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台灣企業從未想過的 AI 入門檻： IT 基礎架構平台才是加速運算的關鍵！

一般在探討企業的AI應用時，大多圍繞在兩大主題：「軟體」如演算法或「數據」的收集和分析。例如AI 若要協助醫生判斷超音波或X光片、就要先累積足夠的病歷圖像；另外還要有稱職的演算法，讓人工智慧得以準確分辨皮膚上的黑斑是無害或有惡性徵兆。 確實，「軟體」及「數據」是具備AI能力的關鍵，不過同樣重要但更容易被企業或組織忽略的是：「硬體」的建置。唯有硬體、軟體、數據，三者的妥善結合，企業在導入AI並利用AI來達成數位轉型時，才能夠縮短學習曲線，避免不必要的重複投資。 AI 占系統工作量大，IT 基礎架構至關重要 研究機構IDC最新調查，AI技術正在起飛，兩年之內，全球企業的IT系統負載量，將有25%被AI取代；而其中的五到六成，又會被「深度學習」所佔據。換言之，無論是廣義的人工智慧運算，或者是人工智慧中的「深度學習」技術，都將佔去不少IT資源。為了運作順暢，就需要適當的硬體，例如專用及高效能的伺服器基礎架構。 只是一旦捲起袖子進了 AI 應用這個廚房，硬體的投資究竟有多大？這是企業最關切的問題之一。畢竟 AI 的技術演進太過快速，可能今年才建置硬體，明年就面臨跑不動的「撞牆期」。根據 IDC 調查發現，45% 中小企業及 35% 大型企業認為，自家的AI 基礎架構只能再撐一年，而有 15% 企業表示，已經面臨撞牆期。 如果未來必須不斷增建或升級系統，企業就要評估投入成本及回收效益，將成本控制在一定範圍內，以免被不當的投資決定所綁架。舉例來說，涉及運算能力的「處理器」，例如 GPU、FPGA、多核心處理器等等，不斷有新一代的方案，汰換的速度之快，往往令使用者追不上腳步。 除了處理器之外，導入 AI 應用還會在 IT 基礎架構上面臨幾個常見的問題，包括：橫向擴充與縱向擴充的轉換、VM （虛擬伺服器）與專用伺服器的相互轉換、 I/O 頻寬必須提高。。。等等。這種種專業的技術問題，往往讓企業或組織躊躇不前，或因搞不懂而乾脆放棄，或者投入後耗費太大資源卻未見成效，元氣大傷。 AI 來勢洶洶，您準備好了嗎？ 5 / 25，IBM 科技論壇，邀您一同破解趨勢、掌握未來！ 報名請進 >> https://techorange.kktix.cc/events/0525ibm 網路龍頭Google 從英特爾 X86 轉向 IBM Power 9 架構 挾著 Power 8世代協助企業轉型的成功經驗，IBM 在去年 12 月發表最新 Power 9 […]

Made in Taiwan 的面膜品牌，如何在殘酷美妝市場中力抗日韓？

【我們為什麼挑選這篇文章】說到保養，你能想出幾個台灣製造的品牌？ 在廝殺激烈的美妝保養市場中，MIT 品牌「寵愛之名」，靠著台灣的高製造品質與定價策略，成功擊退日韓的夾擊，走出自己的路。 （責任編輯：楊采翎） 一個 MIT（台灣製）美妝新品牌，靠一片新台幣 113 元的平價面膜進擊全世界，營收近億元！ 在國際各大品牌林立的全球美妝市場，成立不到兩年的台灣品牌「寵愛女孩」，不只第一年就獲利，2017 年在 DFS、中免、昇恆昌等知名免稅通路的平均月成長業績年增率更達 259％，近期還賣進中國絲芙蘭（Sephora，LVMH 旗下高檔美妝零售通路）、亞洲最大低價航空公司 AirAsia 等全球重量級客戶，因「雙權兄弟」（韓國高人氣雙胞胎舞者）等韓國「歐巴」愛用，近期更吸引韓國樂天主動上門爭取販售。 而交出如此成績的寵愛女孩，其實是知名藥妝品牌寵愛之名 2016 年推出的副品牌。 「平價高級品」主打高CP值 「寵愛之名是攻金字塔頂端，寵愛女孩則是平價大眾市場。」打造雙品牌的靈魂人物，正是拜耳迪笙董事長吳蓓薇，15 年前，她以時尚雜誌編輯之姿，自創一片要價近 400 元的生物纖維面膜，這個價位不輸專櫃品牌 SK-II。 寵愛之名去年在中國雙十一面膜銷售上，短短一天就賣掉超過 25 萬片面膜，居中國絲芙蘭網站及實體店之冠，博得「台灣面膜女王」稱號。 如今，拜耳迪笙後發先至，在兵家必爭的平價面膜戰場搶攻一席之地。「像下棋，總不能手上只有一個炮，還是要有車、馬……，才能讓集團品牌、產品線一一到齊，」吳蓓薇接受本刊專訪時，這樣解釋自己推雙品牌的企圖心。 這個平價品牌能在 2 年之內受到市場青睞，和吳蓓薇精準抓到美妝市場年輕化趨勢並快速反應有關。她不諱言，2、3 年前就看到保養品市場隨「韓風」崛起，眾多平價品牌如雨後春筍般出現，著眼於寵愛之名市場落點明確、消費者穩，「台灣製造實力不輸韓國」，決定推新品牌與其抗衡。 「關鍵策略就是品牌往下切，同時找一個最有利的明星商品。」輔大織品服裝學院行銷總監李釧如觀察，3、5 年前，日本就已發現到 18 到 25 歲的大學女生美妝保養市場正逐漸崛起。 例如，日本品牌花王旗下推出的平價品牌漾緁（Sofina）主打不脫妝的粉底液，售價 399 元，比既有品牌便宜 1/3，又如資生堂的平價單品，主打一罐不到 200 元的化妝水，都成了不景氣下開架美妝熱賣的明星商品，且主力客群的學生會特別愛比價，性價比，正是讓這群年輕消費族群買單的祕密。但問題來了，身為平價美妝品牌後進者，吳蓓薇如何聚焦產品線？ 寵愛之名在面膜產品的消費者使用經驗，已累積相當多經驗，對市場消費分眾有一定掌握度，因此決定主攻平價面膜，再來要決定的就是價格。 一般來說，台灣平價面膜價格帶一片在 50 到 200 元，當綜合分析潛在消費者經濟狀況、產品性價比，以及要達到保養效果的成本等要素後，「產生一個價格落點交集：一片 113 元。」吳蓓薇說，醫美級的寵愛之名效果好，但學生族群無法長期負擔一片近 400 元的價位，但若平價面膜訂價低於 100 […]

【AI 版支援前線】Google 推出「Emoji 尋寶遊戲」，萬一它要我尋找幽靈怎麼辦？

Google AI 遊戲繼先前的「Semantris」中兩款「ARCADE」與「BLOCKS」，以及畫畫遊戲「Google Quick Draw」後，又出推陳出新了！ TO 延伸： 「ARCADE」與「BLOCKS」兩款是 Google AI 網頁版遊戲，透過關鍵字聯想來輸入英文單字，挑戰速度和反應以累積高分。 「Google Quick Draw」讓玩家依照指示塗鴉，再由聰明的 Google AI 猜出你畫的火柴人其實是個大正妹。來複習一下怎麼玩 這次上市的「Emoji Scavenger Hunt」也是網頁版遊戲，但特別的是，玩家必須開啟相機鏡頭，依照遊戲指定的 Emoji 去搜尋身邊的相符物件，因此，建議用手機打開網頁玩喔。簡單來說，這遊戲就像是小時候團康必玩的「支援前線」遊戲！話不多說， 直接完給你看～ 開啟遊戲網頁後，會先要求開相機權限 按下開始玩後，倒數 3 秒，螢幕馬上跳出要搜尋的 Emoji ，以下是 Google 給我的題目 應該看的出來是電視、筆電、手、鍵盤吧？然後我們就要在限定時間約 20 秒左右，把鏡頭照到可以讓 Google AI 判別出的物體，再將它對著鏡頭。 呵呵呵呵看樣子我是輕輕鬆鬆就讓 Google AI 滿意了呢！ 如果找到 emoji 所想要的物品，右上角的時間與得分就會增加，讓你可以再繼續玩更多次，如果一直找不到，只好 GAME OVER 囉！ 最後，遊戲會幫你擺出所有你找到的物品，是不是看起來很有成就感？ 如果覺得自己是好棒棒，還可以把戰績分享到臉書炫耀三秒鐘 不過呢，遊戲也出現了一些 bug 例如，如果玩到一半就是找不到物件，只能點擊 QUIT 關閉，但這個 QUIT […]

美團與滴滴從乘車平台打到外賣服務，是財大氣粗還是另有真本事？

【我們為什麼挑選這篇文章】數月前蝦皮與PCHome也在台灣市場上利用免運打出廝殺戰，而在免運廝殺戰落幕後，兩大電商品牌是否獲得投資報酬相符的效益仍有待繼續觀察。 利用各種優惠補貼或許能在短期內獲得一定市佔率，但是否能同時累積使用者忠誠度卻取決於品牌的「競爭堡壘」是否穩固，在未來市場上一定會開闢更多新的戰場，而最大的受益者無疑是擁有自主權的消費者了。（責任編輯：洪啟睿） 作者：鍾季瓊 近期中國兩大行業巨頭掀起的瘋狂對決，外賣和乘車服務的相互跨界，可說是一齣街頭巷尾熱議的好戲，這場燒掉上億人民幣的優惠補貼大戰，讓消費者可以隔岸觀火看熱鬧，同時也成為當中受益最多的族群。 美團對戰滴滴，兩邊優惠不手軟 線上外賣平台的領導業者「美團點評」，基於多年在吃喝玩樂生活領域所打造的生態圈，為實現消費者和服務場景之間的無縫連接，伸出觸角成立「美團打車」進軍網約車市場，正式於3月21日登陸上海。 美團打車新用戶首三單都扣減14元人民幣，對司機只收8%的佣金(其他平台平均抽成20%)，補貼力度之大，讓大眾呼朋引伴的吆喝使用，也讓美團在開通第三天，就能對外宣稱累計訂單量突破30萬，佔了上海出行市場30%的份額。 其訂單快速增長的程度令人咋舌，而用戶與司機隨著優惠立即轉換服務平台的心態，更是值得分析的現象。 過去幾乎壟斷網約車市場的行業龍頭「滴滴出行」，從運輸乘客切入運送食物的外賣服務，對滴滴而言，正是將以往長久累積的巨量行駛數據、司機與乘客雙邊需求的有效匹配，並結合周邊交通路況計算最佳路徑的分析技術，再次運用在同樣講求運輸效率的外賣市場。 不讓美團打車專美於前，「滴滴外賣」迅速以其人之道還治其人之身，於4月9日正式在無錫上線，新用戶首單減免20元人民幣，下單後可獲得5到8元的紅包，隨後又有滿20元減18的優惠，讓其他城市的消費者紛紛呼喊滴滴外賣快來。 對外賣騎手來說，配送一單至少賺取15元，完成一定數量還有額外獎勵，有些騎手在無錫配送的那幾日，最高日薪可達3000多元。對商家而言也是利多，在補貼和免抽成的政策下，多了新的銷售管道，更是樂見其成。 資料來源：滴滴外賣官方微博 依據滴滴官方公布的數據顯示，上線當日訂單達33.4萬單，躍居當地市場份額第一的外賣平台。 無論從美團打車或滴滴外賣造成的瘋狂現象來看，兩大巨頭給出的優惠補貼力度，足以顛覆攪動原本的市場，能發現所謂的規模優勢，可說是用錢堆出來的，也能看到消費者、網約車司機、外賣騎手、外賣商家這四種角色，哪裡有優惠哪裡去的心態，凸顯既有的網約車平台(滴滴打車)與外賣平台(美團點評、餓了麼)，並不具備使用者忠誠度，缺乏有效的競爭壁壘。 產品差異化才是勝出關鍵 網約車與外賣市場這幾年已邁入穩健發展階段，業者的細部營運流程逐漸標準化，而需要使用平台服務的各種角色，也被教育得相當成熟，當使用者打開不同業者所營運的APP，並沒有任何的學習門檻，APP的介面與功能幾乎一模一樣，加上平台產品並不具備獨特性，使用者很容易因為某些因素轉移平台。因此，標準化產品的唯一出路，需要以差異化的服務取勝。 資料來源：美團點評與餓了麼APP介面 (左：美團點評，右：餓了麼) 深究滴滴打車、美團點評、餓了麼對消費者的服務，雖利用會員特權、積分等方式試圖累積忠誠度，但消費者最直接的觀感，也就是對訂單是否滿意，來自於網約車司機、外賣騎手、外賣商家這些服務提供者的敬業態度。 用好服務打造高忠誠度 例如當消費者乘車時，認為司機態度差、車輛不整潔，或是訂外賣遇到騎手送餐遲到或商家做錯餐點等問題，若是上述情況累積多次，即使消費者有會員卡或金幣積分、即便平台有用戶評價系統，消費者都會認為平台未做好服務體系的稽核與整頓，無法提供一致性的體驗，就會嘗試使用其他平台，尋找更好的服務。 可惜的是，這些網約車和外賣行業的領導業者，其商業模式牽涉到太多的服務提供者，素質參差不齊，無法有效規範執行，這些業者本身也並未追求極致的管理，以致在”運送人”或是”運送物”的過程中，品質的一致性難以達成，更遑論提供與競爭對手不同的差異化服務。 因此消費者會認為不同平台，產品和服務都差不多，在這種心態下，隨著優惠補貼到處轉移平台，在大陸市場是非常普遍的現象。 此外，對網約車司機、外賣騎手、外賣商家而言，與平台之間僅存在利益關係，透過平台接單賺取收入，並向其支付固定比例的佣金，且平台並未約束這些利益團體簽訂獨家合約，即使要求簽訂，利益團體通常也會拒絕，除非能在當中得到更驚人的利益。 該如何打造厚實的競爭壁壘？ 可想而知，各家平台若不極力爭取獨特性，所提供的產品會越來越相似，當服務的價值也不值一提時，核心競爭力的缺乏勢必造成競爭壁壘的消失，到最後只剩用資本來換取流量。若流量沒有使用者忠誠度來支撐，將逐漸流失殆盡，等到市場上出現另一個資本更雄厚的競爭者，這個遊戲回合也就結束了。 美團和滴滴的互殺，大眾以看熱鬧的心態居多，但相互跨界的背後，帶出了業者隨時會被取代的劣勢與無奈。 據悉5月滴滴外賣將把戰場從無錫拉到上海，美團點評正嚴加戒備，給出行銷推廣相當大的優惠力度，說服外賣商家簽訂獨家合約，不在性質相似的外賣平台上架，而美團打車何時在其他城市上線，也成為在地消費者和網約車司機引首期盼的商機。 這場眾所矚目的跨界隨著業者在各個城市的拓點，預計將上演激烈的持久戰，誰能堅持到最後，成為大眾說不準的話題。 作者簡介：鍾季瓊，曾於上海與台灣的資訊公司任職，關注中國與台灣市場科技發展。 （本文經投稿作者 鍾季瓊 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《美團與滴滴瘋狂砸錢的跨界競爭，有錢就可以任性嗎?》。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：滴滴打車台灣官方臉書，CC Licensed。）   美團滴滴新戰況 【滴滴攻台夢碎】中國滴滴出行被台灣重罰 1.8 億台幣，「順風車」共乘服務急踩煞車 【美團出征，寸草不生】彌平團購、外送、點評產業後，美團正式跨領域叫戰滴滴 美團花 810 億台幣低價收購摩拜單車，共享單車已不再是新創公司的遊戲

【創業心法】不單是客服優化，讓 High5 站穩 Chatbot 市場的秘訣大公開！

【我們為什麼挑選這篇文章】透過 Chatbot 和用戶互動的行為在社群媒體上愈發常見，更有業者在員工下班時間利用 Chatbot 即時回答客戶問題，進而成交訂單，而 High5 在市場中搶佔先機，靠的是哪幾招？（責任編輯：王郁棋） 作者 /AppWorks 編輯長兼自媒體輔導長 吳怡文 「大部分的公司都不瞭解自己的客人，甚至不知道外面發生了什麼事，我們的任務就是幫助他們知道客人的想法和需求，加強雙方互動，進一步提供更好的服務。」＿＿High5 創辦人暨執行長朱浩賢 2007 年 1 月，賈伯斯曾在 iPhone 的上市記者會上自豪的說：「今天，蘋果將重新發明手機。」(Today Apple is going to reinvent the phone.) 之後，能夠隨時連網的革命性功能果然讓 iPhone 橫掃市場，移動互聯網 (Mobile Internet) 成了人們生活的核心。 而在 11 年後的今天，人工智慧 (AI) 極可能像當年的 iPhone 一樣，對人類的生活方式產生關鍵性影響。透過深度學習和巨量、高速的資料處理，機器正在大幅取代人類的工作，並塑造全新的行為模式。智慧安控、自動駕駛、無人商店，甚至是廣泛出現在網路或實體商店社群媒體的 Chatbot (聊天機器人)，都是正在改寫產業結構的 AI 應用。其中，特別是 Chatbot，因為使用者取得門檻低、前期開發成本不高，在運用上也相對容易瞄準痛點，許多企業躍躍欲試，連帶也引起眾多創業者爭相投入，企圖攻佔這個逐漸火熱的市場。 香港出生，美國成長、求學，如今又在台灣落地生根的 HIGH5 (AppWorks Accelerator 第 14 屆團隊，AW#14) 創辦人暨執行長朱浩賢 (Nelson Chu)，因為擁有多元的生活經驗和長達十年的職場歷練，在個性上顯得相當沈穩、理性。雖然他也選了 Chatbot […]

從 Gogoro 和光陽少主的背景分析，為什麼做出的電動車截然不同？

【我們為什麼挑選這篇文章】 Gogoro 和光陽的大戰，只從產品去談或許不能夠看清兩者在思維上的根本差異。 來聊兩個老闆的背景吧，一個是創業家，一個是繼承偉大企業的少主，從這樣的背景差異來看，他們在設計產品上的思維，有何不同？（責任編輯：林子鈞） 長年在機車產業位居老大哥的光陽（Kymco），遇上後起之秀Gogoro，表面上雙方競爭未來電動機車的主流規格，但實際上，卻是創業者與繼承者在造車工藝上的根本不同。 「電動機車一直都不是突然憑空冒出來的技術」光陽董事長柯勝峰說，光陽早在 20 年前就會做電動機車；三陽（SYM）董事長吳清源更曾說過，三陽是全台灣第一家做出電動機車的品牌。 不過這項一直以來被認為非主流的產品，卻在 Gogoro 問世之後，變成市場顯學。除了各國紛紛訂出電動車全面上路時間表外，Gogoro 能造出媲美 125cc 重型機車性能的電動機車，絕對是成功推動的主因。 「客人快樂，我就會成功」陸學森打造 Gogoro 的唯一心法 在 Gogoro 問世之前，一般民眾對電動機車的印象多半是「買菜車」，不但續航力差、速度也不快；Gogoro 在 3 年前推出 Gogoro 1 系列時，採用換電系統提高續航力、極速直逼時速 100 公里的性能立刻擄獲市場目光。 儘管一開始售價動輒新台幣 10 萬元以上，讓 Gogoro1 叫好不叫座，但後來推出補助後價格 5 萬元有找的 Gogoro 2 後，銷量隨即大爆發。 對 Gogoro 創辦人陸學森而言，「貼近市場需求」就是 Gogoro 發展的最高原則。他說：「只要消費者要的是一台五輪車，我也會做出一台五輪車，而非硬塞一台兩輪車給他，因為我知道，客人快樂我就會成功」。這也是曾經創造出 XBOX、HTC 鑽石機風潮的陸學森，最擅長的創業模式。 當Gogoro展現出不輸一般重型機車的性能，外型上甚至有 3C 時尚的特色時，主要的機車族群包括學生、上班族，自然而然願意選擇 Gogoro 為人生的第一台電動機車，3 年來更累積了 6 萬名車主的肯定。 少主接班，如何兼顧油車和電動車的市場平衡？ 反觀光陽在台灣機車市場一直是常勝軍，柯勝峰背負少主接班的期待，在朝向電動車發展的同時，也不能偏廢現有燃油機車的市場，與創業者只需要向前衝不同，光陽要做的，是讓燃油機車與電動機車達到無縫接軌，在市場的變動下，讓光陽獲取最大利益。 […]

台灣面板廠滅頂之災！韓國三星和中國京東方達成聯盟，狙殺台廠面板生機

翟神翟本喬昨天在臉書上更新了一篇貼文： https://www.facebook.com/ben.jai/posts/10156674140894113 中國面板廠崛起，韓中台三強鼎立 中國的面板廠市佔在今年默默的崛起，2017 年京東方以 4,381 萬片出貨佔據世界第二，台灣群創 4,180 萬片排名第三。最強的依然是韓國 LG ，5,085 萬奠定龍頭地位。 什麼都有做，什麼都很強的三星由於關廠影響，以 3,960 萬出貨量跌出前三，但依然是一方之霸。 根據權威市調機構 IHS 發布的調查顯示，面板前三強由韓國 LG、中國京東方、台灣群創佔據，將會維持一個勢均力敵的狀態，達成面板市場的穩定供應。 但，或許韓國和中國，根本不打算維持這個平衡。 三星和京東方合作，意在狙殺台廠 京東方日前傳出和三星結盟定案，三星將會藉由協助京東方技術升級，提高京東方的生產良率，而後京東方以低價面板，出貨給三星。 若是三星和京東方達成技術合作，對於京東方來說，首要的好處就是可以快速藉由三星的技術提升良率，並得到韓系電視品牌的支持，意在取代台灣面板供應商，此舉無疑對台灣面板業造成重傷。 京東方是中國最大的面板廠，過去幾年主要的虧損原因，都是因為良率起不來，導致嚴重虧損，且關鍵技術通常受制於人，導致產品品質不好，難以攻佔高端產品。 引進三星無疑就是針對目前的問題做出最有效的緩解手段，加上中國政府的補貼政策，京東方將能以低於市價的流血價格，搶下市佔。 對於台廠而言，若是兩方聯盟成功，並發揮成效，對台廠確實是滅頂之災，將會導致台灣的面板雙虎友達、群創面臨非常嚴重的滅頂之災，台灣核心產業將會在國際市場面臨重大的障礙。 「下一步，用同樣的方法來對付台積電」，想起韓國廠過去的商譽和手段，就覺得這件事，似乎也不是不可能發生。 – 台灣面板 被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」 【台灣顯示面板全軍覆沒】沒跟上 OLED 浪潮，友達被踢出蘋果 200 供應商名單 一類生在中國面板廠的實習觀察：重金挖台幹、國家撐腰賣不出去也硬幹   參考資料 2017 年全球電視面板出貨年增 1.3%，樂金顯示器、京東方、群創分居前三 中韓面板龍頭傳結盟 台廠友達、群創首當其衝 Ben Jai（翟本喬臉書） （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Republic of Korea CC Licensed）

Twitter 大出包讓密碼曝光，用戶們密碼趕緊改起來！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多人都有使用推特（Twitter）的習慣，不管是為了自己發文，又或是追蹤自己喜愛的美、日、韓偶像。 然而，作為世界最大的微網誌公司，Twitter 卻發現由於系統中的一個 bug，讓許多用戶的機密資料在未經加密的狀況下儲存於資料庫，只好於近日呼籲自己旗下的用戶們盡快更改密碼，避免受害。 如果你也有在使用的話，去改個密碼吧。（責任編輯：林厚勳） 社群網站推特公司 4 日呼籲超過 3 億 3000 萬的用戶，變更他們的密碼，原因是故障導致部分用戶密碼以明碼貯存在內部電腦系統，經查雖無外洩情事，但最好更改密碼以防萬一。 TO 邊按：一般的用戶數據（包含帳號、密碼，以及個人資訊等），都會使用加密過後的數據儲存，因此若是有人在未經解密的狀況下打開相關資料庫，通常只會看到亂碼且無法辨識其中儲存的資料，可以在資料庫遭到入侵時提供進一步的保障。 然而，此次推特出現的狀況，將導致資料庫若遭外洩，開啟資料庫的人就像是開啟普通文件般，可直接閱讀相關的資料，並做進一步的利用。 推特：未發現損害危機，以防萬一還是改改密碼比較好 推特（Twitter Inc）表示，這項故障已經修復，內部調查發現並無跡象顯示用戶密碼遭內部人員偷竊或濫用，但「為了以防萬一」，仍呼籲所有用戶考慮變更密碼。 路透社報導，推特未說明有多少用戶的密碼受到影響，但據了解公司情況的人士透露，數量「龐大」，而且曝露「數月」之久。 這位人士表示，推特幾週前才發現這個錯誤，並向主管機關提出報告。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 故障導致密碼曝光 推特籲用戶變更保安全 〉。） 這些資安消息你也該知道： 【快更新】免費解壓軟體 7-zip 爆重大資安漏洞，一不小心電腦就會被「整碗端走」！ 【人人有感的資安攻擊】知名 Youtube 音樂頻道 VEVO 遭駭，地表最多人觀看 MV 被刪光 中國手機不意外！以色列資安公司：華為、小米、OPPO 手機出廠直接加送惡意軟體 22 歲資安天才：上千頁說明書當點心啃，意外發現 Intel 史上最大漏洞 不會資安的金融單位，竟被請來做國家級資安中心：這單位背景到底有多硬？

【秒變主播李春姬】感謝偉大領導的恩賜，北韓首款美顏 App「春日春氣 1.0」上架啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】身在台灣，拍完照修修臉已經是網美們的家常便飯，甚至出現欄杆變形、地板彎曲的第三度空間。但你知道嗎，在對女性外觀有嚴格管制的北韓，現在也推出一款美顏 App，讓女性可以有改頭換面的自由了！（責任編輯：楊采翎） 自從出現了美顏 App 之後，不誠實使用手機的人就增加了很多。最近北韓局勢緩和之餘，看來他們也對手機文化變得開放，最近更出現了第一款自製美顏 App，讓北韓的女性也可以追上潮流。 據北韓媒體「今日朝鮮」報導，今年北韓推出了一款智能手機美顏 App「봄향기（春日香氣） 1.0」，是北韓首個類似的 App，由朝鮮慶興信息技術交流社開發。這個 App 可以提供標準化妝效果以及自由使用的虛擬化妝工具。據稱，用戶可以自己設計出適合的虛擬化妝方式，效果自然。 這個美顏 App 提供髮型、配飾、眉形、粉底、腮紅、唇色等等選項，有一定的自由度。北韓本身對於公民有相對嚴格的外觀限制，之前有報導指在北韓的髮型店只能提供政府許可的髮型選擇，女士可選的有 15 款。這個美顏 App 應該也在這個範圍內讓人們模擬效果。暫時「春日香氣 1.0」只在北韓內聯網的 Android 商店提供下載。 —— （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈北韓出現首款美顏 App「春日香氣 1.0」 〉，首圖來源： unwire.hk。） 延伸閱讀 足不出戶也能去北韓玩！我不是說 Google 地圖唷 櫃姐要失業啦！美妝集團 L’Oréal 收購 AR 公司，躺在家就能試色上千隻唇膏 潛伏境外、盜取敵國資金：揭密北韓菁英駭客組織「180 小隊」  

【快更新】免費解壓軟體 7-zip 爆重大資安漏洞，一不小心電腦就會被「整碗端走」！

許多人（尤其是 Windows 作業系統用戶）在幫電腦選擇解壓縮軟體時，都會選擇老字號的 WinRAR ，這套軟體雖然要付費，但大家都在試用期滿後繼續使用。 不過，也有不少人會另外選擇一款開放原始碼，完全免費的 7-zip 解壓縮軟體，其輕便、無廣告、高支援度的特性也讓這套老字號的開放原始碼解壓軟體獲得好評。 然而，就在最近一次的更新後不久，有資安團隊發現這套軟體或許會導致使用者的資料出現重大危機。 舊版本大漏洞，可直接存取電腦資料與安裝病毒 最近，來自非營利組職網路安全中心（Center for Internet Security，CIS）的報告指出，舊版本的 7-zip 軟體中含有嚴重的漏洞。根據報告顯示，相關的漏洞可以讓攻擊者直接存取受害者電腦上的資料，而且還可以直接編輯或刪除檔案；除此之外，攻擊者也可以藉此安裝惡意軟體在受害者電腦上，造成進一步的危害。 除此之外，由於攻擊者可以做基本上所有的事情，自然也可以在受害者的電腦上另外建立擁有最高權限的帳號，並進而控制整台電腦。 基本上，這個漏洞等於是讓攻擊者把受害者的電腦「整碗端走」，愛怎麼玩都可以。 由於 7-zip 的開源免費特性，加上過往並沒有傳出重大的資安問題，有許多的公家部門與銀行單位在遇到需要加解壓縮檔案時，也會採用此套軟體，因此若有心人士意圖利用此漏洞，恐將造成重大資安危機。 最新版本已修復 不過，雖然 CIS 目前無法統計到底有多少人因此受害，但他們也表示，目前最新版本的 7-zip （版本編號 18.05）已經將相關漏洞修補完成，使用者可以藉由更新到最新版本來修復此問題。 用戶可以在 7-zip 主視窗上方的工具列中的「說明」→「關於 7-zip」裡面查看目前的軟體版本，若是低於 18.05 版的用戶，可以到此（中文）下載最新檔案，直接安裝後即可升級。 ─ ─ 參考資料來源： 7-zip 繁體中文版官方網站 Center of Internet Security：A Vulnerability in 7-Zip Could Allow for Arbitrary Code Execution Inside：開源解壓縮軟體 7-Zip 舊版本發現嚴重漏洞 […]

超狂日本高中生 Maker：你以為的橡皮擦，其實是自製 MP3！

【我們為什麼挑選這篇文章】這真的是 Maker 典範，而且做出來的成品實在是太狂了，一定要分享給大家的啊！（責任編輯：林厚勳） 日本蜻蜓牌 MONO 橡皮擦，陪伴無數人度過學生時期，前陣子還推出了一款考生專用的無文字版本，而引起話題。近日，它又成了日本推特上的熱門討論對象。原來，有位擅長理工的高中生將小小的 MONO 橡皮擦，改造成 MP3 播放器。 日前，一名推特用戶名稱為 107 的日本高中生，利用黃金周假期，做了一個偉大的作品，就是這枚特製 MONO 橡皮擦。別看它外觀很正常，內部早已被偷天換日，填滿了電路板、microSD 卡插槽等零件，搖身一變成內建喇叭、能播音樂的 MP3 隨身聽。 鳴らしてみたゾ（音量注意） pic.twitter.com/Hq5WiiUiqs — 107 (@kukiwakame107) April 30, 2018 只要按下橡皮擦上的 M 字母，《光之美少女》主題曲樂音立即流淌而出，讓人不禁大呼「傑克，這真是太神奇了！」。 為何會有將橡皮擦，改造成播放器的想法？根據《ねとらぼ》報導，107 過去曾經購買過僅要 500 日圓的 MP3 播放器，並發揮創意將該播放器分解，並移植進不要的學生記事本當中，開啟他偷天換日的歷程。 1年間共に戦った生徒手帳に学校への怒りをぶつけてみた pic.twitter.com/vyT4ULuoHl — 107 (@kukiwakame107) April 18, 2017 ▲學生記事本 mix 隨身聽。 爾後，他心想是否可以藏進更小的東西裡面？於是把歪腦筋動到了橡皮擦身上，在 2017 年 9 月完成了橡皮擦隨身聽的首個作品。你聽，橡皮擦在播著懷念的《庫洛魔法使》主題曲呢！ 再生はこんな感じ。(分かりにくいけど音は消しゴムから出てる) メモリーはSDカードとmicroSDカード、イヤホンも挿せる pic.twitter.com/GYiqi2cYmt — […]

【兩岸三地 1000 大企業市值排行】台廠進陸廠退，兩岸產業變動因素大解析！

【我們為什麼挑選這篇文章】今周刊 2018年的「兩岸三地市值一千大」排名出爐，受匯率、盤勢兩大原因影響，中資企業進榜數減少，台灣企業則表現穩健。 這次有 9家台廠新進榜，是十年來成長最多的一次，進步相當明顯。（責任編輯：康陳剛） 第 15 屆《今周刊》兩岸三地市值一千大排名出爐，儘管過去一年中國股票指數表現落後於全球，但在新上市公司數量成長之下，資本市場總市值仍從 225 兆元新台幣（下同）上升至 267 兆元，穩居全球第二大資本市場，規模約為台灣的 8 倍、香港的 2 倍。 本次入榜的中國上市公司共 661 家，若加計中資在香港及美國兩地掛牌上市的企業，總計共 708 家，與去年的 743 家相比，大幅減少 35 家，是調查以來罕見的明顯衰退。 反之，台灣廠商進榜數量自 63 家成長為 72 家，增加 9 家，是過去10年內，數量成長最多的一次；新入榜企業包含國巨、上銀、華新科等共11家，緯創、力成則跌出榜外。 進一步觀察上榜名單中，台灣廠商的表現，共有39家廠商名次上升，22家下降；其中，以資訊 I/O 產業的光寶科與群創名次一舉躍升263、215名，排名進步幅度最大。 利多加持台廠！ 台股高點盤旋   弱美元衝擊比陸廠少 此次台灣廠商表現相對去年亮眼，可能原因有二。 第一，相較於上海、深圳股價指數的表現平穩，台股自去年 5 月突破萬點之後，持續在高點盤旋；雖然有漲勢放緩的跡象，但與去年同期相比，仍有 6％ 漲幅，優於中國上證指數下跌 2％、深圳指數成長 1％ 的表現。 其次，美國總統川普的「美元貶值」匯率政策，讓人民幣在過去一年內大幅升值 8.3％，相對新台幣 1.8％ 升值幅度較小；因入榜廠商多數仍以出口導向為主，市場提前反映未來業績表現，進而影響股價。 若依據產業別分，市值一千大企業中，仍以電子類股的 106 家占最多數，金融、資產類股 97 家居次。值得一提的是，金融股與去年的 […]

