Archives

3 天考過 Google Adwords 個人認證！完整考古題、學習心法大公開

【我們為什麼挑選這篇文章】Google Adwords 證照是認證 Google 關鍵字廣告投放的能力，對於網路媒體、電商和行銷相關業者而言都非常重要。這篇文章是我意外在 Facebook 上尋找 Google Adwords 考照資源時找到的超完整分享文！雖然文章是作者陳炯翰去年在 Facebook 上分享的，但是他用心地整理了 Google Adwords 的完整考題，還細心附上每題答案，真的是難得的好資源。相信對有心考過 Google Adwords 證照的人會非常有幫助！ （責任編輯：劉庭瑋） 小弟這週一剛考完 Google Adwords 證照，發現中文版比較少相關心得分享與新的考古題（今年 3 月進階搜尋考試有大改），所以自己整理了一篇，希望能讓版上最近有要考的人少花點時間。 我的考試過程：>基礎入門：一次過（82／100）>進階搜尋：三次才過…（78 -> 74 -> 87／100）PS. 就是因為走了冤枉路才要來分享給大家！ Google Adwords 考試簡介 測驗名稱：Google Adwords測驗語言：英文、繁中、簡中等測驗時間：>120分鐘－AdWords 入門、多媒體廣告>90分鐘－行動廣告、影音廣告、購物廣告合格標準：答對總題數的80%獲得證照：AdWords 入門（一定要考）＋其他XX廣告（一個就好）這樣才有證照，缺一不可測驗費用：0元再次測驗：7天後認證效期：12個月測試網址：https://goo.gl/zowwku 再來是 Google Taiwan 官方的線上教學影片，要上實體課程應該是走 Google 火星人計畫，但兩種的時數都差不多。 Google 數位火星計劃 | AdWords 廣告基礎入門課程：（時數：約 6.5 hr） https://goo.gl/wh6CiFGoogle 數位火星計劃 | AdWords 廣告進階搜尋課程：（時數：約 5 hr） https://goo.gl/5y8kdi […]

未來 iPhone 可望用聯發科晶片！蘋果和高通鬧翻，聯發科趁虛而入就是現在啊

【我們為什麼挑選這篇文章】 蘋果不跟高通好，得利的最有可能是台灣聯發科，和已經被蘋果部份產品採用晶片的英特爾。台廠吃下蘋果大單的機會又來了嗎？ （責任編輯：謝秉芸） 蘋果（Apple）與通訊晶片供應商高通（Qualcomm）法律戰打的沸沸揚揚，高通可能很快將失去蘋果這個大客戶。《華爾街日報》（The Wall Street Journal）30日報導指出，蘋果可能將中斷與高通合作關係，轉而向英特爾（Intel）或者是台灣業者聯發科採購通訊晶片。 蘋果自 iPhone4 開始便與高通合作，購買其獨家專利的無線通訊晶片使用權，然而由於高通長期向包括蘋果在內的智慧型手機廠商收取不合理的高額專利授權金，因此蘋果在 2017 年 1 月向高通提出市場壟斷行為、專利權利耗盡等多項指控。 蘋果指出，高通目前專利授權金計算以整機價值來計算，而非以高通提供的晶片價值來計算，這樣並不合理，等於高通額外獲得了其他沒有產生貢獻的技術收益，對於手機廠商並不公平。 傳高通不提供蘋果測試軟體 《華爾街日報》指出，對於蘋果的指控，高通一方面向外界澄清高額授權金的合理性，一方面則是挾怨報復，拒絕提供蘋果晶片測試的重要軟體。 一名匿名的相關人士指出，高通拒絕提供蘋果晶片測試的軟體一事，就是蘋果萌生與高通分手念頭的主要導火線。 對於分手的傳言，高通方面則在對外聲明中表示，已經提供蘋果公司經全面測試後的iPhone 晶片，「我們將致力於支持蘋果的新產品，就像我們對其他業界內的合作方一樣」。 可能影響 2018 年秋季 iPhone 出貨 根據接受《華爾街日報》採訪的 2 位匿名相關人士指出，儘管終止與高通的合作關係很可能影響到將於 2018 年秋天發表的新一代iPhone產出，但蘋果仍將與高通分手。 而證券分析師羅斯根（Stacy Rasgon）則表示，對於兩家公司決裂一點都不意外。雖然高通與蘋果有長期的合作關係，但近年來蘋果也將部分產品改為使用英特爾的晶片，不難看出蘋果已有變心傾向。 但對於蘋果是否在 2018 年秋天前與高通徹底分手，羅斯根則認為這種預測為時過早。他表示蘋果的公司規模夠大，所以較有可能的情況是，蘋果會與不同的晶片供應商合作，發展多個應急備案，並慢慢降低對高通晶片的依賴。 （本文經合作夥伴上報授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈與高通分手？　傳蘋果擬用英特爾、聯發科晶片〉，首圖來源：WikimediaCommons。） 延伸閱讀 再一年半，2019 年正式迎接 5G 時代：晶片巨鱷高通做到了！測試 5G 手機成功 【一個張忠謀賺贏郭董+馬雲】台積電市值飆 5.9 兆新高峰！接美國防部 AI 晶片大單 【自以為耍帥膩？】Google 輕描淡寫宣布自製行動晶片，高通股價嚇歪跌 1%

LINE 的社群淘金路！低調併購嚮網科技，積極打造一站式電商服務

【我們為什麼關心這則新聞】 台灣 LINE 昨日低調完成在台第一次首樁併購案 ，收購的嚮網科技有何特別？為何台灣 LINE 決定收購？（責任編輯：劉庭瑋） 台灣連線股份有限公司（以下簡稱 LINE 台灣）昨天（10/31）宣布已完成收購嚮網科技股份有限公司（以下簡稱嚮網科技），自即日起，嚮網科技正式成為 LINE 台灣的全資子公司。這是 LINE 在台的首樁併購案，也是 LINE 朝推出「行動電商智慧入口」跨出策略發展的關鍵性一步。未來，LINE 期待透過便利的一站式手機購物服務，帶給用戶最豐富的商品選項；藉由導購模式，成為電商最好的合作夥伴，為台灣電商產業創造更多價值。 為實現「拉近你我的距離」的企業使命，縮短用戶與各種資訊、服務之間的距離，創造最即時、便利的行動生活，LINE 始終將電商服務視為在台發展重點之一；因此今年以來積極與大型品牌電商合作，同時規劃跨平台的整合，以打造緊密連結用戶與各類電商的「行動電商智慧入口」。LINE 將憑藉著與嚮網科技的合作，加速推動「行動電商智慧入口」的上線。 LINE 全球事業拓展部資深副總裁姜玄玭表示：「台灣是 LINE 最重要的市場之一，我們不斷努力為推出更多樣化的在地行動服務，以增加平台價值與提升用戶參與。未來除憑藉嚮網科技團隊的專業與在地經驗來帶動電商發展，將LINE購物打造成台灣電商的最佳夥伴，為用戶提供最便捷網路購物經驗，我們也承諾持續在台灣投入更多資源，尋找更多合適的商業夥伴或投資機會。」 嚮網科技共同創辦人高儷玲表示：「我們非常榮幸成為 LINE 在台灣的第一個收購對象，並藉此機會證明：只要擁有堅強的實力、懷抱宏大的願景，台灣的網路創業公司就能帶著自信接受國際投資，參與世界盃的競賽，在全球不斷變化的商業環境中建立自己獨特的價值與地位。」 嚮網科技成立於 2000 年，目前專注經營電商平台「愛逛街」，為消費者提供商品比價、口碑評價、購物消費情報等多元化的購物服務；併購之後，LINE 將藉由所獲得的動能，提供消費者更好的「行動智慧電商入口」服務體驗，而嚮網科技將保持品牌與業務獨立性，繼續經營旗下購物服務「愛逛街」。 LINE 簡介 總部位於日本的LINE，以「拉近你我的距離」為企業使命，透過多元的行動服務與內容，致力將人們、資訊與社會緊密連結。自 2011 年 6 月以通訊軟體的型態推出以來，LINE 逐漸成為多樣化的生活平台，於全球超過 230 個國家，持續提供最優質的消費者與商用服務，讓用戶享有最即時、便利的行動生活。 （本文訊息由 LINE  提供，內文與標題經  TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 LINE 也要過萬聖節！期間限定三款隱藏彩蛋，你都玩過了嗎 【台灣長輩做的貼圖？】祝你人生「須利」！推薦富有生活哲理的 Line 貼圖 《老子有錢 Online》一年狂賺 5 億台幣，竟全出自一名小工程師之手？ 【免費 LINE 貼圖？假的！】抽獎送貼圖、遊戲點數瘋傳，通通都是假的啦

因為叫三星所以需要三顆星嗎？Samsung 史上最大人事改組，新 CEO 一次就來了三個

【我們為什麼挑選這篇文章】繼台積電之後，三星也迎來了高層改組。除了由於韓國國內政商界動盪外，「讓年輕人掌權」的改革也在三星內部成為一股小動能。聯合繼任的三位 CEO 都在 56-59 歲間，不算特別年輕。而根據華爾街日報的預測，採用多位 CEO 聯合的管理架構，是為了日後進行更大規模的改組，將年輕人打入高層之中所做的準備。（責任編輯：陳君毅） 三星電子為三個主要業務部門任命了新一代 CEO。 據悉，現年 59 歲的金奇南（Kim Ki-nam）將擔任設備解決方案部門（Device Solutions）負責人，現年 56 歲的高東真（Koh Dong-jin）將擔任移動通訊和 IT 部門負責人，而現年 56 歲的金玄石（Kim Hyun-suk）則將擔任消費電子部門負責人。 三星電子表示，公司將維持目前的三人聯席 CEO 管理架構，以上人事變動立即生效。 本月初，三星電子 CEO 兼副會長權五鉉（Oh-Hyun Kwon）宣布辭職，並在公司內部信中表示「是時候讓公司以新的精神、在年輕管理層的帶領下重新開始，以應對 IT 行業快速更迭帶來的挑戰。」 （權五鉉，圖自搜狐） 鑑於李在鎔身處政治風波，三星電子會長李健熙也因病臥床，再加上權五鉉的離開，三星尋找下一代接任人的需求一直很緊迫。 此前，彭博社還曾撰文分析，將包括金奇南、申宗鈞（JK Shin）、尹富根（Yoon Boo-keun）等合計 6 位管理者列為接任權五鉉的可能人選，但最終結果還是蠻出乎意料的。 雖然與權五鉉聯席的兩位 CEO 申宗鈞和尹富根在 2015 年已經退出日常管理，但三星也是在今天才宣布，倆人決定跟隨權五鉉腳步，讓位新的領袖，而不是如媒體推測地接任權五鉉的主導職位。 下一代領導者有能力出色地應對高速創新的社會和這個互聯世界的需求。他們具備豐富的經驗與在對應領域的專業見解，並且在過去取得出色的成績。 權五鉉在聲明中說道。 此前，金奇南自 2014 年就開始擔任三星電子半導體業務部門總裁，並和權五鉉聯手將該部門打造成三星電子盈利能力最強的部門。 （金奇南，圖自三星） 高東真之前任職移動通信業務總裁，如今則是接替申宗均的管理職位。 （高東真，圖自新浪科技） 金玄石此前為顯示器部門執行副總裁。三星在聲明中表示，他是顯示器方面的領先專家。 （金玄石，圖自三星） 對於這次的人事變動，Moor Insights […]

人人都能是工程師！台灣 IT 培訓中心推「找到工作再付學費」專案，要試試嗎？

【我們為什麼挑選這則新聞】 開設課程把你打造成 IT 界人才，還保證讓你找到工作才收學費！嚮往成為 IT 產業一員的你，來試試看這個培訓平台吧。 （責任編輯：謝秉芸） 全球 IT 產業求才若渴，為協助台灣人才面對未來競爭，達內教育集團在台設立海外第一家授權中心，致力打造 IT 產業培訓平台，目標在幫助台灣年輕人取得 IT 專業技能，並推薦至海內外知名企業就業，獲得更高的薪資與更好的職涯。 達內海外事業總經理鄧運鈞表示，達內 IT 教育集團為中國 IT 教育領導品牌，成立於2002 年，2014 年在美國納斯達克上市，達內先後於北京、上海、廣州、深圳等 54 個城市成立了 180 家教育中心，迄今培訓超過 50 萬名學員，畢業後在大中華區 10 萬家企業就業，2017 年授權上台科技在台北成立第一家海外中心，冀望培養出新一代台灣 IT 人才。 達內教育為專門培訓 IT 人才的教育機構，除獲得知名外商投資挹注外，並提供學員就業後付款方案，為業界先驅。為因應人才培訓需求，達內共開設了 21 項業界最熱門且薪資福利好的 IT 技職課程，其中 Java、UI……等 19 大課程體系，無論在中國或台灣，都是企業需求最大，學員最多，也最實用的項目。 為達到就業目標，達內教學聚焦實作專案，其任務為幫學員找到 IT 產業工作，在大中華區每年有超過十萬家企業向達內徵求人才，學員在畢業後能快速地在海外就業，目前畢業學員 3 個月的就業率高達 90%。畢業於台灣中央大學的林同學表示，在 2017年到達內北京培訓，畢業後已在達內的推薦下，在大陸知名企業智慧雲聯獲得高薪任職。 總經理鄧運鈞特別指出，大中華就業與產業人才趨勢一日數進，而台灣人才在全球就業市場極具優勢之處為良好學歷背景與文化素養，而創造力更是世界級，在邁向國際化的同時，只要再加上「要，就能達到」的心態，提升自我競爭力，勇敢飛向海外就業，未來成就一定超乎想像 !   瞭解更多資訊 >>> 達內教育官網 （本文提供合作夥伴轉載。） […]

抱歉，我們看到的宇宙都被 NASA 修圖過了：那些迷幻太空圖都不是真的！

【我們為什麼挑選這篇文章】 原來我看到的宇宙都不是真正的宇宙！不過 NASA 修圖的用意，是為了讓大家能更直接了解天文和太空，讓照片不是只有天文學家看得懂。想讓大家認識宇宙的樣子，這個意義本身就很美了啊。 （責任編輯：謝秉芸） 天文是非常迷人的，當我們抬頭仰望星空的時候，有太多的太空之謎讓我們遐想連篇。而自從有了天文望遠鏡和照相機之後，我們就見到了越來越多的關於宇宙中天體的照片。 而最近一篇名為「抱歉，你的宇宙已經被 NASA PS 過了」的文章在朋友圈被廣為轉發，讓我們了解到浩瀚的天空照片其實都是經過 PS 處理的。今天，我們大家就 一起來看看哪些天文照片是經過PS處理的，同時也了解下這些照片是怎麼誕生的以及為什麼要對照片進行 PS？ 被 PS 過的天文照片們 貓眼星雲是最早被人發現的一批行星狀星雲，哈伯望遠鏡揭露了其中驚人複雜的結構。借助這張照片和後續的一系列觀測，天文學家再現了這顆垂死恆星生命最後階段複雜的演化過程。 馬頭星雲是天文學裡最具標誌性的暗星雲之一。其在可見光波段，它遮擋了背後的星光，留下了一個形似馬頭的黑色剪影。 距離地球 3800 光年的 NGC 6302，有時又被稱為蝴蝶星雲。這只太空蝴蝶的翅膀，其實是溫度超過2萬攝氏度的熾熱氣體，翅展超過 2 光年。 船底座星雲，距離地球 7500 光年，是一大團氣體和塵埃，恆星的誕生和死亡都在其中上演。 NGC 3603 是銀河繫船底座旋臂上一個重要的恆星形成區域，距離地球約 2 萬光年。它的核心處有一個恆星「珠寶盒」，包含成千上萬顆年輕恆星，是銀河系裡質量最大的年輕星團之一。 這些天文照片是怎樣誕生的？ 我們常見的星雲，星系的彩色照片大體分為兩類： 真彩照片 偽彩照片 真彩照片體現的是星雲，星系真實的顏色，這類照片是使用可見光波段的儀器拍攝的。而偽彩照是使用紅外波段、紫外波段、X射線等人類不可見光的波段的儀器拍攝的。因為，大部分星雲星系發射的最強的光線不是可見光，而這類照片所反應的光是人眼看不見的光，從人的視覺看來，只有亮暗的區別。所以為了能讓大家分辨清楚，天文學家們會將星雲氣體中的氧，氫和硫，分別按紅藍綠三原色進行渲染。如此一來，我們就能透過層次清晰的彩色照片了解天體了。 而上述的只是有原始圖片的情況，NASA 真正讓人驚訝的其實是在沒有真實圖像，只有數據點的情況下推理出來的幻想圖。 網紅一時的 TRAPPIST-1 系想必大家都見過，但是想在 40 光年外用光學望遠鏡得到這幾顆行星圖像甚至表面的細節在現在對於人類來說是完全不可能的，顯然這張圖片是出自 NASA 天文學家的「想像」，但是這些幻想圖中的一些細節都是依靠原始數據經過分析或推理的。不過較為遺憾的是，這些幻想圖一般不會出現作為科普資料，避免不嚴謹的情況。 為什麼要對照片 PS 呢？ 從天文照片的誕生過程可以看出，最初通過天文望遠鏡拍攝的照片只能捕捉黑白，雖然照片內的訊息非常豐富，但是對大眾來說，看懂原始的天文照片仍有不小的困難，而修圖的過程是將這些訊息可視化，讓大眾能夠更直觀的了解太空。 上文也提到，我們人眼目前能看到的只是可見光，而太空之中的星系所反應的光是人類肉眼看不到。而為了讓大眾能夠全面真實的了解太空，使用 PS 技術將這些看不到的信息，轉換到我們能看到的訊息是非常有必要的。 […]

想要有專屬自己的手寫字體？只要寫 900 個字，這個 App 就幫你做出來

不想再跟別人一樣，用那些常見的字體，標楷體、新細明體、微軟正黑體？ 擁有一套專屬於自己的字體，就是最佳解！ 不過，過去很紅的金萱，也讓我們知道開發一套「中文字體」背後所需的難度、時間與成本，不花上個一年半年難以達成。 而今日要介紹給各位讀者的 App 手跡造字（也有 Android 版，不過 Google Play 裡沒有），就要讓打造字體的成本大幅下降，讓每個人都可以做出專屬於自己的獨特字體。 大幅降低造字門檻，只需要 …… 寫 900 個字 雖說已經大幅下調打造字體所需的時間與成本，不過用了這個 App 還是需要花費一點心力，最低的門檻仍須寫下 900 個字。 我寫了三個字就放棄了。 本 App 提供三種新增字體的方式，包含螢幕書寫、硬筆與毛筆，後兩者則必須透過拍照上傳的方式新增。 如果你選擇了螢幕書寫，還必須要細緻地調整粗細、筆頭、感壓程度與速度（如上圖，我選擇了煞氣 a 狼毫），這些都將影響後續造字的樣式。試用了一下，的確比一般手寫輸入還要敏感一點，可以做出簡單的勾勒效果。（原諒我的字很醜） 設定完之後，工作才開始。雖然一套最低標準的字體需要包含 6000 個字以上，本 App 將這個流程減低到最少 900 字，不足的字彙會在你輸入了基礎的字彙後，用演算法自動填滿， 當然你可以選擇全部手動自己來手寫全部 6000 個漢字。 成功完成後就能後獲得一套字體，能夠安裝到電腦與手機上使用。   下載看看，每天寫個幾十個字，就能擁有一套自己的字體，要不要試試看呢 XDDD？ —— 參考資料圖片來源：iTunes；首圖來源：Wiki, CC Licensed。 延伸閱讀 Google 網頁字體網站「Google Fonts」，804 種免費字體任君挑選！ Google 攜手 Adobe 釋出開源字體：最新思源宋體中文字型開放免費下載啦！ 【聰明反被聰明誤】巴基斯坦總理可能下台，原因居然是因為一個字體？

電動車優惠延長！電動汽車最高可省近 12 萬牌照稅，要買的快啊

【我們為什麼挑選這篇文章】 之前要到期的台灣電動車優惠，目前延長到 2021 年，車主能省多少？根據鉅亨網的報導，「自用的電動小客車每年要繳最高 11.7 萬的牌照稅；而目前高馬力數的電動機車則是要收 1620 的牌照稅。」這對電動汽車的車主來說，算是省了一筆不小的錢，也希望這個優惠真的能扶持台灣電動車相關產業的發展啊。 （責任編輯：謝秉芸） 立法院財政委員會今天初審通過「使用牌照稅法部分條文修正草案」，延長電動汽車免徵使用牌照稅期限至民國 110 年底，電動機車則從明年 1 月到 110 年底，免徵使用牌照稅。 為鼓勵民眾使用低汙染車輛，扶植國內電動車輛相關產業，立法院財政委員會下午初審通過「使用牌照稅法部分條文修正草案」。 初審條文明定，延長電動汽車免徵使用牌照稅的期限至 110 年 12 月 31 日止；並增訂電動機車於 107 年 1 月 1 日至 110 年 12 月 31 日止，免徵使用牌照稅。 不過民主進步黨籍立法委員王榮璋質疑，用減稅的方式，無法達到推廣電動機車的目的。他強調，不能夠把稅捐當成提款機，讓所有的政策都用減稅來達到目的跟效果。 會議主持人財委會召委、國民黨籍立委費鴻泰建議，自實施後，財政部應每年針對電動機車的效益，送一份報告到財委會，若狀況真的不好，朝野立委就提案中止。 根據財政部長許虞哲的報告指出，依經濟部稅式支出評估報告，延長電動車輛免稅措施 4 年，預估增加電動汽車 5795 輛，電動機車 17 萬 1000 輛。 報告指出，增加營利事業所得稅及營業稅稅收新台幣 45 億元，扣除貨物稅、使用牌照稅、營利事業所得稅及營業稅的稅損 37 億元，整體稅收增加 8 億元。 另外，初審條文也放寬對已立案的社福團體和機構免徵使用牌照稅的規範，未來專供載送身心障礙、長期照顧服務需求，有合法固定輔助設備及特殊標幟者的社福團體與機構，經地方政府同意後，免徵使用牌照稅的交通工具，不受現行 […]

美國最環保的「水焚葬」：把屍體變成一灘水，聽說聞起來像蛤蠣湯？

想到死後要如何處理自己遺體這個問題，大多數人腦海裡浮現的選項就只有土葬和火化兩種選擇。 但實際上現在在美國各地有一種第三選擇，變得越來越受歡迎。它的名稱多樣，有人稱作無煙火葬、綠色殯葬或是「化火為水」法。 但這種殯葬處理遺體的方法在化學上被稱作「水焚葬」。 根據 ETtoday 新聞雲報導，美國加州州長布朗（Jerry Brown）15日簽署最新法案，推動用「液化」方式處理遺體，過程中散發出如同蒸蛤蜊一樣的氣味，而屍水就會排入污水系統，剩下的骨骸可打碎成骨灰，會以象牙色糖粉般的形式交還給家屬。 而加州已經成為美國第 15 個為了這種殯葬方式提出商業法規的州別，「水焚葬」廣受美國人接受。 其實「水焚葬」早在 1888 年就在美國獲得專利，專門處理骨頭和動物糞便。經歷一個世紀後，由奧爾巴尼醫學院的兩位教授戈登·I·凱耶博士 (Gordon I. Kaye) 及彼得·B·韋伯博士 (Peter B. Weber) 將其現代化。 其原理是將遺體放入專用的金屬儀器中，並加入鹼性溶液後，以3 小時高溫與高壓或是 16 小時低溫與高壓來分解屍體，期間會散發出類似蛤蠣的氣味，屍水則會排入污水系統。 「水焚葬」對環境十分友善，不僅碳足跡僅為火化遺體的十分之一，而且在液化過程中完全不產生煙霧。專家更是表示，這種液體是無菌且含有大量營養物質，可以被用作肥料。 而一部分選擇使用「水焚葬」的家屬表示：「這台機器比起火葬，看起來更溫柔。」目前「水焚葬」已經迅速成為人們殯葬方式的熱門選項。根據紐約時報報導，已經提供兩種服務有 5 年之久的布拉德肖說，當被提供這種選擇時，超過三分之二原本希望進行火葬的家庭會選擇「水焚葬」。 參考資料來源：紐約時報、ETtoday 新聞雲報導、NFDA、Photo credit: Kathleen Tyler Conklin via Foter.com / CC BY（本文供合作夥伴轉載使用。） 延伸閱讀 自動販賣機也能打天下？可口可樂結合人工智慧 app，打造新奇體驗拚銷售 3 天攻陷 3,000 所學校，匿名社交新創 TBH 為何能讓 Facebook 重金收購？ 2017 第三季最成功 Youtube 廣告：Toyota、麥香、7-11 創意噴發你看過幾支？ 創集團 2017 創意日：IDEA 就是最強的創新力量，別害怕用「本土味」噴發創意！

瑞士「時間銀行」不存錢只存「時間」，未來老年化的長照問題就靠它！

全世界的高齡化問題正日漸嚴重，而如何照顧這些高齡化人口也正在成為各國政府要面對的問題，在這個方面或許我們可以參照外國的一些做法。 近期，在通訊軟體 LINE 上面流傳著一位到瑞士的留學生，看見了當地的「時間銀行」養老制度後寫的心得文章，引起不少回響。該文章是 2017 年 3 月刊登於大陸《安徽工人日報》上的文章，而以下我就對該文章整理一些重點。 什麼是時間銀行？ 時間銀行，雖然在這個詞中包含了「銀行」兩個字，但是他們交易的標的物並不是「錢」，而是「時間」。正常而言，人在退休之後，一直到需要有人照顧的年紀之間，大約還會有數年到數十年的時間，而時間銀行鼓勵人們，在這段時間內將自己的空閒時間拿來照顧那些已經需要受照顧的人。 接受這個時間銀行計畫的人，所照顧他人的時數會被記錄下來，而等到未來自己需要有人協助照護的時候，就可以從銀行方申請相等時數的免費照顧服務，而屆時照顧的人力就會來自於新加入正在「存時間」的銀行用戶們，如此循環下去，便可善加利用閒置的國民照顧能力，解決社會服務無法完全覆蓋的長照與養老制度。 瑞士：2012年開始推動，政府大力扶持成效良好 至於文中提到的瑞士，則是在 2012 年的時候由該國聯邦社會保險部提出執行「時間銀行」系統，來因應當時已經出現嚴重高齡化社會的瑞士人口結構問題。 根據 swissinfo.ch 的文章指出，當時的聯邦社保部副部長 Ludwig Gärtner 認為，這個主意符合當時代的發展：「居住地點的變動很大、很頻繁，家庭結構也在變化，目前的家庭關係與以前相比有很大不同，不能完全指靠家裡人了」。 這樣的制度在推動時，參與人數的多寡是非常重要的，必須要有足夠的人數持續參與，才能讓整個體制完整建立。在這個部份上，該國許多的老年組織都大力支持相關發展，政府也投入 15 萬瑞郎（約為台幣 450 萬元）作為初期營運經費，協助架設網站與營運機構，確保就算初期計畫執行失敗，已經存入銀行的時數的人也能獲得免費的義工服務；除此之外，政府也在法規上面進行修法，讓時間銀行的概念有了法源依據與法律保障。 在上述種種條件下，瑞士國民積極參與了相關的活動，發展非常迅速，也就導致了現在於近日中文章所提到的這種狀況： 如今，在瑞士，用「時間銀行」養老已蔚然成風，這不僅為國家節約了養老開支，還解決了一些其他的社會問題。很多瑞士民眾都非常支持這種養老方式，瑞士養老機構調查結果顯示，有一半以上的瑞士年輕人也希望參加這類養老服務。瑞士政府還專門立法支持「時間銀行」養老。 不是只有瑞士有 事實上，不只是瑞士有時間銀行的概念，在美國與英國也都有相關的組織在推動相關的制度施行。目前，在美國與英國都已經有相對應的組織正在運作，而台灣其實也有民間組織嘗試推廣相關的理念。 台灣近年來為了勞退制度與能拿的退休金多寡常常爭論不休，而如何有效利用退休後的人力價值與設計良好的老年照護制度也一直是我國政府在研究的問題。或許這個成功在瑞士施行的「時間銀行」可以給予政府與立法機關一個借鏡與參考，在未來的前進方向上多一個選項。 參考資料來源： 搜狐：瑞士的「時間銀行」養老，我聽過的最暖心的養老方式！ swissinfo.ch： 瑞士用”時間銀行”養老 台灣時間銀行協會 TimeBanks 陳克威臉書 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Felix_Broennimann，CC Licensed。） 延伸閱讀 新崛起的烏托邦社交：在這裡你的 1 小時和 Bill Gates 一樣貴 養老院缺人手？ 放心，機器人要來上班了！ 【用科技在颱風中找到避風港】Airbnb 與 Tesla 帶頭送暖，民間自救給災民一個家

崩╰(〒皿〒)╯潰！PTT 硬碟掛點，大家上街當「沒PTT可用的喪屍」吧

不知道有多少人從昨天晚上開始就坐立難安、茶不思飯不想，只因為全台最大最即時的消息來源 PTT 的無預警掛點而感到焦慮呢？ 這邊有個壞消息要跟各位說。 根據多家新聞媒體報導，全台最大的 BBS 網站批踢踢實業坊（telnet://ptt.cc）從昨日晚間 9 點開始就無法連線，廣大鄉民群起而哀嚎，在不久之後批踢踢實業坊的臉書專頁便公告，由於系統異常因此目前全站無法連線，在初步檢修之後確認應為硬碟故障導致。 而就在稍早，批踢踢實業坊再次貼出公告，表示由於他們系統所用的磁碟陣列損毀，需要重新設定，目前站方打算先用舊機器來儘快恢復服務，但緊急措施有可能要明天才能好，而截至目前為止官方並未針對確切上線時間進一步公告。 因為 PTT 無法使用，從昨天開始就有不少鄉民表示感到焦慮、不安，今天上班時更是精神難以集中。也有鄉民提到，PTT 是精神糧食，一日不用便覺面目可憎，也有人大喊：記者們終於要失業了嗎？ 而今日的這則公告，看來又要讓等待已久的鄉民和記者們們感到難過不已。 站方說，今天大家就出門去呼吸新鮮空氣，而今天剛好又是萬聖節，看來鄉民可以一起上街扮演「沒 PTT 可用的喪屍」，保證效果超群。 參考資料來源： 自由時報：PTT當機12小時 鄉民崩潰大喊：都焦慮了起來！ 踢踢實業坊臉書 今日新聞：慘！鄉民回鄉有困難　PTT估：明天才能修復 蘋果仁：PTT掛掉了！硬碟損壞，現正搶修PTT主機 （本文提供合作夥伴轉載，首圖素材來源：WIKIPEDIA。） 延伸閱讀 PTT 創世神信用卡申請被打槍，是他太魯還是台灣銀行沒競爭力？ 我這不是來抄了嗎？「記者快抄」：PTT 創世神的 AI Labs 推出最新自動寫稿機器人 崩╰(〒皿〒)╯潰！中華電信網路當機，PTT 神人公佈破解法救了廣大鄉民

iPhone X 螢幕維修報價出爐：摔一次螢幕就要花 9000 塊，看你還敢不敢手滑？

【我們為什麼挑選這篇文章】 蘋果最新 iPhone X 上市在即，許多果迷已經準備好了荷包，也已經訂好了預購，就只等手機到台後第一時間衝去領取。但這支手機被稱為蘋果「有史以來最貴手機」，其中最關鍵的就是那塊採用了 OLED 的全屏幕觸碰螢幕。 而馬有失蹄，人有失「手」，但這支貴鬆鬆的 iPhone X，若是一不小心失手碎了螢幕，代價可不小。根據蘋果這兩天於官方網站上公告的維修價格，一次要價過九千，這可是比之前最貴的 iPhone 8 螢幕維修還要貴了快一倍阿。 有預購 iPhone X 的人，拿到手機後，請小心使用。 （責任編輯：林厚勳） 蘋果（Apple）台灣官網日前公布 iPhone X 維修價格，螢幕維修報價新台幣9188元，其他損壞則要17900元，所費不貲，有預購 iPhone X 的消費者入手後可得小心使用。 蘋果台灣官網公布由官方進行的 iPhone 維修價格，採用 OLED 全螢幕設計的 iPhone X 螢幕維修費用是所有 iPhone 最貴的 9188 元，遠高於 iPhone 8 Plus 的 5549 元、iPhone 8 的 4900 元。 如果 iPhone X 在螢幕之外還有其他地方損壞，官方報價是 17900 元。至於電池維修在保固內為 0 元，超過保固期的報價是 […]

中國麥當勞叫「金拱門」很可笑？台灣麥當勞名稱才真正讓人笑出來

【我們為什麼挑選這篇文章】你必須要先知道麥當勞改名並不是把「品牌」名稱改成金拱門，而是背後的「公司名稱」。其實三大速食龍頭麥當勞、肯德基、摩斯在台灣的「公司名稱」跟本業都沒什麼關係啦。看完本篇文章，你應該要了解「公司」與「品牌」名稱上的差異噢！（責任編輯：陳君毅） 前幾天有個新聞，是說中國麥當勞改名「金拱門」，結果不只中國網民嘲笑，就連台灣網民、新聞媒體都用嘲笑的口吻來談這件事，好像中國麥當勞做了多麽愚蠢的事情一樣。 但這真的很搞笑很愚蠢嗎？不，你如果覺得這件事好笑，其實也只是凸顯你根本不懂公司與品牌之間的關聯。 這裡我們要先提一個很重要的觀念： 品牌不等於公司。 一家公司可以擁有數個品牌，一個品牌也可以被多家公司擁有 對於公司來說，品牌是一種「資產」，但不等於全部。因此一家公司可以擁有很多個品牌，而一個品牌也可以被很多家公司擁有。 舉例來說，台灣現在有很多個大型餐飲集團，例如王品、乾杯、爭鮮、百八等等，這些公司旗下都有不少個餐廳品牌，例如王品的西提、陶板屋；乾杯的老乾杯、黑毛屋；爭鮮的定食八、爭鮮壽司；百八的百八魚場、漉蒸氣鍋。 而有些品牌則反過來，一個品牌同時被多家公司擁有。 例如台灣肯德基最開始是由統一向肯德基的母公司百勝集團取得經營權，再與日本三菱、三和共同出資在台灣成立第一家肯德基，也就是西門町的那家。 後來還因為統一在經營權期滿後沒有交回百勝，而是將股權賣給港商成立台灣桑德斯公司來經營。搞到最後百勝集團只好自己在台灣成立子公司來經營直營店，變成一個品牌兩家公司同時經營的怪現象。 因此中國麥當勞改名金拱門，其實也只是原來的那家母公司買名而已，一點都沒什麼好笑或搞笑的成份在裡頭。如果各位有興趣，不妨去台灣工商登記去翻翻找找，你會發現很多很高級的品牌，母公司的名字都非常鄉土，什麼金 XX、豪 XX 的都不在少數。但有人因為這樣而嘲笑該品牌嗎？我想這倒不至於吧？ 以台灣來說，前陣子台灣麥當勞將品牌出售，最後由國賓飯店總經理李昌霖拿下。而最後麥當勞所掛的公司名稱，就是上圖這家和德昌股份有限公司，資本額高達 40 億台幣，而地址就是台北市林森南路善導寺站旁邊的那家麥當勞。 一家資本額 40 億，背後有仰德集團與信義房屋支持的公司，名字卻是看起來跟麥當勞完全無關的「和德昌」，不知情的還以為這是什麼賣藥的港商或進口商呢！相較之下，中國麥當勞叫做「金拱門」還更實際些啊！ 再來看看我們也很熟悉的另一家速食店：摩斯漢堡吧！ 台灣東元集團擁有摩斯漢堡的 7 成股份，算是台灣的主要經營者。但是東元集團旗下公司那麼多，到底由誰來經營摩斯呢？答案就是上圖的「安心食品」，這名字你在摩斯的醬包、蒟蒻等產品上也會看到。 同時也由於摩斯由東元經營的緣故，因此你會在部分摩斯店面裡看到「憑東元員工證可打折」的訊息。而買東元的股票有時候也會送摩斯禮券當股東禮品。 看到這裡，你還覺得麥當勞改名金拱門很可笑嗎？ —— （本文經 陳寗說科技 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國麥當勞母公司改名「金拱門」是個笑話嗎？那是因為你不懂公司登記〉。圖片來源：Wiki, CC Licensed。） 延伸閱讀 企業死亡永遠有跡可循：用 60 秒大麥克虐爆員工討顧客歡心，麥當勞死去只是剛好 中國麥當勞改名「金拱門」，那肯德基要不要改叫白老頭？ 傳統產業說再見！2017 百大價值品牌：前十名有七間科技公司，麥當勞勉強擠進第十名

