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重大 IPO 訊息整理：Spotify、Dropbox、愛奇藝，沒賺到錢都想募集上百億！

最近美國那邊 IPO 的消息頻傳，幾家大型公司都準備進行 IPO 已進入公司的下一個燒錢階段。 先給不知道 IPO 是什麼的讀者進行一小段科普，IPO 就是「首次公開募股（Initial Public Offerings）」，為公司公開上市的一種類型。在 IPO 之前，公司的股票為私人交易階段，在 IPO 後，公司的股份就會在公開市場上流通，每一個人都可以購買，公司的股價也會由自由市場來決定。 那最近又有什麼值得注意的大型 IPO 事件呢？ 持續虧損的 Spotify，打算募集 300 億台幣 Spotify 的 IPO 已經是外界期待已久的大事，許多人捧著鈔票只為了購買 Spotify 的股票，正是因為看中 Spotify 在串流音樂界的熱潮。 而 Spotify 的 IPO 將打算募集 300 億台幣。 要進行 IPO 就必須提交詳盡的公司資訊給予證券管理委員會，而在 Spotify 提交的內容中，Spotify 仍持處於持續虧損的狀態，虧損金額可能高達 450 億台幣。而這家已經創立 10 年的串流音樂媒體每月用戶高達 1.59 億，其中有 7100 萬個付費用戶。 儘管 Spotify 改變了人類聽音樂的方式，目前競爭對手 Apple Music […]

瑞典企業強制員工用「上班時間」運動，現在移民到北歐來得及嗎？

在瑞典斯德哥爾摩的時尚與運動服飾零售商比昂柏格（Bjorn Borg）總部的員工，已經習慣每周五的上班時間到附近健身房運動。 「這是公司文化，不配合就走人」 一位 60 歲的比昂柏格（Bjorn Borg）員工，在參加完固定的瑜珈課程時表示「我們大部分的人認為，上班期間運動是件非常好的事情。」 「當我們踏進健身房時，我們就不再是上司跟員工，而是平等的關係。」一位會計部部門的員工這麼說道。 這件事對許多西方國家來說並不陌生，但瑞典企業正在著手進行，推行健康文化，貫徹瑞典人普遍的信念「維持運動習慣，照顧好自己身體」。 「如果你不想運動，參與公司的文化，那你就走人！」身形有如摔角手的 44 歲執行長邦吉（Henrik Bunge）也說，這項規定一出，目前還沒有任何員工不願意配合。 研究結果顯示，「對員工老闆都有益處」 2014 年，斯德哥爾摩大學的一項研究表明，工作時間有適量的運動其實，大大提升員工專注力，也讓因病缺席的請假次數降低 22％——事實上對老闆來說也是件好事！ 研究發現，對瑞典來說尤其重要，因為當時瑞典的病假平均請假率為 4%，是歐洲平均的兩倍。 一位斯德哥爾摩大學經濟學研究員卡爾（Carl Cederstrom）也表示，對瑞典人來說，保持身形是對自己及社會負責任，「同時也是對你的雇主負責任。」 自 20 世紀末，大部分瑞典公司就會補助員工的體育活動費用，從高爾夫球會員到健身房課程等，每年撥款達 1 萬 8 千元台幣（ 500 歐元），雇主也能免稅。 瑞典相較於其他歐洲國家人更重視運動鍛鍊，，一項  2014 年的民意調查中發現，瑞典人每周有 70％ 的人至少鍛鍊一次，51％ 的人每週鍛煉兩到三次。 如果你發現員工常常感冒請假，或是注意力不集中，可以參考瑞典目前正在推行「上班強制運動」的措施，也許對公司提升效率有意料之外的效果。 —— 參考資料來源： 中央社〈瑞典企業強制員工上班運動 不動就走人〉； Inquirer News〈Compulsory exercise at the office, Sweden’s latest craze〉； 中國時報 〈瑞典新風潮 企業強制員工在上班日運動〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flicker , CC Licensed。） […]

華碩 AI 手機 ZenFone 5 MWC 亮相，那個瀏海不說我還以為是 iPhone X 呢！

【我們為什麼挑這篇文章】在 MWC 大會上台廠不能輸！華碩 ASUS 也推出了第一款搭載 AI 的智慧型手機 ZenFone 5 系列，在攝影與通訊上提供使用者更好的解方。通訊方面可能感受不出來，不過攝影方面看 ASUS 提供的影片還真的滿美的啊！不過那個瀏海跟凸鏡頭 …… 我還以為是 iPhone 呢！（責任編輯：陳君毅） 華碩今天在世界通訊大會（MWC）中首度發表 ASUS ZenFone 5 系列智慧型手機，其中 6.2 吋的 5/5Z 為華碩首款搭載人工智慧（AI）的智慧型手機，還有用看的就能叫醒的 ZenFone Max。 華碩執行長：ZenFone 5 系列是華碩最聰明智慧的手機 華碩執行長沈振來昨天率領團隊在西班牙 MWC 舉辦新品記者會，發表新一代 ASUS ZenFone 5 系列智慧型手機，包括「ZenFone5/ 5Z」與「ZenFone5Q（為台灣區上市型號，同發表會中 ZenFone 5 Lite）」，及全新的 ZenFone Max 智慧型手機，以及隨時開機、隨時連網的全球首款 Gigabit LTE 筆電「ASUS NovaGo」。 沈振來表示，ZenFone 5 系列是華碩最聰明智慧的 ZenFone 手機，透過革命性的 AI 演算法和雲端資料分析技術，提供使用者攝影及通訊等多元應用。 […]

蘋果共同創辦人遭駭！被「時間差攻擊」偷走價值 208 萬的比特幣

【我們為什麼挑選這篇文章】加密貨幣正夯，但它的安全性真的萬無一失嗎？以下的這個例子或許可以讓我們重新思考一下。 知名的蘋果聯合創辦人 Steve Wozniak 近日在一場高峰會上坦承，有人使用詐騙的方式騙走了他 7 枚比特幣，而使用的方法竟是基本款的信用卡時間差攻擊。 過往，這種攻擊總是有機會將錢追回，但由於比特幣的特性，這些被轉出去的比特幣等於是永遠回不來了，令人對於比特幣的交易安全保障再次出現疑慮。（責任編輯：林厚勳） 印度《經濟時報》周一報導，蘋果公司共同創辦人 Steve Wozniak 的比特幣被偷了。 利用信用卡「時間差攻擊」，比特幣就這麼「一去不復返」 Wozniak 在 Times 的全球商業鋒會上表示，「有人用詐騙的方式偷了我 7 個比特幣。有人以信用卡的方式，在線上向我買了這些比特幣，然後取消信用卡付款，就這麼簡單，用一張竊盜來的信用卡號碼，然後就再也追不回來了。」 TO 編按：這類型的攻擊手法也被稱為「時間差攻擊」，利用的是信用卡取消付款後，到收款人收到取消付款中間會有時間差的這個機會，取得貨物（此例中為比特幣）後消失無蹤。 以今日一個比特幣價值約 10200 美元（約為台幣 29.8 萬元）來說，Wozniak 被偷的比特幣大概價值 71400 美元（約為台幣 208 萬元）。 Wozniak 對加密貨幣仍相當熱衷，他最初以實驗精神 700 美元的價格入手比特幣。「比特幣對我來說，是一種不受政府控制的貨幣，這是數學的、純粹的、不會被改變的。」 Wozniak 估計身家 1 億美元（約為台幣 29.2 億元）。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 蘋果共同創辦人Wozniak：我被偷了7個比特幣 〉。） 還有什麼比特幣相關的消息？ 有人搶到 0 元比特幣嗎？日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」 […]

主計處公布 106 年的薪資平均：49,989 元，創下歷年新高好棒棒呢！

【我們為什麼挑選這篇文章】又到了，我跟郭台銘平均一個月賺上億，跟 Curry 平均投進 400 個三分球的時候了。主計處公佈了全年受僱員工的薪資，為 49989 元，還貼心地為大家扣除通膨，實質為 47271 元。你也是拉低平均的人嗎？（責任編輯：陳君毅）   《TO》編註：106 年全年受僱員工人數平均為 756 萬人。 主計總處公布 106 年全年全體受僱員工經常性薪資為新台幣 3 萬 9953 元，年增 1.82%，增速為 90 年以來新高，總薪資為 4 萬 9989 元，若扣除通膨後，實質總薪資 4 萬 7271 元，為歷年新高。 主計總處今天公布 106 年 12 月暨全年工業及服務業薪資及生產力統計結果，106 年 12 月包含本國籍、外國籍的全時員工及部分工時員工的全體受僱員工總薪資平均為 4 萬 9083 元，年增 2.84%，較 11 月增加 8.75%；12 月經常性薪資為 4 萬 557 元，較 11 月增加 […]

思科驚爆重大漏洞，不用打密碼就能取得管理員權限，IT 們快更新啊！

上星期，知名網路解決方案提供者思科（CISCO）在自家官方網站上發布公告，宣布旗下的 Elastic Services Controller 軟體出現嚴重漏洞，使用者在服務入口頁面可在無需密碼的狀況下直接遠端操作具備管理員權限的所有動作，影響層面甚廣。 安全限制失誤，「密碼輸入框留白就能登入」 根據官方網站的敘述，這個被思科命名為漏洞編號 CVE-2018-0121 的報告指出，在思科自家的 Elastic Services Controller 軟體版本 3.0.0 中，由於設計上的失誤，沒有適當的安全限制機制，當使用者來到入口頁面進行操作，而該頁面跳出管理員密碼確認視窗時，使用者只須在密碼欄位留白並直接送出，就能取得管理員權限。 取得之後，使用者便可遠端操作所有的管理員權限，對系統安全造成嚴重問題。 思科：除了更新以外沒有其他解決方法 目前，斯刻已經緊急釋出更新軟體版本 3.1.0，並且在網站上標明，現階段除了更新系統以外，沒有其他方法可以修部這個漏洞，也呼籲相關受影響的使用者盡速檢查自己的系統版本，並且更新至上述最新版本號。 ─ ─ 參考資料來源： 思科官方網站：Cisco Elastic Services Controller Service Portal Authentication Bypass Vulnerability iThome：思科Elastic Services Controller爆重大漏洞，免密碼就能取得管理員權限 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 還有哪些重大的資安事件？ 超實用查詢網站，一秒知道自己的密碼是否被外洩！ 聯想 ThinkPad 資安爆漏洞，指紋辨識竟然能被一組「萬用密碼」破解？ 警察不能逼我交出手機密碼，卻能用我的指紋與臉直接解鎖？ Mac 資安漏洞讓你也能當駭客：帳號輸入 root，連戳 Enter 就能破解密碼！

台廠震撼訊息！光寶將以 108 億元台幣將「相機模組部門」賣給中國元件廠

【我們為什麼挑選這篇文章】光寶出售整個相機模組事業部，真的是「完整」出售，包含員工團隊、技術、智慧財產權等，全權轉交給立景。原以為此舉會對光寶有所影響，不過光寶卻出面說明，此交易對公司的財務並不會造成重大影響。???（責任編輯：陳君毅） 光寶科技今天舉行臨時董事會，通過以營業讓與方式將相機模組事業部轉讓予立景創新有限公司。這項交易的對價暫定為 3.6 億美元（約台幣 108 億元），加上取得立景創新 10% 股權的權利。 整個相機模組事業部，包含員工、技術通通轉讓 光寶科技發布新聞稿表示，所讓與的業務為相機模組事業部的營業與資產，包括存貨、機器設備、員工團隊、技術及智慧財產權、客戶供應商關係及產品保證責任。 光寶科技指出，相機模組事業成立 15 年來，產品主要應用於手機、平板及筆記本電腦，客戶遍及歐、美、亞洲，為全球行動裝置品牌客戶的主要供應商。有鑒於全球市場行動裝置需求興盛、成長迅速，光寶經過評估，透過此交易可提供相機模組事業進一步發展資源。 光寶將往汽車、醫療、工業自動化等領域發展 展望未來，光寶集團持續聚焦新事業發展，朝雲端運算、LED 元件與戶外/汽車照明、車用電子、智慧醫療與工業自動化等領域轉型；同時強化核心技術和營運競爭力，發展更具效率的營運及獲利模式，進而提升股東、客戶與員工長期利益。 這項營業讓與的交割將視各地主管機關核准進度，預計今年第 2季 完成。光寶科技研判這項交易對公司財務業務並無重大影響。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈光寶科相機模組部門 擬以 3.6 億美元讓售〉。圖片來源：光寶官網, CC Licensed） 更多關於台廠重要動態 行政院院長賴清德發下豪語：扶植新創，2 年內培育台灣第一隻「獨角獸」 被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」 年後轉職看這邊：台積電開 500 名工程師職缺，年薪上看 140 萬！

不開心就別做了！亞馬遜提供「離職獎金」，15萬台幣大家和平分手

你還在討厭的工作上硬著頭皮苦撐嗎？亞馬遜寧願貼錢給你離職，也不讓你在公司發悶。（責任編輯：楊采翎） 60 歲的 Jim Perota 在亞馬遜（Amazon）物流中心工作了三年，繁忙的職務內容與壓力，讓他體重在三年掉了 13公斤，像 Perota 這樣「不快樂」的亞馬遜員工現在有了新的選擇：「The Offer」。 亞馬遜祭出「The Offer」計畫，要送走不快樂員工 2014年，亞馬遜提出「The Offer」計畫，詢問在倉儲與客服部門，任職滿一年以上的員工（包含全職與兼職者），是否有離職念頭？如果員工選擇辭職，亞馬遜將依照年資深淺，將給予他們稅前最多約台幣 15 萬元的金額。而拿到這份補助就意味著將不用再替亞馬遜工作。 根據亞馬遜官方透露，「The Offer」是從 2009 年併購的線上鞋類零售商 Zappos 的管理中所學習。發言人 Ashley Robinson 向 The Atlantic 解釋，這是他們鼓勵不快樂的員工繼續前進的一種方式，「我們相信如果員工待在一個不想待的地方，對於亞馬遜的員工或公司來說都並不健康。」 但這個選擇或許正是亞馬遜成功的原因。 使用行為經濟學當道，機會帶來轉機 專家也支持亞馬遜人資的這項政策，一些行為經濟學家認為，「The Offer」反而可能會是讓在這樣高壓高勞力的工作環境之下，員工待的比原先更久的一種選擇。 「當員工評估了這項優惠並決定拒絕，便是他們確定自己對公司的喜愛程度，足以讓他在這間公司再待久一點的時間，而他們會希望自己未來的行為能符合這種感覺。」耶魯大學法學院教授 Ian Ayres 指出，若員工選擇抵制拿錢離開亞馬遜的誘惑，他們實際上會重新認可工作價值，更投入到工作上。 另一項說法則源自社會心理學的角度。賓州大學商學院教授 Katherine Milkman表示，當人們碰到兩種相互衝突的信念時，會試圖以各種理由合理化其中一個來符合另一個．亦即，就算拒絕「The Offer」的員工可能不喜歡為亞馬遜的工作，但錯失退出的機會後，他們將會試圖說服自己接受這份工作。 除了亞馬遜，包含 Google、Uber 在內，許多公司管理層都利用使用行為經濟學（behavioral-economics）的研究方法，企圖讓公司經營能夠更有效率，進一步打造不只是提供福利、也解決痛苦的幸福企業。 Milkman 表示，透過使用行為經濟學來設計智慧激勵系統，公司能夠巧妙讓員工自我認同這份工作，「我認為公司正在從研究中體會到，它們仍有許多可以學習的。」 說服離職看來是雙贏局面 不過，亞馬遜這樣的舉動仍驚動四座，其持續擴大的業績，與歐美各地不斷林立的倉儲中心，都極需人力資源的進駐，照理來說亞馬遜應該留住現職員工，而不是貼錢把他們送走。為什麼他們敢這麼做？ 主要原因在於亞馬遜提供的離職金額多寡得看年資長度，資淺員工的 The Offer 稅後金額勢必會少的可憐，再加上其他福利的損失，多數人衡量後都覺得不划算。選擇繼續留下。亞馬遜只送走了真正滿腹怨言的員工。 「當我最後一次走出那些門時，我感覺非常自由。」Perota 在2014 年欣然選擇 The […]

全新環保發電法：MIT 成功研發全新技術，靠日夜溫差就能發電

【我們為什麼挑選這篇文章】為了追求綠色能源，許多人投身研究，從風力發電、太陽能發電、潮汐發電，到最近日本推出的雜草發電等等紛紛出籠。 如今，由 MIT 研究團隊發明的「熱共振器」系統，把綠色能源的境界再次拉高：他們的這套裝置居然用的是日夜溫差發電！ 到底是如何發電的，效果又如何，讓我們一起來看看。（責任編輯：林厚勳） 每當聽到氣象提醒「日夜溫差大」，一般人想到的是明天出門得多加件衣服，但 在 MIT 研究人員們耳裡，這卻代表著「可以用來發電」；根據《MIT News》報導，MIT 研究人員近期發表了全球首個「熱共振器」（thermal resonator），可利用日夜輪替的溫度差，產生環保電力。 這款熱共振器外表只是個其貌不揚的黑色盒子，然而，這樣的它光是放在桌上就能發電，持續產生環保能源，並代表著人類踏足「氣溫差」這項新興能源的重要一步，有著十分特別的意義。 文章內提到，雖然目前熱共振器的能源轉換功率並不高，但與其他環保能源相比，它有著無與倫比的環境適應能力；熱共振器無須陽光直射，放在陰涼處，甚至永遠照不到太陽的地方也無妨，絲毫不受短暫的天氣變化所影響。 其實，「溫度差發電」許多年前就已是各方科學家的研究目標，例如熱釋電材料、海水溫差發電等，但這個熱共振器卻是第一款能藉由日夜溫度差等，自然溫度變化循環發電的裝置。 為利用環境中的溫度差發電，研究人員在開發階段著眼於打造一種擁有良好熱逸散率的複合材料，該材料的基本架構是以銅、鎳製成的泡沫金屬，鍍上一層石墨烯提高熱傳導能力，接著再浸入一種名為「十八烷」的相變材料，它能夠在應用所需的溫度範圍下，於固、液態間變化。 十八烷儲存熱量、石墨烯提供良好熱傳導能力，這兩種材料相輔相成下，才有辦法將環境中的溫差轉化成電力。 《MIT News》指出，原型機的測試結果顯示，在晝夜溫差 10 度的情況下，這台小小的原型機能夠產生 1.3 毫瓦電力，儘管不算很多，卻足以驅動小型環境感測器或通訊系統。 目前熱共振器僅能提供非常微小的電能，離實際應用還有段不小距離，但相比各種環保能源，其不受天氣、地點制御的優點，讓它具有相當大的發展性；此外，研究人員提到，熱共振器甚至能與太陽能板結合使用，放置於太陽能板下方的話，不僅節省空間，還能有效利用其廢熱進行發電。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 環保新能源！MIT 研發全球首款「熱共振器」　靠日夜溫差就能發電 〉。） 還有哪些環保綠能源？ 比爾蓋茲都投資的綠色能源公司：蓋一個巨大電風扇，分解二氧化碳還能創造綠色能源！ 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 募資超過 4000 萬的智慧手錶：永久免充電透過體溫發電，那我手腳冰冷能用嗎？ 【發電量直逼核電廠】用來取代核電的離岸風電廠，真的能在 2025 前吹好吹滿嗎？ 該如何防範駭客癱瘓台電？第一步，先把台灣老舊的發電系統通通「智慧化」

福衛 5 號升空半年連度兩關，MIT太空實力靠這群人守護

【我們為什麼挑選這篇文章】眼看中美各國發射火箭升空，台灣太空中心也持續發展太空潛力。完全 MIT 打造的福衛 5 號如何在升空半年內度過危機，一起來瞧瞧。（責任編輯：楊采翎） 福衛五號去年 8 月升空後，短短兩個月歷經休眠、照片失焦等危機，太空中心一步一腳印解決，且台灣的太空夢並沒有因此中止，10 年內再造一顆遙測衛星，是太空中心的計畫之一。 台灣首顆自製自造的遙測衛星「福爾摩沙衛星五號」（福衛五號），民國 106 年 8 月 25 日升空後，科技部所屬國家實驗研究院的國家太空中心團隊開始後續的測試，考驗這時才真正開始。 國家太空中心前主任張桂祥就說，相較於外包給國外廠商的福衛一號、二號、三號，福衛五號是完全 MIT（台灣製造）的太空產品，發射只是重要一步，就像小孩生出來了，如今要 24 小時照顧它，確保它可以活 5 年，要做的事情還很多。 果不其然，當國人仍沉浸在台灣發射福衛五號成功的喜悅時，福五升空後，太陽能感測器和反應輪因參數設定問題，電力下降到一定程度，導致衛星啟動自我保護的休眠模式。 肩負福衛五號成敗 太空團隊不眠 60 小時 肩負福衛五號成敗的國家太空中心副主任余憲政，想起去年 8 月 25 日那天，只睡了 2 小時，福五順利發射升空後，終於可以暫鬆一口氣，一家人等著要幫自己慶祝時，卻收到福衛五號進入休眠模式的消息，他哽咽地說，「一口飯都沒吃，眼淚就掉下來」。 余憲政馬上從家裡直奔位於新竹的太空中心，和太空中心的操控團隊一起奮戰，不眠不休找問題，3 天中甚至睡不到 3 小時。 和太陽同步軌道、距離地球 720 公里的福衛五號，每 99 分鐘繞行地球一周。睡在辦公室沙發上的余憲政，也跟福衛五號一樣，每 99 分鐘就得起來一次，和衛福五號團隊討論、測試，想起那時候的緊張狀態，到找到解決方法「喚醒」福五，團隊苦中作樂說，「那時候衛星一直睡覺，我們都沒睡覺。」 「其實我不喜歡休眠這個詞，好像已經進入安寧病房。」福衛五號計畫主持人張和本用鳳凰浴火重生的「鳳凰模式（Phenix Mode）」形容這個由台灣自己一行一行撰寫出的飛行軟體，如果能確實找出問題，當時低電力的福衛五號，過不久就可以正常恢復電力。 太空中心團隊一邊找設計圖，一邊操控衛星，等到張和本去年 8 月 28 日回到台灣，太空中心已經找出問題，發現是反應輪序號錯置，由於是台灣自行研發的飛行軟體，可以自己上傳、修正，「如果是福衛二號，可能連改都不知道怎麼改」。 解決這個問題後，福衛五號並沒有因此一帆風順。去年 9 月 […]

數位行銷搭配傳統行銷，虛實整合才是打造忠實品牌擁護者的關鍵！

【我們為什麼推薦這本書】如今數位行銷當道，但數位行銷並不會取代傳統行銷，這兩個方法應該並存。因此，對於行銷人而言，整合傳統行銷和數位行銷已成要務。 行銷 4.0 是行銷 3.0 的進化，從以人為本的概念出發，本書將提出實例和驗證，打造數位時代裡的忠誠品牌擁簇者！（責任編輯：杜維） 雙管齊下的新顧客體驗路徑 隨著機動性和網路連結的增加，顧客考慮和評估品牌的時間已經變得很有限。而隨著生活步調加快、注意力時間縮短，顧客也愈來愈難專注。但顧客持續被動地接受網路和實體世界裡眾多通路的各種訊息，包括產品特性、品牌承諾和銷售話術。對這些華而不實的廣告訊息，顧客經常會刻意忽略，並轉向親朋好友的社交圈尋求值得信任的建議。 企業必須了解，就算安排更多接觸點、提供更大量的訊息，並不會直接帶來更多影響力。企業必須從眼花撩亂的訊息中凸顯出來，並和顧客在少數幾個真正的關鍵接觸點達到有意義的連結。事實上，只要來自品牌一個出其不意的驚喜，就能將顧客轉換成品牌的忠實擁護者。 為了達到這個目標，企業必須辨識出顧客的購買路徑、了解在整個路徑上顧客會遇到的接觸點，並選擇重要接觸點介入。企業應該更集中精力改進關鍵的接觸點，例如在這些關鍵接觸點上加強溝通、強化其中的通路，並改善顧客界面，而且引進強大的差異化策略。 再者，企業必須善用顧客連結和倡導的力量。今天，最有效的媒體形式是顧客與顧客間的對話。由於缺乏對企業的信任，使得企業不再能夠直接接觸到目標顧客。隨著顧客對其他顧客的信任日益增加，最好的影響力就來自大量從顧客轉換而來的倡導者。 因此，企業最終目標在於取悅顧客，並讓他們轉換成忠誠的擁護者。 5A架構的顧客體驗路徑 AIDA 是描述顧客體驗路徑最早、也最廣泛接受的一個模型，這個模型將顧客體驗路徑分成注意（attention）、興趣（interest）、欲望（desire）和行動（action）階段。 毫不意外，這是由廣告銷售先驅路易斯（E. St. Elmo Lewis）提出，最早應用在廣告銷售領域的模型，在廣告人設計廣告，以及銷售人員接觸潛在顧客的時候，提供簡單的檢查表和提醒。 廣告文案和銷售話術必須能夠吸引顧客注意力、引發興趣、強化欲望，最終讓顧客採取行動。與行銷 4P（產品，定價，經銷通路和促銷推廣）類似，AIDA也經歷過多次擴展和調整。 凱洛格管理學院（Kellogg School of Management）的洛克（Derek Rucker）修正AIDA模型，改稱為「4A架構」，將顧客體驗路徑分成認知（aware）、態度（attitude）、行動（act）和再次行動（act again）四個階段。在這個新架構裡，「興趣」階段和「欲望」階段簡化成「態度」階段，再加上一個新階段「再次行動」。這個調整後的架構，目標在追蹤顧客購買之後的行為，並衡量顧客保留率（customer retention），將重複購買視為顧客忠誠度的強力指標。 4A 架構是一個簡單直接的模型，用類似漏斗的流程，形容顧客在評估品牌時所經歷的考慮過程。顧客先是知道某個品牌（認知）、感覺喜歡或不喜歡這個品牌（態度）、決定是否購買（行動），再決定品牌是否值得重複購買（再次行動）。如果把這個過程視為一個顧客漏斗，隨著顧客進入流程的下一個階段，顧客數量會逐漸減少。喜歡這個品牌的顧客一定知道這個品牌。購買這個品牌的顧客一定是喜歡這個品牌……以此類推。 同樣的，也可以把這個過程視為一個品牌漏斗。在顧客體驗路徑中，顧客考慮的品牌數量會不斷減少。例如，顧客推薦的品牌數量比購買的少，而購買的品牌數量也比知道的品牌數量少。 4A架構也反映出一個主要的顧客路徑，在他們經過與企業的接觸點時，影響他們做出決定的主要來源，例如在認知階段，廣告會對顧客決定產生主要影響，在行動階段時，銷售人員會對顧客決定產生主要影響，而在再次行動階段時，客服中心會對顧客決定產生主要影響。這些都在企業控制範圍之內。 數位行銷——網路連結帶來的改變 在今天網路連結時代，直接且較像個人漏斗式的4A架構流程需要進一步更新。新的顧客體驗路徑必須再次調整，才能符合網路連結帶來的以下改變。 ● 在網路時代之前，個別顧客決定自己對品牌的態度。而在網路時代，品牌對顧客最初的訴求，先是受到周遭社群的影響，最後才決定自己對品牌的態度。很多看似個人的決定，實際上都是很多人共同的決定。新的顧客體驗路徑應該反映出社群影響力的興起。 ● 在網路時代之前，顧客忠誠度通常都是由顧客保留率和重複購買來定義。在網路時代，忠誠度最終是由擁護品牌的意願來決定。例如購買週期較長或因為區域性限制無法買到的產品，顧客可能不需要重複購買某個品牌，但只要對品牌滿意，或即使沒有使用也願意推薦，就算是品牌的忠誠顧客。新的顧客體驗路徑必須反映出新的顧客忠誠度定義。 ● 在了解品牌方面，當今顧客積極和其他顧客產生連結，建立詢問和倡導關係（ask-and-advocate relationship）。特別是網民會在網路論壇上積極與人交流。需要更多資訊的顧客會在網路上搜尋，並和其他顧客交流，取得更多知識和經驗。根據對話的走向，使得顧客與品牌最初訴求的連結更加強化或是弱化。新的顧客體驗路徑也應該識別出顧客與顧客間的連結。 根據這些要求，顧客體驗路徑應該重新修改成5A架構，包括認知（aware）、訴求（appeal）、詢問（ask）、行動（act）和倡導（advocate）。（見下圖） 一、認知階段：顧客被動接受資訊 在認知階段，顧客從過往經驗、行銷傳播或來自其他人的倡導，被動接收很多品牌的訊息，這是進入整個顧客體驗路徑的大門。之前有使用過品牌的顧客，比較容易想起和認得品牌。企業廣告和來自其他顧客的口碑也是品牌知名度（brand awareness）主要的來源。 二、訴求階段：增加顧客的品牌印象 顧客認知到幾個品牌之後，會將接觸到的訊息經過處理，創造短期記憶或擴大成長期記憶，結果只對少數幾個品牌印象深刻，這就是訴求階段。 具有 WOW 因素而讓人印象深刻的品牌更容易進入顧客的眼簾，並在顧客心目中名列前茅。在品牌很多、產品同質化高的高度競爭產業，如消費性包裝商品（consumer packaged goods），品牌訴求必須更強。有些顧客對品牌訴求的反應較強烈，例如年輕人通常會最快反應，因此他們較容易成為新產品的早期採用者。 三、詢問階段：適度引發顧客的好奇 由於好奇心驅使，顧客會接著積極從親友、媒體或直接與間接從品牌那裡蒐集資訊，研究那些吸引他們的品牌，這是詢問階段。顧客會向朋友尋求建議，或自己評估列入觀察的少數幾個品牌。當他們決定要更進一步研究時，會上網搜尋產品評價，也可能會打電話給客服中心，向銷售人員詢問更多訊息。他們也可能會比價，甚至在店裡試用產品。 在今天，詢問階段因為數位和實體世界的整合變得更為複雜。當顧客在店內瀏覽產品時，可能也會在手機上搜尋資訊，因為顧客會從多種通路上搜尋資訊，企業至少都必須出現在一些最受歡迎的通路上。 […]

微軟 CEO 納德拉，是如何接手蓋茲的微軟帝國，帶領公司重返榮耀的？

  【我們為什麼挑選這本書】比爾蓋茲大概算是目前世界上最有影響力的人之一，他一手創立的微軟公司也是目前稱霸世界的公司之一，旗下作業系統影響威力不可小覷。 但蓋茲退休了，從他的微軟帝國中離開，把這個任務交給了新任的 CEO 納德拉，究竟納德拉要怎麼做，才能將這個由蓋茲一手打造的世界帝國，帶領到更高的榮耀呢？（責任編輯：林厚勳） 永遠看向未來的蓋茲 剛接任執行長不久時，有一次蓋茲和我一起從園區內某棟大樓走到另一棟， 準備和《浮華世界》（Vanity Fair ）雜誌的記者會面。蓋茲已決定繼續留在董事會，但會卸下主席職務。他的重心會放在和妻子梅琳達共同創辦的基金會，但他對於軟體和微軟仍然充滿熱情。 散步時，蓋茲興致勃勃地開始聊一種新產品，可以打破文件和網站的界線。我們一起腦力激盪，想該如何開發一種架構，可以讓「報告製作」有更多功能，不再只能以靜態的頁面呈現報告，而可以具備互動式網頁的豐富度。我們很快就全心投入問題，兩人一來一往激盪想法，討論視覺化資料與儲存系統。突然有一瞬間，蓋茲看著我微笑著說，能聊聊軟體工程真好。 蓋茲對微軟影響甚鉅 我知道，要重新找回公司的靈魂，某種程度很需要蓋茲回來，讓他參與更多產品與服務的技術願景。和蓋茲一起檢查、討論軟體，在微軟可謂傳奇。道格拉斯．柯普蘭（Douglas Coupland）在 1994 年的詼諧小說《微軟奴隸》（Microserfs ）中，幽默地描繪了蓋茲對於微軟程式設計師的影響。 有個名叫麥可的研發人員，因為收到蓋茲看過他寫的程式後寄來的憤怒電子郵件，從早上 11 點開始就把自己鎖在辦公室不出來。跟他同層樓的同事從來都沒被蓋茲親口罵過。「整件事還真的蠻酷的，我們其實都有點嫉妒。」到了凌晨兩點半，麥可的團隊擔心他，跑到 24 小時營業的超市，買了可以從下面門縫塞進去的「扁平包裝」的食物給他。 雖然這則有點誇張的傳說並不完全是我想塑造的公司文化，但我知道把創辦人找回來坐鎮產品開發， 一定能鼓舞士氣，提升我們的競爭力。 仔細傾聽，找出微軟未來的路 當上執行長一開始幾個月，我花很多時間在傾聽，聽每個人的想法，就如同我當初在感恩節寫給董事會的報告中承諾的。我和所有高階主管見面，強調要走出去與合作夥伴和客戶見面，而我也一直身體力行。傾聽的過程中，我聽到兩個問題，我仍在努力想答案。 第一，微軟為什麼存在？找出答案，就能明確找出未來幾年的出路。第二個問題是，我們接下來要做什麼？電影《候選人》（The Candidate ）的最後一幕很棒， 勞勃． 瑞福（Robert Redford） 終於打贏選戰後，把顧問拉進房間裡，問道：「那接下來怎麼辦？」 第一步，我決定要先傾聽。我立刻開始傾聽公司各部門層級數百位員工的心聲。我們也組織焦點小組，讓大家可以匿名發表意見。傾聽是我每天必須完成的最重要任務，將為我日後的領導奠定基礎。我的第一個問題，微軟為什麼存在？答案很清楚。我們存在，是為了打造出可以為他人賦能的產品，這是全體員工都希望賦予產品的意義。 我也聽到其他的意見。員工心目中的執行長要能做出重大改革，但同時也要尊重微軟最初的理想，也就是改變世界。他們希望有清楚、具體且能鼓舞人心的願景。他們希望能更透明、更簡單、更常聽到公司的進展。 工程師希望能在技術上領先，而非在後追趕；他們希望自己做的東西很酷。我們擁有的技術足以讓矽谷的媒體驚艷，像是最尖端的人工智慧，但我們並沒有向世界展示。員工真的想要的是明確的路線圖， 終結停滯與癱瘓。 舉例來說，Google 就以很吸睛的方式展示其人工智慧實驗，而我們有世界級的語音與視覺辨識及先進的機器學習，但不曾對外公開。不過， 我思考的真正挑戰，是我們如何運用自家優秀的技術，做出符合微軟個性，並提供客戶獨特價值的產品或服務？ 在我就任微軟 CEO 第一年我該馬上做到的事情 我的第二個問題：下一步該何去何從？我愈來愈相信，在任期的第一年內，微軟的新任執行長需要馬上做好幾件事。 ◆ 定期並清楚地傳達我們的使命感、世界觀以及事業與創新的抱負。 ◆ 從上到下改變文化，把對的人放在對的位置。 ◆ 建立新的且意想不到的合作關係，進一步擴大市場版圖、滿足客戶需求。 ◆ 為下波創新與平台變革做好準備。重新從行動優先、雲端至上的角度檢視機會，快速執行。 ◆ 擁護微軟不變的核心價值，並且為每個人找回生產力與經濟成長。 這份清單並不代表成功的祕方，因為即使到今天，微軟也還在蛻變中。還需要經過一段時間，才會知道我們採取的策略影響力有多大。 […]