實體店轉型其實才是難中之難！Cyberbiz 如何紓解新零售難題？

【我們為什麼關注這則新聞】未來純電商無法生存，而是必須走向線上線下整合，OMO，就是現在主要的零售大趨勢。 各家各方，都丟出了屬於自己的零售解決方案，Cyberbiz 思考這件事的做法，或許也值得參考。（責任編輯：林子鈞） 從人們消費習慣改變，使得線上與線下的邊界漸趨模糊後，各家企業就紛紛推出了不同的新零售解決方案，來消除線上與線下之間的鴻溝，進而提升消費者的購買體驗。這樣的趨勢也催生了一個新名詞：OMO（Online-Merge-Offline）。 以電商平台起家的 Cyberbiz，接觸過數千個電商賣家後，深刻了解到整理破碎且缺乏一致性的金物流資訊，對賣家來說是最耗費時間與精力的事。為了讓店家的經營更加順暢，Cyberbiz 打造出了全台灣唯一一個整合了品牌購物官網、倉儲、POS 機的一站式開店平台。而這次為了讓店家能親身體驗 OMO「線上」與「線下」融合的魅力，將整個新零售的經營場景搬到了未來商務展的會場。 「你有沒有遇過在網路上看到一個東西想買，去到他的門市卻發現價格比網路上還貴，最後只好又回網路上買，然後因此對這個品牌的印象有點扣分的經驗？」開店顧問一邊發問，一邊展示使用 Cyberbiz 的開店平台，如何快速將官網與門市的優惠活動一次設定完成的步驟，「我們都覺得實體店不會真的被線上購物打敗，實體店家一定會存在的，可是要怎麼樣讓它發揮最大的加分效果，就是轉型新零售最重要的課題之一。」 實體店家的問題，用線上資料統整解決 在 OMO 的概念下，所有線上與線下的消費記錄、會員資料、紅利，以及各式各樣的行銷活動都必須整合，並且做到良善的運用與管理，才能帶給消費者最好的購物體驗，並提升消費者對品牌的忠誠度。除了幫賣家完成資料的整合外，Cyberbiz 觀察到傳統實體門店業者雖然資源多，營收也較電商業者高，但在轉型為新零售的難度，卻遠遠高過電商業者。因此 Cyberbiz 致力於藉由統整會員與消費歷史，進而解決實體店家在轉型成新零售時遭遇的一大問題──再行銷。 「在門市註冊會員變得很簡單，只要有手機號碼就可以了，尤其是店家可以設定註冊送紅利，再加上網路上購買的紅利也可以共用，客人留資料註冊的意願就變很高。」透過簡單的註冊流程，讓消費者的資料雲端化後，後續就可以進行再行銷，例如投放網路廣告、發送 EDM、簡訊等等，從各種管道把消費者再找回來，根據 Cyberbiz 的經驗，這樣的精準行銷方式，比起傳統的電視廣告、紙本傳單等行銷方式來得效率更高。 除了線上與線下的資料整合之外，新零售也很講求倉儲與物流服務的升級，因為無論線上購物多方便，或是消費者選擇哪一種取貨方式，都仰賴完善的倉儲物流系統支持，才能走完購物體驗的最後一哩路，將商品送達消費者手中。而深知倉儲物流在零售業中扮演著重要角色的 Cyberbiz 也提供了智慧倉儲服務，除了幫店家省去揀貨出貨等作業時間外，系統化的追蹤流程，讓店家能清楚掌握庫存與貨態。 從品牌購物官網、倉儲到 POS 機，Cyberbiz 提供了完善的開店功能外，亦戮力於持續深化，不僅要讓店家節省工時，更要提升成效，為此提供了近年來廣受矚目的數據分析功能，協助找出改善業績、降低成本的路徑，希望透過整合，幫助台灣品牌走出最合適的新零售之路。 – 新零售解方 全台唯一新零售整合線上開店平台，Cyberbiz 如何打造高效團隊精準掌握客戶需求？ 比無人商店建置成本更低！中國新零售現在流行這種「無人貨架」 新零售革命正式啟動！阿里巴巴砸 840 億台幣入股中國大潤發 （本文訊息由 Cyberbiz 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

【把垃圾變性感】小智研發打造太陽能回收站，寶特瓶進去出來變特殊磁磚

【我們為什麼挑選這篇文章】為了處理世紀災難「寶特瓶」，小智研發推出一系列獨步全球的技術，將垃圾轉變成可再使用的建材。記得小智研發主導的遠東寶特瓶館的創意大膽，有人批評成本不符，但最欣賞就是他們的創意「幾乎沒有人敢抄襲」，很難想像在台灣也有這樣的創新能量。（責任編輯：鄧天心） 每一天，全球會丟棄超過 1 億個寶特瓶，然而這些瓶瓶罐罐的回收率卻非常低，在歐洲、美國分別只有約 50%、30% 的寶特瓶會被回收，剩餘的部份不是被掩埋，就是進入海洋成為漂浮垃圾，儼然是環保上的一大問題。 為有效解決垃圾問題，並向民眾展現再生材料的可行性，台灣團隊小智研發（Miniwiz）打造出無須外接電源的垃圾回收站「TRASHPRESSO」。 全球首個利用太陽能，將寶特瓶等垃圾轉變成磁磚的移動式回收站，一小時可處理 50 公斤。 TRASHPRESSO 最獨特的一點在於，它無須外接電源，依靠太陽能儲蓄電力即可運作。 水足跡為零，使用過的水都會過濾再次使用，讓機器到成品一樣環保 根據官網介紹，TRASHPRESSO 安裝在一個 40 英呎標準貨櫃上，可藉由貨車運至世界各地，結合無須外接電源的特性，能夠在各種偏僻的鄉村環境正常運作，為回收垃圾貢獻一份心力。 TRASHPRESSO，即「垃圾」（trash）與濃縮咖啡（espresso）的合體字，能將寶特瓶「濃縮」成六角形的塑膠磁磚，這些磁磚防水、耐用且美觀，無論作為裝飾或實用都可以，達成廢物再利用的目的。 TRASHPRESSO 處理垃圾主要經過 5 個簡單步驟：切碎、洗淨、風乾、除濕及烘烤，一小時可將 50 公斤垃圾製作成富有實用價值的再生磁磚。 5 個寶特瓶約能轉換一片磁磚，而它們的瓶蓋、塑膠環則可製作成 1/20 片磁磚。 自 2017 年世界地球日在上海推出以來，TRASHPRESSO 已陸續在北京、倫敦、西藏等處進行展示，驚豔世界各地的民眾，今年 4 月 15 日至 22 日期間，更在米蘭設計週上展出，預計下一站還將前往北美。 https://www.youtube.com/watch?v=GRq59yPcXrM —— 延伸閱讀： 就是愛環保！特斯拉蓋了間 100%再生能源的房子，只給體驗不給買 可以吃下肚的海藻寶特瓶！環保之餘還可以填飽肚子，一兼二顧好方便啊～ 【救台灣的良心募資】全紙製、可分解環保天燈，祈福美意不變成山林垃圾 （本文經 智慧人機器網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：TRASHPRESSO 官網 。）  

習近平稱帝後，科技巨頭們「被」變成中國政府的「好朋友」

北京在過去的 10 年 ，中國不如今天開放、創新，雖然共產黨掌握話語及政治權，但中國的科技產業的雄心勃勃已經相等矽谷了。 曾經對互聯網視為威脅的中國政府，正在利用國內外大型企業的資本。 多年來中國企業在電信、無人機等行業，政府沒有過多的干涉，然而現在中國致力於在科技領域獨佔鰲頭，更試圖在研發方面直接引入私營企業的模式。 中國在《中國製造 2025》中提到要提升電動汽車、機器人、IT產業，也是造成中美關係緊張的因素之一。 政府與企業，精準得掌握人民一舉一動 科技業巨頭與中國政府合作，成立量子計算、AI 深度學習等研究室，中國已經加強了政府對互聯網技術的控制，對於那些可能會越界的公司，例如新浪微博、知乎，在論壇的話題越來越謹慎。 不久中國人民也能把他們在騰訊及阿里巴巴的帳號用作數位的身分證。 中國最受歡迎的社群媒體平台微信，已經成為監控人們言行的重要工具；電子商務巨頭阿里巴巴也在幫助政府當局管理城市的交通。 警方也利用微信的母公司騰訊，監控街頭人群的一舉一動。 指派任務給企業，齊心為祖國效力 騰訊稱其雲服務幫助中國共產黨「規範簡化黨建工作」；阿里巴巴電商的競爭對手「京東」正在幫助軍隊物資採購「智慧化」升級。 去年 11 月阿里巴巴被指定為發展「智慧城市」的基礎設施；搜尋引擎巨頭百度將引領自動駕駛的汽車研究；科大訊飛被指派為發展語音識別系統。 加州大學聖地亞哥分校（University of California, San Diego）研究中國技術發展的教授張太銘（Tai Ming Cheung）表示，中國這樣「指派任務」的方式，可能會扼殺了還未發展成熟的企業，阻礙其他領域的可能。 但是企業想要生存，必須要付出代價，美國科技業公司Google、蘋果、阿里巴巴，或是共享經濟霸主 Airbnb 想要進入中國市場也需要將用戶數據交給中國政府。 鳳凰衛視之前將一段採訪從網站下架，原因是搜尋引擎公司搜狗的首席執行長王小川在訪問中表示「如果你的本性是『我要自由，要跟國家唱反調』」那你現在可能比原來更痛苦。」 —— 延伸閱讀： 川普發狠打中國讓產業想轉型，台商下一步應該怎麼做？ 【黑鏡中國版？】中國「腦波監控」系統上線，拿隱私換工作效率不愧是祖國 為何中國發展到現在，還是做不出晶片？ （本文開放合作夥伴轉載，參考資料：紐約時報中文網，首圖來源：YouTube）

台灣 2018第一季 Youtube 廣告排行榜 TOP 5 出爐，這些廣告你都看過嗎？

今天 Google 公布台灣 2018 年第一季的廣告排行榜，這前五名的觀看次數總和超過 1689 萬次，相當驚人！而這五支上榜廣告的風格、時長各異，但都同樣引起網路上許多討論。 時長不是重點，抓熱點、引發共鳴才重要 這次入圍的前三名片長都超過 5 分鐘，尤其第二名 LEXUS 的微電影廣告〈扳手〉更長達 12 分鐘，Google台灣業務副總經理葉揚就在 Google 台灣部落格點出，廣告的長度不再是限制，靈活運用片長向不同類型的觀眾說故事，才是廣告的致勝心法。 以微電影的手法傳達品牌精神，在社群時代成為有力的廣告新招，商品在這類廣告中的份量比起過去大幅降低，但卻能有效向觀眾傳達品牌精神，帶觀眾進入商品設定的氛圍之中，也成功引發共鳴。 第四、第五名則分別帶入火紅的直播，以及搭上年節時效性，創意也引發社群討論。葉揚指出，成功的影音廣告除了能提升商品銷售、提升品牌形象，也能吸引消費者訂閱品牌頻道，讓你的目標社群不會錯過後續推出的廣告。 以下就讓我們來看看這些上榜的廣告吧！ 2018 台灣第一季 YouTube 最成功廣告前五名 第一名：CITY CAFE 城市櫻花季 [櫻花七日篇] 七秒、七分鐘、七小時、七天，怎樣的時間才算久？可能美的剛好，就足夠久了。 影片形容七天的短暫重逢，如同櫻花七日的美麗，也讓觀眾們知道 7-Eleven的城市櫻花季來了，而且同樣是「因為短暫，不能錯過的燦爛」。 第二名：LEXUS 最新感動微電影〈扳手〉竇智孔王滿嬌 深情鉅獻 從頭貫穿到尾的「扳手」，成為故事的主軸，除了強調品牌服務的嚴謹精神，溫馨劇情也讓人聯想到全家開車出遊的快樂情景，相當觸動人心。 第三名：【小時光麵館】原味二分之一 –全地球最專一A君｜統一麵 有趣的劇情和對白，造就了這一連串好像略帶矯情，卻讓人止不住笑意的小時光麵館系列廣告。而統一麵也找上業配王者 HowHow，拍出觀看次數也破百萬的「走味的二分之一」，讓社群效應進一步擴大 第四名：7-ELEVEN 【隨時吃好堡】 7-11 這支廣告採用流行的「吃播」呈現商品內容，雖然廣告有創意，但從下方的留言區看來，網友們似乎不太領情啊……（但還是衝上第四名了呢！） 第五名：舒潔VIVA廚房紙巾 【一秒順媳．后傳】 這支廣告利用婆婆媽媽熟知的宮廷劇元素，結合過年都會引發熱烈討論的婆媳議題，讓廚房紙巾離開千篇一律的廚房場景，用無厘頭又能呈現實用性的橋段，吸引觀眾目光，也引起社群共鳴。 （本文提供合作伙伴轉載；首圖來源：Youtube） 延伸閱讀 蘋果 HomePod 廣告幕後花絮大公開：那些超現實背景竟然不是動畫！ 2018 年品牌價值排名：三星靠一支關鍵廣告反超蘋果，實現黃金交叉 【超級盃＝全球廣告創意大補帖】2018 年，從世界怪物級大品牌案例進補！

募資超標 70 倍的折疊式環保鐵吸管，一秒展開就能救地球！

  【我們為什麼挑選這篇文章】環保意識逐漸抬頭，越來越多人選擇攜帶環保吸管，但是現行的鐵製吸管不易攜帶，橡膠吸管又太軟不易使用。 而現在，來自集資專案的這個鐵製環保吸管，號稱可折疊，方便攜帶，集資率超過驚人 7000%，就讓我們一起來認識一下這個超夯集資案吧。 希望會出貨阿，我剛剛下訂了說……。（責任編輯：林厚勳） 起床吃早餐喝杯中冰奶、下午來一點鐵觀音拿鐵犒賞自己、晚上套餐搭配紅茶作結，從早到晚你用了幾根吸管？根據統計，一人一天平均會用到 1.6 根吸管，一個人或許不多，但光是美國人口一天就要丟掉 5 億根塑膠吸管，串起來可以繞地球 2.5 圈，不難想像無法分解的它，帶給環境生態多大的衝擊。 有鑑於此，加拿大設計團隊為吸管界帶來全新的改革：世界第一款可摺疊的金屬吸管「FinalStraw」。金屬、玻璃製的可重複使用吸管，常常會遇到清潔問題，或是出門時才發現它被遺忘在廚房晾乾，只好罪惡地咬起塑膠吸管，而 FinalStraw 的出現免除掉這樣的窘境，讓金屬吸管的收納更方便，同時不容易遺失。 首先，FinalStraw 可以被收在一個設計團隊稱作「Sexy case」的盒子中，盒子的大小能夠當成鑰匙圈吊飾，只要記得清潔完吸管後放進盒子，帶上鑰匙出門，到哪裡喝什麼都不會成為海龜殺手（除非你忘記帶鑰匙 XD）。最神奇的地方在於，當你將 FinalStraw 從盒子拿出來時，它就會自動組裝完成，完全不費事～ 關於清潔問題，設計團隊也重新設計了吸管清潔刷，讓清潔吸管內部變成一件輕鬆的事，而且還可以收納進「Sexy case」，喝完立即清潔不擔心卡垢。此外，貼心的設計是，FinalStraw 吸管的兩側是採用不含 BPA 的柔軟材質，沒有一般金屬吸管容易會傷手傷口的疑慮，安全的特性讓孩子可以放心喝飲料。 目前 FinalStraw 正在 Kickstarter 上集資中，已超過 18,000 人贊助，達到集資目標金額的 71 倍，贊助者可以選擇自己想要的「Sexy case」顏色。雖然金屬、玻璃吸管在製程中多多少少也會對環境產生污染，但是在人類發明更便利且環保的吸管前，不妨試試看 FinalStraw 吧！ TO 編輯：對這商品有興趣，想要參加集資的，可以點選以下網址，集資截止日期至 5 月 19 日： https://www.kickstarter.com/projects/908228738/finalstraw-the-worlds-first-collapsible-reusable-s ─ ─ （本文經 大人物 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 摺疊式不鏽鋼吸管 FinalStraw，柔軟管口安全好攜帶 […]

Instagram 線上支付功能開測，你的 IG 叫你一直買！

Instagram 以相片為主的呈現方式，吸引許多服飾或餐廳業者投注資源在 IG 社群上。現在 IG 要在商業服務上更進一步，提供「線上支付」的功能，進攻電商領域。 IG 神秘的支付功能 國外科技媒體 TechCrunch 在標題上形容，Instagram 是「靜悄悄」的發展這項服務，因為 IG 從未宣稱他們要提供支付服務，甚至連開始測試都沒有發佈消息。 TechCrunch 是收到讀者來信，說他可以在 Instagram 上登錄現金卡或信用卡資料，似乎可以直接在 IG 上購買商品，消息才在媒體上曝光。 Instagram 發言人隨即向 TechCrunch 證實，目前已經有部分餐廳或沙龍可以使用這個 IG 內建的支付服務，讓消費者可以在訂位時付款。他也指出，IG 未來會繼續擴大支付的範圍，像是購買電影票等。 對消費者而言，好處和壞處都是「從看到商品到消費成功，全程都不用離開 Instagram」，消費體驗會變得更加順暢，但也代表你的荷包可能會失血得更快。 不過目前這項服務，只有部分美國和英國用戶可以使用。 一步一步踏入電商 早在 2016年，Instagram 就推出「#shoppable」的標籤功能，讓店家可以在照片上標示產品資訊，使用者可以在 IG 相片動態上看到商品資訊，並點進「來去逛逛」，到店家網頁上購買。 2017 年，Instagram 又宣稱要進一步提供「預訂」（Book）功能，讓使用者可以在店家的 IG 頁面上訂位或預訂服務。今年 3月開始，「#shoppable」服務進一步從美國，拓展到加拿大、巴西、英國等其他八個國家。 Instagram 就這樣一步一步將社群和購物結合，現在推出支付功能，似乎也是順水推舟而已。 Instagram 的母公司 Facebook 早在 2015 年，就推出 Messenger 的支付服務，而對手 Snapchat 也在今年二月發佈類似的支付功能。 社群結合支付的大戰，已經聞得到濃濃煙硝味了。 （本文提供合作伙伴轉載；首圖來源：Minakel2003） — […]

川普發狠打中國讓產業想轉型，台商下一步應該怎麼做？

【我們為什麼挑選這篇文章】以發展科技為核心，李克強之前發表「中國製造 2025」半導體產業必定會經歷一段陣痛，就算大家不看好中國無法打倒美國 IT 產業的地位好了，可是至少他們跨出了第一步。 台灣不缺唱衰的人，我們也需要借鏡更多成功轉型的案例，產業仍有許多潛力，企業與政府聯手，才有出路。（責任編輯：鄧天心） 怎麼了，我的國！ 4月19日，傳出官方要求騰訊將《厲害了，我的國！》緊急下架，因美國商務部宣布對中興通訊祭出技術禁運制裁。 對中國來說，技術升級已經到了刻不容緩的關鍵時刻，但中國目前幾乎沒有還手空間，只能放低身段冷處理。 中興通訊違反美國對伊朗經濟制裁出口禁令，遭美國下達 7 年不得向美國廠商採購零組件的拒絕令，無疑是中國高科技產業升級的一大挫敗。 這起事件改變中國對產業升級主導力量的調整，從過去用政府補貼、稅負抵減、退稅等「看得見的手」，逐漸轉變為仰賴資本市場的「看不見的手」，也凸顯中國過去的技術升級「缺芯少魂」。 今天，也向資本主義妥協了嗎？ 3月22日，中國國務院頒發《關於開展創新事業境內發行股票或存託憑證試點的若干意見》，允許符合以下條件的公司，可在中國 Ａ 股掛牌籌資。 1. 已在境外上市、市值不低於 2 千億元人民幣的大型中國企業 2. 尚未上市、最近一年營收不低於 30 億元人民幣且市場估值不低於 2 百億元人民幣的創新企業 3. 營收快速成長、擁有自主研發的國際領先技術、同行競爭處於相對優勢的企業 「中國為了加速產業升級，研發核心技術，已經進入了借用資本市場力量與更導向市場機制的新階段！」協助台商在中國上市的富拉凱投資銀行董事長，劉芳榮說到。 根據世界證券交易所聯合會統計指出，2017 年美國企業總市值以 32.1 兆美元，全球占比 38.9％，獨占鰲頭。 但中國股市光滬深兩地，便以 8.7 兆美元總市值、全球占比10.5％，超越日本成為全球第二大的股票資本市場。 《今周刊》「2018 年兩岸三地市值一千大企業調查」（以下簡稱「一千大調查」）的統計排行榜更發現，具未來性與政策性題材的個股，如高科技股、智能製造概念股、物聯網概念股、AI 概念股等在中國股市享有的超高本益比待遇，不輸美國那斯達克市場。 中美大戰稍止，中國必開國內市場 中國國家主席習近平 4 月初在博鰲論壇釋出的「四大開放」，被視為是重要風向球。包括： 1. 降低包括汽車在內的進口產品關稅。 2. 主動擴大進口、放寬外資市場准入限制。 3. 加強智慧財產權保護、塑造更佳投資環境。 習近平的這番話，意味著中國這塊商機龐大、但未來將抱持對外資更歡迎、更開放的態度。 面對市場開放，產業升級是不可迴避的因應之道，從中國在地企業各領域升級贏家，可一窺台商即將面對的全新戰場是何樣貌。 《今周刊》來到武術名家黃飛鴻的故鄉──廣東省佛山市，看到傳統產業以高端技術力漂亮升級的經典案例。 「海天味業 」一瓶醬油看出傳產競爭力 […]

【附影片】中國 1300 架無人機表演破世界紀錄……直到變成「史詩級失誤」時刻

【我們為什麼挑選這篇文章】之前 TO 曾經報導過，來自 Intel 的團隊成功的用一百架的無人機，締造了同時最多無人機在天空表演的世界紀錄，而且還在不久前用了 1200 多台創造新紀錄。 不讓 Intel 專美於前，中國無人機公司最近也想破紀錄，用的是嚇死人的 1,374 架，也確實締造了新的世界表演紀錄……一下子，直到後來開始故障，出現亂飛、甚至在降落時變成「超大陣仗流星雨」的爆笑場面，堪稱超級尷尬失敗。 官方宣稱他們會盡力調查相關的問題並公布報告，現階段到底哪邊出錯也不得而知，但看來想要一口氣「超英趕美」的中國，恐怕還有許多進步的空間。（責任編輯：林厚勳） 在奧運等許多大型活動上，改用無人機打造「科技煙火」可說是世界趨勢；以載客無人機聞名的中國公司億航，日前在西安成功讓 1,374 架無人機同時在天空中進行演出，然而過程中卻發生失誤，未能順利排成各種圖案，遭媒體揶揄是個創世界紀錄的重大失敗。 ▲於 5/1 舉行的無人機表演意外發生失誤，導致部份圖案左側均為亂碼。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 原本很風光，直到變成「史詩級出錯」 億航的 1,374 架天鷹無人機於 5/1 晚間，在西安夜空中進行 13 分鐘的壯闊展演，整個表演範圍直徑超過 1 公里；這次演出以 156 架無人機的差距，超越 Intel 2 月在平昌冬奧締造的 1,218 架無人機，成為新的世界紀錄保持者。 然而，這理應是該公司風光的一晚，卻因為出了紕漏而成為史詩級的尷尬時刻。 根據該公司 4/29 的預演內容，無人機會在擁有 600 年歷史的西安城牆上，排列出駱駝、佛像、高鐵、西安城牆等 16 種不同的 3D 圖案，以及「5.1」、「1374」等各種字樣，展現華麗的列隊演出。 https://youtu.be/4mHDDG3FCjs ▲該公司 4/29 的預演，無人機表現十分良好。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 但在正式上場時卻完全走調，從當時拍攝的影片來看，左側無人機無法按照預期精準排列圖案，在空中化為一片「亂碼」，使得表演效果盡失，場面異常尷尬。 據悉，這場表演使用的是億航白鷺旗下的 Ghostdrone […]

【App 開發者注意】Google 開放全新「.app」域名，趕快手刀搶註冊囉！

應用程式開發者有福啦！ 根據Google官方部落格表示，日前已在早鳥計畫中開放註冊「.app」的頂級域名註冊，有了 .app 這個域名後綴，不只能造福廣大的開發者們，更能讓Google旗下的Android平台上的App發揮更多易用性。 TO編按：「頂級網域名稱」是在域名中的末端部分，可在網址中找到。 常見的頂級域名有最知名的 .com（起初設定為商業用途） 與 .net （起初設定為給網路供應商使用） Google的域名佈局策略 Google針對這項計劃早在三年前開始佈局，在2015年2月25日時，Google花費了高達2500 萬美元的費用從國際域名分配機構ICANN手中買下 .app 這個頂級域名，創下截至當時的域名交易紀錄。 其實 .app 並非Google第一個買進的域名，Google也曾在2014年時向Dot Tech與亞馬遜購買 .tech 與 .buy 等頂級域名，並且也曾針對教學網頁推出 .how 的頂級域名。 Google表示 .app 是第一個採用HTTPS加密的頂級網域，可避免受到惡意廣告程式的入侵或ISP業者的追蹤，並且能在開放的Wi-Fi中確保資料安全傳輸，這些對於開發者來說大大增加了安全性。 頂級域名「.app」的應用潛力 為什麼Google願意用2500萬美元買下 .app ？ 其中對於App開發界來說最大的好處即是能讓 .app 真正代表App，擁有專屬的域名而不是再用其他的域名，使用者可更容易搜尋到應用程式的訊息，這對於App產業來說有助於與市場達到共識。 除此之外，對於開發者最大的吸引力在於 .app 的域名可為應用程式與網路搭建接口，可將這個新域名作為登錄頁面，這不只能讓開發者與使用者的溝通更為順暢，也能讓App產品的易用性與使用管道量提升。 最後對於Goole而言，好處更不用多說，自然是能造福旗下Android平台上的App，透過更多元且更簡單的方式讓使用者們打開App並且使用，進一步擴充Google Play的市場。 目前在 5 月 7 日前可以透過 Google 早鳥計畫 Early Access Program 來註冊「.app」域名。 5 月 8 日開始，.app […]

Google 挖角臉書 21 歲天才愛將，成立神秘遊戲公司「Arcade」再戰社群領域！

【我們為什麼會挑選這篇文章】Google 已經證實最近正在秘密研發一款遊戲軟體，內部的新創團隊 Arcade ，將擔負暨「 Google +」失敗後進軍社群交友平台的重責。 帶領團隊的人，是由現年才 21 歲的「神童」創業家，是否會成為下一個領軍科技業的巨頭，外界對他的一舉一動可說是相當關注！（責任編輯：鄧天心） 近日，Google 新聞發言人證實了 Google 成立了一家社交遊戲創業公司 Arcade，而該公司的創始人和共同所有人則是被外界稱為「神童」的邁克爾·賽曼（ Michael Sayman）。 Google 之前為了吸引年輕社群，推出類似 Facebook 的社交平台「Google +」，卻以失敗收場。 這次找來熟悉年輕世代使用網路習慣的 Facebook 大將邁克爾·賽曼。 賽曼 21 歲進入 Facebook ，成為 Facebook 史上最年輕的全職工程師。 孝順又上進，千年難得一見神童 他會被譽為「神童工程師」，其實有一部分來自他傳奇又勵志的童年，出身家庭並不富有，甚至維持平日的開銷都有困難了。 但在資源並不充分的環境下，他 13 歲時上網看教學影片，自學程式語言，並研發了第一款 app，教人怎麼玩線上角色扮演遊戲《企鵝俱樂部》，最後賣給蘋果公司，讓他一個月就賺進 6000 到 10000 美金（相當於 18 萬 台幣到 30萬台幣之間）。 在他 16 歲時自學了更進階、更複雜的程式語言，開發了 4Snaps ，一款你可以同時跟許多朋友一起玩得應用程式，這款遊戲排版有點像 Instagram ，用 4 張圖片拼湊出線索，讓玩家搶答，在當時成為最多人下載的 app […]

【特斯拉財報登場】營收、虧損都創新高，馬斯克拒答產能問題：「這問題太無聊」

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉（Tesla）歷經破產傳言、產能低落等負面消息後，終於發佈 2018年第一季的財報，結果優於市場預期。 但是， Model 3 的產能仍備受市場關注，可能快被這些問題煩死的馬斯克，竟然說分析師問的產能問題真「無聊」。現在看來，Telsa 還在風雨飄搖中，就看鋼鐵人馬斯克能不能繼續帶來奇蹟了。（責任編輯：康陳剛） 文：允中 仍在「破產」質疑中的特斯拉（Tesla）發財報了。 Tesla營收增加、虧損擴大 2018 年第一財季，特斯拉總營收為 34.09 億美元（約 1012.1 億新台幣），高於去年同期的 26.96 億美元（約 800.4 億新台幣）；但是，淨虧損為 7.85 億美元（約 233 億新台幣），與去年同期的淨虧損 3.97 億美元（約 117.9 億新台幣）相比有所擴大。 現金流方面也沒差到沒錢燒。截至第一季度末為止，特斯拉的現金餘額為 27 億美元（約 801.6 億新台幣）。截至第一季度末為止，特斯拉持有的現金和現金等價物以及限制性現金總量為 32.2 億美元（約 956 億新台幣）。 這份財報表現比華爾街分析師的預期好得多，所以財報發佈後，特斯拉盤後股價最初小幅上漲2%。 La la lahttps://t.co/rLQfmrcNO2 — Elon Musk (@elonmusk) May 2, 2018 （財報發佈後，馬斯克在 Twitter 上表示，啦～啦～啦～～） 一句Boring，Tesla股價下跌 然而，好趨勢持續不到1小時，就因馬斯克一句「Boring」，特斯拉股價應聲下跌4.77%，最大跌幅甚至超過6%。 就在特斯拉財報發佈後的電話會議上，馬斯克拒絕回答Model 3 […]

【真的沒寄錯圖嗎】HTC 寄來了一封神秘的邀請函，5/23 雪紅姐要給大家什麼驚喜呢？

昨天我大概下午四點在 review 信箱，突然看到了一封神秘的信，HTC 寄來了一封公關信函，但什麼都沒說，只說了一句 Save the date。 這封信完全拉起了我的好奇心，HTC 到底要做什麼啊？ 打開信裡面就只有這樣。 在千遍一律的邀請裡面看到這篇，雖然不知道到底要發生什麼事了，但我就完全記住 5/23 這天要為 HTC 留下日子了。 根據諸多科技網站的推測，HTC 這次的邀請，主要是發布 HTC U12+ ，是 HTC 新一代旗艦機的發布記者會，根據中央社統整傳聞推測的硬體配備將採 6 吋 18：9 LCD 全螢幕設計，搭載高通今年旗艦處理器 Snapdragon 845，外觀是雙面玻璃、中框金屬機身，Edge Sense 側框啟動功能將延續，並新增更多功能。 邀請函圖片的內容，也讓大家開始懷疑 U12+ 會不會再次採用 U11 極富創意的透視手機機殼。 好了正經話說到這裡。 到底是高端行銷，還是寄錯信呢 今天早上我又收到了一封 HTC 的公關信，這次是長這樣的。 一樣是什麼都沒說的標題，再附上一張圖。 雖然我覺得這次 HTC 的記者會邀請真的很用心，但我心裡一直有個聲音在吶喊：「HTC 昨天該不會是不小心寄錯圖了吧 HTC 昨天該不會是不小心寄錯圖了吧 HTC 昨天該不會是不小心寄錯圖了吧 HTC 昨天該不會是不小心寄錯圖了吧 HTC 昨天該不會是不小心寄錯圖了吧 HTC […]

《2001：太空漫遊》為何是許多科技人心中的電影神作？

【我們為什麼挑選這篇文章】50 年前中國還在搞文化大革命，《2001：太空漫遊》就已經在預測今天的社會是什麼樣子了。 即便機器人還沒發展到抵抗人類命令的危機，但越來越與人相似的機器人，電影卻早就揭穿了人類對機器人又愛又恨的矛盾感。（責任編輯：鄧天心） 作者/量子位 安妮 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 很難想像，現在大眾對人工智慧的很多印象，其實來源於半個世紀前的一部科幻電影。 1968 年的 4 月，這部影片在美國上映。 在阿波羅還未登月發回第一張太空照片時，它已經描繪了一片緩慢，優雅而沉寂的太空，還有一個忠誠卻悲劇的人工智能慧 – 它用 142 分鐘預言了人類 50 年科技文明的發展線，成為當代科幻片的開山鼻祖，教科書式的典範。 還是它，啟蒙當今深度學習大神揚·勒丘恩（LeCun）走上 AI 研究之路，啟發了蘋果的整個產品線…… 它是《2001：太空漫遊》，今年整整 50 周歲了若影片的導演史丹利·庫柏力克（Stanley Kubrick）還健在，老人家應該剛好 80 周歲。 HAL 9000 殺人 影片開頭五分鐘沒有畫面，沒有對白的黑暗，有如宇宙般無聲和縹緲。冗長，晦澀，哲學，是電影給人最直觀的感覺。 給觀眾留下最深印象的敘事線，莫過於人工智慧「殺人事件」。 這段的主線講述了在 2000 年，人類在月球上發現了一塊向木星發出強烈信號的黑石，美國政府便派出飛船前往木星查看。 這艘飛船上個有兩名宇航員，3 名處於冬眠狀態的科學家，和一台叫 HAL9000 的超級計算機。 有一天， HAL 9000 警告太空船通信系統的 AE-35 組件將有故障，宇航員檢查後發現並未有異常，他們推測 HAL 9000 做出了錯誤預測。 這次太空之旅逐漸變得可怕起來，因為 HAL 9000 之前從未出錯過。宇航員有些驚慌，兩人想要關掉 HAL 9000。 全劇的高潮在宇航員大衛和 HAL 9000 […]

在日本擅長 Photoshop 的團體中，竟然有黑道？

【我們為什麼挑選這篇文章】在我們印象中，擅長 PS 的人士，不外乎就是攝影師、電腦繪圖師等職業，然而，在日本，有這麼一群擅長 PS 的人，他們的職業卻是黑道。 沒錯，在日本，最擅長 PS 的一群人可能不是你想像中的專業人士，而是黑道！到底為什麼呢？原來，一切都跟日本的成人產業有關。（責任編輯：林厚勳） 談到黑幫成員，不少人馬上會聯想到滿身紋身，凶神惡煞的幫派分子。但一名自稱曾任日本成人雜誌編輯的網民在社交網站 Twitter 表示，由於工作關係，不少黑幫成員都擅長使用 Photoshop 修圖，有關言論引起不少網民關注及討論。 Twitter 用家「鉄心」表示，當他任職成人雜誌時，曾看見一個低級幫派成員純熟地使用 Photoshop 修圖，而他卻不懂使用，因而感到十分挫敗，這番言論吸引網民大量迴響。他進一步解釋，因為黑幫成員需要為旗下店舖的性工作者的相片修圖，以及製作偽造物品，因此不少成員都有使用 Photoshop 的經驗。 風俗雑誌の編集者の時、チンピラが普通にPhotoshop使っているのを見て、当時は使えなかったので凄い敗北感覚えました。 — 鉄心 (@3rdtoy) April 24, 2018 成人產業修圖需求大，背後經營者黑道只得跟著學 PS 事實上，日本的成人產業，包括風俗店、成人雜誌及成人影片等，部分都與黑幫組織有所關連，因此相關圖片的後期處理可能是由幫會成員負責。更有網民指，PS 成品素質將會直接影響黑幫組織的收入，因為幫會成員擅長修圖亦十分合理。似乎那些修圖技術精湛的「封面高手」，有不少都是出自江湖中人的手筆。 30歳までのヤクザ100人のグループと同じく30歳までの会社員100人のグループ、この２つのグループの内、100人中Photoshopを使用出来る率が高いグループがどっちかと言うと確実にヤクザ100人の方なんですよね。 — 鉄心 (@3rdtoy) April 24, 2018 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 網民：黑道中人擅長 PS　幫派暗藏執相之龍 〉，首圖截圖來源：Youtube。） 嗯？我剛剛聽到有人說 PS？ Nvidia 推出新 AI 超犯規 […]

台灣本土直播海外強勢推進，麻吉大哥帶領 17 半年成為日本第二大直播平台

【我們為什麼關注這則新聞】 17 在直播的深耕和爭議幾乎是相輔相成的，但以客觀面來說，我們卻不能否認，他來自台灣，他開創了一種新模式。 麻吉大哥的背影，真的很有型啊，有夢想的男人，真的帥。（責任編輯：林子鈞） 17 Media 致力深化台灣即時互動媒體內容，為鼓勵創意人才勇敢追夢、實踐自我舞台，將於 5 月 19 日在台大體育館舉辦華人直播年度盛典－17 Media《第二屆華人直播金羽獎》，以「金羽飄揚，榮耀 17」為主題磅礴登場，並透過網友票選出台、港、日、大馬共 700 位主播參與盛典，激發直播互動潛能。 集團新任營運長 ，宣示擴大亞洲 17 Media 主市佔、強攻日本直播地盤 因應企業規模與版圖的快速擴張，M17 Entertainment 集團執行長潘杰賢任命張牧寧為集團新任營運長，將發揮其在科技與即時互動媒體經歷，整合集團旗下直播、交友、娛樂、電競等資源，緊守即時互動媒體內容質量，深化集團多角化經營與發展。 M17 Entertainment 集團新任營運長張牧寧樂觀表示：「很高興能夠加入 M17 Entertainment 這個團隊！過去在海外任職期間常聽聞 17 Media 帶領台灣直播產業在亞洲起飛，在國外也看到許多集團的相關新聞，為此也加深我在企業內對自己與達成公司目標的要求。」並宣示，去年 9 月 17 Media 落地日本時在當地的市場僅排名第四，半年內衝上第二名，今年的目標是在日本持續推動更多業務範圍，並將集團版圖延伸至韓國市場，積極在台為傳統媒體做數位轉型，成為台灣傳媒數位轉型的重要推手。 即時互動媒體發展蓬勃，17 Media 簽約主播人數一季內翻倍   即時互動媒體龍頭 17 Media 自 2015 上線以來成績斐然，目前全球註冊用戶數達4,000 萬，平台上各具特色的主播，也成功搶佔用戶的關注。根據統計，用戶平均單次停留時間達到 45 分鐘，M17 Entertainment 集團財務長顧尚修表示：「預計 2018 年全球簽約主播數量達到 5,000 人的目標，已經於 […]

