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首代晶片 2025 年量產！這家「仿人腦」AI 晶片有何獨到之處？

美國AI晶片新創公司 Rain Neuromorphics 在A輪募資中成功募得美金250萬，投資者包含OpenAI共同創辦人兼執行長Sam Altman以及臉書創始工程師Jeff Rothschild。在過去六輪募資中，Rain已經募得總共3000萬美元的資金。 AI時代，現有電腦架構美中不足 面對人工智慧(AI)時代的到來，主流的電腦設計架構 – 又稱馮紐曼架構 (Von Neumann Architecture) – 已逐漸面臨設計上的侷限。當下，量子運算與神經型態運算(Neuromorphic computing)被認為是可能的替代方案。Rain Neuromorphics便在後者大放異彩。 創立於2017，Rain推出的神經型態處理器(Neuromorphic processing unit, NPU)結合了團隊開發出的平衡傳播(Equilibrium Propagation)訓練演算法與一個嶄新的類比晶片架構。與現有的AI系統相比，公司宣稱此軟硬體組合能大幅加快運算速度並減少能耗。 從硬體層面來看，Rain設計的NPU試圖模擬人腦神經細胞：晶片的CMOS層可比擬神經元，而團隊利用可變電阻式記憶體(Resistive RAM)作為憶阻元件(memristive)，並將其與源自NAND型快閃記憶體的垂直位線(Vertical bit line)結合，模擬神經細胞上面的軸突。 軟硬整合，突破類比運算一大障礙？ 確切來說，Rain Neuromorphics在軟硬整合上做出的突破有機會克服在類比硬體上運行神經網路的一大障礙。與邏輯晶片相比，利用全類比晶片進行AI訓練與推論可大幅減少功耗。雖然市面上已經有ASIC晶片利用憶阻元件作為記憶體單元，並達到優於CPU和GPU的功耗，但其中的數位類比轉換器(DAC)與類比數位轉換器(ADC) 仍十分耗能。此技術侷限也讓市面上的晶片難以承擔用於AI訓練所需的反向傳播法(Back-propagation)。 因此，如Rain技術長Kendall所言，其他類比晶片公司迴避AI訓練，反而專注於AI推論。為何Rain做得到？2020年，Rain團隊在與AI教父Yosha Bengio在一篇報告中揭露了雙方多年的合作心血：研究人員利用憶阻器的縱橫閂(crossbar)陣列來訓練神經網路，並成功迴避了ADC和DAC。 此項突破也進而在硬體上實現了Bengio在2017年發明的平衡傳播演算法。Rain Neuromorphics 執行長Gordon Wilson在與「EETimes」的訪問中指出，當下神經型態演算主要基於棘波神經網路(Spiking Neural nNtworks，SNN)，但其性能從未勝過反向傳播模型。反觀，平衡傳播演算法保留了反向傳播的優勢。 運算時間從微秒縮至奈秒！ Rain Neuromorphics 在2019年採用台積電180奈米製程試產了基於其類比架構的測試晶片MN3，並在2011年首次試產了結合公司自製軟硬架構的晶片。據公司所稱，未來產品將能縮至40奈米，首代晶片將在2025年開始量產，支持影像、聲音、自然語言處理，且能耗將低於50瓦。Rain之前展示的晶片也已顯著縮短執行AI推論(Inference)的速度，號稱能將運算時間從數百微秒縮至數百納秒。 本文開放夥伴轉載，資料參考：EETimes，圖片來源：Shutterstock

Shopify 孕育出科技潛力新創！台灣團隊如何利用成熟生態鏈站上國際市場？

【為什麼我們要挑選這篇文章】Shopify 已是全球百萬商戶的開店首選，從中小企業到 Fortune 500企業。從電商網站到雲端銷售的多通路選項，Shopify 讓商家一站式管理自家商店。 另一方面身為開店平台，Shopify 又是如何能幫助台灣軟體服務商壯大規模呢？（責任編輯：林羽彤） 在 Commerce 及零售產業的數位轉型議題上，Shopify 以服務創業家們或是實業家們為目標，打造一個健全簡單的生態鏈及服務體系。 2021 年我們不僅服務了全球數百萬個創業者或商戶，也參與了將近 10 個公司的 IPO 或獨角獸募資計畫。 Shopify 不追求中心化的大平台思維，我們不強調千篇一律的商店、賣貨成功模式。 相反地 Shopify 希望讓 commerce 這件事變得簡單，我們提供釣竿簡化工具給商家，給開發者，讓創業家們集中精神專注於產品，商業模式，品牌經營。我們不「管理商戶的成功」，但期望孕育出更多 DTC （direct-to-consumer）品牌，或是 commerce 服務商。 在這個產業鏈中能提供的工具就非常的重要， Shopify 有限的資源僅能滿足Commerce 中的必要環節，更重要的是倚靠平台力量結合我們合作夥伴一起打造世界級的 Commerce 體驗，廣大開發者們的創意及經驗豐富到超出想像。 感謝活躍的開發者社群，平台上已有近萬個 Commerce 應用上線，在商家後台可隨時下載安裝。從 Shipping Solution, Upsell checkout Solution, Influencer marketing, BI, Conversion Optimization, Inventory Management, Loyalty Program, Marketing Automation, Personalization and […]

「盜版仔可恥！」近 9 成八年級生曾掏錢訂閱付費內容，新世代帶出了什麼商機？

【為什麼我們要挑選這本書】付費訂閱如今已成為常態，年輕的八年級生願意小額訂閱、甚至額外贊助內容製作者。 八年級生的消費傾向究竟如何？同樣作為八年級生的韓國作者高光烈，向身邊的八、九年級生進行問卷調查，撰寫成《我們，MZ 新世代》一書。 透過下文，我們將了解這些年輕、有消費能力的新世代，如何共同塑造出新型態的產業發展，並在其中激發新商機？（責任編輯：莊彙翌） 以非法軟體為榮的時代早已是過去式，最近付費購買內容創作者、作曲家或電視台製作的節目是理所當然的，哪怕是 YouTube 影片或街頭賣場播歌也會被視為侵犯著作權。 過去，付費購買微軟 Office 或 Windows 正版軟體的人，會被當成冤大頭；如今，付費買正版才是王道，使用非法服務的人得小心翼翼、看人臉色。另外，現在人人起碼會加入一個類似 Netflix 的串流媒體平台，也會因為不想看廣告，而願意掏錢購買 YouTube Premium。 像 Netflix、oksusu、WATCHA 這類的線上影音服務稱為 OTT（Over The Top）。八年級生通常在線上觀看 Netflix 節目，不會特意下載。 Netflix 不只改變影視產業，也改變年輕人閱聽習慣 Netflix 製作有「Netflix 原創」（Netflix Original）的獨家節目，例如深受歡迎的韓國喪屍影集《屍戰朝鮮》即屬 Netflix 原創。除此之外，Netflix 也製作不少新鮮特別的主題影集，像是描述搶劫造幣局故事的西班牙影集《紙房子》（Money Heist）。 許多人訂閱 Netflix，是為了收看 Netflix 原創。韓國人第二常用的串流影音服務是 WATCHA，不過 WATCHA 目前尚未推出原創電影或影集。除了部分內容有所區別外，Netflix 與 WATCHA 兩者之間有許多內容重疊，人們通常只會訂閱其中之一。 「我原本不打算訂閱 Netflix，是朋友們推薦《屍戰朝鮮第二季》很有意思。我只想看《屍戰朝鮮》，偏偏只能在 Netflix 觀看，所以才訂閱。沒想到，意外發現這裡有太多好看的影集，於是不停地看下去。」 朋友們在群組對話裡，一整天都在討論《屍戰朝鮮》，八年級生如果想加入朋友的話題得先看過影片才行。 《屍戰朝鮮》是 Netflix 原創影集，無法透過其他平台收看。八年級生心想「反正第一個月免費就先用看看吧」，最後因為有趣的影集持續地推陳出新，就這麼一直看下去，就算把《屍戰朝鮮》追完了，也無法取消訂閱。這是八年級生陷入 Netflix 行銷策略的超典型案例，有趣的是，其他串流服務的使用者很少出現這種情況。 ♦ TO […]

【全新一週 Podcast】元宇宙大爆炸，會炸出什麼新經濟？

2021 年，「元宇宙」（Metaverse）三個字可說是科技業最大的熱點，但人們對於這個概念的觀點卻相當兩極：Mark Zuckerberg 如此看好這個領域，甚至直接將公司名稱從 Facebook 改成 Meta；Elon musk 卻看衰它，覺得「根本不會有人想整天把螢幕綁在臉上」。 到底什麼是元宇宙？它跟 NFT（Non Fungible Token，非同質化代幣）之間又存在怎樣的聯繫？ 由流線傳媒創辦人戴季全主持的 Podcast 頻道「全新一週」，本集邀請數位經濟暨產業發展協會副理事長詹婷怡 Nicole，為大家解析元宇宙的發展以及未來潛能。 元宇宙為何爆發？基層技術到位、創作者經濟得以實現 元宇宙是這兩年才出現的全新概念，到底具體能做什麼，對許多人來說仍一知半解。 Nicole 分析道，想要理解元宇宙，可以先從其背後的三個重要元素去拆解，包括了基層技術、Web 3.0、創作者經濟。 首先是元宇宙的基層技術，這些技術其實早已發展多年，例如大家所熟知的 AR、VR 技術，都並非憑空出現，而是經過多年累積，才得以支撐現在的爆發。  而 Web 3.0 的發展，則打破了過去使用者純粹是「訂閱者」的角色設定。去中心化的環境，讓使用者不僅能參與，更能達到真正「共創」、「共享」的目標。這樣的環境，也連帶讓所謂的創作者經濟得以蓬勃發展。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙 10 大熱門話題盤點！ no.1 不是 NFT 也不是元宇宙 獲利模式出現，利用 NFT 買賣創作帶來收入 不過，既然技術早早就已經開始發展，那為什麼元宇宙現在才爆發？ Nicole 認為，最重要的關鍵在於「經濟模型」終於出現，大家探索出了營運模式和獲利模式，才讓所謂的元宇宙有可能實現。 Nicole 解釋，所謂的經濟價值跟「稀缺性」有關。過去載體有限，比如書本會有固定印量、版畫會有固定版本，但作品數位化後，由於複製沒有成本、稀缺性消失，創作者想從中營利便會非常困難。 但在去中心化的 Web 3.0 發展中，有了區塊鏈的技術後，不僅能做到「確認身分」，更能達到「透明交易」，可以重新回頭去將創作以 NFT 的方式販售，於是產生了新的經濟模型。 對於網路經營者來說，終於有了「賣廣告」、「電商」兩者以外的獲利模式，這是過去從來不曾有過的。 而大家擔心的泡沫化會不會出現？Nicole 笑說，其中或許會有部分將會泡沫化，但整體而言她仍是樂觀看待，而整個產業也會不斷調整。 […]

Meta 嗆聲退出歐洲？官員冷回：沒 Facebook 生活一樣很美好

【為什麼我們要挑選這篇文章】2021 年臉書（原 Facebook）改名 Meta，盼能洗去過去糟糕企業形象，雖成功炒作元宇宙話題，但 2022 年剛開始，這個新年新氣象似乎就要破滅，不但因為流失大量用戶股價單日大跌26％、市值蒸發超過 2300 億美元，現在與歐洲的關係又更加緊張。 Meta 到底退不退出歐洲？當地官員對此態度如何？一起來看看 Meta 在歐洲的遭遇。（責任編輯：藍立晴） Facebook 的母公司 Meta 周一（7 日）發表聲明，稱公司並無退出歐洲計畫，先前因雙方在數據傳輸上的爭議，加大了 Facebook 和 Instagram 從歐洲退出的可能性。 Meta 上周警告，表示公司如果不能依賴新的或現有的協議來轉移數據，那麼可能在歐洲無法提供一些最重要的產品和服務，包括 Facebook 和 Instagram。 Meta 嗆聲退出歐洲，政界淡定看待：不會因此讓步 歐洲政界對這一威脅非常淡定，德國經濟部長 Robert Habeck 表示，在先前被駭客入侵後，他已經 4 年未使用 Facebook 和 Twitter，生活過得非常好。法國財政部長 Bruno Le Maire 也同意這一點，並強調，科技巨頭必須明白，歐洲會抵抗並確保自身主權。 Habeck 表示，歐盟擁有強大的經濟力量，如果團結一致，就不會被科技巨頭這樣的威脅嚇到。 ♦ TO 延伸閱讀：臉書演算法一改再改、用戶爆氣大出走！Meta 會因此玩壞自己嗎？ 與此同時，Le Maire 稱，包括隱私規則、稅收和阻止數位貨幣的發展，歐洲政府不會對科技巨頭讓步。 Meta 聲明強調：沒意願也沒計劃退出歐洲 Meta 周一透過聲明表示，公司無意願也無計畫退出歐洲，但現實是，「Meta 和許多其他企業、組織和服務一樣，都依賴歐盟和美國之間的數據傳輸框架來經營全球服務」。 2020 […]

【投稿】開發新客、鞏固舊客，行銷人員該如何用 CDP 掌握消費者數據？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】在多通路、多媒體的時代，消費者的足跡越來越碎片化，無論是舊客保留還是新客開發方面，行銷人員想要掌握消費者數據，行銷工具的選擇就重要許多，一文帶大家理解在 Martech 領域當中，CRM、DMP 以及數位行銷新星 CDP 的區別及應用吧！（責任編輯：林羽彤） 作者：Tobey MarTech 行銷科技，在近年來蔚為風潮，隨著隱私政策逐漸收緊、數位廣告成本升高，以第一方數據為本，運用資料實踐精準行銷、舊客留存的 CDP（Customer Data Platform，顧客資料平台）成為 MarTech 領域的耀眼新星。 ♦ TO 推薦閱讀：升級行銷提升 50% 營收！深化品牌會員經營的「CDP平台」是什麼？ 對 CDP 有基礎認識後，是否覺得 CDP 跟傳統的 CRM、DMP 功能有些類似？究竟這三個工具之間的差別在哪裡呢？我們將透過這篇文章，為大家解答這個問題。 在介紹差異之前，讓我們簡單了解 CRM 與 DMP 的特色吧！ 一、什麼是 CRM？ CRM（Customer Relationship Management，顧客關係管理）搜集「實名」的資料，幫助品牌統整現有顧客的會員數據與銷售紀錄。CRM 的功能可簡單歸納為下列三點： 儲存線上、線下的第一方數據： CRM 的資料由品牌「主動」向顧客搜集而來，包含：官網註冊會員、實體店面加入會員、問卷調查、POS 機、Line 綁定會員等。所搜集到的數據通常屬於傳統的顧客資訊，例如：姓名、性別、年齡、電話、住址、Email 及交易紀錄等。 依據會員資訊進行客製化行銷，提升顧客滿意度及忠誠度： 利用上述顧客資訊，品牌方便可以依此進行分眾，規劃各種行銷活動，並且針對不同類型的會員制定客製化的行銷策略。例如：針對常購買洋裝的女性顧客發送新款裙裝 DM、推測常購買襯衫及西裝褲的男性顧客為上班族，進而寄送皮鞋促銷優惠訊息等。這些服務使會員得以接收到符合其喜好的產品資訊，提高對品牌的好感度和回購率。 協助行銷人員維繫會員關係： 除了儲存顧客資料、進行客製化行銷，CRM 系統也可以幫助行銷人員維繫長期且牢固的會員關係，找出高互動、高貢獻度的會員，進行更緊密的聯繫；並針對互動率、回購率低的會員做分析，改變行銷方式，如：由寄送 Email 改為寄送簡訊、發送問卷了解回購率低的原因、改變推薦產品組合等。 讀到這邊，你也許會注意到，CRM 似乎只能維繫「既有會員」的關係，那造訪品牌官網的訪客呢？這些非會員的網頁瀏覽者該怎麼接觸？ 不存在 CRM […]

虛擬化身在元宇宙被亂摸！Meta 決定把用戶放進泡泡裡防止性騷擾

【為什麼我們要挑選這篇文章】在現實中存在的騷擾問題，即使在 Web 3.0 這樣的虛擬世界中也依舊存在。 對於元宇宙中正在發生的騷擾或是安全及隱私問題，到底該如何處理？（責任編輯：邵元婷） 臉書母公司 Meta 在旗下虛擬實境遊戲平台「地平線世界」傳出騷擾事件後，今天推出用戶虛擬形象間必須保持最短社交距離的「個人界限」功能。 元宇宙中仍面臨騷擾問題 騷擾已成臉書元宇宙願景的棘手議題之一。「地平線世界」（Horizon Worlds）副總裁夏瑪（Vivek Sharma）表示：「個人界限有助避免任何人侵犯你虛擬形象的個人空間。」 「個人界限」的功能是在用戶的虛擬形象周圍畫出一個圓圈。夏瑪指出：「倘若有人試圖進入你的個人界限，系統會在他們觸及時，制止他們的前進動作。」 新聞媒體、社交媒體和部落格貼文披露騷擾事件後，Meta 順應推出「個人界限」新功能。 其中一名用戶在部落格描述她的經歷：「進入不到 60 秒，我就遭到言語騷擾和性騷擾。」 「這個恐怖的經歷發生得太快，我甚至來不及想到設立安全範圍，整個人呆住。」 夏瑪表示，個人界限的功能預設為開啟，但用戶還是可以碰拳和擊掌。 根據開發人員，「地平線世界」本身已有反騷擾功能設計，一旦有虛擬形象試圖伸出鹹豬手不當碰觸另一位虛擬形象時，那隻手就會消失。 ♦ TO 推薦閱讀：建構一個元宇宙需要多少 GPU？ Meta 打造出世界最快超級電腦來解答！ 打造元宇宙還需要解決不少問題 Meta 去年 12 月在北美對大眾公開虛擬實境平台「地平線世界」，朝打造未來的元宇宙邁進。 「地平線世界」距離全面實現元宇宙還有漫漫長路，即使 Meta 也坦承元宇宙的打造仍需要許多年，以及重大的科技進步。 但在美國和加拿大地區，只要用戶年滿 18 歲、擁有適當的設備，戴上頭戴式裝置即可以和朋友與其他人一起打電玩，在「地平線世界」建立自己的虛擬世界。 夏瑪說：「這是重要的一步，還有更多的工作要做。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈玩家在虛擬世界遭騷擾 Meta推出個人界限可保持安全距離〉；首圖來源：Shutterstock）

蘋果 M2 晶片 Macbook Pro 要來啦！ 好消息是 Touch Bar 也可能會消失？

蘋果在每年三、四月都會舉辦產品發表會，但是在確切時程發出前，蘋果究竟會推出什麼新產品、發表會又會落在哪一天，總是讓人十分期待。隨著距離產品發表的時間越來越近，不少專家對發表會的時間以及產品有了更多的預測，就一起來看看這次蘋果可能有哪些特別的吧！ 春季發表時間？ 根據彭博社的一份報告顯示，蘋果可能將於 3 月 8 日星期二舉行今年的春季發布會。且彭博社稱，蘋果將在此次活動中推出新款 iPhone SE 和 iPad Air。 不過在疫情期間，受到零件短缺以及供應鏈與物流等問題的影響，這樣的問題可能讓蘋果無法如期在春季發布會上推出產品，因此也有不少外媒推測發表會可能會落在 4 月。 新 24 吋 iMac 可能有 Face ID 功能？ 根據彭博社專欄作家 Mark Gurman 表示，Apple 至少從去年就已經在考慮將 Face ID 的功能添加到新版的 iMac 中。 其實一直以來，就有傳聞說 Mac 也將能使用 Face ID 的功能。例如 2020 年時，外媒 9to5Mac 就表示，在 macOS Big Sur beta 3 中的擴充功能找到「FaceDetect」和「BioCapture」等程式碼，這也就代表了蘋果可能打算在 Mac 上支援臉部辨識的功能。 Mark Gurman 在《彭博》的 Power On […]

不讓大量工作凌駕於生活之上！專家教你三步驟，取回決策選擇權

【為什麼我們要挑選這本書】職場經驗上，時常遇到想拒絕同事的請求或上司的要求，卻礙於壓力無法真正說「不」；因此，待辦事項越積越多，工作疲乏的機會也越來越高。 本文出自《少，但是更好》，作者 Greg McKeown 曾受邀至 Apple、Google、Facebook 等企業演講；下文將透過他的自身經驗，分享他如何系統性的整理與排除工作與生活上的優先次序。（責任編輯：莊彙翌） 在一個晴朗的加州冬日，我去醫院探望我的太太安娜。即使在醫院裡，安娜依舊容光煥發。但我也知道她累壞了。前一天，我們健康快樂的寶貝女兒剛出生，而且重達 3,260 克。 然而，我這輩子理應最快樂、最平靜的日子之一，實際上卻充滿了緊張氣氛。即使我美麗的小寶寶就躺在妻子疲累的臂彎裡，我仍然忙著講電話、處理工作上的電子郵件，還因為要跟客戶開會而備感壓力。 我的同事在電子郵件裡寫著：「週五下午一點到兩點之間生小孩不是一個好時機，因為我需要你和 X 來參加這場會議。」那天是星期五，我很肯定（或至少我希望）這些不過是玩笑話，但我還是對出席感到壓力。 我本能地知道該怎麼做。這時候我顯然應該陪老婆和剛出生的孩子。因此，在被問到是否打算參加那場會議時，我深信自己可以鼓起勇氣說出⋯⋯ 「好。」 我很可恥，老婆和我們剛出生幾小時的寶貝還躺在醫院裡，而我竟然跑去開會。後來，我的同事說，「客戶會因為你決定來這裡而尊敬你。」但客戶臉上的表情看不出尊重。相反地，他們的表情反映出我的感受。我在這裡幹麼？我說「好」只是為了討好而已，而這麼做傷害了我的家人、我的誠信，甚至是我和客戶的關係。 事實證明，那場客戶會議毫無成果可言。即使有，我肯定也會像個傻瓜似的討價還價。在想讓每個人都開心的情況下，我犧牲了最要緊的事。 反省之後，我發現了這個重要的教訓： 如果你不替自己的生活排定優先次序，別人就會代勞。 ♦ TO 推薦閱讀：瘋狂加班≠你很努力！用長工時換取職場上的成功為何不行？ 想著什麼都做，就做不了重要的事 我們可以什麼都有、什麼都做的想法並不新鮮。這個神話已經流傳了如此之久，我相信今天差不多每個活著的人都受到了影響。它被廣告大肆宣傳。它受企業大力支持。它深植在列出一大串被視為標準的必備技巧和經驗的職務說明裡。它深植在你必須填進數十種課外活動的大學申請表格裡。 真正新鮮的是，在一個選擇和期待以幾何級數增加的年代，這個神話在今時今日特別具有破壞性。它使備感壓力的人們試圖在行程滿檔的生活中塞進更多活動。 它創造出大談工作與生活的平衡，卻仍期待員工全年無休、一天 24 小時在智慧手機旁待命的企業環境。它導致員工會議討論多達十個「優先事項」卻完全不覺得諷刺。 可是，當我們試圖什麼都做、什麼都有時，我們會發現自己在刀口上進行非此即彼的取捨，而這絕不是我們原本意圖採行的策略。當我們缺乏目標，又不審慎選擇要在哪裡集中精力和時間時，別人（我們的老闆、同事、客戶，甚至是我們的家人）便會替我們做出選擇。要不了多久，我們就再也看不見一切有意義和重要的事了。 我們若不是審慎地做出選擇，就是允許別人的待辦事項控制我們的生活。 將生活及工作想像成衣櫃 你可以把這本書為你的生活和事業幫上的忙，想像成收納專家能為你的衣櫃幫上的忙。想想看，如果你從不整理衣櫃會發生什麼事？它能保持整潔，架上只掛著幾件你喜歡的衣服嗎？當然不能。如果你不花心思整理衣櫃，它會變得凌亂不堪，而且塞滿你很少穿的衣服。 有時候，它還會失控到讓你很想把衣櫃清空。然而，除非你有一套嚴謹的系統，否則你不是因為無法決定哪幾件要送人，落得跟開始時有一樣多的衣服；就是因為不小心送掉了你確實會穿的衣服而懊悔不已；或是因為你不太確定要把它們送去哪裡、該拿它們怎麼辦，而留下一堆你不想保留卻不曾真正擺脫掉的衣服。 同樣地，當我們從來不穿的衣服愈積愈多時，衣櫃會變得凌亂不堪；當我們好心答應的承諾和活動愈堆愈多時，我們的生活也會變得亂七八糟。這些費力的事情多半沒有截止期限。除非我們有一套清理系統，否則一旦接受了，它們就永遠都在。 以下是專準主義者整理衣櫃的方法。 一、精挑、探索和評估 不要問：「我以後還有沒有機會穿這件衣服？」你要問的是更嚴謹、更嚴厲的問題：「我喜歡這件衣服嗎？」、「我穿這件好看嗎？」、「這件我會常穿嗎？」如果答案是否定的，你就知道它是該淘汰的對象了。 在你的個人或職業生活中，相當於問自己喜歡哪件衣服的問題是問自己：「這個活動或這份努力能不能對我的目標做出盡可能最高的貢獻？」本書的第一部分將有助於釐清那些活動是什麼。 二、簡化、排除 假設你已經把衣服分成了「必須保留」和「可能應該處理掉」這兩堆。可是你真的準備好要把「可能應該處理掉」的那一堆裝進袋子裡送走了嗎？畢竟，我們仍有沉沒成本偏誤的感覺：研究發現，我們在替已經擁有的物品估價時，往往會高估它們的價值，也因此，我們會發現自己更難擺脫它們。 如果你還沒走到這一步，不妨問問這個殺手級的問題：「如果我不是已經有了這件衣服，我會花多少錢去買它？」這招通常管用。 換句話說，只是確認哪些活動和努力無法盡可能做出最高貢獻是不夠的；你還必須積極地排除那些做不到的。本書的第二部分將告訴你如何排除不必要的事物，不僅如此，它還會教你如何用能獲得同事、老闆、客戶和同業尊重的方式去執行。 三、準確執行 如果你希望衣櫃保持整潔，你會需要一套整理收納的慣例。你需要一個大袋子來裝你必須扔掉的東西，只留下一小堆你想保留的物品。你必須知道丟棄的地點和當地舊貨店的營業時間。你必須安排時間去那些地方走一趟。 換句話說，一旦你釐清要保留的是哪些活動和努力⸺⸺使你能做出最高程度貢獻的那些⸺⸺你就需要一套能讓你盡可能輕鬆執行意圖的系統。在本書中，你將學習創造出一個使必要的事情盡可能輕鬆完成的過程。 ♦ TO 推薦閱讀：【身心平衡書單 1】改善工作品質的方法，為何不是時間管理？ 貫徹專準主義：有紀律地追求更少 專準主義（Essentialism）就是在創造一套管理生活衣櫃的系統。這不像整理衣櫃，只是每年、每月或每週進行一次的過程。 它是你每次面臨是否答應或是否婉拒的決定時，所運用的一種紀律。它是你在許多還不錯的事物和一些真正偉大的事物之間，做出艱困取捨的方法。它是學習如何做得更少但更好，使你在人生中的每一個珍貴時刻能盡可能獲得最高的回報。 本書將告訴你如何去過忠於自己的生活，而不是別人期待你去過的生活。它會教你一個方法，使你在個人和專業領域中變得更有效率、更有生產力和更有影響力。 它也會教你一個系統性的方法，使你辨別出重要的事物，並排除那些不重要的事物，同時盡可能輕鬆地完成必要的事情。簡而言之，它會教你如何在生活中的每一個領域做到「有紀律地追求更少」。 ♦ TO 推薦閱讀：工作每五分鐘就被打斷超惱人？四種策略幫你找回專注自主權 […]

鴻海電動車再下一城，泰國新合資公司瞄準東南亞廣大需求

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海的電動車大計若要成功，找到「出海口」是關鍵之一。這次鴻海進軍泰國，目的為何？ （責任編輯：Misha Lu） 鴻海集團與泰國國家石油集團（PTT）合資新公司HORIZON PLUS Co., Ltd.（HORIZON PLUS）昨天正式成立，在泰國建立新電動車製造工廠，初期年產能規劃5萬輛，逐步擴大到2030年產15萬輛的目標。 HORIZON PLUS昨天（7號）發布新聞稿，指出PTT全資子公司ARUN PLUS Co., Ltd. （ARUN PLUS）和鴻海集團全資子公司利億國際，共同宣布合資成立HORIZON PLUS，未來將在泰國攜手建立新的電動車製造工廠，初期年產能為5萬輛，將逐步擴大到2030年產15萬輛的目標，因應泰國境內和東協地區對電動車不斷成長的需求。 ARUN PLUS和利億將分別持有HORIZON PLUS各約60%和40%股權。HORIZON PLUS預計在今年內動工電動車製造工廠外，也將配合生產投資計畫，在泰國建立一個研發設計中心。 建立垂直整合生產基地 PTT創新與新興事業資深執行副總裁兼HORIZON PLUS董事長Buranin Rattanasombat表示，此項合作代表泰國能同時作為燃油車（ICE）和電動車區域生產中心的潛力，此投資將在泰國建立一個垂直整合的電動車生產基地，鴻海的先進製造技術將顯著縮短設計開發週期並降低生產成本。 他指出，HORIZON PLUS準備好與每一家有興趣在泰國和周邊地區開發電動車和支持電動車生產的汽車公司合作，包括四輪電動車和巴士。 鴻海E事業群ETVG處總經理暨HORIZON PLUS執行長邱創儀表示，PTT的策略和商業理念反映與鴻海相同的願景，合資公司的成立是雙方合作的重要里程碑，將能強化彼此在電動車產業生態系布局。 PTT於6日向泰國當地中文媒體透露，與鴻海集團合資泰國電動車廠，最快2024年第1季量產，親近PTT產業人士6日向中央社記者透露，PTT與鴻海集團雙方首期投資總金額規劃10億美元（約合330億泰銖）。 鴻海集團去年9月中旬與泰國國家石油透過線上儀式簽署協議，成立合資公司，第一階段規劃2至3年時間，達到年產能5萬輛的製造目標，並在未來擴展到每年15萬輛產能。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈鴻海泰國合資公司成軍 拚2030年產15萬輛電動車〉；首圖來源：Foxconn）  

