想在世界級網路公司擔任要職?先想辦法來 Yahoo 拜師學藝吧

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【導讀:文章作者為資深經理人 Rob Solomon,曾為 Electronic Arts、 Yahoo, Groupon 與 Sidestep/Kayak 的產品管理經理。】

眾所皆知 PayPal 的影響無所不在,像是 Elon Musk, Peter Thiel, Max Levchin, Jeremy Stoppelman, Reid Hoffman, Keith Rabois, Chad Hurley, Roelof Botha 等等,都是我們所熟知的公司創辦人與投資者。

但說到讓雅虎在 1998-2003 年成為世界最大的網路公司的先驅,大家就有不同的意見了。在這段時間裡,雅虎是最厲害的多功能型領導者的培養地,而這些「「雅虎老闆」們」是今天大型網路公司與矽谷生態系統蓬勃發展不可或缺的原因。

雅虎創先繪製出網路世界能帶來的可能性的藍圖。二十年前,雅虎創立於史丹佛大學的一台拖車裡,是超高速成長、全球化與全球網路數億元美金的公司的雛形。

Jerry Yang 與 David Filo 闖出一條讓全世界最厲害的創業家能快速實現夢想的道路。

如果不是雅虎,Google、Facebook、推特、LinkedIn、YouTube、PayPal、Uber、Pinterest…後來的這些你說得出的大公司可能都難已創立。雅虎以極快且劇烈的方式嶄露頭角。那些一開始加入 Jerry 與 David 公司的人,一開始對於他們即將進行的工作並不是全然理解。所有的東西都是即時的,很多的角色、責任、功能與工作都是跟網路成長同步出現的。

  • 網路世界的通用電器公司

很多年前,我有幸與 Jeff Weiner 共事,他現在已是世界級頂尖的經理人了。在 2003 年的一場員工會議上,我跟他說:「雅虎是網路世界的通用電器公司。」他當時的表情莫測,一語不發,只給了我一個苦笑,好像聽到一個瘋子胡說八道。多年以後,我再次見到他,他提起了這件事,我真的好訝異他竟然記得這件事,他對我說:「關於通用電器公司的那件事,還真的被你說對了。」

創立第一家特別網路公司時,雅虎的所有人都焚膏繼晷的苦幹,也正是這份辛苦才讓他們習得了創立他們自己公司的知識。在 Facebook、推特、LinkedIn、Groupon、Zynga、YouTube、Dropbox、Pinterest、Yelp、Cloudera 等這些公司出現之前,這些公司的創辦人與投資者都號召一些特殊經理人—「雅虎老闆」們來幫忙。

  • Jerry Yang—大老闆—與他早期的手下

在這篇文章中所提及的每位經理人都曾有幸與 Jerry Yang 共事;Jerry Yang 是個很棒的創辦人、佈道者、策略家,而且還是很多人的導師,現任雅虎、Cisco、阿里巴巴、Workday 與史丹佛大學的董座。他非常關心雅虎,他希望不管是誰來經營雅虎,都希望他能夠隨時與人一爭高下。

真正有遠見的創辦者屈指可數,但當你跟他們共事、合作或與之競爭時,你便得到成為一位經理人的養分。「雅虎老闆」們就是在這個網路時代得到此經驗的第一個世代。

當 Jerry Yang 創辦雅虎時,他深知要把最好的經理人帶進公司的道理,例如:雅虎早期的執行長 Tim Koogle、第一位營運長 Jeff Mallett、技術總監 Farzad Nazem、在 Jerry Yang 與 David Filo 之後的公司第三資深員工 Tim Brady,他們組成了第一代網路公司中最強大的管理小組。當網路泡沫化發生時,雅虎需要一位不同風格的領導者,所以 Jerry 請來了傳統媒體的巨頭 Terry Semel 來帶領這個公司。

  • The Startup Factory 新興企業的工廠

是什麼讓矽谷變得如此獨一無二?我們可以說是新興小型企業創造了這個廣大的市場混亂力量,然後造就了這個改變世界的公司。創新小型企業被送到 Paul Graham 一手打造的 Y Combinator,這裡就像是勞改營一樣的保溫箱,讓企業能被妥善照顧,逐步成長。