【海上車諾比？】俄打造 7 座海上核電廠為北極供電，炸開了不得了啊！

【我們為什麼挑選這篇文章】俄羅斯為了採集西伯利亞地區的石油跟天然氣資源，預計打造 7 座海上浮式發電廠，可是海上充滿的變數太大，誰都無法保證不會有「出事」的一天，車諾比已經發生過一次，造成土地跟人民幾乎無法承受的衝擊，「海上車諾比」會讓噩夢重演嗎？（責任編輯：鄧天心） 日前（4/28），俄羅斯耗時 9 年所打造的全球首座浮動式核電站「羅蒙諾索夫院士」（Akademik Lomonosov），於聖彼得堡港口出航。 它將依序行經波羅的海、莫曼斯克，最終抵達俄羅斯最北端城市佩韋克，為該城市供電。 事實上不只羅蒙諾索夫院士，俄羅斯未來希望建造至少 7 座浮式發電廠，有效為偏遠地方供電，並方便俄羅斯擴展北方的新航線，藉此開採從西伯利亞延伸至北極圈的豐富的石油和天然氣資源。 不過，綠色和平組織也大力抨擊該核電站，戲稱為「海上車諾比」。 https://www.youtube.com/watch?v=GrFYVmeG24c 而核能專家也指出，核反應廠在北極海徘徊，將對目前脆弱的環境構成威脅。而浮動核電站缺乏自行推進能力，特別容易受到海嘯和旋風的影響。 據了解，這座「羅蒙諾索夫院士」由俄羅斯國營核能公司 Rosatom 負責建造，途中經歷了船廠破產等困境，耗時 9 年才正式完工，造價約 3.36 億美元（約台幣100億元）。 機體長約 144 公尺、寬 30 公尺，重量達 21500 公噸，須由 69 個人員進行操作，並搭載 2 座反應爐，可產生 70 兆瓦電力。 根據 Rosatom 的說法，羅蒙諾索夫院士從聖彼得堡港口出航後，將進行兩階段的任務，首先跨越波羅的海，抵達鄰近挪威和芬蘭的城市─莫曼斯克，裝載核燃料。 爾後，大約在 2019 年夏季，從莫曼斯克前往位於北極圈、俄羅斯最北城市佩韋克。 羅蒙諾索夫院士最終將在這個約 10 萬人的城市，取代已有 44 年歷史的比利比諾核電廠，為海水淡化廠、鑽油平台供電；它也將成為俄羅斯最北端的核能發電站。 —— 末日來，不意外： 【AI：世界大戰】中國將 AI 系統導入核子潛艇，萬一它突然失控射飛彈怎麼辦？ 蔡英文總統：「台灣即將成為一個零核電的國家」，核二表示：？？？ 【不用核電，真的可能】電力自給率超過 2000 ％！日本如何在 6 年內從核災區變身綠能大國？ （本文經合作夥伴 […]

創投親身下海創業，燒光了 3000 萬台幣才知道創業真的好難

【我們為什麼挑選這篇文章】當創投決定親身下海去創業，那個角色和心理的變化，是很微妙的。 從過去被巴著要錢的人，變成需要別人投資的人，要咬牙苦撐賣房子，還是放下尊嚴，重新找到和創業圈接軌的方式，很好的文章， 希望大家也能跟我一樣細細體會。（責任編輯：林子鈞） 文| 鉛筆道 記者 戴麗芬 本文經鉛筆道（ID：pencilnews）授權轉載，如需轉載請聯繫鉛筆道進行授權 「把另一套房子賣了吧。」妻子勸說道，蘇子非聽後心裡五味雜陳。 回首過去兩年，為了創業他已經花光了自投的 600 萬人民幣（約 3000 萬台幣），目的在於創建一個第三方美食烹飪經營平台，為廚師提供共享空間、食材、水電資源等後端設備體系，並貫穿品牌打造、訂餐、外賣等經營服務。 此前，蘇子非堅持不融資，因為他認為不應該在數據產生之前妄談價值。 項目在廚房、App、IP 開發等方面都已準備完善，距離產品上線僅有一步之遙。然而，此時資金枯竭，除了保留技術團隊，其他的籌備運營都停滯了。他不得不轉變思路，尋求外部投資。 目前，春饈正啟動天使輪融資，計畫金額 1000 萬人民幣（約台幣 5000 萬）。 從創投變成被投，走出玻璃帷幕辦公大樓的創投經紀人 做了 12 年投資公司項目咨詢，接觸過大量創業項目，蘇子非坦言：「碰到的項目大多膚淺，尋找優秀目標就是持續失望的過程。」他自問：為什麼不能親手去創造項目機會？ 打美食裡頭，蘇子非嗅到了商機。有次大清早回家，他看到父母到市場上買粥和油條，十分詫異。母親說，他們平日都如此，市場上買並不貴，還順道散了步。蘇子非見消費習慣的改變已經滲透到了各個年齡層，「飲食變成了一種生活方式，不是為了溫飽」。 彼時，餐飲 O2O 保持著較高的增長速度，外賣行業處於上行市場。在蘇子非看來，這個增量市場以品質提升為前提，誰能執此牛角，定能獲得巨大的市場規模。此外，外賣服務也存在提升空間。 就品質而言，當下餐飲外賣主力軍是小、散、亂的工作坊，食品安全、加工品質無從監控，飲食安全得不到保障。從服務來看，現有外賣品牌以速度為競爭力，不關注其他體驗。而當前的三大外賣平台，它們不具備改變品質與服務的能力，因為他們沒有能夠做出改變的物理平台。 蘇子非基於這兩個方向投入調查。耗時兩月，他通過餐飲業朋友，在合肥本地訪談與實地考察。調查之後，蘇子非發現餐飲業基本健康、安全問題的保證不難，而外賣升級的核心問題是保證好口感。「正是廚師，保障了一道菜好吃與否。」 然而，廚師群體處境尷尬。他們向來不具備獨立經營能力，只能依附於餐館，因而收入被壓制。據團隊調研結果，在餐飲行業，一個廚師團隊收入佔行業總利潤 12%~14%，再扣去經營合夥人的部分，最終廚師每人能到手的是 3000~8000 元人民幣（約 15000~40000 台幣）不等。「接觸到的每一個廚師，沒有一個不想自己幹的。」 觸摸到了廚師的痛點，他想讓這個群體獲得更大的利益，去調動他們的積極性。為此，蘇子非要給廚師提供完善的經營平台，讓他們從一個依附者，變化經營合夥人。 2016 年，春饈由此創立。它是與廚師的共同經營的第三方美食烹飪經營平台，為廚師提供共享空間、食材、水電資源等後端設備體系，並貫穿品牌打造、訂餐、外賣等經營服務。 自投 3000 萬台幣入坑，卻發現沒那麼簡單 蘇子非找來一位合夥人，對方出於信任一起合作。他堅持這樣的想法：一個創新的事情，在有流量、有數據之前，不要妄談價值。因此，項目種子階段的資金都是來自於蘇子非自投，共計 600 萬人民幣（約 3000 萬台幣）。 公司選址於合肥大溪地 1912 商業後街，佔地 726 坪，其中包含 37 間廚房，還有一個內部超市。所有食材由內部超市提供，團隊統一採購。這不僅從源頭上保證了食材品質，而且降低了成本。他們打算公開採購數據庫，消費者可以通過網站直接查詢到食材源頭。此外，這個空間還提供廚房自動化設備、水電資源等一系列後端服務體系。 與熊貓星廚、吉客聯盟等共享廚房不同，春饈模式不止於共享物理空間，而是採用去商家化運營。廚師作為平台的合夥人，提供手藝，團隊則負責運營。每個廚師使用的食材及各種資源成本，通過數據化計算，實現透明化，廚師收入是扣去成本後，獲得的餐品銷售分成。 蘇子非堅持：「沒有管理就沒有質量。」因此，平台首要保障的是廚師標准化。他提到，為了保障廚師做每道菜的過程不出意外，每位廚師負責菜式不超過 3 種。並且，團隊通過視頻記錄，將廚師操作過程做可視化回溯，提供內部抽檢。在菜譜上，他們給每一位廚師打造品牌。由廚師提供一個菜譜，經過團隊審核挖掘出故事，把它 IP […]

特斯拉推「自駕車共乘」超越 Uber、Lyft，馬斯克：將掀起新的製造業革命！

馬斯克在今年的 Q1獲利報告中，提到未來特斯拉將具體執行「自駕車共乘」的計畫。 馬斯克表示，特斯拉自駕車共乘計畫，希望車輛在閒置期間也能自動駕駛載客，讓每一位擁有特斯拉的車主賺錢，每一輛特斯拉車發揮大最大的效用。 分析蘋果公司團隊的 Loup Ventures 預估，如果每一輛特斯拉自駕車加入共乘車行列，特斯拉會抽走 10%，但每年還是能賺進 6 千 8 百美金（相當於 20 萬台幣），相當一個月也能賺 1 萬 6 台幣。 但是想要打造「 UBER 版的特斯拉自駕車網路」，特斯拉必須在 Level 4 或 Level 5 的自駕性提升到完全不用人類干涉，也必須架設共乘車的平台。 分析家 Gene Munster 看好特斯拉有 50% 以上的可能再 2023 年時就能實現共乘的願景，並可能有 20 億美金到 60 億美金的利潤。 馬斯克宣布特斯拉將有以下的變革： 1.  2020年特斯拉會製造 Model Y，號稱將掀起製造業的全新革命。 2. 特斯拉每一季會推出安全自動駕駛的統計數據。 3. 離開特斯拉前去Intel的大神 Jim Keller ，特斯拉決定不找新的人取代之職。 —— 延伸閱讀： 【這樣母湯喔】英男在乘客座危險「駕駛」特斯拉，遭禁止上公路一年半 Model […]

【臉書F8發表會總整理】從約會到捐血，臉書各種全新服務一次看透透

【我們為什麼挑選這篇文章】昨日（5/1）Facebook的神秘硬體部門F8舉行了開發者大會。 在前陣子個資外洩事件鬧得轟轟烈烈後，祖克柏會如何呈現這次的發表會？又會端出什麼服務來再次說服使用者呢？（責任編輯：洪啟睿） 美國時間 5 月 1 日，Facebook F8 全球開發者大會在矽谷聖何塞如期召開。 一起看起來好像都沒變，臺上聲音洪亮、笑容滿面的祖克柏，仍然穿著從2015年F8開發者大會以來經典的裝束——灰色T恤加牛仔褲，一如從前的Geek模樣。 但是，所有人都知道不同了。他不再單純地是一位年輕有為的科技領袖，在有的人眼裡，他變成了邪惡的使用用戶隱私構建商業帝國的獨裁者。 去年的這個時候，祖克柏還能在巨大的環形屏幕面前，說著精心準備的F8和電影「玩命關頭8」重名的玩笑，但是到了今年，就只能開場以「真是驚心動魄的一年啊！」這樣的半玩笑話來自嘲開場了。 一貫穿著短袖出現的他，第一次換上了一件長袖T恤，身形看起來也稍顯消瘦，只能通過頻頻地自嘲和在演示時放上自己賣萌的戴上兔子耳朵的形象，來消解略顯沉重的氛圍，打消開發者的疑慮，和觀看直播的人——媒體、Facebook用戶、監管者等的心結。 所有人都在看著，經歷了這場信任危機後，祖克柏將會如何出現在公眾面前，平衡Facebook的活力來源：開發者，和它的生命根基：用戶，之間的利益。 以及重新獲取人們對他和這個社交帝國的信任。 兩難選擇：開發者還是用戶 很多細節都預示著這不是一場尋常的開發者大會。 仍然是10點準時開場的主題演講，但是比起往年F8大會9點半左右就坐得滿滿當當的會場、晚到的人群不得不分流到旁邊的直播間的擁擠，今年，在演講開始後，會場的後半區域仍然有零星的座位空著， 遲到的人不急不徐的進來尋找座位。 演講過程中響起的掌聲和歡呼聲，也只集中在前幾排，後面的人群，只在他宣佈Facebook推出在線約會功能、免費發送VR套裝時發出幾聲笑聲和掌聲，大多時候，都在充滿疑慮地觀望著。 一切都在無聲地述說著一個事實：Facebook還沒有從危機中完全恢復，這場年度盛會，仍然顯示著重重憂慮與的懷疑。 面對這場活動的主要受眾：那些因 Facebook 加強開放平臺管理以解決少數害群之馬、導致自己產品無法通過審核或正常運轉的無辜開發者們，祖克柏格必須給個說法。 與此同時，在本屆 F8 上，祖克柏還需要讓 Facebook 「構建社群，拉近人際關系」的使命自圓其說，給那些在諸多事件中利益受損的用戶一個交代。或許正是因為如此，在出場時，祖克柏表現出額外的自信。上臺時他滿臉笑容，大聲喊道，「真是驚心動魄的一年啊！不敢相信我們剛過了四個月！」 仿佛過去兩個月發生的一切，只是游戲裡的困難關卡，而他已經闖關成功一般。 臺下的開發者報以笑聲和掌聲。他們理解祖克柏的心情和思維邏輯，畢竟他們是同一利益鏈條上的不同環節。Facebook 給數據，他們就能賺錢。如果 Facebook 受到隱私法規打擊，他們同樣會遭殃。 Facebook曾經是開發者的天堂。寬鬆的開發者政策，可以隨意調用的介面和輕鬆獲取的數據，龐大的用戶群…… 但是現在，為了應對危機，Facebook不得不走向了另外一個極端：不僅暫時停止了第三方應用的申請審核，而且還開始大幅緊縮用戶數據的收集和使用政策，對於很多開發者來說，這不亞於一次重大的打擊。 在F8大會上，面對數以千計的開發者，祖克柏也不得不帶來一些好消息：宣佈因 Cambridge Analytica 事件暫時關閉的應用審核，重新對所有開發者開啟。 面對公眾，祖克柏也表達了讓大家再相信他一次的意願。為此，他介紹了 Facebook 在過去多年以來一直採用的嚴格的數據保護機制，並通過直播表示 我們應對自己的責任有一個更宏觀的認識。光打造強大的工具是不夠的，我們要確保工具被用於改善世界。 回應質疑：詳細介紹應對措施 在大會上，祖克柏也承認，Facebook 最初設想用於創造和維護社群、促進信息流通的工具，的確被用於造成傷害，比如俄羅斯干預選舉，假新聞和仇恨言論，以及數據隱私，都是目前 Facebook 平臺上確實存在的問題。 祖克柏指出不光是最近兩個月，實際上 Facebook 一直在打擊平臺上的惡勢力，努力解決這些問題。 Cambridge Analytica 醜聞爆發之後，以及上月去國會接受質詢時，祖克柏多次簡要介紹過為了抗擊選舉干預以及假新聞等問題的措施，不過沒有涉及具體細節。今天，他深入敘述了這些措施的具體內容。 […]

【黑鏡中國版？】中國「腦波監控」系統上線，拿隱私換工作效率不愧是祖國

【我們為什麼挑選這篇文章】中國監控不遺餘力，從網路到實體無所不在，在網路上，透過防火牆與媒體控管刪文的方式消滅異己聲音，在現實中則是利用 AI 搭配攝影機與「社會信用制度」的實施，全面控制中國人民。 但你以為這樣就是全部了嗎？不，「祖國」的腳步可不會停止於此。最近，有媒體報導了中國開始使用 AI 搭配「腦波」監控列車駕駛員、員工，甚至將相關技術運用在軍事用途（當然，軍方不願透漏細節），到底他們會怎麼應用這套系統，中國人民是否以後連在腦中想什麼都要被控管？讓我們一起來看看最新一集的「監控中國」……。（責任編輯：林厚勳） 中國大力發展人臉辨識，加強監控能力的新聞，近年來鬧得沸沸揚揚，不過，在能夠讀心的「腦波監控」技術面前，似乎都顯得微不足道；在中國，腦波監控技術被大舉運用在工廠內，公司藉由監控員工的腦波活動，從而提高生產效率，其中一家公司更稱該技術使獲利提升 3.15 億美元（約為台幣 93 億元）。 透過腦波監控員工狀態，「生產效率變高了」 根據《南華早報》報導，中國杭州中恆電氣藉由監控員工腦波，了解每位職員的情緒、精神狀態，調整工人的休息時間與頻率，並透過這項措施提高生產效率。 該公司將小巧的感測器安裝在一般安全帽或公司配發的帽子內，可以持續不間斷地監控穿戴者的腦波活動，並將蒐集到的數據傳送至主機，利用 AI 演算找出憂鬱、焦慮、憤怒的負面情緒。 雖然聽起來很驚人，然而中恆電氣只不過是該技術應用的冰山一角，參與該計畫的學者透露，中國已大規模利用這項技術，幫助企業時時監控員工的心理狀態；工廠、公營企業甚至軍隊都導入了相關技術，提高產業競爭力並維持社會穩定。 《南華早報》指出，中國國家電網浙江省電力公司也運用了該技術，該公司負責情緒監控系統的工程師 Cheng Jingzhou 表示，自 2014 年啟用以來，該公司獲利提升了 3.15 億美元（約為台幣 93 億元），並稱，「它的效果不容置疑。」 該公司與旗下 4 萬名員工管理整個省分家庭、企業的電力供給，Cheng Jingzhou 提到，拜腦波監控技術所賜，他們能在這項業務上達成更優秀的表現。 寧波到瀋陽物流公司則將這項技術與 VR 頭盔結合，用於新進員工的培訓上，同時透露該技術在兩年內為公司帶來 1.4 億人民幣（約為台幣 41 億元）的營收提升。 中國政府投資的腦波監控計畫，真的不會走歪？ 這項技術主要源自中國政府投資、寧波大學研發的一項腦波監控計畫「Neuro Cap」，目前該技術已在十多家工廠、企業內實行。 寧波大學商學院腦科學與認知心理學副教授金佳表示，情緒不穩定的員工恐影響生產效率，甚至危及自身安全，當系統偵測到異樣的心理狀態時，主管可透過這項資訊調派員工，甚至讓他回家休息；金佳提到，儘管員工起初對這項技術感到抗拒，但久而久之也就習慣了。 金佳稱，在腦波相關技術上，中美兩國不相上下，但中國卻是首個大規模應用的國家；研究團隊還透露該技術已運用在軍隊上，不過並未釋出更詳細的細節資訊。 上海長海醫院也與復旦大學合作，結合腦波監控技術檢測病患情緒，避免暴力事件發生；上海帝儀科技研發的監控設備，也在京滬高鐵上讀取駕駛心神狀態，判別打瞌睡、疲勞、精神不專注等危險行為，及時進行警告。 北京師大教授：恐運用於監控思想，幫助「思想警察」 不過，也有專家對這項技術持否定態度，北京師範大學管理心理學教授 Qiao Zhian 認為，腦波監控技術的發展，雖然可促進商業上的發展，但也有遭到濫用，藉此監控思想的疑慮，宛如《1984》中的思想警察。 Qiao Zhian 提到，中國沒有相應的法條對腦波監控進行規範，往往處於弱勢立場的員工，更難以向公司拒絕這些設備的使用；他呼籲，政府應立即修法約束腦波監控，賦予員工保護自己權益的能力，人類的隱私不應為利益遭到剝削。 ─ ─ […]

白宮擬用「國安考量」打壓中興發展，中國：我們會進行堅決的鬥爭！

【我們為什麼挑選這篇文章】國安、貿易逆差等顧慮，美國先下手為強，限制中興、華為等中國企業在美國的發展，還力勸李克強放棄《中國製造 2025》計畫，中國自己也坦承距離「晶片人才 70 萬」目標還有一大段路要走。困難重重啊~但這些都無法阻止勇敢往前的中國人，發展半導體產業的！（責任編輯：鄧天心） 美中貿易談判在北京登場前夕，華爾街日報今天報導，川普政府考慮以「國安」為由，祭出行政命令，限制華為與中興通訊等中國廠商在美銷售電信設備的能力，此舉恐引發北京報復。 美國商務部 4 月以違反制裁措施為由，禁止美國廠商向中興供應關鍵零組件 7 年。華為之後也被盯上，傳遭美國司法部調查是否違反美方制裁伊朗的規定。 美國中國互不信任 白宮未來幾週可能發布行政命令，對與美國政府有商業往來的企業設限，要求這些企業使用的網路設備不得由「可能構成國安風險」的廠商製造。 報導指出，白宮一旦祭出行政命令，將代表美中在科技與電信領域的爭鬥顯著升級。 五角大廈官員本週表示，他們正著手禁止華為與中興的手機在全球各地的美軍基地內販售。 美方官員擔心，北京可能命令電信商駭進旗下產品進行監控，或是擾亂、切斷通訊。 即使華為與中興已多次強調這種情況絕不會發生，美國與諸多盟友近期仍加強審查中國廠商設備在網路中的使用情形。 美方官員曾考慮是否要採取安全測試，過濾部分可疑的設備。 但此舉可能引發新的問題，行政命令牽連範圍多廣也是未知數，美方因此尚未做出最後決定。 科技與電信角力，只是摩擦一部分 為緩和貿易爭端，美國財政部長梅努欽（Steven Mnuchin）率團，將於 3 至 4 日在北京和中國國務院副總理劉鶴領軍的代表團舉行會談，縮小貿易逆差、美方指控中方強迫技術轉移等議題，將是重中之重。 若將眼光放遠，美中正處於開發新一代行動通訊技術的競賽，美方極力阻擋中國開發能在全球布建且通用的 5G 行動網路，執全球電信設備牛耳的華為因此被視為眼中釘。 中國商務部已揚言，假使美國企圖遏制中國發展，迫使中國讓步，中方捍衛利益的決心絲毫不會動搖，「我們會進行堅決的鬥爭」。 美國半導體大廠高通（Qualcomm）便遭受池魚之殃。高通為在智慧型手機市場飽和之際讓產品多元化，併購荷蘭車用晶片廠商恩智浦半導體（NXP Semiconductors），但在北京技術性阻撓下，這宗交易面臨延宕。 —— 延伸閱讀 中國半導體產業說不出的痛：技術水平上不去，美國又在背後捅刀 中國 IT 老將的血淚史：為什麼晶片和作業系統，就是無法「Made in China」？ 【求才若渴到快渴死？】中國晶片人力缺 40 萬，開五倍薪挖台灣人補漏洞 （本文經合作夥 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈白宮擬以國安為由 限制華為中興在美發展〉。）

為何中國發展到現在，還是做不出晶片？

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰，美國封殺中興的舉動對中國的晶片與通訊發展造成了重挫，也讓許多中國人大喊「國有國造」「自己的晶片自己做」，但真有這麼容易嗎？ 之前，TO 也曾報導了中國一位 IT 老將的分析，為何中國要發展自家晶片這麼難，但那畢竟是十幾二十年前的事情了，有網友就問：難道現在的中國真沒有實力可以發展？如果真如此，為何馬雲要宣布投入半導體發展？ 其實，中國並不是不可能發展，但有三大關鍵因素，導致了中國的晶片發展卡關，那就讓我們一同來了解，到底是哪些關鍵吧。（責任編輯：林厚勳） 馬雲日前在東京早稻田大學演講，宣佈阿里巴巴將開發人工智慧（AI）推理計算所使用的半導體晶片，主張中國必須開發自主技術，這也是中國政府長期目標，又因為近日中興通訊禁令，這變成關鍵一環，但在製造晶片上失敗數十年的中國真的辦得到嗎？ 身為全球最大晶片市場，中國晶片產量卻只佔內需 16 % 半導體是電子產品的基石，從掀蓋手機到伺服器，每一項產品都得用到半導體，現在中國已不甘屈就於組裝廠，而想要進一步成為 ODM 大國，在自駕車一類的領先技術產業成為領導者，如此一來，中國就需要自家的半導體。 這可不是小小的一步。中國目前是全球最大晶片市場，但國內晶片產量卻只能對應用量 16%，每年晶片進口價值約 2000 億美元（約為台幣 5.9 兆元），超過其石油進口價值。為了培養國內產業，成為全球設計和製造領域的領導者，中國當局已對晶片業者減稅並計畫投資高達 320 億美元（約為台幣 9520 億元），但歷史證明這樣的支出仍然不夠。 在美國發明半導體技術不久，中國就在 1956 年開始耕耘半導體業，但爾後因文化大革命動盪，流失了大量工程師和科學家，直至 1970 年代中國才又重啟半導體業，中國也迅速發現，半導體將掌握未來市場經濟的關鍵。 一步錯、步步錯，中國晶片發展一敗塗地 但幾乎是最開始就一步錯、步步錯。中國當局早期想法是導入二手的日本半導體產線，但這些根本在出貨前就已經是過時的產品，1990 年代要從零開始打造國內產業，昂貴的付出又因官僚作風而受挫、延宕且找不到買家。 另外，缺乏資金也是一大弱點。中國數十年來致富關鍵在勞力密集產業，例如組裝手機等，這種立竿見影的產業吸引了大量海外企業投資，相比之下，製造半導體得先砸下數十億美元，並且可能需要十年甚至更長時間才能看到回報，例如英特爾單就 2016 年就在研發單位投資了 127 億美元（約為台幣 3780 億元），中國企業很少有這種財力或者合理進行這類投資的能力，而中央籌劃又通常反對這類高風險或需要遠見的支出。 中國似乎意識到這個問題，自 2000 年起，當局從補貼半導體研發的角度移轉到投資股權，希望市場力量可以發揮更大的功用，但其資金仍持續遭錯誤分配：過去 18 個月，政府對於半導體工廠投資過多，其中許多都缺乏足夠的技術，而那些最終開發出來的卻可能導致記憶晶片過剩，給國內產業帶來財務困難。 但對中國來說，最大最長期的挑戰可能是技術收購。雖然中國當局想要從零開始打造產業，但其最棒的技術仍落後美國一代或兩代，合理的解決方式就是向美國企業收購技術或者與其成立合作關係，這也是日本、南韓和台灣先進大廠採取的方式。 美國「國安考量」阻擾，中國想收購技術困難重重 但中國卻不能如法炮製，就算中國願意巨額溢價收購美國半導體公司，往往也會遭官方以國安為由阻止收購，日本、南韓和台灣也同樣嚴密檢視中國的收購行動。據統計，自 2015 年以來，中國已經向美國半導體公司提出了 340 億美元（約為台幣 1 兆元）的投標報價，但僅完成了 44 億美元（約為台幣 1309 […]

【摩爾定律將盡】10奈米製程遙遙無期，Intel挖角特斯拉大將趕研發

上週四，英特爾（Intel）宣布 Jim Keller 以資深副總的職位正式加入他們，並帶領公司的矽工程，還有 SoC 的開發和整合。 Jim Keller 曾任職於 AMD、Apple，成功開發 AMD Athlon（K7）和 Athlon 64 處理器，以及設計 Apple 的 A4、A5 晶片，被業界譽為處理器的設計天才。在來到英特爾前，他還是特斯拉（Tesla）自動輔助駕駛部門的主管。 英特爾的困境 英特爾原本預計今年中就可以開始量產 10奈米製程晶片，但現在可能要到 2019 年才能達成。 在上週的財報電話會議中，英特爾執行長 Brian Krzanich 被逼問 10 奈米製程的進度，他指出目前英特爾已經在少量出貨 10 奈米製程晶片，良率也正在改善；但他也坦承，目前的研發進度的確比預期落後不少。 Krzanich 也說到，10奈米製程的落後和多重圖形（multi-patterning）技術導致的缺陷有關；英特爾預計要到 7 奈米製程才會使用極紫外光（EUV）微影技術。 TO 延伸：全球 12 台 7 奈米製程設備三星想獨攬 10 台，但台積電早有準備啦 Jim Keller 的到來，正是 Intel 為了趕上研發進度而拿出的解決辦法之一。 台積電有望超前 雖然 Krzanich 指出英特爾還是有「流程和效能上的領導優勢」，但如果研發進度仍無法突破，可能會被台積電、三星和格羅方德等後來追上。 科技分析公司 Linley Gwennap […]

【這是我弟弟喬治】卡通「佩佩豬」為何遭抖音封殺？

【我們為什麼挑選這篇文章】佩佩豬（中國譯：小豬佩奇）卡通的內容相當簡單、可愛，可說是一部讓小孩開心、家長放心的優質兒童卡通。 但從上週六（4/28）開始，在活躍使用人數超過 4000萬人的中國影音軟體「抖音」上，就看不到這隻小豬的身影了。 抖音所屬的字節跳動公司，前不久才被下令關閉擁有兩億用戶的 App 內涵段子，敏感的時機也讓這次的「封殺小豬」行動，蒙上自我審查的陰影。（責任編輯：康陳剛） 卡通角色粉紅豬小妹的影片與話題，近日在中國影音平台「抖音」上遭刪除，背後疑有政治考量。分析認為，粉紅豬小妹在中國指涉了江湖味很重的群體，再加上不斷被惡搞，才會遭到封殺。 英國廣播公司（BBC）中文網報導，一份盛傳在網路上的「抖音社區規則」顯示，「小豬佩奇」（粉紅豬小妹）與暴力、低俗、不雅等行為並列，被列入了「抖音」的違禁元素名單。 腦補惡搞「小豬佩奇」成風 粉紅豬小妹（Peppa Pig）在中國被稱為小豬佩奇，這部動畫在 2004 年首映於英國，展現了一隻名叫佩奇的小豬和她家人、朋友間發生的日常故事。2015 年，這隻粉紅色的小豬來到中國，成為了家喻戶曉的人物。 不過，粉紅豬小妹在中國受到喜愛，和動畫沒有太大的關係，而是許多小學生在穿著打扮上，喜歡向江湖味很重的「社會人」取經，並不忘把粉紅豬小妹加在身上，引來外界嘲笑後，進而成了指涉「社會人」的符號。 所謂「社會人」指的是穿得很魔幻、看起來很兇，其實也並無違法犯罪的一個群體。新華網曾指出，「大金鏈子小手錶，一天三頓小燒烤」，這句話是對社會人的形象與生活的刻畫。 另據BBC中文網報導，很多營銷號（指在微博上，為了獲取商業利益而發佈內容的個人或商家）用成年人的流行語，為粉紅豬小妹簡單的劇情增添意義。一名微博用戶表示：「比如他們說小豬佩奇是『豬精女孩』、『有錢人』，還有她和小羊之間的感情是塑料姐妹花。」 「豬精女孩」和「塑料姐妹花」都是中國社交媒體上流行的詞語，常用於自嘲。前者指多事、愛作怪的人，而後者用於指一些貌合神離、勾心鬥角的女生關係。 「自我審查」的自救行為 輿論普遍認為，「抖音」對於一個卡通人物下封殺令，是企業在中國政府嚴格的輿論導向監管下的「自救行為」。 TO 編按：目前並沒有任何證據指出，是中共中央下令抖音封殺佩佩豬，因此被高度懷疑是抖音「自我審查」，下架這位應該是老少咸宜的卡通人物。 這樣的揣測其來有自，陸媒《環球時報》先前評論指出，「在小豬佩奇被賦予這種顛覆性的色彩後，遭到大肆傳播。一些專家表示，該卡通形象的走紅展現了社會的獵奇心理，這可能有損積極的社會風氣」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈卡通粉紅豬小妹 傳遭中國影音平台封殺 〉；圖片來源：Youtobe。） 延伸閱讀 【微博這次踢鐵板】封殺同性戀遭中國網民罵翻天，微博嚇到叫不敢 中國網民暴動！2 億用戶 App「內涵段子」遭永久下架，上百網民群聚抗議 中國企業的「壞毛病」：從中興通訊禁令，看中企為何難以走出國門？

【秋後算帳囉】Java 世紀侵權案甲骨文勝訴，向全球追討授權費台灣也遭殃

軟體業中受到高度矚目的兩大美商世紀侵權官司：【甲骨文控告Google Android使用Java API侵權】，已纏鬥多年。 從2010至今兩派人馬你來我往下消耗了長達八年的時間，而在今年三月中美國聯邦巡迴法院對此訴訟案作出最新的判決結果。 甲骨文上訴成功逆轉，美法院判定Google侵權 甲骨文與 Google 的導火線起源於：甲骨文認定 Google 在建立 Android 的作業系統時，同時也侵害了 37 個 Java API（Java 的應用編輯程式碼接口）。 但Google卻認為Android以開源條款免費開放使用，不具任何商業目的，並沒有構成侵權。 根據《風傳媒》報導，兩大美商為此鬧上地方法院，甲骨文更向Google開出了近90億美金（約新台幣2944億元）的天價賠償金，但美國聯邦法院於2016年時認定Google符合著作權保護法下的「合理使用」原則，判決甲骨文敗訴，也就是說甲骨文求償的90億美元，Google不用做出任何賠償。這項判決結果在當時讓害怕引發寒蟬效應的軟體業開發者們鬆了一大口氣。 但甲骨文可沒這麼輕易放棄，判決敗訴後甲骨文又上訴至聯邦巡迴法院，而巡迴法官則在今年三月中作出扭轉局勢的判決：判定甲骨文勝訴。這無疑讓甲骨文向90億美金更進一步外，更讓甲骨文在日後擁有更強力的談判籌碼。 JAVA不是免費的嗎？為什麼會侵權？ JAVA不是免費的嗎？這個認知普遍存在許多開發者中 JAVA最初是由昇陽科技(Sun Microsystems)所研發的程式語言，當初是用來作為家電控制處理器的輔助用程式語言，並且擁有開源性（Open Source)，在這些背景下JAVA當初確實是以免費使用的程式語言被運用且發揚光大。 而甲骨文（Oracle）在2010年收購昇陽科技時，也一併獲得了JAVA的擁有權，甲骨文便開始重視這項程式語言背後的專利權益，並將JAVA納入盈利項目之一，於是開始了這一連串的授權金追溯之旅。 而最容易讓人忽略的是Java SE 版本（Standard Edition，標準版），雖然 Java SE 本身免費，但Java SE Advanced Desktop、Java Advanced 和 Java Suite 都要收費。 Oracle 也明確指出 Java SE 的免費只限用於「通用運算」（general purpose computing），像是用在桌電、筆電、智慧型手機、平版的授權；而如果是用於「智慧系統中的專門嵌入式電腦」（specialized embedded computers used in intelligent systems）就不能作為免費使用的工具了。 也就是說，當企業製作一款以 […]

【以後個資誰保護？】維護隱私理念與臉書不合，WhatsApp 執行長辭職不幹啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】WhatsApp，知名的手機通訊 APP，近日迎來一波新的人事異動，其共同創辦人於昨日（1 日）表示將離開 WhatsApp。 離開的原因眾說紛紜，但一般相信是因為創辦人對於隱私保護與廣告投放的理念和 WhatsApp 的上級公司 Facebook 有所衝突有關。 若真是如此，在臉書少了這位積極倡議個人隱私保護的聲音後，是否還能好好的保戶用戶，就成為了一個大問號。（責任編輯：林厚勳） 每天超過 10 億用戶使用、臉書（Facebook）旗下短訊服務商 WhatsApp 的共同創辦人昨天（1 日）表示將離開公司，臉書將因此失去內部最強烈倡議隱私的其中一位人士。 「華盛頓郵報」（Washington Post）稍早引述內部討論的知情人士報導，庫姆（Jan Koum）計劃退出前，曾與母公司就 WhatApp 策略、臉書企圖使用個人數據和減弱加密等事發生衝突。 WhatsApp 執行長庫姆在臉書頁面發文指出：「自布萊恩和我開創 WhatsApp 以來，已將近 10 年，這是與一些最棒的人走過的驚奇旅程。」他在文中提到另一位共同創辦人艾克頓（Brian Acton）。 「但這對我來說該是離去的時候了。」他未提供離開日期，也未能立即聯繫上就此置評。 艾克頓在發展 WhatsApp 8 年後，於去年 9 月離開公司並創立一家基金會。 史丹佛大學校友艾克頓和烏克蘭移民庫姆於 2009 年共同創辦 WhatsApp，臉書在2014 年以 190 億美元（約為台幣 5,655 億元）現金和股票併購 WhatsApp。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 WhatsApp執行長擬辭 臉書將失倡議隱私者之一 […]