「歐洲晶片法案」將上路，8 年內產能預計增 4 倍可行嗎？

隨著美國眾議院在上週五(二月四號)批准預算高達520億美元的「2022 年美國競爭法」(America COMPETES Act of 2022)以促進本土半導體產業，歐盟也正馬不停蹄的提出自己的半導體振興方案，並預計將在明日(二月八號)提出「歐洲晶片法案」(European Chips Act)。歐洲執委會(European Commission)主席范德賴恩(Ursula von der Leyen)上週表示，此法案將為歐盟半導體業投入420億歐元。 按照日前流出的草案，歐盟將藉著後疫情時代各國政府大刀闊斧刺激經濟之際，順勢為日後歐盟半導體產業建立政策、金融、科研等基礎。儘管此草案在明日公佈前仍會修正，但歐盟半導體藍圖已逐漸成形。 目前，歐盟的全球市占只達10%。對此，歐洲執委會擬建立一個名為「Chips for Europe」的計畫，志於在2030年以前將歐盟半導體全球市占率提升至20%。這意謂歐盟必須在八年內將自己的晶片產能增加四倍。此計畫也包含建立10奈米的試產線以及佈局歐盟在異質整合、先進封裝和2奈米製程以下的實力。 若歐洲晶片法案成功通過，歐盟將能統籌目前分散在各成員國的半導體科研、設計、製造能力。 能否吸引台積電，政府補助為關鍵之爭 論及半導體基礎研究，歐盟的全球地位無庸置疑。半導體研究重鎮如比利時微電子研究中心(IMEC)、德國弗勞恩霍夫應用研究促進協會(Fraunhofer Gesesllschaft) 、法國電子暨資訊技術實驗室(CEA-Leti)在國際半導體價值鏈上游扮演關鍵角色，也是歐盟半導體自主大計的基石。相比之下，歐盟半導體製造能力為其振興計畫最脆弱的環節，其需要的大筆投資也同時凸顯出嚴重的經費問題。 對此，歐洲晶片法案將試圖解決歐盟產業政策最關鍵的節骨眼之一：政府補助 (State aid)。在中國國家資本的競爭下，一向秉持自由主義原則的歐盟在近年來被迫反思自身法律框架對於政府補助的束縛，而這議題也最終會影響歐盟招攬台積電設廠的吸引力。 雖然歐洲晶片法案意圖放寬相關限制，並在草案中強調政府補助的必要性，相關鬆綁措施難免會遭到成員國的排斥，也為歐盟半導體自主之路添加一層變數。 本文開放夥伴轉載，資料參考：EURACTIV、Bloomberg，圖片來源：Unsplash

臉書演算法一改再改、用戶爆氣大出走！Meta 會因此玩壞自己嗎？

臉書（原 Facebook）自從改名 Meta 後，雖然帶動了整個科技圈對「元宇宙」（metaverse）的討論，但該公司當下正面臨的幾大難題，卻仍沒有被解決。不但面臨了廣告利潤下降、演算法更動引起的用戶出走潮，來自強勁對手 TikTok 的競爭、不確定的元宇宙願景，更讓 Meta 必須「夾縫中求生存」。 2 月初，該公司遭遇有史以來最大的單日虧損，股價暴跌 26％，市值蒸發超過 2300 億美元，引起市場震驚。明明挺過了「劍橋分析」那樣的大型醜聞，臉書究竟為何會在近年陷入困境？ 蘋果政策更新，臉書廣告利潤被 Google 悄悄分去 自從蘋果（Apple）不管 Meta 的強烈抗議，更新了自家隱私政策後，讓 iPhone 用戶可以決定是否要被 Meta 等應用程式監控他們的網路活動，已對 Meta 造成重大威脅。《紐約時報》指出，許多 iPhone 用戶選擇了拒絕被 Meta 追蹤網路活動，這使得 Meta 的精準定位廣告難以持續盈利。 更慘的是，報導還指，對於 Meta 上的廣告商來說，iPhone 用戶的「含金量」 比 Android 用戶還要高，Meta 也承認，蘋果政策的變化，將在明年為 Meta 帶來 100 億美元的損失。 ♦ TO 延伸閱讀：Meta 挖走蘋果 100 名工程師，庫克急到發出「不尋常的高額獎金」留才！ 當 Meta 落難之時，Google 正在悄悄分走 Meta 的線上廣告市佔。 […]

祖克伯、賈伯斯從不花時間思考穿搭！別小看任何「決策」要花的精力

TechOrange 編輯部推薦好書：《零干擾》現代人時常多工作業，或在需要專注時被手機跳出來的通知影響，這些小事都會一點一滴損耗我們的精力。 本文出自《零干擾》，作者羅伯・哈契（Rob Hatch）身兼企業顧問；他認為，在這個被無數資訊淹沒的時代，我們需要透過反問自己「該減少哪些決策」，來找回對重要事物的專注力。 研究指出，我們每做出一個決定，會對我們要做的下一個決定有負面影響。再加上我們長久以來都認為，我們能夠同時多工，但這個概念已經不再那麼穩固了。並不是說我們不能同時做很多事情，我們甚至說服自己做得到，就像我說服自己那樣。 根據研究，我們對這個概念的理解不同。我們在多工時，大腦不會同時主動管理多個任務，而是不斷在它們之中間切換。這樣的切換會耗能，影響到我們的表現，對於神經的運作也有害。 為了減少決策損耗，祖克伯、賈伯斯不思考穿搭 在美國總統巴拉克．歐巴馬（Barrack Obama）任職期間，麥可．路易士（Michael Lewis）替《浮華世界》（Vanity Fair）寫了一篇報導，那篇文章強調歐巴馬是如何安排他的一天，讓他能更有效地把注意力與決策的心力放在重要的事情上。 歐巴馬分享他是如何捨去瑣碎的決策，像是要穿什麼、午餐吃什麼，將他做決策的精力運用在一天當中最重要的事，像是他是否應該干涉利比亞內戰。 有很多成功人士也將這類瑣碎的決策排除在外，像是馬克．祖克伯（Mark Zuckerberg）出名的灰色 T 恤配牛仔褲、史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）每天基本上都穿一樣。撇開流行的元素不談，這些每天穿一樣的目的，就是為了消除「在當下」做決定的精力。 還記得我們前面講過起床、拿手機、檢查郵件，還有我們自己要去做的十幾個不同的決定嗎？你是否發現，你花了許多時間與精神，思考東西在哪裡、要穿什麼衣服，還有你應該吃什麼早餐？ 每一個小決定都會損耗我們的精力。為了時刻做出最好的決定，我們必須把所有決策的能力用在生活與工作中最重要的事情上。 沒辦法做到賈伯斯那樣，還是可以排除其它決定 所以，我必須再問一次，為什麼我們會讓自己面臨這樣的精神損耗？為什麼我們要把數十個或數百個決定擺在眼前？何時我們才能排除這些決定，把精力保留給更大、更重要的事情？ 有些時候，甚至太多時候，我們都不知道自己在忙的是什麼。當然，可以用待辦清單來提醒自己，但重點來了，待辦事項永遠都在那裡徘徊著，就像我們知道角落裡有蜘蛛網，但沒有力氣站起身去打掃。我們容忍這樣的事情。 每天有好多事等著我們去做，我們有時候就會思考「要從哪裡開始？」 我以前的工作模式是分散的，沒有每天先決定好該做什麼事。我早上會先掃過一遍，像是興奮的雷達，找出我下一步應該要做的事。但我很少找到我真正需要做的事，我的雷達壞了。 我只是回覆每一個訊息，允許干擾進來，做的是眼前冒出來的緊急事項。我很常打開電子郵件，看看接下來要做什麼。我可能會看我的文件匣，或者在辦公室內走動。 你知道你是為了什麼滑手機嗎？ 我們從推特、Snapchat、臉書之間跳來跳去，打開電子信箱、重新整理電子信箱，又回去看臉書，讀文章（或者只讀了一部分），再回去看推特，到底是在忙什麼呢？我們花費大量精力找一個安全的地方降落，直到我們覺得「這看起來很好，就從這裡開始吧」。 這些軟體跟社群媒體本身並不是讓你分心的東西，而是與人連結、交流的管道，問題在於我們如何運用這些工具。我們隱隱約約但又有些明顯地允許這些工具讓我們分心，每一次手機、平板、電腦跳出通知，我們就受到干擾。就算是靜音模式或螢幕角落出現新的通知，我們的注意力都會分心個幾秒。 每一項注意力的轉換都是一個決定，而每一個決定，都會讓你在目前做的事情上分心。在讓人分心的世界裡，想要管好自己，我們必須知道我們每天遇到的決策多如繁星，才能消除或至少減少這些決策的數量。 排除分心之物，就是減少當下需要做的決定。你必須先了解在什麼時候、什麼樣的東西上需要你的注意力。你可以做出選擇，而這來自於你知道什麼是重要的、你需要採取什麼行動，並讓自己輕鬆地完成。這是不是比一整天咬牙度過好呢？ 這樣的過程是持續性的，我一直在精進自己處理分心的系統。最近在寫作的空檔跟妻子聊天的時候，手機收到兩封訊息。當然，這兩封訊息吸走了我的注意力，而我並沒有發現，我話講到一半就停了，讓妻子等我。 結果，那只是我最近新增了 Slack 帳號，還沒進行偏好設定的通知。這些訊息根本就不重要也不緊急，這些訊息可以暫緩，也不應該轉移我與妻子對話時的注意力。 從以下問句反問自己：我該減少哪些決策？ 你把你做決定的精力花在哪裡？你把意志力用在哪裡，而這樣的意志力能用在更好的地方嗎？ 你希望你的一天看起來像怎麼樣？在那些你不斷遇到的「當下」的決定中，有哪些是你可以減少或直接刪掉的？ 你在裝置上收到的所有通知，都是百分之百必要的嗎？有哪些是你使用預設值接受的通知？ 重點聚焦 【推薦閱讀】 ◆　賈伯斯也在用的說服技巧！善用這 3 種「框架」魔法，讓人不知不覺都聽你的 ◆　AI 錯了，病人死了怎麼辦──AI 可以當醫生嗎，萬一出錯誰來擔？ ◆　工作忙死還要「強顏歡笑」有夠累── 3 個小技巧讓你不內耗，而且睡更好 　 ＊本文書摘內容出自《零干擾：善用簡單決策的力量，找回時間與注意力》，由 遠流出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Flickr。 […]

人人都想靠 NFT 發大財！用 Nike 商標發行 NFT 會有法律問題嗎？

去年開始， NFT 在全球蔚為風行，許多知名品牌也隨之跟進。不少人靠著發行和鑄造 NFT ，為自己賺進不少現金，這些消息都讓 NFT 市場熱度不減。然而， NFT 的普及和價值爆炸式增長，在法律上的複雜度也隨之增加。 隨之延伸出版權、商標、著作權等相關問題，目前的法律能解決嗎？ 知名品牌控 NFT 侵犯商標權 日前運動品牌 Nike 對購物平台 StockX 提起了訴訟，指控 StockX 在未經許可的情況下以 Nike 的產品創建和販售 NFT。 Nike 指出，StockX 使用 Nike 的商標鑄造 NFT，並利用品牌的商譽和知名度高價販售。這些消費者可能相信這些 NFT 是由 Nike 授權後發行的，但實際上並非如此。 法國精品 Hermes 於一月時，也對藝術家 Mason Rothschild 提起訴訟。因這名藝術家以「向柏金包致敬」為由，發行了 100 個「MetaBirkins」，並為自己賺進了十幾萬美金。 ♦ TO 推薦閱讀：NFT 著作權問題層出不窮！天價成交 v.s 侵權事件，NFT 是天堂還是惡夢？ 這些控告案例有可能成功嗎？ 由於 NFT 這類新興科技並未有太多相關法案，而 Mason Rothschild 則表示，這些 […]

瘋狂加班≠你很努力！用長工時換取職場上的成功為何不行？

【為什麼我們要挑選這本書】要取得成功，一定要經過長時間的工作才可以達成嗎？儘管自己對工作全心全意投入，卻還是容易感到疲乏，原因可能在於，付出太多時間在工作上。在《哈佛商業評論》和領英（LinkedIn）受歡迎的部落客 Greg McKeown 在《努力，但不費力》中透過一則故事，提醒我們：過勞不應該是「還不夠努力」的解決方式，其實還有另一種方法。（責任編輯：莊彙翌） 讓我來說說派屈克．麥金尼斯（Patrick McGinnis）的故事。 該做的事他全做足了，人生勝利組的條件全部達標：喬治城大學（Georgetown University）畢業，哈佛商學院深造，進入頂尖金融與保險公司擔任要職。 他每天超時工作，每週工時長達 80 小時，即使假日和休假也在忙工作的事。老闆還沒走，他絕不會先下班，有時候你會覺得他從來沒離開過辦公室。 他頻繁出差，已成為達美航空最高等級的飛行常客，級數高得連名稱都沒有。他在正職以外，又橫跨三大洲兼任四家公司的董事。有一次，他抱病開董事會，會議上去洗手間吐了三次，回到會議室的時候，同事說他臉色慘白，但他還是硬撐下去。 他從小就被教導，一生之計在於勤，這種想法來自新英格蘭人的傳統觀念：從工作倫理就可以看出一個人的品格。而一向表現超前的他，把這個觀念發揮到極致，他不只認為不眠不休地工作會使人成功，他以為這種表現本身就代表成功──不需要加班到很晚的人，其職務肯定無足輕重。 他以為那些沒日沒夜工作的日子到頭來會有回報。直到某天，他一覺醒來，發現公司破產了。那年是 2008 年，他任職的公司是美國國際集團（AIG）。他手上的股票跌了 97%。那些在辦公室裡熬的夜，那些飛往歐洲、南美和中國的紅眼航班，那些錯過的生日和慶祝聚會，竟全是徒勞。 當努力的邊際報酬為負，是時候另覓出路 金融海嘯爆發後的幾個月裡，麥金尼斯完全沒辦法下床，夜裡開始盜汗，視力變得模糊不清，內心也如墮五里霧中。那幾個月，他始終看不清周遭的事物，跌跌撞撞，迷失了方向。 他因為壓力太大而病倒了，醫生幫他做了一些檢查。他感覺自己就像喬治．歐威爾（George Orwell）筆下《動物農莊》（Animal Farm）裡那頭下場悲慘的馱馬「拳擊手」，拳擊手是農莊裡最賣力的動物，不管碰到什麼難題、遭遇什麼挫折，牠的回應一概是「我會更努力」，結果就一直努力到過勞倒下，然後被送進屠馬場。 看完醫生搭計程車回家的路上，他這麼告訴自己：「這次如果大難不死，我一定要做出改變。」套用麥金尼斯自己的說法，他在心中「跟上帝討價還價」。 麥金尼斯說：「我解決所有問題的方式，就是花更多時間、再努力一點。」但突然之間，他發現，「再努力一點的邊際報酬竟然是負的。」 ♦ TO 推薦閱讀：只有笨蛋才會埋頭苦幹：追求成功的最大錯覺：「只要努力就能成功」 那麼，他該怎麼做呢？有三個選擇：一是繼續努力工作，但下場很有可能是過勞死；二是降低目標，放棄理想；三是以輕鬆一點的方式來達到一心嚮往的成就。他選擇第三種方式。 他辭去 AIG 的全職工作，但以顧問身分繼續留在公司。他不再一星期工作 80 小時，而是每天五點下班，週末假日也不再發電子郵件。 他不再把睡覺當成必要之惡，並開始散步、慢跑和注意飲食。他瘦了 11 公斤，開始懂得享受生活，甚至重新愛上工作。 差不多在這時候，他受朋友啟發，開始投資新創公司。投入的錢不多，這裡一點、那裡一點，卻因此開啟了他這方面的興趣。 他投資了幾家公司，投資組合的報酬率達到 25 倍。即使碰到經濟不景氣，他也不擔心自己的財務狀況，因為他不再只有單一的收入來源。 他賺的錢比以前多，投入工作的時間卻只有以前的一半，而且工作內容帶給他更大的滿足感，又比較不影響私人生活。他說：「甚至不覺得是在工作。」 經此一役，他學到了教訓：當你已經沒辦法再多努力一點，就是時候另覓出路了。 各位讀者，你呢？你是否曾有過以下這些感覺： ‧ 你已經加快腳步，目標卻始終遙不可及？‧ 你想做出更大的貢獻，卻已經沒有精力？‧ 你感到筋疲力竭，快要不行了？‧ 為什麼每件事做起來都比原本的預期費力得多？ 以上如果有任何一項答「是」，或者以上皆是，這本書就是為你而寫的。 有這些感覺的人通常都很專注、自律，對工作全心投入，積極進取。只不過，他們真的累壞了。 人生好難，卻只能惡性循環？ 生活有起有落，每件事都有一定的節奏，努力進取有時，調養生息有時。然而現代人常常是無休無止地努力再努力，沒有節奏，只有消耗。 我們生活在一個遍地機會的時代，但現代生活有時就像在高海拔地區健行，讓人腦袋如有一團迷霧，腳下也虛浮不定，稀薄的空氣使人每前進一步都感到分外吃力。 也許是對未來有揮之不去的恐懼和不安，也許是孤單寂寞覺得冷，也許是財務壓力或經濟困難，也許是日復一日被各式各樣的責任和壓力壓得喘不過氣來。不論是哪一種情況，總之我們常常事倍功半。 人生好難，太艱難了。有各式各樣的難，從複雜到沉重，從悲哀到疲憊。承受各種失望很難，有各種帳單要繳很難，感情不睦很難，養育小孩很難，痛失所愛很難。人生還有那麼一些時期，連每天過日子都很難。 如果妄想靠一本書來排解這所有的艱難，那就太異想天開了。我寫這本書不是要告訴你，人生這些擔子沒什麼大不了，而是要幫你減輕負擔。這本書也許不會讓天下的難事全變得好應付、容易擔，但我相信讀完之後，許多難事就會變得沒那麼難。 […]

【年後轉職看這篇】80% 線上課程報名者都半途而廢！養成 4 個學習習慣，在跳槽之路脫潁而出

年後轉職潮來勢洶洶，許多人為了提高薪資漲幅以及增加個人理想職涯的籌碼，都紛紛加入線上學習平台，希望能藉此增加職場技能及實力，不過數據指出，一開始對學習非常投入的人常常會付諸東流，平均 80% 報名線上課程的學生會在課程還在持續期間就把課程退掉。 而另一篇調查則表示，沒有放棄使用線上課程提升自己實力的學員，有 72% 的人在就業之路上大大增加自己工作上的效益，除了有效率地完成工作之外，還能找到一份更好的新工作或者替自己加薪。 在大型銀行公司人資部工作的作者 Mike Kehoe ，他歸納出了是什麼樣的因素導致人們會放棄學習以及養成以下 4 個關鍵習慣可以讓人們順利完成線上課程，進而對自身職涯有著直接的影響。 ♦ TO 延伸閱讀：21 世紀最重要的工作技能是？史丹佛心理學家：是你最容易忽略的東西 第一，持續關注新興技能： 網路資訊隨手可得，如今可供學習方式非常多，但若用搜尋引擎來尋找關鍵字，作者認為這是非常浪費時間的一件事。 首先，要成功年後轉職，我們得先了解該行業正在尋找擁有什麼技能的人才，除了去蒐集該領域頂尖公司的招募訊息之外，也要嘗試去和該領域的人交流，與他們請教進入該領域需要學習什麼技能，才能在工作中保持競爭力。 對此可能會有許多人害怕開口尋求幫助，但 Mike 卻認為，大多時候，人們都很樂意分享這些資訊，因為他們是願意看到更多有才華的人才填補公司的職位空缺，因此不仿可以問問這些專家，是否能推薦一些有實用價值的線上課程，再找出對工作有用的內容。 ♦ TO 延伸閱讀：2022 年人才會往哪裡走？LinkedIn 統整最新企業理想工作模式 第二，同步學習： 在這個時代，「微學習」正成為培訓和發展技能的一部分，微學習將內容分解成小塊、易消化的知識，吸引學習者進行學習和記憶，這些知識點通常只有 5 到 8 分鐘長，大多都以影片、Gif 動畫以及遊戲等形式呈現。 不過「微學習」通常都屬於個人學習，因此失去實時的互動後，就可能讓學生失去動力，且對一些使用線上學習平台的人來說，「孤獨感」可能是決定學習的成敗主因。 因此 Mike 認為，鼓勵學習者找到「同步」的節奏，找出有共同學習目標的朋友或熟人，一起進行線上學習，會達到更好的學習成效。 ♦ TO 延伸閱讀：從「Netflix and chill」到「Harvard and explore」，頂尖大學線上課程你訂閱嗎？ 第三，立即應用自己所學： Mike 在文中表示，這也是許多工程師在大學剛畢業找工作時會面臨到的問題之一，也就是大多數人會陷入「理論」盲點，無法將他們所學到的知識應用到實踐的層面上，而線上學習可能也會讓人陷同樣的問題。 所以無論在哪個領域，利用一些應用新技能的機會非常重要，因為「演繹」是增強記憶力的最直接且有效地方法。 ♦ TO 延伸閱讀：【價值等同大學文憑】Google 高 CP 線上課程，6 個月搞懂專案管理、數據分析、UX 設計！ 第四，設定一個黃金標準： 就像馬拉松運動員一樣，利用線上平台學習的人也需要為自己訂立一個明確的目標才能保持專注，因為投資在自身的報酬很難在短期內見效， Mike 也觀察出，通常能堅持下去的人都有一個遠大的目標，無論是換新工作還是升職，因此先確定自己的明確職涯目標絕對能成為推進學習的動力之一。 ♦ TO 延伸閱讀：【在家學習最自在】三大線上課程平台，教你如何選擇最適合自己的線上課程平台！ 學習伴隨著整個職業生涯，尤其在年後轉職潮中，若有了新的職涯目標，持續保持著這樣的動力，就能藉此融入生活日常，養成良好習慣，之後在學習新事物方面也會減少排斥以及挫折感。 […]

Google 軟體工程師每天只花 10% 心力工作！上網真心發問：該離開 Google 這個舒適圈嗎？

時間已經接近農曆年末，你是否只想摸魚一天，然後早點下班回家等著春節放假？國外一名在 Google 擔任軟體工程師的網友，表示自己工作六年大部分的時間都在摸魚，可以說是一份「錢多事少」的工作，但是這樣的生活真的比較快樂嗎？ 在 Google 摸魚 6 年，做最少的事來完成工作 國外一名網友在ycombinator 發文表示，自己 6 年前大學畢業後就直接加入 Google，並擔任公司的軟體工程師。 這些年來，他已經習慣「做最少的事來完成任務」的工作方式，也不會想深入了解目前在做的事或給自己更多的挑戰，甚至表示自己只用了 10% 的心力來工作，其餘的時間都拿去約會、分手、處理負面情緒、玩遊戲等。 他每天的工作就是從內部代碼庫（internal codebase）中複製需要的代碼並將其拼湊在一起，只要程式能順利運作就好。而在這樣重複性極高的工作內容中，他也獲得了一次升遷。 就這樣天天摸魚了六年，有天他突然開始懷疑自己這些年來是否有學到任何東西，並發文尋求網友的建議。 ♦ TO 推薦閱讀：【摸魚新境界】他把工作全都自動化，自己跑去看電影！打混 5 年還獲兩次加薪 該繼續留在舒適圈，還是出去闖蕩？ 此篇貼文在發出後，引起許多網友的熱烈討論。一名同樣為前 Google 的工程師留言分享自己過去的經驗，並表示自己最後毅然決然地離開了這份在別人眼裡光鮮亮麗的工作。 離開 Google 後，他做過解決方案架構師（solutions architect）、團隊負責人、遠端開發人員、前端、後端等各種不同的工作，而他現在在一家新創公司任職。他刻意讓自己從不同角度切入職涯，看看自己到底適合什麼。 儘管這個過程相當艱苦（網友：使用「挑戰」這個詞都有點太友善了），但現在已經 50 多歲的他完全不後悔這個決定，也不會想要再回去那個一成不變的舒適圈。 這名網友最後表示，其實不論作何選擇都可以是好的：如果選擇離開，就要知道自己將面對怎樣的挑戰；如果選擇留下，也不要浪費時間，而是該好好把握自己擁有的機會。 ♦ TO 推薦閱讀：「寧可坐在公車上笑，也不要在賓利車內哭」，人生真的可這樣選擇嗎？  自以為為公司貢獻良多，但其實沒有人在乎 不過並不是所有人在選擇離開舒適圈後，都能夠成功面對挑戰、並過上一帆風順的生活。 另一名網友留言，自己目前 40 多歲，過去也像原 PO 一樣從事一份非常輕鬆的工作，但是因為想挑戰自己的能力，過大的壓力反而造成了酗酒問題，最後導致這名網友被解雇。 網友表示，原本只是想追求自己的夢想和挑戰自我，最後卻引發一連串的問題，連原本幸福的婚姻都因此破裂。這一路走來，總是認為自己的付出會被公司和同事們看見，但事實上，沒有任何人記得。 即使錯誤的決定可能會在一瞬間讓人失去一切，但趁著年輕時多犯錯，且從中吸取教訓，最終都將成為人生的養分，並在未來建立一個更好的生活。 更多科技職涯大小事，都在 TO LinkedIn！ 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：ycombinator，首圖來源：unsplash

環球晶收購世創失敗，執行長：早有備案

在歷經一年的波折後，環球晶圓收購德商世創(Siltronic)一案以失敗告終，並需支付世創5000萬歐元的交易終止費。 儘管這筆價值43.5億歐元的併購案告吹，環球晶董事長暨執行長徐秀蘭表示，過去每次的併購案都早已擬好備案，此次也不例外。 大筆資金將用於新廠擴建 環球晶於2月6日揭露，其原用於收購世創的大筆資金將用於接下來兩年的新廠擴建，範圍包含現有廠區及新廠。此擴產計劃將涵蓋亞洲、歐洲和美國地區，總投資金額最高達1,000億元新台幣。預計從2023年下半開始，新產線將開始逐季增產，而新廠產能將自2024年開出。 此次擴產計畫將包含12吋矽晶圓與磊晶、8吋與12吋SOI (Silicon on insulator)、8吋FZ晶圓、碳化矽晶圓(SiC)、矽基氮化鎵(GaN on Si)晶圓等產品。 作為全球第三大矽晶圓廠，環球晶去年市佔17%，而市佔13%的世創位居第四。日本的信越 (Shin-Etsu) 與勝高(SUMCO)則位居全球前兩名，市佔分別為33%與25%。若環球晶成功收購世創，其市佔將達到30%，直追產業龍頭信越。 環球晶創辦人盧明光曾在宣布收購世創時表示，來自中國的競爭是其主要考量之一。若世創被中國業者買下，環球晶、信越、勝高都會受影響。除了地緣因素外，世創在SOI晶圓和自動化亦可彌補環球晶本身的不足。 反壟斷機關成為最大阻礙 然而，從環球晶在2020年底宣布收購世創至2022年初破局的一路上，最大的阻礙莫過於來自各國反壟端機關的審查，其中包含中國、美國、英國、日本、新加坡等國家。 經過多國政府的重重審核關卡後，德國政府成為環球晶躍升全球第二的最後考驗。在德國聯邦金融監管局規定的2022年1月31日交易截止日到期，德國政府針對此案已進行了長達14個月的審查。在歐洲半導體自主聲浪居高不下的背景下，德國政府自然在核准此類外資併購上三思而行。期間，環球晶也向德國政府提出諸多化解其疑慮的方案，包含給予德國政府「黃金股」以及出售旗下一些關鍵資產。 僅管如此，環球晶在交易截止日前仍無法取得德國政府的核准。當德國聯邦經濟事務和氣候行動部（Bundesministerium für Wirtschaft und Klimashutz)將審查期限延長到交易截止日之後，也間接終結了這場半導體業近年最大的併購案之一。 本文開放夥伴轉載，資料參考：數位時代、天下雜誌、鉅亨網(1)、鉅亨網(2)，圖片來源：Shutterstock    