Graham 是在他的公司 ViaWeb 被收購時加入雅虎的。他教導 Airbnb、Dropbox 與其他特殊公司的創辦人雅虎成功的原因、以及如何避免重蹈雅虎的麻煩事。跟 Graham 有志一同的還有工程師 Trevor Blackwell 與 Geoff Ralston,他們帶領整個通訊事業,並擔任雅虎的產品總監,一起大力促成 Y Combinator 的建立,讓 Y Combinator 成為世界上最棒的新興企業工廠。

  • 現今世上最棒的執行長是在雅虎養成的

先不談組織功能,無論是財務、人資、法務、行銷、工程、產品管理、投資或開始進行下一個大計畫,雅虎的經理們都知道要怎麼操作網路。在 1998-2003 年期間,雅虎絕對是網路界的通用電器公司(General Electric Company, GE)。

LinkedIn 的執行長 Jeff Weiner 是所有網路公司中最好的非創辦人的執行長。Reid Hoffman 欽點 Jeff Weiner 來帶領他的社交網路走過成長的階段,而在過程中,Weiner 請到前任 GC Mike Callahan 來當他的法律顧問;聘請 Ryan Roslansky 將 LinkedIn 帶入資料內容的戰場上;請來 Shanno Stubo 來管理合作通訊;又請到 Joff Redfern 來當手機產品線的領導;除了這些還聘請到其他才華洋溢的雅虎人。

現在,LinkedIn 已被認為是全球經營地最好的一家公司之一,而在 Glassdoor 2014 年執行長調查中,Weiner 拿下第一,緊追著得是 Intel、星巴克、臉書、蘋果、Fedex 與福特的執行長。

  • 丙等公司的救星

當招募者與企業正在為找尋正確的執行長、營運總監、行銷總監、財務總監來使公司茁壯而苦惱時,雅虎所培育出來的經理們往往是他們心中首選。

臉書的成功,當然多歸功於其有遠見的創辦人,但在 Mark Zuckerberg 與 Sheryl Sandberg 一起共事之前,他有些最重要的夥伴都是來自於前雅虎經理人。他第一次對外招募是為了他的產品線,他請到了 Doug Hirsch—前雅虎娛樂集團的產品總監。當他需要最好的廣告行銷總監時,他找到了 Mike Murphy,讓銷售業績最後成為整家公司的最大營收。

另一個極為重要的部門就是財務部,其部門真的需要世界級的財務能人,而適合此職務的人就是 Gideon Yu—一個在雅虎發光閃耀的年輕之星。當他離開雅虎時,他短暫當了 YouTube 的財務總監一段時間,接著在 Sequoia Capital 擔任合夥人的角色,然後最後才被網羅到臉書當財務總監。

Gideon Yu 同時也帶進了許多厲害的同事,其中包含了現任 San Francisco 49ers 財務總監的 Cipora Herman;Katie Mitic 則是負責思考手機對臉書的使用,Katie Mitic 離開臉書之後加入了 Ebay 硬體修復的行列,並為新公司的設立做準備。

在蘋果去年以三十億美金買下 Beats Music 之前,Beat Music 聘請到 Ian Rogers 來當公司執行長。Ian Rogers 是一位非常有遠見的媒體人,之前曾負責雅虎的音樂部門。Ian Rogers 的前任是 Dave Goldberg,因為被聘為 Survey Monkey 的執行長而離開。Dave Goldberg 帶給 SurveyMonkey 大幅的成長與產值,最新公布的公司價值為 13.5 億美金,這個價格是他剛接手公司的好幾倍。

Katie Jacobs Stanton 是另一個快速晉升的例子,她之前是擔任雅虎財務長,離開雅虎之後,她立刻加入 Google 來貢獻財務所學。在雅虎與 Google 證明自己是個卓越人才之後,她同時被美國總統歐巴馬的行政機關與美國州政府所招募。Katie Jacobs Stanton 現任為推特的全球媒體總監。

