的超市」，背後股東就是住友。2006 年，善美的被超市龍頭全聯購併，其完善的生鮮供應鏈，不僅成為全聯由乾貨跨足生鮮的第一步，就連當時專攻肉品的大將淺見三夫，至今也仍擔任全聯顧問。如今，住友透過市占率第 2 的美廉社重返零售市場，背後意義頗耐人尋味。 最強能耐：找最適滿足點 「我們從 2012 年開始跟住友合作 Tomod’s，本來就有互信基礎，另一個主因就是市場定位，（美廉社）可以彌補對方的缺口！」美廉社總經理邱光隆在接受《商業周刊》獨家專訪時直言。 究竟是怎樣的市場定位，讓創立之初即遭受全聯夾殺、被市場喻為「小蝦米對抗大鯨魚」的美廉社一路成長到百億規模，還順勢與日商攜手？ 走進空間狹小的美廉社，從牆上樸實的手寫促銷海報，到櫃台前散裝販售的白米與雞蛋，乍看之下，一切似乎都與 12 年前「現代柑仔店」的定位沒什麼不同。 「因為我們最核心的商業模式，就是在『夠了』這兩個字，」邱光隆說。 他的構想，是將馬斯洛的人類需求五層次理論挪用到消費情境：一個人願意支付多少錢購物、買到品質如何的東西才會滿足，完全是因他的收入而異。而美廉社的策略，就是精準掌握金字塔底層最大宗消費者的「夠了」需求，滿足感太少，客人會抗議；滿足感太多，一來對目標客群沒有意義，二來可能導致成本增加，「我們要做的，就是最多數人心目中的 acceptable（可接受的品質），放棄那批要求更高的客人。」 換句話說，看似毫無變化的店面，就是精算出那條「夠了」的線，省略所有相對不重要服務的結果。 舉例來說，門市位於住宅區巷弄間，外觀毫不光鮮，卻能將租金占成本比率壓至個位數。接近兩百公分的貨架看似影響空間感，卻能直接將所有存貨往上堆，一來方便快速補貨，二來還可省去建置倉庫和後台辦公室的成本，因為幾乎所有班別，各門市都只安排一人。 美廉社在店租、人事、設備上極其精簡，將火力集中在消費者最關心的環節：商品。為避開價格戰，邱光隆直接成立進口部門，從丹麥、芬蘭、智利各地進口商品，如啤酒和零食等，毛利約為國內同品項的兩倍。如今，獨家商品數量和營收占比皆已達近兩成，在業界僅次於好市多。 逆向邏輯：子品牌當實驗場 上述定位明確的種種「不變」，讓美廉社在 2012 […]

