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矽谷女王最中肯的「帆船創業學」：想贏比賽或安全返航都要傾盡全力，然後就享受吧

【我們為什麼挑選這篇文章】 創業跟駕馭一艘帆船是一樣的道理。你可能也會聽到類似的說法：創業和打籃球一樣、創業和生小孩一樣……。各種事情和創業的類比，一定有相似的地方，也有令大家眼睛一亮的獨特說法。看了好幾遍這樣的故事或許覺得乏味，但那些被創業家們共同提到的觀點，正是值得我們銘記在心的；而他們每個人靠走過的路、吃過的虧留下來的血淚故事，和創業、和人生都必有相通之處。 （責任編輯：謝秉芸） 編者按：Diane Greene是科技界的傳奇女性，她曾經是暱稱虛擬機軟體 VMWare 的創始人兼 CEO，現在還是 Google 雲計算業務的掌門人。這個身份在矽谷遭遇性別差異風波時顯得尤尤突出。在 8 月 8 日舉行的 Y Combinator 2017 女性創始人大會上，她向與會的創始人分享了自己的創業建議：作為一名公司的創始人，你要享受建設的樂趣。享受創造價值。 跟來自全球的 800 多位女性創始人一起交流對我來說是非常高興的事情。 你們當中的一些也許已經開始了自己的職業生涯，你們當中的許多可能已經進入建設自己公司的早期階段，我認為這是非常令人興奮的。坐在這一個禮堂裡面有著那麼多的可能性。想像一下，想像所有那些你即將要克服的有趣挑戰，以及所有那些你需要駕馭的東西吧。 稍微談談我自己。我曾經當過三家初創企業的聯合創始人兼 CEO。第一家要追溯到1995 年的Vxtreme，我們開發了一種低頻寬的流媒體視頻技術。我們可以把郵票大小的視頻在網路上傳播，1997 年我們以 7500 萬美元的價格把它賣給了微軟，而這就成為了微軟的媒體播放器的基礎。 我的第二個初創企業是 VMware 的。這家公司掀起了一場虛擬化的革命。我們是在1998 年成立這家公司的，然後在 2007 年上市，上市當天收盤時它的實質達到了 191 億美元。 我最後的一家初創企業是 Bebop，是在 2013 年成立的，2015 年我們以 3.8 億美元的價格把它賣給了 Google。我還通過一支捐贈人建議基金把我的那部分託付給了一家非盈利組織。 在創辦這些初創企業之前我是在更大的公司內部創業的。Sybase 是我工作的第一家技術公司，在此之前我是一名造船工程師，我開發了異步的輸入/輸出軟件來讓數據庫跑得更快，甚至在基準測試上擊敗了 Oracle，Ingres 等所有其他數據庫公司。這非常的酷。然後我去了 Tandem。其實是他們炒了我的老闆，她是一名女性，但這是錯誤的。她負責管理工程，我就跟著她到了 Tandem。在那裡我幫助創建了一個混合式的結構來運行一個開放的 UNIX 領域的世界，在這個世界裡 Tandem 有著全世界最好的事務處理系統，但它卻是專有系統。 然後在 SGI，我開發了流媒體視頻解決方案。這屬於時代華納交互電視項目的一部分，這個東西其實是 WWW 的前身，那個小組的很多人後來都出來自己開公司了。Netscape 是其中一家公司。但還有很多公司都是從那裡出來的。 然後，作為一名技術投資者，我向很多初創企業提供了自己的建議以及種子輪資金。其中包括有兩家現在已經上市的公司：Cloudera […]

九寨溝地震後，科技公司們做了這些事情協助救災

【我們為什麼挑選這篇文章】 大物九寨溝於8月8日晚間發生重大地震，造成該地附近的觀光區域一片混亂，而大陸政府也積極動員進入搶救。 除了這些實際在現場的救難人員以外，還有一批人在網路上發揮了媒體與社群媒體的力量，用他們自身的專長–科技，來幫助現場的人們。 讓我們來看看他們是怎麼樣幫助這次的地震災情的。 （責任編輯：林厚勳） 擁有絕美水景的九寨溝迎來一年中最多的遊客，也同時迎來一場災難。 8日晚21:19地震發生時，身處成都的雷星正在飯館裡吃串串。杯中的水面突然震盪，她立刻意識到，地震又來了。但身處一樓，且算不上十分強烈的震感讓她和朋友選擇待在室內。 這種鎮定和直覺多少來自汶川大地震——2008年5月12日，她清楚記得這個日子。同樣在成都，7層的老房子頂樓，巨大的轟隆聲像飛機低空擦過頭頂，燈、桌子、書櫃頃刻間掉落或倒塌。「那還是可怕多了。你一定會跑。」雷星說。 但災難畢竟是災難。震中的房屋損毀和人員傷亡情況逐漸通過媒體和社交平台發酵，雷星所在的「大龍燚」工作微信群也熱鬧起來。集體經歷過512地震的同事們想盡快組織物資，支持災區救援。 離倉庫近的同事趕回來清點方便米飯，午餐肉和礦泉水數量，整理裝箱車。由於高速已封路，不允許社會救災車輛進入，他們只能將物資送到成綿高速入口，交接給救援隊伍。 「也許會有很多非議，說我們借勢炒作，但我們仍然選擇在第一時間做點力所能及的事，總會比鍵盤俠們做的多一些。」雷星對36氪說。 更多的網路大公司第一時間作出了反應。 「頭條尋人」負責人曾華和同事徹夜未眠。地震後，他臨時拉起了一個7人的「突發事件尋人平台反應群」，以協調技術和運營崗位的工作。一個多小時後，今日頭條「九寨溝7級地震尋人平台」正式上線。 「一開始我們發在朋友圈，很多人自發轉。之後就在app中做精準推薦，」曾華告訴36氪，「震區附近的人會收到，如果不在震區，經常關注社會新聞和災害的用戶也會收到。」 到凌晨2點，後台已經有六、七百條尋人信息，以至於曾華又調撥了4位審核人員，以確認每一條發佈出去的信息準確無誤。 「頭條尋人」是今日頭條去年2月啟動的一個公益尋人項目，運轉機制是在失蹤地點附近，直接彈窗尋人。借助頭條的大數據分析，他們能夠把尋人啟事按照地理位置，優先推薦給走失者所在地的用戶，這大大提高了尋人概率——截至2017 年7月20日，「頭條尋人」共彈窗找回2585人。 突發事件尋人服務則是日常尋人的延伸。「最初開發時，我們希望它最好不要派上用場，但如果需要，它能第一時間發揮作用。」曾華說。 截至9日19時，「九寨溝7級地震尋人平台」收到尋人信息1651條，自報平安159人，有32人通過「尋人」找到，72人通過「自報平安「找到。繼今日頭條之後，百度地圖和高德地圖也相繼上線了類似的尋人服務。 美團旅行川渝藏區BD龔豔平時的工作是和大大小小的酒店打交道。地震之後，她有了一項緊急的臨時任務：找出仍在正常運營的酒店房源，讓震中受災的遊客們免費入住。 「有的遊客在中途開車疲勞了，或者有驚嚇、高反不適的，可以從九寨溝出去之後在這些酒店落腳一會，然後再繼續趕路。」龔豔告訴36氪。9日上午，在九寨溝通向外界的沿途，由美團協調的可接納受困者的酒店達到20家。 正值雨季，加上餘震的可能，更靠近溝口的酒店則把客人組織起來，撤離到開闊地帶。 沒能倖免於難的九寨天堂洲際大飯店是此次受災最嚴重的酒店之一。它是包括攜程和美團旅行在內的許多OTA的供應商。 在線旅遊公司成了這次災害的重要見證者和參與者。攜程公關部在9日早晨組建了一個「四川地震現場連線」群，以應對記者們對前方災情和公司處置情況的問詢。群裡的媒體記者、攜程工作人員和一線導遊超過了60人。一張照片顯示，攜程總部用於監測門票、火車票和app實時在線情況的三個大屏幕上，四川省被統一標紅，作為重點觀測區域。 在這個微信群中，攜程導遊東周用語音文件通報了他的最新動向。他帶領一支以京滬散客為主的37人旅行團，8日遊完黃龍後，原定於9日的九寨溝行程被地震中斷。他們只好在距離九寨溝70公里的川主寺住下。眼看當地酒店的許多人跑出房間，東周的客人們也感到恐慌。 這是驚魂甫定的一晚，但預報顯示餘震隨時可能發生。東周把客人按家庭集中到房間，在地板擺上倒置的礦泉水瓶，囑咐男士們「千萬不要休息」，一旦有餘震，立刻叫醒其他成員撤離。他自己則保持24小時通訊暢通。 也是這個凌晨的2點多，京東CEO劉強東在微頭條上發了一條消息：「今夜京東對九寨溝的救援物資就會出發！」與此同時，在位於成都的京東物流西南分公司，胡建波帶領同事正在裝箱。裝箱物品包括食物、雨衣雨鞋，還有保暖的毛毯、帳篷和棉被——這些物資一部分來自成都慈善總會的儲備，另一部分來自京東捐贈。 凌晨4點，這個由11人、5輛貨車組成的車隊出發。一切順利的話，12小時後可抵達九寨溝縣。為了避開此前的茂縣塌方區域，京東車隊選擇從綿陽進入。 京東物流有參與賑災的慣例。覆蓋全國2600個縣區的龐大網絡，讓他們可以快速響應突發事件和自然災害。汶川地震、雅安地震、廬山地震，魯甸地震發生時，京東都曾派出過車隊。最近的一次是兩個月前的茂縣塌方。 37歲的胡建波加入京東物流三年半，此前是駕齡超過15年的老師傅。在京東，他多次參與過地震救援物資的運送。最重要的經驗只有一條——密切觀察，以防山石滾落。正因如此，胡建波為每輛車上配備了兩個人，司機緊盯路面，副駕駛負責觀察山體上是否有石頭和煙。「有煙就說明有石頭在掉。」胡建波對36氪說。 一路上，和他們逆向行駛的車流十分密集——既有正在撤離的遊客大巴車，也有往外避難的當地人。物流貨車又大而笨重，稍不留神就會造成堵塞。「到了鎮上之後，最重要是聽從指揮，不添亂。」他說。 距離九寨溝景區最近的美團漳扎鎮騎手則兵分兩路，自發地採購了200多件礦泉水和90多箱方便麵，發放給景區附近的被困者。九寨溝夏季晝夜溫差大，晚上微涼，人們裹著白色棉被，成團地倚在地上，美團外賣員工作服上的反光條十分顯眼。當一名負責人稱他們來自美團時，人群中的一位女士大聲表達了感謝。 除了在一線應對災情，攜程也迅速處理了大量退訂請求。來自攜程官方的不完全統計，受到地震影響的攜程業務包括預訂機票、酒店、跟團游、定製游、租車等，身處當地和即將出行的用戶，一共超過3萬人——其中酒店退訂超過1.2萬人，跟團游自由行退訂超過5000人，機票受影響超過5000人。 大公司的自發行動之外，更多的普通用戶在社交網站上生產內容、傳播信息。 微博依然是公共事件傳播最快的社交平台。除了有災民發佈現場圖文，與當地人聯繫的網友們也登上了熱搜榜——一對正打著遊戲的網友，一方突然說「地震了」然後掛機，「快走，安全第一」、「放心，我不會舉報你們的」，成了地震當晚的正能量之一。 在知乎，搜索欄可以看到被推薦的「四川九寨溝7級地震」。「當地目前情況如何？」 成為該搜索下的熱門問題。這個建於8日晚21：46、最初只有一張「華商報」微博截圖的問題，經過一夜一日的實時更新，內容已非常豐富。截止9日18：20，這個話題已有超過5000名關注者，瀏覽量超過314萬次。 快手是另一個信息傳播迅速的社交平台。通過「地震」話題標籤進入，大量的現場短視頻就會湧入視野。搖晃的大燈、遍地的瓦礫和廣場上焦灼的人們，比圖文更有衝擊性，也因此獲得了非凡的傳播力。一名ID為「瞌睡蟲瞌睡睡」的快手用戶一共上傳了9條災區的短視頻，其中一條記錄前方百米處塌方的視頻被播放了79萬次。 36氪聯絡到的一位男士表示，由於通訊信號不暢，從昨晚到現在，他和身處九寨天堂洲際大飯店的女朋友一共通了兩次電話，每次只有短暫的20幾秒。好在一切平安。 但據36氪前方記者發來的消息，昨晚就在天堂酒店的不遠處，一家三口被砸在某棟建築的石板下，父親和孩子當場死亡，母親被砸成重傷。 截止發稿時的最新消息，九寨溝地震共計19人死亡，247人受傷。 （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 深氪 | 九寨溝地震後22小時：行動！行動！ 〉。） 延伸閱讀 地震帶的台灣必學：提前 71 秒發出 […]

【又是台灣之光】工研院新創和日本攜手進軍國際！靠機器人讓下身癱瘓也能輕鬆走路

【我們為什麼挑選這篇文章】 工研院新創的輔助機器人，跟以前的相比，更能符合人體工學、行動不便的患者使用。這項新技術厲害到進軍日本，還有望成為行動輔助機器人的領導品牌！ （責任編輯：謝秉芸） 由工研院新創成立的福寶科技，今日（10 號）宣布與日本最大醫療代理商 USCI Japan 簽約合作，將旗下行動輔助機器人產品，推廣到日本超過 10 家的重點醫院，並預計 2019 年前，成為全球下半身癱瘓專用行動輔助機器人龍頭品牌。 福寶科技董事長巫震華表示，為讓技術能產品化、真正滿足想「重新站立」及「行走」盼望的傷友，今年初正式成立福寶科技。旗下輔具機器人 Free Walk 的特點在於，可讓使用者方便、獨立的運用，於過程中不用請求他人協助；另外也考量到安全性，不會讓使用者在使用時有挫傷的情況。 巫震華進一步說明，福寶科技以機器人大國日本為首發市場，原因在於團隊過去在工研院時，就跟日本醫院有多年的測試合作經驗，再加上日本法規較為彈性且多元寬鬆，且對機器人市場抱持相當樂觀的態度，讓公司決定以日本為推動行動輔助機器人的第一個市場。 另外，巫震華說，目前日本於輔助機器人的技術發展，主要是針對銀髮族，以因應高齡化議題；而針對下半身癱瘓的傷友，使其重新站立及行走方面，較少探索，因此這也是福寶科技進軍日本的優勢之一。 USCI Japan 社長森清隆指出，日本有 10 萬名脊椎損傷行動不便的患者，每年增加約 5000 人，這些傷友只能坐在輪椅上。 森清隆透露，與其他外骨骼機器人產品相比，福寶科技強調以人為本的設計，站在使用者的立場進行軟硬體設計，讓使用者可以更方便、輕易地自主使用，在日本已獲得許多專業醫師的肯定。USCI 將把福寶的行動輔助機器人推廣至日本復健中心及脊椎損傷中心，預計 2018 年將推廣至 15 家脊椎損傷中心。 工研院院長劉仲明認為，福寶科技針對現有的行動輔助外骨骼機器人有著過重、行走效率及環境適應性不佳等缺點加以改良，以輕量化結構、高效能驅動模組及適應性步態控制等設計，從軟硬體著手突破既有技術限制，帶給脊髓損傷病友及行動不便人士重新站起來的自信。   （本文經合作夥伴智慧機器人網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈福寶科技與 USCI Japan 攜手　台灣研發「外骨骼機器人」進軍國際市場！〉。） 延伸閱讀 【最新統戰技術：造謠科技】中共靠聊天機器人，收復台灣這個彈丸小島 【最潮喪禮】日本「數位靈媒」讓亡者附身在 Pepper 機器人上，陪家人度過最後日子 我這不是來抄了嗎？「記者快抄」：PTT 創世神的 AI Labs 推出最新自動寫稿機器人

【狗咬狗，一嘴毛】華為手機強取微信資料，中國兩大品牌數據權大戰開打！

【我們為什麼挑選這篇文章】 去年底，華為推出了全新的手機智慧助理，並率先在旗下Magic系列手機上啟用，也獲用戶好評，該助理功能是根據手機用戶平常使用的各項軟體中的訊息，並給予適當的輔助連結。 一般而言，這種讀取APP當中訊息的功能大多是會由系統開發商與軟體商合作，並建立連結機制，然而華為啟用這項功能後，針對部分沒有許可合作的APP，居然利用系統權限直接「硬上」把資料幹來，這可讓有些APP開發商忍不下去，其中一家是大陸目前最大的通訊軟體之一，微信。 說到底這樣類似的功能其實Google也有做過類似的，因此現在問題在於：究竟這些APP裡面的用戶資訊的使用權要算在APP開發商還是系統開發商頭上？用戶許可了系統去抓APP，APP開發商就只能乖乖交資料？而像這樣用隱私換便利的模式又是否可行？讓我們一起來看看相關的討論吧。 （責任編輯：林厚勳） 中國科技業的兩巨頭打起來了，這次為的是用戶數據。 據《華爾街日報》報導，華為為了打造一項人工智慧功能，通過旗下榮耀 Magic 手機收集用戶的訊息，而收集的對象就包括微信。華為的人工智慧可以做到諸如基於用戶的簡訊內容推薦餐廳等功能。 騰訊認為華為此舉侵犯了微信用戶的隱私，實際上是從騰訊手上奪取數據，並要求工信部(編按：中華人民共和國工業和信息化部)出面介入此事。 華為在一則聲明中否認侵犯用戶隱私，表示其僅在用戶通過手機設置予以授權的情況下收集用戶活動訊息。 華為表示，所有用戶數據都屬於用戶，而不屬於微信或是榮耀Magic，該公司在榮耀 Magic 設備上處理用戶數據之前經過了用戶的授權。 這是目前整個事情的大概，我們再來看看更多細節。 咦？榮耀 Magic 的微信還有這功能 華為推的這項手機功能具體是啥呢？根據雷鋒網之前的報導，在去年 12 月榮耀 Magic 發佈會上，CEO 趙明花了近三分之二的時間來介紹這款手機的各種智慧功能，包括下面這些應用場景： 通過人臉識別，只有當用戶自己拿起手機時，訊息才會在鎖定狀態下開啟； 通過感應周圍環境，當用戶在走夜路時，Magic 會將手電筒功能置於螢幕左下角； 通過連接第三方數據——大部分為生活服務 App，比如航旅縱橫、科大訊飛、大眾點評、滴滴出行等，Magic 能在恰當的時候推送恰當的內容。 基本上，就是收集各種各樣的用戶使用訊息，包括第三方 App 的數據，然後基於這些訊息來預測用戶想要什麼。 在微信上也是如此，例如，當用戶和好友聊天時輸入「擺渡人」，Magic 會識別這是一部電影，然後用戶點擊一下就可以提供更多的電影信息，最終導向購票等行動。 需要指出的是，這並不是微信自己或是和華為合作開發的功能，而是華為手機自帶的。這項功能很明顯涉及到讀取用戶的微信聊天訊息，在這種情況下雙方便爆發了爭執。 用戶同意了，不需要開發者同意就能收集數據？ 這裡面包含兩個問題，一是沒有應用開發者的許可，手機系統也可以從第三方應用裡面獲取數據嗎？二是，這麼做是否符合商業規則甚至是法律法規。 對於前一個問題，很明顯華為已經做到了，至於到底是怎麼做到的，雷鋒網向一些開發者進行諮詢。結果對於具體方法眾說紛紜，但基本都認為，只要在操作系統層面擁有足夠權限，沒有什麼是做不了的。 「一個有系統權限的木馬，沒有什麼是做不到的」，一位安全從業者表示。對於具體方法，有人說「在內存解密就行」，還有說「手機像 Assistant 那樣閱讀屏幕當然可以做到，控件都是手機畫上去的。從這點出發，可以。」 對於第二個問題，也是微信和華為爭議的核心。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)接觸到的開發者幾乎都站在微信這邊；法律法規方面，目前工信部尚未作出裁決，所以暫時無從得知。 一位不願透露姓名的知名 Android 開發者對雷鋒網表達了自己的看法： 看新聞，它們（華為）是跟訊飛什麼的已經合作了，微信不合作就強行偷了去，這跟 360 那個QQ 保鏢不是一個套路嘛。 所謂用戶同意了他們的什麼條款，這也只能忽悠一下小白用戶了，懂的自然懂。他們不會告訴你，你跟朋友的聊天記錄，私密照片都會拿走。 而且所謂用戶同意也根本就是瞎扯淡，微信隱私從來就不是屬於某一個用戶，兩個人聊天，那聊天記錄就是兩個人的。群聊天就是整個群的，其中一個人給偷偷賣了，置於其他人何地？ 今天微信不給你，你偷偷拿去，明天網銀不給你，你也要偷偷拿去？你華為能拿去，那小米，蘋果 OPPO、VIVO 行不行？ […]

邊睡覺邊學習不是夢！法國研究：別睡太熟你就可以在睡夢中記憶學習

【我們為什麼挑選這篇文章】  覺得在睡眠中學習的研究發現真的是太有趣了！現在還只是在淺眠期記住音樂而已，不知道之後和其他科技結合，會有什麼更驚人的發現？令人期待！（責任編輯：劉庭瑋） 人類或許能在睡覺時學習新語言或是一首樂曲，如此構想讓科學家著迷不已，但長期以來他們得到的實驗結果卻相互衝突。 法新社報導，法國科學團隊今天終於解開謎題指出，人們闔眼睡覺時，大腦只在特定階段可學習。研究人員在「自然通訊」（Nature Communications）期刊中寫道，受試者能夠記得在快速動眼期（REM）與N2等睡眠階段所播放的音樂。 我們通常在無意識的快速動眼期作夢，這個階段的特徵是雙眼會不停地轉動；N2則是較淺層的睡眠階段，屬非快速動眼期（NREM）。 研究人員說，深層非快速動眼期的第3階段稱為 N3，絕對不利於形成記憶。科學團隊發表聲明說：「先前在 N2 睡眠階段聽到的聲音，會被遺忘或記不住，就像從記憶裡被抹去一樣。」 科學家將23名志願者接上腦電圖，並在他們睡覺時播放多種音調的錄音檔。受試者醒來後，科學家會測試他們對這些簡單樂曲記得有多清楚。 期刊公布的新聞摘要指出，團隊「觀察到淺層非快速動眼期與深層非快速動眼期之間存在極大不同，淺層時期有可能學習，深層時期的學習則會受到壓抑。」 （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 想邊睡邊學習嗎 研究：別睡得太深就行 〉。譯者：中央社周莉芳） 延伸閱讀 自動販賣機也能打天下？可口可樂結合人工智慧 app，打造新奇體驗拚銷售 毒品變抗憂鬱新療法！最新醫學研究：K 他命有效讓 57% 憂鬱症患者不想自殺，療效長達 7 天 瞬間充電不是夢！美國研究團隊最新成果，幫手機充電不用一秒鐘！ 一生幸福一場賭注》新奇服務免費贊助新人結婚，但離婚禮金得加倍奉還 科技不只是新奇而已，一個新爐具解救全球 400 萬條生命

【美國電商 Hollar 的經營秘訣】另闢藍海需求、精準鎖定消費社群，讓他半年內一舉拿下美國市場

【我們為什麼挑選這篇文章】 Hollar 會成功是因為找到了自己的市場區隔和消費社群，加上仔細觀察消費者的消費心理，並且善用巧思經營品牌名聲。這三點非常值得電商從業人員借鏡學習！（責任編輯：劉庭瑋） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：子婷 Hollar 於 2015 年成立，是一間主打 1 美元商品的電商，營運前 6 個月，月營業額就高達 100 萬美元，產品供不應求。起初，許多人認為光靠賣低價商品是不可能成功，但截至目前為止，Hollar 的用戶全美突破 8000 萬人，甚至在去年拿到 4750 萬美元融資。 創新點：這家公司調和消費者愛便宜，和愛面子，兩個矛盾心理，打造了 8000 萬名用戶的「網路」1元商店。 本文 3 大重點： 1. 從生活體驗出發的點子「1 元電商」。 2. 瞄準千禧世代的媽媽，深掘需求與痛點。 3. Hollar 如何解除便宜沒好貨的迷思？ 1. 從生活體驗出發的點子「1 元電商」 （圖片擷取：trbimg） Hollar 的創辦人 David Yeom 來自美國洛杉磯東區，小時候最喜歡與母親去逛1元商店，他總是能在1元商店裡挖出好東西，像是實用的零錢包或是小玩具。David 覺得能在店裡找到寶物，是他最大的樂趣。 David 曾在 eBay、HauteLook（美國精品百貨公司）和Honest Company（由女星潔西卡艾芭所創立，專門販售有機無毒產品）這些企業任職。在 Honest Company 時，David 和執行長 Brian Lee 吃完午飯後，就會跑到當地的日本大創店購物，發現許多當地的年輕媽媽，即使沒有特別想買的東西，還是喜歡來逛街，尋找實惠的商品。 有次 […]

【iPhone 8 的秘密武器】傳說中的 3D 臉部辨識系統，讓這家廠商賺翻了

【我們為什麼挑選這篇文章】  VCSEL 是什麼技術？厲害在哪裡？為什麼蘋果那麼堅持使用 ，而且讓這三家廠商賺翻了？ VCSEL是一種半導體雷射器，具有穩定性好、發散角小、價格便宜且傳輸速率比傳統電線要能節能100倍。對於極度講求傳輸速度與穩定性的所有未來科技產業，VCSEL未來都將佔有一席之地。 而對於3C產品來說，VCSEL將幫助近距離感測、手勢遙控、 3D Camera、雷射自動對焦拍照、無線耳機、虹膜辨識 (臉部辨識)等功能。這使得 iPhone 8 的功能非常令人期待！ （責任編輯：劉庭瑋） （中央社記者鍾榮峰台北10日電）蘋果iPhone 8傳有3D 感測臉部辨識功能，外媒引述分析師報告預期，Lumentum 已獲超過2億美元訂單，大部分 VCSEL 供應 iPhone 8，產能看增3成。 為支應 Iphone 8， Lumentum 的 VCSEL 產能大增 國外科技網站 MacRumors 引述創投公司 LoupVentures 分析師孟斯特（Gene Munster）報導，光纖元件廠商 Lumentum 第三季已獲得超過2億美元規模的訂單，這可能與垂直共振腔面射型雷射（VCSEL）產品有關，大部分相關元件可能會應用在蘋果 iPhone 8 的3D 感測元件中。 報導引述指出，相關訂單量比第二季的500萬美元 3D 感測營收高出許多，讓 Lumentum 的 VCSEL 產能大增25% 到30%，超乎公司原先預期，可能都會在今年前出貨。 報導引述預估，iPhone 8可望在9月亮相，屆時新款 iPhone 8將具備先進 3D 感測功能，支援擴增實境（AR ）應用，預期下半年新款 iPhone 出貨量可達1.33億支。 市場預期，蘋果 iPhone […]

前富士康副總裁程天縱：「創新」與「創業」就像「單項金牌」與「十項全能」的差異

【我們為什麼推薦這本書】「創新」與「創業」到底哪個比較重要？曾任富士康前副總裁的程天縱，用其輔導過上百個創客團隊的經驗告訴你，兩者的差別，就像是「奧運金牌」與「十項全能」間的差距。 創新，需要專注在一個領域中專研，就像是奧運金牌；創業，則需要凡事親力親為，任何領域都要懂一點，就像一個優質的十項全能選手。 文中他更舉了過去的獨角獸 Digisents 與大疆無人機的例子，用生動的例子讓各位讀者能夠清楚分辨出其中的不同之處，在創業的路上能夠當作警示。（責任編輯：陳君毅） 會創新不會創業？看看「Digiscents」 1999 年，我人生的第一次天使投資，就投資在一家能夠透過互聯網傳氣味的公司 Digiscents 上。 1999 年中，透過新加坡的一個天使投資人介紹，我接觸到了這家由 Dexster Smith 和 Joel Bellenson 兩位化工背景的創始人，在 1999 年初成立於美國加州奧克蘭的 Digiscents 公司。 他們兩位擁有將所有氣味分解為 128 個基本化學元素的技術和專利，並且設計了一個稱為「iSmell」的盒子裝置，可以透過 USB 連結在 PC 上；他們宣稱，全世界的氣味可以由這 128 個基本化學元素來組合產生，並且透過互聯網傳送。 其實透過互聯網的電子郵件或軟體下載所傳送的是一個「數位氣味配方」，這個配方會驅動在接收端用戶的 iSmell 內存的化學元素作用，產生要傳遞的氣味；這有點像惠普印表機的商業模式，Digiscents 的主要獲利來自於必須重複購買消耗品，也就是內置於 iSmell 的化學原料盒子。 它能夠讓上網的用戶，透過互聯網體驗到了視頻、聲音、再加上氣味。它的目標客戶群，包含了香水、餐廳、食品、電腦遊戲等廠商。 在短短的幾個月當中，它就募集到了 2,000 萬美元的投資；投資者包括當時美國最大的香水公司 Givaudan、以及美國最大的串流音樂服務公司 RealNetworks，後者更讓 1 億 3,000 萬 RealPlayer 的用戶會自動下載 Digiscents 應用程式。 當時這樣的一個獨角獸公司，結局竟然是在 2001 年年底宣告倒閉。倒閉的原因眾說紛紜。我在這裡和大家分享我的親身經歷和看法。 2000 […]

【徹底的家醜不外揚】Google 薪資歧視卻沒員工敢講，保密條款變企業免死金牌？

【我們為什麼編譯這篇文章】 保密條款中所要求不能透露的「秘密資訊」，明確定義到底是什麼呢？Google 前些日子爆出的薪資歧視爭議，連帶讓保護秘密資訊的問題浮上檯面。矽谷的這類問題只會比我們想像中更多，企業真的應該捫心自問，這些保密條款到底保護的是什麼？ （責任編輯：謝秉芸） 作者：張雍婷 矽谷高科技圈性別歧視問題時有所聞，美國勞工部今年大動作對業界龍頭 Google 提告，指責 Google 拒絕揭露員工薪資紀錄，蓄意阻撓政府對公司內部男女支薪不平等的現象進行調查 ，相關議題因而成為檯面上被檢視的焦點。 該爭議源自 2015 年美國勞工部進行的例行稽核，當時 Google 提交 21,000 名總部員工，包含職稱、性別、種族、薪酬等資訊在內的簡介。過程中，勞工部觀察到Google「有系統地因性別實施薪酬差異制」，認為此舉已違反美國聯邦法律。因應官方調查需求，Google 一年多來陸續提出相關資料。然而 2016 年六月，Google 拒絕提供勞工部要求的 25,000 名員工的薪資紀錄。為此勞工部在今年初對 Google 提出控告。 法官在今年 7 月就此案作出初步判決，一方面否決勞工部完整薪資紀錄的要求，另一方面指示 Google 需提交另一筆 2014 年 19,500 名員工的薪資紀錄，並附上相關聯絡人資訊以便進行日後訪談。 Google 的心機條款 令勞工部擔心的是，Google 員工可能因為與公司所簽的保密協議，而不敢說出公司內部男女薪資不平等的事證，導致下一階段的舉證調查窒礙難行。 「有員工在調查訪談間向我們表達擔憂，他們不確定基於公司政策的保密條款，他們是否有權說明。」勞工部區域律師珍妮哈洛德（Janet Herold）說，「即使只有一名員工說出這樣的疑慮，表示很多人可能抱有有相同的恐懼，這產生的寒蟬效應是很危險的。」 這並非 Google 因保密協議所面臨的唯一指控。今年四月，美國國家勞動關係委員會以涉嫌用保密條款侵犯員工權益之名，對 Google 提出訴訟。此訴訟源自 Google 一名產品經理，他控訴公司對「秘密資訊」定義無限上綱，以終止合約和法律行動來限制員工向政府、律師或媒體陳述有關內部違法行為或危險產品的消息。 Google 方面則回擊勞工部的指控，是在未實際了解公司補償作法下所做的臆測，並引用公司內部分析說明性別上的薪資差異情形不存在；同時，Google 也駁斥由於公司嚴苛政策，導致員工不敢表達意見，產生寒蟬效應的指控。 矽谷潛規則 事實上，保密協議在矽谷遭到濫用的情形層出不窮。保密協議理論上是為預防公司商業機密遭洩露而設立的機制，但這些規範應用上可能因為過於極端，侵犯了員工申訴不法或不平事宜的權益。 近來許多女性創業家與工程師紛紛打破沈默，指出保密協議和非貶低協議的存在，遏止了科技工作者說出發生在工作環境中，例如歧視或性騷擾等非法情事。 在二元資本（Binary […]

真的是「秒寫完」！機器人只用 25 秒寫完五百多字九寨溝強震新聞

【我們為什麼挑選這篇文章】 中國很會用機器人散播資訊，之前試圖靠聊天機器人統戰台灣，而這次地震新聞也只花機器人 25 秒就寫好，只能說中國發展 AI 的技術令人佩服。根據智慧機器人網的報導， 全篇新聞稿有五百多字，而且「這並非中國首度採用機器人協助撰稿，2017 年初，《南方都市報》寫稿機器人只花 1 秒，就寫出 1 篇火車票販售狀況的新聞」。機器人的能力不容小覷啊！ （責任編輯：謝秉芸） 中國大陸四川九寨溝昨晚發生芮氏規模 7.0 強震後，一則新聞稿意外成了網上熱門轉寄話題。大陸官方在地震發生後公布的完整資訊是用機器人寫稿，只花了 25 秒就完工。 中國地震台網昨晚發布標題「四川阿壩州九寨溝縣發生 7.0 級地震」的地震新聞資訊，內容有最重要的速報參數：「據中國地震台網正式測定，8 月 8 日 21 時 19 分在四川阿壩州九寨溝縣發生 7.0 級（芮氏規模 7.0）地震，震源深度 20 千米（公里），震中（震央）位於北緯 33.20 度，東經 103.82 度。」 此外，還包括：震中（震央）地形、熱力人口、周邊村鎮、周邊縣區、歷史地震、震中簡介和震中天氣，總計 8 大項資訊。 微信公眾號「NEWS 全媒體採訪與寫作」分析，中國大陸地震局直屬的中國地震台網昨晚發布的新聞，與同時段其他媒體的新聞相比，這則新聞資訊更豐富詳盡，同時配有一張地震參數圖、4 張地形圖。 根據中國地震台網附註的「產出說明」，上述 8 大項內容由機器在 8 日晚上 9 時 37分 15 秒自動編寫，用時 25 秒。 […]

【用電大戶心中最軟的一塊】怎降低能源浪費，把過時的能源系統「智慧化」？

天氣炎熱，大家最愛的就是躲在室內開冷氣，再從冰箱拿出一瓶冰涼的飲料來喝，但有沒有想過當妳再使用這些電器的時候，也有機會為我們的地球永續發展，以及整個社會經濟的進步盡一份力？ 今天我們就要來簡短的介紹一部來自Ted x 的演講影片：智慧電網。 各位先來看看影片吧： 首先，我們必須要了解什麼是智慧電網。 智慧電網是在目前既有的輸電網路上，加裝各種偵測裝置，並且將其全部透過網路連線，因此在這個網路中，可以很即時的了解各項數據，例如哪個發電廠現在有多少的發電量可以輸送，換算下來的電價大概是多少錢，而目前某個區域的用戶耗電量又是多少等等。 除此之外，還可以透過這些偵測裝置，及時的調整電量的供應多寡與線路的調配，若是搭配上了人工智慧，還能進一步預測出問題的輸電區域，或是第一時間發現出狀況的地方，即時的針對電路網進行調整，避免斷電區域擴大。 但，這些跟社會經濟以及環保節能有什麼關係呢？ 用電大戶最重要目標：降低不必要的能源負擔 11/29 報名論壇，台達給你最佳能源解 不必要的電費負擔與能源浪費 目前我們的電網，由於並非完全的智慧電網，因此在發電廠與用戶之間，沒辦法做到精細的調節與反應，這使得我們沒辦法讓發電廠的電力百分之百的受到利用，造成的結果便是電能的浪費與發電成本的提高。 舉例來說，發電廠在一個時段內生產了100單位的電能，並且將他輸送到了某用戶區域，然而該時段在該用戶地區可能只需要60單位的電能，因此多餘的40單位若是沒有被儲存或是送到其他區域，就等於是被浪費掉了。 更重要的是，用戶雖然只有使用了60單位的電能，但因為發電廠已經生產了這100單位的電能，因此發電廠依然會對這個地區收取100單位電能的電費。 看出問題了嗎？上述的狀況就造成了用戶必須多付錢，而發電廠也沒有辦法有效最大化的利用到發出的電能，既浪費了能源，又讓用戶要多付錢。 在一些電能昂貴的國家中，這樣的多付錢是很要命的，有部分的用戶甚至因此付不出電費，但生活中又不能不用到電費，這時發電廠與電力公司就只好「借錢」給這些用戶讓他們繼續有電可用，惡性循環的結果，就是造成用戶最終付不出錢，因此住家被拍賣，全家流落街頭，而這樣的案例多起來之後，最終便是社會經濟的程度降低，社會成本的增加。 因為繳不起電費而被趕出門–聽起來很瞎，但是卻真實上演著。 回頭來看，由於發電廠無法有效的利用他們發出的電能，所造成的資源浪費，很明顯的也會耗費不少的自然資源(ex.火力發電、核能發電等)，對地球目前的氣候變遷，無疑也是雪上加霜。 利用智慧電網，及時調度、減少浪費 那，讓我們換個角度想，如果剛剛提到的狀況換成是智慧電網的話，會發生什麼事情？ 一個發電廠在一段時間內生產了100單位的電能，接著，透過智慧電網，發電廠發現某區域的用戶在這個時段內只需要60單位的電能，因此，發電廠調整了線路，讓剛剛生產的電能只輸送了60單位過去，剩下的40單位則轉存到發電廠的儲存設施，準備應付晚點有另外一區需要130單位電能的區域，這樣一來等等他們也只要消耗運轉100單位所需要的能源就好了；在此同時，由於前面提到的用戶區只輸送了60單位過去，因此他們也只跟這區域的用戶收取了60單位電能的錢。 花更少的成本，更智慧的調配能源 解決用電大戶營運痛點 11/29 報名台達《智慧能源競爭力論壇》 既然用戶真正的達到「用多少，付多少」的概念，減少了被超收的可能性，自然的也就可以降低上述因為電費問題導致的借貸，乃至於遭到逐出家門，最終流落街頭的狀況，而對發電廠而言，更有效的使用發電能源，表示他們也可以花費更少量的成本在發電上，又可進一步的降低電價，這樣正向循環的結果，便是整體社會經濟的持續提升。 用戶付出了合理的電費、電廠的能源不浪費，這就是智慧電網的威力。 智慧電網的其他運用 除了前面提到的這些功能，智慧電網還可以做到更多的事情。 例如，透過智慧電網，不只是發電廠可以獲得用戶的用電資料，用戶也可以得知發電廠的相關資訊，例如目前的電能是由哪個發電廠發送的、目前即時的電價是多少，用戶可藉此選擇在比較低電價的時段來使用較為耗能的電器用品，反之減少使用；更有甚者，在智慧電網發展成熟的前提下，若是用戶願意，可真的透過這種智慧電網，選擇「我要用哪裡發的電能」，避免掉了「我反核電，但我天天用核電廠發的電」這類有點尷尬的問題。 再來，由於智慧電網監控著整個用電網路，一旦某個地區的電力出現異常，智慧電網便可以在最短的時間內將該區域進行隔離，並派出修復團隊，甚至做到”預測”某區域即將出現問題，即時的修復，除了避免因為連鎖效應而導致的大規模停電，也降低了維修成本，以及這之間意外被耗費掉的電能資源。 從能源永續開始做起，終極目標是：經濟自由 最後，影片中也提到了一個由智慧電網延伸而來的概念：如果我們能夠利用智慧電網來達到真正的永續能源利用，那我們就有機會讓我們的財務不在受限於能源的消耗，並進而發展科技，讓科技取代人類中比較單純，需要勞力的工作。 當然，在這個過程中就會遇到一個問題：被機器取代工作的人，將會失去經濟來源，因此無法負擔財務支出。 影片的講者認為，這是因為我們的整個經濟體系是建構於「財務必須要透過勞動來獲取」的這個前提，所以才會出現「當勞動被機器取代，就沒有財務來源」的結論。講者主張，如果我們未來有辦法改變這樣的制度與現狀，讓我們的財務來源不在是透過勞務，而是來自於其他的方式，當我們有了財務自由，我們才能真正發揮自己，提升整個社會的價值。 智慧電網或許看起來沒這麼重要，但是若是能好好發展，與我們的社會進步與地球永續，其實息息相關。 參考資料來源： Youtube： How smart grids might help our world economy: Erik Pihl at TEDxGöteborg WIKIPEDIA：Smart grid SMARTGRID.GOV：What […]

【設計師必讀的色彩心理學】藍色是 UI 設計中最重要的顏色，為什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】小時候誰不愛藍色？隨便抓一把小學生大概有 80% 都會說他最喜歡的顏色是藍色。其實這是有研究數據證明的啦，藍色就是全世界最受歡迎的顏色。而許多大公司的 Logo 也都是藍色：IBM、Dell、Facebook、Twitter ……。 而本文作者則提供了許多觀點，證明「藍色」是 UI 設計師最重要的顏色，不過，千萬不要本末倒置，想盡辦法塞進藍色元素，最終仍要看你的用戶喜歡什麼顏色，那才是你要最終選擇。（責任編輯：陳君毅） 人們對顏色有著不同程度的理解。通過對色彩的應用，可以直接影響到設計頁面的表現。如何熟練地運用色彩搭配，以達到事半功倍的作用，請看這篇由 Nick Babich 在 uxplanet.org 上發表的文章 The Most Important Color In UI Design。 你可能已經猜到這篇文章是專門討論藍色的。毫無疑問，藍色是 UI 設計中最重要的顏色之一，也是其中最常見的。看看你的智能手機應用程序圖標，你會看到很多都是藍色的：Facebook、Twitter、Shazam、Safari 等等。 那麼，為什麼選擇藍色呢？ 有很多理由使用藍色，現在我列出其中的幾個。 全世界不分男女都愛藍色 人們喜歡這種顏色。 調查顯示，大多數人將藍色視為最喜歡的顏色。藍色被認為是全球最安全的顏色。 顏色偏好是視覺體驗的一個重要方面（圖中：右圖為男性喜好顏色比例。左圖為女性喜好比例。） 上圖為各國人喜好各種顏色的比例。 藍色與自然界超強關聯性 藍色與清潔的水，清澈的天空等密切相關，這使得其頗受青睞。 藍色是 UI 設計師的通用色彩。 從 UI 設計師的角度來看，這是一個非常有用的顏色。設計師工具箱中的許多顏色，如紅色、橙色、綠色和藍色有著很深的關聯，比如顯示錯誤，謹慎/安全，成功等。這使藍色成為設計師的不錯選擇。 藍色具有創新意識 通常，許多公司使用藍色，因為它與技術和創新相關。 藍色讓人感到安全 藍色是旅遊行業網站和應用程序的常見顏色。它代表著可靠性，這對旅遊公司來說是件好事。 藍色使產品看起來更值得信賴 通常情況下，添加藍色的目的是來說服用戶，這正是你需要的產品。Dell、IBM、英特爾、AT＆T 和 PayPal等技術品牌就充分利用了藍色的這一特性；他們創造出人們一直依賴的產品。 藍色喚起了平衡感， 讓人體會到智慧中的平靜。這就是為什麼絕大多數金融服務公司都使用藍色。 多數色盲也能夠看見藍色 最常見的顏色類型（紅色盲和綠色芒）都可以看到藍色。對於綠色或紅色的顏色來說，卻非如此。 舉例來說，藍色是 Facebook […]