揪出 1.6 萬輛高汙染老爺車！香港靠「感測器＋攝影機」成功改善空氣品質

香港二氧化氮污染嚴重，在近幾年的 16 個空氣監測站中，其中就有 9 個監測站的二氧化氮濃度年均值都超標，其中包括 PM 10 和 PM 2.5，裡頭就有 7 成二氧化氮都來自香港，可見二氧化氮污染是香港空污的主因，特別是車輛的排放問題更成為香港空污的罪魁禍首。 ♦ TO 延伸閱讀：10 年後減碳 40％！烏克蘭最大鋼鐵廠，如何成為 ESG 先鋒？ 路邊感測器檢測污染車輛 汽油和柴油車輛排放的有害化學品，包括一氧化碳、氮氧化物和碳氫化合物，許多新車雖然擁有減少有毒排放的新技術，但還是有許多仍然開在路上的老爺車，它們對於空污都有一定的貢獻。 而近幾年，香港透過使用路邊感測器檢測出車排煙污染的車輛，進而規範車主必須得改善自家車輛排煙品質。 為了識別排污最嚴重的違規車輛，香港在高速公路度坡道上安裝了感測器，這些感測器使用紅外線和紫外線來檢測來往車輛排氣管廢氣中的一氧化碳、氮和碳氫化合物的標準。 配合攝影機捕捉到車輛的車牌後，就會通知車主，車主就必須維修過車輛後並通過自費的排放測試才能再次把車開到公路上。 ♦ TO 延伸閱讀：2022 年 7 大 ESG 關鍵趨勢：COP26 打擊企業漂綠，ESG 不再只是概念議題 16,000 多輛高排放污染車輛修復完成 根據澳洲雪梨科技大學的分析，自 2014 年 9 月香港開始實施這項計劃以來，就檢測到 16,000 多輛高排放污染的車輛，且目前有 96% 的車輛已修復並透過強制排放測試完成。 空污化合物下降 50% 該計劃迅速改善了香港的空氣品質，與 2012 年的水準相比，一氧化碳和氮氧化物的平均濃度分別下降了 26% 和 27%。香港空氣汙染物排放監測數據還顯示，在 2012 年至 2015 年間，公路的一氧化碳和氮氧化物排放量分別下降了 50% 和 […]

英特爾為何追不上台積電？專家分析「兩大優勢」讓護國神山穩坐龍頭

【為什麼我們要挑選這篇文章】半導體大廠台積電在全球晶片荒的情勢下，地位更是穩如山。 除了擁有半導體產業中最龐大的 IP 資料庫之外，還有哪些優勢讓台積電狠甩英特爾，成為半導體龍頭？（責任編輯：邵元婷） 全球大鬧晶片荒讓半導體業大賺一筆，但英特爾上季淨利卻年減 21%，不僅晶片設計落後超微，晶片生產也落後台積電。企管專家分析英特爾為何從遙遙領先到落後同業，並把關鍵指向難以快速扭轉沿襲已久的企業文化。 MarketWatch 報導，英特爾一直是全球最大晶片製造商，直到 2021 年被三星取代。雖然三星主要業務是記憶體晶片，和英特爾的微處理器不同，卻仍是英特爾地位衰落的象徵，瑞士洛桑管理學院 (IMD) 的「未來整備度指標」也顯示，英特爾在科技業的排名落到第 16 位。 IMD 管理與創新教授俞昊 (Howard Yu) 在 MarketWatch 專欄中指出，英特爾靠著自行包辦晶片設計和生產的模式，在電腦處理器市場取得巨大成功，直到發生典型的「破壞性創新」，英特爾沒有把握住行動設備起飛的大好機會，讓台積電順勢彎道超車。 ♦ TO 推薦閱讀：被三星超車，英特爾晶片製造龍頭不保！彭博：估得當萬年老二 台積電 IP 資料庫龐大 俞昊表示，英特爾當年選擇專注在高利潤、高品質晶片市場，把行動裝置晶片市場讓給競爭對手，導致英特爾漸漸地只能設法守住昂貴、耗電的電腦中央處理器 (CPU) 市場。 同時，隨著高通和蘋果向台積電下單，台積電因而在線上建立起強大的智慧財產權 (IP) 資料庫，包括自己和所屬價值鏈其他供應商的 IP。 如此一來，台積電可迅速告知客戶，從製造角度來看那些可行，並把這些知識融入設計規則。這種「資訊透明」讓台積電客戶可以從現有「選單」找到可用的東西，並把產品設計發揮到極致。 俞昊表示，台積電的智財資料庫已經逐漸成為整個半導體產業最龐大的一個，而且最厲害的是，工作流程協調都是透過「虛擬晶圓廠」(virtual foundry) 在線上完成，而這座虛擬晶圓廠包括效能模擬、電腦模型、即時回饋。在經年累月的優化下，台積電逐漸侵蝕英特爾的優勢。 ♦ TO 推薦閱讀：當三星、台積電、AMD 年收都在增加，只有 Intel 倒退是什麼意思？ 台積電無需承擔推出新晶片的風險 台積電也無須承擔推出新晶片的風險，專心精進製造能力即可。舉例來說，假如某個高通的產品失敗，超微的產品仍有成功的機會，台積電只需在客戶之間切換產能。 對晶片設計公司來說，外包給台積電代表可以在設計方面大膽行動，如果晶片賣不好，可以隨時喊停，把剩下的問題丟給負責生產的台積電。這正是輝達從繪圖晶片變身人工智慧 (AI) 應用晶片佼佼者的策略，也是超微起死回生的關鍵。 ♦ TO 推薦閱讀：台積電致勝文化揭秘！睡得比英特爾工程師少，2 小時內隨 call 隨到  企業文化轉型要快 […]

2021 十大半導體買家晶片支出增加 25.2％，最大買家是蘋果！

市場研究調查公司 Gartner 日前釋出一份報告，指出由於 COVID-19 大流行以及半導體短缺問題，去（2021）年科技產品製造商的半導體採購總金額達到 5,834.77 億美元（約新台幣 16 兆元），前十大 OEM 廠商的晶片支出增加了 25.2％，占整體半導體市場的 42.1％。其中蘋果以 682.69 億美元的採購金額成為最大買家，比 2020 年成長了 26％。 報告分析，蘋果成為最大買家的原因，在於蘋果在 iPhone 以及 Mac 業務上表現出色，包括 iPhone 12、13 等當時最熱門的產品。此外，蘋果也致力於開發自家 CPU 取代英特爾的產品，在市場反應熱烈的情況下，大幅提升了對半導體晶片的採購量。 除了在採購金額上一枝獨秀的蘋果，第二名則是三星電子，多年來這兩家公司不斷交換著第一及第二大買家的位置，三星電子在 2021 年的半導體晶片採購額達到 457.75 億美元，較 2020 年成長 28.5％。 華為成為晶片採購金額唯一減少的企業 值得注意的還有華為，該公司因為美國政府祭出的採購半導體禁令，而成為前 10 名公司中唯一減少採購的企業，採購金額大幅下降了 32.2％，排名更從第 3 下降至第 7。 其他中國廠商如聯想、步步高電子則分別排名第 3 和第 4，前者是全球最大的 PC 製造商，其在 CPU、GPU 和記憶體的採購金額有所上升。 其他中國品牌晶片採購金額不減反增 而旗下擁有 Oppo、Vivo、Realme […]

用 LINE chatbot 還有一支手機搞定所有預約，雲端時代美容業如何做數位升級服務？

【我們為什麼要分享這篇文章？】中小企業的數位轉型與上雲旅程，也變成競爭新顯學了。想搶新商機，要怎麼利用簡單卻重要的技術，創造新服務？（責任編輯：鄒昀倢） 作者/iKala Cloud 隨著經濟發展、社會進步，消費者愈來愈重視美容、保養與護膚，也帶動了美業市場日益龐大。根據 Research and Markets 的報告指出，2020 年全球美容和個人護理市場價值為 4227.2 億美元，預計將於 2026 年達到 5581.2 億美元，預測期內以 4.82% 的複合年增長率增長。 至今美容服務已涵蓋多種類別，包含美髮、美甲、美睫、美容、紋綉，還有寵物美容、汽車美容等，對於一些族群來說，這些服務已成為剛性需求。在近年新興科技應用崛起、現代人離不開手機的趨勢下，消費者需求與行為的轉變亦加深了美業店家導入新數位工具強化營運效率、提供差異化服務、掌握競爭力的需求。而偉翼管理顧問（以下簡稱偉翼）專為美容產業打造的沙龍管理系統 i-so POS，也在這樣的時代下應運而生。 偉翼致力以科技協助美業店家專注於提供有溫度的服務，迄今已成功輔導數百家亞太區美業沙龍數位化，透過 i-so POS 結合 LINE、WeChat、Telegram 等通訊軟體，整合數據並進行分析，能提升整體顧客關係與店務營運效率。由於美容產業擁有大量顧客數據，且高度重視顧客體驗、必須做到即時的顧客溝通及回應，因此，為確保能提供安全、穩定的數位服務，偉翼決定將其產品 i-so POS 從地端轉移上雲，同時亦透過雲端科技持續優化服務。 下方即以 iKala Cloud 協助偉翼 i-so POS 採用 Google Cloud 的案例， 分享美業店家能如何透過數位化與數據化的經營模式，提供顧客更個人化的服務，以及偉翼如何透過雲端科技，解決美業常見的痛點。 十年前，美業還在以紙本預約的年代，智慧型手機剛推出、也還沒有 LINE，店家走到哪都得隨身攜帶厚重的預約本。當時偉翼便看準美業有紙本預約數位化的需求，開啟美業 POS 系統的事業。偉翼的執行長宗翰表示，台灣美業系統發展在過去十年，有兩個重要轉折點：(1) 從單機轉雲端，並結合手機 (2) 從店家端切入顧客端，並結合 LINE 機器人。偉翼走過這兩個關鍵點，並抓住美業獨有的產業特性與需求，造就今日偉翼的「i-so POS 沙龍管理系統」一路由台灣走入海外華人市場。 數位賦能，協助美容店家因應產業三大特性 i-so POS 沙龍管理系統主要結合了 […]

2022 轉職看這篇！薪水不高、老闆又不加薪，哪裡才是科技人才新出路？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】台灣正進入典範轉移，工作數大於從業人口，高薪人才轉職最注重的是什麼？（責任編輯：邵元婷） 時值歲末，是不少上班族計畫轉職跳槽的時刻，根據 1111 人力銀行調查顯示，今年有 6 成 1 的上班族不排斥在農曆年前換工作，其中包括正在尋求轉職機會 （52.3%）以及剛換新工作的（9.0%）。 而近期想轉職的上班族，其換工作的主要原因包括追求更好的薪資待遇（44.6%）、產業前景不佳（23.7%）、原職無法升遷（18.7%）、個人興趣（17.2%）及原職工作壓力大（15.1%）。 人才轉職最在乎的是什麼？ 在問及轉職前會優先考慮哪些「環境」因素？答案發現「薪資待遇」仍是多數人最在意的因素，其次則是每年調薪、工作內容、辦公環境及通勤時間。再者在「個人」因素方面，「固定周休」擺第一，再來才是離家近、不用加班、工作壓力及老闆/主管脾氣。 1111 人力銀行發言人黃若薇表示綜觀有轉職念頭的人，除了薪資待遇是壓垮上班族的最後一根稻草，產業前景、無法升職以及工作壓力，也都是造成人員流動的關鍵。 值得觀察的是，在個人因素方面，大多數上班族偏愛固定周休二日，其次離家近、免加班也都是求職加分選項，再者工作壓力及主管脾氣，也是不少上班族在意的求職考量。 ♦ TO 推薦閱讀：【免費學習資源大補丸】加密貨幣工作一年暴增 395%！想進入新興高薪產業需要哪些技能？  科技產業最看重什麼條件？ 而什麼產業又是上班族轉職時的首選呢？根據 1111 人力銀行調查指出含金量高的「資訊／科技業」最受上班族喜愛，其次則是「醫療業」、「工商業服務」（即泛金融業）。 然而，要進入競爭激烈的科技業，要具備哪些條件才容易受到重用？調查點出「學習態度佳」最重要，其次則是「優秀外語能力」、「程式設計功力一流」、「碩（博）士學歷」、「曾在知名企業任職」都是能否進入科技業的關鍵因素。 根據國發會去年發布的「110~112 年重點產業人才供需調查及推估報告」，當前產業新增需求人數占該產業所需人數比例最高的為人工智慧應用服務（13.9%）、離岸風電（13.7%）、IC 設計（11.7%），其中數位相關職缺占比過半。 欠缺人才年資需求中以具備 2 至 5 年工作經驗為主，占 46.6%，無經驗占比 32.2% 次之；科系背景部分又以「工程及工程業」學門為大宗占 39.8%，其次為「資訊通訊科技」學門占 30.2%。 ♦ TO 推薦閱讀：績效越高、獎金越多！企業為何仍留不住人？  系統分析、演算法開發等專業超缺工 面對大缺工時代，要投身科技業正是時候，現階段 AI 應用正快速地朝向商業化發展，應用領域不斷擴展帶動了許多產業轉型。黃若薇分析，因應 5G、AIoT 發展，擁有系統分析、演算法開發等工程專業之人才，就成了相關企業眼中的當紅炸子雞。 即將進入農曆年後的轉職高峰，根據 1111 人力銀行資料庫顯示，目前的工作機會數高達 61 萬筆，企業求才若渴，其中以資訊科技業、營建不動產業、民生服務業為目前三大缺工產業。 為協助求職者順利轉職卡位，1111 人力銀行推出全新 2.0 版網頁於農曆年前上線，首頁介面簡單明瞭，並提供圖文版型、連結雲端空間、內嵌影片、雲端簡報，共「17 […]

台達也遭駭客入侵！ 1,500 台伺服器、12,000 台電腦都逃不過 Conti 勒索軟體的攻擊？

電源供應器龍頭廠台達在 22 日表示，公司內部資訊系統遭到駭客攻擊，已經啟動相關防禦機制以及應變措施。 當時公司嘗試讓受影響的資訊系統回復運作，雖然評估對該公司的營運無重大影響，不過一直到今（ 28 ）日公司網站還是尚未恢復，而就有一間國外資安公司為此發布情報表示，此次台達是遭勒索軟體 Conti 攻擊。 ♦ TO 推薦閱讀：【2022 資安威脅預測】小至加密錢包，大至外太空都成駭客目標！企業如何抵禦？ 勒索約 4 億元新台幣 此次台達遭到 Conti 勒索軟體攻擊，是惡意軟體情報團隊收集了 Conti 勒索軟體的大量樣本，再根據雜湊值分析應為對台達的攻擊，其中勒索約 4 億元新台幣，且有 1,500 台伺服器、12,000 台電腦同時被加密，且由於台達的官網目前（ 28 日）仍未恢復，因此預期實際上影響營運的層面可能會更大。 ♦ TO 推薦閱讀：資安問題頻傳，蘋果 Mac 也不再安全！《TO》推薦 2022 年 Top 5 防毒軟體 Conti 是一種新興的雙重勒索軟體 Conti 勒索軟體首次現身是在 2020 年的 7 月，屬於一種新興的雙重勒索軟體，在以勒索軟體加密系統前，會先下載未加密的機密資料，接著會在受害者拒絕支付贖金以換取解密密鑰時，作為進一步的勒索籌碼。 Conti 被認為是目前主流的 Ryuk 勒索軟體家族的最新變種型態，有越來越多的攻擊者通過與過去傳播 Ryuk 相同的方法傳播惡意軟體。 ♦ TO 推薦閱讀：【非技術背景的人也能看懂！】一文了解 Log4j 核彈級資安漏洞，為何嚴重到火星也受害？ 台達損失影響超出預期 此次台達在查知自家網路異常後，就立即啟動資安相關的應變作業，公司也將持續提升網路與資訊架構的安全管控，同時也與外部資安公司技術專家協同處理，並已通報政府執法部門與資安單位。 […]

Google Cloud 拓展自家區塊鏈應用生態，大量招募區塊鏈領域專家！

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 在去年底成立了「Google Labs」部門，專門處理高潛力的長期項目，其中包括區塊鏈，而就在近日終於為區塊鏈應用打造了完整的業務團隊，不難看出 Web 3.0 顯然逐漸成為矽谷的主流，而 Google 為此又有什麼新計畫呢？（責任編輯：林羽彤） CNBC 周四 （ 27 日）報導，谷歌旗下雲端部門 Google Cloud 已成立新團隊，計畫圍繞區塊鏈應用打造業務，初步瞄準零售、醫療保健、金融服務與媒體等 6 項產業，作為拓展業務的標的。 Google Cloud 數位資產戰略負責人 Richard Widmann 透露，Google Cloud 部門計畫招募大量來自區塊鏈領域的專家。 ♦ TO 延伸閱讀：募資平台結合區塊鏈！Kickstarter 朝去中心化方向發展 谷歌提供完整的區塊鏈工具 目前，谷歌的雲端市集已為開發人員提供可建構區塊鏈網絡的工具，且擁有區塊鏈領域的客戶，包含 Dapper Labs、Hedera、Theta Labs 和交易所，谷歌還提供資料集，讓人們透過 BigQuery 服務查看比特幣和其他加密貨幣的交易紀錄。 Widmann 表示，谷歌正在思考可以直接向區塊鏈開發人員提供哪些類型的服務，並稱 Google Cloud 執行長 Thomas Kurian 已將零售、醫療保健、金融服務、媒體、娛樂和製造業視為業務拓展目標，只要這些產業客戶需要區塊鏈技術，谷歌將可提供幫助。 對谷歌來說，持續成長的第三方存儲服務市場，將會是千載難逢的機會，若上述計畫成功，則有望使谷歌實現廣告以外的業務多元化，幫助谷歌在運算和存儲服務市場表現更加突出。 ♦ TO 延伸閱讀：【Google 為此傷透腦筋】矽谷人才跳槽到加密貨幣新創，Web 2.0 科技巨頭缺才荒！ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

特斯拉 2022 年拼產機器人！馬斯克：機器人產業潛力大於電動車！

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉去年在 AI Days 上請真人裝扮成 Tesla Bot 大秀舞技，成為熱門討論話題；而如今，特斯拉機器人成為主力開發產品之一。 究竟是什麼讓馬斯克決定今年將不推出新車？（責任編輯：邵元婷） 美國電動車業巨擘特斯拉（Tesla）執行長馬斯克今天表示，特斯拉今年和明年最重要的產品將不是新車，而是全自動駕駛軟體及預期能協助生產工作的人形機器人。 路透社報導，一些特斯拉的駕駛因預期全自動駕駛功能不久將實現，而花費了 1 萬 2000 美元（約新台幣 33 萬元）購買特斯拉自駕軟體套件。目前有 6 萬特斯拉駕駛正在測試最新版自駕軟體，其他自駕軟體企業只能妄想這個規模。 特斯拉目標今年打造比人類更安全的全自駕系統 馬斯克（Elon Musk）在特斯拉財報會上表示：「我們今年若沒能讓全自動駕駛比人類駕駛安全，我會震驚。」他還預告，全自駕將成為「特斯拉最重要的利潤來源」。 馬斯克指出，從財務角度來看，自動駕駛有「絕佳好處」，例如自駕計程車（robotaxi）能讓一台車使用率提高 5 倍，因車主不用車時可派去載客。 不過，這位電動車產業最知名億萬企業家所提出的大膽承諾，仍面臨重大挑戰，無論是技術或監管層面。 ♦ TO 推薦閱讀：美銀大膽預測：2024 特斯拉在美市佔率暴跌 50%，僅剩不到 20%  自駕技術挑戰高 特斯拉的自動駕駛技術運用攝影機和人工智慧（AI），避免其他對手如 Waymo 等也採用的雷達和光學雷達（lidar，又稱光達）等技術，但這種做法招致批評。 光達製造商 Luminar 的執行長羅素（Austin Russell）便告訴路透社，自駕技術「必須要能夠不只看到一個人，就在正前方，還得要有 99.999999999% 的可靠度。即使只壓過人一次，也非令人可接受的答案」。 研究自駕車安全多年的美國卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）教授古柏曼（Philip Koopman）則指出，有個大問題是，若規模放大，不尋常的情況經常會意外出現。 他說：「若出現機器學習尚未被教導的新狀況，沒有人類駕駛來應付安全問題，很難確保全自動駕駛車輛的安全性。」 ♦ TO 推薦閱讀：特斯拉人形機器人 Tesla Bot 能成功商用，還是只是馬斯克的一場夢？   立拚打造人形機器人解決人力問題 馬斯克還透露，特斯拉工程師正努力在明年推出名為 Optimus […]

就是要跟世界常規逆著幹！貝佐斯的 3 個叛逆心態讓他成為世界首富，狂賺 1700 億

1994 年時，貝佐斯（Jeff Bezos）在車庫裡創辦了亞馬遜線上書店。如今，亞馬遜市值超過 9000 億美元，而貝佐斯也擁有 1160 億美元的財富，並在 2019 年登上全球富豪榜榜首。貝佐斯這樣一路走來，究竟是如何獲得如此巨大的成功的？ 不走前人的路 貝佐斯過去曾告訴前 Twitter 執行長 Dick Costolo：「一個好的領導者應該相信他的直覺。」 2010 年 Costolo 成為 Twitter 的 CEO 後不久，他與他的團隊當時持有公司股份的貝佐斯開會制定戰略。在會議上，貝索斯要他「不要用前人的方式」經營 Twitter。 貝佐斯並不是在抨擊過去的執行長，而是要 Costolo 按照自己的方式去領導。 貝佐斯認為，他過去所做的就是「不走前人的路」，而也正因如此才獲的了成功，例如推出亞馬遜 Prime、創造 Kindle 等等。 貝佐斯表示，如果今天提出了一個沒有風險的商業想法，代表可能已經有人完成，並且還做得很好，所以必須想想那些可能行不通的事情。「你必須接受你認為的商機是一個實驗，它是有可能會失敗的。」 喜歡混合式辦公嗎？你可以考慮加入 TO 團隊！ 傳送門：內容編輯 傳送門：行銷企劃 擁有傳教士的心態 「你必須對自己開發和工作的領域充滿熱情，否則你將與那些充滿熱情的人競爭，而他們將會打造出更好的產品和服務。」貝佐斯在 2019 年的亞馬遜 re:Mars 會議上如此表示。 他補充說明，企業家必須成為「傳教士」，而不能成為「僱傭兵」。這兩者的差別在於，前者以使命為動力，而後者則是以金錢為動力。 貝佐斯表示，傳教士想創造更好的產品和服務，而僱傭兵只是想賺錢。但矛盾的是，傳教士最終總是賺更多的錢。 ♦ TO 推薦閱讀：「他該少泡點澡，多花時間在 Blue Origin！」盤點馬斯克嘴爆貝佐斯的那些事（2021 精華版） 改變固有的想法 貝佐斯在與世界上最有影響力的人們互動時了解到，通常那些能成功的人，往往都是那些善於聆聽且經常改變主意的人。 即使沒有獲得新的數據或資訊，這些人也會一直重新分析事物，並在最後得出一個新的結論，因而改變了主意。貝佐斯也表示，成功的人通常都能認清自己的信念或偏見，並不斷嘗試尋找否定自己觀點的證據。 TechOrange 熱情招募中！ […]

iPhone 變身刷卡機！信用卡靠近感應，就可直接收錢

據彭博社報導，小型企業將很快就能使用 iPhone 接受付款，而不再須要使用刷卡機等外接設備。蘋果於 2020 年收購支付新創公司 Mobeewave，而這樣的功能可能會在未來幾個月透過軟體更新實現。 iPhone 也將有三星手機收款的功能？ Mobeewave 曾與三星合作開發類似的 NFC 功能，並且推出名為 Samsung POS 的系統。Samsung POS 讓三星手機能夠直接接受來自非接觸式卡片和 NFC 支付服務（如 Apple Pay、Samsung Pay 和 Google Pay）的付款。 彭博社的報告稱，目前還不清楚 Mobeewave 的技術是否會成為 Apple Pay 服務的一部分，也不清楚蘋果是否會使用自己的支付網路或與現有合作夥伴一起推出。但是據報導，Mobeewave 的員工自收購以來一直在蘋果的支付部門工作。 許多人為此功能感到期待，但新發布的 iOS 15.3 軟體僅是修復錯誤，而未有新功能的推出。據彭博社報導，預計蘋果很快就將發布 iOS 15.4 測試版，而那時蘋果可能就會一併釋出非接觸式支付功能。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：The Verge、Bloomberg，首圖來源：Shutterstock

Boston Dynamics 機器人找到新工作！ 擔任 DHL 專屬物流搬運工

在過去的幾年當中， Boston Dynamics 一直朝向物流方面擴張，而就在昨（26）日公司宣布，自動化倉儲系統 DHL 的第一批 Stretch 部署行動即將於今年春天開始。 DHL 計劃要在未來幾年逐步擴充 Boston Dynamics 的機器人，以完成卸貨任務，並在許多設施中分階段進行。 ♦ TO 延伸閱讀：【SpaceX 台裔工程師超狂轉行記】他開發披薩餐車，機器人 45 秒就做出一片！ 勞動力嚴重短缺迫切加快自動化流程 DHL 物流公司表示，由於勞動力嚴重短缺，因此迫切需要加快自動化流程，公司從去年開始，就創紀錄的釋出 49 萬個職位空缺，人力無法填補這一個大缺口，因此現在 DHL 給了 Boston Dynamics 一個難得的機會來輔助公司達到自動化系統的目標。 這家物流巨頭將在 Boston Dynamics 投資新台幣 4 億元，公司也將在未來三年內，向北美多數 DHL 倉庫提供「機器人戰隊」，在那裡這些機器人會先從卡車卸貨的工作開始。 ♦ TO 延伸閱讀：【年度最暖心軟體】《哈利波特》、《黑鏡》情節成真？AI 聊天機器人讓逝去的親人再次開口說話 一個小時內裝載 800 個約 23 公斤重的箱子 Stretch 機器人的外型設計與 Atlas 機器人和 Spot 完全不一樣，Stretch 是一個巨大的機械手臂、裝有感測器和吸盤手掌的以及可全方位移動的底座，它能在一個小時內將 800 個裝載約 23 公斤重的箱子從卡車移動到輸送帶上，而且能持續工作 16 個小時才充電。 […]

台灣太空發展元年！科技部預算加碼到 40 億，計畫發射 20 顆衛星上太空

【為什麼我們要挑選這篇文章】2022 年不僅通過太空發展法，也大幅增加預算，被稱為台灣太空發展元年。產業成型，法規也奠定了基礎，接下來產業發展該如何跟上？（責任編輯：邵元婷） 科技部長吳政忠今天表示，去年通過太空發展法，2022 年是台灣太空發展元年，太空發展預算將增至新台幣 40 億元左右，也透露第三期太空科技發展計畫可能延長到 2030 年、總發射衛星數達 2 倍以上。 2022 將是台灣太空發展元年 科技部今天舉行 2022 年新春記者會，吳政忠表示，台灣過去 30 年在太空科技領域以研發為主；隨著 2020 年、2021 年低軌通訊衛星產業逐漸成形，台灣去年也通過太空發展法，奠定法制基礎，產業發展要如何跟上是接下來的課題，今年將會是太空發展元年。 第三期國家太空科技發展長程計畫（2019-2028年）原規劃發射 10 顆衛星，今年有機會發射的是獵風者衛星。 吳政忠透露，發展太空產業，政府要走第一哩路，攜手更多業界能量，後續第三期太空科技發展長程計畫可能延長到 2030 年、計畫總發射衛星數量可能到 2 倍以上，主要是遙測衛星、低軌通訊衛星等，不含立方衛星。 今年太空發展預算原規劃 29.6 億元，吳政忠表示，太空從研發走到自用與產業面，的確需要投入更多資源與人力，2022 年包含跨部會資源，太空發展預算新增 11 億元，總共約 40 億元，明年會爭取更多預算。 ♦ TO 推薦閱讀：海底電纜現在主宰世界的網路，但未來將是「衛星網路」的世界  太空產業該如何跟上？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 短期科研探空火箭發射場域接受申請使用 吳政忠表示，太空中心將會改制為行政法人，在新竹建立的新大樓進度還在研議中。由於行政法人不只關注太空科技，也要協助布局太空發展政策、把產業一起拉進來，因此太空中心人力也還會增加。 科技部表示，位於屏東縣牡丹鄉旭海的短期科研探空火箭發射場域，在今年 1 月 13 […]

BMW 引擎飛上天！斯洛伐克讓 KleinVision 飛行車成功上路

【為什麼我們要挑選這篇文章】交通工具正經歷快速普及化甚至是翻天覆地的革新，過去在電影中看到的飛行車也因為科技的日新月異不斷地被推進，就讓我們來看看這款 KleinVision 高效飛行車有多厲害吧！（責任編輯：林羽彤） 斯洛伐克交通運輸管理局今（ 25 日）天表示，已授予飛行車原型 AirCar 適航證書。這款充滿未來科技感的交通工具是由 BMW 引擎提供動力，僅需 300 公尺長跑道就能起飛。 KleinVision 創辦人兼執行長克雷恩（Stefan Klein）表示：「AirCar 獲得適航證書，開啟了高效飛行車量產的大門。」KleinVision 是設計並製造這種空陸兩用交通工具原型的公司。 ♦ TO 推薦閱讀：美國、德國都在強力研發，下一波「飛行車」革命最快 2025 年引爆 成功完成 35 分鐘的試飛 克雷恩在新聞稿中表示：「這是對於我們改變中程旅行能力正式也是最終的確認。」 法新社和美國有線電視新聞網（CNN）報導，AirCar 去年 6 月在尼特拉（Nitra）機場和斯洛伐克首都布拉迪斯拉發（Bratislava）之間完成了 35 分鐘的試飛，著陸後轉換成汽車開往市中心。 ♦ TO 推薦閱讀：【我好興奮啊】飛行車真的要來了？Google 創辦人投資的 Kitty Hawk 預計年底發售 由 BMW 引擎提供動力 AirCar 是由 1.6 公升的 BMW 引擎提供動力，僅需 300 公尺長跑道就能起飛；它的飛行時速高達 170 公里，飛行距離為 1000 公里。 AirCar […]

