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貞子爬出來啦！工程師開發惡搞 AR 套件，臨場感爆表保證嚇到嫑嫑的

【為什麼我們挑選這篇文章】膽小者勿入！深夜獨自一人在家看電視突然全屏雜訊，是否讓你想起從一口古井中爬出的濕漉漉貞子？外國工程師讓這一切不再是想像，用 AR 技術直接爬到你眼前，有多可怕，直接往下體驗囉！（責任編輯：楊采翎） AR 技術讓許多以往被認為不可能的事化為可能，這項技術讓我們可透過螢幕，為現實世界帶來魔法般的改變 ── 卻也能把你嚇個半死；近期一位名外國工程師，突發奇想編寫出一套充滿惡作劇趣味的 AR 程式，再現貞子從電視螢幕裡爬出的恐怖場景。 電視螢幕上，位於淒涼荒野中的古井中，一名披頭散髮的白衣女子從井底幽幽爬出，帶著駭人的不祥氛圍朝你步步進逼，最後穿過螢幕──這段日本恐怖電影《七夜怪談》的經典橋段，如今靠著 AR 技術，要在自家「身臨其境」一下也並非不可能的事。 根據《Gizmodo》報導，外國工程師 Abhishek Singh 利用 Unity 的 AR 開發平台，將《七夜怪談》中，貞子從電視螢幕爬出的情節化為現實；不僅如此，從電視螢幕中爬出的貞子，甚至能追著使用者離開房間、轉彎進走廊，真實度爆表。 Abhishek Singh 其實也並非第一位想出這種鬼點子的工程師，雖然完成度不及這次介紹的版本，另一位名為 Mike Woods 的網友，早在去年 10 年，就利用蘋果 ARKit 開發出貞子 AR，並在影片中惹得他一旁的孩子驚叫連連。 — （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈影／膽小者勿入！外國神人開發超有事 AR 套件　讓貞子爬出螢幕和你 SAY HELLO〉，圖片來源：影片截圖 。） 延伸閱讀 《七夜怪談》之現代行動裝置版 男人們的夢想，透視能力成真啦！加拿大大學研究出「透視 AR」，讓你看透衣服底下的一切 【只會用 PPT 做簡報？】擁抱 AR 技術的 Prezi，讓你做出最具「動感」的簡報

微軟 Office 365 新設計重磅登場，多工、智慧、3D 效果讓你「哦～」聲不斷

【我們為什麼挑選這篇心文】許多人一聽到 Office ，腦海中就認為這只有坐辦公室，或是學生時期才會用到的軟體，不過微軟請了當紅知名人物 HowHow，要讓大家知道，其實 Office 用得好，不只工作做得棒，也能讓生活過得更加便利！ 但要怎麼用？這我就不搶 How How 的工作了，讓他來跟各位說吧。（責任編輯：林厚勳） 生在社群平台及各式直播工具的行動網路時代，年輕世代追尋夢想，開創 YouTuber 等新興職業，期待完美結合工作與生活，活出「哦～」聲連連的的精彩人生。面對「哦世代」新工作型態，台灣微軟特別邀請「哦世代」代表 ─ 工作生活家 HowHow 擔任 Office 365 品牌大使，向勇敢築夢的年輕族群展現 Office 365 中「3D in PowerPoint」、「筆跡編輯器」等獨家應用，為新型態職涯發展提供關鍵助力；同時，「Office 365跟著HOW FUN哦起來」快閃體驗店即日起至3月11日在台北誠品信義店限期推出，民眾可親身體驗 Office 365 創新獨特功能，往理想工作生活家之路邁進。 微軟大中華區 OEM 事業部總經理黄逸群表示，數位浪潮下科技與應用不斷革新，這是奠定個人與企業競爭力的基礎，同時也協助新世代開創智慧職涯，翻轉人生體驗，也因此，未來職場型態必朝多元發展，而功能完善的科技工具可協助用戶整合協同所有任務，提升工作效率與生活品質。根據 IDC 針對學生必備的職場前20大能力進行調查，我們很高興發現 Office 軟體的操作能力名列第四，顯示微軟Office生產力工具為21世紀必備職場技能之一，相信透過 Office 365 的多項創新應用，將提供更智慧便利的服務，成為年輕「哦世代」在生涯規劃上的強力後盾。 黄逸群進一步說明，Office 軟體在中國的新機預載比率高達 80%，顯示軟硬整合已是未來趨勢，而搭載 Office 365 生產力工具將為硬體設備帶來更高效多工的加值；本次很高興與華碩合作推出的一系列已預載 Office 365 的高效能質感筆電，讓「哦世代」能更輕鬆地獲得 Office 365 完整強大的應用支援，體驗成為完美的工作生活家。 一人團隊也不怕！Office 365助「哦世代」打造最「哦~」職涯 多工、多職正夯 […]

SpaceX 發射衛星要在全球覆蓋 WiFi，但馬斯克最怕的卻是中國的玻璃心？

最狂的馬斯克，永遠只有更狂的野心和計畫，繼不久前把自己的跑車往火星射過去後，現在馬斯克又因為在 2 月 22 日發射的兩枚衛星而受到矚目。 但這兩顆衛星有什麼特別的？ 馬斯克的夢想計畫，「全世界任何地方都有 WiFi」 這兩顆衛星，是來自於馬斯克在 2015 年提出地的全球網路計畫「星鏈（Starlink）」的一環。 根據馬斯克的設想，他希望能透過衛星，往地面上發送 WiFi 訊號的方式，使地球的每個角落（即使是一般手機收訊不良的地區）都能夠獲得網路連接。馬斯克希望能夠在 2020 年前發射約八百顆衛星，覆蓋美國本土區域、2024 年發射約 4400 顆衛星在近地軌道運作，而到了計畫最終階段，全球上空將會有約 12,000 顆訊號衛星，讓地球真正成為「WiFi 無所不在」的網路天堂。 而本次發射的兩顆衛星，便是這次計畫的實驗先鋒，初期將先向美國本土特定區域發送訊號，而且連 WiFi 名稱與密碼都幫大家準備好了，兩顆衛星的 WiFi 名稱分別是 「Tintin A 」與「 Tintin B 」，密碼則是「martians（火星人）」。 根據馬斯克的推特，目前這兩顆衛星已經開始運作，因此身處於實驗範圍內的人應該都可以試試看。 First two Starlink demo satellites, called Tintin A & B, deployed and communicating to Earth stations pic.twitter.com/TfI53wHEtz — Elon Musk (@elonmusk) […]

iPhone X 鏡頭被評比為世界最佳，不過這份榜單還沒問過三星 S9 呢！

【我們為什麼挑選這篇文章】不過，不知道三星的 S9 如果加入戰局，會不會一舉翻盤呢？在相機評論權威 DxOMark 上來看 S9 可是第一名啊！不過就目前來說，iPhone X 的攝影、相機能力是毫無疑問的強大！（責任編輯：陳君毅） 蘋果 iPhone X 照相功能獲好評。 外媒報導，iPhone X 的雙鏡頭功能獲選目前智慧型手機前 10 大排名最佳。外媒分析，蘋果積極確保在智慧型手機鏡頭的優勢。 https://www.youtube.com/watch?v=K4wEI5zhHB0 前三名 Apple 就包辦了 …… 三名 國外科技網站 Consumer Reports 指出，iPhone X 的照相鏡頭是目前智慧型手機前 10 大排名最佳，其次是 iPhone 8 以及 iPhone 8 Plus。 Appleinsider 分析指出，確保在智慧型手機鏡頭的優勢，是蘋果主要的策略目標。在新聞活動、行銷和廣告宣傳上，蘋果也積極宣傳 iPhone 鏡頭的功能設計。 《TO》編著，其他排名如下： 1. Apple iPhone X 2. Apple iPhone 8 3. Apple iPhone 8 Plus […]

【附上載點】驚艷網友，由福 5 拍攝的「台灣全島無雲圖」 供免費高清下載啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣第一個完全自主研發的光學遙測衛星─福衛 5 號，在克服技術與天候後，拍下「台灣全島無雲圖」，美麗的台灣圖景造成網友轟動，紛紛跪求珍藏，聽到網友心聲後，國研院網站也大方分享，提供電子檔免費下載，大家一起在家裡掛一個台灣吧！（責任編輯：徐嘉偵） 科技部長陳良基 2 月 23 日率領太空中心團隊晉見總統蔡英文，並致贈由福衛五號拍攝的台灣全島無雲圖，科技部也把圖印成實體海報，限量 500 張，在臉書開放讓民眾免費索取收藏，一推出即秒殺送完。 歷經 6 年研發，總經費新台幣 56.59 億元，台灣首枚自主發展的高解析度光學遙測衛星「福爾摩沙衛星五號」，去年 8 月 25 日在美國加州范登堡空軍基地順利升空。 科技部長陳良基 2 月 23 日率領國家太空中心團隊晉見總統蔡英文，並贈送蔡總統一幅由福衛五號拍攝影像拼接而成的台灣全島無雲影像；太空中心團隊並在旁題上已故詩人羅葉寫給家鄉的情詩「我願是你的風景」，呼籲國人用心感受台灣的美好。 不少民眾想要收藏這份台灣圖，一同見證歷史性一刻，現在在國家實驗研究院就可以免費下載收藏版圖像，最大可輸出為A3尺寸。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈福五拍攝全島圖實體海報 開放免費索取〉。） 延伸閱讀 福衛 5 號升空半年連度兩關，MIT 太空實力靠這群人守護 台灣第一顆研發衛星福衛 5 號要去美國啦，8 月正式由 SpaceX 載去外太空！ 十億才能處理的問題台灣幾萬台幣就搞定，福衛五號證明台灣太空科技世界前十

神祕台元科技園區：中資潛伏大本營？鄰近竹科，挖人才、偷技術具地利之便

 【我們為什麼挑選這篇文章】中國公司到台灣通常都會盡可能的低調行事，這一方面包含政治因素，也是經營上的考量。就如滴滴打車和微信，進軍台灣其實都一陣子了，但都是默默的佈局，不像外資企業進台灣通常會做的敲鑼打鼓宣傳。 挖角台幹，這件事對於中國的相關企業來說是重要的，一方面台灣在這領域有既有的成功經驗，另一方面是因為語言相通，或許還有少部分的政治因素。但總而言之，這確實是政府該重點關注的議題。（責任編輯：林子鈞） 出處：財訊雙週刊 第 549 期 作者：林苑卿 中資企業在台最大的半導體聚落，就在離新竹科學園區 20 分鐘車程的竹北台元科技園區，要瞭解中資科技業在台灣的狀況，最快的方法就是來台元走一趟。 這裡有 14 家中國企業，其中 12 家為 IC 設計公司，且當中的 6 家是 2016、17 年才進駐。要進入竹科，必須通過管理局的核准，相較之下，台元成了海納百川，能讓各路人馬自由發揮的「竹科後花園」。 進駐企業未全面公開，超過百家公司沒有登錄台元官網 實地走訪台元科技園區可以發現，每棟大樓門口看不到所有公司的名字登錄，取而代之的是一部可查詢各棟廠商名單的電腦。到這裡你才會發現，台元官網上只列出了 147 家公司，「在某些進駐廠商的特殊要求下」，還有超過 100 家的公司沒有登錄在台元科技園區官方網站，只能從園區內每 1 棟 1 樓大廳的電腦上才能查詢得到。 更神祕的是，一些中資公司就算在電腦系統裡也查不到，只有走到辦公室門口，才可能看到有公司名字的招牌。像前身為南通富士通微電子的富通微電，也隱身在台元科技園區內，但在台灣並未有公司登記，且在園區內各棟大樓 1 樓的查詢系統上也未登記完整公司名稱，直至記者搭乘電梯前往所在樓層，抵達公司大門口才看到醒目的富通微電 LOGO（商標）出現在眼前。 為什麼會這樣？台元科技園區管理中心的回應是，台元科技園區會在各公司進駐園區前調查，是否有公開的意願，因此官方網站上非全園區完整名單；而各棟大樓 1 樓的查詢系統僅為公司名稱及門牌，才有較完整的公司名單。而富通微電的狀況，則是該公司向第三方轉承租園區辦公室，所以園區無法找到富通微電這家客戶的資料與登記。 中資企業不得設研發中心，中國工程師所為何來? 根據經濟部的政策，中資企業雖然可以在台灣設公司，但卻不能在台灣設立研發中心。但是，只要問問在台元排班的計程車司機就知道，台元科技園區經常都有中國工程師加班至深夜 10 點，然後再搭計程車回飯店休息。計程車司機告訴本刊記者：「聽他們的口音就知道是大陸來的啊！比較常載到的大陸工程師都是入住（新竹）老爺酒店、喜來登、國賓等這種五星級的飯店。」 《財訊》雙週刊採訪團隊採訪相關檢調單位，他們無奈地表示，對於中國企業在台設立辦公室的位置與動態都有掌握，甚至也知道他們違法設置研發中心，但是「上有政策，下有對策」，許多公司是打著「銷售中心」的旗號進入台灣，卻仍然大舉招聘工程師，而且就算是檢調人員直接進入辦公室，也很難認定內部的工程師是在從事「研發工作」。 早期，中國企業來台設立辦公室主要是為了挖角，所以要靠近競爭對手的辦公室，以就近搶挖人才。距離國內 IC 設計公司、晶圓代工廠及封測公司群聚的大本營─新竹科學園區，車程 20 分鐘內的台元科技園區自然成為首選。 儘管台元科技園區內的樓管戒備森嚴，嚴格把關每一位出入大樓的訪客名單，每個人持有的門禁卡也只能出入限制的樓層，隱密性極高，但是台元科技園區內的半導體廠商不少，隨便探聽也都能知道園區內哪一棟裡有哪些中資企業，又有哪些中國公司在這裡設研發中心，甚至在這裡設立據點挖角、偷技術，大家都心照不宣。 但是，在台灣的中資公司上班，並不輕鬆。1 位半導體公司高層透露，中資企業在台灣設立的研發中心，高薪所招募來的工程師都簽訂為期至少 2 年的合約，在裡面工作，除了每 1 位工程師旁邊都會跟著 […]

Android 陣營的瀏海時代正式開始，華碩、OPPO 先用「小瀏海」打頭陣

【我們為什麼挑選這篇文章】當初 iPhone X 剛出，Android 陣營的人都在笑它的瀏海 …… 現在 Android 也要開始流行瀏海了，就由華碩跟 iPhone X 有 8.7 成像的 ZonFone 5 以及 OPPO 打頭陣。以後要找沒有瀏海的品牌，可能就剩下三星吧 XDDD（責任編輯：陳君毅） 2017 年，手機廠商們最無法迴避的詞當屬「全面屏」了。在 9 月蘋果發布 iPhone X 之後，你能買到的全面屏手機分成了三種：以 iPhone X 為代表的瀏海全面屏，以三星 S8 為代表的收窄「額頭」和「下巴」的全面屏，以小米 MIX 2 為代表的沒有「額頭」有「下巴」全面屏。 一開始看到 iPhone X 的瀏海我是拒絕的，所幸 Android 陣營的全面屏還是挺有追求，都選擇了後兩者。但是這種「堅持」很快就被打破了，2018 年我們會看到越來越多瀏海屏的手機—— 「那些去年蘋果發布會的時候吐槽 iPhone X 瀏海的人，你們不還是得乖乖買下帶有瀏海的 Android 手機」。 Android 陣營的瀏海屏，從華碩開始 在 2018 年的 MWC 上，華碩就「迫不及待」的發布了一款帶瀏海屏的手機——Zenfone […]

【嗚呼！全中國智商最高網站】因為網友評論太精闢，知乎被中國政府下架 7 天

【我們為什挑選這篇文章】中國最大知識社交與分享平台 知乎 向來以高質量的知識交流為社群賣點。去年 8 月，知乎 才擁護「黨管媒體」的原則，成立中國共產黨知乎支部，卻在這個月徹底從 app 平台上消失，中國官方對社交媒體的言論控管似乎令人更加緊張。（責任編輯：楊采翎） 中國大陸知名問答網站「知乎」2 日晚上發布公告表示，正加大整治「違法有害資訊」。網傳導致知乎被整改的原因，是一則以「司機連續疲勞駕駛」來影射大陸將取消中國國家主席任期的題目。 這則題目問到：「客車司機連續疲勞駕駛不換班，作為乘客應該怎麼做？」而回答內容包括：「老司機不會累的，可以修改交通法規，不再受連開不超過兩任的限制。」以及「擁護司機的前進方向、駕駛技術，堅決相信司機同志」等。 打擊敏感資訊，知乎 app 全面下架！原用戶不受影響 東方網報導，今天下午，知乎 app 在各大應用商店平台突然下架。有消息稱，知乎因管理不嚴，傳播違法違規資訊，其 app 被下架 7 天。 不過，根據鳳凰網晚上報導，知乎發布公告稱，根據網路安全法等法律法規，知乎近期加大了對違法有害資訊的打擊力度。專項整治期間，用戶仍然可以正常使用知乎網站或知乎 app 的服務。 公告說，對於屢教不改多次累犯的用戶帳號，進行了永久封禁的處罰。 中共中央委員會「關於修改憲法部分內容的建議」25 日公布後，其中刪除中國國家主席和副主席連續任職不得超過兩屆的表述，引發海內外極大爭議。海外學者及民運人士更發起連署，稱「未來的中國，將有可能出現沒有皇帝的皇帝，不叫帝制的帝制」。 大陸官方則更加嚴格控管社群媒體，凡是被認為是在反對或嘲諷相關修憲意見的關鍵詞或圖片，都無法發出或被刪除。知乎這次的整改事件也被認為與此相關。 – （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 司機不換班疑影射任期 陸網站遭整改 〉，首圖來源： 知乎 網站截圖 。） 知乎的古往今來 最有知識含量的知乎宣布成立共產黨支部，堅決「黨即正義」，難道要從社群平台轉型官方媒體了嗎？ 【另類社群霸主】知乎的超高水準內容，狠甩微博微信三條街 知識分享平台「知乎」完成融資 30 億元，內容產業的春天終於來了！ 【中國最有前景的知識經濟霸主】中國知識經濟獨角獸「知乎」，證明內容變現是風口 習帝的姓庶民不准搜！中共微博禁搜「習」，習武、習慣、練習一律 GG

台灣興櫃增加「電商類」，電商業者以後不需要掛資訊服務業上櫃了！

櫃買中心為了配合政府 5+2 產業創新政策，掛牌產業即將新增電子商務類，藉此鼓勵台灣電子商務創業者進入資本市場。 首波適用的有商店街、尚凡、數字、網家、夠麻吉、創業家等六家上櫃公司。這次變動是基於 2017 年 12 月 27 日修訂的「上櫃公司產業類別劃分暨調整要點」，新增了「電子商務」類別， 2018 年 3 月 12 號開始實施。 根據經濟日報報導，未來初次申請上櫃公司或上櫃公司於年度財務報告申報後，若符合主要經濟活動係經由網際網路或其他電子媒介從事商品所有權移轉或提供服務之商業交易行為，且最近二年度來自電子商務項目之營收均達 50% 或最近一年度達 80% 以上，並且檢具簽證會計師出具之評估意見者，即可申請劃分為電子商務業類。 台灣電商新創上櫃後都表現慘淡，專設類別可以成為強心針嗎？ 號稱台灣最速上櫃傳奇的「創業家兄弟」，自 2016 年 10 月上櫃後卻從來沒有再超過上櫃時的股價，曾經在台灣聲勢震天的 Gomaji 也是類似的情況。 相對來說創立歷史較長的「愛情公寓」創始公司尚凡，也歷經了 33 個月的虧損，才迎來獲利曙光，股價也從當初上櫃時的 187 元掉到現在約 45 元。 雖然新增了「電子商務類」的類別絕對是個美意，免去了過去電商從業者必須要用「資訊服務業」上櫃的窘境，更可以讓相關從業者感覺受到尊重，同時還可以加強相關中小企業願意踏入資本市場的意願，但更重要的是根本上環境的改善和政策上的推動、利多，這才是真正實際的東西。 – 電子商務，你該知道的 2017 年營收 333 億台幣，台灣電商股王 momo 今年會拿出什麼好招？ 穩坐台灣最大行動電商！1200 萬用戶的蝦皮，怎麼做到的？ 政府追繳臉書廣告 20% 稅，電商業者：這樣罰下去台灣電商真的會倒一片 參考資料 國內財經：上櫃電商類股即將上線，商店街(4965)等六家上櫃公司12日納入 電商類股 首批六檔入列 2018年3月上櫃新增「電商類股」 […]

【附上徵才連結】文組百萬年薪不是夢，金融業大舉徵才 2.7 萬人！

【我們為什麼挑選這篇文章】 不到三個月後就是畢業季，屆時將有一批新的生力軍投入萬劫不復的職場生涯，現在各家企業開始巡迴校園各地，磨拳霍霍招募新血，金融業甚至開出年薪百萬搶金融相關背景的人才，對薪資一直普遍不如工科的文組生，或許是一個可以考慮的選擇。（責任編輯：徐嘉偵） 每年 3 月都是金融業大舉召募人才的重要月份，今 （2018）年一樣從參與國立臺灣大學校園徵才博覽會起跑，啟動金控集團銀行與壽險業搶人大戰，13 家金控合計要徵才超過 2.7 萬人，並且以召募數位金融人才、資訊資安人才、法遵人才和國際金融人才等 4 種人才為最大宗。 職場上雖然也有不少比金融業 MA （Management Associate，儲備幹部，簡稱 MA）起薪還高的職缺，但多屬工程師、醫生、律師、機師等，對文組及商學院學生來說較難有機會，金融業 MA 便成為快速獲得年薪百萬的捷徑。 華南金 MA 多益 785 分起跳，富邦金開出 7600 名職缺 華南銀行將招募 40 名 MA，分為商學管理組與法務人員組，商學管理組為國內、外研究所畢業（財經商管相關系所尤佳），法務人員組為國內、外法律相關研究所畢業且已取得碩士以上學位證書，英語能力須具備 TOEIC（多益）785 分以上或同等能力。 富邦金控總經理韓蔚廷表示，今年規劃招募 11 個組別、近 50 位儲備幹部，其中全新招募的「國際組（法人金融）」，將可外派至海外分行，累積國際金融業務經驗，總計各子公司今年共開出約 7600 名職缺。 同時，順應金融科技趨勢的發展，富邦人壽與富邦產險也開出金融科技組職缺，希望培養具備新興科技研究、大數據分析，及金融創新商品研究能力的人才。 國泰金廣徵 7000 人，玉山金四分之一 MA 外派 國泰金控今年開出九大職系，近 7000 個職缺，要網羅「數位、多元、跨界」人才，延續三大 MA 儲備幹部（金控 – GMA、銀行 – CMA、人壽 – CIM） […]

宗教商機正夯！試玩宏碁「智慧佛珠」，念完經還可APP 指定迴向對象

科技發達的現今，什麼都能「智慧化」，因此把佛珠智慧化聽起來好像也很合理。 於是宏碁（Acer）就真這麼幹了。 ……智慧佛珠？是有多智慧？ 高科技佛珠，除了當運動手環外還有這些玩法 宏碁於上週五（2 日）發表了智慧佛珠 Leap Beads 產品，由一顆較為大顆的電子佛珠與 13 顆普通佛珠組成，另外附上一個專屬充電基座。 那這個智慧佛珠的功能有哪些呢？首先，身為一個手環形狀的科技產品，它自然可以擁有一個簡易運動手環的功能，包含計步、睡眠紀錄等功能；再來就是作為一個佛珠會有的功能了，這個智慧佛珠能夠記錄下使用者念佛時轉動佛珠的次數。 除此之外，搭配智慧佛珠推出的 Leap Beads APP，只要在手機中下載安裝完成後，就可以把智慧佛珠的功能進一步強化。使用者除了可以在 APP 裡面看到佛珠的各項紀錄外，還能設定自己所要念誦的經文與使用者想迴向的對象，還能設定環境聲響，讓使用者打造屬於自己的「客製化念佛環境」，也算是把科技的應用再次發揚光大了。 宗教商機正夯？ 這並非宏碁第一次針對宗教推出科技產品。去年（2017 年）初，宏碁就曾與大甲鎮瀾宮合作，推出了限量版的媽祖祈福筆電，在外型、配色與圖案上都搭配了媽祖相關的設計，還附贈印有相關圖案的周邊商品，在當時造成一股搶購風潮，很快就賣完了。 如今，宏碁再次推出宗教商品智慧佛珠，標準版（佛珠本體搭配充電基座）一組開價台幣 3888 元，據說之後還會推出高階客製化版本，使用紫檀木製作的手環本體，搭配具有藍芽喇叭功能的無線充電底座，看來宏碁是勢在必行。 畢竟，第一代才剛推出，就有消息稱宏碁已經在研發第二代的智慧佛珠，加上宏碁應算是台灣第一間販售這類型「科技宗教產品」的公司，未來還會推出什麼樣的宗教相關產品，令人非常期待。 ─ ─ 參考資料來源： 聯合新聞網：宏碁智慧佛珠預計3月中上市 結緣價3888元 Engadget 中文：佛珠也能高科技！宏碁智慧佛珠正式推出 《ETToday 新聞雲》：宏碁「智慧佛珠」自動計算誦經次數！　訂單破萬第二代有譜 T客邦：Acer「 Leap Beads 智慧佛珠」誠心開箱，可搭配 App 指定迴向正念、分享添福 （本文提供合作夥伴轉載，首圖與文內圖片來源：宏碁。） 更多神奇的科技結合 佛教徒也能潮科技：中國推出智慧念佛計數器，可連接 APP 還能切換各種經文 【AI 學會讀心術】日本教授結合深度學習與核磁共振，讓 AI 看穿你在想什麼！ 米其林 3D 列印輪胎亮相！結合 app 追蹤使用狀況，材質環保更耐操 「魔戒」來了！智能戒指結合 […]

獻給手機開發工程師的大禮，《阿里巴巴 Android 開發手冊》正式發布

在找尋開發 Android 的規範手冊？ 你也許可以試試阿里巴巴推出的《阿里巴巴 Android 開發手冊》，過往阿里巴巴旗下擁有許多「億級用戶」等級的 App，當量達到這種規模卻還能維持 App 的順暢就是功夫所在。 2017 年天貓雙 11，成交額再創新高達到 1682 億元人民幣，其中線上交易額佔比 90%；2017 年 12 月，釘釘在誕生 1075 天後，註冊用戶突破 1 億；而在同期，閒魚用戶也突破了 2 億 …… 面對如此大的用戶量和流量，這些 App 依然可以做到「絲般順滑」。 在這背後，是阿里巴巴移動開發團隊的不斷探索和優化，久而久之，這些經驗匯總成了一套完善的開發規範，指導工程師開發出體驗好、性能優、穩定性佳、安全性高的 App。 該開發規範在阿里內部經過了不斷完善，現在整理成冊，並向業界 Android 開發者開放，希望能夠幫助企業和開發者少走彎路，提升 Android 開發的質量和效率。 Android 開發手冊裡面有啥？ 本手冊以開發者為中心視角分為 Java 語言規範（遵循《阿里巴巴 Java 開發手冊》），Android 資源文件命名與使用 Android 基本組件，UI 與佈局，進程、線程與消息通信，文件與數據庫， Bitmap、Drawable 與動畫，安全以及其他等九大部分。 除此之外，本份開發手冊，還會根據約束力強弱，規約依次分為強制、推薦、參考三大類： 【強制】必須遵守，違反本約定或將會引起嚴重的後果； 【推薦】盡量遵守，長期遵守有助於系統穩定性和合作效率的提升； 【參考】充分理解，技術意識的引導，是個人學習、團隊溝通、項目合作的方向。 對於規範條目的延伸信息中，增加了規範的解釋說明和代碼示例，「正例」提倡什麼樣的編碼和實現方式，「反例」說明需要提防的雷區，以及錯誤案例，讓開發者透徹理解每一條規範內容。 中國的工程師都要娶個藝名嗎？ 在《阿里巴巴 […]

【台灣科技廠的痛】中國高薪挖角、竊密層出不窮，群創、南亞科都是受害者

【我們為什麼挑選這篇文章】中國大陸要發展高科技產業時，最方便的方式就是挖角中國與國際人才。而全世界都面臨著中國捧著銀彈搶人的危機，要如何留下人才，並給予他們一個可預見的未來願景，就是全世界都必須注意的重點。不然你看群創、南亞科、華亞科都被挖的「咪咪帽帽（台語：亂七八糟）」。（責任編輯：陳君毅） 中國大陸每當要大力發展某高科技產業時，最常見的手段就是從台廠挖角，順帶還可以享受帶投靠的高端技術及營業秘密，從半導體到記憶體、面板產業可說是無一倖免。 南亞科近年來仍深受大陸競爭對手挖走員工及竊密之苦，群創除首度狀告惠科專利侵權，據指出，也對部分職員工提出控告。 陸廠不擇手段挖人、搶技術的各種伎倆，一直都是台灣科技廠的痛。 中國在政府支持下強力發展高科技產業，從半導體、記憶體、面板產業等，無不面臨陸廠搶人搶技術的威脅。 2015 年華亞科董事長直接轉戰中國紫光集團 以記憶體來說，最引來高度關注的當屬在 2015 年底，前華亞科董事長高啟全轉戰中國紫光集團，伴隨而來的是台灣一波人才的流失。 直到現在，南亞科還是無法擺脫人才被挖走的威脅。 南亞科總經理李培瑛坦言，員工的確遭對岸挖角約 50 人，面對陸企高薪挖角威脅，除提高員工酬勞之外，還將多管齊下留才，將針對基礎重要技術人才給予特別獎勵方案，發放獎勵金。 另外，政府在改善留才方案上也有在進行，對產業界來說是好事。 南亞科在農曆年前發生新北地檢署約談楊姓、劉姓前員工，涉嫌竊取公司有關 DRAM 產品製造技術的營業秘密後離職案，李培瑛指出，面對中國大陸廠商用優厚的條件挖角，且有員工攜出營業秘密投靠等情事，除強化門禁、手機、電腦及相關配件等的管理，做好資訊安全保護外，也會全力配合檢調機關調查及追訴。 群創 48 名工程師集體跳槽，官司打到現在還沒結束 群創在 2016 年間傳出有 48 名工程師集體跳蹧中電彩虹，在蒐證後控告部分職員工妨害營業秘密，訴訟目前還持續進行，最近則是大動作聲明針對惠科提出 17 項專利侵權控告。 另外，據指出，也對部分職員工提出控告，這些捍衛智財權的動作，說白了還是不脫營業秘密及技術跟著人員的出走而外洩。 面對競爭對手高薪搶人，挖技術，台廠也不能老是挨打，但是說實在話，如果沒有足夠好的薪資、紅利等各項福利，很多人是難敵對岸的超優渥薪資的誘惑的。 但要祭出夠好的留才薪資，首先也要營運夠好才能支撐，對台廠來說，仍然是不得不面對的挑戰，好福利，做好內控及資訊保護，再加上適時的訴訟捍衛智財權，都是必要的措施。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉陸企高薪挖角竊密層出不窮 台灣科技廠的痛〉。圖片來源：Pexels, CC Licensed） 更多台廠動態 台廠震撼訊息！光寶將以 108 億元台幣將「相機模組部門」賣給中國元件廠 被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」 中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，一杯咖啡偷走 75 億元的關鍵砷化鎵技術

警察伯伯就是他！加拿大新技術，靠「記憶」就可以重現罪犯相貌

  【我們為什麼挑選這篇文章】過去不少有誤抓嫌犯的謬聞，隨著科技日趨進步，未來人臉重建只要透過想像就能完成，不但提高精準度，也能幫助被害人及警方能夠在最有效的時刻捕捉嫌犯。（責任編輯：鄧天心） 許多科幻常見的橋段，在未來即將實現；加拿大學者們研發了一種腦波讀取裝置，能夠再現腦中記憶的人物長相。 現在，如果不是監視器捕捉到影像，多是靠被害人口述、經專家描繪，警方再進行推敲，但在表達能力的差異下，充滿許多誤差；未來或許不必再如此費工，只要請被害人戴上讀取裝置，就能在電腦上直接生成犯人長相。 另一名研究人員 Adrian Nestor 表示，「這項技術為無法以言詞表達的人們，提供了新的一種溝通方式，能重現腦中的記憶，取代口頭描述、素描師作畫的方法。」 由加拿大多倫多大學士嘉堡分校的神經科學家們開發，使用者只要戴上腦電圖（EEG）裝置後，可直接在電腦螢幕上呈現剛剛看見的人物面貌。 至於運作的原理，根據《New Atlas》報導，腦電圖裝置會記錄下使用者的腦波資訊，再藉由機械學習對數據進行演算，最後以數位圖像的方式顯示。 其中一名研究人員 Dan Nemrodov 解釋，「當我們看見某些東西時，大腦會產生一種精神上的感知，這就是人們對那件事的精神印象，而我們能夠利用腦電圖裝置捕捉這種感知，進而了解大腦中發生的事。」 不過，目前這項技術仍處於初步階段，存在許多侷限，例如只能重現人臉，還無法呈現其他景象，且只有對人們幾秒前看見，印象較為強烈的記憶進行試驗，但研究人員們也希望未來能除去這些限制，開拓該技術的應用可能性。 –– （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／靠記憶抓罪犯不是夢！加拿大這套腦波讀取技術　可重現內心所想人物長相。） 延伸閱讀 以色列研發人臉辨識 AI，比中國還猛的 99% 辨識準確率是想嚇死誰 中共侵犯隱私新利器：警察配戴「人臉識別墨鏡」，看你一眼就完成身家調查！ 【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」，公安 7 分鐘就抓到人！    

