近日，The Verge 母公司 Vox Media 宣布將收購 Revere Digital，也就是科技媒體 Re/Code 的母公司。收購後，Vox Media 稱會著重發展其會議業務，補足 The Verge 的覆蓋領域；而 Re/Code 方面希望能夠借助新東家更廣泛的市場資源，以及廣告、創意服務部門。本次收購將完全由股票組成，Re/Code 原先的投資方 Windsor Media 會繼續持有少量股份。
Re/Code 上線於去年一月，曾經是 Dow Jones 旗下 The Journal 的一部分，前身為創辦於 2007 年的 AllThingsD。在正式更名為 Re/Code 前，該博客已經有了一定的影響力，後期逐漸成名是因為在一些會議中採訪過一些重量級的科技界明星如 Steve Jobs 和 Mark Zuckerberg，想必這也是吸引 Vox 的原因之一。
但是，這家有 44 名正式員工的媒體，在矽谷嘈雜的媒體環境中顯得有些迷失。在接受紐約時報電話採訪時，Re/Code 的資深記者 Kara Swisher 談到，
“每一家都比我們的規模要大，人人都知道，在這片海洋裡做一隻小魚是很艱難的。 ”
像 BuzzFeed、Vice 和 Vox 這樣的公司，從風投拿到錢後，會快速擴充人才到廣告部門，而 Re/Code 從一開始就是獨立運營，儘管在報導行業信息方面有一定的聲望，但網站一直掙扎於流量上的瓶頸，根據 comScore 的數據，Re/Code 月平均訪問量只有 150 萬。
Vox Media 總裁 Jim Friedlich 的觀點是，“小而美這種理論對於科技媒體而言並不是那麼適用。大規模的公司對廣告、渠道和編輯人才都更具吸引力。”他野心似乎是創立一個互聯網時代的 Time Inc。目前 Vox 旗下，已經有 The Verge、流行度很高的體育網站 SB Nation、世界排名前列的遊戲媒體 Polygon 以及出版平台 Chorus 等。
去年四月，由前華盛頓郵報記者 Ezra Klein 帶領的團隊還上線了一個全新的科技媒體網站 Vox，顯然 Vox Media 希望通過旗下不同的媒體品牌覆蓋盡可能多的讀者群。根據 Vox 今早發出的 CEO 解釋文章，一方面的確因為 Re/Code 在會議業務方面的領先地位，Vox 希望利用這個槓桿撬動自家其他媒體品牌；另外根據 comScore，The Verge 與 Re/Code 讀者重合度僅有不到 4%，前者主要是與電子產品和大眾生活方式相關的文化品牌，後者則更加吸引商業精英和領導者讀者。
而 Re/Code 很具影響力的評論團隊，則會全部加入 The Verge，包括 Re/Code 現任領頭人 Walt Mossberg。
近日，Vox Media 獲 General Atlantic 的 4650 萬美元新一輪融資，讓集團估值達將近 4 億美元。今年四月，Vox 宣布，將出售出版平台 Chorus 的內容管理系統給廣告商，方便他們在旗下媒體中加入所謂的“原生內容”。想必 Re/Code 商務會議方面的影響力可以成為 Vox 另一個利潤槓桿。
他說，“我們的增長和動力空前高漲。”
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（文章轉載自合作夥伴《36kr》，原文標題「已經擁有 The Verge 的 Vox Media 收購了 Re/Code，能否雙贏？」）
