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過年遇到親戚總是開不了口？下載「叫人計算機」，輕鬆搞定所有人的輩份名字

過年最常聽到的一句話，大概就是「來，叫人」。 而通常長輩都滿不負責任的，也不願意先講清楚要叫什麼，只先講說：「來這是姨婆表弟的兒子」。 嗯？ 原來是姨婆表弟的兒子啊，爸爸你不要自己叫不出來就這樣推卸責任好不？ 還好在這個世界上沒有什麼科技解決不了的事情，隆重向您介紹：老表你好（iOS）、安卓的部分替你們找了一個用法相同的（三姑六婆 Lite）。 像計算機的用法，當出現無法確定狀況時（如比你大或是比你小、性別），會主動跳出提示。 讓我們試玩一下： 完美！ 還 …… 還勉勉強強可以，至少有東西可以叫了。 好了，讓我們試試看這一題： 姨婆表弟的兒子 我們要先定義姨婆，是「爸爸的媽媽的姐姐（或妹妹）」。 接著定義表弟，是「媽媽的姐姐（或妹妹）的兒子」。 好了，我們只需要按照順序輸入即可。 …… 很容易就被玩壞了呢。 沒關係，這輩子應該是不會有人遇到這種問題啦，就少少幾個長輩稱呼還是應付的來噢。推薦先在家裡查好，以免造成現場按不出來的窘境噢。 下次見。 —— 更多 …… 奇怪的延伸閱讀 PTT 鄉民熱議：寫程式的台語該怎麼說？ 愛上一個不回家的人～《旅蛙》製作人表示：青蛙是丈夫，不是兒子 你所不知道的台灣之光：你知道「魔術鉛筆」是台灣人發明的嗎？

【日本製造大衰敗】三菱再爆三家子公司數據造假，到底還有什麼是真的？

【我們為什麼挑選這篇文章】「日本製造」真的要改成「日本造假」了嗎？不久前曾爆出檢測數據造假的三菱，再次出面表示，旗下三家子公司也有數據造假疑慮，並向社會道歉。 過去大家對於「日本製造」一直保持著高度信心，但隨著日本社會對於 KPI 的追求、各家廠商在壓力之下紛紛製造假數據，以後大家看到「Made in Japan 」的時候，對品質是否都要開始打上一個大問號？（責任編輯：林厚勳） 《NHK》報導，日本有色金屬巨擘三菱綜合材料公司 (Mitsubishi Materials) 週四 (8 日) 傳出，旗下三家子公司再爆發「數據造假」。 據了解，此次三菱綜合材料再爆發數據造假的子公司為：三菱鋁業富士製作所、位於日本新潟縣的汽車零組件製造廠，位於日本岐阜縣的一家養老工廠，這三間子公司皆涉嫌在產品的檢查過程中，篡改數據。 週四 (8 日) 三菱材料社長竹內章 (Akira Takeuchi) 召開記者會致歉，承認上述三間子公司數據造假屬實。 三菱綜合材料公司旗下子公司去年十一月下旬也曾經爆發數據造假問題，當時涉及數據造假的公司為三菱電線工業和三菱伸銅，而篡改產品數據的造假問題產品，涉及航空、汽車、機電產品等行業，受影響企業高達 200 多家。 TO 延伸：三菱電工爆出數據造假，影響客戶超過 250 家！ ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 日商三菱綜合材料再爆「數據造假」問題產品涉及鋁、汽車零組件 〉。） 日本造假並非單一個案 日本製造崩壞又一實例：三菱電工爆出數據造假，影響客戶超過 250 家！ 【KPI 達標民族性害慘日本】日本最大鋼鐵廠數據造假十年，百年企業信譽毀於一旦 日本製造大崩盤！Subaru 偽造車檢 30 年？日本信譽都被賠光光

AI 時代，是一個 Google 還得去抄襲騰訊的時代

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 為什麼成為了 copycat？別人有的功能、硬體他都硬要參一咖，做出來的東西有點像是「湊數」，過去打著創新牌的 Google 怎麼會淪落到這種地步，甚至連「抄襲微信」這種言論都出現了。本文脈絡化的帶你了解 Google 的焦慮所在，Google 所面臨的，是不想錯過風口、卻又抓不到殺手級應用的進退不得的尷尬情況。（責任編輯：陳君毅） 文：腦極體 騰訊和「抄襲」這個近乎其原罪的詞聯繫到了一起，估計吃瓜群眾已經見怪不怪了。 但假如說「不作惡」的 Google，抄襲了騰訊，那好像就有點「活久見（活了這久什麼都有可能見到）」了。 但是這種說法確實發生了。 前一陣，CNBC 網站報導，一名在 Google 工作十三年的工程師 Steve Yegge 離職後，公開批評 Google 已經不再專注於產品，而是「100% 專注於競爭對手」，稱其「已失去創新能力」。 在這哥們看來，Google 的 Home 智能音箱複製了亞馬遜的 Echo；社交應用 Allo 抄襲了 WhatsApp ；一度引起熱議的 Instant Apps 則是在模仿微信 ……。 「不想錯過風頭」，讓 Google 推出多款跟風產品 當然了，離職員工帶著怨氣可以理解，表達方式多少有點誇張。Instant Apps 作為一種無需下載，隨時調用的輕度 APP，確實從產品思路上看跟微信小程序差不多，並且也晚於小程序推出。但 Instant Apps 很早就開始測試了，似乎也難構成徹底的「抄襲」。 但有一件事這位工程師似乎說對了：今天的 Google ，差不多擁有全部競品的「高仿版」。從手機音箱電腦相機，到各種消費應用、開發框架和娛樂功能。Google 的產品體系在數年間經歷了非常驚人的膨脹，並且時常搞出高速跟風和推出無用產品的「非理性情況」。 Google 真的開始變成「100% 關注對手」了嗎？那個曾經眉清目秀的 Google，變成了「一家抄大家」的 Google ，到底經歷了什麼？ […]

17 小時超強續行力，微軟「抗果」武器 Surface Book 2 今日登台開賣！

【我們為什麼挑選這篇文章】之前 TO 曾經報導微軟的 Surface Book 2，這款 2 合 1 筆電在上市的時候就獲得好評，強大續航力與高效能，被視為是微軟抵抗蘋果的終極祕密武器，但在當時最大的問題就是該產品並未於台灣上市。 如今，微軟終於宣布，將於今日（9 日）於台灣開賣，不只如此，在 3 月的時候還會上市 Studio 桌上型電腦，正式在台補齊 Surface 產品線所有商品！ 就讓我們一起來了解，這台大受好評的電腦吧。（責任編輯：林厚勳） 微軟昨天（8 號）宣布 Surface Book 2 二合一筆電將於今日（ 9 日）在台灣上市，並宣布 Surface Studio 一體成形電腦將於 3 月中旬來台開賣，意味著 Surface 系列產品將全線到位。 Surface Book 2 是微軟首台搭載獨立顯示卡的可攜式裝置，採用 NVIDIA GeForce 獨立顯示卡，最高規格機型配備第 8 代 Intel Core i7 處理器、1TB 儲存空間及 16GB 記憶體，可支援高效能運算，也能搭配 Surface 手寫筆，電池續航力長達 17 小時。 Surface […]

PChome 趕快做筆記！PTT 鄉民分析 PChome 優、缺點，滿中肯的我給正評

【我們為什麼挑選這篇文章】黑 PChome 很簡單，隨隨便便都可以找到 10 種 PChome 做得不夠好的地方。不過提出實質的建議就是難處所在了。本篇 PTT 鄉民分享的文章，不只指出了 PChome 在交易方面的優、缺點，更給出了實質的進步方向，如果 PChome 有意識到自己的龍地位，最好勤做筆記，納入未來的規劃方向中啊。（責任編輯：陳君毅） 文：ejrq5785 (ejrq5785) 分享一些個人的心得，我應該是 PChome 腦粉，很大的原因是因為很欣賞詹宏志，除了他辦明日報的遠見他的《旅行與讀書》很好看，還有悲情城市我也看過，還有太陽花運動後他在 Ted 的演講，都讓我覺得這個人不是傳統的生意人，還是一個很有中心思想、文藝厚度的商人。 可能我也比較假掰吧，所以我很被他這樣的特質吸引。 但是我同時也是一個經常的網路交易者，我覺得 PChome 沒有把握在台灣的優勢地位。 PChome 有 B2C 的 24 H PChome 跟之前被打到趴的 C2C、B2C 綜合的露天，還有現在的商店街。 我今天想討論主要是 B2C 的 24H PChome，剩下兩個先不談。 這種類型要比較的是 B2C 其他平台，而不是主要 C2C 的例如蝦皮。 PChome 目前最受歡迎的還是他們家的 B2C 24H PChome 無論下述的優點跟缺點，中心的想法都是交易風險的控管、交易效率。 如果「一次」就能購買到滿意的商品，就是效率，如果不滿意則是風險問題。 而且 B2C 跟 C2C […]

【有片】連法拉利都追不上車尾燈！時速直逼 300 公里的交通神物是？

【我們為什麼挑選這篇文章】超快的法拉利我們可能有見過，但比法拉利還快的腳踏車……啥？ 對，你可能見過法拉利，但比法拉利還快的腳踏車你大概還真沒見過。沒問題，如果你沒看過，現在讓你看看。（責任編輯：林厚勳） 速度就是一切，不只飛機、高鐵要比快，經過改造的一般交通工具，飆速起來更是嚇得人嫑嫑。除了英國瘋狂發明家柯林外，法國也有位狂人 François Gissy，他竟將火箭噴射器裝在腳踏車上，速度直逼 333 km/h，連法拉利都只能看它的車尾燈。 ▲François Gissy 於 2017 年 9 月上傳之影片。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 根據《WIRED》報導，這架火箭腳踏車事實上是出自 François Gissy 友人 Arnold Neracher 之手，仔細一看外觀與一般腳踏車十分不同，中央車架部分延伸長度增加其穩定性，而為了能在高速下運行，輪胎也更為厚實；最令人注目的是後方加裝了 3 基小型火箭噴射器，當中填充了高濃度的過氧化氫。 ▲世界上最快的腳踏車。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 影片中，只見 François Gissy 靠在座椅上，身體貼著燃料罐與地面平行，兩隻手握著手把，按下加速按鈕後，火箭噴射器便會迅速點燃，向前噴射，4.8 秒時達到最高速度 333 km/h，此時已經突破了腳踏車的界線了，晉身為未知交通工具。 值得一提的是，身為競爭對手的法拉利 F430 Scudiera，儘管有著 503 匹馬力，3.6 秒被超車時，時速度僅有100 km，也就只能眼睜睜地看著火箭腳踏車從身邊呼嘯而過，連駕駛都傻眼萬分。 當然除了飆速以外，這台腳踏車也有踏板和煞車，能像一般腳踏車一樣靠人力運行，或者低速運行。François Gissy 表示，自己喜歡瘋狂的腳踏車，但也許等到上了年紀後，會轉而喜歡搭乘感舒適的摩托車。 另外，François Gissy 下一個目標，是希望能在 2 秒內達到時速 400 公里。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

測血糖不用刺手指：MIT 研發生技紋身貼紙，缺水缺糖馬上變色提醒你

【我們為什麼挑選這篇文章】以往要監控身體的狀態，總是要在身上帶好多儀器，抽血、接線樣樣來；就算是到了近代，也還要帶個智慧手還在身上，一個不小心忘了充電，也只能乾瞪眼。 來自 MIT 的研究團隊最近發明了一項新的技術，可利用在皮膚上的紋身顏色，來輕鬆判斷目前的身體狀態，若是這項科技穩定，勢必可以有更多深層的運用，甚至及早拯救生命。（責任編輯：林厚勳） 想隨時掌握身體健康，不用複雜的設備，只要瞥過手臂上的紋身就一目了然，如此神奇的技術已經成真，由哈佛及 MIT 研究人員合力開發的新型智慧紋身，能透過顏色告訴你體內 pH 值、血糖濃度、身體是否脫水等資訊。 ▲憑借顏料的顏色變化，就可以輕鬆掌握身體狀態。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 談到監測身體數據，很容易令人聯想到智慧手錶等穿戴式裝置，不過 MIT 博士後研究員 Ali Yetisen 表示，目前穿戴式裝置仍存在諸多缺點，例如不夠貼身感到不舒服、電池壽命短暫等等，而這些問題都不存在於智慧紋身上。 根據《Harvard Gazette》報導，紋身無須電力支援，而是依靠使用的顏料與人體組織液的化學物質產生作用、改變顏色，進而反應出體內特定物質的濃度。 可檢測身體酸鹼值、血糖濃度和鈉離子含量 智慧紋身的顏料分為數種，分別可偵測不同成份含量，例如檢定 pH 值顏料會在紫色至粉色間變化，而測量血糖濃度的顏料變動範圍則是綠色到棕色，如果你運動劇烈，大量流汗導致鈉離子減少，那麼原先青綠色的顏料，會逐漸越來越黯淡。 你可能會想「誰那麼有空會去熟記這些顏色代表的意思」，要讓使用者記憶這細微又複雜的顏色變化，未免太癡人說夢，不過這些聰穎的研究人員們早就設想周全，他們已經開發出一款能夠分析紋身圖樣顏色的手機 APP，即便使用者完全不知道自己手臂上塗的是「蝦米碗糕」，也能順利得知身體狀況。 這項技術開創了另一種可能的未來，人們不再需要智慧手錶等穿戴式裝置，憑借塗在手臂上的紋身就能輕鬆把握身體狀態，此舉不僅使運動員、戶外活動愛好者受益，醫療用途上，更可以利用這種顏料，隨時監控糖尿病患的血糖濃度，最大限度降低死亡風險。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／深綠色代表該喝水囉！這個顏色會變化的智慧紋身　讓你身體狀態一目了然 〉。） 更多來自 MIT 的奇妙發明 MIT 出品「最環保的聖誕樹」，用螢火蟲酵素讓植物一閃一閃亮晶晶！ MIT 出品的鈔票應該要更有質感！選一張你覺得最好看的設計吧！ MIT 打造強化 3D 印表機：列印速度 10 倍快，列印模型超省時！ 來自 MIT 台灣女孩的發明：超酷炫金屬紋身貼紙，能改變花紋還能遙控手機！

日本工廠為了展現精密工藝，用航太技術知識製作了破世界紀錄的……指尖陀螺？

【我們為什麼挑選這篇文章】不愧是日本，為了展現他們在精密工業上的極致技術，想到的方法居然是把航太科技和尖端精密技術拿來製作……指尖陀螺？ 別小看製作出來的成品，一個世界最小，另一個世界最久，不得不說看了影片覺得很舒壓，也真的是很猛的技術阿。（責任編輯：林厚勳） 完美主義的日本企業打造超夯指尖陀螺，會擦出什麼樣的火花？精密公司美蓓亞和三菱 Precision 合作開發指尖陀螺，於日前（1/22）公開發表以 24 分 46.34 秒成績，拿下「最持久」金氏世界紀錄，另外還有一款僅 5.09 毫米的指尖陀螺，也創下「最小」之紀錄。 根據《日經新聞》報導，美蓓亞是一間在精密加工領域，以小型精密軸承佔有世界領先地位的精密公司，而三菱 Precision 則是屬於三菱電機旗下的子公司，以宇宙機器開發為人所知，兩者合作所開發就是這款指尖陀螺「Real Spin Ms」。 「Real Spin Ms」於 2017 年 12 月 11 日挑戰「一根手指上旋轉最久之指尖陀螺」金氏世界紀錄獎項，成功以 24 分 46.34 秒的驚人成績創下紀錄，結果則是於 2018 年 1 月 22 日才公開發表。 https://www.youtube.com/watch?v=Lushr8I57P0 ▲以 24 分 46.34 秒成績，拿下「最持久」金氏世界紀錄。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒，下同） 「Real Spin Ms」可說是兩家公司技術的融合，美蓓亞使用引以為傲的軸承技術，開發出指尖陀螺專用軸承，並且應用飛機零件的製造技術，將零件徹底進行輕量化、薄型化。 另一方面，三菱 Precision 則是將在宇宙機器開發領域培養的專業知識，應用於設計中，並讓指尖陀螺的裝配和測試，於航宇精密機器專用的無塵室中進行。 值得一提的是，這款獲得世界紀錄的「Real Spin Ms」也於東京涉谷的 handspinner club 中販售，限量 100 […]

Apple Watch＋大數據＋AI ＝ 高達 85% 的糖尿病偵測率，過年買支送爸媽剛好？

【我們為什麼挑選這篇文章】Apple Watch 的瞄準目標，漸漸從生活助手轉移到個人健康管理領域，這不只是 Apple 的策略，更是穿戴式設備在趨勢中的典範轉移。而搭配了大量數據與 AI，Apple Watch 預測糖尿病的準確率進步到高達 85%。好 Apple Watch，不買嗎？（責任編輯：陳君毅） 蘋果 Apple Watch 心率偵測技術傳有新功能。國外科技網站 MacRumors 報導，從 Cardiogram 新研究發現，Apple Watch 可以偵測使用者是否有糖尿病的訊號。 Cardiogram 研究資料指出，從 Apple Watch 可蒐集到的心率數據進一步分析，大約有 85% 的準確率，可以區分使用者是否有糖尿病的跡象。若使用者有糖尿病的癥候，心率會有相對應的變化。 大數據＋AI 人工智慧＝高達 85% 準確率的糖尿病預測 Cardiogram 從 1 萬 4011 位參與者中蒐集到超過 2 億筆量測數據，這些參與研究的自願者，有些使用 Apple Watch、有些使用 Android 平台穿戴裝置，相關資料包括心率、步數和其他數據等。 報導指出，透過 Apple Watch 以及人工智慧演算法，就可以提供使用者相關警訊，讓使用者可進一步尋求專業醫療協助。 除了Apple Watch外，報導指出，Fitbit 等其他具備心率偵測功能的穿戴裝置，也可以偵測糖尿病訊號。 不斷升級的 Apple Watch，搜集資料又快、又準 蘋果 […]

科技部長陳良基：「去年列的工作項目我都達成了」，科技人你們幫他打幾分？

【我們為什麼挑選這篇文章】科技部長幫自己的首年打了高分，雖然科技部依然深受台灣舊有的官僚體制影響，但陳良基表示自己在首年的表現基本上把立定的目標都做到了。 科技部長的第一年，大家給幾分？（責任編輯：林子鈞） 科技部長陳良基今 (7) 日指出，就任剛好滿 1 年，審視去年上任時所列舉的工作項目，每一項都有做到，其中只有在完善人才部分，因數人數不到預計的 50 人，自己扣了一點分數，只有達到 90%；展望今年，他強調，以「深化改變、激勵合作」的精神前進，今年在法規鬆綁上將力拚無人駕駛、基因改造實驗條例的立法。 陳良基表示，去年 2 月上任時就訂出「持續打底基礎研究，創造科技新價值」、「深耕創新創業，啟動摩爾定律思考」及「以科學人才奠基，連結未來世界」三大理念，同時以「積極處理、勇敢改變」，「擁抱世界、勇於嘗試」的態度來推動各項重大政策。 他說，就任 1 年，去年所列舉的項目都有做到，但是在完善人才的部分，自己只打了 90% 的達成率，原本預計送 50 名博士去矽谷，但實際成行只有 35 人，所以扣了一點績效，不過，現在除了矽谷之外，包括以色列及歐盟法國等國也希望台灣可以送人過去。 科技部未來發展方向：「尋找多元合作夥伴」 展望今年，陳良基指出，將以「深化改變、激勵合作」的精神前進，持續在去年推動的成果及基礎下，深化學研環境，且將積極延伸觸角，啟動「跨領域、跨部會、跨產業、跨國際、跨人才」結合，用科研來激化合作，用科技創造台灣更多機會，透過跨部會、跨國等合作，幫台灣創造機會。 陳良基強調，小國大戰略，一個小國家如何有競爭力，就是要多找夥伴，跨出去、跨領域、跨國去找，讓更多夥伴產生群聚效力。 陳良基認為，AI 是全球人類最重要的事，去年已擬定 AI 科研戰略，全力布建 AI 研發的基礎環境，透過建構 AI 主機、AI 創新研究中心、半導體射月計畫、打造智慧機器人創新基地及科技大擂台 5 大推動方向，帶動產業投資與應用，今年台灣的 AI 將從去年的布局年，轉為實踐年。 至於適度鬆綁法令制度部分，陳良基指出，今年將推動無人駕駛實驗條例及基因改造實驗條例，希望在下會期送進立法院，另外，還有科學園區設置管理條例的推動，目標是讓軟體、大數據運用產業也可以進駐科學園區。 – 科技部大事紀 【蠢到我笑了】花五萬幫海研船取名只多個「新」，可見科技部創新能力不包含取名 科技部長陳良基：台灣教授只活在國際會議中，沒人創業技術再強也沒用 申請科技部補助計畫卻慘遭羞辱：只會欺負菜鳥的「人治」台灣，留人才不應只靠砸錢，而是要「尊重專業」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 就任周年打成績 科技部長陳良基：所有項目都做到〉。）

過勞死大國想開了：日本 NHK 積極運用 AI，盼減輕媒體從業人員負擔

【我們為什麼挑選這篇文章】「過勞死」一詞源自日語，第一起過勞死案件亦在日本發生，後因過勞死狀況頻仍，日本政府甚至訂定預防過勞死白皮書，嚴格規定加班時數上限。為此，NHK 引進 AI 技術，看似是「AI 取代記者職位」，實則「減輕媒體從業人員的負擔」，並且繼續研發能替代人力、防止過勞的方法。 台灣的職場壓力也不遑多讓，我們是否有引進新科技替代過勞人力的機會？一起來看看。（責任編輯：杜維） 先前爆出日本 NHK 記者因一個月加班超過 159 個小時，而引發心臟衰竭的過勞死案例，為此 NHK 驚覺事情的嚴重性，徹底進行職場環境改革。其中備受關注的是，活用 AI、ICT 技術，導入多樣系統，協助逐字稿生成等工作，期盼能減輕媒體從業人員負擔。 根據《日刊工業新聞》報導，NHK 會長上田良一於記者會中，發表工作環境具體改善對策，並表示要打破過去的不良慣例，以員工健康為第一優先考量，除了錄影時間必須於晚間十點前結束外，將導入 AI、ICT，善用新科技支援媒體現場。 事實上，媒體現場早已於 2017 年中，便開始陸續試驗各種新系統。例如，將影片中人物的對白自動轉換逐字稿的系統，便是利用 AI 的聲音辨識技術來進行，用於支援新聞等節目製作。另外，專為聽障者提供的字幕服務，也運用了相關技術。 此外，地方台通常人力有限，為了在颱風時迅速掌握河川氾濫的可能性等資訊並即時報導，運用了原稿自動轉換系統，能夠水位變化等狀況在電腦上即時轉換成定型化稿件。 不僅如此，目前 NHK 放送技術研究所（簡稱：NHK 技研），也投入 AI 記者系統研發，每天讓 AI 分析 800 萬條推特推文，提取所需訊息，預計於 2018 年內，與河川原稿自動轉換系統結合，藉此掌握河川資訊和相關情況。 上述系統若要正式導入，勢必要花費不少設備投資費用。NHK 技研認為，語音辨識的逐字稿轉換系統，要導入全國記者體制當中，需要投入相當的設備建設，系統機能也取決於機械性能，勢必需要龐大的資金預算。 儘管 NHK 已發表 AI、ICT 策略，但由於 2018 年 NHK 預算並沒有大幅度增加，勢必仍會繼續採行試驗方式，至於何時會正式運行，還是要先爭取到相關預算才能談。 （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈避免過勞死重演！日本 NHK 積極運用 AI　減輕媒體從業人員負擔 […]

【有片】看懂電視運作原理的第一步：把超級瑪莉放慢數十倍

如果拿每秒可以播放 380000 畫格的攝影機拍攝電視，然後把它放到最慢，會是什麼樣子？ 電視我們很常看，但或許我們很少去認真搞懂電視到底是怎麼運作的，到底是怎麼放映出一個個流暢而有趣的動畫，如何組合出這些影像卻好像是我們很少去思考的一個問題。 電視到底是怎麼播放出我們看到的影像？ 國外有個知名 Youtuber The Slow Mo Guy 就決定來做一個有趣的嘗試，他拿了攝影設備拍攝老舊的映像管顯示器，開始玩起了超級瑪莉，並把拍攝下來的影片放到一個極致慢速，他發現原來映像管電視是從左至右，從上至下組成影像的，就像貪食蛇一樣慢慢的一條一條排出來，這個畫面真的很有趣啊！ 好奇心被點燃的他，再拍攝了現代的液晶電視，我們都知道現代的液晶電視是用 RGB 三原色色塊分子合體組成我們看到的數位影像，但對於他們如何組成一個視覺上完全不同的顏色，或是在顯色上的逼真度如何調整、變動卻沒有頭緒，在 The Slow Mo Guy 的影片裡我們可以很明確的看到，在播放不同的顏色時，三原色如何協調變動，組成我們肉眼看到的顏色，這確實是一個非常有趣而且難得的畫面。 慢動作的世界下，彷彿可以知道一切事物的真相 科技日新月異，過去我們難以理解的科學原理或現象，現在我們可以透過很多方法去更詳細的了解，過去我們可能只看過字面上的顯示器運行原理，就如我可能了解面板如何組成，大概是用什麼樣的原理接收數位訊號並顯示出圖像，但說真的我也就只看過放大的三原色色塊，沒有看過變動中的三原色，這真的是非常難得且有趣的經驗！ 這個影片有點長，推薦給大家，如果你有興趣，也可以追蹤這個 Youtueber，他經常發布很多慢動作下的科技產品、科學現象，絕對可以滿足你無邊際的好奇心！ – 我們還有很多有趣的文章 【放慢 40 倍變神曲】你知道 Windows 95 的開機音效，竟然是 Coldplay 的製作人做的嗎？ 【有片】這台設計用來搬重物的自動機器人，開機的第一步竟然是去偷懶搭電梯？ 中國推出「自動跟隨」行李箱，實測結果：等等，別跑你要去哪啊～～～ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube The Slow Mo Man）

《新手公關》公關代理商常用的英文術語

【我們為什麼挑選這篇文章】 新手公關究竟該如何迅速上手？第一步就是要了解職場上的英語術語簡稱。這篇文章一次整理了最常用的 20 幾個英語術語簡稱，趕快學起來吧！（責任編輯：劉庭瑋） 如果是想要找一個很完整的新手指南，可能目前先去博客來買一本《公關行銷高手》會比較快，畢竟部落格的篇幅有限，無法講到很完整，但不同於書的地方是我會盡量舉自己的工作經驗為例，畢竟公關行銷高手還是日文書翻過來，書也是快10年前的著作，可以給現在的讀者就是比較新的觀察和經驗分享。 這篇想要講的是在公關公司常會聽到的一些用詞（很多時候是英文），幫大家整理一下，可以快速上手，避免像我在進公司的時候，有一陣子還聽得霧煞煞： 1. DA（念作：低ㄟ）：Daily news alert，每日新聞監測，看媒體是否有報導客戶相關的新聞。 2. 露出：當動詞，EX：有沒有媒體露出了？→有沒有媒體報導了？當名詞，EX：今天有幾篇露出了？→有幾篇媒體報導了？ 3. Brief：當動詞，EX：剛剛的會議我沒跟到，你可以Brief我一下嗎？→可不可以快速簡單地跟我講一下剛剛開會講什麼嗎？當名詞，EX：客戶的Brief是什麼？→客戶的需求簡單來說是什麼？ 4. (Media) Pitch：對媒體提出採訪邀約，提供訪綱給媒體，詢問對方是否有興趣專訪，會來來回回協調採訪大綱內容，可當名詞和動詞使用。 5. Pitch：提案/比稿，很多時候公關案子不是天上掉下來的，而是多家公司提出自己的案子給客戶，客戶再從中選一家合作，我們就會說提案是Pitch，可當動詞也當名詞。 6. Media gathering：媒體聚會、媒體餐敘，歲末年終邀媒體朋友吃飯、有時也會伴隨著新品的發表，或是訊息的分享。 7. Deck：簡報 8. Concall：電話會議 9. RSVP：通常指的是記者會或活動邀約媒體/貴賓出席的狀況。 10. NR：News release，新聞稿 11. Follow(-up) call：某場記者會的活動邀請發出後，以電話追蹤各家媒體記者的出席意願 12. AD Value：廣告價值，一篇媒體報導的價值 13. Boilerplate：附在新聞稿後面的關於該公司的簡短介紹 14. (Executive) bio：通常是指長官貴賓的經歷介紹，會包含照片，照片又會被稱為bio照。 15. Backgrounder：背景資料，不同於正式新聞稿、新聞資料，比較是某新聞事件的背景說明。 16. Demo：可能是指客戶拿著產品到舞台上展示，或是指記者會現場的靜態展示 17. KV：Key visual，每場活動的主要視覺設計，設計製作公司會將同一設計套用到不同的製作物上。 18. 製作物：記者會裡常會用到的舞台背板、接待處的桌牌、麥克風牌、展示區的設計等等。 19. F&B：就是吃的跟喝的（我搞了好久才懂） 20. Credential：公司簡介的簡報，每家公關公司出去提案時可能都會用一份公版PPT來介紹自己公司的服務。 21. […]

麥當勞薯條成分是禿頭救星？欸等等先別急著吃啊

【我們為什麼挑選這篇文章】生髮一直是許多男性關注的議題，為了追尋不同的可能，很多人都願意嘗試一些奇怪的方法（傳說中剪獅子的鬃毛就可以…），這個研究固然很重要，也很有趣，但大家，吃麥當勞薯條，真的是沒有用的。（責任編輯：林子鈞） 香港 01 報導，脫髮困擾世界不少地方的人，尤其是中年男士。不過日本一項實驗，利用一種「麥當勞」（Mcdonald’s）薯條中使用的化學物質「二甲基聚矽氧烷」，能培植出激活毛囊的毛囊胚芽，並成功利用有關技術，令老鼠的毛囊再生，由此推論該化學物質或有助治療禿頭。 日本橫濱國立大學的研究團隊首次成功在實驗室，批量培植出可以激活毛囊的毛囊胚芽（hair follicle germs，HFGs），這些細胞為毛囊再生提供能量，也是過去研究中的關鍵和困難之處。研究團隊今次培植成功的關鍵，原來是化學物質「二甲基聚矽氧烷」（PDMS），這種物質主要用於泥膠內的矽膠，早前麥當勞曾承認在生產薯條時，有加入微量的二甲基聚矽氧烷進行油炸，防止食用油起泡。 意想不到的是，這化學物質對培植「毛囊胚芽」有關鍵的作用，橫濱國立大學福田純二教授表示，「實驗成功的秘密在於選擇培養皿的基板材料，我們在培養皿底部使用了透氧二甲基聚矽氧烷，效果非常好」。 研究團隊把培植出來的「毛囊胚芽」注入老鼠身上，成功令老鼠長出多達 5000 個新毛囊，促進毛髮生長。團隊相信研究將為治療脫髮帶來重大突破，福田純二教授指，「這個簡單的方法非常強大和有前途。我們希望這項技術能改善人類頭髮再生療法，治療脫髮如雄激素性脫髮。」 不過，雖然這種化學物質證實對實驗有幫助，但單純二甲基聚矽氧烷本身不會引發頭髮生長，因此現時沒有證據顯示多吃速食可幫助生髮。 TO 編按 前陣子網路上很多媒體都瘋傳吃麥當勞薯條可以幫助長頭髮，福田純二教授對於這件事感到生氣：「吃速食並不能幫助長頭髮」，他這樣說。 另一方面，台灣麥當勞的炸薯條，並不會添加二甲基聚矽氧烷這個化學物，因此就算吃速食有用，吃台灣的麥當勞也是沒有用的，有些人更說吃沒有用，塗在頭上呢？很抱歉，也是沒有用的。 – 有趣的研究集錦 懶得動手做研究，MIT 新技術讓液體秒變史萊姆，自己移動、混合做實驗！ 蚊子跟屁孩一樣欠教訓！研究證實：你可以用這招讓蚊子不敢再回來 MIT 最新研究：要讓機器超越人類，就要先讓 AI 理解物理力學！ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 信不信由你 日團隊利用麥當勞炸薯條成分研究出治療禿頭的方法〉。）  

【帶種還是白目？】賓士超不識相行銷術：拿達賴喇嘛名言做廣告，撞碎中國人玻璃心

【我們為什麼挑選這篇文章】中國玻璃心再碎！賓士日前貼出一張廣告，引用了達賴喇嘛的名言作為廣告台詞，但這可是觸動了正在「政治正確審查」的中國政府與中國人的心，迫於民眾壓力，目前賓士已經刪除廣告並道歉。 到底是賓士太白目做了不識相的行銷，還是中國人太玻璃心了呢？這點交給各位自行判斷，以下我們就為各位帶來事情始末。（責任編輯：林厚勳） 5 日深夜，中國賓士（Mercedes Benz，中國稱奔馳）在Instagram發佈了一張宣傳照片，原本是一張再平常不過的文宣，卻因圖片上引用了達賴的名句，公布後引發中國輿論與網友群起撻伐。 6日中午，中國賓士緊急撤下廣告，同時刊登道歉啟事，表示將「加深對中國文化及價值觀的理解」。 https://twitter.com/jtcg1988/status/960932454193184768 達賴戳中玻璃心 這幅賓士Coupe跑車的宣傳照片上，引用了西藏流亡精神領袖達賴喇嘛的名言：「放寬心胸看萬物，視野更遼闊（Look at situations from all angles, and you will become more open）」，發文還加了一句「新的一周，就從分享達賴喇嘛的新觀點開始（Start your week with a fresh perspective on life from the Dalai Lama）」。 這篇Instagram發文的時機，恰巧就在中國政府抗議萬豪酒店（Marriott International Inc.）網站與無印良品地圖事件之後，中國政府正全面的審視境內企業是否遵守「一個中國原則」的風聲鶴唳時期。 中國媒體對於這篇含有達賴言辭的發文極為光火，加上網友的推波助瀾，讓中國賓士成了挑戰中國政府的外國企業，甚至還有中國媒體嗆問「在萬豪事件尚未塵埃落定之際，為何仍有洋企業敢玩火？」、「洋企業一邊在中國市場撈金，一邊傷害中國人民，究竟要幹啥？」 賓士急撤廣告、道歉 ６日中午，中國賓士撤下這則發文，同時緊急發布道歉啟事。 道歉啟事中，中國賓士表示，注意到一則「包含極為錯誤信息的發布，對此我們誠懇道歉」，還表示「深知此事對國人情感造成的傷害」，中國賓士充分「理解並尊重國人的感受，並誠懇的接受各方就此事對我們的批評指教」。 聲明最後，中國賓士保證將「加深對中國文化及價值觀的理解」，同時「以此規範我們的行為，杜絕此類事件再度發生」。 2017 年中國交車 60 萬輛 《環球時報》總編輯胡錫進在微博表示，「相信這件事對奔馳（賓士）在中國市場上的形象還是會有損害，希望奔馳（賓士）以後更加謹慎，不要再出這種事情」。 2015年8月，中國領導人習近平在中共中央第六次西藏工作座談會上強調，「要旗幟鮮明向國際社會表明，中國內部事務不容干涉，中華民族大團結不容破壞，西藏主權歸屬不容置疑，西藏發展進步不容阻礙。」 根據戴姆勒大中華區董事長兼CEO唐仕凱（HubertusTroska）表示，2017年，賓士中國市場交車量超過60萬台，創下全球單一市場的銷量紀錄。 更多上報好文： 中國南海島礁軍事化　菲律賓：「我們又能怎樣？」 中國計畫實施鄉村振興　嚴防地方政府借機舉債 投書：一場中國操控的「不」歸鄉路 ─ ─ （本文經合作夥伴 上報 […]

數據解析《旅行青蛙》10 大爆紅元素：玩法簡單、找到心靈寄託，猜猜還有哪些原因？

【我們為什麼挑選這篇文章】前陣子《旅蛙》熱潮爆紅，大家有跟上嗎？ 一個看似平凡無奇的遊戲突然大爆紅，許多人在仍然一頭霧水的狀況下，就跟著開始玩，然後也莫名的就愛上了這款遊戲。 究竟，為何這款遊戲會這樣爆紅呢？今天本文作者就要用網路大數據，精準分析「為何旅蛙這麼紅」！（責任編輯：林厚勳） 你也養蛙了嗎？你的社群軟體是不是也被蛙蛙攻佔了呢？ 最近一股養蛙的流行風潮從中國開始蔓延，一路到台灣，大家突然不打傳說對決、不打 LOL 也不玩王者榮耀了。app下載量超過一千萬，連遊戲公司也大感驚訝，並允諾會推出中文版，這被稱為「佛系養蛙」的「旅行青蛙」到底魅力在哪？這種悠然自得，幾乎沒有太多刺激與緊湊的佛系遊戲又是如何擄獲了一票年輕人的人心呢？ 今日 DailyView 網路溫度計透過《KEYPO網路大數據》，讓我們一起看看網友們看不釋手的原因吧！ No.10：可以暸解日本各景點 「旅行青蛙」顧名思義，就是玩家們飼養一隻小青蛙，而這隻青蛙會四處去日本旅行，但你永遠不知道，他會去哪裡、看到怎樣的風景。無論是日本百大名城名古屋城，還是被稱為「一生必去」的信州善光寺，藉由小青蛙的旅行，玩家們也能跟著一起了解日本的景點喔！ No.9：玩法簡單 旅行青蛙的玩法十分簡單，沒有複雜的裝備、升等或練功等等操作，步驟一共就三個：割草喂蛙、幫他買些行李或食物放在背包裡，然後你就只能盼著你的蛙兒子回家啦！所以即便現在只有日文版，也完全不妨礙大家養蛙的樂趣呢！ No.8：孤獨不須社交 作為一個邊緣人，有時玩個手遊都還要組隊練功才升等得快，真是讓人心好累；作為一個忙到天翻地覆的上班族，下了班誰還想跟你「安安大家好」，旅行青蛙這種不須與他人互動而且你的蛙也不會理你的特性，實在是太適合邊緣人們啦！ No.7：想跟朋友討論 今天你的臉書IG又被蛙蛙洗版了嗎？ 雖然說這款遊戲沒有複雜的攻略，但隨著你給蛙蛙帶上不同的裝備、食物，都有可能讓他在旅途中遇到各種不同的小夥伴當然也可能沒有，同樣一個景點也可能會有好幾種不同的明信片，藉由跟朋友們一起討論玩法或是交流明信片，哎呀搞不好就脫魯了呢！ No.6：好奇心嘗試 Apple Store、Google商店排名雙冠王！下載量超過一千萬！華人圈都在瘋的小青蛙，難道你不想試試看嗎？ 許多人就是抱著這樣的好奇心，結果一養個個都成了親爹親媽，誰叫小青蛙的魅力實在太驚心，簡單又省心又療癒的遊戲非你莫屬啦！ No.5：心靈寄託 說是心靈寄託可能許多人無法置信，但許多年輕人離鄉背井的打拼，人生地不熟，朋友也不在身邊，就連小貓小狗可能也養不起，看著蛙蛙一個人浪跡天涯的明信片，實在有種「同是天涯淪落人」之感，在孤獨地為生活打拼之際，蛙蛙就成了大家最好的心靈寄託啦！ No.4：跟風明星 主唱大人、炎博士亞綸、Selina都在玩的旅行青蛙，哎呀大家還不快尬廣跟上！ 這款遊戲們不止年輕人風靡，不需花太多時間的特性也讓藝人們趨之若鶩，搞不好你的蛙蛙在外面就認識了主唱大人的兒子了呢！ No.3；畫風清新療癒 旅行青蛙不愧是日本的遊戲，畫風維持日系一貫的清新可愛，淡色系的色調讓整個遊戲看起來十分舒服，遊戲內的畫面也不馬虎，每張明信片的圖樣也相當精緻，忙了一天，是不是看到蛙蛙們跟他的小夥伴就覺得被療癒了呢？ No.2：體會父母的心情 餵飽他、給他買好裝備後，你就再也管不了他，無論他想去哪裡、回家或不回家，都不是你可以控制的，你只能看著他寄給你的明信片或土產，牽掛著蛙兒子在外面過得不好。 在家時撈叨他怎麼都不出門走走呀？出門時擔心他在外面受冷挨餓被欺負。這種心情是不是似曾相似呢？ 有人說，養了蛙之後才真正體會到父母的心情，孩子大了管不住了，等你回家的心情就跟你等蛙回家一樣，難怪，有些父母悠哉悠哉地回答「旅行青蛙紅什麼呀，我都養二十幾年啦」 No.1：想蒐集明信片跟土產 有中國網友統計，根據旅途、道具、同行夥伴等等的不同，光是明信片組合就有120多種，蛙蛙們與這些小夥伴們的合照簡直是可愛到最高點！每張明信片都是桌布等級，遊戲公司的用心可見一斑。 除了明信片之外，蛙蛙們還會給你帶回來也有可能不會啦日本各地的土產，無論是瓦煎燒、五色豆、溫泉饅頭絕對能讓你滿足滿滿的搜集癖！蛙兒子啊，出門在別忘了寄張明信片讓媽媽看看你過得好不好啊！ 【更多精采報導，請上《 DailyView網路溫度計官網 》；《DailyView網路溫度計粉絲團 》】 本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。 本篇分析報告使用「KEYPO大數據關鍵引擎」 ─ ─ （本文經投稿作者 網路溫度計 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《 為什麼這麼多人玩《旅行青蛙》？十件人性秘密告訴你 》。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖與內文圖片來源：《旅行之蛙》遊戲畫面。） 《旅蛙》風潮各式分析全部送給你，不用謝了 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 玩家參與感低落卻又離不開手，《旅蛙》開發者：「這遊戲大紅我也很意外」 […]