小心你家吸塵器洩密？駭客攻破遠端 APP，用 LG 掃地機器人輕鬆「看」遍你家

根據雷鋒網與 The Register 的報導，LG 的 Hom-bot 系列智慧掃地機器人被曝有新安全漏洞「HomeHack」 ，利用該漏洞，攻擊者可以控制 Hom-bot 系列智慧掃地機器人，獲得行動控制權，以及對機器人內置攝影鏡頭的存取權，以鏡頭的視角偷錄用戶家中畫面。根據雷鋒網的瞭解，Hom-Bot 目前的銷量已經超過100萬台。 至於會出現這個漏洞的原因，則是因為 LG 為旗下的智慧型家電設計了一款 SmartThinQ 應用 APP，使用者可以透過這個 APP 用手機操作家中的智慧型家電。 而上述提到的這個「HomeHack」漏洞正是在這個 SmarThinQ 上發現的。駭客發現在 SmarThinQ 的登入介面中存在這個漏洞，導致他們在經過一系列的操作之後，能夠用任意的偽造帳號登入到使用者介面中，進而取代原本的登入者，接管與該 SmarThinQ 帳號中綁定控制的所有設備，這當中就包含了 LG 的 Hom-bot 系列智慧掃地機器人。 由於該款機器人與市面上有的掃地機器人略微不同，配備有遠端遙控與攝影鏡頭的設計，因此駭客就可以透過上述方式入侵後，操控機器人「看」到使用者家中的環境。更有甚者，如果相關的設備是被安置於公司辦公室的話，還可能造成商業機密外流的風險。 根據 The Register 的報導，目前 LG 已經著手針對相關漏洞進行防堵，並公布了更新後的 SmarThinQ 應用 APP，防堵「HomeHack」漏洞。 其實，在物聯網普及的現在，家中越來越多的家具與機器人都具備了聯網的功能，但一般大眾與廠商對於物聯網的安全性卻依然低估，致使這些物品常常出現許多容易被攻破的漏洞而不自覺，最終成為了駭客利用的裝置，或是影響到了自己的工具。 LG 的 Hom-bot 系列或許是市面上第一款具備這樣功能的掃地機器人，但絕對不會試坐後一款，只希望其他的廠商能夠引以為戒，並真正重視物聯網的安全防護。 參考資料來源： 雷鋒網： 小心吸塵器偷錄家中視頻：LG Hom-bot系列智能機器人有安全漏洞  The Register：Smart? Don’t ThinQ so! Hacked […]

【 雙 11 = 超級DDos 】阿里巴巴如何用 AI 把 500 萬通客服電話降至 30 萬通？

【我們為什麼挑選這篇文章】  去年阿里巴巴在雙11一天的成交金額高達台幣 5,000 多億，而且 2015 年雙 11 的客服詢問電話一天就多達 500 萬通。究竟阿里巴巴集團是如何處理雙 11 的巨量客服？這篇文章訪問阿里巴巴旗下的螞蟻金服（螞蟻金服旗下的品牌包括支付寶、芝麻信用等等著名產品）的智能克服技術負責人劉學亮，細談他們如何處理雙 11 客服大爆炸。（責任編輯：劉庭瑋） 儘管距離天貓雙十一還有兩週，但促銷和預付的消息已經讓節日的氛圍提前降臨。 這是用戶的狂歡，也是對於支付平台的考驗。其中，雖然系統技術架構升級，特別是峰值階段的風險監控是工程師們的任務，但如何對用戶海量問題進行及時反饋，則是客服人員的挑戰。 「當天的諮詢量和交易量一樣，都是平時的好幾倍，以前客服人員忙的不可開交，甚至沒有多少時間上廁所！團隊還會開玩笑說要評出雙十一的『金膀胱獎』。 」螞蟻金服的工作人員告訴我們，「但這種情況現在不會再出現了。」 客服是個體力活 走進螞蟻金服總部大樓的客服辦公區，你可以看到幾乎每台辦公桌上都有兩台電腦，客服人員戴著耳機，正在忙碌地接著電話。每走幾步，都會聽到工作人員在針對各種不同的疑問進行解答： 「您是說綁定銀行卡…」 「看您的操作記錄…」 在螞蟻金服總部大樓裡，目前大約有450 名這樣的客服人員。 如果按照傳統的人力方式，即使在60 秒內解答一個用戶的疑問，8 小時不間斷工作，一個客服每天能夠服務的人數也不可能超過500 人。即便再加上成都的自營團隊與外包團隊，每天的服務量也都是有限的。 況且，當客服還是一件體力活。每個客服都需要「屁股黏在凳子上」不停地接聽用戶來電，這就好比是長途司機，務必要堅守在自己的駕駛座上。此外，團隊還需要保持24 小時在線，所以不得不實行倒班制。 支付寶到底多依賴智能客服？數據說話 在以往天貓雙十一來臨時，客服也是壓力最大的團隊之一。不僅當天的諮詢量和交易量都數倍於平常，而且一旦回复稍有延誤，就會引來連續不斷的抱怨與非議。 但是，這一切正在逐漸被技術所改變。 螞蟻金服智能客服技術負責人子孟在接受采訪時表示，儘管每年的雙十一的交易量都在創造紀錄，但是「一線客服人數並沒有大幅增加。」 在2015 年雙十一當天，支付寶共有500 萬次諮詢，其中 94% 由虛擬客服代表解決，6% 轉由人工介入。 2016 年的雙十一，支付寶智能客服的自助率達到 97%。 2017 年的雙十一，智能客服正嚴陣以待… 支付寶裡面的「我的客服」應用，由最初的「安娜」升級到了「小螞答」，再到現在的「螞蟻安安」，對用戶意圖的識別準確率和問題解決率有了大幅提升。 螞蟻金服客戶資深總監徐蔚表示：「當然，對於天貓雙十一來說，數據的提升僅僅是一小部分，解決問題才是更重要的事情。此外，毫無疑問，智能化節省了我們自己的資源，不管是人力還是資金方面。」 AI 改變了客服的什麼？快捷應答和「未問先答」 每個時代的客服都有自己的特點。子孟認為，客服產業也有自己的發展史，大致可以分為三個階段： 傳統方式：把回答的內容做成類目樹，讓大家自己去查詢。 快捷應答：採用語音交互，用問答機器人的方式快速識別問題，指向特定解答或者轉向人工。 未問先答：依據用戶的實時數據，經過學習和分析，在用戶開口前預測想問的問題。 第一個階段——運用傳統方式的典型案例，就是咱們撥打手機運營商的服務熱線時通常聽到的語音內容： 「歡迎您撥打 […]

3 天攻陷 3,000 所學校，匿名社交新創 TBH 為何能讓 Facebook 重金收購？

【我們為什麼挑選這篇文章】  「匿名社交」軟體一直都為人詬病，因為匿名的條件讓網路霸凌更加興盛。但這間新創公司 Midnight Labs 推出的匿名社交軟體 TBH 為何能夠在幾天內爆紅？還讓 Facebook 願意重金購買？這篇文章一次告訴你！（責任編輯：劉庭瑋） 與其說「匿名社交」是一個受詛咒的產品思路，倒不如說其實過往的匿名社交產品都陷入了「匿名UGC」的困局當中。與之相比，TBH 正好提供了一個全新的思路。  在Instagram 和Whatsapp 之後，Facebook 幾天前又出手收購了一款社交工具，而這一次的主角換成了曾經備受爭議的「匿名社交」。 這款叫做「TBH」的社交軟件就是被 Facebook 看重的社交潛力股，Facebook 宣布完成對其收購之後並未公佈具體金額，不過跟 Instagram 和Whatsapp 的交易一樣，被收購的TBH 將繼續保持其原先的運作模式。而Facebook 的一位發言人透露，TBH 和Facebook 有著相同的目標，就是建立可以讓人們在上面分享進而拉近彼此距離的社區。 TBH 在今年夏天推出後快速成為了美國青少年的社交新寵，短短時間橫掃了美國中學校園。這款剛剛露出苗頭的社交「新貴」之所以特別，正是因為它是一款有些與眾不同的匿名社交產品。 3 天「攻陷」3000 所學校，6 週「狂掃」200 萬用戶 就像每一個童話的開頭，這個快破產的小團隊依靠TBH 這款App 用3 天時間「橫掃」了格魯吉亞的3000 所學校，用戶增長快的讓他們都來不及換服務器。 製作 TBH 的是一家名叫 Midnight Labs（午夜實驗室）的小公司，位於加利福尼亞州奧克蘭。午夜實驗室之前曾跌跌撞撞撐了五年時間，大部分產品都是失敗的社交應用，而公司也幾乎面臨破產，不過「TBH」成為了一切的轉折。 TBH 是英文「To be honest」的縮寫，意思就是我們口頭常用的「老實說」。他的社交機制很多國內用戶並不會陌生，因為它有些類似我們國內的「朋友印象」。 首先，給你一個關於你和你朋友的問題（比如：你最親近的人），然後列出你註冊了這個App 的朋友，你必須選擇其中一個作為答案。而被選擇的朋友則會收到一條信息提示的「一個男孩/女孩選擇你作為XXXX 問題的答案」，你並不會知道是誰選擇的。 這種新奇的社交方式搭配上製作公司激勵分享的機制，很快這種最先在格魯吉亞的一所高中發起的活動就依靠關係鏈開始瘋狂傳播，短短 3 天時間格魯吉亞的 3000 所學校就都被這款 App […]

起司要放漢堡肉上面還是下面？因為這問題，Google 停工吵翻啦

最近美國網友們最關心的議題，就是「漢堡」。 起源來自於一名網友在 Twitter 上發問： 我們需要討論一下為什麼 Google 的漢堡 emoji 把起司放在最下層，而蘋果則把起司放在肉上方。 這個問題瞬間在網路上引起超廣大的討論，網路上的漢堡大神開始對各家漢堡 emoji 展開了評比，例如： Apple 把菜放在肉下面，這樣菜馬上會變黑。 三星竟然把菜放在肉跟起司的中間，這樣起司怎麼會融化？ HTC 是少數擁有兩塊肉的漢堡。 火狐的漢堡甚至沒有菜 XDDD。 華為的漢堡甚至沒有起司。 而其中 Google 的漢堡受到了重大的檢討，Google 是唯一把起司放在肉下面，然後放在最底層的，其他廠牌全都把起司放在肉上啊！（把起司放在肉上才能完美融化起司）   Google 的 CEO Sundar Pichai 認為不能再這樣下去，於是在 Twitter 上宣佈：Google 將會放下手邊的工作，來處理漢堡事件。 不過，大家也不要太冤枉 Google 其實麥當勞的大麥克就是把起司放在肉下面啦。 綜觀了各家的漢堡，哪一個你最喜歡呢？ —— 圖片來源：Wiki、Pixabay, CC Licensed。 延伸閱讀 【Pornhub 又有創舉】用 Emoji 分類 A 片類型，我無法以純潔的心靈面對這些符號了 三星、HTC 來搞笑的？10 個超好笑 emoji 來看到底哪家手機最用心！ 【蝦皮真的超嗆秋】蝦皮最新行銷活動惡意滿滿，PChome […]

【薪酸】人力銀行大調查：累得連條狗都不如，八年級生起薪不到三萬、4 成存不到錢！

  【我們為什麼挑選這則新聞】 台灣的低薪問題已經成為老生常談了。為什麼怎麼樣都解決不了多工、薪水少和存錢難的問題？ （責任編輯：謝秉芸）   接近歲末尾聲，回顧 2017 年大事紀，新生代團體「草東沒有派對」在今年金曲獎大放異彩，以黑馬之姿擊退超人氣團體「五月天」，一舉拿下最佳新人、最佳團體及最佳年度歌曲三項大獎。有資深音樂人認為草東沒有派對的崛起，象徵 90 後訴說對社會的挫敗感與厭世，金曲獎評審團總召黃韻玲亦坦言「悶世代到你面前已不能不看見」。究竟不同世代上班族的無奈與壓力所為何來？ 8 成 6 上班族扛經濟、工作雙重壓力，男性壓力高於女性 1111 人力銀行針對 6、7、8 年級生上班族進行「跨世代壓力調查」，結果顯示有高達8 成 6 的上班族坦言，「經濟壓力」（69.7%）及「工作壓力」（16.4%）是最大壓力來源，若從自評身心壓力指數分析，則平均值落在 63，但值得注意的是有 2 成 1 的受訪者壓力指數，竟高達 80 以上。整體而言，男性的壓力值高於女性 5 個百分點。 若以從事的產業分析，從業人員身心壓力最大的排名前三行業別分別為「工商業服務」、「媒體/出版」及「民生/服務」。 進一步了解造成壓力主因的前五名分別為「薪水太低」、「存不到錢」、「找不到理想工作」、「物價太高」及「加薪幅度小/速度慢」。 1111 人力銀行副總經理李大華表示，從主計處公布 106 年第 1 季受僱員工調查顯示，首季經物價平減後的實質經常性薪資僅 37703 元，低於 89 年 37740 元，上班族實質薪資倒退至 17 年前水準，薪水成長速度不及物價成長幅度。 經濟的匱乏感加上工作的危機感，造成多數上班族「壓力有感」之外，甚至有兩成一受訪者處在極大壓力中而感到身心俱疲。而身在職場中的男性，多半亦為家庭收入的主要來源者，面臨工作競爭與養家重擔的雙重壓力下，不免顯得力不從心。 李大華補充，近年國內金融弊案屢傳，為健全風險管理制度，政府力推去家族化的金融監理及落實內控稽核，致使會計、金融、證券創投及法律等相關從業人員，在執行業務時需更兢兢業業，加上企業追求利潤極大化的要求，造成「工商業服務」上班族身心壓力不在話下。 而媒體圈生態丕變，工作環境分秒必爭，爭搶點閱及收視率的前提下，致使從業人員時時處於待命狀態而無法放鬆。素以為傲的服務業軟實力，雖然博得消費者掌聲，卻也讓第一線基層人員如履薄冰，擔心服務品質出差錯，被顧客投訴及爆料，導致工作壓力極大。 9 成 2 不滿薪水、近 4 成無錢可存、6 […]

OpenAI 讓17 歲少年實習、寫期刊論文，在台灣可能嗎：學習「如何學習」成永遠課題

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣的教育體制跟不上時代的快速變動。不論是AI 時代，或者是我們見不到的接下來好幾個世代，單一的學習目標和方法早就不適合所有人了，如何引導學習、知道如何利用學習資源，才是我們永遠的課題。 （責任編輯：謝秉芸） 作者：LIVEhouse.in 共同創辦人程世嘉 美國 Wired 雜誌剛剛發表一篇文章讓我看了很有感，內容是一個 17 歲、沒有大學以上文憑的高中少年 Kevin Frans，在鋼鐵人 Elon Musk 創立的 AI 實驗室 OpenAI 實習，Kevin 將在人工智慧的頂尖期刊發表第一作者的論文。 對於人才稀缺的 AI 領域來說，這是相當不尋常的事情，AI 研究者普遍都是好學校高學歷，從來沒有高中生在頂尖期刊當第一作者這種事。 Kevin Frans 天生聰穎嗎？文中幾乎沒有探討這件事情，因為這並不重要，整篇文章的重點是他自己探索踏入 AI 的過程： 2015 年時 Google 發表了玩遊戲的 AI，可以像專家一樣玩所有 Atari 的經典遊戲，而且玩得比人類還好，那時就引起 Kevin 對於 AI 的興趣。當然，後來還有 AlphaGo 問世，讓他一頭栽入 AI 研究的領域，開始閱讀論文，自己開始做一些小專案，後來與 OpenAI 的研究員搭上線、用 email 通訊討論難題，該公司的研究人員最後很驚訝地發現對方只是一個高中生。 Kevin 於是進入 OpenAI 實習，但在這之前，其實他也曾經缺乏繼續探索的資源，先不用說現今全世界的教育系統不會讓高中生有機會接觸到 AI 教育資源，另一方面 […]

【全世界都在學中國話】蘋果介面完全「中文化」，猜猜看大家熟悉的 Finder 要改成啥？

【我們為什麼挑選這篇文章】 在過去，許多的外國企業進入中國時，產品多會維持自家原本的英文，而如今隨著中國市場的壯大，為了開發更多的客源，許多的廠商紛紛開始幫自己的公司品牌與產品取了中文名字。 而就在前些日子，知名速食公司麥當勞宣布，在中國的註冊名稱將改為金拱門，引起了一陣熱烈討論。不過，不只是麥當勞，在世界各地大多堅持使用自家產品英文名的蘋果，近日也宣布將在未來的系統更新中，為中國地區的使用者內的軟體換上中文名稱。 雖然大部分的翻譯看起來都還算合情合理，但有些名字已經有既定印象的改了真的是回不去阿。 （責任編輯：林厚勳） PingWest 品玩 10 月 27 日報導，在蘋果近期即將推送的 iOS、watchOS 和 macOS 三大系統和相關應用中，中國用戶將看到對應的「中文」名字。比如說，蘋果的 Wallet將變成「錢包」字樣，Safari 後面有了中文小尾巴「Safari 瀏覽器」，Finder將是創意翻譯「訪達」。 這樣做的目的，主要為了更好服務中國消費者。蘋果的產品之前更多是果粉在購買，果粉在識別這些英文名稱沒有問題，但隨著蘋果產品逐漸被更多人接受，非果粉在識別這些英文名時會有些費力。考慮到這些情況，蘋果公司進行了一次「改名行動」。 根據蘋果公司的說法，這次改名涉及三大系統數百處系統界面及自帶應用，並且是中國內地用戶獨享的待遇，其他國家和地區暫時沒有類似行動。 下列為這次將進行改名的名稱一覽表。 （編按：圖片中部分較難以閱讀的簡體中文字已修為繁體中文。） （本文經合作夥伴 愛範兒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 除Siri外蘋果系統數百個界面應用將為中國用戶改為中文名 〉。）  延伸閱讀 【得罪蘋果方丈就只能滾】少女爆料 iPhone X 實機影片，結果蘋果工程師老爸直接被開除 中國麥當勞改名「金拱門」，那肯德基要不要改叫白老頭？ 【學行銷就從行銷自己開始】台灣人覺得最該推薦外國人學的中文字：幹

【女王的秘密.zip】掉寶率超高！路人隨手撿個隨身碟，內裝英女王保安資料

根據中央社與 BBC 的報導，位於英國倫敦的希斯洛機場（Heathrow Airport），近日傳出重大安全隱患。一位民眾在倫敦街頭上撿到了一隻 USB 隨身碟，結果發現裡面居然包含了重大國家安全機密，包含了希斯洛機場為了英國女王伊莉莎白二世（Elizabeth II）所安排的維安計畫細節，相關的值勤巡邏表、地圖、影片與照片，機場與周災區域不同地區在戒備時需要的通行等級，另外還有整體區域的精確攝影機位置分布圖等。 撿到的民眾將該隨身碟交給了「週日鏡報（Sunday Mirror）」，並由其中的記者驗證了資料的真實性。該報表示，隨身碟內包含了 76 個資料夾，共  174 個檔案。而根據 BBC 的報導，這些資料雖然部分被標記為「機密」或是「受限制」的等級，但是可以開啟查閱。 「週日鏡報」鏡報在之後將相關的資料交給了希斯洛情報局長，而針對此事，希斯洛機場發表聲明指稱，他們已針對相關事情進行偵查，目前初步檢查了所有的安全措施後，她們認為機場目前依然是安全的。 但針對這樣重大機密的資料到底是怎麼剛好掉在街上又被路人撿到，機場只表示「我們正在了解詳細情況，並已著手調查。」。 希斯洛機場強調，他們的首要任務便是確保機場的工作人員與乘客的安危，而他們也透過每日不斷的檢驗與更新他們的安全措施來達到此一目的。 參考資料來源： 中央社：倫敦街頭撿到隨身碟 內有英女王維安計畫 BBC：Heathrow probe after ‘security files found on USB stick’ The Guardian： Heathrow launches investigation after confidential security plans found in street  （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Free-Photos ，CC Licensed。） 延伸閱讀 Google 大神新身份是反恐專家，組孵化器 Jigsaw 對抗網路審查與攻擊 中國建置聲紋資料庫：除了文字、指紋還有虹膜，現在老大哥連你的聲音都要監控啦 【川普來查水表囉】違抗美帝抵死不從，俄羅斯的祖柏克拒絕讓 FBI 在自家通訊加密軟體開後門

【直接合作傳統計程車業者】uberTAXI 上路了，手機直接叫計程車！

【我們為什麼挑選這篇文章】  台灣今天宣布與多家台灣車隊合作，推出 uberTAXI 服務，希望減少計程車空車繞行的時間，實踐 Uber 的最核心創業理念。但真的能成功嗎？（責任編輯：劉庭瑋） 叫車服務 Uber 今天宣布與亞太衛星車隊、皇冠大車隊、Q Taxi合作，在台北市率先推出 uberTAXI 服務，期待能減少計程車駕駛空車繞行時間，並提供乘客更安全、更可靠的交通選擇。 Uber 發布新聞稿指出，為確保乘客能獲得高品質 uberTAXI 服務，可以加入 Uber 科技平台的駕駛和車輛皆通過嚴格審查，除了計程車為 5 年新以內的車輛，駕駛也必須擁有合法職業駕駛身分。 uberTAXI 服務內容 uberTAXI 除了按照計程車的跳表計價，並且僅限現金付費的支付方式之外，所有 Uber App 功能都將持續提供乘客使用，包括乘客與駕駛間的相互評分、行程分享、內建通訊、24 小時線上客服。 即日起，搭乘 uberTAXI 並完成行程的前 1000 名乘客，將免費獲得豪華影廳電影票一張。10 月 31 日起至 11 月 30 日止，在 Uber 臉書官方粉絲頁分享 uberTAXI 貼文訊息，更有機會獲得台北東京雙人來回機票。 Uber 新任亞太區首席商業總監安懷瑟（Brooks Entwistle）在 uberTAXI 啟動記者會致詞表示，目前 Uber 在全球超過 600 座城市營運、合作夥伴超過 200 萬人、完成超過 […]

矽谷老大 Peter Thiel 與男友結婚了，為啥他的婚姻可以撼動美國政界與矽谷？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣讀者會認識 Peter Thiel 最主要應該是《從零到一》這本書。Peter Thiel 身上有許多矛盾的特質：不會寫程式，卻成為矽谷大咖、身處自由的矽谷，卻支持保守的川普、為 LGBT 一員，卻不如想像中那樣崇尚自由。本篇文章梳理了 Peter Thiel 成功的故事，非常適合拿來認識 Peter Thiel！（責任編輯：陳君毅）   20 年創業、投資、訴訟和摻足政界的經歷 讓他明白了一件事：沒有什麼是錢做不到的！ 上週末，華盛頓、華爾街和矽谷的上流精英們齊聚奧地利首都維也納，慶祝一位他們共同朋友的生日。 沒想到慶生其實只是假象。 在一眾好友的注視下，宴會的主人，一位身穿燕尾服一身帥氣的中年男子，和另一位同樣帥氣的男子一同穿過走廊，在所有人的驚訝和祝福中喜結連理。 這場婚禮的男主角，身份頗為特殊，也解釋婚禮為何操辦地如此神秘。他在政治圈裡最會投資，在投資圈裡最懂科技，在科技圈裡跟川普關係最好——說到這裡，應該有不少朋友知道是誰了。 沒錯，他就是 2016 美國大選共和黨重要捐款人，川普坐上總統寶座的功臣，著名風險投資家，被稱為創業聖經的《從零到一》一書作者：Peter Thiel。 其實那場宴會的賓客們早該料到，因為 Peter Thiel 從來就不是一個按常理出牌的人。 1967 年出生在西德，Peter Thiel 一歲時移民到美國，但很快就因父親工作變動舉家遷往南非。小學期間，他曾 7 次轉校，其中一所學校管理非常嚴格，要求所有學生穿西裝校服，還經常體罰學生，也在 Peter Thiel 的手上留下了不少體罰痕跡，刺激了他對集體主義的反感。 10 歲那年，Peter Thiel 終於回到了美國，一家定居在了矽谷。18 歲那年，他考上了史丹佛哲學系。 離矽谷不遠的舊金山，是嬉皮士文化的發源地。後來定居在矽谷的人們很多也崇尚自由、文藝和多民族融合、多元文化的價值觀。但 Peter Thiel 並非如此，本科的日子裡，學校關於種族的討論甚囂塵上。學校取消了一堂名叫「西方文化」的課，代之以「文化、思想和價值觀」，主講的內容也從歐洲血統白人對美國崛起的貢獻變成了推崇多民族融合和多元化。 這讓 Peter Thiel 感到很不爽。雖然 10 歲到考大學一直在矽谷，他卻對那些「虛偽」的文化爭論絲毫不感興趣。在他看來，追求所謂的政治正確浪費時間，吸引了太多關注，反而讓真正的問題得不到解決。於是，Peter Thiel 創辦了《史丹佛評論》(The […]

【一夜市值成長＝一間鴻海】亞馬遜市值飆漲的秘密，是不是因為貝索斯很鐵血？

【我們為什麼挑選這篇文章】 週末矽谷的大新聞就是，四大科技股亞馬遜、微軟、Google 母公司 Alphabet 和英特爾的股價飆漲，全部都刷新紀錄！其中亞遜的漲幅最驚人，盤中市值曾經突破 5300億美元，漲幅高達 13%，光漲幅就超過一間鴻海的市值（近 2 兆台幣）了。而四大科技巨頭從數據為重，轉向以雲端業務為主，增長都十分可觀，不過亞馬遜仍是最大贏家。 （責任編輯：謝秉芸） 根據路透社消息，亞馬遜、微軟、谷歌母公司 Alphabet 和英特爾都大力投入雲計算業務，並已經取得了不錯的成果。 本週四，這四家公司公佈了季度盈利，顯示出了企業從公司數據中心轉移到雲端計算的強勁實力。微軟的 Azure 業務幾乎翻了一番，同比增長了 90％。該公司沒有披露Azure 的收入數據，但是研究公司 Canalys 的估計， Azure 雲計算為微軟帶來了約 20 億美元的營收。 投資組合管理公司 Fort Pitt Capital Group 的副總裁兼資深分析師 Kim Forrest說：「我們一直認為雲計算可以為微軟帶來長久的盈利，而事實也證明了這一點。」Gartner 分析師埃德·安德森（Ed Anderson）表示亞馬遜收購美國連鎖超市 Whole Foods 僅僅兩個月便為其帶來了可觀的收益，零售與電子商務的結合著實令人驚異。同時，亞馬遜網路服務的營收仍然遠遠高於其他同行。 上個季度，亞馬遜 AWS 飆升近 46 億美元，同比增長 42％。AWS 可能已經錯過了與 Costco 的合作，但該公司與 Hulu、豐田賽車發展公司以及通用電氣已經達成了合作協議。 而 Google 雲平台則與百貨零售商 Kohl 和付款處理器 PayPal 等達成合作了交易。像微軟一樣，Alphabet 不會披露 […]

【雙 11 訂單＝超級DDos】阿里巴巴技術團隊如何確保網站不當機？

【我們為什麼挑選這篇文章】 自從大陸的電商宣揚了「雙十一」光棍節後，這兩三年來「雙十一」已經成為了年度電商盛會，各種折扣紛紛出籠，各路消費好漢也是無不殺紅了眼拼命採購，連台灣的電商都受到了影響，開始推出雙十一相關活動。（雙十一：11 月 11 日，就像四根棍子。） 而在這場混戰中，大陸的阿里巴巴自然是重頭戲之一，每年光雙十一的交易量就破千億人民幣，但是在這之後更重要的問題是，面對這麼大量的交易訂單，阿里巴巴的後台是怎麼處理讓系統不要崩潰的？（回頭看了看台灣的售票系統。） 本文作者 Tom 在近期剛好去了大陸工作一趟，順路結識了來自阿里巴巴的工程師，揭露了阿里巴巴在每年雙十一的背後，用的是什麼樣的方式來打這場硬仗。 （責任編輯：林厚勳） 即將發生的網路電商的大事件，莫過於越來越接近的大陸雙十一。屢創高峰的雙十一購物節，究竟阿里巴巴是怎麼在技術上克服這種巨量湧入的交易量呢？ 前陣子到中國東北剛好因為業務合作需要而結識了一位在杭州擔任阿里巴巴架構師的高手。晚餐大家在酒醉耳酣之際，我們聊起這件事，做經驗交流。 首先，什麼使用 NoSQL、分散式快取、反向代理、CDN…這些應付巨量『訪問』的技術，已經是業界常識，我在乎的是『真正的交易行為』，消化那種客戶訂單所產生的帳務與數量變化的處理方式。阿里在這一塊仍是依賴具有 ATOM 特性的 RDB（關聯式數據庫），牽涉到金額和訂單絕不能混亂的議題，使用 RDB 是可以想見的選擇，而 RDB 最被詬病的弱點，恰好就是平行處理與巨量請求，所以這次的請益得到的知識相當寶貴。 聊了一整晚，我將幾項手法的重點歸納如下： 地區數據分庫： 首先，為了分散全中國湧入的交易量，依地區將數據分庫來讓客戶可以在地區性最近的機房進行交易，這是最基本的起手式。也就是北上廣深各自存取不同的數據庫，分散交易量這是基本的概念。 但是數據分庫後，彼此之間如何一致地同步呢？ 答案是當下不做同步，那商品的數量如何控制呢？由於雙十一要開賣的商品是在幾天前就已經上架完畢，只是關閉不顯現，不同地區的商品數量其實是根據過去的交易紀錄分析預測出來做分配的，也就是配置在不同地區的同一件商品，數量從一開始就不同，北京看到的可能是一萬件庫存，上海看到的是兩萬件，而廠商就是要準備總共三萬件供應品。 所以其實會有那種現象，北京看到該商品已經售完沒有存貨的信息，但上海可能還能搶到。但這不會影響購物體驗，因為使用者並不會發覺有這樣的差異，除非這時候他能 VPN 到不同地區的商品頁面才有機會看到不一致的商品數量。 （編按：所以我在北京買不到，馬上用 VPN 到別的地區就可以繼續買囉 XD ？） 商品品類分庫： 除了地區外，較熱賣的商品類別和較為冷門的二線商品也不會在同一個數據庫內，例如大熱門的 3C 商品和保健運動類商品就會被分開。甚至佔據大量交易的可能還會細分許多，例如 3C 的筆電和手機可能就被放在不同的數據庫了，從使用者挑選商品進購物車的當下，就已經被安排在不同的數據庫內做操作，不會彼此影響。 訂單編號編碼邏輯： 許多開發人員都被訓練成依賴數據庫自動生成的 Identity 當作叢集（PK）唯一鍵值，但這種做法其實嚴重拖累效能。所以阿里內部會有自己的訂單編號生成算法，例如先以地區碼＋商品代碼＋時間戳記等等產生唯一的訂單編號，這樣編號的產生就可以被分散到大量的 AP 服務器集群內，各自平行演算，不用消耗數據庫的能力。 預先塞入預估總量的數據單量： 既然訂單編號可以透過阿里自訂的演算方式產生，那就可以在雙十一之前就預先產生好。因為雙十一的高峰期很容易預估，其實系統只要挺過那個高峰，後面就不用擔心了。所以他們會過去經驗預估這次的訂單數量，事先把雙十一的高峰時段會用到的訂單號產生後事先寫入數據庫內！對，剛不是說過訂單編號內有時間戳記的編碼嗎？所以要產生的範圍是可以鎖定只要產生午夜到凌晨三點這個區間的所有可用的訂單編號，將這些『空白的』預先 Insert 到數據庫內，等到客戶真正下單的時候，演算出客戶的訂單編號用 update 的方式回寫內容。 為何要這樣做呢？因為數據庫在檢查 insert 進來的 […]