【中國手機逆勢崛起】Q4 手機市場大衰退 5.6%，只剩小米和華為逆流成長

【我們為什麼關注這則新聞】2017年第四季，全球智慧型手機銷售量較去年同期下滑了5.6%，這是自2004年以來，首度出現這樣的情形。其中手機龍頭三星、蘋果分別下滑3.6%和5%，華為、小米卻都逆勢上升超過7%。 競爭激烈的手機市場產生了什麼化學反應？以下是國際研究機構Gartner的分析。（責任編輯：康陳剛） 國際研究暨顧問機構Gartner表示，2017年第四季全球智慧型手機對終端使用者銷售量（以下簡稱智慧型手機銷售量）總計 4.08億支，較2016年第四季下滑 5.6%。這是自 2004年 Gartner開始追蹤全球智慧型手機市場以來，首度出現較前一年同期下滑的紀錄。 Gartner 研究總監 Anshul Gupta表示：「2017年第四季智慧型手機銷售不振有兩個主 要因素。首先，缺乏高品質的『超低價』智慧型手機，加上使用者偏好購買優質的功能型手機，使得消費者從功能手機升級至智慧型手機的需求趨緩。其次，智慧型手機用戶換機時都傾向於選擇高階機種並延長使用年限，拉長了智慧型手機的換機週期。雖然市場對高品質、4G連網和拍照功能提升的需求依然強勁，但現有的功能升級跟不上 消費者的高度期待，也造成智慧型手機銷售疲軟。」 2017年第四季，三星仍居冠軍寶座 2017年第四季三星（Samsung）銷售較前一年下滑 3.6 %，卻仍舊擊敗蘋果（Apple）繼續蟬聯全球最大智慧型手機廠商寶座（見表1）。 儘管三星 Galaxy S8和 S8+初期銷售遲緩，但整體來說這兩款產品相當成功，協助三星拉抬了整體平均售價。三星在今年的世界行動通訊大會（MWC）上發布的 Galaxy S9和S9+，可望繼續推升三星 2018年首季的智慧型手機銷售 。雖然三星的主要銷售量偏向中價位和入門機種，而這類產品目前都 面臨極度激烈的競爭，對營收貢獻逐漸下滑，但若下一批旗艦智慧型手機能夠成功，該公司的獲利和平均售價可能還會有所提升。 與2016年同期相比，2017年第四季蘋果雖然市占穩定，但 iPhone銷售卻下滑了5%。Anshul Gupta認為：「儘管蘋果在2017年第四季推出三款新的智慧型手機：iPhone 8、iPhone 8 Plus和 iPhone X，但在表現上卻不如預期，主要原因有二。第一，iPhone X延遲上市導致升級至 iPhone 8和 8 Plus的速度變慢，因為消費者都等著試用更貴的機種。第二，零組件短缺和產能吃緊拉長了 iPhone X的交貨週期，直到去年 12月初才恢復正常。我們預期 iPhone X的強勁需求，可能遞延至 2018年第一季才會開始帶動蘋果銷售數字提升。」 華為和小米— 2017年第四季智慧型手機大贏家 華為和小米是2017年第四季唯二銷售量較去年同期成長（分別增加7.6%和7.9%），且市占率上揚的智慧型手機廠商。華為在這一季推出 Mate 10 Lite、Honor 6C Pro和 Enjoy 7S等新款智慧型手機，讓旗下智慧型手機更具吸引力。 […]

直接挑戰 Instagram！照片社交軟體 Vero，一天突破50萬註冊用戶

  「Vero」原文是指「真相」，也代表當初這款社交軟體在推出時，希望能夠還原最貼近我們本來生活的社交狀況，過去社交軟體發燒時，就有不少反思聲浪，要大家「放下手機」，真實與人面對面接觸。 這款後起的社交軟體，似乎想要跟主流的 Facebook 和 Instagram 有不一樣的操作方式，雖然用起來的感覺差不多，但他們特別宣稱：「Vero 不做收費廣告」，所以不會探取過多使用者的資料，只會針對購買行為，蒐集必要的資訊。 你不喜歡的Instagram 功能 Vero 也不喜歡 貼文也不再像 Instagram 那樣複雜，單純依照發文的先後順序排列。 為了更貼近使用者真實的社交關係，可以為自己的朋友圈設定分類。 針對特定貼文可以選擇觀看的對象，這項功能對閃避長輩及爸媽的年輕族群來說非常有吸引力。 不同於 Instagram 只能發布圖文、音樂，你也能分享最近關注的電影或是書籍。 可以在 app 上進行交易，更重要的是，不會被要求提供多餘的資訊，還能直接在 app 上操作，不會跳出其他頁面。 這麼多使用者友善的功能，在不從廣告獲利的情況下，最後還是要直接跟使用者收費，但前 1 百萬名用戶申請可以獲得永久免費的會員，這也讓看準未來潛力的人搶在人數達到之前下載。 Vero 會不會只是曇花一現呢？ 然而短短的幾周內，有人在推特上向朋友招手一起下載，卻也有人發現 Vero 似乎無法負荷一時之間湧進的下載量，以至於出現「OVERLOADED SERVERS」（伺服器過載）的問題回報。 https://twitter.com/verotruesocial/status/968240907182071808 更有外媒指出，Vero 共同創辦人，Ayman Hariri，不是畢業於知名大學，也沒有在矽谷的科技公司營運的經驗，實際上他是黎巴嫩總理 Rafik Hariri 的兒子，前經營的建設公司曾被路透社報導，不法對待移民勞工，這似乎和 Vero所強調的清新、真實的道德觀念有所牴觸。 社群媒體在青少年中已是一股銳不可擋的勢力，挾帶龐大商機，但也暗潮洶湧，隨時有不可預測的災難讓社群媒體的地位重新洗牌。譬如之前金卡戴珊（Kimberly Kardashian）同母異父的妹妹凱莉珍娜（ Kylie Jenner）在 Snapchat不經意的一句話讓市值暴跌 383 億台幣，雖然社群媒體的對象是青少年，但也無法完全掌握青少年的使用習慣。 sooo does anyone else not open Snapchat […]

【救台灣的良心募資】全紙製、可分解環保天燈，祈福美意不變成山林垃圾

【我們為什麼挑選這篇文章】天燈造成的環境問題與其文化保留一直引起各界爭戰，現在，天燈的新救星─紙天燈出來啦~ 讓你天燈放地不心虛─元宵節就是要放天燈啊！啊不然呢！（責任編輯：徐嘉偵） 去過平溪天燈節嗎？將心願一字一句寫在天燈上，和身邊重要的人一起看著它冉冉升起、朝天而去，唯美壯觀的光景讓眾多國內外遊客慕名而來，就為了身在其中擁懷感動。 當「放天燈」漸漸成為台灣專屬的文化印記、帶動觀光商機，甚至躍升為國際知名盛事時，浪漫結束後的環境負擔也清晰地映入眼簾——乘載祝福的天燈散落山林間成為垃圾無人處置、小動物受困在天燈支架裡難以逃生，諸如此類的畫面讓社會開始有反思的聲音：「我們真的要這樣繼續下去嗎？」 「都不要放天燈就好啦！」 「寫再多夢想最後還不是掉下來變成垃圾」 『可是，放天燈對台灣來說是很重要的傳統活動』『就連第 41 屆世界博覽會的台灣館都設計成天燈造型⋯⋯』 關於天燈這回事，在「放」與「不放」兩端激辯之間，由一群年輕人組成的文化銀行試圖從中試出新解，創造「文化與環境的平衡點」——只要對天燈加以改造，放天燈可以更環保。 (圖片來源：《天燈進化論》) 要減少放天燈造成的環境負擔，必須從天燈的材質與結構著手：傳統天燈以鐵絲作為支架，燃燒殆盡落在山林裡不僅難以分解，還容易刺傷或纏住動物、形成難以掙脫的致命危機。 文化銀行曾試著將鐵絲換成可在自然環境中分解的竹枝，把第一代環保天燈帶到平溪測試施放；如今，第二代環保天燈支架則使用回收紙漿以紙塑熱壓加工的方式成型。 (圖片來源：《天燈進化論》) 你可能擔心，用紙漿做的支架會不會一下子就解體？這種熱壓成型的紙漿結構其實很穩固，在歐美國家常被應用於雞蛋紙盒，而且可以透過紙漿密度設計出適合的燃燒時間。 (圖片來源：《天燈進化論》) 這麼一來，全新設計的環保天燈整顆都是紙做的——支架本身就是燃料，從支架到天燈紙都是可以燃燒的材質，加速天燈分解成大自然更好消化的灰燼、二氧化碳跟水。 不過，這世上沒有絕對完美的策略。環保天燈燃燒仍然會產生廢氣，經文化銀行初步計算，施放一顆環保天燈會產生 1.28 公斤的二氧化碳排放量，大約等於搭乘計程車從台北車站開到板橋車站，或是成人 1.5 天呼吸產生的碳排放。 因此文化銀行提出三階段規劃：簡單來說，他們短期會內將天燈販售金額撥出一定比例作為「種樹基金」，希望盡力平衡燃燒天燈對大自然的傷害；後續也將與台灣環境科學權威「環科工程」合作，進行完整的碳足跡計算、數據評估等，借助專業科學的力量瞭解天燈帶來的影響，研討出對平溪當地環境永續更有利的施放機制。 「天燈垃圾、污染排放、交通安全都是新款環保天燈能夠解決的問題，但還有一個問題是目前不論傳統天燈、新款環保天燈都無法解決的問題——就是在天燈上升飛行過程中，少數的天燈會因為被風吹歪或是撞擊到樹木、電線導致燒破天燈紙，最後燃燒墜落。」 「台灣目前唯一合法施放天燈的地方就是平溪，因為長時間潮濕下雨，因此多數燃燒墜落的天燈不容易起火燃燒。但意外總發生在意料之外，因此我們認為未來每顆天燈除了種樹基金，更應該強制天燈保險，如果造成財務或是環境傷害，由保險金支付財務與自然環境復原。」 文化銀行也對此保持開放求解的態度，如果有人有更好的、具體可行的技術可以確保天燈的安全性，團隊非常歡迎合作。 目前他們正在 flyingV 募集初估後所需的 150 萬資金，若你也願意進一步瞭解這個計畫，現在就點進集資頁面看看回饋方案吧！>>> 點我前往《天燈進化論》集資頁面 ─ ─ （本文轉載自群眾觀點，原文標題為〈別讓你的祝福成為奪命束縛！放天燈可以更環保，群眾集資實現天燈進化論〉。） 延伸閱讀 今天是元宵節！不要再用這種 Facebook 動態轟炸我啦 今天元宵節！矽谷工程師寫猜燈謎 App，愚鈍如我每一題都猜不出來 嘉義燈會元宵節開跑！搭高鐵走春好康多，連免費 WiFi 抽 iPhone 7

【連太空旅行都有網路吃到飽】奧迪、Nokia 聯手，要在月球上打造 4G 服務！

【我們為什麼挑選這篇文章】從阿姆斯壯踏上月球的那一刻，人類在宇宙的探索中邁出了歷史性的一步，如今在奧迪（Audi）、沃達豐（Vodafone）及 Nokia（諾基亞）的合作下打造4G 行動網路，手機在月球也能通訊滿格！（責任編輯：鄧天心） 總部位於柏林的新創公司「 PTScientists」將在德國汽車製造商奧迪（Audi）、英國電信巨擘沃達豐（Vodafone）及 Nokia（諾基亞）的幫助下，於 2019 年完成史上首次由民間主導的登月任務，並於月球打造 4G 行動網路，日後便可將登月車巡視月球表面的高清影片傳回地球。 Vodafone 和 Nokia 會負責建立4G行動網路，其中 Nokia 將運用一種極為輕便稱作UCN（Ultra Compact Network）的新技術。這款 4G LTE 的網路系統重量不到 1 公斤，方便攜帶，可裝於車上或放在包內。 奧迪打造兩輛登月四輪傳動無人車 而由奧迪打造的兩輛登月四輪傳動無人車（Audi lunar quattro）將在著陸後駛向美國太空總署（NASA）阿波羅 17 號（Apollo 17）46年前的登月地點，就近研究 1972 年12 月乘載最後一批太空人進行月球漫步時所使用的探測車。為此，PTScientists 特定將登月地點選在陶拉斯-利特羅谷（Taurus-Littrow valley）一帶。 兩台無人探測車並會在 4G LTE 網路的支援下將拍攝到的月球表面高清影片傳回地球，達成一項創舉。 Space X 火箭負責運送設備登月 這項登月計畫預計 2019 年展開，屆時將仰賴 SpaceX 的可回收火箭「獵鷹 9 號」（Falcon 9）於美國佛州卡納維爾角（Cape Canaveral）完成發射任務。「獵鷹 9 號」會在地球同步軌道放出裝有奧迪無人車的「PTScientists」太空飛行器 Alina。 ALINA […]

中國 Netflix 愛奇藝，如何從 3 年虧損 400 億台幣走向 IPO 之路

【我們為什麼挑選這篇文章】每天最期待的就是打開電腦追劇、看歐巴，這三年愛奇藝頻頻推出自製內容，從網劇到綜藝節目，都掀起兩岸許多討論，愛奇藝也簽下許多網路獨播版權，抓住網民的心，平均每位用戶，每天，眼球黏在愛奇藝上約是 1.7 小時啊！愛奇藝儼然成為許多人下班後的休閒聖品，在2月底， 愛奇藝遞交招股說明書，申請 IPO 準備上市，估計愛奇藝線上內容製作版圖將會更雄大。（責任編輯：徐嘉偵） 2月28日，愛奇藝向SEC提交招股書，準備在納斯達克上市。 三年內愛奇藝營收暴漲三倍、淨虧對砍一半 愛奇藝首次披露了核心資料：2017 年總營收為人民幣 173.784 億元（約合 799.48 億台幣），較 2016 年的台幣約 517 億元增長 54.6%，2015 年約為台幣 244.6 億元；2015 年、2016 年、2017 年淨虧分別約為台幣 118.45 億元、141.4 億元和 171.89 億元，愛奇藝這三年的淨虧損率分別為 -48%、-27%、-22%。 最近三年，愛奇藝的營收在高速增長，但虧損的增幅控制比較好，2016 年與 2017 年的淨虧損增長幅度均低於營收增速。百度 CEO 李彥宏在 Q4 的財報電話會議上表示， 雖然愛奇藝還沒有取得盈利，但虧損要比競爭對手要少。 會員收入兩級跳，帶來 293 億的收入 更重要的是，愛奇藝的收入結構發生了改變。愛奇藝的主要收入來源是廣告和會員，從 2015 年到 2017 年，會員收入的占比分別為 18.7%、33.5%、37.6%，會員收入的占比在逐年增長，2017 年會員收入已經和廣告收入相當，均已超過 10 億美元（約台幣293 億）。 內容付費在國內已經成為一門大生意。 從平臺到內容服務商，視頻行業有了新故事 自從 […]

專屬真皮座椅和高清顯示螢幕，Hyperloop One 超級高鐵原型機首次曝光

【我們為什麼挑選這篇文章】超級高鐵過去我們看到的就是像首圖這樣的外觀圖而已，第一次看到內部裝潢和設計，感覺離未來好像又近了一點。 不過這次的 Hyperloop One 原型機透露出一個訊息，對老百姓們不太友善，就是超級高鐵基本上是「針對有錢人量身打造」，但這好像也不是非常意外，一般老百姓怎麼會有需要用到這麼快的交通工具呢？換算成台灣的距離大致上就是台北到台中只要  12 分鐘欸….（責任編輯：林子鈞） 引述網易科技的消息，維珍銀河公司已經展示了超級高鐵的豆莢狀車廂原型，當杜拜的超級高鐵服務啟動時，它將以高達 1200 公里每小時的速度運送乘客。超級高鐵的低摩擦設計意味著乘客能夠在 12 分鐘內跨越 140 公里實現城際旅行甚至到達相鄰的阿布達比酋長國，通常這段旅途駕車需要大約 90 分鐘。 Hyperloop One 和杜拜數千億台幣合作案，超級高鐵 2020 杜拜成真 維珍銀河公司的子公司 Hyperloop One 已經對杜拜這個數十億英鎊（換算台幣大約上千億）的項目進行了投資，而且正與杜拜的 RTA （杜拜交通局）進行著密切的合作。維珍銀河公司的創始人理查德・布蘭森在幾天前也公佈了在孟買的另外一個類似項目。 超級高鐵系統最早有可能在 2020 年啟動。這種豆莢車廂的設計概念也讓我們初步瞭解到這種極具未來主義色彩的運輸系統內的奢華配置。 超級奢華內裝，一次運輸十個人的超級高鐵 這款豆莢車廂將擁有豪華的內部配置，不僅配備了真皮座椅還有用於展示信息和提供娛樂的高清顯示螢幕。每個豆莢車廂的設計都用於進行中短途旅行，而且能夠容納多達十名乘客。 超級高鐵使用了一種電磁推進系統為懸浮在真空管道中的豆莢車廂加速。豆莢車廂的速度是通過減少管道內氣壓獲得的，這裡的氣壓大約相當於 61 公里海拔高度的氣壓。設計者稱，超級高鐵系統未來預計每小時能夠雙向運送大約 1 萬名旅客。 – 超級高鐵 【前瞻計畫看看印度】印度要有超級高鐵了！時速 1200 公里快到上天 馬斯克也要做超級高鐵！四年前說沒空現在食言：這些公司進展不夠快，我只好自己來 【快到閃尿】超級高鐵全真空運輸每小時 250 英里，洛杉磯到舊金山只要半小時！ （本文經合作夥伴 pingwest 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈超級高鐵車廂原型曝光：設計太科幻，容納十餘人〉內文圖片來源： Hyperloop One Facebook 官方粉絲專頁。）

先幫 104、1111 哭一場：臉書宣布在全球 40 國推出「找工作」服務！

除了社交、看新聞，未來連找工作都可以在Facebook上完成！ Facebook在地企業部門副總裁Alex Himel 2月 28日宣布，臉書即日起在超過40個國家推出工作媒合的功能。這項功能從2016年底開始試驗，去年在美加地區實施，今年正式擴張到超過 40個國家。 和Linkedin作出市場區隔 相較於瞄準白領階級的 LinkedIn，臉書提供一般求職者和中小企業互相媒合的平台。這些求職資訊會出現在企業頁面、工作版面（Jobs Dashboard，但台灣目前尚未開放）、臉書市集及動態時報上。 這項功能的使用流程相當簡單，企業可以在臉書上發出徵才貼文，依照固定欄目填上職稱、薪水、工作地點和工作型態（全職、實習或計時人員）等，也能添加工作說明，以及想要應徵者回答的基本問題。雇主一旦看到合適的應徵者，就可以使用Messenger進行聯絡。 求職者則可以在看到有興趣的工作後，填寫自己的基本資料和工作經歷，向企業發出申請，而企業只會看到你送出的履歷，以及你在臉書上設定公開的資訊。此外，求職也可以針對某些領域的職務設定提醒，如果有你可能喜歡的職缺釋出，臉書會提醒你：「該去找工作了！」 1/4美國人都用過臉書找工作 Alex Himel指出，美國市調公司Morning Consult針對5000名成人進行線上調查，發現全美有超過1/4的人使用過臉書的求職功能。他也補充說，臉書從2011年起已投資超過10億美元（約新台幣293億元）在協助在地企業成長及個人求職上，2018年臉書會投入等同的金額在發展更多新項目。 （本文開放合作伙伴轉載。圖片來源：Esther Vargas , CC Licensed） 延伸閱讀 Facebook 發明了全新時間單位 Flicks，對我用臉書會有什麼影響？ 【拜託快進台灣！】Facebook 最新測試功能「打盹」，讓洗版狂「暫時」閉嘴洗洗睡 求職者不要錯過：只會用 LinkedIn還不夠，你知道怎麼寫 InMail 才有高回覆率嗎？

全台首例！遠東航空將接受數位貨幣交易，以後可以用比特幣買機票啦！

全台首創！台灣遠東航空在稍早於自家官方網站上公布，將首開先例，全面接受加密數位貨幣購買機票與相關服務的付費，此舉將成為航空業首個接受加密貨幣支付的公司，以下是他們的新聞聲明。 遠東航空此舉或許也意味著，加密貨幣支付的未來又離我們更近了一步，但詳細的施行細節，還有待遠航之後的公布。 ─ ─ 參考資料來源：遠東航空官方網站。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。） 更多加密貨幣相關消息 有人搶到 0 元比特幣嗎？日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」 加密貨幣漲不停，就連 ……「狗狗幣」市值都能突破 330 億台幣 【這真的 hen 狂】台灣第一家加密貨幣蛋糕店！一塊乳酪蛋糕值 0.01 以太幣

律師要失業了？以色列 AI 完敗人類律師，26 秒搞定人類 92 分鐘工作

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 的發展越來越厲害，但現在居然還能取代律師的工作？ 以色列一間 AI 研發公司與多所大學的法學院合作，研發出一款律師 AI ，並且於近日展開了與人類律師的對抗賽，結果 AI 以壓倒性的成績大獲全勝。 或許未來陪同我們上法庭的，將不再是律師，而是一台電腦？（責任編輯：林厚勳） 人工智慧（AI）要取代律師飯碗了嗎？以色列特拉維夫的 LawGeex 所研發的法律人工智慧平台與多間大學的法學院合作，近日與 20 位人類律師進行比賽，速度方面，AI 完全大幅超越人類律師們，只需 26 秒，就能完成 5 份協議，而人類律師平均需花費 92 分才能完成，AI 完全大獲全勝！ AI vs 人類律師，壓倒性的獲勝 根據《Mashable》報導，比賽要求雙方在 4 小時內檢視 5 份保密協議，並釐清 30 個法律問題，當中包括仲裁、保密關係及賠償，能夠清楚釐清上述問題就能得分。結果 AI 準確度高達到 95%，人類只有 85%。 LawGeex 創建了新的法律「語言」——專有的法律語言處理（LLP）和法律語言理解（LLU）模型。 律師和工程師團隊先讓 AI 「閱讀」了大量的法律文件，教授了 LawGeex 的 AI 相關的法律文獻。當 AI 學習法律術語時，法律訓練人員會指出它需要識別的概念。LLP 技術會讓演算法去了解且辨識這些概念，即使 AI 之前從未見過這些詞彙。 律師：AI 將可幫助律師節省體力 參與這個比賽的知識產權律師 Grant […]

不想淋雨的工程師，意外開發出百萬下載量的防災 APP！

【我們為什麼挑選這篇文章】自己的無心插柳，卻造福了無數的台灣民眾，也讓台灣的開放資料文化推廣再進一步！ 一起來看看「KNY 台灣天氣」的發明人陳坤助，如何從自己的需求出發，最終發明了改變台灣地震防災的 APP，並推動台灣開放資料的過程。（責任編輯：林厚勳） 陳坤助的手機發出刺耳的地震語音通知，螢幕上閃爍著震波到達的倒數秒數；同一時間，手機內建的手電筒也跟著啟動，成了醒目的亮點。 2014 年，陳坤助開發了這款「台灣天氣．地震速報」App，透過對接氣象局的地震預警系統，提供民眾即時地震資訊，同時自動開啟手機手電筒。兩年前美濃地震震垮台南維冠金龍大樓後，這款 App 下載量漸增，如今已破百萬。陳坤助自己也驚訝，當年無心插柳而做的應用程式，如今躍居台灣天氣相關 App 首位。 滿足自身需求，開發路況、天氣App 今年 40 歲的陳坤助，國小時就自學電腦程式語言，高中畢業後沒升學，反而跑去當電腦老師，20 歲才重返校園念了二專。2004 年他成立公司「KNY」，「一開始做的是遊戲外掛，賺到小小一桶金以後，大概 2010 年開始轉做 App 開發。」陳坤助說。 他設計的 App 大都和自身需求有關，2010 年他用高速公路局網站上的即時路況做了應用程式，方便自己查看道路壅塞狀況；隔年他想在車上隨時了解天氣資訊，因此用了氣象局資料做出「台灣天氣」App。 推動公私協力，轉化官方資訊為個人內容 彼時開放資料（Open Data）還不是流行字眼，政府機關也不習慣將資訊公開給民間應用，陳坤助一臉無奈：「當年我做了 App 以後，還被政府機關警告過，說這涉及侵權。」後來民間倡議開放，行政體系的觀念才慢慢轉變。 2013 年民間成立「開放資料聯盟」，陳坤助也參與其中，結識了也致力政府資訊公開的台灣防災產業協會祕書長鄭錦桐，並經鄭錦桐介紹，加入防災產業協會。陳坤助發現，政府與學術界其實做了許多防災相關通報，例如氣象局的地震測報中心，但民間很多人並不知道。 陳坤助認為，這是政府與民間「兩邊的資訊傳遞上出現斷裂」。他說，這個資訊上的斷裂在於民眾想知道的是跟自己切身相關的訊息——我所在的位置正在發生什麼事，但是官方能提供的卻只是最大公約數的內容，而這中間的落差，正好是公私協力的契機。像他開發的 App，就能將官方的資訊轉化成民眾需要的、個人化的內容。 2014 年他和氣象局談了合作協議，把氣象局地震測報中心的資訊製成應用程式附加在他原本開發的「台灣天氣」App 中，民眾只要設定所在位置，就能接收地震即時快訊與震波抵達的時刻。陳坤助也逐漸了解，過去民間倡議的開放政府、Open Data 等，其實都能應用在防災領域，「畢竟政府要把每個公共服務都做好，速度會很慢。但新科技的出現，讓民間可以補足這一塊。」 （閱讀全文…）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1106期）。 你可能也會感興趣》 高薪好難？ 他從30K旅遊業者轉職百萬年薪工程師 Levi’s 聯手Google 打造可以接電話的智慧夾克！ Buzzfeed如何從內容淘金 到連垃圾桶都能賣到缺貨？ ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

Uber 發布新功能 Health，重生之路鎖定 900 億台幣醫療接送市場

Uber 日前宣布推出全新服務：「Uber Health」，這基本上是針對地方的醫療機構設計的，主要提供醫院接送患者的服務，醫院等機構可以透過事先預訂 Uber 接送患者，讓患者可以及時趕到醫院接受治療。 每年有三分之一的美國人，預約了醫療服務卻沒去 Uber Health 總經理 Chris Weber 解釋：「這是因為每年有 360 萬的患者，預約了醫院卻沒有去就診，這代表美國大概每年有三分之一的患者錯過了他們預約的醫療服務」 整體作法大致上是這樣的：醫院透過他們的客戶端進行預約，可以設定時間和車種，同時亦包含接送位置。 完成預約之後，患者的手機就會收到一條訊息，告知他們車輛大概到達時間和位置，以及和司機聯繫的電話，患者的手機就算沒有 Uber App 也無妨。 API 可以導入醫院管理系統 科技新報的報導指出，根據一個由聯邦政府資助的獨立研究機構「運輸合作研究計畫」（Transit Cooperative Research Program）資料表示，非緊急醫療運輸市場的價值超過 30 億美元（約 900 億台幣），Uber 顯然看中了這個市場，從 2014 年協助運送疫苗開始，Uber 就對這方面的議題非常有著墨。 同時 Uber 亦提供相關 API 讓醫院將這套系統整合到自己的醫療管理軟體內，關於患者的資料都不會傳送到 Uber 的資料庫，而會保留在患者的手機內部，確保沒有資料外洩的問題。目前 Uber Health 已經和一百家醫院建立合作關係，之後會繼續擴張。 計費標準會根據 Uber 在當地的計費標準收費，相對來說是很友善的。 – Uber ，你該知道的 Waymo 和 Uber 司法戰揭矽谷黑暗文化，員工帶機密跳槽對手公司合理嗎？ 馬斯克嫌 Uber 的飛行車很吵，Uber 反擊：我們跟 […]

出身恆春鄉下的楊金龍，靠什麼坐上央行總裁大位？

【我們為什麼挑選這篇文章】全球唯一「14A」 央行總裁彭淮南在 2 月底退休卸任，彭淮南對台灣的金融貢獻，國際公認，現在將維持總體經濟穩定的大任傳接給原副總裁楊金龍，這，是肯定，也是壓力。來自台灣最南端的恆春鄉下小子，為什麼可以坐得央行大位呢？或許透過文章內的成長背景、就學、就業歷程可以窺知一二。（責任編輯：徐嘉偵） 2月26日，掌理央行20年的彭淮南卸任，把掌門人的印信交給原副總裁楊金龍。台灣央行誕生了第一位由內部培養出來的總裁，卻也是產經界最陌生的總裁。 一位金融界大老的第一個反應是「彭規楊隨」！當昔日長官彭淮南交棒後，卻依然擔任央行顧問時，楊總裁會有自己的聲音嗎？ 答案要從認識新總裁楊金龍開始。 為了勾勒出一個更為豐富的「楊總裁」臉譜，《今周刊》在過年前驅車南下，直奔楊金龍的家鄉恆春水泉社區，拜訪他兩位最親密的家人，二哥楊金墻與姊夫吳恒水，兩人暢聊楊金龍的成長、未來挑戰與家人對他的期許。 楊金龍出身不富但不貧乏 成長於恆春鎮水泉里的楊金龍，排行老么，上有兩個哥哥、一個姊姊，楊金龍的父親楊天臨，從屏東高農畢業後，曾短暫於警界任職約2年，不久即轉任國小教師，期間歷任恆春多所小學，至於楊金龍的母親，則在水泉國小附近經營一家約4到5坪的小雜貨店，這裡就是楊金龍的老家。 「楊金龍一家人，晚上就在這擠著一個（約2到3坪）的小通鋪就寢。」楊金龍的姊夫吳恒水，指著老家舊址的後方表示。以當時國小老師及雜貨店的微薄收入要供應一家六口，不算寬裕。 不過，物質雖然匱乏，楊金龍卻顯得安貧樂道，不但對物質的欲望低，更是力求簡樸。「他一件衣服可以穿非常多年，更甚者，有一次衣服幫他燙好他還不穿，說覺得太新了，要求再洗一洗，『弄皺一點』再穿！」吳恒水略感無奈地笑著表示。 楊金龍5年級後就在升學考量下，比照其兄姊，轉學到新園鄉的烏龍國小，並就近住在爺爺家。而彼時，楊金龍的生活起居幾乎都由姊姊一手照料，一直到楊北上念大學後才與其分開。 或也因為姊姊的提攜與相伴，讓楊在成長過程中縱使與父母聚少離多，卻始終懷有對家人強烈的關懷意識與責任感。姊夫回憶道，楊金龍大學畢業那年暑假，母親因病住院，而當時大哥務農難以抽身、二哥又在外海跑船，楊金龍每天都在醫院陪伴照顧；幾年前，楊金龍父親肺癌末期在高雄長庚住院，時任央行副總裁的他，也是周周南下陪伴父親。 差點終止進修夢 楊金龍的父親楊天臨，是除了姊姊之外，影響楊金龍甚深的一個人。對從小就是「資優好學生」的楊金龍，父親未曾有過打罵，卻叮囑其務必在專業上精益求精。姊夫回憶指出，當年楊金龍想去英國攻讀博士，卻因為已結婚、有小孩，一度相當掙扎，最終是父親的再三鼓勵，才促成其海外圓夢。 「金龍的爸爸是小學老師，金龍又是家中最會念書的孩子，因此父親常常鼓勵他，能往上念就往上念，一定要他在專業領域的學識達到頂尖。」 「有一次他南下高雄看爸爸，我去病房要帶他回台北時，他跟爸爸道別，眼眶泛紅，當時爸爸身體狀況已經很差……。」姊夫回憶，幾十年的相處，第一次看到楊金龍落淚。 （閱讀全文…）本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1106期)。 你可能也會感興趣》 樸實低調的楊金龍　如何一步步走到央行總裁的位置？ 「彭規楊隨」不是靈藥 楊金龍如何應對四大新挑戰？ 後彭淮南時代 繼任者該丟掉的3迷思 神操盤十八年 讓台灣經濟完全扭曲 川普提名鮑爾擔任新主席　聯準會成為「共和黨律師」大本營 ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《獨家解密！出身恆春鄉下的小子 為何能坐上央行最大位？》。） 延伸閱讀 新官上任新氣象？新央行總裁楊金龍提台灣經濟兩大挑戰：資本移動與 Fintech 萬年央行總裁彭淮南解決不了的「低薪問題」，接班人楊金龍做得到嗎？

嘉義燈會元宵節開跑！搭高鐵走春好康多，連免費 WiFi 抽 iPhone 7

高鐵上網零卡卡  WIFI iTaiwan 全線無限暢通 今年元宵節在嘉義燈會點燈，這是一場號稱結合科技、觀光、藝術的文化饗宴，也是一場突破傳統的「智慧型」台灣燈會。民眾賞燈要能夠立刻在臉書平台上打卡，把好吃、好玩的燈會內容分享給朋友，高速順暢的網路不可少。 早已擺脫搭高鐵沿線網路疲弱，上網卡卡的困擾，日前高鐵全線已經完成全線 4G 通訊涵蓋訊號優化，提供了高鐵上用的免費 WIFI iTaiwan，乘客只要登錄，在車上全線上網、傳照片、播放Youtube影片也沒問題，今年燈會會場就在嘉義高鐵站旁，民眾攜家帶眷前往嘉義賞花燈，也不怕沿途無聊沒手機滑。 免費 WIFI iTaiwan，義氣支援你在高鐵上的每分每秒 旅客要登入高鐵  WiFI 的流程很簡單。首先在行動裝置上開啟 WiFi 功能， 找到「iTaiwan」無線網路或至網頁， 點選「帳號申請」即可立即「開始申請」；帳號是所有申請者的手機密碼，第一次使用必須使用密碼，之後都能夠沿用，方便好記，立刻輕鬆體驗高鐵上網。 AR 動畫實境購物，高鐵紀念品 24 小時全台配送 遊客除了透過 iTaiwan 享受免費 Wifi 上網外，過去在高鐵E商店，僅能在網路上看到產品照片，但現在結合 AR 實境，體驗實境購買紀念品的科技感。 民眾首先只需下載 marq+ APP，以手機或行動裝置掃描商品圖像，就能透過虛擬實境體驗 AR 動畫輕鬆穿搭，比如，高鐵小火車究竟小朋友是否會喜歡？皮製的證件套是否符合女友喜好，餐具組是否可愛實用，都可以透過 AR 動畫實境，體驗高鐵紀念品的搭配效果，高鐵紀念小物隨時採買，24 小時全台配送。 App 上的AR 功能可以讓用戶自拍代入人臉，即時試戴商品。 3 月 3 日高雄左營站，連個無線網路就可以抽 iPhone 7 有這麼好康？ 除此之外，高鐵上 iTaiwan 連線成功還能抽 iphone7，從去年 8 月 […]