「綠氨」成脫碳新星！美日年產數萬噸，230 億市場規模誰能拿下？

目前工業用氨所排放的二氧化碳比其他化學製造來源都還要多，因此世界各國的科學家都在著手努力減少氨製造過程所排放的溫室氣體。 將氫氣和氮轉化為氨的哈伯法是工業領域有史以來最重要的化學反應之一，該過程讓氨肥被廣泛使用，也就是擴大了農業產量的規模。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣想搭上能源轉型列車？先看德國如何做到綠能占比 40% 氨工廠生產 1.573 億公噸的廢棄化合物 但根據工業生產力研究所的研究發現，2010 年全球氨工廠生產了 1.573 億公噸的廢棄化合物，裡頭有 75% 到 90% 的氨用於製造肥料，而世界上有約 50% 的糧食生產則依賴於氨肥料，其他剩下的氨則用於製造藥品、塑膠、紡織品、爆炸物和其他化學品。 麻省理工學院的化學工程師 Karthish Manthiram 表示，所有的氮原子都來自氨，這意味著我們身邊的所有產品，其實都嵌入了巨大的二氧化碳足跡。 根據聯合國糧食及農業組織的資料，氮肥需求預計從 2015 年的 1.1 億噸增加到 2020 年的近 1.19 億噸。世界各地的化學家和工程師正在努力使氨可持續使用，有些科學家正努力用可再生能源提供動力，或者在不使用化石燃料的情況下產生有用的能源。 ♦ TO 延伸閱讀：看 Netflix 1 小時，碳排量跟搭高鐵一樣！教你追劇同時減碳 用政策降低能源與用電風險能實質幫助到產業嗎？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 「綠氨」成為一個很大的關鍵點 因此我們要想真正做到脫碳，「綠氨」是一個很大的關鍵點，「綠氨」利用了可再生能源去製造，中間完全不會産生任何二氧化碳。 美國肥料大型企業 CF 工業將於明年開始年生産 2 萬噸的綠氨。CF 工業計劃打算在北美和英國的 9 個氨生産基地推進脫碳化。總裁兼執行長 […]

【元宇宙過年片單】推薦 4 部經典動畫，原來概念都跟元宇宙有關！

過年就要到了，已經有計畫要做什麼了嗎？為了讓過年可以更充實有趣，除了先前整理的元宇宙電影片單之外，本文也整理了幾部與元宇宙話題相關的動畫片，如果不想看電影也可以有一些別的選擇。那就一起來看看有哪些好片推薦吧！ 《夏日大作戰》 首先要來推薦的這部是細田守在 2009 年時推出的動畫電影《夏日大作戰》！雖然已經上映超過十年了，但即使現在回去看，不論是劇情、音樂還是畫風都還是相當好看的一部片。 電影中的虛擬世界「OZ」可以說是相當接近元宇宙概念的一個世界，電影中人們透過手機、電玩、電腦等設備連上網，並在「OZ」中透過虛擬角色工作、社交、玩遊戲等等。因此當這樣的虛擬世界遭到駭客入侵時，不僅導致世界交通大亂，連救護車、消防車等也都因系統錯誤延誤救援！ 而且在「OZ」中，似乎已經可以達到世界各國的用戶即時翻譯溝通的情況，而這正是 Meta 先前打造超級電腦時提及的願景。 故事中龐大的家族親戚久違的團聚在一起，長輩們七嘴八舌的聊天八卦煮飯、孩子們在一旁搗亂，是不是突然很有即視感呢？這部熱血又感人的經典動畫電影，絕對是今年過年超推薦全家大小一同觀賞的必看名單！ 《刀劍神域》 知名經典動畫《刀劍神域》在 2012 年動畫剛推出時就造成了轟動，包括超受歡迎的女角「亞絲娜」和常常被 PTT 討論的招式「C8763」之外，在去年更是被戲稱為是「元宇宙始祖」。 故事設定發生在 2022 年，一款 VR 大型多人線上游戲《刀劍神域》在宣布正式營運後吸引許多玩家登入，人們可以完全沈浸於虛擬的世界，聊天、結婚、甚至是生子都可以達成，但是只有打倒位於「頂樓第 100 層的最終 Boss」才能離開這個世界，且在遊戲內死去或是在強行現實世界中脫下 VR 頭盔，都會導致真實世界的死亡。 這部動畫被稱為「元宇宙始祖」並不讓人意外，因為這部動畫的設定真的相當元宇宙，除了拔下頭盔就會死的設定之外，進入超擬真的虛擬世界後，靠虛擬分身行動，並且可以完成現實生活中的所有行為都十分符合。 《PSYCHO-PASS 心靈判官》 接下來要推薦的這部動畫於 2012 年上映，講述未來的日本社會建立一個心靈指數監測網路，以聲像掃描主動監控市民的心智與精神狀態，並將測量數據稱作「心靈指數」。系統亦會預測一個人犯罪的可能性，並把其數值化，成為「犯罪指數」。如果超過門檻則會被刑警追捕，甚至是就地處決。 這部動畫可能沒有前面幾部來得有名，故事劇情主要也不是講述元宇宙的世界，不過這部現在看也仍然會對於劇中的科技感到驚奇，並在其中許多片段可以看到元宇宙的影子。例如女主角為了調查一起案件，戴上 VR 頭盔進入了網路聊天室，隨意的在虛擬世界中移動，且透過個人的虛擬角色與其他人互動。 不過這部動畫比較黑暗一點，每次看完都覺得自己的「心靈指數」都變得混濁了，因此不太推薦兒童觀賞喔！ 《名偵探柯南：貝克街的亡靈》 最後要來推薦的這部超級經典的動畫電影，相信應該是大家的童年吧！ 《名偵探柯南：貝克街的亡靈》於 2002 年上映，真的要說的話，這部比《刀劍神域》更稱得上是元宇宙始祖！這部經典電影不僅在日本總票房收入一度稱霸劇場版之冠長達七年之久，也被 PTT 網友封為《名偵探柯南》劇場版系列的神作之一。 劇中的模擬遊戲機具有類似 VR 頭盔的功能，玩家能藉此進入虛擬世界中，體驗沉浸式的遊戲體驗。少年偵探團與小蘭等人進入了進入外型酷似蠶繭的大型膠囊，透過電腦操作讓玩家沉睡於歷史上曾經發生過事件的年代，並進行挑戰的虛擬體驗遊戲。 以當時來說超前衛又具啟發性的劇情，現在也還是相當經典，更被 PTT 網友戲稱：「貝克街完全潛行、元宇宙你敢嘴？」 （TO 編按：「完全潛行」出自《刀劍神域》，指機器和玩家的腦部連接，直接對腦部傳送五感來生成虛擬空間。即使在虛擬世界中活動角色，現實中身體也不需跟著動作，意識將完全進到遊戲中不受外界干擾。） 不過僅靠 VR 和現實世界的服務和娛樂虛擬化並不能完整代表元宇宙，這些劇中並未描述到元宇宙的另一個重要關鍵：「去中心化」，因此也還不能被稱做是完整的元宇宙。其他如獵人的貪婪之島，也是既好看又與元宇宙相關的動畫，不過建議還是等酷拉皮卡下船再來重溫吧！ 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：LINE […]

【圖解】全聯如何用「飛輪模式」吞食全台零售業走向霸主之位？

全聯董事長林敏雄 22 日指出，2021 年營收為 1,590 億元，不僅在去年提前超標，還創下過去銷售額紀錄，而在宣布拿下大潤發版圖後，將可再增 22 家店數，帶來 250 億元的新增營收，因此全聯才在今年訂下整體營收將挑戰 1,900 億元的雄心壯志。 當 2001 年家樂福營業額創下新台幣 400 多億的好成績時，那時的全聯完全看不到對方的車尾燈，而就在那之後，全聯開始了自家版圖的奮鬥之路，不僅從一開始的 68 家店面迅速拓展到至今的 1000 多家分店，還在 2021 年交出營業額 1,590 億的亮眼成績單，而這一路走來，全聯是如何從雜貨店脫胎換骨成零售業巨頭的呢？ ♦ TO 延伸閱讀：併購大潤發，全聯邁向零售王者之路！從 66 家做到上千門市，它如何越變越強？ 全聯併購版圖加速拓展在台市佔率 這就要從全聯併購版圖開始說起，一開始全聯為了打進桃竹苗等地區，併購了楊聯社，在那之後又先後收購了日本品牌善美的超市以及台北農產超市的經營權，這幾次的收購也讓全聯不僅在生鮮食材和蔬果物流的處理技術上有大幅的增長，也加速拓展全聯在台灣的市佔率。 更不用說近年來積極的擴大自身營運版圖，除了大動作收購同行（如：松青超市等）、擴大展店外，還在去年拋下用 115 億元買下大潤發，要採雙品牌方式運營的震撼彈，這也成為全聯一躍晉升的一步棋。 ♦ TO 延伸閱讀：【深度分析全聯展店】從超市到量販店，全聯用「鄉村包圍都市」擴大版圖 數位轉型持續深耕 除了實體店面拓展之外，全聯對於數位轉型的重要性都持續在深耕，因此，全聯將資源全部投注在實施電子支付 PX Pay 上，把付錢、會員卡整合在同一個 APP 中，大大縮減了消費者與門市工作人員困擾的結帳時間，成功將顧客進入全聯的消費體驗提升到了不同檔次。 從 2019 年 5 月推出以來，累計註冊會員數已經超過 800 萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓 PX Pay「再升級」。 時間快轉到去年年底，全家超商跟全聯宣布成立電子支付品牌「全支付」、「全盈支付」，雙方聯手共享通路，也就是說，全聯再次將自家通路推向新的層次，擴大到生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，創造更多可以使用電支工具的機會，共同打造以消費者、商家為核心的支付生態圈。 ♦ TO 延伸閱讀：與全聯結盟電子支付領域！落後 7-11 六千家店數的全家，能在此次追上嗎？ 透過併購、策略聯盟拓展市場能降低供應鏈帶來的挑戰嗎？ […]

一天只有一次機會！讓人欲罷不能的猜字遊戲《Wordle》有什麼魅力？

學生時期時，常常在上課時和鄰桌的同學在課本上玩起幾 A 幾 B 的終極密碼猜數字遊戲，需要動腦又很緊張，常常一玩就停不下來。一名英國工程師因為疫情期間，為了讓民眾有些消遣，設計了一款名叫「Wordle」的遊戲，並且在國外引起了一陣風潮。這個遊戲到底要怎麼玩呢？一起來看看吧！ Wordle 要怎麼玩？ Wordle 是一款文字遊戲，有點像童年的幾 A 幾 B 加上填字遊戲，但它非常受歡迎：據《紐約時報》報導，每天都有超過 300,000 人玩！每天網站都會生成一個當天的新詞，也因此一天就只能玩一次。玩家可以藉由猜測不同的單字得到提示，以此來判斷答案。 對於第一列的空白方格，大多數人都會選擇一個有很多母音的單詞如 ADIEU、AUDIO 作為每日的第一猜。 不過這款遊戲並沒有最好的遊戲方法，每個人都有不同的秘密策略。 若玩家猜測的單詞，字母有猜中且在正確位置上，那個字母將變為綠色；在每日單詞中但位置錯的字母將變為黃色；而不在當日單詞中的字母將變為灰色。為了避免玩家在分享時截圖公布當天的單字，透過遊戲中的分享鍵，就可以炫耀自己的成果又不怕暴別人雷啦！ https://twitter.com/SocialKimLy/status/1485256528953323522?s=20 特別需要注意的是，一個綠色或黃色字母可以多次出現在一個單詞中！並且這款遊戲不允許玩家使用不存在的詞，若輸入 AEIOU 等不存在的字，遊戲將顯示「不在單詞列表中」。 玩家有六次猜測的機會，每日單詞為隨機選擇的五個字母。認為遊戲太簡單的玩家，也可以選擇「困難模式」，讓玩家在猜測當日單詞時可以有更多的挑戰。 每天只有一個謎題，產生一定的緊張刺激感，因為就只有一次機會；而每個人都在玩完全相同的謎題，不僅產生了競爭的勝負欲，也讓朋友之間有了更多的討論話題。雖然這款遊戲需要一點英文能力門檻，不過還是可以挑戰看看，說不定靠推理和策略也能夠得到很好的成績呢！ 本文開放合作夥伴轉載，參考文章： The Verge、CNET(1)，首圖來源：Shutterstock

全聯全家請接招！小七與美廉社結盟，用 OPEN POINT 打造雙重累點

【為什麼我們要挑選這篇文章】在全聯與全家宣布合作後，雙方要打開通路共享的模式，小七也罕見打出結盟牌協同美廉社開啟跨通路策略，而零售業者的雙強模式，會在今年交出什麼好成績呢？（責任編輯：林羽彤） 作者：蘇君薇 先前全家旗下「全盈支付」與超市龍頭全聯旗下「全支付」展開「全全合作」，雙方「通路共享」，也就是說，到全家購物可用 PX Pay、到全聯購物亦可使用 Fami Pay，被外界解讀是要擴大會員生態圈、發揮更大影響力。 7-ELEVEN 與美廉社結盟 此次 7-ELEVEN 宣布與美廉社結盟，7-ELEVEN 表示，即日起 OPEN POINT 生態圈的服務，擴展至社區超市、人壽保險 2 大產業，只要 OPEN POINT 會員使用指定支付工具，到美廉社購物或投保國泰人壽指定保單，都可獲得點數回饋。 也就是說，凡是 OPEN POINT 會員到美廉社購物，都可使用 OPEN 錢包或icash Pay 支付，享有不限金額、筆筆回饋 OPEN POINT，若同時擁有美廉社會員即享雙重累點。 ♦ TO 延伸閱讀：7-11、全家 APP 功能亮點整理！新零售戰場最前線，APP 好用戶黏著度才高 用 OPEN POINT APP 就可至國泰人壽網路投保 根據財團法人保險事業發展中心統計，在地每人平均擁有 2.6 張保單。 7-ELEVEN 表示，為滿足高投保需求，OPEN POINT 生態圈自 1 月 25 日起攜手國泰人壽推出「OPEN POINT 會員任務」活動，透過 OPEN POINT […]

台灣團隊首創新冠病毒快篩晶片，最快只要 3 分鐘、準確率高達 95%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】疫情已持續兩年，讓世界各國的生活都受到影響。台灣開發出全球首創的「快篩晶片」，對於防疫帶來了很大的幫助。 快篩晶片利用了什麼原理，才能達到又快又準確的篩檢結果？（責任編輯：邵元婷） 矽基分子、中研院、國研院儀科中心跟高雄榮民總醫院，共同開發出全球首創「新冠病毒快速檢測晶片」，最快 3 分鐘內可檢測病毒量極低的感染初期或無症狀 COVID-19 患者，病毒變異株 Omicron 也可以測出。 台灣團隊開發快篩晶片，潛伏期也測得出來！ 科技部今天舉行記者會。國家實驗研究院表示，這項產品獲得科技部創新科技防疫場域驗證計畫補助，在高雄榮民總醫院（高榮）完成臨床驗證 142 例，在去年底取得衛福部食藥署緊急使用授權（TFDA/EUA），預計今年 2 月上市銷售。 國研院表示，目前針對新冠病毒的檢測方法有抗原快篩、抗體快篩及核酸檢測（PCR）三種，前兩種方法雖然可在 15 分鐘內就知道結果，但抗原快篩容易產生偽陽、偽陰性，抗體快篩在感染後期才能驗出，且也有偽陰性可能，相較之下，PCR 檢測可量化 Ct 值、準確度更高，但至少需 90 分鐘以上才能知道結果。 高雄榮總副院長陳垚生表示，該系統經新冠病毒核酸臨床檢測結果，敏感性 96.8%、特異性 95.1%，且 Ct 值 35 以下的檢體，陽性一致率為 100%；也就是說，核酸不需要經過擴增，病毒量很低還在潛伏期時，就可以檢測出來，對防疫有很大幫助。 ♦ TO 推薦閱讀：疫情帶來數位達爾文演化，台灣會被淘汰嗎？ 快篩晶片準確率高達 95%，檢測時間只需三分鐘 矽基分子執行長褚家容表示，「新冠病毒快速檢測晶片」有核酸檢測準確度高的優點，一個晶片有上萬個檢測點，兼具不需要經過核酸放大的超高敏感度，可大幅縮短現行核酸檢測時間，透過鼻咽檢體來做檢測，準確率達 9 成 5 以上，可讓病人及早隔離，未來希望用唾液檢體就可檢測。 褚家容表示，如果把晶片檢測跟快篩與 PCR 相比，晶片檢測可選擇 3 分鐘快速檢測模式或是 20 分鐘完整模式，準確度比快篩更準，跟傳統 PCR 要 2 到 4 小時相比，時間大幅縮短。 成本部分介於 […]

《TO》推薦 2+5 款過年必買 Switch 遊戲！不管單人、多人都不怕遊戲荒啦！

就快要過年啦，大家都想好連假要在家玩什麼遊戲了嗎？2022 年任天堂將會發行不少令許多玩家期待的新遊戲，以下整理了兩款過年期間將要推出的人氣遊戲，以及幾款超推薦的單人及多人遊戲。可以趁現在搶先預購，或是看看國外有沒有便宜的數位版可以入手，讓大家過年在家也不怕無事可做！ 《寶可夢傳說阿爾宙斯》 第一款要來介紹的遊戲，就是讓許多寶可夢玩家期盼已久的《寶可夢傳說阿爾宙斯》啦！寶可夢系列遊戲陪伴許多玩家度過了他們的童年，每次發售都寫下全球熱銷紀錄。而這款超脫過去制式的遊戲方式，打造一個自由度超高的寶可夢世界，根本可以說是《薩爾達曠野之息》版的寶可夢遊戲更是讓許多玩家相當期待！ 《阿爾宙斯》的遊戲背景是一個尚未有寶可夢訓練家等概念的時代，而主角冒險的目的，就是要製作出「這個地區的第一本寶可夢圖鑑」。與過去遊戲不同的是，在本作中主角能夠騎乘寶可夢自由冒險，並將行動範圍擴展到水上和空中。 更特別的是，這次野生寶可夢也會攻擊玩家，若沒有及時閃避也是會受到傷害的！這樣的設定完全解決了寶可夢為何不攻擊人類訓練家的 bug。 這款單人遊戲將於 2022 年 1 月 28 日（五）發售，喜愛寶可夢系列的玩家絕對不可以錯過這款遊戲！ 《打工人》 第二個要來介紹的是一款辦公室冒險遊戲《打工人》，這款遊戲於 2022 年 1 月 21 日推出，實體版將於 1 月 26 日在亞洲發售。 《打工人》地設定相當有趣，玩家扮演一名年輕上班族，由於對公司的運作方式不滿意，因此打算推翻老闆，成為首席執行長。遊戲過程中，玩家需用鍵盤當作武器發送電子郵件攻擊同事，並且在從人資部、市場部等各部門之間奔跑跳躍！ 在穿越不同場景時，可以看出不同部門間的文化與風氣，玩家要打敗同事們搶先升職，動力不足時就喝杯咖啡促進健康和精力，這些是不是都超貼近你的生活呢？ 《世界遊戲大全 51》 這是一款看似基本，但卻出乎意料好玩的遊戲。這款《世界遊戲大全 51》收錄了世界許多經典且知名的棋盤、卡牌遊戲，可以多台主機使用鄰近主機通訊遊玩，也支援和朋友或是和全世界對手較量的線上遊玩，即使沒有朋友也不怕找不到玩家與一同對戰！ 另外也收錄了像「保齡球」、「飛鏢」、「棒球」等動感操作的 Joy-Con 小遊戲，即使是不喜歡棋盤或卡牌類的朋友，也不怕會沒遊戲玩。每一場遊戲都不需要花太多的時間，非常適合在等待時隨時來一盤打發時間。 《瑪利歐派對超級巨星》 說到任天堂，在別的平台玩不到的本家遊戲絕對是必買的！這款「瑪利歐派對超級巨星」最多支援 4 名玩家，遊戲方式類似大富翁，並且結合了許多經典小遊戲，玩家彼此在各個小遊戲中互相爭奪星星和金幣，得到最多星星的人獲勝。 遊戲風格輕鬆又可愛，且並沒有太複雜的遊戲操作，不管大人小孩絕對都可以玩得超級盡興！不過任天堂本家遊戲比較少特價，價格通常也比較高，若看到有折扣，就別猶豫直接買吧！ 《瑪利歐賽車 8 豪華版》 如果怕買遊戲踩到雷的話，那麼這款老少咸宜的經典遊戲就絕對不會錯！ 瑪利歐賽車的遊戲方式相當簡單，大多數人都可以輕鬆上手。遊戲角色除了大家都都相當熟悉的瑪利歐以外，也收錄了動物之森、薩爾達等經典遊戲角色、賽道和車型供玩家選擇。 除了新增了 200c.c 的競速賽，本作也提供了多種遊玩模式，包括競速、氣球對戰、收集金幣等五種不同的類型，並同時支援四人單機一同遊玩。 另外，追求在最短時間內破關的競速通關（Speedrun）讓這款賽車遊戲不再只能單純的沿著賽道，如何透過技巧大幅縮短車程也是許多網友挑戰的目標。 《Moving Out 胡鬧搬家》 說到友情破壞遊戲，許多人第一個想到的大概就是《煮過頭 Overcooked》了。而這款同樣是友情破壞遊戲的《Moving Out […]

經理人擔憂職場停滯、年齡漸長！從張忠謀的工作原則，一窺如何提升領導能力？

在今年年初，104 人力銀行完成的《2022 台灣經理人中年危機》報告指出，無論是小主管或者大主管，都透露出對中年危機的悲觀心態，內憂外患的問題越發明顯；由此而生的壓力，在過去一年可能找不到機會好好緩解與調整。因此，在接下來的過年假期，將是沉澱自我的好時機。 下文將透過張忠謀過去受邀演講及訪談的內容，除了瞭解他如何達成生活與工作的平衡、緩解自身壓力並向內自省，也能經由這些談話了解張忠謀的經營心法，更往外精進自身領導的方向與能力，讓自己在新的一年有所前進。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣經理人「中年危機」指數出爐！小主管自覺停滯已 3 年，逾 8 成表現不如大主管預期 好的領導能力究竟為何？ 好的企業文化與主管領導能力及方式息息相關。在張忠謀過去受訪的文章內容可以知道，「溝通」與「誠信」是他公司治理其中幾項基本原則。他認為，要了解各個不同群體對公司的寄託何在，才能全面地了解不同人可能產生的反應。 台積電前研發副總經理林本堅曾說，張忠謀會定期與主管和經理進行聚會，在會中也與主管們從公司的未來發展暢聊到國際的政經情勢；台積電核心價值也在此時體現與凝聚。這讓林本堅體認到，「溝通」不僅有益於公司長期發展，對自身的領導能力及方向也能夠有所精進。 ♦ TO 延伸閱讀：台積電致勝文化揭秘！睡得比英特爾工程師少，2 小時內隨 call 隨到 所謂的領導能力，在張忠謀的定義中有兩點：其一、要知道明確的方向，讓團隊裡每一個人充分了解。其二、要有追隨者，有的領導者有方向、但後面沒有人，這樣也不算是個領導者。 張忠謀認為，他自身的領導風格是「誠懇」，有錯直說、公平、賞罰分明；另外，他雖然與下屬保持一定的距離，但團體的社交沒有少過。在另一場專訪中，他也提到提到，有影響力的企業領導者，不一定要親和力強，但他要受到尊敬。 高科技業的長工時文化，有解嗎？ 而好的企業文化也離不開對於工時的討論。有感於台灣高科技產業的高工時文化，張忠謀致力於緩解員工的超時上班問題，他提出幾項改善方法。例如，減少無效率的會議，並善用科技提升效率，是張忠謀致力減少員工長工時問題的方法之二。 工作設計流程出問題，則會影響到員工上班的時長；而透過開發系統協助，則可以加速解決解決問題的時間。張忠謀認為，好的企業文化是其他公司搶不走的競爭力。一旦拉長員工的工時，可能就會犧牲掉做事品質，對公司必定是種傷害。 張忠謀有自己一套經營公司的模式，在一場論壇當中，他公開 10 項經理人應學習的基本功，包括主管不能只懂得一種技術、重視行銷及業務、了解財務規則等，並公開他在 1988 年制訂的 6 項重點經營的準則，擬定台積電的初期策略。 另外他也闡明，不要把自己侷限在小圈子裡，接觸與不同領域的知識，才能夠真正讓自身有所成長。 ♦ TO 延伸閱讀：【你不知道的台積電故事】回任改造台積電六百天 ，張忠謀三大策略「讓大象繼續跳舞」 拓展知識，除了閱讀，更要與人談話 張忠謀並沒有因為自身專業為何，就放棄接觸其他領域。例如，他在擔任工程師期間，學習了成本會計；張忠謀始終貫徹「終身學習」的理念，除了每日閱讀產業動態相關的新聞，增加對產業的知識，也時常與有學問的人談話，這些對擴展知識的幫助，有時更勝十年書。 不過張忠謀其實也並非從一開始就如此思考。在遠見雜誌的訪談中，他說，在過去他的志願是經商，不認為自己的興趣在理工方面，也不認為自己興趣狹窄，然而進到哈佛以後，開拓了他從未見過的視野；經濟學、歷史等領域的知識讓他覺得富有意義且有趣。 閱讀是張忠謀紓解壓力的管道，文學作品只是他喜愛的領域之一，他也透過閱讀美國總統國務卿的回憶錄來一窺美國的外交與國防事務。 因此，閱讀對張忠謀而言，重要性不言自明。 然而，無論是一般員工或主管，工作時常繁多、且下班可能仍要處理公事；儘管同意閱讀是好事，但幾乎沒有時間好好閱讀。張忠謀又是如何在工作與生活之間取得平衡，時間又是如何分配的？ 張忠謀：臺灣的應酬文化及工作效率應被改變 在 2014 年的訪談中，張忠謀對「個人對工作時間沒有主導權」的問題提出看法，他認為，若把應酬時間算進去，工時的確很長，因此應酬文化應有很大的空間需要被改變；另外，工作效率也是影響工時的原因之一。 他認為．時間和人生的主導權絕對掌握在自己手上，張忠謀堅守自己的紀律，60 年來每週不待在公司超過 50 小時；投入 50 小時工作，還會有足夠的時間過家庭生活、追求自己的興趣。 其實，也就是專注在自己身上，週末的時間應該多留給自己，這是張忠謀多年來調節工作與生活的重要因素。即使心繫著公事，張忠謀也絕不會在晚上打電話給部屬。在非工作時段聯繫，是施壓於員工，也是同時給自己壓力。 ♦ TO […]

【身心平衡書單 3】不懂得拒絕別人，可能對健康有害！要如何設定「界線」保護自己？

你是否曾經對自己「無法拒絕別人」的個性感到苦惱？ 出自於一種擔心外人如何看待自己的思考模式，可能會讓人無法真正表達婉拒之意。因為自己沒辦法輕易說「不」，而導致自己的計劃被延遲，或只好犧牲自己的時間處理他人事務。就算別人委託的是小事，但長期下來，累積的成本及時間還是非常可觀，甚至可能造成精神上的損耗。 因此，設定一條如何說「不」、何時說「好」的界線，對你來說就非常重要。 ♦ TO 延伸閱讀：員工一直離職、又要重新培育新人！「千禧世代」主管職場倦怠指數奪下 NO.1 設定界線，會導致喪失人際關係或工作機會？ 在 1992 年發行初版、至今銷售超過 400 萬本的《紐約時報》暢銷書《Boundaries: When to Say Yes, How to Say No to Take Control of Your Life》，是由心理學家 Henry Cloud 及 John Townsend 合力撰寫。 本書除了描述為何設定「界線」如此重要、並分享多年以來的心理學實踐，更輔以界線背後的科學解釋，來協助讀者放下後續可能產生的內疚感。 擁有明確的界線之所以重要，就在於它對我們的健康、甚至是生活品質都能夠有莫大的助益。正因為它可以標示出「我」與「他人」，各自負責的事物或人際關係，便可以更清楚地區分開來；表明自己的界線之後，就可以讓他人意識到，自己不再只是一味的付出，卻好似理所當然。 多數無法拒絕別人的人，都可能會擔心，如果自己設下了一條明確的界線，他人是否就會認為自己不是一個友善的人？或者，如果在工作上表示自己的界線在哪裡，是否有可能就會喪失更多機會？ 這些擔心不無道理。然而在分享另一本身心平衡書籍的時候，也有提到類似的情境：若對所有要求及請託都來者不拒，會讓我們的注意力更加分散，導致離想要達成的目標越來越遠。這與原本想要獲得更多機會的本意相背離，因此，設定界線的必要性也因而提升。 ♦ TO 延伸閱讀：【身心平衡書單 1】改善工作品質的方法，為何不是時間管理？ 具宗教式描寫，「界線」問題仍需關注 《Boundaries》的出發點是基於基督教徒普遍懷抱「愛與無私」的思想，而讓他們忽略了界線的重要性，或因教條而產生心靈上的困境；作者們為此提出不同的想法，他們認為，設定界線將有助於自己理解自身極限，閱讀此書，可以對其教義有更好的理解。 也因為是以上述切角講述設定界線的必要性，所以對大部分的非基督徒讀者而言，這本書的內容較難以了解；但也有不少在 Amazon 撰寫讀書回饋的讀者認為，雖然《Boundaries》的部分內容具有宗教式的描寫，但作者們想要傳達的概念與想法，的確與我們的生活息息相關，書中所提及的例子，我們也可能感同身受。 《Boundaries》告訴我們，我們若只是一味的受人依賴或順從他人請求，長期下來，對彼此都是一種傷害；對於有設定界線問題的讀者來說，這本書也可以作為想改變自己的參考來源。 作者創立訂閱制服務，提供日常指導及課程資料庫 另外，本書作者 Henry Cloud 在撰寫這本書之後，一手創立 Boundaries.Me，透過影片及其他工具，提供需要心理健康輔導的讀者或使用者一些有用的幫助；另外，也組成線上聯絡的社群，幫助成員建立其界線，以及改善人際關係等等。 在網站中，也有 Henry Cloud 經營的部落格，正在猶豫是否要閱讀此書的讀者，也可以參考他在網站內的專文，或許對深受界線問題所困擾的你來說，有著不同於想像的收穫也不一定。 […]