從技術荒村到科技重鎮：美國第二矽谷「矽灘」成形！洛杉磯靠 3 大特色成為創業重鎮

【我們為什麼挑選這篇文章】  矽谷的房價貴到不可思議，相信這是眾所皆知的情況。面對矽谷的高房價和競爭力，美國新創圈又另外孕育出一個新創孵化重鎮—「矽灘」。洛杉磯以三大方針仿效矽谷優勢，營造起熱烈得新創氛圍，成就「第二矽谷」之稱。究竟它是如何成為科技巨擘們的扎根之地？這篇文章完整分析告訴你！ （責任編輯：劉庭瑋） 陽光明媚、海風徐徐，一整排獨棟洋房或華廈，沿著美國南加州海岸連成一條獨特風景線，這景致不僅由美國各大房地產商挾著大把資金湧入建設，也是一家又一家新創企業創辦人爭相進駐的結果；就在這海闊天空的沙岸與上千家新創公司群聚下，「矽灘」之名不脛而走。 當美國北加州「矽谷」近年來被質疑有泡沫之虞，融合好萊塢文化的洛杉磯「矽灘」，已有了「第二矽谷」之稱：從聖塔莫尼卡（Santa Monica）延伸到威尼斯（Venice）及普拉亞德雷（Playa del Rey）一帶，7公里左右的海岸線，匯聚了上千家各式各樣不同類型的新創企業，正成為下一個投資人逐夢、企業家圓夢的天堂。 「這一整排都是建商剛蓋的新房子！因為矽灘發展起來，愈來愈多房地產商看好這裡。」美國無線充電設備商Bezalel創辦人吳哲民開著車、指著岸邊的嶄新洋房說：「很多創投也開始湧入這個區域。」 像是美國新創加速器Mucker Capital創辦人許惟量（William Hsu）就偕同創業夥伴阮納拉（Erik Rannala）從舊金山遷到洛杉磯，許惟量說，自己這6年來一路見證洛杉磯的改變，整個生態圈陸續成形，洛杉磯人口很多、過去大多想前往北加州就業，但現在發現洛杉磯的科技含量也在提升，所以留下來工作、在此創業的人也愈來愈多。 科技人湧入挾帶資金！去年Q4新屋價年增3成 新創陸續扎根、科技新貴進駐，也讓矽灘房地產水漲船高。美國房地產數據和分析公司CoreLogic調查顯示，去年第四季矽灘新屋價格平均達 188 萬美元（約台幣 5600 萬元），較前一年同期上漲 3 成。若將時間軸拉長，去年第四季新屋平均價格，更較 3 年前（2013 年）翻倍，漲了169％。 科技業進駐、科技人湧入帶動，讓房價不斷飆升。美國房仲公司 Halton Pardee 執行長帕迪（Tami Pardee）以 Playa Vista 區域為例，因為谷歌、Yahoo 陸續進駐設立辦公室、雇用員工，這裡的房價（以 45 坪三房公寓為例）2014 年約 94 萬美元，去年已經漲到 140 萬美元，兩年漲了 49％。 吳哲民載著記者繞了海岸線一圈，從聖塔莫尼卡到威尼斯，沿途經過創新科技園 Playa Vist a及創投育成孵化中心聚落，他指著那片聚落，近年來名聞遐邇的新創企業如社交軟體大廠 Snapchat、被收購的 VR 之星 Oculus、約會網站 Tinder、知名電競遊戲《英雄聯盟》開發商 Riot Games，以及好萊塢第二大視覺特效廠數字王國等公司都落腳在此。 新創生態圈成形！新創札根、科技巨擘進駐 新創如雨後春筍般在此扎根，科技巨擘舉凡谷歌（Google）、微軟（Microsoft）、臉書（Facebook）、亞馬遜（Amazon）、網飛（Netflix）等公司也看準新創公司聚集背後所意味的強大研發動能，紛紛報到。矽灘已是當今美國科技大廠趨之若鶩的新天地。 雖然矽灘發展已有一段時間，但近年才成為美國各大媒體點名的「第二矽谷」。《經濟學人》去年底率先以《矽灘–洛杉磯迸發成為新創中心》一文指出：好萊塢拍攝了眾多以創業失敗者「逆襲」為題材的影片，如今洛杉磯自己也正上演著一場現實版灰姑娘的童話故事：它在短短幾年內，完成從技術荒村到科技重鎮的轉變。過去以北加州為優先的創投們，如今也來這裡尋找下一個科技新星。研究機構 CB Insights 調查更顯示，2016 年洛杉磯的新創，獲得大約 30 億美元資金，較 4 年前翻了 6 倍。(閱讀全文…) 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1088期)。 你可能也會感興趣》 科技大咖壟斷矽谷 新秀難出頭 他潛入新創公司上班 踢爆矽谷暗黑內幕 資金、創意兼具 香港能不能成為矽谷？   ——- （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 人才、資金、好萊塢！矽灘崛起變身矽谷2.0 〉。Photo credit: kla4067 via Foter.com / CC BY） 延伸閱讀 【把手搖茶當星巴克賣！】台灣貢茶征服韓國，三大行銷奇招奇襲國際市場 【矽谷最新設計趨勢】想成為「智能 UX 設計師」？懂得機器學習已成重點必備技能！ 外國人才來台草案初審通過！林之晨：台灣要是沒人才，將從亞洲矽谷淪落成東南亞夏威夷 […]

【得罪蘋果方丈就只能滾】少女爆料 iPhone X 實機影片，結果蘋果工程師老爸直接被開除

據聯合新聞網與蘋果即時的報導，一名美國 Youtuber 少女 Brooke Amelia Peterson 因為在iPhone X正式上市前，拿著在蘋果擔任工程師的爸爸的 iPhone X 於蘋果園區內的員工餐廳拍攝影片，並於產品正式出貨前將該影片貼在 Youtube 上，最終導致她的爸爸因為違反蘋果規定而遭到開除。 影片拍攝的當天，其實蘋果尚未正式公開 iPhone X，而 Brooke 和自己的母親在那天造訪了蘋果，並與他們的蘋果工程師老爸共進午餐。席間，她的爸爸拿出了在當時仍屬於機密的 iPhone X 員工專用機給女兒把玩，Brooke 也乘機拍下了手機的樣貌與簡單的畫面操作。 根據 Brooke 事後另外發布的影片表示，她本人當時並沒有注意到這樣是違反蘋果的規則的，而在蘋果正式於發表會公布了 iPhone X ，網路上也有許多的科技部落客在現場拍攝報導了相關手機的訊息後， Brooke 認為這樣應該可以公布影片，於是就將相關片段放置於自己的 Youtube 頻道中。 Brooke 表示，她自己的頻道並沒有太多的訂閱者，她也不認為會有人關注她上傳的影片，她當初上傳的原因只是因為她自己熱愛製作 Youtube 影片，並且想為自己與家人留下回憶。而到了前幾天，她與她爸爸突然接到了蘋果的通知，這時她才注意到自己的影片不知何時已被廣為流傳，甚至上了 Youtube 的熱門排行榜。 對此，蘋果自然是非常的在意，而根據蘋果即時的報導，這支影片之所以會引起蘋果的注意，主要是因為影片的拍攝時間是在 iPhone X 尚未正式發布之前，在這個時間點理論上非蘋果的員工不應該有機會接觸到新的 iPhone X，而且由於該支手機還是員工專用機，機身上還有刻上員工編號與代碼，展示的螢幕畫面中恐怕也有包含一些蘋果到目前都尚未正式公開的產品名稱代號與功能。另外一個原因，則是因為影片的拍攝地點。根據報導指出，蘋果禁止任何員工在未受允許的狀況下拍攝園區內部畫面，防止任何未公開的計畫意外曝光。 事情發生之後，Brooke 立即刪除了相關影片，但影片早已被大家備份並重新上傳到 Youtube 上，基本無法阻止，而她的父親也因違反了上述的幾項規定而遭到開除。對此 Brooke 雖然難過，但也表示她與父親都能接受並尊重蘋果的立場，也知道她們自己並非無辜的，畢竟違規事實在前，而她本人仍將繼續使用蘋果的產品。 最後，附上 Brooke 在事情發生後發布的解釋影片。 https://www.youtube.com/watch?v=XQzGKwjr_js 參考資料來源： […]

「我從一灘血缸中醒來….」MIT 打造全球首位 AI 恐怖故事作家，用 Twitter 發文嚇得你叫媽媽

【我們為什麼挑選這篇文章】 繼 AI 能夠光靠觀看遊戲就能複寫遊戲程式，人工智慧現在連恐怖故事都會撰寫了？究竟麻省理工學院為何要研發此 AI 系統？又是如何訓練、如何優化這個人工智慧系統的？它寫出來的恐怖故事真的嚇人嗎？快來一起看看吧！（責任編輯：劉庭瑋） 麻省理工學院的研究人員，研發出一個能夠自己寫恐怖故事的人工智慧（AI）系統，每小時會在自己的 Twitter 帳號上發布一則自創的短文，再由其他網友續寫，未來還打算出版世界上第一本人類與 AI 共同創作的恐怖故事集，人工智慧技術的發展，實在不容小覷。 根據英國《每日郵報》報導，Shelley 是以維多利亞時代著有《科學怪人》的小說家瑪麗雪萊（Mary Shelley）來命名，Shelley 以深度學習演算法為基礎，研究人員先在網絡討論區「Reddit」上蒐集多篇恐怖故事，累積經驗，以用來訓練 Shelley 獨立創作的基本功。 Shelley 每次會先寫下一段文字當作故事開頭，並在完結處標記「輪到你」（your turn），讓其他網友可接著創作，之後它會再從最多人轉發或按讚的網友貼文中，挑選故事續寫。值得一提的是，Shelley 目前在其中一個故事中與網友最多共合作續寫 9 次的最高紀錄。 Shelley 只要想到一個想法的「初步概念」，人工智慧就可以加以轉化成自己的故事，它與人類一起工作，進一步發展成更精采的故事。AI主要從悠久的恐怖歷史中吸取靈感，歸納出許多共同的主題，不論是各種怪物、幽靈到暴力等元素故事，全都難不倒它，它能夠強大到寫出令人不安的恐怖故事。 Shelley 的開發者在官網上寫到：「好幾世紀以來，不論地區、宗教、文化，人們都喜歡嚇彼此。」此外，他認為，「創造恐懼這類的情緒，是人類創造力的基石之一，當我們正在探索 AI 的極限時，這類的挑戰就很重要，讓我們進一步探究人工智慧是否能嚇倒我們？」 不過美中不足的是，雖然 Shelley 乍看已經似乎有獨立創作的能力，但如果仔細看大多數的故事中出現的某些句子，並不通順，且出現部分文法錯誤的情況，再加上目前只能寫出比較短篇的創作和片段故事，若用比較嚴格的標準來看，仍有許多進步空間。    有鑑於此，開發者才特意安排將 Shelley 設計成可以跟人類一起工作，「Shelley 的優點是可以跟和人類一起進行創作，並且從中學習可怕的點子與邏輯，來發展出最可怕的故事。」 雖然 Shelley 看似已經具備獨立創作的能力，但如果進一步細看 Shelley 的創作，不難發現目前大多數的故事仍是片段或是短篇創作，甚至部分句子語意並不通順，甚至文法出現錯誤。 有鑑於此，開發者才特意將 Shelley 設計成可以跟人類一起工作，「Shelley的優點是能在和人合作的過程中，從中學習可怕的點子與創作邏輯，來創作出最可怕的故事。」 TO 編按：人工智慧 Shelley 寫得恐怖故事全都在這！http://stories.shelley.ai/ （本文經合作夥伴 智慧機器人網  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈和人類合寫故事太強大！全球首位恐怖故事 AI 作家誕生 Twitter 發文把你嚇得叫媽媽〉。圖攝自 pixabay） 延伸閱讀 【台灣新創快訊】台灣 AI 新創盾心科技，再獲 2 億台幣 A 輪融資 【部長 27 歲也能當？】力拼人工智慧強國，杜拜任命全球首位 AI 部長 【年度最理性 AI 分析文】MIT AI 實驗室負責人：不懂技術沒關係，別一窩蜂把 AI 當信仰 為何 Google 耳機能即時翻譯 40 國語言？ Google […]

蝦皮很唱秋，不過實際上沒贏多少啦！雙十一大戰開打在即，本土電商大砸錢準備突圍

【我們為什麼挑選這篇文章】 近年台灣的電商也逐漸跟上雙 11 風潮，今年又可說是到達高峰了。 相比進軍台灣沒多久的蝦皮，走的是貼近社群的路線，台灣本土電商則是砸錢舉辦晚會。從資策會的調查看來，兩方所面對的市場不同，造就行銷策略上的差異。在台灣最常使用的 C2C 購物網中，PChome 仍比蝦皮多出了 35%；而蝦皮的 B2C 平台似乎尚未贏得消費者歡心，這也不難解釋為何蝦皮現在的戰略是免運，和各種打中消費者痛點的行銷方法，都是為了能增加消費者關心。 （責任編輯：謝秉芸） 電商年度盛事雙 11 即將到來，觀察本土業者近年陸續走向虛實整合，砸銀彈舉辦直播晚會造勢；國外業者則保有快速、靈活的決策彈性，利用免運費及各種社群行銷吸睛。 資策會產業情報研究所（MIC）調查網友最常使用的 B2C（企業對消費者）購物網站，發現前 3 大分別為 Yahoo（47.7%）、PChome（46.8%）與 momo（36.1%）。至於近年愈來愈普遍的 C2C（消費者對消費者）購物網站，使用排名依序為Yahoo（64.1%）、露天拍賣（58.4%）與蝦皮拍賣（23%）。 momo 購物網 2016 年首度舉辦雙 11 晚會，創下業界許多新嘗試，除了首創網路購物線上直播及電視購物節目 Live 串聯，並首度邀請網路紅人與電視購物專家進行商品PK 銷售，藉由手機、平板、PC、TV 等整合互動及社群擴散，讓短短 90 分鐘直播節目觀看總人次突破百萬人次。 嚐到直播晚會甜頭的 momo 購物網，後來又陸續在 2016 年雙 12 購物節、2017 年 3月 8 日寵愛日活動推出跨屏串聯直播晚會。momo 富邦媒總經理林啟峰表示，從去年雙 11 之後，體認到 momo 最大優勢是電視與網路購物整合，而且電視購物爆發力還是比較大，若不利用電視購物的優勢會很可惜。 有了 momo 的成功經驗，PChome 24h 購物今年也將斥資千萬、首度舉辦雙11晚會，除了邀請韓國性感女神泫雅等國內外知名歌手助陣，更透過 Live […]

日本製造大崩盤！Subaru 偽造車檢 30 年？日本信譽都被賠光光

【我們為什麼挑選這篇文章】 繼上次日本最大鋼鐵廠爆出數據造假以後，讓大家對「日本製造」這四個字的信心瞬間跌到谷底。以往是品質保證的這四個字，真的不要仗著消費者看到「Made in Japan」就買單，連最基本的檢驗控管都做不到。 （責任編輯：謝秉芸） 《日本經濟新聞》（The Nikkei）26 日踢爆，日本知名汽車廠牌速霸陸（Subaru）以無執照的員工來進行工廠的汽車產品檢查工作。速霸陸社長吉永泰之接受《日經》採訪時已經承認此事，且他說這樣的情形可能持續了近 30 年之久。 被踢爆以無照員工進行整車檢查的是群馬製造廠。據悉，速霸陸的員工在經過 2 到 6個月的培訓之後，即可成為正式的整車檢查員，但群馬製造廠卻讓部分還在接受培訓的員工進行整車檢查。《日經》報導，公司讓這些無照員工負責車檢，主要是認為這些無資格員工已經通過了培訓前的內部考試，因此判斷這些員工應有基本的知識和技能足以操辦任務。 速霸陸的發言人婉拒針對此事進行評論，只說目前汽車製造商仍在持續進行內部調查。 根據《法新社》（AFP）報導，速霸陸每年售出近 1 百萬輛汽車，數量遠小於其他競爭對手豐田（Toyota）、日產（Nissan）、和本田（Honda）。《日經》報導，如果速霸陸最後決定召回汽車，上看 30 萬輛車可能因此受到影響。此事傳出後，已衝擊速霸陸的股價。 早在 10 月初，日產汽車（Nissan Motor）也因為被踢爆由無照員工進行汽車檢驗，後來日產下令暫停國內生產線，並回收將近 120 萬輛新車。 掌握雲端，前進物聯網兆元商機！ 破解生產線淘金模式，台灣製造業轉型必備趨勢 點我免費取得 IDC 產業報告書 （本文經合作夥伴上報授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈速霸陸傳無照員工執行車檢　社長：可能已持續 30 年〉，首圖來源：WikimediaCommons。） 延伸閱讀 【KPI 達標民族性害慘日本】日本最大鋼鐵廠數據造假十年，百年企業信譽毀於一旦 日本全家在自己家玩不下去！關閉 664 家店，轉向佈局中國新戰場 PChome 接班人李宏麟不幹了！培養 20 年結果轉去日本露天，詹宏志能找誰補這缺啊？  

Elon Musk 的「未來隧道」終於成真，一張 IG 照片讓國外媒體們都高潮啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】突然覺得 Elon Musk 應該是上帝派來推動人類科技進程的使者吧？怎麼可能有人同時擁有 Tesla、太空科技 SpaceX、極速高鐵 Hyperloop，挖洞公司 Boring Company。而現在 Boring Company 也擁有不錯的進展，真的太神啦。（責任編輯：陳君毅） 對於 Elon Musk 來說，他開設 The Boring Company（Boring 除了無聊，亦有鑽孔的意思）並不是因堵車抱怨而製造的一出鬧劇。 （圖自：TED.com） 實際上，Elon Musk 很重視該公司在地底下挖隧道的這件事。他寄望於 The Boring Company 能夠通過挖掘地下高速運輸隧道，打造一個新的公共交通運輸系統。將陸地上的車輛運送到地下隧道實現高速運輸，從而解決堵車的問題。 早在今年 4 月份，Musk 就在一次 TED 演講中展示了關於這個隧道的概念視頻。一個月後，他又在 Instagram 上發布了一段在隧道裡用於運輸車輛的電動滑軌測試視頻。 （位於最高速時的測試機。圖源：Elon Musk） 今年夏天之前，Musk 的 Boring 公司已經確定在 Space X 總部附近的 Hawthorne 挖好了一條 160 英尺的隧道。8 月份，Boring 公司又向洛杉磯市議會申請，挖掘一條新的 2 英里（約 3.2 公里）的擴建隧道。 據外媒 Electrek 報導，隨著這段擴建的隧道獲得洛杉磯市議會批准後，美國當地時間週六，Elon Musk 在 Instagram 上分享了 […]

我在中國創業學會的六件事：做生活必需品死不了，而活下來了也勢必賺錢！

【我們為什麼挑選這篇文章】 大家都知道中國市場強大，但中國市場究竟有何特性？台灣人到中國去做生意有優勢嗎？  這篇文章的作者為劉育名，自稱是「在北京當北漂的台灣傻瓜」。在台灣時主攻互聯網，在電商、營銷、文案略有研究。爾後到中國去創業，雖然佔了台灣人做台灣美食的優勢，但在專業領域又是劣勢。台灣傻瓜經歷創業後，如何看待中國市場？他分享了自己對中國市場的 6 大心得！（責任編輯：劉庭瑋） 到中國七個月了，這段時間學了很多經驗，盡可能地寫成六點，跟大家分享： 前言 我們做的是台灣零食品牌，一開始從台灣走正關貿易進口，不走小三通，成本大概是小三通的三倍，但我們用低毛利的作法希望可以藉此將台灣真正的好商品（有品質、有顏值，最好還可以幫到社企）帶到中國市場上販售，也在台灣成立了台灣部門，想乘上中國消費升級的這陣風一起飛上天，但沒想到風還沒吹大，我們的策略就先死掉惹！ 1. 沒人的地方不要去，除非你有錢 很多人喜歡喊著「藍海經濟」，發現新的產品、新的模式就想要往前衝，運氣好成為第一人獨佔市場，運氣不好成為他人的墊腳石，幫他人測試完市場需求，完全變成「犧牲小我，完成大我」的代表。 我們最剛開始是從台灣進口產品的策略，堅持從海關報關報檢的大貿進口，不走小三通。（因為現在政局關係，我們賭的是小三通隨時會被關掉）但隨著人力、運輸、報關等費用的增加，算到產品進倉，單純成本就是我們在台灣批發的 2.5 倍價格，算上毛利後根本無法銷售（才終於懂小三通對台灣產品銷到中國有多重要），這樣的策略讓公司燒了很多錢，我們到現在也只能對著滿倉庫的產品發愁。 2. 小品牌不要嘗試教育市場，你只會被市場教訓 我們公司的爆款產品（也是半年前唯一的產品）是爆米花，轉變策略開始研發各種台灣零食，除了進口產品外，我們也在中國尋找工廠開發鳳梨酥、堅果塔。而牛軋糖、鳳梨酥對於全世界來說，幾乎是台灣的「包裝食品代名詞」，在中國更是如此，自然而然會有人購買；但堅果塔，則是在五年前由日本傳入台灣，兩三年前開始賣火的產品，我們公司便嘗試著把「台灣很火的好吃零食」帶入中國，但經過四個月的嘗試，堅果塔的銷量不如預期，做得再好吃，也不會有人買。 堅果塔的製作成本非常高，但「堅果」則已經被三隻松鼠炒火，可以用較低的價格購買到堅果，這樣的市場則已經對相關產品有了錨定印象，縱然我們花再大的精力、營銷費用、大Ｖ網紅介紹，仍然反轉不了消費者對於堅果塔的印象，始終無法接受「蛋塔裡加堅果」。 TO 編按：大 V 指的是網路意見領袖。 ＃三隻松鼠的夏威夷果 265g 兩袋  ¥47.9；瘋老闆的堅果塔 26g 三顆 ¥36（塔皮很貴啊ＱＱＱ） 3. 這是個看臉的時代：包裝、裝潢超重要！ 三隻松鼠的可愛ＩＰ對中國市場帶來的衝擊不談，連中國傳統烘焙坊——好利來，遭到外來的原麥山丘、巴黎貝甜等高顏值麵包烘焙坊的衝擊，也一改以往的「破爛」（中國友人形容的）家常烘焙坊，短暫停業一個月，一口氣重新裝潢了北京所有門店，為北京的烘焙產業帶來新面貌。 而我們家的產品也親身體會過這樣的風波，第一次推出產品時，背上一家設計公司雷，做了一個長得像茶葉的產品包裝，過度簡單少了靈魂外，更沒有清楚的產品概念，銷量慘不忍睹。直到聘請了專業的包裝設計師，為公司所有產品線做了梳理，提高的視覺辨識度、融入產品概念，才救了我們直直落下的產品業績。 以上三點，是我們上一個策略的疏失、前後燒了幾十萬人民幣學到的教訓，也是這半年來讓我瞬間拓大視野的重要學習。 4. 再貴的東西都會有人買，但說服消費者？讓他說服自己吧！ 休閒零食這個品類本身就被定位在「非高價」，畢竟是可有可無的東西。但藉著消費升級風口的擴大，人們除了吃飽穿暖之外，開始追求情緒上、靈魂上的滿足；當人們願意花更多的錢去購買產品時，非剛需產品就有活下來的機會。 但像我們公司販售「非高價」的休閒零食產品，對於消費者來說是很難拉抬單價，尤其許多中國大牌三隻松鼠、百草味、良品鋪子等，早以壟斷零食產業，又以低價、量大作為銷售賣點，要在這樣的狹縫中生存，只能倚靠高質量產品打出口碑，然而，在高質量的產品，都必須建立在消費者認知中「有價值的產品」上，一如上篇所提：不要想著教育市場。 三隻松鼠之所以能快速竄起，正是因為找對了突破口，將原本「堅果」的產品，挑選出更高質量，製作更美味、多樣化的口味，附上貼心的濕紙巾、撥殼器，再加上可愛的松鼠ＩＰ，讓三隻松鼠在百草味、良品鋪子壟斷的堅果市場，找到自己的出口。 所以，與其告訴消費者公司花了多大的成本（進口、工藝、研發時間等等）在產品上，不如直接在消費者已知的「高價值產品」中，去做出差異化，才能「再教育」消費者，讓消費者願意掏出更多的錢去購買更貴的產品。 5. 剛需產品死不了，但不一定活得好；非剛需產品能活下來，沒有不賺錢的。 做剛需產品市場，只要不做得太差，至少都活得下來，但就是在別人手上的餅搶屑屑吃，除非做的特別高大上、有質量，否則提不高客單價、找不到人流，那一切都是白搭。而非剛需產品，更容易死在沙灘上，但在中國死在沙灘上的卻沒有外面世界來得多。 TO 編按：剛需產品指的是日常必須的產品。用中國的話說就叫做「剛需」，只要你的產品是剛需，無論市場多不景氣，一樣有讓消費者買單的能力。 中國的經濟起飛，看起來國家整體收入提高的背後，是極大化的貧富差距，而富人（千萬富翁）的數量遠超其他國家。（因為人口基數大，比例基本還是在1%）據 2016 年的統計，中國的千萬富翁達 109 萬人，而這樣的富人市場，非剛需的產品品牌能活下來的空間就很大了。 高單價的非剛需產品，像是保健補品、名牌包、禪修課程、私人教練健身房等等，大多都是非剛需又高單價，在中國這樣的市場，隨著經濟起飛、富人增加，尤其中國人雖然愛國，卻也始終認為海外的一切還是更顯得高大上，讓許多國外品牌到中國活得更舒服。 6.有風的時候趕快跟，順手打「品牌」牌，沒風了才能活下來 「風口是等出來的。」項目已死的悟空單車創辦人雷厚義 在中國創業，風其實跟政府有密不可分的關係，如果沒有相關資源，最保險的作法就是找到相信創辦人的投資人，看見該項目領域未來的市場，然後等。 等其他有相關資源的人衝出來準備獨佔市場，他在前殺敵、探測市場，我們在後做分析、吸取教訓、調整腳步繼續前進，千萬跟緊腳步，再看見縫隙時殺出。可能獨佔不了市場，但至少在市場上能站穩腳步，不要跟有資源的人火拼，不管在人脈、資源、關係上贏不了人家，到後來怎麼死的都不知道。 而在這段過程中，除了在中國必做的簡單暴力營銷手法（優惠、送紅包等），產品品質才是最重要的，從產品做出市場區隔，圈住自己的用戶群，放棄當初利用暴力營銷得到的「貪小便宜用戶」，他們只是用來快速打造市場知名度的，等於是用紅包聘請更多的人們當活招牌，如此而已。 […]

上萬台幣專利申請費一秒降成 750 元，印度政府大改革讓新創公司瘋申請專利

根據富比士的報導，印度現在許多的新創公司正在瘋迷一件事情：申請專利。 新創崛起 過去，印度的企業並沒有申請專利的習慣，而政府法規上在申請專利的過程也往往是一波三折，申請與維護專利的費用也非常高，這讓許多企業對於專利申請是望之卻步。 然而，隨著近幾年新創潮流的崛起，越來越多的亞洲國家開始試著成為新創中心，而印度也開始冒出許多的新創公司，這些新創公司的成立人大多是年輕一輩，對於智慧財產權與知識產權的概念相對較為完整與重視。 印度政府也注意到了這一點，因此在近期開始進行各項改革，試圖幫助這些新創公司可以更加便利的申請專利。 解決成本與時間問題 在過去，要在印度申請專利與維護相關權益是非常昂貴的。根據富比士的報導，於印度申請專利，包申請與預付的費用大約在 920 至 1,530 美元之間（約為台幣 27,800 至 46,300 之間），而後續若有相關法律問題的話，首次提出訴訟費用更高達 2,300 美元（約為台幣 69,500 元），而後續維護專利的費用一次也是 2,300 美金，這高昂的價格加總起來對於一些規模較小的新創公司而言是筆不小的負擔。 為了減輕這個龐大成本，印度政府寄出了高達 80% 的專利稅收回扣，來補助這些專利申請，從實施的結果來看，目前專利申請的費用已經可以壓低到最低一次只要 25 美元（約為台幣 756 元），相較於先前的數千美元相比已便宜非常多。 除此之外，為了方便大家更快速的申請專利，印度政府推出了相關的快速措施，現階段在印度申請專利，大約一年左右便可取得，而且政府還有協助管道可幫助申請者申請國際專利，讓自身權利進一步保障。 在上述種種措施利多，加上年輕一代對於智慧財產權與知識產權的意識提升，造就了目前印度的新創大舉申請專利的結果。 為何要鼓勵專利 那新的問題來了，政府鼓勵了這些新創公司申請專利後，除了讓印度較為具備競爭力外，是否還有其他的好處呢？ 答案是有的。過去，許多的新創公司在提出了一個想法或理念後，並沒有申請專利保護，便將相關的訊息公開，好籌措資金或是推動群眾募資，但這讓許多其他的盜版業者有機可乘，等到相關新創公司取得資金後申請專利時，市面上早已盜版滿天飛。 還有的情況，甚至出現其他人比起原創者早一步申請專利，導致原創者反而變成了盜版的窘境。 因此，讓新創公司們可以在有概念的初期就申請專利，便能一定程度上的防止了這樣的狀況，保護這些剛發芽的種子不至於受到版權的侵害，而也因為這些措施，讓這些印度的新創企業能夠更加地受到投資人的信任與親賴，進而獲得投資，而政府也可因此直接或間接的受惠。 參考資料來源： 《Forbes》：India’s Startups Are Filing More Patents Than Ever Before — Here’s Why 《ET RISE》：India introduces cheaper & faster patent […]

跟 AI 助理一起長大更聰明？MIT 、迪士尼研究：AI 助理讓小孩理解世界

【我們為什麼編譯這篇文章】 這一代或以後的小孩，都很可能一出生就有個像 Alexa 的智慧助理在旁協助生活。但這麼小就接觸 AI，對還沒發展完全的孩子來說真的好嗎？根據 MIT 和迪士尼做的研究，我覺得讓孩子從 AI 助理身上學習如何互動和溝通，也是一項幫助他們發展管道啊！ （責任編輯：謝秉芸） 當一個 4 歲小女孩，開口命令 Amazon Echo，播放她愛的那首兒歌，小女孩跟著音樂開心拍手大笑，在房間跳起舞來。作為旁觀者的 MIT 科技評論網 （MIT Technology Review）記者Rachel Metz，觀察她的 4 歲姪女 Hannah，在家中使用亞馬遜推出的Amazon Echo家用語音助理裝置的狀況。 同時，這位記者也不禁開始思考，一台就像僕人的電腦，陪伴一位 4 歲小女孩長大，對小女孩而言，這代表了什麼呢？ AI 助理成為褓姆，會讓小孩過度依賴？ 這些 AI 科技小幫手會愈來愈受歡迎，它們對於人類的問題及指令，也將有更好的回應能力。同時，如 Hannah 一樣的小朋友，在面對這些科技時，也會變得更自在、更細膩，到時他們會命令亞馬遜的 AI 助理 Alexa 做的事，就不只是唱唱兒歌這麼簡單了，可能會在寫作業時討救兵，或者在家裡命令這些裝置做更多事。 聽起來有點令人擔心？我們先將隱私問題放旁邊，這些與 AI 助理的互動，會如何影響小孩的行為，孩子們又會如何看待電腦？孩子們會變得很懶惰嗎？畢竟他們可以隨便命令 Alexa 去做事或購物。孩子們會不會變成蠢蛋？畢竟這類互動過多、導致過度依賴，變成什麼都需使喚科技才能完成？ 某些情境終會成真。雖然很可能就像過去很多科技一樣，AI 助理的實用性是利大於弊，AI 助理讓許多年齡層的孩子們，從學習、玩樂到溝通上，都可以直接獲得電腦的協助。有了Alexa，孩子們各式各樣的問題，都可以得到答案（認真的或者搞笑的都可以），還可以聽故事、玩遊戲、使用應用程式，甚至是在他們還太矮、搆不到牆上電源時幫忙開燈。不過這些都只是小小暖場，孩子們的 AI 演進，才是即將登場的重頭戲呢。 MIT 研究：孩童與 AI 助理如何互動？ 麻省理工學院（MIT）做了一項研究，目的在於初步探討孩童與語音助理間的互動。研究者找來 26 個受測者，依年齡分組，年幼組為 3 到 4 歲，共 12 位。年長組為 6 到10 歲，有 14 位。 每組 4 到 5 人，隨機分組，每組的孩子們被分別帶到 4 關，每關都有不同的助理裝置，依照市場上受歡迎的程度、討喜有趣的外觀或可對話的特色而選出，包含亞馬遜的 […]

【TO 直播｜TO 新創會客室】共享生活的台北公寓！玖樓重新定義「家庭」

【10/31 TO 直播：玖樓共同創辦人柯伯麟 談共享生活創業】 當城市越發繁忙冷漠，「玖樓」的創立理念為何？ 如何營造「共享公寓」，讓台北租屋也有溫馨生活？ 10/31 中午 12:30，讓玖樓共同創辦人柯伯麟與大家分享， 台北的共享生活！ 直播傳送門 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1555217394500994/   在台灣年輕人都湧入台北求職的時代，三個年輕創辦人憑著一股堅持，打造起「共享公寓」。玖樓是如何重新定義「家庭」？又是如何在短短幾年時間，成功將理想化為現實？ 力抗台北的高房價，經營「共享公寓」給年輕人一個溫暖的空間，玖樓遭遇了哪些困難？如何克服？讓 玖樓共同創辦人柯伯麟一次告訴你！分享玖樓的特別之處、精彩的創業經歷，並且從中延伸出對於現下台北居住環境的總體觀察。 玖樓的精彩創業故事為何？ 玖樓是如何走過創業艱辛期，將「共享公寓」發揚光大？ 玖樓如何洞悉市場需求，找到創業新契機？ 玖樓如何培養出忠實社群，推廣訣竅為何？ 在經營共生公寓上有沒有遇到什麼困境，如何克服？ 有沒有什麼有趣的共享公寓住戶故事呢？ 玖樓是如何突破台北都市冷漠的刻板印想，打造全新共享生活模式？ 10/31 中午12:30，讓玖樓共同創辦人柯伯麟與大家分享「共享生活」新概念！ 來賓與主持人介紹 來賓：玖樓共同創辦人 柯伯麟 政治系，當過秘書待過建商。 2015 年與潘信榮、王維綱共同創辦《玖樓共生公寓》，以社群經營為導向的全方位新型態租房服務。 透過空間的改善並且優化租房生活的服務，重新建構人與人的聯繫，讓更多的租屋者能用合理的價格在市區找到友善且有趣的住所，期待共同居住能夠成為社會肯認的一種生活方式。 主持人： TechOrange 社群策展監製 鄒昀倢 現任 TechOrange 社群策展監製，專精於台灣新創產業動態、企業數位轉型議題報導，擅長專業內容取向的議題策展、垂直社群讀者對話。曾任 TO 資深編輯，國內外採訪經驗豐富。畢業於英國卡地夫大學國際新聞所，喜歡到處亂看新聞、觀察時事。

