【我們為什麼挑選這篇文章】過去的台灣靠產業理解上位，嶄新的時代，產業在變，台灣卻沒有跟上變革，我們的政府還是用一樣的思維在規劃產業鏈，例如建軌道。
對於這件事情，或者像 AI 這件事情，他將帶動的是一個全體性的翻轉與變革，在臉書出現之前我們必然沒有想過電商的運作會變成這樣，跨產業的結合和鏈結，這已經無法用過去的思維檢視，這篇文章值得深思。（責任編輯：林子鈞）
本文原刊於今周刊 2017/07/27 1075期
AI 人工智能，已經成為國與國之間競爭的要素，這是公認的事實，因此台灣上下各界瘋 AI，從政府的「亞洲矽谷」規劃，到工研院、資策會、大學院校，無處不談 AI 「產業」，好像台灣還有能力在 AI 領域走「產業化」的道路。
兩年前，曾在專欄中論述《台灣靠什麼「產品」吃飯？》（今周刊 973 期），指出用「產業」思惟規畫未來經濟，可能是台灣政府的最大盲點之一。在 AI 領域，如果不徹底揚棄推動「產業」概念，改以集中資源推動「產品」概念，台灣的 AI 動力將死在起跑線上。
「產業」思維是 40 年前蔣經國時代，因應當時世界工業生態的利器，曾經培養出好幾個世界龍頭，例如紡織產業、石化產業、PC／筆記本產業、半導體產業等等。但 40 年後的今天，世界經濟及市場生態早已顛覆，台灣總統都姓蔡了，民進黨都完全執政了，還在舊情綿綿的用「產業」思維規劃未來、分配資源，好像現在的世界還是蔣經國時代的世界。
舉例而言，現在大家開始認識到，世界上並不存在「互聯網產業」；互聯網已經是一個世界共用的平台，各國之間競爭的是「產品」。一個成功的產品有多厲害？做個比較就明白了：日前巴拿馬和台灣斷交，引起社會沸騰，但兩個月後波浪就過去了；但是，假設有一天蘋果公司宣布 iPhone 這個產品與台灣「斷交」，半年之內台灣的經濟可能就玩完。
產品，才是今天和未來的王道；在全球動力一體化的趨勢下，「產業」的思維將被「平台」的思維取代；台灣太小，未來能夠參與建設平台的公司可能也就那麼一兩家罷了，其他的 99.99% 公司，都得靠參與平台的「產品」吃飯。
十年後今天所謂的「AI」也會成為一個世界共用的平台，台灣若還舊情綿綿跳不出「產業思維」，將已經匱乏的資源去做「產業科研」或「產業發展」，最終只不過是替其他國家培養人才、耽誤了自身經濟罷了。
台灣參與 AI 前景的方式應該在「CIA」－Components (關鍵零組件)，Integration (將現成科技快速整合), Application (扣緊個個應用的產品創新)，而不是去做無謂、假大空的「產業規劃」。
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（本文轉載自 今周刊、范疇臉書，原文標題為〈台灣 AI 產值的密碼就在 CIA〉。）