想做無人商店？零售業者也許該向中國取經，而不是模仿 Amazon Go

【我們為什麼挑選這篇文章】電商巨頭 Amazon 今年 1 月開設的無人商店 Amazon Go，甫一推出即眾所矚目。然而，無人商店在中國並不是新鮮名詞，已經有許多業者投入開發，現在也有許多實際營運的案例。無人商店是人工智慧的實際應用，未來還會有更多產業「無人化」嗎？讓我們先從無人商店的競爭現況說起。（責任編輯：杜維） 無人商店 Amazon Go 在今年 1 月正式開業後，立即成為萬眾矚目的焦點，也牽動著零售行業的未來發展。外界盛傳美國連鎖超市巨頭 Kroger 為與之抗衡，正尋求與阿里巴巴合作，擬整合線上與線下銷售，或由阿里巴巴向 Kroger 提供移動支付技術，雖具體合作內容無法得知，但針對無人零售解決方案這一領域，阿里巴巴確實有條件能與 Kroger 聯手對抗 Amazon。 在 Amazon Go 開業的當天，阿里巴巴旗下的螞蟻金服上線了 WithAnt 無人體驗店，坐落於杭州自家的新辦公大樓，主要銷售螞蟻金服周邊衍生商品。顧客在進店時使用支付寶 APP 掃碼，完成身分驗證，在結帳時將商品放置於結算台，透過感測器識別價格後，自動結算扣款，顧客即可離店。 WithAnt 除了是個體驗店，同時也是開發前瞻技術的實驗室，各種尚在實驗階段的技術會在這裡進行測試與研發。在 WithAnt 開業之前，阿里巴巴曾在 2017 年 7 月的淘寶造物節推出快閃無人商店「淘咖啡」，集購物與餐飲於一店，開放給淘寶會員體驗；在 2017 年 12 月的第四屆世界互聯網大會，阿里巴巴旗下的天貓也以無人超市項目參展亮相，可見阿里巴巴進軍無人商店的決心與野心，而螞蟻金服日前也在官方微博上證實，目前有實體連鎖店正在引入其無人零售支付技術，將於近期落地。 無人商店在中國市場不是一個新鮮的名詞，業者早已爭相投入甚至有眾多個案已實際運營，電商巨擘京東在北京開設了一間名為「X 無人商店」的智慧超市，預計 2018 年開設上百家無人超商；即時通訊軟體龍頭微信的無人快閃店也在上海亮相，預計將與商場和購物中心合作，輸出微信的智慧零售解決方案；已進駐中國 29 個城市、開設上百家無人商店的繽果盒子，在今年初獲取 8000 萬美元融資，未來將達成每 2 萬人擁有一家無人商店的服務規模。 這些大陸業者開設的無人商店，主要都是運用顧客身分認證與追蹤、終端自主結算等技術，實現「拿了就走、走了就付」的購物流程，而有些業者推出的無人商店技術更為簡易，例如 F5 未來商店，在廣州和深圳共有 5 家店，店內沒有實際商品，只有安裝在牆上的觸控螢幕與餐飲區，顧客從螢幕上選好商品並以手機掃碼完成支付後，由電子機械從倉庫選出商品送至取物口。 […]

日本平民首富的經驗告白：成為「搶手員工」的第一步，讓公司佔你便宜

【我們為什麼推薦這本書】平民致富不是神話，但平民首富萬中選一。日本經營之神齋藤一人就是這樣一個平民首富，甚至有 45 歲起連續 12 年繳稅額都躋身排行榜前十名的紀錄。雖然關於他的著作有很多，《平民首富的致富告白》卻由他親自告白。 這本書不教你經營之道，而是讓你「精通如何活下去」的同時，培養自己的幸福雷達。給自己幾分鐘的時間，來點「富能量」吧！（責任編輯：杜維） 工作辛苦是理所當然的，領別人薪水不就是這樣嗎？ 世間之道，其實就是道理。也就是說，世上的一切都符合道理。 我十六歲就出社會，吃了不少苦。我的父母不希望我吃苦，希望我讀大學，但我不聽父母之言，固執己見，所以真的吃了不少苦。走進海水裡，不可能不溼身，而且海水很鹹。這些都是理所當然的道理。工作辛苦也是理所當然，領別人薪水就是這麼一回事。去迪士尼樂園很開心，因為去那裡是花錢，所以才開心。 工作就是不得不做自己不喜歡的事，所以才能領到薪水。對這種情況感到不滿，就會顯得可悲。 這種時候，才能用「理所當然」這幾個字。迪士尼樂園內，必須穿米奇服裝扮米奇的工作人員很熱、很辛苦。工作「理所當然」都很辛苦，一旦把工作的辛苦說出口，就只能成為普通人。「對普通人來說，工作都很辛苦」就是這個意思。 所以，不妨換一個角度想，「穿上米奇的服裝扮米奇，能夠逗大家開心，真是太棒了」，重點在於自己對工作的評價。有些人經常把「工作很辛苦」、「主管的脾氣差」掛在嘴上，但發脾氣是主管的工作，怎麼可以因為這點小事就屈服？上班族出門上班，一定要讓公司有利可獲之後，才能下班回家。 我在前面也曾經提到，比方說，當員工領五萬元的薪水，公司還要另外為員工支付數千元的僱用保險費等費用，而且，為了讓員工工作，還要張羅桌椅、付房租。上廁所沖水，就要付水費。領五萬元的薪水，能夠為公司創造十萬元的收益，公司才會覺得「很慶幸有這名員工」。 所以，上班族必須工作到讓公司認為僱用你有利可獲才能回家，去公司上班不是為了領薪水，而是要讓公司賺錢。 抱著自己去賺錢的心態出門上班，最後往往會吃大虧，要認為公司僱用自己，絕對有利可獲。因為很少有人帶著這種心態工作，所以你抱有這種心態就會勝出。 我去演講向來不收演講費，但絕對不會因為不收取費用就敷衍了事，每次都全心投入演講，所以大家才會想要邀請我。我在寫這本書時，也是抱著「絕對不會讓各位吃虧」的心態，寫下每一篇文章。 讓人吃虧會惹人討厭，要努力成為一個跟任何人見面，都能讓對方有所收穫的人，最終自己就會成為最有收穫的人。努力成為最受歡迎的人，這就是世間的道理。 謹記「吃虧就是占便宜」，成為最搶手的好員工 我說的吃虧和占便宜，跟大家所說的不一樣，因為我的判斷基準和大家的標準剛好相反。比方說，大家都認為「進一家好公司比較好」，但我認為，比起去一家好公司，自己成為一名好員工更務實。 前面也曾提到，假設員工的薪水是五萬元，因為公司還要為員工支付數千元的保險費用，所以員工必須為公司賺十萬元才行。但如果積極點想要成為一名好員工，就必須為公司賺二十萬元。要成為讓公司有利可圖的員工。去一家好公司，想要領高薪占公司的便宜，最後往往會最吃虧。所以，要讓公司老闆覺得僱用到你這樣的員工賺到了，想要出人頭地，就必須讓公司有利可獲。 我之所以能夠成功，是因為我努力幫助遇見的每一個人，讓他們都有利可獲。讓別人最有收穫的人，自己往往收穫最大。或許有人覺得，占別人的便宜，自己可以多賺一點，但這種情況不可能持久。 上班族的競爭對手並不是其他公司的人，上班族也不可能和相撲選手競爭，因為相撲選手的對手當然也是相撲選手，重要的是自己在公司內，能夠對公司有多少貢獻。比方說，可以成為公司內最積極的人，總之，要在公司內心情愉快地跟其他同事競爭。 男人想要有女人緣，就要努力在男人的戰爭中獲勝。不能因為「想要女人喜歡我」，就整天追著女人跑，這根本就是跟蹤狂的行為（笑）。在男人的戰爭中獲勝，也就是在工作上勝出，自然就會吸引女人。 想要在工作上獲勝，首先要讓老闆賺錢，同時幫助其他同事。迅速完成分內工作之後，再協助同事完成工作。而且，不要被工作追著跑，要主動追著工作跑。 即使在工作上受挫挨了罵，也不要沮喪消沉，你可以告訴對方：「謝謝你特地指正我」、「如果有我疏於察覺的地方，請儘管告訴我」，如此一來，即使在工作上失敗了，也能夠給對方留下好印象。 人生在世，是一場快樂的遊戲，挨罵並不代表自己輸了，即使挨罵，也可以展現出色的挨罵態度。主動追著工作跑的人，臉上表情會漸漸發生變化，跟被工作追著跑的人有著截然不同的神情。 去公司上班當然就是要工作，工作時不能不甘不願，要一件接著一件，要樂此不疲、幹勁十足地投入工作。 思考不利的事，大腦就會停擺 所謂幸福，取決於內心的想法，但大腦很容易偷懶。了解這一點，也許可以受益匪淺。 經常有人說「我很沮喪」，或是「我很痛苦」、「我很衰」，但其實每個人都會遇到這些狀況。即使說「我失戀了」，然後陷入沮喪的心情，也完全沒有任何助益。沮喪無妨，但沮喪之後，必須重新站起來。 而且，每個人都會遇到衰事。我經營公司，也不會因為「一人先生很特別，所以公司經營不會遇上任何麻煩」。當然會遇到問題，只是我並不把它視為麻煩，反而覺得遇到了有趣的事。絕對不要認為自己遇到了麻煩事。並不會因為你覺得遇到了麻煩，問題就會自動解決，相反地，當你認為「遇到麻煩了」，大腦就會進入守勢，思考陷入停擺。 當你覺得「發生了有趣的事，有什麼方法可以解決呢？」大腦就會興奮，接著想出好幾個解決方法。 當腦海中浮現對自己不利的字眼時，大腦就會停擺。如果說什麼「反正我只有國中畢業」的喪氣話，大腦就會認為沒有必要思考。因為只要像一個中學畢業生那樣生活就好，根本沒必要思考。 但是，如果覺得「我那麼早踏入社會，應該來做點什麼！」大腦就會開始思考到底該做些什麼。因為人往往在想要偷懶的時候，才會說對自己不利的話。 採取對自己有利的思考方式，才會真正皆大歡喜 人生就像是一場在上天賦予的環境下讓自己幸福的遊戲，所以，不要試圖改變他人。 在打撲克牌，或是玩其他遊戲時，如果一直抱怨手上的牌，就不可能獲勝。這個世界上所發生的一切，都要往對自己有利的方向思考，絕對不能認為對自己不利。因為當你認為某件事對自己不利時，不可能為自己帶來任何好處。 所以，重要的並不是你的想法在世俗的眼光中正不正確，而是對你是否有利。進一步來說，如果對你有利，對社會也有幫助，那就是最好的答案。我是對我自己最有利的人，但是，我想成為對大家有利、有助益的人。雖然這樣對自己比較不利，但至少能造福他人。 在未來的時代，必須善待他人，同時善待自己。我很善待他人，也很善待自己；我不喜歡善待他人，卻嚴以律己的做法。我經常思考如何對他人有利、對他人有幫助，最終也將對我自己有利、有幫助。 我才國中畢業，所以我經常說，中學畢業後馬上出社會比較好。因為這麼說，對我比較有利。如果我有大學文憑，我就會說：「學歷真的很重要。」因為，說對自己不利的話根本沒有任何好處。松下幸之助先生只有小學畢業，所以，我絕對贏過他。因為目前是注重學歷的社會，所以我會一直這麼認為（笑）。 總之，不要去想對自己不利的事。如果有人找我傾訴，我都會思考什麼話對那個人最有利。無論跟誰見面，都只說對那個人最有利的話，就能夠皆大歡喜。在今後的時代，這樣才能圓滿。 如果要「善待他人，嚴以律己」就會出問題，因為一個善良的人，會善待每一個人。所以，當自己有煩惱時，要往善待自己的方向思考，不需要嚴苛地責難自己，要成為對自己有利的人，同時，也要成為對同事、對上司有利的人，最終將會對自己最有利。做生意時，也要經營一家讓客人覺得有利可圖的店，既然大家都以貌取人，那就讓自己的臉蛋討人喜歡。 以前無論做任何事、購買任何東西，都沒有太多選擇，但現在是可以自由選擇的時代。所以，開店就要開一家讓人願意選擇的店；做人要成為一個讓人願意選擇的人。上班族要當一個老闆願意僱用的人，成為一個自己當老闆時，也願意僱用的員工，成為一個當公司倒閉時，客戶願意接收僱用的人。 成為一個對他人有利的人很重要。 ____ （本文書摘內容出自《平民首富的致富告白》，由 李茲文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Unsplash, CC Licensed。） 更多觀點，讓你走在別人前面： 別人努力多年，你花點錢就想學會？「獨立思考判斷力」才是知識付費下你該學的東西 查理．蒙格個人私藏書單：這絕對是你看過類型最廣、最精彩的書單，我都替你附上精華簡介了！ […]

男人們的夢想，透視能力成真啦！加拿大大學研究出「透視 AR」，讓你看透衣服底下的一切

【我們為什麼挑選這篇文章】AR 擴增實境，除了遊戲、影視的應用之外，亦有大量研究人員投入醫療的相關開發，希望能助醫療產業更進步。加拿大的研究人員開發出結合「核磁共振」、「斷層掃描」以及「AR 擴增實境」的立體投影，宛如真人的立體投影不但相當自然，甚至就像透視術一樣能讓醫師、研究員精準看見患處所在。來看看實際的操作影片吧！（責任編輯：杜維） 透視能力相信是許多男性朋友夢寐以求的特異功能，現在類似的技術已經成真了！加拿大阿爾博塔大學目前正在研發一項以 AR 為基底的「ProjectDR」技術，使醫生可直接用雙眼看見病患皮膚下的骨骼、內臟。 ▲無論患者怎麼移動、轉身，影像都能準確地投影在病患身上。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 儘管看似神奇，這項技術呈現的驚人效果，其實是你我熟知的各項技術結合：「核磁共振」、「斷層掃描」以及「擴增實境」（AR），換句話說，這其實並非普遍想像中的「透視能力」，而是將核磁共振或斷層掃描產生的圖像，直接投影在患者身上。 聽起來似乎沒什麼大不了？該技術厲害的地方在於，藉由研究人員編寫的程式以及運動追蹤裝置，無論患者怎麼移動、轉身，影像都能準確地投影在病患身上，視覺效果非常自然。 此外，取決於醫生希望看見的內容，ProjectDR 也能單純呈現血管、肺臟等影像；雖然還處於研究階段，研究人員認為，不管是在教學、物理治療或是手術上，這項技術未來都具有相當的應用價值。 （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈影／透視術成真！？加拿大研發嶄新 AR 技術　骨骼、內臟全看光〉 。） 延伸閱讀 【搞得我好亂 R】除了 AR、VR、MR 之外，你知道還有 DR 技術嗎？ 【只會用 PPT 做簡報？】擁抱 AR 技術的 Prezi，讓你做出最具「動感」的簡報 把民主決策搬到虛擬實境上，會發生什麼事情？

你所不知道的台灣之光：你知道「魔術鉛筆」是台灣人發明的嗎？

有一個文具你曾使用過，不過一定不知道是台灣人所發明的。 登愣～ 聽說叫做「火箭鉛筆」、「魔術鉛筆」、「免削鉛筆」，在日本又別名為台灣鉛筆。我也是 Google 才知道的，我小時候以為它叫「彩虹筆」。 本漫畫為《文野さんの文具な日常》是講述在辦公室只會回答「是」、「不是」、「有事嗎」的冷淡 OL，私底下有搜集文具的興趣，集反差萌、辦公室、文具與巨乳於一身的漫畫。 愛護女兒的工人發明家 洪蠣是一位工人（也有農夫一說），雖然自己苦，不願意苦到子女。 在子女上課前他都會把鉛筆一一削好，不過再怎麼削仍不敵小孩子不小心弄斷、放在鉛筆盒裡撞斷、很快就寫頓等情況發生。某一天他突然靈光一閃，「只要將鉛筆心做成一節一節的，就能一直使用的不是嗎」？ 於是他全力開始研究這個創意，也成功申請到了專利。後來被紡織大亨莊金池買下，並成立了百能文具公司，英文名字叫做 Bensia，取的就是「免削」的諧音。將這個台灣發明外銷全球，現在你知道台灣人真的很棒，台灣之光就躺在你小時候的鉛筆盒之中呢！ 對於專利有更近一步興趣的讀者可以參考：Pencil with self-refilling cartridges。 —— 參考資料來源：Wiki；圖片來源：《文野さんの文具な日常》、Boly 線上購物。 更多發明家的延伸閱讀 比小說還精采的科技發明史：看愛迪生、特斯拉和西屋如何推動革命，改變全世界！ 28 種 Coding 語言簡史：有人真的很不喜歡括號，於是發明了 Python 從「小蜜蜂」催到「大黃蜂」：國研院全新發明，音癡也能當音樂家

【附學習資源】無人超市 AI 系統怎麼做？教你用影像辨識技術開一家 Amazon Go！

【我們為什麼挑選這篇文章】 你是否曾經好奇過無人商店究竟要如何做到精確計算顧客的消費項目呢？這篇文章整理出無人商店影像辨識的兩大重點系統，還附上 GitHub 連結，手把手教你如何打造自己的無人商店系統！（責任編輯：劉庭瑋） 2016 年年末，Amazon 無人超市橫空出世。在這家無人超市，店內的相機能夠自動追蹤你拿取的商品；完成購物後，你無需排隊等候收銀，只用直接走出超市。 自此之後，阿里和京東也已相繼加入戰局，先後推出無人超市體驗店。一時間，無人超市的概念已實現了大規模普及。 無人超市的「黑科技」到底是什麼呢？今天，我們就為大家科普其中最重要的一環——基於計算機視覺技術的物體識別。 首先，讓我們分析一下實現無人超市的兩大難點。 難點一：把商品加入購物車 超市裡的智能貨架需要能夠追蹤到客戶拿走了什麼商品。我們可以用兩個物品識別模型來實現這個功能，一個用來追蹤手部動作以獲取被拿起的物品。另一個獨立模型則用於檢測貨架的空間。請看下面的動畫，同時使用兩個模型可以大大降低誤判。 難點二：自動結帳 無人超市的需要解決的另一難點是，實現攝像頭對物品的一次性識別，這樣我們就不需要在結帳的時候一件一件物品地掃描過機了。 直接透過購物車裡的攝像頭檢測所買的物品，在你走出超市的那一刻就自動結帳。這個太酷了哦！ 為此，我們需要建立另一個識別模型，用以檢測識別物品的種類以及數量。請看下面的動畫（即使物品只有部分可見仍能被準確識別出來）。 好了，現在就讓我們來具體實現這家無人超市吧。 1、收集數據 我們可以通過下載網上的公開數據集或者自己創建數據集兩種方式來收集圖片。這兩種方法各有利弊。我一般是兩種綜合使用，比如手部的探測可以使用如 Ego Hand 數據集（印第安納大學製作的第一人稱視角的手勢數據）這樣的公開數據集。 這個數據集包含大量手的形狀、膚色和動作的變化數據，在實際應用中非常有用。 另一個方面，對於在貨架或者購物車裡的物品，最好收集自己的數據，因為我們要確保圖像數據是來自各個角度的。 在建模之前，建議對數據進行強化，比如使用圖像處理庫如 PIL（Python Imaging Library）、OpenCV（跨平台計算機視覺庫）對圖片數據進行處理，以產生不同亮度、大小、旋轉方向等的額外圖片。這樣處理能夠生成大量新的樣本讓模型更加穩健。 對於物品檢測模型，我們需要對目標物品加上帶註釋的方框。 我們可以使用 Python 開發的 labelimg（圖片標註工具）來實現並且用 Qt（Qt Company 開發的跨平台 C++圖形用戶界面應用程序開發框架）開發界面。 這是一個非常好用的工具，使用 PascalVOC 格式（圖像識別和物品分類）創建註釋可以很容易用 Tensorflow Github 裡分享的程式碼生成 TFRecord 文件（Tensorflow圖像數據格式）。 2、建模 在建模的時候你需要做的一個重大決定就是選擇物品檢測模型。在 COCO 數據集上訓練過的最新模型如下： 識別速度和準確率之間總是效益相悖難兩全的。個人認為對於即時的手部檢測，最好使用SSD模型（Single Shot Detector單次激發檢測）或者更快的RCNN（區域卷積神經網絡）。 而對於貨架或者購物車裡的物品我更願意使用識別慢一點但準確度更高的模型如Faster RCNN Resnet（快速區域卷積神經網絡殘差網絡）或者Faster […]

企業該如何做，才能保持領先？ 你必須先看懂「Airbnb 為何不會完全取代飯店」的原因

【我們為什麼挑選這篇文章】除了解答「飯店業為什麼不會被 Airbnb 打倒」之外，各位讀者我們應該要更專注在，「飯店如何逃過 Airbnb 共享平台的攻擊」或者是「如何做出差異性」。共享只是平台之一，未來人工智慧也許也會平台化，來勢洶洶地搶奪人類的工作，我們該如何存活？更精確地來說，我們該如何在數位時代不被平台所吞噬？（責任編輯：陳君毅） 為什麼「平台」已經大肆破壞了世界各地的載客運輸業，但沒有摧毀傳統的飯店業呢？ 重點在於「目的性」：坐 Uber 你就只想到達目的地而已 原因是，市內載客的體驗，大致上是無差異性的，但旅宿體驗不同，而平台特別善於在產品與服務差異性不大的領域顛覆在位者。 無論是居民、觀光客及商務旅客，在前往城市的某地時，基本上都有一個相同目的，那就是希望快速、安全、便宜地抵達目的地。車輛的奢華與舒適度，有時具有重要性（例如要載的是公司的客戶時，想證明很重視這筆生意），但在大多數的時候，奢華與舒適度不重要，夠乾淨就行了。 對這些人來說，順利叫到一部 Uber 車就能達成目的，因為他們的目的非常相似。我的體驗可以為證，在我們居住的波士頓，以及我們為商務或休閒去過的世界各地，我們用了無數次的 Uber 叫車，如果出現的是賓士 S 級車或豐田 Prius，那自然是加分，但基本上不會改變有效率地從 A 地到 B 地的價值主張。 對於住宿來說，飯店有其存在的價值 反觀，住宿處對旅人而言就大不相同了，這些差異具有重要性及影響。 經濟型旅客想要在一個有趣的街區或社區找到便宜住房，往往也想要當地人提供活動建議；但是，前往市中心參加研討會的典型商務旅客，多半想要有洗衣服務、健身房、會議室，早上還有咖啡送到房間。 Airbnb 是個幫助觀光客找到住房的理想平台，但坦白說，對那些實際上需要飯店及種種服務的商務旅客來說，Airbnb 就不大合用。若一家公司想要舉辦研討會，需要大會廳、會議室、餐飲服務，以及協助安排種種事務，那就幾乎完全不能使用 Airbnb 了。 這種差別凸顯了一項事實：在每座城市，載客運輸近似一種單一產品市場，但市內旅宿則顯然不是。Airbnb 平台基本上是在市內旅宿市場推出了第二種產品，瞄準那些希望下榻處有別於傳統飯店，而且價格更便宜的人們。這項產品——各種短期民宿，通常內含與房東互動—相當受到歡迎，擴大了旅宿市場，不是吃掉它。 Airbnb 平台對飯店業造成的破壞，發生在我們預期的地方，也就是兩種產品的交界處。經濟學家吉奧吉斯•澤瓦斯（Georgios Zervas）和大衛•普羅瑟皮歐（Davide Proserpio）的研究發現，德州奧斯汀市（Austin）五年間的飯店業總營收衰退，其中 10％的營收衰退是 Airbnb 造成的衝擊，但是：「這些衝擊分布得並不均勻，衝擊最大的是價位較低的旅館，以及那些並非服務商務旅客的飯店。」 不想被「平台」取代，那就想辦法做出「持久的差異性」 有幾項因素使飯店不至於變成無差異性的單一產品市場，因此比較能夠抵擋得住平台的破壞力量。商務旅客通常想投宿在特定地點，或是有他們喜愛的酬賓方案的連鎖飯店；此外，各類旅宿房間的設施及舒適度，有重要的巨大差異性，有一些專門迎合家庭旅客，或是停留天數較長的旅客。 在第一波電子商務熱潮中，Priceline 建立的平台，忽視了許多這類差異性，完全只根據旅客對特定等級客房願意支付的價格來媒合供需。這種方法遭到許多飯店公司強烈抗拒，最終式微，現在的 Priceline 經營的是一個較傳統風格的旅遊網站。比較近期一點的，像是 Hotel Tonight 之類的平台，則是媒合當天的旅客和當晚仍有空房的飯店，這項服務提升了飯店的住房率，但似乎還未能對產業造成大撼動。 當實體產品與服務能夠差異化，特定公司或品牌能夠鎖住顧客時，平台的顛覆潛力可能有限。除此之外，還有什麼別的因素，可能限制平台的顛覆潛力呢？ 嗯⋯⋯，美國國防部似乎不大可能到數位平台上，尋找軍方的下一款戰鬥機或潛水艇，因為這個市場只有極少數的可能參與者（只有一個買方和很少幾個賣方）；再者，這種交易極為複雜，需要大量溝通。參與者少且供應物很複雜的市場，可能屬於最不會受到平台衝擊的市場之列，因此設計與興建一座發電廠，對大型購併案提供顧問服務，把藝術品從世界各地運送到某一博物館展覽的所有細節協調工作，像這類活動的執行方式可能繼續照舊，不會遭到數位平台破壞或取代。 —— （本文書摘內容出自《機器，平台，群眾：如何駕馭我們的數位未來》，由 天下文化 授權轉載，並同意 […]

穩坐台灣最大行動電商！1200 萬用戶的蝦皮，怎麼做到的？

【我們為什麼關注這則新聞】蝦皮從去年開設商城開始，時間還不到一年，已經成長到 3000 店家，這個成長數字和速度都是驚人的，在用「行動購物」這件事，台灣傳統的幾個電商平台似乎也還做得不夠好，可以思考觀察蝦皮如何經營行動電商，去進行相應的策略調整和改正，1200 萬這個數字確實挺不容易。（責任編輯：林子鈞） 蝦皮購物穩坐台灣最大行動電商，超過 1,200 萬人下載 APP，成為 App Store 年度最佳 App 購物類別冠軍，去年底起更領先同業，單月銷售商品件數近 1,500 萬件。此外，蝦皮商城推出不到一年即吸引超過 3,000 家品牌電商進註，更有破千賣家單月營收破百萬，成為網購首選平台。為持續培育台灣賣家，蝦皮購物舉辦《2017 蝦皮金選頒獎典禮》，也提供賣家交流行動電商與後社群時代的成功心法，深耕扶植台灣賣家創業，創新電商產業！ 2.4 億商品數、單月銷售商品件數近 1,500 萬遠超同業！深耕台灣，協助破千在地品牌賣家突破單月百萬業績 蝦皮購物自 2015 年在台上線，以方便的行動體驗，2 年間脫穎而出，創下全台最多1,200 萬下載用戶、2.4 億商品物件數、單月銷售商品件數近 1,500 萬件，持續遠超同業，穩居台灣最大行動電商。蝦皮購物行銷總監楊晨欣強調：「蝦皮購物持續創新引領台灣電商趨勢，期待業界良性競爭，共同推出更好的功能與購物體驗，讓消費者和賣家有感！」 「蝦皮購物是台灣最佳的網路購物平台！」蝦皮購物事業發展部總監孫傳柔表示，「蝦皮購物去年中推出蝦皮商城，不到一年突破 3,000 家店進駐，包括知名品牌 P&G、屈臣氏、永豐商店等，更有破千個品牌賣家單月業績破百萬！此外，更為深耕在地，輔導賣家在網路上成功做生意，持續舉辦蝦皮大學，2 年來輔導超過 2 千個賣家，提供行動電商與後社群世代的心法。」 蝦皮購物持續扶植賣家成長，生活日用品纇成主力，寶僑 P&G 獲得 2017 年金選大賞 蝦皮購物 2017 年快速消費品 （FMCG）類別表現亮眼，訂單相較前一年成長近 3 倍。顯示用戶針對日常需求用品，消費習慣逐漸改變，由線下轉往線上。「2017 年度金選大賞」則由以販售 FMCG（快速消耗品） 為主的寶僑 P&G 獲得，自去年進駐蝦皮商城成立旗艦店後，不僅積極參與蝦皮商城大型活動，更透過蝦皮購物的消費數據分析，達到單月業績成長 20 倍的亮眼成果，其中尿布、液體衛生棉、洗滌劑等更是人氣熱銷商品，尤其是一年售出的尿布數量，疊起來可超過 […]

電商買臉書廣告竟要幫臉書繳稅，台灣的稅法遊戲到底怎麼玩？

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，傳出國稅局要追稅，追的是電商買臉書廣告的稅。 等等，我付錢買臉書廣告，賺錢的是臉書，為何我要付稅？ 本文就法律面帶你解析為何要付稅，為何臉書可以合法在旁笑看一切，我們的稅法遊戲又到底是怎麼進行的。（責任編輯：林厚勳） 有鑑於台灣政府在今年初發布的解釋令，余宛如、郭正亮兩位委員與台灣品牌暨跨境電子商務協會，積極地在為台灣電商業者爭取權益，但仍有許多業者不甚了解，我特別撰寫一份 Facebook 稅務說明書，供大家參考。 TO 延伸：政府追繳臉書廣告 20% 稅，電商業者：這樣罰下去台灣電商真的會倒一片 首先，這門遊戲你玩不過政府，所以有些功課你必須自己做或找人問，這樣一來我不用花太多時間對牛彈琴，如果你擔心自己似懂非懂，可以先填寫以下名詞解釋，再去Google 看看你的描述是否吻合： TO 編按：原作者希望讀者們可以先自行查詢下列相關資料細節，有概念後閱讀後文會比較清楚，這邊我們幫各位都先大略查好，但礙於篇幅限制無法將所有解釋逐一列上，因以改以連結 + 簡短敘述方式呈現，還是建議想更加了解的讀者，將相關名詞的詳細解釋看完。   1. 營業稅：課稅範圍和納稅依據可以是商品生產、商品流通、轉讓無形資產、銷售不動產、提供應稅勞務或服務等等的營業額 2. 營業所得稅：營利事業無論盈虧，每年都要辦理營利事業所得稅結算申報，如果賺錢，就要繳納營利事業所得稅 3. 海外所得就源扣繳：「非中華民國境內居住之個人」而有中華民國來源所得者，其扣繳所得應由扣繳義務人按各類所得之扣繳率就源扣繳 4. 營業登記：營業登記是指登記主管機關對從事經營活動，又不具備法人條件的經營單位進行審查核准並頒發《營業執照》，確認其合法經營權的登記行為。 5. 稅籍登記：營業人向國稅局申請營業稅籍，可供報繳營業稅、營所稅及個人所得稅之用。 6. 統一編號：統一編號是公司申請設立登記時，經濟部給的編號，公司可以將打上統編的單據做為費用或銷項稅額的扣抵，這樣營業稅可以少繳一點。 7. 統一發票：中華民國各種營利機構（包含一般公司、商號與公家事業機構）銷售貨物或提供勞務給消費者後，營業人與買受人雙方分別保存與收執的制式憑證。 8. 代收代付：個人或單位協助代理收費與代理付款。 9. 分公司：分公司是母公司管轄的分支機構，是指公司在其住所以外設立的以自己的名義從事活動的機構。 分公司不具有企業法人資格，其民事責任由母公司承擔。 10. 代理商：代理商是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。 11. 一買一賣：在一定時間內進行了一次買入與一次賣出的動作，通常作用在同個交易標的。 為什麼用信用卡刷臉書廣告費會有事？ 我知道信用卡很方便，但信用卡只是支付工具的其中一種，無論你是用電匯、信用卡還是各種 Pay，都是把錢支付到海外去，各國政府為了避免匯率與物價的波動造成我國社會動盪，因此都會進一定的外匯管制，台灣以貿易立國，對於外匯只要能合理解釋、有完稅義務，都抱持開放態度。 我用信用卡買臉書廣告會被抓嗎？ 信用卡太方便了，個人也用、公司行號中小企業也愛用，但這就是盲點，因為信用卡只是支付工具，若是支付海外所得，一樣會產生就源扣繳的問題，這時候就會產生很多問題，譬如：我只是買個人粉絲團、我用海外信用卡、我只刷了五十元；信用卡由於記錄清楚明白，基本上逃不掉，所以到底要不要抓你逃稅，有兩點用來判斷，第一個是有無營利行為，第二個是國稅局是否掌握的到，因此並不是從金額大小、有無報帳、有無發票來判斷，綜合考量因素不少，用海外信用卡也有別的眉角要考慮，不一定能合法節稅，反而有可能非法逃稅因小失大。 買臉書廣告的可能稅負 假設你買了臉書廣告費 100 元，由於臉書並沒有在台灣設立分公司（不是台灣臉書公司）所以政府收不到臉書的營所稅，政府也沒有權利要台灣臉書代繳、因為它既不是代理商，也不是辦事處，更不是分公司，所以對於臉書在台灣地區的營所稅就必須採取海外所得就源扣繳，英文叫做 Withholding Tax (WHT)，全世界都有類似的東西，不是台灣獨有。 依照過去法規，向臉書支付 80 元，另外 […]

PTT 鄉民熱議：寫程式的台語該怎麼說？

PTT 出現一篇值得各位工程師好好思考的問題：「過年回家要怎麼用台語說你的工作是寫程式」？ ……。 我還真的不知道。 心中有答案了嗎？先看看 PTT 鄉民怎麼討論的，請一定要試著照著字面的發音念出來 XDDD。 ohXXX: 蝦 噗羅管 寫程式，蝦＝寫的台語；噗羅管＝program。 stXXX: 森 den 鬧 玩電腦，森＝玩的台語；den 鬧＝電腦的台語。 twXXX: 蝦典鬧 寫電腦，我好像有聽過這個說法。 gfhXXX: 呷 電腦ㄟ勒跪句 寫（他應該是打錯字）語言，勒跪句＝Language。 kuXXX: 正經回 蝦荏ㄊㄟ 寫軟體；荏ㄊㄟ，軟體的台語。 jenXXX: 可以講 寫軟體/作系統 (蝦能貼/揍嘿痛) 寫軟體、做系統。 huXXX: 殿鬧剛響蘇 電腦工程師。 dv2XXX: 蝦嘿痛a缸鼎蘇 寫系統的工程師。 toXXX: 程式(ting5-sik8)發音、程序(thing5-su7)發音 這個最認真，還附上了台語發音。 認真完了，看一下讓我笑到像智障的推文 aqXXX: 講到最後都會被說成打電腦就有錢賺，操！ 許多人都以為工程師＝玩電腦。 misXXX: 摳頂 coding，只是用中文打起來很像台語。 coXXX: ㄌㄧㄚˇ糖 (抓蟲) 抓 bug XDDD。 onXXX: […]

為什麼美股、台股極速狂跌？國際資深投資家：「2018年是好經濟，壞市場」

【我們為什麼挑選這篇文章】美股前幾天狂跌，拉著台股一起直線下墜，我們通常遇到這種狀況會想到：「啊，最近經濟不好」，但數據顯示的是，美國正處在這幾年經濟最好的狀況下。這原因到底是什麼呢？資深分析家的結語蠻有趣的：「好的經濟，壞的市場」。2018 感覺也是充滿挑戰的一年呢。（責任編輯：林子鈞） 事情原本一切看起來，是如此美好！總經面、資金面以及心理面的完美結合，讓股市幾乎成為穩賺不賠淘金術代名詞！擔心本益比太高？過去 9 年多頭經驗告訴大家，今日不進場，明日就後悔。不懂股票？無所謂，反正閉著眼睛買 ETF（指數型股票基金），不必懂個股基本面，專家說就能「分散風險」，跟著大盤一起賺。 年底與年初，正值歐美企業發放獎金的旺季。投資人滿懷希望地把獎金投入股市，被視為是今年 1 月行情急漲的原因之一。不過，一場措手不及的股市急劇修正、多空可能就此豬羊變色，開始讓今年入市的投資人方寸大亂。 從 1 月 29 日至 2 月 5 日，不過短短 6 個交易日，道瓊工業指數重挫 2241 點，跌幅高達 8.5％，把 1 月凌厲漲幅悉數吐出外，今年以來已落入負報酬，下跌 1.5％。 資金過猛、情緒太 High 是大跌前的徵兆，如要深究這波美股大跌原因，你會發現，導火線不是什麼企業獲利不佳，或總體經濟數字難看的「利空」，而是「利多」，而且是實實在在，讓廣大民眾對景氣復甦有感的利多！ 2 月 2 日公布的美國就業數字，是個指標。不僅就業人口增加數高於市場預期，失業率僅 4.1％，來到 17 年來最低；更難能可貴的是，平均時薪年增率達 2.9％，創下 9 年來成長最快速度。講白話一點，現在的美國就業市場，不但已達到經濟學家口中的充分就業，而且調薪機會大得很。 在 1 月的就業報告出爐後，哈佛大學經濟系教授羅格夫（Kenneth Rogoff）就預言，今年美國通膨年增率可能達 2％。不管是 2％ 還是 3％ 的通膨率，對消費者來說，或許不會造成要命的傷害，但把這個數字放在當前的金融市場，卻足以釀成巨震。 一旦通膨率超過聯準會所定的 2％ 政策目標，且勞動市場與總體經濟仍處於良好，至少從官方對外揭露的「遊戲規則」來看，聯準會沒有理由單為了支撐股市，一直使利率維持不正常的超低水準。因為，過低的利率不僅傷及定存族、退休族荷包，更衍生金融資產與不動產資產泡沫化後遺症，如貧富差距擴大與不動產租金節節升高，非但不利新創產業，對經濟長遠發展也絕非好事。 因此，市場原本預期聯準會今年升息次數為 3 次，在就業數據公布後，紛紛上調到 4 […]