【活動快報】打造科技發展時光迴廊！桃園科技藝術節讓科技變質感、趣味新體驗

【我們為什麼推薦此活動】  桃園科技藝術節以科技發展歷程作為主題策劃一系列精彩活動，除了燈光裝置還呈現虛擬實境體驗，挑戰視覺享受。絕對是週末好去處喔！（責任編輯：劉庭瑋） 首屆桃園科技藝術節以「初未來」(hello, world)為題，「初未來」壓縮了原「初」至「未來」的時間軸，意味著以科技藝術發展歷程的濃縮冰芯段落作為此次展覽的呈現焦點，企圖以宏大卻微觀方式再現科技藝術中初始與未來的多樣觀念與形式。藝術節英文副標 (hello, world) 則以電腦程式語言中初學者所編寫最基本的第一個程式＿(hello, world)，代表進入科技數位的世界與首屆桃園科技藝術節問好的意象。 科技藝術是各國科技文化的實力表徵之一，同時也是既有科技的應用、創新的反射鏡，此外科技藝術發展與科技文化策略的關係緊密依存，相互影響，桃園市擁有豐富的人文藝術與產業優勢基礎，伴隨亞洲·矽谷計畫、智慧城市等發展，如同多層次的黑色沃土，交織出科技藝術所需的各種養分要素，充足堆疊發酵的養分才得以孕育出好的科技藝術環境，桃園市首次舉辦科技藝術節的核心價值即是打造出蘊含桃園的科技藝術生態圈。  此次桃園科技藝術節內容包含聲響、影像文件紀錄、虛擬實境、機械裝置、互動裝置、數位塗鴉、數位製造、智慧城市、燈光裝置、社群共創共計 30 件作品展覽，以及 4 場跨域表演節目，10 場實作工作坊與講演。 聲響作品以聲響的實驗視野與復古反思為軸線，香港的黑膠唱機譜成聲的形態，回溯經典極簡美國 Tristan Perich 的 1 位元交響樂單晶片裝置與瑞士 Marc 的 8 位元混音帶的單晶片電子合成器與 60 年代電子樂器、人機界面先驅 Erkki Kurenniemi 創新衝擊的再發現，另類台灣聲音藝術的白木耳雜誌與影像文件，王仲堃的互動聲響機械樂器、王福瑞的大型聲響裝置追尋聲音的所有可能，聽說的人聲與物件的工作坊，帶領民眾重新認識「聽」的經驗，李婉菁與三牲獻藝的信仰、土地與音樂的徹底實踐指引開創出一條台灣聲響的新未來。 韓國 KIMCHI and CHIPS 的詩意光影，陶亞倫建構時間與空間極致融合的體感虛擬實境，香港林欣傑的網路與實體公眾共同參與創造的虛實雕塑與純禾作的光與時間的敘事作品，蔡宜婷的孤獨慢駛跑步車輛，Akibo 充滿異想的銀河小艇搭載著可愛的機器人，鄭先喻的生命值量與遊戲機台的殘酷遊戲機，吳宜曄以不同媒介表現一封電子信件的傳遞速度，德國Aram Bartholl專設公共人人低頭滑手機區，香港關子維的黑色無人飛行傘，超維度互動的社運工具白傘，闞凱宇的數位製造的陶瓷列印，德國的Christian Faubel晶體機器人工作坊等等各領域精彩計畫、裝置作品擴大科技藝術節的作品面向。 表演節目，義大利新媒體藝術天團 fuse*賦斯帶來他們的新作 Dökk (黑暗)，隨著一連串數位影像的風景改變都來自舞者與創作團隊企圖與世界產生連動，舞者配戴生理感應器與運動感應器，舞者身上的參數影響著數位風景的運算視覺畫面，同時連動至社群網路，網路的資料也將影響改變表演的視覺呈現。三牲獻藝將演繹電子音樂與台灣廟宇音樂元素混種、融合的跨界影音表演。Ponga 的角演論，將獨角獸的演化用來詮釋靈魂的永存就如同神秘的獨角獸，不斷去探索其真實性，獨角獸成為一個思念的靈魂象徵，演出收集了公眾的思念絮語轉譯成摩斯密碼電音與手繪影像的光雕演出。即日起，歡迎大家一起參與 TAxT 桃園科技藝術節的精彩科技藝術作品展、實作工作坊與精彩表演活動。 TAxT 桃園科技藝術節 日期：即日起至11月06日 活動地點：桃園展演中心（桃園市桃園區中正路1188號） 更多活動資訊：https://taxt.tw （本文訊息由 科技藝術節 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【蝦皮真的超嗆秋】蝦皮最新行銷活動惡意滿滿，PChome 新五人小組怎麼接招？ 【示弱也是領導藝術】秒變大師級領導人的六個關鍵字：「你可以幫我嗎？」 取名字的藝術：從產品的命名發音，就決定了會不會大賣啦！ 人際關係的藝術祕技：如何讓對方在短時間內對你有好感？ 員工滿意度高達 98%！矽谷鋼鐵人馬斯克的領導藝術：給員工挑戰性，也給予巨額獎勵回報

LINE 也要過萬聖節！期間限定三款隱藏彩蛋，你都玩過了嗎

【我們為什麼挑選這篇文章】 萬聖節將至，台灣許多人在使用的 LINE 通訊軟體也推出了神祕的小彩蛋，打算給所有的 iOS 用戶一個小驚喜。 欸？那 Android 用戶呢？很可惜，這次的彩蛋是蘋果裝置限定，所以 Android 用戶可能這次就有點遺憾了。 不管如何，先祝（有在過）萬聖節的各位，南瓜節快樂。（？） （責任編輯：林厚勳） 台灣 iOS LINE 版本 7.14.0 以上的用戶，從 26 日晚間 11 時至 31 日晚間 10 時 59 分期間，在 LINE 的聊天室中打字內容如果有「萬聖節」、「不給糖就搗蛋」以及「南瓜」這 3 組關鍵字，就會出現驚喜萬聖節特效。 通訊軟體 LINE 今天在官方部落格宣布，在萬聖節即將到來之際，LINE 特別設計了隱藏版特效。 這次的萬聖節特效也同步在日本、韓國、香港、印尼、馬來西亞、新加坡、澳洲、美國等共 21 個國家與地區推出，推出日程不一。這是繼視窗飄下雪花與櫻花以外，LINE 第一次嘗試在萬聖節策給用戶的驚喜。 對於有 LINE 用戶詢問，為何 Android 版本沒有這次萬聖節特效？LINE 表示，這是第一次在這麼多國家同時運用關鍵字啟動特效，所以先於 iOS 推出，收集用戶意見回饋後，不排除未來在雙版本推出。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 […]

【影音】生鮮、熟食送到家！honestbee 如何用代購翻轉現代生活？

TO 新創會客室 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1548775985145135/ 當全球電商都在崛起，honestbee 是如何透過代購生鮮、熟食在亞洲迅速崛起，打造超高效率物流團隊？又是如何透過 APP 打造溫暖的個人化使用體驗？而它又有何潛力，迅速打下台灣生鮮、熟食代購市場 ？ 究竟，honestbee 的創業經歷為何？如何透過 App 貼心代購，成為每個人的貼身生活助理？ honestbee TW GM/Global VP – Head of food 周禎洋（Victor）將回答以下問題： Ｑ1、honestbee 的創立故事為何？可否簡單自我介紹一下？ Ｑ2、簡單介紹一下，生鮮、熟食外送服務！ Ｑ3、作為生鮮、熟食外送，honestbee如何挑選人才、管理物流？ Ｑ4、honestbee 當初在新加坡創立，為何會選擇進入台灣市場？台灣市場有何特色？ Ｑ5、未來發展方向為何？ 來不及看直播？我們整理好精華了！ Ｑ1、honestbee 的創立故事為何？可否簡單自我介紹一下？ honestbee 是一間新加坡新創公司，三位創辦人分別是孫志偉（Joel）、Isaac Tay 和 Jonathan Low 在 2014 年底創立。在創立 honestbee 之前，三位創辦人 Joel 、Isaac、Jonathan 建立了 LifeOpp – 一個專門為兼職人員服務的工作媒合平台，初衷是為新加坡更多的居民創造工作機會，幫助無法全天候工作的媽媽們找到工作媒合機會；經過幾個月的嘗試，三位年輕人發現：與其辛苦的到處洽談雇主，何不自己成立一個可持續發展的平台，透過讓消費者在平台上消費，進而創造工作機會給更多人？於是，honestbee 就此誕生！ 有趣的是，共同創辦人 Isaac 同時也是一名喜劇演員，在 Isaac不忙著製造 honestbee 新產品的時候，他也會參與「遲到者劇團」(The Latecomers) 的喜劇演出。而 Jonathan 則是兼職做魔術表演。也因為創辦人們的多元興趣，連帶著 […]

中國建置聲紋資料庫：除了文字、指紋還有虹膜，現在老大哥連你的聲音都要監控啦

【我們為什麼挑選這篇文章】 在中國，什麼都會被監控。 你的對話、通話、通信，你的消費資料……除了這些以外，政府掌握了你的指紋、你的虹膜掃描、甚至部份的人的 DNA；他們也掌握了你的感官，控制網路、控制電視與媒體，還有什麼是他們沒有控制的？ 噢對，他們還沒有你的聲音，要不來搞個可以監控用的聲音資料庫吧。 中國民眾還有什麼是沒被監控的？ （責任編輯：林厚勳） 根據國際非營利組織《人權觀察》（Human Rights Watch）23日所公布的報告指出，中國政府近年來積極研發「語音辨識」技術，並在短短幾年間已蒐集了數萬人的聲音樣本。 對此，人權相關人士表示擔憂，認為國家藉公權力掌控此一資料，但卻無明確法律規範政府可使用的範圍，這恐將進一步提升北京當局對民眾的監控能力。 建立聲音樣本數據庫 生物識別技術包含指紋、瞳孔虹膜的應用，在近年來已經成為世界各國的趨勢，像是外國人在日本入出境時須採取指紋，而在中國則有4千多萬國民的DNA資料收入國家數據庫中。   在語音識別系統方面，中國也有一套由語音辨識技術和人工智慧專家 iFlytech 所共同開發中的自動化系統。據了解，一旦此系統開發完成，再加上擁有龐大聲音樣本的數據庫，便可以藉此監控並分析出電話和其他形式談話中的個人聲音。 而根據《人權觀察》23日指出，為了擴大對國民的掌控，北京當局在 2012 年便提出了建立聲音樣本數據庫的計畫，並於 2014 年正式推動。 《人權觀察》指出，儘管並未清楚掌握該數據庫所擁有的聲音樣本數量，但根據他們的暗中調查，2015 年光是在單一一個省分的警察單位便搜集了7萬筆聲音樣本，而2016 年在新疆地區更有 1100 萬名維吾爾族的聲音樣本入庫，數量十分驚人。 China is creating a database of voices to boost surveillance, report sayshttps://t.co/Py94LyiNDj pic.twitter.com/pYnTuthbGY — TIME (@TIME) October 23, 2017   藉口「維穩」行「監控」之實 對於北京當局蒐集聲音樣本的管道，《人權觀察》報告進一步指出，中國警方一開始僅向所有案件的嫌疑人和罪犯進行聲音樣本的蒐集，但到了 2017 年，警方則將蒐集範圍擴大到一般公民。 像是新疆地區想要申請護照的居民，便必須將聲音樣本連同申請護照的資料一併提交，但官方卻未解釋蒐集聲音樣本的必要性何在，反而是透過官煤不斷宣傳聲音識別系統對解決詐欺、綁架、販毒等案件的功效，甚至表示其有助於反恐和維穩。 How many more […]

老闆最常犯的致命錯誤：讓優秀員工當主管！老闆，你真的用對人了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】  你是不是也曾經有過這種感覺，公司運作一切正常，但整體就是越來越弱，沒在進步？問題恐怕出在這裡，老闆選錯人當主管了！ 《重要的事別交給表現亮眼的人》這本書作者為日本企業改造大師柴田昌治，他一生中協助超過800間公司重塑內部文化，並且用他累積超過30年的經驗告訴大家：優秀員工最容易成為礙事主管，要懂的挑選「叛逆」員工上位，才能打造高適應力團隊。本文為戴季全讀畢此書後的書評，分享為何本書對企業人才選用極端重要。（責任編輯：劉庭瑋） 作者：戴季全 這本書是給中階和高階主管看的，尤其是企圖革新組織方向或面臨重大挑戰的團隊的工作者。 根據作者柴田昌治協助超過 800 家企業改造的經驗，只要在團隊中找到超過10%的人想把團隊變得更好並願意採取行動，就能帶動這個團隊產生改變。 作者強烈感受到企業的「加拉巴哥化」。這是一個日本的商業用語，只在孤立的環境下，獨自進行應變策略，而喪失和區域外的互換性，面對外部的適應性、生存能力高的製品或技術，最終陷入被淘汰的危險。 這不是一本擁有突破性思考的理論書或趨勢觀察精華，而是針對一個尋求提高適應環境能力的組織或公司，根據經驗所整理的工作目標、執行分析與紀律原則。應該要能在一到三個小時內讀完，作為中階主管以上工作者養成良好戰略性工作紀律的守則。 __ （本文經 戴季全  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。Photo credit: Foter.com） 延伸閱讀 【品牌心法大公開】5 家日本老店重生記：六步驟打造品牌，讓傳產華麗大翻身！ 累得像條狗卻不懂為什麼？停止瞎忙人生，就從「拆解工作」著手！ 【史上最強思緒整理法】賈伯斯、歐巴馬都在用的想法「視覺術」，完成夢想就靠它了！ 9 個達人才懂的 Excel 快捷鍵，早點下班就靠這幾招！

Taiwanese E-Commerce Still Has Room for Growth

Insights on Contemporary E-Commerce Challenges and User Behaviour– An Interview with Criteo General Manager for SEA, HK and Taiwan, Alban Villani Taiwan and e-commerce actually go a long way back, but the UI/UX design of most current e-commerce websites leaves a lot to be desired. In addition to improvements in this area, implementing cross border […]

The Taiwan External Trade Development Council: Using High-Tech Methods to Help Companies both Large and Small Shine on the International Stage

The Taiwan External Trade Development Council wants to position itself as the e-commerce industry’s strongest ally for overseas expansion and the employment of digital technology—James C.F. Huang “The digital economy, mobile developments, and e-commerce have become integral parts of our everyday lives. Global developments in IoT, artificial intelligence and big data have completely transformed the […]

如何找到可靠的軟體工程師？三個標準篩選出蘋果、Google 等級的優秀 coder

【我們為什麼挑選這篇文章】專注於開發 App 與開發者工具等的 Oursky，創辦人 Ben 分享了他是如何挑選軟體工程師的訣竅。你如果是工程師，那你應該要好好看這篇文章，理解老闆到底要啥；如果你是雇主，則也應該好好看這篇文章，了解到到底要如何找出「最適合」的工程師。（責任編輯：陳君毅） 人們常說香港是一片科技荒漠。 頂尖的開發工程師都外流至矽谷，而香港則受困於人才流失。事實真是如此嗎？ 我們團隊曾開發過榮登 App Store 內過百萬下載次數的精選項目，我們在努力研發我們的開源產品 Skygear，開發地正是這片「荒漠」。 比起薪水，或者是像 Google 那樣華麗的工作環境、灣區 Geek 的夢幻生活，有沒有機會讓工程師發揮所長才是吸引人才的重點。 這篇文章裡，我會以我的公司為例（三位共同創辦人均為技術背景出身），分享我們如何進行招聘並在九年間發展出駐點在香港及台北超過 50人的開發團隊。 雇主對於軟體工程師首要發掘的特質 Photo by Faustin Tuyambaze via Unsplash 要招募一個優秀的軟體工程師意味著你先要清楚你正在找尋什麼。 你想找一個全端開發者？ 還是一個前台 / 後台工程師？你是否需要一些特殊技能，比如要求他擁有 AI、blockchain 或 big data 相關知識？ 請不要以專門技術來作為招聘的準則（除非你有特殊原因）。相反，請以基礎知識作為評定的標準。 每年面試五百多位應徵者的累積經驗中，我的心得是：不要對人有任何的假設。我曾經面試過一位計算機科學碩士，他卻無法編寫一個簡單的迴圈（for-loop）；或是小有名氣的軟體開發講者，卻無法解決實際應用上的問題。 所以招聘的第一誡是：（寧可）聘請具有基礎知識、富編程經驗、並願意恆常學習新程式語言與科技的人。 當然，我們也為一些後來轉戰到蘋果或 Google 的同事感到驕傲。但回歸到問題的根本，我們最初是怎樣發掘出這些人才的呢？ 我們的招聘過程 科技日新月異，我們的招聘過程只重點測試三件事情： 他能寫出簡潔的編碼嗎？ 他對技術層面有穩固的基礎認識嗎？ 他能配合團隊開發、並運用解決問題的能力在 iOS、Android、網頁或任何指定平台之上嗎？ 簡單初試 為了減省面試的工作量，我們先要確定應徵者具有基本編寫程式能力。我們也不希望因為冗長的招聘過程而與優秀工程師擦身而過，所以我們首先會進行快速的簡單初試。 技術問題 我們將技術問題分為四部份： 演算法（Algorithm）及數據結構 （data structures） […]

【矽谷最新設計趨勢】想成為「智能 UX 設計師」？懂得機器學習已成重點必備技能！

【我們為什麼挑選這篇文章】  想像一下，Spotify 即使透過機器學習篩選出使用者的潛力愛聽歌單，但該怎麼讓用戶更容易接受，立馬愛上？這就是「智能體驗設計師」的工作了！UX/UI 設計師現在已經不再只是拘限於使用者友善的版面設計，更是結合機器學習，並且拓展到更深層、抽象的用戶使用觀感提升。 本文作者董弈 Ellen，畢業於浙江大學，研究生畢業於華盛頓大學 HUMAN CENTERED DESIGN & ENGINEERING 專業，目前在西雅圖工作定居，長期往返與加州和西雅圖。就讓她來帶我們來了解這個最新工作職位究竟在做什麼吧！（責任編輯：劉庭瑋） 交互設計的現狀 我們這一行有個非常洋氣的名字：用戶體驗設計師。但事實上在大部分團隊，設計師要做的就是設計用戶界面與交互方式。這兩者看似是產品面向用戶的最後一道關，決定了用戶的直接使用體驗，但其實真正的體驗很大程度上是產品背後的業務、商業模式、品牌形象決定的。尤其是這一年設計領域的快速發展，界面元素和交互模式都越來越成熟，僅僅是從傳統的設計師角色來看，越做到後面，越覺得可以發揮的地方非常有限。 早期的界面/交互設計師是個非常有趣的職業，因為可以探索定義很多新型的交互方式。幾年前，大家對於「hamburger button 是否是一種好的交互方式」還可以喋喋不休好久；而現在隨著產業的成熟，這樣的爭論慢慢平息了下來。除了一些個別頂尖的團隊，已經很少有團隊還存在這個需求去探索未知的交互操作。可以感受到整個設計行業都在找一種新的焦點，摸索未來的設計師應該是什麼樣子的，如何繼續對產品產生價值。 最近職場中的小轉型 最近在工作中開始探索一個新的方向：智能體驗設計；這個細分的領域目前還沒有一個確定的職位。但是這就像幾年前，整個 UX 領域的混沌期一樣，一切都在被定義的過程中，不斷有新的文章冒出來，試圖去定義這個領域，建立框架。 機器學習僅僅是一種技術，他沒有辦法去決定具體的產品體驗。但是人工智能帶來了一種全新的看待產品的方式。新的視角（perspective) 將重新設置產品的邊界(boundary)，而邊界帶來更大的可能性。原先做產品的鐵三角（PM，Design，Engineer）逐漸被打破，Data Scientist 越來越多在產品定義的初期加入到團隊中來。 例如 Spotify 的 Discover weekly，在這裡決定用戶體驗的是，什麼樣的歌會被推薦，而不是如何更好地去呈現這些歌曲（不是說這個不重要）。在這樣的過程中，設計師扮演的角色是什麼呢，僅僅是給出一塊空白的界面和一個歌曲卡片的模板，然後交給 data scientists 去填充內容嗎？如何在上線這個功能之前衡量個性化的體驗？如何與 data scientists 一起去提升模型效果，甚至如何在不改變模型的情況下，通過其他方式提升用戶感知的推薦準確性呢？ 目前的設計流程，衡量方式，產品開發模式都沒有對這些問題有一個好的答案。 在 Spotify 的例子中，有什麼樣的辦法能夠在不改變模型的情況下提升用戶對於音樂列表的親切程度,一個簡單的技巧也許就是每個列表的第一首歌都是來自用戶熟悉的歌單。而這只是設計如何與算法合作，幫助用戶建立合理的思維模型並且提升體驗的很小一部分。 智能體驗設計師能力模型 我認為未來對於智能體驗設計師的需求是這樣的（除去和用戶體驗設計共通的部分）： 這個模型會隨著對於這個領域的了解不斷改變。但是總的來說，探索人和機器如何一起去設計更好的體驗，這本身是一件很好玩的事。正如在任何團隊中一樣，這需要我們明白隊友（機器學習）的強勢和弱勢，能夠更好得調動資源，實現團隊的最優解。 我也相信拋開了 UX 這門顯學之後（如何畫 wireframe，如何用更好地工具建 prototype)，我們可以越來越接觸體驗之根本的東西——一門關於認知科學和心理學的學問，從本質上了解人是如何理解和處理訊息和關係的。這是一切體驗的基本，智能體驗也不例外。 （本文經 董弈 Ellen  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈設計思考：從「體驗設計師」到「智能體驗設計師」〉。） 延伸閱讀 年賺 […]

【有片】再也不用立中柱啦！本田推出不會倒的摩托車，考直線七秒就靠它

相信不少人應該都騎過腳踏車或是機車，尤其是機車族，應該都很有感觸，每次只要機車速度放慢了之後，就很難駕馭，一個沒注意機車馬上歪掉。 對於這樣的問題或許未來有解，來自日本的本田汽車研發出了自動平衡系統，可裝置在現有的摩托車上，只要速度在一定程度以下就會自行啟用，確保機車可以在無外力的狀況下自行「站好」，甚至還能實現低速跟隨他人，就像是帶狗散步般，只是這次你帶的不是狗，是你家愛車。 這樣的技術其實並不適第一次見到，過去便有不少的國際汽機車大廠嘗試製作可以自行站立不倒的摩托車，不過由於以往的廠商都是使用陀螺儀來保持摩托車本體的平衡，相關的裝置結構往往龐大，且都是客製化的摩托車，無法套用於現有的摩托車或機車上。 在這點上，本田使用了另外一種不同的技術，他們在摩托車的龍頭位置設計了一個平衡感應裝置，會隨時感應摩托車目前的傾斜角度與行車速度，並立即調整龍頭的方向，使摩托車可以保持平衡，類似於一些專業的單車騎士騎著腳踏車時在原地不動的時候會採用的動作，差別在於在這裡，本田的自動平衡系統幫你做好了。 根據中央社的報導，提出這套構想的工程師中田博之說，「我們的願景是將這套系統安裝在大型摩托車和每日通勤使用的小型機車上。」 除了如不倒翁的神技以外，只要啟動這套系統後，車輛不必有駕駛在上面，也能自體保持平衡，甚至內部還加裝了引導系統，只要輕輕一點，就可以讓摩托車跟隨前方的人員移動，就像是外出散步一般。 這項被本田稱為「Riding Assist-e」的平衡系統，最近正式在日本的 TMS（東京車展，Tokyo Motor Show）2017 上發表，現場的實際示範證明了這項技術目前已經來到了可實用化的階段。 https://www.youtube.com/watch?v=gNOsrJiwdwE 參考資料來源： 中央社：乖乖立正站好 本田自動平衡摩托車亮相[影] 日本本田官方網站：Honda Riding Assist-e、Honda’s unique technologies making daily life more fun with self-balancing concept model Youtube：[TMS2017] Honda Riding Assist-e （本文提供合作夥伴轉載，首圖 GIF 截圖來源：本田官方Youtube。） 延伸閱讀 【不敗傳奇經典】「偉士牌」明年將推電動機車，Gogoro 皮是該繃緊一點了 【打造矽谷 AI Seafood】法喜充滿，引起 Google 與 Uber 吵架的男人創立 AI 神教！ 追風吧滑板少年！這款機器人用輪子代步，波士頓機器人公司再次震驚大眾

台灣最強臉書直播粉絲團排行榜：我真的落伍了，前 10 名我只聽過兩個啊！

在臉書直播這塊領域上，仍不像 Twitch、17 直播，或者是中國的鬥魚、熊貓直播這麼涇渭分明，許多人只知道「直播很重要」、「要來做直播」卻不知道從何下手。或是勇敢嘗試後卻發現觀看人數只有寥寥數十人，心很酸。 所以，看看成功的粉絲團如何操作直播，就變得很重要。 先靜下心來，想一下有誰做 Facebook 直播做得很成功的呢？這個問題關乎你平常臉書所關注的社群。如果突然問起我這麼問題，我大概會回答館長、星座專家唐立淇以及大胃女千千吧。 不過，由 Gene Hong 所製作的一週內直播觀看人數最多粉絲團排行榜，可以看出一些端倪，那就是我已經落伍啦！ 儘管第一名在流量上似乎有一些問題，例如部分影片流量很低，似乎用一些比較暗黑的手法（ㄏㄏ），衝高了部分影片的流量。 除了第二名跟柯文哲我認識之外，其他我通通沒看過。不過在研究了一下之後發現，似乎是一些拍賣社團，包含水產、服裝以及玉石之類的裝飾為最大宗。 至於媒體，要一直到第 15 名才會出現東森的「噪咖」。臉書賦予了個人粉絲團、小型企業一個發聲的力量，一台手機、一支腳架（說不定還不用），甚至不用額外加裝麥克風與其他設備，就能打造出聲浪連大媒體都比不上的垂直小型粉絲團，這個情況從直播的人氣上可以略見一二。 而垂直社群的忠誠度高，相對的願意掏錢的比例也不低，我看了幾個拍賣社團直播，大家對於喊價、直播主的反應、拍賣物品都十分有興趣，短短一小時內，直播主就可以賣出好幾十項產品。 想做直播？不妨就從這份表單中的各行各業中學習與模仿，找出每一個粉絲團的長處與類別，與自己想做的類型比較，才能摸索出一條最適合自己的道路。 —— 參考資料：一週內直播觀看人數最多粉絲團 排行榜（網站中還有多項指標的排名可以參考）。圖片來源：WIki, CC Licensed。 延伸閱讀 如何打造出讓台灣 1,600 萬人都瘋狂的社群直播平台？——專訪 Twitch 亞太區總監  Raiford Cockfield III 【說好的直播呢？】巨型機器人大戰 MegaBots vs. 水道橋重工悄悄落幕，打鬥過程將用影片呈現 電商直播技巧大公開：做直播不是跟網友聊天，所有內容都要事先設計好！

【懶人無極限】亞馬遜推智慧門鎖，屋主外出也能「遙控開門」收貨！

【我們為什麼挑選這篇文章】 Amazon 一直都以打造完美服務品質為最高原則，這次推出的智慧門鎖，可以讓人遠端開門，讓使用者不需要在家也能完成收貨、享受家庭打掃服務，這等同於亞馬遜將完成完美送貨的最後一哩路。若是能克服住家安全疑慮，相信商機潛力強大！ （責任編輯：劉庭瑋） 電子商務龍頭亞馬遜（Amazon），25日宣布推出亞馬遜鑰匙（Amazon Key），讓配送員在沒人在家的情況下，也能開門將商品送到顧客家中。 「這不只是一項實驗，」亞馬遜貨運技術副總裁拉森（Peter Larsen）表示。「這將是亞馬遜購物體驗的核心。」 電商搶攻家居服務 近幾年，亞馬遜不斷推出新的運送服務，包括在2015年與汽車大廠奧迪（Audi）合作，提供將商品送達汽車後車廂的服務，目的就是要提升網路購物的便利性。 https://youtu.be/yafYXx94gfk 「亞馬遜要擴及所有家居服務，誰都無法阻止它們，」CCS Insight 分析師伍德（Ben Wood）說道。 ９月，亞馬遜的勁敵 Nest，也推出新的智能家居產品，連網門鈴 Hello，此款門鈴搭載攝影機及人臉辨識系統，並透過藍芽將即時影像傳送給用戶，讓用戶掌握訪客身分。 亞馬遜鑰匙（Amazon key）  「亞馬遜鑰匙」硬體套件包含雲端攝影機（Cloud Cam）及智慧門鎖（smart lock），售價為249.99美元（約新台幣7600元），產品將於11月8日在美國37個城市上市，第一階段只開放給Prime會員購買。 快遞員抵達門口時，必須先掃描商品條碼進行線上驗證，驗證完成後，雲端攝影機會開始記錄投遞的過程，同時，快遞員也能透過 app 將門解鎖。送貨過程中，顧客可透過雲端攝影機即時監控。而亞馬遜也會將送貨過程錄製成短片，在投遞成功後傳送給顧客，以保障顧客權益。 除此之外，用戶也可提供「暫時性」的通行碼給親友或訪客，讓對方在無人在家情況下解開門鎖。未來，亞馬遜也會將此技術與到府清潔、代客遛狗等服務結合。 住家安全疑慮 不過，目前「亞馬遜鑰匙」尚未與家庭防盜系統整合，也引起外界對於「住家安全」的疑慮。 根據《英國廣播公司》（BBC）報導，Wedbush 證券分析師帕克特（Michael Pachter）認為，消費者不會願意讓陌生、未知的快遞人員解開門鎖。「這真的很詭異，」他說道。他也指出，亞馬遜可能會藉此推出更全面地居家安全服務，來吸引高收入的Prime會員。 而伍德則表示，要說服顧客讓陌生人進入家中，是一件困難的事。因此他認為，背後一定有完善的作業系統來連結門鎖，以解決安全上的疑慮。」不過，伍德也指出，任何一點意外，都可能讓顧客對產品的信心跌落谷底。「沒有人會裝一個造成安全疑慮的東西在大門上，」他說道。 （本文經合作夥伴 上報  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 「亞馬遜鑰匙」在雲端 開門送貨到你家 〉。） 延伸閱讀 亞馬遜替台灣紡織品質背書！生產自有品牌運動服，首選台廠聚陽、儒鴻 亞馬遜讓 Whole Foods 降價只是「耍花招」？貝佐斯佈局零售的難題曝光 台灣年輕人抗壓力差？從亞馬遜看現代職場惡文化，才是扭曲人格真兇 江雅綺：網路無國界 電商莫鎖在中國 電商亞馬遜將跨足運動服飾　傳台廠聚陽、儒鴻負責生產 沃爾瑪200億美元庫藏股計畫利多　帶動道瓊工業指數創新高

PChome 反擊蝦皮！結果 Banner 做超像，沒創意沒彈性難怪輸 hen 慘

我真的要哭了，這就是 PChome 的反擊嗎？ 在蝦皮推出一波敬老尊賢的行銷手段，暗諷 PChome 的「老」以及偷偷祝福股價下跌之外，PChome 的回擊，竟然是不知道要說是「沒創意」還是「致敬」的方式。 如上圖，滿 4965 就折 520 元，4965 為商店街的股票代號，跟蝦皮玩的手法一樣。甚至就連結帳輸入的折扣代碼 PC 520 都一模一樣 ……。除此之外，比較值得拿來說的就是 PChome 的貓在吃「蝦」。 不過靜下心想想，在蝦皮買到 8000 元以上金額的消費者應該不多，不過要在 PChome 買到 5000 塊，想起來好像沒什麼難度，我真的滿替 PChome 擔心這波折扣會不會賠了夫人又折兵。 以下為 PChome 針對本波行銷所發送的新聞稿，文中少見的拿出蝦皮來比較。 PChome 新聞稿 台灣第一個推出商城及拍賣平台結合的購物平台——PChome 商店街（4965-TW），今(10/26)宣布店家數突破 5 萬家，大大超越蝦皮商城店家數。 為了回饋廣大的消費者們，特別舉辦限量「PC 我愛你」折價券快閃活動，只要在商店街內購買滿 4965 元，可索取折價券後於結帳時可立即折價 520 元。 個人賣場營運長黃淑琳表示，商店街除了個人賣場成長驚人超過 800 倍外，商店街開店的店家數在今年也成長顯著，2016 年店家數約 23,000 家，今日已突破 5 萬家，成長力道與往年平均每年增加 2,500 家左右相比有 10 倍之多，加上目前商店街與個人賣場都有超商取貨 […]

NVIDIA 讓台灣 CONNECT with AI ！攜手科技部，4 年培育 3000 位人工智慧專家

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣要成為 AI 強國，不能單打獨鬥，一定要靠打群架，而 NVIDIA、Google、微軟這些國際企業的幫助，可以幫助台灣站在不一樣的高度看到 AI 革命。（責任編輯：林子鈞） NVIDIA (輝達)今日宣布與科技部合作，促使台灣企業加速發展人工智慧相關技術與應用，以支持政府最近宣布的 AI 計畫，協助培植本土 AI 產業。 此項合作計畫於 NVIDIA 在台舉辦的 GPU 技術大會，以雙方共同舉辦的 AI Symposium 正式揭開序幕，廣邀超過 1,400 位科學家、研發人員和企業家齊聚一堂共襄盛舉， 盼以 NVIDIA 的 AI 技術協助科技部加速推廣人工智慧。 NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳表示：「台灣一直是 PC 革命的震央，未來也將在AI 所驅動的產業革命中繼續扮演核心要角。我們很高興能與科技部密切合作，確保台灣在人工智慧科技浪潮下充分展現實力。」 科技部長陳良基表示：「AI 是開啟台灣下一波產業革命的關鍵，同時延續我們在 IT 製造方面長期累積的優勢。我們將會廣納學術界、產業界和各界青年才俊投入到我們的 AI 計畫中，打造出基於AI 創新的產業生態系。」 國家高速網路與計算中心將組建全台第一部專為 AI 打造、搭載 NVIDIA® DGX™ AI 運算平台與 Volta 架構繪圖處理器的超級電腦，希望藉此籌建一個平台，加速推動先進研究與產業應用，在明年達到 4 petaflops 的效能目標並躋身全球 500大排行榜的前 25 名最快超級電腦 ，同時，也希望能在 4 年內達到 10 petaflops 的目標。 NVIDIA 創辦人黃仁勳表示：「GPU 將取代 CPU 延續摩爾定律的成長，並且加速推動人工智慧在全球爆炸性發展。」 科技部與 NVIDIA 重要合作項目 科技部將與 NVIDIA 深度學習機構 於未來 4 年培訓 3,000 位開發人員，協助他們將深度學習技術運用在智慧製造、物聯網、智慧城市以及醫療等領域。去年成立的深度學習機構為開發人員、資料科學家和研究人員提供實作的訓練課程，包括網路實驗室與講師帶領實作的研討課程，教導如何使用開放原始碼框架與 NVIDIA GPU 加速深度學習平台。 NVIDIA 在國內推動 Inception 計畫，協助科技部建立青年科技創新創業基地，全力幫助本地AI新創公司成長。NVIDIA 的 Inception計畫是一個集結 AI 與深度學習新創公司的重要據點，除了提供硬體設備與行銷的協助，同時也引領他們進入範疇更大的NVIDIA 深度學習產業體系。在上週第2,000家企業會員也加入計畫中。 NVIDIA 將支持由科技部主導的海外人才培訓計畫，為博士後研究生提供高階實習生計畫。 NVIDIA 將支持科技部為促成終端 AI ，投入 40 億資金推動為期 4 年的射月計畫，針對物聯網與 SoC 元件產業提供  NVIDIA  深度學習加速器 (NVDLA) 技術，運用AI提升國內半導體產業的競爭力，將發展重點放在記憶體、感測器以及終端產品上。 與 AI 計畫相關的活動還包括在中科與南科機器人基地提供國內機器人專家研發所需的 NVIDIA DGX Station AI 超級電腦工作站與 Jetson® TX2 AI 模組。 Jetson® TX2 AI 模組 是一個自主學習平台，而 JetPack 是一個專為 Jetson […]

【最後損失的還是台灣？】高通不爽繳納公平會 234 億罰金，一氣之下停止與台灣 5G 相關合作

【我們為什麼挑選這篇文章】 高通於近日完成世界首次的 5G 連線測試，為 5G 的連線發展建立了里程碑，而他們為了這個發展不惜投資超過一兆台幣，可見高通在這方面的野心。 台灣近年來多有與高通合作，也有人分析這樣的合作趨勢結合台灣自有優勢，可以在 2035 年締造 1340 億美元總產值、帶動 51 萬個就業機會，聽起來是一片欣欣向榮，然後 就沒有然後了。高通最近因不滿遭公平會處以 234 億台幣罰鍰，無預警終止與台灣的合作，這樣造成的未來損失很可能遠遠超過這個罰款數字。 （責任編輯：林厚勳） 工研院證實高通無預警暫停雙方 5G 合作，經濟部長沈榮津今天表示，經濟部會繼續努力，期待與高通繼續合作，產業也希望利用合作，迎接 2020 年的 5G 商機。 高通因違反公平交易法，遭公平交易委員會重罰新台幣 234 億元，公平會並要求高通與晶片競爭同業及手機製造商增修或新訂專利技術授權相關契約；高通表示不認同，會循司法途徑處理。工業技術研究院25日證實，高通暫停雙方 5G 合作。 經濟部長沈榮津今天接受媒體訪問表示，5G 的小型基站在未來是個商機，技術準備好，有望搶占 2020 年全球第一波 5G 市場先機，「我們產業也一直希望利用這樣的合作，迎接 2020 年的商機」，他所指為與高通的合作。 對於高通無預警中斷與工研院的 5G 合作案，沈榮津說：「沒有合作哪來的產業？」並表示會繼續努力，「可以合作是我們的期待」，否則國內 5G 廠商就必須設法加快腳步、補上缺口。 面對媒體追問是否會跟公平會「談一談」，沈榮津表示，目前沒有，要先看看整體環境的氛圍，他說，「大家都在看」，並表示「環境的塑造、氛圍的塑造很重要」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 高通中斷5G合作 沈榮津：盼合作迎商機 〉。） 延伸閱讀 【又是第一名】高通完成世界首次 5G […]

