在今日由物聯網智能產品協作平台HWTrek所舉辦的物聯網論壇上，HWTrek CEO Lucas Wang 拋出這個問題：
甫 IPO 的 Fitbit 打亮智慧硬體的新時代，宣告作硬體也會出頭天。在台灣引起激烈討論的 Gogoro 也以 MIT 品牌的角度自居，打響新時代的電動車議題。但是你覺得 Fitbit 真的是賣手環、Gogoro 真的是要賣電動車的嗎？
Fitbit 與 Gogoro 顛覆了產品本來的價值定位，賣的其實是背後的「服務」、「態度」。Fitbit 要關注的，是用戶的健康狀態；Gogoro 則是販售運用能源的環保意識。透過物聯網技術，這些本為硬體導向的團隊，能夠藉由專精的技術製造，以軟體服務的思維包裝，將商品以及背後的服務核心成套的賣給消費者。唯有顛覆傳統生產、營運模式，才有辦法在全球市場打開一片天，並且站穩利基點。
拜近年來群眾募資、雲端基礎設施、GitHub 等開源碼的興起，創造智慧硬體其實已經像是設計程式一樣容易。不過連結生產供應鏈，確保產品品質與成本維持，更是硬體創新團隊營運中極為重要的一環。如今，所有歐美團隊都到亞洲這個供應鏈大本營來尋求資源，這也是擁有深厚製造基礎的台灣中小企業，能夠站上國際舞台的絕佳產業轉型機會。
本日的物聯網新創論壇上，便希望達到：連結國際智慧新創，與台灣享譽國際的硬體生產供應鏈，讓雙方能夠搭起合作橋樑。目前，在 HWTrek 平台上，已有超過 1000 件的歐美新創團隊登錄尋找供應鏈協助，600 間供應商也在上面隨時提供服務，形成一個硬體供應鏈、諮詢服務、新創團隊共同組成的綜合生態系。
這次，HWTrek 更直接邀請到 20 餘個國際硬體新創團隊來台介紹產品，希望能夠尋求潛在合作夥伴。若以文章開頭提到的「硬體設計、軟體思維」來檢視本次訪台的 20 幾個團隊，使用水力、風力、太陽能、火力等各種動力皆能發電的隨身充電 USB Hydrobee、結合訓練、監管、分析多重功能的智慧犬用項圈WÜF、能夠讀取自行車騎士腦電波，進而分析、改善智慧城市交通狀況的Mindrider智慧安全帽團隊，最能符合以上標準。
HWTrek 鏈結歐美新創與台灣生產鏈，並且整合國際各地的資源、創意，來打造一個媒合平台。同時他們也是在培養一個自有的物聯網生態系，從上游到下游，甚至潛在投資者的一條龍關係經營，讓所有資源能夠充份被運用，即使是新創小兵也不用單打獨鬥，可以一次站上世界舞台，台灣硬體創業者，你心動了嗎？
HWTrek 小檔案：以台北作為總部的 HWTrek，致力整合台灣硬體製造力，並為新創家媒合知名硬體專家，以打造出他們預想中的產品。
6 月宣布他們的首次募資以達 400 萬美金，資金來源主要為美國中經合集團 (WI Harper)、ITIC(創新工業技術移轉有限公司)、聯想之星 (Legend Star Capital)、京東集團 (JD) 以及來自日本的創投公司 Global Brain。
