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Google 史上買過最貴的前 10 大公司

Google 花了 $ 125 億美元買下 Motorola Mobility，是 Google 有史以來最昂貴的併購案。過去十年間 Google 已經買過大大小小超過百間的企業公司，來看看 Google 這些年來併購金額前十大的公司是哪些： # 1，2011 年，Motorola Mobility，$ 125 億美元。 # 2，2007 年，廣告服務公司 DoubleClick，$ 31 億美元。 # 3，2006 年，Youtube，$ 16.5 億美元。 # 4，2009 年，行動廣告公司 AdMob，$ 7.5 億美元。 # 5，2010 年，旅遊軟體開發公司 ITA Software，$ 7 億美元。 # 6，2007 年，網路安全與歸檔開發公司 Postini，$ 6.25 億美元。 # 7，2011 年，線上廣告優化公司 Admeld，$ 4 億美元。 […]

2016 年前，無線支付終端裝置普及率將達 85%

根據 ABI Research 的研究報告，到 2016 年前將會有高達 85% 的終端收銀裝置支援 NFC 技術，也就是說，行動支付普及的時代已經不遠了。 目前支援 NFC 無線支付的終端裝置大約只有 10%，但接下來裝置的普及率將會大幅成長，尤其是伴隨著智慧型手機上無線支付與 NFC 技術的逐漸普遍，幾乎已經可以看見行動電子錢包的實現。 除了終端收銀機之外，根據 ABI 的預測，NFC 技術也可能逐漸應用在 ATM 與自動販賣機上，未來真的就是一個只需要帶手機出門，支付也只需要嗶一下就可以完成的時代了。 （消息來源：readwriteweb；圖片來源：appboy）

Amazon 推學生專用 iPhone App，讓買賣教科書變簡單

Amazon 為了讓大學生可以更輕鬆買賣教科書，推出 Amazon Student App，讓學生透過簡單的條碼掃瞄就可以尋找教科書，還可以在 App 上進行比價，比起 Amazon 既有的應用程式方便許多。 另外 Amazon Student App 還有一項重點功能則是簡化了二手教科書的販售，同樣透過條碼掃瞄的方式，學生可以很輕鬆將想賣掉的二手教科書資訊送到 Amazon Trade-in 平台，再將出貨單列出後貼上商品寄回，就可以等著收 Amazon 的禮物卡了。 除了教科書，透過 App 學生也可以買賣任何商品，像是 DVD 或電子產品。 （消息來源：readwriteweb；圖片來源：fortheloveofgeeks）

今天開始，來幫Twitter中文化！

就從今天開始，你可以幫助 Twitter 的介面全面繁體中文化！你可以… 到中文翻譯中心選取要翻譯的部分，進行票選或輸入你認為適合的對應中文字眼 追蹤並分享 Twitter 協同翻譯社群的帳號 加入 Twitter 翻譯繁體中文的社群 幫忙把此篇文章傳送給適合與有興趣的朋友 至於到底離 Twitter 中文化還有多遠？那就要靠大家的幫忙了～Twitter 從今年年初推出翻譯中心，招募世界各地的志願者翻譯該公司旗下産品。目前，該中心已經開放法、德、義、日、俄、西、馬來、菲律賓等多種語言的協同翻譯作業。也公布了荷語與印尼語的成果。目前已經吸引了 20 萬翻譯好手。 （消息來源：Twitter 翻譯中心、TNW、IT 之家；圖片來源：Twitter 翻譯中心）    

如果不是 Google，Motorola 今天可能花落微軟家

Google 以 $ 125 億美元買下 Motorola Mobility 的消息在昨晚震撼了科技界，Google 出手收購的理由、收購後將面臨的挑戰、以及 Google 買到各種數據，都是現在正熱的話題，這項收購若站在專利訴訟的角度來看，Google 可能也沒有太多選擇的空間，因為有消息指出，在 Google 之前，微軟正有意買下 Motorola 的專利組合，痛擊 Google Android。 但對 Motorola 來說，比起 Google，微軟收購的重點就真的全擺在專利上，並無意開發硬體部門事業，因此在 Google 5 個星期前就開始的積極對話之下，有了今天一鳴驚人的收購案。 Google 買 Motorola，是機會也是挑戰，結果是喜是悲，現在還很難說。 （消息來源：gigaom；圖片來源：topnews）

Google 併購 Motorola Mobility 的幾個數字

125億美元 Google以125億美元併購Motorola Mobility，等同每股40美元，溢價63%。但是Motorola在銀行的現金有30億美元，所以實際上Google可以說只花95億美元。 17,000+7,500 Motorola Mobility所擁有的行動技術專利數目及即將申請或審核通過的專利數目。相較蘋果微軟聯盟用45億美元買到北電6,000個專利…只看專利部分就覺得真是太便宜了！ 39家 目前Android硬體的製造商，其中HTC、Sony Ericsson、LG、Samsung四大廠商都已經(口頭上)表示支持(但搞不好心裡早就罵翻了！)。請回想當初蘋果開放MacOS授權的災難吧！ 29,000+19,000 Google員工數目與Motorola Mobility員工數目，意思是Google的員工一下子膨脹了60%，雖然說Motorola Mobility將獨立運作，但這仍可能引發管理上的危機。 電視 Motorola Mobility剛好是全球Cable TV系統的龍頭廠商，這意味Google TV可能翻身！ 圖片來源：lanceulanoff  

不得已而為之：Google收購摩托羅拉移動的五大挑戰

圖：他們來自哪兒 前文提到了Google收購摩托羅拉移動的六大理由但此次收購也可能成為一場悲劇，本文來探討此次收購潛在的五大隱患。 要知道Google此次收購將帶來嚴重的渠道沖突，它將與其硬件合作夥伴形成正面競爭關係，而硬件製造是和Google核心業務截然不同的一個領域：利潤低，收購摩托羅拉移動後，員工數量將增加1.9萬人。 問題一，Google最親密的兩家硬件合作夥伴HTC和三星如何看待夥伴變冤家？ Android能有在手機遊戲領域有今天的地位主要得益於HTC等廠商的捧場。現在Google開始背後捅刀子。而生米煮成熟飯的HTC和三星們或許只能強顏歡笑，讓生活繼續，因為他們已經無法切換到其它平台。等到摩托羅拉在硬件中的市場份額增加時，這些廠商又會是一種什麼滋味呢？ 第二，此次收購表示Google承認在智能手機領域中，蘋果的軟硬結合的模式優於一個平台通吃所有硬件提供商的PC模式？ Android最大的問題就是版本分化問題：不同的版本號，不同的廠家定制，這讓Android手機們只是在名義上統一了。為了獲得微軟在PC領域的影響力，Google需要統一Android。而擁有一家硬件公司是唯一的選擇。

Google 收購摩托羅拉移動的六大理由

塵埃落定：有情人終成眷屬。Google 以125億美元價格收購摩托羅拉移動，雙方董事會已經同意了此次收購。 Google CEO Larry Page在一次電話會議中道出了收購理由。簡而言之，Page認為計算的未來在於移動。除去軟件硬件整合和更好的用戶體驗外，Google此次收購為自己解除了很多難言之隱。 “我認為他們有一個激動人心的產品路線圖，對未來有著強烈的願景，並且注定會成長。我認為通過和有線電視和電信行業合作，我們有機會加速家庭業務的創新。摩托羅拉還擁有強大的專利組合，這將保護Android免受微軟、蘋果等競爭對手的威脅。很多硬件合作夥伴為Android的成功做出了貢獻，我們希望和他們繼續平等合作，帶來更好的用戶體驗。我們開發Android時它是開源的，以後它也將會是開源的。”Page說到。 這場聯姻會幸福嗎？不妨讓我看看雙方合作的六大原因： 無線領域最重要的一點可能就是整合。蘋果憑藉硬件軟件生態圈系統的業務模式獲得了高額利潤和大量市場份額，並且似乎消費者也很高興。Google此次收購的目的也大抵如此。但這種垂直整合模式是否為無線領域的唯一方式尚有待觀察。 Google能獲得專利寶庫。有了摩托羅拉的專利後，Google可以應對法律訴訟。換而言之，Google可以打造自己的專利組合。Page也在電話會議中承認專利是此次收購的重要原因之一。 Google在電視領域有所斬獲。Google此次收購主要圍繞無線設備進行，但還有很重要的一點和客廳有關，因為摩托羅拉移動有一項重要的機頂盒業務。機頂盒世界只有兩個競爭對手：思科和摩托羅拉移動，並且後者是領先者。Google將可以和有線電視服務商建立更加重要的關係。

Google：我們專利權很少，沒關係，來買MOTO！

Google 剛宣佈將用 $ 美金 125 億元買下 Motorola 行動部門。執行長 Larry Page 也在他的 Google+ 帳號中表示，此舉有部份是希望能藉此取得行動電話相關專利，以應付蘋果、微軟等公司所發起的專利戰，保護 Android 陣營的夥伴們。還把夥伴們如三星、LG、宏達電、Sony Ericsson 大頭們的感激涕零相挺話語都貼上來，果真是意氣風發！ 讓我們來看看到底買了 Motorola 行動部門將如何為 Android 事業版圖及其夥伴們注入強大的內力一股堅強的實力呢？ 根據 Business Week 的調查，Google 不管是申請中還是已獲准的美國行動相關專利數，都敬陪末座，總數不到 500 個。跟擁有 3,000 多項的 RIM、2,000 多的 Nokia 與微軟及 1,000 多的 Motorola 等等簡直不能比。買了 Motorola 行動事業部門，名次就可以瞬間往上躍升。也可以藉此穩住 Android 陣營的專利訴訟陣腳，看起來倒是十分划算的。 （消息來源：Google、Business Week；圖片來源：HotHardware.com、Business Week）

因噎廢食的第三方支付規範，台灣業者只好自立自強

相較於對岸大幅開放第三方支付經營許可，電子商務起步更早的台灣，反而讓有意提供消費者對消費者（C2C）拍賣/購物服務的業者，必須想盡辦法避開綁手綁腳的法律規範，來求得一線生機。 繼今（2011）年七月宣布推出名為「安心刷卡通」的「信用卡代收貨款」服務之後，台灣網購業者飛翔駱駝，即將在本週三（8/17），和中國大陸的第三方支付工具業者支付寶，簽訂合作備忘錄。雖然雙方目前仍對合作內容三緘其口，不過由於支付寶無法在台提供金流服務，因此市場普遍猜測，飛翔駱駝是意欲借重後者在大陸的聲勢，來拓展對岸的電子商務市場。

Firefox 6 推出在即，搶先下載看這裡

Mozilla 準備在美國時間 8 月 16 日推出 Firefox 6，不過如果你想搶先試用看看，這裡已經有下載連結提供給你： Firefox 6 for Windows Firefox 6 for Mac Firefox 6 for Linux Firefox 6 是 Mozilla 展開快速更新週期計畫後的第二項產品，距離 Firfox 5 釋出日期 7 月 21 日還不到一個月的時間，因此功能的更新也不會太多，不過據說 Firefox 4 主打的新功能，全景標籤群組的開啟速度會加快。 希望你試用愉快。 （消息來源：huffingtonpost；圖片來源：awesomewallpapers）

Google 搜尋結果整合 Google+ 上的分享文章

Google 正逐步將 Google+ 與其他自家產品連結，目前最新的進度是整合進 Google 搜尋結果，現在若你在 Google 上搜尋到你的社交圈朋友曾經在 Google+ 上分享過的文章內容，在該筆搜尋結果連結下就可以看見這位朋友曾經分享的資訊說明。 比方說我搜尋了一下「Google+ 與 Facebook 遊戲大戰開打」的新聞，就可以看見作者 Carrie 在 Google+ 上分享了這則文章提示： 你覺得這項整合有更有利於你判斷搜尋結果的可用性或參考價值嗎？ （消息來源：mashable）

Dropbox 還在選對象（投資者），估值約 $50 億美元

從7月份開始，就一直有Dropbox融資的消息在流傳，2週前的一次拍賣，消息稱Dropbox的估值被設定在50 – 100億美元之間。 今天，Mike Arrington的消息來源稱Dropbox正在挑選投資集團，決定由誰領投，有哪些公司可以參加，而最終的估值不會超過60億美元，投資金額跟我們之前報導的差不多，在2億到3 ​​億美元之間。 據說Dropbox 並沒有挑選給他們估值最高的投資集團。具體由哪家公司領投，有哪些公司參加，相信我們很快就會知道。 Dropbox 共進行過2 次融資，一次種子融資 $120 萬美元，一次A 輪融資 $600 萬美元，此次融資結束後，Dropbox 的估值將超過美國在線的市值（17.2 億美元）。

從社群媒體使用看美國人習性：愛給意見、愛看電視、容易受別人影響

社群媒體的使用已經普遍到足以反應出集體的意識與行為，根據社群媒體策略公司 Hasai 的研究數據，已經有接近 50% 的美國人至少活躍於一個社群平台的使用，而根據這麼高的社群媒體使用率，Hasai 也整理出一份關於美國人性格的研究報告，來看看數據上的美國人是什麼樣子： 社群媒體成癮，79% 的美國成年人都有使用網路的習慣，47% 的人至少擁有一個社群平台帳號，這數字是 2008 年的兩倍，當時只有 26% 的人有在使用社群平台；另外 70% 的人已經習慣每天都登入。 有很多話想說，48% 的部落客是來自美國。 特愛看電視節目，而且喜歡讓別人知道這件事，77% 的使用者喜歡在社群平台上分享自己喜歡的節目，65% 會使用平台儲存自己喜愛的節目內容，35% 會試圖介紹新的節目給朋友。 很喜歡給意見，28% 的使用者說他們會在社群平台上給別人關於購物的建議。 很念舊，每個使用者平均擁有 229 個朋友，其中有 22% 是來自高中時代的朋友。 對皇室消息很感興趣，英國皇室婚禮的時候，社群平台上與婚禮相關的發佈有 65% 來自美國地區，英國地區本身只有 20%。 想要透過社群媒體逃避現實，超過 6300 萬的 Farmville 玩家每天平均花 15 分鐘在種田上，相當於一年中花兩個星期在種田。 容易受別人影響，13-80 歲共 3800 萬名使用者在購物決策上都會受到社群平台上訊息的影響，且受影響比例在 6 個月內就成長了 14%。 想了解更多報告內容，請參考這份圖表。 （消息來源：mashable；圖片來源：directory）

