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哭也是種談判技巧？這些跌破專家眼鏡的商業法則你必須知道

【我們為什麼推薦這本書】有沒有一套成功的法則，讓你輕易超越他人？事實上，世上從來沒有簡單的答案。如果成功法則那麼簡單，為何不像食譜一樣印出來就好？ 但有些事業體還是能領先群倫，他們並不盲目地遵循某套教科書，而是堅持更深沉的原理原則，讓直覺帶領他們成功。如何培養「先行一步的直覺」呢？讓這本書帶你脫離平庸的群眾思考模式。（責任編輯：杜維） 不管你用什麼手段談判，達到目的才是最重要的 顧客可以輕而易舉地看出你在做什麼。你越是努力粉飾太平，他們就逼得越緊。 當錯誤發生，你轉換成停損模式，想馬上堵住任何來自顧客可能的反彈或責任，是再自然不過的事。 問題是顧客可以輕而易舉地看出你在做什麼。你越是努力粉飾太平，他們就逼得越緊。你一個不小心，他們被激怒的情緒會像野火般迅速燒到別的顧客。 我創業時聽過最好的商業建議是一個頭髮花白的創業家說的：「學著把哭視為一種談判技巧。」 當你發現錯誤，招供吧，忍住閃避的衝動。打電話給你的顧客，誠摯地道歉。更好的做法是當面道歉，抱著他們的大腿請求他們原諒。 我著手開始發行大學畢業紀念冊時，有一晚工作到很晚，沒注意到微軟的Word 軟體這麼天才，已經自動「修正」了學生會會長的名字拼法，把安格斯（Angus McDonald）的 g 給拿掉了（譯註：anus 是肛門），一直到早上要交貨時我才注意到這個滔天大錯誤。所以我拿著一堆書去給顧客，馬上告訴他們這件事。 我一再道歉，並提供了幾個修正錯誤的解決方案。他們愣了一下後哄堂大笑，彷彿這樣形容安格斯很貼切。我請他們喝了幾杯啤酒後，這本畢冊成了搶手貨。 一個迅速、清楚、不含糊的道歉可以完全消除對方的怒氣。顧客沒什麼好抗拒的，他們的憤憤不平會馬上消減。而且透過一次成功解決問題，他們更有可能變成長期主顧。 行動要點： 在公司裡不要培養出把問題歸咎於個人的文化。錯誤一發生就獵殺女巫，半點好處都沒有。 你發現重大錯誤的那一刻，要主動處理。道歉不怕過度，而且要真誠。你只要稍微有一點試著要卸責，顧客就會緊迫盯人。 我不是說你得超級熱衷於道歉。就錯誤而言，一次態度堅定的道歉，能提供顧客一次務實且相稱的修正。 除了休息之外，適當的壓力可以讓你更健康 想要走長遠的路，你要準備好挑重擔。 最近，我們看到許多執行長的職位開出空缺，是因為壓力。安東尼歐．奧爾塔．奧索里歐（António Horta Osório）離開了萊斯銀行（Lloyds），他透露他曾連續五天都沒有睡，深受睡眠問題折磨。 這當然更加強化了執行長給人高處不勝寒的形象。誰想要爬得這麼高，卻付出這樣的代價呢？ 事實上，研究顯示，壓力確實會抑制晉升。 從一九六○年開始，「英國白廳研究」（Whitehall Study）便長期觀察公務員的工作習慣。早期，研究人員發現權勢等級越低的公務員，如信差或門衛，即便控制了其他外部因素，其罹患心臟病的機率，依舊是等級高者的兩倍。而且你職等升得越高，就會變得越健康。 這不僅僅是高級政要的良藥，世界各地都做了同樣的研究，結果都呈現完全相同的傾向——在你獲得升遷時，與壓力相關的疾病有減少的傾向。 原因為何眾說紛紜，但我相信原因之一是你掌控了命運。在位階底層，壓力會上門，並釋放壓力荷爾蒙可體松（cortisol）。通常你會選擇「戰或逃」，但身為下屬你選項不多，而可體松會在你身體系統裡奔流。當你拉著手煞車，腳卻踩著油門，難怪你的油壓快到達爆炸的臨界點。 芬蘭有一些研究顯示，位階較低的工作缺乏「可預測性」，會導致壓力增加；其他研究則用許多猴子來證明健康與自尊之間的關連性。 無論理由為何，這些研究都很清楚：想要走長遠的路，你要準備好挑重擔。 行動要點： 別因為害怕壓力，而對晉升裹足不前。 金錢扼殺熱情，別輕易栽入「擇你所愛」的陷阱 你喜歡團隊工作嗎？你介意推銷叫賣嗎？在靠熱情賺錢以前，你最好先想想這些事。 多年前有個冬日，我下班走路回家，注意到路上出現一家嶄新的雞尾酒吧（Cocktail Emporium），裡頭站著自豪的店主，四周除了他充滿異國情調的「聖水」就沒有別的東西了。 我打聽了一下，發現他曾是一家跨國金融企業的資深處長，很早就帶著他早年打拚的積蓄投入他畢生的熱情——雞尾酒中。 隨著那個酷寒的冬季過去，那家店的燈火依舊明亮，店主穿著工作圍裙在他空空如也的店裡忙個不停，但笑容隨著生意越來越差而悄悄消失。然後終於有一天晚上，這家店熄燈了，接著就掛出了「出售」的牌子。 「想要事業成功，你必須追隨你人生的熱情。」許多說教作品這樣建議。如果我們全心投入衷心喜愛的事情，成功就會隨之而來。 很不幸，做你所愛，跟靠你所愛來賺錢，是截然不同的兩個世界。不管你選擇做哪一種，都會扼殺另一樣。 剛開始，你必須小心地限制自己花在讓自己愉悅的事情上的時間不要過長，才能創造獲利。然後你得把自己最看重的作品，推銷給對此道一竅不通、無法欣賞你所作所為的人。然後這群混帳不付你錢，所以你還得追著他們跑！ 日復一日重複這個過程，也許把你最愛的創意部分外包出去，你才能全神貫注在銷售上，然後你會看見，扼殺熱情的方式之一，就是靠它賺錢。 我們的人生花了太多時間在工作，太少在享受或擅長的事情上。但在你打算告訴你的頂頭上司你把他的工作備忘錄扔在哪兒，就瀟灑地走出大門去追隨你的夢想以前，再認真想想，要靠做你所愛賺錢，過程會是什麼樣子。 你渴望變得更有創意嗎？你喜歡團隊工作嗎？你介意推銷叫賣嗎？理性地想想這個過程，然後依此來建立你的生活，那或許你可以享受你的工作，也享受你的人生。 行動要點： 痛恨你的頂頭上司？感覺在工作中不受肯定？渴望嘗試不一樣的事物？這些不足以成為創業的理由，只足以讓你換份更好的工作。 別給慈善團體錢 你所能付出的最珍貴事物，是你自己。 你已經到達了成功的高原。在一些嚴肅的反省時刻，你承認你能有所成就，不單憑藉自己的天賦、魅力與外貌。你一直都很幸運，因為他人、你的朋友和父母的行動而受益，偶爾，還包括神聖的天意。該是你有所回饋的時刻了。 我一向欣賞宗教信條，例如伊斯蘭教要求信徒每年要捐出年收入的一定比例做公益。但我覺得償這種債，用付錢這種方式太低俗了，丟個一百英鎊給慈善拍賣會，恐怕無法讓你脫身。 根據一些慈善機構的報告，如國際關懷協會（CareInternational）指出，因天災而募款，通常會讓情況每況愈下而更折磨人。這些機構希望大家的付出能穩定持續，且捐款應用於預防而非善後，可惜這些消息很少上頭條新聞。 你所能付出的最珍貴事物，是你自己。是什麼獨特的技能或天份，讓你擁有現在的財富地位？你該捐出一部分出來。 […]

台灣新創被抄襲？好的創意應該被共享還是被獨佔？

【我們為什麼要挑選這篇文章】台灣新創 Pockeat 前陣子的使用影片超紅，這次發生了什麼事。（責任編輯：林子鈞） 群眾集資平台的運作理念向來是鼓勵原創、將獨一無二的點子發揚光大，但有時候我們也會看到一些不太對勁的產品集資計畫，例如最近出現於 Kickstarter 的這款 「POKEAT」食物袋，各方面都與去年在台灣集資破 2,400 萬的 「Pockeat——口袋裡的便當盒」 極為相似： 相似一：產品名稱 好產品都需要一個好名字。台灣的 Pockeat 結合「pocket (口袋) 」與「eat (吃)」的概念，以可以放進口袋的輕便體積，方便人們隨身攜帶使用。反觀產品名稱與 Pockeat 只差一個字母 「c」的 「POKEAT」，又是基於什麼命名邏輯呢？嗯⋯⋯，如果不是為了規避撞名侵權，難不成是「poke (戳) 」+「eat (吃)」=「戳了再吃」？( ͡° ͜ʖ ͡°) 相似二：材質與結構 喜歡牛肉麵、酸辣湯或魷魚羹嗎？Pockeat 當時之所以能在台灣深得人心，獨門關鍵是可盛裝湯水類食物的袋裝立體結構，切合了台灣人飲食常帶有湯汁、醬汁的習慣。而 POKEAT 在 Kickstarter 集資頁面也強調這一點，內袋和 Pockeat 一樣是耐熱 120 ℃。 相似三：盛裝後的固定方式 不僅產品本身的袋裝立體結構和 Pockeat 如出一轍，POKEAT 就連固定方式也跟 Pockeat 一樣是先從袋口向下捲、再將兩端往內收，差別只在於 Pockeat 封口處以魔鬼氈黏合，POKEAT 則使用常見於安全帽的扣環。 設計出 Pockeat 的台灣團隊「好日子 agooday」在得知消息後，已經以官方身份到 POKEAT 集資頁面留言，強烈希望 POKEAT 的提案團隊「TRIPPRO」能重新思考這個產品集資計畫的正當性；亦有網友留言想知道 TRIPPRO 團隊對此抄襲爭議有何說明。 而來自香港的 TRIPPRO 團隊則堅稱沒有抄襲、POKEAT […]

Google 母公司找了位史丹佛校長接任 CEO：「矽谷教父」的稱號是怎麼來的？

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 的母公司 Alphabet 於近日正式宣布，將由 John Hennessy 接任現任 CEO Schmidt，成為下一位 Alphabet 董事長。 不過這位 Hennessy 又是什麼來歷呢？其實，他可是被稱為「矽谷教父」呢，就讓我們來認識一下這位，即將成為世界上最有影響力公司之一的領導人的背景吧。（責任編輯：林厚勳） 當地時間 2 月 1 日，Google 母公司 Alphabet 在財報會議上宣佈，John Hennessy 將接任 Eric Schmidt，擔任 Alphabet 公司董事長。 去年 12 月，Alphabet 發文公告，Eric Schmidt 將卸任 Alphabet 董事長一職。在卸任董事長後，Schmidt 仍將保留董事會席位，擔任公司顧問。 接任人 Hennessy 於 2004 年加入 Google 董事會，並從 2007 年起就開始擔任董事會的首席獨立董事。 除了是 Alphabet 公司的董事會成員，Hennessy 還是 Cisco Systems、Atheros Communications 等科技公司的董事會成員。 商界之外，他還曾經於 […]

Youtube 2017 年度排名：這些數位廣告，都有一個成功共同點

Google 於昨日（1 日）於官方部落格上公布了 2017 年在 Youtube 上第四季以及 2017 整年度的最佳廣告排名，並針對這些廣告進行了簡短的分析。 酸甜苦辣各不一，但都是個「好故事」 根據 Youtube 的觀察，本次上榜的影片中，剪接的手法以及敘事方式都各有特色，有哭有笑，但不管是哪一種，大家的共同點就是「講了一個好故事」，顯見廣告的眾新不只是產品，整體故事編排的架構也很重要，好的故事內容可以觸及到觀眾的內心，產生共鳴，並進一步建立品牌連結。 除此之外，Youtube 也觀察到，雖然入榜的廣告大多都還是 3 分鐘左右，但也不乏有 10 分鐘，甚至是 15 分鐘以上的作品，將整個廣告以「微電影」的形式呈現，較長的影片時間也讓廣告能有更多的空間，敘述完整的內容。 那麼，就讓我們來看看本次的排名吧。 2017 年第四季廣告前五名： 第五名：「亞洲萬里通──「哩程，在生活的每一瞬間」 完整版」 第四名：「7-ELEVEN【轉角的美味廚房】料理即、簡、豐 – 慶生篇」 https://youtu.be/WsmnRM8EaKA 第三名：「【ŠKODA x 抖肩兄弟 “聰明的 就懂” MV全球首播！】」 第二名：「【CITY CAFE一分鐘探索影展】 交接儀式」 https://youtu.be/BAEsvc52U4Y 第一名：「LEXUS ｜微電影《影藏》李李仁 深情鉅獻 暖心上映」 再來，是年度廣告排名，得名的有…… 2017 年度廣告前五名： 第五名：「簡嫚書 × 曹佑寧幽默演出《人生 轉‧運‧站》| 命運由你作主」 https://youtu.be/XjiUgjDPKag 第四名：「【CITY CAFE一分鐘探索影展】 […]

Google 掀起媒體巨浪：新功能 Bulletin ，讓每一個人都可以當新聞記者

社群媒體與網路新聞的結合當道，背後隱藏的商業利益更是可觀。Google 現在將觸角延伸到網路媒體，開發新的 App – Bulletin，只要有智慧型手機，人人都可以與世界分享自家社區的發生的大小事 。 讓所有人都變成新聞來源，在社群媒體慘敗的 Google 重拾野望 Bulletin 讓用戶可以直接從手機發佈相片、影片和文字訊息，不需要透過另外架設的部落格或網站。Bulletin 上的故事都是公開的，大眾可以直接透過 Google 搜尋引擎找到，也能在社群媒體上或是透過通訊軟體分享。 Bulletin的發想融合了「超地方新聞」(hyperlocal news)以及群眾外包(crowdsourcing)的概念。Google 期待佈告欄能讓每個人成為公民記者，貢獻高度地方化的自家社區新聞。傾向短篇新聞的發佈型態，則是類似 Twitter 和 Facebook 這類強調從真實社群民眾，獲取即時內容的網路社群作法。然而 Twitter 已儼然是現今即時短則新聞的平台霸主，因此壟佔全球市場的 Google 搜尋引擎與 Bulletin 的結合，將會是佈告欄能否從中殺出重圍的的關鍵。 台灣還不能用，我們也能先看看 Google 如何解決問題 目前 Bulletin 仍在試驗階段，僅在美國納許維爾、田納西、奧克蘭和加州等部分地區開放民眾與媒體進行測試。 要注意的是，目前 Google 演算法無法分辨新聞的真假，因此也可能成為被有心人士散佈謠言的平台。究竟 Bulletin 能否對社會帶來正面影響，有待時間觀察。 Google，網路公司領先者 【從沒看過這麼威的手機打字】Google Gboard 輸入法，有機器學習功能還支援中文 跟著大神學 AI：Google 免費機器學習課程上線，影片都有中文字幕超佛心！ 矽谷今年最重要的項目是什麼？看臉書和 Google 老闆旁邊坐哪個團隊就知道了 參考資料來源 Google Bulletin is the company’s first […]

前 Google 工程師精心研發，開在路上會讓人想帶回家的超級迷無人車

【我們為什麼挑選這篇文章】無人車與自駕車的發展越來越進步，但有什麼比較實際的運用呢？ 兩位從 Google 離職的工程師們有了想法，讓無人車擔任送貨流程的「最後一哩」，讓物品透過小型無人車直接送到你面前。 就讓我們一起來瞭解這個小巧可愛的無人車，以及背後的技術吧。（責任編輯：林厚勳） 美國科技新聞媒體《The Verge》報導，由 2 位 Google 離職工程師共同創辦的自動駕駛新創公司「Nuro」，於 30 日正式發布專屬於物流的全新自動駕駛車輛，不同於其他同類型的新創公司，Nuro 把自動駕駛研發的重心放在最後一哩的物流服務，提供載物而非載客服務。 近期，一份麥肯錫（McKinsey）發表的研究指出，此型態物流的全球年價值約 860 億美元（約合新台幣 2 兆 5281 億元），而且成長率相當驚人，因此機器人、自動駕駛和電子商務領域都對此興趣大增，而新創公司 Nuro 出現的正是時候！ Nuro 公司，2016 年由弗格森（Dave Ferguson）和朱家駿（音譯：Jiajun Zhu）創辦，兩位皆為自動駕駛領域的專家。朱家駿是 Google 自動駕駛車隊的創始人之一，弗格森則是該車隊軟體工程師團隊的領導人。 Nuro 公司不同於其他新創公司，投入研發自動駕駛計程車及卡車，而是專注於物流領域，特別是低速、在地、最後一哩的部分，例如雜貨、洗衣運送，或是外送平台的食物外送服務。該公司認為物流服務自動化，能夠幫忙消化與日俱增的最後一哩物流需求，另外也能減少交通事故，還能促進在地企業發展與提升競爭力。 自動物流車有望上路 Nuro 公司推出的 R1 原型（僅為內部綽號，非官方名稱），外型看起來像是個裝著輪子的巨大午餐盒，或是移動烤麵包機，也有一說像是 Google 於 2017 年夏季推出的「Firefly」原型車；而仔細觀察可以看到車頂上的「手把」，這事實上是車輛的感應器陣列平台，當中包括光學雷達（LIDAR)、相機和雷達。 This is neat: A new startup Nuro, lead by alumni from @Waymo, is building […]

露天拍賣 AI 全面導入，總經理霸氣表示：即將開打電商亞洲盃

露天在 2017 年相對較為沈寂，在昨日（2018/02/01 ）向外召開媒體招待會，邀請大家來聽聽他們在 2017 年到底神秘地做了哪些事情。 AI 全面加入露天陣線，第一個大新聞 「如果要我對 2017 年做個註解，我想應該是大數據的沈澱」露天總經理曾薰儀 Vicky表示。她談到露天過去在台灣有大量的數據，但是他們一直沒有一個比較好的運用手法，因此 2017 年他們一直在想辦法做好進入 AI 時代的準備，「我們必須要做好很多的基層作業，才能確保我們能善用這些數據。」 Vicky 表示，露天目前的首頁、搜尋功能都已經導入 AI 人工智慧，這會協助消費者更好的找到他們要的東西，「我們現在的技術，可以利用圖像辨識把相同的商品歸類，讓消費者搜尋的時候不用在一堆一樣的東西裡挑一個比較好的，可以更清楚的看到不同商品之間的差別。」另外個人購物首頁也會因為個人的購物習慣而變得不同，台灣的購物網過去基本上都是一個公版讓全部人看，現在會因為個人的購物偏好，而看到不一樣的首頁內容。 另一個重大的突破在針對賣家，賣家現在可以精準的針對受眾投放廣告，而不只是過去只是置頂或是放在首頁的廣告，同時，露天也導入了 AI ，這些 AI 可以協助賣家更好的調整行銷手段，針對更精準的受眾推播商品。 第二個大新聞，讓全民都有電商能力，露天想打亞洲杯 Vicky 表示：「露天的會員有 1000 萬人，但賣家卻只有 200 萬，我們希望讓剩下的會員，也有能力來做電商交易。」他表示露天會提供更方便的工具，讓這些可能只是想賣二手商品的小賣家，也有電商交易的能力，這樣台灣的電商會更有競爭力。而針對大賣家，也會有相應的工具讓他們在販售商品上更得心應手。 「我們和中國最大的電商拍賣平台比較過，他們的人口是我們的 60 倍，但他們的營收是我們的 54 倍，所以我們認為台灣的電商是很不錯的。」 Vicky 認為台灣的電商有競爭力，露天也還有可以做得更好的地方。「我們希望電商是像自來水一樣自然的東西，想到，打開水龍頭就有，電商也可以這麼容易。」 最後露天宣布他們將會準備好打亞洲盃，「我們對國際金流、物流的串接都有所準備」，露天希望成為一個開放的平台，以後賣東西不一定要刊登上露天，但可以透過露天導流、或是使用露天的金物流服務，「以後代購、或是其他國際的跨境電商行為，將都可以透過露天進行。」 – PCHOME 動態，你還該知道 大家都說 PChome 介面醜，讓專業設計師帶你看 PChome 的 UI 設計哪裡有問題 PChome 最強反擊：商店街 100 分鐘到貨，高雄、台南、台中都能享受飆速快感！ 【蝦皮真的超嗆秋】蝦皮最新行銷活動惡意滿滿，PChome […]

蘋果找來陳可辛拍用 iPhone X 拍了一部電影，看完之後眼裡都是淚～

最近蘋果為了在中國宣傳，特別請了陳可辛用 iPhone X 拍了一支宣傳影片《三分鐘》（不過片長卻有 7 分鐘。） 不愧是陳可辛，本支堪稱蘋果在中國最有質感的行銷影片。 影片請點我。 本故事改編自真實故事，如上所述是由 iPhone X 所拍攝的。講述一名火車工作人員因為每年的春運值班，只能等火車停靠凱里站時與兒子見面 3 分鐘。 在火車靠站的瞬間，女主角沒有飛奔向兒子跑去，而是要先花 1 分鐘的時間來維持火車人龍秩序。而兒子見到媽媽的第一面，就是開始背 99 乘法表。非常感人。 （《路邊野餐》的導演畢贛也來自凱里。） 雖然是宣傳 iPhone X 本片中卻完全沒有出現產品的身影，這也許可以歸功於蘋果的策略成功以及陳可辛所說的： 「我不是一個拍廣告、服務客戶的導演。」 除此之外，在蘋果的官網上，也添加了本次拍攝的教學，只能 iPhone X 是拍不出這種影片的啦，還需要穩定器、無人機等。 而陳可辛也在影片中添加了許多逆光、黑暗處拍攝、追焦等場景，等同於宣揚了 iPhone X 的硬體實力。 有空的話看一下影片吧，看完的時候眼框濕濕的呢。 —— 更多關於蘋果的優質文章 Apple 親授 16 種拍攝技巧，要讓你用 iPhone 拍出各種奇蹟美照 蘋果初代 emoji 設計師：沒錯，你冰淇淋上的那坨是大便 蘋果辦公室的椅子一張竟然要 3 萬 5，難道每張都是按摩椅？

創業家：與其說是身份，更像是一種生活態度

【我們為什麼挑選這篇文章】現在「創業」成為了年輕人夢想時常出現的一塊拼圖。不過，許多人都只看到光鮮亮麗的一面，卻沒有看 24 小時 oncall、沒有假日、失去朋友等較不討喜的一面。創業家、企業家與其說是一種職業，不如說更像是一種生活態度。（責任編輯：陳君毅）   「你對自己的職業以後有什麼打算？」 「準備積累一段時間的經驗，然後找機會自己做。」 這樣的對話在現如今的年輕人群體中應該十分常見，創業已經成為了一種理想，企業家也成為了一個散發著金色光環的群體。但其實，光鮮只是表面，背後的付出、所承受的壓力和孤獨才是企業家真正的寫照。企業家 Sadda Shaker  認為成為企業家意味著開始一種全新的生活方式，這種生活方式並不適合所有的人。 對創業家、企業家，不要再有錯誤的想像 真正的企業家並不是像你在 Instagram 和 Facebook 上看到的那樣過著讓人嚮往的生活：不是每天都開著賓士或法拉利出行，也不是一直身著名牌西裝出席各種晚宴，更不是「一台筆電走天涯」，全年 365 天都坐在極具異域風情的沙灘上工作。 這些都不是現實中的企業家形象，作為一名企業家，其實每日應付的都是那些勞苦之事，並且很有可能日復一日都在忙碌喧囂中度過。企業家的生活並不是很多人都能去追求的一種生活方式，因為成為企業家就意味著面前出現了許多難以處理的困難，還有各種應接不暇的挑戰。 以下是企業家在創業過程中會遇到的一些挑戰，以及如何克服或者接受這些挑戰的相關建議： 1、沒有穩定的收入 在創業過程中相當長的一段時間，尤其是創業之初以及隨之而來的一段時間，你都無法擁有穩定的收入。但這其實沒關係，因為如果你想成就一番大事，自然需要投入時間、努力、精力和耐心。 需要很大的耐心。 我們在播種之後，自然不可能在第二天就想去收穫果實，相反我們需要在一段時間內一直用心呵護這顆種子，去澆水、施肥。我們需要長久的照料它，時不時的查看一下這顆種子的生長狀況。這一過程同樣適用於任何全新的項目或業務，做新項目或者從事新業務之後，你不會一夜之間就搖身一變，成為百萬富翁。但是，如果你一直默默的耕耘和付出，那你終將收穫到勝利的果實。 一些企業家並不贊同一邊拿著穩定的收入，一邊去創業，其中就包括我的哥哥，他認為這脫離了創業的本質。其他人，包括我在內則認為可以一邊做著一份穩定薪水的工作，一邊去創立自己的初創企業，只要前者不要讓你忙到無暇顧及後者的程度即可。 總結這一條，耐心和勤奮是實現穩定收入的關鍵所在。 2、24 小時隨時待命 成為一名企業家其實更多地是一種生活方式的轉變。每當我跟別人提及我沒有休息日的時候，對方那種奇怪而又詫異的表情就別提有多誇張了。他們在聽到我的話後，第一反應一般是這樣： 「什麼？你沒有任何的休息日？」 「那你平時有什麼樂趣啊？」 我沒有休息日，我的工作就是我的樂趣所在。 成為企業家之後，隨時待命、不停歇地工作運轉就成為了你全新的生活方式，而這樣的生活方式顯然並不適合所有的人。有時候，即便你並不是坐在辦公桌前工作，你的心裡也很有可能在想著工作，你的心思也放在工作上面。 我總是隨身攜帶著筆電，這樣無論我的商業合作夥伴何時呼叫我，如果我的手機無法處理這項工作的話，我就能隨時隨地拿出筆電來完成。這就是企業家的生活方式，你總是在工作，總是在忙碌，總是處於戰備狀態，絲毫不能鬆懈。 事實上，我的這篇文章是坐在一家醫院的急診室寫成的，我侄子發高燒，我不得不帶他來看急診。旁邊一個小嬰兒因為吞下了一塊小木頭正在放聲大哭，一刻也不停歇，在這個狹小、封閉的急診室裡，我卻不知為何能全身心專注於這篇文章的創作，好像周遭一切都不存在一樣。 也就是說，並不是要你去克服這種生活方式，企業家從不停止工作。是因為你喜歡企業家的角色，這就是你的工作，你的避風港，它就是你的假期和休息日。 3、失敗是不可避免的 作為一名企業家，你應該意識到不僅成功是你的目的所在，通往成功的這個過程其實也同樣重要。除此之外，不僅要意識到失敗不僅不可避免，而且也是這個過程中必然會存在的一個部分，企業家從不害怕失敗。無論結果和狀況如何，他們都會以最大的自信和最積極的態度，投入 120% 的努力。 一旦意識到失敗是這個過程中固有的一部分之後，你就能克服對於失敗的恐懼和徒勞的焦慮心理。這樣一來，你所投入的時間和精力都是專注地用於爭取成功，而不會耗費在對於失敗的恐懼之上。充滿勇氣和自信的投入創業之旅，是戰勝失敗的不二法門。 4、創業是一次孤獨的旅程 成為企業家意味著不停地工作，隨時待命，這不僅是對你自己生活方式的一種改變，也會改變你與朋友甚至家人的相處關係模式。 對於許多人來說，理想的生活狀態是可以時不時的出去玩一玩，與朋友一起約個飯，經常參加個聚會放鬆一下，但這與企業家的生活方式應該恰恰相反。企業家走的是一條孤獨的道路，可能並沒有多少人理解你或者會繼續與你保持親近關係。同樣，可能也沒有多少人能夠始終如初地支持你。 除了接受這種生活方式，企業家應該別無選擇。對於企業家來說，可能更多的時間是用於擴展自己在創投圈的人脈和關係網，同時在這個過程中也會慢慢找到越來越多志同道合的同伴。 我的建議是企業家要利用這個過程，建立起由相似追求和相似生活方式的人組成的一個人脈網絡。這樣一來，你也會對於自己所追求的願景以及目標獲得更多的共鳴，也就不會感到那麼寂寞。但與此同時，不可否認的一點是，無論你在這個過程中有多麼專注、積極或者投入，總有那麼一些時刻會有孤獨感向你襲來。 5 、沒有藍圖 在你找到業務方向之後，也就決定了這其中的利弊所在。如果你所追求的是一條獨特的道路，一條沒有人走過的創新之路，那對於所做的事你很有可能找不到未來的發展方向和藍圖。這是弊端所在，因為對於這條路可能沒有多少人能為你提供建議，指引你走上正確的方向。他們會為你提供幫助或建議，但這些幫助和建議對於你的業務領域來說可能根本就不搭邊或者說不適用。 好處自然也很好理解，你有可能會走出一條由你開闢的道路。在這個過程中，你需要不斷地修復，不斷地做出調整，但可以肯定的是，你就是這條道路的開拓者與領路人。這一最新的業務領域會很大程度上按照你所設想的樣子來形成。 作為企業家，我們無法迴避這一點，我們只能接受然後放手去做。在這個過程中，可能鮮有人會成功，我們所能做的只有勇敢、無畏地走上這條未經探索的新道路。 結語 成為一名企業家其實意味著一種全新的生活方式，是一種需要你無視外部嘈雜的環境和狀況，全心全意去熱愛、去追求並且享受的生活。 —— （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange […]

蚊子跟屁孩一樣欠教訓！研究證實：你可以用這招讓蚊子不敢再回來

大家會不會對蚊子感到厭煩呢？如今有個科學研究結論，或許可以讓你為這個惱人的問題畫下句點。 惱人的蚊子，各種對抗「法器」紛紛出籠 從古至今，蚊子就是一個令人類覺得惱火的生物，為此人類發明了許多可以「驅蚊」避凶的「法器」，從最被動蚊帳、線香，誘捕陷阱捕蚊燈，到攻擊性的電蚊拍、甚至是「雷射滅蚊砲」這種號稱可以瞬間秒殺數十隻蚊子的高端科技設備，人類無所不用其極，就是要讓蚊子別再來。 但現在，科學研究首度發現，或許我們根本不用這麼大費周章，只要「賞牠們一巴掌」就行。 ……啥？ 研究證實，蚊子也能被訓練，趨吉「避兇」躲開你 最近，在《當代生物學》的一篇研究顯示，蚊子是可以被「古典制約理論」給操作的。 對於不知道，或是曾聽過但是忘記什麼是「古典制約理論」的朋友們，我這邊簡單提醒一下，就是那個狗狗會流口水的實驗，只要每次搖鈴鐺後給食物，之後你搖鈴鐺，沒有給食物，狗狗還是會開始流口水，認為「等等會有食物」。 換句話說，牠們會因為長期的訓練，而把兩件事情做出連帶記憶的效應，當看到一件事情時，會自動把另外一件事情連想在一起。 同樣的事情被證實可以運用在蚊子身上。研究人員針對蚊子進行「特訓」，一方面讓蚊子叮咬，卻又在叮咬的同時不斷給予蚊子震動打擊，進行「威脅到生命」但不真的殺死蚊子程度的攻擊。 實驗結果發現，受過這樣訓練的蚊子，會在之後選擇性的迴避在接受「威脅到生命」時的人的氣味，有效時間超過一天，這個效果堪比市面上部分含有 DEET 成份的防蚊液！ 結論：要蚊子躲遠點，巴牠就對了 由此結論，研究人員的建議是，當未來遇到蚊子的時候，不要猶豫的巴下去就對了，一方面如果巴到，就是滅蚊；就算沒有巴到，這樣讓蚊子體驗「瀕死體驗」的動作，也足以讓蚊子在之後的一段時間內對攻擊者進行迴避，進而達到驅蚊、防蚊的功效。 下次再遇到蚊子時，如果手邊沒有什麼「高科技雷射滅蚊砲」或電蚊拍之類的，不妨就直接瞄準，狠狠的打下去吧。 同事：來，我來幫你訓練你的蚊子～（揮巴掌） ─ ─ 參考資料來源： 《National Geographic》：First-Ever Evidence That Mosquitoes Can Be Trained  《Science Alarm》： Mosquitoes Are Much Better at Learning Than We Ever Suspected  科技新報：不用再靠任何滅蚊妙方，研究首度證明：你可以訓練蚊子不敢咬你 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：mikadago ，CC Licensed。） 還有什麼神秘的研究？ 14 歲就錄取麻省理工的天才，公布「延長壽命」的世紀研究 MIT 最新研究：要讓機器超越人類，就要先讓 AI 理解物理力學！ Open AI 發布最新研究：演算法超強大，教會螞蟻認路走出迷宮！ 打電動就要開聲音！研究顯示打 […]

公部門也爆發《旅蛙》改圖潮，一張「你絕對不想收到的蛙蛙明信片」

呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱。 不好意思，最近玩太多《旅行青蛙》了，都學會了青蛙爬說嘴了呢。 全台瘋迷《旅行青蛙》，讓各家品牌都爭先搶著「蹭熱點」，推出《旅行青蛙》的相關貼文，效果也都相當不錯，《TO》也整理了一些小編的創意大爆發。 而今天要介紹的則是公部門的創意，過去公部門由於怕「踩線」、爆發民怨等，在行事上特別小心，不過仍有非常有創意的公部門，非常值得提出來與讀者分享，一同鼓勵他們。 我的青蛙很乖，喝了酒就在家裡不出門 來自三重警好讚的貼文，三重的青蛙酒量非常不錯，吃飯可以配上 9 瓶啤酒，想必肚子應該很飽。除了 P 圖 P 的不錯之外，三重警好讚是這樣說的：「我的蛙蛙很乖，喝醉了就在家休息。絕不酒駕！」以達警政的宣傳效果。 如果你打算寫這張明信片，就不要回來了 NPA 署長室一直都是在社群經營上執得參考的案例。 沒想到他們的蛙蛙是飆仔呢，限速 50 km/h 的地方可以騎菜籃車騎到 101 km/h，而且還是時空旅人來著，飆車時間是 2018/12/30 呢。 除了《旅行青蛙》之外，NPA 署長室也曾推出了廣受網友討論的維安特勤隊系列： 更有傳出台灣有三大創意粉絲團：故宮、全聯跟 NPA 署長室的都市傳說。不管如此，這兩個警察公部門的「蹭蛙行動」可以說是相當成功！ —— 呱呱呱呱呱呱呱呱呱 特企・聚焦：一隻青蛙，佔領台灣的旅程 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 全台小編爆發「旅蛙改圖潮」，杜蕾斯、故宮、迷客夏社群操作誰玩得最好？ 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！

直達聯發科、晨星門口撂陣！中國挖礦機龍頭 ，來台挖台灣工程師

最近有消息傳出，在中國地區知名的比特幣相關企業比特大陸，已經悄悄來台，並且在主要科技園區設點，要用高薪挖角台灣高端技術人才，開發挖礦機。 比特幣正夯，挖礦產業連帶熱門 近兩年發跡的比特幣，其幣值不斷的翻漲，目前幣值正於 10,000 至 15,000 美元之間震盪，未來還有看漲可能，因此做為產出比特幣的主要方式，「挖礦」相關的產業也就連帶熱絡起來。 其中，就要屬挖礦所使用的「礦機」為重點熱門項目。來自中國的比特大陸，便是一家以製造挖礦機設備而聞名的公司。 由於比特幣的熱潮，挖礦機的研發與後續維護需求力度加大，相關人才需求的缺口也越來越大，比特大陸決定來台搶人才的決定，除了顯示出相關熱門產業的發展需求外，也是看準了台灣的高端人才數量。 優於在台一線大廠薪資，花錢不手軟 據悉，比特大陸去年的銷售額達到人民幣 143 億元（約為台幣 657 億元），僅次於中國華為海思，是中國的第二大 IC 設計廠。 作為一家營利豐厚的公司，此次來台低調搶人才，開出的待遇自然也不差。有業界消息稱，比特大陸在台招聘時開的薪資優渥，甚至優於一線大廠的水準，在加上該公司發展的挖礦機業務，與未來即將切入的 AI 領域都算是目前業界討論的熱門產業，已經吸引了不少人才決定跳槽就業。 據了解，比特大陸還在台灣設立了分公司，根據聯合新聞網的消息，該公司為芯道互聯，資本額 50 萬，公司代表為黃姓台灣人，除此之外沒有進一步的資料，可見相當低調。 雖然低調，但他們可是直接在竹科園區外圍設立據點，並積極從聯發科、晨星等公司第一線大廠的 IC 人才招募，有人形容這根本就是「在門口搶人」。   有利也有弊的比特大陸，台灣準備好接招了嗎？ 雖然比特大陸在台灣有著大量的訂單，讓台積電業績直線成長，也帶動週邊小廠的訂單與收益，但是比特大陸大肆擴張的同時，也不斷挖角台灣人才，這樣的循環是否良好，對台灣的未來發展又是否會構成影響，恐怕才是目前台灣的廠商與政府單位該好好思考應對策略的地方。 ─ ─ 參考資料來源： 聯合新聞網：比特大陸來台獵才 鎖定聯發科、晨星「門口搶人」 經濟日報：比特幣大漲 造就比特大陸 《TechOrange》：台積電「挖礦」產業賺飽飽，三星忍無可忍要跟進啦！ （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pixabay，CC Licensed。） 你或許也會想看 台積電「挖礦」產業賺飽飽，三星忍無可忍要跟進啦！ Youtube 用戶注意！看影片電腦變慢了，可能是駭客正用你電腦挖礦賺外快 比特幣帶來的意外商機：顯卡、挖礦機供不應求讓台廠受惠，但這波商機能撐多久？ 挖礦還能取暖？外媒實測用礦機熱到可以當暖爐，加溫竟然可達 60 度 這真的是「躺著賺」！荷蘭研發體溫挖礦，睡覺都能賺以太幣也太爽

據統計，2018 年上班族紅包預算高達 12,237，我又拉低平均了啊～

【我們為什麼挑選這篇文章】紅包要包多少啊，沒想到也漸漸習慣包紅包了呢？如果今年你對於紅包內的數字有所遲疑，不如看看大家都包多少吧？（責任編輯：陳君毅） yes123 求職網公布「勞工過年規劃與新春連假商機調查」，    自 2 月 15 日起到 2 月 20 日，長達六天的春節假期即將展開，調查指出，春節六天的總花費預算，每人平均達 31642 元，平均一天約為 5274 元（《TO》編按：認真？）；若以全國受僱就業者 898.5 萬人推算，勞工朋友們所創造的「狗年春節連假消費」商機，估計將上看 2843 億元。 平均紅包預算 12337，好像有點多啊 由 yes123 求職網的調查發現，有高達九成 (90.1%) 的上班族指出，「狗年過年」會包紅包；而且壓歲錢的總預算，平均落在 12337 元；同時再與雞年相比，其中又有 55.5% 表示，預算呈現「一樣」的狀況；有 25.3% 表示，比起去年是「變多」；但是卻也有 19.2% 的人表示，預算比起去年是「變少」。 只是為何包紅包的預算會減少，主要原因則有：「生活開銷變大，排擠到紅包預算」(77.9%)、「公司沒加薪」(65.6%)、「擔心年終獎金、分紅減少」(41%)；其他原因還有：「擔心被公司裁員」(20.5%)、「擔心被公司減薪、放無薪假」(13.5%)。 此外，對上班族來說，這段期間的主要的過年規劃又是什麼呢？根據 yes123 求職網調查顯示，有 64.4% 的人計畫「和親人或朋友聚餐」；50.2% 準備「返鄉探親」；45.5% 選擇「在家睡覺補眠」；34.4% 則是「到親戚家拜年」；也有 33.1% 要「在家看電視、看 DVD」。 至於其他過年期間的熱門計畫，還有以下這些：「到寺廟拜拜，祈求工作運勢」(32.1%)、「安排國內旅遊」(30.1%)、「逛街購物」(28.3%)，以及「上網找工作」(19.8%)、「安排國外旅遊」(16.7%)。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《yes123 […]