俄羅斯殭屍網路進攻世界，全球企業、家庭 50 萬台路由器受感染

【我們為什麼挑選這篇文章】 2018 年世界經濟論壇將網路攻擊列為全球傷害性最高的風險，未來更大規模的資安風暴只會越燒越大，企業需要提早思考如何做好資安防範。（責任編輯：林子鈞） 美國司法部今天表示，已查獲一個對危險殭屍網路下指令的網域，這個殭屍網路由全球 50 萬台受感染的家用及辦公室網路路由器組成，幕後黑手據信是與俄羅斯情報單位有關的駭客。 俄羅斯情報單位，建置殭屍網路進攻全球 法新社報導，司法部此舉目的是破壞深植於中小型電腦網路的入侵行動，不讓駭客藉此控制電腦、輕鬆竊取資料。 司法部說，這個名為 VPNFilter 的殭屍網路是由一個駭客組織所建置，組織名稱變化多端，包括 APT28、「兵風暴」（Pawn Storm）、「魔幻熊」（Fancy Bear）和Sofacy Group等。 這個組織被控對眾多政府及重要基礎建設產業發動網路攻擊，包括供電網、歐洲安全暨合作組織（Organization for Security and Co-operation in Europe）、世界反禁藥組織（World Anti-Doping Agency）及其他機構。 司法部文件並未明指組織背後主謀，但美國情報單位過去曾將 Sofacy Group 與俄國的軍事情報局（GRU）掛鉤，眾多私人電腦安全組織也曾指出兩者有關。 FBI 即將出動調查，全球 54 國受影響 在今天的行動中，司法部說他們取得搜查令，授權聯邦調查局（FBI）查封 VPNFilter殭屍網路一部分指令系統的網域。 這個殭屍網路鎖定家用和辦公室路由器，在網路用戶幾乎不會察覺的情況下，透過路由器散播殭屍網路系統的指令，攔截流量並重新導回殭屍網路。 一份與司法部聲明同時發佈的報告寫道，網路設備巨擘思科（Cisco）表示，VPNFilter 已至少感染 54 國的 50 萬台裝置。 知名路由器品牌如 Linksys、MikroTik、NETGEAR 和 TP-Link 都被鎖定。 思科表示：「這款惡意軟體在網路設備上的舉動特別令人擔憂，因為 VPNFilter 惡意軟體的組件會讓網站憑證被竊走。」 此外，VPNFilter 惡意軟體還具有「能讓感染裝置無法使用的破壞力，在受害機器上可能單獨或集體觸發」。 – 資安，真的很重要 2018 年思科網路安全報告：防毒「窮補漏洞」才是資安危機 […]

三個月打造零手續費交易所，COBINHOOD 陳泰元在台灣用 250 萬年薪徵高手！

【為什麼我們要挑選這則新聞】COBINHOOD 於 24 日正式啟動服務。只用三個月的時間就成為世界上交易量前 30 大之虛擬貨幣交易所，功績頗大。如今，COBINHOOD 創業者陳泰元為了擴大公司，有意以高薪吸引科技人才，致力於完善底層鏈的開發應用。（責任編輯：陳伯安） 區塊鏈服務平台 COBINHOOD 今日（5/24）在台灣正式宣告啟動服務！COBINHOOD 由知名天才創業家陳泰元創立，團隊於創立之初，僅花費三個月時間打造出世界首座零手續費虛擬貨幣交易所。 看準台灣區塊鏈產業的潛力與未來發展，COBINHOOD將在台灣大舉徵才，以 150 萬甚至高達 250 萬的年薪吸引廣大的台灣軟體人才投入打造底層鏈與開發各項應用，讓區塊鏈技術帶來的價值能夠儘早落實到日常生活之中。 COBINHOOD 搶先進入區塊鏈產業，只用三個月便觸及世界 COBINHOOD 創辦人暨執行長陳泰元於 2017 年 8 月首度提出零手續費交易所搭配 ICO 服務的商業模式，備受業界矚目。 他所帶領的 COBINHOOD 團隊擁有極佳技術實力，於 2017 年 9 月至 12 月短短三個月期間，即創建出全世界首座零手續費的虛擬貨幣交易所，前端、後端所有功能均由團隊自行研發。 更於 2018 年 2 月推出全功能的 App 版本，讓全球交易者都能隨時隨地掌握幣價、進行交易；交易所強大的安全性，迅速吸引來自五大洲的用戶加入使用，現已成為世界上交易量前 30 大之虛擬貨幣交易所。 過去成功創建亞洲知名直播平台 17 直播的陳泰元表示：「 交易所只是 COBINHOOD 的第一步。區塊鏈的技術可以改變世界，其發展潛力是無窮無盡的。我們接下來將盡全力發展底層鏈，並招募各路開發好手，正式成立 COBINHOOD 區塊鏈研究發展中心。」 他並說：「現在想要創立一家公司，說我想挑戰 Apple、Facebook、或是 Google，大家也許會覺得我瘋了，老實說，這確實很難做到。可是，在區塊鏈這個全新的領域，還不存在一個打不倒的巨頭，只要抓緊時機，我認為發展區塊鏈產業會是台灣再現『科技之島』鋒芒的最佳機會！」 […]