行動支付發展比預期得慢，癥結點在於在地化和使用習慣

市場研究機構Gartner指出，雖然相較於去（2010）年，今（2011）年全球行動付款市場有顯著的長進，但是比起該機構最初的預期，無論是對開發中國家或者已開發國家，發展速度仍然低於預期。 根據Gartner提供的數字：2011年全球行動付款使用者將達到 1 億 4,110 萬人，比起 2010 年的 1 億 210 萬人，年成長率達到 3 8.2% 。如果以付款金額來看，全球行動付款金額於 2011 年將可達 861 億美元，比起 2010 年的 489 億美元，成長幅度達到 75.9% 。 Gartner表示新興市場和已開發市場，行動支付行為未能大幅開展的原因不同。出乎意料的，前者的問題癥結並非來自於行動裝置不夠普及，而是服務供應商沒有發展出適合當地市場需求的策略。 因為， 新興市場已經具備了發展行動付款的環境：在銀行據點不夠多的情況下，行動裝置普及率又高到了一定程度，其實有利於發展行動支付，Gartner說。該市場必須意識到的是，在其他國家的成功案例，未必能直接複製移植。 至於在已開發國家，面對到的則是另一難題。Gartner指出， 由於行動付款服務模式太過複雜，使得企業即使努力推廣近距離無線通訊技術也不能引發市場迴響。要將NFC技術的行動支付服務推向大眾市場，至少還需要四年的時間。 最大的障礙在於必須說服消費者改變使用者習慣。畢竟，消費者已經習慣使用現金與信用卡，Gartner表示。 觀察到實際的應用，新興國家和已開發市場亦大不相同。在新興國家，由於行動電話的功能仍然有限，因此簡訊服務與非結構化補充資料（ Unstructured Supplementary Service Data ； USSD ）仍在市場中佔有優勢。轉帳與手機預付儲值則是主要的殺手級應用。 特別是在東歐、中東和非洲國家，這兩項服務在2011年分別佔整體行動交易金額的 54% 和 32% 。 至於已開發國家，由於行動電話普遍都可以上網，所以無線應用協定（ WAP ）則是行動接取技術的首選。行動應用程式下載與行動電子商務是帶動無線應用協定付款的主要推動力量。因此在 2011 年，無線應用協定付款將分別佔北美與西歐行動交易近 90% 與 70% 的市場佔有率。 此外，隨著類似蘋果的應用程式商店的普及與成功，以及致力於手機行銷的主要通路商亞馬遜與 eBay […]

最後還是選擇堅持，Google+ 仍然不接受化名與暱稱

約莫兩個星期以前，Google 才就刪除違反 Google+ 服務條款的事件作出回應，表示將會在開放用戶使用化名或暱稱上繼續努力，但現在 Google 又再次重申立場，希望使用者可以繼續遵守 Google+ 的用戶姓名規範，不要使用化名或暱稱，否則 Google 還是會繼續刪除這些「可疑」的帳戶。 Google 這麼做是為了防止廣告帳戶或假帳戶的問題，希望讓每個人在 Google+ 上的社交網絡更加接近真實生活的樣貌，但使用者顯然並不這麼想，目前為止對 Google 這項政策的用戶回應仍然以負面居多，大多數人都不懂 Google 到底在堅持什麼，如果有人在現實生活中就是以化名在行走江湖，像是明星藝人，比方說 Lady GaGa，這樣算是違反規定嗎？ 至於不幸還是收到警告的用戶，現在有 4 天可以將帳戶依規定修正，避免遭到刪除。 雖然使用者普遍不支持，但看來並不會影響 Google 的決策，就像 Facebook 的更新也時常激怒使用者，但最後大家還是都接受了，只是不知道 Google+ 是不是已經擁有這樣的影響力了呢？ （消息來源：mashable；圖片來源：ibnlive）

Google 拔刀：就專利問題為 Android 開發者辯護

圖：憤怒的Android 這世界本來就不那麼和諧，偏偏還有一些人無聊到蛋疼+不折騰不舒服斯基。在應用開發者生態圈也不例外。典型的例子就是臭名昭著的Lodsys。 一位名叫Simon Maddox的英國開發者就將自己在美國地區蘋果App Store和Google Android Market內的應用全部下架了，原因是害怕被一家名叫Lodsys的公司提起訴訟（該公司已經起訴了好幾個iOS和Android應用開發者專利侵權）。 另一家250公司是來自孟買的Kootol軟件公司： Kootol表示已經向微軟，蘋果，雅虎，Google，IBM，RIM，LinkedIn，Myspace以及其他的一些公司發出通告申明他們侵犯了自己的一項“ 11/995343 ”專利申請（一個交流，廣告，搜索，分享和動態提供日誌Feed的方式和系統）。

Apple 是說真的，台積電準備接手 A6 處理器生產

還記得 Apple 準備左手告 Samsung 右手將 A6 處理器交給台積電的事情嗎？有消息來源表示 Apple 是說真的，台積電可能已經開始投入 A6 處理器生產試驗流程，產品最快可能在 2012 年第一季上線，不過這也就表示今年底前不會有 iPad 3 的出現，既然 A6 將會是 Apple 下一代產品的處理器。 同時 A6 的規格架構也暫時還不會確定，有人認為 A6 會繼續維持雙核心，也有人說可能會是四核心，無論是什麼，如果確定的是台積電接手生產，我們就繼續觀察事件的發展吧。 （消息來源：techcrunch）

學生與科技產品之不能沒有你 [資訊圖表]

現在的學生過得真的太美滿了，除了哀帕哀鳳哀配以外，還有各式各樣五花八門的新奇電子產品等著被寵幸。根據一項國外的研究，有 38% 的美國大學生表示無法離開電子產品超過 10 分鐘－－短短10分鐘耶！ 不過，在課堂學習上，大學生們與電子產品的愛恨情仇究竟如何上演，科技是如何影響學生的學習經驗、又是如何提升學生的學習速度（而不只是提升玩星海三國或星海信長的速度）？來自 onlineeducation.net 的這個資訊圖表，提供了我們一些解答。 在濃濃的 Monday Blue 中，再次呈現中文化資訊圖表！ （消息、圖片來源來源： Mashable 、資訊圖表中文化：TechOrange）

黑莓機的兩難

黑莓機製造公司RIM最近才以能提供大企業和政府部門通訊安全的科技優勢來面對外界對公司財務狀況的質疑， 而黑莓機因為其不易被官方追蹤的特殊加密簡訊服務(BBM)現卻成為英國倫敦這次爆動的”標準配備。”英國警方星期五(8/12)逮捕了一名18歲女性與一名27歲男性，控訴他們蓄意使用黑莓機BBM功能來煽動這次倫敦的暴亂。他們也是第一組因為使用BBM被逮捕的嫌疑犯。 在連續幾天的首都動亂之後，英國首相David Cameron星期四附和其他國會議員，考慮對BBM和其他社群媒體如Twitter和Facebook提出限制直到這次動亂結束，希望能因此遏止這”幾十年來罕見嚴重的”治安危機。然而，社群媒體在今日已經在民主人權上已有舉足輕重的地位，包括言論自由和表達抗議的權力，中國和伊朗正因為這樣的限制而飽受批評，英國政府之後的舉動令人關注。 加拿大位於滑鐵盧的RIM已經在星期一表達會協助官方，隔天就被一個名為TeaMposioN的團體駭客入，威脅如果RIM協助警方追蹤暴動嫌疑犯，要散佈黑莓機客戶資料。星期五的逮捕行動顯示了RIM仍然維持原本立場。只是現在歐洲與北美的媒體都在探討， 言論自由的尺度到底哪裡是界線？ 資料/圖片來源：Financial Post

Google+遊戲正式上線！

才經過短短一天，Google+ 遊戲就正式上線了。這次不用邀請，也不用測試版本。直接讓你玩個夠！ 點選右上角的遊戲圖示，就可以看到清楚明瞭的遊戲選單。你可以馬上看到社交圈的朋友玩各種遊戲的情形。 還可以看到他們的經驗值。 要玩遊戲，只要點選遊戲並授權就可以。這跟 Facebook 還滿像的。 玩完以後，也可以用社交訊息選擇要公開的社交圈公告你的成果。這點就比 Facebook 要有選擇多了。 最後，要是不想要給遊戲存取權限，就要去特別設定：在右上方設定按鈕進入「Google+ 設定」，在「帳戶總覽」選「授權應用程式和網站」的「編輯」中選擇取消應用程式的權限。 總歸來說，Google+ 遊戲界面的確如預期的一樣，簡潔又不至於干擾到一般訊息流的流動。要想玩遊戲並互動的人，要到遊戲界面去，不想玩的人，也不會被打擾。算是非常貼心！接下來就看看廣大的網友們捧不捧場了！只是，開心農場跟水族箱要是也能進駐，相信應該會更造成轟動吧！ （消息來源：Google+；圖片來源：CNET、Google+）

本週人氣分享橘報

剛剛下過一場大雨，現在台北有很乾淨的感覺，希望大家有個愉快的週末。 這個星期的人氣分享橘報排行中，有看到 Google+ 又重回話題的趨勢，尤其是今天 Google+ 遊戲上線的消息真是佔盡各大媒體版面，至於其他文章，除了專利是一門學問之外，其他的內容也都比較輕鬆愉快，很適合週末閒暇時回顧一下，但若你想多了解專利相關的消息，記得參考 TechOrange 右方的「專不專利有關係」專欄，我們會持續為大家追蹤更多相關的資訊。 右側欄另外也還有「準備和銅板與紙鈔說掰掰」專欄，希望大家喜歡，我們下週見。 富比士：微軟要用專利把 Android 變成一個悲劇 給創業家的：Eason 陳奕迅《陀飛輪》 創業者不能不思考的 6 X 6 件事 Google 要給你錢參與Google+的研究，你要參加嗎？ 11 位 VC 談自己錯失投資 Foursqure，Zynga 與 Salesforce 等超級新創公司的機會 邪惡的專利：Galaxy 平板只是第一步，Xoom 也遭到蘋果訴訟 Facebook 研究：愛聊天的學生較不愛讀書，拿高分的學生則愛發邀請 就是要 iPhone，94% iPhone 用戶下一支還是選 iPhone，67% 黑莓機用戶現在就想跳槽 手機 vs. 性愛，Dochi？[資訊圖表] Google+ 品牌專頁可以超越 Facebook 的 4 個機會 （圖片來源：basreus）

Google說Google Voice用中國國碼，誤會一場

官方回應版本是，Google Voice撥出去的電話會顯示中國國碼，完全是因為設定錯誤。 先前被網友踢爆，從台灣用Google Voice撥電話到美國，竟然會顯示中國國碼。引發Google繼不理會台北市政府鑑賞期規範，將App Store的付費服務下架之後，又再度對台灣通訊監察法規置若罔聞的評語。事隔多日之後，Google台灣終於有了回應。 由於Google的發言人政策，Google員工不能徑自對媒體發言，只能有單一窗口回應，因此我們得到的是簡短的電子郵件回覆。以下是全文內容： 「有些台灣使用者表示，從Gmail Call Phone撥出的電話會顯示中國國碼。經過內部瞭解，我們發現和Google合作的國際電信營運商，將帶有中國國碼的來電顯示號碼取代了Gmail的原始設定。該狀況目前已透過系統設定的變更獲得解決。」 台灣的網路電話服務，之所以不能顯示中國國碼的原因，在於前者意味著網路電話服務是向中國的電信業者購買批發價的分鐘數，也就是說會經過中國的電信業者路由。讓台灣執法單位難以在必要時，進行監聽和追蹤。這就是為什麼Skype當初來台時，PChome費盡千辛萬苦也要拿到二類電信執照，求得就是不要在日後惹上官非。 可是即使得到了Google的回覆，我們還是有看沒有懂。因為，Google還是沒有說明所謂的「國際電信營運商」，在對台灣用戶提供服務的這一段，是不是中國大陸的電信業者。 對此Google的公關公司表示，因為一切是由Google總部安排，因此台灣分公司不了解細部的合作對象資料。現在從台灣撥出的Google Voice電話，沒有顯示來電號碼。 （圖片來源：AndroidSpin）

私家車短租服務 RelayRides 獲 $360萬美元融資

RelayRides的概念類似民居短租服務Airbnb，允許私家車主在自己的車閒置的時候租用給別人，獲取一定收入。其在5個月前曾獲得Google Ventures等投資的510萬美元，不過近日一份SEC文件顯示其最近又再次獲得了由Google Ventures等幾家VC共同投資的360萬美元。 任何私家車主都可以在該網站上註冊自己的車子信息。然後一旦有人租下來，RelayRides會派代表聯繫車主為車子添上一個設備以讓其他RelayRides用戶能夠使用該車。至於租車費用的分配比率：RelayRides拿15%，車主拿65%，另外的20%購買保險。此外該網站還會檢查租車人的背景以保證其過去有一個良好的駕駛記錄。 據悉，該網站創建於08年11月，目前的主要競爭對手為Zipcar和GetAround（看報導）。另外這一行業目前也已經出現了更加細分的服務——如HiGear就是一個更加高端的豪車租用服務。 Via Venturebeat

從現金交易到虛擬支付，接下來只需要線上支付帳戶

從現金買賣，然後轉帳付費，到現在已經是線上交易與行動支付的時代，你感覺到這場轉變正在發生了嗎？ 線上交易與行動支付現在有多熱？先來看幾個數據： 行動付款在2015年額度可能高達6700億美元 PayPal：每日行動支付額度近逼千萬美元，今年內就將達 $ 30 億美元 Square 每天處理超過 $300 萬美元交易 以前買東西就是要出門選購，再當場一手交錢一手交貨，後來有了網路，在家購物不但舒服、方便、還可以 24 小時。可是說到線上購物，不知道大部份人的感覺是什麼，我個人覺得最麻煩的莫過於最後的結帳步驟，常常因為懶得轉帳而遲遲不下單。 說到轉帳，以前一定要親臨櫃台或 ATM，如果想省手續費要先找對銀行，長達 14 或 12 碼的帳號還要擔心按錯，轉帳的工程不比選購商品小，若非有強烈的購買欲很容易就打消念頭。 後來有了網路 ATM，在家也可以轉，的確方便了很多，但每買一次就要把讀卡機拿出來轉一次，為了保護個人資料安全還要不時升級讀卡機，轉帳的時候要用螢幕顯示鍵盤點半天，說真的只是把轉帳工程從外面的 ATM 搬回家裡，手續是一點也沒有省到。 不想轉帳，那也可以線上刷卡，比轉帳方便了一些，不用外來工具只要輸入卡號和密碼就可以完成，但同樣每刷一次就要輸入一次信用卡資料，有的時候你可能還會想換卡刷，這時候你應該會想知道，交易還可以再更方便嗎？答案是肯定的，線上跨平台支付工具早已經不是新鮮事。 目前線上支付平台強勢品牌 PayPal 已經可以讓消費者不只跨平台，還可以跨國際消費，不只不需要每買一次就輸入一次信用卡資料，想換卡刷也沒有問題，只要完成一次信用卡資料的註冊程序，以後想怎麼刷就怎麼刷。 除了 PayPal， Visa、美國運通、甚至更多品牌也即將加入線上支付市場。 看起來很複雜？其實買東西的流程一點也沒變，你一樣是想買什麼就買什麼，想刷哪張卡就刷哪張卡，只是接下來你將只需要一支智慧型手機，錢包阿信用卡阿，都可以收起來了，甚至，不需要動用到錢也不需要信用卡，你也將照樣可以用你四處花錢累積來的點數「買」到東西，這件事真的正在發生中，你不可以不知道。 （圖片來源：asklubo）

Facebook 再次翻新聊天室介面

Facebook 聊天室的介面與功能一改再改，終於在 2 萬 8 千個用戶為 I hate the new facebook sidebar chat 專頁按讚之後，今天又有更新推出，現在聊天室視窗中會優先列出你較常互動的朋友，另外同樣是由於使用者的反彈，現在 Facebook 也會列出你所有在線的朋友，而不是像先前只會選擇性地提供。 至於在版面配置上，現在聊天室會以側邊欄的樣式固定出現在右方，不再是一個彈出的視窗。 不過說實在我個人一直都沒有使用 Facebook 聊天功能的習慣，有在使用的人有比較喜歡現在這個版本了嗎？ （消息來源：mashable；圖片來源：geekword）