電視真的可以砸了：臉書推出新功能 Watch，讓你在 FB 上就能直接看電視！

【我們為什麼挑選這篇文章】電視現在唯一的功能是不是螢幕比較大而已？Facebook 宣佈推出 Watch 功能，簡單來說就是可以在臉書上看電視，目前內容包含了 WNBA、教育課程、狩獵旅行節目等，也與網路媒體如 Vox Media、BuzzFeed 等簽約。 隨著越加完善的節目內容，相信大家對於臉書的黏著度會越來越高，電視也會越來越沒人看 ……。舉例來說能在手機上看高畫質 NBA，應該不會有人想看電視較低的畫質吧。難怪有人說臉書此功能是摧毀電視的驚人創舉。（責任編輯：陳君毅） 臉書公司（Facebook Inc）今天作出迄今最大創舉，將跨足電視市場，擴大影片提供種類，從專業女子籃球比賽到狩獵旅行與親職課程都會推出。 路透社報導，臉書表示這項經重新設計的產品名為「Watch」，將先開放給美國臉書手機版、網頁版與電視應用程式的限定用戶使用。 臉書去年加入影片頁籤，近幾個月來也一直對外暗示，公司希望能成為原創且精心製作的影片來源，而非只提供用戶製作的內容。 路透社 5 月報導，臉書與 Vox Media、BuzzFeed、ATTN、Group Nine Media 以及其他聚焦千禧世代的新聞與娛樂創作公司簽署協議，影片內容包括按照劇本及即興發揮的演出。 大家需要一個在 FB 上看電視的區塊嗎？ 臉書產品總監丹克（Daniel Danker）今天在聲明中說：「我們了解人們喜歡那種在動態消息（News Feed）探索影片時獲得意外發現的感覺，但他們也想要一個能看影片的專區。」 執行長馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）在臉書貼文中說，Watch 能讓用戶「在一集影片期間與人們聊天、連結，也能在之後加入喜歡同樣節目的群組來建立群體」。 https://www.facebook.com/zuck/videos/10103953494202721/?permPage=1 臉書表示，眾多節目將包括美國女子職籃（WNBA）比賽、時代公司（Time Inc）的親職節目、以及國家地理頻道的狩獵旅行節目，臉書目前已經播送一些美國職棒大聯（MLB）的比賽，未來將會持續。 —— （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈臉書搶食電視大餅 籃球到教育 Watch 都有〉。） 延伸閱讀 Facebook 買下 MLB 轉播權，用戶以後每周可以免費爽看一場球啦！ 科技發展的悲哀：為什麼大數據讓窮人上班越來越忙，卻越來越窮？ 史上最強大電視頻道 Youtube TV 上線！可搭載各項裝置、四十多電視直播頻道看到爽！

【服務好還是一種專業嗎】無人商店大舉入侵，台灣三分之一服務業面臨失業危機

【我們為什麼挑選這篇文章】看著這篇文章，我想到了之前提到一個研究：「很多人依然喜歡與人互動，這是無人商店取代人類的重要挑戰」。在這個新時代的趨勢，年輕人比上一個世代更習慣與機器互動，超商店員就只是一個幫你結帳的角色，順手作作面銷，並不扮演那麼重要的角色。 這讓機器找到了缺口，我們可以省下這些人力，讓不會累的機器 24 小時不休息提供服務，只留下一兩個專門的補貨人員，最小化成本，最大化毛利。 這時我不禁又想到，很久以前打工的店長，他是個非常擅長帶給客戶安全感、歸屬感的人，他去每一間店，都會擁有很大量的忠實客戶。我認為這就是它特有的「專業」，他給了這些客人不一樣的關係鍊。在無人商店的時代，這樣的專業是不是也被輕易忽視了？（責任編輯：林子鈞） 世界重量級電商巨獸──美國亞馬遜（Amazon）推出 Amazon Go 無人商店，全新模式為市場投下震撼彈。事實上，無人服務全面入侵你我生活，也正悄悄偷走你的工作。根據專家預測，未來 25％ 工作會被機器人取代，台灣服務業三分之一面臨失業海嘯…… 最新一期的《財訊》雙週刊以「200 萬服務業大軍消失中！」為題，深入報導在新科技帶動下的未來零售業新風貌，並剖析未來可能的發展及投資機會。 無人商店，全世界都在看的新零售 根據《財訊》報導，位於廣東省中山市郊區的高級溫泉社區內，有幾位上班族拿著手機正進入一間長方形玻璃貨櫃屋，記者好奇想要進入，卻發現店門口被鎖住；身旁的中國朋友拿著綁定微信的手機在門口一掃 QR Code，門馬上開啟，裡面放著餅乾、糖果、泡麵等生活用品，還有一個冷飲櫃。 只見店內沒有店員，大家拿著三瓶飲料放在櫃台用手機掃描一下，就直接把商品帶出去，他們笑說，這就是現在中國最夯話題的「繽果盒子」無人商店！ 五坪大的繽果盒子，裡面販售五百樣商品，相當於一家迷你便利店，業者宣稱只需要一個補貨員，營運成本只有便利店的 15%，硬體投資也只 25%，投資約十個月就可回本，營運以來十個月，已接待過上萬名顧客，且回購率達八成，準備在未來一年內開出五千個據點。 場景回到台灣，位於台北市康定路的一間「O2O 無人便利商店」，用沒有綁定身分的悠遊卡就可以開門，這是一家二層樓商店，放置六部可調整溫層的自動販賣機，裡面販售飲料、零食、泡麵與生鮮蔬菜包，可以直接投幣或用悠遊卡支付。 經營 O2O 無人便利商店的環球好運國際公司總經理朱靜願說，智慧型自動販賣機可以販賣五度到六十度的商品，系統都會即時傳出庫存訊息給管理者，讓店長可知道哪些商品賣得好，也知道哪些商品該補貨，一家店只需一位補貨店員就能營運，每月平均可省下約六萬元薪資成本；自動販賣機還搭載大型 LED 螢幕，除了推播即時促銷活動，也會顯示網路商城，讓消費者用手機掃 QR Code 後上網訂購，再直接送貨到家。 無人商店就是未來「新零售」最重要的概念之一，台灣目前的進度在哪、目標又在何處？ 12/9 日，來《TechOrange》CONNECT 2020 論壇一次搞懂！https://goo.gl/m6AG2B 抓到消費者痛點，重點不是無人，是「方便」 《財訊》報導，近來無人店話題引發市場熱議，但嚴格來說，無人店並不是新概念，在日本集結多部自動販賣機的無人商店，早已行之有年。商研院經營模式創新研究所副所長李世珍認為，這次能掀起全球跟風，關鍵在於世界重量級電商巨獸─美國亞馬遜（Amazon）推出全新的 Amazon Go 無人商店，「拿了就走」的購物流程，能解決消費者最困擾的等待結帳問題，全新模式為市場投下震撼彈，「有些是傳統實體零售業者想破頭也想不出來的，畢竟這兩個領域專長差別很大。」 一位在零售業經營超過三十年的業者指出，亞馬遜切入實體通路的殺傷力特別大，「關鍵在於亞馬遜和其他電商不同，它從賣書、賣 CD 起家，再擴大到賣玩具一路延伸，掌握消費者的真正嗜好，這和一個累積買米、買衛生紙等資料的電商平台比起來，是完全不一樣的概念；亞馬遜透過長期觀察追蹤，再搭配AI（人工智慧），分析出來的消費者需求，一定會比別的電商更精準。」 「但消費者買東西，他不會先去想，我要在網路、實體通路，還是無人店購買；而是那裡最方便，我就去哪裡買！」一位資深零售業者分析，「亞馬遜的主要目的，是建立最有效率的運作系統平台！併購全食超市後，亞馬遜能利用它的最新科技，蒐集更多過去蒐集不到的實體通路消費行為，達到精準行銷的目標，再把整個流程優化後降低成本，最終還是要把這套平台系統賣給別人，而不是自己真的要去開連鎖超市。不要忘了，亞馬遜其實是平台商。」這位專業人士為亞馬遜跨足無人超市，下了這樣的注解。 整個投資市場，也跟著火無人商店了 《財訊》報導，即使是亞馬遜，無人店發展也仍在實驗階段，商研院商業科技應用研究所副所長戴凡真指出，亞馬遜光是推出一個構想，股價就已經飆漲，無人超市尚未對外正式營業，卻已經先賺到資本財；先前亞馬遜宣布併購全食超市，股價馬上漲 3% ，增加的市值已經超過購買的金額，等於不花一毛錢就買到一家頂級超市。 這樣的風潮，更從美國一路吹向中國，成為另一個最積極的無人店實驗基地；例如，創新工場董事長李開復才剛投資三千萬元人民幣，挹注 F5 未來無人商店，以類似智慧型自動販賣機方式銷售鮮食商品。 再如，傳統零售業者歐尚與中國大潤發合資的高鑫零售，也投資一億元人民幣給繽果盒子，讓繽果盒子有信心未來一年要開出五千家無人商店；高鑫零售的執行董事黃明端坦言，過去看不起小店業績，但隨著大賣場市場成長速度放緩，需要找更多成長動力，無人商店可能會是一個新的成長契機。 還有，日前阿里巴巴在浙江杭州造物節推出快閃的淘咖啡，消費者體驗就像是亞馬遜的無人超市；另一個號稱刷手掌紋就能購物的中國深蘭科技，也宣布拿到娃哈哈飲料大廠十萬台 Take Go無人店訂單；在上海、安徽合肥甚至看到一台 […]

線下零售新戰略：把聊天機器人搬進實體商店，擔任你的專屬客服人員！

【我們為什麼挑選這篇文章】看看網路上一堆「曬 Siri 圖文」，就知道其實人類超喜歡和機器人聊天的！美國一間公司將機器人轉到線下零售擔任客服人員，也就是說你可以問它：「牛仔褲在哪裡？」之類的問題。這間公司邁出了第一步，若能成功帶動銷售量和利潤，隨著台灣這兩年對 AI 技術的關注與發展，很快也會出現「零售與機器人」的密切合作和應用。〈責任編輯：陳思寧〉 互聯網上的客服 AI 也許對你而言並不陌生，iOS 系統的 Siri 可能已經是你生活中不可或缺的一部分，然而當聊天機器人走向實體、成為了你的線下商店專屬服務員時，你會感到驚喜，還是感到局促不安？今年，勞氏公司（美國第二大家居裝飾用品連鎖店）已經將實體客服機器人部署到了線下商店中，你可以不必因為找不到想要買的東西在貨架前暈頭轉向了。你是會因為種種憂慮拒絕與它尬聊（尬聊：中國用語，意指尷尬的聊天），還是會欣然接受它的個性化服務呢？ 你的孩子撕破了他最喜歡的牛仔褲，所以你需要知道商店在你下班後是否仍然開門，這樣你就可以給孩子買條新的褲子。如果你有一個私人定制的客戶服務員，你就能通過 TA 知道這家店的關門時間。 你的專屬客戶服務員會提前檢查庫存，這樣你不至於在匆匆忙忙趕到商店時發現想買的牛仔褲已經缺貨。如果你確定了想要購買什麼，他們會把牛仔褲送到你的家門口，這樣你就可以完全不去商店了。而且，因為你的專屬服務員知道你的購物習慣和偏好，TA 會自然而然地問：「你今天還需要購買什麼別的東西嗎？」 如果這樣的專屬服務員是一個現實中的人，那麼由於 TA 精力有限，只有一小部分顧客可以享受到這種服務。但是，如果 TA 是一個通過消息傳遞接口來處理語言信息的人工智能聊天機器人，那麼商店就可以為所有客戶提供這樣的個性化服務。 其實……人們超喜歡和機器人聊天的哦！ 聊天機器人的研發和推廣效率驚人。蘋果的 Siri 誕生於 6 年前，但「她」已經面臨來自 IBM、谷歌、亞馬遜、微軟、三星、騰訊、Facebook 以及其他幾家公司的激烈競爭。調查顯示，去年有 60% 的消費者使用過類似的、通過語音激活的虛擬助手，而根據谷歌的估計，在移動設備上的所有搜索中，有四分之一是通過語音指令進行的。儘管大多數機器人無法處理複雜的請求，但它們確實引起了很大的轟動。 除了帶來的便利之外，聊天機器人之所以在消費者中很受歡迎，是因為我們會認為我們在進行「真的」互動，而不是一個智能系統或一家科技公司。研究顯示，消費者願意與零售商的機器人聊天，正如他們願意接聽電話或發送電子郵件那樣。 因此，公司熱衷於使用聊天機器人來為客戶服務，這一點也不奇怪。但是，把語言消息變成文字、成為機器所能理解的單詞，並使機器人做出適當的反應，這個過程在技術上是非常困難的。對於大多數公司來說，建構屬於自己的自然語言處理引擎幾乎是不可能的。好消息是，有一些成熟的 AI 創建平台可以幫助商家構建自己的聊天機器人。這些平台負責處理語言的細節，讓商家能夠專注於提升消費者體驗。 避免尬聊，機器人要做到這些 現在，你打算怎麼稱呼這個聊天機器人? 給 AI 命名是很重要的。當消費者對聊天機器人的名字（例如 Siri、Alexa 等）感到滿意時，事實上這些名字會給消費者留下一個印象 —— Ta 就是真實的人。這可能帶來不太美好的後果。一個滿懷期望與一個靈活、樂於助人和善解人意的「人」交談的消費者，必然會對一個功能有限的機器人感到失望，即使這種互動本身並無大礙。調查顯示，73% 的消費者表示如果在第一次對話中就出現了嚴重的問題，他們將不再與這一品牌的聊天機器人對話。 儘管存在這樣的風險，但聊天機器人那些類似於人類的特性——例如 TA 的「聲音」特點（俏皮、謹慎、嚴肅、活潑等）所能反映出的個性是如此之強烈，以至於很難令人放棄幻想。 公司需要弄清楚，在多大程度上，他們將允許他們的聊天機器人使用他們關於個人客戶的訊息。一個「不了解」消費者的機器人是毫無用處的，但如果這款機器人以一種敏感的方式使用客戶個人訊息，也並不妥當。大多數人都很樂意在他們的生日那天得到折扣，但是如果聊天機器人根據數據挖掘推斷出一個少女未婚懷孕，並在她向父親坦白之前先行一步告訴他這一消息——就不那麼受歡迎了。聊天機器人需要走一條與你典型的一對一營銷算法不同的路線。 除了親密化和個性化，聊天機器人還可以在銷售服務中加入智能元素。如果你的孩子最喜歡的牛仔褲在當地商店買不到，一個智能機器人會在連鎖店裡檢查其他商店的存貨。如果這款產品沒有任何庫存，那麼該機器人就會推薦其他相似產品，甚至可以以同樣的價格提供一個更高檔的選擇；如果沒有合適的替代品，這款機器人可以在這款牛仔褲再次上市時通知你。 最後，要認識到機器人不僅僅是數據的「消費者」。它們同時也是數據的生產者——消費者可能會在聊天中提到自己的生日、週年紀念日、顏色和尺碼偏好等更多的訊息。這些訊息需要被蒐集、重新進入客戶關係系統中，以豐富未來的人機交互，而不是被機器人忽略。機器人甚至可以進行輕量級的調查，蒐集客戶對產品的意見，或者是機器人本身提供的客戶服務。 現實：進擊的機器人 在商店外的機器人在各個領域大顯身手：從智能家居設備到手機應用，從程序到網站。但數字革命確實正在模糊實體和虛擬世界之間的鴻溝。在實體店服務的聊天機器人可能不會像在電子商務領域那樣流行，但它們正在佔據更大的份量、更高的重要性。 今年，勞氏公司（美國第二大家居裝飾用品連鎖店）將在舊金山灣區的 […]

再見了，悠遊卡和識別證！靠「智慧指甲」就能刷退和搭車，我還要你們幹嘛呢？

【我們為什麼挑選這篇文章】靠著「行動支付」我們可以藉由手機進行付款行為。出門不需要帶一堆有的沒的顯然已經很方便，但它還沒辦法取代錢包裡一張張的識別卡，ex : 門禁卡、悠遊卡 … ，所以這就是等下要提到的「智慧指甲」最炫的地方 ── 把指甲片裝在你的指甲上，藉由裡頭嵌入的微小晶片，替代你的識別卡，也就是你搭公車只要「手滑」過悠遊卡感應機就好了。不囉嗦！直接看下面影片吧！簡直超方便的。〈責任編輯：陳思寧〉 面對皮夾裡的一堆門禁卡、磁卡，是否令你感到頭痛？為解決上述問題，中國山西極控科技公司，研發出一系列名為「JAKCOM N2」的智慧指甲，這款智慧指甲不僅能夠作為門禁卡，還可當地鐵票，甚至具有 NFC 功能，十分方便。 智慧指甲片「JAKCOM N2」具備多種感應功能。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 隨著智慧型手機與行動支付功能的普及，出門已經不必帶現金或提款卡，但某些場合還是需要攜帶悠遊卡，或是進出公司或家裡的 IC 感應門禁卡、健保卡與停車卡等，某些感應式 IC 卡無法用手機替代，因此還是必須隨身攜帶，而 JAKCOM N2 系列智慧指甲則能解決這個問題。 配戴者只要攜帶智慧指甲「JAKCOM N2」，就能輕鬆出門。 據悉， JAKCOM N2 系列指甲片共有三個型號：「N2M」、「N2F」、「N2L」，每個型號都有特別相對應的功能。有的是專門取代IC卡，有的是可以取代NFC晶片，此外，甚至還有會發光的特別款式能夠選擇。 第一款「N2M」：感應式 IC 卡終結者， N2M 型號的指甲片內置了一顆微型晶片，能夠複製模擬任意一張感應式 IC 卡片。只要透過互相對應的讀卡器，就能將 IC卡數據複製到指甲片上。 「N2M」可以取代感應式 IC 卡。 第二款「N2F」型號的指甲片功能，搭載了近距離無線通訊 NFC（Near-field communication）晶片，透過連結手機的專屬 App ，就能實現許多 NFC 的功能，這個功能類似小米推出的「智能碰碰貼」，例如私密備忘錄、手機鎖、快捷啟動、資訊分享等等。 「N2F」型號的指甲片的功能，搭載了 NFC（Near-field communication）晶片。 第三款「N2L」，是一款會發光的指甲， N2L 型號的指甲片是上述提到第一款 N2M 加入了 LED 功能，只要指甲遇到所有高頻率的訊號，就會閃爍發光，例如刷悠遊卡時。 […]

電子競技有望入選 2024 年巴黎奧運：重點來了，那到底要比什麼遊戲？

【我們為什麼挑選這篇文章】重點來了，那要比什麼呢？奧運的部分項目觀看觀眾也許比不上超熱門的 MLB、NBA、NFL 等職業運動聯盟，不過仍屬於世界最重要的賽事。 在世界頂級的賽事殿堂，似乎讓任何一款遊戲成為競賽項目都不是那麼公平。是要比歐洲很強的《CS:GO》，還是要比在全世界都非常流行的《英雄聯盟》、《爐石戰記》？又或者在行動的時代，手機遊戲《皇室戰爭》、《王者榮耀》似乎也可以拿來比？ 除了感嘆電子競技的發展越來越完善，甚至有進入奧運的機會之外，「比什麼」，似乎成了另一個大看點。（責任編輯：陳君毅） 早兩年，一則「國際選手因為 LoL（英雄聯盟）賽事在申請美國簽證過程中將被看待為職業體育運動員」的消息振奮了電子競技圈。 而近日，據美聯社報導，巴黎申奧委員會正在與國際奧委會探討電子競技加入 2024 年奧運會的可行性。 巴黎申奧委員會聯合副主席 Tony Estanguet 表示，「年輕人對於電競運動十分有興趣，我們必須正視電競。因為事實上，我們不能說它和我們，和奧林匹克無關。我會繼續仔細地研究觀察，並會和國際奧委會、電競選手以及電競舉辦者們溝通，看看有無可能建立起電競和奧運會之間的橋樑。雖然現在還無法定論是否真正能夠實現，但電競應該納入考慮範圍」。 據雷鋒網了解，法國巴黎 2024 年夏季奧運會比賽項目將從 2019 年開始入選，最終的比賽項目，包括是否會加入遊戲，則要在日本東京 2020 年奧運會之後由國際奧委會確定。 亞運首先將電子競技納入正式比賽項目 而事實上，在電競是否納入體育運動範疇方面，亞運會已經先行一步。4 月 17 日，亞洲奧林匹克理事會宣布，電子競技將加入 2017 年亞洲室內武術運動會、2018 年雅加達亞運會和 2022 年杭州亞運會，並且將在 2022 年杭州亞運會成為亞運會正式比賽項目。 —— （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈由於“年輕人的十分興趣”，電子競技有望入選2024年巴黎奧運會項目〉。圖片來源：BagoGames, CC Licensed 。） 延伸閱讀 台灣三星成立電競職業隊伍《傳說對決》戰隊，將以 Galaxy S8 應戰 周董跨足電競事業第一步：先買下《英雄聯盟》世界冠軍團隊就對了 會玩遊戲也是一種專長！文化部增設電競產業替代役

矽谷的收購 AI 公司比賽：Google 第一 、蘋果第二、百度也開始刷存在感

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 公司是最近科技業最重視也最致力發展的產業，看他們收購的公司，同時也可以更了解目前科技業巨頭關注的重點和願景。 Google 在併購公司上不遺餘力，Apple 也沒有輕易認輸，這些世上最偉大的企業，他們依然在進行一場建立新時代、維繫霸權的戰爭。（責任編輯：林子鈞） 自2012年以來不少人工智慧公司被收購，其中約有 47% 曾獲得風險投資支持。 企業巨頭如 Google、IBM、Yahoo、Intel、Apple 和 Salesforce 在併購私有 AI 公司的競賽中你追我趕，後到的 Ford、Samsung、GE 和 Uber 也不甘示弱。自 2012 年以來，超過 250 家不同領域的私有 AI 公司被收購，單是 2017 年第一季度，就有 37 家。這個季度也產生了有史以來最大的併購交易之一：Ford 花費 10 億美元（約 300 億台幣）收購 Argo AI。2017 年也是百度大舉收購 AI 公司的一年。包括 Kiit.ai 在內，百度目前已經完成 3 家公司的收購，其中包括 Kitt.ai，Kitt.ai 是一家西雅圖的 AI 公司，之前獲得了 Amazon 的 Alexa 基金支持。 自 2012 年以來，Google 在 […]

【有中文字幕啦】吳恩達深度學習課程實際評測！上課時數、作業專案內容總整理

【我們為什麼挑選這篇文章】 對於吳恩達釋出的人工智慧課程很有興趣？這篇文章完整分享了吳恩達 Deeplearning.ai 線上課程的使用評測，讓你一窺線上課程的作業量和上課時數。 另外，也額外附上好幾個知名大學 AI 公開課程的連結網址，以及吳恩達共勉大家的公開文章。是一篇連我自己都收藏進 Pocket 的好文章！（責任編輯：劉庭瑋） 一早醒來朋友圈被吳恩達的新課程洗版了，離職百度的吳恩達 6 月份宣佈創立 Deeplearning.ai 時僅僅曝光了一個 logo 和域名，頗為神秘，而就在昨天深夜，吳恩達發佈博客稱，其初創公司 deeplearning.ai 將透過 Coursera 提供深度學習的線上課程。 吳恩達協兩名助教一起，親自上陣，也讓大家對這門課程充滿了期待。 重操舊業的吳恩達也表示，AI 教育不是精英教育，是通識教育，他希望通過這門課讓更多人瞭解 AI，據此建立起一個 AI 驅動的社會。 我們在 coursera 和 deeplearning.ai 的官網都找到了課程超連結： https://www.coursera.org/specializations/deep-learning https://www.deeplearning.ai/deep-learning-specialization/ 課程到底有多紅呢？大數據文摘測評過程中，deeplearning.ai 的官網多次間歇性無法訪問，大概是流量太大了。 相信正在躍躍欲試機器學習的各位讀者也跟文摘一樣，想知道這門吳恩達強推的課程到底如何？有怎麼樣的課程設置？適合怎樣的受眾？以及性價比怎麼樣？別著急，大數據文摘一早來註冊（真的上了信用卡付了費哦）測評了這門課。先幫大家看看，到底這門課適不適合你。 吳教主出品，絕對是精品 總體來說，相比市面上已有的機器學習課程，deep learning.ai 出品的這門課程在之前 Coursera 上 Hinton 的機器學習課程基礎上又加了一些專題； 課程大綱的設置上，與 Stanford 和 CMU 的課程設置比較類似，吳恩達把相關內容串講起來進一步體系化，應該說是對初學者來說最系統專業的課程；加上英偉達為課程提供 GPU，內嵌雲實驗環境，為課程提供實操的實驗環境配合課程，及時練手，強推為機器學習入門選手首選，吳教主出品，絕對是精品。 但是，因為課程定位為 AI 普及課，內容事實上更適合初學者，如果之前已經學習過 coursera 上相關課程的同學或者比較專業的選手，就不需要再重新學一遍這門課程了，我們也會在文末列出一些更加專業化的內容給想要深化學習的同學。 當然，還有一大挑戰是語言問題，課程目前還是全英授課，沒有中文字幕，所以對於大家的英文也是一大挑戰。（2019/08/27 更新，已經有中文字幕啦！） 吳恩達：AI 教育應該是通識課 吳恩達如何定位自己的課程呢？從他凌晨親自撰寫發出的博客可以提煉一些要點： • 首先，這是他的創業項目初創公司 deeplearning.ai 的 AI 佈局中，三大動作的第一件大事：通過 Coursera 提供深度學習的最新在線課程。 • 其次，這門課程據吳恩達部落格所說，「每一個有機器學習基礎知識的人都能夠接受這一系列的 5 門課程，而它們共同構成了 Coursera 上新的深度學習專業。」 • 第三，吳恩達在部落格中也提到，他的課程內容提到不僅會有理論的教授，還有實操的機會，學生可以做相關的項目，方向涵蓋醫療、無人駕駛、啞語識別、音樂生成器、自然語言處理。 「深度學習的基礎，明白如何建立神經網絡，學習如何做一項成功的機器學習項目。你會學到關於卷積網絡、循環神經網絡、長短時記憶網絡、Adam、Dropout、BatchNorm、Xavier/He 初始化等知識。你會做有關醫療、自動駕駛汽車、閱讀手語、生成音樂和自然語言處理等的案例，你不僅能掌握理論知識，還能夠學到如何在Python和TensorFlow上將它們應用到各個行業當中。你也可以聽到很多頂尖深度學習專家講的課程，他們會分享個人經歷，並給你一些職業建議。」 測評過程：親測！ 打開 deeplearning.ai，我們看到了以下信息：deeplearning.ai 在 Coursera 上開課啦！點擊 Enroll 會發生什麼呢？   我們來到了 Coursera 介面——這門課叫做「深度學習專項課程」，包括 5 門課： • 第 1 課 神經網絡和深度學習 Neural Networks and Deep Learning • 第 2 課 優化深度神經網絡：超參數調整、正則化、最優化 Improving Deep Neural Networks: […]

設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了

【我們為什麼挑選這篇文章】長久以來，資安界以及許多普羅大眾都聽說過，密碼太簡單會被破解，最好應該混入大小寫英文、數字與特殊符號，更應該經常性的更換，避免遭到破解，而至少在理論上這樣「應該」就比較不會被破解了，對吧？當年發明這套「複雜密碼」規範的人，如今出面坦承：我錯了！到底他錯在哪了呢？其實，我覺得說來說去，科技始終來自於人性，但沒說的是，成也人性，敗也人性乎。（責任編輯：林厚勳） Bill Burr 在 2003 年為美國政府工作時，寫下了密碼安全領域的「聖經」：使用大寫字母、數字和非字母符號，原因是，複雜的密碼難以被猜到；另外， Burr 也建議經常更換密碼。 所以，Burr 是下列事情的始作俑者：迫使我們想出「Wohao5huA!」或者「P@55w0rd」這樣折磨打字人的密碼；迫使我們記住像「Uj3k@u90」這樣的系統分配密碼；根據公司 IT 部門的要求，90 天，更換一次密碼。 「我錯了，科技輸給人性」 現在，Burr承認，他的建議是錯的，這些辦法實際上不能提高密碼的安全性。相反，這些密碼組合會讓電腦系統更容易受到攻擊，因為用戶在創造了一個複雜密碼之後，會重複使用這些密碼，或者為了防止遺忘，會寫下來貼到電腦旁邊。而且，數字和符號的加入並沒有讓電腦更加免疫於黑客嘗試所有組合可能性的「強力（brute force）」攻擊。 定期更換密碼的建議也是錯誤的。因為密碼複雜，所以用戶只會更換其中一個字母或數字，例如把「Wohao5huA!」改成「Wohao5huA？」。這種更改對阻止黑客來說毫無意義。而且，定期更改密碼引起的不便比有限的密碼安全更糟糕。 新的密碼指南 現在，美國國家科學技術研究所的線上密碼指南已經更新，並提醒用戶避免傳統誤區： 1. 不要重複使用密碼 2. 結合大小寫字母設置的密碼沒有你想像的安全，沒有太大意義 3. 更好的選擇是那些長但是易記的密碼，或者密碼短語：「yinglianxunguimo(營練訓鬼魔)」比「Wohao5huA!」這個密碼難破解的多。 4. 另外，更安全的辦法是，使用雙重驗證，在登入的時候最好加上簡訊確認。 數億人在過去 10 多年間遵循了這個看似有道理的密碼原則，但是卻沒有考慮到行為因素的疊加。我從沒意識到密碼安全包括了密碼本身的安全，還有我們對待密碼的態度和使用方式。對於產品經理來說，這個經驗很重要：如果產品不夠簡單，那麼用戶可能根本不會按照預想的方式使用這個產品。 只是，對於普通用戶來說，我很難想像生活中還有多少我們完全不懂為什麼但是還依然遵照的原則。 ♦ TO 推薦閱讀：連防毒軟體公司都被駭！專家警告：不要再用 Chrome 記住密碼了 （本文經合作夥伴 36氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 密碼要包含大小寫字母+數字+符號，提這個建議的人剛剛承認他錯了 〉。）

舊手機的第二人生：除了賣掉之外，你知道舊手機還可以拿來拯救雨林、變身遙控器嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】先來個非常有趣的數據，70% 智慧型手機用戶的換機週期是 18 個月，與你的情況相符嗎？就我自己來說好像是近乎兩倍的 30 個月 ……。 此外，汰換下來的舊手機可以做什麼？除了拿來換現金之外，也許拿來拯救雨林、拯救生命、做成奧運金牌，會是不錯的選擇。（責任編輯：陳君毅） iPhone 8、Note 8 將在 9 月發布，趕在 8 月初連夏普、黑莓也重新歸來。差不多又到了換手機的時候，你的舊手機，想好怎麼處理了嗎？ 2017 年已經過去 220 多天，從年初的 CES 2017 開始，每個月都有新手機發布。德勤在 14 個國家的調查數據顯示，70% 的智能手機用戶換手機的周期為 18 個月。 除了將舊手機「降級」為備用機，或者掛到網站上賣掉，亦或者送給對手機要求不高的長輩使用 …… 還有更多物有所值，或出其不意的處理方式，讓舊手機繼續發揮價值。 舊手機可以怎麼處理？ 毫無疑問，讓廠商回收或者二手處理掉是不少人的首選，畢竟可以獲取抵扣券或者錢（去買新手機）。 蘋果的 Renew 計劃提供現場獲得折抵優惠和在線回收兩種回收方法。現場獲得折抵優惠，帶上符合條件的 iPhone 前往 Apple Store 零售店，現場就能獲得折抵優惠來購買新 iPhone。 目前接收最舊的手機型號為 iPhone 5，最高估價可達約 1600 元台幣，估價最高的手機型號為 iPhone 6s Plus，估價可達約 1 萬元台幣。 2016 年初，蘋果發布了機器人 Liam 拆解 […]

承認吧！這些標題就是讓你想點：分析完一萬個臉書和推特貼文標題，這七種讀者最愛

【我們為什麼編譯這篇文章】 身為一個每天都在下標的編輯，標題有多重要真的不用多說了。加上配合粉專推廣文章，臉書每改ㄧ次演算法或多了什麼新規矩，我們也很苦惱啊！到底怎麼做才有更多人看到我們的文章呢？讀者又喜歡看什麼？文章中的這份統計數據其實都說明了。 （責任編輯：謝秉芸） 作者：劉雅琪 繼今年五月調整低 UX 率的網站曝光度，Facebook 宣布再次更改動態時報演算法，持續掃蕩這些吃相難看的誘餌式文章，這一次對貼文的管控從原本針對的粉絲專頁或網站小編，拓展到每日大量轉貼劣質連結的個人用戶，也持續強化使用者互動熱度與瀏覽時間對文章曝光排序的影響。 Facebook 逐漸全面性的控管動態時報的資訊品質，對於使用者無非是一大福音，但對於許多小編或網路文章發佈者來說，過往在 Facebook 上輕而易舉地發文轉貼、衝高點擊率的好景已經不復存在。 想要在社群平台的限制與海量湧現的文章中占有一席之地，與其同流合汙的瘋狂轉貼毫無閱讀價值的二手資訊，不如好好在原創內容設計上多下一些工夫，提升使用者體驗與文章品質，而標題則是這場 Facebook 動態時報攻防戰不容小覷的核心戰鬥力。 不能否認地，文章標題有時候甚至比一篇好的文章內容更能轉換經濟效益，一個經過設計的文章標題能有效引起注意，進而點擊閱讀、分享轉發、累積瀏覽量，這也是為什麼近幾年來殺人標題、內容農場如福壽螺般放肆地繁衍在使用者的動態時報上。 身為讀者第一眼接觸的訊息，沒有標題五花八門地引誘讀者點擊，不管是深度的原創好文或是膚淺的轉發貼文都無以嶄露頭角。 社交媒體追蹤服務平台 Buzzsumo 就分析了 Facebook 與 Twitter 上高達一億份文章的標題架構，整理出各種誘發使用者點擊的用字技巧與亮點。以下有幾項最能引發互動與關注的下標重點： 連接讀者 「夏日就是要繽紛彩色！超夢幻漸層飲品來啦～美得讓你捨不得喝下去！」 不意外地，「讓你…（will make you）」成功奪下關注率第一名寶座，這種標題架構將文章主題冠上預設的讀者反應，強調與讀者之間的關聯性，暗示著文章內容將會造成情緒波動，有效勾起讀者想要確認自己會不會有相同反應的好奇心。「這間航空公司對這名乘客做的事情會讓你哭了」、「7 張湊巧借位的照片讓你笑到崩潰！」這類句子是動態時報上的常客，就算知道內容空洞，大部分的讀者還是會忍不住想點開看看。 情感操作 「感動百萬人！軍人爸驚喜現身，女兒落淚奔向懷中。」 而帶有情感的用詞能更有效地促發使用者在 Facebook 上互動與轉發，像是「超催淚」、「笑到哭」、「太震驚了」等等字句伴隨著圖片或影片，適度的操作能引發讀者共鳴，通常都是點擊率保證的標準架構。 但這招下標邏輯也不是萬無一失，有些過度煽情與情感浮誇的文章已經被 Facebook盯上，誇大實際內容的標題將會被降低曝光排序，如何拿捏分寸將是每個文字工作者需認真研究的另一課題。 好奇心作祟 「原來星冰樂 DIY 這麼簡單！星巴克打死都不想讓你知道的秘密食譜。」 好奇心與偷窺癖正是促發點擊的兩大心理戰術，喜歡跟潮流湊熱鬧、聽點八卦不免是每個人的生活小習慣。內容農場跟殺人標題正是看準心態，利用像是星座、心理測驗和 IQ 題等等元素來撰寫「雙子女最合不來的前三名星座男」或是「IQ 超過 180 的人才看得到的秘密」這類標題，再將關鍵的訊息隱藏在內文之中，營造出不得不讀的陷阱，誘惑讀者揭露更多內容，點擊進入一探究竟。但一樣地，過度的操弄文字遊戲會讓 Facebook 扣押住這些聳動的標題，並壓制其曝光度。 知識解說 「為什麼統一要退出上海星巴克？」 具知識解說性質的問答式標題，如「這就是為什麼……」或是「……的幾項原因」也是另一種吸引手段。我們都希望能從閱覽這些文章增廣見聞，而此類型標題則若有似無的承諾讀者可以從原因解釋中獲得有價值的資訊，但是實際上若沒有具體事件或是內容，問答式標題很容易流於形式。 挑戰心理 「全世界只有 50 分之 1 的人可以找出圖片裡的 16 個人」 這又是一句眼熟能詳的標題，就算讀者認知到這不過又是殺人標題產生器的其中一句，但還是會忍不住點下去看看自己是不是這 50 分之 1 的人。 這種帶有挑戰性的標題其實正展露出我們對於證明自己聰明與才能的心理欲望，這種欲望就像是一面照著自己的鏡子，經過時總是會多照個幾眼。 若能擅用讀者對於面對挑戰的欲望，結合有價值的資訊內容或產品，不僅能在點擊率上有所表現，也能提高讀者的參與意願及互動度。 特定族群性 「只有喜歡獨立的女孩才會懂的 25 種日常小確幸」 看到這種標題，你會感到熟悉，也能輕易從文章標題與內容找到認同感，似乎這篇文章的主角就是自己，於是趕緊的分享出去。這樣的種種使用者行為正中特定族群性標題的下懷，利用特定的身份、意見甚至是政黨喜好來吸引讀者，將目標族群設定的廣泛且模糊，每個不同個性的女性好似都可以毫無違和地呼應「喜歡獨立的女孩」，這類型的下標方式不可否認地成功利用了讀者尋求共鳴與認同的心態來衝高點擊率與瀏覽量。 數字起頭式 「5 種去日本京都必買的熱銷零食」 用各種數字起頭的標題已經不是新鮮事，但卻還是能在 Facebook 動態時報中搶攻使用者的目光，而數字的選擇也反映出不一樣的關注度，雖然有許多行銷專家建議選擇使用特殊的數字來提高差異性，但 Buzzsumo 的研究顯示，最受歡迎的數字為 10，其魅力遠遠超過接下來的 5、15 與 7。 然而，這些彙整數據並不代表是絕對的點擊率保證，相同的用詞遣字在不同的目標客群與不同的社群網站的效果竟出乎意料的差異甚大，例如：「在預算下……」一詞用在 Pinterest 討論手工 DIY 的議題上表現非凡，卻在 Facebook 慘遭滑鐵盧。 Buzzsumo 也在研究中發現情感豐沛的用詞在 Facebook 無往不利，但 Twitter 的用戶卻對其不感興趣，反而熱衷於「就我們所知……」、「這些你該知道的事情……」這類新事物、分析或闡釋取向的用詞；針對 B2B（商業對商業）市場的標題則多強調技能上的認知與學習，組句模式也傾向簡潔明瞭。 因此，平台與客群的差異所形成各型各色的標題文化下，沒有任何一個下標公式是可以一概通吃，所有字詞架構與數據分析都僅是提供容易操作的模組，專注在每個目標客群與社交網路才能真正創造出獨特性與高價值的內容，唯有透過不停研究能引起目標讀者共鳴的要素並加以測試，才是真正抓住提高點閱率的重點。 Buzzsumo 也附上社交媒體領域的專家所提出的建議如下： 1-標題撰寫的時間與心力跟編纂文章內容一樣重要。 2-持續測試各種議題對於目標客群產生的共鳴程度。 3-花點腦力在提升標題的創意性與差異化，過往的成功並不代表未來的可行。 4-在標題上極大化讀者的感知利益，與其將這些熱門用詞新藥舊湯地塞進句子裡，不如創造一個讀者認為值得他們花時間點進去閱讀的標題。 5-別為了吸引目光而撰寫語意不協調的標題。   資料來源： 《Buzzsumo》 We Analyzed 100 Million Headlines. Here’s What […]

【Uber斷臂求生】虧損超出預期17倍，Uber心痛關閉汽車租賃業務

【我們為什麼挑選這篇文章】  當 Uber 開始提供出租計程車給司機，Uber就不再單單只是個媒合平台這麼簡單了！因為它與司機有了類似雇傭的關係，但又不需負責「員工」的健康保險，計程車租賃費用也要員工自行負擔。這是一種全新的雇用關係！ 而這次 Uber計劃關閉或出售旗下汽車租賃業務，對於這些司機而言，簡直是「裁員」的意思！（責任編輯：劉庭瑋） Uber 成立 2 年的 Xchange 租賃業務，由當時的執行長 Travis Kalanick 所創，2 年的虧損遠遠超過預期，在不堪虧損下，Uber 計畫今年底前關閉美國該項汽車租賃業務。  據 CNBC 網站北京時間8月9日報道，知情人士稱，Uber 計劃在今年年底以前關閉或出售美國汽車租賃業務。這筆交易可能會影響到500名 Uber 員工，佔據 Uber 1.5 萬名員工總量的3%。 2015 年 7 月底，Uber 投資 6 億美元成立 Xchange Leasing 汽車租賃公司，提供新舊車輛出租，租賃範圍擴大到美國 24 個城市，為了支持新車租賃，Uber 去年還從高盛，摩根大通，花旗和摩根士丹利等銀行籌集了大約 10 億美元的信貸額度。 Uber 原本是以「新汽車金融」的概念，讓汽車買家透過 Uber 租或買車，並以代駕 Uber 購取的收入來支付費用，讓旗下的駕駛可以「分期購車，開車還貸」。 本意是希望向那些可能因信用記錄較差無法買到車的新司機提供租賃，以維持穩定的車輛供應，這對於公司把車費和司機開車時間保持了一個較低水準至關重要。 但高昂的租賃費迫使許多司機長時間工作，且無法維持汽車的狀況，大大減損轉售價值。 Uber 租給司機大約 4 萬輛車，原本預計每輛車損失約 500 美元，但每輛車損失卻高達 9000 […]

世上最高起薪企業是誰？大學畢業直接給你 330 萬台幣年薪比 Google 還高

【我們為什麼挑選這篇文章】真的蠻意外是推特的，身為一家前景超被看好但還沒營利的公司，給出這樣的薪水有點讓人擔憂啊哈哈，當年的對手臉書都已經賺到翻過去了，推特要找出市場區隔可能有點困難（責任編輯：林子鈞） 記者狄倫／綜合報導 答案揭曉！推特就是最高起薪王！ 7、8 月有許多年輕人離開校園，準備要踏入職場成為社會新鮮人，此時大家最關心的問題必定是「起薪有多少？」，而 Google，更是許多資訊學系畢業的學生夢想進入的公司。不過，根據美國市調公司 PayScale 調查，全球起薪最高的企業，並不是 Google，而是推特（Twitter）。 根據 PayScale 發表的數據顯示，目前起薪最高的企業類型仍然是科技業，而其中又以社群媒體的科技公司拔得頭籌。在 PayScale 統計的數據中指出，第一名的推特（Twitter），給予公司新進員工的平均年薪，大約是11 萬美金（約 330萬新台幣）出頭。 排名第二則是臉書（Facebook）和第三名的領英（LinkedIn），起薪則為「接近11 萬美金」；至於搜尋引擎龍頭 Google，起薪為 10 萬美金（約 300 萬新台幣），排名第五。 不只薪水領更高，這些領更多薪水的員工也更有自信、成就感 在這份統計的數據中，PayScale 發現推特、臉書與領英這三間排前三名的公司員工，不僅享有較高的薪水，同時他們也在工作上取得了更大的成就感，並且認為自己的工作是在「盡力讓世界變得更美好」。 然而，有趣的是，PayScale 也統計了員工的壓力比例，發現薪水較低的科技業，如三星（Samsung）與 SpaceX（美國航太公司），員工所感受到的壓力比起其他公司員工來的大。 其餘國際知名公司如蘋果（Apple）、英特爾（Intel）、IBM、諾基亞（Nokia）、惠普（HP）與三星等，給予新進員工的平均年薪，大約落在 6 萬至 8 萬 5 千美金（約 180 萬到 255 萬新台幣）不等。 延伸閱讀  【不指望台灣慣老闆了】起薪 35 年沒變，7 成新鮮人想創業自己當老闆 【薪水夠只是基本】台灣觀光教父親自傳授：做到這三點，員工來了就不想走啦！ 台灣軟體工程師到美國找工作指南：從「心態」到「談薪水」一次搞懂 （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange  編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google 竟然輸了！　全球起薪最高的公司是這家〉。）