Google 推出「進階版」機器學習課程，畢業證書難拿到讓我懷疑人生

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 時不時就會推出一系列的線上課程，這次他們又放上了這套非常「精實」的機器學習課程，簡直比研究所的必修課還嚴格。不過這樣的短期課程，的確需要高頻率的複習和操作才能學得好。 以下是量子位對第一週課程的實測和報導，最下方附課程網址，有興趣的讀者上完課後，也歡迎你來投稿告訴我們你的心得。（責任編輯：康陳剛） 過去幾年裡，谷歌和 Coursera 時不時就會拉起小手，為開發者提供一些線上課程。 如今，以幾個月前谷歌的機器學習速成課程（MLCC）為基礎，兩間公司繼續聯手，發布了一套機器學習專門課程，包含五門課，比以前更加專注於實戰了。 天天測驗更健康 新課程的全稱為：Machine Learning with TensorFlow on Google Cloud Platform （在谷歌雲端平台上用 TensorFlow 操作機器學習）。五門課分別是： 谷歌是怎樣玩機器學習的（How Google Does Machine Learning） 走進機器學習（Launching into Machine Learning） TensorFLow概論（Intro to TensorFlow） 特徵工程（Feature Engineering） 機器學習的奧義（Art and Science of Machine Learning） 每一門課的進展，似乎都是以星期為單位，完成了第一周的內容，才能前往第二週。 我斗膽解鎖了第一門課第一周的任務，發現真的很良心，畢竟按一周五天來算，每天都有一個 Quiz。 另外，一周有三個Lab，全部都要打分數。不知道企業版是不是也這樣，節奏如此明快，哪有時間工作？ 苦難的行軍 據 Techcrunch 報導，這次發布的課程，會要求同學們建造現實世界的機器學習模型。從搭建環境，到創建和清理數據集，再到用 TensorFlow 寫分佈式模型（Distributed Models）。要拿到證書順利畢業，果然還是不容易。 需要注意的是，課程不是提供給初學者的，它默認同學們已經有些編程實力了。雖然，有了 TensorFlow 這樣的框架，機器學習已經不像從前那麼難入門了，但這依然是一項比較高超的技能，需要艱苦的修行。 谷歌大數據和機器學習技術負責人 Lak Lakshmanan 說，他的團隊發現，學生和企業都很喜歡之前推出的機器學習速成課，不過還是希望，能把裡面的內容再深挖一下。 […]

台灣國際投資雪崩式滑落 29 名！IMD 世界競爭力排名中國彎道超車

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣去年同個評比的名次是 14 名，今年掉到第 17名，幾項比較關鍵的排名滑落主要落在國際投資、勞動市場，偏偏都是政府這幾年主要的政策核心。 再加上布吉納法索的斷交事件一起思考，台灣目前的政治情勢會受中國打壓是可以預期的，但如何維持國際競爭力，會是政府重要的策略核心。（責任編輯：林子鈞） 根據瑞士洛桑管理學院 (IMD)「2018 年 IMD 世界競爭力年報」（IMD World Competitiveness Yearbook），在 63 個受評比國家，台灣排名第 17 名，較去年的第 14 名下降 3 名；而中國大陸由去年的 18 名上升至第 13 名，排名超越台灣。 國發會今 (24) 日指出，IMD 世界競爭力評比分為「經濟表現」、「政府效能」、「企業效能」與「基礎建設」四大類、20 中項、256 項細項指標，涵蓋統計指標 （hard data）141 項及問卷指標 （survey data）115 項。 根據 IMD「2018 年 IMD 世界競爭力年報」，在亞洲國家中，以香港表現最優，為全球第 2 名，僅次於美國，但較去年下滑 1 名；新加坡則是居全球第 3 名，與去年持平。 值得注意的是，中國大陸由去年的第 18 名往前進步 5 名到全球第 13 名，但台灣卻是由去年的第 […]

