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掌握鋰礦就掌握電動車市場！如何不挖礦也能煉出鋰？

根據彭博新能源財經（Bloomberg New Energy Finance, BNEF）報告，2030年全球燃油車的銷售將低於 50%，至 2040 年更將降至 20% 以下。隨著新能源車款的快速增加，車用電池的需求也預計在 2030 年成長 10 倍，因此生產車用電池的鋰礦變得炙手可熱。 美國能源局部長 Jennifer Granholm 也曾說道，如果美國要在 2050 年達到100% 零碳排經濟，必須要掌握鋰、鈷等關鍵元素的供給。在這場電動車領域的競爭中，成敗將取決於相關元素的供應。 地熱是解決鋰電池需求的解方？ 太陽能、風力、地熱都被視為潔淨能源（clean energy），但是長年以來，即便地熱有相當大的潛力，但因開採成本較高，地熱的鋒芒一直被太陽能與風力蓋過。然而，隨著電動車的增加，鋰電池的需求順勢上升，地熱的未來前景反而有可能反轉，因為近期出現了一個重大突破：從地熱鹽水（geothermal brines）提煉鋰礦，且技術上來說似乎是可行的！ 目前地熱大多用於發電，但是採礦業者卻發現，地熱的熱氣與蒸氣被蒸發後，留存的液體即是所謂的地熱鹽水，當鹽水進行離子交換，即可提煉出鋰礦。 鋰電池是驅動電動車、儲藏電能動力的核心，而鋰礦是製造鋰電池的重要元素。隨著鋰電池的需求與日俱增，鋰礦變得相當搶手。 現今美國的鋰礦仍相當仰賴由阿根廷、智利、俄羅斯、中國等國家進口；因此，如果地熱鹽水可以提煉出鋰礦，美國便可以自行透過境內的地熱區提煉，而不再需要仰賴他國的進口。對於美國能源安全、全球的供應鍊、勞動轉型、地緣政治等，都將有深遠的影響。 假設未來研究證實，由地熱鹽水提煉鋰礦的技術成熟且具成本有效性，單就美國加州索爾頓湖（Salton Sea）來看，周邊現有的 11 座地熱發電廠若發展的鋰礦提煉，產量預計將達到目前美國全國需求量的 10 倍左右！ 不僅產量相當可觀，美國也能擺脫對其他國家的依賴，專注於發展國內產業與經濟。目前索爾頓湖地熱區的經營業者已展開各階段的設計、建造、前導測試作業。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼電動汽車不能像 Gogoro 一樣，換了電池就走？  地熱將牽動未來國際情勢與電動車發展？ 來源穩定是地熱能源的一大優點，也能夠與太陽能、風力能源互補，作為能源安全的基礎，也可以做為化石能源經濟轉型的橋樑。目前的趨勢似乎對地熱能源業者相當有利。 美國加州公共事業委員會（California Public Utilities Commission, CPUP）在 2021 年宣布要採購 100 萬千瓦的潔淨能源電力，並在今年 2 月採納了一項計畫，要將該州境內地熱發電量提高到 116 萬千瓦。若未來鋰礦提煉的技術與成本確定可行，預料地熱能源將一夕翻紅成為新寵兒。 […]

澳洲讓社區居民共享電力，儲能效率大幅提升！這次能解決台灣缺電危機嗎？

Kelly 住在澳洲西岸的珀斯（Perth）郊區，還記得 2016 那年，全澳洲第一場社區電池（community batteries）試驗在此地展開時，她和家人起初滿腹狐疑：「當時大家都在猜測這項計畫究竟可否減少家庭支出，因為費用結構有點過於複雜，不過後來事實證明的確可以，每兩個月我們都至少省下近 3000 元新台幣。」 高效、省錢儲綠能關鍵：社區共享設備 這場實驗共有 119 戶家庭參與，每年每戶的電費帳單平均省下 36 美元，實驗共歷時 5 年，全體總共省下超過 8.1 萬美元。與此同時，社區電池也提升了發電效益，在用電尖峰期為電網減少高達 85% 的能源耗費。 幫 Kelly 和其他居民省下大筆家用支出的背後功臣，是深藏郊區邊緣叢林裡，一具容量達 1.1 百萬瓦時（MWh）的鋰離子電池。白天它負責儲存來自家戶太陽能板的豐富電能，等到傍晚民眾返家，接連開啟電燈、烤箱等各種電器，也就是一天用電量的高峰時，此刻鋰離子電池再把白晝裡的儲電回輸電網。 ♦ TO 延伸閱讀：什麼是「負電價」？為什麼歐洲有台灣沒有？看智慧電網專家解釋何謂「電力市場」 翻轉傳統太陽能板的發電痛點 根據澳洲政府 2021 年統計，境內有超過 33% 家戶裝設太陽能板，夏季日正當中時，經常有大量光電一次湧入電網，導致電網負荷超載、調度失衡；當電力供過於求，電廠就得降載功率以避免電器或設備毀損，甚至出現削減量跟需求量一樣的窘境，當然也無助其他時段用電需求。此現象我們稱之為再生能源電力削減（curtailment）或「棄光」。 要想解決這個問題，可以考慮安裝負載量更高的電纜線，搭配效能更強大的變電所，用以在社區電網、大型發電廠電網之間，雙向輸送更大量的電能資源，然而此舉將所費不貲。 ♦ TO 延伸閱讀：全球太陽能產業大爆發，年度 5 大技術關鍵字你都掌握了嗎？ 家戶用電需求本身就是個迴路 社區電池與電網之間的互動就像一塊海綿：白天從太陽能中吸收電力，尖峰時段和晚上釋放電力，一具 1MWh 平均能為 1000 戶家庭供應約 2 小時電力。此舉同時造福社區用電、電網效能和社區居民，在家庭或企業需要的時候，提供可靠又可輕鬆負擔的潔淨能源。 目前社區電池有多種商業模式，但基本上每當家戶透過太陽能板產生多餘電力，往電網輸出，都能獲得一筆回饋金；等到用電尖峰，家戶用電需要電網支援時，僅需再付出一筆金額較小的電費，就能把電能「召回」。 ♦ TO 延伸閱讀：發展能源多元化前，先用 AI 搞定供電、發電、電網智慧化！ 共享電力，發電效益更甚家用電池 經常與社區電池相提並論的是家用電池（home batteries），僅管標準規模的儲電系統就要花費 10,000 […]

視訊帶逛、線上成交，門市還可分潤？Omnichat 用虛擬 VIP Room 為零售業找出一線生機

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】近期台灣疫情確診數天天刷新紀錄，原以為百貨業者可逐漸回溫的生意又成一場空，而 Omnichat 為解決門市業績痛點，首創線上帶民眾逛街服務，再次拉升客戶體驗！（責任編輯：林羽彤） 疫情重創百貨零售業，台灣對話商務 OMO 系統龍頭 Omnichat 為解決門市業績痛點，迎來與病毒共存的零售新生活，首創將品牌官方賴變成「一對一線上 VIP」服務，打造虛擬 VIP Room，門市人員線上即可一對一推薦商品、視訊帶逛，線上成交後，實體門市也可獲得分潤，搶先佈局未來零售購物體驗。 目前全台已累積上百家零售品牌、破萬名店員綁定使用中，知名品牌 《Timberland》採用後，OMO 轉換率為 10％，是一般電商的 10 倍！ 比利時包包《Kipling》再行銷投資報酬率（ROAS）更飆破 200！達到業界 40 倍的傲人成績，率先成功整合線上與線下的購物需求，在後疫情時代為消費者、實體店櫃、品牌影響力打下三贏基礎。 Omnichat 整合 LINE 官方帳號、Facebook Messenger、Instagram、WhatsApp Business、WeChat 以及電商官網即時訊息，將分散的顧客對話集中管理，並結合品牌網站使用者行為軌跡，幫助零售品牌在線上也能維繫客戶關係、對話銷售，現已累積近千個實體零售品牌使用，疫情後幫助 Kipling 及 SO NICE 等一線品牌投入數位轉型。 以 Kipling 為例，導入 Omnichat LINE 對話銷售系統，發起門市競賽，衝刺「顧客綁定店員 OMO 對話服務 」數，並善用 LINE 購物車未結帳自動化提醒功能，在短短三個月再行銷投報率 ROAS 即達到 200 以上、高達業界 40 倍！ 至於本土服飾品牌，SO NICE 於採用 Omnichat 後一年內即達到線上總體業績一成的好佳績。SO […]

為什麼軟體工程師面試時，最好不要現場 Coding？

現在網路上有各種關於面試的相關文章，從履歷撰寫、必刷題庫以及面試應答，面試需要的所有攻略都可以找到。面對有備而來的面試者，企業該如何尋得最適合公司的優秀人才？ 常見的軟體工程師面試流程 通常在招募開發人員時，絕對會有一關是 coding 能力的測試。通常測驗會拋出一道題目，然後在接下來的半小時或更長時間內看著面試者寫出答案。雖然這是目前最為常見的方法之一，但這樣的測驗不是最好的方式。 第一，測驗的題目可能會在網路上流傳，而認真準備的面試者可能可以透過練習記住答案；第二，這樣的測驗方式可能給面試者帶來很大的壓力，導致表現失常；第三，這樣的測驗其實並不符合日常工作方式，因為大多數的工作者在 coding 的過程中，可以透過 google 找到更好的方法。 為了讓面試官能理解思考邏輯，大多數面試過程中會希望面試者一邊分享自己的思路一邊進行，但是對面試者來說，邊 coding 邊說話是一個挑戰，因為軟體工程師平常工作在 coding 時，不會大聲說出他們的思路，而這樣的做法也可能會影響面試者思考。 較推薦的軟體工程師面試方法 國外網站建議，與其讓面試者寫程式，不如考慮讓他們閱讀現有程式並說明作用和原理。這樣的方式有以下幾項優點： 1. 可以看出面試者的最基本技能 閱讀程式可能佔了開發人員工作的 95%，無論開發人員是在寫新的程式或是除 bug ，他們都需要不斷地重複閱讀。 2. 讀程式比寫程式更有效率 面試官可以在面試者開始說明 code 的五分鐘內，就大概明白面試者的程度。因為閱讀與口語表達所需要的時間比寫程式少很多，讓面試官可以有更多時間去深入了解面試者。 3. 閱讀讓面試者比較輕鬆 面試官其實不應該給予面試者過高的壓力，因為壓力會提高腎上腺素，進而降低面試者思考的能力，導致最後可能錯過優秀的候選人。許多面試者也提到，在面試中進行 coding 測驗時，考官們專注的檢視每一次輸入是很大的壓力。 這些面試者因不必 coding 而比較不會有壓力，面試官也可以隨時更換適合候選人的問題以及技能。 實際應用的面試心得 國外網站中，也分享了在面試中實際操作過後的心得和重點。 第一，每輪新的面試都會建立一組預測輸出練習，建議先從簡單的開始，然後再變得越來越難。 第二，在向面試者提問之前，請一起工作的人幫忙調整問題，這樣在衡量面試者時能有較具體的標準，也能確認問題是否有不清楚的部分。 第三，在面試開始前，先向者說明這次的測驗「不是在測試 coding 的知識」，且「不需要全部完成，測試將在 20 分鐘後停止。」在展示一串 code 後，請這面試者閱讀並預測輸出。若面試者沒有得到正確的答案，請面試者回頭審視自己的想法，這樣的思考過程也同樣具有價值。 最後，這項測驗約 20 分鐘，讓面試者盡可能的完成測驗題目，並記錄每位面試者完成了多少題目以及表現上的優點和缺點。 Coding 技術並不是面試中唯一要考量的技能，領域知識和文化契合度也相當重要。想在這樣的面試中取得好成績，面試者仍需透過大量 coding 的練習和經驗才能得到好的成績。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：Freaking […]

亞馬遜去年高達 3.5 萬起員工重傷案！美國工會：「不能再把員工當垃圾對待」

亞馬遜大張旗鼓研發智慧工廠相關技術，利用先進的自動化、機器學習和 AI 以及機器人，讓最全面、最先進的雲端解決方案來完整自家工廠建置，但是亞馬遜在倉儲以及員工管理面卻出現了最需要及時解決的危機。 根據 Strategic Organizing Center （SOC） 的數據，2021 年，亞馬遜的工人在工作當中有高達 34,000 多起的重傷案，亞馬遜倉儲的重傷率是其他公司的兩倍之多。 SOC 是包括許多國際工會的工會聯盟，它分析了亞馬遜在 2021 年提交給職業安全與健康管理局的倉儲相關數據，發現每 100 名亞馬遜倉庫工人中就有 6.8 人遭受到重傷，SOC 在近日發布的一份報告中表示，這是該行業中其他雇主的兩倍多，其他業者每 100 名工人中只有 3.3 人重傷的情況。 今年四月成立全美第一個亞馬遜工會 亞馬遜身為全美首要的私營雇主，旗下共擁有超過 80 萬名員工，而受僱者主要都是全美各地的倉儲員工、物流人員和網路訂單操作與技術人員。今年 4 月 1 日，史坦頓島亞馬遜倉庫（Amazon’s JFK8 warehouse）的工人宣布，他們以 2654 贊成、2131 反對的票數，宣布成立全美第一個亞馬遜工會。 亞馬遜過去在勞工問題上一直備受批評，先前屢次阻擋勞工成立工會，在員工受到糟糕的對待後，讓這些工人一一看清公司獲得巨額利潤後的冷血舉止，而就在工人們集體要求雇主提供給他們在工作中該有的基本尊重及安全後，亞馬遜會有什麼策略呢？ 砸十億美元成立「亞馬遜工業創新基金」，改善倉儲與人工物流 根據 CNBC 指出，亞馬遜在 4 月 21 宣布，將啟動「亞馬遜工業創新基金」（Amazon Industrial Innovation Fund）的風險投資項目，並投資 10 億美元致力提高電商配送速度、改善倉儲與人工物流，強化公司核心業務。 亞馬遜全球企業發展副總裁 Alex Ceballos […]

【聽 Podcast 學管理思維】momo一招讓總營收年增 23.6%！後疫情時代來臨，電商如何加速創新與轉型？

2021 年中，全台進入三級警戒，為實體通路帶來巨大衝擊，卻也成為了電商與數位轉型的最佳催化劑，讓各年齡層的消費者開始嘗試線上購物，培養出新的消費習慣。其中，momo 更以迅速出貨及各種彈性因應在消費者間創下口碑。 其實，早在這波轉型浪潮尚未來臨前，momo 便已在台灣各地建置倉庫、車隊，為的就是讓消費者在下單後六小時就能拿到商品，這項大膽的投資，讓 momo 在 2021 年的總營收年增率高達 23.6%！ 台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 在 Podcast 頻道「花想世界」中，特別邀請到富邦 momo 總經理谷元宏 Jeff，和我們分享 momo 躍居電商龍頭的心路歷程，並分享對於電商市場的未來展望。 新科技產生新機會！電商最重要的就是「快」 谷元宏一路從研發長（CIO）、營運長（COO）做到現在的總經理，雖是技術背景，卻跨足了電商市場，回望自己的職涯，谷元宏認為是個性驅使自己走到今天，直言「知道為什麼而做很重要」。除了時常思考「如何在生意面有更好的表現」，谷元宏也藉由不斷進修與學習增進自己的能力，等待時機來臨。 所謂時機，常常伴隨著新的科技，然而，谷元宏觀察到，很多技術人的思維模式不一定能夠轉變，反觀自身，正因為有廣泛接觸，才被發現具有轉型的潛力。 談到疫情帶來的電商大爆發，谷元宏分析，電商其實是經過全球驗證的重要趨勢，但過去台灣因地狹人稠、購物方便，因此消費習慣並未馬上被新科技影響，疫情算是推動了這項進程，也讓更多中老年人願意接受電子商務。 不過，同樣是疫情影響，各家電商的得利狀況卻大不相同，momo 的成長，主要歸功於疫情之前的策略與投資，包含了「品項」與「物流」等面向。 所謂品項，必須充足，雖然有些商品消費者習慣在實體通路購買，卻也仍需準備，若是消費者真的到了網站，才發現沒有這個商品，對消費體驗是一大損害。而物流部分，存放之處是一大關鍵，畢竟商品必須有存放的地方，掌握庫存，才能掌握物流。 不過，無論是品項或是物流，都是需要時間才能完成的資本投資，若是過去沒有超前部屬，時機來了就無法掌握，錯失先機。谷元宏強調，電商最重要的就是「快」，不只物流，科技也能夠賦能我們做好這件事情，造就許多不同。 導入科技就會變快？人的參與其實更重要 想要變快，是不是就要導入各種最新科技？谷元宏坦言，很多公司會急著導入大數據、AI 等最新科技，然而，更不能忽略的其實是「HI」（Human Intelligence），一定要知道自己為什麼需要運用這些新科技。 以 momo 來說，在運用新科技時，都需要先釐清要解決甚麼問題、達到甚麼結果。另一方面，新科技的導入必須承擔一定的試錯，需要 HI 透過收集數據，作出精準判斷，並給予團隊支持，這樣，即使失敗，也絕不會是致命的傷害。人的重要性，同樣體現在公司文化之中。谷元宏表示，momo 是個相對年輕的公司較沒有正式流程，若有一些缺失可以直接提醒團隊，少了繁瑣的流程，決策流程快速許多。 momo 身為電商，由於無法接觸到客戶，更需要依靠數據，重要的是，要知道收集那些數據、怎麼運用，這是個需要不斷學習的過程。谷元宏說，在收集每種數據的背後，都是因為某個商業驅動的需求。在過去，每個需求都用專案的模式運作，而現在則需思考：能否運用現在的數據滿足這個需求？如果沒辦法，是否可以把這個數據包含進來？ 在數據的運用上，「漸進式投資」與「先建立基礎架構的藍圖」相當重要，每一個改變都可以架構在原來的基礎之上。此外，借重許多專業廠商的建議，對數據策略的部署也相當有幫助。 未來零售市場如何變化？電商業者在後疫情時代如何生存？ 谷元宏說，未來希望「讓所有的消費都在 momo 發生」。台灣零售市場中，電商其實只佔了 11％，反觀韓國、美國等國家都已經超過 25%，雖然趨勢不會有大變化，但作法可能會有差異。 此外，OMO、OTO 都是電子商務免不了的趨勢，電商不可能全線上，線下還是扮演一定的角色。而隨著線上銷售業績成長、實體通路受到擠壓，必定會開發出新的面向，momo 也不斷在討論是否與線下整合以提供更好的服務。 對於 momo 來講，「跨足海外」是一個中長期的布局。目前主要瞄準東南亞、中南美等市場。但是，零售是一樁在地化的生意，跟當地的基礎建設、資金是否到位有關，所以跨足海外的第一個關鍵，是找到當地的合作夥伴。 至於許多非電商平台業者的難題「是否要建立品牌官網」，谷元宏的看法是，在網路上架構一個網站並不難，難的是如何引導流量、如何經營，而「銷售」與「客戶服務」在其中相當重要。以 momo […]

蘋果終於開放 DIY 修手機，但跟送修 Apple Store 價錢好像差不多？

手機可以說是現代人生活中最不可或缺的東西，當手機故障或損壞時，只能含淚掏出鈔票送去維修中心進行維修。但是近年來，消費科技行業對用戶的維修權越來越重視，蘋果手機也終於開放讓用戶可以自己 DIY 修手機了！這樣的消息讓多果粉都相當興奮，也相當期待能透過購買官方零件自行進行維修。 蘋果推出 DIY 維修零件線上商店 蘋果於本周宣布將開設全新的線上商店，讓任何人都可以隨時查看維修手冊並訂購維修零件和工具。這間新的自助維修店也會銷售螢幕、電池、相機等零件，讓用戶可以自行維修 iPhone 12、13 和 iPhone SE 。今年也預計將推出修復蘋果矽晶片的 Mac 零件和工具。 不過如果覺得自己修理可以省很多錢，那可就大錯特錯了。蘋果對於常見的零件定價與在 Apple Store 進行維修時收取的費用幾乎一樣。例如，自己購買零件來修理 iPhone 12 Mini 的成本僅比在 Apple Store 修理過保的設備低 3 美元，而且還要另外花錢買維修所需的工具。 自己修手機未必比較便宜 雖然誰都可以上網購買這些零件和工具，但蘋果的新聞稿中明確地表示，「對於多數沒有維修電子設備經驗的用戶來說，尋求專業維修供應商是最安全、可靠的維修方式。」他們不希望這個新推出的 DIY 選項讓一般的消費者使用，而是提供給具有維修電子設備經驗的技術人員使用的。這也可以說明為什麼自行維修並沒有比較便宜。 蘋果表示，將提供 200 多種零件和工具，會在下訂單後的一週內到貨。目前這項服務只限於美國，但預計今年下半年也將開放歐洲國家使用。 這項 DIY 維修服務僅能提供基礎的維修，但是對於更嚴重、更複雜的設備損壞問題，例如 iPhone 的臉部辨識功能，仍需到蘋果授權的維修中心進行維修。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：WallStreet Journal、The Verge，首圖來源：Shutterstock

預知氣候災難不用靠阿南德！臺灣如何透過網路爬蟲程式，提升災害情資分析精準度？

【我們為什麼挑選這篇文章】這幾年開始頻繁出現氣候異常的問題，極端的氣候對人類也產生了一定程度的威脅。臺灣國家災害防救中心主任陳宏宇如何透過科技，及早進行災害防範？（責任編輯：邵元婷） 作者：廖珮君｜科技大觀園特約編輯 近年來，全球各國頻頻出現極端氣候，2021 年 7 月，西歐降雨量創紀錄並引起洪水爆發，導致多條河流決堤。2022 年 2 月，日本北海道部份地區的積雪量超過 100 公分，寫下從開始統計以來的最高紀錄。 從 2014 年起就擔任國家災害防救中心主任的陳宏宇，過去整合了學術研究理論模型以及颱風、洪水、地震等實際觀測數據，並透過網路爬蟲程式分析情資，為許多組織做出綜整分析，在因應氣候變遷打造韌性社會具有豐富實務經驗。 而在暴雨、暴雪還有極端高溫、乾旱、森林大火等現象，陸續在世界各地上演，許多國際研究機構或組織皆認為，極端氣候只會越加頻繁和嚴重，「既然天災不可避免，我們能做的就是，透過數據的整合與分析，及早做好最壞的打算與最萬全的準備，才能將生命與財產損失降到最低。」國家災害防救科技中心主任陳宏宇說。 2020 年秋發佈旱災警訊，及早避免天災損失擴大 陳宏宇以 2021 年臺灣旱災缺水危機為例，說明在防災上應用數據分析的重要性。 過往每逢 7、8 月，臺灣總會遇到幾個規模或大或小的颱風，但是 2020 年臺灣周邊海上生成 23 個颱風，卻沒有一個颱風登陸臺灣，再加上當時臺北連續 88 天氣溫超過 35 度，破了 124 年來的紀錄。這兩個現象引起國家災害防救科技中心的好奇，便進一步觀測北中南三地水庫的水位高度，結果發現比去年同期少了 800-1000 豪米的雨量，加上氣象預報資料顯示，未來數個月都是萬里無雲的好天氣。 因此，國家災害防救科技中心立即提出旱災警告，而經濟部也成立中央旱災應變中心，農委會更提早在 10 月宣布桃竹苗地區實施停灌政策後，讓農民及早休耕，避免天災損失擴大。 橫向縱向整合數據，提升災害情資分析準確性 「我們無法避免天災、也很難預測天災的嚴重性，但我們可以超前部署，將傷害降至最低。」陳宏宇再一次強調，防災最重要的工作就是減災和避災，而要做到這一點，平常就要蒐集周全且完整的數據，並反覆進行災害情資的兵旗演練，瞭解各地方承受天災的能力，並找出可能受衝擊較大的地區，事前擬定防災計劃，才能從容面對可能的天災風險。 為確保數據蒐集的完整性，國家災害防救科技中心不只蒐集福衛七號、美國 NOAA、日本向日葵等衛星傳回的大數據，更從橫向與縱向兩端整合數據。 在橫向端，整合各部會與地表觀察有關的數據，例如：水利署河川水位資訊、淹水感測器、水土保持局土石流潛勢溪流、氣象局歷史氣象資料、內政部國土測繪中心、營建署建物資料、中央地質調查所等。 至於縱向端，考量到某些縣市山林面積大、幅員廣闊，單靠中央部會所提供的資訊可能還不夠，因此，國家災害防救科技中心也定期走訪 22 個縣市，縱向整合各地方政府的數據，例如：在偏遠山區架設的觀測站或監控攝影機、在河流上游放置的水位感測器等，提升災害情資的分析準確性和預警速度。 臺灣災害防救要快狠準 「確保預警速度，是臺灣災害防救上相當重要的關鍵。」陳宏宇認為，臺灣山高坡陡造成水流較為湍急，加上溪流長度普遍只有數十公里，不像亞馬遜或恆河等長度高達數千公里的大河，因此災情擴散的速度很快，必須要在災害發生後1-2個小時內提出預警，才能發揮減災與避災的作用。 未來，陳宏宇建議，地方政府應積極與在地學研單位合作，以國家災害防救科技中心提供的數據為基礎，借助在地學研人才的力量進行災情分析和預測，或擬定減災的執行措施，如：農作物如何避免寒害，一來在地人才比較瞭解在地環境特色及實際狀況，可以更精準地判斷災情，二來則是讓學研人才有實作機會，透過實作不斷精進能力，共同為防災盡最大努力。 資料來源 Wei-An Chao, Yih-Min Wu, Li […]

在咖啡廳工作也會被竊取資料？公共 Wi-Fi 釀資安風險，用關鍵步驟加值個資保護層

根據 Panda Security 對 1000 名美國人的民意調查，只有 37% 的人會在工作結束後關閉電腦，或許有人會認為，電腦的「睡眠模式」就跟人一樣是處於完全休息靜止的狀態，但是實際上它只是一種低功耗模式，簡單來說，電腦中的檔案、程式和數據仍然悄悄運行。 倘若在公共場所，很可能就會讓電腦在睡眠模式下連接到不安全的網路，而這樣是否會引起資安危機呢？ 以下一文提供保護電腦與郵件安全的方法，避免讓自己落入資安風險當中： 第一層防護：為電腦設定複雜且不與他人共用密碼 密碼是為了抵禦有心人士滲透帳戶、避免個資被竊取的第一道防線！設定強大的密碼有 2 個重要的關鍵。 第一，密碼越長越好：至少 8 個字元，要包括數字和符號，第二則是要讓密碼有「獨特性」，避免和多個帳戶重複使用一組密碼，有許多人在設定郵件登入帳號時，會因為怕記不住複雜的密碼，因此與 FB、網銀、電腦等連線登入，共用一組密碼來完成一鍵登入步驟。 因此，如果怕多組密碼會忘記或者搞混的話，可以選擇「密碼管理器」，又稱密碼管理員或密鑰管理員，它是一類用於生成、檢索、保存及管理複雜密碼、數位簽章的措施，可由硬體或軟體實現。 第二層防護：啟用雙重身份驗證 有了第一道防線還是覺得不夠安全？那我們可以啟用雙重身份驗證，做為第二層抵禦，也就是當使用者在輸入密碼後，系統就會自動發送驗證碼到手機裡，才能進入該帳戶。 即使未經授權的一方能夠破解密碼，還是難以在同一時間取得你的手機來得到驗證碼，而大部分電子郵件服務其實也都提供了雙重身份驗證，大部分可以在電子郵件的帳戶設定中，找到「隱私」或「安全性」的選項，並啟用該功能。 將郵件加密再加密 使用可加密的電子郵件服務，例如 ProtonMail，Tutanota 和 StartMail 等服務，都旨在讓用戶加密自己的郵件，即使伺服器端資料不幸被竊取，所有郵件、個人隱私都不會洩漏。 加密郵件的機制，主要是透過 IMAP 與 Pop 協定，來保證使用者的資料在任何時機，都受加密保護，讓未經授權的任何一方都無法獲得信箱內的內容以及相關紀錄（包括你的真實身份、IP 位址）。 目前市面上推出的加密郵件服務大多都無需付費，就可以獲得基本的帳戶服務，只有部分功能如設定別名等隱私功能就需另外付費，單看使用者需求，可以多方比較。 不要點擊來源不明的連結與附件 網路釣魚仍然是駭客用來闖入帳戶的常用方法之一 。如果收到一封不常見的電子郵件，要求按下連結或下載附件，這就有可能是網路釣魚的詐騙手法，用戶在按下連結後，就會自動下載惡意軟體或以其他方式洩露自己的密碼及財務資訊等個人資料。 而這些網路釣魚電子郵件，會被包裝的像是合法來源，有些還會是眾所皆知的線上服務平台，如 Netflix 或 PayPal，它們會假裝通知帳戶或付款資訊出現問題來讓用戶上鉤。 因此，請避免使用電子郵件來打開任何附件與連結，可以直接到該平台登入帳戶來做查證。 公共 Wi-Fi 隱藏風險，做好資安防備現在就開始！ 公共 Wi-Fi 隱藏許多隱形風險，駭客可能會偽造「假熱點」，引誘不注意的人上當。 假如當你到了咖啡廳，看到店家所提供的「咖啡廳」、「咖啡廳 1F」、「咖啡廳 2F」三個熱點時，裡頭很可能就有一個是駭客所架設的，而當你連線時，駭客就很可能藉此個人電子信箱帳密，甚至是信用卡帳號等重要訊息，也因此為了避免防不勝防，我們可以先從強化自身保護力開始，讓個資得到最大的防護力！ 本文開放夥伴轉載，資料來源：CNET、IFLS，圖片來源：shutterstock

蒐集電動車駕駛的「充電習慣」大數據！美國史丹佛大學精準預估充電需求，解決電網脆弱性

近期國發會宣布一項新目標，台灣將力拼於 2040 年達到市售車 100% 電動化。若以台灣平均每年新車銷量約 45 萬輛來推估，可以預期自 2040 年起，台灣每年將新增 45 萬輛電動車上路。此外，以現今全球電動車約 700 萬輛的數字來看，預計至 2040 年，電動車數量將快速成長 60 倍，達到四億輛的規模！ 隨著電動車輛數的增長，充電的需求勢必跟著增加。因此，供電的穩定性便成為格外重要的問題；如何避免電力需求超過供給負荷，關鍵在於電網規劃者是否能夠精準地計算並預測電力的供給與需求。 電動車充電需求激增！精準預測供給需求，解決電網脆弱性 為此，美國史丹佛大學設計了一套「可擴展型機率模型」（scalable probabilistic model），該模型可以透過駕駛人實際充電行為資料的蒐集，將各種使用情境等變因納入考量（例如地區別、季節、平日或週末、假期等因素），精準地推估特定地區在某個時間點的充電需求，解決電網過度負荷的問題。 該模型能夠提供電網業者、政策制定者最精確的資訊，包含電動車使用者在哪裡充電、什麼時間充電、充電的頻次、如何充電、使用多少電量等資訊。該研究團隊預期這一套模型可作為未來電力業者、政府單位進一步規劃電動車相關基礎設施研究的數據資料來源。 此外，未來該研究團隊將嘗試進一步調整，讓該模型可以套用在更小範圍的地方（例如社區、校園），避免當地配電需求超過負荷。 公、私部門協力，讓電動車不成為電網的負擔 對於多數駕駛人而言，除了電動車的售價外，充電設施的普及程度、充電的便利性更是決定駕駛人是否捨棄燃油車並擁抱電動車的重要因素。如何透過技術創新、政策推動，提供駕駛人一個「穩定」、「簡單」、「人人皆可負擔」的充電環境，便是政府和企業必須思考的重要課題。 史丹佛大學團隊研究指出，至 2030年，在先進國家的用電需求比例中，有很大一部分會來自於電動車的充電需求。現有的電動車相關基礎設施並不能應付未來的充電需求，必須思考未來各層面的更新與升級，包含發電能力、電力配送、電網科技、充電樁數量等。 最糟的情況是電力需求超過供給負荷，或即便供電勉強滿足所有需求，但是成本卻居高不下。因此，對於電網業者而言，最需要多費心的地方在於供電的穩定度及供電的成本。 另外，對政府來說，如何透過政策制定來分散一般民眾的充電需求、減少充電需求尖峰出現的次數，將會是降低發電、配電需求的關鍵。以 2030 年美國加州的狀況推估為例，假設大多數電動車駕駛都是集中在傍晚回家後才為愛車充電，電力需求會在晚上 11 點達到尖峰，約 872.5 萬千瓦（8.725 GW），且尖峰時間的電力需求量會是平時的兩倍以上，造成電網無法負荷的問題浮現。 因此，未來在政策制訂上，必須思考如何讓充電需求的時間點達到均衡分配（例如透過在辦公室、停車場等地方增設充電樁，分散充電的需求，減少充電需求尖峰的出現），將有助於增加駕駛人改開電動車的誘因，也不會讓電動車成為電網的負擔。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料： techxplore 、台達綠能、 Taipei Times，首圖來源：Shutterstock

Arm 擴展物聯網解決方案，加速物聯網、嵌入式的開發流程

Arm 26 日宣布為其物聯網全面解決方案的產品路徑圖，新增基於 Arm Cortex-M 與 Cortex-A 處理器的兩項全新解決方案，以簡化並加速物聯網與嵌入式的開發流程。 在此次新增的產品路徑圖中，Arm 也發表 Arm Cortex-M85，同時也將 Arm 虛擬硬體（AVH）擴展到包括協力廠商裝置的更多平臺，使其在開發流程的取用上更便利，Arm Cortex-M85 也是目前為止效能最高的 Cortex-M 處理器。 Arm 物聯網暨嵌入事業部副總裁 Mohamed Awad 表示：「開發人員驅動著物聯網的未來，但他們也在更高效能、更高安全性與更簡單的開發流程方面，面對越來越多的要求。」 他指出：「Arm 架構是物聯網的基石，因此我們有責任為 Arm 生態系持續提升效能、簡化開發作業流程與建立軟體再利用的標準，以打造更多物聯網創新與擴展的機會。」 Arm 物聯網解決方案誕生半年，根本改變物聯網與嵌入式市場設計方法 Arm 物聯網全面解決方案在六個月前推出時，代表了物聯網與嵌入式市場設計方法的根本改變。它結合硬體 IP、平臺軟體、機器學習（ML）模型、工具與更多的資源，簡化開發作業並加速產品設計。 Arm 表示，Arm 物聯網全面解決方案的核心是 Arm Corstone，這是一個預先整合、預先驗證的 IP 子系統，可讓 IC 設計人員省下時間與精力，並聚焦在創造差異化。 昨日發表的 Arm 雲原生邊緣平臺全面解決方案，是第一個為 Cortex-A 設計、並以 Corstone-1000 為基礎架構出的解決方案。可讓物聯網開發人員，鬆享有像 Linux 等作業系統的功能與潛力，為例如智慧型穿戴裝置、閘道器與高階智慧相機等裝置，開發應用級的工作負載。 另，由於 Corstone-1000 符合 Arm SystemReady-IR 的規範，且其特色包括支援 PSA 認證（PSA Certified）的硬體安全指向位址空間以達成更高的安全性。 全新的 Arm 語音辨識全面解決方案則是架構在 Corstone-310 子系統之上。它與全新的 Cortex-M85 […]

存摺、印章和永無止境的排隊！台灣銀行被《BBC》點名「效率回到 1980 年代」

科技快速發展中，各行各業也開始擁抱新技術，在疫情期間更是快速開始進行一連串的數位轉型，不只提升企業生產效益也讓用戶擁有更好的使用者體驗。然而根據《BBC》報導指出，一名台裔美籍教授分享了自己在台灣接受銀行服務的心得，直呼「效率緩慢，彷彿回到 1980 年代的氛圍。」 台灣銀行超沒效率，彷彿回到 40 年前 這位美籍台灣教授 Catherine Chou 疫情期間搬回台北，但她仍正處理的一些文書工作需要她到銀行寄匯票。她表示，在美國，匯款是一個相對簡單的過程，只要帶身份證、完成簡單的表格以及現金即可完成。「我手寫了一式三份的文件，然後行員將資料輸進電腦。同時，後方傳來點陣印表機的轟轟運轉聲，彷彿身處在 1980 年代，」她這麼說。 在海外，台灣是台積電和富士康等優秀高科技公司的代名詞，是供應智慧手機和電腦所需的零件之地，也是快速成長的加密貨幣市場之一。台灣也走在亞洲社會變革的前端，是第一個同性婚姻合法化的地方。然而，在銀行方面，速度極其緩慢以及繁瑣的流程，是多數外國人對台灣銀行業的第一印象。 銀行業彷彿是與社會脫勾的另一個小世界，從存摺、永無止盡的文書作業以及仍相當普及的印章來說，台灣的作風仍相當老派。 然而，疫情仍推動了銀行的發展與轉型，加速網銀及銀行 App 的使用。根據政府數據，截至 2019 年底，台灣數位存款帳戶僅 383 萬，但 2021 年底帳戶數量已躍升至 1047 萬。   Anyone want to share their most humorous or Kafkaesuqe Taiwan banking experience? — Erin Hale (@erinhale) March 24, 2022 傳統銀行開始爭相投入加密貨幣市場 元宇宙崛起後，加密貨幣也成為最熱門的關鍵字之一。不只各大品牌爭相投入這塊潛力無限的市場，消費者也開始將加密貨幣列入投資選項。 根據《路透社》報導，澳洲聯邦銀行在去年年底宣布，允許客戶購買、出售或持有加密貨幣資產，客戶只要透過銀行自家程式，就可以進行加密資產交易。 根據新加坡《商業時報》報導，新加坡最大商業銀行星展銀行（DBS），也在去年推出加密貨幣信託解決方案，使客戶可以投資、託管和管理數位資產。 而摩根士丹利、高盛集團也向客戶推出比特幣投資基金，可以看到美國華爾街由過去的反對態度轉為積極擁抱加密貨幣。 當全世界銀行都鎖定加密貨幣為未來趨勢，全力布局 Web3.0 的金融服務，台灣卻因金管會的法規而被限制，甚至連 Web 2.0 時代的「網路銀行」的服務都還在緩慢發展中。 台灣銀行產業若仍保持保守態度、不加速進行數位轉型，未來恐怕不只在行政流程上會被數落，在整體經濟發展上也將遠遠落後他國。 […]

