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在演武俠小說啊?連創業也得加入幫派才能找到資源

  • 科技公司創業靠什麼?

靠夫妻,思科從夫妻店起家;

靠父母,比爾蓋茨的第一筆大生意來自 IBM 做董事的母親,馬化騰的第一個投資人李澤楷與父親做董事的鹽田港集團關係深厚;

靠校友,至少有 5000 家公司的創始人來自斯坦福,其中包括了惠普、雅虎、思科、SUN、eBay、Netflix、ElectronicArts,Intuit、LinkedIn 。

進入移動互聯網時代,可能還要靠投資,這可不僅僅是錢的問題,而是投資機構背後的“創業兄弟會”。

在風險投資機構 Frontline Ventures,最重要的投資原則之一就是“ VC Community ”。這個高逼格的詞被用來指“創業者集群”,即“所有投過的項目及其集群效應”,當然在天朝我們有更接地氣的說法,比如“XX 系”、“XX 幫” 、“XX 派”。

除了​​Frontline Ventures,基本上所有的投資機構都希望投過的公司可以形成自己的生態,國內也出現來“騰訊系”、“阿里系”、“百度系”、“紅杉系”、“經緯系”等。這種趨勢現在日益明顯。來自 Frontline Ventures 的 Kim Pham 將詳細地解釋這個“VC Community”形成的起源、現狀和未來。

  • 創投 2.0

現在,創業公司拿錢越來越容易了,錢的吸引力越來越弱,創業公司還需要指導、幫助。這種指導曾經來自於投資經理,但隨著投資經理投過的項目增多,能夠分給每個創業公司的關注、指導都會減少。

與之相反,現在創業公司面臨的競爭日益激烈,縮短“學習曲線”,盡快走上正軌,就需要更多的指點。互聯網時代,創業公司面臨的是全球範圍內的競爭,他們需要了解其他領域、地區和文化,而這往往超越了團隊自己的知識範圍,也不是投資經理一人能夠提供的。

當然啦,要想發展好,資源少不了。如果能夠盡快整合更多的資源,創業公司就能獲得更多的“動力”,加速發展。而依靠創業公司個體的力量,談到優質資源或者合作耗時、耗力、耗錢。很多時候,還往往無疾而終。

當資本不再是 VC 提供的最重要的東西時(這點還存有爭議),創業者們越來越看重 VC 能在多大程度上幫助自己建設公司。這時如果能把投資過的創業公司或者創始人整合成一個網絡,將個人的知識、公司的成功經驗、項目的失敗教訓匯凝結成“集體智慧”,就有更大的競爭力。

  • 創投兄弟會

上面這一點還很好理解,那為什麼會是以投資機構會核心的兄弟會呢?

我們都知道,人往往會被分類,以此獲得群體身份或者成員資格,形成身份認同、文化認同。這種分類的標準,既有先天的,比如性別、年齡、膚色、族群甚至戶籍,也有後天的,比如教育因素、個人職業、消費品位。這是人類社會發展的必然規律。創投行為也無法脫離這樣的規律。

相比於夫妻、父母、朋友、校友,創業者身上都打上了“創業”的標籤,形成了“創業群體”,這不僅僅是一種身份認同,擁有共同經歷,更容易形成文化認同。考慮到沒有人願意和同領域的競品創業者交心,除了創業本身,創業者之間的最明顯的共同“符號”就是投資了。

事實上,投資機構也能夠為創業者提供“認同”以外的資源。投資的項目越多,覆蓋的領域也就越多,積累的行業經驗和教訓也就越多,而這些都是創業者急需的。

KPCB 最早提出了 technology keiretsu(科技經連會)概念,指的是像日本企業一樣組成公司聯盟。互聯網大幅降低了公司間交流的成本。現在雄心勃勃的 VC 也採用了這一概念。

在美國,一個經典案例就是風險投資機構 First Round Capital。在過去幾年,他們悄然建立了一個服務於其投資過公司的服務平台,通過投資工具、產品幫助實現各個公司之間的資源共享,從而為投資的公司增值。他們將自己的合夥人、投資經理、財務人員甚至投資國的創始人全部開放,2012 年發布了 HackPR 幫助創業公司介紹媒體資源。迄今為止,First Round Capital 已經投資了近 200 家公司,包括 Uber、Path 等。

NextView Ventures建立了一個博客,名叫The View From Seed,為種子輪的公司提供指導及其他資源。紅杉資本、Union Square Ventures 則會整理投資過的項目的數據,分享給投資過的公司

更激進的要數 A16Z 了。在投資界,恐怕沒人不知道“Andreessen Horowitz 效應”。Andreessen Horowitz 除了為初創公司提供投資之外,還形成了可支持創業者的結構,提供全方位的服務,成立短短三年便顛覆了整個風投界。他們投過的企業包括了 Skype、Facebook、Instagram、Twitter、Foursquare、Pinterest、Airbnb、Fab、Groupon 和 Zynga。

其實,國內的創業者、投資人對此都不陌生。比如聯想之星有創業 CEO 特訓班,除了創業指導,也會促成創業項目之間的合作;比如七牛的合作夥伴裡有 Camera360,雙方都拿過經緯的投資。



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