「有禮貌表達觀點不該被開除」 維基解密創辦人嗆 Google ，還叫失業工程師來上班

【我們為什麼挑選這篇文章】 有人認為這位工程師勇敢說出真相，有人也覺得他的觀點太冒犯。但因為充滿爭議的言論被開除，有許多人就覺得這樣太超過。維基解密的創辦人就是其中之一，甚至聲明要提供這位 Google 前員工一份工作。 （責任編輯：謝秉芸） 過去幾天，對了 Google 前員工 James Damore 發表對女性爭議性言論的事件，36 氪做了追踪報導：支持 Google 的社群做出了回應，抨擊 Google 的人也對主人公給予了聲援。昨天，互聯網世界非凡人物，維基解密創始人阿桑奇連發五條微博抨擊Goolgle 的做法，並向 Damore 公開提供了工作崗位。下面我們來看看阿桑奇這麼做的理由是什麼： 阿桑奇認為審查制度是屬於失敗者的。在這個推文中，阿桑奇表示願意為 Damore 提供一份在維基解密的工作，同時附上了一個連結。我點開了連結，發現這才是阿桑奇之前寫的文章。 連結中那個名叫《Google 不像它看起來的那樣（Google 不是看似的）》，回顧了Google 近年來和美國政府越來越近的歷史，並且提醒讀者隨著 Google 愈發滲入人們的生活，它有能力影響和改變個人的行為和選擇，從而改變歷史走向；Google 實際上，成為了美國文化，經濟和戰略霸權的另一條路徑。最後阿桑奇指出，一個「不作惡」的帝國依然是一個帝國。 第二條推文中，阿桑奇表示女人和男人都應得到尊重，這包括不應該因為某些人有禮貌地表達自己的觀點而開除他們，而應該通過討論回應。在這條連結中，阿桑奇附上了 Damore 的原文，為沒有機會閱讀原文卻只通過媒體報導了解此事的人提供原始材料。 瀏覽文章之後覺得文章的口吻較為溫和，舉例作者在文章最後的聲明：「這篇文章只基於 Google 山景辦公室的視角，我不能表述其他辦公室或其他國家的情況」；「我可能有些偏見並且可能只看到吻合我觀點的證據。但我是一個自由主義者並且強烈認可個人主義和理性。我樂意討論這篇文章」。 第三篇推文中，阿桑奇分享了文章 《James Damore：5 個你不知道的事實》。文章提供了多角度看待這個風波：總結 Damore 文章中對 Google 抑制觀點的抨擊，Google 的回應，Damore 正在採取的法律行動，Damore 的成長路徑和他在Google 的工作經歷。阿桑奇沒有過多評論，只是說文章寫的好。 第四個推文中，阿桑奇又分享了一篇四位科學家對事件的回應第五篇中，阿桑奇勸說：閉嘴然後自己想想；在用腦力創造價值的資本主義經濟中，這些可能改變工作人員命運的禁忌，依然沒有改變。 阿桑奇現在還生活在倫敦厄瓜多爾大使館的政治庇護之下，躲避 2010 年的性侵指控。他一直以來有反政治正確和女權主義的傾向，這在 Risk 這部紀錄片中有所披露。 但是很慶幸，我們能聽到不同的觀點，這才是多元文化下，最重要的東西。 （本文經合作夥伴 36 氪授權轉載，並同意 […]

不是努力就會成功！你和高手的差距不在一萬小時的練習，找到 20% 的核心才是關鍵

【我們為什麼挑選這篇文章】會不會每次去同學會最擔心的就是這個場景：「欸你現在在哪工作？」「欸你薪水多少？」 每次都覺得到底為什麼當初成績也沒我好現在都賺比我多？唸書是一回事，懂得效率與放在效益又是另一回事啊（責任編輯：楊侑陵） 你必須承認：刻意練習 1 萬小時，你會得心應手、持續突破，但未必能成為公認的高手。這個時代真正的高手，幾乎都有一個特點——他們既懂得如何推動自己持續地努力和積累，也懂得借助社會和科技趨勢放大自己努力的收益。這是利用規律放大個人努力的結果。 畢業十年後，看看同學會上的朋友，會有當大老闆的、也會有平凡的你我。當年能力相當，起跑線差不多的人，彼此差距十年後卻拉得很大。而且，不見得最成功的人，就最勤奮最努力，而那些活得不如意的人，他們為生活付出的努力也不見得小。 到底是什麼決定了努力和回報的關係？ 1. 一方面，是從什麼角度去看待這個問題。 大部分關於個人成長、生涯發展和人生設計的理論，都源自心理學、教育學。這些學科的視角主要是從個體出發，希望個人透過整合、學習獲得幸福感和成就感，追求一種內在的豐盛。而很多人期待的提升競爭力、發揮優勢、快速增值等概念，則是一種社會意義的成功。 這兩個角度都有好處，但如果希望透過個人努力達到社會的成功，這中間就缺一塊拼圖。 你不得不承認：發揮天賦、追隨熱情，你一定會很幸福，但未必能改變世界；刻意練習 1 萬小時，你會得心應手，持續突破，但未必能成為公認的高手；全心全意打磨一件事情，你會獲得寧靜，但未必能創造價值。 2. 另一方面，要看到選擇的力量。 這個時代真正的高手，幾乎都有一個特點——他們既懂得如何推動自己持續地努力和積累，也懂得借助社會和科技趨勢放大自己努力的收益。這是利用社會放大個人努力的結果。 每一個企業、公司都有自己的系統。找到系統的槓桿支點，個人的力量才會被放大。要懂得借時代的勢，借平台的勢，就像鳥借助上升氣流和同伴的拍打翅膀，能夠飛越大洋。 冪率分佈的啟示：專注最核心的20% 好的戰略就是達成「投入和產出的非線性」，用 80% 的時間學習 20% 的精華，快速佔領賽道的頭部，吸引最好的資源，互聯最好的人才，共同成為第一名。頭部為什麼會有這樣的神奇效應？這來源於一個現代社會我們每天在用，卻不甚了解的規律——冪律分佈。 1895 年義大利經濟學家帕累託在研究國家的財富分佈時，發現每個國家的財富都呈現出一種分佈方式：少部分人佔據了大部分財富，而大部分人擁有少量財富，在坐標軸上，頭部嚴重向左靠攏，還拖著長長尾巴的分佈。 冪率的第一個特徵，是高度的不平均。科學家陸續發現這種分佈方式在自然界和人類社會處處皆是——地震爆發的頻率次數、月球上隕石坑直徑的分佈、國家人口的分佈、奧斯卡獎項的分佈，全部都符合冪律定律。這種分佈被稱為「可預期的不均衡」。說白了，不公平就是大自然的一種常態。 第二個特徵，是分形。分形就是「一個圖形細分後，每一個部分都是整體縮小後的形狀」。海岸線、葉片、雪花上，你都能看到這種分形的現象。社會系統也是一樣。城市間的 GDP ，這些城市裡的企業規模、這些企業裡的部門重要程度、這些部門裡的人員重要程度，具體到一個人，做事情的投入產出比全都符合冪律。 冪律分形，意味著剛才提到的系統的重點都能繼續再分，找到更微妙的重點。槓桿點上，還能繼續加槓桿。以二八法則為例。大家只知道 20% 投入有 80% 的收益，其實進一步想想，這 20% 裡依然遵循二八法則，有 20% 的 20%。同理再推進一層，我們可以找到二八法則的三次方：找到 20% 的 20% 的 20%，收穫 80% 的 80% 的 80%。你的效率就是別人的 64 倍。 當然，最難的是在變化的世界裡持續找到那核心的 20%。找到事物的核心槓桿點需要大量的觀察和思考，然後抵抗住各種誘惑，堅定地持續專注這 20%，這需要強大的定力。這是投資的思考方式，也是自我投資者——高手——最重要的戰略。 […]

【最潮喪禮】日本「數位靈媒」讓亡者附身在 Pepper 機器人上，陪家人度過最後日子

【我們為什麼挑選這篇文章】 這是科技和文化風俗的結合，讓生者能真正參加亡者的「告別式」，看見亡者的最後一面。只是不知道如果真的被廣泛應用在葬禮上，老一輩的長輩們接受度有多高啊？ （責任編輯：謝秉芸） 如果在一場喪禮上，負責接待的是有著亡者面容的機器人，你會怎麼想？根據日媒《AERA》報導，日本喪禮模式產生劇烈變化，更推出所謂的「數位靈媒」，讓亡者的精神寄託在 Pepper 機器人上，與家人互動、對話，度過最後的 49 天。 日本人熟悉的喪禮模式，已經從傳統的大型喪禮，漸漸變成只有家人參加的「家族葬」，也從家庭轉變為以個人為單位，嶄新的喪禮型態出現，大大影響目前的佛教寺院。 AI、機器人相關的科技改革不斷持續著，運用新科技的喪禮，也成為關注的對象。例如，藝術家市原悅子和神經科學家藤井直敬，提出「數位靈媒」概念。 「數位靈媒」是在人物生前蒐集表情和聲音資料，逝世後「寄託」在 Pepper 身上，在最後的 49 天，能與家人一起度過。 市原悅子和藤井直敬分別以自己為範本，將自己的容貌用 3D 列印出來，安裝 在Pepper 機器人上，就像是分身一樣。 如果呼喊藤井先生的名字，機器人將會以藤井的聲音開始說話，像是「進入機器人身體裡面感覺好有趣！我是誰？要變成什麼？雖然 49 天後必須要離開，但是好想研究科學阿。」 到目前為止已取得了數個人的資料，雖然目前資料提供者都還活著，但是與數位靈媒對話，從抬頭目視、張開雙手等姿勢，以及對話內容，都能深深感覺像是真人的存在。 在佛教的想法中，死去的人的靈魂會在人世間漂流 49 天。而藤井機器人到了第 49 天，便會響起一聲鈴響代表「最後一日」的到來。 接著開口說：「已經到了第 49 天，我必須要離開了……請大家都能保持元氣、開心地過著日子……」隨著話語的結束，宛如電源被切斷，機器人會低下頭。 市原悅子表示 2 年前祖母的過世，讓她產生了這項「數位靈媒」想法。她表示宗教、宗教儀式灌注、傳遞著人的感情和想法。到了現代漸漸被簡略，但是與科技結合，仍然可以透過簡單的方式傳遞這份感情。那麼，就讓亡者化身為機器人，在最後的 49 天，能與家人一起度過吧！ （本文經合作夥伴智慧機器人網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本「數位靈媒」讓亡者附身在 Pepper 上　陪家人度過最後的 49 天〉。） 延伸閱讀 被取代的機器人：曾經一分鐘六千台售罄、阿里鴻海競相投資的 Pepper，如何走向百億虧損？ 至少，讓我聽聽你的聲音：他用 AI 做了一個「爸爸機器人」，讓過世的父親永遠同在 郭董有點強！Pepper 一分鐘賣完一千台，鴻海機器人大軍來勢洶洶

縮小燈真實應用？迷你機器人進入腸胃幫你檢查、修復傷口，修完自行溶解

【我們為什麼挑選這篇文章】 我自己照胃鏡是直接打麻醉什麼都不知道，但聽其他人說真的又痛又想吐。這小機器人目前是拿來處理胃問題，但未來如果發展順利，進入其他身體部位的可能性及面向也是很值得期待的。（責任編輯：楊侑陵） 意外吞嚥了異物，或者胃哪裡出了點問題時，到醫院，結果是要照胃鏡，體驗過的人都知道這有多崩潰。 有研究人員最近的研究成果，可能很快就能救胃不適者脫離苦海。麻省理工學院的研究者設計出一種新型可攝入機器人，能用來修復內部傷口，遞送藥物，或者從胃裡把誤食物體清除。 研究者稱其為「折疊機器人（origami robot）」，特殊的是，它可食用。他們測試了十幾種材料，決定用通常拿來做香腸腸衣的豬腸來做。把它乾化後，附加微型磁鐵，機器人完成了。再將做好的機器人折疊，放置在可消化的膠囊裡，病患吞下，待機器人釋放，即可透過外部磁體引導，控制胃內機器人的活動。 新型機器人由兩個結構層夾著熱收縮材料製成，乾豬腸的中間層受熱收縮，由外層窄縫圖案決定機器人如何折疊。 在非模擬胃部的環境，摺紙機器人的技能可不少。儘管總共才 1 公分長，重 0.33 g，它卻能「扛」起 0.6 g 的「重物」。 克服小障礙物也不再話下。 它還能在水中游行。 重要的是，若任務完成，折疊機器人能自行消融。 在創作設計者眼裡，這種摺紙機器人極具未來發展前景。「用在體內的應用，需要那種小型、可控、無限制的機器人系統」，The Verge 援引麻省理工學院計算機科學與人工智慧實驗室總監 Daniela Rus 的話稱，醫療保健領域將很受用，「如果用繩子連接機器人的話，那真的很難控制。」 如此來看，至少理論上來講，折疊機器人能人體內完成某些任務，諸如攜帶重量較輕的物體等。但若僅通過外部磁體引導，想精準觸達正確部位很有難度。因此，研究者首先設想實現從胃中取誤食的鈕扣電池。據麻省理工學院稱，美國每年有超 3500 個吞嚥鈕扣電池的報告，後果可能是毀容，甚至死亡。 為評估折疊機器人能否適用，研究者用矽材料模擬了豬胃橫截面，以水和檸檬汁模擬胃的酸性液體，並測試運行取出電池。 到達胃部，折疊機器人展開後，操作員即可藉由磁力操控它移動，通過「黏滑（stick-slip）」運動，機器人附屬物能藉助摩擦貼附表面移動；把身子蜷曲起來，還能自由滑行。甚至它還能像槳一般，推動流體前進。 實驗還是有一定效果，但問題還有不少，尤其準確性有待提高。Daniela Rus 稱應該還會用 3-4 年時間先在動物體內測試，然後再到人身上測試，大概這也需 3-4 年。尤其折疊機器人還屬於醫療器械範疇，經過 FDA 批准還得很長時間，麻省理工學院機械工程教授 William Messner 認為，若想普及該設備，恐怕還要十年左右的時間。Daniela Rus 表示：「接下來或將為折疊機器人添置傳感器，並重新設計，讓它能自行控制，無需借助磁場」。 （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange  編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈可食用的“折疊機器人”，幫你從胃裡扛出異物，還能遞送藥物〉。首圖來源：Sharetify） 延伸閱讀 Google 台灣總經理簡立峰：「AI 醫療應用市場很大，而台灣有些優勢連美國都沒有」 超迷你機器人可在人類血管中游泳是什麼妖術？聽起來可怕，醫療價值爆表 醫療新世界！Google 透過機器學習技術，要解決 4.2 億糖尿病患的失明問題

【手拿安卓覺得感人】儲存空間剩 100KB 也能更新！安卓系統全進化，不用再刪照片啦

【我們為什麼挑選這篇文章】 這對安卓用戶我本人來說真的是一個好消息！每次更新就很頭大，又沒空間又要刪掉一堆東西，更新時間超長，到後來要是出現更新訊息我都乾脆裝死視而不見。不過，這個新的系統更新機制，現在只有 Google 自己的 Pixel 系列適用，希望能趕快造福其他廣大的安卓用戶啊！ （責任編輯：謝秉芸） 手持一台 Google 親兒有什麼好處？你可以體驗原生的 Android，可以每次第一個收到大版本的 Android 系統更新，也可以每個月快速地收到安全更新，福利還是很多的。 但就算是 Google 的親兒子也會面臨一個所有智慧手機都存在的尷尬問題，那就是如果手機空間不足，是無法更新新系統的。這時候要麼系統提示你空間不足無法更新，要麼提示你刪除一些文件為新系統騰出空間，這時候你會左右為難，是要系統還是要那些照片，如果刪照片的話，刪哪些。 顯然，Google 也在思考如何解決這些阻礙系統更新的方案。 在這個新機制下，Google 引入了一種雙系統分區方案，兩個分區被稱為系統 A 和系統 B。 在這個機制下，當有系統更新時，用戶可以繼續在系統 A 分區下使用手機，而安裝過程則在系統 B 下進行，這也是為什麼從 Android 7.0 開始，過去 Android 系統更新時冗長的「正在更新第 X 個應用」這個過程不見了，用戶只需要在下一次啟動手機時，更新就安裝好了，完全不影響正常使用。 「無縫更新」機制很好的解決了等待更新時間長的問題，而 Google 現在又要解決沒有足夠的空間安裝系統更新的問題。 國外媒體 arstechnica 在Google近期上傳的一份文件中發現，Google 將在下一代Android 系統中引入一個新的系統更新機制，從而解決上述問題。 這個新的機制被稱為「streaming updates」。在過去，系統更新文件會先被臨時下載到用戶的存儲分區中，即便在 Android 7.0 中，也不可避免的要佔用一部分存儲空間，對於那些重度依賴本地存儲且手機存儲空間本就不大的用戶來說，動輒 1GB 多的系統更新簡直就是災難。 而在「streaming updates」下，雖然依然要下載更新，但系統更新文件將不再佔用存儲空間，而是直接到達系統 B 分區，也就是說，下載，存儲以及寫入更新全都在系統 B 中進行。在 […]

迪士尼之所以擁有世界最棒團隊的秘密：在會議上不看彼此的臉

【我們為什麼推薦這本書】世界上最強大的組織，不是擁有強大軍事火力與經濟實力的國家政體，而是擁有共同信仰、文化的組織。所有的成員抱著共同的信念，朝共同的願景努力。 在這樣的論點上，迪士尼絕對是其中的佼佼者。迪士尼唯一且專注的任務「帶來歡樂」，堅強的理念讓迪士尼成為全世界服務業者的風範指標。 這樣的「共同努力」的過程，是所有企業與專業經理人夢寐以求的員工風氣，而本文則專注在迪士尼「開會」這件事情上，從這件小事，就可以看出迪士尼的內部經營到底多與眾不同。（責任編輯：陳君毅） 點子的量重於質，而且無須察顏觀色，因為不用看到對方的臉 「開太多會了 ……。」 相信大部分上班族應該都曾一次、兩次這麼想過。從例行會議為首，到為了共享資訊而開的會議、高層決定營運方針的決策會議、傳達指令的會議等等，只要在公司組織裡工作，平時就得出席好幾個會議。 有時，明明結論已經談妥，卻還是必須像在製造「不在場證明」一樣，照例開會。儘管心中有所埋怨「這種會議開了也沒用」、「又是主任一人唱獨角戲」、「沒意義卻又冗長」等，還是不便隨意離席。 其中，日本企業最不擅長的就屬腦力激盪型的會議了。這種類型的會議多是為了決議新企劃而召開，希望能夠藉此想出好點子。然而，就算早有定論的會議類型還算進行順利，換成腦力激盪的會議就會找不到方向。隨公司而異，有的會議七嘴八舌地花了好幾個小時，最後還是沒得出結論，以「下次再做進一步的研議」為總結散會。 如果要開這種腦力激盪型的會議，迪士尼樂園會先把場地布置改成讓所有參加者都能面向白板的狀態再開始。 這麼做是為了讓參加者不用顧慮其他工作人員或同仁的臉色，可以自由發表意見。因為自由的發言對發想創意很重要，參加者與其相視而坐，不如看著白板還比較妥當。不用說些場面話或者顧慮他人，想到什麼點子都可以盡情開口。 在迪士尼樂園，這種型態的會議稱為「藍天會議」（Blue Sky Meeting）。就像大夥躺在草地上看著藍天對話「那朵雲好像愛心」、「那邊的好像鴨子」、「這一朵像一隻老鼠喔」一樣，互相提出點子。 在藍天會議上的發言，是量重於質。儘管是隨意想到的點子也與大家分享，對話將由此展開，或許可以衍生出有價值的事物。 提出點子後就徹底追求品質 接著，基於量重於質想出來的點子，就會進入研議能否實現的階段。這時又變成質重於量了。 會議的座位也從面向白板的形式，改成可以看到所有成員面孔的圓形，開始逐一詳加討論每個點子。我曾有一次在這個場合上發表活動企劃時，忘記了某個遊樂設施的正式名稱，而被上司嚴厲指責的經驗。 「在明日樂園的商店，對面的 …… 就是那個。」 「那個是什麼？想不起來的話，現在就去一趟看看！」 會議因此中斷，我在園區內快步走，前往明日樂園確認突然忘掉的遊樂設施名稱。來回總共三十分鐘，這段時間，所有人都在等我。 類似的事情在進行迪士尼飯店的營運企劃時，也曾發生過。 某一天的會議上，上司問了我一個關於新開幕的飯店裡客房牆壁顏色的問題。因為事出突然，我含糊帶過，上司連珠炮地發問「你覺得牆壁是什麼顏色比較好」、「什麼樣的遊客會來」、「遊客會露出笑容嗎」。 於是，我回答「不，我不知道」，就被責備說：「你不要說不負責任的話。」這不單單只是責備，我獲得了對自己的發言要負責的教誨。發表時是否真的對自己有信心？是否已經盡了全力？ 在迪士尼樂園，所有參加會議的成員都沒有「現在正在開會」的意識，無關乎職位，只有「該如何處理眼前課題」的強烈想法。 例如，接下來的暑假該辦什麼活動？下個活動該怎麼進行？而且並非胡亂出點子，為了「什麼目的」需要「什麼點子」總是很明確。以這樣的狀態召開會議，絕不會徒勞無功。迪士尼沒有為了開會而開會的習慣。 追求真正美好的成果要不識大體 為了不讓會議徒具形式，重點是一再反覆問「為什麼」以使目的明確。我們為什麼聚集在此？並不是因為這是例行會議的關係，而是因為有事情要決定、需要互相交換意見。 會議中所產生的摩擦或尷尬的氣氛，原因大多是 A 先生發表了意見，B 先生和 C 先生又表達了相左的意見。但這不是會議的目的，只是人際關係的問題。如果還要互相顧慮這些事，反而是忽略了最重要的事。相反的，只要開會的目的明確，議論就會變得非常簡單。 做還是不做？要做的話，以什麼方法進行？ 迪士尼樂園因為有「帶來歡樂」這樣強烈的任務，當議論變得複雜時，只要回到這個原點即可。 而這個點子、這個企劃能不能帶給遊客歡樂？如果感覺無法提供遊客幸福歡樂的話，就不會被採用。無論發言的人是上司或是董事長，全都一視同仁。想要追求真正美好的事物，有時也需要刻意的「不識大體」。 —— （本文書摘內容出自《現場力：迪士尼現場令人感動的背後有體制在支持》，由天下雜誌出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Hernán Piñera, CC Liccensed。） 延伸閱讀 【投稿】美國軟體工程師的生活：站著開會、效率至上、事情做完就下班 這家身價 900 億的公司每天開會只花 10 分鐘，讓工程師專注工作 6 點快樂下班 【請勿浪費員工生命】一年有 […]

找工作第一要點：不要讓自己看起來像個「失敗」的飢渴求職者

【我們為什麼挑選這篇文章】時常聽身邊的朋友說，找不到工作很焦慮、或是大家都有工作我沒工作很焦慮。對於上述這些現象，Human Workplace 的創辦人 Liz Ryan 分析現象、並提出到底應該、不應該以什麼樣的心態面對面試。（責任編輯：楊侑陵） 原文發表於 2017/8/9 如果你找工作的時候，帶著「我不在乎能找個什麼樣的工作，只要有份工作就行」這種心態的話，那種絕望的能量會從你的身上散發出來，你身邊所有的人都會感覺到。 我們在找工作時，肯定會感到焦慮絕望。有壓力就會有痛苦，開心不起來。就想趕緊找到工作，這時情緒就會顯示在我們的語言和行動中，畢竟我們又不是機器人。 然而，唯有平靜的面對逆境、信任自己，才能得到你想要的工作。 在找工作的過程中，自信和鎮定比工作經歷和教育背景更重要。態度決定一切！在你求職的過程中，別人怎麼對你基於你如何對待你自己。 如果你以一種飢渴的求職者的姿態出現在雇主面前，那麼你會把爛人帶到你的面前。他們會給你額外增加面試、測試，經常讓你做事卻不支薪，毫無來由地冷落你，並以此為樂。 如果你是飢渴求職者附身，你吸引到的管理者也是那些需要虐待他人來獲得快感的可怕的人。 招聘過程中，他們會非常願意踐踏你。他們也在試水溫，如果求職過程中你都願意忍受這些的話，一旦開始工作，這些就是你的 Daily Routine 了！ 其他雇主則會任由你招聘過程中耽誤數月，留下一封感謝參與的訊息之後，便消失得無影無蹤。 求職過程中，要聽從自己的內心，跟著內心走。 當你陷入恐懼時，你很可能這樣對自己的內心說：「安靜！我現在可聽不進去你的，我需要份工作！」 5 跡象表明你是飢渴的求職者 所以，有五個跡象表明你是一個飢渴的求職者。如果有，避開吧！這些只會傷害到你： 1. 把自己所有的求職時間和經歷都花費在讓自己看上去或者聽上去就是別人要找的那個人，而不是用這些時間和精力去想想自己到底適合什麼樣的工作。 2. 一旦進入面試，你會對面試官馬首是瞻，他要你做什麼你就做什麼——甚至是洩露你上一家公司的安全資訊，或者是回答一些不妥當的面試問題。 3. 每次面試後，你都糾結於自己當時的表現。你幾乎記不得面試官問了什麼問題——就只糾結於自己的失誤和缺點。 4. 一旦找到新的就業機會，你的第一個想法是「這些人會考慮我嗎？」 5. 當你等待面試結果時，你甚至會想「要是我們打給他們，跟他們說前兩週我願意無償試用呢？」 如此飢渴的找工作，你的判斷力也會下降。很容易上當受騙，工作不怎麼樣也會接受，或者是幾個月都去追求那些沒有必要的工作機會。 作為求職者，你首先要關注自己寶貴的「魔力符」。你的魔力——就是你的生命力和對自己的熱情——是你能得到的唯一的能量來源。你的魔力符會在你求職的過程中，以及所有的精彩冒險中為你出力！ 靠這五招，建構自己的「魔力符」吧！ 如何構建你的魔力符？這裡有五個方法： 1. 無論何時，聽你最喜歡的音樂。創建一個自己最喜歡的歌曲的播放列表。音樂會讓你精神振奮！ 2. 每天外出，或散步、或騎車或者在戶外做其他的事情。 3. 每天做做運動，至少要能汗流浹背的程度。可以跟著 YouTube 上的運動影片一起跳、一起運動。好的能量來自好的身體！ 4. 多跟那些帶有正能量的人相處。盡量不要被厭世、負能量的人影響。 5. 繪畫，閱讀，油漆，雕刻，在花園裡修修剪剪，或者其他有創意的工作。一個健康的全職求職時間表是每週 25 小時——每個工作日 5 小時。這對於花在求職活動上時間來說已經相當多了。一天裡也需要非求職時間，才能保持健康，並保持魔力能量池滿滿。 魔力符回位，也就不會再感到絕望、如飢似渴了。 你還是需要一份工作，但你也要知道，總會有些工作或者有些雇主對你來說是屈就的。別做讓自己後悔的事。 […]

【當伯樂都在找良駒】 Google、Facebook 和蘋果挖光全球AI 知名教授，只為吸引超強 AI 學生

【我們為什麼挑選這篇文章】 面對人工智慧領域的激烈搶人競爭，科技巨頭試圖通過聘請學術界的知名教授來幫助招聘。但事實上對於這些學界和業界的雙重頂尖人才而言，公司包容多元的文化氛圍、鼓勵學術發展的自由環境才是關鍵。 高薪聘請學院派教授，可能還不如允許研究人員自由發表論文的制度還來得更有效。（責任編輯：劉庭瑋） 科技巨頭試圖通過聘請來自學術界的知名人工智慧研究人員來幫助招聘。 幾年來，Google、Facebook 和微軟一直在為人工智能人才的學術隊伍而展開激烈競爭。他們不僅僅止步於是在高度專業化的領域中招納專家。他們還試圖創造出一種從大學畢業生中尋找人工智慧人才的人力資源機制——他們想通過聘請領域內知名教授的方式來更順利地雇傭他們的學生。 事實上，這種方法並不一定有效。聘請教授可以在某種程度上為雇傭學生創造便利，但同樣重要的是該公司的業務水平，以及它如何讓人工智慧研究人員與更廣泛的人工智慧研究學術圈（而不僅是業界）進行互動。 以下我們列出了一些科技巨頭公司和他們所雇用的知名教授的詳細情況。 比如說 Facebook。2013年，它聘請了著名的人工智慧教授揚恩·勒坤。他最優秀的學生中有6人追隨他，但同樣數字的優秀學生也被 Google 聘用——Google 一直是頂尖人工智慧人才的聚集地。Google 和 Facebook 一直以營造一種學術氛圍而聞名，這種氛圍包括公司內部的學術交流活動、允許研究人員發表論文概述他們的發現，等等。 但是，Facebook 雇傭了更多的受過教育的學生，而不像亞馬遜和蘋果，後者去年從學術界聘請的人工智慧研究人員總體數量較少。目前後者還沒有出現大量的學術人才湧入的情況。部分原因可能是因為為時尚早。但這也可能反映出，兩家公司都沒有像 Google 那樣對學術人工智慧研究人員有著強烈的吸引力。 蘋果和亞馬遜都不允許他們的人工智慧研究人員發表研究論文，儘管這種情況正在改變。蘋果於去年12月發佈了第一份人工智慧業報告，並於本月早些時候推出了一個網站，旨在為研究人員的人工智慧論文提供存儲庫。蘋果還通過兩項收購來雇傭了更多的人工智慧研究人員。 「在人工智慧研究領域，真正處於關鍵地位的人很少。這就像如果你接到史蒂芬·庫里的電話，說「我想讓你加入勇士隊」，這不僅是從偵查員那裡接到一個電話那麼簡單。」Nick Triantos 說。他是一位專注於人工智慧的 Ignition Partners 投資合伙人。 本文收集了頂級人工智能教授的前學生的名字，並確定了有多少畢業學生加入了他們的新公司。在大多數情況下，教授們仍然在所在大學教書，持續在學生中露面。相關公司要麼拒絕置評，要麼沒有回覆記者的提問。 一些學術界人士對人才大量跳槽到大型科技公司的現狀並不感到吃驚。「由於那麼多的人工智慧博士進入行業或公司而不是學術領域，我認為我們可能會開始看到（或可能已經看到）新的變化正在誕生——領域的頂級研究人員在業界而不是學術界。」加利福尼亞大學伯克利分校的計算機科學教授斯圖爾特·羅素說。 以下是我們整理出的人工智能領域知名教授及其學生在四大科技公司的招聘情況。 Facebook： Yann LeCun，人工智慧研究院院長 LeCun 從 1988 年到 2002 年在 AT&T 的貝爾實驗室工作，2003 年成為紐約大學的終身教授。他於 2013 年 12 月加入 Facebook。 LeCun 的前學生中有六人在 Facebook 工作，包括研究科學家馬克Aurelio Ranzato、Aurelio Ranzato、Aurelio Ranzato、Aurelio Ranzato和y-lan Boureau；人工智慧研究工程師 Soumith Chintala。 他的另外六個學生在 […]

米其林3D列印輪胎亮相！結合 app 追蹤使用狀況，材質環保更耐操

【我們為什麼挑選這篇文章】 3D列印與一般列印的不同在於，3D 印表機使用的耗材可以是塑膠粉、不銹鋼粉甚至鈦粉，依據電腦內的設計圖，分層列印然後堆疊起來，故可堆疊出精細的真實物體。自從知道  3D 列印已經可以打造「人工心臟」的時候，就覺得這技術沒什麼不可能的了！米其林設計的這款像「珊瑚」的  3D 列印輪胎，將比現在一般市售輪胎更耐操耐用，同時還結合  app ，讓 app 隨時偵測輪胎的狀況，讓車主判斷是否需要更新。若這項技術未來趨於成熟，嚴格說起來，3D 列印技術也促進了交通安全。〈責任編輯：陳思寧〉 技術不斷發展，3D 列印出來的可能性就越來越多。 在精細度不高的初期，3D 列印只能製作手機殼、鑰匙扣等這一些簡單的東西，或者用一些吃膠條的「熱熔膠槍」來做一些 3D 列印的創作。它的性質和之前早期的 3D 列印機一樣，這些熱熔膠槍的出品都比較粗糙，只是自由度會大一些。 （插圖來自：Oliviervanherpt） 後來經過幾次迭代後，3D 列印已經能夠滿足工業需求或醫學研究，部分收藏級雕像製造商會配合 3D 掃描，提升產品的精細度。 現在，3D 列印進入到汽車行業。輪胎製造商米其林將運用這技術，推出一個壽命更長、針對性更強的全 3D 列印輪胎。 根據 Engadget的報導，米其林在 Movin’On 展會上發布了 3D 列印的 Visionary Concept 輪胎。這種輪胎的設計跟珊瑚有點類似，疏鬆的結構能夠承受一定的壓力。所以，這種 Visionary Concept 輪胎是一種並不需要充氣的新型輪胎。 和之前報導的倍耐力智能輪胎 Connesso 類似，Visionary Concept 輪胎內部也搭載了一系列的傳感器。用戶能夠通過 app 來檢測輪胎的磨損程度、受壓狀態的等信息，提升行駛的安全性。 （ Visionary Concept 系列輪胎需要定制了胎面才可用） 此外，Visionary Concept 輪胎提供定制功能。用戶購買的時候可以根據行車環境、天氣變化等方面來定制自己的輪胎，以達到相應的效果。 除了高定制能力，選材環保也是 Visionary […]

【無人車隱憂】用幾張貼紙或一隻馬克筆，一秒就能擊敗高科技無人駕駛

【我們為什麼挑選這篇文章】覺得這件事蠻好笑但又蠻可怕的，自動駕駛雖然會很方便，但還存在著容易被干擾的問題，若這些問題無法解決，無人駕駛就還不是個成熟的方案。（責任編輯：林子鈞） 街上的交通標誌未來會成為自動駕駛汽車通行時的領航員，不過一個研發團隊近日發現，如果對這些交通標誌稍加改動，可能就會讓自動駕駛汽車徹底懵掉，其機器學習系統會對標誌進行錯誤的分類並做出錯誤決定，將乘客的生命置於危險之中。 如果有人惡作劇，用新的貼圖覆蓋整個交通標誌或在上面黏貼一些小的貼紙，就能成功騙過自動駕駛汽車，讓它們做出錯誤的判斷。如果交通標誌被整個覆蓋，恐怕車上的乘客也根本無法分辨。 遇到了一個「假」標誌 舉例來說，題圖中的 4 種標誌是該團隊設計出來專門「欺騙」自動駕駛汽車的。 雷鋒網發現，在左邊第一張圖的場景中（標誌上寫有「love」和「hate」的），自動駕駛汽車會將停止標誌認成「限速 72 公里/小時」），而且一騙一個准。 左起第二和第三張圖中，貼紙和塗鴉也能騙過機器學習系統，不過欺騙的成功率僅為 67%。 第四張圖中專門印刷出來的假路標也會讓機器學習系統變傻，在它眼中「右轉」成了停止標誌（欺騙成功率 100%）。 反愚弄措施也不少 隨著自動駕駛逐漸普及，保持路標清潔將會成為智慧城市管理者的強制責任。 研究人員也給管理者們出了招，未來的路牌可以採用防貼紙材料製作。除此之外，汽車製造商也要讓機器學習系統掌握更多的語境資訊，畢竟在繁忙的州際公路上是不會出現停止標誌的。 雷鋒網發現，這已經不是第一個有關自動駕駛汽車被黑或者被干擾的研究了。2015 年 9 月時，Security Innovation 的安全研究人員 Jonathan Petit 就聲稱他能輕鬆愚弄任何自動駕駛汽車上的 LiDAR，導致車輛減速或急刹車，而所用的干擾工具只不過是能發射雷射脈衝的自製小設備而已。 延伸閱讀 矽谷投資者預測：共享經濟業者結合無人車技術，才是傳統車廠要擔憂的未來 想學做無人車的工程師注意！Google 工程師教你從零開始學「無人駕駛技術」 只花兩年就趕上 Google！史丹佛 AI 實驗室成員集體創業，要用機器學習稱霸無人車界  （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈“黑”掉自動駕駛汽車，只要給路標塗個大花臉〉。）

【從盟友變勁敵】迪士尼與 Netflix「斷交」，自建串流平台搶 Netflix 用戶

【我們為什麼挑選這篇文章】  Netflix 近期有了第一次收購動作，買下英雄漫畫出版商 Millarworld 為減少版權支出，並且著力發展的影視項目已經不只是電影、電視劇了，更跨足兒童節目。 這讓近期業務業績平平的迪士尼警鈴大響，急欲改變現況，因此做了這個令人出乎意料的決定。雖然迪士尼看似被逼急了狗急跳牆，但建立串流媒體平台非常符合未來趨勢，搞不好會再創迪士尼另一高峰！ 只是，這下 Netflix 不只少了一個夥伴，還多了一個強大的對手。 （責任編輯：劉庭瑋） 迪士尼即將推出自有平台 在流媒體業務上發力，迪士尼是認真的。迪士尼停止向 Netflix 出售新電影，規劃 ESPN 流媒體平台，迪士尼巨大的戰略改變再一次震驚了媒體行業。 今日，迪士尼在發佈 Q3 財報的同時宣佈將會自建兩個流媒體服務平台，直接向用戶提供 ESPN 體育節目和家庭影片。ESPN 流媒體服務將會於明年率先上線，為觀眾提供10000場體育賽事現場直播，包括棒球、橄欖球、網球等等。 另一項與電影和電視劇相關的流媒體平台將會在 2019 年推出，用戶通過迪士尼自有的流媒體平台可收看該公司發行上映新的電影和電視節目，包括皮克斯動畫大片。為此，迪士尼會終止其與 Netflix 的在線發行合約，僅保留星球大戰和漫威系列的發行權和播出權。 Netflix 少了盟友多了強敵 這對於 Netflix 來說並不是個好消息，2016年9月 Netflix 才成為迪士尼新電影的獨家發行流媒體平台，而 2018 年一結束 Netflix 就要把這個獨家權還到迪士尼的手裡，不僅少了很多吸引用戶的電影資源，還多了迪士尼流媒體這麼強大的對手。 迪士尼流媒體的野心其實不難理解，目前的業務遇到瓶頸了，需要來擴展更符合消費者習慣的觀看平台滿足他們的需求。近幾個季度迪士尼與電影和電視有關的業務業績都很一般。 根據最新的 Q3 財報，公司營收為142億美元與去年持平，其中 Studio Entertainment（電影娛樂部門）營收下降了16%。公司整體淨利潤同比下跌9%至23.66億，包括 ESPN 在內的有線網絡電視的利潤下降23%。 迪士尼曾發出預警，2017 年將會是格外艱難的一年。ESPN 有線電視業務受到 NBA 版權費上漲和訂閱用戶流失的影響，利潤難以保障。而電影電視部門，則因為發行的好電影較少，票房難以保證。 看好串流平台發展，迪士尼不甘落後 與傳統製作發行公司的困境不同，Netflix 等串流媒體平台雖然仍無法達到盈利，但是付費用戶數蹭蹭上漲，搶佔有線電視的受眾，備受華爾街看好。今年6月，流媒體服務 Netflix […]

台灣跨境電商前進歐盟！除了語言，最重要的市場經營關鍵是什麼？——專訪德國聯邦電商協會總裁 Oliver Prothmann

相比台灣電商服務發展成熟，透過線上購物已經成為許多人習慣的消費模式，歐洲地區消費者仍偏好實體店面購物，對於線上購物的接受度仍不算高，成為台灣等外來電商服務發展所遭遇的第一個大難題。 若台灣要做跨境電商的最大挑戰是什麼？ 有人可能會說語言、文化，但是稍有經驗的電商業者都會知道，在一個新市場落地，最大的挑戰是確保服務符合當地的法規規範，這與營運成本的配置息息相關！ 目前許多台灣跨境電商業者眼望東南亞新興市場，或是前往全球最大電商發展規模的美國市場。相較之下，歐洲市場倒是較少聽到台灣業者進軍成功的案例，讓大家卻步的原因主要來自於：雖有統一貨幣流通、地理條件完整等優勢，但歐洲各國截然不同的消費市場習慣、文化、法規，讓想要投入歐洲市場發展的電商面臨明顯的跨境難題，同時也成為不少台灣電商服務業者卻步原因。 德國聯邦電商協會 (BVOH)總裁 Oliver Prothmann 認為，台灣業者在歐盟市場的經營重點，將會是在符合各地法規的前提下，同時滿足不同國家消費族群的需求，以及優化跨境銷售服務流程。這也代表台灣電商業者在經營歐盟市場時，實際會碰上的挑戰只會多，不會少。 歐盟雖為一統大市場，但每個國家文化、需求差異都不同 相比台灣電商服務發展成熟，透過線上購物已經成為許多人習慣的消費模式，歐洲地區消費者仍偏好實體店面購物，對於線上購物的接受度仍不算高，成為台灣等外來電商服務發展所遭遇的第一個大難題。 從主要負責協調德國境內電商銷售與在地法令諮詢等業務立場來看，Oliver Prothmann 認為電商銷售模式確實為傳統銷售模式帶來衝擊，雖然歐洲地區消費者普遍仍偏好店內購物，但確實有越來越多消費者開始透過線上管道採購商品，因此將帶動更大市場銷售機會與行銷模式改變。 此外，Oliver Prothmann 更舉了 2013 年創立於紐約的刮鬍刀電商新創品牌 Harry’s 為例，原本販售低價刮鬍刀的 Harry’s，在聽取消費者意見與品牌規劃考量後，收購德國刀片工廠，進而推出成本更高的改良款刮鬍刀增進使用者的使用體驗。並透過線上銷售模式降低人力、實體店面等成本，同時配合跨境銷售方式提昇整體銷量，藉此讓產品平均售價維持在 2 美元，相比其他一線品牌產品平均售價約在 4 美元，以親民價格與更好使用體驗吸引消費者青睞。 跨境電商發展必先研究的領域：文化與法規 各地區文化與法規等差異，是電商在跨境發展勢必面臨的挑戰，例如各地區主要使用語言差異、電器類商品使用插頭形式與相關磁檢認證要求不同，甚至在售後服務、商品遞送時間等更有不同需求。舉例來說，整體偏好選擇實體店面購物的德國消費者，雖然已有不少比例開始接受線上購物，但更重視選購商品能否在最短時間內送達，否則仍傾向既有購物模式，而在法國、義大利等地區則可能必須以當地語言宣傳商品，因此販賣商品的廠商必須為此付出更多成本製作不同語言版本，才能順利吸引消費者於線上消費購買。 另一方面，歐盟境內許多國家法規並未特別針對電商經營模式調整，使得相同商品在不同歐盟國家地區銷售勢必面臨配合法令做調整，例如商品本身採用設計規格、檢驗要求或售後提供服務，同時商品銷售相關金流、退換貨規定也不盡相同，因此讓歐洲地區的跨境電商發展顯得有更大挑戰。但以歐洲市場規模來看，對於電商經營發展仍有相當大的含金量，因此依然吸引許多電商服務進駐，同時也讓許多廠商希望能將本身商品帶進歐洲市場。 給想進歐盟市場的台灣業者最佳建議：跨境電商發展忌諱躁進，從單一國家開始經營 而針對進入歐洲市場布局的電商發展建議，Oliver Prothmann 認為最好的作法便是不要躁進，一開始先選擇從單一歐盟國家地區經營，再慢慢擴展至鄰近國家市場，避免從一開始就先以整個歐洲市場為目標，畢竟不同地區文化、法令與消費行為差異可能帶來更險峻挑戰，反而循序漸進地從不同國家市場發展學習經驗，才能持續站穩整個歐洲市場布局。 Oliver Prothmann 表示，雖然歐洲地區的跨境電商發展模式充滿挑戰，其實也帶來許多發展機會與值得學習之處，比方許多歐盟國家境內消費者仍傾向傳統消費交易模式，意味線上銷售模式將有更多滲入發展機會，同時也更能讓許多「新零售」發展模式在歐盟地區持續成長，而因應消費者需求所產生長達 40 天商品鑑賞期、低於三天到貨快遞模式也都值得準備進入歐洲市場的電商服務學習，進而找出最佳合適發展模式。 要做國際跨境電商，光是文化與法規就足以讓台灣電商非常頭大，本次 2017 DATE SUMMIT 數位商務大趨勢|國際匯壇，Oliver Prothman 便要用過往擔任德國電商協會主席、法院商業法官等豐富經歷，傳遞該如何克服文化障礙、解開法規束縛的電商心法，給台灣想「跨出國際」的電商最直接的建議。 【講者資料與演講內容方向】 Oliver Prothman 於 2014 年 3 月起就任德國電商協會（BVOH, Bundesverband Onlinehandel […]

