在今天的 TechCrunch Disrupt 上，緊隨 Yahoo CEO Marissa Mayer 之後的訪談嘉賓是 Facebook 創始人兼 CEO Mark Zuckerberg，和 Marissa Mayer 相比，同樣 20 分鐘的談話、同樣採訪者是 TechCrunch 的創始人 Michael Arrington，Marissa Mayer 顯然是個專業的職業經理人，而在 Mark Zuckerberg 的訪談中，我看到了兩個人——一個是極客（Geek），一個是公司發言人。
- 極客 Mark Zuckerberg 說：
「希望把更多的人聯繫起來，讓更多的人使用互聯網。」
在 20 分鐘的談話裡，Mark Zuckerberg 數次提到兩週前帶頭成立的 Internet.org，一直重複這句話「Facebook 的願景是讓世界上的人聯繫起來。」作為一個已經擁有 11.5 億用戶的網站，扎克伯格強調 Facebook 仍然有向前的野心，「你很難想像世界上還有三分之一的人無法使用互聯網。」
「我是最不適合談 IPO 的人。」
當 Michael Arrington 讓 Mark Zuckerberg 給即將 IPO 的 Twitter 一些建議，他說，「我大概是最不適合談 IPO 的人了，如果可以我倒希望公司不要上市，我不認為上市非常有必要。我甚至非常害怕 IPO。」
對 NSA 洩密的事情，「我認為美國政府搞砸了。」
談到此前 Facebook 向美國政府提交數據請求報告，以及 NSA（美國國家安全局）洩密事件（幾乎是 Michael Arrington 為每個嘉賓都準備的問題），Zuckerberg 的態度比之前的 Marrisa Mayer 說「我們有責任保護用戶的數據」更加直接。
「Facebook 在過去半年中收到來自 NSA 9,000 次數據請求，並要求不能公開，我認為政府搞砸了，（作為公司）我們的責任是保護用戶的數據，政府的責任是保護我們的空間、自由、發展經濟等，但我認為他們沒有平衡這個關係。」
承認 Facebook 曾經做的不好的產品，「我們希望能建立一個體系讓工程師嘗試，即便錯了也沒關係。」
在這場對話中，Mark Zuckerberg 兩度承認「我們沒做好」，一個是為一年前 IPO 之後的移動端產品，一個是為 Facebook Home。
「一年前所有人提到 Facebook 的移動產品都說這是 Facebook 的噩夢，是的，一年前 IPO 後的移動產品爛透了。我們希望在公司建立一個系統，讓工程師可以去嘗試些事情，我所說的快速發展，是指看到需求迅速動手嘗試、迭代，即便錯了也沒關係。」
- 發言人 Mark Zuckerberg 宣布了這些消息：
Facebook 平台將為開發者提供登錄、增長、商業化的幫助
Zuckerberg 說，當公司增長到一定的規模，考慮的事情會發生變化，「當我還在哈佛的宿舍裡、當 Facebook 還沒有成為世界上七分之一的人都會使用的產品時，我想我們更多的關注的是自己怎麼增長；現在情況不同了，作為平台，Facebook 會從登錄、增長和商業化給其他產品提供幫助。」
登錄：Zuckerberg 說，Facebook 會盡量讓以 Facebook 為登錄入口的產品速度更快、更容易，其不久前收購的 Parse 也會幫助這一點。
增長：Facebook 提供工具幫開發者推廣自己的產品。
商業化：Facebook 會從支付角度優化支付流程，幫開發者增加收入。
即將整合更多的內容出現在 Facebook Home 上
「我認為內容是更有價值的東西，Facebook 即將把更多的內容整合到 Facebook Home 裡。」
關於微軟、關於 Facebook 的願景和個人壓力，Zuckerberg 的回答很「官方」
「微軟有很好的願景，他們讓世界上每個人桌子上都有一台電腦，他們做到了，你問我 Bill Gates 會回來嗎，我不知道。」
「Facebook 的願景是聯繫世界上的人，不同的公司有不同的做事方式。當我從哈佛開始做這個產品時，我們不是微軟也不是 Google；現在是個有趣的時刻，當一個公司增長到這個規模，我們關注的重點是解決更多的問題，把更多的人聯繫起來。」
