- 世界主要企業的研究開發：研究開發愈高，營業額愈高
歐盟（EU）的政策執行機關歐洲委員會（European Commission）底下的調查組織 IRI（Economics of Industrial Research & Innovation）在 2012 年 12 月 6 日發表了 2011 年世界主要企業的研究開發（R&D）的實績調查。此調查以 1,500 家國際企業為對象，調查各企業的研究開發投資額、營業額、以及研究開發費所佔比率。
在電子業中，研究開發投資額最多的是韓國的三星電子（Samsung Electronics），其研究開發費為 68 億 5,780 萬歐元（約為 2,689 億元台幣），佔營業額的6.2 %。此外，三星電子的營業額為 1,107 億歐元（約 4 兆 3,427 億元台幣）也是企業中最高的，因此是名副其實的世界最大的電子公司。
研究開發投資額的第二名是美國的英特爾（Intel），為 64 億 5,340 萬歐元（約 2,531 億元台幣）；第三名是日本的國際牌（Panasonic），為 51 億 7,310 萬歐元（約 2029 億元台幣）。
其他日本企業有第五名索尼（Sony）、第九名日立製作所（Hitachi）、第十二名東芝（Toshiba）、第十四名佳能（Canon）、第十五名電綜（Denso）等多數日本企業上榜。
若不分產業，研究開發投資額最高的為豐田汽車（Toyota）的 77.54 億歐元（營業額 1,847.98 億歐元），超過一直以來是研究開發龍頭的微軟，當時也成為重大新聞。
（資料及圖片來源：IRI）
不過，到底研究開發投資額跟營業額是否有直接關係？
看以下圖可以發現，幾乎相關性很高。
（資料及圖片來源：IRI）
- 系統開發也是一種製造業，也可以研究開發！
以本人經驗，其實系統開發也一樣，研究開發經費會影響營業額。
系統開發的研究開發不一定要自己研發語言程式或特殊演算法，技術教育及人才教育就是研究開發。起初，是擔憂公司裡的工程師都在各自努力為顧客開發系統，縱使能學習到的知識，但基本上依賴著需開發系統的技術需求，這樣一來工程師的技術成長與它家系統開發商沒兩樣，未來必會成為風險因素。
在花費一番功夫後，終於與公司爭取到自己部門的研究開發經費，做的就是實施每月一次休假日聚集部門舉辦的人才教育自主學習會。因為是系統開發業，當時的自主學習會名稱就取名為「01Creators」。（電腦裡最後資訊都是 0 跟 1，而身為運用技術在開發的我們，就是 01 的Creators，創意人員。回台創業時，也把公司取名「01Creators」 ^^）
基本上，自主學習做的是輪流發表各自調查的最近趨勢，包含程式語言、系統開發手法、思考邏輯法、商業上的應用方法等等，執行上當然沒那麼單純，但是大致概要是這樣。公司負擔的是員工們假日來「上班」的薪資，雖然是任意參加，但是參加率有高達 7 成以上。
實施此自主學習會的第二年以後，營業額有開始成長。原本只是工程師的幾位部下，成為能夠了解不同產業對於系統開發的需求、程式以外的技術架構及名詞、也開始在駐點端由 PG（工程師）被視為 SE（系統工程師）。
第三年，我們的部門獲得平均單人營業額最高的成績。之後公司其他部門（網路部門、系統開發第二部等）也開始實施各自領域該做的學習會。
不同行業有不同研究開發方式。以上只是一例。
- 研究開發 = 競爭力
現在日本有很多公司開始在公司內部設立 App 開發部門，強制要求原為網站工程師的員工學習 App 開發技術，這是一種公司的轉換策略，但也可以算是一種研究開發。
而對於台灣，我個人比較有感的是食品業的研究開發，我還滿常聽到或看到關案例的，例如：
1. 吳寶春先生的荔枝玫瑰及酒釀桂圓麵包。
2. 金色三麥的蜂蜜啤酒。
不過各個創新都並非只要會想，就可以形成的；創新裡面包含了很多研究及測試開發的基本功。為了開發荔枝玫瑰麵包，吳寶春先生想必試了很多次不同溫度、不同密度、不同材料等等的實驗。
花在研發上面的時間、材料、筆記及分析等等，就是研究開發的成本，而最後因為成功，才有現在的品牌地位及競爭力。
（荔枝玫瑰麵包。圖片來源：吳寶春麥方店）
荔枝玫瑰麵包：
2010 年世界麵包大師賽冠軍作品！「荔枝玫瑰」麵包為吳寶春師傅品嘗法國荔枝馬卡龍甜點得到的啟發，鑽研一年試驗無數次的創作。
以荔枝酒和老麵當墨水，荔枝乾是強而有力的頓處，玫瑰花瓣是藏鋒的地方，隱約的花香則是悠揚收尾，用書法的意境揮灑出令人激賞的味道。味覺層次豐富，具美感和意涵的技術呈現，讓比賽評審盛讚：「吳寶春作出最好吃的歐式麵包！」
- 台灣如果來研究開發「人情味」，能不能研發出世界級創新的產品呢？
另外我覺得台灣有潛力可以研究開發的可能是人情味的研究。日本 311 大地震時，捐款最多的就是台灣；有災難發生時，也有很多人自主的請假去協助；外國人來台灣也都稱讚台灣人很熱情。
日本對「吃」，發明了「umami」（旨味）的定義，將其數據化，越高代表越好吃，現在國外美食家也認識「umami」。台灣的熱情、人情是否也可以研究開發名詞及測量方式，來刺激台灣的各種產業開發出世界級創新的產品呢？
以小島、缺乏上流原料、靠代工以量獲利等條件下，若是一味要台灣企業投入研究開發經費，卻欠缺良好的防止對手模仿的機制，確實可能是強人所難。但是若繼續讓研究開發空洞，下一個 10 年，台灣各產業的全球地位可能也會開始反映在營業額上了……。
「哇奇網」創辦人福田幸三郎是台、日混血兒，從小在台灣長大，大學時赴日本留學，並在日本工作好一陣子。之後，他辭去工作，尋找自己想做的事，最後回台灣創辦「哇奇網」。請見：〈【哇奇網專欄】哇奇的創業故事，「試試」看才知道會不會成功〉
（圖片來源：DaveAustria.com, CC Licensed）