中國端出31條惠台政策，台灣工商界：我們在加薪了，人才別跑啊～

【為什麼我們要挑選這則新聞】中共國台辦在 228發佈 31條惠台政策，對象包括台商企業和台灣人才，領域橫跨土木建設、科技業、製造業、農業、金融業、學術研究、藝文、影視及醫療等。面對中國的大挖角政策，台灣該如何應對？（責任編輯：康陳剛） 中國國務院台灣事務辦公室 28日宣布 31條惠台措施，藉此吸引台灣企業、社團、藝文業等領域人士前往中國發展。工商界認為，全球各國都在吸引好人才，台灣人才恐流失，應加速完善投資環境，提高年輕人薪資，留住人才。 不只中國，全球都在搶人才 中華民國全國工業同業總會理事長許勝雄認為，這是必然現象，因為包括東南亞國家、美國川普提出美國製造，全球各國都在提供最好能量，做為招商引資的條件。 許勝雄說，台灣是否有好的投資誘因，如財稅、人才、解決五缺等產業問題，若能把投資環境塑造好，台灣才能走入良性循環。台灣一直跟全世界先進國家在拔河比賽，如何發展堅強實力是政府應該要做的事。 對於中國大陸端出惠台措施的利弊，許勝雄認為，全球都在挖企業到當地投資，也都在想辦法讓人才到當地國家去，趨勢不會改變。台灣如何加大力度，讓企業、人才來到台灣才是重點，因為競爭是永久存在。 許勝雄表示，各國吸引力這麼競爭，台灣是否有優勢讓企業及人才留下來，在法令制度、財稅金融與人才等層面都不能缺失。台灣是海島型經濟，面對全球攬才競爭時會更辛苦，但也要更努力，加大對人才的「吸力」，政府沒有選擇必須面對。 對抗中國吸力，台灣應給年輕人更多優惠 中華民國商業同業總會理事長賴正鎰則說，中國大陸宣布對台31項措施，可能讓台灣人才跑到中國。政府應該給予年輕朋友更多的優惠，鼓勵他們在台灣創業，給予更高薪水讓他們留在台灣。 賴正鎰說，現在社會詬病的是薪水太低，工商企業界目前也很積極調升薪水。中國大陸現在薪水跟台灣接近，年輕人當然就想直接過去。中國大陸這麼大的市場，本來就存在吸力，對台灣一定會有壓力，建議政府應完備投資環境來吸引國內外投資，進而創造就業機會。 惠台措施可能讓國內受到衝擊的產業，賴正鎰提到兩岸都在發展高科技產業，像是資通訊（IT）、人工智慧（AI）發展，年輕人現在創業都朝向軟體研發，這類高科技人才就被中國大陸高薪挖角。 賴正鎰接著提到醫療業，因為養老、醫美也是中國大陸想要發展的產業。還有就是服務業，因是需要人力密集產業，也是中國招募的對象。 反觀台灣，他說，因為一例一休新制 3月上路，產業對人力成本有所壓力，政府應該要給 6個月輔導期，讓各界有緩衝時間。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國大陸端惠台措施 工商界憂人才被吸走 〉。圖片來源：Foreign and Commonwealth Office , CC Licensed。） 延伸閱讀 中國加碼「買台青」，新鮮人月薪 5 萬！台灣學生：我很現實，哪裡有錢我就往哪去【中國對台的真正威脅】華為又來台灣挖 PC 人才，主管組員全部打包帶走！ 【低薪惹禍，誰想待鬼島？】時代雜誌：台灣人才外流，中國受惠

完全沒有新技術，Switch 憑什麼成為任天堂股價與銷量的救世主？

【我們為什麼挑選這篇文章】好想買 Switch 啊！其實我想 Switch 會這麼火紅，除了機體創意結合之外，很大的重點其實是遊戲，也就是軟體的部分。不管是瑪力歐、薩爾達，都是造就 Switch 銷量的重大推手，請大家千萬不要忽略這一塊！（責任編輯：陳君毅） 文：今周刊 王炘玨 「這是一支全壘打！」 輝達科技(Nvidia)執行長黃仁勳這麼說。時間是 2017 年 5 月，他所形容的對象，是由輝達供應核心處理器、當時剛剛推出兩個月的任天堂新款遊戲機，Nintendo Switch。 「過去 15 年，沒有一款遊戲機能帶給我這樣的愉悅感受！」 雖然黃仁勳這麼講，但其實當時市場上看好這台遊戲機的投資機構並不算多，具指標意義的高盛證券甚至認為，Switch 恐怕只對任天堂的死忠鐵粉具有吸引力。 從不被看好到致勝完封，去年營收股價皆創新高 「這不只是一支全壘打！」 時間到了今年 1 月，美國知名財經網站 Business Insider 如此描述 Switch 所創造的銷售數字：去年 3 月上市，至去年底在全球賣出逾 1300 萬台，不但是任天堂成立以來賣得最快的一台主機，也被認定是美國史上銷售最快的遊戲機。 任天堂在想什麼？它是家怎麼樣的公司？ 這不僅是 Switch 成功揮出全壘打的背後祕密，某種程度上，也是一個老牌製造廠能夠不斷為自家產品創造全新生命的真實解答。 一切，先回到這款原先不被看好的 Switch 主機身上。初期之所以被各界看衰，原因在於這款遊戲機所搭載的技術百分之百缺乏新意，觸控、紅外線感測、震動，沒有一項是劃時代的產物。 「日本電玩界本來都不看好，甚至覺得任天堂瘋了！」在 Switch 甫推出時，業界普遍認為這款遊戲主機了無新意。 主機兼具手遊、隨處玩，製造魂演繹「最佳發明」 雖然 Switch 主機沒有奇炫的新技術，但是，任天堂卻聰明地把這些舊技術變出新玩法。 過去家用遊戲機主要是與電視連接進行遊戲，Switch 卻突破了家用及攜帶式遊戲的界線，它可拆下手把，將主機與電視連接，成為一般家庭遊戲機；也可將手把與螢幕組裝起來，變身掌上型遊戲機。一台多玩的設計，讓它被美國《時代》雜誌選為 2017 年的年度最佳發明之一。 這種為既有技術，賦予全新生命的能耐與思惟，其實就是「瑪利歐之父」、任天堂遊戲總監宮本茂口中所說的，「很像任天堂會做的事、任天堂就是這樣的公司。」日本財經媒體《日經 Trendy》就評論，Switch 堪稱「任天堂製造魂」的最佳演繹。 「許多研究者都想用最先進的技術開發商品，但若想製作會大賣的商品，最新技術反而會讓商品扣分，應該將現有技術應用在完全不同的領域上，反而容易製造出暢銷商品。」前任天堂開發第一部部長橫井軍平曾在受訪時這麼說。 […]

BMW 黑科技展示：手機變鑰匙，還能一鍵呼叫汽車自己載你回家！

智慧汽車正夯，身為汽車大廠的 BMW 自然不能缺席。 MWC 會場最新展示：如電影般的「電話一按，車子自動開到面前」 在本次的 2018 MWC（世界移動通訊大會）上，BMW 展示了一系列的最新技術，包含了無人車搭配 APP技術、手機變成數位鑰匙解鎖汽車，並讓汽車搭配不同使用者資訊最佳客製化，以及在汽車上面搭載 e-SIM 技術，讓汽車處於隨時聯網狀態。 其中，在展示無人車與 APP 技術的搭配中，BMW 做出了非常未來感的展示：他們讓展示者在原地拿出手機 APP ，按下幾個按鈕後，一台 BMW 的汽車就自己開到了展示者的面前，等待駕駛。 但特別的是，這輛車在開到展示者面前為止，裡面是完全沒有人的，就像許多電影中演的那樣。 手機就是鑰匙，可分享還能記錄客製化設定 除此之外，BMW 也展示了他們最新的 APP 研發技術。目前，他們設計的 APP 可搭配特定型號的三星智慧型手機，直接遙控解鎖、發動汽車，並且控制器車上的各項功能。 因此，使用者就能體會以下的情節：拿起手機後，靠近汽車時汽車就會自動解鎖；上車後，將手機放置於汽車中控台的無線充電基座上，汽車便自動發動；或者，駕駛根本不用坐在駕駛座，他們可以舒服地坐在後座，讓汽車自動載著使用者到目的地，途中，使用者可以使用車內的多功能娛樂系統聽音樂、看電影，順便遙控一下汽車的冷氣與車燈等功能……。 除此之外，這套 APP 系統最多可搭載五組資訊，意味著使用者可以藉由手機共享自己汽車的控制權給予其他需要的人，而且汽車內的各項設定也可以分成不同設定檔，讓不同的人使用汽車時都能夠自動調整成最符合該使用者的環境。 搭載 e-SIM 技術，汽車隨時聯網，可直接接電話還能提供無線熱點 另外，BMW 也宣布，未來的車款都將於車上搭載 e-SIM 技術，在支援的國家中，啟用該功能後，使用者無需使用手機，就可以直接用汽車接聽電話；另外也可以透過自己的月租方案，讓汽車直接透過數據網路連線功能隨時保持聯網，除此之外，汽車本身也能提供無線熱點功能給乘客使用，整輛汽車就像是台超大台的手機一樣。 2018 年 7 月開始封測 BMW 表示，上述功能目前有些還在研發實驗階段，不過有關數位鑰匙的功能，將於今年度 7 月開始，提供給 BMW 車主申請測試資格，只要使用者擁有符合規定的三星手機與 BMW 汽車就能申請。 ─ ─ 參考資料來源： 《TechCrunch》：BMW […]

科技人、創業家注意！蔡英文總統「拚經濟三箭」與你息息相關

【我們為什麼挑選這篇文章】難得非常清楚的政府政策說明，今年拚經濟的重點跟科技業也離不了關係，加速創新、解決五缺、擴展貿易蔡英文總統都講出了一番道理，不過是否流於嘴上政策，就要看各位老闆、創業者有沒有感受到誠意了。（責任編輯：陳君毅） 總統蔡英文出席工商團體春節聯誼會，致詞中對於新一年拚經濟方向，提出加速創新、解決五缺、擴展貿易 3 個重點面向，期許改善企業經營環境，讓企業拚經濟沒有後顧之憂。 蔡英文：把握景氣復甦，政府將持續優化法規 七大工商團體與中華民國對外貿易發展協會於台北君悅飯店舉辦春節聯誼活動，總統蔡英文、立法院長蘇嘉全、經濟部長沈榮津、外交部長吳釗燮、內政部長葉俊榮與外貿協會董事長黃志芳等官員皆親臨現場，與 800 餘名企業領袖參與團拜與祈福儀式。 蔡總統致詞表示，去年全年出口總值創下歷年次高，也創造出不少工作機會，使失業率達到 17 年來新低，未來一年，政府將持續優化法規環境，把握景氣復甦期，協助企業升級轉型，並改善經營環境，讓企業沒有後顧之憂。 今年重點：加速創新、解決五缺、擴展貿易 蔡總統列出今年拚經濟的 3 個重點面向，包括加速創新、解決五缺及擴展貿易。 1. 加速創新 加速創新部分，政府將持續全力推動 5+2 產業創新，蔡總統舉機械業為例，去年機械業產值首次破兆元，代表 5+2 產業創新計畫的階段性成果；此外，蔡總統指出，爭取進駐新竹生醫園區的廠商越來越多，代表生醫產業正在蓬勃發展，這些例子都讓政府對台灣產業升級與轉型越來越有信心。 2. 產業五缺 至於產業五缺問題，蔡總統表示，前瞻基礎建設計畫今年將擴大啟動，除投資活絡內需市場，基礎建設改善也能提升民眾生活品質。蔡總統指出，政府在穩定供電方面，除加緊更新機組及電網，也努力提高分散式綠能的占比，未來將提供產業更穩定、更乾淨的能源，符合國際環保趨勢。 針對人才與勞動力短缺問題，蔡總統表示，政府會積極媒合閒置勞動力，健全職業訓練體系，翻轉技職教育的地位，以培養產業所需人才；而在攬才專法通過，及產創條例修法完成後，將成為延攬外籍人才的誘因，讓外籍人才想來台灣，並能在台一展長才。 3. 擴展貿易 擴展貿易部分，蔡總統表示，今年將由國營事業帶領民間企業開拓新南向市場；而為爭取加入跨太平洋夥伴全面進展協定（CPTPP），政府會積極與各國洽簽雙邊協定，並持續進行國內法規調和及相關準備工作。 蔡英文總統邀請產業界，與政府一起「拚創新、拚轉型」 蔡總統表示，根據民間機構上週公布調查，多數國民對台灣經濟抱持樂觀態度，去年全年全體受僱員工經常性薪資也創下歷年新高，期許未來台灣經濟及社會都能持續正向循環。 蔡總統說，結構改變需要時間，但一旦方向確定，政府就會全速前進，她並表示，政府推動工作期間，也持續與業界交換許多意見，展現政府將企業當作夥伴的誠意，但她也強調，政府要考慮的不只利潤，還有對整體社會的影響，蔡總統並藉此機會邀請產業界與政府一起「拚創新、拚轉型」，讓台灣更好。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈政府拚經濟方向 總統瞄準 3 大重點〉。） 為了蔡總統，只選一篇延伸閱讀 主計處公布 106 年的薪資平均：49,989 元，創下歷年新高好棒棒呢！

你以為你用的是 Apple iCloud，其實資料是存在 Google 雲端上啦～

【我們為什麼挑選這篇文章】先是中國的 iCloud 宣佈將由轉交中國貴州的資料處理中心，獨立於其他區域的資料。現在 Apple 又承認部分的 iCoud 資料將儲存於 Google 雲端，不過，這對 Apple 來說已經是常態了，過去他們也都把資料儲存在 Amazon 或是微軟的雲端服務中～（責任編輯：陳君毅） 蘋果上個月更新了 iOS 安全手冊，其中提到目前蘋果正使用 Google 雲平台存儲 iCloud 數據。 你以為你用的是蘋果服務？其實是 Google、微軟、亞馬遜啦 之前該公司一直使用亞馬遜的 S3 以及微軟的 Azure，不過後者已經換成 Google 的雲存儲服務。2016 年曾有報導稱蘋果將會選擇 Google 的雲存儲平台，不過到現在蘋果才正式承認這一點。 但是蘋果也一再表示 Google 無法訪問這些數據。 「每個文件都被分割為數據塊並且由 iCloud 使用 AES-128 進行加密，而每個數據塊的內容都是用了 SHA-256 進行加密。密鑰和文件的元數據都存儲在用戶的 iCloud 帳戶中。這些加密的文件數據塊都使用第三方存儲服務（比如 S3 和 Google 雲平台）進行存儲，沒有任何用戶識別信息。」 Google 能看見的都是一些沒有意義的加密數據，無法跟具體的個人聯繫起來。蘋果並沒有詳細說明第三方的使用情況，有可能同樣的用戶數據也會分散存儲到其他平台。 —— （本文經合作夥伴 pingwest 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘋果確認使用 Google 雲存儲部分 iCloud 數據〉。圖片來源：Kin Lane, CC Licensed） 更多關於雲端的延伸閱讀 Mac 變身最強遊戲機！NVIDIA 要用雲端與硬體技術，讓果粉也能玩 3A 遊戲大作 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣布：關閉中國資料中心與雲端服務 中國 iCloud 不再由蘋果管理，哪天要求台灣地區比照辦理怎辦？

以色列公司宣布掌握 Apple 小秘密，能夠破解所有主流 iPhone！

不知道大家是否還記得，2016 年再科技界曾經發生過一件大事，就是美國 FBI 試圖透過法院命令要求蘋果公司強制解鎖一台來自槍擊嫌犯（已死亡）的 iPhone 手機，幫助警方追查嫌犯資訊，但當時蘋果嚴正的拒絕，也獲得了科技界的支持，整件事情鬧得沸沸揚揚。 在最後，FBI 撤銷了對蘋果的告訴，但並非因為迫於輿論壓力，而是因為他們「獲得第三方的協助」，成功破解了 iPhone 並取得所需資訊，因此他們認為不再需要透過法院命令強制蘋果協助，浪費司法資源，整件事情就這麼告一段落。 而在當時，大家都懷疑，FBI 指稱的「第三方協助」，其實是來自於以色列的資安業者 Cellebrite，但當時沒有任何人願意出面證實或否認相關的消息。 Cellebrite 大肆廣告：我們有能力破解 iPhone ！ 不過現在看起來，這家公司確實很可能就是當時的協力單位，因為這間公司從過去就在研究如何破解手機，現在更是在自家廣告上宣稱，他們能破解目前市面上流通的 iPhone 作業系統 iOS。 根據官方宣稱，他們所提供的「進階破解服務」（Advanced Unlocking）是目前市面上唯一能破解「市面領導品牌」複雜金鑰的服務，包含蘋果 iPhone 與 Google 的 Android 裝置。 iOS 5 ~ 11 都被破解光，Android 也不能倖免 從官方網站的資料看來，Cellebrite 的「進階破解服務」可以破解的 iOS 版本從 iOS 5 到 iOS 11，並且包含 iPhone、IPad 和 iPod touch，被破解的裝置將可以關閉裝置上的 PIN 密碼、圖形解鎖功能等。 除此之外，他們也宣稱可破解部分 Android 手機，包含三星 Galazy 系列、Google […]

跟著大神學 AI：Google 免費機器學習課程上線，影片都有中文字幕超佛心！

現在連巷口買菜的大媽，也都懂一點 AI 了，你卻還不得其門而入？ 美國大大 Google 高喊著「AI First」的決心，先幫每一項產品都導入了 AI 技術，從 Gmail 到 Google Maps 都可以看到 AI 的身影。除此之外，也對公司內部員工展開內訓，希望能夠培育出更多 AI 人才。 而在東京機器學習論壇上，我們也在台灣 Google 遠端連線，看到了 Google 落實 AI 的決心。與會中也提到，Google 將會在今年把員工內訓的 AI 課程公開，讓一般零基礎的普通人都可以應用「機器學習」到日常生活與研究領域中。 課程：Learn with Google（有中文字幕） Google 也沒有食言，推出了 Learn with Google 一系列的課程。 課程供包含了 TensorFlow、深度學習、機器學習等，而在影片部分 Google 都貼心地加入了「中文字幕」，所以英文苦手的讀者們可以更放心地徜徉於 AI 的世界中。 而在這系列課程中，最推薦的便是 Machine Learning Crash Course 的機器學習過程。總時數約 15 小時，包含 40 個以上的練習作業、25 堂課，重點是全部的上課影片皆有中文！ 趕快把網頁收進書籤裡，週末開始你的機器學習課程之旅吧！ 案例：我又不是工程師，我學機器學習可以做啥？ 也許你會有這樣的疑惑，不過就現代科技趨勢的認定來說，AI […]

2017 年營收 333 億台幣，台灣電商股王 momo 今年會拿出什麼好招？

【我們為什麼關注這則新聞】在一片殺紅眼的電商競爭下，momo擊敗眾敵，以營收近 333 億元的成績，一舉成為電商界中的股王。新的一年，在這場電商爭霸賽中，其他電商或許可以參考 momo的年度計劃，做出相關對應政策與調整。（責任編輯：徐嘉偵） 在電商一片低迷中，momo逆勢成為台灣電商股王，並預計在上半年增設中南部物流中心，樂看今年營收表現 momo 富邦媒（ 8454 ）去年（ 2017 年）營運表現大放異彩，不僅全年營收達新台幣 332.4 億元、稅後淨利新台幣 12.7 億元創下歷史新高，每股稅後盈餘（ EPS ） 9.07 元更創下上市以來的新高，登上台灣電商每股獲利王寶座；且單看 momo 網路購物近期的月營收表現，已超越國內其他電商平台。 富邦媒總經理林啟峰今（1日）出席新春記者會表示，今年（ 2018年 ）將持續擴增品牌商進駐、擴大經營品類、以及嘗試更多  O2O  多頻促銷；針對物流方面也已著手規劃於台灣南部地區增設物流中心，期望以良好的配送服務，持續提升整體服務運作效率及附加價值；加上運用 momo 跨平台整合優勢，結合大數據深化會員經營與分眾行銷，樂觀看待今年的營運表現。 去年國內電商圈掀起一陣風暴，業界普遍遭遇逆風，但富邦媒的獲利仍逆勢成長，全年稅後淨利較前一年增長 8% ， EPS 也創下上市以來新高；今年 1 月同樣表現不俗，合併營收新台幣 36.19 億元持續維持高水準，表現傲視群雄。富邦媒表示，去年之所以能守住獲利，除了全體同仁的辛勤努力及各大品牌的加持，去年第四季開幕的「北區自動化物流中心」亦發揮極大的效益，因此今年將規劃於台灣中、南部地區著手建置新的物流中心，預計上半年將可有進展。 擴大品項經營，線上也能買到二手車等全方位服務 在品類經營方面，二手車服務預計於 4 月份正式上線，首波將有約 2,000 台認證二手車提供民眾進行線上賞車，目標今年底前能達到 8,000 台車；今年也將推出線上保單等新服務，期望從零售商品銷售平台，發展為多元化的生活產業平台。 在品牌合作方面，富邦媒將持續擴增品牌商進駐，像是 4 月份即將於 momo 購物網開設品牌旗艦館的「MUJI無印良品」等；為提供消費者更新穎的消費體驗，今年也將嘗試更多 O2O 多頻促銷，透過不同的促銷活動型態，滿足消費大眾更全方位的生活服務項目及便利體驗。 接續 3 月份到來，momo […]

比爾蓋茲：「我不認為中國的 AI 可以超車，美國 NO.1！」

【我們為什麼挑選這篇文章】比爾蓋茲一向很喜歡發表自己的產業觀點，這次他表示中國在 AI 上不會超越美國，你們認同嗎？（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 微軟創始人比爾‧蓋茨，怎麼看當前AI發展態勢？ 在近日接受 CNN 採訪中，他就向記者 Fareed Zakaria 給出了回答。 總體而言，比爾‧蓋茨的核心觀點是：雖然中國 AI 發展迅速，扶持力度巨大，但他不認為中國能在AI方面超越美國，中國的位置會是第二名。 為何有這樣的結論？ 比爾蓋茲：「若讓我了解 AI 的奧秘，我可以創造市值 10 倍於微軟的公司」 更早之前，這位微軟創始人已經高調談過對 AI 價值的看好。他甚至公開說過，「如果能真正破解 AI 的奧秘，我能打造一個價值 10 倍於微軟的公司。」 而且在美國，不少人默認這樣「破解 AI 奧秘」的公司仍然會誕生在美國。 所以記者 Fareed Zakaria 問比爾‧蓋茨，中國當前 AI 勢頭很猛，扶持力度很大，中國會贏得 AI 的統治權嗎？ 比爾‧蓋茨說了：No. 中國無法撼動美國領先地位 首先，他認為美國的先發優勢目前仍然明顯。 比如微軟、Google 和 Facebook，以及其他一些科技公司，目前仍然在引領全世界。 其次，在核心科技相關的學術研究中，美國也處於領頭地位。 比爾‧蓋茨認為，這兩點能比較明確地判斷核心技術競爭座次。 此外，比爾‧蓋茨不否認中國政策對於 AI 發展的扶持推動作用，但他也提醒說，AI 應用除了提升生產力，還能應用於軍事等領域，而從歷史進程來講，美國軍事研發方面與新科技誕生關係密切——這是其他國家所無法比擬的。 綜上原因，比爾‧蓋茨並不認為中國可以在 AI […]

2018年博世聯網世界大會：運用物聯網技術，讓汽車自己找停車位

【我們為什麼挑選這篇文章】在許多科幻電影中，可以看見人類寄託在未來超現實上的想像裡，例如期待能夠自動解決停車位問題、萬年找不到鑰匙的窘境，而知名的德國博世集團（Bosch）也逐一實現這些夢想，提出智慧城市的交通方案，期待能實現從四輪發明以來人類的夢想。（責任編輯：鄧天心） 在柏林所舉辦的2018年博世聯網世界大會（Bosch ConnectedWorld 2018）上，博世為汽車駕駛人展示交通服務及車聯網交通服務的產品組合，以聯網服務改變駕駛型態，推出三大亮點，第一，零壓力的城市交通服務、第二車聯網服務提供輕鬆、方便、安全的駕駛，第三，互聯技術是達成零壓力、零事故、零排放交通的驅動力。 零壓力的車聯網服務 「德國柏林及斯圖加特 – 智慧手機應用程式app」取代了汽車鑰匙，電子停車地圖取代了惱人的停車位搜尋，無需自身擁有車即可以四處行走的共享服務。市場調查公司 Gartner 表示，在2020年前，全球將會有2.5億輛汽車具備聯網功能。 社區停車：博世所開發的停車位搜尋引擎社區停車解決方案可搜尋合適的停車空位，如此一來駕駛就不必親自尋找。停車助理系統內建超音波感測器，汽車在經過停放的車輛時會識別及測量彼此之間的空隙，而收集的資料將被傳送到電子停車地圖，駕駛人則可運用導航到適當的停車位。 自動代客泊車：博世的自動代客泊車解決方案意味著汽車在未來將可自行停放。駕駛將車輛留在停車場入口處，使用智慧手機應用程式app指揮汽車自行停車，然後汽車會自己搜尋停車空位，並在無協助的情況下前往停放。實現這種全自動停車服務的要件，就是建置與汽車車載軟體互聯的智慧停車場基礎設施。 線上下載軟體更新：透過博世的線上下載(OTA)軟體更新的服務，車輛能以數位方式進行維修作業。它能讓車輛資料以和智慧手機相同的使用方式來更新，操作上安全可靠，並有下載電子停車地圖等附加功能。 虛擬智慧鑰匙：博世正以 Perfectly Keyless 解決方案來解決尋找汽車鑰匙的煩惱，駕駛可透過其智慧手機將車輛解鎖、上鎖、發動引擎。車主可使用此應用程式app將其車輛取用權授予其他的使用者，如此一來，家庭、公司、共享供應商、車隊營運商皆可以靈活管理車輛的使用權與使用時間。 預測診斷：在正常行駛期間，預測診斷服務會使用雲端的數據和資料來分析電池、燃油濾清器、刹車系統等元件的狀況。如果資料顯示某元件已有耗損，駕駛人在其車輛完全耗損前會獲得通知，並收到下次進廠維修的建議，以防汽車突然故障。 接待員服務：透過接待員服務，駕駛人隨時有位私人數位助理在車上陪同。私人助理能幫忙找到最近的郵局，協助預訂餐廳或音樂會，若駕駛在陌生城市，還能提供遊樂的建議。一旦駕駛人決定好目的地，此服務將直接把地址資訊傳送到車上的導航系統。 卡車安全停車：這項橫跨歐洲博世卡車安全停車的服務，可協助卡車司機找到合適且安全的地方停車，此服務是博世即時監控卡車停車位的使用情況。物流業者及卡車司機可使用一個免費的線上入口網站以事先或中途預留沿路的停車位，未來將提供一款應用程式app。此服務可優化卡車司機的行進路線及休息計畫。 零事故的車聯網服務 雲端守護天使：僅在德國一地，每年即有大約2,000多起逆向駕駛的警告。然而，這些警告在大多數情況下都無法挽回悲劇的發生，因為有三分之一的逆向事故通常是在駕駛平均行駛了500公尺之後發生 – 其中不乏最慘重的死亡事故。博世的雲端逆向駕駛警報解決方案是設計在約十秒內提出警告，此警報不只是發給逆向駕駛，連同所有在附近的用路人都會收到。這系統可說是透過雲端的資料來擔任守護天使。 eCall呼救系統：自2018年4月起，歐盟所有新登記車輛都須將聯網救命服務列為標準配備。自動緊急呼叫系統（簡稱eCall）在意外發生時會自動要求援助，預期每年將能挽救約2,500條生命。為推動 eCall 解決方案，博世除了車載資通訊解決方案之外，並透過博世客服中心（Bosch Service Center）提供全方位的服務。加強版eCall 採用可插入車輛點煙器的設計，另一款加強版則可分析駕駛行為，並透過藍牙將資料發送到駕駛人的智慧手機。 mySPIN 智慧手機整合系統：即使在開車或騎摩托車時也可以免持使用智慧手機的導航、串流服務、日曆，這都要歸功於博世的 mySPIN智慧手機整合解決方案。它可簡單地將智慧手機及其應用程式整合進車輛的資訊娛樂系統，未來還可以即時整合及顯示雲端的資料，警告駕駛前有交通阻塞等的危險路況。 駕駛應用程式app：此app可讓駕駛人在開車時語音指令和手勢安全地操作電話、導航、音樂應用程式、傳遞訊息，因此駕駛人無須注視或觸碰他們的智慧手機螢幕，可更專注在路況上。此app可為無配備資訊娛樂系統的駕駛人提供更多便利及娛樂。 聯網地平線系統：聯網地平線系統讓開車更加安全方便。它提供多項即時資料，例如塞車與車禍等的交通事故、海拔與彎道等的地形路線資料、交通標誌與速限等的基礎設施資料，能動態預覽前方路線，相應調整駕駛策略。此系統讓車輛能未雨綢繆，增進行車安全及便利。 雷達道路識別標誌：高解析度地圖對自動駕駛功能至關重要，博世利用其雷達感測器所提供的資訊，開發了雷達道路識別標誌在地服務，此服務可整合至高解析度地圖中，協助自動駕駛車輛精準確認其在給定車道內的位置。 預測道路狀況服務：車輛在路面上的抓地力會因季節和天氣而異，因此駕駛人或自動駕駛車輛需改變駕駛方式以避免危急情況。博世開發此雲端系統來提供有關路面狀況的資訊，此系統使用 ESP 電子車身穩定系統的感測器來確定道路是否濕滑或是否能提供良好的抓地力，改善了道路安全。透過氣象站資料等的輔助，此系統可計算當前的摩擦係數，並預測之後的摩擦力，然後這些資料會透過雲端即時傳遞給互聯的車輛。 電動車的聯網服務 充電及付費應用程式app：智慧手機是尋找電動車充電站和付款的關鍵裝置，彈指之間即可完成。博世與Mercedes-Benz、Smart及Renault等汽車製造商共同開發數款充電應用程式app，這些app目前可讓顧客使用歐洲五個國家約17,400處充電站，預計未來有更多充電站加入。 —— （本文訊息由 Bosch 提供，內文與標題經  TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Bosch） 延伸閱讀 從洗碗機到智能城市：Bosch 要打造出「零排放、零壓力與零事故」的未來交通 【有片】連法拉利都追不上車尾燈！時速直逼 300 公里的交通神物是？ 未來擁有自己汽車的人要變少了？新加坡靠共享、AI […]

微軟：數位轉型做的好，預計 4 年內將貢獻 4500 億 GDP！

【我們為什麼挑選這篇文章】世界在跑、科技在變，行動支付越來越夯、7-11也走入無人商店，數位產品與服務正席捲我們的生活習慣，在這席捲的狂潮下，我們的生活漸漸與數位密不可分。而微軟日前在台灣成立AI研發中心，估計這場數位轉型的風潮將來勢洶洶！（責任編輯：徐嘉偵） 微軟與研究機構IDC亞太總部今天共同發布的研究報告指出，台灣GDP（國內生產毛額）在4年內將有一半產值來自數位產品及服務，且亞太地區各經濟體的數位轉型腳步將大幅加速。 微軟數位轉型預計獲益將增長為兩倍 根據最新發布的「解密數位轉型對亞太地區經濟影響」研究，至2021年前，數位轉型有望為台灣增加150億美元（約新台幣4383億元）GDP，而且每年GDP成長率可望提升0.5個百分點。 研究指出，2017年台灣GDP約有6%來自直接使用行動應用、雲端、物聯網、人工智慧（AI）等數位科技打造的數位產品及服務。 此次研究顯示，數位轉型領先者在促進生產力、降低成本、保障顧客權益方面皆已進步，而且能獲得的效益是追隨者的2倍。 微軟大中華區總裁柯睿杰（Alain Crozier）今天在數位轉型高峰會致詞表示，台灣數位轉型正在加速成長，根據今天發布的研究調查，台灣GDP在4年內將有一半產值來自數位產品及服務。 微軟與台灣攜手合作AI技術，一起服務全球用戶 他說，微軟日前在台灣成立AI研發中心，其中一個原因是，台灣身為科技重鎮，有助於孕育新技術，微軟AI研發中心不只能服務台灣產業，也能服務全球產業與用戶。 其次，柯睿杰指出，台灣政府正大力推動AI技術，微軟是軟體產業的佼佼者，透過與台灣的合作，可望取得更多進展。 「解密數位轉型對亞太地區經濟影響」研究於亞太地區15個經濟體進行，包括澳洲、中國大陸、香港、印尼、印度、日本、韓國、馬來西亞、紐西蘭、菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、台灣、泰國、越南。 此次研究針對1560名受訪者進行調查，對象為任職組織的員工超過250名的業務及IT主管，調查產業包含教育、金融服務、政府、醫療照護、製造、零售。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈數位轉型 估4年內貢獻台灣GDP半數 〉。圖片來源：Pexels, CC Licensed。） 延伸閱讀 【TO 直播｜微軟數位轉型實驗室】AI 風暴席捲，台灣產業優勢保衛戰啟動 【TO 直播｜微軟數位轉型實驗室】什麼是未來工作？ 【影音】微軟數位轉型實驗室：什麼是未來工作？    

以色列研發人臉辨識 AI，比中國還猛的 99% 辨識準確率是想嚇死誰

【我們為什麼挑選這篇文章】之前，TO 報導過中國研發的監控系統，BBC 記者實測後對於其強大的辨識與追蹤能力感到驚訝，然而現在以色列開發出一套更勝中國的辨識系統。 該套系統利用 AI 進行人臉識別，不但可以在數秒內完成辨識，相關的系統還能安裝於攝影機、電腦、手機上，讓城市中大大小小的攝影鏡頭通通變成它的眼線，達到「全民公敵」的程度。 到底這套系統有多強悍，在這套系統研發的背後又有什麼隱憂，就讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 中國 2017 年導入的 AI 監視器，能在 3 秒內完成臉部辨識，準確度達到 90%。不過這回，以色列 AI 新創公司 AnyVision 與美國半導體企業 NVIDIA 技術合作，研發出更勝一籌、擁有 99%準確度的 AI 監視器，是否代表全面監控的時代來臨？！ 以「智慧都市」為目標， AnyVision 與 NVIDIA 合作開發臉部辨識技術，並可安裝於監視器中。AnyVision 表示，這項科技能夠 365 天 24 小時、連續進行臉部掃描，並且擁有 99%的準確度，能夠自動辨識人群中的每一個人，幾乎百發百中。 https://www.youtube.com/watch?v=99n0wsBL4rE ▲AnyVision 與 NVIDIA 合作開發臉部辨識技術。（影片／取自 Youtube，若遭移除請見諒） 值得一提的是，這套系統 AnyVision 聲稱能夠搭載於任何的系統平台，例如電腦、平板裝置、手機。舉具體例子來說，將犯罪資料庫與系統數據庫連接，一旦發現可疑目標，便能夠迅速通知相關單位。 如此一來，便能夠構築出滴水不漏的民間保全系統或公共安全系統。不僅如此，也可以設置於 ATM 提款機附近，透過臉部辨識比對取款人身分，避免詐騙、盜領等非法問題；亦或者用於校園安全防範等領域。 看似前途一片光明，但是研究團隊也指出可能發生的隱私問題。根據《Forbes Japan》報導，儘管研究團隊表示臉部辨識程式的學習資料、系統遭到駭客入侵的可能性極低，但也無法百分之百掛保證，他們指出若 AI 學習用的數據遭駭，將可能造成嚴重的隱私權侵犯問題。 在開發者角度來看，以監視為目的進行臉部數據收集是理所當然的行為，但是對一般民眾來說，絕對有不舒服的感受。另一方面，也無法否定不會有不法人士開發 AI 來欺騙 AI，造成「AI […]