【你滿意嗎？】薪資、失業率都改善，主計處：七成勞工對工作感到滿意

【我們為什麼挑選這篇文章】昨天是勞動節，大家開心放了一天，得到苦悶生活的小確幸。但你真的滿意現在的工作嗎？ 主計處國情通報指出，有接近七成的勞工對工作滿意，平均薪資也接近五萬，即使考量物價後，實質薪資仍較去年上漲 1.8%；但根據人力銀行調查，勞工幸福指數只有不及格的 56.3，「調薪」更成為勞動節願望第一名。 身為勞工的你，覺得哪份調查比較準呢？（責任編輯：康陳剛） 昨天是五一勞動節，主計總處發布國情通報指出，106 年就業者 1135.2 萬人中，受僱者為 900.6 萬人，占就業者比重 79.3%；而據調查，勞工對整體工作感到滿意比率為69.2%。 薪資、失業率都改善 主計總處分析106年勞動市場概況指出，106 年勞動力人口為 1179.5 萬人，較 105 年增 0.6%，勞動力參與率 58.83%，年增 0.08 個百分點；失業人口 44.3 萬人，較去年減少 1.7 萬人，失業率 3.76%，較去年下降了 0.16 個百分點。 薪資方面，據主計總處資料，106 年工業及服務業受僱員工每人每月總薪資平均為 4 萬 9989 元，較 105 年增 2.5%，但同期間消費者物價指數上漲 0.62%，經物價調整後，實質總薪資為 4 萬 7271 元，增 1.8%。 勞工最滿意：辦公室氣氛 主計總處指出，若看工時，每人每月總工時平均為169.6小時，較前年增加 0.1 小時，其中正常工時161.6小時，增加0.6小時，加班工時8小時，年減0.5小時。 主計總處表示，若依勞動部「勞工生活及就業狀況調查」，106年勞工對整體工作感到滿意的比率為69.2%，較105年略增0.2個百分點。 其中，「同事間的相處與友誼」及「性別工作平等」的滿意比率分別為 81.7% 及 81.4% 最高，但較 […]

【求才若渴到快渴死？】中國晶片人力缺 40 萬，開五倍薪挖台灣人補漏洞

最近，中美貿易戰白熱化，美國率先開槍封殺了中興通訊，並且正磨刀霍霍的邁向華為等中國科技大廠，這讓中國在科技領域的發展，尤其是晶片等關鍵模組的發展上，感受到了強烈的壓力。 過往，中國在晶片與作業系統（OS）領域上，非常倚賴外國的資源，主要來源便是美國，而如今因為政治因素，這些關鍵技術的提供很有可能會成為中國的致命弱點。 「自己不會做，我花錢找人來做總行吧？」 之前，TO 也曾報導過了一位來自中國 IT 老將的血淚回憶，清楚的指出了中國在研發晶片與作業系統等關鍵技術時遇到的困境，以及中國「為何沒辦法讓這些技術國產國造」，除了因為外國許多專利保護的壓力外，就是源自於自家人的技術不足。 不過，對於錢多的中國企業來說，他們找到了更快解決問題後者的方式：挖角。 根據《日經新聞》的報導，中國最近為了因應美國相關的控制，已經開始加緊腳步，向世界各國的競爭廠商，如三星、美光等公司，用高薪的方式挖角對方的技術人才，而距離中國最近的台灣，自然也承受著極大的壓力。 中國超缺人，開出三到五倍薪資挖角台灣人才 報導指出，來自台灣南亞公司的知情人士指出，在去年公司內部被中國挖角了 50 位技術人員後，他們不得不啟用一項新的獎勵計畫，來留住剩餘的 300 名人員。 「即使如此，我們還是很吃力」南亞的知情人士坦言，他們的壓力很大，因為來自中國的銀彈攻勢私毫不手軟。根據了解，中國往往可以開出台灣地區三到五倍的薪資，來挖角他們所需要的開發人才。 中國會開出這麼多的錢，著急的想挖人，其實也是有理由的。除了來自於美國方面的壓迫外，根據中國工業和信息技術部所公布的白皮書資訊，中國若是想在 2020 年達到半導體業營收翻 5 倍的目標的話，至少需要 70 萬名晶片專家，但目前中國只有不到 30 萬人，可見人力是相當的短缺。 因此，中國的科技廠商紛紛開始祭出銀彈攻勢，用大筆的資金，從韓國、美國、台灣等地挖掘優秀人才。以中國 Innotron 科技為例，目前的 1500 員工中，大部分的團隊經理都是來台、美、韓三國，並且都曾經在三星、海力士、Intel 或美光等公司工作過。 因此，要如何留住自家好人才，以及面臨中國可能的急起直追，相信將會是一項艱難的挑戰。 ─ ─ 參考資料來源： 《日經新聞》：Chinese chipmakers poach talent from global rivals 蘋果日報：美封殺中興 中國加速對台挖角 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 大家都在拚晶片 中國 IT 老將的血淚史：為什麼晶片和作業系統，就是無法「Made in China」？ 臉書也捲起袖子自己做晶片了，為何巨頭們都在「自己來」？ 每年投入 500 […]

【心機男雷軍 Boy】小米發表會上的多重話術剖析，中國手機廠 5% 淨利其實並不低

【我們為什麼挑選這篇文章】小米在上週宣布硬體綜合淨利潤，永遠不會超過 5%，對於很多人來說，這似乎是很沈重的承諾跟保證，在用戶心裡也是大大加分。 但小米雷軍其實在玩文字遊戲，只能說不愧是業務型工程師啊，連給個承諾都下了這麼多心思。（責任編輯：林子鈞） 作者／螞蟻蟲（公眾號 ID：miniant-cn） 新品發佈會上，小米放出了一個「大殺器」，其威力之大，甚至搶走了當天發佈會的主角——小米 6X 的風頭。雷軍宣佈，小米要做一家偉大的公司，決定未來硬件的綜合淨利潤率永遠不會超過 5%，如果有超出的部分，全部返還給用戶。 一時間，小米硬體限定 5% 利潤率的話題就引發了網上的熱議，雖然業界的反映褒貶不一，但卻迎來了網友們的普遍叫好。 硬體綜合淨利潤率，不是產品毛利潤率 小米產品歷來以價格低、性價比高為特點，這次雷軍的表態似乎又一次強化了小米在消費者心目中的這個印象。 對於大多數消費者來說，雷軍說的利潤率 5% 頗具誘惑力。因為大部分人對於淨利潤率這個名詞沒有什麼概念，通常會不自覺地將其看成是毛利潤率。在他們的直覺看來，既然毛利潤率只有 5%，那就相當於售價 95% 全部是成本，而且是物料和生產成本的那種，比如說售價 1000 元的手機，物料和生產成本就達到了 950 元。哇塞，那小米的產品得有多麼實在，絕對是物超所值。 不過，其實事實絕對並非如此，大部分人都誤會了。請注意，雷軍在發佈會上明確說的是硬體綜合淨利潤率，並不是產品毛利潤率，而是更接近於企業的淨利潤率。我雖不是專業會計人士，但對於企業的淨利潤率還是有所瞭解。簡單說，企業所謂淨利潤率，就是用企業營收減去成本、費用和企業所得稅等之後，得到的一個最終財務數據。這裡邊刨去的不僅包括硬體物料和生產成本，還包括折舊、研發成本和營銷、管理等費用。也就是說，產品毛利潤率中的物料和生產成本，只是企業淨利潤率計算公式中的成本費用的一部分而已。 應該說，雷軍的用詞——「硬體綜合淨利潤率」非常專業和嚴謹，使得內涵非常明確。「淨利潤率」意味著剔除與硬件產品相關的成本和費用，而「綜合」二字則顯現了成本和費用不僅僅指硬體產品本身的物料和生產成本，還包括研發、營銷、管理等在內。因此，雷軍說的硬體綜合淨利潤率，應該是指按小米內部的各個硬體業務，單獨核算出來的該業務或產品的淨利潤率，同樣需要正常分攤折舊、研發成本和營銷、管理等各項費用。這與通常意義下的企業淨利潤率並無太多區別，只是不同的產品或業務之間數據有所區別，而企業淨利潤率是整體業務計算出的均值。 以主營業務為手機的小米來說，其他業務營收佔比相對比較有限（這裡主要說小米，不包括其外圍生態企業），因此其硬體綜合淨利潤率就幾乎等同於企業的淨利潤率。 5% 淨利潤率對國產手機行業來說其實並不低 大概解釋了雷軍所說的硬體綜合淨利潤率之後，那麼第二個問題就來了：5% 的淨利潤率，對於國產手機行業來說很低嗎？ 上個月有人爆料稱，2017 年小米整體表現出色、增長強勁，其營收達到接近 190 億美元（約 4800 億台幣）。我們姑且四捨五入為 190 億美元（約 4800 億台幣），如果小米達到雷軍所說的 5% 淨利潤率標準，那麼其淨利潤將達到 9.5 億美元（約 285 億台幣）。 我們將小米的這個數據與國產廠商華為進行比較，看看兩者之間有什麼不同。華為是近年來國產手機廠商的領頭羊，營收和利潤都表現不錯。2017 年華為營收 6036 億元人民幣（約 3 兆 180 億台幣），淨利潤 […]

【電信戰場烽火連天】軍公教 499 剛退場，電信三雄又開打「低價限速吃到飽」

【我們為什麼挑選這篇文章】電信業者最近搬出眾多殺傷力強大的方案，戰場也從低價吃到飽移轉到「限速吃到飽」，價格不斷下殺，甚至連法人都關切價格戰是否會影響獲利。 這樣的低價競爭，雖然消費者開心，但對產業和品質維護可不一定是好事呢。（責任編輯：康陳剛） 電信三雄 4 月一波軍公教 499 元吃到飽專案引發搶辦潮，甚至讓法人也高度關切是否進一步衝擊相關的營收及獲利，在業者默契下，這個短期促案月底退場。但是否代表低價流血戰熄火？以目前態勢來看，仍有待觀察，因為還是有不同名目的促案推出。 中華電信馬上接續推出公教購機優惠方案、及數位門市 469 元限速上網吃到飽方案；遠傳電信有 LINE MOBILE，台灣大哥大網路門市則以 399 單門號限速吃到飽應戰。 電信資費溜滑梯 低價吃到飽資費一直是電信業者心中的痛，在市場競爭下，資費一路下滑到千元以下，今年甚至出現 500 元不到的方案，4 月的軍公教 499 元專案，因為還搭配網內互打免費等優惠，超殺的方案引來消費者搶辦。 這不但讓一般民眾大喊不公平，甚至一度傳出業者偷偷開放給非公教的民眾申辦，雖然電信三雄都否認，但無疑的這一波的資費戰打的相當激烈。 電信業者原本在資費上都是互相觀望競業的動作，保持「敵不退，我也不退」的策略。這次的軍公教促案看起來是退場了，但是亞太電信的雙飽快閃 499 活動卻是加碼推出第二波，優惠持續到 5 月底，不僅不限資格，且取消一證一號限制；另外，台灣之星向來就有低價的吃到飽資費。 電信三雄新戰場：21Mbps 限速吃到飽 電信三雄方面，中華電指出，為滿足公教人員對購機的需求，自今 5 月 1 日起至 5 月 15 日推出公教購機優惠方案，包含月繳 399 元、及月繳 599 元兩種方案，搭配的手機包括 ASUS、HTC、SAMSUNG、SONY 及 iPhone 等各大手機品牌；其中月繳 599 元享行動上網吃到飽，網內通話免費，每月市話和網外通話共 180 分鐘免費，每個月再贈送 100 元國內通信費優惠。 除了公教方案，數位門市則是推出限時申辦優惠，新申辦、攜碼或續約即日起至 31 日，推出月繳 […]

臉書 F8 開發者大會公布七重點，官方版約 X 神器「約會」要來了？

【我們為什麼挑選這篇文章】年度臉書開發者大會 F8 近日正式開展，而每年大家也都非常關注相關的消息，因為大會中通常會揭露臉書未來一年的業務發展規劃。 作為回應之前臉書隱私外洩事件的回應，臉書宣布將推出歷史紀錄刪除公共，並強化 API 介面的控制與 APP 的審核，同時也推出了「約會」新功能，並針對旗下 Whatsapp、Messenger、Instagram 等軟體推出新功能，讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） Facebook（臉書）在 F8 開發者大會宣布將推出 Clear History 工具，可刪除瀏覽網站或使用App紀錄；另推出分享、社團分頁、約會、危機應變、捐血等功能，並加強投資開發者社群。 臉書大會提七大重點，發布歷史紀錄清除工具 Facebook 預計未來數個月內正式推出 Clear History（清除歷史紀錄）工具，讓用戶不僅能刪除瀏覽網站或使用 App 時留下的紀錄，還能讓商家停止追蹤帳號。 其次，Facebook 推出全新分享功能，讓用戶不需打開 Facebook 或 Instagram App，就能從其他常用 App 快速分享內容到上述平台。 第三，Facebook 將於今年推出 Group Tap（社團分頁），讓用戶更方便探索現有社團並進行互動。 第四，Facebook 推出 Dating（約會）頁面，預計今年開始測試。與既有個人頁面不同，Dating 頁面會根據約會喜好、興趣相似度、共同朋友推薦好友人選，且用戶在 Dating 頁面互動的內容不會向朋友顯示。 第五，Facebook 優化去年推出的 Crisis Response（危機應變）平台，讓受到災害影響的用戶可以即時回報相關資訊，例如道路封閉，並上傳受災狀況的照片及影片。此功能預計今年內正式上線。 第六，Facebook 推出 Blood Donation（捐血）功能，在未來數個月內，位於印度、孟加拉、巴基斯坦的用戶可以瀏覽附近的捐血地點，並提出捐血申請。 第七，Facebook 提出多項作法來改善開發者社群政策及相關計畫，包括讓 App 審核過程變得更透明化，並確保 Facebook 每一項 […]

打破產學差距隔閡！學界業界聯手，聯手推動台灣成為世界物聯網領頭羊

物聯網是近年來各種創新科技的發展基礎，有了物聯網才能累積大數據，進而導入 AI 人工智慧，創造更多新的應用或服務，而台灣過往數十年在硬體製造上累積的經驗，成為跟上這波物聯網浪潮的最佳契機。 科技會報辦公室副執行祕書葉哲良指出，雖然物聯網、大數據與人工智慧，都是以軟體應用為導向，但更強調與硬體的深度整合，所以國際資服大廠微軟、Google、IBM 都在 2018 年擴大對台灣的投資佈局，看中的就是台灣在硬體製造上的能量。 軟體產業素來不是台灣的強項，軟體研發能量的累積也需要時間，因此，台灣在推動物聯網過程中，不能只是鼓勵軟體應用的人才培育與創意，更應該持續深化在硬體上的競爭力，一來要加強關鍵元件或零組件的研發，累積足夠的感測器能量，二是讓學術界的研究成果能夠真正進到實際場域，而不是只能停留在實驗室裡。 也因此，科技部自 2015 年開始啟動為期 3 年的「物聯網感測器服務平台」專案計畫，又在 2017 年成立「前瞻智慧機器人模組開發系統整合」專案計畫，希望為產業與學術界搭橋，讓學術界的研發成果能夠真正進入實際場域，不只可以被驗證、甚至還能量產，讓台灣的產業競爭力能夠更上一層樓。 超過 5 個以上的研究計畫，準備進入試量產階段 由於這兩個專案計畫的重點都在於「與產業接軌」，為了真正落實這個目標，在做法上也有別於過往，由國家實驗研究院（以下簡稱國研院）擔任協助單位，協助入選計畫的研究團隊，打造出一個可以被測試的產品原型，而不是理論上或是實驗室內的原型，如此才能確認研發成果可行性，進一步促使業界願意進行試量產。 葉哲良解釋，過去類似的產學合作計劃，都是開放學術界自行尋找業界合作，偏偏學術界對業界瞭解不深，無法清楚掌握業界真正的需求，導致彼此間產生很大的鴻溝。 舉例來說，如果業界需要一個可以偵測排氣管氮氧化合物的感測器，那麼它的最高耐熱溫度該落在哪裡？學界教授可能設定在，排氣管所能產生的最高溫度 200 度，但業界實際需要的卻是 550 度，這就是理論與實務上的觀念落差。 而國研院長期和學界與業界互動，最清楚業界需求與學界技術能量，可以順利協助學界研發團隊跨過這道產業鴻溝。事實上，經過過去二年的努力，已經有超過 5 個以上的研究計畫進入產業導入階段，也就是企業主動表達願意試量產，顯見這樣的方式的確能夠實現產學接軌的目標。 這些即將進入試量產的研究計畫包括，由南台科技教授莊承鑫主持的研究計劃 iTape，這是一個裝有感測器的智慧膠帶，只要用它來封箱，就可以監控運輸過程當中，物品是否有受到不正常的衝擊或者是人為碰撞。而台大教授林致廷率領的研發團隊，則專注在生物分子感測器的研發，可應用於心臟衰竭臨床檢測，或其他需要血液生化檢測技術的應用。成大電機系教授張守進團隊與環醫所李俊璋教授團隊，共同開發出偵測過敏性氣喘的晶片及室內空氣品質的晶片，該晶片可以蒐集環境中PM2.5、一氧化碳、二氧化碳、揮發性有機物等數據，未來若結合穿戴式裝置，就能即時偵測使用者所在位置的空氣品質並適時發出警告訊息。至於交大教授歐陽盟所主持的光學感測器研發計畫，則可協助機械設備進行 2D 精密定位。   從在地需求出發，不只與產業接軌更要創造市場 除了要與產業接軌，「物聯網感測器服務平台」專案計畫更希望能創造商機，所以在遴選研究計畫時，以台灣在地需求為出發點，聚焦在智慧製造、生活應用和環境應用三個領域。 葉哲良進一步解釋，台灣製造業發展歷史悠久、能量豐沛，若能開發出與智慧製造相關的感測器，本地就有很大的市場，產業直接導入的機會也比較大，至於第二個生活應用，則是考量台灣長期從事消費性電子產品的研發製造，透過生活應用相關感測器的研發與導入，可以提高 MIT 產品的附加價值。 此外，近年來台灣環保議題的討論聲浪日益高漲，意味著民眾對此議題相當有感，此時投入研發感測器，剛好能掌握市場機會，甚至還能創造未來南向市場的商機，畢竟台灣一直走在所有東南亞國家的前方，過去 20 年所遇到的問題，就是東南亞未來 20 年會面臨的問題。 以空氣污染為例，《哈佛商業評論》曾經發表過文章指出，伴隨著經濟成長，空氣與水污染將會是東南亞未來很嚴重的問題，台灣如果能透過物聯網來解決現在的環保問題，未來就有機會進入東南市場，協助他們克服環保危機。 台灣企業在早期的科技研發投資較為保守，能夠介接新科技的能力相對薄弱，透過「物聯網感測器服務平台」專案計畫，為產學合作創造出一個新模式，將產業導入新科技的磨合期，提前到學術研發階段，進而加快導入腳步、順利站上物聯網浪潮的最頂端。 【剖析台灣物聯網感測器未來，TechOrange 線上直播創新研發】 現場直擊「感測器」前瞻技術，《TechOrange》將轉播來自臺灣大學、清華大學等團隊對物聯網的創新顛覆，歡迎大家踴躍「鍵盤提問」，記得關注 《TechOrange》粉絲團 。 【時間】：2018 年 5 月 9 日（三）09:00 到 […]

Dram 貴到頂天是人為操縱？三星、美光、海力士遭控串謀限制 Dram 供應

三星、海力士、美光等公司目前遭遇美國消費者提起的集體訴訟，被指出串謀限制 Dram 供應，這起事件的原因是因為原本三家巨頭的競爭，應該是可以讓 Dram 價格走向下降的，這幾家巨頭卻透過人為的操作，讓 Dram 的價格維持在高檔。 事實上，縱然 Dram 的需求在今年創了新高，但三家巨頭壟斷了 96% 的 Dram 供應鏈，彼此的爭鬥卻完全沒有讓 Dram 的價格有任何下調。事實上，從 2016 年第一季到 2017 年第三季，三家公司的 DRAM 晶片銷售額提高逾一倍，在此期間， Dram 的價格甚至曾經暴漲過 130%。 對三星、海力士、美光發起訴訟的是美國 Hagens Berman 律師事務所發布新聞稿指出，2017 年三家巨頭加總的市佔接近 96%，而又彼此串通減少 Dram 供應量，涉嫌以不當手法壟斷價格，導致消費者必須付出更高的價格購買電子產品，理應對消費者做出賠償。 要參與這個集體訴訟，條件很容易，只要在 2016 年 7 月 1 日到 2018 年 2 月 1 日購買內含 Dram 的電子設備，就可以加入集體訴訟的行列。 Hagens 這家律師事務所，在 2006 年就曾經對 Dram 廠商發起類似的控訴，迫使廠商付給消費者約 90 […]

【糖衣內的陰謀】矽谷巨頭提供開發中國家免費網路：美其名公益，其實都是「數位殖民主義」

【我們為什麼挑選這篇文章】當矽谷巨頭都在想辦法提供開發中國家網路，美其名是為了公益，是為了落實網路正義，讓各國都能得到網路資源。 但背後的思維，其實包含著網路殖民主義，透過壟斷網路基礎建設，在第一時間攻城掠地，獲取更多新用戶。這是個值得反思的議題，我們的確應該讓世界上的所有人都能輕易使用網路，這是網路易達性的最初設計，但由矽谷巨頭提供的這些免費公益服務，是否也讓這些開發中國家的國民，失去了選擇的權利？（責任編輯：林子鈞） 為了讓偏遠地區人民上網，美國的科技巨頭們簡直是嘔心瀝血、前赴後繼。 繼 Facebook 的公司間組織 Internet.org、Alphabet 的氣球項目 Project Loon 之後，亞馬遜也加入進來。上週，人們發現亞馬遜悄悄推出了一款要讓印度偏遠地區人民能更好上網的手機瀏覽器，而名字乾脆就叫做「Internet」。 這個瀏覽器目前僅推出了安卓版本，且僅限印度地區。根據 Google Play 上相關頁面的介紹，這是一款「超輕」的瀏覽器，大小不到 2MB，讓用戶把更多手機存儲用於下載音樂、影片。此外，這個瀏覽器還有節省帶寬減少網頁載入時間的功能，正所謂「更好體驗，更小成本」。 另外，鑑於最近各類的用戶隱私事件，亞馬遜還強調了 Internet 的私密性，「它不會像其他瀏覽器一樣要求獲取額外授權或收集你的私人數據」。 和其他公司的各種高科技方式相比，做個瀏覽器畫風有些清奇。亞馬遜也特意強調了 Internet 這款產品的使命感，也借此加入了科技巨頭“讓世界都連上網”這個宏偉的目標中來。 雷聲大雨點小的各種高科技項目 各科技巨頭的類似項目中，Alphabet （Google） 的 Project Loon 開始最早。2011 年，公司內部實驗室 Google〔x〕開始孵化 Project Loon 項目，簡單來說，它的目標是通過可以飛行在平流層的熱氣球來搭建網絡連接點，為網絡不發達地區提供連網服務。Alphabet 通過和電信運營商公司合作，共享高速數據網絡頻譜，讓地面的通訊設備可以直接連接氣球提供的網絡，而信號之後在氣球網絡之間傳遞，最終回到地球上的全球互聯網中。 2013 年 6 月，Project Loon 的氣球們首次在新西蘭實驗飛行。據項目官網的介紹，Project Loon 的發射器可以每隔 30 分鐘安全地發射一個新的熱氣球，項目至今已經累計了 2500 公里的飛行里程。其中一個熱氣球在空中飛行了 190 天，是「存活」最久的一個。 不過，Project Loon 距離它佈滿全球以讓全世界都能享用高速網絡的目標還很遙遠。最近一次也幾乎是唯一一次真正的實際應用是去年 10 月。當時波多黎各遭遇颶風 Maria 襲擊，全地區斷電斷網，Project Loon 的熱氣球排隊出發，為當地提供了臨時網絡服務。2016 年，Project Loon 還在 Google 的開發者大會 I/O 上佔領了一個角落，後來再也沒出現過了…… Facebook 在 2013 年宣佈成立 Internet.org。最一開始，它是一個由 Facebook、高通、三星、愛立信、諾基亞等大公司組成的鬆散聯盟，成員相互之間沒有合作的義務，可能完全靠馬克．祖克伯的影響力。這個計畫的目標是「讓世界上沒有網絡的地區的數十億人能夠上網」。後來，其他公司沒有繼續參與，留下了 Facebook 自己。聽上去像是非營利組織，實際上 Internet.org 現在唯一的真實目標就是為 Facebook 的全球增長服務。 Internet.org 下設幾個項目，其中最主要的是無人機 Connectivity Lab 和 Free Basics。前者嘗試通過高空無人機、衛星以及激光等技術來為偏遠地區提供網絡，而後者則是與當地營運商以及網路平台謀求合作，以降低資費，為用戶提供最基本（當然包括刷 Facebook）的互聯網服務。 Facebook 為其研發的太陽能無人機命名 Aquila，它的無尾、長翼的設計讓它飛行阻力很小，太陽能動力讓它可以在6萬英呎的高空飛行很久。 和 Project Loon 相似，無人機的用法也是多架無人機在高空組網，無人機之間用自由空間激光通信技術互相傳輸數據， Facebook 宣稱這個激光傳輸帶寬已經達到 10Gbps。Facebook 將自己搭建數據中心時用到的科技與傳統光纖通訊技術結合，最終讓數據在空氣中傳輸達到光纖效果。 2016 年 Aquila 在美國亞利桑那州首飛，但未能正常降落。2017 年 5 月，Facebook 終於完成了一次完整的起降試飛，然而飛行時長只有 1 小時 46 分，和宣稱的相去甚遠。和 Project Loon 一樣，在試飛之後 Aquila尚未有新的大動作，或許 Facebook 會在 5 月初的 […]

AI 「歪」應用：中國選手比業餘圍棋，竟疑似用 AI 作弊！

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 發展突飛猛進，近年應用在圍棋比賽上的成果也是令人驚訝，不過就這麼個好好發展的東西，怎麼到了中國手中卻老是會變調？ 最近，中國出現了疑似使用 AI 軟體協助圍棋選手在比賽中「作弊」的情況，雖然當事人矢口否認，但諸多跡象卻也令人不得不懷疑其中另有隱情。事實上，圍棋協會針對職業比賽，也開始逐漸採取一些措施，試圖避免人類的圍棋比賽最終走樣。（責任編輯：林厚勳） 近日大陸發生一單在圍棋比賽中，有人疑似利用 AI 作弊的事件。可疑人是一位名不經傳的選手，當日他戰勝了業餘 8 段棋手，在圍棋界之中引起熱議。8 段棋手及後被朋友告知，對手的手機鏡頭一直面向棋盤，無論難下的棋步還是易下的棋步，每一步棋所需時間都非常接近，而且對手使用的招法與 LeelaZero（一款AI圍棋軟體）的招法幾乎一致。 業餘八段竟被無名小卒慘電 事件發生在大陸浙江一場業餘圍棋比賽「2018麗水‧清韻杯」，賽制 11 輪，冠軍選手可得到二萬多元人民幣的獎金，有機會被授予業餘 6 段的稱號。但在 4 月 24 日上午，在第二輪比賽當中，有「業餘棋王」之稱的業餘 8 段選手胡煜清被一位名不經傳的選手劉超擊敗。胡在比賽結束後被一位朋友拉住，指網民發現劉超在每下一步棋所用的時間都接近相同，無論是難下的一步棋，還是簡單的一步棋，因此朋友懷疑劉超使用了 AI 作弊。及後有朋友告訴胡煜清，發現劉超從 60 手到終棋所用的招式，都與圍棋 AI 軟體「LeeleZero 高配版」的應對招式「一模一樣」。 下棋招數與 AI 「幾近相同」 其他棋手發現劉超最令人質疑的地方，是他終始把手機放在衣裝，並把相機鏡頭朝外。執黑用左手下棋、執白用右手下棋，按鐘（計算棋手下棋時間的時鐘）時不會干擾到棋盤。有網民懷疑他是利用手機作視像會議，另一端的接收者用 AI 為他下棋，再將 AI 的下棋方式以隱敝式耳機，傳送給劉超。 胡煜清並無馬上投訴，但有工作人員留意到網民質疑劉超使用智慧型手機的問題，因此工作人員勸喻劉超收起手機，但由於賽會不能如執法人員一樣搜身或查看手機內容，在無實質證據證明他作弊的情況下，並無取消劉超的參賽資格。 劉超在沒有手機的情況下繼續作賽，但其後卻擅自離開了比賽場地。賽會因不能聯絡棋手而宣佈他失去比賽資格。有網民指他在沒有手機的情況下，棋局每步棋所用時間比之前更長，另一方面下棋招式同 LeeleZero AI 人工智能軟體的匹配程度大幅下降。 作弊嫌疑人稱手機放衣袋是習慣 劉超辯稱，他一向對各種圍棋 AI 作出了大量研究，所以棋局與 AI 相似並不出奇。手機放在衣口袋是他的慣常做法，因為兩個褲袋都放了流動電源與雜物，迫不得己才放衣口袋。還有最終離開了賽場，是因為他在開局前看到網路上太多人談論他，在場太多人圍觀，自稱「我本人患有抑鬱症」，令到自己心理受影響，稱自己贏了不是輸了也不是，最後決定放棄比賽，並將圍棋的書籍、刊物都扔掉，從此以後不會涉足圍棋。 事後胡在網路上發文回憶當時事發經過，他指劉超比賽前曾用耳機連接手機聽音樂，隨後把耳機取下放在一邊。事後有傳媒訪問胡煜清，問為何他不馬上投訴，胡稱自己的確就是輸了，而且疑點都是朋友與網友發現的，當時要求裁判在短時間收集證據實在太難了，因此沒有主動申訴。而他賽後發表談話，只是希望事件可完善 AI 時代的圍棋比賽規則。 AI 製作者：重合度高作弊機會大 […]

Google AI 火力展示：看一眼拉麵照就知道是誰家的，但這功能到底能幹嘛？

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 機器學習能有多神，日本一名研究員異想天開用 AI 分辨拉麵，而且竟然還成功了，分辨準確率高達 94.5%。不過分辨拉麵是哪家的到底可以幹嘛啦。（責任編輯：楊采翎） 連鎖餐廳、速食店就算食材一樣，但是廚師、員工等因素，味道、擺盤多多少少會有些差異。於是，一位日本工程師便針對東京 41 間「拉麵二郎」連鎖店，運用 Google 機器學習，一張拉麵照就能認出哪間店鋪，簡直比老饕還神。 以份量大、規則多聞名的「拉麵二郎」，以東京為主要據點開枝散葉。就算是連鎖店，由於員工都是活生生的人，在蔬菜、肉片的擺放上，多少會有點不一樣，應該很少人能夠一眼就看出差異吧。 不過將這事交給科技，可能就是小菜一碟！ 日本數據科學家土井賢治認為經過深度學習，可能可以辨別出每間拉麵的細節，他自行建立了一個機器學習模型來分類拉麵，但是也想了解今年 1 月 Google Cloud 才發表的 Cloud AutoML Vision 是否能更有效地做到這一點。 Cloud AutoML Vision 平臺，讓企業能夠構建、訓練和部署自訂的機器學習模型，就算不是專家也能順利使用，只需要上傳標記好的照片即可。 土井賢治將收集到的 4 萬 8 千張拉麵和各分店的標籤上傳到 AutoML Vision，爾後模型大約花費了 24 小時的時間自動進行訓練，結果大為驚人，準確度高達 94.5%。 到底 AutoML 是如何分辨每碗拉麵的呢？土井假設是靠碗和桌子的形狀、顏色來辨別，因此將該物件都統一，結果顯示一樣擁有高精準度。 擁有研究家精神的土井，鍥而不捨訂定下一個假設為「肉的切片方式和擺盤」，今後也將會繼續進行實驗。 —— （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈準確度高達 95%！Google 機器學習新應用　一張拉麵照就知哪間分店〉，首圖來源： 翻攝 Google Blog。） 延伸閱讀 Google AI […]

日本青年把 IT 產業搬進森林，振興鄉村還讓荒谷搖身變「矽谷」！

【我們為什麼挑選這篇文章】 日本這個高齡化嚴重、城鄉差距大的國家與台灣有一個特別共通點 ─ ─ 鄉村青年外流。為了解決這個現象，日本從 2014年起推動「地方創生」的回鄉計畫。 如今，在神山町這個深山小鎮，已有 16家 IT新創進駐，儼然成為日本矽谷所在，跟著今周刊的腳步，了解探訪日本是如何做到的？ （責任編輯：楊采翎） 日本人高齡、少子化已不是新聞，根據日本國土交通省推測，50 年內，將有 6 成的城市人口數量減半，2040 年，日本更有 8 百個地方小鎮將會消失。 當城鎮結構開始崩解，日本將無法抵擋人口減少的洪流……為此，首相安倍在 2014 年成立中央戰略小組，作戰代號就叫「地方創生」！ 簡單來說，就是要讓地方注入全新的活力，讓青年回流、穩固地方人口、打造安心生育的幸福環境。《今周刊》採訪團隊，在櫻花盛開的 4 月，造訪神山町、淡路島及尾道市，看小鎮如何扭轉命運，重新看到地方的可能性！同樣面臨人口老化的台灣，又如何借鏡日本經驗？ 隱世的穀物之鄉，神山町變身小矽谷 一個具有神話色彩的小鎮，日本、四國、德島縣的中心──神山町。據說它是日本「穀之女神」發源地，曾有2萬居民在此安身立命。 它是個山林裡的偏遠聚落，20 多年前，小鎮裡年輕人開始大量出走，如今只剩下 5 千多人，一半的居民都超過 65 歲，每年自然死亡人數高達 150人，新生兒卻只約莫 20 人。 看似毫無希望的聚落，近年竟成為日本最炙手可熱的「工作天堂」，一家又一家 IT 企業從都市搬進木造古民房，這裡的上班族，拿起筆電，森林、溪邊、田園，就是他們的辦公室。 在這小小的神山町極限聚落靠 IT 重生的現代奇蹟，也獲得日本總務省「地方創生大獎」的肯定，成為全日本力推地方創生的經典示範案例。 深山的 NPO 團隊，老舊工廠改建、遠距辦公 「這是我們成立的神山谷衛星複合辦公室，目前有 13 家新創公司在這裡設點。」說這句話的人，是非營利組織「綠谷」（Green Valley）的理事長大南信也，也是帶領神山町重生的靈魂人物。 「其實就是利用網路連線遠距辦公的概念，就像衛星辦公室一樣。」大南信也今年 65 歲，過去 40 年，他成立的綠谷，從員工不到十人，讓神山町變身小矽谷的故事，要從 1979 年說起，完成美國史丹佛大學研究所的學業後，卻毅然決然地回到家鄉神山町，「振興家鄉才是我最想做的事。」 滿腔熱血搭配巧思，振興村町、與「外界」接軌 […]