【投稿】連我阿嬤都會按更新！台灣公股銀行系統卻 30 年從未更新

【我們為什麼挑選這篇文章】  去年六月傳出第一銀行遭盜領台幣8千萬的消息，同時台灣銀行遭受駭客攻擊的頻率也越來越高。但與此同時，台灣的銀行資安系統狀況又是如何？本文由任職於私人金融機構的研究部門的徐祥輝投稿，揭露他對台灣金融業者的資安系統觀察。（責任編輯：劉庭瑋） 隨著 FinTech 的發展，金融服務方式帶來了新的機會，同時也帶來了風險。傳統金融業務不出保險、銀行和證券三大範圍，現在則發展出各種不同手段來進行上述的金融行為，包括新的授信方式（從社群平台來考量一個人的信用評等）、行動支付（錢包數位化），各種服務內容的數位化與平台化（網銀、線上一鍵購買金融商品），都是各家金融業莫不摩拳擦掌、想一顯身手的新興市場。 金融服務數位化的同時，資安問題的嚴重性也越來越值得關注。從去年 6 月第一銀行遭盜領 8 千萬，今年年初各家證券商遭到 DDoS（分散式阻斷服務攻擊），而前一陣子遠東銀行甚至一度被駭客匯出6千萬美元（18 億台幣），在在顯示出台灣已經逐漸成為國際駭客的攻擊目標之一，而根據許多資安公司的說法，國人對資安的防護意識落後於歐美，甚至中國，更不免令人擔心。 台灣的金融業者與政府機關漫不經心 今年二月金管會要求各金融機構增設「資安長」一職，可直接向董事會報告並且負責，但卻直到遠銀遭駭事件發生後，才有 15 家業者完成設置，且多數為民營銀行。加上去年金管會就已承諾今年第二季以前要成立資安中心（金融機構資安分享與分析中心），也一再延宕，並改口表示今年年底會完成。更讓人看不出政府所宣示「資安就是國安」的決心 公股銀行可能成為下一波攻擊對象 民進黨立委余宛如指出，我國的公股銀行核心系統超過 30 年未更新，是一組比現在多數年輕人年紀都還要大的電腦系統，為了增加新功能，在舊有系統上疊床架屋，導致維修費用暴增，光是維護系統每年就要花上數億元之譜。 更嚴重的問題是，由於維修經費過高、加上出包事件不斷，使得許多公股銀行不得不去採購中國設計的低價系統，造成更高層級的資安疑慮。 從政府、金管會與公股銀行的行動都可以看到，在未來可預見將會面臨越來越多的資安疑慮時，都難以看出這些單位對資安的高度重視。身為民眾的我們只想問，我們存在銀行的錢，還安全嗎？ ___ 本文經投稿作者 徐祥輝 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《 公股銀行系統 30 年未更新，我們的錢安全嗎？ 》。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。Photo credit: Foter.com） 延伸閱讀 PTT 創世神信用卡申請被打槍，是他太魯還是台灣銀行沒競爭力？ 台灣要有「開到深夜」的銀行了！跟下午趕著去銀行辦事的爛回憶說聲慢走不送 【停電小知識】操作 ATM 突然停電怎麼辦？銀行業者：千萬不要敲機器 遠東商銀遭到駭客盜匯 18 億台幣，當銀行都這麼簡單被駭我們還能相信誰？

高通完成世界首次 5G 網路連線，720P 高畫質影片下載只需十秒！

【我們為什麼挑選這篇文章】目前，世界各家通訊龍頭們都在爭奪著第一個發展 5G 技術，這其中又以華為是最早發聲和投入大量研發的。但俗話說得好，薑是老的辣，業界領導老字號高通仍然趕在華為之前宣布成功研發 5G 技術，並且完成世界首次實測，這後面代表的是對人類整個社會的再次大變革。（責任編輯：林厚勳） 2017年10月17日、也就是上週二，高通在香港高調宣佈——其面向移動終端的 5G 調制解調器晶片組，驍龍（SnapDragon，下同） X50 5G 調制解調器晶片組完成了全球首個 5G 連接，同時達成了千兆級速率並在 28GHz 毫米波頻段上的數據連接。這一成果實際上也標誌著之前一直處在基礎技術研究階段的 5G 技術，已經逐漸走向了實際產品，並且會按照之前制定的 2019 年商用，甚至有所提前。 這實際上也標誌著，坊間談論了多年的 5G 技術，已經在從前期的理論和實驗室研究，開始轉向了真正商用化之前的產品調整階段。 強大神速的驍龍 X50 5G 調制解調器 實際上，這並非驍龍 X50 5G 調制解調器的「首次亮相」。它實際發佈於 2016 年 10月，已經過去足足一年，在今年 2 月底的 MWC 之上高通也曾再次展示過其工程樣品。這也讓高通這次發佈的內容顯得尤為突出——這是全球 5G 的首次連接，也是驍龍X50 5G 調制解調器第一次公開其運行速度，也是世人第一次真正「看到」5G 時代的速度。 據雷鋒網瞭解，此次 5G 數據連接演示在位於聖地牙哥的 Qualcomm Technologies 實驗室中進行。通過利用數個 100 MHz 5G 載波達到了千兆級下載速率，並且在 28 GHz 毫米波頻段上演示了數據連接。 […]

台灣的共享該何去何從：政府和共享只能互相傷害？學新加坡、日本「有計劃」的創造雙贏！

「共享經濟」這四個字的火紅程度，應該不用多提了。從 Airbnb 和 Uber ，到最近的摩拜單車、ofo 和也進軍台灣的 oBike，共享的風潮在世界越加盛行。但也因為共享經濟仍然很新、不夠成熟，許多新創公司在發展的時候，經常遇到法規不適用、與政府溝通不良而導致實行困難等阻礙。 面對共享經濟，新創企業和政府的爭議點在於「如何定義共享？」、「政府應該管制新創企業到何種程度？」以及「要以增修舊法的方式，或是以訂立新法來規範共享業者？」總結來說，都是新的科技在碰撞既有框架遇到的矛盾。 而這些問題不只台灣，其他國家在發展時也因類似的議題，而衍生出許多值得討論的作法。同在亞洲，新加坡和日本的共享經濟發展已有一定的成熟度，並且透過共享經濟發展協會居中協調，讓政府和企業找到能互相合作的道路。 不過，雖然同樣是發展共享經濟，新加坡和日本在文化與國情上的差異，也讓兩國在發展上各有需要突破的難題。 新加坡政府「有計劃」地扶持共享—從上到下打造全球第一個智慧國家！ 新加坡從 2006 年開始就以「智慧國家」作為目標建設，更在 2014 年公布了「智慧國家 2025 」 的 10 年計劃，成為 2006 年「智慧城市 2015」計劃的升級版，也是全球第一個智慧國家的藍圖。新加坡將全島的數據基礎建設、分析和操作系統建設好，主導數位科技與醫療、生活和運輸結合，以提供更好的公共服務。 自從政策推出，新加坡在創造革新方面也有了相較亞洲其他國的巨大進步。拿共享經濟來說，新加坡政府便將此作為扶持大眾運輸、減少私有車的方法之一。 而新加坡的共享經濟協會從 2014 年成立，現在已經有 30 間會員公司，包括 Uber、Airbnb、oBike、ofo、Foodpanda、HonestBee 和 Grab 等跨國企業。由於新加坡有良好的網路、社群和行動用戶基礎，所以發展共享其實是如虎添翼。2013 年私人招車服務（Uber）進入新加坡，整體的服務量增加了 70 倍。 而共享能在新加坡發展快速的原因，就是因為新加坡的擁車成本高得嚇人。新加坡政府一直以來有計劃地扶持大眾運輸的發展，以及引進共享經濟，其實就是為了解決新加坡國土小，寸土寸金的問題，因此非常嚴格的限制車子數量，而共享便是很好的解決之道。 以 Uber 來說，新加坡從今年開始頒發 Private Car Driver Vocational Licence（PDVL），藉由這個執照管理 Uber 司機的品質。即便不是專業的司機，也必須上滿一定時數的課、通過健檢，確保司機的資格才能讓使用者安心。 而新加坡共享經濟協會就是政府和共享業者之間溝通的「橋樑」，讓共享能在新加坡順利推行。首先，要先提高民眾對於共享經濟的意識。因為很多人所知道的「共享經濟」都是從媒體上看來的，但是媒體經常偏重報導共享經濟產生的問題，卻鮮少讓人知道共享的價值，因此協會舉辦許多活動、講座，希望讓更多人看見共享之於新加坡的重要性。 除此之外，仍然有許多人對於共享經濟的可行性抱著懷疑的態度，所以協會從大學教育著手，讓大學生發想、找到共享的新出路之外，也是將「共享經濟」的概念深入校園。 最後，協會遇到的這個難題，應該是每個國家都有的—與政府和企業間的溝通。儘管新加坡政府在發展共享的國家中算是心態開放的，但仍免不了擔心新的經濟模式會影響傳統公司。協會這時就必須發揮「橋樑」的角色，考慮到政府的立場，並負責讓兩邊的需求都得到解決，例如讓傳統物流公司和協會中的共享企業會員合作，創造雙贏模式。 讓《TechOrange》帶著你搶先關注智慧城市 know-how！https://goo.gl/m6AG2B 2020 年東京奧運成日本共享最大推手 […]

【智慧商業，卓越營運】中小企業的轉型困境有解：打破資訊化、數據不足困境！用 E 化服務串連隱形商機

在數位經濟時代，數據的分析應用可以讓服務、銷售到管理效能等各方面再提升，形成「智慧商業服務」。身為臺灣經濟主力的中小企業，若是能善用資訊科技蒐集數據，並分析應用，便能提高營銷效益，而這也是政府推動「亞洲。矽谷」政策的核心目標之一。 為了推廣商業服務智慧化，經濟部商業司補助多家臺灣資訊服務業者，集結許多創新案例，以下「智慧商業，卓越營運」系列報導，一一介紹資訊科技如何協助中小及微型店家達成「智慧商業服務」，提高營銷效益，並打造消費者有感的購物體驗。 隨著雲端、智慧化時代來臨，零售業者的許多既有服務已經無法滿足消費者的需求。因此，近年來各式各樣的 APP 營運而生，在智慧型手機盛行的社會中尋求能夠長久經營的商業模式最佳解。 這次聚焦智慧雲管家與喬光兩家公司，透過手機 APP整合並E 化過去提供的服務 ，變的更貼近消費者的實際需求。同時也因為對各自服務產業的了解，在服務E化的過程中更能精準找到目標族群，創造源源不絕的產業商機。 繳管理費、收包裹、社區公告大小事，一指搞定！ 「我是從來不看社區佈告欄的人，結果有一次就遇到半夜洗澡沒水的窘境。」智慧雲管家副總經理郗邦瑋笑著回想起過去的慘痛經歷，不過也正因如此，才開啟智慧雲管家的社區 E 化服務第一頁。 智慧雲管家成立於 2013 年，因為看到現今社會對於智慧型手機的高度依賴與習慣型態的改變，決定著手解決這些問題。智慧雲管家在雲端整合了社區內多項物業功能，在「社區雲管家」APP 建立如推播專區、線上繳交管理費、通知領取包裹、社區公告，甚至團購等資訊，讓原本需要靠人力一一完成的事情，現在都可以直接靠 APP 一指搞定。 智慧結合優質中小型廠商，「社區雲管家」App 開通封閉社區的捷徑！ 而有人群的地方就有商機跟消費行為，智慧雲管家同時也扮演了媒合社區跟中小型企業的供需聯絡管道。郗邦瑋副總經理解釋，社區是個相當封閉的環境，要進入並不容易，不過智慧雲管家因為已經在社區取得信任跟認同感，可以變成這些中小型零售業者的敲門磚，開拓一條路幫他們走入社區。 「智慧雲管家會挑選這個社區比較適合哪一類型的品項，再把優質的商品帶進社區，創造互利的機會。」郗邦瑋副總經理表示，根據智慧雲管家對各社區的了解，藉由舉辦各式社區活動，讓社區居民能認識到眾多提供生活用品或便民服務的優質廠商。 而廠商在「社區雲管家」上架後，平臺能進一步幫助他們在電子商城展開行銷活動。透過銷售數據蒐集和分析，平臺能推估住戶輪廓：如戶口人數、年齡分佈、消費喜好等數據；在消費中便能依住戶數據結合商品，在電子商城進行主題性促銷，增加購買機率。「社區雲管家」更聰明的是，能夠依住戶使用數據推估回購時間，自動提示住戶購買商品，也提供中小企業商品設計建議及檔期備貨建議。 物流服務方面更是貼心，智慧雲管家在合作社區設置了「智慧便利站」供居民智慧取貨。物流士在送貨到站後啟動智慧便利站放置物品，傳送訊息給收件人，而收件人使用 APP 就能開啟智慧便利站取物。便利站具有冷涷冷藏功能，到貨取貨再也不影響社區居民生活作息。這項服務不僅增加消費便利性，同時也大大提高了生鮮商品的業績，並有效優化物流業者的配送效率。 為了幫助中小企業達到深耕社區的需求，智慧雲管家也下了好一番苦心，才將「社區雲管家」APP 調整到最適合所有家庭成員的版本。郗邦瑋副總經理強調，他們必須親自走入社區、進行大量的溝通，從根本去了解社區真正想要的是什麼。也正是因為重視溝通聆聽客戶需求，智慧雲管家能在短短 4 年內，就成功打入全台 1700 個社區，服務逾 140 萬人。 社區 E 化服務在臺灣茁壯，準備伸枝海外！ 在踏穩臺灣的腳步後，智慧雲管家現在也準備要往海外伸展枝葉，而東南亞地區將是第一個前哨站。郗邦瑋副總經理解釋，以生活型態來說，華人在東南亞國家的社區居住模式跟需求上，與臺灣較類似，不過當地的基本服務水準不一定能達到客戶需求，這就讓臺灣的廠商有機會進軍海外市場。 郗邦瑋副總經理也特別強調，智慧雲管家做社區服務 E 化的本意，就是讓社區生活變得更美好，「不能說是我們替中小企業做了什麼，而是因為有這些中小企業帶來的好產品，讓我們能推廣給需要的住戶；而住戶也藉由這些好的產品更認識智慧雲管家，願意和我們購買商品，這對我們或對平臺上的中小企業來說，都是好的事情。」而參加亞洲矽谷智慧商業服務應用推動計畫，正是在推動這個三方的正向循環。 傳產結合數位打破資訊化不足困境！喬光替傳統車廠創造新定位 汽機車潤滑油代理商喬光今年推出的雲端平台「GOMO2O」，同樣透過服務 E 化來解決許多小型修車廠面臨的問題。喬光總經理莫博喬表示，無論在發展速度快或慢的國家，傳統產業都是社會最基本的產業，需求永遠存在，但只有靠數位化才能提升傳產的價值與競爭力。 莫博喬總經理指出，喬光因為代理汽機車潤滑油的關係跟臺灣修車廠有非常緊密且深入的配合，在合作多年的觀察下他發現，臺灣修車廠最容易遇到兩個問題，第一個就是「汽車耗材的使用期限提醒」，其次則是關於「汽車零件更換的爭議」。而這些都是因為汽車維修業者的資訊化程度不足，不了解自身營運情形，造成知識傳承和處理交易糾紛上遇到問題。 針對這些問題，喬光端出的解答是雲端平臺「GOMO2O」。車主可以透過車主 APP線上預約、查詢修車進度，APP 也會自動在消費前提醒保養時程和進廠保養的時段。除了替消費者省下空等的時間之外，保養或維修時若有需要車主同意更換零件，保修廠可以透過 APP 向車主展示有問題零件樣貌，並在系統上進行授權及報價確認，保障消費者權益，也保護保修廠。 另一方面，車主每一次的消費紀錄也會放在手機裡面，以利查詢自己的愛車前次維修、換零件的時間以及保固日期。莫博喬總經理說，「保固日期的糾紛可以說是最常見的問題，只要提到這個狀況修車廠都很有共鳴。」 他也提到，這樣的功能還可以延伸為提醒車主零件與耗材的更換時間，唯有確實做好檢查跟保養，才能避免汽車拋錨出問題的機率。否則很多修車廠凌晨半夜還在拖車，很大一部分原因就是汽車沒有做好定期檢測跟保養。 用軟體服務客戶，共同提升產業競爭力！ […]

2017 年必讀！比爾蓋茲分享書單：「為我打開新世界」的 3 本書

【我們為什麼挑選這篇文章】 比爾蓋茲的書單一向受到大家歡迎，以往比爾蓋茲喜歡選擇內容較為艱深的科普書，或是偏向敘事、感情鋪陳的小說。但這次的選書反而是全球疾病、貧窮、健康相關議題，也正是多樣性的選書塑造出他獨特的世界觀。 雖然，目前大部分都沒有中文版，但各位讀者可以挑選符合自己英文能力的一本，來作為自己未來一年的挑戰閱讀書目，不僅可以長知識還能學英文，一舉兩得。（責任編輯：劉庭瑋） 比爾·蓋茲是一個書迷，這名微軟創始人每晚都會讀書。儘管有大量的科技活動行程和慈善工作安排，但他仍然定期在部落格上發表書評和推薦書單，最近他又透過部落格分享了自己最喜歡的書單。 蓋茲在最近的一篇部落格中寫道，自己與著名流行病學家 Bill Foege 的相識，正是因為他為蓋茲推薦的書單激起了自己對全球健康領域的興趣。自1999 年以來，Foege 就開始擔任蓋茲夫婦的導師，並且在夫婦二人的全球健康慈善事業上為他們提供幫助。Foege 除了回答他們提出的商業問題，並提供學術諮詢外，還向蓋茲推薦了全球健康方面的 81 本書籍和報告。 蓋茲表示：「所有這些書都為我打開了一個全新的世界，讓我感染到了Foege 對抗貧困和疾病的熱情，也讓這些成為了我自己的熱情所在。」 以下三本書對激發蓋茲在全球健康和衛生領域的熱情尤其重要： Princes and Peasants – Smallpox in History 作者：Donald R. Hopkins 霍普金斯是美國卡特總統中心的副執行主席，也是疾病控制與預防中心的執行主任，在世界衛生組織的全球天花根除運動中負責亞非地區的天花根除行動。他由於對天花史的徹底陳述而在 1983 年被提名為普利策獎獲得者。 Mosquitoes, Malaria & Man: A History of the Hostilities Since 1880 作者：Gordon Harrison 該書講述了瘧疾的發展史，而瘧疾也正是比爾及梅林達·蓋茲基金會致力於消除的一種傳染病。據基金會網站呈現出來的訊息，我們可以看到他們的決心所在：「有了充分的全球承諾，有對研究和開發項目的重大投資，有變革性的新工具和交付策略，根除瘧疾這一目標就可以實現。」 《1993 年世界發展報告：投資健康》 作者：世界銀行 蓋茲將世界銀行的這份報告文件描述為「關於全球健康和衛生領域投資重要性的開創性報告」。今年 4月份，美國總統特朗普提出將美國對外援助預算額削減 31%，蓋茨表示：「我非常擁護美國對世界貧窮地區人民健康和福利方面的投資，可惜的是，並不是每個人都像我這樣想。」 除此之外，蓋茲在接受《紐約時報》訪問時也表示，從我小時候開始，讀書就是我學習的主要途徑之一。蓋茲每年大約會讀 50 本書，但他最喜歡的一本書是他在十幾歲就讀過的一本書——美國作家杰羅姆·大衛·塞林格唯一的一部長篇小說：《麥田裡的守望者》。 蓋茲表示，自己喜歡通過部落格來分享愛讀書單，因為這樣他可以創建起一個社區。他說道：「我一直喜歡閱讀和學習，所以，如果人們看到一篇書評，會產生想讀一下的感覺，然後將自己的讀後感分享在網上或者是與朋友分享，那是很棒的一件事。」 （本文經合作夥伴 36氪  授權轉載，並同意 […]

【台灣自由行就靠它】香港新創 KLOOK 客路，融資 5 億台幣再投入台灣市場

【我們為什麼關心這則新聞】Airbnb 崛起後在全球擴展迅速，顯示出旅遊業的蓬勃發展。而香港新創 KLOOK 客路透過手機 App 迅速預定自由行，月訂單數已突破百萬，而且剛剛獲得的 18 億台幣融資還要投入 5 億於台灣自由行市場，再再顯示出台灣旅遊市場潛力。而 KLOOK 客路之經營與擴展方式，也非常值得台灣旅遊業者借鏡。（責任編輯：劉庭瑋） KLOOK 客路昨日（2017/10/25）宣布再獲 18 億台幣 C 輪融資，由紅杉資本、高盛、經緯創投聯合領投，創下目的地旅遊領域的全球最高融資金額！自今年 3 月獲 3000 萬美元 B 輪融資後，KLOOK 客路迅速拓展全球市場，7 個月內於重點城市東京、胡志明市、雅加達、杜拜及孟買成立辦公室，積極整合各地人才與加速開發當地旅遊資源，目前服務遍佈全球 120 多個目的地，提供超過 3 萬種旅遊體驗，月訂單數飆升超過 100 萬次！ KLOOK 客路自 2014 年成立至今，以創新科技為企業發展核心，提供符合自由行旅客的優質服務 ——App 預訂、QR Code 電子憑證及獨家極速預訂，預訂後即刻出票，並持續優化使用介面及用戶體驗，屢獲 App Store 及 Google Play 推薦為年度最佳應用程式，用戶使用 App 預訂行程的比例超過 70%，將持續專注於行動端創新科技開發，帶領行動旅遊電商市場風潮！ KLOOK 客路聯合創辦人林照圍分享：「將運用新一輪資金加速 KLOOK 客路全球拓展腳步，搶攻亞洲旅客前往北美與歐洲等長途路線及全球入境亞洲的旅客人潮。台灣是KLOOK 客路前三大市場之一，將再投 5 億台幣資金，持續網羅在地人才，加速拓展台灣特色旅遊產品，運用 […]

Don’t Know Where to Start With AI? Start From Data!


Artificial intelligence, or AI, is a real and growing part of our lives, and the time is now ripe for a great change and disruption— the “Perfect Storm” as Outreach Director of Microsoft Research Asia, Tim Pan puts it. With the coming together of big data, cloud computing and advanced algorithms, AI will now be […]

唐鳳政委滿週年最有感政策：難用報稅軟體最快明年大改版，Mac 用戶也能輕鬆報稅啦

【我們為什麼挑選這篇文章】 去年，被譽為「台灣電腦十大高手」之一的唐鳳應邀成為行政院政務委員，除了是年紀最輕，也是首度有跨性別女性擔任政務委員要職。 如今，就職滿一周年，唐鳳接受了訪問，表示有三件事情特別令她印象深刻。 （責任編輯：林厚勳） 行政院政務委員唐鳳上任滿一年，談到印象最深的事，她說，去年民眾連署說財政部報稅軟體很難用，財政部「沒有防衛性」，反而主動要求開協作會議，並與民眾協作出新版報稅軟體，明年應可上線。 唐鳳說，另一件讓她印象深刻的事，是她日前到 TEDxTaipei 演講，覺得現在民眾已經不是被動等著政府做事，大家的態度是「不管政府怎麼樣，我就是要做了」，會場內真的感受到「自己的國家自己救」不是口號而已。 史上最年輕的政委唐鳳，今年 10月上任滿週年，23日她接受中央社專訪，談到這一年是否達成入閣前對自己的期許，她說「完全達到」。 唐鳳說，上任時期許自己成為「公僕的公僕」，透過數位知識跟能力，幫助公務員面對民眾。現在看到線上連署的「提點子-公共政策網路參與平台」、協作平台「vTaiwan」上線，顯示中央部會官員不僅能夠面對民眾，更能提出有創意的解決方法。 談到上任一年後印象最深的三件事，唐鳳說，第一件事就是去年民眾上提點子平台提案指報稅軟體很難用，而且不能在蘋果的 Mac 電腦或 Linux 系統使用。 她說，當時連署還不到 5000 人，財政部就主動要開協作會議，財政部沒有把抗議民眾想成暴民，還主動說，「批評很有道理，但我們真的不會做，一起來做好不好？」政府不但是傾聽民意，還進一步變成一起協作的關係。 她說，後來跟連署提案人見面，對方就是專業的 Mac 設計師，開了幾次工作坊會議後，現在新版報稅軟體已重新設計流程跟介面，比以前好用很多，明年應該可以上線。她開玩笑說，「未來說不定是 Windows 使用者要借一台 Mac 來報稅。」 第二件事是公部門實習生計畫，唐鳳說，教育部每年都會讓大學生到公部門實習，今年實習生協助檢視中央二級機關網站，看是否出現亂碼、跑版等問題。 讓她吃驚的是這些學生不只是指出問題，還幫忙解決問題。她說，學生學習怎麼做網站以及行政流程、公部門合作方法，公務員則向學生學習最新的使用者體驗、設計思考等，真的是教學相長。 唐鳳說，第三件讓她印象最深的事，則是她日前到 TEDxTaipei， 以社會企業和創新政策為主題進行演講，現場氣氛跟她小時候很不一樣。以前若有政委出來講政策，大家都是等政府去做，但她在這次對談裡，看到大家的態度都是「我現在就要做了，不管政府怎麼樣，我就是要做了」。 她說，在會場真的感受到「自己的國家自己救」不是口號而已，大家已經不預設政府要包山包海。而她的功能，就是讓大家知道政策形成過程，大家運用這個政策，自己就會捲起袖子去做。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 上任政委一週年 唐鳳印象最深的事[影] 〉。） 延伸閱讀 唐鳳：要推動數位治理，政府就要開放改變 【假新聞都給我滾】台灣也要防堵假新聞！唐鳳擬推「真實查核機制」 【酸民降伏大法來了】唐鳳用超簡單四原則，打造讓網友心服口服的超強溝通法

What’s Behind the Social Live-Streaming Platform That 16 Million Taiwanese Are Crazy Over?

Why Should Taiwan Watch Out for Live Gameplay Streaming Platform Twitch? Raiford Cockfield III, Director of Asia-Pacific for Twitch starts off by sharing some impressive statistics about Taiwan. Did you know that more than 10 million people in Taiwan are engaged in eSports in some form or another, and that Taiwan tops the Asia list […]

【台灣新創快訊】台灣 AI 新創盾心科技，再獲 2 億台幣 A 輪融資

【我們為什麼關心這則新聞】根據國際研究暨顧問機構 Gartner報導，率先採用並支援圖像及語音搜尋的品牌網站，其電子商務的營收將成長 30%。這大大顯示出影像辨識技術的商機潛力！ 這則報導不只是告訴大家台灣 AI 安控即時影像辨識技術新創 –盾心科技已成功獲得巨額投資，更是詳細舉例描述其技術應用實力，非常精彩！（責任編輯：劉庭瑋） 台灣人工智慧安控即時影像辨識技術新創公司 — 盾心科技 （Umbo Computer Vision）今 (26) 日正式宣布獲得 680 萬美元 （約 2 億台幣）A 輪投資，由中華開發金控領投，香港 Substance Capital、之初創投 AppWorks Ventures 和 Mesh Ventures 跟投。目前盾心科技獲得的投資總金額已高達 960 萬美元，晉身成為台灣最具指標代表性的人工智慧公司之一。 銷售網絡遍佈 32 國，智慧安控系統受青睞 盾心科技在過去一年中，已迅速在 32 個國家成功建立銷售網絡，服務數百家以上的企業客戶，包括全球知名的連鎖餐飲集團、擁有 300 個據點的跨國公司、政府機構、學校以及各式商業場所，均採用 Umbo 的系統來維護關鍵基礎設施和公眾安全，台灣法務部矯正署亦是盾心科技的客戶之一。 至今，盾心科技已成功協助客戶分析處理超過 20 億張影像，服務系統已累計多達 150 萬次以上的用戶造訪。盾心科技不僅被美國權威的數據分析網站 Mattermark 列入全美前 10 大成長最快的人工智慧公司，更是是安控業界首創 A.I. 即時影像辨識技術的創新企業。  Light 事件偵測：辨識衝突、徘徊、翻牆與尾隨 盾心科技同時正式宣布旗艦產品 A.I. […]

【電視記者銃康人】法國播比特幣介紹片，錢包密鑰沒遮好一秒損失三萬台幣

這年頭錢存在銀行會被盜走，駭客入侵或是行員監守自盜都可能導致損失，不少人開始提倡使用比特幣作為財產儲存媒介，安全又不容易被竄改交易紀錄。 但他們沒提到的是，你要先做好某些基本工，比如別讓別人看到你的比特幣密鑰，即使是遮住一部份的。 根據 BBC 的報導，法國就出現了這麼一起比特幣持有者遭電視台銃康，結果被轉走了約 1,000 美元（約為台幣 30,000 元）比特幣的故事。 事情是這樣的：法國近日在他們的電視台（ French television）中播放了一部比特幣紀錄片，在紀錄片當中，他們請來了一位比特幣持有者 ─ 企業家 Roger Ver ，向大眾展示了價值約 1,000 美元的比特幣錢包。 在向大眾展示的畫面中，包含了 1,000 美元的比特幣、該名企業家的比特幣地址（用來接收其他人匯來的比特幣，或是讓自己把比特幣匯出去用的），以及最重要的：該地址的密鑰。 這個密鑰的作用就像是該地址（戶頭）的印章一樣，任何透過該地址的交易都必須有這串密鑰的的簽署才會被承認，但反過來說，只要擁有這串密鑰，誰都可以動這個地址內的比特幣。 法國電視台當然也沒這麼笨，因此在展示的畫面中，他們用馬賽克的方式把 Roger Ver 的密鑰模糊掉了，這樣一來就沒有其他人可以隨意亂動 Roger Ver 的比特幣。 天不從人願，兩位法國駭客 Michel Sassano 與 Clement Storck 也看到了這個節目，他們注意到，電視台在其中某一小段畫面中，沒有完整的把整個密鑰（以 QRCode 二維條碼的方式呈現）遮住，露出了一小部分。 於是他們突發奇想，開始利用他們的電腦知識，不斷的去嘗試還原這張 QRCode ，而且他們還真的成功了。 最後，他們成功的取得了該比特幣錢包地址內價值 1,000 美金的比特幣的控制權，並且把他們如何成功破解 QRCode 的成果放在他們的網站上。 事實上，Roger Ver 的這 1,000 美金原本確實是規劃要送出去的。在錄製當天的節目內容時，Roger Ver 刻意對鏡頭秀出了這個錢包與密鑰，並且說「我將把這裏面的比特幣給予任何第一位成功掃描這個 QRCode […]

2017 第三季最成功 Youtube 廣告：Toyota、麥香、7-11 創意噴發你看過幾支？

自 2013 年以來，Google 每一季都會公布最受歡迎的 Youtube 廣告影片，過去我們也曾介紹過不少次（詳請見延伸閱讀）。 而不僅只由觀看次數排名，包含使用者主動選擇廣告影片次數、自然觀看次數，以及實際觀看的影片長度。隨著一年一年累積下來，可以看到許多令人驚嘆的廣告創意，不管是搞笑、感人、反差等，越來越多新的創意融合在廣告影片中，給人許多驚奇與耳目一新的感覺。 身為廣告、創意、行銷人，更不能錯過每一季的排名公佈，除了理解最新的趨勢之外，最重要的就是有意識的「拾人牙慧」，透過理解別人的創意，進而拓展自己的靈感圈，並期望自己能夠揉和探索到的一切，發展出專屬於自己的創意。 本季「最成功廣告影片排行榜」，根據 Google 官方的說法： 嘗試以觀眾熟悉的元素和記憶作為切入點，企圖引發觀眾共鳴 走一種「復古風」，嘗試喚起消費者腦中的回憶。以下就是五支影片，你看過幾支呢？ 第一名：「安聯投信 X 親愛愛樂　讓世界聽見台灣」真實呈現原住民孩童走出台灣，站上音樂國際殿堂的故事，呼應到安聯投信主動的品牌精神。 第二名：「TOYOTA 神駒妙算-荒謬大師 沈玉琳篇 | TOYOTA 極致安全防護系統」以幽默劇情和誇張有趣的角色設定，自然帶出 TOYOYA 行車安全的產品特色。 https://www.youtube.com/watch?v=kYQ7y-9Mpw0 第三名：「7-ELEVEN【icash2.0】機運大不同」以貼進你我的日常生活為背景，描繪社會上普通的小人物也能自己掌握人生機運。 https://www.youtube.com/watch?v=M5db9YKgN0M 第四名：「2017 [20 校聯手開唱]X[麥香無敵畢業趴]青春狂想曲(最終章)」20 校聯合拍攝麥香畢業歌曲，觸動許多畢業生的心。 第五名：「7-ELEVEN潮BUY中元節」以熱播韓劇主角和橋段搭配中元節，推出惡搞版直式廣告。 https://www.youtube.com/watch?v=w0o4ho8QZyY —— 資料來源：Google 官方部落格。 延伸閱讀  快點打開手機更新 Youtube！超多夢幻功能「高速快轉」、「深色模式」通通上線啦 【影音式廣告潛力無窮】YouTube 公佈 2017 台灣五大最成功廣告，居然每部都有超過 250 萬觀看人次 2017 首季最紅 YouTube 廣告爆紅元素：棒球、張景嵐、親情、阿公的電視機

摘星星送你不是騙人的！當 NASA 遇上巧克力：超美星球包裝，讓你一口吃掉火星、月亮表面

世界上要是少了關於「巧克力」的創意，一定會變得很無趣。 不管是台灣人熟悉的金莎（百年不變的愛情巧克力），還是 SNICKERS 士力架巧克力（叫你阿嬤來囉），甚至是考古巧克力等，看這些巧克力、零食廠牌「賣創意」變成了有在關注行銷、廣告、設計、創意人的小確幸之一。 而本文就要介紹我看過最美麗的巧克力之一，Chocolat The [Planet] 。由設計公司 RONG 與巧克力品牌 AMENO 合作，做出了三款「星球巧克力」。 月亮、地球、火星巧克力，通通可以咬一口 RONG 設計公司，將巧克力的表面設計成月亮、火星、地球表面（按照上圖排序），這些表面可不是隨便設計，而是真的行星表面，設計公司從 NASA 上下載了這些表面圖像，製作出真實度 100% 的行星表面巧克力。 如下圖，火星版本的巧克力就是完美的火星紋路。 如果這樣，那還是不值得推薦給大家，更驚人的是，這個巧克力的內裝，就是完整的 NASA 照片啊！寓教於樂，看起來又好吃（我沒吃過），真的讓人會想買來當禮物。 在這邊，我也要教大家講幾句可以搭配這組巧克力漂亮話： 嘿，我原本以為，我會願意為了你去摘星星，現在我才發現，我願意為了你摘火星。 是不是很浪漫啊啊啊啊啊。 最後，讓我們欣賞一下這份充滿設計感的巧克力，其他的美照吧。 —— 圖片來源：RONG。 延伸閱讀 2017 年最殘酷電商大戰：PChome 大輸蝦皮的關鍵，從來不在 UI/UX 設計 《CNN》：從「台灣製造」轉型「台灣設計」，你不會知道台灣設計有多強！ Facebook 產品設計總監：不要拘泥於中文資訊，設計師應該要學好英文跟上世界脈動！

