AOL先是買下TechCrunch，現在又用$315M美金買下Huffington Post，同時還成立了Huffington Post Media Group，一個新的媒體集團，一個新的新媒體集團。旗下包括了癮科技(Engadget)、TechCrunch、Moviefone、MapQuest、Black Voices(看起來像是黑人專屬的綜合性媒體)、PopEater、AOL Music、AOL Latino、AutoBlog、Patch、StyleList等等族繁不及備載。
AOL大刀闊斧以一個電信商的身體，大量混血新媒體重新出發。台灣這幾年一直有股力量想要把巴哈姆特、愛評網、FashionGuide、Babyhome這幾間社群媒體整併成一個媒體集團，雖然還沒聽說有太大的實質進展，但這個嘗試我從經濟學的觀點看是支持的。
另一方面，梅鐸的新聞集團終於決定另闢蹊徑，捨棄舊媒體品牌與組織創造新媒體（或者假裝自己是新媒體），在保留傳統媒體價值與靈魂的前提下，在iPad上催生網路原生媒體 The Daily。
姑且不論這兩種混血各自令人期待的地方，也姑且不為這兩位王子(其實有一位是公主)妄論未來。終於有一股別於數位出版、電子書、和DRM這類政治正確的務實嘗試了。這幾年我一直聽到國內外出版業聊以自慰和自衛用的一種觀點：「沒有壞的東西，就沒有必要修。」過年期間我終於找到一個思維可以精準回應 ：「所謂的失敗，就是當一個行業已經沒有未來了，你還笨笨的一直做下去。」
許文龍說的。
