「直播」這個議題最近在台灣炒得火熱，FB、Twitter 等社交大頭開始投入直播，讓線上社群的鏈結能夠更具互動性且緊密。許多矽谷新創察覺到「直播」，能夠為看似已經飽和的線上社交再添新商機，專注於遊戲直播 Twitch 就是其一，國發會客座創業家計畫特別請到 Twitch 創辦人 Kevin Lin 訪台，分享創業心得，以及展開為期一週的訪台行程。
從 2011 年開站至今，全球月獨立用戶數突破 1 億人，Amazon 旗下最夯、全球最大遊戲直播平台 Twitch 擁有 170 萬位實況主，同時能夠吸引全世界 200 萬人在線觀看、參與遊戲直播，顯示出極高的社群凝聚力。去年，Twitch 在遊戲產業的斬獲獲得 Amazon 青睞，以 9.5 億美金的價格被併購，目前公司極力在電競直播、遊戲領域上耕耘。
- 台灣遊戲新創發展「只欠東風」，只待人才點火
Twitch 所引領的世界級直播文化，改寫了遊戲產業的歷史與商業模式，這股經驗的傳承，就成為本次 Kevin Lin 訪台的重點任務之一。台灣的遊戲新創產業發展，其實是「萬事俱備，只欠東風」，消費者付費觀念成熟、電競、遊戲直播社群也十分穩固，每個月 Twitch 上，台灣有 450 萬人次之不重複訪客數（Unique User），帶來高達 10 億分鐘之觀看時間，成為 Twitch 全球前五大流量來源。可是，Twitch 懂得把流量變現，社群變黃金的市場策略，這點就是台灣新創亟欲了解的要點。
- 從龐大的遊戲產業中，找到利基點
Kevin Lin 直言，Twitch 能夠成功的原因，就是因為非常「專注於經營遊戲社群。」他說：
「我們因社群而生，透過實況主與粉絲互動創造共同體驗與娛樂感，成功把遊戲轉變為數位內容產業。面對 YouTube 等競爭者，我們也保持一定程度的瞭解，同時全力專注在既有社群的需求，極力思考要如何為遊戲開發商、玩家、直播主、粉絲創造更多互動機會。」
Kevin Lin 同時也指出，台灣 Twitch 用戶的行為非常獨特，直播主與粉絲的互動更為緊密，不只是遊戲上的攻略交流而已，甚至會發展到線下或是生活中的互動。這樣的狀況在歐美等幅員廣大的大陸上，就較為罕見。
Twitch 就是藉由開創新穎的交流管道，成為粉絲簇擁的新創獨角獸，因此，Kevin 鼓勵台灣遊戲或是直播的相關新創：「先從了解社群開始！」只要堅持 3 個核心關鍵，就能建立品牌價值。：
一、聚焦，百分之百投入最重要的事。
二、盡可能共享價值，在我的事業中也找到他人的利益。
三、往目標持續邁進，目標有多大，未來就有多大。
台灣擁有非常優秀的實況主、熱情的遊戲社群、實力堅強的電競團隊、技術頂尖的硬體廠商、充滿創意能量的遊戲開發商等完整的供應鏈與優秀合作夥伴。只要瞄準目標社群，並且從服務、行銷、產品設計等不同面向，促進不同社群間的對話，其實就可以穩固企業的腳步。
Kevin 說，Twitch 目前正在思考遊戲直播可能帶出的不同可能性，在遊戲開發的時候，玩家或許就可以參與開發過程、設計的機會，讓遊戲公司也有更多的參考價值，可以去創造符合直播、多人共享的遊戲模式，形成一個健康的互利公司、用戶、創業者的生態圈。這樣的思維，其實也很適合台灣遊戲、直播新創業者參考。
Kevin Lin 小檔案：
2008 年加入 Justin.tv，擔任營運長角色。
2011 從原公司中 Spin off 出來，成立 Twitch，專注線上遊戲直播內容與社群經營
2014 Amazon 以 9.5 億美金併購 Twitch
