WeChat、美圖秀秀、百度雲 … … 儘管我們沒有特意去關注，中國的 App 也正一點一滴的融入我們的日常生活。正對應著俗話一句：良才美玉定有發光的機會，只要產品夠好，不管它來自何方總會被人看見。
而這對於主打「貼標簽、曬照片」的社交應用 Nice 來說也一樣（Android、iOS）。從未主動來台宣傳的他們，在今天踏上台灣之前，竟就有了 50 萬台灣用戶的好成績！
接下來，我們就來聽聽創辦人周首（Alex）怎麼談 Nice 以及 Nice 的故事。
- 分享那一刻的感同身受，Nice 社交就是要這樣暖暖的交朋友
如果你不認識、不了解 Nice，不妨問問你周遭可有人知道這款應用？為什麼這麼說？因為 Alex 告訴我們在今天之前，已經有 50 萬名台灣用戶在使用 Nice 了；而 Nice 的總用數則達到 3000 萬。
在這樣驚人的自然增長率下，他們決定從台灣開始跨出海外市場第一步。希望以此帶動東南亞等地的拓展。
「之前我們沒有繁體版本、server 還很慢，但卻有蠻好的增長率。」Alex 解說「我們也看到台灣用戶的使用行為與中國相似。不過曬得比較多是關於旅行、美食、小孩的照片。」
但他們憑什麼在用戶的螢幕上占有一席之地呢？
● Nice 是什麼？
「並非興趣社交，而是關於 moments。對於同樣東西共同感受的人，找到新朋友的平台。」Alex 這樣形容 Nice。
在中國打出「用照片來連結同類」，今天 Nice 在台灣打出「曬照片找對咖」；萬變不離其宗他們要玩的就是分享照片加上貼標簽，將你的「小清新、偽文青」各種美好生活片段打包分享給同好。
Alex 說他當初在 2013 年創辦 Nice 時，主要是希望提供一個球鞋同好可以互相分享、炫耀曬照的 App。然而後來他發現當初的設定太簡化，他不只想要介紹球鞋種類、歷史，分享球鞋照片（而這樣也無法凝聚這群鞋友們）。
琢磨了半天他才體認到他想做的其實就是「社交」，就是想要利用用戶曬照來幫助更多人找到自己的 Lifestyle、找到好玩、有意思的東西、找到新朋友。
在確定了核心目標後，Nice 開始進行了一連串優化，最終呈現出如上圖的設計。你可以說這跟 instagram 頗像（也的確很像），你也可以說也有點類似 Pinterest、Path 這種圖像社交工具 … …
因為 Nice 的確在很多設計上有著許多似曾相似的影子，可以說 Nice 就像很多中國應用一樣「集大成」了。甚至他們挖掘新圖片的方式就跟 Tinder 一樣可以設定「男、女」，讓你喜歡、不喜歡看到的照片。
Alex 補充目前他們甚至推出了自家傳訊應用 Nice Messenger，希望補足社交的各方各面。
- 創業多年終於熬出頭，Nice 推出即在一年內融資三次估值上億美金
其實這並非 Alex 第一次創業，在 Nice 之前他已經在創業路上熬許久了，在這之前的 5~6 年間，他也推出過很多產品，但都沒有受到關注，更遑論投資。然而或許是他始終如一在「社交」路上鑽研，到了 Nice 後，可以說是終於熬出了頭：他們在短短時間內融資了三次，投資金額一次比一次高。
據《36Kr》報導：
Nice 在不到一年的時間內，先後獲得由經緯領投、晨興跟投的 800 萬美元 A 輪融資，以及由 H Capital 領投，VY Capital、經緯和晨興跟投的 2000 萬美元 B 輪融資，以及最新由老虎環球基金和 VY Capital 的 3600 萬美元。
這樣的融資飛速，簡直可以說是「驚呆了」，更讓他們估值達到三億美金。不過 Alex 自己認為 Nice 還只是在往目標路上的初階階段。那拿到這麼多錢，Nice 要做啥呢？
Alex 說最主要還是在擴充他們的團隊。從 Nice 團隊成立到今天，他們一路從 5 人小組走到了 130 人左右的大團隊；其中有過半都是工程師，可見他們對於產品本身的重視程度。
Alex 解說過半工程師分成了三組：一組負責客戶端（包含 iOS、Android 測試）、一組負責服務器端（主責系統架構這一塊）、一組負責演算法（諸如數據挖掘、推送內容的演算法等）。（詳細可參考《36KR》去年的訪問）。
- 沒有明確商業模式，但 Nice 有自信可以做出不一樣的內容營銷
然而在這樣驚人的漲勢中，當我們問到了商業模式時，Alex 卻回答「還沒有明確商業模式」。但他也強調他們已經嘗試與許多國際、本土品牌合作。
Alex 分享了一個成功的案例：那次他們與 Nike 合作「0 預算」行銷 Rosherun 鞋，用 24 雙鞋、24 個 Nice 內意見領在一個月內激發出使用者上傳超過 2000 的 UGC 內容，並且將該鞋在 Nice 上的追蹤人數從 2 成長到 3000 多。並且透過 Nike 的計算，這次的活動促使了 500 萬目標群眾與 Rosherun 接觸，並創造出 50 多萬筆的跨平台社交行為。
[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=zY1G3Ku6OfE[/youtube]
除此之外，他們也與麥當勞有過推廣早餐的合作；他們為此創造一款貼圖讓大家可以貼來曬早餐，而只要有人用了該款貼圖分享照片後，就能獲得優惠券。在沒有任何提示僅僅上架貼圖的情況下，他們在 2 周內獲得了 100 萬的上傳內容，並且在他們的事後訪查中發現大家對於後來收到的麥當勞優惠券都感到驚訝，這個「沒有侵入性」的廣告方式顯然獲得了用戶的心。
也因此 Nice 頗有自信可以在廣告行銷上交出有別於中的成績單。Alex 認為現有 instagram 的那種插入式廣告過時、落後，用戶體驗還很差，所以在未來策略上 Alex 一再強調「不認為會用這種方式做商業化、賺錢。會考慮但不會用這個方法。」
最後 Alex 特別強調 Nice 擁有很強大的用戶活力，這也是他們有自信面對未來獲利挑戰的原因；相關數據可參考：
MAU（月活躍人次）超過 50%
每天登錄用戶 45% 會發照片（幾乎現有最高的發佈率）
產品上互動率達 24~25%
Nice 進軍台灣將強社交與照片分享結合，在某種程度上的確較其他平台方便許多，同時也讓人看到許多未來的可能性。但我更期待的是他們所提到的廣告模式，如果可以消除那些無趣、強硬的置入，多一點這種非侵入、參與性的廣告形式，相信可以創造出更好的效益，翻轉現階段的廣告模式。
有玩過的，也歡迎分享心得，一起聊聊這款強勢進軍的新社交 app 吧！