Facebook 反擊！推新遊戲功能回打 Google+ 遊戲

在 Google 發布遊戲平台幾小時之後，Facebook馬上為自己的遊戲推出了一系列新功能。 第一個，把右側的Facebook 聊天欄變成了朋友活動狀態的Newsfeed，這一欄顯示你的好友正在玩什麼遊戲，取得了什麼成就等，你可以點擊進去與你的朋友一起玩某一遊戲。和Facebook News Feed 一樣，你可以控制什麼內容出現在你的信息流內，什麼內容不出現。 第二現在開發者將能夠充分利用用戶瀏覽器的寬度和高度，讓遊戲可以利用的屏幕空間更大，最後一個添加的功能是，允許用戶保存正在玩的遊戲到右側邊欄，用戶無論在Facebook哪個頁面都可以很容易的進入遊戲頁面。 這個動作很明顯是針對今天上線的Google+ 遊戲，互聯網兩大巨頭的關係越來越緊張了。  

顫抖吧 Facebook，Google+ 遊戲只向開發者收取 5% 的收入分成

隨著《憤怒的小鳥》等熱門遊戲登陸Google+，Google將向開發者收取多少分成越來越引起關注。好消息是：不是Facebook的30%，也不是20%，而是讓所有人都很驚奇的5%。 該消息是Google+遊戲產品經理Punit Soni透漏出來的。另外這次登陸Google+的遊戲共有16款包括《憤怒的小鳥》等熱門遊戲。這16款遊戲中有15款是基於Flash的，一款是基於HTML5的。 不過收取較低的收入分成還並不能完全幫助Google+對抗Facebook。遊戲開發者Funzio就表示說他們還會考慮Google+平台的盈利能力，用戶基數以及用戶流​​失率等因素的影響。 拋開一切其他因素，Google+短時間積累千萬級別的用戶數，而又短時間推出遊戲，證明Google至少已經從昔日的社交陰雲中走出來了，5%的分成政策顯然非常具有殺傷力，Facebook真的要顫抖了。

Google+與Facebook遊戲大戰開打

有些朋友可能注意到，最近 Google 在測試 Google+ 遊戲介面，最近更在官網上公告 Google+ 將支援共 16 款包含德州撲克、憤怒鳥與數讀等遊戲。幾乎同時之間，Facebook 也推出了新版遊戲介面，讓這場社交遊戲之站正式開打！ Google+ 的遊戲將遵循 Google+ 的社交圈精神，強調個人隱私與選擇權。所以並不會像 Facebook 那樣在個人塗鴉牆上強迫讓你看到遊戲的訊息，讓不想玩遊戲的人不用被疲勞轟炸。此外，Google+ 此番第一波推出的遊戲也都是在 Facebook 上可以找的到的遊戲，顯然挑戰意味濃厚。最後，根據 VentureBeat 日前與 Google+ 遊戲 PM Punit Soni 做 Hangout 訪問時，Soni 說 Google+ 初步將對遊戲業者抽佣 5% 。相對於 Facebook 的 30% 可是便宜得多了！ Facebook 也不是省油的燈，隨即推出新功能。在遊戲右欄可以看到社群互動的狀況，看看朋友最新分數與評語。同時，遊戲玩家也可以使用比較大的模式玩遊戲。最後一個新增的功能則是可以將遊戲加入最愛，留待往後方便查找最喜愛的遊戲資訊。  

網路業又開始像1999年時般瘋狂招募人才

在三藩市市場街區的南面， 有一家W酒店；Michael De Frenza正在這家酒店的一個酒吧里，穿梭在大約50個穿著得體的互聯網專業人士之中。De Frenza不久前剛剛移民到三藩市海灣地區，他不是來找數據，而是來找工作的。De Frenza今年34歲，他之前在多倫多工作的時候，當地就業情況並不好；而他搬到舊金山之後的五個星期內，就收到了5份工作錄取。Michael說他正在慢慢挑選適合自己的職位 “我為激勵狂(I Love Rewards, www.iloverewards.com )”是一家為公司提供員工激勵服務的互聯網公司。這家公司在9月30號之前需要為一家網絡公司的西海岸銷售辦公室招聘40個員工，為了達成這個目標，“我為激勵狂”每隔兩週就在W酒店裡舉辦類似前文提到的雞尾酒會。“我為激勵狂”的CEO說“在我們到達舊金山的時候，人才市場就已經相當火爆了；這裡回到了每個求職者都有兩個工作選擇的時候” 在過去半年裡，雲計算軟件工程師、網絡安全專家、移動設備開發人員以及互聯網產品的銷售人員在人才市場上最熱門，為了贏得高水平僱員，公司必須更加賣力。手段包括奢華的派對，在行業會議時分發免費食品、甩出5萬美金的簽約獎以及在辦公室裡提供包括免費理髮和醫療服務在內的福利。

駭客組織預言 Facebook 末日就在 11/5，但現在出現內部意見分歧？

號稱成功駭破超過 70 個執法單位和敘利亞國防部網站的駭客組織匿名者（ Anonymous）近日對 Facebook 發出警告，預言將在 11 月 5 日駭進 Facebook，可以說是 Facebook 版的世界末日，不過接著匿名者組織內就有其他的匿名人「出面」表示，這並不是一項具有內部共識的行動，也有報導認為組織內主要的行動者應該沒有參與其中（ Anonymous 強調  Anonymous 不是一個團體，所以沒有所謂的「領導」）。 這個在 Youtube 上發佈的預言攻擊影片引起了眾多使用者的關注與回應，內容宣稱 Facebook 沒有善盡保護使用者隱私是這項駭客行動誕生的主要原因，不過現在既然「內部意見分歧」，預言會不會成真就不知道了，而 Facebook 方則沒有對這個事件作出回應，身為使用者的我們，可能可以先打包一下在 Facebook 上的資料，以防萬一？ （消息來源：huffingtonpost、mashable）

兩項屹立不搖的最熱門線上活動：收發 email 和搜尋

根據 Pew Internet and American Life Project 的調查報告，過去十年間儘管社群網站的使用率飛快成長，人們在線上最常進行的活動仍然是收發 email 和使用搜尋引擎，從 2002 年開始，這就是個穩定的狀態，就算隨著網路使用人口的成長，或者各種網路服務上線等變因逐漸加入線上活動範疇，email 和搜尋引擎仍然是最常被使用的兩種線上活動。 根據 Pew 的研究，現在有 61% 的使用者每天都會收發 email，59% 的使用者每天都會使用搜尋引擎，另外也有約 60% 的使用者每天都會進行以上所有的線上活動。 雖然先前有報告指出人們使用 email 的頻率已經開始下降，不過深入工作場合的 email 要真的退出人們的線上生活，看來也不是那麼快會發生的事。 更多的研究報告內容請參考這邊。 （消息來源：pewinternet；圖片來源：hopeminorhockey）

說到行動支付，多數使用者並不信任科技領導品牌 Facebook、Google 和 Apple

雖然 Google、Facebook、Apple 或 Square 等科技品牌近年來都有意發展行動支付服務，不過根據奧美集團的一項調查，說到行動電子支付，多數使用者還是信任金融機構多過於這些科技品牌，其中 Visa、MasterCard 和 AmericanExpress 是使用者信任度排行榜的前三名。 反觀倒數幾名則是由科技品牌包辦，不過既然是同時牽涉到金流與資安問題的服務，兩者合作應該會是最好的結果吧。 （消息來源：mashable；圖片來源：bgr）

Hulu 首次拓展海外市場，準備前進日本

不知道到底要賣給誰的 Hulu 現在離我們又更近了一點，Hulu 確認第一個海外市場將從日本開始，日本高度普及的網路建設、智慧型手機、和其他連網裝置，以及日本市場上昂貴的電影消費、人們對影音內容的需求等元素，都是 Hulu 大顯身手的良好條件，因此 Hulu 國際發展資深副總裁表示，Hulu 將會結合既有的運作經驗，為日本消費者打造量身定制的服務。 Hulu Plus 目前已經有將近 100 萬名用戶，公司今年營收預計也將達 $ 5 億美元，還有 Google、Yahoo、Apple 等科技公司十分有興趣收購，這一次前進日本拓展市場若成功，不管最後是誰買下 Hule，應該都會很開心吧。 （消息來源：mashable）

邪惡的專利：Galaxy 平板只是第一步，Xoom 也遭到蘋果訴訟

昨天我們報導了蘋果贏得一場侵權訴訟，三星Galaxy Tab10.1平板初步面臨退出歐洲市場的境況。殊不知蘋果還同時在歐洲發起了針對摩托羅拉Xoom平板設計的侵權訴訟。 在一份法庭文件中，蘋果敘述了Xoom的設計對iPad構成侵權。儘管該文件沒有明確說明蘋果希望怎樣制裁Xoom，但是知識產權律師Florian Mueller認為蘋果公司可能希望謀求Xoom在歐洲地區的永久禁銷。 蘋果和摩托羅拉的專利爭議開始於去年10月份，主要涉及40項美國專利，不過這次其延伸到歐洲市場令許多人吃驚。 目前已經非常明顯的一點是蘋果將在平板硬件專利，軟件專利以及設計專利等各個方面發起對競爭對手Android平板的攻擊。很顯然，蘋果希望通過訴訟手段維持自己在平板領域的邪惡壟斷地位。 有時候專利會保護創新者的利益，但是目前的專利制度已越來越成為科技巨頭壟斷市場的利劍了。  

給創業家的：Eason 陳奕迅《陀飛輪》

這是一首創業的人，格外會有感覺的歌。 我們總是精力旺盛，總是一個會議又一個會議，面對這個世界，總覺得自己像隻鬥魚，每一天都用海賊王鼓勵自己。上班的時候老闆只有一個，創業之後人人都是你的老闆。所有的新聞都開始關心，所有的廣告都拿來學習。不用咖啡也能清醒，不用鬧鐘也可以早起。景氣好的時候是我們的機會，景氣不好的時候更是我們的大好契機。我們像高等智慧生物般思考，像原始動物般呼吸。有些人說你不 Solid，有些人說你 Crazy。有些長輩用信任托付你，有些長輩期許你永遠永遠，永遠不要得意。 我們是創業家，我們的模式可以Pivot，我們的初衷，可不行。 今天是 appWorks Ventures 第一屆成員Tagtoo、CloudOnline、QL​L 與願璟留學中心/TopAdmit 協力組成的宅男靓女辦公室落成 House Warming Party，翅膀硬了，恭喜！  

Groupon虧損延續，第二季度淨虧損額達 $1.027億美元

團購網站巨頭Groupon雖然在上個季度大力削減營銷成本，由於公司僱傭了1000多名新員工，公司第二季度的淨虧損與去年同期相比增加了三倍。Groupon的規模在迅速擴大，與此同時，虧損現像也日益嚴峻。 最新的財務數據顯示，Groupon今年第二季度的營收額為8.78億美元，公司在2009年第二季度的營收額為330萬美元，增長速度驚人，然而與此相比，公司2009年第二季度的淨收入為2.1萬美元，但今年第二季度的淨虧損額就達到1.027億美元。 Groupon在短短3個月的時間裡就新雇了1000多名員工，公司的銷售團隊人數達到4800個，這大大增加了公司的日常管理支出。2009年6月，公司的員工人數僅為37，今年6月達到9625。 公司2011年第二季度的營銷成本為1.7億美元，第一季度的營銷成本為2.08億美元，下降趨勢明顯。 Groupon在今年6月份提交了IPO文件，欲融資7.5億美元，在這份S-1文件中，Groupon採 ​​用的是ACSOI會計審計標準，引起了不小爭議。目前，Groupon已修改其S-1公開募股申請文件(IPO)，刪除了裡面有關使用ACSOI標準計算的數據。 via TC  

創業者不能不思考的 6 X 6 件事

1999年以來，我已親手創立和經營了3家科技公司，我現在正在經營的公司是Fabulis.com。一路走來，我學到了很多，據我個人的創業經歷，我認為以下36個方面對創業者來說非常重要。 1.要想創業，首先要對創業有火一樣的激情。 2.良好的用戶體驗至關重要，很多產品失敗的原因就是產品本身過於復雜，用戶難以從中獲得很好的使用體驗。 3.要掌握一定的技術，你可以不用編寫代碼，但必須了解產品的生產過程和運作流程。 4.創業公司的CEO必須是公司的產品經理。 5.了解公司的輕重緩急，重點發展核心項目。 6.對產品的用戶體驗進行跟踪調查，產品和用戶體驗的提升是個永無止境的過程。

Gartner：微軟 Windows 7 將成 2011 年桌上電腦作業系統領導品牌，佔比 42%

根據 Gartner 的預測報告，到 2011 年底前，桌上電腦的出貨量中將會有 94% 都是安裝 Windows 7，使用中的桌上電腦也有 42% 是安裝著 Windows 7 作業系統，也就是說，微軟的 Windows 7 將是 2011 年桌上電腦作業系統的領導品牌。 反觀 Mac OS 的部份，目前佔電腦出貨量的 4%，到 2011 年底預計將成長至 4.5%，不過根據  Gartner，Mac OS 在桌上電腦的市場佔比上會持續現況的較低比例，因為 Apple 的主力還是放在 iOS 行動裝置作業系統的開發上，不過由於 Apple 各項裝置具有高度整合的特性，仍然會帶動 Mac OS 的成長。 至於其他作業系統，像是 Chrome OS、Android 和 WebOS，Gartner 認為雖然屬於新興市場，但應該不會帶來太多的影響力。 （消息來源：thenextweb）

11位 VC 談自己錯失投資 Foursqure，Zynga 與 Salesforce 等超級新創公司的機會

First Round Capital的Charlie O’Donnell談錯失投資Foursquare早期的機會 我非常希望那時我能夠借5000美元的資金參加Foursquare的種子投資，因為我當時正在幫助他們走VC程序。 事實上，我那時還沒做VC，但是我非常希望有錢可以投資Foursquare。唯一的問題就是我自己的公司都還負債3萬美元，實在是拿不出一分錢來做投資。 Zynga創始人Mark Pincus當時曾憑關係找到過天使投資人David Tisch，但是Tisch 拒絕了投資 Tisch說：那年我26歲，錯失了投資Zynga的機會。事實上Pincus是通過家族朋友的關係找到我的，他當時與我分享的是開發Facebook poker遊戲的idea。那時我在玩職業poker，覺得其他許多的免費poker遊戲網站都可以贏到真實的錢，而Facebook Poker卻只是虛擬貨幣。於是我果斷拒絕了投資。 他進一步說到：由於我錯失了投資Zynga的機會，估計以後很難再後悔拒絕任何投資了，因為你總是可以對自己說“他們不太可能會成為Zynga吧。

Facebook 推出官方即時訊息應用程式 Facebook Messenger

Facebook 推出 Android 和 iOS 平台專屬的即時訊息應用程式  Facebook Messenger，這是 Facebook 官方除了 Facebook App 本身之外第一的行動應用程式，也是 Facebook 在收購群組訊息服務 Beluga 之後，首個合作開發的產品。 透過 Facebook Messenger，除了可以收送即時訊息之外，你還可以在訊息中夾帶照片、和看見朋友們的即時定位資訊，另外 Facebook Messenger 也有讓使用者可以進行客製化的更新通知系統，你可以依據自己的需求選擇收到新訊息的時候就提醒你，或者每個小時提醒一次，或定時提醒。 根據 Facebook，Facebook Messenger 基本上擁有所有即時訊息服務的各種功能，不過 Facebook 認為即時訊息將會是最主要受到歡迎的服務。 （消息來源：mashable；圖片來源：aravindaperera）