中油宣布要做自己品牌的電動車電池，Gogoro：「？？？」

【我們為什麼挑選這篇文章】最近電動機車界真是動蕩不安，先是經濟部核可 Gogoro 技術說要提升為全台公版，後來其他機車廠們跳出來大喊不公，Gogoro 接著宣布電池權利金免費，讓一狗票人都閉嘴了。現在中油又要做自己的中油品牌電動車電池 …… 在演哪一齣我真的是看不懂欸？（責任編輯：陳君毅） 中油董事長戴謙今天在年終記者會上宣誓：中油要轉型，考慮與民間車廠合作推出「中油品牌的電動車電池」。他表示，可能是與中華汽車合作，但也不排除與電動機車龍頭 Gogoro 合作。 據了解，中油品牌的電池將依照政府公版標準來製造，會先從電動機車開始著力，把量衝上來。 中油董事長：希望能走出國內，推向國際 戴謙做出此宣誓，符合他創意點子多的行事作風。同時也配合政府推動電動車全面化，中油開始轉型。政府已組成跨部會的綠能加油站推動小組，以因應未來不再販售燃油機汽車的時代來臨。 他指出，考量到電動車電池不可缺少，中油也要轉型。「我們要自己推，中油品牌的電池」。 預計 3、4 月先舉行研討會，除了邀請國內廠商，也會邀請 Panasonic、TKK 等海外廠商一起參加，這些都有可能是合作夥伴。至於電池有無可能國產化？「國產化是對的，但走得出國際也很重要」。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《中油戴謙：中油要做自己品牌的電動車電池》。圖片來源：Superbil, CC Licensed。） 更多電動機車 aka. Gogoro 的優質文章 【研發實力電到光陽雞雞叫】經濟部：Gogoro 技術相對成熟，電池將成全台標準 慟！Gogoro 宣佈電池授權金免費，全台車廠別叫了去研發吧～ 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車，現在才要學做電動車嗎，加油！

萬年央行總裁彭淮南解決不了的「低薪問題」，接班人楊金龍做得到嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】彭淮南的晚年常被指為台灣低薪罪魁禍首，新的接班人是否能洗刷這個污名，帶領台灣走到新的方向？（責任編輯：林子鈞） 行政院今 (1) 日拍板，新任台灣央行總裁將由現任副總裁楊金龍接任，外界認為，這是小英政府打出來的安全牌，也代表央行過去穩定的雙率政策可獲得延續貫徹。 不過，楊金龍終其一生均待在央行，過去似乎沒有特別的戰績，還被稱為最沒有聲音的副總裁，今年適逢新台幣強升的大波動年代，能否有足夠力量抵擋得住，且貨幣政策操作是否熟稔得宜，備受關注。 楊金龍若是當總裁，等於是彭淮南繼續當家？ 日前財信傳媒董事長謝金河曾指出，楊金龍若是當總裁，等於是彭淮南繼續當家，而總統蔡英文也可暫時避開各方人事角力讓央行人事單純化。 而總統府發言人林鶴明也曾表示，央行最重要任務就是維持總體經濟的穩定，而蔡總統認為無論人選是誰都應該具備抗壓性、維持獨立性，同時與相關的部門具備良好溝通。 外界看待，楊金龍在央行歷練近 30 年，不僅是具純正血統的央行人，也是彭淮南最得力的左右手，由楊金龍接任等於彭淮南過去一貫採取的雙率政策可望被延續。 楊金龍在市場上知名度的確遠遠低於彭淮南，不過，從彭淮南日前曾表態央行總裁人選必須具備「專業」、「道德操守」、「勤奮」3 大條件來看，楊金龍的學經歷相當完整，且具備央行多個單位的歷練，符合專業的條件，而個性謹慎和內斂的他，跟隨著彭淮南全年無休到央行辦公，也符合操守和勤奮的條件。 匯率大動盪時代，新央行總裁頂得住？ 在各主要央行今年都可能開始展開升息腳步之下，外界預期今年將是匯率大動盪的時代，台灣這艘小船如何在航空母艦接連掀起的漣漪中維持穩定？ 外界一般認為，「彭規」仍被視為解決之道，然而，在彭總裁去意甚堅的態勢下，小英政府選擇了彭淮南一手栽培的楊金龍作為接任人選，呼應了日前中經院董事長胡勝正所稱，最簡單的做法就是「複製一個彭淮南」。 不同的是，彭淮南作風一向被外界解讀為強勢，反觀楊金龍多被提到的是溝通能力佳，面對著國內對於雙率雜音不斷，外有國際熱錢伺機而動之際，楊金龍能否站在彭淮南這個巨人的肩膀上看得更遠，並繳出自己的另一番成績，備受各界注目。 – 延伸閱讀 【在金庫的才算幣？】央行總裁彭淮南不承認比特幣：怕洗錢要列管 【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法 【問卦】為什麼台幣升值，經濟也會好轉？ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈鉅亨觀點〉最沒有聲音的副總裁接棒 能否站在彭淮南肩上看得更遠〉。）  

比鋰電池便宜又長壽，MIT 教授領軍研發全新技術，讓電池用 10 年還有 99% 儲電能力！

【我們為什麼挑選這篇文章】一直以來，我們的電池技術都無法有重大突破，除了儲電量以外，就是電池的壽命問題：一般電池大約於二到三年的循環使用後，儲電能力就話大幅下降，不得不更換電池。 對此，來自 MIT 的教授帶領研究團隊，研發出一款全新的液態金屬電池，號稱每天完整充放一次可以用 4000 次，相當於十年的時間，而且還能保有 99 %的儲電量，技術上可達到接近永久的儲電能力！ 到底原理是什麼，教授對這款技術又有什麼計畫呢？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） 近日，MIT 材料科學與工程系教授 Donald Sadoway 在《麻省理工科技評論》和 Deeptech 深科技舉辦的 EmTech China 峰會上公開了他們正在研發的一款液態金屬電池。據其介紹，在室溫之下，這款產品壽命為 4 年，它可以做到超過 4,000 次的充放電——相當於每天充放電一次可以使用 10 年，並且依然能保有原始容量的 99%，電池損耗率非常低。 Sadoway 表示，預計到 2019 年年底，第一批產品將交付給客戶。 以下為 Donald Sadoway 演講內容實錄： 我想和大家談的是儲能方面的創新，以及儲能與其它一些領域的創新有何不同。和業界的做法不同的是，我們做事情多了些學院派的色彩，也就是說，我們現在所做的事情，可能是以前人們從來沒有做過的。 那既然我們想要變革現有的整個行業，必然會耗費巨大的成本，所以我們需要在研究的階段就開始考慮控制成本的問題。 對於現代社會來講，電力往往和現代化緊密掛鉤，所以電力網路就顯得格外重要，我甚至可以說電力網路就是世界上最大的供應鏈，而且要求零庫存。 但要解決這個問題，就勢必要涉及到儲能的廣泛應用。比如對於太陽能、風能這些可再生能源來說，它們普遍都具有間歇性供應的問題，所以如果要更好地發揮它們的效能，就必須要有一整套的儲能解決方案。 那現有的儲能技術發展的如何呢？ 現狀恐怕並不樂觀。首先是大規模的儲能設施並不像我們手機電腦上的電池一樣簡單，它必須滿足安全穩定運行二三十年，否則就是一場災難。 另外，還必須保證其能夠在運行上做到操作足夠靈活，這也是其穩定運行的前提。還有很重要的一點就是要嚴格控制生產成本。 在這裡插一句，電池是由一位名叫 Alessandro Volta 的意大利教授發明的，在意大利 10,000 里拉的紙幣上印有他的頭像。而且 Alessandro Volta 教授還有特別值得提的一點，那就是他證明了一位教授可以將自己的研究轉化為有益的社會實踐。 這也極大地啟發了我所從事的電池研究。首先，我意識到，我需要我的團隊一起齊心協力，另外還有一點，要從設計伊始就要綜合考慮到給製造商提供一定的生產便捷性。 但我們也在研發過程中受到了質疑，因為對於兆瓦級別的大型發電廠來講，小小的一枚電池似乎怎麼看都不太能滿足他們的儲能需求，就更不要提改變世界了。的確也有電池行業內的人說我們是瘋了，但我想說的是，不要只著眼於固有的行業和已有的發明，一定要有創新。 所以我就把目光投向了電解鋁行業，他們通常都配有很大的設備，一天 24 小時不間斷工作，而規模效應會帶來成本的降低，他們獲取 1 千克鋁的成本不足 […]

【魔鬼終結者成真】人造肌肉技術大突破，讓機器人如人類般靈巧活動！

【我們為什麼挑選這篇文章】 過去，機器人的關節活動，靠的都是馬達或是幫浦，看起來不美觀，也沒辦法像動物那樣在保有優美的移動的同時給予足夠的力道，不過在近日有團隊成功的在這方面跨出了一部。 人類與機器人不同的地方，在於我們的運動與施力，都是透過肌肉細胞的收縮來達成，而這個研究團隊則成功找到了可以模擬肌肉伸縮的材質，並且初步驗證了可行性。 總覺得正在看魔鬼終結者的研發階段阿……實裝 AI 上去之後我們是不是要準備避難了？ （責任編輯：林厚勳） 我們在開發人造肌肉的道路上又前進了一步。 據每日郵報報導，哥倫比亞大學的工程師開發了一種肌肉，能夠舉起千倍於自身的重物，可用於製造人形機器人。 這是一種 3D 列印的合成肌肉，不必像以前的設備那樣，使用外部壓縮機或高壓設備。這種人造肌肉可以推、拉、彎曲、扭轉，各種動作都可以駕馭。 肌肉有一些機器手臂不可替代的特點。哥倫比亞大學的工程師表示，到目前為止，還沒有任何一種材料能有軟體肌肉那樣發揮作用。這是由於所有材料都無法像肌肉那樣，滿足對高強度應力和應變的要求。 因此，受到生物特性的啟發，這個哥倫比亞的團隊開始做這種人造肌肉。 這個團隊的領導 Hod Lipson 教授表示，軟體材料機器人，在那些需要與人類接觸和互動的領域，比如說製造和醫療業，使用會非常廣泛。與僵硬的機器人不同，軟體機器人可以人類的自然動作，像抓取、操縱等，為人類提供醫療或其它類型的幫助。甚至還能執行一些精細的任務，或者撿起柔軟物體。 https://www.youtube.com/watch?v=K8xKU3amCEs Hod Lipson 稱，雖然在製造機器人大腦方面我們取得了突飛猛進的成績，但是機器人的身體仍然十分原始。 如我們所見，我們可以看到人工智慧讓機器擁有了十分聰明的大腦，在規律性強的事情上，比如圍棋，已經遠勝人類。可是迄今為止，我們並沒有看到任何機器人，能像人類一樣做出那麼靈活的動作，即便是像波士頓動力公司的機器人已經做得十分出色，還是免不了有僵硬的感覺。 可是 Lipson 教授說，他們已經克服了製造栩栩如生的機器人的最後一個障礙，也就是靈活性極強的肌肉。 在嘗試的過程中，為了讓低密度材料適應制動器高壓力和高應力要求，該研究報告的第一作者 Aslan Miriyev 使用了一種矽橡膠基質，它的微泡中分佈著乙醇。 這個解決方案結合了其他材料的彈性特性和極限體積變化特性，同時也易於製造、成本低，而且環保。 通過 3D 列印，打造成想要的形狀之後，這種人造肌肉使用一根細電線和 8 伏低壓電，進行電擊。 左圖是電驅動肌肉處於靜止狀態下，右圖是受到 8 伏的電擊激活後進行擴張。 它在一系列的機器人應用中進行了測試，在這些應用中，這種合成肌肉展示出很強的擴張收縮能力。當通電加熱到80攝氏度（176華氏度）時，它可以膨脹到原來的900%。 如下圖所示，13g（0.45 盎司）人造肌肉能提起 1 公斤（2.2磅）的重量。 有了這麼好的彈性之後，通過電腦控制，自動控制單元就能在幾乎任何設計中，執行動作任務。 該團隊成員、創新機器實驗室（Creative Machines lab）的博士後研究員表示，它是我們造出的最接近自然肌肉的人造材料，可以作為機器人的軟體肌肉，用來推、拉、彎曲、扭轉和提升重物都可以，是有可能徹底改變現在工程學所用的軟體機器人設計方案。 這項研究成果也得到了學術界的認可，文章發表在國際著名學術期刊Nature上面。 該研究團隊打算繼續開發，使用導電材料取代嵌入的電線。這樣的好處是，可以加速肌肉的反應時間，增加它的使用壽命。 Miriyev 博士說，將來他們將會探索用人工智能來控制肌肉，這可能是複製人類自然動作的「最後一個里程碑」。 假以時日，這種肌肉或許可以讓機器人的一舉一動，都像人類那麼靈活而連貫，而不是一頓一頓地，像在跳機器舞，或者有規律地卡碟一樣。這麼一想，生為萬物之靈長的優越感又少了一點點。 （本文經合作夥伴 36 氪 […]

台灣第一家無人珍奶店 Babo Arms，機械手臂搖的珍奶你有喝過？

Babo Arms ，是一家全自動化的手搖飲料店，最近剛在圈子裡打出一些聲量，因為這實在是個非常有趣的議題，同事喝了一次也覺得非常驚豔，我們看到了他們的市場潛力，可能會顛覆台灣的手搖飲料市場，提供台灣的手搖飲料商更先進的解決方案。因此我們趕緊和老闆 Sky 約了這次訪問，想寫一篇文章介紹一下這個新潮的飲料品牌。 Babo Arms 是什麼？特別在哪裡？ Babo Arms 是一家可以全自動運作的無人飲料店，透過機械手臂和串接金流的點餐機設計，他們基本上可以做到「完全無人」的飲料供應。機械手臂可以取代所有原本應該由店員來進行的飲料製作，而點餐機串接了基本上能想到的所有金流支付方式，消費者可以透過信用卡、行動支付、或是現金交易的方式來進行點餐、付款。同時，點餐機還有臉部辨識功能，可以判斷點餐者的年齡、性別，從而蒐集數據分析出消費者輪廓。 Babo Arms 不只在科技中做出創新，他們的飲料也是經過非常精心的設計，如果看過他們的菜單，心中的第一句感慨一定會是：「這是什麼啊？？？？？」，很正常，因為他們的珍珠口味，實在是，太特別也太多元了。同時，他們的飲品非常特殊的設計是：「每天都有不一樣口味的珍珠」，透過限定每日特別供應的珍珠口味，來吸引消費者的好奇心。 為什麼想開一家這樣的飲料店？ Sky 是 Babo Arms 的創辦人之一，聊到為什麼想開一家這樣的飲料店，他表示：「我們都知道手搖飲料店在台灣，人力成本會佔掉非常大的一部分，因此想要想辦法解決這個問題」。身居手搖飲料店最盛行的國家，台灣有非常多的手搖飲料店，而 Babo Arms 看見了這個手搖飲料店的巨大隱憂，「我朋友加盟飲料品牌，員工大概就要請十個輪班，一個月的人力成本大概就要三十萬，基本上根本賺不到什麼錢了」單日營收不高，卻必須耗費大量人力成本，這是手搖飲料界不為人知的痛。 Babo Arms  Co-Founder 賀姊則表示：「我想做 Babo Arms 有兩個原因，一個是體認過請員工是有風險的，第二就是因為頂新的食安風暴」，賀姊認為頂新做假油絕對是錯的，但小廠商總是會有說不出的苦衷，「差這麼多錢，大家都會知道可能有一些不對，但是生意沒有做那麼大，成本降不下來，這個成本壓力又有多少人能體會？」 在這樣的背景下，賀姊決定投身建立 Babo Arms ，「我希望能做出一個模式，像飲料調製這麼機械的工作，交給機器來做，讓優秀的人才，可以去做更重要的事。同時或許廠商也可以把省下的人力成本拿去買更好的原物料，不需要斤斤計較。」賀姊強調他們做 Babo Arms 不是為了跟人類搶工作，而是可以幫助勞工騰出時間，去負責更重要的工作。 一隻機械手臂，兩年的光陰和無數次的重新開始 「很多人等到我們把店開出來了，才在旁邊說這有多簡單多簡單，但他們不會理解我們花了多少心力才開出這家店。」賀姊說。最初他們為了找到一隻能和人類完成協作的機械手臂，測試了無數隻機械手臂，又花了兩年的時間訓練機械手臂和設計整個流程，才把這個店面開出來。「你上爆料公社去找，我們很久以前就被挖出來過，有人發現我們在其他地方測試機器」賀姊笑著說。 「這間店可以完全無人，但我們不會這樣做，Babo Arms 想展示的是一種人機合作的工作方式，我們希望展現的是有溫度的服務。」Sky 表示，他認為台灣人還是更喜歡有與人互動的溫暖，因此他們依然會聘請一個店長在店裡，負責和客人解說機器手臂，還有維持現做珍珠的品質和堅持。 Babo Arms 的用心，一吃珍珠就感受到了 Babo Arms 另外一個對產業界的顛覆就是每天不同口味的珍珠，他們堅持每次只出爐十杯份量的珍珠，賀姊解釋說：「外面的珍珠大多都是脫水過的，這會影響珍珠的口感，我們堅持採用現做的珍珠，同時為了不讓它放太久口感有變，因此我們每次只出爐一些，這是對於品質的堅持。」 實際去喝上一口 Babo Arms ，你會感受到珍珠圓滑 Q 彈的口感，在嘴裡滑潤的跳躍（什麼時候轉職美食媒體），每一天都有獨特的口味，我目前最想試試但最不敢試的是川味，川味珍珠到底是什麼感覺啊？Sky […]

加藤鷹神之手戳向區塊鏈！發行AV 幣，祝大家一生平安～

【我們為什麼挑選這則新聞】加密貨幣技術正夯，連 AV 界都要來玩一下？ 日本最大情趣用品公司決定成立 AVH 加密貨幣，並且公開 ICO，為了表達他們對這件事情的認真與重視程度，還請了有著「神之手」的加藤鷹擔任顧問，凸顯他們是認真的。 到底這個 AVH 要做什麼，它又有什麼特別的地方呢？就讓我們一起看下去。 對了，文末有驚喜活動報名唷。（責任編輯：林厚勳） AV 市場一直是許多人好奇的謎樣領域，為了讓喜歡 AV 和對 AV 有興趣的粉絲圓夢，創造AV市場的無限可能，日本AV用品商發行虛擬AV幣，讓粉絲投資 AV 不再只是空想。藉由社群魅力，專屬的 AV 幣「AVH」，讓粉絲只要使用 AV 幣，就可以眾籌投資拍片，更可和演員互動，創造共贏的市場新局面。 加藤鷹擔任顧問 AVH 請來神之手「加藤鷹」擔任企業顧問，就是看中加藤鷹的市場號召力。觸角多元的他，除了早期 AV 拍攝之外，前幾年更參與電影「豪情」的演出；現在，他更多了一個企業顧問的角色。可以把 AV 轉換成終身志業，把拍攝資歷轉換成實際價值，加藤鷹可說是相當具有商業頭腦，而男優變身企業人士的身分轉換，也讓許多人發現，男女優不再只有外貌和身材，也是也很有商業頭腦的。 用 AVH 消費，安全還能得獎勵 AVH 所建立的開放平台，使粉絲不只可以線上收看相關內容，更可透過該平台的區塊鏈技術，以 AV 幣進行內容發佈、管理和消費，且所有合法行為都可獲得獎勵，等同現在很夯的虛擬比特幣挖礦。AVH 無疑為線上播放市場拋下了強大的震撼彈，也使宅經濟的影響力漸漸地滲透現實生活，創造了獨特的 AV 社群經濟。 為了讓更多粉絲可以了解 AVH，加藤鷹特別帶領了十位女優，規劃了一場可以近距離貼近女優的粉絲見面會。活動將於  2 月 6 日下午在東方文華酒店舉辦，預計邀請 150位粉絲到場同樂，除了有機會獲得女優們的親筆簽名，更有機會和女優一對一親密互動，讓女優提前和你共度情人節。 相關活動訊息和報名辦法，請鎖定活動頁面: https://goo.gl/ktwH2B。 ─ ─ （本文訊息由 紅杉娛樂 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 […]

【台灣精實創業實例】善用最小 MVP 測試法，一人小公司長成十萬用戶大平台

【我們為什麼挑選這篇文章】資源和時間等等的限制，往往令人在創業的艱難戰帖前卻步，而最小可行性產品（Minimum Valuable Product）讓創業者能精準取捨，直取核心問題。且看 CakeResume 如何正面迎擊，擁抱限制並專注於解決問題核心，讓原本的一人公司，成為擁有十萬名以上使用者的人才平台！（責任編輯：杜維） 大家好，我是 CakeResume 的創辦人劉君羿。2016 年 3 月我離開了我的第一份工作，並創辦 CakeResume。 前一年半，在極有限的金費和人力下（只有我一人和我工作一年半存的錢），我學會了如何把每一分資源最大化；秉持著精實創業的 80/20 法則，盡可能只用 2 分的力氣就達到 8 分的效果，讓 CakeResume 從一個陽春的線上履歷編輯器成長為一個有十萬多名使用者的人才平台。 這段期間，我學到的最寶貴的經驗便是擁抱資源上的限制。從 0 到 1 的過程中，新創公司應專注於欲解決的問題的核心；而資源上的限制能迫使你專注在核心問題上；你必須學會取捨，知道什麼必須先完成、什麼可以等到未來有餘力時再補上。這便是最小可行產品（Minimum Valuable Product）的概念。 然而，儘管大多數想創業的人都有這個概念，但在沒有足夠的經驗下，仍然無法做出精準的判斷，堅持在不必要的工作上，造成資源（包含時間）的浪費。 所以，關鍵問題在於「到底何為最小可行產品？」 然而這的問題會因不同的題目、團隊的強項、擁有的資源等而異，並沒有一個普世的法則。我也是經過一段時間摸索，才逐漸知道怎麼取捨。因此我希望透過分享我的經驗，讓其他團隊做為參考，減少摸索過程，更快的找到適合自己的精實風格。 心理建設——學會接受不完美 學會接受不完美是一個比想像中還要困難的課題。 最小可行產品的概念知易行難；儘管大部分的新創團隊都聽過最小可行產品的概念，但實際操作起來，卻往往無法克服自己的疑慮；特別是在打算發布產品前，很容易近鄉情怯，心想「或許等完成這項功能再發布會更好」，並深怕發布後無人問津。 舉例而言，我大學時曾經嘗試做一個網路二手書店，特色是可以很快速上架大量二手書，同時還能將已上架的書籍匯出相容於拍賣平台的 excel 檔，以方便快速上架到拍賣平台。 當時雖然我已經找到合作的實體二手書店，但卻遲遲沒有推出產品，而是把時間花在購物系統上，例如購物車、合併運費規則、運送方式選擇等等，此外我還蒐集了數十萬本書籍資料，打算一上線就讓平台上可以搜尋到所有書籍。如此花了半年多耽溺於產品開發，然而等產品上線後，卻因為沒人想使用而草草結束。 如果讓我重新測試這項想法，我會先釐清我要解決的問題的核心是什麼；以這個例子而言，就是「讓二手書商可以很容易將大量二手書上架到拍賣網站上」。 弄清楚問題核心後，會發現其實我根本不需要為此而重新架設一個二手書交易平台，只需要先做一個快速上架工具即可，實作的困難度也會大幅降低。等完成後，就能直接讓我合作的書商使用；如果對方覺得很有用，就能推廣給其他書商；等未來真的很多書商使用這個上架工具時，再逐漸打造自己的交易平台即可 — — 亦即循序漸進的推出不同功能，而非等開發完所有功能後一口氣推出。 值得注意的是，當時我也知道最小可行產品的概念，然而投入一些時間開發後，便會開始擔心如果產品不夠成熟就推出，可能會讓早期使用者感到不滿、打壞了品牌名聲、最後導致前功盡棄，因此不斷的延遲推出時間。 這是很容易能理解的心理狀態；試想，團隊早期花了許多心力總算構思、討論出一個似乎還沒有人做過的想法，並獲得所有共同創辦人的認同；之後又投入一段時間做出產品除雛形；如今卻要把這個在這段時間內朝夕相處的想法推到市場上接受無情的考驗，難免讓人卻步。而我也是經過好幾個專案的失敗才逐漸克服了這個障礙。 因此，在我們實際執行最小可行產品的概念之前，首先得先了解以下兩點，才能避免未來拘泥在自己的想法上，或者拘泥在產品的細節上。 a. 在經過驗證之前，想法是廉價的 沒有想法是完美的。有哪家公司現在所做的事情跟創業最初的想法是完全一樣的呢？一家公司現在所做的事是經過經營過程中不斷的市場調查、測試演變而來的。 同樣的，創業最初的想法也不會讓你成功；而是需要透過不斷的測試與修正，才能摸索出你的公司的真正價值。若是一開始就很看重自己的想法、認為這是獨一無二的發現，那麼就容易踟躕不前，或者無法適時放棄。 而要有效率的驗證自己的想法，唯有快速推出最小可行產品測試水溫，並及時地改變策略或者宣布失敗，才能避免資源的浪費。 b. 不用擔心最小可行產品有很多缺陷 最小可行產品的目的不在於讓目標客群感到非常滿意，而是只要能驗證目標客群是否如預期的對這項產品有興趣即可。 因此，就算有三千個早期採用者對這項產品有很大的興趣，但卻因為功能不足或者有些 bugs 而感到不滿也無所謂，因為我們只要能夠判定這是個值得繼續走下去的題目即可；所以哪怕三千人都留下不完美的印象甚至收到許多負評也無傷大雅，畢竟這世上的人多的是，未來持續優化產品提升滿意度即可；況且收到負評總比推出後吸引不到任何人的興趣、什麼評論也沒收到來得好。 有了這兩點認知，確保將來你的想法和執行方式都保有極大的彈性、能夠敏捷調整後，我們就能開始探討最小可行產品的實際操作細節。 1. […]

一家台灣電腦零件供應商，如何一步步蠶食鯨吞 Dell 戴爾電腦世界市場？

【我們為什麼挑選這篇文章】華碩品質堅若磐石！這句 slogan 從小聽到大。華碩的成功就是很好的例子，一起來看看他們是怎麼從台灣廠商，成長為國際企業的吧！（責任編輯：杜維） 停止進步是大忌，Dell 的潰敗就是經典案例 「很少人知道，戴爾（Dell）電腦之所以能稱霸天下，最大的功臣是台灣一家電腦零件供應商——華碩」 –《你要如何衡量你的人生？》 Dell 在九零年代突飛猛進，採取破壞式創新的模式，推出破盤價的低階個人電腦，透過郵購或是網路銷售，因此可以壓低價格。這背後的推手，就是台灣的華碩。華碩提供簡單可靠的電路板給 Dell，價格比 Dell 自己生產還低。 後來，華碩又跟 Dell 提議，把主機板也交給他們做。華碩的價格便宜，能夠幫 Dell 增加銷售利潤。同時，透過外包，就能夠減少製造部門的資產。這樣一來，Dell 的淨資產報酬率就提升了，對華爾街的投資人來說，代表這家公司的資金運用效能提高，也就更值得投資了。 後來，Dell 不但把供應鏈的管理外包，連電腦設計本身也外包出去。整部電腦可以說都是華碩做的，Dell 就只留下品牌名而已。 到了 2005 年，華碩決定以自己的品牌全面進攻美國市場。作者說，「Dell 的命運就像希臘悲劇，被華碩一步步蠶食鯨吞。」華碩從最簡單的東西開始做，慢慢接手更複雜、更重要的部分，逐步增加企業的價值。 原本很強大的 Dell，多年來顧著追求漂亮的報酬率，把業務逐漸外包，在一般消費者使用的個人電腦這塊，Dell 已經很難有什麼表現了。 有時候，太多的資源會讓一個人停止進步。 很少人能夠像 Amazon 的 Jeff Bezos 一樣，在 Amazon 一開始獲得成功，Bezos 已成為大富豪時，他仍然開著 Honda 汽車，公司裝潢也極為簡陋，他說這都是要提醒每一位公司同仁，「不要把錢花在對消費者利益沒有好處的事情上」。 然後 Bezos 就一路走下去，到現在成為了世界首富。 ____ （本文經由原作者 站長路可 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華碩如何一步步擊敗成功的大公司Dell－《你要如何衡量你的人生？》[書摘]〉。） 延伸閱讀 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車，現在才要學做電動車嗎，加油！ 華碩的黑科技外掛：能把多螢幕之間「黑柱」變不見的超神奇裝置 無人商店有小偷怎麼辦？Amazon GO：你敢偷，我們就敢送 […]

【別人家的辦公室啊】Amazon 西雅圖總部開箱，根本就是超巨型植物園吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】歡迎來到「別人家的辦公室」主題單元，本次要介紹的是在西雅圖的 Amazon 總部 The Spheres，最值得注意的是，本館容納了全球 30 國超過 4 萬株植物，說不定比很多地方的植物園還要多，剩下的就請你自己看囉。（責任編輯：陳君毅） 為了讓員工免去排隊結帳的煩惱，亞馬遜在兩年前推出了 Amazon Go，店內商品拿了就走，這個佈滿黑科技的超市也在 10 天前正式對公眾開放。 而為了讓員工有一個好好休息、輕鬆工作的地方，亞馬遜又花 40 億美元搞了 3 個大玻璃球，取名「The Spheres」。落成的新辦公大樓在本週一對員工和媒體正式開放。 從外部來看，3 座球形大樓互相連接，最大的一座高約 27 米。樓體表面由不規則鋼架和 2463 塊玻璃窗戶裝飾而成。 如果說建築外形在周圍高樓的映襯下已經顯得非常特別，那麼球體內部才是亞馬遜斥巨資並耗時 7 年進行規劃和修建的原因。因為這裡裝下了一個迷你版的熱帶雨林：你在其中能找到來自全球 30 個不同國家的 4 萬株植物。 據該建築的設計師 M David Sadinsky 介紹，規劃植物時最棘手的部分是要把一棵 17 米高的老樹從建築頂部的圓形入口放入。去年夏天，這棵樹被起重機吊起從屋頂的一個洞裡放了下來。 整個玻璃溫室空氣濕度維持在 60%，相比之下, 一個典型辦公室的濕度是 30% 。內部空間白天的平均溫度為 22 度，晚上大約是 13 度。而溫暖潮濕的空氣得益於植物牆上的通風管道，隱藏的通風系統可以吸入新鮮空氣並模擬自然風。 讓員工在城市中心擁抱大自然是亞馬遜園藝師們設計的出發點。所以接下來是一系列賞心悅目的室內場景圖： 亞馬遜全球不動產及設施副總裁 John Schoettler 表示，整座建築可以同時容納 800 人。它除了是一個類似公園的空間外，員工們也可以在裡面上網充電。 我們想要創造一些特別的東西，一些對於亞馬遜和西雅圖來說是標誌性的東西。 […]

為什麼只有 1% 的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金？

【我們為什麼推薦這本書】Sounds Great 株式會社董事長的專業創業顧問來為讀者解析：為什麼 1% 的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金？對於創業者而言，訂出良好的收支計畫、擁有穩定而良好的資金來源，都會非常有幫助。藉由量身打造的租賃服務作為堅實的後盾，也是非常好的選擇。（責任編輯：林子鈞） 從收支計畫做起，設想所有狀況能讓創業事半功倍！ 企畫書最重要的項目之一就是收支計畫。 收支計畫是以創業後三到五年為期，預估的收入與支出計畫表。以上班族辭去工作獨立創業的情形為例，通常第一年成本支出較高，因此首年度的收支計畫一定會呈現赤字狀態。隨著營業額愈來愈高，第二年以後才會出現盈餘，通常會以這樣的方向，撰寫收支計畫書。 不可否認的，有些公司剛創業就有忠實顧客，因此首年度的收支計畫書會出現盈餘。 話說回來，無論你多有自信，創業後能否一帆風順，那都另當別論。不少從第一年開始開發客源的創業者找我諮詢時，會出現以下的對話，其中以辭去工作的上班族居多。 我：「從你的收支計畫書來看，你估計營業額會從這個月開始衝高，若按照計畫進行，那是最好的狀況。不過，如果無法如同預期，你應該也有所準備吧？」 創業者：「沒問題，我對自己的業務能力有信心，其實我現在已經慢慢開始在跑客戶了。」 我：「那真是太好了，不過，我們還是要未雨綢繆，如果你有一段時間沒有收入，是否會影響你的生活？」 創業者：「我從來沒有想過公司毫無收入的狀況。」 我：「你一開業就要僱用員工，對吧？」 創業者：「是的，沒有員工，公司就無法運作……」 我：「既然僱用員工，就代表即使公司沒有收入，老闆也要按時支付薪水喔！」 之所以會出現這樣的對話內容，是因為我必須確認對方的收支計畫書有無彈性空間。 尤其是需要開店的行業，必須花時間租賃店面，申請營業登記等，幾乎不可能在拿到營業登記的同時，剛好聘僱到所有需要的員工，在絲毫不浪費成本的狀況下順利開業。有鑑於此，遇到時機剛好錯開，必須延後開店的狀況，就必須利用周轉金維持公司營運。 各位不妨回頭參考我先前舉過的開店案例，無論遇到哪個問題必須延後兩、三個月開店，都必須額外支付數十萬到一百萬日圓的成本。不僅如此，員工的薪水更是不能拖欠。即使是關係親近的人，老闆也不能跟員工說：「這個月生意不好，我就少付你十萬吧！」 無奈的是，仍有不少經營者對公司業績太過樂觀。企畫書終究只是表面上的計畫，再完美的計畫，背後都必須有避險方案，確保計畫無法如期完成該如何因應，這就是創業順利者不為人知的經營技巧。 我們可以從兩個觀點來看無收入的避險方案。 第一個就是資金備案。也就是當收支計畫無法如期實現，是否有的私房錢或天使投資人幫助度過危機。建議各位最少要儲備三個月至六個月的資金備案。 第二個就是做好失敗時的心理準備。具體而言，就是面臨無收入的壓力時，是否有足夠的意志力想盡辦法籌錢？如果原先的計畫無法順利推展，你是否可以丟掉過去的自尊，到超商打工上大夜班，只為了維持公司營運？ 創業順利者做好無收入的準備，創業不順者從未想過沒有收入的生活。 最有溫度的企業金融顧問 為客戶量身打造融資方案  中租迪和租賃融資 3~10 天快速申辦 如何挑選會計師，是創業功敗垂成的關鍵 創業順利者靠自己的眼光判斷會計師，創業不順者不懂如何挑選會計師。 通常新手創業者第一次找我諮詢，都會問的問題有兩個，分別為：是否需要委託會計師處理稅務問題，與該如何選擇好的會計師。這是成立公司必然會遇到的問題。公司規模也會影響老闆委託會計師處理稅務的意願，但基本上創業順利者有一個特性，那就是「不找單打獨鬥、名不見經傳的專家」。 網路成為現代社會最主要的資訊來源，只要上網就能找到不少會計師事務所的網站。 我常聽人說：「我找到比你介紹的會計師收費還便宜的會計師事務所，你覺得如何？」「我問到一個願意低價承接我公司稅務事宜的會計師，我正在考慮要委託他處理。」 會計師的顧問費用可說是公司必要的固定支出，我認為剛創業的經營者如何看待這項費用是很重要的關鍵。我會建議經營者如何選擇，但不會幫他做決定。 我發現創業後兩、三年，公司生意仍不見起色的經營者，其選擇的會計師事務所常是公司業績不彰的原因之一。最典型的例子就是，不只是會計師，連保險代理人、行政顧問等專業人士都是透過網路或廣告找來的。說句不好聽的話，這樣的專業團隊根本就是雜牌軍。換句話說，這是由一群毫無橫向連結，各自為政的專家組成的團隊。 另一方面，有些人則是透過互相介紹，建立一個強而有力的專業團隊。由於成員私下都有交情，較容易凝聚向心力，好好為經營者處理各項雜務，可說是個性相合的人組成的優秀團隊。 從不同角度來說，彼此介紹較容易聚集做事方法和想法契合的夥伴。說得誇張一點，在這團隊中「沒有人會被排擠」。 話說回來，希望透過彼此介紹的方式組成向心力強的專業團隊，第一步該怎麼做？ 從當上班族的時候開始就要勤於與專業人士交流，參加各種研討會，親自接觸各種人，找出個性與自己契合的人。這一點相當重要。找到第一個人之後，再透過他介紹其他專家，自然就能組成強大的專業團隊。 現實生活中，不少創業者是由父母介紹的會計師處理稅務。這種做法並非不好，但各位一定要先做好心理準備：委託父母介紹的會計師最大的缺點在於，日後很難解除委託，即使找到其他合適人選也無法更換。 如先前所說，選擇會計師最重要的是「個性是否與自己契合」。個性如果不合，每次諮詢都會令人如坐針氈，甚至認為與對方說話很浪費時間。於是兩人之間的關係就會變成純粹的業務委託，只有每月報告與決算時才會碰面。我必須老實告訴各位，這樣的做法反而浪費了會計師的顧問費。委託父母介紹的稅理士，若與自己不合，就會陷入無法說換就換的窘境。 我想與各位分享我自己的經驗。 我以前也是委託父母介紹的會計師處理公司稅務，但對方不熟悉最新修正的法律，每次問他問題都拖很久才回覆，因此我想更換更適合我的會計師。沒想到我與父親商量之後，父親竟然罵我：「不要丟我的面子！法律就算修改也沒有太大差異，做生意最重要的是人際關係。」父親一席話如實體現了他那一代人際關係的樣貌。 不少創業者剛開始沒有概念，於是請父母介紹他們認識的會計師，並委託對方處理公司稅務。過了兩、三年後，父母介紹的會計師反而成為他的負擔，各位請務必認清這一點。 ____ （本文書摘內容出自《為什麼1%的人創業賺大錢》，由 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。本文圖片來源：Unsplash, CC Licensed。） 更多關於創新創業： 工程師用 […]

【絕對比旅行社還罩】AI 當旅遊助手，Google Flights 提前預測航班延誤！

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 最近在他們的航班資訊服務裡新增了一項功能，可以告知你的班機延誤了。 乍聽之下一點都不稀奇的服務，「我打電話跟航空公司確認也知道啊？」一定許多人會有這樣的念頭。 但 Google 的服務神奇之處在於：它是在航空公司收到延誤通知「之前」就知道會延誤了，換句話說，它未卜先知。 究竟 Google 是怎麼做到的呢？讓我們一起來了解。（責任編輯：林厚勳） Google 剛剛在它的航班預定搜尋服務中新推出了兩項功能： 1、基於歷史航班數據，預測航班將於何時出現延誤； 2、告訴顧客哪些服務和設施是不包含在基礎經濟艙票價中的。 不知你是否還記得，達美航空曾在2012年推出過「basic economy」機票——一種比傳統經濟艙還要便宜的機票。儘管這被指責為一種變相提高經濟艙票價的手段，但美國航空公司和聯合航空公司還是紛紛跟進，推出了「last class」機票。 然而，令人眼花繚亂的機票定價帶來了一個問題，顧客往往搞不清楚他們想買的機票到底包含了哪些服務。很有可能他們購買了廉價機票，最後卻不得不為行李額外支付費用，否則便不能使用座位上方的行李艙。 好在現在 Google Flights 可以清楚顯示各項未包含在機票中的額外收費了，這項服務在購買達美航空、美國航空和聯合航空的機票時均可使用。 此外，Google Flights不僅會在航班延誤時向你推送通知，告知你延誤的具體原因，它還會提前預測航班是否將出現延誤。 Google Flights 將通過機器學習分析歷史航班數據，告訴顧客航班將於何時延誤。Google 方面表示，它們只有在對預測結果有 80% 以上把握的情況下，才會對潛在的延誤進行標記。 Google 於 2011 年推出了 Google Flights 服務，當時他們剛剛以 7 億美元（約為台幣 204 億元）收購總部位於劍橋的飛行數據初創公司 ITA Software。 Google Flights 可以通過預測機票將於何時漲價，幫助顧客抓住購票的最佳時機，而新的預測航班延誤功能，則是在此基礎上服務質量的又一次提升。 不過也有人認為，預測航班延誤的功能不過是一種炫技，缺少實用價值。實際情況是，人們並不會根據航班是否延誤的預測來決定自己的旅行計畫。這項功能的唯一作用大概就是幫助旅客設定合理的心理預期，以免失望吧。 via venturebeat ─ ─ （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

