我回台灣也差不多快 3 年了，現在終於稍微開始了解台灣的市場生態環境，參加過 appWorks 以及幾個研討會之後，更發覺到台灣創業、市場的特殊性。
一般狀況下，如果要談論募資，最好當然是要有好的成績單，不過在一個市場相對小的台灣來說，要做到「可以看的」好成績單並不容易。
聽說在中國，只要 Idea 有趣就能募到資金，因為一旦上線，就可以快速號召到 50 萬，100 萬的會員來測試 Idea 是否可行；可是在台灣，如果能做到 50 萬大概就已經是龍頭了。
所以，在彈藥（無論是資金或人力資源等）有限的情況下，如何號召人來使用服務呢？病毒性行銷、口碑行銷、廣告、活動，沒有一個是容易的；對於工程師背景的創業家來說，那些全部都是新領域。
台灣的創投較少針對 Idea 做投資，因為，即便創業家做了各種努力後，台灣的市場還是太小，投資報酬率不高。而創投本身也是商業模式，不是慈善基金，所以中間就形成了一個滿大的溝。
- 以日本市場為例，台灣創業要做到和日本一樣的規模，在各方面竟需要 24 倍的努力
這星期去日本時，我也思考了日本的情況。日本的消費經濟還滿健全的，廠商花錢努力推，消費者也都願意買單，人口也比台灣多了近 6 倍。
我不是數學家，以下也只是我個人的概念：
如果以日本的平均收入跟消費性質為基準，台灣人口是日本的 1/6
消費性質被廠商激烈的價格戰及各種短視策略，把毛利都壓縮了，而消費者願意掏錢買東西的性質大約設定為日本的 1/2
台灣人收入大概是日本的 1/3，不過將物價列入考量，可消費經濟能力大約估為 1/2
所以，1/6 * 1/2 * 1/2 = 1/24，要做到日本可以做到的規模就需要 24 倍的努力！
同一個 Idea，如果日本創投願意投資 3,000 萬日幣（約 1,000 萬台幣），台灣可能是 500 萬；以各國的物價來看 2 個金額可以說是同等價值，畢竟這筆錢能做的事情差不多一樣。
但，同一筆錢要做到一樣的規模，如果在台灣，必須努力 24 倍！
不是精神上、時間上努力 24 倍而已，效益也要有 24 倍才會成長到日本那樣的規模。
如此一來，以需要要求投資報酬率的創投來看，當然又更是「想投但是不知要怎麼投」。
該怎麼辦？
- 台灣應該要有自己的的創投法則，何不試試「半投資」？
中國有中國的一套，日本還可以學美國的方式做小修改，但是台灣也要有台灣的做法才行。
比如可考慮投資的前一個階段，再設一個半投資的階段。
只要這個團隊做出來的產品，創投覺得想支持，就提供免費的辦公環境、伺服器（雲端）使用權，限每月流量傳輸量在 1GB 內，幾個團隊一起分享等等，提供網路環境、人脈介紹、互助行銷管道、金流物流等服務的優惠談判等創業初期必要的環境。
不過要能夠獲得這些免費資源，當然必須透過創投的評估－－但不要等上線營運一陣子後，而是 Prototype 出來時的階段就開始提供；雖然這些都會成為創投的成本，但是換來的是團隊更快速地成長，讓團隊早日抵達可投資標的的速度。
這是我的建議而已，我只是覺得台灣必須要有自己的一套做法。
我認為，appWorks is on the right track，他們的育成計劃已經把上面那些事情做好一半了，但我希望台灣能夠有更多更多符合自己文化的做法，也希望政府有為一點加強執行能力，讓台灣真的是寶島，不要變成薄島。
編按：「哇奇網」創辦人福田幸三郎是台、日混血兒，從小在台灣長大，大學時赴日本留學，並在日本工作好一陣子。之後，他辭去工作，尋找自己想做的事，最後回台灣創辦「哇奇網」。請見：【哇奇網專欄】哇奇的創業故事，「試試」看才知道會不會成功
（圖片來源：elycefeliz, CC Licensed）