第一印象關鍵在「7% 小細節」！外商人資解密如何漂亮贏得面試？

【為什麼我們要挑選這本書】進到面試這關，許多人會特別注重給面試官的第一印象，但要怎麼做才會確實讓人留下不錯且深刻的印象呢？ 曾任外商人資，有豐富面談經驗的「職來直往Miss莫莉」，他在《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》中不藏私地分享其中的技巧：面試官提問時，要怎麼「接球」才是恰當的？（責任編輯：莊彙翌） 首先，我要來跟大家談談第一印象的重要性。 一個人對他人的印象，約有 7% 取決於你的言詞，38% 是表達的聲音和語調，外在、表情跟動作占了比例最多的 55%，這就是所謂的「麥拉賓法則」。 外在跟表情在決定你的第一印象中，其實占了非常大的比重，因此穿著一定要得體，展現專業形象。 想給別人留下良好印象，最簡單又有效的武器就是笑容。一位美姿美儀老師跟我說，有笑容的人是最討人喜歡的，我不得不否認，任誰看到很有親和力的人，都會內心先偷偷幫他加分。 聲音和語調上，我會建議你講話應該大聲一點，因為太小聲很容易讓人覺得你面試起來畏畏縮縮、沒有自信。 這也是我的親身經歷。我在找實習工作時，面試我的主管說我講話比較大聲，整體上也給他自信的感覺，所以我就被錄取了！就只是這麼簡單的細節，就能增加被錄取機會，你不得不多加留心啊！ 最後來談談那 7% 的言詞。雖然占比不多，但一般求職者很少給人驚豔的回答。 我會建議你先說結論、再說故事。 ♦ TO 推薦閱讀：說走就走、要求更多彈性！工作者「叛逆潮」震驚全球企業，如何將自己打造成炙手可熱高薪人才？ 被問「還有問題嗎」，可以這樣回答 我曾經去一個政府單位協助模擬面試，遇到一個面試者，學經歷都很不錯，履歷也寫得很好，唯獨讓我受不了的就是講話太過冗長，手勢太多，讓我很難耐心聽完。 剛好面試到一個學長 Jay，他就是屬於開門見山型的，會先說自己過往的成就和專案，再搭配合適的肢體語言，可以看出他對自己說的內容很有自信，也就很快引起面試官的興趣，想要跟他多聊兩句。 其實學長自己就是資深人資主管，面試技巧自然精湛。我跟其他面試官故意嘗試問一些比較難的問題，例如經典問題：「你還有問題想問嗎？」學長的回答是我在模擬面試中最為驚喜的。 他說：「請問如果我進來後，有沒有什麼大型專案需要我優先處理的？我可以預先做準備！」 我從來沒遇過一個人選會假設他自己已經錄取，說他入職前會先做功課。身為面試官的我聽到這樣的回答，已經開始想像他加入公司後能帶來什麼傑出的表現，準備錄取他了！ 對前公司評價如何？有技巧的人選擇正面理由 一般求職者如果被問到一樣的問題，時常因為無法判讀人資是否對他感興趣，所以顯得有點手足無措。事實是，如果我們在面試 15 分鐘後就問你這個問題，代表我們對你沒興趣，要趕你走了！ 一般面試大多是所謂的「行為面談」，也就是從你過去的經驗中，推測出你未來的行為。因此無論你對這些問題的看法如何，這是讓你留給他人最佳印象的回答，絕對不可以讓面試官從中誘導出你消極的想法。 舉例而言，「離職原因」就是一個常見的行為面談題型。面試官之所以會問，就是想知道你有機會加入新公司，之後如果離職了，會如何對他們做出評價？ 很多人會不小心講了前公司、前雇主的壞話，讓面試官找到理由把你趕走。 但換個正面的手法去講，你大可以說：「我的確很喜歡前公司，也學到很多東西，但我對貴公司的未來發展趨勢也很有興趣，這是我非常欣賞且嚮往的，而且我有興趣在這樣的環境，把學到的技能施展出來。」 同樣都是回答離職原因，有技巧的人就會把焦點放在積極正面的理由。 ♦ TO 推薦閱讀：2022 轉職看這篇！薪水不高、老闆又不加薪，哪裡才是科技人才新出路？ 被資遣要坦白說？ 又比如有些人被資遣，找下一份工作時，要不要講自己被資遣？坦白說我是不建議主動提到。 假如你不想在面試中被淘汰，最好只透露離開前任雇主的積極理由，自信地像個搶手的員工，讓人資主管看不到任何需要促使他們 Reference Check 的必要。 你可以說想嘗試某些新事物一段時間了，參與面試的職位就是自己未來想從事的行業。面試時你從沒義務老實，只要誠實就可以了。 被公司資遣說出來， 其實會引起一些不必要的猜測。尤其大多數的人並非公司要員，不一定會進行背景調查，你的目標應該放在抱新公司大腿、拿到工作門票。 行為面談雖然題型包山包海，但背後的邏輯從來沒有變過。 面試不須鉅細靡遺，凡事正面說 在面試的過程中，面試官只是在找出危險的訊號，把人選一關一關趕走，所以要注意，不要在你的回答中參雜負面情緒和個人看法。 有些事情如果真相不是太正面，例如離職原因是跟主管對事情的看法不同，就不宜把真實的理由一五一十地說出來。 面試從來就不是去交心的，籠統的說明比起說真話效果好！請把事情往最好的方面講，你的目的是推銷自己，幫自己贏得一份理想工作，沒必要向面試官透露自身缺點。 ♦ TO 推薦閱讀：國外工作比留在台灣好？台灣矽谷工程師破解迷思，帶你踏出海外求職新手村 （本文書摘內容出自《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作：管理 30 […]

馬斯克娶親推特成功！Twitter 員工卻嚇爆：「如果馬斯克接手，我就辭職」

推特 Twitter 近日讓全球首富馬斯克以約新台幣 1.29 兆元買下該公司，身為推特重度使用者的馬斯克會如何改造公司顛覆社群領域，成為許多人關注的焦點，而為此推特員工的想法是？ 2020 年 1 月，數千名推特員工聚集在休士頓，參加 #OneTeam 的企業聚會，當時任職於 Twitter 執行長的 Jack Dorsey 向員工透露，他為大家邀請了一位意想不到的客人，接著，馬斯克則微笑著揮手出現在舞台上的巨型螢幕當中，此時台下員工紛紛為他歡呼、鼓掌、甚至對他大喊：「我們愛你！」 「順便問一下，你有想領導推特的意願嗎？」 Dorsey 當時隨口丟了這個問題，臺下的員工哄堂大笑，馬斯克則沒有立即回答。 員工會將新執行長視為敵人還是朋友？ 在推特歷經了許多年的領導層爭議、投資者變革，甚至是美國前總統川普的推文考驗後，公司的 7000 多名員工早已習慣了公司動蕩，但他們卻萬萬沒想到，公司未來將會被一位反覆無常的億萬富翁所收購，這會帶給員工無限的危機與打擊嗎？ 員工們紛紛表示，自從這位世界首富宣佈有意收購 Twitter、廢除內容審核政策、將這家上市公司轉型為私人公司後，他們基本上對於馬斯克的好感度已大大降低。 根據《紐約時報》的一些內部消息，在對近 200 名 Twitter 員工進行的調查中，有 44% 的人表示他們對馬斯克持中立態度，27% 的人說他們愛馬斯克，27% 的人則表示，「我討厭他」。 監管政策會全部廢除？ 而時間拉回今日，推特宣佈接受馬斯克以約 440 億美元的價格收購該公司的提議，推特員工所最擔心的事會發生嗎？馬斯克的收購是否會影響公司股票？監管政策大轉彎是否會影響公司文化？ 馬斯克認為，推特必須廢除所有的監管政策，這些政策禁止暴力、騷擾和垃圾郵件等內容，它必須提供更透明的演算法機制，必須讓推特成為一家實實在在的私人企業。 疫情帶來史無前例的大缺工、大搶才時代！ 台灣人才若要追求更好的薪資水準與生活，應該怎麼做？ 《TechOrange 科技報橘》策畫《2022 高薪職涯攻略》帶你一同把握大環境帶來的嶄新機會，打造屬於自己的職場高薪關鍵策略！ >> 立即索取《2022 高薪職涯攻略》<<< 馬斯克接任執行長，員工嚷著要辭職 員工們表示，他們擔心馬斯克會毀掉他們多年來為平台監管所付出的努力，或者是在公司私有化的過程會影響到股票薪資，甚至馬斯克不可預測的管理風格會破壞公司的文化。 有些人警告，如果馬斯克接手，他們就會辭職。 目前馬斯克擁有 Tesla、SpaceX、The Boring 以及 Neuralink […]

NFT 只是 .jpg 還是真有其價值？王琍瑩律師解答 NFT 與加密貨幣核心大哉問

《富比士》2022 年世界億萬富豪名單中，竟有多達 19 人是靠加密貨幣致富的！NFT 究竟只是一張 .jpg 還是真有其背後的價值？購買加密貨幣又是否只是等著被人「割韭菜」？ 本集「全新一週」，邀請到 AppWorks 法務輔導長王琍瑩律師，以法律觀點一一解答加密貨幣與 NFT 的核心大哉問，帶著大家一起進入 Web3 區塊鏈的未來世界。 加密貨幣的本質是什麼？國家介入會改變現狀嗎？ 想要知道什麼是加密貨幣，就得回過頭來看看它的本質。20 世紀自由主義代表大師海耶克（Friedrich von Hayek）曾強烈主張：貨幣應由私人機構發行，也正是加密貨幣最核心的去中心化概念。然而，美國總統拜登剛剛簽下行政命令，要以六面向（消費者和投資人保護、金融穩定、打擊非法、維持美國競爭、普惠金融、負責任創新）來研議貨幣和數位美元。 針對這項大動作，王琍瑩分析，目前穩定幣大多掛勾美金，所以在幣圈已經有一席之地，這次簽署命令的表態可能會讓各國政府開始行動，進而改變整體局勢。 然而，深入探討後，便會發現：區塊鏈加密貨幣世界的去中心化發想，與政府的政治意涵大不相同，兩者只是同樣運用了區塊鏈技術，政府重視的是可追蹤、防竄改、不可逆等等技術，而非去中心化的核心價值。 王琍瑩以法律面觀察，認為政府發行的虛擬貨幣若正式上路，那麼，所有加密貨幣世界中，第一個被規管的將會是穩定幣。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙「動態資料」將顛覆智慧醫療產業，陳良基：是重要發展機會！  NFT 算是虛擬貨幣還是數位資產？ 過去常說加密貨幣有四種：貨幣（Currency）、數位資產（Digital Assets）、資產型（Utility）、證券型（Security），但若深入了解後會發現，很難落實以上四種分類，若以既有框架去理解，可能會下了錯誤定義。拿以太幣來說，若要放入貨幣框架，照理來說貨幣不該有那麼大的漲幅，但許多人持有便是為了投資，這樣的問題其實都是因為分類定義模糊而產生的。 所以說，若要給予加密貨幣一個較為精準的定義，王琍瑩認為，以「智慧合約」去看待會更為恰當。若要方便理解，也可以用一個大家常見的詞彙去解釋——「programmable money 」。打開來就是一連串的 code，不需特定讓它落在某一個定義，想怎麼用就可以怎麼定義。而區塊鏈的本質就是實現價值可以轉移的事實，所以，所有延伸功能都能實現。 王琍瑩笑著表示，若加密貨幣是「programmable money 」，那 NFT 便是「program anything else」，除了獨一無二的東西外，都可以用 NFT 的形式存在。 她接著舉例，像是 NFT 大師 Pak，每一次的專案表面上是發行 NFT，但因為他的作品都是幾何圖形而非單純頭像，所以無需煩惱下載或是著作權問題。如此一來，反而讓人能專注於背後的智能合約。 ♦ TO 推薦閱讀：「攻擊就是最好的防守！」拿下資安界奧斯卡獎的戴夫寇爾，如何解密網路戰爭背後的資安挑戰？  怎麼買 NFT？它的價值到底是什麼？ 至於投資人們在意的關鍵問題：要怎麼買 NFT？對項目方和使用者來說怎樣合法？王琍瑩指出，購買時，找合規交易所、開帳戶，透過線上刷卡買幣後，就可以在換成交易市場上換 NFT，當然也可以反向操作。 […]

用 3D 列印打造巨型風力發電機！美國工業巨頭 GE 建造新世代風力場

美國工業巨頭通用電氣 GE（General Electric, GE，又稱為奇異）宣佈要用 3D 列印打造巨型風力發電機塔的混凝土底座，公司希望能隨著發電機尺寸的增加，來降低該行業的成本。 GE  技術長 Danielle Merfeld 在一份聲明中表示，「此次我們不斷改進設計、製造、運輸，這對於建造現代風力場大型設備來說特別重要。」 此次合作的對象是專門從事 3D 列印的公司 COBOD International ，它與 GE 是多年合作夥伴關係。 業界規模最大的 3D 列印機 根據通用電氣的說法，該工廠的列印機有「三層樓」高，能夠列印高達 20 公尺的建物。 COBOD 的創辦人兼總經理 Henrik Lund-Nielsen 說：「這是世界上規模最大的列印機，它每小時甚至可以列印出 10 噸以上的混凝土。」 而美國能源部還撥款支持這項研究技術，通用電氣表示，預計未來 5 年會研發出真正可實用的 3D 列印巨型風力發電機塔。 本文開放夥伴轉載，資料參考：CNBC、MENAFN，圖片來源：shutterstock

國外工作比留在台灣好？台灣矽谷工程師破解迷思，帶你踏出海外求職新手村

【為什麼我們要挑選這本書】海外求職一直都是許多人職涯當中的潛在選項，但究竟到國外工作適不適合自己呢？ 現在在矽谷科技公司擔任工程師的謝宗廷分享他的海外求職過程，並將這些經驗撰寫成《普通人的海外求職指南》一書，帶領想出國工作的台灣人檢視自己的職涯需求。（責任編輯：莊彙翌） 出國工作就像離家獨立。你還記得自己第一次長期離家時的回憶嗎？有的人是到外縣市讀大學、有的人是當兵到了很遠的營區、有的人則是出國當交換學生。那是一種混雜著自由、探險和一點刺激感的悸動，有時候「離開」就是目的本身。 出社會一陣子之後，很多人心中又會再次漾起這種離開的渴望，只是這時候的限制條件更多了，你可能有了穩定的工作，不確定自己是不是真的想脫離現在的舒適圈；你可能有了生活的責任，不確定家人能不能承擔失去來自你的經濟來源；你可能已經有了明確的升遷道路，不太確定離開之後是不是真的更好。 留在台灣，但職涯視野可以不僅限於台灣 嘉玲是一個很好的例子。她年輕的時候就有出國工作的夢，除了薪水，她更在意的是國際經驗。畢業之後加入一間台商公司，說不羨慕同期直接加入外商的朋友是騙人的，她想像的畫面裡，朋友們已經比她早一步擁有這些國際經驗，可以說是半隻腳站在海外工作了。 三五年之後，她也出國旅行和出差過幾趟，這才開始感覺到自己所追求的國際經驗更多的是關於職涯發展：她希望自己能領導一個跨國團隊，並且和多元背景的人有共事經驗，在職涯上取得更大的舞台。 某一次同學聚會的場合，她才知道在外商工作的同學一直很羨慕嘉玲已經能夠主導專案、在東南亞社群建立起業界的聲譽，而同學除了偶爾和國外上司用英文匯報，大部分工作上的同事和對口的廠商，其實都還是相似背景的本國人。 若純論薪水，嘉玲的稅後薪資已經足夠在台北過上相當有餘裕的生活，雖然嘉玲仍留在台灣，可是她的視野從不只局限於台灣。 ♦ TO 推薦閱讀：【專訪】Google 台灣人資長呂亞樵：未來 5 到 10 年台灣人才將發光發熱 在國外工作，但決定回到國內 士豪則是另一個例子。在美國工作了五年之後，他在 2021 年選擇回到台灣。美國的薪水仍然比台灣新工作高，但是在疫情之際，他不能再像之前一樣定期返台與家人相聚，長期獨自一人在異鄉遠距辦公一年，他重新問自己：在這個人生階段，最重要的事情是什麼？第二波疫情再起之後，答案變得越來越明確—他是個需要常常和家人相處、和朋友閒聊的人。 壓倒駱駝的最後一根稻草是某一場對話，他接受朋友的建議，開始進行心理諮商，才知道自己心理已經開始出現狀況了，問題在於從一開始他對海外工作的嚮往其實也是能夠交到不同背景的朋友，但是這五年來，他發現自己的朋友圈因為語言和文化背景的緣故，仍然非常局限，朋友都是華人不說，實際上認識的人，連職業和產業都一模一樣。於是士豪決定返台，而他在台灣工作的這一年，幾乎是他開始工作以來最快樂的一年。 出國工作的第一步，就是取捨。你得思考的不只是離開的優點，還有更多離開的缺點，當你能夠堅定地回答「為什麼想要出國工作」這個問題時，才真正開始走上「出國工作」這條路。 這條路有時充滿歡笑，有時異常孤獨，你不必頭也不回地離開，但不管選擇闖蕩還是回頭，都要能夠先把心態和目標確定下來。事實上，在全球疫情肆虐的這兩年間，越來越多人選擇「留在台灣」或者「返回台灣」工作。 根據主計處的資料，2020 年台灣人赴海外工作的人數為 50.1 萬人，較 2019 年的 73.9 萬人，大減 23.8 萬人，不只是 2009 年開辦調查以來的最低點，也是近五年來首次人數下降。 回想上述的兩個故事，不妨再問自己一次：你為什麼想要出國工作？ 出國工作究竟哪裡好？ 工作不是人生唯一的意義，如果單純為了找到工作而削足適履，強迫自己處在沒有目標的痛苦漩渦之中，反而失去出國工作的意義了。你的目標不一定是要和工作有直接相關，但一定要能清楚地告訴自己想要實現的目標究竟是什麼。如果問起一般人想要前往海外工作的動機，大概可以歸類為以下四項： 1. 追求更高的收入 每個工作的薪資常常取決於兩個要素：這個公司賺不賺錢、公司所在地的人才供需是否平衡。台灣產業的強項目前還是在科技製造業，這些上市公司都有賺錢，也持續對人才有大量需求，這也是為什麼新竹市家戶平均收入比台北市還要高的原因。 但對於其他產業，比方說純軟體業和顧問業，國外的產業聚落常常能提供更高的薪資，這也是很多人決定出國工作的主要原因。 2. 追求更好的成長機會 企業總部或核心市場所在地常常能提供人才更大的舞台，因為有機會接觸到核心或規模更大的專案，這些是小型區域市場比較難望其項背的。而大的舞台就會吸引更多來自世界各地的一流人才聚集，激盪出創新的產業知識和方法論，進一步為前來挑戰的人才職涯加值。 台灣在市場規模和產業類型的先天限制，常常會讓職涯中段的專業人士或基層主管「卡住了」，缺乏晉升機會，進而失去承接挑戰和成長的機會，這是另一個讓人決定出國工作的重大推力。 3. 追求更好的生活品質 住過國外就會發現台灣其實是個方便又安全的宜居之地，做為退休的選擇，生活品質相對來說是很好的。但如果同步考量工作和生活的平衡，就多了很多讓人決定出國的理由。許多人是為了更合理的工時和更完善的休假制度而出國的，也有人是為了孩子的教育品質而出國，有的人則是嚮往綠地和較方便的旅行機會。 4. 對於特定文化的愛 有的人把出國當成是拓展文化體驗的途徑，不管是想要認識更多元種族文化的朋友，或是嚮往動漫、K-pop、NBA 等特定流行文化，又或者單純對於法式情懷、戶外活動等特定生活型態的喜愛，這些都是族群組成和生活同質性較高的台灣無法提供的。決定因為另一半而為愛走天涯的也算在這一類。 留在台灣工作一定不好嗎？ 然而隨著全球疫情的發展，許多人也重新開始檢核這四個維度，實際上留在台灣未嘗不是個好的選擇。舉例來說： […]

80 億人口時代已到！拜耳協同農業、醫療創新，實現人類未來新願景

2022 年的地球將迎接第 80 億個人口，在 COVID-19 疫情肆虐，氣候變遷影響，以及烏俄戰爭危機之下，引發一連串蝴蝶效應，包括：醫療崩潰、油價高漲、糧食短缺等等問題，現在正是需要以創新科技來為不治之症提供答案，為人們預防疾病以擁有更健康、更長久的生活，同時以減輕地球負擔的方式，生產更多量且能抵抗嚴峻氣候或蟲害的農作物。 集眾人之智，成眾人之事！健康和農業領域推動創新需靠合作 4月初一場 Breakthrough Innovation Forum 正在歐洲如火如荼地展開，此場會議由拜耳舉辦，聚集醫療保健、農業創新等相關部門、合作方領導者，宣布從今年度開始，未來 3 年，增加 13 億歐元的投資，擴大相關產業技術公司的發展。 過去拜耳深知，就個別力量，在創新發展上，勢必面臨躊躇不前的窘境，在 2015 年拜耳透過成立 Leaps 部門，進行多方投資開發突破性解決方案的公司，以應對人類的 10 大挑戰，包括治癒遺傳性疾病、提供器官與組織置換、預防並治癒癌症和神經系統疾病、逆轉自體免疫疾病等，並應用數據轉變預防醫學，以及降低農業對環境的影響，提供下一代的健康作物等。 在過去 7 年中，於 50 多家公司投資了超過 13 億歐元，目前已在各自領域逐漸為健康醫療與農業發展帶出成績。以過去成功的經驗，拜耳相信透過多方共同合作，以『科技優化生活』，實現全民健康，無處饑荒的願景。 細胞與基因療法是否成為不治之症的希望？ 過去 20 年，人類已在生物工程上取得很大的進展。現在融合生物學、化學和數據，能為理解和治療疾病開闢全新的途徑，尤其是改革性的細胞與基因療法。 拜耳看準了細胞與基因療法發展潛能，建立強大的細胞與基因治療平台，包含誘導性多功能幹細胞（iPSCs）、腺病毒相關基因療法以及基因編輯，其中已有 8 項產品正在不同階段的臨床試驗中。 利用人工智慧、數據以及數位化，在先前所無法治療的疾病，不但能找到可治療目標，且找到最適當的分子對應，同時亦助於早期診斷及預防疾病。 以帕金森氏症為例，它是一個進行性的神經退化疾病，病患因多巴胺神經傳導物質的不足而導致許多肌肉活動上受限，目前治療方式最終會因為多巴胺神經的死亡且無法再生，而導致治療失敗。 其中 2019 年收購的 BlueRock，即為致力研究 iPSCs，以生產出可代替損傷或死亡神經細胞的細胞療法，目前已於北美洲開始了第一期臨床試驗。同時也關注其他退化性神經疾病、心衰竭、癌症、老年性黃斑部病變等多種疾病，希望能開創細胞療法的新時代。 另外，在遺傳性疾病部分，像是亨丁頓舞蹈症、囊腫性纖維化、鐮狀細胞貧血、裘馨氏肌肉失養症等，若能讓非致病性病毒將 DNA 帶到目標的缺陷基因修補，使基因能正常表達產出蛋白質，便能幫助治療疾病。 而 AskBio 公司就成功研究出能治療裘馨氏肌肉失養症的基因療法，已於臨床試驗看到成果。 利用大數據，提供個人化預防醫學 全球每年有 71% 的死亡人數是因非傳染性的老化疾病所導致的，而 COVID-19 […]

黑貓宅急便推出「無槳葉」送貨無人機！超具未來感設計還有哪些超炫亮點？

【為什麼我們要挑選這篇文章】無人機的發展歷史已經相當久遠，近年來更是被應用在各式不同的領域之中。黑貓宅急便日前推出的「無槳葉」無人機有何特別之處？（責任編輯：邵元婷） 無人機的應用可謂五花八門，從興趣航拍到戰爭都可以用到，而物流運輸也是其中一個受到注目的發展範疇。最近日本的物流公司黑貓宅急便就公佈了一款無槳葉設計的送貨無人機。 黑貓宅急便（Yamato Transport）的母公司最近公佈的送貨無人機是與奧地利 CycloTech 共同開發，這款概念無人機與現在普及的四槳式無人機不一樣，本身並沒有外露的槳葉，而是採用 CycloTech 的研究成果「旋轉轉子」來推動，這種技術可以縮減所需體積，並且精確控制推力。 第一款概念無人機 CCY-01 地面投影面積只有 270 x 250，着陸精確度達到直徑 5 米，最高速度為 130 km/h，足夠覆蓋最遠 40 公里的目標，運送最多 5 公斤的貨物。不過目前兩間公司都未有公佈量產和應用時間表。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈黑貓宅急便公佈送貨無人機 無槳葉設計充滿未來感 〉。首圖來源：來源：Nazology）

馬斯克砸 1.29 兆成功收購推特！馬斯克入主後將如何改造公司？

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克一直以來都是推特的忠實粉絲及知名人物，但是當現在馬斯克成為推特老闆時，對這家企業來說，真的是一件好事嗎？（責任編輯：邵元婷） 推特（Twitter）今天接受全球首富馬斯克求親，將以約 440 億美元（約新台幣 1.29 兆元）易主。身為推特重度使用者的馬斯克入主後如何改造公司，甚至顛覆社群媒體，備受矚目。 推特 25 日同意讓馬斯克（Elon Musk）以每股 54.2 美元價碼收購，這場劇情峰迴路轉的求親大戲隨之落幕。馬斯克曾預告收購成功後將讓推特下市，根據財經資訊供應商 Dealogic，這將是至少 20 年來規模最大的私有化交易案。 推特接受馬斯克求親後，單日股價漲逾 5.6%，收在 51.7 美元，接近馬斯克 4 月稍早開出的收購價。 馬斯克以 440 億美元收購推特 華爾街日報報導，馬斯克買下推特如順利過關，將是科技業史上規模最大收購案之一，未來多年可能對世界產生深遠影響，包括改變全球數十億人使用社群媒體的方式。 貴為全球首富的馬斯克身價約 2600 億美元，同時擔任特斯拉（Tesla）與太空探索科技公司（SpaceX）執行長。推特近年苦於在言論無禁忌與吸引廣告主之間取得平衡，擁有近 8400 萬追隨者的馬斯克在推特上不時語出驚人，且多次鬧出風波，入主推特後將實現減少言論限制的理念。 馬斯克 14 日端出「一口價」，推特眾多高層與董事原先抗拒，這位不領現金薪水的富豪從哪籌錢買下推特也是未知數，華爾街普遍認為交易無法成局。推特有意易主的消息 25 日傳開後，馬斯克發推文，期盼推特在他入主後依舊是眾聲喧嘩的地方。 馬斯克寫道：「我希望我最嚴厲的批評也能留在推特上，因為這就是言論自由的真諦。」 🚀💫♥️ Yesss!!! ♥️💫🚀 pic.twitter.com/0T9HzUHuh6 — Elon Musk (@elonmusk) April 25, 2022 50 歲的馬斯克常在推特上分享個人觀點，話題涵蓋太空旅行、加密貨幣等領域，多年來累積一批死忠支持者，為他在社媒與財經界帶來「喊水會結凍」的影響力，一則爆炸性推文就足以牽動特斯拉股票、比特幣等資產價格走勢。 今年 1 月，馬斯克開始買進推特股票，到 4 月累積逾 9% […]

佛系上班也會被衝康？心理學家化解 300 件職場衝突，讓你上班不再演宮廷劇

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 除了因 COVID-19 疫情而興起 WFH 職缺，還有基於新興產業需求而加速的高薪人才外流，全球正邁入一場大搶才時代。另一方面，我們也可以從近期蔚為話題的蘋果員工抗爭，看見工作場所中引發的衝突，會如何使一家頂尖科技公司面臨人才出走的難題。 在現今的時代，「要如何留住人才」已經成為一門亟需被決策者及管理階層注意到的學問；管理工作中可能產生的衝突及不信任（無論是不是 WFH），則成為了其中的關鍵。 上班不是在演宮廷劇！提升解決問題的軟實力 《Creating a Drama-Free Workplace》（暫譯：《零職場衝突》）的作者 Anna Maravelas 身為心理學家，已解決過超過 300 件的職場衝突，儘管人們都渴望在職場上獲得尊重，但也不少人深陷在不信任與敵意的困境之中。 透過本書，你將發現為什麼職場關係的聯繫與信任會逐漸流失，並學會避免 Maravelas 在他客戶身上發現的 100% 常見且毀滅性的失誤。除了探究職場衝突的原因，這本書也將向讀者展示策略，降低工作場所中可能發生的各種 drama，有助於提升在職業生涯當中有效解決人際關係的軟實力。 例如，當我們不同意對方的觀點時，Maravelas 說，我們會產生兩種不同的反應來維護自己的想法，分別是反思（reflective）及反射（reflexive）；我們大腦的負面偏誤（negativity bias）會掃描對我們不利的威脅，而產生易怒及煩惱的情緒。但是，我們其實能夠靠有意識的行動，選擇以求知及關心的態度面對。 Maravelas 在《零職場衝突》中，描述在具體上應該要如何應對，無論是有衝突困擾的員工或是需要建立良善系統的領導者，都很適合閱讀。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Creating a Drama-Free Workplace》（暫譯：《零職場衝突》）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （參考來源：TechOrange；首圖來源：Shutterstock）

被問到期望薪資，該怎麼回答？外商人資揭露面試談判潛規則

TechOrange 編輯部推薦好書：《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》薪水要什麼時候談比較好？和面試官相談甚歡，這時候談待遇可以嗎？曾任外商公司 HR，擁有多國薪資及面試經驗的「職來直往 Miss 莫莉」，撰寫《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》一書，分享他擔任人資的經驗談，告訴我們面試時要注意的談判細節。 建議一般求職者在去面試前，先去跟同業或獵人頭打聽你所應徵職位的市場行情應該是大約多少。 通常大型的人力銀行或是獵才公司都會有一些相關的資料可以索取，你必須記下高點和低點，準備在合適的時機點去談判。 薪資面議還是電話談比較好？ 如果公司的薪資是面議，我建議你能夠先不講自己的期望待遇最好，因為公司如果在電話邀約時就先問預期待遇，這背後其實代表人資想把超過公司預算的人選事先趕走，避免後面麻煩而已。 這樣先詢問對公司來說是沒錯的，因為任何一家公司都不要太貴的人選。即使用人單位真心覺得你條件不錯，但公司通常只要價格合理、又能做出工作成效的人選，頂多也只能為你爭取 10% 至 15% 的談判空間。 最保守的作法，是盡量到面試時再談及薪資。我們可以用一些方法旁敲側擊，準備談判。 人資找堪用的人，而不是最好的人 大家並不知道能給多少錢，是取決於部門預算，因此你不要設限哪家公司一定能給多或給少。 任何一家公司，每一個職位都有一個預算範圍。大公司是對應到公司的職等職級，會有一個敘薪表，用人單位較少能干涉；中小型公司，可能會依照公司薪資辦法；新創公司的用人主管相對權力大一些，比較好商量。 薪資增減的關鍵大多取決你有沒有帶人、工作經驗、個人能力與素質。 如果你工作資歷在五年內，學歷還是會是一個評估的重點。其實公司能給你多少錢，除了看用人主管賞不賞賜你的個人能力，決策權大多是掌握在公司手裡的，獅子大開口多半沒用。 談判不是漫天喊價，而是在限制條件下爭取更多。當你掌握更多公司資訊，事先了解核薪的遊戲規則，才有機會不戰而屈人之兵，幫自己贏得一個滿意的薪水。 當你只會被動的被公司牽著鼻子走，或是只會說依公司規定，那你一定會落入資方的圈套。 你永遠要知道，台灣的人資向來不是跟你站在同一邊的，我們的職責是幫公司用最合理的價錢找到堪用的人，而不是最好的人。 人資問對薪資有什麼期待？先不要傻傻翻牌 在面試初期，若人資主管問你對薪資有什麼期待？自然而然的，你會跟我前述的朋友一樣丟出最高期望，但這時還不是討論具體數字的好時機。如果你那麼早談起期望待遇，便是讓人資主管占上了風。 如果你說出的數字太高，就可能毀了你到下一關的機會；過低，當然吃虧的還是你！ 如果你還在應徵求生存的階段，可以先試探人資主管對這個職位的薪資範圍怎麼樣？如果你聽到了答案，你可以回答：「聽起來非常值得我考慮。」 感覺要錄取了，但待遇要這樣談 另外一個情況是，公司確實覺得你挺不錯，差不多決定錄用你了，但之前都還沒聊到待遇，可能到了面試最後一關才問你預期待遇。 我自己也遇過這樣的情況，但你千萬不要傻傻的就說你要多少！比較妥當的方式應該是先問公司薪資福利制度。 每家公司的薪資福利制度不同，有的是年薪 16 個月，我也遇過朋友公司是保證 13 或 14 個月的。你不能單看月薪，當然還是要看年薪跟整個 package。 這種情況，你可以說你目前收入情況如何，然後說對我來說，錢不是最重要的，真正重要的是找到一家適合自己的公司，我對此很有彈性。 這類話術正是面試官想聽的，進可攻退可守。為何我要你這麼做？因為人資經理確定你是最後人選後，很有可能薪水到最後確定錄取時忽然升高。 台灣多數公司的慣例也不見得會幫你試用期調薪，一旦你開始工作，想要得到更高薪水，會比你剛入職時困難三倍。所以如果不在入職的時候一次談好，我保證你一定會後悔。 【推薦閱讀】 ◆ 【主持過 1000 多場面試】Google 主管：4 個陷阱，連最優秀的求職者也會掉進去 ◆ 「年後上班」工作機會達 3.2 萬個！外商 HR 教你如何吸引「MZ 世代」就業大軍 […]

轉型新視野再現！IoT 整合建置如何助台廠達到國際供應鏈需求？

隨著工業 4.0 時代來臨，數位轉型已經成為企業發展必然趨勢，然而在從傳統製程走入智慧製造的過程中，如何將過去鮮少交集的營運科技（OT）與資訊科技（IT）整合建置也成為了最大的難題。 IT/OT 整合牽涉許多領域，為此《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇特別邀請到達梭系統、台達自動化及網聯科技三方專家，分別從數位孿生、工廠管理及工具機產業 OT 建置面向切入，運用第一線導入整合的實際經驗引領企業逐步走入智慧大工廠時代。 達梭用虛實整合加速「精實製造」 過去幾年，元宇宙概念熱潮帶動 VR/AR 等虛實整合相關技術發展，數位孿生（Digital twin）也是受惠技術之一，達梭系統台灣資深技術顧問林漢鑌指出，隨著相關技術持續進步，越來越多虛擬數據可以和現實參數一致，如今數位孿生能做到的已經不僅是面向單一產品或產線，而是能為整個生態系統打造分身，運用模擬現實達成精實製造。  從前端設計到最終量產，產品必須經過層層關卡才能實際問世，耗費的時間資源往往是成本提升的最主要原因，而數位孿生所提供的虛實整合正好能解決這些問題。 在「Virtual is Real, Model the Future」的概念下，達梭虛擬孿生讓企業得以在實際執行前用虛擬的方式進行驗證，從產品設計到工廠設置再到運營決策，與現實鏡像的虛擬模型都能為企業節省下大筆時間資源，回饋的資訊更可形成正循環，協助未來優化供應鏈佈局與生產製程。 林漢鑌表示，數位孿生解決方案不僅能夠連結內部資源，基於雲端的平台更可連接整體生態體系，建構以核心價值鏈為主的數位連續性及彈性的自動化物流調度能力，偕同生產維護、庫存及生產物料同步，助力企業加速數位轉型。 台達將智慧整合 IT/OT，更貼近工廠日常管理需求 IIoT 建置是工廠轉型智慧化的必經之路，然而企業在實際導入時往往會通常會面臨幾個急需解決的訴求，像是如何整合資訊傳輸，使 MES、ERP 等 IT 平台能與 OT 端設備具協同工作能力，同時確保生產不中斷、低延遲、可靠性及適用性，這些問題點也成為導入智慧製造成功與否的關鍵。 以工廠為例，因應不同生產配置需求，產線設備往往由多家設備商提供，不同規格與通訊模式可能導致通訊困難。透過定義共同接口整合需求及邊緣運算進行資訊轉換，台達管控系統能將產線區塊化，將設備變成一組一組的「積木」，達成混線生產及彈性製造的目標。 台達智能解決方案事業發展部自動化產品經理陳俊霖建議，企業在建置 IIoT 時應審視自身服務能量再評估需求，試點後固化架構訂立標準框架，為每一階段提供相應工具輔助執行，並建置專實團隊依未來目標持續深化發展，才能讓 IT/OT 完美融合，達到更高效的產線控制管理。 網聯科技用模組化建構 AIoT，協助工具機企業數位轉型 建構完整 AIoT 生態系能為工具機產業創造新的產業價值，也是生產轉向智慧機械的重要一步，過去在工廠機台管理上，往往得仰賴厚重的技術文件或現場老師傅經驗才能察覺異常，透過在 OT 端大量部署感測器、邊緣運算載具收集資料並結合雲端平台與 App 應用，企業能迅速掌握機台運作狀態，即時採取對應措施優化現場加工製程。 網聯科技總經理林鼎皓強調，工業 4.0 的目的是強化「人」的價值，隨著自動化越來越成熟，製造業來近年來面對的挑戰已經不是少量多樣客製化，而是如何解決產能過剩的問題，達成「剛剛好就好」的目標，在掌握生產穩定度的同時，AIoT 產線的部屬能透過數據收集分析加速未來新技術導入，提升產線整體營運效益。 工廠轉型時機已到，急迫轉型成必要 在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇完美落幕後，不難看出工廠轉型時機早已到來，歷經美中貿易戰、新冠疫情後，全球供應鏈全數重組，許多台廠在面臨到產線轉移不易時，都藉由虛實整合、智慧整合、模組化建構等協同下，讓工廠運營紛紛佈建出新高度。 而在全球供應鏈扮演重要角色的台廠，期盼未來在發展循環經濟的新商業模式下，再次站穩下個十年！ 工廠轉型時機已到，急迫轉型成必要！ […]

