哪裡採橘子:

施密特真的想說的是:台灣軟體轉型應該要更積極?

[ 爆橘 ]
於 2011-11-15 18:30:01 發布
關於作者

覺得中文的語言文化有一個很奇妙的地方,就是人們有時會用婉轉的說法,去表達一個其實更深層的意涵,不管這個意涵是善意或是惡意。我來台灣之後,有好幾次被別人婉轉地逗弄了,過一會兒,我才弄明白,其實人家是在取笑我。

我相信有許多老外也有過這樣被開玩笑的經驗。所以,當Google前CEO施密特在台北的演講中,稱讚台灣的網路發展時,我有點驚訝怎麼就沒有人問:施密特是不是其實在委婉地說,台灣還得繼續加強呢?

他的演講是這樣開頭的:

我覺得台灣有機會進入一個網路創業的黃金時代,而這就是我今天想談的。(如下的影片的0:35)

無疑地,這聽起來是很正面的稱讚,但問題是,這句話如果是在1998年講的,的確是個誇獎沒錯,但在 2011 年,這句話的意思聽起來比較像是再說:恭喜台灣就快進入現代世紀了,加油吧!

再加上,施密特又用了“chance”這個字。在英文裡,Chance的意思是「有機會」,換句話說,施密特也意指,台灣有機會在網路世界裡大放異彩,但也有可能,繼續走硬體代工的老路子。

然後,施密特繼續說,台灣是Google的好朋友,台灣的基礎建設非常好。但這在我聽來,似乎是一種更婉轉批評:既然台灣的基礎設備這麼好,但台灣卻還沒有發展出成熟的網路業,實在是非常可惜。

聽到這裡,我覺得施密特其實很務實的指出台灣在全球科技發展趨勢裡的機會和問題。

但是在接下來的座談討論,台灣媒體的表現和反應,真的讓我非常驚訝。

施密特花了這麼多時間,談台灣在新的網路世代的潛力與可能性之後,天下雜誌的主持人對施密特所問的問題,居然是要他在台灣與韓國之間做比較,甚至半開玩笑地提醒施密特,他用的是韓國三星的手機。

我真的感覺再也沒有比這個更荒腔走板的媒體提問了。面對台下一堆台灣代工大廠的經理人,要期待施密特怎麼回答?幾個問題都被施密特以很官方的回答帶過之後,另一位被邀請的台灣企業代表施振榮只好被逼著提供一個在場台灣觀眾比較想要聽的答案:

韓國是大家的敵人,台灣是大家的朋友。

最誇張的是,在全球網路產業中有指標性地位的領導人施密特面前,現場觀眾還以掌聲回應了這個十分幼稚的說法。

我大概了解台灣與韓國在硬體製造上的爭議,但我還是得老實的點出,如果台灣想要得到國際市場的尊重,那天不應該有這樣的表現。

老實說,我很驚訝,面對施密特,台灣這裡的對談者會是施振榮。在發展硬體品牌上,施先生絕對擁有相當崇高的開創性地位,但是面對新的網路世界,他承認臉書或是Google+其實更屬於他的孩子或孫子輩的產物。除了施先生之外,台灣沒有其他可以和施密特談網路發展的人嗎?

不談施先生當天的回應, 我其實懷疑更關鍵的問題是,台灣媒體沒有網路業的分析的能力。

在隔天的媒體報導中,沒有任何一個記者對施密特是不是真的在鼓勵台灣提出懷疑,也沒有任何報導討論這樣的荒腔走板的座談內容。喔不,隔天記者們反倒都為此很自滿地在報導中大肆宣揚: 密特說台灣很厲害!

Google說在台灣彰化設立資料中心,施密特這次來台灣比較屬於公關式的商務旅行。這對台灣而言,當然是值得高興的事情,但問題是,台灣媒體認為,Google說要在台灣建資料中心就代表認同台灣的創意能力,問題是,這些記者不只忘了跟讀者說,這個資料中心其實非常普通, 一點也不特別,也忘了告訴讀者,Google為了進入大陸市場這個目標,在香港和新加坡也進行了一模一樣的投資。

另外,又有記者說,這證明施密特對馬英九的政策投下了贊成票

這是另一種開玩笑的方式嗎?認真聽完施密特整個演說內容的人應該會記得,他在演講進入結論的時候,刻意放慢說話的速度、也刻意加強語氣,好讓觀眾聽清楚:

我希望你們可以幫我讓台灣的政府了解,這些事情有多麼重要。(第一影片的1:53)

如果施密特對馬英九的政策有信心的話,為何需要請求觀眾代為轉達馬英九政府,該如何展現台灣的潛力呢?