中國想量產資優生？教室裝 AI 人臉辨識監控學生是否瞌睡，是想逼死誰

【我們為什麼挑選這篇文章】中國監控無遠弗屆，現在連學生在課堂上的一舉一動都不放過，我還以為是監控上了癮。 原來，是中國學校採用的「慧眼」系統，藉由即時攝影教室畫面，加上人臉識別系統分辨學生情緒、動作等，即時分析出學生目前的學習狀況，並且讓教師即時了解教學狀況，並輔助評分。 雖然這樣的系統可以及時幫助教師理解教學狀況，但我想這樣給學生的壓力，恐怕在讓學生成為一等一的資優生之前，就先壓力崩潰吧。（責任編輯：林厚勳） 中國 AI 監控已經出神入化，例如敢闖紅燈，馬上大螢幕投放個資、照片，讓你一秒變網紅；又或者警察利用人臉辨識眼鏡，讓歹徒無所遁形。近期，AI 監控也深入校園，利用「慧眼」監視學生專注力，上課再也不敢遲到、打瞌睡了。 教室導入 AI 人臉辨識，學生喜怒哀樂、是否睡覺全都露 據了解，杭州第十一中學於 2018 年 3 月導入「智慧課堂行為分析系統」，又稱「慧眼（Smart Eye）」，利用 AI 監視器無死角監督學生一舉一動。 慧眼由三個攝影鏡頭組成，分別安裝在教室，藉由先進的人臉辨識技術監控學生。舉例來說，慧眼每 30 秒掃描一次學生的臉部，偵測他們的表情是中性、高興、難過、憤怒、害怕，還是反感、驚訝；並同時記錄學生的所有舉動，分析是否在閱讀、書寫、聽講、舉手，還是已經趴桌子夢周公等。 以上述數據為基礎，判斷出學生的專注程度，還會製作出「課堂專注度偏離分析走勢圖」、「不專注學生名單」等，利用平板電腦為老師提供即時課堂行為數據，可作為成績評定的超強輔助，反過來也能讓老師調整教學方式。 家長：學生也是人，是想逼死誰 不僅如此，慧眼會在上課鐘響後 1 分鐘，立馬記錄出缺席，學生不敢再「姍姍來遲」，加強課堂紀律。 此項舉動無疑引起家長、學生等各界的巨大反彈，認為學生是血肉之軀，分心、恍神是人之常情，打瞌睡也不單單只是學生的問題，也有可能是老師的教學方式太無趣，根本是將學校當成監獄。學生更坦言，時時刻刻被監視，完全不敢鬆懈，間接讓學生們承受了莫大的心理壓力。 不過，預計今夏這套慧眼，還會繼續擴展至更多學校。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 太變態！中國學校用「慧眼」監視學生專注力　夢周公、姍姍來遲全都錄 〉。） 中國監控，全面失控 中國微信推出「電子健康卡」，病歷綁帳號是便民還是方便監控？ 【蘋果又屈服了】為遵守中國法規，蘋果要求開發者於中國禁用 CallKit 框架 習近平稱帝後，科技巨頭們「被」變成中國政府的「好朋友」

