橘子聚光燈專欄
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10,000 個會員，對經營社群服務網站的經營者來說，不算是容易達到的目標，親子旅遊、親子餐廳資訊募集網站Abic 愛貝客用 2 個月的時間做到。
2012 年 2 月 17 日上線，到 4 月 17 日，剛剛好，會員人數達到 10,000 人。到 5 月 7 日 TO 採訪的這一天，上線兩個半月的 Abic 會員人數已有 13,125 人。平均每一天，Abic 增加 164 個會員。
以台灣近兩年的新網站擴散力為比較基礎，Abic 的速度非常快！
創業的努力，要近乎痛苦的程度
只靠口碑行銷，Abic 沒有花什麼行銷經費，創辦人 Rock 說，要快速擴增會員人數只有一個訣竅：「既然 Abic 是以提供親子郊遊景點或店家為內容核心，那就每天至少增加兩則內容。」
邏輯再簡單不過了。不過，對 Abic 來說，要達成這個目標沒有想像中容易。沒有資金，創業團隊人數 1.5 人，另一個創辦人 Nick 全職 Art 兼 RD，另一個就是還在軟體公司工作賺薪水養公司的 Rock 自己，身兼編輯、客服、策略研發、合作洽談、行銷公關……每天下班回家寫內容，自己去過的當然容易寫，沒去過的，至少要瀏覽、整理超過 100 到 200 個部落格評價文章，「加上尋找、篩選、整理資料的時間，一則至少要花 2 到 3 個小時。」
犧牲每天的睡眠時間，Rock 認為自己的創業哲學是，「要很努力，近乎痛苦的那種努力，才能說你有決心要創業！」
這個努力，不單純只有埋頭苦幹的調性，還有緊緊跟著使用者需求的方向走。
Abic 之前，服務前身 FB 粉絲專頁親子旅遊 & 親子餐廳大募集早就在 2011 年底前上線熱身，內容自己經營，一樣每天至少寫兩則親子遊景點，3 個月聚集 1 萬個爸媽來按讚。開始有讀者反應：FB 粉絲頁的內容不能搜尋，一則一則回去找很麻煩，然後，超過 1,300 多個粉絲對 Abic 上線服務的消息說讚。再然後，Abic 才開始推上線時程，一開始的功能，也只設定解決「內容搜尋」的需求。
有需求的服務，比起偉大的點子更重要
Abic 不是這個創業團隊的第一個產品，在親子遊之前，他們先做過一個跟房地產資訊服務有關的網站，但使用者需求不夠明確，沒有得到使用者青睞。
Rock 認為自己的問題是，「我一直想要創業，不過，都想得太偉大，太想要一次就改變這個世界了。」iCook 剛上線時，Rock 心想：「食譜網站已經這麼多了，幹嘛又做一個？」但 iCook 很快以簡潔的介面獲得社群歡迎，Rock向 iCook 請益，兩位創辦人很熱心的傳授他一句話：「比起偉大的點子，能夠解決現有需求的服務更值得做。」
自己有兩個小孩，每個週五晚上，老婆最常對 Rock 說的話就是：「明天不要再帶小孩去家樂福囉！」星巴克、電影院、百貨公司，所有還沒成為父母之前愛去的地方，全都不適合帶小孩去。每個週五晚上，他最常做的事就是熬夜找行程。
這些找行程的內容，就成為 Abic 服務的原型。以聚眾為主要目標，廣告、導購或是電子商務合作等，都有可能是未來的商業模式。Rock 說 Abic 半年內仍會以社群功能開發與內容發展為主要工作重心：
- 1.每週至少 10～14 則景點、店家內容
- 2.頁面設計同時考量 web 與 mobile
- 3.不斷優化景點、店家評鑑與留言版介面
- 4.以社群共同評鑑為未來擴充內容方式的最高準則
- 5….不知道，看使用者有什麼回饋再說
Rock 鎖定的，是和他有同樣煩惱的父母親，「從 UX 的角度出發，是 Abic 開發新功能的唯一準則，」自己就是使用者，Rock 要抓住需求感受和變化並不那麼難。下週 Abic 會再增加使用者編輯內容的功能，「不過我們會設立一些遊戲規則，使用者寫的內容，也需要受到其他使用者的評鑑，正評多的，才能在站內獲得認證。」
雖然是服務爸媽，但 Abic 的經營模式，本質上就是一個親子媒體。讓更多使用者參與內容，讓社群媒體的架構更被突顯出來。想知道他們如何讓社群參與內容？看 www.abic.com.tw 下週要帶給使用者什麼驚喜吧！
資本額：200萬
成立時間：2012/02/17
粉絲頁成立
2.2012/02 愛貝客Abic.com.tw上線
3.2012/04 愛貝客網站會員人數達
10000人
