【為什麼我們推薦這本書】
《NICO NICO 玩創經營築夢哲學：日本最夯彈幕影音分享網站，幕後祕辛大揭密！》這本書作者為川上量生，譯者為涂紋凰，內容為 niconico 動畫董事長川上的對話訪談。
以不按牌理出招為名，還不斷惹使用者生氣，niconico 為何還是受大家的喜愛？這就和他的創辦人兼董事長川上有很大關係，而下方的對話除了能看出川上對現在工作難找的看法，也能從川上的談吐推斷 niconico 為何會有今天如此的經營風格。（責任編輯：張瑋倫）
川上先生說如果自己也在找工作，也不知道該怎麼辦。找工作這件事的確不知道，最近網路上常出現「反對定期招募應屆畢業生！」的意見，川上先生對此表示反駁。究竟，定期招募應屆畢業生的好處是什麼呢？
（2014 年3 月19 日刊載於 cakes 網路平台）
現在的就職活動，連我都覺得頭痛
─ 您曾說創業人數增多，競爭會更激烈，導致成功機率下滑。我在意的是，如果單純以數量來說，上班族的數量更多，競爭不就更激烈更辛苦嗎？
川上 沒這回事。數量多跟競爭激烈不一樣。像創業本來就是激烈競爭的領域，人一旦增多競爭就會更激烈。然而，上班族進入公司之後，就不再需要競爭了。嗯， 可能為了出人頭地多多少少需要競爭也不一定啦！
─ 原來如此。
川上 不過，在進入公司之前，也就是找工作的時候，就會很辛苦。因為必須跟大家一起競爭。現在的公司通常都以溝通能力和學歷在挑選人才，如果這兩項都沒有的人就會很辛苦。
─ 現在很多學生為了找工作而煩惱。姑且不論有證照或專門技術、知識的人， 一般的文科大學畢業生，要去哪裡找工作啊？
川上 嗯……。很難找工作吧？真的很難！如果我自己就是在找工作的學生，也不知道正確答案。
現在日本最熱門的企業幾乎都是大公司。但現在這個時代，大公司也會倒閉或者被併購。如此一來，不如回到國家懷抱，選擇當公務員。然而，日本現在國債已經超過 GDP 的好幾倍，總有一天會破產不是嗎？
─ 對啊！（笑）
川上 今年開始工作的人，離六十五歲退休還有四十三年。四十三年後，日本的財政一定會出現問題。在這種情況下，公務員當然會受到嚴重衝擊，今後公務員已經不再是鐵飯碗了。
再這樣下去，誰都不知道什麼才是最好的選擇。說不定農業還比較有發展。
但是，農業如果因為 TPP（跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議）而自由化，可能就無法賺錢。沒有比現在更難判斷風險的時代了。所以，我認為比起創業，還是就業比較好。只是，我也認為找到工作並不代表從此就能安心。
如果我是正在找工作的學生…… 真的會很煩惱。
─ 只能說現在這種狀況很麻煩啊！
川上 儘管如此，我想大企業還是相較之下比較好的選擇。跟創投企業比起來，不會這麼快倒閉。我的意思不是大企業就不會倒喔！
─ 年輕時在創投企業工作，累積許多業務經驗再轉職。也有人是用這種經歷在找工作啊！
川上 嗯……但是，曾經在創投企業工作、或經營創投企業但倒閉的經營團隊，這種經歷在轉職的就業市場裡，會加分嗎？如果是從公司上市前就已經加入的成員可能還會加分，但是大多數人聽到這種經歷應該都會覺得「活該」吧？
─ 活該？（笑）這不是您的意見，而是大家的意見對吧？
川上 我不會覺得人家活該啊！只是，日本社會就是這樣，基本上對創業的人都很嚴格。我覺得很多人都抱著「只會一昧地追求夢想」、「還是腳踏實地做比較好」之類想對創業者說教的想法。
─ 的確，好像有這種傾向。
川上 企業普遍認為，這些人從創投企業突然轉為上班族應該不好用。所以，創業者在就業市場裡評價並不好。
─ 這些人往往會轉職到另一個創投企業對吧！或者，企圖再另起爐灶。