隨後,Mike Gupta 也跟隨 Katie Jacobs Stanton 加入推特。Mike Gupta 之前是雅虎財務部的資深員工,在跳槽到推特前,他是 Zynga 的財務總監;而現在他正用將近四十億美金的籌備基金進行著推特的策略性投資。

接下來所談到的以下公司總價值高達四百億美金,每家公司都曾延攬「雅虎老闆」來執行重要任務。當 Airbnb 需要人才來處理龐大的管理問題時,Mike Callahan 的團隊接手了,並且由他所信賴的大將 Belinda Johnson 來擔任顧問。曾經負責雅虎全球廣告行銷的 Greg Coleman 則是被聘到 Huffington Post 擔任副執行長,而後 Huffington Post 被 AOL 買下;後來他又被 Criteo 挖腳,附帶一提 Criteo 最近剛上市不久;而現在 Greg Coleman 則是擔任 BuzzFeed 的總裁。

當鼎鼎大名的 Kleiner Perkins 公司需要一位新的執行長來操作首次公開募股時,John Doerr 與他的合夥人請到了雅虎前營運總監 Dan Rosensweig。Vish Makhijani 則是在前途看好的 Udacity 擔任總裁,他之前曾任 Zynga 的營運總監,以及在俄國的 Yandex 當高階經理。當年輕的 Matt Mullenweg 需要幫手來幫助 WordPress 成長時,他找到了當時在 Automattic 的執行長的 Toni Schneider。Schneider 成功讓 WordPress 成為市佔率四分之一的網站使用平台。Dan Finnigan 是 Jobvite 的執行長。Dave Mandelbrot 是 Indiegogo 排名第二的重要經理,正帶領該公司快速成長中。先前負責雅虎在地事業的 Paul Levine,現在則是在 Trulia 擔任營運執行長。

廣受歡迎的經理人、同時也是 Peanut Butter Manifesto 的作者 Brad Garlinghouse 在離開雅虎之後,他在 AOL 的申請與商業分部擔任總裁,並同時擔任 Ancestry.com 的董事。曾經負責雅虎全球廣告事業的 Tim Cadogan 現在則是 OpenX 的執行長。前雅虎發展網絡的負責人 Chad Dickerson 則被聘請到 Etsy 擔任技術總監,而他現任為該公司的執行長,正積極籌備 Etsy 的首次公開募股。

前雅虎人 David Ko 離開公司之後在 Zynga 當營運長,現任為 Audax Health 的營運長。被公認為網路界最傑出的工程經裡的 Phu Hoang 現在在大數據公司 Data Torrent 擔任執行長一職。

Dropbox 最近在找世上最棒的行銷總監,在眾多人選中,Julie Herendeen 脫穎而出。Julie Hrendeen 之前在雅虎擔任產品行銷的重要角色非常多年。

Hrendeen 的丈夫 Echart Walther 創辦了 CardSpring,這家公司最近才被推特收購。Cipora Herman 的丈夫 Vlado 之前在 Yelp 擔任財務總監,現在則是在備受矚目的軟體公司 GitHub 的財務總監。Shazam 不久前才宣布他們募集到了十億美金的巨額,而之前負責雅虎小型事業部門、現任為 Shazam 執行長的 Rich Riley 正帶領著公司以超快的速度成長。

我很幸運的在 SideStep 擔任執行長,以及在 Groupon 擔任總裁 / 營運總監,感謝在過去幾年與 Jeff Weiner、Greg Coleman、Phu Hoang 與 Tim Brady 共事的日子,讓我能勝任這兩個職務。

很多「雅虎老闆」都是女性,但在當時其中最出色且最受歡迎的必定是 Sue Decker 不可了。Decker 以前是雅虎的財務長,接著被提拔為總裁;她離開雅虎之後,它成為 Pixar、Berkshire Hathaway 與 Costoc 的董座。當 Vivendi 需要一個可以在傳統與社交媒體中搭起橋樑的人時,他們就從推特把 Stanton 挖角過來。

當 SolarWinds 與 Zynga 需要商業發展功能的顧問時,他們聘請到 Ellen Siminoff。創辦了 Flickr 的 Caterina Fake,她建立了 Hunch,並在接受雅虎職位時將這家公司賣給 Ebay。她現在是 Etsy 的董事會主席,並同時經營新公司 Findery。