專屬大人 の 科學玩具：自己手印名片的復古風打印機

古代的中國發明活字版印刷術，而歐洲也出現過「古騰堡聖經」等活字版印刷書籍，這種帶有歷史氛圍令不少的人，尤其是文具控深深著迷。 想收藏這樣的情懷的話，文具迷們有福了。 不必再參加昂貴的集資專案（雖然真的好吸引人），也不用大老遠的跑去全台唯一活字印刷廠（雖然也很有紀念價值），現在只要買本雜誌，就可以將這種情懷放在家。 這邊我說的，就是那本常常推出新奇好玩又有趣小物的《大人的科學》雜誌。 真實體驗活版印刷的操作 這款小巧可愛的玩具，雖然並非百分之百的按照活版印刷的機器縮小設計，但還是保留了許多的元素，例如活字排版、刷墨、蓋章等操作，小巧但不失精緻的玩具比例，又能印製出精美的名片，使得這一期的《大人的科學》在預購一開始便受到熱烈歡迎，出版商不得不增加產量，以應付上市後的需求。 「小さな活版印刷機」GIFアニメ公開っ！！上部にあるインキ台でインクを練ってから、取り付けている活字にローラーでインクをのせます。手前の圧盤においた紙に、活字をぐっと押し付けて刷ります。使い方はシンプルなのに、刷っている過程すらも楽しい…！#小さな活版印刷機　#大人の科学 pic.twitter.com/4ZH1k8aTea — Gakken大人の科学【公式】 (@OKM_F) November 16, 2017 ↑迷你活版印刷機 GIF 圖片，來源：《大人的科學》 Twitter。 至於活版印刷機字體的部分，由於雜誌為日本出版，內附文字為日文、大小寫英文與數字、標點符號等共 162 個，若是台灣的朋友想玩的話稍微可惜了一點，不過還是可以使用英文與數字的搭配，創造出富有個人特色的名片，並在製造的過程中充分享受這種「懷舊」的氛圍。 如果看到這邊也很心動想買的人，這邊我幫各位附上了博客來的連結，有興趣的人可以去看看唷： 大人的科學知識玩家趣味誌：附小型活版印刷機 ─ ─ （本文提供合作夥伴轉載，文內圖片來源：《大人的科學》官方網站與 Twitter。） 更多日本新奇有趣的發明： 讓手機螢幕防刮防水的最潮方式：滴兩滴日本募資率 445 % 的「神奇液體」就收工 日本推出「迷你神社」：插入神主牌 SIM 卡，遠端參拜還能捐香油錢 日本人發明「手搖比特幣挖礦機」，一小時賺 0.0005 台幣超費工，我還是乖乖上班好了

【用戶的信任不能丟】微軟拒絕交出販毒嫌疑犯個資，為此不惜槓上美國政府

【我們為什麼推薦這篇文章】科技跟道德如何兼顧，龐大的資安可以成為打擊犯罪的利器，但不當處理時卻也如同一把利劍傷害誠信、侵害隱私的危險。微軟拒絕提供美國政府海外伺服器電郵資料作為犯罪調查使用，兩方的論點似乎都合理，但背後是不是有更複雜的原因互相角力，留給人心各自評斷。(責任編輯：鄧天心) 為維護國際市場、獲得用戶信任，微軟（Microsoft）槓上美國政府，拒絕提供存於海外伺服器的電郵資料作為犯罪調查使用。而現在包含亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）與臉書（Facebook）等，有多家知名科技龍頭企業支持微軟立場。 《美聯社》（AP）報導，法官將於 27 日聽取論證，了解微軟是否必須配合美國國際販毒調查，交付存放在愛爾蘭的信件內容。 Supreme Court to hear high-stakes Microsoft case testing email privacy https://t.co/92NE8tROyj pic.twitter.com/UpCxjk52Ct — CNN (@CNN) February 25, 2018 全案源自2013年，美國司法部為調查某毒品走私案件，提出搜索票要求微軟移交販毒嫌疑犯的電郵內容，微軟則基於搜索票僅適用美國境內或美國得控制之區域為限，將保存在美國境內伺服器的相關資料交給檢方，而拒絕提供存放在愛爾蘭的信件內容。 該案於2016年經法院判決，法院認為搜索票是依國會1986年的《儲存通訊保護法》（Stored Communication Act，SCA）而適用，不過SCA條文中並無任何規定寫明該法可於境外適用之。因此判定搜索範圍僅限於儲存於美國境內之資料為當。 微軟恐因信任失去市場 據記者與微軟總裁史密斯（Brad Smith）電訪，史密斯堅決表達「要讓全世界的客戶有信心他們可以相信美國」。德國官員曾警告史密斯，如果像微軟這類科技公司無法阻止美國政府侵害使用者隱私，恐怕將失去大片國際市場。 「我說那我們一定會一路上訴到最高法院，如果有這必要。這也就是我們現在的狀況。」史密斯說。多家科技公司如 Google、IBM 與蘋果等都支持微軟，不過美國多數的州政府都支持官方立場，認為微軟勝訴將影響打擊毒品與性犯罪的效率。 川普政府與歐巴馬（Barack Obama）時期態度一致，認為此案並不涉及「國外資料」，因為微軟所需要做的，只是在美國總部點擊滑鼠，便能立即取得存於全球各地伺服器的資料。 美國司法法條跟不上科技 問題在於，國會 1986 年立法時，雲端運算根本還沒出現，立法者無從想像科技公司會如何儲存資料。法院文件指出微軟在全球 40 個國家超過 100 個地方都設有伺服器。美國訴訟副部長（Solicitor General）法蘭西科（Noel Francisco）甚至在最高法院的報告上寫道，如果今天出問題的是 Google 情況會更複雜，因為 Google「會將美國使用者的電郵分成『好幾等分』存放於各國」。法蘭西科表示 Google 有時候會將電郵的文字內容和夾帶檔案分開儲存在不同地方。 由於涉及利益龐大，法院蒐集 30 份來自不同團體的分析報告，包含科技公司、外國政府、民權團體、媒體公司與隱私專家等，而國會可能在取得兩黨同意修改 1986 年《儲存通訊保護法》的情況下，限制最高法院的判決效力。 […]

Waymo 和 Uber 司法戰揭矽谷黑暗文化，員工帶機密跳槽對手公司合理嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】Alphabet 旗下自駕車公司 Waymo 控告 Uber 竊取商業機密的司法案，歷經一年左右，總算在近日落幕。這場司法案不僅會成為知識產群法官司的經典案例，千迴百轉的訴訟過程也像在觀賞八點檔一樣精彩（嗎）。究竟經過這次事件，離職員工跳槽來跳槽去，還帶著商業機密趴趴走的矽谷黑暗文化，會不會有所改變呢？（責任編輯：杜維） 轟動矽谷的司法戰：Waymo v.s. Uber 美國科企 Google 母公司 Alphabet (GOOGL-US) 旗下的自動駕駛汽車公司 Waymo 早前入稟法院，控告電召車程式公司 Uber 盜取商業機密，涉及開發自駕車的激光雷達技術 (Lidar)，索償至少 10 億美元，案件定於今 (5) 日在舊鋼聯邦法院正式審理。 這次訴訟被視為矽谷近年最轟動的司法戰，一旦 Uber 敗訴，將嚴重打擊它發展無人駕駛電召車的野心，裁決結果亦可能影響美國開發自駕車技術的前景。 香港《文匯報》綜合外電報導，Waymo 在訴訟文件中指出，公司的前星級工程師列萬多夫斯基 (Anthony Levandowski)，2015 年下載 1.4 萬個無人車技術數據的機密檔案，2016 年初離職，並創辦自動貨車公司 Otto，Uber 同年以 6.8 億美元收購 Otto。 Waymo 指 Uber 得知列萬多夫斯基擁有用於引導無人車的 Lidar 技術機密檔案，才斥資收購 Otto，並利用有關數據加快推動無人車計劃，稱案件是一宗精心策劃的商業盜竊案。 法庭去年裁定 Uber 須向 Waymo 歸還數據後，但 Waymo 繼續控告 Uber 盜取商業機密，Uber […]

2018 年數位趨勢：用 AI 加速財務管理能力，財務人不用被 Excel表格淹沒了！

從企業、NGO、到政府部門，各種各樣的公民營組織，其最重要的大事之一，就是編列預算並確實執行。但很多組織還在仰賴 Excel 試算表，可說是摩登時代的原始人。在全球化、雲端化時代，企業面對的大環境是：景氣瞬息萬變、需求飄忽不定；年初的預算規劃，很可能一個季度之後就失準。根據調查，全球只有四成財務長認為自己能夠準確預測未來一季，可見大環境的波動，也增添企業對於財務預測的不確定風險。 身處數位時代，身為財務長或是企業決策者的您，在財務管理的工具與認知上自然也要與時俱進的數位化，從傳統的財務會計管理技能晉升掌握數位工具、提升生產力效率的「數位財務長」，必須具備的基本核心技能就是「用雲端管理、運用財務資料作為企業經營決策的利器」。從這篇文章，您可以了解身為一個「數位財務長」應具備的重點知識要點有哪些。 數位財務管理優質案例：Heinz 蕃茄醬上雲端把財務管好，省下 75% 時間成本 擁有一百五十年歷史的美國蕃茄醬品牌 Heinz，產品行銷全球二百個國家，年營收逾台幣千億元，也是股神巴菲特旗下柏克夏海瑟威持股過半的企業。 過去 Heinz 內部預算管理是透過試算表及微軟 Access 系統，由於系統使用者橫跨八國，有八百多人必須參與規劃，excel 無法負荷經常當機，很多精算的資料因此流失未存檔，等於做了白工。另外因為預算資料的項目太過龐雜，光是把它收集起來並匯整在同一個試算表，就要花一個月以上的時間，人力及工時都極度浪費。 採用 Oracle 的雲端財務管理系統後，Heinz 公司花在匯整預算上的時間降低了 75%，行政作業更精簡；同時系統擁有多維度多語言介面，讓各部門使用者的體驗都大為改善。PBCS 替 Heinz 產生的各種即時報表及衍生數據，不止供財務部門使用，公司對外的行銷、業務等各種決策也都以此為依據。 預算規劃變因太多，Excel常當機 面對鉅變的內外在環境，如何從人力、成本、業務、行銷等各面向來調整，讓預算從編列到執行，每一步都更為精準且快速，就成了企業的優先課題。「預算規劃」這個重中之重，不只牽涉財務部門，它還包括了多個複雜變因，須要各部門一起動起來，即時反應以發揮綜效。 舉例來說，營造廠面對鋼鐵價格上漲，採購部門必須即時回報成本的增加幅度；工具機廠面對台幣短期內大幅升值，出口競爭力下滑，業務部門被要求立刻評估匯率對報價的衝擊；消費景氣突然急凍，便利店想推出飲料搭點心的優惠來刺激買氣，也需要行銷部門快速試算成本，找到最佳商品組合。 成本、匯率、新產品線……等等，上述各項變因如果單獨發生，透過Excel來試算已顯得左支右絀，困難又費時；更遑論若跨國企業的財會需求更加複雜，無法異地存取不同國家的財報資料、表格格式無法統整，或是表格過於龐大導致計算公式無法同步，財務長們就會被淹沒在缺乏整合、沒有章法的 Excel 茫茫大海檔案中。 以上舉例還只停留在「財務資料統整」的階段，當財務長、部門決策層級必須要從財務資料中進一步分析接下來企業發展的優劣勢時，財務管理系統的分析功能就會更顯得重要，正所謂魔鬼藏在細節裡，財務管理就是公司營運的根本。如果忽略財報顯示的警訊，當下看到的成本不一定是真的成本；實際的公司支出也可能比原先預估高許多。這些因為資料分析不充足造成判斷失準而付出的代價，就可能讓公司財務出現問題。 坊間 ERP 系統廠商雖有開發預算模組，但功能太過陽春，無法進行模擬試算及多變因整合，也無法真正因應管理決策者與財務長的需求。 用雲端來管財務資料，從資料整合到分析一個系統解決 軟體龍頭 Oracle 的 PBCS 預算規劃雲，是全球首個以雲端為基礎的預算規劃系統，讓企業在制定和執行預算時，告別摩登原始人的窘境。透過創新組態框架，提供具備彈性、即時資料分析並且安全的雲端財務資料管理方案，透過雲端 API 串接導入後即可依照不同業種、公司規模、專案需求而做客製化使用，同時也可串接公司既有資料系統，兼顧以雲端維基礎的規劃解決方案，與固有的方便實用性與升級能力。 要從財務長升級成數位財務長，以下的重點雲端概念，你不可不知。 重點概念一：靈活的預算編製，財務經理不用淹沒在表格中 根據Oracle 調查，全球 93% 的財務經理被淹沒在電子試算表中，尤其是在預算編製、規劃和預測領域中，導致財務部門人員無法發揮所長在財務分析這塊，而是將生產力資源浪費在檢查報表正確性中。 舉例來說，當企業完成新產品開發後，必須開始估算上市的營銷數字。此時要考量單價(P)、銷售數量(Q)、折扣、退回、人工、物流成本、行銷費用。。。等等；每一項數據在估算時，都有不同的假設基礎，一旦基礎改變，對整體預算就會牽一髮動全身。 假設某大電子廠為了因應對手競爭，決定降低產品單價，必須試算降價後銷量可能發生什麼變化，才能準確預測季度業績；在此同時，位在中國的生產線，因官方突然宣佈基本工資調升，也必須重新試算人工成本。將這些變因輸入excel試算時，財會人員經常遇到的狀況是，人工key-in數字或公式時發生錯誤，或者檔案太大，跑到一半當機，來不及存檔而前功盡棄。 當個傑出「數位財務長」，掌握 2018 年數位管理先驅觀念 >>> 快速了解團隊缺少的關鍵角色！ […]

2018 年IT 部門數位化健檢：效能管理三大核心技術，你的公司掌握幾項？

根據英國牛津大學調查，面對數位經濟時代的各項衝擊與挑戰，只有16% 的企業領導人作好了充份的準備。大多數的企業領導人不清楚實體企業與雲端技術結合的優點。 數位轉型領先者在促進生產力、降低成本、保障顧客權益方面皆已進步，而且能獲得的效益是追隨者的2倍。因此對於各行各業來說，上雲端數位轉型勢在必行，更是決策者與CIO 必須優先考量的最重要目標。 在資源選擇與成效考量下，到底自己的企業最需要什麼基礎架構，就成為目前決策者的普遍考量。以下從企業需求，分析IT 部門應該先建置的最核心數位轉型雲端技術是什麼。 企業IT 部門過往集中資源在機房維護，但是現在IT 部門的功效已經被拉到更前端，參與到數據統整分析，以協助管理者判讀的範圍。若要考慮組職長期發展，資訊系統勢必要向上調整，雲端供應商提供的服務除了要具備擴充性，也要能夠整合公司原本投資的雲端服務（不同雲端供應商的產品都要能整合），才不會造成成本上的浪費。 公司產品或服務更多樣化，雲端應用系統的選擇性當然必須更多。對內，要能簡化作業流程，對外，也要能提升客戶端的滿意度。 降低成本、提升效率，「效能管理」須兼具監控、分析、預測 中大型企業不論遇到哪種轉型，共通需求就是必須在人力、物力以及虛擬、實體的效能管理更精準、更有效率，才能降低成本、增加產能。 那麼如何收集數據、監控、分析、揪出問題、解決問題、預測未來效能運用狀況，將效能分配達到最佳化？就必須借重全方位雲端管理機制。 「效能監控」：提前發現問題、迅速補破網，確保營運順暢 以 Oracle 雲端產品為例，Oracle Management Cloud Service（OMC）有三大功能： （一）  應用系統效能監控 APM（Application Performance Monitoring） 當企業規模變大，軟硬體負載量增加，即時監控效能、確保所有環節都能正常順暢運作，是維運最基本、也是最重要的第一線防守關卡。 而 APM 能同時監控 Database、Middleware、Web Server 到 End User 端的應用系統整體效能以及使用者經驗，點對點跨應用系統拓樸，進行問題定位分析，並且以圖形介面和可客製化的監控台呈現，讓維運人員得以在問題發生的第一時間就迅速掌握，甚至可以在用戶察覺前就先將問題解決。 「紀錄分析」：建立大數據平台，蒐尋、分析掌握異常，進行排除 （二）  系統紀錄分析 LA（Log Analytics） 這項功能顧名思義就是蒐集系統紀錄並分析，強大的是，公、私雲都逃不過它的五指山，打造企業專屬雲端大數據平台。 一般中大型企業可能在公、私雲都有部署，例如會計、行政系統放在私有雲，行銷業務和客服相關應用系統建置在公有雲上，而 OMC 中的 LA功能，能同時蒐集資料中心、私有雲和公有雲上，從應用系統到基礎設施的數據，而且只需透過滑鼠拖拉的方式就可以創建客製化儀表板，將資料數據以視覺化圖表呈現，自動分析紀錄間的關聯性，讓維運人員能快速找到異常狀況的癥結點進行故障排除。 「營運分析」：回溯歷史、預測未來，優化效能運用 （三）  營運分析 ITA（IT Analytics） 身為企業管理者和 IT 資產管理者，除了掌握已知的資源效能，要帶領企業向上成長發展，必須具備檢討、評估以及規劃未來資源運用的能力。 像是那些資源超出或低於使用率？今年業務應用和基礎架構的表現為何不如預期？下一年度需要再投入多少資源才能確保效能？員工在解決什麼問題花費最大的精力和時間，又該如何改善？都是管理者思考的重點。 而 ITA 結合商業智慧（BI）的多維度資源分析，能交叉比對個資料庫效能與組態資料進行比較性歷史分析，找出常見問題與週期性模式，一樣透過視覺化儀表板呈現，讓管理者可以回溯過往問題並預測評估未來效能，以達到資源最佳化，降低成本、提升效益。    客戶實例：OMC 助零售業有效管理會員 App 系統 以 Oracle 中大型企業客戶為例： 一家國際連鎖的零售通路業者，藉由 Mobile APP 將來店消費的無記名消費者轉化成可識別消費者，並以優惠、回饋獎勵的方式與消費者互動、了解消費者的需求，APP 每天收集超過七百萬筆消費者體驗經驗，由於系統快速成長， APP 效能與穩定性至關重要。 Oracle […]

超實用查詢網站，一秒知道自己的密碼是否被外洩！

本文發布於：2018 / 2 / 27 近年來駭客攻擊四起，許多地方的資料庫都因為各種不同的原因被攻破，好多使用者的資料也因此遭到外洩，其中不乏這些使用者們的密碼。 快速查詢，你的密碼安全嗎？ 如果你對於自己的密碼是否外洩感到有疑慮的話，不妨來試試看我今天介紹的這個網站吧。 這個網站名稱叫做「Have I been pwned？」，是由國外的工程師所寫的，這位工程師蒐集了過去數年間外洩的近 5 億筆資料，並統合成一個資料庫。 have i been pwned?：https://haveibeenpwned.com/ 使用者只需要在網站的欄位中輸入自己平常使用的密碼（不用輸入帳號），系統就會顯示資料庫中有多少筆重複的資料。 根據查詢的結果，下方會出現兩種結果，如果顯示的為綠色，表示目前使用者查詢的密碼尚未出現在資料庫中；若出現的是紅色，系統則會跟你說他在資料庫中發現了多少筆重複的資料。 我的密碼洩漏了，怎麼辦？ 如果你使用的密碼出現紅色警示，那有可能是以下幾種狀況之一： 你使用的這組密碼被外洩了 你使用的這組密碼過於簡單或是過於常見，有其他人使用了和你一樣的密碼（像是「1234」這種的） 你使用的這組密碼曾經被駭客成功破解過，並且公布出來 不管是哪種情況，很明顯換密碼的時候到了，不過換密碼也有些秘訣可以參考，讓你換的安心、換的順利，雖然換了後還是要工作才有錢拿就是了。 1. 使用長密碼 要換，就換安全點的，使用長密碼可以避免被暴力破解的可能。所謂的暴力破解，就是把所以可能的密碼組合通通嘗試一遍的行為，舉例來說，今天設定三位數的數字密碼，理論上我只要把 000 ~ 999 都嘗試一遍，一定可以中正確密碼，這就是暴力破解。 較長的密碼可讓這個猜密碼的過程變久、變長，搭配目前許多網站在密碼錯誤次數到達一定上限時會啟動的安全機制，可以降低自己的密碼被人猜中的風險。 另外，在這我並沒有特別推薦使用者一定要取類似「%Ffj934!@」這種參雜符號、數字、大小寫字母的密碼，雖然這種密碼在數學機率上被猜中的可能最低，但由於記憶起來相對困難，輸入密碼時也較為不便，因此這樣的密碼反而會造成使用者不是忘記密碼，就是會在下次想換密碼時換成簡易密碼。 TO 延伸：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 至於要怎麼取長密碼又好記呢？這邊可以建議大家使用單字組合加特定數字，例如像是「bananaapplefruit9487」或是「taiwanamericanfriend3310」這一類的。 另外，由於全世界基本上只有台灣在使用注音輸入系統，大家可試試看像是「dkru41l4rm6」（科技報橘的注音輸入時會按到的鍵盤）這類的來取密碼，也是不錯的選擇。 ♦ TO 推薦閱讀：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 2. 各網站之間密碼不共用 這個原則比較像是損害控管的概念。 相信許多人在註冊不同的網站時，都會習慣性的沿用同一組帳號 ID 與密碼方便記憶，但這樣的後果就是，如果今天有其中一個網站的帳號密碼被洩漏出來時，駭客便有機會利用這組帳號密碼嘗試登入你其他網站的服務，造成傷害擴大。 藉由各家網站使用不同密碼的方式，可以確保就算今天某一間網站的帳號密碼外洩，資料外洩的風險也會被限定於該網站，而不用擔心自己其他網站的帳號密碼遭到突破。 可能有些人會說：「我有很多個網站欸，每個網站都換密碼我會記不住」，對於這種狀況，可以在取密碼時選擇使用只有自己知道的特定邏輯作為密碼變更，例如使用「bananaapplefruit01」是給 A 網站，「bananaapplefruit02」給 B 網站等等。 3. […]

iPhone X Plus 照片曝光，兩張外洩照看起來尺寸很驚人啊！

【我們為什挑選這篇文章】距離 iPhone X 發布已近半年，各界都關注蘋果在 2018 的市場動向，究竟是否將祭出有機發光二極體（OLED）版 iPhone，從兩張據傳為 iPhone X  Plus 外洩照可一探端倪。（責任編輯：楊采翎） 今年新款 iPhone 傳出外洩照。中國大陸網友貼出據稱是今年推出 iPhone X Plus 數位感測板和排線零組件的間諜照，推測是要給 LG 在越南工廠試營運所用。 國外科技網站 MacRumors 和 Appleinsider 引述中國大陸網站 Mac X 貼出的 2 張外洩照片，據稱是今年下半年將要推出的 iPhone X Plus 機種的螢幕數位感測板和排線零組件。 貼圖的中國大陸網友指出，這 2 張照片可能是要給 LG 在越南的工廠，工廠目前仍在試營運階段。 外洩照下方有網友回應推測，第 1 張照片可能是壓力感測的零組件，第 2 張可能是螢幕模組背面，頂部可能預留的 Face ID 開孔。 MacRumors 分析，照片中的螢幕數位觸控板下方有可彎曲的排線設計，可能是連接 iPhone 的邏輯主板，從照片中排線列印的數字推敲，這個照片呈現的零組件，製造時間可能不是在近期，整體外觀來看，據稱是 iPhone X Plus 的機身尺寸，似乎比 […]

蘋果 AirPods 再升級，添加兩項「早就該有」的超實用功能！

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果在2016年秋季推出沒有耳機孔的iPhone 7，並發表無線耳機 Airpods，現在分析師預估這款耳機今年出貨量將會翻倍，所賺取的營收將會超越 Apple Watch，前景相當令人期待。（責任編輯：康陳剛） 蘋果2016年推出的無線耳機 AirPods 熱銷，消息指出，蘋果今年正籌備推出升級版AirPods，傳將支援「Hey，Siri」聲控喚醒語音助理功能，明年則會推出防水版，分析師預估 AirPods 今年出貨可望達 2800 萬組。 彭博報導，蘋果正籌備無線耳機 AirPods 升級，並將在今年推出新版耳機套件組。如同 iPhone、iPad和 Apple Watch 一樣，蘋果計劃推出新的硬體功能，不斷更新 AirPods 產品。 消息指出，蘋果計劃今年推出新款 AirPods，將配備升級版無線芯片，可讓用戶使用「Hey，Siri」語音指令喚醒功能，與 iPhone 和 HomePod 用戶喚醒虛擬助手的方式類似。目前，AirPods 要啟動 Siri，用戶必須雙擊耳塞兩側。 此外，消息人士還透露，AirPods 將於 2019 年推出防水版本，這是為了讓耳機「能夠在水和雨中倖免於難」，但蘋果公司預料不會將 AirPods 宣傳為防水產品。 Airpods 表現佳 營收將超越 Apple Watch AirPods 是由生產蘋果 HomePod 智慧音箱的同一部門設計，與取消耳機插孔的  iPhone 7 一起在 2016 年首次推出，成為使用耳機用戶的無線解決方案。自推出以來，AirPods 一直被認為是蘋果表現最佳的產品之一，但蘋果 AirPods 在 2017 年的供應嚴重受限，產能在去年下半年才出現緩解，蘋果一直努力達到供需平衡。 凱基分析師郭明錤先前預測，去年蘋果出貨 […]

平凡工程師邁向卓越的 10 點 check list，從今天開始邁向偉大之路！

【我們為什麼挑選這篇文章】除了天賦以外，要如何進入並愉快地勝任一份專業工作，還須遵守一些規則。雖然這些規則不會讓你立刻成為頂尖好手，但絕對能更準確地剔除錯誤道路，把握正確方向。所以，把握下文十大要點，不但能邁向偉大的工程師之路（？）這些守則在其他行業也非常適用！（責任編輯：杜維） 最近我在接受採訪時被問到我關於成為一名偉大程序員的見解。這是一個有趣的問題，我認為我們都可以是偉大的程序員，無論我們的天賦如何，如果我們遵循一些規則的話——我相信——這應該是常識。實際上，這些規則並不只適用於編程領域，也適合任何專業。 當然，這 10 個要點中的所有內容並不都是完全正兒八經的，有些事情只是我的看法，你的情況可能會有所不同，所以如果出現矛盾的話，不要耿耿於懷。 這些要點是： 1.學習如何提問 提問題的程序員基本上有這些類型： 完美主義者：特別是在詢問關於某些開源工具的問題時，他們可能已經通過代碼進行了調試，發現了問題的真正原因。但是即使沒有發現真正原因，完美主義者也會講明白這個問題，重現步驟，建議可能行得通的解決方法，或者甚至是，建議可能行得通的修復途徑。事實上，完美主義者沒有問題。只有答案。 話匣子：這個人實際上沒有問問題。他們表明他們的想法，有時會到處放置浮誇的問號。對於問題，他們給出的是他們的思路流程，如果你揣著答案等的話，他們要麼自己找到了答案，要麼在多封電子郵件之後才問出真正的問題。「哦，對了，我發現這個需求是完全錯誤的，我用一些其他的技術解決了這個問題。實際上，我完全改變了庫。」呵呵。只希望他們別再問問題了。 笨蛋：代碼在這。我不知道哪裡出錯了？請幫幫我。 經理：對於這種類型的人，時間就是金錢。問題一定很短，答案越快越好。令人令人啼笑皆非的是，因為保持問題簡短（意即：不完整，不簡潔），大多數情況下，會丟失很多重要的細節，然後為了解答問題，程序員只能請求更多細節。所以，經理（自然會失望，因為他得到的並非是一個答案而是一個新的問題）會再次發送一個短的訊息，並且更緊急地要求答案。循環往復。最後可能需要 1-2 週的時間才能解答。 抱怨者：這類人不問問題。他們一直一直抱怨，直到問題消失。如果情況沒有變好，那就有了更多的理由抱怨。 現在應該清楚的是，一個精心準備的問題（簡明扼要、簡單、簡短、但有足夠的細節）將會產生更佳的答案。如果你確切知道對於該問題你需要學習什麼，那麼更有可能得償所願。 2.學習如何不提出問題 實際上，最好盡量避免提問。或許你可以自己弄清楚呢？當然情況並不總是如此。許多事情你根本無法知道，通過詢問領域專家，有助於找到抵達成功最快和最有效的途徑。但是，經常自己去嘗試解決問題有很多好處： 通過這種艱辛的方法學到的東西能夠更好地保存到記憶中——我們將牢牢記住所學到東西。 自己去尋找答案更有價值。 你不會製造「噪音」。還記得前面所說的「話匣子」嗎？除非你詢問的人有責任回答問題（從而推遲他們的工作），否則他們可能會在不了解你的思維過程的情況下，來嘗試回答每一個不完整的「問題」。這對任何人都沒有幫助。 通過推遲問問題（至少一段時間），你可以收集更多的相關信息，然後提供給可能能 夠回答問題的人。想想「完美主義者」，他們首先花更多時間尋找細節，然後自己解答問題。 通過訓練你可以更擅於提問。這需要時間。 3.不要遺留破碎的窗戶 最近有一篇非常有趣的文章，是關於不要留下破窗戶的。文章的本質是永遠不要妥協於質量。永遠不要成為逃兵。永遠不要遺留⋯⋯破碎的窗戶。以下引用自這篇文章： 「當我們採取一些捷徑在最短的時間內提供一些東西時，反映了我們的粗心大意的代碼會讓我們之後的開發人員（來自同一個團隊，未來的團隊，甚至我們自己！）得出一個重要的結論：對我們所生產的代碼付出足夠的關注並不重要。應用程序漸漸開始惡化將是一個不可阻擋的過程。」 其實，這並非意味著要成為一個完美主義者。有時，修復破碎的窗戶是可以推遲的。但是，通常情況下，對於允許窗戶被打破和保持打破狀態，沒有人會覺得開心。我們程序員不開心，我們的客戶不開心，我們的用戶不開心，我們的專案經理也不開心。這是一種態度，是作為專業人士的核心內容。Benjamin Franklin 怎麼看呢？ 「低價格的甜蜜被遺忘之後，低質量的苦澀將回味悠長。」 一切都是如此。「低價」是我們用一種草率的方式來實現某些東西而獲得的快速勝利。 4.軟體應該是確定性的。這就是要瞄準的目標！ 在理想化的世界中，軟體中的一切都應該是「確定性的」。我們都應該是函數式程序員，編寫沒有副作用的純粹的函數。如String.contains()。無論執行以下操作多少次： assertTrue( “abcde” . contains ( “bc” )); ⋯⋯結果總是相同的，都是預期的結果。哪怕宇宙爆炸對這一計算也沒有影響。這是確定性的。 我們也可以在我們自己的程序中，而不僅僅是在標準庫中做到這一目標。我們可以嘗試盡可能多地編寫無副作用的確定性模塊。這真的與我們選擇什麼技術無關。確定性編程可以用任何語言完成——即使函數語言有更多工具也可以通過更複雜的類型系統來防止意外的副作用。但是我所示的例子是一個 Java 示例。對象方向允許確定性。對的，像 PL / SQL 這樣的程序語言允許確定性。如果要在索引中使用函數，那麼需要請求確定性的函數： CREATE INDEX upper_first_name ON customer ( […]

搶錢、搶 AI、搶人才！蘋果 70% 的 AI 人才都是搶來的

【我們為什麼挑選這篇文章】  你想過嗎？蘋果研發 Siri，是如何搶盡 AI 人才？不僅挖空美國各大名校，還從敵方陣營高薪聘請 AI 人才，競爭激烈，非常驚人！（責任編輯：劉庭瑋） 自 2014 年以來，蘋果致力於人工智慧和相關領域的員工人數翻了一番，而科技巨頭們也在大幅招募博士、研究員，打造下一代更智能的產品。 為了解蘋果公司招募 AI 人才的方式，Fast Company 透過公開的 LinkedIn 個人資料創建了一個數據庫，收集了 600 多名專門從事機器學習、計算機視覺、自然語言處理以及與 AI 相關的蘋果員工的分析結果。這些員工在 LinkedIn 的簡介上標註了「科學家」或「研究員」，或者在簡歷中列出了 AI 相關技能。 這個分析報告，反映了蘋果對 AI 軍備競賽的投注。 蘋果一直從其他科技公司挖角大部分新員工，對博士和非博士研究生均如此。相比之下，從大學和政府的招聘和僱傭員工的份額要小得多： 在技​​術領域，亞馬遜和微軟似乎是蘋果的第一招聘來源。也不奇怪，蘋果也會從雅虎和 eBay 招募人才。但是，根據分析：Google、Facebook 和 Netflix 不會出現在十大招聘來源之中： 當蘋果從大學挖人時，並沒有表現出對特定學校的招募傾向，也沒有像 Uber 僱傭 50 名卡內基梅隆機器人研究人員那樣瘋狂。 史丹佛大學和加州大學柏克萊分校招募的人最多，也許是因為他們與 Cupertino 的蘋果總部地理位置接近。著名的卡內基梅隆和麻省理工學院也被挖空，不過蘋果最近招募的學術人才分佈在世界各地： 雖然併購公司是蘋果公司招募 A I人才最少用的方式，但仍然是公司新人才的重要來源。 在 2016 年，蘋果花費 2 億美元在 Turi（一家位於西雅圖的創業公司）進行了大量 AI 人才招聘，該公司一直在幫助開發商和大學使用機器學習進行數據分析。 蘋果公司去年承認，收購 […]

被中國面板廠偷高端技術偷到生氣，群創：「這不是強國企業應有的作為」

【我們為什麼挑選這篇文章】中國最近竊取台灣技術的動作確實屢見不鮮，例如我們前陣子才做的中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，就算兩岸互動變得熱烈是件好事，但是這樣的互動還是別了吧。（責任編輯：林子鈞） 群創光電公司今天宣佈，對中國大陸從電視代工轉型面板廠的惠科，提起侵犯專利訴訟，並呼籲中國政府，對於這種非強國企業應有的做為，應以毋枉毋縱態度處理。 群創在新聞稿強調，近年陸企以挖角面板廠員工為手段，直接或間接竊取高端技術與營業秘密，此非強國企業所當為，對汲汲營營竊取專利與營業秘密的不法企業，中國政府應毋枉毋縱。 被偷到怕了，群創一口氣對中國公司提起 17 個訴訟 群創光電表示，一向重視智慧財產權與營業秘密，內部宣導員工恪守營業秘密法，並掌握竊取技術離職員工行徑，配合法院及檢調單位偵辦，絕不寬貸，維護群創員工、股東最大利益。 群創解釋，已於 2 月 12 日同時向廣州知識產權法院、寧波市中級人民法院共提起17件專利侵權訴訟，指控重慶惠科金渝光電科技有限公司、合肥惠科金揚科技有限公司，及其經銷商涉嫌侵犯其專利權，製造、使用、銷售，許諾銷售侵犯其 17 件專利權的液晶面板產品，並利用該侵權產品生產電視機等顯示器裝置，且已透過網站和實體店舖在中國大陸各地大量銷售。 群創董座罕見說重話，堅決捍衛自身知識產權 群創光電董事長暨執行長王志超表示，群創長期投入大量資源及人力，研發面板高端製造技術，於各國獲得多項專利，同時，群創在自有技術基礎上，研發團隊持續並積極精進各項研發成果，贏得客戶高度肯定，對於同業，群創也本諸公平競爭，友善合作的立場，共同研發或授權技術。 對於惠科侵犯群創 17 件專利的行為，王志超要求惠科即刻停止侵權行為，並杜絕侵權事件再發生，並全面停止生產侵權產品，銷毀相關庫存及生產設備，從而在根本上杜絕惠科侵犯其專利權的行為。 王志超強調，群創決不允許任何人，以任何方式侵害自己的知識產權，呼籲中國企業充分尊重其知識產權，共同維護誠實守信的經營環境，並期許中國法院依法公正審判此侵權案，以正視聽。 – 台灣中國，愛恨情仇的細微糾葛 聯發科宣佈加入中國 5G 發展計畫，台灣尖端通訊技術要外流光了嗎？ 中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，一杯咖啡偷走 75 億元的關鍵砷化鎵技術 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣佈：關閉中國資料中心與雲端服務 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈群創控陸面板廠侵犯專利 非強國企業應為〉，首圖來源：Pixabay CC Licensed）