一張圖帶你看虛擬貨幣遭竊史，看完感想：是有這麼好偷？

不久前，日本最大的數位貨幣交易所之一 Coincheck 無預警宣布他們平台的資產全數被盜，震驚全球，也讓大家再次開始關注相關數位貨幣的安全性。 回顧近幾年，已經發生多起重大竊盜案，而且涉案的金額是越來越多，也讓許多人都開始納悶：難道這些數位貨幣真的這麼好偷嗎？ Coincheck 慘被洗劫一空 根據鉅亨網的報導，在上週五（26 日）Coincheck 無預警宣布相關遭盜消息後，引起了大量投資者的恐慌拋售，比特幣一度大跌 1400 美元（約為台幣 40,800 元）左右，從最高的 11635 美元（約為台幣 339,000 元）跌至最低 10263 美元（約為台幣 299,000 元）；瑞波幣也一度下跌近 20%。 報導數據指出，在 Coincheck 平台上的 NEM 幣被盜，涉案總價值約 5.3 億美元（約為台幣 154.5 億元）。這一金額也超過 2014 年日本另一交易所 Mt.Gox 被盜的 4.8 億美元（約為台幣 139.9 億元），刷新歷史新高。 TO 延伸：史上最大虛擬貨幣被駭案，日本交易所損失 124 億台幣 Mt.Gox 原先是世界最大的數位貨幣交易平台，但是在先前的駭客事件中，遭遇重大損失，種種因素導致該平台最終申請破產，負責人則因為有偽造數據的嫌疑被警方逮捕。 一張圖，讓你快速了解歷史重大損失案件 市場研究公司 Statista 針對上述情況，製作了一張圖表，我們可以從這張圖表忠看到近幾年的竊盜案損失金額排名。 圖表中，以太幣錢包 Parity 開發者於去年 11 月中公告，他們在修復一個 Bug […]

2018 年必要注意的 15 個趨勢：發展 AI 是為了消減人力成本的企業，未來終將沒落

【我們為什麼挑選這篇文章】洞悉趨勢，你才能洞燭先機，才能挑選到正確的產業洞房（？）。就本份分析趨勢的案例來看，AI 仍是未來重要的產業，不對於 AI 的定義與定位要先搞清楚！（責任編輯：陳君毅） 正如比爾蓋茲所說的那樣：「大多數人都高估了自己一年內能做的事情，卻低估了 10 年內能做的事情」。 同樣的道理，大多數的年度預測都高估了一年內可能會出現的趨勢，但都低估了這些趨勢隨著時間的推移可能會產生的影響。 以下是在接下來的一年裡最值得關注的 15 個領域、範疇： （一）國際關係、政治經濟和國家治理將迫切需要新的設計模式 這裡主要有三個值得探討的主題： （1）龐大的全球性平台（如 Facebook、Google 和 Amazon）正在定義一個全新的政治經濟。這些公司的企業主權將會和國家主權產生摩擦。這些國家將會利用這些全球平台贏得人們所認為的經濟利益。這些龐大的全球性平台都明白，各國政府將尋求通過監管或立法來約束自己的權力。這些公司將加快腳步以確保自己平台優勢的延續，並提高他們在未來幾年里和解談判的基準線。 （2） 更多國家會頒布國家層面的 AI 戰略，在這方面的合作將會越來越必要，關於知識產權、隱私、數據和運營許可的爭論也將會日益增多。 （3）矽谷的政治文化以及如何將它融合到軟件、企業文化和戰略中的問題將會持續存在。矽谷將聘請外部人士來解決這些問題，這可能需要幾年時間。在我們解決這些問題之前，加密技術的天才們將會在新興的區塊鍊網絡上建立治理機制。 他們將以一種狹隘的意識形態框架來實現這一目標，這樣的框架將在未來幾十年威脅到我們，屆時這些網絡將調節我們所需要的許多資源。這一點之所以很重要，是因為訊息技術系統會影響我們如何建立對世界的理解、如何看待我們的選擇，同時也會影響我們的行為。簡而言之，它們影響的是我們對「是」和「應該」的理解。 （二）矽谷領先，但全球的創新和擴張將會日益增多 在能源減碳方面，歐洲和美國處於領先地位。中國在城市交通系統大規模電氣化上取得了巨大進步。在各個國家以及各個國家科技巨頭的支持下，大家對 AI 的關注將會以更加新穎的方式和大範圍落地實施的方式呈現。 美國面臨的公民醫療問題和社會問題日益嚴峻，再加上美國開始將經濟重點轉向國內，因此對於很多企業家來說，美國已經越來越沒有吸引力。美國的商業文化主要以公司利潤為重，在影響社會結構的領域缺乏創新的動力。奇怪的是，歐盟正在為創新提供空間，因為它有能力將廣泛的利益相關者聚在一起，而不僅僅是各方單獨的競爭。2017 年歐洲圍繞開放銀行和隱私政策方面的創新就是一個非常好的例子。 其他創新中心的跨越式發展也將在 201 8年持續下去。我們可能還無法在短時間內見證一家非洲公司能與美國的科技巨頭展開強有力的競爭，但是我們將會看到他在諸如農業科技和分佈式發電這樣的領域做的非常有意義的創新。 然而，全球最大的公司依然將主要來自矽谷，蘋果公司的市值在 2018 年將有可能超過 1 萬億美元。 （三）更多的資金將會流入技術領域的公司，但主要集中在發展完全的企業 在軟銀之後，規模超過 50 億美元的基金將會大量出現，平台壟斷的投資案例已經得到了很好地認可。這些基金將會嘗試在本土範圍或全球範圍內尋找並投資新興的贏家（例如 Careem 和滴滴出行）。這可能會導致市場的早期階段的資金缺口，正如歐洲和美國的種子資金發展放緩所證明的那樣。 （四）人工智能軟件將與傳統軟件分離 這包括： （1） 全新的交互機制。其中一個就是語音交互，語音既作為輸入又作為輸出。第二個則是圖像，嵌入式相機將會為機器學習系統提供大規模的輸入（情感計算應用的發展就是其中的一個例子）。 （2） 專用硬件（例如 Google 的 TPU）和全新的框架（如 TensorFlow 和它的競爭對手）。 （3） […]

小米家電進駐全國電子！鄉民小心了，中共連你吃幾粒米都知道

過往，台灣民眾如果想購買沒有在台灣地區販售的小米相關家電，只能透過購買水貨，或是託友人從中國地區帶回來，而現在，小米準備在台灣大舉進攻智慧家電市場，於昨日（31 日）宣布，將在台灣引進多項熱銷智慧家電。 恩，根據以往小米的尿性，這次肯定又是僧多粥少，只有直營店跟網路販售，到處都買不到吧？ 小米：「噢，我們這次跟全國電子合作唷，所以在全國電子可以買到小米的電鍋呢！」 喔～全國電子就乾……等等，啥？ 小米攜手全國電子，不用排隊就能買小米電鍋就甘心？ 根據多家媒體報導，小米於昨日宣布引進多項智慧家電時，也提及將會與全國電子合作，後者將於全台 327 家門市建立小米專區，並於 2 月 3 日起陸續開售小米旗下商品，包含本次宣布新引進的智慧家居產品等。 換句話說，大家過幾天後，想買小米的電鍋、電水壺、電動牙刷（？）等，不用再線上搶不到，直營店排不到，通通去全國電子就能買好買滿了。 從線上銷售、直營開店到全面攻台 中國小米進軍台灣也有好段時間了，從當年剛引進台灣時，只限定線上購買，超低價行動電源引發搶購潮，到後來的手機大賣、開直營店，也算是在台灣打下了一片市場。 但是，若有心在打聽或比較的朋友們應該就知道，台灣小米與中國小米所賣的東西，無論是在數量或是款式上都有不小的差距。在台灣，小米賣的不外乎就是手機、行動電源、耳機等電腦週邊，直到近期才有空氣清淨機、電腦後背包、自動雨傘（？）等商品；但是在中國小米，多的是電池、電鍋、電扇，小米幾乎無所不包，旗下智慧家居產品琳瑯滿目，有些項目甚至詭異到讓我不知如何吐槽。 說好的「飢餓行銷」呢？ 但這次消息一出，讓不少的人都感到訝異。 為何？因為從小米當年正式登陸台灣開始，就被人掛上了「飢餓行銷店商始祖」的……封號？總之，當年的超評價高 CP 值行動電源，就造成了一股搶購風潮，每次都要在線上等老半天，好不容易有貨卻被立刻秒殺，而之後陸續推出的各項新品，也都以低價高 CP 值著稱，每每造成斷貨風潮，雖然讓購買的民眾是怨聲載道，但確實也達成了宣傳以及行銷的目的，讓有買到的人有一種「天啊我搶到了好高興啊」的感受，進一步的拉升了商品的價值感。 然而這次，小米卻宣布，要大量鋪貨到全台的全國電子，等於大家不用搶，只要到家裡附近的全國電子分店逛一逛就可買到，直營店跟線上什麼的瞬間都變成浮雲了。 鄉民 PXXXXX: 小米賣點是搶不到 放全國電子誰要買 不過馬上就有人幫忙想到了解決方案： 好、好喔…… 小米家店大舉攻台，以後中共連台灣人連吃幾粒米都知道？ 不過，更多人擔憂的是，這些「智慧家居」雖然方便，但因為內建的大量感測器與監控裝置，若是有心人士有意為之的話，這些數據加總起來，就可以知道一個人的日常生活習慣，從幾點起床幾點睡覺，到今天在家煮什麼吃通通都會被記錄，而雖然小米產品 CP 值很高，但其中國公司的背景是否會導致這些「大數據」們被某（ㄓㄨㄥ）國政府完全掌握，想想還真是令人害怕。 至於這些猜測到底是不是真的，我想就留給大家自己來判斷了。 無論如何，信者恆信，如果真的有疑慮的人，我建議不妨買小米一些比較沒這麼「智慧」的週邊就好，像是小米的雨傘啊、背包啊，或是行動電源之類不需要連到網路的裝置，至於其他的嘛……就看各位的考量囉。 最後，附上全國電子與小米聯手的專門官方網頁： http://www.elifemall.com.tw/mi/index.php ─ ─ 參考資料來源： 3C 新報：小米首賣智慧型電子鍋，聯手全國電子搭年節採購潮 數位時代： 搶台灣智慧家庭市場，小米IH電子鍋登台！聯手全國電子拚銷售  全國電子： 小米家電在全國 智慧生活大不同  蘋果即時：【甘心片】小米攜手全國電子　IH電子鍋2/3獨家首賣 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：全國電子小米專區官方網頁。） 小米最近是動作頻頻 【崛起的中國手機】不是小米，誰是下一個 3 兆台幣市值的中國手機廠商？ […]

豪宅住戶拒絕電競選手入住理由廢到笑：「互道晚安太吵」

【我們為什麼挑選這篇文章】住戶禁止電競戰隊入住的理由之一：「8 樓拖椅子 3 樓都聽得到」，我想這個跟電競戰隊沒有關係，你們隔音有問題，不然就是耳朵太靈了吧 ……。都什麼年代了，電競還要忍受這種污名？（責任編輯：陳君毅） 香港電競公司 HKE 旗下的 8 名「HKA 戰隊」電競選手，先前準備入住台北南港的管理大廈「華固奧之松」與大樓管委會爆出租屋糾紛，對此 HKE 官方 30 日於臉書公布協商結果，住戶方最終投票表決以 42 票反對、15 票同意的結果「反對戰隊入住」；甚至有住戶於會議中指出，選手半夜 12 點才下班，回到宿舍時其他住戶都已就寢，選手們互道一聲「晚安」，就可能會驚動其他住戶。 針對此結果，HKE 於臉書表示「深表遺憾」，強調後續會以法律途徑，爭取應有的權利，不排除與住戶進行法律攻防。此外，HKE 也於臉書公布影片，揭露 27 日當天華固奧之松區分所（住戶方），召開所有權人會議的過程。 選手「互道晚安」恐影響住戶安寧 https://www.facebook.com/HongKongAttitude/videos/1104260926378644/ 在 HKE 公布的影片中，住戶的反對理由是選手的上下班時間與住戶作息恐有衝突。例如一名住戶表示，選手深夜 12 點才下班，其他住戶都已經睡覺，光是一句「你什麼時候要洗澡」、「晚安」都會吵到樓上、樓下住戶。 另外也有一位男性住戶表示，「8 樓人家拖個椅子，我們 3 樓就可以聽得到」、「免治馬桶一個人晚上用兩次，下面的人就不要睡覺了。」 會議中雖「反對選手入住」為主流意見，但也有住戶以職棒選手或是藝人為例，來解釋電競戰隊的狀況，支持選手入住。但當日支持戰隊入住的僅 15 票、反方則高達 42 票，宣告協商破局。 就此結果，。HKA 領隊陳柏浩表示，無論如何，「未來不會再有下一次的住戶大會了」，至於針對華固奧之松住戶對電競選手「吸毒」、「社會渣滓」、「打架鬧事」等評論，陳柏浩指出經雙方理性溝通之後，已釐清彼此的誤會，也請外界與媒體不要再過度解讀。 【延伸閱讀】 ●【英雄聯盟】電競選手會影響房價？HKA 選手在台住宿慘遭刁難 ●豪宅拒讓電競選手入住　管委會：會吸毒、打架生事 —— （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【電競選手遭歧視】豪宅管委會以「互道晚安太吵」為由反對入住〉。） 更多關於電競的延伸閱讀 《爐石戰記》世界冠軍：我所放棄的人生、娛樂，平常人無法理解 […]

面對接班難題，台積電張忠謀這樣做：「裸退，別在接班人身後指指點點」

【我們為什麼挑選這篇文章】接班，一直是台灣企業所擁有的大問題之一。因此大家也都非常關注台積電的接班問題。而張忠謀端則是用雙首長制來取代自己過往在台積電的地位。本篇文章更深入的探討了張忠謀的接班策略，只引用一句話：「裸退，最好」，不過又有多少人擁有張忠謀的勇氣呢？（責任編輯：陳君毅） 2018 年開春，87 歲的科技教父主持正式交棒前最後一場法說會，依舊挺直腰桿，談笑風生；下台前，輕輕一句 I will miss you，灑脫道別。 他說，就是走完一個人生階段，沒有太多感傷，但相隨多年的台積人，早已紅了眼眶。 事業經營，他向來不愛風險，橋牌世界高手的他，對於台積電的未來，也總是步步精算，縝密布局，不但接班如此，未來 5 年的競爭力布局亦是。 退休前的他，帶領台積電登上經營的高峰，市值超越勁敵英特爾，一度飆漲至 6.9 兆元，占台股 2 成。如此風光，但他依然是那個持股不到1％，誠信自持，沒有絲毫藉機謀私利，永遠的專業經理人。 業界形容，他是能料敵機先，攻其不備的科技巨擘。不但創造台積電黃金 30 年，也打下台灣半導體世界龍頭的地位。當下台前，各方掌聲如浪撲來，讚嘆接踵而至， 張忠謀行將留下漂亮的退休身影之際，他接受《今周刊》獨家訪問。 這一次，他不談經營、不談策略、不談產業趨勢，他坐在辦公桌前，談壯年的徬徨， 談愛、生死與事業年華。 數十年的流光在我們發問下閃過眼前，一頭白髮如銀的他興之所至，吟吟笑立，拉開白板提筆寫下一首邱吉爾的詩。這首詩，為他戎馬數十載的那些日子，留下注腳， 也為即將退休後，打算提筆寫就的自傳下冊，拉出序幕。 談自傳下冊，從一首邱吉爾的詩開始！ 我在 TI 25 年的經歷—— 黃金般的晨潮 黃銅似的午潮 鉛般的黃昏 但是，無論它是什麼金屬 我都盡力擦磨 使每一個金屬發出它特有的光芒 以下是張忠謀的精彩告白： 徬徨的 50 歲，就造台積電黃金年月 這是邱吉爾的一首詩，他這樣描述他的同代人 Royal Curzon（編按：英國公爵）。Curzon 在 20 世紀初期，曾做過印度總督，那是他黃銅似的午潮，他後來回英國還是有官做，那是鉛一般的黃昏了。 而我的 50 歲徬徨就在這裡（指著詩句第三行），雖是鉛一般的黃昏，但我還是盡力擦磨，使它發出它特有的光芒。我離開 TI 時，才 52 歲，到美國通用（編按：擔任總裁）待了一年半，我就知道，不要待下去了。假如沒有 50 歲那個徬徨，會一直（在 […]

營業利益直接翻五倍！史上賣最好的 Switch 拯救了任天堂股價和股東人生

【我們為什麼挑選文章】如果要理性的來談這件事，Pokemon Go 那一年，大家還在探討任天堂是不是沉了，現在一個 Switch 就扭轉了這家老字號公司的人生，營業利益直接翻五倍，這樣推出新產品的勇氣是很重要的，而馬後砲的說， Switch 真的行銷做得非常成功。感性上來的話，我好想買 Switch RRRRRR（責任編輯：林子鈞） 任天堂週三 (31 日) 公布 2017 年第 3 季財報，營收達 4,829.7 億日圓 （約台幣 1610 億），遠高於分析師預估的 4,086.6 億日圓（約 1362 億台幣），年增 177%；任天堂也將超人氣遊戲機 Switch 的銷售量，上修至 1,500 萬台。 據《路透社》報導，任天堂營業利益為 1,165 億日圓（約 388 億台幣），高於分析師預估的 693 億日圓（約 231 億台幣），創 2009 年 12 月以來新高，增幅達 261%。 任天堂表示，原預計在 2018 年 3 月底前，可售出 1,400 萬台 Switch，現將上修至 1,500 萬台。 任天堂也上修止於 3 […]

Lv. 100 的台灣業配之王，HowHow 出書破解如何爽當YouTuber～ GOGO

【為什麼我們要推薦這本書】業配不是罪，只是業配功力高低問題而已。單打獨鬥，一人創作勝過整個製片團隊，用創作功力擄獲網友的心，獲得「業配影片也可以全部看完」的最高讚譽，YouTuber HowHow 雖然一天到晚說自己魯得入味三分，但不得不說，他的影片敘事手法真的很有一套。（責任編輯：鄒昀倢） 嗨！大家安安！我是HowHow 啦！不知道你有沒有在網路上看過我的影片呢？或許有，或許沒有。或許你是因為看過我影片，因此想要買這本書；或許你也想要當一位網路創作者而好奇買這本書；又或許你只是被封面激似金城武、陳柏霖、梁朝偉或瀧澤秀明的長相吸引；也或許是你只是在書店翻翻，然後看這邊不禁暗忖：這到底在，寫三小。 總之我想要藉由這本書跟大家分享為什麼我會想當一名網路創作者，同時也分享自己一路做網路創作者以來的心得給未來也想要在這領域奮鬥的你和妳。 我想你小時候也有這樣的景象：想當漫畫家，卻被媽媽打槍夢想 從小到大，我一直都是一個平凡的小孩。（我是說生活，不是長相。從小一直被說是小金城武，唉。）我從小就很喜歡畫畫、看卡通、看漫畫、打電動。因為太喜歡看卡通跟漫畫了，曾經有一陣子的目標是想要當漫畫家。小時候我有一本很大的塗鴉冊，我平常只要有空，就會把想到的故事用漫畫的形式畫下來。之後甚至開始學習漫畫家是怎麼畫分鏡的。 可是在台灣當時社會的價值觀裡，漫畫家似乎不是一個所謂主流的職業，還只是小孩的我就已經開始去思考畫漫畫到底可不可以賺錢。於是漫畫家這個目標，不知道什麼時候開始，在我心中變成一個不被自己所認同的職業。 我跟很多人一樣，從小被灌輸要念書、要考上好學校，未來才有前途的觀念。我媽媽管我課業管得很嚴格，以致於我在課業方面不至於太差。考高中時，我就跟全國的國中生一樣，接受了基本學力測驗的洗禮。當時一味地拚命念書，被我考上的師大附中、上高中繼續念書。 話說這個社會給我們的價值觀就是要用功讀書，反正你就先念，未來怎麼樣「再說」。可是一直這樣「再說」，說到高中快結束要考大學， 要決定未來的志願了，我還是不知道我未來到底想要幹嘛？ 我對自己的未來一點想法都沒有。當時選填科系只有一個目的，就是選未來比較好賺錢的科系。 這個目的看似現實且膚淺，但諷刺地卻是全國大部分高中生在選填科系的考量因素。指定考科後的分發結果，我錄取了政大經濟系。我選了一個看似未來好像很好賺錢的科系，但我完全沒有問過自己到底自己知不知道什麼是經濟學，甚至沒有問過自己到底喜不喜歡經濟學。 讀了政大經濟系，沒變經濟學家倒是變成說故事專家 但，既來之則安之，我就這樣開始就讀了政大經濟。殊不知，錄取了政大經濟系，卻是我人生最重要的轉捩點。 大學一年級因為系上活動第一次接觸到拍影片、剪影片。不接觸還好，一碰下去，我就再也沒辦法回頭了，因為落枕， 不是，因為我覺得拍影片真的太有趣了！那年（2007 年）製作影像這種事情還不普及，不像現在人手一支手機可以錄影片。我對於可以自己製作影片這件事情感到非常的新鮮，這種新鮮感讓我對影像產生極大的興趣。 當時的我拿著一台小小、爛爛的相機，想著蹩腳的腳本，跟系上的好朋友（有啦！我當時有朋友啦！）到處拍影片，再用很陽春的技術去剪輯。剪出成品後並放在電腦裡跟朋友一起看、一起笑，那是我覺得最快樂的時光。 即使上傳網路後根本沒什麼人看我的影片、沒賺到一毛錢，但只要可以跟朋友們一起拍攝，或者只要有一個同學跟我說: 欸，你的影片很有趣耶，我覺得這樣就很滿足了！ 當時我們拍的內容各種天馬行空、各種無厘頭。我們只要想到什麼爛笑話或者爛梗，都會把它寫成腳本然後拍成影片。學生時期因為滿閒，通常一支影片兩三天就可以做好了。當時我自己有一個YouTube 帳號，我就把我們拍的影片全部丟到這個頻道上面。我並沒有什麼在經營，只是單純的把它當成一個資料庫在存放這些影片。 之後不管是參加系上的活動、學校的報告到業界舉辦的行銷比賽，我都一定會用影片去呈現我的想法。大學延畢去美國當交換學生那段期間，我也拍了二十幾支影片去記錄自己當交換學生的生活。還是一樣，當時除了系上同學，都沒什麼人在看我的影片。  在美國當交換學生這段時間，我發現很多的美國大學生都是念自己有興趣或是喜歡的科系。而不像我，我念的科系是我當初大學考完分發到的志願，一個我一點興趣都沒有的志願。 於是我開始認真思考自己的未來，認真思考未來我到底想要過著什麼樣的生活？是去做一份我可能一點興趣都沒有的工作，然後每天期待週末的到來嗎？但如果反過來想，我如果是做一份我真的很有興趣的事情，我是不是每天都可以過得像週末一般開心呢？我當時毅然決然地下定決心，我想要去追求自己喜歡的目標。 這個目標雖然不一定可以賺很多錢，可是至少可以讓我過著自己喜歡的生活。而我當時最喜歡什麼呢？不就是拍影片嗎！從那個當下，我就確定自己未來不管是申請研究所，或者是找工作，我都想要往影像這個方向去前進。 台灣業配之王的發跡路，是從一群蘿莉與正太的故事開始…… 交換學生結束後我就回國當兵了。當兵那十一個月我就不贅述了，東西多到我可以再出一本書講啊！退伍後因為我還是很喜歡拍影片，於是我以幼兒園小朋友為主角，為了爸媽開的幼兒園的畢業典禮，拍了一支《我們畢典要表演什麼》的網路影片放在自己的YouTube 頻道。 https://buzzorange.com/2017/07/07/what-do-you-want-to-do-after-graduation/ 當時製作影片的目的是希望讓家長來看小朋友的畢業典禮。殊不知，影片放到YouTube 沒多久，開始有很多網友開始分享我的影片，真的是很多。我並沒有做任何特別的事情宣傳，但三天之後這部影片的觀看次數竟然高達五十萬！我真的是驚呆了，尿也漏了三輪。我從來沒有想過我的影片能夠被這麼多網友看到。 姐妹站BuzzOrange 延伸閱讀： 【為什麼人要長大！】幼稚園畢典 5 分鐘影片，道盡 20, 30, 40 歲台灣人的厭世心聲 我真的很開心原來我的影片跟笑點可以被這麼多人理解跟喜歡！幾個星期後我又拍了一部以敘述當兵趣事為主影片《還好我退了》並上傳到自己的頻道，結果影片很幸運地又再一次被超級多網友觀看並分享。 從此之後，網友們開始知道原來這個小子有在網路上拍影片啊，我的影片才開始漸漸地被這個世界注意。也是從這個時候，我才開始認真在經營我自己的YouTube 頻道。 業配不是罪，業配也是一種正當的職業（前提是你要有創意） 退伍後沒多久我又回到美國去念視覺特效研究所。當研究生的那段時間，不只要應付學校的課業，同時我也持續更新我自己的YouTube 頻道。當時我的目標是想要成為電影影像特效師或者是動畫師，但一直到2015 年的暑假，開始有廠商找上門來跟我合作商業影片，也就是所謂的業配文。 於是我開始思考，YouTuber 似乎也可以變成一個職業。我覺得我真的很幸運，在研究所畢業之前就已經陸續接到廠商的邀約。所以在畢業之後，我才有勇氣去做一位全職YouTuber。 業配到可以出神入化，加入自己的風格才厲害 拍業配文對我來說，其實跟自己的一般創作一樣，我還是按照自己的風格跟想法去拍攝，只是內容會多了廠商需要提及的資訊。有時候我也會利用這些資訊去做創意的發想。在拍業配影片時，其實只有一個大原則，那就是希望網友看完會覺得很有趣，同時自己也要享受拍影片的過程。現在這幾年廠商嗅到了網路業配影片的商機，一個成本不高、但效益卻不低的商機。 網友也可能看慣了傳統電視廣告，突然覺得這種素人、親民式的網路業配影片很有趣，於是也造就了這幾年網路業配影片的風潮。但網路瞬息萬變，現在網路影片是這樣的商業模式，但三年、五年後，又會是怎樣的模式，其實還是一個大問號。但對於我來說，不管怎麼變，我認為只要我對影片還有熱情，只要積極充實自己，一定可以跟上時代的變遷。 聽完我的故事，不知道你是不是也想一起來當網路創作者呢？如果你什麼都還沒有開始，那太棒了，請趕快去收銀檯結帳，回家好好的細讀吧。欸不是，等等啦，不要坐下來看啦，書店老闆都生氣了。咦？不是，不要換另外一本書看啦，喂！ （本文書摘內容出自《How Fun！如何爽當YouTuber：一起開心拍片接業配！》，由高寶書版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） YouTube 網紅還有這些事兒，你應該想知道 最強業配王 Youtuber […]

【打擊數位老鼠會】臉書禁止加密貨幣、ICO 廣告刊登，有錢都不給買

【我們為什麼挑選這篇文章】Facebook 與 LINE 兩家大公司在加密貨幣上所持的角度完全不一樣，先不要急著選邊站。先從兩家科技公司的特性下去思考，Facebook 畢竟是公開的社群平台，有媒體的特性存在；LINE 仍為私人的通訊軟體，以溝通為最大目的。從這個角度切入，不難想像兩家公司為什麼會做出如此截然不同的決定。（責任編輯：陳君毅） Facebook 決定禁止所有加密貨幣和 ICO （首次幣發行）的廣告。 廣告不得宣傳有誤導性或者欺騙性的金融產品和服務，如二元期權，首次幣發行或加密貨幣。 Facebook 產品管理總監 Rob Leathern 表示：「我們希望人們通過 Facebook 廣告繼續發現和了解新產品和服務，而不用擔心被欺騙，比如有很多公司正在對於二元期權，ICO 和加密貨幣做廣告，這些有很多是具有欺騙性的。」 自從 2016 年 12 月比特幣價格飆升以來，針對加密貨幣的惡意軟件和網絡釣魚活動一直在激增。 「四大」會計師事務所安永會計師事務所於 2017 年 12 月發布的一份報告顯示，所有 ICO 資金中有 10％是駭客和詐騙的產物，而針對加密貨幣的釣魚網站每月可進帳 150 萬美（4500 萬台幣）元。 Facebook 關了一扇門，LINE 卻開了一扇窗 《TO》編按，雖然 Facebook 關上了 ICO 與加密貨幣的大門；通訊軟體 LINE 卻為大家開了一扇窗。 LINE 已經在日本提交了開設加密貨幣交易所的申請，目前正在審核當中。據傳 LINE 將透過 LINE Financial 來進行加密貨幣的交易服務，並結合 LINE 本身的即時通訊應用來提供其他服務，如貸款、保險等。 現在 […]

2018 年流線實習生招募計畫開跑，給你一場真正「產學對接」的實習經驗

申請實習請點這 或是履歷來信請寄到：[email protected] 主旨寫明 【 2018 春季實習計畫】 你是不是常常覺得參加一個實習計畫好像只是打雜，除了薪水之外（有些還沒有薪水），好像很難拿到什麼實質回饋和收益？ 又是不是常常覺得，很多企業只是美其名招工讀生，搞得好像只是比較辛苦的企業參訪？ 流線傳媒，旗下有 TechOrange / BuzzOrange / VidaOrange 三個不同面向和受眾的媒體公司，我們的同事都很年輕，都感受過好實習難求的痛，於是我們決定親自下海，給就學中的學生一場真正「產學對接」的實習。 在這次的實習，我們希望能讓參與者更理解「新媒體」這個產業如何運作，流線傳媒會設計一套完整而精練的實習計畫，讓實習生得到最貨真價實的媒體實戰經驗。 How To Work 遊戲是這樣進行的，三個媒體平台還有行銷業務部會各自錄取幾名實習生，我們會邀請你們每週排班到公司上班，為期四個月，讓學生實戰體驗媒體、行銷業務一整天的工作流程。 TechOrange / BuzzOrange / VidaOrange Team 工作內容： 1.編輯、包裝與宣傳文章 2.與編輯企劃一起發想社群主題內容以及社群活動並協助執行 3.規劃宣傳並執行社群主題電子報、活動 4.節目直播、影音節目製作 5. 一週至少排班 16 小時（兩天） 行銷業務部 工作內容： 1.業務營運事務執行 2.異業合作聯繫與洽談 3.行銷業務活動案執行 4.業務行銷案數據分析與建議 5.一週至少排班四天 你們會從中理解一家媒體公司如何運作。我們希望能讓學生在就學期間就正式了解「職場」為何物，自己面對職場時還有什麼不足，還有什麼是該趁還在學校時學習改進的。 別怕，我們會教你 要如何做好一份工作，中間必然有非常多的眉眉角角，我們無法保證來實習你未來就一定找得到好工作，但我們可以先讓你理解「做好一份工作」的心理狀態，還有該如何去學習，並把學習的成果快速融入工作。 How To? 1.正職同事會幫你們上課，溫柔的（？）耐心的指導 2.定期開公司分享會，歡樂的場子分享伴隨溫馨人生經驗分享 3.同事無處不在的給力支援，給你溫柔的歸屬感，同時滿滿的經驗累積 我們會設計定期任務，陪你逐步成長 計畫開始後，除了日常工作項目之外，我們會採任務積點制。 大概是這樣執行的 1.定期設定任務目標，達成就可以得到積點 2.實習結束會計算累積積點，勝利者可以得到最終獎勵，獎勵為何下面我們詳細解釋 所以，到底會得到什麼？ 我知道看到這邊一定會覺得好像不錯，但很想問：到底能透過這份實習計畫得到什麼？ 簡單幫各位感興趣的朋友整理一下 1. […]

AI 識別的最大敵人：一張小貼紙，讓香蕉秒變烤麵包機？

【我們為什麼挑選這篇文章】應該不是大家都聽說過「對抗是圖像」吧？簡單來說這是一種經過刻意設計的圖，在一般人眼中看起來會覺得就只是個隨機圖案，但是在 AI 的眼中看起來卻是截然不同的東西。 這類型的圖像由於是專門被設計來「對抗」電腦的視覺系統，因此被稱為「對抗性圖像」，而這對於未來的發展，其實是非常至關重要的。 但為什麼會很重要呢？看完本篇文章，相信大家就會了解，這種感覺無傷大雅的圖案到底能造成多大的危害了。（責任編輯：林厚勳） 文 / 大數據文摘 Katrine.Ren、元元 編譯 當下，圖像識別技術看似愈發成熟了，但自帶蠢萌屬性的它實際上依然可以被輕易愚弄。 研究人員最近就成功忽悠了一把以智能著稱的算法，讓它們一臉懵逼地犯下了一系列錯誤： 比如把兩個滑雪的人辨識為一隻狗，把一個棒球看成是一杯意式咖啡，又例如把一隻烏龜誤認為是一把步槍。 最新的一個欺騙機器的方法操作更為簡單，卻有更深遠的影響，所需要的道具也僅僅是一張簡陋的貼紙而已。 這款由 Google 的研究人員新近開發的自帶迷幻劑屬性的小貼紙可是相當厲害了。只要將它放在任何一張圖片上，深度學習系統就會傻乎乎地把毫無關聯的圖像分辨為一部烤面包機。 據一篇最近提交的和這個神經網路攻擊有關的研究論文所述，這塊小小的「狗皮膏藥」（對抗性圖像）是具有「場景無關性」的，這意味著任何一個「對光照條件、相機角度、被攻擊的分類器類型或甚至場景中的其他事物沒有事先瞭解」的人都可以利用這張貼紙，去實行對圖像識別算法的攻擊。 （相關研究論文的 arxiv 連結） 再加上貼紙本身可以在網絡上被分享和打印出來，這個攻擊方法簡直是唾手可得。 一個由 Google 深度學習研究團隊 Google Brain 的成員 Tom Brown 上傳的 Youtube 影片，就展示了這塊對抗性圖像是怎樣作用於一張香蕉的圖片上的。 起先，一隻香蕉放在桌上的圖片是能夠被 VGG16 這個神經網絡正確識別為「香蕉」的，但把迷幻小貼紙放置於香蕉旁邊後，神經網絡隨即把圖片分類成了「烤面包機」。 正如研究人員在論文中所述，這個小把戲背後的原理，是深度學習模型其實每次只能探測到圖像中最「顯眼」的那個物品。 「對抗性圖像正是利用了這一特性，通過生成遠遠比真實物體顯眼得多的圖像輸入（從而欺騙了模型）。」同時，研究人員在論文中寫道，「因此，在攻擊物體探測或是圖像細分模型的時候，我們希望被定為識別目標的烤面包機貼紙一方面能被分辨為『烤面包機』，另一方面也不會對圖像本身的其他部分造成影響。」 即使現在研究人員已經有了許多種讓機器學習算法產生視覺錯誤的方法，這個辦法卻因其簡易操作且難以察覺的特點而顯得尤為重要。 「即使人類能夠注意到這些貼紙的存在，他們未必理解這些貼紙的真正意圖，反而誤認為這是某種藝術的表現形式。」研究人員如是說。 目前而言，讓機器把一根香蕉看成是一部烤面包機的小惡作劇並不會對社會造成什麼實際的危害。但隨著我們這個世界的運行開始越來越依賴圖像識別技術，這種操作簡單的方法在將來很有可能會造成嚴重的破壞。 最重要的是隨著無人駕駛技術的普及，這些智慧汽車非常依賴於圖像識別軟體來理解它們周邊的環境並與之互動。試想成千上萬坨大型重磅的金屬塊在高速公路上飛馳時只看得見烤面包機，這將是一件多麼危險的事情。 原文連結：https://gizmodo.com/this-simple-sticker-can-trick-neural-networks-into-thin-1821735479 ─ ─ （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 自帶迷幻劑技能的小貼紙：忽悠神經網絡，讓它將一切都當作烤面包機！ 〉，首圖來源：flickr，CC Licensed。） 你還會想看這些 […]

【柯Ｐ荷蘭行】謝謝文哲，幫我們把台灣的創新帶到荷蘭

【我們為什麼關注這則新聞】柯文哲近期到荷蘭參訪，這是北市府在雙城論壇和世大運後，再次與國際接軌的新一輪活動，個人認為這次柯市長的表現可以說上是不錯的，這場論壇的動機和內容也都是聚焦在正確的點。（責任編輯：林子鈞） 北市府荷蘭考察參訪團進入第四天，臺北市長柯文哲於荷蘭時間 1 月 30 日上午出席台荷創新創業交流論壇。這是一場難得的雙邊大型創新創業交流論壇，同時也邀請了荷蘭多位重量級政要與會共襄盛舉。 本次論壇吸引了來自荷蘭方超過 100 人的參與，可謂是首見的盛況空前，也看得出荷蘭端對於與北市進行創新創業交流合作的熱烈期待。 台北・亞洲成功之門戶 首先，由荷蘭官方代表阿姆斯特丹經濟委員會諮詢主席及阿姆斯特丹新創主持人 Mr. Ruben Nieuwenhuis (Advisory Board at Amsterdam Economic Board, Director of Startup Amsterdam)致歡迎詞，Mr. Nieuwenhuis 提到，台灣與荷蘭之間向來有著相當密切的合作，包括技術、人才、貿易、資金、市場等，台灣與荷蘭更是有著相當多的相似點，包括土地面積小、頂尖人才多、擁有各方面尖端領先技術，更重要的是，都居於區域的心臟位置，具市場門戶地位。 柯文哲隨即以「台北，亞洲成功之門戶」為主題，發表了 15 分鐘的英文專題演說，柯市長演講開始便以結論式破題，告訴在場所有的與會人，台灣是一個相當適合投資的地方，特別是台北，接著也介紹台北市位於亞洲核心，是進入亞洲市場的最佳門戶，台北集中了全台灣最優秀的人才、技術、資金，同時也聚集最多企業總部市台灣經濟發展中心，並針對北市 3 大產業發展策略，包括智慧城市計畫、創造新經濟與產生新價值、支持青年創業與產業創新，促進經濟發展綜效，並以外國人創業服務專案計畫，與國際創新創業生態系統建立緊密的鏈結關係。 柯市長也提到，除了產業的發展，台北也有相當豐富的人文歷史、文化觀光、體育等城市活動，還有籌備中的智慧城市聯盟等，都是透過國際性的文化與產業結合，連結台北與世界。在此連結上，非常歡迎荷蘭各界到台北投資與創新。 台北的創新，我們帶到荷蘭去了 接著，進入本論壇的重頭戲，台北市長與 Mr. Ruben Nieuwenhuis 見證四場 MOU（備忘錄） 簽署，包括台北智慧城市辦公室 TPMO 與荷蘭物聯網 IOTA 的物聯網技術合作 MOU、在台北從事自行車與生活產業的「悠活城市」與荷蘭的「Dutch Bicycle Center」、荷蘭加速器「Rockstart」與「台北的未來產房」、「Rockstart」與內科園區產業支援設施 BOT 案投資人宏匯瑞光公司等共 4 份 MOU，並期望透過此 MOU 促進雙方城市更深層合作。 在 […]