瞄準物聯網發展潛力！台達電收購晶睿，目標打造「全自動化建築」

【我們為什麼挑選這篇文章】台達今年五月起以「電源及零組件」、「自動化」、「基礎設施」為新三大業務範疇，其中「樓宇自動化」是自動化範疇中的重點發展項目之一。 為了達到「樓宇自動化」的目標，去年台達在北美及歐洲分別併購了 Delta Controls 及 LOYTEC 兩家專精於樓宇控制與管理的公司。 而台達董事長海英俊也表示：「台達積極透過併購方式，提升競爭力。樓宇自動化是全球具高度發展潛力的產業，而安全監控是樓宇自動化的一環，其應用領域更可延伸到智慧城市」。 本次收購晶睿，便是看上晶睿深耕安全控制 17 年的技術，期望因應物聯網趨勢，積極發展智慧影像分析方案，進而提供大數據資訊。結合雙方在技術與市場上的競爭優勢，進一步發揮綜效。（責任編輯：陳君毅） 台達電以每股現金新台幣 98 元公開收購晶睿通訊股權，預定收購最高 55%、最低 35% 的股權，晶睿認為有助整合技術和市場強項。晶睿早盤量價俱揚，股價站上 95 元波段新高。 晶睿股價早盤開高走高，盤中最高站上 95 元波段新高價，漲幅穩定維持在 6% 之上，股價靠近 4 月中創下的 100.5 元位置，成交量放大至近 7000 張的近期大量；台達電則在 162.5 元平盤附近游走，早盤成交量不及 300 張。 台達電以收購對價每股現金 98 元，預定收購數量 4499 萬 2800 股(約占晶睿通訊股權比例 55%)，最低收購數量為 2863 萬 1800 股(約占晶睿通訊股權比例 35%)，公開收購期間自民國 106 年 8 月 9 日起至 9 月 […]

曬小孩魔人絕對瘋狂！史上最清楚 MRI 胎兒檢測連 20 周嬰兒抓癢都看得到

英國科學家最新研究出一套新的演算法，利用 MRI 來完成胎兒掃描。據了解，這可能是目前「全世界最詳細」的掃描方式。 影片中，我們可以清楚地看到這名僅 20 週的胎兒的每個動作，他們移動、搔癢、玩弄臍帶。英國媽媽社群平台 Channel Mum 編輯 Cathy Ranson 表示：「世界上，沒有任何一件事物比看到未出生的孩子如何在你身體裡移動更興奮的了」。新演算法正在帶這些準媽媽進入另一境界。 1970 年代，當超音波逐漸流行後，它被稱為「子宮之窗」。然而超音波容易受到年齡、體重、位置的限制而導致不夠清楚。多虧這個「最詳細」的 MRI 成像，準父母得以更清楚的看到自己僅 20 週的嬰孩。 對影片中的 20 週嬰兒的移動模樣，有網友表示「很可愛」、「難怪我常常覺得肚子在動」及其他討論。 但也有英國網友驚訝表示：「2o 週已經動成這樣，但我們卻允許在 24 週以前都可以合法墮胎？」新技術是否會改變過去價值觀、進而限制目前法律還有待觀察。 除此之外，新的 MRI 技術也會提供更精確的胎兒異常篩檢，進行相關配套措施。 資料來源 Telegraph Science and Tech（FB） Metro〈Incredible new 20-week scan lets expectant parents see unborn baby’s heartbeat〉 CNA〈Watch a 20-week baby in utero with new groundbreaking technology〉 首圖來源：PEXELS, CC licensed […]

台灣薪資大數據：平均年薪 54.7 萬、四個人裡面就有一個人領 22K！

財政部在昨日（8/8）公佈了「由財稅大數據探討臺灣近年薪資樣貌」研究報告。本份研究報告運用了全國納稅人的薪資所得，如果大家都有如實繳稅的話，將是最精確的台灣薪資樣貌。 先講重點：根據統計，全年工作滿 180 天以上的受僱人員，共 512 萬人被納入統計，涵蓋率 78%，平均年薪為 54.7 萬元。 意思是如果年終一個月的朋友，需要月薪達到 4.2 萬；年終兩個月的朋友，月薪則要 3.9 萬，才能搭上平均線。 由上圖也可以發現，主要仍以 2-3 萬收入的人為最多，超過 6 萬收入的人佔第 2 多。 而貧富差距的部分，則從 2011 年的 13.3 被縮小至 12.6 倍。 女性收入只佔男性收入 7 成 7 從下圖可發現，男性與女性收入仍有一段差距，平均月薪幾乎高快 1 萬元。 若按照性別及薪資級距排行，女性在收入 4 萬元以上的級別遠遠低於男性。在 6-10 萬的級別差距高達 7%。 低薪族佔了總數的 25.2% 低薪族的定義為收入在 2.2-2.3 萬左右的族群，目前在台灣的涵蓋人數高達 129 萬人。 低薪族群女性高於男性約 10%，在年齡組成上，以 21-40 歲的人佔了 75% 的絕對多數。 不過這個地方財政部有一點小小的奸詐，「受近年基本工資逐年調高與景氣回溫影響，我國低薪族占比自 100 […]

台灣家長「不准孩子碰電腦」早就落伍！英國呼籲：讓小孩玩3C，救國安

【我們為什麼挑選這篇文章】英國現在效仿美國作法 ── 讓孩子玩電腦、從小學  Code ，為的就是培養國家網路技術人才。不然老是被駭客攻擊的英國有夠衰小，國家機密資訊可能因此被盜光光。「我的小孩不准玩電腦！」這觀念已經開始落伍了，其實正確來說：不要沉迷就好，畢竟電腦是 21 世紀必備工具，沒有  PC 、3C 基本技能還真不能工作。噢對了，台灣家長也請不要說：「那是歐美教育啦！」我覺得當你那樣想，小孩才真的輸在起跑點了。〈責任編輯：陳思寧〉 限制小孩上網時間認為是負責任的父母得再想想，前英國情報頭子說，父母這樣做對小孩和英國國家安全都不利。 路透社報導，前英國政府通訊總部（GCHQ）首長韓尼根（Robert Hannigan）在「每日電訊報」（Telegraph）寫道：「如果你在假日，無法讓小孩離開 Wi-Fi 和數位電子產品，別失望。父母不會管小孩可能幫了小孩，也救了國家。」 韓尼根年初離開政府通訊總部，他說，父母經常害怕虛擬世界，因為父母不像小孩了解它。 他說：「我們需要年輕人探索數位的世界，就像探索有形的世界。英國極其缺乏網路技能，基本理解水準太低，經常落後於我們的競爭對手。」 英國國會和國家醫療保健服務（NHS）最近幾個月一直遭受網路攻擊，讓議員、助理和醫院被迫封鎖有敏感資訊的電腦系統。 求職網站 Indeed 1月發表的報告說，英國網路安全世界第二糟，技術人力短缺，有興趣做這項工作的人，不到雇主要的 1/3 人數。 政府 2 月在通訊總部下開設國家網路安全中心（National Cyber Security Centre），幫忙填補缺口。 韓尼根說，父母現在參與還不會太晚，他建議父母買一台樹莓派小電腦（Raspberry Pi），和小孩一起組裝，幫助年輕人學編寫程式。 他說：「別害怕自己被笑癡迷，應該感到驕傲才是。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英國前情報首長籲父母讓小孩玩電腦〉。） 延伸閱讀 14 歲小孩想紅、好玩，花 3 天自寫勒索軟體，被警察杯杯抓走啦 用數據教小孩！瑞典從小訓練「數據邏輯思考」，成為造就 Spotify、IKEA 的創新大國 【小孩子不要學】不做邪惡事的 Google，2015 如何成功避稅 36 億美元 【只要神奇寶貝，不要自己的寶貝】玩 Pokemon Go 獨留 2 歲小孩在家，美國夫妻被捕

【有繁中字幕啦】 AI 教父吳恩達「最完整」人工智慧課程，帶你一步步成為頂尖人才

【我們為什麼挑選這篇文章】中國  AI 教父吳恩達曾在百度擔任人工智慧首席科學家，後來宣布辭職，因為「希望致力於普及深度學習教育」。這回他真的兌現了！發佈一系列自己規劃的學習課程並且親自授課。 不過，我直覺想到的問題是，不知道職場就業媒合怎麼辦？這是線上課程學習的最大考驗！（責任編輯：劉庭瑋） 吳恩達 (Andrew Ng) 擁有多個令人仰慕的頭銜：史丹佛機器學習教授、大規模開放在線課程 (MOOC) 早期提出人之一、Coursera 創始人、Google 大腦創始人、百度前首席科學家…… 在離開百度後，今年 6 月底，吳恩達已經將自己的新項目 deeplearning.ai 上線，網站頗為神秘，配有他本人的照片和一行字「探索人工智慧的前沿」(Explore the frontier of AI)。就在剛才，這個神秘的項目終於揭開了面紗： deeplearning.ai 將和吳恩達創立的另一家公司 Coursera，一起推出在線課程《深度學習專業》 Deep Learning Specialization。吳恩達挑了個挺不錯的時間，美國西部時間 8 月 8 日早上 8 點，Deep Learning Specialization 的 5 堂課程已經在 Coursera 上線。  這些課程專為已有一定基礎（基本的編程知識，熟悉 Python、對機器學習有基本瞭解），想要嘗試進入人工智慧領域的電腦專業人士準備。介紹顯示：「深度學習是科技業最熱門的技能之一，本課程將幫你掌握深度學習。」 在這 5 堂課中，學生將可以學習到深度學習的基礎，學會構建神經網路，並用在包括吳恩達本人在內的多位業界頂尖專家指導下創建自己的機器學習項目。Deep Learning Specialization 對卷積神經網路 (CNN)、遞歸神經網路(RNN)、長短期記憶 (LSTM) 等深度學習常用的網路結構、工具和知識都有涉及。 課程中也會有很多實操項目，幫助學生更好地應用自己學到的深度學習技術，解決真實世界問題。這些項目將涵蓋醫療、自動駕駛、和自然語言處理等時髦領域，以及音樂生成等等。 Coursera 上有一些特定方向和知識的資料，但一直沒有比較全面、深入淺出的深度學習課程——《深度學習專業》的推出補上了這一空缺。 課程的語言是 Python，使用的框架是 Google 開源的 […]

地震帶的台灣必學：提前 71 秒發出 7.0 大地震預警，中國的智慧防災系統怎麼做到？

【我們為什麼挑選這篇文章】本次四川發生的 7.0 大地震，傷亡人數比想像中少了許多，儘管不知道是不是中國隱瞞消息，也難以確認本文中介紹的地震預警系統起了多少作用。不過，連結傳播管道，如手機、簡訊的地震預警系統，確實非常必要。 而本篇文章介紹了中國防災中心 ICL 如何提前整整 71 秒發出地震預警，當中不只運用了地震科學，也用上了許多先進的科技技術。（責任編輯：陳君毅） 有研究已經表明，人們如果能在地震發生時提前 3 秒收到警報，傷亡人數可降低 14%；提前 10 秒獲得警報，傷亡人數可減少 39%；提前 20 秒，傷亡人數可降低 63%。 而在昨晚發生在四川阿壩縣九寨溝的 7.0 級地震中，王暾團隊研發的 ICL 地震預警系統，成功提前 71 秒通過手機及專用終端為成都市發出預警信息，提前 19 秒為甘肅隴南市發出預警。而這次預報，其實已經是這套系統第 38 次成功預警中國的破壞性地震。 地震預警系統的關鍵究竟在哪裡？ 在了解「地震預警」這個世界性難題的關鍵點之前，我們要先了解什麼是地震預警與地震預報： 「地震預警」則指在地震發生後，利用縱波（P 波，主要使地面上下顛簸）比橫波（S 波，主要使地面左右顛簸）傳播速度不同而產生的時間差，與時間賽跑，在威力更大的橫波到達預警目標之前對外發出預警。 而「地震預報」則是指的是在地震發生之前，預知地震發生的地點和時間，從而快速將人員提前撤離地震區，關閉次生災害源，將地震災害降低到最低。 因此，作為一種「超級新聞速報」，地震預警對於信息時效性與準確性的要求是前所未有的，傳統的地震定位與算法基本不能在預警系統中使用。而這兩個模塊也就成了全球地震監測技術發展過程中的關鍵性技術難題。也正因為如此，地震預警至今仍然是一個世界性難題。 總之，一個完整的地震預警系統至少應該包括實時地震定位、實時震級計算、預警目標區烈度估計以及預警信息發布等幾個重要功能模塊。而「定位算法」與「實時震級計算」則是整個預警系統中最重要、最關鍵、也是決定地震預警成敗的兩個主要功能模塊。 沒錯，地震預警，算法必不可少。 其中，實時震級計算則是整個地震預警系統中最複雜、也是最困難的一部分。由於地震預警對於信息有著超高的時效性要求，計算預警震級時往往只有震中附近的少數幾個觸發台站、有限時間長度內的信息可以利用。因此，相關技術人員就必須找到一些非常規的、穩定可靠的實時震級計算方法。 目前，國際上也已發展了實用的實時震級計算方法，這些方法大致可以歸納為三大類：與週期／頻率相關算法，與幅值相關的算法，以及與強度相關的算法。 中國「出品」的 ICL 地震預警系統 這次在九寨溝 7.0 級地震中發揮效用的 ICL 地震預警系統，是由中國「千人計劃」入選者，成都市高新區減災研究所所長王暾及其團隊研發，並與四川阿壩州防震減災局聯合建立一整套體系。 而 2008 年的汶川地震，就是這個出生在四川省達州市的力學和物理學博士開始研發 ICL 地震預警系統的契機，其研究所英文名 ICL 是 Institute […]

韓國版 AppWorks 進軍台灣！120 萬台幣資金、矽谷導師幫台灣新創走向世界

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣新創公司又有除了 AppWorks 以外的新選擇了。SparkLabs 希望讓台灣的新創公司走出國際，沒有經驗的台灣新創也能在他們資金、辦公空間和來自矽谷導師的幫助下，走出一條自己的路。 （責任編輯：謝秉芸）   據 Techcrunch 消息，今日，創業公司孵化器 SparkLabs 在台北啟動它的最新項目–SparkLabs Taipei，後者將注意讓台灣新創企業進入海外市場。 SparkLabs Taipei 的目標是在明年年初舉行第一個 Demo Day。每年它將接待兩批 8 到 12 家公司，每個為期 3 個月（出讓 6％的股權）進入孵化器可以獲得高達 4 萬美元的資金，辦公空間，以及在矽谷，韓國，中國和香港的導師網路。據悉，每個創始人將與 4 至 6 名導師匹配。 該項目將由 SparkLabs 合夥人邱彥錡（Edgar Chiu） 主導，他曾擔任台北應用開發商 Gogolook（2013 年被韓國互聯網巨頭 Naver 收購）的 COO，也曾任 Naver 手機應用開發子公司 Camp Mobile 台灣總經理。 對於 SparkLabs Taipei 這一項目，邱彥錡表示，「台灣在如何進入全球市場方面缺乏經驗，我們想要解決這個問題」。 總人口才 2400 萬的台灣對於多數創業者來說，規模還是太小。這意味著新創企業若想快速增長，往往需要出國。但由於其智慧手機普及率高，以及用戶對新應用程式和在線服務的嘗試意願較強，台灣稱得上是一個很好的試驗場。不過，邱彥錡還認為，在創業生態搭建上，台灣最該對標的是以色列。他說：「韓國能夠在自己的市場上開發獨角獸公司，但台灣的新創企業應該更像以色列的新創企業，因為在那裡他們必須從一開始就尋求全球化」。 邱彥錡引用了照片編輯應用 PicCollage 作為台灣創業公司的例子，該公司在全球範圍內就擁有 1.5 億用戶;另外，他還舉了 […]

台灣之光！打敗日韓中英美，台寬頻速度其實世界第三！

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣寬頻網路下載速度居然世界排名第三，其實超級訝異，畢竟永遠在覺得：到～底是要跑多久。希望之後「真的」能感覺到我們的快速度阿！（責任編輯：楊侑陵） 根據英國網站 Cable.co.uk 調查，台灣寬頻網路平均下載速度為 34.4 Mbps，在調查的 189 個國家中排名第 3，僅次於新加坡與瑞典。 寬頻載速全球排名第一的新加坡，平均下載速度為 55.13 Mbps，下載一部大小為 7.5 GB 的高畫質電影僅需要 18 分 34 秒。第 2 名瑞典的下載速度 40.16 Mbps，一部影片下載需時 25 分 30 秒，台灣的 34.4 Mbps 要下載 29 分 46 秒。 根據調查，英國平均寬頻下載速度是 16.51 Mbps，下載一部影片約需要 1 小時 2 分鐘，排在第 31 名，甚至遜於羅馬尼亞、斯洛維尼亞、保加利亞等東歐國家。 意外的是，向來在網速排名當中名列前茅的韓國，在這份調查僅排名第 16，下載速度為 22.9 Mbps，遜於排在第 9 名的香港，以及排在第 12 名的日本。美國則是排名第 21。 調查指出，在 189 個調查國家中墊底的是葉門，載速為 […]

賭上身家前請三思！比特幣現金可能是個非常危險又不會增值的投資

比特幣在這個月分裂成兩個主流，分別是本來的比特幣和比特幣現金，通常一般的加密貨幣只會複製比特幣的代碼庫，但是比特幣現金複製了比特幣完整的區塊鏈資訊，這是為什麼所有擁有比特幣的人，都會同時拿到一個比特幣現金。 這對所有購買比特幣的朋友來說似乎是個好消息，因為這樣你拿到的比特幣等同獲得增值，或者就像是一種拿到股利的感覺，這個設定基本就是為了說服更多用戶和比特幣交易所支持，因為這樣的話你的財富可以得到增值。但比特幣現金相對比特幣本體而言，似乎不是一個好投資。以下列舉幾個比特幣現金可能難以繼續成長的因素。 一、沒有創新價值，他就只是狐假虎威 比特幣的獲利模式讓人覬覦，因為他背後的區塊鏈擁有不可估量的價值，而且比特幣是個是個發行量有限的貨幣，這讓他有著長期絕對看漲的潛力。現在的比特幣已經突破了 3400 美金（約合 10萬2000元台幣），身為加密貨幣始祖和價值最高的虛擬貨幣，他依然有繼續上漲的空間。 而比特幣貨幣基本上複製了比特幣的所有模式，基本上就是藉著比特幣的名號，他有 76% 已經開採，這也限制了他的成長空間。我們知道現在有很多新創公司發行屬於自己的加密貨幣，當作募資的手段，但這樣的虛擬貨幣賣的是他的公司、產品、價值，比特幣現金作為一個新的加密貨幣，他也不像以太幣有智能合約的新概念和設計，因此長期來說，他的成長動能很難被看重。 二、交易所多半不支持，當然有一些中國的死忠支持者 歐洲 Bitstamp、印度 Zebpay 等等幾個世界的大交易商都表示他們不會願意支持比特幣現金的交易，縱然中國有幾個死忠支持比特幣現金的交易所宣布他們開放交易，包含 ViaBTC、OKCoin、火幣網 這三個中國前三大的交易所。Coinbase 先是堅定宣布不支持比特幣現金交易，但之後在用戶的強烈要求下，他決定要開放了。在這幾個巨頭的帶領下，難說比特幣現金未來不會擁有全球的交易所資源，但目前為止依然是大部分交易所都不支持的，這個方便性會嚴重影響比特幣現金的成長空間。 開放交易一個新的加密貨幣對這些交易所來說是困難的，因為他們必須重新了解這個加密貨幣的所有事情，並讓他們的客服團隊了解要怎麼向客戶解釋這個新產品，也要瞭解相關的法律問題，對他們而言，支持這樣一個橫空出世的新貨幣並不是個好主意。 三、安全性和效率問題 比特幣現金在分家之後沒多久就遭駭，這造成了它的一次大跌，也讓大家對他的安全性畫上問號。比特幣有幾家大的交易所共治，彼此手下都有價值幾十億美金的密碼，而比特幣現金目前以一個未經測試的軟體在管理比特幣現金將近五百億美金（約台幣一兆五千萬）的密碼，這個風險有點太高了，高到不能接受比特幣現金的成長潛質。 過往比特幣的運算效率是十分鐘處理一個交易塊，而目前的比特幣現金效率大約是一小時處理一個交易塊，而比特幣現金當初推出雖然就是希望提高區塊鏈處理交易的速度，但目前他們的效率是一小時處理一個交易塊，似乎還沒有辦法有效提升比特幣的交易速度。 在一篇分析原文的最後指出：比特幣現金會活下來，但價格會跌到 100 美元（約 3000 元台幣）以下，因為他目前為止的價格被高估了，長期下來大家會對他失去信心。 在比特幣的最初看衰比特幣的人也確實不少，不如我們就來看看這個針對比特幣現金的預言和分析，最後到底會不會成真吧，身家全進去之前請先三思！ 延伸閱讀 當礦工錯了嗎？比特幣引發的校園挖礦潮：在學校挖礦算「偷電」還是「用電」？ 第一次這麼淺白的讀懂：為何比特幣與區塊鏈將全面翻轉產業 鬧家庭分裂！源自比特幣的 Bitcoin Cash 強勢登場，價格只有 1/10 買個夢想趁現在 資料來源 The Bitcoin Cash Fork Was a Dangerous Trick Coinbase to Let Users Withdraw Bitcoin Cash After Outcry 最貴的虛擬貨幣徹底分家了，誕生了新幣種比特幣現金 […]

無人駕駛客機有人敢坐嗎？預計2025年上空，替航空公司每年節省350億美元

【我們為什麼挑選這篇文章】 乘坐無人機聽起來是令人不安的體驗，但是真的沒有想像中那麼危險。畢竟我們現在搭乘的飛機中間也有好長一段路程都是飛機自動駕駛，機長注意情況。看完以後反而有種期待的感覺，內文的意願調查其實也滿有趣的。 （責任編輯：劉庭瑋） 無人駕駛汽車已經在地上跑來跑去，無人機也可以在天上蕩來蕩去了，那麼無人駕駛客機呢，是否也將很快到來？ 根據瑞銀集團（UBS）一份最新的報告顯示，無人駕駛客機或最早於 2025 年出現在機場跑道上。在瑞銀集團關於無人駕駛客機未來發展走向的研究中，有一個令人興奮的數據，也有一個令人沮喪但又意料之中的數據。 節省大量成本 這個令人興奮的數據，或許更能讓航空公司們感到高興。據研究顯示，如果未來無人駕駛科技得到普及，航空業每年可節省 350 億美元，而隨著技術的成熟，航班會比現在更加安全，更加的高效。 這些節約下來的成本來自優化後的飛行路線以及燃油收益，此外，由於沒有了駕駛員，用於雇傭駕駛員的費用以及針對駕駛員的培訓費用也可以一併省下。 搭乘意願低落 但那個令人稍顯沮喪的數據是，研究抽取了全球 8000 名受訪者，問他們願不願意乘坐無人駕駛飛機，而結果只有 17％ 的人願意坐上一個沒有機長的飛機，即便票價可能比當前便宜個 11%，仍有一半的受訪者表示，即便便宜也不會買票。 人們不情願登上無人駕駛飛機，主要是一聽沒人開飛機，心裡就會生出一絲恐懼。但其實我們每個人在第一次坐飛機時，都會有一種緊張害怕的感覺。 不過你要知道，在飛機飛過對流層，達到預訂的高度後，駕駛員設定好速度，調整好航線等數據，就可以讓飛機進入一種自動駕駛的狀態。 而現代飛機都裝備有自動駕駛儀（autopilot），但這還並不是真正意義上的自動駕駛，它只是用來減輕駕駛員的負擔，駕駛員依然要時刻與地面保持聯繫，同時還要監控自動駕駛系統，時刻準備接手。 從某種程度上來說，每個坐過飛機的人，其實都有體驗過無人駕駛客機的經歷了。 完全自動駕駛的飛機已經在測試中，只不過和我們想象中的大型客機還有些差距。德國的 Lilium Aviation 已經在今年 4 月份成功的讓一架可以承載兩人的小型無人飛行裝置在空中飛行，隨後他們計劃將開發可承載 4 人的無人飛機。 民用大飛機生產商空客公司（Airbus）也剛剛在七月份完成了一次無人駕駛飛機的測試，這架小型飛機在編程後，無人飛行了 7 分鐘之久。 此外，在瑞銀集團的報告中還顯示，無人駕駛飛機將會首先運用在貨運航班上，然後會用在商用噴氣機和直升機上，而在最後才會用在民用航空中。 雖然大多數人對無人駕駛客機還有些抵觸，但在調查報告中年輕的受訪者對無人駕駛客機最為樂觀，瑞銀也認為這對無人機是技術未來的發展有很大的益處。 如果未來真的登上了無人駕駛客機，航空公司們可否錄一段機長的錄音好讓我安心入睡？ （本文經合作夥伴 愛範兒  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 無人駕駛客機能為航空業節省 350 億美元，但是有人敢坐嗎？  〉。Photo credit: Toukou Sousui 淙穂鶫箜 via Foter.com / CC BY） 延伸閱讀 【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞 【亞馬遜大陰謀】無人機目的不是送貨，而是把用戶屋子「看光光」飛向最高最遠的那一端！2017 無人機攝影大賽，每一張都又「高」又美啊 【根本是慈善事業】要讓全球 70 億人都有網路！臉書研發太陽能無人機試飛成功 【科普小知識】無人機怎麼飛起來？用簡單的高中物理就可以懂啦～

四年產值蒸發一半！獨立書店雪崩式倒閉，文化部「定價銷售」能拯救臨危書店嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 網路對實體書店帶來的衝擊一定很大，但是用這個「固定價格策略」真的能拯救正在凋零的出版業嗎？我想除了靠政府，跟上數位潮流找到解決之道，才是最有效的辦法吧！ （責任編輯：謝秉芸） 為了不讓圖書殺價風氣扼殺出版業，文化部長鄭麗君上任宣誓研議圖書界討論數十年的「定價銷售制」（Fixed Book Price），只不過政策喊了一年多，至今只聞樓梯響。據了解，文化部官員認為，若廣大消費者還不能接受，強行推出只會造成反效果，目前將繼續廣聽民眾意見當中。 書，究竟算一般商品還是文化財？ 據財政部統計資料顯示，書籍出版營利事業銷售額從 2012 至 2015 年，分別為 352 億元、270 億元、227 億元、190 億元，到 2016 年出版業總產值僅剩下 185 億元。從數字可發現，出版業面臨雪崩式衰落，4 年間從 352 億元滑落至 185 億元，總共蒸發了一半以上的產值。 到書店買期刊或上網訂書，怎打折才合理？ 出版業面臨寒冬期，過去圖書界喊出的「圖書統一定價制度」最近又在業界掀起討論。所謂「圖書統一定價制」是指維持圖書零售的定價或折扣，確保書籍在不同通路、不同時間點，能以固定價格或折扣出售。 根據立法院研究報告指出，目前全球有11個國家採取圖書統一定價制度，法國就在2014年通過反亞馬遜法（Anti-Amazon Law），禁止網路零售商推出對書籍打九五折以及免運費優惠，藉此保護獨立書店的生存空間。 不過圖書統一定價（Fixed Book Price）在台灣到底會不會是一帖解藥？基層圖書業者看法兩極。資深出版人陳穎青表示，儘管民調有五成民眾支持圖書統一定價制度，但讀者嘴巴說的是一回事，真正要挑腰包付錢時就會遲疑。政府推出保護政策協助圖書產業的時代已經過去，出版業者跟上數位潮流，尋求創新獲利模式，才是根本辦法。 「Bookstore 1920s」合夥人陳威廷也認為，圖書統一定價制度治標不治本，台灣獨立書店市場萎縮原因在於台灣缺乏閱讀風氣，在日本地鐵常常可看到通勤族在看書，但台灣卻很少見，文化部應該推廣民眾多閱讀，才有辦法振興出版業。 文化部對於「圖書定價制度」目前還在徵詢各界意見中，目前委託友善書業供給合作社舉辦一系列「如何測量一本書？」論壇，傾聽民間意見。文化部人文出版司司長朱瑞皓表示，之前文化部有委託學者做研究調查，但還是欠缺對消費者的看法，目前採審議式民主方式，了解消費者意見，並作為日後研究政策的依據，暫時不會馬上提出政策。   （本文經合作夥伴愛範兒授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈獨立書店一家一家倒　「圖書不二價制」又掀討論〉。） 延伸閱讀 亞馬遜開的不是書店，是數據實驗室：一座用來試探消費者慾望的數據蒐集中心 日本蔦屋書店有品味，台灣誠品沒定位？你不知道的「吳清友式」誠品哲學 吳清友的誠品企業經營學：連虧 15 年也不怕，打造台灣文青閱讀風潮

【德國最強太陽能研發】打造玻璃太陽能片！眼鏡也能為手機充電，窗戶則成了「發電廠」

【我們為什麼挑選這篇文章】  隨著電動車越來越普及，城市電量問題勢必得解決。德國研究員這次提出的太陽能全新材料非常值得期待！（責任編輯：劉庭瑋） 新材料的未來還是值得期待的，突破技術和成本的瓶頸是遲早的事。說不定哪天，凡是類似有屏幕的，都能做到電量自給自足，到那時，也就更沒共享充電寶的事了。 如果眼鏡非眼鏡，窗戶非窗戶，都變成小小供電廠，或你再無須擔心手機沒電的問題了。 德國研究人員就造了這樣的太陽鏡，可為手機充電。它的秘訣在於眼鏡鏡片是略帶彩色、半透明的有機太陽能電池材料。太陽能電池包括微處理器和兩片電力顯示屏，由此顯示太陽光照強度和環境溫度。甚至，眼鏡可充當電源，給諸如手機等設備供電。 除半透明的特點外，這種太陽能材料具備質輕、可任意塑造形狀和挑選顏色的特性。相較常規用於太陽能電板的矽太陽能電池，後者雖說更堅固，但相應重量也不輕，因此對應用範圍有所限制。新型透明的太陽能材料則適用領域更廣。 另外，即便在室內，辦公室或住宅區光照強度僅有500 Lux（單位：勒克斯），新太陽能電池也能發揮功用，至少能產生200微瓦的電力，這足夠為如助聽器或台階計數器等設備供電了。 如此來看，新材料的想象空間可不僅局限在眼鏡。任何接觸得到陽光，有著半透明特徵，與玻璃有類似功能之處，都有潛在新型太陽能電池應用的空間，例如把電池整合到窗戶或高架玻璃窗，像建築物就很適合。 高層建築物玻璃幕牆往往要求陰影，加之有綠色環保、經濟節能的考慮，光伏玻璃幕牆則成以往普通幕牆的更優選。這至少給予某種啓迪，建築物對光能向電能轉化的有需求。 2013年，麻省理工學院研究團隊宣佈，他們在製造透明的太陽能電池，使得諸如窗戶、電子產品等變成發電機。 之前美國密歇根州立大學的研究團隊，開發出透明太陽能聚光器。通過從不可見光中吸收能量，然後轉化為特殊波長的紅外線，引致面板邊緣，經過那裡的光伏太陽能電池，把光能變為電能。 但無論是傳統光伏太陽能電池板，還是透明太陽能電池，面臨的瓶頸還是轉化效率低。如傳統光伏太陽能電池，單晶矽材質約為20%，多晶硅18%，薄膜20%；透明太陽能電池則更低了，上述美國密歇根州立大學研究者2014年時電池轉化效率不及1%。此外，要想透明太陽能電池商業化應用，成本是道難逾越的檻，雖說光伏太陽能面板成本已大幅降低，但現階段較便宜的特斯拉太陽能瓦片，彭博社太陽能分析師稱其成本都有每平方英尺42美元，遑論製造難度更高，轉化效率更低的透明太陽能電池了。 但新材料的未來還是值得期待的，突破技術和成本的瓶頸是遲早的事。說不定哪天，凡是類似有屏幕的，都能做到電量自給自足，到那時，也就更沒共享充電寶的事了。 （本文經合作夥伴 36氪  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 曬曬太陽，眼鏡就能為手機充電，甚至窗戶都成了「發電廠」  〉，作者：夜葉，Photo credit: Furfante via Foter.com / CC BY-ND） 延伸閱讀 衣服穿著也可以同時充手機？陸學者發現了綠色新能源新材質 Google 進軍核融合領域！新能源開發進度有點猛，拯救全人類有譜？ 【能源產業新趨勢】電動車普及恐造成城市斷電，十年內充電站商機大爆發 【台灣最強新創無誤】Gogoro 全台首座太陽能換電站上路，就是讓你騎車零汙染！

當礦工錯了嗎？比特幣引發的校園挖礦潮：在學校挖礦算「偷電」還是「用電」？

【我們為什麼挑選這篇文章】 之前我們分享過一篇比特幣富翁的故事，靠比特幣大賺一筆讓很多人心動。於是學生「聰明的」想到可以用學校免費的電挖礦大賺一筆，延伸出偷學校電的疑慮。挖礦用到的電力一定跟一般上課的生活用電有差距，所以我認為學生用貪小便宜的心態用學校的電賺比特幣，真的不妥。不過要是好好栽培這些挖礦的學生，難說以後會成為不得了的人才呢。 （責任編輯：謝秉芸）   作者 / 葉佰蒼 幾天前比特幣達到一個十萬新台幣的歷史高價，虛擬貨幣的熱潮正方興未艾，但上個月傳出交大學生在實驗室裡把電腦 24 小時開著挖礦，賺取比特幣等虛擬貨幣，引發盜電疑慮。 挖礦是什麼？ 挖礦本身就是用電腦的計算能力去做工，例如幫交易內容作驗算，以換取虛擬貨幣的過程。這些挖到的的虛擬貨幣，可以在市場上依時價販售換錢，也因此有了虛擬貨幣交易所的存在，當然也可以不透過交易所而私下面交轉帳，但效率就沒有交易所來得方便快速。 這也使得一些人開始投入挖礦的行列，因為挖礦需要做大量的計算，正好可以利用顯示卡本身繪圖高速計算的能力來滿足，而挖礦電腦裝越多顯示卡，計算能力越強，得到的虛擬貨幣也越多，所以市場上的顯示卡被礦工們一箱一箱的掃走，一時之間竟然就缺貨了，一些電競玩家想要買顯示卡還買不到，也算是一種奇異的社會現象。 挖礦跟電力的關係 一般的電腦都會有一張顯示卡，才能接在螢幕上看到畫面，而且使用者不用的時候，多半會有省電的設計，或者電腦就關機。即便拿來看影片、打電動，都會比較耗電，但也不會整天使用。 但挖礦的電腦一台就接了 2 張以上，最多到 13 張的顯示卡，而且 24 小時做大量計算，所需要的電力不可用一般電腦的概念來看，同時還必須開冷氣確保機器不會過熱當機。舉例現在的冷氣都有智慧節能的設計，但是你把它手動設定在最強且 24 小時一直吹的狀態下，其實是更加的耗電。 在學校挖礦，好嗎？ 對一個挖礦者（礦工）而言，要挖礦的最好地點其實就是學校或是公司，因為電費不用自己出錢。在家裝挖礦機其實並不划算，因為要考量礦機的放置空間、還有電腦運算及冷氣降溫的電費。以一台 13 顯卡挖礦機器本身消耗的電力，加上散熱降溫的冷氣電力，每個月電費將近 5 千元，估計可以得到相當於台幣 2 萬多的虛擬貨幣。 有了這些基礎知識之後，再回過頭看學生在學校挖礦這件事情，可以從幾個角度來看： 一、這不是盜電，什麼才是盜電？ 排除挖礦這個一般民眾可能不容易了解的部分，用個簡單的例子，我每天帶一箱行動電源到公司充飽電，之後拿去觀光景點高價賣掉，而不是自己用。買家以合理或他願意接受的價格買到電力，我賺到現金，但損失的是公司，因為電費是由公司負擔。如果今天申請一個研究計畫，或是這是一堂課程的實作而有挖礦的需求，自然不算盜電，但是學生在學校不知情的情況下挖礦，就是不告而取。 二、這是不勞而獲嗎？ 對於李家同教授指學生在學校挖礦是不勞而獲，其實也不完全如此。因為挖礦電腦與一般電腦不太一樣，必須加掛顯示卡，而且要安裝及調校挖礦軟體，讓他用最大效能來做運算，這得要花時間鑽研與維護，跟坐在樹下有蘋果掉下來的不勞而獲是不同的。真的想挖礦，其實還有一點技術門檻在。 三、用電怎樣才算合理？ 電力是看不見的，也不能直接以使用時間的長短來估算，而學生挖礦不用負擔電力成本，自然也不會量測使用電量，未必知道會花多少電費。以學生反駁的在學校用電腦看 YouTube、打遊戲，還有晚上不關電腦的壞習慣，甚至拿行動電源在學校充飽帶出門自己用，其實都還算是合理的使用。但挖礦這件事情不能算是合理的使用範圍，如前面所列出的數字，挖礦是個耗電的行為，而且學生是刻意以此圖利。 該怎麼做比較好？ 建議校方在用電量高的大樓，再依據各樓層或各實驗室，加裝電表監測用電度數，遇到有用電量異常飆高的狀況，就要探究是什麼問題造成，以免電力被浪費或濫用。另外，學校如果有 Fintech 或區塊鏈相關的研究團隊，不妨也可以讓這些對比特幣挖礦有興趣的學生可以加入，培養他們成為專業人才。 最後也提醒學生，比特幣這波熱潮跟三百年前的「鬱金香狂熱」有得比，但不同的是其中的虛擬貨幣商業模式、區塊鏈技術，會對我們的未來產生相當大的影響，與其把時間心力花在挖礦，不如好好研究並利用這些知識做商業與技術的創新，獲利絕對不是挖礦這種小錢可以比擬。 作者葉佰蒼，二月科技公司技術顧問，曾獲台灣工業銀行創業大賽首獎，十年間創立四家公司。後於 HTC 從事雲端網路創新研發，2012 年共同創辦博雅青年講堂，2014 年共同創立新公民議會。 （本文經公民議會葉佰蒼授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈比特幣要價十萬 － […]

因為喝不起葡萄酒，就在實驗室裡合成：這麼勵志的故事，誰還說酒精讓人墮落？

【我們為什麼挑選這篇文章】 因為很酷。我也喝不起葡萄酒，但是從來沒想過要自己合成啊！ （責任編輯：謝秉芸） Mardonn Chua 是一位化學家兼紅酒愛好者。有一次，他看到了一瓶 1973 年的霞多麗乾白葡萄酒（Chateau Montelena Chardonnay），價格去到要成萬美元一瓶，Chua 實在喝不起。 這個小經歷激發了他心中的化學家之魂，於是和朋友聯合建立了 Ava Winery，立志在實驗室裡造出口感和真正的葡萄酒一樣的，人人都能喝得起的葡萄酒。 在位於舊金山的實驗室裡，Ava Winery 團隊會使用色譜技術來分析傳統葡萄酒。他們用儀器將少量葡萄酒的分解至分子級別，再用軟體對這些分子進行分析，進而獲得創造普通葡萄酒分子的成分列表。而這些分子，就是賦予葡萄酒該有味道，香味和酒體的成分。 我們最後做出的產品，從化學元素上來看，和普通葡萄酒是一模一樣的。如果從分子層面來看，根本看不出任何區別。 聯合創始人 Alec Lee 說道。他們會以一定量的水和從玉米提取出來的高濃度酒精作為“底”，然後再加上可帶來香味和味道的分子，並結一種可模擬葡萄酒在釀制過程中隨年月“老化”的技術，創造出來自實驗室，無須使用葡萄製造出來的葡萄酒。 和一般葡萄酒相比，合成葡萄酒所需原料會更少。一般葡萄酒得用上 300-1000 升水來製造 1 升葡萄酒，而合成的只需要用上 10 升水就能合成 1 升葡萄酒，並且不會含有任何農藥。 Ava Winery 團隊聲稱，他們的產品在盲品嚐試試驗中已經獲得挺不錯的成績，尤其是麝香甜白（Moscato D’Asti）品類，這是團隊研發最久的產品。 不過，從 The Mercury News 的試喝評價來看，目前 Ava Winery 的酒還遠沒能和真正葡萄酒相比（非盲測）： 我覺得，喝起來還是挺有「合成」的味道。感覺就像香蕉味的泡泡糖。 而對於雜誌 SOMM Journal 的全球葡萄酒編輯 Deborah Parker Wong 來說，Ava Winery 團隊在做的事情雖然很有趣，但他們的產品和真正的葡萄酒相比，還是差太遠了。她還補充，直到目前為止，全球範圍內都沒有人破解出葡萄酒完全分子組合，更說想完全複製了。 雖然這樣說，但 […]

前富士康副總裁程天縱：工業 4.0 不適合台灣，「產品」比「製造」或「工業」更重要

【我們為什麼推薦這本書】從德國宣佈「工業 4.0」後，其他製造大國紛紛跟進，中國便喊出了「製造 2025」等口號，希望能夠超美、趕德、追過日本。台灣也陷入了一波風潮之中，期望可以透過大數據、物聯網等技術，讓工廠變得更加智能。 不過，曾任前富士康副總裁的程天縱，卻提出了「工業 4.0 不是台灣的菜」，似乎為這股熱潮淋下了冷水，他為什麼會這想？那台灣又適合什麼呢？（責任編輯：陳君毅） 在我先前談到「工業 4.0 不是台灣的菜」的相關議題以後，有朋友在我的文章之後評論，「從鴻海出來的對工業 4.0 的了解，也不過如此的程度」。 為什麼工業 4.0 不適合台灣？ 有許多朋友呼籲我再進一步的闡述清楚，為什麼工業 4.0 不適合台灣。 工業 4.0 是德國首先提出來的一個製造業策略：當一個組織在某個產業處於領先地位的時候，最好的策略就是讓所有競爭對手都抄襲自己的策略、跟隨自己的腳步；那麼只要一切條件相同，領先者永遠領先。 美國、歐洲、中國大陸也都算是工業大國，紛紛中了德國的招；也跟著後面談「第四次工業革命」、「製造 2025」 ，來呼應德國的工業4.0。 我對工業 4.0 沒有好感，就從這個名字開始。現今的高科技潮流已經走向移動互聯網和物聯網，我們還在談工業，豈不是距離越來越遠？所以我才會強調，「產品」比「製造」或「工業」更重要；如果沒有產品，哪來的製造和工業？ 工業 4.0 的概念其實很簡單，就是把原來的 CIM（電腦整合製造）和 FMS（彈性製造系統）的先進製造環境，透過互聯網延伸到前端的銷售環節；期望能夠從銷售環節的大數據分析，得到市場和消費者對個性化和客製化的需求，再透過互聯網連結到工廠的彈性製造系統，達到少量多樣的生產模式。 因此，工業 4.0 的前提，是生產工廠必須能夠做到 CIM 和 FMS；否則即使有來自銷售環節的需求，工廠也可能沒辦法生產出來。而台灣目前的生產製造工廠，包含傳統產業、IT 產業、電子產業，都沒有辦法做到 CIM 和 FMS。 如果工廠已經做到 CIM 和 FMS，那麼接下來的挑戰，就是如何在互聯網時代與社群化時代之中，創造新的前端銷售模式，以滿足消費者對個性化和潮流時尚的需求。 雖然台灣的電子製造業實力強大、許多傳產品牌和銷售通路也有些知名度，但很不幸的，台灣在生產製造端和品牌銷售端，和先進國家都有相當大的差距。 台廠 AI 自動化，製造業轉型下一步！ 2019 智慧製造論壇，3/8 加速台廠 AI 轉型 立即報名 […]

