First Round Capital的Charlie O’Donnell談錯失投資Foursquare早期的機會
我非常希望那時我能夠借5000美元的資金參加Foursquare的種子投資，因為我當時正在幫助他們走VC程序。
事實上，我那時還沒做VC，但是我非常希望有錢可以投資Foursquare。唯一的問題就是我自己的公司都還負債3萬美元，實在是拿不出一分錢來做投資。
Zynga創始人Mark Pincus當時曾憑關係找到過天使投資人David Tisch，但是Tisch 拒絕了投資
Tisch說：那年我26歲，錯失了投資Zynga的機會。事實上Pincus是通過家族朋友的關係找到我的，他當時與我分享的是開發Facebook poker遊戲的idea。那時我在玩職業poker，覺得其他許多的免費poker遊戲網站都可以贏到真實的錢，而Facebook Poker卻只是虛擬貨幣。於是我果斷拒絕了投資。
他進一步說到：由於我錯失了投資Zynga的機會，估計以後很難再後悔拒絕任何投資了，因為你總是可以對自己說“他們不太可能會成為Zynga吧。
超級天使Ron Conway談沒能投資Salesforce.com
他說：我拒絕了Pandora和Salesforce.com。拒絕Pandora是因為那時我對投資音樂服務已經感到厭倦了。拒絕Salesforce.com是因為我那時覺得3000萬美元的估值太高了。
Venrock的Marissa Campise確定她也錯失了一些投資機會，但是為時尚早也還說不准
她說：有些公司或許我本來應該早期就投的。事實上我也不確定自己錯失了多少機會，因為在風投這個行業錯失機會是必然的事。
另外她還說：我做風投的時間還很短，因此我對這兩家紐約創業公司還處在太過早期階段的看法仍然還有待驗證。平均的風投持有時間為7年，我甚至入行都還沒有7年呢。
Union Square的Fred Wilson希望自己投資了Airbnb，但是對沒有投資Pandora和Groupon並不感到後悔
他說：Airbnb創始人曾於09年拜訪過Union Square。不過那時Airbnb還只是一個公寓地板用氣墊交易市場，我們從未想過氣墊交易市場還能進化成民居短租服務，於是沒有投資他們。
他進一步說到：我們當時太過於關注他們在做的東西了，以至於沒能看到他們能做什麼，將做什麼。
另外他還解釋到自己並不後悔沒有投資Pandora和Groupon的原因是它們不符合Union Square的投資擁有高粘性用戶的大規模網絡公司的策略。
Nextview Venture的Rob Go拒絕投資Skillshare的原因是他不是非常的了解該公司創始人
他說：我和Skillshare創始人Michael在2010年11月見面。那時他有一個人人都可以成為老師的idea。事實上我也非常喜歡這個idea。不過雖然他在業內很受尊敬，但我也只是聽說而已，另外他們融到的資金數量也很小，我怕他們拖不到能真正創造價值的那一天，最後我當時還在處理募集基金的事情，所以就這樣拒絕了投資。
對於錯失那次投資機會，Rob Go也總結了一點經驗：跟著你的直覺走，尤其是人的方面。你自己很容易想當然的就認為現在還為時太早了。我當初應該去找我在Founder Collective的朋友了解Michael的情況的，或許那樣我可以得到更多的直接反饋。
Venrock合夥人David Pakman錯失了投資Twitter C輪融資的機會
他說：我當時才剛剛加入Venrock，那時Twitter正在進行C輪融資，我作了大量的仔細的調研，但是最終卻沒有參與該輪融資。事實上那是一個巨大的失誤，主要原因就是由於我剛剛進入Venrock，對於第一次投資行為就投資這樣一個估值高達2.25億美元的Twitter有點不好意思。
GPR Partners的Mark Suster後悔沒有投資Gogii，於是在1年以後等Gogii再進行融資的時候他和其他VC競爭投資並最終贏了
Suster當時非常想投資iPhone應用開發商Gogii，但是由於Gogii先前的投資者並不熟悉他，使得他未能成功參與對Gogii的投資。另外他們還希望新參與的投資者能夠了解中國。
Suster說：那時我就決定要在2010年解決這兩個問題。我去拜訪了許多矽谷VC的合夥人，然後又花了2週的時間呆在中國。於是18個月後，我捲土重來成了Gogii的一名投資者。
Consigliere Brand Capital的Mike Duda後悔沒有投資Warby Parker
他說：我希望自己投資了眼鏡廠商Warby Parker，我喜歡他們所做的事情，就我自己過去在眼鏡集團LensCrafters（亮視點）的工作經歷來看，我知道他們很有前途。
Lerer Ventures的Ben Lerer錯失了投資Skillshare，Foursquare和Uber的機會
他說：在這些錯失機會的所有情況中，都是由於我沒能相信自己的直覺，而是思考了太多所謂的不該投資的理由。
Hunch共同創始人和天使投資人Chris Dixon為沒能主動尋求投資Dropbox而後悔
Dixon這樣寫到：Dropbox創始人Drew Houston來找我尋求建議，我們還一起談了一個多小時，包括發展戰略，招聘，融資等方面的事情，後來他們成功進入了Y Combinator。第2次我聽到他的消息的時候就已經是他們拿到紅杉資本投資的時候了。儘管當時Drew沒有向我尋求投資，但是既然他都找我來尋求建議了，我應該主動提出投資他的。
對於錯失投資Dropbox的機會，Dixon非常有感觸：有時創業者過來找你尋求建議肯定也是希望你能投資他們的。不過在這裡我也想非常誠實的說，或者即便他提出希望我投資的事情，我也可能會拒絕，因為那個時候冒出來了100個類似的文件分享存儲服務，所以我當時覺得這個事情非常的瘋狂。
他繼續說到：事實證明，存儲問題是一個大問題，這位MIT出來的人創建的存儲服務確實非常的優秀。顯然紅杉作出投資他們的決策就非常的聰明，因為他們明顯的忽略了市場大小，競爭對手等因素的影響，而是直接看中了Dropbox的超級團隊。也正是因為Dropbox，我現在有了自己一個非常嚴格的投資政策——那就是只投資優秀團隊。
Via businessinsider