當年金庸的熱情讀者去哪了？前《戲谷》CEO 打造寫作平台，重啟數位時代武俠魂！

【TO 導讀】 每天被大量訊息洗版，你還有多少精力閱讀小說？為了幫助台灣小說家的故事被看見，戲谷前執行長洪岳農（Miula）創立了「英雄故事」這個創作平台，誓言要打造台灣 IP 經濟。究竟他有沒有可能突破目前台灣小說在出版上碰到的困境？ 本篇文章為專訪第二集，想看第一集請點此。 英雄故事，重新啓動數位時代的武俠魂 不知不覺，我們來到全民創作的時代，寫文章非但不是文人的專利，說故事更不再是一門遙不可及的技藝。然而在學校學的作文技巧只能拿來考試，放上網路很難吸到眼球。 想要作品進步，批評與討論是成長必須的養分。當一個寫作者有自覺的希望提升作品水準，除了大量的閱讀，也需要導師和伙伴。然而，現在雖然網路寫作社團不少，但多處於半公開社團的狀態，評論良莠不齊，常常淪於筆戰或無關痛癢的彼此吹捧，寫作者要如何才能得到有用的意見，確實地成長？ 於是，類型文學打賞交流平台「英雄故事網站」於2017年發起全新計畫「英雄寫作互助會」，第一季的課程採取臉書私密社團線上直播，每次課程結束須繳交下一次上課預計討論之創作，並規定成員每月至少須於英雄故事網站上發表兩則作品，實作內容扎實，並不輕鬆，卻能創造大量的寫作經驗值，能幫助作者們幫助彼此一步一步提高作品素質。 這麼特別的寫作班，師資也不簡單，包括文學創作所出身的專欄作者「說書人柳豫」、連載字數超過兩百萬字的小說網簽約作家「冰如劍」、曾任外文小說編輯的李健睿，突破教育體系中八股的教條式「作文」寫作，以系統化的方式帶領成員從擬訂創作計畫、撰寫、閱讀彼此作品，創造出可以彼此檢視、改善的創作空間，培育更符合這時代的說書人。 更吸引人的地方，是這個活動竟然不用學費，只要求入選成員透過英雄故事網站，儲值1500點（新臺幣1500元），點數完全自由運用，可以用來「打賞」站內作者和精彩好文，創造更多正面的循環。 關於打賞制度，其實是網站與創作者、讀者之間進行的一場三向遊戲；與另外一個網路上熱烈討論的「訂閱制度」相比，打賞更像是一種朋友之間的平行連結，創作者或讀者都無須負擔長期的權利義務壓力，可以透過打賞制度，進行小型的投票、抽獎、甚至真心話大冒險等交流。 對於真正有熱情、想要一圓創作夢的作家來說，制度本身都只是一項工具，長遠來看，任何的創作計畫，都必須回歸到寫作的核心－－內容品質。 「做這件事要對網站流量幫助，也是在很遙遠的未來，但我覺得我們應該做。」英雄故事網站創辦人洪岳農（Miula）說。他本身也是一位資深武俠、奇幻小說迷，2017年創辦「英雄故事」網站，主攻武俠、武俠、三國、奇幻、玄幻仙俠和歷史改編等題材，2017上線後平均月流量五十到六十萬，2018上看一百萬。 目前寫作互助會共有14個成員，幾乎都是上班族，筆齡從兩年到超過十年的都有，更有已經出過書的作者加入。除了互助會的成員，更獲得了不少沒參加的作者認同，開始來到英雄故事網站註冊，固定發表文章，是他們以外的收穫。 讀者到哪去了？ 台灣三四十歲的人，大概都還記得八零、九零年代的武俠熱：金庸、古龍還沒成為線上遊戲的代言詞，而是一本一本被翻到發黃、紙張捲起的書本，藏在書包、床底、一書在手樂無窮。那時候漫畫店裡總是擠滿像你一樣的年輕人，閱讀武俠小說的人口有八十到一百萬，到處都是租書店，武俠占超級多數，後來漫畫店一間一間消失，租書坊只剩下幾間苟延殘喘著。 「當年這些熱情的讀者，都到哪去了？」出版市場萎縮、租書店凋零，武俠小說閱讀內容少了，能討論的網站也少了；武俠小說興起的時代背景是章回小說轉白話文，白話文中文謅謅的遺風消失，過去武俠小說中那種對故土神州的中國風式嚮往也淡去，因此現在三四十歲喜愛武俠的同溫層常會覺得金庸、古龍之後「找不到一樣好看的武俠小說了」。 「網站成立之後，我們才從網友口中發現真的很多讀者是武俠小說的愛好者，他們期待有更多好看的作品，卻覺得自己想看的小說內容一瞬間都消失了，只能一再重看金庸、古龍。」英雄故事網站的產品經理李建睿說。 「其實近年有很多優秀的武俠創作者，例如沈默、鄭丰等，但勢單力薄，對這一批老讀者來說，有時頻率沒對到，有時口味還沒轉換過來，沒有讓讀者覺得可以替代原本的內容。」 下一步　結合遊戲作內容行銷 英雄故事網站除了自製內容，目前的收益其實多半還是來自廣告。然而，他們希望未來的獲利模式能進一步跟遊戲產業做結合。 在手機遊戲、線上遊戲的世界中，武俠、奇幻、歷史、科幻等正當紅，其實他們很適合在英雄故事網站刊登深度的內容行銷文，「比如說做三國背景的，遊戲中無法放入太多內容，這時就可以將詳盡的介紹與故事放在英雄故事網站，做深度的內容行銷文，結合網站特色，水幫魚，也能降低蓋版廣告造成的閱讀干擾！」李健睿說。 （本文提供合作對象轉載。首圖來源：英雄故事團隊提供。） 推薦閱讀： 【最狂創意行銷】肯德基今年母親節行銷企劃：「我們出了一本肯德基爺爺的愛情小說」 連歐巴馬都在讀！中國《三體》超紅，入選「值得一讀的 VR/AR 科幻小說」榜 打造台灣的 IP 經濟！從《戲谷》CEO 跨行文創，洪岳農要創造台灣最特別的小說平台

想吃隔壁巷子滷味免出門，讓「有無快送」APP 幫你買好送回家門口！

隨著網際網路的快速發展，電子商務模式逐步轉向新零售服務，即所謂的020（Online to Offline）營銷模式，又稱離線商務模式。台灣大車隊子公司全球快遞與台中市逢甲大學共同打造逢甲新零售智慧商圈，緊接於 2017 年底聯手信義房屋子公司「有無科技」及高雄「樹德科技大學」三方共同簽署 MOU 合作，推動高雄漢神巨蛋商圈 O2O 新零售服務，實現在地新思維。 國內首家導入行動派遣科技的物流公司 全球快遞為國內第一家導入 APP 行動派遣的科技物流公司，結合有無科技推出之「有無快送 APP」，共同推動餐飲外送服務，並整合在地資源及優勢，強化就業市場之競爭力。商圈 O2O 新零售時代，透過線下實體商店體驗與線上網路訂購，虛實整合後，整體零售行業能更有效率的服務消費者，再以大數據分析，創造新型態的智慧化社區生活圈。 工作忙碌沒時間出門買東西吃、吃膩了家裡附近的小吃店、和好友揪團一起叫外送，有無科技公司與全球快遞公司合作推出「有無快送App」，投入餐飲快送巿場，依區域範圍提供多家的美食店家供消費者選擇，餐點價位上更是平易近人，想吃什麼就訂什麼，解決訂餐的困擾！ 未來消費者無論身處何處，只需要一支手機就可以輕鬆點餐，確認接受品項後，餐飲將在消費者指定時間內送達指定的地點。藉由在地居民在地消費，進而活絡社區經濟，打造新形態的社區即送物流服務體驗。 有無快送使用教學： STEP 1→掃描QR code，或手機點此下載有無快送 APP STEP 2→使用手機號碼完成登入 STEP 3→手機依定位顯示附近店家，並選擇欲訂取的店家 STEP 4→選擇餐點及填入訂購選項及數量，放入購物車 STEP 5→餐點訂購完成，於購物車進行結帳，填入付款資訊，等待美味餐點的到來 手機點此下載有無快送 APP ─ ─ 我猜你還想看這些 中國超神速物流：下單到出貨只要三分鐘，到底怎麼做到的？ 【IoT 不只是口號】改寫傳統物流套路，UPS 巧手打造高效率低油耗的物流車隊！ 【物流業角頭拼地盤】一台車、一名外送員都沒有，菜鳥物流如何霸凌全中國物流業，惹順豐不爽？

【玩命關頭：人工智慧】未來的 AI 警車狂飆追你，只為了開你一張罰單？

【我們為什麼挑選這篇文章】未來，我們在電視中看到的警匪追逐場警，追著違規車輛跑的可能不是警察，而是 AI？ 福特近日被公開了一項專利技術，允許搭載 AI 的自駕警車，透過各個感應器的聯合資訊，自動攔查違規車輛，針對部分案件（如超速等等）甚至還可自動判定給予駕駛警告，或是直接開立罰單。 這樣的技術到底是好是壞？大家對這樣的技術又有什麼想法呢？（責任編輯：林厚勳） 美國專利和商標局最近公開了一項由汽車巨頭福特兩年前申請的專利，福特希望造一輛可以自動駕駛的警車，它能確定道路上何時發生了違規行為並且採取各種行動，比如追蹤問題車輛、發出警告或開超速罰單等。 福特在專利申請頁面寫到，該車輛可以”代替人類警察”或者「充當人類警察的助手」。這意味著自動駕駛警車未來可以獨立行動，也可以與傳統的警員一起行動。 不過這項專利申請最關鍵的地方在於，它不僅僅是一輛能夠自動駕駛的汽車, 而且還使用了一種尚未開發的人工智慧系統來與違規車輛以及固定測速攝像頭等設備進行遠程交流。 一旦檢測到違章者, 巡邏警車就可以追蹤甚至連接到該地區超速行駛的車輛，之後對它們展開一系列操控，比如進一步確認這些車輛駕駛的速度，遠程給予警告或者直接開出罰單。並且警車做出這些決定的過程非常快，只需捕捉違規車輛的車牌圖像即可。 照這個描述，未來警車上的 AI 可以自行決定是開出罰單還是只給司機一次嚴厲的警告，聽起來確實很智慧了。不過這些還不夠, 專利中還特別提到了無人警車的另一項能力：隱身。即在追趕超速的違規車輛時，警車可以找一些地方躲起來。 雖然這項專利申請的主題是無人警車承擔警察的”例行”任務, 但專利背後涉及的真正技術是一個超級先進的人工智慧系統。該系統具備監測、追蹤以及智能交流能力，配合著我們目前已經存在的不少測速照相機和紅綠燈攝影鏡頭，這種情況必然會引發人們對於隱私保護的擔憂。 此外， 一輛無人警車能與其他車輛在路上交流也傳遞出了一個非常危險的信號： 未來的警車有可能實現對其他自動駕駛汽車的控制。不過福特也解釋說，申請這樣的專利也不能保證未來就有這樣的技術。 關於自動駕駛警車，福特不是第一個有類似想法的車企。來自新加坡的初創公司 OTSAW 去年5月就生產出了一款可以追蹤違章車輛的自動駕駛警車，並且在去年6月已經被引入杜拜。 車的大小相當於一輛兒童玩具電動車，配備有 360 度攝像頭，可以自動充電，還配備了一架機載無人機，如果在追蹤超速車輛時遇到了警車無法通行的路段，內建的無人機可以直接起飛繼續追。陸空大追殺 看起來迪拜在嘗試「機器人警察」等新技術方面態度還是很開放的，警方希望到 2030年，25% 的街頭巡邏警察可以依靠自動化的設備或技術。 題圖來自GettyImages ─ ─ （本文經合作夥伴 36氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 未來的自動駕駛警車能代替警察開罰單，必要時還可以「隱身」 〉，首圖來源：pxhere，CC Licensed。） 你大概還想看這些 自駕車的隱憂：明明是我的車，為何我只能遙控空調，駭客卻能遠端剎車？ 特斯拉自駕車居然變三寶，直接撞上路邊停好好的消防車！ 意想不到的危機：你知道自駕車時代開傳統車，其實比駭客入侵自駕系統還危險嗎？

慟！Gogoro 宣佈電池授權金免費，全台車廠別叫了去研發吧～

今日，Gogoro 在記者會上創辦人陸學森公佈了一項「超。重磅消息」，未來使用 Gogoro 電池與更換電池的系統、購買 Gogoro 系統製造的電動機車等，在這幾項的專利授權上授權金免費（不過有些許條件）。Gogoro 希望能與國內業者大量合作，共組「台灣戰隊」，一起走向國外。 先前剛傳出經濟部工業局將使用 Gogoro 的換電系統為國家公版標準，就傳出「圖利廠商」等疑慮。光陽等機車同業也都發表異議聲明，Gogoro 創辦人陸學森此舉，想必再次震驚同業，同業們必須再想個其他理由來反 Gogoro 了。 全台車廠機機叫崩潰演進表 先傳出電池技術成熟的 Gogoro 被經濟部看上： 【研發實力電到光陽雞雞叫】經濟部：Gogoro 技術相對成熟，電池將成全台標準  接著是光陽等機車業抵制 Gogoro： 光陽等機車業嗆抵制 Gogoro，被鄉民酸爆「當初不研發現在才在雞雞叫」 然後光陽老司機去 Gogoro 看車，想看個究竟： 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車，現在才要學做電動車嗎，加油！ —— 圖片來源：sese_87, CC Licensed。 更多關於 Gogoro 的好與壞 車主注意！Gogoro 2 原廠召回檢修，原因出在「龍頭」 Gogoro 也能環島！這位騎士的「一日北高」遠征記，哪裡換電池跟吃美食都幫你整裡好了 【沖繩也騎得到 Gogoro 啦】拿下第四個海外市場，Gogoro 與日商住友合推共享服務  

台積電「挖礦」產業賺飽飽，三星忍無可忍要跟進啦！

近期比特幣與其他加密貨幣市場熱門，相關產業的需求也逐步增加，這裡面主要的需求之一，就是用來執行運算的「挖礦機」，而有鑑於這個產業的需求日益加大，各大廠商都開始蠢蠢欲動。 台積電先馳得點，「利潤與 iPhone 相當」 台積電早在 2016 年開始就逐步部屬挖礦機相關業務，由於這類加密貨幣的價格不斷攀漲，挖礦機的獲利其實非常驚人，台積電於 2017 年也加大相關業務的發展幅度，挖礦機業務甚至逐漸成為台積電主要的收入之一，根據《彭博社》日前的報導，台積電表示目前這股加密貨幣帶來的相關業務利潤，不亞於新 iPhone 的製造利潤，甚至讓台積電即使在淡季也能有不錯的收入 而到了這邊，台積電的主要對手之一三星似乎也坐不住了。 三星：可惡我也要分杯羹 根據鉅亨網的報導，南韓三星電子 (Samsung) 本月起，已經開始生產用於比特幣挖礦的晶片，報導稱，三星已於去年完成用於比特幣挖礦機的半導體研發工作與晶片發展業務，並且已於稍早前和一間中國比特幣挖礦相關硬體公司簽約，且已開始生產。 36氪的報導則引述業內觀察人士的說法，認為三星過往都是和發展成熟的公司，如蘋果、高通等大廠合作，此次會與相較之下知名度較低的中國廠商合作，可推測三星已開始將未來業務的部分重心押注在虛擬貨幣的相關業務上。 除此之外，三星還開始大量生產用於挖礦時使用的顯卡 DRAM，其具備比正常 DRAM 更快速度與更低耗能的特性，能幫助使用相關產品的挖礦機器提升 35% 左右的挖礦效能。 在三星也加入挖礦機產業的戰場後，未來相關的晶片代工市場競爭將會變得更激烈，而有著新技術的三星加入後，是否會對原本市場中的台積電造成影響，都還是我們未來需要觀察的現象。 不管如何，這股「挖礦潮」週邊產業的戰爭已經開打了。 ─ ─ 參考資料來源： 鉅亨網：傳三星本月已生產比特幣挖礦晶片 將與台積電競爭？ 36氪：三星涉足虛擬貨幣，量產比特幣挖礦芯片要來了 《TechNews》：台積電挖礦機商機讓三星眼紅，預計本月也將代工中國挖礦機晶片 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：leejeongsoo ，CC Licensed。） 更多「挖礦」產業的新消息 Youtube 用戶注意！看影片電腦變慢了，可能是駭客正用你電腦挖礦賺外快 中國下令禁止挖比特幣，礦工們只能真的去「挖礦」維生了？ 比特幣帶來的意外商機：顯卡、挖礦機供不應求讓台廠受惠，但這波商機能撐多久？ 挖礦還能取暖？外媒實測用礦機熱到可以當暖爐，加溫竟然可達 60 度 這真的是「躺著賺」！荷蘭研發體溫挖礦，睡覺都能賺以太幣也太爽 中國礦工集體移民，加拿大將成為下一個世界比特幣礦場，why？

2018 年，Google 跟微軟都想登上「量子霸權」這個虛華的王座

【我們為什麼挑選這篇文章】量子電腦、AI、自駕車，隨著科技發展，不過 3-5 年的時間，世界快速地邁向未來，你都準備好了嗎？（責任編輯：陳君毅） 目前，量子計算這一革命性技術，已經成為物理學家和計算機科學家長達 35 年的夢想。在未來不久，這一技術或將迎來重大的進展。 據《金融時報》報導，在未來幾週內，世界兩大技術巨頭——Google 和微軟，將宣佈各自在量子計算領域取得的里程碑進展。不過，他們會否藉此契機宣布其在該領域實現的商業應用還有待查證。 據量子領域的領先者表示，量子計算機利用量子力學的性能可以大大加快計算速度，並將在未來 5 年內實現重大的實際應用。 基於此，微軟量子團隊負責人 Todd Holmdahl 說： （藉此）我們將有機會解決一系列之前無法解決的難題。 據雷鋒網了解，加拿大有一家公司 DWave ，從 7 年前就開始銷售有限用途的量子計算機，其可以通過編程來處理今天的計算機功能承載範圍以外的任務。量子計算技術的好處還在於——模擬分子、幫助研製突破性藥物，並讓機器學習變得更加強大。 然而，從事這項技術的其他人則認為，（對這種技術的預測）有點過於樂觀。Intel 實驗室主管 Mike Mayberry 對此表示，在真正可行的量子計算出現之前，大型科技公司之間還將迎來「為期十年的競賽」。他說： 我們現在還處於「玩具系統」時代。 不過，來自微軟和 Google 兩家即將到來的（量子計算）里程碑卻在明示：那些前沿的想法正在迅速的走向實際應用。 微軟：進程緩慢但擲地有聲 儘管微軟從 12 年前就已開始研究量子計算，但直至目前，其還未能開發出可運行的量子位（量子計算機的基本構件）。據 Holmdahl 介紹，目前微軟已經「十分接近」實現這一突破。 通常，這種聲明需要通過在學術期刊上發表研究論文來完成，這也意味著他們在發布之前必須經過同行評議。Holmdahl 說，對微軟來說，這也是「科學的重要時刻」。 1998 年，IBM 宣布開發出了第一個可運行的量子位，並在去年 12 月宣布與合作夥伴一起開發基於技術的實際應用。但是，微軟的量子位設計是對未經驗證的技術的巨大押注。如果成功，那麼微軟將迅速超越已經在這一領域取得先發優勢的公司。 而微軟的設計正好解決了這一技術的一大缺點。據了解，量子計算機需要廣泛的糾錯來彌補量子位固有的脆弱——它們只能維持一個很短的量子態狀態，而且在不干擾結果的狀態下很難讀取。 針對這一難題，微軟開發出了一種能有效分解電子的量子比特，可讓同一信息同時在多個地方存在。如果量子比特的一部分變了，它所包含的信息也不會丟失，並且還會讓整個系統更加穩定。這種使用了所謂的拓撲量子位的計算機，其內置的容錯能力可使它們比那些不太強大的系統具有更大的優勢。Holmdahl 說： 因為我們的糾錯比他們的要好得多。當計算機使用更脆弱的量子比特時，他們可能會需要 1000 或 10000（量子 bit），我們可能只需要一個。 然而，如果微軟確實實現了這一目標，那麼創造一個單一的可運行的量子位將只是第一步。Mayberry 說，目前還不清楚哪一種競爭對手的量子比特技術最有效，因為製造商正試圖將現有的基本系統擴展到全面的通用計算機當中。 Google：2017 年底實現「量子霸權」 另一方面，Google […]

聯發科搶下蘋果 HomePod 訂單，下一步：劍指 iPhone 訂單

【我們為什麼挑選這篇文章】聯發科終於迎來相當不錯的好消息，從接阿里巴巴天貓智慧音箱後，又獲得了蘋果 HomePod 的訂單。過去在高端晶片被高通、三星壓著打，轉作中低階手機晶片反而獲得一片天的聯發科，來勢洶洶地想要擠回上流晶片社會的市場。本次 HomePod 訂單就是一張門票，聯發科能夠藉此讓世界看到他的能力所在嗎？（責任編輯：陳君毅） 聯發科傳出搶在 iPhone 相關芯片合作之前，將先拿下蘋果智能揚聲器 HomePod 的 Wi-Fi 訂製芯片（ASIC）訂單，成為雙方第一款合作產品，最快 2019 年延伸至 iPhone 芯片供應。 HomePod 是搭載蘋果智能語音助理 Siri 的首款智能揚聲器，不僅提供極致的音效體驗，而且能夠充當智能家居控制器，也是唯一能與 HomeKit 配件兼容的智能音箱，下週五在美國、英國、澳洲上市，售價為 349 美元（約 1 萬元台幣左右），直接挑戰智能音箱龍頭亞馬遜 Echo。 蘋果跟高通吵架森 77，轉頭聯發科懷抱 而蘋果這次之所以選擇牽手聯發科，或因蘋果與合作已久的全球手機芯片龍頭高通之間的關係已經僵化，兩家公司就專利反壟斷訴訟正在法庭上打得十分火熱，早有傳言稱高通或停止與蘋果新產品的合作，轉而投向中國市場。 據悉，聯發科供應 HomePod 的Wi-Fi 訂製芯片（ASIC），有望是該公司首款 7 奈米製程芯片，ASIC 被聯發科集團視為未來重點項目，其子公司聚星，在董事長梁公偉親自帶隊下主攻 ASIC 應用，目標成為成長最快速的 ASIC 供貨商。 搶佔智能音箱市場，聯發科的第二春即將到來？ 近兩年，聯發科在非手機業務的動作頻頻，智能音箱相關應用陸續傳出捷報，先是於 2017 年分別擠下 TI、Marvell 成為亞馬遜當紅智能音箱 Echo 及 Google 旗下 Essential Home 等新一代智能語音助理產品唯一芯片供應商，更是推出了專為智能語音助理裝置和智能揚聲器產品而設計的系統單芯片——MT8516，並為阿里巴巴的智能喇叭產品「天貓精靈」訂製適用於智能喇叭的專屬芯片。 聯發科的一系列動作似證實了其重整營運的策略，繼 […]

【佛心老闆暖到哭】一年前被翟神資遣的員工，竟然在一年後連本帶利拿到年終！

2017 年年初，被稱為翟神的翟本喬，旗下和沛公司傳出裁員，一次要裁掉近 8 成的員工。 過去大家佩服翟神的洞見與帶領台灣工程師邁向國際的理念，不過卻因為經營困難需要重新整頓，瞬間大家也理解到「夢想是豐滿的、現實是骨感的」。 根據翟神的說法，「因為自己的外務太多，不是一個好的管理者」，突然有種跌落神壇的感覺。除此之外，合作夥伴突然改變產品規劃，讓和沛的公司內部人員調動發生劇變也是原因之一。 過了一年，事情竟然有了新的進展！ 2016 年我們沒有發年終，現在連本帶利還給你們 在 PTT 上有網友爆料，其朋友是過去和沛縮編被裁掉的員工之一，而在 2016 年和沛並沒有發放年終，卻在 2018 年補上。其爆料信件內容如下： 「親愛的 XXX 同仁，從去年一月我們公司的重整，到現在匆匆一年過去了。一年前感謝各位同仁的包容和協助，為我們公司保留了一線生機。如今一年過去，我們沒有忘了大家的情誼。2016 年我們沒有發年終獎金，我們決定今年補給大家。」 除了發放年終之外，本比年終還會加上台銀定存利率 13 個月的利息，佛心來著。 而根據網友的爆料，年終為五位數，比基本薪資還高。 不過發放年終本是天經地義，翟神此舉究竟是讓他重回神壇寶座，又或者過譽了呢？就看各位讀者如何看待台灣的就業環境與本次年終補發事件的連結了。 —— 資料來源：[爆卦] 這年頭還有好老闆，翟神真溫馨；圖片來源：翟本喬臉書。 如何當個好老闆？ 老闆最常犯的致命錯誤：讓優秀員工當主管，你真的用對人了嗎？ 【寶島台灣老闆生態觀察】五句慣老闆幹話語錄，完全堵死台灣勞工未來 專屬老闆的心理測驗：四個員工裡你選誰加薪，揭露你是哪種領導人格！

FB 演算法再改：提高本地新聞排名，以後金門人只看得到金門新聞了？

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書又要調整演算法啦！這次的重點將聚焦在消息的本地化？ 祖克伯於本週一表示，未來地方新聞的優先權將高於其他的新聞，讓臉書的消息資訊更加的「本地化」。 這樣的調整會造成什麼樣的影響，又為什麼想要這樣調整呢？讓我們繼續看下去。 是說，會不會以後都只看當地新聞結果沒有國際觀啊？（責任編輯：林厚勳） Facebook 公司首席執行官馬克‧祖克伯於週一（29 日）表示，公司將把業務重點放在更新和推廣地方新聞上。 「從今天開始，我們將更多地展示來自當地城鎮或城市的新聞資源。」祖克伯在Facebook 上發帖文表示。「如果您關注本地內容發佈商，或者有人共享本地故事，這些內容可能會優先出現在動態消息（News Feed）中。」 祖克伯說，這項更新將在美國首先推出，並在今年晚些時候擴大到更多國家。 Facebook 公司一直在對其網站進行一系列改進，此前外界曾批評說，該網站的算法可能把誤導性的消息和錯誤訊息放在人們的動態消息中，對 2016 年的美國總統選舉以及其它國家的政治活動帶來了不良影響。 該公司最近對核心動態消息的框架進行了調整，將朋友和家人分享的內容放在首位，同時減少發佈商和品牌的非廣告內容，但此舉令投資者疑慮重重，他們擔心這些變化會減少人們在 Facebook 上的瀏覽時間。 結合之前報導過的 Facebook 稱正在測試其手機應用的新模組「Today In」以及Google 也在佈局的 Bulletin 應用，可以看出地方新聞的關注度在這些公司眼中越來越重要，有可能是因為發生在身邊的事情會引起人們更大的共鳴。 ─ ─ （本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Facebook消息流再更新：提高本地新聞優先級 〉。） Facebook 還有哪些我們要注意的？ 【馬克苦惱】臉書請來的「中國舔共長」做不下去，說要離職了 法國總統親自拉到 Google 和臉書投資，我們蔡總統持續無感施政中 Facebook 發明了全新時間單位 Flicks，對我用臉書會有什麼影響？ 臉書演算法大地震：當觸及人數回歸真實，小編、行銷人員、電商該如何接招？ Facebook 是個好東西，但是台灣新創都在用它來砸自己的腳

全台小編爆發「旅蛙改圖潮」，杜蕾斯、故宮、迷客夏社群操作誰玩得最好？

《旅行青蛙》大！爆！紅！ 讓許多品牌也想蹭蹭《旅行青蛙》的熱度，不只可以快速拉近與社群的距離，做的好說不定還能帶起一波討論度或是銷售風潮。 我們整理了幾個「蹭熱點」的案例，至於他們蹭得好不好，是否太牽強，就交給讀者你來判斷了。 （這隻青蛙要是能接業配，現在大概是台灣業配王了。） 空氣清淨蛙：你的青蛙需要空氣清淨機吧？ 來自硬是要學粉絲團的貼文，我覺得可以，至少他願意做出手繪風的空氣清淨機而不是直接 P 上去。 貓佔蛙巢：喵喵喵喵喵 來自辛卡米克粉絲團，有貓我就推，毫無違和感，亮點在於青蛙家的柱子變成了貓抓柱，還出現了一隻不知道是青蛙貓還是貓青蛙還是青貓蛙的生物。 我的老天 …… 蛙 …… 鵝？ 卡提諾狂新聞，94 狂，雖然最近我不是這麼愛他們了。不過這波熱點追得很精準，左上角的 9487 是亮點之一。 故宮：你這是蟾蜍吧不要騙我了 故宮精品粉絲團，也是社群經營中的佼佼者，自然不會放過這波「蛙潮」，不過第一張那隻其實是蟾蜍吧？然後第二張，這不是認識朋友，是認識食物吧！ 迷客夏：青蛙也愛吃珍珠？ 來自迷客夏粉絲團，由於《旅行青蛙》有「明信片」這個設定，讓幾乎所有品牌只要有心，幾乎都可以找到切入點，迷客夏這個我也給正評。 許茹芸：搭配歌曲搭一波風向 歌手許茹芸在臉書上貼出了一段影片，是《旅行青蛙》配上「寄信人」這首歌。也因為畫面與歌曲十分搭配，也被封為是《旅行青蛙》的主題曲。 這段影片還有後製，滿認真的，也讓許茹芸本則貼文達到 10 萬+次影片觀看，近千次的分享。 杜蕾斯：這隻 …… 不是青蛙吧？ 來自杜蕾斯微博，這一張圖亮點很多，首先這是一隻隨時準備發射的 …… 小蝌蚪。牆上貼著小蝌蚪的「目的地」以及過去戰友的遺照。 中國杜蕾斯不愧是社群之王，這張圖真的讓大家自嘆弗如啊。 蹭熱點，到底該怎麼蹭，才蹭的出眾、蹭的華麗？ 「蹭熱點」一詞來自中國，意思是大家隨著現在所流行、爆紅的事物加緊做一波宣傳。雖然我沒有這麼喜歡中國用詞，不過這個詞彙真的貼切的可怕。 講到蹭熱點，中國最著名的例子大概就是杜蕾斯，以往的行銷活動也都能引起不少討論。台灣我最能想到的就是蝦皮粉絲團，追時事追得緊又快，常常有上乘的搞笑之作。不過有時候也因為蹭的太時事，可能會有讀者跟不上的時候，例如： 蹭的就是這幾天出現的拿油條打小孩，被告傷害的社會新聞。 至於要怎樣才能蹭得好，除了緊密關注時事，關注上述所提到的粉絲團之外，不要忘記訂閱、按讚《TechOrange》粉絲團，加入《TechOrange》Line 好友，讓我們給你最新最快的時事趨勢噢！ —— 更多更多更多的蛙蛙蛙蛙蛙蛙 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！ 【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇 玩家參與感低落卻又離不開手，《旅蛙》開發者：「這遊戲大紅我也很意外」 從《旅蛙》中學習最健康的愛：你不管我我不逼你，但我們有默契 【爆紅手遊旅蛙】天這麼黑，蛙蛙去哪兒？故宮小編的神創意又爆走啦 XD

一年回報率高達 66%！人工智慧才是「瘋狂吸金」的真強檔 ETF

人工智慧、區塊鏈等熱門科技議題接連帶動產業發展，股票投資市場自然也搭上這波順風車，市場越喧鬧，自然投資人也越熱情了。 美國那斯達克股市近期的熱門股票，一檔名為Robotics & Artificial Intelligence Thematic（BOTZ）的 ETF ，在不到一個月的時間裡，就吸引 6.59 億美元的資金。過去一年，這隻ETF 回報率達 66%，近一個月以來回報率為 15%。 這隻BOTZ ETF 基金由 Global X 基金公司在 2016 年 9 月推出，本筆管理的資產規模為 24 億美元。 根據華爾街見聞報導，「BOTZ 的重倉股中包括日本發那科、日本基恩士、美國英偉達以及直覺外科公司等在 AI 和機器人領域較為領先的公司。從這隻 ETF 所持股票的企業所在地來看，日本占據了 50%，歐洲占比 15%。」 從美國投資市場來看，主題性的ETF 越來越受投資人歡迎了。雖然區塊鏈相關 ETF 成為市場新寵兒，但是「吸金王」還是產業已經落入實際應用的人工智慧ETF。 《TechOrange》報導【一次買進台積電、輝達強棒股票】最強勢區塊鏈概念 ETF，一推出納斯達克就高潮了，在我們的報導文章中，TO 首次談及了ETF 這種股票產品。資金有限的投資人希望購買表現好的股票，又想要將風險分散，那麼 ETF（全名指數股票型證券投資信託基金），就是一個很好的選擇。 尤其對於千禧世代年輕人而言，普遍對於投資較為保守（我絕對不會說是因為錢不夠），這類風險較為分散又表現良好的投資產品，自然就會受到年輕族群的注意。 (資料來源：華爾街見聞，本篇開放合作夥伴轉載，首圖來源：geralt , CC licensed) 延伸閱讀 台灣第一家「真．無人商店」登場，711 推出台灣第一家臉部辨識無人超商！ 無人商店有小偷怎麼辦？Amazon GO：你敢偷，我們就敢送 台灣人才悶、連睡覺時間都沒有，PTT 創世神一語戳破科技業僵化現實    

【年度熱門科技大事】犧牲 HTC ，台灣換到 Google 亞太最大研發中心，是不是挺划算？

【我們為什麼挑選這篇文章】HTC 和 Google 交易案今天正式完成，在這個 330 億的投資案加持之下，台灣正式成為 Google 亞洲最重要的研發中心，依然是聚焦在硬體上。（責任編輯：林子鈞） Google與宏達電正式完成 11 億美元（約台幣 330 億）合作協議，Google硬體資深副總裁歐斯特羅表示，歡迎 HTC 團隊加入Google，台北也正式成為 Google 在亞太區最大的研發基地。 歐斯特羅（Rick Osterloh）今天在 Google 官方部落格發文指出，距離 Google 推出第二代 Made by Google 產品又已過了好幾個月，從許多使用者的反饋中，得知這些新產品為日常生活帶來了更多幫助。 歐斯特羅說，雖然這些產品能夠帶來絕佳的生活體驗，但打造硬體這件事可是很「硬」的，Google 前方的路還很長。 歐斯特羅指出，Google 與 HTC 的協議已經完成，這項合作將使得 Google 未來的產品創新獲得更多助力，Google 張開雙臂歡迎 HTC 優秀的團隊成員加入，這些新夥伴將會為 Google 注入數十年專注於智慧型手機產業領域的經驗，以及 HTC 具突破性的技術創新；這個團隊也是這些年來，與 Google 緊密合作開發出 Pixel 和 Pixel 2 的親密夥伴。 歐斯特羅說，在 Google 發展硬體事業進入第三年，將繼續致力於長期的建置與投資。從今天起，Google 和新成員將全心投入，透過 Google 最佳的人工智慧（AI）技術與軟硬整合，創造出大幅改善使用者生活的體驗。 […]

2018 年日本旅遊私房景點！Nissan 讓百年老旅館，全面升級科技化了

【我們為什麼挑選這篇文章】想像一下：你進到了房子，家中凌亂的拖鞋、坐墊會自己動起來，乖乖的「歸位」；遙控器自動滑到妳面前準備就緒，你會覺得「天啊好棒」還是覺得「My God 見鬼了」？ Nissan，日本的汽車工業，就跨界做了這麼個瘋狂行銷：他們與旅館合作，讓旅館內的鞋子、墊子、遙控器……等等東西通通「動起來」，不但會動，還會自動歸位。 到底 Nissan 想宣傳什麼，這樣的成效又是如何呢？看完下面的文章與舒壓的影片，大家就會知道了。（責任編輯：林厚勳） 自動駕駛不再只是車子的專利！日本 Nissan 汽車與箱根百年旅館合作推出「未來型旅館」概念，搭載 Nissan 獨家技術，不論是拖鞋、遙控器，還是坐墊、桌子都能憑一鍵自動歸位，甚至展現高超倒車技巧，體驗高科技所帶來的極致住宿服務。 Nissan 日產汽車於日前（1/25），發表最新車款「New Nissan LEAF」，其搭載獨家「ProPilot Park 全自動停車系統」，而為了加速民眾對此技術的認知，Nissan 特別與擁有 300 年歷史的箱根溫泉旅館「塔ノ沢一の湯本館」合作，祭出期間限定 Nissan 溫泉旅館「ProPILOT Park RYOKAN」。 ▲ProPILOT Park RYOKAN 宣傳影片。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 旅客一進到這家百年老舖，原本散亂的拖鞋，也會像被施了魔法一樣，自己找「車位」倒車入庫，瞬間歸位。不僅如此，特別設計的高科技房間中，桌子、坐墊，還是遙控器、拉門等，也都擁有自動駕駛功能，會乖乖回到指定位置，並且也會因為擺放位置不同，而施展各種倒車技巧。 事實上，這些宛如魔法般的高科技功能是基於先前提到的「ProPilot Park 全自動停車系統」所開發。在旅館的天花板上設置了偵測相機，能夠掌握坐墊、車子、拖鞋等物品的位置，並與即時圖像處理技術、聲納資訊配合，能夠透過指令自動歸位。 由於掌握了相關位置，所以它們也不會「出車禍」撞到其他東西。另外，拖鞋、坐墊等物品下方都設有輪子，但是絲毫不會影響穿著、使用的舒適感，每個細節皆有妥善考慮。 在這裡，不僅可以享受高科技的新鮮體驗，還能夠同時擁有百年老店的尊榮服務，絕對是至高無上的住宿體驗。不過想要入住這間特別房可沒那麼容易，僅提供 3/24～3/25 一組 2 人限定住宿，目前可進行預約，將會透過抽選來決定幸運兒。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／拖鞋、遙控器也會自動「倒車入庫」！Nissan 跨界「未來型旅館」金瞎趴 〉。） 還有什麼新奇發明？ 從「小蜜蜂」催到「大黃蜂」：國研院全新發明，音癡也能當音樂家 來自 MIT […]