機器人也能幫你理財！體現普惠金融價值，Growin 用機器學習打造出準確率逾 8 成的投資模型

這個科技日新月異的時代，AI 在各方面都能幫助人們生活變得更方便、更簡單。而現在也已經有許多金融業者透過 AI 以及演算法，提前看見投資趨勢、找出更精準的投資策略，以提供投資者建議。 台灣一群長期關注投資理財的 7 年級生，看著科技不斷發展，開始思考如何把最新的科技與金融做結合，來改變這個龐大卻傳統的領域。而 TradingValley 的機器人理財服務也因這樣的想法而誕生。TradingValley 由量化交易員、資料科學家、財務分析師、工程師、數位行銷、設計師所組成，並將數十年的量化投資經驗結合先進的 AI 技術， 打造了一款名叫 Growin APP 的智慧理財軟體。 「我們希望能藉由 AI 穩健提供投資服務給一般消費者，」TradingValley 執行長彭瀚生說出了自己創業的心願，這也是為什麼他打造了 Growin 這套智能理財 APP，目的正是希望能實踐他心中普惠金融的未來藍圖。 擁有 12 年以上量化交易經驗的彭瀚生觀察到，消費者在面對投資時容易遇到幾個痛點。包括投金融機構理財服務進入的門檻過高，導致一般消費者不易享受到專業建議；又或是影響投資市場的因素複雜，包括通膨、政府政策等都是，使消費者要自行投資市場並創造穩健獲利相對困難；此外，現代人生活忙碌，也無法有時間針對個人理財進行全盤規劃，這些因素都是造成投資不易的門檻障礙。 當前金融機構的商品五花八門、產品資訊組合不夠透明、收取過高手續費而稀釋獲利等，都讓一般想要投資的民眾容易在資訊不對等的狀況下，無法有效為自己創造更好的成績單。種種因素都讓彭瀚生思考，他能如何透過更好的方法打破這個投資市場僵局、Growin 也才因此而誕生。 定好目標，讓投資機器人幫你達成 TradingValley 產品經理魏佳敏描繪了 Growin 的使用場景。她說使用者能藉由個人資產的擁有與分配、對年化報酬的期待及風險承擔進行描繪，透過 KYC（know your customer）方式配合 AI 及深度學習等科學工具，讓 Growin 為消費者打造出一套客製化的投資建議與策略。 她在做了許多市場調查以及使用者訪談後，發現不少投資者在市場波動較大時，容易亂了陣腳，失去原本自己的投資定律。「把時間拉長並搭配對的工具，是可以得到優質的投資表現的」因此 Growin 在確認使用者需求與期待後，能從建議的投資組合中彈性調整「配方」、並完整揭露給使用者知道，藉由投資機器人協助長期投入，並透過 APP 圖像化呈現就能更清楚知道當前的投資組合與獲利狀況。 魏佳敏指出，Growin 想做的就是透過人工智慧等數位工具的輔助，讓使用者可以在減少人為因素的情況下進行投資，仰賴 Growin 背後打造的各種演算模型，當目標明確後、交由投資機器人處理，打敗沒有紀律與浮動的人心就有機會創造獲利。 數據科學家與機器學習，成為打造投資模型的幕後推手 「以美國市場為例、我們預測準確率已超過 8 成，」彭瀚生表示這是個重要突破，顯示在技術本位上 TradingValley 實力已不容忽視。而背後最大的原因、彭瀚生透露在於將人為因素降到最低。為了讓 […]

Coding 實力比我弱，為何升遷的都是他？台灣人職場溝通，有這 5 個致命弱點

近年科技業面臨了嚴重的人才荒問題，全球企業紛紛祭出加倍薪資，為的就是要搶得人才。但，優秀的技能是獲得升遷加薪的唯一關鍵嗎？領英執行長 Jeff Weiner 曾在受訪時表示：「很多人以為這個時代最重要的技能是寫程式，但其實能讓人在職場出眾的，以及企業雇主真正看中的，是軟技能。」 被商業周刊連續選為中高階主管、總裁班課程總顧問的張敏敏，是職場溝通、領導管理領域的專家。不僅擁有職場超過 18 年的實戰經驗，另外也在電子科技、汽車銷售、銀行證券、時尚產業、零售通路等不同領域開班授課。 究竟國際高薪人才該具備什麼重要技能？跟著《TechOrange》專訪張敏敏，解密職場關鍵特質，一步步進入高薪產業！ 軟實力才是提升職場高薪力的新關鍵？ 職場上談到的「硬實力」，指的是硬體或工程上的執行，如程式撰寫。有 SOP 、操作明顯的任務，是硬實力最大的特色。這些任務有專業技術，且大多可以獨力完成工作而不需與他人協作。「軟實力」則與之相反，這些能力未必有專業證照、沒有絕對的 SOP，甚至會根據對象的不同做調整。一般業界中，認為「軟實力」其實就是一種態度。 張敏敏表示，同時擁有硬實力和軟實力的人才相當稀少，職位越高，對於軟實力的要求也會越高。她也舉例，從前陣子台積電大動作開放職缺並招募政治學博士一事，也可以看出軟性力正逐漸在決定硬技術的走向。 張敏敏接著指出，其實台灣很早就開始有軟實力的概念，但台灣現在對於溝通方面的軟實力正大幅退步。張敏敏也強調，台灣人較不擅長直接說出自己的想法，加上現在市場變動大，要求速度的同時容易產生壓力，讓公司產生威權領導。這些環境因素，都讓員工變得更加保守。 台灣人在職場溝通上普遍遇到什麼痛點？ 張敏敏表示，根據 EQ 倡議者丹尼爾高曼一項跨時 10 年的研究發現，溝通能力大約佔了工作能力 67%，在現今這個快速變化的職場中，溝通的比重更是佔了超過 7 成。即使是注重個人專業技術的工程師，也必須在專案中與其他工程師、設計師進行協作，因此溝通的重要性不言而喻。 當被問及台灣人在職場溝通最常遇到的痛點有哪些時，張敏敏將常見的問題分為以下五點。 第一，台灣人在表達時，常常過於拖泥帶水。張敏敏建議，說話前先將內容整理過，重點結論先說。台灣人大多習慣先講過程、原因，再說結果，但這未必是主管、老闆最想要了解的部分。 第二，在報告時，不會預先設想好被提問的解答方案。張敏敏舉例，今天向老闆提出三個方案，就必須先想好每個方案有何漏洞以及解決方案，否則會讓溝通流程變得更慢。張敏敏笑著說，台灣人最常講的一句話就是「我整理完再和您報告」，但是主管的行程其實很緊湊，他們希望立刻就得到結果，特別是外商公司主管跨地、跨時工作，通常無法長時間等待。 第三，台灣會議中大量依賴 PPT 和文件稿，但實際上在報告時，口語表達應該要抓出重點中的重點說明，而非看稿念。而這樣的會議報告，就可以看出一個人的整理能力以及口條。 第四，說話不夠精準。張敏敏指出，在溝通時應該要精確告知對方重要資訊，才不容易在溝通過程中產生誤解。除此之外，如果需要對方協助，就避免使用yes/no 問句，而應使用直述句，以此取得對方確認。 她也舉例，台灣人常使用「可以盡快將檔案提供給我嗎？」這樣的溝通方式就犯了以上兩點錯誤。張敏敏建議，正確的溝通方法應為「請於 4 月 25 日下午 2 點提供檔案，」才能讓避免來回重複溝通，造成時間浪費。 第五，咬字不清楚也是台灣常見的一大問題。張敏敏表示，一個字一個字說清楚，才能更容易讓對方理解，特別是透過電話、視訊會議時，咬字更是要慢、要清楚，才能避免對方因聽不清楚而需再重複回答。 如何培養軟實力，讓自己在職場上更加出類拔萃？ 巴菲特曾說，「一種簡單方式，可以讓你的身價至少增加 50%，也就是鍛練好你的溝通能力—— 包括書面與口頭溝通能力。」一個人的成功不只取決於專業知識，更關鍵的其實是人際溝通。根據《TechOrange 科技報橘》的《 2022 高薪職涯攻略 》報告，也可以發現溝通力是提升職場高薪力的重要關鍵之一。 然而語言能力不等於溝通能力，這些學校沒教的「軟實力」，該如何自學、培養？ 張敏敏表示，企業在挑選人才時會參考三個面向：技巧、知識、態度。透過履歷，企業就可以初步篩選出擁有優秀技巧以及知識的人才，而態度以及無法量化的軟實力，其實才是面試最關鍵的一環。 想要提升自我能力、順利獲得高薪職業，不僅要提升英文語言能力，最重要的是要加強口語表達的溝通力。張敏敏建議讀者透過金字塔表達訓練，在腦中將要說的內容列出大標以及細節，先說大重點再說小細節。這樣的表達方式會讓溝通更有系統和層次，也能訓練自己的思維更結構化、條列化。 現在的市場變動快速，企業需要的是能夠解決問題的人。專業技術是進入夢幻職業的一張門票，但是通過第一道門檻後，協作和溝通能力就會是升遷的關鍵。專業及軟實力的培養，才是通往高薪人才最理想的路徑圖。 ◆ 推薦閱讀：你敢向員工承認產品很糟嗎？Uber 執行長臥底載客送餐，點出一項被低估的領導能力 […]

【程世嘉專欄】零接觸經濟興起！盤點智慧零售的關鍵挑戰與未來發展

新冠疫情延燒至今已經兩年多了，現在回頭看，疫情到底造成了什麼改變？其一就是「電商快速躍進」，全世界電商佔零售業的比例，從原本不到 5%，到現在已接近兩成，這其實大約是兩到三倍的成長。 據 eMarketer 預估，中國的電商銷售額在 2021 年就會佔中國零售業銷售額的 50% 以上，領先於全球，且預計在 2024 年更將成長至超過 58%；不過，若綜觀來看全球市場，則會發現在其他國家，電商目前還是佔零售業很小一部分。 例如電商佔比位居第二的韓國，其電商銷售額在 2022 年將佔零售業銷售額的 31.6%，距離中國還有較大的差距，因此可以看到全球的電商市場成長空間還是很大。 虛實融合浪潮下的兩個關鍵需求：數位化與新通路 消費者在這兩年經歷的改變已經回不去了，現在沒有所謂的新常態，而是所有的常態已經正在發生當中，也就是線上和線下合在一起了。 這也是我們在談電商、零售時最重要的議題，回歸到企業與品牌出來做生意的最本質，最關注的還是產品要怎麼賣出去。以終為始來看的話，許多企業在導入數位轉型基礎設施或顧客數據平台後，最關心的第一個問題是「數位化後要去哪裡找客人」，數位轉型是一個漸進的過程，但善用數位科技、利用數位思維和洞察，卻可以很即刻的看到成效。 以網紅行銷為例，2018 年那時的品牌主都透過 Facebook、Instagram 去找客人，而隨著廣告費愈來愈高，網紅也興起，品牌主開始思考找網紅業配，但對於成效還抱持著不確定的態度。當時 2018 年網紅行銷這個產業還很落後，既不量化，又還沒形成一些產業的標準，直到今天，它已經是一個廣告產業了。 據 Influencer Marketing Hub 預估，全球網紅行銷市場規模將在今 (2022) 年來到約新台幣 4,600 億元規模。以往大家對網紅的認知就是業配，像電視購物一樣，支付費用請主持人幫忙代言、銷售產品，並且下方有一組電話號碼可以打；但現在的網紅行銷走向數位，其實更加進步，已可透過 AI 技術衡量、甚至預測網紅成效。 這就是 iKala 在做的事情，提供行銷科技給品牌主，在台灣把網紅行銷做成一門產業，主要解決的問題就是，為品牌主確認這個網紅代言產品是否適合、以及成效預測。 這就是現在企業與品牌不斷在想的，新的通路到底是什麼？其實今日的通路已經超過大家的想像，不只是五花八門，就連「人」本身也已經成為一個通路。我們也從提供網紅行銷服務的成效上，更加確實發現網紅已成為一個通路，尤其我們現在還做到跨境的服務。 當日本品牌需要輸入產品到台灣市場的時候，他們會把 iKala 透過數據找出的網紅，視作一種銷售的通路。例如，透過 iKala 的 AI 網紅數據行銷服務 KOL Radar，找出 200 位適合代言某化妝品的網紅，這並非人力可以處理，一個人記不住這麼多網紅，也不知道每一位的成效好不好，因此這就可以交給 AI 和機器學習來處理。 所以，零售業在面對實體與虛擬界線更加模糊之際，得考量的事情愈來愈多，第一個是數位化，第二個就是通路在哪裏。我們看到很多店家、餐廳在疫情期間導入 Line […]

說走就走、要求更多彈性！工作者「叛逆潮」震驚全球企業，如何將自己打造成炙手可熱高薪人才？

COVID-19 疫情帶給全球來史無前例的大缺工與大搶才時代。歷經疫情的襲擊以及 WFH 的全新體驗，全球工作者開始重新思考工作／生活的可能樣貌。從歐美開始的「大辭職潮」（Great Resignation）也吹向亞洲，就連在亞洲職場文化中算是相對保守的日本，都蔓延著這樣的風氣。 台灣人才正經歷「結構性改變」！工作者積極發展跨領域技能，加值自身價值 在台灣，以半導體業缺工 3.4 萬人為首，企業開始搶人大戰，甚至有媒體下標「會呼吸的全要了」，各產業皆面臨找不到人的缺工海嘯，哀號遍野。這彰顯出台灣缺工情形嚴峻，搶人大戰已打到血流成河。 《TechOrange科技報橘》「2022 產業科技趨勢大調查 」結果顯示，有近半企業受訪者認為其所屬產業面臨到最大的長期經營風險是「人才品質不足」以及「人口老化／少子化」，也就是在所有經營風險中，人才問題位居第一。 對於缺工企業來說這無疑是個嚴峻問題：人才都去哪兒了？《TechOrange 科技報橘》觀察，專業工作者正加速往軟體、數位經濟產業流動，並且比以往任何時候都更加積極拓展自身可能性，透過各類線上學習平台，專業人才正以重新學習（relearning）、技能再造（reskilling）加值自身價值。 同時，因應企業數位轉型需求孔急，資安、ESG、數據分析人才需求應運而生，本（4）月初，台灣碳淨零學院成立，預計 8 年內要培育 2000 名 ESG 人才。觀察就業市場，有證照的 「永續管理師」入行起薪至少 5 萬起跳，而國外 ESG 相關職位月薪甚至可達新台幣 15 萬元。另外，由 Meta 帶起的「元宇宙」（metaverse）風潮也讓 AR/VR 工程師身價水漲船高，年薪上看 120 萬元新台幣。 種種新興職業正在爆炸性成長，而在這樣的大搶才時代，象徵著人才的價值與薪資變高了，專業人才不但能擁有更高水準的薪資，更能夠比以往更自由、不限既有領域限制地探索新的專業發展可能，更重要的——選擇自身想要的工作／生活樣貌。 企業不得不調整留才政策！優秀人才說走就走，連蘋果都頭痛 在台灣的企業——包含外商與本土公司都開始逐步調整徵才、留才政策。除了調高薪資與福利，更以朝向「以人為核心」的方向制定員工福利與企業長期願景，不僅包含更貼心的育兒福利、彈性工時選項，甚至更加注重在員工的長期發展，以及制定公司核心文化，讓每一位員工可以不只是替公司賺錢，而是整個團隊共同為了一個價值而打拼。 最近受到矚目的矽谷消息，是蘋果（Apple）正面臨員工的群起反抗。基層的零售店員工組成工會，要求更好的薪資與福利；就連總部的核心團隊，工程師也正抗議蘋果不夠彈性、不夠人性的混合上班模式，值得注意的是，這群工作者不只是嘴上抱怨而已，而是直接遞出辭呈，以表達不滿，讓庫克（Tim Cook）一個頭兩個大。 這顯示出，對求職者而言，現在已不是過去只能單方面被企業選擇，而是進入了「員工選擇企業」的新時代，蘋果的工程師紛紛投遞履歷後去了哪？當然是加緊腳步選擇那些更加彈性的企業，以免屆時這些工作機會都已被其他人才搶走，就連 Meta 的混合工作政策都比蘋果更加「為員工著想」。 台灣人才線上出走中、Web 3.0 搶人連科技巨頭也害怕 同時，疫情帶給工作者們從「常軌」中跳躍出來的勇氣。不論是從正職員工變成專業自由工作者，或是從既有專業領域大膽跨界的比例都大幅增加。最洶湧的人才流動潮，則是發生在 Web 3.0 與元宇宙帶動的數位經濟產業中。這道襲捲了整個國際世界的大浪，同樣拍上了台灣的網路之岸。在台灣最頂尖的區塊鏈公司甚至已開出無管理責任、年薪 300 萬元的薪資價碼，為的就是尋求超稀缺的區塊鏈產業人才。 本土企業或許還沒有注意到，被東南亞數位經濟獨角獸包圍的台灣，本土人才的出海潮正在「線上」默默發生，這些新興職位更具備了彈性、未來性與可能性，更重要的是：Web3.0 新創開出的薪資已達到連矽谷企業都忌憚的程度；而在台灣部分人眼中「高薪產業」的代表，似乎仍只有護國神山這個單一選項，形成強烈對比。 如何抓住疫情帶來的嶄新機會、找對具有潛力的未來產業，讓自己成為勞動市場中最稀缺、最有價值、具有高度不可替代性的 MVP 專業工作者？《TechOrange […]

30 到 40 歲是最有價值的年紀！用「終身學習力」跳脫思維框架，為高薪職涯重新鋪路

「三十而立」指的是人應該在 30 歲時應該有所成就，這階段也是步入社會一段時間後的第一個轉折點，這個年齡對許多人來說是人生相當重要的關卡，有人會開始著急事業無所成就、有人會煩惱尚未成家立業，而有人則會焦慮人生進度落後以及存款數字的小數點金額，許多的徬徨無助都蜂擁而上。 接著我們可能會懷疑現階段的自己是否有走在對的職涯路上，又或者是現在轉職會不會太晚，自己工作是否會被 AI 取代？大大學院執行長兼創辦人許景泰在接受《TechOrange》專訪時說到，「科技的進步導致我們需要終身學習，若不學習就等著被淘汰！」 而為了因應舊時代落幕，技能迭代更新的未來，我們該如何提升自己或者注入哪些思維成為企業主眼中的稀缺人才呢？ 單一技能早已不夠，終身學習成為方針 在華人的教育當中，學校時常會重視灌輸式教育導向，而忽略了以學習者為導向的探究式學習，我們從小到大的教育都是為了解決問題才去學習，這就導致成年以後我們只會在遇到瓶頸或者職場階段缺乏技能才選擇進修。 而重視個體性的趨勢早已成為個人職涯所要追求的新方向，多元技能重新定義了職位發展，終身學習也成為我們的新目標。 也因現代人注意力無法集中，專注變得麻煩，因此終身學習的價值觀早已轉變，我們不用再跟學生時期一樣，得坐在教室裡整整 8 小時才能完成課程。事實上，終身學習的核心概念反而是有目標的學習，以核心技能為出發點，去多元接觸不一樣的新技能、新知識，並且將其累積成個人的最有力資產。 許景泰在專訪時也說到，終身學習可能不是長時間的學習，而是一個階段一個階段的再教育，我們要利用這些技能來整合跨領域的思維，再應用到生活以及職場上。 參加 12/21 AWS 雲端職涯探索日 讓履歷多一筆雲端證照，有機會晉升高薪一族 還有國泰金控、KKCompany、Kronos Research 等知名企業到場媒合 現場直接 Offer Get >>> 點我報名 <<< 30 歲人生第一個交叉口，你準備好了嗎？ 套用世俗的框架，25 歲到 30 歲這段期間的年輕人，被鼓勵可以去摸索、嘗試，不需在意薪資福利，重點是找到屬於自己的園地才能當個快樂的園丁，但 30 歲到 40 歲又有什麼不一樣呢？ 「30 歲到 40 歲是黃金階段，是最有價值的年紀。」許景泰在專訪時說到，這年齡層要做的第一件事就就是把自己當作一人公司在思考，開始了解別人行業在幹嘛，不能再停留以前學什麼今天就要做什麼的思維。尤其在「薪資小漲、物價大漲」 的經濟不平衡時代，擠進高薪產業行列便成了大多數人所追求的願景。 根據《TechOrange 科技報橘》策劃的《 2022 高薪職涯攻略 》數據來看，望眼國際與台灣，有許多工作者們對於加值自身戰力的機動性強，這從各大線上學習平台就能明顯看出，例如 Cousera 在 2019 至 2020 年一年內註冊人數猛增 640%、Udemy 也增長了 400% 以上。 […]

1/4 千禧世代退休後要靠加密貨幣生活、傳統金融企業也看好！加密貨幣正逐漸走向主流

加密貨幣熱潮不退，越來越多人開始加入買幣投資的行列。近期《富比士》（Forbes）加密貨幣富豪榜剛出爐，可以發現靠著加密幣晉身億萬富翁的人竟然多達 19 位，比去年增加了 7 位，整整多了 60％！ 目前榜單上的首富仍然是幣安創辦人趙長鵬，目前的財產估值約為 650 億美元。緊追在後的則是 FTX 的創辦人 Sam Bankman-Fried，目前的財產估值約為 240 億美元。可以發現現在越來越多人開始投資加密貨幣，甚至因此致富。加密貨幣將會成為未來的主流趨勢嗎？ 累積財富新選擇！將加密幣納入退休規劃 普通人可能沒辦法靠著加密幣一下變身富翁，不過，越來越多人在考慮資產配置時，開始將加密幣納入退休金規劃中。 Investopedia 最近進行了一項調查，在 4000 名 18 歲到 76 歲的美國人中，有超過 1/4 的千禧時代表示自己希望退休後能靠著加密幣養活自己，這個比例約佔 28%，比儲蓄（25%）、股票投資（27%）都來得高。除了千禧時代外，20％ 的 X 時代跟 17％ 的 Z 時代也有類似想法。 不過，對於加密幣的了解程度，在各年齡層間差距極大，大約有一半的受訪者對於消費、儲蓄、債務管理都有相當程度的了解，但對於加密貨幣方面，卻僅有 27％ 受訪者有深入了解。其中，最了解的應該就屬千禧時代（41%），X 時代跟 Z 時代分別是 30％ 跟 29％，而戰後嬰兒潮的年齡層，則只有 8％ 了解數位資產。 為了幫忙國內民眾建立相關知識，美國財政部最近推動了一系列措施，透過各式教育管道，嘗試讓人民更了解數位金融產品的投資原則和相關風險。 ♦ TO 推薦閱讀：加密幣會擴大監管還是成為主流？專家盤點 2022 年加密貨幣 3 大關鍵挑戰   疫情帶來史無前例的大缺工、大搶才時代！ […]

社群媒體如何為地球盡一份心力？Pinterest 宣布打擊所有氣候變遷的不實內容

在 1960 及 70 年代，由於人們的環保意識抬頭，世界地球日因此應聲而生。一開始這項活動是從美國發起的，一直到 1990 年代才開始遍及全球。 如今，世界地球日關注的重點不外乎是我們平日最常接觸到的環境議題：氣候變遷及永續經營。面對不停變動著的環境，人們除了想辦法更加友善的對待地球，同時也要努力去適應變化中及變化後的世界。而這正是世界地球日所要提倡的內容。 除了在世界地球日當天參與相關活動，平時人們也應該提升對於環境相關議題的意識。為了杜絕誤導人們的資訊或不實報導，世界知名的視覺化搜尋引擎及社群媒體 Pinterest 近期宣布，將會禁止所有環境及氣候變遷的不實資訊。 14% 美國人不信氣候變遷真的存在！Pinterest 祭出內容新規範 Pinterest 的政策主管 Sarah Bromma 提到，打造出一個可以讓使用者信賴的平台是 Pinterest 努力的目標。自從 2017 年開始， Pinterest 就開始針對健康相關議題使用限制不實資訊傳播的策略，而禁止不實的氣候變遷資訊則是媒體對於打造安全網路平台的下一階段嘗試。 根據耶魯大學（Yale University）的研究，在美國約有 14% 的人們不相信有氣候變遷，同時有 30% 的人不相信氣候變遷與人類活動相關。為了因應持續發展的氣候議題， Pinterest 針對發表在平台上的內容提出了詳細的禁止條件： 否定氣候變遷，或者人類對於環境造成影響 錯誤的氣候變遷處理方式 呈現錯誤科學資訊 誤導資訊相關於自然疾病、極端氣候及其他緊急事項 同時 Pinterest 也調整搜尋特定重要資訊的使用者搜尋結果。若是使用者搜尋了某些特定的重要議題， Pinterest 並不會顯示一般的搜尋結果，而是會導向至權威性的資訊平台。 社群媒體應該為言論真實性＆正確性負責嗎？ 然而，並非所有的社群媒體平台都英雄所見略同。 臉書（Facebook，現更名為 Meta）的創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）就曾在 2019 年提過，他認為社群媒體不應評斷何為正確、何為錯誤，因此主張不應利用平台的力量去限制言論自由。 祖克柏捍衛言論自由的主張並非不能理解，但這項主張仍然不能合理化臉書成為假新聞流竄地的事實。在普林斯頓大學（Princeton University）的一個研究案中顯示，在美國 2016 年的總統大選期間，臉書上有 15% 的相關資訊被導向了不可信賴的網站，而只有 […]

檢體採樣到檢驗結果出爐僅 15 分鐘！清大研發新冠快篩儀，已取得美 FDA 認證

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技部從 2018 年 5 月開始啟動「智慧終端半導體製程與晶片系統研發專案計畫」，共補助了 17 支研究團隊。經過了 4 年，這些團隊有哪些亮眼的成績？（責任編輯：邵元婷） 科技部計畫布局半導體關鍵技術，其中清大團隊串聯半導體產業鏈，開發微系統智慧環境感知中樞晶片模組，衍生成立的神光晶片研發出 COVID-19 快篩儀，從檢體採樣到檢驗結果可在 15 分鐘內完成，助攻防疫科技。 為強化台灣半導體產業在人工智慧終端裝置核心技術競爭力，科技部 2018 年 5 月啟動「智慧終端半導體製程與晶片系統研發專案計畫」，補助 17 個研究團隊，歷經 4 年執行期程，規劃 4 月 26 日舉辦線上成果展。 科技部計畫布局半導體關鍵技術 科技部今天發布新聞稿列舉計畫的 4 項亮點成果。 清大動力機械工程系講座教授方維倫團隊串聯台灣半導體產業鏈，包含台達電、世界先進等 8 公司，從晶圓製程、封裝測試到系統設計，成功開發微系統智慧環境感知中樞晶片模組，感測溫溼度、壓力、空氣懸浮微粒、重金屬與水質等，整合 AI 技術取得多元環境大數據，打造更智慧化的生活。 團隊衍生成立神光晶片，以微縮光譜晶片為核心研發出 COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）快篩儀，從檢體採樣到檢驗結果可在 15 分鐘內完成，與政府防疫系統連線，也獲頒國家創新獎並取得美國食品暨藥物管理局（FDA）認證，已使用在實際檢測，可望助攻台灣防疫科技。 清大資訊工程系講座教授林永隆研究團隊，以台灣原創 AI 硬體加速器矽智財研發出快速、準確、省電與安全的類神經網路架構「HarDNet」。團隊衍生成立創鑫智慧，去年底進駐竹科，相關 AI 硬體加速器矽智財已導入高階 AI 語音處理晶片量產，投入 7 奈米 AI 晶片研發。 陽明交通大學推國內自製率最高的車用光學雷達系統 此外，台灣大學電機系特聘教授劉致為團隊跟台積電合作發展下世代技術節點所需的材料、製程、元件及電路熱模擬等關鍵技術，以滿足 AI […]

喜歡的工作不要我，要我的工作不喜歡！如何根據企業的喜好打造專業形象？

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 出社會後，人們最怕面對的其中一個問題就是失業。對現代人來說，失去工作不僅會影響生活，還要面臨家庭、社會給予的巨大壓力。這兩年疫情影響了全球，不僅改變了企業工作型態，也對供應鏈帶來很大的影響。許多企業為了因應疫情，也紛紛開始進行轉型。這樣的轉變，讓企業對於求職面試的方式以及關鍵著眼點也跟過去產生了差異。 求職之路往往相當漫長，面對一次次的面試失敗，再加上招募季逐漸進入尾聲，彷彿看不見求職之路的盡頭。該如何在求職撞牆期陷入徬徨、迷失之時，還能相信自己，繼續堅定的往自己的夢想工作前進？ 求職完整攻略！如何錄取夢幻職業？ 《Next Job, Best Job》（《下一份就是最好的工作！》，暫譯）一書的作者 Rob Barnett 以自己的經歷，將離職後的心態調整、找工作到面試濃縮成一本求職指南。 正向的心態是在找工作時最重要的關鍵之一，市面上有很多書籍或是文章分享面試的技巧，但是卻很少關於重建心態的文章。這本書中可以看到作者分享自己的經驗，並瞭解如何從被裁員後的挫敗心態重新站起來，進而將挫敗感轉變為積極向上的動力。 此外，了解自己的長期目標、清楚明白自己是誰、以及未來會是什麼樣子，同樣也是在找工作前必須完成的重要準備。書中也詳細介紹如何推銷自己、如何找到志同道合的人、如何進行完美的工作面試等。 本書透過分析各家企業所需要的高薪人才了解需求，再從面試者本身的心態建設、專業形象建立、到面試應對技巧統整，將面試者完美打造成業界最需要的專業人才。 跟著書中的建議做出行動，也許你會發現你的下一份工作就是你的夢幻工作！ 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Next Job, Best Job》（《下一份就是最好的工作！》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （首圖來源：shutterstock）

美強化本土增產晶片！張忠謀：只會又貴又浪費白忙一場

台積電創辦人張忠謀應邀美國布魯金斯學會（Brookings Institution）發表談話，在該集 Podcast 中，張忠謀誠實闡述對美國本土生產晶片看法，直言美國缺乏晶片製造人才，本土增產「又貴、又浪費」，將會白忙一場。 近年，隨著全球疫情與政經情勢的發展，美國由英特爾（Intel）喊出 IDM 2.0 戰略計畫後，開始強化本土製造晶片的能力，拜登政府日前通過晶片法案（Chips Act），補助晶片製造商超過 500 億美元，為的就是要強化美國的半導體製造產業。 美國曾有晶片製造人才，但如今優勢已不同 張忠謀提到，目前台灣在半導體製造的競爭優勢幾乎完全與「人」有關，雖然過去美國也有半導體製造相關人才，不過在 1970 年代過後，美國製造業人才開始受訓並遷移至更高薪行業，他也指出「這不見得對美國不好」，但對美國晶片製造業來說，則形成了挑戰，在他看來，美國晶片製造業根本沒有擴張和成功所需要的人才庫。 他表示，在美國與其他國家的專業人才離開製造業之際，台灣人才成熟了，使台灣成為純晶圓代工的理想地點，台灣人口眾多，亦是台積電晶圓製造成功不可或缺的條件。而如今，美國的優勢是擁有現成的、世界最好的頂尖設計人才，「台灣很少，台積電更是完全沒有。」若美國要發展本土晶圓製造，將需要解決自身嚴重的製造人才短缺問題。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣主導全球半導體製造，拜登政府加速「排擠台灣」 在美國製造成本多嚇人？張忠謀舉台積電奧勒岡州廠為例：當時我們太天真 張忠謀強調，在美國製造成本「令人望之卻步」，他更舉出台積電在奧勒岡州的工廠 25 年製造經驗為例，雖然該廠可以獲利，卻幾乎放棄擴建計畫，「當時我們非常天真。在美國製造晶片的成本，比台灣高出 50%。」 美國一家智庫的專家也指出，美國任何一間新的晶片製造工廠都會有數千個職位空缺。張忠謀補充說，即使台積電多次為該廠安排美國和外籍人員，都沒能有效降低成本。 那麼台積電為何要在亞利桑那州投資？已經在 2018 年離開台積電的張忠謀表示，在美國建立新晶圓廠並不是他的決定，「我們是在美國政府的敦促下這樣做的。」儘管如此，他仍指出，美國的補貼遠低於提振本土晶片製造所需金額，「美國的產量肯定會增加，但單位成本將大幅增加，美國將難以在國際上競爭。」 ♦ TO 延伸閱讀：《世界是平的》作者：中國永遠無法成功複製台積電 若台海戰爭爆發，美國要擔心的將不僅僅是晶片 最後，張忠謀也坦言，若台海戰爭爆發，美國要擔心的遠不僅是晶片製造問題，而在沒有戰爭的情況下，增加美國的半導體製造將是徒勞、浪費且昂貴的，他希望大家保持友誼，「能成為所有人的晶圓供應商，是台積電成功的原因。」 人才只有在護國神山才能高薪？《TechOrange 科技報橘》帶你一同挖掘新興高潛力產業，成為炙手可熱人才！ →點我下載 《2022 高薪職涯攻略》← 參考資料：The Register(1)、The Refgister(2)  

「不賣新貨」是下個電商成長爆點，新加坡獨角獸新創如何攻佔台灣市場？

後疫情時代來臨，各大電商紛紛卯足全力，希望以最好、最新、最便宜的產品吸引消費者按下購買鍵。然而買賣平台旋轉拍賣（Carousell）卻反向而行，靠著拍賣二手商品，業績一路成長，甚至成為新加坡的獨角獸！隨著綠色環保議題持續發酵，這類可以避免浪費、促成商品再利用的交易模式，其實就是所謂的二手商務交易。 這樣的交易模式，近年來越來越受到消費者的歡迎。全球市場數據統計公司 Statista 指出，全球轉售市場價值預計將於 2023 年達到 4,310 億美元！旋轉拍賣如何靠著「不賣新貨」，也能賣出亮眼的成績單？ 亞洲排名第二！旋轉拍賣看見台灣二手市場超高潛力 過去兩年，二手商務平台旋轉拍賣在亞洲 8 個市場的月活躍用戶數（MAU）平均成長了40%，二手商品交易量亦呈現「指數級增長」的態勢，「尤其台灣市場的表現更是超乎預期，」旋轉拍賣共同創辦人吳承瀚說。 他引述《 2021 年旋轉拍賣二手商務指數》報告指出，86% 的台灣用戶曾購買過二手商品，高於旋轉拍賣集團的市場平均值 72%，是僅次於菲律賓（92%）的第二高市場。 吳承瀚進一步從二手商品的上架數量及搜尋量來分析台灣二手商務市場。在 2019 至 2021 年間，二手商品的上架數量成長了 30% 以上。2021 年，系統篩選出新舊商品的搜尋量比例分別為 3：7，二手商品搜尋量 70% 遠高於全新商品的 30%。從這些數據來看，可以發現台灣二手商務市場其實有著不小的潛力。 吳承瀚分析，台灣二手商務市場之所以能夠蓬勃發展，主因在於台灣人的環保意識較高，給了二手商務市場一個很好的發展利基。而對使用體驗的重視、以便利和信任作為服務核心與在地化發展，則是旋轉拍賣的三大支柱，讓旋轉拍賣能夠站在台灣人重視環保的利基上不斷躍昇，成為台灣最具代表性的二手商務平台之一。 深度挖掘台灣二手商務市場潛力，旋轉拍賣如何攜手小七打造「超親民服務」？ 吳承瀚強調，發展在地化服務是旋轉拍賣相當重要的經營策略，舉例來說，旋轉拍賣台灣自 2017 年開始與 7-11 合作，提供貨到付款服務，就是因應台灣人的電商交易習慣而發展出來的服務。另外，旋轉拍賣在 2021 年 12 月新增的線上客服聊天機制，也是針對台灣使用者推出的新功能，讓使用者即便在假日也能透過客服解決問題。 看好台灣科技人才堅強實力！旋轉拍賣攬才最重這 3 點 在積極推動台灣二手商務市場之餘，亦希望讓團隊能更加專注於開發應用程式的核心功能，以及建立產品領導地位，因此旋轉拍賣於 2017 年成立台灣研發中心（Taiwan Development Centre；TWDC），更能幫助旋轉拍賣在支付與運輸、二手商務、買家體驗、搜尋和數據工程等領域進行開發和優化。 旋轉拍賣 TWDC 負責人 Damiano Tietto 表示，從 2017 […]