【附精選原聲帶】想要提升上班效率與專注力，你應該要試試看「遊戲配樂」

【我們為什麼推薦這篇文章】好的音樂可以增進工作效率，這已經是有研究證實的。不過每個人的狀況仍不同，不能概括而論。但如果你是會聽音樂工作的類型，「遊戲配樂」也許是你可以參考的音樂類型，文章也推薦了不少遊戲配樂，每個原聲帶都給它們一次機會，說不定你就能找到最適合你的工作戰鬥曲！（責任編輯：陳君毅） 若問專心工作時應否聽歌，反應大概言人人殊，不過科普記者 Sara Chodosh 就大力推薦工作時聽遊戲配樂。 為甚麼？難道不怕遊戲音樂令人心猿意馬？事實恰恰相反，研究指，遊戲配樂本就旨在刺激聽者感官，使其全情投入不分心，即使放於工作或學習，也能提高工作動力，保持專注。因此說，遊戲配樂選得好，工作更專注。 三點遊戲配樂的優勢，讓你工作效率 Upup 其實此前已有大量研究反映工作時聽音樂，有助潛意識屏蔽環境雜音，諸如同事咳嗽碎語、大門開關聲響等等。就算工作環境足夠寧靜，有聽歌的員工比之沒有的，表現更嫻熟效率亦更高，這也解釋了為何部分醫生做手術時借聽音樂投入手術節奏，開刀準確度會較高。話雖如此，聽歌工作的效果其實因音樂種類而異，至少叫你琅琅上口的熱門金曲就絕非首選，而遊戲配樂之所以大受推薦，原因有三。 首先，遊戲配樂多數沒有歌詞。 眾多種噪音中，再沒有比人聲更叫人分心。人類肉眼對人的面孔較敏感，同樣地我們的耳朵優先辨識人類聲線的頻率，大腦會下意識專注於人的說話聲，因此配以人聲吟唱歌詞的音樂實在難以收集中精神之效。一個芬蘭研究就發現開放式辦公室的員工，在無歌詞的背景音樂下校對，表現更好；反之，2012 年一個台灣研究反映聽有歌詞的音樂使人分心，並建議上班時聽較少歌詞的音樂，有利集中精神。 其次，由於遊戲配樂主要是充當遊戲的陪襯。 遊戲配樂的目的既不在搶耳亦不在吸引注意力，它理應在反覆播放中隨著玩家在遊戲耕耘沉入背景，使人渾然忘我，只專注手上的事。最近為遊戲  Blossom Tales: The Sleeping King 寫歌的作曲家 Josie Brechner 亦指，如何讓聽者集中精神，是為遊戲寫歌的過程中需要時時銘記的任務。進行遊戲時，背景音樂講究的並非驚喜，而是要保持玩家投入：「這換做任何需要專注力的工作同樣行得通。」 ♦ TO推薦閱讀：聽音樂能提高 Coding 神力！FB、Snapchat 工程師公開專屬歌單 第三，節奏快的音樂能夠為你帶來活力。 此外，部分節奏偏快的遊戲音樂還可以為繁複沉悶的常規工作注入活力，增加幹勁，叫人精神大振。當然如果你是工作高壓得需要悠揚音樂紓解的人則另作別論。 說到底，音樂對提升生產力的效果如何，還要看個人偏好。同是遊戲配樂，有人聽「上古卷軸 V」配樂 Dragonborn Theme 聽得心煩，「快打旋風 II」音樂卻能使之瞬間回血思如泉湧。 不過，遊戲配樂提高專注力成效之高，網上已出現不少專門為學習而設的遊戲音樂 playlist，熱門遊戲如「薩爾達傳說」、「上古卷軸 V：無界天際」、「任天堂明星大亂鬥」等的配樂亦榜上有名，當中「模擬城市」配樂更是熱門的學習音樂。選擇如此多，loop 上一天，總能找出你的工作主題曲。 ♦ TO推薦閱讀：解救你的賴床病！Spotify 找來心理學家一起打造最強「起床號歌單」 《TO》特別推薦 講到遊戲配樂，《TO》編輯也在這邊推薦大家一些遊戲配樂，Youtube 連結僅供試聽，如果喜歡的話不要忘記購買正版的原聲帶噢： 1. 《星露谷》原聲帶 2. 《To The Moon》原聲帶 （最後部分是有人聲的噢） 3. 《Transistor》原聲帶 如果你有任何推薦的遊戲配樂，也都可以直接在留言區與我們分享噢！ ♦ TO推薦閱讀：全球音樂報告：你是 Spotify「付費用戶」嗎？謝謝你，讓我們有音樂可以聽 […]

台灣「開放資料」力量也能做防災！斷層查詢、避難通報全都錄，有需要的快來用吧

最近台灣地震這麼多，大家人心惶惶，許多人也開始在思考，自己的家是否在危險的地方，當地震來臨時是否能第一時間得知並撤退。 其實，在台灣，提倡了許多的開放資料政策，而大家想找的問題解答，就在這些開放資料中，今天就讓我們來盤點，這些開放資料可以怎麼幫助我們，讓大家可以稍為安心一點吧！ 我家是否在斷層上？ 相信大家一定都會擔心，自己家是否剛好就在斷層的上方，但卻又不知道該從何查起？對於這點，經濟部中央地質調查所（地調所）其實便有關於斷層的開放資料，這些資料涵蓋了台灣 33 條斷層、斷層的相關資訊與位置。 而為了方便民眾查詢，地調所慎這還設計了一個簡易的查詢網頁，將這些斷層的所在地區與台灣地圖結合，便成了台灣活動斷層觀察系統。根據中央社的報導，網站上清楚標出「我家在斷層帶上嗎？」、「活動斷層分布及特性」、「活動斷層引發的災害」、「觀測斷層變動」以及「在斷層帶上開發的問題」等5個選項，民眾只要點選「我家在斷層帶上嗎？」，再輸入自家地址，就能確認住家是否位於斷層帶周遭，若位於在斷層帶附近住戶有疑慮，也可請技師協助查詢距離斷層帶確切距離及可能的危險性。 到底有沒有地震？ 再來，大家應該會想知道的就是，地震到底來了沒？震度多強？ 關於這部分，其實交通部中央氣象局有提供即時的地震資訊，而且還開發了相關的 API ，如果對這方面有興趣的程式設計師可以試著項氣象局申請，就能夠幫自己的APP即時取得相關的資訊條件。 另外，由於地震的特性，若是地震發生的地點與自身所在地有足夠距離時，採用了這些地震資料的軟體甚至能做到在地震抵達所在地之前預測抵達時間（通常可爭取 10 到 15 秒左右），幫助爭取逃生時間，或至少能有心理準備。 至於有哪些軟體可以使用？我在這邊簡單介紹兩個軟體，分別是給電腦（Windows）與手機（Android）使用的。 電腦：地牛 Wake UP！ 這是一款提供給 Windows 電腦使用的即時地震通知 APP，使用者可以設定自己的所在位置、與當預測震度大於多少時發出警報，以下影片看完應該就知道了： https://youtu.be/eqRMD9CvxX0 相關軟體的下載安裝請至他們的官方網站。 手機（Android）：KNY 台灣天氣 APP 這是一個在 Android 手機上的氣象預報程式，但其中也附帶了地震預警功能，可設定的項目與地牛 WakeUp！類似，可手動指定自身所在地，與多大地震觸發警報，另外可設定不同等級的地震給予不同程度的警報方式（像是是否閃爍閃光燈）、是否讓他直接自動抓取自己的所在地（手機須開啟定位功能）等，對於比較常使用手機的使用者來說相對更方便。 想使用這款 APP 的人，可點選這邊到 Google Play 安裝。 地震完了，我該怎麼避難？ 那麼，地震完了，萬一我們有避難的需求該怎麼辦？ 對於這個需求，內政部消防署則提供了很不錯的資料：簡易避難疏散地圖。 這是一個由官方設計的簡易查詢頁面，裡面以地理位置分類了各地的防災資訊整理，並且根據各地資料的不同提供了項是避難資訊、防災宣導、最新災情報導與避難地點的資訊統整，若是有需要的人可以透過這個網址進行查詢。 開放資料的下一步：大家一起集思廣益吧 希望上面介紹的這些簡易資料查詢，能夠幫助到大家，而我們現在也了解到，其實台灣的開放資料也是有許多可以在關鍵時刻，幫助到大家的資訊。 其實，不只在台灣，日本也有許多的防災開放資料，而由於日本的地震天災防災經驗比起台灣還多許多，在當地其實已經有很多的相關開發可以作為參考。 我相信，目前台灣的開發中，還有些地方沒有被滿足，沒有被照顧到，如果政府能夠開放更多的公開資料，並抱持開放的態度，與民間一起通力合作，相向我們可以在為來看到更好、更棒的設計與成果，並且讓這些結果回饋到社會，讓大家可以過得更安全、安心。 ─ ─ 參考資料來源： 中央社：你家在斷層上嗎 輸入地址即可確認 地牛 Wake […]

締造 3000 萬下載數的《旅行青蛙》之母，竟然是 26 歲社會系畢業的小菜鳥！

【我們為什麼挑選這篇文章】《旅行青蛙》的設計者與我們想像中不同，竟然只是個非本科系的前 OL？而《旅行青蛙》又參考了哪些遊戲？玩《旅行青蛙》，不只跟風，也要一併了解遊戲背後的脈絡。（責任編輯：陳君毅） 近來風靡台灣、中國的手遊「旅行青蛙」，設計者上村真裕子只是一個平凡的上班族，她憑著興趣設計出遊戲，希望玩家能藉著這個遊戲，享受生活中偷閒的美好。 你的青蛙回家了嗎？最近兩岸最紅的，就屬這隻青蛙莫屬了。這隻青蛙不下水，反而去雲遊四海，不時還會拍幾張「照片」，順便送你兩盒日本名產，千萬人心心念念，就是等著青蛙的歸來。 由日本遊戲公司 Hit-Point 發行的手機遊戲「旅行青蛙」（旅かえる，簡稱旅蛙），推出才 2 個多月，全球遊戲下載量已超過 3 千萬次，拿下台灣、中國的手遊下載排行雙冠王。 尤其在中國簡直是「社會現象」等級，所有人都在研究青蛙風潮究竟從何而來，有人說像是在等丈夫回家的妻子般，因此獲得共鳴；也有人說是能讓遊子體會父母在家苦等的心情，還能促進家庭氣氛，中國《人民日報》甚至發表評論，憂心遊戲熱潮折射出中國生育率持續低迷的人口危機。 旅蛙設計師素人入行，被錄取是個奇蹟 然而，這遊戲其實一點也都不複雜，而且設計者竟然是一位年輕女生。 「我只是想設計一款能讓人忙裡偷閒的小遊戲而已，沒想到會這麼受歡迎！」 「旅蛙」的遊戲設計者上村真裕子在接受《今周刊》專訪時這麼說。上村今年 26 歲，聲音十分稚嫩而柔軟，語調很慢，一字一句都散發出慵懶的氣息。 利用青蛙的諧音在日文中意同「歸來」的意義，加上自己喜愛旅遊，上村最初設計遊戲的原因就這麼簡單。 說著說著，上村有些不好意思地透露，她其實只是一個入行 3 年的小菜鳥，「旅蛙」還是她設計的第二個作品，而且大學念的也不是遊戲設計。「公司會錄取我，也是一個奇蹟。」上村笑著說。她其實是社會學系畢業的，第一份工作是一般事務職，在進入 Hit-Point 之前，完全沒有遊戲開發相關經驗。 一個平凡的OL，如何變身紅遍台灣、中國的遊戲設計者呢？ 原因竟與 2013 年也在台灣掀起風潮的手遊「菇菇栽培」（なめこ栽培）有關。 「那些菇菇實在太可愛了，而且要耐心地等它們長出來。」談到最喜歡的遊戲，她興奮地拉高語調。 「菇菇栽培」是手機放置型遊戲的始祖，玩法也非常簡單，只要「放著」，時間到了就可以採收。長出來的菇也有非常多種類，目的就是要全部收集起來，遊戲進行方式其實與「旅蛙」的性質相似。 專設計萌遊戲，鎖定年輕女性 上村說，「菇菇栽培」的開發者，是她最尊敬的業界前輩，在開發「旅蛙」的時候，也是希望自己能做出一樣好玩的遊戲。除了受到喜愛的遊戲影響外，上村表示，公司的支持，也是能順利開發出「旅蛙」的重要因素。 (閱讀全文) 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1103期)。 你可能也會感興趣》 陸媒：當養蛙代替「養娃」 低生育陷阱警鐘已被敲響、《返校》堅持製作英語版　讓遊戲紅遍世界、從 680 億產值的王者榮耀 看大陸遊戲產業生態 —— （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈下載破 3 千萬次！超夯「旅蛙」設計者竟是 26 歲平凡 OL〉。） 更多關於《旅行青蛙》攻略與內幕 愛上一個不回家的人～《旅蛙》製作人表示：青蛙是丈夫，不是兒子 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！ 玩了這款佛系青蛙手遊，心裡一股療癒又苦澀的味道，就是孤獨嗎？

站在業配界金字塔頂端的男人——Youtuber Howhow 捐出新書版稅給花蓮震災！

花蓮地震持續搶救中，而來自全台灣四面八方的善心捐款也不斷湧入，《TO》也彙整了一篇科技企業的暖心捐款名單。 而被認為是 2017 年最夯的職業之一，Youtuber，也在這波愛心中不落人後。 不愧跟我一樣是金城武，Howhow 宣佈捐出書籍版稅 業配之王 Howhow 出了一本教大家如何當 Youtuber 的啟蒙書籍，雖然多多少少有一點覺得「我才不會看，因為世界上不會有第二個 Howhow」。 而 Howhow 也宣布本書的第一刷版稅將會捐給家扶機構，在花蓮地震後，再度宣布二、三刷都將捐款給花蓮地震賑災。 這代表什麼，代表 Howhow 出這本書都沒賺錢，還要到處跑新書的宣傳會打書。身為一個長年來的 How 粉，以及同屬跟金城武長得很像的類型，真的是眼淚都要流光了。 附上 Howhow 的賑災資訊： 因為大家對我的支持我才有機會可以出書。 而這本書二、三刷我拿到的版稅將全部捐出協助這次的災情。 希望可以給這次震災帶來些微的幫助。 最後謝謝所有警消人員、國軍弟兄。 辛苦了。 希望不要再傳出任何災情。 為了對 Howhow 表示敬意，挑出一支我最喜歡的影片之一，大家一起幫他衝個點閱率吧： 可 …… 可惡，明明知道要被業配攻擊還是看完了啊。 號稱國小、國中生的最愛，聖結石捐款不落人後 Bang！ 從頑 Game 單飛後人氣扶搖直上的聖結石，也在臉書上宣布捐款： 聖結石 Saint： 剛剛又地震了，目前現在便利商店都開放捐款了，捐多少不是重點，希望拋磚引玉互相幫助，我們都會有需要幫助的時候，謝謝大家。 雖然鄉民都笑聖結石的客群似乎與他自己所宣稱的年齡有些落差，仍不改他是線上最熱門的 Youtuber 之一。同樣附上一支影片，以表我們對他此次捐款的正面認同～ 可以，這很 Bang！ —— 更多關於 Youtuber 的熱門文章 當 Youtuber 真的這麼好賺？6 […]

如果哪天你死了，Steam 裡的遊戲可以傳給別人嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】  年輕時候買不起房子、車子，以為孑然一身，但是其實 虛擬資產恐怕才是我們這一代玩家最大的資產，比如說 Steam 遊戲庫、iTunes音樂庫。 花了大把現金，買了一大堆遊戲結果卻不能按照自己的心願傳承或轉送？這在網路時代合理嗎？又該如何應對呢？（責任編輯：劉庭瑋） 無法承繼的遺產 每次 Steam 舉行大小減價，你會花多少錢狂掃遊戲？試想想自己百年歸老之時，你的遊戲庫可能已經價值不菲，那麼在你死後，這些遊戲會何去何從呢？最近 Eurogamer 便嘗試解答這個問題。根據現時 Steam 的政策，遊戲帳戶裡的遊戲、聯絡資料及帳單資料全部只限個人使用，不能轉售或轉讓他人，除非得到 Steam 的營運商 Valve 允許。換言之，假如沒有批准，即使你在遺囑裡列明將自己的 Steam 帳號轉贈他人，這個願望也不能實現。 事實上踏入數碼年代，我們購買了數之不盡的虛擬資產，如何處理這些「數碼遺產」一直是近年的重要議題。為甚麼它們不像一間屋或是一部遊戲機，可以輕易轉交他人呢？原因是我們在購買數碼版的遊戲、音樂、書籍或電影時，我們買的是使用權，如 Steam 一樣，很多平台都限定使用權屬於個人，包括 PlayStation Network 、Xbox Live 及 iTunes 等等，換言之，萬一使用者死了，那麼使用權亦隨之消失。 跟不上時代的政策 望著 Steam 條款裡的一句「除非得到准許」，Eurogamer 的作者 Chris Bratt 還是抱著希望聯絡 Valve，看看他們是不是能特事特辦。在 Steam Support 的頁面裡，Chris 選了最相近的求助分類── Family Sharing ，表示希望在遺囑裡列明將 Steam 帳號轉讓給朋友，希望得到 Valve 的批准。 結果 Chris 得到了官方回覆，表示他們沒有任何權力或方法幫助他轉讓帳戶，亦無法協助他的遺囑或死亡等相關安排，最後送上一句「多謝你使用 Steam」。 從 Steam Support […]

【我只有真心，沒有欺騙】最強生物辨識系統降世，「心臟辨識」偽造可能性近乎於零

【我們為什麼挑選這篇文章】「心臟辨識」，這是一個很少走進這幾年生物辨識探討的技術，指紋辨識剛剛過時，臉部辨識剛上陣不久，或許還要很久一陣子，我們才能看到心臟辨識走上生物辨識技術的舞台。（責任編輯：林子鈞） 生物辨識系統儼然成為一種趨勢，例如常見的指紋、虹膜、人臉辨識都在範疇內。根據日媒《fabcross》報導，美國水牛城大學（紐約州立大學水牛城分校）的研究團隊，使用都卜勒雷達掃描心臟，開發出新式的個人辨識系統。由於每顆心臟都是獨一無二，因此偽造可能性近乎零。 這回美國水牛城大學（紐約州立大學水牛城分校）所開發的新式生物辨識系統，使用低功率的都卜勒雷達（常用於氣象觀測等），測定使用者的心臟位置、形狀、尺寸、運動等，並且持續監控。 避免讓外人使用個人電腦，最初只要花費約 8 秒的時間進行心臟掃描，完成後就會持續監控。與指紋、虹膜等生物辨識系統不同，「心臟辨識」最大的特徵在於不需要進行額外的動作，就能夠持續進行監測，即便使用者忘記將個人帳戶登出，如有來路不明的人士操作電腦，也能夠檢測出來。 在這世界上，擁有完全一模一樣心臟特徵的人是不存在的，只要不到重度的心臟疾病，在自然形況下，心臟的形狀幾乎不會改變。另外，掃描所使用的雷達波強度在 5mW 以下，比環繞在我們身邊的 Wi-Fi 還要低，更只有智慧型手機電波強度的百分之一以下，對於人體幾乎沒有危害。 研究團隊表示，將計畫將這套心臟辨識系統小型化，搭載於鍵盤中。如此一來，只要不是使用者本人，都無法如預期的使用電腦，這樣一來就能省去設置密碼、進行登入、登出的例行步驟。 值得一提的是，就算距離 30 公尺，都卜勒雷達都能夠進行掃描認證，因此，能廣泛應用於機場的安全檢查等地方。 而水牛城大學這套新式心臟辨識系統，已於 2017 年 10 月 16～20 日，在美國猶他大學舉行的「第 23 屆國際行動裝置、電腦與網路研討會」（MOBICOM）中，進行發表。 生物辨識，還有這些你不知道的工具 生物辨識手環，最貼身的健康記錄器 再見了，悠遊卡和識別證！靠「智慧指甲」就能刷退和搭車，我還要你們幹嘛呢？ 雖然不是生物辨識，但也值得你花時間挑選——新台幣新長相應該選哪個？ 只要 0.8 秒就能開，指紋辨識的智慧鎖讓你連找鑰匙的時間都省了 「刷臉」時代降臨！「FindFace」臉部辨識技術，將成為毀滅隱私權神器？ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈  真的假不了！美國水牛城大學研發出「心臟辨識」系統　偽造可能性近乎零 〉。）

AI 事先預測重災區，新創團隊 One Concern 讓救災不只是快，更能救得準確

one concern 是一家科技新創公司，他們致力於將 AI 運用到天災分析中，目前他們最專注的就是地震賑災的分析。 Ahmad Wani 談到「我過去曾在巴基斯坦看過震災的慘況，超過 7 萬人死亡，400 萬人流離失所。」他回想起那些時候，看著當局努力奔波救災，就還是有非常多的生命逝去。而 Ahmad 認為這源自於救災人員的手足無措，和賑災其實是一件因為天災難以被預知所以很難作出良好救災規劃的事。 有感與此，他和同為使丹佛大學的兩位朋友 Nicole Hu、Timothy Frank 一起創立了 one concern ，目的就是為了可以在天災發生，需要緊急救援時，可以快速分析哪個地區的情況最嚴重，並妥善的安排人力資源去搭救最大數量的人命。 資訊不夠，就是救災不力的主因 「一般狀況下，大部分的發展中國家，在處理天災都是採用『先接到電話先救的模式』。」Ahmad 說。但是真實狀況是，真正嚴重的受災區很難對外聯繫，當天災發生時可能電塔已經被吹斷，或者是基地台也出事，在這種狀況下導致最需要急救的人反而得不到救助。「這就是資訊不夠的原因。」 one concern 透過地震工程和洪水領域專家精心挑選精準的數據，打造出了一個平台名為「Seismic Concern」，在地震有可能影響到政府的管轄區時會通知，並給出一張行政區的分析圖，根據不同色塊表現不同區域可能受影響的程度，節省當局在遭遇震災時的偵查時間，並讓緊急應變中心可以根據情報，配給有限的人力和資源去應對災難。同時，這套系統也會給出相關的建議，例如受損街區中可能的老年人口，或是學校中受影響的幼童人數，這些可能都會成為「優先處理」的特定目標。有趣的是，這套系統非常細心，假設在午夜十二點發生地震，小學就不會成為優先目標，但若是在早上十點，那它就會特別標出「小學」這個區域。 one concern 去年12 月才剛完成了約台幣六億的募資，他們目前主要的客戶都是政府單位，Ahmad Wani 表示「地震只是剛開始，我們希望還能針對更多的天災進行分析和數據整理，以便能在天災的救援決策過程裡救下最多的人命」 – 震震震震震震震震不停啊啊啊 地震震震震震震震不停啊！為了活下來，你最好先了解的 10 種建築抗震科技 保命必備！每一家都該有的「地震避難包」清單公開，隨時應對緊急災難 地震帶的台灣必學：提前 71 秒發出 7.0 大地震預警，中國的智慧防災系統怎麼做到？ 資料來源 One Concern raises $20 million for AI that predicts the […]

打擊比特幣，VISA 與萬事達宣布購買數位貨幣為「現金預付」，購買成本最高漲 10% ！

【我們為什麼挑選這篇文章】數位貨幣正夯，但它的存在也很直接的打壓到許多過往的金融交易模式，擋人財路如今使信用卡業者們受不了啦！ VISA 與萬事達日前相繼宣布，要調整數位貨幣交易購買的交易代碼，從購買轉為現金預付，這樣的轉換會為整個比特幣交易帶來什麼衝擊，讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 信用卡公司 VISA 和萬事達，同時決定更換虛擬貨幣的 MCC 商品代碼，在交易平台購買比特幣的行為，將從「購買」變成「現金預付」，因此消費者需多付 5% 的手續費，以及高額的利息，這使得要在投資加密貨幣獲利，變得更困難。 更改購買分類，當場多 5% 手續費 目前，如果消費者想立刻購買比特幣或其他加密貨幣，使用信用卡或金融卡是唯一方式，交易平台 Coinbase 接受這兩種付款方式，但會收取 4% 的信用卡交易手續費，而 VISA 和萬事達將虛擬貨幣交易分類成「現金預付」，這代表著消費者使用信用卡購買加密貨幣，將需額外支付 5% 的手續費。 更糟糕的是，不同於一般信用卡消費，若在期限內付款即不須支付任何利息，當交易被分類成「現金預付」時，從提現的第一天銀行即開始計算利息 (Cash Advance APR)，這部分利息可能高達 25.99%。 舉例來說，若現在使用 VISA 或萬事達信用卡，在 Coinbase 上即時購買價格 5000 美元（約為台幣 146,000 元）的比特幣，將導致約 500 美元（約為台幣 14,600 元）的手續費和利息，對大多數人來說，因為手續費而損失 10％ 的投資獲利，代表著，用信用卡購買加密貨幣已經是件不可行的事情了。 為保信用卡產業而打擊數位貨幣的手段？ Coinbase 在昨晚向客戶發送的電子郵件中，證實了信用卡商的政策變化，他們聲稱「購買數位貨幣的 MCC 商家類別代碼，已被多個主要信用卡網絡所更改」，這將允許銀行和發卡機構「收取額外的現金預付手續費」。 而萬事達卡的發言人表示，在過去幾週內，他們向商家使用的銀行機構，指出虛擬貨幣交易該使用的 MCC 代碼，這將使商家和信用卡發行者，擁有更一致的觀點。 透過重新歸類在 Coinbase 上的交易，或是其他交易平台的交易類別，VISA 和萬事達正在盡最大的努力，使人們投資加密貨幣變得更困難、更慢以及更貴，信用卡公司認為，這將減少市場對比特幣的投資，僅管這將可能導致他們損失百萬美元的額外收入，但以長久來看，若加密貨幣崛起，將會有越來越少人使用信用卡，所以信用卡公司欲打擊數位貨幣。 ─ […]

別再被笨下屬氣到抓狂！主管在暴怒中保持客觀決策力的四大法則

【我們為什麼推薦這本書】工作壓力很大，因為下屬總是不按照自己說的去做，而且老是需要擔心與客戶的溝通，專案進度又老是出差錯。這一切都讓人抓狂、受不了！ 這篇文章摘取自《客觀思考的效率》 一書，作者伊麗莎白・桑頓擁有超過三十年的銀行主管經驗，她持續輔導全世界各地企業主管擺脫主觀決斷的問題。幫助企業主以客觀訓練建立全新心智模式，打造強大領導力與團隊協作能力，同時也幫助人們不在受困於工作上的壓力與煩躁之中。（責任編輯：劉庭瑋） 如果你在工作中不斷批評別人並開始得到反彈的結果，你可能具有控制的心智模式。你的世界觀大多取決於你對自己的根本想法和感覺。請開始懂得關注自己的想法。既然你是主體並知道自己的想法，請記錄至少一個星期期間反覆出現的想法。你一再思考或回想到什麼？那些思考的語氣如何？是正面和贊同的？還是針對自我、他人或兩者的負面批評？ 此外，既然你察覺了自己的恐懼，反省是揭露自己的恐懼。寫下你害怕的事情。恐懼有時候和本身以外的某件事或某個人有關，以及和你對某事或某人的負面認定有關。當你想要或期望的東西和事實不符時，恐懼也會產生。想想你害怕什麼，然後思考讓你害怕的隱含假設。 •假如或等我有了孩子，我的事業會很慘，別人會認為我比較不會認真投入工作。 •我必須專精於每一件事。知道所有答案代表有能力和才智。 •戀愛中的男性應該是主導的一方。 •時間和機會有限，所以我必須努力達成想要的目標，不然就永遠不會成功。 一旦清楚說明了個人的心智模式，重要的是再次思考你何時形成某個或有些模式。在課堂和研習會上，我提供主管訓練，幫助參與者找出他們想要扭轉或轉變的主要潛藏心智模式。使用以下四個參考點，我們往往能夠發現過去的某個情況，引導他們做出最終建構其世界的結論，建立堅定的心智模式，並在對方的記憶中強化。重點是你對這個情況的反思，因而重建強大的心智模式，進而幫助你打造良好決策力及優質團隊。 轉換你的心智模式 1. 一定有我們不喜歡的情況 我們都知道，凡事只要有可能出錯，就必會出錯。但通常事情不在預期或預料中發生時，我們往往會開始抱怨「為何我老發生這種事」、「一定是我有什麼問題」。 為了有效處理日常發生的問題，首先要接受問題的存在。接受「事情本質」是正確行動的先決條件。不接受是情緒、主觀反應的理想狀態，而我們已經知道後果是什麼。更何況不接受並無法改變問題存在的事實，反而只會製造連串的情緒反應，讓事情變得更糟糕而已。如果你能客觀看待情況，就能夠做出適當的回應。重點是接受發生的問題本身，而不要覺得是自己的問題。 2. 人類有基本的共同點，也有各自的獨特性 「為什麼他老是不按照我告訴他的方法做事？」我們最大的挑戰是控制別人的慾望。當有人不順我們的心意表現，我們會覺得挫折。我們希望別人和自己一樣，以我們的方式看待世界，以我們回應他們的方式回應我們。我們常常很氣自己無法改變別人。但怒氣的真正來源通常是因為我們無法接受人基本上都是一樣的道理。 保持客觀表示理解和接受人基本上差不多，並且允許他們做自己。如果你期望他人順從你的心意，那表示你在氣自己未實現的期望。保持客觀意味著不要想改變他人和氣別人不改變，應該是理解和接受其他人的觀點或參考架構。如果你能接受此原則和容許他人做自己，你會建立更和諧的工作關係和更快樂長久的家庭關係。 『如果我看到有人沒依我的標準「認真」工作，我會忍不住批評他們。其實到頭來，幾乎每個人都在為家人工作、養家餬口、照顧自己的孩子，或是努力提供他們更好的生活。當我設法記得其實人都一樣。這讓我更認同其他人，我因此變成更堅強的領導者。人如果能彼此欣賞，就會建立穩固、有效和成功的團隊。透過「人基本上都差不多」的觀點看待人，我認為可能有助於改變某些投射在他人身上的心智模式，或許也會對他人少一點批評。』 3. 我們永遠沒辦法控制行動的結果 你曾盡最大的努力執行計畫，但還是以失敗告終嗎？幾乎每個人都有此經驗。很多人認為，每次努力只有二個可能結果，成功或失敗。什麼因素支配著結果和不同程度的成敗？其實我們根本不可能控制其隱藏變數，也就是可知和不可知的事。我們應付這些隱藏變數的唯一法則，即是做到必須做的事和客觀面對結果。 保持客觀意味著理解和接受一個事實，你難以控制的隱藏變數。但是我們絕對能控制我們選擇的行動和行動表現本身。我們只能在當下做出最大的努力，我們擔心事情的結果不會改變其結果。不過我們通常不思考眼前的任務，而是滿腦子投射對未來的想法例如，如果我失敗了，我就沒辦法買那棟新房子或送孩子上大學。為了達到更好的結果，你需要專注於當下，把所有注意力放在我們選擇的行動上，然後盡力完成。 「法蘭西絲」已婚有個兒子，是當地中學教師，她說： 因為忘了這個原則，也就是不管我的選擇和行動多麼完美，周遭世界非自己所能控制，多年來我承受著龐大壓力。過去我做任何決定和行動時，都很擔心能否達到預期的結果，以致開始飽受憂鬱之苦。我把自己逼瘋，我重新思考一切，懷疑自己是否做對，如果沒有變成我想要的方式自己會怎麼樣。 多年來，這個心智模式非常有殺傷力，因為事情沒有按照我的方式進行，我會覺得自己很失敗，但現在我知道那不是事實。最近我只專注於自己所能做的事，任何時刻自己所做的選擇。這表示我比較不需要承受事情應該怎樣發生的壓力，對於沒有如自己原本期望或預期的結果，也能從中得到更多的樂趣。事實上，除了自己的行動，我能控制的東西很少。 4. 接受自己本來的樣子，無懼成為真正的自己！ 「雪倫」很小的時候就必須學習自給自足和獨立，這後來成為她投身創業冒險事業的後盾。「瑞爾夫」是四十歲左右的優秀工程師，因為家庭不健全，他很小就被迫扛起很大的責任，因而變得機智過人值得信賴和可靠。無論你必須應付的狀況是什麼，接受它為「本質」的一部分──以及作為可資利用的東西，獨特的經歷、才華和潛能部分──是客觀的關鍵。 我的下一個洞察時刻是清楚地明白「拿自己和其他人比較是不合邏輯的事」。事實上，我們都是獨特的，無論在能力、身處環境和目的方面。我漸漸明白，我們的力量得自於充分掌握我們原來的所有特質。而不是投射錯誤的印象，認為別人想要和期望什麼。我們不要拿自己和別人比較，然後覺得不足，我們必須綜合自己獨特的主要強項、才華和經驗，評估和接受自我。 要如何認出自己真正的樣子？ 記錄你真正熱愛的事物。什麼事你覺得很愚蠢或讓你很快樂？想一個你沒有在批判或抱怨的片段，一個你單純享受其過程而不是想改變的時刻。當你不帶批判地純粹體驗，在那個時刻，你很快樂，你完全在做自己。 接下來，你問一個從小認識你的身邊人，你小時候是什麼樣子。你喜歡什麼？你喜歡玩什麼？你是親切溫暖的人，還是容易緊張的人？一般人通常只要問問從小主要照顧他們的人，就可以得知自己真正的特質。最後，寫下你真正喜歡自己的部分，不要和別人相比。一般來說，每個人都能夠找到幾個自己覺得不錯的地方。 保持客觀需要深刻地理解你自己是誰和其本質。評估狀況，認可你的長處和限制，明白這些長處和限制是所有「事物本質」的部分，就此奠定客觀的基礎。很多人為了彌補某事開始自我發展的路途，懷著自己有某些問題的潛藏假設，進而加強神經網絡的負面自我概念。保持客觀意味著接受自己目前的樣子──帶著能力和渴望成長和開發所有潛能。這是你內在天性的表現。記得這細微的差異將有助於創造和持續你所追求的成長和進步。 如何強化新的心智模式？ 以客觀的四大原則為背景審視自己的心智模式時，思考哪些經歷能夠大力支持你採用新的思路。舉例來說，如果你強調轉換自己的控制心智模式，而你擁有關於原則三的洞察時刻（你不可能永遠控制行動的結果），那麼在反省階段，試著想想──最好是寫下來──不可知、不可預測和無法控制的因素確實影響最後結果的情況和經驗。更重要的是，寫下你從那些經驗學到的事情，和下一次你面臨類似狀況時會怎麼做。 隨著每次做出不同的反應，你能夠將新的神經元連結在一起。為了促進新的連結持續一起作用，需要重視度和注意力。注意力密度（attention density）這個專有名詞指的是持續一段特定時間將注意力放在一種特定的心理經驗。 越是專注於一個具體想法或心理經驗，注意力密度越高。擁有足夠的注意力密度，新的大腦電路才能夠穩定。個人的想法可能變成個人身份的本質部分，永久改變本身看待世界的方式和大腦的運作方式。神經科學家稱此為「自我引導的神經可塑性。」 這項用於認知行為治療的技術，用意在於確認和糾正負面的思考模式。此技術包括改變發生於引發焦慮情況的負面自動想法（例如他們覺得我很無趣），用更理性的信念取代（例如我無法讀取他人的想法；他們可能只是很累）。 如同想法受到挑戰和質疑，它們引發焦慮的力量也會減少。在認知重建中，你有意識地負責評估過程，確認你的結論正確，不帶有偏見和錯誤。以下的漸進過程對我的學生和研習會成員來說，證實確實很有價值： •反省一種狀況或事件──怎麼回事？逐字寫下當時閃過腦際的一些想法。因為這些想法你有什麼感受？你怎麼回應？ •你的想法可能存在哪一種認知錯誤？你的想法存在著什麼心智模式／偏見？這些想法和心智模式背後有何隱含假設？ •什麼新的心智模式可以取代舊有的模式？哪一種洞察時刻可能幫你重新思考引發反應的舊有心智模式？什麼新想法可以支持新的心智模式？ •審慎思考新的心智模式感覺如何？花個幾分鐘沈浸在正向感受當中。基於這個新的心智模式，下次你會如何反應？ 轉換心智模式是一個過程。它需要時間、精力和專注。有些模式比其他模式容易轉換。在接受調查的學生中，百分之六十九的人表示，他們轉移心智模式有點成功；百分之二十五的人說他們非常成功。所有的人說需要動機和注意力。百分之六十三的學生說它們持續和有意識地努力轉移模式，但百分之十九的人報告，他們每週反省轉移模式一次。理想上，在轉移有限和無用的心智模式的過程中，你會注意到你開始看見事物的本質，並且更客觀反應，這也是持續下去的最好動力。 ___ （本文書摘內容出自《客觀思考的效率：強大領導者如何看見事物本質，減少內隱偏見與過度反應？ 》，由 大寫出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。Photo credit: Foter.com） 延伸閱讀 […]

集資破 1,900 萬台幣的迷你電動滑板：這不就是柯南裡面的道具嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】現在的社會，公共運輸系統便捷，在台北市，不管要去哪，似乎都只要捷運加上公車就可搞定。 但即使如此，有些地方仍然是這些交通工具無法滿足的，這就是我們所說的「最後一哩」，針對這個最後的距離，有許多的解決方案，台北市最常使用的大概就是 Youbike 微笑單車了。 不過，在國外，有個集資團隊認為真正能解決這個距離的，不是公共自行車，而是滑板，因此他們打造了有如柯南漫畫中的電力滑板，並且將其改良成方便攜帶的方式，想透過滑板解決這「最後一哩」的距離。 就讓我們一起來看看吧。（責任編輯：林厚勳） 自從共享單車出現後，大家的「最後一公里」解決方案都好像被統一了。 現在，大部分人都會選擇用自行車來接駁地鐵（捷運）或者公車，平衡車、電動車這一類產品已經很少見了。 這一類大型的電動產品雖然能夠解決動力問題，但畢竟這類產品靈活性不太高。電動車需要有固定的地方停靠，而便於攜帶的單輪平衡車的學習門檻也比較高，兩類產品要用起來都不算太方便。要像共享單車一樣靈活，那就是必須是一款能夠隨身攜帶的裝備。 對此，電動滑板製造商 WALNUTT 在去年就推出了一個全新的「智慧電動滑板」系列 SPECTRA。他們希望通過手機 app 和觸控操作的結合，來解決出門的「最後一公里」問題。 現在，他們的最新產品 SPECTRA Pro 已經完成了 Indiegogo 眾籌任務，在 2017 年 12 月正式出貨。這款 SPECTRA Mini 稍大一點的小滑板，是一款能夠背到書包裡面的「最後一公里」運輸工具。 和之前推出的 SPECTRA 系列產品一樣，SPECTRA Pro 是一款「手機 app +觸控控制」的電動滑板產品。它重 12 磅，大概就是 5.4 公斤左右，比小體積的 SPECTRA Mini 重 1.6 公斤左右。 它直接提在手上的話會有明顯的重量感，提久了還是很累的。為此，WALNUTT 也推出了一個專用的背包，用來運送 SPECTRA Pro 。 這個背包表面會多了兩條固定帶，用戶只需要像 GIF 圖展示的那樣，把 SPECTRA Pro 綁上去就可以了。比起其他平衡車設備或者是體積更大的電動滑板，SPECTRA […]