【旅蛙攻略】稱號獲得、道具一覽表，想收到稀有明信片就靠這篇

相信這幾天大家應該都已經在養青蛙，或是在前往養青蛙的路上…….不，我要更正一下。 對那些已經開始養青蛙的人而言，他們不是在等自己的蛙兒子出門，就是在等蛙兒子回來，或寄東西回來的路上。 不過，這個在最近竄紅的遊戲中，有一個致命的缺陷。 對，那就是介面沒有中文。 首先，針對這個問題，如果有不會操作的朋友們，可以看看以下我們為各位製作的旅蛙中日對照全攻略： TO 延伸：《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！ 相信上面的文章看完後，大家應該已經對要如何與自己的蛙兒子互動有了更進一步的技巧了。 不過，正如同會中文不代表會說人話，會操作《旅行青蛙》的介面，並不代表你就知道該如何讓自家蛙兒子好好出門、好好回家。 不少的玩家大概在初期遊玩的時候，心中都會有疑惑： 「為什麼我家（蛙）兒子還不出門」 「怎麼別人家（蛙）兒子都會寄稀有明信片給他，我卻只會收到奇怪的草叢風景照？」 「欸？我家（蛙）兒子怎麼離家出走了欸欸欸欸？？？」 如果你也有相同的疑惑，別擔心，TO 現在就來教你如何跟你兒子好好溝通如何好好的幫助你的青蛙平安出門、快樂回家，並且不會離家出走。 這遊戲根本就是父母對小孩啊啊啊 有包包與木桌，怎麼準備決定了你（蛙）兒子想做什麼 在《旅行青蛙》（以下簡稱旅蛙）的介面中，有兩個區域可以提供玩家準備道具，那就是旅蛙出門時背的包包，以及平常旅蛙使用的木頭桌子兩個。 在這邊會有三種狀況會發生： 如果你什麼都不放：旅蛙會因為什麼都沒有而離。家。出。走！ 如果你在包包中準備好物品：旅蛙會在心情好（但我也不知道何時）的時候背上背包出遊去。 如果你只放東西在木桌上，但包包不放東西：旅蛙會在心情好的時候，從木桌上隨機抓東西到包包出門。 特別要注意的是，當你準備好背包後，請記得按下「かんりょう」鈕，才會將背包的配置儲存起來，而當你在木頭桌子上放好道具後，下方的「かたづける」請千萬不要按，那個按鈕是讓你一鍵清除桌面用的，按下去反而會讓整個木頭桌子淨空唷！ 因此，若是不想看你家青蛙離家出走的話，記得還是要在桌子跟背包裡面放些道具，不要按錯按鈕，這樣才可以讓你家青蛙開心出遊而不是離家出走唷！ 找飯店？Tri……我是說，想幫旅蛙找旅遊地，這些其實都有影響 好，說了這麼多，還有些問題我沒有回答，像是「別人家兒子都去有趣的地方」，但自家蛙兒子都只去草叢，有沒有什麼辦法讓我家青蛙也去些特別的地方，甚至寄點稀有明信片給我呢？ 答案是有，但我們無法跟你保證，因為這某種意義上不是科學，而是玄學的範圍了。（欸） 以下我們就幫大家簡單統整一下，目前網路上一些已知的相關小技巧，讓大家在養（蛙）兒子的路上更加順遂。 沒錢萬萬不行：三葉草快速蒐集法 基本知識：在《旅蛙》裡面，交易的貨幣是三葉草。 那要怎麼取得呢？有幾種方式： 基本款：每三小時可以在自家庭院內收割一次。 進階款：課金，左上角的三葉草計數器內，「+」號點下去就可以花錢買啦。感恩讚嘆各位課長（膜拜） 除此之外，各位應該會注意到，三不五時會有小動物來拜訪，如果準備適當的特產招待這些朋友們，除了獲得可在商店使用的抽獎券之外，也會獲得不少三葉草唷！ 而根據不同的動物，他們愛的特產也不同： 蜜蜂：喜好草莓、桃子、五彩豆 蝸牛：喜好奶酪、牛奶與大米 烏龜：喜好茶葉 除此之外，這些動物也都偏愛溫泉饅頭，所以大家如果懶得給不同的動物不同物品的話，直接準備溫泉饅頭就對啦！ 有錢好辦事之：道具攻略法 至於有了三葉草後，當然就是要買道具啦，但這些道具有什麼用途嗎？ 有的，根據不同的道具，從讓你（蛙）兒子出遠門，到提早回家都可以唷！ 以下我們簡單介紹幾個大家或許會比較想使用的道具吧： 葡萄司康（えびづるのスコーン） 價格：10 個三葉草 用途：適合不願跟蛙蛙分開太久的玩家，帶回 1 張照片 野菜三明治（はこべのサンドイッチ） 價格：20 個三葉草 用途：同上，帶回 1 至 […]

聯想 ThinkPad 資安爆漏洞，指紋辨識竟然能被一組「萬用密碼」破解？

根據中央社的報導，電腦大廠聯想（Lenovo）證實旗下多款 ThinkPad、ThinkCentre、ThinkStation 電腦系統的指紋管理軟體存在一個嚴重安全漏洞，已緊急釋出軟體更新解決。 採用低階演算法加密，居然還有寫死的「終極密碼」可自由登入 根據聯想技術支援網頁說明，被發現存在安全漏洞的 Fingerprint Manager Pro 軟體用於儲存敏感數據，包括 Windows 登入憑證和指紋數據，但該軟體卻使用了強度較低的演算法以加密數據，更誇張的是，根據其他資訊表示，該軟體內甚至有一組寫死的密碼，讓駭客即使沒管理者權限的用戶也可能登入系統。 Windows 10 逃過一劫，其他系統需盡快更新相關軟體 聯想表示，Fingerprint Manager Pro 用於 Windows7、Windows 8、Windows 8.1作業系統，由於相關的作業系統並沒有預先搭仔設計的指紋辨識相關軟體，因此必須由其他廠商開發相關的驅動與管理軟體，讓用戶能透過指紋辨識功能登入系統；至於搭載 Windows 10 作業系統的電腦，因內建 Windows Hello 生物辨識登入功能，無須仰賴 Fingerprint Manager Pro 就可支援指紋登入，因此並未特別安裝相關軟體，應不受這項軟體漏洞影響。 聯想建議非 Windows 10 的用戶盡快升級到 Fingerprint Manager Pro 8.01.87 以上版本，即可修復相關安全漏洞。 ─ ─ 參考資料來源： 中央社：聯想電腦軟體曝安全漏洞 官方急推更新 iThome：ThinkPad指紋辨識擁有一組寫死的密碼，任何人都可以取得管理員權限 雷鋒網： 聯想指紋掃瞄器現嚴重漏洞，24 款 ThinkPad 受影響  （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：flickr，CC Licensed。） 還有什麼我們該關注的資安消息？ Youtube […]

別管故事了：從事實角度解析，為啥YouTube 上一堆怪力亂神的兒童影片？

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，TO 曾經報導過關於近期在網路上引起討論的兒童邪教影片「ElsaGate」事件，而在事件發生後不久，Youtube 也發表了相關聲明，表示該故事並非真實，且 Youtube 正盡力阻止相關事情發生。 不過，在相關聲明中，有兩件事情並沒有獲得解答：首先是撇開文章真假不談，這些影片確實出現在 Youtube 上；在來這些影片為何會出現，也未獲得解釋。 本文作者就相關的資訊進行了統整，並指出在這些影片背後可能的出現原因，與我們真正該重視的問題，並附上了目前家長們可以採取的措施，希望大家看完之後，能對相關的事情有更多的觀點。（責任編輯：林厚勳） 前幾天，PTT 的 marvel 板上，有網友翻譯了一篇 reddit 的 Nosleep 板去年 11 月的文章，譯文標題為「一群變態鎖定觀看 YouTube 的孩童」。內容大意是一位美國加州的動畫師到一家神祕的、時薪優渥的公司，製作蜘蛛人、艾莎、海綿寶寶、彩虹小馬等卡通人物的動畫模型，後來碰到一些令人不安的事件而決定離職，之後才發現他的動畫模型被製作成內容詭異的、針對兒童觀眾的、在 YouTube 上面廣泛流傳的影片。 TO 延伸：「媽媽，Elsa 為啥跟蜘蛛人親親？」 PTT 文章（網路版） Reddit 原文 儘管文章內容的真實性有待查證，這篇文章在八卦板上引起廣大的迴響，甚至驚動了 PTT 的創辦人杜奕瑾 （Ethan Tu）。譯文發布的隔天，杜奕瑾在臉書上轉貼了這篇譯文，警告家長要注意 YouTube Kids 的內容，並轉貼了另一篇恐懼鳥（一位擅長寫恐怖奇聞題材的作家）的文章，暗示這些怪異影片可能和俄國有關，可能是犯罪組織試圖大規模荼毒、洗腦兒童心靈的產物。 杜奕瑾的文章 恐懼鳥的文章 https://www.facebook.com/PTT.TU/posts/10155550133361137 （補充：YouTube Kids 尚未在台灣開放，目前亞洲地區只有日本、南韓、馬來西亞、菲律賓能夠下載 YouTube Kids。） 從過去就出現的「ElsaGate」邪典影片 不過，YouTube 上面各種內容怪異的卡通角色、兒童玩具的影片，嚴格來說並不是新出現的現象。早在 2014 年 8 月，就有紀錄顯示 DisneyCarToys（已改名為 DCToys […]

HTC 中國區總裁：在 VR 領域我們不是蘋果，更像是 Tesla

【我們為什麼挑選這篇文章】HTC Vive Pro 是 HTC 在 VR 集工藝與未來賭注於一身的產品，評價至今仍滿正面的，也讓 VR 的發展與 HTC 的未來又有了一絲曙光。HTC，加油好嗎？（責任編輯：陳君毅） 如果從 Facebook 收購 Oculus 的那一年算起，VR 大概已經跨過了好幾個所謂的「元年」，然而，曾經萬人空巷的 VR  創業熱潮已經淪為幾家巨頭獨撐的局面，當初那些口口聲聲喊著 201X 年是 VR 元年的人，似乎也已經有所頓悟了 ……。 不過，VR 領域的巨頭們並未對此灰心，相反，它們更看好 VR 的未來。繼去年 Facebook 創始人 Mark Zuckerberg 表示要在 VR 領域獲取 10 億用戶後，18 年伊始，HTC Vive 中國區總裁汪叢青同樣也表達了看好 VR 的觀​​點： 2018 年，VR 會真正地進入大眾市場。 是什麼讓這兩家公司如此看好虛擬現實的未來？這個答案可能是——技術的革新。就拿 Vive 來說，其在 CES 2018 展會上推出的 Vive Pro ，或許就是它信心的源頭。 […]

【不開無人店，一樣有競爭力】全家推科技概念店，第一次看到AI 助理幫忙煮咖啡

【為什麼我們要挑選這則新聞】全家應該算是台灣這幾年來最有「存在感」的便利商店，不論是技術導入、服務優化或是客戶體驗，都已經開始攻佔市場心佔率，並且讓原本的超商龍頭倍感競爭壓力。 所以當全家出來說完全無人的便利商店不是台灣需要的，我們聽著聽著也都覺得似乎真有道理呢。（責任編輯：鄒昀倢） 面對人口結構的改變、數位科技變革帶來的衝擊，全家便利商店積極擁抱科技對應大環境議題，第一波科技概念店影片於1/29釋出，聚焦「如何讓店員更輕鬆」。 全家科技概念店以四大技術─IoT物聯網、大數據、AI人工智慧、RFID無線射頻為首，優化工作流程，降低店員工作量。預計，相關設計一年單店預計可省下858小時的工時，創造員工、加盟主及「全家」三贏局面。 第一波聚焦四大技術的應用， IoT應用在店舖設備監控及電子貨架標籤，以往店員每日需花30分鐘監控機器溫度、用電、故障預警等，現在運用IoT設備24小時監控，發現問題即可立即報修。同時，「全家」單店商品大約有3500個品項，每兩個禮拜要換檔一次，平均需花費1.5小時，運用電子貨架標籤，將替店舖省下不少時間。 AI咖啡助理運用人工智慧，消費者結帳完只需拿出條碼掃描，就能自動做咖啡，分散人流，減輕店員在店舖顛峰時間的工作壓力。在店到店物流的部分，則啟用RFID技術幫助貨物快速驗收，未來不再需要逐一點收每天到店的貨品，大大提升店員工作效率。未來也將人臉辨識應用大數據進行分析，幫助店舖更了解在地商圈樣貌。 「全家」透過虛實整合服務，提供消費者更佳的消費體驗。運用大數據，IoT、AI等技術降低勞務，並透過虛擬商店導入新商流；同時善用科技，讓消費者體驗更升級，不僅讓店舖體驗更自動化，更將善用行動app及社群，做到隨時滿足消費者需求。 「全家」科技概念店即將開幕，預定第一季推出，屆時必將成為台灣前進新零售的第一步。 （本文訊息由 全家 提供，內文與標題經  TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 全家就是你家，這句真的講不膩 連續 4 年營收成長打趴 7-11，全家用「數據力」晉升超商新王者！ 全家就是你家 …… 的健身房：便利商店兼健身房，24 小時營業月費要付多少才夠？【台灣最強便利商店】全家顛覆實體零售玩法，挖出 420 萬忠實會員經營妙招

玩家參與感低落卻又離不開手，《旅蛙》開發者：「這遊戲大紅我也很意外」

目前高居 App Store 免費下載第一的旅蛙，在完全沒有推出中文版的狀況下，高速攻占台灣、中國年輕人的手機，不只在短期內迅速成為免費榜榜首，同時還在微博創造了超過八億的話題熱度。 製作這款遊戲的日本工作室 Hit-Point 過去曾經開發過一款全日文的貓咪蒐集遊戲，一直走的是小眾路線，當年這個蒐集貓的遊戲，玩家扮演的也是一個無力干涉貓生的工具人，單純就是加加飼料、幫貓拍拍照，平常就只能放好飼料在家等著貓老大大駕光臨，如果要幫他取個中文譯名大概就是：「貓奴的日常」。 或許我們可以看出這家公司的風格：玩法簡單、內容單純、放置、還有淡淡的情感流動。 一個堅持己見的獨立工作室，迎來了理想綻放的一天 近期工作室的負責人上村真裕子接受訪問，針對旅蛙在中國爆紅這件事，笑著表示：「剛開始很困惑」。他表示這陣子很常接到來自國外的聯繫，特別是中國，有很多玩家寄信給他們建議，原本不懂為什麼突然多了這麼多中國的來信，蠻一頭霧水的，但當然整個團隊還是很高興的。 針對遊戲的爆紅，上村真裕子也表示：「我們不想和任何人競爭，不只是在現在旅蛙爆紅的這些市場，無論在任何一個國家，我們都不想和誰競爭。打造一個讓用戶可以悠閒放鬆的遊戲空間，這是我們的不變的初衷。」從 Hit-Point 創造的每一個遊戲，都可以看出他們努力的在打造一個世界，一個玩家和遊戲角色互不干擾，又互相依賴的世界，和一般的放置型遊戲有微妙的不同，或許可以稱之為「看家型遊戲」吧。 聊起當初為什麼會開發這個遊戲，上村真裕子說：「只是因為我喜歡旅行，所以覺得讓遊戲人物到實際存在的景點寄明信片回家，應該是一件蠻有趣的事」，旅蛙的日文原名是「旅かえる」，會取這個名字其實就只是一個典型的日本冷笑話，因為青蛙和「歸來」有諧音，鎖定年輕女性玩家的 Hit-Point 便挑選了可愛的青蛙作為主角。 台灣、一定都有很多玩家因為這款遊戲，對去日本玩更添憧憬，真裕子笑著說：「歡迎來日本玩，蛙兒子會好好招待你的」。旅蛙目前設計的場景只有日本的九州到北海道，視玩家給的食物還有青蛙自己的心情，旅蛙最久可能一出門四天不回家，真裕子說：「請大家耐心等候，青蛙一定會回家的」。談到有沒有可能新增新的地區讓旅蛙去旅行，真裕子說：「會考慮這個計畫，當然如果能趁著取材讓我自己去旅行就更棒了」。 看著青蛙心中泛起的那絲淡淡感嘆，才是這款遊戲要告訴你的真意 很多玩完旅蛙的人心中有些感嘆，但這些感想都不盡相同，有些人是感受到了為人父母的感觸，想與小孩溝通卻無能為力，只能用別種方式去表達自己的關愛；有些人感受到了深埋在心中對於自由的渴望，期待無拘無束的生活。 上村真裕子聊到很多人問他設計旅行青蛙，想要傳達的是什麼樣的一個意象，這樣的一個單純的世界，過的極度自在的青蛙，想說的是什麼樣的一個故事？ 「不覺得，當人們這樣安靜和被動的看著這隻一手照顧的青蛙，那些心中複雜又難以理清的感觸，認真思考後，不才是這款遊戲要告訴你的嗎？」遊戲如何設定，或許也不重要了，因為旅蛙從我們手中拿到了親手打包的行李和食物，但他的浪跡天涯，我們只能看明信片笑著與他建立薄弱的連結，單方面的等待他回應。 這樣一個簡單的遊戲設計，卻是讓每個人都心有感觸的寫實感，人生體驗的不同，又會讓我們看著青蛙一次又一次的離家，看似冷漠卻又默默寄張明信片回家，有著不盡相同的感觸。這不就是這個遊戲帶給我們的真意嗎？ 旅蛙走走停停，自由自在的旅行生活或許切中了很多年輕人心中的理想生活，上村小姐表示：「遊戲就是讓我們做到那些其實做不到的事，就讓旅蛙，來幫你實現那些難以實現的夢想吧。」 – 旅蛙，一隻成功攻佔台灣的青蛙 《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！ 【中國：你敢紅我就敢山寨】當紅日本旅蛙難逃魔掌，做出來的醜到炸還敢上架 玩了這款佛系青蛙手遊，心裡一股療癒又苦澀的味道，就是孤獨嗎？ 參考資料  「讓青蛙去做我們做不到的事」 《旅蛙》走紅　開發者：讓青蛙做我們做不到的事 專訪《旅行青蛙》製作人：中國人為什麼喜歡蛙？我也在調查呢！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：遊戲內截圖）            

【一次買進台積電、輝達強棒股票】最強勢區塊鏈概念 ETF，一推出納斯達克就高潮了

【為什麼我們要挑選這篇文章】看著區塊鏈、挖礦、虛擬貨幣相關投資很眼紅？小資族可以嘗試用ETF 股票加入投資，ETF 全名「指數股票型證券投資信託基金」，白話說就是風險不會集中在同一個籃子上，ETF 就像一個菜籃把所有績優股都拿一點進來，分散投資風險，又可以確認籃子裡都是好菜。 最近有兩檔區塊鏈相關ETF 上市，17日開始交易，到26日為止，就已經吸金2.5億美金，你看投資熱潮多熱。（責任編輯：鄒昀倢） 兩檔區塊鏈概念 ETF，選擇了對於加密貨幣來說糟糕的一日，於紐約證交所 NYSE 及納斯達克 Nasdaq 上市；昨日比特幣從上個月高峰大跌約 50%。 這兩檔 ETF 分別為在 Nasdaq 上市的 Reality Shares Nasdaq NextGen Economy ETF (BLCN-US) 及 NYSE 上市的 Amplify Transformational Data Sharing ETC (BLOK-US)。成份股納入了與區塊鏈相關程度較高的企業，如英特爾 (INTC-US)、輝達 Nvidia (NVDA-US)、及思科 (CSCO-US) 等。 （TO 編按：BLCN成分股也包含台積電。台積電生產挖礦用晶片，在此波區塊鏈熱潮下獲利頗多。） BLOK 週三 (17 日) 收盤價為 20.21 美元，BLCN 週三收盤價為 24.25 美元。 在實務面上，BLCN 與傳統 ETF 較相似 (手續費較便宜，股票排序自動)，而 BLOK 則是有專業經理人為投資人服務。 […]

電子豹創辦人基哥：如何從 0 開始打造「吸引人才」的企業文化？

【我們為什麼挑選這篇文章】好的企業文化，不只能讓公司運轉的更加順利，在對外招募上也更能找到契合的人。不過企業文化終究是抽象的名詞，如何真確地打造企業文化，不如看看電子豹創辦人基哥的經驗。（責任編輯：陳君毅） 文：電子豹創辦人，張國基 如果把企業擬人化，企業文化就像是這個人的品格，品格會影響到這個人的做事準則及判斷、外界如何看待這個人及如何與這個人合作，如果品格明確還可以讓這個人大腦手腳協調、行動加快。 當電子豹處在 0 到 1 的階段時的所有做法及決策都是我的反射動作，我專注在摸索市場需求與商業模式的建立，在商業模式及財務報表裡沒有一個變數叫做企業文化，所以我一直沒有注意到這件事。 但當電子豹要由 1 要走到 10 的階段公司開始需要增加人手時，我才發現公司如果沒有明確的企業文化，我根本無法判斷這個人是否適合進來公司。 如果只是為了增加人手那很簡單，但為了提供顧客最好的服務，我有義務用客戶給我們的錢找到最好的人才來服務客戶，只要客戶開心就會幫忙介紹更多的客戶，我就有更多的錢請更多更好的人做更多的服務，正向循環。 問題來了，對公司來說什麼怎樣的人才是最好的人才 ? 怎樣才能讓最好的人才加入我們 ? 怎樣才能讓最好的人才留下來 ? 電子豹的企業文化：簡單、幽默、貼心 以前我以為只要給高薪就有辦法吸引到人才，後來我發現錯了，除了高薪還要有點別的。我開始思考當初我在別人公司當員工時，即使薪水不高但我也做的很開心待了五年，到底是什麼原因讓我一直做下去 ? 我也問一些身邊的高手，問他們願意留在公司而不願被高薪挖角的原因是什麼 ? 我在想到底一個適合人才的工作環境該具備什麼條件 ? 他們告訴我很多原因，以下就是我根據它們的共同點且符合我的價值觀所定出來電子豹的企業文化。 簡單： 我們凡事盡量簡單。例如同事間的相處，有話直說不拐彎抹角、對事不對人、不搞小團體、不用巴結上司、不喜歡假鬼假怪，如果工作上有意見不同，以數據為準，以最靠近、接觸第一線數據的人說了算（所以我說的話愈來愈少了 XD）。例如上班：我們彈性上下班三小時，也就是你晚三小時來就晚三小時走，這樣不止可以避開塞車節省上下班時間，大家都公平也不用管遲到要扣多少錢。例如請假：只要和主管說一聲，把工作交待好就可以請了，病事假也不需要什麼訃文或醫院證明。 貼心： 不管對方是否學的慢、思考慢、理解慢或是意見太瞎或是意見不同或是犯錯，同事都會抱持著同理心及絕對的尊重，有問題同事一起 cover。例如有時程式不小心有了 bug 造成客戶不滿，負責客服的同事就會在第一線擋著，透過人工的方式先補救，幫研發的同事爭取修正的時間。例如有時負責客服的同事有事外出，研發的同事也會代為處理。系統不夠大是不會有 bug 的，公司不夠創新是不會犯錯的，我們鼓勵快速犯錯快速修正、互相幫忙互相合作。 幽默： 在進入社會後的三十年，我們大約會花 1/3 的時間在工作上，所以如果一起工作的同事都很有趣，這樣不是很棒嗎 ? 而幽默其實是建立在能力與智慧之上，否則就會變可笑輕浮，這一點也不影響我們的專業，同事們都好相處。所以我們在挑選人進入公司的時候，就會特別挑選有這種特質的人，我們是這樣想，有開心的同事就可以好好的服務客戶，客戶開心公司也開心。 獎勵當然不能少：能者多勞、勞有所酬 我想要的企業文化定下來後，公司的薪資獎勵也要有相對應的配合，例如： 獎勵原則： 我們獎勵投入時間和精力幫助別人成長的人，這裡指的別人是：客戶、同事、公司。 例如我們獎勵利用自己下班時間或是個人人脈幫助客戶、同事、公司的人，這本來在他的份內是不用做的但他卻多做了，那公司會給予獎勵。 薪水原則： 能者多勞，勞有所酬，可以做就盡量做，薪水一定會跟上你的貢獻，跟不上那是我能力不足，如果我留不住你我也會幫你推薦或是介紹到其它比我更有能力的公司。高風險，高報酬，你愈早期加入我們等於承擔愈高的風險，或是你本來在別家公司領高薪，但願意犧牲一部份的薪水加入我們，我承諾當公司有能力，一定會把你承擔的風險轉成實質的報酬加倍給你。我會想辦法讓公司成功，因為我承擔了最大的風險，也想要把風險轉為實質的報酬啊。 讓「錯的人」走路，才是真正的仁慈 薪資獎勵的原則定下來後，我在意的就是：同事是否能透過工作感覺到自己有在成長有在進步：當人只是不停的在付出而沒有成長，那工作久了也會疲乏、也失去工作的動力。 追求效益而不是效率： 效率是指在固定時間內可以做最多的事，我認為這是製造業或代工廠的思維，是生產線的思維，並不適合我們。我們是網路公司，思考的是做什麼事可以對多少人產生多少效益，也就是可以產生多大的 […]

【現金才是王道】日本央行拒絕加密貨幣，80% 日本人仍用現金消費！

【我們為什麼挑選這篇文章】日本原先是數位貨幣、電子貨幣走在最前面的先驅之一，也傳出將成為讓比特幣變成合法交流貨幣的國家之一，不過顯然國民興趣缺缺，再加上發生大規模的竊盜事件，現在日本反而「縮」起來了。（責任編輯：陳君毅） 日本央行金融技術中心負責人 Yuko Kawai 近日指出，現金在日本依然是王道，這代表著央行認為目前沒必要發行數位貨幣。而日本人民對於在日常生活中使用現金，亦不會感到不便。 Yuko Kawai 上週接受采訪時表示：「因為沒有需求，我們還沒進入考慮發行數位貨幣的階段，首先來說，當無現金生活沒有太多進展的情況下，我們國家真的需要數位貨幣嗎？」 Kawai 在一年多前接受現任工作後，開始實施在個人生活中，停止使用現金的實驗，她表示，僅管生活因為不用一直找提款機而變得「容易許多」，但還是有很多情況下，必須使用現金，例如與朋友分攤晚餐的費用，或是在日本郊區支付計程車費用。 日本人的日常生活，有多依賴現金可從市場上流通的鈔票和硬幣金額來看，根據國際清算銀行數據，2016 年在日本市場中流通的實體貨幣，為當年經濟的 20％，為世界主要經濟體國家中最高的，最低的為瑞典，比例僅為 1.4％。 80% 日本人仍用現金，信用卡、金融卡、電子貨幣利用率低 根據日本信貸協會的報告，信用卡、金融卡和電子貨幣在 2015 年的交易中，占比不到到 20％，由於現金廣泛流通，日本人民沒動力轉換成數位貨幣。 Kawai 指出，目前最大的障礙為，人們並不會因為使用現金而感到不便，所以他們不會去下載數位支付的應用程式，人民對現金有需求，而我們的使命為提供現金，僅管此舉對銀行來說有成本。 Kawai 認為，隨著人口進一步萎縮，情況可能會改變，對銀行和 ATM 需求將減少，而年輕一代的人，較能接受或習慣使用非現金付款方式，例如使用 Line Pay 或亞馬遜禮物卡。 僅管如此，Kawai 表示，比特幣現在也很難成為解決方案，因為它的相關技術正在發展，此外，比特幣已成為一種投機交易的商品。 被偷怕了？日本最大比特幣交易所遭竊，需賠償用戶 124 億台幣 上週日本最大的比特幣交易所之一 Coincheck 遭竊，賠償金額接近 4 億美元，這也讓日本央行在是否發行數位貨幣的議題上，變得更加謹慎。Kawai 在 28 日接受採訪時，則是拒絕針對此次事件發表評論。 —— （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《現金是王道 日本央行認為沒必要發行數位貨幣》。圖片來源：Wiki, CC Licensed。） 更多關於數位貨幣、電子貨幣的討論 這兒有批比特幣好便宜的，有需要的話就上 Amazon 買吧 […]

《旅行青蛙》完整中日對照表，看完後終於可以跟蛙兒子好好溝通了！

（圖：吹著魔笛的浮士德） 各位蛙友、蛙爸、蛙媽，大家好。 相信剛踏入這塊翠綠之地的你，除了被可愛的青蛙、手繪風格的 icon、不知道為什麼讓人聯想到比奇堡的建築所深深吸引。 不過，你的下一個疑問一定跟我一樣： 全部都是日文です。 完整中、日對照表，讓你給蛙蛙最完善的照顧！ 突然有佩服那個一個字都看不懂，還能全破《神奇寶貝》紅版，那個七歲的我。因此底下是由吹著魔笛的浮士德所翻譯的中日對照，希望各位蛙爸、蛙媽能夠好好照顧蛙蛙，不要再亂點一通了好嗎？ 同場加映：便當裝啥比較好？ 葡萄司康（えびづるのスコーン） 價格：10 個三葉草 用途：適合不願跟蛙蛙分開太久的玩家，帶回 1 張照片（不要再抱怨他為什麼只去大阪城，只給一個司康你能從台北到阿根廷玩嗎？） 野菜三明治（はこべのサンドイッチ） 價格：20 個三葉草 用途：同上，帶回 1 至 2 張照片 南瓜貝果（かぼちゃのベーグル） 價格：50 個三葉草 用途：蛙蛙可以旅行久一點，帶回 2 至 3 張照片 山蒜鹹派（のびるのキッシュ） 價格：80 個三葉草 用途：不過他還是會很快回家，帶回 1 至 2 張照片 艾草餅（よもぎのフォッカチャ ） 價格：100 個三葉草 用途：蛙蛙會去比較溫暖的地方旅行，像是南方或有溫泉的地區 香蔥麵包（あさつきのピロシキ） 價格：100 個三葉草 用途：蛙蛙會去比較寒冷的地方旅行，像是北方或會下雪的地方 結論：你還記得第一隻網紅青蛙嗎？ Kero …… kerokero。 —— （本文上半部圖片經吹著魔笛的浮士德授權轉載。） 更多《旅行青蛙》的延伸閱讀 […]

台灣第一家「真．無人商店」登場，711 推出台灣第一家臉部辨識無人超商！

【我們為什麼挑選這篇文章】上週我們才看了亞馬遜盛大開幕，這週 711 就公布了無人商店實驗店，在這如雨後春筍般的無人商店潮中，我們的生活正在疾速變動。但我覺得全家的概念也蠻有意思的：「與其推出一間跨時代概念店，我們為什麼不先拿科技改良現有的問題呢？」，確實很有道理。（責任編輯：林子鈞） 統一超商今天宣布在總部大樓開出無人店「X-STORE」，全程透過人臉辨識進店、採買、結帳；全家也表示，第 1 季將開出第一波科技概念店，利用 AI 自動製作咖啡減低店員工作量。 統一超商 7-ELEVEN 表示，今天正式啟動「 X-STORE」內部測試計畫，也是在全球7-ELEVEN市場中，繼韓國之後，緊接著台灣 7-ELEVEN 也推出無人商店。 統一超商發布新聞稿指出，「X-STORE」特別選在位於統一超商總部大樓，初期將以內部測試為主，僅限員工使用，暫不開放外部顧客入店消費，營運時間為早上7時到晚上7時。 統一超商說明，首間無人商店是透過各種科技軟硬體的運用，在「X-STORE」消費時，從入店、結帳到離店，全程透過人臉辨識 Face in、Face pay、Face go。 統一超商解釋，其中有全球首創的零售服務業的應用模式，像是商店架構OPENPOINT 會員系統新服務流程、臉部生物特徵辨識、商品辨識系統、感應式自動化open show case、icash、智能語音互動、IoT 系統運用、人流熱點分析、掃描式微波爐、自助結帳 POS 系統、電子標籤、e-POP、迎賓機器人、掃地機器人等技術。 全家也…..推了個 AI 咖啡機 面對人口結構的改變、數位科技變革帶來的衝擊，全家便利商店預計在第1季開出第一波科技概念店，今天也釋出影片，讓消費者了解科技概念店的發展。 全家表示，科技概念店將以四大技術，包含IoT物聯網、大數據、AI 人工智慧、RFID 無線射頻，來優化工作流程，降低店員工作量，預計藉由相關設計，單店1年可省下 858 小時的工時。 全家解釋，科技概念店中有 IoT 應用在店舖設備監控及電子貨架標籤，由於單店商品約有 3500 個品項，每 2 個星期要換檔一次，需花費 1.5 小時，運用電子貨架標籤可省下不少時間。 另外，全家也說明，科技概念店中利用 AI 人工智慧自動製作咖啡，減輕店員在尖峰時段的工作量；RFID 技術則幫助貨物快速驗收，有助於店到店的物流效率；人臉辨識則應用大數據進行分析，幫助店舖了解商圈樣貌。 – 無人商店咻咻咻的冒出來啦 世界最屌的便利商店開張！Amazon Go 到底想要 Demo […]

Youtube 用戶注意！看影片電腦變慢了，可能是駭客正用你電腦挖礦賺外快

【我們為什麼挑選這篇文章】幾個月前，有不少的使用者反映，在看 Youtube 的時候，電腦效能會變差，甚至還有防毒軟體跳出警告通知。 原來，當你在看 Youtube 影片的同時，你可能也默默的成為了不法駭客的「礦工」，幫他挖虛擬貨幣？ 到底是怎麼一回事呢？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 外電 29 日報導，駭客利用 Youtube 用戶當礦工，他們透過 Youtube 廣告服務攻擊用戶電腦，使其成為比特幣這一類的加密貨幣礦工。 「我在看 Youtube，然後防毒軟體就跳出來了」 上週 Youtube 用戶舉報，他們在觀看 Youtube 上的廣告時，他們的反病毒軟體卻啟動了。 這些廣告被發現內含挖礦代碼「CoinHive」，這會對電腦發動惡意攻擊，使其占用受攻擊電腦 80% 的 CPU 為匿名駭客挖礦。 Google 曾說他們密切監督其廣告服務，偵測是否被埋入加密貨幣挖礦的惡意程式。 Google 發言人表示，「我們的平台執行多層次的偵測系統，一旦有新威脅浮現就會更新，因此在不到 2 個小時內，這些廣告就被封鎖了，且這些惡意使用者已被我們快速踢出平台。」 受影響國家包含日、法、西班牙與義大利，台灣也在其中 反病毒程式的供應商趨勢科技 (Trend Micro) 曾分析這些網路攻擊，並指明遭攻擊的國家，其網站一篇文章提到，他們的系統顯示受影響的國家包括日本、法國、台灣、意大利和西班牙，並稱他們已經將發現的資料遞交給 Google 。 「我們偵測到 1 月 24 日 Coinhive 礦工數量增加了近 285%，我們也在 1 月 18 日看到導向 5 大惡意網域的流量增加，在密切檢視網路流量後，我們發現這些流量來自 DoubleClick 廣告。」 […]

自駕車的隱憂：明明是我的車，為何我只能遙控空調，駭客卻能遠端剎車？

【我們為什麼挑選這篇文章】自駕車越來越發達，但是你有想過，這些車輛是否也變得更加「脆弱」了呢？ 當自駕車與駭客交會，到底我們在享受到自駕車的便利前，會不會先被駭客玩死？（責任編輯：林厚勳） 文 / 微信公眾號腦極體（unity007） 自動駕駛技術為人們勾勒出了一副美好的未來出行的畫面：坐上沒有方向盤的汽車，一覺睡到公司門口；甚至我們可能不再擁有一輛汽車，需要出門時共享自動駕駛汽車會自己到來，送到目的地時會自行離開…… 不過自動駕駛和車聯網也會帶來不那麼美好的未來，比如《玩命關頭 8》中描繪的畫面，駭客隨意在鍵盤上敲幾行代碼，停在停車場中的汽車就一齊出動，橫屍街頭淪為大佬們飆車戰的炮灰。 不過我們最害怕的還是，後面提到的這種種壞未來，要比美好未來到來的更快。 AI 還在路測，駭客們攻略自動駕駛的技術已經成熟了 這一點並不是危言聳聽，在自動駕駛汽車還處在路測階段時，汽車駭客就已經能在地球另一端把你家汽車開走了。 早在 2015 年的一場 BlackHat 大會上，就有兩位工程師現場演示如何遠程入侵一輛Jeep Wagoneer，從十公里之外入侵了這輛車的音箱和空調，並讓這輛車行駛在繁華路段時切斷了一切對外通訊。 演示之後，兩位駭客表示他們可以在美國所有連接到 Sprint 網絡的克萊斯勒汽車上做到同樣的效果，據當時的統計，全球受到影響的汽車共計有 47 萬輛。害的當時的克萊斯勒趕緊召回車輛，升級系統，彌補漏洞。 在現場演示中，駭客們只展示了一些無害的技術。實際上 2015 年，駭客就可以通過WiFi、藍牙等等途徑控制汽車的油門、轉向、收緊安全帶等等。想要危害一個人的安全，幾乎易如反掌。 不用台幣 1000 元就能偷走你的高貴名車 更可怕的是，汽車駭客技術的成本正在越來越低。在去年，360 無線電安全研究部展示出了一個研究成果，製作一個成本只有 690 元台幣的小工具，尾隨手持車鑰匙的車主，就能盜取訊號打開車門。 在自動駕駛汽車中，這些問題變得更加嚴重。自動駕駛汽車裡存在著大量傳感器，不同的傳感器來自不同廠商，也就可能擁有著不同系統，網路節點變得更多會導致漏洞增多。在眾多系統中選擇一個攻破，似乎要比攻破一整輛車要容易的多。 尤其是自動駕駛常常要對傳感器回傳的圖片數據進行解析，這一步驟不管是在本地還是雲端進行，都有可能被駭客攻擊。只需偽造一個信號，就能讓汽車「誤以為」眼前有一個禁止通行的交通標示。 總之，車聯網、車內娛樂系統、雷達傳感器、電池算法等等，在駭客眼中，汽車就是一隻漏洞百出的「肉雞」。 為什麼駭客能遠程操控的東西，比汽車自己更多？ 其實在我們的印象中，汽車還是依靠油門和方向盤控制的機械，和充滿了電子元件的手機、電腦不同，不應該那麼容易被駭客入侵。 究竟是什麼原因，才讓駭客有機會入侵我們的汽車呢？ 這一切要從 CAN 說起。CAN 的全稱是 Controller Area Network——控制器局域網絡。本質上來說， CAN 是一種通信協議，只要汽車內有電子化、自動化的處理部件，都要通過 CAN 的總線網絡交換數據和控制命令。 類似的系統也會應用在坦克這類軍用車輛中，一開始這一系統是非常安全的，直到後來車聯網技術的出現。人們開始希望用手機、車載螢幕這些能登錄網路的設備控制汽車空調等等小東西。可對於 CAN 架構來說，卻像是在一個巨大的管道上開了一個小口子，雖然小口子只允許一些輕量級的功能加入，可所有數據和命令都會經過這個小口子，在沒有特別的安全維護下，就都有可能被洩露、入侵、更改。只要成功入侵系統，就可以利用逆向工程找到控制車輛各種功能的命令在何時發送，然後就加以模仿就能實現對車輛的控制。 這也是為什麼車主只能遠程操控空調，但汽車駭客卻能遠程操控剎車的原因。而加入了雷達傳感器和更完善車聯網系統的自動駕駛車輛，相比過去的汽車簡直是「千瘡百孔」。 尤其現在的自動駕駛開始越來越依賴於本地計算，理論上來說要比將數據上傳到雲端更加容易被駭侵。但往好的方面想，自動駕駛的新技術也會增加汽車的安全。 […]

