法國財務自動化軟體商 Esker 的調查顯示，72% 的財務主管坦言，公司過去一年的 AI 支出超出預算。為了控制預算，越來越多企業把 AI 搬回「私有雲」，讓企業自己擁有、自己管理的運算環境；HPE 就是其中的代表，它不只用這套架構壓低成本，還順勢翻新了財務部門的工作方式。
AI 成本飆升正推動企業轉向私有雲
企業使用 AI 多半按 token 計費，而近一年科技業盛行「tokenmaxxing」，意思是盡可能大量消耗 token。不少公司把 token 用量當成員工擁抱 AI 的指標，鼓勵大家多用、狂用，Meta 就曾為員工設置 token 用量儀表板。
但用量衝高的代價很快浮現，例如 Uber 短短幾個月就把 AI 預算用光，營運長也坦言這筆支出越來越難說服人。隨著外界對 AI 花費的檢視越來越嚴格，企業開始轉向提高效率、靠模型分流來控制成本。
博通（Broadcom）發布的《2026 私有雲展望》調查 1,800 位 IT 決策者，發現 56% 的企業已經或計劃在私有雲上，執行正式上線的 AI 推論（inference），也就是讓已投入日常業務的 AI 實際回答問題、處理任務。同類工作選擇公有雲的比例，則從一年前的 56% 降到 41%。
成本是最大推手，且「成本」首度超越「資安」成為企業對公有雲的頭號擔憂，97% 的 IT 主管認為公有雲支出過於浪費。因此，83% 的企業正考慮把工作負載搬回私有雲，半數已經付諸行動。
HPE 用智慧路由壓低 token 成本
HPE 2026 會計年度第三季營收創下 122 億美元新高，年增 34%。財務長 Marie Myers 在法說會上透露，公司內部部署了一套 AI 代理（agent）平台。這套平台跑在自家的「私有雲 AI」（PCAI）上，採用開源、開放權重模型。
平台的關鍵是「智慧路由」，它像一位調度員，會依照任務難易度，把工作派給最划算的模型；例行工作交給本地端模型處理，只有複雜任務才動用昂貴的前沿模型。Myers 表示，和公有雲相比，這種做法讓內部 token 成本最多降低 60%。
Myers 解釋，HPE 預期未來 token 用量至少會翻倍，甚至可能成長三倍。如果員工每次下指令都得送上雲端計費，成本將難以控制，因此公司決定投資自家私有雲。HPE 也推出 OpsRamp 平台，把 token 成本集中管理，讓企業看清錢花在哪裡。
財務部門工作流程也被代理重塑
除了省預算之外，AI 也在改變財務部門的日常。約一年半前，Myers 的團隊與德勤（Deloitte）共同開發了 AI 代理「CFO Insights」，同樣部署在 HPE 的私有雲上。
過去，HPE 每週召開營運檢討會之前，要動員超過 100 人準備一份龐大的 PowerPoint 簡報。現在只需要 1 名員工操作代理，就能從全公司超過 3 億筆明細資料中做分析，產出附帶建議的精簡備忘錄。「我們把 PowerPoint 關掉了，好處非常大。」Myers 說，代理在週日就會寫好備忘錄，直接點出開會該聚焦的重點。原本要開 3 小時的會議，現在大約 1.5 小時就能結束。根據德勤統計，這套工具讓 HPE 財報編製週期縮短約 40%，處理成本降低 25%。
HPE 的例子並非個案，軟銀願景基金的調查發現，90% 的財務長已經用 AI 自動化財務流程，高於去年的 72%。
加拿大 IT 研究顧問機構 Info-Tech Research Group 研究資深總監 Jeremy Roberts 打了個比方，他說在公有雲用 AI，就像叫計程車按里程付費，自建私有雲則像自己買車，要付基礎設施的運作成本。而如今算這筆帳、決定要不要「買車」的，往往是財務長，財務長又正好是企業裡最願意相信 AI 的一群人。
Board 調查 300 位高階主管發現，即使 AI 的建議和自己的判斷衝突，仍有 48% 的財務長願意採納，資訊長只有 33%，營運長更僅 11%。財務長一方面想擴大 AI 應用，一方面又必須守住預算，這和私有雲「用得多，也要花得省」的邏輯正好吻合。
財務長擁抱 AI，最直接的變化就發生在自己的部門。Board 產品長 David Marmer 指出，過去財務長準備法說會，要花好幾天撈資料、核對數字，報告送到董事會時，反映的已經是幾週前的狀況。
現在代理能持續監控 ERP、CRM 與採購系統，即時發現異常，並在會前完成對帳、草擬差異說明。HPE 從 100 多人做簡報變成 1 人操作代理，就是這種轉變的縮影。財務人員不再埋頭準備數據，而是把心力放在評估數據、判斷下一步該怎麼做。
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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Forbes》、《Broadcom》，圖片來源：HPE
（責任編輯：鄒家彥）