臉書廣告紅利時代結束，行銷人必學取得流量的 18 種方法

【我們為什麼挑選這篇文章】讓我們來點，傳統的。特別是在 Facebook 開始開啟新的篇章，觸及與點閱率開始慢慢回歸真實，每個人都在找尋「逃離臉書」後的下一步。在找到新的桃花源之前，我們必須回歸傳統，想一下過去沒有臉書時是怎麼做的。（責任編輯：陳君毅） 文：James 陳振豪，集客數據行銷公司創辦人 在這個資訊爆炸的時代，要開始做網路行銷，你必須要知道哪些渠道能讓你獲取流量，並且了解有哪些網路行銷手法能讓你的業務量激增！以下我們提供了 18 種常見的網路行銷手法，讓你輕鬆了解哪些渠道才是最有效的流量成長助手！ 1. 針對潛在用戶的部落格內容行銷 針對潛在客戶閱讀的部落格是獲得第一批客戶的最有效方式之一。像 Codecademy、Mint 和 reddit 這樣的流行新創公司都是以部落格為目標開始的。 而部落格行銷會獲得愛戴的原因也是因為與其他行銷行為比較成本較低，啟動性高。 而部落格內容一定要針對潛在用戶雛形與閱讀模式進行規劃，而非沒有目標的進行部落格行銷。部落格行銷可說是口碑行銷的一種。長期針對用戶經營部落格，除了好文被轉載外，也等於繼續提供下一位需求者搜尋，與其他行銷手法環環相扣。 2. 傳統公關 公關是透過傳統媒體針對新聞媒體、報紙、雜誌和電視讓你的品牌取得曝光，像是發公開新聞稿、電視廣告等。但是相對的，做公關需要的成本相對高，若不要花費那麼高的成本，就需要和傳統媒體通路具有一定的關係。 3. 非傳統公關 有兩種不同類型的非傳統公關。你可能很熟悉第一種類型：宣傳。 宣傳是指獲得媒體報導的任何行為。第二類非傳統公關是較小的但卻更具擴展性的行為（如舉辦比賽或向客戶發送手寫筆記），既增加了商譽，也產生了新聞報導。 4. 搜尋引擎行銷(SEM) 什麼是SEM？ 這是一個網路行銷人員每天在 SEM 的花費超過一億美元的行銷手法。而根據維基百科對 SEM 的解釋，意思是 Search Engine Marketing，縮寫為 SEM，中文是搜尋引擎行銷）是一種以透過增加搜尋引擎結果頁（Search Engine ResultPages，SERP）能見度的方式，或是透過搜尋引擎的內容聯播網來推銷網站的網路行銷模式。 根據搜尋引擎行銷專業機構（Search Engine Marketing ProfessionalsOrganization，SEMPO）整理，目前主流的 SEM 包含：搜尋引擎最佳化（SEO）、關鍵字點擊廣告（PPC）及付費收錄廣告（PFI）。 5. 廣告行銷 展示型廣告(Display Ads)是在整個互聯網上的網站上看到的橫幅廣告，像是我們在 Google 尚能看到的廣告；社群廣告是社群網站上的廣告，就像在 Facebook 和 Instagram上能看到的廣告；線下廣告包含電視、廣播、雜誌、報紙、黃頁、廣告牌等。 但很少有新創公司使用這個行銷手法，因為成本較高，動輒數十萬跑不掉。廣告行銷在網路行銷手法趨勢中逐漸成為「輔佐」的角色，若單靠廣告行銷想要獲利不是不可能，只是你的口袋要夠深。廣告費越來越貴，和以往同樣的廣告費已經帶不出同樣效果。舉例來說，Facebook演算法不斷修改，廣告費節節上升，在這個時代，已經不能再依賴廣告。你該做到的是「集客」！ 6. […]

年後轉職看這邊：台積電開 500 名工程師職缺，年薪上看 140 萬！

年後轉職還在猶豫嗎？台積電大手筆開出 500 位工程師職缺，還不快丟履歷。 為開創新技術研發，站穩 AI、晶元、奈米技術龍頭地位，台積電申請新竹科學園區新設研發中心用地獲准，擬於 2021 年啟用，注入 3 奈米頂尖製程的研發能量。 除土地廠房擴建外，台積電也大舉釋出 500 名工程師職缺，並要求於 6 月底前報到，凸顯求才若渴的決心。 待遇享 19 個月分紅，新進工程師年薪破百萬 據資料顯示，台積電學士以上新鮮人起薪，依學歷從 3.8 萬元至 6 萬元不等，若再加上分紅與獎金，年薪保守估計破百萬元。 光是年資滿一年的新進碩士工程師，全年薪酬約達 33 個月本薪，年薪就上看 140 萬，其中包含 19 個月的員工分紅，隨資歷增加，待遇持續看漲。 ─ ─ 參考資料來源： 蘋果即時：【快投履歷片】台積電招500位工程師　年薪百萬起跳 大紀元：台積電拚3奈米 新研發中心2021啟用 經濟日報：台積強攻3奈米 千億蓋研發中心 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA COMMONS, CC Licensed。） 加入台積電前先看這邊 關於年輕人找工作，台積電張忠謀：半導體是鐵飯碗，快加入！ 增產報國救台灣：台積電 4 年生了 3100 個寶寶，加班後大家體力還是很好啊？ 台積電蟬聯專利申請王，難怪台灣拼經濟、拼研發、拼生育率都要靠台積電

應用機器學習做 IC 設計，高通、三星、Intel 都搶著關注的最新 AI 技術

當 AI 遇上最前端的半導體、IC 設計，能夠調和出什麼新滋味？ 目前國際的大型半導體事業如三星、Intel、高通都在找尋將 AI 設計系統導入半導體產製過程中的方法。就目前來說，AI 能夠有效減少 IC 設計中「重複程序」的部分，就經濟面來說如果成功落實，AI 將降低上億台幣的成本，並能有效提升生產率。 ANSYS 提出 KNN 演算法，讓 AI 自動檢查電流是否平均 而工業設計軟體商 ANSYS 就宣佈，研發出一個全新的機器學習演算法 KNN（K-Nearest-Neighbor’ to EM (Electro Migration)），該軟體解決方案，將可以確認 EDA（Electronic Design Automation）產品的電流是否平均。 在 IC 設計領域中，如果晶片的電路電流不平均，將造成部分線路超載的情況，容易讓晶片受損。而 KNN 應用了機器學習將可自動檢查電流是否平均，有效提升晶片的存活率，並降低許多人工成本。NVIDIA 的 GPU 晶片就利用了 KNN 來進行檢驗。 ANSYS 半導體部門的首席科技長 Norman Chang 也說道，AI 可以在不需人類幫忙的情況下，更精確、快速地找出晶片的問題所在，而許多半導體、IC 設計廠在 NVIDIA 成功利用 KNN 演算法的情況下，對於將機器學習應用於產製過程中提出高度的興趣。 其他廠商如 Cadence 專注於 IC 設計的軟體公司，也從 2013 […]

挖礦產業這麼好賺？礦機龍頭比特大陸去年利潤竟與 NVIDIA 一樣多

【我們為什挑選這篇文章】加密貨幣正夯，其週邊行業也因此而大賺。根據報導，專門製作挖礦機器的比特大陸，去年保守估計的利潤竟可與世界大廠 NVIDIA 平起平坐，就讓我們一起來了解到底怎麼回事吧。（責任編輯：林厚勳） 加密貨幣去年受全球熱烈追捧，帶動挖礦公司利潤以驚人幅度成長，投資銀行 Bernstein 保守估計，比特幣挖礦企業比特大陸（Bitmain）去年營業利潤超過 30 億美元，與美國圖形顯示器巨頭輝達（Nvidia）平起平坐。 成立僅 4 年，卻能與 20 年老廠 NVIDIA 平起平坐 Bernstein 報告，保守估計 75％ 的毛利率和 65％ 的營業利潤率，可推算比特大陸 2017 年創造逾 30 億美元的利潤。 目前比特大陸出售的挖礦設備螞蟻礦機每台價值約幾千美元，估計比特大陸在比特幣礦機市占高達 7 至 8 成，同時該公司也兼營比特幣礦池業務螞蟻礦池。 值得注意的是，比特大陸僅僅成立 4 年，營業利潤便追上早它 20 年成立的輝達，除企業自身的技術實力外，也顯現當今全球不可忽視的加密貨幣淘金熱。 由於當下不少礦工使用 GPU 挖掘以太幣，巴倫周刊指出，比特大陸有意研發以太幣專用的特殊應用晶片（ASIC），加入以太幣挖礦市場的競爭，有可能影響輝達、超微等 GPU 廠商的業績。 比特大陸大賺特賺，台積電也受惠 Bernstein 指出，比特大陸在 2018 年依然是行業的領導者，並且會將旗下的挖礦機客製化晶片（ASIC）藉台積電的製程升級到 10 奈米、甚至到 7 奈米製程，成為 2018 年台積電 7 奈米製程產品的前 5 名用戶之一，進一步拉抬台積電獲利。摩根士丹利日前報告就指出，挖礦 […]

新官上任新氣象？新央行總裁楊金龍提台灣經濟兩大挑戰：資本移動與 Fintech

【我們為什麼挑選這篇文章】AAAAAAAAAAAAAA 總裁彭淮南從總裁位置卸任，轉任顧問，繼任者楊金龍從 26 號開始正式接管央行，而這位新央行總裁面臨的是前任者超優質的評價，能夠順利的撐住嗎？對於台灣未來經濟的挑戰，提出的兩點見解，有讓你看到新總裁獨到的洞見嗎？（責任編輯：陳君毅） 台灣央行總裁 26 日正式交接，彭淮南正式退休由楊金龍上任，新任總裁楊金龍表示，未來央行面對的環境仍然充滿挑戰，包括資本移動對匯率和利率以及金融穩定的衝擊，以及金融科技 (FinTech) 快速發展。 Fintech、資本移動是台灣需要急切注意的兩大問題 楊金龍說明，全球化帶來的影響，除實質面供應鏈，更深深影響貨幣金融面，依據過去的經驗顯示，資本移動不只困擾小型開放經濟體的金融穩定，更是造成新興市場發生危機的導火線。 因此，未來如何妥適因應資本移動對匯率、利率以及金融穩定的衝擊，仍是央行很大的挑戰。 另一方面，近年金融科技快速發展，儘管目前對央行政策影響不大，但未來的發展能改變金融中介營運模式，甚至整個金融產業結構，加上支付產業基礎設施、到貨幣政策傳遞的有效性，皆可能造成衝擊，進而影響貨幣穩定與金融穩定。 楊金龍強調，將善用監理科技強化總體審慎監理，並透過大數據、人工智慧等技術分析經濟狀況，也將嘗試以分散式帳本技術來提升支付系統的安全和效率。此外，楊金龍說，央行在達成物價穩定和金融穩定的前提下將積極協助國內經濟發展，然而，貨幣政策無法也不應單獨擔負經濟發展的職責，而必須與財政政策、經濟政策特別是產業政策相互搭配，才能發揮最大的效果。 現任央行總裁對彭淮南的吹捧時刻，滿會做人的 對於彭淮南的提攜，楊金龍表示，彭總裁的身教、言教影響央行同仁很大，也一直是同仁學習的典範，過去 20 年來看到彭總裁體力和智力不因年齡增加而減低，對工作的熱忱和毅力超乎常人，數十年如一日令人感佩。 另外，楊金龍也說，彭總裁眼光獨到，具有前瞻性、警覺性，能防微杜漸、防患未然。例如，早在 2013 年底就曾對比特幣風險提出警告；對照最近國際間的發展，令人欽佩他的先見之明；又如資本帳和房貸的管理，也都能洞燭機先，採取有效的事前防範行動。 楊金龍也強調，彭總裁除有睿智理性的一面之外，也有溫馨感性的一面，他關心同仁的健康和家庭，對於生病的同仁還代為安排醫院、醫生，甚至親自前往探視。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈央行總裁交接〉楊金龍看央行的二大挑戰 資本移動與 FinTech〉。） 更多關於彭淮南的文章，讓我們懷念他 【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法 萬年央行總裁彭淮南解決不了的「低薪問題」，接班人楊金龍做得到嗎？ 【在金庫的才算幣？】央行總裁彭淮南不承認比特幣：怕洗錢要列管

給你四條備忘錄檢查，自己到底是不是個適合搶衛生紙的人呢？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣的衛生紙搶購風潮已經到了一個瘋狂的程度，好吧，既然阻止不了，不如先告訴你，什麼樣的狀況，你應該去跟著搶購衛生紙。 題外話，昨天在電商社團看到有人說：「恭喜五月花成為台灣第一隻獨角獸」，我完全笑到每丁每當（責任編輯：林子鈞） 作者 / 閱讀人 鄭俊德主編 據報導近期國際紙漿大漲，衛生紙廠商近期將調漲售價 15% 以上。 而最誇張的是某知名電商，這三天已賣出 500 萬包衛生紙，而大賣場的衛生紙區幾乎盡空。 颱風地震等天災來，都沒有這麼大的物資搶購潮，反而這波漲價幾乎人人趨之若鶩。 但以下內容我們分成兩個部分理性來談，到底該不該去搶購衛生紙呢？ 我的觀點是不該去搶購，但當另一種狀況發生則可以跟風去搶購。 一、不該去搶購的原因： 如果買過衛生紙的朋友大多知道一包 100 抽的衛生紙價錢大約落在 8-15 元之間，如果漲價 15%，相當於一包漲價 1.2 元，一張衛生紙貴了 0.012。 換算下來，如果每天使用六張衛生紙（女性朋友可能會再多一點點），一年等於 0.012*6*365 ＝ 26.28 元 所以，如果這波衛生紙漲價造成的影響，就是你一整年衛生紙需要多花26.28元。 這時候如果把你去排隊、塞車的時間成本，家裡囤積大量衛生紙所佔的坪數去換算投資成本，你會發現，其實只要少喝半杯珍奶，你就足夠抵消一年 26.28 元的漲價影響了。 而在這諾貝爾經濟學獎得主塞勒的新書《不當行為》都曾提人們的盲從與不理性狀態，都是稟賦效應與認知偏差的影響。 但我們還是要說另一種情況，這些朋友該去搶購屯積衛生紙。 二、你該去搶購的原因： 第一種原因：平常時間很多，想趁這機會可以享受冬天人擠人的溫暖，並與朋友擁有共同的消費話題。 第二種原因：你家坪數很大，大到可以打桌球、撞球、籃球等，太多閒置的空間，且除濕機能夠開整天，衛生紙只要沒有受潮變黃基本上都不會壞。 第三種原因：投資客，這時候大量搶進紙漿相關產業，將是大大利多，而且你大量採購的衛生紙將會是投資兼自用。 第四種原因：商業性用途，每天店面或是廁所會用掉數十包以上，一整年省下量的費用其實也頗可觀，如果每天需用掉 30 包，一年約可省下近萬元。 最後，無論你有沒有去搶，以上是閱讀人主編觀點。 也歡迎提供你的看法！ – 台灣搶購狂潮 賣場、電商衛生紙爆殭屍末日搶購潮，瘋狂因何而起？ 【賺錢賺得莫名其妙】義美厚奶茶大瘋賣，義美總經理：我其實也不知道為什麼這麼夯 【台灣大眾都誤會了！】義美厚奶茶玩的不是飢餓行銷，而是實在的長期品牌經營成果 （本文經 閱讀人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文為臉書貼文。）

領導者記住這五大點，提升領導力的同時還能培養領導魅力

【我們為什麼推薦這本書】領導者背負著一個團隊的成敗，經常享有更多掌聲，卻也背負更多壓力。領導人必須公平正確地體察部屬，成為指引部屬的明燈，但是這樣的「領導力」該如何養成？如果不知道該如何和部屬互動與溝通，以下要點你絕對不能錯過！（責任編輯：杜維） 一、領導者必須先審視自己 1 . 試著監控自己的言行 身為一位領導者，監控並審視自己的工作方式、與部屬的應對方式、體能狀況、心理狀態和壓力等是一件非常重要的事情。 自我監視自己的狀況和行動，進而掌控，稱為「自我監控」。這是回顧自己的言行是否合乎時宜，進而可以適度改變行動。 請試著在部屬失敗時，審視自己所採取的言行。自己究竟是不自覺地情緒化發怒，或是溫柔安慰、還是冷靜以對。藉由這種回顧方式，能夠看清自己的模式。 在審視的同時，也觀察隨著自己言行的不同，部屬的言行有何改變。如果採取溫柔安慰的方式，而部屬的言行毫無任何改變時，表示安慰方式並不適當。如果是情緒化發怒，結果部屬採取反抗態度時，也可能並不恰當。 2 . 觀察「言行」和「言行的結果」兩方面 審視自己的「言行」和「言行的結果」，就能夠慢慢了解因應各種部屬類型，隨著不同的場合，應該「採取哪種言行，才能夠獲得更滿意的結果」。根據自我監控結果，修正言行，就能夠確實朝著「有能領導者」邁進。 許多人以為知己甚深，其實不然；很多人通常都沒注意自己的言行模式。「了解自己」其實說易行難。 可是，想要發揮領導力，首要前提就是了解自己。 領導者有所行動時，適度回顧、審視自己的言行。這是成為部屬甘願追隨的「有能領導者」第一步。 二、「有為的領導者」是PM型 1 . 什麼是理想的領導者？ 在領導力的領域當中，有一項「PM」理論。 P表示「目標達成功能（Performance）」，意指要求部屬達成目標的功能。重視工作成果，提高產能，要求部屬交出成果，這種是P功能強的領導者類型。 另一方面，M表示「團體維持功能（Maintenance）」。經常和部屬溝通、共餐小酌，維持團體內的和諧，這種是M功能強的領導者類型。 取得兩者之間的平衡，才能顯現強大的領導力。 一般而言，PM功能皆強的人（PM型），能夠提高部屬的滿意度，又能取得工作成果，是理想的領導者。職場的人際關係和諧，但績效不高，通常多半是M功能強的領導者（pM型）；績效良好，但是年輕員工卻陸續辭職，通常是P功能強的領導者（Pm型）；職場的人際關係不調，績效也不彰，應該就是PM功能皆弱的領導者（pm型）。 2 . 「Pm型」或「pM型」都行不通 為了超越現狀，想要成為「有能領導者」的話，請試著「自我監控」，審視自己的P功能強，還是M功能強。 如果是一昧嚴格要求部屬交出成果的P功能強的人（Pm型），必須重視溝通，加強M功能，就離成為「有能領導者」又更近一步。 如果是經常和部屬共餐小酌、關照部屬的M功能強的人（pM型），則必須成為重視工作產能，不時嚴格審視部屬的成果，加強P功能，就離成為「有能領導者」又更近一步。 善用所長，P功能不足時，加強P功能，M功能不足時，加強M功能，這是成為「有能領導者」的條件。 三、看透「部屬工作意願」的根源 1 . 「不努力工作，就沒飯吃」無法撼動部屬的心 誘導部屬有心工作，需要賦予動機。賦予動機，是為了鞭策朝目標前進，引發行動的過程。 動機分為「生理的動機」和「社會的動機」。生理的動機是「肚子餓了，想要吃飯」、「想喝水」等。社會的動機是「在社會中想要變得更好的狀態」。 以往工作的動機多半來自於生理的動機。「想要有飯吃，就必須工作」所佔的因素很高。 可是，現在的時代已不如往昔，必須每天為三餐奔波煩惱。對其父母如果有一定資產的人而言，即使暫時辭職不工作，仍可獲得生活上的資助。因此，提醒部屬「不工作，就沒飯吃」，無法撼動部屬的心。 2 . 對於擁有強烈達成動機的部屬，把酒暢談式溝通的效果低 現代上班族的動機主要是社會的動機。社會的動機分為「達成動機」、「親和動機」、「影響力動機」等三類。 「達成動機」是想要贏得競爭，達成目標，想要締造與眾不同的表現等動機。 「親和動機」是想要和更多的人做朋友，建立良好緊密關係。 「影響力動機」是認為自己具有影響力，並想要發揮影響力等動機。為了標榜自己，而購買名牌物品，誇示自己的業績等，是屬於影響力動機強的人。 領導者打算引導出部屬的工作意願時，必須分辨在這三種動機中，部屬的哪種動機較強烈。對於達成動機強的人，即使邀約小酌，疏通上下關係，卻不一定能夠轉化為工作動機。反而是對於親和動機強的人，增加溝通，比較容易轉化為強烈的工作意願。 四、與其提高「CS」，不如提高「ES」 1 . 「應對部屬的方式」和「應對顧客的方式」息息相關 提高公司的業績，重點在於提高顧客的滿意度「CS（customer satisfaction，顧客滿意度）」。當領導者帶領學習待客之道（待客的精神），設法提高顧客的滿意度，可是若提供服務的從業人員，工作時卻是滿腹怨言，如此一來將無法真正提高CS。 例如，在客服部門工作的人員，接到領導者的指示，必須「確實聆聽接納顧客的要求和想法」。 […]

在 VR 日漸沉寂的現在，微軟副總裁仍然認為：混合實境是未來重點發展方向

【我們為什麼挑選這篇文章】虛擬實境（VR）創造幾可亂真的擬真可真的 3D 空間，而混合實境（MR）顧名思義混合了虛擬和現實世界，你可以和創造出來的虛擬世界互動，得到反饋。 繼各科技大老搶著開發虛擬實境之後，微軟更緊接著將混合實境列為未來重點發展方向，虛擬實境的嶄新應用，又會帶給消費者什麼新的驚喜呢？（責任編輯：杜維） 當 VR 以一個類似於 Windows 的系統界面呈現時，它的樣式、交互會讓你不自覺聯想到圖形界面早期的情形。此時你會清晰地感知到，這就是未來，不太近，也不太遠。 身處網路和科技行業，你永遠不知道下一個熱點是什麼，但你知道，當下的熱點、風口一定很快就會過去。可穿戴設備、人工智慧、直播，到後來的知識變現、問答都在其中。 虛擬實境（Virtual Reality，VR）也曾是其中之一。 而在 VR 行業日漸沉寂之時，2017 年 10 月發布的 Windows 10 秋季創作者更新又給它續了一條命。 微軟 VR 設備只是暫時降價促銷，虛擬實境前景依然看好 和微軟副總裁、設備與混合實境市場營銷負責人伊麗莎白·哈姆倫的對話一開始，她先解答了近期亞馬遜上第一批 Windows VR 頭顯大範圍降價的問題。 從 1月22 日開始，美國亞馬遜上的的全部微軟 MR 頭顯都迎來了一輪大幅度的降價，包括惠普、聯想、戴爾、宏碁的設備在內，降幅在 40% 到 50% 左右，連口碑頗好、在第一輪降價中價格堅挺的三星 Odyssey 也在前兩天下降到了 499 美元，初始售價為 719 美元。 伊麗莎白·哈姆倫表示，這一輪的價格波動實際上來自第三方賣家的價格調整。 「美國現在仍舊是假日季，所以降價促銷還是很常見的，我們認為是一個暫時性的，並不代表微軟公司和 OEM 合作廠商的價格變化。」微軟 Surface 及 HoloLens 產品中國戰略總監 Jared Andersen 補充道。 目前首批 […]

聯發科宣布加入中國移動 5G 發展計畫，台灣解決方案打動全球最大電信營運商

【我們為什麼挑選這篇文章】在 4G 網路技術蓬勃發展的現在，各家廠商的兵家必爭之地來到了 5G 技術的發展。 在眾多競爭者中，自然不乏來自台灣的公司，而其中的一位競爭者聯發科技則在今天發布了新聞稿，宣布將加入中國主導的 5G 計畫，預計此舉將大幅增強聯發科技在 5G 技術發展上的優勢。（責任編輯：林厚勳） 聯發科技在 GTI 峰會上宣布加入由中國移動主導的「5G 終端先行者計畫」。雙方將在 5G 終端應用場景、產品形態、技術方案、測試驗證、產品研發等領域展開全面合作，聯手研發 5G 終端產品，推進 5G 晶片及終端產品的成熟，實現 2018 年規模試驗、2019 年預商用和 2020 年商用的目標。 聯發科技的第一代 5G 解決基頻方案將依照 3GPP Rel-15 5G NR 之標準設計，包括 5G NR、支援 Sub-6GHz 頻段、獨立（SA）和非獨立（NSA）網路架、高性能用戶設備（HPUE），及其它 5G 關鍵技術。除了 Sub-6GHz 頻段，聯發科技的 5G 解決方案也支持毫米波頻段，以滿足不同運營商的需求。 聯發科技資深副總經理暨技術長（CTO）周漁君博士表示：「聯發科技在 5G 技術和產品研發上已投入了相當多的人力和時間，也取得了不錯的進展。這次和中國移動共同開啟 5G 終端先行者計畫，代表了我們的 5G 解決方案已經能夠符合全世界最大電信運營商的要求。我相信聯發科技的產品將會對加快 5G 生態系統的成熟和普及帶來很大幫助，讓世界各地的消費者能盡快享受到 5G 帶來的便利。」 在 […]

有錢就是任性：猜猜比爾蓋茲買過最瘋狂的奢侈品是啥？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都知道比爾蓋茲是世界首富……應該說，曾經是，目前是世界第二首富，第一名被亞馬遜的貝佐斯拿走了。 不過就算如此，比爾蓋茲也是富可敵國，而擁有這樣的資產，買東西時候會有什麼驚人的購買項目嗎？ 日前，比爾蓋茲親上電視節目，透露了他在成為首富的這些年間，除了大量的捐款以外，都買了些什麼瘋狂的東西，現在就讓我們一起來了解一下有錢人買的瘋狂玩意兒有哪些，反正我絕對買不起就對了。（責任編輯：林厚勳） 比爾蓋茲 （Bill Gates）本週出演由 Ellen DeGeneres 所主持的脫口秀 ，他在節目上表示，成為億萬富翁的 30 年以來，為自己的私欲，買下最誇張的兩樣物品為保時捷跑車與私人飛機，比起物質享受，他更在乎慈善以及是否有按時支付員工薪水。 比爾蓋茲為微軟的創辦人以及比爾及梅琳達 · 蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）的共同創辦人，在他 31 歲時，他成為歷史上最年輕的億萬富翁，根據彭博社的億萬富翁排行，他現在身價約為 916 億美元（約為台幣 2.6 兆元），為世界第二富有的，僅落後給亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）。 成為億萬富翁並沒有使比爾蓋茲變得揮霍，他表示他沒有太多奢侈的東西，他當時的主要的擔憂為是否能夠支付他的員工，其中許多人有家庭要照顧。 而比爾蓋茲表示，購買保時捷跑車是一種揮霍，然後之後為了頻繁的旅行，他購買了一台私人飛機，這是項極大的揮霍，這是他唯二認為自己的購物很瘋狂時。 據報導，他擁有一台龐巴迪 BD-700 環球快車（Bombardier Global Express）噴射機，約可容納 19 個人，要價 4000 萬美元（約為台幣 11.6 億元）。 此外，比爾蓋茲告知 DeGeneres，在他位於華盛頓州麥地那市的豪宅中，因為孩子喜歡，所以建造了室內彈跳床房間，他的房子要價約 1.25 億美元（約為台幣 36.5 億元），與貝佐斯的家，相距不到一公哩。 慈善方面，比爾蓋茲與他的妻子梅琳達，在 2016 年捐獻超過 20 億美元（約為台幣 584 億元），致力於改善全球健康以及美國教育的發展。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

十億才能處理的問題台灣幾萬台幣就搞定，福衛五號證明台灣太空科技世界前十

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣一個無力自行發射火箭的國家，說到太空科技排名，或許你不會太樂觀，但國家太空中心認為台灣的太空科技排名至少世界前十？真的嗎？（責任編輯：林子鈞） 首顆自主研發的福衛五號升空，展現台灣太空技術，也大大提升研發團隊信心，太空中心整合測試組長陳維鈞說，台灣太空技術已是「世界級」，全球排名前 10 名絕對沒問題。 國家太空中心規劃的「福爾摩沙衛星五號」（福衛五號），經過6年研發，從頭到腳全部 MIT（台灣製），去年 8 月 25 日滿載台灣人的太空夢，在美國加州順利升空，向世界宣告「台灣辦到了！」 陳良基今天率領國家太空中心團隊，在下午晉見總統蔡英文。總統表示，福衛五號是一顆充滿台灣味的衛星，其成功發射與順利運作，代表我國太空科技能量邁入全新的里程碑，也奠定了我國自主發展太空科技的基礎。 總統並請科技部持續推動太空發展計畫，期待我國太空科技的能量繼續擴散到產業界，讓台灣的科技產業能跨入高端的國際太空市場供應鏈，創造另一個台灣經濟奇蹟。 原價十億台幣的問題台灣幾萬元就解決 福衛五號升空後一度發現拍攝照片有光斑現象，外界質疑是太空中心未採用光學真空艙，造價近新台幣 57 億元的福五恐淪為太空垃圾。太空中心整合測試組長陳維鈞形容，看到報導當下大家都很沮喪、憤怒，團隊士氣真的受到打擊。 「幾萬元能解決的事情硬要花 10 億元？」國家太空中心福五計畫主持人張和本承認光學真空艙的效能強大，但「福五真的需要嗎？」且台灣假使要建置光學真空艙，不但須準備廣闊用地，金額評估至少也要 10 億元，如果政府願意出錢出地，他當然「舉雙手贊成。」 張和本說，光學真空艙可以有效模擬太空沒有空氣、濕度的情境，但福五團隊「只需造價 10 億元光學真空艙的零頭成本就能完成」，方法就是把艙內主要結構包起來，並使用氮氣維持沒有濕度狀況，雖然數值會有些微誤差，但能透過技術，經過計算補正克服。 福衛五號對地黑白影像解析度 2 公尺，張和本認為除非要製造解析度 20 公分衛星，才有光學真空艙需求性，否則「錢應花在刀口上。」 太空中心影像處理組組長劉小菁說，當初和法國合作的福爾摩沙衛星二號（福衛二號），一開始取得的影像，也是因為拍照時反應輪振動，導致拍出來的照片影像扭曲。最後是靠太空中心的專家，將影像轉成頻率，找出造成影像扭曲的頻率是哪些，一一去除後，才把照片還原；太空中心更花費長達 3 個月的時間，把解決問題的方法系統化執行。 「過去福衛二號的影像也是會先加上處理的工序，最後像產品一樣提供給客戶。」余憲政強調，不管是福衛五號還是福衛二號，影像都會加入處理程序，並不是外界所想像的人為加工，或者是加入並非原圖的內容「P 圖」，而是靠著影像本身的資訊，還原影像失真的部分。 福衛五號不只是個衛星，更是台灣科技實力的結晶 張和本認為，福五不單只是顆衛星，而是「展現台灣製作衛星的能力」，其他國家看到後，也會更有意願與台灣合作，藉此帶動太空產業發展。 余憲政說，如果太空技術發展得痴等他國釋善意，提供關鍵技術，「台灣不會有未來」需要自立自強才行，也許福五不是世界最強的衛星，卻是台灣技術累積的成果。 福五展示台灣自製衛星能力，太空中心整合測試組長陳維鈞指出，當其他國家衛星還在向別國購買關鍵技術時，台灣研發的太空技術已經跑在前頭，在全世界佔有一席之地，排名全球前 10 名絕對沒問題，甚至排名還能向前推進。 – 福衛五號，台灣的技術結晶 福衛五號復活！花蓮災後救援，還有台灣自造衛星在太空守護我們 撐住啊福衛五號！回傳照片全失焦，「台灣驕傲」恐成 56 億太空大垃圾？（更新國研院說法） 一份「頑固」讓台灣太空夢成真！你所不知道的福衛五號感動堅持 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 MIT衛星也能上太空 台灣技術全球排名前10〉）  

找好用的拍攝穩定器？陳可辛用大疆 Osmo Mobile 2 拍電影，5000 元有找你還不跟上

【我們為什麼挑選這篇文章】在找好用的手機拍攝穩定器嗎？身旁許多朋友都覺得穩定器是個坑，品牌多、不知道要買啥，又不想當冤大頭。本篇文章推薦的 Osmo Mobile 2，也許可以成為你的選擇之一。就連大導演陳可辛，都用它來拍攝 Apple的廣告。最重要最重要的重點是，它實在不貴啊～（責任編輯：陳君毅） 年前被蘋果的賀歲短片《三分鐘》刷了個屏，陳可辛大導演拍得這部片子真的是了得——三分鐘，沒有複雜的場景，沒有特意展現春運的聒噪，幾段簡單的台詞，親情就這樣表現出來，要淚點有淚點。 最後的最後，蘋果iPhone X 一如既往地低調走了個過場 …… 用iPhone X 拍攝。 不過在事後，看了不少好事人們統計的拍攝器材清單；大家都說——放棄吧，iPhone X 可能是裡面最便宜、最不重要的器材了。 想成為陳可辛，估計還真是有點難度，買齊裡面的設備，也不太現實。不過相較購入一台 iPhone X，要嘗試拍一個自己的《三分鐘》，最基本的就是一個穩定的畫面，可能這還真的有點辦法，就是利用視頻器材中另外一個相對親民的設備— —Osmo Mobile 手機雲台。 大導演在片中用到的手機雲台是 Osmo Mobile 一代產品，這款產品最早售價 1 萬元台幣，如今大疆已經在 CES 2018 的時候將這款產品更新到了二代，價格直接降到了 4500 元台幣，更親民了，PingWest 品玩目前也拿到了這款產品。 「加量又減價」 對於一個長期關注的手持雲台的人來說，Osmo Mobile 2 所能提供的除了DJI 的品牌效應，還有就是這次的新品真的是加量又減價了，實在讓人驚喜。 Osmo Mobile 一代從最早的 1 萬元經過一次調價降低至 7000 元，而這次的Osmo Mobile 2 則是由上代的 7000  元又直接降低到了4500 元，可以說性價比十足。 Osmo Mobile 2 價格夠親民，一經發售就引起了身邊絕大多數關注手持雲台愛好者的注意，我也是其中之一。這台新的 Osmo Mobile […]