大家都用 App 交易不用現金了！瑞典央行總裁跳出來，跪求大家繼續用現金～

各種數位交易越來越普及，現金正一點一滴在生活中消逝，在瑞典，無論是超商蝦拚、年度繳稅還是跟街友買雜誌，通通使用信用卡，無現金化的程度連搶匪都只能絕望失業。瑞典中央銀行總裁英韋斯（ Stefan Ingves ）擔憂無現金化的速度過快，因此欲立法保障瑞典克朗發行地位，鞏固些實體支付的保障。 瑞典現金流通量在十年內縮減了一半 據路透社報導，瑞典是世界最少使用現金交易的國家之一，首都斯德哥爾摩還出現「無現金區 」（Cash  Free Zone），拒絕現金的交易。在路上隨意攔住瑞典人詢問：上次是在什麼場合使用現金交易？當地居民多半都回答不出來。才10年的期間，瑞典流通的現金從 1120 億瑞典克朗直接砍減半至 500 億瑞典克朗。 瑞典超過一半的人使用Swish App交易，加速現金的衰退 瑞典正大步邁向「無現金社會」，瑞典 6 間銀行攜手研發的手機應用程式 Swish ，將銀行帳號及個人身分證字號結合，透過認證技術，只要擁有手機，消費者隨時隨地安全地進行線上轉帳、付款、收款等功能，而且完全不收手續費，便捷的服務讓 10 個瑞典人中就有 6 個人使用 Swish ，大力加速現金交易的衰退。 瑞典央行總裁促立法保障瑞典克朗發行地位 即使現在瑞典央行正在評估一套由官方擔保的數位貨幣─ e 克朗，但央行總裁英韋斯仍敦促立法來保障央行所發行的瑞典克朗的地位，英韋斯在瑞典「今日新聞」（Daily Dagens Nyheter）刊出的一篇文章就寫到：「事實上，如果沒有做任何行動，瑞典正邁向所有交易方式皆由商業行為者所提供和掌控的情況，而我們也出現各式各樣的新型態電子貨幣。」屆時瑞典政府將更難控制交易的流向與方式。 —— （參考資料來源：路透社、信報財經月刊、中央社；圖片來源：Pixabay, CC Licensed。） 「無現金」延伸閱讀 瑞典將創全球第一個「無現金」社會，搶匪認真問：「我還能去哪裡搶錢？」 【柯市長再度開新戰場】消滅硬幣紙幣，柯文哲要台北成為「無現金」城市！ 台灣推無現金支付 ── 除了消滅殘害生命的電子發票外，還有什麼好處？

先跪了！非洲老師「全手繪 Word 介面」，沒電腦也能上電腦課

如果沒有電腦也沒有作業系統，要怎麼上「電腦課」呢？位於西非山區的迦納，一位資訊教學的老師 Owura Kwadwo Hottish ，突破千辛萬難，用手繪在黑板上的方式，幾乎還原了等比例的 Microsoft Word 介面，並一一介紹每個功能，全靠著過人意志力及高超的技法。 不僅有教學熱忱，更有愛心願意分享資源 Hottish 也將自己在課堂上奮鬥教學的背影上傳 Facebook，隨即吸引大批網友關注，無不對其所用的方法感到佩服，該地區教學資源不足的特點，也吸引許多善心人士捐助電腦及投影機到他所任教的單位。 https://www.facebook.com/hottish.owura/posts/1948212815208114?pnref=story 擁有教學熱忱又有愛心的 Hottish 老師，將計畫把所收到的部分裝置分享給附近有電腦課程的學校，幫助當地提升資訊教育的品質。 據 Hottish 在 Facebook 表示，過去在迦納的任教經驗，雖然部分小學配有電腦教室，不過供電系統並不穩定，所以還是只能使用黑板做資訊教學，但對學習成效來說，配有電腦的教學方式，反而學生容易分心，因此黑板教學可說是另類有效學習的方法。 —— 參考資料來源： 科技新報：〈非洲山區老師黑板畫 Word 介面　教電腦課無電腦用〉； Unwire HK：〈非洲山區老師上電腦課沒電腦用，在黑板手繪 Word 介面 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Owura Kwadwo Hottish。） 讓你跟老師一樣成為 Word達人 如何迅速做出漂亮履歷 ？微軟升級 Word，超實用「履歷助手」來了 寫論文、商業計畫書必備的 Word 小技巧：自動生成可以「一鍵更新」的目錄 迴紋針老哥要說再見了！微軟宣布停止支援 Office2007，童年回憶也斷線了

【Tesla 閃邊站？】華為超強 AI 武力展示，車子連接手機秒變自駕車

【我們為什麼挑選這篇文章】現在許多大廠都在嘗試發展 AI 與車輛的結合，包含自動辨識周遭狀況的輔助駕駛系統（ADAS），以及可自行駕駛的自駕車與無人車，但如今手機大廠華為將做出更驚人的舉動：他們將使用一台自家手機作為整輛車的感應設備。 但區區一台手機，要如何成為整輛車的眼睛與手腳呢？來看看他們提供的影片吧。（責任編輯：林厚勳） 無人駕駛汽車不是夢！你只需要一支智慧型手機和5周的訓練期就能成真。 中國手機廠商「華為」（Huawei）推出Mate 10 Pro，配備人工智慧相機，可自動偵測路上障礙物，更聰明的是它可以辨識出1000種各類物品，連人類、貓狗都可以區分出來！ 歸功於人工智慧，Mate 10 Pro不需花太多時間就能掌控駕駛上路，《路透》（Reuters）記者也實際上車體驗無人駕駛，對於手機可掃描路上可能的障礙物，覺得非常新奇。 以下就是華為與《TechCrunch》的影片，大家可以看看。 https://www.youtube.com/watch?v=JBGRRx-aSpU 更多上報好文 復刻經典再推！Nokia 8110 4G版香蕉機現身 觀影、打電動超爽der！Sony Xperia XZ2 智慧震動回饋 動手玩Samsung Galaxy S9／S9+　一分鐘做出個人「虛擬人偶」 ─ ─ （本文文字部分經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 【MWC2018片】駕駛換人坐！　手機結合AI操控汽車不是夢 〉，首圖截圖來源：Youtube。） 更多有關華為的相關消息 華為用全面屏筆電 MateBook X Pro，在 MWC 給 PC 界的前輩們上了一課 華為晶片政策大甩尾讓台積電笑了，聯發科卻有苦說不出 【行銷這樣做母湯噢】華為賣手機出奧步：誘騙使用者留下上百條假評論！ 【中國狼性企業代表金句】華為 CEO 認為，會感激企業的員工都是庸才 【狗咬狗，一嘴毛】華為手機強取微信資料，中國兩大品牌數據權大戰開打！

重大 IPO 訊息整理：Spotify、Dropbox、愛奇藝，沒賺到錢都想募集上百億！

最近美國那邊 IPO 的消息頻傳，幾家大型公司都準備進行 IPO 已進入公司的下一個燒錢階段。 先給不知道 IPO 是什麼的讀者進行一小段科普，IPO 就是「首次公開募股（Initial Public Offerings）」，為公司公開上市的一種類型。在 IPO 之前，公司的股票為私人交易階段，在 IPO 後，公司的股份就會在公開市場上流通，每一個人都可以購買，公司的股價也會由自由市場來決定。 那最近又有什麼值得注意的大型 IPO 事件呢？ 持續虧損的 Spotify，打算募集 300 億台幣 Spotify 的 IPO 已經是外界期待已久的大事，許多人捧著鈔票只為了購買 Spotify 的股票，正是因為看中 Spotify 在串流音樂界的熱潮。 而 Spotify 的 IPO 將打算募集 300 億台幣。 要進行 IPO 就必須提交詳盡的公司資訊給予證券管理委員會，而在 Spotify 提交的內容中，Spotify 仍持處於持續虧損的狀態，虧損金額可能高達 450 億台幣。而這家已經創立 10 年的串流音樂媒體每月用戶高達 1.59 億，其中有 7100 萬個付費用戶。 儘管 Spotify 改變了人類聽音樂的方式，目前競爭對手 Apple Music […]

瑞典企業強制員工用「上班時間」運動，現在移民到北歐來得及嗎？

在瑞典斯德哥爾摩的時尚與運動服飾零售商比昂柏格（Bjorn Borg）總部的員工，已經習慣每周五的上班時間到附近健身房運動。 「這是公司文化，不配合就走人」 一位 60 歲的比昂柏格（Bjorn Borg）員工，在參加完固定的瑜珈課程時表示「我們大部分的人認為，上班期間運動是件非常好的事情。」 「當我們踏進健身房時，我們就不再是上司跟員工，而是平等的關係。」一位會計部部門的員工這麼說道。 這件事對許多西方國家來說並不陌生，但瑞典企業正在著手進行，推行健康文化，貫徹瑞典人普遍的信念「維持運動習慣，照顧好自己身體」。 「如果你不想運動，參與公司的文化，那你就走人！」身形有如摔角手的 44 歲執行長邦吉（Henrik Bunge）也說，這項規定一出，目前還沒有任何員工不願意配合。 研究結果顯示，「對員工老闆都有益處」 2014 年，斯德哥爾摩大學的一項研究表明，工作時間有適量的運動其實，大大提升員工專注力，也讓因病缺席的請假次數降低 22％——事實上對老闆來說也是件好事！ 研究發現，對瑞典來說尤其重要，因為當時瑞典的病假平均請假率為 4%，是歐洲平均的兩倍。 一位斯德哥爾摩大學經濟學研究員卡爾（Carl Cederstrom）也表示，對瑞典人來說，保持身形是對自己及社會負責任，「同時也是對你的雇主負責任。」 自 20 世紀末，大部分瑞典公司就會補助員工的體育活動費用，從高爾夫球會員到健身房課程等，每年撥款達 1 萬 8 千元台幣（ 500 歐元），雇主也能免稅。 瑞典相較於其他歐洲國家人更重視運動鍛鍊，，一項  2014 年的民意調查中發現，瑞典人每周有 70％ 的人至少鍛鍊一次，51％ 的人每週鍛煉兩到三次。 如果你發現員工常常感冒請假，或是注意力不集中，可以參考瑞典目前正在推行「上班強制運動」的措施，也許對公司提升效率有意料之外的效果。 —— 參考資料來源： 中央社〈瑞典企業強制員工上班運動 不動就走人〉； Inquirer News〈Compulsory exercise at the office, Sweden’s latest craze〉； 中國時報 〈瑞典新風潮 企業強制員工在上班日運動〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flicker , CC Licensed。） […]

華碩 AI 手機 ZenFone 5 MWC 亮相，那個瀏海不說我還以為是 iPhone X 呢！

【我們為什麼挑這篇文章】在 MWC 大會上台廠不能輸！華碩 ASUS 也推出了第一款搭載 AI 的智慧型手機 ZenFone 5 系列，在攝影與通訊上提供使用者更好的解方。通訊方面可能感受不出來，不過攝影方面看 ASUS 提供的影片還真的滿美的啊！不過那個瀏海跟凸鏡頭 …… 我還以為是 iPhone 呢！（責任編輯：陳君毅） 華碩今天在世界通訊大會（MWC）中首度發表 ASUS ZenFone 5 系列智慧型手機，其中 6.2 吋的 5/5Z 為華碩首款搭載人工智慧（AI）的智慧型手機，還有用看的就能叫醒的 ZenFone Max。 華碩執行長：ZenFone 5 系列是華碩最聰明智慧的手機 華碩執行長沈振來昨天率領團隊在西班牙 MWC 舉辦新品記者會，發表新一代 ASUS ZenFone 5 系列智慧型手機，包括「ZenFone5/ 5Z」與「ZenFone5Q（為台灣區上市型號，同發表會中 ZenFone 5 Lite）」，及全新的 ZenFone Max 智慧型手機，以及隨時開機、隨時連網的全球首款 Gigabit LTE 筆電「ASUS NovaGo」。 沈振來表示，ZenFone 5 系列是華碩最聰明智慧的 ZenFone 手機，透過革命性的 AI 演算法和雲端資料分析技術，提供使用者攝影及通訊等多元應用。 […]

蘋果共同創辦人遭駭！被「時間差攻擊」偷走價值 208 萬的比特幣

【我們為什麼挑選這篇文章】加密貨幣正夯，但它的安全性真的萬無一失嗎？以下的這個例子或許可以讓我們重新思考一下。 知名的蘋果聯合創辦人 Steve Wozniak 近日在一場高峰會上坦承，有人使用詐騙的方式騙走了他 7 枚比特幣，而使用的方法竟是基本款的信用卡時間差攻擊。 過往，這種攻擊總是有機會將錢追回，但由於比特幣的特性，這些被轉出去的比特幣等於是永遠回不來了，令人對於比特幣的交易安全保障再次出現疑慮。（責任編輯：林厚勳） 印度《經濟時報》周一報導，蘋果公司共同創辦人 Steve Wozniak 的比特幣被偷了。 利用信用卡「時間差攻擊」，比特幣就這麼「一去不復返」 Wozniak 在 Times 的全球商業鋒會上表示，「有人用詐騙的方式偷了我 7 個比特幣。有人以信用卡的方式，在線上向我買了這些比特幣，然後取消信用卡付款，就這麼簡單，用一張竊盜來的信用卡號碼，然後就再也追不回來了。」 TO 編按：這類型的攻擊手法也被稱為「時間差攻擊」，利用的是信用卡取消付款後，到收款人收到取消付款中間會有時間差的這個機會，取得貨物（此例中為比特幣）後消失無蹤。 以今日一個比特幣價值約 10200 美元（約為台幣 29.8 萬元）來說，Wozniak 被偷的比特幣大概價值 71400 美元（約為台幣 208 萬元）。 Wozniak 對加密貨幣仍相當熱衷，他最初以實驗精神 700 美元的價格入手比特幣。「比特幣對我來說，是一種不受政府控制的貨幣，這是數學的、純粹的、不會被改變的。」 Wozniak 估計身家 1 億美元（約為台幣 29.2 億元）。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 蘋果共同創辦人Wozniak：我被偷了7個比特幣 〉。） 還有什麼比特幣相關的消息？ 有人搶到 0 元比特幣嗎？日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」 […]

主計處公布 106 年的薪資平均：49,989 元，創下歷年新高好棒棒呢！

【我們為什麼挑選這篇文章】又到了，我跟郭台銘平均一個月賺上億，跟 Curry 平均投進 400 個三分球的時候了。主計處公佈了全年受僱員工的薪資，為 49989 元，還貼心地為大家扣除通膨，實質為 47271 元。你也是拉低平均的人嗎？（責任編輯：陳君毅）   《TO》編註：106 年全年受僱員工人數平均為 756 萬人。 主計總處公布 106 年全年全體受僱員工經常性薪資為新台幣 3 萬 9953 元，年增 1.82%，增速為 90 年以來新高，總薪資為 4 萬 9989 元，若扣除通膨後，實質總薪資 4 萬 7271 元，為歷年新高。 主計總處今天公布 106 年 12 月暨全年工業及服務業薪資及生產力統計結果，106 年 12 月包含本國籍、外國籍的全時員工及部分工時員工的全體受僱員工總薪資平均為 4 萬 9083 元，年增 2.84%，較 11 月增加 8.75%；12 月經常性薪資為 4 萬 557 元，較 11 月增加 […]

思科驚爆重大漏洞，不用打密碼就能取得管理員權限，IT 們快更新啊！

上星期，知名網路解決方案提供者思科（CISCO）在自家官方網站上發布公告，宣布旗下的 Elastic Services Controller 軟體出現嚴重漏洞，使用者在服務入口頁面可在無需密碼的狀況下直接遠端操作具備管理員權限的所有動作，影響層面甚廣。 安全限制失誤，「密碼輸入框留白就能登入」 根據官方網站的敘述，這個被思科命名為漏洞編號 CVE-2018-0121 的報告指出，在思科自家的 Elastic Services Controller 軟體版本 3.0.0 中，由於設計上的失誤，沒有適當的安全限制機制，當使用者來到入口頁面進行操作，而該頁面跳出管理員密碼確認視窗時，使用者只須在密碼欄位留白並直接送出，就能取得管理員權限。 取得之後，使用者便可遠端操作所有的管理員權限，對系統安全造成嚴重問題。 思科：除了更新以外沒有其他解決方法 目前，斯刻已經緊急釋出更新軟體版本 3.1.0，並且在網站上標明，現階段除了更新系統以外，沒有其他方法可以修部這個漏洞，也呼籲相關受影響的使用者盡速檢查自己的系統版本，並且更新至上述最新版本號。 ─ ─ 參考資料來源： 思科官方網站：Cisco Elastic Services Controller Service Portal Authentication Bypass Vulnerability iThome：思科Elastic Services Controller爆重大漏洞，免密碼就能取得管理員權限 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 還有哪些重大的資安事件？ 超實用查詢網站，一秒知道自己的密碼是否被外洩！ 聯想 ThinkPad 資安爆漏洞，指紋辨識竟然能被一組「萬用密碼」破解？ 警察不能逼我交出手機密碼，卻能用我的指紋與臉直接解鎖？ Mac 資安漏洞讓你也能當駭客：帳號輸入 root，連戳 Enter 就能破解密碼！

台廠震撼訊息！光寶將以 108 億元台幣將「相機模組部門」賣給中國元件廠

【我們為什麼挑選這篇文章】光寶出售整個相機模組事業部，真的是「完整」出售，包含員工團隊、技術、智慧財產權等，全權轉交給立景。原以為此舉會對光寶有所影響，不過光寶卻出面說明，此交易對公司的財務並不會造成重大影響。???（責任編輯：陳君毅） 光寶科技今天舉行臨時董事會，通過以營業讓與方式將相機模組事業部轉讓予立景創新有限公司。這項交易的對價暫定為 3.6 億美元（約台幣 108 億元），加上取得立景創新 10% 股權的權利。 整個相機模組事業部，包含員工、技術通通轉讓 光寶科技發布新聞稿表示，所讓與的業務為相機模組事業部的營業與資產，包括存貨、機器設備、員工團隊、技術及智慧財產權、客戶供應商關係及產品保證責任。 光寶科技指出，相機模組事業成立 15 年來，產品主要應用於手機、平板及筆記本電腦，客戶遍及歐、美、亞洲，為全球行動裝置品牌客戶的主要供應商。有鑒於全球市場行動裝置需求興盛、成長迅速，光寶經過評估，透過此交易可提供相機模組事業進一步發展資源。 光寶將往汽車、醫療、工業自動化等領域發展 展望未來，光寶集團持續聚焦新事業發展，朝雲端運算、LED 元件與戶外/汽車照明、車用電子、智慧醫療與工業自動化等領域轉型；同時強化核心技術和營運競爭力，發展更具效率的營運及獲利模式，進而提升股東、客戶與員工長期利益。 這項營業讓與的交割將視各地主管機關核准進度，預計今年第 2季 完成。光寶科技研判這項交易對公司財務業務並無重大影響。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈光寶科相機模組部門 擬以 3.6 億美元讓售〉。圖片來源：光寶官網, CC Licensed） 更多關於台廠重要動態 行政院院長賴清德發下豪語：扶植新創，2 年內培育台灣第一隻「獨角獸」 被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」 年後轉職看這邊：台積電開 500 名工程師職缺，年薪上看 140 萬！

不開心就別做了！亞馬遜提供「離職獎金」，15萬台幣大家和平分手

你還在討厭的工作上硬著頭皮苦撐嗎？亞馬遜寧願貼錢給你離職，也不讓你在公司發悶。（責任編輯：楊采翎） 60 歲的 Jim Perota 在亞馬遜（Amazon）物流中心工作了三年，繁忙的職務內容與壓力，讓他體重在三年掉了 13公斤，像 Perota 這樣「不快樂」的亞馬遜員工現在有了新的選擇：「The Offer」。 亞馬遜祭出「The Offer」計畫，要送走不快樂員工 2014年，亞馬遜提出「The Offer」計畫，詢問在倉儲與客服部門，任職滿一年以上的員工（包含全職與兼職者），是否有離職念頭？如果員工選擇辭職，亞馬遜將依照年資深淺，將給予他們稅前最多約台幣 15 萬元的金額。而拿到這份補助就意味著將不用再替亞馬遜工作。 根據亞馬遜官方透露，「The Offer」是從 2009 年併購的線上鞋類零售商 Zappos 的管理中所學習。發言人 Ashley Robinson 向 The Atlantic 解釋，這是他們鼓勵不快樂的員工繼續前進的一種方式，「我們相信如果員工待在一個不想待的地方，對於亞馬遜的員工或公司來說都並不健康。」 但這個選擇或許正是亞馬遜成功的原因。 使用行為經濟學當道，機會帶來轉機 專家也支持亞馬遜人資的這項政策，一些行為經濟學家認為，「The Offer」反而可能會是讓在這樣高壓高勞力的工作環境之下，員工待的比原先更久的一種選擇。 「當員工評估了這項優惠並決定拒絕，便是他們確定自己對公司的喜愛程度，足以讓他在這間公司再待久一點的時間，而他們會希望自己未來的行為能符合這種感覺。」耶魯大學法學院教授 Ian Ayres 指出，若員工選擇抵制拿錢離開亞馬遜的誘惑，他們實際上會重新認可工作價值，更投入到工作上。 另一項說法則源自社會心理學的角度。賓州大學商學院教授 Katherine Milkman表示，當人們碰到兩種相互衝突的信念時，會試圖以各種理由合理化其中一個來符合另一個．亦即，就算拒絕「The Offer」的員工可能不喜歡為亞馬遜的工作，但錯失退出的機會後，他們將會試圖說服自己接受這份工作。 除了亞馬遜，包含 Google、Uber 在內，許多公司管理層都利用使用行為經濟學（behavioral-economics）的研究方法，企圖讓公司經營能夠更有效率，進一步打造不只是提供福利、也解決痛苦的幸福企業。 Milkman 表示，透過使用行為經濟學來設計智慧激勵系統，公司能夠巧妙讓員工自我認同這份工作，「我認為公司正在從研究中體會到，它們仍有許多可以學習的。」 說服離職看來是雙贏局面 不過，亞馬遜這樣的舉動仍驚動四座，其持續擴大的業績，與歐美各地不斷林立的倉儲中心，都極需人力資源的進駐，照理來說亞馬遜應該留住現職員工，而不是貼錢把他們送走。為什麼他們敢這麼做？ 主要原因在於亞馬遜提供的離職金額多寡得看年資長度，資淺員工的 The Offer 稅後金額勢必會少的可憐，再加上其他福利的損失，多數人衡量後都覺得不划算。選擇繼續留下。亞馬遜只送走了真正滿腹怨言的員工。 「當我最後一次走出那些門時，我感覺非常自由。」Perota 在2014 年欣然選擇 The […]

全新環保發電法：MIT 成功研發全新技術，靠日夜溫差就能發電

【我們為什麼挑選這篇文章】為了追求綠色能源，許多人投身研究，從風力發電、太陽能發電、潮汐發電，到最近日本推出的雜草發電等等紛紛出籠。 如今，由 MIT 研究團隊發明的「熱共振器」系統，把綠色能源的境界再次拉高：他們的這套裝置居然用的是日夜溫差發電！ 到底是如何發電的，效果又如何，讓我們一起來看看。（責任編輯：林厚勳） 每當聽到氣象提醒「日夜溫差大」，一般人想到的是明天出門得多加件衣服，但 在 MIT 研究人員們耳裡，這卻代表著「可以用來發電」；根據《MIT News》報導，MIT 研究人員近期發表了全球首個「熱共振器」（thermal resonator），可利用日夜輪替的溫度差，產生環保電力。 這款熱共振器外表只是個其貌不揚的黑色盒子，然而，這樣的它光是放在桌上就能發電，持續產生環保能源，並代表著人類踏足「氣溫差」這項新興能源的重要一步，有著十分特別的意義。 文章內提到，雖然目前熱共振器的能源轉換功率並不高，但與其他環保能源相比，它有著無與倫比的環境適應能力；熱共振器無須陽光直射，放在陰涼處，甚至永遠照不到太陽的地方也無妨，絲毫不受短暫的天氣變化所影響。 其實，「溫度差發電」許多年前就已是各方科學家的研究目標，例如熱釋電材料、海水溫差發電等，但這個熱共振器卻是第一款能藉由日夜溫度差等，自然溫度變化循環發電的裝置。 為利用環境中的溫度差發電，研究人員在開發階段著眼於打造一種擁有良好熱逸散率的複合材料，該材料的基本架構是以銅、鎳製成的泡沫金屬，鍍上一層石墨烯提高熱傳導能力，接著再浸入一種名為「十八烷」的相變材料，它能夠在應用所需的溫度範圍下，於固、液態間變化。 十八烷儲存熱量、石墨烯提供良好熱傳導能力，這兩種材料相輔相成下，才有辦法將環境中的溫差轉化成電力。 《MIT News》指出，原型機的測試結果顯示，在晝夜溫差 10 度的情況下，這台小小的原型機能夠產生 1.3 毫瓦電力，儘管不算很多，卻足以驅動小型環境感測器或通訊系統。 目前熱共振器僅能提供非常微小的電能，離實際應用還有段不小距離，但相比各種環保能源，其不受天氣、地點制御的優點，讓它具有相當大的發展性；此外，研究人員提到，熱共振器甚至能與太陽能板結合使用，放置於太陽能板下方的話，不僅節省空間，還能有效利用其廢熱進行發電。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 環保新能源！MIT 研發全球首款「熱共振器」　靠日夜溫差就能發電 〉。） 還有哪些環保綠能源？ 比爾蓋茲都投資的綠色能源公司：蓋一個巨大電風扇，分解二氧化碳還能創造綠色能源！ 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 募資超過 4000 萬的智慧手錶：永久免充電透過體溫發電，那我手腳冰冷能用嗎？ 【發電量直逼核電廠】用來取代核電的離岸風電廠，真的能在 2025 前吹好吹滿嗎？ 該如何防範駭客癱瘓台電？第一步，先把台灣老舊的發電系統通通「智慧化」

福衛 5 號升空半年連度兩關，MIT太空實力靠這群人守護

【我們為什麼挑選這篇文章】眼看中美各國發射火箭升空，台灣太空中心也持續發展太空潛力。完全 MIT 打造的福衛 5 號如何在升空半年內度過危機，一起來瞧瞧。（責任編輯：楊采翎） 福衛五號去年 8 月升空後，短短兩個月歷經休眠、照片失焦等危機，太空中心一步一腳印解決，且台灣的太空夢並沒有因此中止，10 年內再造一顆遙測衛星，是太空中心的計畫之一。 台灣首顆自製自造的遙測衛星「福爾摩沙衛星五號」（福衛五號），民國 106 年 8 月 25 日升空後，科技部所屬國家實驗研究院的國家太空中心團隊開始後續的測試，考驗這時才真正開始。 國家太空中心前主任張桂祥就說，相較於外包給國外廠商的福衛一號、二號、三號，福衛五號是完全 MIT（台灣製造）的太空產品，發射只是重要一步，就像小孩生出來了，如今要 24 小時照顧它，確保它可以活 5 年，要做的事情還很多。 果不其然，當國人仍沉浸在台灣發射福衛五號成功的喜悅時，福五升空後，太陽能感測器和反應輪因參數設定問題，電力下降到一定程度，導致衛星啟動自我保護的休眠模式。 肩負福衛五號成敗 太空團隊不眠 60 小時 肩負福衛五號成敗的國家太空中心副主任余憲政，想起去年 8 月 25 日那天，只睡了 2 小時，福五順利發射升空後，終於可以暫鬆一口氣，一家人等著要幫自己慶祝時，卻收到福衛五號進入休眠模式的消息，他哽咽地說，「一口飯都沒吃，眼淚就掉下來」。 余憲政馬上從家裡直奔位於新竹的太空中心，和太空中心的操控團隊一起奮戰，不眠不休找問題，3 天中甚至睡不到 3 小時。 和太陽同步軌道、距離地球 720 公里的福衛五號，每 99 分鐘繞行地球一周。睡在辦公室沙發上的余憲政，也跟福衛五號一樣，每 99 分鐘就得起來一次，和衛福五號團隊討論、測試，想起那時候的緊張狀態，到找到解決方法「喚醒」福五，團隊苦中作樂說，「那時候衛星一直睡覺，我們都沒睡覺。」 「其實我不喜歡休眠這個詞，好像已經進入安寧病房。」福衛五號計畫主持人張和本用鳳凰浴火重生的「鳳凰模式（Phenix Mode）」形容這個由台灣自己一行一行撰寫出的飛行軟體，如果能確實找出問題，當時低電力的福衛五號，過不久就可以正常恢復電力。 太空中心團隊一邊找設計圖，一邊操控衛星，等到張和本去年 8 月 28 日回到台灣，太空中心已經找出問題，發現是反應輪序號錯置，由於是台灣自行研發的飛行軟體，可以自己上傳、修正，「如果是福衛二號，可能連改都不知道怎麼改」。 解決這個問題後，福衛五號並沒有因此一帆風順。去年 9 月 […]

數位行銷搭配傳統行銷，虛實整合才是打造忠實品牌擁護者的關鍵！

【我們為什麼推薦這本書】如今數位行銷當道，但數位行銷並不會取代傳統行銷，這兩個方法應該並存。因此，對於行銷人而言，整合傳統行銷和數位行銷已成要務。 行銷 4.0 是行銷 3.0 的進化，從以人為本的概念出發，本書將提出實例和驗證，打造數位時代裡的忠誠品牌擁簇者！（責任編輯：杜維） 雙管齊下的新顧客體驗路徑 隨著機動性和網路連結的增加，顧客考慮和評估品牌的時間已經變得很有限。而隨著生活步調加快、注意力時間縮短，顧客也愈來愈難專注。但顧客持續被動地接受網路和實體世界裡眾多通路的各種訊息，包括產品特性、品牌承諾和銷售話術。對這些華而不實的廣告訊息，顧客經常會刻意忽略，並轉向親朋好友的社交圈尋求值得信任的建議。 企業必須了解，就算安排更多接觸點、提供更大量的訊息，並不會直接帶來更多影響力。企業必須從眼花撩亂的訊息中凸顯出來，並和顧客在少數幾個真正的關鍵接觸點達到有意義的連結。事實上，只要來自品牌一個出其不意的驚喜，就能將顧客轉換成品牌的忠實擁護者。 為了達到這個目標，企業必須辨識出顧客的購買路徑、了解在整個路徑上顧客會遇到的接觸點，並選擇重要接觸點介入。企業應該更集中精力改進關鍵的接觸點，例如在這些關鍵接觸點上加強溝通、強化其中的通路，並改善顧客界面，而且引進強大的差異化策略。 再者，企業必須善用顧客連結和倡導的力量。今天，最有效的媒體形式是顧客與顧客間的對話。由於缺乏對企業的信任，使得企業不再能夠直接接觸到目標顧客。隨著顧客對其他顧客的信任日益增加，最好的影響力就來自大量從顧客轉換而來的倡導者。 因此，企業最終目標在於取悅顧客，並讓他們轉換成忠誠的擁護者。 5A架構的顧客體驗路徑 AIDA 是描述顧客體驗路徑最早、也最廣泛接受的一個模型，這個模型將顧客體驗路徑分成注意（attention）、興趣（interest）、欲望（desire）和行動（action）階段。 毫不意外，這是由廣告銷售先驅路易斯（E. St. Elmo Lewis）提出，最早應用在廣告銷售領域的模型，在廣告人設計廣告，以及銷售人員接觸潛在顧客的時候，提供簡單的檢查表和提醒。 廣告文案和銷售話術必須能夠吸引顧客注意力、引發興趣、強化欲望，最終讓顧客採取行動。與行銷 4P（產品，定價，經銷通路和促銷推廣）類似，AIDA也經歷過多次擴展和調整。 凱洛格管理學院（Kellogg School of Management）的洛克（Derek Rucker）修正AIDA模型，改稱為「4A架構」，將顧客體驗路徑分成認知（aware）、態度（attitude）、行動（act）和再次行動（act again）四個階段。在這個新架構裡，「興趣」階段和「欲望」階段簡化成「態度」階段，再加上一個新階段「再次行動」。這個調整後的架構，目標在追蹤顧客購買之後的行為，並衡量顧客保留率（customer retention），將重複購買視為顧客忠誠度的強力指標。 4A 架構是一個簡單直接的模型，用類似漏斗的流程，形容顧客在評估品牌時所經歷的考慮過程。顧客先是知道某個品牌（認知）、感覺喜歡或不喜歡這個品牌（態度）、決定是否購買（行動），再決定品牌是否值得重複購買（再次行動）。如果把這個過程視為一個顧客漏斗，隨著顧客進入流程的下一個階段，顧客數量會逐漸減少。喜歡這個品牌的顧客一定知道這個品牌。購買這個品牌的顧客一定是喜歡這個品牌……以此類推。 同樣的，也可以把這個過程視為一個品牌漏斗。在顧客體驗路徑中，顧客考慮的品牌數量會不斷減少。例如，顧客推薦的品牌數量比購買的少，而購買的品牌數量也比知道的品牌數量少。 4A架構也反映出一個主要的顧客路徑，在他們經過與企業的接觸點時，影響他們做出決定的主要來源，例如在認知階段，廣告會對顧客決定產生主要影響，在行動階段時，銷售人員會對顧客決定產生主要影響，而在再次行動階段時，客服中心會對顧客決定產生主要影響。這些都在企業控制範圍之內。 數位行銷——網路連結帶來的改變 在今天網路連結時代，直接且較像個人漏斗式的4A架構流程需要進一步更新。新的顧客體驗路徑必須再次調整，才能符合網路連結帶來的以下改變。 ● 在網路時代之前，個別顧客決定自己對品牌的態度。而在網路時代，品牌對顧客最初的訴求，先是受到周遭社群的影響，最後才決定自己對品牌的態度。很多看似個人的決定，實際上都是很多人共同的決定。新的顧客體驗路徑應該反映出社群影響力的興起。 ● 在網路時代之前，顧客忠誠度通常都是由顧客保留率和重複購買來定義。在網路時代，忠誠度最終是由擁護品牌的意願來決定。例如購買週期較長或因為區域性限制無法買到的產品，顧客可能不需要重複購買某個品牌，但只要對品牌滿意，或即使沒有使用也願意推薦，就算是品牌的忠誠顧客。新的顧客體驗路徑必須反映出新的顧客忠誠度定義。 ● 在了解品牌方面，當今顧客積極和其他顧客產生連結，建立詢問和倡導關係（ask-and-advocate relationship）。特別是網民會在網路論壇上積極與人交流。需要更多資訊的顧客會在網路上搜尋，並和其他顧客交流，取得更多知識和經驗。根據對話的走向，使得顧客與品牌最初訴求的連結更加強化或是弱化。新的顧客體驗路徑也應該識別出顧客與顧客間的連結。 根據這些要求，顧客體驗路徑應該重新修改成5A架構，包括認知（aware）、訴求（appeal）、詢問（ask）、行動（act）和倡導（advocate）。（見下圖） 一、認知階段：顧客被動接受資訊 在認知階段，顧客從過往經驗、行銷傳播或來自其他人的倡導，被動接收很多品牌的訊息，這是進入整個顧客體驗路徑的大門。之前有使用過品牌的顧客，比較容易想起和認得品牌。企業廣告和來自其他顧客的口碑也是品牌知名度（brand awareness）主要的來源。 二、訴求階段：增加顧客的品牌印象 顧客認知到幾個品牌之後，會將接觸到的訊息經過處理，創造短期記憶或擴大成長期記憶，結果只對少數幾個品牌印象深刻，這就是訴求階段。 具有 WOW 因素而讓人印象深刻的品牌更容易進入顧客的眼簾，並在顧客心目中名列前茅。在品牌很多、產品同質化高的高度競爭產業，如消費性包裝商品（consumer packaged goods），品牌訴求必須更強。有些顧客對品牌訴求的反應較強烈，例如年輕人通常會最快反應，因此他們較容易成為新產品的早期採用者。 三、詢問階段：適度引發顧客的好奇 由於好奇心驅使，顧客會接著積極從親友、媒體或直接與間接從品牌那裡蒐集資訊，研究那些吸引他們的品牌，這是詢問階段。顧客會向朋友尋求建議，或自己評估列入觀察的少數幾個品牌。當他們決定要更進一步研究時，會上網搜尋產品評價，也可能會打電話給客服中心，向銷售人員詢問更多訊息。他們也可能會比價，甚至在店裡試用產品。 在今天，詢問階段因為數位和實體世界的整合變得更為複雜。當顧客在店內瀏覽產品時，可能也會在手機上搜尋資訊，因為顧客會從多種通路上搜尋資訊，企業至少都必須出現在一些最受歡迎的通路上。 […]