地震 30 分鐘內產線全部復歸！「AI 地震預警系統」如何加值台灣晶圓廠競爭力？

【為什麼我們要挑選這篇文章】自從經歷過 921 大地震後，國內許多科技大廠更注重機台的防震措施，若遇上地震就得迅速恢復生產線，才能把損失降到最低，而科技部為此研發出的「AI 現地型地震預警系統」是否能讓台灣科技大廠更能應對地震的突發狀況呢？（責任編輯：林羽彤） 科技部今天展現 2 組學研新創成果，衛波科技研發「AI 現地型地震預警系統」可在地震前 5 到 25 秒示警，降低晶圓廠精密設備損害，產線復歸時間可望從 6 到 8 小時縮短到 15 到 30 分鐘。 科技部「科研創業計畫」致力透過學界研究支持產業發展需求，科技部今天召開記者會，2 組學研新創團隊展現成果，分別為衛波科技執行長林沛暘開發的「現地型 AI 智慧地震防災預警系統」，以及中山大學物理系講座教授張鼎張的「創新半導體缺陷消除技術」等服務。 不僅可以震前預警還能震後監測 林沛暘表示，過去擔任國研院地震中心研究員不斷鑽研地震相關研究，在科技部科研創業計畫輔導下，成立衛波科技，研發出業界首創的「AI現地型地震預警系統」與「結構監測自動化平台」，希望做到震前預警、震後監測、加速救災效率等。 林沛暘告訴中央社記者，地震預警的原理是先偵測速度較快抵達的 P 波，再來預測後續地震的大小。「AI 現地型地震預警系統」可以提前 5 到 25 秒預警地震，同時完成自動化控制，降低廠商精密設備損害，目前台灣高鐵跟多家台灣高科技大廠採用，包含晶圓大廠、光罩廠還有顯示玻璃廠等。 在效益部分，林沛暘表示，晶圓廠客戶曾回饋提到，地震如果比較大，需要地震後把人員叫回來校正設備，產線復歸時間需 6 到 8 小時，但如果有預警系統後，加上程序可自動化，產線復歸時間可以縮短到 15 到 30 分鐘，為廠商省下不少成本；高鐵可以在地震前減速，也能減少出軌機率。 林沛暘指出，另一項「大樓結構監測系統」，可以在震後 10 到 15 分鐘內，提出建物結構安全評估報告，目前團隊也積極跟公部門合作，應用在社會住宅之中，希望也可以帶動一般住宅市場。 低溫半導體製程技術大幅改善半導體元件 此外，張鼎張團隊獨家開發全新的低溫半導體製程技術與設備，改善過去常用的高溫退火爐管技術，利用低溫優點有效提升半導體元件的導通效率，可改善半導體元件可靠度與良率，該技術業已通過數家半導體暨光電大廠驗證。 科技部表示，這項獨特技術讓台灣在半導體上游產業鏈以及前端設備上占有領先優勢。團隊所成立的新創奈盾科技，更獲得日本第一大半導體設備大廠 TEL 東京威力及台灣光電大廠友達的青睞，順利取得二家國際級企業的天使投資。 科技部表示，科研創業計畫目標是協助學界具潛力的技術進行商業化，截至 2021 […]

股價暴跌 35%、市值蒸發 540 億美元！Netflix 成長期結束後，未來策略怎麼走？

【為什麼我們要挑選這篇文章】影音串流平台 Netflix 在今年度開始流失訂戶，連股價都暴跌 35%。面對疫情、競爭對手等挑戰，Netflix 下一步該怎麼走？ （責任編輯：邵元婷） 影音串流巨擘 Netflix 逾 10 年來首度流失訂戶，今天股價暴跌 35%，創近 18 年來最慘表現。這家曾被華爾街捧在手心的公司面臨價值重估，單日市值蒸發逾 540 億美元。 Netflix 用戶出走潮！股價暴跌 35% Netflix（網飛）昨天盤後公布財報，今年首季流失 20 萬名訂戶，跌破投資人眼鏡。在串流市場競爭加劇、COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）疫情趨緩、物價飛漲促使民眾看緊荷包的情況下，Netflix 預期本季將再流失 200 萬名訂戶。 今天 Netflix 股價狂瀉 122.42 美元，跌幅 35.1%，收在 226.19 美元，創 2004 年 10 月 15 日暴跌 41% 以來最糟單日表現。 Netflix 單日市值蒸發 543 億美元（約新台幣 1 兆 5875 億元），為 2002 年上市以來最慘紀錄；年初以來跌幅逾 62%，表現在標準普爾 500 指數成分股中敬陪末座。 […]

如何靠 AI 成功達成零碳目標？Google Cloud demo 作法

「人的一生中最大的 project 可能是還房貸，這是需要十幾二十幾年的時間，而對於企業來說， ESG 就是企業的房貸。」Google Cloud 台灣總經理謝良承表示，經歷企業的一代二代三代，落實 ESG 絕對是長期抗戰。 Google 今（20 日）舉辦「Google Cloud 永續發展」記者會，針對近 1500 位高階主管的「Google Cloud 永續調查報告」指出，人才與 ESG 的關鍵議題早就被視爲組織的優先任務。 企業營運要長存， ESG 為關鍵 早在 1990 年代，資訊業的需求造就出資訊長的職位，而今日 ESG 的趨勢也讓永續長一職崛起，其重要性、工作內容以及必備特質與技能都刷新了許多過去的刻板印象，因為企業已意識到若今日不談永續，那麼明日營運的長存也將是紙上談兵。 謝良承還在記者會上提到，以 Google 而言，除了已達成採用 100% 再生能源與零碳能源目標，更透過提供最乾淨的雲端作業環境、人工智慧、機器學習與多樣零碳解決方案，來協助企業節能減碳，達成永續、淨零轉型目標。 而因綠能供電不穩定的過程，讓不同產業別無法將綠能極大化，這正是 Google 持續在解決及優化的問題。 Google 把綠電做供給調配，將綠能極大化 Google 技術副總經理林書平在記者會上說到，「即使購買綠電是最快的方式，但是因應各國政府法規限制，又加上鋪設電網問題， Google 就在想該如何在既有的資源下提升，因此推出了碳智慧平台。」 透過碳智慧運算平台工具， Google 資料中心可以彈性轉移運作負載，讓較多的運算工作使用再生能源，舉例來說太陽能在中午是發電量的尖峰時段、風力則是在早上清晨，而 Google 就將綠電做供給調配，將綠電的運算需求作調整。 不僅如此，碳智慧運算平台還能執行跨區域、跨時段的運算轉換，也就是說當 A 地再生能源供電不足，但仍有工作需要執行時，可以移轉到再生能源供電充沛的 B 地資料中心運算，更進一步提升再生能源使用效率，也就是跨資料中心運算轉換的建置。 人工智慧、機器學習通通加入零碳解決方案 接著，Google Cloud […]

專家盤點金融產業未來的三大趨勢！區塊鏈金融服務將受到監管？

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著科技的進步，金融產業也跟著數位轉型，透過 FinTech 提供了更多創新的服務。新創 Fugle 如何透過金融科技，在市場中脫穎而出？（責任編輯：邵元婷） 本文作者： iKala Cloud 隨著消費者生活及行為轉變，數位商務與金融環境也必須轉型升級，加上近兩年疫情驅動金融服務的使用習慣改變，促使金融科技（FinTech）在這波數位浪潮下持續加速發展。根據 Market Data Forecast 《Global Fintech Market Research Report 》，預估 2022 年至 2027 年，全球金融科技年複合成長率將高達 25.18%，並於 2026 年創造約 3,240 億美元的產值。 為能在高速成長且競爭激烈的金融科技市場脫穎而出、掌握用戶忠誠度，不論是金融機構、金融科技新創，皆積極善用雲端技術，以顧客為中心打造更個人化的創新服務，即時滿足用戶新需求。 FinTech 新創 Fugle 富果看見投資新機會 FinTech 新創 Fugle 富果（群馥科技）早先即看準年輕族群的投資決策需求、金融科技服務的發展先機，打造投資研究平台暨數位證券服務富果 APP，透過資料視覺化的服務、簡潔且個人化的投資版面，解決市面上證券 APP 不易上手、下單介面複雜等痛點，讓 20 至 40 歲的 Young Professional 以及有開發能力的軟體工作者，都能在投資的每個階段享有個人化的流暢體驗。 另外更透過與金融機構合作，預測使用者投資習慣，成為用戶管理資訊並直接下單的智慧投資平台。為了因應日益增加的用戶需求，並且能更穩定、彈性、快速開發新功能與服務，富果四年前即決定上雲，至今不僅突破 20 倍的用戶成長，更將持續布局雲端策略、優化用戶體驗，並擘劃未來金融科技服務之新藍圖。 ♦ TO 推薦閱讀：如何把握年輕投資者？金融企業有沒有堅持「這兩點」，決定他們買不買單   部署 Google Cloud […]

成功狙擊 MZ 世代的心！LINE Bank 開業週年前夕，宣布客戶數突破 110 萬

去（2021）年 4 月 22 日正式開行營運的 LINE Bank 今（20）日宣布截至今年 3 月底為止，全台已逾 110 萬用戶申辦 LINE Bank 帳戶。 做為一間沒有實體分行的純網路銀行，LINE Bank 服務不受傳統銀行三點半營運據點關門的時間或地域限制，從開戶到支付、存款、轉帳、綁定、貸款，實現更快速、即時的金融服務，滿足使用者當下的金融需求，現在，每月有近 7 成用戶活躍使用 LINE Bank 服務。 另外，根據財團法人聯合信用卡處理中心（NCCC）的資料統計，LINE Bank 快點卡每月每流通卡平均簽帳金額、每月每流通卡平均簽帳筆數雙雙達到同業市場第一名。 LINE Bank 董事長黃仁埈今日透過全球線上記者會表示，「開行短短一年的時間，我們已經觀察到金融服務的使用情形、以及主要使用族群正在變化，受科技賦能、嫻熟數位科技的 MZ 世代（千禧世代與 Z 世代），渴望在一個服務入口和平台，用更便利、直覺的方式，實現所有金融生活服務。」 黃仁埈自信地指出，像 LINE 這樣擁有長足科技經驗的市場挑戰者，在累積技術平台業務營運、使用者體驗優化的基礎之上，可以利用數位手機裝置，直接觸及終端用戶，有能力更快速、更大規模的開展出便利的創新金融服務。 體驗不順暢那就掰！MZ 世代催生線上金融浪潮 隨著新興科技及 Bank 4.0 思維興起，國際間掀起線上金融、數位支付的新典範浪潮，大型金融機構為主的服務型態，逐漸受到一站式服務平台思維所挑戰。 催生改變的最大原因在於，介於 20 歲到 40 歲的 MZ 世代傾向於從單一個 App 平台，而非分散使用多個的 App 去達成所需要的目的。其次是他們更重視服務體驗，此外，他們如果體驗到不順暢的用戶介面就會毫不猶豫地跳出服務。 無營業時間限制的 LINE […]

「我可能是地表上最了解製造業生產過程的人！」馬斯克上 TED 談了推特，順道回憶睡在特斯拉工廠地板的地獄 3 年

本文發表於 2022.04.20 最近，馬斯克要收購 Twitter 的消息傳遍了整個地球，他本人也現身 TED 親自告白，說他收購 Twitter，是「為了自由」，除了 Twitter 的言論自由等議題，他也在這次的演講上講到了自己的童年、亞斯伯格症，以及他的大腦是如何運作、對未來世界的想像等等。 並且，馬斯克再度談到了過去他曾睡在特斯拉的工廠地板的那三年，一一說起那些極度痛苦的日子：「那是地獄般的三年……我這輩子最痛苦的三年……但必須這樣做，否則特斯拉就會死。」 儘管馬斯克說到些微哽咽，但仍不改他矽谷狂人的稱號以及一貫的無厘頭特質，直言自己可能是地表上最了解製造業生產過程的那個男人。 我可以告訴你那輛車內每個該死的零件是怎麼製造的。 此話一出，立刻獲得了 TED 現場觀眾給他的掌聲與歡笑，也不難想像睡在工廠地板的這三年對他的身心靈以及特斯拉後續發展所造成的影響有多麼巨大。 他不只是 Twitter 上最反骨、最有趣、最具時代指標性的明星，世界上也沒有任何一位矽谷 CEO、創辦人有他那樣的光環。最近，他更成為了烏俄戰爭中的焦點人物：全世界沒有人不知道馬斯克對烏克蘭的有力援助，比起那些隔空喊話的政治人物，擁有實際作為的馬斯克更像是全世界的英雄。 然而，在取得這個光環、在馬斯克成功之前，他有著一段異常孤獨的童年，這跟他患有的亞斯伯格症脫不了關係，也是這段童年造就了馬斯克看待世界，乃至看待宇宙的獨特方式。 最後這些原則與價值觀，也引領他走向成功，現在他不但是世界首富，更身兼特斯拉（Tesla）、SpaceX、Neuralink 的執行長，種種「化不可能為可能」的故事、「說出口就會做到」的形象，都讓人懷疑：馬斯克如何辦到這些普通人類辦不到的事？ 先別急著要他坦承自己其實是火星人，打造 SpaceX 其實只是為了回到自己的母星（笑）《TechOrange 科技報橘》精選出以下經典文章，這些文章就像是拼圖的一部分，你可以從中看見馬斯克的人格、信仰與價值觀是被如何塑造的。 第一性原理：回到物理本質看世界 首先，他獨特的思考方式可說是他所信奉的第一性原理（或稱第一原則哲學、第一原理思維，first principles）為基礎所打造，這也是他最常掛在嘴邊的理論之一。 第一性原理的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法，也就是說一層層剝開事物的表象，看到裏面的本質， 然後用基本事實規劃未來方向。 馬斯克就曾以創辦特斯拉前的思考方式來解釋第一性原理。 當時市場上大部分車企與專家都認為發展電動車是不可行的，這是因為電池成本的居高不下，光是製造蓄電量一千瓦的電池組就需要 600 美元，並且在未來也沒有降低的可能性。 用全新思維模式迎接 2023 年！ → 立即下載《TechOrange 2023 趨勢觀察報告》 但馬斯克選擇透過第一性原理來拆解問題，他放棄了現行所有生產電動車電池組的技術，直接回歸到原物料層次，盤點了所有組成電池的基礎材料：碳、鎳、鋁及其他聚合物，也就是構成電池的基本事實。 之後，帶著這些事實（Fact），他想到，若現在到倫敦交易所購買這些原物料，只需要 80 美元/千瓦，他因此得到了結論，重點就在怎麼找到便宜巧妙的方法，將這些原物料組合成一個電池組，最後這透過第一性原理思考出來的模式，也造就了特斯拉的成功以及持續至今的競爭力。 第一原理思維會打破所有被視為理所當然、實則不應如此的事物，打破砂鍋直到無可爭議的最根本事實為止。接著，再從那裡反過來追溯。 ♦ TO 精選文章｜帶你深度了解第一性原理： 怎麼實現天馬行空的狂想？馬斯克靠「第一原理思維」連續創辦 PayPal、SpaceX、特斯拉 ♦ TO […]

【遊戲全攻略】你今天也「約跑」了嗎？超夯的「邊跑邊賺」遊戲 STEPN 到底怎麼玩？

【為什麼我們要挑選這則文章】近期因這款遊戲颳起了一陣熱潮，讓許多人開始討論跑鞋並揪團「約跑」。如何靠走路就能賺錢？真的這麼好賺嗎？本篇從遊戲攻略到試玩心得都一次整理好啦！（責任編輯：邵元婷） 本文經 鏈新聞 授權 作者：Perry STEPN 是一款與生活必備要素「運動」結合的 Web3 APP，在 STEPN 的世界裡，用戶以運動鞋的形式擁有 NFT，透過在戶外行走、慢跑或跑步，以獲得遊戲代幣 GST 及治理代幣 GMT，代幣既可以在遊戲中使用，也可以兌現利潤，也就是所謂的「Move-to-Earn」! 雖然 STEPN 的概念聽起來相當簡單，但為了增加遊戲的「耐玩性」及「代幣使用誘因」，使代幣經濟不因用戶的「挖提賣」而崩跌，實際體驗後會發現整體的複雜度及限制比想像的還多。透過本篇的介紹及實測，讓我們一起來看看這遊戲如何遊玩又有哪些規則需要留意！ APP 下載連結：iOS、Android 錢包連結 在開啟遊戲後，首要目標就是獲得運動鞋，因此得先透過右上角選項來連結支援 Solana 或 BNB 鏈的錢包 （請將註記詞妥善保管，並且勿與他人分享）。 在連結成功後，需將預計花費的幣種，從「Wallet」（對外收發代幣、交易代幣與轉移 NFT 的錢包) 轉移到「Spending」（App 內消費使用與獲得獎勵的錢包）才可進行使用。 註：轉移過程為鏈上交易，確認後需等待一段時間到帳。 認識運動鞋 NFT 在準備足夠的資金後，便可去市場上挑選自己喜歡的運動鞋啦，除了直接購買運動鞋，也可以也可以透過開啟膠囊狀的鞋盒獲得。透過 Filter 可以篩選條件，挑選不同的運動鞋 （sneakers） 或是鞋盒（shoeboxes）。此外，圖中的租賃選項（Rent）將於未來開放，使用戶不須耗費大筆資金也可以體驗 Move-to-Earn 的滋味。 不過在購買之前，得先要了解這些運動鞋除了外觀，還有什麼樣的差異。 屬性 每雙鞋皆有四種屬性，分別為 Efficiency （效率）、Luck （運氣）、Comfort （舒適） 及 Resilience （韌性）。 效率：效率值影響賺取 GST 的速度，效率值越高，消耗同等單位能量能獲得更多 GST。 運氣：運氣決定神秘箱的空投頻率，待未來開待未來開放租賃功能後，出租鞋子也有機會獲得空投。 舒適：舒適屬性正在重新設計中，還處於開發階段，預計與 […]

設計 Java 前身、解決早期「軟體危機」，美國第一位電腦科學女性博士有多強？

【我們為什麼挑選這篇文章】早期的程式語言時常遇到難以維護及修改程式碼的情形，自從「資料抽象化」的概念出現，大幅改善了工程師 coding 的困難，並且更容易構建一組系統。 下文介紹的這位女性工程師，她早期的革命性創新，成為了 Java、C++、C# 等現今重要程式語言的基礎。（責任編輯：莊彙翌） 作者：沙珮琦｜科技大觀園特約編輯 對於現在的我們來說，不同的工程師一起編輯程式，同樣的指令在不同的地方都能理解並執行，這件事情看起來再正常不過了。但是，最初在寫程式的時候，可沒這麼簡單！ 程式撰寫之所以成為我們如今熟悉的樣子，主要歸功於「資料抽象化」（Data Abstraction）這個概念。 資料抽象化可以理解為在解決問題時，有時可以忽略其他比較不重要的細節，以免讓問題變得更複雜或造成干擾。例如全世界有上百種語言，但是大家都看得懂「表情符號」。表情符號可以連結到各種不同的語言，當今天看到一個「笑臉」的表情符號，各國都可以將其轉化成對應的語言，而不需要在意拚字、筆畫等問題，而這件事情就是「資料抽象化」。而在軟體工程中，這樣的概念就相當重要。 那麼，這個劃時代的想法一開始是如何出現的？又是如何改變電腦科學的？就讓我們一起看看 2008 年圖靈獎得主芭芭拉·利斯科夫（Barbara Liskov）的故事。 美國第一批女博士！熱愛數學的工程師 芭芭拉·利斯科夫出生於 1939 年 11 月 7 日加州洛杉磯，她非常熱愛數學，1961 年成功在加州大學柏克萊分校取得了數學學士學位，同時輔修物理。然而，畢業之後投入職場時，利斯科夫沒找到跟數學相關的有趣工作，反而有個來自 Mitre 的程式設計師職位找上了她。 在成為程式設計師之前，利斯科夫跟電腦根本不熟，入職之後也沒有任何訓練，畢竟當時一切都剛剛開始起步，公司只能想辦法僱用可能有辦法勝任的人。進入公司後，利斯科夫開始學習透過 FORTRAN 來編寫程式，在過程中，她發現自己非常喜歡也相當擅長這個領域。 自學了一段時間過後，利斯科夫決定繼續進修，以便更快學到程式相關的知識。在當時，有相關課程的學校其實很少，利斯科夫最終選擇去史丹佛，並且與 AI 之父約翰·麥卡錫（John McCarthy）一起工作。 當時的電腦還不太聰明，而利斯科夫則嘗試讓電腦學會如何下西洋棋，最後，她以一個西洋棋殘局（endgame）的程式獲得了博士學位。 ♦ TO 推薦閱讀：區塊鏈技術來自她？「零知識證明」發明家成為最年輕的圖靈獎女性得主 開發 Venus 系統，讓多人協作程式成為可能 博士畢業之後，利斯科夫再度回到了 Mitre，不過這時的她，成為了研究員而非軟體工程師。第一個大任務，就是想辦法開發出一套系統，能讓不同的人同時使用同一台電腦工作，因為當時的電腦實在太過昂貴，不可能人人一機。 最後，利斯科夫成功開發出「Venus operating system」的系統，這套系統在一台電腦上能同時支援五到六名開發人員， 讓不同用戶分別連接到不同的虛擬機，就算在寫程式的過程出錯了，也不會危害到整個系統，只會影響單一虛擬機。 接下來，才是最大的挑戰──「軟體危機」（software crisis）。 之所以會有「軟體危機」，是因為大家根本就不知道要怎麼建構軟體系統。聽起來可能有點荒謬，但在 60、70 年代，儘管硬體設備不斷更新，軟體卻遇到了瓶頸，許多公司投入了大筆經費，最後卻生出了完全不能用的軟體，即便有好的電腦也無用武之地。 當時軟體危機主要面臨到的幾個問題，如運算時間過長、軟體效率很低、軟體品質差、軟體經常不符合要求、項目難以管理、程式碼難以維護等等。最主要原因就是運算能力的提高大大超過了工程師能有效使用的能力。 ♦ TO 推薦閱讀：軟體工程師的救星！第一位女性 IBM 院士如何讓 […]

「攻擊就是最好的防守！」拿下資安界奧斯卡獎的戴夫寇爾，如何解密網路戰爭背後的資安挑戰？

假新聞、網軍攻擊隨時都在發生！美國更是將「網路戰」定義為陸海空、太空之外第五種新的作戰形式。但，網路戰爭到底是什麼？要怎麼樣才算打贏？ 由世界級白帽駭客組成團隊的台灣資安新創戴夫寇爾（DEVCORE），採取「攻擊型」策略為客戶找出資安漏洞，更兩度在美國黑帽大會（Black Hat USA）中，奪下有資安界奧斯卡獎之稱的「Pwnie Awards」。 本集「全新一週」，便邀請到戴夫寇爾執行長翁浩正，為我們深度解答網路戰爭背後不為人知的祕密。 網路戰何時開打？我們早已身在其中！ 烏俄戰爭開打至今，「網路戰」成了大家相當關注的議題之一。面對此種新型態戰爭，翁浩正卻直言，網路戰其實「每天都在打」，各種駭客組織與國家力量都在嘗試攻擊，期望竊取機密、得到情資。而網路戰跟傳統戰爭不同之處在於，可以長久潛伏、不須實體兵力、成本較低、效率較高，能讓組織更輕鬆地蒐集情報或進行操弄。 那麼，在網路戰爭之中，究竟怎樣算贏、怎樣算輸？又要碰上怎樣的事件，才會被稱為災難等級呢？想要解答這個問題，就要先從「網軍」了解起。翁浩正解釋道，這裡所說的網軍，跟我們印象中的政黨打手可不一樣，要被稱為網軍，就需要具有真正的網路作戰能力，必須要懂攻擊、會防禦。 其實，各國都有在地下化培訓網軍，比如美國於 2019 年成立網路司令部、中國於 2013 年成立解放軍 61398 部隊、台灣也在 2017 年成立資通電軍指揮部。之所以需要國家力量，是因為網路威脅越來越多，如果沒有資源編制，便會很難抵禦入侵行為。台灣地理戰略位置特殊，周邊國家時刻都在蒐集情報，尤其在選舉期間，更是動作頻頻，在此時發動的假訊息戰爭，便是很難防禦的部分。 隨著加密貨幣盛行，黑色產業賺錢的方式變得更加多元且便利，也使得犯罪更加猖獗；而相較小規模駭客團隊勒索公司，國家間的資安戰爭，更常是由大規模組織長時間潛伏，收集情報資料乃至戰略規劃。 ♦ TO 推薦閱讀：直擊台灣工程師一手包辦的自駕車！100% MIT 的自駕車，真的最懂台灣路況嗎？──專訪工研院機械所數位長王傑智   從設計開始納入資安，是投資而非成本 在今年烏俄戰爭正式開打前，便曾發生烏克蘭電場設施遭俄方攻擊的事件。試想，俄方若可以做到中斷電力，那是否也可以進行加壓，讓當地發生更嚴重的意外？翁浩正分析，電廠這類的傳統建設，在資安監控或防禦機制方面通常沒有 IT 環境來得健全，一旦被入侵，後果將非常嚴重。 而隨著全世界工廠智慧化、供應鏈透明化、資料雲端化，資安扮演的角色也越來越重要。翁浩正以智慧車為例，手機解鎖車輛聽起來很方便，但若遭遇攻擊，也會更加危險，若駭客讓車輛加速或鎖上，便會對生命造成威脅。 面對各式各樣的資安挑戰，翁浩正強調應將資安納入考量，而不是出事後再來修補，因為若邏輯本身就錯了，那怎麼補都沒完沒了。所以，建立資安防護意識要從設計開始，這便是「基於安全的設計」（Security by Design）。 翁浩正進一步強調，人們對於資安的看法需漸漸轉換，不應再把資安當成多餘的成本，而是將之視為投資，因為做好資安，其實是能為產品加值，並做出差異化的關鍵。而想要真正安全，還是得找資安專家，因為一般程式撰寫者不知道駭客怎麼做攻擊，或是廠商為了搶時效推出各式物聯網產品，卻未考量資安問題，一旦設計下去，就難以回頭了。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙「動態資料」將顛覆智慧醫療產業，陳良基：是重要發展機會！   資安即國安！台灣到底缺不缺資安人才？ 說到搶時效，不得不聊聊台灣針對新冠疫情的疾管措施，如果仔細深究，會發現很多個資都是公開的，似乎缺少了資安概念。對此，翁浩正表示，方便性和安全性其實是互斥的，這也顯示出政府所面臨的資安挑戰比私人更加嚴峻，在處理重大議題時，更需要納入多方經驗進行綜合考量。 以美國為例，國土安全部便在去年成立了「聯合網路防禦協作組」（JCDC），結合政府和民營部門，制定共同的防禦計畫，來防範惡意網路活動。那麼，台灣也能借鏡這樣的方式嗎？ 翁浩正認為，民間企業的確較有彈性，也較有餘裕研發新的技術並從事相關研究，若能透過相關會議提供政府建議，相信將能提升效率。 不過，現在小到企業大到政府，通通都需要資安人才，台灣的人才到底夠不夠？翁浩正笑說絕對不夠。雖然現在已有許多課程，政府與學校也在培育人才，但資安若只是看書學，其實非常困難，實務演練才是累積經驗的最佳方法。 另一方面，比起資安，開發領域的拉力更強，也很容易搶走資安人才；未來，若要培育資安人才，還需要企業與政府率先重視資安，才能環環相扣，引領資安產業蓬勃發展。 訂閱《全新一週》Podcast ，幫你做好全新一週工作準備 >> 訂閱 Apple Podcast >> 訂閱 Spotify  支持我們策劃更多好內容，別忘了留下5 星評分！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：科技報橘）

NASA 用全像投影送他們上太空！不只可以即時對話，還可以雲握手？

在經典科幻片《星際大戰》和《星艦迷航記》中，角色透過各種儀器，可以將自己的影像投射到任何地方，甚至還可以進行即時對談。現在也許這樣的高科技已經不再只是電影中的片段，而是真的可以應用在現實生活中的技術了！ 《星艦奇航記》成真！NASA 讓他們全像投影上太空 美國太空總署 NASA 在一篇文章中表示，2021 年時，他們將一名醫生用「全像投影」的方式傳送到太空，並且採訪在太空站上的太空員。由美國太空總署的飛行外科醫生 Josef Schmid 和軟體商 Aexa Aerospace 的執行長 Fernando De La Peña Llaca 帶領的團隊，是第一批從地球「全像傳送」到太空的人類。 Schmid 表示，這是一種人類全新的遠距離交流方式，也是一種人類全新的探索方式。即使受到肉體的限制，但人類也將能去到任何想去的地方。 「全像傳送」技術使用專門的圖像捕獲技術來重建、壓縮和傳輸即時 3D 人物模型。這項技術與 HoloLens 相結合，讓佩戴者可以看到全像投影，甚至進入「虛擬世界」。 遠距全像投影即時溝通，還能握手！ 其實全像投影並不是一項全新的技術，微軟早在幾年前就已經提出了這個想法，但主要目的是希望能徹底改變廣告、醫院護理和教育等行業，因此也一直致力於朝這些領域發展此概念。 但美國太空總署本次的任務讓全像投影技術提升到了一個新階段。與此同時，國際太空站上的混合實境使用了微軟的 HoloLens，讓太空員和全像投影者能夠看到、聽到彼此並且進行互動，彷彿他們在同一個物理空間中一樣。 太空員 Thomas Pesquet 在國際太空站中與 Schmid 和 De La Peña Llaca 進行了即時的對話，三人甚至還透過全像投影握手！ NASA 在一份聲明中表示，將把這項技術用於醫療、私人家庭會議等，另外 VIP 等貴賓也有機會與太空員一起逛逛太空站。 未來 NASA 也打算再添加 AR 功能，讓全像傳輸者可以真的在太空站周圍移動並觀察事物。這項技術也有助於為太空員提供外太空的遠程醫療、國際太空站的建設項目，甚至對於外太空的探索也有不少幫助。 此外，NASA 也表示，這項技術未來也可以地球上有更多的直接應用，例如在極端環境中工作的研究人員或軍事行動專家。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：NASA、cnet、 Space，首圖來源：NASA

農業監控不費力！華盛頓大學仿蒲公英部署 1000 台微型感測器，用撒的還可以隨風飄

無線感測器技術（wireless sensors）目前多用於測量與監控農場、森林等大片土地，並蒐集溫度、濕度等環境變因，無論是在數位化農業、氣候變遷風險控管等領域，都擁有出色的應用潛力。不過迄今為止，大多數感測器都由電池供電，且必須由專業人員親自到現場一一擺放感測器裝置，對於大面積監控範圍而言，安裝過程顯得耗時耗力，金錢成本也高昂。 如果現在有項新發明，能讓這過程變得像蒲公英散播種子一樣，輕盈又快速，那無線感測器是否能更快達成普及應用呢？ ♦ TO 延伸閱讀：揪出 1.6 萬輛高汙染老爺車！香港靠「感測器＋攝影機」成功改善空氣品質 向大自然借點子：仿生學的物聯網應用 蒲公英通過風力傳播種子，蒲公英花在成熟之後，模樣就像一把毛茸茸的降落傘，帶著冠毛的種子會迎風而起、隨著風飄蕩，將種子帶到遠方。 受到蒲公英的啟發，來自華盛頓大學的研發團隊，開發出一種新型感測器攜帶設備，它們可以像蒲公英種子一樣，一邊降落、一邊被風吹著前進，輕鬆抵達遠方。 雖然比起重量僅僅一毫克的蒲公英種子，該系統「重達」 30 毫克，不過當這些微型設備被無人機釋放時，還是有辦法在微風推動下，飛行約 100 公尺，並於著陸後持續發送距離 60 公尺以上的傳感器數據。 專案負責人表示：「我們的研究成果顯示，未來部署感測器只需要一台無人機，一次撒落上千台微型裝置，再任由風將它們帶往隨機位置，每一台的降落處都會有些許不同。基本上，你就能毫不費力地布置好由 1000 具感測器組成的監測網絡。」 這項蒲公英發明原型，在今年 3 月 16 號被刊登於《自然》（Nature）這本科學期刊上。每年許多最重要、最前端的科學研究結果，都會在《自然》中以短文章形式發表。這項發明不僅為小規模、專用化運算（purpose-built computing）作出貢獻，也不失為嵌入式電子設備（embedded electronics）下一個發展新方向。 ♦ TO 延伸閱讀：《富比士》盤點「智慧城市」新技術趨勢，城市農業只是入門款！ 75 種設計測試，發現這形狀最給力 為了確定裝置在空氣中下落時的最大速度，藉以評估這些設備在風中能行進多遠，還要確保整套系統能像真正的蒲公英種子那樣，輕輕巧巧地降落地面，研究團隊連番測試了 75 種設計，才發現蒲公英種子的結構圍繞一個中心點，周圍延伸出來的絨毛，則能減緩降落速度，形成隨風漂浮前進的效果。 不過電子設備畢竟還是有一定重量，不可能像種子一樣輕盈，因此研究人員添加了加固性質的環形結構，並占用更多的面積來幫助減慢速度，才不會一下子就落到地面上；最終，系統的形狀和結構使它們幾乎能夠像蒲公英種子一樣，約有 95% 的機率保持直立的方向翻轉和掉落。 如何兼顧靈活輕便與動力來源？ 為了保持系統盡可能輕便，團隊捨棄笨重的電池，選用太陽能電池板為電子設備供電，每台設備可以攜帶至少四個感測器。 這些設備使用反向散射（backscatter，一種通過反射傳輸信號來發送資訊的方法），將感測器數據無線回報給研究人員。帶有感測器的設備會測量溫度、濕度、壓力和光，並在關閉時發送日落前的數據。第二天早上，當這些設備重新啟動時，數據收集又重新開始了。 然而沒有電池，系統便無法儲存電力，一旦太陽下山感測器就會失效；此外，電子設備每回開關機之際，晶片都會需要些許電力進行系統檢查，才能開始運作。為此，研究團隊的解方是在電路中加上一具電容器，這種被動電子元件能將少量電能儲存在電場中，使系統不至於完全無動能；等到太陽升起就有更多電能湧入，足以觸發感測器的其餘功能。 ♦ TO 延伸閱讀：公車司機「累了嗎？」駕駛系統會知道！這些智慧城市應用，早已深入台灣人日常生活 飛得更高、更遠、更綠能 無電池感測系統除了輕巧，另一項優勢就在於它不會有「沒電」的問題，理論上能一路用到硬體本身故障或毀損。然而這項系統原型仍存在不少改善空間，例如是否能讓所有元件具備生物可降解（biodegradable）的特性，以免撒落感測器的同時，也等於把電子設備遍撒各處，反倒造成非預期的環境汙染。 除此之外，如何適應更大規模的安裝範圍、是否能在降落過程中調整形狀，或者加強裝置可動性，使感測器在降落後還能調整位置，這也都是研究團隊未來的努力方向。 「邊緣運算技術」配上無人機推進農業科技發展 而說到監控農場或者是要做到田裡作物的健康情形調查，在無人機領域也有許多先進的應用，以經緯航太科技為例，他們從 2008 年就開始發展無人飛機研發與製造領域，透過無人機技術，團隊已能做到大面積對作物「精準噴藥」。 他們善用「邊緣運算技術」，讓一切在機器端上完成，在無人機上裝上 NVIDIA 的 AI 電腦 […]

不小心就升上主管了但我不想要啊！專業獵頭顧問教你「拒絕升遷」的藝術

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 多數人都希望自己的名字能出現在升遷名單上，但卻很少人會捫心自問，這個職缺真的適合自己嗎？若只是追求職位的提升，而忽略了個人目標，這對職涯發展來說並非益事，相反地，若這次升遷的機會對自己而言非常重要，那適時和老闆討論個人升遷規劃絕對是必需的。 雖然向老闆或主管要求升職會令人焦慮，但把自己放在錯誤的位置更可能會後患無窮，在我們為自己規劃職涯發展時，應該要先知曉「職涯發展」與「職涯晉升」完全是兩回事。 員工要與職稱共同成長，來因應自身職涯規劃 如果你想在公司向前邁進，升職絕對是遊戲規則的一部分，但你要做的不是等著被冠上新的職稱，而是思考自己是否能與它共同成長，這也是你職業生涯中最重要的事情之一。 Niamh O’Keeffe 在《Get Promoted》（《升遷！》，暫譯）書中提到，有許多人認為升遷只是提升自己在公司的位階而已，但事實卻不僅是這樣，這是讓自己更接近夢想和目標的機會，升遷的重點在於「在工作上也能達到生活想要的樣子」，而只有執行良好的計劃才能實現這一點。 倫敦獵頭 Niamh O’Keeffe 在《升遷！》 一書中，為大家提出了關於升遷的許多關鍵問題，教你如何將升職一詞套入不一般的思維，助自己在職涯發展中，找出最大的推力。 經驗累積到一定程度，通常在公司就能順利晉升一等，人人都想要升職，但你有想過新職位是否真的適合自己？ 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Get Promoted》（《公平薪酬》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （首圖來源：shutterstock）

