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首年就成為日本市占率第一!GPS 消費性電子品牌 Bryton 如何透過跨境電商與數位轉型躍升亞馬遜百萬業績賣家?

GPS 消費性電子品牌 Bryton 過去主要採取和代理商合作的 B2B 銷售模式,但是在 2022 年的後疫情時代,經營團隊發現代理商面臨庫存量高、財務資金難以消化的挑戰,同時地緣政治、通貨膨脹等因素也導致消費者對於自行車相關用品的需求下降,讓 Bryton 的營收衰退程度比正常經濟衰退數字高出許多。Bryton 創辦人暨執行長王聖慜表示,「我們看見 2022 下半年至 2023 上半年的銷售情況仍未好轉,因此在 2023 下半年研究如何透過跨境電商將產品直接賣給消費者,而非完全依賴代理商的銷售管道。」

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在日本市場達 35% 市占率

Bryton 團隊深入研究各大電商平台,最後決定於 2023 年 10 月正式進駐亞馬遜全球開店。Bryton 在新手時期藉由亞馬遜的介紹聘用外部顧問,學習後台工具的使用,例如以商機探測器掌握競品狀況,分析關鍵字和季節化的銷售分布,以及某些區域的消費者輪廓,包括性別、年齡各方面條件的組成。在選品面向,也運用 AI 工具了解競爭對手機種的售價、活動規劃與銷售狀況,「雖然過去 Bryton 沒有經營電商的經驗,但亞馬遜提供許多實用工具,讓我們能夠先看、先了解,再將這些洞察轉換為決策並實際應用,」王聖慜分享。

Bryton 創辦人暨執行長王聖慜期許將跨境電商的經營模式導入更多市場。

「去年還未發展電商的時期,我們在日本站的市佔率大概是 1.5%,這幾個月的數據已經達到 35%,從排名第 10、11 名攀升至第一, 7 月份會員日的銷售也突破台灣賣家很多紀錄,」Bryton 憑藉銷售額的強勢成長、創造市占率的紀錄,於 2024 台灣跨境電商高峰會獲頒「最佳運動品類新秀獎」。Bryton 與其他自行車產品比較,經營電商短短一年內就已經成為日本市占率第一名,王聖慜指出,「我們從今年初到 12 月,在亞馬遜平台的業績大概是 360 多萬美金,以第一年開始電商的賣家而言,是一個相當不錯的數字。」

以清晰產品定位成功創造銷售成長

除了借力亞馬遜全球開店的資源提升營運效率、品牌價值、行銷成果,Bryton 研發的自行車產品也具備「Simple but Powerful(容易上手又功能強大)」的優勢,能夠更順利打通外銷道路,在市場上脫穎而出。王聖慜形容 Bryton 的產品就像「自動模式設計的單眼相機」,「現代單眼相機在自動模式能夠快速上手,在手動模式能夠實現功能強大、幾乎支援各種控制效果的彈性設定,因此 Bryton 帶著自動模式角度,運用單眼相機的概念設計產品,當使用者更熟悉產品功能,就可以在客製化設定達到目標效果。」相較於競爭品牌的產品功能強大但入手門檻高,王聖慜也認為自行車產品應該是幫助客戶享受騎車體驗,而不是需要花費更多精力學習使用車錶。

Bryton 研發的自行車產品優勢在於容易上手且功能強大。

目前 Bryton 憑藉清晰的產品定位,成功創造銷售成長,王聖慜分析產品整體銷售最佳的區域是歐洲,其次是亞太國家,目前進軍亞馬遜站點,第一波市場則是選擇代理商銷售較弱,或者還未與代理商合作的地方,例如美國、德國,「其中一個例外是日本,我們在日本已有代理商,經過協調仍決定加入亞馬遜日本站點,希望經由這個市場學習線上、線下並存的經營之道。」

借力亞馬遜服務掌握自家產品、競爭對手概況與市場趨勢

「我們今年業績顯著提升,在跨境電商的部分營運至 11 月,相比去年已達到將近 210% 的成長,」進一步分享在亞馬遜日本站開店的經驗,王聖慜表示 Bryton 傳統競爭對手是歐美大廠,過去獲得一定成績,不過近兩年在日本市場的營收遇到重大挑戰,使用亞馬遜工具深入研究,才看見過去不曾關注的中國品牌競爭對手,「他們的產品價格低,幾乎都沒有經營實體店面,後來藉由亞馬遜的工具,發現初階產品在亞馬遜線上平台已經默默被中國攻下很大一塊市場,」王聖慜指出,針對日本市場,Bryton 採取策略是將兩個商品與競爭者對標,同時優化曝光、產品呈現、照片敘述等營運面向,經過一系列調整,在日本的市占率因此快速成長。

「剛開始發展日本站電商三、四個月,亞馬遜專案經理就根據我們的銷售趨勢和表現推估今年的營業額,這個數字比我們的目標超過一倍以上,現在接近年底,我們發現實際營收幾乎相同,」王聖慜分享,Bryton 轉型跨境電商的同時,還透過亞馬遜提供的顧問輔導服務,協助確認美國、歐洲、日本等重要站點的規劃,以實現營業額的顯著成長,「我們過去經營品牌比較注重產品陳列、實體贊助活動等行銷資源,在數位化的面向較少關注,在推動轉型的過程就開始運用數位工具,逐步調整官網、SEO 等面向,並將實際數據連結銷售、客服,進而優化決策改善問題。」

「經過一年運作跨境電商,我們越來越熟悉透過數據做出判斷,」王聖慜表示,Bryton 當時在代理商的通路銷售成效未達期待值,因此將亞馬遜作為另一個管道,以開闢全球更多市場,同時發現更多的收獲在於更了解自己的商品、競爭對手和市場趨勢,進行數位行銷上也能夠更即時、準確收集數據,「所以如果任何賣家的商品適合在網路行銷,我建議勇敢跨入電商轉型,因為帶來的收獲遠比你想像的還要多,尤其當數位廣告成為品牌行銷操作的重要手法,而亞馬遜具備完整數據分析工具,可以讓你更輕鬆克服門檻,正面幫助公司未來的發展。」

複製日本市場成功模式,開拓更多站點線上加線下經營

Bryton 將延續成功商業模式與策略,推動更多外銷機會。

「中小規模企業如何在國際舞台上持續成長?數位行銷就是關鍵,透過數據分析可以讓我們更清楚知道優勢、劣勢以及機會點在哪裡,讓決策者將整個企業規劃看得更明確、更有根據,」展望未來,王聖慜表示 Bryton 將會藉由日本市場成功的商業模式,在法國、西班牙等站點開啟線上加線下的電商經營,甚至逐步導入全球。至於在產品、技術面向,Bryton 下一個目標是強化功能創造差異化,並建立自己品牌的擁護者,提升市占率和知名度,「我們希望大家在不需要花費那麼多成本的前提下,都可以享受這種新技術帶來的好處,明年也會繼續開發更容易入手的商品,但是卻具備強大的功能。」

(圖片來源:Bryton 提供)