媒體作為資訊的守門人,若無法了解施密特先生真正的意思,我們的學生、上班族、公務人員、和其他社會上未來的領導人,又怎麼可能了解?也許這是語言隔閡的問題,所以親愛的台灣,請給我一些機會,在這裡為大家翻譯。

那個下午,施密特選擇一種很中式委婉的說法,批評了台灣,他說:「請我們趕快走到1998年的網路時代,並記得要創新。」然後我們自己是怎麼回答的呢?很自卑地攻擊了韓國,再自大地誇獎了自己。

你覺得這情境是不是就跟我們被委婉的說法污辱了之後, 才發現人家其實是在取笑我們一樣呢?

不過,至少施密特真的覺得台灣很有希望,畢竟今天施密特選擇在台灣進行這場名為「無限可能」的演講,做為全球最重要的網路公司代表,他認為台灣絕對有發展潛力,應該就是這場演講施密特為台灣帶來的,最直接的訊息。

只是,從這場演講看來,施密特對台灣目前的發展方向並不太有信心,那台灣又要怎麼把握施密特所謂的無限可能,掌握亞洲市場的領導地位呢?按照施密特的說法,台灣的未來不能只靠低獲利的代工製造,必須儘快演化台灣的經濟,多靠網路的力量走進現代世界。

台灣的創業家、有夢想的人、和企業家們,我們何不就讓這一次的事件成為一個契機,一反台灣過去被動的網路消費習慣,開始成為亞洲地區主動的革新角色。

台灣身為這麼有全球影響力,甚至是有辦法影響中國大陸市場的一個小島,我們為什麼會滿足於只當其它地區的代工者呢?好消息是,台灣已經有許多非常有熱情網路服務創辦人,和創業的開拓者,只需要政府再注入一點支持,就有機會成為全球一流的網路公司。但是讓這些創業公司能夠成功是我們共同的責任,

我們準備好承擔這個責任了嗎?

 

 

這篇文章是從TO英文版翻成中文。

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  • http://www.facebook.com/zarqarwi 郭曜郎

    這場演講就是讓股市繼續莫名其妙的跟著「炒作雲端概」念股而已。NB毛利都已經低到脫褲子了,為什麼把一籃子硬碟綁在一起放在貨櫃就能創造雲端商機? 

  • http://www.facebook.com/rai0603 陳建文

    在台灣,對媒體報導認真的話。你就輸了。

  • Lintnpin

    讚啦~~施總裁也講”王道”ㄛ

  • CQRICKY

    我還以為只有我一個人有錯愕感,因為媒體報導出來的跟我坐在第一排聽到的感覺像是兩場不同的演講

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    從科技大廠到媒體圈,台灣整體社會到數位落差高到讓人擔心的地步。

  • http://twitter.com/Knovour Knovour

    台灣人,狀況外。

  • wind

    真的很讓人錯愕…
    看起來就是幼稚、愚蠢

  • http://www.facebook.com/sieyaohuei Sie Yao-Huei

    投資台灣戰略意義大於實質意義,但是我很訝異台灣網路速度排名全球第九?真的假的?這些數據說給大家開心的吧…google來如果帶動整體所謂雲端類硬體廠商,那這樣對於台灣網路產業似乎並沒有真正的幫助…

  • http://twitter.com/leeshihyuan leeshihyuan

    韓國不把台下這些人當敵人吧…? 施振榮說他不用臉書, 應該也沒用 Smart Phone 吧, 沒當場秀出 Acer Smart Phone 連上 Acer 雲, 氣勢就全輸了.

  • http://www.facebook.com/people/Henry-Huang/595148342 Henry Huang

    我之前就覺得這種作法莫名其妙了,但是你的形容詞真是一針見血阿。orz

  • http://www.facebook.com/people/Henry-Huang/595148342 Henry Huang

    幹痲把韓國當敵人呢?自己要是做得好,人家會不買你的帳嗎?台灣的硬體廠商真的該多方面截長補短。

  • K00

    也許這是你對台灣求好心切 or 恨鐵不成鋼的論點,政治部份不提,當日的來賓的對話你想太多了,social, small talk 的部份解讀成這樣,如果你把施密特在你心目中的地位從神人級轉換成一般美國企業生意人後再來看這次的business trip, 不就是常見的商業對話嗎? 別想施密特會對台灣期許什麼創新未來,僅僅是要來找尋並開發任何能為google產品帶來利益的機會。
    你可以持續追蹤他在各國的business trip & 公開報導來求證,單純做生意的對話….別把他的話當成像賈柏斯等級來看待。

  • Abc

    怎麼覺得你是在強調”坐在第一排”呢?  ;-)

  • luk chen

    光”網路業”的定義都講的太攏統…有人講頻寬,有人講儲存設備,有人講服務,有人講商務通路;但底真有誰在寫文章的根評論的人都搞不清楚切入的是什麼

  • http://www.facebook.com/people/Li-Lung-Hsu/1577686581 Li-Lung Hsu

    我想講的你都講了,給你一個讚!

