《TO》編按：本文原作者為 Dustin Craun，他是穆斯林網路媒體 Ummah Wide 的創辦人。以下編譯文章以 Dustin Craun 第一人稱撰述。
那是一個在舊金山的美好夜晚。我們剛聽完一個以有關於新創公司在國際舞台的發展方向為主題的演講。由於當時我們正在準備將Ummah Wide推向國際，於是我們主動向主講者介紹我們的公司，希望得到他的青睬。但是當聽到我們將重心放在開發全球的穆斯林市場的時候，他的臉色瞬間沉了下來，並且開始坐立不安地左右張望。
聽完我們的介紹後，他認真告訴我們說: 「你們真的應該要小心那些間諜。」我們一臉困惑地問道: 「你是指 FBI 嗎?」 他卻說: 「不，我是指伊斯蘭國 (ISIS) 。 」
在全世界有將近二十億的穆斯林，但是人們對於穆斯林的印象卻僅止於與伊斯蘭國相關的暴力與血腥。
這個經驗告訴了我們三件事情:
一、儘管全球有四分之一的人口是穆斯林，以及他們有著將近幾十兆的資金，那些穆斯林的公司在西方的創業地戲裡依舊困難重重，面對著極大的挑戰。
二、Ummah Wide 的重要性，因為我們同時要將穆斯林的另一面介紹給全世界，讓他們對我們有比較全面的認識。
三、穆斯林應該自己建立起一個強大的穆斯林創業的網絡，使我們不用再一味地依靠西方。
- 穆斯林世界的領導者們都在鼓勵創業，市場是大的
在舊金山的經驗雖然是負面的，但全世界包括穆斯林世界的領導者們都在鼓勵創業，提供新創社群許多層面的幫助。目前，不論地區或是種族，超過 500 家橫跨中東北非，以及他們在馬來西亞的分支的創投基金公司的出現，讓我們看到了穆斯林創業體系的成長。
在 Ummah Wide 所在的灣區，就有Muppies、Persian Tech Entrepreneurs、OPEN SV 這三家公司專門於巴基斯坦的科技公司，而Tech Wadi 與 PITME則是負責中東和北非甚至於土耳其的部分。連遠至馬來西亞以及新加坡的創投基金都在這設立分支。雖然說這些機構各自擁有著充分的資源，但是目前所面臨的挑戰是應該如何將個別區域性獨立的個體整合成一個完整的全球穆斯林網絡。
以下我們所分析的十一家公司包含了媒體、科技、時尚、旅遊、教育、金融、餐飲，以及非營利，在穆斯林世界裡掀起一股風潮，並且為未來的穆斯林新創公司鋪路。
在路透社與Dinar Standard合作發表的一篇全球伊斯蘭經濟現況的報告中，他們推估穆斯林的消費市場在 2012 年大約有 1.6 兆美元，並且預估在 2018 年將成長至 2.47 兆美元。這個全球市場的規模遠大於任何單一地區或是國家的穆斯林市場。同理，如果我們能有效的整合利用那些零碎的人才以及創業資源，將其變成一個完整的全球網路，將可以發揮更大的綜效。尤其目前已經有許多優秀的穆斯林分布在矽谷、灣區、紐約、倫敦、巴黎、柏林，和雪梨等各大城市，建立這些人才之間的交流創業網絡更顯得理所當然。
網路的發達，讓許多公司能更專注於蓬勃發展的全球穆斯林市場。到目前為止，我們已經看到越來越多公司加入這個領域。雖然有許多優秀的公司都值得分享，但是以下是我們認為在亞洲最突出的代表，並且獲得我們上個月所公布的五十個最具創新性的穆斯林新創企業的頭銜。（在撰寫這篇文章時，我們諮詢了許多世界各地的創業家，但是即便我們廣泛的研究，我們仍不認為自己有足夠的資訊可以將這幾家公司確切的排名。以下的公司都主要在開發穆斯林市場，而那些由穆斯林所領導的公司並不再這次討論的範圍內。如果你認為我們遺漏了一些重要的公司，請 Tweet 到@UmmahWide。）
- 精選穆斯林新創公司，兼備各行各業