【在金庫的才算幣？】央行總裁彭淮南不承認比特幣：怕洗錢要列管

【我們為什麼挑選這篇文章】 因為鴻海投資了矽谷一家比特幣的新創公司，引發討論，更讓央行總裁彭淮南對此表達看法。PTT 上更開始有許多網友討論到底比特幣怎麼運作的、原理是什麼？而比特幣這種交易媒介到底算不算貨幣，你們認同彭淮南的說法嗎？ （責任編輯：謝秉芸） 中央銀行總裁彭淮南今天表示，比特幣不是貨幣，但隱匿性與易用於地下交易特性，仍應納入洗錢防制法通報系統。 中國國民黨籍立法委員林德福在立法院財政委員會質詢彭淮南時表示，比特幣交易蔚為風潮，央行態度是對抗還是收編？ 民主進步黨籍立委江永昌說，比特幣剛興起時，央行與金融監督管理委員會就已發布新聞稿表示，比特幣非貨幣，要使用者注意風險承擔問題至今已近 4 年，央行態度是否有改變？他提醒央行，不要時代在走，卻仍對比特幣態度如此保守。 彭淮南答詢時表示，比特幣運用的區塊鏈（Blockchain）技術，有助金融科技發展，但比特幣的隱匿性，常被用於非法交易，比特幣交易應列入洗錢防制法通報系統。 他說，比特幣是虛擬商品，而非貨幣，目前也沒有國家把比特幣當貨幣。在台灣，比特幣已可交易，目前已有兩家科技公司申請比特幣交易業務。 至於鴻海集團傳出轉投資比特幣新創企業 Abra，彭淮南表示，Abra 是採用區塊鏈技術作為交易清算應用的系統供應商，而非買賣比特幣公司。鴻海投資 Abra，可能是為將來可把相關技術應用在鴻海產品上，央行會持續關注、研究比特幣未來發展。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈彭淮南：比特幣應納洗錢防制管理〉，圖片來源：Pixabay。） 延伸閱讀 【這真的 hen 狂】台灣第一家加密貨幣蛋糕店！一塊乳酪蛋糕值 0.01 以太幣 連比特幣創始人都搞錯了，加密貨幣會靠這個功能顛覆世界：貨幣分配 【老闆開除員工理由沒極限】摩根大通 CEO 撂狠話：敢買比特幣就開除你這個蠢蛋 加密貨幣的未來在他們手中！不認識這九間先驅公司和領導者，甭想玩比特幣啦

【郭董大撒幣】全球首個比特幣電子錢包app，鴻海投了 4.8 億台幣

根據財經新報的報導，鴻海集團傳出轉投資比特幣新創企業 Abra ，而除了鴻海之外，尚有新投資方包括 Silver 8 Capital 、Ignia，加上之前投資者包括 Arbor Ventures、American Express Ventures、Jungle Ventures、Lehrer Hippeau 及 RRE 等。 據經濟日報的了解，Abra 於 2004 年成立，是美國一間採用比特幣的行動支付和數位貨幣平台公司，其比特幣支付 App 堪稱是全球首個比特幣電子錢包。 根據 coindesk 網站的報導，此次為 Abra 的 B 輪募資，總共募得 1,600 萬美元（約為台幣 4.8 億元），加上先前的募資，Abra 一共獲得了超過 3,000 萬美元（約為台幣 9 億元）的資金。 coindesk 報導也指出，鴻海集團過去就曾經嘗試使用區塊鏈技術（也是比特幣採用的技術）來進行供應鏈管理，而此次對 Abra 的投資，也被分析視為鴻海對於區塊鏈使用在 B2C （企業對客戶）的應用潛能的投資。 至於獲得此輪募資的資金後，根據經濟日報的報導，Abra 的創辦人 Bill Barhydt 表示，計劃利用這次募資在全球拓張和投資未來產品發展。 Bill 也說，比特幣現階段在消費性產品中有三大應用層面，第一個是做為跨境和消費者支付的工具，第二是作為投資工具，可執行更複雜的金融合約，最後則是成為消費者資產金融的新模式，未來許多物品都可因此受惠，成為「即付即租」的服務模式。 參考資料來源： coindesk： Foxconn Backs […]

【只會用 PPT 做簡報？】擁抱 AR 技術的 Prezi，讓你做出最具「動感」的簡報

【我們為什麼推薦這篇文章】大學的時候就知道 Prezi，不過卻因為做不出漂亮的動畫，最後也就沒有持續使用。在好幾年後的現在，再次看到 Prezi，他們竟然要用 AR 技術給簡報者更強的演講力；給聽眾更強的沈浸感。還在煩惱簡報？不如試用一下 Prezi 吧？（責任編輯：陳君毅） Peter Arvai 在 2009 年創建 Prezi 的時候，並沒有想要擊敗 PowerPoint 的意思，他只是希望能將內容展示的方式做得更好。他發現，利用正確的工具，Prezi 可以幫助人們創造更具有沉浸感的視覺展示。 Arvai 實在是厭煩了超惱人的開會體驗：作為聽眾，面對一頁一頁不斷播放的 PPT，聽著演講者的發言，盯著滿屏畫滿重點的文字，昏昏欲睡。 所以他決定和 Péter Halácsy、Adam Somlai-Fischer 一起創建 Prezi，試圖將 PPT 變得的更像數位廣告板一樣生動。在Prezi 中，你可以加入各種圖片和動畫，還可以在演講中適時放大或縮小某部分的具體內容。Prezi 的方式被 Arvai 稱為「空間式」的展示方法，而不是普通的「翻頁式」PPT。 Prezi 是雲端的演示文稿製作軟件，使用者既可以在 Prezi 網站上在線創建編輯，也可以在客戶端（Windows、Mac、iPad、iPhone）上離線編輯製作，並且可採用故事板的形式，讓演示者進行縮放圖片。 Prezi 成立的八年時間裡，規模不斷壯大，現在已經擁有了 300 多個僱員，在布達佩斯和舊金山都成立了分部，公司軟件產品已經有 8500 多萬用戶，並且素材庫裡已經累計了超過三億兩千五百萬個公共展示、VC 演示、演講和學生作業等素材。 去年，公司推出了針對企業和團隊作業的 Prezi business 套件，同時個人仍然可以免費使用基礎的 Prezi 工具，或者每月訂購一些更高級的功能。 用 AR 打造更具「沈浸感」的簡報內容 儘管 Prezi 的成就顯著，但微軟 PowerPoint […]

【蝦皮真的超嗆秋】蝦皮最新行銷活動惡意滿滿，PChome 新五人小組怎麼接招？

事情是這樣的，蝦皮昨天在臉書上貼了這則貼文： 頓時間引起軒然大波，這是第一次蝦皮這麼明目張膽的嗆聲喊話，而這張圖中又隱藏了一些「小密碼」，你都看懂了嗎？ 1. 蝦皮粉絲團說出要「敬老尊賢」，把 PChome 當成老人這件事情，真的是全世界都這樣認為。 2. 活動中，結帳輸入折扣代碼「PC 520」，這麼明白就不用我再說了吧。 3. 滿「8044」折 520，乍看之下沒有什麼，但其實「8044」就是網家的股票代碼啊！ 4. 接著，看到左邊的綠色箭頭，很難不聯想蝦皮暗諷 PChome 的股價一路綠綠跌下去。 先不論其實這個折扣實在是滿少的，但是嘲諷意味十足啊！ PChome 籌組五老星決策小組迎戰蝦皮 當然身為台灣電商龍頭的 PChome 不會一直挨打，馬上籌組了五人小組來迎戰蝦皮。 包含董事長詹宏志，1956 年出生，台灣大學經濟系畢業、 網路家庭營運長蔡凱文，1970 年出生，加拿大皇家大學企業管理碩士、 商店街市集總經理蘇芸，1972 年出生，交通大學傳播科技研究所碩士， 露天市集營運長曾薰儀，1974 年出生，美國波士頓大學電子商務碩士、台灣大學EMBA會計組碩士、 國際連總經理鐘明通，1968 年出生，輔仁大學法律系畢業。 我在這邊替大家算過了，平均年齡 49 歲。對比先前蝦皮傳出決策層約莫 30 歲，年齡差了許多。 不敢說年輕人一定做的比較好，不過，就目前的對決來說，大家感受到的是蝦皮的快速與彈性，以及 PChome 如同籠子內的大象，難以轉身。 下一戰，雙 11，大家會怎麼開打，就讓我們繼續看下去。 九成台灣用戶會直接透過 App 購物，如何將龐大的人流導向金流？ 點我 免費獲得 App 行動商務趨勢報告 —— 延伸閱讀 最完整 2017 電商大戰特別企劃 先天體質不足又愛逞強！蝦皮沒有「兩小時到貨」的能耐，都只是行銷手段而已啦【台灣人『不好意思』心態礙事】何飛鵬回應 […]

Google 發布新 AI 技術，每天看上萬部電影主攻視覺辨識

【我們為什麼挑選這篇文章】 前幾天 Google 發布的最新 AlphaGo Zero 嚇得圍棋專家們不是吃手手就是哭著說人類再見，但就是這麼個強大的 AI 卻仍然有著巨大障礙卡在那：要它學人類走路，它辦不到。 這並非是 Google 的技術低落，而是全世界的 AI 發展中都還在努力克服的事情，但作為發展龍頭之一的 Google 自然是不會遇到這種問題就躲的，於是他們想到了訓練 AI 學習人類動作的新方法：逼它看一堆 Youtube 電影。 （責任編輯：林厚勳） 上週， AlphaGo 「終極版」 AlphaGo Zero 再次讓世人驚訝，自學 3 天完勝李世乭，40 天登頂「世界圍棋冠軍」。 但這並不意味著人工智慧有能力取代人類，套用機器人界的一句話： 五歲以上的人類能夠做的事情，機器人都能輕鬆勝任，但學會走路，辦不到。 簡單來說，要 AI 識別人類的行為動作至今仍是一個難題，而四個月大的嬰兒就能識別各種面部表情了。 Google 正在讓自家的 AI 克服這個難題，最近 Google 發佈了新的人類動作數據庫集體 AVA（atomic visual actions），可以精準標註影片中的多人動作，而其學習的對象則是來自 Youtube 的大量影片。 （圖自：Youtube） 據 Google Research Blog 介紹，AVA 的分析樣本主要是 Youtube 中的影視類影片。Google […]

【終結台灣數位落差】NCC 主委談：台灣如何做數位產業的典範轉移？

【我們為什麼挑選這篇文章】 現在的社會與網路息息相關，而政府的治理與法規的調整也勢必要面對網路的發展，本文作者 詹婷怡 為現任 NCC 主委，在昨日（24日）舉辦的「數位經濟下的新媒體發展趨勢論壇」致詞中，提出了幾點目前我國可前進的方向。 （責任編輯：林厚勳） 各位來自產業、學術界、政府機關以及各位關心新媒體發展的女士、先生們早安！ 誠摯歡迎各位撥冗參加國家通訊傳播委員會委託辦理的「數位經濟下的新媒體發展趨勢論壇」-南區論壇活動。一大早在熱情的南臺灣與各位相見，我感覺國內新媒體發展的前景充滿希望。這個論壇的北區場次已經在10月1日順利落幕，今天的南區論壇則是延續相關的議題，繼續深入探討。現場有些來賓可能參加過北區場，又再次報名參與南區場次，也可能是直接參加南區場次，我們都誠摯的歡迎，只有各位持續對數位經濟議題的關心與重視，我國網路新媒體才能在這波數位革命中產生足夠的影響力。 今天我想要跟大家分享三個重點方向： 壹、後數位匯流時代之監理與資通訊傳播產業政策思維 貳、跨國界跨產業跨部會的網路治理 叁、新媒體發展趨勢與核心議題 壹、後數位匯流時代之監理與資通訊傳播產業政策思維 「以寬頻社會(broadband society)驅動數位轉換(digital transformation)帶動數位經濟(digital economy)的典範轉移(Paradim Shift)與高速發展」是當代最重要的議題，也是世界各國最關注的焦點，以我這次赴比利時出席的 2017 IIC IRF的六個重要主題為例，世界各國的通訊傳播監理機關共同討論了: 一、數位生態系統下的「信任建立」:內容與訊息的傳遞，除了服務品質(QoS)議題外，將更須重視隱私、資安與透明度等問題。 二、富饒世代的媒體多元性:監理者及其通訊傳播政策制定者如何回應「多元性」的挑戰、內容的著作權議題以及繽紛多樣的終端設備遊走盜版爭議邊緣的全球共同現象應如何面對? 三、規管思維的再省思: 「獨立規管」的實質意義到底是甚麼?快速變遷的數位環境中，監理體制及法律設計如何能促成更有效率的跨部門合作? 四、邁向「動態監理」的新思維，以強化數位經濟發展: 因應現世代資料與訊息流動所產生的新型態產業價值鏈，監理者須將電信政策(telecoms policy )與媒體政策（media policy）融併思考?需要再重啟事前/事後管制的競爭監理思考?數位經濟下的接取（access）與連結(connectivity)議題如何看待? 五、 OTT 與 apps 的規管:需要全球性的解決方案嗎?監理者規則的建立是否應妥慎思考數位經濟整體脈絡，以及 OTT 產業的價值鏈、基礎建設與新形態的市場主導者（SMP）問題? 六、終結數位落差:何謂「無所不在的涵蓋」（ubiquitous coverage）?如何運用頻譜新技術（white space、5G…）強化涵蓋率?又該如何重新看待「最後一哩」（last mile）的議題? 從這樣的主題安排中，我們可以看出目前通傳監理及其通訊政策主管機構關注議題之核心脈絡 — 通訊傳播監理必須在「數位經濟」的脈絡下，從全球化的網際網路連結情境去思考如何「治理」（而非「管理」）。在討論與交流的過程中，與會的各國通傳管制者都同意，因為數位技術的躍進與網際網路的普及，如今「後匯流世界」（a post convergence world），要去理解與診斷問題，勢必需要打破「前匯流」（pre-convergence）的思維及管制架構；問題不再侷限一時一地、亦無法透過單一的控制機關或管制手段去因應。在快速變遷的環境中，甚至必須要揚棄「問題一定有答案」的觀念，讓受決策直接或間接影響的個人、產業界、非政府組織、研究機構與政府內部各機關等共同尋求「面對問題的共同意識」，讓數位生態系（digital eco-system）能夠動態地自我運作。監理及資通訊播政策主管機關的最大責任即是在於維護此一治理及動態機制能順暢運作，再也不是、也不該是指東道西、勤教嚴管的家長型組織。 以 NCC 來說，規劃前瞻性寛頻建設計畫，以普及與提升高速網路為目標帶動新興服務成長，就是鼓勵帶動應用服務與影視音內容發展的基礎任務。近年我國固網寬頻帳號數趨近飽和，至 106 年 7 月固網寬頻家戶普及率約為 66.3% […]

顧立雄最新政策：放寬銀行投資創投比例，不過 P2P 借貸、群眾募資和比特幣金管會還不敢動

根據自由時報的報導，現任金管會主委顧立雄表示，為提升銀行業資金運用效率，除了將創投公司納入「金融相關事業」，並把銀行可投資創投持股比例，從現行 5％ 大幅提高到 100％，預估銀行可投資總額達 1000 億元。 報導指出，目前銀行的存放比是過高的，而銀行目前遵守有關「非金融相關事業」的投資持股比例限制 5% ，其規定為近 20 年前（1998 年）所設立的，為當時的時空背景下的決策，而在現代工商銀行已陸續退場的狀況下，只要確保能夠控管風險，金管會應協助鬆綁銀行轉投資創投的相關規定，藉以活化銀行資金。 而根據自由時報的報導，這次的放寬會同時搭配三種配套措施，分別規定總投資金額不得逾銀行淨值的3％、比照金控法對單一非上市櫃公司持股不超過 15％、以及若僅有創投參與投資且資本額不足 1.5 億，則不受前一種 15% 的相關規定。 除了針對創投相關領域，根據中時電子報的報導，顧立雄也於 23 日的立法院財委會中表示，對於比特幣、P2P及群眾募資平台，只要不涉及金融法規或刑責，金管會都會先暫時觀望、容忍，不會馬上立法納管。 該報導中表示，群眾募資只要不涉及有價證券、P2P 借款平台與比特幣不涉及吸金或銀行法，金管會現階段並不會立刻介入，而是採取觀望容忍的態度。 其中針對比特幣的部分，顧立雄認為現階段應該將其視為「虛擬商品」，因此目前國內的比特幣交易，如前陣子剛開幕的比特幣蛋糕店，可以歸納為「以物易物」的模式，暫且還不需要金管會的介入。 顧立雄還說，政府並不是不打算幫忙，只是目前提到的這些領域似乎都還不需要金管會的幫助，這樣的前提下，政府的不介入就是最好的幫助了。 參考資料來源： 自由時報：千億資金活水！顧立雄釋利多 銀行可百分百投資創投 中時電子報：3件事 顧立雄先觀望不納管 今日新聞：引千億投資　顧立雄釋利多　銀行投資創投持股可達百分百 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 顧立雄接金管會主委不適合？先靜下心想想，我們到底需要什麼樣的金管會主委 【新官上任】金管會顧立雄首場記者會：柯 P 別氣了，我們一起來推動多元支付吧 【顧立雄上任新政績】金管會、悠遊卡公司聊天一小時，走出門就開放悠遊卡線上支付

【部長 27 歲也能當？】力拼人工智慧強國，杜拜任命全球首位 AI 部長

當全球人工智慧風潮在業界席捲，各國政府也開始漸漸發覺人工智慧的潛力應用。阿拉伯聯合大公國（阿聯酋）政府更是其中的翹楚，不只預計在 2018 年使用 AI 隧道取代傳統安檢流程，還打算導入單人無人機概念的飛天計程車，用以改善城市交通。 日前，阿拉伯聯合大公國更是進行了內閣改組，同時指派了年僅 27 歲的 Omar Bin Sultan 作為 AI 部長，專門負責制定和管理人工智慧發展的相關法規。期許阿拉伯聯合大公國成為全球 AI 發展強國。這也是全球政府第一次增設「AI 部長」的職位。 阿聯酋此次改組任命了六個新部長，其中三名是女性，這對中東國家而言，是非常令人驚訝的轉變。負責此內閣改組與任命的阿聯酋總理穆罕默德 · 本 · 拉希德 · 阿勒馬克圖姆（ Mohammad Bin Rashid Al Maktoum ）更是表示：「新政府是一個新世代的政府，將進入發展未來技能、未來科學、未來技術的新階段。」 根據 BusinessFocus 報導，阿聯酋杜拜政府致力新科技發展不是甚麼新鮮事。早在9月， 阿聯酋杜拜政府就成功測試了無人駕駛空中的士，並計劃未來讓公眾以電話App預約乘搭乘搭無人空中的士，2030年時實現市內有 25% 的自動化交通工具。 除此之外，杜拜也計畫在 2030 年讓機械警察走上街頭，打造真正的 AI 智慧城市。 參考資料來源：前方智能、數位時代、BusinessFocus、圖取自 HH Sheikh Mohammed twitter、Photo credit: Foter.com（本文供合作夥伴轉載使用。） 延伸閱讀 史上第一：杜拜成為第一個擁有微軟專屬字體的城市 新一波交通革命來臨！Uber 將在杜拜試營運「UberAir」，共享飛機三年後可實現 這樣的科技思維是來自於人性還是錢性？杜拜缺水竟「造山」求雨 【遊戲工程師要失業了？】人工智慧只「看」2 分鐘超級瑪莉歐，就能完美複製它 終結阿茲海默症！人工智慧提早 10 年「認出」失智症患者，準確率高達 84%

蘋果CEO 想退休了？ Tim Cook 要培養再創股價奇蹟的接班人

根據網易科技和 CNBC 的報導，蘋果首席執行官（CEO）提姆·庫克（Tim Cook）表示，他計劃儘可能多地培養能接替他擔任蘋果CEO一職的人選。 在接受近期一次採訪的時候，庫克表示他認為身為 CEO 的責任之一就是盡可能培養更多的接班人，而他正在進行這件事情，並且會讓董事會在適當的時間決定（下位人選）。 值得注意的是，根據網易科技的報導，這次由 BuzzFeed 主持的採訪，是由庫克和蘋果零售高級副總裁安吉拉·阿倫茨（Angela Ahrendts）共同接受。雖然庫克在採訪中並沒有任何明確表示將退休的意圖，但陪同的這位阿倫茨，其管理背景一直是大家認為具備競爭下位蘋果 CEO 的有利條件，這次共同接受採訪不免引起大家猜測。 在訪問中，庫克也提到，雖然早先他曾做出公然反對政府移民政策的發言，但他並不擔心蘋果為此受罰，因為一旦牽扯到公司相關，他的發言都是很謹慎的。 庫克也說，雖然公司會參與部分的公共議題討論，但不會過於深入，而他也相信大家即使是處於不同的立場，也依然會彼此尊重。 最後，BuzzFeed 記者問到 iPhone X 的產量問題，庫克表示他們會盡力生產。 參考資料來源： 網易科技：庫克打算引退？他對媒體說將儘可能培養接班人 FORTUNE：Tim Cook Has Some Thoughts on Who Will Be the Next Apple CEO CNBC：Apple CEO Tim Cook says he plans to groom as many successors as possible （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube 影片截圖。） 延伸閱讀 【果粉有新品可收了嗎】Tim Cook 正式宣告偏愛 […]

除了銅鋰鋅之外你一定要認識「鈷」！要是沒有它，Apple、特斯拉都準備剉咧等

【我們為什麼挑選這篇文章】過去我們關注 OLED、手機硬體與軟體的發展，但幾乎沒有想過，在手機製造中「稀有金屬」的存在。而鈷就是最重要的金屬之一，用於電池、手機、電動車產業，稀有的「鈷」，左右了現代科技的發展。（責任編輯：陳君毅） 鈷（Cobalt）這種金屬，近年多用作製造輪胎、磁鐵及智能手機，現時因電動車產業急速發展，鈷作為車內鋰電池的重要原料而需求暴增。Benchmark Mineral Intelligence 的數據顯示，去年交易的鈷原料中，半數流入電池業界。但問題是，鈷不夠用了。 供不應求之下，光在去年，鈷的價格已經翻了一倍。「華爾街日報」更形容，鈷是今年最搶手的大宗商品。 商品研究員 Lara Smith 分析：「在 2016 年，鈷的供應量約為 10.4 萬噸，需求量則約為 10.35 萬噸。油電混合車和電動汽車正處於增長期，故隨著行業發展，我們預計供求落差會愈來愈大。」 但鈷的供應量難以說增就增。現時，僅得 2% 的鈷是直接開採得來，其餘的 98%，都不過是開採鎳和銅的副產品。再者，有別於鋰等其他電池金屬，鈷相當罕見，質量亦可能因地理位置有異。非洲的剛果地區是其中一個盛產地，三分之二的鈷皆來自剛果。 加拿大的 First Cobalt Corporation 看準商機，近來於中非「銅帶」 的 7 個大型地段進行投資，期望發掘更多銅及鈷儲備。行政總裁 Trent Mell 表示：「光在今年，全球電動車市場將擴展 26%。我們預期在未來 5 年，鉛的需求會逐年遞增 5%。但在供應方面，新的生產管道極少。要令礦場全部投產，或需 10 年時間。」加上，剛果的採礦地區面臨童工及其他侵害人權的指控，遭到審查。美加兩國雖加入採鈷行列，但預計產量佔全球需求甚少。由此可見，短期內鈷將愈發矜貴。 除了鈷之外，釹、鐠、鏑也都是重要的稀有金屬 很多金屬如釹（neodymium）、鐠（praseodymium）和鏑（dysprosium）亦是製作電子產品的重要物料，在科技界舉足輕重。The Elements of Power 的作者 David Abraham 舉例：「在 MacBook Pro 屏幕上，紅色是由銪（europium）而來，綠色是來自名為鋱（terbium）的金屬，觸屏技術則有賴於銦（indium）。」他表示：「很多金屬只是在過去 100 年內才被發現。我們運用銅和鐵已經很長時間，但對這些較新的物料，才剛開始了解。」 這些所謂的「科技金屬」沒鈷那麼罕見，但要從地下提取出來，再運到製作工場，需要花上很多功夫。此外，這些金屬與鈷同樣，往往是開採基本金屬的副產品，牽涉額外的化學提取，過程相當複雜。 現時，在許多「科技金屬」的採礦和生產上，中國都擁有領導地位，部分是因為中國的環境法規較寬鬆。譬如全球的鏑，百分之百都是中國產。Abraham 指出，很多國家不願涉足礦業，因為採礦被視為「骯髒」及污染環境。換言之，很多「科技金屬」如鈷一樣，陷入短缺的危機。 在 2010 至 2011 […]

只有16％企業善用人才，管理者如何用數位工具發掘公司黑馬？

「效率就是企業的競爭力」，企業效率升級，高度受到技術驅動的影響。下個世代，「雲端運算」所創造的即時線上合作、共享整合資訊，會迫使企業面臨組織管理上的破壞式革新挑戰，雲端整合服務將如何重新改寫企業文化，佔據市場潛在商機， SAP 系列專文獨家解密。 我們現在身處的時代，正是人類發展的轉折點。 根據德勤（Deloitte）最新發布的調查表示：工業 4.0、物聯網、大數據、行動應用、社群網路和人工智慧等一切將徹底顛覆眾多傳統產業、經濟乃至社會。 在急遽變化的時代裡，科技正在改變人類傳統的工作方式，使人才需求產生變化，讓企業必須透過各種不同策略以保持全球市場的競爭力。 而根據預測，到了 2025 年，45% 的工作將被自動化和人工智慧所取代，而 7% 的工作將徹底消失。那麼，在 2017 年，企業的人力資本管理 （HCM）勢必也將被時代的浪潮所推動、加速變革。而如何整合企業服務和人才需求？則成為企業面臨的挑戰之一。 人力資本將顛覆創新：為什麼人資管理是企業運轉的核心？ 目前人資系統的工作，早已不再只是員工名冊系統，作為企業內部核心的人力資本管理，也正被全球化的浪潮所推動，需要一個更加靈活、強大、且穩健的平台，全面改變「工作」這項體驗。 要是企業能精準地運用人力，讓員工能適性發展，便可以替企業創造最佳營運績效，並且為公司建立永續文化。而根據調查，如果員工對企業的忠誠度和滿意度較高，將為企業提高 22% 的盈利能力。 曾連續多年被 Gartner、IDC 等知名研究機構評為人資管理產業領導者的 SAP，以企業邁向全球化發展為背景，從員工、企業和 IT 管理的不同視角出發，探究人力資本管理的顛覆式創新，將對企業產生哪三大影響： 一、從員工的角度來看： 全球化時代下的員工置身於社群網路之中，攜帶各種行動裝置上班；也因為訊息交流比以往更為順暢，他們對企業文化的要求也遠高於從前；他們希望企業管理更加透明而高效。 二、從企業的角度來看： 企業需要「以人為本」的人資管理系統，不但能夠激發員工的工作熱情，還能推動企業向前發展。而這些條件，都在在顯示了系統需要走在創新的最前端。因此，今天的人力資本系統除了具備從招募到接班的一條龍管理模組之外，更要求這個系統部署在雲端，才有社群化、行動化的特性。更重要的是，能結合物聯網、人工智慧、機器學習及大數據分析等創新，用自動化技術取代以往繁瑣的手動流程。 三、從 IT 管理的角度來看： 人力資本同樣是企業資源的重要組成。因此，它應該與企業現有的 ERP 系統進行全方位整合。雖然 ERP 其實是依附在企業管理行為之下，但企業必須提升營運規劃能力，發揮規劃職能才能讓人資管理成為績效提升的武器。特別對於中大型企業而言，ERP 與人資系統若無法整合，將成為企業成長的瓶頸。此外，這個系統還必須簡單易用，讓人力資本管理系統成為企業運轉的核心而不是負擔。 企業管理如何高效又透明？國際機構 Forrester 市調報告透露行家秘訣 84% 企業從未發掘自家員工潛力，錯過提升競爭力最佳時機 而 SAP 深知「以人為本」對企業的重要性，因此針對企業在面對全球化時遇到的以上三項痛點，提出 SAP SuccessFactors —全球第一款全面整合人資系統、ERP，並與雲端平台緊密結合的解決方案。除此之外，SAP SuccessFactors 今年更採用 AI 與認知運算等前瞻技術，搶先發布人力資本管理領域的新一代產品。 根據統計，有高達 84% 的企業未發掘自家員工的潛力，而 […]

PTT 創世神信用卡申請被打槍，是他太魯還是台灣銀行沒競爭力？

人稱 PTT 創世神、曾任微軟人工智慧（AI）部門亞太區研究總監杜奕瑾，昨日在 Facebook 上分享自己申辦聯邦銀行信用卡被拒的情況，引起網友熱烈回應。 網友紛紛留言表示驚訝，認為銀行有眼不是泰山：「拒絕前微軟亞太AI總監 真猛」、「過去請他打開 ptt ，然後他自己就會跪下了」。但是也有 PTT 網友指出，因為資料不足而無法申請通過信用卡很正常，無需大驚小怪。 台灣銀行資料搜集太過傳統 杜奕瑾爾後更是留言分享：台灣目前的銀行資料搜集都還是很傳統，中國的芝麻信用使用的就是以網路為信用資料蒐集來源，迅速取得個人信用評分。而美國的房屋估價師亦不需要提供房屋詳細訊息，就能夠給出大略估價。這是智慧金融的重要精髓：講求從標的出發主動取得相關訊息。 但杜奕瑾此回覆並非要給台灣銀行業者壓力，而是客觀陳述台灣徵信這件事在過去幾十年來並沒有太多改善，而接下來這是否為成為銀行改革一大重要議題呢？ 參考資料：杜奕瑾臉書、PTT 討論（本文供合作夥伴轉載使用） 延伸閱讀 「薪資低到世界有名！」杜奕瑾破解 AI 神級人才不回台灣理由 【PTT 創世神另開新頁】創 AI 實驗室靠 20 人菁英團隊，杜奕瑾：要把軟體人才留在台灣 【PTT 創世神回台創業】杜奕瑾辭微軟研發總監，設立 AI 實驗室向台灣人才招手

中國最狂的經濟模式發酵！廢零件淘出 10 億黃金，讓中國工人賺翻

【我們為什麼挑選這篇文章】 在中國新興的趨勢，就是拆解二手手機，把裡面的貴重金屬重新利用，發揮更大的價值。在消費快速、消耗快速的年代，產品的全部價值或許根本沒有被我們好好利用，這種「二手」經濟的出現，可能是解決人類產生出的一堆「電子垃圾」的方法。 （責任編輯：謝秉芸）   作者：波波夫 麻省理工學院的伊藤穰一在深圳看到了什麼？ 麻省理工學院新媒體實驗室主任伊藤穰一不止一次來過中國，但 2014 年的深圳之行令他記憶尤深，他在與「眾包」概念提出者傑夫·豪合著的《爆裂 – 未來社會的九大生存原則》裡也特別記錄了他在華強北一帶的見聞。 在華強北的一個二手電子市場裡，伊藤穰一第一次見識到論斤賣的手機芯片，這在美國可能值 5 萬美元，在這裡 500 美元就能拿下。同樣被裝在塑料袋裡打包出售的還有蘋果手機的主屏幕按鍵，三星手機屏幕，諾基亞手機主板各類電子零部件。 這些零部件大都由二手手機分拆而來，也有一些是實驗室和代工廠商的次品，比如單個零件測試失敗的印刷電路，經過勤勞勇敢的華強北人妙手重新獲得二次生命。 伊藤穰一在深圳被中國工人的嫻熟技能所震驚，他在一篇部落格文章中寫道： 「令我驚奇的是，他們不用任何輔助視力的工具來焊接指甲殼大小的電路板，沒有顯微鏡，沒有放大透鏡，也許，他們通常都是靠感覺和肌肉記憶來做的吧。而在美國，即使借助視力輔助工具，工人們也只能做到一部分這樣的工作。」 在以深圳為中心的一小時車程的珠三角地區，可以找到從芯片到屏幕幾乎所有手機零部件供應商，儘管這幾年一些組裝廠商陸續北上鄭州，重慶，成都，但深圳依然是中國最大的手機出貨中心，手機產業鏈聚集地，並由此也催生了一個巨大的二手手機和零件市場。 一部手機從用戶出手到以零部件或翻新機的形式擺到華強北櫃檯上，一般到經過五個環節：「黃牛 – 本地收購中心 – 區域收購中心 – 拆解/翻新 – 華強北。」伊藤穰一所到的華強北正是二手手機產業鏈的金字塔尖。 從華強北為中心，二手翻新手機又踏上了兩條路： 其中一條路是在國內市場，大部分都是一二線城市向三四線，村鎮市場流通； 閒魚在今年 5 月發布的「手機風雲榜」顯示，在過去一年，該平台交易最多的二手手機的前三甲分別是：iPhone 6，小米 5，魅藍 Note 3，其中交易量極高的 iPhone 6 遵循「梯度式」的流通節奏，即大量 iPhone 6 從一、二線城市流出，轉而流入三、四線城市中。另外一些手機則流向了非洲，印度等欠發達地區。 相比智慧手機，老式的功能機從被易手的那一刻起，就注定了另一種命運。 位於深圳東北數百公里的汕頭貴嶼，是全球最大的手機墓地，也號稱「全球電子垃圾拆解第一鎮」，甚至傳聞擁有左右國際金價的能力，箇中秘密在於手機、電腦的零部件裡含有大量的貴金屬。 據了解，一噸廢舊手機中至少能提煉出 150 克黃金，100 千克銅和 3 千克銀，相比之下，一噸金礦石只能提取約 5 克黃金，這些貴金屬來自手機的各部零件 – […]

