《TO 導讀》：Maker 運動看起來或許只是愛好者的業餘活動，但若要將其作為能凝聚能量的長期趨勢，就台灣產業發展和教育發展方向，要在哪些部分注重 Next Maker Movement 相關的發展？以下是《MAKERPRO 自造達人社群 / 媒體 / 平台》的分享。
本文作者／MakerPRO 社群顧問 陳宏亮
台灣的 Maker Movement 該如何發展？官方創客空間該如何經營？有個團隊找我們一起討論。2015/11/21 下午，桃園創業發展協會王健宏理事長和我，跟 4 位起心動念的朋友在松菸文創附近的 eleven café 談了 2 個小時，談了 Next Maker Movement，談了新方向和營運計劃，以下是我講的 Next Maker Movement。
Maker Movement 已是一個跨國風行草偃的大風潮。
創作是人類亙古就有的活動，人類天生就是創客，只是美國社會從小就鼓勵主動學習、動手做、做中學，台灣制度鼓勵「念解答符合標準」、不重實作、念書重於求真求實，所以比例上，美國社會的創客多創意也多，台灣社會的創客少想法也少，這種現象限縮了台灣產業的發展！
「創客運動」（Maker Movement）是一個跨國風行草偃的大風潮，台灣該如何善用風潮，做對的事，謀求產業生機並且調整國民特質與能力，是我們為何需要探討 Next Maker Movement 的主要緣由與意義。
美國社會推崇各種創客，無論是愛迪生、卡內基、萊特兄弟、林白、Hewlett、 Packard、Steve Jobs、Bill Gates，都是創客，有些更是創業創客，創客基因存在美國人的 DNA。
經常有人講述 2005 年是 Maker 元年，這句話有點簡略，完整的說，「很早就有 Maker 跟 Maker 活動，2005 年開始的是一波新的煽風點火，由『自造電子硬體』點火，鼓動一起做出想做的東西，這是 Maker Movement，這是一場社會運動，這是一場大風潮。」
為何這場火能被點燃呢？回溯近代產業發展，我們歷經了電器時代、IT 個人電腦時代、ICT 互聯網時代、IoT+ 物聯網時代。就大家熟悉的 1978 年開啟的 IT 個人電腦而言，電腦早在 1940 二戰年代就已出現，1978 為何能夠發動這場讓台灣沾光崛起的產業革命？
兩位 Steve 在車庫創業，而車庫精神一直在矽谷流傳下來。
當時 Motorola 和 Intel 生產了 Maker 買得起的 Microprocessor，Steve Jobs 生產了 Maker 買得起的 Apple I 主機板，後來乾脆生產一般人可以買回家開機即可用的 Apple II，Bill Gates 寫出了 Apple II 和 IBM PC 使用者可用的 Basic 語言直譯器，當時還有 MSDOS 單工 PC 作業系統，CCPM 多工 PC 作業系統，dBase 資料庫軟體，Visicalc 試算表軟體，大家忽然發現自己以及一般消費者買得起電腦軟硬體，甚至自己可以生產個人電腦產品，於是啟動了 IT 個人電腦時代，人們的心動了也行動了，這是一場社會革命，這是一場大風潮。
2005 開始的 Maker Movement 風潮是怎麼燒起來呢？
我們有 Open Source 的 Processing 和 PureData，有 Open Hardware 的 Arduino，Arduino 對於軟體人而言是一個不太電子的硬體，可以在不必太熟悉電子電路狀況下設計軟硬體整合作品，Arduino 對於電子人而言，由於是 Open Hardware，所以可以改改做出自己特殊功能的 Arduino 硬體賣給別人，同時也可以賣些光敏電阻模組、超音波模組、直流馬達控制模組…藝術界做起互動藝術，軟體界做起軟硬體整合系統，鋼彈界做起機器人，遙控界做起多軸飛行器，教育界做起動手做教改，大家發覺無論技術、朋友、經費都不是問題了，Maker Movement 就燒起來了！
- Maker Movement 要素
仔細看 Maker Movement 的要素，「創客需要什麼」？
1. 模組：
可用好用的模組，不用懂馬達就可以使用馬達做東做西，馬達就是一種模組。大陸的 Seeed Studio 以往的商業模式，就是為全世界創客設計製作好用的模組，2014 年他們的年營業額超過 1 億人民幣，大部份營收來自歐美。
2. 教育：
創客運動需要有熱情和創意的創客教育
需要有提倡動手做、創客精神的教育，才能激勵培育更多創客；必須有易學易懂的教育資源，才能容易克服技術門檻；如果有熱情的產官學創客的用心促成，才能有跨界激盪新的創新。全民各類創客教育是政府責無旁貸的任務。
3. Cloud Sourcing：
Open Source 是一種加速技術修正、提昇、散佈的機制，無論是軟體界的 JavaScript-based 前後端技術、OpenCV 影像處理技術、Plen2 機器人技術、Arduino 技術等…，Open Source 十分關鍵，但是它是手段不是宗教。
4. 資金資源：