懶得動手做研究，MIT 新技術讓液體秒變史萊姆，自己移動、混合做實驗！

【我們為什麼挑選這篇文章】MIT 實驗室的研究人員為了偷懶，運用高科技製作了可以讓實驗自己運作的黑魔法？ 其實這是 MIT 所研發的液體實驗自動裝置，除了可以讓液體在經過特殊設計的表面上，根據事前設定的指令移動以外，也能將兩種液體自行混合，而研發出這套技術的人表示，這套技術不只是為了偷懶，還能夠降低未來新型藥物的製造成本與時間，造福更多人。； 究竟這套看起來有如魔法般，把液體變成「史萊姆」的裝置，要如何降低藥物的研發成本與時間呢？讓我們一起看下去。（責任編輯：林厚勳） 對了，影片看起來真的很紓壓。 XD 科技始終來自於人性，以往科學家在進行實驗時，總得花費大把時間混合各式溶液、化學物質，為節省研究時間與成本，MIT 開發出一種特殊面板，彷彿賦予液體生命體般，使滴在上頭的溶液能自行移動做實驗，就好像奇幻遊戲中常見的怪物「史萊姆」。 ▲MIT 打造的神奇面板，可讓各種溶液自己做實驗。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 根據《MIT News》報導，一般而言，生物及化學科學家常花費 30% 至 50% 的研究時間在移動各種溶液上，這項枯燥的作業不僅讓人心生煩躁，且因此被使用掉的耗材，比如吸管尖，也是一筆可觀成本。 於是 MIT 學者們想出一個新穎的辦法解決這個問題，那就是一塊能使上方液體自行移動、混合，簡單講就是「自己做實驗」的神奇面板；依照影片中介紹，這個能夠控制液體移動的面板，使用的是一項被稱作「電溼潤」的技術，可藉由改變絕緣面板與液體間的電場，控制液體移動。 一旦有了這項技術，未來科學家不必再花時間慢慢混合溶液，滴在面板的數千顆液滴，將會自行移動、完成實驗；研究人員解釋，「操作者只須設定實驗要求，例如『A 溶液和 B 溶液混合，一段時間後再和 C 溶液混合』，而且不用具體路徑或地點，一切交由系統自行處理。」 為了避免液體如蝸牛般「凡走過必留下痕跡」，影響後續實驗，該面板的表面鍍上了一層疏水性材料製作的微米球體，減少移動時產生的摩擦。 研究人員認為，未來這項新穎的實驗器材，能在藥品研發上發揮莫大功能，一種藥物往往需要花上數年至數十年不等的漫長時間，以及數十億資金進行開發，這項技術可有效降低時間、金錢兩方面的花費，造福更多人。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／手動研究好麻煩？MIT 打造神奇面板　液體變「史萊姆」自己移動做實驗 〉。）

Github 年度精選：從 8,800 個專案中挑出 30 個最酷、最流行的機器學習專案！

【我們為什麼挑選這篇文章】2017 年，機器學習是各界極盡關注的領域之一，也推動了更多人投入開發。這篇文章從 2017 一整年近8800 項開源的機器學習專案中，自反饋和評價中擇優挑選了前 30 名，並附上了 GitHub 網址，助你節省搜索的瑣碎時間。透過閱讀其他人的專案，你可以在前人的基礎上開發出更加強大且齊備的專案。別遲疑，繼續閱讀了解更多！（責任編輯：杜維） 2017年是機器學習應用全面開花的一年，驚為天人的想法和項目層出不窮。我們比對了過去一年中近8800個開源機器學習專案，並挑選了其中較好的30個（Top 0.3%）列舉於此。 這是一份極具競爭性的列表，它精挑細選了發表於2017年1月-12月份的機器學習庫、數據集和應用類的優質專案。我們通過流行度、參與度和時近性來對其質量進行評級。有一項數據可以讓你對表單質量有一個直觀印象：這些專案的 GitHub 平均 stars 數是3558。 開源專案對於數據科學家而言是很有意義的。你可以通過閱讀源代碼，在前人的基礎上構建更加強大的項目。你可以盡情嘗試一下這些可能在去年與你失之交臂的機器學習項目。 No.1 – FastText：快速文本表示/分類庫 GitHub stars 數：11786個 來源：Facebook研究 網址：https://github.com/facebookresearch/fastText 以及【Muse：基於 FastText 的多語言無監督/監督詞嵌入（GitHub stars 數：695 個）】 No.2- Deep-photo-styletransfer：康奈爾大學 Fujun Luan 論文《Deep Photo Style Transfer》的代碼與數據 GitHub stars 數：9747 個 網址：https://github.com/luanfujun/deep-photo-styletransfer No.3 – face recognition：世界上最簡單的適用於 Pyhthon 的面部識別 api 以及命令行 GitHub stars 數：8672 […]

過年把這篇拿給長輩看：工程師一點都不夢幻，很多人只是「基層藍領碼農」

【我們為什麼挑選這篇文章】工程師過往是光鮮亮麗的代名詞，不過隨著時代的演進，社會對於工程師的需求越來越大，也讓工程師越來越「平民化」。沒錯，我們的確需要改變世界的超級巨星工程師，不過也需要底層的「碼農」來做基礎建設。如果你不想成為下一代的「碼農工人」，那就只能好好充實自己，成為獨當一面的工程師吧！（責任編輯：陳君毅） 還記得去年某 AI 峰會上，一位媽媽高調徵婚替女兒找「工程師」女婿的新聞刷爆了當天的社交網路。工程師向來被認為是一個還算體面的職業，高門檻，高收入，有前景，這些都讓外行人望而卻步。但是，越來越多的技術需求下，工程師的技能正在被「批量生產」。 通常，當我問起人們對工程師的印象時，他們都把工程師想像成 Mark Zuckerberg 那樣：一個穿著連帽衫的大學輟學生，熱火朝天地寫上 72 小時代碼，就能做出一款 app，並以迅速發家致富為目標，還試圖「改變世界」。  矽谷實際上僅僱傭了全美 8% 的工程師 但是，從全美國來看，矽谷工程師的範例並不適用於其他地區。矽谷實際上僅僱傭了全美 8% 的工程師。那其他幾百萬的工程師呢？他們的情況就和我所遇到的工程師差不多。Devon是位於俄勒岡州波特蘭市一家安全軟件公司的工程師，他每週工作 40 個小時，薪酬豐厚，工作內容極具智力挑戰。「我的父親是藍領工人，」Devon 說。實際上在許多方面，Devon 也是一位「藍領」。 政治家們總是老生常談，為好的藍領工作逐漸減少而惋惜。並認為那樣的工作才是真正的中產階級公民社會的支柱。現在不必再如此擔心了。如果下一代藍領工作已經出現，而且就是現在常見的編程工作呢？如果編程不再被視為高收入、誘人的職業，而是和克萊斯勒工廠的技術性工作一樣呢？ 還有一些事情也會隨上述情況而發生變化，比如為適應工程師工作所做的培訓，以及參加培訓的動機都會有所改變。正如我的朋友，技術思考者和企業家 Anil Dash 所述：教師們和企業會減少促使孩子們為了拿到學位，而學習四年昂貴的計算機科學課程的時間，而會把更多精力用在高中階段的職業化水平的代碼編寫課程上。 這樣一來，在社區大學就可以學習編程，職業中期者則可以選擇參加高強度的、長達數月的集中學習項目來提高自己，比如 Dev Bootcamp。年少得志者將不再那麼受關注，工人階層將成為主流。 當煤礦工人轉職成為工程師？ 「藍領」工程師無需具備像設計新穎的閃電交易和神經網絡算法這樣的深度知識。為什麼呢？ 因為常規工作中幾乎用不到如此高水平的專業知識！但是，任何一個藍領工程師都應該足以勝任本地銀行所需的 Java 代碼編寫工作。這完完全全就是中產階級的工作，而且這種工作的人才需求還在不斷增加！全美 IT 工作者的平均薪資大概是 81000 美元（240 萬台幣，是全美所有工作薪資平均水平的兩倍），而且從 2014 年到 2024 年，該領域的人才缺口將繼續擴大 12%，比其他任何職業領域擴張得都要快。 ♦ TO 推薦閱讀：28 種 Coding 語言簡史：有人真的很不喜歡括號，於是發明了 Python 在美國，人們都在努力抓住這一機會，特別是那些受到去工業化（deindustrialization）影響最大的州。在肯塔基州，資深礦工 Rusty Justice 決定放棄挖煤，轉而學習編程。他與別人共同建立了工程師商店 […]

17 本兩位最出名的哈佛輟學生推薦書單：比爾蓋茲與馬克都看啥？

【我們為什麼挑選這篇文章】兩位輟學生，卻讀了比大學時期更多的書，他們都看些什麼，其中有什麼我們值得學習、參考與借鑑的呢？就算不行，跟他們看一樣的書也會讓我有一種很高級的感覺啦 QQ！（責任編輯：陳君毅） 比爾蓋茲和馬克祖克伯是世界上最富有、最成功的兩個人，他們都表示閱讀是成功的關鍵。 微軟前首席執行官比爾蓋茲告訴紐約時報，他每年讀 50 本書。 2015 年，Facebook 首席執行官馬克祖克伯創建了一個線上圖書俱樂部，而他每兩週會在線上俱樂部讀一本書。 以下是比爾蓋茲和馬克祖克伯過去幾年曾經推薦過的書單。 ＃1《創意電力公司：我如何打造皮克斯動畫》 這本書是動畫公司皮克斯的故事，由電腦動畫巨頭的創始人之一編寫。作者卡特莫爾分享自己對管理公司和企業家精神的看法。他認為公司不該對員工的創意進行任何限制。 馬克祖克伯寫道：「我喜歡閱讀關於人們如何創建像皮克斯這般偉大公司的第一手資料，並培養創新和創造力。」 ＃2《The Gene: An Intimate History》 基因科學並非主流話題，但是比爾蓋茲表示，作者設法以基因與人們日常生活的相關性吸引讀者注意。作者試圖回答關於人們的個性以及是什麼創建了我們，這類重大的問題。 比爾蓋茲寫道：「作者為外行讀者寫了這本書，因為他知道新的基因技術正深深地影響著我們。」 作者正是是比爾蓋茲所謂的「四重威脅」，他是一名執業醫師、老師、研究人員和作者。 ＃3《人性中的良善天使：暴力如何從我們的世界中逐漸消失》 馬克祖克伯承認這本多達 800 多頁，由哈佛哲學家所寫的書，對他來說是一項挑戰。然而，書裡頭的文字意外地平易近人。 祖克伯認為，24 小時的新聞播送和社群媒體隨時關注著人們的一舉一動，有助於暴力事件的遞減，提供人們對生活態度改變的另一個角度。比爾蓋茲也認為這是他閱讀過最重要的書之一。 ＃4《我當黑幫老大的一天：流氓社會學家的貧民窟 10 年觀察》 作者凡卡德希是哥倫比亞大學的社會學教授，憑著激進的社會學經驗，他加入 90 年代的芝加哥幫（Chicago gang）。 馬克祖克伯認為本書對跨經濟與文化的溝通和理解很有幫助，「我們越是分享自己的看法，越能對彼此產生同理心，越能尊重彼此的權力。」 ＃5《人類大歷史：從野獸到扮演上帝》 我們並不是地球上唯一的人類物種。大約在十萬年前，有六個種族，但是只有人類（學名：homo sapiens）倖存下來。這是怎麼回事呢？ 「我的妻子和我都讀了這本書，它激發了許多很棒的談話內容。」比爾蓋茲表示，「作者哈拉瑞面臨著艱鉅的挑戰：只用 400 頁來講述整個人類的歷史。」 但是作者並沒有深究過去。他期待基因工程和人工智能使我們對「人類」的定義更加流暢。 比爾蓋茲補充說道：「我會把這本書推薦給對人類物種的歷史和未來感興趣的人。」 ＃6《跑出全世界的人：NIKE 創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心》 菲爾奈特是 NIKE 的創辦人，他在去年發布了世界著名零售商的第一本深入的回憶錄。 比爾蓋茲將這本書稱之為「一個令人耳目一新的提醒」：成功的道路從來都不是一條直線，而是一條曲折的道路，充斥著分歧、影響和傷害。 「這幾年來，我遇過奈特好幾次，」比爾蓋茲說，「他非常親切，也很安靜，並難以了解。奈特的經營方式，很少有 CEO 願意這麼做。」 ＃7《科學革命的結構》 如果有一本由物理學家所寫的哲學著作可以閱讀的話，那一定是《科學革命的結構》。 本書講述科學發展及其對現代社會的影響，根據史丹佛哲學百科全書，這本也是「有史以來被引用最多次的書」。我們經常聽到的「典範轉移（paradigm shift）」就是出自此書。 […]

用科學解剖「品牌概念」：為什麼看起來毫無價值，卻能為你賺大錢？

【我們為什麼推薦這本書】品牌雖無形，卻為何能成功流傳？《品牌物理學》一書以理性的科學分析為主軸，藉由人與人之間的互動，尋求品牌的管理與生存之道。你要如何利用品牌觸動消費者最深處認同感，進而成為品牌的鐵桿粉絲？別急，讓我們先從「品牌到底是什麼？」開始。（責任編輯：杜維） 何謂品牌？ 根據我們的想像，品牌既可真也可假，所以解釋起來相當複雜。品牌的出現，目的是為了取代顧客和工匠面對面的交易行為，亦即將交易模式從「我用山羊跟你換一頭豬」，轉換成「我真的可以相信這壺裡面裝的是葡萄酒嗎」？ 起初，品牌指的就是人們的名字或家族姓氏， 像是法莫(Farmer)、布徹(Butcher)、貝克(Baker)、坎德勒(Candler)、米勒(Miller) 休梅克(Shoemaker)、卡朋特(Carpenter)、邁納(Miner)、史密斯(Smith)和戈德(Gold)。這些都是世代傳承的名字或姓氏，並隨著他們對產品的卓越技藝而逐漸發揚光大；由於他們彼此為鄰，倘若販售劣質商品，便會讓自己暴露於高風險中，特別是在這些人都喝得酩酊大醉，手裡還握有武器的時候。 接著，因為工廠與火車普及化，整個工藝系統也有了一百八十度的轉變，而這些現代發明也快速拉遠了生產者和顧客之間的距離。在生產者位於他州或他國的情況下，萬一你吃了虧，不管是要拿回你的錢還是訴求正義，都只會變得更加困難。因而使得我們當今的生產系統需要建立信任感，正式進入現代品牌化的世界。 每個人都需要盛裝「信任」的容器，而且就人們的天性來看，風險報酬比至少要達到 1:2 的程度，才足以使我們願意承擔風險，因此品牌也逐漸變成我們盛裝信任的容器。 品牌定位的轉換 進入 19 世紀晚期，隨著英、法兩國為了要保護民眾免於受騙而授予製造商「品牌著作權」，品牌便開始出現大幅度的成長。到了今日，對公司企業而言，品牌的智慧財產權，就是他們盛裝價值的容器。 過去是由工廠、鐵路和印刷機「帶動」全球經濟，並加快了人與人之間的交易；然而到了 19 世紀末到 20 年紀中，大量的發明物和品牌接續誕生，包括室內水管配置、中央冷卻系統與加熱器、電燈、電話、汽車、真空吸塵器、洗碗機和洗衣皂等等，這些都成了人人渴望擁有的現代產物。 二次世界大戰後，美國為了避免未來的經濟陷入危機，同時希望能促進交易，政府、金融界和工廠等，便攜手打造了以製造商與消費者為主的社會。隨著時間過去，以往清教徒所推崇的節儉美德，也面臨到炫富心態的挑戰；這種轉變從二戰後所舉辦的露天展覽會便可明顯看到，當時會場上總是會出現成堆氾濫的玉米熱狗和遊樂設施。 其實，自二戰時期開始，行銷人員就開始用 「消費者」來稱呼「顧客」，並開始採用「目標市場」和「市場滲透」這類的軍事用語。 在這個以消費導向的社會文化裡，大眾媒體也助了品牌一臂之力。原先建立品牌的用意是為了彌補買賣雙方之間的關係，然而「去個人化」的品牌卻並非如此。隨著時間過去，不論是強森雜貨舖(Johnson)、代頓服裝店(Dayton)，還是法蘭克軟體商店(Frank)，全都被大型零售商給取代。這些零售商提供了各種品牌選擇，貨物多到從地板堆到天花板，而且人力耗費極為精簡，宣傳效果甚佳。 再加上二戰後，大眾廣告開始大打「消費者」品牌，只因產品研發速度減緩，此時的廣告公司，又稱為廣告狂人(Mad Men)，便將矛頭轉向各品牌之間的微小差異，所有生產者和廣告商開始專注在產品的些微改良，希望產品能滿足民眾心中的期望，像是更潔白的牙齒、更新鮮的空氣或更柔順的頭髮。然而這些產品顯然都是他們針對民眾的焦慮感，以及日益增加的商業資訊所做出的努力。 大量廣告削弱品牌好感度，拼命曝光也不一定有用處 隨著先前有線電視的引進，加上現今網路的誕生，到處開始出現爆炸性且雜亂的行銷資訊，這樣的媒體文化轉變，經常讓老一輩的人感到不解或沮喪。年輕人則是開始拒絕傳統媒體，並封鎖所有線上廣告。與此同時，我們選擇了 Google 搜尋引擎，也是為了遠離那些殘酷的產品評論和購物指南。 不論是在酒宴場合或大樓高處上刊登廣告，麥迪遜大道(Madison Avenue)上的廣告狂人，最終還是削弱了大眾與品牌之間的信任，因為在這些廣告公司和廣告中對女性說話的態度，宛如在命令女性消費者一樣。 在當時，家庭日常用品的購買，有百分之八十是來自女性，且高學歷女性也逐漸走上街頭，要求兩性平等，甚至同時努力推動消費者和環境保護運動，這也難怪民眾會這麼不相信品牌了！而且根據揚‧羅比凱廣告公司 (Y&R) 的其中一份報告指出，在過去 10 年裡，民眾對品牌的信任程度，下降了五成之多。 這之中有一部分得歸因於廣告公司在那段「廣告狂人時期」的賺錢方式。過去要購買電視、廣播和雜誌的廣告時段或版面，一般都要支付百分之十五的佣金（部份國家稱此為回扣）給廣告公司。而且廣告公司、出版商和廣播公司會聯手說服品牌擁有者，不管是否有人瞭解大眾品牌廣告的運作模式，多打廣告就對了。 不過，有時候我們還是需要廣告啦～ 但其實就算分析過許多案例，還是很難釐清品牌廣告的成效，只因為大眾媒體廣告相當有利可圖，廣告公司才將此列為所謂的「經常項目」，並說服客戶，讓他們相信建立品牌最好的方式，就是透過大眾媒體來打品牌廣告。這個廣告系統一點也不重視顧客需求，甚至沒有效率，不過此現象至今仍層出不窮。 至於「直效媒體」(Below the line)費用則包括市場調查、店內促銷、發送樣品、員工培訓、特別活動、贊助、媒體宣傳、促銷活動、售點陳列、設計及直接銷售等。現今的網站、部落格、社交媒體、點擊付費廣告，在當時也會被列入直效媒體內。此外，根據我們的模型和研究發現，比起大眾媒體廣告，這些直效媒體的廣告普遍都較具效益，這也就表示某個時代已經步入尾聲。 新時代已逐漸形成，且行銷理論家也已對「不錯、優質、極佳」的定義夸夸而談，並認為消費者只會在兩個有意義的選項之間做出選擇。隨著有線電視的熱潮衰退、大眾媒體的分裂以及網路的發明，大眾品牌廣告不再居於行銷組合的龍頭，品牌訊息也逐漸被網路評價和民眾明智的行為所取代。而因為世界越來越透明化，品牌訊息也跟著變得難以掌控，所以那些被亞馬遜 (Amazon)、評論網站 Yelp 或是職場評價網站 Glassdoor 評比為一顆星的商家，生意都有可能慘遭滑鐵盧。 不過有些時候，還是值得砸大錢在傳統大眾廣告上。舉例來說，像 Apple 這類的品牌，因為旗下擁有可帶來高利潤的創新產品，如 iPod、 iPhone、iPad 和 Apple […]

電商必讀的「不當經濟學」，2017 年諾貝爾獎得主帶你理解「不科學的消費者」

【我們為什麼推薦這本書】人類容易為堆積的雜物和日常煩惱，但是人生已經很艱難了，還要被瑣碎的日常當頭砸下。” To be, or not to be. ” 好像不是最緊迫的問題；” To do, or not to do. ” 就很重要了！ 那麼，到底是 to do 還是 not to do？就讓行為經濟學之父來教你落實生活中的經濟學，學會正確選擇、屏除日常雜質，人生都清爽起來了呢！（責任編輯：杜維） 「過去的就讓它過去」，說得輕巧卻行之不易 文斯付了 1,000 美元的室內網球場會員費，可在室內賽季期間每週使用一次。兩個月後，他罹患了網球肘，一打球便疼痛不已，不過他還是忍著痛繼續打了三個月，因為他不想浪費已繳的會員費。直到疼痛變得完全無法忍受才終於決定放棄。 當某個數量的金錢已經被花用，而且這筆錢無法再重新取回時，我們可說這筆錢沉沒了，也就是沒了。「別為打翻的牛奶哭泣」或「過去的就讓它過去」這類俗諺，與經濟學家對忽略沉沒成本的建議有異曲同工之處，只不過說歸說，要做到並不容易。們可以從文斯得了網球肘還硬要打球的例子中看到這一點。 我們姑且先假設是某個朋友邀請文斯到另一個球場免費打球，文斯會因為手肘疼痛而婉拒。用經濟學術語來說，這表示打網球的效用呈現負值，然而他卻為了已經支付的 1,000 美元會員費繼續打球，每打一次症狀就變得更嚴重。為什麼他會做這種事？這是我想要回答的問題。 沉沒成本的癥結點：為什麼要讓回不來的東西綁住你？ 過去幾年來，我蒐集了數十個人們在意沉沒成本的例子。 其中一個例子是我的朋友喬依，她與六歲女兒辛蒂為了該穿什麼去上學相爭不下。辛蒂打定主意再也不穿洋裝，只穿長褲或短褲，喬依則堅持辛蒂一定得穿上特別為了小學新生入學而買的三件洋裝。幾天來喬依不時嚷嚷：「我已經花錢買了，妳非穿不可！」辛蒂則回答如果逼她穿洋裝，她就不去上學。我猜喬依可能曾徒勞無益地問，辛蒂該不會以為錢是從樹上長出來的吧。 我被邀去排解糾紛，向喬依解釋其中的經濟邏輯。花在洋裝上的錢已經沒了，就算穿上那些洋裝，這筆錢也討不回來，只要不需另外花錢買長褲或短褲，堅持要辛蒂穿那些洋裝對於其財務狀況並無助益。 喬依聽了十分開心，因為她實在很不喜歡跟女兒吵架，卻又對「浪費錢」買那三件洋裝頗有罪惡感。她只需要有個經濟學家來告訴她，忽略沉沒成本是完全符合理性，甚至是必要的。 姑且不論我是否配得上這頭銜，我確實不是唯一體認到人類難以理解沉沒成本觀念的經濟學家。由於這類錯誤實在太常見了，它甚至有了個正式名稱—沉沒成本謬誤，而且還經常出現在基礎經濟學課本中。許多人就算對這個概念有大致理解，卻很難在實際生活中依循忽略沉沒成本的建議。 冒著暴風雪開車看球賽，或忍耐著疼痛打網球，都不是理性經濟人會犯的錯誤，他們將沉沒成本正確地視為無關緊要的因素。然而對真實人類來說，沉沒成本會盤旋在心裡，變成另一個「原本認為無關的因素」，涉及的也不只有晚餐或演唱會這類小事。 不少人相信，美國之所以陷入越戰泥淖，是因為美國已經為這場戰爭投入太多，難以輕易放棄。組織行為專家貝瑞‧史托教授曾發表一篇談論他所謂「承諾續擴」的論文，並且模仿自民謠歌手彼得‧席格的反戰歌曲，將論文標題定為「膝陷泥淖 」（這首曲子名為〈腰陷泥淖〉，歌詞生動地描繪了續擴的概念，從泥淖及膝、泥淖及腰、到泥淖及頸）。 史托認為喪失的人命越多，投入的費用越高，政府越難宣告失敗和抽身前進，一些原本認為無關的因素實際上可能事關重大。 為什麼我們要在意沉沒成本？為什麼大家會認為持續進行一件事是值得的？無論是看球賽或觀賞表演，抑或持續一場徒勞的戰爭。 《不當行為》一書提及，若你的購買價格並不創造任何交易效用（或負面效用），你不會覺得支付那價格是一種損失。你付了些錢，然後享用產品，從中得到獲得效用帶來的快樂，這筆帳就算結清了，最初付出的成本會被後來的獲得抵銷。 但是假如你買了門票，卻沒去現場觀賞呢？ 花了100美元買演唱會門票，後來卻沒去觀賞，這感覺很像損失了100美元。以財務會計來比喻，買了門票卻沒能用到，你得在心理帳戶上認列損失，觀賞活動能讓你不必蒙受損失便可結清帳戶。 同樣道理，你越常使用某個已經花錢購買的物品，對這筆交易的感覺就越好。 美鞋讓你拇指外翻，到底要穿還是不穿？ 現在不妨來做個思想實驗吧。你買了一雙鞋，因為它們正在打折出售，雖然價格依舊不便宜，可是你實在不想錯過其交易效用。有一天，你神氣地穿上這雙鞋去上班，但是當天中午腳就開始疼痛，隔一陣子腳不痛之後，你不死心地再把鞋拿出來，這回打算只穿一個晚上，後來腳依舊痛到不行。 現在請回答下面兩個問題：假如這雙鞋永遠也不合腳，你要再穿幾次才會徹底放棄？以及，你再也不穿這雙鞋之後，它們要在鞋櫃裡躺多久才會被你扔掉，或捐給慈善機構？若你跟大多數人一樣，答案就是端看你為這雙鞋花了多少錢，花的錢越多，放棄這雙鞋之前你願意忍受的痛苦就越多，它們占住鞋櫃的時間也會越久。 同樣行為也出現在健身俱樂部。假如你付了會員費卻沒去健身房，你就得把這次的購買視為損失。事實上，有些人花錢買會員就是為了幫自己解決自我控制問題，倘若我想去健身房，而且對浪費會員費這件事有罪惡感，那麼會員費就可以在兩方面幫助自己克服惰性：其一是我會對這筆費用念念不忘，其二是每次去健身房時無須承擔立即的金錢支出。 「支付貶值」：時間使人淡忘 行銷學教授惠辛格‧顧維爾與狄立普‧索曼在一家健身俱樂部做了個聰明的研究，充分體現上述這項觀點。這間俱樂部一次收兩年期的會員費，顧維爾和索曼發現俱樂部的出席率在帳單出現後的那個月陡然攀升，然後又逐漸下滑，直到下一次的新帳單又再度刺激出席率。他們將這種現象稱為「支付貶值」，意即沉沒成本效應會隨著時間逐漸消失。 任教於俄亥俄州立大學的心理學家霍爾‧亞克斯與研究生凱瑟琳‧布魯默進行了一次出色實驗，並且從中觀察到類似的結果。 排隊購買校園劇團季票的學生被隨機分組，其中一組拿到比較小的折扣，而另一組得到非常優惠的折扣。這次的實驗設計有個重要特色，就是顧客在得到折扣之前，原本已有心理準備以原價支付，因此實驗者可以假定以折扣價買到季票的實驗對象，對這項商品的價值認定與原價付款的顧客無異。 […]

【全球最出名跟蹤狂公布跟蹤原則】臉書發佈隱私原則，哪種情況下他會偷看你？

【為什麼我們要編譯這篇文章】你知道臉書會依照用戶在FB 上的行為投廣告吧？這想一想就很變態，這樣的事情真的可以嗎？到底臉書與用戶之間的隱私契約在哪裡，接下來可能會有更清楚的架構與原則了。（責任編輯：鄒昀倢） 近期，Facebook 破天荒首次公布「隱私原則」，說明Facebook如何管控用戶資料，以及未來將努力讓相關管理程序更透明。也將推出新的隱私設定中心，希望透過更好的整合性，讓使用者更快更簡單的調整自己的隱私設定。在未來數月內，也將為使用者推出相關的教育推廣影片計劃。 臉書很努力保護你們的個人隱私了，真的希望大家明白！ 至於Facebook公布的「隱私原則」，很不意外的就是說明Facebook「很努力保護你的個人資訊」、「你自己就是你個人資訊的擁有者」 ，想刪隨時都可以刪 ，以及「找了很多外部的專家及顧問，幫助Facebook將隱私權設計在產品中」，而且「Facebook會努力幫助大家了解這些資料如何被使用」，請相信「Facebook真的很可靠、值得信任」而且還承諾在未來「會持續改善及進步 。 」 首席營運長Cheryl Sandberg 也宣布在未來幾週臉書會成立一個專門的隱私設定頁面，協助用戶更好的調整自己的隱私設定。 然而，此舉被普遍認為，Facebook是為了因應歐盟即將執行的「資料保護規範」(General Data Protection Regulation)，避免自己被開鍘受罰，更何況臉書樹大招風，在歐洲過去曾有數次集體訴訟，大批使用者們狀告臉書侵犯隱私權。 雖然這次的「隱私原則」千篇一律，且沒有太多實質做法，但無論最初臉書真實的立意為何，或未來又將如何落實自律、監管外部合作夥伴，這次的「隱私原則」終究代表臉書開始正視這個問題，並將這套原則視為一種長期的企業承諾。 看完了Facebook在用戶隱私上的規範原則，你覺得比較安心了嗎？你知道臉書收集了你的哪些數位足跡或個人資訊嗎？你會記得去更新隱私設定嗎？你會因此更願意留在Facebook上嗎？臉書會因為這些計劃，而讓使用者更黏著嗎？Well, 讓我們繼續看下去！ （資料來源：Fastcompany，本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：edowoo, CC licensed） 延伸閱讀 臉書每天都在追蹤你的隱私來投廣告！花三分鐘設定，遠離洗版廣告 2030 年中國將吃下全球 AI 產業！程世嘉：沒有隱私的高度監管，與科技價值該如何抉擇？ 真的很重用戶隱私呢！微信澄清：我們才不存取用戶紀錄，除非政府要求啦

暖心挺花蓮震災：這些科技企業，用技術給予最即時關懷！

【我們為何挑選這則新聞】昨晚（6 日）午夜發生的花蓮大地震，造成了建築物的倒塌，人物的傷亡，而許多有家人或朋友在花蓮的人們，也都很擔憂自己親友的安全。 作為世界最大社交平台，Facebook 已宣布啟動應變中心，提供居住花蓮地區者主動回報，並開啟平台協助救災，讓我們一起來了解相關的詳情，有需要的人也可以透過網址前往相關網頁。 除此之外，遠傳電信也於第一時間提供免費通訊設備給予需要的民眾，以及提供受到影響的用戶優惠減免幫助度過難關；至於宏碁集團則是立即調度 500 萬台幣作為未來的災後重建所需。 一場災難，讓不同的科技公司，用自己的方式，有錢出錢，有力出力。 最後，讓我們一起祈禱，天佑台灣。（責任編輯：林厚勳） 臉書成立緊急應變中心，線上平台彙整相關資訊 在情報傳遞方面，世界最大的網路社交平台 Facebook 可說是即時動員，扮演了關鍵角色，Facebook 已於 2018 年 2 月 7 日凌晨啟動災害應變中心，提供受花蓮市地震影響的居民標記自己是否安全，並於平台上尋求協助或是釋出提供協助的訊息給需要幫助的人，協助類別分為許多種，例如：義工、衣物、收容所、水、食物和交通工具等，讓人們能最即時的發出具體的協助請求或提供協助訊息。   FB 災害應變中心：https://www.facebook.com/crisisresponse/the-earthquake-in-hualien-city-taiwan-feb07-2018/support/ 截至 2 月 7 日中午 12 點為止，災害應變中心已有 22 則訊息尋求協助，更有多達 958則願意提供各項協助的訊息並標記出地點，特別是主動提供食物與義工資源最多，讓需要的人能快速獲得協助。 Facebook心繫於所有受地震影響的人們，更希望為花蓮地區朋友提供有幫助的工具，讓各地親朋好友知道他們的現況。 災害應變中心是個簡單、容易操作的平台，人們可以標註自己為安全，讓親朋好友安心，同時，也能利用這個平台確認其他人是否平安。 欲瞭解更多關於此次為花蓮地震所設立之災害應變中心，請參考本網址。 遠傳電信提供緊急服務與紓緩措施 除此之外，作為台灣電信龍頭之一的遠傳電信，也立即啟動應變機制，於花蓮中正門市，已成立關懷服務站，不限遠傳用戶，均可免費使用相關服務，包括： 免費提供代客充電、換補卡、預付卡以及免費撥打緊急電話等服務。 行動電源/備用手機/傳輸線借用。 受災戶手機/平板等行動裝置受損，至遠傳花蓮門市，即日起至2月28日，維修費5折優惠及指定充電器五折優惠。 此外，遠傳還提供暖暖包、雨傘/雨衣、礦泉水、熱飲等貼心服務，協助災民一同度過難關。 除此之外，遠傳針對花蓮受災戶提供帳單暫緩催收三天（2/7-2/10）、帳單延繳、月租費減免等作業，凡受災區客戶進線都將彈性處理帳務問題。其中月租費減免部分，針對花蓮市災區公園路36號（統帥飯店）、國盛六街 2、4 號（白金雙星大樓）、國盛六街 41 號（吾居吾宿大樓）、商校街 2 號（雲門翠堤大樓）等四棟倒塌建築物災民，遠傳主動減免三個月折扣後之語音+數據月租費（不適用新申辦）。此外，針對地震罹難者辦理死亡停機，帳款一律不收取。 另外，蘋果代理經銷商德誼數位 DE 考量花蓮居民在震災中，遭遇 iPhone 受損急需要維修或者手機充電需求，德誼在花蓮市區擁有 Apple […]

【超級盃＝全球廣告創意大補帖】2018年，從世界怪物級大品牌案例進補！

【我們為什麼挑選這篇文章】超級盃可謂是行銷人的一代聖殿，每年都吸引眾多廣告商用鉅額廣告費作為代價，為了在超級盃上換到短時間的曝光，讓我們一起來了解今年超級盃大家都在 Demo 什麼新流行吧！（責任編輯：林子鈞） 作者 / Brian Tsai  今天（2018/02/05）對行銷人來說是個重要日子，Super Bowl Sunday 美式足球超級盃總決賽。足球賽跟行銷人有啥關係？美式足球賽的轉播是全美前幾名多人看的節目，跟 MLB 世界盃差不多，或更多。所以今天是世界怪物級大品牌推出所有精銳廣告的日子，甚至其實早在今天以前就已經有一系列的「廣告前的廣告」來鋪梗。 https://www.youtube.com/watch?v=iuFqPj0nujM 在眾多的廣告裡，Budweiser 向來是王者，而他們多半走溫馨路線，也一直能打動人心。今年也不例外，走的是公益路線但也同時讓新產品華麗又震撼的登場。 如果你沒有空看接下來的廣告，那看這隻 Amazon Alexa 廣告就好，保證難忘。(不破梗) Doritos & Mountain 則請來在冰與火之歌裡演小惡魔的 Peter Dinklage & 摩根費里曼來演冰與火之歌的…RAP。 Pepsi 則乾脆來個經典大回顧，請到女神辛蒂克勞復 Hyudai 走的是感動人的路線，讓你覺得買他們的車是在做公益 Lexus 今年也玩很大，直接找上 Marvel 的黑豹來入鏡。 當然，也有打算婊一下上面所有品牌的壞人，Tide洗衣精 所謂文化，文創，就是一個品牌的影響力可以撼動世界，而不一定是那些看起來很藝術的產品。台灣吃虧在於我們是個太年輕的國家，對文化還在被東西方迷惘。人口又不夠多足以到影響世界。但台灣的出路絕對不會只有中國，還有7/8的市場可以去闖。分享這些不是崇洋媚外，只是跟大家分享這些由全球最頂尖的品牌以一整年的心血所生產出來的結晶，也許就是接下來一年流行元素的起點。 – 數位行銷攻略整理 Google 看台灣中小企業生態：做好數位行銷，台灣會多 2270 億出口銷售額！ 九個月估值從 0 到 5000 萬：電商「團圓堅果」爆速成長的 SEO 與精準行銷全解析 創業家如何零成本做行銷？學會三大秘訣，帶你走出臉書廣告限制 （本文經由 Brian Tsai 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

PTT 鄉民來解惑：用「一坨屎」來看懂比特幣的炒作始末

【我們為什麼挑選這篇文章】這是一篇有味道的文章，用「屎」讓你了解比特幣的炒作原理，進而理解在炒作中最奸詐、最厲害的角色是誰。（責任編輯：陳君毅） 作者：ilw4e (可以吃嗎？) 說比特幣是泡沫之母有點誇大啦，大家都會去看他炒作出來的虛幻總市值，忽略了其實根本沒那麼多的量在市場上流通。 崩了，真正虧到的人也不是那麼多。 用「屎」讓你理解比特幣炒作始末 今天 A 農夫發現一個糞坑，一開始沒人搶所以他每天把屎挖回自己家存起來當肥料。 後來農夫 B 也看到了也開始來挖，但上面好挖的都被挖走了所以他只好更費力挖底下更深的屎。 有天農夫 C 正好要施肥，看到 B 有肥料就跟 B 買。 隔一陣農夫 D 也跑來買，B 說我屎剩不多了要漲價，D 買的就變貴了。 E 是個投機商人，看到這些屎竟然也可以在市場流通就進來炒。他錢多所以收購流通的屎，順便跑去找農夫 A，跟 A 說：「你存的這些屎不要賣出來，配合我弄到個好價錢，你再賣」。 A 想想後答應了。 於是 E 就去市場宣傳，說這個屎品質好值得高價收藏，用這屎種出的作物長得特別好，絕對是未來的潮流然後越來越多人來交易這些屎，屎從 1 塊錢一坨漲到 1000 塊一坨，這時候買在 500 塊的 F 跑去到處跟人講投資這個屎多好賺，買幾天就翻倍了，於是一堆也不是種田的人就跟風進來買，越漲越高。 而很多人買了屎後不小心弄丟了，弄丟就找不回來，更是讓市場上的屎數量得到控制。 漲到 1500 的時候 E 跟 A 說炒差不多了，你可以慢慢賣了，但不能一次賣太多不然價格撐不住。所以 A 就每天賣個幾坨。炒短線的人漸漸發現好像不太漲了，然後仔細想想，為什麼我要花這麼多錢買一坨屎？不對勁，看到有天屎跌了一點就跟著趕快賣，賣壓就加速屎價下跌。 A 就是那些籌碼鎖死的大戶； B […]

工程師 2018 年的進修清單：行動端、網頁、大數據領域必學的 12 個框架

【我們為什麼挑選這篇文章】本篇文章涵蓋的框架，包含大數據、JS、行動端等，㔯是一個 2018 必知框架的懶人包，除此之外，果然到這邊還是要戰 Angular 跟 React 啊（Vue 表示？）（責任編輯：陳君毅） 新的一年已經開始，不知道大家有沒有定好小目標。如果 2018 年還沒有決定學什麼，那麼你來對地方了。在今天的文章中，我將分享一些你可以學習的最好框架，以提升你在移動和 Web 開發以及大數據技術方面的知識。 在當今世界，對各種框架的了解是非常重要的。它們使你可以快速開發原型和實際項目。如果你在創業公司工作，那麼你肯定希望能夠立馬裝備一些炫酷的東西，那正是框架知識發光發熱的地方。 如果你被困在一些無聊的工作，比如啟動和停止服務器，設置一些 cron 工作，回覆相同的電子郵件，維護遺留的應用程序等，那麼它也可以幫助你獲得更好的工作，讓你的事業提高到一個新的水平。 在本文中，我分享了 12 個與 Java 開發、移動 app 開發、Web 開發和大數據相關的有用框架。如果你認為還有值得 Java 和 Web 開發人員在 2018 年學習的好框架，那麼請隨時分享到評論中。 1. Angular 這是另一個 JavaScript 框架，也在我的 2018 年學習清單中。它提供了一個完全的客戶端解決方案。你可以使用 AngularJS 在客戶端創建動態網頁。它提供了聲明性模板、端到端工具，以及集成的最佳實踐，以解決客戶端的常見開發難題。 由於它是一個 JavaScript 庫，因此你可以使用 <script> 標籤將其包含在 HTML 頁面中。它使用指令（Directives）擴展 HTML 屬性，並使用表達式將數據綁定到 HTML。 因為 Google 支持 Angular，所以在性能和定期更新方面你可以放心。我堅信 AngularJS 絕對不會短命，絕對值得你投入時間和精力。 2. […]