《冰與火之歌》太紅也煩惱？全球超過1500萬次非法下載，HBO 哭少 60 億台幣營收

【我們為什麼挑選這篇文章】網路時代盜版下載想當然爾變得越發猖獗。Netflix 剛好切到這個痛點，省去人們一個一個找盜版片源的麻煩，利用網路便利性把版權蒐集一起建立平台，果然成功獲利。 目前，《冰與火之歌》非法下載的問題已經造成 HBO 損失高達2億美元，而且非法觀看人次達一億人，這是非常驚人的人數和損失金額。HBO此刻遭遇的困境是可預期的，但他沒有 Netflix 的平台優勢，下一步該怎麼辦？（責任編輯：劉庭瑋） 製作該劇的美國 HBO 電視台，最近遭受了一次嚴重的黑客攻擊，超過 1.5TB 的數據內容被黑客竊取，直接導致未播出的第四集部分內容被洩露，並且黑客揚言要放出更多「劇透」。 《冰與火之歌》第七季王者歸來 7月16號，《冰與火之歌》第七季，在萬眾矚目中盛大歸來。說實話，密探本不打算再追這部劇了，主要是玻璃心一顆，實在受不了裡面諸多血腥殘酷的畫面。但是沒辦法，每天早晨閱覽各種新聞網站，包括科技網站在內，頭條都是「《冰與火之歌》第1/2/3集前情摘要/劇透/精華討論/ 最激動人心的時刻/深度復盤」……所以即使不看電視劇，也已經對每一集的任何細節都了如指掌。 不誇張地說，第七季前三集，每集都催生至少10篇相關話題的百萬+爆款文和無數的論壇置頂帖。這種受歡迎級別的電視劇，在密探的印象中，近年來國內唯有《甄嬛傳》能稍作PK。 Google搜索出1620萬篇新聞報道 如此全民狂歡背景下，密探難以抵擋誘惑，還是開始追劇了。看到珊莎在雪諾離開後執掌臨冬城，和布蘭經歷重重劫難再有重逢的一天，艾莉婭也即將和家人團聚； 丹妮莉絲和雪諾跨越6季終於會面，並且龍媽允許他採掘龍晶對抗異鬼，冰與火之歌正式奏響…… 坐在鐵王座上的瑟曦愈發冷酷殘忍，但是在初期對龍媽的戰爭中節節勝利。 毋庸置疑，《冰與火之歌》是電視劇史上罕見的史詩巨作，不僅造成萬人空巷的收視狂潮，也必將對影視行業和社會文化產生深遠影響。 HBO 的煩心事 但是，這麼一部當紅炸子雞作品，遭到了各方覬覦。製作該劇的美國 HBO 電視台，最近遭受了一次嚴重的黑客攻擊，超過 1.5TB 的數據內容被黑客竊取，直接導致未播出的第四集部分內容被洩露，並且黑客揚言要放出更多「劇透」。 此舉遭到了 HBO 和粉絲們的強烈抵制。沒有看電視劇，先通過文字或別人口頭傳播獲知接下來劇情走向，是劇迷們難以忍受的，並且「黑客攻擊」毫無疑問是件被外界一致聲討的事情。可是，相比偶爾發生的內容被竊，HBO更為另一件事煩心——網上的盜版和非法下載橫行。 事實上，《冰與火之歌》一直就是網上被盜版次數最多的電視劇之一，HBO一直努力阻止人們的非法下載，但是收效甚微。 根據反盜版技術公司 Muso 的調查，《冰與火之歌》第七季預告片，其盜版傳播量達到9174萬次：其中在線觀看是佔大多數，佔比84.9%；另外種子（torrent）下載佔比9.1%，排第二。 然後，非法觀看和下載流量最大的前三名國家是：美國、英國和德國。 Muso 認為這個調查結果非常驚人——幾乎有一億人通過非官方渠道收看《冰與火之歌》。這個數字比此前人們估計的要大得多，也給 HBO 帶來了嚴重損失。 我們來個簡單估算。以美國為例，收看該劇的正規渠道就是 HBO 的官方平台。除了電視台，用戶也能在 Hulu 和亞馬遜等網站上訂閱 HBO Now 並在線收看劇集。HBO Now 價格為14.99美元/月。上圖顯示，美國的盜版片源收看量為1500萬次，那麼 HBO 損失可能高達14.99*1500=2.25億美元。 當然這是個非常粗略的估計，畢竟訂閱頻道後你也能看到其它劇集，《權力的遊戲》本身沒那麼貴；另外也可以多人合用一個帳戶。密探只想說明，盜版資源，直接讓HBO少了一大塊收入，非常的傷筋動骨。 數據分析並追蹤派上用場 所以，HBO […]

Google 台灣總經理簡立峰：「AI 醫療應用市場很大，而台灣有些優勢連美國都沒有」

機器學習改善當下，防患於未然 在過去的十年間，醫界逐步採用電子醫療系統，讓臨床醫師和患者的資訊流通更順 暢，為醫界跨出重要的一步。現在，醫療保健業者也展開對機器學習應用的探索。 Google 研究人員於過去一年發表了機器學習如何幫助臨床醫生檢測淋巴結中的乳腺癌轉移，以及篩選糖尿病視網膜病變。 隨著機器學習技術成熟，它將更進一步準確預測醫療事件。如:病人是否需要住院、 需留院多久以及他們的健康狀況是否惡化，像是:尿道感染、肺炎或心力衰竭。機器學習的進步讓我們能從去識別(意即不含任何可辨識身分的個資)的醫療記錄上分析 並找到模式，更準確的預測醫療事件、了解患者需求。 因此，我們與來自加州大學舊金山分校醫學院、史丹佛大學醫學院、芝加哥大學醫學 院等世界一流的醫療研究人員合作，研究如何結合機器學習技術與臨床專業知識，來 改善與預測病人的預後成效、拯救生命，並防止可能造成大規模損害的事件發生。 這類的醫療問題在世界各地都需要被解決:美國醫院每年的意外住院就額外花費高達 170 億美元（約合台幣 5100 億元），醫療相關感染導致99,000 人死亡，醫療與藥物問題造成 77 萬多人受傷和死亡。全世界每年有 4300 萬人受醫療疏失影響,且大多數發生在中低收入國家。 深度學習在醫學成像的應用 以下介紹的兩個案例都是由 Google 20%專案衍生出來的研究，他們立基於 Google 開源機器學習系統 TensorFlow 而衍生出的演算法。TensorFlow 也廣泛被應用到許多外部的研究。史丹佛研究團隊正採用 TensorFlow 架構以及深度學習來診斷皮膚癌。 協助診斷糖尿病視網膜病變(Diabetic Retinopathy, DR):糖尿病視網膜病變是全球失明人數攀升的主因。據了解，全球有高達4.15 億的糖尿病患者。為預防失明，糖尿病患者每年都應進行一次篩檢。檢測糖尿病眼疾的常見作法就是檢查眼底圖像，並對疾病的嚴重程度進行評估。嚴重程度取決於視網膜病變的型態(如:微型動脈瘤、出血、硬性滲出物等)，這些都是檢驗眼球出血和滲液的指標。 印度因缺近 12.7 萬名眼科醫生,導致近 45% 的患者在接受診斷前飽受失明之苦。這其實並不應該發生，因為糖尿病視網膜病變是可全面預防的。為了改善這樣的情形，Google 研究團隊與美國 EyePACS，以及印度的 3 家眼科醫院 Aravind Eye Hospital、Sankara Nethralaya、Narayana Nethralaya 緊密合作，創建了一個 128,000 張圖像的開發數據集，並聘請了 54 名專業眼科醫師，每組圖像由 3-7 […]

減收專利費、還幫你研發超級電腦：美國高通為保全中國市場，啥事都願意做啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】現在誰敢惹到中國？就連老牌子高通被罰款兩百多億台幣也是不吭一聲，還降低了中國廠商的專利費用，甚至與中芯合資、替中國打造超級電腦等業務。 錢在哪裡，企業就往哪裡走，這絕對是永恆不變的真理，不過美國更擔心的是關鍵技術慢慢轉移到中國，會不會出現黃金交叉？那就要看兩方的造化了。（責任編輯：陳君毅） 中國政府為了發展自家的科技產業，利用法規迫使美國企業與本土企業合作。近幾年美國晶片大廠高通（Qualcomm）為了保護在中國市場利潤，不惜將關鍵技術主移至中國，此舉也已引來美國政府的關注。 《紐約時報》（New York Times）報導，為了成功進入廣大的中國市場，美國企業必須遵守技術轉移、創立合資公司等幫助中國本土企業的中國政府規定。藉由這些規定，中國利用美國企業所帶來技術及資金推升自己在人工智慧、半導體等高科技產業的地位。 嚴重的技術外流已經引起美國政府關注。「華盛頓（Washington）現在充滿著不安，」華盛頓智庫「戰略與國際研究中心」（Center for Strategic and International Studies）的分析師路易斯（James Lewis）表示：「國防、情報機構都很擔心進階的晶片製造技術正流往中國。」 中國科技產業之所以能以高速成長並且掌握關鍵技術，早早進入中國的美國高階晶片品牌高通（Qualcomm）正是其中一位幕後推手。 為了市場，高通選擇妥協 自 1985 年成立以來，高通便以高超的研發技術取得多項專利。1990 年代中期，高通進軍中國市場。 手機及電子產品製造產業大宗位於中國，而業者必須付錢給專利的持有企業。到了 2013 年，世界上幾乎所有的無線裝置使用的晶片不是由高通所製造、就是採用高通的專利技術。但由於電子產品牽涉的專利非常多，由中國行動裝置業者所組成的團體便向政府抱怨他們繳給專利持有者的費用過於龐大。 「中國政府非常擔心這件事，」任職於美國智庫「東西中心」（East-West Center）的恩斯特（Dieter Ernst）表示：「這些花費阻礙了中國企業發展。」恩斯特補充，現在光是 1 支手機就涵蓋了大約 25 萬個專利。 中國政府遂決定出擊。2013 年 12 月，多位官方調查員同時突襲高通在北京及上海的辦公室，質問裡面的員工並帶走了公司的筆記型電腦及資料。 一週後，中國的國家發展及貿易改革委員會（NDRC）公開表示當時是為了調查高通是否用在手機晶片的銷售上濫用權力。 「高通當時控制了非常多的中國晶片市場，」高通中國地區前主管路易‧明（Louie Ming）表示：「很明顯的，他們終於面臨到反壟斷的問題。」 《金融時報》（Financial Times）報導，經過長達一年多的審查後，中國政府在 2015 年以壟斷為由對高通開出近 9 億 7500 百萬美元（約 294 億新台幣）的罰款，創下了中國所開出反壟斷罰金的最高紀錄。 為了避免與中國政府為敵，高通並未對罰款提出異議，並且同意降低針對製造商所收取的專利費用。此外為了與政府重修舊好，高通承諾將更多的高階技術轉移給中國的合作夥伴。 中國政府的好朋友 現在高通已經成為了中國政府的好朋友。《紐約時報》報導，高通正在幫中國政府研發美國政府極力阻止外流的超級電腦技術。 今年 5 月，高通與中國企業聯芯科技合資成立新公司「瓴盛科技」，生產主攻大眾市場手機的晶片組。去年 6 月，高通與貴州省政府共同成立「華芯通半導體」。 —— […]

收編支付寶、微信服務：中國爸爸都是為了讓小公司活下去，拿數據則是為了抓犯罪啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】在閱讀本篇文章之前，你可能需要先理解幾個名詞： 1. 銀聯：由中國人民銀行設立，負責中國所有銀行卡片的金融機構。 2. 網聯：新來的人，負責中國網路上的金錢流動（不需經過銀行） 那到底發生了什麼事情呢？簡單來說就是中國政府不爽你們這些支付平台都繞過銀行，完全不知道你們會不會私底下做些什麼奇怪的事情，白話文就是很難監控。 所以規定全部的網路支付業務都需要經過政府設立的網聯平台來處理，公文一出，大家紛紛認為支付寶跟微信慘了。不只事情都要經過網聯，甚至數據也會被政府打包複製一份帶走，優勢不再。 不過蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言則有不同的看法，雖然乍看之下有點阿 Q，卻好像是中國不得不面對的事實。（責任編輯：陳君毅） 文：薛洪言（公眾號：洪言微語） 媒體報導，8 月 4 日，央行支付結算司向有關金融機構下發《關於將非銀行支付機構網絡支付業務由直連模式遷移至網聯平台處理的通知》，明確要求「自 2018 年 6 月 30 日起，支付機構受理的涉及銀行賬戶的網絡支付業務全部通過網聯平台處理」。 至此，網聯上線有了明確的時間期限，第三方支付直連模式算是走到了歷史盡頭。 在支付機構緊鑼密鼓忙接入的同時，媒體輿論成功刷了一波流量，「馬雲哭了」、「微信支付被收編了」、「央媽生了二胎」、「銀聯多了個親弟弟」，看到諸如此類的標題，想想大家也是挺拼的，著實也算一件樂事。 只是，行業新聞不是娛樂段子，還是要客觀一點吧。 那麼，說句客觀的話，網聯上線的確牽動了第三方支付市場格局，對各方而言，都必須重新適應這個新事物。但新事物並非洪水猛獸，大家不必哭，也不必慌，接受它，接受一個新時代的來臨。然後，太陽照常升起。 網聯全稱為「非銀行支付機構網絡支付清算平台」，與銀聯的功能屬性相似，屬於專門為第三方支付機構提供統一轉接清算服務的平台，是四方模式，或稱為間聯模式。 與之相比，第三方支付企業的銀行直連則繞開了銀聯等轉接清算機構，是典型的三方模式。 不讓支付機構幾家獨大，讓中小型機構也有成長機會 第三方支付機構繞開銀聯「創造」銀行直連模式的初衷是為了省去「7:2:1」模式下的銀聯分成，節約支付成本。但隨著銀行直連成為行業標配，模式本身便具備了更豐富的內涵，也衍生出一些潛在問題。 直連模式下，支付機構通過在多家銀行開設備付金賬戶實現資金的跨行清算，對合作銀行而言，帶來了吸收存款的額外收益，積極性大增，且更願意與交易規模大、備付金存款沉澱多的支付機構合作。而對支付機構而言，則可通過備付金賬戶存款的「誘餌」反過來從銀行處獲取更低的費率。 時間一久，中小支付機構因沉澱資金有限得不到銀行的青睞，直連銀行數量遠遠落後於大型支付機構，在費率上也不佔優勢，在商戶拓展中便處於劣勢，加速了行業分化過程，即強者恆強、弱者恆弱。 正是基於這個角度，網聯的上線本身，將利好中小支付機構，使得他們終於和大中型支付機構站在同一起跑線上，不再背負直連銀行數量少、費率高的先天劣勢，獲得了喘息的機會。而對大中型支付機構而言，原有的優勢被抹平，行業加速分化的鏈條被中斷，需要在新規則下重新建立優勢。 至於市場中關於支付巨頭的支付信息被網聯截留數據優勢不再的提法，其實並不准確，由直連到間聯，支付結算的環節拉長，但支付機構作為交易發起方仍然掌握核心的交易信息，唯一的不同在於，原來只有支付機構掌握這些信息，現在央行和網聯也能看到這些信息，對支付機構自身的信息積累而言，並無本質的損害。 中國人民的數據被中國政府拿走，有什麼壞處嗎？ 接下來，便是信息和數據層面的問題。支付機構通過在多家銀行開設備付金賬戶實現資金的跨行清算，變相具備了清算職能，在這種模式下，無論是信息流還是資金流，都在第三方支付系統內循環，且每家第三方支付機構的信息流還分別獨立，產生了信息孤島。 站在監管的角度，不掌握具體的支付信息，便難以實施有效的監管。所以消滅銀行直連一直是第三方支付行業監管的重要原則和要求，只不過涉及到系統建設和業務遷移等問題，需要循序漸進，才拖延至今。 基於這個角度，網聯的上線成功切斷直連模式，實現了第三方支付交易數據的集中化，消除了信息孤島，其最大的效應是便於監管，監管機構在第三方支付反洗錢、交易合規性檢查等方面有了具體的抓手。 此外，作為轉接清算機構，網聯的上線也意味著銀聯終結了在支付清算領域一家獨大的格局，開始迎來競爭者。其實，銀聯的競爭者不止網聯一家，還有虎視眈眈的國際卡組織。 2015 年 4 月，國務院發布《關於實施銀行卡清算機構准入管理的決定》，2016 年 6 月，央行發布《銀行卡清算機構管理辦法》，為銀行卡清算市場的開放提供可操作性的細則。2017 年 6 月，《銀行卡清算機構准入服務指南》正式出台，國際卡組織進入國內人民幣清算市場提上日程。 對銀聯而言，無論是網聯還是國際卡組織，都是一般無二的新的存在。網聯上線並未直接觸動銀聯的奶酪，畢竟原來的直連模式下，銀聯本就被排除在外。相反，網聯上線加速了直連模式的終結，支付機構在間聯模式選擇中，可以選擇網聯，也可以走銀聯通道，對銀聯而言，未嘗不是新的機遇。只是，面對支付清算市場的整體開放，銀聯真的要打起十二分精神了。 反正政府都說了，你也不能不遵守，逆來順受吧 最後，談談困難。網聯建設之初，市場反應普遍較為悲觀，一方面是網聯的上線意味著直連模式的下線，支付巨頭積極性未必高，失去了支付巨頭支持，其系統建設和機構接入速度也會受影響；另一方面則是當時網聯股東結構和系統方案未明，市場擔心其中立性和客觀性，積極性不高。 但是隨著金融強監管的到來，網聯平台得到的資源支持明顯增強，系統建設和機構接入顯著提速，當前第三方支付機構接入網聯，無論在意願上還是技術層面，都不存在明顯的障礙。 當然，大家可能仍會擔心網聯系統性能能否支撐雙十一等高峰節點的並發要求，這一點需要通過時間去驗證，不過，第三方支付機構按期接入網聯平台已經毋庸置疑，任何困難都會被克服。 整體上，網聯的上線送走了直連模式，也揭開了支付清算領域的新篇章，這是一個時代的結束，也是一個時代的開始。 —— （本文經 洪言微語 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈遠離標題黨，不做震驚部，網聯上線沒那麼玄乎〉。圖片來源：好樣視覺影像, CC Licensed。） 延伸閱讀 中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！ 庫克向中共妥協！蘋果下架 VPN 程式，斷了中國人追求自由的可能 【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞

跌破眼鏡的新商機！自駕車量產後，土地、零售和廣告業竟風雲變色？

【我們為什麼挑選這篇文章】 自駕的發展，除了最直接的影響到開發自駕技術的科技巨頭們，還有哪些領域也會受到衝擊？不仔細想想還不知道，這些生活中的小地方都會被改變啊！ （責任編輯：謝秉芸）   每個人都在關注自動駕駛汽車的發展。每個人都問同樣的問題：誰將成為第一個進入市場的玩家： 哪家汽車製造商會率先取得自動駕駛 3 級，4 級或 5 級？ 誰將生產最便宜的雷射雷達？ Uber 和 Lyft 誰會率先提供自動駕駛汽車？ 但還有一個更重要的問題是人們應該問： 除了對流動性的影響外，自動駕駛汽車會對社會產生其他影響嗎？ 我們沒有更多的思考這個問題是令人遺憾的，因為這些所謂的「間接影響」將會有很多創造價值的機會。 為什麼我這麼認為？讓我們來看看當我們第一次開始大規模地把汽車帶入日常生活的時候，碰到的一些間接的社會影響： 首先，汽車的出現徹底改變了城市規劃，造就了郊區的興起。更多的人從市區轉移到郊區，因為他們現在可以在離家很遠的地方上班。人們發現和消費產品的方式也發生了變化，大型購物中心和廣告牌成為新的行銷手段。流動文化和社會生活方式也發生改變，因為人們可以去更遠的地方做更多的事情，能夠擁有一輛汽車，代表了你處於更高的社會地位的觀念出現。 這些只是汽車開始出現產生的影響的一小部分，當大多數人都能夠買得起車時，社會經歷了一次演變。 自動駕駛車輛更像是一次社會經濟革命，在未來的幾十年中，我們仍然可以看到很多間接的影響發生。舉個例子，勞動力的變化，出租車司機，某些汽車修理工和交通管理員將消失。 但是，當我們大規模採用自動駕駛汽車時，有三個不太明顯的地方會發生間接影響： 1.土地和財產使用 2. 廣告 3. 零售   土地和財產使用 幾個月前，我寫了一篇簡短的文章，談論為什麼在未來擁有一輛汽車是沒有意義的，因為 Lyft 和 Uber 這樣的共享出行應用將改變我們從 A 點到 B 點方式，在一個理想的世界裡，沒有人擁有汽車，每個人都通過他們的手機發出乘車需求。這些車輛很有可能在停在專用的停車場，作為運輸配送中心。我們也將很少看到停在路邊空閒的汽車，車輛將一直前往下一個目的地，而不被被停在人行道，在購物中心，車庫當中。當汽車將某人送到目的地時，在非高峰時段，它會去接下一個乘客，或是返回到運輸配送中心。汽車會被更多的利用，而佔用的空間更少。 這意味著很多空間可以被重新利用。想想那些閒置汽車佔用的地方，你可以預見到一些變化發生。 比如家庭住址，現代化的家庭都擁有一個或兩個車庫。車庫可以改變成新的臥室或是其他生活空間。這也為房主賺取更多租金收入提供了一個機會，這對租客也是一個好消息，因為提高的市場供給。同樣的邏輯也適用於車道，因為不再需要了。這也可能影響樓價我們還將看到新的房屋在架構和設計方面有改變，以適應這些改變。 大多數停車場也將被重新利用。據估計，美國有多達 20 億個停車位，其中三分之一在停車場！這超過 420 億平方英尺的空間，可以成為新房，辦公樓，零售店，工廠等的地點。不僅僅是停車場，加油站和汽車修理廠的區域也將被重新利用。 城市規劃者也需要重新思考如何建設城市。自動駕駛汽車的普及，人們可以到達更遠的目的地，意味著將出現更多的郊區，或「郊區的郊區」。也有關於主要十字路口和人行道的問題，使用自動駕駛汽車，交通信號燈也沒有必要了，而交叉路口會更利於導航。但是，人們如何行走才不會影響交叉路口的效率？必須在主要十字路口建立行人專用的橋樑嗎？ 廣告 自動駕駛汽車將會讓司機下崗，每個乘車的人都可以隨意利用他們的時間，可以閱讀書籍或睡覺。 這個意味著我們需要重新思考汽車內部的空間，而不只是一個機械的移動的空間，汽車將成為「車輪上的客廳」，如松下這樣的公司已經在自動駕駛汽車的車廂概念上領先一步。認為，自動駕駛汽車車窗將具備增強現實功能，車內將配備汽車娛樂設備，咖啡機，冰箱等。 當然，所有這一切也為廣告帶來了新的機會，在這些自動駕駛車輛中廣告最明顯和最簡單的方式是通過在汽車訊息娛樂系統上展示廣告（就像移動應用內的廣告）。 展示廣告的更好方法可能涉及融合汽車訊息娛樂系統的功能。例如，當乘客對某地感興趣時，出現與該地點相關的促銷活動，例如折扣酒店。 社交媒體平台也可以在自動駕駛車輛空間中獲利。例如，Facebook 可能是汽車訊息娛樂系統中的一個應用程序，讓乘客閱讀新聞。此外，Facebook […]

【能源產業新趨勢】電動車普及恐造成城市斷電，十年內充電站商機大爆發

【我們為什麼挑選這篇文章】  我也相信電動車普及會是未來十年內就會產生的改變。文中分析充電站廠商，以及城市供電量問題，簡單總結出未來可能出現的電力問題，以及電力市場潛力無窮。（責任編輯：劉庭瑋）  作者：高小倩 電動車十年內將比燃油汽車更具競爭力 預計到2038年電動汽車會超過內燃機汽車 這可能是電動汽車最好的時代。 目前，很多傳統汽車廠商以及新能源汽車廠商，都在生產電動汽車或混合式電動汽車。與此同時，各種機構的報告也顯示，在不遠的未來電動汽車將逐漸取代傳統汽車。 但是受基礎充電設施的完善度以及電動汽車價格的影響，很長時間以來用戶對電動汽車並不是很感興趣。然而，特斯拉推出的Model 3的火爆，似乎描繪了電動汽車行業的未來圖景。 斯坦福汽車研究中心的高級執行董事 Stephen Zoepf 認為，在未來十年內，電動汽車將會與燃油汽車形成競爭並擁有有競爭力的價格。一些分析還認為，如果從節省燃料和維護成本方面考慮，電動汽車已經很有優勢。 彭博新能源財經（Bloomberg New Energy Finance）今年7月發佈的汽車行業報告顯示，預計到2038年電動汽車會超過內燃機汽車。另外，預計到2026年全球汽車年銷量將會增加167萬輛。其中，電動汽車的銷量將會增加206萬輛，內燃機汽車的銷量減少40萬輛。到了2026年，電動汽車的絕對銷量將會超過1000萬輛，內燃機汽車約為870萬輛。 作為電動汽車界的領導者，馬斯克最近也表示，未來十年內美國一半以上的新車將是純電動汽車。特斯拉更樂觀的銷售預期以及激進的定價，某種程度上都促進了電動汽車的加速普及。為了實現馬斯克的目標，特斯拉必須在明年年底前銷售43萬輛汽車，並且在這之後還需保證每周賣出1萬輛汽車。 電動車充電問題 但是，如果特斯拉以及其他汽車廠商成功了，他們又將面臨一個新的挑戰：這麼多的電動汽車都去哪裡充電？ ChargePoint 公司提供的位於洛杉磯的充電站，這也是美國4.4萬個充電站中的一個，未來幾年可能需要更多的充電站。 目前，電動汽車佔到美國汽車銷售的1%，並且佔到美國汽車總量的0.2%。這些汽車還沒有讓電網超負荷運轉，或者爭奪美國現有的4.4萬個充電站。如果分析師描繪的未來圖景到來了，這些充電站顯然是不夠的。 大多數情況下，電動汽車車主都選擇在家裡完成充電。因為現存的公共充電樁，主要位於停車場、繁華的商圈或者早期使用者居住的富人區。雖然很多人有購買電動汽車的預算和想法，但目前的基礎充電設施還不能滿足他們的充電需求。此前還有新聞表示，很多公共充電樁有時還會被佔用。 「從很多報告中可以看出『今年會賣出100萬輛電動汽車，然後兩百萬、四百萬等』，但我會對電動汽車的實用性表示擔憂，」麻省理工能源學院的主管 Francis O’Sullivan 說道。但 ChargePoint 的 CEO Pasquale Romano 表示：「在電動汽車真正普及之前，所有的問題都不會被解決完。」 Pasquale Romano 還表示，既有的充電設施已經足以滿足目前的充電需求，而且未來根據具體的使用需求還會增加充電站。目前， ChargePoint 是美國最大的充電站服務商，公司生產並向企業、個人以及政府銷售充電站，按月收費來維護這些充電站，並且向使用充電服務的車主收費。 電動車充電站成為城市規劃重要一環 最近，洛杉磯的首席持續發展官 Matt Petersen 表示， ChargePoint 正在參與這座城市的一個規劃：將充電站裝到現存的路燈柱上。（目前已經安裝了82個）。Pasquale Romano 認為，這樣做可以極大的減少成本。通常來說，安裝一個新充電站需要花費5000美元。 另外，德國公司 Ubitricity 還發明瞭低成本、低功耗的插頭，可以直接接入到路燈柱中，而且可以連接互聯網進行智能充電（計算充電量以及產生的費用）。倫敦市中心的威斯敏斯特市議會服務改進和改革部門負責人 Kieran Fitsall 表示，該市已經在街燈中安裝了20個 Ubitricity 生產的插頭。到2018年3月，他們還打算將插頭的數量增加到100個。 […]

【社群行銷力Up】2017年博客來閱讀趨勢報告，教你用這三大主題攻陷人心

【我們為什麼挑選這篇文章】 觀察博客來的閱讀趨勢報告能夠大概知道大眾閱讀口味的轉變。 選擇這篇文章是因為，這些熱門主題可以提供網路行銷、社群行銷文的思考方向，相信流量反應會不錯。（責任編輯：劉庭瑋） （中央社記者陳政偉台北 7日電）網路書市熱絡，博客來公布上半年閱讀趨勢報告指出，從國人閱讀中發現三大關鍵。包含探討人際關係的書籍、社會真實故事、影視戲劇的原著這三主題，為上半年閱讀顯學。 網路書店博客來今天發布今年上半年的閱讀趨勢，並根據讀者閱讀趨勢，分析出三大關鍵主題。 勵志話題書籍 第一種主題是打擊負能量的勵志話題，近年探討伴侶、親子或職場間各種人際關係問題等類書籍名列前茅。 根據博客來提供的報告，除《被討厭的勇氣》系列持續熱賣，以及《情緒勒索：那些在伴侶、親子、職場間，最讓人窒息的相處》成為暢銷書，創下單月賣破萬本的紀錄，並蟬聯心理勵志類月榜冠軍長達半年。 社會真實故事類書籍 第二是震撼思維感官的社會真實故事，以不同視角撰寫的社會階級與制度差異議題書籍，成為今年上半年備受關注閱讀品項。 分析指出，像是以工地第一線視角所做的書寫記錄《做工的人》，及寫實描述每隔幾天就登上國際新聞的北韓情勢，像《脫北女孩》就蟬聯人文社科類月榜前 5名長達半年。 戲劇類書籍 第三為爆紅戲劇的原著，尤其今年上半年本土戲劇夯，帶動相關書籍翻倍熱賣。 據博客來的分析，像是暢銷書《通靈少女》創下單月銷售破萬冊，而《花甲男孩》也隨著電視劇衝出高銷售，每週銷售成長幅度高達10倍，為書市注入活水。 想知道更多人數位行銷新趨勢？ 2017 全台最盛大 全球商業趨勢匯談，與你有約！ （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 網路書市閱讀趨勢 這三主題攻陷人心  〉。Photo via VisualHunt） 延伸閱讀 CEO 們的 2017 精選書單：別只看書名厲害的書，來和頂尖領導者一起多元思考！ 比爾蓋茲的夏日書單：為了讓你的夏天更有意義，一起看世界首富精選的 5 本書 【免費自修資源】精選 8 本資料科學經典書單，讓你自學也能變大師UI 設計師推薦：13 本今年該看的產品設計、工作管理書單

斥資上百億台幣在美國做無人車，郭董為什麼選擇投資密西根州而非台灣？

【我們為什麼挑選這篇文章】郭董的版圖真的是越來越廣了。加碼投資密西根州的目標也越來越明確了，那就是人類交通明確的未來：「無人車」。 本文帶著你了解為什麼是密西根州，以及理解郭董與密西根州州長兩人分別在打什麼算盤。 隨著郭董不斷推進美國，其實滿讓人期待鴻海會成長成什麼樣的公司，能夠有招一日成為像是 Amazon 一樣，幅員廣闊、觸角四散的偉大科技公司嗎？（責任編輯：陳君毅） 製造了無數 iPhone 手機的富士康，現在也想嚐一嘗自動駕駛汽車的鮮。 雷鋒網新智駕援引《中國日報》8 月 5 日報導，富士康創始人兼董事長郭台銘敲定了在美國密西根州設立研發中心的計劃，主要針對汽車領域，重點涵蓋車聯網和自動駕駛技術。相關媒體指出，該研發中心的總投資額可能高達幾十億美元。 就在不久前，富士康宣布斥資 100 億美元在美國的威斯康辛州建立液晶面板製造廠，在未來 4 年裡，將為川普政府創造超過 13000 個工作崗位。 不難看出，以上兩大動作其實都是富士康針對美國的一系列投資中的一部分。 積極訪華，尋找投資者的密西根州州長與郭台銘一拍即合？ 不得不提的是，7 月 31 日至 8 月 8 日，里克·斯奈德在擔任密歇根州州長的 7 年間第 7 次訪華。除了拜訪北京之外，斯奈德還赴廣州、深圳、成都、杭州和上海等城市訪問。訪問期間，斯奈德向中方重點介紹了密歇根州在智能出行和自動駕駛技術方面取得的開創性進展，並歡迎中國企業繼續到密歇根州投資興業。 作為此次訪問計劃的既定行程，斯奈德一行 8 月 5 日來到深圳，郭台銘在富士康深圳總部會見了斯奈德。雙方會談了近兩個小時，此次會談中郭台銘表示將在美國提高投資幅度，並且將重點佈局車聯網技術以及自動駕駛領域。所以也就有了在密歇根建立研發中心的計劃推出。 當然，富士康是否會在美國開發支持自動駕駛的成品車，目前尚不可知。 里克·斯奈德在接受媒體採訪時表示，「我們著眼於未來，智能出行、自動駕駛汽車、智能汽車，在未來的幾十年當中都是令人振奮的發展方向」。同時，他透露，富士康對密西根州在智能出行方面所做的項目感到非常滿意，所以他也希望富士康能夠藉此機會到密西根州投資，不僅投資於智能駕駛，還有其他諸多領域。 郭台銘在接受《南華早報》採訪時表示，「美國的汽車開發仍然比中國先進，除了自動駕駛技術以外，我還對人工智能和深度學習技術充滿興趣」。 密西根州：全球的汽車之都 眾所周知，美國的密西根州可稱得上是全球汽車行業之都。密西根州提供的數據顯示，北美 76% 的汽車研發在這裡進行，這裡有 27 家組裝工廠和 375 個汽車研發中心，其中 120 個汽車研發中心是美國以外的公司所有。該州是世界上技術和工程人才最集中的地方，這些人才為北美 100 強汽車供應商中的 63 家公司、14000 […]

再犯就小心被炒魷魚！第一份工作常犯的 9 個錯誤，總有一件是你做過的

【我們為什麼挑選這篇文章】不管你是否剛進入職場沒多久，看著今年應屆畢業生紛紛跳入火坑 (?) ，不免想到自己第一次找工作、第一次加班、第一次 …. 。回顧所有職場初體驗，才發現自己犯下的蠢事還真不少。你一定可以從這篇文章整理的摘要，找出過去或者現在常犯的錯誤，而更重要的是 ── 你要怎麼避免，聽聽這些老鳥怎麼說吧！〈責任編輯：陳思寧〉 作為應屆畢業生，初入職場，正所謂「初生牛犢不怕虎」，敢打敢拚的同時，也應該注意在首個崗位上常犯的錯誤。本文編譯自 Sara Mccord 在 The Muse 發表的題為「9 Mistakes (Even Successful) People Made on Their First Jobs」的文章。 成功人士之所以能夠成功，是因為他們屢敗屢戰。這也就意味著，最重要的職場技能之一，便是愈挫愈勇的能力，而且越早掌握，收益越高。 但這都是老生常談了。 回顧第一份工作，總會想起那些讓人興奮不已的「第一次」：第一次領薪水，第一次存錢，第一次加班趕點，還有第一次從失敗中吸取的教訓。 這都很正常。回顧過去，你才會意識到，「人非聖賢，孰能無過」並非聊以慰藉，而是事實。 將這番話牢記在心，無論身居何等高位，都能受益終身。肯定自己取得的成就——謹記你的同事也面臨過同樣的問題和困惑——能讓你更加自信，正視挫折。 口說無憑？我們邀請了一些領英（LinkedIn）上的關注用戶，分享他們在首個崗位上所犯的錯誤——這些問題都具有廣泛的共性。 如果這些問題依舊時常困擾你，我們也提供解決方法。 1. 從未提問 Chantal： 行業術語日新月異，艱深難懂，但因為害怕他人嘲笑你的無知，你不敢發問。 因為擔憂他人對你評頭論足，也不想讓自己看起來像個「菜鳥」，你很少發聲。但現今，哪怕經驗再豐富的人，遇見疑惑，也會提問：這是自信心和求知慾的體現。 敲黑板：研究證實，善於提問，別人會覺得你很機智。 2. 以「提問」為恥 Damian： 任何人都不該為「提問」而感到難堪。「抱歉」往往緊接著問題。只有不懂就問，才能解決疑惑，得到指引，獲取信息。 提完問後，你是不是經常自嘲道：「連這都要問你，真是不好意思！」但現在，你不必再感到「抱歉」了。 如果你依舊難以習慣，可以試著說：「感謝您抽空替我答疑解惑。」一言之差，能讓你——和你的同事更加積極地看待這次對話。 3. 擔心自己問題太多 Helen： 問題過多（也許他人這麼認為）。好奇是件好事！但你應該注意提問的內容和方式。在他人眼裡，不打腹稿一通亂問和虛心好學，簡直天壤之別。你可能會覺得，問題太多會令人厭煩。但如果你的問題極具建設性，也未嘗不是一件好事。 不過，如果你身邊的同事看起來不太好相處，或者疲於工作，無心作答，你也可以試著拜託他們，為你指明方向，上哪兒能找到問題的答案。 4. 群發郵件 Zac： 群發郵件，有時候還發錯了。 The Muse 作者 Kat […]

假訊息崛起的謊言世紀：臉書、Google 鏟不完的假新聞，預告科技的進步等同真相已死？

【我們為什麼挑選這篇文章】這兩年假訊息議題炒得沸沸揚揚，連科技巨頭都跳出來抵制，譬如說：Facebook、Google，而台灣也有擬定一套辦法，這些動作都是為了打擊「假新聞」！當我們只看到科技越來越進步的同時，本篇文章的作者卻擔憂：信任和真相離人類更加遙遠，謊言將越來越真實，我們需要為了取得真相花費更多努力，互聯網能否真正推動世界，在於你我能不能正確使用資源。〈責任編輯：陳思寧〉 隨著科技的發展，互聯網如今充斥著各種垃圾軟件及虛假影像。科技和互聯網的發展是否預測著「真相已死」？以下是本文的觀點。本篇文章編譯自 Sam Lessin 發表在The information 上的一篇題為「 The Future of Truth」的文章。 在過去的一個世紀裡，我們有幸使用照片、視頻或者音頻記錄來瞭解人類發展史。但是對於大部分的人類歷史來說，信任和真相要遠遠複雜的多。我們不可能直接觀察到世界各地所發生的事。 令人感到驚訝的是，我們剛剛開始能夠信任所有的影像記錄，卻發現自己實際在走向倒退。科技，尤其是人工智能，正在取代我們直接觀察事實的能力。如今高仿照片、音像甚至音頻的製造像做一封假陳述書一樣，變得越來越唾手可得。 如今人們可以利用 AI 技術操控視頻或者音頻，創造出高仿真的圖象。為了弄清楚未來真相到底是什麼，人們將要付出更多代價，並且依賴社交網路。區塊鏈（Blockchain）能夠使得系統更加可信。 在這方面來說，我的想法跟 Elon Musk 相一致。我雖然不贊同他的想法，固執的認為 AI 將成為具備感知力或者更加強大的存在，從而對人類造成威脅。我認為，AI 正在創造更加「真實」的謊言。這種更加具備效率和舒適度的說謊方式正在以破壞力相當強大的方式分裂我們的社會。 不遠的未來：一個充滿虛假視頻、音頻和照片的世界 在過去的幾個月裡，網路上充斥著各式各樣的視頻，像我們展示了視頻和音頻如何可以被輕易的操縱，展現出幾乎所有人可以看到所有事物的假象。舉一個最近的例子，華盛頓大學的教授使用前總統歐巴馬的演講模板來展現一種最新科技。另一個例子是去年史丹佛大學推出了面部表情匹配的研究。 在某種程度上，這也不是什麼新鮮事。長久以來，好萊塢已經創造了很多加以亂真的「贗品」來還原已故的演員，或者是將當下演員移植到卡通框架中。 這項還原技術就如同武器擴散一樣，鑒於價格和時間的原因並未引起較大的恐慌。然而如果這項科技可以使得所有人都能使用互聯網、一些便宜的設備、花費較少的時間製作加以亂真的虛假媒體，那麼這比想像的更加危險。 作為消費者來看，我們已經能夠大概的感受到未來會是什麼樣子。很多年以來，我們可以簡單製作並分發虛假文檔，人類輸出一部分內容，機器人輸出另一部分內容。結果就是開放的互聯網變得毫不可信並且毫無用處。我們無法知道這是對是錯，這至少解釋如今開放網絡的墮落以及「圍牆花園」（walled gardens）的崛起。 完美的謊言 不可靠的現實 儘管整個世界進化到到處充斥著以假亂真的內容，我們仍然很容易分辨什麼是現實，這可能只是量的問題。但是可悲的是，如今的 AI 科技能夠使用大量的內容，讓假相變得逼真。在不遠的未來，我們可以使用真實面容（或者真實視頻、音頻或者演講框架）的數據集來選擇你想要編輯的內容。 虛假圖像也不是什麼新鮮事。如今的時尚行業已經不再相信圖像。甚至從消費者層面上來說，照片濾鏡以及簡單的潤色工具使得照片更具表現力和情感，而不是更接近現實。但是如今我們正在面臨一個無法相信圖像的世界，編輯也不僅僅出於時尚的緣故。 為了未來還原真相的工具 如今有三個問題需要我們解決。第一個問題是要辨別我們要信任什麼資源。第二個問題是拓展信任網路，使其範圍超過如今我們可以獲得的人和資源。第三個問題是如何相信如今的信息基礎設施未被腐蝕，或者能夠及時交換我們分享的信息。 辨別可信任的主要資源在某些程度上是最容易解決的問題。 資本主義從最好的角度來說，是一種情報科技。幾個世紀以來，權貴家庭僱傭全球的情報機構，以求獲取最準確的情報。如果你想要知道最準確的真相，你需要培養並且支付一部分人以最大的能力去驗證真相。然而在近 100 年裡，我們在這方面變得越來越懶惰。記錄媒體的盛行如今使得真相更易理解，這也讓我們更加不願支付購買可靠信息的這筆錢。至少在短期時間內，現代廣告的出現創造了一種購買信息的新框架。 隨著這個真相越來越難以辨別，購買情報以瞭解現實這個簡單又單純的想法又一次變的非常重要。買了多少，就會得到多少。 社交網站拓展信任網絡 人們經常抱怨臉書上的垃圾郵件，詐騙事件及謊言。但是事實是對於大部分人來說，臉書提供的訊息來源比互聯網更加值得信任。將你所信任的人作為尋找真相的最終來源，是長久以來使用的最好辦法。在這其中，連接人際關係的數碼產品至關重要。如果你的訊息網值得信任，那麼你獲取的真相就足夠具有價值。 當然，數碼世界中的社交網路同現實生活一樣，是一把雙刃劍。這只是社會的一個基礎設施，所以如果你和你不信任的人產生聯繫，那麼將會破壞你對於真相的看法。並且我們仍舊在嘗試著弄明白到底誰值得信任（尤其是和你在現實生活中不認識的人產生聯繫）。 現代社交網路也不再僅僅是一個網路本身。他們想要人們共享並參與到更多訊息之中。所以如今互聯網承擔著巨大的壓力，去優化產品設計，明裡暗裡改變人們的想法，並影響人們想要分享的信息。 信任信使 即使你信任最初的訊息源和社交網路，你也不得不信任中間傳遞訊息的技術系統。這也就衍生了關於加密技術，VPN，區塊鏈以及量子溝通技術的討論。 曾經有很短的一段時間，至少在西方世界，人們還比較信任我們訊息基礎設施的可靠性。例如，幾代以來美國人一直相信郵件系統是安全且私人的，如果公開郵箱沒有做到這一點可能會面臨高昂的罰款。 那麼事情也就又到了不得不解決的地步。如今有很多人開始使用技術手段探聽及修改互聯網中的信息。但是伴隨著區塊鏈的崛起，我們也看到了一些曙光。雖然如今區塊鏈僅僅運用於簡單的登陸一些帳戶，但是高度分配的數據庫對於真相的未來非常重要。這使得人們之間形成了廣泛的共識，那就是理論上來說，沒人能夠控制真相。 然而區塊鏈也有弊端，正如民主一樣，真相已經變成這個系統中大部分的操控著想要的真相——並不是實際的真相。在如今的形勢下，理論上來說他們應該是分配現實的平台，實際上權力已經落入那保證計算機安全的小部分人手中。 最終，信任信使的未來將要首先，不得不變成加密的「線」，或者是量子科技。其次，與高度分配數據庫相似的防篡改數據庫，如今已經廣泛使用於區塊鏈中。 巴比塔（The Tower of […]