學馬斯克一天只睡 3 小時結果沒變強？醒醒吧！你該這樣做

【我們為什麼會挑選這本書】有的創業家一天睡 3、4 小時，但你有聽過睡 9 小時結果效率戲劇性得提升嗎？ 這本書《一流的人，在工作中想睡覺會怎麼辦？》給你另外一種思考，當你精神不濟壓縮自己睡眠時間為了趕工，忙得像無頭蒼蠅一樣，或許你該調整時間作息，思緒跟手上的事也會有出路。（責任編輯：鄧天心） 該怎麼消除腦袋渾渾噩噩的狀態？ 1. 試著睡很長一覺。 2. 買一台新的電腦。 3. 試著戒掉「看電視」的習慣。 因習慣術聞名的古川武士先生，為了「想要養成早起習慣」的人，出版了一本書《取回人生主導權的「早起」技術》(大和書房)。 這種類型的實用書籍經常出現。在該書的開頭也舉出了「早起的好處」，當中寫了很多例子，像是早起對於商務人士有多好，或是對於創業者有多好等等。 當然，我認為那些好處都不是騙人的，但是該書還傳遞了另一件訊息，而我對此感受到了莫大的吸引力─那就是「長時間睡眠」。 實際上，如果細讀這本書，就會發現書中強調「睡眠不足是多麼沒效率的事」，以及將重點擺在「足夠的睡眠是多麼地重要」。 任誰都能了解，現代商務人士所處的環境中，「早起」與「睡飽」幾乎不能兩全。而且現在「積極的商務人士」對於什麼事情都想嘗試做看看，像是準備資格考試、寫部落格、學習英語、不想欠缺與他人交流的機會、重視與家人相處的時光⋯⋯。 一旦「長時間睡覺」的話，無論怎麼想辦法，都做不好所有任何事情。因為睡眠時間變長，起床的時間自然就會延後。 由於我們欠缺能讓人在睡眠中學英語、在睡眠中與家人對話、在睡眠中寫部落格的魔法，就必須做出選擇。像是讓事情在異常短的時間內結束，或是削減睡眠時間，又或是放棄一些原本想做的事情等等。 然而，谷川先生在書中發表了一段有趣的內容，那就是「藉由長時間睡眠，便可能縮短活動必須花費的時間」此一說法。 換言之，要睡得夠久、又想要做很多事情，只能藉由大量的睡眠才有辦法實現。 來說說發生在我身上的極端例子吧。我為了實驗睡眠的重要性，挑戰了一整個月天天睡足九小時。 目標是─睡到爆！ 我實際執行了一整個月，晚上九點睡覺，早上六點起床的生活。 以下是我所感受到的結果： 首先，在工作方面，集中力有了戲劇般的提升。 通常要花三小時的工作，只需要一半左右的時間就能結束，令人感受到壓力的工作也變得有趣，並且一件接著一件解決下去。 這是因為睡眠，使得大腦充滿了能量，所以感受不到痛苦。(截自《取回人生主導權的「早起」技術》(暫譯)) 當然並不是任何一個人都可以在睡足九小時之後，便能以一半的時間解決所有的工作。 而且，一般商務人士的情況則是，假如能夠用一半的時間搞定公司的工作，其結果只會讓自己的工作量倍增，公司並不會讓你早一點回家。所以這或許不是什麼多好的優點。 但我會引用這段文章主要是因為慢性的睡眠不足，是讓人陷入惡性循環的原因當中，最典型的例子。 在同樣的事情上耗費更多時間、讓人喘不了氣的工作更加讓人窒息，最終幹勁是會消失殆盡的。其結果很難不造就長時間的加班，以及短時間的睡眠。 我認為，如果單純地「睡飽」有可能切斷這種惡性循環，那麼，不妨嘗試看看也無妨。 —— （文書摘內容出自《一流的人，在工作中想睡覺會怎麼辦？》，由 悅知文化 出版，首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀： 【專訪 IBM 硬體系統事業部總經理于伯琨】導入 AI 是一場企業長期奮戰，跨越硬體技術鴻溝的秘訣是什麼？ 救了汽車工業，救不了自己，特斯拉撐到現在全靠馬斯克「明星光環」？ 【2018 畢業演講】蘋果執行長庫克：你才是最不應該接受現況的人