[直播] 聽群聯電子董事長潘健成談創業的酸甜苦辣

  白手創業起家的潘健成，現為群聯電子董事長，近日剛剛發表了自身創業故事的新書《為自己爭氣》，談到帶領群聯創業的過程，以及創業背後與工作團隊共同經歷的艱辛故事。 現在潘健成董事長正在 appWorks 與大家分享創業的酸甜苦辣，TechOrange 在這裡為大家直播中，歡迎收看！ 直播就到這邊結束囉，希望大家喜歡今天的內容，轉播中狀況頻頻還請大家包涵，謝謝大家的收看，不過由於演講內容太精彩，多處攸關企業機密，在這邊不方便提供重播服務，錯過的人們真是不好意思，我們只好下次見囉！

拼轉型，Nokia 在北美終止功能性手機與 Symbian 智慧型手機銷售

Nokia 北美分公司負責人在接受 AllthingsD 專訪時表示，為了全心投入 Windows Phones 的開發，Nokia 在北美將終止功能性手機與 Symbian 智慧型手機的銷售，在此之前，Nokia 總裁 Chris Weber 就曾經說過，Nokia 為要致力於開發 Windows Phones，勢必將放下 Symbian 的事業，而若 Nokia 此次力圖靠  Windows Phones 轉型沒有成功，那 Nokia 還想做什麼，或不做什麼，一點也不重要，背水一戰的決心明顯。 選在從美國開始的原因，Nokia 表示因為美國同時是微軟和智慧型手機的關鍵市場，因此也將是 Nokia 有沒有機會東山再起的機會，接下來 Nokia 即將大力投入  Windows Phones 的開發與行銷，Nokia 能不能重返市場，拿回一席之地，就看這一戰了。 （消息來源：allthingsd；圖片來源：phone-scoop）

個人化服務又一項，Concertcrowd 根據你的喜好幫你搜集相關的表演活動

為了幫你節省需要時時關心自己喜愛的藝人最近是不是又有新表演的時間，Facebook 應用程式 Concertcrowd 可以依據你在 Facebook 上追蹤了哪些藝術表演者，為你搜集整理近期你可能會有興趣參加的表演活動，讓你除了可以一覽相關的資訊，還可以直接將活動加進自己的日曆、進行訂票、或發佈到牆上向朋友推薦，揪人一起去看。 應用程式安裝後，你就可以展開一個 Concertcrowd 的介面，在上頭你可以看見你「Like」過專頁的藝人近期在你所在位置附近會舉行的表演活動，也可以看見朋友喜愛的藝人的表演活動，不需要再一個個去追蹤。 不過安裝了之後也是要記得常常打開來看，不然結果還是一樣的。 （消息來源：mashable；圖片來源：wallpaperstock）

iPhone 照相 App 新賣點，兼具攝影功能，紀錄拍照前幾秒內發生的事

現在有越來越多的照片分享應用程式，可以拍照、可以分享、還可以使用濾鏡都已經是很基本的功能，前陣子有個新創公司想引領相機新革命，開發先拍照、後對焦技術，為拍照帶來了新的體驗，現在又有 iPhone App Glmps 想出了新點子，讓相機在拍下照片前，還為你紀錄了大家準備要拍照的過程，先來看一下是什麼意思： 照片右下角即是照片被拍下前，影像中的人的準備動作，點擊可以放大觀看： 從 App 被啟動開始影像即開始紀錄，直到照片完成拍攝，Glmps 的目的是為你紀錄下每一張照片被拍下前的過程，讓看到照片人可以知道更多關於一張靜態照片背後的故事，比方說一些可愛的寵物照片，就可以看到那可愛的瞬間是在什麼情況下被補捉到的；或者一些搞笑照片的出現，常常是在拍照前一個不經意產生的，這時候 Glmps 可以說的故事就比已經完成的靜態照片要來的多了！ 不過使用 Glmps 也有一些注意事項，一個是 Glmps 是個十分耗電的 App，另外拍攝下來的影片只能先發佈到 Glmps 的網站上才能保存，而這上頭是沒有隱私設定的，也就是所有你發佈上去的照片與影像都是公開的。 這個有創意的 App 你喜歡嗎？還是覺得有點多此一舉呢？ （消息來源：allthingsd；圖片來源：techcocktail）

Facebook 研究：愛聊天的學生較不愛讀書，拿高分的學生則愛發邀請

近日有一篇發表在 Computers & Education 上的研究報告討論到了使用 Facebook 與在校學習表現之間的關係，在對 2,368 名大學生進行調查後，報告指出使用 Facebook 與學習表現之間的相關因素不在於使用時間的長短，而在於學生在 Facebook 上都在做什麼。 研究結果發現，在 Facebook 上玩遊戲與學習表現之間呈現負相關，也就是越喜歡在 Facebook 上玩遊戲的學生，在學習表現評量上拿的分數越低，而在 Facebook 上發送邀請與學習表現則是呈現正相關，在學習表現評量上拿高分的學生特別喜歡在 Facebook 上發起活動或寄送邀請。 另外研究雖然沒有發現使用 Facebook 的時間長短與學習表現之間的相關，但在 Facebook 上聊天與學習時間之間仍然呈現負相關，聊越多的學生花在學習上的時間越短。 不過相關之間並不是直接的因果關係，因此研究特別表示，並非禁絕 Facebook 聊天就可以讓學生多花點時間學習，研究結果的重點在於突出使用 Facebook 與學習表現之間的關係，除了花多少時間在上頭之外，在上面做些什麼事可能是更關鍵的影響因素。 （消息來源：mashable；圖片來源：sodahead）

Facebook 再更新，這次是主題式分類動態更新

Facebook 要更新首頁動態發佈的消息早有聽說，今天終於看到是怎麼樣個更新法，大家對朋友間共同分享的連結會被整理成一個群組訊息的排版方式應該已經不陌生，現在不只是連結分享會被群組化，連每個人的動態更新，Facebook 也要依據分享內容的主題，把在談論相同主題的動態更新整理成一個群組訊息，方便你知道朋友間的共同話題是什麼。 比方說，你有好幾個朋友都在最近去看了哈利波特完結篇，而且都在他們的牆上談到了這件事，在你的首頁上你就會看見這些動態更新被整理成一個群組訊息，讓你一次就可以看到朋友們對哈利波特完結篇電影有什麼感想。 據說 Facebook 會自動分析使用者的發佈內容，找到關鍵主題之後將相關發佈群組起來，說實在 Facebook 如果真的有辦法精準判斷大家在說什麼，是還蠻厲害，目前大部份使用者想到可能會發生的情況，大多是 Facebook 可能誤判，把其實不相關的話題扯在一起，我想到的則是隱私問題，如果特定話題有特定的分享權限，會被不管三七二十一一併被拖出來嗎？你覺得這個更新如何？ （消息來源：mashable；圖片來源：parismatch）

用數字看科技世界

來看看最近有哪些重要的數字值得你關心，讓你用數字快速掌握科技產業的現況與變化： 推出 7 年半後，Flickr 上的照片分享總數突破 60 億張，可是同樣是推出 7 年後，Facebook 上的照片分享總數已經破 6 百億張。 人們熱愛智慧型手機的程度：33% 願意放棄一個星期的親密行為、22% 寧願一個星期不刷牙、21% 寧願一個星期沒有鞋子穿，也不能沒有智慧型手機在身邊。 2011 年 Apple iPad 的市佔可達 85%，到了 2020 年還是有 60%。 人們在網址列輸入的習慣，49.5% 會用 www. 開始；9% 去了 Facebook.com；3.3% 去了 Google.com；1.1% 去了 Twitter.com。 可以一個星期見不到另一半但不能沒有智慧型手機的 iPhone 用戶有 28%、Android 用戶有 23%、黑莓機用戶有 18%。 iPhone 用戶忠誠度高達 94%，Android 用戶只有 47%；黑莓機則是有 67% 已經想跳槽。 Android 智慧型手機市佔率已經來到 48%，只是前途仍然困難重重。 （消息來源：huffingtonpost；圖片來源：sessionmagazine）

就是要 iPhone，94% iPhone 用戶下一支還是選 iPhone，67% 黑莓機用戶現在就想跳槽

iPhone 用戶有多忠誠？94% 的使用者都說下一支智慧型手機還是要選 iPhone，那 iPhone 對其他品牌手機使用者的吸引力有多少？根據調查機構 Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 的研究報告，67% 的黑莓機用戶現在就想丟下黑梅機，跳槽 iPhone 陣營。 至於 Android 用戶滿意度，只有 47% 的用戶表示下一支還是要用 Android 手機，有 42% 的用戶已經受到 iPhone 動搖，有想轉換陣營的念頭。 雖然 Gene Munster 這份報告的受訪者只有 216 名，不過在 iPhone、Android、和黑莓機用戶間的滿意度上，仍然反應出使用者忠誠度的差異，iPhone 用戶想變心的比例就是要比其他陣營低很多，你的感覺也是這樣嗎？ （資料來源：thenextweb）

Google要給你錢參與Google+的研究，你要參加嗎？

Google 顯然真的是認真的，這回還準備大舉發放獎金，讓使用者幫忙改善 Google+。只要願意參加研究，並填妥資料，Google 就會送你價值 $ 75 美金的 American Express 禮金！ 這個研究會在這個月或下個月進行，只要符合以下條件的朋友，都有可能被 Google 選中，還不快上？XD 超過 18 歲 同意保密協定的內容 同意讓 Google 做任何你使用 Google+ 的影音記錄（約一小時） 看了一下問卷內容，有幾個重點可供你參考，考慮要不要填寫申請： 願意配合做研究的方式（到 Google 辦公室（！）、專人到你家、線上填寫） 個人聯絡方式 性別、年齡、工作 參加過的團體 與 Google 的關係（是員工或眷屬） 每周至少使用一次的社群網站服務 Google+ 相關問題（使用 Google+ 的頻率、在 Google+ 上分享事物的頻率、按 +1 的頻率、過去一周在網站上使用 +1 按紐的頻率、圈了多少人、有多少人圈你、有多少社交圈、是否使用行動裝置上 Google+、有沒有用過 Hangout…） 從問卷可以看出 Google 對 Google+ 的期許，比如說每周使用一次以上的社群網站中，選項除了 Google+ 還有 YouTube、Twitter、Facebook、Blogger、MySpace、LinkedIn，看到了 MySpace 的選項，除了會心一笑，還有一點小驚訝… 我已經偷偷的填寫了問卷，最後跳出的訊息是，如果我符合研究的需求的話，Google […]

有手機就不怕餓肚子，如何可以辦得到？

  答案絕對不是打電話給親朋好友那麼簡單。 在只能用現金交易的時代，身上帶多少錢就是只能花多少錢，當然借錢賒帳是例外，偷拐搶騙更不用說，這裡談的是在正當情況下。 不過拿現金花的不方便很快就帶來了信用卡的時代，據說信用卡的誕生正是來自身上現金不夠花的囧境。 只是多了信用卡之後，出們記得要帶的東西就越來越多了，手機、鑰匙、錢包，錢包裡還得要有錢，沒有錢那就要有卡，卡堆裡偏偏沒有金融卡、信用卡沒關係，有悠遊卡也可以，現在悠遊卡除了可以搭捷運，在悠遊卡公司主導的通路合作計劃之下，悠遊卡還可以到便利商店、連鎖餐飲、超市、咖啡廳、藥妝等 24 個通路，上千家商店買東西，身上沒有現金，一點也不是問題。 可是比起一張卡多樣功能，人們真的還想再更方便，連卡都不需要最好。悠遊卡手機已經不是新鮮事，不論是內建悠遊卡功能的手機，還是自製悠遊卡手機晶片，目的只有一個：盡可能把所有生活所需全部塞進一隻手機裡，這在智慧型手機的時代下，真的一點也不困難。 就算今天你只帶了支沒有它不行的手機出門，你還是可以照常早上到星巴克用你的星巴克電子錢包買一杯咖啡 ，中午在麥當勞用手機 Visa 支付工具吃一頓漢堡，下午還可以休假到百貨公司購物用花旗卡手機 NFC 支付技術付錢，回家再用手機搭捷運，除了打電話求救之外，你的手機可以為你做到的事其實已經很多。 （圖片來源：intomobile）

微軟告Google Android，衰到硬體廠商

不知道有沒有人注意到，微軟想盡辦法要從Android的大發利市中獲利，一點都沒有重挫到Google，連累到的是一票硬體廠商。 從一個媒體人的角度來看，Google算得上是這場專利戰爭中的不沾鍋，得以全身而退。留下來打這場苦戰的，是本來毛利率就不高的硬體業者。因為，不論是任何訴訟內容，Google都可以用「沒有直接從Android手機獲利」的理由來抗告。 事實上也的確如此。因為Google原本就沒有從標榜開放平台的Android作業系統，來收取權利金。Google著眼的是透過Android作業系統，來連接到後續的Google服務。藉以從行動廣告中獲利。這也是為什麼在這波專利戰爭中，僅有甲骨文一間軟體業者就行動裝置平台上最受歡迎的Java程式語言，來直接對Google興訟，求償金額高達14億到61億美金。 最衰的就是硬體廠商了。包括了三星、宏達電、摩托羅拉等手機業者。就連台灣幫忙代工Android裝置的鴻海、英業達和緯創，也掃到颱風尾。要知道，這些硬體廠商忙著搶單和衝量都來不及了，誰有那個心思申請專利以備不時之需？ 其次，所謂的專利，可能一點都不「專」。以一個手機上的簡單指令來說，動輒都是幾百萬行的程式碼。要不誤觸到專利實在很難。這也就是為什麼HTC乾脆買下S3來反制。 最後不得不說，微軟的心態實在很可議。該公司法務長Brad Smith先前說過， 微軟因專利權帶來的權利金收入，可望超過因銷售Windows Phone產品帶來的營收—這會不會太像靠著祖蔭來衣食無缺的紈絝子弟？ 不過這也難怪。畢竟以HTC在今年第一季銷售出3000萬支Android手機來算，當季就可以為微軟帶來1.5億美金的專利金收入—還超過Windows Phone同期的3000萬美金營收。 這場專利戰眼看還沒完沒了。表示會力挺合作夥伴的Google，現在正把議題的層次拉高到了自由競爭、阻礙創新的層級。Android使用者應該暗自祈求，Android陣營不要太快潰不成軍。因為只要一支Android手機付給微軟20美金的權利金，Android手機就會比Windows Phone還要昂貴了。 （圖片來源：tech.hexun）

Google Voice推到台灣來，PChome/Skype應該很不爽

代理Skpye到台灣市場的PChome，會看Google Voice不順眼的原因，不是只是因為商業競爭這麼簡單。 原先只對美加地區提供服務的Google Voice，終於在上週正式推向 150個以上的地區和國家，支援超過38種語系。而且，包括台灣以及繁體中文。 不過，這對於從2004年7月就和Skyoe合作，成為台灣代理商的PChome來說，可不是好事一件。首當其衝的當然是費率的差別： Google Voice撥打美國的行動電話和室內電話，每分鐘約0.29台幣。Skype打美國一律是每分鐘0.757台幣。實在是殺很大。 不過商場競爭，原本就是你砍我、我砍你。PChome最不滿的，恐怕還是Google得以自外於台灣的法制規範。已經有網友指出，從台灣撥打Google Voice到美國地區，顯示的號碼開頭是+86，而不是台灣國碼的+886。 這代表了Google是向中國大陸的業者購買比較便宜的語音分鐘數。過去負責Skpye在台灣業務，也就是前PChome Online通訊應用服務部副總經理羅子亮表示，Google此舉的最大問題，在於無法符合台灣通訊監察法規所要求的，得以進行監聽和紀錄。因為網路節點和話務安排都更為複雜。 羅子亮表示，這就是何以當初PChome引進Skype時，費盡心思的取得二類電信業者執照，以求符合在地的法律規範。畢竟，對於主事者而言，有太多犯罪行為是透過網路電話進行，尤其是詐騙集團。 「依照Google的作風來看，我不認為它們會特別為了一項利潤不高的服務，來爭取二類電信執照，」羅子亮說。 TO向Google台灣詢問是否有意取得執照，以及日後無法配合檢調偵察等事宜，截至目前為止，尚未得到回覆。 不過說實在的，Google真的不太可能大費周章，大不了不在台灣推就是了—咦？好熟悉的故事。 後續如果還有Google的回應，我們將第一時間為您補上。 （圖片來源：TechGenie）

