- 「新公司」並不等於「新創公司」
在開始談一切之前，首先要來釐清一個重要觀念：不是所有新創立的公司都是「新創公司」！全世界每年都會有成千上萬間新公司，但其中只有極少部分是新創公司。
新創公司的關鍵元素在於成長（growth），可以說新創公司在基因上從一開始就與其他公司有所不同。大部分的公司只是服務業，例如餐廳、理髮店、水電業等，除了非常罕見的個案外，這些都不能算是新創公司。理髮店鮮少飛快成長，但一個設立搜尋引擎的公司就有機會飛快長，成為參天大樹。
- 新創公司的基本條件：要能規模化擴張，像 Google 一樣
想開始建立一間新創公司，首先得知道建立新創公司並不容易，絕對不能只是坐在一旁枯等，期望公司突然發達起來，你必須自始至終努力追求成長。但是努力之後的回報也是相當可觀的，有時新創公司成長的速度，連公司創立者自己都會感到震懾。
想讓公司成長茁壯，就必須滿足以下兩點基本條件：
1. 提供的商品是許多人想要的。
2. 商品及服務能夠提供給這些人。
以理髮店來說，幾乎每個人都需要理髮，因此可以輕鬆滿足第一點，但是就算建立起連鎖店，理髮店想橫跨全球各地則可以說是難如登天，因此第二點就難以滿足。大部分的公司也是如此，只能試著滿足其中一點，而受另一點所困，但新創公司卻能同時滿足這兩個條件。
總之，想要快速成長，就必須要有能夠向廣大市場出售的產品或服務。能不能規模化擴張，正是 Google 與理髮店的差別。
- 好點子、好方法、好好做，就能脫穎而出
在了解新創公司的基本要素後，接著就來掌握致勝關鍵吧！這裡提供三個讓新創公司脫穎而出的重點：
1. 想出前所未見的新點子
新創公司最大的困難不是強烈的市場競爭，而是在於想出新穎的點子，正因為創新的點子很珍貴，所以也十分難以獲得。這裡提供一個小撇步：去注意別人都忽略的細節。成功的上司與眾不同之處就在於，他們可以發現別人發現不到的問題。朝這個方向去試試看的話，勢必會有所收穫！
2. 對科技瞭若指掌，還懂得用科技來解決問題
熟悉科技，並能運用該技術解決問題，是相當重要的能力；以前的爛主意可能由於科技的快速發展，而在不知不覺中成了喜出望外的好主意。
新創公司藉由科技創造出新的做事方法，而這點廣義來說，就成了大家口中的「新科技」。如果你擁有一個史無前例的好想法，卻沒有能力付諸實現，或是因為不了解科技發展的現況而作罷的話，那麼競爭對手很快就會取而代之，完成你所做不到的。
3. Just Do It！
做與不做，是新創公司成功的分水嶺。很多時候坐在位置上紙上談兵，其實只是一種拖延；並不是不要去考慮未來，而是不要杞人憂天，有時候第六感會比想像中還有用。
此外，許多「不錯的點子」跟「非常好的點子」就只有一線之隔，而在公司裡許多專業菁英人才的互相激盪下，勢必可以產出更加完美周詳的計畫。
- 新創公司想要成功，就要先和成長打好關係
成長使公司具有價值，因此儘管有巨大風險，期望價值仍然很高；成長也是風險資本家投資新創公司的主要原因；成長也解釋了為何創業公司即使在不需要錢時，仍然會從風險資本家獲得投資；同時，成長也說明了許多新創公司會收到大量收購邀約的原因。
設立新創公司就是立志要面對比一般公司還要困難的挑戰，並尋求那些稀少卻能賺大筆錢的好點子，力求獲得成長。打個比喻的話，新創公司就像是科學家，有的科學家可以瞎忙一生後什麼都研究不出來，有的卻可以提出舉世聞名的相對論。
（資料來源：Paulgraham；圖片來源：crdotx , CC Licensed）