微軟 CEO 納德拉，是如何接手蓋茲的微軟帝國，帶領公司重返榮耀的？

  【我們為什麼挑選這本書】比爾蓋茲大概算是目前世界上最有影響力的人之一，他一手創立的微軟公司也是目前稱霸世界的公司之一，旗下作業系統影響威力不可小覷。 但蓋茲退休了，從他的微軟帝國中離開，把這個任務交給了新任的 CEO 納德拉，究竟納德拉要怎麼做，才能將這個由蓋茲一手打造的世界帝國，帶領到更高的榮耀呢？（責任編輯：林厚勳） 永遠看向未來的蓋茲 剛接任執行長不久時，有一次蓋茲和我一起從園區內某棟大樓走到另一棟， 準備和《浮華世界》（Vanity Fair ）雜誌的記者會面。蓋茲已決定繼續留在董事會，但會卸下主席職務。他的重心會放在和妻子梅琳達共同創辦的基金會，但他對於軟體和微軟仍然充滿熱情。 散步時，蓋茲興致勃勃地開始聊一種新產品，可以打破文件和網站的界線。我們一起腦力激盪，想該如何開發一種架構，可以讓「報告製作」有更多功能，不再只能以靜態的頁面呈現報告，而可以具備互動式網頁的豐富度。我們很快就全心投入問題，兩人一來一往激盪想法，討論視覺化資料與儲存系統。突然有一瞬間，蓋茲看著我微笑著說，能聊聊軟體工程真好。 蓋茲對微軟影響甚鉅 我知道，要重新找回公司的靈魂，某種程度很需要蓋茲回來，讓他參與更多產品與服務的技術願景。和蓋茲一起檢查、討論軟體，在微軟可謂傳奇。道格拉斯．柯普蘭（Douglas Coupland）在 1994 年的詼諧小說《微軟奴隸》（Microserfs ）中，幽默地描繪了蓋茲對於微軟程式設計師的影響。 有個名叫麥可的研發人員，因為收到蓋茲看過他寫的程式後寄來的憤怒電子郵件，從早上 11 點開始就把自己鎖在辦公室不出來。跟他同層樓的同事從來都沒被蓋茲親口罵過。「整件事還真的蠻酷的，我們其實都有點嫉妒。」到了凌晨兩點半，麥可的團隊擔心他，跑到 24 小時營業的超市，買了可以從下面門縫塞進去的「扁平包裝」的食物給他。 雖然這則有點誇張的傳說並不完全是我想塑造的公司文化，但我知道把創辦人找回來坐鎮產品開發， 一定能鼓舞士氣，提升我們的競爭力。 仔細傾聽，找出微軟未來的路 當上執行長一開始幾個月，我花很多時間在傾聽，聽每個人的想法，就如同我當初在感恩節寫給董事會的報告中承諾的。我和所有高階主管見面，強調要走出去與合作夥伴和客戶見面，而我也一直身體力行。傾聽的過程中，我聽到兩個問題，我仍在努力想答案。 第一，微軟為什麼存在？找出答案，就能明確找出未來幾年的出路。第二個問題是，我們接下來要做什麼？電影《候選人》（The Candidate ）的最後一幕很棒， 勞勃． 瑞福（Robert Redford） 終於打贏選戰後，把顧問拉進房間裡，問道：「那接下來怎麼辦？」 第一步，我決定要先傾聽。我立刻開始傾聽公司各部門層級數百位員工的心聲。我們也組織焦點小組，讓大家可以匿名發表意見。傾聽是我每天必須完成的最重要任務，將為我日後的領導奠定基礎。我的第一個問題，微軟為什麼存在？答案很清楚。我們存在，是為了打造出可以為他人賦能的產品，這是全體員工都希望賦予產品的意義。 我也聽到其他的意見。員工心目中的執行長要能做出重大改革，但同時也要尊重微軟最初的理想，也就是改變世界。他們希望有清楚、具體且能鼓舞人心的願景。他們希望能更透明、更簡單、更常聽到公司的進展。 工程師希望能在技術上領先，而非在後追趕；他們希望自己做的東西很酷。我們擁有的技術足以讓矽谷的媒體驚艷，像是最尖端的人工智慧，但我們並沒有向世界展示。員工真的想要的是明確的路線圖， 終結停滯與癱瘓。 舉例來說，Google 就以很吸睛的方式展示其人工智慧實驗，而我們有世界級的語音與視覺辨識及先進的機器學習，但不曾對外公開。不過， 我思考的真正挑戰，是我們如何運用自家優秀的技術，做出符合微軟個性，並提供客戶獨特價值的產品或服務？ 在我就任微軟 CEO 第一年我該馬上做到的事情 我的第二個問題：下一步該何去何從？我愈來愈相信，在任期的第一年內，微軟的新任執行長需要馬上做好幾件事。 ◆ 定期並清楚地傳達我們的使命感、世界觀以及事業與創新的抱負。 ◆ 從上到下改變文化，把對的人放在對的位置。 ◆ 建立新的且意想不到的合作關係，進一步擴大市場版圖、滿足客戶需求。 ◆ 為下波創新與平台變革做好準備。重新從行動優先、雲端至上的角度檢視機會，快速執行。 ◆ 擁護微軟不變的核心價值，並且為每個人找回生產力與經濟成長。 這份清單並不代表成功的祕方，因為即使到今天，微軟也還在蛻變中。還需要經過一段時間，才會知道我們採取的策略影響力有多大。 […]

專屬大人 の 科學玩具：自己手印名片的復古風打印機

古代的中國發明活字版印刷術，而歐洲也出現過「古騰堡聖經」等活字版印刷書籍，這種帶有歷史氛圍令不少的人，尤其是文具控深深著迷。 想收藏這樣的情懷的話，文具迷們有福了。 不必再參加昂貴的集資專案（雖然真的好吸引人），也不用大老遠的跑去全台唯一活字印刷廠（雖然也很有紀念價值），現在只要買本雜誌，就可以將這種情懷放在家。 這邊我說的，就是那本常常推出新奇好玩又有趣小物的《大人的科學》雜誌。 真實體驗活版印刷的操作 這款小巧可愛的玩具，雖然並非百分之百的按照活版印刷的機器縮小設計，但還是保留了許多的元素，例如活字排版、刷墨、蓋章等操作，小巧但不失精緻的玩具比例，又能印製出精美的名片，使得這一期的《大人的科學》在預購一開始便受到熱烈歡迎，出版商不得不增加產量，以應付上市後的需求。 「小さな活版印刷機」GIFアニメ公開っ！！上部にあるインキ台でインクを練ってから、取り付けている活字にローラーでインクをのせます。手前の圧盤においた紙に、活字をぐっと押し付けて刷ります。使い方はシンプルなのに、刷っている過程すらも楽しい…！#小さな活版印刷機　#大人の科学 pic.twitter.com/4ZH1k8aTea — Gakken大人の科学【公式】 (@OKM_F) November 16, 2017 ↑迷你活版印刷機 GIF 圖片，來源：《大人的科學》 Twitter。 至於活版印刷機字體的部分，由於雜誌為日本出版，內附文字為日文、大小寫英文與數字、標點符號等共 162 個，若是台灣的朋友想玩的話稍微可惜了一點，不過還是可以使用英文與數字的搭配，創造出富有個人特色的名片，並在製造的過程中充分享受這種「懷舊」的氛圍。 如果看到這邊也很心動想買的人，這邊我幫各位附上了博客來的連結，有興趣的人可以去看看唷： 大人的科學知識玩家趣味誌：附小型活版印刷機 ─ ─ （本文提供合作夥伴轉載，文內圖片來源：《大人的科學》官方網站與 Twitter。） 更多日本新奇有趣的發明： 讓手機螢幕防刮防水的最潮方式：滴兩滴日本募資率 445 % 的「神奇液體」就收工 日本推出「迷你神社」：插入神主牌 SIM 卡，遠端參拜還能捐香油錢 日本人發明「手搖比特幣挖礦機」，一小時賺 0.0005 台幣超費工，我還是乖乖上班好了

【用戶的信任不能丟】微軟拒絕交出販毒嫌疑犯個資，為此不惜槓上美國政府

【我們為什麼推薦這篇文章】科技跟道德如何兼顧，龐大的資安可以成為打擊犯罪的利器，但不當處理時卻也如同一把利劍傷害誠信、侵害隱私的危險。微軟拒絕提供美國政府海外伺服器電郵資料作為犯罪調查使用，兩方的論點似乎都合理，但背後是不是有更複雜的原因互相角力，留給人心各自評斷。(責任編輯：鄧天心) 為維護國際市場、獲得用戶信任，微軟（Microsoft）槓上美國政府，拒絕提供存於海外伺服器的電郵資料作為犯罪調查使用。而現在包含亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）與臉書（Facebook）等，有多家知名科技龍頭企業支持微軟立場。 《美聯社》（AP）報導，法官將於 27 日聽取論證，了解微軟是否必須配合美國國際販毒調查，交付存放在愛爾蘭的信件內容。 Supreme Court to hear high-stakes Microsoft case testing email privacy https://t.co/92NE8tROyj pic.twitter.com/UpCxjk52Ct — CNN (@CNN) February 25, 2018 全案源自2013年，美國司法部為調查某毒品走私案件，提出搜索票要求微軟移交販毒嫌疑犯的電郵內容，微軟則基於搜索票僅適用美國境內或美國得控制之區域為限，將保存在美國境內伺服器的相關資料交給檢方，而拒絕提供存放在愛爾蘭的信件內容。 該案於2016年經法院判決，法院認為搜索票是依國會1986年的《儲存通訊保護法》（Stored Communication Act，SCA）而適用，不過SCA條文中並無任何規定寫明該法可於境外適用之。因此判定搜索範圍僅限於儲存於美國境內之資料為當。 微軟恐因信任失去市場 據記者與微軟總裁史密斯（Brad Smith）電訪，史密斯堅決表達「要讓全世界的客戶有信心他們可以相信美國」。德國官員曾警告史密斯，如果像微軟這類科技公司無法阻止美國政府侵害使用者隱私，恐怕將失去大片國際市場。 「我說那我們一定會一路上訴到最高法院，如果有這必要。這也就是我們現在的狀況。」史密斯說。多家科技公司如 Google、IBM 與蘋果等都支持微軟，不過美國多數的州政府都支持官方立場，認為微軟勝訴將影響打擊毒品與性犯罪的效率。 川普政府與歐巴馬（Barack Obama）時期態度一致，認為此案並不涉及「國外資料」，因為微軟所需要做的，只是在美國總部點擊滑鼠，便能立即取得存於全球各地伺服器的資料。 美國司法法條跟不上科技 問題在於，國會 1986 年立法時，雲端運算根本還沒出現，立法者無從想像科技公司會如何儲存資料。法院文件指出微軟在全球 40 個國家超過 100 個地方都設有伺服器。美國訴訟副部長（Solicitor General）法蘭西科（Noel Francisco）甚至在最高法院的報告上寫道，如果今天出問題的是 Google 情況會更複雜，因為 Google「會將美國使用者的電郵分成『好幾等分』存放於各國」。法蘭西科表示 Google 有時候會將電郵的文字內容和夾帶檔案分開儲存在不同地方。 由於涉及利益龐大，法院蒐集 30 份來自不同團體的分析報告，包含科技公司、外國政府、民權團體、媒體公司與隱私專家等，而國會可能在取得兩黨同意修改 1986 年《儲存通訊保護法》的情況下，限制最高法院的判決效力。 […]

Waymo 和 Uber 司法戰揭矽谷黑暗文化，員工帶機密跳槽對手公司合理嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】Alphabet 旗下自駕車公司 Waymo 控告 Uber 竊取商業機密的司法案，歷經一年左右，總算在近日落幕。這場司法案不僅會成為知識產群法官司的經典案例，千迴百轉的訴訟過程也像在觀賞八點檔一樣精彩（嗎）。究竟經過這次事件，離職員工跳槽來跳槽去，還帶著商業機密趴趴走的矽谷黑暗文化，會不會有所改變呢？（責任編輯：杜維） 轟動矽谷的司法戰：Waymo v.s. Uber 美國科企 Google 母公司 Alphabet (GOOGL-US) 旗下的自動駕駛汽車公司 Waymo 早前入稟法院，控告電召車程式公司 Uber 盜取商業機密，涉及開發自駕車的激光雷達技術 (Lidar)，索償至少 10 億美元，案件定於今 (5) 日在舊鋼聯邦法院正式審理。 這次訴訟被視為矽谷近年最轟動的司法戰，一旦 Uber 敗訴，將嚴重打擊它發展無人駕駛電召車的野心，裁決結果亦可能影響美國開發自駕車技術的前景。 香港《文匯報》綜合外電報導，Waymo 在訴訟文件中指出，公司的前星級工程師列萬多夫斯基 (Anthony Levandowski)，2015 年下載 1.4 萬個無人車技術數據的機密檔案，2016 年初離職，並創辦自動貨車公司 Otto，Uber 同年以 6.8 億美元收購 Otto。 Waymo 指 Uber 得知列萬多夫斯基擁有用於引導無人車的 Lidar 技術機密檔案，才斥資收購 Otto，並利用有關數據加快推動無人車計劃，稱案件是一宗精心策劃的商業盜竊案。 法庭去年裁定 Uber 須向 Waymo 歸還數據後，但 Waymo 繼續控告 Uber 盜取商業機密，Uber […]

2018 年數位趨勢：用 AI 加速財務管理能力，財務人不用被 Excel表格淹沒了！

從企業、NGO、到政府部門，各種各樣的公民營組織，其最重要的大事之一，就是編列預算並確實執行。但很多組織還在仰賴 Excel 試算表，可說是摩登時代的原始人。在全球化、雲端化時代，企業面對的大環境是：景氣瞬息萬變、需求飄忽不定；年初的預算規劃，很可能一個季度之後就失準。根據調查，全球只有四成財務長認為自己能夠準確預測未來一季，可見大環境的波動，也增添企業對於財務預測的不確定風險。 身處數位時代，身為財務長或是企業決策者的您，在財務管理的工具與認知上自然也要與時俱進的數位化，從傳統的財務會計管理技能晉升掌握數位工具、提升生產力效率的「數位財務長」，必須具備的基本核心技能就是「用雲端管理、運用財務資料作為企業經營決策的利器」。從這篇文章，您可以了解身為一個「數位財務長」應具備的重點知識要點有哪些。 數位財務管理優質案例：Heinz 蕃茄醬上雲端把財務管好，省下 75% 時間成本 擁有一百五十年歷史的美國蕃茄醬品牌 Heinz，產品行銷全球二百個國家，年營收逾台幣千億元，也是股神巴菲特旗下柏克夏海瑟威持股過半的企業。 過去 Heinz 內部預算管理是透過試算表及微軟 Access 系統，由於系統使用者橫跨八國，有八百多人必須參與規劃，excel 無法負荷經常當機，很多精算的資料因此流失未存檔，等於做了白工。另外因為預算資料的項目太過龐雜，光是把它收集起來並匯整在同一個試算表，就要花一個月以上的時間，人力及工時都極度浪費。 採用 Oracle 的雲端財務管理系統後，Heinz 公司花在匯整預算上的時間降低了 75%，行政作業更精簡；同時系統擁有多維度多語言介面，讓各部門使用者的體驗都大為改善。PBCS 替 Heinz 產生的各種即時報表及衍生數據，不止供財務部門使用，公司對外的行銷、業務等各種決策也都以此為依據。 預算規劃變因太多，Excel常當機 面對鉅變的內外在環境，如何從人力、成本、業務、行銷等各面向來調整，讓預算從編列到執行，每一步都更為精準且快速，就成了企業的優先課題。「預算規劃」這個重中之重，不只牽涉財務部門，它還包括了多個複雜變因，須要各部門一起動起來，即時反應以發揮綜效。 舉例來說，營造廠面對鋼鐵價格上漲，採購部門必須即時回報成本的增加幅度；工具機廠面對台幣短期內大幅升值，出口競爭力下滑，業務部門被要求立刻評估匯率對報價的衝擊；消費景氣突然急凍，便利店想推出飲料搭點心的優惠來刺激買氣，也需要行銷部門快速試算成本，找到最佳商品組合。 成本、匯率、新產品線……等等，上述各項變因如果單獨發生，透過Excel來試算已顯得左支右絀，困難又費時；更遑論若跨國企業的財會需求更加複雜，無法異地存取不同國家的財報資料、表格格式無法統整，或是表格過於龐大導致計算公式無法同步，財務長們就會被淹沒在缺乏整合、沒有章法的 Excel 茫茫大海檔案中。 以上舉例還只停留在「財務資料統整」的階段，當財務長、部門決策層級必須要從財務資料中進一步分析接下來企業發展的優劣勢時，財務管理系統的分析功能就會更顯得重要，正所謂魔鬼藏在細節裡，財務管理就是公司營運的根本。如果忽略財報顯示的警訊，當下看到的成本不一定是真的成本；實際的公司支出也可能比原先預估高許多。這些因為資料分析不充足造成判斷失準而付出的代價，就可能讓公司財務出現問題。 坊間 ERP 系統廠商雖有開發預算模組，但功能太過陽春，無法進行模擬試算及多變因整合，也無法真正因應管理決策者與財務長的需求。 用雲端來管財務資料，從資料整合到分析一個系統解決 軟體龍頭 Oracle 的 PBCS 預算規劃雲，是全球首個以雲端為基礎的預算規劃系統，讓企業在制定和執行預算時，告別摩登原始人的窘境。透過創新組態框架，提供具備彈性、即時資料分析並且安全的雲端財務資料管理方案，透過雲端 API 串接導入後即可依照不同業種、公司規模、專案需求而做客製化使用，同時也可串接公司既有資料系統，兼顧以雲端維基礎的規劃解決方案，與固有的方便實用性與升級能力。 要從財務長升級成數位財務長，以下的重點雲端概念，你不可不知。 重點概念一：靈活的預算編製，財務經理不用淹沒在表格中 根據Oracle 調查，全球 93% 的財務經理被淹沒在電子試算表中，尤其是在預算編製、規劃和預測領域中，導致財務部門人員無法發揮所長在財務分析這塊，而是將生產力資源浪費在檢查報表正確性中。 舉例來說，當企業完成新產品開發後，必須開始估算上市的營銷數字。此時要考量單價(P)、銷售數量(Q)、折扣、退回、人工、物流成本、行銷費用。。。等等；每一項數據在估算時，都有不同的假設基礎，一旦基礎改變，對整體預算就會牽一髮動全身。 假設某大電子廠為了因應對手競爭，決定降低產品單價，必須試算降價後銷量可能發生什麼變化，才能準確預測季度業績；在此同時，位在中國的生產線，因官方突然宣佈基本工資調升，也必須重新試算人工成本。將這些變因輸入excel試算時，財會人員經常遇到的狀況是，人工key-in數字或公式時發生錯誤，或者檔案太大，跑到一半當機，來不及存檔而前功盡棄。 當個傑出「數位財務長」，掌握 2018 年數位管理先驅觀念 >>> 快速了解團隊缺少的關鍵角色！ […]

2018 年IT 部門數位化健檢：效能管理三大核心技術，你的公司掌握幾項？

根據英國牛津大學調查，面對數位經濟時代的各項衝擊與挑戰，只有16% 的企業領導人作好了充份的準備。大多數的企業領導人不清楚實體企業與雲端技術結合的優點。 數位轉型領先者在促進生產力、降低成本、保障顧客權益方面皆已進步，而且能獲得的效益是追隨者的2倍。因此對於各行各業來說，上雲端數位轉型勢在必行，更是決策者與CIO 必須優先考量的最重要目標。 在資源選擇與成效考量下，到底自己的企業最需要什麼基礎架構，就成為目前決策者的普遍考量。以下從企業需求，分析IT 部門應該先建置的最核心數位轉型雲端技術是什麼。 企業IT 部門過往集中資源在機房維護，但是現在IT 部門的功效已經被拉到更前端，參與到數據統整分析，以協助管理者判讀的範圍。若要考慮組職長期發展，資訊系統勢必要向上調整，雲端供應商提供的服務除了要具備擴充性，也要能夠整合公司原本投資的雲端服務（不同雲端供應商的產品都要能整合），才不會造成成本上的浪費。 公司產品或服務更多樣化，雲端應用系統的選擇性當然必須更多。對內，要能簡化作業流程，對外，也要能提升客戶端的滿意度。 降低成本、提升效率，「效能管理」須兼具監控、分析、預測 中大型企業不論遇到哪種轉型，共通需求就是必須在人力、物力以及虛擬、實體的效能管理更精準、更有效率，才能降低成本、增加產能。 那麼如何收集數據、監控、分析、揪出問題、解決問題、預測未來效能運用狀況，將效能分配達到最佳化？就必須借重全方位雲端管理機制。 「效能監控」：提前發現問題、迅速補破網，確保營運順暢 以 Oracle 雲端產品為例，Oracle Management Cloud Service（OMC）有三大功能： （一）  應用系統效能監控 APM（Application Performance Monitoring） 當企業規模變大，軟硬體負載量增加，即時監控效能、確保所有環節都能正常順暢運作，是維運最基本、也是最重要的第一線防守關卡。 而 APM 能同時監控 Database、Middleware、Web Server 到 End User 端的應用系統整體效能以及使用者經驗，點對點跨應用系統拓樸，進行問題定位分析，並且以圖形介面和可客製化的監控台呈現，讓維運人員得以在問題發生的第一時間就迅速掌握，甚至可以在用戶察覺前就先將問題解決。 「紀錄分析」：建立大數據平台，蒐尋、分析掌握異常，進行排除 （二）  系統紀錄分析 LA（Log Analytics） 這項功能顧名思義就是蒐集系統紀錄並分析，強大的是，公、私雲都逃不過它的五指山，打造企業專屬雲端大數據平台。 一般中大型企業可能在公、私雲都有部署，例如會計、行政系統放在私有雲，行銷業務和客服相關應用系統建置在公有雲上，而 OMC 中的 LA功能，能同時蒐集資料中心、私有雲和公有雲上，從應用系統到基礎設施的數據，而且只需透過滑鼠拖拉的方式就可以創建客製化儀表板，將資料數據以視覺化圖表呈現，自動分析紀錄間的關聯性，讓維運人員能快速找到異常狀況的癥結點進行故障排除。 「營運分析」：回溯歷史、預測未來，優化效能運用 （三）  營運分析 ITA（IT Analytics） 身為企業管理者和 IT 資產管理者，除了掌握已知的資源效能，要帶領企業向上成長發展，必須具備檢討、評估以及規劃未來資源運用的能力。 像是那些資源超出或低於使用率？今年業務應用和基礎架構的表現為何不如預期？下一年度需要再投入多少資源才能確保效能？員工在解決什麼問題花費最大的精力和時間，又該如何改善？都是管理者思考的重點。 而 ITA 結合商業智慧（BI）的多維度資源分析，能交叉比對個資料庫效能與組態資料進行比較性歷史分析，找出常見問題與週期性模式，一樣透過視覺化儀表板呈現，讓管理者可以回溯過往問題並預測評估未來效能，以達到資源最佳化，降低成本、提升效益。    客戶實例：OMC 助零售業有效管理會員 App 系統 以 Oracle 中大型企業客戶為例： 一家國際連鎖的零售通路業者，藉由 Mobile APP 將來店消費的無記名消費者轉化成可識別消費者，並以優惠、回饋獎勵的方式與消費者互動、了解消費者的需求，APP 每天收集超過七百萬筆消費者體驗經驗，由於系統快速成長， APP 效能與穩定性至關重要。 Oracle […]

超實用查詢網站，一秒知道自己的密碼是否被外洩！

本文發布於：2018 / 2 / 27 近年來駭客攻擊四起，許多地方的資料庫都因為各種不同的原因被攻破，好多使用者的資料也因此遭到外洩，其中不乏這些使用者們的密碼。 快速查詢，你的密碼安全嗎？ 如果你對於自己的密碼是否外洩感到有疑慮的話，不妨來試試看我今天介紹的這個網站吧。 這個網站名稱叫做「Have I been pwned？」，是由國外的工程師所寫的，這位工程師蒐集了過去數年間外洩的近 5 億筆資料，並統合成一個資料庫。 have i been pwned?：https://haveibeenpwned.com/ 使用者只需要在網站的欄位中輸入自己平常使用的密碼（不用輸入帳號），系統就會顯示資料庫中有多少筆重複的資料。 根據查詢的結果，下方會出現兩種結果，如果顯示的為綠色，表示目前使用者查詢的密碼尚未出現在資料庫中；若出現的是紅色，系統則會跟你說他在資料庫中發現了多少筆重複的資料。 我的密碼洩漏了，怎麼辦？ 如果你使用的密碼出現紅色警示，那有可能是以下幾種狀況之一： 你使用的這組密碼被外洩了 你使用的這組密碼過於簡單或是過於常見，有其他人使用了和你一樣的密碼（像是「1234」這種的） 你使用的這組密碼曾經被駭客成功破解過，並且公布出來 不管是哪種情況，很明顯換密碼的時候到了，不過換密碼也有些秘訣可以參考，讓你換的安心、換的順利，雖然換了後還是要工作才有錢拿就是了。 1. 使用長密碼 要換，就換安全點的，使用長密碼可以避免被暴力破解的可能。所謂的暴力破解，就是把所以可能的密碼組合通通嘗試一遍的行為，舉例來說，今天設定三位數的數字密碼，理論上我只要把 000 ~ 999 都嘗試一遍，一定可以中正確密碼，這就是暴力破解。 較長的密碼可讓這個猜密碼的過程變久、變長，搭配目前許多網站在密碼錯誤次數到達一定上限時會啟動的安全機制，可以降低自己的密碼被人猜中的風險。 另外，在這我並沒有特別推薦使用者一定要取類似「%Ffj934!@」這種參雜符號、數字、大小寫字母的密碼，雖然這種密碼在數學機率上被猜中的可能最低，但由於記憶起來相對困難，輸入密碼時也較為不便，因此這樣的密碼反而會造成使用者不是忘記密碼，就是會在下次想換密碼時換成簡易密碼。 TO 延伸：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 至於要怎麼取長密碼又好記呢？這邊可以建議大家使用單字組合加特定數字，例如像是「bananaapplefruit9487」或是「taiwanamericanfriend3310」這一類的。 另外，由於全世界基本上只有台灣在使用注音輸入系統，大家可試試看像是「dkru41l4rm6」（科技報橘的注音輸入時會按到的鍵盤）這類的來取密碼，也是不錯的選擇。 ♦ TO 推薦閱讀：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 2. 各網站之間密碼不共用 這個原則比較像是損害控管的概念。 相信許多人在註冊不同的網站時，都會習慣性的沿用同一組帳號 ID 與密碼方便記憶，但這樣的後果就是，如果今天有其中一個網站的帳號密碼被洩漏出來時，駭客便有機會利用這組帳號密碼嘗試登入你其他網站的服務，造成傷害擴大。 藉由各家網站使用不同密碼的方式，可以確保就算今天某一間網站的帳號密碼外洩，資料外洩的風險也會被限定於該網站，而不用擔心自己其他網站的帳號密碼遭到突破。 可能有些人會說：「我有很多個網站欸，每個網站都換密碼我會記不住」，對於這種狀況，可以在取密碼時選擇使用只有自己知道的特定邏輯作為密碼變更，例如使用「bananaapplefruit01」是給 A 網站，「bananaapplefruit02」給 B 網站等等。 3. […]

iPhone X Plus 照片曝光，兩張外洩照看起來尺寸很驚人啊！

【我們為什挑選這篇文章】距離 iPhone X 發布已近半年，各界都關注蘋果在 2018 的市場動向，究竟是否將祭出有機發光二極體（OLED）版 iPhone，從兩張據傳為 iPhone X  Plus 外洩照可一探端倪。（責任編輯：楊采翎） 今年新款 iPhone 傳出外洩照。中國大陸網友貼出據稱是今年推出 iPhone X Plus 數位感測板和排線零組件的間諜照，推測是要給 LG 在越南工廠試營運所用。 國外科技網站 MacRumors 和 Appleinsider 引述中國大陸網站 Mac X 貼出的 2 張外洩照片，據稱是今年下半年將要推出的 iPhone X Plus 機種的螢幕數位感測板和排線零組件。 貼圖的中國大陸網友指出，這 2 張照片可能是要給 LG 在越南的工廠，工廠目前仍在試營運階段。 外洩照下方有網友回應推測，第 1 張照片可能是壓力感測的零組件，第 2 張可能是螢幕模組背面，頂部可能預留的 Face ID 開孔。 MacRumors 分析，照片中的螢幕數位觸控板下方有可彎曲的排線設計，可能是連接 iPhone 的邏輯主板，從照片中排線列印的數字推敲，這個照片呈現的零組件，製造時間可能不是在近期，整體外觀來看，據稱是 iPhone X Plus 的機身尺寸，似乎比 […]

蘋果 AirPods 再升級，添加兩項「早就該有」的超實用功能！

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果在2016年秋季推出沒有耳機孔的iPhone 7，並發表無線耳機 Airpods，現在分析師預估這款耳機今年出貨量將會翻倍，所賺取的營收將會超越 Apple Watch，前景相當令人期待。（責任編輯：康陳剛） 蘋果2016年推出的無線耳機 AirPods 熱銷，消息指出，蘋果今年正籌備推出升級版AirPods，傳將支援「Hey，Siri」聲控喚醒語音助理功能，明年則會推出防水版，分析師預估 AirPods 今年出貨可望達 2800 萬組。 彭博報導，蘋果正籌備無線耳機 AirPods 升級，並將在今年推出新版耳機套件組。如同 iPhone、iPad和 Apple Watch 一樣，蘋果計劃推出新的硬體功能，不斷更新 AirPods 產品。 消息指出，蘋果計劃今年推出新款 AirPods，將配備升級版無線芯片，可讓用戶使用「Hey，Siri」語音指令喚醒功能，與 iPhone 和 HomePod 用戶喚醒虛擬助手的方式類似。目前，AirPods 要啟動 Siri，用戶必須雙擊耳塞兩側。 此外，消息人士還透露，AirPods 將於 2019 年推出防水版本，這是為了讓耳機「能夠在水和雨中倖免於難」，但蘋果公司預料不會將 AirPods 宣傳為防水產品。 Airpods 表現佳 營收將超越 Apple Watch AirPods 是由生產蘋果 HomePod 智慧音箱的同一部門設計，與取消耳機插孔的  iPhone 7 一起在 2016 年首次推出，成為使用耳機用戶的無線解決方案。自推出以來，AirPods 一直被認為是蘋果表現最佳的產品之一，但蘋果 AirPods 在 2017 年的供應嚴重受限，產能在去年下半年才出現緩解，蘋果一直努力達到供需平衡。 凱基分析師郭明錤先前預測，去年蘋果出貨 […]