政府追繳臉書廣告 20% 稅，電商業者：這樣罰下去台灣電商真的會倒一片

【我們為什麼挑選這篇文章】昨天看到戀家小舖創辦人李忠儒在電商聯誼會社團發了這篇文章，真的完全感受到他的努力、心寒和無力。我覺得自己該幫他做些什麼。身為一個科技創業媒體，我們只能把這些事讓更多人知道，聚集更多人的力量，和他們站在一線，一起努力去改變這些事情。 臉書廣告 2007 年就開始，台灣也已經運行了 4 年左右，到今日才要以此法追討，還要回溯五年，不只不公平，甚至不合理。（責任編輯：林子鈞） 作者 / 李忠儒 我剛剛離開了一間擔任董事的上櫃公司尾牙現場，漫步在信義區的街頭，想起了今天一整個下午在立法院開會的過程與結果，不管你的台北市現在是幾度，我的台北市現在都比你的更低了八度，儘管只要我卸任協會的常務理事就沒我的事了。 這場風暴始至四年前，當臉書開放了貼文右下角的「貼文推廣」，讓更多個人或是微型、小型企業主可以不用再透過中間商、廣告代理商而直接刷卡購買臉書廣告服務時開始。 一個包裹了糖衣的毒藥，很多人不知不覺的服下。 更可怕的是這個毒藥還不是臉書下的，是你、我跟我們的政府下的。 在不知情的狀況下，我們都中了稅法的毒 因為當你對跨境業者消費時，你就是扣繳義務人，你必須主動幫他們申報代繳 20% 的稅金，也就是如果你對於沒有稅籍的境外業者買了一萬元的衣服、電器、廣告等等，你必須主動去申報兩千元的稅，如果沒有，你就是即將被追稅的對象，回朔五年。 請別誤會我們願意出頭是因為我們是既得利益者，因為這樣會很傷了我們的心。 今天下午在立法院的協調會，是第三次，前兩次協調會是品牌暨跨境電子商務協會理事長 林一泓與秘書長 Mitchell Chen 搞定，這次的協調會，戰神阿儒出席了。 臉書，這場事件的絕對主角，其實也是最無辜的一個主角，無辜到他們根本不該當主角，應該列席證人席就好。 國稅局：「依法納稅本來就是義務，你們扣繳義務人不繳稅，這說不過去啊！ 頂多引用法條讓你們少罰一點。」 我們（包含了品牌暨跨境電商協會，郭正亮、余宛如立委辦公室，無店面公會，跨境雙創協會，旅遊公會等）表示，但大家不是明知故犯，能不能給個機會？！ 臉書：我們在全世界一百多個國家的服務條款都註明了，你刷卡繳付的金額是「淨額」，不含稅，相關稅務請依本國法律執行，為何只有在台灣出問題? 至於直客為何可以內扣，那是我們對於大型客戶或是潛力客戶的優惠，舉一個可能不見得適當的比喻，就像是團購客跟散客的差異，但它並不是一體適用，也不存在月繳一萬鎂還是幾萬鎂就一定可以成為直客的條件。 或許對於所有人而言，這都是一場無妄之災 旅遊公會：我們大家都不是故意的，這樣罰下去大家真的很困難。 稅局：我們可能可以研究怎麼樣少罰一些。 我：等等，我們現在已經討論到怎麼罰了嗎？？但這些錢明明就不是大家知道該繳而不繳，誰知道臉書有沒有立稅籍在台灣，稅局這樣追繳 20% 還回溯五年，台灣電商倒一片啊！！！！！！！！ 望長官們念及百業艱辛，能網開一面！！ 稅局長官面有難色：但….依法繳稅本來就是應該的，該繳而未繳，我們稅局卻不處理，這變成我們違法了啊。 該死，在這邊似乎已經陷入死局，大家都沒錯，但大家也都沒對。 這時郭正亮立委辦公室主任出面緩頰，宛如委員辦公室主任 黃麒儒 博士提出了一個破局的方案，臉書廣告服務是全球跨境的創新服務，台灣也是第一次遇到，面對創新服務我們是不是該再多加討論後研議？ 本次協調會就此定案，暫時大家不需要擔心被追稅的問題，等兩個月會再次協調，但已經在進行中的案子可能很抱歉，頂多進度減緩，我們也無法讓它就此撤案。 所以，本來所有曾經刷卡買過臉書廣告服務的大家，該被追稅的大家可以稍微喘口氣，等我們下次協調會。 為什麼電商如此興盛的台灣，創立已經 14 年的臉書，我們卻只能用不合理的法管理？ 我們知道刷了卡購買臉書服務的你們，並沒有想逃稅。 我們知道臉書很無奈。 我們也知道依法行政的國稅局官員更無奈。 這是個看似死局的局。 離開尾牙坐上計程車後，打開音樂戴上耳機，把大衣的帽子拉上蓋住了我的臉，眼淚不爭氣的掉了下來，我很不喜歡這種無能為力的感覺。 曾經我以為當初一群朋友成立了電商兄弟會，我們聚集了很多熱血的創業家，然後我們又把兄弟會升級成為了協會，我以為我們有了一點力量，應該可以跟一切不公平，不正義的行為抗爭，但到今天我才發現我們還是這麼的無力。 對不起，我們可能會讓你們失望，我們想了很多辦法，動用了很多關係，花了很多時間，熬了很多夜，但…我們可能還是會讓你們失望。 戀家小舖創辦人，品牌暨跨境電子商務協會常務理事 李忠儒 […]

Tesla 跑車開啟太空漫遊模式～SpaceX 獵鷹重型火箭升空，壯觀過程全目擊！

台灣時間 7 日凌晨 4 點 45 分，在歷經了許多的風雨後，由馬斯克帶領的 SpaceX 獵鷹重型火箭終於正式升空。 本次所發射的獵鷹重型火箭，有別於以往 SpaceX 發射的獵鷹 9 號火箭，雖然也是可回收火箭，但是其特點在於火箭比較大個，技術上來說算是三隻獵鷹 9 號火箭綁在一起發射，而要如何讓其中兩支火箭在後期階段正常脫離主體火箭，以及讓三隻火箭分別各自回頭降落，則是本次的技術亮點。 特別的是，本次火箭上雖然沒有搭載真人，但作為測試，上頭放的是馬斯克個人的特斯拉 Roaster 第一代跑車，裡面還放了一個身穿 SpaceX 次世代太空服的假人在駕駛座上。 可以說馬斯克大費周章，就為了把自己的跑車往火星射過去。 發射大成功，火箭完成回收，直播跑車在太空轉啊轉 至於發射結果如何？有時間的朋友可以看一下這段影片： https://www.youtube.com/watch?v=bCc16uozHVE 從影片中我們可以看到，發射非常成功。 而影片的後段（約從 25 分 40 秒左右）則能看到，火箭到了最高點後，貨物倉彈開，裡面的跑車與「Starman」（SpaceX 對假人的稱呼）開始翱翔天際，感覺上還真像是開車飛向宇宙。 而 SpaceX 也在 Youtube 上開設了一個直播，在發射後的數小時內直播這台車的畫面，雖然現在直播已經結束，不過直播當下的畫面我有抓了一下，就讓大家看了過乾癮： 不得不說這畫面看起來很漂亮啊。 各種惡搞紛紛出爐 不過，因為這種「跑車搭配外太空」的場景實在是太經典了，因此自然有許多的網民會惡搞相關的圖片，以下給各外看看兩個我覺得比較好笑的，其他有興趣的人可以看這裡。 https://www.facebook.com/9gag/photos/a.109041001839.105995.21785951839/10157209696141840/?type=3&theater 「嘿，我的 Uber 司機要把我載到他X的哪裡？」 https://www.facebook.com/9gag/photos/a.109041001839.105995.21785951839/10157209696516840/?type=3&theater 「嘿來找我～」「我無法，妳在火星欸！」 「我家大人不在喔～」 我： ==== 剩下的有趣圖片就交給大家去看啦！ ─ ─ 參考資料來源： 中央社：SpaceX最強重型火箭升空 奔向火星 […]

愛上一個不回家的人～《旅蛙》製作人表示：青蛙是丈夫，不是兒子

根據《鉅亨網》的報導，有媒體最近採訪了《旅行青蛙》的製作人上村真裕子，竟然爆出了毀人三觀的結論，她表示，青蛙的設計初衷，並不是盼望你的蛙兒子、蛙女兒回來，而是思念丈夫。 製作人上村真裕子表示，《旅行青蛙》更深層的意義，就是祈禱親人早點回家。以日本的經驗來說，養青蛙就像在養丈夫，因為老公經常出差，回來偶爾會帶一些出差途中的土特產與景點的合照。 慟！我把它當兒子養啊，這樣我要怎麼看待青蛙？ 所以按照製作人的說法，最適合《旅行青蛙》的主題曲應該是《愛上一個不回家的人》： 重點是，這樣我要怎麼正眼看待這隻青蛙啊！ 如果青蛙是丈夫 …… 外面那些蝴蝶、螃蟹什麼的，該不會都是小三吧？ 當你辛辛苦苦替他準備好便當，讓他出差，他卻在外面花天酒地。 去青蛙酒店跟一群青蛙混在一起。 跟野女人在外面吃溫泉蛋。 跟野女人不知道在草叢裡幹嗎？ 跟野女人在外享用老婆做的餐點。 買東西給外面的野女人！ 想上車？ 唉，真是一隻壞青蛙，讓我們為各位在家裡含辛茹苦等待的老婆們點播一首徐婕兒的《我可以忍受》： 是不是我不夠好，才會讓青蛙都不回家 ……。 —— 更多關於《旅行青蛙》的一切 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！ 玩了這款佛系青蛙手遊，心裡一股療癒又苦澀的味道，就是孤獨嗎？

地震震震震震震震不停啊！為了活下來，你最好先了解的 10 種建築抗震科技

台灣一直有許多大大小小的地震，說到地震，就會想起過去 921 的恐懼。 而提到房子倒塌，身處地震帶的台灣，所蓋的房子是否都有「防震」的措施呢？至少要做到大震可以活命、中震可以修理、小震沒什麼影響的程度。而日新月異的科技發展也加強了不少「防震」的元素，本篇文章就要帶大家接觸 10 種防震技術，能讓房屋更牢固。 1. 懸浮地基 就是害怕地震，所以猶他議會大廈的地基露出，為完全獨立的系統，看起來房屋就像漂浮在地基之上。 概念是將地表建築與地基分離，當地震來襲後，將地基劇烈晃動對於地表建築的影響降到最小。 2. 避震器 避震不僅只可以使用在車子上，建築物當然也可以增加避震器。NASA 一直有在研究將避震加裝於建築物與橋樑的技術。 3. 阻尼器 這應該是台灣人最熟悉的防震系統，因為我們的 101 裡就有加裝壯觀的阻尼器系統。 4. 建築的「保險絲系統」 保險絲的運作就是燒壞了，換一個新的即可繼續保護你的安全。目前建築師們也大力研發，想將建築的支撐做成保險絲系統，壞了，更換上新的即可繼續使用；受力達到極限，更換上新的又可以重新保障你的安全。 5. 搖晃「核心牆」技術（rocking core-wall） 通常用於預算有限，或者是防震要求沒有這麼高的建築。核心牆（core-wall）是在建築物的中心建築加強，可能透過砌築更強大的鋼筋混泥土等方式，試圖用較低的造價來加強核心，讓整體結構具有足夠的耐震性。   6. 地震波的「隱形斗篷」 如果你國、高中的地理老師沒有請假，你應該知道地震是一種「波」，而波需要介質來傳遞（光不要拿進來討論），因此科學家們想要讓建築物穿上一個隱形斗篷，讓地震波直接「穿過」建築物，或是有辦法像是乾坤大挪移一樣將波往旁邊釋放轉移。 不過，問題在於目前的技術只能面對固定頻率的波形。 7. 記憶金屬合金 大家都用混凝土、鋼筋混凝土來蓋房子，不過要是在當中加入具有彈性的形狀記憶金屬合金（Shape Memory Alloys），能夠有效的提升彈性，讓鋼鐵等建材「斷裂」的情況減少。 雖然不可能像記憶枕一樣在你起身後，也就是地震結束後回復到完美的原型，不過重點是在於地震時的人身保護啊。 8. 碳纖維包裝 講白話文就是用碳纖維、尼龍等化學材料，綑綁在建築物的承重結構上，也許是地基、橋墩、支撐建材等，這種方式較低成本的防震方式被稱為 FPR（FRP——Fiber-Reinforced Plastic wrap，碳纖維強化包裝） 9. 生物材質 科學家們從淡菜類的生物體中獲得靈感，有殼的軟體動物在殼與殼相連的部分（沒錯就是那裡），其中堅固與柔軟的比例極為完美，這種完美比例讓這些有殼生物能夠面對惡劣的環境。（以及保持嚼勁） 10. 紙 沒錯就是紙。 紙的堅固性大家都知道，你也不需要看什麼科學研究，多對折幾次手上的傳單就能感受到了。 越來越多建築師將紙板概念應用於建材之中。2011 年紐西蘭的百年大教堂因為地震而倒塌，奪去了將近 200 條人命。現在原地建築起的新教堂，就是用紙板的結構構成。紙板擁有極佳的彈性、質量輕，倒塌也比傳統建築所造成的傷害與財產損失還要小。 —— […]

保命必備！每一家都該有的「地震避難包」清單公開，隨時應對緊急災難

昨天（6 號）接近午夜左右，台灣發生了芮氏規模 6.0 的淺層地震，其中在瞬間最大震度的部分，花蓮與宜蘭一度達到七級有感地震，而相關的地震也不幸的造成了花蓮有兩棟大樓崩塌（一棟是嚴重傾斜，另一棟的一樓完全崩塌），數人死亡，百人受傷的不幸事件。 而在這次的地震中，除了大家對於此次地震與之前台南維冠大樓的倒塌時間巧合、台灣地區桃園在地震中最安全等等的討論外，也開始有了一個疑問： 「到底地震來的時候，我該做什麼？」 緊急避難包：到底做什麼用，要怎麼準備？ 首先是最重要的「事前預防作業」，除了平日家中就應該要將容易晃動的大型物品固定好以外，在地震頻繁的台灣，應該效法日本等國，培養準備「緊急避難包」的習慣。 這邊要注意的是，緊急避難包的主要用途，並非是讓大家在地震發生時，萬一不幸受困於倒塌建築物的時候使用的。在正常情況下，萬一建築物發生重大倒塌，我們很難確認緊急避難包的位置，更不要提用裡面準備的物品避難了（如果運氣很好，剛好在手邊自然是可以使用）。 緊急避難包的用途，是在「地震發生之後」，當民眾被迫在最短時間內撤離所在建築物避難時，所需要攜帶的物品集合，在國外一般稱之為「Bug out Bag」，因此在我們思考準備的物品時，應該是以「地震後避難時，我該攜帶什麼」為主，而非「地震當下我要用什麼」。 那以下，我們就簡單分為個人輕便、家庭包裝（或完整包裝）與車載裝備三種作簡易的介紹。 個人輕便包：簡易攜帶、最重要物品 一般我會建議個人攜帶的包包，以不超過 20 x 20 公分大小的包包為主，包包應當以亮色為主體，方便在緊急狀況中快速尋找，內部並應該有以下幾樣物品： 手電筒與備用電池（請盡量以三號與四號電池的手電筒為主體，方便後續有狀況時可隨時採買補充） 哨子，越大聲越好 身分證件影本（萬一正本於災難中遺失） 筆記本與筆（預算足夠者，可購買防水筆記本） 輕便雨衣 輕便保暖毯，一般大型運動用品或登山戶外用品店都有賣。 瑞士刀，至少應具備小刀、剪刀、開瓶器與開罐器（可開罐頭的那種）、螺絲起子和銼刀。 基本急救包（至少要有消毒用的酒精棉片和 OK 繃） 適當數量的現金 如果準備的個人包大一點的話，可另外準備一瓶瓶裝礦泉水。 家庭包裝（或完整包裝）：周全準備，可維持二到三日獨立運作 如果是家庭，或是個人有餘力作比較完整的準備，我會建議使用者可購買一個簡易耐用的後背包，內部除了上述的個人包之外，還應準備下列用具： 房地契影本（以防正本因意外無法取得） 存摺影本、印章 收音機（可透過天線收聽 FM 電台的才算，雖然這是個老舊科技，但現階段在台灣仍然具備重要的急難救助功能，美國近期也提倡應該將相關功能內建回大家的手機裡。） 較大型的照明裝置與電池 可生火的裝置（打火石與火種、防風火柴、打火機） 兩到三日的乾糧 礦泉水，預算足夠者可另外準備「求生吸管」，是一種吸管形狀的攜帶型濾水裝置，基本上可將大部分的水源淨化為可飲用水。 如果有護照但不常出國者，可將護照放入，作為備用證件使用。 更多一點的現金 行動電源，推薦可使用太陽能充電的那種 圖片來源：Yahoo 奇摩商城。   備用手機與充電器、線 蠟燭 童軍繩 面紙 手套 基本盥洗用品（牙膏牙刷） 個人藥品的備用品 […]

【AI：世界大戰】中國將 AI 系統導入核子潛艇，萬一它突然失控射飛彈怎麼辦？

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 可以用在許多的地方，而自然就會有人想拿來用在武器上。 中國最近宣布，要將 AI 搭載在潛水艇上，究竟這樣的措施會對整個戰爭情勢造成什麼影響，大家擔憂的《魔鬼終結者》末日會不會因此到來？讓我們一起來關心。（責任編輯：林厚勳） 舉凡無人機、自動駕駛坦克……AI 在軍事領域的應用越來越廣泛，近期更傳出，中國計畫為核子潛艇的電腦系統進行 AI 化，賦予潛艇決策、偵測周遭環境、制定戰術等能力，屆時中國海中作戰的實力將因此提昇至不同的層次。 戰爭 AI 化，減輕指揮官壓力 根據《南華早報》報導，一位參與其中的不具名科學家，透露了這起賦予核子潛艇 AI 的計畫。 儘管核子潛艇大多由歷練豐富，技巧純熟的士兵負責操控，一般來說不太可能出什麼紕漏，但現代戰場上難以預料的變數，即使是毫無阻礙的簡單作戰也可能出現意外。 舉例來說，當 100 至 300 人的船員，不得已在伸手不見五指的深海中待上數個月，因此凝聚的壓力很可能影響指揮官的決策能力，甚至導致錯誤的判斷；這時，潛艇上搭載的 AI 系統將能替軍官減輕工作負擔，降低精神壓力。 《南華早報》提到，目前潛艇上電腦的功能相當有限，包括處理聲納接收到的訊號等工作，幾乎都還是由海軍士兵人力負責，但未來藉由深度學習技術，潛艇的電腦系統甚至可以自我學習、強化能力、制定新的作戰策略，過程無須人力介入。 AI 能夠透過偵測戰場環境，例如水溫、鹽度等會影響聲納使用的參數，輔助指揮官進行決策，同時 AI 也能夠比人類士兵更迅速、準確地標記敵方威脅，甚至協助評估作戰的風險與獲得，進而給出贊同或不贊同的反應。 該研究人員透露，中國對這款新穎的 AI 技術，有幾項基本要求，首先系統要能理解繁複、變化多端的水下作業，其次構造要盡可能簡單，減少故障風險，且體積不能太大，以及與現有電腦系統相容等；面對這些要求，研究人員形容，「就像要把一隻大象塞進鞋盒裡一樣。」 魔鬼終結者再現？專家：有狀況一秒切回手動就行 也有人擔憂，能夠自我學習、探求知識，又擁有強大武裝的核子潛艇，恐如同科幻電影的情節般，招致嚴重後果，但根據報導內容，始終做出最後決定的依然是人類，AI 提供的僅止於協助層面。 中國清華大學電腦科學及 AI 研究人員 Deng Zhidong 就提到，「AI 驅動的機器，依舊是台機器。」儘管核子潛艇上的 AI 肯定相當複雜，你依舊可以像現在許多無人車一樣，隨時切換成手動模式。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 戰場 AI 化！中國要打造人工智慧核子潛艇　可協助偵測環境、制定戰術 〉。） […]

比爾蓋茲都投資的綠色能源公司：蓋一個巨大電風扇，分解二氧化碳還能創造綠色能源！

【我們為什麼挑選這篇文章】如何將人類過度排放的二氧化碳淨化掉一直是人類一個長期的命題，方法有很多種，但要真正有效且便宜的達成幾乎不可能。雖然 A2F 的方法依然跳不出這個迴圈，但他們的創意和勇氣值得鼓勵。（責任編輯：林子鈞） 多年來，地球暖化的議題甚囂塵上，如何減少二氧化碳（CO2）排放量，甚至降低空氣中的 CO2 含量，成為各國、各家企業相當注重的一件事；這家獲微軟創辦人比爾蓋茲融資的環保公司 Carbon Engineering（CE），要用一種壯闊又直接的方法達成這項目標：以大量巨型電扇吸收空氣，從中汲取出 CO2。 為展示這項技術，CE 在加拿大西部的一處小鎮上，蓋了這座以上百架巨型電扇集成的壯觀設施；粗略來說，這些巨型風扇會吸進空氣，從中抽離出水與 CO2，再電解水分產生氫──可用來製作氫電池車的環保燃料。 根據《Gigazine》報導，具體運作如圖所示，這些巨型電扇吸進空氣後，利用專利技術打造的濾網分離出 CO2，原先 CO2 濃度 400 ppm 的空氣，在經過濾後，能降到 100 ppm 上下。 該技術稱作「Direct Air Capture」（DAC），2009 年成立的 CE，運用從比爾蓋茲及石油大亨 Norman Murray Edwards 手中獲得的資金，打造出的這座原型機，每天能汲取出 1 公噸的 CO2，而被分離出的 CO2，也能夠運用在別的用途上。 另外，值得注意的是，CE 近期與加州綠能公司 Greyrock 合作，完成了一項名為「Air to Fuels」（A2F）的技術突破，能夠直接將巨型風扇分離出的氫與 CO2，直接製成環保燃料。 外媒《衛報》指出，CE 成員 Geoff Holmes 認為，A2F 具有相當大的發展潛力，若能成功擴大生產規模，將能製造出價格親民的再生能源，「A2F 需要的土地和水比生物能源少 100 倍，而且能在任何地方大規模生產。」 儘管聽起來很美好，A2F 仍有著如同其他碳捕捉技術的致命缺點──成本，目前除去 1 噸 […]

馬雲一手打造了行動支付，現在卻準備親手廢掉它？

【我們為什麼挑選這篇文章】由中國發揚光大的手機支付、掃碼支付等多元支付管道，近年來逐漸成為各國在做行動支付時的參考對象，尤其是中國對於這類型支付的高普及率，從百貨公司到市井小販都可以用手機支付這點，讓世界各國紛紛向中國取經。 然而，正當大家都還嘗試積極跟上這些「手機支付」的腳步時，中國兩大行動支付的頭頭卻已經開始大力推行「無感支付」，要推翻過去由自己一手建立的行動支付風潮。 究竟什麼是「無感支付」？為何兩大巨頭不惜從頭來過也要大力推行？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 正當中國大陸為手機支付的便利自豪之際，支付寶和微信兩大行動支付電商的老闆馬雲、馬化騰已經在積極推展「無感支付」，讓支付脫離手機。 手機支付還在夯，「無感支付」已經在路上 綜合長沙晚報、東方財經網報導，在中國大陸，刷碼支付、行動支付、手機支付等支付手段早已司空見慣。但最近「無感支付」正以新潮、高調的姿態強勢進入民眾的視野和生活。 「無感支付」顧名思義，就是在你還沒任何感覺之前，微信或者支付寶機器就已經透過刷臉、刷胳膊、刷車牌等方式，幫你把錢給付了。 中國大陸高速公路收費率近日就率先試行「無感支付」，直接刷車牌就可扣款，全程不需要現金、不需要找零、更不需要掏出手機。 報導指出，支付寶推出「車牌付」，只要信用達 550 分以上，便可直接把車與支付寶帳戶綁定，車就變成了支付寶，車牌就變成了付款碼。 微信也推出「高速 e 行」，只要把車與微信帳戶綁定，再開通免密支付，下高速公路時，自動識別車牌，自動從微信帳戶扣款，並發送扣費簡訊，實現先通行後扣費。 報導指出，目前支付寶從河南開始試行，微信則從山東起跑。這只是剛開始，待網路全面統一後，全中國大陸的高速公路將實現不領卡、不停車、全自動支付。 此外，中國大陸越來越多停車場實施自動扣款，上海市大量的室內停車場已不再需要人工收費，識別車牌自動扣費；在杭州，就連路邊停車也已實現。 手機將越來越沒用 手機將會越來越沒用。報導還舉例，支付寶正在更多餐廳啟動刷臉支付，不用手機，甚至不要密碼，你的臉就是新一代的付款碼；微信無人店在上海也已開業，商品拿了就走，無需掏出手機支付，自動從微信甚至銀行卡扣款。 目前在中國大陸越來越盛行的刷臉支付，陸續在銀行、醫院等地方實施，不帶銀行卡、不帶手機，一樣可以取款、支付。 報導指出，當初馬雲和馬化騰在極力推行支付寶和微信支付的時候，市場還在推測他們會存在多久。沒想到一轉眼，他們已經開始推翻自己建立的手機支付王國，創建新的無感支付帝國了。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 無感支付是趨勢 手機越來越沒用 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 更多各種支付的相關消息 Android Pay 在台首度支援簽帳金融卡，Google 讓台灣行動支付更進步了 「激配」來了！Google 宣布整合旗下 2 大支付系統為 G Pay，力抗 Apple Pay 日本 JCB 推出「刷手支付」：錯誤率只有千億分之一，比 Face ID 安全一萬倍！ 賴神開示：政府要修法支持行動支付，力拼 2025 年普及率突破 9 […]

幫 NASA 找外星人、找遺傳疾病的解藥：Google Brain 改變世界的下一步？

Google 於今日（6 日）於台北總部舉行了機器學習系列 – 科學探索應用相關的成果發表記者會，並且於會中邀請了目前於 Google Brain 其中兩項主要計畫的負責工程師在現場遠距視訊，與我們分享了他們過去這段時間的研究成果，與未來的展望。 機器學習與天文學 ─ 幫助天文學家找出更多的行星 會議的開始由 Google Brain 資深工程師 Chris Shallue 與我們分享了目前機器學習在天文學發展上的應用。 現階段，天文學家利用克卜勒太空望眼鏡觀察外太空，並且根據目前能觀察到約 20 萬顆恆星的亮度變化，來試圖找出行星，由於行星在經過恆星與望眼鏡之間時會擋住光線，理論上根據這些恆星的明亮度變化，可推知是否有行星圍繞該恆星旋轉。 然而，望眼鏡每 30 分鐘就會記錄一次這 20 萬顆恆星的亮度變化，而截至目前為止每顆恆星也被記錄下了 7 萬多次的紀錄，這麼龐大的資料如果全部要靠人工審核，並找出可能的行星跡象實屬巨大工程。因此，Google 導入了機器學習與神經網路系統，透過這套系統來篩選出最可能是行星的相關資料，再交由天文學家進行判斷，讓人力可集中在真正需要的地方，也能加快資料的處理效率。 Chris Shallue 表示，現階段由於還在開發中，由機器學習判斷出來的資料最終還是需要經過天文學家的再次驗證，但是機器學習系統已經成功的找出許多在過往的人力安排中無法找到的行星，另外經過驗證，以往需要人力數小時進行判斷的資料，交由這套系統來判斷的話，最快只需要數秒鐘的時間就能完成分析，他相信這樣的發展進度最終能幫助到天文學家，更進一步的了解宇宙。 DeepVariant ─ 基因研究的好夥伴 發表的第二階段，則是由台灣大學與史丹佛大學畢業，現任 Google Brain 資深軟體工程師的張碧娟來與我們分享，透過 Google 開發的深度學習工具 DeepVariant 如何幫助人類在進行 DNA 相關研究。 張碧娟提到，目前的基因組測序中，要做變體識別（TO 編按，在一段 DNA 的序列中，一個人與其他人 DNA 差別的比較）是一件困難的事情，原因是因為目前的基因讀取儀器讀出的資料太過龐大，並且資料都是經過打散與分散的許多小組，要找到兩個 DNA 相同的一組並且進行比對，同時還要考量到儀器檢測時的出錯率，都增加了變體識別的難度。 而透過 Google […]

傳奇殞落：17 歲創辦 IKEA 的坎普拉，如何開始他的「家具創業」之路

【我們為什麼挑選這篇文章】瑞典家居品牌 IKEA 創辦人於 2018 年 1 月 27 日辭世，他隻手打造的 IKEA 王國，仍在逐日壯大中。 據說 IKEA 管理高層中有條潛規則：永遠效忠於坎普拉。從創辦人坎普拉（Ingvar Kamprad）17 歲的 IKEA 創業之路開始，讓我們一窺這家家具零售商的成長故事。（責任編輯：杜維） 以自組家具為特色的瑞典家具品牌宜家家居（IKEA）創辦人坎普拉（Ingvar Kamprad），27日於瑞典家中安詳辭世，享壽91歲。該公司聲明形容，坎普拉是20世紀最偉大創業家之一，親人與全球 IKEA 員工都會懷念他。 1943 年，年僅 17 歲的坎普拉創辦了 IKEA，不過這樣的行為絕非有勇無謀。 他自小就展現出非凡的生意天分，年僅 5 歲就開始販賣火柴給附近的鄰居，還發現可以用低價買入大量火柴，再轉賣給顧客獲取可觀利潤。日後坎普拉開始擴展他的銷售範圍，包含花卉種子、賀卡、耶誕樹裝飾品及後來的鉛筆及原子筆。 靈機一動，平整包裝 IKEA 官網寫著，IKEA 的第 1 位員工為了避免桌子在運送過程中造成損害，在包裝時把桌腳拆掉，坎普拉看到後發展出平整包裝（flat-pack）的概念。自此，平整包裝及自行組裝的設計就成為了 IKEA 經營理念的一部分。 坎普拉雖身為富豪，平日生活習慣相當簡單，自稱最愛在蔬果店打烊前撿便宜，出門開著一台老舊的 Volve 汽車代步，搭飛機也是乘坐經濟艙。《美聯社》（AP）報導，坎普拉過世前身價為 600 億美金（約新台幣1兆7484億元）。 IKEA 集團執行長暨總裁布勞汀（Jesper Brodin）在聲明中說：「他的成就將在往後多年受人欽佩，而他為大眾創造更美好日常生活的願景，也將持續引領、激勵我們。」 具創業家天性 1926 年出生的坎普拉在 17 歲時，他的父親給了他一筆錢獎勵他克服自身的讀寫障礙完成學業。坎普拉便利用這筆錢開始創業。 一開始，坎普拉販賣原子筆、錢包、相框、桌巾等，並以低於市價的產品售價來滿足消費者的需求。隨著事業快速成長，坎普拉發現個人電話銷售不足以服務所有的顧客，他開始在地方報紙刊登廣告，推出郵購服務。他利用當地送牛奶的貨車，將貨品運送到就近的火車站，銷售的範圍開始往外拓展。 1940 到 1950 […]

台積電蟬聯專利申請王，難怪台灣拼經濟、拼研發、拼生育率都要靠台積電

【我們為什麼挑選這篇文章】除了台積電需要注意之外，阿里巴巴以電商身份擠入台灣外商專利發明的冠軍，足以見得對於台灣的重要性與未來佈局。（責任編輯：陳君毅） 經濟部智慧財產局今天公布去年專利申請排名，本國法人由台積電以 937 件蟬聯冠軍，外國法人則由首次擠進前 10 名的阿里巴巴奪冠，展現對台灣布局的積極度。 智慧局公布去年專利申請及公告發證統計排名（含發明、新型及設計等3種專利新申請案），本國法人中，企業發明專利申請件數年增 25%，終結過去 5 年來的負成長；而在本國法人專利申請百大名單中，台灣積體電路製造股份有限公司以 937 件，連續 2 年奪冠。 鴻海：我們不是不想奪冠，而是想提升專利品質 智慧局表示，台積電專利申請量持續成長，去年創下史上新高，今年排名居次的鴻海精密工業股份有限公司從前年專利申請跌破千件，主因公司政策轉為更要求專利品質，今年申請件數為 485 件。 值得注意的是，智慧局長洪淑敏指出，聯發科技股份有限公司及研能科技股份有限公司去年申請件數分別較前年增加 6 倍及 1.5 倍，後勢看漲。其中，聯發科主要聚焦晶片設計，研能科技則為墨水匣及 3D 列印相關專利。 大專以遠東科大奪冠、研究機構則以工研院奪魁 除企業外，去年有 27 所學校及 5 個研究機構擠入本國法人專利申請百大排名，遠東科技大學以 205 件續居各校之首，研究機構則是由工業技術研究院申請 451 件居冠。 洪淑敏說明，遠東科大申請案雖多，但多為新型專利，若單看發明專利，則是國立清華大學的 96 件最多，國立台灣大學則有 84 件，年增達 71%，成長速度不可小覷。 外國法人部分，阿里巴巴集團服務有限公司首次進入前 10 名就以 762 件躍居首位，表現亮眼，也是外國法人專利申請前十大排名中，唯一與電商有關的企業，申請案件主要與網路安全、身分認證及產品上架有關；高通公司（604 件）及應用材料股份有限公司（493 件）則分居第 2 名、第 3 名。 值得注意的是，第7名的廣東歐珀移動通信有限公司也是首次擠入前 10 名，去年申請 […]

中國春運「運輸神器」：一個意料之外的平凡物品，今年將成中國旅途熱銷神物！

【我們為什麼挑選這篇文章】中國一年一度的春運又來了，這個號稱「地表上最大的人類移動活動」，其中一個關鍵，就是攜帶各自的型李的。 過往，有很多的行李廂被研發，其中不乏一些高科技行李箱，或是號稱防盜、防摔的行李箱；不過今年，在中國的春運上出現了一個「神器」，雖然沒有非常的防盜，但其簡單、便宜又大氣的設計讓眾多中國返鄉人愛不釋手。 到底這樣物品是什麼，就讓我們來看看吧。（責任編輯：林厚勳） 農曆春節即將到來，中國自2月1日起也開啟了「地表最大規模的人類遷徙」序幕。對許多中國人而言，春運返鄉是個耗時費力的大工程，除了搶票之外，途中如何搬運行李，也是個棘手難題。不過近日有中國網友紛紛在車站發現了一種「春運神器」，有不少乘客都會拖著一種陽春的「白色塑膠桶」，許多人甚至攜帶不只一個。 據《環球時報》報導，這種塑膠桶是工地用完油漆、膠水等廢棄物之後剩下來的，質料非常結實耐用。不旦可以在車上沒座位時充當板凳坐、裏頭也可裝行李，帶回家之後還可以裝水或裝垃圾，增加收納空間，多功能的特性成了中國返鄉人們口中的「春運神器」，因此許多人會在工地撿拾剩下的塑膠桶拿來用。 來自河南的嚴姓粉刷工人接受訪問時說，他打算拿這個塑膠桶充當座位，否則得在火車上站長達14個小時，他身旁的同鄉陳女士則提了兩個塑膠桶，裡面裝了零食，打算買給家裡的小孩當作禮物。 來自河南、今年60歲的工地清潔工潘師傅則拿了8個塑膠桶回家，他說每年返鄉都會帶上幾個，原先帶回家鄉的桶子現在都拿來提水灌溉、盛米以及裝垃圾，而今年已經帶了第3年了。 潘師傅也說，自己家用不到的桶就送給鄰居，也很受歡迎。 更多上報好文： 紓解2018春運30億載客量　中國祭出高科技迎戰 【地表人類最大移動】中國春運啟動　29.8億人次上路 地表最大規模人口移動　北京火車站「刷臉」疏通春運 ─ ─ （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 廢物利用最高境界，「塑膠桶」成為最夯中國春運神器 〉。） 我猜你還想了解這些 中國推出「自動跟隨」行李箱，實測結果：等等，別跑你要去哪啊～～～ 【Klook 客路】行李箱界的 Airbnb，笨重行李寄放服務讓人放心玩東京 【快到閃尿】超級高鐵全真空運輸每小時 250 英里，洛杉磯到舊金山只要半小時！

小 PM 第一年的生存日記：如何克服「外商」、「台廠」兩大魔王，順利升等！

【我們為什麼挑選這篇文章】本篇文章淺談（其實字滿多的）關於 PM 的養成，從工作開始、遭遇魔王、克服魔王、獲取經驗值都十分有洞見與參考性。不過其實本篇作者提出的概念，不只可以應用於 PM 生涯，對於形形色色的不同職涯，也都應該要有本篇作者的自我認知。（責任編輯：陳君毅） 文：Evonne Tsai，現為外商跨國經理人 在之前 po了幾篇成為 PM 的過程分享之後，收到許多訊息，是以產品經理做為目標的讀者們，希望能知道更多關於 PM 生涯規劃的問題，我還不算是見過職場大風大浪，不好意思指導人們關於生涯規劃的問題，但我能進一步分享剛剛成為 PM 的過程。 前一篇文章提到，我進了一家監控產業的新創公司，一開始先做行銷一年，接著轉為 PM。我的 PM 生涯就從這裡開始了。 大家對 PM 的想像，可能會是「產品的媽媽」，或是很帥氣像賈伯斯那樣，要洞察市場的需求、定義產品，並讓它如期上市，但實際上，我的 PM 生涯是從邊緣人加上做雜事加上被客人高壓轟炸開始的 ……。 PM 生涯的開始：「邊緣人＋邊緣事」組合 一開始當 PM，我並不算有「負責一個產品線」，而是做公司 OEM/ODM 的產品。那時公司的產品線分為主要產品線，還有從主要產品線分支出去的客製化產品線，提供給幾家大型網通公司依照需求做客製化。 雖然說是客製化，其實只是將主產品線的介面，換成客戶公司設計的頁面，還有將一些功能關掉，並管理這些關掉的功能以及版本（例如公司標準品進新版或改 bug 之後，要一併將這些關掉的功能與新版本同步），關功能的目的，一部分是要與自家產品區隔，以免在市場上打到自己，一方面這些功能就是和該公司談判的籌碼，他們如果要新功能，就要加價購買。 那時我比較像一個「專案經理」Project Manager，因為我並不定義產品，只是協助這些換介面、開關功能，以及版本控管與維護的工作。 不知道有 PM 經驗的人聽到這樣的工作內容，內心會浮現什麼想法？ 內行的應該會看出來，這是一個充滿雜事的工作，首先，當時的介面 UI 設計架構非常不彈性，要換成其他公司的圖，就要人工一個一個改圖定義座標，細節我就不解釋了，簡單講，就是個超級枯燥、花時間，不停重複的工作，是越做會越厭世懷疑自己做為 PM 存在價值的東西。 再來，關於版本控管，這些客製化的產品看似只有開／關功能，非常容易，但是這一切是 RD 手動改程式，bug 難以避免，再加上主線產品會進版、改 bug，分支產品也各有 bug 要修改，又要維護客製化的許多產品線（一家公司可能還有低中高三條產品線，開啟的功能各有不同，bug 也不同），這就變成一件超級發散的事情，需要花費許多時間釐清、管理，同步。 再接著，由於這不是公司的主要產品線，沒開發新功能，要做的事情也不難（只是雜），所以公司不可能分配太多資源做這件事，我記得 OEM 的專屬 […]