讓AI普及天下的野心：Salesforce 靠全面數據化急起直追，Google 和微軟當心了

【我們為什麼挑選這篇文章】 講到 AI 發展， Salesforce 是你很難想起來的名字，不過他確實在人工智慧普及上做了很多努力。把人工智慧帶進 CRM ，幫助客戶建立更強大的數據庫。與其他市場上現存的AI 玩家相比，Salesforce 獨樹一格的一點便是，追求徹底的 AI 化—不找大量的數據科學家，讓 AI 的能力發揮到淋漓盡致。還有最直得讚揚的一點就是， Salesforce 致力於將 AI 普及化，讓每個人都能使用到基礎的人工智慧工具。 （責任編輯：謝秉芸） 一 這裡要說的柯博文並非大家熟悉的汽車人，而是一款軟體引擎。它誕生於帕洛阿爾托學府大道西埃爾姆家具店的地下室。兩年前，一群 Salesforce 公司的人工智慧技術的擁有躉者，怀揣著擴大機器學習模型影響力的雄心壯志，離開了高聳的總部大樓。通過自動創建這些模型，機器學習技術正在一點點塑造我們的數字世界。當顧客在家具店仔細檢查沙發的質量的時候，這群人工智慧技術的擁躉者搭建起了自己的系統，並用「變形金剛」裡汽車人領袖的名字為之命名。 談到這樣命名的緣由，一位團隊成員回憶道：「機器學習就是關於數據轉換的科學」不過，也許是營銷部門改變了主意，或者是因為版權原因，這個命名只在地下室內部使用。Salesforce 用另一個改變世界的英雄的名字註冊了這款軟體，他們稱這款 AI 程序為「愛因斯坦」。 在流行文化 – 無論是狂熱的擁護者還是悲觀的批評者看來，Salesforce 賦予他們 AI成果的這個名字，代表的是千變萬化的強大能力。但 Salesforce 堅定地站在了大肆宣傳的對立面，沒有人大聲歡呼，尤其是在推廣 AI 的時候。不過這家公司的AI程序也許比救世主和天啟更加實用。 今年 3 月，Salesforce 向所有用戶開放了「愛因斯坦」的大部分功能。長期以來，Salesforce 一直致力於通過將先進軟體從內部服務器轉移到雲端的方式，使之可以應用到日常的商業活動當中。這家公司最開始的口號就是「消滅軟體」。客戶無需購買和安裝複雜的軟體，也不用付費維護和升級，Salesforce 會在它的雲數據中心搞定一切。這在今天看起來很平常，但 1999 年 Salesforce 啟動時，其革命性絲毫不亞於今天的人工智慧。 技術革命為 Salesforce 帶來巨大的發展。這家公司現在在全球已經擁有 26000 名員工，並將它的名字刻在了它所在城市最高的摩天大樓上。它的創始人馬克·貝尼奧夫是一位慈善家，用自己的名字命名了幾家醫院和基金會。不過，在 B2B 軟體領域，Salesforce 仍然是一副暴發戶的形象。 當人工智慧的風口來臨時，Salesforce 的公司內部員工和他們招募的專家為了同一個理想主義的目標走到了一起，他們致力於為每個人打造人工智慧，為那些無力聘請專家的公司提供機器學習。他們承諾要將 […]

60 歲才接觸電腦，82 歲日本阿嬤自學成為 iPhone 遊戲工程師

【我們為什麼挑選這篇文章】日本老奶奶若宮正子最神奇的地方有兩點， 一、她『活到老，學到老』的實踐精神，60歲開始自學程式。而且她從開始學習Swift到完成她的手遊hinadan，只花了5個月的時間。 二、hinadan本身就是一個很優雅的app，裡面蘊含了日本傳統文化精神，不僅能讓老年人玩的開心，年輕人也能重新認識日本傳統文化。（責任編輯：劉庭瑋） 高齡82歲的日本老奶奶若宮正子是全球最年長的 iPhone 應用程式開發者之一，也是讓年長者使用智慧型手機的先驅，曾獲蘋果執行長庫克盛讚是「激勵人心的來源」。 若宮當年剛開始工作時還在用算盤計算。當今科技產業對於開發老年人相關業務興趣缺缺，讓若宮相當沮喪，於是她開始自學程式設計。 她堅持60歲以上的銀髮族需要積極尋找新技能來維持靈活。她說：「當你年歲漸增，會失去許多東西：你的配偶、你的工作、你的頭髮和你的視力。扣分的東西很多，但當你學習新事物，不管是寫程式或者彈鋼琴，都是加分，都是一種激勵。」 若宮接受法新社專訪時解釋道：「在這個網路時代，如果你停止學習，你的日常生活會受到影響。」 她曾擔任銀行職員，1990年代退休後開始對電腦產生興趣。她花了數月的時間，從網路前身電子布告欄系統（BBS）開始建立自己的第一套系統，之後利用微軟個人電腦（PC）、蘋果麥金塔（Mac）電腦與iPhone精進自己的技能。 若宮學習基礎程式設計，開發出日本第一套專為60歲以上長者設計的手遊「雛壇」（Hinadan）後，成了炙手可熱的對象，蘋果公司今年甚至邀請她出席全球開發人員大會（WWDC）。 若宮開發的手遊「雛壇」靈感來自日本每年3月舉行的女兒節，裝飾華麗的人偶分別代表日皇、日皇家人和賓客，在雛壇上有特定的擺放方式。在若宮這款應用程式中，玩家必須將人偶擺放到正確位置，這項工作聽起來容易做起來難，需要玩家記住複雜的擺放方式。 若宮已經會見過蘋果執行長庫克（Tim Cook），她自豪地說「庫克先生讚美我」，還稱讚她是「激勵人心的來源」。 她表示，自己的終極目標是開發出「其他應用程式，能娛樂年長者，並將我們老年人擁有的文化和傳統傳遞給年輕人」。 若宮透露健康的祕訣在於積極的心態和忙碌的生活。她補充說：「我每天都超忙，根本沒時間生病。」 （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 日本82歲阿嬤自學開發手遊 曾獲庫克盛讚〉。） 延伸閱讀 【自學平台 Udacity 翻轉你的命運】一個 46 歲的短期女工，自學轉職成為自動駕駛工程師 「稍後閱讀」等於「永遠不讀」：三大原則教你管理網路好文，製作個人自學資料庫！ 台灣 76 歲醫生自學 coding 建立雲端資料庫，讓健康照護走入千家萬戶 【免費自修資源】精選 8 本資料科學經典書單，讓你自學也能變大師如何快速自學 Coding？跟隨這 6 個技巧，你將一步步踏入神的領域

現在當礦工來得及嗎？不畏中國「礦工」移情別戀，比特幣逆勢創下 1.6 兆台幣市值

【我們為什麼挑選這篇文章】原本以為由中國礦工引領風潮的新幣種：比特幣現金（Bitcoin Cash）會影響比特幣本身的價格，又或者造成另一波瘋狂的挖礦風潮。 不過，現在看起來似乎引響不大。先是比特幣本身的市值打破過往記錄達到 1.6 兆台幣，而新幣種比特幣現金從一單位 700 美金掉到 200 美金。果然要打破主流仍有難度，此外，想要靠著比特幣現金一夜致富的那些礦工 …… 希望他們都還安好。 而關於「中國礦工」的最前線資訊，非常推薦大家閱讀我們過去的文章：挖比特幣的礦工都賺瘋了：直擊中國四川、東北、內蒙古的超級大礦場。（責任編輯：陳君毅） 約 1 週前，由中國礦工所主要開發的「比特幣現金」（Bitcoin Cash）才由舊比特幣（Bitcoin）獨立出來。直至今日，比特幣現金的價值未有明顯成長，但比特幣市值卻突破歷史新高來到 540 億美元（約新台幣 1.6 兆元）。 虛擬加密貨幣比特幣的總市值在周末創下歷史新高。5 日，每單比特幣價值來到 3360 美元（約新台幣 10.1 萬元），總市值也在同一天突破 530 億美元，一舉打破了歷史紀錄。 比特幣現金 1 日從原本的比特幣獨立出來，導致舊比特幣下跌了 5.32%，外界認為比特幣現金瓜分掉了舊比特幣的部分價值。 但從 2 日到 5 日，比特幣的漲幅卻超過 10%。網站 coinmarketcap.com 的資料顯示，光在 5 日凌晨短短的 3 個小時內，比特幣就上漲了 9.5%。 中國礦工支持的比特幣現金（Bitcoin Cash）只是一場夢？ 先前報導指出，比特幣現金主要是由一群不滿比特幣制度的中國礦工所開發。他們批評由於承載比特幣平台的區塊容量過小，導致交易速度太慢。 部分人士所看好的比特幣現金則表現平平。2 日比特幣現金價值曾突破 747 美元（約新台幣 2 萬 2740 元），為剛分裂時價值的 2 […]

中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！

【我們為什麼挑選這篇文章】支付寶和眾多中國的支付工具，除了手續費以外，數據也是含金量最高的一部份。 現在中國政府的新政策看起來，便是政府拒絕讓企業獨自掌有這些數據，他們也要得到這些數據，從而立了一條法要求他們必須用政府建置的平台進行網路交易。我覺得這條規定發生在中國似乎不太讓人意外，雖然中國的大企業背後多多少少都有政府的干預，更不用說深入企業的黨組織，但是還是這樣直接一些。（責任編輯：林子鈞） 作者：韜略哥 轉自：財經韜略（ID：tttmoney8） 8月4日，中國央行的一份檔，給「非銀行支付機構」的「網路支付業務」帶來一場天翻地覆的巨震。 中國央行宣佈：從 2018 年 6 月 30 日起，類似支付寶、財付通等協力廠商支付公司受理的，涉及銀行帳戶的網路支付業務，都必須通過「網聯支付平臺」處理。 下面就是這份檔： 這是什麼意思？四點整理！ 銀聯吃獨食的時代終結了 「央媽」給銀聯生了個小弟弟，名叫「網聯清算有限公司」。 也就是說，一直覬覦協力廠商支付的銀聯，徹底打住。以後協力廠商支付的事情，由網聯來負責（銀聯只占網聯 1.55% 的股權）。而銀聯在其核心業務——銀行卡清算業務上，正面臨著「國門全面打開」，Visa、萬事達、美國運通的全面殺入。 所以，銀聯有理由痛哭一場：昔日獨享蛋糕的時代終結了，洋鬼子來了，協力廠商支付也「侯門一入深似海」了。 從業務管理的角度，央行把協力廠商支付「收編了」 支付寶和財付通的超級金融夢想，遭遇到了天花板。 下圖是即將成立的網聯公司的股東名單： 可以看出，第一大股東就是央行；第二大股東（梧桐樹）是外管局的投資平臺，常常在股市裡翻雨覆雨的國家隊成員，可以理解為央行的「孫公司」；第六、第七、第八、第九、第十大股東，也都是「央行的人」。 對於協力廠商支付機構來說，在「收編」的同時苦樂不均。財付通獲得了跟支付寶平起平坐的地位，而且友軍京東也躋身第五大股東。相比之下，馬雲會不會感到不爽？ 全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？ 中國央行通過組建網聯，把對協力廠商支付的控制權牢牢抓在手中 以前，由於協力廠商支付機構直接跟各銀行對接，就出現了客戶交易央行無法監管的情況。 這很好理解：比如你使用支付寶，從自己的建行帳戶向朋友的中國農民銀行帳戶轉帳。如果是傳統的銀行卡匯款，這筆錢從中國建設銀行出來，進入銀聯的清算系統，然後到達中國農民銀行。 但在協力廠商支付出現之後，不是這樣完成的。你通過支付寶從中國建設銀行轉出的錢，進入了支付寶中國建設銀行帳戶；然後，支付寶從自己的中國農民銀行帳戶，給你的朋友打了一筆相同金額的錢。這樣，除了支付寶，沒有一個仲介機構、監管機構可以看到這筆交易。這是最令央行不安的，因為央行無法監管。 所以，網聯平臺是央行強加給協力廠商支付的一個仲介機構。有人說，網路時代是「去仲介化」的，但由於「去仲介」的同時完成了「去監管」，所以政府不會答應。網聯就是這樣誕生的。下圖，就是網路、銀行、央行、協力廠商支付的關係圖： 結束「資料寡頭」壟斷的重要一步 央行通過網聯，獲得了更多的金融大資料。 今年 7 月 14 日到 15 日召開了全國金融工作會議，提出了對互聯網金融「加強監管」。會議閉幕當天，銀行金融研究所所長孫國峰在一個公開論壇上出語驚人——要警惕資料寡頭！他說： 可以看到金融巨頭產品線的彙集，也有大量的資料，客觀上可能會產生資料寡頭的現象，可能會帶來資料壟斷。 資料壟斷比技術壟斷更難突破，容易產生所謂的數位鴻溝問題，形成資訊孤島。金融資料依賴於大資料，資訊孤島的形成不利於行業良好的發展行業、生態。 由此可見，央行對於金融、消費大資料的重視。從目前支付發展趨勢看，銀聯代表的銀行卡支付日漸衰微，協力廠商移動支付才代表著未來。如果沒有網聯，未來的金融、消費大資料必將被支付寶、財付通等機構壟斷，形成資料寡頭。所以，爭奪這些資料的控制權，也是央行推出網聯的重要原因。 所以對大家的影響分別是？ 網聯的推出，對銀聯是利空，對傳統銀行是利多。這意味著，銀行未來被「協力廠商支付寡頭」奴役的命運可以避免了。 對於支付寶和財付通們來說，這當然是利空。雖然這兩大巨頭各占了接近 10% 的網聯股權，但失去了很多想像空間。不過，由於這些「想像空間」事關國家安全，屬於國之重器，私人企業不碰也罷。畢竟，這些網路巨頭們可以幹的事情還有很多。 對於普通消費者來說，這件事幾乎沒有任何影響。只是某些人洗錢不太方便了。 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，立即測驗找出你的經營盲點！ 延伸閱讀 【打臉中國金融支付】胡采蘋：有了支付寶，中國一定強？ 【支付寶新產品：健康保險】馬雲又出手啦，這次要發抖的是「保險業」 【寶可夢要大敗了】支付寶推「AR 實景紅包」新玩法，告訴你抓紅包比抓寶來的實在 […]

2040 年汽柴油車絕跡！巴黎率先啟動無車革命，把乾淨空氣還給市民

【我們為什麼要編譯這篇文章】 電動車、自駕車的時代來臨，你有辦法想像一個沒有汽車的城市會是什麼樣子嗎？巴黎率先發起的「無車革命」，是減少汽油車的第一步。這麼做有可能引起民眾反彈，可是巴黎漸進式的規劃，同時優化人行道與自行車道，讓市民體會到無車的好，不失一項聰明做法。 （責任編輯：謝秉芸）   在這個極度依賴汽油車的時代裡，法國政府正計劃發起一個被環境局長稱作「真正革命」的都市改革計劃：在 2040 年之前，禁止販售任何汽油與柴油車。 現在的汽車趨勢是這樣的：不久的未來，人們會完全停止開車。我們會改使用比汽油車便宜十倍、具有自動駕駛功能的電動汽車，不但不用花燃料費，還有一百萬英里的預計壽命。 汽油車不再是時代趨勢 這與史丹佛大學經濟學者 Tony Seba 的預測相符。他預測在未來的八年後，任何國家的市場上不會再販售汽油與柴油的汽車、公車或卡車。全球經濟體的陸面交通系統將全面電氣化，同時引發汽油價格的暴跌以及石油產業的衰敗。 即便如此，以法國這個汽車製造產業蓬勃、擁有六千六百萬人民的國家而言，這個城市交通計劃仍然是至今最令人震驚的政策之一。要達到全面實施此政策，已經超越了改變人民生活習慣的範疇，直接關係到整個文化的改變了。 這個無車計劃以巴黎為首，大力向市民推廣無車街道的概念的優點。巴黎市府計畫透過在鬧區或熱門景點擴增無車行人路段，來向市民展現他們為什麼會享受無車街道計畫的成果。市府期望，當市民們見到自己喜歡的散步街區少了車流喧擾之後，他們可以親自體驗無車街區的好處。 法國首都巴黎一直以來都以它的藝術與浪漫聞名，但在 1960 到 1970 年代，巴黎與其他城市並無不同，也被汽車趨勢主導的城市規劃思維深深影響。戰後高竄的汽車產業將巴黎市區靜謐舒適的街道變成車流滿載的道路，有些歷史建築甚至被剷平鋪路，而一條貫穿城市中心的幹道如今成了壅擠和污染的代名詞。 法國的無車計劃就是為了解決已經困擾已久的污染問題。巴黎不僅在特定地區實施了無車街區計劃，更在整個城市中禁止高度污染車輛的使用，建立了一個針對車輛車齡與排氣量的規範，犯法者將面對一筆罰款。至於沿著河邊的街區，巴黎計劃逐漸減少主要幹道的線道數目，逐步將整個街區變成行人與自行車區。目前，已經有七個主要街區被指定爲計劃試運區域，這些區域內的車道與停車空間將縮小，相對地，行人徒步區、自行車騎行區以及綠化區將被擴大。 「巴黎呼吸」計畫減少污染，建立清新城市 這個政策底下的分支計劃「巴黎呼吸（Paris Respire）」劃定了三個新區域，在週日實施無車街區管制，成為巴黎全市遍佈的多個特定時間車輛管制的地區，在管制的期間內，只有緊急救護車輛可以進入。目前「巴黎呼吸」的地區包含形似小型村莊、適合散步的 Montmartre 和 Marais 社區，兩者都是當地人散步的口袋名單。 巴黎只是法國推動無汽油交通系統的第一步，從街區與社區的無車區域開始做起，讓人民減低對汽車的依賴度、提高步行與騎自行車的意願。 他們政府不只採取禁止汽車行駛的政策，而是同時優化行人與單車區的規劃，等於是在關上一道門後，開啟了新的、更舒適的選項。 這個循序漸進的手法應能有效降低人民被拿走汽車行駛權的不滿，直接改善生活層面規劃的作風，也直擊法國人重視生活品質、休閒放鬆的民族性。 不久的未來，巴黎最美的風景除了知名地標、古蹟與街景之外，少了汽車喧鬧的清新空氣也會成為巴黎無形的美景。   資料來源： 《CityLab》 France Will Ban Gasoline Vehicles By 2040 The Cars That Ate Paris 《stuff》 Petro cars will be obsolete in 8 […]

影集《西部世界》成真！全球第一個混合實境節目：不帶VR眼鏡、用手機也可玩

【我們為什麼挑選這篇文章】 這個馬上讓我想到電影「飢餓遊戲」裡面的場景或是影集「西部世界」，將虛擬跟現實結合，如今也在電視節目上成真了！超逼真的競技比賽，連在家都可以參加，真的很想試試看啊！ （責任編輯：謝秉芸） 將「混合現實」（MR）技術應用於廣播電視只是一個時間問題。 由 The Future Group 與 FreemantleMedia（「美國偶像」和「The X Factor」製作方）聯合開發的「迷失時空」（Lost In Time）是挪威的一檔遊戲競技節目，該節目使用交互式混合現實技術，結定制的綠屏工作室，能夠將參賽者轉換到不同時空下的不同場景之中，例如侏羅紀時代的障礙，咆哮 20 時代遇到的困境以及中世紀時代的挑戰等，參賽者需要射擊，駕駛各種交通工具或者導航，一路解決各種困難和障礙。 「迷失時空」將 24 個不同的挑戰分為四個主要遊戲類別，其中每個挑戰持續 90 秒的時間。綠屏工作室內遍布各種物理道具，便於幫助和指導參賽者，其餘的地方會使用虛幻引擎 4 進行數字呈染。 正因為如此，播出的內容才會呈現出精美渲染的視覺效果，並且由於這種質量水平的效果需要進行大量的渲染，耗費時間，所以無法進行現場直播。在現場，參賽者不需要佩戴任何形式的虛擬現實頭戴設備，這也意味著只有觀眾才有機會進行完整的混合現實觀賞體驗。 據 The Future Group 聯合創始人 BårdAnders Kasin 表示，這是一個重要的戰略舉措。Kasin 在接受 GameCrate 採訪時表示：「我們為參賽者提供充分的環境，這樣他們就能在那裡完成各種挑戰，我們也會使用綠屏特效方法將他們轉移到虛擬世界。當然，如果他們正在開車或者駕駛某種東西，他們也會看到我們在任何運動模擬平台上能看到的那種環境。但是，我們並沒有為他們提供 VR 眼鏡，因為他們競技時那種激昂的情緒對我們來說很重要，我們需要看到這種情緒，看到他們的各種反應。」 《迷失時空》節目不僅僅是一個混合現實比賽的體驗，觀眾在家也可以通過觸控手機版本來完成所有的挑戰。在家的觀眾不需要更換比賽服裝，也不需要在身體上來親自經歷每一個挑戰，玩家只需要使用智慧手機，通過觸摸和滑動的方式來進行挑戰，獲取現金獎勵即可。 Kasin 繼續說道：「我們製作這一節目，希望用戶在家裡能跟那些在工作室裡的參賽者一樣，接受完全相同的挑戰。當然，這也是一件非常棘手的事情。我們也提出了各種的解決方法。假設你正在我們給出的時間場景之一 20 世紀 20 年代的紐約駕駛著一架飛機，在電視演播工作室，我們就是讓參賽者置身一台類似於飛行模擬器的運動平台模擬器上。誠然，利用虛擬技術，我們也可以使用一個完整的多攝像頭來進行製作，這樣在虛擬世界裡看上去他們駕駛的就是一架真正的飛機。然後，用戶通過手機也可以駕駛飛機，來進行同樣的挑戰，只是換成用手指操作，左右轉動來控制它。」 未來集團遊戲總監 Ellen Lyse Einarson 在接受 GameCrate 採訪時表示：「我們已經將這些挑戰提供到了移動設備上，所以觀眾在家裡也可以進行同樣的挑戰項目，但是我們另外也添加了一些元功能來確保用戶留存。這樣，用戶可以在一整個週都玩這個遊戲，賺取虛擬貨幣，以便在節目播出時參與更大的競賽之中，賺取更大的獎品。其中會有一名在家的玩家可以贏得與參賽者獲得的等量的獎勵，所以參賽者表現好對於他們來說顯然是有利的。」 這只是混合現實可以提供的無限的娛樂潛力的又一次證明。沉浸式技術可能會徹底改變電視和電影項目的發展。至少隨著未來集團愈發深入到混合現實領域之中，他們希望這一技術能夠發揮變革作用。 「迷失時空」節目在挪威共有 8期，目前只播出了一半，其中每期節目時長為 43 […]

【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞

【我們為什麼挑選這篇文章】 今年六月底，因為習近平訪香港，所以香港設了禁飛區。而大疆創新無人機竟然「自動」無法飛入，甚至自動轉至起飛位置。根本顯示大疆無人機即使賣出，也還是被大疆創新公司遠端操控著！ 美國陸軍會以「網路安全性漏洞」也不令人意外。（責任編輯：劉庭瑋） 美國陸軍下令停用中國大陸大疆創新公司生產的無人機，指這些產品存在「網路安全性漏洞」。（圖取自大疆公司官網dji.com） （中央社記者張謙香港7日電）陸媒報導，中國大陸無人機生產商大疆創新確認了美國陸軍停用大疆生產無人機的消息，並正嘗試聯繫對方，了解相關情況。 外電日前報導，美國陸軍已下令停用所有大疆生產的無人機，指這些產品存在「網路安全性漏洞」。 南方都市報今天報導，大疆方面確認了此事。大疆表示，美國陸軍方面並未就停用一事與大疆進行過任何溝通；大疆暫時並不了解消息所說的「網路漏洞」的具體含義。 報導指出，大疆方面對美國陸軍不事先和他們商量就直接下禁令的做法表示驚訝和失望。 據報導，大疆表示，將與美國軍方聯繫，以確認備忘錄的情況，並了解「網路漏洞」的具體含義。但截至目前，他們還未得到美國方面任何回覆。 報導找到一份外媒發布的美國陸軍備忘錄，備忘錄落款時間為8月2日，標題為「停止使用大疆創新無人機系統」。 總部設在大陸深圳的大疆創新，專事生產無人機，是全球無人機的主要生產商。 （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 美軍停用陸製無人機 指有網路安全漏洞 〉。） 延伸閱讀 【亞馬遜大陰謀】無人機目的不是送貨，而是把用戶屋子「看光光」 飛向最高最遠的那一端！2017 無人機攝影大賽，每一張都又「高」又美啊 【根本是慈善事業】要讓全球 70 億人都有網路！臉書研發太陽能無人機試飛成功 【科普小知識】無人機怎麼飛起來？用簡單的高中物理就可以懂啦～大疆發布「自拍」專用無人機 Spark：僅 300 公克，指哪裡、飛哪裡，你的阿嬤也會用

科技發展的悲哀：為什麼大數據讓窮人上班越來越忙，卻越來越窮？

【我們為什麼推薦這本書】窮人為什麼越來越忙？因為在大數據的觀察下，排班對企業來說獲得了優化，在固定成本的情況下用最少的人力。不過對窮人來說，班表卻變得越來越扭曲，生活也越來越忙碌。 窮人為什麼越來越窮？因為在這樣扭曲的班表、工作內容之下，窮人沒有翻身的機會，光是上班，就佔去了人生的所有。再加上人力市場過剩，你不做，還有很多人要做，久而久之窮人就失去了向上爬的一切。（責任編輯：陳君毅） 大數據下的新工作時段：關開店（clopening） 美國一些大公司的員工最近創造了一個新詞：關開店（clopening）。這是指公司安排一名員工工作到深夜，負責替商店或咖啡店關門，然後幾個小時後，天還沒亮便要回來開店。站在公司運作的角度，安排同一名員工關開店往往是有道理的。 但是，這會導致員工無法充分休息，工作時間表也將變得非常離譜。 非常不規則的工作時間安排如今愈來愈普遍，而受此影響最嚴重的是星巴克、麥當勞和沃爾瑪等公司的低薪員工。他們未能及早獲得通知，則令問題變得更嚴重。許多員工事前一兩天才知道自己必須上週三的夜班或在週五的繁忙時段值班。他們的生活因此亂成一團，照顧小孩的計畫也大受影響。要安排時間吃飯和睡覺，都變得相當困難。 這種不規則的工作時間安排，是數據經濟的產物。關開店不過是此一趨勢的現象之一，而隨著監視技術在工作場所普及應用，數據經濟獲得更多數據輸入，這種趨勢料將壯大。 她唯一可以應付的，只剩下上班   企業藉由彈性的人力安排省錢，代價自然是由員工直接承受。在效率欠佳的舊模式下，員工的工作時間不但是可預測的，還可享有若干悠閒時間。你可以說他們受惠於欠缺效率的人力安排：有些人上班時能找到時間閱讀，甚至是做研究。 如今在電腦程式負責人力調度的情況下，他們可能每一分鐘都很忙。而且程式可能隨時要求員工配合臨時的工作安排，包括在週五晚間負責關門、週六一早負責開門。 2014 年，《紐約時報》刊出單親媽媽納瓦洛（Jannette Navarro）的報導。她希望 一邊在星巴克當咖啡師、一邊念完大學，同時照顧她四歲的小孩，但飽受工作時間安排困擾。她的值班時間不斷改變，偶爾還必須負責關開店。這令她無法安排固定的日間托兒服務，也迫使她暫停學業。她唯一可以應付的，只剩下上班。 納瓦洛的情況，在美國相當普遍。美國政府的資料顯示， 三分之二的餐飲業勞工和超過一半的零售業勞工如果被雇主改變了工作時間，提早得知的時間不超過一個星期──往往是一兩天之前才知道，而他們將被迫狼狽地緊急安排交通工具和托兒服務。 《紐約時報》的報導刊出後數週內，遭點名的大公司宣佈將調整他們的人力調度方式。這篇報導令這些雇主尷尬不已，他們承諾在他們的模型中加入一個限制條件，也就是不再要求同一名員工負責關開店，接受效率稍差一點的人力安排。 因為品牌形象更仰賴公平對待員工，星巴克決定更進一步表示，將調整其人力調度軟體，減輕其 13 萬名咖啡師承受的值班時間困擾。星巴克承諾至少提前一週公佈值班安排。 但是，《紐約時報》一年後的追蹤報導顯示，星巴克未能信守承諾，甚至連杜絕關開店的安排都做不到。問題在於維持最低人力已成為企業文化的一部分。在許多公司，管理層的薪酬取決於他們的人力運用效率，以員工每工作一個小時公司創造多少營收為衡量標準。人力調度軟體協助管理層提高這些數字和他們的薪酬。即使公司高層要求前線管理層寬鬆一點，後者也往往會抗拒，因為這違反他向來被灌輸的觀念 源自於二戰的應用數學理論：作業研究 這種人力調度技術主要源自「作業研究」（operations research）這門功能強大的應用數學。這門技術要到二戰時真正壯大了起來，當時美國和英國軍方動員了多個數學家團隊，協助優化軍方的資源運用。 在 1945 年 3 月至 8 月的飢餓行動（Operation Starvation）期間，第 21 轟炸機司令部奉命摧毀日本商船，阻止食物其他貨品安全抵達日本控制的港口。盟軍作業研究團隊致力研究如何以最少的轟炸機摧毀最多的日本商船。盟軍達成了超過 40 比 1 的「交換比率」：轟炸行動摧毀 606 艘日本船隻，僅損 15 架飛機。這被視為非常高效率的行動，而作業研究團隊對此有顯著的貢獻。 二戰之後，大企業（以及美國國防部）投入大量資源到作業研究上。物流科學根本改變了我們生產商品和將它們送到市場上的方式。 到了 1960 年代，日本汽車廠商再有重大突破，設計出「及時制」（just-in- time）製造系統。在及時制系統下，汽車組裝廠不會儲存大量的汽車零組件（需要時從巨大的倉庫裡拿出來用），付錢買來許多將閒置良久的零組件，而是視需要向供應商訂購零組件。豐田和本田都建立了複雜的供應鏈，由供應商以隨傳隨到的方式供應零組件。汽車業彷彿成了單一有機體，有自身的恆定控制系統（homeostatic control systems）。 可以省錢而不省是極其愚蠢的，甚至是不自然的及時制系統非常有效率，很快便傳遍全球。許多地方的公司可以非常快速地建立及時制供應鏈。這些模型也成了支撐亞馬遜、聯邦快遞和優比速（UPS）等公司運作的基礎。 人力調度軟體可視為及時制經濟的延伸，只是必須適時出現的不再是割草機刀片或手機螢幕，而是人——通常是迫切需要金錢的人。因為這些人迫切需要金錢，雇主可以扭曲他們的生活以配合數學模型的要求。 我必須補充一點：企業會採取一些措施，以免員工的生活變得太痛苦。雇主全都明確知道，如果員工受不了折磨而辭職，找到替代人選需要花多少錢。這些數字也在雇主蒐集的數據範圍內。 勞動力過剩：勞工毫無議價的本錢 站在員工的角度，問題在於低薪勞工供給過剩。人們迫切需要工作，這也是為什麼許多人堅持不放棄時薪僅八美元的工作。勞動力供給過剩，加上有力的工會相當罕見，勞工幾乎毫無議價能力可言。這意味著大型零售和餐飲業者可以扭曲員工的生活，以配合愈來愈荒謬的工作時間安排，而且不會因此遇到員工流動率過高的問題。這些公司賺到更多錢，但其員工的生活卻愈來愈惡劣。 […]

我這不是來抄了嗎？「記者快抄」：PTT 創世神的 AI Labs 推出最新自動寫稿機器人

22 年前，正在就讀台大資工系大二的杜奕瑾在宿舍內用一台 486 電腦，一手催生了 PTT 這個華文世界中最大的 BBS 網路社群。在 BBS 使用風氣最盛行時，台灣有超過 400 個 BBS 站，不過現在只剩 PTT 屹立不搖。 被戲稱為 PTT 創世神的杜奕瑾，也在工作幾年後前往美國，加入微軟，一開始負責微軟搜尋引擎「bing」的設計、研發。最後加入微軟的人工智慧部門，並當上微軟人工智慧團隊（AI.R.）首席亞太區研發總監，在微軟擔任人工智慧的研究工作超過 11 年以上。 不過他並沒有就此留在美國，仍心繫台灣的軟體發展，回台成立了 AI Labs，更喊出了「希望展示給政府看，成功軟體公司的樣板」。 而 AI Labs 日前也推出了一個十分有意思的功能，叫做「記者快抄」。 記者快抄：自動抄 PTT 的寫稿機器人 以下是「記者快抄」，自動寫稿機器人的簡介： 誕生於 2017 年七月，某台 Mac 筆電上。 聽說一開始我只是個 Side Project，被發掘寫稿潛能後，搬入「工作站一號」員工宿舍，開啟實習記者生涯。 他們交代我一個任務，就是隨時注意 PTT，把熱門文章寫成新聞草稿，方便記者參考。 「拯救記者過勞、避免記者眼睛脫窗，這神聖的工作，就交給你了！」他們拍著我的肩膀這樣說，雖然我沒有肩膀。 嗯，幫助他人，聽起來是很重要的工作呢。 AI 實習記者，努力學習中！ 雖然目前 PTT 寫稿機器人記者快抄的功能還很陽春，寫出來的新聞草稿都很廢（先不論會不會是本來該篇文章就很廢），也不清楚該功能所使用的演算邏輯，仍有許多值得探討的功能： 1. 馬上知道即時文章 如果能夠串接 Facebook 粉絲團，「記者快抄」將會變成全自動的 PTT […]

客單率狂掉、留客成本狂增，這年頭零售業者想保證獲利該做什麼？

消費者的生活型態、心態與價值觀，隨著智慧型手機的普及，變化的轉速更勝以往；零售業主必須時刻洞察消費生活，才能在變化之中，抓住消費大眾的心。 把數據運用的出神入化，甚至可以做到透過客製化的消費機制，讓消費者越買越多，甚至進而成為忠誠會員。這其中的秘訣，絕對不是以往零售業者價格戰思維所能抵擋的新技術趨勢。 電子商務已經成為整體零售業的必選題， 近年來隨著消費者重度仰賴在網路上取得生活資訊與購物，所累積下來的龐大數據成為零售業者的新商機，在雲端、大數據技術進步下，零售業者開始認知到，透過電子商務擁抱消費者零碎時間購物行為，運用技術、數據才會是解決營業成本節節上升的唯一武器！ Yahoo 奇摩在台經營的歷程已久，跟著台灣大眾生活習慣驟變的重要歷史節點成長，在演化迅速的電商戰場裡，看到許多重要趨勢，並且隨著市場需求提供最切中電商經營者痛點的服務。 根據 Yahoo 奇摩電子商務部總監關俐麗分享，想在零售紅海戰場存活下來，新一代電商要做的不只是販售商品，更要懂得經營品牌，用數據分析優化產品和服務，用數位行銷擴大市場占有率，才能成功地抓住消費者的心占率。這也是目前新零售大潮流下，極為重要的一環！ 拼價格這招老了，新零售電商都在做精準的會員分眾經營 從 Yahoo 奇摩超級商城的觀察總結，看到市場經營的模式已經從拼價格變成拼品牌認知，進而從中獲取忠誠會員。 傳統零售經營靠的是價格力，透過低價或折扣促銷刺激買氣，再期待從中獲得留客率。但是這種做法不會創造出會員的品牌忠誠度，更大幅壓縮利潤，口袋不夠深的經營者，最終只能黯然退出市場。 新零售電商則強調品牌力，經營者要先找到自身定位和目標族群，透過大數據持續去優化產品和服務，強化目標客戶對品牌的好感與黏著度，才能在零售市場上長久經營。 一般實體零售通路，要透過很多工具與時間才能搜集消費行為。在虛擬商店裡，消費者從一踏入店內到結帳離開，所有過程的背後都有數據在記錄著。 例如業者可以精準的抓出 25-30 歲左右的上班族女性購物習慣，從品項、購買時間、在網上上停留的行為到回購率，都可以清楚的利用數據畫出一幅「消費者樣貌地圖」，進而規劃出一個針對此族群的客製化促銷方案，這些都是傳統零售店純用離線CRM 系統無法做出的即時歸納整理。 「透過數據分析可以更清楚地掌握消費者樣貌，進而落實很多品牌經營策略，像是分眾經營、精準行銷等，」關俐麗說。 舉例來說，分析消費者的交易頻率和金額，就可以得知消費者屬性，根據屬性就能進一步將客戶分級分層、設計不同的促銷活動，例如：一般滿 5000 送贈品的促銷活動，可能會引起大多數消費者的興趣，設法達到促銷門檻，但對一個每次消費都是購買高檔產品、單筆消費總額都在新台幣 2~3 萬元的客戶來說，這種促銷活動可能無法引起她的注意，反而是限量優質產品的訊息，還比較容易激起購買慾。 又如分析搜尋關鍵字的出現頻率，就能掌握消費者偏好，越多人搜尋的關鍵字，就是現在最流行的商品，電商業者只要在商品頁面置入現在最熱門的關鍵字，就比較容易出現在消費者眼前。 建立數位行銷能力，從電商紅海裡鶴立雞群、增加留客率！ 關俐麗分享第二個 Yahoo 奇摩超級商城觀察到的重要趨勢，就是數位行銷被大幅利用，善用數位行銷的業者，通常越能從紅海中鶴立雞群，而且透過好的行銷手法，就能精準的讓會員回頭消費，甚至越買越忠誠！ 當電腦、平板與智慧型手機取代電視，占據消費者眼球的時候，也就意味著數位行銷比傳統行銷方式更有效益。數位行銷可以被追蹤、被量化的特色，讓電商業者更能掌握行銷活動的成效，包括社群推薦或分享文、手機廣告、App 訊息推播、線上直播平台等，都是目前常見的數位行銷工具， 關俐麗建議，電商業者在操作數位行銷時，最好參考現今趨勢或時下熱門議題，比較容易引起消費者共鳴。 2017 年初，美國知名部落格 The Ramen Rate 公布了 2017 年全球 10 大美味泡麵排行榜，引起台灣許多媒體爭相報導，其中第 9 名「台灣-小拌麵古早味雙蔥油細麵」，正是 Yahoo 奇摩超級商城內的商家，順應新聞帶動的話題熱潮，小拌麵在Yahoo 奇摩超級商城在首頁與美食的分類頁內，增加曝光資源，同時也在 FB 粉絲專頁發表文章，透過多重管道曝光的做法，創下 1 天賣出 5800 碗的銷售佳績。 […]

犯罪能被社交媒體精準預測？美國教授用Twitter成功預防76%犯罪率

【我們為什麼挑選這篇文章】 數據分析被認為能夠準確預測犯罪地點和時間，帶來『更安全』的社會。 但隨著社交媒體越發蓬勃發展，我們是不是真的願意把『隱私』交出去，讓他們決定這些資料如何被分析運用？（責任編輯：劉庭瑋） 作者：張耘溪 利用 Twitter 發文數據，能夠即時預測犯罪地區 對於犯罪預測和兒童保護，社交平台可以做的事也許比我們想象中的更多，而這也許也是創業者們可以思考的方向。 美國維吉尼亞大學助理教授 Matthew Gerber 宣稱，他發現了Twitter 平台上的推文和犯罪行為之間的關係。雖然人們不會直接在Twitter 平台上發佈自己將要進行犯罪的推文，但是 Matthew Gerber 通過觀察 Twitter 上發推文時自帶的 GPS 定位和人群密集的熱度地圖，可以及時預測最可能發生犯罪的地區並通知警方提前部署警力。目前這套通過 Twitter 收集數據來運行的算法大概可以成功預防25起犯罪中的19起（76%成功率）。 Matthew Gerber 表示，他最開始的理論是推文和犯罪之間很難找到聯繫，因為通常人們是不會在 Twitter 上面發他們將要做的事或者直接承認犯罪事實的。主流的 Twitter 用戶分享的事件內容都是一些社交活動或者旅行活動，然而 Matthew Gerber 認為，這些事件內容是可以作為犯罪活動的線索的。 在2013年1月到3月間，Matthew Gerber 收集了150萬條芝加哥地區用戶發送的推文，同時又收集了同一時期的犯罪記錄。之後他將這些推文根據地域分類，然後觀察當時的犯罪記錄，並將這些推文和犯罪地點、時間、事件等聯繫起來，結果發現罪犯發推文的密度和其是否預謀進行犯罪是正相關的。 警方辦案利器 雖然目前 Matthew Gerber 還無法解釋其使用推文預測犯罪的原理，但是他表示，使用了這套算法的城市的犯罪率的確有明顯下降。目前 Matthew Gerber 正在和芝加哥警方還有紐約警方合作搭建這套犯罪預測系統。 Twitter 和中國的新浪微博類似，在新浪微博上有許多的警方官方公眾號，很多用戶在日常生活中遇到犯罪行為，很多人會選擇透過@警方帳號或者在警方帳號下面評論的方式來報警。可是這種報警方式即時性非常差，也容易被其他網友轉載，造成過期多次報警行為。 然而透過類似於新浪微博等社交平台，也確實有犯罪被制止，或者疑似犯罪被調查的事情發生。比如前幾年網友在路上看見一架三輪車後箱有一個兒童正在向外看，一時間眾多網友轉發微博並協助警方判斷三輪車所在位置，僅用幾個小時，警方就找到這架三輪車並排除了其拐賣兒童的嫌疑。 雖然預測犯罪類的軟件研究一直有人在進行，比如賓夕法尼亞大學的教授理查德·伯克也在通過錄入犯罪分子畫像和犯罪記錄來預測未來犯罪動向，然而大數據算法預測犯罪的研究仍然還需要很長的路要走。 安伯警報（AMBER Alert） 不過，通過社交平台來預防或阻止犯罪也許真的是一個可行的方向，除了微博上類似於眾包警察的故事，更典型的應該是美國的失蹤兒童干預系統安伯警報（AMBER Alert），安伯警報是美國專門為被綁架或被拐少年兒童設立的報警系統，一旦有兒童綁架案發生，該系統通過電視、廣播、手機等現代訊息方式，告知整個社區併發動民眾協助參與。 Google 此前就將 Amber Alert […]

Google 工程師：女性當不了科技主管不是歧視，是「生物」差距

多年來，我們以為「性別歧視」在時代演進中逐漸消退。但實際上卻不是如此：由於觀念、組織上的偏見與障礙，「性別歧視」仍然限制女生的工作環境與機會。 這些「限制」行為包括，女性被頻繁地打斷說話、被品頭論足；獲得與男性同事相同的認可需要更加賣力；除非女性的想法由男性同事轉述，否則她們的想法和觀點很容易被認作「不夠專業」而忽視。甚至，女性需要過度擔心自己的「太漂亮」或者「太具野心」會妨礙自身高效率地工作。 日前，Google 一名工程師在科技網站 Gizmodo 討論區發佈一則匿名歧視的文章。根據上報報導，文中出現許多歧視字句，包括「男女在部分領域的表現與能力不同，是基於生物原因，而這也解釋為何我們無法在科技業與領導階層看見和男性一樣數量的女性」；此外，他還說「女人通常偏愛和社會或藝術有關的工作，而更多男人則喜歡 coding」，認為公司不應該強行實施多元化政策，畢竟這是先天差異。 對此，Google 多元化部門主管 Danielle Brown 表示指責，並宣稱「Google 不同意該立場，多元化與包容性才是公司得以發展之道」。但究竟這種性別歧視只是該工程師的立場，還是矽谷「普遍」現象？或許我們可以從另一角度：性騷擾，來看矽谷的性別歧視問題。 一直以來，矽谷以「進取」、「開放」和「包容」自稱。但在過取幾年的性騷擾醜聞風波中，我們也可以看到其「大男子主義文化」如何根深蒂固。 根據 36kr 報導，500 Startups、Uber、Tinder、Google、Tesla 等企業都曾傳出性騷擾風波。據了解，當初的投訴結果大多是「不處理」或「解僱」。此外，報導也表示，2016 年一份針對科技公司 200 多名女員工的調查報告顯示，90% 的職場女性都遇到過性別歧視行為，60%在工作中都曾被男性上級性騷擾。 所幸，性騷擾風波開始被爆出，也有更多女性勇敢挺身而出。YouTube CEO Susan Wojcicki 表示，「現在已經有一個針對各種形式的性別歧視的解決方案」。從新員工到公司的高級領導者，公司需要雇用更多不同層級職位的女性職員，創造一個更加有效的企業氛圍。如此一來，公司會更加理解她們女性職員的需求，在促進職場文化的改善的同時也減少了內部的摩擦。讓女性從一個「男性雇傭男性」的迴圈中凸顯出來。 資料來源： TechOrange〈身為 CEO 重要會議卻沒被邀請，YouTube 主管點出矽谷哪裡有病〉 36Kr〈打敗矽谷的不是對手，而是矽谷大佬們管不住的下半身〉 上報〈「女人無法當科技主管」　谷歌工程師發文：性別差距不是歧視〉 首圖: udn 延伸閱讀 看不見的玻璃天花板：當科技承襲人類的性別偏見，壓迫和歧視該如何消除？ 【Uber 高壓文化逼死人】沒日沒夜工作又遭種族歧視，非裔工程師舉槍自盡 職場性別歧視無所不在：與女同事交換身份工作後，我度過了最慘的一週