亞馬遜無人商店概念股！台灣多家廠商受惠，先進光、揚明光打前鋒

【我們為什麼推薦這篇文章】有時候站上風口，並不一定要「硬碰硬」，台灣其實有許多「隱形冠軍」，透過不斷研發、精實技術，屢屢被矽谷、國外的大廠所看上，成為密不可分的夥伴。紡織如是、家電製造如是，連無人商店的頭龍 Amazon，在台灣也有非常親密的夥伴。（責任編輯：陳君毅） 無人商店的概念正夯，據外媒報導，亞馬遜 (Amazon) 計畫在今年新開 6 家採用「Amazon Go」購物技術的便利商店，而在台灣的光學元件業界則有先進光電參與亞馬遜的此一技術開發案；而揚明光學在此一方面的應用也開發多時，並已和北美的連鎖零售業合作進入單店實地測試階段。 先進光：美國亞馬遜的台灣好夥伴 由於無人商店的應用的「Amazon Go」購物技術，運用包括光學元件的感知、3D 感測及深度學習的演算法，先進光電總經理高維亞指出，基本上的此一技術應用的光學鏡頭在於生物辨識的功能，即使用 RGG IR 的技術，透過感知及背後強大的演算法支持整套技術的運作。 先進光電在生物辨識的鏡頭開發時間極早，而與美國亞馬遜的合作開發，也長 2-3 年的時間，從智慧音箱 ECHO 到無人商店「Amazon Go」購物技術均有參與。 高維亞指出，「Amazon Go」購物技術應用在無人商店提供便利的購物、自動扣款服務，估計每一商店內所需的鏡頭在數百顆以上，但目前亞馬遜方面則持續在生物辨識、感知及演算法進行優化，但目前並無法得知何時會大量在市場使用。 揚明光：深耕智慧家居多年，已進入實體店面實驗階段 另外，揚明光學在光學元件應用在智慧家居、無人商店貨架的使用也開發多時，並已和北美的連鎖零售業合作進入單店實地測試階段。 揚明光學總經理徐誌鴻在日前法說會指出，該公司的微投影模組應用於智能居家設備比重明顯在成長，同時，該公司出貨於 3D 感測鏡頭的進度上，上半年已有 1 支鏡頭訂單，下半年將開發另 1 支鏡頭，同時，在該公司 3D 感測鏡頭的應用上，上半年出貨以企業用設備為主，下半年將進入消費電子產品的領域。 統一也在做無人超商，不過目前於實驗階段 而統一旗下國內超商龍頭統一超商在針對無人商店的開發也在努力中，統一超並在台北市總部一樓開出無人商店的實驗店，但目前並不對外開放。 美國「Amazon Go」透過電腦視覺、深度學習程式碼以及感測器融合等自駕車等級技術就能即時將消費者取走的東西記錄到虛擬購物車當中。假設消費者改變心意將東西放回架上、購物紀錄也能馬上取消。一旦走出店外，亞馬遜立刻就會透過手機發出帳單明細。換言之，消費者不用排隊等候結帳。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈亞馬遜擴無人商店〉光學元件廠先進光、揚明光打先鋒〉。圖片來源：Oleg Sidorenko, CC Licensed） 延伸閱讀 無人商店有小偷怎麼辦？Amazon GO：你敢偷，我們就敢送 想做無人商店？零售業者也許該向中國取經，而不是模仿 Amazon Go 台灣第一家「真．無人商店」登場，711 推出台灣第一家臉部辨識無人超商！

華為用全面屏筆電 MateBook X Pro，在 MWC 給 PC 界的前輩們上了一課

【我們為什麼挑選這篇文章】MWC 又開始啦，以免有讀者初來乍到先解釋一下 MWC 舉辦於巴賽隆納，是全球最大的行動通訊盛會，過往許多手機大廠都會在 MWC 上炫技、推出旗艦。今年也不例外，目前三星也發布了旗艦 S9，本文介紹的華為也用了全面屏筆電，為筆電業界樹立了全新標竿。（責任編輯：陳君毅） 2017 年手機圈最大的潮流之一當屬 18:9 的「全面屏」了，iPhone X、華為 Mate 10 Pro、一加 5t 這些旗艦手機無一例外都標配了全面屏。而與全面屏手機的「百花齊放」相比，PC 市場顯得有些平淡無奇。也只有遊戲本靠著優化很差，很吃性能的絕地求生大逃殺才火了一把。 輕薄的商務辦公本更是毫無波瀾，看完 PC  廠商們主打移動辦公的筆記本，我的內心毫無波動。無論是辣眼睛的帶魚屏，還是粗放的結構設計，以及少的可憐的續航時間，都讓我失去了升級設備的慾望——說不定不是升級，反而是降級呢，我 2014 年買的 MacBook Air 依舊可以甩他們幾條街。 市場反饋也很明確，Trendforce 發布的統計報告顯示：曾經 PC 廠商們不放在眼裡的、被認為是小眾的 MacBook 系列筆記本，2017 年和 2018 年前兩個月的全球市場份額已經上升到了第四名，超過了 PC 大廠華碩和宏基。這意味著，每賣出 10 台筆記本，就有一台是 Mac。 是時候出來「幾條鯰魚」攪動 PC 這潭死水了 作為手機大廠華為，在 2018 年的 MWC 正式開展前發布的首款產品不是手機，而是一款全面屏筆記本——HUAWEI MateBook X Pro，給 PC 界的前輩們上了一課。 先來學習一下它的硬件參數： CPU：i7-8550U，另有 […]

賣場、電商衛生紙爆殭屍末日搶購潮，瘋狂因何而起？

※最新消息：大潤發被查獲因為放出「衛生紙確定大漲30%」不實消息，同時無法提供確定漲幅 3 成之佐證資料以實其說，公平交易委員會決議開罰 350 萬。過年後通常為衛生紙銷售淡季，但這次搶購風潮，因為誇大不實的消息，導致衛生紙市場突發性供需失調。目前仍在調查，其他業者是否也有聯合抬價的行為，不排除還會有第二波開罰。 最近所有人都在搶購衛生紙，走在路上都會不期而遇載滿衛生紙的危險機車駕駛，到底衛生紙發生了什麼事，為什麼所有人都像瘋了一樣的瘋狂搬貨？ 事件主要起因是源於國際紙漿價格從去年十月底一路上漲到現在，漲幅已達 60 %。近期通路商接到廠商的漲價通知，漲幅約 10 %~30 %，假設一串衛生紙原價是 200 元，一漲就會漲到 260 元。同時影響到的還有紙箱價格，只要用紙箱裝的東西，都有可能因此漲價。 就是這個 30 % 的價差推動了台灣爸爸媽媽哥哥姊姊一起買衛生紙的狂潮，根據東森購物統計，2017 年衛生紙的銷售總量高達近 1 千萬包，台灣消費者每人每年消耗高達 75 包；以一家 4 口為例，一年會用掉 300 包以上的衛生紙。以這個統計來看，台灣本身就是愛用衛生紙的民族，因此這個漲價火一點起來不得了，根本是熊熊烈火燒草原，大家都很怕以後擦屁股擤鼻涕的成本變高，因此瘋狂囤貨。 熊熊烈火狂燒草原，所有通路都賣得乾乾淨淨 幾個重點購物網站都呈現衛生紙庫存真空狀態，四處都有衛生紙「缺貨中」的哀傷訊息，根據創業家兄弟旗下生活市集的新聞稿指出，他們在三天賣了超過八千箱衛生紙，一箱大概是 80~100 包，因此也就是三天單個網站就賣掉了八十萬包衛生紙，台灣去年也就賣掉一千萬包而已。 不只生活市集出現超過十倍的銷量暴漲，Yahoo、momo 也表示在商城出現了衛生紙銷售巨幅成長，單日賣破萬箱的相關狀況，恐慌搶購熱潮可見一般。在各地爆料公社也都出現了各地量販店，家樂福、大潤發、Costco 出現「搬」衛生紙的情景，Costco 甚至祭出了限購兩包的限制，或許銷售一空的貨架反而變成了這個特殊時期的獨有風景。 中興大學森林學系特聘教授兼農資院副院長王昇陽在聯合新聞網的採訪中表示衛生紙漲價只是開端，緊接著還有濕紙巾，文化用紙、影印紙，發票用的熱感應紙；過一陣子，當木材價格也跟著上漲，所有家具、室內裝潢裝潢會跟著漲。他認為這是由於政府忽略經濟造林的概念所致。 好啦，分享一個有趣的買法 全家的 app 其實就可以訂購衛生紙，而且訂了衛生紙還可以放在全家，這次真的全家就是你家，直接把全家當成衛生紙倉庫，一口氣買 100 包才 700 元，一包也才 7 塊。 看新聞還看到有人為了屯搶來的大量衛生紙跑去租了一個倉庫塞滿衛生紙，等等，你這真的單純是為了擦屁股擤鼻涕用的嗎，大概未來十年都用不完了還能傳給子孫當傳家寶吧。 我們活在數位的時代啊，大家別那麼緊張。 – 數位行銷，台灣人的搶購潮 台灣人聽到「限時大搶購」就瘋了，快閃店的超殺行銷法 【台灣大眾都誤會了！】義美厚奶茶玩的不是飢餓行銷，而是實在的長期品牌經營成果 【好想喝，義美的飢渴行銷】三招破解，義美「厚奶茶」讓人買不到的暗黑行銷法 […]

馬斯克嫌 Uber 的飛行車很吵，Uber 反擊：我們跟 Tesla 用一樣的電池呢！

【我們為什麼挑選這篇文章】Uber，不是用同樣的電池，就代表不會吵啊！本篇文章除了看矽谷大頭幼稚的吵架之外，你應該也要知道，為什麼馬斯克選擇發展 Hyperloop，而不是把重心擺在「飛行交通系統」呢？又或者對於馬斯克來說，未來的飛行交通系統，通通都用火箭就能解決了呢？（責任編輯：陳君毅） 馬斯克 (Elon Musk) 對飛行車並不那麼熱中，批評它「又大又吵」；但致力發展這項科技的優步 (Uber) 則回應，飛行車用的電池和特斯拉系出同門，和馬斯克想的不一樣。 為什麼選擇 Hyperloop 而不是發展飛機？馬斯克：飛行車太吵了 媒體在推特上代表 Uber CEO Dara Khosrowshahi 向馬斯克提問：為什麼寧可專注於開發連接華盛頓特區和紐約的 Hyperloop 而不是空中運輸。 馬斯克拿飛行車和無人機比較，飛行車「大上 1000 倍，噪音也大上 1000 倍」。 他在推特上回應：「如果你喜歡停滯在你屋頂上空的的無人機，你真的會愛上大量飛過你頭頂的『汽車』，它們大上 1000 倍，噪音也大上 1000 倍，並且在降落時會把地面一切未固定的東西吹走。」 Uber 與 NASA 合作建立空中交通系統 Uber 一直在致力研發飛行計程車，去年 11 月表示正與 NASA 合作為其建立空中交通管制系統。早在 2017 年，該公司就與達拉斯沃斯堡和杜拜政府合作，希望優先在這些城市部署其飛行車。 Khosrowshahi 回應馬斯克說，改進的電池技術，正如馬斯克的特斯拉所製造的，加上多個小型的螺旋翼，將使該公司的飛行車更環保，噪音更小。 馬斯克本周稍早透露已獲得許可，在華盛頓特區準備和初步挖掘 Hyperloop 工程。 正在印度訪問的 Khosrowshahi 則是駁斥 Uber 可能退出東南亞市場的傳言。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

導航 APP 實測大比拚：Apple、Google 和 Waze，猜猜是誰第一名？

說起 Google 地圖，相信絕大部分人都不陌生，這種便利萬用的導航 APP，讓你出遊不必攜帶一疊地圖或厚厚旅行書，靠手機就能走遍天下；如今除 Google 地圖外，市面上也存在 Apple 地圖、位智等不同的導航 APP，但你有沒有想過，究竟誰才能最迅速準確帶你到達目的地呢？ 為找出誰才是地表最強導航 APP，外國資深 IT 專家 Artur Grabowski 親自駕車進行測試，花費大把時間蒐集了 120 個樣本資料進行分析，揭露到底哪家地圖 APP 才能帶你以最快速度前往目的地。 三位司機分別使用不同款導航 APP，從同個地點一起出發，按照各自導航前往目的地、記錄駕駛時間，這或許是最理想的測試方式，很可惜的是，Grabowski 並沒有另外兩位願意和他一起做這檔事的駕駛。 於是他選擇親自進行駕駛，並在記錄下 3 款 APP 的預估時間等資訊後，隨機跟隨一款 APP 的導航路線行駛，取得 120 個樣本資料；Grabowski 試圖利用這些資訊找出以下 3 個問題的答案： 1. 哪款 APP 能估出最短的行駛時間？ 2. 每款 APP 低估/高估行駛時間的情況如何？ 3. 哪款 APP 能帶你以最快的速度前往目的地？ 耗費無數時間親身測試後，Grabowski 以三個圖表簡單地向大眾報告他的統計結果。 預估行駛時間：哪款 APP 能估出最短的行駛時間？ 該數據僅記錄 APP 給出的預計花費時間，不考慮實際上究竟花了多久。為讓數據更淺顯易懂，Grabowski […]

在台灣 AI 新創 UmboCV 實習，讓我感受到真切的深度學習實戰！

【我們為什麼挑選這篇文章】UmboCV 是台灣在人工智慧領域知名的新創「盾心科技」，專營在警備、監視安全系統上的影像辨識應用，前陣子才剛獲兩億台幣資金投資。 在學校所學和在業界的應用有所不同，謝謝 UmboCV 給學生精實實習的機會！（責任編輯：林子鈞） 作者 / 黃意堯 在UmboCV實習滿一年又兩個星期的我，明天即將去當兵了。我在公司最後的專案做到一半還沒有做完，有點遺憾，但這一年的收穫真的是太大了，讓我迫不及待想把我的想法寫下來，跟大家分享。 我以前在學校，學的是機器學習，到了公司我發現，我來學的是實務機器學習。這一年，我在公司經歷過了四個不同的專案，分別是Data Labeling Tool, a Slackbot for Evaluation, Object Detection, Action Recognition. 這四個專案，讓我走過 machine learning 最基礎的表記 data 到最後的模型實作。 以下，我會分享幾點我覺得在這一年實習，學到最多的概念。希望這些概念可以幫助其他也正在做 Machine Learning 的朋友。 Machine Learning 就是個 Data Learning 的問題 到公司的第一天，大家就很強調 Data 的重要性。但這點大家都知道，所以這裡我想強調的是，Data 的重要性不是指 Data 有多少，而是指你對你的 Data 瞭解多深！收集很多 Data 不難，Lable 很多 Data 不難，但收集到重要的 Data 而且標記高品質的 Data，才是最難的。我自己做到最後，經常自己下去 Lable data，因為沒有自己看過資料，是沒有辦法真正的深入瞭解你要解決的問題。這點也是在學校做研究跟在業界做研究最不一樣的地方。學校通常會拿公開的資料來做實驗，但在業界，我們通常會遇到沒有公開資料的問題，剛到公司時，也很常抱怨，沒有 Data，但後來發現，如果有人有跟你一樣的 […]

來自日本「人造皮膚螢幕」：超科幻顯示技術，即時顯示心跳超方便

【我們為什麼挑選這篇文章】會發光的皮膚？日本研究人員開發出了一款人造皮膚，厚度之輕薄可以直接貼在人的手掌背上，而不會感到有任何突兀。 然而，這片皮膚卻具備了顯示螢幕的功能，到底是怎麼做到的？這塊「人體螢幕」又能夠有什麼樣的應用？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 科幻電影《攔截記憶碼》中，科學家讓人們的皮膚成為電子觸控螢幕，現在類似這種技術的科技已經誕生。日本東京大學教授染谷隆夫（Takao Someya）成功研發出一種超薄的顯示器暨監視器，可顯示脈搏速度、動態表情符號，功能相當多元。 ▲超薄的顯示器暨監視器，可顯示脈搏速度、動態表情符號。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 據《eurekalert》報導，染谷隆夫所率領的日本東京大學研究團隊研發的可以穿戴的裝置，像是一個透明繃帶一樣可以套在手上，宛如人類第二層皮膚，不但能可以監控健康數據，還能收發表情符號等訊息，可望協助病患和醫護人員或親屬間的聯繫。 據了解，該裝置厚度僅 0.1 公分，由長寬 16 比 24 的微型 LED 燈組成，其可伸展的配線安裝在橡皮薄片上，這個螢幕採用透氣的微型網狀電極，配合可伸展的線路和 Micro LED 燈，雖然畫素有限，但動起來的圖案效果也是相當多元。 該裝置即使經過 1 萬次的伸縮實驗後，LED 也能正常使用，就像是一層透明隱形的貼布一樣，讓人幾乎完全忘記它的存在，即使貼在人體皮膚上 1 星期也不會引起發炎。 負責製作的大日本印刷表示可望能夠在 3 年內將此裝置量產，東大工程所教授染谷隆夫（Takao Someya）指出，裝置能夠提供非侵入性的持續監測，並且也可以用來協助醫護人員與家屬，借此裝置了解年長者的健康數據。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／科幻電影成真！日本研發第二層皮膚　超薄彈性螢幕可顯示脈搏速度、動態表情符號 〉。） 還有哪些新奇發明？ 來自 MIT 台灣女孩的發明：超酷炫金屬紋身貼紙，能改變花紋還能遙控手機！ 測血糖不用刺手指：MIT 研發生技紋身貼紙，缺水缺糖馬上變色提醒你 【別再用愛發電了】日本用雜草發電，便宜又經濟實惠，綠能到不能更綠能 日本工廠為了展現精密工藝，用航太技術知識製作了破世界紀錄的…… 指尖陀螺？

福衛五號復活！花蓮災後救援，還有台灣自造衛星在太空守護我們

【我們為什麼挑選這篇文章】福衛五號去年九月傳出第一批傳回影像模糊的消息，太空中心已經找到方法解決影像模糊的問題，同時大家比較不知道的是：福衛五號還是花蓮救災的「幕後助手」。（責任編輯：林子鈞） 台灣全年地震頻仍，地形地貌也跟著改變，花蓮 2 月 6 日發生的大地震，太空中心表示，福衛五號已經發揮功能，提供災前災後的山坡地照片比對，提供研究分析，以保護國人的身家安全。 歷經 6 年研發，總經費新台幣 56.59 億元，從頭到腳全部 MIT（台灣製）的「福爾摩沙衛星五號」，去年 8 月 25 日滿載台灣人的太空夢，在美國加州順利升空，被國家太空中心研發團隊稱作「親生孩子」的福五，不但是他們的驕傲，同時也向世界宣告「台灣辦到了！」 福衛五號每 2 日通過台灣上空一次、執行為時 5 年遙測觀測任務外，並透過先進電離層探測儀（AIP）執行太空天氣觀測及電離層地震前兆研究。 升空是一回事，成功發揮作用又是下一回事 不過，順利升空不代表工作就此結束，「挑戰才真的開始」，福五取像儀去年 9 月 7 日回傳首批遙測影像卻出現模糊及光斑現象，「遠視」問題引發外界批評聲浪，但其實福五並不是第一個照相出現問題的衛星，事實上，哈伯望遠鏡因為反射鏡研磨有誤導致的「近視」，就讓美國國家航空暨太空總署（NASA）16 年間出動 5 次太空梭任務，才順利幫哈伯「戴上眼鏡矯正」。 「有問題，找出來解決就好！」福五計畫主持人張和本接受中央社專訪表示，把問題解決並當成寶貴經驗，對台灣自製衛星升級「絕對有益無害」。他和國家太空中心副主任余憲政帶著團隊全心投入，經過專家學者不斷測試，採用溫度調控及回溯修正等方式調校，去年11月照片解析度已提升至黑白3米、彩色5米的水準，達到商用水準。 太空中心在專家建議下，嘗試新的回溯修正方式，但這套修正軟體「Global Optimization」沒有商用化，得靠太空中心人員從頭開始自己寫軟體，經過數個月的努力，初步驗證結果看來，比之前調校方式的解析度可望再提升，有機會達到原本預設的黑白 2 米、彩色 4 米的目標。 福衛五號可以扮演的，是守護台灣的角色 余憲政解釋，福衛五號影像的光斑跟模糊問題，主要是取像儀失焦造成，本來是一個點，散開成一個光圈，透過回溯修正的方式，利用數值演算，將散開的光圈部分集中回原來的一個點。 他說，舊有回溯修正方式會壓縮福五照片清晰度，新的方式則能完全還原，讓照片更清晰、色彩更鮮豔。調校後的福衛五號相片作為商業用途，預計將在 3 月試營運、9 月可望正式營運，目前已經有不少國內外單位都來徵詢。 福衛五號的影像可以提供給國際救援組織，未來不管是在政府施政、防災勘災、國土安全、環境監控、科技外交或者是學術研究，福五都可以成為「守護台灣」的利器。像美國南加州發生野火，福五在去年 12 月 12 日就清楚拍到起火點，18 日再拍到同樣地點的對照圖，只要美國有需要，就可以提供作為研究參考，促進兩國情誼。 「這就是自己有衛星的好處」，余憲政指出，今年 2 月 6 日晚間發生的花蓮地震，福衛五號就已經發揮功能，提供災前災後的山坡地大面積照片比對，哪邊可能發生崩塌，哪些地方產生變異，都可以做為研究分析的重要材料，再也不用向外國求援。 – […]

有人搶到 0 元比特幣嗎？日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」

【我們為什麼挑選這篇文章】賣衣服有標錯價、賣螢幕也有標錯價，但交易虛擬貨幣也會「標錯價」？ 不但會，還真的發生了：日本（又是日本）的一間加密貨幣交易所，日前竟發生誤將某加密貨幣標價成 0 元，還讓 7 位用戶成功交易，到底這是怎麼發生的，後續又如何？讓我們一起來關心。（責任編輯：林厚勳） 日本加密貨幣交易所 Zaif，因價格計算系統發生故障，竟讓 7 名用戶，以「零元」價格，購買加密貨幣，此事也讓交易安全隱憂，再度浮上檯面。 事發後，其中 6 筆交易，已被廢除，但尚有 1 筆仍未追回，Zaif 正持續處理中。 對於這 7 筆「零元」交易，賣出哪幾種加密貨幣，Zaif 並未透露。 這起烏龍交易，發生在 2 月 16 日，Zaif 直到 2 月 20 日，才透過官網對社會大眾說明。除道歉外，Zaif 也強調，這次的交易，不會對客戶造成任何影響。 Zaif 是有向日本政府申請登記的 16 家交易所之一，與中國、南韓相比，日本對加密貨幣的立場，較為開放，甚至允許商家接受消費者以比特幣「付帳」。 值得注意的是，日本 1 月底才發生史上最大加密貨幣竊案，加密貨幣交易所 Coincheck 遭駭客入侵，竊走價值約 580 億日圓 （約合新台幣逾 155 億元） 的虛擬貨幣「NEM」。 事發後，Coincheck 除召開記者會說明，也承諾，將對 26 萬名遭此事波及的客戶，進行賠償，總賠償金額約 460 億日圓（約合新台幣 121 億元）。 TO […]

用 uTorrent 載片的人注意！軟體出現重大漏洞，一不小心就會被駭客搞死

不少 Windows 的使用者應該都有使用過 BT 下載的經驗，而有用過的人都知道，BT 下載有別於一般的下載方式，是需要透過特別的 BT 下載軟體才能使用，而在軟體的選擇上，不少人都會選擇老字號的 BitTorrent 或是同公司推出的輕量版 uTorrent 作為下載工具。 Google 研究員爆 uTorrent 漏洞，駭客可輕鬆入侵控制電腦 但是，最近 Google 的一位研究員 Tavis Ormandy 在自己的 Twitter 上面發布消息，指稱他發現了一個嚴重的 uTorrent 漏洞，該漏洞允許入侵者竄改受害者電腦的 DNS 位置解析，進而使受害者下載惡意代碼，駭客再透過該代碼將惡意軟體下載至受害者電腦執行，最終取得電腦控制權，以便竊取檔案或執行勒索行為。 Here is a basket of uTorrent DNS rebinding vulnerabilities that are now fixed, from remote code execution to querying and copying downloaded files, and more. https://t.co/JEvhq1IHGJ — […]

PTT 鄉民工程師現身分享：文組生轉職工程師攻略

【我們為什麼挑選這篇文章】文有點長，但是讀起來很過癮。一個本身不是工程師出身的文組生，要抱著怎麼樣的心態成功轉職呢？對我來說，最可貴的地方在於作者直接承認了寫程式不是他的最愛，而是一種選擇。更能理性地從不同角度分析，給予讀者截然不同的經驗分享。（責任編輯：陳君毅） 文：shanmon (翔夢) 先說一下我故事的結論： 兩年的時間，從一行程式碼都不會寫的史地系畢業生， 達到年薪破百的工程師。 誰適合閱讀這篇文章？ 給跟和兩年前的我相似的朋友，尤其是以下三種人，是我想說故事的對象： 1. 覺得本身沒什麼「技能」，羨慕有「技能」的人有較好的收入 2. 覺得自己的工作環境日復一日，然而身邊的人覺得「自己的學經歷只能做這樣的工 作」，而你看不慣這樣的想法 3. 工作了三年五年，想要轉換跑道，卻發現自己沒有任何優勢，卻又不甘願就這樣下去。 以上三點中，後兩者跟加入直銷的人講的話很像， 但不一樣的是，我現在寫的是工程師的職涯路。 為什麼我要寫這篇文章？ 前面「這篇文章寫給誰」已經回答 90% 的動機， 剩下的 10% ，是一直以來在 ptt 獲得很多資訊、進而想回饋。 在當工程師之前，我是一個廣泛的旅遊業從業人員， 我當過導遊、做過民宿，也在飯店工作過，而我的大學念的，是史地系。 大學剛畢業的時候，對於薪水、職涯發展想法沒有太多， 也算是年輕熱血、本身活潑搞笑，投入了「聽起來很有趣」的旅遊業， 而在三年左右，就感受到薪資的瓶頸——在南部做旅遊業，薪資很難超過 35k。 （除非你特別優秀！而且是超優秀那種） 我在墾丁，看到一個熱血的青年加入民宿產業，過著早 8 晚 10 的生活， 一天工作快 14 個小時，薪水多少？22k，老闆還一副賞你飯吃、給你學習的臉， 現在回頭看，我當時沒有領悟到職涯選擇上重要的道理：「產業極限」。 什麼是產業極限？ 意思是，「一個產業的高薪、可能會是另一個產業的低薪」。 舉例來說，「旅遊業 40k」，那麼這算是旅遊產業的高薪， 但「寫程式薪水 40k」就會被說血汗低薪。 剛開始我進旅遊業時，我一直告訴自己說， 喜歡這個產業就待著、遇到好老闆就多學，等學完以後日子會更好； 當時的我認為「還好我在那麼稍微有人性的地方上班、老闆要慎選」。 是，當你慎選老闆、到一個比較有良心的公司上班時， 你的確會領到「該產業」平均以上的薪資、擁有平均以上的福利， 但一切僅限於「該產業」，我沒有認真去面對——產業有它的天花板在。 認清這件事情，是工作三年左右，跟幾個高中、大學同學聊天的啟發， […]

加油好嗎！台灣 4G 網速居世界第 27 名，猜猜看第一名是誰？

全球行動通訊網路測速業者 OpenSignal 公布各國 4G 網速調查報告，台灣在全世界的排名為 27 名。 新加坡為世界 4G 最快速的國家 根據 OpenSignal 的調查報告顯示，新加坡以平均網速 44.31Mbps 位居榜首，接下來的二到十名分別是荷蘭、挪威、南韓、匈牙利、比利時、澳洲、紐西蘭、保加利亞與丹麥。 台灣以 26.22Mbps 的網速位居 27 名，至於其他國家的名次，義大利33、日本34、法國 36、英國 41、香港 56、馬來西亞 70。比較令人意外的則是美國，僅僅排名於 62 名。 儘管全世界都投入了 4G 與 LTE 的發展，不過在網速部分，大部分國家尚未達到令人滿意的 45Mbps，仍有一段路要努力。 遠傳電信的平均得分為五雄之冠 而根據 OpenSignal 的台灣數據調查，台灣五家電信所提供的服務都算非常優質： OpenSignal 發現，台灣的 3G 和 4G 網速以及 4G 連線都處於世界頂尖水準。值得一提的是，台灣五大電信的表現都非常優異，所有業者在 4G 可用率指標上，皆獲得令人稱羨的成績，其中多數業者提供的行動寬頻都遠遠超過國際平均水準。 速度方面以遠傳電信的平均下載速度最快，供給各位讀者參考。 而總體的評價，OpenSignal 也以圖表清楚的標示： 4G 涵蓋範圍，南韓奪冠 除了網速之外，在 4G 涵蓋範圍的方面，南韓以 97.49% 奪冠，其次依序是日本、挪威、香港、美國、荷蘭、匈牙利、科威特、立陶宛及捷克。 第十一名為瑞典，台灣以覆蓋率 87.08% 排在第十二名。 —— […]

為了防堵世界最大的謊言「我已滿 18 歲」，英國規定看 A 片要輸入信用卡卡號！

全世界最著名的謊言，就是「我已滿 18 歲」。現在英國最新的網路政策，就要扼殺大家從小撒到 18 歲的這個世紀謊言。 附上另外一種規格： 或是這一種： 不要問我這些網站都是哪裡來的。 英國將成為對網路兒童色情保護最嚴格的國家 英國的數位部長 Matt Hancock 所簽署的數位經濟法案中就規定，自 2018 年 4 月起，在英國要看 A 片、色情影音，就如同逛線上賭博網站一樣，必須輸入信用卡卡號或其他能夠證明年滿 18 歲的資料，驗證年齡後才能看。英國將首先成為世界上對於網路兒童色情保護最嚴密的國家。 這項措施堪比中華電信的「色情守門員」啊！ 相信各位讀者可能都在懞懞懂懂的年紀中，在網海中徜徉時昧著良心點下了「我已滿 18 歲」，點擊的瞬間，似乎進入到了另外一個事件裡，心裡的某一塊，就跟隨著眼界一起長大了。 現在，你的孩子，在未來可能完全失去了這種帶著一點罪惡的興奮感。 不遵守的網站，最高將受罰 1000 萬台幣 此舉是為了保護善良風俗，以及確保兒童擁有不被污染的網路環境，如果有網站沒有遵守此項規定，最多將被重罰 1000 萬提幣。 而批評者指出，強制使用者揭露年齡，並輸入信用卡卡號等資訊，將助長資料外洩的風險，如果特定的網站遭駭，將造成大批信用卡個資在網路上流竄，造成的後果不堪設想。 —— 參考資料來源：UK plans age verification for porn websites from 2018。 更多 …… 色色的東西 【夥伴們，敬禮！】拯救全世界男性的英雄創業家，買下 Pornhub 等四大色情網站讓一切通通免費！ 色情網站 Pornhub 給單身狗的大禮：情人節讓免費讓你當一日高級會員！ 色情網站 Pornhub 2017 年度回顧：今年的關鍵字是「指尖陀螺」?