【庫克頭大了】門市工會成立 ING、總部員工粗話抗議 WFH 政策，蘋果留才政策出了什麼問題？

美國正在迎接一波「工會成立潮」。繼亞馬遜、星巴克等企業陸續成立工會後，蘋果位於紐約中央車站（Grand Central Terminal）的旗艦零售門市員工也正在籌組工會，以抗議薪資長期未調整的情況，這可能引發一場蘋果勞資雙方的激烈戰爭。 蘋果該門市員工成立名為「水果攤工人聯盟」（Fruit Stand Workers United，FSWU）的網站，並且已經開始收集員工簽名連署，若此次成功建立工會，也將開啟蘋果門市成立工會的先例。 根據《華盛頓郵報》報導，目前的連署門檻已經達到 30%，可以向美國勞動關係委員會（National Labor Relations Board，NLRB）提出工會選舉申請，且除了中央車站店外，至少還有 3 間分店也正在為成立工會做準備，蘋果僅在美國就經營著約 270 多家分店。 世上最有價值的公司財富不斷成長，零售門市員工卻生活不穩 根據網站，「水果攤工人聯盟」的主要訴求為提高員工的薪資、福利以及其他就業問題如健康和安全相關等工作條件，該聯盟也指出，蘋果作為世界上最有價值的公司財富不斷成長，其零售門市員工過的生活卻不穩定。 與此同時，研究機構 Equilar 的調查顯示，美國前 100 大企業包括蘋果、博通等都為 CEO 大幅加薪，儘管員工也領到更多薪水但增幅僅有 4%，執行長薪酬中位數達到員工的 254 倍，相比前一年的 238 倍差距再度拉大。 針對工會即將成立，蘋果發言人聲明表示，公司為全職和兼職員工提供「非常豐厚的薪酬和福利」，支付零售門市員工的起薪為每小時 20 美元，並提供產假和股票獎勵等福利，然而「水果攤工人聯盟」的薪酬訴求是為所有員工爭取到最低 30 美元。 蘋果告訴《華盛頓郵報》：「我們很幸運擁有出色的零售團隊成員，我們非常重視他們為蘋果帶來的一切。」然而，工會發起人也表示，蘋果曾試圖說服員工，稱加入工會違背他們的最大利益。 值得注意的是，除了面臨基層員工的群起抗議，蘋果總部也正面臨激烈抗爭。這是因為蘋果有著矽谷企業最嚴格的彈性上班規定：4/11 起所有員工「必須」每周回辦公室一天、5/2 起每周兩天、5/23 起則是三天，未來更僅允許員工每年 4 個禮拜遠端工作，就連一周內哪一天該回來，蘋果都有嚴格的硬性規定。 這馬上造成了蘋果員工的反抗潮，這些員工在公司內部推出「F－－K RTO」（F－－K return to office，回辦公室？去你的）反抗語，不少工程師遞上辭呈，以實際行動抗議公司的政策。一位員工告訴《紐約郵報》（New York Post），「現在真的對蘋果超級失望，我正在尋找可以完全遠距上班的工作。」 根據蓋普洛一項 2021 年 10 月的民意調查顯示，工作者更喜歡混合上班（54%）、或完全在家工作（37%），像疫情之前那樣每天進辦公室的工作模式，只有 9% […]

高雄「專為台積電打造」再生水計畫曝光，目標 2026 供水到位

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電決定在高雄投資設廠，為了不與民生搶水，將自行回收汙水再利用。水利局表示，台積電的最終目標是不與民生搶水，無論在未來是要擴廠還是增加用水需求，除此之外，台積電也將自行回收汙水再利用，為此，高雄政府的興建計畫是否可以允諾台積電呢？（責任編輯：林羽彤） 「高雄市橋頭再生水廠興建移轉營運案」可行性評估和先期計畫，已於 3 月 17 日，通過營建署審查，整體計畫內容包括再生水廠、污水處理廠擴建、輸水管線，以及取水管線等興建，營運合併特許年限為 18 年。 2026 年開始對台積電高雄廠供給再生水 高雄市副市長林欽榮於會前受訪時表示，該案預估民間投資建設經費約 43.26 億元，採 BTO（Build-Transfer-Operate，建設-移交-運營）模式，預計今年底完成招商、簽約，經 3 年工期後，自 2026 年開始，對台積電高雄廠供給再生水。 「再生水是要量身訂做的」，林欽榮強調，這次的計畫，純粹是為了台積電，基於對台積電的承諾，高雄市政府必須協助提供再生水，「台積電對高雄的『轉骨』非常重要，（高雄廠）預計今年6月，就要開始興建了。」 ♦ TO 延伸閱讀：從台積電的缺水、缺電困境，了解晶片產業的先進製程悖論 高雄市再生水有將近 8 萬噸的潛力 林欽榮強調，在營建署的強力支持下，高雄市已是再生水的「模範城市」，「我們目前已經有 7.8 萬噸的能力，在南高雄，中油、中鋼廠區的再生水，都是我們供給的，7.8 萬噸都已經生產出來了，都是把汙水處理廠所產生的放流水，藉由逆滲透等工法處理後，再供給出來。」 營建署署長吳欣修指出，高雄市近年來積極推動產業轉型，目前南高雄已有鳳山、臨海 2 座再生水廠，可供再生水給周邊園區使用，而橋頭再生水廠則是北高雄首座，預計 2026 年起，每天可供應 3 萬噸由汙水處理後的再生水，給楠梓產業園區高科技廠使用。 吳欣修稱，為強化高雄水資源循環再利用，並穩定產業用水需求，中央已補助高雄市政府 505 億元，建設汙水下水道系統，截至今年 2 月底，接管普及率已達 47.98%。 吳欣修也說，為發揮水資源循環利用效益，未來高雄 4 座再生水廠（鳳山、臨海、橋頭與楠梓），全數擴充完工後，每日再生水總供水量，估達 20.5 萬噸，可穩定提供在地產業用水。 ♦ TO 延伸閱讀：【工業用水大戶注意！】「耗水費」最快明年開徵，已經夠缺水的半導體、光電廠怎麼辦？ 延伸閱讀 老水手！入股市僅一年「本金30萬玩成1100萬」 他曝2心法：海運股其實真的很好賺 多年前買一張台積電放到忘記！8萬→120萬、1張變2張　律師：傻乎乎的人在股市會賺錢 當年郭董追四年娶到日本百年企業　如今鴻海要以速度取勝　從日廠手上吃下電動車新市場？ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange […]

區塊鏈技術來自她？「零知識證明」發明家成為最年輕的圖靈獎女性得主

【我們為什麼挑選這篇文章】無論是 Web 2.0 或是近年熱議的 Web 3.0，其背後的技術非常仰賴密碼學及需要複雜計算的電腦科學領域。 在這當中，也存在卓越女性科學家的研究貢獻；下文介紹的這位電腦科學家，她的研究更奠定了現代密碼學的基礎。（責任編輯：莊彙翌） 作者：林羽彤｜科技大觀園特約編輯 科學界有不少表現傑出、值得我們做為榜樣的優異女性，今天就要來介紹一位在科學自然領域闖出名聲，且對於現代 STEM 領域極有貢獻的女科學家。 美國電腦科學家 Shafrira Goldwasser 目前是麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology, MIT）電氣工程和電腦科學（Electrical Engineering and Computer Science）教授，也是以色列魏茲曼科學研究所（Weizmann Institute of Science）數學與電腦科學（Faculty of Mathematics and Computer Science）教授。 Goldwasser 在科學界獲獎無數，不僅分別在 1993 年以及 2001 年獲得 2 次哥德爾電腦科學獎（Gödel Prize），還是歷史上第 3 位圖靈獎的女性得主，為廣大在 STEM 領域耕耘的女性研究者帶來一個正向榜樣。 電腦科學是非常絕妙的學科，這個領域的學者需要的特質為思考不受限，膽大而心細，但過往此領域也大多以男性為主導，在這樣的科學研究環境下，Goldwasser 是如何用自身影響力闖出一片天呢？ 電腦科學是「完美的領域」 Goldwasser 在 1959 年出生於美國紐約市，在高中時就已經展現對物理、數學和文學的高度興趣。 在她高中畢業後，很快就進入以電腦科學聞名的卡内基梅隆大學（Carnegie Mellon University）， Goldwasser […]

【遊戲宅眼睛都亮了】友達打造「球型模擬艙」，進攻元宇宙商機！

【為什麼我們要挑選這篇文章】2022 年的智慧顯示展即將登場，今年各家大廠將會端出那些酷炫好菜呢？（責任編輯：邵元婷） 智慧顯示展（Touch Taiwan）4 月下旬舉行，面板雙虎友達、群創力推次世代顯示面板技術，群創鎖定 4 大高階技術，友達打造擬真智慧攝影棚及球型飛行模擬艙。 Touch Taiwan 2022 將於 4 月 27 日至 29 日在南港展覽館 1 館 4 樓展出，主打 the Future，涵蓋智慧顯示、智慧製造、先進設備、新創學研、工業材料及淨零碳排等 6 大主題。 ♦ TO 推薦閱讀：入選世界經濟論壇「燈塔工廠」典範，面板雙雄友達、群創做到了哪一點？  群創光電推 4 大高階技術應用面板 群創光電透過新聞稿指出，此次參展鎖定 4 大高階技術，包括高對比 LED、多人用裸眼 N3D、極光純黑 LCD、miniLED。 群創將展示全系列高對比 LED 顯示技術應用，包括無邊框「極致遊戲機顯示器」，採用新一代超高對比，具備高色域、低功耗、低藍光護眼、超薄型化設計等優異特性，打造絕佳遊戲體驗。 另外，16 吋窄邊框 165Ｈz miniLED 電競筆電，以氧化銦鎵鋅（IGZO）面板搭配超高對比 LED 高分區數背光調控技術，使遊戲景深、色彩及暗黑畫面更加清晰、鮮豔與深邃，讓敵蹤無以遁形，盡情享受疾速流暢的遊戲快感。 從 miniLED 入微發光二極體（MicroLED）次世代顯示面板、電競面板則是群創、友達展出共同的焦點。 ♦ TO 推薦閱讀：供應鏈被疫情打亂，卻能氣定神閒回應訂單！群創光電做對了什麼？  友達打造沉浸式球型飛行模擬艙 友達透過新聞稿說明，將展出下世代顯示技術 […]

【聽 Podcast 學管理思維】二代接班的必備思維是什麼？鉅鋼機械的「人 x 數據」數位轉型心法公開

台灣「護國神山」人人皆知，可以說是台灣之光。但其實在各個不同產業中都有不少「隱形冠軍」，不僅擁有核心競爭力，在市場也佔據了領先的地位。台中的鉅鋼機械，研發出兼具輕量與耐磨特點的製鞋製程與機械，是在台灣上下游製鞋產業鏈中很重要的樞紐也是台灣的「隱形冠軍」代表。 台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 在 Podcast 頻道「花想世界」中，特別邀請到鉅鋼機械董事長特別助理陳璟浩，談鉅鋼機械的數位轉型經驗。身為傳統產業第二代的陳璟浩，亦將以「企業家族」的思維，分享台灣中小企業二代接班的甘苦談。 台灣隱形冠軍，鉅鋼機械分享二代接班過程 鉅鋼機械長期深耕於製鞋領域，過去主要以生產製造運動鞋底的產業專用機為主，並於 2020 年首度推出新機型，讓鉅鋼有機會從運動產業跨足到不同的領域。 當談及作為台灣中小企業二代接班的過程時，陳璟浩表示自己的接班過程可以說是相當幸運。他開玩笑地說，由於鉅鋼成立的時間比他出生時間早一點，因此鉅鋼是家裡的大兒子，他則是二兒子。陳璟浩也表示，在自己的成長過程中，長輩在家中分享鉅鋼的點點滴滴已經成為生活重心之一。國小時，他還常跟著研發團隊一起看機器。 陳璟浩笑稱，鉅鋼不是「家族企業」，而是「企業家族」。長輩透過身教，讓他知道「理解」公司團隊的重要性，而公司內部的人也知道自己是被理解的，這個互相理解的過程對他的接班有很大的影響，更是重要的支持力量。 產業衝擊帶來新進化！以人為本加上數位工具成功轉型 2018 年時，鉅鋼與其他台灣中小企業及製造業都受到三大挑戰帶來的衝擊，包括第一、世代交替；第二、遇到勒索病毒，必須轉換新的系統；第三、產業轉型，從單一領域及產品線跨足多產品線與多領域。 也由於這些挑戰同時發生，公司從基層到高階主管皆感受到轉型的需求。陳璟浩表示，回想這個過程面臨的挑戰的確很多，但核心都是「人」。由於鉅鋼的人員光譜很大，從學歷、年齡、專業能力等分布相當廣泛，因此在數位轉型的過程中，取得共識是最難的一部份。 當時他們設定的目標以人為主，先讓主管擁有對數位轉型的想像力，有了想像力才能設定目標，確認目標之後進而提升理解度，創造共識與執行力。在這個過程中，鉅鋼投注了相當多的資源在人員訓練上。 鉅鋼在數位轉型的目標設定相當務實，主要分為以下三個目標：第一、幫助公司內的人員解決重複高的工作，往更具有價值的工作領域移動；第二、協助公司快速接納新人才，讓人才快速融入公司並激盪新火花；第三、為未來公司的成長擴張作準備。在這個以人為本的目標設定下，大家都會覺得與自身有關，也更加願意參與。 數據營運提升良率和客戶滿意度 數據在產業運營上扮演相當重要的角色，而數位轉型後的鉅鋼在數據管理方面，也大幅提升了良率與客戶滿意度。 陳璟浩指出，鉅鋼的數據策略主要分為兩部分，分別為設備運營過程產生的數據運用與營運時的數據運用。設備運營的數據主要為許多參數的設定，包括溫度、壓力與料量等，透過建立完整的數據資料庫，讓客戶可以隨時取用。不僅如此，更提供警報系統，生產線有任何問題第一時間通知，以滿足客戶交貨期的需求。 在鉅鋼運營端的數據部分，主要以智慧服務、精確判斷、預測為目標，目的為預判客戶需求，強化客戶的稼動率與良率，創造更高的客戶滿意度。 陳璟浩也表示，過去從來沒有客戶的 IT 人員來找過他們，但在建立了數據管理系統後，現在許多大客戶的 IT 人員會與他們聯繫，確保數據的對接與應用，這也讓客戶滿意度有所提升。 工廠不只要智慧，也要夠綠！ 面對全球的減碳淨零目標，越來越多客戶開始要求希望能達到永續與減碳。陳璟浩指出，鉅鋼在 ESG 方面主要分為產品與人員管理兩個部分。在產品的部分，透過機電整合，優化機械動作與能源消耗。陳璟浩表示鉅鋼在製鞋過程中，目前每一雙鞋的排碳量只有 0.2公斤，讓客戶在第三層設備商擁有更大的碳排選擇空間。 而在人員管理上，主要可以分為營運碳中和以及研發碳中和。鉅鋼透過耗電量、紙張的減少、以及使用再生能源來達到減碳的目標。此外，鉅鋼也透過委託勤業等會計師事務所協助 ESG 的推動與認證。 這幾年世界經歷了美中貿易戰爭與疫情，鉅鋼認為「人」才是未來的重點。過去製鞋業屬於勞力密集的產業，而鉅鋼目前正在研發的新設備，將可以減少 65％ 到 75％ 的人力。不但可以讓客戶人員管理更輕鬆，更滿足客戶「短供應鏈」的需求。 陳璟浩指出，在數位轉型的過程中，許多承接高階主管職的中階主管都以為作得快或更多就是好，但其實事情的「本質」並沒有改變。陳璟浩接著表示，數位轉型最重要的，應該是要先釐清為什麼與對目標產生共識，進而選擇數位工具。 更多內容，都收錄在「花想世界」Podcast >> 開啟播放 2022 智慧大工廠論壇好評再加開！ 工廠營運升級、提升精度與良率如何做？ 群創光電、NVIDIA 不藏私全解析 預約 4/27 線上場次 >> 點我報名<<  （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：台灣微軟）

軟體工程師的救星！第一位女性 IBM 院士如何讓 Coding 變簡單？

【TO 編輯部導讀】現今工程師們所使用的程式語言，都和一位偉大的女性工程師有所關聯。從優化編譯器到全新程式語言開發，他簡直像是行走的程式語言歷史！下文將帶你認識第一位女性 IBM 院士，法蘭‧艾倫。 作者：沙珮琦｜科技大觀園特約編輯 你有想過一位高中老師竟然能搖身一變，成為「工程師」的老師嗎？法蘭‧艾倫（Frances Allen）做到了！她不僅是第一位女性 IBM 院士，更是第一位獲得圖靈獎（ACM A. M. Turing Award）的女性。 根據柏克萊大學訊息技術研究中心的榮譽教授 Dr. Ruzena Bajcsy 提到，現今社會中，不論是在商業還是科技上所使用的軟體程式技術，都與法蘭‧艾倫的貢獻有著關聯。 獲得圖靈獎的法蘭‧艾倫過去曾協助美國國家安全局（NSA）進行密碼破解，而在二戰期間，協助破譯德國機密軍事密碼的艾倫·圖靈，正是圖靈獎項名稱的由來。兩者之間的巧合，彷彿冥冥之中早已注定。 艾倫以優化電腦軟體和高效能電腦系統而聞名，在軟體編譯領域中也相當具有知名度。在 IBM 工作的 45 年中，她讓軟體設計師能產出更強的程式碼（code），這也讓超級電腦和平行運算（parallel computing）快速進步。 過去的軟體工程師必須使用和房間一樣大的超大型電腦工作，當時的電腦不僅體型龐大，也相當不方便。除此之外，軟體工程師必須手動畫卡寫程式，並且花許多時間想辦法讓運行速度緩慢的軟體跑得更快。 她多年來致力優化編譯器（Optimizing compiler），奠定現代電腦編譯技術的基礎，讓一般人也能為電腦、手機和網站編寫快速又有用的軟體。究竟她是如何開拓這個領域，又是如何從一位高中老師，變成電腦大師的呢？ 成功追到教師夢的農村女孩，進修學習第一手程式知識 法蘭‧艾倫 1932 年 8 月 4 日出生，並成長於一座農場之中，爸爸是農夫、媽媽是老師，而她是家中六個孩子中的老大。她的年少時光，除了讀書，也時常在農場中幫忙，擠奶、農務無所不包。 在高中時期，法蘭‧艾倫深深受到數學老師的啟發，於是決定自己也要成為一位數學老師；立定志向後，她便一步一腳印地朝自己的目標邁進，不僅以優秀的成績從當地高中畢業，更順利進入了紐約州立師範學院（現為紐約州立大學奧爾巴尼分校），獲得了數學學士學位，還輔修了物理與教育學分。 畢業之後，她回到高中母校教了兩年數學，卻在這裡遇到了挑戰。原來，根據當時的制度，法蘭‧艾倫需要獲得碩士學位，才能擁有完整的教師資格認證。於是，她開始進修，先在哥倫比亞大學讀了暑期課程，而後在密西根大學安娜堡分校順利獲得了碩士學位。 正是在這段進修期間，法蘭‧艾倫學習到了不少最新的程式課程，像是跟著 MAD 這種程式語言的共同開發者 Bernard Galler 學習如何編輯第一代真空管計算機 IBM 650。這段歷程，從此為她的人生開拓了一段新的道路。 為還學貸前進 IBM，一待就是 40 年 IBM 在擴張組織之時，致力於召募各種族群的人才，並在密西根校區舉辦了面試。法蘭‧艾倫便接受了 IBM 的邀請，決定進入團隊，好好賺錢還完學貸，再回去當老師。不過，最後在 IBM […]

你知道 π 差點 ≈3.2 嗎？數學史上的真實歷史故事

【我們為什麼挑選這篇文章】世界上曾經有數學家想解開 π 的世紀難題，還把腦筋動到法律頭上！堅持自己的解法才正確，究竟有什麼問題？（責任編輯：莊彙翌） 作者：賴以威｜國立臺灣師範大學電機工程學系副教授 圓周率 π≈3.14 這應該是全臺灣人都學過，被視為「常識」的數學知識。阿基米德早兩千兩百多年前就求出這個近似值了。但是呢，世界就是這麼的無奇不有，兩百多年前在美國差一點通過一條法案，裡面的圓周率不是 3.14，而是 3.2。 故事發生在 1897 年印第安那州，提案者古德溫（Goodwin）宣稱他發現了一個新的數學真理，並且願意很慷慨的不收取任何費用，免費提供給印第安那州使用，只要州議會願意正式通過這條法案。 數學真理卻要靠著法律條文來證明，這個邏輯就讓人有些摸不著頭腦。如深入研究法案，我們會發現古德溫其實不是想講圓周率，而是針對經典數學難題「化圓為方」，他想透過法案，讓法院認證他的解法。 下載《TechOrange》2023 趨勢觀察報告， 獲取 6 大技術趨勢與明確的企業行動方案 千古名題：化圓為方可能嗎？ 給定一個圓，利用尺規做圖，做出一個面積跟圓一樣大的正方形。 這問題從古到今吸引了許多人前仆後繼，希臘人甚至發明了單字 τετραγωνιζειν ，意思是「化圓為方者」，用來描述這些努力想破解這個問題的人們。化圓為方迷人之處在於，題目很容易理解，感覺好像也有機會做出來，可偏偏一直以來都沒人成功。 如果被你破解了，那恭喜，這下你能在數學史上留名青史啦！所以歷史上不乏名人來挑戰化圓為方，包括英國哲學大師，《利維坦》作者霍布斯（註一）。關於化圓為方，連但丁都把它作為經典名著《神曲》的結尾： ❛ 幾何學家嘗試化圓為方，卻又徒勞無功時，便會懷疑它是否仍未掌握某些原理。我剛看到這幅景象時，也有類似的想法 ❜⠀⠀ —《神曲．天堂篇》第 33 首 由於每隔一陣子，就會有人宣稱他們破解了化圓為方，因此在 1775 年，法國科學學會做出決議，表達不再審核任何化圓為方的研究。同時被列為拒絕往來戶的題目還有永動機。然而直到現在都有人在做永動機，就不難理解門檻更低的化圓為方會那麼受歡迎了。 「都是數學問題啊，為什麼不能好好討論，要拒絕審核呢？」 如何證明化圓為方，專家各有理論？ 或許有人會這樣想。的確，好好討論都沒問題，可偏偏很多宣稱化圓為方的人都會犯一些一目了然的錯，比方說霍布斯在處理化圓為方時，就順便講了「圓周率是 3 又 1/8」。另一位化圓為方的狂熱份子約翰．戴維斯則認為圓周率是 19/6，差不多是 3.166。 人們問他為什麼圓周率是這樣，他只回答：「大家都認為蘋果是酸的，所以蘋果就是酸的，這就是證明。」 數學家迪摩根（註2）超級看不慣這些人，他在著作《矛盾集（Budget of Paradoxes）》裡大酸特酸： 「化圓為方很容易，要說服數學家就難了。」 「……就像達爾文描述的蜘蛛。他總是在繞圈圈；每當他編出來的理論被推翻了，他又會重頭再編一個。」 他還曾經這麼戰過一個化圓為方者：「他沒有瘋，瘋子只是根據錯誤的前提作正確的推理；但史密斯先生完全不懂推理，而且他根本沒有任何前提。」 1882 年，數學家林德曼證明了圓周率的某種特性，間接關門了化圓為方這個問題，證明它不可能被解出來。 劇情回到一開始的圓周率法案。提案者古德溫其實就是想靠著法案通過，來宣稱自己破解了化圓為方的難題。它的法案一開始被送到金融委員會，後來被轉到運河委員會，然後又被扔到了教育委員會。總算回到了專業手上，應該沒問題了吧。 然後它就被通過了……被通過的一大關鍵，是古德溫宣稱它的解法被刊登在《美國數學月刊》。這的確也是事實，只是很妙的，在他的文章最末有免責聲明，表示不對古德溫的解法背書。但恐怕教育委員諸公們沒看這麼細，只覺得有《美國數學月刊》背書，便讓法案通過了。 還好，數學之神真的存在。法案通過當天，普渡大學的數學教授沃爾多剛好為了補助，前來拜訪委員會。當時有議員拉著他介紹這條法案，還想介紹兩位數學天才彼此認識一番。沃爾多立刻拒絕，他表示「我看過的瘋子已經夠多了」。後來，沃爾多努力幫委員們惡補數學，媒體也開始注意這件事。終於，法案遭到否決，被無限期擱置。化圓為方陣營想靠法律認證的策略以失敗告終。 早就被證明不可能的問題，卻一直有人認為可以。乍看之下非常荒謬，可換個角度想，生活中有很多事情也是類似的情況。真相可能是 A，卻有一堆人認為是 […]

Google 台灣人資長呂亞樵：台灣人才如「隱藏版珍珠」，擁有放眼全球都珍貴的特質

COVID-19 疫情造就史無前例大缺工與大搶才時代，《TechOrange》2022 產業趨勢報告指出，人才問題已成企業在所有經營風險中最頭痛也最重視的長期經營風險。 全球大辭職潮的出現，顯示著疫情已帶給工作者更深一層的思考去探索工作與生活的全新可能，專業人才正加速往更具備彈性與未來性的企業流動。 Google 一直以來都是台灣人才心中的夢幻企業，但你可能不知道，在 Google 眼中，台灣人才也是顆「隱藏版珍珠」！ 台灣人才有什麼樣的特質吸引著 Google？屬於我們獨一無二的職場競爭力在哪？一起來解密。 近年 Google 不斷擴張在台灣版圖，2019 年先是宣布興建全新辦公園區，新辦公室也在 2021 年成功啟用，目前園區內第二棟大樓亦快馬加鞭興建中。 霎時間，台灣已是 Google 美國總部以外，最大的硬體研發基地——員工數量不但相比其他科技外商規模更加巨大，且成長速度飛快，光在這 5 年內就成長了 10 倍之多，台灣與台灣人才對 Google 的重要性已不言而喻。 Google 台灣人資長呂亞樵（Vanessa Lu）在接受《TechOrange》專訪時大讚台灣人才擁有放眼全球都顯得珍貴的特質，並且預言，「未來 5 到 10 年台灣人才將發光發熱！」 Google 台灣員工數 5 年成長 10 倍！「這 3 點」最吸引外商 為什麼台灣對 Google 來說如此重要？呂亞樵指出三點。 首先，台灣擁有獨特的地理位置，利於 Google 商務合作以及基礎工程如海底電纜的相關布局，是絕對先天優勢。 再來，則是台灣強勁且密集的科技產業聚落，這是這座寶島在 Google 眼中閃閃發光的第二個原因，「不管是供應鏈的上下游整合或是軟硬體整合，在這個一日生活圈內可以輕易辦到，這對企業來說，投報率是很有爆發力的。」 第三，則是珍貴且優秀的人才特質。呂亞樵指出，由台灣的產業聚落特性，人才多樣性很高，不僅限於軟體工程師，還有硬體工程師、供應鏈管理、物料管理、物流管理等多種人才。 她形容，台灣人才就好比一顆隱藏版的珍珠，呂亞樵說明，通常在科技公司裡，員工普遍都具有優秀的研發與創新能力，這些條件通常都非常接近，但台灣人「腳踏實地」與「可靠」的特色，卻是放眼全球都顯得珍貴的特色，也是與其他國際人才差異性最大的地方， 台灣人非常知道單打獨鬥是行不通的，而且我們不可能用所謂的人海戰術，因此都非常有自覺地高度合作，也有豐富的合作經驗。因為我們知道只有一起跨領域才能一起做出突破。 要進入 Google，Googleyness 特質很重要 […]

InnoVEX 2022 創新競賽開出千萬獎金！聚集國際創投評審找出新一代創業獨角獸

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】InnoVEX 從 2016 年首度舉辦，接著每年規模持續成長，參與的新創團隊數量一年比一年還多，其中近 4 成都來自海外，而即將舉辦的 InnoVEX 創新競賽，今年的卡司以及獎品有多吸引人呢？（責任編輯：林羽彤） 睽違兩年，亞洲指標新創展會 InnoVEX 即將在 5 月 24 日至 27 日於台北南港展覽館一館實體登場，主辦單位之一 TCA（台北市電腦公會）表示，廣受海內外新創團隊關注的 InnoVEX 創新競賽，今年計有 16 個類別，各項獎金、獎勵總價值超過千萬台幣，更廣邀國際創投與企業創投參與評審，入圍者將於展中舞台進行總決賽，在大會 Youtube 頻道直播，向全球觀眾展示獨領風騷的產品與解決方案。歡迎海內外新創團隊踴躍報名參加，報名收件至 5 月 2 日截止。 國際創投評審齊聚 InnoVEX 2022 競賽獎項總價值高達 34 萬 7 千美元！ TCA 指出，今年競賽類別除了熱門新創領域 5G、AI、IoT、醫療照護、生物科技、XR（延展實境）之外，亦新增綠色科技（Green Tech）、行銷科技（MarTech）、智慧農業與食品科技（Smart Agriculture & FoodTech）及教育科技（EduTech）等類別，涵蓋 16 個科技應用領域，期待吸引更多創新科技新創參與。 陣容堅強的評審團是 InnoVEX 新創競賽價值指標之一，在邊境管制尚未鬆綁的情況下，主辦單位仍將邀請來自北美、歐洲的專業創投及多家跨國企業代表擔當評審，以網路克服空間限制，讓參賽團隊參與一場高水準的世界級競賽。 而新創團隊最為重視的競賽獎金，今年度獎項由經濟部中小企業處與旗下Startup Terrace（林口新創園與亞灣新創園，亞灣新創園為首次參與）、高通、台杉投資與 KPMG 安侯建業共同贊助，總價值高達一千萬元新台幣（34萬7千美元）！ 經濟部中小企業處多年支持 InnoVEX 競賽，提供獲獎團隊豐沃獎金與新創園區進駐優惠，今年贊助獎金高達 32 […]

盤點資料科學家必備 8 大技能、薪水到底有多高？一文解密 21 世紀最性感職業！

【為什麼我們要挑選這則文章】資料科學家曾被票選為「最性感的工作」，且在這個講求數據的時代，企業也開始越來越重視資料的掌握。 而資料科學家需要什麼技能？產業未來趨勢又會如何發展？職涯發展和人才招募平台 Glints 將在本篇文章一次解答。（責任編輯：邵元婷） 本文經 Glints Taiwan 授權 作者：Tim Kuo 資料科學家是什麼？ 想要了解資料科學家就要先懂得資料科學本身的定義是什麼。 資料科學其實是一個橫跨多領域的學術知識，其中包括統計學、數據探勘、科學方法、人工智慧 （AI） 和資料分析等，主要的目的是從資料中發掘價值。「準備資料再進行分析」也是資料科學的重要的環節之一，過程包含了清理、彙總及處理資料。 但在規模較大的企業會有所謂的資料工程師完成此任務。最後，資料科學便是檢閱分析結果，幫助企業、學術、或是任何有關資料方面的項目取得明智的見解。 所謂資料科學家就是對以上事情瞭如指掌的專業人士。他們的工作內容主要搭配運用一系列的技能，分析各式各樣的資料：從網路、到智慧型手機、感應器和其他來源，並從中獲取可行的見解。資料科學家就是要發現問題，提出問題然後設計方法，並且對可取得的資料進行分析。 一個完整的數據團隊基本上會包含資料科學家、資料分析師以及資料工程師。資料分析師進行統計方面的工作，如實驗設計，數據分析等：資料工程師程式實作方面的工作，如大數據的收集與整理，演算法的部署等。 ♦ TO 推薦閱讀：超高年薪、獎金還配加密貨幣！矽谷人才狂跳槽，Web3 為何成全新夢幻工作？   資料科學家的 8 大技能 對資料科學家有了初步的了解後，這邊要帶大家來看資料科學家在職涯上，最常被要求以及用到的 6 個硬技能以及 2 個軟技能。 硬技能： 1. Python 與 R 程式語言（Python Coding／R Programming） 寫程式雖然不是資料科學家最主要的工作內容，但是因為統計的運算不運用工具會相對的花時間，再加上通常數據量都會很大，沒有使用 Python或 R 來協助整理，基本上是沒有辦法使用的。 2. SQL 資料庫管理系統（Database/Coding） 說到資料收集，就必須要做到清理與管理，資料科學家在這方面必須要有非常高的技術，最主要的原因一樣是回到數據的量與質，想要將資料運用的好，就一定要先會整理並管理資料。 3. 機器學習與人工智慧（Machine Learning and AI） 資料科學家必須要對機器學習與人工智慧有一定的掌握度，原因是它們資料撇不開關係。沒有數據就無法做到機器學習，或是開發人工智慧。 4. 數據處理與數據分析（Data analysis） 稍早有提到資料科學家需要利用 SQL 資料庫管理系統，主要就是為了儲存並有效的處理數據，進而達到利用儲存的數據來做分析。而資料科學家當然也需要非常的熟悉數據分析，又能夠從數據中發現價值，並加以利用。 5. 資料視覺化呈現能力（Data Visualization） 資料科學家除了要懂得如何分析數據，還要能夠將其視覺化，以便解讀。資料科學家需要面對的利害關係人包括老闆、管理者、C-levels、高層經理等公司重要的角色，但這些人並不一定對資料的觀察如此的精通，所以將資料視覺化的呈現成為了資料科學重要的一部分。 […]

一個經濟學基礎原理，幫助 Netflix 奠定全球制霸的關鍵策略

【為什麼我們要挑選這本書】市場競爭策略從來不是跟風盲從，那要如何擬定計畫，為企業打造長期競爭優勢？ 下文出自《7 大市場力量》，身為商業策略顧問，曾協助 Adobe、Netflix、Spotify 等企業主持策略計畫的作者漢米爾頓．海爾默（Hamilton Helmer），他將描述 Netflix 如何擠身產業龍頭之列，並且如何運用市場力量樹立競爭障礙。（責任編輯：莊彙翌） 本章讓我們一同展開建構七種市場力量架構的旅程，這章及後續六章分別探討七種市場力量的每一種力量，第一種市場力量是規模經濟（Scale Economies），我以 Netflix 公司為例。 2003 年春天，我投資位於加州洛斯加托斯（Los Gatos）的一家小型公司，當時，該公司處於早期階段，現在，你可能知道它的名字：Netflix。我大多投資大市值的公司，會下注 Netflix 是因為他們令人驚豔的郵寄出租 DVD 事業，成功把百視達的實體事業模式去中介化。 ♦ TO 延伸閱讀：從 DVD 起家，Netflix 用了 20 年重新定義整個娛樂影視產業 實體去中介化還不夠，串流事業成必然 百視達面臨困難選擇，繼續流失市場占有率，或是廢止收取逾期罰款的政策（這占了該公司約一半的收入）。我投資 Netflix 是基於一個假說：百視達在面對其痛苦的生存抉擇時，會拖拖拉拉；Netflix 將繼續搶走百視達的顧客。 如同我在前言章所述，一個策略必須越過「在重要市場上延續市場力量的一條途徑」的高門檻，網飛的郵寄出租 DVD 事業達標了，是他們的市場力量戰勝了百視達。 但是，這個郵寄遞送事業有一個長期炸彈定時引信。怎麼說呢？實體 DVD 最終將被數位串流遞送服務取代，這何時會發生，時間點尚不確定，但摩爾定律（Moore’s Law），加上網際網路頻寬與容量的疾速進步，保證了這結果的必然性。 數位未來在地平線的那端升起，Netflix 能看到，畢竟，他們沒有把公司取名為「Warehouse（倉庫）-Flix」，而是取名為「Net（網）-Flix」，這是有理由的。 就策略而言，串流事業與郵寄出租 DVD 事業是不同的事業，我的意思是，這兩個事業的市場力量的影響因子大不相同：不同的產業經濟特性與不同的潛在競爭者。 早期市場潛力不明，Netflix 用四年才掌握 其實，串流事業的市場力量前景也沒有那麼令人振奮：IT 成本的持續大降，以及雲端服務的快速推進，顯示障礙愈來愈降低，似乎任何人都能都能建立一個串流事業。 Netflix 了解這點，但仍然無畏。首先，他們認知到自己別無選擇，只能擁抱串流程。身為精明的策略師，他們知道，若不自我淘汰，別人會淘汰他們。Netflix 在戰術上也很聰明，基於這個新興領域的不確定性，他們慢慢來，不急躁、勇猛、愚蠢地拿整個公司的命運當賭注。 在 2007 年他們審慎徐緩地進入串流業務領域，試水溫，汲取必要經驗。他們小心翼翼，不辭辛苦地和許多電子硬體串流平台建造者合作。 不過，布署聰明戰術雖然複雜又辛苦，卻不是策略，事實上，早年市場力量的潛力仍然朦朧不明。在當時，Netflix 只能保持警覺，期望巴斯德的格言最終結出果實，機會能眷顧他們有準備的心智。 直到 […]

全聯超市用 AI 養魚？補足台灣人 5500 噸的鯛魚胃

【為什麼我們要挑選這篇文章】現代人購物習慣逐漸追求永續，除了溯源產地也開始追求履歷標章，而因應天氣暖化危機，產量穩定性問題也接連受影響，全聯為此就推出 AI 智慧養殖區來滿足漁貨缺口，未來會搶下綠色消費市場嗎？（責任編輯：林羽彤） 全聯台灣鯛去年銷售噸數達 5500 噸，業績貢獻逾新台幣 5 億元；全聯表示，今年將透過兼具節能、生態養殖概念的「AI 智慧養殖」，盼未來台灣鯛全品項皆能來自智能養殖區，搶攻綠色消費市場。 全聯自 2020 年開始，攜手口湖漁類生產合作社共同推廣台灣鯛，全聯契養面積達 1000 公頃，契作量約也從去年 6000 噸大幅提升至 9000 噸。 斥資上億投入 AI 智能養殖 全聯今天發布新聞稿指出，因應地球暖化危機，魚隻大量暴斃使得產量不穩，口湖漁類生產合作社為突破現況，自 2019 年開始投入 AI 智能養殖，斥資上億元，在今年完成面積 1.2 公頃的第一期智能養殖示範區，共 22 座智能池，透過 App 24 小時智慧遠端監控、控制溫度、自動投餌、投藥，降低漁民工作負擔。 傳統養殖因超抽地下水使人詬病，口湖漁類生產合作社透過 AI 智能養殖的淨水和回收系統，能大幅減少 93% 用水量；同時在魚池上方架設太陽能板，於離峰用電期間儲電還可大幅降低用電成本，且整體發電量大於用電量，園區內 1 年更可產出 230 萬度綠電，以漁電共生的方式，有效達到零碳綠能。 5500 噸台灣鯛需求推進養殖技術 全聯表示，台灣鯛去年銷售噸數達 5500 噸，自 2019 年起，年度銷售金額皆有 2 位數成長，去年業績超過 5 億元，熱銷前 3 名為整條的吳郭魚、鯛魚腹片、鯛魚排，貢獻約 […]