Google 所收集到的情資比任何人都多。為了要應付這些危機與挑戰,並與臉書競爭,Anne Toth 是 Google 網路隱私政策的最佳人選。Anne Toth 已經離開 Google,現在在為 Slack 處理隱私規範問題。Frederique Dame 是 Uber 初期的產品領導人之一,他以前是雅虎首次常是社交媒體的開國功臣。Jennifer Dulski 為非營利活動聘品了一位新模特兒,成功讓 Change.org 擁有廣大的媒體影響力。Jennifer Dulski 現任為 Chang.org 的總裁與營運總監。Luanne Calvert,前雅虎行銷主管,現任為 Virgin America 的行銷總監。而 Wenda Millard 在 Martha Stewart Living 擔任要職;Cammie Dunaway 在 Nintendo 當經理;Lorna Borenstein 為 Move.com 的高級經理;Hilary Schieider 在 LifeLock 當高級主管;Elizabeth Blair 則是在 24-Hour Fitness 擔任要職。

  • 功能性領導人

當 Microsoft 持續進行該公司的文藝復興時,Steve Ballmer 找到了最棒的經理 Qi Lu,讓他負責 Microsoft 公司最重要的部分。前雅虎資訊總監 Lars Rabbe 則是到了 Intuit 與 Skype 擔任同樣職位。資深工程師 Dave Nakayama 被聘請到 Amazon 來負責音樂部門,與蘋果的 iTune 競爭對抗。Lee Brown 是業界公認最棒的銷售經理之一,接手 Groupon 與 Tumblr 的高端銷售任務。

Venkat Panchapakesan 正協助 Google 的 YouTube 建立全面性的發展硬體,他之前曾幫雅虎建設許多核心設施,其中一個在雅虎最成功的案例就是商業運作。

在雅虎公司裡,Jeff Weiner 要 Andrew Braccia 和 Matt Heist 打造一個商業單位與財務組織互通的團體。Heist 後來成為 High Gear Media 的營運總監與執行長,許多他的組員後來也都成為矽谷裡最好的公司的領導者:Allen Shim 在 Slack、Steven Trieu 在 Quora、Robby Kwok 在 TellApart,而 Danny Moy 在 Zynga 與 King.com。

  • 雅虎創新改革者

雖然還沒完全超越「PayPal 幫」,但雅虎也有自己的手下從頭打造出來的創新新公司。

Jan Koum 與 Brian Acton 是雅虎旗下最有才華的兩位工程師,他們創造出 WhatsApp,並在不久前才將 WhatsApp 以兩百二十億美元的價格賣給臉書。打造出 Flickr 的 Stewart Butterfield 之前在雅虎待了幾年,現在與 Slack 聯手,已經讓他的遊戲公司成為業界中最具產值的公司之一。

Amr Awadallah 的雲端公司 Cloudera 現值三十億美金,Cloudera 是在前雅虎人 Andrew Braccia 的公司 Accel 裡逐步成長。曾任雅虎拍賣事業的 Albert Lee 現在創辦了 MyFitnessPal,而且最近得到了 Aceel 與 Kleiner Perkins 的贊助。

Julian Farrior 也是從雅虎拍賣出身,他打造第一家成功的手機遊戲公司 Backflip 工作室,後來將這個工作室已九位數的高價賣給了 Hasbro。而在實體世界哩,前雅虎購物經理 Michael Landau 開了 The Dry Bar。Pasha Sadri 把 Polyvore 變成最有趣的社交引擎,Polyvore 現在已在 WhatsApp 引領風潮。

你可以在最重要的網路公司裡找到所有功能性的「雅虎老闆們」。雅虎是第一家成為公司領導人育成地的公司。要提供給產業厲害的領導才能,首先需要一個創新的平台。雅虎身在開始這麼做的第一個網路世紀,我們很期待去看看臉書、推特、Google、Uber、Airbnb 等公司在不久的將來會帶給我們什麼。

《資料與圖片來源:Re/code