Sarra Bounouh 在 Meta 擔任產品經理一職，她是電腦科學與應用數學背景出身，是數據分析與 AI 創新應用的專家，也被 LinkedIn 列為「頂尖產品經理代表」（Top Product Management Voice）之一。
今年錄取 Meta 前，她曾在法國 Accenture 擔任資深事業顧問，後來又到微軟和 Snap 工作，累積豐富的 PM 資歷，尤其擅長制定產品策略，促進用戶成長，優化用戶參與度，以及產品變現（monetization）；以下她將分享如何在這些科技公司的面試中脫穎而出。
1. 模擬面試
產品管理領域中，有永遠學不完的商業框架、吸收不完的學習資源，稍不留意就很容易分心，或淹沒在資料海裡。為此 Bounouh 的做法是找來學習夥伴，從面試前一週開始，每天進行一場模擬面試，過一遍自己事先準備的提問。
2. 事前調查職缺與公司
面試前幾天，Bounouh 會仔細調查所應徵的職缺，細讀職務描述，並且回想自己過去有哪些經歷，能夠對應到此職缺的業務範圍。公司研究方面，除了基本概覽外，Bounouh 會主動搜尋近期發布的新聞稿，並盡可能蒐集想加入的團隊的消息，了解公司動向與團隊策略。
3. 準備好問題清單
這是 Bounouh 準備面試的其中一項關鍵方法，以便胸有成竹地向面試官提問；她還會針對面試官角色，把提問分成兩類：
- 詢問團隊領導或主管
- 貴司／貴團隊的策略是什麼？團隊如何制定 OKR（目標與關鍵成果），而這些 OKR 又是如何與公司整體的使命和營運策略保持一致？
- 在未來半年和一年內，您的團隊規劃是什麼樣貌？
- 針對此職缺，您認為出色的應徵者特質有哪些？
- 詢問招募主管：
- 此職位將會和哪些同事緊密合作？
- 貴司期待此職位角色做到什麼樣的程度才算成功？
- 我想了解團隊手邊的專案近況，以及這些專案發揮什麼樣的影響力？
這是 Bounouh 最喜歡的提問之一，她會向每一關面試的招募主管提出同樣的疑問，因為這能幫助應徵者評估職務範疇，並且與團隊需要的職能高度相關。
4. 面試前一天要放輕鬆
Bounouh 曾經孜孜矻矻研讀技術性產品問題，努力準備到面試前最後一刻，但後來她發現這讓自己處於緊張又焦慮的狀態，根本沒辦法拿出最好的面試表現。所以她開始在大型面試前 24 小時放慢腳步，不再鑽研新問題，而是回頭複習，反正 24 小時也改變不了什麼事情，還不如用來讓自己信心滿滿地上戰場。
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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、Sarra Bounouh on LinkedIn，首圖來源：Unsplash。
（責任編輯：廖紹伶）
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