員工狂跳槽、人力需求永遠填不滿！老闆還會對員工說「不爽不要做」嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】主計總處近日就業調查報告指出，隨著景氣復甦，2021 年全年失業率 3.95％ 創下近七年最高，而在失業浪潮來臨的同時，資方卻屢傳出人力需求填補不足的問題，而為何在後疫情時代，會出現這種弔詭的現象呢？（責任編輯：林羽彤） 本文經 Wesley Cheng 授權 今年許多科技業公司都宣稱將開出 500-1000 人的職缺，許多人資在去年大概就有感人開始很難補，面臨科技業對於人力需求的增加以及少子化。 受到疫情的推升，外籍員工進工不易，各家公司找不到人就無法擴張新的業務，甚至要維持原有業務也很難。 不僅如此，連離職的破洞也越來越大，每月的離職人數攀升往半導體業流動。勞動力的流動可歸納為：「外商挖半導體、半導體挖科技業、科技業挖傳產、傳產挖服務業」台灣的勞動市場可說進入了大招募時代。 許多公司措手不及，開始增加招募人員、與獵頭公司合作、大幅調薪、做行銷宣傳雇主品牌，卻發現對於人力增補好像沒有起太大的作用，人力的進與出仍然屬於失衡狀態。 新聞稱這是大缺工。 ♦ TO 延伸閱讀：績效越高、獎金越多！企業為何仍留不住人？ 大招募時代的特性 對台灣來說，這樣的現象很陌生。礙於台灣過去產業發展飽和以及勞動力產業的外移，一直以來都是資方的聲音大於勞方。不爽不要做，還有很多產業後備軍。不要說多的福利調薪、加班有加班費已經是奢侈。 但如今，如果員工不滿意，可能下週就提出辭呈了。每個人至少有 2 個職缺選擇。許多企業第一次碰到這個情形，很頭痛不知道要怎麼管理。老闆也被迫改變思維。 過去在印尼時，大招募的現象相當常見。 第一：外資對於印尼投資逐年增加，工業區幾乎每個月都有新廠在蓋，一個廠都是千人起跳。 第二：印尼專業技術人才難尋，都是大家搶的對象。 剛到印尼時，我也被這個狀況嚇到。 簽核任用案件時，求職者每隔 1-2 年就換工作，產業沒有相關性。我以為是穩定度有問題，但因為技術人才太缺，一個人外面有 3-4 個工作機會，用換工作來談薪資。 外資公司福利讓你追不上，你 benchmark 後人事成本無法負擔、也不知道該怎麼做。不要說高管福利瞠目結舌。購車貸款、購屋貸款、全家私人健康保險、豐厚年終獎金、公司直接買一個社區便宜租或賣給員工、這些福利連作業員都適用。 因為工作好找、離職還會有津貼，離職的速度相當快。一有離職念頭，大概下週就走人了。離職交接在印尼勞工法裡也只是道德義務、沒有實質規範。常常主管很頭痛找不到人來接替業務。 雖然不同產業，但因為有經驗公司省下培訓時間，挖人的薪資直接加 50%起跳，讓你想留人也無法留。 以上的現象我談的是「印尼」唷，但看到這裡大家是不是相當有既視感，這樣的情形也正在台灣上演。 ♦ TO 延伸閱讀：為薪水、年資忍氣吞聲的時代過去了！LinkedIn 日本負責人：「轉職」只是手段，而非目標 人才品質不足將成為企業長期的營運風險？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 大招募時代的應對 剛開始，員工人數 300 多人時，我幾乎每天被生產主管 review 缺的人什麼時候可以補齊，所有的生產延宕都怪罪沒有人。 […]

建構一個元宇宙需要多少 GPU？ Meta 打造出世界最快超級電腦來解答！

去年臉書改名 Meta，並宣布要以元宇宙為轉型新方向，讓元宇宙成為年度熱門話題。 Meta 公司目前正全力往這個目標前進中，打造了一台「人工智慧超級電腦」。Meta 表示，這台新的超級電腦（AI Research SuperCluster , RSC） 預計將在今年年中完成，屆時將成為世界上運算速度最快的超級電腦。 Meta 超級電腦再升級， GPU 直上 16,000 顆！ 元宇宙是目前大家對於未來世界的一個願景，但是大家也都知道目前現有的硬體、網路等基本設備都還跟不上元宇宙所需要的基本要求。但是根據外媒報導，Meta 開發了世界上最快的 AI 人工智慧超級電腦，並將其命名為 RSC 。 超級電腦 RSC 將用於加強 Meta 的系統，包括檢查 Facebook 和 Instagram 上的內容審核及公司未來計畫推出的 AR 體驗。更重要的是，這台超級電腦 RSC 將用來建構元宇宙的虛擬世界！ 世界最快超級電腦由 NVIDIA 強大 GPU 支應 免費參加 9/19-22 NVIDIA GTC 2022 開發者大會 一手掌握 NVIDIA GPU 最新發展與應用 馬克祖克柏表示，超級電腦 RSC 目前由 6,080 個 GPU、 760 個 NVIDIA […]

又掀一波產業革命？晶片仿人腦神經突觸，AI 運算改變現代電腦結構

要訓練一個 AI 需要大量的算力，而算力的發展和專門為 AI 演算法設計的晶片有很大的關係，也因為 AI 的運算需求，改變了現代電腦的結構。 電腦或許可以寫入大量的資訊來進行運算，但它不像人類大腦會仰賴「大規模的多重平行處理系統」，因此電腦晶片模擬人類大腦神經突觸，一直以來都是趨勢所趨，即使目前技術尚未成熟，但總體方向還是正確的。 過去幾年來，許多科技巨擘均在模擬神經元晶片方面，斥資了上億美元，例如，英特爾的 Loihi 的神經擬態晶片就脫離了傳統矽晶片的計算模型，模仿了人腦原理的神經擬態計算方式。 而 IBM  TrueNorth 晶片的架構，其設計結構更加接近人腦。美國勞倫斯利弗莫爾國家實驗室（Lawrence Livermore National Laboratory）就曾測試了這台價值約 3000 萬新台幣的電腦，它集成了 16 個用來模擬人腦工作方式的微處理器，成為同類電腦的首創。 人腦能大規模並行計算且消耗耗能非常之低 模仿人類大腦是科學家尋求突破的方向，人類大腦的神經元擁有龐大的數量可以讓每個神經元都通過成千上萬個突觸與其他神經元相連，形成超龐大的神經元迴路，以分布式和並發式的方式傳導信號，相當於超大規模的並行計算，從而彌補了單神經元處理速度的不足。 且人腦的另一個特點是部分神經元不使用時可以關閉，因此整體耗能非常之低。 ♦ TO 延伸閱讀：機器人能走出複雜迷宮！科學家為它打造人腦思維 AI 能成為產業升級的最佳推手嗎？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 神經突觸（neurosynaptic）晶片 TrueNorth 根據《華爾街日報》報導，為了解決世界上棘手的計算難題，美國勞倫斯利弗莫爾國家實驗室（Lawrence Livermore National Laboratory）嘗試從人類大腦中獲取靈感。 該實驗室測試的這台電腦使用的晶片正是 IBM 研究院在 2014 年正式發表的第二代神經突觸（neurosynaptic）晶片 TrueNorth。 這款晶片與當前伺服器或個人電腦中使用的晶片截然不同，該晶片集合了 54 億個電晶體，構成了一個擁有 100 萬個模擬神經元的網路，這些神經元由數量龐大的模擬神經突觸相連結。 也就是說， […]

【請問】做深度學習、AI 運算，企業伺服器一定要用上超高階顯卡嗎？

元宇宙（metaverse）正為科技產業帶來全新商機，不論是 AR/VR 遊戲、3D 數位展演場館、電影動畫乃至建築設計，現在已越來越多行業講究提供消費者「沈浸式感官體驗」，然而，這背後可是需要運用到大量的圖像擷取運算能力，才能完美實現身歷其境的效果。 不僅如此，對汲汲追求數位轉型的金融、製造、醫療等產業來說，也仰賴著各種深度學習、AI 技術協助進行大數據分析、建模與預測。然而，並非做電腦繪圖 3D 渲染或是深度學習與 AI 運算，都需要靠高階圖形處理器（GPU）及強大運算力才跑得動，要擁有高性價比基礎架構，須深入應用情境來考量。 依工作負載挑選合適伺服器和 GPU，沒想像中困難 擁有數千個核心可並列執行大量運算的 GPU，向來適合用在 3D 渲染、AI 訓練及推論等類型工作負載，然而，光是 NVIDIA 各系列 GPU 就將近上百款，Lenovo 技術協理林旭堂指出，依據工作負載選擇合適的伺服器及 GPU，才能發揮最大功效。 Lenovo 企業客戶總監趙湘怡分享最近北部某數位展演場館的系統建置案例，該場館為了打造 4K 沈浸式展演空間，讓參觀者能融入場域環境中，計畫將多台投影設備的影像融合縫接，經過概念驗證及評選後，搭載 NVIDIA RTX A6000 顯卡的 Lenovo ThinkSystem SR650 機架式伺服器，以最佳的性價比擊敗他牌脫穎而出。 林旭堂進一步指出，該場館主要的工作負載是執行影像融接控制軟體，而此類應用最大需求正是需要大量的 GPU 記憶體，可一次載入 3～4 個影像進行融接與置換，若 GPU 記憶體不足，則需分 3 至 4 次載入影像甚至使用到主記憶體，這都將造成服務延遲。 而此次 SR650 所搭載 NVIDIA RTX A6000 顯卡，內含 GPU 記憶體達 […]

台積電致勝文化揭秘！睡得比英特爾工程師少，2 小時內隨 call 隨到

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電可以說是現在全球半導體產業中的重要大廠，不過高壓的工作環境也是人人皆知。 台積電之所以能這麼成功，難道真的是因為員工的睡眠時間比英特爾還要少嗎？（責任編輯：邵元婷） 作者：劉煥彥 根據朝日新聞的長篇報導，台積電及台灣半導體產業強大的秘訣，大概反映在以下幾點： 極度重視穩定生產及生產效率 曾經手多個晶圓廠建廠案的一位營造商高層就說，「建廠時程必須嚴格遵守，甚至要提前完工」。 一位台積電前員工則透露，「公司強調與客戶的信任關係，對於材料供應商的要求也很嚴格」。 台積電開會的關鍵字，就是 AR 根據前員工的說法，台積電內部每次開會，一開始與會者就要回報前一次會議交辦的未解決事項，也就是 AR（action required，待完成任務或行動要求）。 如果產線設備出狀況，負責部門一天得開好幾次會，而且每次開會時配合的供應商都必須提出解決方法。 台積電極度重視面對面溝通 報導中提到，台積電會把行動電話配給供應商的工程師，即使是在半夜，只要產線有任何緊急狀況，供應商工程師接電話後必須在兩小時內趕到台積電的產線，以確保能儘快恢復正常生產。 台積電以高標準要求供應商，已成為業界標竿 台積要求供應商的地方，連防災設備都不放過，以確保產品交貨不受影響。 一家有接觸日系企業的供應商主管就說，「台積電對於供應商在品質及危機管理的要求極高，但我覺得，只要有做過台積電的生意，就能獲得業界的信任。」 台積電致力防範營業祕密外洩，特別是外流至陸廠 台積電的許多製程，都是運用全球最高階的設備及材料，只是就算有人挖走了部分工程師，也不容易把台積電的所有本事都學到。 「研發工作是分給數十組人馬執行，而且必須與供應商密切配合。想要用挖角的方式學到（台積電的）技術，幾乎是不可能的。」 ♦ TO 推薦閱讀：【台積電的隱憂】美國人受不了這麼長的工時！亞利桑那州最大問題可能是「文化衝突」 台灣半導體產業該以何種心態面對未來挑戰？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 供應商：「每天得寫 50 頁報告，每晚 10 點跟台積開會陳報」 日本媒體對於台積電供應鏈及生產現場的探討，其實之前就有。2021 年 9 月日本經濟新聞曾有個系列報導，其中提到由於高階製程早已供不應求，台積電及相關供應鏈都承受巨大壓力。 舉例來說，有些台積電的中階產線主管，每天凌晨 3 點才能回家已成為常態，甚至得開始以廠為家，在晶圓廠過夜，甚至根本沒有周末假日可言。 至於對服務台積電的（日系）供應商工程師而言，每天甚至得抱著手機睡覺。只要台積電產線有任何狀況，不論是半夜 12 點或大清早 6 點，供應商的工程師都得隨叫隨到。 ♦ TO 推薦閱讀：被三星超車，英特爾晶片製造龍頭不保！彭博：估得當萬年老二  在日系供應商眼中，台積電榮景其實潛藏危機 […]

生鮮外送大對決！全聯、小七、美廉社誰家策略佔上風？

【為什麼我們要挑選這篇文章】目前市場上的消費族群已逐漸遠離傳統家庭生活的集體消費型態，在全聯宣布與外送平台合作後，統一超與美廉社也紛紛跟進，讓自家零售點深耕社區，「微超市」的版圖在今年將會由哪家零售業拿下呢？（責任編輯：林羽彤） 超商龍頭統一超 7-ELEVEN 近來宣布，首推「便利快超市 OPEN NOW」型態，藉此加強串聯外送服務，以拓展生鮮雜貨銷售版圖，事實上，超市龍頭全聯日前宣布擴大與 foodpanda 合作。 另外，全台擁有 800 餘家店的三商家購美廉社也積極深入社區拓點，可觀察到，三大業者都在全力搶最貼近消費者的「生鮮雜貨補給站」地位，誰能勝出，今年將是關鍵一年。 ♦ TO 延伸閱讀：Uber Eats、foodpanda 通吃！全聯：生鮮電商業績將成長 2 倍 OPEN NOW 打造離家最近的生鮮雜貨補給站 統一超便利快超市 OPEN NOW，力拚將 7-ELEVEN 打造成離家最近的生鮮雜貨補給站，主打 24 小時外送服務、門市倉庫即衛星倉儲、冷凍和生鮮蔬果商品數倍增，藉此搶攻現代小家庭、個人在家輕自煮商機。 此次 7-ELEVEN 推便利快超市，店鋪首度採用前店後倉設計，從賣場陳列、倉儲空間到冷凍冷藏設備，均較一般門市擴增 4 倍，最主要的是，可透過外送將服務範圍延伸制 5 公里內。 而這只是統一超進入 2022 年後加速拓外送的第一步，未來依商圈需求展店的動作有望加快。 ♦ TO 延伸閱讀：與全聯結盟電子支付領域！落後 7-11 六千家店數的全家，能在此次追上嗎？ 350 家全聯在 foodpanda 上架 不過，全聯絕非省油燈，在全台總店數超過千家的利基下，2022 年開年後，全聯即與全台最大即時外送平台 foodpanda 宣示合作，進一步拓展外送版圖，預計第一季全台將有 350 家全聯在 foodpanda 上架完成，再加上 pandago 和全聯小時達的急速物流，勢必有助加速國內生鮮雜貨外送普及化。 […]

Tesla 續航力被大大增幅 20%，這一切都要感謝 Panasonic 的全新鋰電池技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】電動車的充電問題一直讓許多車主感到頭痛。Panasonic 量產新電池讓特斯拉的續航力得以提升，是否也能為特斯拉帶來更多的競爭力？（責任編輯：邵元婷） 日經亞洲周一 (24 日) 報導，Panasonic 計畫投入 800 億日圓於生產設施，最快 2023 年起為特斯拉量產新型鋰離子電池，預計可將續航力提升 20%，使特斯拉成為全球續航里程最遠的電動車。 Pansonic 擴廠為特斯拉提供新型鋰離子電池 上述報導指出，應特斯拉要求，Panasonic 正在擴建位於和歌山市 (Wakayama) 的工廠，藉由設備引入來進行 4680 電池的量產作業，年產量不到 10 GW，相當於 15 萬輛車。 新型鋰離子電池 4680 的體積是舊電池的 2 倍，但容量將增加約 4 倍，不僅能讓汽車製造商減少每輛電動車使用的電池數，還可節省更多電池的安裝時間，有助於特斯拉降低生產成本。 ♦ TO 推薦閱讀：特斯拉電池組成本比同業低 24%，但通用汽車會在未來 10 年追上  新電池讓 Model S 續航能多跑 100 公里！ 特斯拉曾表示，Model S 經過一次充電後的行駛里程約 650 公里，新型電池可將續航里程提高至 750 公里左右，續航力與德國車廠賓士 (Mercedes-Benz) 旗艦電動車 EQS 相當。 特斯拉曾經表達親自生產電池的期望，但不確定該公司是否計畫實現量產。馬斯克 […]

【元宇宙過年片單】4 部電影帶你看懂元宇宙核心概念，Netflix、Disney+ 都找得到！

過年不想出去玩又怕在家不知道要做什麼嗎？元宇宙話題這兩年正夯，但其實在以前的電影中早就已經出現相關的概念了。本文整理了幾部與元宇宙話題相關的電影，最棒的是這些電影都在 Netflix 或是 Disney+ 上就可以看！一起來看看有哪些推薦的電影吧！ 《電子世界爭霸戰》、《創：光速戰記》 這是一部 1982 年的美國科幻電影，雖然現在可能大部分的人應該都看不下去，不過在當年也是相當轟動並廣受好評的。 「電子世界爭霸戰」應該可以說是最早出現元宇宙概念的電影了。電影中一名負責遊戲開發的軟體工程師費林進入了一個名為「網格」的網路虛擬世界，並且與中央控制程式對抗。主角們化身成虛擬角色進入電腦中的虛擬世界，並且與不同的程式進行各種遊戲，彷彿身歷其境。這概念其實與元宇宙常提到的「沉浸式體驗」相似。 而 2010 年推出了續集「創：光速戰記」，電影講述「電子世界爭霸戰」主角的兒子在陰錯陽差下進入了虛擬世界。在續集電影中，角色們同樣需要在虛擬世界中進行遊戲，且比起當年「電子世界爭霸戰」早期電影的剪輯與特效，「創：光速戰記」有著更好的觀影體驗。 觀影平台：Disney+ 《駭客任務》 說到元宇宙，許多人想到的第一部電影可能就是駭客任務了。這部電影於 1999 年推出，並在全球獲得極高的票房。而在被稱為元宇宙元年的 2021 年年底時，上映了駭客任務四，這部電影又重新獲得討論，主演的基努李維也對於元宇宙、 NFT 等話題發表了意見。 電影中，基努李維表面上是個普通電腦工程師，私底下卻是個技能高超的駭客。在未來世界中，已經統治佔領了地球，並且創造出虛擬程式世界「母體」（The Matrix）並且模擬 1999 年的人類世界。大概就像中了火影忍者中的無限月讀一樣，人類認為自己活在現實世界中，但其實他們的心志已經被囚禁。 雖然「母體」的概念與元宇宙不盡相同，但是藉由大腦連接傳遞訊號來模擬「感官」的方式，是元宇宙概念製造「臨場感」的重要方向。 觀影平台：Netflix 《一級玩家》 《一級玩家》應該可以說是目前最貼近元宇宙概念的一部電影了。這部電影於 2018 年上映，講述了 2045 年的未來世界。 在電影中的未來世界，地球大多數地區已經變成了貧民窟，而人們大部分時間都投入在虛擬現實遊戲世界「綠洲」（OASIS）中，在裡面工作、娛樂、社交及尋找遊戲創作者當年埋的彩蛋以獲得遊戲繼承權。 主角配戴 VR 頭盔及各種觸覺傳導的穿戴裝置，操作在虛擬世界代表自己的數位分身，且在虛擬世界中的「觸覺」也會一併傳送到真實世界中，讓人感覺自己彷彿真的置身於虛擬世界。除此之外，電影中的虛擬世界也可以訂購真實世界的商品，說明金融貨幣是互通的，與現在的加密貨幣和 NFT 有著相似的概念。 另外在電影中也有演到，虛擬世界中的數位分身與現實世界中的用戶未必相同。也就是說，線上遊戲結婚多年的網婆有天突然說要去當兵，這樣的事情在元宇宙中也是完全有可能會發生的。 觀影平台：myVideo 《黑鏡》 Netflix 影集《黑鏡》是一部獨立短劇，每一集的劇情都是獨立不連貫的，因此不想花太多時間的人就非常適合看這部。 這部影集中有許多概念都與元宇宙相關，例如 S3E4 在講述最新的意識存儲技術創建了一個虛擬世界，且人們可以自由選擇喜愛的年代背景，甚至死後意念也都能繼續存在於伺服器中生活。另外 S4E1 講述未來世界的線上遊戲，遊戲透過腦波操縱並有真實神經體驗，也與元宇宙的「沉浸式體驗」有著異曲同工之妙。 觀影平台：Netflix 以上介紹了幾部與元宇宙概念相關的電影，透過電影能更加理解元宇宙究竟會如何影響人類的生活，也可以讓過年連假更充實有趣一點！ 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：中央社、coinscreed、cnbctv，首圖來源：Shutterstock

創造 Uber 核心業務 10X 倍成長！a16z 合夥人教授矽谷科技產品的爆紅秘訣

在人手一機、資訊容易被取得的時代，要讓新產品或服務被看見，似乎不再需要花費更多的金錢與成本。如今典範轉移，越來越多的商業及行銷類書籍告訴你如何透過網路獲得更多消費者的注意，又或者利用網路媒介來開發更多新服務。 同樣的，使用者或消費者的資訊獲取量急劇上升，而技術的成長也使軟體與應用程式更容易被創造，可想而知，加入創業行列的有志者也同樣增多；然而，正因如此，要擴大自家產品或服務的能見度與規模卻很困難。 ♦ TO 推薦閱讀：挑戰 Email 地位的超強新創，Slack 上市首日股價狂漲 48%！ 新創如何成功擴展？重點在於「網絡效應」 同產業甚至推出相似產品的競爭者與模仿者眾多，再加上各式行銷管道與平台的出現，使產品的推廣較難以嶄露而獲得關注。即使是好產品，最怕的仍然是乏人問津。因此，新創公司及其團隊必須要考慮到「網絡效應」（network effect）所帶來的影響力，試著讓更多的使用者即消費者看見自己的嘔心瀝血之作。 「網絡效應」的重要性何在？《The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects》一書透過訪問數家新創和科技公司的團隊或創始人——包含來自 Slack、Clubhouse、Tinder、Reddit、Uber、LinkedIn、Dropbox 和 PayPal 等企業，告訴我們「網絡效應」如何被這些公司所應用，以及它如何替產品或服務的使用者人數帶來爆炸性的成長。 「網絡效應」的概念並非在科技蓬勃發展後才開始被為人所知。早在一百多年前，AT&T 的總裁 Theodore Vail，在 1900 年的年度報告中，對他的產品進行非常具有說服力及洞察力的分析——他使用了網絡效應的概念（在當時甚至還沒有相應名稱）：線路的另一段若沒有可連結的電話，那它就是世界上最沒用的東西之一；它的價值取決於它與其他電話的連結數，且隨著數量增加，價值也會跟著增加。 資訊爆炸的時代，同時也是連結與聯繫更為頻繁的時代。這些古老的「常識」更需要在此時此刻派上用場。 我們不難想像網絡效應如何驅使產品的能見度及使用數有所增長，然而要如何替團隊的產品構建網絡？要如何在百花齊放的產品及應用程式堆裡獲得關注？在《The Cold Start Problem》裡，將可以獲得許多著名科技公司的真實案例。 ♦ TO 推薦閱讀：你「開房間」了嗎？從 4 個維度，觀察 Clubhouse 的數位公關策略應用 5/24 解密台灣「創新紅利」 台灣邁入高齡化社會 抓緊 AI、Web3 與半導體趨勢迎來黃金創新潮！ 即刻報名 InnoVEX 論壇 作者曾領導 […]

Amazon 開服裝店 Amazon Style ，電商霸主要用哪些黑科技顛覆實體服飾販售？

亞馬遜將於今年在美國洛杉磯開幕第一間有「亞馬遜風格」的 Amazon Style 實體服裝店，該店將販售各大品牌的服裝、鞋子與配件，價格則從 10 美元的基本款到 400 美元的經典款都有，同時涵蓋平價與較高價位區間。 ♦ TO 延伸閱讀：進軍實體零售業，亞馬遜在想什麼？ 試穿衣服的全新方式 這間商店與公司的技術作結合，消費者可以在店面用觸控螢幕和試穿商品的方式來達到購物的慾望，亞馬遜對此表示：「我們在 2018 年測試了 Prime Wardrobe 作為購買和試穿衣服的新方式，它還擁有相當多的自有品牌服裝系列。」 根據 Wells Fargo 的研究，亞馬遜去年銷售額超過了沃爾瑪，成為美國排名第一的服裝零售商，2021 年亞馬遜的服裝和鞋類收入為 450 億美元。 ♦ TO 延伸閱讀：【數位轉型無所不在】為了迎戰宿敵亞馬遜，美國零售業龍頭沃爾瑪做了一個不尋常的商業決策 反向操作，從線上帶到線下 此次亞馬遜反向操作將線上店面帶到線下實體店，結合高科技來解決實體服裝店所常見的痛點，例如：試衣間不足、商品陳列雜亂等問題。 當消費者進入店面後，只會看到一種顏色、一種尺寸的「展示商品」，接著拿起手機登入亞馬遜 APP 並掃描商品上的 QR Code，就能檢閱同款式的其他尺寸、顏色以及商品的各種細節。 神奇試衣間給消費者滿滿科技感 消費者可以點選亞馬遜 APP 中的一個按鈕，將物品送到試衣室，或者如果他們不需要試穿的話，可以直接送到櫃檯，但一旦他們進入那個「神奇試衣間」之後，裡頭會有另一個更大的螢幕供給顧客點選。 而當他們選好商品後，店員就會將商品送到門市裡的試衣間內，且每個試衣間都配有電子螢幕，顧客可以在試穿後針對這件衣服進行評分，或點擊螢幕選擇試穿更多商品，店員都會直接送過來，讓消費者不需跨出試衣間就能快速選購。  Amazon Style 總經理 Simoina Vasen 表示：「 Amazon Style 將是消費者在亞馬遜購物的最佳選擇，我們擁有實惠的價格、選擇和便利性，用科技與全新的店內購物體驗結合在一起，以激發靈感。」 ♦ TO 延伸閱讀：亞馬遜物流壟斷市場？義大利政府首先開罰 354 億元台幣 個性化消費成主要誘因 消費者的個性化已成為他們是否購買的關鍵因素，因此各大企業紛紛導入機器演算法，希望能在客戶購物時為他們提供實時的建議。 Vasen 曾在貼文中寫道：「過去個性化的消費昂貴，但憑藉 Amazon Style 的尖端技術、獨特的商店設計和設想周到的策劃，我們讓客戶能更容易的發現他們喜歡的商品。」 […]