特斯拉自駕車居然變三寶，直接撞上路邊停好好的消防車！

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉上週在美國又鬧了兩起事故，第一起是有位酒駕駕駛被攔檢時，辯稱他使用 Autopilot 系統，所以不算酒駕；第二起比較嚴重，一輛特斯拉直接撞到一台消防車，而且當時消防車還停在路邊。 特斯拉的半自動駕駛輔助系統，已經是業界公認的技術指標，但就連他們都會撞到消防車這種明顯目標，原來原因出在於消防車當時「沒在動」。 為何靜止的車輛對自駕車而言會有這麼大的危害，又該如何去預防呢，就請各位細看本文吧。（責任編輯：林厚勳） 半自動駕駛系統害人不淺？ 這些以自動駕駛為賣點的半自動駕駛系統可是害人不淺，越來越多的證據顯示，它們讓司機有了一種不切實際的安全感。 從最近的一系列事故來看，司機們都被廣告荼毒，忽視了說明書中的侷限性一欄。於是，他們打開了輔助駕駛模式後就開始放飛自我，有的人甚至直接在車上睡大覺。這樣的危險駕駛結果只能有一個 —— 車禍。 其實汽車製造商們已經預料到了這樣的問題，它們試圖在系統中加入一些元素以幫助駕駛員集中精力。不過，最近的兩起事故（都涉及特斯拉）卻再次打碎了製造商的幻想： 它們的解決方案根本不起作用。 特斯拉 Autopilot 再次闖禍，一頭撞進停好好的消防車 本週，又有一輛特斯拉因為事故上了新聞頭條，它一頭撞進了一輛消防車的車尾，而當時這輛車正停在原地。 萬幸的是，這次事故中沒人受傷，但司機的描述還是讓人再次想起了那個問題，因為他表示自己當時開著 Autopilot 功能。未來，恐怕特斯拉難逃國家公路交通安全管理局（NHTSA）的調查。 而在上週末，還有一輛 Model S 惹禍。當時這輛車的司機因為喝了酒而昏昏欲睡，被警察攔下後，他居然解釋稱自己的車開了 Autopilot。 這兩位司機的期待值過高也情有可原，畢竟在高速路上 Autopilot 確實表現優秀，而它表現的越優秀，駕駛員就越相信它，並最終把 Autopilot 看成真正的自動駕駛系統。對車主來說，這是個相當危險的傾向。 特斯拉先進的系統為什麼看不到消防車？ 那麼，特斯拉這套堪稱世界上最先進的駕駛系統為什麼連體型龐大的消防車都看不到？ 在回應這兩起事故時，據雷鋒網瞭解，特斯拉依然採用「踢皮球」策略，宣稱車主第一次開啟 Autopilot 時系統會進行提醒，車主應該隨時保持警惕，手也不該離開方向盤。 同時，特斯拉發言人表示，特斯拉電動車的車主手冊上對 Autopilot 功能進行了詳細解釋，系統中的 Autosteer 功能無法引導車輛做「蛇形機動」，繞過車道上的車輛。 至於那位醉駕的司機，特斯拉也有解釋，如果車主雙手脫離方向盤，車輛會通過聲音警示。如果你還是無視這一提醒，系統會安全的將車輛剎停。 此外，特斯拉還在車主手冊中警告稱，這套系統可能無法應付許多情況，其中包括「巡航控制系統無法探測到所有物體，而且在固定的車輛前剎車和減速系統可能會失靈，特別是車速超過 80 km/h 時。」 不只是特斯拉，一向拿安全為賣點的Volve Pilot Assist 也有相同的標註。 「Pilot Assit 會無視靜止的車輛。」Volve 在手冊上寫道。這也就意味著車輛會保持巡航速度一頭撞向前車。「這時需要駕駛員介入並及時踩下剎車。」 換句話來說，如果路上突然出現一輛靜止不動的車，Volve 的自動剎車系統根本就不會啟動，它甚至會加速撞上去。 必須「無視靜止車輛」，是自駕車的原罪 […]

打造台灣的 IP 經濟！從《戲谷》 CEO 跨行文創，洪岳農要創造台灣最特別的小說平台

英雄故事，讓現代說書人踏上成名舞台 寫文章這件事，總與「文學」、「藝術創作」畫上等號──閱讀僅屬於知識分子，撰寫文章是一種需要長期學習磨練的專業，然而此刻，每個人每天在手機、電腦上閱讀的字數，以及在 Line、臉書、部落格、噗浪上寫下的文字量，無論閱讀或寫作，都已遠勝網路世代前的人們。每個人都能透過文字暢所欲言，創作的概念也已大幅改變。 過去隨處可見的租書坊已經越來越少見，閱讀的場域從紙本書出走到社群、網站、論壇、App，甚至有創作者用手機就可以寫出長達十萬字的小說，家裡根本沒有電腦；新時代的閱聽習慣不同，寫作者的世界也不同，不變的是創作與閱讀的需求，如何接軌當代的寫作者與讀者，重新讓他們找到彼此？ 成立於 2017 年的「英雄故事」網站，是一個有打賞機制的華文創作、分享平台，主打武俠、三國、奇幻、玄幻仙俠、歷史改編等等題材，希望能透過新的串聯方式，改變讀者與作者的行為模式，也聚焦創作與討論的能量，2017年上線後平均月流量50~60萬人次，2018年更上看100萬人次。 英雄故事的創辦人洪岳農（Miula）曾為戲谷的執行長，出身於遊戲產業，在成立之初就希望透過遊戲產業的經驗找回這一代的讀者，為類型文學注入新血。今年40歲的他本身就是重度武俠小說迷，曾翻譯過經典奇幻作品《冰風之谷》的他，目睹一代武俠小說愛好者失去了發表、閱讀的平台，讀者找不到喜歡的作品，勤奮筆耕的作者沒有舞台，便一直急著希望趕緊能做點什麼，找回這一批當年熱愛武俠小說的讀者。 除了打造發表、討論、打賞機制，英雄故事網站更推出「仙幻奇俠小說大賞」與「英雄寫作互助會」，讓筆耕多年的寫作者可以找到一個發表的舞台，渴望在寫作上成長的創作者也可以透過互助會獲得全新的寫作能量。 創辦初衷 2013 年洪岳農離職創業，成立「賽博社群數位科技有限公司」，由於自身資深遊戲產業背景使然，在公司成立之初便希望導入遊戲產業的經驗，創造更適合當代的經營模式，因此除了設立作者打賞機制，也積極為作品媒合改編影視遊戲版權、二度創作或周邊的可能，試圖在文學出版一片低迷的時代，打造出台灣的IP經濟。 不定義自己為文學，也不去想打敗其他社群平台，英雄故事聚焦於類型文學，豐富的主題包括三國、武俠、玄幻仙俠、日本戰國、西方奇幻、科幻、歷史，還有熱門的超級英雄主題。英雄故事平台想做的，既是幫作者找到讀者，也幫讀者找到喜歡的作品。 令人好奇的是，英雄故事網站自開站以來，始終維持著高水準的文章，究竟有多少寫手在背後支撐？ 產品經理李健睿向我們透露：目前除了公司內部的社群編輯，每週提供優質稿件，最開心的是能從網站上發掘許多優秀的專欄作者，一起討論寫作企劃，一方面兼顧文章內容水平、觀點的多元性，更能機動地結合時事跟生活連結，讓更多人產生興趣。 「比如說最近的役政署長強闖成功嶺事件，馬上就有網友回應了一篇〈穿越漢朝手冊：讓韓信來告訴你，強行闖哨會發生什麼事情！！！〉，我們不想推廣內容農場式的類型文章，希望能以自己原創的文字來吸引大眾。」 第一屆仙幻奇俠小說大賞 傳統出版擴散率低，英雄故事 focus 在數位變現，幫作者創造多元曝光機會。因此，網站上線第一年就舉辦大型活動「仙幻奇俠小說大賞」，首獎獎金高達十萬元新台幣，為的是點起烽火，詔告天下，吸引有志一同的寫手加入這個平台。 第一屆大賞共有五十多篇長篇小說報名，最終選出前三名，第三名《揭病》作者陳柑柑家裡沒電腦，十餘萬字的參賽作品是用手機寫成，再透過好友和讀者協助編輯排版而成，透過反諷筆法與精神疾病的主題，試圖傳達人人皆須擁有獨立思考能力不被權力操弄的理想；第二名《獵警》是電影感強烈的作品，諷刺好萊塢的公式化，作者灰階以自己生長的高雄為背景，以現代武俠元素，創作出少見的黑色作品。 首獎《自動化修真手冊》是結合玄幻的科幻小說，以科技的角度講一個現代人「修仙」的故事，背後討論新舊觀念的衝突。這部工科、理科背景濃厚的作品，作者「最先生」卻是來自文組，小說中的學術圈生態、科技知識都是靠著查資料、看論文爬梳出的，也顯示出當代類型小說作者們的能耐驚人。 「第一屆仙幻奇俠小說大賞」除了重新激起對類型文學的討論風潮，英雄故事團隊也針對這些得獎作品洽談版權授權，積極尋求IP銷售的可能性。李健睿說：「我們希望能盡快作出一檔強勢IP，吸引更多讀者與熱愛故事的寫手。」 他進一步解釋：「現在的創作者多半會同時在多個平台發文，飄無定所，有幾個就因為我們辦了奇幻大賞，願意留下來，固定在這邊更新。」 這些類型小說作者各自有自己的理念，很清楚自己的特色與本質，不太在意自己有沒有被定義為文學作者，然而他們卻常常在作品中探討社會意義，傳達價值觀，比如說這次第三名的作品《揭病》，故事裡的不同腳色分別探討精神疾病、家暴、性侵、校園霸凌等議題，在閱讀的樂趣以外，更期許文以載道，反映社會現況，如此一來，是否是文學這個老問題，就等待新一代的讀者認定了。 （本文提供合作對象轉載。） 推薦閱讀： AI 新創服務的末日到了？Google 新 AI 平台，讓不懂技術的人也能玩轉人工智慧 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金 中國新創推出「共享行李箱」服務：代購就代購到底在共享什麼？

【Reddit 上有開源檔】人人都可用 AI 作假 A 片，AV 女主角一鍵變臉神力女超人

【我們為什麼挑選這篇文章】「慾望使人成長」大概就是這件事最好的註記，色情產業為什麼總是最先進的行業，就是因為我們總是會為了達成某些慾望，而去努力做些什麼，在有人工智慧的這天，這件事情變得格外可怕。（責任編輯：林子鈞） 去年 12 月，一位自稱 deepfakes 的網友就利用深度學習技術，將 A 片女主角換臉成飾演神力女超人的演員 Gal Gadot，當時就有不少民眾擔憂，未來是否一般人也能輕易造假色情影片；結果不到兩個月，國外知名社群網站 Reddit 上就出現大量用 AI 假造的知名女星 A 片。 AI 假造 A 片蔚為盛行，要做起來其實很簡單 根據《Motherboard》報導，在 deepfakes 的「英勇事蹟」曝光之後，他就以自己名字在 Reddit 上開版，並於短短時間內廣納 15,000 位「弟子」，那個討論區裡，deepfakes 已成為 AI 假造色情影片的代名詞。 當時 deepfakes 提到，自己並非專業的研究人員，製作包含 Gal Gadot 在內等各種換臉 A 片，都只是「興趣使然」；這意謂著，不必擁有非常高深的相關背景，對深度學習有一定程度了解者皆可自行假造影片。 不過，現在要求更進一步下降，一位名為 deepfakeapp 的用戶，開發出一款允許任何人利用 deepfakes 技術換臉的「FakeApp」，該 APP 以 deepfakes 的演算法為基礎，不過他本人沒有參與這款 App 的開發。 Deepfakeapp 表示，他希望能透過這個 App，使任何非科技背景，或沒有撰寫程式經驗的人，都能使用 deepfakes 技術修改影片；他預計將來還要更進一步簡化 APP […]

中國創業偶像悲歌：從崛起到破產後自殺，這位電競 CEO 33 歲人生就如一場壯志未酬的夢

【我們為什麼挑選這篇文章】中國傳出知名青年創業家，有「京城四少」美名的茅侃侃，在家中自殺的消息。 台灣人或許不是這麼熟悉，但茅侃侃的死亡，不僅僅只是一個人自殺了這麼簡單的事情。 究竟這位茅侃侃是誰，他如何出名，又是為何而死的？本篇文章讓我們一窺這位「80 後億萬富翁」大起大落的一生。（責任編輯：林厚勳） 2003 年 7 月底，茅侃侃 20 歲，事業單位員工，每晚七點準時收看新聞聯播。 茅侃侃工作裡最大的不情願來自對個性的束縛：他的領導、時任北京市科委軟件中心主任姜廣智通過助理提醒他，要把一頭紅發重新染黑、穿得正式一點。他職業生涯裡最大的誘惑，則是來自聯眾遊戲的跳槽邀請： 「對方開出 8000 多塊錢月薪，又提出市場部副總監這個 title 的時候，我承認我徹底高潮了。」 那時的他還不知道，自己將來會被人稱為「億萬富翁」。他的人生會和「創業」聯繫到一起：會被樹立成 80 後創業偶像，會因為央視的節目一炮而紅，會經歷企業倒閉破產，會死在創業這件事上。 「茅侃侃死了」震驚中國，他究竟是誰？ 茅侃侃死了。1 月 25 日凌晨，微博突然刷了屏：「知名 80 後創業者茅侃侃離世，家中開煤氣自殺未留遺書」。人們用來形容他的詞很多：曾經的 80 後創業明星、萬家電競 CEO、「億萬富翁」、「京城 IT 四少」「混世魔娃」…… 揣測他死因的說法也很多：有人將他的死因歸為創業壓力，融資不利、公司破產，更多的人將他的死和趙薇收購萬家集團失敗、新股東強制剝離電競公司聯繫到一起。 所有人都忙著懷念曾經的創業偶像茅侃侃。可茅侃侃到底是誰，又是誰殺死了他？ 中國 80 後的創業明星 茅侃侃的創業傳說是從「京城 IT 四少」開始的，但在四個被樹立為創業偶像的年輕人中，茅侃侃是最不像創業者的一個。他「創辦」的公司是國有控股企業，媒體大肆渲染的「3 億資產」也是公司融資而非他個人的。 2006 年初，茅侃侃接受了記者程苓峰的採訪，和泡泡網的李想、康盛創想的戴志康、Mysee 的高燃一起登上了《中國企業家》雜誌的封面。《創業家》雜誌和黑馬會的創始人牛文文當時還是《中國企業家》雜誌的總編輯，在他的推薦下，茅侃侃、李想和高燃又上了央視《對話》節目和《經濟半小時》。 《對話》的主持人陳偉鴻對三個年輕人的定位是「他們不過二十四五歲，但卻掌握著上千萬甚至上億的財富」，節目對茅侃侃的介紹則是：「23 歲，開過廣告公司，製作過電視節目，現在的他正擔任中國首個真人實景數位遊戲項目的首席構架師兼首席運營官。這個項目的總投資額達 3 個億人民幣（約為台幣 15 億元），佔地面積達九萬平方公尺。」 兩檔節目同晚在央視連著放，從晚上九點半到十一點，茅侃侃的臉在央視連續出現了一個半小時。第二天他就火了。 上了電視節目後，「我的生活都變了」 「從節目播出的第二天開始，我發現，百度居然能搜出我的名字了，我在新浪註冊的那個部落格變成『名博』了，哥們兒走在大街上時不時還被人認出來，『這不是那個什麼侃侃嗎？！』我這才意識到：生活變了。」茅侃侃在他的書裡這樣寫。 茅侃侃和一同上《對話》欄目的三人被媒體稱為「京城 IT 四少」，開始頻繁接受採訪。他對媒體為他附加的「80 […]

【2018年虛擬幣新寵】挑戰比特幣市場地位的 Ripple 瑞波幣：擁有它你可能比臉書馬克還有錢？

【為什麼我們要編譯這篇文章】虛擬貨幣成為一個市場熱門的關注議題，當熱度越高時，也會帶動技術、商業模式創新。我們能期待虛擬貨幣位金融界帶來什麼樣的創新呢？（責任編輯：鄒昀倢） 虛擬貨幣改變了現代資產價值的定義，也讓人可能一夜之間成為億萬富翁。根據富比世 Forbes 雜誌報導，隨著虛擬貨幣-瑞波幣（Ripple, 又稱XRP）近期內價值飆升，瑞波（Ripple）共同創辦人克里斯拉森 Chris Larsen 持有的瑞波幣總值突破590億美元，身價一度超越臉書執行長祖克柏，躋身全球前五大富豪。 瑞波幣市值一度高達140億美元，並且成為比特幣後第二大的數位貨幣。瑞波幣最早是在2012年由傑德麥克卡勒博 Jed McCaleb 開發，拉森加入後成立了同名公司瑞波，研發能讓貨幣在數位皮夾間自由移動的開源 open source 軟體。兩人後來不歡而散，麥克卡勒博另起灶爐創建虛擬貨幣Stellar。 瑞波的技術主要應用在解決銀行跨境交易的繁瑣與耗時。瑞波得以讓跨境轉帳在4秒內完成，比起透過挖礦傳送貨幣的比特幣省時許多，包含美國運通在內目前有超過百家銀行使用此項科技，南韓和日本的銀行也在2017年底開始與其區塊鏈技術的試驗合作。另外，透過瑞波幣人們可以轉匯歐元、美金、日幣等多國貨幣，因此被看好有取代近日頻頻遭駭客入侵的SWIFT系統之潛力。 儘管如此，瑞波幣的真實價值究竟有多少仍有待商榷。雖然瑞波的技術符合趨勢且受好評，卻不意味瑞波幣本身擁有足夠的續航力去證明並乘載該價值。 虛擬貨幣分析師萊恩塞奇斯(Ryan Selkis)指出：「瑞波幣若要成為銀行使用的貨幣，還有很長的路要走。但是這不代表瑞波幣的幣值將會下降，因為現在大家對加密貨幣的著迷就像對可卡因上癮ㄧ樣。」 可以想見的是，區塊鏈和虛擬貨幣與金融的應用結合，將為我們的生活帶來更多的便利；另一方面，我們也應謹慎地看待相關的發展，尤其是比特幣跟風下，人們非理性投資產生的價值泡沫和社會經濟風險。 — 參考資料來源：1. Rise of Bitcoin Competitor Ripple Creates Wealth to Rival Zuckerberg 2. I See You, $XRP. （本文開放合作夥伴轉載，圖片來源：flickr , CC Licensed） 延伸閱讀 【整個平台被盜光光】史上最大虛擬貨幣被駭案，日本交易所損失 124 億台幣 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金 【憑一己之力搞垮產油強國】委內瑞拉獨裁總統奇葩力作：虛擬貨幣「油幣」！

「TOZZI 第 5 季台股投資實戰賽」：邀你買股賺錢還能賺獎金，1 / 31 前快報名！

最真實、最具挑戰性的投資競賽 ──「TOZZI 台股投資實戰賽」最新第5季賽事即將開賽！ 新的一季，我們除了力邀以往參賽的選手再創佳績，也期待更多挑戰者的加入！ 賽事：TOZZI 第 5 季台股投資實戰賽 報名時間：即日起至 2018/1/31 比賽時間：2018/2/1~2018/4/13 去填報名表：https://goo.gl/forms/CKm5E3QKmi6JJuNI2 什麼是「TOZZI 投資實戰賽」？ 「TOZZI 投資實戰賽」是台灣金融新創 ── TOZZI 揪探吉公司舉辦的投資實戰賽。 跟坊間多數的「虛擬交易」不同，「TOZZI 投資實戰賽」建立在真實股票市場的交易，更特別的是，參賽者必須向大家公開自己投資時的交易策略，進出場每一個決策的原因。TOZZI 的核心原則就是「選手的交易風格不能無理由地游移」，也就是要讓一般投資大眾可以理解你。 「台股投資實戰賽」是什麼？ TOZZI 已經舉辦完成 4 季「台股投資實戰賽」，在 2 個月的現股交易環境下，參賽選手打敗同期大盤指標的比例高達 56%，每季冠軍的投報率都超過 10%，甚至有選手投報率達到 65%、20%。站上這個舞台，不怕找不到對手！ TOZZI第5季台股投資實戰賽冠軍最高獎金 3 萬元！再開新獎項，新增「最佳防守獎」、「最佳內容獎」！ 成為投資明星的舞台 可以是一場比賽，也可以不只是一場比賽！ 可以是一個舞台，也可以不只是一個舞台！ TOZZI 為交易員們建立了一個舞台，就如遊戲直播般，同樣也是靠著精妙的「遊戲」理解與操作去建立屬於自己的一票粉絲。 過去你可能可以透過高超的操作賺取大筆的鈔票，但卻只有你孤芳自賞，但萬眾景仰誰不想要？現在 TOZZI 給了你一個舞台展現自己的神機妙算。 最高效率學習「高手怎麼投資」 在 TOZZI 網站上，所有的高手都會公開他們的投資策略、原因，還有他們下周會怎麼調整，你可以看清他們最完整的思考套路，知識滿點同時還兼具趣味（有些回應真的很幽默）。 參賽者間可以藉此切磋投資策略，觀眾們也可以藉由這些交易說明及觀察，更了解投資高手都是怎麼想的。 去填報名表：https://goo.gl/forms/CKm5E3QKmi6JJuNI2 TOZZI Facebook 粉絲專頁：https://www.facebook.com/tozziarena/ ── 延伸閱讀 8 […]

【台灣 AI 還不成氣候？】Google 簡立峰：「台灣要發展 AI 新創，要先在三個領域下功夫」

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 董事總經理簡立峰日前表示台灣 AI 新創要發展，還有幾個關鍵要素。這點不只是對國家喊話，也是對台灣有心想做 AI 新創的團隊指引方向。（責任編輯：林子鈞） Google 台灣董事總經理簡立峰表示，台灣要發展 AI 新創必須招募最好的人才、具備並運用別人拿不走的優勢，以及學習資源有限的小國，建立屬於自己的發展模式。 台灣 AI 新創不是沒搞頭，但我們需要先做這幾件事 談及台灣如何發展 AI 新創，簡立峰認為，第一，必須招募最好的人才，最好的人才在全世界最值錢，新創團隊裡有優秀的人才，代表團隊領導者有能力說服人才跟隨自己、而不是進入大公司效力，創投才會願意投資，團隊也才能度過創業的艱難時刻。 第二，過去 10 年來許多年輕人都是菁英，卻沒有運用台灣自身的優勢，反而在台灣弱勢的基礎上開拓，簡立峰以自己身為 Google 在台研發基地的首號員工經驗指出，要做又成功、在這塊土地上又有優勢的項目，具備拿不走的優勢，才能成就一番大事。 第三，台灣處於相當特殊、不大不小的環境，人口不夠少到能放棄台灣市場，也不夠多到足以養活自己的市場，簡立峰認為，應學資源有限的芬蘭或以色列等小國，建立屬於自己的發展模式。 台灣還沒有自己的獨角獸，Gogoro 和 Appier 很有機會 簡立峰也提到，台灣正在等待獨角獸的出現，他點名 Gogoro 與沛星 (Appier) 有機會成為台灣第一個獨角獸。簡立峰指出，Gogoro 不是單純的電動機車公司，而是非常有潛力的物聯網公司，而沛星也入選了全球前百大 AI 企業，兩者都相當具有實力。 – 台灣 AI ，真的沒有機會嗎？ 我們到底該怎麼看中國？放下情緒好好思考，人工智慧台灣不是沒機會 一場世界 AI 科學家的頂尖午餐會，李飛飛分享未來 AI 技術重要走向 PTT 之神剖析台灣 AI 契機：台灣有實力成為全球人工智慧島，就缺這個重點元素 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Google 簡立峰：台灣發展 […]

【中國：你敢紅我就敢山寨】當紅日本旅蛙難逃魔掌，做出來的醜到炸還敢上架

【我們為什麼挑選這篇文章】翻譯為「旅蛙」的手遊，昨天偶然搜尋一下 App Store ，發現了一堆盜版的旅遊青蛙，覺得很有趣，就做來跟大家分享了，請慢用。（責任編輯：林子鈞） 日本手機養成遊戲「旅蛙」近來走紅中國大陸。不肖業者看準官方尚未推出支援蘋果 iOS 系統的中文版本，火速在 App store 推出「山寨版」，引發用戶一面倒負評，最終只得悄悄下架。 日本手遊「旅かえる」，中國大陸譯名「旅行青蛙」，台灣稱「旅蛙」，於 2017 年 11 月上市。 旅蛙 1 月 21 日已衝上蘋果 App store 中國區免費遊戲榜第一名，微信指數超過 2600 萬。但這款遊戲至今尚未開發出支援 iOS 系統的中文版本，仍是款全日文的遊戲。 綜合上海新聞晨報、北京晚報、香港南華早報報導，一款由 Song Yang 開發、名為 Travel Frog 的遊戲，近日在蘋果（Apple）的付費應用程式商店上架。它提供 14 種語言，包括繁體和簡體中文。 報導指出，這款遊戲上架後。一度在付費遊戲類下載排行榜位居榜首，不少人下載後才發現原來是山寨版。截至 24 日，這款「山寨版」遊戲收到近 8000 條評論，大多數都是負面評論，隨後只得被悄悄下架。 另外，在中國大陸網購平台淘寶網上，也有賣家推出旅蛙外掛程式，聲稱能快速生成遊戲中作為「貨幣」的三葉草。不料有許多玩家安裝了外掛程式後，手機無法接收、發送簡訊，甚至「死當」。 為此，蘋果客服人員警告，這類外掛程式操作存在安全風險，甚至會洩露個人的蘋果帳號。 旅蛙實在是太紅，山寨大隊出動囉～ 由於旅蛙在中國的人氣實在是太驚人，加上這遊戲短期內爆紅實在是出乎開發商意料之外，過去這個開發商做的遊戲幾乎都是日文，沒有做成中文版的相關經驗，因此短期內手忙腳亂開發不出來好像也不是非常意外。 在這個中文版還沒有出的空窗期，大家最熟悉的中國山寨團隊又出現了，如果現在到 App Store 搜尋旅行青蛙，你會發現一些叫旅行青蛙的不知名遊戲已經快速攻佔了 App Store 的相關遊戲版面，而且似乎還真的成功騙到不少人。 山寨旅蛙第一彈：看似是養青蛙，其實是在玩猜詩詞遊戲 這個首圖是一點都不像啦，不過他的背景圖片很刻意地用了和旅蛙一模一樣的背景。 遍插茱萸少一人。 […]

一款健身app Strava，把台灣機密飛彈軍事地點公開給全世界

資安即國安，這句話蔡英文總統今年講了好幾遍，現在國防部有另外一件事要煩惱了：重要軍事基地資訊可能會因為部隊士兵使用運動app 而跟著外洩。一款能夠詳實呈現用戶運動路徑的運動社群 app Strava 意外讓台灣、美國重要軍事基地曝光。「凡走過必留下痕跡」這句話是真的，不要不信邪。 這款來自美國舊金山的運動社群 Strava 號稱擁有強大的GPS 定位技術，可以讓安卓、蘋果設備都變成GPS 記錄器，並且記錄、分享用戶的運動路徑。根據UDN 報導，「美國Strava健身追蹤app揭露了全球軍事基地、偵查前哨的地點、人員等敏感資訊，士兵在網路分享的運動路線數據可能被拿來定位，找出海外軍事設施的地點，台灣飛彈指揮部和部分美國軍事設施的位置都已曝光。」 此項漏洞是由一位澳洲研究國際安全的學生盧瑟（Nathan Ruser）所發現，由於Strava 的地圖資訊過於詳盡，可能讓使用該app 的軍人用戶不小心洩漏出軍事基地地點、人員調動等敏感資訊。 根據 Strava 官網介紹，該公司擁有全球最龐大的路線與跑步路徑資料庫，由於可以即時顯示統整用戶的運動路線，利用衛星資訊繪製視覺化地圖，並且開放用戶社群追蹤地圖，因此讓許多極限運動愛好者都使用此程式。     由於此app 涵蓋各種戶外運動路線：越野慢跑、極限單車……等等，因此截至目前為止已累積至少全球 2700萬用戶、3兆筆全球定位系統的數據。 若用戶在台灣飛彈指揮部附近慢跑，只要透過追蹤用戶功能，就可以定位該用戶地點。若該員工被調派至其他未曝光的台灣軍事基地，中國可能利用這項漏洞搜集情資，這些地點也可能隨即曝光。 根據中央社報導，「據Strava Labs的說法，這個問題可以輕易解決：帶著Metro熱區圖的運動員，只要退出隱私設定，就能排除掉所有資料。」 資料來源： UDN 健身app洩漏全球敏感軍事基地 台灣飛彈指揮部也入列 中央社 運動路徑app 美軍蹤跡全露餡 Strava 官網 （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Strava 官網。） 資安即國安，這句話是真的 Alphabet 成立 Chronicle 資安公司，用 AI 幫企業系統打「資安疫苗」！ 不會資安的金融單位，竟被請來做國家級資安中心：這單位背景到底有多硬？ 【我們政府這樣在犯蠢的】總統府資安週送隨身碟，藏有惡意病毒 史諾登的資安 App Haven：讓手機相機、麥克風以及所有感應器都變成「蒐證工具」！    

馬斯克改行軍火商？公司產品目錄出現一把 15000 塊的火焰噴射槍

【我們為什麼挑選這篇文章】有「現代鋼鐵人」支撐的馬斯克，擁有許多的頭銜，包含身兼特斯拉、SpaceX 以及 The Boring Company 的 CEO，其中，大家比較少聽過的是 The Boring Company，這間公司主要專精於隧道挖掘，跟大眾的關係也不高，一直以來都是在默默做事情。 但這有個問題，他們又不是賣產品給一般大眾，哪來這麼多資金呢？馬斯克想到一個 idea：賣週邊。 是的，他去年開賣了一頂要價近 600 台幣的帽子，就是個上面有 Boring Company 字樣的帽子，當時為了刺激銷量，馬斯克表示：賣超過五萬頂，我就改賣火焰噴射槍。 很好，五萬頂賣到了，那火焰噴射槍呢？別傻了各位，那東西可是違法的，馬斯克才不……等等，你說他開始賣了？（責任編輯：林厚勳） 每當一年過去，Google 和百度之類的搜尋引擎都會公佈上一年度的搜尋熱詞，告訴大家全世界人民都在默默地想著什麼。 而作為新的搜尋入口，如果有廠家公佈智能音箱一年中的語音搜尋榜單的話，下面兩句一定會入選：「如何躺著賺錢？」「如何一夜致富？」 原因無他，只是因為愛范兒辦公室有著幾乎所有品牌的智能音箱，而每天都會有一個董車會編輯把這兩個問題問上一百遍。 其實中國人民早就知曉了這兩個問題的答案，並把答案寫在了一本僅售 5 元的書裡。 比董車會編輯更汲汲於這兩個問題答案的，是特斯拉的老闆 Elon Musk，自從特斯拉為他提供了全新的「十年首席執行官績效獎勵」， Musk 必須想盡辦法來推動自己公司相關業務的發展，來不斷推升市值，以便「養家餬口」。 這麼多公司，有點副業賺錢也是很正常的 別忘了， Musk 現在的 Title 可是越來越長了，不全面地列出的話，他也是「SpaceX, Tesla, and Boring Company CEO」，所以，為什麼不好好想想怎麼利用其它幾家公司賺錢呢？ 旨在打造為了緩解大城市道路堵塞問題的地下車輛軌道運送系統的 Boring Company，副業還經常銷售一些名動天下的紀念品。 比如 Boring Company 第一款周邊就是一頂價值 20 美元（約為台幣 583 元）的帽子，上面印著公司的名字，而這個帽子已經銷售了 5 萬頂，為公司籌集了 […]

【整個平台被盜光光】史上最大虛擬貨幣被駭案，日本交易所損失 124 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】加密貨幣正夯，但你手上的加密貨幣安全嗎？ 近期由於中國對於加密貨幣的監管，加上日本政策的開放，日本已成為世界加密貨幣熱門國家，但就在上週，Coincheck 平台表示旗下加密貨幣遭到駭客攻擊，平台內所有的貨幣都不翼而飛，堪稱史上最大加密貨幣竊案。 到底這是怎麼發生的，本次的攻擊又會對加密貨幣造成多大影響？讓我們繼續看下去。（責任編輯：林厚勳） 日本最大的加密貨幣交易所之一Coincheck，日前遭遇了一場飛來橫禍。 被盜走平台全部貨幣，損失 152 億台幣史上最大規模 Coincheck 週五（26 日）晚間召開新聞發佈會上稱，由於遭遇駭客攻擊，平台全部（5.26 億個）NEM 幣（新經幣）被非法轉移。根據估算，這批丟失的新經幣價值5.23 億美金（約為台幣 152 億元），這是歷史上最大規模的數位貨幣盜竊案。 根據 Coincheck 的官方博客，自日本時間週六下午 5 點起，這家平台已經暫停了日元提現和接受新支付服務。 由於日本是全球最大的加密貨幣市場，這次事件對於整個幣圈都是一場浩劫。上一次類似事件發生在日本是 2014 年，比特幣交易所 Mt. Gox 因駭客攻擊暫停線上交易，隨即申請破產保護。 受這次事件影響，比特幣下跌至接近 1400 美元。 新經幣（New Economy Movement，縮寫NEM）是一種點對點的虛擬貨幣，位列世界第九位虛擬貨幣。 交易平台創始人：做好最壞心理準備，所有用戶資產恐無法追回 在 Coincheck 的新聞發佈會上，公司聯合創始人大塚雄介表示，需要做好最壞的打算，即所有用戶的資產有可能追不回來。 至於這次事件的發生原因，根據鈦媒體報導，通常情況下，客戶的資金都會被存放在「冷錢包」中，即秘鑰進行離線保存，物理隔離以保證資金安全，但是新經幣幣種特殊，大塚雄介的解釋是，因為「系統性困難」，新經幣只能被保存在與網路連線的「熱錢包」中。這意味著，新經幣時刻暴露在網際網路中，面臨著駭客的攻擊。 據瞭解，Coincheck 的交易所業務於 2014 年開始運營，目前是日本第二大虛擬貨幣交易服務商。 而此番 Coincheck 飽受詬病的一點是，該平台迄今都沒有獲得日本金融廳頒發的虛擬貨幣交易商牌照。去年，在中國、韓國等國家相繼叫停 ICO 或加強監管之際，日本則表現出對虛擬貨幣的積極態度。 2017年9月29日，日本金融監管機構金融服務局宣佈 11 家家虛擬貨幣交易平台獲得註冊。同樣已遞交申請的 Coincheck 並不在其列，但已經開始大規模鋪設電視廣告進行宣傳。 TO 編按：根據雷鋒網的報導，這家總部位於東京的交易所已經正式發佈聲明，表示準備用自己的錢來償還交易所受害者，他們將會以每個新經幣 88.549 […]

Pornhub 推出互動自慰套，會跟著片片裡的女優自動「動茲動」

【我們為什麼挑選這篇文章】都說色情產業走在科技的尖端，此話果真不假，看看 Pornhub 就知道。 繼採用加密技術保護大眾、開發 VR 虛擬性愛、機器學習幫助找片與大數據統計分析觀眾後，Pornhub 的最新產品是：可遠端遙控，配合影片或是其他使用者的自慰用品，讓你跟你心愛的女優一起「嘿嘿嘿」。 Pornhub 要是不做 A 片，大概會是可與 Google、Facebook 匹敵的科技公司吧。（責任編輯：林厚勳） 在性愛機器人尚未普遍之前，可以先用高科技的自慰產物！知名成人AV 網站《Pornhub》日前推出三款全新自慰器，竟能與另一位使用者「遠端嘿咻」，讓消費者即使沒有實體接觸到對方，也可以同步感受刺激的感覺。 只要在選取《Pornhub》的影片庫裡選取想要看的影片，連接設備後，並坐下來，因為它運作的時候會配合螢幕上的動作。更棒的是，您也可以同步與其他人的自慰裝置同時進行互動，以使用「Feel Connect」（感受連接）的應用程式來感受模擬的性愛動作。 根據《Engadget》報導，自慰裝置一共有兩款男用一款女用，男用的飛機杯包括「Virtual Blowbot Stroker」和「Virtual Blowbot Turbo Stroker」，有自動模式以及透過觸控手動調節速度，價格分別是 208 元美金（約新台幣 6,080 元）和 330 元美金（約新台幣 9,640 元）。 另外，女用的按摩棒裝置「Virtual Rabbit」（虛擬兔子），一款共有 7 種模式的震動棒，售價 200 元美金（約新台幣 5,850 元）。 三款情趣玩具全部由英國零售商 Ann Summers 製造，並使用荷蘭性愛成人玩具廠商 Kiiroo 的互動技術。您可以在精選的成人零售通路購買，也可以從 Pornhub 線上購買。 目前《Pornhub》的互動內容資料庫中，有超過 200 部支援遠端自慰器的影片，官方也透露未來會以每天 5 部的速度增加庫存。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

工程師幹過最缺德的事：叫初學程式的朋友去學 C++！

文/阿川先生 【我們為什麼挑選這篇文章】工程師當道，現在世界上各大企業領袖都說「學程式很重要，是基本技能」，也有許多人很躍躍欲試，想開始自己寫個小程式玩玩。 但是，到底我該從哪開始學程式？ 本文針對目前常見的各種「初學者指南亂象」提出分析，包含「為何你不該一開始就叫人去學 C++」，以及「你真正想學程式，該如何開始？」，相信這些教學對想初學程式的人會很有幫助。（責任編輯：林厚勳） 常常看到非資訊背景的朋友問工程師：我最近想學寫程式！該怎麼入門？通常他們會得到很多糟糕的答案：「先了解演算法」、「先弄懂資料結構」、「先認識物件導向」。 這些答案都夠糟糕了，但最糟糕的答案莫過於「從C/C++開始入門」。 （我看過最扯的建議是「去找 C++ Primer Plus來看」。這本磚頭書絕對不適合一般人自學） 不是資訊相關科系，沒必要一開始就 C++ 照著以上建議去做的朋友，大概會在兩週之內就得到滿滿的挫折感，然後認為自己「果然不適合寫程式」，也不好意思再去跟工程師講自己的狀況，最終再也不想踏入programming領域。 這些建議真是害人不淺。 資訊相關科系，是因為要接續到之後的資料結構、作業系統，所以大一從C/C++開始入門會比較連貫、才能完整學一次電腦的基本知識。 而這些想學coding的朋友，大部分只是這兩種情況： 最近覺得寫網站好酷，想試試看自己能否寫個 blog、或是個人網頁。 對工作上某些人工流程不滿意，想試試看自己能否學寫程式、用電腦解決問題。 他們的願望僅此而已，並沒有打算成為電腦專家、駭客，實在沒有必要從 C/C++ 入門。 就像點火一樣，先從零星的火苗開始、小心保護不要讓它熄滅，接著慢慢加東西進去、讓火焰慢慢成為大火。學習，除了知識 / 技能之外，培養成就感與熱情也是很重要的。 而從 C/C++ 入門，會讓正要萌芽的小火苗直接消滅殆盡。 程式設計入門，其實很簡單 我對程式設計入門的建議很簡單： 如果你是狀況 A，去學 PHP & MySQL，先弄一個醜醜網頁出來就可以了； 如果你是狀況 B，去學 Python，先弄一個能執行、能顯示幾個文字的程式就可以了。 一般人想到程式通常只想到「圖形化介面」，如果能寫出一個有介面的小玩意會非常有成就感。 那樣的話，學 PHP 來寫個網站、直接就是介面，絕對有趣；學 Python 很快就能把玩內建的 tkinter 函式庫、做出按鈕做出選單，樂趣無窮。 教材該怎麼選？ 話雖如此，你到市面上找 PHP 或是 Python 的書，大概還是會落得「滿滿的挫折感然後正式放棄」的下場。 別擔心，這不是你的錯，是那些書寫得不夠好。沒有一本是真正的程式設計入門書，那些書只想著給你知識/技能，沒有想到要培養你的成就感、保護你的熱情。 要找書的話，我只建議兩本： […]

