「Youtube 能賺錢嗎？」
從2007年至今，質疑 Youtube 這類影音平台能否盈利的聲音從未間斷，但是 Google 的副總裁兼首席商務長 Nikesh Arora 在近期會議中提到，Youtube 的成長亮眼，走了這麼久終於找到「適合的商業模型」。
- 類型一：提供直播平台
Arora 認為 Youtube 用影像連結全世界，比如今年夏季在倫敦舉辦的奧運，美國 NBC Universal 的網路直播平台就由 Youtube 負責，為全球超過 60 個國家進行賽事報導。
- 類型二：合作夥伴
他也提到 Youtube 的成長為合作夥伴帶來實際上的收益。
當這些與 Youtube 有合作關係的創作者上傳影音內容，創作者就可以依據影片流量分得廣告收益，而現在已有超過千位合作夥伴使用 Youtube 發表創作，每年產生高達六位數的金流，也就是數億美元的營收。
- 類型三：廣告版面販售
1300 家廣告主結盟，其中包含聯合利華（Unilever）和美國運通（American Express）等知名廠商
Google 希望未來 Youtube 廣告能夠與電視廣告競爭。重視績效的廣告主會以有效點擊數來判斷廣告成效，但是品牌廣告主沒有類似的工具可供使用。根據 Arora 的說法，在 Youtube 上投品牌廣告的投資報酬率極高，無論是曝光度（Impression）還是 CPM（Cost PerThousand Impression，每千次曝光成本）都遠勝電視廣告。
Youtube 終於轉虧為盈，讓 Google 放下了心中一塊大石頭，Nikesh Arora 並未透露 Youtube 目前的總營收數字，但是他此次公佈這些商業模式，足見 Google 對這組 modle 充滿信心，但是能否超越電視廣告，還有待時間來證明。
資料來源：TechCrunch；圖片來源：codenamecueball, CC Licensed