KKday 獲日本最大旅遊集團 3.15 億台幣投資，台灣旅遊新創跨入全球版圖

【我們為什麼挑選這篇文章】KKday 一路走來真的很不容易，恭喜他們又跨出了一個新的里程碑。台灣的新創要走出台灣是不容易的，希望 KKday 能繼續成就不凡。（責任編輯：林子鈞） 亞洲最大旅遊體驗平台 KKday，今日宣布完成由日本最大國際旅遊集團 H.I.S. 主導和 Mindworks Ventures 創投跟投的 1050 萬美金（約 3.15 億台幣）策略融資，雙方將聯手策略性拓展在地資源，建構更深度的優質旅遊服務！ 跨境旅遊電商活用大數據 吸引日本頂尖旅行集團投資 KKday 專營目的地旅遊行程線上訂購，自 2015 年網站上線至今，已提供超過 1 萬種來自全球 80 個國家、500 個城市的獨特旅遊體驗，每月不重複拜訪人次全球已超過400萬人，每月服務數十萬名各國旅客，已是亞洲旅客多數人自助旅行的首選。 全球旅遊權威機構 Phocuswright 研究成果顯示：目的地行程、景點、消費等活動為成長最快的旅遊業務，市場規模預計將由 2016 年的美金 1,350 億 （約 4 兆 500 億台幣）成長到 2020 年的 1,830 億（約 5 兆 4900 億台幣）。 KKday 是少數台灣成功跨境的電商，除了以國際化的佈局配合在地化的行銷外，KKday 也透過大數據分析旅遊消費者的行為模式，並將結果運用在提供更豐富的旅遊活動以提升旅客體驗上。隨著營收和獲客表現亮眼，KKday 已獲得亞洲各地投資人和旅遊圈的肯定。繼去年融資獲新加坡和香港創投的資金後，今年更吸引東北亞旅遊圈巨頭 H.I.S. 的青睞。 H.I.S. 不但為日本旅遊界的領導者，在國際的佈局也領先同業，在全球 130 多個城市皆有子公司，地面資源相當豐厚。KKday […]

行政院院長賴清德發下豪語：扶植新創，2 年內培育台灣第一隻「獨角獸」

關於政府扶植新創，之初創投（AppWorks）的創辦人林之晨表示，行政院的「優化新創投資環境計畫」是他回國創業七年以來，政府在新創相關計畫中最對症下藥的政府政策。如果政府頭夠帶頭整合各部會的資源，搭配上台灣原先就有的優良創業人才，相信未來能夠大大改善台灣新創投資的質量與數量。 「優化新創投資環境計畫」有 5 大政策，包含「充裕新創早期資金」、「人才發展及法規調適」、「政府成為新創好夥伴」、「提供新創多元出場管道」和「新創進軍國際市場」。除此之外，國發會也指出，2018 年各部會投入的預算高達 16.25 億元。 台灣已經有許多「準獨角獸」等級的新創公司 而談到台灣是否有可能培育出十億美金等級的「獨角獸」新創，林之晨也說：「只要政府有決心，當然有可能達成目標」。而政府過去在扶植新創上也開放了不少法規與限寬，包含股票多元上市櫃、放寬投資限制、開放國外人才來台等項目，不少創業人所大聲疾呼的項目也都漸漸看到政府的投入。 另外也補充說明，其實台灣已經有許多「準獨角獸」，包含電動機車 Gogoro、知名網路服飾品牌 Lativ、專注於 AI 應用的 Appier、亞洲線上音樂平台 KKBOX、麻吉大哥黃立成創辦的 17 Meida，以及剛獲得日本旅遊集團 H.I.S 注資的 KKDay，林之晨非常看好上述這些公司在 2-3 年內尋求在國內、外上市的機會。 賴清德：台灣每兩年要有一隻獨角獸 行政院長賴清德則發下豪語，政府有兩大目標，一是每兩年孕育出至少一家具代表性的獨角獸新創事業。而近兩年內一定會培育出第一家，展現政府發展新創的決心；二是未來五年，台灣的新創事業獲投資金額，每年正成長新台幣 50 億元，使台灣成為亞洲新創資本匯聚中心。 國發會主委陳美伶補述說明，獨角獸新創是指成立 10 年內、尚未上市，並且市值須超過十億美金的新創事業。目前國際上共有 228 家獨角獸，台灣目前尚未有合格的獨角獸。 政府希望能夠在兩年內培養出第一家屬於台灣的獨角獸，並在未來六年內促成三家具潛力的新創事業。 我們也十分樂見在政府與台灣新創人才的共同努力之下，能後帶動台灣新創環境正向成長，提供更多優良的就職機會與台灣在國際上的能見度！ —— 參考資料來源：賴清德：2年內打造台灣首家新創獨角獸、新創獨角獸／林之晨點名 六企業機會大；圖片來源：Emre Ayaroglu, CC Licensed。 更多關於台灣新創的優質文章 AppWorks 2017 年度回顧：孕育 323 家新創，總營收年增 65% 超過 382 億台幣！ 台灣新創被抄襲？好的創意應該被共享還是被獨佔？ 【台灣 AI 還不成氣候？】Google 簡立峰：「台灣要發展 […]

最安全通訊軟體 Telegram 也搞 ICO，到底是真是假？

Telegram 到底有沒有在進行 ICO？募資了多少金額？這些消息目前可說是眾說紛紜，但就在消息尚未明朗前，卻已傳出 Telegram 完成了第一輪 ICO 約 8.5 億美元（約為台幣 248 億元）的融資，更有消息指出，Telegram 已經在秘密進行第二輪 ICO 的準備。 到底是怎麼一回事？ 外媒稱取得投資人信件，指稱 Telegram 正秘密開啟第二輪 ICO 根據早先的消息指稱，Telegram 的 CEO Pavel Durov 說服了 81 位投資人，其中不乏矽谷的投資巨頭紅衫資本、Benchmark 等知名公司，完成第一輪的 ICO 投資。 而近日，根據《The Verge》的獨家報導，在 Telegram 的加密貨幣公開銷售前，Durov 已經準備開啟第二輪的 ICO 預售。 消息指稱，有多位投資人近日收到了來自 Telegram 的信件，內容提到 Telegram 將秘密開始第二輪的 ICO 融資計畫，不過融資金額多少目前尚未確定。知情人士推測，第二輪的投資可能會與第一輪相當，如果消息屬實，Telegram 將會在兩輪融資結束時獲得約 17 億美元（約為台幣 497 億元）。 投資人拒絕評論，Telegram：「非唯一官方管道消息很高機率是詐騙」 不過，上述所有消息，有關投資人均表示不予置評（No comment），而 Telegram 官方則沒有正面表示任何意見，但仍舊於其 Telegram […]

串聯味蕾回憶與技術創新，新東陽成為台灣首家通過綠色工廠標章的食品廠

從一間台北武昌街燒臘行發跡茁壯成台灣食品業代表品牌，新東陽代表的是台灣大眾從小吃到大的味蕾熟悉回憶。五十餘年的經營過程，新東陽與時俱進屢次在品牌、產品上創新，更在 2018 年開春傳出好消息，成為台灣第一間榮獲綠色工廠標章認證的食品業者。 全台首間獲得綠色工廠標章的食品廠，新東陽的發展目標是？ 面對台灣食品業的升級與挑戰，新東陽一直以來都有非常明確的執行方向，以樂活、永續、綠能環保的堅持作為產業升級部署的核心精神。除了綠能環保成為世界主流思想，從科技演進面來說，新東陽也在找尋更有效率且節能的生產線管理方式，可以說拿到綠色工廠標章認證就是新東陽在工業 4.0 全球風氣下再度升級創新的第一步。 越來越多的企業開始轉向低碳的商業模式，這已是近年來對企業策略影響最為顯著的變數之一。為接軌國際環保潮流與永續趨勢，新東陽綠色工廠標章的執行，以「生態、節能、減廢、健康」這 4 大領域為發展目標。 在目標架構明確下，新東陽從總經理到全體員工，在短短一年多時間內，即成立跨部門的專案小組，分別從軟、硬體設備，以及組織管理溝通等不同層面著手準備。 綠色工廠的環保成果，整座廠房都變得節能且有效率 新東陽產品事業總處副總經理鄭理明說明，綠色工廠計劃投入 3800 萬元台幣的建置預算，硬體涵蓋綠建築，代表生態、節能、減廢、健康四大範疇；而軟體重點為清潔生產評核，從源頭開始落實綠色管理，例如：綠化園區、設置太陽能面板、採購再生紙包材、導入節能變頻的生產設備及空調、將照明更換成 LED 燈、投入自動化生產線及消毒設備，以及廢棄物減量等等的措施。 這樣的建設帶來最直接的就是環保效益：每年可節省 114 萬千瓦的電、減少 463 萬噸的二氧化碳排放量及487噸的事業廢棄物，並以共創的概念回收 183 噸的食品加工污泥免費提供給有機肥料處理場使用。 鄭理明補充，新東陽在這過程中與外部的顧問公司合作數據統計，依照綠色工廠標章的公式，計算出二氧化碳排放量，就連進出廠區的車輛廢氣排放都可以精準掌握。 新東陽品牌創立的前瞻性：以樂活、健康、永續方式提升食品安全與品質 新東陽一直都以符合國家標準，秉持著樂活的精神，不斷的提升食品安全的層級讓消費者吃的安心、健康，同時將工廠提升為綠色工廠，為保護地球生態盡一份心力。 追溯 1988 年新東陽大園廠建置時，創辦人就秉持著重視食安及環保的理念進行規劃，當時廠房設計就符合美國農業部（USDA）及食品優良作業規範標準（FGMP），更引進荷蘭污水處理設備，而在 2008 年建置了「生產」暨「流通」履歷的追溯系統，至 2018 年順利取得第一個食品廠的「綠色工廠」認證。 在本次計畫中扮演溝通協調角色的鄭理明分析，針對此次綠色工廠標章認證，重點在於企業經營者的全面支持，以及所有員工朝向共同目標合力達成。依照認證申請項目規範內容與程序，成立從總部到工廠調整企業內部方向並跨部會編組，每組指定負責人研究需改善的部分做出完整報告，再透過專案會議的匯報展開進行細項的調整跟執行，經1年多時間整合各單位資源力量共同完成。 成為首間台灣綠色工廠，新東陽為食品生產業帶動示範作用 本次新東陽成為首間台灣榮獲綠色工廠標章認證的食品廠，背後意義其實還有著食品產業升級的示範作用。台灣食品產業最大的升級挑戰就是如何將資訊科技與食品生產結合。台灣食品業大多是中小企業，過去在 IT 及資訊方面著墨較少，近年來食安問題觸動產業朝向管理精緻化及透明化，因此現在更是產業升級的關鍵。 新東陽產品事業總處副總經理鄭理明指出，新東陽在產業升級上不斷的創新，從 05 年精實生產計畫開始，早期零售業 EOS 系統管理，演進到前端 POS 系統做即時庫存反饋，過程引進豐田後拉式法排程、ERP 系統做資訊整合，以及為消費者食的安全與安心進行嚴格把關的「產品履歷」與「加工食品流通履歷」，這部份新東陽在 2008 年就投入了大量人力與資金在商品履歷的建置，經商業司及工研院的輔導，導入 RFID 技術執行從原料到銷售的完整履歷追溯系統，成為第一家食品業的示範廠商。 此外，新東陽以日日為新的精神、發揚傳統美食的藝術，新滋味不只是口味上的創新，更是目標族群、包裝設計、行銷溝通方式等多面向塑造品牌年輕化的形象，而在技術升級也引進自動化的生產設備，結合大數據的運用，朝向客製化的方向發展，賦予新東陽老字號品牌新生命、新靈魂，持續以靈活與創新往前邁進。 綠色工廠只是第一步，未來新東陽的技術升級目標：食品界的工業 4.0 新東陽將朝向科技化發展，此綠色工廠標章里程碑為新東陽整體邁向食品生產結合工業 4.0 趨勢的「食品 4.0」起步，但對於食品與科技的結合，依照產品屬性尚有無法取代的部分，未來新東陽將持續深耕世界級的綠色實力，以保護生態環境為宗旨，落實環境永續發展之企業公民責任，為消費者把關食用的食品是無公害、無污染的綠色食品，擬訂更多食品業應盡的永續發展策略，提升企業的綠色競爭力，以落實食品業界綠色消費新市場，也為公眾帶來更多健康的綠色產品。 – […]

矽谷今年最重要的項目是什麼？看臉書和 Google 老闆旁邊坐哪個團隊就知道了

【我們為什麼挑選這篇文章】老闆的座位展示了團隊的重要性，這件事很有趣。 當科技公司都把 AI 團隊搬到老闆的旁邊，這代表公司把團隊移到離資源最近的地方，不只加深老闆了解 AI 團隊進度的方便程度，同時也讓這些團隊更容易從老闆那邊得到支持和資源。想想其實這樣也挺合理的。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 座位緊鄰 CEO，是一種怎樣的體驗？ 近日，《紐約時報》側面回答了這個問題，在列出多個公司 CEO 的座位位置之後，結論是：如果你想知道一家科技公司的當前優先事項，不如直接查看「座位表」。 離中央越近，說明越核心。 誰坐 Google CEO旁邊？ 在 Google 的矽谷山景城總部，CEO Sundar Pichai 目前就與 Google 大腦團隊坐在一起。 眾所周知， Pichai 不僅是當前 Google 的掌舵者，也是那個提出「AI First」的人，從去年 Google I/O 大會上強調開始，Google 裡裡外外都在說自己正在完成從「移動優先」走向「AI 優先」。 一年多以前，Google 大腦的科學家、軟硬體工程師們在 Google 園區另一側的小樓裡。 但就在幾個月前，Jeff Dean 率領的 Google 大腦團隊，辦公地搬到了 CEO Pichai 和其他高管的休息區附近。 Jeff Dean 與 Pichai 僅有數步之遙。而皮猜與知名算法研究員 Ian […]

如何安心轉職不心慌：先從「微轉職」開始做起吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】相信不少人都有在考慮年後轉職的選項，但是卻又心慌慌，不知道要怎麼面對轉職的衝擊？ 本文作者以他朋友的自身經驗，要來告訴大家，如何正確的轉職，才能轉的好，轉的順，也轉的讓自己心理舒暢。（責任編輯：林厚勳） 年末轉職潮正在醞釀中，相信很多人正在思考自己是不是要轉換跑道。 最近聽到一位朋友分享，他自己從工程師轉職成保險業務的職涯歷程， 我把當時提供的建議和回饋整理下來，希望對大家有所幫助。 愛真的需要勇氣，轉換跑道也是。 提到轉換，好像就得拋棄目前為止累積的經驗和能力，去面對一個不可知的未來。 「我會不會喜歡那個新工作？有沒有辦法適應新環境？會不會做一做發現那不是自己想要的？」 誰都不能給我們100%的保證，如果不是決定破釜沉舟、背水一戰的職場勇士，絕對無法脫離現在習慣的舒適圈。 轉換跑道：不必大翻盤，一次一小步就行 但其實，轉換跑道， 不用一次就來個 180 度大轉彎，可以先移動一小步就好。 除非狀況特殊，否則我通常不會直接鼓勵對方大幅轉換跑道： 一來，是過去好不容易累積的經驗，可能無法全部轉移到新的工作上， 就必須要以新鮮人的姿態、接受比較低的薪資，從頭開始。 當然有些公司會認為你或多或少有業界經驗，還是比真正的新鮮人見多識廣。 二來，人是會變的、而且人不一定了解自己。 如果都已經投資龐大努力之後才知道自己不適合、不喜歡，無疑是件非常可惜的事。轉成工程師、轉成業務、轉成管理職，才發現自己不適合、不喜歡的，大有人在。 這個道理有點類似養寵物，很多人很喜歡柯基、柴犬、米格魯、紅貴賓……，一時衝動把這些動物帶回家養，但買來之後，才發現自己不喜歡幫牠們把屎把尿，有良心的找人收養、沒良心的隨便放生。 在實際接觸以前，很難完全確定自己是不是真的喜歡，轉換跑道也是如此。 最穩健的方法是：先體驗縮小版的生活 「先體驗縮小版的生活」這個方法可以同時解決上面兩個困境。 什麼是「縮小版的生活」呢？簡單來說就是模擬和體驗。 以我朋友從工程師轉保險業務的例子來說，這種大幅度的轉職，不論是職務經驗、產業經驗都很難帶走，十分可惜。 其實不一定要完全轉職，這邊簡單提供幾個縮小版體驗的思路： A. 在工作之餘，透過專業社群、線上課程、職人講座，接觸並了解業務的生活。但光是聽到其他人分享、跟自己實際體驗，還是會有一段差距，雙方在意的點也可能會很不同。 B. 可以從公司裡面業務性質的專案開始協助，以學習的名義主動爭取參與專案、直接觀察這些業務人的生活，也跟他們多多交流，就可以稍微了解自己是不是真的適合。 C. 勇敢一點的人可以直接提出內調或輪替，以突破工作瓶頸、更加了解公司業務的理由，在原公司嘗試業務工作，如果發現自己真的不喜歡，還有機會調回來。 而且這種輪調機會，對於一個人的職涯發展來說，也是非常好的歷練。 D. 如果比較難在原公司接觸到業務工作，也可以考慮這個產業其他公司的業務工作，至少可以把一部分的產業經驗和人脈帶到新的工作中。 職務轉換、公司轉換和產業轉換，三者同時進行轉換是非常大的賭注，大家不妨參考隱者（TO 編按：作者筆名）的建議，一次只換一兩個看看，也不用煩惱是不是要立刻離職、沒經驗的話履歷怎麼寫、會不會沒有人找我面試等等問題。 最近隱者還會寫幾篇轉職系列的文章，希望大家的職涯方向可以更加清晰！ ─ ─ （本文經 陳韋丞 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 【轉職系列】最穩健的轉換跑道方式：先從縮小版開始 〉。） 更多轉職相關資訊（我絕對沒有在鼓吹大家跳槽） 【IT 轉職全攻略】數學不學好也想當數據科學家？想轉型，你會需要這份攻略 【史上最強 AI 工程師養成日記】只用 […]

【附影片】兄弟幫個忙吧！波士頓動力機器狗竟懂「烙狗」幫忙破門落跑

大家還記得 TO 過去曾報導，由瑞士所開發的動力機械狗嗎？ 就是那台設計出來應該要爬樓梯，卻自己搭電梯跑掉的那位。 TO 延伸：設計用來搬重物的自動機器人，開機的第一步竟然是去偷懶搭電梯？ 沒錯，就是它，不過今天我們要談的主角不是這位。 今天要談的，是來自於鼎鼎大名的「波士頓動力公司」所研發的機器狗。 這隻外表看起來像是無頭狗的四足機器人，是波士頓動力公司於去年底推出的新一代四足機器人，除了在外觀上與前一代比起來有所改善外，它運作時可愛的動作也意外在推出當時造成一股轟動。 不過，作為一台立志要能跨越障礙物、甚至協助救災的機器人，這台機器人自然不會只是走路可愛這麼簡單。 開不了門只好烙「狗」助陣的動力機器狗 在近期波士頓動力公司公布的一段 Youtube 影片中，我們可以看到一隻動力機器狗想經過一扇門，無奈卻沒辦法打開，於是索性呼叫了它的「兄弟」帶著「家伙」來開門。 影片中可以看到，被叫來支援的「兄弟」多了一隻機械手臂，不但精準的識別門把，還能做出開門、抵住門的動作讓其他機器狗先走，自己再殿後。 但這個機器狗到底有多厲害呢？為了阻止機器狗再次逃離，波士頓動力的人其實可是絞盡腦汁想阻礙機器狗的開門，但無亂如何擾動，最終機器狗依然維持著一臉「You CAN’T stop me」的臉，成功的開門「落跑」。 展現強大障礙穿越能力 事實上，上面的這些影片當然不是這幾隻動力機器狗想自己逃走，而是研究人員的展示影片。這些影片的主要展示項目，是要顯示自家的機器狗能具備穿越障礙物的功力，並且可於受干擾的狀況下持續完成任務，這些項目對於未來將這組機器狗投入救災行列是非常重要的，因為災難現場往往充滿著障礙物與不確定性，若是沒有具備這些技術，很可能機器狗就沒辦法派上用場。 不過不得說，這幾隻機器狗的運作真的是既可愛又實用，待未來技術成熟的時候，或許我們就能在一些重大的災念現場中，看到這群機器狗與救災人員們一同出生入死，拯救人命的畫面。 ─ ─ 參考資料來源： Engadget 中文：Boston Dynamics 的機器狗懂得開門逃跑了（驚！） BostonDynamics Youtube 頻道 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 還有什麼新奇的機器人設計或應用？ 【有片】這台設計用來搬重物的自動機器人，開機的第一步竟然是去偷懶搭電梯？ 米其林大廚家中請，機械手臂烹出 2000 道高級料理 可以上火星、下深海的機械戰隊成型，模仿蜂群、蟻群的機器人成為新顯學 【中國氣炸也沒轍】唐鳳出席聯合國演講遭中國封殺，改用機器人「突襲」成功開講

新鮮人加薪指南：想要加薪，你先要學會拆解「薪水公式」

【我們為什麼挑選這篇文章】三角函數有公式，薪水當然也有。本文細部分析了你最關心的薪水公式：（A1）個人才能 ＊（A2）公司賺錢的能力 ＊（B1）個人才能的稀缺程度 * （B2）老闆慷慨的程度。分析完成之後還告訴你如何從每一個角度去提升薪資，個人才能不足該如何提高、老闆很摳門該怎麼辦。幫自己的人生加薪，就靠這一篇！（責任編輯：陳君毅） 文：孫彬盛（上市金控公司數據分析師） 出社會邁入第四年，我發現現在 20 幾歲的年輕人，以月薪 45K 為界，上得去的就上得去，且這些人隨著年齡漸增，身價水漲船高，但上不去的，就一直在 30K~45K 這個範圍打轉。 為什麼同樣的學校、同樣的科系畢業，有些人可以輕鬆在 30 歲之前年薪破百萬，有些人卻還在 40K 左右苦苦掙扎？ 每一個人都要理解的薪水公式 如果把薪水白話翻譯，所謂的薪水就是「老闆根據你對公司的利潤貢獻，所願意給付的金錢報酬。」 換句話說，薪水 = （A）你對公司的利潤貢獻 ＊ （B）公司付錢的意願係數 把以上公式再拆解一下，把 A 跟 B 分別再拆成 A1、A2 跟 B1、B2，就會變成： 薪水 = （A1）個人才能 ＊（A2）公司賺錢的能力 ＊（B1）個人才能的稀缺程度 * （B2）老闆慷慨的程度 以上的薪水公式，撇除那些靠投資人錢發薪水的新創跟非營利單位，可以套用在絕大多數的公司上。 薪水公式的細部定義：何謂貢獻？ (A1) 個人才能 個人才能就是你在工作上綜合能力的展現，像是：專業知識、領導能力、溝通協調能力、談判能力、外語能力、企劃能力、邏輯思考能力等等，從經濟學的角度來說，個人才能就是你能夠為公司所貢獻的「人力資本」，而公司能不能運用人力資本，去創造足夠的商業價值，這就是另外一回事。 才能本身是中性的，很多人會將特定的才能貼上「沒辦法賺錢的」標籤，譬如我們常聽到家長說藝術、文學、電影賺不了錢，其實更精確地來說，是市場上比較缺乏把這類才能轉換成「足夠利潤」的公司或機制，而不是才能本身的問題 。 額…扯遠了。 那麼要怎麼提升個人才能？要提升個人才能，我覺得有一點很關鍵，你必須先相信自己有成長的能力，也就是必須具備成長型思維（Growth Mindset）。 當你在人生遇到難關的時候，你會覺得自己太廢沒辦法解決，還是你覺得你只是「還沒」找到解決的方法？前者是固定思維，後者就是成長型思維，上述連結影片中有很好的闡述，不妨看看。 （A2）公司賺錢的能力 公司的賺錢能力，再說得更精確一點，就是這間公司「運用資本創造利潤的能力」。 我舉我朋友當例子，我朋友是名校畢業，是個很有才華的年輕人，他出社會前兩年，都在一間不怎麼賺錢的新創公司工作，累積了足夠的經驗後，他跳到了一間財星五百大的公司做類似的工作，年薪從不到 50 […]

台北市「智慧路燈」上線：智慧城市的第一步，這路燈能做啥？

【我們為什麼挑選這則新聞】近年，各大都市都在提倡「智慧城市」的設計，台北市自然也不例外，現在更正式宣布，將從「智慧路燈」開始，讓台北市成為「生活實驗室」，往真正的智慧城市邁進。 到底什麼是智慧路燈？為何是路燈、不是紅綠燈？這些智慧路燈又能做什麼？就讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 台北市政府目前在各區積極推動智慧路燈的佈建，依據各行政區特性，推動路燈不同的智慧化運用，譬如利用路燈蒐集車流與停車資訊舒緩內湖的交通人潮、運用共桿裝置整合松山區的路燈號誌、以路燈數位化提高 228 公園的休憩元素，或是再現西區的歷史風華與都市機能等，讓台北市的「智慧路燈」成為宜居城市的其中一位推手。 整合資源，從智慧路燈開始發展物聯網 隨著資通訊科技的發展，路燈除了照明之外，更能化身為城市裡的物聯網尖兵！由資訊局、台北智慧城市專案辦公室及協力業者艾普仕、中華系統整合、宣冠，去年9月率先於內湖區「港墘路」與「洲子街」進行實證計畫，設置12盞路燈，實證內容包括智慧照明、安全警示、車流 / 人流計數、停車格空位偵測、環境感測及電子看板訊息推播等功能。 106 年，北市府參加巴塞隆納全球智慧城市博覽會（Barcelona Smart City Expo World Congress），首次參展即以「智慧路燈實證計畫」得到世界智慧城市專案入圍獎，獲得國際肯定！ 將台北市打造成「生活實驗室」 資訊局李維斌局長表示，以路燈這種常見的基礎建設，加載不同的智慧應用，透過配置各類型的設備和傳輸感測器，成為一個強大的物聯網網絡平台，讓政府能藉此獲得許多資訊及數據，串聯起整個城市，打造北市成為一座生活實驗室（Living Lab）。 擇定內湖區智慧路燈實證計畫主要是鄰近捷運港墘站（交通）、內湖高工（學校）、港墘派出所（警察）與內湖運動中心（運動），屬於人潮與車流量較大區段，試辦期間將藉此觀察內湖科學園區附近空氣品質、上下班車流狀況及停車格是否有空位等功能。 資訊局表示，由於路燈遍及城市各個角落，加上已設置有供電系統，因此能夠用來做為蒐集數據的物聯網終端設備，整合資訊並進行分析，解決交通環境、公共安全或工商業服務等問題，成為推動智慧城市的骨幹設施。有了這些小尖兵，台北市變得越來越「聰明有效率」了！ ─ ─ （本文訊息由 台北市政府資訊局 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多的智慧城市相關消息 【柯Ｐ荷蘭行】謝謝文哲，幫我們把台灣的創新帶到荷蘭 Google 母公司與多倫多政府合作，用機器學習與大數據打造未來的智慧城市！ 與科技產業息息相關的未來，台灣需要怎樣的智慧城市建設思維？

台灣發展 AI 慢了世界一步？ AI 獨角獸商湯科技執行長徐立：後發仍有優勢

人工智慧導入各行各業後，發展不少酷炫應用。為了搶市場優勢，各行各業都在尋找提升生產力與效率的解決方案。專注在視覺辨識技術的 AI 新創獨角獸商湯科技，聯合創始人兼執行長徐立博士在一月中旬應精誠資訊「AI4IA 趨勢論壇」的邀請，特別來台說明以 AI 驅動的諸多行業落地方案。 幾十年前，華爾街還是人工喊盤、交易員在證交所裡拿著話筒，對房間的另一端大喊買進 xx 股票、數量多少。靠著軟體技術，今天在台灣，股民連電話都不必打，就能在手機上下單，輸入法也免了，對著手機喊兩聲就搞定。 AI 正快速地在生活的各個面向普及，很多原本不可能的應用，都化為可能，並帶來全新商機。在全球市場推動 AI 大規模商用的商湯科技，最近成為台灣資訊服務龍頭精誠資訊的 AI+ 策略核心夥伴，首先聚焦金融、零售、餐飲、製造、健康等行業，協助產業升級，共同打造企業 4.0 的第二條成長曲線。 名聞全世界的AI 獨角獸新創，專注視覺辨識 商湯科技以電腦視覺演算法技術聞名，2017 年底宣布完成 4.1 億美金（約 123 億台幣）的B輪融資，創下全球人工智慧領域單輪融資最高紀錄。商湯科技技術專利佈局遍佈全球，客戶包含 Qualcomm、英偉達、本田、HTC、華碩、華為、小米、Oppo、vivo 等知名企業。商湯科技協助將AI實現在手機刷臉解鎖、無人商店刷臉消費、線上開戶金融認證、城市管理的影像監控等等應用。 徐立博士擅長電腦視覺與電腦成像學，曾任職於摩托羅拉、微軟、聯想，擁有十多年電腦視覺研究和產品開發經驗。他表示，AI是一個造大腦的過程，過去各行各業的每個垂直應用必須要有「人」來處理，現在已逐漸可由「人工智慧」來取代。 AI 協助產業越過轉型門檻，加速競爭淘汰賽 商湯科技在 AI 領域，做得早也做得深，在這波 AI 發展的最初三年，全球只有 29 篇論文在討論相關技術應用，其中商湯的創始團隊就佔了 14 篇，幾乎是整個世界的一半。商湯也是亞洲唯一從底層硬體、深度學習、AI技術框架、再到更上層的機器視覺及其他應用系統等等都一應俱全的公司，等於打通了 AI 的任督二脈。 企業可以用這樣的 AI 系統來做什麼？徐立認為，一是定義行業裡的問題、二是透過清晰的數據和流程，來越過「工業紅線」，也就是所謂的 game changing line（改變賽局的界線），做到以前不可能達成的事。「其中很關鍵的是準確率，人工智慧判讀的準確度若能超越人的智慧，就有很大的應用空間。」 台灣思考AI 產業發展，生態系發展基本公式：『1+1+X』 徐立指出，AI 是一個嶄新的生態系，上中下游各司其職，各有角色，商湯將之定義為『 1+1+X 』。第一個「 1 」指的是「底層科技」，也就是自主開發的演算法及其廠商，例如 […]

DRAM 終於要降價啦！5 大跡象顯示記憶體晶片的「超級循環」即將結束

【我們為什麼挑選這篇文章】在閱讀本文之前先補充一點小知識，關於「超級循環」，在這邊的意思是記憶體產業的供不應求，讓價格不斷上升，光看前些日子 RAM 貴到爆炸就知道了。而現在，終於有便宜的記憶體可以用了嗎！（責任編輯：陳君毅） 財經部落格《Seeking Alpha》專欄作家指出，在蘋果下調 iPhoneX 產量，以及大陸半導體公司預計在 2019 年將完成記憶體廠設置，記憶體的供需出現變化，在產能預期可提升的情況下，全球 DRAM 的平均售價將降低。 《Seeking Alpha》專欄作家 Robert Castellano 表示，有 5 大跡象顯示，記憶體的「超級循環」即將結束。 1. 記憶體平均售價呈現下滑 作者根據 Korea Investment & Securities 提供的資料，統整 2016 年至 2018 年 NAND 和 DRAM 平均銷售價格 (ASPs)，數據顯示三星電子與 SK 海力士的 NAND 和 DRAM 平均銷售價格變化，在最近幾季呈現下滑趨勢。 2. 大陸發改委和三星簽署備忘錄 大陸國家發展和改革委員會與三星電子在晶片合作方面簽署備忘錄，將在晶片生產、人工智慧與半導體製造等領域進行潛在的合作，業界分析，雙方的合作將可能使全球 DRAM 降價與增產。 3. 三星 NAND 快閃記憶體擴充產能量減少 三星電子決定在 2018 年提升記憶體產能，以限制競爭對手的利潤成長，並提高對潛在中國競爭對手的進入壁壘 (Barriers to […]

眾家小編注意！臉書貼文觸及下滑 20%，不是你的錯是馬克又手賤啦

眾家小編注意！Facebook 的演算法又更動啦！本次發生異動的「觸及人數」的顯示數值部分。 從 2/12 開始，你粉絲團的觸及人數是否也出現了明顯的下降呢？ 這是 Facebook 為了讓各家粉絲團能夠更精準的比較「付費觸及」與「自然觸及」的差異。 「付費觸及」的定義，只計算真正出現在使用者螢幕前的貼文。而「自然觸及」是只要出現在使用者的動態牆上就計入觸及。而在演算法修正後，嚴格定義「自然觸及」將兩者的定義統一，更能夠讓眾家小編們更精準地獲取「付費觸及」的成效，理論上並沒有影響到貼文的散播，只是記數上的不同（沒事就好事），算是非常合理的改動。 對於一直都有在下廣告的媒體、代理商而言算是利多，你付費所觸及的人數相較於自然觸及應該會有所提升，讓你有一種「天啊我真的是天才廣告投手，付費觸及比自然觸及多好多」的錯覺。只是如果對「觸及人數」是 KPI 之一的小編來說，可能需要將 KPI 下修 20% 左右（拿著這篇文章去跟老闆理論）。 馬克，不要亂來，大家都很緊張 2018 的新年，馬克就送給眾家小編一個新年大禮，打算降低粉絲團的能見度，提高使用者真實親朋好友的貼文優先權。 延伸閱讀：臉書馬克送的新年大禮：讓全球粉絲團小編崩╰(〒皿〒)╯潰的改版 而現在又將觸及的數字修得更加精準，種種改版只有兩個主要的訴求： 1. 將臉書還給使用者，順便還給他們親朋好友的貼文。 2. 賺錢，如果想要觸及更多人，就付錢給臉書吧。 當然，優質、創意的內容能夠突破臉書的演算法限制出現在使用者的動態時報上，不過又不是天天過年 ……，在這邊跟大家一起祈禱，希望馬克不要亂來，讓大家可以好好的渡過開工日啊。 附上馬克一家人過年的歡樂貼文。 —— 文章參考資料來源》Facebook Business。圖片來源：Global Panorama, CC Licensed。 更多關於社群經營的 know-how 2018 年臉書馬克新目標：消除仇恨與霸凌，並確保你花在臉書上的時間是值得的 行銷人必讀懶人包：既然討人厭的 Facebook 廣告無可替代，就用九個問題好好了解它吧！ Facebook 是個好東西，但是台灣新創都在用它來砸自己的腳 Facebook 新功能秘密測試中：部分網站流量暴跌 75%，臉書高管還要出來拍拍安慰大家

中國科技間諜入侵台灣晶圓產業，一杯咖啡偷走 75 億元的關鍵砷化鎵技術

【我們為什麼挑選這篇文章】中國為了能夠順利竊取晶圓、軍火技術，佈的局可說是遍佈全世界。在其中台灣人扮演了非常重要的角色，除了負責引進美國技術到中國的中間人之外，為了近一步發展晶圓技術所找到的穩懋離職工程師也是關鍵。整件事就像拍電影一樣諜影重重，非常精彩。（責任編輯：陳君毅） 《財訊》獨家揭露一起橫跨美、中、台科技間諜大案！報導指出中國成都嘉石科技公司在過去八年，利用高位和高薪利誘工程師，突破美國高階通訊晶片的技術封鎖。間諜案中一個關鍵場景，竟在林口星巴克門市。 農曆年前的二月三日，一則少有人關注的新聞刊登在報紙上，標題寫著：「涉嫌出口軍事晶片到中國，台裔教授被拒保釋」，但熟悉內情的科技界人士都知道，這是一起橫跨美、中 、台三地半導體產業間諜案的關鍵轉折。 台灣砷化鎵研發成果被竊，改寫中美軍用產業版圖 根據《財訊》雙週刊報導，位於成都的嘉石科技，過去八年，他們在美國矽谷和台灣桃園布下了綿密的產業間諜網，不但造成台灣砷化鎵產業投資價值達七十五億元以上的研發成果，被嘉石科技輕易取得，還有可能讓中國取得生產先進軍用雷達關鍵元件的技術能力，改寫中美兩國之間的遊戲規則。 故事從二○一一年開始談起。這一年，美國開始調查，中國中興通訊息把美國禁止出售的通信設備賣給伊朗電信，根據美國司法部調查，為了繞過美國禁運的禁令，中興還特別組成一支十三個人的小組美化財報，所有和伊朗案有關的電子郵件，每天都會自動被系統刪除。 中興為何如此戒慎恐懼？因為，中興雖然能賣電信系統，但其中和通信相關的晶片，卻全都由美國公司提供，通信晶片用的多半是化合物半導體，例如，一種稱為砷化鎵的技術，少了這種半導體技術，即使像中興這樣的中國國家隊企業，都做不出電信設備。 一○年，一家叫嘉石科技的公司在成都成立。嘉石原本只是一家五億元人民幣資本額的小公司，在砷化鎵技術也遲遲沒有突破，但這家公司和中國官方關係深厚，嘉石總經理高能武，是中國電子科技集團公司第二十九研究所的主任研究員，百度百科的資料寫明，中電科是直屬國務院的大型國企，「是軍工企業的國家隊」，從雷達方陣、衛星技術，甚至太空通訊用的電子系統都由二十九所負責開發。 竊取美國機密科技，中國先拉攏開發軍火技術的台灣人石宇琦 《財訊》雙週刊取得美國司法部引用 FBI 幹員的調查報告指出，從一一年開始，嘉石科技找到了一個來自台灣的重量級專家石宇琦（Yi-Chi Shih）出任總裁（President）。 石宇琦的經歷顯赫，他和美國軍方關係密切，根據本刊取得的訴狀，石宇琦曾在一九八二到八四年間擔任美國海軍研究生院（Naval Postgraduate School）電機系副教授。接著，他到美國大型軍火公司，負責單片氮化鉀微波集成電路晶片設計與開發。 石宇琦確實是這方面的技術高手，因為九七年，他成立了一家 MMCOMM 公司，開發先進的點對點通訊技術和雷達技術。○七年，他再把這家公司賣給美國大型軍火商。從美國訴狀的內容可以看出，石宇琦二十多年的職業生涯，大部分在和美國軍火工業打交道。 沒想到，一八年一月十九日，石宇琦卻在美國被捕，罪名是涉嫌向中國出口受管制的敏感技術與晶片及跨國洗錢，最高可判二十五年重罪，關鍵就在於他把他最擅長的 MMIC 晶片賣到中國。 最關鍵的一天，是一三年十二月二十六日；這一天，石宇琦透過他能控制的影子公司，從美國最尖端的晶片公司，買下了一批 MMIC 晶片；同一天，他花十幾萬美元製作完成的晶圓片，寄到加州的人頭手上，要買到這批晶片，必需不斷簽下保證不出口美國的同意書，但一收到晶片，他就透過電子郵件下令，用最快的速度，以 FedEx（聯邦快遞）寄到香港另一個人頭手上，報關項目只簡單填上「玻璃樣品」並虛報商品價值只有一百美元，信件寄到當天，香港的人頭就收到通知，會有人從北京將這批晶片帶走。透過石宇琦建立的網絡，嘉石科技開始建立起氮化鎵等尖端化合物半導體的製造能力。 中國把目標轉向台灣晶圓廠，希望能竊取砷化鎵晶圓技術 設計是一回事，要能量產尖端的化合物半導體，仍然十分挑戰。一五年，中國最大的飛機維修公司海特高新增資嘉石科技五億一千萬人民幣，準備量產化合物半導體晶圓，嘉石總經理高能武於是把目標指向台灣，希望補齊這塊技術缺憾的最後一片拼圖。 第一個關鍵人物，是台灣人楊光宇，他原本是台灣聯穎光電的研發經理，根據《自由時報》報導，楊光宇在一三年從聯穎離職後曾到嘉石工作。一五年，高能武改聘楊光宇為顧問，並把他派回台灣，檢方認為，任務就是在台灣竊取量產砷化鎵的關鍵技術。 做砷化鎵晶圓並不容易，砷化鎵最頂尖的製程，就是六吋的砷化鎵晶圓，當時中國沒有任何一間公司能生產，就連台灣大廠穩懋都是咬牙苦撐，投資多年之後，才在○七年發展出量產技術，讓公司轉虧為盈，並因而拿下全球頂尖半導體公司Avago（安華高，後併購博通）的生產代工訂單。 高能武並不放心讓楊光宇一個人回台灣，他另外找了另一個台灣人，薩摩亞公司華泓科技合夥人龍嘉弘負責管錢，楊光宇則負責找懂砷化鎵技術的工程師，再把對方變成商業間諜，一張滲透台灣科技業的網就此展開，二人都涉嫌觸犯營業祕密法。 高能武給楊光宇一個月八萬元人民幣（約合新台幣四十萬元）的顧問費，加上初期十萬元人民幣（約合新台幣五十萬元）的簽約金，讓楊光宇重回台灣，但楊光宇不能直接碰到錢，高能武把錢匯到華泓在香港的戶頭，再由龍嘉弘轉交，不管是給楊光宇的錢，還是分給其他求職工程師的錢，龍嘉弘都能分到五到二○％不等的佣金。 竊取台灣技術，先從求職網站開始 在台灣偷技術，他們先從求職網站開始，尋找有意離職的工程師，因為人員異動的時候，最可能帶走關鍵技術。 他們才在台灣展開工作一個月後，就有重大突破。龍嘉弘透過求職網站，找到穩懋內部的工程師白勝傑，龍嘉弘以獵人頭公司的名義和白勝傑聯絡，雙方約在林口復興北路的星巴克，展開第一次面談。穩懋董事長陳進財做夢也沒想到，這個離穩懋車程不到十分鐘的咖啡店，在一五年八月後的四個月內，竟然變成商業間諜交易穩懋核心技術的祕密交易地點。 一五年八月七日晚上七點，龍嘉弘確認白勝傑了解相關技術後，再約他在林口星巴克和楊光宇見面，兩人合演一場戲給白勝傑看，楊光宇告訴白勝傑，有金主要在台灣投資一座半導體新廠，有意挖角他，再拿出一份建廠合約要白勝傑簽下，簽約之後，楊光宇馬上拿出台幣七萬元給白勝傑當作八月分的薪資。 當天，楊光宇就傳送了一份技術文件給白勝傑，這份文件像是一份填空題，全是嘉石科技在生產半導體時無法解決的關鍵；例如，薄膜製程的流程，每一道工法的參數，要白勝傑一一填上。白勝傑利用工作時記錄技術關鍵，在九月一日，把穩懋內部三種製程的參數細節，全數寄給回楊光宇。 九月二日，楊光宇再約白勝傑在星巴克見面，他當面把當月的七萬元薪資交給白勝傑，再要求他把四種更困難、更機密的薄膜製程參數偷給他。這一次，白勝傑已經不能只靠動筆抄抄，就把技術帶走，他得突破系統防線，違規列印三種關鍵製程的技術資料，再帶到星巴克交給楊光宇，他也涉嫌侵害穩懋營業祕密。 這時候，白勝傑已經知道楊光宇真正的目的不是在台灣建廠，而是為中國蒐集技術情報，他開始與楊光宇討論去中國面試，楊光宇更順水推舟，要求他從穩懋偷偷列印更多機密資料。九月二十六日，楊光宇更帶著白勝傑到成都和高能武面試，當面展示所有的技術細節。十一月，高能武原本要發四十萬元人民幣簽約金給白勝傑，讓他到成都上班，但就在發放前，檢調發動搜索，白勝傑在登機飛往成都前被捕。 —— （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。圖片來源：財訊新聞稿、Pixabay, CC Licensed。） 更多關於台灣的產業動態 富士康前往中國掛牌上市，郭台銘沒說但台灣小股東一定要知道的內幕 Micro LED 面板大戰台韓開打：鴻海郭董要砸重金，反制三星搶人小動作 […]