Google+ 品牌專頁可以超越 Facebook 的 4 個機會

Google+ 企業品牌專頁正在加緊腳步開發中，智威湯遜廣告集團社群媒體分析師 Zeny Huang 對 Google+ 品牌專頁在與 Facebook 競爭時可能勝出的機會做出了分析，根據  Zeny Huang，品牌在 Facebook 上進行廣告操作遇到的困境不外乎就是無法有效追蹤用戶的 post-click 參與行為、付費搜尋效益低落、和低度客製化等，而這些就成了 Google+ 的機會。 Zeny Huang 提出了 4 點觀察，提供給大家參考： Google+ 有機會擁有更好的搜尋機制 Facebook.com 在 Google 上帶來的搜尋廣告點擊率很低，低點擊率也就意謂著低成本效益，成為品牌在 Facebook 上操作廣告時所面臨的很大困難，但是我們可以合理相信，身為搜尋市場巨擘的 Google 勢必會在搜尋這個關鍵操作上推 Google+ 品牌專頁一把，至於會不會引起反壟斷等法律問題那是另外一回事。 Google+ 有機會推出更客製化的廣告型態 Facebook 上的廣告型態並不多，主要是一些影音或投票型態的廣告，給品牌創新的空間並不大，Zeny Huang 認為 Google+ 現在乾淨的介面設計正好給了品牌專頁發揮的機會，品牌可以自行設計專頁樣式，像 Youtube 上的品牌頻道那樣，也可以在這麼多的空白空間上置放多媒體廣告，但是 Zeny Huang 並沒有保證使用者一定會喜歡充滿廣告的專頁。 Google+ 有 Google Analytics 撐腰 就跟與自家搜尋事業結合一樣，Google+ 品牌專頁勢必會與 Google 分析工具 Google Analytics 結合，提供品牌企業追蹤自家專頁上各種使用者行為，作為專頁優化的依據，對早已經熟悉 Google Analytics 的企業用戶而言，有什麼理由不用人家 Google 已經結合了分析優化工具的產品？ Facebook 的失誤就是 […]

QR Code的小秘密大公開

成功的用圖片把大家騙進來後，要跟大家分享一個不錯的 QR Code 調查。首先，你知道 QR Code 的 QR 是什麼嗎？是 Quick Response，也就是反應很快的意思。顧名思義，QR Code 就是能快速反應的編碼，也是能讓你一掃描就快速提供相關資訊的工具。 最近 Lab42 針對美國超過 5 百位 18 歲以上的民眾做了一個 QR Code 的調查，以下是一些重點摘要：  超過一半（58%）的人對 QR Code 不熟 了解 QR Code 是什麼的人，最多是從雜誌上看過這玩意（67%），其餘來源還有零售店、海報、餐廳、博物館… 46% 的人掃描 QR Code 是為了折扣優惠，緊接著是為了瞭解產品（44%）、好奇（43%），少部分的人是因為覺得廣告不錯及想聯絡某人才下手 有高達 42% 的受訪者表示曾用 QR Code 當作買票的方式，最熱門的是音樂票 有超過 7 成的人沒有製作 QR Code 過 超過一半（58%） 的人知道 QR Code 的 QR 代表的含意（你是其中一員嗎？） […]

富比士：微軟要用專利把 Android 變成一個悲劇

不知道大家有沒有聽過這樣一個故事：上個世紀80年代初的時候，Sun Microsystems還只是一個創業性的科技公司。某一天，一小撮IBM員工突然出現在了Sun總部大樓內，聲稱Sun侵犯了IBM 7項專利並要求支付賠償。Sun的員工在認真查閱了涉案的7件專利後發現其中6件很可能是無效的，而且Sun很明顯也沒有侵犯IBM所提到的第7件專利。在Sun闡明這一結果後，場面突然非常的尷尬。不過很快領頭的IBM員工發話了： 好吧，也許你們真的沒有侵犯我們剛剛提到的那7件專利，但是我們在美國有1萬件專利，你難道真的想讓我們空手回去再查查看你們是不是侵犯了我們的其他專利嗎？還是你們小小的表示一下，花個2000萬美元私了了此事？ 後來的結果是，經過一番討價還價，Sun給IBM開了一張支票。而IBM則繼續去到了下一家目標公司收取“專利保護費”。 為什麼提到這個故事呢？因為Google的Android現在就面臨著微軟給出的一個類似的難題。微軟最近就到處在要求生產Android移動設備的公司向他們支付專利侵權費用。可能許多人會說不公平，微軟最近在移動領域的創新顯然不如Google，它憑什麼去收取專利侵權費？ 這樣說的人大多忽視了一個重要的原因，那就是微軟手握海量專利（約18000），甚至其單在過去的4個月時間裡就獲得了700項專利。而對比來說Google卻總共只擁有700多項專利。

IndieGoGo：一個服務對象更廣的項目集資平台

大家可能聽說過目前很火的創意交易平台Kickstarter，但不一定知道還有另外一位前輩IndieGoGo。 IndieGoGo成立於08年1月份，據其CEO Slava Rubin介紹：與其他的集資平台主要服務特定行業不一樣的是，IndieGoGo的服務目標非常寬泛，發新專輯，開餐廳等都可以在這個平台上進行集資。 除此之外，Rubin還指出了IndieGoGo與Kickstarter其他幾個關鍵的不同之處： Kickstarter只會收取那些到指定日期已經完成目標的捐資，而對於IndieGoGo，則不管籌資目標是否完成，他們都會將該捐資收上來。 Kickstarter目前只支持美國賬戶，而IndieGoGo支持國際賬戶。 Kickstarter收取交易費5%，而IndieGoGo則收取4%。 顯然目前，人們更熟悉Kickstarter，這是因為它為之籌資的主要項目都是創意項目，而IndieGoGo則沒有項目限制無論是企業需要融資還是個人生病醫治需要融資都可以。另外捐資人也更傾向於給Kickstarter平台捐資，因為該平台上如果籌資目標未按時達成，他們就不需要實際付款。 據悉，現在IndieGoGo有12位全職員工。Rubin也預測說；最終，集資肯定會走向主流大眾。 另外我們之前還報導過國內的一家類似的創意交易平台點名時間。 Via Giagom  

Google+ 推出邀請連結方便你轉貼，每人限量 150 名

不知道現在還有多少人想拿到卻還沒拿到 Google+ 的邀請函？自從「一函難求」，甚至被擺上 eBay 拍賣的時期過去之後，Google+ 的邀請函現在似乎沒有那麼值錢了，不過日前 Google 仍然優化了邀請機制，現在你除了可以透過 email 寄邀請函之外，Google 也提供了可轉貼的邀請連結，讓你可以一次向多位朋友提供同一個連結，或者轉貼到 Twitter 等可引用連結的平台上，簡化你邀請函寄送的手續，不過每個人的專屬邀請連結只限邀請  150 人透過此連結登入，有需要的人快來使用你的額度吧。 （消息來源：mashable；圖片來源：techtin）

七夕特刊：如何快速認識交往對象

距離七夕只剩短短幾分鐘，看到臉書、噗浪上一堆曠男怨女們對商人炒作節日怨聲載道，讓筆者惻隱之心發作，就教教大家如何快速認識個伴吧！ TO是個網站，當然要從網路教起。各位一定知道電腦家、啞唬騎魔還有危卵都推過網路交友網站，我可以直接告訴各位，請跳過、略過！在交友網站中，女性每天可以收到數十個男生想認識的訊息，沒被煩死才怪！而男生則為了提高機會，到處亂槍打鳥，每天用盡額度到處認識女生，這種狀況需要悠長的時間才能從一堆人中篩出適合的對象。 其次您可能會想到聊天室，這跟交友網站一樣算是Web 1.0年代的遺跡！從恆古有網際網路至今，聊天室可以說沒啥變化，只是援交妹從真的變成詐騙集團！對男生來說，聊天室也不是個交朋友的好地方，因為男女比例實在太懸殊了，女生一樣一直被一堆男生說「你好」，要注意到你的機率實在太小。但反過來對女生來說，倒是不錯的選擇，因為比例懸殊，女生可以隨意挑選合得來的聊，一言不合的馬上直接封鎖掉！ 至於目前人氣最盛的臉書，我非常推薦，畢竟你可以看到、聯繫到的，大部分是可能接觸到的真實人物，只要盯住合適的幾個目標，然後在合適的時間給予適當的關懷，相信可以很快升溫！另外，建議您平常多加入目標對象比較多的社群、粉絲頁，多在裡面打混，可以多認識一點對象！還有一個好處是，是少有相同的議題可以聊！要找藉口約會也方便一點！討論區、PTT、線上遊戲等請比照臉書辦理！ 對於網路交友，美國最大線上約會網站OkCupid建議：年輕男性可以秀一下六塊肌，熟女則該適當的秀一下事業線，而且對方說的收入請打個八折，身高請減個五公分。若認為對方可能是你的真命天子/皇后，請問過下列三個問題再確認一次：「你喜歡恐怖電影嗎？」、「你有沒有自己一個人出過國？」、「拋開一切住在帆船上很好玩不是嗎？」 如果網路交友您還嫌太慢，我會建議您去參加快速約會，傳統的婚友社、相親太沈重，夜店、Pub太危險，尤其是喝醉之後。快速約會可以在一晚認識許多合適的對象，再說真要來電，一開始的印象非常重要，快速約會中每個人絕對是像孔雀般展現個人優點，就算沒找到對象，也可以愉快的度過一晚！ 警語：不管是網路交友還是快速約會，請不要太快把自身資料給予對方，適當保留私人資料可以少去很多麻煩！ 圖片來源：manilareviews.com

本週人氣分享橘報

今天的人氣分享橘報好溫馨又好閃亮，明天正好就是七夕情人節，無論這一刻有情人或沒情人，都希望大家有個愉快的假期，但若明天不想出門受刺激，在家裡喝咖啡看橘報也是個很不錯的選擇！ 這裡為大家送上這個星期的人氣分享橘報，這禮拜的最新消息還是熱門話題是不是都有跟上了呢？Android 江山背後的重重問題、團購市場現況、QR Code 行銷活動要避免的錯誤，都是非常值得關心的內容，Gmail 語音功能終於擴展到更多地區則是你一定要知道的消息。 希望你喜歡本週橘報的內容，下週見。 Android的窘境：縱有半壁江山在握，依然無法笑傲江湖 Gmail 語音服務在 38 個地區推出同時大降價 舉辦 QR Code 行銷活動要避免的 5 大錯誤 Facebook 新增家人關係選項，讓未出世的孩子提前加入 Facebook 輕熟女成團購市場主力，社群平台影響力超越入口網站 手機、平板電腦娛樂用途分析大報告 [資訊圖表] 12款美得冒泡的QR Code設計 立可拍不夠看，立可聽才夠炫！ Google 買下每日團購交易整合平台 Dealmap Google 實驗旅館搜尋工具

台灣行動支付市場有影嘸？

好了，NFC（Near Field Communication）晶片的價格降下來了，電信和手機業者也欣然力挺，可是台灣的行動支付市場要跟上全球蓬勃的腳步，恐怕還差得遠 。 花了十年的時間鋪陳，全球的行動支付市場總算在今年有了比較顯著的起色。拜NFC晶片成本下降所賜，Google Android陣營的三星、摩托羅拉和宏達電，正密切整合行動支付服務Google Wallet和NFC 手機。另外，PayPal和Facebook也在緊鑼密鼓，準備推出手機對手機的轉帳工具和儲值購物服務。 巨頭們的有志一同，造就了行動支付市場的成長。根據市場研究機構Gartner的預估，2011年全球使用行動支付的人口將達到1.41億，較2010年成長38.2%。交易金額也將成長至861億美元，較2010年的489億美元成長約76%。 實際的應用不斷推陳出新。舉例而言， 花旗銀行、Google、MasterCard和Sprint，就讓使用者可以透過智慧型手機，在MasterCard全球約300,000個PayPass據點行動付款，並且享有會員卡優惠、商家折價券的服務。另外，使用者還可利用Android應用程式來管理信用卡每月花費和帳戶追蹤。 另外，全球咖啡連鎖品牌星巴克，也在今年1月推出Starbucks Card Mobile軟體，讓顧客可以在網路上輸入信用卡號後，加值手機裡的預付卡額度。除了結帳功能以外，也可查詢附近的星巴克銷售據點，目前星巴克在美國，已有9,000個分店可提供行動支付服務。 台灣呢？ 相較於全球的沸沸揚揚，硬體生產重鎮、智慧型手機滲透率即將到達五成的台灣，似乎還在隔岸觀火。 雖然早在2007年， 中華電信、中國信託銀行與Visa國際組織，就共同推出「CHT9000感應式信用卡手機」，讓使用者得以在全台近1,000家Visa Wave商店進行感應交易。台哥大和遠傳也接續跟進。可是在這四年間，根據電信業者的說法，因為NFC晶片的價格還過於高昂，因此手機業者的意願不高。 今非昔比。經濟規模帶動NFC晶片成本下滑，連帶使得透過NFC手機進行行動交易的可行性不再高不可攀。根據佔有七成NFC軟體與系統的Vivotech創辦人暨總裁 Mohammed Khan，在GSMA行動金流高峰會表示，2015年底時，將會有兩成的交易是透過NFC進行，有十五億的行動電話將會支援這項科技。 不過台灣的電信業者似乎沒有這麼樂觀。台灣大哥大營運總經理賴弦五，即表示和行動支付應用攸關的NFC手機，在今年底可望占有全台五成的智慧型手機銷售量。但是相關服務要等到明年才會現形。原因極在於缺乏完善的付款處理系統，另外也還需要配套的政策，例如金流和電信業者跨業經營的法規規範。 Bingo！相較於付款處理系統，法規的年久失修，才是最棘手的問題。 台灣的主管機關，一直都有家長主義。打著捍衛的旗幟，遏止了自由經濟的商業行為。從App Store到電子支付，都是。 台灣在相關電子支付的安全性規定，嚴格程度遠超他國，使得支付平台在台灣面臨綁手綁腳的困境，業者難以施展拳腳。 舉例來說，要求電子票證千元以上消費就必須透過動態密碼鎖，或不允許空中傳輸（over-the-air）方式傳送個人消費資料至手機晶片，都是目前在台灣無法跨越的限制。 再者，在電子票證法成立之後，其他像是手機電子錢包、信用卡行動支付，都還沒有相關的法規出現。 我們又要呼籲主事者了。 （圖片來源：AppShot）