平凡工程師邁向卓越的 10 點 check list，從今天開始邁向偉大之路！

【我們為什麼挑選這篇文章】除了天賦以外，要如何進入並愉快地勝任一份專業工作，還須遵守一些規則。雖然這些規則不會讓你立刻成為頂尖好手，但絕對能更準確地剔除錯誤道路，把握正確方向。所以，把握下文十大要點，不但能邁向偉大的工程師之路（？）這些守則在其他行業也非常適用！（責任編輯：杜維） 最近我在接受採訪時被問到我關於成為一名偉大程序員的見解。這是一個有趣的問題，我認為我們都可以是偉大的程序員，無論我們的天賦如何，如果我們遵循一些規則的話——我相信——這應該是常識。實際上，這些規則並不只適用於編程領域，也適合任何專業。 當然，這 10 個要點中的所有內容並不都是完全正兒八經的，有些事情只是我的看法，你的情況可能會有所不同，所以如果出現矛盾的話，不要耿耿於懷。 這些要點是： 1.學習如何提問 提問題的程序員基本上有這些類型： 完美主義者：特別是在詢問關於某些開源工具的問題時，他們可能已經通過代碼進行了調試，發現了問題的真正原因。但是即使沒有發現真正原因，完美主義者也會講明白這個問題，重現步驟，建議可能行得通的解決方法，或者甚至是，建議可能行得通的修復途徑。事實上，完美主義者沒有問題。只有答案。 話匣子：這個人實際上沒有問問題。他們表明他們的想法，有時會到處放置浮誇的問號。對於問題，他們給出的是他們的思路流程，如果你揣著答案等的話，他們要麼自己找到了答案，要麼在多封電子郵件之後才問出真正的問題。「哦，對了，我發現這個需求是完全錯誤的，我用一些其他的技術解決了這個問題。實際上，我完全改變了庫。」呵呵。只希望他們別再問問題了。 笨蛋：代碼在這。我不知道哪裡出錯了？請幫幫我。 經理：對於這種類型的人，時間就是金錢。問題一定很短，答案越快越好。令人令人啼笑皆非的是，因為保持問題簡短（意即：不完整，不簡潔），大多數情況下，會丟失很多重要的細節，然後為了解答問題，程序員只能請求更多細節。所以，經理（自然會失望，因為他得到的並非是一個答案而是一個新的問題）會再次發送一個短的訊息，並且更緊急地要求答案。循環往復。最後可能需要 1-2 週的時間才能解答。 抱怨者：這類人不問問題。他們一直一直抱怨，直到問題消失。如果情況沒有變好，那就有了更多的理由抱怨。 現在應該清楚的是，一個精心準備的問題（簡明扼要、簡單、簡短、但有足夠的細節）將會產生更佳的答案。如果你確切知道對於該問題你需要學習什麼，那麼更有可能得償所願。 2.學習如何不提出問題 實際上，最好盡量避免提問。或許你可以自己弄清楚呢？當然情況並不總是如此。許多事情你根本無法知道，通過詢問領域專家，有助於找到抵達成功最快和最有效的途徑。但是，經常自己去嘗試解決問題有很多好處： 通過這種艱辛的方法學到的東西能夠更好地保存到記憶中——我們將牢牢記住所學到東西。 自己去尋找答案更有價值。 你不會製造「噪音」。還記得前面所說的「話匣子」嗎？除非你詢問的人有責任回答問題（從而推遲他們的工作），否則他們可能會在不了解你的思維過程的情況下，來嘗試回答每一個不完整的「問題」。這對任何人都沒有幫助。 通過推遲問問題（至少一段時間），你可以收集更多的相關信息，然後提供給可能能 夠回答問題的人。想想「完美主義者」，他們首先花更多時間尋找細節，然後自己解答問題。 通過訓練你可以更擅於提問。這需要時間。 3.不要遺留破碎的窗戶 最近有一篇非常有趣的文章，是關於不要留下破窗戶的。文章的本質是永遠不要妥協於質量。永遠不要成為逃兵。永遠不要遺留⋯⋯破碎的窗戶。以下引用自這篇文章： 「當我們採取一些捷徑在最短的時間內提供一些東西時，反映了我們的粗心大意的代碼會讓我們之後的開發人員（來自同一個團隊，未來的團隊，甚至我們自己！）得出一個重要的結論：對我們所生產的代碼付出足夠的關注並不重要。應用程序漸漸開始惡化將是一個不可阻擋的過程。」 其實，這並非意味著要成為一個完美主義者。有時，修復破碎的窗戶是可以推遲的。但是，通常情況下，對於允許窗戶被打破和保持打破狀態，沒有人會覺得開心。我們程序員不開心，我們的客戶不開心，我們的用戶不開心，我們的專案經理也不開心。這是一種態度，是作為專業人士的核心內容。Benjamin Franklin 怎麼看呢？ 「低價格的甜蜜被遺忘之後，低質量的苦澀將回味悠長。」 一切都是如此。「低價」是我們用一種草率的方式來實現某些東西而獲得的快速勝利。 4.軟體應該是確定性的。這就是要瞄準的目標！ 在理想化的世界中，軟體中的一切都應該是「確定性的」。我們都應該是函數式程序員，編寫沒有副作用的純粹的函數。如String.contains()。無論執行以下操作多少次： assertTrue( “abcde” . contains ( “bc” )); ⋯⋯結果總是相同的，都是預期的結果。哪怕宇宙爆炸對這一計算也沒有影響。這是確定性的。 我們也可以在我們自己的程序中，而不僅僅是在標準庫中做到這一目標。我們可以嘗試盡可能多地編寫無副作用的確定性模塊。這真的與我們選擇什麼技術無關。確定性編程可以用任何語言完成——即使函數語言有更多工具也可以通過更複雜的類型系統來防止意外的副作用。但是我所示的例子是一個 Java 示例。對象方向允許確定性。對的，像 PL / SQL 這樣的程序語言允許確定性。如果要在索引中使用函數，那麼需要請求確定性的函數： CREATE INDEX upper_first_name ON customer ( […]

搶錢、搶 AI、搶人才！蘋果 70% 的 AI 人才都是搶來的

【我們為什麼挑選這篇文章】  你想過嗎？蘋果研發 Siri，是如何搶盡 AI 人才？不僅挖空美國各大名校，還從敵方陣營高薪聘請 AI 人才，競爭激烈，非常驚人！（責任編輯：劉庭瑋） 自 2014 年以來，蘋果致力於人工智慧和相關領域的員工人數翻了一番，而科技巨頭們也在大幅招募博士、研究員，打造下一代更智能的產品。 為了解蘋果公司招募 AI 人才的方式，Fast Company 透過公開的 LinkedIn 個人資料創建了一個數據庫，收集了 600 多名專門從事機器學習、計算機視覺、自然語言處理以及與 AI 相關的蘋果員工的分析結果。這些員工在 LinkedIn 的簡介上標註了「科學家」或「研究員」，或者在簡歷中列出了 AI 相關技能。 這個分析報告，反映了蘋果對 AI 軍備競賽的投注。 蘋果一直從其他科技公司挖角大部分新員工，對博士和非博士研究生均如此。相比之下，從大學和政府的招聘和僱傭員工的份額要小得多： 在技​​術領域，亞馬遜和微軟似乎是蘋果的第一招聘來源。也不奇怪，蘋果也會從雅虎和 eBay 招募人才。但是，根據分析：Google、Facebook 和 Netflix 不會出現在十大招聘來源之中： 當蘋果從大學挖人時，並沒有表現出對特定學校的招募傾向，也沒有像 Uber 僱傭 50 名卡內基梅隆機器人研究人員那樣瘋狂。 史丹佛大學和加州大學柏克萊分校招募的人最多，也許是因為他們與 Cupertino 的蘋果總部地理位置接近。著名的卡內基梅隆和麻省理工學院也被挖空，不過蘋果最近招募的學術人才分佈在世界各地： 雖然併購公司是蘋果公司招募 A I人才最少用的方式，但仍然是公司新人才的重要來源。 在 2016 年，蘋果花費 2 億美元在 Turi（一家位於西雅圖的創業公司）進行了大量 AI 人才招聘，該公司一直在幫助開發商和大學使用機器學習進行數據分析。 蘋果公司去年承認，收購 […]

被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」

【我們為什麼挑選這篇文章】中國最近竊取台灣技術的動作確實屢見不鮮，例如我們前陣子才做的中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，就算兩岸互動變得熱烈是件好事，但是這樣的互動還是別了吧。（責任編輯：林子鈞） 群創光電公司今天宣佈，對中國大陸從電視代工轉型面板廠的惠科，提起侵犯專利訴訟，並呼籲中國政府，對於這種非強國企業應有的做為，應以毋枉毋縱態度處理。 群創在新聞稿強調，近年陸企以挖角面板廠員工為手段，直接或間接竊取高端技術與營業秘密，此非強國企業所當為，對汲汲營營竊取專利與營業秘密的不法企業，中國政府應毋枉毋縱。 被偷到怕了，群創一口氣對中國公司提起 17 個訴訟 群創光電表示，一向重視智慧財產權與營業秘密，內部宣導員工恪守營業秘密法，並掌握竊取技術離職員工行徑，配合法院及檢調單位偵辦，絕不寬貸，維護群創員工、股東最大利益。 群創解釋，已於 2 月 12 日同時向廣州知識產權法院、寧波市中級人民法院共提起17件專利侵權訴訟，指控重慶惠科金渝光電科技有限公司、合肥惠科金揚科技有限公司，及其經銷商涉嫌侵犯其專利權，製造、使用、銷售，許諾銷售侵犯其 17 件專利權的液晶面板產品，並利用該侵權產品生產電視機等顯示器裝置，且已透過網站和實體店舖在中國大陸各地大量銷售。 群創董座罕見說重話，堅決捍衛自身知識產權 群創光電董事長暨執行長王志超表示，群創長期投入大量資源及人力，研發面板高端製造技術，於各國獲得多項專利，同時，群創在自有技術基礎上，研發團隊持續並積極精進各項研發成果，贏得客戶高度肯定，對於同業，群創也本諸公平競爭，友善合作的立場，共同研發或授權技術。 對於惠科侵犯群創 17 件專利的行為，王志超要求惠科即刻停止侵權行為，並杜絕侵權事件再發生，並全面停止生產侵權產品，銷毀相關庫存及生產設備，從而在根本上杜絕惠科侵犯其專利權的行為。 王志超強調，群創決不允許任何人，以任何方式侵害自己的知識產權，呼籲中國企業充分尊重其知識產權，共同維護誠實守信的經營環境，並期許中國法院依法公正審判此侵權案，以正視聽。 – 台灣中國，愛恨情仇的細微糾葛 聯發科宣佈加入中國 5G 發展計畫，台灣尖端通訊技術要外流光了嗎？ 中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，一杯咖啡偷走 75 億元的關鍵砷化鎵技術 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣佈：關閉中國資料中心與雲端服務 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈群創控陸面板廠侵犯專利 非強國企業應為〉，首圖來源：Pixabay CC Licensed）

臉書廣告紅利時代結束，行銷人必學取得流量的 18 種方法

【我們為什麼挑選這篇文章】讓我們來點，傳統的。特別是在 Facebook 開始開啟新的篇章，觸及與點閱率開始慢慢回歸真實，每個人都在找尋「逃離臉書」後的下一步。在找到新的桃花源之前，我們必須回歸傳統，想一下過去沒有臉書時是怎麼做的。（責任編輯：陳君毅） 文：James 陳振豪，集客數據行銷公司創辦人 在這個資訊爆炸的時代，要開始做網路行銷，你必須要知道哪些渠道能讓你獲取流量，並且了解有哪些網路行銷手法能讓你的業務量激增！以下我們提供了 18 種常見的網路行銷手法，讓你輕鬆了解哪些渠道才是最有效的流量成長助手！ 1. 針對潛在用戶的部落格內容行銷 針對潛在客戶閱讀的部落格是獲得第一批客戶的最有效方式之一。像 Codecademy、Mint 和 reddit 這樣的流行新創公司都是以部落格為目標開始的。 而部落格行銷會獲得愛戴的原因也是因為與其他行銷行為比較成本較低，啟動性高。 而部落格內容一定要針對潛在用戶雛形與閱讀模式進行規劃，而非沒有目標的進行部落格行銷。部落格行銷可說是口碑行銷的一種。長期針對用戶經營部落格，除了好文被轉載外，也等於繼續提供下一位需求者搜尋，與其他行銷手法環環相扣。 2. 傳統公關 公關是透過傳統媒體針對新聞媒體、報紙、雜誌和電視讓你的品牌取得曝光，像是發公開新聞稿、電視廣告等。但是相對的，做公關需要的成本相對高，若不要花費那麼高的成本，就需要和傳統媒體通路具有一定的關係。 3. 非傳統公關 有兩種不同類型的非傳統公關。你可能很熟悉第一種類型：宣傳。 宣傳是指獲得媒體報導的任何行為。第二類非傳統公關是較小的但卻更具擴展性的行為（如舉辦比賽或向客戶發送手寫筆記），既增加了商譽，也產生了新聞報導。 4. 搜尋引擎行銷(SEM) 什麼是SEM？ 這是一個網路行銷人員每天在 SEM 的花費超過一億美元的行銷手法。而根據維基百科對 SEM 的解釋，意思是 Search Engine Marketing，縮寫為 SEM，中文是搜尋引擎行銷）是一種以透過增加搜尋引擎結果頁（Search Engine ResultPages，SERP）能見度的方式，或是透過搜尋引擎的內容聯播網來推銷網站的網路行銷模式。 根據搜尋引擎行銷專業機構（Search Engine Marketing ProfessionalsOrganization，SEMPO）整理，目前主流的 SEM 包含：搜尋引擎最佳化（SEO）、關鍵字點擊廣告（PPC）及付費收錄廣告（PFI）。 5. 廣告行銷 展示型廣告(Display Ads)是在整個互聯網上的網站上看到的橫幅廣告，像是我們在 Google 尚能看到的廣告；社群廣告是社群網站上的廣告，就像在 Facebook 和 Instagram上能看到的廣告；線下廣告包含電視、廣播、雜誌、報紙、黃頁、廣告牌等。 但很少有新創公司使用這個行銷手法，因為成本較高，動輒數十萬跑不掉。廣告行銷在網路行銷手法趨勢中逐漸成為「輔佐」的角色，若單靠廣告行銷想要獲利不是不可能，只是你的口袋要夠深。廣告費越來越貴，和以往同樣的廣告費已經帶不出同樣效果。舉例來說，Facebook演算法不斷修改，廣告費節節上升，在這個時代，已經不能再依賴廣告。你該做到的是「集客」！ 6. […]

年後轉職看這邊：台積電開 500 名工程師職缺，年薪上看 140 萬！

年後轉職還在猶豫嗎？台積電大手筆開出 500 位工程師職缺，還不快丟履歷。 為開創新技術研發，站穩 AI、晶元、奈米技術龍頭地位，台積電申請新竹科學園區新設研發中心用地獲准，擬於 2021 年啟用，注入 3 奈米頂尖製程的研發能量。 除土地廠房擴建外，台積電也大舉釋出 500 名工程師職缺，並要求於 6 月底前報到，凸顯求才若渴的決心。 待遇享 19 個月分紅，新進工程師年薪破百萬 據資料顯示，台積電學士以上新鮮人起薪，依學歷從 3.8 萬元至 6 萬元不等，若再加上分紅與獎金，年薪保守估計破百萬元。 光是年資滿一年的新進碩士工程師，全年薪酬約達 33 個月本薪，年薪就上看 140 萬，其中包含 19 個月的員工分紅，隨資歷增加，待遇持續看漲。 ─ ─ 參考資料來源： 蘋果即時：【快投履歷片】台積電招500位工程師　年薪百萬起跳 大紀元：台積電拚3奈米 新研發中心2021啟用 經濟日報：台積強攻3奈米 千億蓋研發中心 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA COMMONS, CC Licensed。） 加入台積電前先看這邊 關於年輕人找工作，台積電張忠謀：半導體是鐵飯碗，快加入！ 增產報國救台灣：台積電 4 年生了 3100 個寶寶，加班後大家體力還是很好啊？ 台積電蟬聯專利申請王，難怪台灣拼經濟、拼研發、拼生育率都要靠台積電

應用機器學習做 IC 設計，高通、三星、Intel 都搶著關注的最新 AI 技術

當 AI 遇上最前端的半導體、IC 設計，能夠調和出什麼新滋味？ 目前國際的大型半導體事業如三星、Intel、高通都在找尋將 AI 設計系統導入半導體產製過程中的方法。就目前來說，AI 能夠有效減少 IC 設計中「重複程序」的部分，就經濟面來說如果成功落實，AI 將降低上億台幣的成本，並能有效提升生產率。 ANSYS 提出 KNN 演算法，讓 AI 自動檢查電流是否平均 而工業設計軟體商 ANSYS 就宣佈，研發出一個全新的機器學習演算法 KNN（K-Nearest-Neighbor’ to EM (Electro Migration)），該軟體解決方案，將可以確認 EDA（Electronic Design Automation）產品的電流是否平均。 在 IC 設計領域中，如果晶片的電路電流不平均，將造成部分線路超載的情況，容易讓晶片受損。而 KNN 應用了機器學習將可自動檢查電流是否平均，有效提升晶片的存活率，並降低許多人工成本。NVIDIA 的 GPU 晶片就利用了 KNN 來進行檢驗。 ANSYS 半導體部門的首席科技長 Norman Chang 也說道，AI 可以在不需人類幫忙的情況下，更精確、快速地找出晶片的問題所在，而許多半導體、IC 設計廠在 NVIDIA 成功利用 KNN 演算法的情況下，對於將機器學習應用於產製過程中提出高度的興趣。 其他廠商如 Cadence 專注於 IC 設計的軟體公司，也從 2013 […]

挖礦產業這麼好賺？礦機龍頭比特大陸去年利潤竟與 NVIDIA 一樣多

【我們為什挑選這篇文章】加密貨幣正夯，其週邊行業也因此而大賺。根據報導，專門製作挖礦機器的比特大陸，去年保守估計的利潤竟可與世界大廠 NVIDIA 平起平坐，就讓我們一起來了解到底怎麼回事吧。（責任編輯：林厚勳） 加密貨幣去年受全球熱烈追捧，帶動挖礦公司利潤以驚人幅度成長，投資銀行 Bernstein 保守估計，比特幣挖礦企業比特大陸（Bitmain）去年營業利潤超過 30 億美元，與美國圖形顯示器巨頭輝達（Nvidia）平起平坐。 成立僅 4 年，卻能與 20 年老廠 NVIDIA 平起平坐 Bernstein 報告，保守估計 75％ 的毛利率和 65％ 的營業利潤率，可推算比特大陸 2017 年創造逾 30 億美元的利潤。 目前比特大陸出售的挖礦設備螞蟻礦機每台價值約幾千美元，估計比特大陸在比特幣礦機市占高達 7 至 8 成，同時該公司也兼營比特幣礦池業務螞蟻礦池。 值得注意的是，比特大陸僅僅成立 4 年，營業利潤便追上早它 20 年成立的輝達，除企業自身的技術實力外，也顯現當今全球不可忽視的加密貨幣淘金熱。 由於當下不少礦工使用 GPU 挖掘以太幣，巴倫周刊指出，比特大陸有意研發以太幣專用的特殊應用晶片（ASIC），加入以太幣挖礦市場的競爭，有可能影響輝達、超微等 GPU 廠商的業績。 比特大陸大賺特賺，台積電也受惠 Bernstein 指出，比特大陸在 2018 年依然是行業的領導者，並且會將旗下的挖礦機客製化晶片（ASIC）藉台積電的製程升級到 10 奈米、甚至到 7 奈米製程，成為 2018 年台積電 7 奈米製程產品的前 5 名用戶之一，進一步拉抬台積電獲利。摩根士丹利日前報告就指出，挖礦 […]

新官上任新氣象？新央行總裁楊金龍提台灣經濟兩大挑戰：資本移動與 Fintech

【我們為什麼挑選這篇文章】AAAAAAAAAAAAAA 總裁彭淮南從總裁位置卸任，轉任顧問，繼任者楊金龍從 26 號開始正式接管央行，而這位新央行總裁面臨的是前任者超優質的評價，能夠順利的撐住嗎？對於台灣未來經濟的挑戰，提出的兩點見解，有讓你看到新總裁獨到的洞見嗎？（責任編輯：陳君毅） 台灣央行總裁 26 日正式交接，彭淮南正式退休由楊金龍上任，新任總裁楊金龍表示，未來央行面對的環境仍然充滿挑戰，包括資本移動對匯率和利率以及金融穩定的衝擊，以及金融科技 (FinTech) 快速發展。 Fintech、資本移動是台灣需要急切注意的兩大問題 楊金龍說明，全球化帶來的影響，除實質面供應鏈，更深深影響貨幣金融面，依據過去的經驗顯示，資本移動不只困擾小型開放經濟體的金融穩定，更是造成新興市場發生危機的導火線。 因此，未來如何妥適因應資本移動對匯率、利率以及金融穩定的衝擊，仍是央行很大的挑戰。 另一方面，近年金融科技快速發展，儘管目前對央行政策影響不大，但未來的發展能改變金融中介營運模式，甚至整個金融產業結構，加上支付產業基礎設施、到貨幣政策傳遞的有效性，皆可能造成衝擊，進而影響貨幣穩定與金融穩定。 楊金龍強調，將善用監理科技強化總體審慎監理，並透過大數據、人工智慧等技術分析經濟狀況，也將嘗試以分散式帳本技術來提升支付系統的安全和效率。此外，楊金龍說，央行在達成物價穩定和金融穩定的前提下將積極協助國內經濟發展，然而，貨幣政策無法也不應單獨擔負經濟發展的職責，而必須與財政政策、經濟政策特別是產業政策相互搭配，才能發揮最大的效果。 現任央行總裁對彭淮南的吹捧時刻，滿會做人的 對於彭淮南的提攜，楊金龍表示，彭總裁的身教、言教影響央行同仁很大，也一直是同仁學習的典範，過去 20 年來看到彭總裁體力和智力不因年齡增加而減低，對工作的熱忱和毅力超乎常人，數十年如一日令人感佩。 另外，楊金龍也說，彭總裁眼光獨到，具有前瞻性、警覺性，能防微杜漸、防患未然。例如，早在 2013 年底就曾對比特幣風險提出警告；對照最近國際間的發展，令人欽佩他的先見之明；又如資本帳和房貸的管理，也都能洞燭機先，採取有效的事前防範行動。 楊金龍也強調，彭總裁除有睿智理性的一面之外，也有溫馨感性的一面，他關心同仁的健康和家庭，對於生病的同仁還代為安排醫院、醫生，甚至親自前往探視。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈央行總裁交接〉楊金龍看央行的二大挑戰 資本移動與 FinTech〉。） 更多關於彭淮南的文章，讓我們懷念他 【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法 萬年央行總裁彭淮南解決不了的「低薪問題」，接班人楊金龍做得到嗎？ 【在金庫的才算幣？】央行總裁彭淮南不承認比特幣：怕洗錢要列管

給你四條備忘錄檢查，自己到底是不是個適合搶衛生紙的人呢？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣的衛生紙搶購風潮已經到了一個瘋狂的程度，好吧，既然阻止不了，不如先告訴你，什麼樣的狀況，你應該去跟著搶購衛生紙。 題外話，昨天在電商社團看到有人說：「恭喜五月花成為台灣第一隻獨角獸」，我完全笑到每丁每當（責任編輯：林子鈞） 作者 / 閱讀人 鄭俊德主編 據報導近期國際紙漿大漲，衛生紙廠商近期將調漲售價 15% 以上。 而最誇張的是某知名電商，這三天已賣出 500 萬包衛生紙，而大賣場的衛生紙區幾乎盡空。 颱風地震等天災來，都沒有這麼大的物資搶購潮，反而這波漲價幾乎人人趨之若鶩。 但以下內容我們分成兩個部分理性來談，到底該不該去搶購衛生紙呢？ 我的觀點是不該去搶購，但當另一種狀況發生則可以跟風去搶購。 一、不該去搶購的原因： 如果買過衛生紙的朋友大多知道一包 100 抽的衛生紙價錢大約落在 8-15 元之間，如果漲價 15%，相當於一包漲價 1.2 元，一張衛生紙貴了 0.012。 換算下來，如果每天使用六張衛生紙（女性朋友可能會再多一點點），一年等於 0.012*6*365 ＝ 26.28 元 所以，如果這波衛生紙漲價造成的影響，就是你一整年衛生紙需要多花26.28元。 這時候如果把你去排隊、塞車的時間成本，家裡囤積大量衛生紙所佔的坪數去換算投資成本，你會發現，其實只要少喝半杯珍奶，你就足夠抵消一年 26.28 元的漲價影響了。 而在這諾貝爾經濟學獎得主塞勒的新書《不當行為》都曾提人們的盲從與不理性狀態，都是稟賦效應與認知偏差的影響。 但我們還是要說另一種情況，這些朋友該去搶購屯積衛生紙。 二、你該去搶購的原因： 第一種原因：平常時間很多，想趁這機會可以享受冬天人擠人的溫暖，並與朋友擁有共同的消費話題。 第二種原因：你家坪數很大，大到可以打桌球、撞球、籃球等，太多閒置的空間，且除濕機能夠開整天，衛生紙只要沒有受潮變黃基本上都不會壞。 第三種原因：投資客，這時候大量搶進紙漿相關產業，將是大大利多，而且你大量採購的衛生紙將會是投資兼自用。 第四種原因：商業性用途，每天店面或是廁所會用掉數十包以上，一整年省下量的費用其實也頗可觀，如果每天需用掉 30 包，一年約可省下近萬元。 最後，無論你有沒有去搶，以上是閱讀人主編觀點。 也歡迎提供你的看法！ – 台灣搶購狂潮 賣場、電商衛生紙爆殭屍末日搶購潮，瘋狂因何而起？ 【賺錢賺得莫名其妙】義美厚奶茶大瘋賣，義美總經理：我其實也不知道為什麼這麼夯 【台灣大眾都誤會了！】義美厚奶茶玩的不是飢餓行銷，而是實在的長期品牌經營成果 （本文經 閱讀人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文為臉書貼文。）

領導者記住這五大點，提升領導力的同時還能培養領導魅力

【我們為什麼推薦這本書】領導者背負著一個團隊的成敗，經常享有更多掌聲，卻也背負更多壓力。領導人必須公平正確地體察部屬，成為指引部屬的明燈，但是這樣的「領導力」該如何養成？如果不知道該如何和部屬互動與溝通，以下要點你絕對不能錯過！（責任編輯：杜維） 一、領導者必須先審視自己 1 . 試著監控自己的言行 身為一位領導者，監控並審視自己的工作方式、與部屬的應對方式、體能狀況、心理狀態和壓力等是一件非常重要的事情。 自我監視自己的狀況和行動，進而掌控，稱為「自我監控」。這是回顧自己的言行是否合乎時宜，進而可以適度改變行動。 請試著在部屬失敗時，審視自己所採取的言行。自己究竟是不自覺地情緒化發怒，或是溫柔安慰、還是冷靜以對。藉由這種回顧方式，能夠看清自己的模式。 在審視的同時，也觀察隨著自己言行的不同，部屬的言行有何改變。如果採取溫柔安慰的方式，而部屬的言行毫無任何改變時，表示安慰方式並不適當。如果是情緒化發怒，結果部屬採取反抗態度時，也可能並不恰當。 2 . 觀察「言行」和「言行的結果」兩方面 審視自己的「言行」和「言行的結果」，就能夠慢慢了解因應各種部屬類型，隨著不同的場合，應該「採取哪種言行，才能夠獲得更滿意的結果」。根據自我監控結果，修正言行，就能夠確實朝著「有能領導者」邁進。 許多人以為知己甚深，其實不然；很多人通常都沒注意自己的言行模式。「了解自己」其實說易行難。 可是，想要發揮領導力，首要前提就是了解自己。 領導者有所行動時，適度回顧、審視自己的言行。這是成為部屬甘願追隨的「有能領導者」第一步。 二、「有為的領導者」是PM型 1 . 什麼是理想的領導者？ 在領導力的領域當中，有一項「PM」理論。 P表示「目標達成功能（Performance）」，意指要求部屬達成目標的功能。重視工作成果，提高產能，要求部屬交出成果，這種是P功能強的領導者類型。 另一方面，M表示「團體維持功能（Maintenance）」。經常和部屬溝通、共餐小酌，維持團體內的和諧，這種是M功能強的領導者類型。 取得兩者之間的平衡，才能顯現強大的領導力。 一般而言，PM功能皆強的人（PM型），能夠提高部屬的滿意度，又能取得工作成果，是理想的領導者。職場的人際關係和諧，但績效不高，通常多半是M功能強的領導者（pM型）；績效良好，但是年輕員工卻陸續辭職，通常是P功能強的領導者（Pm型）；職場的人際關係不調，績效也不彰，應該就是PM功能皆弱的領導者（pm型）。 2 . 「Pm型」或「pM型」都行不通 為了超越現狀，想要成為「有能領導者」的話，請試著「自我監控」，審視自己的P功能強，還是M功能強。 如果是一昧嚴格要求部屬交出成果的P功能強的人（Pm型），必須重視溝通，加強M功能，就離成為「有能領導者」又更近一步。 如果是經常和部屬共餐小酌、關照部屬的M功能強的人（pM型），則必須成為重視工作產能，不時嚴格審視部屬的成果，加強P功能，就離成為「有能領導者」又更近一步。 善用所長，P功能不足時，加強P功能，M功能不足時，加強M功能，這是成為「有能領導者」的條件。 三、看透「部屬工作意願」的根源 1 . 「不努力工作，就沒飯吃」無法撼動部屬的心 誘導部屬有心工作，需要賦予動機。賦予動機，是為了鞭策朝目標前進，引發行動的過程。 動機分為「生理的動機」和「社會的動機」。生理的動機是「肚子餓了，想要吃飯」、「想喝水」等。社會的動機是「在社會中想要變得更好的狀態」。 以往工作的動機多半來自於生理的動機。「想要有飯吃，就必須工作」所佔的因素很高。 可是，現在的時代已不如往昔，必須每天為三餐奔波煩惱。對其父母如果有一定資產的人而言，即使暫時辭職不工作，仍可獲得生活上的資助。因此，提醒部屬「不工作，就沒飯吃」，無法撼動部屬的心。 2 . 對於擁有強烈達成動機的部屬，把酒暢談式溝通的效果低 現代上班族的動機主要是社會的動機。社會的動機分為「達成動機」、「親和動機」、「影響力動機」等三類。 「達成動機」是想要贏得競爭，達成目標，想要締造與眾不同的表現等動機。 「親和動機」是想要和更多的人做朋友，建立良好緊密關係。 「影響力動機」是認為自己具有影響力，並想要發揮影響力等動機。為了標榜自己，而購買名牌物品，誇示自己的業績等，是屬於影響力動機強的人。 領導者打算引導出部屬的工作意願時，必須分辨在這三種動機中，部屬的哪種動機較強烈。對於達成動機強的人，即使邀約小酌，疏通上下關係，卻不一定能夠轉化為工作動機。反而是對於親和動機強的人，增加溝通，比較容易轉化為強烈的工作意願。 四、與其提高「CS」，不如提高「ES」 1 . 「應對部屬的方式」和「應對顧客的方式」息息相關 提高公司的業績，重點在於提高顧客的滿意度「CS（customer satisfaction，顧客滿意度）」。當領導者帶領學習待客之道（待客的精神），設法提高顧客的滿意度，可是若提供服務的從業人員，工作時卻是滿腹怨言，如此一來將無法真正提高CS。 例如，在客服部門工作的人員，接到領導者的指示，必須「確實聆聽接納顧客的要求和想法」。 […]

在 VR 日漸沉寂的現在，微軟副總裁仍然認為：混合實境是未來重點發展方向

【我們為什麼挑選這篇文章】虛擬實境（VR）創造幾可亂真的擬真可真的 3D 空間，而混合實境（MR）顧名思義混合了虛擬和現實世界，你可以和創造出來的虛擬世界互動，得到反饋。 繼各科技大老搶著開發虛擬實境之後，微軟更緊接著將混合實境列為未來重點發展方向，虛擬實境的嶄新應用，又會帶給消費者什麼新的驚喜呢？（責任編輯：杜維） 當 VR 以一個類似於 Windows 的系統界面呈現時，它的樣式、交互會讓你不自覺聯想到圖形界面早期的情形。此時你會清晰地感知到，這就是未來，不太近，也不太遠。 身處網路和科技行業，你永遠不知道下一個熱點是什麼，但你知道，當下的熱點、風口一定很快就會過去。可穿戴設備、人工智慧、直播，到後來的知識變現、問答都在其中。 虛擬實境（Virtual Reality，VR）也曾是其中之一。 而在 VR 行業日漸沉寂之時，2017 年 10 月發布的 Windows 10 秋季創作者更新又給它續了一條命。 微軟 VR 設備只是暫時降價促銷，虛擬實境前景依然看好 和微軟副總裁、設備與混合實境市場營銷負責人伊麗莎白·哈姆倫的對話一開始，她先解答了近期亞馬遜上第一批 Windows VR 頭顯大範圍降價的問題。 從 1月22 日開始，美國亞馬遜上的的全部微軟 MR 頭顯都迎來了一輪大幅度的降價，包括惠普、聯想、戴爾、宏碁的設備在內，降幅在 40% 到 50% 左右，連口碑頗好、在第一輪降價中價格堅挺的三星 Odyssey 也在前兩天下降到了 499 美元，初始售價為 719 美元。 伊麗莎白·哈姆倫表示，這一輪的價格波動實際上來自第三方賣家的價格調整。 「美國現在仍舊是假日季，所以降價促銷還是很常見的，我們認為是一個暫時性的，並不代表微軟公司和 OEM 合作廠商的價格變化。」微軟 Surface 及 HoloLens 產品中國戰略總監 Jared Andersen 補充道。 目前首批 […]

聯發科宣布加入中國移動 5G 發展計畫，台灣解決方案打動全球最大電信營運商

【我們為什麼挑選這篇文章】在 4G 網路技術蓬勃發展的現在，各家廠商的兵家必爭之地來到了 5G 技術的發展。 在眾多競爭者中，自然不乏來自台灣的公司，而其中的一位競爭者聯發科技則在今天發布了新聞稿，宣布將加入中國主導的 5G 計畫，預計此舉將大幅增強聯發科技在 5G 技術發展上的優勢。（責任編輯：林厚勳） 聯發科技在 GTI 峰會上宣布加入由中國移動主導的「5G 終端先行者計畫」。雙方將在 5G 終端應用場景、產品形態、技術方案、測試驗證、產品研發等領域展開全面合作，聯手研發 5G 終端產品，推進 5G 晶片及終端產品的成熟，實現 2018 年規模試驗、2019 年預商用和 2020 年商用的目標。 聯發科技的第一代 5G 解決基頻方案將依照 3GPP Rel-15 5G NR 之標準設計，包括 5G NR、支援 Sub-6GHz 頻段、獨立（SA）和非獨立（NSA）網路架、高性能用戶設備（HPUE），及其它 5G 關鍵技術。除了 Sub-6GHz 頻段，聯發科技的 5G 解決方案也支持毫米波頻段，以滿足不同運營商的需求。 聯發科技資深副總經理暨技術長（CTO）周漁君博士表示：「聯發科技在 5G 技術和產品研發上已投入了相當多的人力和時間，也取得了不錯的進展。這次和中國移動共同開啟 5G 終端先行者計畫，代表了我們的 5G 解決方案已經能夠符合全世界最大電信運營商的要求。我相信聯發科技的產品將會對加快 5G 生態系統的成熟和普及帶來很大幫助，讓世界各地的消費者能盡快享受到 5G 帶來的便利。」 在 […]