亞馬遜伺服器資料外洩，「暖男駭客」默默逐一通知受害用戶就甘心

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜的 AWS（雲端服務）一直以來以高穩定性著稱，旗下的簡單儲存服務 S3 也受市場喜愛，但撇開穩定性不談，資安程度似乎弱了一截？ 近日，有外媒發現在亞馬遜的服務中出現了許多警告，這些訊息都是提醒用戶要注意駭客攻擊，深入追查後發現，居然是某位善良的資安人員在默默通知這些受害人，堪稱資安界暖男。 就讓我們一起來了解這個故事吧。（責任編輯：林厚勳） 安全研究人員向亞馬遜（Amazon）雲端數據儲存服務的用戶提出警告，表示用戶的隱私已被公開。《英國廣播公司》（BBC）於亞馬遜的伺服器上發現近 50 條警告，而這些訊息都警告用戶應保護訊息免於遭駭客竊取。 2017 年時，亞馬遜網路服務涉及多起數據外洩事件，其錯誤配置也一再受到指責。 Why an Attack on Amazon, Microsoft, or Google Cloud Could Lead to "Cybergeddon" @Adam_K_Levin https://t.co/ZlVKaZ7MnX — Inc. (@Inc) February 20, 2018 亞馬遜雲端服務 亞馬遜公司以網路購物起家並聞名，旗下的雲端運算整合服務部門（Amazon Web Services, AWS）服務許多世界各大企業及政府機關。 然而，在亞馬遜的美國公司儲存數據中發現不同的訊息。有些表示該設置暴露了數據，有些則明確提出警告，其中一項訊息表示：「請在有心人士（bad guys）找到漏洞前修復。」 安全研究人員威金斯（Robbie Wiggins）經常搜索不安全的雲端系統，並向這些機構反應數據漏洞，「我得到的回應有金錢也有感謝。」不過因為沒有可用於安全團隊或伺服器管理員的詳細資訊，公司往往難以提出報告。 威金斯表示，他目前有一份約 2000 個不安全的數據儲存清單，也就是所知的桶（存放文件的容器），而他也持續在通知這些受影響的組織，「許多桶似乎被遺棄和遺忘。」 在過去的 18 個月裡，優步（Uber）、威訊無線（Verzion）、大數據分析公司Alteryx、世界摔角娛樂（WWE）、美國國防承包商博思艾倫漢密爾頓控股公司（Booz Allen Hamilton）、道瓊（Dow Jones），以及三家數據挖掘公司，都因為亞馬遜簡易儲存服務（Simple Storage Service, S3） 配置錯誤暴露了數據，這些公司失去了數以億計用戶數據。 亞馬遜的發言人表示，S3 […]

華為晶片政策大甩尾讓台積電笑了，聯發科卻有苦說不出

全球第三大、中國最大的手機廠華為昨天（2/21）傳出將改變產品策略，將擴大採用旗下的晶片設計廠「海思」的晶片。 第一個影響：台積電獲益 這件事將會帶來兩個影響，第一，台積電將會因此受益，台積電是海思的主要合作夥伴，從 28 奈米的製程便開始合作，目前正在往 12 奈米和 7 奈米加深合作，華為這次的政策轉彎，台積電會是最大贏家。 根據調查，華為手機去年出貨量 1.5 億支，過去華為在自家手機使用海思晶片的只有旗艦機，比例低於 5 成，因此假設接下來華為在自家手機擴大使用海思晶片，包含中低層級機種，將往 5 成推進，或者更高。在這個產業大環境下，台灣封測廠矽品、京元電也會因此受益。 第二個影響：聯發科恐怕不好過 華為在中低階機種擴大使用海思晶片，此舉會對聯發科造成不小的影響，過去華為的中低階機種使用高通、聯發科透過基頻晶片搶佔中低階級的市場，是由於蘋果、三星、華為世界三大手機廠都有核心晶片設計能力，而這些晶片通常都用於公司最重要的旗艦機種，中下機種才會用晶片設計廠的基頻晶片，現在華為此舉可能會讓 2018 年的聯發科和高通兩大晶片設計廠在中低階手機晶片市場啟動價格戰，今年依然是晶片廠的大戰。 – 晶片的血汗爭鬥 直達聯發科、晨星門口撂陣！中國挖礦機龍頭 ，來台挖台灣工程師 聯發科的「盛與衰」：曾與高通、三星同台較勁，如今卻僅被兩家手機選用 一次搞懂 Google 的 AI 晶片佈局：從研發 TPU 、收購 HTC 到挖角蘋果王牌晶片設計師 參考資料 聯發科營運 添變數 華為晶片策略轉彎 帶旺台積 聯發科擁2大利多 歐系外資重申買進 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：PXHERE CC Licensed）

免換濾心、隨身攜帶，鴻海與工研院合作研發迷你空氣清淨機，輕鬆擊敗 PM 2.5

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣空氣品質日漸下降，空氣清淨機也成為熱賣商品，但是市面上這麼多種清淨機，不是體積龐大就是外觀醜陋，似乎沒有一個兩全其美的辦法。 鴻海與工研院一起合作，開發出了一台號稱「免濾心耗材、可隨身攜帶」的迷你空氣清淨機，除了利用靜電技術達到免耗材的成果以外，體積還小到可以隨時帶著跑，這樣一來外出旅遊也不用怕空氣不好啦。（責任編輯：林厚勳） 台灣近年空氣品質頻拉警報，工研院與鴻海旗下創星物聯科技合作，開發出重量僅645 公克的可攜式 PM2.5 靜電集塵空氣清淨機，讓民眾在春節期間可以安心出門，不用再怕空污。 台灣空氣品質日益惡化，空污對身體健康造成的影響也受到民眾關心，長期處在空污嚴重環境，容易對人體造成氣喘、過敏及心血管疾病。 民眾在室內空間可以使用空氣清淨機，但市面上一般的空氣清淨機大多體積龐大，很難隨身帶著走。 為了讓民眾可以隨時都呼吸到乾淨的空氣，工研院研發團隊利用原本主要用於大型工業燃燒裝置的靜電集塵技術，耗費近 2 年時間，開發出超高密度螺旋電暈吸附濾芯。 此款濾芯是採用螺旋電極及內外導流設計，透過產生負離子、磁浮渦流產生氣場的方式，讓負離子吸附由上往下通過的空氣中細懸浮微粒、細菌、花粉，再吸附在不鏽鋼濾心上，可去除 99% 的 PM2.5 懸浮微粒。 因使用金屬集塵芯，不是一般市面上常見的濾網，後續完全不需耗材，只要以乾布擦拭塵芯後，即可重複使用，兼具環保。 工研院這項成果獲得創星物聯青睞，結合夏普的空氣感測器，打造出外型輕巧的可攜式 PM2.5 靜電集塵空氣清淨機，放在桌上如同一個保溫杯，重量僅 645 公克，出外能夠隨身帶著走，不用再怕空污。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 空氣清淨機帶著走 春節出遊遠離空污 〉，首圖截圖來源：Youtube。） 防治空汙，還能怎麼做？ 開源製作的「空氣盒子」，隨時偵測 PM 2.5 還能幫你找出汙染源！ 台灣技術第一！台灣這個技術，有效的改善了印度空污 中國解決 PM 2.5 的終極「大」絕招：蓋一座比 101 還高的空氣清淨塔 台灣又一募資奇蹟：集資 5,200 萬台幣的空氣清淨機，這個案子會順利出貨吧（抖

關於年輕人找工作，台積電張忠謀：半導體是鐵飯碗，快加入！

【我們為什麼挑選這篇文章】要是有辦法進台積電，在台灣還真的像是拿到鐵飯碗，畢竟台積電的薪資、福利，以台灣產業面來看都是數一數二的。問題是其他半導體產業是否如是呢？（責任編輯：陳君毅） 農曆年後往往是轉職高峰期，對於年輕人找工作，台積電董事長張忠謀認為，半導體業是鐵飯碗，絕對值得年輕人投入，只是要加入好公司，也要做得稱職。 沒有創意，那就先上班，累積創意後再創業 台積電全球總部旁的台積創新館，透過互動技術、數位內容與歷史資料，讓民眾瞭解積體電路在生活中已無所不在，且不斷創新。特別的是，裡頭還有張忠謀博士問答集，由張忠謀透過影片親自回答工作、生活等問題。 對於年輕人畢業後應該直接創業、還是先上班？張忠謀認為，這沒有一定的答案。他說，有的人是可以先創業，甚至有許多成功創業的人，是沒有畢業就創業。 張忠謀表示，也有很多人是先上班許多年才創業，也有更多的人一生都是上班，不創業的。 張忠謀說，這要看每個人自己的特質、性格，主要還是一個創意。年輕人假如是很早就有創意，畢業後就有創意，或者甚至在大學唸書時就有創意，而且這個創意是有人會支持，有股東會資助的，不妨先創業。 假如沒有這樣的創意，或自己以為有創意，可是沒有人資助，張忠謀表示，恐怕還是先上班，上班過了一陣子以後，也許就會學到足夠東西，使得自己有創意，那就可以開始創業。 張忠謀：半導體絕對值得投入，是鐵飯碗 半導體產業是否值得年輕人投入，張忠謀說，半導體是非常基本的產業，在現代文明世界絕對需要，就像食物、農業是一個基本產業，半導體業雖然已過了很快速的成長期，但未來成長還是會比平均經濟高。 張忠謀表示，半導體業絕對值得年輕人投入，因為這產業會以比國家、世界經濟成長率高的速度成長，是世界需要的，應該是鐵飯碗；只是當然要做得稱職，也要加入好公司。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈年輕人找工作 張忠謀給建議〉。） 更多關於張忠謀的經營心法 彭博專訪張忠謀：台積電為了維持領先，需要付出多少高昂代價？ 面對接班難題，台積電張忠謀這樣做：「裸退，別在接班人身後指指點點」 【賭上台積電未來的策略佈局】張忠謀最後一子好棋：故意「權力不均」的雙首長制

台灣不缺席！防毒軟體一哥趨勢科技和 Panasonic 聯手守護車聯網資安

【我們為什麼挑選這篇文章】車聯網的概念已經在市場上有個基本雛型，但現在的問題是，在車聯網全面實施前，是不是還有很多問題沒有被看到、解決？例如資安就是一個大問題，在現下的環境中聯網的車可能會被駭客入侵，進而導致重大的災害，因此車聯網專屬的防毒系統，也是不可少的。（責任編輯：林子鈞） Panasonic Corporation 與全球網路資安解決方案領導廠商趨勢科技今天正式宣布將合作開發可偵測並防範自動駕駛與連網汽車遭到駭客攻擊的安全解決方案。 這項合作案的目標是要開發一套解決方案來提升自動駕駛與連網汽車的安全，偵測並預防汽車電子控制元件(Electronic Control Units ，ECU，負責控制引擎、方向盤等元件) 與車輛資訊娛樂系統 (in-vehicle infotainment ，IVI，提供車輛資訊與娛樂應用) 遭駭客入侵，前者負責控制油門、方向盤、煞車等系統，後者包括車用導航及車載資通訊系統 (Telematics，負責車輛與外界的資訊收發) 等裝置。 駭客入侵連網汽車並操控方向盤和煞車的威脅確實存在。目前每天都有新的安全漏洞被發現，而這些漏洞很可能讓駭客能從遠端操控車輛。因此，除了在每一部車當中內建安全機制之外，還要隨時從雲端監控車用系統的狀況來分析最新威脅，同時利用分析結果來部署防範措施，以避免所有車輛遭到攻擊。 這項合作將結合 Panasonic 的 Control Area Network (CAN) 入侵偵測防範技術與趨勢科技的 IoT Security 物聯網防護。Panasonic 的技術可偵測任何未經授權的 ECU 指令，至於擁有全球資安情報與資安專業 (如惡意程式分析) 為後盾的趨勢科技 IoT Security則將內建在 IVI 裝置 (如車用導航系統) 當中，負責偵測來自網際網路的漏洞攻擊。 名詞解釋： CAN 入侵偵測防護技術，專門負責監視控制器區域網路 (Control Area Network，簡稱 CAN，為 ECU 裝置之間的區域網路)，這項防護技術用來偵測未經授權的指令，並當成無效指令處理。 除此之外，這項合作還將蒐集雙方技術所偵測到的事件資訊並傳送至雲端分析平台來偵測並攔截可疑流量。 Panasonic 與趨勢科技這項合作案將包含車內和雲端系統，為自動駕駛與連網汽車提供入侵攻擊的防護。預計將於 2020 年推出商業化產品。   – 車聯網 儀表板就可看 Line！光陽工業首發車聯網系統「Noodoe」，用它打造全球騎士社群 自駕車的隱憂：明明是我的車，為何我只能遙控空調，駭客卻能遠端剎車？ 【5 分鐘深度閱讀】車聯網來襲你準備好了沒？特斯拉無人車只是開胃菜 （本文訊息由趨勢科技提供，內文與標題經  TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：pexels CC Licensed）

【最狂特斯拉粉】高速衝撞車毀人沒事，車主下一步：當然是再訂一台啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉這個品牌一直以來都有著一群死忠粉絲，但是到底有多死忠呢？以下這個案例或許可以讓我們略知一二： 一位特斯拉車主在時速百里的狀況下出了車禍，車子毀了，但感謝特斯拉的高安全設計，車主沒什麼事情。不過，比起一般車主在車禍發生後的懊悔與驚嚇反應，這位「特粉」車主的反應是：上 Twitter 跟馬斯克回報 bug，接著手刀訂了一台新的。 有錢真…我是說，不愧是死忠粉絲，撞爛馬上訂新的，狂。（責任編輯：林厚勳） 把一輛特斯拉 Roadster 送上天成為宇宙新聞頭條之後，馬斯克還要靜下心來處理地球上關於特斯拉電動車的 BUG 反饋。 當然，這件事其實並沒有構成特斯拉方面的糾紛，主要還是車主方面的事故案例。 特斯拉電動車時速百里出車禍，車毀人沒事 事情是這樣的，又一輛特斯拉 Model 3 發生了一起看起來「相當致命」的事故，但好在車主人沒事，並且在事故發生後，還在給馬斯克反饋 BUG。 這起事故是車主在網路上的主動分享，他在網路上公佈了幾張照片，事故現場非常慘淡，這輛特斯拉 Model 3 以接近 100km/h 的速度在街道上發生碰撞。   從首圖的照片看起來，情況似乎還不錯，因為網路上一般「100km/h」的碰撞事故大概是這樣的： 驚魂幾秒之後，這輛嶄新的特斯拉 Model 3 前臉潰陷，受擠壓完全變形，看起來前置的電動傳動設備也已經全部損壞，成下趴的狀態。或許已經完全沒有修的必要了，甚至從正前方看已經分辨不出這是一輛特斯拉來了。 從車主提供的另外幾張照片可以看到，這輛特斯拉 Model 3 氣囊氣簾全部彈開，形成了一圈密集的保護網。也正是因為這樣，這個車主安然無恙，所以我們才看到了他還能在網路上分享這幾張圖。 在被救護人員接走的時候，車主被告知，如果你駕駛的是一輛前置內燃機的汽車，情況可能就沒有現在這麼好了，最壞的情況是——你可能直接就掛了……血肉模糊。 無引擎、低重心底盤，特斯拉號稱「非常安全」 很長時間以來，特斯拉都在宣傳其優異的安全性能，原因在於其底部的電池設計，因為厚重的電池能夠壓低汽車的重心，使得特斯拉在碰撞後基本不可能會翻轉；也正是因為沒有前置發動機，在碰撞後擁有大量的吸能設計，特斯拉在正撞側撞都擁有一個優異的測試碰撞成績。 一輛汽車曝光出這樣的「致命事故」，一輛嶄新的汽車變成了一坨廢鐵，想必車主的心情應該是糟透了。但事故發生後，車主先是覺得自己在事故中能夠倖免於難完全因為特斯拉的安全性能，然後，又馬上訂購了一輛全新的特斯拉…… 有錢真好 緊接著還不忘發 twitter 圈了馬斯克，告訴他因為汽車在碰撞後斷電，手套箱裡的保險資料不能打開，希望他注意個細節；碰撞後因為中控螢幕破裂，還扎傷了副駕駛的乘客。恩，這個設計不滿意……希望可以改進。 碰撞後還不忘給汽車公司老闆反饋 BUG…… 估計也只有特斯拉車主才能做到這樣。 車禍不斷，自駕車真的安全嗎？ 這不是最近唯一的一次 Model 3 車禍事件。 上個月，一個用戶也出現了一次非常嚴重的碰撞事故，同樣是一輛嶄新的 Model 3 在彎道過彎的過程中，突然衝出街道飛到了河溝上。還好這次，也沒有人員傷亡。 上個月，另外一輛特斯拉 […]

馬斯克的改變世界的拼圖又完成了一塊，極速高鐵 Hyperloop 獲准動工！

本年度可以說是現代鋼鐵人 Elon Musk 的重要元年。 除了重型獵鷹成功發射，將一台車送上了太空之外，超級高鐵 Hyperloop 終於獲准動工，雖然有點球員兼裁判，動工挖隧道的公司 The Boring Company 也是 Elon Musk 旗下的公司之一。 在去年 7 月，Elon Musk 就曾發推表示獲得了「口頭允許」，而新的隧道與 Hyperloop 將讓紐約到華盛頓的距離縮短至 29 分鐘。紐約至華盛頓約 350km，原先的通勤時間上看 3 小時。 意思是如果 Hyperloop 跑到台灣來蓋，也真的蓋成功了，台北到高雄也差不多半小時內就到了。 下一代運輸工具，已經開了第一槍 而現在 The Boring Company 獲得了華盛頓提供的「初步建築許可」，雖然尚未批准挖掘整趟紐約到華盛頓的隧道，目前華盛頓當局也在評估整個挖掘行動、Hyperloop 的安全性。只先開放實際路線中的一小個地區，尚未無法建造完整的 Hyperloop 運輸系統。 但我們仍將其視為一個非常棒的開端：下一個世代的運輸工具，已經正式開了第一槍。 而根據 Elon Musk 的大砲個性，過去他也曾在 Instagram 上分享 The Boring Company 挖掘進展的最新消息，相信有任何進展，我們都將馬上獲得第一手消息 XDD。 而也非常恭喜 The Boring Company 能夠真正做一些改變人類交通未來的事業，不用出一些火焰噴射槍之類的周邊商品了 […]

5 種提升效率的大補丸，開工收心就從「增進生產力」開始！

「增進工作效率」是最好的收心操。 如果在新年的一開始，就把工作做得又快又好，不只能夠快速找回工作手感，還能透過成就感的累積讓自己更有自信，正向循環之下，相信能夠為你的狗年開啟一個旺旺來的開端。 而「增進工作效率」不僅僅只是加快工作節奏，而是有方法來一一實踐。 1. 在開始工作前先學會「思考」與「規劃」 跟運動前要熱身一樣，如果能在工作前先做好準備，一切都能夠事倍功半。 在工作之前先想好你需要什麼、為什麼需要、要做什麼、為什麼要做 ……「埋頭做事」永遠是最簡單的，困難的是如何「思考」與「規劃」。 許多人無法有效地增進工作效率，因為他們以為只要「認真一點」、「專心一點」做事，進度就能夠不斷向前飛躍，而忽略了思考的重要性。 如果你沒有辦法事先規劃，就沒有辦法做出事前預測，那你怎麼知道自己有沒有進步呢？ 開始工作前，先學會思考。 2. 關閉那些讓你分心的元素 也許是手機、也許是 Line 通知、也許是 PTT。 關掉任何會讓你分心的元素，播放一些能讓促進專心程度的歌單也是方法之一。如果有必要，蕃茄鐘也可以拿出來使用。 延伸閱讀：【附精選原聲帶】想要提升上班效率與專注力，你應該要試試看「遊戲配樂」 3. 跟別人分享你在幹嘛 沒錯，增進效率的方法之一，就是跟別人講你在幹嘛。 許多人不這樣做的原因，就是怕「講了沒做到很丟臉」，我們就是要反過來利用這種情緒。只要你跟別人講了，就會有額外的壓力，促使你把事情做得更好。搭配前面所說的事前規劃，能夠強迫自己動腦思考。 除此之外，你也能夠獲得更多的「反饋」，增進你的工作方法與效率。 4. 學會休息 工作就是工作，休息就是休息。 許多人工作與休息的界線非常模糊，卻帶來了嚴重的反效果，工作時很累，休息時又掛念著工作。永遠沒辦法把事情做完，因為你總是覺得等一下還可以拿休息時間來工作。 學會好好休息，能夠逼迫自己在休息前把事情做好做滿，善用每一分每一秒。 5. 創造屬於自己「儀式性」的效率小動作 許多運動員都有屬於自己的儀式性動作，LeBron James 先前在比賽前會做的「灑粉」動作、鈴木一郎賽前的標準練習、賭神摸戒指的小動作、在放招式時念出招式名稱，都是為了讓自己能夠「進入狀況」。 我們的身體其實很聽話，只要想辦法讓它「習慣」。 舉例來說，你可以在專心工作前喝一杯咖啡、聽一首固定的歌、冥想三分鐘，或是固定在早上的某個時段開始工作，長久下來都能夠讓你的身體「記憶」住這種感覺，之後便能夠快速地進入工作狀況。 最後就是，認清初六已經開工的現實，好好努力吧。 —— 圖片來源：Pxhere, CC Licensed。 其他增進效率的大補丸 如何像沉迷遊戲一樣對工作上癮？三大妙招進入「心流」，創造極致工作效率 增進學習力、工作效率的第一步：挑一個「旁邊有人」的座位 無限累積知識紅利！Elon Musk 私藏「遷移學習法」，擺脫低效率思考模式

【年度熱門科技大事】Google 關閉好用的「以圖找圖」與「顯示圖片」功能，為什麼？

未來，大家在使用 Google 的圖片搜尋服務時，可能再也沒辦法直接使用「以圖找圖（以圖搜尋）」或是點選「顯示圖片」了。 兩年版權官司落幕，Google 與圖片業者的和解 這個改變的根源可以追朔到 2016 年，當時有一間提供相片與影片的授權服務業者 Getty Images 向歐盟控告，指稱 Google 的圖片搜尋功能因為包含了直接顯示圖片的按鈕，讓使用者可以繞過圖片所在的原始網站，直接取用圖片，妨礙了相關網站的營收，而且也借間的助長了盜版圖片的風氣。 而在經過近兩年的官司後，二月稍早 Google 與 Getty Images 正式達成和解，而相關的協議則包含以下幾個部分： 在本協定的規範下，Google 圖片可直接使用 Getty Images 的產品與服務。 Google 會與 Getty Images 一同促進投稿攝影師的作品傳播。 Google 將會移除「檢視圖片（View）」按鈕。 Google 將移除「以圖搜尋（以圖找圖）」按鈕，防止使用者利用此功能試圖找尋同圖片的去浮水印版本。 透過上述協議，Google 與 Getty Images 希望可以讓使用者使用圖片時，必須先連結到原始圖片來源網站，進一步在使用圖片前查看相關的版權資訊，也能讓原始網站流量不流失。 拿掉功能就能阻止盜版？ 然而，縱然 Google 圖片搜尋拿掉了兩項重大功能，但這樣的做法真能有效喝止盜版嗎？ 就技術層面來看，有心人士若依然想盜圖，目前仍可以透過在圖片點選滑鼠右鍵，選擇在新分頁（頁籤）開啟的方式，取得原始圖片並下載；至於「以圖搜尋」的功能，目前也仍然可透過直接將圖片拖曳至搜尋欄，使用「反向搜圖」的方式來使用。 Google 的功能調整，只能說是關閉了方便盜用圖片的功能，但是否真能有效的喝止圖片盜版風氣，恐怕還有待觀察。 ─ ─ 參考資料來源： iThome：擺脫助長盜圖嫌疑，Google拿掉圖片搜尋的檢視圖片按鍵 《The Verge》：Google will make copyright disclaimers […]

【一切都是為了 OLED】iPhone X 銷售慘淡，最大競爭對手三星卻也哭到淚乾

【我們為什麼挑選這篇文章】以前在面板廠工作的時候，主管他們的分析認為 OLED 是未來的不可逆趨勢，但當時還受限於低良率和高成本的重大問題無法擴展，目前的 OLED 看來依然是受限於這個問題，短時間內無法改進。 縱然 iPhone X 選擇使用 OLED 可以說是屬於三星的巨大勝利。隨著眾多製造商開始生產 OLED ，推動的市場價格下降，可能會讓 OLED 的霸業更加順暢，但三星就不一定了。（責任編輯：林子鈞） 蘋果和三星在智慧手機市場是主要競爭對手，所以聽到 iPhone X 的需求疲軟，三星應該會很高興。但事實上，三星是 iPhone X 主要的 OLED 顯示器供應商，而《日經亞洲評論》報導，銷售低迷的影響已經讓這家韓國電子巨頭被迫另尋新的買家。 為了滿足蘋果的預期需求，三星增加了 OLED 面板的生產，但是 iPhone X 的銷售低迷給三星帶來了過剩的 OLED 面板和寥寥可數的買家。三星很希望其他智慧手機製造商轉向使用 OLED 顯示器，但大多數消費者仍選擇較便宜的液晶顯示器 (LCD)。 許多主要的中國大陸智慧手機公司都專注於中價手機，很少有那一家公司能夠承擔大量使用 OLED 顯示器的費用。Oppo 和 Vivo 生產的智慧手機大約只有 5-10% 使用 OLED 顯示器。 成本問題，壓倒三星 OLED 的一根巨大稻草 其次的問題是成本。這些面板的平均成本可能比 LCD 顯示器高出 40%。鑑於預算和中價智慧手機經常在價格上競爭，很多人都會選擇更便宜的面板，這是可以理解的。 成本是三星 OLED 顯示器的主要問題。雖然這種面板提供鮮豔的色彩，可彎曲以縮小手機的邊框，但它的價格可能超過 100 美元（約 3000 台幣），是該公司 […]

一個字母讓你的 iPhone 變磚頭，有沒有這麼恐怖？

【我們為什麼挑選這篇文章】只要一個字母，就能毀掉你手上的 iPhone ，你信不信？ 不但有，而且還很難防範，這就是最近大家瘋傳的一個印度字母，會導致蘋果系統因為無法負荷而當機。 為了安全起見，我在文章內並沒有放上這個符號，各位可以安心觀看，至於防範方法，目前大概就是更新系統，蘋果已經緊急修復了，詳細版本號可見文末。（責任編輯：林厚勳） 又出現一個可能會導致 iPhone 當機的 bug。在印度泰盧固語 (Telugu) 中的一個符號會對軟體造成嚴重破壞。 一個字母毀掉整個蘋果系統 將這個符號放在訊息列中，iOS 11 就很難翻譯它。若透過 App 去翻譯，結果就是程式中止並關閉。 如果是用在聊天或電子郵件的 app，問題就更嚴重了。科技網站《PCMag》透過發送帶有泰盧固符號的訊息在 iPad 試行，結果是一團混亂。 收到訊息後，iPad 立即當機；iOS 的訊息欄無法處理它，迫使整個系統停止並重新啟動。然而，問題並沒有結束。 更糟的是，其他 app (如 Yahoo Mail) 在 iOS 閒置時會不斷觸發該錯誤，這是因為這些 app 會持續嘗試顯示帶有泰盧固符號的電子郵件作為通知。因此 iPad 陷入不斷的 iOS 當機和重啟。 TO 編按：為了各位讀者的安全，本文 TO 將僅以圖片方式呈現此字母，以免有使用者意外受到危害，也希望大家多做好事，不要拿這個字母害人。 受害者不只 iPhone，所有蘋果系統通通中獎 軟體製造商 Aloha Browser 工程師本週稍早對這個 bug 提出警告。該符號實際上是由兩個泰盧固語字符組成，翻譯成「符號 (sign)」這個詞。Aloha Browser 在推文中指出，錯誤本身是源自蘋果設備上的預設舊金山字體 (San Francisco […]

怕！中國天宮一號要墜毀啦，8 噸劇毒碎片恐落台灣、日本、紐約

【我們為什麼挑選這篇文章】天宮一號墜落一事有幾個值得注意的點：第一，日本、紐約、台灣都有可能是墜落地；第二，墜落時是否燃燒完全將成為重要的觀測目標。 除此之外，關於台灣購買，用來預測落點的「萬用軟體」，怎麼聽起來很厲害啊？（責任編輯：陳君毅） 外國媒體擔憂「天宮一號」已失控，將在 3 月撞向地球，落點可能包含台灣等範圍，太空中心已透過軟體模擬預測，等到天宮一號距離地球 200 公里內時，就能更準確的預測落點。 台灣、紐約、東京都在墜毀範圍內 天宮一號是中國第一個目標飛行器，於 2011 年 9 月 29 日發射升空，曾先後與神舟 8 號、9 號、10 號太空船交會對接。2016 年 3 月 16 日，天宮一號全面完成使命正式終止任務，預計今年上半年墜落。 歐洲太空總署（ESA）日前發布消息表示，「天宮一號」殘骸落點，範圍將在南緯 43 度至北緯 43 度之間，其中包含台灣、紐約、東京等地。 國家太空中心副主任余憲政向中央社記者說，台灣的衛星大多重量不重，經過大氣層時就會燒毀；但天宮一號約 8.5 噸，通過大氣層後，不會完全燒毀外，還會裂成碎片到地面，很難準確預測碎片數量、大小及位置，因此各國都很關心， 台灣已經購買能夠預測落點的「萬用軟體」 余憲政說，太空中心在收到消息後，就已啟動因應措施，透過軟體模擬天宮一號軌道方式，算出衛星碎片墜落地點、時間及範圍，當天宮一號距離地球越近，數據越準，等到天宮一號距離地球 200 公里內時，就能更準確的預測落點。 他指出，這套向國外購買的「萬用軟體」，不只是用在預測天宮一號落點上，衛星發射前、後都不能沒有它。它可做任務先期的掌握、了解衛星長時間在軌道的變化、知道衛星角度要如何調整等，台灣從福衛二號開始就已經在使用，而除了太空中心外，包括美國等各國太空相關企業也都採用這套軟體。 余憲政表示，只要把天宮一號參數輸入軟體內，就能預測落點、移動速度等數據，提前掌握狀況。天宮一號從距離地面 300 公里處往地球方向緩慢墜落，目前已移動到約 270 公里處，透過軟體分析判斷下來，包括台灣等區域的確在可能墜落範圍內。 余憲政說，天宮一號以每週 5 公里速度往地球墜落，未來會越來越快，現階段看來還沒有分裂，也許中國政府可導控天宮到無人海域處墜落，做不做得到外界不清楚，太空中心會持續掌握，必要時會把資料提供給科技部等相關單位，做好萬全的應對準備。 美學者：天宮一號可能造成大規模破壞 令人擔心的是，美國學者認為，天宮一號在重返大氣層時會解體、燃燒，部分含有劇毒、高腐蝕性的物質可能會墜落地球，將對環境造成極大破壞，墜落處甚至會變成「禁區」。 余憲政表示，衛星中含有劇毒、高腐蝕性的物質多在燃料箱，只要天宮一號在大氣層燃燒完全，一般來說，不會對環境造成問題。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈天宮一號 3 […]