Twitter 即將開源即時數據處理工具 Storm

  開發者的好消息：Twitter剛剛在博客上宣布將在9月19日的Strange Loop大會上公佈Storm的代碼。這個類似於Hadoop的即時數據處理工具是BackType開發的，後來被Twitter收購用於Twitter。 Twitter列舉了Storm的三大類應用： 信息流處理{Stream processing} : Storm可用來實時處理新數據和更新數據庫，兼具容錯性和可擴展性。 連續計算{Continuous computation} : Storm可進行連續查詢並把結果即時反饋給客戶端。比如把Twitter上的熱門話題發送到瀏覽器中。 分佈式遠程程序調用{Distributed RPC} : Storm可用來並行處理密集查詢。Storm的拓撲結構是一個等待調用信息的分佈函數，當它收到一條調用信息後，會對查詢進行計算，並返回查詢結果。 目前即時數據處理工具已經不少了，比如HStreaming（使用Hadoop），開源的S4和StreamBase，人們還需要一個開源的Storm嗎？  

行動 App 搜尋引擎 Quixey 擴增搜尋版圖到社群平台應用程式

網站與行動裝置 App 搜尋引擎 Quixey 再擴增搜尋版圖，現在第三方平台，像是 Facebook、Twitter、LinkedIn、或 Foursquare 的應用程式也可以在 Quixey 上找到了。 現在你可以在 Quixey 上依據你的需求進行搜尋，比方說你想找適用於分享照片的應用程式，或者你想玩拼圖遊戲， 在 Quixey 搜尋結果的左側欄可以看見已經有 Facebook 的平台選項。 根據 Quixey，Facebook 是擁有最多應用程式的平台，估計有超過 1 百萬個，不過大部分都沒有人在用，Quixey 相信這是因為人們根本不知道有這些應用程式存在，而 Quixey 的目標，就是想幫助用戶發掘出更多好用的應用程式。 （消息來源：mashable；圖片來源：thedroidguy）

Google 新聞新增編輯精選欄位

Google 新聞為出版業者推出了新欄位設計，這次是編輯精選欄位，讓包括華爾街日報、紐約時報等出版媒體可以在這裡置放自家精選的新聞或文章，使用者則還可以在欄位下方調整對不同出版媒體的偏好程度，讓 Google 為你客製各家媒體精選新聞的出現頻率。 Google 曾經為出版業者推出的相關功能還有之前的作者標記與追蹤。 （消息來源：mashable；圖片來源：linkbackseo）

Google 即時搜尋重新上線，整合 Google+ 上的社群活動

7 月份為了重新整合社群內容與搜尋結果而暫停的 Google 即時搜尋，今天消息傳出即將重新上線，除了既存的社群平台，像是 Facebook、Twitter 和其他平台，這一次 Google 即時搜尋重新上線的重點，其實應該是自家平台 Google+ 的加入。 Google 即時搜尋的目的在於將社群平台上使用者的互動納入搜尋結果，比方說現在最關心的是週末梅花颱風是要來還不要來，在 Google 即時搜尋上除了一般颱風資訊，還可以看到社群平台上大家對颱風動態的討論，讓使用者對搜尋結果感覺與自己更有相關性。 講到搜尋又講到 Google+，目前詢問度最高的 Google+ 訊息串的搜尋引擎問題，希望 Google 也有聽到了。 （消息來源：mashable；圖片來源：geeky-gadgets）

Google Docs 新增Google+風格介面，Gmail 啟動三欄式郵件預覽

月初又是一波Google各服務的更新潮，除了前兩天重量級的：「Gmail 撥打長途電話、國際電話費率比SkypeOut便宜，實測心得」，今天在Google Docs、Gmail上也有一些介面上的翻新。 在Google Docs上，開始提供用戶切換到「Google+風格介面」的選項，整體來說視覺表現比起以前的版本舒服，但是否更有效率則可能還要使用一段時間才能知道。 而在Gmail上，則於研究室裡增加了「預覽窗格」功能，用過Office Outlook或是傳統郵件軟體的朋友都會對這項功能非常熟悉；現在我們也可以在Gmail裡使用三欄式的郵件內文預覽功能，直接透過郵件項目清單切換就能快速查看內文，而不用一封一封的進入郵件當中了。 詳細操作方式請見電腦玩物。

手機 vs. 性愛，Dochi？[資訊圖表]

現代人對手機有多成癮似乎無須贅言，但手機跟其他｢生活必需品｣相比，究竟誰輸誰贏，就很難說了。這個由 TeleNav 發表的資訊圖表，讓我們一窺美國人對手機的執迷：你願意放棄使用手機 1 星期，還是放棄酒、巧克力、咖啡、運動… 甚至性愛 1 星期？ 大部分的人（80%）在手機與生活必需品：牙刷與鞋子的取捨，選擇了必需品，畢竟誰也不想腳痛痛、嘴臭臭；與健身、咖啡的選擇則是五五波，看來這跟個人習慣大大有關；至於巧克力與酒精嘛… 雖然我也愛吃巧克力，但沒有手機真的活不下去啊！ 除此之外，還能看到 iOS 、 Android 及 Blackberry 三大作業系統用戶的自我形象認知，不同族群真的有壁壘分明的喜好？難道蘋果 iOS 使用者真的最絕情，寧可不見情人一週，也不願意離開手機！？｢免費當道｣真的已經深植 Android 使用者心中！？快來瞧瞧。 這麼有趣的調查報告，現在不用選邊站，在颱風即將變天的星期五， TO 給你全中文化資訊圖表一次滿足！ （消息來源： Telenav 、圖片來源：MobileDeviceGroup 、資訊圖表中文化：TechOrange）

NFC媳婦熬成婆，大力擁抱行動支付吧！

NFC 這個技術名詞相信大家已經越來越不陌生（或者可能本來就不陌生），特別是這一年來與 NFC 技術開發與應用相關的新聞很多。 雖然（NFC─Near Field Communication 近距離無線通訊）並不是一種新技術，早在 2005 年這項技術就已經出現在市場上，但一直未能成為行動應用主流，主要原因在於當時晶片生產還不構成規模經濟，因此手機製造商多半沒有採用的意願。但現在不論是 Nokia 還是 Google 都力挺 NFC 技術，讓 NFC 晶片生產商更加緊腳步，致使成本終於來到了可以接受的程度。 另外一部份則與 2010~2011 年間智慧型手機市場的快速成長與用戶經驗轉換的成熟有間接關係：由於在智慧型手機上可以做的事實在太多了，手機已經不只是拿來接打電話或傳簡訊如此而已，各種服務開發所帶來的資料傳輸需求，對行動應用技術的整體開發皆有影響，其中也就包括了行動支付的服務開發與 NFC 的技術應用。 說到近距離無線傳輸，藍牙或許是更為人熟悉的技術，而與藍牙相較之下，雖然 NFC 的傳輸距離只有 10 公分（藍牙約 10 公尺）、資料傳輸量也只有 424 kbit（藍牙可以到 2.1 Mbit/s），但是 NFC 有個很大的優點，就是耗電量低，而且同時間只和一台機器連結，因此擁有較高的保密性與安全性，促使 NFC 躍升行動支付技術開發中的要角。 台灣大哥大營運總經理賴弦五曾經預測 2011 年底前市面上支援 NFC 的智慧型手機將會超過 50%，而在應用端的像是英國商店、東京六本木商店等也都開始加入 NFC 技術應用整合，當裝置端克服了技術成本、應用端開始加入服務開發、身為使用者的我們就準備擁抱行動電子支付的時代吧。 （消息參考：moneydj；圖片來源：bmob）

從工人智慧到人工智慧：富士康掀起的機器人大浪潮

富士康只是第一例，之後應該有更多的代工廠，藉由攤提成本較為低廉的機器人，取代工資年年高漲的人力成本，來提高少得可憐的利潤空間。 自從富士康科技集團董事長郭台銘，在日前宣布要將既有的機器人台數，由一萬台，擴充到三年後一百萬台之後，引發諸多討論。其一聲浪就是直接衝擊到富士康現在在中國大陸的一百萬員工生計。然而如果把這間全球代工業龍頭的舉措簡單視為取代「既有」人力，那顯然是目光如豆。因為，富士康的諸多佈局和全球情勢發展，已經預示了在生產線大量採用機器人，是不得不的作為。 先從簡單的說起。富士康積極採用機器人，取代可運、高精度貼片和後端裝配的人力，原因之一當然就是長久以來，後者在重複且長時間工作的情況下，精神和生理狀況往往無法負荷 。這就是何以從2010年以來， 富士康位於中國深圳的工廠，就至少有16條人命結束。以機器人來擔綱這份工作，可以立即的解決問題。 對照富士康近年在中國的積極擴張，更使得增加機器人力勢在必行：該公司除了在太原、晉城、武漢、南寧之外，已決定在重慶兩江新區建立代工製造基地。 除了讓自殺潮不會再發生以外，增加機器人力也是為了回應現在整個中國大陸市場的轉變。 過去，台廠之所以積極進駐中國，看上的就是這個世界工廠的出口優惠政策和低廉勞力。時移事往，中國現在預計轉型成為世界市場，反映出來的就是工資的增加、勞工權益意識提升。換言之，中國的勞力優勢已經即將不再。 想全拿的富士康，一方面增加行銷通路，從外銷轉型成內需，一方面就是藉由機器人力，來降低人力成本。 做為代工業龍頭，富士康的作法已經說明了該公司正在從工人智慧進化到了人工智慧。而且勢在必行：在少子化的趨勢之下，未來的人力成本只會增加，招工會更加困難。藉由機器人力來負責重複性高、複雜度低的工作環節，可以使得公司人力專注在更高階的設計環節。 （圖片來源：VentureBeat）

Gmail 語音服務在 38 個地區推出同時大降價

今天一早很多人都發現 Gmail 左側欄多了一個撥打電話的功能，Gmail 已經正式將語音服務擴展到 38 個地區，並且降低了服務費用，在美加地區的使用者則是可以繼續免費使用到今年底，在台灣則是聽說比市話撥打國內長途電話還便宜，很不錯。 想當年打電話真的是非常昂貴的事情，尤其是長途電話，更不要說國際電話了，現在有越來越多免費打或便宜打的科技服務出現，對消費者來說真是一大福音。 （消息來源：mashable；圖片來源：csmonitor）

P2P 的借貸網站 Lending Club 獲得 Union Square 領投 $2,500 萬美元投資

個人對個人（P2P）的借貸網站最近又獲得了投資人的青睞，在Eric Schmidt在6月份投資 Prosper 之後，今天Lending Club宣布獲得由 Union Square 領投的 $2,500 萬美元投資。 Lending Club可以說是在線的的財務社區，提供個人對個人的借款，投資人和借款人都可以通過該網站獲得財務上的收益。 在7月份，Lending Club 網站上共產生 2,060 萬美元的借款，打破了過去 7 個月的紀錄。 這次投資使 Lending Club 的總​​融資數達到了 $7,800 萬美元。

行動應用開發者眼中的新契機：Google+ 和 Apple iCloud

行動雲端平台服務商 Appcelerator 和 IDC 聯手進行了一項針對行動開發者的研究調查發現，在開發者心目中由 Google 和 Apple 為主力開發的新行動平台，也就是 Google+ 和 iCloud，將會是未來行動應用市場成長的重要影響力，分別有 25% 和 22% 的得票率。 此外，開發者普遍也認同 NFC 技術將在行動應用創新中扮演要角。IDC 副總裁 Scott Ellison 另外補充，Google 和 Apple 正將行動市場競爭焦點從 OS 拉往雲端與社群整合，這將為行動應用市場帶來更複雜的競爭與機會。 說到 Google+ 與 Facebook，有超過半數的開發者認為 Google+ 比 Facebook 更創新，68% 相信 Google 的系列產品也比 Facebook 提供更大的開發空間，不過開發者也沒有要拋棄 Facebook 的意思，83% 表示仍然會繼續使用 Facebook 工具開發，72% 正在等 Google+。 至於 iCloud 最吸引開發者的服務包括整合了 Twitter、提醒系統、iMessage 和可備份音樂、檔案或文件，有近 50% 的開發者表示準備在服務開發中整合 iCloud […]

Google：Apple 想用專利大聯盟扼殺 Android

Google高級副總裁、首席法律顧問David Drummond在官方博客上針對最近的智能手機專利購買案給Apple和Microsoft寫了一封公開信。公開信稱，Apple和Microsoft之所以購買大批專利是為了藉此徹底扼殺Android。 以下是公開信全文： 　　我已在科技界工作了二十多年。微軟和蘋果一直不和；因此，當他們聯合起來一致對外時，你就不得不思考其中的原因了。現在的情況是：

舉辦 QR Code 行銷活動要避免的 5 大錯誤

以 QR code 作為行銷工具，不管在台灣或國外，都可說是越來越普遍，走在街頭往往能發現許多具有創意的 QR Code 行銷活動，但在創意的背後，可得千萬留意一些小地雷，等待著你自投羅網。 今天，為了讓你在行銷路上不要跌股，我們擷取自 Mashable 網站 5 大 QR Code 行銷活動要避免的錯誤，讓 TO 成為你背後的小靠山，不用再單兵作戰。 錯誤 1 ：未進行條碼測試 測試是最基本的動作。一個有效的 QR Code 除了看起來美觀外，更重要的是真的能被掃瞄出結果。 進行掃描測試也是最簡單能找出問題的方式。若條碼內容過長，造成 QR Code 複雜度提升，影響掃描效率，可改用 bit.ly 或 goo.gl 等縮短網址工具，增進辨識速度。 另外，因為 QR codes 容許最高 30% 錯誤的特性，設計師擁有更多設計空間；然而一旦發揮過了頭，代誌就大條了－而測試就是最終的救贖。 如右圖的 QR Code 雖被選為｢15 個最美最有創意的 QR code｣，但卻無法被成功掃瞄，測試的重要性因此不言可喻。 錯誤 2 ：條碼內容夾雜文字 如果你的目的是要引導消費者連結到活動網站，就不要在條碼中置入其他純文字。條碼掃描器既無法直接解讀出你的連結網址，而消費者也不會特地將你的網址複製貼上瀏覽器，真的。 把 QR code 當作純粹的超連結，掃描完畢只要手指輕輕一點，就能連上你的網站。如果你期待消費者願意執行更多步驟，只能說大錯特錯不要來。 例如上圖的 Olsen 姐妹花海報裡的 […]

Facebook 收購新創服務 Push Pop Press，提升使用者分享經驗

Facebook 再度收購新創服務，這次是 iPad 互動書的開發公司 Push Pop Press，不過並不是 Facebook 下一步準備要推出電子書，這次收購 Facebook 看準的是 Push Pop Press 開發互動媒體的技術和創意，準備透過這一次的整合提升 Facebook 用戶的內容分享經驗。 來看一下 Push Pop Press 有什麼能耐： 有沒有開始期待在 Facebook 上的分享體驗將會有什麼樣的提升了呢？ （消息來源：huffingtonpost；圖片來源：nicholasscalice）

防衛性收購，Google 買下 IBM 近 1,000 項專利

Google 傳出買下 IBM 近 1,000 項專利，作為當 Google 遭到其他科技公司訴訟時的防衛武器，這些專利大部份與 Google 自身的網路搜尋與廣告事業無關，但是對擁有很少專利的 Google 來說，買下這些專利之後，一旦 Google 又遭其他科技公司提起訴訟，只要這些科技公司的事業有牽涉到 Google 這次買下的專利，Google 就可以展開反擊，可以說是一次防衛性的收購。 對此，Google 的法律顧問 Kent Walker 說，越來越多的專利訴訟已經開始對創新造成壓力，買下這些專利同時也是給 Google 開發產品多一些空間。 （消息來源：huffingtonpost；圖片來源：buzzom）