有錢就是任性：猜猜比爾蓋茲買過最瘋狂的奢侈品是啥？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都知道比爾蓋茲是世界首富……應該說，曾經是，目前是世界第二首富，第一名被亞馬遜的貝佐斯拿走了。 不過就算如此，比爾蓋茲也是富可敵國，而擁有這樣的資產，買東西時候會有什麼驚人的購買項目嗎？ 日前，比爾蓋茲親上電視節目，透露了他在成為首富的這些年間，除了大量的捐款以外，都買了些什麼瘋狂的東西，現在就讓我們一起來了解一下有錢人買的瘋狂玩意兒有哪些，反正我絕對買不起就對了。（責任編輯：林厚勳） 比爾蓋茲 （Bill Gates）本週出演由 Ellen DeGeneres 所主持的脫口秀 ，他在節目上表示，成為億萬富翁的 30 年以來，為自己的私欲，買下最誇張的兩樣物品為保時捷跑車與私人飛機，比起物質享受，他更在乎慈善以及是否有按時支付員工薪水。 比爾蓋茲為微軟的創辦人以及比爾及梅琳達 · 蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）的共同創辦人，在他 31 歲時，他成為歷史上最年輕的億萬富翁，根據彭博社的億萬富翁排行，他現在身價約為 916 億美元（約為台幣 2.6 兆元），為世界第二富有的，僅落後給亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）。 成為億萬富翁並沒有使比爾蓋茲變得揮霍，他表示他沒有太多奢侈的東西，他當時的主要的擔憂為是否能夠支付他的員工，其中許多人有家庭要照顧。 而比爾蓋茲表示，購買保時捷跑車是一種揮霍，然後之後為了頻繁的旅行，他購買了一台私人飛機，這是項極大的揮霍，這是他唯二認為自己的購物很瘋狂時。 據報導，他擁有一台龐巴迪 BD-700 環球快車（Bombardier Global Express）噴射機，約可容納 19 個人，要價 4000 萬美元（約為台幣 11.6 億元）。 此外，比爾蓋茲告知 DeGeneres，在他位於華盛頓州麥地那市的豪宅中，因為孩子喜歡，所以建造了室內彈跳床房間，他的房子要價約 1.25 億美元（約為台幣 36.5 億元），與貝佐斯的家，相距不到一公哩。 慈善方面，比爾蓋茲與他的妻子梅琳達，在 2016 年捐獻超過 20 億美元（約為台幣 584 億元），致力於改善全球健康以及美國教育的發展。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

十億才能處理的問題台灣幾萬台幣就搞定，福衛五號證明台灣太空科技世界前十

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣一個無力自行發射火箭的國家，說到太空科技排名，或許你不會太樂觀，但國家太空中心認為台灣的太空科技排名至少世界前十？真的嗎？（責任編輯：林子鈞） 首顆自主研發的福衛五號升空，展現台灣太空技術，也大大提升研發團隊信心，太空中心整合測試組長陳維鈞說，台灣太空技術已是「世界級」，全球排名前 10 名絕對沒問題。 國家太空中心規劃的「福爾摩沙衛星五號」（福衛五號），經過6年研發，從頭到腳全部 MIT（台灣製），去年 8 月 25 日滿載台灣人的太空夢，在美國加州順利升空，向世界宣告「台灣辦到了！」 陳良基今天率領國家太空中心團隊，在下午晉見總統蔡英文。總統表示，福衛五號是一顆充滿台灣味的衛星，其成功發射與順利運作，代表我國太空科技能量邁入全新的里程碑，也奠定了我國自主發展太空科技的基礎。 總統並請科技部持續推動太空發展計畫，期待我國太空科技的能量繼續擴散到產業界，讓台灣的科技產業能跨入高端的國際太空市場供應鏈，創造另一個台灣經濟奇蹟。 原價十億台幣的問題台灣幾萬元就解決 福衛五號升空後一度發現拍攝照片有光斑現象，外界質疑是太空中心未採用光學真空艙，造價近新台幣 57 億元的福五恐淪為太空垃圾。太空中心整合測試組長陳維鈞形容，看到報導當下大家都很沮喪、憤怒，團隊士氣真的受到打擊。 「幾萬元能解決的事情硬要花 10 億元？」國家太空中心福五計畫主持人張和本承認光學真空艙的效能強大，但「福五真的需要嗎？」且台灣假使要建置光學真空艙，不但須準備廣闊用地，金額評估至少也要 10 億元，如果政府願意出錢出地，他當然「舉雙手贊成。」 張和本說，光學真空艙可以有效模擬太空沒有空氣、濕度的情境，但福五團隊「只需造價 10 億元光學真空艙的零頭成本就能完成」，方法就是把艙內主要結構包起來，並使用氮氣維持沒有濕度狀況，雖然數值會有些微誤差，但能透過技術，經過計算補正克服。 福衛五號對地黑白影像解析度 2 公尺，張和本認為除非要製造解析度 20 公分衛星，才有光學真空艙需求性，否則「錢應花在刀口上。」 太空中心影像處理組組長劉小菁說，當初和法國合作的福爾摩沙衛星二號（福衛二號），一開始取得的影像，也是因為拍照時反應輪振動，導致拍出來的照片影像扭曲。最後是靠太空中心的專家，將影像轉成頻率，找出造成影像扭曲的頻率是哪些，一一去除後，才把照片還原；太空中心更花費長達 3 個月的時間，把解決問題的方法系統化執行。 「過去福衛二號的影像也是會先加上處理的工序，最後像產品一樣提供給客戶。」余憲政強調，不管是福衛五號還是福衛二號，影像都會加入處理程序，並不是外界所想像的人為加工，或者是加入並非原圖的內容「P 圖」，而是靠著影像本身的資訊，還原影像失真的部分。 福衛五號不只是個衛星，更是台灣科技實力的結晶 張和本認為，福五不單只是顆衛星，而是「展現台灣製作衛星的能力」，其他國家看到後，也會更有意願與台灣合作，藉此帶動太空產業發展。 余憲政說，如果太空技術發展得痴等他國釋善意，提供關鍵技術，「台灣不會有未來」需要自立自強才行，也許福五不是世界最強的衛星，卻是台灣技術累積的成果。 福五展示台灣自製衛星能力，太空中心整合測試組長陳維鈞指出，當其他國家衛星還在向別國購買關鍵技術時，台灣研發的太空技術已經跑在前頭，在全世界佔有一席之地，排名全球前 10 名絕對沒問題，甚至排名還能向前推進。 – 福衛五號，台灣的技術結晶 福衛五號復活！花蓮災後救援，還有台灣自造衛星在太空守護我們 撐住啊福衛五號！回傳照片全失焦，「台灣驕傲」恐成 56 億太空大垃圾？（更新國研院說法） 一份「頑固」讓台灣太空夢成真！你所不知道的福衛五號感動堅持 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 MIT衛星也能上太空 台灣技術全球排名前10〉）  

找好用的拍攝穩定器？陳可辛用大疆 Osmo Mobile 2 拍電影，5000 元有找你還不跟上

【我們為什麼挑選這篇文章】在找好用的手機拍攝穩定器嗎？身旁許多朋友都覺得穩定器是個坑，品牌多、不知道要買啥，又不想當冤大頭。本篇文章推薦的 Osmo Mobile 2，也許可以成為你的選擇之一。就連大導演陳可辛，都用它來拍攝 Apple的廣告。最重要最重要的重點是，它實在不貴啊～（責任編輯：陳君毅） 年前被蘋果的賀歲短片《三分鐘》刷了個屏，陳可辛大導演拍得這部片子真的是了得——三分鐘，沒有複雜的場景，沒有特意展現春運的聒噪，幾段簡單的台詞，親情就這樣表現出來，要淚點有淚點。 最後的最後，蘋果iPhone X 一如既往地低調走了個過場 …… 用iPhone X 拍攝。 不過在事後，看了不少好事人們統計的拍攝器材清單；大家都說——放棄吧，iPhone X 可能是裡面最便宜、最不重要的器材了。 想成為陳可辛，估計還真是有點難度，買齊裡面的設備，也不太現實。不過相較購入一台 iPhone X，要嘗試拍一個自己的《三分鐘》，最基本的就是一個穩定的畫面，可能這還真的有點辦法，就是利用視頻器材中另外一個相對親民的設備— —Osmo Mobile 手機雲台。 大導演在片中用到的手機雲台是 Osmo Mobile 一代產品，這款產品最早售價 1 萬元台幣，如今大疆已經在 CES 2018 的時候將這款產品更新到了二代，價格直接降到了 4500 元台幣，更親民了，PingWest 品玩目前也拿到了這款產品。 「加量又減價」 對於一個長期關注的手持雲台的人來說，Osmo Mobile 2 所能提供的除了DJI 的品牌效應，還有就是這次的新品真的是加量又減價了，實在讓人驚喜。 Osmo Mobile 一代從最早的 1 萬元經過一次調價降低至 7000 元，而這次的Osmo Mobile 2 則是由上代的 7000  元又直接降低到了4500 元，可以說性價比十足。 Osmo Mobile 2 價格夠親民，一經發售就引起了身邊絕大多數關注手持雲台愛好者的注意，我也是其中之一。這台新的 Osmo Mobile […]

亞馬遜無人商店概念股！台灣多家廠商受惠，先進光、揚明光打前鋒

【我們為什麼推薦這篇文章】有時候站上風口，並不一定要「硬碰硬」，台灣其實有許多「隱形冠軍」，透過不斷研發、精實技術，屢屢被矽谷、國外的大廠所看上，成為密不可分的夥伴。紡織如是、家電製造如是，連無人商店的頭龍 Amazon，在台灣也有非常親密的夥伴。（責任編輯：陳君毅） 無人商店的概念正夯，據外媒報導，亞馬遜 (Amazon) 計畫在今年新開 6 家採用「Amazon Go」購物技術的便利商店，而在台灣的光學元件業界則有先進光電參與亞馬遜的此一技術開發案；而揚明光學在此一方面的應用也開發多時，並已和北美的連鎖零售業合作進入單店實地測試階段。 先進光：美國亞馬遜的台灣好夥伴 由於無人商店的應用的「Amazon Go」購物技術，運用包括光學元件的感知、3D 感測及深度學習的演算法，先進光電總經理高維亞指出，基本上的此一技術應用的光學鏡頭在於生物辨識的功能，即使用 RGG IR 的技術，透過感知及背後強大的演算法支持整套技術的運作。 先進光電在生物辨識的鏡頭開發時間極早，而與美國亞馬遜的合作開發，也長 2-3 年的時間，從智慧音箱 ECHO 到無人商店「Amazon Go」購物技術均有參與。 高維亞指出，「Amazon Go」購物技術應用在無人商店提供便利的購物、自動扣款服務，估計每一商店內所需的鏡頭在數百顆以上，但目前亞馬遜方面則持續在生物辨識、感知及演算法進行優化，但目前並無法得知何時會大量在市場使用。 揚明光：深耕智慧家居多年，已進入實體店面實驗階段 另外，揚明光學在光學元件應用在智慧家居、無人商店貨架的使用也開發多時，並已和北美的連鎖零售業合作進入單店實地測試階段。 揚明光學總經理徐誌鴻在日前法說會指出，該公司的微投影模組應用於智能居家設備比重明顯在成長，同時，該公司出貨於 3D 感測鏡頭的進度上，上半年已有 1 支鏡頭訂單，下半年將開發另 1 支鏡頭，同時，在該公司 3D 感測鏡頭的應用上，上半年出貨以企業用設備為主，下半年將進入消費電子產品的領域。 統一也在做無人超商，不過目前於實驗階段 而統一旗下國內超商龍頭統一超商在針對無人商店的開發也在努力中，統一超並在台北市總部一樓開出無人商店的實驗店，但目前並不對外開放。 美國「Amazon Go」透過電腦視覺、深度學習程式碼以及感測器融合等自駕車等級技術就能即時將消費者取走的東西記錄到虛擬購物車當中。假設消費者改變心意將東西放回架上、購物紀錄也能馬上取消。一旦走出店外，亞馬遜立刻就會透過手機發出帳單明細。換言之，消費者不用排隊等候結帳。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈亞馬遜擴無人商店〉光學元件廠先進光、揚明光打先鋒〉。圖片來源：Oleg Sidorenko, CC Licensed） 延伸閱讀 無人商店有小偷怎麼辦？Amazon GO：你敢偷，我們就敢送 想做無人商店？零售業者也許該向中國取經，而不是模仿 Amazon Go 台灣第一家「真．無人商店」登場，711 推出台灣第一家臉部辨識無人超商！

華為用全面屏筆電 MateBook X Pro，在 MWC 給 PC 界的前輩們上了一課

【我們為什麼挑選這篇文章】MWC 又開始啦，以免有讀者初來乍到先解釋一下 MWC 舉辦於巴賽隆納，是全球最大的行動通訊盛會，過往許多手機大廠都會在 MWC 上炫技、推出旗艦。今年也不例外，目前三星也發布了旗艦 S9，本文介紹的華為也用了全面屏筆電，為筆電業界樹立了全新標竿。（責任編輯：陳君毅） 2017 年手機圈最大的潮流之一當屬 18:9 的「全面屏」了，iPhone X、華為 Mate 10 Pro、一加 5t 這些旗艦手機無一例外都標配了全面屏。而與全面屏手機的「百花齊放」相比，PC 市場顯得有些平淡無奇。也只有遊戲本靠著優化很差，很吃性能的絕地求生大逃殺才火了一把。 輕薄的商務辦公本更是毫無波瀾，看完 PC  廠商們主打移動辦公的筆記本，我的內心毫無波動。無論是辣眼睛的帶魚屏，還是粗放的結構設計，以及少的可憐的續航時間，都讓我失去了升級設備的慾望——說不定不是升級，反而是降級呢，我 2014 年買的 MacBook Air 依舊可以甩他們幾條街。 市場反饋也很明確，Trendforce 發布的統計報告顯示：曾經 PC 廠商們不放在眼裡的、被認為是小眾的 MacBook 系列筆記本，2017 年和 2018 年前兩個月的全球市場份額已經上升到了第四名，超過了 PC 大廠華碩和宏基。這意味著，每賣出 10 台筆記本，就有一台是 Mac。 是時候出來「幾條鯰魚」攪動 PC 這潭死水了 作為手機大廠華為，在 2018 年的 MWC 正式開展前發布的首款產品不是手機，而是一款全面屏筆記本——HUAWEI MateBook X Pro，給 PC 界的前輩們上了一課。 先來學習一下它的硬件參數： CPU：i7-8550U，另有 […]

賣場、電商衛生紙爆殭屍末日搶購潮，瘋狂因何而起？

※最新消息：大潤發被查獲因為放出「衛生紙確定大漲30%」不實消息，同時無法提供確定漲幅 3 成之佐證資料以實其說，公平交易委員會決議開罰 350 萬。過年後通常為衛生紙銷售淡季，但這次搶購風潮，因為誇大不實的消息，導致衛生紙市場突發性供需失調。目前仍在調查，其他業者是否也有聯合抬價的行為，不排除還會有第二波開罰。 最近所有人都在搶購衛生紙，走在路上都會不期而遇載滿衛生紙的危險機車駕駛，到底衛生紙發生了什麼事，為什麼所有人都像瘋了一樣的瘋狂搬貨？ 事件主要起因是源於國際紙漿價格從去年十月底一路上漲到現在，漲幅已達 60 %。近期通路商接到廠商的漲價通知，漲幅約 10 %~30 %，假設一串衛生紙原價是 200 元，一漲就會漲到 260 元。同時影響到的還有紙箱價格，只要用紙箱裝的東西，都有可能因此漲價。 就是這個 30 % 的價差推動了台灣爸爸媽媽哥哥姊姊一起買衛生紙的狂潮，根據東森購物統計，2017 年衛生紙的銷售總量高達近 1 千萬包，台灣消費者每人每年消耗高達 75 包；以一家 4 口為例，一年會用掉 300 包以上的衛生紙。以這個統計來看，台灣本身就是愛用衛生紙的民族，因此這個漲價火一點起來不得了，根本是熊熊烈火燒草原，大家都很怕以後擦屁股擤鼻涕的成本變高，因此瘋狂囤貨。 熊熊烈火狂燒草原，所有通路都賣得乾乾淨淨 幾個重點購物網站都呈現衛生紙庫存真空狀態，四處都有衛生紙「缺貨中」的哀傷訊息，根據創業家兄弟旗下生活市集的新聞稿指出，他們在三天賣了超過八千箱衛生紙，一箱大概是 80~100 包，因此也就是三天單個網站就賣掉了八十萬包衛生紙，台灣去年也就賣掉一千萬包而已。 不只生活市集出現超過十倍的銷量暴漲，Yahoo、momo 也表示在商城出現了衛生紙銷售巨幅成長，單日賣破萬箱的相關狀況，恐慌搶購熱潮可見一般。在各地爆料公社也都出現了各地量販店，家樂福、大潤發、Costco 出現「搬」衛生紙的情景，Costco 甚至祭出了限購兩包的限制，或許銷售一空的貨架反而變成了這個特殊時期的獨有風景。 中興大學森林學系特聘教授兼農資院副院長王昇陽在聯合新聞網的採訪中表示衛生紙漲價只是開端，緊接著還有濕紙巾，文化用紙、影印紙，發票用的熱感應紙；過一陣子，當木材價格也跟著上漲，所有家具、室內裝潢裝潢會跟著漲。他認為這是由於政府忽略經濟造林的概念所致。 好啦，分享一個有趣的買法 全家的 app 其實就可以訂購衛生紙，而且訂了衛生紙還可以放在全家，這次真的全家就是你家，直接把全家當成衛生紙倉庫，一口氣買 100 包才 700 元，一包也才 7 塊。 看新聞還看到有人為了屯搶來的大量衛生紙跑去租了一個倉庫塞滿衛生紙，等等，你這真的單純是為了擦屁股擤鼻涕用的嗎，大概未來十年都用不完了還能傳給子孫當傳家寶吧。 我們活在數位的時代啊，大家別那麼緊張。 – 數位行銷，台灣人的搶購潮 台灣人聽到「限時大搶購」就瘋了，快閃店的超殺行銷法 【台灣大眾都誤會了！】義美厚奶茶玩的不是飢餓行銷，而是實在的長期品牌經營成果 【好想喝，義美的飢渴行銷】三招破解，義美「厚奶茶」讓人買不到的暗黑行銷法 […]

馬斯克嫌 Uber 的飛行車很吵，Uber 反擊：我們跟 Tesla 用一樣的電池呢！

【我們為什麼挑選這篇文章】Uber，不是用同樣的電池，就代表不會吵啊！本篇文章除了看矽谷大頭幼稚的吵架之外，你應該也要知道，為什麼馬斯克選擇發展 Hyperloop，而不是把重心擺在「飛行交通系統」呢？又或者對於馬斯克來說，未來的飛行交通系統，通通都用火箭就能解決了呢？（責任編輯：陳君毅） 馬斯克 (Elon Musk) 對飛行車並不那麼熱中，批評它「又大又吵」；但致力發展這項科技的優步 (Uber) 則回應，飛行車用的電池和特斯拉系出同門，和馬斯克想的不一樣。 為什麼選擇 Hyperloop 而不是發展飛機？馬斯克：飛行車太吵了 媒體在推特上代表 Uber CEO Dara Khosrowshahi 向馬斯克提問：為什麼寧可專注於開發連接華盛頓特區和紐約的 Hyperloop 而不是空中運輸。 馬斯克拿飛行車和無人機比較，飛行車「大上 1000 倍，噪音也大上 1000 倍」。 他在推特上回應：「如果你喜歡停滯在你屋頂上空的的無人機，你真的會愛上大量飛過你頭頂的『汽車』，它們大上 1000 倍，噪音也大上 1000 倍，並且在降落時會把地面一切未固定的東西吹走。」 Uber 與 NASA 合作建立空中交通系統 Uber 一直在致力研發飛行計程車，去年 11 月表示正與 NASA 合作為其建立空中交通管制系統。早在 2017 年，該公司就與達拉斯沃斯堡和杜拜政府合作，希望優先在這些城市部署其飛行車。 Khosrowshahi 回應馬斯克說，改進的電池技術，正如馬斯克的特斯拉所製造的，加上多個小型的螺旋翼，將使該公司的飛行車更環保，噪音更小。 馬斯克本周稍早透露已獲得許可，在華盛頓特區準備和初步挖掘 Hyperloop 工程。 正在印度訪問的 Khosrowshahi 則是駁斥 Uber 可能退出東南亞市場的傳言。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

導航 APP 實測大比拚：Apple、Google 和 Waze，猜猜是誰第一名？

說起 Google 地圖，相信絕大部分人都不陌生，這種便利萬用的導航 APP，讓你出遊不必攜帶一疊地圖或厚厚旅行書，靠手機就能走遍天下；如今除 Google 地圖外，市面上也存在 Apple 地圖、位智等不同的導航 APP，但你有沒有想過，究竟誰才能最迅速準確帶你到達目的地呢？ 為找出誰才是地表最強導航 APP，外國資深 IT 專家 Artur Grabowski 親自駕車進行測試，花費大把時間蒐集了 120 個樣本資料進行分析，揭露到底哪家地圖 APP 才能帶你以最快速度前往目的地。 三位司機分別使用不同款導航 APP，從同個地點一起出發，按照各自導航前往目的地、記錄駕駛時間，這或許是最理想的測試方式，很可惜的是，Grabowski 並沒有另外兩位願意和他一起做這檔事的駕駛。 於是他選擇親自進行駕駛，並在記錄下 3 款 APP 的預估時間等資訊後，隨機跟隨一款 APP 的導航路線行駛，取得 120 個樣本資料；Grabowski 試圖利用這些資訊找出以下 3 個問題的答案： 1. 哪款 APP 能估出最短的行駛時間？ 2. 每款 APP 低估/高估行駛時間的情況如何？ 3. 哪款 APP 能帶你以最快的速度前往目的地？ 耗費無數時間親身測試後，Grabowski 以三個圖表簡單地向大眾報告他的統計結果。 預估行駛時間：哪款 APP 能估出最短的行駛時間？ 該數據僅記錄 APP 給出的預計花費時間，不考慮實際上究竟花了多久。為讓數據更淺顯易懂，Grabowski […]

在台灣 AI 新創 UmboCV 實習，讓我感受到真切的深度學習實戰！

【我們為什麼挑選這篇文章】UmboCV 是台灣在人工智慧領域知名的新創「盾心科技」，專營在警備、監視安全系統上的影像辨識應用，前陣子才剛獲兩億台幣資金投資。 在學校所學和在業界的應用有所不同，謝謝 UmboCV 給學生精實實習的機會！（責任編輯：林子鈞） 作者 / 黃意堯 在UmboCV實習滿一年又兩個星期的我，明天即將去當兵了。我在公司最後的專案做到一半還沒有做完，有點遺憾，但這一年的收穫真的是太大了，讓我迫不及待想把我的想法寫下來，跟大家分享。 我以前在學校，學的是機器學習，到了公司我發現，我來學的是實務機器學習。這一年，我在公司經歷過了四個不同的專案，分別是Data Labeling Tool, a Slackbot for Evaluation, Object Detection, Action Recognition. 這四個專案，讓我走過 machine learning 最基礎的表記 data 到最後的模型實作。 以下，我會分享幾點我覺得在這一年實習，學到最多的概念。希望這些概念可以幫助其他也正在做 Machine Learning 的朋友。 Machine Learning 就是個 Data Learning 的問題 到公司的第一天，大家就很強調 Data 的重要性。但這點大家都知道，所以這裡我想強調的是，Data 的重要性不是指 Data 有多少，而是指你對你的 Data 瞭解多深！收集很多 Data 不難，Lable 很多 Data 不難，但收集到重要的 Data 而且標記高品質的 Data，才是最難的。我自己做到最後，經常自己下去 Lable data，因為沒有自己看過資料，是沒有辦法真正的深入瞭解你要解決的問題。這點也是在學校做研究跟在業界做研究最不一樣的地方。學校通常會拿公開的資料來做實驗，但在業界，我們通常會遇到沒有公開資料的問題，剛到公司時，也很常抱怨，沒有 Data，但後來發現，如果有人有跟你一樣的 […]

來自日本「人造皮膚螢幕」：超科幻顯示技術，即時顯示心跳超方便

【我們為什麼挑選這篇文章】會發光的皮膚？日本研究人員開發出了一款人造皮膚，厚度之輕薄可以直接貼在人的手掌背上，而不會感到有任何突兀。 然而，這片皮膚卻具備了顯示螢幕的功能，到底是怎麼做到的？這塊「人體螢幕」又能夠有什麼樣的應用？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 科幻電影《攔截記憶碼》中，科學家讓人們的皮膚成為電子觸控螢幕，現在類似這種技術的科技已經誕生。日本東京大學教授染谷隆夫（Takao Someya）成功研發出一種超薄的顯示器暨監視器，可顯示脈搏速度、動態表情符號，功能相當多元。 ▲超薄的顯示器暨監視器，可顯示脈搏速度、動態表情符號。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 據《eurekalert》報導，染谷隆夫所率領的日本東京大學研究團隊研發的可以穿戴的裝置，像是一個透明繃帶一樣可以套在手上，宛如人類第二層皮膚，不但能可以監控健康數據，還能收發表情符號等訊息，可望協助病患和醫護人員或親屬間的聯繫。 據了解，該裝置厚度僅 0.1 公分，由長寬 16 比 24 的微型 LED 燈組成，其可伸展的配線安裝在橡皮薄片上，這個螢幕採用透氣的微型網狀電極，配合可伸展的線路和 Micro LED 燈，雖然畫素有限，但動起來的圖案效果也是相當多元。 該裝置即使經過 1 萬次的伸縮實驗後，LED 也能正常使用，就像是一層透明隱形的貼布一樣，讓人幾乎完全忘記它的存在，即使貼在人體皮膚上 1 星期也不會引起發炎。 負責製作的大日本印刷表示可望能夠在 3 年內將此裝置量產，東大工程所教授染谷隆夫（Takao Someya）指出，裝置能夠提供非侵入性的持續監測，並且也可以用來協助醫護人員與家屬，借此裝置了解年長者的健康數據。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／科幻電影成真！日本研發第二層皮膚　超薄彈性螢幕可顯示脈搏速度、動態表情符號 〉。） 還有哪些新奇發明？ 來自 MIT 台灣女孩的發明：超酷炫金屬紋身貼紙，能改變花紋還能遙控手機！ 測血糖不用刺手指：MIT 研發生技紋身貼紙，缺水缺糖馬上變色提醒你 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 日本工廠為了展現精密工藝，用航太技術知識製作了破世界紀錄的…… 指尖陀螺？

福衛五號復活！花蓮災後救援，還有台灣自造衛星在太空守護我們

【我們為什麼挑選這篇文章】福衛五號去年九月傳出第一批傳回影像模糊的消息，太空中心已經找到方法解決影像模糊的問題，同時大家比較不知道的是：福衛五號還是花蓮救災的「幕後助手」。（責任編輯：林子鈞） 台灣全年地震頻仍，地形地貌也跟著改變，花蓮 2 月 6 日發生的大地震，太空中心表示，福衛五號已經發揮功能，提供災前災後的山坡地照片比對，提供研究分析，以保護國人的身家安全。 歷經 6 年研發，總經費新台幣 56.59 億元，從頭到腳全部 MIT（台灣製）的「福爾摩沙衛星五號」，去年 8 月 25 日滿載台灣人的太空夢，在美國加州順利升空，被國家太空中心研發團隊稱作「親生孩子」的福五，不但是他們的驕傲，同時也向世界宣告「台灣辦到了！」 福衛五號每 2 日通過台灣上空一次、執行為時 5 年遙測觀測任務外，並透過先進電離層探測儀（AIP）執行太空天氣觀測及電離層地震前兆研究。 升空是一回事，成功發揮作用又是下一回事 不過，順利升空不代表工作就此結束，「挑戰才真的開始」，福五取像儀去年 9 月 7 日回傳首批遙測影像卻出現模糊及光斑現象，「遠視」問題引發外界批評聲浪，但其實福五並不是第一個照相出現問題的衛星，事實上，哈伯望遠鏡因為反射鏡研磨有誤導致的「近視」，就讓美國國家航空暨太空總署（NASA）16 年間出動 5 次太空梭任務，才順利幫哈伯「戴上眼鏡矯正」。 「有問題，找出來解決就好！」福五計畫主持人張和本接受中央社專訪表示，把問題解決並當成寶貴經驗，對台灣自製衛星升級「絕對有益無害」。他和國家太空中心副主任余憲政帶著團隊全心投入，經過專家學者不斷測試，採用溫度調控及回溯修正等方式調校，去年11月照片解析度已提升至黑白3米、彩色5米的水準，達到商用水準。 太空中心在專家建議下，嘗試新的回溯修正方式，但這套修正軟體「Global Optimization」沒有商用化，得靠太空中心人員從頭開始自己寫軟體，經過數個月的努力，初步驗證結果看來，比之前調校方式的解析度可望再提升，有機會達到原本預設的黑白 2 米、彩色 4 米的目標。 福衛五號可以扮演的，是守護台灣的角色 余憲政解釋，福衛五號影像的光斑跟模糊問題，主要是取像儀失焦造成，本來是一個點，散開成一個光圈，透過回溯修正的方式，利用數值演算，將散開的光圈部分集中回原來的一個點。 他說，舊有回溯修正方式會壓縮福五照片清晰度，新的方式則能完全還原，讓照片更清晰、色彩更鮮豔。調校後的福衛五號相片作為商業用途，預計將在 3 月試營運、9 月可望正式營運，目前已經有不少國內外單位都來徵詢。 福衛五號的影像可以提供給國際救援組織，未來不管是在政府施政、防災勘災、國土安全、環境監控、科技外交或者是學術研究，福五都可以成為「守護台灣」的利器。像美國南加州發生野火，福五在去年 12 月 12 日就清楚拍到起火點，18 日再拍到同樣地點的對照圖，只要美國有需要，就可以提供作為研究參考，促進兩國情誼。 「這就是自己有衛星的好處」，余憲政指出，今年 2 月 6 日晚間發生的花蓮地震，福衛五號就已經發揮功能，提供災前災後的山坡地大面積照片比對，哪邊可能發生崩塌，哪些地方產生變異，都可以做為研究分析的重要材料，再也不用向外國求援。 – […]

有人搶到 0 元比特幣嗎？日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」

【我們為什麼挑選這篇文章】賣衣服有標錯價、賣螢幕也有標錯價，但交易虛擬貨幣也會「標錯價」？ 不但會，還真的發生了：日本（又是日本）的一間加密貨幣交易所，日前竟發生誤將某加密貨幣標價成 0 元，還讓 7 位用戶成功交易，到底這是怎麼發生的，後續又如何？讓我們一起來關心。（責任編輯：林厚勳） 日本加密貨幣交易所 Zaif，因價格計算系統發生故障，竟讓 7 名用戶，以「零元」價格，購買加密貨幣，此事也讓交易安全隱憂，再度浮上檯面。 事發後，其中 6 筆交易，已被廢除，但尚有 1 筆仍未追回，Zaif 正持續處理中。 對於這 7 筆「零元」交易，賣出哪幾種加密貨幣，Zaif 並未透露。 這起烏龍交易，發生在 2 月 16 日，Zaif 直到 2 月 20 日，才透過官網對社會大眾說明。除道歉外，Zaif 也強調，這次的交易，不會對客戶造成任何影響。 Zaif 是有向日本政府申請登記的 16 家交易所之一，與中國、南韓相比，日本對加密貨幣的立場，較為開放，甚至允許商家接受消費者以比特幣「付帳」。 值得注意的是，日本 1 月底才發生史上最大加密貨幣竊案，加密貨幣交易所 Coincheck 遭駭客入侵，竊走價值約 580 億日圓 （約合新台幣逾 155 億元） 的虛擬貨幣「NEM」。 事發後，Coincheck 除召開記者會說明，也承諾，將對 26 萬名遭此事波及的客戶，進行賠償，總賠償金額約 460 億日圓（約合新台幣 121 億元）。 TO […]

用 uTorrent 載片的人注意！軟體出現重大漏洞，一不小心就會被駭客搞死

不少 Windows 的使用者應該都有使用過 BT 下載的經驗，而有用過的人都知道，BT 下載有別於一般的下載方式，是需要透過特別的 BT 下載軟體才能使用，而在軟體的選擇上，不少人都會選擇老字號的 BitTorrent 或是同公司推出的輕量版 uTorrent 作為下載工具。 Google 研究員爆 uTorrent 漏洞，駭客可輕鬆入侵控制電腦 但是，最近 Google 的一位研究員 Tavis Ormandy 在自己的 Twitter 上面發布消息，指稱他發現了一個嚴重的 uTorrent 漏洞，該漏洞允許入侵者竄改受害者電腦的 DNS 位置解析，進而使受害者下載惡意代碼，駭客再透過該代碼將惡意軟體下載至受害者電腦執行，最終取得電腦控制權，以便竊取檔案或執行勒索行為。 Here is a basket of uTorrent DNS rebinding vulnerabilities that are now fixed, from remote code execution to querying and copying downloaded files, and more. https://t.co/JEvhq1IHGJ — […]

PTT 鄉民工程師現身分享：文組生轉職工程師攻略

【我們為什麼挑選這篇文章】文有點長，但是讀起來很過癮。一個本身不是工程師出身的文組生，要抱著怎麼樣的心態成功轉職呢？對我來說，最可貴的地方在於作者直接承認了寫程式不是他的最愛，而是一種選擇。更能理性地從不同角度分析，給予讀者截然不同的經驗分享。（責任編輯：陳君毅） 文：shanmon (翔夢) 先說一下我故事的結論： 兩年的時間，從一行程式碼都不會寫的史地系畢業生， 達到年薪破百的工程師。 誰適合閱讀這篇文章？ 給跟和兩年前的我相似的朋友，尤其是以下三種人，是我想說故事的對象： 1. 覺得本身沒什麼「技能」，羨慕有「技能」的人有較好的收入 2. 覺得自己的工作環境日復一日，然而身邊的人覺得「自己的學經歷只能做這樣的工 作」，而你看不慣這樣的想法 3. 工作了三年五年，想要轉換跑道，卻發現自己沒有任何優勢，卻又不甘願就這樣下去。 以上三點中，後兩者跟加入直銷的人講的話很像， 但不一樣的是，我現在寫的是工程師的職涯路。 為什麼我要寫這篇文章？ 前面「這篇文章寫給誰」已經回答 90% 的動機， 剩下的 10% ，是一直以來在 ptt 獲得很多資訊、進而想回饋。 在當工程師之前，我是一個廣泛的旅遊業從業人員， 我當過導遊、做過民宿，也在飯店工作過，而我的大學念的，是史地系。 大學剛畢業的時候，對於薪水、職涯發展想法沒有太多， 也算是年輕熱血、本身活潑搞笑，投入了「聽起來很有趣」的旅遊業， 而在三年左右，就感受到薪資的瓶頸——在南部做旅遊業，薪資很難超過 35k。 （除非你特別優秀！而且是超優秀那種） 我在墾丁，看到一個熱血的青年加入民宿產業，過著早 8 晚 10 的生活， 一天工作快 14 個小時，薪水多少？22k，老闆還一副賞你飯吃、給你學習的臉， 現在回頭看，我當時沒有領悟到職涯選擇上重要的道理：「產業極限」。 什麼是產業極限？ 意思是，「一個產業的高薪、可能會是另一個產業的低薪」。 舉例來說，「旅遊業 40k」，那麼這算是旅遊產業的高薪， 但「寫程式薪水 40k」就會被說血汗低薪。 剛開始我進旅遊業時，我一直告訴自己說， 喜歡這個產業就待著、遇到好老闆就多學，等學完以後日子會更好； 當時的我認為「還好我在那麼稍微有人性的地方上班、老闆要慎選」。 是，當你慎選老闆、到一個比較有良心的公司上班時， 你的確會領到「該產業」平均以上的薪資、擁有平均以上的福利， 但一切僅限於「該產業」，我沒有認真去面對——產業有它的天花板在。 認清這件事情，是工作三年左右，跟幾個高中、大學同學聊天的啟發， […]

加油好嗎！台灣 4G 網速居世界第 27 名，猜猜看第一名是誰？

全球行動通訊網路測速業者 OpenSignal 公布各國 4G 網速調查報告，台灣在全世界的排名為 27 名。 新加坡為世界 4G 最快速的國家 根據 OpenSignal 的調查報告顯示，新加坡以平均網速 44.31Mbps 位居榜首，接下來的二到十名分別是荷蘭、挪威、南韓、匈牙利、比利時、澳洲、紐西蘭、保加利亞與丹麥。 台灣以 26.22Mbps 的網速位居 27 名，至於其他國家的名次，義大利33、日本34、法國 36、英國 41、香港 56、馬來西亞 70。比較令人意外的則是美國，僅僅排名於 62 名。 儘管全世界都投入了 4G 與 LTE 的發展，不過在網速部分，大部分國家尚未達到令人滿意的 45Mbps，仍有一段路要努力。 遠傳電信的平均得分為五雄之冠 而根據 OpenSignal 的台灣數據調查，台灣五家電信所提供的服務都算非常優質： OpenSignal 發現，台灣的 3G 和 4G 網速以及 4G 連線都處於世界頂尖水準。值得一提的是，台灣五大電信的表現都非常優異，所有業者在 4G 可用率指標上，皆獲得令人稱羨的成績，其中多數業者提供的行動寬頻都遠遠超過國際平均水準。 速度方面以遠傳電信的平均下載速度最快，供給各位讀者參考。 而總體的評價，OpenSignal 也以圖表清楚的標示： 4G 涵蓋範圍，南韓奪冠 除了網速之外，在 4G 涵蓋範圍的方面，南韓以 97.49% 奪冠，其次依序是日本、挪威、香港、美國、荷蘭、匈牙利、科威特、立陶宛及捷克。 第十一名為瑞典，台灣以覆蓋率 87.08% 排在第十二名。 —— […]

為了防堵世界最大的謊言「我已滿 18 歲」，英國規定看 A 片要輸入信用卡卡號！

全世界最著名的謊言，就是「我已滿 18 歲」。現在英國最新的網路政策，就要扼殺大家從小撒到 18 歲的這個世紀謊言。 附上另外一種規格： 或是這一種： 不要問我這些網站都是哪裡來的。 英國將成為對網路兒童色情保護最嚴格的國家 英國的數位部長 Matt Hancock 所簽署的數位經濟法案中就規定，自 2018 年 4 月起，在英國要看 A 片、色情影音，就如同逛線上賭博網站一樣，必須輸入信用卡卡號或其他能夠證明年滿 18 歲的資料，驗證年齡後才能看。英國將首先成為世界上對於網路兒童色情保護最嚴密的國家。 這項措施堪比中華電信的「色情守門員」啊！ 相信各位讀者可能都在懞懞懂懂的年紀中，在網海中徜徉時昧著良心點下了「我已滿 18 歲」，點擊的瞬間，似乎進入到了另外一個事件裡，心裡的某一塊，就跟隨著眼界一起長大了。 現在，你的孩子，在未來可能完全失去了這種帶著一點罪惡的興奮感。 不遵守的網站，最高將受罰 1000 萬台幣 此舉是為了保護善良風俗，以及確保兒童擁有不被污染的網路環境，如果有網站沒有遵守此項規定，最多將被重罰 1000 萬提幣。 而批評者指出，強制使用者揭露年齡，並輸入信用卡卡號等資訊，將助長資料外洩的風險，如果特定的網站遭駭，將造成大批信用卡個資在網路上流竄，造成的後果不堪設想。 —— 參考資料來源：UK plans age verification for porn websites from 2018。 更多 …… 色色的東西 【夥伴們，敬禮！】拯救全世界男性的英雄創業家，買下 Pornhub 等四大色情網站讓一切通通免費！ 色情網站 Pornhub 給單身狗的大禮：情人節讓免費讓你當一日高級會員！ 色情網站 Pornhub 2017 年度回顧：今年的關鍵字是「指尖陀螺」?