用 Google 神經網路打電動：把手放在空中甩，超級瑪莉就可以上天下地

【我們為什麼挑選這篇文章】隔空玩俄羅斯方塊看起來很炫，但其實一切都是 AI 啊，看到這篇文章的時候只想說「我好興奮ＲＲＲＲＲ」，附上一份完整教學，祝你過年確實擄獲親友的崇拜眼光（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 假期模式已經開啟了~ 學生黨已經賦閒在家，工業黨不少也已帶著橘子返鄉。 閤家歡樂，面對親朋的時候就要來了。 那麼，如何才能在鄉親們面前，顯得特立獨行、與眾不同？ 你看這樣如何。 喧囂的人群之中，只見你端坐其間，面單不易察覺的微笑。 突然，你出手了！ 手型撲朔變換，位置迷離轉移。 最新版喝酒划拳？不，他們很快發現，你神秘的手勢，竟然的控制著一個一個落下的彩色幾何圖形，完美的錯落疊加！對！你是神秘的俄羅斯方塊大師！ 這麼傳統的遊戲，也能耍酷？當然，越是看似平淡，越能劍走偏鋒。 在那些打農藥、曬青蛙的軍團面前，你是如此的出眾。 套用某機構的話，那就是： 一樣的打遊戲，不一樣的酷? 最後，深吸一口氣，告訴鄉親們：這就是傳說中的——人工智能。 （眾人皆驚） 攝像頭 is all you need 這套俄羅斯方塊 AI 心法，今天就傳授於你。 心法源自一位名叫 Marianne Linhares 的 Medium 用戶。基於去年 Google 發佈的 Teachable Machine，她構建了一個 Demo，只需一個攝像頭，就能玩轉俄羅斯方塊。 先來介紹一下Teachable Machine。 Teachable Machine 本身是一個基於瀏覽器的工具，任何人（科學上網之後）都可以借助這個工具，使用電腦上的攝像頭，親手體驗如何訓練一個神經網絡。 無需代碼，只需電腦瀏覽器+攝像頭！ 去年 10 月，量子位的李根同學在大理，親測表明：從一無所知到訓練完成，不超過 3 分鐘，而且還挺有意思。 方法很簡單，以科學的方式，打開這個頁面 Teachable Machine […]

Nokia 3310 版實測：竟然內建 AI 語音助手，堪稱最強智障型手機

【我們為什麼挑選這篇文章】Nokia 3310 真的是人生的回憶，小時候也拿過一隻，沒想到現在的竟然有語音助手了（責任編輯：林子鈞） 《武林外傳》裡，有錢的家長們因為自家孩子取得的成績而請各個街坊鄰居吃山珍海味，於是街坊們吃大餐都吃得很「疲憊」。這時，沒錢的家長請街坊們吃的「小蔥拌豆腐」反而成了佳餚，頗受這些吃了山珍海味的人歡迎。 在這個萬物皆智能的時代，「跑分 18 萬」、「雙攝像頭」、「全面屏」……各種概念迭出，消費者們表示不知所措。這時，一台簡單的功能機可能成為智能手機盛宴裡的「小蔥拌豆腐」。比如，HMD 出的諾基亞 3310。 3310 之於諾基亞，之於芬蘭，之於整個手機發展史，都有著不同尋常的意義。 另外，Nokia 3310 4G 的 3.5mm 耳機接口和 Micro USB 接口均位於手機頂部，這與 Nokia 3310 Micro USB 接口位於手機頂部、耳機接口位於底部不同。 其實，就這個價位而言，3310 的整體質感是不錯的。一方面，這台手機的材質和工藝拿捏依然有諾基亞鼎盛時期的影子；另一方面則因為這台手機的 2.4 英吋 QVGA 屏幕還用上了簡化版的 ClearBlack 技術——偏光層，在增強陽光下可視性的同時，手機屏幕在息屏時也足夠黑。由此可以去掉大部分廉價感，即使開機後的顆粒感還是比較明顯的。 對了，3310 4G 版沒有延續諾基亞功能機一貫的 CMYK 多彩設計，僅有清新藍和深沉黑兩個配色。 拍照：有比沒有好 作為一台諾基亞出品的手機，蔡司鏡頭、超大 CMOS、氙氣閃光燈、雙攝像頭、純景技術……這些諾記拍照技術，Nokia 3310 4G 一個都沒有搭載……. 200 萬像素+單 LED 閃光燈，這樣的參數在如今的智能手機市場看起來非常寒酸，那麼實際效果呢？ 如果你想知道 3310 4G 版和目前主流智能手機的拍照水平差距，看看這張照片，來自諾基亞新發佈的一款中端產品。 體驗：當諾基亞遇上 YunOS 3310 […]

Intel 推出智慧型眼鏡 Vaunt，比 Google 的那副漂亮 N 百倍！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多大廠都曾投入智慧眼鏡的研發與製作，但都是以失敗收場，其中有 Google 還有 Snapchat等公司。 而現在，Intel 也決定加入戰局，研發一款智慧眼鏡 Vaunt，而且他們強調，這次與其他公司不一樣。 到底有哪裡不同，Intel 又在打什麼算盤呢？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 英特爾 （Intel）正在研發一款外觀看起來像普通眼鏡的智慧眼鏡 Vaunt。 與 Google Glass 不同的是，Vaunt 既無醒目的螢幕，也沒有攝影機，外觀看起來就像是一款尋常眼鏡，也可應用於處方鏡片上，自消息曝光以來，外界便讚賞此設計「較能融入社交生活環境。」 Vaunt 右邊鏡框內含低功率的雷射，可投射小型影像至右側鏡片上，再透過反射讓配戴者看到內容，當使用者移開視線之後，資訊就會自動消失。雷射光反射到眼睛，這聽起來似乎很危險，但英特爾指出，這是屬於低功率的一級雷射，對人體眼睛不會造成傷害。另外右側鏡框還有一些用以配重的電子元件。 Vaunt 通過藍牙連接到智慧手機，使用運動傳感器來偵測行動和手勢，可以運作內建的 app 處理器。根據 The Verge 報導指出，目前原始機型的 Vaunt 沒有配備麥克風，但未來機型可能會導入，這樣使用者才可以與語音助理互動。 Google Glass 和其他家智慧眼鏡都失敗了，但為何 Vaunt 將能成功？ 初代 Google Glass 於 2013 年限量發行，2014 年開始大眾銷售，但 2015 年就宣告停產，其失敗原因主要有三：外觀看起來詭異、照相功能讓大眾不安、價格高達 1500 美元。 雖然谷歌請來時尚設計師 Diane von Furstenberg 主導鏡框設計，但最終仍宣告失敗。谷歌去年推出企業用的第二代 Glass，但也不過就是電池容量增加了一些，晶片速度提高，以及錄影啟動時會出現紅光提醒，以免觸怒大眾。 另外還有其他廠商也曾推出智慧眼鏡，例如 Sony 曾推出目標企業客戶的 SmartEyeglass，體積比谷歌的 Glass […]

踏入資安界懶人包！從重要關鍵字到在地社群，刷過一輪才能跨過入門磚

【我們為什麼挑選這篇文章】許多人都夢想能成為駭客，或是研究資訊安全，但卻往往遇到一個大問題： 「我該如何開始？」 本文作者以他自身的經驗，整理了各方資源與方向，希望各位朋友在學習資安的路上，一帆風順。（責任編輯：林厚勳） 一直以來嚮往成為駭客的人就不少，最近不少大學部的學弟妹來敲我： 「我想學資安 該從哪裡開始呢？」 網路上雖然資料多，但卻不知道從何看起？今天，我決定來分享自己的經歷跟想法，也歡迎各位分享這篇文章給對資安有興趣的朋友囉，如果覺得文章有任何建議也可以底下留言互相交流！ 資安裡面是有分領域的 首先要先了解資安的各項領域，接者以三個面向：參加社群活動、大量閱讀、打 CTF，持之以恆地去努力實現，相信資安實力就能有所提升。 TO 編按：不知道 CTF 的朋友可先繼續看文章，後半段有正式介紹。 資安抓周 – 你適合往哪走？ 人寫的程式不會是完美無暇，因此資安不會有止息的一天。資安問題與程式是一起產生的，只要有新的程式就會有新的威脅，幾乎每個領域都能會有對應的資安需求，不過大致上還是能把資安分成以下幾個領域：   密碼學 網路安全 網頁安全 逆向工程 程式安全 數位鑑識 每個領域可以互相結合 建議初學者多方接觸尋找興趣，如果想成為資安研究員，就需要具備各項領域的基礎知識；如果想成為駭客，那你應該選擇一個領域去精通。 密碼學 Cryptography 應具備的知識：離散數學 未來的方向：通訊相關、影像加解密、區塊鏈 代表攻擊：Padding Oracle、Hash Collision 算是資訊安全的基礎，很多的資訊安全性都是建立在密碼學上，大學部應該都會有相關課程可以去修習，算是一定要了解的領域，讓你在保護資料時不會出糗。 網路安全 Network Security 應具備的知識：密碼學、網路概論 未來的方向：網路安全管理、網路安全設備架設 代表攻擊：DDoS、KRACK 這是許多網路攻擊發生的第一戰場，主要是在探討各種通訊協定，考量優缺點、應用的場景、權限的管理。 網頁安全 Web Security 應具備的知識：前後端語言、伺服器設定 未來的方向：滲透測試、Bug Bounty 代表攻擊：XSS、SSRF 網頁安全是最容易入門的領域，因為網頁屬於 Application 層，存在的漏洞通常比較容易理解，通常需要大量的經驗以及跳脫性的思考（?:猥瑣流），現實中存在的漏洞也比較多能挖掘，能帶給初學者不錯的回饋與成就感。 但是……「入門簡單精通難」。 逆向工程 Reverse […]

色情網站 Pornhub 給單身狗的大禮：情人節讓免費讓你當一日高級會員！

先講重點，全球最大的色情網站 Pornhub 在 2/14 情人節時都會有一個「超重要」的行銷活動：讓所有人享受到高級會員才能享有的福利，簡單來說就是一日會員。 這一天，你可以看到的優質 A 片量將暴增 1000 部以上。 情人節當然是要看 A 片，不然要幹嗎？ 而根據 Pornhub 數據組所釋放出的數據顯示，因為免費高級會員讓流量暴增 308%，已經很多人在看 A 片了，在情人節這一天，單身狗們更是讓 Pornhub 的流量達到前所未有的高峰。 而在得知 Pornhub 這個天大優惠後，全世界最興奮的人就是智利人。流量成長了 7288%，該不會智利人都單身吧 QQ（開玩笑的情侶當然也能一起看啦）。緊接著是墨西哥、秘魯。 最沒反應的就是英國、澳洲以及加拿大（出去約會了沒空）。 而大家在獲得一日高級會員，最常搜尋的關鍵字當然是「獨家」，畢竟可能包含了很多平常看不到的好料。緊接著是「校園」、「名人」，都把關鍵字告訴你了，今天晚上要搜尋什麼很明顯了吧？ 今天晚上如果你已經看完了 Pornhub 上的內容，對於他們所提供的數據想有更近一步理解，歡迎到他們的數據報告查看。（很安全，沒有任何有危險的圖片） 然後，今天晚上不要太勞累，好嗎？ —— 資料來源》Pornhub Premium Valentine’s Day。 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於 …… 的延伸閱讀 【身體力行支持 Pornhub】色情網站用機器學習，一秒辨認女優、體位！ 危機解除，看片壓壓驚：Pornhub 大數據，夏威夷導彈烏龍後流量暴增 48% 色情網站 Pornhub 2017 年度回顧：今年的關鍵字是「指尖陀螺」?

公共免費 WiFi 服務 iTaiwan 超好駭？資深工程師親自示範，如何一秒竊取使用者個資！

【我們為什麼挑選這篇文章】假日出遊，在外發現公共免費 WiFI 就迫不及待連上去想上網？ 先等等，你確定你連到的，是「正牌」的公共 WiFi 嗎？本文作者詳細記錄與解釋了，如何用簡易的設備，「劫持」公共 WiFi，並竊取你的 iTaiwan 帳號！（責任編輯：林厚勳） 先說結論：「不要使用公共Wifi」。 以下實驗均為學術研究用途，如自行使用，後果自負。 緣起 有一晚我窩在北門臥客的房內，電腦雖然收得到Wi-Fi卻無法上網，而且這個現象在大廳不會發生。打開WiFi掃描儀，看到四個相同SSID的訊號，而這個最強的訊號就是讓我沒辦法上網的原因。立馬回報這個問題給他們，最後協助他們修復了那台有問題的 AP，還得到了一張免費住宿卷（結果被我放到過期）。 去年的 AIS3 Mentor 計畫要想題目，我就在我腦海把這個東西挖了出來：「相同SSID蓋台 DoS 攻擊的防禦」。這是一個連網裝置連線設計的 feature（功能），在出現相同SSID的情況下，裝置會選擇訊號最強的進行連線，不管裝置是否已經連線。 想到的解決方法是記憶 MAC（網路連線裝置唯一序號，類似連網裝置的身分證字號，理論上每個裝置的序號都是獨一無二的），但攻擊者也可以偽造 MAC，這個題目就被我擱置了。 看到 TDOH conf 的徵稿，這個題目又被我挖出來了，把題目的重點改成釣魚，但 Wifi 釣魚其實行之有年，究竟能玩出什麼新花樣呢？ 要釣就要釣最大條的： 「iTaiwan免費無線上網服務熱點數量在全台已逾8700處，註冊人數超過460萬人」 要使用 iTaiwan 要先註冊帳號密碼，帳號是使用者手機，密碼是使用者自訂，連上 iTaiwan 會跳出登入視窗，這樣的機制稱之為Captive Portal。 Captive Portal 運作的原理大致如下圖： 手機連上Wifi會測試網路的可用性，而不同OS有不同的測試路徑： Android: http://connectivitycheck.android.com/generate_204 Apple: http://captive.apple.com/hotspot-detect.html Windows: http://www.msftconnecttest.com/connecttest.txt 根據這些測試連線的response status，手機就可以知道Captive Portal的存在，並且重新導向到登入的頁面，這東西太有意思了！我開始研究「Captive Portal 釣魚」（以下簡稱CP釣魚）。 正文 CP釣魚有許多的優點 1. 信任的 […]

為了防止性騷擾，Facebook 有條奇葩規定：「你只能約同事一次」

【我們為什麼挑選這篇文章】現在在矽谷，一舉一動都要擔心自己的政治正不正確，畢竟不斷爆發出來的性醜聞著實讓矽谷、科技公司們蒙上一層厚厚的陰影。而為了避免公司的顏面持續受損，越來越多奇葩的規定開始浮上檯面 ……。（責任編輯：陳君毅） 在好萊塢電影大亨 Harvey Weinstein 被指控性侵女性及全球談論性騷擾事件之際，許多公司着手制訂規例，避免辦公室發生性騷擾。社交網站 Facebook 及搜尋器 Google 訂立了一套獨特的方法，要求員工只可以向同事提出約會一次，但在第一次約會遭對方拒絕後，便不可以再次向這人提出約會。 FB：你只可以約同事一次 據《華爾街日報》報導，Facebook 全球人力資源法律主管斯沃茨 (Heidi Swartz) 表示，拒絕約會的定義包括含糊的拒絕，例如「我很忙」或「我今晚不可以」。但在大型科技公司內有很多年輕男女僱員，他們常會在公司設立的咖啡室及健身室見面，所以其實很難界定約會次數。 斯沃茨補充說，在 Facebook，員工之間的約會包括上司對下屬的約會，不需通知人力資源部。但若出現明顯不合理情況，例如上司無理要求約會下屬而影響工作，公司會採取紀律處分。 Google 發言人則表示，公司早在 2004 年就立下類似規定，若同事間的戀情對工作造成影響或利益衝突，將請雙方協商調離原單位甚至離職。不過 Google 發言人表示，他們並沒有關於約會詢問次數的相關規定。 矽谷新流行：簽署愛情合約 《星島日報》報導，美國愈來愈多大型公司跟員工訂立俗稱「愛情合約」的「同事關係合約」，避免出現上司無理要求約會下屬等性騷擾問題。 美國人力資源公司 TriNet 總監杰奎琳 ‧ 布雷斯林 (Jacqueline Breslin) 表示，她去年開始接到一些關於「愛情合約」的諮詢，一些在同一間企業中工作的夫婦同意簽下一紙合約，承諾兩人將在工作上保持專業，不會被兩人關係影響。 聯合新聞網援引美國流行科技網站 GIZMODO 的記者梅蘭妮 (Melanie Ehrenkranz) 撰文指出，對於企業來說，制定相關規定十分重要，可系統性的處理性騷擾及性別歧視問題，避免員工把騷擾當浪漫，危害他人的權益和職涯。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈FB：「我很忙」或「我今晚不可以」 就算拒絕〉。首圖來源：Pexels, CC Licensed。） 看一些其他矽谷的優質文章 從南非鄉村到矽谷王者：「人類滅絕的危機感」讓馬斯克走上鋼鐵人之路 Google、Apple、亞馬遜等科技黑幫，如何在矽谷佔地盤、擴張領土？ 引領世界 AI 潮流的台灣人：黃仁勳如何把 […]

Apple Music 市面最便宜學生方案搶市，都殺到半價 70 元了 KKbox 怎麼玩？

蘋果在昨天（2018/2/13）宣佈將 Apple Music 學生方案推廣到全世界 82 個國家，包含台灣在內。台灣蘋果開出的價格是每月 70 元，接近打五折的價格其實還蠻便宜的。 驗證方式是透過 Unidays 進行，你可以在蘋果內建的 Music app 中，選擇學生方案，開始進行驗證，只要你有一個 「.edu」的信箱，基本上就可以輕鬆通過。 最佛的其實就是， Apple Music 這次的學生方案可以申請使用最長 4 年（48 個月），在這時間內都可以享受學生的半價優惠，但若是 Unidays 定期自動驗證發現申請者已不再是學生，或是 48 個月到期，就會自動轉為一般用戶。 KKbox、Spotify、Apple Music 到底哪個好哪個最便宜？ 基本上在台灣常用的音樂軟體就是以上三個，那到底怎麼選最便宜？ 1.Spotify Spotify 基本上沒有針對學生推出的優惠方案，只有無敵的家庭計畫可以選，240 元 /月的價格和 Apple Music 如出一轍，都是 6 人共享 240 元的月租金，像是我就和我的表哥表姐親姐姐還有表哥的前女友總共六個人分，每個月就只要 40 元，每年只要交 500 就可以暢遊 Spotify 。真的是便宜到常常忘了繳錢給刷卡的表姐，就連表姐本人也常常忘了找我收錢。 但 Spotify 基本上對邊緣人真的很不友善，只能試用 30 天，過了就是市面均一價的 149 元/月，沒有其他相關的優惠方案了。 […]

【行銷這樣做母湯噢】華為賣手機出奧步：誘騙使用者留下上百條假評論！

【我們為什麼挑選這篇文章】雖然留下正評就送你ＸＸＸ的行銷方式一直都存在，不過當你成為國際品牌時，要做類似的行銷活動就要格外注意。本次華為示範的就是相對糟糕的方式，當使用者都完全沒有使用過 Mate 10 Pro，你怎麼能夠誘騙他們前往留下正評呢？（責任編輯：陳君毅） 網路新聞《9to5google》日前發現，華為以提供新旗艦機 Mate 10 Pro 試用的機會，誘使消費者前往 Best Buy 網站，於產品評論處留下上百則假評論以及高評分，以嘗試拉高商品好感度及能見度，據悉此舉違反 Best Buy 的商品評比的政策規定。 華為於 1 月 31 日時，在 Facebook 舉辦一個活動，只要消費者前往 Mate 10 Pro 在 Best Buy 的預購頁面，留下為何想擁有該款旗艦機，即有機會成為手機 Beta 測試版的得主。 目前華為在臉書的活動頁面已被刪除，但《9to5google》在華為刪文前取得了截圖。 在 Best Buy 網站上，目前 Mate 10 Pro 有 108 條評論，其中 103 條是在 1 月 31 日之後出現的，當中有許多評論直接指出，從來沒有實際上使用該款手機，但依然給此產品滿分 5 顆星。例如有以下評論「這款產品看起來很令人期待以及漂亮，要是能有進行 Beta 測試的機會，就太美妙了。」 看來華為相信，若新產品在推出初期時能有好的評分，消費者將會更相信此產品，並因此提升銷量，但這種評論違反了 Bestbuy 的政策，政策指出，網站有權不顯示消費者的評論，如果評論內容為廣告、洗版內容或是推薦其他網站，而華為的舉動，很顯然是在為新款手機打廣告。 […]

屏東紅綠燈「小綠人」上演當眾求婚，最閃城市行銷我眼要瞎了

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣的紅綠燈，現在應該大部分都是採用「動態小綠人」作為行人號誌燈，想必大家也都不陌生。 不過，屏東政府決定幫小綠人大變身，不但幫他找了伴，還讓他公開求婚！ 連 BBC 都忍不住報導的內容，讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 屏東縣的交通號誌 LED 小綠人，睽違 18 年即將「擺脫單身」囉！因應浪漫的情人節到來，屏東縣換上全新設計的行人專用號誌「求婚版小綠人」，13 日起在屏東縣 40 多個路口陸續啟用，未來還將擴及全縣。《英國廣播公司》（BBC）13 日也針對此事進行報導。 屏東縣政府警察局創意發想，把已有 18 年歷史，綽號「小綠人」的 LED 行人專用號誌重新設計，原本的單人小綠人搖身一變，成為兩人情侶的「求婚版小綠人」，綠燈時兩人會手牽手過馬路，紅燈時男方還會單膝下跪求婚。 Taiwan's pedestrian crossing men get girlfriends https://t.co/TB47oNCgii — BBC News (World) (@BBCWorld) February 13, 2018 而脫魯版「小綠人」13 日也獲 BBC 特別報導。 BBC 指出，台灣並非第一個對交通號誌燈「動手腳」的國家。以荷蘭大城烏特勒支（Utrecht）為例，為向當地知名插畫家布魯納（Dick Bruna）致敬，當局將部分地區的行人號誌小人改為知名的卡通人物「米飛兔」（Miffy） 。 Wait… Utrecht has Miffy traffic lights!? pic.twitter.com/yYiDmwfexg — marie foulston (@tigershungry) February 9, […]

戰鬥民族連挖礦工具都比別人猛，俄國工程師偷用「核武電腦」挖比特幣被捕

比特幣，造就了本世紀一個全新的職業：「加密貨幣礦工」。 不過，挖礦這件事情牽扯到硬體，古語有云：「硬體的力量，決定挖礦的數量」。過去我們也曾介紹過中國的專業礦工，人家是用大型機房、水力發電在挖礦的。 也因為中國的狼性，讓中國成為了比特幣的最大出產國。 而在中國北方的俄羅斯，有著「戰鬥民族」的稱號，自然不願在這個比拼中落後。 俄羅斯核武工程師，用核武運算電腦來挖礦！ 俄羅斯的核武中心（Sarov）有一台能夠以 1 petaflop（等於每秒一千兆次的浮點運算）速度運算的設備，不過基於安全問題，本設備通常處於「離線狀態」。蘇聯的第一枚原子彈也是在此處誕生，自 1947 年以來該中心就是專門用來研究核彈、核武等相關武器。 在先前卻發現被人偷偷連上網路，追查之下發現竟然是有一群工程師偷偷用俄羅斯最強的電腦在挖礦！根據《BBC》的報導，這群工程師將面臨刑事指控，目前已經被逮。 俄羅斯的核武中心（Sarov）戒備森嚴、位處封閉，平常人不只不能踏入，周圍劃清禁止踏入的界線。本次事件也讓更多人能夠一窺其神秘的面紗，以及更加理解「戰鬥民族就是跟別人不一樣呢」！ —— 參考資料來源》 《BBC》：Russian nuclear scientists arrested for ‘Bitcoin mining plot’；《癮科技》：俄羅斯核武工程師 用核武運算電腦挖比特幣被捕；圖片來源：Ivan David Gomez Arce, CC Licensed。 更多關於比特幣的延伸閱讀 挖比特幣的礦工都賺瘋了：直擊中國四川、東北、內蒙古的超級大礦場 加密貨幣漲不停，就連 ……「狗狗幣」市值都能突破 330 億台幣 PTT 鄉民來解惑：用「一坨屎」來看懂比特幣的炒作始末

貝佐斯的數據之戰：當亞馬遜有了超強廣告工具，還需要靠 Google 和臉書導流嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜在物流、電商的成功眾所周知， Amazon Go 的開幕也讓亞馬遜的 AI 產品化能力擁有最強背書。現在或許廣告也將成為 Amazon 伸展觸手的新大陸。（責任編輯：林子鈞） 廣告公司 WPP 的創始人兼首席執行官 Martin Sorrell 估計該公司 2017 年在亞馬遜上投放的廣告支出將達到 2 億美元（約 60 億台幣） 亞馬遜擁有競爭對手無法觸及的數據 亞馬遜廣告業務的成功直接得益於其零售業務。Cadent 諮詢數據顯示，目前大眾消費者品公司在數字廣告上的花費已經全面超過非數字廣告。 Google 搜索廣告業務存在的前提是——消費者在搜索其計畫購買的商品時會點擊相關的廣告並進行購買。這使得Google有海量的用戶搜索和歷史瀏覽的記錄數據。 而 Facebook，可以讓廣告主將用戶的社交圖譜與其他數據結合起來，記錄下來我們曾經去過的地方以及我們曾經購買過的商品。 亞馬遜對全球零售商的威脅顯而易見，但其不斷增長的廣告業務對谷歌和臉書這兩家巨頭的威脅，才剛剛被股票分析師和廣告公司們意識到。 亞馬遜擁有大量Facebook和Google無法訪問的數據——即它本身的數據。根據各種調查顯示，現在超過半數的在線產品搜索是直接從亞馬遜開始的，其中有很大一部分也在亞馬遜結束（搜到了自己想要的結果）。調查還追蹤到了這個數字每年都在增長的趨勢。 試想一下，如果有一天亞馬遜不僅是美國最大的線上零售商，而且也是最大的線下零售商，銷售比沃爾瑪更多的產品，擁有比Google和Facebook還要多的數據，到時候會發生什麼？ 這種搜索是如何運作的 數以千計大大小小通過亞馬遜賣家平台進行銷售的品牌，正在促進亞馬遜廣告收入的快速增長。成立於2013年的Jijamas品牌的聯合創始人兼首席執行官Gustavo Sanchez說：沒有亞馬遜，就不會有Jijamas。 Jijamas只賣一件東西：超級柔軟的高檔女士睡衣。 Sanchez表示，亞馬遜的算法會傾向於推薦便宜、量大的商品，而他們的產品最低也要賣70美元，所以幾乎沒可能出現在亞馬遜上「睡衣」搜索結果的前面，就算是有大量客戶好評也沒用。 Sanchez說：公司的收入增長依賴於在亞馬遜上做廣告。 Quartile是一家去年八月份開始運營的只做亞馬遜業務的小型廣告代理公司，其首席執行官Daniel Knijnik表示，亞馬遜的廣告跟Google AdWords平台上的廣告差不多，大部分廣告顯示在關鍵字搜索結果的頂部。 廣告在亞馬遜平台中扮演重要角色。亞馬遜平台也為第三方賣家提供倉儲物流服務並收取額外費用。Knijnik表示，因為廣告可以讓品牌和消費者更好的連接在一起，之前那些批發給亞馬遜的製造商們現在也在網站上開設自己的「店舖」了。 對於Sanchez這樣的賣家來說，在亞馬遜上打廣告有好處也有壞處。好處是：「贊助」列表可以將產品在搜索結果中置頂，這非常重要，幾乎是唯一一種能夠在銷售數百萬種產品的網站上脫穎而出的方式。壞處是：「贊助」列表很貴，吃掉了賣家的利潤。 在亞馬遜平台上銷售，Sanchez要支付商品價格的15%作為上架費，5%到6%作為亞馬遜的倉儲物流服務費，還有12%是亞馬遜的廣告費。從今年4月開始，亞馬遜將對服裝類目額外收取2%的上架費（亞馬遜並未透露原因）。也就是說，Jijamas通過「贊助」列表賣出的每套睡衣，都要繳納售價的35%給亞馬遜。 如果亞馬遜改變搜索排名算法或者提高廣告費，「我也沒辦法」，Sanchez 表示。他又補充到，亞馬遜佔其銷售總額的65%，其餘35%來自他自己的網站。 獨家數據來自哪裡？ 亞馬遜正不斷的建立以及購買有關我們喜好和消費行為的數據，包括收購Whole Foods、擴建無人便利店Amazon Go、推出低成本的聲控音箱、以及快速擴充其流媒體視頻庫。 在總額5萬億美元的美國零售市場上，每當亞馬遜佔比增加一個百分點， Google和Facebook就喪失這500億美元對應的數據。而且，亞馬遜對消費者的瞭解程度是Google和Facebook無法做到的。 WPP旗下廣告公司Mindshare的專注電商業務的子公司Shop+的董事Diana Gordon說：「亞馬遜不僅知道你想買什麼，他們也知道你怎麼買。」她補充道：「他們知道你瀏覽了什麼，以及你復購某類消費品的頻次。」 亞馬遜的征程不止於此 亞馬遜不僅在建立自己的廣告業務，也在打造銷售團隊，以便用於網羅各大品牌。 所有這些都可能使亞馬遜獲得與 […]

過年 ATM 換新鈔全攻略，領好領滿免排隊就看這邊了

【我們為什麼挑選這篇文章】過年到了，相信許多人在這個時候都會有需要去 ATM 提領現金的需求。 我們特別挑選了這篇 ATM 注意文章，希望大家在過年之餘，也能開心領錢，平安過年。（責任編輯：林厚勳） 農曆春節假期即將來臨，財金公司表示，在連續假期前，應注意提前提領現金、避開尖峰時段使用 ATM、瞭解提款及轉帳金額的限制、保留交易明細單、善用緊急聯絡電話、慎防 ATM 詐騙等注意事項。 避開尖峰時段，領錢免排隊 根據歷年春節期間 ATM 交易統計顯示，春節假期前、小年夜及除夕（2018 年 2 月 12 日至 2 月 15 日）11:00～14:00 及 17:00～19:00 的二個時段，ATM 使用最為忙碌，財金公司建議，民眾避開尖峰時段，以避免排隊而耗費時間。 此外，本次春節連續假期長達六天，存款人應注意往來金融機構在春節期間使用 ATM 的相關規定，例如：未補登存摺拒絕提款及轉帳之次數限制，每日累計提款或轉帳限額，以及每日提領及非約定轉帳限額是否合併計算等規定，提醒民眾及早準備並預先辦理補登存摺，以免影響春節期間資金的調度。 有問題就打電話，遇詐騙請打 165 至於春節期間民眾使用 ATM，若發生扣帳未吐鈔等異常時，保留交易明細單作為憑證，並依 ATM 上所張貼之緊急聯絡電話，向 ATM 裝設銀行洽詢。若民眾如發現 ATM 暫停服務或使用各項服務發生異常，可以根據 ATM 上張貼之緊急連絡電話，向裝設 ATM 的金融機構洽詢。 最後，近來 ATM 詐騙手法不斷更新，財金公司表示，民眾不要依照他人指示，持金融卡操作 ATM，可先向 165 警政署反詐騙諮詢專線洽詢，加強注意、小心上當、防範歹徒詐騙，保障財產安全。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

從科學角度解讀武俠小說：用來昏迷大內高手的「蒙汗藥」，命名其實超科學

【我們為什麼推薦這本書】我們的生活周遭，不論是植物或動物、海洋或陸地，無論是自然形成的物質，還是人為創造的物體，歸根究柢都是化學，都是化學元素的神奇組合，而那些我們無比熟悉又誘人的武俠故事，正是打開化學之門的最佳鑰匙。化學不好也沒關係，搭配武俠小說的高潮迭起，讓你刀刀入骨破解化學奧秘。（責任編輯：杜維） 蒙汗藥為什麼叫「蒙汗」藥？真的是用曼陀羅製造的嗎？ 現在，該解釋一下曼陀羅為什麼有毒了。以俗稱「洋金花」的白花曼陀羅為例，它的花瓣、花粉、葉子、莖稈、根部，都含有生物鹼，而它的藥性和毒性幾乎也都來自生物鹼。生物鹼是來自植物（小部分來自動物）的各種含氮鹼性有機化合物，化學結構十分複雜，種類也非 常多，目前發現的生物鹼已經多達上萬種。 生物鹼並不可怕， 絕大部分中草藥其實都是以生物鹼為主要成分，茶葉裡有， 菸草裡有，咖啡豆和可可豆裡肯定也少不了，而能讓我們提神的咖啡 因，就是生物鹼大家族中的一員小將。既然如此，曼陀羅的生物鹼為 什麼會表現出毒性呢？因為該生物鹼主要是東莨菪鹼( scopolamine)、山莨菪(anisodamine)、 阿托品(atropine)這三種化合物。 東莨菪鹼有輕微毒性，劑量合適時，可以抑制唾液分泌，抑制大腦皮 層，改善微循環，減輕暈船和暈車的痛苦，並有一定的催眠效果，在眼科手術中還能幫助瞳孔擴散。山莨菪鹼和阿托品的毒性比較明顯， 如果只服用或注射一毫克不到的極小劑量，效果和東莨菪鹼相似，甚至更好，可以殺菌消炎、穩定心率、治療神經毒氣和殺蟲劑中毒。 但是，肯定沒有哪個醫生膽大包天，敢給患者一次注射超過十毫克的劑量，或是讓患者一次口服一百毫克，因為那絕對會讓大部分人死於非命。一百毫克是多少？一克的十分之一而已， 我們每天吃下肚的鹽大約是幾萬毫克，是這個高度危險劑量的幾百倍 。 再往下深究，諸如東莨菪鹼、山莨菪鹼和阿托品之類的化合物，之所 以能對人體產生上述效果，歸根究柢是因為它們在不同程度上阻礙了人體神經信號的傳遞。我們呼吸、走路、吃飯、睡眠、思考、寫作，每時每刻都要靠神經信號傳導。 神經信號如何傳導呢？是細胞的電壓 變化在產生作用。舉個例子，某暗器高手在我腳底的湧泉穴上射了一 枚繡花針，那裡至少會有幾十萬個細胞受損，細胞膜受到擠壓或破裂 ，內外電壓發生變化，進而產生電流，把資訊傳給大腦， 讓我感覺到了疼，知道受了傷，趕緊拔出繡花針，進而決定是躲避還 是還擊。 一旦莨菪鹼進入我的血液，它會和我細胞裡的電傳導物質發生化學反 應，電壓差不再產生，生物電不再傳導，我的動作、呼吸和思考不再 正常進行，我開始麻木、呆傻、昏迷、休克…… 生物電好比鏢師，莨菪鹼好比盜匪，鏢師原本正背負著神經信號趕路 ，盜匪卻突然現身：「此山是我開，此樹是我栽，要打此路過，留下 買路財！」鏢師受阻代表著生物電中斷，神經信號也隨之受阻，靠神 經信號指揮的人體系統自然就崩潰了。 曼陀羅除了讓人昏睡，有時還會讓人興奮，分析其化學原理，仍然是 阻隔神經傳導所致。我們知道，迷走神經可以抑制心跳速度，使心率 維持在正常水準，一旦適當劑量的阿托品侵入了人體，導致迷走神經 發往心臟的抑制信號傳輸不暢，心臟就沒人管了，心跳就會隨之加速 ，表現出來的外在行為就是讓人異常興奮，大喊大叫，大哭大笑，如 同吃了瘋藥。《四大名捕走龍蛇》中的霸王花能令村民發瘋，大概正 是這個原理。 古代盜匪殺人越貨，並不想讓被害者發瘋，只想讓被害者昏睡。他們 也不懂什麼叫生物鹼，更不懂如何從曼陀羅中提取阿托品。可是他們 從生活經驗中得出顯而易見的結論：將曼陀羅製成藥物，能讓人迷醉 和昏睡。於是乎，蒙汗藥問世。 《水滸傳》裡的孫二娘開人肉包子店，蒙汗藥發揮的作用遠遠超過她 和她老公的武功。 《鹿鼎記》裡的韋小寶趕赴五臺山途中，在不知不覺間被大內侍衛麻翻，也是蒙汗藥的「恩賜」。如果翻看明清話本與清代刑事案例彙編 ，盜賊們用蒙汗藥害人的實例更是俯拾皆是。 蒙汗藥真的是用曼陀羅製造的嗎？還有沒有其他成分呢？明朝醫生梅元實寫過一本《藥性會元》，書中記有蒙汗藥的配方：羊躑躅花為主 要成分，曼陀羅花為輔助成分，配上川烏、草烏，統統焙乾，搗成細 末，混合到一塊兒，就是蒙汗藥。羊躑躅花是杜鵑花科的有毒植物， 俗稱「黃花杜鵑」，又叫「鬧羊花」，毒性雖然沒有曼陀羅猛烈， 過量服用仍然會讓人痙攣、驚厥、四肢麻痹、頭腦暈眩、出現幻覺。 將羊躑躅花與曼陀花晒乾，磨粉，配以川烏和草烏的粉末， 再按適當比例混合，傳說中的蒙汗藥就製成了。 蒙汗藥為什麼叫「蒙汗」藥？有人說是因為諧音，蒙汗等於「瞑眩」 […]