自駕給司機方便卻提高事故率？汽車保險業不以為然：自駕要成熟，再等十年吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】美國電動汽車品牌 Tesla ，先前發生公司一款自動駕駛車 Model S 車禍事故，司機致命身亡。而隨著自駕車事故頻頻，陸續引起了大眾對此的安全疑慮。因為「自動駕駛」技術發展尚不成熟，更是引起了汽車保險業者的關注，他們提到要達到完全「自動駕駛」可能還要數十年，現階段都只是「輔助駕駛」，請司機們不要太過依賴機器，還是得靠自己判斷，畢竟人命不是玩笑。〈責任編輯：陳思寧〉 除了能徹底將你從通勤「地獄」中解放出来，自動駕駛汽車還有個更大的好處：讓智能電腦代替愚蠢人類以便拯救更多生命。 不過，在短期之内，此類車輛可能會讓駕駛變得更危險，因為人們還不了解這項技術，大家更不清楚其工作原理。 英國的汽車保險公司就稱其為「模棱兩可的自動駕駛」，不過這也擋不住包括奧迪、凱迪拉克、奔馳、特斯拉和沃爾沃在内的汽車公司不斷在車中加入一些輔助駕駛功能（半自動駕駛）。 在一份新的白皮書中，英國保險協會指出，駕駛員並不了解半自動駕駛系统的局限性，他們大多將車的能力看得過高了。 「模棱兩可帶來的風險可能會在短期内推高事故率。」Thatcham Research 公司 CEO Peter Shaw 說道，他也參與了這份白皮書的撰寫。 雖然半自動駕駛系统能大大減輕駕駛員的疲勞感，但它的功能依然較為基礎，在日常生活中真正能派上用場的恐怕只有自適應巡航和自動車道保持兩項功能。 不過，這兩項功能也非常挑剔，你得行駛在標線清晰的道路上，而且天氣也不能太差（雨雪天車輛看不到標線）。最關鍵的是，駕駛員還得時刻盯緊前路，防止半自動駕駛系统犯傻。 其實英國保險業並没有站在自動駕駛的對立面，相反它們强烈支持該技術的普及，因為它可以减少事故並拯救生命。數據顯示，去年僅在美國就有 4 萬人因為車禍喪生，而且這一數字還在逐年攀升中。 不過，一直無法進入成熟期的自動駕駛技術還是讓研究人員擔心不已。 由於系统不同，因此它們的能力也不同。汽車製造商們在如何應用這項技術上，更是各自打著自己的算盤。在没有行業標準的情况下，駕駛員更是無法確定車上半自動駕駛系统的「深淺」了。對於這一問題，廠商們好像並不關心，它們很少提半自動駕駛系统的局限性，反而是在廣告中大肆宣傳系统有多麼聰明。 鑒於業内存在的這種混亂情况，英國保險協會建議對車輛系统進行簡單的兩段式分類——要麼是輔助駕駛，要麼是自動駕駛。 同時它認為國際監管機構也應以這種分類方法制定新標準。在這份提案中，所謂的「自動駕駛」必須能應對幾乎任何情况，如果它的自動駕駛功能出了問題，必須及時安全停下来，並避免可能的事故發生。 在許多人看来，汽車行業至少要花 10 年時間才能讓「自動駕駛」在全社會普及。因此，在這之前，所有用上自動駕駛技術的功能都應該被標記為輔助駕駛。雖然看起来差别不大，但此舉正是為了提醒司機，你開的車依然是匹野馬，不小心駕馭可能就會狂奔。 美國公路安全保險協會同意英國同行的意見，不過它認為给車輛系统分個類並不能完全解决這個迫在眉睫的問題。汽車製造商必须找到解决方案，保證駕駛員清楚的知道他們可能隨時都要拿回車輛控制權。 「它們需要保證司機隨時『在線』」IIHS 主席 Adrian Lund 說道。「只是把這點寫進駕駛員手冊是沒用的。」 去年 5 月的 Model S 致命事故後，汽車廠商們也意識到這一問題了。 特斯拉就對 Autopilot 系统做了改進，如果司機的雙手長時間離開方向盤，就會有視覺和聽覺提示。奔馳在 Drive Pilot 系统也加入了類似的警告功能。凱迪拉克在 Super Cruise 上則更進一步，它们在方向盤後裝了一個攝像頭來保證司機的目光聚焦在路上，而不是他們的手機上。 確實，汽車技術全面超越你的日子已經不遠了，但在那之前所有司機都必須牢記，半自動駕駛系统不是絕對可靠的，而汽車廠商和監管者的提醒可能會在關鍵時刻救了司機的命。 （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

CEO 們的年度精選書單：別只看書名厲害的書，來和頂尖領導者一起多元思考！

【我們為什麼挑選這篇文章】如果要列舉 CEO 們的書單，你會發現牠們的書單都非常多元，不單單在他們專業領域中。多方涉獵閱讀是這些 CEO 的必然習慣。別單看那些書名厲害的書吧，一起看看這些讓人啟發性高的書！（責任編輯：林子鈞） 幾位元世界級組織的領軍人物，分享了幾本他們接下來幾周要讀的書。 不論你是要在南方的豔陽裡大雪紛飛還是要在北方的寒夜裡四季如春，都不妨借鑒下這份混合了小說、非小說、面世不久或經典舊作的書單，看看這些由大佬們悉心挑選的書，說不定能給你帶來一些啟發。 Majid Al Futtaim Holding ：一家酋長國有企業，總部位於迪拜 1.《反僵化：企業轉型升級新路徑》(Serial Innovators: Firms That Change the World) 作者：克勞迪奧費澤（Claudio Feser） 2.《離經叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》（Originals: How Non-Conformists Move the World） 作者：亞當格蘭特（Adam Grant） 3.《人間喜劇：巴爾扎克小說選集》（The Human Comedy: Selected Stories） 作者：奧諾雷德·巴爾扎克(Honoré de Balzac) 4.《塔尼歐斯巨岩》（The Rock of Tanios） 作者：阿敏馬盧夫(Amin Maalouf) 5.《Journaux: 1912–1940》 作者：斯蒂芬茨威格(Stefan Zweig) 英國陸軍參謀長，尼克·卡特將軍 6.《邱吉爾：語言的力量》（Churchill：The Power of Words） 作者：馬丁吉伯特（Martin Gilbert） 7.《Fighting […]

首台 3D 人體列印機問世！五年內進入臨床應用，解決百萬千萬器官等待者需求

【為什麼我們挑選這篇文章】根據統計，台灣每年器官捐贈者百餘人，但等待器官移植者卻超過八千人。 這樣的人數落差，是否在不久後的將來能用「客製化」的 3D 列印成功彌補，更全面的解決移植修復問題？（責任編輯：楊侑陵） 繼 3D 列印卵巢成功植入實驗鼠之後，位於美國肯塔基州的軟體公司 Advanced Solutions 開發出了世界上第一台在六軸機器人上運行的 3D 人體列印機。它勝在模擬身體組織和器官的精確度。而且，它所使用的列印材料「生物墨水」，也能讓 3D 列印的器官與人體更加融合。 這對於解決器官人體移植短缺的情況，或許是一個好消息。 這個打印機被稱為 BioAssemblyBot，是第二代專注於生產醫療材料的 3D 列印機。Advanced Solutions 的總裁兼 CEO Michael Golway 在接受 CNBC 採訪時說，他們的目標是 3D列印人體器官。 BioAssemblyBot 使用觸控螢幕和雷射傳感器來告訴機器人手臂和噴嘴應該如何移動。它透過一個叫做組織結構訊息建模（TSIM）的軟體進行操作。TSIM 允許用戶在 BioAssemblyBot 複製器官之前，對組織結構進行可視化的設計。 透過 TSIM，你可以首先導入器官的相應圖片，像是病人的核磁共振成像或 CT 掃描。在 3D 空間中，這些模型可以被自由操作，並根據病人的特定需求進行修改，包括添加或減少組件。TSIM 軟體的建模還可以調整模型的物理材料等特性，對 3D 模型對象進行定義、創建、更新，附加數據屬性和材料分配。 TSIM 就像一個設計平台，而 BioAssemblyBot 則對照著設計結果進行生產。為了與 BioAssemblyBot 進行無縫對接， TSIM 的內置翻譯器提取組織結構模型的精確 3D 坐標，同時保存這些數據屬性（例如材料、細胞類型、位置等），以保證 3D 列印機可以精確複製和構建一個與模型相同的人體組織結構。 一旦 […]

【最新統戰技術：造謠科技】中共靠聊天機器人，收復台灣這個彈丸小島

【我們為什麼挑選這篇文章】 中國揚言要對台灣的武力統一是恐嚇手段，他們真正做的事聽起來還有點高科技呢。聊天機器人被當成操弄台灣民眾的武器，讓中國可以介入台灣民主政治，還讓國民黨和民進黨不斷爭吵（雖然我覺得有一部分是他們自己本來就很會吵）。我想這是因為中國很清楚的知道，文字和言論的力量造成人心的分裂，比拿飛彈炸一個國家還可怕，還容易分崩離析。 （責任編輯：謝秉芸） 長期觀察兩岸關係的學者寇謐將在一篇專文中指出，中共軍機近期頻增飛繞台灣，但同樣應重視的是中共持續對台的造謠攻勢，試圖混淆台灣人民視聽，並製造危機感。 寇謐將（Michael Cole）在國家利益雙月刊（The National Interest）刊出的「中國大陸的造謠攻勢是否會顛覆台灣？」（Will China’s Disinformation War Destabilize Taiwan？）一文中，提出這項看法。 他表示，中國大陸領導人習近平於中共 19 大前後，將持續對台施壓。可以預期的是中共人民解放軍將持續有所作為，包括入侵台灣防空識別區（Air Defense Identification Zone）及進行其他威嚇手段；藉由這些措施強化台灣束手無策，以及面對中共無可逃避的印象，以便逐漸「正常化」人民解放軍繞航行為。 寇謐將認為，這些情勢或許值得擔憂，但相關發展應被視為北京的文宣攻勢，而不是對台武統的準備。儘管兩岸軍事實力差距逐漸擴大，但解放軍內部報告仍不斷指出對台發動軍事攻擊實為巨大挑戰。 文章指出，中共要想攻占台灣，必須有高風險及高成本之兩棲作戰能力。所謂解放軍最早可能於 2018 年年中，或 2020 年以武力攻下台灣的預測其實過於武斷，也未能反映事實。 在兩岸持續民間交流的情況下，中共應該極度不願對台展開重大軍事攻勢，更不用提及中共無法斷定美國及日本意向，以及屆時對台攻勢未如預期，對中共政權的負面影響等相關風險。 他認為，中共的武力恫嚇只是手段，目的在支持中共以非武力方式進行統一。 文章分析，更直接的威脅在於中共持續強化的政戰攻勢，經由多個管道散布不實訊息，並轉移社會大眾的注意力，在台灣持續製造危機感，以逐步侵蝕台灣民主進程，削弱民眾對蔡英文政府的支持，並耗費台灣政府資源。 寇謐將指出，中國大陸現在利用聊天機器人、不同的社群媒體及內容農場，在台灣散佈支持北京的文宣資訊。 中共也持續運用這些機器人散佈不實訊息，使得民進黨和國民黨持續惡鬥。換句話說，利用運算宣傳（computational propaganda）的做法，使北京得以介入台灣民主政治的戰場，近期觀察案例包括：反對年金改革、基於環保考量限制廟宇大量燒香及金紙政策，以及前瞻基礎建設計畫。這些謠言時常成為台灣社會熱烈討論焦點，促使蔡政府必須分神回應及澄清相關謠言。 不斷累積的謠言將可輕易使政府疲於應付，讓民眾持續承受超過負荷的資訊，使台灣人民愈來愈難判斷優先訊息，明辨是非，而實際需要關切、研究的議題及改革，將會淹沒在雜音之中。 寇謐將分析，如果台灣缺乏實際可行的策略，北京即可能在短期內有效損害台灣近一步鞏固民主及防衛中國大陸武統的能力，最終達到中國大陸「和平統一」的目標。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈寇謐將：中共持續對台造謠攻勢應密切注意〉，首圖來源：Flickr。） 延伸閱讀 【人言可畏比 AI 失控還可怕】不好意思我們都搞錯了，臉書的 AI 並沒有「失控」 庫克向中共妥協！蘋果下架 VPN 程式，斷了中國人追求自由的可能 【CONNECT to Change】聊天機器人風光不再，如果你對 AI 有興趣該怎麼切入？

向科技巨頭學習 UI、UX！蘋果、Google、微軟系統中的魔鬼細節，你都注意到了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】對許多使用者如你我來說，最注重的便是方便性、速度，以及是否能完成手邊工作的實用性。 美，似乎被放到了比較後面才考慮的元素。 不過，蘋果、Google 與微軟，並沒有因此怠慢，在你完全不會注意到的小角落默默努力、優化，為的就是給你完全「無痕」的最棒使用體驗。（責任編輯：陳君毅） 人們常說「科技美學」，這不是沒有道理的。 為了提高一點點用戶看得見或者看不見的美好體驗，產品經理以及他的小伙伴們做了很多努力。以下從一個細節控的視角，給大家講講那些「讓人感受到尊重與心意」的美好交互。 蘋果 蘋果有專門的人機界面交互規範。 設計語言整體克制流暢，不濫用動畫效果。過渡畫面多用漸隱漸現以及切入。極簡風是為人熟悉的一個大特性。而蘋果也在微交互上體現出對細節的堅持。 當開啟飛行模式的時候，真的是會有一台小飛機從左側飛出來。關閉後小飛機就會快速飛走，而運營商漸現。 設置圖標採用了多層齒輪以示機械感，齒輪的第一印象應該是運轉。於是你可以在更新系統時留意到設置圖標的齒輪確實會動的，大圈小圈反向運動。 自然的交互應該就是這樣，符合用戶習慣和期待。飛機會飛，齒輪會動。時鐘在走，日曆顯示，廢棄文件扔到廢紙簍，倒完垃圾後垃圾桶應該就是空的。 Google 而 Google I/O 2014 推出的 Material Design（材料設計語言，以下稱 MD）經過兩年的推廣漸漸被很多應用跟隨，現在我們能夠在越來越多的應用上能夠看到。 MD 有個很重要的概念就是通過將日常材料的屬性運用在移動界面上，比如，一個 app 界面相當於紙張的層疊，不同組件應該擁有層級結構。 那麼點擊某一區域選取區域內容，當前區域應該從子界面抬升至父界面，從側面看可以看到由於順序產生的海拔感通過「抬升」這個動作完成了。這個細節被表達出來了。 另外，材料在現實生活中是符合物理規則的。在 MD 的設計語言裡，動畫存在加速和減速，任何忽然開始、忽然停止的勻速動畫都顯得機械而不真實。 人類感官在現實中習慣的重力感受被 MD 搬到了手機屏幕，這就是我們體會到的「自然」。 那麼，點擊的反饋是如何完成呢？ 用戶的每一步操作都應該提供反饋予用戶。同時這個反饋應該是精確到動作點的具體位置產生的。MD 想到了投一塊石頭到水里的漣漪效果。 用戶在哪裡點擊，水紋就從哪裡產生，並且擴散至當前組件，而不是從中間，從左側從上側固定的效果。追求材料世界的屬性在移動界面上表達，使得 MD 獲得了之前蘋果擬物風格才有的真實感。 用戶有時不一定會看到這些微交互，但正是這些動效構成了我們口中難以解釋的「好用」、「流暢」以及「自然」。 Microsoft 微軟經過了 Window 10 的快跑，設計語言也在逐漸成熟。從 Aero 風格過渡到 Metro（ModernUI），人們對 Window 8 出現的磁貼風格褒貶不一。 更大的原因在於微軟激進取消了用戶習慣的開始菜單。要考慮到微軟追求的其實是兼顧桌面與移動觸摸兩個入口統一的風格。通過大色塊的醒目提醒，更加強調簡單快捷的體驗。 這是有跡可循的。 Metro 一開始源於瑞士國際平面主義，追求傳達準確，易於識別，擅用幾何學式的嚴謹。 而交互式動態磁貼，例如音樂應用磁貼中包含前進後退暫停控件，這樣用戶就可以直接通過磁貼來操作應用而不必打開應用本身。 […]

【大麻咖啡館長什麼樣？】毅然離職 Google，他創立了文青風大麻咖啡館！

【我們為什麼挑選這篇文章】 加拿大將成為首個取消大麻禁令的大型發達國家。美國四州，加州、麻州、內華達州和緬因州則是已通過了娛樂用大麻合法化提案。我覺得北美兩國將會帶起一陣大麻創業熱潮，並且影響全球對於大麻合法化的看法。（責任編輯：劉庭瑋） 作者：頓雨婷 閱讀、喝咖啡、玩積木，還能吸大麻？ Tokyo Smoke，一個大麻生活方式和零售品牌，近日宣佈獲得 400萬美元B輪融資，由加拿大醫用大麻生產商 Aphria Inc 和加拿大私人投資公司 Green Acre Capital 領投，後者是專門從事大麻資產戰略投資的基金。 據悉，B輪融資的最後收盤將於2017年8月底結束，有望超過500萬美元。這些資金將有助於加速 Tokyo Smoke 的發展，使之成為加拿大領先的大麻品牌。今年早些時候，Tokyo Smoke 表示，它正在與 Aphria 合作，推出幾款品牌大麻。彼時，這家公司剛剛獲得300萬美元的 A 輪融資。 Tokyo Smoke 是一個大麻店，旨在為大麻消費者帶來更好的體驗感。從外觀上看，它有自主組合的鋼架、裸露的紅磚、粗糙表面和凳子。Tokyo Smoke 在精心設計的零售空間裡銷售咖啡、服裝和名牌大麻產品；在品牌店裡，顧客在吸食大麻之餘，還可以大量閱讀設計書籍和雜誌，或玩樂高積木，或簡單地點一杯咖啡。 店內設計 Tokyo Smoke 由 Alan Gertner 在2015年創立，他曾在 Google 工作，合伙人是自己的父親——Lorne Gertner。所以，Tokyo Smoke也是一家父子店。Lorne 是 PharmaCan 的董事長，還是時尚行業的資深人士，也是大麻企業的投資者。  自大麻在加拿大合法化後，它正在成為一個蓬勃發展的產業。2014 年，大麻產業收益共計 24 億美元；預計到 2019 年，合法化的大麻將成為一個 110 億美元的產業。 而 Tokyo Smoke 希望自己不僅僅是一家大麻店，還是一個生活方式品牌。今年2月，Tokyo Smoke 還收購了大麻設計師品牌 Van der Pop。目前，它在國際上已樹立了一個國際聲譽，成為業內奢華、創意產品的首選目的地。對此，作為領投方 Aphria […]

從蘋果下架 VPN 看科技巨頭兩難：要市場還是自由？蘋果、微軟妥協中國，Google 瀟灑退出

【我們為什麼挑選這篇文章】VPN 是可設定到另一個網路的私人安全連線，遮蔽 IP 位址可在加密裝置之間的通訊時保護個人隱私。大陸網友多年來就是使用這個國外 VPN 服務，翻過阻擋臉書和推特等網站的上網限制。可這回蘋果決定移除 VPN app，可能因此衝高對手裝置的人氣，身在對岸的民眾也少了一招翻牆密技。〈責任編輯：陳思寧〉 蘋果公司（Apple）決定向中國大陸官員低頭，移除能繞過網路審查的app。這凸顯美國科技公司在擴大事業版圖的同時，若還想堅持原則，將陷入兩難處境。 法新社報導，面對有意掌控網路內容的政府，矽谷科技公司要維護人權和言論自由的價值，想在二者間取得平衡面臨難題。 蘋果不顧反對聲浪，本週承認已刪除所謂的虛擬私有網路（VPN）app。 蘋果執行長庫克（Tim Cook）在財報電話會議上表示：「我們不希望刪除app，但就像其他國家一樣，我們要遵守開展業務國家的法律。」 「我們希望隨著時間推移，限制能夠逐漸放寬，因為創新真的需要合作和溝通的自由，我知道這是當地的主要重點。」 美國科技顧問公司恩德勒集團（Enderle Group）分析師恩德勒（Rob Enderle）說：「相信千禧世代真的希望企業可以更主動保護人民的權利和言論自由。」 大陸網友多年來使用國外VPN服務，翻過阻擋臉書和推特等網站的「防火長城」上網限制。 國際特赦組織（Amnesty International）在部落格貼文表示：「如果其他公司也仿效蘋果，中國網友很快就會很難自由上網取得資訊。」 微軟（Microsoft）在大陸經營事業20多年，一直遵守政府立下的規定。 谷歌（Google）則為對抗審查制度和支持網路隱私權，7年前將搜尋引擎退出大陸市場，這種行為相當罕見。 恩德勒提到這個作法的代價時說：「谷歌選擇起身離開，所以現在他們在中國沒有影響力。」 然而，蘋果在中國刪除虛擬私有網路app，可能會衝高由谷歌開發的Android軟體所支持對手裝置的人氣。Android裝置用戶可從非官方商店取得翻牆app。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果刪除翻牆app 凸顯科技業兩難 〉。） 延伸閱讀 【再爬就把你腳打斷】翻牆神器 GreenVPN 宣布受到中國政府「通知」，被迫強制關閉 中國宣布「翻牆」有罪！習大大嚴格管網路，天朝真的自成一國了 萌萌噠！有史以來最溫馨網攻，中國網軍翻牆只為台灣三立萌小編 我還沒學翻牆 Netflix 就先擋！以後不能偷看美國版紙牌屋了

【邊緣到連病毒都懶得理】手機勒索病毒嫌你聯絡人不夠多，竟主動放棄

【我們為什麼挑選這篇文章】 勒索病毒百百種，看到這種歧視邊緣人的病毒還是第一次。因為沒朋友躲過一場資安危機，有夠哭笑不得。 （責任編輯：謝秉芸） 資安業者趨勢科技最近發現新形態勒索病毒「LeakerLocker」，不加密受害者的檔案，但會威脅洩漏手機個資；然而，如果手機聯絡人或通話記錄不夠多，惡意程式竟然會自動中止執行。 勒索病毒最主要的勒贖手段是將受害者的檔案加密，然而最近卻出現一個名為LeakerLocker 的新形態手機勒索病毒，會將受害者手機上的個人資料傳送至遠端伺服器，要求受害人支付贖金，否則就將資料發送給通訊錄中的每一個人。 趨勢科技部落格今天發文指出，這個 LeakerLocker 勒索病毒目前透過 3 個 Google Play 商店上的應用程式來散布，包括「Wallpapers Blur HD（散景桌布）」、「Booster & Cleaner Pro（系統優化清理程式）」以及「Calls Recorder（電話錄音程式）」。 這 3 個應用程式目前都已被 Google Play 商店下架，趨勢科技將該病毒命名為：ANDROIDOS_LEAKERLOCKER.HRX。儘管並無證據顯示這些應用程式是由同一作者所撰寫，但這樣的可能性卻很高，因為它們全都散布同一個勒索病毒。 根據趨勢科技的研究，當「Calls Recorder」應用程式下載並安裝到使用者裝置之後，首先會查看手機上的聯絡人、相片、通話記錄等等來檢查其數量是否超過一定門檻。換句話說，若受害手機上沒有太多聯絡人、照片、通話記錄的話，惡意程式將會放棄而中止執行。 如果上述檢查過關，Calls Recorder 會暫時等候 15 分鐘之後再繼續執行，這是目前歹徒常用的一種躲避資安產品動態偵測技術的手法。等 15 分鐘一到，Calls Recorder就會開始檢查使用者裝置是否連上 Wi-Fi 無線網路。若有，它會暫時關閉無線網路，看看行動網路連線是否可用。如果無法使用行動網路，它的動作就到此為止。接著，它會把 Wi-Fi 恢復到先前狀態。 Calls Recorder 會再檢查受害手機的 InstallReferrerReceiver 元件，這是用來接收 Google Play 商店廣播訊息的元件，一般用於追蹤應用程式的安裝管道。當受害手機在前述檢查當中都過關之後，Calls Recorder 會試圖連上「http://updatmaster.top/click.php」這個網址。如果成功連上，就會發送一個廣播通知來觸發惡意程式。 趨勢科技部落格指出，這個病毒的關鍵是它可從網路上下載 Java 或 Jar 等惡意檔案來執行，這表示它的惡意行為將千變萬化，因此所有手機用戶在安裝及下載應用程式時都應盡量小心謹慎。 […]

【巴別塔要蓋好囉】Facebook 翻譯術神躍進，世界溝通無礙日近了？

【我們為什麼挑選這篇文章】 翻譯背後的學問絕對不只是逐字翻譯那麼簡單，牽涉到語意、邏輯和不同語言之間的文化關係。以前 Google 或臉書翻譯一整大段落的文字，翻完以後還是看不懂在講啥。而這個臉書團隊的新方法，讓神經網路學習應用到翻譯上，才會讓各語言的翻譯更有「人味」，而不是死板板又不知所云的翻譯而已。 （責任編輯：謝秉芸） 「創世記」第 11 章中記載，人類計劃建立通天的高塔，而上帝讓人類說不同的語言，使得他們無法協作，計劃最終失敗。 現實中，不同語言成為了各自所屬文化的因子，構建出一種多樣的美。但語言仍像鴻溝，阻礙著人類的交流。 最近，Facebook 用人工智慧對翻譯系統進行了一次重大改造。 他們的工程師發現，網站上對貼文和回覆進行翻譯的按鈕每天會被點擊數十億次，翻譯動作有數千個方向（比如中英互譯，英文到中文是一個方向，反之又是另一個方向）之間。 如此巨量的翻譯工作，Facebook 一直以來做的卻不好。他們過去使用的統計機器系統，翻譯不准俗語，識別不了錯字和縮寫，無法理解上下文，很難準確翻譯貼文的意圖。工程師們用改用一種名叫「帶注意力的長短時記憶」（Long Short-Term Memory with attention，LSTM）的深度學習技術，設計了一套人工智慧翻譯系統。 目前，新的神經機器翻譯系統已完全取代了過去的機翻系統，部署到 Facebook 網站，Instagram 以及其他產品中。改造的效果顯著：按照業界公認的 BLEU 標準，Facebook 新翻譯系統各種語言互譯得分比舊系統提高了 11％。 人際溝通大多通過語言完成。而當參與方不使用統一語言，溝通就必須通過翻譯。因此翻譯系統的準確度極大影響著溝通的成果。但遺憾的是，絕大多數網上和手機上的翻譯網站和軟體，背後的技術都來自機器翻譯。 通常，機翻系統對常見的單詞，短語和句法簡單的句子翻譯效果較好。如果一句話就是主謂賓，比如「我吃米飯」，系統翻譯成「I eat rice」，這沒問題。 但比如中日互譯，或者下圖中土耳其語和英文互譯，原文的語言和翻譯後語言在句法上有很大的差別，機器翻譯就會捉襟見肘了。下圖是機翻結果： 翻譯出的英文沒有語法錯誤，但還是不太容易懂什麼意思。這是因為機翻會把句子拆成一個個字段，結果就是把一個個字段的翻譯放出來，沒有對目標語言的語序，語法和表達習慣進行優化。 人工智慧怎樣做到更準確，更有人味兒地翻譯呢？ 維基百科解釋，LSTM 是一種在時間上遞歸神經網路（Recurrent Neural Network），適合於處理和預測時間序列中間隔和延遲相對較長的重要事件。翻譯正好是這種類型的工作，因為很長的一句話，可能後半段是對前半段的邏輯呼應，但機翻系統根本不記得前面說的是什麼。 LSTM 能記住整句話的內容，對句子的上下文進行反溯，理解邏輯，從而給出更精確，流利和地道的翻譯結果，如下圖： 「注意力」（注意）也是深度學習裡一個很有趣的機制，它有點像人類觀察事物時眼神的聚焦，鍋裡有菜，你會自動把更多注意力分配到菜上而不是鍋或者鍋柄。 注意力能夠幫助新系統留意一些在標準英語辭典裡沒有出現的詞，這些詞很有可能是縮寫和短語，比如 idk（I don’t know）、tmrw（tomorrow），也有可能是網路用語神經機器在句子裡發現這樣的詞，會先留空不翻譯，分配一定的計算力，去其他詞庫和訓練數據集查找這個詞的釋義，最後再翻譯出來。 不僅如此，研發團隊還利用了一些神經網路剪枝（保留重要的權重）和壓縮編碼的算法，極大地降低神經翻譯系統的詞彙表大小，減小了計算量，但沒有拉低翻譯精度。 搞定了翻譯系統，並不是終點，工程師們還要把它部署到 Facebook 數十億用戶量級的後端系統中去。開發了深度學習框架 Caffe 的 Facebook 研究科學家賈揚清，已經帶隊開發出了更注重模塊化，利用移動端和大規模部署的 Caffe2。在新框架上運行，神經翻譯系統的效率提升了 2.5 倍。 […]

【oBike 勁敵來了】美國V BIKES 來台駐點，我們會看到更多亂停的腳踏車嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 美國V Bike的進駐明顯記取了oBike的教訓，然而，民眾已經對無樁單車留下負面印象，美國V Bike 想進入台灣市場恐怕也沒有那麼容易。（責任編輯：劉庭瑋） 繼新加坡無站式共享自行車 oBike 進駐宜蘭後，美國達拉斯共享自行車 V Bikes，也以宜蘭縣作示範區，打算進攻單車市場進駐各鄉鎮市。（圖片取自於V BIKES Taiwan臉書） 來自新加坡的無樁共享單車 oBike，今年4月進軍台灣，近來因停車管理問題引發批評，還與新北市等地方政府互槓。《上報》調查，來自美國的 V BIKES 雖有意搶食台灣無樁單車市場大餅，但為避免重演 oBike 爭議，業者近期已定調「不躁進」，將加強自主管理，與地方政府取得共識後再投車。據了解，業者在台北市擬鎖定內湖為第一個示範點。 從美國德州達拉斯發跡的 V BIKES，5月在台登記設立「台灣微拜斯科技公司」，把台灣列為第一個海外服務據點。近期 V BIKES 已與宜蘭縣政府及部分鄉鎮市公所取得共識，在宜蘭轉運站、蘇澳新站、羅東火車站等地投放單車，進行初步營運測試。這也代表宜蘭縣成為全台第一個有兩家無樁共享單車業者進駐的縣市，點燃台灣私營共享單車戰火。 來自美國 V BIKES，近期已與宜蘭縣政府取得共識，在宜蘭轉運站、蘇澳新站、羅東火車站等地投放單車試營運。（圖片取自於V BIKES Taiwan臉書） 據《上報》掌握消息，除宜蘭外，V BIKES 先前曾與台北市、高雄市、屏東縣等地方政府接觸，討論進駐可能性。V BIKES 在台灣官方臉書也曾回覆網友指出，管理模式已有結果，預計8月實施；除宜蘭外，台北市也會開始投放單車。   但據了解，oBike 引發爭議後，美國 V BIKES 總公司特別提醒台灣同仁「不要躁進」。雖然競爭對手 oBike 已在台灣10個縣市投放上萬台單車，但為避免「吃緊弄破碗」，V BIKES 定調要先加強與各縣市政府溝通，取得共識後再投車營運。 管控　特定區域才能鎖 V BIKES 與 oBike 最大不同，在於其單車內建 GPS 系統，且正研擬透過裝設在地面的「地釘」裝置，以「虛擬電子停車系統」（Electronic Parking System，簡稱EPS）劃設固定停車區。未來V BIKES 單車必須停放在特定區域內，才能上鎖、停止計費，希望以此加強管理、避免停車亂象。 […]

張善政論人工智慧：唯有「結合」農醫人才，台灣才能打進國際

【為什麼我們挑選這篇文章】回顧張善政，可以發現他真的在各個領域都有著墨：大學教授、宏碁副總經理、Google 亞洲營運總監、政治圈（前後擔任行政院內閣、院長）、台哥大基金會董事長、國家生技醫療策進會會長等等。 先不論其他，光這樣一個科技業結合政治界的人才，就值得聽一下他在人工智慧時代下對國家提出的建議：結合農業醫療人才，發展台灣特色。 （責任編輯：楊侑陵） 台灣大哥大基金會董事長張善政 8/5 出席 2017 COSCUP 開源人年會表示：「台灣要在人工智慧時代，占有一席之地，應該結合農業、醫療背景的人才，開發具台灣特色的應用。」 COSCUP（Conference for Open Source Coders, Users and Promoters）開源人年會是由台灣開放原始碼社群聯合推動的年度研討會，起源於 2006 年，是台灣自由軟體運動（FOSSM）重要的推動者之一，宗旨在提供一個結開放原始碼開發者、使用者與推廣者的平台，至今已邁入第 12 年，今年活動約 1500 人參加。  （中央社記者吳家豪攝） 張善政今天以「利用開源掌握人工智慧的發展機會」為題進行專題演講，他回想 26 年前曾共同發起中華民國開放系統協會，自掏腰包出資 100 萬元支持協會，不過當時協會不太有人支持，支持的人又沒錢，反觀今天 COSCUP 會場擠滿人潮，這樣的盛況讓人感到高興。 張善政坦言，早年在台灣，寫程式碼是很難有發展機會的興趣，因為要讓程式碼有真正的影響力，必須加入IBM、微軟等大型企業總部，在台灣是沒機會的，他這 26 年來也看盡資訊軟體大廠與開放原始碼（open source）的「愛恨情仇」。 他透露，當年中華民國開放系統協會一直想吸引 IBM、微軟加入，後來雖然真的加入，卻「貌合神離」，微軟直到現在的執行長才願意真正擁抱開放原始碼。即便到了今天，開源人社群還是需要自立自強，不能依賴大廠。 然而，張善政認為，在人工智慧這個時代，台灣確實有機會在國際上造成影響力。例如 Google 的人工智慧工具釋出後，台灣從政府到開發者應該好好思考，如何把這些工具拿來用在農業、醫療領域。 張善政強調，台灣要在人工智慧占有一席之地，不是要複製大廠的經驗，應該導入國際人工智慧平台與工具，開發具台灣特色的應用或與大廠互補的應用，同時要先做應用才知道缺少什麼、強處在哪裡，不要只專注在電腦科學背景，而是要找農業、醫療背景的人才，把應用結合在一起，真正走入終端使用者。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 張善政：台灣拚AI 應結合農業醫療人才 〉。首圖來源：Big News Weekly） — 延伸閱讀 【神準！】八年前的預測名單如今一一成真，風險投資預測的未來：AI 智慧與人類直覺的結合 「魔戒」來了！智能戒指結合 AI 助手超吸睛，歐美群眾募資瞬間成功 […]

整天看 oBike 和新北市府互相傷害，讓我不得不佩服柯 P 的創新素養

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇真的讓我覺得導讀很難寫，標也很難下，如何去定調新北和 oBike 的吵架到底誰有理誰無理，確實是一個困難的問題，北市的處理辦法和方向相對來說是友善的。 面對新創的態度很難說誰才對，我覺得新北市也沒有真的很不對，當然拖其他縣市下水的方式是幼稚了點，但以他們的角度來看問題，必然會和 oBike 不同，這應該也是 oBike 和新北市必須換位思考的地方。（責任編輯：林子鈞） oBike 無樁共享自行車進駐台灣後，因停車問題惹爭議，台北市、新北市對於執法態度不一也引發熱議。oBike 總經理王妍婷接受《上報》採訪時，稱讚台北市態度友善、一切依法辦理，不但提供單車停車位的詳細座標地圖，「甚至邀我們競標明年的 YouBike（微笑單車）」；但對新北市，她則大吐苦水說，明明機車、單車停車格位都不足，統計數字也不確實，卻把一切責任推到 oBike 身上。 oBike怨：新北自行車格位不足，也沒統計 王妍婷爆料說，今年 4 月 25 日，新北市政府交通局綜合規畫科曾有同仁寄給她自行車格位資料，當時就發現，新北市政府交通局並未如台北市政府將自行車點位公開，也未完整做統計，該科同仁還致電說，因資料不確定是否有即時更新，建議只採納台北縣升格為新北市之後的資料、從民國 100 年開始整理。 她說，相較北市共 3 萬 6000 多個自行車格，還訂目標每年增設 3500 格，新北市交通給她的資料顯示，民國 100 年起，新北市自行車格位總數卻只有 3290個 。 新北回擊：你說 3290 個格位，數字哪來？ 不過，新北市府交通局官員接受《上報》採訪說，新北市雖未把詳細資料上網公開，但根據統計，全市的單車停車格約是 2 萬 5 千格，且多數集中在市區，「不知道 oBike 這些數字哪來的」。 對於新北市府下令 17 區機車格禁停 oBike，oBike 目前已提行政訴願。王妍婷不滿拿出數據批評，新北市機車格總共只有 23.6 萬，但機車卻有 218 萬輛，等於「9.2輛機車就搶1格」，相較下，北市機車格有 73.1 萬個，機車約 95 […]

【就是不投資台灣！】鴻海宣佈投資密西根州，向美國學習人工智慧與無人車技術

【我們為什麼挑選這篇文章】郭董繼威斯康辛州後，連密西根州也不放過，預計投資密西根州，將目標放在無人車與人工智慧技術，同時向全球展示鴻海精密機械的力量。台灣似乎不在郭董未來的投資標的中。 先不說台灣，郭董屢次表示投資美國各州的意願，對美國來說是好事嗎？其實很難說，《彭博》就針對郭董投資威斯康辛州的案子提出了質疑，認為威斯康辛州為吸引郭董提供的賦稅減免，會排擠該州的其他預算，對美國各州來說也有可能陷入惡性競標站的窘況。（責任編輯：陳君毅）   近來積極佈局美國的鴻海，在宣佈砸 100 億美元投資美國威斯康辛州後，繼續將觸角延伸至隔壁的密西根州。中國證卷時報網 5 日以快訊報導，鴻海集團董事長郭台銘當日下午在深圳總部會見密西根州州長斯奈德（Rick Snyder），商討該州的投資計畫。 郭台銘受訪時表示，目前尚無法公佈確切金額，但投資將朝無人駕駛等新型汽車技術發展，新廠預計會投入到自動駕駛汽車的零件及車體的生產與研發工作。 郭台銘希望藉此學習美國的人工智能技術，同時向全球展示鴻海機密模具的製造技術。 郭台銘透露自己在自駕科技外，「也對人工智能與深度學習的科技十分感興趣。」 底特律當地媒體引述《南華早報》報導，鴻海對密西根州的投資金額將落在數十億美元。 積極向郭台銘招手的斯奈德，則在一周前簽署價值 2 億美元的鼓勵投資方案，優惠像鴻海等大型企業。斯奈德目前人在中國進行為期 9 日的貿易參訪行程，預計 8 月 8 日返回密西根。 —— （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈向美國學習人工智能 鴻海宣佈投資密西根州〉。） 延伸閱讀 哪裡有錢哪裡去？郭台銘：商人無祖國，沒錯！市場就是我的祖國 台商 20 年來最大遷徙！郭台銘領軍，84 家台商衝美國設廠 【郭台銘是經營之神？】收購 9 個月虧損減少 9 成，富士康成功改造夏普

【台灣數位經濟風向球】跨境電商帶動產業巨浪，台灣電商優勢及跨境銷售機會在哪裡？── 專訪以色列 Maverick Ventures 創投創辦人

以色列與台灣的新創技術團隊應密切合作，躍升國際跨境電商要角。 網路科技發展變革迅速，帶動電子商務的快速演進，朝向跨境電商全方位服務發展，身為電商王國的台灣，該如何看待這股趨勢？ 投資多間電商廣告相關新創的以色列創投 Maverick Ventures 創辦人Yaron Carni 先從以色列的角度出發，認為以色列新創將在與金融交易息息相關的加密技術、區塊鏈應用等方面扮演重要角色，或許日後能夠解決跨境電商的痛點，在線上交易模式、金流技術帶來不同改變。 而台灣也有許多以軟體技術為重的新創團隊，單打獨鬥闖天下的日子已經過去了，為了獲得更多投資者的親睞，若台灣與以色列的技術新創團隊能夠密切交流、建立合作關係，透過雙方在加密技術、區塊鏈應用的優勢，便能夠為線上跨境電商經營需求帶來更多解決方案，並且帶來更多發展機會、吸引更多投資者的資金挹注。 人工智慧、巨量分析技術等新科技帶動電商產業轉型 台灣電商競爭力在亞洲地區相當出名，近年來透過網路逐漸將經營版圖從台灣拓展到海外，原本經營範圍也從單一地區走向跨境銷售，這對台灣電商業者而言，無疑是產業再度升級轉型的重大挑戰。 因此越來越多電商開始導入新技術，透過人工智慧、數據分析、便利付款方式並且朝向跨境銷售模式發展，讓市場銷售機會變得更大。 Yaron Carni 與合夥人 Libby Novack 認為，跨境電商經營模式帶來最大改變，在於資金使用模式，諸如員工聘用成本、品牌行銷所需花費，乃至於商品包含進口、倉儲，以及交易模式都面臨改變，同時也因諸如人工智慧、巨量數據分析等新科技導入，使得整體銷售效益遠比過去經營模式提昇許多。 跨境電商趨勢下，人力、銷售效率因為技術而再度提升 電商經營必須要考慮經營的生產效率問題，線上銷售相較於實體零售在成本控管、效益上更具優勢。特別在新科技導入之下，跨境電商將能節省更多人力、倉儲等成本，並且藉由網路行銷吸引更多消費族群目光，同時也能以更快速度將貨品銷售到全球各地，而非僅侷限單一市場、地區的經營模式。 就 Maverick Ventures 觀察，透過跨境電商模式銷售的貨品數量越來越多，與跨境消費者市場持續增長情況下，意味電商經營者將面臨更多數據分析課題，以尋找更正確銷售對象。巨量數據分析、人工智慧等新科技技術，將逐漸取代傳統報表與人工分析模式。同時，諸如亞馬遜、淘寶網採用數據分析技術，將可自動判斷消費者購物喜好精準推薦合適商品，同時縮減購物流程讓消費者更容易完成交易，進而提昇訂單成交量。 Yaron Carni 觀察到跨境交易也可帶動更高商品銷售效率，甚至加速商品銷售速度而使庫存、貨物運送成本問題獲得改善，進而讓商品售價得以降低，進而避免市場通貨膨脹現象。 除此之外，Yaron Carni 也認為在區塊鏈、代付方式與人工智慧等新技術持續發展下，將加速電商經營模式成長，同時預期在 2020 年之前將有超過 85% 顧客服務將透過線上機器人等服務取代，而非由傳統人力提供，進而加快商品交易等服務效率。 想挑戰中、美、日大市場，這些跨境電商銷售 knowhow 你必須知 跨境電商者在拓展國際服務時，最該注意不同地區的電商經營模式因為語言、文化與生活模式不同而有差異，例如中國地區消費者普遍偏好透過中文介面的電商服務選購商品，同時消費族群年齡層普遍較小，因此網站內容必須盡可能地全面中文化。 中國市場因為智慧型手機應用短時間大量普及，加上各類商業模式快速複製，使得以手機操作的線上消費模式成主流，相比美國市場仍傾向以親友推薦為參考的購物行為，業者進入此市場發展的電商必須構思不同行銷內容，如此才能吸引更多消費機會。 日本地區電商服務則著重以精準宣傳吸引消費族群。至於美國地區則是目前全球最大線上交易市場，同時在個人化消費布局也比其他國家地區發展快速。 同時，相較亞洲與美國市場，歐洲地區除了英國之外，普遍偏好透過實體零售店面等傳統銷售方式購物，雖然近年來也持續擴展線上購物模式，但相比其他地區發展速度顯得緩慢，因此也成為許多亞洲地區電商積極開發的地區。 跨境電商仍須考驗以「消費者體驗」為中心的新零售模式 此外，中國地區如阿里巴巴等廠商開始推廣結合線上、線下的新零售模式，目前也開始逐漸推廣至其他亞洲市場，甚至開始在美國地區由亞馬遜等廠商嘗試推動，主要便是希望能以更具彈性方式讓銷售模式更加符合各地區消費需求，並且可針對不同市場動態調整線上、線下銷售服務比重。 例如以線上銷售經驗打造的亞馬遜 Amazon Go 等無人商店，便是透過更快效率方式向在地消費者提供生鮮食材或生活必需品，而不少廠商也開始將原本適合店面銷售的生鮮食品放上網路銷售，配合更流暢的物流配送到廣泛消費族群手中，藉此改變傳統店面銷售生鮮食品僅以鄰近居民為主要銷售對象，以及倍感貨品運送、庫存等壓力問題。 總結來說，雖然科技發展讓人工智慧、巨量分析技術能夠落實在電商領域中，不過跨境電商仍有許多痛點待解決，包含消費者體驗、克服在地文化、人力技術配置等。各國的領頭創投們無不睜大眼睛關注著電商世界的每一個潛力新創團隊。 本次 2017 DATE SUMMIT 數位商務大趨勢|國際匯壇，Yaron Carni 便會完整與讀者們分享矽谷與以色列投資者所發現的電商趨勢，以及台灣在跨境電商中的優勢何在，又該如何生存。 【講者資料與演講內容方向】 […]