深度剖析 Gogoro、光陽事件：我為什麼支持工業局採用 Gogoro 的電池系統 ？

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇文章是昨天看到許世杰總經理發布的網誌，這篇文章很長，很精彩，基本上點出了整個政策公布至今所有鉅細彌遺的內容、分析、概念、思考。這篇文章真的很長，但很好看，真心推薦給大家（責任編輯：林子鈞） 作者 / 許世杰 透過政府補助，讓Gogoro私有的交換式電池系統，演進成為台灣的電動機車產業，甚至更廣義的輕量化交通工具產業的新能源標準，我是完全樂觀其成的。我甚至認為，這個案子如果可以順利進行，將不只對綠能與電動機車產業的發展有利，對台灣其他的科技產業而言，也是一個前所未有的新典範。所以，我一直覺得有必要用一個完整的篇幅，盡量白話的說明我的觀點。 如果你是換電站的投資者，你會怎麼選？ 這個個案起因是政府宣示要在 2030 年之前，要讓燃油機車全面退場。要推動這樣的政策之前，政府的的責任之一當然是要有妥善的配套。而廣設充放電站當然是其中最重要的一項基礎建設。就如同現在的加油站，有國營，也有民營。充放電站的建設投資，除了國營的中油有政策性配合之外，用實質優惠鼓勵民間投資當然也是必然的選項。 既然是投資，我們不妨從假設自己就是投資者的角度來思考。首先，雖然政府最高補助 30 萬，看似不少，但自己需要投入的金額，恐怕是六七個，甚至十來個 30 萬。所以，如果你想投資，會想優先投資充電站還是換電站？如果你的選項是換電站，你會想加盟什麼規格的可交換式電池系統？ 就 2018 年初的現況而言，這兩個問題的答案，恐怕非常明顯。由於現有的充電技術所需的時間過久，相同面積的站體，充電站每天可以服務的人流量遠低於換電站。換電站的速度快，流量大，把人流帶去順帶經營其他生意才是真正利潤的來源。更何況市場上有八成的電動機車是 Gogoro，而且數量穩定迅速的增加中。直接投資與Gogoro 相容的換電站，起碼不用等待，立即有大量現成的消費者。終究你只是要投資二三百萬來經營一個換電站來而已，不是要投資二三億來研發換電系統技術，自然沒有任何道理不選現有市場領導者作為你投資的標的。 這些簡單的投資思考，我相信也就是工業局在本案中的第一個核心思維。我敢說，即使工業局把這個案子稍微改成只說「鼓勵民間自行投資充放電站，每案補助 30 萬，選充電還是選換電皆可，規格也自選」，那麼市場機制還是會選出完全相同的結果。換句話說，就「投資機車充換電站」這件事而言，選擇 Gogoro 是完全合理的。換句話說，Gogoro 所提供的電池系統，已經成為一種興起中的事實標準（de facto standard）。 更重要的是，Gogoro 並非是像光陽之流，等到經濟部要讓燃油機車退場了，要補助充放電站了，才來想要直接分一杯羹。而是早已透過自身的資金與技術，建立了五百多座的換電站，並賣出了八成的電動機車，用市場成果證明了自身電池交換式技術的可行。這也就是說，Gogoro 之所以有份量在電動機車的電池交換市場中扮演「事實標準」的制定者，是因為這間公司的遠見與執行力，是因為自由市場經營與競爭的成果。而不是因為尹先生的政商關係，更不是因為工業局的非法圖利。 相反的，假使工業此時才要花鉅資再搞一個法人科專去研發「屬於國家的技術」，或者硬要塞第二種還不成熟的技術規格給市場上的準買主去選，來營造「表面的公平」，這反而是背離市場機制的。這二種作法過去在台灣非常常見，最終的結果都是失敗收場。很慶幸的，工業局終於在無數的失敗後學到教訓，當然是值得大力讚賞。 說的更白的，假使光陽真的有意競爭機車交換式電池的標準，那它也應該比照Gogoro ，自費去建立一個起碼規模的換電站體系，然後爭取市場認同。也成為一種事實標準之後，才有資格爭取「第二套」公版。否則，如果只是用本來在燃油機車市場的影響力，提出一套規格，然後要求政府接納並補助這個規格的建立，那才是叫做要求政府做「非法圖利」。 從排它型專利變成標準型專利 話說回來，一定有人會說，既然自由市場機制還是會選出相同的結果，那工業局何苦需要背負圖利的質疑，硬要建立單一規格的換電站？ 這當然就涉及第二個層次的思考。因為即使政府是讓市場自己決定電池交換站的規格，政府終究還是要花上四十億元去加速這三千個公民營充電站的誕生。相比 Gogoro 到目前為止，也不過建立了五百多個自己的換電站。所以，這三千個有國家經費補助的換電站，如果只能給 Gogoro 生產的機車使用，才是圖利 Gogoro。 因此，透過指定換電站的規格，來交換 Gogoro 必須同意授權電池與交換系統的專利給別的車廠使用，不僅不是圖利，反而才是政府應有的正確的作為。當然啦，也是因為 Gogoro 的母公司睿能本來的願景就不是賣機車，而是要賣可交換電電池與交換網路，兩方自然快速可以達成共識。 當然，上面這段論述的成立有兩個重要的前題： Gogoro 目前在可交換式電池系統的技術成就，並非一朝一夕可以達成，而相關專利佈局也不是可以輕易迴避的。 授權的執行對所有想參與的車廠必須是公平而且友善的。 在這二個前題下，多數的中小型車廠自然有使用 Gogoro 電池系統的強烈動機。此時，透過產業政策指定單一規格，去交換 Gogoro 把原本有排它性質的專利，變成有強制授權性質的 […]

【台女 EZ？】辱台實況主 CJ 用募資網站籌資 100 萬，要用來單挑台灣 16 家媒體！

先給不知道 Cjayride（CJ）是誰的讀者來一小段懶人包。 CJ 為在台灣開設實況的實況主，主要的實況平台為 Twitch。某一日他與朋友邀約了兩位台港籍女孩兒大開「浴缸趴」，大尺度的畫面馬上吸引來上萬名觀眾觀看。 其中許多外國網友開始在聊天室起哄，鼓吹兩位女性把衣服脫掉，更刷起了暗示台灣女性很好發生性關係的「EZ（easy）」言論。而 CJ 也安排了許多橋段，如暗示兩位女性「蹲下」（自己想像）等。 最後在台灣媒體大肆報導、台灣馮迪索（我自己講的）館長、輿論壓力之下，CJ 也出面道歉，並認為自己的行為的確有些不尊重人。 不過，案情似乎有了 198309248 度的翻轉。 CJ 要集資 100 萬，單挑將一票台媒告上法院 在募資平台 GoFundMe 上出現了 CJ 打算募資的消息。 大致上的內容為：我開台開了一年，開始出現許多騷擾我、騷擾我朋友、騷擾我家人的言論，我希望可以給他們一點教訓。 因此打算募資 3 萬美元，他想要告的名單落落長如下： 4Gamers、Apple Daily(蘋果日報)、EBC(東森電視)、ETToday(新聞雲)、SETN(三立 新聞)、Knowing(先知資訊)、LeagueFunny(遊戲大亂鬥)、Liberty Times Net(自由時報)、LoveNewsTV(新聞快訊)、Match.net生活網、Up Media(UP直播)、NEXTTV(壹電視)、NOWnews今日新聞、TVBS新聞台、UDN(聯合 新聞網)、yamNews(蕃薯籐)。 哇靠，幾乎是要以一人之力單挑全台灣媒體了啊。 除此之外還有零星的其他人，包含「CJ 守望相助 FB 社團（diss CJ 的粉絲團）」，其他包含館長在內的四位 Twitch 實況主。 目前的募資進度約為 2%，募得 2.3 萬台幣。 所以我說，CJ 告得贏嗎？ 告不告得贏我不知道，但是我們可以節錄一些 PTT 討論串給大家看一下：  dXXX: 跟向八國聯軍宣戰一樣北七    aXXX: 他就是靠消費台灣人來獲得關注 […]

【點播『是我不夠好』當背景音樂】臉書14 歲生日，馬克回憶感言「一直在犯錯」

臉書歡慶 14 歲生日，執行長馬克在臉書上公開自白，回顧過去種種，得出一個「我一直在犯錯」的感人體悟。 先來幫他點播一首「是我不夠好」（我都不知道這首歌這麼萬用） 馬克貼文大致上是這樣的，我們節錄重點幾句： 「我19歲成立臉書，當時對於創辦公司、全球網路服務什麼的都不懂。大家想像過能犯的錯誤，我都犯過」（不是在說那種全天下男人都會犯的錯誤） 「我曾犯過技術錯誤，做過糟糕的協議。我錯信過人，也曾把有天份的人放在不對的位置上。我曾錯過重要趨勢，比別人慢半拍。我做過許多產品也多次以失敗收場。」 但是馬克也坦言，就是因為從犯錯過累積經驗，臉書才能成長茁壯。社群的建立也不是因為臉書避免錯誤才存在，而是因為相信這個目標價值重大，所以願意一次又一次的接受挑戰。 臉書雖然近年來陸續被假新聞、影響選舉、演算法調降讓小編崩╰(〒皿〒)╯潰 等事件，惹上諸多爭議，但不能否定臉書還是在大眾的「數位生活」中，佔有一定的地位。 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Brian Solis, CC licensed） 延伸閱讀 臉書馬克送的新年大禮：讓全球粉絲團小編崩╰(〒皿〒)╯潰的改版 馬克自我大剖析：馬克為何變成臉書馬克，臉書為何為臉書

比特幣吃了瀉藥跌破 6200 美金，萬華一棟出價 200 比特幣的屋主要虧死啦！

《TO》比特幣數學綜合測驗 ＿班＿號，姓名：＿＿＿。試卷共一頁，請在答案紙上作答。 閱讀測驗（100%，每題 25 分） 本文： 在 591 交易網上出現一筆於萬華區的房屋物件，總出售金額為 3880 萬台幣，單坪約 65 萬。屋主強調，可以用「比特幣」交易。 根據《蘋果日報》的報導，他們電訪了屋主莫小姐，在訪談中指出「看好虛擬貨幣市場，本身已經投入 2~3 年，最高持有的貨幣等值為 8 位數」。根據莫小姐提供的資料，本棟房屋物件 200 比特幣有找，就算議價不成，也希望可以找到志同道合的同伴。 但根據蘋果的記者換算，200 比特幣等值於 4800 萬元台幣，比房屋實際價格多了近千萬元。所以說要交流 …… 每個人都有不同的看法，你看也許是交流，他看也許是比特幣，也許也有看成綠豆糕的人也說不定。 閱讀完畢後，請依照上述段落，依序回來以下問題： 一、當時比特幣價格為多少呢？ 解析：200 比特幣等同於 4800 萬元台幣，也就是 1 比特幣約為 24 萬台幣。 二、閱讀折線圖，請問該篇新聞的時間點約為？ 解析：1 比特幣為 24 萬台幣，約為 8000 美金，根據上圖時間點約在 2 月初時。 三、按照現有比特幣價值，莫小姐的房子值多少錢呢？ 解析：比特幣從去年 12 月 16 日逼近 2 萬美元的高峰線後，便經歷了一番跌宕，雖然在 1 月 […]

【台電示範淒慘行銷】想發 30 億節電獎勵，但執行力太爛大家以為是詐騙

【我們為什麼挑選這篇文章】前陣子在 Line 上面瘋傳登記電號就可以折抵電費，這種起手式讓大家想起了台灣最強出口產業「詐騙集團」，於是在這種狀況下，台電的活動雖然在 Line 上面瘋傳，但是卻大家都不相信。台灣有 844 萬戶，目前登記的只有 26 萬，從去年到只有這樣的成果蠻慘的，台電自主的行銷方案，似乎也沒有看到個影，如果這樣的活動立意良善，預算編這麼多，卻沒有多少人報名，似乎又是在做白工（責任編輯：林子鈞） 每期電費帳單只要比去年少用一度電，台電提供至少 84 元獎勵金；一年六期都節電，新台幣 504 元獎勵金就可折抵電費，前提是得先上網打電話「登錄」，先向台電「掛號」。 台電預估今年備轉容量率僅能維持在 6% 邊緣，去年僅夏月推出的節電獎勵，今年再加碼，只要民眾在 4 月 30 日前到台電網站，或是撥打 1911 台電客服中心以姓名、地址登錄，每期帳單只要每節省一度電，台電將給予 0.6 元的獎勵金，每期最低保證獲得 84 元獎勵金。 台電擴大活動，但好像沒什麼在宣傳啊 台電業務處副處長黃美蓮表示，根據去年節電獎勵結果，登錄的 26 萬用戶中節電效益較未登錄民眾多出一成，顯示出登錄有效提升民眾參與節電活動，提高民眾節電意識，並有實質效益。 黃美蓮指出，去年的夏月節電獎勵，今年擴大到全年適用，民眾只要在 4 月 30 日以前登錄參與節電活動，節電獎勵可回溯到1月，提供 4 個月緩衝期，吸引民眾參與。如果是在5月1日以後登錄，登錄後的今年各期電費之節電量可獲得獎勵金。 以每月小家庭用電度數 330 度計算，如果每月節省 30 度用電，每期（2 個月）電費帳單節電獎勵雖然只有 36 元，台電為了鼓勵節電，只要節一度電，當期電費可以獲得 84 元獎勵金抵減電費；以一年六期計算，至少可以獲得 504 元的獎勵金。 相較於去年的節電獎勵，除了原本的每度 0.6 元，登錄再加碼 0.2 元，今年推出的活動僅有 […]

細數 IKEA 五個傳奇設計，這些經典家具是 IKEA 創辦人留給世間家庭最後的愛

【我們為什麼挑選這篇文章】IKEA 身為一個偉大的企業，他們的創辦人自然也對社會有長遠影響。但我們沒想過的或許是，IKEA 的諸多代表性家具，或者甚至是這個年代蔚為風行的組合式家具，其實都是由 IKEA 創辦人開創的風潮，一代先知的逝去總是讓人唏噓萬千。（責任編輯：林子鈞） 一年前，宜家家居創始人英格瓦 ‧ 坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典家中逝世。對宜家來說，它們損失了一位重要的靈魂人物，對瑞典來說，這位持續為它們帶來文化輸出的重要「商人」，帶著世人無法被遺忘的「瑞典鏡頭」輕輕地走了。 不論坎普拉德對瑞典的意義是「商人」成分更多，還是「設計師」成分更多。在世界範圍內，在製造領域的創新才是他本人的勳功章。 20 世紀 60 年代，坎普拉德在瑞典的頭兩家宜家店落地。這兩座具有開創意義的店舖由建築師 Claes Knutsson 和室內設計師 Eva Ralf 設計，他們重新裝修了店面，將原先的百貨公司打造成家居賣場，宜家家具可組裝、百變的基調在那時就已經奠定了。 如今，我們常見的宜家賣場常常是陳列在上，家居感讓再樸素的房間充滿熟悉的感覺，讓人立刻想買下。自取式的零售「迷宮」則在另一層，由螺旋斜坡或電梯引下來。看後可去提貨，這樣的倉儲式商店就是最初宜家賣場的模樣。 坎普拉德不像富了的大老闆一樣，用奢侈品，開豪車，他本人的作風和宜家的風格不二致。更多時間裡，他會在車間和卡車司機一起吃肉桂面包，一起喝咖啡。用坎普拉德自己的話來說： 從不花錢買顧客無法承受的東西。 這也令他推出過不少經典的宜家風家具。在這些家具中，有 5 樣產品對宜家有著至關重要的意義。 Lövebacken 開啟組裝家具革命 把家具拆開賣給消費者，是宜家一貫以來的做法。這樣做的目的是方便人們把喜愛的家具帶回家。而這是半世紀前宜家遇到的一個困境。 當時，設計師 Gillis Lundgren 發現四腿的椅子放不進車子，而砍掉一條腿剛好可以，如是，他便把三條腿設計成為了下一代椅子的模樣，即 Lövebacken。 三條腿的椅子本是個意外，因為按照 Gillis Lundgren 的最初的想法，拆掉的一條腿是可以重新組裝起來的。這個思路給可組裝的宜家扁平化設計帶來了靈感。 不能入車的問題，給坎普拉德將留下了深刻的印象，他聘請了新設計師來開發類似的概念，扁平化時代的曙光由此綻放。 這張椅子也被引入宜家收藏，重新設計後只留下三條腿，並且每條腿都可以拆卸，面板則成了葉形，非常美觀。 Ivar 擱架是模塊化家具的典型 可拆卸帶來的另一改變就是組裝的靈動性，這一特性在宜家的擱架單元上最能體現。擱架單元在宜家已經誕生整整五十年。 出於可定製的目的，擱架單元只有一個大體的構造設計，所以可以根據個人需要進行尺寸上的改動。 可大可小的模塊化，就是從最初的 Ivar 擱架發展而來的。它同時具有碗櫃、架子和抽屜，擁有各個房間的置物功能。 Poem 走經典的斯堪的納維亞風 懸臂式座椅，弧形靠背椅子是 Poem 的特徵，它也是宜家最知名的家具之一。自 1976 年推出以來，成為市面上最受歡迎的扶手椅。這把椅子在宜家售出了 3000 […]

Google 母公司與多倫多政府合作，用機器學習與大數據打造未來的智慧城市！

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 的母公司 Alphabet 旗下有著許多發展，其中之一便是瞄準城市改善的 Sidewalk Labs，而近日他們宣布，將與加拿大合作，在特定城市進行數據蒐集，並協助改善當地交通與各項公共設施，嘗試打造真正的「智慧城市」。 其實，隨著科技的進步，城市治理搭配科技的運用，「智慧城市」已經逐漸成為各國的共識，那 Google 又想要在這個風潮中扮演什麼樣的角色，他們又要怎麼做呢？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 作為網際網路巨頭 Google 的母公司， Alphabet 收集和利用線上數據的能力已經爐火純青。征服線上領域之後，去年十月， Alphabet 又宣佈將把這一能力拓展到線下。它旗下的城市創新企業 Sidewalk Labs 與加拿大多倫多市達成了一項合作，Sidewalk Labs 將通過監測市民的生活方式，尋找改善城市街道的最佳方法。 Alphabet 現任董事長 Eric Schmidt 表示，「這不是一次隨意的合作，而是近十年來，我們關於如何運用科技改善人類生活的思考的最高點」。 TO 延伸：Google 母公司 CEO 即將換人，新「三巨頭」成型！ 類似的合作還發生在其他地方，Sidewalk Labs 正在努力幫助城市建設高效、快捷的交通網路。 成立子公司 Coord，致力搭建智慧城市雲端平台服務 雷鋒網消息 今天，Sidewalk Labs 正式成立了一家子公司 Coord。Coord 將搭建一個雲端平台，集合過去幾年間湧現在世界各地的城市移動服務，比如共享單車、共享汽車和大眾運輸等。 從事這些服務的軟體公司的開發人員，只要支付一定的費用，Coord 就可以向它們提供包含過路費、停車訊息和路邊空間的全面標準化的本地數據。這些數據還可以實現跨城市的共享，而不再侷限於政府部門。Coord 做的事情就是居居中協調。 Coord 新任 CEO Stephen Smyth 表示，「Coord 不會直接參與移動服務的運營，我們將全力扮演一個整合者的角色，或者說是一個操作系統。」 整合各項分散數據，創造更高價值 和福特不久前推出的交通移動雲端系統、AWS的「未來城市」、西門子的智慧平台，以及 IBM […]

運輸業也吹環保風：澳洲航空為飛機吃「炒菜油」，台北直飛倫敦也沒問題

【我們為什麼挑選這篇文章】運輸業也開始吹起環保風潮，繼英國出現了咖啡渣巴士後，現在澳洲也有航空業者要用全新的燃料來救地球了，那就是：炒菜油……what？ 好，精密一點來說，是使用了芥菜籽的生質柴油。對，就是那個平常我們炒菜會用到的芥菜籽油的芥菜籽。 到底成效如何呢？讓我們一起來看看吧！（責任編輯：林厚勳） 為了降低二氧化碳排放量，各國熱衷環保生質能源的開發和應用，例如英國雙層巴士運用咖啡渣、日本利用雜草發電等。而澳洲航空（Qantas 航空，暱稱飛行袋鼠），則是餵飛機芥菜籽生質柴油，歷經 15 小時飛行，成功從美國洛杉磯，抵達澳洲墨爾本。 TO 編按：做為參考依據，台北市直飛英國倫敦各機場時間大約是 14 小時，因此理論上 15 小時的飛行時間足夠飛機直線從台北飛英國中途不停不加油。 根據《Techable》報導，此澳洲航空在此航班中，使用了混合 10% 芥菜籽油的生質柴油 2 萬 4 千公升，藉此能夠將二氧化碳排放量抑制至 1 萬 8 千公斤，與一般飛機燃料相比，減少 7% 排放量。 至於這個芥菜籽生質柴油，則是由加拿大農業技術企業 Agrisoma Biosciences 所開發、製造，據悉約使用了 150 英畝栽種面積的芥菜籽。 既然做為燃料用途，必須要確保擁有相當程度的原料供應，因此需要動用面積廣泛的耕地。但是，值得一提的是，芥菜籽與其他生質作物不同的優點在於，能夠在一般作物的休耕時間，善用空地來進行栽種，並且油的提煉過程也較為容易。 澳洲航空與 Agrisoma Biosciences 公司於 2017 年攜手合作，兩社未來也會取得澳洲農家的協助，正式投入芥菜籽的栽培，以生質柴油商業化為主要目標。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 生質能源夯！澳洲航空餵飛機「芥菜籽生質油」，能飛 15 小時 〉。） 更多的環保能源資訊 比鋰電池便宜又長壽，MIT 教授領軍研發全新技術，讓電池用 10 […]

空拍機就該這樣玩！大疆公布 2017 年「讓你覺得自己的空拍機是廢物」的震撼作品

【我們為什麼挑選這篇文章】我跟朋友去玩空拍機，就是在公園、馬路上小小的飛機下，為什麼別人的空拍機可以拍出這麼美的照片啊！（責任編輯：陳君毅） 近日，航拍社交平台「SkyPixel 天空之城」與大疆創新合辦的 2017 年天空之城攝影大賽結束，並公佈了 2017 年度全球最佳航拍作品。 這些用「上帝視角」俯視大地的瞬間，不僅具有優秀的構圖和色彩，還能傳遞感同身受的情緒將觀眾打動，其中結合當下環境問題、氣候危機等議題的作品，更是引人深思。 法國攝影師 Florian Ledoux 的作品 Above the polar bear 榮獲全球航拍年度大獎。這張使用精靈 4 Pro 拍攝的照片，記錄了北極熊越過海水踏上浮冰精彩瞬間。 Florian 說：「這是我見過最不可思議的畫面。航拍視角裡，北極熊的狂野和大海浮冰的柔美相互呼應，真希望更多的人也能目睹我今日之所見，不錯過這樣壯麗的景色。」 本次比賽主辦方收到了超過 44,800 份作品，共分為風光、人物和故事三個類別，並分為專業組和業餘組。 獲獎作品有緬甸河裡用腳划船並撒網捕魚的漁夫，義大利特倫蒂諾上阿迪傑精靈仙境般村莊，萊茵河捕魚表演，在瀑布口上縱身一躍的六旬長者，也有上海四合院古宅里的舞者，堆積如山的共享單車，安昌水鄉古鎮的年貨街等等。 （Sun’s Up, Nets Out，作者 Zay Yar Lin） （夜色中滿載歸來的漁船引來一群海鷗，作者 Drone Hikers） （義大利特倫蒂諾–上阿迪傑精靈仙境般村莊，作者 Valentin Valkov） （農戶走進越南巴河的養鴨區，作者 caokynhan） （The Rebirth，作者 andrea） （舞者於上海一座約 190 年曆史的北方特色四合院古宅，作者 cocoanext） （六旬長者跳下瀑布口，作者沈旻） （緬甸的傳統捕魚方式，如今已經成為當地一種吸引遊客的表演，作者水慶華） 在今年新增的故事類別中，一組名為《大地之殤》的作品獲得了一等獎，作者航拍了某個礦山開採後的尾礦庫，拍下了人類活動，如何影響當地的生態環境。 作者署名為「在那片更高的天空」，他在介紹中寫道： 抽象的影像反而可以更好地表達工業污染給環境帶來的影響，儘管這些被工業污染的環境，細節和顏色會產生一種誘人的魅力，但是表像不代表本質，滿目壯觀多彩的畫面也可能本質很醜陋、很骯髒、很邪惡。 隨著設備的進步迭代，我們在日常旅遊時用來航拍的設備正在變得越來越便攜。大疆上個月發布的 Mavic Air，一台能夠拍出 4K 視頻的航拍無人機，已經小得可以像一部 iPhone […]

樂高到底有多精密？MIT 都用來當實驗器材，台灣實驗室要不要跟進試試？

【我們為什麼挑選這篇文章】世界知名的玩具積木樂高（LEGO），除了因為其多樣化的組合性以外，就是以他的高精密度著稱了，但有多精密呢？ 「世界上隨便抓兩塊樂高積木，都可以近乎精準的拚在一起。」MIT 實驗室看準了這樣的精準性，決定將樂高大改造，成為實驗室的微型實驗器材，成效還不錯！ 讓我們一起看看，樂高是怎麼成為 MIT 認證的高精密度實驗器材吧。（責任編輯：林厚勳） 你我熟知的樂高積木，不僅是孩童最愛的玩具，或者世界各地的神人發揮巧思的媒介，更是研究人員進行實驗的器材；基於樂高組合時的精確度與縝密性，MIT 研究團隊以此開發出一套「積木上的實驗室」。 ▲MIT 以樂高開發出一套「積木上的實驗室」。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 根據《MIT News》報導，微流控是一種在毫米尺度下，精確操控流體的一項技術，通常這項技術，會藉一種稱作「微流控晶片」的工具使用，能將多種化學、生物分析功能集合在單一微型晶片上，也被稱作「晶片實驗室」。 不過現在，MIT 學者們找到了一種能夠代替微流控晶片的實驗器材，這個實驗器材相信你我都很熟悉，它就是樂高積木。 MIT 機械工程系助理教授 Anastasios John Hart 表示，「樂高是身邊精確模組化生產的絕佳範例。」從世界各地隨手挑出兩塊樂高積木，都能平整、細密的組合在一起；也因此，研究人員才突發奇想，決定利用樂高製作「積木實驗室」。 研究人員利用加工機器從樂高積木側邊，鑽出一道僅 500 微米（0.5mm）寬的溝槽，再貼上膠帶形成通道，完成的樂高微流控裝置外觀如圖所示。 以樂高製作微流控的優勢在於，透過各式各樣的溝槽，以及樂高積木間的千變萬化的組合，可因應不同需求，創造出多功能的微流控實驗器材。 然而，這個點子也有他的侷限性所在，外媒《Gigazine》指出，首先，目前的技術難以刻出比 0.5mm 更窄的溝槽，若需要更細通道的場合，就無法派上用場，其次，由於樂高的材質問題，有一定種類的液體無法使用，未來研究團隊也計畫以不同的材質改良這套積木實驗室，擴大應用可能性。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／當研究器材也 OK！MIT 以樂高打造這套「積木上的實驗室」 〉。） 樂高還能這樣玩 未來的樂高會通電！拼完還可以變成真的生活用品 超溫馨！獸醫為軟骨症烏龜打造專屬樂高輪椅 丹麥人為什麼這麼有創意？「樂高」積木稱霸玩具界 80 年的品牌秘訣 MIT 還有哪些驚奇研究 比鋰電池便宜又長壽，MIT 教授領軍研發全新技術，讓電池用 10 年還有 99% 儲電能力！ MIT […]

Google、Apple、亞馬遜等科技黑幫，如何在矽谷佔地盤、擴張領土？

【我們為什麼挑選這一篇文章】灣區現在搶地盤就像是戰爭一樣，每一個科技公司都擁有自己的領地，主要的大國為 Google、Facebook、蘋果，看他們不斷像是黑幫、世紀帝國一樣鞏固好地盤後再向外擴張，也是滿好玩的。（責任編輯：陳君毅） 作為當代科技盛產地，舊金山灣區匯聚了全球眾多高科技公司。過去 10 年，這些公司不斷擴大工業用地，建造新的辦公樓宇。預計未來 10 到 15 年，它們的規模將翻倍擴張，由此也將給房地產市場帶來更多變革。 為了清晰展示科技公司是如何重塑地區面貌，政府信息部門用圖譜的形式繪出部分大型科技公司現在和未來的辦公地點，包括 Alphabet、蘋果、Facebook、亞馬遜、微軟、Salesforce、Uber、Airbnb 和 Dropbox。目前，這九家公司共佔地 280 多萬平方米。通過分析城市記錄、房地產公司和新聞報導的數據，到 2030 年，它們的佔地面積將擴張到 560 多萬平方米，其中大部分坐落在市區，這些新增的空間可以另外容納 10 萬以上的新員工。 辦公用地的大部分增長主要歸功於 Alphabet、蘋果和 Facebook。它們的辦公樓主要位於郊區，員工依靠公司的班車上下班。為了不斷擴大規模，這些公司一直想突破傳統公司往城鎮發展的模式。去年，它們就已經計劃向聖何塞和舊金山等大型城市大舉邁進，例如 Facebook 宣布了在舊金山租賃 4 萬多平方米的巨型辦公大樓， Alphabet 也宣布了在聖何塞市中心建造一座面積達 74 萬平方米的園區。 作為曾與 Facebook、Alphabet 和 LinkedIn就辦公發展計劃一起合作過的 Arent Fox LLP 律師，Tim Tosta 表示：「科技公司內心嚮往郊區，那是 CEO 們想要生活的地方，但是城市具有明顯的靈活性。為了擁有更多資源，更好自我發展，他們願意放棄郊區，選擇城市」。 但是無論辦公用地擴建在哪個地方，舊金山灣區（以下稱灣區）長期以來的高房價和交通設施短缺都有可能繼續受到拖累，而且這種問題不僅僅限於灣區。去年 9 月份，總部位於西雅圖的亞馬遜宣布，將在另一座城市建設面積達 74 萬平方米的新園區，因為目前所在地無法滿足預期的規模，而灣區已經被這家電子商務巨頭列為潛在的第二總部。目前，亞馬遜在灣區擁有 10,000 名員工，設有 Twitch 和 Lab126 等分部，併計劃未來幾年將這裡的辦公用地擴大到約 […]

增產報國救台灣：台積電 4 年生了 3100 個寶寶，加班後大家體力還是很好啊？

據多家媒體報導，昨日（4 日）由科技部南科管理局主辦的集團婚禮中，有七位台積電南科廠員工參與，而且根據南科管理局給予的數據統計，在過去四年之中，有超過 2000 名的台積電南科廠員工結婚，並且生下了超過 3000 名寶寶，可算得上是另類的「增產報國」。 這個新聞其實挺令我驚訝的，因為我以為像這一類的公司、工廠，尤其是台積電等等一線公司，應該工作量都很大，或是工作壓力繁重，大家每天工作累得跟狗似的，照理說應該沒有力氣再接再厲「造人」，而且通常薪資平均看來也沒有到非常高，照理說考量到扶養小孩所需的資金壓力，應該許多人都不會生才對。 因此，看到光台積電一個廠商，兩千多人結婚後還出生了 3000  多名小孩時，我確實是挺訝異的。 政府想增加青壯年人口「增產報國」，或許可考慮這些措施 不過現在我國政府也都在提倡生育政策，為了避免人口老化以及增加國家青壯年人口，或許也可以從這邊作為政策的切入點？ 有網友就在 PTT 上發文，認為如果台灣政府想解決少子話和低薪化的台灣，就可以從這邊下手，藉由減稅與投標加分，來鼓勵有較多的高年資員工與多小孩的公司。 根據這位網友的論點，他自己觀察一般的公司，如果待遇不好、公司太操或是環境不良的化，公司內大多都只會是新員工，而且流動率很高；相較之下作為福利較好的公司，因為員工較願意待下來，因此平均年資相對較高。 另外，一般而言由於待遇較高的前提下，工作的員工比較願意生小孩（才有錢養啊！），所以如果讓有較多小孩的公司能享有優惠的話，部分的公司或許會為了增加公司內員工的生育率而提高薪資，或給予更多的加給補助。 不過網友也提到，這樣的作法對公司的成本而言相對會有所提高，因此還是需要相關的配套措施，讓公司可以同時提高競爭力，才能達成多贏的局面。 ─ ─ 參考資料來源： 中時電子報：台積電增產報國 4年誕生3100娃 大紀元’：不畏寒冬「集團結婚」 台積電4年產3千寶 批踢踢實業坊：Re: [新聞] 台積電增產報國 4年誕生3100娃 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Max Pixels，CC Licensed。） 更多台積電，更多如何教小孩 台灣科技還是得靠 GG 啊？科技部想發展量子電腦，跪求台積電加入 台灣最會賺錢的員工在台積電！平均每人年賺 655 萬台幣，希望他們不要過勞啊 台灣家長「不准孩子碰電腦」早就落伍！英國呼籲：讓小孩玩 3C，救國安

全球手機市場大洗牌：蘋果重奪第一寶座，中國小米恐成最大贏家！

【我們為什麼挑選這篇文章】全球智慧型手機市場大洗牌，iPhone 發佈了 X，再加上三星的爆炸事件讓品牌受到影響，重奪第一名的寶座。不過，345 名通通是中國品牌，特別是小米，一舉殺到第四名，這五家手機廠將是未來最重要的觀察指標，同時也不得不佩服中國手機廠牌的佈局與努力啊。（責任編輯：陳君毅） 就在蘋果、Google、阿里巴巴等巨頭們紛紛發布上一季度財報的時候，市場研究機構 IDC 也趁勢刷存在感，發布了 2017 年第四季度的全球智能手機出貨量數據（以及 2017 全年數據）。 與往季相比，這一季數據出現的變數更多一點，也讓雷鋒網非常明顯地感覺到：智能手機市場經歷了一輪大洗牌。 全球智慧型手機出貨量都下滑 先拋開各個廠家不說，2017 Q4 全球共出貨 4.035 億台智能手機，比去年的 4.307 億台減少了 6.3%。而由此，2017 年全年出貨量為 14.72 億台， 比2016 年的 14.73 億台略有減少。IDC 認為之所以出現這種情況，是因為在中美兩大市場的出貨量都出現下滑，說明面對最新一代的昂貴旗艦機型，用戶的換機熱情並不高。 IDC 的這一分析，在中國市場得到了充分驗證。根據雷鋒網從工信部網站查詢到的數據，2017 年 Q4 的三個月中國手機出貨量分別下 滑9.8%、21.7% 和 32.5%，其中尤其以 12 月份的下滑幅度最為嚴重；而整個 2017 年，中國手機市場出貨量下滑了 12.3%。 從各個廠商的角度來看，在全球排名前五的廠商中，有四家出貨量發生了下滑；顯然，這也造成並印證了整體的下滑趨勢。 排名變化劇烈，小米恐成最大贏家 不過，就這一次報告來說，更重要的看點在於這些廠商的排名變化。 首先，蘋果再次超越三星位列出貨量第一名，這是繼 2016 Q4 之後蘋果的出貨量第二次超越三星。 不過從具體的原因來看，三星在 2016Q4 的出貨量不敵蘋果很大程度上因為 Note 7 的影響；而這一次不同，Note […]

小編注意：分析了一億個標題後，這裡有一套必成紅文的下標全攻略

【我們為什麼挑選這篇文章】如何下出一篇紅文的標題，是每個文字工作者心中都深感困惑的問題，有時候下出來的流量漂亮又不失是公正，有時卻都走有點偏了還是沒有點擊。讓我們來幫你吧，學學社會大眾的數據中傾訴的下標秘密。（責任編輯：林子鈞） 震驚！這 24 張圖只有當過媽媽的人才能看懂，這就是為什麼女人比男人壽命更長…… 你一定見過這樣的「標題黨」文章。本文作者分析了Facebook和Twitter上轉發量較大的1億條文章標題，找出了撰寫標題的套路，看完你會嚇壞了！或者不會:) 文章標題的重要性無需誇大。一個好的標題可以吸引觀眾來點擊、閱讀以及分享你的內容。很多情況下，引發人們分享的其實是標題而非文章內容本身。 我們分析了Facebook和Twitter上轉發量較大的1億篇文章的標題，找出了哪些關鍵詞讓文章被瀏覽最多次、用哪些詞做標題開頭和結尾最有效、哪些詞不能使用、標題應該多長…… 雖然並不存在能夠製造病毒式傳播或者流行標題的萬能公式，但我們還是可以學到一些增加文章點擊量的經驗。 最吸引人的標題關鍵詞 對 2017 年 3 月 1 日至 2017 年 5 月 10 日期間發佈的 1 億條文章標題的分析結果顯示，獲得 Facebook 最多參與（喜歡、分享、評論）的三連詞或三字詞組如下所示： 為什麼這些數據會讓你再次思考 在我們的樣本中，標題中最有影響力的三個詞組是 Will make you（會讓你）… 短語「會讓你」獲得的用戶參與度是第二受歡迎的詞組的兩倍以上。這讓人非常驚訝。在我們最開始尋找參與度高的詞組時，這句話甚至都不在我們的名單上。 那麼為什麼這樣一個詞組會表現的如此出色呢？比較有意思的一點是這是個上下文連接詞組。它不能用來作為標題的開頭或者結尾，而是清晰地明確了內容與對讀者潛在影響之間的關係。 這樣一種標題的格式闡明了讀者為什麼應該關心其內容，同時也從文字上承諾了讀者這篇文章內容會對「你」有直接影響，通常是情緒反應。這樣的標題意義明確，簡潔有效。 典型的這類標題： 這 24 張圖會讓你感受到世界的美好 這家航空公司為乘客提供的服務會讓你流淚——如此感人 6 個殘酷的真理會讓你變得更好 「誰穿得更好看？」這些照片會讓你開懷大笑 13 個旅遊提示會讓你在旅行中更聰明 情感類標題可以提升Facebook的互動率 在分析中，我們通過衡量互動次數發現Facebook上情緒短語的使用有持續性效果。例如： 喜極而泣 讓你哭泣 讓人起雞皮疙瘩 太可愛了 震驚地看到 融化你的心 笑到停不下來 許多包含情緒短語的影響大的帖子都有圖片或者視頻，儘管也有一部分是故事。下面是一個視頻帖的標題： 儘管這些情感相關的帖子表現出色，但內容作者在使用情感相關或非常煽情的短語時還是必須小心謹慎。2017 年 5 […]

Google 迎來 20 年最大人事異動，全新「Google 三巨頭」成型！

【我們為什麼挑選這篇文章】本篇文章有兩個重點：第一，看懂  Google 2017 Q4 的財報，好在哪、壞在哪一次搞懂；第二，看懂 Google 20 年來最大的人事異動，以及最新「Google 三巨頭」的形成。（責任編輯：陳君毅） Alphabet（Google 母公司）發布了截止 2017 年 12 月 31 日的上一季度財報以及 2017 年全年財報。這次財報的發布對於 Alphabet 來說有兩個節點值得銘記：一是 Alphabet 終於成為一家年營收超過千億的公司，二是 Alphabet（及其前身 Google）迎來了它的第三任董事長 John L. Hennessy。 延伸閱讀：Google 母公司找了位史丹佛校長接任 CEO：「矽谷教父」的稱號是怎麼來的？ 可以說，這份財報對於 Alphabet 有著節點式的意義。 營收破千億，卻因為川普的稅改而轉為虧損 我們先來看 Alphabet 的 201 7Q4 及全年財報重點數據： Q4 季度總營收為 323.23 億美元，比去年同期增長了 24%； 運營利潤為 76.64 億美元，淨虧損為 30.2 億美元； 2017 年度總營收為 1108.55 億美元（約台幣 […]