電動車電池全球大缺料！馬斯克：不排除特斯拉進軍冶煉領域

【為什麼我們要挑選這篇文章】 面對電動車電池產能不足的問題，馬斯克甚至計畫要進行鋰礦開採，以對於原料有更高的掌握度。面對鋰電池產能不足的問題，全球市場該如何因應？（責任編輯：邵元婷） 電動車電池缺料價漲，特斯拉執行長馬斯克甚至喊話要自採鋰礦。市場預期全球鋰電池製造產能不足狀況將延續到 2025 年，加上鋰礦供應出現缺口，包括中國、歐洲、加拿大、日本等國，積極推動電池鋰材料礦源自主化。 全球鋰價飆漲！市場不斷成長，電池需求量大增 全球鋰價持續飆漲，World of Statistics 在 8 日於推特（Twitter）上貼出統計數據顯示，2012 年全球鋰價每公噸約 4450 美元，到今年鋰價每公噸已飆漲到 7 萬 8032 美元。 這個統計數據引出電動車大廠特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）推文回應表示，鋰價漲到無法無天，若價格不再改善，特斯拉不排除直接切入鋰礦開採或是冶煉的領域。 有趣的是，國外科技網站 electrek 在 13 日報導，一則特斯拉要併購美國內華達州鋰礦廠商 Lithium Corporation 的假消息在社群網路流傳，引起熱議，結果一度讓這家鋰礦公司股價大漲近 280%。 馬斯克的回應與市場熱議，一定程度顯示鋰材料對於電動車電池的重要性，尤其是電動車市場不斷成長，帶動電池需求量大增；加上今年 2 月底俄羅斯入侵烏克蘭戰爭時間不斷拉長，包括碳酸鋰、鈷、鎳等電池核心材料價漲也供應吃緊，電動車電池更是供不應求，其中磷酸鐵鋰電池裝機電量有凌駕鋰三元電池的趨勢。 ♦ TO 推薦閱讀：連馬斯克都到莫三比克買石墨！特斯拉共同創辦人警告：電動車電池將重現「晶片短缺」難題  鋰電池量能掌握成產業關鍵 美國品牌車廠在掌握鋰電池量能相對顯得力不從心，研究調查機構 Rethink Research 在 3 月底指出，美國鋰電池供應不足的狀況相較亞洲和歐洲嚴重，不過特斯拉是例外，特斯拉積極在德州和內華達州建立電池產線，德國柏林工廠預計 2023 年生產電池，位於美國松下（Panasonic）電池超級工廠的產量，並計劃在 2024 年投產。 馬斯克對鋰材料價格飆漲進而想要掌握鋰礦的焦慮並非杞人憂天，Rethink Research 指出，全球鋰電池製造產能不足的狀況將延續到 2025 年。 2022 智慧大工廠論壇好評再加開！ 工廠營運升級、提升精度與良率如何做？ […]

省錢省出病，結果賺百億！以太坊之父 V 神的創業之路有多樸實無華？

【為什麼我們要挑選這篇文章】以太坊讓用戶自行創建和運行，依賴於全球成千上萬台獨立計算機來交易，是以區塊鏈技術擴展的應用之一，而創辦人是因在大學時太熱愛比特幣而輟學，我們就一起來欣賞他在創業之路的神奇故事吧。（責任編輯：林羽彤） V 神是誰？V 神是公共區塊鏈平台以太坊（Ethereum）的聯合創辦人，Vitalik Buterin。 投資新手也許知道 NFT、會買以太幣，但多數不知道 NFT 的主戰場——以太坊由誰創辦。正所謂入屋叫人，入廟拜神，本篇作者就就帶你認識這位年僅 28 歲的加密億萬富豪，以及關於他的趣事。 Vitalik Buterin 小檔案 1994 年 1 月 31 日 以太坊聯合創辦人 俄裔加拿大人 軟體工程師、作家、數位遊牧 曾經是《魔獸世界》重度玩家、《比特幣雜誌》聯合創辦人 父：Dmitry Buterin；母：Natalia Ameline（離異） 有兩位同父異母的妹妹：Katya Buterin、Michelle Buterin 語言能力：英文、俄文、法文、德文、中文 曾旅居加拿大、墨西哥、美國、阿根廷、歐洲、新加坡、莫斯科等地 Vitalik Buterin 的社群帳號：個人網站、推特（V 神不玩 Instagram） 生平紀事 V 神出生於俄羅斯的一座小城市 Kolomna，由於父母都是電腦科學背景出身，所以他 4 歲就開始接觸電腦，最愛的玩具是 Microsoft Excel，6 歲因俄羅斯經濟動盪，全家移民加拿大，7 歲寫出由數學和圖表組成的文檔「兔子百科全書」，9 歲讀資優班，10 歲開始設計電子遊戲，12 歲使用 C++ 語言寫小遊戲，13 歲到 16 歲成為網癮少年，沉迷電玩《魔獸世界》，直到電玩發行商暴雪取消他最喜歡的術士角色的生命虹吸技能，開啟他的區塊鏈封神之路。 […]

接了英特爾訂單「是否等於引狼入室」？台積電：我們很知道怎麼競爭！

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾和台積電這兩大全球半導體巨頭之間的關係，一直是外界關注的焦點。台積電總裁魏哲家又是怎麼看這位競爭對手的？（責任編輯：邵元婷） 外資法人問：台積接了英特爾訂單　「是否等於引狼入室」 昨（14）日下午在台積電線上法說會中，有外資法人不點名地問到，「某家 IDM 廠」找上你們下單，但又大聲嚷嚷說要進軍晶圓代工市場。如果你們接了單，會不會等於把先進製程的路線圖，平白給了對手？」 「你們又如何看待，這家客戶的競爭？」 對此魏哲家輕描淡寫，但很有信心提出答覆。「台積電在這個市場已經 35 年了，沒有一天沒有競爭。我們很知道怎麼競爭！（we know how to compete！）」 「我們服務的客戶這麼多，一定要確保可以保護各家客戶的 IP，以及台積自己的 IP。」 「我們也會把對方要在晶圓代工的競爭，列入我們的產能規劃中。」 魏哲家：我們很知道怎麼競爭！ 日本經濟新聞今天報導，隨著台積電在先進製程商業化的進度從 7 奈米、5 奈米，進軍至 3 奈米，連 2 奈米都指日可待，儘管台灣有其地緣政治風險，惟全球半導體先進製程高度集中在台灣的現象，似乎只會愈來愈高。 在這個趨勢影響下，連美國英特爾也不得不低頭。 報導提到，英特爾執行長基辛格（Pat Gelsinger）上周搭私人飛機秘密來台，完全迴避媒體，就是要與台積電洽談 3 奈米及 2 奈米的產能。 四個月來台兩次，英特爾 CEO 舉動「很不尋常」 日經報導，基辛格去年 12 月才來過，才過四個月又來一趟，「動作很不尋常」，而且根據熟悉內情的消息人士說法，基辛格親自來台，與台積電高層面對面，「拜託（台積）提供先進半導體（的產能）」。 這或許表示，全球半導體產業對台積電先進製程的需求有增無減，或許是因為產業界的危機感愈來愈強，如果不先搶下台積電的產能，搞不好會影響自家的產品設計時程。 陸行之：英特爾批台積電口水戰「會愈來愈少」 知名半導體產業分析師陸行之本周接受電視台專訪時分析，英特爾之前一邊批評台積電、一邊又要對方幫忙代工惹火台積電，能給英特爾的產能不夠，讓英特爾不得不提早付錢請台積電「多給點支持」。 由此可見，未來英特爾、台積電的口水戰會越來越少。 陸行之也點出，英特爾本身有「成本結構性問題」，像是在投資設備方面，用了 2～3 年就要將設備賣到二手市場，反觀台積電成本結構，就算設備折舊5年後仍可以用個 20、30 年，讓英特爾想跟進仿效。 但問題來了，就算留住舊設備卻不能填滿產能時，折舊後的費用反而會非常高。 目前市場上對於英特爾晶圓代工的策略仍處於觀望階段，陸行之表示，在倒算英特爾的成本後會發現，它的成本比台積電高將近 1 倍左右，「雖然它用的晶圓代工可能會好一點，但至少 70～80% 跑不掉，以這樣的成本架構要做晶圓代工，所接觸的客戶會限制在某些領域上」。 延伸閱讀 […]

超高年薪、獎金還配加密貨幣！矽谷人才狂跳槽，Web3 為何成全新夢幻工作？

矽谷 Web2 的科技公司一直以來都是科技人才夢寐以求的夢幻高薪工作，以 FAANG 五家公司來說，資深軟體工程師的年收入都可以超過 30 萬美元。 近幾年 Web3 開始嶄露頭角，不僅在薪資上快速追上 Web2 科技公司，甚至祭出各種條件吸引人才大量跳槽到加密貨幣新創，讓蘋果、Meta 等公司也都因此傷透了腦筋。但是 Web3 的工程師薪水到底有多高？ 為什麼 Web3 開發人員薪水這麼高？ Web3 技術這幾年變得越來越重要，也因此吸引了許多矽谷人才跳槽到加密新創公司。其中一些人是因為對區塊鏈技術充滿熱情，而另一些人則是被 Web3 公司提供的巨額薪水所吸引。 區塊鏈相關的工作主要與智慧型合約（Smart contract）、安全性問題、架構等相關。智慧型合約的開發具有一定的複雜性，因此需要專業的技術人員和大量的開發經驗。但是對於大多數人來說，這些技術幾乎可以說是在近幾年才開始流行，因此對於新創公司來說，要找到經驗豐富的區塊鏈和 web3 開發人員相當不容易。 世界各地的 Web3 開發人員估計約為 50 萬人，而 Web2 開發人員估計約為 3200 萬人，約是Web3 開發人員的 64 倍。再加上近幾年 Web3、DeFi（去中心化金融）日益普及，更加劇了供需之間的差距，也讓這些 Web3 新創必須付出更高的成本挖角人才。 Web3 開發人員要做什麼工作？ 其實 Web3 開發人員的薪水變化很大，取決於 3 個主要因素：職位、經驗和國家。 就像 Web2 公司一樣，Web3 不是只有開發智慧型合約，還需要許多不同的技術和人員共同協作，一同將去中心化的應用、協議和區塊鏈帶進人們的生活。 也因此，不同的區塊鏈開發角色會有不同的薪水。Web3 開發人員大致上可以分為以下四種： 核心區塊鏈開發人員 […]

打造透明智慧製造資訊流，群創光電兩招化解供應鏈衝擊

烏俄戰爭、疫情造成的塞港、停工成為佈局全球台廠無可控制的外部因素。當這些狀況影響到營運或既有規劃，剩下的就是比變通能力。群創光電在全球供應鏈混亂之際，快速發展出新方法來應對這些前所未有的新狀況，讓物流、送貨效率不降反升，而這些方法都是基於工業 4.0 概念。 全球黑天鵝、灰犀牛頻出，群創光電智能推進處處長張幼銘表示：「沒有人能改變大環境，但至少要想辦法將衝擊降到最低！」 群創光電佈局智慧製造多年，從 2014 年開始便逐步導入先進自動化、大數據分析、AI 等技術來優化產線的生產效率。累積多年數據化管理工廠經驗後，逐步擴大應用到營運管理的層面，以透明的資訊來加速智慧營運所需的快速決策。 縮短資訊傳遞的時間差，快速調兵遣將縮小影響 張幼銘說明，群創光電面對外部瞬息萬變的挑戰，提出兩個優化措施。第一步是建立情報系統，透過爬蟲技術、掌握各地網站消息，快速掌握當地發生的重大事件。 接著相關系統就可整理出來，在該區域影響哪些供應商、影響哪些材料、產品。評估完影響層面後，接著計算有哪些替代方案或是要接洽供應商做調整。這樣的目的是盡可能地縮小外部災害或突發狀況對於整體營運的即時影響。 優化物流裝載量，從小處著手精省大成本 第二步則是從日常營運做出優化，透過即時公開的資訊，提升競爭體質與聰明決策並有效地控管成本。 張幼銘表示，群創光電在出貨物流上，會掌握飛機、海運物流的資訊，確認貨櫃何時會送到客戶手上？ 首先群創光電的資訊系統會和貨運公司的資訊串聯，才能掌握每一階段的貨運狀況，再計算最佳化運送路線，讓物流以最省時、省費用的方式連上。如此一來，便可以降低運送時間，也相對減少運送貨物的費用與降低貨運延誤造成的賠償支出，同時也大幅降低了物流所造成的碳排。 此外，有鑒於貨櫃運費昂貴，透過「包裝最佳化」，讓每次載貨量可以提升、貨櫃裝更多也是一門精省學問。張幼銘表示，從包材的設計開始著手，平均包材費可節省 16.3% 成本，運量可提升 60%，每年就可以節省下 1.86 億成本。 裝進去貨櫃後，連裝載的方法也可以找出最佳化作法。考量到貨櫃車也有不同款式，載送量和運費也都不同，連貨櫃車的裝法也要最佳化、最大化。 張幼銘說明：「人可以決定怎麼安排，提出一般的可行解；但是我們透過 AI 演算，則是可以算出最佳解的裝法。就連卸貨也有最佳化，哪些要先下？這是從裝載的時候就已經事先計算好的。」 以上的優化，其實都是仰賴著 AI 提出相關洞見，但是人的角色則是更移往決策核心，AI 雖然可以快速計算出最佳解，但是現場狀況與變動條件不一定能寫入演算法，反而是人要理解業務才能根據條件限制「找出最適解」。 群創光電在工業 4.0 智慧工廠時代，成為台灣智慧製造的領先者。世界經濟論壇（The World Economic Forum）將群創光電評選為「燈塔工廠」表揚其創新技術與數據導向的工廠營運模式。 數據導向的工廠營運模式，在國際供應鏈與區域高度變動難預料的狀況下，發揮了極大的效應，也讓決策者可以透過數據打開一扇新的門窗，從新切角著手解決產業問題。 圖片來源：《TechOrange》

20 年前就開始佈局減碳策略！Google ESG 策略有多狠？

昨（14）日 Google 舉辦媒體聚會，分享 Google 永續計畫的發展，而今天剛好也是公司混合辦公的第一天，隨著 Google 在台灣規模快速成長，加上 Google 設立全球資料中心、擁有美國總部以外最大硬體研發基地，也因此在發展永續辦公這部分 Google 更易落實多項環保要求。 從 1998 年開始，Google 就已經開始專注抵銷碳排放量，成為當時全球第一家實現碳中和的大型企業，以 100% 採用再生及零碳能源為目標進行努力，在水資源部分，持續透過雨水回收，增加 120% 補充水量，減少消耗當地用水，致力營運全球最綠的資料中心。 Google 辦公室也嚴格要求淨零排放 在辦公室規劃的部分，2030 年，Google 全球營運都要用全天候採用無碳能源及淨零排放，因此，所有辦公室便需要淘汰任何使用煤炭、石油或天然氣等燃料系統。 Google 台灣設施管理資深總監簡國峰在會上表示， Google 在台灣的辦公室都是採用承租模式，而選擇承租環境都會以美國 LEED 認證為優先選擇，如今 Google 在板橋遠東通訊園區的新辦公大樓則是一開始就與建築單位共同合作，例如，已經啟用的 TKPD 大樓已是金級認證，接下來將啟用的 TPKE 大樓會以更高的環保標準執行，例如使用低於地球暖化系數的新一代環保空調系統與全面電氣化營運。 昨（14）日 Google 強調，當前在台辦公室已有 88% 使用電力營運，是 Google 在亞洲辦公室電力化程度最高的辦公室，除了響應母公司無碳化營運願景，高度的電力化營運也有助結合再生能源電網。 ♦ TO 延伸閱讀：Google 能源佈局再添一樁：瑞士團隊用 DeepMind 演算法控制核融合 辦公設備通通汰換成環境友善商品 而回歸到員工身上，Google 也積極啟發員工，讓他們在工作或個人生活中，為永續進一份心力。 除了辦公室、資料中心等硬體設施外， 還都將辦公用具汰換成環境友善商品，也提出在 2025 年致力讓員工的食物浪費降低 50% […]

【台灣製造業重鎮邁向雲世代】微軟攜手台中製造產業協會，推動中小企業數位轉型

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】雖然所有企業都深知雲端是未來大趨勢，但台灣企業雲端化達中度以上者僅佔約 20%。 台灣微軟如何攜手台灣製造業重鎮——台中，一齊推動中小企業數位轉型，在疫情干擾全球供應鏈之際站穩腳步、迎接更多挑戰？（責任編輯：藍立晴） 隨著疫情蔓延至今，全球經濟面臨嚴峻的挑戰，「雲世代」、「數位轉型」已成為企業永續經營的關鍵字。台中為台灣製造業的重鎮，包括精密機械、光電面板、航太等產業在台中形成產業聚落，影響力足以涵蓋全世界。 微軟與臺灣機械工業同業公會、台灣工具機暨零組件工業同業公會、臺中市機械業二代協進會、臺中市潭雅神工業廠商協進會，共同合作推動產業數位轉型，舉辦產業實戰與核心實務內容之「顛覆傳統思維，邁向雲世代」研討會，經永進機械總經理陳伯佳多方奔走，產業專家們齊聚分享輔導工廠數位轉型案例及經驗，三場次共吸引超過 200 家台中中小企業決策者熱情參與，現場企業主高度互動，為台中中小企業數位轉型奠定重要的基礎關鍵里程碑。 永進機械總經理陳伯佳表示，全球疫情下各產業都在思考如何因應及突破，面對機械業市場內外挑戰與競爭，期許業界同仁朝向數位轉型之路邁進，帶領企業在面對變革時依然保持韌性並持續成長茁壯。 數位轉型實務分享，鉅鋼機械啟動以人為核心的數位轉型 面對來勢洶洶的數位轉型挑戰，坐落於台中，運動鞋中底發泡彈性體射出成型機的隱形冠軍鉅鋼機械分享，「過去製鞋機械原本多採取單一產線，為了因應消費市場多樣化需求，同業產線不得不更加多元，所以供應商除了硬體要保持效率，人員運作思維也要幾乎大幅更新。」 因此，鉅鋼偕同微軟，藉由軟硬體結合的 One Microsoft Solution，使用 Microsoft Azure 打造現代化智慧工廠，透過 Microsoft Dynamics 365 Business Central、Microsoft Teams、Microsoft 365、Surface Pro 等系統，大幅提升生產效率，也為員工賦能，在研發能量大躍進之下，鉅鋼更受邀成為許多國際大廠的戰略夥伴，在全球製造業供應鏈受疫情干擾失序之際，鉅鋼大動作進行內部數位轉型，是讓危機化為轉機的重要成功案例。 產業、協會、與微軟密切合作，創造三贏 研討會中，台灣微軟強調「雲端」帶給企業的 4 大價值在於彈性擴展、AI 賦能、資訊安全與環境永續，將加速企業數位轉型與產業革新。 台灣微軟分享生產高品質扣件的英鈿工業，在疫情爆發期間如何透過 Azure IoT、Edge 和資料服務，將生產力提高 22%，整體設備、效率提高 16%，並縮短 23% 的停機時間，以贏得更多訂單。以及 Microsoft 365 如何藉由智慧會議排程安排跨時區會議、AI 即時輔助翻譯跨越語言隔閡進行跨國溝通，滿足跨國供應鏈溝通需求；可隨時隨地溝通且檔案版本同步的高效辦公室與廠房遠端協作秘訣；透過數位工具賦能員工，提升員工個人生產力等關鍵情境上的實際應用。 微軟主要合作夥伴包括雲馥數位、達易智造、天微資訊，也以深入淺出的方式，從實務與案例分享說明製造業面臨困境與數位轉型的解決方案。 包括如何透過機器人流程自動化（RPA）活化工廠資訊，優化企業流程的效率與精準度，降低 99% 人為錯誤而導致的調整時間、財務對帳時間加快了 30-90%、庫存主動叫料加快200%、報價建檔速度增快 88% 等多元效益。 雲馥智造 DNA 數據戰情室亦分享，如何透過 IoT X […]

延續台灣半導體產業榮光！鴻海：車用化合物半導體應用發展將是關鍵

矽半導體產業形成台灣的護國神山，然而隨著電動車時代來臨，極具戰略價值的零組件「化合物半導體」將成為產業致勝關鍵，台灣該如何延續過去的半導體榮光持續強化競爭力？ 鴻海研究院半導體研究所所長郭浩中在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇指出，化合物半導體在車用市場的應用發展對台灣延續在半導體產業的影響力有其必要性與即時性，屬利基市場，然而車用化合物半導體也有幾大問題有賴產官學研攜手合作解決，方能共同打造護國群山。 事實上，化合物半導體離我們的生活並不遠，例如鴻海的Model T 電動車，內部就含有化合物半導體碳化矽（SiC）元件，此次在烏俄戰爭中扮演要角、馬斯克的低軌道衛星服務Starlink 中亦包含化合物半導體氮化鎵（GaN）元件，除此之外還有最近非常受到消費者喜愛的「氮化鎵快充」。 鴻海搶攻第三代半導體，收購旺宏六吋廠打通整條垂直供應鏈 電動車特斯拉是全球第一個碳化矽（SiC）晶片用在量產車的車廠，其他車廠如保時捷、豐田（TOYOTA）都在往SiC 元件加強發展。至於鴻海為了搶攻第三代半導體，在去（2021）年月買下旺宏位於竹科的SiC 六吋廠，也讓鴻海集團補上了台灣晶圓製造的最後一塊拼圖，完整了從IC 設計、晶圓製造直到封測的整條垂直供應鏈。 然而，台灣在車用化合物半導體領域並不如在矽半導體領域具備優勢，市場上主要的領導者都是歐美國家與日本，台灣話語權並不大。郭浩中也指出，目前車用化合物半導體仍有幾大重要問題需要產官學研攜手合作協力解決，台灣方能延續護國神山競爭力。 例如，如何降低SiC 基板成本及缺陷就是個問題，郭浩中指出，「目前要做出高品質的SiC 基板仍有其難度存在。」 對於SiC、GaN 這類第三代寬能隙半導體（Wide Band Gap，WBG）來說，由於需要符合其在高頻、高壓、高溫的操作條件，再加上製程非常複雜，因此「封裝技術的優化」、「用以檢測缺陷的AI 視覺檢測技術」將是兩大重點。 而GaN on Si 大面積磊晶雖具有成本優勢，但因晶格不匹配，容易產生缺陷，亦需要以AI 等方式檢測其品質好壞。同時，強化GaN 後續的測試技術優化與可靠度分析相當重要，郭浩中分析，這是因為GaN 要從消費電子快充擴大應用到電動車領域，問題就在其可靠度是否足夠。 ♦ TO 延伸閱讀：電動車燒起來就無法收拾？美新創提「石墨烯電池」新解方，直接防止電池著火 鴻海將用「做iPhone 的品質」製造電動車 郭浩中也引用中央研究院院士、鴻海研究院諮詢委員張懋中所說，未來，半導體需要追求更高的密度還要同時兼顧效能更強、功能更多。 他指出，未來的半導體發展不會是第三類取代第二類，或第二類取代第一類這樣的發展方向，而是朝向將不同功能整合在同一個元件裡，透過多合一元件支援更多應用，因此，半導體材料的異質整合將是關鍵。 「我希望我們鴻海用做iPhone 的品質來做電動車，雖然創辦人曾形容『電動車就是iPhone 加上四個輪子』，但這其中當然不是那麼簡單，中間還有很多需要克服的挑戰。異質整合不只是半導體，產學研界也需找到best junction for function，橋接其知識與資源。」 >>> 好評加開「 2022 智慧大工廠論壇」線上場<<<  錯過實體活動沒關係，現在點我預約線上場，4/27（三）就能在線上吸收最精華製造產業趨勢！ （首圖來源：《TechOrange》）

比台積電早整整十年！英特爾承諾 2040 年達到淨零目標

英特爾今（13）日宣布將進一步降低直接或間接排放溫室氣體的計畫，並發展更為永續的技術解決方案。英特爾承諾將於 2040 年之前，達成全球營運範圍溫室氣體淨零排放，以具體目標提升英特爾產品與平台的能源效率並減少碳足跡，同時攜手客戶和產業夥伴，為整個科技生態系打造減少溫室氣體足跡的解決方案。 「氣候變化帶來的衝擊是一項迫切的全球威脅，保護我們的地球需要立即採取行動，並對世界運作方式提出嶄新的思考。作為全球領先的半導體設計和製造公司之一，英特爾的地位獨特，不僅能夠在自身營運中做出改變，也讓客戶、合作夥伴以及我們的整個價值鏈，更容易採取有意義的行動。」－Pat Gelsinger 基辛格，英特爾執行長。 在各項營運範圍內達成淨零排放 對於英特爾全球營運的意義：英特爾承諾在 2040 年之前，達成營運範圍內的溫室氣體淨零排放，也就是所謂的範疇一和範疇二排放。英特爾的首要任務是根據國際標準和氣候科學，積極地減少排放。唯有在用盡其它可能選項的情況下，才會使用碳權抵銷的方式達成目標。 為實現這個積極目標，英特爾已為 2030 年設下中期里程碑： 於全球營運範圍內，達成 100％使用可再生電力。 於設施節能方面投資約 3 億美元，省下 40 億瓩時的能源。 包含近期宣布在 美國 、歐洲和亞洲的投資在內，建造符合美國綠色建築委員會（U.S.Green Building Council®）LEED® 項目標準的新工廠和新設施。 發起跨產業的研發倡議，辨別全球暖化潛勢（global warming potential）較低的綠色化學品項，並研發新的減排設備。 就如同 RISE 策略，這些目標強化了英特爾永續企業經營的承諾。英特爾過去十年累計的溫室氣體排放量，相較於沒有投資或行動的情況，降低將近 75％。 英特爾執行副總裁暨全球營運長 Keyvan Esfarjani 表示：「英特爾數十年來一直都是永續發展成果的領導者。永續地位越領先，責任也越重，如今我們提升標準，讓全球營運在 2040 年之前，進入令人期待的溫室氣體淨零排放時代。這將需要大量的創新與投資，但我們致力於該做的事，並與產業合作完成這項當務之急。」 攜手串聯供應商與客戶，共同降低排放量 對於英特爾範疇三排放的意義：英特爾還致力於解決價值鏈上游、下游整體的氣候衝擊，也就是範疇三排放。英特爾的範疇三策略著重在供應商與客戶合作，以積極的行動降低整體排放量。 對於英特爾供應鏈的意義：英特爾正積極地與供應商接洽，以確立改善的方向，包含加強供應商對於節能和可再生能源採購的關注、提升化學和資源的使用效率，並引領跨產業聯盟，協助轉換過渡至溫室氣體淨零排放的半導體製造價值鏈。 為加速此一過程，英特爾致力與供應商合作，相較沒有投資或是行動的情況，在 2030 年之前將供應商的溫室氣體排放至少降低 30％。 對於英特爾產品的意義：為了支援客戶的永續目標，並減少範疇三產品當中的溫室氣體排放，英特爾將提升其產品的能源效率，並持續推動市場所需的效能改善。英特爾正訂定目標，將下個世代整合 CPU 和 GPU 的 Falcon Shores 每瓦效能提升 5 […]

製造業產品設計越來越複雜，GPU 加速運算如何解決製造業中的難題？

製造業目前的趨勢在於產品設計越來越複雜，這也代表在設計製程上，要付出的運算需求也會大幅提升。但是在產品變得更複雜、運算需求的提升的情況下，可能還會面臨客戶要求讓設計產品週期縮短的情況。 「台灣製造業中目前遇到的問題，是否可以透過 GPU 加速平台解決？」 NVIDIA 解決方案架構師洪鈺嘉在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇中，分析台灣製造業中會遇到的問題，並分享 NVIDIA 過去透過 GPU 解決的成功案例。 產業對運算需求、效能要求大幅提升 為了滿足製造業對產品的需求，供應鏈在各方面也都需要導入新技術，以達到最好的產能。洪鈺嘉以半導體產業舉例，隨著運算需求提升，在晶圓製造方面推出更先進製程，以滿足運算需求。但其實半導體供應鏈除了 IC 製造之外，在上、中、下游也都需要有技術上的提升。 在 IC 設計上，很多研究都透過 AI 技術進行模擬。但洪鈺嘉表示，在 IC 瑕疵檢測上，因為製程提升導致電晶體體積縮小，電晶體數量也變得更多，這讓電子顯微鏡在拍攝時會變得更模糊，讓傳統 AI 、AOI 機台的辨識能力變差。而因應之道就是提升模型複雜度，或是做更多取樣，才能讓模型準確率回到過去的水準。 企業對運算需求、效能大幅提升，過去傳統 CPU 已經無法滿足現在產業對於運算的需求。舉例來說，AI、HPC（高效能運算）、模擬等相關的應用，過去在 CPU 上需要數天的時間完成的運算，透過 GPU 加速可以降低到數小時之內。 洪鈺嘉進一步說明，現在製造業中，很多 HPC 應用都在國家級的資料中心做開發，但因為 GPU 的加速讓產業運算成本降低、能力提升，因此現在很多企業也會靠 HPC 來解決產業上的問題。現在 GPU 運算或平行運算被廣泛應用在各種領域中，讓醫療科學、自駕、5G 等不同領域中的專業人士，都能享受到 GPU 加速帶來的好處。 台灣製造業遇到的問題，是否可以透過 GPU 加速平台解決？ 9/19-22 NVIDIA GTC 2022 重磅登場！ 立即報名即可抽 GeForce RTX 3080 Ti 顯卡 >>活動辦法看這裡<< […]

「超自動化」成製造業關鍵競爭力！凌華積極打造 AI 智慧大工廠

凌華過去這幾年積極推動智慧工廠機器自主化，並以其深耕多年的AI 人工智慧、IoT 物聯網等關鍵技術，提供一系列智慧製造解決方案。透過產線轉型智慧製造，不僅能有效提升生產效率、精準監控設備狀態，還能減少產線維護成本。 凌華智能視覺事業中心協理楊家瑋今日在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇中，分享了過去幾年凌華在推動智慧工廠的經驗以及案例分享。 工廠為何需要自動化？ 過去20 年，企業專注於自動化，但是當傳統算法遇到瓶頸時，並沒有其他方式可以解決。然而，過去幾年發現，其實 AI 可以透過學習錯誤的方式做到更精準的瑕疵檢測。 楊家瑋指出，全球知名諮詢調查機構Gartner 在去年年底發布了《2022 年12 大技術趨勢》報告，第一個提到的關鍵技術就是「超自動化」。 現在很多自動化設備的背後不再需要靠人類操作，而是靠AI。楊家瑋舉例說明，例如自主移動機器人（AMR）開始大量進入工廠中，車子需要辨識障礙物和人類，關鍵就在於 AI。以前工廠需要大量人力的部分，在工廠往追求極致自動化的目標前進時，對於人力的需求也會下降。 而這樣的趨勢雖然會讓工廠對人的需求減少，但是人的價值卻會提升。另外，工廠中減少的主要會是直接人員，但間接人員還是有一定的需求，甚至可能需求還會提高。 在工安意外當中，化學品相關事故比例相對高。當意外發生時，不只會影響產能，也代表工廠內部在流程管控上可能有問題。楊家瑋認為，這些都是企業應該要轉型智慧工廠的原因。 智慧工廠中，哪裡有AI？ 過去兩年凌華協助許多製造工廠進行產線智慧優化，但是哪些地方會使用到AI？ 楊家瑋以產品製造來說明，例如雞蛋的篩選、夾心餅乾的製作過程，都可以靠AI 進行監控、並讓過程加快。 他又工廠中的「人」舉例，在工廠的落塵室中，人員是否在通道中將手舉起，並且正確執行旋轉的動作是相當重要的。這樣一個簡單的動作可以讓落塵量到達80%，而這部分其實不需花費太多人力，還可以靠著相當低的成本解決。 另外，與人相關的還有安全。有些比較危險的操作也需要透過監控方式去看，現在很多工廠都是靠影像重播檢查，但如果透過AI 即時通知，可以更即時監控。例如高壓電的操作區域必須相當注意操作人員的人身安全，而這部分就可以使用相關的AI 應用檢測。 楊家瑋表示，AI 雖然可以帶來數十數百億的效益，但沒有買彩券就不可能會中樂透。想要享有智慧工廠帶來的效益和方便性，最重要的就是要先踏出第一步。 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：《TechOrange》） >>> 好評加開「 2022 智慧大工廠論壇」線上場<<<  錯過實體活動沒關係，現在點我預約線上場，4/27（三）就能在線上吸收最精華製造產業趨勢！

2022 台灣電動車新秀點將錄！哪些全新車款最值得期待？

近期國發會宣布，為配合國家淨零碳排的目標，規劃在 2040 年，國內市售車 100% 電動化。在政府的政策宣示下，相信未來台灣的電動車市場絕對是精采可期，各家車廠也勢必摩拳擦掌拿出絕活，力拼電動車市占率。 為不讓特斯拉（Tesla）專美於前，近年來許多傳統車廠亦加快腳步，陸續亮相品牌旗下的全新產品，加入電動車戰局。除了一般熟知的老面孔，如 Nissan Leaf、Porsche Taycan 等車型外，台灣的 Foxtron 也預計於今年第四季正式上市全新電動車型，惟販售模式還是會以 B2B 為主，一般消費者要買到車的時間可能會晚一些。 本文將一一介紹 2022 年台灣最值得期待的全新電動車款，讓有興趣甚至是有意入手的讀者提前認識這幾款重點車款。 1. BMW i4/BMW iX BMW 並非首次跨足電動車領域，過去該品牌以 BMW i 子品牌對消費者溝通，並推出兩款極具未來設計感的車型：i3、i8，打響了 BMW i 子品牌的知名度。 相較於 i3、i8，BMW 推出的全新 i4 具有相對傳統的外型設計，具有與 4 Series Gran Coupe 相似的輪廓。i4 車型採後輪驅動，引擎具有 335 匹馬力，搭配 81.5 kWh 的電池組，行駛里程距離可達 300 英里，時速 0-60 英里的加速約 5.7 秒可以完成。若升級至 i4 M50 車型，驅動方式將進階為四輪驅動，綜合動力輸出可高達 536 […]

供應鏈被疫情打亂，卻能氣定神閒回應訂單！群創光電做對了什麼？

面板大廠群創光電從 2015 年便開始大力推動智慧化，建立虛實整合、聰明生產，再於 2020 年強化智慧營運，提升整體轉型。透過自動化、數據化及智能化進行數位轉型，甚至在 2021 年獲得了由世界經濟論壇（World Economic Forum）所評選的「燈塔工廠」認證。 「如果所有的平面都加上 AI，這可能就是未來世界的樣貌。」群創光電智能推進處處長張幼銘在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇中，分享了過去在智慧製造以及智慧營運的經驗。 透過 AI 如何解決製造場域中的問題？ 群創光電將 AI 運用在智慧製造領域中，也加強推動智慧營運。 張幼銘指出，在製造場域中常會遇到以下幾大面向問題。首先在設計的部分，很多新產品在開發時覺得不錯，但一放量就是品質災難的開始。該如何結合 AI 技術幫助企業在開發階段就能透過模擬找到解方，是相當重要的應用。 第二，在製程智能的方面，要讓智慧工廠能發揮最大效能，要讓工廠製程能自我修復、自我調整。其實這樣的應用在產線中也已經相當普遍。 第三，所有的模組的建立，都在設備健康基礎上。若設備不健康，其實一切都是空談。 最後，透過傳統人檢、到 AOI 檢、到 AI 檢，如此便能有效提升檢驗能耐，也能大幅減少人力。 張幼銘針對群創光電在數位模擬方面的應用，也進行了深入說明。面對客戶時常要求快速上市，透過分布和數據能在短時間內完成計算並進行模擬，讓企業能快速且提早知道產品品質的發展。 另外在大量應用方面（run to run），針對製程與製程之間，讓機器之間的銜接搭配最佳化，良率就會自然提升。張幼銘表示，良率就是成本，誰能在產線上提升最大良率，誰就是最後贏家。 智慧營運如何讓衝擊降到最低？ 透過數位化、數位優化、數位轉型，能讓效益和效果大幅提升。這兩年疫情影響，不論是斷鏈還是短鏈，對供應鏈來說都是很大的挑戰。雖然企業無法改變環境影響，但是能透過不同的方法，將環境帶來的衝擊降到最低。 面對客戶需求的快速變動，企業該如何因應？ 張幼銘舉例，當疫情發生時，可能某地開始封城、讓供應鏈出現斷鏈的問題。在疫情初期就曾面臨產品完成卻因為最後紙箱上的標籤缺貨，而無法出貨的窘境。張幼銘強調，物料從頭到尾只要有一項沒有完成，就不算完成，也就不能出貨。 而群創光電透過齊套料智能平台，能快速計算出產品缺什麼料、能完整生產的是哪項產品，也就能快速回應客戶的訂單。如何透過需求變動確認、物料掃描、排程確認，才能即時回應客戶。 當確認產品的料都備齊了之後，下一步關鍵在於排程。張幼銘表示，這是一個複雜的排列組合過程。專業人士平均每日排程至少需要 4 小時，卻未必會是最佳解，面對臨時的變動也無法即時給出新的排程。而透過 AI 智慧排程，只要一分鐘就可以計算出最佳解，並且可以隨時更動。過去對於客戶需求的回應需要 5-7 天，現在約需三天，而群創光電透過智能平台只需要一天。 張幼銘在演講的最後分享了一張圖片，畫面中有兩位原始人推著一台方形輪子的車，另一位拿著圓形輪子試圖要說服兩位使用新的產品，卻被兩位以「我們以前不是這樣做的」理由拒絕。或許踏出改變的第一步，才是擁抱未來的最大關鍵。 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：《TechOrange》） >>> 好評加開「 2022 智慧大工廠論壇」線上場<<<  錯過實體活動沒關係，現在點我預約線上場， 4/27（三）就能在線上吸收最精華製造產業趨勢！

