哇奇網前陣子推出新試用品任天堂Wii，那陣子忙完商品上架就提早下班，跟朋友見面聊創業，以自己在哇奇網學到的經驗，提供了一些建議；在聊天中，也提醒了我自己應該好好介紹哇奇網的產品都是怎麼來的。
- 試用品約56%是哇奇網自己買來的，剩下約44%是由廠商提供的
美容類的試用品大多是日本產品，我自己買的比例更高。這可能代表，美容器材關聯的產品台灣製造的比較少見，以及可能我比較沒跟這些廠商接洽。電子跟健康器材類的則是廠商提供的的比較多。
- 廠商提供的（44%）商品當中，由廠商主動接洽我們的約17%
接下來就有趣一點點了。
第一個洽詢我們的廠商是哇奇網開站5個月左右的時候，感覺是季節性廠商考慮行銷的時後，在某種巧合下搜尋發現哇奇網的（代表哇奇網的能見度一點一點上升了？）。
事實上哇奇網產品的SEO效果是用Google及Yahoo搜尋，我覺得以僅僅開站1年的網站來說，已經滿不錯的了（多虧各位的試用心得），有些關鍵字哇奇網的結果還能排到第一頁第一名！
目前為止也有4家想提供試吃的廠商，曾經接洽合作意願；不過基於種種理由，哇奇網暫時不進入試吃領域。
雖然有跟食品相關的廠商接洽我們，但是奇妙的是沒有化妝品廠商；照理說食品跟化妝品這2個領域，應該都已經跟試用模式有段長久的淵源，但還沒有化妝品公司接洽，我們猜測會不會哇奇網網站設計不夠女性化？
最後，我也分析了一下我們的銷售關聯的數據：美容器材賣得最多，這讓我心想，難道哇奇網提供試用品的方向不正確？
如果要「成功」（以賺錢的定義來衡量時），說不定這數據就是告訴我該轉型；但如果以另一個「成功」來衡量，即改善消費者環境、提升台灣認識與實際接觸到海外的最新產品，間接提升台灣的設計品質及進出口速度，我又該怎麼做呢？
可能的話，哇奇網希望能持續提供各種類別的產品讓各位試用。
有人覺得我頑固？我說：是啊，不頑固怎麼可能出來創業？
（圖片來源：Martin Burns, CC Licensed）