  • a76

    可能是自卑心理作祟吧!台灣人只要聽到歪國人提到”台灣”2個字就以為是肯定,只能說那些記者素質很差。

  • http://www.facebook.com/thomastiensheng.hsieh Thomas Tien-Sheng Hsieh

    聽到施振榮說「韓國是大家的敵人,台灣是大家的朋友」時,我想到兩個問題,如果這句話是真的、是對的,那為何坐在他身邊的Schmidt 手上拿的Google Phone是Samsung 出的,為何Google Phone只有第一代的Nexus One是台廠HTC出的,去年的第二代與今年的第三代都是Samsung;另外一點,Apple到處告Samsung手機、Tablet抄襲設計,但為何iPhone、iPad核心的CPU A5與次世代的A6卻還是下單給Samsung,先前找台積電去提供設計時,還一堆媒體說台積電勝券在握,最後得標的卻還是Samsung呢?

    可惜的是因為科技業、運動賽事等的競爭,讓不少人一昧仇韓,但卻不去思考為何在科技產業上的競爭、國家的發展等,我們會輸給韓國,如果只是持續這樣一昧仇韓,卻不思考競爭力輸人的原因,那如果能勝過人家呢?

  • http://www.facebook.com/thomastiensheng.hsieh Thomas Tien-Sheng Hsieh

    聽到施振榮說「韓國是大家的敵人,台灣是大家的朋友」時,我想到兩個問題,如果這句話是真的、是對的,那為何坐在他身邊的Schmidt 手上拿的Google Phone是Samsung 出的,為何Google Phone只有第一代的Nexus One是台廠HTC出的,去年的第二代與今年的第三代都是Samsung;另外一點,Apple到處告Samsung手機、Tablet抄襲設計,但為何iPhone、iPad核心的CPU A5與次世代的A6卻還是下單給Samsung,先前找台積電去提供設計時,還一堆媒體說台積電勝券在握,最後得標的卻還是Samsung呢?

    可惜的是因為科技業、運動賽事等的競爭,讓不少人一昧仇韓,但卻不去思考為何在科技產業上的競爭、國家的發展等,我們會輸給韓國,如果只是持續這樣一昧仇韓,卻不思考競爭力輸人的原因,那如果能勝過人家呢?

  • Hsiu-Wei Liu

    倒數第八段: “媒體作為資訊的守門人,若無法了解施密特先生真正的意思,我們的學生、上班族、公務人員、和其他社會上未來的領導人,又怎麼可能了解?”  我想因為你不是在台灣長大的,所以才會有這種想法。台灣媒體水準差也不是第一天了,不只報導不客觀,還會自己編故事,所以你這句話倒過來講可能還比較正確 :)

  • http://www.facebook.com/zarqarwi 郭曜郎

    google/facebook的標單砍價是很恐怖的。台廠還有啥利潤?

  • http://profiles.google.com/wanpeebaw Liwei Chou
  • smartkid

    最糟的部分是許多人急於捍衛呆玩而選擇以枝節的方式批評作者,甚至連生長環境都出籠了orz
    重點是呆玩的競爭力啊!我也不完全同意作者的觀點,但我可以體會作者的無力感與焦慮。
    即使某些細節部分不認同,但討論的大方向是正確的就好了,不是嗎?俗語說「慈母多敗兒」,不要再寵壞呆玩了…

  • visitor

    施振榮講韓國那段真的很幼稚,用英文講更幼稚。

  • hu yue

    博主說的很對,與其把精力花在和韓國的

  • jim

    三不三星有那麼重要嗎?
    有本事就做得比他好
    在爭論品牌的時間都可以努力的研發新的東西了
    說真的要進步就不能計較那些品牌的東西
    主權要爭其實也爭不太回來
    那為什麼不努力的爭取回台灣的面子呢?

  • CQRICKY

    我想強調的是”聽的清楚”, 第一排是只要早到就能坐得到到的位子, 不是中間的貴賓席:P

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