蘋果錢多花不完？分析師：消化巨額現金流，至少回報三兆元給股東

【我們為什麼挑選這篇文章】去年聖誕節美國稅改拍板，這項川普送的聖誕大禮，讓蘋果執行長庫克嘴角上揚，過去將海外資金匯回美國國內，須負擔 35 %的高稅率，而稅改後只需最高 15.5 %。現在蘋果要思考的變成是，究竟如何消化這筆巨額獲利。（責任編輯：王郁棋） 美國稅改後，蘋果公司已表明將把龐大海外獲利匯回國消化掉。分析師預估，蘋果將在 1 日法說會宣布歷來最大擴大資本報酬行動，至少回報 1000 億美元（近新台幣 3 兆元）給股東。 iPhone製造商蘋果公司（Apple Inc.） 2 月表示，計畫將過去在國外累積的資本匯回國，並且將這筆當時計算達 1630 億美元（約新台幣 4 兆 8166 億元），且不含任何債務的大筆現金消化掉。 英國「金融時報」報導，華爾街分析師預測，蘋果將在未來幾年把這些海外獲利的一大部分回報股東。他們估計，蘋果從 2012 年到 2020 年發放的資本報酬，累計可能將高達 4500 億美元（約新台幣 13 兆 3000 億元）。 摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析師在最近發給客戶的報告中預測，蘋果 1 日可能宣布將資本報酬大增 1500 億美元（約新台幣 4 兆 4325 億元），包含「未來 3 年內收購 2100 億美元庫藏股，發放 520 億美元股利」，還剩約 300 億美元可用來收購。 其他華爾街分析師雖沒那麼樂觀，但預估的數字仍創新高紀錄。花旗集團（Citigroup Inc.）預期蘋果將回報1000億美元給股東，加拿大皇家銀行資本市場公司（RBC Capital Markets […]

【最佳淡定典範】外資倒貨股價下跌？台積電展現硬實力根本沒在怕！

【我們為什麼挑選這篇文章】台積電遭外資賣超大量股票，金額多達160億！但事業體結構非常扎實的台積電似乎老神在在，完全不怕沒人買啊～（責任編輯：洪啟睿） 法人大倒貨，但低檔有買盤，長線資金依然青睞，一個季度的業績衰退，不會折損長期競爭力。 台積電遭受外資大賣超，穩固健強無跌停 台積電在4月20日，被外資賣超 7 萬多張，《工商時報》估計金額達到 160 多億元，但是沒有跌停！這很重要，流動性是衡量一個市場是否健全的重要指標，動不動就因漲停、跌停停止交易的市場，肯定有問題。 20年前，台積電也碰過一次外資大賣超，美國有一家基金公司調整投資組合，一次性賣出 4 萬多張股票，股價雖然大跌，但是依然沒有跌停。當時正巧去紐約路演銷售台股基金，用它當例證，說明我們已經不是生澀的新興市場，有資格在投資組合中占明顯比重，歡迎規模大的基金，可以把台股納入標的。當年接受這一觀點者，即使中間經歷戰爭、崩盤種種變故，應該都很開心。掌握到結構性的變化，比追蹤個別交易日價格波動有意義。 被動式基金走向主流 台積電跌，對市場氣氛影響很大，畢竟是我們最有競爭力、最會賺錢的公司。另外一個影響是大盤指數效應，不單是它占指數權重高，帶動大盤跌，更大的壓力來自於指數型基金的連鎖反應。 2017年，被動式的指數型基金總規模超過主動式基金，同時巴菲特押注標準普爾 500指數基金的 10年百萬美元賭局，也在去年年底，以年平均 7%的報酬率，完勝參賽對沖基金的 2%。這兩個事件，標誌被動式基金成為主流的趨勢。 但是這個轉換，也帶來新的危機。龐大的資金量集中在指數成分股，當市場氣氛轉空，很容易引起連鎖性賣壓。這一憂慮在過去幾個月，被反覆提出，甚至被列為可能觸發崩盤的主要風險源。 筆者認為，這並非大概率事件，因為退休金、保險金與新加坡政府投資局這種長線大錢，規模都是年復一年在增加，他們投資標的就是以這些指數成分股為主。所以 4月20日外資倒貨台積電，可以找到足夠的接手者。再檢視過去半世紀的美國股市，短線會有巨幅波動，但是都能穩住再創新高，除了股神反覆強調經濟成長這個因素之外，個人退休金帳戶這個制度的建立，亦有很大貢獻。 (閱讀全文…）   更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1114期)。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團&LINE 可能也會感興趣》 台積電財報不如預期 蘋果2天市值跌掉1.82兆  老謝：台股很健康，沒有重感冒！ 台積電第二季展望不佳 還有這些股票可以挑    ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 台積電跌跌跌　外資賣超是轉機還是危機？〉。） 台積電2018新動向 【台灣高薪企業福利大調查】半導體產業最大方，員工福利費用連三年正成長！ 【台灣豆腐好好吃】中興通訊不行了，中國媒體：我們還有台積電！ 台積電 3 月營收破千億台幣創歷史新高！加密貨幣挖礦是關鍵成長動能 台積電、聯發科成長新動能，抓住 5G 浪潮就能搶進 120 兆商機！

【拜託 AI 讓我休假】廣達董事長林百里：有了 AI，一周就只要工作三天

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 取代人力的作業模式已經在街角不遠處，廣達董事長林百里親口預測，在短短  10 年的未來，工人數大減，甚至連工時也只需要一周  3 天。 對資方而言，成本大幅降低，但同時意味著失業將是未來勞工權益的一大挑戰，現在吵得火熱的一例一休、降低工時等政策勢必被顛覆，來聽聽林董怎麼看。（責任編輯：楊采翎） 針對 AI 時代，廣達董事長林百里預測，10 年後，每週工作 3 天就夠了，人上班是為了駕馭 AI，自動化管理是趨勢，未來很多工作都會被 AI 做完，看好 AI 市場比雲端大百倍、千倍。 廣達舉行 30 週年家庭日活動，林百里針對人工智慧（AI）發表許多看法，他預測，10 年後的人每週工作只要 3 天就夠了，人上班是駕馭 AI 的，工人會變少。 他也以先前參觀台塑麥寮廠的經驗為例，發現一座發電廠只用 6 個有經驗的工程師，他並認為，自動化管理是趨勢，未來很多工作都會被 AI 做完，也看好 AI 市場將比雲端大百倍、千倍。 AI 取代人力的成本，只要兩年就可以打平 林百里表示，AI 有很多的機會，清朝時期外國打進來，「我們還用義和團打拳」；美、蘇冷戰時期，有原子彈才是強國。不過，現在有 AI 才是強國，大國比 AI，展現國家競爭力，也是一種策略的決勝點。 然而，未來 AI 時代人的角色何在？林百里認為，人還是位於機器人之上，「還可以把充電器拔掉」，但不能避免的是，也許很多工作會被機器取代，生產線會越來越少；他分享，廣達自己做機器手臂，發現機器取代一個人，成本只要兩年就能打平，好處是人工作量減少，可以轉去做該做的事，比方照顧小孩或陪父母，也可以旅遊休閒，如果很多人失業，衍生出來是社會的問題，要用社會科學解決。 台灣在 IT 時代是全球重要的供應鏈，在 AI 時代，台灣能否重複成功經驗？林百里坦言，「可能我們要加油了」，台灣應該思考如何創造新經濟，過去台灣只要把電腦做輕薄就好，但現在必須找到好定位。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈林百里預測 […]

【這樣母湯喔】英男在乘客座危險「駕駛」特斯拉，遭禁止上公路一年半

【我們為什麼挑選這篇文章】Tesla 特斯拉電動汽車的一大賣點，就是 Autopilot 輔助駕駛功能，但這個功能最近卻讓一位英國男子在「沒開車」的情況下被告？ 原來，這位駕駛居然啟動了 Autopilot 功能後，就從駕駛座換到副駕駛座休息去了，等於是讓這輛車變成「幽靈駕駛」在開車，而且還被民眾拍下來上傳網路。 但明明就有自動駕駛功能，這位駕駛這樣的行為是否違法呢？讓我們一起來看看，英國警方與特斯拉的工程技師是怎麼解讀這件事情的。（責任編輯：林厚勳） 沒有坐在駕駛席卻被控告危險駕駛，究竟是什麼一回事呢？英國一名司機 Bhavesh Patel 在去年 5 月於當地 M1 公路駕駛他的 Tesla Model S 60 電動車，在啟動 Autopilot 駕駛模式後，他竟然爬到旁邊的乘客座位，將雙手放在頭後面攤抖休息。當時車速超過 60 公里，這舉動被公路上另一名司機拍下，影片在社交媒體廣傳。 警方控告危險駕駛，Tesla 技師：Autopilot 不是給你這樣用的 之後有人決定就 Patel 的魯莽舉動報警，結果 Patel 被警方控告危險駕駛。日前法院作出判決，Patel 危險駕駛罪名成立，在未來 18 個月禁止使用 M1 公路，並且需要執行 100 小時社會服務令、罰款 1,800 英鎊和參加為期 10 日的駕駛改進課程。一名 Tesla 工程師在法庭作證時指出，Autopilot 駕駛功能是為了協助完全專注的司機，而不是取代他們，司機需要坐在駕駛席準備隨時作出修正。 不過最讓人擔心的是 Patel 的態度，雖然他承認坐在乘客座的做法愚蠢，不過他同時認為自己被捉到只是不好彩，因為這是當地一些 Tesla 車主曾經做過的事情。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

福特丟來一顆震撼彈：未來兩年全面退出轎車市場

福特的新任 CEO Jim Hackett，在 4/25 日正式宣告福特在美國未來兩年內減少 90% 自小客車的生產，全力投入 pick up truck 的生產。 這次的決定主要是受川普政府有意願修改汽車稅法，包含汽車分級的牌照稅和燃料稅，讓開大車和開小車的成本縮小，再加上近年油價偏低，讓美國消費者的消費完全解禁，更傾向於購買大型的皮卡放在家裡，畢竟有台皮卡可以說是所有美國男人的夢想。 根據彭博社報導，LMC 汽車雜誌分析師 Jeff Schuster 大膽表示：「明年這個時候，小車就只買得到日本車跟韓國車了。」 在這個新策略發表後，福特的股價應聲漲了 3.8 ％，「這完全是市場取向的決策，華爾街也希望我們這麼做。」前福特產品企劃、汽車史專家 John Wolkonowicz 說，看來確實是如此。 福特這樣做，還是有些風險 福特這樣做固然對公司的發展有益，但若是川普未來又改變政策，沒有拉近小車和大車報稅的成本差距，對福特來說處境就十分尷尬，因為轎車的車主覺得被背叛，最後卻也沒有成功攏絡大車車主的心。 其二是，退出轎車市場對日韓車廠來說絕對是個好消息，福特過去可以說是轎車的代名詞，如今卻離開轎車市場，令人十分感歎，而這次的決策會不會讓福特未來反悔，要回歸轎車市場時遭逢困難，也是個未定之數。 最後，福特目前的這項決定僅限於美國市場，未決定是否擴及全球，是否會有損和各國代理商的合作關係，猶未可知。 – 福特，世界汽車領導廠商 無人車的座椅居然長出一雙手？福特：不是鬧鬼啦，是我們的員工在 Cosplay 【自駕車才是未來】做 3 年股價下滑 40％ 的福特 CEO 被撤換下台，繼任者為自駕車開發主管 設定目標只會讓你失敗：為準時推出車款，福特車輛設計不良反為企業帶來更大代價 資料來源 汽車始祖福特驚人決定：退出轎車市場 福特瘦身宣佈停止在北美生產及銷售轎車 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：maxpixel CC Licensed）

【台灣豆腐好好吃】中興通訊不行了，中國媒體：我們還有台積電！

中國第二大電信廠商中興通訊因違反跟伊朗、北韓的交易禁制令，慘遭美國全面封殺、斷送核心的芯片技術而陷入生產困境。這個力道不僅間接扼殺了中國 5G 通訊的未來以及「中國製造2025 」的願景，現在也讓中國網媒崩潰啦！ TO 延伸： 【英美聯軍斷中國手腳】美國下令禁賣零件給中興通訊，衝擊中國 5G 發展 【傻眼】中興通訊找來打官司的律師居然是 FBI 臥底，中國網友：人比豬蠢 中國企業的「壞毛病」：從中興通訊禁令，看中企為何難以走出國門？ 中國媒體《新浪》23 日在其財經頁面發布一文： 「 徹底震驚！世界上最牛晶片企業其實在中國 。」 開頭便指稱「全球最大的晶片霸主企業，就在中國的台灣，它的名字叫：台積電。」 內文洋洋灑灑先是用中國的企業利潤襯托台積電的高產值，再讚揚了台灣「台積電」引領全球的芯片生產技術： 富士康總是知道的吧 在台股十大市值股中 富士康市值雖然位居第二 台積電的市值相當於 第二名一直到第八名的總和！ 它還是全球前 30大企業 2016財年淨利潤更是達到 736億 是為華為的 2倍 騰訊的 2.5 倍 百度的 6.3 倍 甚至把半導體之父張忠謀的生平自傳都寫好寫滿，還附上一個活靈活現的比喻：如果台積電掌門人張忠謀一跺腳，全球科技業估計就得地震，比如蘋果是台積電最大的客戶，台積電據說是蘋果 A11 芯片的唯一供應商，去年也是 iPhone 7 所使用的 A10 Fusion 芯片的唯一供應商。 把台積電捧得如此高，乍看之下還以為中國媒體是不是錯棚了，不過文末這麼一段：「更重要的是，台積電已經在大陸投資建廠，預計2018年就開始試產；希望『中國芯』能夠早一天稱霸世界！」引發中國網友輿論驚訝，不屑倒了中興，中國媒體就開始拉捧台積電是中國的。 讓中國讀者也忍不住調侃， 「厲害了我的國，是要逼我們說這句？」 「吃台灣豆腐」 「踏平臺灣島，活捉張忠謀……」 「可惜臺灣還不能在實質上算中國，不久前臺灣摻與美國對大陸鋼鐵貿易戰就是例子。台積電與大陸沒半毛錢關係。」 「建議開除此編輯，拉低了中國人的智商」 「別夜郎自大了，不行就是不行，埋下頭好好奮鬥，別想什麼都裝世界第一」 「臺灣根本不屌你」。 看來中國「缺芯」的難題未解，核心技術恐慌的情勢只會更加擴散 (崩潰) 啊！ […]

搭計程車免付錢？手機 APP 叫車，LINE Points 點數通通拿來抵！

台灣大車隊 4 月起全面提供 LINE Pay 支付功能，乘客除了享有 LINE Points 點數加碼回饋，也可以直接使用 LINE Points 點數全額折抵車資，讓乘客搭車完全不用付現金！除此之外，全台唯一 LINE FRIENDS 玩偶專車上路，號召巨型熊大、兔兔玩偶擔任 LINE Pay 宣傳大使，乘客有機會和巨型的熊大、兔兔一起搭車！ 台灣大車隊目前擁有超過10種的支付方式，消費者在搭車時使用行動支付省去拿錢找零的困擾，讓搭車付款輕鬆便利。目前可以使用的支付方式有，如：街口支付、悠遊卡、歐付寶、支付寶、橘子支、Apple pay、Samsung pay、Google pay、信用卡、銀聯卡、美國運通、企業簽單支付及服務再升級的 55688APP 信用卡綁定與路招綁定支付等等。 行動支付多元化，搭車變得輕鬆快速，提升了消費者叫車的意願度，台灣大車隊在 4 月推出 LINE Pay 支付功能，並與 LINE 推出首波合作，全台唯一 LINE 玩偶專車上路，號召巨型 LINE 熊大、兔兔玩偶擔任 LINE Pay 宣傳大使，即日起至 6/15，乘客有機會和巨型玩偶們一起搭車，除此之外，也可以至台灣大車隊粉絲團參加 LINE 玩偶抽獎活動，按讚分享就有機會抽中巨型熊大、兔兔玩偶。 【台灣大車隊粉絲團 粉絲限定！LINE授權玩偶抽獎】>>https://goo.gl/vRGCGj 另外，再搭車回饋上，於 4/16-6/15 使用 LINE Pay 於台灣大車隊車內使用 LINE Pay掃描條碼結帳或於 55688 APP 選擇使用 […]

悠遊卡跨出台灣：七月起日本沖繩可用，大家機票買起來！

【我們為什麼挑選這篇文章】有著「天龍國護照」之稱的悠遊卡，從最初的台北市，到後來的全台超商，使用範圍越來越廣，而如今準備迎來首個國外使用：日本。 從今年七月起，悠遊卡將可於日本沖繩搭乘都市單軌電車，若是情況順利，也不排除未來有更多的合作。仔細算算機票錢費用……好像去沖繩跟去墾丁差不多喔？ 各位，機票準備好了沒？（責任編輯：林厚勳） 現時支付寶在日本各大城市通用，個個中國人去到日本消費都用支付寶，就好似在自己國家消費一樣。而台灣赴日遊客其實為數不少，最近台灣悠遊卡就宣布同日本方面達成協議，由 7 月開始在日本使用，沖繩都市單軌電車將成為第一個在日本可用悠遊卡的交通系統。 不只中國支付保，台灣「天龍護照」悠遊卡也能通 台灣的悠遊卡，它類似香港八達通，可透過非接觸方式進行電子支付。最近台灣悠遊卡公司就同沖繩都市單軌電車達成合作協議，預計在今年（2018 年） 7 月開始，可在乘搭沖繩都市單軌電車時使用悠遊聯名卡。悠遊聯名卡是具備信用卡功能的悠遊卡，其特點是在餘額不足時自動由信用卡增值。由於悠遊卡這類非接觸式卡片同日本使用的電子支付卡類似，因此在系統的安排上毋須作太多的更改。而預計未來台灣悠遊卡公司會同更多日本公司合作，推展到日本更多地方。 以下是台灣悠遊卡投控在報告書中的內容摘要： ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 台灣悠遊卡7月可在日本使用！率先開放乘搭沖繩單軌電車 〉。） 悠遊卡與一卡通，無現金消費也能做更多 悠遊卡也能上網消費了！金管會正式鬆綁數位支付，明年三月試營運 悠遊卡搶攻跨境商機，這次瞄準中國自由行旅客要和支付寶合作 台灣推無現金支付 ── 除了消滅殘害生命的電子發票外，還有什麼好處？

【原來今年是五倍啊】任天堂靠 Switch 大賺 480 億新台幣，比前年多了五倍

【我們為什麼挑選這篇文章】Switch 為任天堂這家老牌電玩公司帶來什麼改變？2017 年 3月 3日，任天堂股價 2萬 3710日圓，今天任天堂的股價已經來到 4萬 6170日圓，幾乎翻了一倍。 不過最重要的可能不是股價、營收或銷量，而是人們對這家老公司重新燃起希望，看到他們將回憶中的卡通和電玩，重新賦予新的靈魂。（責任編輯：康陳剛） 日本遊戲公司任天堂 4 月 26 日發布年度財報，靠著 Switch 的熱賣，2017 財年銷售額突破 1 兆日圓（約新台幣 2700 億元），不但是前年的 2 倍以上，也是 7 年來首次達到這個金額。此外，營業利益增長了 5 倍，達 1775 億日圓（約新台幣 480 億元）。 任天堂預估明年將再創高峰 據《路透社》報導，任天堂初估 2018 財年的營業利益可望達到 2250 億日圓（約新台幣 608 億元），較去年增長 26.7%，如果順利達成，將創下 9 年以來最高的營業利益。 不過，任天堂對來年展望一向都較為保守，這次也不例外。 根據《路透社》對 21 位分析師做的調查，分析師們對任天堂 2018 年的營業利益預估，平均高達 3087.2 億日圓（約新台幣 834 億元）。 Switch 遊戲機在上一財年銷售量達到 […]

Gogoro 推出原廠行車記錄器，自家全車系適用只要台幣 5400 元起

一直以來，Gogoro 車主都會遇到一個難題：要不要裝行車記錄器？由於自己安裝行車記錄器會破壞保固，車主必須在「行車保障」和「車體保固」間兩難。 但現在終於傳出好消息，Gogoro和台灣品牌 Vacron 合作，推出原廠的前鏡頭行車記錄器。這款行車記錄器採用原廠專屬的電源線組，享有原廠保固，而且在 Gogoro 1 和 2 都可以安裝。 高規格、客制化硬體 鏡頭部分配有 F1.8 大光圈，以及 1/27 吋 CMOS 感光元件，可錄製 1080P / 30 fps 的 H.264 影片，而且達到 IP67（完全防塵，可浸入水中 1公尺）的防水防塵標準。 和記錄器搭配的多功能顯示器，則內建麥克風，可同時錄音錄影，防水防塵等級也到達 IP66（完全防塵，高壓水柱下無損）。 （畫質可參考下方官方影片，但可惜沒有現場聲音。） 軟體部分，Android 和 iOS 系統都可採用專屬 APP「VacronGo」，也能使用筆電直接存取記憶卡；如果在外發生行車糾紛，車主可以直接在手機上操作鎖檔，不怕重要畫面遭到覆寫。 特別的是，Gogoro 還採用客製化專用記憶卡，單次循環錄影可達 210 分鐘；如果想自行升級 SD 卡，最高可用 class 10 以上、容量最高 64G 的 SD卡。 價格、外觀令人卻步 這款首度推出的 Gogoro 原廠行車記錄器，雖然硬體規格有一定水準，也比自己改裝更有保障，但價格設定在新台幣 4490元，不算便宜；另外因為需由原廠安裝，車主要到實體門市購買，並會依車款收取安裝費用，Gogoro 1 收費 1098元，Gogoro […]

中國企業的「壞毛病」：從中興通訊禁令，看中企為何難以走出國門？

【我們為什麼挑選這篇文章】繼中興通訊被「斷片」後，現在華為也被美國盯上，可能會步上中興通訊的後塵。這篇評論要跟你說，是什麼讓中國企業走到這步田地。（責任編輯：康陳剛） 中興通訊（ZTE）違反制裁協議遭美國「斷片」，中國官民卻高呼要在核心技術「彎道超車」，彷彿有了技術就能任性。中國見解總是如此獨到，以致於很難明白和陸企打交道究竟有多累。 TO 延伸：美國下令禁賣零件給中興通訊，衝擊中國 5G 發展 不顧美國出口管制，中興偷和伊朗做生意 中興通訊是中國通訊設備供應商，伊朗是中興通訊重要的外銷市場，在利益驅使下，中興通訊不顧美國對伊朗的出口管制，2010年透過在北京註冊的空殼公司，向伊朗販售多家美國科技公司的技術。 中興通訊 2017 年向美方繳納逾 8 億美元（約新台幣 237 億元）罰款，並簽署和解協議，中興通訊答應嚴懲涉案員工，包括開除 4名高層及對 35名員工進行訓斥或削減獎金。但中興通訊最後只開除 4名高層，另外 35名員工不僅未懲處，甚至打算內部表揚。 美國商務部 4月 16日對中興通訊祭出 7年的「禁售令」，不准美國的廠商再賣零組件或晶片給中興通訊。由於中興通訊在技術上高度仰賴外力，遭美國「斷片」後，自稱進入「休克狀態」。 TO 延伸：中興通訊的律師居然是 FBI 臥底，中國網友：人比豬蠢 中國企業的「法治化不適應症」 整起事件在中國被操作為政治事件，將其視為中美近期貿易對峙中的最新進展。中共總書記習近平在一場會議中指示，「核心技術是國之重器」；中共中央政治局會議也指出，要加強關鍵核心技術攻關。 中國民間與官方連成一氣，普遍沉溺在技不如人的悲憤中，認為中國必須趕緊在核心技術上「彎道超車」，才能不受制於人，才能真正強大，對中興通訊違法事實存而不論，這場失焦的集體鼓譟，一時間讓人摸不著頭緒。 有分析將中興通訊遭制裁案，解釋為傾向「人治」的中國企業「走出國門」後，所出現的「法治化不適應症」。於此，不免令人好奇，一旦主客調換，在中國這個世界最大市場和陸企打交道、做生意的人，反過來要適應的事又會是什麼？ 中國商場：無厘頭做生意 來自台灣的小艾在一家台陸合資的公司任職，他認為中興通訊遭制裁一事，暴露了陸企普遍欠缺的「履約精神」。小艾洩氣地表示，在大陸工作的6年多來，專業大約只用上3成，其他都是在為合作廠商的失信行為救火。 小艾提及，先前公司和一家大陸中央級媒體的業務代理商合作，對方答應協助企業新聞露出，半年合約期間，這個代理商只有前兩個月在做事，之後就很難取得聯繫，小艾於是站上原告代理人的席位，控告代理商違約。 出乎小艾意料的是，這家代理商雖持有官方核發的營業執照，但註冊地址竟是一戶普通民宅；當小艾直接找上這家中央級媒體時，發現在層層轉包的商業模式中，所謂的代理商成了防火牆，中央級媒體不用負任何責任。 廣告人阿普，到大陸發展10多年，他的行銷創意疑似剛被大陸一家電商巨頭「免費採用」。阿普看見自己還在努力完滿的點子竟被挾有強大資源的財團實現，落得要回頭去向它們討教、請益，而這樣的情況已非首次。 阿普提醒，在大陸比稿、談合作真的要很小心，有時一比完稿，對方表面上不採用這個提案，但幾個月後就會看到被棄用的提案竟然上線；至於某些表態要合作的廠商，有些也是來「騙稿」，目的在於轉售他人創意。 小艾和阿普認為，中國企業普遍欠缺法治社會所應有的履約精神，內部作業也沒有準則、程序，這樣的問題一直存在，之所以沒被凸顯，說白了就是整個環境都這樣，「無厘頭和無厘頭做生意」，就很難看見彼此的問題。 法治才是王道 中國近來不斷強調「工匠精神」、「依法治國」，就是因為還做不到，才會設定這樣的目標。中國逐步經濟改革的過程，外界紛紛呼籲要建立法治市場、保護智慧財產權，無一不是與「中興通訊們」打交道後的心得。 健全一個開放、法治的經濟體需要時間，中國有後發劣勢，畢竟在1980年以前，這個國家幾乎沒有私人企業。此次若能正確對焦中興通訊被「斷片」一事，不僅能優化營商環境，更有助打造受人尊敬的「製造強國」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈特派專欄 中興通訊案看與陸企打交道為何困難〉，首圖來源：flickr，CC Licensed 。） 延伸閱讀 【害人害己】美國封殺中國中興通訊，卻害高通營收蒸發 146 億台幣 《富比士》專業分析：如中國為中興報復而封殺蘋果，誰會死更慘？ […]

【台灣高薪企業福利大調查】半導體產業最大方，員工福利費用連三年正成長！

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣是低薪鬼島的既定印象已經深植大家心中，但台灣許多市值百億的上市櫃公司仍提供優渥的薪資福利。這是否說明台灣其實仍有足夠的經濟競爭力，還是只是顯示貧富差距的問題正持續惡化中呢？（責任編輯：洪啟睿） 市值百億企業員工均福利遠高於一般員工 台灣勞工長期以來的低薪問題，向來是政府、企業、勞工關切的議題。為了解高薪工作在哪裡，《財訊》雙週刊與中華徵信所合作，針對市值超過百億元的上市櫃公司，調查2016年度的員工福利費用。 2016年度所有上市櫃公司（1513家）稅後淨利共一兆八二六二億元，而市值超過百億元的上市櫃公司共有三六二家，稅後淨利共一兆七一七一億元，占了所有上市櫃公司的九四％，表示觀察市值高的公司即具有代表性。 從市值百億元企業的統計分析可以發現，這些企業雇用了一○八．二萬人，平均員工福利費用約為一一三萬元，低於台灣五十（市值前五十大企業）平均員工福利費用一四一．五萬元，但遠高於台灣的一般員工。根據行政院主計總處的「受雇員工動向調查」，一六年受雇員工每人總報酬雖比前一年增加○．八％，為歷年最高，仍只有六八．一萬元。 半導體產業最大方　傳產「億豐」靠窗簾布創造高薪好福利 財訊觀察平均員工福利費用的前二十名發現，企業家數只占一．三％，淨利占比卻達到一二％。這二十名中有八家屬於半導體產業，原因是全球競爭激烈，這些企業必須用高規格的待遇吸引一流人才，才能在市場上占有一席之地。 此外，群聯、力旺、億豐、矽創、創意和台積電這六家公司的淨利、平均員工福利費用和員工人數，都連續三年成長，表示它們擴大就業機會的同時，也創造公司利潤，還願意分享給員工，就更容易吸引好的人才。 尤其分類屬於其他類的億豐公司，創立自有品牌Norman，打進歐美等國的窗簾市場，證明台灣不是只有高科技業才能有好的待遇，傳統產業也可以創造高利潤和高福利。 近年來物聯網、大數據等新科技應用喊得震天價響，數位人才需求吃緊，似乎是一個可以獲得高薪的職位。但遺憾的是，台灣企業仍心存僥倖。經緯智庫執行副總經理林知明指出，全世界都在上演數位人才爭奪戰，台灣的企業主妄想花小錢會釣到大魚。   （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay。） 台灣企業競爭力 台積電、聯發科成長新動能，抓住 5G 浪潮就能搶進 120 兆商機！ 讓台達電創辦人安心交棒，掌握 4600 億電子帝國的狠角色——鄭平 半導體市值大增 2.81 兆，台積電光今年就「漲」出了 3 家聯發科啊！ 「唯有智慧化轉型，才能生存」一場訂單危機，讓這間螺絲工廠成為傳產轉型模範

【傷害中國人民感情？】台灣新身分證投票網站狂被駭，竟跳出「違反中國憲法」

【我們為什麼挑選這篇文章】內政部舉辦的身分證再設計活動，從今年二月開始徵稿，累積超過 800件投稿，從 4月 20日開始投票，也引發民眾熱烈討論。 但是，投票活動才開始一個禮拜，網站卡頓、無法顯示等問題頻繁出現，昨天更出現疑似中國駭客攻擊，網站出現「反分裂國家法」及「分裂勢力，請停止」等畫面。 看來身分證改版不但讓台灣民眾有感，對中國更是敏感至及呢。（責任編輯：康陳剛） 內政部「身分證明文件再設計」網路票選網站傳出遭駭客入侵，內政部今天表示，目前已暫時關閉網站，強化資安檢查及維護後再行開放，並呼籲理性參與討論與票選。 疑似中國駭客攻擊 自由時報報導，身分證網路票選網站遭駭客入侵，點入作品後竟跳出「該作品涉及違憲」，之後會被導向所屬「中華人民共和國中央人民政府」的網頁。 https://www.facebook.com/haitoesi/posts/2027805220817139 （投稿作品「嶼民在地」遭駭客標上涉及「違憲」的字樣。來源：海島之詩 Facebook） 內政部下午透過新聞稿說明，票選官網遭受攻擊，被植入不當連結網址，目前已暫時關閉網站，將強化資安檢查及維護後再行開放，上線時間將另行公告。 內政部指出，票選網站自上線來，民眾投件及票選討論熱烈，也引發駭客關注並遭受多次攻擊，委外廠商已進行修復。 內政部也呼籲理性參與討論與票選，切勿因立場不同作出任何不利於他人的行為，也請不要散播他人個資，避免犯法。 目前國民身分證已發行超過10年，內政部正研擬晶片國民身分證換發計畫，內政部「身分證明文件再設計」票選活動至 5月 11日截止，活動選出的設計作品將作為未來新式身分證設計參考，新式身分證欄位尚未定案，但會朝「自然人憑證、國民身分證」二合一方向規劃。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 身分證票選網站遇駭 內政部：暫關閉維修 〉，首圖來源：身分證明文件再設計 Facebook。） 延伸閱讀 台灣該不該推晶片身分證？要建立真正民主的台灣，就靠這役了 科技人、創業家注意！蔡英文總統「拚經濟三箭」與你息息相關 台灣純網銀曙光？顧立雄：「既有政策上要做純網銀，沒太大問題」 ─ ─ 我們正在尋找社群編輯 喜歡編輯/策展工作，認同編輯不只是寫字，而是包括採集素材、消化提出觀點，並策展的工作歷程。 對經營「內容」與「社群」有莫大興趣，希望參與線上 / 線下活動企劃與執行工作。 其他必備特質： 細心、主動、獨立思考、追求事半功倍、有問題不怕舉手。 不害怕總是在變動的工作環境與工作方式，樂於學習新工具與新鮮事。 喜歡挑戰、討厭一成不變。 月薪 3 萬起，畢業生可，具有 1~2 年網路社群相關工作經驗亦佳。

【厲害了，我的雷】小米董事長雷軍超狂保證：硬體利潤永不超過 5%

【我們為什麼挑選這篇文章】小米公司前幾日舉行心手機發表會，除了發表了價格實惠的 AI 手機外，大家都很關注雷軍宣布的新消息，那就是公司決議不會從硬體上獲利超過 5% ，有多全部回饋給用戶！ 這麼狂的小米，是要別人怎麼玩？（責任編輯：林厚勳） 據香港經濟日報報導，小米傳將在下週向港交所提交上市申請 （IPO），而適逢港交所將於下週一 （30 日） 起首推「同股不同權」，因此小米或成為同股不同權首批股份。 市場預期，小米估值將介於 650 億至 700 億美元（約為台幣 1.9 至 2 兆元）之間，預料在香港完成 IPO 之後，小米還將以 CDR （中國預託證券） 方式再回 A 股上市。 而雖然市場預期小米估值將落在 650 億至 700 億美元間，但市場消息指出，小米希望 IPO 後估值可以達到 900 億至 1100 億美元（最高約為台幣 3.2 兆元）。 小米創辦人雷軍週三 （25 日）在新機發表會上指出，自今年起小米硬體 （包括手機、物聯網及各種生態鏈産品）綜合淨利率將不會超過 5%，利潤超出的部分，公司將會全部回饋給小米消費者。 雷軍表示，此舉是希望小米做出「感動人心、價格公道」的產品。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 傳小米下週在港IPO […]

小編們當心啦！臉書開始嚴打「互動誘餌」式貼文，抓到一律大降觸及率

【我們為什麼挑選這篇文章】網站小編們注意啦！臉書宣布要開始加強打擊「互動誘餌」式的貼文，無論是粉絲團或是普通用戶，只要出現引誘按讚等狀況，一律都會被大幅調降文章與帳號觸及率！ 所以各位在進行操作的小編們，當心啦！（責任編輯：林厚勳） 臉書（Facebook）昨日（26 日）祭新招打擊引誘用戶按讚或分享貼文的「互動誘餌」，未來幾週將開始執行更嚴格的反制措施，讓累犯的粉絲專頁觸及率大幅下降。 Facebook 上的某些垃圾貼文用盡方法刺激用戶按讚、分享、留言或採取其他動作，例如「牡羊請按讚」，藉此增加貼文的互動率。由於 Facebook 動態消息演算法的運作方式是獲得越多互動的內容可觸及更多用戶，這種稱為「互動誘餌」（engagement bait）的手法就是利用這個特性來提高觸及率。 因此，Facebook 宣布從本週起，無論發布者是一般用戶還是粉絲專頁，只要是使用互動誘餌的貼文，其觸及率都會降低。 為了促進更真實的互動，Facebook 團隊審查了數十萬則貼文並進行分類，讓機器學習模型根據這些資料，偵測不同類型的互動誘餌，動態消息將減少顯示使用這類手法的貼文。 在接下來幾週，針對累犯的粉絲專頁，Facebook 將祭以更嚴格的反制措施，其貼文觸及率將大幅下降，防止他們有系統地透過互動誘餌，在動態消息不當取得觸及率。降低粉絲專頁觸及率的措施將在未來幾週陸續開始執行，讓發布商有時間調整現行作法，以免在貼文中不慎使用互動誘餌。 Facebook 強調，只會針對違反動態消息價值的貼文降低觸及率。Facebook 最近也針對點擊誘餌標題和導向網頁體驗不佳的連結採取類似處置，希望能減少傳播垃圾訊息、駭人聽聞或誤導性內容。 值得注意的是，向用戶尋求協助、意見或建議的貼文，例如發布失蹤兒童通報資訊、為慈善事業募款、尋求旅行建議，將不會受到此次更新的影響。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 臉書打擊互動誘餌 累犯觸及率將狂降 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 更多的臉書 【不服來辯！】臉書首度公布內容移除規定，並開放用戶不服可申訴 臉書也捲起袖子自己做晶片了，為何巨頭們都在「自己來」？ 「在相片中標註你的朋友」功能濫用用戶個資，臉書將再背上千億台幣罰款

