在線雲端儲存服務公司 Dropbox 今天宣布，將在明年關閉旗下的兩款產品：Mailbox 和 Carousel。
Mailbox 一度是郵件客戶端行列裡引人注目的明星產品。Dropbox 2013 年將該產品團隊收購併入旗下。
而 Carousel 對於大部分人來說可能不太熟——總的來說，它是一個照片流應用，和蘋果 iOS 內置的 Photo Stream，以及 Google 推出的 Google Photos 並無二致。
沒錯，並無二致。
這兩款產品的競爭對手太多了：GTD 劃動處理郵件邏輯的郵件客戶端有一大把，Outlook、Cloudmagic、Google Inbox……就連 Gmail 本身都有類似的功能；而 Carousel 的問題更大：大家都有 iPhone ，Dropbox 除了空間比蘋果免費服務的多一點，根本比不過照片流的預裝優勢。
這正是 Mailbox 和 Carousel 在 Dropbox 的管理之下面臨的情況。根據在線科技媒體 Re/code 創始人 Kara Swisher 的爆料，用戶不夠多，增長不夠快是這兩款產品最大的問題。
在對此事作出解釋的多封博客中 Dropbox 寫道，
「做新產品就是一邊做一邊學習，以及在做出艱難的決定。在過去的幾個月裡，我們的團隊加強了在協同上的專注，簡化了人們協同工作的方式。在此基礎上，我們艱難地決定關閉 Carousel 和 Mailbox。」
「Building new products is about learning as much as it is about making. It’s also about tough choices. Over the past few months, we’ve increased our team’s focus on collaboration and simplifying the way people work together. In light of that, we ‘ve made the difficult decision to shut down Carousel and Mailbox.」
2011 年，蘋果創始人賈伯斯還在世的時候曾經約談 Dropbox 的創始人德魯·休斯頓，希望收購後者的公司。休斯頓明確表示沒有出售公司的打算。遭到拒絕的賈伯斯告訴休斯頓，蘋果和 Dropbox 即刻變成敵人，他 的公司將會用 iCloud 讓 Dropbox 在市場上消失。休斯頓不得已應戰。
做大做強，抗衡蘋果（的 iCloud）的理念，使得 Dropbox 陷入了魔。在 2011 年至今的這段時間裡，這家公司瘋狂地收購了大量面向企業級市場的初創公司，有做 BYOD（Bring Your Own Device）解決方案的，有做安全聊天軟體的，有做照片同步的，有做在線閱讀的， 還有郵件客戶端 Mailbox，今年 10 月還發布了文檔協同編輯產品 Paper。
現在看來，因為能力所限，Dropbox 的意願變成了回到作為雲存儲的 Dropbox 本身，以及剛剛推出的 Paper。
而很多 Mailbox 用戶可能都會感到遺憾：這麼一個優秀的郵件客戶端，怎麼說關就關了呢？
早知如此，當初何必收購？
（本文轉自Pingwest，未經授權不得轉載）