球場還是商業戰場，他都要當 MVP！NBA 之外的杜蘭特，以及他劍指矽谷的投資野心

【我們為什麼挑選這篇文章】球員都只會花錢？你也許可以看看 Kevin Durant，身為 NBA 最頂尖的球員，他是如何一腳踏入商業領域，成為一名創投。而既然身為創投，必有其精準的投資眼光，Kevin Durant 又是如何選擇投資標的？ 而 Kevin Durant 又是如何看待「忠誠」？（責任編輯：陳君毅） Kevin Durant，你所不知的的球員企業家 今年夏天，在距 NBA 新賽季開始還有八週，金州勇士隊的Kevin Durant，這位 NBA 總決賽的 MVP 正站在 YouTube 位於洛杉磯攝影棚內黑暗角落處，一個臨時搭建的場地上，瀟灑的做著胯下運球的動作，籃球在他那 18 碼的雙腳之間來回彈跳。 在電視上看，Kevin Durant 個頭很高。現實中看上去，尤其是在普通身高的人群裡，他更是高山一般的存在：六英尺九英寸（約合 2.08 公分）的身高，修長的軀幹，還有閃光燈反射下的笑容。 今天，他的著裝風格感覺可以稱之為慵懶搖滾風：褪色的音樂會 T shirt、柔軟的法蘭絨外套、價格不菲的設計師品牌褲子。這身裝備看上去並不適合上場打球，但這絲毫沒有影響到 Kevin Durant 的發揮。攝影棚內的技術人員盡最大努力不讓自己傻看著在場的這位超級巨星，與此同時 Kevin Durant 卻已經到達籃筐位置，輕鬆一躍，只見他整個身體環繞籃網彎曲，籃球穩穩的落入了籃筐。 「到我了，」他的對手——一位淡黃色頭髮的中學生喊道，「不過，我想說，我得雙手投球才可以。」 「沒關係，」Kevin Durant 笑著說道，「有時我也用雙手投球。」 這位 11 歲的中學生向著籃筐的大概方向，笨拙地投出了一個空氣球。如果說 Kevin Durant 這位兩屆奧運籃球比賽金牌得主對眼前的這名對手還比較尊重的話，那可能也是因為 Kevin Durant 知道這位對手不僅僅是一名普通的中學生。 他的名字是 Lincoln Markham，是 YouTube 上的一位小名人，他和他的父親 Dan Markham 一起共同主持了一檔名為《What’s Inside?》的節目。 […]

【騙子說別人是大騙子耶】華爾街之狼：ICO 為史上最大騙局，比我做過的任何事情都惡劣！

ICO 現下最新型式的一種融資方式，類似於公開發行股票 IPO，但是將發行標的物從證券改成加密貨幣。這一融資方式在全球造成一股風潮，尤其是中國最為盛行。然而於今年九月，中國央行宣告終止 ICO，而繼中國之後，韓國也在九月底宣布禁止ICO。 但是即使在這樣的重挫下，比特幣的價格依然直直上升，目前比特幣市值已經逼近1000 億美元。且根據數字加密貨幣網站 Coinschedule 的統計，今年以來，202 項 ICO 已經募集了超過 30 億美元的資金。 而就在近日，電影《華爾街之狼》的故事原型 Jordan Belfort 卻在接受英國金融時報採訪時表示，ICO 是「史上最大騙局」，更斥「比我做過的任何一件事惡劣得多」。並且不斷警告身邊親朋好友遠離 ICO。 Jordan Belfort 原為華爾街股票經紀人，曾經因涉及操蹤證券市場及詐騙犯罪，入獄 22 個月。並且在獄中寫下自傳《華爾街之狼》，講述自己如何從普通銷售員成為富翁，並且歷經揮霍、斂財、酗酒、洗錢、吸毒最終入獄的完整人生轉折。並於 2013 年被改拍成同名電影《華爾街之狼》，由馬丁·史柯西斯執導、李奧納多主演，被美國媒體評為：「誇張而縱慾的內容填滿了影片的每一個角落」 在歷經如此高潮迭起的人生後，他指出：「ICO 投資者發起一場最嚴重的大規模詐騙，也許 85% 的人沒有惡意，但問題是，如果其中有 5%或 10%的人想騙你，那將是一場巨大的災難。」曾經因為瘋狂斂財而入獄的華爾街之狼，現在卻不斷警告大眾 ICO 為史上最大騙局，這一反差讓人不免莞爾。 參考資料：硬塞網路趨勢、Wiki、香港o1經濟、華爾街見聞、Photo credit:  Foter.com（本文供合作夥伴轉載） 延伸閱讀 比特幣雪崩式敗壞？繼中國後，韓國成為第二個明確禁止 ICO 的國家 比特幣的末日不遠？中國央行下令取締 ICO，加密貨幣全線暴跌、10 萬人一夜套牢 第一次這麼淺白的讀懂：為何比特幣與區塊鏈將全面翻轉產業 【這真的 hen 狂】台灣第一家加密貨幣蛋糕店！一塊乳酪蛋糕值 0.01 以太幣 【經濟泡沫、一觸就破】6000 億台幣蒸發、比特幣暴跌 30%，中國最大比特幣交易平台不幹了！

Facebook 新功能秘密測試中：部分網站流量暴跌 75%，臉書高管還要出來拍拍安慰大家

前幾天 Facebook 上線了「動態搜索」功能，讓使用者可以直接依據興趣、過往的點讚、留言資訊等找到其他可能感興趣的貼文，我們也有專文介紹了這項功能。 而現在 Facebook 更宣布正在測試另一項重磅功能：將朋友的貼文與其他粉絲團貼文分開。 簡單來說，Facebook 要將你現在的動態牆一分為二，一為全是朋友動態的朋友牆；另外一個則是媒體、粉絲專頁的訊息。 而如果粉絲專頁想要像現在一樣出現在使用者的朋友牆中，那就付錢。 目前在六個國家中實施測試，包含斯里蘭卡、玻利維亞、斯洛伐克、塞爾維亞、瓜地馬拉和柬埔寨。 這個舉動嚇壞了所有人，包含媒體與倚賴 Facebook 為溝通管道的各行各業。原先觸及率就直直落，現在如果直接被分開，難以想像要如何維持粉絲團的經營與觸及率。 那媒體們該怎麼做呢？ Facebook 於此也非常認真，宣稱將會測試數個月以上再來考慮是否實行。 如果真的實行了「分牆制度」，媒體們該怎麼做呢？ 最簡單的方式就是購買 Facebook 廣告，不過相信未來成本將會越來越高。除此之外，我推測 Facebook 可能會設立某種「搶先看」的機制，讓媒體牆的內容能在使用者同意之下同步出現在「朋友牆」。 當 Facebook 成為唯一的溝通管道，立於其上的我們當然只能任人魚肉，開發不同的溝通管道（App、Medium、email ……），可能是現在媒體們最先需要做的嘗試。 所以媒體們真的「剉咧等」？ 就目前來說，真的是只能「剉咧等」。 實施本項實驗的六個國家中，斯洛伐克的記者 Filip Struhárik 在 Medium 上記錄了粉絲團的起落過程。部分網站流量只剩過去的 25%，從下表斯洛伐克 60 個最大的粉絲專頁的互動（讚、留言、分享），可以看到斷崖式的下滑。 而他也提到，大型媒體在此波改版中受到的傷害較小，因為大型媒體通常有其他管道可以接觸到使用者，也有許多死忠粉絲。不過，對於那些小型媒體，事情可就沒有這麼樂觀了。 儘管 Facebook 高層已經聲明，短時間內不會上線此功能，不過媒體業仍一片風聲鶴唳。俗語說狡兔三窟，有在經營粉絲團的你們，找到自己其他的窟了嗎？ —— 參考資料來源：Facebook Media、Filip Struhárik；圖片來源：Sonya Mann, CC Licensed。 延伸閱讀 臉書滑來滑去都好無聊！那你該試試最新「動態探索」功能，一秒讓你知道最夯的貼文都是啥 【臉書帝國崛起傳奇】五年市值瘋漲 15 兆台幣，Facebook 爆炸性成長 13 年的秘訣為何？ […]

【Tesla 的秘密都在工廠裡】一週改良 50 次，讓汽車升級速度比對手快上 15000 倍

【我們為什麼挑選這篇文章】  昨天最新消息釋出，表示 Tesla 即將在上海設廠，但是仍然堅持不與中國製造商合作，創下中國首例。但究竟為什麼 Tesla 對自家工廠如此堅持？ Tesla 的神秘工廠究竟是如何運作的，能夠創下世代電動車奇蹟？ 這篇文章是編譯自特斯拉前生產副總裁 Greg Reichow 的親身分享，談及特斯拉工廠的「神秘」二樓，這裡專門用作製造電池、動力電子設備和驅動訓練系統，是特斯拉最為先進的製造和自動化系統誕生的場地。（責任編輯：劉庭瑋） 在特斯拉工作的時候，我喜歡和參觀工廠的人交流。他們通常對特斯拉巨大的工廠、驚人的自動化程度、數以百計的機器人頗為驚訝，但事實是：他們只看到了特斯拉工廠製造程序的一半。他們不知道特斯拉工廠還有一個「秘密」二樓，這裡專門用作製造電池、動力電子設備和驅動訓練系統，是特斯拉最為先進的製造和自動化系統誕生的場地。在這裡，機器人高速移動，機械臂高速運轉，它們由碳纖維代替鋼製作而成。 雖然顯而易見，我們以產品（例如電池和馬達）為中心打造系統是有原因的，但很多人很難理解為什麼我們要自行製造高電壓光纜、顯示屏、保險絲和其他更小的系統。我們為什麼既要創立一個新型汽車公司，還要讓它比自上世紀 20 年代的福特 Rouge 工廠以來的任何一家傳統汽車公司都要垂直整合呢？ 答案很簡單：我們的目標並不是打造最好的電動汽車，而是打造世界上最好的高檔車，而這車恰好是電動汽車罷了。這就意味著我們需要整合那些不太容易獲得的技術，這也意味著我們需要打破所謂「正常」的汽車設計和製造的界限。 此外，我們還需要縮短汽車製造的時間週期，然而這一快節奏是大多數汽車零部件供應商所不能實現的。因此，在很多種情況下，我們必須自己製造汽車部件。製造自己的核心部件有著明顯的優勢，主要分為以下三點。 首要優勢：速度 通常，一個團隊開發某個產品需要做出數千個小決策，如果你選擇將這件產品外包，那麼通常首先你需要把外包員工送到工廠中呆上一段時間，同時他要做出能影響最終結果的決定非常困難。首先，你是在別人的工廠，而不是自家工廠中進行生產。其次，工廠中沒有產品設計團隊在現場提出建議、作出決策。眾所周知，有一個出色的工程師團隊每天在工廠中走動，與工人們交流，並提出建設性的建議，對於工廠生產來說簡直完美。但現實是：工廠信息的半衰期非常短暫，雖然很多外包商承諾會及時改進或完工，但很多時候你原本可以步行前往自己的製造工廠，如今卻需要坐飛機前往外包工廠去解決問題。因此，相比於外包給其他工廠製造部件，自己製造核心部件有著無法比擬的優勢。 第二優勢：加速產品升級週期 另一優勢，便是讓產品的升級改進週期更加迅速。 汽車行業傳統的發展週期是這樣的：累積各種項目的需求和問題，然後進行打包集合，每隔 3-4 年才在新一代產品上將所有的問題統一進行完善，為了等待核心項目的改進，有些項目需求會被推遲。這種方法會讓積​​累改進率變得很低，顯然是不適合特斯拉的。 相反，在特斯拉，我們不會將需求累積起來，而是遇到需求就立馬解決，遇到問題就立馬采取措施。也就是說，我們每週最多能夠對產品進行 50 次改進。因此，我們常常開玩笑說如果用戶想知道他的特斯拉是哪一代，那麼他需要去查看自家車的車輛識別碼。雖然我們對產品進行實時改進，但我們並不會為製造系統的效率帶來大幅影響。但是，到底是打造一款能高效率製造的產品更重要，還是打造一款能快速提高，具有競爭力的產品更重要呢？在我看來，沒有什麼比打造一款能夠迅速進行改變和提高的產品更為重要。 TO 編按：換算下來，Tesla 的產品改進週期比傳統汽車製造商，整整快了將近一萬五千倍！ 第三優勢：深刻理解產品，才會明白如何改良 最後的優勢是，當你親力親為打造了一款產品，你對它會有著深刻的理解，對提升它的方法一清二楚。 當然，其中會歷經千辛萬苦，但這些辛苦都將轉換成價值無窮的財富。一個很好的例子就是特斯拉決定為 Model S 添加 Ludicrous 模式（在此模式下，Model S P85D 從0 到60 英里的加速時間僅為 2.8 秒）時，我們遇到了困難：如何提高電池組內保險絲和開關係統的性能？是要打造一款保險絲嗎？那麼要找到一款能夠承受 Model S不斷增加的電流的保險絲有多難呢？ 結果表明：特斯拉要求這款保險絲能夠負載巨大電流，同時能夠在電流在毫秒內異常激增的情況下，立馬對汽車進行保護。眾所周知，要打造這樣的保險絲是極為困難的，但是，特斯拉決定自己打造這樣的保險絲。我們有著深刻的產品知識和紮實的物理基礎，因此我們決定去做人們認為不可能的事。最後，我們成功了，特斯拉車主能夠在2.8秒內將車從靜止加速到百公里，讓路人驚訝不已。 但是，自行打造產品真的永遠是明智之舉嗎？當然不是。如果你想打造一款普普通通的產品，那麼自己花費大力氣來打造是毫無意義的。但是，如果你想打造一款獨一無二、更新速率很快的產品，並讓它成為自己的知識產權，那麼自己親力親為是最明智的選擇。 通常來說，採取分層策略是最為正確的做法：開始時，企業可以利用自己的生產線進行生產製造，並且最好讓工程師、設計師以及產品團隊共同參與生產過程；之後，企業可以利用生產線來快速學習、迭代、獲得生產產品所需的必備知識；最後，等到量產規模超出這一製造能力後，然後再把這個產品外包給代工製造商。 這種策略擁有幾大優勢。首先，在此過程中你對產品有著足夠的了解，因此你能識別出你的代工廠是否在撒謊。如果代工廠要求對產品進行輕微改造，那麼你可以首先將產品放到產品線上進行測試，然後再交給外包商實操。在此過程中，你獲得了增量成本的親身經驗，因此你就無需和代工廠爭論需要增加多少勞動力。 第二，最初的生產線將變成開發下一代產品和樣本的平台。有了這種分層方法，你可以一邊享受著升級的快速週期，一邊利用大型外包商的供應鏈提高生產效率。 Tesla […]

【品牌心法大公開】5 家日本老店重生記：六步驟打造品牌，讓傳產華麗大翻身！

【我們為什麼推薦這本書】 過去十幾年來，台灣的薪資停滯不前，中小企業面臨不進反退的困境，嚴重的更是面臨生存挑戰。雖然大家都知道建立品牌才能提高價格帶來獲利，但真的可行嗎？而如果真要打造品牌，究竟台灣製造業、傳統產業應該如何改變？ 《中川政七再生老店記》這本書的作者中川淳，原本只是經營地方製造商品牌的「中川政七商店」第 13 代社長，卻在成功替自家商店打造品牌後，又陸續成功協助五家公司，從「販售」到「成立品牌」，打造傳產奇蹟？究竟他是怎麼做到的？以下書摘節錄其建立自有品牌的六大步驟！（責任編輯：劉庭瑋） 如何定義品牌？ 我對品牌的定義是：「透過產生區隔，並有一定方向（＝調性）的想法，讓商品、服務、或是公司本身產生加分效果。」重點是產生「區隔」以及「調性」。 什麼是區隔呢？讓客人感覺與其他不同，就是區隔。如果差異微小到無法傳達給客人，就稱不上區隔化。也就是說，唯有客人認知到不同，才算構成區隔化。 那調性又是什麼呢？製造方能否將所想的調性只憑商品外觀成功傳達給客人？而非面對相同商品，客人的感受卻是五花八門。有人覺得可愛、有人認為漂亮。雖然這是不太容易的事情，但將調性傳達給客人才能讓品牌被認識。 成立品牌真的有用嗎？ 究竟品牌能帶來什麼改變？品牌能讓銷售變好嗎？ 答案是：是的，如果能確立品牌，全部的事情都會改變。 如同村尾隆介先生在著作《小公司大品牌》中所寫的，這個圖絕不誇張。雖然是自家公司的事情，不過中川政七商店的確可以舉出幾個例子。 以人才任用為例。五年前就算透過求職網刊登徵求畢業生的訊息，來的人數也坐不滿一百人的會場。現在只在自家公司的網站刊登，短時間內就讓我們必須預約能容納一百五十人的會場。 以經營為例。十年前為了獲得新訂單，必須盯著電話簿猛打電話（當然談成的機率不到一成）。現在只要透過網路窗口，每年就有超過三百件希望能與我們開展新生意的訂單。 以製造為例。以前開拓客源時，對方總會說「中川政七商店？沒聽過啊」，不太願意與我們合作。現在一打電話，獲得對方歡喜允諾的比率則增加，也有很多人甚至從很遠的地方特地前來奈良的鄉下。 像這樣只要有品牌力，就能聚集好的人才、好的顧客、好的夥伴。 品牌是有形的 品牌形象除了透過店面，包含業務員的服務態度、服裝、內部裝潢、展示，甚至包含收銀機旁的擺設、整理狀況，匯入顧客的腦中。對於員工的參與度、認同感更是重要，每間公司都是如此。 如果只有公司一部分的人直接參與新品牌或是品牌再造的企劃，那很容易讓沒有直接參與的人認為與自己無關。如果全員無法理解、具體呈現品牌的話，品牌將是虛無的。 品牌化與行銷為何不同？ 我們常會說「行銷做得很不錯」。先不提正確的文字定義，這句話總會讓人有不自然的感覺。我認為品牌化與行銷截然不同。 行銷＝以市場為起點 品牌化＝以自己為起點 這是我的解讀。先分析市場、尋求藍海策略、確立定位，這個是行銷。而品牌化則先從自己想做什麼，想製作什麼開始，之後在市場中知道自己的定位。雖然該做的事情都一樣，不過將什麼定為起點卻具有決定性差異。 以中小企業來說，品牌化的確合乎方法論。第一個理由是，因為無法挹注金錢，所以無法進行高度市場分析。第二個理由是，不需要爭取過大的定位（＝銷售規模）。只不過不知不覺「自己想做的事情」會慢慢變調成「賺錢」，這樣便是本末倒置，必須避免讓品牌化變成行銷。 品牌化的兩種規格 品牌化有兩種規格。公司本身的品牌化及各個品牌的品牌化（小公司也有可能幾乎相同）。這兩者無法完全分開思考。公司之上有商品品牌。如果商品品牌的印象與公司印象背離，公司的品牌印象就會受到影響。 其他還有像個人品牌的概念，可以建立各種規格的品牌。最近發現有效對付「大企業病」的對策就是「部門單位的品牌化」。 規模愈大，相關人士愈多，就會慢慢失去「是我在支撐品牌」的氣魄。所以在小於商品品牌的單位（＝部門）進行，就能高度保有自覺。以三百人的公司擁有三個品牌為例，簡單來說，每個人對品牌的參與度為1/100。如果是小團體的單位，小組人員應該都在十人以下， 因此對所屬小組的參與度為1/10，也就是會產生十倍的參與度。 讓員工意識到兩者，就能建立出雙重自覺，如果再以部門品牌化思考，當然就會產生差異化的意識。以零售部門的品牌化為例，就必須思考中川政七商店的零售部門與其他公司零售部門有何差別？何處較優秀？這麼點出差異點後，員工就會轉而思考出獨有的策略。 材質、品質無法成為品牌，「產品」才能 我所諮詢的案件以製造商為多，幾乎都是以材料、技術為主的公司。例如，材料就如紡織公司；技術就像染整公司。像這類案件，一開始我就會提醒「材料、技術無法成為品牌」。理由是，品牌是顧客能產生印象的東西，顧客在購物時不會想到「今天想買個手染織品」，而是會想買圍巾或是手套，購物時在腦海中會浮現「品項」。所以思考成立品牌時，必須讓對方知道並非技術、材料，而是品項。 「竺仙」是有名的日本浴衣公司。知道的人都會有「說到浴衣就是竺仙」、「說到竺仙就是浴衣」的印象。不過竺仙原本（當然目前也是）是「染整公司」。不過是因為有浴衣這樣的品項，才讓竺仙聲名大噪。如果沒有這個品項，或許就不會如此有名。 建立品牌的方法 成立新品牌時，大概會採用左邊的順序進行。 了解自己 了解對手 定位 呈現 溝通 內部品牌認知 1. 了解自己 步驟有二，一個是「自已想成為什麼」，也就是願景。另一個則是自己的強項。 思索強項的重點是，區分自己「原本具有的部分」以及自己「真正的強項」。如同之前提過的，自己很難客觀看待自己的事情，所以可以活用外部人員的建議。 另一項重點是，有彈性地看待「自己」。也與下一個步驟相關，「自己」與「對手」具有相連關係。將自己放大縮小，就能看到新的強項。 最大的重點是以顧客的角度思考。對客人而言，有價值的部分就是強項所在，「自己」的定義也與顧客眼中的公司、品牌為何相關。 2. 是從客人的角度看自己的對手（敵人）是誰？ 不要被「產業界」受限 東京迪士尼的「對手」是誰呢？日本環球影城？還是其他主題樂園？都不是。以客人的角度來看，東京迪士尼是休閒度假的一種選擇，所以「對手」可能是郊外的購物中心或是電影院。當事者總會不自覺地建立出「產業界」，再從中尋找「對手」。不過幾乎所有的情況都不是如此。對手改變，自己的「強項」也會改變，要不停地來回思考①和②。 3. 用區隔化定位品牌 ③ […]

電腦賭神駕到！科學家研發「穩賺不賠」賭博系統，全世界的賭場準備輸光光吧

【我們為什麼挑選這篇文章】 一直以來，賭博都是一種看似莊家與賭客機率相等，但長久看來絕對是莊家贏錢的遊戲，而坊間也常常傳出「十賭九輸」「要見好就收」等俗語，再再告訴我們賭博賭贏的機率其實是不高的。 那如果，今天有人發明了完全不詐賭、合法，而且讓你幾乎戰無不勝的「電腦賭神」又會如何？由日本科學家主導研發的一款博弈程式就驗證了這種情況是可能的，到底是如何做到的？ （責任編輯：林厚勳） 都說博彩業是「十賭九輸」，但有這麼一群科學家，就通過一套數學模型，在體育博彩公司身上小賺了一筆。 我們知道，博彩公司為體育比賽開出賠率的時候，肯定不是隨便給出一個數字的，這些賠率都是由精算師們基於歷史數據和複雜的分析計算後得出的，當然，根據投注的金額和人數，博彩公司也會及時調整賠率，從而確保穩賺不賠。 來自東京大學的研究員 Lisandro Kaunitz 和其他國家的幾位學者，就想出了一套利用博彩公司自己的賠率，來決定下注的數學模式。 與常見的預測結果的下注模型不同，Kaunitz 他們這套模型利用的是博彩公司的賠率。 要知道，賠率其實反映了博彩公司對比賽結果的預期，比如皇馬與巴薩的比賽，博彩公司們給出皇馬取勝的平均賠率是 2 賠 1，說明這是大部分博彩公司認可的一個比較合理的賠率，但如果從回報來看，5 賠 1 顯然比 2 賠 1 更好。 Kaunitz 這套數學模型所做的，就是追蹤這些博彩公司賠率的歷史數據並計算其平均值，找出與平均賠率與高賠率的最佳距離，以此作為下注的依據。（有興趣的小夥伴可以在 arxiv 查看論文原文） 嗯，沒看懂也沒關係，總之一句話，博彩公司自己的賠率，反而為 Kaunitz 下注提供了參考依據。用中國人的話來說，就是「以其人之道還治其人之身」。 為了測試這套模型，Kaunitz 團隊對 2005 年到 2015 年期間近 48 萬場足球比賽進行了模擬下注，回報率為 3.5%。以每注 50 美元計算，這相當於下 56435 注，獲得 98865 美元的利潤。 心裡有底後，Kaunitz 他們決定玩真的，開始用真金白銀下注。 在 5 個月時間裡，他們一共下注 256 次，每注 50 美元，勝率為 47.2%，獲利 957.5 美元，8.5% 的回報率比測試時還高。 博彩公司知道此事後，肯定是不干的啊。然而，Kaunitz […]

行動電商創造全新消費關係！台灣 APP 電商發展機會多，如何透過最新行銷技術促成下單？

有別於以往必須到品牌官網或電商平台才能購物，台灣消費者愈來愈愛用 App 買東西。如果你是一個品牌或零售商，真的要趕快想想，怎麼利用最新科技去找到客戶、留住客戶、並有效投放廣告。根據全球績效型行銷公司 Criteo 最新發佈的台灣市場報告，高達九成的使用者已經有「只用 APP 就完成購物」的經驗。消費者準備好迎接 App 購物時代的來臨，但身為賣家和品牌的你，準備好了嗎？ 全球績效型行銷公司 Criteo 最新公佈的「Criteo 亞太地區 App 商務榮景報告 App Commerce Goes Big in Asia-Pacific」報告顯示，台灣逾六成受訪民眾，手機裡面有 2-5 個購物 App。另有高達九成表示，曾經光用 App 就完成整個購物流程（包括發現商品、搜尋、進而購買）。也有 91% 受訪者表示，己經準備好，願意用 App 購物。 電商平台不是唯一銷售管道，行動電商購物確保購物轉換率！ 換言之，買家不必去官網、不必上電商平台；購物 App 將在消費行為中扮演愈來愈重要的角色。面對「 App 購物」這個全新「行動電商」趨勢，品牌或電商平台該怎麼因應？首先是優化 App 流程。根據 Criteo 調查，高達三成的台灣受訪者認為，很多 App 太複雜、不好用，所以當機立斷刪除。「身為全球網路行銷的先驅，Criteo 的強項是幫助廣告主『找到』並『接觸』使用者，但是如果消費者不愛用你的 App ，不願把它留在手機裡，一切免談。」 Criteo 東南亞、香港及台灣地區總經理 Alban Villani 表示，零售平台若自己在 in-house 開發 App , 需要在 UI […]

【這種理由也行？】一百萬個改時區的奇葩理由，如果可以「有更多午睡時間」你願意嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 最近有民眾在公共政策網路參與平台上提議，為了區隔台灣與對岸，應該將我們的時區往前調整一個小時，讓大家潛意識中可以分別兩岸的不同。 由於該提案已超過規定人數，依照目前規定政府必須有所回應。但在政府回應之前，先讓我們看看世界上其他的國家，都是為了些什麼理由改的時區吧。 （責任編輯：林厚勳） 有民眾在國家發展委員會公共政策網路參與平台提議，將台灣時區由 GMT+8 改為GMT+9，脫離中國大陸時區。歷年來，有許多國家也曾因種種因素更改過時區。 提案人在平台表示，台灣過去也曾屬於 GMT+9 時區，與台灣類似經度的南北韓也屬於 GMT+9 時區，「由 GMT+8 改為 GMT+9 也可象徵性脫離中國（GMT+8）的從屬，讓到台灣的陸客或是外國旅客淺（潛）意識體會到台灣與中國大陸的互不相從屬關係」。 提案截至目前已超過 5000 人附議，達到成案門檻。 事實上，全球有不少國家，如北韓、中國大陸與印度，都曾因政治等因素撥慢或撥快時間。 ●北韓─不可容忍的犯罪，我們必須改！ 北韓 2015 年為了紀念擺脫日本殖民統治70週年，決定從當年8月15日起脫離日本時區，將時間調晚 30 分鐘，改為 GMT+8.5。 北韓官媒中央通信社報導，日本曾侵占北韓領土，推行民族壓迫政策，甚至將北韓的標準時間擅自改為日本標準時間，表示「這是不可容忍的犯罪」。 ●中國大陸─管你太陽起來沒，全國統一 「芝加哥論壇報」（Chicago Tribune）報導，領土東西寬度近5000公里的中國大陸，過去曾有5個時區，但中國共產黨 1949 年掌權之後，為了方便管理及團結國家，而廢除所有時區，只留下「北京時間」（GMT+8）。 這項決定為華西地區居民造成不少困擾，尤其在西藏與新疆地區，人們為了配合華東時間，必須得比平常早起兩個小時，一些居民因此將時鐘撥慢兩小時來反映實際情況，但這項非官方的作法，經常被北京解讀為不忠的行為。 ●印度─你改你的，我過我的 東西寬約 3000 公里的印度，在英國殖民統治時期，大部分時間劃分為兩個時區，獨立後才統一為一個時區。 但在印度偏遠東部地區，人們還是照著自己的步調過生活，印度茶業的大多數原料來源地阿薩姆省（Assam），就有許多茶園依據「茶園時間」工作，他們會將時鐘撥快一小時，茶葉才能獲得更多日照。 ●斯里蘭卡─曾經的兩個時區，為的是政治獨立 多年來，斯里蘭卡同時擁有兩個不同時間，中央政府 1996 年因能源危機，將時間撥快一小時，但控制斯里蘭卡北部大片地區的叛軍坦米爾之虎（Tamil Tigers），總是在設法證明政治獨立性，因此拒絕服從。 坦米爾之虎 2009 年遭瓦解，斯里蘭卡目前使用的為政府規定的時區。 ●烏克蘭─被俄羅斯吞了只好跟著同步 俄羅斯吞併烏克蘭克里米亞省（Crimea）後，克里米亞 2014 年將時鐘撥快兩小時，與莫斯科時間同步。 ●西班牙─不能改，我們要午睡 1940 年代之前，西班牙與英國及葡萄牙因為經度大致相同而共享同一時區，但當時遭納粹占領的法國改為德國時間，前西班牙元首佛朗哥（Francisco Franco）跟著改了過去，自此延續至今。 […]

年賺250 萬台幣高薪！最夯新工作「語音 UX 設計師」，我也能做嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】  大家都知道人工智慧的一個重要應用也就是語音助手，Amazon、Google、阿里巴巴等等都陸續推出自家的智能語音助手。但你沒想過的是，由於語音助手和使用者只透過「語音」溝通，因此在對話設計、機器語言理解上是需要費很大一番功夫的！ 這篇文章介紹了現下最夯的設計師新職位——語音 UX 設計師。告訴你這個職位潛力有多大？工作內容為何？如果想走這一行，你該學會什麼樣的技能？而且更令人興奮的是，根據美國人力平台 Glassdoor 統計，語音 UX 設計師平均年薪高達台幣 250 萬，相信本文會讓 UX 設計師們收穫頗豐！（責任編輯：劉庭瑋） 本文經 UX 四神湯授權轉載 作者：NathanChen 本文適合（1）初進入 UX 領域 1~3 年的 Designer（2）近期對 CUI/VUI 有興趣的 Anybody 最近在中國的互聯網圈除了 AI 人工智能以外，還有一個詞打得非常火熱「智能語音」。 想必有在關注相關科技新聞的人，一定對 Amazon Alexa 和 Google Assistant 不陌生，尤其 Amazon 從 2013 年 Echo 開始出貨至今已賣破千萬台，已經推出包含 Echo 和 Echo Show 系列的音箱。 相比於已經在歐美市場中的各據山頭，中國今年可以說是智能音箱元年。所有想得到的一級和二級互聯網公司陸續都在今年推出了自家的智能音箱和語音助手。會有這樣的白熱化競爭，除了因為 A.I. 領域的機器學習技術突破，影響了語音技術的 ASR 與 NLP 領域的突破，也跟新的 Voice App […]

【專訪SAP物聯網及數位供應鏈總裁】物聯網發展的謬論：不是所有資料都要上雲端，離線處理才有效率

各行各業都在追求 IoT 萬物相聯的目標，例如風力發電渦輪要收集並運算資料，來改善發電效率；製造業機台希望透過 IoT 來進行預防性維修；保險業則希望與客戶的連結程度更高，提供創新的保險商品，替保戶節省成本。 而為了滿足各行業的物聯網想像，德國軟體大廠思愛普（SAP）不僅推出 Leonardo 解決方案，納入與 IoT 相關的各式技術及功能，同時在協助客戶導入的過程中，也堅持「設計思維」及客製化，讓客戶在邁向物聯網時代，走得更有方向感。 什麼是物聯網？不同國家或不同產業，各有自己的定義。例如德國擅長工程及精密製造，便推動工業物聯網，在應用面就成了所謂的「智慧製造」或「工業4.0」。美國消費市場龐大、日本的機器人產業強、中國幅員廣濶需要交通運輸連網，這些性質各異的 IoT 需求，五花八門，似乎很難有一個共同的定義。 不過，德國大廠 SAP 打破了這個限制，開發出的 Leonardo 解決方案，能夠協助各行業實現物聯網願景。SAP 物聯網及數位供應鏈總裁芮譚雅（Tanja Rueckert）表示，對 SAP 而言，物聯網不只是互通或收集資訊而已，更是一種端對端的完整關係，集結所有數據，加以分析運用，在整個商業流程發揮最大效益。 「資料就像原油，必須精煉之後才會產生更高價值；SAP 的 Leonardo方案，就像一個完整的加工鏈，從雲端平台、機器學習、邊緣運算、客戶資產管理等等，把資料一步步精煉，就像原油提煉到最後化身成為附加價值高的塑膠製品或機能布料，交到消費者手中。」 透過戰略併購，讓物聯網技術再升級！ SAP 對 IoT 的思維，反映在其產品價值和市場策略上，近年投入不少心力。首先在2016 年 9 月，SAP 宣佈針對 IoT 領域投入 20 億美元，進行內部擴展及外部併購。光是去年就推動了三項併購案，包括義大利的 PLAT.ONE：擅長不同 IoT 裝置的連網技術；美國新創公司 Altiscale：擅長大數據中的 Hadoop 雲端代管平台；以及挪威工程分析軟體公司 Fedem。 這三家的併購規模，並不如 SAP 在雲端領域併購 Ariba 那麼大，但卻屬於「補強型併購」，將 SAP 原有的技術，進行戰力的升級。「之所以進行這些併購，是因為在IoT領域，我們有很多不同任務，需要不同的技術。大家熟悉的SAP製造業解決方案、EAM（Enterprise Asset Management）企業資產管理系統等只是一小部分，但已能協助製造業達成許多目標，其中包括實體維修管理，以及「虛擬維修」、「預測性維修」等等。 再以 […]

【微軟剛殺了人類最大樂趣】玩遊戲不能開外掛！Windows 10 抓爆所有作弊行為

不久前， Windows 迎來了一年一度的秋季創意者（ Fall Creators Update ）更新，在這次的更新當中，修復了不少的問題，也加入了許多的新技術，包含對虛擬實境的進一步支援與 OneDrive 的深度整合等。但是就在這次的更新之後，有人發現了一個 Windows 公布更新時沒有特別提到的東西：TruePlay。 這個 TruePlay 是什麼呢？對於一般使用者而言或許沒有什麼重要的，但是對於喜好玩遊戲時稍微有點「輔助」的朋友們可就要小心了，因為這個 TruePlay 是微軟開發出來的全新反作弊引擎。 根據 iThome 的報導，微軟所公布的開發者文件顯示，採用TruePlay的遊戲將會在一個受保護的程序中執行，以減少常見的攻擊，另有一個Windows服務能夠偵測遊戲中常見的作弊行為。 不僅如此，TruePlay 還會將相關的資料以匿名的方式傳送回遊戲公司，讓遊戲公司決定是否要對相關的玩家開罰。 玩遊戲開外掛大家大概多少都遇過，雖然開外掛確實讓自己玩遊戲時變得輕鬆，但同時也破壞的整體遊戲的平衡與公平性，各家遊戲廠商也都紛紛針對外掛的相關防賭機制努力研究，例如 Steam 就有著自己遊戲平台的反外掛機制。 早先也有消息表示，一款國際知名的生存遊戲《絕地求生》封鎖了超過三十萬個使用外掛的帳號，且根據數據顯示其中大部分來自於中國大陸。 這次 Windows 在自家的作業系統當中正式加入了反作弊系統，或許也是 Windows 正是遊戲市場與遊戲廠商合作的方向，所做出的努力，不過對於那些習慣了「輔助」的玩家而言可能就要叫苦連天了。 這項 TruePlay 功能將隨著未來你無法阻止的 Windows 10 更新逐步推動到目前全世界所有的 Windows 10 作業系統當中，而根據 iThome 的報導，官方雖然預設是關閉這項功能的，但決定採用 TruePlay 技術的遊戲廠商，可以要求使用者必須開啟這項功能才能進行遊戲。 但說到底，遊戲就是要自己親自完才有樂趣，而且如果都不使用外掛的遊戲玩家，應該是不會被這次的改變影響到的。 參考資料來源： iThome：向遊戲作弊說掰掰! 微軟在Windows 10秋季創作者更新中嵌入防弊引擎True Play Engadget 中文：Windows 10 現在內建了遊戲防作弊機能 Engadget：The Windows […]