台灣人過年最夯遊戲之一！今年別再打麻將了，改玩以色列麻將「拉密」吧！

農曆新年就快到了！說到過年，除了團圓飯之外，麻將絕對是大多台灣人過年必有的一個重要行程。不過中式麻將的規則與計分方式，讓許多新手總是眼花撩亂，最終還是放棄。今天來介紹一款叫做「拉密」（Rummikub ）的以色列麻將，這是國外家庭人人家中都必備有一組的超夯桌遊！規則相對簡單許多，但是樂趣絲毫不減，也許今年可以靠「拉密」賺一點紅包錢回來呢！ 拉密怎麼玩？ Rummikub 拉密，最早是由一位以色列人設計發明而成的多人桌遊。遊戲玩家 2-4 人，遊玩人數相對自由，比過年大家常玩的中式麻將更好湊桌。遊戲牌組有數字 1 到 13，顏色有紅、黃、藍、黑四種組成，共兩組。另外再加上 2 張一黑一紅的鬼牌，共 106 張牌。 遊戲一開始每位玩家要抽 14 張牌，剩下的牌則作為牌庫，當玩家打出牌架上的最後一張牌時，就算結束一輪遊戲，牌桌上有幾名玩家就玩幾輪。 每位玩家翻開一張牌，由數字最大的玩家為起始玩家。每位玩家第一次出牌稱做「破冰」，玩家必須從牌架上拿出合計至少 30 分的牌組放到桌上，若出牌的數字總和不足 30 的話，就必須抽一張牌作為懲罰。 基本上可出的牌組分成兩種，第一種是由三或四個同數字但不同顏色的牌所組成，例如 666；第二種則是由三或四個同色且數字連續的牌所組成，如 2345。特別需要注意的是，1 是最小的數字，且不能與 13 組成連號。 遊戲中的鬼牌可以代表牌組中的任意一張牌，玩家可以用鬼牌替換桌上或牌架上的牌，但需維持牌組的完整性。雖然鬼牌看似很好用，但是若結算分數時，手上仍持有鬼牌，須扣 30 分！ 玩家輪流出牌，出牌時不限於一張，桌上的牌組也可在不被破壞完整性的情況下隨意移動。等玩家打光自己牌架上的手牌時，需喊出「Rummikub ！」遊戲便結束，玩家各自計算總分。若牌庫已空，但卻還沒有玩家打光牌架上的牌，則繼續遊戲直到所有玩家皆無法出牌為止。 結算分數時，玩家牌架上的牌為該回合輸掉的分數，而輸家分數的總和便是贏家的得分。 ♦ TO 推薦閱讀：Steam 冬季特賣開跑啦！《TO》推薦 5 款 2021 年必買遊戲 拉密遊戲技巧 這款遊戲看似簡單，但其實在出牌策略與技巧方面也是大有學問的。這款遊戲的一大準則是，打出去的牌組若可以湊成四張一牌組，就盡量拆成三張一牌組打出。 舉例來說，當玩家手上有 6789 那就將 6 留著不出或在沒牌可出時再打出去，如此不僅可以減少對手把牌拿去做組合的機率，也可以讓自己少一次抽牌。 再來，如果手牌同時可以形成「不同色的數字」和「同色的連號」組合，那麼優先打出連續數字的組合，能降低打出連續數字被延續下去，以及被拆牌的機率。 這款遊戲原本是桌遊，在許多電影或影集中都可以看到這款遊戲的出現。一開始可能需要練習幾場，熟悉一下規則，不過現在也推出了手機（iOS、Android）和網頁版，不管有沒有朋友都可以隨時隨地在家來一場拉密了！ ♦ TO 推薦閱讀：【過年遊戲推薦】最佳多人線上遊戲首推《糖豆人》！Steam 上售出 […]

IBM 出售 AI 醫療部門 Watson Health，數位醫療瓶頸連大企業都過不去？

【為什麼我們要挑選這篇文章】Watson Health 在 7 年前成立時，旨在用 AI 專攻醫療領域，從原來聲望極高到被拋售的業務消息，IBM 在人工智慧醫療之路的下一步策略該如何重新擬定？（責任編輯：林羽彤） IBM 周五（21 日）同意將旗下 AI 醫療部門 Watson Health 數據及分析業務出售給私募股權公司 Francisco Partners，預估交易將在今年下半完成，此舉意味著 IBM 布局 AI 醫療之路的雄心壯志逐漸熄滅。 IBM 並未公開出售金額，僅表示交易預計在下半年完成，但據知情人士透露，IMB 以超過 10 億美元價格售出 Watson Health 部分業務，其中包含廣泛的數據資料分析與圖像軟體產品。 ♦ TO 延伸閱讀：IBM 大名鼎鼎的 Watson Health 正考慮出售，人類的 AI 醫療夢該醒了？ 曾在去年評估過該部門是否出售 IBM 最初曾在 2021 年時聘請摩根士丹利評估該部門出售，但最終未果。知情人士表示，IBM 在去年底重新考慮出售，並找來美銀幫忙出售資產，但不包括政府服務業務。摩根士丹利發言人對此並未置評。 IBM 預估該筆交易將在今年下半年完成，目前的管理團隊也將繼續留任新公司提供服務，並表示此次出售不會影響其 AI 醫療服務。 IBM 系統及技術集團高級副總裁 Tom Rosamilia 表示，隨 IBM 更加專注自家雲端與 […]

英特爾、台積電、三星等大廠持續擴產，市場投資人該如何解讀此訊息？

【為什麼我們要挑選這篇文章】疫情下全球晶片短缺，半導體大廠並持續提高產能，同時股價也水漲船高。當許多股市名嘴都在喊上車的時候，有哪些市場資訊我們也該同時注意？（責任編輯：邵元婷） 2020 年疫情爆發導致全球陷入晶片短缺風暴，半導體類股也成為這波供應鏈瓶頸最大贏家，儘管目前晶片需求仍然強勁，然而華爾街已開始擔心，這場缺料、漲價的派對即將結束。 由於供需大幅失衡，疫情爆發後車用、消費電子晶片都出現漲價潮，半導體業股價表現維持高檔。隨著晶片製造商大幅提高產能，市場擔憂隨之而來的將是產能過剩問題，有了 2018 年後的經驗，市場現在更為謹慎。 英特爾、台積電、三星等大廠砸鉅額擴產 英特爾預估到今年將花費 250 億至 280 億美元來提高產能，並在周五宣布俄亥俄州 200 億美元擴產計畫，規劃未來十年的總投資額達 1000 億美元。這引來華爾街的批評，擔心過於激進的資本支出計畫會損害獲利。 晶圓代工龍頭台積電預期 2022 年晶圓廠擴產資本支出將達 400 億至 440 億美元；三星電子表示去年已經砸 260 億美元擴產，未來三年內將資本支出規模將達 2050 億美元。 ♦ TO 推薦閱讀：【挑戰台積電龍頭地位】英特爾、三星大動作調整組織，聚焦半導體！兩大敵手有何策略？ 分析師憂 2022 市場過度出貨 Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 認為，雖然需求仍強、公司情緒極為樂觀，但 2022 年潛在風險仍令人焦慮，其中汽車半成品目前出貨比正常水準高 40%，一些明顯過度出貨的終端市場 (如筆電 CPU) 已開始出現修正跡象。 Rasgon 表示，由於缺貨，經銷商似乎正在積極建立庫存。儘管供需仍趨緊，但已開始浮現正常化的跡象，這通常是市況轉折的訊號。 Evercore ISI 分析師 C.J. Muse 表示，半導體設備大廠艾斯摩爾 (ASML) 近期財報也出現喜憂參半的跡象，雖然公司預估 2022 年的營收將成長逾 20% ，設備需求仍強勁，但第一季存在營收認列問題和高於預期的營運費用。 半導體市況進入關鍵時刻，讓晶片、半導體類股第一季財報、財測受到高度矚目。花旗分析師 […]

國內疫苗護照今上路！首波適用醫院、長照，怎麼申請看這篇

【為什麼我們要挑選這篇文章】在第三劑疫苗陸續開打後，許多公共場所也新增規定得施打兩劑疫苗才得以進入消費及活動，接著就帶大家簡單查驗及申辦自己的疫苗健康證明！（責任編輯：林羽彤） 疫情指揮中心昨（ 20 ）日表示，國內新增 13 例本土個案，其中，高雄一家三口感染源不明；考量國內外疫情升溫，今 （21）日上午 8 點起將開放「數位新冠病毒健康證明」供國內使用，完成疫苗接種者皆可下載，首波適用範圍為八大行業、醫院、住宿式長照機構，若有個別餐廳加入也不反對。 指揮中心表示，中央去年 12 月 28 日推出數位新冠病毒健康證明，上線後已核發超過 26 萬份，符合歐盟規範的查驗程式，可驗證 60 國的證明、提供具實名制的 APP 作為證明載具，今天上午開始提供國內使用。 ♦ TO 延伸閱讀：用普拿疼來緩解疫苗副作用，掌握這三大服用要點才不會越吃越難受 以戶口名簿的戶號取代護照 指揮中心指出，原本下載限持有效護照者，現以戶口名簿的戶號取代，民眾可以用電腦或手機上網申辦數位證明，查驗程式是網頁形式，不需下載安裝，民眾也可在衛福部官網取得連結，該網頁不會保留受查驗者的個資，符合歐盟 GDPR。 ♦ TO 延伸閱讀：第三劑疫苗間隔縮短，如何預約？「疫苗地圖」手速預約教學，一文看懂！ 以顏色、圖示及文字顯示查驗結果 以顏色、圖示及文字顯示查驗結果 指揮中心說明，查驗程式以顏色、圖示及文字顯示查驗結果，綠色、打勾為通過，紅色、打叉為不通過，黃色、三角驚嘆號為待確認狀態（包括：接種不完整、效期不符、非我國同意的疫苗或檢驗等），不合規格的 QR code 則會出現解析錯誤的訊息。 驗證程式個資僅會顯示姓名及出生年月日，如需嚴格確認是否為本人持有，建議仍需搭配其它身分證件。 由於我國已是歐盟數位新冠證明 （EU-DCC） 的成員，因此，此查驗程式也可查證持同樣規格由其它國家發行的疫苗、核酸檢驗數位證明，及部分有發行康復證明的國家。 ♦ TO 延伸閱讀：【手把手教學看這篇】怎麼把「疫苗數位證明」存進 Apple Wallet 裡？3 步驟就完成 配合出示完整疫苗紀錄，才能入內消費 國內仍存在社區傳播風險，指揮中心宣布，自 1 月 21 日起，民眾前往「歌廳、舞廳、夜總會、俱樂部、酒家、酒吧、酒店 （廊）、理容院 （觀光理髮、視聽理容） 及特種咖啡茶室、夜店、舞場、三溫暖」等休閒娛樂場所時，應配合出示完整接種 COVID-19 疫苗紀錄，才能入內活動消費。 指揮官陳時中指出，目前除了強制要求在八大工作的人員與客人都必須要接種兩劑疫苗外，醫院、長照也是必須要有，若是個別餐廳要求出示數位證明，中央也不反對。 […]

家樂福推自有咖啡品牌 inLove Café！主打 100% 雨林咖啡豆，會比全聯好喝嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】根據統計，台灣人一年能喝掉 28 億杯咖啡，市場規模上看 700 億元，連鎖咖啡店數量短短 20 年時間成長了 815 %，而家樂福也打算搭上這波熱潮，進軍自家咖啡販售事業，接下來，它會使出什麼招數讓 inLove Café 急起直追呢？（責任編輯：林羽彤） 連鎖量販業者家樂福昨 （20）日宣布，歷時半年打造的全新咖啡事業體 inLove Café 品牌正式亮相，此為量販首創杯測師監製質感咖啡、100% 使用雨林咖啡豆，預計年底前將在全台所有門市全面導入咖啡販售。 單店銷量超過 1000 杯、全台破 5 萬杯 家樂福在推出新品牌前，日前於雙 11 連假進行測試，創下單店銷量超過 1000 杯、全台破 5 萬杯的成績。 家樂福說明，inLove Café 找來國際咖啡質量鑑定學會 （CQI)）認證的咖啡杯測鑑定師陳柏翰率領團隊，呈現以永續為核心的四大價值主張，包括量販首創杯測師監製高質感咖啡、100% 使用雨林咖啡豆、無添加和在地原料烘焙製品、店內咖啡休憩區。 由於全球生產的咖啡只有不到 6% 獲得雨林聯盟認證，家樂福指出，使用此類豆子需提升店面約 10% 的成本，但仍希望以平價定位呼應品牌價值，而在歷經 3 個月反覆測試風味和全自動咖啡機的特性後，杯測師團隊嚴選出目前使用的巴西哥倫比亞產區的友善雨林豆，符合國內消費者口味。 ♦ TO 延伸閱讀：挑戰路易莎、cama！黑沃咖啡如何在 5 年內做到營收破億？ 全台共有 265 家門市販售咖啡 目前家樂福全台共有 265 家門市販售咖啡，包括 17 家量販門市、248 […]

美銀大膽預測：2024 特斯拉在美市佔率暴跌 50%，僅剩不到 20%

【為什麼我們要挑選這篇文章】誰敢這麼看衰特斯拉？ 美國銀行出了以下這份報告，大膽預言 2 年內特斯拉在美國市佔率將大跌至不到 20％！為何會有如此大膽的預測？美銀又為何如此看衰特斯拉？（責任編輯：藍立晴） 美國銀行（BofA）週三（19 日）發布最新報告預測，到 2024 年，特斯拉在美國的電動汽車市占率將從目前的 69% 暴跌至僅剩 19%，通用汽車和福特市占屆時將超車特斯拉，成為最大贏家。 電動汽車戰國時代來臨，隨著福斯、福特、戴姆勒、通用等傳統車廠紛紛進入電動車市場，加上 Audi、保時捷等傳統豪華車廠也揮軍加入，美國銀行分析師認為，大量新的電動汽車投放至市場，可能會迫使特斯拉在美國的市占率從目前的 69% 暴跌。 美銀報告：2022 年象徵電動汽車商業化的開始 該報告指出：「我們認為 2022 年象徵電動汽車商業化的開始，許多初創電動汽車製造商將推出、增加新產品，許多現有汽車製造商也將開始推出產品。」 美銀分析師預測，到 2024 年，特斯拉在美市占僅剩 19%，遜於傳統汽車製造商，隨著特斯拉在美市占率下滑，通用汽車和福特將成最大贏家。 該銀行預計，美國在 2022 年總計將銷售約 100 萬輛電動汽車，2023 年銷售 180 萬輛，2024 年銷售 300 萬輛。 ♦ TO 推薦閱讀：鋰成為電動車的「白金」！美國正建立國產鋰供應鏈 「車輛製造品質」是關鍵，特斯拉不具優勢？ 特斯拉現今不僅在亞洲面臨激烈競爭，在美國也很快將面臨同樣競爭格局，美銀預測，特斯拉市占下滑的主因是，電動汽車買家很快就會根據車輛製造品質來選購，而不是以特斯拉當作電動汽車的唯一主流時尚選擇。 特斯拉去年底因為攝影機、引擎蓋安全隱患，召回超過 47.5 萬輛 Model 3 及 Model S 電動汽車。 特斯拉經常傳出汽車安全隱患問題，不少機件品質引發市場疑慮，先前出現過引擎過熱、安全氣囊和安全帶瑕疵，還出現剎車失靈、自動駕駛（autopilot）模式出現問題等安全隱患。 ♦ TO 推薦閱讀：連馬斯克都到莫三比克買石墨！特斯拉共同創辦人警告：電動車電池將重現「晶片短缺」難題 （本文經合作夥伴 […]

發展能源多元化前，先用 AI 搞定供電、發電、電網智慧化！

限電、停電、竊電等能源危機事件在全球不斷浮現，確保能源供應的穩定性，攸關國家基礎與產業建設發展，也是電力及能源產業最重要的共同目標，然而，影響供電穩定性的因素不計其數，加上更大幅度的氣候變遷，穩定供電與更彈性調度能源成為迫切要解決的挑戰。 傳統的電業公司，就在這波升級轉型的浪潮中，即將搖身一變成為「智慧電業」。透過 AI、大數據、物聯網技術提升本來產業的附加價值，已經成為各國能源業者在思考的新產業常態。 產業習以為常的電力管理模式，在現階段已經不一定夠用了。2021 年 2 月發生的德洲大停電事件，就是因為氣候驟降導致電力需求爆表而引起。台灣過去也曾發生過因為歲修排程，無法接替供電；或因缺水問題，導致水力發電出現缺口，影響備轉容量支援能力，造成民生停電事件等挑戰。 穩定供電不能再憑感覺！用AI實現設備預先診斷 面對這些難以預測的變數，能源業者很難再用過往經驗去制定相關策略，唯有結合AI 人工智慧分析，進行設備預診斷、能源預測及用戶行為分析，才有機會確保從發電、輸電、配電到售電等完整流程的穩定性，同時降低竊電風險，在快速變動的時代下繼續維持供電穩定性。 Fortune 500 中，90% 電力及能源廠指定採用的分析大廠 SAS，台灣區業務顧問部副總經理陳新銓指出，以 AI 進行電廠設備的預診斷，包括火力/風力發電機、太陽能板、高壓電塔、電線電纜等設備，可以幫助能源業者提前掌握設備健康狀態，並優先更換零組件，減少非預期的停機時間。像土耳其電力公司 ENERJISA，透過 AI 分析即時掌握發電機組與輸配電網路的運作狀況，成功降低 35%-45% 設備停機的時間，確保發電量可以維持在一定標準上，維持電網的穩定性。 風力發電機一般都架設在海邊，在高鹽度海風的日日吹襲下，設備老化及損耗的速度比一般發電機都要快，ENERJISA 便是如此，面對風力發電機組故障數量越來越多、每一台機組老化的速度都不一樣的情況，不只要耗掉許多人力和時間去維修，更大的問題是，難以精準設定零件庫存的水位，倘若風機故障時，需要替換的零件恰好庫存量不夠，即便立刻叫貨，也得等上至少半年的時間，形同風機虛設半年都無法發電。 為了解決問題，ENERJISA 在風力發電機內裝入各種 IoT 感測器，再以 AI 分析感測器所蒐集來的訊息。陳新銓認為，AI 分析有兩個目的，其一是即時監控，在故障發生之前或當下，例如：發電機組的馬達或零件突然出現問題，即時告警相關人員。其二是提前找出潛在問題，透過儀表板彙整各地區發電機組的資訊，包含：目前運轉狀況、設備健康度、產出能源量等，就能高效找出平時不易發覺的問題，舉例來說，可以透過風速和發電量建立非監督式異常偵測模型後，描繪出正常區間帶，如果發電機組沒有落在正常區間，可能就需要及早安排檢修、確認是否有潛藏問題。 在發電外，輸配電網也可以應用AI去診斷變壓器的健康度診斷，利用不同時間頻率的AI模型，及早掌握有哪些零件可能會故障，並做好維修排程規劃，ENERJISA 透過精準的維修排程規劃，大幅降低每年 100 萬美元的變壓器故障損失。 再生能源發電量極為不穩？AI 能做到精準預測！ AI分析在能源產業的第二種應用模式，就是預測能源的發電量和需求量。過往使用燃煤、天然氣、核能等一次性能源的發電方式，發電量比較容易被估算，但再生能源並非如此，由於影響的變數太多，導致再生能源發電量、尤其是光電和風電很難被預期。而在預測用電需求時亦是如此，受到氣候異常和生活型態改變的影響，造成能源產業在預測用電需求時，若只參考過去的用電資料，很可能有精準度不足的問題。 澳洲再生能源業者 Red Energy，過往因為用電需求預測模型精準度較低，以致於經常出現臨時備轉容量不足的情況，必須臨時向其他電力公司購買電力，想當然臨時購電的電價一定很高，公司營運成本也因此大幅增加。不過在改變AI預測模型之後，Red Energy預測準確率達到98%，並藉由完善的事前規劃，以較低價格購入電力，省下超過百萬美金的購電費用。 陳新銓進一步說明，Red Energy 提高 AI 模型預測精準度的關鍵有兩個，第一、彈性加入外部因子，並量化因子的影響程度。比較常見的外部因子分成兩種，其一是與社經環境有關，例如：失業率、經濟指數、氣候、人口數、用電戶數等，其二則是特定事件，如：天災、人禍、連假、企業新建大型廠房等。第二、針對地區、產業、客戶進行階層式分析，因為不同產業或天候的用電差異很大，甚至相同產業但規模不同或位在供應鏈不同階段（上、中、下游）的企業，在用電上也有很大差異，所以必須階層式拆解才能做好預測。 對能源產業來說，提高能源預測精準度，除了降低營運成本外，還有兩個效益，第一是透過調整電價控制用電需求。有別於台灣只分成尖峰/非尖峰兩種時段，國外採波動電價制，是依據實際用電需求量來制定電價，當AI模型預測需求量會上升時，系統就會根據計價原則，自動調高電價，透過較高的電價抑低用電需求。第二是進行更完善的歲修排程規劃。歲修排程必須考量到機組調度、供電需求及人力、備料等因素，當 AI 用電需求的預測越精準，越能避免機組大修期間，恰好遇到用電高峰的窘況，確保電力的穩定供應。 找出竊電、竄改電錶的異常數據，電網穩定沒問題 AI 在能源產業的第三個應用即是用戶分析，找出不同類型客戶的用電型態，不只能提供更貼近用電需求的服務，還能主動揪出竊電用戶，減少損失並確保電網穩定度。 目前全球各電力公司在偵測竊電時，主要問題有二，首先是被動式偵測不易察覺問題。台灣通常是專家/老師傅去變電所檢查用電量或設備損耗狀況，或是換電錶時才發現異常，而國外常見以隨機挑案的方式去抽查，這兩種方式都屬於被動式偵測，且投入成本高。其次是資料整合不容易，包括自動讀錶系統（AMR/AMI）、帳單系統、每一個配電所的資料等皆獨立存在，增加竊電偵測的難度。 陳新銓建議，電力能源公司若能在既有業務規則、監控用戶有無竄改電錶的行為兩個基礎上，再結合可能的竊電行為模式、用電量與電費的關聯性等 […]

Mint 不是指薄荷？ 新手入門 NFT 必知的 7 大關鍵字統整！

區塊鏈相關話題，在過去一年可以說是相當具有話題性，到處都有人在談論加密貨幣或是 NFT。現在的年輕人們不僅相當看好加密貨幣未來的發展，甚至有 59% 的 Z 世代認為能靠加密貨幣致富！即使還不想花錢上車，但區塊鏈也已成為現在重要的趨勢之一。以下整理了七個不可不知的重要單字，讓你以後再也不會聽不懂圈內人在說什麼！ 什麼是 Floor Price （地板價）？ Floor Price（地板價），代表某一系列 NFT 在交易市場中的最低入手價格。若 地板價愈高，就代表整個系列的價值越高。 例如這款台灣遊戲發行的盲盒，在 NFT 交易平台 Opensea 上的地板價為 0.377 以太幣 （約為台幣 3 萬多）。之後等官方解盲、公開玩家手上的 NFT 角色或道具後，地板價可能也會有所改變。 什麼是 PFP？ 現在在不同的社群或是平台上，特別是 Discord 和 Twitter ，可以發現有不少名人將自己的大頭貼換成奇怪的圖片，例如先前引起討論的「猴子頭貼」就是一個 NFT 圖像做成個人頭貼的最好範例。 許多 NFT 的投資者在購買 NFT 圖像後，會將作品做成自己的頭貼（Profile Picture），透過頭貼可以展示自己的財力、眼光，並可以讓購買相同系列的人形成一股社群凝聚力。而 NFT 圈常說到的 PFP，其實指的就是「Profile Picture」。 什麼是 Airdrop （空投）？ 在 NFT 和幣圈所說的 Airdrop （空投），可不是指蘋果手機之間互相傳照片的技術。新出的項目方通常會將加密貨幣或 NFT […]

企業 ESG 最困難環節？企業要達成 100 % 塑膠回收的希望將落空！

永續發展是近年各企業努力的方向，而有關塑膠回收的問題，國外也有許多行業響應，訂下 2025 年實現塑膠包裝 100% 可回收、可重複使用的環保目標。 但最近一份報告指出，這項目標無法在短期內實現。 企業 100 % 塑膠回收的目標是在吹牛？ 技術研究與諮詢公司 Gartner 近期發布的報告指出，90% 的行業所承諾的環保目標，即在 2025 年實現 100% 可回收、可重複使用或可堆肥的包裝，很可能會失敗。 Gartner 分析，多數公司依賴一次性器具和由化石燃料製成的塑膠，而這兩類材料難以被回收處理；此外，即便化學回收技術已有進展，但並未被廣泛採用。而即使部分材料可被回收，目前的相關基礎設施和回收材料的售後市場也仍未成熟。 Gartner 因此認為，各行業立下的環保目標難以實現，未來更將有誤導消費者之嫌，且可能面臨利益相關者的法律訴訟。 ♦ TO 延伸閱讀：兩位英特爾工程師辭職後變成「塑膠殺手」，為公司省下上億美元！ 難題一：有求就有供，化石燃料製塑膠的盛行其來有自 如今，除了食物包裝，手機、電腦、衣服等產品，甚至是可再生能源產業，其實都與塑膠有關。而這樣龐大的需求，讓石油公司嗅到商機。 由於汽車產業轉往電動車發展，對石油的需求逐漸下降，因此投資塑膠材料成為石油公司用以彌補其他市場損失的重要策略。 國際能源署（IEA）的預測指出，塑膠和其他石化產品將成為石油需求的最大驅動力，至 2050 年，將佔石油需求增長的 50%。 而各行業是否能減少採用化石燃料製成的塑膠，仍存在變數。一方面，NPR 的報導顯示石油產業並不希望回收塑膠可行，也不願投入發展。另一方面，Vox 報導認為，隨著人們環保意識的崛起和法規的訂定，能限制石油產業過度發展。 ♦ TO 延伸閱讀：讓消費者購物不再汙染環境！ 這家新加坡電商 80％ 塑膠包裝都可回收 難題二：化學回收技術發展受限 化學回收（chemical recycling）的技術，是從分子的層級上分解塑膠，打破單體（monomers）之間的聯結。 提倡者認為，由於化學回收產生的聚合物與原始聚合物相同，從而消除了降級循環（downcycling），在能維持其高價值的情況下，可以為相關行業提供誘因和資金，並創造一個良性循環。 然而，多年的發展顯示化學回收技術是能源密集型的、容易故障，且難以擴大至工業水平，因此存在嚴重的局限性。外界也意識到，如果化學回收的最終產品是用作燃料的油，那麼該過程不會減少對塑膠的需求；而燃燒此類燃料時，也會釋放溫室氣體。 除此之外，與其他回收方式相同，化學回收面臨成本高昂的問題，收集、分類和回收塑膠包材所費成本比生產原始包材來得高。 ♦ TO 延伸閱讀：全球每月丟棄 1290 億片口罩！各國如何回收降低塑膠汙染？ 新解方：從源頭解決，改變塑膠的性質 那麼，還有什麼方式可以減少塑膠對環境的污染呢？ 目前有新創嘗試從源頭解決問題，朝材料方面發展，像是德國 Made of Air 便利用在地的木材廢料生產各種用途的「負碳」（carbon negative）耐用材料。 在自然界中，樹木可以將空氣中的二氧化碳轉化為可儲存在樹幹中的碳，死亡時則會將儲存的二氧化碳透過分解或燃燒重新釋放到大氣中。 […]

【元宇宙遊戲清單】4 款可與朋友在元宇宙相見的遊戲推薦！防疫之餘也要努力打 game

農曆新年就要到了，連假在家大家有什麼計畫呢？去年元宇宙話題持續燃燒，相關的話題以及設備成為話題熱搜。但元宇宙真的有這麼好玩？以下整理了現在已經存在的幾個大型元宇宙遊戲，趁著過年連假在家，不如親自進入元宇宙中體驗看看，究竟有什麼魅力讓這麼多企業和玩家為之瘋狂吧！ 元宇宙最高房價－Decentraland Decentraland 是一個建立在以太坊區塊鏈上的虛擬世界，可以說是NFT 版的模擬市民。玩家進入遊戲後，沒有任何主線任務，玩家可以自由探索，自己決定想做的事，例如在這個世界中創建賭場、藝術畫廊、音樂廳和主題公園等建築，並向其他玩家收費。 Decentraland 於 2015 年創立，遊戲以 MANA 幣作為交易貨幣。玩家透過 MANA 幣可以購買服裝造型，並且設定虛擬角色的外觀，打造出獨一無二的角色造型。 另外 MANA 幣也可以購買遊戲內的虛擬土地，和真實世界相同，每塊地的地理位置和週邊的店家都將會大大影響土地的價值。玩家也可以自行決定土地該如何使用，開店、出租或單純放著等土地增值，當一回虛擬世界中的大房東賺取被動收入！ Decentraland 中的土地是遊戲中最基本和重要的資產，共包含 90,000 塊土地，每一塊土地都是以太坊區塊鏈上的 NFT，相連的土地價值也會有所提高。 現在已經有不少大企業在 Decentraland 購買虛擬土地、商店，希望能夠搶佔先機。今年澳網比賽進駐 Decentraland，並且將比賽結合 NFT 讓觀眾更有參與感；今年跨年美國時報廣場也同步在 Decentraland 中舉辦跨年晚會；甚至去年年底 Decentraland 中的黃金地段以 243 萬美元（約新台幣 6800 萬元）的高價賣出，售價超越美國曼哈頓平均房價！ 而現在在 NFT 交易平台 Opensea 上，一塊土地的地板價要 4.379 ETH（約 37 萬台幣）。 在元宇宙中高掛國旗－The Sandbox The Sandbox 建立在以太坊區塊鏈上，這款遊戲就像是鏈上的《 Minecraft 》，用戶在遊戲內可以自由創造並擁有屬於自己的遊戲世界。 土地在這款遊戲中也是相當重要的要素，幾乎可以說是進入這個虛擬世界的門票。有了土地就可以建造屬於自己的空間，自由創造自己的世界，另外也可以透過出租或是收入場費等各種方式讓自己獲利。在遊戲中，擁有土地所有權的用戶也同時擁有 The Sandbox 中的說話權，能參與並共同決定平台的未來。 […]