AI 界硬體軍備競賽戰起來！Google TPU Beta 開放申請，感受深度學習威力只要 190 元

AI 界的硬體軍備競賽即將迎來一股重大的波浪，而首當其衝的將會是 NVIDIA 的 GPU 帝國：因為其最大對手 Google 的 TPU 終於要開始進入商業化營運階段了。 Google TPU 開放對外測試出租，一小時 190 元台幣 美國時間 2 月 12 日，Google 雲端平台在自家部落格上宣布，將開放其雲端 TPU 系統的運算租借服務，目前處於 Beta 階段，而且需經過申請與提交計畫，經 Google 審核通過後方能使用，每小時的租借費用為 6.5 美元，約為台幣 190 元。 Google 是在去年（2017 年）5 月的時候對外介紹 Cloud TPU（雲端 TPU 系統）的存在，Google 相信這套系統可以幫助專家們更快的訓練深度學習模型。 Google vs. NVIDIA，為何後者該感到害怕？ 長久以來，只要提到 AI 與深度學習等運算，大家就會想到 NVIDIA 的 GPU 產品。事實上，NVIDIA 憑藉的自家的優良技術與成本控管，在近年已經可說是獨霸 AI 界的硬體運算核心市場，也有提供專家與開發者用租用的方式，以 Tesla P100 […]

【白目 Youtuber 再秀下限】電擊死老鼠屍體拍成影片，人生真的這麼空乏嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】我們常說「知錯能改」，所以沒改的大概都是不知錯？ 日前曾在 Youtube 頻道上，因為拍攝了日本「自殺森林」上吊遺體而被群眾砲轟，最後出面道歉的網紅 Logan Paul，在幾星期前宣布回歸 Youtube 頻道繼續上傳影片。 然而，他似乎並沒有如同他之前道歉時說的悔改，剛復出就再次上傳了有爭議性的內容：拿電擊槍電擊死去的老鼠屍體。 這次，Youtube 真的不爽了，祭出了比上次更加嚴厲的措施。到底詳細發生了什麼事情，讓我們一起往下看。（責任編輯：林厚勳） 因為在日本自殺森林拍攝遺體而受到抨擊的羅根保羅（Logan Paul）沒學乖，近日又在 YouTube 上傳他用電擊槍向兩隻死老鼠進行電擊的影片，雖然老鼠已死，但每條動物生命的行為都該值得尊重，讓人不禁覺得他絲毫沒有悔意，而 YouTube 也為此特地增列條款，以懲處想靠爭議影片爆紅的YouTuber。 TO 延伸：拍攝「自殺森林」的白目網紅遭 Youtube 下架，合作、贊助全都跑光光 受到眾多青少年追捧、擁有 1600 萬名觀眾網紅的 Logan Paul ，在 2 月 4 日正式復出，只不過從當日上傳的影片卻仍未改善，一開始是玩弄死老鼠的屍體、還有拿生病的觀賞魚作樂等，所有行徑受到廣泛批評！ ▲擁有 1600 萬名觀眾網紅的 Logan Paul 常常拍攝許多誇張影片。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 根據《The Verge》報導，Logan Paul 除了上傳電擊死老鼠的影片之外，他也有在 Twitter 上貼出吃洗衣球的超狂測試影片，由於他為了拼點閱率，無所不用其極的手段備受爭議，讓人不禁擔心起會有仿效者模仿他這些誇張的行為。 雖然他之前有出面道歉，影片也被 YouTube 官方下架，但近日又再次 po 出跨張影片，讓人完全感受不到他有悔改的誠意，近日 YouTube 也對此回應，已經暫時停止向 Logan Paul 的頻道發出廣告相關的收入，以懲罰他繼續上傳不當影片的行爲。 除此之外，與 Logan […]

今日日本，明日台灣：1/4 人口超過 65 歲，日本用機器人補上 37 萬照護缺口

【我們為什麼挑選這篇文章】當然不是首圖這個機器人啦。日本關於未來老年照護的一舉一動，身處台灣的我們都應該要密切注意，因為今日日本，明日台灣。現在日本有 1/4 的 65 歲老人，未來台灣也一定會遭遇到類似的社會情況。看日本如何解決老人照護問題，從中吸取經驗，說不定還能挖到意外的商機洞見！（責任編輯：陳君毅） 日本高齡化社會來臨，據英國《衛報》（the Guardian）報導，日本預計將在 2025 年時面臨約 37 萬名照顧服務員短缺，安倍政府去年提出《日本再興戰略 2017》，擬集中投資「機器人看護」，提供服務包括：預測長者何時需要如廁、協助沐浴等等，以解決看護人力不足的問題。 日本：1/4 人口超過 65 歲的老年國家 據報導，日本目前約有 1/4 的人口超過 65 歲，勞動人口每年正以 1% 的速度萎縮。政府預估，2025 年日本社會將需要約 253 萬名照顧服務員，然而，政府若是不擴大招募照護人員，未來將面臨約 37 萬名的短缺。 早於 2012 年，日本經濟產業省（METI）與厚生勞動省（MHLW）就已投下 23.9 億日圓規畫「介護福祉機器」研發照護型機器人，安倍政府更於 2017 年 6 月擬定《日本再興戰略 2017》，聚焦如何將人工智慧（AI）和機器人等技術革新運用於照護領域。 其中，日本政府列出「機器人看護」的重點目標，包括：輔助搬運、助行、如廁、監測與溝通系統、沐浴等項目，盼解決照護人力不足的問題。 協助如廁、助行是重點目標 如廁方面，由於照護人員過去花了許多工作時間協助長者排尿、排便，其中失禁比例之高也讓不少長者產生心理壓力。日本政府目前正積極開發機器人預測長者的「如廁時間」，除能降低照護人員來回查看長者生理需求的時間，也能協助長者自主如廁。 在日本，目前已有新創公司「Sompo Care Next」推出小型穿戴式裝置「Dfree」，只要將機器貼於腹部，即可透過內建超音波感測器倒數長者的如廁時間，節省護理人員數十次多餘的查看。此外，政府也著手研發「行動馬桶」，並裝設沖洗裝置，幫助行動不便的長者自理如廁。 助行方面，日本政府也積極研發助行機器。當長者在街道上行走時，機器能自動感測上下坡，在上坡時啟動加壓、並於下坡時自動煞車以防跌倒。日本產業技術總合研究所（AIST）研究機器人的博士比留川博久（Hirohisa Hirukawa，音譯）說，「這個機器就是運用電動自行車的原理，幫助長者行動。」 此外，為彌補照護人員的不足，日本政府也積極研發能夠放入床墊、地毯的感測器，當長者有任何需求或意外時，能透過這些裝置即時聯絡家人或是護理人員。 比留川博久說，機器人看護的目標是要減輕照護人員的負擔，並加強長者在家中的自主能力。 「機器人並非取代看護，而是讓他們更輕鬆」 大阪工業大學（OIT）機器人設計中心主任本田幸雄（Yukio Honda，音譯）認為機器人的出現並非要取代照護人員，反而是要讓他們更加輕鬆。「照護人員能夠從繁重的工作中解脫，讓機器人執行較為困難、吃力的工作，照護人員反而成為指揮機器人的角色。」 事實上，日本目前也積極研發幫助照護人員的機器。日本松下電子（Panasonic）日前曾推出輔助機器人「Panasonic AWN 03 Exoskeleton（原意為外骨骼）」，透過偵測腰部動作以降低抬舉重物時的壓力。而這個機器也運用於長照機構，幫助照護人員在搬運長者時能更加輕鬆。 […]

史上最小 GameBoy！比名片還小，內建 300 個遊戲只要 1650 元台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】小時候總是想要擁有一台 GameBoy 啊，但是小時後家裡就是沒有這種東西，真的是非常深刻的童年回憶，現在做成手機吊飾大小，應該還是會很多人想買回家放吧，重點是功能超強啊都要比以前的 GameBoy 強了。（責任編輯：林子鈞） 先前智慧機器人網曾報導世上最大 1 公尺高 Game Boy 遊戲機！現在竟然出現世上最小的 Game Boy「Pocketsprite」，外觀如手機吊飾一樣，和一般遊戲機一樣，具備方向鍵、操作按鈕，甚至 SELECT、START 按鈕都有，可玩 Game Boy 模擬器，麻雀雖小五臟俱全，功能相當強大。 ▲世上最小的 Game Boy「Pocketsprite」還可拿來玩超級瑪莉。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 根據《The Verge》報導，這部遊戲機「PocketSprite」支援藍牙與 Wi-Fi 傳送，只要打開主機電源，在電腦上的介面按 Upload 按鈕，就可傳送檔案。 值得一提的是，此機宣稱可玩 Game Boy 模擬器、SEGA 模擬器，也支援 GNUBoy 、SMS Plus 等等。 PocketSprite 只有 55mm x 32mm x 14mm，擁有一個 25 x 22mm 的 OLED 螢幕，解析度為 96 x 64 像素，而這個螢幕更可顯示每秒 60 格（ 60fps） 以上的畫面。開發者聲稱也可以用行動電源充電，依次可以玩上數小時，待機壽命不算太短暫！ […]

秀畫畫能力下限的時候又到了，Google 推出「狗年特別版」你畫我猜！

先前 Google 推出的「你畫我猜」引起了不小的轟動，全世界瞬間替 Google 的圖像識別提供了上億筆資料。而現在因應華人的過年氣氛，Google 特別推出了狗年特別版的「你畫我猜」。 玩法與先前無異，不過現在你需要畫出六種跟「狗」有關的聯想物。懶得玩也沒關係，就讓我來替你畫吧。 就在我的奮戰下，完成了六幅鉅作。 六個跟狗相關的聯想物包含：消防栓（狗會滅火）、鞋子（狗會咬鞋子）、草（狗喜歡草地）、狗（狗，毫無反應就是狗）、貓（貓狗大戰）、熱狗（沒有購買沒有傷害）。 不要以為畫完就沒事了，Google 運用的類神經網路能看讓你一窺它們是如何辨識出上述這些物品的。畫完之後，可以分別點入每一幅畫。 舉例來說，我點進我畫的「狗」。 類神經網路就會告訴你，你畫的圖到底有多荒謬。 而也可以順便看一下大家都是怎麼畫，才會養出這個神經網路： 左邊的都奇葩到不行。 再看一個例子，消防栓好了，我真的覺得消防栓超級難畫。這是我的消防栓（還被羞辱）： 原來我畫的消防栓對 Google 來說是城堡、是穀倉、是燈籠嗎？ 看一下別人怎麼畫的： 又 …… 又上了一課呢。 有興趣的讀者不如自己來試試看吧～網址請點我。 —— 延伸閱讀 史上最科學的心理測驗：畫個圓，馬上解答你是不是「正港台灣人」 美感障礙福音，Google 最新人工智慧：「你畫火柴人就好，剩下我幫你」 【廢到笑】我還沒準備好，小畫家不要走！國外網友神畫作緬懷歲月

幣圈全是泡沫，卻沒人敢說：燒掉 1000 萬台幣創業換來的一場空

【我們為什麼挑選這篇文章】這是一個關於加密貨幣泡沫的故事，創業者不得不抓住 ICO 拋下的繩，想爬出泥沼，而背後的人卻是想靠著這個不斷的收割獲利。一群人懷著發財夢，一群人收割這些懷著發財夢的人，或許可以看見了被濫用的加密貨幣，到底可以有多不健康（責任編輯：林子鈞） 文| 鉛筆道 記者 黃色妖姬 本文經鉛筆道（ID：pencilnews）授權轉載，如需轉載請聯系鉛筆道進行授權 窮途末路的賭博者 擺在戴民（化名）團隊面前的有兩條路：一條是年底項目被熬死，另一條是殺進幣圈，賭一把 ICO。 對於一個正在垂死掙扎的創業項目來說，ICO 就是一根及時的救命稻草，抓住它幾乎是本能反應。戴民能想到的最壞結果是不會怎麼虧錢，大不了虧一些邊角料的錢，大不了虧投資人的錢。 非風口賽道，草根團隊，沒有形成閉環的商業模式。戴民團隊做了 10 個月的項目 W，100 萬（約台幣 500 萬）天使輪資金早已見底，「沒錢砸了」。他們去接近區塊鏈，就像餓貓聞到了魚腥味。「圈裡區塊鏈最火，所有的錢都往裡砸。只要跟區塊鏈沾邊，都不缺錢，跟區塊鏈沒有半毛錢關係的上市公司，扯上區塊鏈能有好幾個漲停板。連項目都沒有的東西能 ICO 圈錢幾個億。」 「ICO 是最快能拿到錢的方式，上了交易所，韭菜隨便割。」相比其他案例，W的團隊也頗有信心，「空氣項目都能做到，我們和實際的項目結合，應該比他們好融錢」。 2017 年 11 月，W 團隊正式籌備 ICO。而在兩個月前，戴民還完全是個區塊鏈小白，只知道有人做區塊鏈，玩代幣，這玩意很熱；但不知道別人是怎麼圈錢的，不知道怎麼發行代幣，也不知道比特幣和以太坊有什麼區別。在網上查資料，都是一知半解。 真正帶 W 團隊上道的，是那位關鍵先生 Z。他是幣圈大佬級人物，說東就是東，說西就是西。他幫別人做過很多空氣幣，兜裡揣著幾十個億。融入 Z 的話語體系裡，戴民覺得很震驚，「ICO 就是天上掉餡餅，一夜暴富的東西。不敢不相信，事實就擺在眼前」。 而且他知曉ICO的門檻竟然如此低：只要有大佬站台，任何人都可以做。除非要開發自己的鏈有難度，但國內的創業公司大多沒這個能力。 有關鍵先生出謀劃策，手把手教學，W 團隊算是知道了通往財富之門朝哪兒開。推開這扇大門，路徑也清晰易操作。 1、幣圈 ICO 老司機領進門學習套路； 2、外包技術、白皮書； 3、找大佬站台； 4、聯繫海外基金會、註冊公司、律師認證等； 5、私募； 6、巨額交易費談妥交易平台； 7、打點媒體刷一波宣傳； 8、上線發幣； 9、坐莊操作價格； 10、收割韭菜； 11、走向人生巔峰… … 在熟悉這一系列套路之前，戴民也走了彎路。前期他們團隊自己研究區塊鏈合約計畫，折騰一週後發現，外包公司都是現成的，用代幣交易，直接丟給你。 […]

《Wired》：幹掉 Uber 奪回中國市場、遠征世界，滴滴就是中國科技界的狼性

【我們為什麼挑選這篇文章】雖然中國的網路科技公司，光是本地市場就大到吃不完，走出中國反而成為了吃力不討好的差事。不過滴滴不一樣，它們先從 Uber 手中奪回中國市場，接著跟上 AI 與自駕車的風口，一步一步邁向國際。而它們佈局世界的方式也不同以往，目前透過大量的收購與合作，將版圖拓展開來。滴滴不會是唯一一間如此操作的中國頂級科技公司，未來循此類型路線的中國公司只會越來越多。（責任編輯：陳君毅） 隨著中國在移動互聯網、共享經濟、基因科技以及人工智能等領域的迅猛發展，中國企業已經走上自主創新並引領全球發展的道路。近日，知名科技雜誌《連線》（《Wired》）刊登對滴滴出行的長篇特寫，並指出，中國的科研人員和企業正逐步引領全球科技發展的節奏。 《連線》認為，現在整個世界關注到的不再是充斥著工廠和倉庫的中國，而是由創業創新驅動的中國，中國正在重塑全球科技行業的多個領域。中國吸引的風險投資和創業公司數量便是最好的證明。2014 年至 2016 年，大約 770 億美元的風險投資湧向中國企業。 2017 年，中國有 22 家創業公司的估值達到了 10億 美元估值的「獨角獸」水平。目前，中國擁有除美國以外最多的「獨角獸」公司。 《連線》以「Uber 終結者」滴滴為封面主題，圍繞著對滴滴總裁柳青、CTO 張博等高管進行的採訪，深入地分析了這家全球估值最高「獨角獸」公司的成功故事。 未來交通塑造者：不只是 App 叫車而已 北京軟件園裡，工程師們騎著共享單車來去匆匆。滴滴辦公區裡坐滿了年輕的員工；這裡有健身房，咖啡廳和「開會遲到就要做瑜伽」的規定。對比矽谷，這一切讓《連線》高級記者克萊布特里感覺熟悉又陌生。 滴滴誕生於 2012 年。在 2017 年 12 月完成最新一筆 40 億美元融資後，估值已經超過 560 億美元，一舉超越危機中的 Uber，成為全球最具價值的創業公司。它的業務乍一看和美國同行 Uber 和 Lyft 沒太大差別，但規模完全不在一個量級。滴滴在中國 400 多座城市擁有 4.5 億註冊用戶，平台每天完成 2500 萬訂單，大約是 Uber 和全球其他所有共享出行應用總和的兩倍。 但《連線》認為滴滴的雄心已經超越了打車，它的目標很清晰，是要成為一家全球科技和交通巨頭。在去年底完成融資後，滴滴表示將進一步加大對 AI 交通技術的投入，加速推進國際化以及包括新能源汽車服務在內的創新業務。五年內，滴滴會駕馭一支超過百萬量級的新能源汽車車隊。車廠、電動車充電樁網絡等所有參與者都在尋求和滴滴合作的機會。 去年，滴滴美國研究院在矽谷成立。今年初，滴滴又在北京成立了滴滴人工智能實驗室，全球的 AI 團隊成員超過 […]

【偉哉大中國】過半官方 App 爛到不能用，官員反問：誰跟你說能用的？

【我們為什麼挑選這篇文章】許多國家的政府都會推出一些官方 APP，其本意應該是為了更加便民……但在中國，可能不是。 近日中國媒體實測官方上百個 APP，不但有近半數不能用，能打開的設計也是極為簡陋，但最大的亮點是，當記者訪問這些政府官員實，他們竟然反問記者「誰說能用的？」。 到底是太誠實來是大言不慚？讓我們繼續看下去……。（責任編輯：林厚勳） 據陸媒調查，為了應付上級要求，中國大陸公務機關建置的 App（應用程式）多徒具形式，不但不便民，有官員被追問時還反問「誰告訴你這軟件（軟體）能辦事的？」 跟風推出政務 APP，評分低到炸 央視新聞 10 日報導，中國不少地方政府跟上流行趨勢，紛紛推出手機政務App，並喊出「讓群眾少跑腿，讓數據多跑路」的響亮口號。 報導指出，只要在手機應用商店輸入「政務服務」搜尋，立刻出現上百個政府部門的App，但普遍評分偏低，下載用戶也很少，有幾款的評論量只有個位數。 這些評論也耐人尋味：「有本事不要通過單位必須下載」、「用政令要求強制下載隸屬私人公司的 App」、「被學院強制要求下載，呵呵。一個政要軟件居然這麼不自信。」 完全辦不了事，官員「誰跟你說能用的？」 其中，山東政務服務的 App 安裝完成之後，一點開就閃退，完全無法正常使用。這款頻繁閃退的 App 兩年前就上線了，版權屬於山東省人民政府，由省辦公廳承辦。 相關官員被問及此事時卻說，他們平時只是管理，沒有用過，竟然還回說： 「這款軟件（軟體）辦不了事，辦理不行、申報都不行。誰告訴你這款軟件能辦事的？」 報導並指出，福建省福州市晉安區的政務 App，點開後，發現瀏覽量並不多，大約每條資訊的瀏覽量都在 100 次上下。但點開一條後，奇怪的事情發生了，這條資訊的瀏覽量立刻增加了 10 多次。自動灌水機 近半無法正常使用 央視新聞一共下載 40 多款政務 App 測試，其中近 1/2 無法正常使用，可以使用的App 當中，大部分用戶評分都不到 3 分。 報導指出，中國軟件測評中心日前針對 70 多個國家部委和 32 個省級政府、網站政務App 進行測試，發現39%的單位僅提供安卓版，且超過 40% 的省部級機構單位 App 存在各種連接失敗、兼容性差等不可用的問題。 報導引述某政務 App 開發公司人員透露，曾向客戶表示，如果這麼掛出來，老百姓打不開，會有負面的問題；「但是有的領導就認為，這個東西我放在這兒，具體的後期再逐步去完善」、「我們這邊領導說是首先解決有無的問題。」 中國國家行政學院教授汪玉凱指出，政務 App […]

蔡英文總統：有決心讓生技、生醫成為下個世代台灣最具競爭力的產業！

【我們為什麼挑選這篇文章】生物科技是被大家所低估的未來產業，現在全世界都聚焦於區塊鏈、人工智慧，但生物科技是與你我最息息相關的前沿科技。有任何的突破，都將拓展人類的生命與演化的可能性。不過，希望不要只是流於口號，蔡英文總統與執政團隊能夠真正將生技產業成為台灣最具競爭力的未來。（責任編輯：陳君毅） 總統蔡英文今天出席新竹生醫園區第二生技大樓動土儀式時表示，政府串連科學園區，打造「生技醫藥研發產業聚落」，生技產業將成為下個世代台灣最具競爭力的重要產業之一。 新竹生物醫學園區第二生技大樓今天上午良辰吉時動土，總統致詞表示，新竹生醫園區歷經兩任政府的規劃和建設，加上近兩年來的加速推動，一步步把生醫園區建設起來，生技第一大樓與研發中心大樓都已經出租，表示台灣生醫產業正強勁成長，第二生技大樓將可容納更多單位，創造更多、更強的研發能量。 總統表示，打造新竹生醫園區是「五加二產業創新計畫」中，生醫產業創新推動方案的重要工作，政府會串連包括新竹生醫園區、南港、中科、南科及高雄等地的生醫聚落，持續提升留才和育才環境，打造完整產業創新生態系，並以國家隊方式支持潛力廠商，連結國際通路，爭取更多外銷訂單。 蔡英文總統：讓生技、生醫成為台灣最具競爭力的產業 總統認為，未來的工作還很多，有決心讓生技、生醫成為下個世代台灣最具競爭力的產業，更要透過這個產業，創造出更多工作，讓台灣年輕人有更好發展機會，希望第二生技大樓如期、如質完工，期勉從新竹生醫園區出發，讓台灣新藥、醫材及智慧醫療產業，挑戰下一個高峰。 科技部長陳良基致詞說，新竹生醫園區是生技產業發展的專區，研發、育成、生產、臨床等功能集中，形成完整的產業生態系，其暴發性成長指日可待。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈串連生技聚落 總統：下個世代重要產業〉。） 更多關於生技、生醫的文章 【台廠拼億元營收】華元生技科技養雞法，用 QRcode 看雞蛋與他們的產地 測血糖不用刺手指：MIT 研發生技紋身貼紙，缺水缺糖馬上變色提醒你 你為什麼晚上會想睡覺？2017 年諾貝爾生醫獎公布了，科學家用果蠅解開生理時鐘之謎

美國大學研發超硬漢木材，硬度強化 12 倍連子彈都打不穿！

【我們為什麼挑選這篇文章】說到木材，一般人會想到的不外乎是輕、好雕刻、怕水、容易壞掉，從來不會有人會把木材與「超級堅固」或是「防彈」直接的聯想在一起，但來自馬里蘭大學的研究人員將顛覆你的看法。 他們成功的研發出新的木材加工方式，使得木材的硬度可以提升到原本的 12 倍之多，硬度之高甚至可以在測試時擋住子彈！ 讓我們一起來了解這個神奇的木材加工術吧。（責任編輯：林厚勳） 說起強韌、堅固的材料，一般人或許會想到鋼鐵、鈦合金等金屬素材，不過這些材料相對也擁有厚重、昂貴等缺點；現在，馬里蘭大學研究人員開發出一套新穎的加工方法，能使木材提昇 12 倍強度，搖身一變成如鋼鐵般強韌，子彈也打不穿的次世代材料。 木材是一種擁有悠久歷史的材料，舉凡建築、雕塑、家具，甚至爐火裡都能看見它的身影，數千年以來沒有太大改變；根據《New Atlas》報導，研究人員開發出一種新的「緻密化技術」，以兩個步驟賦予木材媲美，甚至超越鋼鐵的強韌度。 首先，研究人員將木材於氫氧化鈉及亞硫酸鈉的混合液體內進行加熱，以去除木材內的木質素、半纖維素，接著再將加熱過的木材進行熱壓處理，使細胞壁崩潰結合，形成整齊、緊密的「纖維素奈米纖維」（cellulose nanofibers），遠比未經加工的天然木材強韌許多。 研究人員 Liangbing Hu 提到，這種處理方法，使木材具備天然木材的 12 倍強度、10 倍韌度，擁有與鋼鐵，甚至鈦合金競爭的能力，輕盈又堅固，媲美碳纖維，但價格低廉非常多。 研究人員曾對這些木材，進行開槍射擊實驗，一般木材毫不意外地被輕易擊破，而這種處理過的「超級木材」，卻能夠抵禦子彈的強大力道。 研究人員表示，這項技術能運用在不同類型的木材上，並且能大量生產，在加工前先行處理的話，還可以製作出各種形狀的版本；汽車、飛機、建築物……任何使用鋼鐵的地方，Liangbing Hu 認為，超級木材都能發揮同等效用。 這種超級木材使木頭成為比金屬更輕盈、強韌的材質之外，也讓成長迅速、質地鬆軟的木材，如松木、輕木，在一定程度上取代柚木等堅固，但生長時間漫長的木材種類。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 比未加工硬 12 倍！這款次世代木材強韌度媲美鋼鐵　子彈也打不穿 〉。） 更多你會想知道的發明 英國最新發明人工病毒，不會傷害人類還能一秒打爆抗藥性細菌 你所不知道的台灣之光：你知道「魔術鉛筆」是台灣人發明的嗎？ 來自 MIT 台灣女孩的發明：超酷炫金屬紋身貼紙，能改變花紋還能遙控手機！

首度踏出銀河系！科學家發現了遠在 38 億光年外行星，太空到底還有多大啊

【我們為什麼挑選這篇文章】雖然這個新聞有一段時間了，一直沒有機會報導。38 億光年太遠，遠到我們這輩子或許都無法觀測到，還好有微重力透鏡技術，讓我們可以探測到遙遠的太空。那麼遠的地方，一定有生命存在的吧。（責任編輯：林子鈞） 利用微重力透鏡技術（microlensing），美國奧克拉荷馬大學（University of Oklahoma）天體物理團隊首次在銀河系外發現了一群行星。先前天文學家們已假設銀河系外還有許多看不見的行星，這是首次獲得具體證據。 這份由奧克拉荷馬大學物理與天文系教授戴新宇與博士後研究員格拉斯（Eduardo Guerras）進行的研究已於2 月 2 日發表於《天文物理期刊》（The Astrophysical Journal）。 戴新宇表示，「我們對此非常興奮。這是第一次有任何人在我們的銀行系外發現行星。」 微重力透鏡技術是目前唯一可由地球觀測到遠方行星的技術，可視為縮小比例的重力透鏡技術。簡單來說，就是利用測量光的行徑如何受到物體的重力場扭曲，來觀察這個物體。 重力透鏡是一種重力效應，指光因星系或星系團等重力場發生偏折，出現的類似透鏡的效果。這個現象最早由愛因斯坦（Albert Einstein）在廣義相對論中提出。 研究團隊表示，在此之前，微重力透鏡技術只用以觀測銀河系內的行星們。 研究團隊也使用了美國國家航空暨太空總署（NASA）的錢卓拉X射線望遠鏡（Chandra X-ray Observatory）的資料。透過觀測類星體「RX J1131-1231」，研究團隊估計有2000個行星，質量介於月球與木星之間。 格拉斯解釋，「這是分析銀河系外微透鏡技術有多麼厲害的實例。這個星系位在 38 億光年外，沒有機會直接觀測到這些行星，即使用科幻小說中想像的最好的望遠鏡也辦不到。」他表示，「但我們仍然可以研究它們，揭露它們的存在，甚至對它們的質量有所了解。」 – 太空，充滿謎團的無垠空間 NASA 研究證實：太空旅行讓基因改變，同卵雙胞胎的變化最明顯 Tesla 跑車開啟太空漫遊模式～SpaceX 獵鷹重型火箭升空，壯觀過程全目擊！ 抱歉，我們看到的宇宙都被 NASA 修圖過了：那些迷幻太空圖都不是真的！ （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈38億光年外　科學家首度發現銀河系外行星 〉。）

Google 掛保證的五大資安秘訣，讓帳號再也不會被盜！

相信許多人手上都有至少一個 Google 的帳號（理論上你也應該只會有一個），但是網路世界這麼危險，駭客天天都在到處入侵，我們該怎麼避免自己的帳號「遭遇不測」呢？ 其實，Google 內就有許多簡單實用的安全設定小工具，可以幫助使用者們進一步的保護自己的帳號安全，而前幾天 Google 就於自家的部落格上，親自貼出了相關的教學，讓我們一起來看看有哪些我們可以做的吧！ 1. 系統安全設定檢查 安全設定檢查就像是你的個人安全顧問，會根據使用者的狀況自動協助建議你如何更好的保障 Google 帳號畫面，而根據安全狀況，畫面上會用綠色勾勾（代表安全）或是黃色或紅色的驚嘆號（表示有問題需要處理）來告知使用者目前帳號的安全狀態。 這項檢查流程官方宣稱只需要兩分鐘就能護一生，大家可以點這邊進行設定。 2. 注意系統自動發送的警告 詐騙網站真假難辨，就算是專家有時也很難一眼認出危險，為此 Google 開發了自動化系統，會在檢查到網站內容含有惡意內容時跳出警告。只要使用者多加留意這些警告訊息，並且按照訊息中的指示操作，就能趨吉避凶，保護好自己的帳號。 3. 啟用兩步驟驗證加強登入安全性 一般登入 Google 帳戶時，只需要帳號與密碼，一旦這兩者資訊外洩後，駭客就能輕易的在使用者無法控制的狀況下入侵帳戶，竊取機密資訊（像是電子郵件信箱、聯絡人資訊等），因此建議使用者啟用兩步驟驗證，啟動後，當有未經認證的裝置嘗試利用使用者的帳號密碼登入時，系統就會發手手機簡訊，使用者必須輸入該簡訊內的驗證代碼才能進入帳號，藉此多一層保障。 （此舉將增加入侵難度，因為入侵者除了取得帳號密碼外，尚須取得被入侵者的手機，才能收到簡訊驗證碼進行登入，且一般使用者若是在沒有登入行為時收到相關簡訊，很可能表示有人正試圖入侵帳戶，可以提早預警防範。） 4. 透過 Google Play 下載 Android 應用程式，避免安全危害 許多人為了避開軟體的收費機制，或是為了其他的目的，經常會下載來自其他不明來源的應用程式安裝於自家的 Android 手機上，但這些應用程式並沒有經過任何的審核或是安全保障，因此其中很容易遭人動手腳，而使用者對此一無所知。 Google 建議使用者透過 Google Play 下載應用程式，除了方便尋找、一鍵安裝與快速管理外，因要上架於 Google Play 商店的應用程式都必須符合 Google Play 商店對應用程式的安全性要求，另外還能透過 Google Play 安全防護功能及時掃描相關應用程式內是否有潛在危險，也能透過同功能追蹤遺失的手機，在手機遺失的時候，進入「尋找我的裝置」頁面，就能定位、所頂、鈴響，或是清除整個裝置的內容。 另外，Google 也致力於針對 Googlse Play 中的應用程式進行檢查，根據官方說法，去年 Google 就下架 […]

【專訪】力抗 Uber、計程車，Join Me 如何打造「破壞式創新」的台灣叫車服務

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣近年來積極發展行動支付，雖然速度有點緩慢，但確實正在進步！Join Me 希望能推動便利的行動支付消費，不但注重合法性，也積極推動線上的即時媒合系統。除此之外，Join Me 還有什麼亮點和願景？一起來看看！（責任編輯：杜維） 近年來台灣也開始積極發展行動支付，但是長久以來的消費習慣較難在短時間被改變，以至於縱使現在已經是一支手機就能解決每天食衣住行育樂需求的時代，台灣在這一塊的發展還是相對落後，而在行動應用上，也沒有一個高流量、高黏著的入口。 Join Me 是全台最大的即時媒合平台，透過即時媒合來幫助使用者解決「沒有時間」的問題，並且使他們的生活更加便利，目前 Join Me 的三大服務包括專件跑腿、機場接送以及道路救援，而這兩年在台灣引起相當大話題的 uber 合法性也是 Join Me 很重視的一點，所以他們也強調自身叫車系統絕對以合法為前提，在團隊的努力之下，Join Me 也成為台灣第一個提供高級租賃車接送的平台。 以下為 Join Me 團隊領導人于蓓蒂總經理的採訪精華摘要。 Join Me上線一年多來有哪些成績單值得跟大家分享的嗎？ Join Me 一直以來都強調合法、安全、符合在地需求，從去年四月開始上線的機場接送服務，到去年年底已經有 600 部服務車輛，除了是專門作為接送的租賃車，更重要的是這些車輛 100% 是合法車！ 雖然機場接送有淡旺季之分，但是現階段平均下來，每個月的案件量大約都達到 4000 到 6000 件，這樣的成績，在業界也算是一個中型派車平台的規模。 今年有什麼願景或是已經在動作的新服務嗎？ 為了增加案件量以及高頻度的服務，Join Me 在一月底會推出一項新服務，叫做「馬上叫車」，這部分的應用顧名思義就是馬上能安排車輛的運用，像是在機場等行李時、有論壇貴賓需要接送服務時，甚至是幫家裡的老小安排用車時，都可以使用這個服務來馬上叫車。 而為了這個全新服務，Join Me 將擴大車輛的招募，所以現在也積極在進行車輛註冊以及司機的教育訓練，現在一天平均都要完成 45 到 60 輛車，平台預計一月底要完成擴充到 2000 輛車。 在這樣的計畫之下，我們預估到二月時就能夠成長 40%，承接到一個月達到一萬次的接送輛次。 另外，我們也有一個全新的服務叫做「油卡」，它是以平台為架構，一端是油商，一端是消費者，我們從油商那邊幫消費者談到一個整合的優惠折扣。 以往銀行跟油商之間會有一些條件交換，所以某些弱勢銀行就沒辦法進去，油商也必須很麻煩地一個一個去跟銀行談，所以我們做這個平台就是來介接這兩端，銀行可以透過消費者的綁卡來增加刷卡量，而消費者也可以得到較優惠方便的消費方式。 而且油卡提供消費者一個透明的平台來讓他們做比較，因為我們希望把選擇權交給消費者，透過這個應用讓消費者知道在這間加油站用哪張卡比較便宜、哪一個服務對自己最優惠，其實這就是針對開車的人提供一個方便的整合平台。 […]