【年度最理性 AI 分析文】MIT AI 實驗室負責人：不懂技術沒關係，別一窩蜂把 AI 當信仰

【我們為什麼挑選這篇文章】近年來圖像識別突破、Waymo 無人車上路、Alphago 戰勝人類冠軍等等 AI 重大突破事件更是讓人工智慧進入話題高峰。於是各種對於 AI 的預測鋪天蓋地而來，包括恐懼 AI 未來以及期許 AI 發展兩派，但究竟該如何理性的去辨別這些說法的真偽呢？ 這篇文章是機器人製造專家、MIT AI Lab 負責人 Rodney Brooks 以邏輯頗析有關 AI 預測這個主題常出現的 7 大陷阱、謬論。而這篇文章也機會是近年來最理性也最冷靜的 AI 預測解析文，雖然不短，但非常推薦閱讀！（責任編輯：劉庭瑋） 我們都被有關人工智能和機器人的未來的歇斯底里包圍了。這種歇斯底里體現在它們會多快變得有多強大上，以及它們會對工作造成什麼影響上。 比方說 Market Watch 近日出了一篇文章，其結論危言聳聽，說在10到20年內機器人將奪走目前一半的工作。它甚至還有有一張圖來證明這些數字。 這種主張是滑稽的。比方說，它假設說美國的地面維護工人在 10 到 20 年的時間裡將會從 100 萬人縮減到只用 5 萬人。這些領域目前有多少機器人在用呢？零。機器人在這些領域應用的實際展示案例有多少呢？零。類似的故事適用於上圖的所有其他的工作類別（其結論認為目前需要人力的工作當中 90% 甚至 97% 都會被大規模顛覆）。 錯誤的預測會導致大家對不會發生的事情感到恐懼。為什麼在人工智能和機器人的預測上總有人不斷犯錯呢？ 以下我概括出了 7 種導致錯誤預測機器人於人工智能未來的思維方式。我們在很多有關 AI 未來的預測中都發現了這些思維方式的影子。我首先會列出注意到的 4 個一般的主題領域，然後就其現狀給出我的簡要判斷。 A、一般人工智能（AGI） 對 AGI 的研究是將思維實體從機器學習等當前AI技術中分離出來的一次嘗試。其想法是我們可以開發出運作非常類似這個世界上的生命的自動代理。不過AI近期取得的成功根本就不是這樣的。 一些人認為所有的AI都是AGI的一個實例，但是「一般」這個詞意味著AGI的通用性必須要比目前的AI通用得多。把目前的 […]

霍金 24 歲論文「宇宙膨脹的屬性」首次公開下載，讓劍橋大學遭受人肉 DDoS 網站掛掉啦

什麼叫做人肉 DDoS，霍金（Stephen Hawking）表演給你看！ 現年 75 歲的霍金，在 24 歲， 1966 年時寫的博士論文「宇宙膨脹的屬性」（Properties of Expanding Universes）於 23 日因應「學術資源開放周」，首次在劍橋大學的網站上供大眾免費瀏覽，下載次數已經高達 5 萬次。 我才不相信你們都看得懂，只是想要下載一份當紀念吧？ 而超多人前往朝聖的結果，劍橋大學的學術論文網站直接被人肉 DDoS 打掛，我到現在還連不進那個網站。 21 歲罹患漸凍人症，24 歲完成宇宙論文大作 霍金的「宇宙膨脹的屬性」是劍橋大學圖書館中最多人要求閱覽的論文，去年 5 月到現在共被借閱了 199 次，比起第二名的 13 次，多了不止 10 倍。 大家前往朝聖的原因，除了一睹大師 24 歲時的風采之外（你 24 歲時到底在幹嘛？），必須知道原本要讀到這篇論文，民眾必須親自前往劍橋大學圖書館，或支付 2,600 元台幣閱讀數位版。 霍金在 21 歲時被診斷出罹患漸凍人病症，24 歲即完成了博士論文，也就是本篇大作。 「宇宙膨脹的屬性」主要在探討，假如恆星（如太陽）在生命末期成為黑洞，則會在黑洞中心濃縮成一個密度無窮大、曲率無窮大的奇點。 如果這個奇點向外爆炸，會發生什麼樣的情況，並探討宇宙膨脹的影響以及其結果。 （打完都不知道自己在講什麼鬼，有興趣的讀者請去下載論文。） 霍金：希望大家看了我的論文後不會失望 https://www.facebook.com/stephenhawking/posts/1561425017277923 對於公開論文，霍金則表示，過去自己「站在前人的肩膀上」，獲得了牛頓、馬克士威與愛因斯坦等人的啟發，而也認為世界讓的每一個人，應該都可以「免費、毫無阻礙」的接觸到每一份偉大的研究。 此外，他也謙虛地說：「希望他們讀了我的論文後不會失望」。別擔心，霍金大師，我相信有一半以上的人連看都看不懂。 而劍橋大學傳播部門的副主管 Lauren Cadwallader 則表示，當初詢問霍金是否願意公開論文時，霍金幾乎立刻就答應了。劍橋大學也希望藉此鼓勵更多學者公開過往研究，提供大眾免費閱覽。 —— […]

特斯拉推出「便宜又大碗」的太陽能屋頂，比傳統屋頂堅固還便宜兩成！

根據 inhabitat 的報導，特斯拉推出了他們的新款太陽能屋頂，而一平方英尺（約等於台灣的 0.03 坪）的太陽能屋頂只要價 21.85 美元（約為台幣 660 元），如果將安裝這個屋頂所省下的電費與政府補貼一併算起來的話，這個屋頂比正常的屋頂還便宜了兩成。 至於這種屋頂看起來如何？特斯拉製造這種屋頂時，利用將玻璃覆蓋於太陽能機構上方，讓這個屋頂看起來就跟普通的屋頂一樣，但其實以品質而論好上許多。 這次特斯拉推出的新太陽能屋頂無論從品質上或是價格上都非常具有競爭力。根據消費者報告（Consumer Reports）在之前提出的報告，太陽能屋頂每單位的售價應該要訂在 24.5 美元（約為台幣 741 元），才有辦法跟傳統屋頂競爭，而很顯然特斯拉新屋頂的訂價已經成功達到──而且超越了這個目標。 除此之外，特斯拉針對這些太陽能屋頂提供終身保固，再加上消費者報告當年在訂定這個價格標準時，並沒有將政府對於節能的補貼等算進去，因此實際算下來消費者其實是更加划算的。 撇開這些不談，光是談到質量也是一等一。特斯拉的太陽能屋頂比起傳統屋頂來得更加堅固，這在美國這種不時會有各種劇烈氣候與天災的國家來說特別實用。 最後，購買這種新一代特斯拉屋頂的顧客，還可以用 6,500 美元（約為台幣 19 萬元）購買一組儲電設備，這套設備可以和家中的暖氣系統結合，並且搭配太陽能屋頂，使顧客的家能夠完全脫離電網的依賴。 參考資料來源： inhabitat： Tesla’s new Solar Roof is actually cheaper than a normal roof Solar homes with Tesla’s Powerwall 2.0 are already cost-competitive with the grid in Australia Forward Labs’ new solar roof […]

【張世潔專欄】關於「金融業是否為戰略產業」這道題——軟實力強，金融業不會弱！

【我們為什麼推薦這篇文章】金融產業在台灣當然可以被看作戰略型產業。台灣擁有許多軟體人才，創意也十分飛躍，只差政府給從業者更多的空間，以法規政策的肥沃土壤，讓金融業者成長。不管是沙盒機制，或者是參考蘇格蘭、杜拜的政策，都是給台灣金融產業更多飛翔領域的方法！（責任編輯：陳君毅） 張世潔（國際商務律師/大學財管系副教授） 近期金管會主委顧立雄前往立法院報告或備詢，屢屢成為媒體焦點。有立法委員們考 IPO、ICO 等「名詞解釋題」，企圖凸顯顧主委基本金融常識不足者；有委員出中國證監會、銀監會、保監會主委是誰這連委員自己也很陌生的「填空題」；也有委員考「銀行核心業務是什麼」這類語意不凊的「簡答題」以呈現主委靠幕僚打 pass 的印象；還有委員提出主委是否為政治任命、能否嚴守行政中立而不會以政黨為服務對象的「是非題」，主委身後的 8 大公股行庫董事長竟也隨之起舞舉手表態配合演出。以上這些考題熱鬧有餘、深度不足，較有水準者還是顧主委所公開表示正在思考「金融業到底是一個戰略產業，還是支援實體產業的產業」的「申論題」。 這道題乍看之下不成問題，反正兩者並不衝突，實則主管機關金融政策的態度與高度，仍會影響金融業未來發展與走向。 金融支援實體產業功能 金融業為全球化程度高的產業，金融服務業對實體產業現代化、促進國際貿易、帶動就業、自身作為服務升級與創新的引擎及可交易的標的等，均扮演重要的角色。 因此，宜先認知金融業的重要性與促進金融業的發展對實體產業的發展為不可或缺的要素。 相較於政府資金的運用，金融市場被認為具效率性與能有效性地分配資金至高產值的經濟領域。所以鼓勵發展功能性、效率性及良好治理的金融機構與市場，將可預期資金流向這些可能創造利潤的高產能經濟領域。 金融業對於新創事業、中小企業提供信用、保險或投融資，有助於事業的成長與轉型，帶出更多如建置新廠房、生產新商品與進入新市場等的經濟活動，並聘雇更多的員工。 在國際貿易上，若無金融機構提供信用狀、輸出保險及外匯匯兌服務，進出口商間的信賴恐不易建立，國際貿易活動必然會受影響。 另有實證研究顯示，金融業改革有助於提升製造業產值與出口貿易的表現（B.Hoekman & B. Shepherd, 2015）；以印度為研究對象，發現銀行業的自由化可改善資金分配的效益，可讓資金流向較高投資報酬的項目，而開放與競爭的金融業能支持整體經濟資源的有效分配，包括流向新經濟活動在內（J. M. Arnold, B. Javorcik, M. Lipscomb & A. Mattoo, 2016）。 縱使非傳統金融機構在支援實體產業上，也有一定角色。例如互聯網金融業者，能提供傳統金融機構無法或不願提拱的金融商品與服務予金融需求者。所以鼓勵新金融營運模式、新種金融業務與商品，為金融創新生態系的一環，此將使金融服務多層次化，對多元產業的發展能有幫助。 金融業作為戰略產業 2016 年我國金融服務業生產毛額新臺幣 11,208 億元，占 2016 年整體 GDP 比重 為 6.6%。雖我國相較於主要國家金融服務業生產毛額占整體 GDP 比重，美國為 7.3％、英國的 10.7％、新加坡的 13.1 %及香港的 17% 為低，但以金融業的總產值而言，當然是台灣的重要產業，且有機會成為戰略產業，只是台灣有何條件去發展具台灣特色的金融戰略產業。 台灣過去曾推出「亞太金融中心」、「亞太籌資中心」、「打亞洲盃」等政策，就成效而言，似乎仍有待努力。我們想望成為美國紐約、英國倫敦、新加坡與香港這樣的國際金融重鎮，但他們有其歷史發展背景及經年累月的努力，台灣或許短期間難望其項背。那我們來看看近幾年亦頗受市場關注的蘇格蘭和杜拜，其金融發展策略為何，也許可給金管會一些靈感與啟發。 蘇格蘭的金融發展策略 蘇格蘭首府愛丁堡為英國僅次於倫敦的金融城，雖因倫敦過於耀眼而遮其光芒，但其認知金融業為主要的工作提供者與重要的經濟成長貢獻者，所以政府非常支持金融業的持續成長，以強健蘇格蘭經濟發展。 而其金融發展願景為：「政府與金融業基於獨特的合作夥伴關係，藉由世界級基礎設施的支持與被普遍公認為全球舞台領導者地位，在蘇格蘭塑造創新、具競爭力及興盛的國際金融服務業」(An innovative, […]

【2700億台幣豪賭秘辛】咬緊牙關賭這把，蘋果與台積電賺得笑呵呵

【我們為什麼挑選這篇文章】 台積電的半導體技術有目共睹，連蘋果營運長都說明了台積電晶片對蘋果的重要性。甚至也形容儘管與台積電合作在當時是一場賭注，但最後「賭對了！」。 （責任編輯：謝秉芸）   台積電 23 日舉辦 30 周年慶論壇，蘋果電腦營運長威廉斯（Jeff Willams）特別受邀來台出席。他今日致詞時談到蘋果與台積電的合作，表示「當時把所有賭注下在台積電，風險非常難以預料。」但他表示，「台積電台南廠 11 個月就量產成功，且毫無瑕疵，」因此非常感謝張忠謀與台積電的支持。 威廉斯（Jeff Williams）應邀出席台積電 30 週年慶論壇，台積電董事長張忠謀表示，「台積電與蘋果的合作關係非常密切，對台積電非常重要。」 威廉斯回顧與台積電合作的歷史，指出在尚未與台積電合作時，2010 年有一次來台灣與張忠謀夫婦在家裡晚餐，當時討論一起合作的可能性，希望能把最先進的科技，與蘋果的雄心壯志結合。威廉斯說：「這在當時可謂是一場賭注，因為蘋果會把所有精力放在新產品上，若是百分之百在台積電下單，一但發生問題，就沒有應變作法。」 威廉斯表示，後來雙方一起決定下這個賭注，百分之百在台積電下單，台積電也投資90 億美元及 6000 人，讓台南廠在 11 月量產且沒有瑕疵，出貨超過 5 億顆晶片，「很少會有半導體公司會為一家客戶單獨投資 90 億美元，感謝台積董事長和台積電員工。」 談半導體業的下個 10 年，張忠謀：比全球 GDP高 2 至 3% 至於談到半導體業未來 10 年的發展，張忠謀表示，他認為半導體市場成長應會比全球 GDP 高 2 至 3 個百分點，年複合成長率將會達到 4.5% 至 5.5%。同時也信心十足地表示：「台積電的積效比業界平均水平高，年複合成長率將會達到 5% 至 10%。」 至於威廉斯則表示，他認為未來 10 年半導體業的趨勢不是要求運算能力，而是有足夠能力面對願景，指出「未來在雲端和裝置上的運算能力同樣重要。」 他舉例說明，「未來 10 年如果只是做出會飛的汽車，或是速度只比原來的汽車更快，這些都沒有太大意義，如果想要進一步改變世界，最重要的還是要有願景，而蘋果對於未來的願景懷抱很高的期待。」 […]

先天體質不足又愛逞強！蝦皮沒有「兩小時到貨」的能耐，都只是行銷手段而已啦

【我們為什麼挑選這篇文章】說實在的，蝦皮 2 小時到貨是行銷噱頭完全不意外啦。不過本次測試之後，如果真的有很多消費者因此買單，說不定財大氣粗的蝦皮，一怒之下就蓋了自己的倉庫也說不定。（責任編輯：陳君毅） 文：liquidbox (樹枝擺擺) 以下簡單談一下蝦皮的兩小時到貨，先說結論，這是行銷，不是服務。 目的是在掀起話題、引起注意，但蝦皮「完全沒有」兩小時到貨的能耐，這個能耐是企業的 capacity，是用來創造優勢、創造差異化的投資結果。 舉例來說，PChome 6 小時/24 小時到貨就是他的能耐，是長年投資砸出來的；台積電可以拿下晶圓代工半數市佔也是他的能耐。建立起能耐，都需要投資、需要策略、需要資源分配，更需要時間。除非有顛覆性的技術、商業模式，否則就是只能按步就班，錢砸再多都沒用。砸錢就有用，晶圓代工現在就不會還是台積電的天下了。 蝦皮，行銷依然很猛 仔細看蝦皮的服務限制，只限大同、中山、松山、萬華、中正、大安、信義和內湖，每日提供五種商品，活動時間也只有五天，每人每天只能下單一次。之所以兩小時到貨限制重重，只是因為這不是蝦皮的能耐， 蝦皮必須特別砸錢跟全球快遞合作，請他們這幾天人力上配合一下。 但為避免下單量太大全球快遞吃不下來，所以地理區域極小，每天也能叫一次貨，因為不是長期性的能耐，所以只是行銷活動。但從行銷的角度來看，這個作法效果極強，只能說蝦皮不只錢敢砸， 帶話題的能力也是不重視行銷的台灣企業望塵莫及。 蝦皮為何沒有兩小時到貨能耐？因為沒倉庫啊 這裡簡單分析一下 B2C 電商跟物流的關係，B2C 電商簡單分兩種，一種有自己的物流系統跟倉庫，一種沒有。由於電商本身只是集合買家跟賣家的市集，不是供應商，本身沒有貨，有貨的供應商可能遠在南投山上（賣茶葉的）、可能遠在澎湖海邊（賣漁產的），甚至可能在日本、中國（代購）。 所以理論上，除非零售業者本身除了市集還有在做品牌， 像 Coscto 的 Kirkland、頂好的自有品牌、家樂福的自有品牌等。不然供貨流程傳統上就是賣家出貨給買家， 可能是工廠直接出貨到買家、工廠先出貨到賣家再到買家、 或賣家有自建倉庫而出貨到買家。 這中間還涉及物流，除了工廠直接出貨可能是請員工開貨車送之外，因為賣家通常沒有自有物流系統，所以必須和黑貓、大榮等建立長期合作關係。再不然就是跟佈點廣的便利商店合作， 因為便利商店有高密度據點跟自有物流系統，所以請便利商店扮演最後一哩。這是純市集模式，也是現在蝦皮的模式。 簡單說，蝦皮只是寫一個軟體，把賣家買家集合在同一個平台， 然後媒合交易，從中抽取一定比例的手續費當營收 但他們沒有上游（可決定庫存量及庫存地點的自有品牌），沒有下游（物流、倉庫），無法控制送貨時間。 所以兩小時送貨完全不是蝦皮的「能耐」，只能進行五天的服務，絕對不算能耐，只是行銷活動。 有倉庫的人，都下了很大的決心跟投資 另外一種有自有物流系統跟倉庫的是啥？就是像亞馬遜或 PChome 這種的 他們雖然是市集模式起家（只媒合買賣雙方）， 但隨著時間過去，他們也投資了物流跟倉庫， 想當然，這絕對不便宜，根本超貴。 一般電商要很有決心、有一定實力才會做到這一步。但建立起物流跟倉庫的回報也很大， 正因亞馬遜或 PChome 在主要城市都有自己的倉庫， 亞馬遜或 PChome 可以請賣家先把貨寄到這個倉庫，然後以高科技方式管理，如 RFID、機器人、物聯網等， 一旦訂單下來，亞馬遜直接從離買家最近的倉庫出貨給買家， 所以才能承諾 XX 小時到貨，也因此PChome 才可以承諾在台北市中心 […]

【神技引起人類恐慌】AlphaGo 的爆紅，其實是Google 精心策劃的行銷

【我們為什麼挑選這篇文章】 各位應該都對於 AlphaGo 記憶猶新吧，從去年打到今年的圍棋大戰，以及前幾天他的兄弟 AlphaGo Zero 的問世，都讓人感嘆 AI 發展的迅速。 不過，大家都聽過 AlphaGo，但大家知道其實世界上還有其他的 AI 程式嗎？如果你不知道，這就是了：本文作者 小內 從營銷的角度，來看 Google 是如何透過讓 AlphaGo 橫掃圍棋界的方式，幫他們自己的 AI 打造了這場他人望塵莫及的精采營銷秀。 （責任編輯：林厚勳） 倫敦時間 10 月 18 日晚間八點，Google 公司的 AlphaGo 進化版問世，代號 AlphaGo Zero。 新版本摒棄此前舊版本是通過學習人類棋譜自我訓練的原理，升級到自我對弈訓練的原理。新技術使得新版本的 AlphaGo 在40天時間擊敗了此前數個版本。 雖然已經戰勝人類，但 AlphaGo 的一舉一動還是牽動人類的心。 在過去的一年多時間裡，無數人把關注的焦點聚焦在 AlphaGo 和人類誰強誰弱的問題上，如今這一問題已經不值一提。 值得反思的是，2016年被稱為「人工智能」元年，結果就出了有計劃的、循序漸進的AlphaGo挑戰李在石、匿名挑戰中文圍棋網站等戲劇性事件，沒有這些轟動一時的事件，AlphaGo 的名氣不會像今天那麼大。 Google 的技術很牛逼（編按：大陸用語，很厲害之意，下同。），但很多人沒有注意到 Google 牛逼的地方還在營銷上。 中國人工智慧的水準其實並不低，據 20 家中外權威機構預測，在未來的人工智慧行業，美國和中國可能成為技術和產業的領跑者。而且中國人工智能領域的創業極為活躍，這點不比美國差。此外，今天在世界上做人工智慧的科學家有 43% 是中國人。 中國還有百度大腦、訊飛超腦等具有世界一流實力的產品。在某些領域，比如在語音識別上，百度的技術也可以媲美蘋果和谷歌。但這些都沒什麼名氣。 玩砸的百度大腦 領略了 […]

比特幣不適合買蛋糕：台灣第一家加密貨幣蛋糕店只是噱頭嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣開幕的第一家可以用加密貨幣付款的蛋糕店，引起了許多討論。本篇文章作者便以比特幣和區塊鏈的特性，說明為什麼比特幣不適合小額消費的付款。而現在比特幣的交易功能對於零售來說，仍處在推廣的階段，讓大家知道有這樣一項新的交易方式，至於成熟的運用可能還要等一段時間過後了。 （責任編輯：謝秉芸）                                                                                                    作者：台大電子所碩士許明恩 這週高雄新開了一家特別的蛋糕店 CoinCake，主打可以使用數位貨幣支付。 […]

【想斷台積電的貨源？】全球 12 台 7 奈米製程設備三星想獨攬 10 台，但台積電早有準備啦

根據自由時報引述韓國媒體的報導，三星為了與競爭對手對抗，可能將「買斷」半導體生產設備，搶光 7 奈米晶圓製程的最重生產設備 EUV 機台，等於競爭對手台積電、英特爾、格羅方德等公司都買不到設備。 買斷設備，讓對手失去產能 報導指稱，三星目前正在接洽相關的半導體設備製造商艾司摩爾（ASML），試圖一次性購買 10 台 EUV 設備，來確保自身在 7 奈米晶圓製程的地位。由於艾司摩爾該設備今年只預計製造 12 台，若是相關設備真的被三星大量購入，將導致台積電、英特爾與格羅方德等公司在 7 奈米製程上的進度與產能受影響。 相關奈米製程影響最大的訂單之一，便是來自於蘋果的 A12 晶片供應，三星此舉很可能正是為了搶奪相關被市場看好可能會由台積電所吃下的訂單，根據經濟日報的報導，三星的晶片和零組件業務部門的權五鉉（Kwon Oh-hyun）還為此去了趟美國，並拜訪包括蘋果公司在內的眾多客戶，且試圖利用自家與蘋果合作 OLED 螢幕的關係說服對方一同合作。 這並不是三星第一次試圖採用這樣的策略。根據自由時報報導，三星過去在 OLED 設備就使出買斷招數，使得各大競爭對手搶不到設備，因此在 OLED 量產上一直趕不上三星。 想買斷設備？台積電：早已規劃，不受影響 不過這一次，相同的招數或許未必會有效。根據經濟日報報導表示，雖然三星企圖透過壟斷 EUV 設備來阻礙台積電等競爭對手的產能，但桿據台積電的回應，導入EUV相關進度早已規劃，而且也向艾司摩爾承購設備，不會影響台積電在 7 奈米強化版及 5 奈米導入 EUV 進度。 而也正是因為這樣，目前市場盛傳台積電在接連獨吃蘋果的 A10 與 A11 處理器訂單後，可望持續獨吃蘋果 A12 處理器訂單，對於這樣的消息，台積電則是與以往一樣的回答，表示不評論客戶的任何動態。 除此之外，根據經濟日報的報導，台積電供應鏈也以台積電持續獨攬蘋果 A12 處理器大單，完封三星的 7 奈米，證明三星想全數包下艾司摩爾未來一年的 EUV 機台，是根本不可能的，因為艾司摩爾不會得罪大客戶，而且也深知台積電的實力。 在這樣的情勢下，這次三星想要再次上演買斷阻擾的戲碼，恐怕是無望了。 參考資料來源： 自由時報：台積電30年之際 […]

亞馬遜讓 Whole Foods 降價只是「耍花招」？貝佐斯佈局零售的難題曝光

【我們為什麼挑選這篇文章】 亞馬遜收購全食超市時，宣布大降價，然後呢？許多評論及分析皆指出亞馬遜此招只是煙霧彈，為了吸引消費者到店裡購物而已。但和全食超市之間的定價差距和真正的定位策略，我想貝佐斯自己也還沒想清楚吧！ （責任編輯：謝秉芸）   今年 8 月，在電商巨頭亞馬遜斥資 137 億美元收購全食超市的第二天，就對全食超市來了一次大降價，降幅最高達到 43％。 不過數月過後，降價策略似乎出現了反彈。美國投資理財網站 Motley Fool 稱之為「亞馬遜的花招」（Amazon gimmick），Business Insider 也援引了此說法。 據華盛頓郵報報導，調查機構 Gordon Haskett 對全食超市的 110 件商品進行了為期五週的價格追蹤，他們發現，降價幅度根本不像亞馬遜宣傳的那樣顯著，平均的降價幅度只有 1.2％。更普遍的情況是，一些商品早前的確有大幅的降價，但是逐漸又漲了回來，甚至比之前更高。 報告顯示，從收購案落地的 8 月底算起，一個月內，全食的冷凍食品漲價了 7％，零食漲價 5.3％，奶製品漲價了 2％。當然也有降價的類別，比如烘焙食品就便宜了6.8％，飲料便宜了 2.8％，而農產品也微降低了 0.5％；而超過 70％ 的大部分商品，價格沒有任何變化。 這樣的調價策略其實「套路滿滿」，比如給人們日常最愛購買的麵包降價是最容易被感知到的，而冷凍的生鮮產品本身就涉及到高昂的冷鏈成本，所以也很難降價。也正因如此，業內普遍認為全食的降價動作更像是「煙霧彈」，目的只是為了把人們吸引到店裡，而非真正的定位調整。 事實上，在亞馬遜宣布收購全食之際，關於兩者定位的差異就成為業界爭議的焦點—亞馬遜飛輪效應帶來的價格優勢和其主打的普通消費者，以及全食的中高端定位和其服務的「富裕階層」如何調和，被收購後的全食是進一步提價，還是走向大眾，都將成為雙方整合的重點。 不過從全食的業績表現來看，降價或許是大勢所。在過去的 8 個季度裡，全食的同店銷售額已經連續下降。由於定價太高，這家公司被戲​​稱為「whole paycheck」（全額支票）。 而從外部來看，亞馬遜在雜貨領域的競爭對手都是傳統的零售巨頭，實力不可小覷。目前，全食和亞馬遜分別佔美國食品雜貨市場份額的 1.21％ 和 0.19％，合併後其將成為這個行業的第五名，而位於前列的沃爾瑪、Kroger 市場份額分別為 14.45％和7.17％，此外亞馬遜的主要對手還有 Target 和 Costco。 一個細節展示了亞馬遜收購全食的第一周內，降價政策帶來的銷售改觀。電商數據公司 One Click Retail 稱，消費者們在這一周內魚貫而入，從全食購買了超過 5 億美元的商品，暢銷榜前 […]

台灣品牌暨跨境電子商務協會成軍！會員總營收超過 620 億，一起打群架讓台灣電商邁向國際

經歷最近吵得沸沸揚揚的 PChome 與蝦皮大戰，引起台灣人對台灣電商經營的熱烈討論。但台灣本土電商的競爭力究竟該如何提升呢？ 日前由歐付寶電子支付董事長林一泓，聯合一群電子商務所成立的「百億電商兄弟會」，經過內政部核准籌設後，正式定名為【台灣品牌暨跨境電子商務協會】，上週五（20日）在那米哥會館舉辦台灣品牌暨跨境電商協會成立大會。 立法院副院長蔡其昌當日亦有出席成立大會，並表示，台灣電商發展其實慢了，但重要的是如何加緊腳步追上。而這次的台灣品牌暨跨境電商協會成員，總共有120多個企業或個人加入，協會成員之今年總營業額預估將會超過新台幣 620 億元。成員包括Life8、良興電子、瘋狂賣客、86小舖、快車肉乾、MamiBuy、戀家小鋪、永豐商店、亞馬勁、東稻家居、愛上新鮮、天藍小鋪、Snug等知名業者。 而此協會之成立將以扶持台灣電商品牌為最大宗旨，將協助台灣電子商務以及電子支付相關法規的調適，並且互相幫助台灣電商之跨境電商業務發展，希望提供台灣電商更多契機，開創台灣電商產業新氣象。根據蘋果日報報導，若業者有電子商務、電子支付、電子發票相關需求或法律意見，協會均提供免費諮詢並提供對應資源，期許本協會能為台灣電子商務更盡一份心力。 此協會成員之一的知名電商戀家小舖董事長李忠儒，更是分享其初創時期獨自摸索的痛苦，並且身為此協會之創始成員之一，他自認非常幸運當初創業有與一群志同道合的朋友互相鼓勵，幫助突破許多困境。 根據聯合新聞網報導，立法院副院長蔡表示，台灣須殺出血路，找到能跟上人家的方法。這個平台很重要，否則立法委員都不知要找誰，希望透過這個平台，讓行政、立法及業界對話、溝通，最重要是解決問題。 參考資料：中央社商情網、聯合新聞網、蘋果日報、中時電子報、Photo credit: harvest316 via Visual Hunt / CC BY-NC-SA（本文供合作夥伴轉載） 延伸閱讀 電商營收奇蹟就靠 AI！Gartner：未來三年，圖像搜尋將使電商營收暴增 30％ 【台灣人『不好意思』心態礙事】何飛鵬回應 PChome 電商大戰：我也很不滿，礙於情面才未說 【真的 hen 扯】蝦皮推出北市「2hr 極限快遞」，全台電商網拍準備洗洗睡？ 本土電商龍頭 PChome 對上蝦皮：別再拿「國族主義」，來掩蓋自家企業競爭力很差的現實啊 2017 年最殘酷電商大戰：PChome 大輸蝦皮的關鍵，從來不在 UI/UX 設計

【專訪】 1000 天打造上千堂課程、當老師還能月入 30 萬！線上學習 Udemy 到底在夯什麼？

採訪、撰寫：鄒昀倢、劉庭瑋 近年來線上教育的討論度越來越高，線上課程平台 Udemy 更是其中的耀眼新星。Udemy 創辦人 Eren Bali 出身於土耳其的一個偏遠村莊，一直到家人們為他買了一台電腦以後他才有機會接觸更多教育資源。透過網路社群的幫助，他拿下了國際奧林匹克數理競賽銀牌，從此因為網路教育改變一生。長大後，為了改變教育缺乏的問題，Eren Bali 因此創立了 Udemy 線上課程平台。 這次 TechOrange 有幸專訪 Udemy 的新興市場負責人 Jan Belke ，分享 Udemy 線上課程平台的特色、全球市場規劃以及其平台推薦系統運作方式。 Jan Belke 身為 Udemy 的新興市場負責人，已經加入 Udemy 團隊將近四年，從 Udemy 只有 50 個員工到現在有超過 350 個員工。剛加入 Udemy 時是幫助 Udemy 開發德國市場，從一開始 Udemy 連一堂德文課程都沒有，一直到現在網站上有上千堂德文課程。而從去年開始，由於 Udemy 對全球市場的重視，Jan 開始負責開發其他國際市場，這包括日本、台灣、義大利、波蘭等等地區。 TechOrange 社群策展監製​ ​鄒昀倢（以下簡稱鄒）：目前線上課程平台眾多，Udemy 和其他線上課程平台相比，有何特別之處？ Jan：Udemy 的學生大多是 20 到 40 歲對科技感興趣且想學習專業新技能的人，而且大概也因為是科技主題為主的關係，因此男性使用者多於女性使用者。而 Udemy 的課程優勢主要有三點，課程種類多且對市場需求的反應敏銳、老師選擇多、課程內容更實用、折扣多。 1. […]

【誓言要做東南亞騰訊】蝦皮母公司 SEA 美國正式 IPO，股價瞬間飆高一去不回頭

來自數位時代的報導，近日因蝦皮而被大眾所矚目，旗下還擁有知名遊戲公司 Ganera 的網路集團 SEA，20日於美國紐約證交所以「SE」的代號掛牌上市，當日並以上漲8.4%，16.26 美元做收。而Sea集團創辦人暨董事長和執行長李小冬（Forrest Li）接受CNBC訪問時特別提及，蝦皮在今（2017）年第三季的GMV（網站成交總額）已經首度達到10億美元（約新台幣 304 億元）。 而根據東網的報導，SEA 上市招股的定價為 15 美元，高於預期介乎 12 至 14 美元的招股指引範圍，集資規模 8.84 億美元。上市之後，SEA 的投資者騰訊將持有 SEA 約 35% 股權。 值得注意的是，根據《投資界》的報導，SEA 的前身 Ganera 在創辦之初便是由大陸騰訊公司領導投資，而現階段 SEA 旗下唯一有賺錢的業務也正是由 Ganera 衍伸出來的遊戲產業。 在此之前，本站也曾經報導過 SEA 曾經為了蝦皮在東南亞的行銷，花掉了近 70 億元，就是要衝高使用者數目，而相關效果也是非常顯著，在台灣，直到去年第四季，蝦皮的每月造訪人數已經超過 500 萬，平均每月有 190 萬名賣家和 230 萬名買家，也順利打敗 PChome 成為台灣最大的行動電商。 另外根據東網的報導，有分析指出 SEA 雖然未如騰訊那樣在上市時就有盈利，但 SEA在遊戲及電商市場的增長潛力，仍可吸引投資者參與認購，但由於公司上市之後，其財報也必須依照法規公開給所有投資者檢視， SEA 要如何將這股遊戲與電傷市場的增長潛能，發揮成獲利管道，將會是 SEA 接下來必須要面對的問題。 參考資料來源： SEA：Sea Limited Announces Pricing […]