無限累積知識紅利！Elon Musk 私藏「遷移學習法」，擺脫低效率思考模式

【我們為什麼挑選這篇文章】有著「現代鋼鐵人」之稱的馬斯克，其旺盛的工作精力，以及他那有如通才一般跨領域的知識範圍，到他其下各種不同領域，卻都大放異彩的公司，這些總是為人津津樂道，但我們都很好奇：他是怎麼做到這些的？ 本文探討了馬斯克在公開場合的發表，以及他身旁的親人的描述，將馬斯克之所以能成為馬斯克的學習方法歸納出來：你將發現，我們目前用的學習方式，與馬斯克的方法比起來，可能不僅效率不彰，甚至是沒有效果。 也難怪他是現代鋼鐵人，我們只是現代奴工了。（責任編輯：林厚勳） 如果矽谷「鋼鐵人」馬斯克知道我是如何學習開發 Android 應用的話，他肯定會非常失望的。 幾年前，我想自己開發一款 Android 應用發佈到 Google Play 商店裡，我發佈的第一款應用在那個應用類別裡其實是比較受歡迎的。但是如果馬斯克知道我是怎麼學習開發這款應用的，他一定會非常鄙視我的。我之所以這麼說，是因為我的學習方法和過程與馬斯克遵循的學習方法是完全相反的，現在我自己回想我都覺得我的學習方法是如此愚蠢和低效。 大家都在用的學習方法，其實很沒效率 然而問題是，有太多的人遵循和我一樣的糟糕的學習流程和方法了，卻都沒有意識到這種方法是多麼低效甚至是無效的。 我之所以這麼說是因為： （1）他們太忙於學習了，而無法停下來專注於學習本身的底層過程。 （2）他們沒有意識到他們原先遵循的學習方法和流程原來有一個非常優越的替代方案。 我越堅持用之前的學習方式，我越懂得為什麼那幾家（特斯拉、SpaceX 等）全球最具創新力和最令人興奮的公司背後的掌門人會反對我的學習方法。 為什麼馬斯克會反對我的學習方法呢？我首先說下我自己學習Android應用開發的方法： 我在學習通用Java庫和函數之前，我是先學習的Android的庫。在學習如何執行最基本的功能（如使用Arraylist）之前，我首先學習的是如何使用複雜的小部件。 對我而言， 採用這種學習方法的效果並不好。 很多情況下，我不得不去 Google 搜尋那些比我已經能回答的問題更簡單、更基礎的問題。就這樣，我不斷地在學習曲線上前進和後退，無法在學習曲線上保持一直前進的狀態，為此浪費了大量的時間。經過一番思考，我才意識到，這個問題的根源在我學習寫程式的方式上：即自上而下地學習方式。 馬斯克的快速學習方法 （1）專家型通才 當我開始尋找更好的學習方法時，我發現了馬斯克的學習方法，並深入閱讀關於馬斯克的各種文章，影片以及書籍。馬斯克總是建議大家從底層知識、底層理論開始學習，培養遷移學習的能力，而且能夠做到跨領域學習。下面讓我們具體瞭解一下馬斯克的學習方法是怎樣的。 很多人把馬斯克的成功歸因於他異於常人的工作理念（他平均每週工作85個小時），或者他對未來有一種顛覆現實的想像力，還有他難以置信的適應能力。 但這些回答都不能讓我滿意。其實很多人都有這些特質，我想知道他有什麼與眾不同之處。隨著我不斷深入閱讀關於馬斯克的各種文章，影片以及書籍，我注意到一個被忽視的巨大謎點。 傳統觀點認為，為了成為頂尖人才，我們應該專注於某一個特定領域。而馬斯克則反其道而行之。他的專業知識覆蓋了火箭科學、工程學、物理學、人工智慧、太陽動力能源等領域。 有些人將馬斯克這種人稱為「專家型通才」，專家型通才在各個不同領域廣泛學習，瞭解與這些領域相通的更深層次的原則，然後將這些原則運用到他們的核心專業中。 為了增加我們取得突破性成功的機會和概率，我們都必須跨領域學習。如果你喜歡學習不同領域的知識，你可能對這些好意的提醒並不陌生：「要成熟一點，只專注一個領域才能取得成功。」、「不要試圖什麼都瞭解，這樣只會導致你樣樣都不精通。」其隱含的假設是：如果你跨領域學習，你只能學習到一些表面的知識，無法做到精通。 專家型通才的成功證明了這種觀點是錯誤的。由於大多數人只聚焦於單一領域，跨領域學習提供了訊息優勢。例如，如果你身處科技行業，其他人只是閱讀科技類刊物，但是你還掌握許多生物學知識，那麼你就可能想出一些別人想不到的點子，反之亦然，如果你在生物行業，但是你同時還瞭解人工智慧，那麼你將比其他只懂生物的人更具備訊息優勢。 儘管道理大家都懂，但真正去做的人寥寥無幾。我們每學習一個對其他人完全陌生的新領域，都使我們比別人更能將之與現有領域產生聯結。這正是專家型通才的優勢。 （2） 「遷移學習」超能力 據他弟弟介紹，自青少年時代起，馬斯克就開始每天閱讀不同學科的2本書。相比較而言，如果你一個月讀一本書，馬斯克的閱讀量已經是你的 60 倍了。起初，馬斯克的閱讀涵蓋科幻小說、哲學、宗教、程式語言、科學家工程師和企業家的傳記。隨著年齡增長，他的閱讀和職業興趣擴展到物理、工程學、產品設計、商業、科技和能源。對知識的飢渴使他得以接觸在學校未必能學到的各種學科知識。 馬斯克還特別擅長一種非常特別的學習方式，大多數其他人甚至都沒有意識到，即遷移學習。 遷移學習是指將我們從一個領域學習到的內容應用到另一個領域，馬斯克可以是把在學校中或者書本中學習到知識精髓應用到真實世界中。它同樣可以是把我們在一個行業學習到的內容應用到另一個行業。這正是馬斯克非常厲害的地方。一些對他的採訪都表明他有獨特的兩步法來深化學習遷移。 他把知識解構為若干基本原理。馬斯克發表在Reddit AMA上的回答描述了他是如何處理的： 「很重要的一點是把知識當作一棵語義樹——確保你理解基本原理，正如樹幹和大的分枝，再尋求樹葉 /細節，不然它們就無處依附。」 比起單一，不同視角更重要 研究表明，把所學知識轉化為更深層次，抽象的原理將有助於學習遷移。研究同樣表明，有一種技巧可以有力地幫助人們憑直覺感知根本原理。這種技巧被稱為「案例對照」，而它是這樣實現的：比如說我們想解構字母 A，並想理解使 A 成為 A 的深層次原理。再比如說你可以用兩種方法完成它。 方法 […]

鴻海 AI 佈局玩真的：5 年將投資台幣 100 億，吳恩達、李開復、翟神都到場支持

【我們為什麼挑選這篇文章】鴻海這次 AI 佈局似乎是「來真的」？多名 AI 屆的大咖都到場，包含吳恩達、李開復，還有翟神也出席了本次會議。鴻海所投資的 5 年 100 億看起來很多，投資在 AI 領域似乎有點嫌少。不過，有總比沒有好，期望鴻海也能在 AI 領域搶到相關的話語權！（責任編輯：陳君毅） 鴻海集團總裁郭台銘表示，集團未來 5 年將投資新台幣 100 億元在工業互聯網 AI 應用，包括台灣在內。集團副總裁呂芳銘表示，第一階段將招募百名人工智慧精英。 鴻海 2/2 上午在土城總部舉辦工業互聯網 AI 應用實驗室成立記者會與對談。郭台銘親自出席，創新工場創辦人李開復、Landing.ai 創辦人吳恩達、鴻海集團副總裁呂芳銘、鴻海集團技術投資長陳杰良、雲計算權威專家翟本喬等貴賓參與對談。 郭台銘說，未來 5 年將投資起碼新台幣 100 億元，在工業互聯網人工智慧應用。 第一階段，鴻海要從世界找來上百名 AI 菁英 呂芳銘表示，鴻海與群創合作人工智慧應用，包括關燈工廠、自動化、人工智慧應用，鴻海集團已經有團隊正在運作，集團投資不手軟。 呂芳銘指出，鴻海在人工智慧需要更多人才，鼓勵內部同仁快速學習人工智慧技術，希望在台灣招募人才，與學校合作，提供獎學金，也邀請全球人工智慧專家加入鴻海集團，或是選派精英到全球機構學習。 在人才招募方面，呂芳銘表示，第一階段將招募世界級人工智慧精英百位。 不只台北，高雄也會有 AI 中心 在布局部分，呂芳銘說，集團在台北、高雄、中國大陸深圳、上海、南京、北京等地，成立人工智慧研究院，也會在日本和美國進行相關群英會，希望把精英集合在一起努力。 吳恩達指出，鴻海集團未來朝向人工智慧企業發展，特色包括戰略數據收集、集中的數據庫、普遍的自動化等，新的人才需求包括機器學習工程師和計算機視覺算法工程師等。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《鴻海砸百億攻工業互聯網 AI 首波募百人》。） 更多台灣的 AI 佈局 優秀 AI […]

蘋果免費召修全球 iPhone 7，台灣不在名單上

【我們為什麼要挑選這篇文章】iPhone 7 因為訊號顯示問題，全面召回，這次台灣的機型雖然沒有在維修名單上，但是也有不少網友反應手機確實有相同狀況。（責任編輯：林子鈞） 蘋果將免費召修 iPhone 7，部分用戶連接電信服務時，狀態欄仍顯示「沒有服務」，影響範圍包括陸、港、澳、日、美；台灣雖不在此列，卻有果粉反映出現相同狀況。 蘋果在官網上宣布，由於主機板上的一個零組件故障，小部分比率的iPhone 7用戶在連接電信服務時，狀態欄仍會顯示「沒有服務（No service）」，符合條件的iPhone 7出現上述症狀，蘋果將免費維修。 蘋果說明，這些受影響的 iPhone 7 是在 2016 年 9 月至 2018 年 2 月間製造，並在中國大陸、香港、日本、澳門和美國銷售；台灣則不在此列。 台灣沒有免費召修，但是 iPhone 7 也有問題 用戶可檢查 iPhone 7 背面的顯示型號，確認是否在這次的召修範圍，適用於此計畫的3個型號，分別為A1660、A1780（中國大陸）、A1660（香港、澳門、美國）、A1779（日本）。 然而，台灣有部分網友在 BBS 批踢踢實業坊上反映，台灣型號為 A1778，雖然不符合資格，但 iPhone 7 也會顯示「沒有服務」、常常斷線，其他網友則回應使用正常、偶爾會有類似狀況，也有網友指出「英國版也是 A1778，也常斷」。 截稿前，記者尚未取得蘋果官方回應。致電蘋果台灣支援專線，人員說明，目前台灣確實不在免費召修計畫範圍，但若出現相同狀況，可試試備份後重置系統，也可前往 Apple Store 檢查確認。 2015 年以來，蘋果啟動 4 次召修 iPhone 計畫，包括 iPhone 6S Plus 的 iSight 相機問題、iPhone 6 […]

哭也是種談判技巧？這些跌破專家眼鏡的商業法則你必須知道

【我們為什麼推薦這本書】有沒有一套成功的法則，讓你輕易超越他人？事實上，世上從來沒有簡單的答案。如果成功法則那麼簡單，為何不像食譜一樣印出來就好？ 但有些事業體還是能領先群倫，他們並不盲目地遵循某套教科書，而是堅持更深沉的原理原則，讓直覺帶領他們成功。如何培養「先行一步的直覺」呢？讓這本書帶你脫離平庸的群眾思考模式。（責任編輯：杜維） 不管你用什麼手段談判，達到目的才是最重要的 顧客可以輕而易舉地看出你在做什麼。你越是努力粉飾太平，他們就逼得越緊。 當錯誤發生，你轉換成停損模式，想馬上堵住任何來自顧客可能的反彈或責任，是再自然不過的事。 問題是顧客可以輕而易舉地看出你在做什麼。你越是努力粉飾太平，他們就逼得越緊。你一個不小心，他們被激怒的情緒會像野火般迅速燒到別的顧客。 我創業時聽過最好的商業建議是一個頭髮花白的創業家說的：「學著把哭視為一種談判技巧。」 當你發現錯誤，招供吧，忍住閃避的衝動。打電話給你的顧客，誠摯地道歉。更好的做法是當面道歉，抱著他們的大腿請求他們原諒。 我著手開始發行大學畢業紀念冊時，有一晚工作到很晚，沒注意到微軟的Word 軟體這麼天才，已經自動「修正」了學生會會長的名字拼法，把安格斯（Angus McDonald）的 g 給拿掉了（譯註：anus 是肛門），一直到早上要交貨時我才注意到這個滔天大錯誤。所以我拿著一堆書去給顧客，馬上告訴他們這件事。 我一再道歉，並提供了幾個修正錯誤的解決方案。他們愣了一下後哄堂大笑，彷彿這樣形容安格斯很貼切。我請他們喝了幾杯啤酒後，這本畢冊成了搶手貨。 一個迅速、清楚、不含糊的道歉可以完全消除對方的怒氣。顧客沒什麼好抗拒的，他們的憤憤不平會馬上消減。而且透過一次成功解決問題，他們更有可能變成長期主顧。 行動要點： 在公司裡不要培養出把問題歸咎於個人的文化。錯誤一發生就獵殺女巫，半點好處都沒有。 你發現重大錯誤的那一刻，要主動處理。道歉不怕過度，而且要真誠。你只要稍微有一點試著要卸責，顧客就會緊迫盯人。 我不是說你得超級熱衷於道歉。就錯誤而言，一次態度堅定的道歉，能提供顧客一次務實且相稱的修正。 除了休息之外，適當的壓力可以讓你更健康 想要走長遠的路，你要準備好挑重擔。 最近，我們看到許多執行長的職位開出空缺，是因為壓力。安東尼歐．奧爾塔．奧索里歐（António Horta Osório）離開了萊斯銀行（Lloyds），他透露他曾連續五天都沒有睡，深受睡眠問題折磨。 這當然更加強化了執行長給人高處不勝寒的形象。誰想要爬得這麼高，卻付出這樣的代價呢？ 事實上，研究顯示，壓力確實會抑制晉升。 從一九六○年開始，「英國白廳研究」（Whitehall Study）便長期觀察公務員的工作習慣。早期，研究人員發現權勢等級越低的公務員，如信差或門衛，即便控制了其他外部因素，其罹患心臟病的機率，依舊是等級高者的兩倍。而且你職等升得越高，就會變得越健康。 這不僅僅是高級政要的良藥，世界各地都做了同樣的研究，結果都呈現完全相同的傾向——在你獲得升遷時，與壓力相關的疾病有減少的傾向。 原因為何眾說紛紜，但我相信原因之一是你掌控了命運。在位階底層，壓力會上門，並釋放壓力荷爾蒙可體松（cortisol）。通常你會選擇「戰或逃」，但身為下屬你選項不多，而可體松會在你身體系統裡奔流。當你拉著手煞車，腳卻踩著油門，難怪你的油壓快到達爆炸的臨界點。 芬蘭有一些研究顯示，位階較低的工作缺乏「可預測性」，會導致壓力增加；其他研究則用許多猴子來證明健康與自尊之間的關連性。 無論理由為何，這些研究都很清楚：想要走長遠的路，你要準備好挑重擔。 行動要點： 別因為害怕壓力，而對晉升裹足不前。 金錢扼殺熱情，別輕易栽入「擇你所愛」的陷阱 你喜歡團隊工作嗎？你介意推銷叫賣嗎？在靠熱情賺錢以前，你最好先想想這些事。 多年前有個冬日，我下班走路回家，注意到路上出現一家嶄新的雞尾酒吧（Cocktail Emporium），裡頭站著自豪的店主，四周除了他充滿異國情調的「聖水」就沒有別的東西了。 我打聽了一下，發現他曾是一家跨國金融企業的資深處長，很早就帶著他早年打拚的積蓄投入他畢生的熱情——雞尾酒中。 隨著那個酷寒的冬季過去，那家店的燈火依舊明亮，店主穿著工作圍裙在他空空如也的店裡忙個不停，但笑容隨著生意越來越差而悄悄消失。然後終於有一天晚上，這家店熄燈了，接著就掛出了「出售」的牌子。 「想要事業成功，你必須追隨你人生的熱情。」許多說教作品這樣建議。如果我們全心投入衷心喜愛的事情，成功就會隨之而來。 很不幸，做你所愛，跟靠你所愛來賺錢，是截然不同的兩個世界。不管你選擇做哪一種，都會扼殺另一樣。 剛開始，你必須小心地限制自己花在讓自己愉悅的事情上的時間不要過長，才能創造獲利。然後你得把自己最看重的作品，推銷給對此道一竅不通、無法欣賞你所作所為的人。然後這群混帳不付你錢，所以你還得追著他們跑！ 日復一日重複這個過程，也許把你最愛的創意部分外包出去，你才能全神貫注在銷售上，然後你會看見，扼殺熱情的方式之一，就是靠它賺錢。 我們的人生花了太多時間在工作，太少在享受或擅長的事情上。但在你打算告訴你的頂頭上司你把他的工作備忘錄扔在哪兒，就瀟灑地走出大門去追隨你的夢想以前，再認真想想，要靠做你所愛賺錢，過程會是什麼樣子。 你渴望變得更有創意嗎？你喜歡團隊工作嗎？你介意推銷叫賣嗎？理性地想想這個過程，然後依此來建立你的生活，那或許你可以享受你的工作，也享受你的人生。 行動要點： 痛恨你的頂頭上司？感覺在工作中不受肯定？渴望嘗試不一樣的事物？這些不足以成為創業的理由，只足以讓你換份更好的工作。 別給慈善團體錢 你所能付出的最珍貴事物，是你自己。 你已經到達了成功的高原。在一些嚴肅的反省時刻，你承認你能有所成就，不單憑藉自己的天賦、魅力與外貌。你一直都很幸運，因為他人、你的朋友和父母的行動而受益，偶爾，還包括神聖的天意。該是你有所回饋的時刻了。 我一向欣賞宗教信條，例如伊斯蘭教要求信徒每年要捐出年收入的一定比例做公益。但我覺得償這種債，用付錢這種方式太低俗了，丟個一百英鎊給慈善拍賣會，恐怕無法讓你脫身。 根據一些慈善機構的報告，如國際關懷協會（CareInternational）指出，因天災而募款，通常會讓情況每況愈下而更折磨人。這些機構希望大家的付出能穩定持續，且捐款應用於預防而非善後，可惜這些消息很少上頭條新聞。 你所能付出的最珍貴事物，是你自己。是什麼獨特的技能或天份，讓你擁有現在的財富地位？你該捐出一部分出來。 […]

台灣新創被抄襲？好的創意應該被共享還是被獨佔？

【我們為什麼要挑選這篇文章】台灣新創 Pockeat 前陣子的使用影片超紅，這次發生了什麼事。（責任編輯：林子鈞） 群眾集資平台的運作理念向來是鼓勵原創、將獨一無二的點子發揚光大，但有時候我們也會看到一些不太對勁的產品集資計畫，例如最近出現於 Kickstarter 的這款 「POKEAT」食物袋，各方面都與去年在台灣集資破 2,400 萬的 「Pockeat——口袋裡的便當盒」 極為相似： 相似一：產品名稱 好產品都需要一個好名字。台灣的 Pockeat 結合「pocket (口袋) 」與「eat (吃)」的概念，以可以放進口袋的輕便體積，方便人們隨身攜帶使用。反觀產品名稱與 Pockeat 只差一個字母 「c」的 「POKEAT」，又是基於什麼命名邏輯呢？嗯⋯⋯，如果不是為了規避撞名侵權，難不成是「poke (戳) 」+「eat (吃)」=「戳了再吃」？( ͡° ͜ʖ ͡°) 相似二：材質與結構 喜歡牛肉麵、酸辣湯或魷魚羹嗎？Pockeat 當時之所以能在台灣深得人心，獨門關鍵是可盛裝湯水類食物的袋裝立體結構，切合了台灣人飲食常帶有湯汁、醬汁的習慣。而 POKEAT 在 Kickstarter 集資頁面也強調這一點，內袋和 Pockeat 一樣是耐熱 120 ℃。 相似三：盛裝後的固定方式 不僅產品本身的袋裝立體結構和 Pockeat 如出一轍，POKEAT 就連固定方式也跟 Pockeat 一樣是先從袋口向下捲、再將兩端往內收，差別只在於 Pockeat 封口處以魔鬼氈黏合，POKEAT 則使用常見於安全帽的扣環。 設計出 Pockeat 的台灣團隊「好日子 agooday」在得知消息後，已經以官方身份到 POKEAT 集資頁面留言，強烈希望 POKEAT 的提案團隊「TRIPPRO」能重新思考這個產品集資計畫的正當性；亦有網友留言想知道 TRIPPRO 團隊對此抄襲爭議有何說明。 而來自香港的 TRIPPRO 團隊則堅稱沒有抄襲、POKEAT […]

Google 母公司找了位史丹佛校長接任 CEO：「矽谷教父」的稱號是怎麼來的？

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 的母公司 Alphabet 於近日正式宣布，將由 John Hennessy 接任現任 CEO Schmidt，成為下一位 Alphabet 董事長。 不過這位 Hennessy 又是什麼來歷呢？其實，他可是被稱為「矽谷教父」呢，就讓我們來認識一下這位，即將成為世界上最有影響力公司之一的領導人的背景吧。（責任編輯：林厚勳） 當地時間 2 月 1 日，Google 母公司 Alphabet 在財報會議上宣佈，John Hennessy 將接任 Eric Schmidt，擔任 Alphabet 公司董事長。 去年 12 月，Alphabet 發文公告，Eric Schmidt 將卸任 Alphabet 董事長一職。在卸任董事長後，Schmidt 仍將保留董事會席位，擔任公司顧問。 接任人 Hennessy 於 2004 年加入 Google 董事會，並從 2007 年起就開始擔任董事會的首席獨立董事。 除了是 Alphabet 公司的董事會成員，Hennessy 還是 Cisco Systems、Atheros Communications 等科技公司的董事會成員。 商界之外，他還曾經於 […]

Youtube 2017 年度排名：這些數位廣告，都有一個成功共同點

Google 於昨日（1 日）於官方部落格上公布了 2017 年在 Youtube 上第四季以及 2017 整年度的最佳廣告排名，並針對這些廣告進行了簡短的分析。 酸甜苦辣各不一，但都是個「好故事」 根據 Youtube 的觀察，本次上榜的影片中，剪接的手法以及敘事方式都各有特色，有哭有笑，但不管是哪一種，大家的共同點就是「講了一個好故事」，顯見廣告的眾新不只是產品，整體故事編排的架構也很重要，好的故事內容可以觸及到觀眾的內心，產生共鳴，並進一步建立品牌連結。 除此之外，Youtube 也觀察到，雖然入榜的廣告大多都還是 3 分鐘左右，但也不乏有 10 分鐘，甚至是 15 分鐘以上的作品，將整個廣告以「微電影」的形式呈現，較長的影片時間也讓廣告能有更多的空間，敘述完整的內容。 那麼，就讓我們來看看本次的排名吧。 2017 年第四季廣告前五名： 第五名：「亞洲萬里通──「哩程，在生活的每一瞬間」 完整版」 第四名：「7-ELEVEN【轉角的美味廚房】料理即、簡、豐 – 慶生篇」 https://youtu.be/WsmnRM8EaKA 第三名：「【ŠKODA x 抖肩兄弟 “聰明的 就懂” MV全球首播！】」 第二名：「【CITY CAFE一分鐘探索影展】 交接儀式」 https://youtu.be/BAEsvc52U4Y 第一名：「LEXUS ｜微電影《影藏》李李仁 深情鉅獻 暖心上映」 再來，是年度廣告排名，得名的有…… 2017 年度廣告前五名： 第五名：「簡嫚書 × 曹佑寧幽默演出《人生 轉‧運‧站》| 命運由你作主」 https://youtu.be/XjiUgjDPKag 第四名：「【CITY CAFE一分鐘探索影展】 […]

Google 掀起媒體巨浪：新功能 Bulletin ，讓每一個人都可以當新聞記者

社群媒體與網路新聞的結合當道，背後隱藏的商業利益更是可觀。Google 現在將觸角延伸到網路媒體，開發新的 App – Bulletin，只要有智慧型手機，人人都可以與世界分享自家社區的發生的大小事 。 讓所有人都變成新聞來源，在社群媒體慘敗的 Google 重拾野望 Bulletin 讓用戶可以直接從手機發佈相片、影片和文字訊息，不需要透過另外架設的部落格或網站。Bulletin 上的故事都是公開的，大眾可以直接透過 Google 搜尋引擎找到，也能在社群媒體上或是透過通訊軟體分享。 Bulletin的發想融合了「超地方新聞」(hyperlocal news)以及群眾外包(crowdsourcing)的概念。Google 期待佈告欄能讓每個人成為公民記者，貢獻高度地方化的自家社區新聞。傾向短篇新聞的發佈型態，則是類似 Twitter 和 Facebook 這類強調從真實社群民眾，獲取即時內容的網路社群作法。然而 Twitter 已儼然是現今即時短則新聞的平台霸主，因此壟佔全球市場的 Google 搜尋引擎與 Bulletin 的結合，將會是佈告欄能否從中殺出重圍的的關鍵。 台灣還不能用，我們也能先看看 Google 如何解決問題 目前 Bulletin 仍在試驗階段，僅在美國納許維爾、田納西、奧克蘭和加州等部分地區開放民眾與媒體進行測試。 要注意的是，目前 Google 演算法無法分辨新聞的真假，因此也可能成為被有心人士散佈謠言的平台。究竟 Bulletin 能否對社會帶來正面影響，有待時間觀察。 Google，網路公司領先者 【從沒看過這麼威的手機打字】Google Gboard 輸入法，有機器學習功能還支援中文 跟著大神學 AI：Google 免費機器學習課程上線，影片都有中文字幕超佛心！ 矽谷今年最重要的項目是什麼？看臉書和 Google 老闆旁邊坐哪個團隊就知道了 參考資料來源 Google Bulletin is the company’s first […]

前 Google 工程師精心研發，開在路上會讓人想帶回家的超級迷無人車

【我們為什麼挑選這篇文章】無人車與自駕車的發展越來越進步，但有什麼比較實際的運用呢？ 兩位從 Google 離職的工程師們有了想法，讓無人車擔任送貨流程的「最後一哩」，讓物品透過小型無人車直接送到你面前。 就讓我們一起來瞭解這個小巧可愛的無人車，以及背後的技術吧。（責任編輯：林厚勳） 美國科技新聞媒體《The Verge》報導，由 2 位 Google 離職工程師共同創辦的自動駕駛新創公司「Nuro」，於 30 日正式發布專屬於物流的全新自動駕駛車輛，不同於其他同類型的新創公司，Nuro 把自動駕駛研發的重心放在最後一哩的物流服務，提供載物而非載客服務。 近期，一份麥肯錫（McKinsey）發表的研究指出，此型態物流的全球年價值約 860 億美元（約合新台幣 2 兆 5281 億元），而且成長率相當驚人，因此機器人、自動駕駛和電子商務領域都對此興趣大增，而新創公司 Nuro 出現的正是時候！ Nuro 公司，2016 年由弗格森（Dave Ferguson）和朱家駿（音譯：Jiajun Zhu）創辦，兩位皆為自動駕駛領域的專家。朱家駿是 Google 自動駕駛車隊的創始人之一，弗格森則是該車隊軟體工程師團隊的領導人。 Nuro 公司不同於其他新創公司，投入研發自動駕駛計程車及卡車，而是專注於物流領域，特別是低速、在地、最後一哩的部分，例如雜貨、洗衣運送，或是外送平台的食物外送服務。該公司認為物流服務自動化，能夠幫忙消化與日俱增的最後一哩物流需求，另外也能減少交通事故，還能促進在地企業發展與提升競爭力。 自動物流車有望上路 Nuro 公司推出的 R1 原型（僅為內部綽號，非官方名稱），外型看起來像是個裝著輪子的巨大午餐盒，或是移動烤麵包機，也有一說像是 Google 於 2017 年夏季推出的「Firefly」原型車；而仔細觀察可以看到車頂上的「手把」，這事實上是車輛的感應器陣列平台，當中包括光學雷達（LIDAR)、相機和雷達。 This is neat: A new startup Nuro, lead by alumni from @Waymo, is building […]

露天拍賣 AI 全面導入，總經理霸氣表示：即將開打電商亞洲盃

露天在 2017 年相對較為沈寂，在昨日（2018/02/01 ）向外召開媒體招待會，邀請大家來聽聽他們在 2017 年到底神秘地做了哪些事情。 AI 全面加入露天陣線，第一個大新聞 「如果要我對 2017 年做個註解，我想應該是大數據的沈澱」露天總經理曾薰儀 Vicky表示。她談到露天過去在台灣有大量的數據，但是他們一直沒有一個比較好的運用手法，因此 2017 年他們一直在想辦法做好進入 AI 時代的準備，「我們必須要做好很多的基層作業，才能確保我們能善用這些數據。」 Vicky 表示，露天目前的首頁、搜尋功能都已經導入 AI 人工智慧，這會協助消費者更好的找到他們要的東西，「我們現在的技術，可以利用圖像辨識把相同的商品歸類，讓消費者搜尋的時候不用在一堆一樣的東西裡挑一個比較好的，可以更清楚的看到不同商品之間的差別。」另外個人購物首頁也會因為個人的購物習慣而變得不同，台灣的購物網過去基本上都是一個公版讓全部人看，現在會因為個人的購物偏好，而看到不一樣的首頁內容。 另一個重大的突破在針對賣家，賣家現在可以精準的針對受眾投放廣告，而不只是過去只是置頂或是放在首頁的廣告，同時，露天也導入了 AI ，這些 AI 可以協助賣家更好的調整行銷手段，針對更精準的受眾推播商品。 第二個大新聞，讓全民都有電商能力，露天想打亞洲杯 Vicky 表示：「露天的會員有 1000 萬人，但賣家卻只有 200 萬，我們希望讓剩下的會員，也有能力來做電商交易。」他表示露天會提供更方便的工具，讓這些可能只是想賣二手商品的小賣家，也有電商交易的能力，這樣台灣的電商會更有競爭力。而針對大賣家，也會有相應的工具讓他們在販售商品上更得心應手。 「我們和中國最大的電商拍賣平台比較過，他們的人口是我們的 60 倍，但他們的營收是我們的 54 倍，所以我們認為台灣的電商是很不錯的。」 Vicky 認為台灣的電商有競爭力，露天也還有可以做得更好的地方。「我們希望電商是像自來水一樣自然的東西，想到，打開水龍頭就有，電商也可以這麼容易。」 最後露天宣布他們將會準備好打亞洲盃，「我們對國際金流、物流的串接都有所準備」，露天希望成為一個開放的平台，以後賣東西不一定要刊登上露天，但可以透過露天導流、或是使用露天的金物流服務，「以後代購、或是其他國際的跨境電商行為，將都可以透過露天進行。」 – PCHOME 動態，你還該知道 大家都說 PChome 介面醜，讓專業設計師帶你看 PChome 的 UI 設計哪裡有問題 PChome 最強反擊：商店街 100 分鐘到貨，高雄、台南、台中都能享受飆速快感！ 【蝦皮真的超嗆秋】蝦皮最新行銷活動惡意滿滿，PChome […]

蘋果找來陳可辛拍用 iPhone X 拍了一部電影，看完之後眼裡都是淚～

最近蘋果為了在中國宣傳，特別請了陳可辛用 iPhone X 拍了一支宣傳影片《三分鐘》（不過片長卻有 7 分鐘。） 不愧是陳可辛，本支堪稱蘋果在中國最有質感的行銷影片。 影片請點我。 本故事改編自真實故事，如上所述是由 iPhone X 所拍攝的。講述一名火車工作人員因為每年的春運值班，只能等火車停靠凱里站時與兒子見面 3 分鐘。 在火車靠站的瞬間，女主角沒有飛奔向兒子跑去，而是要先花 1 分鐘的時間來維持火車人龍秩序。而兒子見到媽媽的第一面，就是開始背 99 乘法表。非常感人。 （《路邊野餐》的導演畢贛也來自凱里。） 雖然是宣傳 iPhone X 本片中卻完全沒有出現產品的身影，這也許可以歸功於蘋果的策略成功以及陳可辛所說的： 「我不是一個拍廣告、服務客戶的導演。」 除此之外，在蘋果的官網上，也添加了本次拍攝的教學，只能 iPhone X 是拍不出這種影片的啦，還需要穩定器、無人機等。 而陳可辛也在影片中添加了許多逆光、黑暗處拍攝、追焦等場景，等同於宣揚了 iPhone X 的硬體實力。 有空的話看一下影片吧，看完的時候眼框濕濕的呢。 —— 更多關於蘋果的優質文章 Apple 親授 16 種拍攝技巧，要讓你用 iPhone 拍出各種奇蹟美照 蘋果初代 emoji 設計師：沒錯，你冰淇淋上的那坨是大便 蘋果辦公室的椅子一張竟然要 3 萬 5，難道每張都是按摩椅？

創業家：與其說是身份，更像是一種生活態度

【我們為什麼挑選這篇文章】現在「創業」成為了年輕人夢想時常出現的一塊拼圖。不過，許多人都只看到光鮮亮麗的一面，卻沒有看 24 小時 oncall、沒有假日、失去朋友等較不討喜的一面。創業家、企業家與其說是一種職業，不如說更像是一種生活態度。（責任編輯：陳君毅）   「你對自己的職業以後有什麼打算？」 「準備積累一段時間的經驗，然後找機會自己做。」 這樣的對話在現如今的年輕人群體中應該十分常見，創業已經成為了一種理想，企業家也成為了一個散發著金色光環的群體。但其實，光鮮只是表面，背後的付出、所承受的壓力和孤獨才是企業家真正的寫照。企業家 Sadda Shaker  認為成為企業家意味著開始一種全新的生活方式，這種生活方式並不適合所有的人。 對創業家、企業家，不要再有錯誤的想像 真正的企業家並不是像你在 Instagram 和 Facebook 上看到的那樣過著讓人嚮往的生活：不是每天都開著賓士或法拉利出行，也不是一直身著名牌西裝出席各種晚宴，更不是「一台筆電走天涯」，全年 365 天都坐在極具異域風情的沙灘上工作。 這些都不是現實中的企業家形象，作為一名企業家，其實每日應付的都是那些勞苦之事，並且很有可能日復一日都在忙碌喧囂中度過。企業家的生活並不是很多人都能去追求的一種生活方式，因為成為企業家就意味著面前出現了許多難以處理的困難，還有各種應接不暇的挑戰。 以下是企業家在創業過程中會遇到的一些挑戰，以及如何克服或者接受這些挑戰的相關建議： 1、沒有穩定的收入 在創業過程中相當長的一段時間，尤其是創業之初以及隨之而來的一段時間，你都無法擁有穩定的收入。但這其實沒關係，因為如果你想成就一番大事，自然需要投入時間、努力、精力和耐心。 需要很大的耐心。 我們在播種之後，自然不可能在第二天就想去收穫果實，相反我們需要在一段時間內一直用心呵護這顆種子，去澆水、施肥。我們需要長久的照料它，時不時的查看一下這顆種子的生長狀況。這一過程同樣適用於任何全新的項目或業務，做新項目或者從事新業務之後，你不會一夜之間就搖身一變，成為百萬富翁。但是，如果你一直默默的耕耘和付出，那你終將收穫到勝利的果實。 一些企業家並不贊同一邊拿著穩定的收入，一邊去創業，其中就包括我的哥哥，他認為這脫離了創業的本質。其他人，包括我在內則認為可以一邊做著一份穩定薪水的工作，一邊去創立自己的初創企業，只要前者不要讓你忙到無暇顧及後者的程度即可。 總結這一條，耐心和勤奮是實現穩定收入的關鍵所在。 2、24 小時隨時待命 成為一名企業家其實更多地是一種生活方式的轉變。每當我跟別人提及我沒有休息日的時候，對方那種奇怪而又詫異的表情就別提有多誇張了。他們在聽到我的話後，第一反應一般是這樣： 「什麼？你沒有任何的休息日？」 「那你平時有什麼樂趣啊？」 我沒有休息日，我的工作就是我的樂趣所在。 成為企業家之後，隨時待命、不停歇地工作運轉就成為了你全新的生活方式，而這樣的生活方式顯然並不適合所有的人。有時候，即便你並不是坐在辦公桌前工作，你的心裡也很有可能在想著工作，你的心思也放在工作上面。 我總是隨身攜帶著筆電，這樣無論我的商業合作夥伴何時呼叫我，如果我的手機無法處理這項工作的話，我就能隨時隨地拿出筆電來完成。這就是企業家的生活方式，你總是在工作，總是在忙碌，總是處於戰備狀態，絲毫不能鬆懈。 事實上，我的這篇文章是坐在一家醫院的急診室寫成的，我侄子發高燒，我不得不帶他來看急診。旁邊一個小嬰兒因為吞下了一塊小木頭正在放聲大哭，一刻也不停歇，在這個狹小、封閉的急診室裡，我卻不知為何能全身心專注於這篇文章的創作，好像周遭一切都不存在一樣。 也就是說，並不是要你去克服這種生活方式，企業家從不停止工作。是因為你喜歡企業家的角色，這就是你的工作，你的避風港，它就是你的假期和休息日。 3、失敗是不可避免的 作為一名企業家，你應該意識到不僅成功是你的目的所在，通往成功的這個過程其實也同樣重要。除此之外，不僅要意識到失敗不僅不可避免，而且也是這個過程中必然會存在的一個部分，企業家從不害怕失敗。無論結果和狀況如何，他們都會以最大的自信和最積極的態度，投入 120% 的努力。 一旦意識到失敗是這個過程中固有的一部分之後，你就能克服對於失敗的恐懼和徒勞的焦慮心理。這樣一來，你所投入的時間和精力都是專注地用於爭取成功，而不會耗費在對於失敗的恐懼之上。充滿勇氣和自信的投入創業之旅，是戰勝失敗的不二法門。 4、創業是一次孤獨的旅程 成為企業家意味著不停地工作，隨時待命，這不僅是對你自己生活方式的一種改變，也會改變你與朋友甚至家人的相處關係模式。 對於許多人來說，理想的生活狀態是可以時不時的出去玩一玩，與朋友一起約個飯，經常參加個聚會放鬆一下，但這與企業家的生活方式應該恰恰相反。企業家走的是一條孤獨的道路，可能並沒有多少人理解你或者會繼續與你保持親近關係。同樣，可能也沒有多少人能夠始終如初地支持你。 除了接受這種生活方式，企業家應該別無選擇。對於企業家來說，可能更多的時間是用於擴展自己在創投圈的人脈和關係網，同時在這個過程中也會慢慢找到越來越多志同道合的同伴。 我的建議是企業家要利用這個過程，建立起由相似追求和相似生活方式的人組成的一個人脈網絡。這樣一來，你也會對於自己所追求的願景以及目標獲得更多的共鳴，也就不會感到那麼寂寞。但與此同時，不可否認的一點是，無論你在這個過程中有多麼專注、積極或者投入，總有那麼一些時刻會有孤獨感向你襲來。 5 、沒有藍圖 在你找到業務方向之後，也就決定了這其中的利弊所在。如果你所追求的是一條獨特的道路，一條沒有人走過的創新之路，那對於所做的事你很有可能找不到未來的發展方向和藍圖。這是弊端所在，因為對於這條路可能沒有多少人能為你提供建議，指引你走上正確的方向。他們會為你提供幫助或建議，但這些幫助和建議對於你的業務領域來說可能根本就不搭邊或者說不適用。 好處自然也很好理解，你有可能會走出一條由你開闢的道路。在這個過程中，你需要不斷地修復，不斷地做出調整，但可以肯定的是，你就是這條道路的開拓者與領路人。這一最新的業務領域會很大程度上按照你所設想的樣子來形成。 作為企業家，我們無法迴避這一點，我們只能接受然後放手去做。在這個過程中，可能鮮有人會成功，我們所能做的只有勇敢、無畏地走上這條未經探索的新道路。 結語 成為一名企業家其實意味著一種全新的生活方式，是一種需要你無視外部嘈雜的環境和狀況，全心全意去熱愛、去追求並且享受的生活。 —— （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange […]