【簡報力 UpUp】年終將至，如何做一份讓老闆眼前一亮的視覺化分析？

【我們為什麼挑選這篇文章】關於年終的報告還不知道要用什麼方法呈現？本文提供了 7 種方法，不管是地圖、數據、發展分析都十分適用，相信大家一定可以在其中找到適合自己的方式！此外，本文缺少了「如何」製作出相關的報表，也歡迎大家共同敲碗，希望作者可以寫出教學來！（責任編輯：陳君毅） 文：李曉麗（於專注於大數據分析與 BI 的平台帆軟軟體擔任 Market ） 又到了一年一度 「舉頭望明月，低頭做報表」 的時候，想必企業中財務核算等相關部門的朋友們正沉迷於年度財務分析報告和經營分析報告中而無法自拔，忙得不可開交吧！相較於傳統密密麻麻的表格彙報形式，圖表卻能夠將數據真正直接視覺化，更加直觀地呈現業務狀況。實現企業財務分析、經營分析圖文並茂，也就是常說的「一圖勝千言」。但是如果圖表類型選擇不恰當，不但起不到「一圖勝千言」的目的，還會讓人不知所云。 為了幫助數據分析新人避免出現上述情形，給領導交上一份 201 7的年度年終彙報的滿意答卷。本文就從數據合計分析、發展趨勢分析、數據對比分析、組成結構分析、達成進度分析、影響因素分析這六大方面給大家進行詳細的剖析講解，希望能夠為你最終給部門領導或企業決策者最後精美呈現的年度數據分析報告提供一些幫助！ 一、數據合計分析 數據總計分析通常用於統計企業發展的領導最為關心的關鍵核心指標，例如企業的年度營業收入、年度消耗成本、年度凈利潤此類的決策者往往最直接想知道的企業數據指標。 如下圖所示，我們通過儀表板組件統計出企業的年度營收總額、年度消耗成本、以及凈利潤這三個核心指標，同時將儀表板的區間最大值設置為營收總額 2.78 億，開啟顯示百分比功能，如此，消耗成本佔比以及利潤率這兩個指標也迎面而至了。通過儀表板的資料視覺化功能，將領導和決策者最為關心的企業核心指標直接呈現出來，年度營收狀況一目了然。 二、發展趨勢分析 發展趨勢分析通常用於直觀比較企業某一連續區間內的財務經營數據或財務比率走勢，用於了解企業財務狀況或者經營狀況隨著時間推移所呈現出來的趨勢。一方面可以分析數據增減變化是否存在異常，用於發現企業可能存在的問題；另一方面還可以幫助企業預測未來的狀況，判斷企業的發展前景。 此類直接呈現企業發展趨勢的視覺化圖表，一般可使用折線圖進行分析統計，用橫軸表示時間（年、月、日），縱軸表示如營業收入、成本支出、利潤率等指標再合適不過了。如下圖所示，左值軸統計出每年營業收入和成本支出的走勢，右值軸統計出每年的利潤率走勢情況。 三、數據對比分析 數據與數據之間通常有比較才能鑒別，在企業的財務分析中也是如此。企業財務指標體系中的各種指標，通過某項指標與性質相同的指標評價標準進行對比，揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量情況。一般來說，對比分析的參照標準有如下四個方面： 1.時間比較：與上期、去年同期實際數據進行比較 2.實體比較：與同行業先進企業或同業其他企業數據進行比較 3.口徑比較：與計劃或預算數據線相比較 4.結構比較：在構成分析的基礎上比較兩個數據的構成，分析財務指標的變化 我們再做對比分析時，比較數據的大小，通常推薦使用柱狀圖、條形圖，當進行數據結構比較時通常推薦使用累積柱形圖、累積條形圖進行數據對比分析。除此之外，還可以根據分析的具體情況使用其他圖表，比如通過折線圖的高低連線來表現幾個公司的庫存最高最低和庫存的對比，還可以使用雷達圖（適用於快速對比定位短板指標）來對比公司的財務指標分類統計情況。 四、組成結構分析 組成結構分析方法通常可用於對象中各項目組成元素進行數據分析，例如各產品的銷售組成分析、流動資產組成分析、各部門管理費用組成分析。表示數據結構組成，圖表方面通常可使用餅圖、圓環圖和百分比堆積條形圖、百分比堆積柱狀圖進行元素組成分析；元素組成表示數值大小，通常可以使用堆積條形圖、堆積柱狀圖等。 除此之外，對於既需要分析組成結構，又需要分析數據的層次結構時，多層餅圖無疑是最佳的選擇。如下圖所示，通過多層餅圖輕鬆統計出每個季度的銷售收入分布，同時對應每個季度下的月份銷售收入也通過季度層級統計出來了，而右側則通過堆積柱狀圖統計出每種銷售商品對應的大區業績。 五、達成進度分析 在財務分析中經常需要展現某項指標或者某項任務的達成進度，比如部門業績完成情況、申報費用進度等。為了更加直觀地展示各項指標和任務的進度，我們一般可以通過堆積柱形圖、堆積條形圖、甘特圖來展示數據進展情況。 六、影響因素分析 對於分析財務數據時，數據的影響因素主要有兩種不同的指代含義： 1.因素分析法，比如影響銷售收入的價差、量差； 2.某一指標到另一指標的各種累積影響； 類似分析此類多渠道影響因素數據時，瀑布圖無疑是最佳的選擇，能夠快速將數據進行差異化統計，同時對數據進行累積統計。 以上是我們在做數據分析時常用的六種數據分析思路以及對應適合的資料視覺化圖表，可供大家數據分析統計時參考使用。除此之外，對於同一圖表類型不同層級口徑的統計方式也會影響數據圖表所表達的業務含義。如下圖所示，都是統計付款類型和合同類型的數量對比，但不同點在於左側的圖表側重於表達同一付款類型的合同類型數量對比，而右側的圖表側重於表達同一合同類型的付款類型數量對比。 七、地圖分析 最後再給大家介紹一下地圖相關的數據分析統計方法。對於大企業來說，往往除了總部之外還可能在各地都有分公司。對於這樣的大型企業來說，運用地圖進行基於地理位置的數據分析統計再合適不過了。 1.流向地圖常用來視覺化源匯流數據，源地和匯地可以是點，也可以是面。源地和匯地之間的互動數據，常用連接空間單元幾何重心之間的線段來表達，線的寬度或顏色來表示源地和匯地之間的流向數值。每個空間位置可以是源地，也可以是匯地。 流向地圖多應用於區際貿易、交通流向、人口遷移、購物消費行為、通資料流動、航空線路等場景，具體示例如下： 2.熱力地圖通過地理位置資料結合顏色渲染模式，如下圖所示，可進行地理範圍內各個點的權重情況統計分析。 —— （本文經投稿作者 李曉麗 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原標題為〈年終將至，如何做一份讓老闆眼前一亮的視覺化分析？〉。圖片來源：Max Pixel, CC Licensed。） 更多提升簡報力的優質文章 【只會用 PPT 做簡報？】擁抱 […]

我們到底該怎麼看中國？放下情緒好好思考，人工智慧台灣不是沒機會

【我們為什麼挑選這篇文章】在 FB 上看到原作者的這篇文，覺得非常有道理。在面對中國時台灣容易有相對的危機感，這可能是因為政治因素，也可能是因為其他的產業原因，畢竟現在世界上沒有任何一個國家不對中國抱有一絲戒備。 想說的是，面對中國的崛起，我們應該用更理性的方式去面對，也不需要覺得中國有什麼台灣就毀了，他們先開發出什麼台灣就完了，台灣和中國一有國家規模上的差別，二來台灣應該找出自己的優勢，我們過去曾經很強，現在也不差，依然有很好的底蘊，找出屬於台灣的出路，才是重點。（責任編輯：林子鈞） 作者 / 顏擇雅 在台灣寫評論，最容易引來一片「唱衰台灣」哀嚎的，往往不是寫台灣，而是寫中國。若寫中國落後，留言常是：「台灣就繼續夜郎自大吧」或「台灣窮得只剩下民主」。若寫中國哪一產業進步，留言則必有一句：「台灣已錯失機會。」 我理解台灣人對中國很難沒有情緒。我在《最低的水果摘完之後》書中強調，看中國應該平心靜氣，就是擔心這些情緒有礙我們思考台灣未來。 該怎麼看中國，才能讓台灣不會被情緒沖昏頭？ 首先，中國目前的高成長率並不值得台灣自慚形穢。台灣並不是能力比較差，只是比中國更早摘完最低水果而已。 二來，台灣人看中國必須不卑不亢，才知它有哪些成功經驗是台灣無法複製。舉例，中國比台灣晚蓋高鐵，如今卻已可以輸出技術。為何？因為中國憑其龐大市場，可以強迫外國移轉技術，這點就是全世界沒有國家可以複製。 有些中國經驗，則是台灣沒必要複製，例如行動支付在中國特別普及，一來是偽鈔猖獗，二來是信用卡並不普及，三來是提款機不夠多。三種問題台灣都沒有，所以台灣發展行動支付，目標應是增加消費者選項，而不是以中國那種超高普及率為追求標竿。 人工智慧，台灣真的一點機會都沒有嗎？ 某些領域台灣落後，是受自身過往的成功經驗所困。例如人工智慧，台灣的確落後中國。人工智慧需要軟體思惟，偏偏台灣硬體製造太成功，以致一直沒產生百度、阿里巴巴、騰訊(簡稱 BAT )那等級的軟體服務商，軟體人才缺乏歷練，當然就錯過人工智慧的起飛時刻。但這並不表示台灣在人工智慧就沒有機會。 李開復總說台灣在人工智慧沒有機會，我不同意。人工智慧最需要數據。既然台灣的製造業根基還在，當然不缺發展智能工廠的數據。而且，智能工廠可能會在中國造成大量失業，卻可以幫台灣解決缺工問題。 中國正突飛猛進的某些人工智慧技術，台灣則是沒必要投入。例如人臉辨識，中國之所以發展超前，是因為國安單位全力支援，為了逮捕異議份子。台灣卻沒這個必要。清楚這一點，當有人說台灣在人臉辨識已經錯失機會，你只要回問「So what」即可。 也許你問，我憑什麼相信台灣可以靠智能工廠而製造業再進化？答案：因為科技已經發展到這裡，趨勢已很明顯，台灣企業家再怎麼笨，再怎麼摳，也不可能錯過吧？許多領域都是如此，都在發生世界性的科技巨變。多年來台灣產業無法升級，但這一波巨變形成的外力一定會逼台灣升級，這是我對台灣感到樂觀的一大原因。 – 面對中國，我們該怎麼思考？ 中國共享單車那套台灣玩不起，理解「數據」背後的意義才是金礦所在！ 一次面試的震撼教育：台灣傳統硬體產業與中國快速的互聯網思維有啥不同？ 【中國氣炸也沒轍】唐鳳出席聯合國演講遭中國封殺，改用機器人「突襲」成功開講 （本文經原作者 顏擇雅 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標發佈於作者臉書，首圖來源：Pixabay CC Licensed。）

錢多事潮又能打電動：電競徵才熱，平均薪水還比外面多 5,000 塊

【我們為什麼挑選這篇新聞】電競產業的相關職缺越來越多元了，電競不等同於選手，相關的職缺包含客服、設計、後勤、工程師、管理等，也越來越多年輕學子選擇投入電競產業。根據 104 的大數據調查，電競產業的平均薪水竟然高於外部平均 5,000 元，還有什麼其他數據，讓我們繼續看下去。（責任編輯：陳君毅） 2018 職場風雲，遊戲電競將占一席之地！ 104 針對 665 萬名求職會員、以及 188 萬筆企業徵才職缺進行大數據資料探勘，完成國內第一份遊戲電競人才供需概況，目前相關工作約 1 萬 2 千個，五年暴增 2 倍；職缺集中於設計、軟體工程、產品企劃及行銷客服；將近 7 千 5 百位遊戲電競職人的月薪 3.5 萬，比圈外相同職缺高 5 千，薪資溢價幅度 17%；高階主管月薪 8.7 萬，高 1.7 萬，薪資溢價幅度達 24%；高階主管平均 33 歲，年輕 3 歲。 104 公共事務部經理張雅惠說，電競產業結合遊戲、運動、娛樂，遊戲電競人才需求達 224 種職務，占資料庫 502 項職缺的 44.6%，橫掃近半職缺、可動域大，部分職缺薪資高於圈外，需求多元背景科系人才，無論是同產業人才上下游移動，或是跨產業相同職務的水平移動，年初轉職季高峰，格外具有想像空間。 遊戲電競，職場新天地 昔日，遊戲曾被污名為網路成癮的電子海洛因；現在，全球瘋電競，已漸成新潮流代名詞！不止 2022 年杭州亞運將列比賽項目，國內 2018 年全大運也將開打，並已納入運動產業發展條例。 產業面，Google 投資中國手遊直播平台，華碩在大陸成電競公司，隸屬新加坡 Sea 集團的遊戲代理商 Garena […]

Alphabet 成立 Chronicle 資安公司，用 AI 幫企業系統打「資安疫苗」！

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 一直以來致力於網路安全，旗下的 Google Project Zero 與 VirusTotal 也曾多次幫助世界發現重大資安危險。 而現在，Google 將更進一步，其母公司 Alphabet 日前宣布，將正式成立子公司 Chronicle，進一步整合整個組織的資安資源，專注於研發 AI 「數位免疫系統」，保護網路安全，也讓企業的資安工程師專注在真正重要的訊息上。 Google 的 AI 技術力 x 強而有力的資料庫後盾，黑帽駭客們小心啦！（責任編輯：林厚勳） 擁有 Google、Youtube 等明星公司的 Alphabet，在本週三（1月24日），宣佈成立網路安全子公司 Chronicle。 這是繼無人駕駛汽車公司 Waymo、生命科學公司 Verily 之後，第三家從 Google X 實驗室孵化出來的業務。 雷鋒網發現，據公開披露的訊息，Chronicle 項目於 2016 年 2 月創辦，在成為 Alphabet 的子公司之後，Chronicle 將專注於為用戶開發「數位免疫系統」。 史蒂芬-吉列（Stephen Gillett）將擔任 Chronicle 的首任首席執行官，此前他是老牌安全公司賽門鐵克（Symantec）的首席運營官。   他表示，Chronicle 能夠通過分析和儲存大型企業內的相關安全數據，從而探測、發現來自網路上的潛在威脅。使用 Google 的基礎架構，Chronicle 能夠比現有系統更快、更廣泛的檢測到網路安全威脅，這可能是及早阻止駭客攻擊的關鍵。 在成為 Alphabet 的子公司之後，Chronicle […]

一場世界 AI 科學家的頂尖午餐會，李飛飛分享未來 AI 技術重要走向

【我們為什麼挑選這篇文章】簡單介紹一下達佛斯年會，接下來幾天我們也會重點關注這個議題，達佛斯年會是每年一月末在瑞士阿爾卑斯山度假勝度舉行的重要經濟論壇，僅有世界經濟論壇邀請的各領域佼佼者可以參加，通常都是重要世界企業或者政要人物才能參與，共同探討世界上最緊迫的問題。 每年世界上的重要領袖或是企業主通常都會趁著達佛斯峰會期間發表特定言論，創造自己的影響力。（責任編輯：林子鈞） 近日全球矚目的The World Economic Forum （世界經濟論壇）正在達沃斯舉行。當地時間 23 日中午，在 MIT 的午餐會上，李開復與李飛飛（Google Cloud AI/ML 領域首席科學家）；Richard Socher（Salesforce 首席科學家）；Mustafa Suleyman（DeepMind 聯合創始人兼主管）進行了對談；Andrew McAfee（麻省理工學院數字經濟倡導行動聯合創始人）對午餐會進行主持。 以下為午餐會的對話內容，雷鋒網作了不改原意的編輯： AI還理解不了人類情感 李飛飛：人工智能還是一個新領域，只發展了 60 年左右，人工智能的理想是讓機器變得智能，模仿人類智能，解決問題，讓人類的生活變得更好，要想實現這些理想，認識到這一點很重要。 現在人工智能主要的領域有機器人、自然語言處理、語音識別、機器學習、深度學習。 人工智能帶來的改變令人激動。當我還是一個大學生時，我想像不到人工智能會帶來的巨變，它巨大的搜索能力，更不用說無人駕駛這些了。我們見證了非常了不起的突破。 我想提醒大家，這個時代充滿了巨大的可能性，我們要深切地思考人工智能的本質，前面還有很長的路要走。我有一位同事 70 年代時就在這個領域工作，他認為我們今天對完美的人工智能機器的定義是，一台能做出完美食物的機器，雖然房間已經著火了。 電腦還不能理解語境、複雜的知識，要識別人類的情緒、感情和動機我們也還有很長的路要走。 深度學習結合 AI 的其他領域 Richard：我認為認識到人工智能主要領域的突破來自於何處非常重要。主要的突破都來自於 super wise man 這個領域。我們能很好地把輸入x轉化成輸出y, 輸入語音我們能夠輸出文本、輸入德語可以輸出法語，這一技術我們已經做得很好。輸入一定大小的圖片能辨別圖片中是不是貓？在多種模式的轉換上我們已經做得很不錯了。 實現這一轉換的方法是深度學習。深度學習一種比機器學習強大很多的技術，它能接受更廣泛的輸入模式。這是AI實現了主要突破的領域。 我們現在有了一種新的編程模式。不再需要做出 if/when 這樣的指示，我們只需要用數據來訓練它，算法就會自動處理。深度學習還結合了 AI 的其他領域，像強化學習、自主學習、人機遊戲等。 現在正在發生很多激動人心的轉變，機器翻譯、人機遊戲都在不斷進步。但也有很多領域需要進一步改進。10年、15年前，就可以實現20到30分鐘左右的無人駕駛。但要想實現全天候無人駕駛，還保證安全，還需要做很多的工作。離真正改變運輸業，還需要很多的改進。 如何實現的？應用範圍？在遊戲中得到了很好的應用，遊戲反映了外部世界。 AlphaZero 只有三件事成立才能工作 Mustafa：說這個系統不受監督有點誇大了，監督來自於它的結構和訓練環境。所以尤其是依賴強化學習的具體方法在現實生活中效果不是很好。在現實生活我們無法提供模擬器，進行這種巨量的訓練來形成算法。但我對深度學習在現實中的應用潛力非常有信心，人們現在低估了這一潛力。 在語音轉錄，機器翻譯等等領域深度學習的潛力還沒有充分發掘應用。AlphaZero 只是在三件事成立的情況能夠工作：可預測環境（圍棋規則）清晰獎勵系統（輸贏），無變數（variability)。 我們的目光已經投到了幾十年後，比如極現代化狀態下的 super-intelligence，但我們應該思考的都是更近期、更實用的可能。在我看來強化學習 3-5 […]

《爐石戰記》世界冠軍：我所放棄的人生、娛樂，平常人無法理解

台灣《爐石戰記》選手 Tom60229（陳威霖），在拿下《爐石戰記》的世界冠軍後，獲得 750 萬台幣的獎金，讓他躍升為《爐石戰記》電競比賽中累計獎金最高的玩家。 甚至也一舉超越曾經的《英雄聯盟》世界冠軍 Bebe（張博為），成為台灣電競歷史累積獎金最高的職業選手，可以說是台灣電競第一人也不為過。 世界冠軍也從懦弱中成長：懦弱的選擇比輸還可怕 在獲得世界冠軍後，Tom60229 也在臉書上分享了成為職業選手到成為世界冠軍的心路歷程，《TO》稍作編排後全文如下： 不知道該從何處開始下筆，我的文筆沒有哥哥那麼好，所以也許只能延續著我的一貫作風，闡述一則又一則的事實。 2014，這是我踏入職業選手的那年，這年也許是情緒起伏最大的一年，七月份當完兵，八月份打贏 Amaz 獲得台港澳複賽資格，接著拿到複賽冠軍/鐵人盃冠軍，接著被閃電狼找上正式簽約進入職業生涯，然後我大大的跌落了，比賽時被壓力打垮了。 第一場儘管有打錯，也絕對是我那時候的實力了，但第二場我害怕失敗，在那個舞台上，我怯場了，我選擇了我打一百次天梯都不會做一次的選擇，所以我哭了，從那次以後我就只剩下唯一的信念，懦弱的選擇比輸還要可怕的多。 失誤絕對是在所難免，但是做出懦弱的選擇，只因為你不希望這回合輸，而放棄了整場比賽，這樣的事情我再也沒有做出過了。也是因為這年的悔恨不甘。我才更想再一次地踏上世界賽的舞台，不是為了冠軍，而是為了打出讓自己自豪的比賽。 2015，Ice 在二月底合約到期後因為種種原因離隊了，也因此我回到了家中練習，我還記得，三月剛回家的時候，一整個月的練習量比待在公司還嚇人，因為當中夾雜了Gfinity（打贏預賽後去英國比賽），我一整個月只在自己生日那天出過門（撇除出國比賽的時間的話）。 2015 的我其實還是很弱的，很多職業不夠熟悉，這時甚至連看對方起手留牌的概念都還沒有，但這年有著非常大量的大賽預賽，我靠著極高的勝率打進一個又一個的預賽，Gfinity 打進三次（一次後來不給亞洲人機票了 QAQ），Dreamhack、ONOG（這個的預賽非常硬，有興趣的可以去查查），也因此拿下了兩冠一亞(一萬美層級的賽事)，也是這年讓我覺得，努力與高勝率是的確會有回報的。 2016，賽事規模大幅度縮小，除了世界盃的預賽外，再也看不到任何一個大型賽事辦出線上預賽，加上這年有著很嚴重的鬼打牆期，也許是尤格，也許是不夠精準抓住meta，也許是一直遇到 yulsic，這年一直離出國比賽很遠很遠，最後一杯甚至遇到了帶全瘋狗陣容的完全 counter 組合，年底好不容易拿了馬來西亞站冠軍，但對我來說，這種層級的比賽早已不是我所想贏得的目標了，這年虛晃一下就過去了，所以我遇到人生最困難的一道問題，我到底要不要繼續打下去？ 再當職業選手時，我給了自己一個年限，兩年，兩年過後就要走上為了生活的道路，所以當時的我認真考慮，我真的還要繼續當選手嗎？這條路太坎坷，我放棄的人生，放棄的所有娛樂，不是我的好朋友與家人是無法理解的。而我獲得的東西微乎其微，一年內再拿個兩個大賽冠軍好了，年薪百萬對很多人來說也沒有那麼困難，更何況冠軍還是很難很難得到的。 最大的轉折點也許就是 2017 的規則吧，「該年度各區的積分第一直接保送世界賽，」對我來說這就是表示今年我一定可以打世界賽的意思。至少在拿積分第一這件事上，我不覺得這麼強又努力的我可能輸給任何一個人。所以我下定決心，把人生的夢想走完，至少至少，回到世界舞台打出讓自己驕傲的比賽。 2017，剩下的就是你們所看到的一切了，我的確很強，而且我每次的述說也是我的真心，「我的技術不可能比世界賽上的任何一個選手差。」 這是賽前訪問問我為什麼覺得自己會贏下世界冠軍時我給的回答，但爐石也的確只靠打牌技術是不夠的，還有組牌技術、心理素質、當天狀況、運氣，所以我還是覺得我相當的幸運，最後的最後，能夠獲得這座獎盃。 Tom60229：電競選手的模範 Tom60229 除了因為技術在《爐石戰記》中被尊稱為「大哥」之外，其成熟的心智也讓他更符合這個稱號。 不管是設立停損點，對於未來十分有規劃之外，在設立目標後的全力衝刺、累積在大量練習與對戰成績上，對自己的信心，都是有志成為電競職業選手能夠好好學習的榜樣。 《爐石戰記》過去在台灣也曾一度擁有四支以上的職業隊伍，不過礙於遊戲特性（隨機性、單人遊戲、觀看性等），目前檯面上的職業選手寥寥可數。而像 Tom60229 一般堅持、努力，並打出實績的人更是少中之少。 舉起冠軍獎盃的瞬間，不到三秒，希望各位讀者能夠理解，這些電競選手為了這三秒，必須付出多少的時間、血汗，以及看不到盡頭的努力。 最後以屬於 Tom60229 的 slogan 做為結尾： 123 起手，打牌靠右手，你猜得沒錯，60229。 —— 圖片來源：Tom60229 臉書。 更多關於電競的優質文章 台大經濟系畢業不去銀行好好賺錢，他靠打電動一次賺了 750 萬台幣！ 專訪 ahq […]

中國狂男被口爆！閒著沒事幹把 iPhone 電池放嘴裡咬，就爆勒～

  【我們為什麼挑選這篇文章】中國人快要變成真·戰鬥民族了嗎？根據媒體報導，一位中國男子到了電子商場要買 iPhone 電池，但怕店員給了假貨，於是現場測試。 到這都沒問題，但問題在他的測試方法：用咬的。 然後，毫不意外的，電池爆炸了。 ……你這逗我玩的吧？要不是消息來源可靠我還真以為這是肥皂劇劇情阿，太智障啦！你以為是在試金幣是不是？（責任編輯：林厚勳） 中國有一名男子在購買 iPhone 電池時，因懷疑店員販售假電池給他，所以作出了一個超狂的驗證方法，他把電池放嘴裡，不料瞬間爆炸成火球，由於威力實在太過驚人，嚇得他往後一跌到一旁女子背上，畫面太過震撼，旁人全都看傻了眼。 https://youtu.be/aCFNlJmnWkc ▲爆炸變成火球的畫面太過震撼。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 根據《The Verge》報導，該男子 1 月 19 日在店內打算更換 iPhone 電池。影片中尚未無法確認店的詳細位置，但店面有寫著「專業換屏」四個大字。 監視器畫面上這名男子穿著黑風衣、頭戴鴨舌帽靠在櫃台，手裡不斷翻動 iPhone 電池查看，這名男子開始仔細觀察電池，並檢查電池是否真實，沒有想到咬電池後卻引發爆炸。 男子似乎想要看看店員有沒有「良心」拿出真貨，隨後就電池放進嘴裡狠狠一咬，嘴巴秒噴出火球，發出極大的爆炸聲響。離男子最近的一名女子臉部似乎被火花攻擊，嚇得她緊急用雙手抵擋，之後趕緊全程低頭默默離開現場。儘管爆炸與男子有一段距離，其他圍觀者也沒人受傷，但現場還是有許多人受到驚嚇。 影片PO出後，引起網友熱烈討論，一位中國網友就開玩笑留言回應「電池不是黃金，為什麼要咬它？」，也有其他網友開玩笑回應「支那人就是牛逼」、「這薯片嘎嘣脆啊（偷笑）」。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／嚇到吃手手！中國男子測 iPhone 電池真假　用嘴咬瞬間口爆變火球 〉。） 中國人最近真的是越狂越鬧了 中國解決 PM 2.5 的終極「大」絕招：蓋一座比 101 還高的空氣清淨塔 【中國人森氣氣，我笑哈哈】中國麥當勞改名真相：金拱門是生氣亂取的 中國 AI 發展原來強在這？交友 App 裡全是機器人，專騙火山孝子花錢儲值 中國推出「自動跟隨」行李箱，實測結果：等等，別跑你要去哪啊～～～ 中國「網路種姓制度」：把人民分成 4 等級，低等人口甚至得不到政府保障

Google 創新已死！前工程師抨擊：Google 只顧著抄襲臉書、微信、Amazon

【我們為什麼挑選這篇文章】過去是 Google 登高一呼，讓所有的矽谷企業在後頭追趕。隨著矽谷的巨頭越來越多，這種情況似乎不再見到了。各大巨頭都有自己擅長的領域、驚艷世界的技術，只有互相學習才是長久之道。不過，也因此讓人特別惋惜，過去幾乎等同於創新、創意代名詞的 Google，不復存在。（責任編輯：陳君毅） 這位前 Google 工程師，名字叫做 Steve Yegg，其於 2005 年從亞馬遜加入Google 。 在他的一篇關於離職 Google 的部落格裡，Yegge 表示，Google 太過專注於競爭對手而忽視了客戶的存在。在 Yegge 看來，過去 Google 發布的 Home 智能音箱、Allo 聊天程序以及安卓版 Instant Apps 都分別複製了亞馬遜的 Echo 音箱、Facebook 的 WhatsApp 和騰訊公司的 WeChat 應用。 他在部落文中寫道： Google已經成為一家「100% 為競爭對手而存在」的公司，而不是以客戶為中心。 雖然他們為此已經做出了一些很弱的嘗試，但從其最新內部口號「（只要）足夠聚焦用戶，其他所有人都會跟隨」來看，這真的只是口頭說說而已。 Yegge 還表示，（Google）員工不會留出足夠的時間與客戶進行定期互動，而是依靠競爭對手公司的活動來應對人們的需求。 對此，Google 拒絕予以回應。 過於專注於 Amazon 的戰爭，Google 是否忘了初衷？ 而這名 前Google 工程師在回覆 CNBC 的電郵採訪時，也說：「對此，我唯一的回應是——部落格僅代表我個人觀點，並不代表 Google 的意見和立場。」 雷鋒網了解到，Yegge 已經不是第一次公開譴責 […]

違逆上帝旨意的中國科學家：挑戰「複製猴」成功，但名字真的爛到不行

【我們為什麼挑選這篇文章】中國近期突破了難題，成功用體細胞複製出靈長類，過去桃莉羊究竟是不是因為體細胞複製而提早過世，這件事目前還是沒有找出答案。當年桃莉羊因為輿論被迫停止研究，在中國，或許複製猴的研究‘可以得到更好的保障，或許我們能有機會見證複製猴的壽命問題是否會一如桃莉羊。（責任編輯：林子鈞） 國際學術期刊「細胞」（Cell）官網今天凌晨發表了中國大陸科學家的一項重大突破，他們已成功培育出體細胞核移植（SCNT）的複製猴。陸媒指出，這是全球首例體細胞核移植複製猴。 中新網報導，全球首隻非人靈長類體細胞複製猴的誕生，將可針對阿茲海默症、自閉症、免疫缺陷、腫瘤等腦疾病建立模型，有效縮短藥物研發周期，提高藥物研發成功率。 世界首例，中國成功用體細胞複製靈長類 中國科學院神經科學研究所、腦科學與智能技術卓越創新中心的非人靈長類平台，目前已有兩隻體細胞複製猴，分別是 2017 年 11 月 27 日誕生的「中中」和同年12月5日誕生的「華華」。 科學家們在 2000 年成功複製靈長類動物。當時，雖然美國俄勒岡國家靈長類動物研究中心 2000 年曾成功誕生全球首隻非人靈長類的複製猴黛翠（Tetra），不過是採取胚胎分裂的方式。 但是，中國科學院神經科學研究所研究員孫強率領的團隊攻克的是體細胞複製的難題。這種複製方法與知名的複製羊桃莉（Dolly）的方法類似。 孫強說，在桃莉誕生以後，馬、牛、兔、貓、狗、駱駝等哺乳類動物的體細胞複製相繼成功，但與人類相近的靈長類動物的體細胞複製一直未被攻克。體細胞複製猴的重要性在於，「能夠在一年內產生大批遺傳背景相同、可以模擬人類疾病的模型猴」。 對基因、疾病研究都有重要意義 孫強進一步解釋，使用體細胞在體外有效地做基因編輯，準確篩選基因型相同的體細胞，再用核移植方法產生基因型完全相同的大批胚胎，用母猴載體懷孕出生一批基因編輯和遺傳背景相同的猴群。 他表示，製作這些腦疾病模型猴，將為腦疾病機理研究、干預、診治帶來可能性，特別是促進針對阿茲海默症、自閉症等腦疾病，以及免疫缺陷、腫瘤、代謝性疾病的新藥研發進程。 中國科學院院長白春禮指出，當前很多神經精神疾病不能得到有效治療的一個重要原因是，藥物研發通常使用的小鼠模型和人類相差甚遠，在小鼠模型上花費巨大資源篩選到的候選藥物，用在病人身上大都無效或有不可接受的副作用。 – 中國科技大躍進，台灣應該要知己知彼 中國解決 PM 2.5 的終極「大」絕招：蓋一座比 101 還高的空氣清淨塔 台廠威宏「急撤中國」向東南亞前進，Nike 最信任的代工廠遭遇什麼危機？ 中國「網路種姓制度」：把人民分成 4 等級，低等人口甚至得不到政府保障 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《中國成功催生體細胞複製猴 共有2隻》。首圖來源：Cell 官網）

推薦一個好用的瀏覽器插件，讓 Google、Facebook 不再無償竊取你的個資

每個人一定都有這樣的經驗： 某天你突然想買某樣商品，於是你打開 Google 搜尋，滑了滑決定暫時先不買，打開 Facebook，這個 Moment 你開始覺得有點怪怪的，為什麼社群網站上的廣告，會出現你剛剛查詢時在找的那些商品？ 失去隱私讓生活變得更方便，網購變得更愉快，所有人都選擇性忽視 基本上，現在所有的….保守點好了，「大部分的」社群網站或是搜尋引擎，都會想盡辦法追蹤你在網路上的每個行動，藉此描繪出鮮明的消費者圖像，投放最精準的廣告給你，加強轉換率。 簡單來說就是消費者在網路上的每個行動，都會被掌控的很精細，包含到了什麼網站，做了哪些事，透過這些破碎的資訊，廣告巨頭們可以去推斷消費者最近的生活，例如最近常常在搜尋婚禮用品，或是在看婚攝標籤的部落客，那可能表示準備要結婚了；突然開始逛兒童產品，可能表示懷孕了；如果突然開始搜尋如何約炮，可能表示最近剛分手不久，大概像是這樣。 Google、Facebook 這些科技巨頭，為了廣告業務需要，會用盡方法從你日常的上網行為得到更多的相關數據，藉以提升整體廣告數據的提升。你就成為了企業盈利下的無辜犧牲者，死得莫名其妙，又無力抗拒。除了廣大的中國同胞，基本上大多數民主國家的人民對於「被監控」這個詞都是敏感的，但在現代的矽谷科技企業威勢下，我們卻無力反抗，畢竟若是要捨去這些東西不用，對生活在現代的我們實在是，太痛苦了。 介紹一個好用的瀏覽器插件，把隱私權的主動權拿回來吧 或許很少人知道，還有一群工程師在捍衛普羅大眾所剩不多的隱私權，他們正在努力想辦法，讓大企業沒有辦法在你日常閒來無事的上網行動裡裝上一堆監視器，他們就叫 DuckDuckGO 鴨鴨走（我自己翻的）。DuckDuckGo 是一個搜尋引擎，他們試圖透過屏蔽所有網站安插的追蹤爬蟲，還有更安全隱密的加密技術，保障你的每個網路行為不會攤在科技巨頭，或是任何一個有錢的廣告主面前，只要透過他們的搜尋引擎進行搜索動作，這個搜索的資料就不容易讓巨頭們拿到，而 DuckDuckGo 更表示：「我們絕對不會追蹤關於使用者的任何資料或搜尋紀錄，正因如此我們也沒法靠此盈利。」 DuckDuckGo 目前每天有超過兩千萬次搜索，逐漸成為更有影響力的搜尋引擎，而我們今天想跟你介紹的，是 DuckDuckGo 的瀏覽器插件。 安裝完後在右上角就可以簡單的操作 DuckDuckGo。 第一條選項是他評估這個網站是不是一個安全的連線環境，第二項是他目前追蹤到正在追蹤行為的相關爬蟲，下面的 Site Privacy Protection ，就是 DuckDuckGo 掛在首頁上的那句話：「我們覺得隱私權自主，應該是像開關窗簾一樣簡單的事情。」這就是這個按鈕的用意了，可以快速切換防止追蹤與否的狀態。同時，安裝了 DuckDuckGo 後利用上方網址列進行的搜尋就會全部經由 DuckDuckGo 來進行。 隨便找了一個網頁實測，實際的狀況大概是這樣： 網站的安全性評級是 C ，抓到了七個追蹤軟體。 覺得實在是蠻有趣的，原來竟然真的有這麼多的企業在追蹤自己的生活型態，雖然我對於隱私被竊取這件事感覺蠻不爽，但似乎也沒有勤勞到要去用一個全新的搜尋引擎，這或許就是我們為什麼總是對 Google 戀戀不捨吧。但主打隱私權這件事確實讓 DuckDuckGo 收入了大批信徒，在短短幾年內成長到日搜尋量 2000 萬的高級獨立搜尋引擎。 如果對企業竊取隱私這件事真的非常非常不悅的話，很推薦這樣的消費者使用這款插件，就算在最會偷個資的 Google Chrome 也是可以用的哦（但我不知道他有沒有能力阻止 Google Chrome 偷資料）。 – 延伸閱讀 […]

大疆全新摺疊無人機，Mavic Air 讓你輕鬆拍出美到下跪的神級影片！

【我們為什麼挑選這篇文章】世界無人空拍機巨頭大疆（DJI）即將再次超越自己的極限，這次，他們推出了 Mavic Air。 超小體積、超強效能，大家一起來看看這台小巧無人機能拍出什麼精彩的作品，以及它為什麼能如此厲害吧。（責任編輯：林厚勳） 大疆（DJI）剛剛推出了一款可攜式無人空拍機——Mavic Air，看起來，就是在把自己家的 Mavic Pro 壓著打。 價格更低，效能更好，體積更輕 台灣時間 23 日晚間 11 點，DJI 大疆創新在美國紐約召開新品發佈會，發佈了「御」Mavic Air 隨行無人空拍機。大疆表示，這是一款將強大可靠的飛行性能、易用的操控體驗和精巧的設計美學融於一體的可攜式無人空拍機。 先說價格，Mavic Air 標準套裝售價為台幣 26,500 元，含遙控器、槳葉保護罩、收納包、備用遙控器搖桿等，全能套裝售價為 33,600 元，配備額外 2 塊智慧飛行電池、2 對快拆螺旋槳、出遊單肩包、充電管家等配件。Mavic Air 共有曜石黑、雪域白、烈焰紅 3 色可供選擇。 而從整個產品的軟硬體定位和價格區間來看，它看起來確實很像是一台 Spark Pro，但也確如其名 Mavic Air。總之，光聽這個名字，你就知道它是定位在 Spark 和 Mavic Pro 之間的產品。 不過要論起產品的性能，它比 Mavic Pro 還要強上不少。用更便宜的價格買最新的產品，並且應用了最新的技術，可以說，大疆又走在吊打自己的路上了。 Mavic Air，大疆對於無人空拍機外形的一次重新定義 Mavic Air 這次對無人空拍機外形進行了重新設計——作為 Mavic 系列，它更小了，更輕了，但它比 Spark 擁有更大的軸距，以及更大的槳葉，以此達到了更好的穩定性。 […]

Uber CEO 於世界經濟論壇表示：我要讓 Uber 在三年內轉虧為盈！

【我們為什麼挑選這篇文章】在今年剛舉行的達佛斯峰會（世界經濟論壇）上，Uber 現任 CEO Dara Khosrowshahi 向大眾喊話，Uber 將會在三年內轉虧為盈。 面對去年虧損超過一千億、因為各種負面新聞撤換幹部、被各種官司纏身的公司而言，這樣的「三年獲利」宣言似乎有點過於自信，但為何 Uber 的 CEO 敢在這種世界級場合做出這樣的宣言呢？本文就分析了 Khosrowshahi 的發表內容，並解析為何他如此有自信，Uber 有辦法三年內轉虧為盈。（責任編輯：林厚勳） 對於一家去年虧損達 40 億美元（約為台幣 1,178 億元），打算在明年 IPO，因為一系列負面事件剛剛更換 CEO，估值大打折扣失去頭把交椅的獨角獸來說，這也許是個穩定投資者信心的好消息。 Uber 新任 CEO：準備 3 年內盈利 Uber 新任 CEO Dara Khosrowshahi 正在積極展開重塑信心之旅。不久前在德國慕尼黑舉行的DLD技術大會上，Khosrowshahi 已經在嘗試緩解投資者的擔憂：我們現在正從不惜一切代價增長，轉變為負責任的增長。而在達佛斯峰會（世界經濟論壇）上，Khosrowshahi 更是進一步表示，隨著自己的共享乘車業務走向成熟以及從無人車等領域的投資收穫回報，Uber 將會在 3 年內扭虧為盈。 Khosrowshahi 是在全球經濟論壇達佛斯峰會上向彭博新聞總編做出這一表示的。他說儘管公司仍將繼續積極實施擴張，但是也會想方設法變得更加高效。儘管沒有給出具體的時間窗口，Khosrowshahi 表示「我們將在 2022 年以前實現盈利。」他所說的特指核心的共享乘車業務。 Uber 在去年三季度的虧損為 14.6 億美元（約為台幣 430 億元），比前一個季度的10.6 億美元（約為台幣 312 億元）又有所擴大，全年的虧損額更是高達 40 億美元。這種燒錢率如果不加以遏制必定需要公司謀求進一步融資。 Khosrowshahi […]