數位時代財務長必讀五本書單，從績效管理到領導力一次充滿電

「財務長（CFO）」未來可能成為僅次於執行長（ CEO ）的第二當家。 科技衝擊企業下，過去財務長需要掌握風險及財務資料，如今企業對財務長的要求，幾乎快跟執行長一樣，「用雲端管理、運用財務資料提出未來的決策」。 所以只會做報表跟能綜觀全局，決定了你未來是「財務員」還是「財務長」。 我們為財務長量身打造書單，怎麼在未來的變遷裡，加值自己，做出最精準的決策。 １. 《精準訂價：在商戰中跳脫競爭的獲利策略》 讓自己擁有跟蘋果、保時捷、亞馬遜一樣精準訂價的秘訣。 2. 《聽起來都對，但成本高昂的一句話》 不要讓部屬對說你的話產生損失成本的決定，每句話聽起來都對，但真的對公司有益處嗎？ 拉高公司績效表現，財務經理如何成為公司最重要的策劃軍師？ 3.  《 2014-2019經濟大懸崖：如何面對有生之年最嚴重的衰退、最深的低谷 》 長期預測趨勢的專家：「比 2008 年更嚴重的衰退，即將發生在 2014 至 2019 年！」經理者要如何帶領公司，捱過最冷的「經濟寒冬」？ 4. 《窮查理的普通常識：巴菲特50年智慧合夥人 查理．蒙格的人生哲學》 投資人查理·蒙格，被稱為「影響巴菲特最深的人」，財務長除了要會投資，這些人生哲學，絕對比跟巴菲特吃一頓飯的 CP 值還高。 5. 《主管這樣帶人就對了：向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進》 別在抱怨人很難帶！海豹部隊軍官的戰場帶人原則：沒有糟糕的團隊，只有差勁的領導者！ 把財務數據轉換成商業智慧，企業增強績效表現工具有哪些？  （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：YouTube。） 延伸閱讀： 數位時代裡，財務長應該是僅次於 CEO 的企業二當家 全球 500 強外商主管私藏書單：我都替你們找好博客來連結了！ 數位經理人進階課：學會判斷聽起來都對，但成本高昂的場面話

CIA 的數位轉型難題：人工智慧這麼強，是要特務怎麼玩啦？

【我們為什麼挑選這篇文章】對從小看特務片長大的我們來說， CIA 的特務，就是所謂「高科技」的代名詞。從沒想過，連這些特務都要面臨數位轉型問題呢。（責任編輯：林子鈞） 也許有一天，舉槍的龐德將真的會成為只在電影裡存在的畫面。 007 們所依賴的偽造身份正在被他們自己曾經引以為豪的高科技秘密武器所識別。他們的快速反應能力、強大的心理素質也注定無法與正迅速成長的 AI 鑑別力匹敵。 美國中央情報局（CIA，簡稱中情局）現在已經意識到了這一點。 「現在中情局的主要對手不是外國特工，而是機器。」 中情局負責技術開發的副主任 Dawn Meyerriecks，最近在佛羅里達的一個情報會議上無奈表示。 中情局面臨的這一困境來源於身份識別的人工智能，很多國家正依靠 AI 來追蹤敵方特務。 數位時代特工們的「身份」困局 今天的間諜們有著和昨天一樣的重要任務：需要隱形。但不同的是，識別他們的對手，從人變成了 AI。 電腦身份識別正在廣為應用，但是除了識別罪犯，也可以被用來識別任何一個人。在當前的數位身份跟蹤和社交媒體時代，中情局的特工很難以偽裝身份執行任務。這個時代正在拋棄當年叱咤風雲的「細作」。 特工們不再需要考慮用偽造的文件和謊言來矇混人類對手，而是需要考慮如何愚弄無比「雞賊」的人工智能。 根據 Meyerriecks 的說法，至少有 30 個國家有能力在目前的閉路電視攝像機系統中做到準確識別可疑人物。這意味著反間諜工具在全球情報界的國際捉迷藏遊戲中佔據了上風。 隨著衛星跟蹤和地理空間情報的發展，事實是，人類間諜很可能無法對抗下一代人工智能。 的確，AI 想要辨認一個人的真實身份簡直 so easy。 中情局的嘗試：用技術應對技術 但中情局不會放棄。 這一美國最古老的間諜機構，正在嘗試從派人收集信息轉變為使用計算機收集信息，以應對這一困局。 從「人類」為主，轉換到現在的「計算機」為主，中情局花了 30 多年的時間。 早在 1984 年，一份當年的政府文件顯示，有一個成立於 1983 年的「AI指導小組」負責向中情局的老大提供關於人工智能研究和發展狀況的月報。 1984 年，在給中情局老大的一篇備忘錄中，AI 指導小組的組長寫道：「人工智慧的研究已經在積極啟動，現有的領域包括專家系統、自然語言處理、智能數據庫接口、圖像理解、信號解釋、地理和空間數據管理以及智慧工作站環境。」 在很多人認為人工智慧技術的崛起只是科幻小說裡的情節時，中情局已經堅持認為，人工智慧技術會成為未來的主流。 該文件列出了一系列的要點，包括對特工進行更多的培訓，在學術和專業環境中支持人工智能開發人員，並建立一個開源的人工智能信息交換中心。 耳機、追蹤眼鏡、水下潛艇、多功能跑車……特務們一向以這些超酷的高科技設備聞名。而技術迭代之快，實非我們所能想像。1985 年的《007 雷霆殺機》中，詹姆斯・龐德用嵌入戒指裡的微型相機神不知鬼不覺地拍攝了反派宴會上的賓客照片。 短短 30 年過去，2008 年的《量子危機》展示了遠距離人臉識別、2012 年《天幕殺機》給 […]

【生質燃料界黑馬】解決能源危機，生長快、佔地小的「藻類」能有搞頭嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】電腦的出現、iPhone的誕生，這些廣人所知的產品都開啟了不同的黃金世代，而科技的高速發展卻為環境帶來龐大負擔，再生能源早已是熱門議題，究竟誰能成為永續發展的救星呢？（責任編輯：王郁棋） 隨著人類文明進步、日新月異的科技發展，卻也伴隨著可觀的資源消耗，如何永續發展已成為全球當前的重要課題。為了降低排放大量溫室氣體的化石燃料使用量、增加能源供應多元化，無論是替代能源、再生能源或是綠色科技，皆是為了減緩環境氣候變遷，避免陷入能源危機的策略。 其中，生質燃料（biofuel）屬於再生能源中相當重要的一項，將生物質（包括有機活體及其代謝產物）轉化為可利用、具有能量的物質，稱之為生質燃料。甚至像牛糞、廚餘、稻草、麥梗等廢料，只要是可被生物分解的，幾乎都能拿來作為原料生產。目前最廣泛應用且已商業化的生質燃料類型，為利用植物油及動物脂肪進行酯交換反應（transesterification）所製成的「生質柴油」（biodiesel），以及利用糖類及澱粉進行發酵的「生質乙醇」。 環保的迷思：真的有完美的替代能源嗎? 然而，想快速且大量地生產生質燃料，勢必得增加作為原料的農作物產量，為了避免影響糧食供應，開墾新農地遂成為最有效率的選擇。許多荒地、林地也因此被改變為農地。但這不僅破壞生態，無形中也增加了碳排放量，而且製造、運輸等過程中也同樣消耗許多資源。所以，生質燃料真的能夠取代化石燃料，又能兼顧環保嗎？ 根據上述問題，人們開始慎選生產原料，例如可以生長於荒地上的桐油樹、廚餘裡的廢棄食用油、利用纖維素來生產乙醇等等。可是不管哪個項目，都有各自要面臨的問題，沒有完美的選擇，無論是供應量、技術層面或生產成本，要開發一個穩定、產量足夠、成本低廉的生質燃料，簡直難如登天。 替代能源新希望──藻類的優勢與挑戰 近年來，使用藻類來生產生質燃料是相當熱門的研究方向。相較於原本用來提煉生質燃料的玉米、黃豆、油菜籽、甘蔗等作物，藻類擁有許多優勢，既不會占用可耕地，水資源用量也少，更不會消耗原本可以當作糧食的作物，而且生長速度極快，過程中亦會吸收自然界的二氧化碳，達到減碳效果，可說對環境十分友善。 用來生產生質燃料的藻類，大多使用微藻（microalgae）居多，因為微藻的含油脂量較高。由於其構造簡單、生長快速，佔地小且水資源耗用低，產油效率遠高於桐油樹、油棕樹及椰子等作物，性價比（CP 值）相當高。其生產原理為：將微藻中之油脂藉由甲醇的酯化催化作用，產生甘油及生質柴油原料，剩餘的碳水化合物則可以經由發酵製成生質酒精。 但目前以藻類生產生質燃料的成本依舊高昂，在生產過程中所需投入的能源也不容小覷。而經過基因改造的藻類，產油量雖然較高，卻得小心預防它們混入自然界，造成生態失衡。再者，養殖的方式也須慎選，開放式的培養多在室外水池或水道中養殖，雖然建造成本較低，卻容易受外在微生物汙染造成減產，環境控制上也較不理想。而密閉式的光反應器則需要投入許多資源於其中，可以掌握各種環境因子，提供藻類絕佳的生長環境，然這些優勢都反映在建造與生產成本上。此外，培養出大量藻類後，後續的收集、轉化都是一大學問，無論是常見的過濾法或離心法，皆須耗費許多能量。最後要將其轉化為可用燃料，更是技術上的考驗，目前的熱化學轉化法或微生物發酵都還有進步空間。 運用藻類生產生質燃料，擁有下列優勢： 不與民爭糧，也不與糧爭地。 生長快速、產量高。 具有其他高經濟價值副產品，如 EPA、DHA 等脂肪酸。 值得注意的是，即使藻類生質燃料具有降低二氧化碳排放的效果，且能被生物降解，不會佔用原有農地，所需水資源亦非常少，相對於其他燃料對環境影響較低，仍有許多製程問題需進一步探究，才能確保綠色技術創新的同時，真正能兼顧永續發展。 還有提煉過程的成本也是當前的重要課題，至少要與國際原油價格打平，才能提生藻類生質燃料的競爭力。所以，如何量產並提高單位面積的藻類產油量？如何更有效地且低成本地提煉出可用燃料？是目前藻類生質燃料的兩大課題。 藻類能源有機會在十年內站穩腳步嗎？ 2017 年 7 月，全球能源業巨頭艾克森美孚（Exxon Mobil）向市場發表一項革新技術，能將藻類內部的燃油含量自 20 % 提升至 40 %，提升的幅度高達一倍多，為全球生質能源進程貢獻了一大步。Synthetic Genomics 與 Exxon Mobil 兩家公司更攜手合作，目標在 2025 年以具競爭力的價格，量產藻類生質燃料，並以基因改造的藻類，每日生產超過 10,000 桶生質柴油或航空燃油。 而究竟藻類燃油產業是否真能如他們所說，在未來 10 年內達到目標呢？相信藉由藻類驚人的生長速度，以及不斷進步的生物科技，藻類生質燃料的確是令人期待的明日之星，具有成為主要替代能源的潛力，可望為全球暖化及能源危機，提供兩全其美的解決方法。 —— （本文經合作夥伴 GeneOnline 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈藻類生質燃料，能源危機的解決方案？ 〉。） 延伸閱讀 【輸人不輸陣】繼 Google 之後，蘋果達成全球設施 100% […]

一方霸主沉淪記：「魅族」如何從中國前十手機大廠，變成只剩下夢想的佛系公司？

【我們為什麼挑選這篇文章】魅族創辦人自稱是小米雷軍曾經的導師，這款在中國有一群鐵粉的中國國產手機廠，曾經也是一方之霸，雖然銷量跟不上主流手機廠，但也有自己的獨有特色和能力。 這樣曾經在中國稱霸一方，第六大的手機廠，如何走向沈淪，變成人人喊打，只剩下夢想的佛系手機廠？讓我們來帶你回顧一下事情的經過。（責任編輯：林子鈞） 在一場發生在魅族營銷體系的「內訌」席捲社交網絡的喧嘩之側，魅族 15 週年紀念之作——「魅族 15」 如期發佈了，而魅族的創始人黃章依舊隱居幕後。 他始終和這個熱鬧的世界遠遠地保持著距離。 2014 年，他第一次「復出」，喊出了「將以最開放的心去包容，去接納這個世界」、「去聽聽用戶的聲音」這樣的口號。但到了2017 年他再度復出的時候，他喊出的只是「我將重新打造我的夢想機。」 「我的夢想機」，跟市場上的流行趨勢甚至「煤油」（魅族粉絲的代稱）的主張，都沒有關係，只關乎於黃章個人的喜好。 偏執，自負。 社交媒體上對「魅族 15」紛至沓來的評論，預示了黃章時隔數年後的回歸之作的結局。 黃章本人也心知肚明。發佈會前一個月，他在魅族論壇發帖給自己找了個台階，稱由於時間所限，「魅族 15」 只是小試牛刀，8 月份的 16 系列才是他全力打造的產品。 一款產品未經問世，就被他的始作俑者貼上了「試水」的標籤。你很難說這是黃章的誠實，還是他的偏執，抑或是他的言不由衷。 對「魅族 15」這款試驗品亦有貢獻的，是黃章的知己——處於魅族營銷體系內訌漩渦中心的楊柘，黃章在魅族最信任的人，魅族的現任首席營銷官（CMO）。兩條佈滿回字紋的天線帶，就出自楊柘的設計。 不識黃章真面目 「聽說黃章出山，有期待嗎？」 「不期待。從 2014 年開始幾乎每年都要說出山一次。但 MX3 以後的手機好像和他都沒什麼關係。」 陳永明以前在魅族做運營， 2017 年初，他離開了曾深愛的魅族。彼時，黃章剛剛宣佈再度復出，「打造夢想機」。 那是陳永明畢業後的第一份工作。和許多從全國各地奔赴珠海的年輕人一樣，他之所以沒選擇北上廣深等知名度更高的城市，也是出於熱愛。高中時候他第一次聽說魅族 M9，囿於地處小城，輾轉託上海的朋友購買，從上市到拿到手機等了三個多月。 上學的時候，他就一直泡在 J.Wong（黃章在魅族社區的 ID） 神出鬼沒的社區討論魅族的軟體和硬體，順便嗅探著魅族新產品的蛛絲馬跡。在論壇上，他和魅族的員工多有互動，加上專業對口，藉著實習機會果斷奔赴珠海港灣大道南，那棟標記著 MEIZU 字樣的大樓。 「我想，每一個魅族粉絲，都有去魅族工作的夢想吧。」 陳永明說的 2014 年，是黃章第一次出山的時間。當年 2 月初，黃章復出首日，在公司內部講話，要求經理級以上的員工全部出席。 其實大多數魅族員工是在那場內部會議上，才第一次見到了黃章真身。 這其中包括入職沒多久的葉原，「比印象中健談，沒有外界說的那麼霸氣，但能看得出來他當時的確下了很大的決心。」 魅族官方給這次的會談錄製了視頻，也讓外界時隔多年重識黃章。「聽說黃章回來時，大家還是很開心的，覺得他出來營銷會更好做一點」 據葉原回憶，黃章這次復出最後因為後面幾天連續加班熬夜，以生病住院而告終。 不過黃章 2014 年復出的時候宣佈了一項重大舉措——期權激勵計畫，高管之外的員工也有機會獲得期權。這對魅族這樣一個家族企業來說，已經是破天荒的事了。 […]

我大貝索斯就是猛！亞馬遜和阿里巴巴的思維落差，讓馬雲永遠只能當「中國王」

【我們為什麼挑選這篇】電商東西軍「亞馬遜跟阿里巴巴」，說好要一起衝東南亞市場怎麼不見亞馬遜的身影呢？會不會亞馬遜「退一步海闊天空」。這篇完整分析兩大企業各自的優勢，一探阿里巴巴怎麼站住中國市場，與巨獸亞馬遜比拚。（責任編輯：鄧天心） 來源：墨騰創投 文 | Jianggan Li 譯 | Leona   在東南亞市場，亞馬遜（Amazon）和阿里巴巴（Alibaba Group）預計正面迎戰延期了！ 人們的猜測：「亞馬遜是不是怕了！」 亞馬遜缺乏人才和資源，所以無法在東南亞開展計劃並取得成功。 墨騰創投認為：「這種猜測是錯誤的。」亞馬遜正在東南亞積極地招聘，並一直活躍在「雲服務」和「採購業務」上。 亞馬遜：「急什麼？」 目前，亞馬遜正在非常仔細地進行市場研究，一旦它決定進入，將在市場激起「驚濤駭浪」。 墨騰創投認為，亞馬遜為什麼遲遲沒有動手？有三個合理的理由： 1. 市場研究仍在進行。 2. 法律法規規的障礙仍待克服。 3. 以及時機仍尚未成熟。 最後一個關於時機的原因很容易理解。雖然 Lazada 集團等先行者做了不少努力，但在大多數市場上，「電商」銷售額仍不到「總零售」額的 2％。 而且去年蝦皮（Shopee）、銳意科技進入印尼，並在幾個月內拿到 GMV（成交總額）第一的成績。這表明，如果亞馬遜有更雄厚的經濟實力，那麼作為市場後來者，仍然有一個也許不錯的機會。 所以為什麼還需要著急呢？ 亞馬遜：一家與生俱來的國際化公司 一旦亞馬遜決定進入東南亞市場，相對於競爭對手阿里而言，亞馬遜有一個關鍵優勢： 「作為一家公司，亞馬遜在『工作語言、人才和文化』方面更加國際化。」 幾乎亞馬遜進入的市場，都可以從現有團隊中找到來自該地區的人才。 他們掌握英語和當地語言，無論是在亞馬遜文化和當地文化之中，他們都能自如地應對並施展才能。 即使亞馬遜在內部找不到合適的人員，也可以輕鬆招聘。 在中東，印度，墨西哥和巴西，許多受過高等教育的年輕專才，對「英國」和「美國」文化非常適應。 一旦他們開始工作，從戰略、供應鏈到財務金融，面對的這些支持系統都以用「英語」為運作語言。 反觀中國土生土長的阿里巴巴 阿里巴巴沒有那麼多精通國際業務的人才。 相比之下，建立在中國商業生態系統之上的阿里，本質上是以中文為基礎的。 很難在內部找到一些既能掌握小語種（比如印度語、阿拉伯語等等），又能對中國文化和當地文化非常熟悉的人才。 而且找到掌握漢語，並且能夠與團隊內部的各種人員無縫交流的印度人和沙特人更加困難。 當阿里收購 Lazada 的時候，許多人都猜測阿里也許會對管理層做出迅速調整，取代西歐的領導層。 這種情況遲早會發生，但很長一段時間內並沒有。 墨騰認為其中一個關鍵問題是：「取而代之的是誰呢？」 樂天 CEO 著名的英語化（Englishnisation）政策，將英語變為公司工作語言，也是為了解決類似的問題。 墨騰創投認為，缺乏這種國際化人才，是導致阿里巴巴全球增長受阻的一個重要原因（通常是由這個原因引起了其他因素）。 亞馬遜面對印度電商王 在印度，阿里已經多次嘗試進入市場，最近的一次是通過印度電商 […]

中國 IT 老將的血淚史：為什麼晶片和作業系統，就是無法「Made in China」？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近，中國中興在美國發展受阻，被下達七年禁止令的事情鬧得沸沸揚揚，中國內部也有不少人喊著「國內自製作業系統」「國內自製晶片，不用靠美國」等語。 但是這些口號，看在本文作者閒花照水錄的眼裡，卻是心痛到不行。為何？因為作者本人就是中國早年曾大力推動「晶片國造、作業系統國造」的主力工程師之一，因此深知中國根本難以發展，以及難以發展的痛，到底痛在哪。 讓我們一同來看，這篇由作者以血淚寫成的「中國晶片發展史」，看完後，便知道中國現在喊的這些口號，有多令人無語。 建議：文長，可以把本文存下來，細細品味。（責任編輯：林厚勳）   TO 編按：本文中使用部分中國術語，但由於原文作者在許多地方都有同音口號等問題，為維持文章可讀性與保持作者原意，本文將盡可能在不影響閱讀前提下維持文章原始用詞，不特別轉換。 另，文中提到的「芯」「芯片」，指的均為「晶片」一詞。 中興事件引發一片網絡熱議。什麼「這次被美國卡住的芯，一萬年也要搞出來」、「中國芯老炮：缺芯是因為缺錢」「國產操作系統，要靠BAT」……這種言論看得我胸痛。 忍了幾天，今天忍不住了。說說自己經歷的一段往事。 TO 延伸：美國下令禁賣零件給中興通訊，衝擊中國 5G 發展 不知不覺寫了一萬字。分幾個部分： 輝煌開局 第一第二棒的困難 系統生態的困難與大潰敗 回顧方舟和永中錯在哪裡 為什麼我們做不出操作系統 2000 年到 2002 年，3 年時間，我作為倪光南院士的助手，參與了方舟 CPU、永中Office、NC 瘦客戶機和 Linux 操作系統的工作。 輝煌開局 2001年，方舟  1號橫空出世。被媒體稱為「改寫了中國『無芯』的歷史」。 科技部 863 重大專項、計委重大專項、信息產業部產業扶持基金全都給了錢。 方舟 1 號的技術鑑定委員會由中國工程院出面，前任院長宋健、前任副院長朱高峰親自擔任鑑定委員會正、副主任。 2001 年 7 月 10 日，方舟 1 號發佈，北京市前副市長劉志華親自當發佈會主持人，曲維枝部長等幾個部長都到了現場發言。之前，還有李嵐清副總理3次聽取工作匯報等。 這就是當時方舟 1 號 CPU 得到的待遇。最高規格人、錢支持，全到位了。 我從 2000 年開始參與方舟的項目。 呈送 […]

Gmail 改版藏彩蛋：「Tasks」清單正式獨立，讓你的人生更有動力

  Google 除了想要給使用者更方便、更強大，及更容易上癮的 Gmail ，終於將「Tasks」這類 To-Do-List 辦公室應用軟體獨立出來。 舊版的 Tasks 讓你也可以順手編輯代辦事項了，譬如你今天收到會議的通知信，你可以順手拖拉到 Gmail 網頁版裡內建的 Tasks 功能。 過去 Google 推出 Tasks 這款應用程式，大部分的人沒有使用過。 隨著 Gmail 改版的大事一出，Google也順便推出新的 Google Tasks，新版的 app 讓你能在手機上操作。 真正讓 Tasks 強大的關鍵在於，能和其他 Google 的應用程式同步使用，在 Google Keep、Google Assistant 和 Google Calendar 也可以使用 Tasks。 Tasks 有個好處就是可以排版簡單易懂，可以調換事情的優先順序，也不會強制要求你特地設定提醒功能。 Tasks 捲土重來，增加了需要收費的功能，絕對會讓重度依賴行事曆及代辦事項的人甘心付費！ — （本文提供合作夥伴轉載，參考資料：techcrunch、The Verge，圖片來源：Google。） 延伸閱讀： Gmail 睽違五年重大更新！新增離線功能，讓你沒有網路也能用 【實用教學】Gmail 信箱又滿了？三招教你秒速清出儲存空間 【亞洲第一】衛福部公布「政府版生前契約」草案，死後 Gmail、FB 怎麼管生前先決定！

Gmail 睽違五年重大更新！新增離線功能，讓你沒有網路也能用

【我們為什麼挑選這篇文章】國民電子信箱Gmail終於要改版了！此次除了推出新功能外，也在安全性上下了不少功夫。 Gmail的優化除了可以讓Google在辦公套件版圖上更完善外，對於廣大的使用來說更是一大福音啊！（責任編輯：洪啟睿） 更新重點：強化安全性與新增離線功能 Alphabet旗下的谷歌（Google）今天推出2013年以來首度改版的Gmail。谷歌表示，花兩年時間和大筆資金進行改版，新增強化安全性的功能和離線功能，與微軟Outlook更加相似。 路透社報導，這是谷歌加快腳步向微軟公司（Microsoft Corp.）Office文書處理軟體套件搶生意以來，G Suite辦公套件規模最大一次軟體更新。G Suite之前新增即時通訊和試算表功能。 谷歌表示，它重新調整Gmail的儲存資料庫、整合3個相斥系統以同步讀取各個裝置的訊息，並升級支援這項服務的電腦。 Gmail產品經理班克（Jacob Bank）說：「這完全改寫了我們最多人使用的旗艦級產品。」每個月有14億人使用Gmail。 耗資數十億優化服務 分析師估計去年G Suite營收有20億美元（新台幣596億元）左右，為Office的1/10。 谷歌不願透露改版耗資多少錢，但母公司Alphabet23日公布，第一季資本支出為73億美元，是去年同期的將近3倍。 財務長波拉特（Ruth Porat）告訴分析師，一半開支用在硬體採購，以支援擴大運用機器學習，這勾勒出自動化程式和其他功能的輪廓。自動化程式可辨別垃圾郵件並且預判用戶會認為哪些郵件最重要。   （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈谷歌Gmail大改版 強化安全性新增離線功能 〉，首圖來源：pixabay） Gmail實用小技巧 【實用教學】Gmail 信箱又滿了？三招教你秒速清出儲存空間 【基哥電子報行銷專欄】Gmail 的封鎖功能，會不會把行銷人推入谷底？ Google 員工偏愛的 7 個實用 Gmail 技巧，取消寄出郵件功能必學 Email 還可以這麼玩，Google 宣布將在英國開通 Gmail 郵件內支付服務

PTT 鄉民大哉問：工程師該不該為「商業邏輯」負責？

鄉民大哉問的時間又來啦！這次，讓我們一起來了解鬼島台灣在台灣的職場中，工程師們會面對的一個問題： 「工程師到底該不該為商業邏輯負責？」 工程師照 PM 要求走，最後出事卻是工程師的錯？ 故事的原 PO 是一名工程師，他自述最近在公司遇到的一件事情，讓他感到非常疑惑。 事情是這樣的，他在公司接下了一個專案，而與他對口的 PM（專案經理） 看似也非常正常，中間 PM 也都很積極的與工程師溝通，一切看似美好。 但直到產品上線之後，才發現原來其中有許多的設計並不符合商業邏輯，導致運作的成果非常慘，為此這位工程師必須不斷的緊急修復，花了一個半月的時間總算是修好，但公司也因此倒賠了幾萬元。 在事後的檢討會議上，主管詢問原 PO 為什麼沒有注意到商業邏輯有誤，原 PO 表示這不是應該是 PM 要注意的事情？況且在溝通過程中一切都是按照 PM 的要求，有問題也都盡力協助排除了，自己也只是按照文件規定執行。 後來主管便語重心長的告知，「現在市場變化很快，有時候 PM 需求沒辦法開的完整」，認為工程師應該自己要學會商業邏輯，並且主動跨一步出來協助 PM，對職業生涯也有幫助等等。 最令原 PO 心冷的是，過了兩天，部門主管寄信告知他，若是再有一樣的狀況發生，公司就只能選擇將原 PO 解聘，這讓原 PO 非常錯愕，因為認知中，這種事情是 PM 的事情，為何最後是由他「背鍋」扛下了此次事件的錯誤責任？ 因此，他詢問，難道現在的工程師真的都該了解商業邏輯嗎？ 什麼是商業邏輯 看到這，我覺得我應該先解釋一下，商業邏輯到底是什麼。 舉例而言，今天工程師寫一個可以留言的程式，他只會關注「讓使用者寫入資料，其後記錄下來後並呈現」的功能如何實現。 但是如果套用了商業邏輯，就必須還要考量：留言區域該如何呈現？要如何給使用者輸入？輸入頁面該有哪些資料？留言後的編號該如何編碼？如何寫入 / 讀取留言資料庫？我要如何呼叫資料庫會比較好？該不該增加驗證？…… 說白了，商業邏輯要思考的並非只是「如何做出這個功能」，而是「如何呈現這個功能 / 如何實現我設計這個功能的目的」，因此這類事情在規劃時，大多是由 PM 與客戶溝通完成後，再由 PM 與工程師討論，確認執行方式。 鄉民：還不快逃？ 回到正題，在本文發表之後，下面引來了大量的鄉民討論，而大多數的鄉民都得出三個結論： 工程師不要只學寫程式，最好也學習商業邏輯，確實對自己的生涯發展會比較好。 但是，理論上來說，這確實不是工程師該負責主導的責任，而是 PM […]

Nvidia 推出新 AI 超犯規PS 大法，修圖師們看完考慮「退休了」

【我們為什麼挑選這篇文章】NVIDIA 用 AI 修復圖片的功能太強大，搞得其他用 AI 自動 P圖的功能很遜一樣。AI 深度學習的技術可以處理越來越大的毀損部位，特別是五官若是比例跑掉，P 圖等於沒 P ，可是 NVIDIA 像是英雄拯救地球一樣拯救所有爛圖。認真覺得 P 圖師地位受 AI 威脅。（責任編輯：鄧天心） 在修圖這件事上，Photoshop 中有著崇高的地位。 然而，Photoshop 的不一定是最好的選擇〜 這次 NVIDIA，就搞出了一個新 AI ，擁有技驚四座的 P 圖本領。 比方，給你這樣一張圖。 嗯，對，就是這樣，畫面嚴重缺失。 請用 AI 把這張圖修復一下，P 得要看起來像原圖一樣真實。 難不難？這畫面上是啥都不一定能看清。 普通的 AI 也就能自動修補成下面這樣或那樣 ↓ Nvidia 可以把圖復原成這樣 ↓ 相較於普通的 AI 可以看到圖中的水波更自然、生動，不像是「蓋章」一樣複製水紋，嚇傻我了，再對比下原圖。↓ 有沒有！真得差不多！ 再來一個，還是同樣畫面確缺失嚴重。 普通的 AI 也就能自動修補成下面這樣或那樣。 Nvidia 的 AI ↓ 原圖 ↓ […]

未來 LINE 被盜不再求助無門！經濟部：五月開始通訊軟體將有專法管理

【我們為什麼挑選這篇文章】相信很多人都有在使用諸如 LINE、臉書的 Messenger、Whatsapp 或是 Telegram 等通訊軟體，作為日常生活的一部份，但是現階段，萬一自己的帳號被盜、付費購買的對話貼圖消失、帳號無預警被停權……等等狀況發生時，卻無法可管。 有鑑於此，經濟部提出了相關的法案規範，並宣布從今年的 5 月 1 日上路，未來使用者們不再求助無門，將有法可用，事關自己的權益，大家務必來了解一下。（責任編輯：林厚勳） 經濟部去年公告「即時通訊軟體服務定型化契約應記載及不應記載事項」，將於 5 月 1 日正式上路，付費貼圖消失、帳號遭冒用、停權等問題，都將有法可管。 隨著智慧型手機普及，即時通訊軟體成為廣大低頭族生活中不可或缺的溝通工具，為維護消費者權益，經濟部去年 9 月 25 日公告相關定型化契約規定，並與公協會合作輔導業者修改相關服務條款，落實法規推動。 經濟部：法規 5 月 1 日上路 經濟部 25 日發布新聞稿表示，此項規範將在 5 月 1 日正式上路。 這次規範重點包括消費資訊揭露、帳號使用管理、系統安全維護、契約條款公平及個人資料保護等5大方向，其中包括消費者帳號及貼圖等加值服務刪除應有確認警示機制，帳號刪除後未使用金額，應於消費者申請後 30 日內返還。 此外，消費者更換手機或被不法入侵導致帳號遭冒用、刪除時，得向業者申請協助回復帳號、預付款或付款購買的加值服務商品等。另一方面也明定，若消費者帳號涉及洗錢、詐欺等不法行為，業者得終止契約或停止服務。 經濟部並提醒，即時通訊軟體服務為業者提供消費者藉由電腦、手機等裝置，透過網際網路進行一對一或一對多人及時訊息傳遞、對話的封閉式服務，另行新增的行動支付、線上購物、媒體新聞等業務則不包含在這項新上路的定型化契約管理範疇內，若涉消費爭議，仍應由各法令主管機關依權責處理。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 LINE帳號被盜免驚 5月起有法可管 〉，首圖截圖來源：LINE 官方網站。） LINE 的勢力越來越龐大了 電信大戰新敵手：LINE 首推 299 […]

