吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！
為什麼人們喜歡 Apple、Tumblr、Toyota？因為他們的領導人懂設計、夠強硬
Apple、Tumblr、Toyota 如何打造出讓使用者「感覺良好」的產品？
除了設身處地在使用者觀點體驗、觀察產品外，「領導人」更是一大重點：「賈伯斯視執行長一職為『產品設計總監』，並曾說過之所以想成為執行長的原因之一，是因為這樣一來就沒有人會對他的設計細節有意見，一切都可以由他主導。」
很強硬，但因為夠格，所以大家敬重。
《Wired》雜誌曾在某次「Geek Dad」專題中將樂高積木列為家中必備、培養小孩 Maker 精神的玩具，因為小朋友可以隨意拼組積木，展現自己的發明與想像力。
不過，現在的樂高積木好像離 Maker 精神愈來愈遠。樂高積木對小孩來說不再是堆疊汽車、城堡的零件了，而是許多知名角色的昂貴場景組合；裡面甚至有「說明書」告訴你如何組裝。
這樣還算 Maker 嗎？
對於此篇文章的論點，我有些不同的看法。
1. 社群網站 ( Facebook 的發明），其實促進了許多公益、人權的發展，而這個平台所展現的力量，目前也還在成長中。
2. 我們很難再發明一次「網際網路」，但行動裝置應用端的發明才剛剛起步不起，未來值得我們期待。像是 Google 把 Google Glass 應用在視障者身上，讓他們可以在生活上，做出以前做不到的事情，就完全改善了他們的生命！
3. 像是 iTune U 的出現，也把全球頂尖名校的課程，讓世界各地的人學習，讓他們有機會用知識來改變自己的生活。
因此我認為科技「改變」世界後所帶動的應用面的革命，也會「改善」這世界。
你覺得呢？
在幫你的新創公司取名字時，你花了多少時間？
翻字典 10 天、算名 10 天、求神問卜 10 天，最後跟別人撞名只得重頭來過，沮喪之餘 10 天又過去了……。
這篇整理了取名字的流程及好用的工具，看起來沒有那麼難嘛～
我想成為創業家，但我不知道要做什麼－－不只矽谷，這樣的「腦內創業家」在台灣也很多
「我不確定這種想法來自哪裡，但每次遇到一個人說『我想成為創業家』，但卻不知道自己想做什麼的時候，我就會想，這個人毫無目標。」
我認為創業不應該只停留在「想法」，必須在現實中實踐，就算失敗也能從中磨練出成功的方法。
停留在腦中，再好的 idea 也只是空談與浪費。
