過年前的週末，我們完成第5次總統直接選舉投票。這幾年的選舉，激情愈來愈少，有的人說這是因為政治冷感。但更可能的是，這是台灣社會民主化又一步邁向成熟的表徵，以及，同時，台灣社會民主化亟需走向積極監督的發展階段。
公共政策的共識，向來，不是在激情吶喊中達成的。但是資本市場式的民主社會，我們很難不讓候選人學著當秀場藝人，在獲取選票前，只能用一句又一句聲嘶力竭地看似意志堅定，但卻目標不明不知所以的「厚不厚」，加上完全不考慮財政負擔與資源分配效率下的政策牛肉，刺激投票的情感動機。
逐漸冷卻的選舉場子，是因為愈來愈多擁有選票的人，對於這些說得比做得好聽的畫大餅內容，不再想要花費情感去消化和承受。
因為，相對於滿溢的情感動機，在獲取投票的理性動機上，我們一直得不到基本的滿足。缺乏明確的政策說明內涵，只有形式沒有實質的政策共識，我們不確定這個政策的實現，對未來的我們、對下一個世代究竟是好是壞，我們其實無從消化起，也不確定應該怎麼承受。
作為一個選民，思考我們要留給下一個世代什麼樣的社會價值，我樂見透過一次又一次的選舉練習，淬鍊公民社會的成熟度。但同時，當我想到我們要留給下一代什麼樣的產業環境時，來自政治人物的空白回應，卻也讓我感受到明確的危機感。
不是不確定感，而是明確的、極大的危機感。
當選民已經學著想要往前邁步時，我們的政治人物，跟上腳步了嗎？
這次囊括90％以上選票的兩位總統候選人，在台上吶喊「厚不厚」時，都顯得有些彆腳。真高興，你們不善於此道。但是，我也沒有在那些彆腳的舞台表演之外，看見能夠解除危機感的理性政見作為放心投票的判斷基礎。真憂心、真生氣，你們全都不願意在這些獲取選票的具體主張與施政藍圖上，給予更誠懇的說明。
試著以一個公民的思維思考，在這樣的民主進程階段裡，我們的社會必須接受，選完了，我們對政府政策的監督與鞭策，才剛要開始。我們的社會必須學會和練習，選完了，才更應該積極的監督和鞭策我們所選出來的領導人！
在TechOrange上談政治，在一個專注網路與科技的社群媒體裡談政治，那是因為，台灣當政者，總統、立委、政務官、事務官，面對網路資訊科技的快速發展，以及這些新科技對我們的社會生活帶來的巨變影響，全部展現在知識上的極度缺乏，在理解意願上的表裡不一，以及隨之而來的，在應對與反應上的進退失據。
網路正以近乎新一輪工業革命式的姿態，影響全球產業環境與市場結構，在這個巨變的時刻，台灣無法繼續容許我們的民選當政者在這個領域，表現出空白與消極的態度。我們現在的視而不見與忽略，將讓台灣的下一個世代，承受等比級數的惡果。
這篇文章寫到一半，TechOrange創辦人戴季全先生剛好發表了給第二位馬總統的一封信：我不要一個 CIO（資訊長）了，我想他的意思是，我們不只需要「一個CIO」，還需要一個更有作為的領導人與新政府。
面對一個表明要帶領我們的社會邁向新的產業挑戰的直選領導人，我們得很大聲的問才剛出爐的第五任台灣直選總統：您的網路科技產業發展政策是什麼？您知道CIO在做什麼嗎？台灣可以沒有CIO嗎？
在極度缺乏政策討論的環境裡，我只能很彆腳的跑去美國政府網站尋找CIO的定義：
資訊長必須支持歐巴馬總統的幾個目標：透過創新的資訊科技，讓聯邦政府更透明、負責，以及擴大公民參與。聯邦政府資訊長必須確保資訊安全、保護個人隱私，並有效運用納稅人的錢，創造一個具有策略性、效率的資訊科技環境。
在同樣的網站裡，我剛好看到一篇現任聯邦資訊長 Steven VanRoekel的文章，題目叫做行動機會，討論手機行動上網技術的快速創新，對聯邦政府而言帶來什麼樣的挑戰與契機，以及，聯邦政府要如何應用行動上網技術，建立一個更符合現代公民需求的政府機構。
美國可不是做得最好的！而台灣迫切需求的，也不只是這樣等級的資訊長而已。
我們迫切想要知道的、需要新任總統回答我們的，是台灣的網路與軟體產業政策規劃是什麼？在這個規劃下，您怎麼任用一個好的資訊長，從法規、制度管制上，讓我們的政府機關有能力應對這個新的科技環境、新的商業市場模式、新的就業市場結構？
在軟體科技產業政策與管理上的空白，我們現在承受著因為七天鑑賞期的管制定義不符市場需求，整個Android app付費商品下架的荒謬狀況。但未來，台灣將可能承受產業價值鏈無從創新接續的、整個世代的失落。
第五任台灣直選總統，連任而擁有第二個4年執政機會的馬總統，請提出具體的政策與作法，讓我們知道，我們正努力避免這樣的失落、我們正努力創造新一代的未來。
（圖片來源：h.koppdelaney）