群眾募資、天使基金、種子基金，這些管道讓創客能夠向外部伙伴募集資金資源，同時也淬錬創客具有「創業型創客」的修行，創業創客會開始思索行銷、商業模式、項目、團隊、資金、計畫。創業創客不一定會創業，但是若走上創客創業，就有探究新產業發展的可能性，值得產官學大力栽培。
- 給官方的建言
就創客而言，有人做好玩，有人做中學，有人想做個自己的東西，有人想創業，各式各樣的創客各做各的，或者結夥拉伴一起做，非常熱閙，民間怎麼做都很好，然而政府部門有責任，就台灣產業發展和教育發展方向，注重 Next Maker Movement 相關的發展，以下是幾個不容忽視的重點：
1. 善用 Maker 團隊，深化 K-7 動手做教育：
讓創客運動向下紮根
鼓勵 Maker 教育團隊設計科普、手作、工藝、立體美勞課程活動，教育部購買他們的服務，讓他們協同我們 K-7 的美勞工藝老師，到各校恢復我們的工藝生活技能教育，同時鼓勵學生動手做。
2. 官方創客基地應該加強舉辦跨界創客課程和活動：
CAVE 是國內知名的 Maker 知識推廣公司，鄭建彥老闆最近分析，以台灣的人口而言，台灣 2015 年的創客活動比例遠高於其它國家。其實不僅如此，台灣的各種 Maker Space 數目也相當多，尤其是教育部推動的「創新自造教育」計劃預定設置 2 個大學基地，29 個創客基地，2016 年 5 月以前，官方創客基地將近 40 個。
包括民間創客空間，台灣地區一般性創客課程將會相當充足，不僅不需官方錦上添花，官方創客空間如果只提供一般性創客課程，恐怕不但師資不足，更會缺乏吸引力。
為了在眾多創客空間脫穎而出，同時推動創客創新，官方創客空間可以加強跨界創客課程和活動，例如舉辦服飾、互動動技、電子紡織跨界創客課程與共同創作活動，或者 IoT+、休閒旅遊、銀髮長期照護跨界課程與活動，這些跨界創客有可能為相關產業帶來創新的點子和團隊。
3. 培育認真創客：
鋼鐵人實作聯盟是台灣 Maker 圈最認真的團隊之一（圖為該聯盟實作工廠成立大會）
創客很多種，有人只是玩玩，有些只是學習，就台灣教育與產業改革角度而言，官方應該鼓勵「玩真的、做真的、學真的」，主動做、鍥而不捨的態度是創客精神中非常有價值的一面，愈多的認真創客，我們的創客環境愈好，官方可以透過舉辦 Demo Day、Pitch、Mentor Day 來鼓勵並培育認真創客。
4. 培育創業創客：
就台灣發展而言，創客創業是很棒的事，然而創業需要更多不同的養份和培訓，無論創客是否創業，官方也應該培育創業型創客。
一群創客做了很不錯的作品，他們想要包裝成動手做套件賣給有興趣的人，怎麼包裝？怎麼生產？怎麼行銷？怎麼 Run？他們其實就開始創業思維學習之旅！一群創客學習 ESP8266 很有心得，想要收費開課，他們也開始創業思維學習之旅！創客想上 FlyingV、KickStarter，他們也開始創業思維學習之旅！創業創客愈多，我們才會有更好的創新思維和氛圍。
5. 培育新創公司：
創新創業失敗率很高，可是鼓勵創客創業是不會輸的。
程天縱先生在大陸輔導了數千位創客，以及 400 多家新創公司，所以大陸創客界尊稱程天縱先生是創客之父，他認為官方應該積極鼓勵創客創業，培育新創公司，因為台灣才能發展出新的技術和產業。
程先生指出一個成功的組織一定會設法影響政府，以取得更多的人才、融資、優惠，一個成功企業內的人才與資源，也一定優先投入原先成功的項目，於是成功企業組織會在企業內外排擠新技術新產業。
他以日本產業為例，日本在電器時代十分成功，成就了夏普、索尼等大型電器商，但因上述理由，日本仍然停在電器時代，台灣則停在 IT 個人電腦時代。相較之下，大陸因創客創業風氣興盛，他們已經處在 IoT+ 時代。
創新創業失敗率很高，可是鼓勵創客創業是不會輸的，成功的創客新創公司帶來成功的範例，失敗的創客新創公司帶來可檢討的案例，以及一群有創業經驗的創業創客，他們會再重組再出發！官方應該在項目、團隊、資金上掖助輔導創客創業，我們才會有創新的產業環境。
6. 引導從應用著手：
有些企業朋友會跟我分享經營內容與經驗，其中有家企業總經理分析了生醫電子產業的困境，他說，我們台灣電子系統技術很強，不只是 OEM，ODM 也很厲害，以往外國買家只帶著需求和資本到台灣，我們就能迅速設計出產品，外國買家認可後，就下大單委託大量生產，我們就可以賺取相當可觀的利潤。
近年來沒有大單了，「我們不知道該做什麼產品，空有設計製造本事卻動彈不得」！
我們以往的產業生態和教育內容造成了我們的困境，官方應該引導大家學習從應用角度看事情，例如：從魚菜共生應用角度設計產品，以健康促進活動需求設計產品，從各種應用需求本質引導創客去思考創作的內容，而非停在比較開發板的好壞。
- Maker Movement will move forward
了解台灣創客運動的走向，對於經營官方創客空間而言，其實就可以思索做什麼會有亮點？做什麼會有實質的影響力？做什麼會有好的未來和延展性？
明年會成立非常多的官方創客空間，預祝熱血的朋友們經營成功，有聲有色，你們也是一種創客創業哩！
（本文獲《MAKERPRO 自造達人社群 / 媒體 / 平台》授權刊登轉載，原標題為〈【展望 2016】台灣創客運動的下一步〉，圖片來源：DoES Liverpool CC Licensed，未經授權請勿轉載。）
