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瘋做線上教育服務,但你的模式能獲利嗎?

教育的本質是服務,一群有能力的人透過自己的知識、技能幫助別人成長。教育是兩種人群,高知識人群和低知識人群的對接;在知識的流動中,老師有收入、學生有收穫、社會有進步,這是一個三方共贏的結果。

限制教育發展的有兩大因素,教育資源的稀缺和分佈不均。

在中國,從局部範圍看,有很多教育發達的地區;但從整體看,絕大多數地區優質教育資源的缺乏,成了限制社會發展的一大阻力,而整個教育體質的問題,又大大降低了教育的效率。但隨著網路在教育領域的深入,很多情況會得到改善。

  • 教育需求從內容劃分:人格教育、知識教育、技能教育

1. 人格教育又可看作精神教育,包括世界觀、人生觀、價值觀等一些精神性的東西。這種教育的過程是漫長的,需求程度隨著年齡的增加遞減,而且人格教育不僅是言說,也是一種身體力行的示範,所以這個意義上,線上教育承擔不了人格教育的工作。

2. 知識教育的特點是周期長、投入大、沒有具體目標,類似學校教育。

3. 技能教育特點是投入小、週期短、目的明確。

  • 知識教育有如學校教育,長時間投入才看得到價值

由於人格教育轉到線上的可能性小,所以在此,主要談知識教育和技能教育。

知識教育猶如傳統的學校教育,它不是一種即時消費,要在長期、持續的行為中才能看到有沒有價值,這意味著,如果想讓傳統學校教育搬到線上,​​那麼就得讓線上教育質量得到普遍認可,否則人們不會對一個無保障事物做長期投資。

教育資源質量高低不是一朝一夕可以改變的。為了保證內容的高質量,出現了一種在線教育模式,以傳統學校為依託的線上影音教育。具體又細分為學校自主線上辦學、學校與第三方合作辦學、第三方取得學校教學影音傳上網。

但在短期內,這種模式都只能作為傳統學校教育的補充,還不能替代。因為即使課程內容得以保證,但它無法帶來知識教育的另一面——思維方式的培養,​​這種培養出自於學生間、學生與老師間的交流與觀點碰撞,模式只提供單向信息傳遞,缺少交流。

但對於僅想要學習知識的人來說,這會是個比較好的系統化學習知識的地方(如網易公開課)。儘管目前這種模式多為免費,但只要對整個課程再進行有針對性和適應性的線上調整,亦或者配線上、線下學習計劃監督、管理、內容整理、輔導等附加服務,將來收費也不是不可能。

  •  技能教育投資報酬率高,使用者願意用、投資者願意做

技能教育的特點是周期短、投入小、目的性相對強。例如英語教育、社交技能培訓等。

由於這些特點,技能教育更能吸引人們消費,因為投入收益更容易衡量,等於說,線上技能教育更容易轉化成收益,離錢更近。又由於直接性收益明顯,所以降低了消費風險,增大了消費可能性。

從現實裡證實了這種觀點,因為目前有營收的線上教育企業都是周期短、投入小、目的性強的技能教育網站,例如滬江網、優米網等。

總的來說,根據教育需求的特點,消費者從開始學到結束,週期越短、投入越小、目的性越強的教育種類變現越容易。

  • 要用什麼樣模式,服務需要線上教育的人們?

把一個東西從線下搬到線上,​​重要的不是有沒有保持原樣,而是有沒有保持在事物身上人們的訴求點。只有保證了訴求點,網路跨空間、跨時間的工具性作用才有意義。

網路對於教育的最大意義,在於緩解了教育需求與教育資源匱乏、分配不均的矛盾。所以在線教育就是連接最有能力去教,和最需要學的兩種人的工具。 雖然多貝網、YY 教育頻道不收費,但由於提供的是技能教育(週期短、投入小、目的性強教育的統稱),那只要質量稍微有點提升,收費就成為可能。

但教育是服務,服務是硬性的東西,需要時間積累才能提升,所以雖然離錢很近,但收費很難。像已經收費的各英語學習網站,要不就是精耕細作多年,要不就是線下積累多年,這些東西,光用錢是跨越不過去的。

1. C2C 質量難提升

C2C 類教育網站的規模很容易擴大,但質量要上升卻不容易。一旦質量上不去,收費就沒有可能;收不了費,就不會有人去提供有質量的內容,最終成了死循環。

如果 C2C 教育網站讓內容自己淨化,那會是個極其漫長的過程。對於絕大多數草根來說,有好內容與其放到多貝一類網站賺點小錢,還不如放到優酷賺取巨大的關注。C2C 的質量問題從電子商務就可以看出來,淘寶的 C 始終都不那麼讓人放心,最大的問題是,物品一類的硬產品質量不好,還是得選擇(沒條件選更好的情況下),因為不選就沒有得用。

但像知識一類的軟產品如果質量不好,與其出錢買,不如花兩分鐘找知乎學。

2. 技能教育 B2C 會大量出現,但內容不豐富是缺點

B2C 類的教育網站,很多都有了收入,那是因為早已摸爬滾打數年,有較高質量的教育資源和內容。只是規模有限,形式單一,內容也不豐富,此類多為垂直語言類 B2C。提供技能教育的 B2C 類網站一定會大量出現,這類技能型教育需求不僅量大,而且迫切。

3. 結合 B2C 與 C2C,創造質和量

一個好的選擇可能就是站在 B2C 和 C2C 之間,自己提供一部分有質量的內容,然後再放開平台,讓這部分內容帶動優質 C2C 內容收費。例如多貝網和高曉松合作把《曉說》改版拿去當歷史課程,50 多期收費 $10元人民幣,前 10 期免費。

這種做法現在也許行不通,但以後肯定可以,高質量的內容資源永遠是稀缺的,教育資源也一樣。

在線知識教育要真正的商業化會更久,因為它必須配合教育政策、人們思想意識等的轉變。在線教育模式也有待發展,目前的問題是影音過於單一,當在線課堂互動起來的話,課堂容量又有限。

比起其他模式的在線教育,技能教育類的 B2C 一定會先盈利,他們是短期內各類型教育網站最值得付費的,因為內容質量高。然而,在線知識教育的附加價​值巨大,長期來說,會有更廣闊的未來。至於 C2C 類在的線教育平台,會經歷一個比較長的過程,篩選出一批有價值的企業,才有可能營收。

  • 線上教育別把目標鎖定在「有錢人」,要鎖定在「需要的人」

網路企業往往把目光鎖定在收入不錯的人群裡,放棄了那些收入偏低的人,但很多中產階級願意每年看10、20 場票價百元的電影,卻不願每月花 10 元開個影音網站的會員。與此相比,那些經常願意花部分收入在網路上的進城務工人員,他們同時也是最需要接受教育的群體,會不會有一天成為在線教育很大一部分的付費用戶呢?又或者,國家出錢讓他們接受在線教育?

當然,一切的前提,都是有優質的教育資源。如果所有人都去辦「學校」了,誰來做老師呢?

本文由 Hero_23 授權虎嗅網發表,並經虎嗅網編輯。轉載此文章須經作者同意,並請附上出處( 虎嗅網 )及本頁鏈接。原文鏈接http://www.huxiu.com/article/7730/1.html

(圖片來源:Louish Pixel , CC Licensed)