【內有影片】火車載貨太沒效率！前 SpaceX 工程師打造「自動駕駛軌道車輛」

現在的鐵路運輸是這樣的：一列長長的火車上擠滿了貨物，好不容易行駛到達倉庫後，這些貨物再被一一移交到卡車上，這又長、又笨重、又沒效率的鐵路運輸，讓前 SpaceX 工程師 Matt Soule 工程師看見了新的商業機會。 Matt Soule 憑藉 5000 萬美元的 A 輪資金創立 Parallel Systems 旨在打造自動駕駛的電動軌道車輛。 創始人 Matt Soule 表示，這些資金將用於建造第二代車輛，並啓動一個先進的測試項目，以幫助這家公司將車輛整合到現實世界中，Parallel Systems 的鐵路車輛旨在解決貨運過程中的碳排放、卡車運輸供應鏈和鐵路貨運的限制。 貨運被裝載後，可以簡單地駛向目的地 鐵路貨運在 1600 公里以上的長途運輸中，為了最大限度地提高長途路線的效率，鐵路公司只會讓火車不斷加長再加長，雖然長列車對公司來說有利可圖，但對其他人來說效率並不高。  一列長長的火車擠滿了貨物，到達倉庫後再運送到各種不同的地方，這時這些貨物就會被一一移交給卡車，更不用說是一輛 4.8 英里長的火車，大大限制了它可以去的地方。 此外，火車通常會停放數天，直到等待其他卡車來進行裝卸的動作，接著便前往下個目的地，因此 Parallel Systems 自動駕駛的電動軌道車輛就解決了這個問題，貨運再被裝載後，就可以簡單地駛向目的地。 承載重量為 58 公噸 Parallel Systems 車輛的承載重量為 58 公噸，是卡車的 2.8 倍，且在一小時內就可以充飽電，無需插上電源或特別拉出軌道。 自 2020 年 11 月以來，Parallel Systems 一直在加州 80 公里的軌道上測試原型機，公司目前正在建造第二代原型，並計劃今年開始測試。 不過目前要解決的現實問題是，絕大多數軌道僅為單車道，因此在單車廂列車方面可能就會使該車輛的使用效率降低。不過如果解決這項問題，讓系統足以快速地移動，也許它可以領先於電動卡車新革命。 本文開放夥伴轉載，資料參考：FASTCOMPANY、Parallel Systems，圖片來源：Parallel Systems […]

【2022 LINE 台灣開發者大會】LINE Bank、MarTech、AI 產品創佳績，一文看懂今年亮點！

一年一度的 LINE 台灣開發者大會「LINE TAIWAN TECHPULSE 2022」於昨（ 19 ）日登場，不僅分享了 2021 年度發展重點，還揭露未來技術發展的策略與目標，人工智慧、數位金融、MarTech 技術一次亮相公開。 LINE Bank 只用八個月打入無實體銀行排名 首先，LINE Bank 在去年 4 月開幕後，只用 8 個月就擁有大量的用戶，活躍刷卡用戶將近 5 成，且光是 20 歲到 40 歲用戶的佔比就達到 75％，而這些絕大多數都是熟悉科技應用的年輕族群。 「金融常在，銀行不再」，無實體銀行已不是突破，是時勢所趨。LINE Bank 跳脫過去銀行，擺脫人為介入與影響，打造完全無實體通路，讓金融主導權落在用戶身上，短短期間就與一線的金融機構平起平坐，在數位存款帳戶的數量擠進排名第五，轉帳存款交易達到排名第四的好成績。 LINE Bank 有別於他家銀行，發展出平台的獨特性與差異性，讓用戶可以全科技接觸（Tech-enabled Interaction），用資訊科技與智能，發展出獨特的身份識別系統，讓用戶隨時隨地都可以使用該功能，只要透過 LINE 訊息就能達到轉帳交易，甚至加入語音通話功能直接與客服人員接洽立即解決問題。 ♦ TO 延伸閱讀：【破解 LINE Bank 的圈粉招數】砍掉舊的金融腦袋，換來哪些創新玩法？ LINE MarTech 用「增益模型」提升行銷效益 在 MarTech（行銷科技）的部分，LINE 是如何透過 AI 來幫助商家的呢？ 精準投放資訊給目標族群、獲得最佳的廣告收益一直都是行銷基本題，透過「圖嵌入技術」精準廣告投放預測，找到新用戶；「增益模型」找出可被廣告說服的客群，達到廣告效益最大化；以及使用機器學習打造 RFM 與顧客價值（Customer lifetime value, CLV) […]

聯電宣明智：電動車產值上看 6 兆美元，台灣將更國際被依賴

【為什麼我們要挑選這篇文章】電動車是未來趨勢已成定局，聯電榮譽副董事長宣明智表示相當看好電動車發展前景。 對於電動車市場以及台灣產業發展，一起看看宣明智有何看法？（責任編輯：邵元婷） 聯電榮譽副董事長宣明智看好電動車未來發展前景，他預期電動車產值規模上看 6 兆美元，未來電動車要用到更多的半導體，台灣將被依賴更多。 電動車市場產值規模上看 6 兆美元 宣明智今天接受震傳媒主持人黃光芹專訪，他表示電動車市場大，單是小型電動車市場產值規模可望達 1.98 兆美元，是晶圓代工業的 20 倍以上，也比電腦及智慧手機總和還高出 1 倍，整體電動車產值規模上看 6 兆美元。 宣明智說，台灣產業已在電動車供應鏈之列，尤其未來電動車要用到更多的半導體，一輛電動車內可能使用超過 250 顆晶片，台灣將被依賴更多。 宣明智認為，台灣應在 IC 優勢基礎下發展電動車，由政府政策鼓勵產業，促進台灣內部良性循環，協助了解產業，進而提升外銷能力。 至於生技及醫材產業，宣明智表示，國內法規要先進，若法規落後，台灣產業肯定會落後國外；此外，國內應有效運作快速臨床，加速認證時間。 ♦ TO 推薦閱讀：2022 跳槽到哪間半導體公司好？一文整理台積電、聯電、聯發科明年職缺 用電需求增加，政府須做好準備 針對鴻海創辦人郭台銘憂心台灣 2022 年一定會缺電，宣明智也認同說，隨著經濟發展，用電需求會越來越多，如果沒有做好準備，一定會發生缺電。 宣明智表示，找到乾淨、沒有碳、又能夠大量發電的能源，是有為政府要做的事。他建議，可以考慮特許用電大戶自行發電，就地發電，經濟效益高。 至於新竹縣市合併議題，宣明智說，他是有條件支持，對科技發展有幫助就支持，沒有幫助就不支持。他認為，倉促合併必定弊大於利，要謀定而後動。 宣明智表示，合併後要升格、未來預算要增加。此外，基於新竹縣市及苗栗已是共同生活圈，且苗栗與竹科發展密不可分，竹竹苗如果能夠併，效果將遠大於竹竹合併。他說，當前三地可以先展開合作，才能解決問題。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈宣明智：電動車產值上看 6 兆美元 台灣將更被依賴〉；首圖來源：Shutterstock）

看 Netflix 1 小時，碳排量跟搭高鐵一樣！教你追劇同時減碳

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們可能以為只要少出門，就可以為地球節能減碳盡一份心力，但事實卻恰恰相反，就算是待在家中，我們觀看的影片也都會助長大量的碳排放，而這些線上影片又會增加多少碳足跡呢？（責任編輯：林羽彤） 全文轉載自低碳生活部落格，共同企劃：環境資訊中心 作者：詹詒絜 春節將至，你是否已經準備好一長串待看清單，準備趁著連假好好宅在家當個「沙發馬鈴薯」？ 然而，去年爆紅的韓國影劇《魷魚遊戲》，不僅引發收視熱潮，更造成網路流量激增，讓不滿的電信業者怒告 Netflix 未支付額外流量及維護成本，讓影音串流服務背後的能源消耗和排碳爭議，再度引發討論。 ♦ TO 延伸閱讀：電子化不等於環保！寄 Email、看 Netflix 都在增加你的「數位碳足跡」 數據傳輸 + 資料中心，各占全球耗電量 1% 兩年來疫情延燒，讓宅經濟和線上服務大發利市。但，上網追了這麼久的劇，你知道看 Netflix 會耗幾度電、排多少碳嗎？本文參考國際能源總署（IEA）及知名氣候媒體 Carbon Brief 的分析，帶大家查個清楚。 串流服務（streaming service）會跟碳排沾上關係，因為必須靠許多設備、網絡基礎設施和遠端資料中心不停運作，才能讓你點閱的影片播放出來，中間過程消耗不少電力。 去年底，IEA 公布數據指出，2020 年因各地大幅使用視訊串流、線上遊戲及社群媒體，使當年度全球網路流量暴增超過 40%！ ♦ TO 延伸閱讀：科技公司倡導的永續發展，反而讓「碳足跡」更嚴重了！ 幸好這些年來，數據傳輸和資料中心的運行效率大幅提升，讓相關能源耗量獲得控制。假使不包含加密貨幣挖礦行為，上述兩頭吃電怪獸的耗電量（約250 TW），大概各占全球終端電力需求的 1%。 不過 IEA 也警告，未來各種網路應用服務仍會持續成長，一方面，5G、區塊鏈、機器學習、深度運算等技術逐漸成熟，另一方面，影音媒體、線上遊戲、甚至元宇宙等娛樂產品，只會愈來愈受歡迎。就在今年，上述各種串流服務，將占消費者互聯網近 9 成流量。 回答大家疑問，上 Netflix 追劇一小時的環境代價有多少？IEA 以 2019 年資料算出的答案是：0.077 度電及 36 公克二氧化碳！這樣的碳足跡，和搭高鐵（每人每公里排碳 32~38 公克）相去不遠。 ♦ TO 延伸閱讀：2022 年 7 大 ESG 關鍵趨勢：COP26 打擊企業漂綠，ESG 不再只是概念議題 […]

傳產數位轉型怎麼做？大雅廚具透過「模組化」系統快速升級 AIoT 產線、工程管理可視化

對許多辛勤工作的台灣人而言，回家撲鼻而來的溫暖飯香永遠是鼓勵自己持續打拼的原動力。台灣的家庭核心圍繞著廚房，相關的廚具販售自然而然也成為藍海市場。面對新貴階級的消費品味逐步提升，廚具的客製化也成為廠商生產升級的關鍵。 深耕廚具製造 40 多年的大雅廚具早在 2014 年便啟動自動化生產，並且逐步導入工業 4.0 技術，不但在技術上持續升級，在品牌經營面也相當著重，找來台灣第一名模林志玲長年代言，身為傳產轉型前段班的他們，近年還有哪些轉型計劃？ 廚具生產沒想像中簡單，大量客製化需求考驗業者 農曆新年將至，許多民眾常希望能在年前入住新房，不過從設計到裝修，中間涉及的學問相當大，不只消費者頭痛，對於製造商來說也是一大挑戰。大雅廚具執行長張怡嘉分享，「近年消費者在廚具裝修的需求多元，光單一建案可能就有 400 多戶的客戶變更需求，如何在有限時間內與其他水電、天花板等廠商協作交屋，必須從工廠生產到施工排程都精準掌握。」 而要做到這點，僅有自動化產線就足夠嗎？對於傳產製造業來說，如何讓營運科技（OT）的數據發揮效益，甚至能結合資訊科技（IT）做到更全面的數位轉型？ 機器維修不靠經驗說，「模組化」AIoT 系統讓產線OT 數據發聲！  自 2014 年大雅便因整體廚具市場「少量多樣」的客製化需求提升，決定在台中後裡興建近 9 千坪的自動化工廠。張怡嘉分享，透過整個自動化產線不落地生產，不只將產能提升 5 倍，還能將所有仰賴人力判斷的資訊結合到機器當中，避免因人員流動或老化而產生資訊斷層。 不過，自動化產線也並非萬能，張怡嘉指出，機台在使用兩三年後，開始出現當初沒想到的「非預期性停機」，且整條產線也會因為一個零件損壞而影響稼動率。更另令人頭痛的問題在於，為避免非預期性停機的狀況再次出現，儘管靠廠長、技術人員進行人工巡檢，卻仍無法精準掌握機台老舊零件的更換頻率。 因此，大雅找上專注在機械設備領域、提供工業物聯網解決方案的網聯科技協助解決此一難題，透過 AIoT 技術從機台 OT 端快速安裝佈署感測器、邊緣運算載具，收集電流、溫度等多種機台數據掌握運作狀況，更可設定告警演算法，將傳統經驗法則實際運作在系統平台上，做到預知維護保養，降低非預期性停機與巡檢的壓力，整個導入流程更在一個半月的時間就完成上線。 網聯科技執行長林鼎皓分享，過去傳產製造業者常擔心新技術的導入耗時又耗工，網聯科技因此選用微軟 Azure 開發「模組化」的 IoT 平台服務，其「 low code / no code」的設計，讓不具備 coding 能力的現場人員也能在短時間內依照自己的需求選擇模組，從感測器、載具、 App 到雲端平台自由規劃，讓物聯網相關應用快速落地。 林鼎皓提到， AIoT 產線的佈署不只有短期所帶來的生產穩定度提升，透過 IoT 日積月累的數據蒐集與分析，製造業者更能從中找出與競爭對手的差異，以大雅的長期佈局來說，若要提升終端消費者在居家裝修的滿意度，除了控管內部工廠的生產品質，與外部工地、水電、木工等協力廠商做好工程資訊整合，確保能如期交屋，更是推進轉型的一大關鍵。 解決裝修工程協作難題，結合 IT 首創「服務與工程管理系統」將工總進度可視化 「廚具作為房屋裝修流程的最後一關，必須等水電、天花板、地板等施工完成後才能進場，因此常面臨作業時間被大幅壓縮的情況。」張怡嘉說明，儘管導入 AIoT 能確保在有限時間內讓生產過程不出錯，但有沒有更好的解決方法？大雅與網聯決定結合 IT […]

暴雪的爛攤子就交給微軟了！諸多醜聞的暴雪 CEO 在被收購後將何去何從？

微軟昨日（18日）宣布以 687 億美元收購遊戲製造商動視暴雪，這不僅大大地震撼了電玩界，也一舉成為全球收入僅次於騰訊、索尼（Sony）的第三大電玩公司。此舉讓暴雪股價一下就飆漲了 25%，同時也創下微軟歷年來最大筆的收購金額。暴雪因旗下多款熱門遊戲而知名，然而最近也因多起醜聞或事件引起討論。 微軟收購暴雪後，暴雪 CEO 將何去何從？ 動視暴雪旗下有相當多款熱門遊戲，包括《魔獸世界》、《暗黑破壞神》、《爐石戰記》、《暴雪英霸》、《鬥陣特攻》、《星海爭霸》、《魔獸爭霸》等遊戲，是相當知名的遊戲公司之一。微軟收購暴雪後，對微軟的遊戲訂閱服務 Game Pass 也將會帶來一定的幫助。 然而多年來，動視暴雪的 CEO Bobby Kotick 一直是遊戲界備受爭議的人物。在許多指控浮出水面之後，對 Kotick 的批評也大幅增加，許多員工紛紛罷工並表示希望他離職。儘管這些問題都在他擔任公司負責人期間出現，但 Kotick 目前仍然是動視暴雪的首席執行官。 在微軟收購動視暴雪後的最大問題是：暴雪的 CEO Bobby Kotick 會怎麼樣？ 根據新聞稿指出，Bobby Kotick 將繼續擔任動視暴雪的 CEO，他和他的團隊將繼續專注於進一步推動公司文化和加速業務增長。收購交易完成後，Activision Blizzard 須向 Microsoft Gaming 的 CEO Phil Spencer 匯報。 自去年 11 月以來，這位陷入困境的 CEO 一直面臨著因公司工作場所不當行為醜聞而辭職的壓力。據《華爾街日報》及彭博社報導指出，等交易完成後 Bobby Kotick 將會辭職。 暴雪 CEO 深陷醜聞風波 動視暴雪股價在 2021 年下跌 23%，因為公司面臨了新的訴訟且無法按時推出遊戲。 自從動視暴雪去年因持續性騷擾及其他的問題，公司一直處於爭議狀態。期間發生了兩次員工罷工，並有超過 1,500 名員工簽署了請願書，要求罷免公司 CEO […]

65％ 中高齡勞工因「錢存不夠」回歸職場，真要存到 2515 萬才能退休嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】到處出遊、吃大餐，原以為退休後能過上無虞的生活，可惜事實卻不是如此，而被迫在現實層面重返職場的中高齡勞工，又會在職場上遇到什麼困難呢？（責任編輯：林羽彤） 作者：蘇君薇 根據 yes123 求職網，專法上路後，36.2% 熟齡族勞工認為，有助改善職場年齡歧視，66.7% 的企業也坦言，有因專法增加聘用熟齡勞工的意願。 目標退休年紀，整體平均落在 62 歲，較去年調查的 61.6 歲，增加 0.4 歲，代表中高齡勞工退休時程，又延後 4 至 5 個月左右。 ♦ TO 延伸閱讀：七八年級生「老了沒人照顧、退休金也沒了」！為何這代人躺平不是選擇，而是不得不？ 退休金不夠為回歸職場主要因素 調查指出，選擇二度就業的勞工，61.9% 透露，重返職場後薪資水準較之前低，33% 薪資持平、僅 5.1% 薪資較之前高。 重返職場的原因，在可複選狀況下，依序有：退休金準備不夠（65.4%）、想分擔家計／貸款／負債（58.1%）、離開職場後生活無趣（37.5%）、有子女要扶養（34%）、有長輩要扶養（31.1%），以及子女工作收入不穩（25.8%）。 八成高齡勞工曾遭遇職場歧視 調查發現，過了 40 歲之後，有 7 成（70.1%）勞工透露曾因工作影響身心健康，包含在求職與工作時，有 8 成 4（83.8%）的人，曾因年紀遭遇職場歧視；另有 86.7% 的人認為，企業聘僱人才時會有年紀的顧慮。 確實，有 69.2% 企業坦言，若是一般員工職缺，在聘用中高齡勞工時，會有年齡顧慮；47% 企業表示，若要聘用中高齡勞工擔任主管級職缺，會存有年紀顧慮。 除了年紀有所顧慮，薪資方面也會受到影響。回歸職場的資深人員，其平均薪資水準，僅 15.3% 有增加，41.5% 持平、43.2% 減少。 中高齡熟齡族勞工仍有優勢 不過，調查顯示，中高齡熟齡族勞工，在職場上仍具備 5 大優勢：有責任感、穩定性高、實務經驗豐富、有敬業精神，以及工作態度主動積極。企業方面也認為，熟齡族勞工最大的優點就是穩定性高。 yes123 求職網發言人楊宗斌表示，不少中高齡勞工為了家庭經濟壓力，須重回職場工作，但因離開勞動市場一陣子，空窗期較長，想找到相同職務、職位，待遇保持原本薪資水準，或回到老本行，其實都不太容易。 因此，楊宗斌建議，政府可透過「獎勵僱用」方式，若企業聘用一定比例以上的中高齡勞工，就給予薪資補助或賦稅優惠；公司若能提供資深員工，更多在職進修機會、學習新技能，官方同樣給予相關受訓津貼。 ♦ TO 延伸閱讀：64 歲 […]

59% 的 Z 世代相信：加密貨幣能讓他們致富！加密貨幣的主要投資族群是誰？

話題滿滿的 NFT 與加密貨幣在 2021 年爆紅之後，各行各業或名人都紛紛推出相關的活動。例如千禧世代的 youtuber 聖結石在年初時發行了 NFT，並為自己賺進了大筆的收入。向來加密貨幣的漲跌較難以預測，大起大落眾所皆知。雖然不像傳統投資，加密貨幣沒有風險屬性評估來得知投資者的風險承受度，但是從國外調查可以看看，到底現在加密貨幣的投資人到底都是哪些人。 加密貨幣投資者都是哪些人？ 從美國風險投資公司安德森·霍洛維茨（Andreessen Horowitz）委託 Morning Consult 市場調查來看，大部分加密貨幣擁有權集中在年收入超過 5 萬美元，且受過大學教育的美國人手上。 根據調查，加密貨幣擁有者大約有 45% 是千禧世代，這些人出生於 1980 年至 1996 年之間，且目前投資的男性多於女性。超過一半（55%）的投資者擁有大學或大學以上的學位，而這些投資者有 53% 的人收入超過 5 萬美元，超過 10 萬美元佔全體 3%。 想知道 2023 年最新科技趨勢嗎？ → 立即下載《TechOrange 2023 趨勢觀察報告》 千禧世代的年輕人怎麼看加密貨幣投資？ 從以上調查可以得知，將近半數的加密貨幣投資者是千禧世代的年輕人，他們相當看好加密貨幣及其區塊鏈相關技術、迷因幣、NFT 和 DeFi 去中心化金融等等，而非傳統投資。 許多人將大部分積蓄都花在了這類投資上：根據 CNBC 於 2021 年發布的百萬富翁調查，將近一半的千禧世代百萬富翁表示，自己有至少 25% 的財富是加密貨幣；而超過三分之一的千禧世代百萬富翁至少有一半的財富來自加密貨幣！ 這樣的結果突顯了加密貨幣創造出財富的新世代代溝，年輕投資者大多較早看見加密貨幣的趨勢，並因此能夠從比特幣、以太幣中賺取大筆財富並增加現有投資。 那些較為年長的百萬富翁比較不願意投資加密貨幣。調查顯示， 83% 的美國百萬富翁沒有投資加密貨幣，只有十分之一的人將超過 10% 的資產投資進加密貨幣市場，而嬰兒潮一代的百萬富翁一個將超過自己資產 10% 的錢拿去投資加密貨幣。 談到 […]

獨家專訪鴻海董事長劉揚偉 ── 鴻海的元宇宙元年來了！哪些秘密武器能助攻？

鴻海在 2021 年創下整年 5.93 兆元營收佳績，踏入新年度，集團成長引擎如何保持上揚力道？鴻海科技集團董事長劉揚偉接受 《科技報橘》2022 年產業科技趨勢獨家專訪，強調持續看好元宇宙與量子運算技術的未來產業影響力。 鴻海正用「科技鴻海」的華麗轉型節奏，走出代工角色，一步步擦亮台灣科技製造金字招牌。 時間軸拉回 2019 年，鴻海創辦人郭台銘交班劉揚偉接任鴻海董事長。在劉揚偉上任的 700 多天內，帶領集團用「鴻海速度」開發出自家電動車與成立鴻海研究院。許多外界觀察，劉揚偉領導下的鴻海更加強調合作開放，同時在科技、技術的著墨也更加深化。 劉揚偉表示：「鴻海一直希望轉型成『科技的鴻海』，這是我們創辦人一直想要努力的方向，我接手之後也是一直朝這個方向來做。」肩負集團轉型重責大任，鴻海的「3+3」的三階段轉型計畫，強調電動車、機器人與數位健康是未來三大核心產品，並且全力投入「人工智慧、半導體、新世代通訊」三大技術研發。 這樣的「科技鴻海」策略，不僅幫集團強化了研發與聚焦的能力，也成為鴻海與未來科技趨勢的強力連結。   如今的鴻海，在所有最新技術與商機上都不缺席 劉揚偉從 1980 年代就在美國唸書與創業，見證網際網路技術演變。他表示：「元宇宙是 internet 自然會發生的事情。」現在的網路是透過一組帳號加密碼登入各式各樣的網路服務，這些代碼都是以文字、符號為基礎，但是他認為在元宇宙世代，既有的使用者帳號會逐步被數位分身（avatar）所取代。 消費市場對於元宇宙的想像多半來自科幻小說《潰雪》與電影《一級玩家》，人、時間、空間的超連結被重新定義，用戶對於畫面與網路的拓展性也比以往更高。 劉揚偉形容未來的元宇宙絕對不只有 AR/VR 或是 XR 而已。每一組虛擬化身背後都會有代表個人的數據元資料（meta data），透過區塊鏈技術做加密，確保不會被篡改。消費者可以用虛擬分身登入每一個 app，就像進入實體店面空間一樣，並且透過虛擬化身進行交易、購買數位資產。 台灣護國神山如何拓展國際影響力？ 用 3 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 元宇宙商機成為熱門關鍵字，鴻海將以平台角色切入 根據彭博研究機構 Bloomberg Intelligence 估計，元宇宙市場規模到 2024 年可能增加至 8000 億美元。眼看微軟、Meta 等大型科技公司都在爭相開發元宇宙，Intel 首席架構師暨資深副總裁 Raja Koduri 曾說，要運作元宇宙，現有的電腦運算基礎架構至少要進化 1000 […]

【內有解決方法】蘋果 iOS 15 有 Bug！Safari 用戶密碼、瀏覽紀錄恐被駭客看光

【為什麼我們要挑選這篇文章】不久前才傳出瀏覽器記憶密碼恐成駭客入侵的最大破口，而現在使用蘋果 Safari 也不再安全。在軟體更新前，用戶該如何保護自己的資料？快一起看下去吧！（責任編輯：邵元婷） 國外科技網站實測發現，蘋果 iOS 15、iPadOS 15 的瀏覽器 Safari 出現程式錯誤（bug），可能讓用戶的瀏覽紀錄、Google 帳號、密碼等機密資訊洩漏。 蘋果 Safari 出 bug，恐導致用戶密碼與資料外洩 根據國外科技網站 FingerprintJS 實測，蘋果 iOS 15、iPadOS 15 的瀏覽器 Safari 出現程式錯誤（bug），正常來說，使用者照理只能從 IndexedDB 資料庫看到自己的資料，但這個 Bug 會導致用戶在瀏覽網站的期間，被其他有心人士看到 IndexedDB 裡的完整資料庫。 FingerprintJS 指出，IndexedDB 是一種用於客戶端儲存的瀏覽器 API，旨在保存大量數據；但在 macOS上的 Safari 15 以及 iOS 和 iPadOS 15 上的所有瀏覽器中，IndexedDB API 違反了同源策略，允許任意網站了解用戶訪問的網站。 此外，FingerprintJS 觀察，倘若用戶使用 Google 帳號的網站，例如YouTube、Google 日曆和 Google Keep 等，用戶的個人資料、照片，都有可能因為 Safari 的 […]

駭客攻擊頻傳！證交所強化資安，投資人須於 1/24 前改密碼

【為什麼我們要挑選這篇文章】前陣子頻頻傳出證券交易所遭駭客攻擊的消息，各大交易所將要求用戶於期限內更改密碼。（責任編輯：邵元婷） 為避免駭客入侵，台灣證券交易所日前與證券商開會，呼籲未完成登入及下載憑證雙因子認證(OTP)證券商，應採強制客戶全面更新密碼，高風險者優先處理，最遲於 1 月 24 日前完成。 證交所 1 月 7 日召集提供網路下單服務的證券商會議，研議如何強化資安防護能力，重申應落實資安相關規範，並呼籲投資人本身亦應加強注意交易安全。 證交所表示，所有提供網路下單服務的證券商，已採行或進行客戶登入系統、申請或更新憑證採雙因子驗證機制的系統修改。 證交所也呼籲投資人，應及時更改密碼並採用優質密碼，妥善保管帳號及密碼，不要在其他網站，提供或共用相同的帳號密碼，以維護自身權益。 根據證交所 7 日會議內容指出，證券商在完成雙因子系統修改前，應在短期內採行相關防範措施，以降低資安的風險，例如強制所有客戶更改登入系統之密碼，更新憑證，以人工審核方式核發電子交易憑證，以確保交易安全。 另為發揮資安聯防效益，與會人士建議，證券商應加強通報，強化資安事件資訊分享。例如將被登入的帳戶、駭客使用的 IP 及手機 UID 等資訊，提供給證交所及櫃買中心彙整分享，藉以協助業者強化資安防護能力。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈證交所：券商資安升級若未完成 客戶1/24前須改密碼〉；首圖來源：Shutterstock）

鋰成為電動車的「白金」！美國正建立國產鋰供應鏈

鋰，被譽為「電動車的白金」，在美國眼中已經越來越重要了：傳統車廠無一不轉向電動車方向發展，特斯拉更在去（2021）年一年就交出了近百萬輛汽車，Rivian、Lucid 一類的電動車新創都正在推出新車型，根據統計，鋰的需求將在 2030 年底增加 10 倍。 2030 年電動車將佔鋰需求 90％ 以上 而根據 Benchmark Mineral Intelligence 的數據顯示，到 2030 年電動車的成長將佔鋰需求的 90％ 以上，而日常生活中的手機、電腦、陶瓷、潤滑劑、藥品中也都有鋰的存在，且它也是太陽能與風能儲存的必要材料。 Lithium Americas CEO Jon Evans 指出，鋰是鋰電池工作原理背後的化學成分，「這就像是你體內的血液。」即使現在業界正在研究下一代電池，鋰仍是所有電池技術的共同點。美媒 CNBC 指出，這種可充電電池中的重要礦物已獲得了「白金」的稱號。 ♦ TO 推薦閱讀：特斯拉為何要把「中國限定」的 LFP 電池，變成全球車款新標配？ 鋰價格飆升 280％，建立「國產鋰供應鏈」對美國越來越重要 自 2021 年 1 月以來，鋰價格已經飆升了 280％，CNBC 形容，對美國而言建立國內鋰供應鏈已跟確保石油供應一樣重要。 根據美國地質調查局的數據顯示，全球只有 1％ 的鋰在美國開採和加工，有八成以上的鋰是在澳洲、智利和中國開採，且中國控制全球一半以上的鋰加工與精煉業務，並擁有全球 3/4 的鋰離子電池巨型工廠。 雖然美國直到 1990 年代都一直是生產鋰的領導者，且也擁有近 800 萬噸鋰儲量，在世界上排名第 5。但現在，美國只有一個仍在營運的鋰礦，位於內華達州的銀峰，但年產量僅為 5000 噸，不到世界年供應量的 2％。 ♦ […]