蚊子跟屁孩一樣欠教訓！研究證實：你可以用這招讓蚊子不敢再回來

大家會不會對蚊子感到厭煩呢？如今有個科學研究結論，或許可以讓你為這個惱人的問題畫下句點。 惱人的蚊子，各種對抗「法器」紛紛出籠 從古至今，蚊子就是一個令人類覺得惱火的生物，為此人類發明了許多可以「驅蚊」避凶的「法器」，從最被動蚊帳、線香，誘捕陷阱捕蚊燈，到攻擊性的電蚊拍、甚至是「雷射滅蚊砲」這種號稱可以瞬間秒殺數十隻蚊子的高端科技設備，人類無所不用其極，就是要讓蚊子別再來。 但現在，科學研究首度發現，或許我們根本不用這麼大費周章，只要「賞牠們一巴掌」就行。 ……啥？ 研究證實，蚊子也能被訓練，趨吉「避兇」躲開你 最近，在《當代生物學》的一篇研究顯示，蚊子是可以被「古典制約理論」給操作的。 對於不知道，或是曾聽過但是忘記什麼是「古典制約理論」的朋友們，我這邊簡單提醒一下，就是那個狗狗會流口水的實驗，只要每次搖鈴鐺後給食物，之後你搖鈴鐺，沒有給食物，狗狗還是會開始流口水，認為「等等會有食物」。 換句話說，牠們會因為長期的訓練，而把兩件事情做出連帶記憶的效應，當看到一件事情時，會自動把另外一件事情連想在一起。 同樣的事情被證實可以運用在蚊子身上。研究人員針對蚊子進行「特訓」，一方面讓蚊子叮咬，卻又在叮咬的同時不斷給予蚊子震動打擊，進行「威脅到生命」但不真的殺死蚊子程度的攻擊。 實驗結果發現，受過這樣訓練的蚊子，會在之後選擇性的迴避在接受「威脅到生命」時的人的氣味，有效時間超過一天，這個效果堪比市面上部分含有 DEET 成份的防蚊液！ 結論：要蚊子躲遠點，巴牠就對了 由此結論，研究人員的建議是，當未來遇到蚊子的時候，不要猶豫的巴下去就對了，一方面如果巴到，就是滅蚊；就算沒有巴到，這樣讓蚊子體驗「瀕死體驗」的動作，也足以讓蚊子在之後的一段時間內對攻擊者進行迴避，進而達到驅蚊、防蚊的功效。 下次再遇到蚊子時，如果手邊沒有什麼「高科技雷射滅蚊砲」或電蚊拍之類的，不妨就直接瞄準，狠狠的打下去吧。 同事：來，我來幫你訓練你的蚊子～（揮巴掌） ─ ─ 參考資料來源： 《National Geographic》：First-Ever Evidence That Mosquitoes Can Be Trained  《Science Alarm》： Mosquitoes Are Much Better at Learning Than We Ever Suspected  科技新報：不用再靠任何滅蚊妙方，研究首度證明：你可以訓練蚊子不敢咬你 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：mikadago ，CC Licensed。） 還有什麼神秘的研究？ 14 歲就錄取麻省理工的天才，公布「延長壽命」的世紀研究 MIT 最新研究：要讓機器超越人類，就要先讓 AI 理解物理力學！ Open AI 發布最新研究：演算法超強大，教會螞蟻認路走出迷宮！ 打電動就要開聲音！研究顯示打 […]

公部門也爆發《旅蛙》改圖潮，一張「你絕對不想收到的蛙蛙明信片」

呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱。 不好意思，最近玩太多《旅行青蛙》了，都學會了青蛙爬說嘴了呢。 全台瘋迷《旅行青蛙》，讓各家品牌都爭先搶著「蹭熱點」，推出《旅行青蛙》的相關貼文，效果也都相當不錯，《TO》也整理了一些小編的創意大爆發。 而今天要介紹的則是公部門的創意，過去公部門由於怕「踩線」、爆發民怨等，在行事上特別小心，不過仍有非常有創意的公部門，非常值得提出來與讀者分享，一同鼓勵他們。 我的青蛙很乖，喝了酒就在家裡不出門 來自三重警好讚的貼文，三重的青蛙酒量非常不錯，吃飯可以配上 9 瓶啤酒，想必肚子應該很飽。除了 P 圖 P 的不錯之外，三重警好讚是這樣說的：「我的蛙蛙很乖，喝醉了就在家休息。絕不酒駕！」以達警政的宣傳效果。 如果你打算寫這張明信片，就不要回來了 NPA 署長室一直都是在社群經營上執得參考的案例。 沒想到他們的蛙蛙是飆仔呢，限速 50 km/h 的地方可以騎菜籃車騎到 101 km/h，而且還是時空旅人來著，飆車時間是 2018/12/30 呢。 除了《旅行青蛙》之外，NPA 署長室也曾推出了廣受網友討論的維安特勤隊系列： 更有傳出台灣有三大創意粉絲團：故宮、全聯跟 NPA 署長室的都市傳說。不管如此，這兩個警察公部門的「蹭蛙行動」可以說是相當成功！ —— 呱呱呱呱呱呱呱呱呱 特企・聚焦：一隻青蛙，佔領台灣的旅程 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 全台小編爆發「旅蛙改圖潮」，杜蕾斯、故宮、迷客夏社群操作誰玩得最好？ 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！

直達聯發科、晨星門口撂陣！中國挖礦機龍頭 ，來台挖台灣工程師

最近有消息傳出，在中國地區知名的比特幣相關企業比特大陸，已經悄悄來台，並且在主要科技園區設點，要用高薪挖角台灣高端技術人才，開發挖礦機。 比特幣正夯，挖礦產業連帶熱門 近兩年發跡的比特幣，其幣值不斷的翻漲，目前幣值正於 10,000 至 15,000 美元之間震盪，未來還有看漲可能，因此做為產出比特幣的主要方式，「挖礦」相關的產業也就連帶熱絡起來。 其中，就要屬挖礦所使用的「礦機」為重點熱門項目。來自中國的比特大陸，便是一家以製造挖礦機設備而聞名的公司。 由於比特幣的熱潮，挖礦機的研發與後續維護需求力度加大，相關人才需求的缺口也越來越大，比特大陸決定來台搶人才的決定，除了顯示出相關熱門產業的發展需求外，也是看準了台灣的高端人才數量。 優於在台一線大廠薪資，花錢不手軟 據悉，比特大陸去年的銷售額達到人民幣 143 億元（約為台幣 657 億元），僅次於中國華為海思，是中國的第二大 IC 設計廠。 作為一家營利豐厚的公司，此次來台低調搶人才，開出的待遇自然也不差。有業界消息稱，比特大陸在台招聘時開的薪資優渥，甚至優於一線大廠的水準，在加上該公司發展的挖礦機業務，與未來即將切入的 AI 領域都算是目前業界討論的熱門產業，已經吸引了不少人才決定跳槽就業。 據了解，比特大陸還在台灣設立了分公司，根據聯合新聞網的消息，該公司為芯道互聯，資本額 50 萬，公司代表為黃姓台灣人，除此之外沒有進一步的資料，可見相當低調。 雖然低調，但他們可是直接在竹科園區外圍設立據點，並積極從聯發科、晨星等公司第一線大廠的 IC 人才招募，有人形容這根本就是「在門口搶人」。   有利也有弊的比特大陸，台灣準備好接招了嗎？ 雖然比特大陸在台灣有著大量的訂單，讓台積電業績直線成長，也帶動週邊小廠的訂單與收益，但是比特大陸大肆擴張的同時，也不斷挖角台灣人才，這樣的循環是否良好，對台灣的未來發展又是否會構成影響，恐怕才是目前台灣的廠商與政府單位該好好思考應對策略的地方。 ─ ─ 參考資料來源： 聯合新聞網：比特大陸來台獵才 鎖定聯發科、晨星「門口搶人」 經濟日報：比特幣大漲 造就比特大陸 《TechOrange》：台積電「挖礦」產業賺飽飽，三星忍無可忍要跟進啦！ （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pixabay，CC Licensed。） 你或許也會想看 台積電「挖礦」產業賺飽飽，三星忍無可忍要跟進啦！ Youtube 用戶注意！看影片電腦變慢了，可能是駭客正用你電腦挖礦賺外快 比特幣帶來的意外商機：顯卡、挖礦機供不應求讓台廠受惠，但這波商機能撐多久？ 挖礦還能取暖？外媒實測用礦機熱到可以當暖爐，加溫竟然可達 60 度 這真的是「躺著賺」！荷蘭研發體溫挖礦，睡覺都能賺以太幣也太爽

據統計，2018 年上班族紅包預算高達 12,237，我又拉低平均了啊～

【我們為什麼挑選這篇文章】紅包要包多少啊，沒想到也漸漸習慣包紅包了呢？如果今年你對於紅包內的數字有所遲疑，不如看看大家都包多少吧？（責任編輯：陳君毅） yes123 求職網公布「勞工過年規劃與新春連假商機調查」，    自 2 月 15 日起到 2 月 20 日，長達六天的春節假期即將展開，調查指出，春節六天的總花費預算，每人平均達 31642 元，平均一天約為 5274 元（《TO》編按：認真？）；若以全國受僱就業者 898.5 萬人推算，勞工朋友們所創造的「狗年春節連假消費」商機，估計將上看 2843 億元。 平均紅包預算 12337，好像有點多啊 由 yes123 求職網的調查發現，有高達九成 (90.1%) 的上班族指出，「狗年過年」會包紅包；而且壓歲錢的總預算，平均落在 12337 元；同時再與雞年相比，其中又有 55.5% 表示，預算呈現「一樣」的狀況；有 25.3% 表示，比起去年是「變多」；但是卻也有 19.2% 的人表示，預算比起去年是「變少」。 只是為何包紅包的預算會減少，主要原因則有：「生活開銷變大，排擠到紅包預算」(77.9%)、「公司沒加薪」(65.6%)、「擔心年終獎金、分紅減少」(41%)；其他原因還有：「擔心被公司裁員」(20.5%)、「擔心被公司減薪、放無薪假」(13.5%)。 此外，對上班族來說，這段期間的主要的過年規劃又是什麼呢？根據 yes123 求職網調查顯示，有 64.4% 的人計畫「和親人或朋友聚餐」；50.2% 準備「返鄉探親」；45.5% 選擇「在家睡覺補眠」；34.4% 則是「到親戚家拜年」；也有 33.1% 要「在家看電視、看 DVD」。 至於其他過年期間的熱門計畫，還有以下這些：「到寺廟拜拜，祈求工作運勢」(32.1%)、「安排國內旅遊」(30.1%)、「逛街購物」(28.3%)，以及「上網找工作」(19.8%)、「安排國外旅遊」(16.7%)。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《yes123 […]

中油宣布要做自己品牌的電動車電池，Gogoro：「？？？」

【我們為什麼挑選這篇文章】最近電動機車界真是動蕩不安，先是經濟部核可 Gogoro 技術說要提升為全台公版，後來其他機車廠們跳出來大喊不公，Gogoro 接著宣布電池權利金免費，讓一狗票人都閉嘴了。現在中油又要做自己的中油品牌電動車電池 …… 在演哪一齣我真的是看不懂欸？（責任編輯：陳君毅） 中油董事長戴謙今天在年終記者會上宣誓：中油要轉型，考慮與民間車廠合作推出「中油品牌的電動車電池」。他表示，可能是與中華汽車合作，但也不排除與電動機車龍頭 Gogoro 合作。 據了解，中油品牌的電池將依照政府公版標準來製造，會先從電動機車開始著力，把量衝上來。 中油董事長：希望能走出國內，推向國際 戴謙做出此宣誓，符合他創意點子多的行事作風。同時也配合政府推動電動車全面化，中油開始轉型。政府已組成跨部會的綠能加油站推動小組，以因應未來不再販售燃油機汽車的時代來臨。 他指出，考量到電動車電池不可缺少，中油也要轉型。「我們要自己推，中油品牌的電池」。 預計 3、4 月先舉行研討會，除了邀請國內廠商，也會邀請 Panasonic、TKK 等海外廠商一起參加，這些都有可能是合作夥伴。至於電池有無可能國產化？「國產化是對的，但走得出國際也很重要」。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《中油戴謙：中油要做自己品牌的電動車電池》。圖片來源：Superbil, CC Licensed。） 更多電動機車 aka. Gogoro 的優質文章 【研發實力電到光陽雞雞叫】經濟部：Gogoro 技術相對成熟，電池將成全台標準 慟！Gogoro 宣佈電池授權金免費，全台車廠別叫了去研發吧～ 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車，現在才要學做電動車嗎，加油！

萬年央行總裁彭淮南解決不了的「低薪問題」，接班人楊金龍做得到嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】彭淮南的晚年常被指為台灣低薪罪魁禍首，新的接班人是否能洗刷這個污名，帶領台灣走到新的方向？（責任編輯：林子鈞） 行政院今 (1) 日拍板，新任台灣央行總裁將由現任副總裁楊金龍接任，外界認為，這是小英政府打出來的安全牌，也代表央行過去穩定的雙率政策可獲得延續貫徹。 不過，楊金龍終其一生均待在央行，過去似乎沒有特別的戰績，還被稱為最沒有聲音的副總裁，今年適逢新台幣強升的大波動年代，能否有足夠力量抵擋得住，且貨幣政策操作是否熟稔得宜，備受關注。 楊金龍若是當總裁，等於是彭淮南繼續當家？ 日前財信傳媒董事長謝金河曾指出，楊金龍若是當總裁，等於是彭淮南繼續當家，而總統蔡英文也可暫時避開各方人事角力讓央行人事單純化。 而總統府發言人林鶴明也曾表示，央行最重要任務就是維持總體經濟的穩定，而蔡總統認為無論人選是誰都應該具備抗壓性、維持獨立性，同時與相關的部門具備良好溝通。 外界看待，楊金龍在央行歷練近 30 年，不僅是具純正血統的央行人，也是彭淮南最得力的左右手，由楊金龍接任等於彭淮南過去一貫採取的雙率政策可望被延續。 楊金龍在市場上知名度的確遠遠低於彭淮南，不過，從彭淮南日前曾表態央行總裁人選必須具備「專業」、「道德操守」、「勤奮」3 大條件來看，楊金龍的學經歷相當完整，且具備央行多個單位的歷練，符合專業的條件，而個性謹慎和內斂的他，跟隨著彭淮南全年無休到央行辦公，也符合操守和勤奮的條件。 匯率大動盪時代，新央行總裁頂得住？ 在各主要央行今年都可能開始展開升息腳步之下，外界預期今年將是匯率大動盪的時代，台灣這艘小船如何在航空母艦接連掀起的漣漪中維持穩定？ 外界一般認為，「彭規」仍被視為解決之道，然而，在彭總裁去意甚堅的態勢下，小英政府選擇了彭淮南一手栽培的楊金龍作為接任人選，呼應了日前中經院董事長胡勝正所稱，最簡單的做法就是「複製一個彭淮南」。 不同的是，彭淮南作風一向被外界解讀為強勢，反觀楊金龍多被提到的是溝通能力佳，面對著國內對於雙率雜音不斷，外有國際熱錢伺機而動之際，楊金龍能否站在彭淮南這個巨人的肩膀上看得更遠，並繳出自己的另一番成績，備受各界注目。 – 延伸閱讀 【在金庫的才算幣？】央行總裁彭淮南不承認比特幣：怕洗錢要列管 【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法 【問卦】為什麼台幣升值，經濟也會好轉？ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈鉅亨觀點〉最沒有聲音的副總裁接棒 能否站在彭淮南肩上看得更遠〉。）  

比鋰電池便宜又長壽，MIT 教授領軍研發全新技術，讓電池用 10 年還有 99% 儲電能力！

【我們為什麼挑選這篇文章】一直以來，我們的電池技術都無法有重大突破，除了儲電量以外，就是電池的壽命問題：一般電池大約於二到三年的循環使用後，儲電能力就話大幅下降，不得不更換電池。 對此，來自 MIT 的教授帶領研究團隊，研發出一款全新的液態金屬電池，號稱每天完整充放一次可以用 4000 次，相當於十年的時間，而且還能保有 99 %的儲電量，技術上可達到接近永久的儲電能力！ 到底原理是什麼，教授對這款技術又有什麼計畫呢？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 近日，MIT 材料科學與工程系教授 Donald Sadoway 在《麻省理工科技評論》和 Deeptech 深科技舉辦的 EmTech China 峰會上公開了他們正在研發的一款液態金屬電池。據其介紹，在室溫之下，這款產品壽命為 4 年，它可以做到超過 4,000 次的充放電——相當於每天充放電一次可以使用 10 年，並且依然能保有原始容量的 99%，電池損耗率非常低。 Sadoway 表示，預計到 2019 年年底，第一批產品將交付給客戶。 以下為 Donald Sadoway 演講內容實錄： 我想和大家談的是儲能方面的創新，以及儲能與其它一些領域的創新有何不同。和業界的做法不同的是，我們做事情多了些學院派的色彩，也就是說，我們現在所做的事情，可能是以前人們從來沒有做過的。 那既然我們想要變革現有的整個行業，必然會耗費巨大的成本，所以我們需要在研究的階段就開始考慮控制成本的問題。 對於現代社會來講，電力往往和現代化緊密掛鉤，所以電力網路就顯得格外重要，我甚至可以說電力網路就是世界上最大的供應鏈，而且要求零庫存。 但要解決這個問題，就勢必要涉及到儲能的廣泛應用。比如對於太陽能、風能這些可再生能源來說，它們普遍都具有間歇性供應的問題，所以如果要更好地發揮它們的效能，就必須要有一整套的儲能解決方案。 那現有的儲能技術發展的如何呢？ 現狀恐怕並不樂觀。首先是大規模的儲能設施並不像我們手機電腦上的電池一樣簡單，它必須滿足安全穩定運行二三十年，否則就是一場災難。 另外，還必須保證其能夠在運行上做到操作足夠靈活，這也是其穩定運行的前提。還有很重要的一點就是要嚴格控制生產成本。 在這裡插一句，電池是由一位名叫 Alessandro Volta 的意大利教授發明的，在意大利 10,000 里拉的紙幣上印有他的頭像。而且 Alessandro Volta 教授還有特別值得提的一點，那就是他證明了一位教授可以將自己的研究轉化為有益的社會實踐。 這也極大地啟發了我所從事的電池研究。首先，我意識到，我需要我的團隊一起齊心協力，另外還有一點，要從設計伊始就要綜合考慮到給製造商提供一定的生產便捷性。 但我們也在研發過程中受到了質疑，因為對於兆瓦級別的大型發電廠來講，小小的一枚電池似乎怎麼看都不太能滿足他們的儲能需求，就更不要提改變世界了。的確也有電池行業內的人說我們是瘋了，但我想說的是，不要只著眼於固有的行業和已有的發明，一定要有創新。 所以我就把目光投向了電解鋁行業，他們通常都配有很大的設備，一天 24 小時不間斷工作，而規模效應會帶來成本的降低，他們獲取 1 千克鋁的成本不足 […]

【魔鬼終結者成真】人造肌肉技術大突破，讓機器人如人類般靈巧活動！

【我們為什麼挑選這篇文章】 過去，機器人的關節活動，靠的都是馬達或是幫浦，看起來不美觀，也沒辦法像動物那樣在保有優美的移動的同時給予足夠的力道，不過在近日有團隊成功的在這方面跨出了一部。 人類與機器人不同的地方，在於我們的運動與施力，都是透過肌肉細胞的收縮來達成，而這個研究團隊則成功找到了可以模擬肌肉伸縮的材質，並且初步驗證了可行性。 總覺得正在看魔鬼終結者的研發階段阿……實裝 AI 上去之後我們是不是要準備避難了？ （責任編輯：林厚勳） 我們在開發人造肌肉的道路上又前進了一步。 據每日郵報報導，哥倫比亞大學的工程師開發了一種肌肉，能夠舉起千倍於自身的重物，可用於製造人形機器人。 這是一種 3D 列印的合成肌肉，不必像以前的設備那樣，使用外部壓縮機或高壓設備。這種人造肌肉可以推、拉、彎曲、扭轉，各種動作都可以駕馭。 肌肉有一些機器手臂不可替代的特點。哥倫比亞大學的工程師表示，到目前為止，還沒有任何一種材料能有軟體肌肉那樣發揮作用。這是由於所有材料都無法像肌肉那樣，滿足對高強度應力和應變的要求。 因此，受到生物特性的啟發，這個哥倫比亞的團隊開始做這種人造肌肉。 這個團隊的領導 Hod Lipson 教授表示，軟體材料機器人，在那些需要與人類接觸和互動的領域，比如說製造和醫療業，使用會非常廣泛。與僵硬的機器人不同，軟體機器人可以人類的自然動作，像抓取、操縱等，為人類提供醫療或其它類型的幫助。甚至還能執行一些精細的任務，或者撿起柔軟物體。 https://www.youtube.com/watch?v=K8xKU3amCEs Hod Lipson 稱，雖然在製造機器人大腦方面我們取得了突飛猛進的成績，但是機器人的身體仍然十分原始。 如我們所見，我們可以看到人工智慧讓機器擁有了十分聰明的大腦，在規律性強的事情上，比如圍棋，已經遠勝人類。可是迄今為止，我們並沒有看到任何機器人，能像人類一樣做出那麼靈活的動作，即便是像波士頓動力公司的機器人已經做得十分出色，還是免不了有僵硬的感覺。 可是 Lipson 教授說，他們已經克服了製造栩栩如生的機器人的最後一個障礙，也就是靈活性極強的肌肉。 在嘗試的過程中，為了讓低密度材料適應制動器高壓力和高應力要求，該研究報告的第一作者 Aslan Miriyev 使用了一種矽橡膠基質，它的微泡中分佈著乙醇。 這個解決方案結合了其他材料的彈性特性和極限體積變化特性，同時也易於製造、成本低，而且環保。 通過 3D 列印，打造成想要的形狀之後，這種人造肌肉使用一根細電線和 8 伏低壓電，進行電擊。 左圖是電驅動肌肉處於靜止狀態下，右圖是受到 8 伏的電擊激活後進行擴張。 它在一系列的機器人應用中進行了測試，在這些應用中，這種合成肌肉展示出很強的擴張收縮能力。當通電加熱到80攝氏度（176華氏度）時，它可以膨脹到原來的900%。 如下圖所示，13g（0.45 盎司）人造肌肉能提起 1 公斤（2.2磅）的重量。 有了這麼好的彈性之後，通過電腦控制，自動控制單元就能在幾乎任何設計中，執行動作任務。 該團隊成員、創新機器實驗室（Creative Machines lab）的博士後研究員表示，它是我們造出的最接近自然肌肉的人造材料，可以作為機器人的軟體肌肉，用來推、拉、彎曲、扭轉和提升重物都可以，是有可能徹底改變現在工程學所用的軟體機器人設計方案。 這項研究成果也得到了學術界的認可，文章發表在國際著名學術期刊Nature上面。 該研究團隊打算繼續開發，使用導電材料取代嵌入的電線。這樣的好處是，可以加速肌肉的反應時間，增加它的使用壽命。 Miriyev 博士說，將來他們將會探索用人工智能來控制肌肉，這可能是複製人類自然動作的「最後一個里程碑」。 假以時日，這種肌肉或許可以讓機器人的一舉一動，都像人類那麼靈活而連貫，而不是一頓一頓地，像在跳機器舞，或者有規律地卡碟一樣。這麼一想，生為萬物之靈長的優越感又少了一點點。 （本文經合作夥伴 36 氪 […]

台灣第一家無人珍奶店 Babo Arms，機械手臂搖的珍奶你有喝過？

Babo Arms ，是一家全自動化的手搖飲料店，最近剛在圈子裡打出一些聲量，因為這實在是個非常有趣的議題，同事喝了一次也覺得非常驚豔，我們看到了他們的市場潛力，可能會顛覆台灣的手搖飲料市場，提供台灣的手搖飲料商更先進的解決方案。因此我們趕緊和老闆 Sky 約了這次訪問，想寫一篇文章介紹一下這個新潮的飲料品牌。 Babo Arms 是什麼？特別在哪裡？ Babo Arms 是一家可以全自動運作的無人飲料店，透過機械手臂和串接金流的點餐機設計，他們基本上可以做到「完全無人」的飲料供應。機械手臂可以取代所有原本應該由店員來進行的飲料製作，而點餐機串接了基本上能想到的所有金流支付方式，消費者可以透過信用卡、行動支付、或是現金交易的方式來進行點餐、付款。同時，點餐機還有臉部辨識功能，可以判斷點餐者的年齡、性別，從而蒐集數據分析出消費者輪廓。 Babo Arms 不只在科技中做出創新，他們的飲料也是經過非常精心的設計，如果看過他們的菜單，心中的第一句感慨一定會是：「這是什麼啊？？？？？」，很正常，因為他們的珍珠口味，實在是，太特別也太多元了。同時，他們的飲品非常特殊的設計是：「每天都有不一樣口味的珍珠」，透過限定每日特別供應的珍珠口味，來吸引消費者的好奇心。 為什麼想開一家這樣的飲料店？ Sky 是 Babo Arms 的創辦人之一，聊到為什麼想開一家這樣的飲料店，他表示：「我們都知道手搖飲料店在台灣，人力成本會佔掉非常大的一部分，因此想要想辦法解決這個問題」。身居手搖飲料店最盛行的國家，台灣有非常多的手搖飲料店，而 Babo Arms 看見了這個手搖飲料店的巨大隱憂，「我朋友加盟飲料品牌，員工大概就要請十個輪班，一個月的人力成本大概就要三十萬，基本上根本賺不到什麼錢了」單日營收不高，卻必須耗費大量人力成本，這是手搖飲料界不為人知的痛。 Babo Arms  Co-Founder 賀姊則表示：「我想做 Babo Arms 有兩個原因，一個是體認過請員工是有風險的，第二就是因為頂新的食安風暴」，賀姊認為頂新做假油絕對是錯的，但小廠商總是會有說不出的苦衷，「差這麼多錢，大家都會知道可能有一些不對，但是生意沒有做那麼大，成本降不下來，這個成本壓力又有多少人能體會？」 在這樣的背景下，賀姊決定投身建立 Babo Arms ，「我希望能做出一個模式，像飲料調製這麼機械的工作，交給機器來做，讓優秀的人才，可以去做更重要的事。同時或許廠商也可以把省下的人力成本拿去買更好的原物料，不需要斤斤計較。」賀姊強調他們做 Babo Arms 不是為了跟人類搶工作，而是可以幫助勞工騰出時間，去負責更重要的工作。 一隻機械手臂，兩年的光陰和無數次的重新開始 「很多人等到我們把店開出來了，才在旁邊說這有多簡單多簡單，但他們不會理解我們花了多少心力才開出這家店。」賀姊說。最初他們為了找到一隻能和人類完成協作的機械手臂，測試了無數隻機械手臂，又花了兩年的時間訓練機械手臂和設計整個流程，才把這個店面開出來。「你上爆料公社去找，我們很久以前就被挖出來過，有人發現我們在其他地方測試機器」賀姊笑著說。 「這間店可以完全無人，但我們不會這樣做，Babo Arms 想展示的是一種人機合作的工作方式，我們希望展現的是有溫度的服務。」Sky 表示，他認為台灣人還是更喜歡有與人互動的溫暖，因此他們依然會聘請一個店長在店裡，負責和客人解說機器手臂，還有維持現做珍珠的品質和堅持。 Babo Arms 的用心，一吃珍珠就感受到了 Babo Arms 另外一個對產業界的顛覆就是每天不同口味的珍珠，他們堅持每次只出爐十杯份量的珍珠，賀姊解釋說：「外面的珍珠大多都是脫水過的，這會影響珍珠的口感，我們堅持採用現做的珍珠，同時為了不讓它放太久口感有變，因此我們每次只出爐一些，這是對於品質的堅持。」 實際去喝上一口 Babo Arms ，你會感受到珍珠圓滑 Q 彈的口感，在嘴裡滑潤的跳躍（什麼時候轉職美食媒體），每一天都有獨特的口味，我目前最想試試但最不敢試的是川味，川味珍珠到底是什麼感覺啊？Sky […]

加藤鷹神之手戳向區塊鏈！發行AV 幣，祝大家一生平安～

【我們為什麼挑選這則新聞】加密貨幣技術正夯，連 AV 界都要來玩一下？ 日本最大情趣用品公司決定成立 AVH 加密貨幣，並且公開 ICO，為了表達他們對這件事情的認真與重視程度，還請了有著「神之手」的加藤鷹擔任顧問，凸顯他們是認真的。 到底這個 AVH 要做什麼，它又有什麼特別的地方呢？就讓我們一起看下去。 對了，文末有驚喜活動報名唷。（責任編輯：林厚勳） AV 市場一直是許多人好奇的謎樣領域，為了讓喜歡 AV 和對 AV 有興趣的粉絲圓夢，創造AV市場的無限可能，日本AV用品商發行虛擬AV幣，讓粉絲投資 AV 不再只是空想。藉由社群魅力，專屬的 AV 幣「AVH」，讓粉絲只要使用 AV 幣，就可以眾籌投資拍片，更可和演員互動，創造共贏的市場新局面。 加藤鷹擔任顧問 AVH 請來神之手「加藤鷹」擔任企業顧問，就是看中加藤鷹的市場號召力。觸角多元的他，除了早期 AV 拍攝之外，前幾年更參與電影「豪情」的演出；現在，他更多了一個企業顧問的角色。可以把 AV 轉換成終身志業，把拍攝資歷轉換成實際價值，加藤鷹可說是相當具有商業頭腦，而男優變身企業人士的身分轉換，也讓許多人發現，男女優不再只有外貌和身材，也是也很有商業頭腦的。 用 AVH 消費，安全還能得獎勵 AVH 所建立的開放平台，使粉絲不只可以線上收看相關內容，更可透過該平台的區塊鏈技術，以 AV 幣進行內容發佈、管理和消費，且所有合法行為都可獲得獎勵，等同現在很夯的虛擬比特幣挖礦。AVH 無疑為線上播放市場拋下了強大的震撼彈，也使宅經濟的影響力漸漸地滲透現實生活，創造了獨特的 AV 社群經濟。 為了讓更多粉絲可以了解 AVH，加藤鷹特別帶領了十位女優，規劃了一場可以近距離貼近女優的粉絲見面會。活動將於  2 月 6 日下午在東方文華酒店舉辦，預計邀請 150位粉絲到場同樂，除了有機會獲得女優們的親筆簽名，更有機會和女優一對一親密互動，讓女優提前和你共度情人節。 相關活動訊息和報名辦法，請鎖定活動頁面: https://goo.gl/ktwH2B。 ─ ─ （本文訊息由 紅杉娛樂 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 […]

【台灣精實創業實例】善用最小 MVP 測試法，一人小公司長成十萬用戶大平台

【我們為什麼挑選這篇文章】資源和時間等等的限制，往往令人在創業的艱難戰帖前卻步，而最小可行性產品（Minimum Valuable Product）讓創業者能精準取捨，直取核心問題。且看 CakeResume 如何正面迎擊，擁抱限制並專注於解決問題核心，讓原本的一人公司，成為擁有十萬名以上使用者的人才平台！（責任編輯：杜維） 大家好，我是 CakeResume 的創辦人劉君羿。2016 年 3 月我離開了我的第一份工作，並創辦 CakeResume。 前一年半，在極有限的金費和人力下（只有我一人和我工作一年半存的錢），我學會了如何把每一分資源最大化；秉持著精實創業的 80/20 法則，盡可能只用 2 分的力氣就達到 8 分的效果，讓 CakeResume 從一個陽春的線上履歷編輯器成長為一個有十萬多名使用者的人才平台。 這段期間，我學到的最寶貴的經驗便是擁抱資源上的限制。從 0 到 1 的過程中，新創公司應專注於欲解決的問題的核心；而資源上的限制能迫使你專注在核心問題上；你必須學會取捨，知道什麼必須先完成、什麼可以等到未來有餘力時再補上。這便是最小可行產品（Minimum Valuable Product）的概念。 然而，儘管大多數想創業的人都有這個概念，但在沒有足夠的經驗下，仍然無法做出精準的判斷，堅持在不必要的工作上，造成資源（包含時間）的浪費。 所以，關鍵問題在於「到底何為最小可行產品？」 然而這的問題會因不同的題目、團隊的強項、擁有的資源等而異，並沒有一個普世的法則。我也是經過一段時間摸索，才逐漸知道怎麼取捨。因此我希望透過分享我的經驗，讓其他團隊做為參考，減少摸索過程，更快的找到適合自己的精實風格。 心理建設——學會接受不完美 學會接受不完美是一個比想像中還要困難的課題。 最小可行產品的概念知易行難；儘管大部分的新創團隊都聽過最小可行產品的概念，但實際操作起來，卻往往無法克服自己的疑慮；特別是在打算發布產品前，很容易近鄉情怯，心想「或許等完成這項功能再發布會更好」，並深怕發布後無人問津。 舉例而言，我大學時曾經嘗試做一個網路二手書店，特色是可以很快速上架大量二手書，同時還能將已上架的書籍匯出相容於拍賣平台的 excel 檔，以方便快速上架到拍賣平台。 當時雖然我已經找到合作的實體二手書店，但卻遲遲沒有推出產品，而是把時間花在購物系統上，例如購物車、合併運費規則、運送方式選擇等等，此外我還蒐集了數十萬本書籍資料，打算一上線就讓平台上可以搜尋到所有書籍。如此花了半年多耽溺於產品開發，然而等產品上線後，卻因為沒人想使用而草草結束。 如果讓我重新測試這項想法，我會先釐清我要解決的問題的核心是什麼；以這個例子而言，就是「讓二手書商可以很容易將大量二手書上架到拍賣網站上」。 弄清楚問題核心後，會發現其實我根本不需要為此而重新架設一個二手書交易平台，只需要先做一個快速上架工具即可，實作的困難度也會大幅降低。等完成後，就能直接讓我合作的書商使用；如果對方覺得很有用，就能推廣給其他書商；等未來真的很多書商使用這個上架工具時，再逐漸打造自己的交易平台即可 — — 亦即循序漸進的推出不同功能，而非等開發完所有功能後一口氣推出。 值得注意的是，當時我也知道最小可行產品的概念，然而投入一些時間開發後，便會開始擔心如果產品不夠成熟就推出，可能會讓早期使用者感到不滿、打壞了品牌名聲、最後導致前功盡棄，因此不斷的延遲推出時間。 這是很容易能理解的心理狀態；試想，團隊早期花了許多心力總算構思、討論出一個似乎還沒有人做過的想法，並獲得所有共同創辦人的認同；之後又投入一段時間做出產品除雛形；如今卻要把這個在這段時間內朝夕相處的想法推到市場上接受無情的考驗，難免讓人卻步。而我也是經過好幾個專案的失敗才逐漸克服了這個障礙。 因此，在我們實際執行最小可行產品的概念之前，首先得先了解以下兩點，才能避免未來拘泥在自己的想法上，或者拘泥在產品的細節上。 a. 在經過驗證之前，想法是廉價的 沒有想法是完美的。有哪家公司現在所做的事情跟創業最初的想法是完全一樣的呢？一家公司現在所做的事是經過經營過程中不斷的市場調查、測試演變而來的。 同樣的，創業最初的想法也不會讓你成功；而是需要透過不斷的測試與修正，才能摸索出你的公司的真正價值。若是一開始就很看重自己的想法、認為這是獨一無二的發現，那麼就容易踟躕不前，或者無法適時放棄。 而要有效率的驗證自己的想法，唯有快速推出最小可行產品測試水溫，並及時地改變策略或者宣布失敗，才能避免資源的浪費。 b. 不用擔心最小可行產品有很多缺陷 最小可行產品的目的不在於讓目標客群感到非常滿意，而是只要能驗證目標客群是否如預期的對這項產品有興趣即可。 因此，就算有三千個早期採用者對這項產品有很大的興趣，但卻因為功能不足或者有些 bugs 而感到不滿也無所謂，因為我們只要能夠判定這是個值得繼續走下去的題目即可；所以哪怕三千人都留下不完美的印象甚至收到許多負評也無傷大雅，畢竟這世上的人多的是，未來持續優化產品提升滿意度即可；況且收到負評總比推出後吸引不到任何人的興趣、什麼評論也沒收到來得好。 有了這兩點認知，確保將來你的想法和執行方式都保有極大的彈性、能夠敏捷調整後，我們就能開始探討最小可行產品的實際操作細節。 1. […]

一家台灣電腦零件供應商，如何一步步蠶食鯨吞 Dell 戴爾電腦世界市場？

【我們為什麼挑選這篇文章】華碩品質堅若磐石！這句 slogan 從小聽到大。華碩的成功就是很好的例子，一起來看看他們是怎麼從台灣廠商，成長為國際企業的吧！（責任編輯：杜維） 停止進步是大忌，Dell 的潰敗就是經典案例 「很少人知道，戴爾（Dell）電腦之所以能稱霸天下，最大的功臣是台灣一家電腦零件供應商——華碩」 –《你要如何衡量你的人生？》 Dell 在九零年代突飛猛進，採取破壞式創新的模式，推出破盤價的低階個人電腦，透過郵購或是網路銷售，因此可以壓低價格。這背後的推手，就是台灣的華碩。華碩提供簡單可靠的電路板給 Dell，價格比 Dell 自己生產還低。 後來，華碩又跟 Dell 提議，把主機板也交給他們做。華碩的價格便宜，能夠幫 Dell 增加銷售利潤。同時，透過外包，就能夠減少製造部門的資產。這樣一來，Dell 的淨資產報酬率就提升了，對華爾街的投資人來說，代表這家公司的資金運用效能提高，也就更值得投資了。 後來，Dell 不但把供應鏈的管理外包，連電腦設計本身也外包出去。整部電腦可以說都是華碩做的，Dell 就只留下品牌名而已。 到了 2005 年，華碩決定以自己的品牌全面進攻美國市場。作者說，「Dell 的命運就像希臘悲劇，被華碩一步步蠶食鯨吞。」華碩從最簡單的東西開始做，慢慢接手更複雜、更重要的部分，逐步增加企業的價值。 原本很強大的 Dell，多年來顧著追求漂亮的報酬率，把業務逐漸外包，在一般消費者使用的個人電腦這塊，Dell 已經很難有什麼表現了。 有時候，太多的資源會讓一個人停止進步。 很少人能夠像 Amazon 的 Jeff Bezos 一樣，在 Amazon 一開始獲得成功，Bezos 已成為大富豪時，他仍然開著 Honda 汽車，公司裝潢也極為簡陋，他說這都是要提醒每一位公司同仁，「不要把錢花在對消費者利益沒有好處的事情上」。 然後 Bezos 就一路走下去，到現在成為了世界首富。 ____ （本文經由原作者 站長路可 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華碩如何一步步擊敗成功的大公司Dell－《你要如何衡量你的人生？》[書摘]〉。） 延伸閱讀 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車，現在才要學做電動車嗎，加油！ 華碩的黑科技外掛：能把多螢幕之間「黑柱」變不見的超神奇裝置 無人商店有小偷怎麼辦？Amazon GO：你敢偷，我們就敢送 […]

【別人家的辦公室啊】Amazon 西雅圖總部開箱，根本就是超巨型植物園吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】歡迎來到「別人家的辦公室」主題單元，本次要介紹的是在西雅圖的 Amazon 總部 The Spheres，最值得注意的是，本館容納了全球 30 國超過 4 萬株植物，說不定比很多地方的植物園還要多，剩下的就請你自己看囉。（責任編輯：陳君毅） 為了讓員工免去排隊結帳的煩惱，亞馬遜在兩年前推出了 Amazon Go，店內商品拿了就走，這個佈滿黑科技的超市也在 10 天前正式對公眾開放。 而為了讓員工有一個好好休息、輕鬆工作的地方，亞馬遜又花 40 億美元搞了 3 個大玻璃球，取名「The Spheres」。落成的新辦公大樓在本週一對員工和媒體正式開放。 從外部來看，3 座球形大樓互相連接，最大的一座高約 27 米。樓體表面由不規則鋼架和 2463 塊玻璃窗戶裝飾而成。 如果說建築外形在周圍高樓的映襯下已經顯得非常特別，那麼球體內部才是亞馬遜斥巨資並耗時 7 年進行規劃和修建的原因。因為這裡裝下了一個迷你版的熱帶雨林：你在其中能找到來自全球 30 個不同國家的 4 萬株植物。 據該建築的設計師 M David Sadinsky 介紹，規劃植物時最棘手的部分是要把一棵 17 米高的老樹從建築頂部的圓形入口放入。去年夏天，這棵樹被起重機吊起從屋頂的一個洞裡放了下來。 整個玻璃溫室空氣濕度維持在 60%，相比之下, 一個典型辦公室的濕度是 30% 。內部空間白天的平均溫度為 22 度，晚上大約是 13 度。而溫暖潮濕的空氣得益於植物牆上的通風管道，隱藏的通風系統可以吸入新鮮空氣並模擬自然風。 讓員工在城市中心擁抱大自然是亞馬遜園藝師們設計的出發點。所以接下來是一系列賞心悅目的室內場景圖： 亞馬遜全球不動產及設施副總裁 John Schoettler 表示，整座建築可以同時容納 800 人。它除了是一個類似公園的空間外，員工們也可以在裡面上網充電。 我們想要創造一些特別的東西，一些對於亞馬遜和西雅圖來說是標誌性的東西。 […]