全球最「綠」的面板業者，友達給出企業邁向 ESG 目標實質建議

「ESG 對於企業來說已經不是單純做公益，而是必須選項。」友達旗下子公司友達宇沛碳管理事業部總監陳雅潔的這番話，也是在全球供應鏈扮演重要角色的台廠所面臨的「不夠綠，就出局」的現實風景。 面板大廠友達在 2021 年獲得世界經濟論壇「燈塔工廠」認證，並自 2010 年起連續 12 年入選道瓊永續世界指數成分股，是結合數位與永續發展的極好例子。上（3）月，友達更宣布正式成為全球再生能源倡議組織 RE100 會員，同時也是全球首個承諾於 2050 年全面使用再生能源的顯示器製造業者。 陳雅潔在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇分享友達永續佳績，包括 2015 年底友達龍潭廠領先全台達成製程用水 100% 全回收，這期中花了 6 年的時間從研發到工程竣工，實現整套自力整合的製程用水全回收專案。目前，友達分布在全台的廠房屋頂亦全部建置太陽能電廠，更是全球唯一擁有 2 處環境教育場域的科技業者。 從組織內建立觀念穩步開始，最終達到智慧預判與智慧決策 陳雅潔指出，對於企業來說，要達到 ESG 目標必須同時考量評估量化「產品」、「製造」和「供應鏈」三個面向的碳排放量，友達宇沛建議企業應先逐步建立短中長期的目標與策略，並輔以數位化工具、標準化流程、長期監控與持續改善來達成 ESG 目標。 首先短期來說，必須先在公司內部組織逐步建立觀念並導入數位化工具，中期則是設定目標與展開策略達到智慧化階段，並且同時以智慧監控系統觀察改善前後是否有實現預期的效益，最後則是透過持續監控與改善逐步走向長期的智能化時期，達到智能預測，以便企業做智慧決策。 例如友達自 2003 年開始以土法煉鋼方式做碳盤查，2010 年開始導入數位化，並在 5 年內開始智慧化，直到 2016-2018 年走向智能化階段，現已能結合物連網與大數據分析技術達到智能預測，將碳排減量技術徹底落實到生產設備與廠務各節點。 友達自 2017 年成立友達宇沛永續科技公司發展多元友善環境技術，提供客戶永續解決方案後，從母公司友達為起點，引領上下游供應鏈與其他產業，從內到外共同達到綠色生產承諾，也在去（2021）年成為全球第一家通過 ISO14064：2018 新版溫室氣體查證的面板製造商，持續完備排放數據的完整度與透明度。 >>> 好評加開「 2022 智慧大工廠論壇」線上場<<<  錯過實體活動沒關係，現在點我預約線上場，4/27（三）就能在線上吸收最精華製造產業趨勢！ （本文提供合作夥伴轉載。）

75% 資安事件曾造成生產線停擺！TXOne：打造智慧工廠必備「這 5 大資安思維」

智慧大工廠時代來了，當工廠機台可以連網，資安問題隨之而來。日本車廠豐田（TOYOTA）在短短兩周內有兩家重要供應商接連遭到駭客攻擊，問題之嚴重甚至造成豐田全國工廠必須停工，造成巨大損失，這除了彰顯日本製造業的防禦意識與現場資安漏洞有待加強，也是台灣製造業的一大借鏡。 缺乏 OT 資安解決方案，超過六成製造業者曾遭網路攻擊！ 趨勢科技一份 2020 年的報告指出，製造業是全球排到前三名，2021 相關資安事件每個月都在發生，像是去年 12 月超大資安漏洞 Log4j，就造成全球許多工廠供應鏈與產線出現極大風險。 去（2021）年趨勢科技一份針對美國、德國、日本 500 家製造業者做的調查顯示，有高達 61% 業者表示在工控場域都發生過資安事件，其中有 3/4 資安事件直接或間接造成生產線停擺，工廠停擺超過 4 天的比例超過四成，高達 59% 受訪者表示在 OT 場域缺乏有效解決方案。 睿控網安解決方案架構師徐肇陽今（13）在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇上給出睿控網安歸納建置智慧工廠應該要有的 5 項關鍵思維，包括網路區隔、修補管理（Patch Management）、白名單機制、強化關鍵資產以及安全檢測。 徐肇陽指出，工廠連網後，IT/OT 兩大系統的網路有了更多的互動與整合，間接讓邊界有模糊化問題，IT 常遭受的資安攻擊有機會滲透到 OT 網路環境之中，缺乏適當的網路區隔也是工控系統環境的控制網路曾最常見的問題與現實挑戰。 適當且細緻的網路區隔可避免工廠在遭受攻擊時，所有產線環境都受到影響，因此建議企業應將網路做區隔，不宜連接過廣。 在 5G、Wi-Fi 6、智慧邊緣運算等新技術加入智慧製造，工廠網路基礎架構已越來越複雜，修補管理的工作也變得更加耗時費事並消耗企業資源。然根據統計，2019 年有高達 60% 的資料外洩都是因為未套用修補更新所造成，而資料外洩可能導致數百萬美元的財務損失。 因此在修補管理方面，睿控網安建議製造業者，在重要系統、高風險資產方面，都應縮短上 Patch 的時程，或者使用虛擬修補（Virtual Patching）功能，為防火牆之後的機台弱點做掩護。 第三，工廠應分別為機台控制器和網路平台設置白名單防護機制，只允許信任廠商的程式運作，以正向列表方式執行限制，可大幅降低爆發資安事故的風險；第四，在端點防護上應強化關鍵資產設備保護，防止其設定檔被惡意竄改。 最後在安全檢測方面，應確保所有進廠設備執行基本檢測，出廠時亦然，尤其部分系統及設備可能無法安裝端點防護，企業應定期查驗蒐集健康狀況。 徐肇陽也強調建立 OT 零信任（Zero Trust）環境的重要性，藉由零信任機制嚴格驗證端點之間、伺服器之間是否合乎生產線安全基準再予以執行，全面加強產線、工廠、資產、OT 場域的資安防護。 立即報名 4/19 綠色工業永續轉型高峰會 Rockwell […]

電商退貨讓 Amazon 超級頭痛！燒掉、重新賣、放棄貨品，你猜電商巨頭怎麼處理？

台灣網購市場特有的 7 天鑑賞期無條件退貨服務，對消費者來說，是一項非常方便的服務，但網購訂貨不取及退貨一直都是電商賣家的心頭之痛，這種「逆物流」，成為許多跨境電商無法解決的痛點，無論是在成本還是貨物後續處理都成為電商棘手解決的問題。 消費者大量退貨也帶給地球污染更大的負擔，而身為電商龍頭的亞馬遜該如何處理這看似毫無盡頭的退貨浪潮呢？它給出的答案是，燒掉。 面對國際市場快速發展的各項技術趨勢，台灣企業應當採取什麼策略？ → 立即下載《TechOrange 2023 趨勢觀察報告》 燒掉退貨商品只是逼不得已的選項 亞馬遜指出，不會將任何商品送往垃圾掩埋場，因此最後的選擇就是以「能源回收」的方式燒掉。不過再將商品燒掉之前，公司會先讓所有退回的商品都賦予重生的機會，也因絕大多數被退回的產品都是原包裝，所以再銷售其實不困難，甚至可以退回給賣家或者捐出去。 要走到將商品燒掉僅適用於法律、衛生原因，又或者是商品受損嚴重而導致無法回收、不可回收。 退回的商品通通送給慈善機構 2021 年，亞馬遜在物流上的支出將近 1520 億美元，退貨甚至佔了大多成本。 因此為了降低成本，亞馬遜在 2019 年啟動了一項捐贈計劃，讓美國賣家通過非營利組織 Good360，自動將多餘和退回的商品全都捐贈給 100,000 個當地慈善機構。 根據 CNBC 報導指出，全國零售聯合會的一項調查發現，2021 年向零售商退貨的商品總額達 7610 億美元。這創下紀錄的數字甚至超過了美國 2021 年用於國防支出的 7410 億美元。 各國消費者都一樣，他們想要有輕鬆的購物體驗，退貨亦是。2018 年對 1,300名網購者的調查發現，如果退貨流程容易的話，有 96% 的人會因此增加回購率，而如果要支付退貨額外的費用， 69% 的人甚至會選擇放棄購買，因此亞馬遜一直以來都在完整消費者輕鬆的退貨的機制。 二手市場成為商機之一 二手市場的崛起逐漸讓二手商品的販售變得更加容易，單看 2021 年的數據，美國二手貨市場的交易就高達 6880 億美元，也因此亞馬遜在 2020 年就推出了另一項退貨新選擇，即退回的商品會送到二手貨市場 Liquidity Services ，以另尋商品的新主人。 如果以 938 億美元的退貨量來看，只要能在一美元中拿回一半，這將高達 28 […]

元宇宙「動態資料」將顛覆智慧醫療產業，陳良基：是重要發展機會！

全球大健康產業市場估計超過 15 兆美元產值，而在疫情期間，智慧醫療相關產業更是發展最迅速的領域。隨著「元宇宙」時代來臨，會為數位醫療產業帶來怎樣的改變？台灣在這個快速發展的領域中，又有怎樣的發展趨勢與機會？ 本集全新一週，邀請到前科技部長、現任台灣數位健康產業發展協會理事長陳良基，分享他在產業中看到了哪些機會，並帶著我們一起進入數位醫療元宇宙。 元宇宙跟醫療也有關？動態資料創造全新可能！ 以人本精神來說，人的健康是非常重要的核心，陳良基直言，數位健康更是數位國家中不可或缺的一環，若能帶入數位革命，相信將能創造許多產業機會。 陳良基進一步用元宇宙當作切入點，解釋道，過去數位革命只看得見數據，而在元宇宙的世界中，更重要的是創造「即時互動資料」，資料本身的意義在於它是動態、流動的，才有真正的價值。 元宇宙之所以興起，便是因為能控制並呈現動態資料，而人類的健康隨著年齡、時空不斷變化，若只能看到一成不變的健保資料、健康報告，就無法即時掌握身體健康的最新資訊。只有透過元宇宙的即時互動，才能真正以科技協助健康，進而讓相關項目得以產業化。 而台灣數位健康產業發展協會便是要結合數位、健康、產業，創造出一個機會，讓台灣新興科技、產業用這樣的角度增長，市場頻譜也更大，也不會因為各國監管狀況的不同而遇到阻礙。 陳良基以 Apple watch 舉例說明，過去這類穿戴式裝置的心電圖曾不被承認，但現在美國醫界也已經認可它具有足夠參考價值。而這樣的穿戴式裝置在未來只會更加普及，對於數位醫療產業來說，也將會是一個重要發展機會。 ♦ TO 推薦閱讀：【全新一週 Podcast】健保是台灣最強優勢？精準醫療成全球未來發展趨勢 即時數據有多好用？精準判讀、找出病灶 說到穿戴式裝置與元宇宙最重要的「浸潤式體驗」，陳良基分析，台灣在單一感測器製作上本身擁有堅強實力，結合相關硬體的能力也很好，而在未來，更有可能進一步升級。比如說，聽診器已經用了幾百年，但近期開發的數位聽診器卻能將信號上雲，讓 AI 協助分析。 影像、聲音、聲波，不同類別的資料都能有相關應用，透過大量數據累積，也可以訓練 AI 進行判別。陳良基表示，數據的累積加上智慧的協助，便能創造出新的科技價值。 而想要達到這些目標，光靠個人並不夠，因此，協會也找了金融業相關業者進駐，特別是保險業者。台灣有三千多萬份保單，都是人們為了健康而投保，若是能讓保單與科技健康工具結合，消費者賺到健康、業者獲得數據以增進利潤，創造雙贏局面。 陳良基引用過去的統計數據，台灣可動用流動資金大約一百兆左右，其中 2/3 都在金融保險業，法規與產業需要相輔相成、共同前進。在醫療體系，影像判讀、病理分析絕對是可以最早數位化的一環。而在企業端，華碩、宏碁正在嘗試進入醫療資訊系統，也都做得不錯。正因相關需求，衛福部目前也正在修改電子病歷相關法規。 試想，光是 5500 億美金的半導體產業就能養出台灣護國神山，15 兆美元的醫療產業，會為台灣帶來多大的躍進呢？ ♦ TO 推薦閱讀：【全新一週 Podcast】社會老齡化代表不創新？從日本、德國經驗，看出台灣社會進步下一步   電子病歷疑慮多？從保單、健檢先下手 陳良基認為，關於電子病歷若有相關隱私疑慮，或許可以從相關切點去輔助，比如說健檢資料或是保單資料等生理資料，都可以成為工具，給出更好的健康建議。 以特斯拉為例，由於蒐集到了龐大的駕駛數據，因此十分了解駕駛的開車習慣以及各國的交通三寶。把握了這些內容，馬斯克在加州推動車用保險，並根據數據調整保費。而這樣的資料應用方式，也是台灣可以借鏡的方向。 擔任理事長的過程中，陳良基表示，如果要直接改革電子病歷相關部分或許會有不少挑戰，但其實健康的市場遠比我們想像得更大，有很多數據都有待利用。另一方面，現階段偏鄉的網路使用可能也是個挑戰，期待未來元宇宙發展後，能真正達到不需電腦也能服務的願景，讓智慧醫療成為整個智慧社會的一部分，讓生活變得更美好。 訂閱《全新一週》Podcast ，幫你做好全新一週工作準備 >> 訂閱 Apple Podcast >> 訂閱 Spotify  支持我們策劃更多好內容，別忘了留下5 星評分！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：科技報橘）

終於能幫學妹修手機啦！Google、三星宣布開放用戶 DIY 維修

在過去那個人人都還是使用智障手機的年代，手機壞了自己修，似乎是一件稀鬆平常的事情。然在隨著智慧手機日漸普及，許多大廠的電子產品開始採用不可更換的記憶體或電池，或用特殊膠水封裝，讓用戶失去了手機自主「維修權」。 三星、Google 開放手機維修權 近年來，整個消費科技行業對用戶的維修權越來越重視。蘋果手機於去年年底宣布將開放維修權，讓用戶可以自己 DIY 修手機，這樣的消息讓不少果粉都相當興奮。除此之外，微軟也與 iFixit 合作，為 Surface 和 Steam Deck 提供零件，讓用戶能輕易購買原廠零件進行維修。 而三星、 Google 也於本月宣布，將和知名維修業者 iFixit 合作推出自我維修計劃，讓用戶可以自行購買原廠零件和工具，並按照官方指南為手機進行維修。 Google 雖然沒有具體說明 Pixel 手機的自我維修計劃將在何時正式啟動，但表示將在今年上市。根據外媒報導指出，Google 從最新的 Pixel 6 到 2017 年推出的 Pixel 2 都將提供維修零件。這也代表使用較舊版設備的用戶也可以在需要時自行修理他們的手機。 ♦ TO 推薦閱讀：【果粉可以自己修 iPhone 啦】蘋果終於開放維修權，自己修手機真的省很多欸！   追上科技新浪潮，輕鬆掌握趨勢！ 讓我們用 15 分鐘的時間與你分享最新科技應用。 點我收聽 >>  Spotify / Apple Podcast 用戶奪回手機維修權！人人皆可購買原廠零件 對一般人來說，手機使用週期約三到五年，在這期間手機有很大的機率會需要更換電池或進行維修，若要讓用戶能自己修手機，那麼如何輕鬆取得原廠零件就變得至關重要。 Pixel 的相關配件可以選擇單獨購買，也可以以「Fix Kits」的形式購買，其中包含了進行維修的工具。如果用戶不想自己動手 DIY 維修，Google 也已經與許多專業維修店建立了合作關係；如果用戶不想繼續使用這台手機了，還可以選擇使用舊換新服務和回收計劃，讓手機從維修到拋棄都能有一套處理流程。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：The Verge、gizchina，首圖來源：Shutterstock

15 分鐘能充八成電！Nissan 宣布 2028 年「量產」固態電池電動車

日本汽車大廠 Nissan 宣佈將在 2028 年量產固態電池電動車，並於 2024 年在橫濱工廠建立試驗性質的生產線來測試固態電池電動車。Nissan 擬定推出固態電池電動車，未來是否可以與自家燃油車的生產成本打平呢？ 電動車充電速度讓消費者轉向燃油車？ 目前市面上的電動車電池充電速度與密度是許多潛在購買者卻步的詬病之一，而市售的電動車都是使用液態電解質、隔離模的鋰電池，然而液態電池甚至容易造成過熱引發危險。相比之下，固態電池不僅不易過熱，且續航力會比液態鋰電池持久，為電動車帶來更加穩定、安全的特性。 過去就曾有研發電動車電池技術的新創 QuantumScape 發布旗下的鋰固態電池技術，可在 15 分鐘內充電到 80% 的容量，所需時間大約是特斯拉超級充電站（Superchargers）的一半，不僅如此，這顆電池在經歷 800 次的充電後仍然還有超過 80% 的容量，為電動車鋰電池技術來帶來一番革新。   而固態電池與較不穩定、時常傳出爆炸事件的液態電池相比，不僅能儲存更多的能量、充電速度更快，還比目前市面上的鋰電池更為穩定，有助於讓電動車擁有更高的續航力與安全性，也因此包括豐田、鴻海都搶著投入資源研發，甚至喊出 2024 年要推出固態電池的目標。 ♦ TO 延伸閱讀：電動車電池救星！輝能科技如何用固態電池逆轉勝？ Nissan 固態電池只用 15 分鐘就充滿八成的電 Nissan 表示，目前自家研發的固態電池可以在 15 分鐘內從 15％充到 80％。 電動車已越來越普遍，無論是日本或歐洲車廠都在生產電動車。Toyota 近日宣佈未來也將量產自家的固態電池，預計會應用在油電混合車及電動車當中，許多大廠都紛紛祭出固態電池的電動車，這則會讓生產成本大幅降低。 Nissan 還認為，固態電池電動車的生產成本將會降到每千瓦時 75 美元，甚至可能會低至每千瓦時 65 美元。 固態電池本身就擁有不可取代的優勢，展望全球電池的發展生態，固態電池取代傳統液態電池，要成為電動載具主流電力來源的機率相當高，也是全球眾多知名汽車龍頭致力研發的新世代技術。 ♦ TO 延伸閱讀：【次世代電池明日之星】日本湯淺開發全固態電池，2025 年後實際登場！ 本文開放夥伴轉載，資料參考：THE VERGE、QuantumScape，圖片來源：shutterstock

顯卡市場已走到轉捩點？NVIDIA 跌逾 5%，分析師發出警告

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年顯卡價格一直高居不下，但現在即將迎來轉捩點，這對晶片大廠輝達（NVIDIA）又會有什麼影響？（責任編輯：藍立晴） 美國科技股周一（11 日）壟罩在高殖利率的賣壓下，晶片大廠輝達（NVIDIA） 以超過 5% 領跌。投資銀行 Baird 表示，由於個人電腦（PC）需求放緩，輝達一些消費性顯卡訂單已遭取消，中國防疫封鎖、輝達在俄羅斯停售可能進一步削弱需求，擔心將出現供應過剩。 Baird 分析師 Tristan Gerra 將輝達投資建議評等由「優於大盤」調降為「中立」，目標價從每股 360 美元一口氣調降為 225 美元。 中國消費者需求下跌、俄羅斯禁運！分析師：一些 GPU 訂單開始被取消 Gerra 說：「我們相信，消費者繪圖晶片（GPU）訂單最近開始遭到取消，原因包括供應過剩、消費者需求減緩（這一點可從顯卡定價持續下降看出端倪）、PC 需求減緩，以及俄羅斯禁運。」 輝達下跌 5.2% 至每股 219.17 美元。該股過去五個交易日跌逾 19%，瀕臨熊市，是 2020 年 3 月 16 日為止五日下跌 19.9% 以來的最差表現。 Gerra 表示，西歐和亞洲的 GPU 開始出現供應過剩，中國的消費者需求下降尤其引人注目。 大環境似乎也不利輝達，Gerra 說，中國因疫情封城可能導致物流問題，使輝達中國供應鏈受到更進一步干擾，不僅如此，俄羅斯市場占輝達消費性 GPU 的比重可能高於市場共識，包括遊戲和挖礦業務。 他另指出，加密貨幣以太坊（Ethereum）分叉，可能讓 GPU 承受更大價格壓力。 Gerra 調降對輝達的營收成長預測，認為 GPU 需求將在下半年開始影響其營收。他也調降遊戲營收的預測，估第 2 季季比持平或略降、第 3 […]

大砍臉書、IG 廣告預算！電商為何一齊走向 Google、亞馬遜懷抱？

回首 2021 年，Apple 正式為 iPhone 用戶推出反廣告追蹤功能（App 追蹤透明度），Google 隨後也宣布即將啟用相關用戶隱私措施，預計在 2023 年前終止 Chrome 瀏覽器的追蹤技術，並開始限制 Android 行動裝置的用戶數據分享。 這一系列用戶隱私新措施，可大大震撼了數位廣告圈與行銷業界，然而與時俱進的廣告商很快推出相應做法，換個方式繼續追蹤網路用戶行為，再利用數據結果持續優化廣告投放效益；而這樣的改變，預期將為電商平台巨頭如 Amazon，帶來前所未有的競爭優勢。 ♦ TO 推薦閱讀：FLoC 取代 Cookie 慘遭各方抨擊！Google 再推 Topics API ，這次能解決用戶隱私問題嗎？ 第三方 Cookie 遭淘汰，廣告投放怎麼辦？ 過去幾年來，業界極其仰賴所謂的「第三方」追蹤：Facebook、Google，或任何稍有規模的網站，都會預先埋下追蹤碼，追蹤自家網站訪客、平台用戶的所有數位足跡，再加以分析運用。舉例來說，當一位 IG 使用者瀏覽了某家女鞋品牌的商業檔案後，很可能會開始接收到一系列競品（女鞋）廣告，想方設法促成來自該使用者的下單。 然而由於 Apple 和 Google 高舉維護用戶隱私的大旗，相繼推出阻擋追蹤的裝置功能，如今來自第三方「侵入式」的廣告追蹤漸漸走向終結，連帶使得臉書、IG 流失寶貴的用戶數據，廣告投放就此失了準頭。另一方面，Google、Amazon 等常年收集大量第一方用戶資料的平台，反倒成為品牌主，尤其是中小型企業，爭相挹注行銷廣告預算的新寵。 ♦ TO 推薦閱讀：升級行銷提升 50% 營收！深化品牌會員經營的「CDP平台」是什麼？ 新零售時代下，如何靠智慧消費與智慧零售提升用戶價值與銷售轉單？ 由此報名 4/27 iKala 2022 新零售趨勢論壇 從案例分享到技術指南，強化品牌的數位競爭力！ FB、IG 廣告紅利不再 以「Stoggles」加州這間以時尚造型著稱的眼鏡、護目鏡電商為例，該品牌每個月花在數位廣告上的預算為 25 萬美元，其中有高達 80% […]

資料上雲≠資料變得有價值！Google Cloud 如何突破限制，讓資料發揮 AI 價值？

【為什麼我們要挑選這篇文章】一年一度的 Google Data Cloud Summit 媒體聚會又來了！Google 這次一樣一次端出了許多豐富好菜。他們怎麼靠新的服務，讓資料真正為企業發揮應有價值？（責任編輯：藍立晴） 由於資料、工作負載以及使用者的數量及類型急遽成長，研究調查預測，到了 2025 年全球數據資料量將翻倍成長達到 181ZB，同時有 73% 數據決策者認為，即時存取數據能力極為重要；對於企業而言，資料的影響力亦不再僅限於分析師，更是已擴及所有員工、客戶和合作夥伴，然而即便企業採用雲端環境，也能以透過傳統資料架構讓龐大的資料產生實際效用，發揮應有價值。 為解決企業數據處理挑戰，並滿足使用者對數據應用的創新需求，Google Cloud 此次發表的項目包括  BigLake 和 Spanner 變更串流，協助使用者進一步整合客戶資料，同時確保資料可以即時傳遞；另外，Vertex AI Workbench 和 Model Registry 則能讓使用者輕鬆將資料轉化為 AI 方面的價值。 Google Cloud 指出，為讓所有人都能使用這些資料，將發表經統合的商業智慧（BI）服務，當中包含全新的 WorkSpace 整合方案，以及進一步支援 Google 資料雲端合作夥伴生態系的新計畫。 Google Cloud 發表新服務，「湖倉一體」不困難 ● BigLake Beta 版：該工具不僅能整合數個資料倉儲和資料湖泊，達到湖倉一體，進一步發揮 BigQuery 的效用，還可在多雲端儲存空間中提供存取權控管機制、加快效能，而且無須額外建立資料副本。 在不同的倉儲與湖泊間管理資料會造成各自獨立，進而提高風險和費用，這樣的情形在需要遷移資料時更是明顯。使用 BigLake 便不必複製或遷移來源中的資料，可減少費用並提升效率。 Twitter 已開始採用 BigQuery 的儲存空間功能來打破資料限制，以便進一步掌握其用戶使用 Twitter 平台的方式，以及會感到興趣的內容類型。因此，Twitter 能透過每秒可執行超過 300 […]

OpenAI 發布 DALL-E 2 更新版本，一秒將文字轉換成超逼真圖片！

想要畫出一碗用羊毛編織成的怪獸湯，或是有騎著馬在月球上的太空人，只要文字打得出來，電腦就精確畫得出來，是OpenAI 推出新一代的文本生成圖像程式迷人的地方，相較前一代DALL-E有更高的解析度和低延遲的表現，依文字描述的方式，轉換成圖片並可以再次編輯，進行 2 次創作。 OpenAI 靠文字即可一秒製圖 與微軟合作的人工智慧公司 OpenAI 宣布，他們建立了一個 AI 系統，只需要對物體或場景進行描述，系統就會自動產生出一個符合文字敘述的超逼真圖片。透過這套系統，只要靠簡單的工具和文本就能輕鬆修改、編輯圖像，而再也不需要使用複雜的 Photoshop 了！ OpenAI 研究人員之一的 Alex Nichol 表示，他們希望這項工具能夠讓人們能更輕易地創造出他們想要的任何東西。這套系統能快速地將腦中想法化為圖像，對產品設計師、雜誌封面設計師和藝術家來說十分有用；而電腦遊戲公司也可以使用這套系統來生成場景和角色。 OpenAI 建立的這款軟體叫做 DALL-E 2，它是 OpenAI 於 2021 年初首次亮相的系統 DALL-E 的更新版本。DALL-E 名字是結合西班牙超現實主義的藝術家達利（Salvador Dalí）和皮克斯動畫裡的機器人瓦力（WALL-E）而來。 不論是發揮達利的超現實想像，有長頸鹿樣子的烏龜或是蘿蔔遛狗圖，還是中規中矩的穿著法蘭絨襯衫的人體圖片，只要輸入文字的描述，系統就能生成超生動的圖片，人工智慧在視覺表現概念的能力，有全然不同的視野與與想像。 最初的 DALL-E 只能在純背景下，以卡通方式渲染圖像；而新的 DALL-E 2 可以生成高分辨率圖像，包括複雜的背景、景深效果、逼真的陰影、陰影和反射。OpenAI 表示，目前這套軟體還只是一個研究項目，而不是商業產品。 ♦ TO 推薦閱讀：【內附連結】讓 AI 聽你指令畫出超美抽象畫！以後不會畫畫也能靠 NFT 財富自由啦 圖片中的物件想怎麼換就怎麼換！ DALL-E 2 令人驚嘆新功能是在圖片設定區域做編輯，還能針對圖片的細節做編輯，如材質、鏡射的陰影、物件的方向等細節來調整。 雖然以前也可以透過電腦渲染完成逼真的圖片，但要創建出腦海中的圖像還是需要一些的技巧。現在透過 DALL-E 2，用戶只要輸入指令：「一隻戴著貝雷帽和黑色高領毛衣的柴犬」，DALL-E 2 就會依據這個主題，產出數十種不同的圖片供用戶選擇。 DALL-E […]

來自太空的守護者！NASA 用衛星建立 3D 植被圖，台灣太空技術如何輸人不輸陣？

美國太空總署 NASA 近期公布了兩項新型的太空相關研究，不是放眼未來的火星探測活動，也不是人們期盼已久的月球旅行，而是更貼近人們生活的氣候變遷監測計畫。而台灣的團隊也不遑多讓，在太空技術方面如火如荼的發展讓天氣預測有更進一步的進展。 利用衛星建立 3D 植被圖的系統 由 NASA 主導的全球生態系動態調查（Global Ecosystem Dynamics Investigation, GEDI）計畫，從 2014 年建立以來，持續以調查地球生態環境變遷為己任，蒐集各種不同的資料以作為環境影響分析。 近年來，為了研究環境中及植被中的碳含量， GEDI 利用 NASA 的衛星發展出了一套能建立 3D 植被圖的系統。利用衛星上搭載的雷達及反射器，便能蒐集樹叢、灌木叢等植物體的分布資料。這些資料不僅能使用於分析生態系統發展，也能貢獻於動物棲息地、氣候變遷等議題。 除了蒐集資料，根據資料進行的模型建立及模擬預測也相當重要。馬里蘭大學的杜巴雅（Ralph Dubayah）教授便提到， GEDI 並不是第一個嘗試建立 3D 植物分布圖的單位，但是 GEDI 知道如何分析自己的資料準確度以及建立有效模型，這是 GEDI 的主要優勢之一。 追上科技新浪潮，輕鬆掌握趨勢！ 讓我們用 15 分鐘的時間與你分享最新科技應用。 點我收聽 >>  Spotify / Apple Podcast 尋找大地呼吸的頻率 除了蒐集植物的分佈情形， NASA 也發展出了一套能監測大地起伏的研究計畫。 美國加州的圖來里盆地（Tulare Basin） 是中央山谷的一部分，這個山谷雖然只佔了美國整體農地的 1% ，卻生產了美國全年 40% 的蔬菜水果及堅果，而能有如此成果都拜賜于廣泛的降雨及普遍的地下水抽水設施。 然而近幾年，圖來里盆地的地下水位卻逐年下降，目前新挖的井需鑽到 1,000 公尺深的地下才能挖到足夠的水資源。而目前對當地政府來說最重要的問題是：地下水位的下降是臨時性還是常態性？ 地下水的高低常因降雨、居民抽水等情形而有所增減，究竟與環境氣候變遷有無關係，是處理問題前必須了解的內容，而這正是 NASA […]

【準確度達 95%】「電子鼻」可辨識威士忌真假，一聞辨識品牌、年份與產地！

檢測好酒的年份，一般需要專業的品酒師來評價，但真正懂得分辨假酒的高手通常不會將自己的技術公開，不然造假的人就會抓到技巧，讓假酒更像仿真品，因此這就造就了公開談論假酒的人少之又少。 一位有經驗的品酒專家，可以只嗅一嗅威士忌，就簡單知道其年份、來源、品牌以及生產地，然而，這些受過專業培訓的品酒師，得閱讀大量酒類文獻、歷史及知識，以及經由長期且多次地訓練，才能被稱為「專業品酒師」。 而近期澳洲雪梨工程大學最新一期的研究成果，研發出可以媲美品酒專家的電子鼻，來檢測威士忌的年份甚至有高達 95% 的準確度。 ♦ TO 延伸閱讀：別再拔獅子的鬃毛了！美新創公司 dNovo 用毛囊再生技術拯救髮際線 Nos.e 電子鼻達 95% 以上的準確度 「電氣電子工程師協會」（IEEE）在 2 月 1 日最新一期發表的期刊中描述了這一種稱為 Nos.e 的電子鼻，這種電子鼻在分析威士忌方面非常地準確，只需一次測試，就可以以 95% 以上的準確度識別威士忌品牌。 在他們的研究中，研究人員對 Nos.e 進行了測試，用它來分析半打不同品牌的威士忌，從 Johnnie Walker Red 到 12 年的 Macallan 單一麥芽蘇格蘭威士忌都涵蓋在裡面，研究人員還使用最先進的二維氣相層析飛行式時間質譜（GC×GC-TOFMS）來分析這些威士忌樣品。 電子鼻評估威士忌的整體香氣分佈，而 GC×GC-ToFMS 則可以識別複雜氣味混合物中的單個化合物，在團隊將兩者相比較後，證明了 Nos.e 在識別威士忌品牌方面其實與 GC×GC-ToFMS 的表現相當。 每週給你最新科技應用，隨時補充科技新知。 這裡聽 >> Spotify / Apple Podcast 訂閱《科技如何》Podcast ，一起聊聊如何用科技改變世界！ 團隊未來將訓練評估其他仿造酒品 團隊指出：「準確率超過 95%，因此我們會讓 Nos.e 接受培訓，以評估其他也可以被偽造的酒類，如澳洲紅葡萄酒、日本威士忌或中國白葡萄酒。」 根據大學副教授 Steven Su 稱，這種電子鼻最初是用以檢測黑市販售的非法動物製品，如犀牛角，經改裝後才轉向測量食物品質等，而團隊在把電子鼻調整後，配上一個收集威士忌樣本的瓶子，找出最重要的氣味特徵，再由機器學習演算法分析後辨識出威士忌品牌、地區和風格。 電子鼻市場近年已經越來越普及，除了酒及非法動物製品外，亦會用以檢測農作物的收成，以及食物品質等，應用十分廣泛。以電子鼻品酒業為例，單單在 […]

運動也能兼做防疫！ 5 款免費居家運動 APP，免請教練也能快速練出六塊肌？

新冠疫情影響下，密閉又群聚的健身房還是少去為妙，但誰說在家運動就無法享受充分鍛鍊、盡情流汗的暢快？別讓疫情當作偷懶不運動的藉口，可別忘了均衡飲食和規律運動都是維持健康的必要條件。這篇文章帶你認識 5 款免費手機 App，循序漸進展開「輕夏窈窕大作戰」！ 懶躺沙發到跑完 5K，C25K 帶你看見改變 就像這款 App 的命名：Couch to 5k（直譯為從沙發到五公里），就連最提不起勁跑步的人，也能在這款 App 教練的帶領下，每天緩慢但確實地進步，從快走、跑走交替、間歇性慢跑，到可以一口氣攻克 5 公里的路途，整套免費課程只需要 8 週時間。 每堂訓練課程歷時約半小時，因此即便是初學者，也不會因太漫長而放棄。如果真的有某一週課程太難跟不上 Couch to 5k 就會重複同一週的課程，做到你能輕鬆駕馭為止，下週再進階一級挑戰！ ♦ TO 推薦閱讀：「深蹲 20 下換一張免費車票！」，智慧公車站帶起城市運動風氣 FATSECRET 讓營養為運動效果加持 想成功健康減重，充分運動與飲食管理兩者都缺一不可，而要做好飲食管理，卡路里的計算絕不能忽略，FATSECRET 這款免費、簡單操作好上手的卡路里計算機，獨特的地方在於豐富的功能，包含虛擬食物日誌、條碼掃描器、可辨認包裝食品的營養標示、健康食譜選集、體重變化圖表、飲控日記等都讓用戶簡單記下飲食紀錄。 除此之外，FATSECRET 還結合多款運動追蹤 App，讓運動、飲控雙管齊下，居家健身鍛鍊自然事半功倍！ ♦ TO 推薦閱讀：虛擬結合現實場景！美新創 Mojo Vision 隱形眼鏡將運動數據放進眼裡？ 追上科技新浪潮，輕鬆掌握趨勢！ 讓我們用 15 分鐘的時間與你分享最新科技應用。 點我收聽 >>  Spotify / Apple Podcast DAREBEE 超齊全訓練課，任何角落都是運動空間 好想練出蜜桃臀、直角肩、大腿縫、川字腹肌？不管你想練哪裡，都能在 DAREBEE 運動計畫 App 裡，找到相對應的專屬課程，還有人氣超高的「30 天挑戰」，一整套規劃好，只要照著做就能鍛鍊全身。 另外 […]

