文／林哲良
過往，中國競爭同業總是嘗試透過挖角來削弱聯發科的競爭力，幾次攻防下來，並未討到太多便宜。現在，對方索性改變策略，大膽地向聯發科「示愛」。因為觸犯到兩岸政治的敏感神經，這一招似乎比挖角更讓蔡明介頭痛。
日前，《經濟日報》報導，聯發科董事長蔡明介率領公司高層，主動拜會中國幾家積極布局半導體產業的投資基金，積極尋求合作機會，引起市場高度的關注。
稍早之前，台灣最高法院裁定，為避免遭挖角的前員工將營業祕密洩漏給競業對手，禁止三名聯發科離職員工在明年四、五月前於香港商鑫澤（據傳為展訊關系企業）公司任職，同樣也引起許多人側目。
- 中企頻挖角，帶給蔡明介大麻煩
在中國半導體業者紫光集團董事長趙偉國公開向聯發科「示愛」之後，聯發科高層對於「中資入股」議題的相關發言，就常被媒體拿出放大鏡加以檢視。尤其是聯發科發出「該想法與聯發科董事長蔡明介倡導兩岸半導體產業開放暨合作一貫的立場相同」的聲明後，部分人士更將其解讀為「聯發科與中國業者眉來眼去」。
對於「中資入股」一事，蔡明介沒有把話說死，留下各種可能的想像、合作空間。現階段，公司公開說法就是「公司在法規開放前不會有任何動作」。彷彿，聯發科不把紫光旗下的展訊，過去屢次利用「挖角」，試圖竊取商業機密的陳年往事放在心上，只要法令許可，聯發科未來有可能與其「盡釋前嫌」。
聯發科的高層或資深員工，向來是中國手機晶片業者覬覦的對象，而「挖角」的問題也的確讓聯發科疲於應付，聯發科曾頻頻為此興訟，最著名的案例當屬「袁帝文事件」。
袁帝文曾任聯發科無線通訊事業部總經理，還擔任過蔡明介的特助，因為聯發科宣稱其曾以行動硬碟下載存放於公司內部的商業資料，並在禁止競業期間轉赴競爭對手展訊任職，而被聯發科提起告訴。靠著重量級律師陳明的協助，袁帝文在刑事方面獲得不起訴處分。至於民事的部分，則由聯發科扳回一城。
因為人才搶手，聯發科的人事資料也成為「重要情資」。根據媒體報導，一名聯發科人力資源部離職的女性主管，在未告知公司的情況下，私自將三、四千筆的人事資料寄到自己私人電子郵件信箱，成立人力仲介公司之後，與還在聯發科工作的丈夫裡應外合，替多間高科技公司挖角聯發科員工，讓聯發科因此損失十多名研發人員。
- 回扣案例不多，聯發科有肅貪ＳＯＰ
「興訟」是為了避免離職員工起了壞念頭，趁機盜取公司資料。不過，利益薰心，難免還是會有人把持不住。值得注意的是，聯發科離職員工雖然偶爾有人跨越紅線、盜取公司機密資料，但卻很少聽到在職員工盜賣公司資產或收取回扣，顯然，聯發科內部應該有一套防範措施。
為了防範員工收取回扣，蔡明介特別指示下屬建立「違反從業道德行為舉報系統」，鼓勵廠商、客戶及其他知悉貪汙舞弊情事的人勇於舉發聯發科不法員工，並且委由副總層級的主管與稽核處慎重處理。不知道是不是這套系統運作的還不錯，這幾年，很少聽到聯發科員工收取回扣的相關新聞。相較於回扣問題，挖角所衍生出的相關問題，似乎帶給蔡明介較多麻煩。
過去十年，聯發科的員工從數百名成長至近萬名，就已經曝光的案件來看，員工竊取機密資料的比例雖然不高，但一旦造成傷害，商業損失可能相當驚人。
初步看來，聯發科似乎將離職員工（尤其是核心研發人員）鎖定為高風險群，公司內部有一套ＳＯＰ（標準作業程序）在處理相關的資訊安全問題，過濾這些員工的電腦及手機資料，隨時準備亡羊補牢。
「提告是希望員工尊重智慧財產權及工作倫理」，在離職員工竊取聯發科研發資料投奔敵營晨星半導體被起訴時，聯發科曾經做出這樣的回應。有趣的是，為了強化聯發科的競爭力，蔡明介最終與晨星董事長梁公偉化敵為友，讓聯發科合併晨星，拋開過去的恩恩怨怨，攜手前進。
晨星的例子，說明蔡明介是一個凡事往前看的人，只要對公司營運有利，也願意與敵對的公司談合作。換句話說，縱使過往展訊對聯發科的態度十分不友善，只要法令鬆綁，雙方條件談得攏，冒著被「反中」、「恐中」人士強烈批判的風險，蔡明介也會做自己認為該做的事。畢竟，公司若失去核心競爭力，縱使想根留台灣，恐怕也是力不從心。
- 政府助力，業者仍難敵中國因素？
其實，在知識密集的半導體產業，挖角的問題始終層出不窮。聯發科之外，晶圓代工龍頭台積電也曾為此大動作採取興訟，狀告投奔敵營三星的判將梁孟松。
特別的是，台積電不但告贏了梁孟松，最高法院還判決梁孟松在競業禁止期限結束後、今年底前，仍不准到三星工作。顯而易見，意識到問題的嚴重性，針對保護台灣高科技產業的智慧財產權，政府的態度似乎也有所轉變。
針對挖角所衍生出的相關問題，聯發科雖然有可能得到政府的奧援，降低干擾及傷害，但蔡明介還是得面對中國半導體業者「強力求親」這個更嚴肅、棘手的問題，尤其是這個問題可能踩到兩岸政治的敏感神經。
（本文由合作媒體新新聞授權轉載，原文標題：【封面故事】中企挖角強愛 蔡明介面臨政治考題 未經授權不得轉載）