前電競冠軍戰隊選手：如果沒有第二專長，電競背景對求職毫無幫助

【我們為什麼挑選這篇文章】電競領域越來越發達，讓電競選手成為許多年輕人憧憬的目標之一。不過，在卸下光環之後，這些電競選手過的好嗎？卻鮮少人關心。李杰（Jay）為世界冠軍隊伍 TPA 改組後的 Jteam 一員，在退役後都只能苦笑「電競背景對其他領域來說幫助不大」，在瘋狂過後，我們是該好好想想電競選手退役後的出路，以及完整的配套，而不是追逐著風口，讓這群年輕人的青春化為烏有。（責任編輯：陳君毅） 「最近唷，就一直跑去釣魚吧！到東港那一帶去釣，有滿多竹梭和牛港魚的。」穿著一身黑色勁裝，臉也曬得黝黑的李杰（Jay），從知名電競戰隊 J Team 退役後，現在不聊遊戲、反倒說著一口釣魚經，讓人很難聯想他曾經是熱門遊戲《英雄聯盟》（LoL）中備受矚目的選手。 去年十一月退役後，李杰回到了出生地屏東，放下一切，過著漁夫般的生活。只是回憶起當時退役的決定，李杰仍不經意露出些許遺憾。 八年級生李杰，聯賽征戰「其實很苦」 今年二十六歲的李杰，求學期間，一直都是不愛念書、愛打電動的孩子。「十二歲時爸媽開始不斷吵架，家裡沒有電腦，我就跑去網咖玩。」由於父母常在家爭吵，最後雙方決定離異，讓李杰青少年時期沉溺於電玩遊戲，幾乎天天到網咖報到。 但也是這段經歷，讓李杰在遊戲技巧優於許多人。一三年李杰二十一歲時，憑著操作 LoL 遊戲角色的高超技巧，吸引曾獲世界冠軍的台灣電競戰隊「台北暗殺星（TPA）」邀請成為隊員。「當時還以為是詐騙！」對一位從小念書不被肯定、卻因電動天賦被認同的少年，這樣的命運翻轉令他難以置信。 獲得冠軍戰隊邀請，李杰對自己的本事更有信心，怎料加入戰隊後的首場 GPL 超級聯賽（Garena Premier League，LoL 世界大賽的台港澳地區選拔賽），他就被另一個強悍戰隊 ahq「慘虐」，在數萬人的現場和線上觀看賽事實況中被壓著打，全隊更以○比二落敗。 本以為可一展長才，不料卻變成慘痛經歷，讓李杰深刻感受人外有人的道理，也明白在電競領域不能只靠天賦、更需要如職業運動員般用心鑽研、訓練，才能打敗更強的對手。調整心態自我訓練，李杰在隔年（一四年）的賽事有穩定表現，團隊連續拿下GPL春季、夏季、冬季聯賽冠軍，更一口氣打入 LoL 世界大賽，「電競」也成為他嚴肅面對，亦被肯定的生涯亮點。 只是，談起當電競選手的昔日榮光，李杰仰起頭慢慢吐出一句總結：「會讓年輕人很憧憬，但實際上很辛苦。」 原因在於，電競需要高強度的訓練，以維持手部操作技術和邏輯推演能力，李杰和其他電競選手一樣，每天得花十多個小時練習，重要賽事期間還要集訓，全天都得把精力投入訓練。 儘管如此，這也未必保證選手可在賽事中取得好成績，加上是團隊比賽，李杰直言，不是個人技術好就行，團隊內的定位和協調能力更重要。而他在一六年後自覺無法突破，苦撐兩年卻無機會挑戰世界大賽，在不想耽誤隊友情況下，一七年十一月，他選擇從職業選手一職退役。 五年的電競選手生涯，李杰自認是不錯經歷，「如果沒有當選手，我可能就是在某間餐廳當學徒了。」曾經喜愛廚師工作的他，現在也沒忘記這個夢。 但是，電競生涯開啟了他將職業與夢想結合的一段旅程，讓他因天賦而建立起自信與溝通能力。最重要的是，戰隊給予他四至五萬元以上月薪，再加上賽事獎金等額外收益，李杰入行第三年就成功存下一百萬元。 （閱讀全文 ……） 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1101期)。 你可能也會感興趣》 最強的股價今年漲215％！台灣電競奇兵們出列、從 680 億產值的王者榮耀 看大陸遊戲產業生態、任天堂又做到了！「紙糊的」電玩全球夯翻 —— （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈前冠軍戰隊選手：卸下光環後的考驗更大〉。） 更多關於電競領域的趨勢 專訪 ahq 電競戰隊創辦人：沒天分的人就好好讀書，別想打電競 「電競選手會吸毒，不給住」：大樓管委會的作為，就是台灣人最赤裸的歧視 台大經濟系畢業不去銀行好好賺錢，他靠打電動一次賺了 750 萬台幣！

馬斯克的 KPI 大挑戰：讓 Tesla 成長 10 倍，就能拿 1.6 兆台幣！

【我們為什麼挑選這篇文章】身為地球狂人之一的馬斯克，旗下擁有特斯拉、SpaceX 等知名企業，理論上應很賺錢，馬斯克也應該很有錢……對吧？ 來看看這個：特斯拉稍早宣布給執行長（也就是馬斯克）的獎金計畫：558 億美元（台幣約 1.6 兆），但十年內要讓公司市值成長超過十倍，不然你一毛都拿不到。 狂，這樣的獎勵計劃我看也只有馬斯克的公司敢這樣對自家創辦人了。（責任編輯：林厚勳） 如果問人為什麼要創業，一半人會回答你為了「改變世界」，一半人會回答你為了「榮華富貴」。 因此，創業故事中最震撼人心的也離不開這兩個話題，新聞用豐功偉績感動理想主義者，用升職加薪誘惑功利主義者。 不過特斯拉創始人 Elon Musk 的故事絕對是比較「偏門」的那種，近十年來大家一直為他的奇思妙想而熱淚盈眶，卻很少有人知道 Musk 的收入到底有多少。 但這個故事的波瀾不驚，在本月 23 日被打破了。 就在週二，特斯拉宣佈向 Elon Musk 授予全新的十年首席執行官績效獎勵，這個聽起來金光閃閃的「獎勵」不含任何固定形式的薪酬 —— 沒有薪水，沒有現金獎金，也不會獲得根據時間而發放的任何股票。 沒做到績效，馬斯克就沒薪水 那錢從哪來？錢從績效來， Elon Musk所獲得的獎勵包含 10 年的股票期權，而這些期權分 12 期發放，注意這可不是分期付款，只有 Musk 帶領特斯拉邁過一個市值「台階」，相當於打過遊戲的一個關卡，他才能得到本關的獎勵。 就拿「最簡單」的第一關說吧，只有特斯拉的市值達到 1000 億美元（約為台幣 2.9 兆元），他才能得到第一階段的獎勵。 要知道，特斯拉當前的市值為 590 億美元（約為台幣 1.73 兆元），對於這家偉大的公司來說，如果 Musk 帶領大家在 10 年內把業績增長了 80% ──這麼一個在任何公司看起來都不錯的業績，那麼他能得到多少獎勵呢？答案是 0 元。 超狂目標，馬斯克的業績得跟火箭一樣衝才有機會拿錢 要增長，要成倍瘋狂的增長， Musk […]

台灣 App 市場潛力超猛，Google 卻發現台灣只有 2% 開發者是學校教出來的！

【我們為什麼挑選這篇文章】2017 年台灣仍是 Google Play 的前五大市場，這代表了台灣在 App 方面的潛力。不過，緊接著來說，竟然只有 2% 的台灣開發者是遵循大專院校體系的訓練，遠遠低於全球的 75%，我們必須知道這是一個警訊，代表台灣有市場，教育卻無法匹配，產學銜接上到底哪裡出了問題？（責任編輯：陳君毅） Google Play 亞太區總經理桑德斯今天表示，2017 年台灣仍是 Google Play 全球前五大市場，調查數據顯示，台灣人每週至少玩一次手機遊戲的比例高達 33%，在亞太國家當中排名第二。 2018 台北國際電玩展將於 26 日登場，Google 今天舉辦展前媒體聚會，邀請桑德斯（James Sanders）來台分享 2017 年 Google Play 在台灣市場看到的趨勢，以及 2018 年針對台灣市場及開發者社群的展望與目標。 台灣久據 Google Play 前五大市場，Google 看到台灣開發者潛力 今年 Google 將首次在台北國際電玩展展出「台灣獨立遊戲開發者專區」，展示 5 款由台灣優秀開發者所創作的遊戲；另將於台北國際電玩展前夕舉辦大規模的 Google Play 台灣開發者工作坊，邀請超過 150 位台灣開發者參加。 桑德斯說，2017 年台灣仍為 Google Play 前五大市場，其他名列前茅的市場包括日本、南韓、美國、英國；雖然他表示不便透露排名順序，但強調台灣已穩居 Google Play 前五大市場多年，看好台灣開發者的潛力。 根據 […]

賴清德：「蔡總統領導下七成企業為員工加薪」，等一下我是剩下的三成嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】賴揆昨日出席台灣企業家圓桌會議時在台上致詞表示：「蔡總統帶領七成企業加薪」，引起網路一片嘲笑：「原來所有人都是剩下的三成啊」。我常常在想，加薪這件事之於台灣產業的成效是什麼，最近看好幾本書和幾篇文章都有一個相同的概念：「台灣的產業整體產品附加價值沒有提升，才是低薪主因」，這才是問題，沒有辦法用加薪一個藥引就可以有效帶動整體產業。當然，重點是這個政策說得好像做到了，民眾卻普遍無感，這中間又存在一個嚴重的問題（責任編輯：林子鈞） 行政院長賴清德今天表示，總統蔡英文以拚經濟為優先，具體方案為加薪、稅制改革還有排除投資障礙。賴清德指出，透過大家努力，去年經濟成長率已經達到 2.6%。 行政院長賴清德今天出席台灣上市櫃公司協會的新舊理事長交接典禮，他對在場企業表示，政府對於台灣企業的發展，一定會全力支援。 賴清德指出，現在政府以拚經濟為優先，以此壯大台灣，所以總統蔡英文提出新經濟政策，希望透過擴大支出，包括前瞻基礎建設，解決基礎建設的需求，帶動民間跟進，讓台灣經濟能夠繼續發展。 賴清德也說，五加二的產業創新政策，希望幫助台灣經濟轉型、向上提升，需要台灣企業的支持。 推動本土經濟外，還會繼續促動新南向 此外，政府積極推動新南向政策，跟日本、美國提出開放的戰略不謀而合，台灣雙邊貿易持續增加，去年外國觀光客突破 1000 萬人等，都是政府拚經濟成果。 賴清德表示，拚經濟的 6 個具體方案，如果濃縮成 3 個，就是加薪、稅制改革跟排除投資障礙。根據人力銀行調查，將近 70% 的企業跟進加薪，稅制改革幫助受薪階層提高扣除額，排除五缺障礙則花了兩個月時間，召開無數次會議、盤點政策，有信心跟企業家一起投資台灣，解決問題。 面對台灣上市櫃公司協會的企業家，賴清德表示，目前各部會面對許多問題，都用函釋解決，但是超過母法授權的時候，又會產生歧異，希望在場的企業家提供意見，哪些函釋不合理，怎樣做能幫助企業經營更有效率。 賴清德指出，在大家努力下，台灣去年經濟成長率可望從前年的 1.5 %增加到 2.6%； 12 月失業率則下降到 3.6%，進出口跟去年同期相比，已經有顯著成長，這是大家共同努力的成果，而且已經見到成效。 台灣上市櫃公司協會今天舉辦新舊任理事長交接典禮，前任理事長林德瑞表示，未來在現任理事長台達電副總裁蔡榮騰的帶領下，業務也會蒸蒸日上。現在台灣上市櫃公司協會會員占比為20%，跟香港上市櫃公司協會比例相當。 – 行政院長和蔡總統的有感產業新政，嗯……. 【我們政府這樣在犯蠢的】總統府資安週送隨身碟，藏有惡意病毒 【院長你什麼牌位？】賴清德說要 carry 台灣電競產業，行話沒用錯先得一分 不會資安的金融單位，竟被請來做國家級資安中心：這單位背景到底有多硬？ （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《賴揆：拚經濟有成 去年經濟成長率2.6%》。）

玩了這款佛系青蛙手遊，心裡一股療癒又苦澀的味道，就是孤獨嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】這隻青蛙就是你、就是我、就是那些背井離鄉，在外工作的遊子。當他離開家裡出去遊玩，寄回了一張明信片，是不是像極了打電話跟家裡的爸媽報平安呢？療癒的玩法、畫面以及風格，讓旅蛙在中國爆紅，身旁也越來越多人在玩了，下載來玩一下，體驗一下這隻小綠蛙的療癒力吧。（責任編輯：陳君毅） 中國網路世界近來為維護清朗環境，邪典片、血腥手機遊戲等紛遭點名查封，然一款來自日本的「旅行青蛙」卻意外刷爆朋友圈，創下載量第一名，連人民日報官方微博也發評論按讚。 這款類似養成遊戲的手機小遊戲名叫「旅かえる」，大陸譯名「旅行青蛙」，台灣稱「旅蛙」，於 2017 年 11 月上市，中國於今年初悄悄流行，透過朋友圈的口耳相傳，現已是一款當紅的小清新遊戲。 養一隻青蛙來療癒自己！ 旅蛙的遊戲方式十分簡單，僅兩個遊戲畫面。主角是一隻住在樹洞裡、喜愛旅行的小青蛙，玩家可在樹洞的生活畫面裡，看到小青蛙在吃飯跟在床上讀書，以及幫忙買外出旅行的餐點便當、護身符等器材。 另一個畫面是樹洞外的庭院，裡頭有一小塊農地會長出可作為錢幣的三葉草，玩家要隨時去收割以幫小青蛙買旅行用品。而小青蛙的生活異常簡單，吃飯、看書與外出旅行。 小青蛙的旅行時間並不固定、想走就走，玩家只能靜靜等待小青蛙自拍後，郵寄回來的照片才曉得地點，而旅行長短視準備的食物而定，沒食物、就會很久才回家。在外出期間，好朋友小蝸牛會來庭院走動並「推薦看廣告」。 中國網民稱這款遊戲是「佛系養蛙」，理由可能是禪意太濃厚，然近乎枯燥乏味的遊戲等待過程，卻意外贏得廣大白領的喜愛，有空就打開手機，看看小青蛙回家沒，順便收割三葉草。 旅行青蛙就像是每一個在外闖蕩的遊子，城市的孤獨感縈繞 面對中國網路世界充斥著太多暴力、血腥、色情乃至毒害小孩子的邪典片，這款日本遊戲公司創作的「旅蛙」顯得太過清新，甚至有點遁世與烏托邦色彩。 如何看待此現象？人民日報官方微博 23 日夜間，突然發表「蛙兒子不正是每個遊子？」的簡短評論稱：「旅行青蛙的遊戲刷屏，電子寵物的回歸讓人猝不及防。佛系養蛙背後，有打發碎片時間的樂趣，有城市生活的孤獨感，或許也有現實的投射。」 評論稱：「那個聚少離多還沒回家的蛙兒子，不正是每一個遊子？蛙媽的等待是什麼滋味，家中的牽腸掛肚就百倍於此。旅行的青蛙們，要記得回家。」 新京報評論則稱，這怡然自樂卻又流露出某種苦澀的味道是孤獨。空巢青年背井離鄉來到大城市打拚，孤身一人，沒有太多朋友，也沒有業餘娛樂。 評論認為，生活的諸多不順意，最終讓空巢青年產生了一種精神上的空巢感和無歸屬感，他們與人群背離，在城市的繁華之外找到暫時的精神撫慰。 —— （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《孤獨商機 佛系養蛙遊戲風靡陸空巢青年》。） 更多好玩小遊戲介紹 【打 Game 拯救你重修的微積分】這款畫面超美的 RPG 遊戲，我願意玩上三天三夜啊！ 歡迎來到霍格華茲！哈利波特 RPG 手遊預告上線，一起來當妙麗的學長吧！ 【奔跑吧！台北】柯 p 三週年推出復古小遊戲，完整度超高根本可以拿來賣錢了吧？

PTT 鄉民大哉問：學了 C++ 迴圈就能自稱工程師？

大家好，我又來了，上班不務正業在逛 PTT （喂）。 TO 延伸：上次我看到有人在問 SSD 硬碟要不要重組的問題（皺眉） 但既然你都看到文章了，想必是我又看到什麼可以討論的吧？ 是的，今天我在逛八卦板時，看到了網友的新發問，這次跟上一次的磁碟重組不一樣，是有關想要認真上進學習的故事。 ……好吧，或許不是認真上進。 總之，提問的網友問了，最近因為他不甘心畢業後的薪水可能很低廉，因此特別在就學期間去學了程式語言，更精確一點來說是 C++ 程式語言。但是，該網友發現，雖然 C++ 的前面感覺都還滿簡單的，到了後期卻是越學越不懂，令他感到頭痛。 沒想到，這個時候他的助教居然說： 「你已經學會了 for、while、if、break，也算會寫程式了」 網友納悶，這樣就可以自稱會 C++，可以出門找工作了，到底是真的假的？ 我知道不少有著工程背景的網友到這邊已經看不下去了，讓我們來看看網友怎麼說，一定是一片罵吧？ 嗯？我怎麼看到不少人在問性別的？ 會 include 就好？ 「可以阿，超商很缺人」也是呢……不對阿我這邊問的是工程師阿 OAO# 總算是有些認真的回答了……但可不可以老是叫人去賣雞排阿 OAO？ 也是有人不滿啦……「你這叫會 C++ 我就可以當工研院長啦」 恩……好喔。 什麼是 C++？ 好，那麼，在回答網友的這個問題前，我們要先來理解一下，什麼是 C++。 根據維基百科，C++ 是一種廣泛使用的電腦程式設計語言，於 1983 年發明，一直沿用到今日，仍然是許多應用程式的基礎語言之一。雖然目前市面上有非常多種的語言，但由於 C++ 語言的邏輯架構概念相對完整與清晰，因此對於真正的本科生與研究學者而言，C++ 依然是他們剛開始時必學的程式語言之一。 然而，對其他人而言，是否需要學習到這麼完整、深入的語言就是另外一個問題，畢竟電腦程式語言終究是一種工具，對於是否需要學到太多自己不太會用到的東西，大家的看法不一。 那回頭來看網友的問題：我學會了最基本的 C++，就能自稱是 C++ 程式工程師了嗎？ 是，也不是 這個問題的答案其實很弔詭，因為 C++ 的「最基本構成」確實就如同網友所提到的，使用 for、while、if、break 等指令，加上細部指令，確實就能寫出一些基本可運作的程式。 […]

「電競選手會吸毒，不給住」：大樓管委會的作為，就是台灣人最赤裸的歧視

在電競產業發產越來越蓬勃的情況下，電競戰隊漸漸走向韓國的「制度化」，後勤、訓練、發展也都越來越完整。 如果是檯面上較知名的電競遊戲，其戰隊大多需要集中訓練，不管是《英雄聯盟》，或者是《爐石戰記》、《Ava 戰地之王》、《傳說對決》、《鬥陣特攻》等過去有完整的電競戰隊構成案例。 台灣過往也多次在國際電競舞台下拿下好成績，被視為未來趨勢的電競產業，在台灣卻感受到非常大的發展阻力，除了相關職業配套措施不夠完整之外，很大的原因在於台灣人的「歧視」心態。 電競選手會吸毒、打架生事，是讓治安轉壞的社會渣滓 香港電競俱樂部 HKESports 已經是台灣電競發展中的老牌戰隊，老闆鐘培生也在南港豪宅社區「華固奧之松」租屋讓旗下 8 名選手入住集訓。 不過，卻在簽約完成後，該豪宅的管委會認為電競選手的身份複雜，根據《TVBS》的報導，更直指「電競選手是會吸毒、打架生事和令大廈治安轉壞的社會渣滓」，並表示「電競選手搬入會影響社區房價」。 雙方爭執不下，HKESports 方認為已經簽約了，多次嘗試搬入新居。當地住戶極力阻撓，不只祭出「防止電競戰隊進入緊急措施」，關閉防火牆、一樓大門以及貨梯，甚至請到警方到場協調。 HKESports 的老闆鐘培生也揚言如果管委會持續違反合約，將會採取法律行動。目前最新的訊息是 HKESports 老闆鐘培生似乎對官司勝券在握，在臉書上分享了最新的訊息，似乎已經讓住戶方不得不更換律師來進行下一階段的法律行動。 電競選手影響治安？閃電狼戰隊帶頭扭轉形象 台灣另一支電競勁旅閃電狼，在租屋上也曾遭遇到不少困難。畢竟電競隊伍動輒 10、20 人以上的人數，住戶難免會有負面的聯想。 根據《新頭殼》的報導，閃電狼祭出了嚴格的隊訓，包含禁止訪客、加裝住宅警報器、滅火器、規定廚房不能開伙，也有人定期檢查用電安全，甚至規定閃電狼戰隊隊員遇到鄰居必須問好。 在模範表現的情況下也深受鄰里喜愛，房東也都把這群年輕的電競選手當成自己的孩子一樣。 如果持續保持歧視心態，台灣電競要如何跟上世界潮流 在國外，電競發展已經漸漸成為主流趨勢，NBA 隊伍也不少購買電競戰隊的案例。而高端的電競選手也可比擬超級巨星，不只收入豐厚，名氣也十分正面、響亮。 而台灣電競在草創初期，可以說是相當「殘破」的環境下，還可以在世界上擁有亮眼的表現，不管是《快打旋風》、《英雄聯盟》、《爐石戰記》等都有世界級的人才輩出。也因此台灣電競的發展越來越受到重視，周杰倫、余文樂等也都在台灣成立電競隊伍。 不過，要是我們持續抱著歧視的心來看待電競，我們要怎麼期望台灣可以跟上世界潮流呢？ —— 參考資料來源：《TVBS News：「電競選手是吸毒渣滓」 豪宅拒入住稱：會影響房價》、《新頭殼：電競選手影響治安？房東阿姨把閃電狼當自家小孩疼》；首圖來源：HKEsports 香港電子競技有限公司。 更多關於電競的延伸閱讀 台大經濟系畢業不去銀行好好賺錢，他靠打電動一次賺了 750 萬台幣！ 韓國人在電競比賽中用「腳」打贏中國選手的下場：被主辦方判終身禁賽 專訪 ahq 電競戰隊創辦人：沒天分的人就好好讀書，別想打電競

【蠢到我笑了】花五萬幫海研船取名只多個「新」，可見科技部創新能力不包含取名

【我們為什麼挑選這篇文章】為了讓大家知道這艘船的蠢故事，真的必須把這件事揭露出來，讓大家看看掌握國家產業脈動的科技部是怎麼在這種事情上工作的。早上我們又更新了最新訊息，評審特地發文澄清這個名字不是他們當初挑的，真的，很欠譴責啊。（責任編輯：林子鈞） 科技部為新建研究船徵選名字，獎金新台幣 5 萬元，最終「新海研一號」、「新海研二號」及「新海研三號」名稱獲採用，遭批多個「新」字就過關；科技部澄清，考量歷史延續。 花了大把資源想新名字，結果只是「海研一號→新海研一號」 台灣目前服役中的海洋研究船有海研一號、海研二號、海研三號共三艘，但都已屆服役年齡，科技部正籌建新海研船，其中兩艘為 500 噸級，1 艘為 1000 噸級，預計明年中陸續完工，年底投入海研工作。 科技部去年 11 月 1 日公告舉辦「科技部新建研究船名稱徵選活動」，要為三艘新海研船取名，獲選者可得到獎金 5 萬元，總計共收到 155 份申請書，科技部邀請海洋科學及工程、科普教育、媒體傳播及設計、人文等領域共 10 名產學界人士評審。 最終通過採用「新海研一號」、「新海研二號」及「新海研三號」，對比舊有的海研船名稱皆只多了個「新」字，就能拿到獎金 5 萬元，遭外界質疑「沒創意」。 「為了歷史延續！」那幹嘛剛開始不自己取就好 「考量歷史延續！」科技部自然司司長吳俊傑今天接受中央社訪問說，徵選時收到很多不同名字，有的以科學名稱加上數字命名，有的以單純文學命名，都十分有創意，但這三艘新建海研船是屬於汰舊換新性質，評審考量歷史延續，所以決定採用這個與舊船名類似的名稱。 吳俊傑坦言，可能會有很多人難免覺得「沒創意」，不過他認為只要仔細想一想，就會覺得這名稱好記又有傳承意味，且與海洋科學研究任務有直接連結，目前正和命名獲得採用的民眾聯繫中。 補充：評審表示「我們不是選這名字啊！」 科普一傳十 Science etrans 的執行長何佩玲在臉書上發文表示：「我們做了很多功課，很熱烈的討論選出了兩組大家都認同的名字，而新海研一二三號是大家最不推薦的，只是作為若非要以編號命名時的備用選項，沒想到科技部自己還是選了這個名字。」 不得不說，科技部這次還真是獨排眾議，繞了一大圈完成了一件很簡單的事，如果結果是這樣或許根本不需要特地辦比賽、召集評審來選名字，最後再自己想，說真的，這種名字給我三十秒就可以想一打出來，完全不需要這樣勞師動眾。 https://www.facebook.com/pauline.ho.758/posts/1701970606491950 – 關於科技部，你該知道的 科技部長陳良基：台灣教授只活在國際會議中，沒人創業技術再強也沒用 申請科技部補助計畫卻慘遭羞辱：只會欺負菜鳥的「人治」台灣，留人才不應只靠砸錢，而是要「尊重專業」 科技部 50 億 AI 計畫學者少有 AI 背景，台灣發展 AI 戰略目標訂清楚了嗎？ （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《海研船名挨批沒創意 科技部：歷史延續》，首圖來源：Wikimedia Commons CC Licensed。）

Google 相簿合成功能大出包：把可愛嬰兒合成人形蜈蚣，求算心理陰影面積

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 真的很強大，就算是錯誤也是「專家級」的。 有外國網友發現，自己手機上的 Google 相簿在執行合成動作時出錯，結果把人物變成超大巨人，合成在其他圖片的背景，或是把小嬰兒變成人形蜈蚣，雖然很不舒服啦……但不得不說挺逼真的。 讓我們來看看 Google 是怎麼辦到的，順便瞧瞧其他網友的經典「失敗作」。（責任編輯：林厚勳） Google 相簿除了相片儲存功能外，還可以與地圖連結，製作專屬時間軸，並且也能夠進行拼貼、影片製作，十分萬用。其中，還擁有將同場所的數枚照片製作能全景圖的特殊功能，但是沒想到，就這樣生成了宛如電影場景的獵奇照片，令人哭笑不得。 外國有一位網友 MalletsDarker 便將 Google 相簿的「得意之作」，於新聞、社交平台 Reddit 上昭告天下。照片中，可以清楚看到在森林與雪山之間，隱藏了一個不符合比例的巨人，宛如電影宣傳照一般。 MalletsDarker 於 Po 文中說明，這張獵奇照是 Google 相簿自動合成的作品，原始照片分別是兩位友人的合照、雪景照、遠處森林照 3 枚。也不曉得 Google 相簿是哪裡來的靈感，將三張與全景圖毫無關係的照片，依自己的邏輯進行合成，誕生了這樣一張超自然的巨人照。 儘管很疑惑為何 Google 相簿要單將人物巨大化，但也不得不佩服十分精湛的技術，根本看不出什麼缺點，這樣的凸槌也令網友表示真是美麗的錯誤！ 另外，其他位「受害者」也紛紛冒出頭來，展示 Google 相簿的「罪行」。一張比一張還要獵奇，只能說 Google 相簿電影實在看太多了！ ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 電影看太多？Google 相簿全景圖功能凸槌變巨人照　網友：美麗的錯誤！ 〉。） 圖片與照片，修圖與 AI 【蘋果發表第一篇 AI 論文】類神經網路如何讓電腦合成照片逼真得難以分辨？ Photoshop 是門學問，本文示範把全家福拍成靈異照片的最優案例 Photoshop 一鍵搞定相片去背，設計師的人生終於被拯救了 […]

揭秘 Spotify 三大核心演算法 ：用 Python + AI 打造讓你上癮的「每週新發現」歌單！

【我們為什麼挑選這篇文章】 常常很好奇 Spotify 是如何找出每週高度客製化個人推薦歌單？這篇文章整理出線上音樂 App 推薦系統的發展簡史，再介紹 Spotify 如何利用 Python 數據庫、協同過濾模型、自然語言處理（NLP）模型以及卷積神經系統，打造出超精準「每週新發現」歌單。文章將模型應用解釋得非常清楚，值得一讀！（責任編輯：劉庭瑋） AI 時代音樂 App 的個人推薦系統背後有著什麼樣的技術？本文將以 Spotify 為例為你作出解答。 每週一，超過一億 Spotify 用戶都會接收到等著他們的新版推薦歌單。其中包含了 30 首用戶從未聽過，但很可能會喜歡的音樂。這一功能被稱作 Discover Weekly，它引發了人們的熱議。 本文作者也是 Spotify 的重度用戶，對於 Discover Weekly 更是青睞有加。這一功能讓我感覺到神奇，它的音樂品位超過了我所認識的任何人。每個星期，它都會向我推薦最喜歡的新歌，找到那些我自己永遠無法找到——但喜歡的東西。 我這個星期的 Discover Weekly 歌單。 事實證明，沉迷 Discover Weekly 的並不只是我一個人，現在 Spotify 已經開始轉變思路，試圖在基於算法的歌曲推薦方面投入更大精力了。 自從 Discover Weekly 在 2015 年出現以來，我一直在試圖研究它背後的技術。它是如何每週為你選好 30 首符合口味的新歌的？首先，讓我們先來了解一下流媒體音樂服務和推薦系統，以及為什麼 Spotify 比它的競爭對手們做得更好。 線上音樂 App 發展簡史 回到21 世紀初，Songza 開啟了線上音樂服務時代，那個時候，App 還是透過人工管理為用戶提供播放列表的。「人工管理」意味著存在一個「音樂專家」團隊或其他監管者在挑選歌曲編寫播放列表，而用戶拿到的歌單多少取決於個人喜好（後來，Beats […]

【馬克苦惱】臉書請來的「中國舔共長」做不下去，說要離職了

【我們為什麼挑選這篇文章】馬克的回歸中國計劃行之有年，在這段時間內他都學會說流利的中文，娶了個華裔太太，還舉家用中文拜年，但就算如此，那個真正的回潙中國市場，似乎就是不要靠近 Facebook 一點。（責任編輯：林子鈞） 臉書（Facebook）多年來汲汲營營想回到中國市場，這個計畫近來似乎遇到挫折。外媒報導，負責協助臉書與中國政府官員建立關係的臉書中國首席代表王黎傳出已於 2017 年底離職。 2008 年 2 月底，當中國網民數量達到 2.21 億人，超越美國成為世界最大網路市場時，臉書當年 6 月即在中國推出簡體中文版。在川震中表現激昂的前中國總理溫家寶一度飆升至臉書政治人物排行第 10 名，為臉書在中國市場打響知名度。 不過，臉書隨後就開始遭到間歇性的封鎖，直到 2008 年北京奧運舉行之際，才能穩定使用。但好景僅維持了一年，2009 年新疆發生民族衝突「七五事件」後，臉書自此被禁，重返中國的漫漫長路就此展開。 各種手段，就為了回到世界最多鄉民的中國市場 聘用華裔首席代表，是突圍的其中一招。出生於中國的美國公民王黎 2014 年受雇臉書，在這之前，她在英特爾公司（Intel）中國辦事處工作 10 多年。紐約時報形容，王黎的到任讓臉書討好中國政府的行動趨於專業化。 臉書 2015 年獲准在北京開設辦公室，當時普遍被視為是重返中國的起點，讓它可以觸及 7 億中國網民市場。但後來傳出這個牌照只有 3 個月的期限，臉書最終並未開設辦公室，也令臉書高層感到挫折。 至於臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）更多次化身臉書代言人在中國穿梭。2014 年、2015 年曾到北京清華大學用中文演講，2016年全家還在網路上用中文拜年，當年春天還到天安門廣場慢跑、打卡。 祖克柏也曾多次與中國高官接觸。2016 年曾與時任中共中央政治局常委、中央書記處書記劉雲山會面，祖克柏並稱讚，中國網路發展取得的成就，將願意與中國同行一道。 2017 年中共第 19 次全國代表大會閉幕後，位於權力高峰的中共總書習近平首場公開的外事活動上，祖克柏就現身其中，他在發言時還提到習近平常常講的「不忘初心」，暗示臉書在為重返中國市場而努力。 紐約時報 2016 年底也曾揭露，為了拿到重返中國的入場券，臉書祕密開發出一款審查工具，能在特定地理位置，封鎖某些貼文出現在用戶動態消息上，但臉書並不打算自己查禁貼文。 挖個百度高管來當中國首席代表，再接再厲繼續努力 臉書一連串的討好，雖然未直接達陣「重返中國」的最高目標，但偶爾也會傳來好消息。包括 2017 年傳出在上海尋覓辦公室，更曾透過一家中國公司發行「彩色氣球」（Colorful Balloons）的 app 試水溫。 王黎離開後，臉書中國首席代表將由前中國國家發展和改革委員會官員、中國搜尋引擎龍頭百度高管率鵬接任。臉書此次啟用中國籍又具官方背景的專業人士，不難看出對攻克中國市場仍保有相當鬥志。 臉書最近都做了啥？ […]

28 種 Coding 語言簡史：有人真的很不喜歡括號，於是發明了 Python

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇文章的重點是作者的 OS，像是：他不喜歡括號，所以發明了 Pyhton；為了開心工作，發明了 Ruby。你覺得貼切嗎 XDDD？（責任編輯：陳君毅） 1800年 Joseph Marie Jacquard 教會了一台織布機讀穿孔卡片，製造出了第一個高度多線程的處理單元。他的發明受到了預見天網（Skynet）誕生的紡織工人的強烈反對。 《TO》編按：是不是有讓你想到某部電影？ 1842 年 Ada Lovelace（英國詩人拜倫之女）對隨後被認定是全球第一個計算機程序的筆記本高貴和潦草感到厭煩，當時甚至還沒有電腦。 1936 年 圖靈發明了一切，但英國法庭卻並不認可，還判處對他進行化學閹割。女皇后來寬恕了他，但不幸的是當時他已經過世很久了。 《TO》編按：是不是又讓你想到某部電影？ 1936 年 Alonzo Church（算法理論重要奠基人）跟圖靈一樣也發明了一切，但他是美國人，並沒有被閹割。 1957 年 John Backus 創建了 FORTRAN 語言，這是真正的程序員使用的第一種語言。 1959 年 Grace Hopper 發明了第一門針對企業面向商業的編程語言，並且把這門語言叫做「面向商業的通用語言（common business-oriented language）」，簡稱 COBOL。 1964 年 John Kemeny 和 Thomas Kurtz 認為編程太難了，需要回歸本源，他們把自己的編程語言叫做 BASIC。 1970 年 Niklaus Wirth 開發了多種語言，最後流行起來的是P ASCAL。他喜歡開發語言。 他還發明了讓摩爾定律變得過時的Wirth定律（軟件變慢的速度比硬件變快的速度更快），因為軟件開發者會編寫出連大型主機也沒法跟上的臃腫軟件。這在後來被證明是正確的——在 Electron.js […]

法國總統親自拉到Google 和臉書投資，我們蔡總統持續無感施政中

【我們為什麼挑選這篇文章】法國總統 Macron 的這幾個大動作充分表現了企圖心和價值，在最初這個法國史上最年輕的總統剛當選時，不少人看衰他，也認為他太年輕很多事情會做不好，現在或許論成敗還太早，但我們確實看到了這個年輕總統的熱情和企圖心。（責任編輯：林子鈞） 1 月 22 日，今年 41 歲的法國總統 Emmanuel Macron 在自己的 Twitter 帳號上表達了對幾位科技界大佬的感謝，這其中就包括大名鼎鼎的 Google CEO Sundar Pichai 和 Facebook COO Sheryl Sandberg。 Thank you for your very strong commitment to France @sundarpichai. Google's investments today show that we are gaining momentum as a digital nation ! #ChooseFrance pic.twitter.com/G9ok5ig2WF — Emmanuel Macron (@EmmanuelMacron) January 22, […]

AI 入門必備懶人包：圖解 27 種神經模型，讓你秒懂差在哪

【我們為什麼挑選這篇文章】初次接觸神經網路的人，大概都會出現「怎麼這麼多種神經網路？我要選哪個學？他們有啥差別？」的疑惑，而現在，有人將這些神經網路統整起來，圖片搭配簡易說明，讓你一次搞懂這麼多的神經網路，到底差在哪！（責任編輯：林厚勳） 27 種？！神經網路竟有那麼多種？這篇文章將逐一介紹下面這張圖片中的 27 種神經網路類型，並嘗試解釋如何使用它們。準備好了嗎？讓我們開始吧！ 神經網路的種類越來越多，可以說是在呈指數級地增長。我們需要一個一目瞭然的圖表，在這些新出現的網路構架和方法之間進行導航。 幸運的是，來自 Asimov 研究所的 Fjodor van Veen 編寫了一個關於神經網路的精彩圖表（就是上面那張大圖）。 下面，我們就來逐一看看圖中的27種神經網路： Perceptron 感知機 Perceptron 感知機，我們知道的最簡單和最古老的神經元模型。接收一些輸入，把它們加總，通過激活函數並傳遞到輸出層。這沒什麼神奇的地方。 前饋神經網路（FF） 前饋神經網路（FF），這也是一個很古老的方法——這種方法起源於 50 年代。它的工作原理通常遵循以下規則： 1.所有節點都完全連接 2.激活從輸入層流向輸出，無迴環 3.輸入和輸出之間有一層（隱含層） 在大多數情況下，這種類型的網路使用反向傳播方法進行訓練。 RBF 神經網路 RBF 神經網路實際上是激活函數是徑向基函數而非邏輯函數的 FF 前饋神經網路（FF）。兩者之間有什麼區別呢？ 邏輯函數將某個任意值映射到 [0 ,… 1] 範圍內來，回答「是或否」問題。適用於分類決策系統，但不適用於連續變量。 相反，徑向基函數能顯示「我們距離目標有多遠」。 這完美適用於函數逼近和機器控制（例如作為 PID 控制器的替代）。 簡而言之，這些只是具有不同激活函數和應用方向的前饋網路。 DFF深度前饋神經網路 DFF 深度前饋神經網路在 90 年代初期開啟了深度學習的潘多拉盒子。這些依然是前饋神經網路，但有不止一個隱含層。那麼，它到底有什麼特殊性？ 在訓練傳統的前饋神經網路時，我們只向上一層傳遞了少量的誤差信息。由於堆疊更多的層次導致訓練時間的指數增長，使得深度前饋神經網路非常不實用。直到 00 年代初，我們開發了一系列有效的訓練深度前饋神經網路的方法; 現在它們構成了現代機器學習系統的核心，能實現前饋神經網路的功能，但效果遠高於此。 RNN 遞歸神經網路 RNN 遞歸神經網路引入不同類型的神經元——遞歸神經元。這種類型的第一個網路被稱為約旦網路（Jordan […]