【金石堂城中店熄燈】重慶南路書街：百年歷史的扶搖直上、轉頭成空

【我們為什麼推薦這本書】下課後到重慶南路買書、看書，是許多台北人的回憶。但曾幾何時，這條書街變成了旅館街，老書店一間一間熄燈，連屹立三十四年的金石堂城中店，也將在今年六月向讀者說再見，令人不勝唏噓。 往事只能回味，讓我們用這篇書摘，懷念這條榮景不再的老書街。（責任編輯：康陳剛） 書街的開始：臺北銀座 位於臺北市城中區的重慶南路，在清朝時期，北段稱為府前街，南段稱為文武街；日治時代，這北段與南段改稱為本町通，意思是「最繁華的街道」，當時有銀行、書店、文房四寶、茶莊，一派優雅文氣。而附近的衡陽路稱為榮町通，是集吃喝玩樂於一處的天堂，林立著銀樓、布莊、服飾、南北百貨與餐廳。 重慶南路和衡陽路兩處合併稱為「臺北銀座」，是上流社會人士出入的地方，白天車水馬龍，夜晚燈紅酒綠。 日治時期的一九一一年，臺北連續兩年經歷颱風、水災，據說當時有三千多間街屋倒塌，總督府因此聘請建築師野村一郎規畫，改造臺北銀座市區，於次年開始整建成紅磚巴洛克的連棟風格，本町通道路寬九．三公尺，並設計寬三．三公尺的騎樓，以利人車分流。 日本人依所擬定的臺北都市計畫，於一九一四年完成城牆拆除，並重新規畫道路，於是從各地搭火車來到臺北的人，一定會走經重慶南路。一九一五年，總督府為出版中小學教科書而成立的「臺灣書籍株式會社」，在重慶南路上的門市大樓開張，為「市區改正」的指標案例之一。 同年，日治時期最大的書店「新高堂」落成，是一棟位於重慶南路、衡陽路口三層樓高的仿巴洛克式紅磚建築，從一家兼賣文具的小書店，搖身變成明信片上的臺北地標。它是戰前臺北的書店龍頭，配合總督府的圖書思想審查，獨攬了日本內地圖書、雜誌、地圖的經銷權，更壟斷了公小學校的教科書販售，一九二○年代更大量引進世界各國的書籍。 日治時期書店最早是集中在新起町(今漢中街、長沙街一段附近)一帶，根據《殖民地時代的舊書店》一書描述，當時新起町就有九家書店，如東陽堂、鹿子島、岐阜屋、日臺堂等，此外，臺北銀座的榮町一帶則有文明堂、杉田書店等，加上後期大型書店興起於本町通，在總督府周邊締造了濃厚的書香氣息。 漸漸使民眾養成閱讀習慣，也創造了書街的人流。自一九四五年日本無條件投降、國民政府在同年十月派員接收臺灣之後，重慶南路的書店開始由國民政府官方或上海人接手，並由賣日文書改為賣中文書。 戰後的重慶南路 當時「臺灣書籍株式會社」由臺灣省行政長官公署教育處接收後，改組成「臺灣書店」。「新高堂」則由當時的臺北市長游彌堅結合臺灣和中國人士成立「東方出版社」接手。另有一家日治時代的「太陽號書店」（重慶南路一段三十七號），則由「商務印書館」所取代，這家上海來的分店進駐後，很多上海人紛紛接續投資、經營書店，造就了上海幫掌控臺灣文化出版事業的勢力。 上海本來就是國際商埠，養成當地商人靈敏的嗅覺、獨到的眼光、快狠準的手腳，加上具有足夠財力，他們來臺後，很快搶先在緊鄰政治大道旁的街道上購置房產，尤其是最靠近總督府與臺灣銀行的 T 字兩條街：重慶南路與衡陽路一帶。看準重慶南路上的往來人潮和書報攤商機，他們在此開出一家家書店，成為書街的先鋒；而與重慶南路垂直的衡陽路，更因上海人進駐開銀樓、百貨店，被稱為小上海商圈。 在百廢待興的光復時期，聚集知識與教育核心的書街，洋溢著臺灣知識分子受到啟蒙的求知光輝。我有幸躬逢其盛，可以說大半生與書街共生、共榮。 一九五○到一九八○年代是重慶南路書街的全盛時期，我當學徒的國華書店，在一九五六年，因業務擴大，更名為「大中國圖書公司」，以出版、銷售綜合圖書為主，成為戰後書街的一哥。取名這個名字，多少象徵了當時投機商人的意識型態。 記得那時書店裡最暢銷的書，是臺大黃大受教授的《世界史大綱》、《中國史大綱》、《中國通史》等。另有《大學入學指導》，當年大學的錄取率大約只有百分之一、二，這本書是年年考生的必備手冊，可見其熱銷的情況。為了節省成本，除了特別的技術性書籍，皆為三十二開本，紙張都是未漂白的再生紙。 大眾渴求知識，書街應運而生 隨著臺灣政局、經濟逐漸穩定，社會大眾渴求知識的極端反應，讓政府放寬了出版業的法規限制。出版社如雨後春筍的成軍，出版業從很保守、封閉到突然大躍進，很多書店的資深夥計離職自設門戶，分食這塊大餅。 當時的暢銷書，文學作品有梁實秋的《雅舍小品》、鹿橋的《未央歌》、柏楊的《醜陋的中國人》和《異域》、王鼎鈞的《開放的人生》、龍應台的《野火集》、夏元瑜的《老生常談》、三毛的《撒哈拉沙漠》、趙寧的《旅美散記》、白先勇的《臺北人》，以及瓊瑤的愛情小說(分前期在文化圖書公司的百餘種，與後期在皇冠出版的百餘種)，還有金庸、古龍的武俠小說，倪匡的推理小說，都是當年銷售驚人、一印再印的「印鈔書」。 其實店面賣書只是經營項目之一，自製的出版品才是開源主流，無論是學生的課外讀物、輔助教材，還是文學、科學、史地、哲學等，都採用翻印或改寫的方式，以慢慢取代大陸進口的書籍。可見重慶南路的上海幫，當時不但是進口書籍的總代理，更掌握了臺灣人思想的動向。 早期重慶南路上的書店幾乎都兼營批發生意，因此，既是門市又是盤商，還做出版。一九四○年代以進口或翻印大陸書為主；一九五○年代則肩負政策性使命，以闡揚三民主義為任務；一九六○年代因應社會對知識的渴求，大量翻譯西書和古書；進入一九七○年代，隨著國民教育水準提升，出版成為新興行業，進入全新的領域，印刷業也跟著突飛猛進。 老書街特色：書報攤 「書街」除了毗鄰綿延的門市，每一家店門口還有書報攤 ，他們在騎樓的廊柱由上而下，四面拉起繩索，掛滿了書報，地面再用木板搭成圍繞柱子的擺設「平臺」（類似地攤）。所以，不熟門路的行人若沒有注意看招牌，路過這個區域時就會墜入五里霧，眼花撩亂了。 最早，書報攤的主人多是大陸撤退來臺的退伍軍人，生活困頓的他們占地為王，搶到一根廊柱，擺些回收的破爛傢伙就做起營生。由於重慶南路是旅客搭火車進臺北城的必經之處，往來人潮多，所以書報攤生意興隆。 於是從重慶南路發源，書報攤像撒豆成兵，迅速的蔓延至懷寧街、衡陽路、博愛路、成都路、峨嵋街、中華路、西寧南路、延平北路、延平南路，成了街道的另類風景，之後，公車售票亭也如此炮製，甚至賣愛國獎券、口香糖等小吃食。 當時白手創業的文化人都很辛苦，我在書店當小學徒時，即常看到皇冠出版社創辦人平鑫濤先生下班後，騎著生了鏽的破舊腳踏車，到每個書報攤送書籍與雜誌。 當時，書街周遭的書報攤就有兩百多個，盛況比書店更勝一籌，更有多家專做書報攤生意的中盤商，早期有黎明書報社、中期有農學社、後期有日全書報社，後來都成了出版社密集拜訪的通路商。有段時期，連書店門市也必須依靠他們提供暢銷品，厲害者一次可訂下出版社的半數印量去發行，而且不退書。 到了一九六七年，政府為了管理，發起路邊書報攤的牌照登記，沒領到牌照的，或遇交通量大的地方，該攤位必須撤除。這一政令當然促使攤主與位置重新洗牌，手腳快或有關係可攀的人都成了既得利益者，每一根廊柱都是財神。 在黨外抗爭的年代，書報攤更是黨外雜誌流通的祕密基地，從一九七九到一九八六年，扮演了舉足輕重的角色，有的累積了財富；有的則受牽連，捲入是非而坐牢。 書，是精神糧食 對當時的讀者而言，逛書街是精神享受。看到喜愛的書、需要的書，即使口袋空空，無法滿載而歸，也不會沮喪，書永遠在那裡等你翻閱，總是讓人心情平靜、意氣風發，精神飽滿、踏實，有著無所求的滿足。 在天時、地利、人和下，當年繁華一時的書街，讓不少出版社、書店、中盤商、書報攤因書致富。只是沒有人想到繁華也有落盡時，二○○○年之後，隨網路興起，顛覆了閱讀習慣，也改變了生活節奏。 重慶南路書街從極盛時代的一百多家，目前僅剩十來家，一些老牌書店陸續歇業，具有規模的正中書局、文化書局、中華書局、商務印書館等，不是搬遷就是改建成旅館，僅剩少數幾家大型書店與專門書店堅守本位，在時不我予的大環境下，他們的存在對書街具有標誌性與意義性。 —— （本文書摘內容出自《書街舊事：從府前街、本町通到重慶南路》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：金石堂Facebook。） 延伸閱讀 忍痛砍掉重練，90 歲老書店排毒成功一年估計撈三億台幣 四年產值蒸發一半！獨立書店雪崩式倒閉，文化部「定價銷售」能拯救臨危書店嗎？日本蔦屋書店有品味，台灣誠品沒定位？你不知道的「吳清友式」誠品哲學

亞馬遜物流再出招：挑戰顧客信任，讓送貨員解鎖車門送進車

亞馬遜（Amazon）又推出了新的送貨方式，這次物流人員要送貨到你的愛車裡頭。 亞馬遜在去年十月先推出 Amazon Key，利用智慧門鎖和雲端攝影機，讓屋主不在家也能讓送貨員送貨進門；這項服務發佈時，就曾引起住家安全的疑慮，畢竟讓陌生人進入空無一人的家中，總是令用戶不放心。 TO 延伸：亞馬遜推智慧門鎖，屋主外出也能「遙控開門」收貨 這次亞馬遜和通用汽車、Volvo兩大廠牌合作，利用車廠原有的系統 OnStar 和 Volvo On Call，推出「Amazon Key In-Car」送貨到車的服務。到貨時用戶不需要在車上，只要設定好車輛位置讓物流人員找到車，他就可以用手機驗證開車門放貨。 送貨到車好簡單 亞馬遜這次在美國 37 個城市，針對 Amazon Prime 用戶推出這項服務。只要在 Amazon Key App 上連結車輛成功，在亞馬遜網站上結帳時就會跑出「In-Car」的運送選項。 交貨當天，用戶必須將車子停在規定範圍內的停車場或路邊停車格，亞馬遜的物流人員會得到車子的GPS、車牌號碼和車型外觀，來找尋用戶的車子。到達車子所在地後，物流人員透過掃描包裹，要求車廠系統解鎖車門，成功送貨。 用戶只要在 Amazon Key App 上，就能確認車子是否有停在規定範圍內，並不斷收到目前包裹運送情況的通知，也會知道車子何時被開啟，並再度鎖上。亞馬遜在新聞稿中指出，整個連結過程都會加密，物流人員也不會得到任何車輛代碼或金鑰。 如果因為急需用車或其他任何原因，用戶可以在 App 上隨時關閉送貨員的權限，他們會將包裹送到你預先填的備用地址。 不過，亞馬遜的這項服務也有許多限制。像是包裹重量不得過 50 磅（約22.7公斤），尺寸小於26 x 21 x 16 英吋（約66 x 53 x 40 公分），價值也必須低於 1300 美元（約新台幣 38600元），由第三方廠商銷售的貨物也不在範圍內。此外，目前也只有 2015 年後的車款可以使用這項服務。 亞馬遜：無人在家、在車，都安全 和亞馬遜原有的 Amazon […]

廢電池在越南「重生」：黑心業者回收後竟製成有毒咖啡粉販售，這會喝死人的吧？

【我們為什麼挑選這篇文章】相信不少人都喜歡喝咖啡，而應該有部分的人也常喝越南咖啡，但如果你喝的越南咖啡，是用電池做的呢？ 真實事情上演，越南查獲廢電池的最新利用：製作咖啡……慢著，咖啡？（責任編輯：林厚勳） 根據亞洲獨立媒體《亞洲特派員》（Asian Correspondent）20日報導，越南警方查獲一家咖啡業者將電池芯和石頭粉等雜物混入爛咖啡豆出售，銷往全國，引起民眾不滿。 該咖啡業者是家族經營事業，警方查獲其工廠時發現，業者自回收電池芯抽取出35公斤黑色粉末、化學品、石頭粉混入咖啡豆，在製成咖啡粉銷往越南各地以賺取暴利。 Vietnamese factory caught producing coffee from used batteries, dirt and rock dust https://t.co/Z0eOzPY7p9 pic.twitter.com/LDgN4HFeFx — Newsweek (@Newsweek) April 18, 2018 違法咖啡業者老闆姓阮，他向越南當地媒體《Tuoi Tre News》表示，他都向當地大型咖啡豆採購的品質低劣的咖啡豆，再與電池芯抽取出的粉末等化學物混合。 Vietnamese coffee maker dyed beans with used battery powder https://t.co/QRLaAplvL9 pic.twitter.com/uSBwhuSz6J — pasarterpercaya (@pasarterpercaya) April 20, 2018 越南國立大學教授Tran Hong Con表示，舊電池芯取出的黑色粉末含劇毒二氧化錳，0.5毫克混和一公升水足以讓人中毒，長期接觸會損害腦部，甚至死亡。 該業者的咖啡產品是否有出口，越南警方並未進一步說明。越南是僅次於巴西的全球第2大咖啡豆生產國，有 9 成咖啡都外銷。 Vietnamese coffee is evolving—here's […]

2020 年將有超過 2.5 億台連網汽車！ IT 廠商如何掌握車聯網大商機？

隨著智慧手機市場成熟，近幾年智慧汽車、車聯網、自駕車等相關車用題材，已成台灣 IT 廠商的「新藍海」。而車聯網最關鍵的就是通訊技術，各種標準和規格也逐漸成熟：DSRC（專用短程無線通訊技術）、C-V2X（蜂巢式車聯網通訊）、以及 eCall 緊急呼叫等等，都替智慧汽車的相關應用，預告一個潛力無限的商機。IT 廠商如何抓住車聯網的大未來，快速研發並推出解決方案？除了本身的實力和經驗，更不能缺少好的供應鏈夥伴。 過去幾年，不論國內 IT 廠或國際通訊大廠，只要切入智慧車或車聯網供應鏈，業績就扶搖直上：從電動車零組件、車用感測器如胎壓偵測、防撞等各式雷達、車載乙太網、車身控制模組、到車用半導體等等，都讓相關廠商的營收獲利更上層樓。 車聯網的時代尚未全面到來，已有如此榮景，接下來車用通訊的技術一旦更成熟，市場爆發力將難以想像。研究機構 Gartner 預估，到了 2020 年，連網汽車的年銷量將超越普通汽車，來到 6100 萬輛，屆時全球會有 2.5 億輛汽車具備聯網功能。今年北美地區新車款已有半數具備連網功能，2020年北美、亞洲的連網汽車滲透率將分別超越 90% 及 45%。 車聯網大未來：安全、節能、通訊 車聯網的大未來，充滿無限想像，它的主要趨勢有哪些？累積 2G 到 5G 通訊經驗的電子量測大廠是德科技（Keysight）表示，未來車聯網必須解決使用者的三大需求：安全、節能、通訊。 首先在安全方面，包括 ADAS 先進駕駛輔助系統、感測器及雷達等，各大車廠早已在中高階新車中標配或選配；另車用半導體晶片，也在如火如荼地研發及實測。是德科技應用工程部資深專案經理蘇千翔表示，感測器和晶片就像汽車的「眼睛和大腦」，隨著技術更成熟，車聯網的市場就愈蓬勃，也是未來自駕車的重要基礎。其次則是節能需求：電動車充電、電力轉換、BMS 電池管理系統，也蔚為汽車市場的顯學，目標是達到更低耗能、更低碳排放。 另一個關鍵便是汽車連網通訊。正如同智慧手機徹底改變生活，車聯網（V2X，Vehicle-to-everything）一旦成熟上路，運輸方式也將大規模躍進。目前正在積極推動的車聯網通訊技術主要有兩大陣營：由 IEEE 主導的 DSRC（802.11p WAVE）以及由 3GPP 主導的 C-V2X；另外還有其他諸如 eCall 緊急呼叫系統等，歐盟已強制 2018 年 4 月上路的所有新車必須安裝，俄羅斯也將跟進。 車聯網通訊熱門技術：DSRC、C-V2X、eCall 等 是德科技分析上述幾個熱門車聯網通訊的特點及進度。首先是 DSRC（Dedicated Short Range Communication），它是汽車專屬的短程通訊技術，由美國主導，自 2010 年開始規畫，迄今即將邁入第十年，它以 WiFi […]

【快訊】TiEA 年度產業論壇，Google 台灣總經理：台灣很幸福，有很多能發展 AI 的優勢條件

一年一度的 TiEA（台灣網路暨電子商務產業發展協會）論壇於今日（25）正式登場，本次的活動主題圍繞在近期火紅的兩個話題：AI 人工智慧與區塊鏈的技術發展。 為了幫助大家能夠更了解這兩項發展趨勢，以及協助自身企業在這兩波浪潮中發展茁壯，TiEA 特別邀請了詹宏志與 Google 台灣總經理陳俊廷來到會場，與大家一起聊聊 AI、物聯網與區塊鏈的發展。 詹宏志：物聯網的發展大爆炸，背後的服務由 AI 來接手 首先，論壇請到了詹宏志，以自身的經驗向各位分享他眼中所看到的世界趨勢。 詹宏志說，他每天都在想是否要把自己的公司打散重組，世界變化得很快，一眨眼 20 幾年就過去了，而在這過程中，他認為台灣在網路的架構做的並不多，但國外像 Uber 這種公司，很好的把網路上的業餘能力釋放出來。 詹宏志說，網路電商的力量，是來自於那些業餘的賣家，是這些業餘的力量在支撐著這些服務。而這樣的邏輯回饋到物聯網與 AI 的發展上，正是他所看到的現象。 詹宏志提到，很早期的時候，要聯網有幾個要素，想聯網的人，可以聯網的設備，還有可以連線的網路建設，這在早期是很不容易的事情；然而時至今日，人手一台電腦、一支手機，透過有線或無線網路，就可以輕鬆的連線到網際網路，而且不只是人操作設備連線網路，現在的設備正在演化成「自身自動聯網」，也就是物聯網的概念。 但是，詹宏志也說，光只有設備聯網是不夠的，設備連線上網後，這些上船的數據與控制接口，終究是需要有人在背後分析數據，提供服務，才能發會它的最大作用，而在這裡，詹宏志看到了 AI 的發展口。 詹宏志認為，所謂的人工智慧，大家看起來是讓機器做出人思考能做的事情，但這句話很空泛，畢竟回顧歷史，早就有設備在做類似的事情，像計算機就可以幫助人類運算數學，文字、印刷品等等協助人類的記憶能力；但是，今日的 AI 是過去的機器未必能做到的，AI 應該能夠學會人類做的事情，最後做得更好。 而回到物聯網上，若是 AI 能夠取代提供服務的「人」的位置，在未來，讓物聯網提供的數據，交由 AI 進行分析與處理，並且提供回應與解決方案，這方面的發展潛力將是無可限量的。 Google 台灣總經理陳俊廷：要用 AI 讓世界的發展更加便利與快速 接著，會場也邀請到了現任 Google 台灣總經理陳俊廷，與大家分享 Google 在人工智慧上的發展，以及在業界實際的運用案例。 陳俊廷認為，現在科技發展的許多面向都非常重要，而人工智慧在其中將會是具有最大的影響，在目前發展的各種科技中，AI 都具備有可以合作、影響的部分，陳俊廷說，AI 可以說是最新一波的人類工業革命。 陳俊廷覺得，之所以會在現在開始 AI 急遽發展，一個主要原因是因為，數據的種類與數量急遽的暴漲，手機、電腦、各式設備產生的各種數據非常的多；另外一個主要的原因是，雲端成本下降，同時計算能力的上升，兩者的組合使得相關的應用變得更加容易。 因此，陳俊廷覺得，透過這些條件的結合，大家可以預期 AI 與各項科技的結合，將會是人類重大改變的關鍵。 陳俊廷也說，Google 注意到這點，因此正努力把 AI 融合到 […]

市值 3000 億電商平台 Shopify 創辦人：「我在星海爭霸學到的創業技能，比商業書刊還多」

加拿大的超級新創 Shopify，目前服務超過 175 個國家，超過 50 萬個商家都使用他們的服務，像是Tesla 、Red Bull與洛杉磯湖人等大牌子也都使用 Shopify 開設線上店家。 2006 年發布產品，至今 12 年，Shopify 的市值已經超過 3000 億台幣，同時也帶動創辦人 Tobias Lütke 身價突破 300 億台幣。 這個身價數百億台幣的創辦人，日前在 Twitter 上更新了他對於學習「商業策略」這件事的看法，他的看法非常有趣。 https://twitter.com/tobi/status/980241236857577472 「我在《星海爭霸》裡面學到的創業技能，比在商業書籍中學到的還要多」Tobias 這麼說，他同時還在下方的留言補充：「《星海爭霸》可以幫助你，在信息還不明確的時候如何做出正確的決定，善用有限資源創造優勢，這是一生都受用的技能。」 在 Reddit 上網友也對 Tobias 的觀點表示贊同：「可以避免把資源投注在一些沒用的東西上」。 我去年才第一次玩了星海爭霸，真的是非常複雜、節奏快速的一個遊戲，兵種的配置、如何善用資源建立基地，這些難題的細節處理上，星海爭霸相對於進入門檻比較低的世紀帝國 2 或者是魔獸爭霸都要困難得多。 雖然星海爭霸其實還蠻貴的，但如果把它當作一種學習的話，似乎也沒那麼貴了呢。（但下班後還要玩星海爭霸這麼燒腦的遊戲，真的很累呢。） – 創業是一門，比人生還難的課 說個笑話，我是創業團隊 CEO ，我賺很多錢 創業家：與其說是身份，更像是一種生活態度 為什麼只有 1% 的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金？ 資料來源 Tobi Lütke‏ Twitter reddit （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：SobControllers CC Licensed）  

【不只是植物】集資智慧型「空氣清淨盆栽」，清除 99% 細菌還能自動澆水超方便

【我們為什麼挑選這篇文章】 近年來空氣品質不穩，口罩成為民眾出門攜帶的物品之一，尤其是機車通勤族感受更為深刻，但進到室內就安全了嗎？美國新創公司 CLAIRY 看見需求，推出了改善問題的群眾募資專案。（責任編輯：王郁棋） 室內空氣基本上是一個「濃縮精華」，細菌、黴菌、灰塵等物質的含量是為戶外的 5 倍以上，因此容易造成過敏，若通風不良也會瀰漫著一股淡淡的臭味。為此，國外推出一款盆栽空氣清淨機，靠植物之力擊退 99 % 細菌、PM 2.5 、異味。 植物擁有淨化空氣中，甲苯、乙酸乙酯這類化學物質的作用，而新創公司 CLAIRY 所推出的盆栽空氣清淨機「NATEDE」的其中一項功能，便是作為植物的觸媒，加強清淨能力。 只要將喜愛的觀賞植物種在 NATEDE 當中，就能夠大幅減少空氣中的揮發性有機化合物（VOC）、病毒、細菌，此外寵物的臭味、菸味等異味也能夠消除。根據知名植物研究機構 PNAT 和 LINV 的測試，證實 NATEDE 可以降低 93 % 揮發性有機化合物，細菌、PM 2.5 、臭味的消除率更 達 99 %。 NATEDE 搭載揮發性有機化合物、PM 2.5 、一氧化碳等多種感測器，透過專用 App 就能查看目前空氣品質，項目有濕度、溫度、VOC、PM 2.5 、一氧化碳，高級用戶還可以監測二氧化碳。 至於它的淨化工作，則是仰賴植物的本能和光觸媒過濾器，一鍵啟動風扇，就能有效清淨空氣，讓室內空氣也能像森林般清新。 這款空氣淨化器的巧妙之處在於，能夠掌握主人的生活並調整模式。回家前，可以快速清理空氣，睡眠時則是可以讓風扇保持靜音，相當便利。 不僅如此，NATEDE 還可以與智慧家居設備連接，例如透過 Amazon Alexa、Google Home 報告目前空氣品質，語音啟動清淨機等。NATEDE 也備有接近感測器，只要在盆栽前方一揮手，就能夠進行開關動作。 值得一提的是，儘管 NATEDE 為植物盆栽，但也不須擔心自己是植物殺手，它採自動給水裝置，只要在水箱注入一次水，就能夠維持一個月。 目前 NATEDE 於群募平台 Kickstarter 中，募資率已近 […]

【修我不行，拆我很可以】蘋果新型專拆 iPhone 的回收機器人，一小時狂拆 200 台

【我們為什麼挑選這篇文章】暌違兩年，Apple在世界地球日（4/22）前夕又發佈了一款回收機器人 Daisy，而且搭配回收計畫，提供優惠鼓勵消費者回收他們不需要的 Apple產品。 這次的回收活動只到 4/30，要回收換購的讀者看完這篇文章，就可以點下面的連結估價去囉。（責任編輯：康陳剛） 為提升 iPhone 零件的回收率， Apple 推出一款名為 Daisy 的機器人，專門拆開損毀的 iPhone 以回收內部仍有價值的原料。 雖然 Apple 早於 2016 年推出一款回收機器人 Liam ，全新推出的機器人「Daisy」將會取代 Liam 的工作。Daisy 將會採用 Liam 的部分零件，成為一部專門回收原料的回收機器人。 Daisy 能夠拆解 9 個不同版本的 iPhone ，每小時可分解多達 200 部 iPhone ，更會自行將回收的零件分類，提高回收零件的效率。除了推出 Daisy ， Apple 也公布了一項名為 GiveBack 的回收計畫。用戶可以透過 Apple Store 或網站，向 Apple 回收設備。 計畫從即日起到 4月 30 日， Apple 每收回一部裝置，都會捐款給「保護國際」 （Conservation International），幫助有關組織在節約資源及保護環境。而用戶回收符合資格的裝置，還可以獲得 Apple […]

Gogoro 將 IPO？證交所總經理證實主動接觸 Gogoro，或成台灣多元上市首例

【我們為什麼挑選這篇文章】多元上市條例是今年 3/31 剛公告的革新，目的就是為了讓新創能有夠多元獲取資金的管道，讓雖然未獲利，但已具備一定市場規模的新創公司，可以透過上市的管道募得資金。以這個條件來說，Gogoro 確實非常合適。（責任編輯：林子鈞） 台灣證券交易所推出的多元上市方案可望出現首例，證交所總經理簡立忠證實，已主動接觸睿能創意（Gogoro），有機會成為申請多元條件上市首例。 證交所公佈的多元上市方案，只要市值在新台幣 50 億或 60 億元以上，符合營收規模、淨值規定的公司，就算沒有獲利，也可以取得上市資格。 證交所多元上市方案，大型未獲利企業依然可以上市 根據台灣證券交易所有價證券上市審查準則修正，大型無獲利企業可上市除須符合資本額 6 億元以上的規定外，若市值達 50 億元以上，最近1年營收超過 50 億元且較前 1 年成長、最近 1 年營業活動現金流量為正數，淨值佔實收資本額 3 分之 2 以上；或是市值達 60 億元以上，最近 1 年營收大於 30 億元且較前1年成長，淨值佔實收資本額 3 分之 2 以上，都可申請上市。 簡立忠表示，近期前往東南亞地區展開招商之旅時發現，Gogoro 在越南、新加坡等地都有耕耘，儘管公司目前還沒有獲利，但市值與營收符合多元條件上市的 60 億元與 30 億元門檻，因此看好 Gogoro 有機會成為首個申請多元條件上市的企業。 簡立忠指出，證交所未來也將積極找尋在綠能、長照、風電領域的潛力企業，為台灣初次上市（IPO）市場注入活水。 – Gogoro ，台灣最強新創 光陽與 Gogoro 互踩地盤？骨子裡要的根本不同 【快訊】Gogoro 發佈電池 110V 插頭充電方案，光陽的臉色怎麼這麼難看呢 […]

Spotify 推出全新免費手機 APP，歌單不再「被」隨機播放，還能節省 75% 數據流量！

相信許多人都有在用 Spotify 聽音樂的經驗，不過對於免費使用者來說，他們只能在電腦版上享受到部分的好處，而無法在手機上自由的收聽音樂，就算在電腦上，也只能聽取指定歌單中的隨機播放音樂。 不過這個情況將在今天被改變，因為 Spotify 正式宣布推出全新給免費使用者的手機 APP，並且針對免費用戶做出了一些措施上的調整。 手機也能免費聽，還可指定音樂播放 在美國的 4 月 24 日，Spotify 於紐約舉行了發表會，會中正式公布了全新免費版手機 APP，同時表示將鬆綁對於免費用戶的現制規定。 在使用者介面上，進行了 UI 介面的優化，讓使用者可以更直覺的操作手機 APP，另外，在這次的 APP 改版中，Spotify 也首度加入了「流量節省（Data Saver）」的功能，開啟之後號稱能降低最多 75% 的流量，讓使用非吃到飽資費的用戶能夠更加安心的使用網路收聽 Spotify。（TO 編按：此功能優勢在於，現階段只有付費用戶可離現收聽音樂，免費用戶必須連線網路才能聽歌，因此節省流量的功能對於免費用戶而言無疑是利多。） 除此之外，最大的改變大概就是針對免費用戶不再強制隨機播放音樂了。過往，免費用戶在收聽 Spotify 時，只能夠選取歌單，而無法指定歌單內的特定曲目，且 Spotify 會自動隨機播放歌單內的曲目，並在中間不定期插入廣告；雖然用戶可以選擇跳過正在播放的歌曲直接進入下一首，但是一小時只有 6 次的機會。 而在此次的改版中，Spotify 則是開放了 15 個熱門歌單，用戶在收聽這些歌單時，可以自由選擇收聽歌單內的曲目，而不用被強制隨機播放；若有歌單無法自由選歌時，也會在歌單封面加入藍色標記提醒用戶。 不過必須提到的是，免費用戶依然會在收聽時被安插廣告， Spotify 表示，畢竟這是維持服務免費的一個主要政策，也是希望能夠藉由廣告收入提供用戶更好的服務。 提高免費轉付費誘因，對抗 Apple Music 等串流服務 此次 Spotify 針對免費用戶的利多，可以視為是 Spotify 積極對抗如 Apple Music 等線上串流媒體的策略。透過移動端的優化，一方面可以吸引更多的免費用戶加入，而免費用戶與其廣告收入其實也是 Spotify 的收入來源之一；另一方面藉由釋出部分付費用戶功能，可以讓免費用戶體驗到更多付費的好處之後，受到吸引而轉為付費用戶。根據過往經歷，Spotify […]

金管會催生「台版餘額寶」，電子支付以後也能買國內貨幣基金！

【我們為什麼挑選這篇文章】行政院長賴清德曾喊出「2018 行動支付元年」的口號（其實這口號從 2015 喊到現在，可說年年是元年），但台灣的行動支付依然走得慢，現在金管會終於要來推一把了。 這次的開放，是台灣電子支付和金融服務匯流的第一步，新戰場會如何影響台灣的電子支付版圖，也相當令人期待！（責任編輯：康陳剛） 金管會助攻打造「台版餘額寶」，宣布為提高電子支付帳戶資金運用效益、發展貨幣型基金，自4月中下旬起，開放民眾可以用街口支付等電子支付帳戶，購買國內貨幣型基金。 金融監督管理委員會於 107年 4月 20日發布電子支付機構管理條例解釋令，將「投信事業募集發行的國內貨幣基金」，認定為電子支付機構「經主管機關核准代理收付款項的金融商品或服務」。 金管會銀行局副局長王立群表示，為增加電子支付機構使用者的電子支付帳戶資金運用效益，開發貨幣市場證券投資信託基金的新客戶群與增加基金規模，並有利電子支付機構及證券投資信託事業的業務推展，進一步開放電子支付機構得辦理國內貨幣型基金的代理收付款項服務。 王立群指出，該解釋令開放民眾可以電子支付帳戶購買國內貨幣型基金，未來投信事業與電子支付事業談妥後，不用再向金管會申請，即可開放民眾以街口支付等電子支付帳戶買國內貨幣型基金。 官員透露，本次的開放主要是投信顧公會的建議，且投信事業想要合作的對象為專營的電子支付機構。 根據金管會統計，國內電子支付機構31家，其中，專營共有6家，包含國際連、智付寶、歐付寶、橘子支、台灣行動支付（台灣 Pay）以及街口支付，由銀行兼營的電子支付則有25家。 王立群強調，民眾現行申購國內貨幣型基金主要是由銀行帳戶扣款，未來開放後，民眾可以電子支付帳戶扣款，且基金的申購、贖回不會因為支付工具的不同而有所改變。 根據金管會統計，截至107年2月底，國內的貨幣型基金共44檔，資金規模約新台幣8280億元。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台版餘額寶來了 電支帳戶可買國內貨幣基金〉，首圖來源：Youtube 截圖） 延伸閱讀 【政府這樣推行動支付？】公股銀行帶頭造假，行員用自己的台灣 Pay 幫顧客繳稅 台灣行動支付叫好不叫座？三大國際 pay 去年只佔信用卡簽帳金額 0.57% 為何台灣行動支付不盛行？從長輩使用經驗，就可看出業者用不用心

【不服來辯！】臉書首度公布內容移除規定，並開放用戶不服可申訴

【我們為什麼關注這則新聞】終於不用再受悶氣了！許多人都曾經受過貼文或圖片無故遭臉書移除的氣，對於網路經營者或粉專經營者來說更有機會造成實質損失。 臉書在今日首次公開表示，將開放刪除貼文的申訴程序，但臉書是否真的願意用更開放的態度與使用者對話，或者其實只是做做PR？讓我們拭目以待～（責任編輯：洪啟睿） 臉書首次公布內容刪除政策規定 臉書今天表示，若用戶違反規定的照片、影片或貼文遭臉書刪除，用戶將有申訴權利。這是臉書首次公布有關內容刪除政策的明確規定。 法新社報導，臉書計劃數個月後在全球推出申訴程序，與此同時也首度讓各界一窺臉書認定仇恨和威脅言論等過火貼文的內部規定。 負責內容的臉書公共政策經理柯米斯基（Siobhan Cummiskey）告訴法新社：「讓內容的界線更為清楚明確，是我們致力的其中一部分。」 「這是第一次我們讓你的個人貼文遭刪除時有申訴權利，當你認為我們犯錯時，可以提出異議。」 總部位於加州的臉書早已讓用戶可對檔案或頁面遭刪除時進行申訴。根據柯米斯基，今年建立的申訴程序將把權利擴大到個人貼文。 申訴審查模式 新的申訴程序首先會聚焦在因含有裸露、性暗示、仇恨言論或血腥暴力遭刪除的貼文。 用戶貼文遭刪除會收到通知信，按下申訴鍵後會有臉書團隊的成員受理。臉書利用軟體來幫忙尋找違反規定的內容，但由真人來處理申訴案件，目標是在一天內完成審查。 全球產品管理副總裁貝克特（Monika Bickert）說：「我們相信讓人們在這個過程中發聲，是建立公平系統的另一個主要環節。」 彭博報導，臉書目前約有7500名內容審查員，較一年前多出40%，審查40種語言的內容。臉書也表示，正努力增加能說各種需要更加關注語言的員工。但全球有22億名用戶，這意味每一名審查員平均要負責檢視約30萬名用戶的貼文，相當於美國賓州匹茲堡的人口。   （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Facebook首度公布刪文規定 有異議可申訴 〉，首圖來源：Pixabay） 臉書爭議記錄簿 「在相片中標註你的朋友」功能濫用用戶個資，臉書將再背上千億台幣罰款 用臉書不想被廣告追蹤？FB 營運長：可以，請付錢 【臉書水逆狂出包】Messenger 會掃描用戶內容，馬克獨享「回收對話」功能！

