雖然企業行動管理（Enterprise Mobility Management）已經不是一個新詞彙，但還是有很多企業家在這塊領域裡，尤其在行動載具的應用程式（Application）上，不斷地找尋能替公司帶來獲利的解決方案。
成功的應用程式還是少數，所以在行動市場的制定策略上，應該要注意什麼？
我們來看看專注於企業行動應用開發的 Taptera 執行長 Chris O’Connor，把他自己在行動市場的親身經驗，整理為以下幾點供大家參考：
- 資安問題
Bring Your Own Device（BYOD），帶著自己的電腦、手機上班，似乎是當前趨勢。目前企業在 BYOD 這部分，有三大管控方法：行動裝置控管、統一的虛擬桌面、公有雲端存取系統。但，如何在「公司資安」和「員工個人隱私」上取得平衡，是企業需要思考的一個問題。
- 分析數據
數據是一切，因為它可以替企業分析方向，解析消費者的行為取向。
行動載具上的應用程式，可以及時地提供企業大量的使用者數據，開發者也能藉此改善不足的地方，以利產品在未來的發表。
- UX 很重要
由於行動載具的普遍，越來越多交易手續是靠著應用程式來執行。因此快、安全、易上手這三點，在 UX（User Experience 使用者經驗）方面越顯重要。總之，從使用者的角度去開發產品就對了。
- 如何操作/執行
即使是經驗老到的公司，也會有執行層面失誤的時候。例如：公司的藍圖、目標都出來了，但卻沒有人知道如何怎麼去執行，更別說達到目標了。
此時，應該先衡量自己現有的資源，重新定位，並適時地請教專業人士，請他給予意見。
- 摒棄格式
企業必須考慮到在移動檔案時會遇到的檔案格式問題，畢竟除了傳統的文字檔之外，還有圖檔、聲音檔、視頻等越來越多新的檔案格式。同時，企業也必須有一個能相容所有作業系統的處理方案。
每個行動市場的企劃都是獨一無二的，所以這幾點僅供大家參考，打個預防針。「Less is more」，好的應用程式，不用太過花俏，簡單、好用、有內容，才會廣為大家接受。
（資料來源：TheHuffingtonPost；圖片來源：takuhitofujita, CC Licensed）
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