打開任何一個旅遊雜誌，為滿足各種各式各樣旅行需求的推薦行程可說是玲琅滿目，唯獨獨漏占了將近四分之一個世界人口的穆斯林。為了滿足價值一千三百七十億美金的穆斯林旅遊市場，Crescent Rating旗下的Halal Trip 開始提供以穆斯林為主要對象的旅遊訂票以及各式的評價查詢服務。另外另一個有趣的旅遊應用程式Irhal也開始以英文和阿拉伯文提供超過 90 個城市的旅遊介紹給全球的穆斯林使用者。
November Culture是由一位馬來西亞流行歌手Yuna Zarai創立的時裝品牌，其有別於其他品牌的一大特點便是他們由一個全球知名的歌手兼作曲家所掌舵。雖然最近才剛在吉隆坡開出第一家實體店面，但是也已經開始接受全球網路訂購。
Qeerad是一家致力於透過連結創業家與投資者，從而將新創構想推向市場的投資公司。在他們的網站上寫道: 「在 Qeerad 我們希望發掘那些擁有對社會有影響的點子的創業家，並且與遵循伊斯蘭教條的投資者合作。截至目前，與我們合作的夥伴遍布馬來西亞，德國以及澳洲。」
創立於 2014 年的十月， Zilzar 是一個類似於阿里巴巴和亞馬遜的網路購物平台，專精於提供清真食品。Zilzar 的執行長 Rushdi Siddiqui 在接受英國衛報時說道: 「預估在兩三個月內， Zilzar 將會擁有比阿里巴巴更多的清真食品的供應商」
成立於 2011 年， Hijup是印尼第一家也是最大的穆斯林線上流行衣著網。擁有 100 位印尼本土設計師， Hijup 在獲得500 Startups、Fenox Venture Capital以及 Sky Star Capital的第二輪資金挹注後，計畫朝國際的舞台發展。Hijup 的創辦人兼執行長 Diajeng Lestari 驕傲地說道: 「我們擁有 Dian Pelangi， Ria Miranda 以及 Jenahara 等在伊斯蘭世界鼎鼎有名的設計師。自從 2011 年創立開始，每年我們網站的交易次數一直是以倍數成長。有了這輪的資金挹注，我們希望可以加速我們在印尼的發展，最終攻佔全球的穆斯林流行圈。身為最大的穆斯林市場之一，印尼有極大的潛力發展成全世界的穆斯林時尚之都。」
Matthew Martin 在舊金山所成立的 Blossom，主要業務為將伊斯蘭教金融的概念以及一個名為 Musharakah 的利益共享模式用於支持小型的創業上。Blossom 專注於小額借貸給穆斯林小商家，並且遵循傳統伊斯蘭教模式，不向他們收取利息。有鑑於他們最近將公司遷移至最大的穆斯林國家印尼的舉動，我們對他們未來的發展有個極大的期待。
在Popinjay的官網上寫道「目前，我們有一百五十位女性正在每天精進他們手工刺繡的技術，並且將最美麗的手工藝運用在我們的包包上。」 Popinjay 和Markhor這兩家製造手工時尚精品的公司都致力於背負起社會責任。其中， Popinjay 透過販賣漂亮的皮革手提包不但保存了當地傳統的手工藝術，更使那些他們所雇用的女性勞工學得一技之長並且有自力更生的機會。原本計畫僅預期募集一萬五千美金的 Markhor 在透過 Kickstarter 募得十萬美金後，已經逐漸從一家沒沒無聞的公司搖身一變成長為一家國際知名的手工鞋品牌。
Ummah Catalyst是一家以馬來西亞為根據地的新創公司，主要的業務為提供其他穆斯林新創事業必要的支援與協助。Ummah Catalyst 的終極目標在於希望能藉由遵守伊斯蘭的經濟體系規範，如收入分享及承受適當的風險，透過伊斯蘭傳統的金融工具 mudharabah (利益共享機制) 與 musharakah (合夥制度)，來終結伊斯蘭世界對於創新的漠視。
位於吉隆坡的 Cufica 即將在那開出一家直營店，專門販售各式伊斯蘭混搭風格的服飾。
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（資料來源：《techinasia.com》；圖片來源：modenadude, CC Licensed）