KKBOX 旗下公司 KKFARM 正式發布「 Muzeum 區塊鏈協定」，用去中心化拯救正版音樂

【我們為什麼關注這則新聞】區塊鏈+音樂應用，是已經探討過非常久的議題，去年五月 KKFARM 提出了 Muzeum 計畫，希望可以運用區塊鏈，加快音樂授權的過程，避免大家因為時程過長、手續麻煩鋌而走險使用盜版音樂，這是台灣目前最大規模的音樂＋區塊鏈應用，樂見其成。（責任編輯：林子鈞） 當你製作了一支影片，需要一首配樂來輔助時，首先，你要找到音樂授權人的聯絡方式、與授權人談條件，來回簽約、蓋章，可能經過三個月後才能取得授權，而繁瑣的過程更造成許多不肖人士直接選擇盜版使用，影響創作人權益。為解決目前文創產業痛點，在文化部支持下，文化娛樂產業投資公司 KKFARM 今（24）宣布旗下開發的「Muzeum 區塊鏈創意產業協定」已達成概念驗證，應用區塊鏈技術省去以上層層關卡，快速找到授權位址、與授權人達成協議，最快在幾小時內就可完成授權到分潤的流程，直接將收益回饋給音樂授權人。 Muzeum 是全台第一個專為創意產業所打造的區塊鏈開放協定，能串接起閱聽人、創作者、著作權人、經紀人、發行公司等文創產業關係人，並借助區塊鏈去中心化、分布式儲存等特點，提供一套以資源共享為基礎的機制，大幅簡化授權、分潤等傳輸過程，並且保有絕佳的安全性與合理的收益分配，打造出囊括版權、人才、數位資產等資源的開放資料庫，使創作者更專心無騖的打造優質作品，並加速共創合作、文化產出和創新商業模式的誕生，進而驅動整體內容產業生態系的發展。 Muzeum 獲文化部支持，以區塊鏈解決文創產業四大痛點 隨著網際網路與科技快速發展，近二十年來，創意產業已經發生多次重大變革。以音樂產業為例，從黑膠唱盤、雷射唱片到數位音樂盛行的今日，儘管歌曲流通的模式日新月異，但源頭的基礎建設，如：人才資源媒合、著作權管理、授權機制等，卻始終沒有大幅度進展，也從而造成了文創產業發展的四大問題，包括： 人才連結不易— 創作者之間缺乏找到合作對象的管道，大幅降低創作內容的多樣性 權利資料分散— 關於創作者與版權的資料分散在不同單位手中，因商業考量或未經標準化，而難以共享和管理 資料處理效率不彰— 由於資料分散、未標準化而衍生出的資料處理效率問題 商業模式創新困難— 綜合以上幾點，在沒有完整基礎建設的情況下，產業投入新商業模式的成本過高，只能在現狀下盡量搾取利潤，也使整體環境更加艱難 KKFARM 總裁兼合夥人黃凱偉表示：「KKFARM 關注到產業的真實需求，團隊於 2017 年提出『Muzeum 創意產業區塊鏈計畫』並著手開發，並更於去年獲得文化部資源挹注。現階段 Muzeum 已成功經過概念驗證，預期將打造出一個具備共享特色，又可在資安機制與智慧財產保障下，即時流通人才與金流等資源的完整生態系。除卻繁瑣耗時的流程，回歸創作本質、讓文創工作者可專注於產出優質內容，進而帶動產業成長。也在此邀請更多跨界夥伴一同以此區塊鏈架構為基礎、激發更多加值應用。」 對Muzeum計畫的支持，也代表了文化部欲與民間攜手、提供內容創作產業與工作者一個良好發展環境的決心。文化部次長丁曉菁表示：「文化部樂見KKFARM將科技創新融入內容產業，而Muzeum現階段的成果也因集結了來自金融、科技、音樂等各界力量而別具意義。人才交流與內容授權始終缺乏一個既開放又安全的平台，期待藉此Muzeum案例，能激勵外界對內容創作領域投入資源並持續關注，推動文創產業創新。」 運用區塊鏈去中心化、難以竄改之特性，將「共享」寫入創意產業DNA 以往創意產業對於共享和開放的恐懼，常來自於網路時代盜版、侵權現象的猖獗，然而為保護產權而「擁兵自立」，也將造成資源壟斷、無法流通。Muzeum區塊鏈創意產業協定建立在「資源共享」的理念之上，運用了區塊鏈資料難以竄改的特性來突破此僵局，可消弭文創產業疑慮，有效避免未經授權的利用與再製。 Muzeum 為所有用戶與平台商提供一套技術框架，旨在透過建立資源間的連結性與標準化、分布式儲存、智能合約、數位資產保護等機制，讓人才與內容資料可以在此架構下開放共享。Muzeum 使用的區塊鏈和分布式儲存技術，讓所有參與者都能持有一份共同的資料庫，且能隨時更新確保其一致性；資料不會由單一中心化機構把持，也難以被破壞和竄改，讓積纂的資料從構築商業壁壘的工具，變成開放且安全的數位公共財。同時，智能合約能夠執行和紀錄各類交易契約，從終端使用者到源頭權利人，每一層的內容利用、授權、分潤，都能快速依照程式邏輯自動執行，大幅提升效率。 KKFARM 合夥人吳柏蒼表示：「我們對未來的想像是，創作者能夠真正掌握自己的權利。區塊鏈去中心化的核心精神，讓多個應用可以在同一個協定下運行。舉凡現有的授權與內容平台，都可以運用 Muzeum 來建立具備一致性、共享性的服務，並在這樣的基礎建設下自由發展專屬的創新商業模式。」 Muzeum 集 IPFS 技術、以太坊區塊鏈、Bitmark 之大成 Muzeum的技術架構主要結合了現行的三項區塊鏈相關技術，包括以太坊區塊鏈、Bitmark區塊鏈、與IPFS(星際檔案系統)，並打造出以下三大關鍵應用： 智能合約平台（應用以太坊區塊鏈）：用於紀載與自動執行授權、分潤、背書等智能合約 KKFARM 與共識科技合作於智能合約開發；舉例來說，當樂團創作出一首歌曲，若透過 Muzeum 協定將歌曲登錄到發佈平台，就會同時透過以太坊區塊鏈技術建立起一份「智能合約」，而此智能合約內容將記載版權持有人與分潤者分別為誰、明列出每位成員分潤的比例，並內建可自動執行分潤的函式。每當有收益時(例如：音樂公司、播放平台、歌迷等欲購買這首歌曲的授權)，內建在智能合約中的函式便會自動執行撥款與分潤，即時將款項依比例移轉給每位分潤者。 數位資產管理（應用 Bitmark 區塊鏈）：處理數位資產之所有權與加密 Bitmark […]

「沒有暗礁，哪激得起美麗的浪花！」在成為矽谷大咖之前，Peter Thiel也曾慘賠63億美元

【為什麼我們挑選這篇文章】你或許有個當 CEO 的夢想，或你正在這條前往夢想的道路上前進，又或者你希望透過這些創業家的故事得到啟發？那麼你不能不了解在近百年來 10位創業家的心路歷程。 歷經投資失敗、破產、甚至入獄， CEO 其實也不是這麼好當，但大難不死必有後福，看看他們如何成功創造人生高峰。（責任編輯：楊采翎） 失敗也是創業的一部分。在沒有遭遇過重創以之前，很少有創業者就能把企業做大做強。很多非常成功的創業者在實現夢想之前就曾經摔得很難看，比如把公司經營得愁雲慘淡、或是被炒了魷魚，甚至還有過牢獄之災。 亞馬遜CEO——Jeff Bezos 亞馬遜是網絡時代最大的驕傲之一。在亞馬遜聲名遠播前，它的 CEO 也曾有幾個失敗的案例。其中最值得一提的一個在線拍賣網站—— zShops，一個最終還是失敗了的品牌。不過，首席執行官 Jeff Bezos 還是把這個理念又重新用在了亞馬遜上，最終造就了現在的亞馬遜市場。 吸塵器霸主——Sir James Dyson Dyson 並不是從一開始就在真空吸塵器界中享有盛名的。事實上，Sir James Dyson 投入了 15 年時間和所有積蓄去研發無塵袋吸塵器。在這之前，他研發了 5126 款原型都以失敗告終了。 矽谷投資之神——Peter Thiel 他是矽谷的傳奇，是「神一般的投資人」。但在成功之前，Thiel 也有過慘重損失。 創建 PayPal 且賣給 ebay 後，2002 年 Peter Thiel 投入 1000 萬美金建立了對沖基金Clarium Capital。早前，這個對沖基金的業務覆蓋股票市場、貨幣和石油等領域資產達 70 億美元，但在 2011 年最終損失了近 90％。 如今，站在整個矽谷對立面，押對了「川普當選美國總統」後，相信未來還有更大的奇蹟等著他。 Twitter創辦人——Evan Williams 在創立 Twitter […]

世紀金融騙局造就世紀電商王國？ 亞馬遜創辦人貝佐斯：沒有「他」，就沒有亞馬遜

【我們為什麼挑選這篇文章】有些品牌與對手之間的良性競爭，往往可以造就彼此正向成長，就好比賓士與BMW。 也有些品牌少了強力的對手，獨自在所屬領域打造產業王國，就好比電商龍頭亞馬遜。（責任編輯：洪啟睿） 根據 CNBC 報導，貝佐斯曾說，他的電子商務王國，都該感謝騙子馬多夫。 由於來自馬多夫的競爭，這位亞馬遜公司創辦人兼執行長於 1994 年辭去了位於紐約的一家避險基金的職務，離開了華爾街，開始了線上賣書的生涯。 前 AOL 公司總裁 Ted Leonsis 提起貝佐斯在談話中，透露了他數百億美元王國背後，一項轉折的因素。 「他說，”我有一位競爭對手，讓我難以招架，”」Leonsis 解釋道。 「沒有馬多夫，就沒有亞馬遜，」貝佐斯說。 在 1990 年代中期，馬多夫原本可以成為一位難以匹敵的競爭對手。 這位馬多夫投資證券公司董事長最終却涉入了史上最大龐茲騙局，詐騙投資人約 650 億美元。該騙局直到 2008 年才被揭發，當時貝佐斯已離開了華爾街，驅車橫越美國前往了西雅圖。 馬多夫目前在一家聯邦監獄服刑 150 年，那位離開紐約的避險基金經理人則經營著一家 7400 億美元的電子商務公司 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 貝佐斯說 他的電子商務王國 一切要歸功騙子馬多夫 〉。圖片來源：Mathieu Thouvenin flickr）   亞馬遜王國大小事 亞馬遜市值正式超越 Google，兩大巨頭的戰爭正在走向白熱化 不開心就別做了！亞馬遜提供「離職獎金」，15 萬台幣大家和平分手 貝佐斯的數據之戰：當亞馬遜有了超強廣告工具，還需要靠 Google 和臉書導流嗎？

日本科幻發明：用「液態金屬」做的手錶，看得我好療癒阿！

【我們為什麼挑選這篇文章】因為這隻手錶非常的帥氣。由日本研發製造，使用「液態金屬」做為指針的這款手錶，或許在實用程度上不如指針錶或是電子錶，但是吸睛與療癒程度絕對是一等一，而且廠商是全球運送。 喜歡的朋友們，要訂一支不？（責任編輯：林厚勳） 先前曾介紹過日本神人改造各種科幻風手錶，例如吉普力風 LED 風扇手錶、蒸氣龐克手錶等，儘管外觀酷炫，但是坦白說實用度幾乎為零。不過，這世界無奇不有，就有廠商推出了「液體金屬手錶」，指針是特殊金屬，會滾來滾去超瞎趴！ https://youtu.be/ZbURYpbJ0eY ▲液體金屬手錶。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 專門網羅新奇小物的日本複合式書店 Village Vanguard，近日在官方購物網站上，推出了與科學製造商合作的「液體金屬手錶」，迅速拿下排行榜第二名。 手錶設計採簡約路線，錶面有黑、銀兩色，以點狀雙重環構成時刻，而分針、時針則是利用於常溫下為液體的特殊金屬，另外還有額外一滴可以自由活動，在無聊時與指針合體，十分療癒。 而液體金屬，也擁有紅色、綠色、藍色、銀色可供選擇，至於錶帶也有金屬、皮革類型，金屬錶帶售價為 3 萬 2184 日圓（約新台幣 8800 元）、皮革錶帶則為 3 萬 1752 日圓（約新台幣 8700 元）。 購買後約兩周可到貨，值得一提的是針對海外消費者也提供轉運服務。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／未來感十足！這款科幻風手錶　液體指針會滾來滾去 〉。） 其他各種神奇的手錶 《鐘點戰》電影成真，投影智慧手錶科幻感 Max！ 募資超過 4000 萬的智慧手錶：永久免充電透過體溫發電，那我手腳冰冷能用嗎？ 與仁寶合作破局，募資超過 5000 萬的模組手錶 BLOCKS 從深圳出貨啦！

【獨居女性福音】日本研發「影子男友」幫妳看家，嚇阻癡漢入侵～

獨居女性深夜下班回家時，是否擔心被歹徒或有心人士尾隨而提心吊膽？不喜歡與他人同居的日本人更常出現這個困擾，根據統計，東京獨居女性人數位居世界之冠，高達 140 萬人。貼心的日本租屋公司 Leo Palace21 聽到各位單身女性的心聲後，開發一款「影子男友」的投影 APP ，幫妳營造出屋裡有男人的影像，讓變態、小偷遠遠地就打退堂鼓。 https://vimeo.com/261274912#t=140s 「窗簾上的男人」幫妳看家 據《Japan Today》報導，這個「窗簾上的男人」(Man On the Curtain)系統，預錄了吸塵、拳擊運動、踱步、喝水等男人的 12 個動作，投影在窗簾上。每套動作長達 30 分鐘，只要透過手機 APP 適時切換，就能營造家裡已經有個「他」在等妳回家的錯覺。 為了達到更好的「嚇阻」效果， 官方網站上還特別強調，可以搭配白色窗簾、透明玻璃，會讓「男友」的剪影更清晰。 這款「影子男友」的系統已經引起廣大日本單身女性的注意，希望租屋公司能讓系統商品化，讓沒住在 Leo Palace21 旗下公寓的女性，也能擁用一個遠端遙控的「影子男友」。 不過，這個系統也不是萬無一失，仔細觀察會發現該系統沒有發聲功能，若近距離偷窺或偷聽，馬上就會露出馬腳，被人發現是假象。另外，「影子男友」永遠都只在窗簾前行動，也不太符合常理啊！ —— 參考資料來源： 轉角國際 〈日本／日租屋公司推「影子男友」保障獨居女子安全〉 上報〈【影片】史上最寂寞發明　單身女子の「影子男友」 〉 Man On the Curtain〈官網〉 蘋果日報〈 防變態跟蹤狂神器　「影子男友」護獨居女〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：影片截圖。） 延伸閱讀 【別懷疑，她不是真人】：日本女高中生「Saya」登場美國 SXSW，看得我都要戀愛啦～ 【有片】日本最強 VR 體驗，「千年難得一見美少女」餵你吃糖 微軟 Hololens 成人 APP 首度上架，一週一位美女讓你晚上不用睡

【有影片】超科幻互動式地球儀，兩千年來的地球變化一次秀給你

【我們為什麼挑選這篇文章】 PR TIMES 指出，SPHERE 具有五項特色：即時性、互動性、資訊豐富、具備 AR 技術，而且還能依使用者需求自訂內容；這顆能迎合產學需求做變化的地球儀，還能展示 2100 年的情況哦！（責任編輯：王郁棋） 在一些科幻電影中，時常可以看到總指揮官擺弄著一顆大地球儀，球上顯示著飛彈破壞預測等各式各樣的資訊；事實上，類似的裝置現已問世。日本近期推出一款互動式地球儀「 SPHERE 」，球型顯示器上能展現氣象、人口等環境變遷，未來感十足。 ｢ SPHERE ｣是一顆直徑為 35 公分的大型球體，能夠顯示過去到未來的人口變遷、雲層動態等氣象資訊，以及飛機、船隻的即時動態等訊息。此外，拋除教科書上枯燥的文字、長條圖，以圖像、動畫的方式表現各種地球變化，學習知識也能無負擔。 由於可以追加原創內容，因此能夠應用於學習、展示等方面。例如這張全球氣溫變化系列圖（左下）。描述在西元 2100 年，即使溫室氣體減到最低，溫度仍會上升 0.3～1.7 度，最糟的情況下更可能升溫 4.8 度。 又或者全球主要都市人口變遷（右上）。目前地球上居住了 76 億人，預測到 2030 年成長至 86 億，2050 年則是 98 億，2100 年更達 112 億。 諸如此類這些光靠數字、文字無法描述的變化，透過動畫來表現，就能一目了然。 除此之外，也能搭配附屬平板的 AR 功能和語音命令，適合應用於博物館、科學館、學校等教育單位。 不過由於 SPHERE 整個球體都是顯示器的關係，因此售價也相當可觀，ㄧ般未稅價格為 98 萬日圓（約新台幣 27 萬元），教育版未稅價格則是 90 萬日圓（約新台幣 25 萬元）。 —— （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈影／科幻感爆棚！日本互動式地球儀　氣象、人口、環境變遷一把罩 〉，首圖來源： YouTube […]

《富比士》專業分析：如中國為中興報復而封殺蘋果，誰會死更慘？

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰白熱化，最近美國率先重砲開槍，對中國科技巨頭公司之一的中興通訊開槍，並且基於中興違反禁運令的前提下，勒令七年內不得與美國交易，讓中興損失慘重，還有消息指出美國也正在對華為進行相同的調查。 如果中國因此被惹怒，開始採取反擊措施的話，會發生什麼事情呢？美國《富比士》雜誌近日就刊登了一篇分析文，若是中國決定報復，恐怕美國也將受到不小的打擊。（責任編輯：林厚勳） 美國財經雜誌《富比士》（Forbes）刊登了一篇調查公司阿瑟頓研究（Atherton Research）篇寫的文章，指出如果中國就美國制裁中興一事報復，決定以國家安全理由禁止蘋果產品在中國銷售的話，可能會令蘋果收入大跌，或會令蘋果裁員 10-20%，最多會達 27,000 人。 根據《富比士》刊登有關於調查公司阿瑟頓研究（Atherton Research）首席分析師 Jean Baptiste Su 的文章，標題是《研究：如中國封殺蘋果報復美國制裁中興、華為 結果會怎樣？大規模裁員、股市急挫》的文章。該文首先引述蘋果在 2 月最新金融財務報告電話會議中，蘋果 CEO Tim Cook 指該公司在截至去年 12 月季度中，在中國大陸地區創下銷售額「歷史最高記錄」。另一方面，蘋果亦曾公布在 2017 年該公司在包括港澳台地區、中國大陸在內的大中華區，總入超過 460 億美元（約為台幣 1.3 兆元），相當於年度收入的 19％。蘋果在中國大陸市場的佔有率為 11％。 若中國報復，蘋果將市值蒸發、大規模裁員 文章指出，如中國大陸就美國制裁中興一事報復，以國家安全場為由，禁止蘋果產品在中國銷售，「蘋果將失去 19％ 的收益」（註：「19％」數字應為大中華區收入份額，並非中國大陸地區的收入），也會失去世界上最大的銷售市場。而這個市場是未來增長的動力。文章認為蘋果公司的股價會急挫，市值必定會從現時的 9130 億美元（約為台幣 26.9 兆元）大幅蒸發。蘋果或將會因此裁員 10-20%，最多會達 27,000 人。 文章指蘋果會失去全球最大智能手機市場佔有率的地位，華為 Huawei 會因此大幅提升市場銷售份額。 封殺蘋果中國影響輕微 文章亦指對於中國來說，封殺蘋果對自己的負面影響不大，因為目前中國手機在美國發展水平，比起蘋果在中國發展的水平要差得遠。中國已經在 4 年前以國家安全為由，禁止政府部門採購蘋果產品，因此將此禁令擴大到全國並不困難。 但分析亦指蘋果的生產涉及富士康等多個大中華區企業，如中國封鎖 Apple，將令多個相關企業受到影響，甚至令 iPhone 生產量大減。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

12 歲就成立公司 ICO ，美國熱議的神童到底是天才還是騙子？

【我們為什麼挑選這篇文章】美國幣圈最近熱議的十二歲男童，他啟動了一個 ICO 專案，想要建立一個可以將遊戲內貨幣和現實社會中的法幣串流起來的加密貨幣，利用以太坊的智能合約達成。 這個 idea 坦白說我覺得很不錯，但是達成的機率難上加難，到底這個「神童」，是個天才，還是只是被父親消費的傻小子？詳細為你介紹他的故事。（責任編輯：林子鈞） 一個滿嘴牙套的男孩坐在直播間裡。 面對著主持人的提問，男孩絲毫沒有任何膽怯，他用咬字不清的口音為主持人解釋 ICO 和加密貨幣投資的區別，兩者的風險異同。 我以為我誤點了什麼洋蔥視頻。 然而這並不是什麼洋蔥新聞，而是幣圈媒體錄製的嚴肅討論。那位男孩今年只有 12 歲，他已經是一家創業公司的 CEO，和一次首次代幣發行 (ICO) 的發起人。 神奇的幣圈總能給你帶來新驚喜…… 今天，我們就來見識一下這位少年有何能耐。 少年名叫 George Weiksner，家住美國康涅狄格州，是一名六年級學生。 然而讓 Weiksner 成名的是他另一個身份：加密貨幣初創公司 Pocketful of Quarters (POQ) 的聯合創始人兼 CEO。 官網顯示，Quarters 是一款「普遍適用於所有遊戲的加密貨幣」： 接受財經媒體 MarketWatch 採訪時，維克斯納表示，「如果一切順利，我希望公司的估值在一年內可以達到幾十億。」 嗯，已經不知道該用「幣圈神童」還是「幣圈大佬」形容了…… 在很小的時候，Weiksner 就學過寫代碼。到 8 歲時，維克斯納成為了當地工程師俱樂部裡年紀最輕的成員。他現在掌握了 HTML、CSS、JS 等編程技術。 去年維克斯納才 11 歲的時候，有一天放學，他爸跟他簡單介紹了一下數字加密貨幣。 在去年九月一次放學回家的路上，他爸給他解釋了最新流行的加密貨幣趨勢。小維克斯納對此感到十分興奮，並且立刻想到了自己打遊戲時的困擾： 現在的遊戲裡，通常都有一個財富系統，玩家通過自己的努力或者內購買，能夠積累遊戲內金幣，可以在遊戲裡消費。但當玩家不再玩某款遊戲，在這款遊戲裡贏得的金幣無法提取出來或者轉換到另外一款遊戲裡。 在 App Store 或者 Steam 這樣的商城裡，法幣可以購買遊戲金幣，卻不能用遊戲金幣重新換成法幣，進而購買其他遊戲的金幣。玩家在一款遊戲內付出努力，隨著他棄坑這款遊戲，在一定程度上浪費了。 有沒有一種方法能解決？維克斯納覺得，加密貨幣可能是個好的方法。 於是在他爸的指導下，小 Weiksner 構思了一個基於以太坊 (ERC-20) 的解決方案：發行一種新的代幣 Q，就像小時候街機廳的代幣一樣，只是把它變成一種數字的代幣。 看不懂原理沒關係，給你簡單解釋一下：玩家在 POQ 網站上購買 Q，在遊戲裡花掉。遊戲開發者收到 Q 作為酬勞，然後按照智能合約設定的兌換比例換成以太坊。不同玩家量級的遊戲，開發者享受的兌換比例不同，Weiksner 稱整個系統對小開發者更為友好。 除了 Q 之外，POQ 還有一個代幣 Q2，發行給公司的投資人。Q2 的價值和公司的業績表現關聯。維克斯納指出 Q 用於遊戲，功能純粹不可投機。這樣，Q2 更像是典型意義上的 ICO 融資代幣。 「我一直想做一個大項目，所以我一有想法就立刻開始執行。」 Weiksner 接受採訪時表示。包括Business Insider、MarketWatch、New York Post 等媒體已經採訪了這位年僅 12 歲的 ICO 項目主理人。 Weiksner 表示，創業之後一直定期參加紐約的加密貨幣圈子的聚會，從沒感到無聊，或者超出自己的理解範疇。而且，維克斯納還對幣圈的現狀有自己的看法，他認為比特幣沒有什麼真實用處，「我的Quarters 就是用在玩遊戲上，它有真實的用途。」 老 Weiksner 則認為，兒子對加密貨幣的興趣正說明加密貨幣的價值。「12 歲小孩子看世界的心靈是未受污染的。」 這位博士畢業於史丹佛，在一家風投基金當合夥人，還投資了一些區塊鏈公司的老爸，對兒子的第一次創業全力支持：父子倆各持有公司 50% 股權，兒子當 CEO…… （父子除外，這家公司只有一名區塊鏈開發，和一名網頁開發工程師） 倆人都有 LinkedIn 賬號，父親職業寫的是風投基金合夥人，兒子寫的是學生。不知道維克斯納在完成作業的同時，是如何跟隨他爸學習密碼學、哈希算法、鏈式結構的…… 在這位 12 歲 CEO 快速走紅後，Twitter 等社交網站以及一些數字貨幣論壇出現大量的質疑聲。不少人認為 Weiksner 被他爸利用為自己宣傳，少年 CEO 和 ICO 只是噱頭，和幣圈大會上，ICO 項目請暴露模特高舉挑逗性標語吸引人關注同一個路數。 也有不少人懷疑這個遊戲幣 ICO 的真實性。事實上 POQ 在專業投資機構前也屢屢碰壁，紐約的孵化器 Techstars 就認為 CEO 的年齡很成問題，進而拒絕了投資…… 對此，父親拿出以太坊創始人 V 神 （Vitalik Buterin）的例子。V 神也是從父親那瞭解了比特幣，19 歲時發佈了以太坊白皮書，如今以太坊擁有僅次於比特幣的第二大流通量，「V 神說過，一個 14 歲的小孩也可以發行新幣。喬治 12 歲，很接近了。」 但網友並不買帳，除了認為 V 神是獨一無二的，有網友也指出，“真的 ICO 需要大量計算機科學新專利。喬治更像是在背台詞，他笑的都不自然了。” […]

【提升台灣 AI 戰力發展】微軟 DevDays Asia 2018 亞太技術年會，來台秀世界級 AI 應用工具！

【我們為什麼關注這則新聞】2018 堪稱是台灣 AI 發展元年，正式進入如火如荼在各行業開展的階段，如果想更了解 AI 生產力工具與資料分析系統，絕對不能錯過由台灣微軟主辦的這場鑽石級亞洲人工智慧的盛會。 在本場活動中， TechOrange 科技報橘協辦獨步全球的 DevDays Asia 2018「AI 產業應用發表會」，一同邀請六大產業代表，利用微軟開發工具及 AI 技術實踐創新，最新的 AI 應用趨勢都在這裡了！（責任編輯：楊采翎） 由經濟部工業局指導、台灣微軟主辦的「DevDays Asia 2018 亞太技術年會」即將於 5 月 28 日（一）至 5 月 30 日（三）在華南銀行國際會議中心盛大展開。為呼應台灣產業全面進入「人工智慧（AI）實踐年」，台灣微軟搶先引進全球創新資源，原汁原味移植 Microsoft Build 大會精彩內容，協助在地開發者從生產力工具及資料分析平台出發，加速智慧科技於各產業中的應用落地。 這場為期三天的開發盛會將包含主題論壇、專家開講、實戰工作坊等超過 40 堂豐富的議程，除了交流最新技術發展趨勢、讓台灣開發人員與世界級頂尖專家面對面切磋，台灣微軟更在本屆 DevDays Asia 舉辦「AI 產業應用發表會」，協助六大產業的企業代表先行導入 AI 開發技術，並分享開發經驗與應用藍圖，期望藉此在台拋磚引玉，為未來創新應用提供更多關鍵啟發。 掌握開發雙核心：生產力工具及資料分析平台為智慧加值應用奠定成功基礎 台灣微軟致力以開放精神擁抱開發人員，旗下的生產力工具 Office 365 即以共享協作為核心理念，協助開發者打造跨平台互通的智慧商業應用。為讓開發人員更精準掌握 Office 365 的技術與優勢，DevDays Asia 2018 不僅即時引進 Microsoft Build 大會中的最新功能，微軟總部的工程師團隊更移師來台，為台灣開發人員實際演示 […]

【政府這樣推行動支付？】公股銀行帶頭造假，行員用自己的台灣 Pay 幫顧客繳稅

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會在去年三月 Apple Pay 登台時放話要做台灣自己的行動支付，而後金管會在去年五月聯手央行及八大公股銀行推出了「台灣 Pay」，請來盧廣仲、這群人拍影片協助推廣，前陣子捷運上、電視上都可以看到台灣 Pay 的行銷。 但實際狀況是公股銀行私下壓了 KPI 要求行員達到，致使行員用「私下收款，再用台灣 Pay代繳」的方式造假 KPI，這是台灣政府期待推動的行動支付嗎？（責任編輯：林子鈞） 公股銀行行員為達績效，利用自己的「台灣Pay」代繳客戶稅款，時代力量立委徐永明認為造假，要求財金部會徹查。財金首長認為，此舉無違法，但確實「不適當」，會進一步徹查。 政府帶頭推台灣 Pay ，KPI 壓力卻讓實際數據失實 金管會推動「電子化支付 5 年倍增計畫」，目標在 2020 年前達成國人使用電子化支付比重佔整體消費支付 52%。財政部亦推動「公股事業金融科技研發成果整合平臺」，主導 8 大公股銀行、財金資訊及台灣行動支付公司共同推動「台灣 Pay」行動支付，也是台灣在地的行動支付。 而為鼓勵民眾使用台灣 Pay，8 大公股銀行為達成政府目標，也訂下 KPI 積極配合。但徐永明指出，有彰銀行員為達績效，向客戶收取牌照稅稅款，再用自己的台灣 Pay 代繳，比率高達 6 成；且也發現有台銀行員在臉書上徵求代繳稅款，根本是為達成 KPI 而造假，質疑根本是違法，要求財金部會徹查。 徐永明更說，現在各家公股銀行針對使用台灣 Pay 繳稅的民眾，有提供現金回饋或抽獎活動，行員代繳後是否將現金回饋收到自己口袋？且行員的台灣 Pay 帳戶代繳許多人的稅款，若中獎該獎項又歸屬何人？ 財政部長：不知道公股銀行有訂 KPI 財政部長許虞哲坦言，不知道公股行庫有私下訂 KPI，但行員為了達標代繳稅款「確實不適當」，會去瞭解狀況；金管會副主委鄭貞茂亦認為，行員為達 KPI 徵求代繳確實不適當，會進一步調查。 依據現行法令規定，以晶片金融卡透過網際網路轉帳繳稅採即時扣款方式，並不以納稅義務人本人名義持有的金融卡為限，意即可代繳他人稅款。因此行員用自己的台灣 Pay 代繳他人稅款並無違法問題，但金管會主委顧立雄日前表示，從推動電子支付來看，的確會有「不落實」的問題。 – 台灣 Pay，政府帶頭做行動支付 金管會超級中二！金管會：Apple […]

臉書也捲起袖子自己做晶片了，為何巨頭們都在「自己來」？

【我們為什麼挑選這篇文章】晶片戰開打，各大廠商為了擺脫諸如高通、Intel 等晶片大廠的掌控，紛紛開始投入資源研究自製晶片，而最近臉書也透露出跡象，表示這間社交媒體巨頭似乎也將開始投入晶片的自製計畫中。 但是，蘋果、Google、Facebook 等科技巨頭，為何爭相投入晶片自製？各家公司目前的進度又到哪？讓我們一起來看看本文的深度分析報導。（責任編輯：林厚勳） 據 Bloomberg 報導，Facebook 目前正在招募一個半導體專業研發團隊，以打造屬於自己的晶片，未來或應用到 Facebook 發佈的硬體產品、數據中心的伺服器等方面。 Interested in designing ASIC & FPGA for AI?Design engineer positions are available at Facebook in Menlo Park. I used to be a chip designer many moons ago: my engineering diploma was in Electrical… https://t.co/D4l9kLpIlV — Yann LeCun (@ylecun) April 18, 2018 招聘訊息顯示該研發團隊將「打造「端對端的 SoC/ASIC、韌體和驅動程序開發組織」 」。此處的 SoC […]

偷跑才是贏家！畢業前先主動找工作，新鮮人起薪高5000元

【我們為什麼挑選這篇文章】 畢業季倒數兩個月，沒有升學計畫的畢業生，或許正面臨進入職場的壓力，但與其死到臨頭才投履歷，不如現在就主動出擊，起薪有機會更亮眼！ （責任編輯：楊采翎） 俗話說「早起的鳥兒有蟲吃」，同樣適用在找工作。根據 104 人力銀行調查，未領到畢業證書就開始找工作的「求職早鳥」，薪水會比一般社會新鮮人平均高出 7%，且求職期短 3 個月。 根據 104 人力銀行的定義，「求職早鳥」指的是會在今年畢業或役畢的求職者，且在今年 1 月至 3 月曾經主動應徵正職工作的新鮮人。 為了解新鮮人提前求職是否有助於職涯，104 人力銀行透過會員資料庫進行分析，鎖定 2014 年及 2015 年畢業或退役，且在畢業前已經主動應徵的 2.7 萬名早鳥，分析其第一份正職工作的平均月薪，結果發現，整體早鳥平均月薪約新台幣 3.5 萬元，較一般社會新鮮人高出 2453 元，溢價幅度 7%。 電子業求職早鳥最吃香，月薪高 5000 元 而在四大產業中，以電子科技業早鳥月薪 4.3 萬元，高出一般新鮮人 5153 元，溢價幅度 14% 最多；傳統製造業、一般服務業、知識密集服務業早鳥月薪，則介於 3.1 萬元 3.6 萬元間，溢價幅度 3% 至 10% 之間。 104 人力銀行資深副總經理陳嵩榮分析，部分電子科技大廠會在 3 月至 4 月校園徵才季先搶新鮮人，開出 AI、大數據、軟硬體程式設計師、UI、UX、儲備幹部、國外業務、產品企劃等優質職缺，電子科技業早鳥月薪也相對較高。 此外，104 […]

電競巨頭雷蛇收購東南亞最大電子支付平台 MOL，打造世界最大虛擬積分系統

【我們為什麼關注這則新聞】雷蛇是世界電競周邊領先廠商，是新加坡的公司，收購了東南亞最大的電子支付平台，有助於雷蛇拓展東南亞的巨大市場。 雷蛇的概念正在改寫東南亞包含遊戲在內的電子支付市場，台灣最初的行動支付也是由遊戲公司開始的，例如歐付寶，這是一個有趣的趨勢。（責任編輯：林子鈞） 雷蛇將營運東南亞其中一個最大的電子支付網絡，有助雷蛇大幅擴大於東南亞的業務。雷蛇今天公佈有意通過收購 MOL Global, Inc.（「MOL Global 」）餘下全部已發行股本約 65.1%，全面收購 MOL Global。 收購 MOL Global 餘下未被雷蛇持有的股本的現金代價約為 6,100 萬美元（約 18 億 3 千萬台幣），並將透過建議法定合併（「合併」）完成。合併完成後，MOL Global 將成為雷蛇的全資附屬公司。 雖然建議的合併須經 MOL Global 的股東批准，但雷蛇已經獲得其他主要股東的不可撤銷承諾投票贊成合併，加上雷蛇目前持有的 34.9% 股份，將足以批准進行合併。 「此次收購將結合雷蛇的 zGold 以及 MOL Global 的 MOLPoints 虛擬信用積分，為玩家創造全球最大的虛擬信用積分平台之一。」雷蛇聯合創辦人兼行政總裁陳民亮表示。 「東南亞是全球 GDP 增長率最高的地區之一，同時亦擁有世界上其中一個最年輕的人口。鑑於 MOL Global 已經營運東南亞其中一個最大的電子支付網絡，MOL Global 的業務整合能為雷蛇提供一個擁有無限發展潛力及令人興奮的新業務分部。除此之外，我們將能夠利用 MOL Global 的領先技術，及其過去17年來建立的龐大內容、客戶及夥伴網絡，以擴展雷蛇在快速發展的東南亞地區的現有業務。」 為玩家創造全球最大的獨立虛擬信用積分平台 鑑於信用卡在東南亞的普及率低，MOL Global 獨特的線上線下支付模式，並擁有近 100 萬個線下支付點，使其成為該地區最大的虛擬信用積分供應商。MOL Global 已協助包括索尼 PlayStation Store SEA、Facebook Gameroom、Nexon 及戰遊網（Wargaming）等世界領先遊戲公司在東南亞地區通過遊戲及數碼內容變現。 合併完成後，雷蛇目前的 zGold 將與 MOL Global 的 MOLPoints 虛擬信用積分業務結合，於單一實體下為玩家創造全球最大的虛擬信用積分平台之一。 這將顯著加速並擴大雷蛇以玩家為主的生態系統中服務業務的發展，讓遊戲和媒體公司繼續通過單一平台在全球範圍內將遊戲和內容變現，並從規模經濟中受益。 誰是 MOL Global？ MOL Global 目前營運東南亞最大的電子支付網絡之一，其線上支付渠道為著名及正處於高速發展的公司如 Lazada、Grab 和優衣庫（UNIQLO）等所用， 2017 年透過其電子支付網絡所處理的總付款價值超過 11 億美元（約 330 億台幣）。 MOL Global是一家於新興及已發展市場提供網上購物及服務的領先電子支付供應商。MOL Global擁有廣泛的分銷渠道網絡，可同時接受現金和網上支付，向用戶提供與數碼內容供應商、通訊服務供應商及網上商戶連接的支付平台。實體分銷渠道遍佈全球 11 個國家 /地區內約 100 萬個銷售點。 公司亦擁有流動支付渠道及電子分銷渠道，並接受 100 多家銀行的主要信用卡和網上銀行服務。 MOL Global 的多元化產品和服務包括： 售賣可用於購買線上遊戲積分及數碼內容的積分的線上小額支付系統 MOL Points；發售預繳手機通話時間及數碼內容的分銷網絡 MOLReloads；為線上商戶提供支付解決方案的 MOLPay；適用於任何場合的完美禮物 Gift Cards；手機錢包應用程式 One2pay；以及線上遊戲平台 MMOG.asia。 該收購建議將為雷蛇提供進入全新業務類別及取得快速增長的跳板，輔助雷蛇目前的業務發展及創造更高價值。  如需進一步資料，請瀏覽 http://molglobal.mol.com/。 雷蛇是誰？ Razer™（雷蛇）是全球領先的玩家生活潮流品牌。 Razer  三頭蛇商標在全球遊戲和電競社區中是最廣為人知的標誌之一。Razer 的粉絲遍佈於各大洲，公司已成功設計及打造了全球最大規模、以玩家為主的硬件、軟件和服務生態系統。 屢獲殊榮的 Razer 硬體產品包括高性能個人電腦與遊戲主機的外置產品、Razer […]