HTC 準備第 3 季一口氣推出 8 款智慧型手機，預言創營收新紀錄

據報導，HTC 準備在第 3 寄一口氣推出 8 款智慧型手機，將自家智慧型手機銷售數量推上 1,350 萬支，並預言創下營收新紀錄。 對於 HTC 的雄心壯志，市場投資者頗有信心可以達成，HTC 第 2 季智慧型手機銷量衝到了 1,211 萬支，比原先預期的 1,100 萬~1,150 萬支還多；第 2 季的總營收則有 NT $ 1,244 億，淨獲利約 NT $ 175 億，是智慧型手機供應商中的新高，展現 HTC 在智慧型手機市場上的銷售實力。 而在 HTC 傲人的銷售成績背後，亞洲與中國大陸地區是其中最主要的功臣，兩者截至目前為止的銷售成長都已經來到 200% 與 400%，因此 HTC CEO 周永明表示，中國大陸將持續會是 HTC 接下來的發展重點。 （消息來源：thenextweb）

Google+ 用戶數來到 2,500 萬，使用者花越來越多時間在上頭了

雖然最近有報導指出 Google+ 的流量開始下滑，但根據 comScore，Google+ 不僅用戶數仍然繼續成長來到了 2,500 萬，同時使用者停留在上頭的時間也增加了 50%，與先前的報告數據指出人們花在 Google+ 上的時間減少了 10% 出入不少。 根據 comScore 產業分析副總裁 Andrew Lipsman 的說法，Gmail 的高度普遍是影響 Google+ 成長的重要因素，但是要想在市場上站穩腳步，20% 的市佔率則是個關鍵點，只要 Google+ 能完成這個目標，應該就能在市場上立足。 意思就是說，Google+ 成長快雖然是好消息，但並不表示 Google+ 一定會成功，Facebook 雖然在相同時間內成長率不及 Google+，但現在卻是最有影響力的社群平台，在將 Google+ 放進社群市場裡一併看待之後，Google+ 要努力的地方還很多。 （消息來源：mashable；圖片來源：theblackandblue）

12款美得冒泡的QR Code設計

要讓 QR Code 水噹噹是有些撇步的，而下面這些設計，可說是把 QR Code 發揮到了極致，讓人目不轉睛之餘，忍不住就想給它掃下去。 美劇 True Blood 噬血真愛 有切合噬血主題的感覺吧 魔術帽釀造公司 這家啤酒公司用瓶蓋來設計了這款 QR Code，真是物盡其用呀 現在就對日本伸出援手 看到這個招牌紅十字，你就知道要做什麼了吧？而且仔細看看中間以外的部分，可以發現裡面隱藏了許多巧妙的符號喔

手機、平板電腦娛樂用途分析大報告 [資訊圖表]

隨著智慧型手機及平板電腦逐漸攻佔世界各地消費者的荷包，手機娛樂產業可以說是大發利市；從遊戲、音樂、影片甚至到賭博事業，行動裝置究竟為娛樂遊戲帶來多少好處呢？ 根據研究機構 Juniper 在今年 3 月發表的報告， 2010 年行動娛樂市場規模高達 330 億美元，預期 2015 年將成長至 540 億美元；其中手機遊戲可以說是再次佔領消費者的光陰，箇中原因，可能是｢女性遊戲玩家｣大幅增加導致的結果：女性玩家在手機遊戲市場佔有 53% 的高比例。 說到最有名的手機遊戲，自然是憤怒鳥 Angry Birds ，至今被下載了 1 億 4 千萬次！而全球共有 58%  App 開發者，正在不同平台上開發手機遊戲呢。 其他有趣的數字如： 手機娛樂產業 手機遊戲產業市值將由今年的 80 億美元成長至 2014 年的 114 億美元。 手機賭博產業，產值預計於今年到達 160 億美元。 2010 年，行動音樂下載市場價值 31 億美元。 鈴聲下載市場則從 2006 年的 6 億美元萎縮至 2010 年的 5 億 2,700 萬美元。 手機遊戲玩家分析 手機遊戲玩家以女性（53%）為主，平均年齡為男性 27.4 歲、女性 […]

Facebook 新增家人關係選項，讓未出世的孩子提前加入 Facebook

在 Facebook 朋友與家人的關係中默默出現了一個「懷胎中的孩子」的選項，讓準父母可以將準備要出生的孩子提前放進家人關係當中，也可以放上孩子的超音波照片和預產期，順便向親朋好友宣佈這個好消息。 為了避免心急的準爸爸和準媽媽違反 Facebook 服務條款，提前為還沒出生的孩子開設 Facebook 帳戶，Facebook 自己就提供了這個新的關係選項，讓準父母有個正當的管道可以和朋友們分享迎接新生命的喜悅。 身為還用不上這選項的用戶來說，說實在無法體會那樣心急的感覺，但不知道準爸爸和準媽媽們是不是會覺得 Facebook 好貼心呢？ （消息來源：mashable）

立可拍不夠看，立可聽才夠炫！

科技的演進幾乎到了令人嘆為觀止的地步。日前才出現可以幫助演奏者更精確地掌握演奏技巧，讓練習效率更加提高的「附身之手」；而現在如果擁有「樂譜Camera」，那麼就算手上沒樂器？沒關係，只要拿著樂譜，用iPhone輕點拍照，手機馬上就能為你現場演奏方才拍攝的那段樂章。 一向以製作鋼琴出名的日本河合樂器製作所，在今年7月22日於蘋果App Store推出了這個奇妙小玩意兒的。這個「樂譜Camera」，顧名思義就是連結樂譜、相機功能的app，讓音符圖像能即刻轉換成音樂。由於搭載「即時樂譜辨識引擎」，不論是五線譜、音符、臨時記號都能夠瞬間辨識，並且立即轉換成聲音檔案；而不管是印刷樂譜、手寫樂譜甚至是色澤不均勻、有彎曲、皺摺的樂譜，「樂譜Camera」號稱皆能辨識，並且在使用者輕觸畫面後立即演奏。 （繼續閱讀…）

Android的窘境：縱有半壁江山在握，依然無法笑傲江湖

圖片：佔領世界 據數據分析公司Canalys稱，Android在全球智能手機市場中的份額已經達到48%。該公司對56個國家進行了跟踪，Android在其中35個國家中名列第一。 相比之下，蘋果iPhone出貨量為2030萬，以19%的市場份額遠遠落後，但超過了諾基亞，成為第一大獨立智能手機廠商。三星出貨量1700萬台，比一年前增長了421%，也超過了諾基亞。 Android成功並沒讓Google及其合作廠商合不攏嘴。 Android面臨著重重困難： 首先是甲骨文的Java 專利問題 Android 的應用軟件其實是Java 的一個分支發展，使用的引擎是由Apache 基金會領頭開發的Java 相容直譯器。在甲骨文買下Sun Microsystem 之後，刻意收回Java 的各種控制權，導致Apache 基金會憤而退出Java 的製定與開發。如果甲骨文在買Sun Microsystem 前就計劃以侵犯Java 權益為由控告Google ，恐怕Google 必須付出很大的代價！萬一甲骨文贏了， Google 可能要為先前已經售出的Andr​​​​oid 付出侵權費用之外，將來生產的Andr​​​​oid 設備也可能要支付授權費用。 其次是其他專利問題 微軟公司向各家生產的Andr​​oid手機收取專利費用，其收入已經超過自家開發的Windows Phone授權費，儼然成了微軟的搖錢樹。加上蘋果公司控告HTC如果勝訴，其他Android廠商難免也要跟著繳交授權費用，將來Nokia會不會也跳出來收專利授權費用呢？屆時這些專利授權費用的成本會不會高過於直接跟微軟買Windows Phone授權或HP的Palm ？ 軟件開發生態 根據Distimo  的調查結果顯示， Android Market中有24.8%的免費程式與79.3%的付費程式下載次數都不到100次。當然，由於Android Market採自由上架制度，可能導致濫竽充數，但連生氣的小鳥都放棄收費轉從廣告獲利，就可以了解整個Android軟體開發生態的想法。 與網站廣告相比，移動廣告收益不低，但如果您知道XDA 已經開發出可以阻止Android 應用程式連接網絡的功能，你也會恐懼將來的Andr​​​​oid 廣告收益會大幅減少！軟件賣不動，廣告又收不到錢，教開發人員怎么生活！ 做app的碼農，你傷不起啊傷不起！ 安全問題 今年以來，光Android Market 上面就發生三次刪除大批惡意軟件！ 如何解決？學蘋果公司上架檢查嗎？看來Google 不想走這條路，但勢必要解決這個問題，因為上週起幾乎所有的安全公司均​​指出殭屍網路正朝Android 系統發展，而且目前Android 系統本身無法抵抗這些入侵！ 透過Android Market 取得軟件還是問題最少的方式！由於Android 開放多種管道取得軟體，因此第三方的軟體商店、論壇甚至博客都可能潛藏惡意軟體。黑客最常用的手法就是將惡意軟體偽裝成知名軟件、付費軟件，誘拐用戶安裝以達到入侵的目標。 正如蘋果公司所宣稱的， iPhone […]

研究：行銷人員準備在 YouTube、LinkedIn 和 Foursquare 上下廣告功夫

雖然在社群平台界，佔據主導地位的是 Facebook 和 Twitter，不過在 2011 年 Pivot Conference 上進行的一項調查發現，行銷人員在下一年度社群行銷活動的計畫上，YouTube、LinkedIn 和 Foursquare 成為 Facebook 和 Twitter 之外漸受重視的社群平台，至少有 20% 的受訪行銷人員表示將會在這 3 個平台上展開行銷企劃。 另外調查中有 2/3 的行銷人員都已經執行過社群行銷活動，93% 在 Facebook 上，78% 在 Twitter 上，在整體滿意度方面，有 54% 的行銷人員對自己的社群行銷活動感到滿意，至於個別平台的滿意度的話，根據 eMarketer 的調查，Facebook 的滿意度最高，「非常滿意」的比例有 31%，YouTube 有 16%，Twitter 則是 11%： 所以說要拓展社群行銷平台的計畫說歸說，主要火力還是會集中在 Facebook 上的。 （消息來源：mashable；圖片來源：rcbryan）

Google 買下每日團購交易整合平台 Dealmap

Google 證實買下了每日團購交易整合平台 Dealmap，這個從 2010 年服務開創以來，號稱已經擁有 2 百萬個使用者透過自家平台瀏覽來自 450 個團購服務的交易內容。 對於這項收購，Dealmap 表示，說到優化消費者的團購服務內容，以及發展團購服務的在地化經驗，Dealmap 相信 Google 會是最完美的夥伴。 自從去年 12 月 Google 出價 60 億美金想買 Groupon 被拒之後，Google 接著就推出了自家的團購服務 Google Offer，現在又再買下了團購整合平台，看得出來 Google 對團購市場還是很有野心，或者至少是很有興趣的。 （消息來源：mashable；圖片來源：therussianstandard）

輕熟女成團購市場主力，社群平台影響力超越入口網站

根據 GOMAJI 團購麻吉所做的團購市場調查結果，會參加團購的消費者當中有 70% 都是女性，年齡集中在 26-35 歲之間，在團購單筆金額的影響力上，GOMAJI 發現 500 元是個門檻，500 元以下的商品最能引發購買欲望。至於在購買後的消費者反應方面，有高達 57% 的消費者從來沒有退過貨，而會想退貨的最大原因就是經常造成爭議的「訂不到位」，佔 23%。 另外在影響購買意願上，社群平台的影響力已經逐漸超越入口網站，45% 消費者的購買行為是受到 Facebook 上廣告的影響，30% 是由於親友的口碑介紹，Yahoo 入口網站的影響則佔 28%。 在團購內容上，GOMAJI 同樣發現宅配與旅遊商品市場正逐漸受到重視，不過團購好康優惠雖然常常非常吸引人，但購買時還是要仔細評估自己的需求比較好，別一時衝動買了一大堆，根據 GOMAJI，因為沒時間使用而退貨的比例也有 19%，買了又退，也是要花時間的。 （消息來源：GOMAJI；圖片來源：cynthiacaridad）

Facebook 持續主導社群登入與內容分享平台偏好

雖然自從 Google+ 出現後，Google+ 的成長一直被視為是 Facebook 的警訊，不過身為世界最大社群平台的 Facebook 實力還是很堅強的，根據社群媒體專家報告，Facebook 帳號登入仍然是第 2 季度的冠軍，佔比 39%，Google 佔 30%，Yahoo 佔 12%，也就是說，在使用社群帳號在其他網站間行走時，使用者還是偏好使用 Facebook 帳號進行註冊與登入。 至於最喜歡使用 Facebook 帳號登入的網站類型則是媒體與數位出版，從第 1 季度到第 2 季度，登入率從 35% 一路成長到 56%，除此之外，Facebook 也仍然是大家最喜歡分享內容的平台，59% 的使用者都選擇將內容分享到 Facebook 上，就這點來說，Google+ 還有很大的努力空間，至少需要先將分享按鈕開發出來才是。 （消息來源：thenextweb）

Chrome 歐洲市佔率正式擠下 Firefox 坐上第二名

根據市場調查分析公司 StatCounter 的最新數據，Google Chrome 在歐洲擁有的市佔率已經超越 Mozilla Firefox，成為歐洲地區第二名的瀏覽器。 目前 Chrome 在歐洲擁有 22.12% 的市佔率，Firefox 則是 21.65%，雖然若以全球瀏覽器市場來說，Chrome 仍然還是第三名，但是再看瀏覽器成長率，6~7 月間只有 Chrome 成長了將近 2%，拿下 22.14% 全球市佔率，IE 和 Firefox 市佔都是下滑了將近 1%，一個持續成長，兩個持續下滑，一來一往，不知道我們有沒有機會看到 Chrome 稱霸瀏覽器市場。 （消息來源：thenextweb；圖片來源：anewtab）

Google 實驗旅館搜尋工具

Google 搜尋的觸角又再度向外延伸，這次是準備開發旅館搜尋工具，讓你可以直接在 Google Maps 上依據地理位置搜尋適合的旅館，從地點、價格、照片、到評論等你會想要知道的資訊，全都可以在搜尋工具裡找到，Google 真的好貼心。 在旅館搜尋工具裡，你可以先選擇要前往的城市，然後在地圖上會看見一個可以任意調整形狀的線條，利用這個工具圈出你可能會考慮居住的範圍，Google Hotel Finder 就會列出範圍內的旅館，特別熱門的地區還會以亮點表示，看看下圖： 點擊個別旅館的藍點可以打開旅館資訊的視窗，上面可以看見旅館的價格、照片、評論等資訊，Google 非常貼心，還會告訴你這個價格比起平時的價格是貴了還是便宜了，提供給你做參考。 瀏覽中你可以把納入考慮的旅館放進捷徑清單，在地圖上這間旅館就會變成橘色的點，方便你再次查詢，搜尋工具左側欄還有旅館等級或使用者評價等過濾機制，你在意的資訊 Google 都準備好了。 只不過這個對喜歡旅行的人來說超好用的工具現在只有美國地區的資訊，希望將來在台灣和更多地區也都有機會可以用到。 （消息來源：insidesearch；圖片來源：battambangcambodia）

