「我們不得不遺憾地告知大家，我開的工作進入了收尾階段，我們即將結束我開的各項服務……」（魏可欣，我開創辦人與首席執行長）
我開網在 2007 年由受到「窮人銀行先驅」穆罕默德 ‧ 尤努斯（Muhammad Yunus）啟發的兩名年輕美國女孩魏可欣（Casey Wilson）和孟康妮（Courtney McColgan）在中國創辦的小額信貸機構。雖然同樣是為窮人服務，然而我開網的經營概念卻和尤努斯的窮人銀行有所不同。我開網結合了臉書、推特之類的社交網站功能，由他們在地方合作的機構對當地需要貸款的貧困農民進行評估篩選，並在網站上公佈合格借款人的資訊，由有意資助的貸款人直接借款給特定對象，打造一個借貸雙方個人得以直接接觸的小額信貸平台。
然而我開一直以來，都因為缺乏合理的營利模式，而未能成功轉型為能以自身營利長期穩定經營的社會企業。首先在開源方面，我開大部分的資金都來自於美國和香港的捐款，但這些國家在對於窮人銀行的認同上，卻遠低於孟加拉等南亞國家這些窮人銀行的創始地，即使在本身中國的募款也非常少；在支出方面，這些貸款的利息及捐款全拿來支付我開在各地合作機構的支出、網路系統的開發維護，及各項成本昂貴的募資活動和公民教育。至今我開全球17個分會的志願團隊及創辦 CEO 均無給薪。種種困難終於導致我開網無以為繼。
我開網提供了需要資金脫貧的窮人一項可能的籌資管道。它的營運終止雖然讓許多用戶和支持者難過，但也是讓許多社會工作者重新省思組織經營的好契機，唯有一個穩定長久的經營模式，才能讓更多社會運動得以繼續進行下去。