這才是真正的植物奶！紐新蘭新創如何用植物「種」出牛奶？

隨著全球對氣候變遷的關注加深，人們也逐漸注意二氧化碳以外，另一強大溫室氣體甲烷。而甲烷的排放，主要來自於畜牧業的牛隻，因此與大眾飲食習慣息息相關。而一家位於紐西蘭的食物科技公司 Miruku 利用分子農業（molecular farming）技術，讓植物細胞變成迷你工廠，並產出蛋白質以及其他如脂肪、糖等組成牛奶的分子。 紐新蘭新創，用分子農業「種」出牛奶 Miruku 的執行長 Palfreyman 解釋，不同於其他競爭對手運用精密發酵（Precision fermentation）技術，該公司直接透過培育、改造作物，將它們的細胞轉化為乳蛋白（dairy proteins）。此種乳蛋白製成的乳製品不僅味道跟傳統乳製品相仿，也具有相同的營養成分。 同時，Miruku 重點在培育新的植物作物，是仰賴太陽的能量在植物中種植乳製品。所以，其生產蛋白質的效率將高於牛隻，若發展成熟，可從而減少人們對傳統畜牧業的依賴，及對水、土壤和大氣的破壞。 執行長 Palfreyman 也表示，目前正在計畫生產相關系列乳製品， 包括酪蛋白和乳清蛋白，讓消費者能選擇多種不同類型的乳製品。 對於分子農業涉及基因工程，Palfreyman 認為這項技術在過去十年中，已經有了巨大進步，現在能安全且精確地進行製造與生產。他補充說：「雖然我們種植的植物經過基因改造，但我們植物產生的蛋白質與正常的乳製品分子相同。這才是重點。它們安全、乾淨、對地球更友好，而且營養豐富、美味可口，就像乳牛生產的完全一樣。」 ♦ TO 推薦閱讀：德國新創用蠶豆完美複製真實雞蛋，吃素救碳排已成最潮趨勢！  解決畜牧業造成的大麻煩 全球的肉類和乳製品業飼養的牛隻達 10 億，每頭牛每日會釋放約 250 到 500 公升甲烷，若再加上其他牲畜，每年等於向大氣排放 3.1 千兆噸的甲烷。且大型工業肉類生產商將動物的排泄物集中在蓄水池，也容易產生更多甲烷。 為了減緩對環境的影響，人們始運用精密發酵、分子農業等與細胞農業（cellular agriculture）有關的技術，即利用合成生物學、細胞培養技術等方式，從細胞培養物中生產動物產品。 支持者認為，當這類技術被大規模採用，並足以影響傳統產業時，即能改善環境。 RethinkX 的報告便提出預測，表示到了 2030 年，相關行業的溫室氣體淨排放量將下降 45%；用於畜牧和飼料生產的土地屆時則可拿來造林，用水量也將減少。 每週給你最新科技應用，隨時補充科技新知。 這裡聽 >> Spotify / Apple Podcast 訂閱《科技如何》Podcast ，一起聊聊如何用科技改變世界！ ♦ TO 推薦閱讀：最「綠」的麥當勞開幕了！全球最大牛肉採購商，如何在 2050 達成淨零碳排？  改善環境之前，得先過這幾關 然而，要產生這樣的影響力，僅研發細胞農業相關技術是不夠的。Vox 的報導指出，首先得說服人們改變飲食習慣，從而讓市場驅動此類技術的大規模採用。目前，植物性肉類和乳製品雖浮上檯面，但其所佔全球肉類市場的份額不到 1%。 […]

【Tesla Solar 供電】100% 太陽能挖礦實現了！那馬斯克可以開放比特幣買特斯拉了嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】加密貨幣挖礦由於對環境相當不友善，馬斯克曾經宣布停止接受以比特幣付款。而即將完工的零排放採礦，真的比較環保嗎？（責任編輯：邵元婷） Block 和區塊流公司（Blockstream）以及特斯拉宣布合作，周五（8 日）起開始打造由 Tesla Solar 供電的太陽能比特幣挖礦設施，預定今年稍晚完工，估可產生 3.8 兆瓦的太陽能來開採比特幣。 該設施將使用一組 3.8 兆瓦的特斯拉太陽能光伏，和 12 兆瓦 / 時的特斯拉巨型電池 Megapack。 100% 太陽能供電，讓挖礦更環保 Block 公司全球 ESG 負責人 Neil Jorgensen 表示：「與區塊流公司合作開發這項全端、100% 太陽能供電的比特幣挖礦項目，使用特斯拉的太陽能和儲存技術，我們目標進一步加速比特幣與可再生能源的協調作用。」 Block 公司（更名前為 Square)）早在 2017 年就首次允許選定用戶在其行動支付服務 Cash App 上交易比特幣。 Block 公司周四宣布將開放薪轉客戶把一部分薪水自動投資比特幣的服務。該 app 也將啟動閃電網路接收（Lightning Network Receives），讓用戶可以透過閃電網路，在 Cash App 上接收比特幣。 閃電網路是去中心化的區塊鏈網絡，可以實現即時支付。 零排放挖礦，減少對環境的影響 由於開採比特幣的過程相當耗電，屬於能源密集型的業務，隨著比特幣規模不斷擴大，對環境的負面影響也越來越大，挖礦素來遭反對加密貨幣者詬病。 這 3 家公司表示，三方的新合作關係旨在推動零排放採礦，以及多元化比特幣的能源來源。 Block 周五逆轉稍早漲勢，最終收低 2.15% 至每股 123.22 […]

2022 智慧製造新趨勢：AI、ESG、元宇宙，工廠營運標準就此升級

搶訂單、拼生產速度、國際供應鏈不穩，廠內又缺工缺料缺人才，這年頭要做工廠營運怎麼這麼難？智慧製造時代，AI、自動化技術與數據管理思維，造出一座座新智慧工廠。台灣下一波重點轉型，就看此刻。 傳統的工廠營運思維已經不夠用了。當製造業者除了上述的三缺，還得再考量通膨、能源、缺地、營運模式創新等諸多考驗。新挑戰接踵而來，但是某些人眼中的問題，早就已經是其他先行者眼中的商機。 2022 智慧大工廠時代，以數據營運為核心 歡迎來到 2022 智慧大工廠時代，可不要誤會，不是工廠要變得無限大才會贏。智慧大工廠趨勢，是代表你要善用新工具。AI、ESG、元宇宙概念，這些技術已經成為智慧工廠新標配。 根據《 TechOrange 2022 產業科技趨勢大調查 》結果顯示，今年決策者將 AI、機器學習技術視為重點 IT 投資項目，以作為優化企業產品、營運等重點目標。 AI 成為新的神兵利器，工廠產線異常預測、產品瑕疵偵測這些事項都可以靠 AI 大幅度優化，也可以藉由 GPU 平行運算輔助，強化產品生命週期巡迴。 對於製造業者而言，以下三點為導入 AI 的最重點目標： 建立風險模型作為營運評估指標  服務與營運效率和品質優化 精確用戶分群與消費者行為分析 例如台積電就導入自動化設備，仰賴大量的 AI 自動化技術，支援生產良率，持續在國際市場上當台灣的護國神山。 台達電子則是看得深遠，自動發起企業減碳目標，把永續當作新商業模式導入自家生產流程，創造市場先機。 NVIDIA、達梭等企業都在談論「數位雙生」，意指透過數據模擬一座虛擬工廠，其實這就是製造業的元宇宙：所有的設置、數據都與真實工廠一模一樣。這樣可以透過數據預測先找出產線上的營運瑕疵，甚至是做到預防性維修。 ESG 為國際市場通關密語，不夠綠，企業就出局！ 半導體業、零組件製造業普遍面臨一個市場新常態：當產品設計變得越來越複雜，產品生命週期卻越變越快。這時候大家拼的除了是升級速度，關鍵因素，在於你是否看得到未來。 當永續已經成為國際新價值，甚至是跨國供應鏈的新標準，台灣製造業的綠色佈局也得加快腳步。同樣地，在《TechOrange》所進行的產業科技趨勢大調查顯示，透過數據將生產流程，甚至是供應鏈透明化，將會是 ESG 部署的未來重要關鍵。 台灣的 GDP 組成中，高達三成是為科技製造相關產業。製造業的進步，就意味著台灣的未來經濟競爭力。智慧工廠已經在全球捲起浪潮，改造製造業的基礎營運模式。 2021 年，台灣就有友達光電、群創光電因為掌握了數據的力量，創建智慧工廠，進而獲得世界經濟論壇（ World Economic Forum）評選的「世界燈塔工廠」殊榮。工廠的智慧話正在台灣遍地開花，不分工廠規模，只要夠智慧，就是新世紀的大工廠。 首圖來源：Shutterstock

老闆怎麼決定你的薪資？看懂「薪資決策」遊戲規則，輕鬆談出好薪水

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 任何一間企業、一個國家、以至於整體經濟的成功，光芒背後還是存在著陰影。 當員工與主管或人資談論到加薪問題，總是特別敏感，勞方怕吃虧卻又膽怯開口一直以來是常見的風氣，有許多勞工在經濟上遭受到不平等的待遇，卻沒有任何方法可以讓我們深入瞭解薪水背後的結構，掌握自身的權利。 在走向高薪之路前，必須先看懂「薪資」這兩個字。 為何大多公司沒有一套機制更完整薪水制度？許多人會把矛頭指向國家政府的貪婪，但你知道嗎，收入不平等的負面迴圈卻是可以解決的問題。 從學校教育、產業結構到企業文化，我們的社會究竟出了什麼問題？低薪問題能真正被解決嗎？ 如何在薪資談判桌上佔上風？ David Buckmaster 在《Fair Pay》（《公平薪酬》，暫譯）書中透過研究個人薪資的分配設計，鑽研出收入不平等的背後因素， Buckmaster 在書中解釋了為何企業主無法訂定一套勞工薪資結構的制度，不僅揭開了資方如何做出薪資決策的帷幕，還提供了實用的解決方案，甚至教導讀者如何利用專業的職場對話在與老闆諜對諜談判薪資時，能站穩立場逆轉勝。 我們是否應該要深入了解這些支撐我們生活薪資背後的運作方式，掌握話語權拿回我們該有的權利？ David Buckmaster 在《Fair Pay》（《公平薪酬》，暫譯）一書所提出的方法讓我們可以評估個人薪資發放制度是否公平與透明，即使無法掌握薪資的全部，也得了解企業主背後運作的秘密。 《Fair Pay》（《公平薪酬》，暫譯）打開了企業薪資決策的黑盒子，揭露企業應該為員工支付什麼費用，以及我們如何訓練自己的技能，讓資方心服口服為我們支付更多的薪水。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Fair Pay》（《公平薪酬》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （首圖來源：shutterstock）

美新創獨角獸 Splashtop 來台！如何協助企業無痛轉型遠端辦公，又兼顧資安？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】Splashtop 銷售了業界第一個瀏覽器作業系統（OS），讓桌上型電腦不需 5 秒鐘即可安全上網，廣受國際企業青睞，而在去年 Splashtop 獲得新一輪 5 千萬美元資金挹注，在後疫情世代，企業運作結構轉換，這間「獨角獸」新創會為企業提供什麼優質服務呢？（責任編輯：林羽彤） 新冠病毒衝擊全球商業營運，也加速企業採用遠端工作的辦公模式。美國新創軟體獨角獸 Splashtop 以高規格的資訊安全架構，提供企業客戶遠端工作存取、技術解決方案與軟體服務，同時輔以全天候中文客服快速解決客戶技術痛點，致力提升企業遠端辦公環境的資訊安全環境與效率，此外，Splashtop 今年也將積極參與主要科技盛會，擴大在台能見度。 疫情推升需求，一舉成業界「獨角獸」 Splashtop 成立於 2006 年，早期設計並銷售業界第一個瀏覽器作業系統。近 年則專注發展新一代遠端存取和遠端支援軟體及服務，至今深受全球 20 萬家 企業及超過三千萬的使用者的信賴，客戶的淨推薦分數（NPS）高達 93 分， 為同質性產品中分數最高，也能滿足疫情後各界對數位轉型的龐大需求。 由於企業的遠端服務需求不斷提升，使 2021 年 Splashtop 取得相當亮眼的業績表 現，因此獲得新一輪資金挹注，公司市值因此一舉超過 10 億美元，躍升為「獨角獸」企業。 資安需求蓬勃發展成最大需求之一 Splashtop 共同創辦人暨執行長李明勳（Mark Lee）指出，在疫情期間，我們 的服務協助企業客戶能夠快速適應遠端支援與辦公需求，同時具備資訊安全、 高效率與高度便捷性等特點，讓客戶更有彈性地任意轉換辦公環境，也因應眼 下蓬勃發展的遠端工作及學習需求，預期未來公司將會更專注於提升更高規格 的資安架構。 此外，我們今年也將積極參與台灣重要的大型科技展會，盼讓更多企業看到我們提供的卓越遠端技術。 輔助 IT 人員對於資料安全性的掌握度 Splashtop 的遠端存取和遠端支援解決方案高度注重安全性，不僅符合業界和 政府標準與法規，也能協助客戶遵循，可供 IT 人員完全控制資料的安全性，同 時讓使用者靈活地從任何地方存取資料，也提供入侵檢測和防禦機制，在端點 裝置上，也提供多種層級的安全保護，包括強制裝置身份驗證，或選擇雙階段 驗證和安全代碼等，確保託管端點受到保護。 此外，透過 Splashtop 單一登入技術整合（SSO），也能讓不同使用者，統一使用 […]

中小企業也能精準追蹤碳排量！Google、瑞典新創聯手推出免費服務

經營公司的時候到底都製造了多少污染呢？要讓老闆們自己算實在有點太困難，不過，瑞典的新創公司 Normative 現在推出免費的碳排追蹤器，希望能透過這個小工具，讓公司們更清楚知道自己的碳足跡。 究竟，這個追蹤器到底是怎麼出現的呢？ 中小企業免費用！佛心工具怎出現？ Normative 成立於 2014 年，並獲得了億萬富翁 Chris Sacca 所創立的低碳基金「Lowercarbon Capital」支持。它的收費方式主要取決於客戶的規模，目前已向法國巴黎銀行等數百家公司收取軟體使用費。 Normative 會分析公司會計系統中的各種資料，包含電力帳單、商務旅行、原料採購以及其他容易被忽略的小項目，以此來協助企業計算環境足跡。 Normative 首席 CEO 兼聯合創辦人 Kristian Ronn 在 CNBC 的採訪中表示，中小企業的碳排是價值鏈中非常重要的一環，正因如此，如要真正做出改變，則需要大企業與小企業共同努力。而 Normative 推出的免費工具，不僅能幫助中小企業了解自己的排放量，也能讓大型企業從中輕鬆獲得真實的排放數據。 而這個新工具的背後，有個非常重要的支持者，也就是 Google。雖然 Google 現在尚未註冊用戶，但卻在開發過程中出錢又出力。Google 不僅透過旗下慈善機構「Google.org」中投資了 110 萬美金，更派出十多名研究員協助建構工具，讓軟體工程師、用戶體驗設計師、PM 等人全職且無償地支持 Normative 長達六個月。 Google.org 的技術志願負責人 Jen Carter 則說，若中小企業想要了解自身行為的影響，那麼準確測量碳排放量將顯得至關重要，並表示：「我們很高興能夠提供資金和技術人才來幫助 Normative 建立出解決方案，讓測量變得更容易。」 ♦ TO 推薦閱讀：【半導體鏈新危機】全球 9 成晶片冷卻劑都靠 3M，關鍵工廠卻因「不夠綠」停工   ESG 在製造業如何最大化應用？ 4 月 13 號 […]

碳淨零工程師誕生！台灣碳淨零學院成立，8 年內培育 2000 名 ESG 人才

【為什麼我們要挑選這篇文章】企業投資人仰賴「永續報告書」評估表現，大大推升了對於「ESG 永續管理師」的求才若渴，荷蘭被公認永續發展走在世界前端，進入荷蘭永續行業工作可說是熱門趨勢，ESG 人才已成為新興高薪職位，國外 ESG 人才月薪甚至可達新台幣 15 萬元。 我國對於永續管理職位的需求也大幅提升，有證照的永續管理師起薪至少五萬起跳，培養該領域人才早已成台灣要追上的趨勢！（責任編輯：林羽彤） 數位國家總會今天宣布成立台灣碳淨零學院，希望在 2030 年前培育出 2000 名碳淨零工程師。 數位國家總會理事長呂學海表示，碳淨零有機會再造文明，一個告別石油及工業的文明，一個適合未來的文明。台灣碳淨零學院最大的特色就是「初心」，來自台大、清大、陽明交大、成大、東海、中研院及工研院的 90 名學者專家，在授課同時，也能傳達人格的芬芳。 北中南各招收培養 20 名碳淨零計畫學員 數位國家總會指出，台灣碳淨零學院自 2022 年起，每年將在台北、新竹、台中及台南各招收培養 20 名能夠主持企業集團碳淨零計畫的學員；學院規劃18個工作坊，共 216 小時，及 3 至 6 個月企業實習。 台灣民眾黨立法委員蔡壁如出席台灣碳淨零學院成立記者會，她說，數位國家總會成立台灣碳淨零學院，為國家培育碳淨零工程師，這想法既偉大又實際。 蔡壁如表示，國發會 3 月 30 日公布 2050 淨零排放路徑圖，政府能夠勇敢踏出第一步，要給予鼓勵。她認為節能減碳是最可行的，應落實到每個民眾生活中。 國際半導體產業協會（SEMI）指出，半導體企業已不再只以獲利為目標，同時關注永續議題，樂見台灣碳淨零學院這學習平台推出，鼓勵企業員工能夠參加。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣碳淨零學院成立 拚2030年前培育2千名工程師〉，圖片來源：shutterstock。）

納斯達克敲鐘！CNN 評 Gogoro「baby 版特斯拉」

Gogoro 於 4/7 晚上 9 點在納斯達克（Nasdaq）舉行敲鐘儀式，慶祝正式在美國上市，而 CNN 以「baby 版特斯拉前進華爾街」為標題介紹這間來自台灣的新創企業。 首間成功赴美上市獨角獸，Gogoro 創下歷史性一刻 Gogoro 是台灣首間成功赴美上市的獨角獸，當日盤中股價一度衝上 16.47 美元，漲幅達 11.66%。 在 Gogoro 歷史性的一刻，Gogoro CEO 陸學森也接受了 CNN 的專訪，這位在香港出生、美國長大的華裔美國人稱呼自己是「瘋狂創新者」，他向 CNN 表示，「Gogoro 已經做好了充分的準備，在中國、印度、東南亞等地的擴張將變得更加積極。」在不到兩年前，陸學森還曾說他認為公司還沒準備好將 Gogoro 網路擴展到台灣以外的市場。 在納斯達克上市後，Gogoro 的估值達到 23.5 億美元，是 2017 年 9 月上一次披露的 8 億美元的 3 倍之多。 這次 Gogoro 在美成功上市，也引起外媒關注。除了 CNN 以「baby 版特斯拉」為標題介紹這家台灣獨角獸，日經亞洲則形容 Gogoro 是「電動車之王」、QUARTZ 則形容其為「電動車界特斯拉」。 Gogoro 下一步擴張計劃：印度、中國與東南亞 正如陸學森在受訪時所說，Gogoro 正在著手進行國際市場的擴張，目標是明年在中國至少 6 個城市、印度 […]

【半導體鏈新危機】全球 9 成晶片冷卻劑都靠 3M，關鍵工廠卻因「不夠綠」停工

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球晶片荒，然而生產晶片關鍵的冷卻劑卻因為碳排過高而被要求停止生產。對於全球半導體供應是否會造成另一波危機？（責任編輯：邵元婷） 脆弱的半導體供應鏈又出現新隱憂：全氟 / 多氟烷基物質（PFAS）冷卻劑。 新冠疫情大流行期間，全球持續鬧晶片荒，因為疫情導致工廠時常停工關閉，供應減少，但 PC、智慧手機、電動車和其他電子產品大賣，晶片需求飆升。接著俄烏戰爭爆發，市場擔憂用於生產晶片的氖氣和其他稀有氣體短缺。 晶片生產關鍵產物被迫停工 這回出問題的是 PFAS ，半導體製造商在蝕刻過程中使用 PFAS 作為冷卻劑，這是晶片生產的關鍵步驟。 絕大多數半導體級 PFAS 由 3M 生產，主要工廠位於比利時 Zwijndrecht，但近期該處工廠因應比利時政府的碳排放控制要求，已停止生產 PFAS。 3M 於上個月底宣布計劃投資 1.5 億歐元（約 1.63 億美元）以「積極推進 Zwijndrecht 社區的補救行動，解決 PFAS 遺留的製造和處置問題。」 3M 設計並啟動一個廢水處理系統，可顯著減少其 Zwijndrecht 工廠的 PFAS 排放，同時繼續與當局合作修正廢水排放許可證的問題。目前該設施因廢水排放許可證尚未修正通過而無法運作。 3M 本周發布聲明，表示尚不清楚何時能解決該情況，且某程度來說，「該問題不受 3M 的控制，所以我們已通知客戶供應中斷的可能性。」 ♦ TO 推薦閱讀：持續吸引國際大廠進駐！台灣拼半導體設備自主，台積電先進製程扮關鍵要角   全球晶片產業冷卻劑供應 90% 都靠 3M 供應鏈監測公司 Resilinc 本周針對該問題的研究報告指出，3M 佔全球晶片產業冷卻劑供應量的 90%，其中 80% 就來自比利時 Zwijndrecht 工廠，剩餘 10% […]

小蝦米也能乘上「數位經濟」新浪潮！91APP 何英圻提醒：企業轉型前，先檢視這 2 件事

從前大家不知道數位，而現在卻「只知道數位」，全台大大小小企業都在瘋數位轉型，但數位真的就是一切解方嗎？電商興起後，實體店又該如何生存？ 本集「全新一週」，要來向 91APP 董事長暨 TiEA（網路暨電商產業發展協會）理事長何英圻，討教這網路經濟背後的門道。 從電商到 Web 3.0，台灣數位發展到哪了？ 許多人說，現在是 Web 2.0 與 3.0 交接的時代，何英圻向下分析，Web 1.0 的代表公司如 Google 現在仍是社會支柱，而 Web 3.0 目前的占比仍小，以台灣來說，企業大多落在 1.0、2.0，要如何協助大家往 3.0 前進，好跟上這波浪潮，是大家都在思考的課題。 而其實這 2.0 到 3.0 之間，也並不是馬上就可以一鍵轉換的，其中更藏有「Web 2.5」的一個關鍵核心，而這也是公司現在應該前進的方向。這所謂 2.5，其實就是要將好的概念、技術用到主流社會，為即將進入 3.0 階段的企業找出服務社會大眾的方式。 以 TiEA 協會來說，除了 1.0、2.0 的企業外， 也特別邀請了發展好的 3.0 企業如 MaiCoin 等加入組織，為的就是讓大家進行腦力激盪，在同一個方向的前提下，共同想出台灣的方案，或許，未來將有望推行至東南亞甚至是世界。 ♦ TO 推薦閱讀：【全新一週 Podcast】台灣數位轉型慢半拍？疫情推動企業上雲，但關鍵還在後頭！   TiEA 究竟在做什麼？三個工作小組窺見發展下一步！ 何英圻表示，TiEA 最初由詹宏志創立，從電子支付到最近數位發展部，協會都從中扮演重要推手。在台灣的發展過程中，過往著重於製造業、科技、半導體，現今則聚焦在網路數位，協會期望促進這些力量，在整個台灣社會做發展。 何英圻接任理事長後，成立了三個新的工作小組，分別為：「SaaS」、「區塊鏈」、「數位轉型」，而這三個小組便與接下來的發展方向息息相關。 首先，如果台灣未來可以有更多 SAAS 公司能成功公開募股（IPO），將產業的上、中、下游串連起來，勢必會更具力量。而若真有許多公司往 […]

【訂單滿手卻滿臉憂愁】18 位產業大老齊赴總統府吐苦水！製造業老闆的「新三缺」有多痛？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣目前正面臨 30 年來最嚴峻的缺工危機，而這番現象只會隨著時間更被凸顯出來，缺工問題成各大製造業老闆的痛楚，各家領導者該如何留住人才呢？（責任編輯：林羽彤） 一場企業主與小英總統的餐宴，揭製造業頭家們最迫切的「三缺」苦水！2 月底，中午 12 點，總統府三樓台灣虹廳，18 位產業界人士與總統的午宴低調展開。 午宴中，包括總統府資政暨和大工業董事長沈國榮、中華民國工業區廠商聯合總會理事長暨苗成企業董事長賴博司、台灣機械工業公會理事長暨鳳記國際機械董事長魏燦文，以及台灣工具機暨零組件公會理事長、哈伯精密董事長許文憲等，多位製造業重要老闆們一一現身。 跟不上土地飆漲的速度，新北土城每坪百萬，中南部大多 40 萬起跳 企業主口中反映的，可不是水、電穩定供應的隱憂……，缺地、缺工、缺宿舍的「三缺」，成為頭家們晉見總統時的焦點話題。 「北部土地太貴，新北土城 1 坪 100 萬元，開玩笑，怎麼蓋工廠？」魏燦文直言，台中附近的工業用地同樣漲太多、也沒有地，1 坪超過 30 萬元的，都不合理，企業不得已，只能搬遠一點，往彰化、雲林、嘉義去找地，但是交通、人力供應都不是很方便。 「這年頭沒有不缺工的工廠，除非你沒有生意！」語氣中，上銀集團總裁卓永財難掩激動。 尤其政府鼓勵回台投資，人力需求更大，「台灣半導體產業太強，吸光所有人才，造成其他產業找不到人才，缺工是非常嚴重、普遍的現象，已經是國安危機。」魏燦文語出嚴肅。 ♦ TO 推薦閱讀：製造業永遠填不滿的人力缺口！年輕人不接棒，老師傅的技能如何傳承下去？  企業兵分多路補齊缺工，轉介移工、派遣工、產學合作與中高齡員工 缺工企業試圖找勞動力來源的第 1 條路，是趕快找仲介介紹要轉換工作的移工，讓外籍移工仲介成了近期最夯的業主。 人力來源的第 2 條路，是找台籍派遣工，甚至讓派遣工變正職，但老闆們普遍認為，流動性高的派遣工不好用。 第 3 條路，則是產學合作，從大學開始綁定人才，不過各企業都會去搶人，這個管道能吸納的人數相當有限。 進用中高齡員工，則是人力來源第四條路。「我們去年開始徵才不限年齡，好手好腳就行，還把超過 60 歲退休的找回來。」和大經理陳岳煌直言。 「大家想遍人力來源，」沈國榮透露，另一個來源是表現良好、快出獄的「監獄工」，一早由教官帶 5 個、8 個、10 個，最多 20 個受刑人出來上工，由廠商負責中飯，也要另闢獨立工作場所讓他們工作，且不得和其他人交流，下午 5 點再原車離開。「監獄工對國外廠商來講很敏感，用廉價勞工做外銷東西國外廠商會抗議，只能介紹到協力廠，不做外銷。」 沈國榮指出，和大今年五月還要蓋新廠，除了絕對必須 10％ 自動化外，且廠房要寬敞，空調、排氣都必須到位，進去很舒服，大家才會喜歡去那工作，「以前是我們挑工人，現在是工人挑公司。」 ♦ TO 推薦閱讀：員工狂跳槽、人力需求永遠填不滿！老闆還會對員工說「不爽不要做」嗎？ 原物料齊漲仍要保毛利，和大向客戶談漲價，提獎金誘因留人才 「台灣頂多再熬個 5 […]

DeepMind 員工為打造「AI 操盤手」齊出走！目標讓 AI 能找出潛力飆股、加密貨幣

隨著科技的進步，AI 人工智慧能做到的事情也變得越來越多。只要擁有足夠的數據，透過機器學習和演算法，AI 就能夠在短時間內做到許多事情。近年來，許多投資公司也藉由 AI 來建議投資人最適合的投資組合或是直接作為「AI 操盤手」。 DeepMind 前員工打造專為投資的人工智慧 根據外媒《CNBC》報導指出，三名 DeepMind 的前員工正在訓練一台機器，希望能透過 AI 在股票以及加密貨幣上漲之前，就能搶先發現這些潛力股。 這三名員工 Martin Schmid、Rudolf Kadlec 和 Matej Moravcik 都曾在 IBM 工作，並於 2017 年開發了一款名為 DeepStack 的人工智慧，成為第一個能夠在無限注德州撲克中擊敗職業玩家的人工智慧。 而他們想將其中的部分概念應用於金融市場，於是他們離開了Alphabet 旗下的人工智慧實驗室 DeepMind，隨後成立了 EquiLibre Technologies。 追上科技新浪潮，輕鬆掌握趨勢！ 讓我們用 15 分鐘的時間與你分享最新科技應用 點我收聽 >>  Spotify / Apple Podcast 人工智慧不打牌改操盤 雖然他們不是第一個嘗試用 AI 人工智慧找到股市必勝法則的人，但他們採取的方法與競爭對手略有不同。傳統的選股人工智慧會根據歷史趨勢「猜測」市場接下來會發生什麼；但 Equilibre 團隊以極其複雜的演算法而聞名，因此無需大量資訊也可成功解決問題。 他們將博弈理論與人工直覺相結合，以獲得優於其他基於電腦或人工交易的操作優勢。Schmid 表示，與其讓人工智慧玩撲克，不如讓它玩算法交易（algorithmic trading）。他也補充說明，公司也正在對於加密貨幣進行研究和開發。 他們使用一種稱為強化學習（Reinforcement learning）的技術來訓練人工智慧系統來買賣股票並獲利。Schmid 表示，他並不擔心監管機構會限制這項技術，因為其他公司也早已經在做類似的事情。「我們只想做比現有演算法更好的演算法。」 EquiLibre Technologies 目前已經獲得了許多投資者的資助，Schmid 表示，公司目前已經籌集了捷克有史以來規模最大的種子輪融資，但拒絕透露確切數字。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：cnbc、thenextweb，首圖來源：Shutterstock

本土疫情增！怎麼靠 Google 地圖完美紀錄自己的足跡、避開疫情熱區？

4/6 台灣國內新增 281 例本土病例，再創今年單日新高，也是國內連續第 6 天本土疫情超過百例，確診者足跡也變得難以一張張確認，平時也很難記得自己幾月幾號、幾點幾分出入過哪些場所，《TechOrange 科技報橘》教你用 Google 地圖一次解決上述煩惱！ 網友製作「新冠疫情足跡」地圖，熱區一次看懂 先前，已有網友製作過新冠疫情足跡地圖，此次清明連假疫情再增，該名網友也在 4/3 於 PTT 上再次發文，指出上週足跡達到 1161 筆，是上上周的 6.75 倍（增長 575%），遠超過一月高峰。 該名網友也說，建議使用者以手機直接打開「COVID-19 確診足跡地圖」（點我），能自動開啟 Google 地圖 app，方便比對自身周遭有無足跡。 另外，民眾也可以一同加入 COVID-19 確診足跡地圖的 Discord 討論版，關注疫情的同時也能幫忙統整足跡。 不記得自己去過哪？Google 地圖幫你完美紀錄時間軸 另外，若不確定自己曾於幾月幾號、幾點幾分出入過哪些場所，也可以善用手機中的 Google 地圖記錄自己的移動時間軸。 Android 使用者如何建立 Google 地圖時間軸？ 啟用「定位記錄」功能之後，只要帶著登入 Google 帳戶並啟用定位記錄的裝置，去過某地點，該地點就會出現在時間軸上。 1. 在 Android 手機或平板電腦上，開啟 Google 地圖應用程式 。 2. 依序輕觸你的個人資料相片或姓名縮寫  >「你的時間軸」圖示   。 3. 輕觸「更多」圖示  [設定和隱私權]。 4. […]

Meta 今年不辦 F8 開發者大會了！原因：要全力開發元宇宙

【為什麼我們要挑選這篇文章】Meta 的開發者大會近幾年因為疫情皆停辦，今年也宣布將取消活動，專注於元宇宙的開發。未來 Meta 將會推出哪些元宇宙的技術驚艷全世界呢？（責任編輯：邵元婷） 臉書母公司 Meta Platforms 宣布取消 2022 年的 F8 開發者大會，表示需要更多時間為下一個宏遠計畫做準備，即開發元宇宙（Metaverse）。 這是 Meta 近三年來第二度取消開發者大會，因疫情因素，該公司在 2020 年取消活動，2021 年改以線上方式舉行。 Meta 取消開發者大會，全力打造元宇宙！ Meta 周三 （6 日）透過部落格文章表示，暫停舉行開發者大會，是為了讓公司能在網路領域翻開新的篇章，也就是打造元宇宙。 過去一年來，Meta 逐漸將重點放在元宇宙的構建上，甚至將公司名稱從 Facebook 改為 Meta，以宣示未來願景。 F8 開發者大會給予開發人員和企業機會，了解 Meta 的最新產品和創新開發，該公司去年在會議上公布多項訊息，像是更多樣化的商業應用，以及臉書、Messenger、Instagram 和 AR 等方面的功能更新。 儘管如此，Meta 仍將在 5 月 19 日舉行第一屆的虛擬對話會議，該項活動主要面向有興趣在 Meta 平台上建立服務的企業和開發人員，並於今年稍晚舉行年度 Connect 會議，分享其在虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）和元宇宙相關產品的最新消息。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Meta宣布今年不辦 F8 開發者大會 專注準備元宇宙項目 | […]

民眾以聲音為伴成趨勢！耳朵經濟成市場金礦，如何成為 Podcast 市場新星？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】受疫情肆虐的這一兩年，人們與朋友聚會的減少、外出旅行次數降到最低，雖然遠距工作、居家防疫民眾會選擇音樂伴隨，但仍無法補足社交活動的互動，此時 Podcast 悄悄成為大家的隱形伴侶，許多人也嚮往加入 Podcast 行列成為專業 Podcaster ，不過工欲善其事，必先利其器，想要成為專業 Podcaster 需要先做什麼準備呢？（責任編輯：林羽彤） 2020 年被稱作台灣 Podcast 元年，關心時事議題的「百靈果」、股市經濟專門家「股癌」、社會生活指標頻道「台灣通勤第一品牌」都在這一年誕生，更 有「Podcast 三本柱」之稱。 2021 年，深受疫情影響的台灣，卻是聲音經濟逆風崛起的一年，台灣音樂串流平台龍頭 KKBOX 公布旗下 Podcast 的收聽數據， 2021 年在 KKBOX 新上架的 Podcast 單集數達 62 萬，總播放次數超過 1100 萬。 台灣的新媒體發展還不到高峰 面對這樣的市場環境，影視代理龍頭正成集團卻認為，台灣的新媒體發展還沒有到達顛峰，在 2022 更將全面推動台灣影、音市場，並且加大代理產品線，攜手其下 RODE、TASCAM、Sennheiser 等大廠牌，力拼成為 Podcaster、Youtuber 的最強軍火庫。 自 2019 年起受到歐美影響，Podcast 風潮吹進台灣聲音經濟市場，2020 年對台灣聲音產業來說更是暴風成長的一年，根據網站 INSIDE 數據顯示，光是 2020 年台灣新增的 Podcast 節目就超過 5800 檔。 而對部分民眾而言， Podcast 上的意見領袖，甚至比網紅更具有話語權，不僅有「Podcast […]

電動車兩大生產過程碳排超驚人！電動車真的比油車環保嗎？

最近走在路上，有沒發現電動車的比例似乎越來越高了呢？近兩年來，全球電動車數量持續快速增加，2020 年，全球更有超過 1000 萬輛電動汽車在路上趴趴走，比 2019 年增長了 43%！ 越來越多人在考慮代步工具時，會將電動車納入考慮，除了新潮外，更重要的因素之一便是「環保」，可是，電動車真有這麼「綠」嗎？ 生產過程碳排超驚人！電動車憑什麼更環保？ 先說結論：電動車還是挺綠的，但這後面卻藏了不少但書。 電動車究竟綠在哪兒呢？首先，與傳統汽車相比，電動車在使用週期中所產生的碳足跡較低。而荷蘭劍橋大學的研究人員也發現，在全球 95% 的地區，駕駛電動車會比普通燃油車更加環保。 BUT！電動車也沒「綠」得這麼澈底。生產電動車時，造成的碳排放量比傳統汽車多上許多，這主要是由於電池生產過程十分不環保。另一方面，電動車得一直充電，而這「電」的來源，通常還是來自傳統電網，也就是說，還是得靠化石燃料供電。 不過，根據麻省理工學院能源研究計畫（MITEI）的研究，電動車生產過程的環境成本，最終會隨著使用時間推進而逐漸抵消，換言之，電動車平均每公里的總排放量仍然少於內燃引擎車。 研究者之一的 Sergey Paltsev 解釋道，唯有當電力來源皆為可再生能源時，才能完整體現電動車的好處，但要走到那步，尚須幾十年的時間。他表示，目前美國電動車平均每英里排放 200 克二氧化碳，而透過改善電網，可以將電動車排放量減低 75%。預計到 2050 年時，可以從 200 克降低至 50 克。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼電動汽車不能像 Gogoro 一樣，換了電池就走？  電動車決戰化合物半導體，台灣半導體國際影響力如何延續？ 參加 4/13  2022 智慧大工廠論壇 @內湖 t.Hub 鴻海半導體研究院所長揭半導體研發關鍵 另一個隱藏魔王：電池 發電來源可以改善，那麼電池呢？ 目前大部分電動車電池都是由中國生產的，中國有 93 家工廠主要負責生產鋰離子電池，反觀美國只有 4 家。而在較老的工廠中，通常都還是採用石化燃料作為動力來源。 同時，電池生產背後也可能隱含了不環保甚至不道德的採礦流程，其中又參雜了供應鏈複雜的地緣政治（畢竟大家都不希望透過別國獲得鈷、鋰等原料），這種種因素交錯之下，可能讓電池成為最後才能脫碳的環節。 然而，電池生產所需的原物料有限，因此隨著時間推移，企業們總得想辦法回收電池，同時，也正有許多研究正在嘗試改良電池，讓它們具有更多可持續性，同時減少對於稀缺原料的依賴。 ♦ TO 推薦閱讀：電動車電池技術每年「僅進步 7%」！發展龜步原因何在？  電動車不是萬能解答！配套方案才是重點 無論如何，大部分專家都認為，將汽油車改為電動車並不是面對全球暖化的靈丹妙藥，相對地，大眾運輸的改良和自行車、步行等等替代方案也是不可或缺的重要環節。 Paltsev […]