上網發文求救「給40歲工程師的意見」，網友回覆絕望到哭

在外國網站上，有人詢問即將邁入 40 歲，想問版上的大大有沒有一些人生的意見可以參考，結果網友大量湧入回復，有人以前車之鑑告訴版主，不過的確過了 40 歲這關，人生的優先次序果然跟現在的思考不一樣。 版主： 「Hacker News 上的朋友大家好！再一個月，我就要進入 40 歲了，已婚是兩個孩子的父親，希望 Hacker News 上的各位能給我一點關於人生或是職場上的建議。期待你們的回覆！」 網友 scarface 74： 我現在已經 43 歲，建議你一定要考慮這 3 點： 1. 健康。如果你垮了，對你的人生、你的家庭都不是好事。 2. 家人及朋友。找一份工作絕對比找新的老婆容易。40 歲的你，工作上需要有「智慧」比起年輕時需要你「認真努力」來得重要，你已經沒有本錢犧牲時間或健康去換取一週工作 60 個小時的成就。 至於朋友，我現在努力維繫跟朋友之間的關係，而且男性比女性更不容易維持長時間的友誼。 3. 工作。提升你的技能，保持對科技新知的熱情，不用一定要跟上現在的潮流，這個世界上還有很多只要你花 40 小時就可以下班休息的工作，只要你活到老學到老，不用怕在職場上因為年紀大被歧視。 網友 shams93： 我現在 46 歲，住在 LA，我是沒有選擇只能工作 60 小時一周。在 2008 年我失去大部分的朋友跟交際圈，沒辦法再聯絡到他們；我就像個邊緣人一樣沒有朋友，沒有任何一個人願意關心我。上次我因為看醫生佔去了 4 個小時被辭退，沒有女朋友，我一天最多只能吃一餐，每天最多睡 3 – 4小時，作為一個 LA 的工程師，我的人生毫無價值。 網友 mswen ： 2008 […]

【專訪 IBM 硬體系統事業部總經理于伯琨】導入 AI 是一場企業長期奮戰，跨越硬體技術鴻溝的秘訣是什麼？

2017年是台灣的 AI 發展元年，進入 2018 年後， AI 更成了企業提升營運績效、追求創新突破的關鍵字。以往 AI 似乎像空中樓閣，只是政府超級電腦的配備，或者頂尖學術機構的實驗室工具，畢竟 AI 涉及機器學習和演算法，須要高速運算能力以及強大 IT 架構的配合。 空有演算法，卻沒有跑得動 AI 的硬體系統，就像電影鋼鐵人中的場景： 主角東尼史塔克的父親幾十年前就找到未來新能源的架構，卻礙於當時科技不夠進步，無法做出鋼鐵人的那顆心臟。 被企業寄予厚望的 AI 也是一樣，一直在等待克服技術上的門檻，才能化為實際的應用，像鋼鐵人的心臟，真實地跳動。2017年 IBM 推出 Power 9 晶片及相關系統，並與擅長 AI 演算法晶片的美國大廠 NVidia 合作，等於宣告跨越了硬體的技術鴻溝，讓企業能夠快速導入 AI 。 IBM 硬體系統事業部總經理于伯琨表示，國內企業在從事數位轉型時，並不排斥導入 AI ，只不過 AI 的要件包括深度學習及機器學習，這中間牽涉相當龐大的資料量。以前企業的統計數據其運算分析，或許交給 CPU 來處理就能勝任；但進入 AI 時代，機器學習及深度學習的巨量數據，必須仰賴運算能力更強大的 GPU；「光是運算時間就相差數十倍以上。」換言之，過去用 CPU 進行數據分析，可能三天三夜都跑不完。 從硬體系統建置，催生企業 AI 的快速普及 此外， AI 的深度學習也須要時間來建立模型、訓練機器；若採傳統的 IT 裝備及架構，動輒要花一個月以上的時間。當資料科學家如火如荼地開發深度學習工作負載，訓練模型用的（一批次）神經模型的矩陣結構與資料要素必須存放在 GPU 記憶體。因此僅有 16 […]