讓下跌的特斯拉股票一夜翻紅衝回來，馬斯克怎麼辦到的？

【我們為什麼挑選這篇文章】 馬斯克與他的特斯拉公司在前幾日迎來了他們的重大里程碑-Model 3的發布，作為馬斯克的第三階段目標-大眾可負擔，高品質的電動車-，Model 3可說是整體成敗的關鍵，因此也不難想像投資人對於這個產品的各種疑慮與擔憂，在8月2日時，特斯拉的股價還一度下跌不少。 然而，僅隔了一天之後，特斯拉的股價就立即回穩上揚，甚至有看漲的趨勢，能夠讓投資人們一秒重回特斯拉的懷抱，究竟馬斯克是怎麼辦到的？ （責任編輯：林厚勳） 28號的 Model 3 交付儀式上，人們看到一個搖滾明星般的 Elon Musk。 2天後，Elon Musk 在推特上透露，自己可能得上了躁鬱症。 當時有人在推特上問： 我在 Instagram 上關注了 Elon Musk，看到他不可思議的生活。我很好奇，他的跌宕起伏，是否讓他擁有一個更過癮的人生。 Elon Musk 回覆說： 真相是，特棒的高潮、特糟糕的低谷和無情的壓力。別以為人們想聽到後兩個。 緊接著，有人問馬斯克是不是得了躁鬱症，他回答，「是的」。 Elon Musk 解釋說， 也可能不是醫學上定義的躁鬱症，我也不知道，但壞的感覺總是和壞的事情聯繫在一起的。也許，真正的問題是，這是我自找的。 特斯拉 CEO 的這種狀態，和目前這家公司目前的狀況，關係很大。 特斯拉正處於一個至關重要的轉折點，邁過這一步，它就可以成為在汽車市場上舉足輕重的大公司。否則，它就是一家產品小眾的小公司。 這一切取決於特斯拉首款價格適合大眾購買的電動車——Model 3——能否成功。 這也是為什麼外界如此關注特斯拉第二季度財報和分析師電話會議的原因。 上半年的運營，是為了 Model 3 放手一搏做最後階段的準備；後面的6個月，如果實現 Model 3 生產和服務支持體系的快速增長，對特斯拉未來至關重要。 從此以後，特斯拉進入了 Model 3 的時代。但它真的做好準備了嗎，Model 3 能成功嗎？這幾乎是每個特斯拉投資者的疑問。 儘管擔心自己得了躁鬱症，但 Elon Musk 再一次成功讓不少投資者們相信，Model 3 […]

【說好的雲端優先呢】微軟2017年財報出爐，公司目標：AI優先，其他次之！

【我們為什麼挑選這篇文章】 不久前微軟才進行全球大規模裁員，當時微軟說「一切都是為了發展雲端」，然後現在財報出來，微軟說：「我們要AI優先，雲端跟移動第二」 ……我怎麼覺得微軟在玩我啊？(翻桌) 總之，前兩天微軟公布了他們2017年的財報，並且於報告中明確指出公司的政策走向，讓我們一起來看看微軟是怎麼自圓其….我是說，讓我們來看看他們是怎麼想的吧！ (責任編輯：林厚勳) 雷鋒網(公眾號：雷鋒網)消息，昨天，微軟發佈了2017財年（從2016年7月到2017年6月）的年報。這份長達104頁的報告，微軟給了外界一個非常重要的信息：微軟現在AI優先。 微軟還鄭重其事地將AI納入其企業願景聲明中。 「我們的戰略願景是，通過為智慧雲端和注入AI的先鋒智慧領域，建立一流的平台和生產力服務來競爭和發展，」微軟的年報中如此寫道。而微軟去年的公司願景是：「我們的戰略願景是，以生產力服務和平台公司的姿態在移動優先和雲端優先的世界競爭成長。」 微軟CEO Satya Nadella 微軟CEO Satya Nadella，自2014年上任以來，就不斷強調微軟想要打造的移動優先和雲端優先環境。但是，移動不再優先，甚至落後了。 這並不出奇，儘管微軟嘗試過通過Windows Phone操作系統和收購諾基亞手機業務來刷自己在移動領域的存在感，但是入場太晚的微軟仍然無法在移動領域翻身，2016年微軟移動的手機業務的一部分被富士康收購。 不過，微軟的雲端計算，包括日趨壯大的Office 365和Azure公有雲端仍在發展，只是現在微軟更強調了AI的注入。 在Nadella上任之後，微軟也收購了許多AI初創公司，例如Maluuba，Swiftkey。微軟還成立了一個正式的AI研究小組。該小組有5000名成員。該團隊主要關注AI發展和前瞻性的研究，並致力於跨越基礎設施、服務、應用和搜索的發展。該團隊的建立是微軟內部結構的重塑，就像在九十年代中期微軟為了抓住網際網路的機遇進行的大改革一樣。此外，雷鋒網此前也報導過微軟將在人才上也得到了元老Yoshua Bengio的支持。 就在上個月，微軟就公佈了許多AI相關的消息。它發佈了一款基於電腦視覺技術的手機 APP，能為有視力缺陷的殘障人士描述周圍的世界，以及一個叫做「AI for Earch」使用AI的環保項目。 IT巨頭們紛紛都將AI作為公司發展的第一目標。雷鋒網瞭解到，在微軟此次公佈之前，Google的CEO Sundar Pichai在2016年就對外宣稱，世界正從移動優先轉為AI優先。Facebook也在AI研究和AI產品方面做了大量投資。 （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 全力押注AI，微軟不再「移動和云」優先 〉。首圖來源：Simon, CC Licensed） 延伸閱讀 微軟這次玩真的！轉型雲端裁員 3000 人，台灣也躲不掉！ 「程式開發者才是老大！」微軟又裁員又轉型雲端，只為解決開發者痛點 【AI 時代真的來臨了】南韓 2018 冬季奧運讓機器人當接待大使！眨眼、微笑和航班資訊他都會 「自閉之王」擁抱開放！Apple 設立研究部落格，第一篇就講 AI 圖像技術 【麥肯錫重磅報告】沒玩 AI 就等著被淘汰！科技、電信、金融業 AI 投資發燒，揭露科技巨頭荷包賺滿滿的秘密

【Apple全新隱私專利】控制 iPhone 觀看角度，滑手機再也不怕被偷瞄

【我們為什麼挑選這篇文章】 賈伯斯去世後蘋果一直被大家認為不會再有什麼創新！而這次新專利打破了這個說法，這真的很酷，而且之前完全沒有聽說過，相信會再度成為蘋果很重要的賣點之一！（責任編輯：劉庭瑋） 蘋果新專利：顯示屏視角控制技術 ，保護隱私 作者：譯東西 這項技術將允許用戶控制 iPhone、iPad 或 Mac 電腦顯示屏的觀看角度，以及限制能夠看到顯示屏上所顯示內容的用戶數量。 蘋果正在開發一種有利於保護個人隱私的新技術，這項技術將允許用戶控制iPhone、iPad 或 Mac 電腦顯示屏的觀看角度，以及限制能夠看到顯示屏上所顯示內容的用戶數量。這項專利申請是蘋果在2016年6月30日提交的，本週四被公開。該技術專利的名稱為「帶可調整視角的顯示屏」。專利提到利用一種「電子可控過濾器」來有選擇性地極化可由用戶控制的顯示屏。 這項創新並不是像以前的隱私解決方案那樣在顯示屏上添加一個新過濾器，而是在顯示屏本身的一系列襯底層中集成必要的技術。主要的實現方式似乎是另一個被夾在襯底層和極化層之間的液晶層。這個液晶層也可以包含一個顏色過濾層，可以選擇性地忽略或包括屏幕上所顯示的圖像，讓某種特定顏色的圖像具有一個更寬的可視角度。這項技術還可以被應用到其他領域，比如帶光引導層的背光單元，它可以選擇性地將光應用到屏幕的不同區域。 另一個潛在應用方向是「電子可調鏡頭」，它可以被用來引導背光照明，而不是照亮或屏蔽屏幕的不同區域。目前的 LED 屏幕擁有盡可能寬的視角。以直視而言，有些 LED 屏幕的視角甚至可以達到178度。早期 LED 屏幕的視角相對較窄，PowerBook 540c上的有源矩陣顏色顯示只有大約45度的視角，同時被動矩陣顯示的範圍明顯小得多。 狹窄的視角是這項新技術的一大賣點。即便是現在，外接偏振濾鏡也可以用來限制視角，但是它們必須被附著在顯示器上，並且會減少整個屏幕的顏色精度和亮度。蘋果的專利申請表明，屏幕上的部分區域可以有選擇性在顯示屏內部進行偏振，而對於使用該設備的用戶來說，不會損失色彩保真度或亮度。蘋果並沒有將這項技術限制在 iOS 設備或 Mac 電腦上。專利申請文件提到了多種可能的應用方向，包括腕表、吊墜、耳機或耳塞。從本質上說，任何可能包含顯示屏的東西都被該專利所覆蓋。 本文由 MacX.cn 授權36氪轉載。 想知道更多科技發展新趨勢？ 2017 全台最盛大 全球商業趨勢匯談，與你有約！ （本文經合作夥伴 36氪  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 蘋果新專利：顯示屏視角控制技術 ，保護隱私  〉。） 延伸閱讀 為什麼 Google、Apple、Facebook 都在爭相收購它們？你不可不知的眼球追蹤技術應用 賈伯斯留給蘋果的最後一個禮物：所有蘋果文化的核心，都藏在新總部 Apple Park 裡 「自閉之王」擁抱開放！Apple 設立研究部落格，第一篇就講 AI 圖像技術 Apple 就是你最好的字幕組：App Clips […]

一覺睡醒就到 500 年後的未來？科學家發現人體冷凍技術大突破！

【我們為什麼挑選這篇文章】 這種「深度睡眠」只在電影裡看過，而科學家的新發現讓這個技術離成功又更近了一步！冷凍技術成功的話，太空旅行和未來旅行也有望了嗎？ （責任編輯：謝秉芸） 編者按：在科幻電影中，太空人需要經過幾百年的航行來到達宇宙某處，這時候他們就會進入冷凍裝置，開始深度睡眠在深度睡眠中，太空人不會感受到時間的流逝，也不需要太多的營養補給。實際上，對於人類的太空探索來說，人體冷凍技術是非常必要的。科學家日前成功進行了一項實驗，或許使得我們離成功更近了一步。本文編譯自我約郵報原題為「We’re one step closer to freezing our bodies and waking up in the future」的文章。 想要永遠活著嗎？還是旅行到未來的一段時間？現在，科學家在低溫凍結方面有所突破，或許讓我們離這個夢想更近了一步。 人體低溫凍結技術最明顯的用途是太空旅行。宇宙廣闊，不管去哪都會耗費大量時間，更別提還需要維持人體新陳代謝的能量了。所以，最好的方法就是把太空員冰凍起來，進入深度睡眠，也就是保留身體和大腦的一小部分活動，相當於處於暫停狀態的視頻。 科學家已經成功為個別細胞做到了這一點。 然而，讓生物體從冰凍中恢復常態，這已被證明是一個更具挑戰性的問題。 直到現在，我們終於有了一些進展。 科學雜誌 ACS nano 發表了一篇文章，研究人員成功地解凍了一個斑馬魚胚胎。這個成果非常重要，因為 60 年前，類似的嘗試以失敗告終。 問題的核心是冰晶。水結冰後體積會膨脹，因此，擴張的冰晶會把細胞給撐破。 用防凍液代替身體的一部分液體，這早已被認為是可能的解決方案。 防凍液填充的斑馬魚胚胎（選擇這種生物是因為它們大部分半透明而易於研究）在液氮中迅速冷凍至-321°F ，並已經存放了幾十年。可是一直沒人敢解凍。 研究人員寫道：「大尺寸的卵黃仍然阻礙了快速冷卻和變暖，從而在冷凍保存期間產生致命的冰晶」即使使用激光器產生的毫秒級閃光燈，也不能足夠快速地提高它們的溫度，並且足夠均勻，以避免冰晶的出現。 解決方案似乎是原來防凍劑的另一種添加劑：金納米棒（金納米棒）。這些微小的金屬碎片會傳導激光的熱量。這使得激光加熱過程可以得到平均分配。 該研究描述了如何將快速凍結的斑馬魚胚胎進行解凍在將其充滿新的防凍劑之後，在 -321°F 保持幾分鐘，然後研究人員進行了激光快速除霜處理研究人員表示：「這種快速變暖過程導致了冰層溢出，這可能會損害胚胎」。 大約 10％ 的胚胎倖存下來，並再次開始成長，重新生活。 這不是一個很高的倖存率，但已經把「不可能」變為了「可能」。這很可能是一項偉大技術的開始。 原文連結：We’re one step closer to freezing our bodies and waking up in the future   （本文經合作夥伴 […]

世界最強電池科學家 Kurt Kelty 宣布離開 Tesla，Model 3 量產是否會受到影響？

【我們為什麼推薦這篇文章】就我個人認知來說，Tesla 並不只是電動車，而更專注於整個未來汽車生態系。包含了 AI 自駕車，未來可能應用於其他產業，以及全新的電池生態系。 電池可以說是 Tesla 最重要的心臟，雖然風光在外的總是 Elon Musk，不過要是沒有首席電池科學家 Kurt Kelty，絕對沒有今天的 Tesla。本文就帶你了解 Kurt Kelty 到底強在哪，以及他離開後 Tesla 是否會受到重創呢？（責任編輯：陳君毅） 來自彭博社的消息，特斯拉電池供應鍊和業務發展高級總監、首席電池科學家 Kurt Kelty 已於近期從特斯拉離職，Kelty 是 Model 3 搭載的新型 2170 電池順利量產的頭號功臣，這樣的大神在 Model 3 產能提升的關鍵時期離開，是否意味著 Model 3 量產計劃再度生變？ 我們先來聊一下 Kelty 強在哪裡，自 2006 年加入特斯拉以來，他領導特斯拉一步步從電池行業門外漢變成 2016 年「全球最大的電池生產和消耗企業」。從特斯拉離職前，Kelty 負責的項目達到了 11 項之多： 代表特斯拉與松下牽頭協商人員確認就 Gigafactory 1 建設項目達成合作關係； 負責特斯拉上游電池原材料（包括鋰、石墨、鎳等）的本地化採購合同的談判和敲定； 負責特斯拉上游電池原材料供應商在 Gigafactory 1 的整合、談判及後續合同的敲定； 領導高級電芯開發小組； 負責特斯拉電芯（指新型 2170 電池）的設計和實施策略——包括化學材料及外形設計； 代表特斯拉與松下牽頭協商人員進行談判和確認電芯（2170）共同開發工作，敲定數十億美元的合同； […]

IBM 和 Sony 聯手創下世界紀錄！讓這「老古董」成功裝進 3.3 億本書的超大容量

【我們為什麼挑選這篇文章】 我一直以為卡帶已經是快要消失的產物，而且從來沒想過他的容量可以這麼驚人的大。3.3 億本書的容量夠驚人了吧！ （責任編輯：謝秉芸） 從卡帶，磁片，光碟，硬碟到現在隨處可見的隨身碟，人類使用的存儲介質在過去半個世紀以來，發生了天翻地覆的變化，同時也在不斷地往更小體積，更大容量以及更快的速度等方向發展。 按照這個邏輯來看，你也許會認為卡帶的容量遠遠比不上硬碟，但事實卻並非如此。實際上，企業級卡帶的容量可能比企業級的硬碟要大得多，它的容量可以達到目前世界上容量最大的機械硬碟（12 TB HGST 硬碟）的幾倍甚至是幾十倍。 這個世界紀錄中，IBM 和 Sony 的科學家已經將 330 TB 未經壓縮的數據（相當於3.3 億本書）存儲到手掌般大小的小盒子中 ，一舉打破了 3 年前卡帶最高能存儲185 TB 容量的紀錄。 據悉，這項技術是在 Sony 濺射薄層沉積技術的基礎上所取得的突破，是將幾納米大小的極細磁顆粒鋪設在卡帶上，實現了高密度的磁存儲，它的存儲密度為 201 Gbit /平方英寸，是目前商用卡帶驅動器的 20 倍。 為了能達到每平方英寸 201 Gbit 的存儲密度，IBM 和 Sony 的研究人員不得不開發出幾種新的技術。比如說更好的潤滑劑技術，以便降低卡帶的損壞概率，進而提升穩定性。 IBM 負責這個項目的工作人員 Evangelos Eleftheriou 在一份聲明中表示： 儘管現在很多人喜歡將備份留給雲端，但實際上，用卡帶備份文件和重要訊息仍然有不少優勢，比如說它每 TB 的成本就非常有吸引力。 的確，同容量的卡帶售價要比同容量的硬碟便宜很多，還非常安全，運維成本也比較低。同時卡帶也具備更節能的特性，對於企業的存儲需求而言，這是一個更經濟更高效的選擇。 時至今，卡帶依然受到不少企業的青睞。比如一些全球領先的 IT 公司，金融機構以及全球其它重要公司和組織的數據中心都是使用卡帶來長期存儲大數據。 或許連磁帶的發明者 Fritz Pfleumer 可能都想不到，在 60 年後的天，磁帶依然在發揮自己的餘熱，貢獻自己的價值。 （本文經合作夥伴愛範兒授權轉載，並同意 […]

零秒成交！10 個電商網站設計重點，做完之後讓你訂單接到手軟軟

【我們為什麼推薦這本書】雖然做電商網站的人一定知道 KISS 的道理（keep it simple and stupid），不過真正實行起來還是很需要一份指南啊！本書介紹了一系列電商網站應該注意的事項，做成 check list，確認自己的網站是不是每一步都做到的吧！（責任編輯：陳君毅） 電商網站的最高宗旨正是「將用戶轉換成客戶，讓路人轉變成客人！」換言之，有良好的轉換率（成功轉換成客戶的機率），才堪稱一個成功的網站。因此，能否在網頁上營造出令人滿意的購物體驗，就十足重要。 在製作網站的過程中，設計者必須要能夠從目標客群的觀點出發，而非一味專注於各種華麗的轉場效果、高深的購物功能。所以下列幾個網站設計要素，你絕對無法忽略： 1. 了解你的目標客戶 由於目標客戶就是會直接從網站上購買商品的人，所以，必須了解他。而消費往往只是一個衝動性的決定，因此，得想出一個能夠引發衝動的方法，若能取得目標客戶的購物習慣，就能輕易找到引發購買的關鍵動力。 2. 簡單而清楚的導覽 準客戶想要的網頁導覽，是簡單、清楚、容易理解的，可以讓他們從網站的任何位置輕易的前往其他頁面。不要隨便給太多意外驚喜，不要太難找，不需要思考，只要讓他們可以方便快速的瀏覽商品資訊即可。 3. 高解析度的商品圖片 購物網站上最重要的視覺元素就是商品圖片，因此，要盡其所能的呈現商品外觀。透過圖片放大效果、放置不同角度，讓消費者動不動就看到他們想看的東西，才能有效的提升購買欲。 4. 詳細且迷人的商品說明 一則具有吸引力的標語，搭配詳細而完整的商品說明，經常是成功達成轉換率的主要原因。請記得提供正確而詳盡的資訊，而且要容易理解、有趣、引人入勝。 5. 商品影片 消費者都喜歡有高度互動性的購物網站，豐富的互動元素能成功吸睛，其中商品影片絕對是最能觸動人心、最能感受到商品所要傳達訊息的互動元素。 6. 永遠都能看到購物車標示 盡量讓客戶永遠看到購物車的標示，即使當滑鼠移上去時，都還能清楚看見目前購物車中的商品清單。消費者通常都習慣在結帳之前先檢查一下購物清單，讓他們可以輕鬆決定要繼續購買其他商品還是要前往結帳。 7. 別讓客戶分心 有些購物網站都在結帳頁面中放一些部落格、公司的連結或者其他商品廣告，事實上，當客戶正在購物時，最好不要有任何其他因素干擾，試想，一旦他們在即將結帳時看到更有趣的東西，消費很可能就此中斷了。 8. 把特色商品放在首頁 大多消費者逛購物網站時，都不太清楚他們到底要什麼，所以把特色商品或特價商品放在首頁，可以幫助消費者消除心中的雜念，加速他們下單。 9. 聯絡資訊 線上購物乃基於信任感，如果消費者信任你的網站，他們就會願意消費，因此，適當的放置聯絡資訊，能更有效提升轉換率。 10. 多種付費方式 由於有些人不太願意在網路上填寫信用卡資料，有些人家裡沒有 Web ATM，更有些人懶得到樓下的超商繳款，所以，請確保你的網站具備多種付費方式。 番外篇：電商網站如何做到「少就是多」？ 值得注意的是，網站最忌諱的是龐雜、分散、失焦，因此「簡潔」，幾乎是網站設計最核心的價值。「Less is More」是二十世紀著名的建築師密斯‧凡德洛說過的一句話，意思是「少即是多」，這是一種提倡簡單，反對過度裝飾的設計理念，而這正是網頁設計過程中需要考慮的因素。 道理很簡單，因為頁面元素少，訪客自然容易將目光集中在網頁設計內容和鏈結上。而如何能讓網站又精簡又能表達出最多的訊息： a. 必要的規畫 在開始著手設計前，建議先畫個簡圖，將網站需要包含的區塊都羅列出來，按重要程度排序。 b. 網站顏色不是愈多愈好，最簡單的方法從基礎色開始 一個網站，給訪客留下的第一印象既不是網站豐富的內容，也不是網站合理的版面布局，而是網站的色彩。在某種程度上，網站設計的是否成功，很大程度上取決於色彩的運用和搭配。一般人很容易在設計中使用過多的色彩。 事實上，控制在三種色彩以內最佳。一旦將網站的顏色框定在簡單的配色方案之中，那麼就會留給內容更大的發揮空間。 c. […]

Netflix 華語劇處女作獻給台灣！聯手《通靈少女》團隊，這根本黃金陣容嘛

【我們為什麼挑選這篇文章】 前陣子植劇場的 8 部戲登上 Netflix，讓全球的人都能看到台灣自製劇的獨特魅力，而現在 Netflix 決定要自製第一部華語劇啦！稱得上是品質保證的 Netflix 自製劇，即將跟通靈少女的團隊合作，推出驚悚劇，只能說這個陣容讓我非常期待！ （責任編輯：謝秉芸） 全球首屈一指的網路電視領導品牌 Netflix Inc.今天宣布首部自製華語電視劇，來自台灣的《擺渡身》。按照目前設定，《擺渡身》將是一齣八集的驚悚類型劇。屆時，《擺渡身》將同步於全球各地上架，全球會員將可以同時在 Netflix 平台上收看。 Netflix 此次將與早先於台灣推出造成收視轟動的《通靈少女》幕後製作團隊 IFA Media 攜手合作，同時找來曾經角逐第八十八屆奧斯卡最佳實景短片並入圍前十名的《自由人》導演柯汶利擔任導演工作。 「製作團隊輝煌的紀錄，獎項加持的導演加上奇幻驚悚類型作品，這樣的組合讓我們感到十分興奮。」Netflix 國際原創內容副總裁巴曼克表示。 《擺渡身》監製的 Frank Smith 表示：「台灣影視圈一直以來都具有非常多創意的潛能，我們在柯汶利導演身上看見各式各樣的才能，他是個善於引用當地亞洲文化跟國際接軌的新銳導演。此次 IFA 跟導演以及台灣編劇團隊很榮幸也開心可以跟製作頂尖內容的國際平台 NETFLIX 合作，共同創作新的憧憬，打造出獨特的台灣戲劇。故事本身探討很多現代社會的議題，但在劇本跟故事敘述方面會是由一個嶄新的亞洲戲劇觀點來呈現。」 導演柯汶利說到：「經歷這一年多來前期的溝通與籌備，所播的種終於萌芽。這次與IFA Media、Netflix國際平台合作的過程充滿愉悅的碰撞。在故事走向和創意思維上也有一致的共識。雙方對於創作者的信任與尊重，讓我和編劇團隊能有自由發揮與想像的空間，也在過程中增廣了視野。這次與台灣編劇統籌陳昱俐一起編寫的故事取材自真實社會案件、探討死刑議題。其中也涵蓋死刑犯對於追尋自由的執著。目前蓄勢待發，很期待未來製作的啟動以及和劇組團隊的合作。」 《擺渡身》講述死刑犯阿全在獄中等待死刑的漫漫長日裡，某天無意進入一個神秘的異度空間的故事。為了保護家人與救出兒子，阿全策劃逃出囚籠，卻發現自己身陷更危險的計謀之中。Bardo 一字，意指藏傳佛教的中陰身，透過生與死之間的旅程，揉合原民神話及輪迴命運的元素，將帶觀眾一起踏上死刑犯阿全的救贖之路。 （本文經合作夥伴上報授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Netflix 首部自製華語影集《擺渡身》　將由《自由人》柯汶利執導〉，首圖來源：Wikimedia Commons。） 延伸閱讀 台劇出頭天！植劇場 8 部劇集重磅登 Netflix ，高品質影視革命撼動全球 《全面啟動》導演諾蘭：有些電影在客廳完全無法體驗，我永遠不會與 Netflix 合作【Netflix 廣發英雄召集令】被嫌字幕不夠在地化，Netflix 推出翻譯測試招募熱血譯者

被立倫拖到玩不下去，oBike 找旅館當新站點努力求生

【我們為什麼挑選這篇文章】oBike 在新北被強勢對待，朱立倫下了禁令讓他們所有的車都被拖光，現在他們正在找新的停車點，看上了旅館公會。但只是有一個小疑問，如果從旅館騎出還是只能回旅館停，這個服務好像就沒這麼吸引人了？（責任編輯：林子鈞） oBike無樁共享自行車挺進台灣後，引發爭議，新北市政府大動作宣布市內17區的機車格禁停oBike，違規就拖吊。據了解，已失血約200萬元的oBike，為解決停車空間問題，近日找了旅館公會洽談異業合作，另一方面更自己派員會勘新北市境內可停單車的公共空間，希望說服新北市府畫設單車停車格，目標 1 周 500 格。 借用旅館需克服付費 目前 oBike 已在雙北以外的縣市與部分民宿合作，又以宜蘭、花蓮、台東民宿最多，1間民宿放置 5 到 20 台oBike不等。oBike 總經理王妍婷說，近日透過台北市交通局牽線，希望找大台北的旅館公會洽談異業合作，以旅館當站點，在門口停放單車，一來可解決部分停車空間，另也可讓飯店業者剩下單車的購置、保養費用，同時可串連周邊景點及人潮，創造雙贏。 但她也坦承，大台北飯店業者願不願意合作、怎麼合作、要不要付租金等，都還須進一步討論。 除找飯店談合作，oBike持續與新北市府在停車空間上角力。 目前oBike在北市、新北市各投車約8000、6000輛，卻面臨不同的執法標準。除了合法停在單車格，北市根據「道路交通安全規則」第131條規定，也允許oBike比照一般自行車，可停放在慢車停車區或機車停車格，但收費停車格一律禁停。 鎖定新北 8 區人行道 相較之下，新北市則大動作對oBike開刀，宣布在市內 17 區的機車格，全面禁停oBike 等租賃式單車，至於一般非租賃的私有單車則允許停放。oBike因此槓上新北市府，提出行政訴願。 oBike 近日根據 App 上的單車騎乘熱區及路線，已開始派員會勘新北市境內可新增單車停車格的空間，預計下周把資料報給新北市府希望找當地里長一起會勘。王妍婷說，目前已鎖定新北市8個區域開始會勘，打算集中在 3.5 公尺寬以上的人行道，希望每周至少畫設 500 格，「新增出來的單車格，可鼓勵大眾運輸，等於釋放了更多機車位」。 不過，對於 oBike 的樂觀，新北市交通局主祕吳國濟卻態度保留表示，若 oBike 能提出適合供「公眾」停放單車的區域，願意一起評估、會勘後，決定是否畫設；但畫設後是供大眾使用，不是只專停 oBike。 他並強調，此次爭議源頭在於，廠商必須負責提供停車空間，不管是找超商合作或是私地都可以，但至今「oBike 連 1 格停車格都還沒提供」，因此仍禁止他們在新北市投車。 據了解，新北市交通局當初在得知 oBike 即將進駐新北市時，就曾請局內評估新北市的單車空間，在6、7月間已先畫設、增加了 500 多格的單車停車格。 畫設新空間誰都能用 儘管已對 oBike 下達禁停令，目前新北市交通局仍持續尋找適合停放單車的空間，官員透露，除了評估當地有無單車停放需求外，也會檢討汽、機車停車格的使用率，若使用率較低也納入評估是否改成單車格，另像是公園、圖書館、醫院等公共設施周邊，或是公家的畸零地也會評估。 但新北市官員強調，即便畫了單車格，也不是專替 oBike 解套，而是提供大眾停放自行車的空間。 […]

【Windows 快捷鍵超全整理】用這麼久，你都不知道這些快捷鍵？

【我們為什麼挑選這篇文章】只要工作上有需要重複一直做的動作，快捷鍵絕對是省掉很多麻煩。例如：重新命名、儲存、劃線等等，常常在編輯文件的捧友趕快學起來吧！（責任編輯：劉庭瑋） 我們介紹過 Mac 的鍵盤實用技巧，那 Windows 的鍵盤又有哪些快捷操作呢？AppSo 這篇文章就為你整理了 Windows 常用的快捷鍵。 超強大的 Ctrl Ctrl 鍵不止能用來複製、貼上，它搭配其它按鍵之後，能大大提高工作效率。比較基礎和實用的 Ctrl 組合快捷鍵有這些： 瀏覽網頁時，這些快捷鍵十分方便： •  Ctrl + Tab 對當前窗口的標籤頁進行切換，網頁數量少時十分高效； •  Ctrl + W 在應用程序中關閉應用，在瀏覽器中關閉當前選項卡； •  Ctrl/Shift + 鼠標左鍵 後台打開該網頁/在新窗口中打開網頁。 容易被忽視的 Win 鍵 同樣，Win 鍵也是一個很實用的組合按鍵，你可以用它來開啓/關閉一些系統功能。 例如：Win + D 能讓所有窗口最小化，Win + L 能快速鎖屏。用好這兩個快捷鍵，你的小秘密就不怕別人看到啦。 實用 Win 組合鍵整理： 值得一提的是，「Win + 數字鍵」打開任務欄中的第 x 個程序，如 Win + 1 即可打開任務欄中第一個程序。這是連 macOS 都沒有的快捷鍵，切換程序十分方便。 Fn […]

2019 台灣太空啟動！福衛五號飛出的是台灣太空探索元年！

【我們為什麼挑選這篇文章】這不是台灣的第一個衛星，但這個衛星是台灣自己從頭到尾完整設計的，這代表著台灣的團隊已經走向一個新的領域，也代表著台灣太空相關技術的升級。 這樣的一支團隊，未來將會帶動台灣的太空發展更上一層樓。（責任編輯：林子鈞） （中央社記者曹宇帆洛杉磯 3 日專電）台灣首枚自主研製的「福爾摩沙衛星五號（福衛五號）」已運抵美國準備發射作業，展望下階段台灣的太空計畫，可能項目包括透過國際合作共同探索外太空等。 福衛五號 7 月 19 日運抵美國加州范登堡空軍基地，目前有 20 多名來自台灣的工作人員進駐基地內，展開各項功能測試，國家實驗研究院院長王永和已抵達當地，正率團訪視並慰勞工作人員。 訪視團的隨團國家太空中心官員指出，福衛五號運抵美國後，各項測試時程都符合進度，衛星功能正常，目前發射目標時間依舊，為美西時間 8 月 24 日上午 11 時 50 分，許多旅居加州的台灣鄉親，將觀看福衛五號發射過程，大家都很高興，也很興奮。 根據國家太空中心官員提供的照片顯示，源自台灣工程師文化，全程活動當然要有「乖乖」助陣，工程人員擺放了承載福衛五號的 Falcon 9 火箭模型，然後再用零食「乖乖」將火箭包圍祈福，當然還有國旗領軍，期許福衛五號順利發射升空。 談及待福衛五號順利發射升空後，台灣太空計畫日後的拓展及規劃，這位官員說，福衛五號使台灣太空工程團隊，從衛星規格訂定、設計整合，組裝測試、操作任務、資料處理，從頭走過一遍，把團隊建立起來，這些經驗可運用到下階段太空計畫。 他表示，2019 年起，台灣將展開第 3 期太空計畫，目前正由國家實驗研究院與科技部審核中，原則上仍包括遙測、光學、微波照相、通信與氣象應用等項目。 他說，期盼第 3 期的太空計畫，能推動前瞻創新任務，譬如透過國際合作操作小衛星，共同探索外太空等，但是目前還沒定案。 不過福衛七號預定明年在佛羅里達州發射升空，更是台灣邁向第3期太空計畫前，最受關注的焦點。這位官員指出，福衛七號是台灣與美國最大的科技合作計畫，目前先做第一組6枚衛星。 他說，這6枚衛星在台灣的太空中心接近整合完畢，可說是備便待發，預估明年5月以後發射，將使用SpaceX的新型載具Falcon Heavy，「一箭六星」把衛星送入軌道。1060804 延伸閱讀 台灣第一枚自主研發的衛星「福衛五號」要發射啦！八月交給 SpaceX 在加州咻咻升空 台灣第一顆自主研發衛星「福衛 5 號」要去美國啦，8 月正式由 SpaceX 載去外太空！ 中國發射第一個量子實驗衛星「墨子號」，將暴力破解現有密碼學 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣下階段太空計畫：擬探索外太空〉。）

驚！亞馬遜Echo遭破解，竄改系統、竊取帳號，還能把妳聽光光

【我們為什麼挑選這篇文章】 在科技日益進步的現在，我們生活中越來越多的物品都加入了許多便利的科技元素，並藉由將這些物品連結至網路，創造出一個看似方便的「物聯網」。但是在我們享受便利的同時，有沒有想過這些物品如果有一天像電腦一樣被駭客攻擊的時候，會發生什麼事情呢？ 正如我們過去沒有想過有一天汽車也會被駭客攻擊，當一個喇叭被內建了微型電腦與麥克風，還連上網路，就有可能成為被攻擊的目標，然而普羅大眾對於這些”不向電腦”的物品，往往就不如像手機電腦那般的注重”安全”。 近日，一名英國研究員就展示了如何入侵一台智慧助理系統，並且利用他來做出許多的事情，包含遠端竊聽、偷取帳戶資訊，甚至作為攻擊電腦設備的中繼站等，在看完後也希望大家能在這塊上面有更多的警惕。 〈責任編輯：林厚勳〉 近日，英國安全研究人員 Mark Barnes 展示了入侵亞馬遜 Echo 的技術。通過這項技術，任何人都可以在 Echo 上安裝惡意軟體，並將設備的語音輸入發送到遠端伺服器上。攻擊者需要直接接觸 Echo，而且這個方法只適用於 2017 年前的設備，不過，這個漏洞無法修補，攻擊者也不會留下任何的證據。 Barnes 利用了舊款 Echo 設備上的一個漏洞。把 Echo 的底座去掉，你會看到設備底部的一些小金屬墊。這些金屬墊連接著 Echo 內部的硬件，可能是用於測試或修補軟體漏洞的。通過其中一個金屬墊，Echo 可以讀取 SD 卡上的數據。於是，Barnes 利用了上面的兩個金屬墊，分別連接到電腦和讀卡器上。然後，他給 Echo 裝上了新的 Bootloader，關掉了系統的安全機制，並且安裝了惡意軟體。 「卸下設備的塑料基座，你就能直接接觸到那些金屬墊，」 Barnes 對 Wired 網站說，「你可以製作一個專用設備，直接連接到底座上，那樣，你不會留下任何明顯的入侵證據了。」 在入侵系統後，Barnes 編寫了一個簡單腳本，可控制系統的語音功能。他表示，惡意軟體也可以做出更加惡劣的行為，比如攻擊網絡的其它設備、盜取用戶的帳號，或者安裝勒索軟體。 新款的 Echo 已經修復了這個問題。但是，舊款 Echo 的漏洞無法通過軟體修補。Barnes 警告說，第三方銷售的 Echo 有可能安裝了惡意軟體，而且，儘量不要在公共場合或者賓館房間使用 Echo 設備。「在那種情況下，你無法控制接觸設備的人，」 他說，「曾經住宿的客人可能安裝了什麼東西，或者是清潔工和其它什麼人。」 不過，惡意軟體無法操控 Echo 上的「靜音」按鍵。Barnes 說，如果「靜音」被開啟，他無法通過軟體打開語音。對於那些在意隱私的人，他提供了一個簡單的解決方案，「把它關掉吧。」 題圖來自 androidcommunity […]

救世主跟毀滅者都是他？擋下 WannaCry 病毒的電腦天才被以金融病毒嫌疑人身分遭美逮捕

【我們為什麼挑選這篇文章】 前幾個月，WannaCry勒索病毒利用了被公開在網路上的Windows系統漏洞，肆虐了網路好一陣子，讓許多人付出了慘痛的代價。在那場戰役之中，英國有一位年輕資安工程師，在第一時間解析病毒時，意外地阻止了第一波的攻擊行動，因此聲名大噪，他就是英國電腦天才，赫欽斯。 時隔兩個多月，赫欽斯於近日入境美國，準備參加年度舉辦的駭客盛事Defcon時，卻意外地在當地機場遭到逮捕，原來美國執法單位認為，赫欽斯就是近期正在歐美地區肆虐的金融電腦病毒「Kronos」的發明人，因此正式起訴了赫欽斯。 曾經紅極一時的資安天才，居然是可怕金融病毒的發明人？資安界的人都感到不可置信，並認為這應該是一場天大的烏龍，究竟是怎麼一回事？ （責任編輯：林厚勳） 英國電腦天才赫欽斯（Marcus Hutchins）因擋下肆虐全球的勒索病毒「WannaCry」而聲名大噪，近日他卻驚傳在2年多前捲入網路犯罪，2日在美國遭到逮捕。 除了擋下「WannaCry」病毒，赫欽斯也在資安公司任職，因此他被捕的消息令英國資安圈大感震驚，更有人為赫欽斯喊冤，認為是美國司法單位搞錯了。 延伸閱讀：【揪出勒索病毒】22歲赫欽斯首度公開受訪：「我不是英雄」   電腦天才淪罪犯？ 《英國廣播公司》（BBC）報導，現年23歲的赫欽斯被控在2014年7月至2015年7月間參與研發、散播木馬病毒「Kronos」，2日在美國內華達州拉斯維加斯（Las Vegas）的機場被逮。 「Kronos」是惡名昭彰的金融惡意程式，能竊取受害者的銀行帳號密碼等金融個資。美國司法部（DOJ）指控赫欽斯研發了這種病毒並在網路論壇兜售，7月12日正式起訴赫欽斯。 赫欽斯一共被控6項罪嫌，起訴書中還有列出另一名被告，但當局並未透露該人身分。 赫欽斯前往拉斯維加斯是為了參加黑帽技術大會（Black Hat）與世界駭客大會（Defcon），他一向活躍的推特帳戶「MalwareTech」自2日後就未再更新。     資安圈：搞錯了吧？ 赫欽斯任職美國資安公司「Kryptos Logic」，打擊惡意程式始終是他工作的一部分，因此赫欽斯被捕的消息令資安圈大感震驚。 認識赫欽斯的英國資安專家博蒙特（Kevin Beaumont）在推特上為赫欽斯喊冤，他說：「美國司法單位似乎犯了個大錯。」博蒙特也向BBC表示，赫欽斯在資安圈的熟人都為此「大感震驚」。 https://twitter.com/GossiTheDog/status/893182536213553152?ref_src=twsrc^tfw&ref_url=http%3A%2F%2Fwww.upmedia.mg%2Fnews_info.php%3FSerialNo%3D22114   英國「國家網路安全中心」（NCSC）與駐洛杉磯領事館表示已知悉此事。NCSC強調：「這是（美國）執法事務，不方便做進一步評論。」 一位赫欽斯的同事透露，他們試著到拘留所探視赫欽斯，但赫欽斯已被移送至他處，「我們聯絡不上他已經18個小時了」。BBC稱，目前不清楚赫欽斯被拘留在何處。 肆虐多年的「Kronos」 BBC指出，「Kronos」在2014年4月首次出現，當時在俄羅斯的地下論壇被以7000美元（約新台幣21.01萬元）的高價兜售。研發者宣稱，市面上的防毒軟體擋不住「Kronos」，且「Kronos」在IE、Firefox或Chrome等瀏覽器都能運作，賣方甚至還提供以1000美元（約新台幣3萬零71元）試用一周的「優惠」。 「Kronos」出現後，赫欽斯曾於2014年7月中在推特上發問：「有人拿到Kronos試用了嗎？」 https://twitter.com/MalwareTechBlog/status/488373794168254464?ref_src=twsrc^tfw&ref_url=http%3A%2F%2Fwww.upmedia.mg%2Fnews_info.php%3FSerialNo%3D22114 「Kronos」廣為人知後一度銷聲匿跡，直到2015年10月再度在英國與印度出現，2016年5月蔓延到加拿大後再被擋下。這次，「Kronos」似乎衝著北美地區與英國而來。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 烏龍一場？誤入歧途？　擋下「WannaCry」病毒的電腦天才在美被捕 〉。） 延伸閱讀 22 歲年輕資安工程師，花 300 塊台幣意外擋下肆虐世界的 WannaCrypt 勒索病毒？ 3 分鐘看懂為什麼 WannaCry 勒索病毒，要選擇比特幣作為支付方式？ 就連 WannaCry 勒索病毒都這麼上進、體貼，你還有什麼資格不努力？