KKday 獲日本最大旅遊集團 3.15 億台幣投資，台灣旅遊新創跨入全球版圖

【我們為什麼挑選這篇文章】KKday 一路走來真的很不容易，恭喜他們又跨出了一個新的里程碑。台灣的新創要走出台灣是不容易的，希望 KKday 能繼續成就不凡。（責任編輯：林子鈞） 亞洲最大旅遊體驗平台 KKday，今日宣布完成由日本最大國際旅遊集團 H.I.S. 主導和 Mindworks Ventures 創投跟投的 1050 萬美金（約 3.15 億台幣）策略融資，雙方將聯手策略性拓展在地資源，建構更深度的優質旅遊服務！ 跨境旅遊電商活用大數據 吸引日本頂尖旅行集團投資 KKday 專營目的地旅遊行程線上訂購，自 2015 年網站上線至今，已提供超過 1 萬種來自全球 80 個國家、500 個城市的獨特旅遊體驗，每月不重複拜訪人次全球已超過400萬人，每月服務數十萬名各國旅客，已是亞洲旅客多數人自助旅行的首選。 全球旅遊權威機構 Phocuswright 研究成果顯示：目的地行程、景點、消費等活動為成長最快的旅遊業務，市場規模預計將由 2016 年的美金 1,350 億 （約 4 兆 500 億台幣）成長到 2020 年的 1,830 億（約 5 兆 4900 億台幣）。 KKday 是少數台灣成功跨境的電商，除了以國際化的佈局配合在地化的行銷外，KKday 也透過大數據分析旅遊消費者的行為模式，並將結果運用在提供更豐富的旅遊活動以提升旅客體驗上。隨著營收和獲客表現亮眼，KKday 已獲得亞洲各地投資人和旅遊圈的肯定。繼去年融資獲新加坡和香港創投的資金後，今年更吸引東北亞旅遊圈巨頭 H.I.S. 的青睞。 H.I.S. 不但為日本旅遊界的領導者，在國際的佈局也領先同業，在全球 130 多個城市皆有子公司，地面資源相當豐厚。KKday […]

行政院院長賴清德發下豪語：扶植新創，2 年內培育台灣第一隻「獨角獸」

關於政府扶植新創，之初創投（AppWorks）的創辦人林之晨表示，行政院的「優化新創投資環境計畫」是他回國創業七年以來，政府在新創相關計畫中最對症下藥的政府政策。如果政府頭夠帶頭整合各部會的資源，搭配上台灣原先就有的優良創業人才，相信未來能夠大大改善台灣新創投資的質量與數量。 「優化新創投資環境計畫」有 5 大政策，包含「充裕新創早期資金」、「人才發展及法規調適」、「政府成為新創好夥伴」、「提供新創多元出場管道」和「新創進軍國際市場」。除此之外，國發會也指出，2018 年各部會投入的預算高達 16.25 億元。 台灣已經有許多「準獨角獸」等級的新創公司 而談到台灣是否有可能培育出十億美金等級的「獨角獸」新創，林之晨也說：「只要政府有決心，當然有可能達成目標」。而政府過去在扶植新創上也開放了不少法規與限寬，包含股票多元上市櫃、放寬投資限制、開放國外人才來台等項目，不少創業人所大聲疾呼的項目也都漸漸看到政府的投入。 另外也補充說明，其實台灣已經有許多「準獨角獸」，包含電動機車 Gogoro、知名網路服飾品牌 Lativ、專注於 AI 應用的 Appier、亞洲線上音樂平台 KKBOX、麻吉大哥黃立成創辦的 17 Meida，以及剛獲得日本旅遊集團 H.I.S 注資的 KKDay，林之晨非常看好上述這些公司在 2-3 年內尋求在國內、外上市的機會。 賴清德：台灣每兩年要有一隻獨角獸 行政院長賴清德則發下豪語，政府有兩大目標，一是每兩年孕育出至少一家具代表性的獨角獸新創事業。而近兩年內一定會培育出第一家，展現政府發展新創的決心；二是未來五年，台灣的新創事業獲投資金額，每年正成長新台幣 50 億元，使台灣成為亞洲新創資本匯聚中心。 國發會主委陳美伶補述說明，獨角獸新創是指成立 10 年內、尚未上市，並且市值須超過十億美金的新創事業。目前國際上共有 228 家獨角獸，台灣目前尚未有合格的獨角獸。 政府希望能夠在兩年內培養出第一家屬於台灣的獨角獸，並在未來六年內促成三家具潛力的新創事業。 我們也十分樂見在政府與台灣新創人才的共同努力之下，能後帶動台灣新創環境正向成長，提供更多優良的就職機會與台灣在國際上的能見度！ —— 參考資料來源：賴清德：2年內打造台灣首家新創獨角獸、新創獨角獸／林之晨點名 六企業機會大；圖片來源：Emre Ayaroglu, CC Licensed。 更多關於台灣新創的優質文章 AppWorks 2017 年度回顧：孕育 323 家新創，總營收年增 65% 超過 382 億台幣！ 台灣新創被抄襲？好的創意應該被共享還是被獨佔？ 【台灣 AI 還不成氣候？】Google 簡立峰：「台灣要發展 […]

最安全通訊軟體 Telegram 也搞 ICO，到底是真是假？

Telegram 到底有沒有在進行 ICO？募資了多少金額？這些消息目前可說是眾說紛紜，但就在消息尚未明朗前，卻已傳出 Telegram 完成了第一輪 ICO 約 8.5 億美元（約為台幣 248 億元）的融資，更有消息指出，Telegram 已經在秘密進行第二輪 ICO 的準備。 到底是怎麼一回事？ 外媒稱取得投資人信件，指稱 Telegram 正秘密開啟第二輪 ICO 根據早先的消息指稱，Telegram 的 CEO Pavel Durov 說服了 81 位投資人，其中不乏矽谷的投資巨頭紅衫資本、Benchmark 等知名公司，完成第一輪的 ICO 投資。 而近日，根據《The Verge》的獨家報導，在 Telegram 的加密貨幣公開銷售前，Durov 已經準備開啟第二輪的 ICO 預售。 消息指稱，有多位投資人近日收到了來自 Telegram 的信件，內容提到 Telegram 將秘密開始第二輪的 ICO 融資計畫，不過融資金額多少目前尚未確定。知情人士推測，第二輪的投資可能會與第一輪相當，如果消息屬實，Telegram 將會在兩輪融資結束時獲得約 17 億美元（約為台幣 497 億元）。 投資人拒絕評論，Telegram：「非唯一官方管道消息很高機率是詐騙」 不過，上述所有消息，有關投資人均表示不予置評（No comment），而 Telegram 官方則沒有正面表示任何意見，但仍舊於其 Telegram […]

串聯味蕾回憶與技術創新，新東陽成為台灣首家通過綠色工廠標章的食品廠

從一間台北武昌街燒臘行發跡茁壯成台灣食品業代表品牌，新東陽代表的是台灣大眾從小吃到大的味蕾熟悉回憶。五十餘年的經營過程，新東陽與時俱進屢次在品牌、產品上創新，更在 2018 年開春傳出好消息，成為台灣第一間榮獲綠色工廠標章認證的食品業者。 全台首間獲得綠色工廠標章的食品廠，新東陽的發展目標是？ 面對台灣食品業的升級與挑戰，新東陽一直以來都有非常明確的執行方向，以樂活、永續、綠能環保的堅持作為產業升級部署的核心精神。除了綠能環保成為世界主流思想，從科技演進面來說，新東陽也在找尋更有效率且節能的生產線管理方式，可以說拿到綠色工廠標章認證就是新東陽在工業 4.0 全球風氣下再度升級創新的第一步。 越來越多的企業開始轉向低碳的商業模式，這已是近年來對企業策略影響最為顯著的變數之一。為接軌國際環保潮流與永續趨勢，新東陽綠色工廠標章的執行，以「生態、節能、減廢、健康」這 4 大領域為發展目標。 在目標架構明確下，新東陽從總經理到全體員工，在短短一年多時間內，即成立跨部門的專案小組，分別從軟、硬體設備，以及組織管理溝通等不同層面著手準備。 綠色工廠的環保成果，整座廠房都變得節能且有效率 新東陽產品事業總處副總經理鄭理明說明，綠色工廠計劃投入 3800 萬元台幣的建置預算，硬體涵蓋綠建築，代表生態、節能、減廢、健康四大範疇；而軟體重點為清潔生產評核，從源頭開始落實綠色管理，例如：綠化園區、設置太陽能面板、採購再生紙包材、導入節能變頻的生產設備及空調、將照明更換成 LED 燈、投入自動化生產線及消毒設備，以及廢棄物減量等等的措施。 這樣的建設帶來最直接的就是環保效益：每年可節省 114 萬千瓦的電、減少 463 萬噸的二氧化碳排放量及487噸的事業廢棄物，並以共創的概念回收 183 噸的食品加工污泥免費提供給有機肥料處理場使用。 鄭理明補充，新東陽在這過程中與外部的顧問公司合作數據統計，依照綠色工廠標章的公式，計算出二氧化碳排放量，就連進出廠區的車輛廢氣排放都可以精準掌握。 新東陽品牌創立的前瞻性：以樂活、健康、永續方式提升食品安全與品質 新東陽一直都以符合國家標準，秉持著樂活的精神，不斷的提升食品安全的層級讓消費者吃的安心、健康，同時將工廠提升為綠色工廠，為保護地球生態盡一份心力。 追溯 1988 年新東陽大園廠建置時，創辦人就秉持著重視食安及環保的理念進行規劃，當時廠房設計就符合美國農業部（USDA）及食品優良作業規範標準（FGMP），更引進荷蘭污水處理設備，而在 2008 年建置了「生產」暨「流通」履歷的追溯系統，至 2018 年順利取得第一個食品廠的「綠色工廠」認證。 在本次計畫中扮演溝通協調角色的鄭理明分析，針對此次綠色工廠標章認證，重點在於企業經營者的全面支持，以及所有員工朝向共同目標合力達成。依照認證申請項目規範內容與程序，成立從總部到工廠調整企業內部方向並跨部會編組，每組指定負責人研究需改善的部分做出完整報告，再透過專案會議的匯報展開進行細項的調整跟執行，經1年多時間整合各單位資源力量共同完成。 成為首間台灣綠色工廠，新東陽為食品生產業帶動示範作用 本次新東陽成為首間台灣榮獲綠色工廠標章認證的食品廠，背後意義其實還有著食品產業升級的示範作用。台灣食品產業最大的升級挑戰就是如何將資訊科技與食品生產結合。台灣食品業大多是中小企業，過去在 IT 及資訊方面著墨較少，近年來食安問題觸動產業朝向管理精緻化及透明化，因此現在更是產業升級的關鍵。 新東陽產品事業總處副總經理鄭理明指出，新東陽在產業升級上不斷的創新，從 05 年精實生產計畫開始，早期零售業 EOS 系統管理，演進到前端 POS 系統做即時庫存反饋，過程引進豐田後拉式法排程、ERP 系統做資訊整合，以及為消費者食的安全與安心進行嚴格把關的「產品履歷」與「加工食品流通履歷」，這部份新東陽在 2008 年就投入了大量人力與資金在商品履歷的建置，經商業司及工研院的輔導，導入 RFID 技術執行從原料到銷售的完整履歷追溯系統，成為第一家食品業的示範廠商。 此外，新東陽以日日為新的精神、發揚傳統美食的藝術，新滋味不只是口味上的創新，更是目標族群、包裝設計、行銷溝通方式等多面向塑造品牌年輕化的形象，而在技術升級也引進自動化的生產設備，結合大數據的運用，朝向客製化的方向發展，賦予新東陽老字號品牌新生命、新靈魂，持續以靈活與創新往前邁進。 綠色工廠只是第一步，未來新東陽的技術升級目標：食品界的工業 4.0 新東陽將朝向科技化發展，此綠色工廠標章里程碑為新東陽整體邁向食品生產結合工業 4.0 趨勢的「食品 4.0」起步，但對於食品與科技的結合，依照產品屬性尚有無法取代的部分，未來新東陽將持續深耕世界級的綠色實力，以保護生態環境為宗旨，落實環境永續發展之企業公民責任，為消費者把關食用的食品是無公害、無污染的綠色食品，擬訂更多食品業應盡的永續發展策略，提升企業的綠色競爭力，以落實食品業界綠色消費新市場，也為公眾帶來更多健康的綠色產品。 – […]

矽谷今年最重要的項目是什麼？看臉書和 Google 老闆旁邊坐哪個團隊就知道了

【我們為什麼挑選這篇文章】老闆的座位展示了團隊的重要性，這件事很有趣。 當科技公司都把 AI 團隊搬到老闆的旁邊，這代表公司把團隊移到離資源最近的地方，不只加深老闆了解 AI 團隊進度的方便程度，同時也讓這些團隊更容易從老闆那邊得到支持和資源。想想其實這樣也挺合理的。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 座位緊鄰 CEO，是一種怎樣的體驗？ 近日，《紐約時報》側面回答了這個問題，在列出多個公司 CEO 的座位位置之後，結論是：如果你想知道一家科技公司的當前優先事項，不如直接查看「座位表」。 離中央越近，說明越核心。 誰坐 Google CEO旁邊？ 在 Google 的矽谷山景城總部，CEO Sundar Pichai 目前就與 Google 大腦團隊坐在一起。 眾所周知， Pichai 不僅是當前 Google 的掌舵者，也是那個提出「AI First」的人，從去年 Google I/O 大會上強調開始，Google 裡裡外外都在說自己正在完成從「移動優先」走向「AI 優先」。 一年多以前，Google 大腦的科學家、軟硬體工程師們在 Google 園區另一側的小樓裡。 但就在幾個月前，Jeff Dean 率領的 Google 大腦團隊，辦公地搬到了 CEO Pichai 和其他高管的休息區附近。 Jeff Dean 與 Pichai 僅有數步之遙。而皮猜與知名算法研究員 Ian […]

如何安心轉職不心慌：先從「微轉職」開始做起吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】相信不少人都有在考慮年後轉職的選項，但是卻又心慌慌，不知道要怎麼面對轉職的衝擊？ 本文作者以他朋友的自身經驗，要來告訴大家，如何正確的轉職，才能轉的好，轉的順，也轉的讓自己心理舒暢。（責任編輯：林厚勳） 年末轉職潮正在醞釀中，相信很多人正在思考自己是不是要轉換跑道。 最近聽到一位朋友分享，他自己從工程師轉職成保險業務的職涯歷程， 我把當時提供的建議和回饋整理下來，希望對大家有所幫助。 愛真的需要勇氣，轉換跑道也是。 提到轉換，好像就得拋棄目前為止累積的經驗和能力，去面對一個不可知的未來。 「我會不會喜歡那個新工作？有沒有辦法適應新環境？會不會做一做發現那不是自己想要的？」 誰都不能給我們100%的保證，如果不是決定破釜沉舟、背水一戰的職場勇士，絕對無法脫離現在習慣的舒適圈。 轉換跑道：不必大翻盤，一次一小步就行 但其實，轉換跑道， 不用一次就來個 180 度大轉彎，可以先移動一小步就好。 除非狀況特殊，否則我通常不會直接鼓勵對方大幅轉換跑道： 一來，是過去好不容易累積的經驗，可能無法全部轉移到新的工作上， 就必須要以新鮮人的姿態、接受比較低的薪資，從頭開始。 當然有些公司會認為你或多或少有業界經驗，還是比真正的新鮮人見多識廣。 二來，人是會變的、而且人不一定了解自己。 如果都已經投資龐大努力之後才知道自己不適合、不喜歡，無疑是件非常可惜的事。轉成工程師、轉成業務、轉成管理職，才發現自己不適合、不喜歡的，大有人在。 這個道理有點類似養寵物，很多人很喜歡柯基、柴犬、米格魯、紅貴賓……，一時衝動把這些動物帶回家養，但買來之後，才發現自己不喜歡幫牠們把屎把尿，有良心的找人收養、沒良心的隨便放生。 在實際接觸以前，很難完全確定自己是不是真的喜歡，轉換跑道也是如此。 最穩健的方法是：先體驗縮小版的生活 「先體驗縮小版的生活」這個方法可以同時解決上面兩個困境。 什麼是「縮小版的生活」呢？簡單來說就是模擬和體驗。 以我朋友從工程師轉保險業務的例子來說，這種大幅度的轉職，不論是職務經驗、產業經驗都很難帶走，十分可惜。 其實不一定要完全轉職，這邊簡單提供幾個縮小版體驗的思路： A. 在工作之餘，透過專業社群、線上課程、職人講座，接觸並了解業務的生活。但光是聽到其他人分享、跟自己實際體驗，還是會有一段差距，雙方在意的點也可能會很不同。 B. 可以從公司裡面業務性質的專案開始協助，以學習的名義主動爭取參與專案、直接觀察這些業務人的生活，也跟他們多多交流，就可以稍微了解自己是不是真的適合。 C. 勇敢一點的人可以直接提出內調或輪替，以突破工作瓶頸、更加了解公司業務的理由，在原公司嘗試業務工作，如果發現自己真的不喜歡，還有機會調回來。 而且這種輪調機會，對於一個人的職涯發展來說，也是非常好的歷練。 D. 如果比較難在原公司接觸到業務工作，也可以考慮這個產業其他公司的業務工作，至少可以把一部分的產業經驗和人脈帶到新的工作中。 職務轉換、公司轉換和產業轉換，三者同時進行轉換是非常大的賭注，大家不妨參考隱者（TO 編按：作者筆名）的建議，一次只換一兩個看看，也不用煩惱是不是要立刻離職、沒經驗的話履歷怎麼寫、會不會沒有人找我面試等等問題。 最近隱者還會寫幾篇轉職系列的文章，希望大家的職涯方向可以更加清晰！ ─ ─ （本文經 陳韋丞 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 【轉職系列】最穩健的轉換跑道方式：先從縮小版開始 〉。） 更多轉職相關資訊（我絕對沒有在鼓吹大家跳槽） 【IT 轉職全攻略】數學不學好也想當數據科學家？想轉型，你會需要這份攻略 【史上最強 AI 工程師養成日記】只用 […]

【附影片】兄弟幫個忙吧！波士頓動力機器狗竟懂「烙狗」幫忙破門落跑

大家還記得 TO 過去曾報導，由瑞士所開發的動力機械狗嗎？ 就是那台設計出來應該要爬樓梯，卻自己搭電梯跑掉的那位。 TO 延伸：設計用來搬重物的自動機器人，開機的第一步竟然是去偷懶搭電梯？ 沒錯，就是它，不過今天我們要談的主角不是這位。 今天要談的，是來自於鼎鼎大名的「波士頓動力公司」所研發的機器狗。 這隻外表看起來像是無頭狗的四足機器人，是波士頓動力公司於去年底推出的新一代四足機器人，除了在外觀上與前一代比起來有所改善外，它運作時可愛的動作也意外在推出當時造成一股轟動。 不過，作為一台立志要能跨越障礙物、甚至協助救災的機器人，這台機器人自然不會只是走路可愛這麼簡單。 開不了門只好烙「狗」助陣的動力機器狗 在近期波士頓動力公司公布的一段 Youtube 影片中，我們可以看到一隻動力機器狗想經過一扇門，無奈卻沒辦法打開，於是索性呼叫了它的「兄弟」帶著「家伙」來開門。 影片中可以看到，被叫來支援的「兄弟」多了一隻機械手臂，不但精準的識別門把，還能做出開門、抵住門的動作讓其他機器狗先走，自己再殿後。 但這個機器狗到底有多厲害呢？為了阻止機器狗再次逃離，波士頓動力的人其實可是絞盡腦汁想阻礙機器狗的開門，但無亂如何擾動，最終機器狗依然維持著一臉「You CAN’T stop me」的臉，成功的開門「落跑」。 展現強大障礙穿越能力 事實上，上面的這些影片當然不是這幾隻動力機器狗想自己逃走，而是研究人員的展示影片。這些影片的主要展示項目，是要顯示自家的機器狗能具備穿越障礙物的功力，並且可於受干擾的狀況下持續完成任務，這些項目對於未來將這組機器狗投入救災行列是非常重要的，因為災難現場往往充滿著障礙物與不確定性，若是沒有具備這些技術，很可能機器狗就沒辦法派上用場。 不過不得說，這幾隻機器狗的運作真的是既可愛又實用，待未來技術成熟的時候，或許我們就能在一些重大的災念現場中，看到這群機器狗與救災人員們一同出生入死，拯救人命的畫面。 ─ ─ 參考資料來源： Engadget 中文：Boston Dynamics 的機器狗懂得開門逃跑了（驚！） BostonDynamics Youtube 頻道 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 還有什麼新奇的機器人設計或應用？ 【有片】這台設計用來搬重物的自動機器人，開機的第一步竟然是去偷懶搭電梯？ 米其林大廚家中請，機械手臂烹出 2000 道高級料理 可以上火星、下深海的機械戰隊成型，模仿蜂群、蟻群的機器人成為新顯學 【中國氣炸也沒轍】唐鳳出席聯合國演講遭中國封殺，改用機器人「突襲」成功開講

新鮮人加薪指南：想要加薪，你先要學會拆解「薪水公式」

【我們為什麼挑選這篇文章】三角函數有公式，薪水當然也有。本文細部分析了你最關心的薪水公式：（A1）個人才能 ＊（A2）公司賺錢的能力 ＊（B1）個人才能的稀缺程度 * （B2）老闆慷慨的程度。分析完成之後還告訴你如何從每一個角度去提升薪資，個人才能不足該如何提高、老闆很摳門該怎麼辦。幫自己的人生加薪，就靠這一篇！（責任編輯：陳君毅） 文：孫彬盛（上市金控公司數據分析師） 出社會邁入第四年，我發現現在 20 幾歲的年輕人，以月薪 45K 為界，上得去的就上得去，且這些人隨著年齡漸增，身價水漲船高，但上不去的，就一直在 30K~45K 這個範圍打轉。 為什麼同樣的學校、同樣的科系畢業，有些人可以輕鬆在 30 歲之前年薪破百萬，有些人卻還在 40K 左右苦苦掙扎？ 每一個人都要理解的薪水公式 如果把薪水白話翻譯，所謂的薪水就是「老闆根據你對公司的利潤貢獻，所願意給付的金錢報酬。」 換句話說，薪水 = （A）你對公司的利潤貢獻 ＊ （B）公司付錢的意願係數 把以上公式再拆解一下，把 A 跟 B 分別再拆成 A1、A2 跟 B1、B2，就會變成： 薪水 = （A1）個人才能 ＊（A2）公司賺錢的能力 ＊（B1）個人才能的稀缺程度 * （B2）老闆慷慨的程度 以上的薪水公式，撇除那些靠投資人錢發薪水的新創跟非營利單位，可以套用在絕大多數的公司上。 薪水公式的細部定義：何謂貢獻？ (A1) 個人才能 個人才能就是你在工作上綜合能力的展現，像是：專業知識、領導能力、溝通協調能力、談判能力、外語能力、企劃能力、邏輯思考能力等等，從經濟學的角度來說，個人才能就是你能夠為公司所貢獻的「人力資本」，而公司能不能運用人力資本，去創造足夠的商業價值，這就是另外一回事。 才能本身是中性的，很多人會將特定的才能貼上「沒辦法賺錢的」標籤，譬如我們常聽到家長說藝術、文學、電影賺不了錢，其實更精確地來說，是市場上比較缺乏把這類才能轉換成「足夠利潤」的公司或機制，而不是才能本身的問題 。 額…扯遠了。 那麼要怎麼提升個人才能？要提升個人才能，我覺得有一點很關鍵，你必須先相信自己有成長的能力，也就是必須具備成長型思維（Growth Mindset）。 當你在人生遇到難關的時候，你會覺得自己太廢沒辦法解決，還是你覺得你只是「還沒」找到解決的方法？前者是固定思維，後者就是成長型思維，上述連結影片中有很好的闡述，不妨看看。 （A2）公司賺錢的能力 公司的賺錢能力，再說得更精確一點，就是這間公司「運用資本創造利潤的能力」。 我舉我朋友當例子，我朋友是名校畢業，是個很有才華的年輕人，他出社會前兩年，都在一間不怎麼賺錢的新創公司工作，累積了足夠的經驗後，他跳到了一間財星五百大的公司做類似的工作，年薪從不到 50 […]

台北市「智慧路燈」上線：智慧城市的第一步，這路燈能做啥？

【我們為什麼挑選這則新聞】近年，各大都市都在提倡「智慧城市」的設計，台北市自然也不例外，現在更正式宣布，將從「智慧路燈」開始，讓台北市成為「生活實驗室」，往真正的智慧城市邁進。 到底什麼是智慧路燈？為何是路燈、不是紅綠燈？這些智慧路燈又能做什麼？就讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 台北市政府目前在各區積極推動智慧路燈的佈建，依據各行政區特性，推動路燈不同的智慧化運用，譬如利用路燈蒐集車流與停車資訊舒緩內湖的交通人潮、運用共桿裝置整合松山區的路燈號誌、以路燈數位化提高 228 公園的休憩元素，或是再現西區的歷史風華與都市機能等，讓台北市的「智慧路燈」成為宜居城市的其中一位推手。 整合資源，從智慧路燈開始發展物聯網 隨著資通訊科技的發展，路燈除了照明之外，更能化身為城市裡的物聯網尖兵！由資訊局、台北智慧城市專案辦公室及協力業者艾普仕、中華系統整合、宣冠，去年9月率先於內湖區「港墘路」與「洲子街」進行實證計畫，設置12盞路燈，實證內容包括智慧照明、安全警示、車流 / 人流計數、停車格空位偵測、環境感測及電子看板訊息推播等功能。 106 年，北市府參加巴塞隆納全球智慧城市博覽會（Barcelona Smart City Expo World Congress），首次參展即以「智慧路燈實證計畫」得到世界智慧城市專案入圍獎，獲得國際肯定！ 將台北市打造成「生活實驗室」 資訊局李維斌局長表示，以路燈這種常見的基礎建設，加載不同的智慧應用，透過配置各類型的設備和傳輸感測器，成為一個強大的物聯網網絡平台，讓政府能藉此獲得許多資訊及數據，串聯起整個城市，打造北市成為一座生活實驗室（Living Lab）。 擇定內湖區智慧路燈實證計畫主要是鄰近捷運港墘站（交通）、內湖高工（學校）、港墘派出所（警察）與內湖運動中心（運動），屬於人潮與車流量較大區段，試辦期間將藉此觀察內湖科學園區附近空氣品質、上下班車流狀況及停車格是否有空位等功能。 資訊局表示，由於路燈遍及城市各個角落，加上已設置有供電系統，因此能夠用來做為蒐集數據的物聯網終端設備，整合資訊並進行分析，解決交通環境、公共安全或工商業服務等問題，成為推動智慧城市的骨幹設施。有了這些小尖兵，台北市變得越來越「聰明有效率」了！ ─ ─ （本文訊息由 台北市政府資訊局 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多的智慧城市相關消息 【柯Ｐ荷蘭行】謝謝文哲，幫我們把台灣的創新帶到荷蘭 Google 母公司與多倫多政府合作，用機器學習與大數據打造未來的智慧城市！ 與科技產業息息相關的未來，台灣需要怎樣的智慧城市建設思維？

台灣發展 AI 慢了世界一步？ AI 獨角獸商湯科技執行長徐立：後發仍有優勢

人工智慧導入各行各業後，發展不少酷炫應用。為了搶市場優勢，各行各業都在尋找提升生產力與效率的解決方案。專注在視覺辨識技術的 AI 新創獨角獸商湯科技，聯合創始人兼執行長徐立博士在一月中旬應精誠資訊「AI4IA 趨勢論壇」的邀請，特別來台說明以 AI 驅動的諸多行業落地方案。 幾十年前，華爾街還是人工喊盤、交易員在證交所裡拿著話筒，對房間的另一端大喊買進 xx 股票、數量多少。靠著軟體技術，今天在台灣，股民連電話都不必打，就能在手機上下單，輸入法也免了，對著手機喊兩聲就搞定。 AI 正快速地在生活的各個面向普及，很多原本不可能的應用，都化為可能，並帶來全新商機。在全球市場推動 AI 大規模商用的商湯科技，最近成為台灣資訊服務龍頭精誠資訊的 AI+ 策略核心夥伴，首先聚焦金融、零售、餐飲、製造、健康等行業，協助產業升級，共同打造企業 4.0 的第二條成長曲線。 名聞全世界的AI 獨角獸新創，專注視覺辨識 商湯科技以電腦視覺演算法技術聞名，2017 年底宣布完成 4.1 億美金（約 123 億台幣）的B輪融資，創下全球人工智慧領域單輪融資最高紀錄。商湯科技技術專利佈局遍佈全球，客戶包含 Qualcomm、英偉達、本田、HTC、華碩、華為、小米、Oppo、vivo 等知名企業。商湯科技協助將AI實現在手機刷臉解鎖、無人商店刷臉消費、線上開戶金融認證、城市管理的影像監控等等應用。 徐立博士擅長電腦視覺與電腦成像學，曾任職於摩托羅拉、微軟、聯想，擁有十多年電腦視覺研究和產品開發經驗。他表示，AI是一個造大腦的過程，過去各行各業的每個垂直應用必須要有「人」來處理，現在已逐漸可由「人工智慧」來取代。 AI 協助產業越過轉型門檻，加速競爭淘汰賽 商湯科技在 AI 領域，做得早也做得深，在這波 AI 發展的最初三年，全球只有 29 篇論文在討論相關技術應用，其中商湯的創始團隊就佔了 14 篇，幾乎是整個世界的一半。商湯也是亞洲唯一從底層硬體、深度學習、AI技術框架、再到更上層的機器視覺及其他應用系統等等都一應俱全的公司，等於打通了 AI 的任督二脈。 企業可以用這樣的 AI 系統來做什麼？徐立認為，一是定義行業裡的問題、二是透過清晰的數據和流程，來越過「工業紅線」，也就是所謂的 game changing line（改變賽局的界線），做到以前不可能達成的事。「其中很關鍵的是準確率，人工智慧判讀的準確度若能超越人的智慧，就有很大的應用空間。」 台灣思考AI 產業發展，生態系發展基本公式：『1+1+X』 徐立指出，AI 是一個嶄新的生態系，上中下游各司其職，各有角色，商湯將之定義為『 1+1+X 』。第一個「 1 」指的是「底層科技」，也就是自主開發的演算法及其廠商，例如 […]