川上 嗯，對啊！就看他們想要累積什麼樣的職業經歷吧！
招募應屆畢業生，就是保證就業的實習制度
川上 對了對了，我一直很在意一件事。網路上有很多人說「定期招募應屆畢業生已經落伍了，應該改成整年招募的制度才對」、「只有日本才會定期招募應屆畢業生」對吧！我覺得這是很嚴重的誤會。
─ 誤會？
川上 那些人應該以為改成整年招募之後機會增多，大家都可以得救，但其實並沒有這種好事。
國外採整年招募制度，沒有技能的人是找不到工作的。在美國找工作，企業只看職務經歷與大學主修什麼這兩項而已。他們幾乎不考慮求職者未來的可能性。
─ 如果沒有經驗或知識，就不會被採用。好像所有人都用中途轉職的方式在求職呢！
川上 沒錯。也就是說，企業只會看你做過什麼工作、有什麼證照，所以從大學畢業宛如一張白紙的新鮮人，很多工作都不能做。
在美國如果想當程式設計師也必須要有電腦科學的學位，所以大學新鮮人的就業率大概落在百分之五十，這是很正常的現象。
─ 在先進國家，越年輕就業率越低對吧！
川上 對啊！因為他們沒有定期招募應屆畢業生的制度。結果沒想到竟然有這麼多人認為，定期招募應屆畢業生是找不到工作的元凶，我覺得太不可思議了。我想世界上沒有其他國家能像日本這樣，賦予大學生選擇職業的自由。
─ 讓大家都能站在同一個起跑點上。
川上 為什麼日本可以讓剛畢業的新鮮人選擇任何職業？就是因為有定期招募應屆畢業生的制度，讓企業負責進行職業教育訓練。
─ 喔！原來如此。
川上 嚷嚷著廢除定期招募應屆畢業生制度的學生，應該天真地認為企業採整年招募制度，還會負責新人教育吧！企業才不會做這種事呢！一旦採整年招募，你就跟中途轉職進公司的人一樣了。
─ 您的意思是定期招募應屆畢業生的制度，就算沒有任何經驗，也可以藉由企業的新人研修或 OJT（On-the-job training）學習技能。對新鮮人來說，是非常有利的制度。
川上 沒錯。如此一來，就算沒有職務經驗，也能在實習過程中累積實力。你仔細想想，以社會整體角度來看，新鮮人就等於實習生啊！
─ 喔！的確，實際上是這樣沒錯。
川上 日本有多少企業會選擇廢除定期招募應屆畢業生，改採實習生制度呢？一定只有少數企業會這麼做。
畢竟，實習生制度在日本並不普遍。讓什麼都不懂的學生工作，只是徒增成本並不會有任何回饋。所以，屆時能接受職業訓練的人，恐怕只剩現在的十分之一或者更少。
─ 而且，實習跟就業的契約是分開的，實習結束後還必須從頭開始找工作。定期招募應屆畢業生的制度，跟就業是綁在一起的。
川上 而且受訓還有薪水可以拿，實習制度很多都不支薪。我不知道大家是不是都了解這些缺點才這麼說，但反對定期招募應屆畢業生的人為數不少。
─ 我覺得反對者可以分成高學歷的強勢族群跟不受眷顧的弱勢族群兩種。
川上 沒錯。反對者有強者跟弱者兩類。不過，強者只是自以為自己很強而已。定期招募應屆畢業生的制度一旦消失，還能被稱為強者的人其實只有少數。真正的強者，遠比大家想像中的還要少很多。所以反對定期招募應屆畢業生的人有兩種，一種是自以為很強的笨蛋；另一種是明明很弱，卻意圖破壞保護弱者制度的笨蛋。
─ 哇，好直接。（笑）
川上 嗯，對笨蛋還是要說清楚比較好。
─ 是、是的。
（本文書摘內容出自《NICO NICO 玩創經營築夢哲學：日本最夯彈幕影音分享網站，幕後祕辛大揭密！》由合作夥伴瑞昇出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。）
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