《TO》編按：創業家一心嚮往到矽谷創業，何不自己開始打造矽谷？
本文提出了幾個亞洲創業生態的問題，像是：害怕嘗試、怕失敗、不互相幫助、不樂於分享等等。好的創業氛圍，需要每位創業家一起努力去營造，只要願意改變，相信亞洲人一定可以打造出自己的矽谷！
矽谷是新創公司和創業家的聖地，而亞洲地區也有許多新創公司如雨後春筍般成立，期待有朝一日也能如同矽谷般蓬勃發展。然而，矽谷之所以可以成為矽谷一定有其原因，就讓我們看看，兩地環境、文化影響所導致不同模式的新創公司發展吧！
- 強而有力的嘗鮮文化
在矽谷附近地區，有願意嘗試新東西的文化跟人，人與人間互動中，往往可以聽到、看到，甚至體驗到各種新鮮事物與話題。這樣的氛圍，提供新創公司開創新事物的環境，讓他們勇於創新。
在亞洲，並沒有類似環境可以讓新公司發展，導致很多產品在推出前就胎死腹中，逼得亞洲新創公司需要花費更多力氣，確保他們研發的內容會有人喜歡，也因此拖慢了創新力與速度。
- 樂於分享且願意共同成長的氛圍
因為自然環境使然，加州人的個性都較為陽光、開朗，相當關心彼此且不會去計較一些雞毛蒜皮的小事。矽谷人很樂意分享生活、創業上點滴，而他人需要幫助時，也會不吝伸出援手。
然而，上述情況在亞洲並不常見，由於競爭激烈，亞洲新創公司間很少有機會、意願互相幫助。閉門造車的結果就是拖慢創新進度，因為好點子往往需要透過分享、改進才有較大的機會成功。
- 失敗是矽谷的成年禮
亞洲文化中，失敗常常被視為一件可恥、負面的事情，很多人都無法接受「失敗」不敢嘗試、創新的結果導致新創公司無法順利發展。
- 互相幫助的意願
不少亞洲新創公司認為，幫助其他單位等於協助壯大自己的敵人，但在矽谷，新創公司、創投都知道，大家都在同一條船上，互相幫助，長久來說是利大於弊的。
- 穩定的環境
亞洲是個新興市場，每天在城市、街道都可以看到許多建設、變化；但在矽谷並不會有很大環境上的變動，人們只需在既有的穩定架構上發展即可，而這樣的穩定環境對新創公司而言較為友善。
- 喜歡發現並解決問題，而非等問題找上門
對矽谷的新創公司而言，他們喜歡不斷面對挑戰、解決問題，進而培養許多解決問題的高手。因此，有時候他們也喜歡自己創造問題並解決，享受其中樂趣。
反觀亞洲，在自己創造問題解決之前，就已經有許多現有、既成的挑戰要面對，根本無暇給自己添麻煩。
- 讓小目標變大事業的土壤
還記得臉書當初只是一個想讓大學生社交的平台嗎？就連臉書創辦人 Mark Zuckerberg 一開始也沒想到有今天。但就是因為矽谷的環境，讓許多單純簡單的概念、服務、想法，變成世界級公司。
上述的元素成就了今天的矽谷，不過任何事情都是一體兩面的，由於矽谷泡抹的原因，讓矽谷似乎變得自成一格的小圈圈。亞洲新創公司起步或許稍微晚了點，環境可能也沒矽谷好，但也許因為這樣的環境，會創造出屬於亞洲風格新創公司。
（資料來源：Mashable ；圖片來源： Nouhailler, CCLicensed）