Google+ 升級讓社交圈管理更容易

Google+ 的社交圈受到很多人的喜歡，不過對社交圈已經建到數不清的人來說，在每次要選取分享圈圈的時候應該都會覺得很辛苦，尤其是當一些自己常用的社交圈被排在清單的很後方的時候，不過現在 Google+ 讓你可以自己為社交圈排序了，把常用的圈圈排到前面，就不用每次都要在清單裡翻找了。 方法很簡單，就到自己的社交圈頁面，直接按照你的喜好拖放社交圈，回到首頁左側你就可以看見重新排序的社交圈，除此之外，在社交圈頁面你也可以把個別社交圈往上拖放到上方區域，就可以把圈圈裡的朋友展開，方便你整理。 雖然不是什麼了不起的功能更新，不過還是很實用，只是 Google+ 在用戶數快速成長等好消息之後，已經開始有流量下降的報告出現，希望 Google+ 要繼續繃緊神經，別對使用者的需求掉以輕心，也別辜負大家的期待了。 （消息來源：mashable；圖片來源：tutorialchip）

台灣團購市場七月份成長 8.3%，夏天來了水果、旅遊團購受歡迎

根據 GoodLife 好生活台灣團購市場的觀察，七月份台灣團購市場的成長幅度達 8.3%，比起六月份的 12.4% 略有趨緩的傾向，營業額總規模則達 2 億 8 千 4 百萬元。 在團購檔次上，由於 Groupon 台灣 7月份大量上架宅配及旅遊團購，檔次從六月份的 20 檔一下飆升到 221 檔，讓七月份宅配及旅遊團購檔次從六月份的 199 檔爆增為 485 檔，另外當季水果也成為受歡迎團購商品。 在個別團購平台方面，Groupon 台灣營業額雖然繼續成長，但市佔從 6 月份的 48.1% 小幅下滑至 47.68%，目前台灣前三大團購平台分別是 Groupon 台灣、GOMAJI 團購麻吉、17P好康（17Life），購銷售金額最高檔次前三名則由旅遊產品包辦，分別是： GOMAJI 團購麻吉【溪頭-明山森林會館】妖獸好康一泊二食專案 Groupon 台灣【墾丁悠活麗緻渡假村】一泊一食，加贈童玩世界 DIY 課程 4 項+溫水水療券 x4 GOMAJI 團購麻吉【溪頭-立德溪頭飯店】一泊三食『紅樓饗 GO 』雙人住宿專案 更多台灣團購市場觀察請參考 GoodLife 好生活 網站。 （資料來源：GoodLife）

經典移植充滿童趣的 Bomberman Dojo 炸彈超人道場

提到伴隨玩家們成長的經典遊戲《炸彈超人》系列鐵定是榜上有名，現在 iOS 平台上也總算出現了移植版本，讓玩家們重溫舊夢！遊戲畫面算是十分精緻，雖然就手機來說畫面略嫌小，但不影響遊戲的興致。畫面左下角是虛擬鍵盤控制位移，右下角則點擊放置炸彈，就感應來說頗為流暢，操作上沒有 LAG 或是移動失靈的問題。 遊戲分做兩個模式，一個是大家熟悉的故事闖關模式，在這遊戲版本中總共分作 50 個關卡，玩家要一邊消滅所有的敵人，一邊撿拾路上道具增強炸彈威力，炸開一條通關的道路！以《炸彈超人》系列而言，遊戲難度上是相對簡單，沒有過去著名的超難 Boss 檔關，整體敵人的 AI 也還算恰到好處即使就初學者而言也不會感到太過刁難。另一個則是自訂地圖模式，在此模式下玩家可以自行設計關卡中各種道具的擺設和特殊道具的配置，也可以下載其他玩家所設計的關卡做自我挑戰。 整體來說遊戲水準十分優秀，不論是想回憶童趣或是第一次接觸的玩家都相當推薦一試。 看完整遊戲畫面及下載網頁，請參考 GameApe 遊樂猿網站的 iPhone 遊戲評鑑。

應用程式下載屢破紀錄，in-app 廣告漸受重視

  行動應用程式下載率或下載次數一再破紀錄的消息時有所聞，應用程式越是受到歡迎，行動廣告也就會越來越盛行，其中 in-app 廣告已經佔據目前行動廣告預算的 5%，雖然有調查指出，18-34 歲的行動用戶大部份都不喜歡 in-app 廣告，但是多數人有記憶、能夠說出來的廣告，大部份也都是 in-app 型態，由此可以想見 in-app 廣告只會越來越多，不論你是喜歡還是不喜歡。 藉著 in-app 廣告的發展趨勢，這就來回顧一下行動廣告與 in-app 廣告幾個重要的數字： 2010 年行動應用程式下載次數約 107 億次，到了 2015 年將會成長到 1827 億次。 2014 年前，in-app 廣告收益就會超過 $ 8.6 億美元。 18-34 歲消費者，54% 不喜歡 in-app 廣告。 智慧型手機用戶當中，52% 的人想得起來的廣告都是在應用程式中看過的。 遊戲中廣告漸成 in-app 廣告主力，2010 年 in-game 廣告預算約 $ 8700 萬美元，2015 年將成長到 $ 8.9 億美元。 憤怒鳥 2010 年底前，在 Android 平台上就已經靠 in-app 廣告，每個月營收約 […]

讓Facebook和Twitter自嘆不如的Google+的5個功能

Google+發布僅一個月的時間，但很多科技狂熱者已經沉迷其中了。Google+的用戶數也已達2000萬之多。相對於社交網絡巨人Facebook和Twitter而言，Google+的優勢究竟在哪裡呢？以下5個方面就是Google+的優勢所在。 1．圈子（Circles） 圈子是Google+最熱門的功能話題。它可以對用戶的朋友、聯繫人和關注者進行分類，將他們的名字拖入不同圈子，如“朋友圈”、“家人圈”和“熟人圈”。比如，用戶可以創立一個喜歡音樂的朋友的圈子，並將自己喜歡的音樂僅僅與這個圈子裡的朋友分享。這樣就避免了用戶所有的狀態更新或分享都面向每一個人的尷尬局面。 2. 閒逛（Hangouts） Google+的群聊功能支持最多25人的免費的同時視頻聊天的交流方式，給那些因長期使用Facebook而產生厭倦心理的人提供了一種嶄新的社交體驗方式。和你聊天的人都會出現在小盒子中，而正在說話的人就會出現在頂部的大窗口中。 Facebook也是支持視頻聊天的，但僅限於傳統的一對一的視頻聊天方式。Twitter沒有視頻聊天的功能。

Amazon：關於這個網絡零售巨頭您所不知道的10個秘密

從1999年網絡泡沫崩潰倖存下來的網絡巨頭中，亞馬遜(Amazon)無疑是最大的贏家之一，其對於網絡的標杆作用不遜於埃菲爾鐵塔之於巴黎！僅僅16年的時間，“華爾街神童”傑夫貝索斯（Jeff Bezos）就將一個在其自家車庫賣二手電腦的初創企業，打造成如今在12個關鍵網絡零售領域起著主導地位的全球性網商巨頭！ Amazon.com已經佔據了美國網絡銷售的三分之一市場份額，全球僱員達到了33,000人，旗下更是擁有如IMDB, Zappos.com, Woot and LOVEFiLM這樣響噹噹的品牌。但是關於這個全球最大的網商巨頭，您真的了解它嗎？ 我們深入挖掘並發現了這頭巨獸的10個您所不了解的鐵律。怎麼樣，心動了嗎？那就請跟隨我們的演示，來了解一下這10個您所不了解秘密吧！同時，我們非常歡迎留下您對這些花絮的精彩評論。 1.亞馬遜(Amazon.com)的名字是如何來的？ 都說一個好的名字就是一張亮麗的名片，對於企業來說，同樣不免此俗。Amazon.com曾經的叫法非常接近於“ Cadabra”,來自於“abracadabra”，中文意思為“胡言亂語”。鑑於創始人貝索斯(Bezos)的律師常常將該詞誤聽為“cadaver”屍體的意思，故他將其進行了重新概念化。 在亞馬遜(Amazon) 這條河流被多次報導後，貝索斯(Bezos)基於以下兩個原因對其剛剛誕生的企業進行了重新命名。其一，規模因素（貝索斯（Bezos）將Amazon.com定位於地球上最大的書店）；其二，網站上物品的清單列表經常是以字母順序排列的。 2.亞馬遜的第一單生意 Amazon.com的第一單生意：1995年7月貝索斯（Bezos）在其位於西雅圖的車庫賣出了第一本書。第一本書的書名為：Fluid Concepts & Creative Analogies:Computer Models of the Fundamental Mechanisms of Thought。 在其開業的第一個月裡，Amazon.com收到了來自美國50個州和全球近45個國家的訂單。（什麼叫國際化？一開業就是國際化運作，這也許在商業史上找不到第二個吧！—@JohnTian） 3.互聯網泡沫崩盤與貝索斯（Bezos）的樂觀態度

有圖有真相的網路泡沫？

到底,90年代晚期的網路泡沫會不會重現？這個問題已經被問好一陣子了，但是也都只是說說而已的狀態。直到去年秋天Google捧著$60億美金要買Groupon還被拒絕之後，”網路泡沫”一詞在Google的被搜尋次數也開始逐漸增加，到今年五月LinkedIn上市時達到高峰。 KISSMetrics是一家社群媒體分析公司，做了一張圖表來說明網路產業的現況，透過各種衡量方式說明：創投與公開市場對這一波科技股的投資金額都比2000年時較少。另外，現今網路使用者也比十年前多了許多，所以現在的高公司市值式似乎是合理的！總之，也可能是比較小的泡泡囉，還是有爆炸的可能。大家一起來參考討論看看吧！

本週人氣分享橘報

分享有多美妙，看看這週的人氣分享橘報總結就知道，Google+ 持續以量取勝共 5 則，因為大家爭先恐後要加入Google+這個大圈圈，所以只花了16 天，Google+ 就拿下千萬用戶，也正因此，Google、Facebook、Apple 就要來場比一比。如果覺得 Apple 幫忙賣數位內容實在賺太多，那不妨自己另找管道兼著賣。倫敦奧運開始倒數一年計時，以國家隊伍為單位，你幫台灣推了沒？ Ustream App 的一人電視台，是不是能為數位內容帶來更多更優質的內容？令人期待。最後最經典的不外乎沒有人要告 Nokia 這事件了，再加把勁呀！ Nokia～ Nokia：大家都不告我，哭哭！ Google+用戶數破千萬花了16天，那Facebook呢？ 蘋果有個導演，Google沒有：設計中的導演中心論 iPhone 5 還沒出現，35% 的消費者錢已經準備好了 2012倫敦奧運在Twitter先開跑，事關國家排名你推不推？ Google+ 企業帳戶可能在第 3 季推出，兼具分析功能 Google+ 社群戰術第二回合，準備以低抽成策略發展平台遊戲 史上最長的Google+ Hangout Ustream App免費上架，一台iPad就能經營電視台，個人行動直播內容大戰白熱化！ 30％太貴！數位內容服務拒絕當Apple的冤大頭！

日落江山？微軟帝國版圖愈來愈小

微軟帝國的光環日漸黯淡，已是不爭的事實。未來幾年，要是微軟還不趕快抓緊網路服務這塊市場，靠著Windows和Office硬撐，Ballmer恐怕會面臨前所未有的困境。 過去三十幾年來，微軟的確是創造了許多奇蹟。以後進者的姿態，打贏了各個領域的老大哥：Windows讓IBM拱手讓出了作業系統江山，IE打敗了Netscape、Xbox力挫了新力的PS2。 時移事往，比爾蓋茲在2008年宣告退休時，恐怕就已經預示了微軟日後的困境。蓋茲在離職演說上坦言：在搜尋技術上，微軟一直難敵Google—即便到了四年後的現在，Bing還是不怎麼吸引消費者。 而且微軟落後競爭對手的不只搜尋。Google早就藉由Gmail的廣受歡迎，黏著住了使用者用一個帳號密碼，通行無阻的使用Google docs和YouTube等。更不用提日前才剛推出來，神似Facebook的社交網站服務Google+。在還沒有全部開放，需要朋友邀請才能加入的情況下，用戶數就要突破兩千萬。 更可怕的是，微軟還少了一拖拉庫的產品線：微軟沒有類似iPad的平板電腦。就算是Windows 8推出之後可以支援ARM架構的處理器，可望使得微軟進軍平板市場。但是誰想要一台可能要時常更新的裝置？ 微軟沒有像Kindle的電子書閱讀器。沒有當紅程度可以比擬黑莓機和iPhone的智慧型手機。沒有類似iTunes的網路音樂商店來綑綁住MP3音樂播放裝置的使用者。 或許，有些人會質疑，微軟何必一窩蜂的跟進。畢竟微軟有力久不衰的Windows和Office。可是不要忘了，免費的作業系統和網路瀏覽器，已經越來越擄獲人心。到最後恐怕只剩下，強調整合性和可靠度的企業用戶，才會留守在這一類的產品。 這樣回想起來，Ballmer當初真的不應該反悔併購Yahoo的。 （圖片來源：TechWire）

亞洲消費者比較喜歡免費的iPhone App

  在亞洲地區，願意掏出腰包付費下載iPhone App的比例與整體收入，只有美國的三分之二。 美國行動市場分析公司Distimo日前就亞洲區的手機應用程式下載的使用情形進行調查， 過去6個月來，iPhone App的下載量在西方國家，已有減少的趨勢。可是在亞洲區仍有明顯的成長：中國的下載總量目前只落後於美國，亦即居於亞洲第一、全球第二。 調查的範圍包括中國、香港、 印度、印尼、日本、馬來西亞、巴基斯、坦菲律賓、新加坡、韓國、斯里蘭卡、臺灣、泰國和越南。 以下有幾個有趣的調查結果： 韓國的人口數雖然少，但是下載量非常高。尤其是遊戲的下載量， 甚至還贏過歐洲地區的德、法兩國。 另外，在亞洲區，比較受歡迎的App反倒是比較有區域特性、在地性的，比如某些已翻譯成當地語言的App，或是符合所在地區所使用的導覽App。 不過最令開發者鼻酸的，還是亞洲地區的使用者，仍然比較傾向下載免付費的App。這也意味著若要在亞洲地區增加整體收入，App廠商勢必必須找尋軟體下載付費的營運模式之外，找尋其他可貨幣化的服務，例如廣告等等。 （資料來源：資策會FIND；圖片來源：iPod Plus）

誰最會賣Android手機？ HTC拿冠軍獎狀，NOKIA又哭哭了！

難怪Google要幫宏達電（HTC）處理和蘋果之間的專利侵權官司。 Nielsen今日發佈報告指出，在今年六月份，美國最大的智慧型手機系統仍是Android，佔了39%。蘋果的iOS系統則有28%的市佔率，名列第2。 黑莓機的作業系統佔有率為20%，微軟的Windows Phone 7以9%排在第4位。 從Windows琵琶別抱Android的HTC，是Google的親密夥伴。 HTC仍是Android系統中，銷售最多的手機品牌，佔了14%，摩托羅拉以11%居次，南韓的三星則以8%名列第3。 不過，6月份銷售最佳的手機還是iPhone。HTC以14%的Android手機佔有率，加上Windows Phone 7的6%，總計20%，和RIM的黑莓機並列第二。 其次是摩托羅拉（11%）、三星（10%）。 唉，昔日的老大哥諾基亞，竟然已經跌出了前五名。 （圖片來源：MobileAl）