對手不再是迪士尼，而是《要塞英雄》！解析 Netflix 執行長眼中的元宇宙新戰場

【為什麼我們要挑選這本書】隨著越來越多人加入元宇宙領域，Netflix 執行長開始關注元宇宙平台的發展，認為元宇宙將會影響其版圖。 曾擔任韓國企劃財政部元宇宙專案小組的作者李丞桓撰寫《元宇宙：全面即懂 metaverse 的第一本書》，為任何想要了解或進入相關領域的人，提供全方位的第一手觀察。（責任編輯：莊彙翌） 在元宇宙時代，企業必須從新的角度進行競爭與合作，因為戰場已經改變。首先，我們需要從不同的角度審視競爭。Netflix 的執行長瑞德．哈斯汀（Reed Hastings）指出，Netflix 最大的競爭對手不是迪士尼，而是《要塞英雄》。 為什麼線上影音串流平台 Netflix 的戒備對象是《要塞英雄》，而不是同業呢？因為《要塞英雄》不只是一個遊戲，而是一個超越遊戲的生活空間，不只能舉辦稱為「Short Nite」的電影節，更是首次發表 BTS 舞蹈版 MV 的地方，同時也是全球知名歌手們的演出場地。 如果數億人在元宇宙平台《要塞英雄》消磨時間，就會減少收看 Netflix，這就是 Netflix 的執行長關注它的原因。戰場已經超越線上與線下，延伸到元宇宙空間中。 在這一場競爭中，原先的網路恐龍們也不能置身事外，因為聚集數億人的元宇宙平台將會持續拓展事業領域。若無法從新的視角看待競爭環境，則恐龍們將會因為新的虛擬行星撞擊而在世界上滅絕。 這不代表原先的競爭對手不重要，只是說，所有人都必須小心留意，如果只看到眼前的競爭對手，將會被視野外的競爭對手扳倒。 Niantic 與劇團合作，打造融合虛擬與現實的沉浸式體驗 我們也需要拓展合作範圍。元宇宙遊戲公司 Niantic 與英國劇團 Punchdrunk 簽訂了合作協議。元宇宙遊戲公司為什麼要與劇團合作？因為 Punchdrunk 劇團是以讓觀眾實際參與，並與演員互動的沉浸式演出而聞名。 Punchdrunk 的演出中沒有第四道牆，觀眾可以與舞台上的演員一起互動，因此觀眾將能體驗到不同於過往戲劇的客製化體驗，其中最具代表性的作品為《無眠之夜》（Sleep No More）。 《無眠之夜》會在演出的 3 小時中，帶領觀眾走入 6 層樓的飯店內部。觀眾可以自由探索超過 100 個房間，有時候則會獨自被演員帶至偏遠角落的房間中與演員一對一接觸，讓觀眾獲得超乎想像的戲劇體驗。 在《無眠之夜》的演出中，觀眾都會戴上面具隱藏自己的身分，而手機會被嚴格限制，也不能交談，以引導觀眾專注於演出現場。觀眾在 Punchdrunk 呈現的 100 個房間中，戴著面具感受全新的體驗，不覺得很類似線下呈現的元宇宙嗎？ Niantic 與 Punchdrunk 的合作，是一種線上與線下元宇宙公司的合作。由於 Niantic 正致力於透過 AR […]

不願用戶犧牲隱私權，前 Google 廣告副總打造零廣告搜尋引擎 Neeva！

Google Chrome 已佔據了主流瀏覽器的市場，免費使用搜尋引擎已經是用戶很習慣的一件事，那付費的搜尋引擎為何還會有人買單呢？ Google 前廣告與商務資深副總裁的 Sridhar Ramaswamy 在 2018 年離開 Google 自立門戶，成立製作無廣告搜尋引擎的新創公司 Neeva。 Neeva 主打不追蹤隱私、沒有廣告，希望用訂閱制來獲得收入，為使用者提供進階搜尋功能。 實質上就是 Neeva 完全放棄了目前搜尋引擎中最賺錢的模式（Google 和 Bing 都是依靠廣告的商業模式），希望為此能獲得注重隱私權用戶的買單。 ♦ TO 延伸閱讀：蘋果 iOS 15 新隱私功能 Private Relay 可隱藏 IP 位置！注意：使用 Chrome 搜尋仍無保障 Neeva 沒有廣告成最佳搜尋引擎 被 TIME 列為 2021 年最佳發明之一的「Neeva」，大大改善了用戶搜尋引擎的隱私權，因為 Neeva 沒有廣告，所以不會讓他們的使用者覺得自己被監控。 Neeva 是全球第一個隱私型無廣告搜尋引擎，除了不在搜尋結果頁面中包含任何廣告，Neeva 也不會向任何人出售或分享使用者資料。此外使用者還可以將 Neeva 與自己的電子郵件帳戶如 Gmail、Outlook 日曆和雲端平臺如 Dropbox 連線，以獲得相關的搜尋結果。 不僅如此，目前 Neeva 還與 Medium 和 Quora […]

2022 年 7 大 ESG 關鍵趨勢：COP26 打擊企業漂綠，ESG 不再只是概念議題

2021 年 11 月指標性的格拉斯哥氣候峰會（COP26）上，超過 120 個與會國家達成了數項重要協議，預計在 2022 年，對各國政府的環保政策將產生關鍵性影響──包含制定更嚴謹的法規來打擊「漂綠」企業（greenwashers），也將更加重視資訊與回報機制的公開透明。 對此，新加坡專注於永續議題的媒體平台 Eco-Business，為我們整理出以下 7 項永續發展趨勢： 1. 淨零排放正夯，數據透明必須跟上 綜觀全球股市，就會發現社會大眾推動企業減碳的力道日益加大。例如美國就預計在今年年底之前，規定企業有義務揭露自家可能導致的氣候風險；英國也破天荒宣布，即將導入與氣候相關之強制性的財政回報機制。 而在亞洲，新加坡證券交易所已制定好路線圖，未來企業永續報告中，將加入強制性的氣候資料揭露；日本的相關法規也預計在四月上路；印度和中國則早已經有強制性的回報規範；其他東南亞國家亦然，惟尚未擁有強制效力。 ♦ TO 推薦閱讀：全球前 500 大企業開始流行在公司內部「碳定價」！它如何成為企業減碳的有效工具？ 2. 政策將遏止不良企業的漂綠伎倆 隨著法規演進，企業行號將被迫確實邁向淨零碳排目標，不能再只是喊喊口號。例如聯合國支持的非營利組織：科學基礎減量目標倡議（Science based target, SBT），便致力於協助企業具體化《巴黎協定》中的減排義務，訂定實際可行的目標與措施，有效遏止不良企業的漂綠伎倆。 ♦ TO 推薦閱讀：最「綠」的麥當勞開幕了！全球最大牛肉採購商，如何在 2050 達成淨零碳排？ 3. 立法動能延伸至「社會責任」面向 談到 ESG 永續原則：環境、社會與企業管理，立法者益加注重「社會責任」的成效評估。比如德國就通過了一條供應鏈法案，要求企業確保每個鏈上環節都滿足人權基本條件。英國則針對男女同工不同酬現象，推出了無灰色地帶的計算、矯正方法。 同樣也是在 2021 年，歐盟啟用集中式的入口平台，讓各家企業能公開揭露財政服務資訊；這可能將漸進式地影響到位於亞洲的公司。 而 COP26 峰會上，超過 100 位國家領袖簽署了里程碑性質的協議：要在 2030 年以前終止並反轉濫墾濫伐、人為毀林的現象。 4. 非法捕魚有望告終 WTO 有部分業務就是主導包含漁業在內的國際貿易條件，該組織原本規劃在去年 11 月底於瑞士日內瓦會面討論，卻因新冠變種病毒 Omicron 再起而被迫延期。 […]

績效越高、獎金越多！企業為何仍留不住人？

【為什麼我們要挑選這本書】績效至上的社會風氣時常是由報酬、地位等「外在因素」所引導而成，然而研究顯示這並不是長久之計，甚至對個人有害。 因此，創立 STiR 教育機構並獲得比爾與梅琳達蓋茲基金會支持的薩拉斯．吉凡（Sharath Jeevan），透過《內在驅動力》一書，除了分享親身經驗之外，更提倡應激發人類對工作的使命感，藉此創造外在驅動力無法實現的成就感。（責任編輯：莊彙翌） 不妨把人生想像成一趟在印度的漫長公路之旅，收音機播放著寶萊塢的音樂，後座到處都灑著炸印度咖哩餃的金三角碎屑，「使命感」就是你輸入GPS的終點；「自主權」就是你牢牢握著的方向盤（無論後座有多少人喋喋不休想教你如何開車──印度尤其如此）；「專精度」代表成為更優秀與有耐心的駕駛，順利躲過刺鼻氣味、摩托車、腳踏車、嘟嘟車，以及（仍會）不時出現的乳牛──最驚悚的莫過於牠們全速從後方朝你撞過來。 驅動力可以看成是幫車子添加的燃料類型。外在獎勵就像柴油，固然能帶你到達目的地，但旅程鮮少會令人開心──沿途排放的濃煙可能嗆得路人受不了。激勵、地位、獎金和報酬，再極端點甚至直接賄賂，在驅動力思維領域中，這些都是所謂的外在驅動力因素；你的行動基本上取決於他人答應給予的好處。 相較之下，內在驅動力是指踏上旅程這件事本身就令人滿足、收穫滿滿又值得開心。 本書中，我會針對時下社會面臨的驅動力亂象（根本可說是危機）直言不諱。我們難以分辨生活中重要的事物，更無法理解當前世界所處的狀態。 接下來章節即將說明，無論是千禧世代、銀髮族或兩者之間的世代，無論住在倫敦、紐約、德里、上海、聖保羅或烏干達的坎帕拉（或任何小型城市、村莊），無論是富人或窮人、女性或男性、黑人或白人、異性戀或同性戀，這個亂象千真萬確地存在。 內在驅動力的道理我都懂，但真的有用嗎？ 許多人覺得，個人也好、組織也罷，甚至整個社會，我們都只是在做做樣子。我們內心空虛、厭世，不滿意所屬的組織，可能是自己任職的公司或孩子的學校。我們感到自己與社會嚴重疏離。光是看看我們面對的無數社會問題就好，全都沒有簡單或明顯的解決方案。有時還覺得自己無計可施，只剩絕望。 本書希望讀者放心，真的不必如此絕望。我們可以帶來重大突破：從自身做起當然很好，不過也可以鼓勵自己所屬的大型組織和社會群體來實現目標。 雖然如今有充足證據支持內在驅動力的理論，但實際應用於生活、組織和社會的例子相對較少，即使有也過於簡單、缺乏規模。我所創立的非政府組織「STiR 教育機構」，便成為全球最大的內在驅動力計畫，專注於重燃教師的內在衝勁，我們也確實成功了。 我看著 STiR 一路成長，從那個早上聚集在德里的數百名教師，拓展到 2020 年共有超過三萬五千所學校二十萬名教師參與。德里那個早上影響深遠，經過了八年，已將近七百萬名兒童受惠於這項計畫。STiR 的工作遍及印度三個邦、烏干達四分之一的學校和印尼東部，連遠在衣索比亞、埃及和巴西等國家也躍躍欲試。 那天上午，我們在德里舉行了有史以來首次交流分享會，會中我們開發出影響教學驅動力的內在因素：使命感、自主權和專精度。如今，每個月都有 8,000 場左右分享會，規模比當初較精緻，每場往往有 20 至 30 名教師參與。 許多全球名列前茅的基金會都贊助了我們的計畫，比如萬事達卡、宜家和瑞銀，連英國和美國等政府也撥款支持。 我認識了美國前總統柯林頓等政界名人，另外像比爾．艾克曼（Bill Ackman）和比爾．德瑞普（Bill Draper）等傳奇投資人也慷慨解囊。而為了表彰我在這個領域的貢獻，英國羅漢普頓大學（Roehampton University）授予我榮譽博士學位，我也獲邀加入教育委員會高階指導小組；該委員會是由英國前首相戈登．布朗創辦，聲譽卓著。 ♦ TO 延伸閱讀：【新世代金融人才培育指標】新光金控如何藉由 RPA 賦能員工，打造 bottom-up 數位轉型風氣？ 績效獎勵固然有用，卻忽略品質和長期問題 身兼講師與作家的艾菲．柯恩（Alfie Kohn）回顧了 1990 年代美國數十個針對績效導向薪資的研究，結果發現大多數績效與驅動力正相關的說法都被嚴重誇大，牽扯到研究方法的問題就更加複雜。舉例來說，這些研究鮮少關注員工生產力的品質（而不僅僅是量化數字），而且幾乎都只能在相對較短的時間內追蹤成效。 我們在 STiR 審視了十八個隨機控制實驗，受試者皆是按績效計酬的開發中國家教師 （即教師班上孩子只要學業成績進步就會獲得獎金）。 我們發現，結果好壞參半。即使在少數按績效計酬「有效」的案例中，這些方案也非常昂貴（通常超過教師年薪的 10%），而且鮮少有研究追蹤此類薪資方案兩三年以後的成效。 世界銀行經濟學家史維蘭娜．莎巴渥（Shwetlena Sabarwal）將按績效計酬方案比喻為乙醯胺酚。她說，這類消炎止痛藥當然可以減輕部分短期疼痛，但鮮少能成為教學工作驅動力潛在問題的長期解方。 這點佐證了我們對於激勵當做（或可說濫用成）驅動力因素的研究結果。 近來，經濟學家尚．提賀勒（Jean Tirole）和羅蘭．貝納布（Roland Bénabou）表示，從長遠來看，外在誘因幾乎必然會減損內在驅動力。心理學家瑪麗安．普讓柏格（Marianne Promberger）和泰瑞莎．馬托（Theresa Marteau）表示，相較於使用外在誘因，內在驅動力會帶來更有益的長期行為；換句話說，內在驅動力更能永久持續。 問題在於，我們愈相信外在誘因，它們就愈容易成為心智模型──也就愈容易成為世界運轉的力量。理查．萊恩研究了績效計酬的證據，從中得出結論：「外在誘因通常會刺激大家盡量走捷徑到終點，但往往會伴隨著重大傷害。」 ♦ TO […]

【免費學習資源大補丸】加密貨幣工作一年暴增 395%！想進入新興高薪產業需要哪些技能？

過去的一年可以說是開啟 Web3.0 的序章，與元宇宙、 NFT、加密貨幣相關的話題到處都可以看到，且許多人認為加密貨幣將是未來的趨勢，而紛紛入場上車。雖然仍有許多人對於區塊鏈與加密貨幣持保留態度，但無可否認的是區塊鏈造就了不少新的工作出現。一起來看看區塊鏈產生了多少工作，而這些工作又需要什麼技能吧！ 加密貨幣相關的職位大暴增 根據 LinkedIn 最近的一項分析指出，去年與加密貨幣相關的職位數量暴增，2021 年美國刊登了包含「比特幣」、「以太坊」、「區塊鏈」和「加密貨幣」等關鍵字的工作職缺，數量增長了 395%；而過去最缺人的科技業則增長了 98%。 雖然大多數的招聘職位主要來自軟體和金融領域，但其他行業對加密人才的需求也在增加。最常見的職位包括區塊鏈開發人員和工程師，而業務、會計和顧問等專業服務以及人資和電腦硬體部門。 在全球資金湧入的情況下，2021 年的招聘需求暴增。根據 PitchBook 的數據，2021 年全球投資者向加密貨幣以及區塊鏈的新創公司投入了 300 億美元。 蘋果、亞馬遜和 PayPal 都在尋找加密貨幣工作的人才，特別是數位支付和區塊鏈的資深後端工程師，如「區塊鏈開發人員」、「區塊鏈工程師」和「資深區塊鏈工程師」等，共占公開招聘職位的 15.64%。 ♦ TO 推薦閱讀：【Web 3.0 必讀書單 1】Github 上就讀得到！一本書讓你搞懂區塊鏈、加密貨幣在做什麼？ 從事加密貨幣工作需要哪些技能？ 想進入加密貨幣領域工作，應該對加密貨幣有一些基本的理解和經驗或是有軟體工程和電腦科學的相關背景。 技術技能對於在加密貨幣領域找到工作十分重要，因為許多工作項目都需要硬實力，包括 Java、機器學習、Python、人工智能 (AI)、C/C++、Node.js 等等；不過非相關背景也無須喪氣，取多企業也相當重視軟實力的部分，如溝通、創造力、解決問題的能力，以及團隊合作精神等。 硬實力 區塊鏈架構 coding 程式語言，包括 JavaScript 和 Python 智能合約語言，例如 Solidity 機器學習、AI 程式開發 網頁開發 密碼學 軟實力 隨時了解區塊鏈領域變化 良好的協作技能 善於解決問題 將複雜的想法轉化為簡單的術語 ♦ […]

ETH 2.0 後礦工就不能挖礦了？一文解密什麼是 PoW 和 PoS 以及以太坊為何要轉型

【為什麼我們要挑選這篇文章】從 2020 年開始，就有消息指出以太坊將要走向 2.0，礦工們再也無法開挖以太幣，也大大的影響了當時的幣價，也有專家認為真正的以太坊殺手就是 ETH 2.0 本身。不過對於一般用戶來說，不用太擔心未來 ETH1 和 ETH2 兌換的問題。 然而為何以太坊要升級 2.0，而大家常說的 PoS 和 PoW 又是什麼呢？（責任編輯：邵元婷） 作者：雷司紀的小道投資 有鑒於 ETH 升級為權益證明（PoS）的消息，加上群組和身邊朋友、長輩對於所謂的 PoW 和 PoS 其實都還不甚了解，所以今天就來寫一篇文章，讓大家更好地理解這兩個共識機制，如果你身邊也有人不懂，那也可以分享過去讓他們能理解這新東西。 ＯＫ，在聊聊 PoS 和 PoW 之前，必須先讓大家理解下，為什麼比特幣跟其他幣種都需要這些共識機制？ 為何需要共識機制？ 在傳統的中心化銀行，你每一筆的交易紀錄都是由銀行直接存在他們的私有資料庫內，也因為如此，其實並不需要一個共識機制，你相信銀行會幫你做好每一筆交易紀錄，不會搞怪，這也就是中心化記帳系統。 但偏偏你也聽過很多聳動的新聞，大意是在說銀行專員會挪用客戶的存款，金額還不小，這也就讓人們開始反思：「把錢存在銀行，如果銀行有竄改記錄，能夠察覺嗎？察覺後，這筆錢還能夠拿得回來嗎？？」 當年 2008 金融海嘯後，人民發現過去對政府和金融界的信任，在一夕之間崩壞殆盡，所以中本聰不再信任傳統金融的中心化體系，推出了比特幣白皮書。 因此，強調「去中心化」且使用「分散式帳本」的區塊鏈因應而生。 既然都是分散式帳本了，顧名思義，他就是散落在每個人的電腦上，而非只保存在單一的伺服器／資料庫上。 那這時候你就會想，那每個人是不是都可以從自己的電腦竄改帳本記錄，然後上傳到區塊鏈上？究竟要怎麼驗證帳本的正確性呢？ 沒錯，這就是共識機制上場的時候了，用一個如同法條般嚴謹的規則，讓大家好好遵守！ 其實你可以把共識機制想像成遊戲規則，當你符合遊戲規則且贏了遊戲，那你就享有記帳的權利和獎勵，但如果被發現你是鑽漏洞才贏的，那當然也有相對應的懲罰！ ♦ TO 推薦閱讀：瀏覽器大戰結束，Web 3.0 加密貨幣錢包之戰將開打？熱錢包、冷錢包大解密  共識機制的不可能三角 搞懂了共識機制存在的目的，那再來要想的是，我們要打造一個什麼樣的共識機制？符合哪些特性？ 在區塊鏈領域中，不可能三角意指： 去中心化（Decentralization） 可擴展性（Scability） 安全性（Security） 那為何叫做不可能三角，其實是因為沒有一個共識機制，能同時滿足以上提到的這三個特性。 以比特幣的 PoW […]

特斯拉 Cybertruck 被嫌醜仍有 25 萬輛訂單！馬斯克如何打造「神來一筆」的品牌行銷？

【為什麼我們要挑選這本書】資訊爆炸的時代，如果想要讓自己脫穎而出，或替品牌增加能見度，那麼「如何在 3 秒鐘內抓住大眾眼球」的問題就很重要。 本文出自《鉤引行銷》，作者布蘭登．肯恩（Brendan Kane）曾替泰勒絲（Taylor Swift）和蕾哈娜（Rihanna）等名人建立社群媒體應用程式與數位平台，也曾與迪士尼、Netflix 等品牌合作。 他將透過下文，解答我們：如何在社群媒體當道的時代下，將個人或品牌形象獲得大眾目光？（責任編輯：莊彙翌） 每當我要替公司、產品或是一則內容發展鉤引點時，基本上都是以我認為受眾可能會想要或需要的東西作為基礎。我最先思考的會是：「我要如何解決受眾具體的痛點或問題？我的受眾一直在尋求、卻還沒找到的成果是什麼？」 舉例來說，我曾經用來吸引大量注意力的一個鉤引點是「30 天內從 0 到百萬追蹤者」，這之所以吸引人，是因為大眾追求的成果是建立起龐大且有效的社群追蹤數，但他們卻不得其門而入。 我利用人們想要在社群媒體上行銷自我的渴望，讓他們把注意力放在我身上。但是，要注意，我說的並不是「我會幫助你在社群媒體上快速成長」或是「讓我教你如何在社群媒體上迅速成長」；我只是做了一個大膽的宣言：「30 天內從 0 到百萬追蹤者。」 即便是我用來作為本書副標題的鉤引點：「如何在 3 秒鐘的世界中脫穎而出」，也滿足了一個痛點。品牌和個人都辛苦掙扎著，想要在眾多競爭對手與雜音中脫穎而出；他們想要找到更好的工作、拿下更有名望的客戶、促使營收成長、接到更大筆的生意。 若要達到這些目標，其實只需要大眾把注意力放在你身上的時間夠長，讓你有機會去傳達你的產品、服務以及品牌的價值。 你需要顯得很獨特、令人嚮往，且與眾不同。你要把焦點放在如何定位你的價值主張，進而鼓舞你的受眾有所行動，這會讓你走得更快、更遠。我們來深入觀察幾個例子，看看這些發展出厲害鉤引點的人物和公司。 特斯拉新車「醜」出新高度，卻立刻湧進 25 萬臺訂單 特斯拉（Tesla）的賽博皮卡車（Cybertruck）的長相，看起來跟路上其他卡車（或是其他任何車輛）都不一樣。對於賽博皮卡車的上市發表，輿論的反應相當兩極，但有一件事是很確定的──這輛車很快就抓到了人們的注意力。 近一百年來，皮卡車的設計都沒變過，而且大部分的車主忠誠度都非常高。特斯拉的執行長兼共同創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）知道，如果想要在這個業界產生影響力，就得做些不一樣的事情，而這也是為什麼他會想出一個前所未見、甚至未曾有人想像過的設計。 賽博皮卡車的鉤引點很成功，不僅因為它吸引了大眾的注意力，也因為它的瘋狂是有其道理的。新的設計讓皮卡車在人們可負擔的價格下，具備了更強的功能性。 行銷暨品牌策略專家麥可．加斯丁（Mike Gastin）稱這輛皮卡車為品牌行銷的「神來之筆」，而且完全忠於特斯拉的願景：「實現未來，就在今天。」時間會告訴我們，賽博皮卡車是否真的會超越福特的 F150，但是在賽博皮卡車發表之後，馬上就有 25 萬臺的預購量，光是這一點就已經相當可觀了。 ♦ TO 推薦閱讀：【最窘發表會】號稱可防彈，特斯拉 Cybertruck 玻璃竟被砸裂！但還是收到 15 萬張訂單 制定品牌：圍繞專業、找出痛點 麥可．布勞斯（Michael Breus）博士，人稱「睡眠醫生」，這正是他的鉤引點。這個鉤引點讓他獲得在電視節目上露臉的機會，比方說，他上過《奧茲醫生秀》（The Dr. Oz Show）35 次，也曾多次登上《今日秀》（Today Show）。 那麼，布勞斯是如何找到這麼有力的鉤引點呢？ 他在事業生涯初期，就已經拿到臨床睡眠障礙治療的專業認證，而即便其他不同科別的醫生都有稱呼其職位的專有名詞，像是專攻肺部的胸腔醫學科醫師（pulmonologist），或是專攻耳朵、鼻子及喉部外科的耳鼻喉科醫師（otolaryngologist），卻沒有一個專有名詞可以用來指稱專門處理睡眠相關問題的醫師。 當時布勞斯正在嘗試找尋一個有效的方式來行銷自己，過程中，他讀到一本書：彼得．蒙托亞（Peter Montoya）和提姆．范德海（Tim Vandehey）合著的《你這個品牌》（The Brand Called […]

最「綠」的麥當勞開幕了！全球最大牛肉採購商，如何在 2050 達成淨零碳排？

你知道麥當勞最近除了正在努力讓薯餅不要斷貨，還在做些什麼嗎？他們的願景十分遠大，也就是立志在 2050 達成淨零碳排的目標。 速食大廠竟然要準備化身「綠色企業」了？這有可能發生嗎？ 打造全英國第一家「綠色版」麥當勞！從裡到外超環保 這可不是在開玩笑，為了達成目標，麥當勞現在已經在英國開設了第一家環保餐廳，它位於英格蘭西北什羅普郡（Shropshire）中的小鎮馬基特德雷頓 （Market Drayton）之中。 這座餐廳呢，不僅使用了可回收的材料建造，電力來源更採用風力發電搭配太陽能板的方式取得。更有趣的是，他們還使用了當地的羊毛，當作牆壁的絕緣材質；就連其中的得來速也是使用回收的輪胎和寶特瓶，並搭配回收的 IT 器材所打造。 麥當勞官方表示，這只是第一步，未來，他們希望將這樣的環保商店模式持續推廣到其他地區，有傳言說綠色版麥當勞下一步會進軍澳洲，但目前尚未被證實。 ♦ TO 延伸閱讀：10 年後減碳 40％！烏克蘭最大鋼鐵廠，如何成為 ESG 先鋒？  2050 淨零碳排是什麼？麥當勞為什麼這麼拚？ 你或許會有些好奇，究竟「 2050 淨零碳排」是什麼？為什麼麥當勞會這麼努力想到達成這個目標呢？ 根據聯合國的科學家研究，人類到 2050 年時，必須將全球的淨排放量降至零，才能將全球氣溫上升的幅度控制在 1.5°C之內（與工業化前相比），以避免極端氣候所帶來的嚴重危機。 麥當勞身為目前世界上最大的牛肉採購商之一，企業約 80% 的碳排放都來自供應鏈，畢竟除了牛肉外，他們對於雞肉、乳製品、蛋類等等蛋白質的高度需求也增加了不少碳足跡。 為了努力完成目標，麥當勞正與「科學基礎減量目標倡議」（SBTi）進行合作，從漢堡中的牛肉到餐廳裡裝的燈泡，全都要往綠色與環保的方向全面優化。 ♦ TO 延伸閱讀：全球前 500 大企業開始流行在公司內部「碳定價」！它如何成為企業減碳的有效工具？  綠色速食真能達成？多種方法完成目標！ 不過，除了打造環保版店面外，還能如何綠化呢？首先，速食店使用的油便是關鍵之一，許多不肖業者在生產棕櫚油過程中會濫伐雨林，如果可以通過更為永續的方式取得油品，便能避免此一情形。 另外，改善包裝也是非常重要的一環，像是麥當勞之前便宣布取消使用發泡聚苯乙烯（EPS），而許多連鎖餐廳也逐步使用可確實回收的材質。 同時，「吃在地」、「吃新鮮」也可以降低許多碳排放量，像是 Subway 就會向環境友善的供應商購買食材。而選用在地材料更能大幅降低運輸過程中的碳排放。 究竟，綠色版的麥當勞吃起來會是什麼模樣呢？要是能夠引進台灣的話，大家不妨去試試看喔！ ♦ TO 延伸閱讀：【IKEA 的綠能大計】綠電多到用不完、家具讓你用「租」的，10 年內減碳 50％ 真的有可能！ 參考資料：kitchen.nine、reuters、earth911，圖片來源：Pixabay

電動車燒起來就無法收拾？美新創提「石墨烯電池」新解方，直接防止電池著火

台灣行政院提出將在 2035 年禁售燃油機車、2040 年禁售燃油汽車的法案，希望可以解決空汙問題。減少移動汙染源目前的解套方法，就是用電動車取代燃油車。若大量設置充電站、提升電池的續航力，幾乎就能提高電動車的使用率，但電池故障或老化等問題也是目前的一大挑戰，來看看電動車的電池可能會惹出什麼禍吧。 電動車不能和燃油車一起停放在地下停車場？ 2021 年，德國一間地下停車場發生大火，災後歷經 5 個月後停車場才再次開放，光是整修費用就高達 195,000 歐元。雖然這次火災只燒掉一輛舊款的福斯Golf 汽車，卻使土木工程專家 Michael Kuhnlein 提出了警告：「未來將禁止電動和混合動力車一起停放在地下停車場。」 為什麼電動車和燃油車必須分開停放？原因是：電動車的鋰離子電池（Lithium-ion battery，以下稱鋰電池）起火只能用水冷卻，因為它屬於化學火，一旦燃燒能持續好幾天──所以電動車起火，消防隊將無法撲滅這些火勢，只能任由車輛燒毀。 此外，大多數的地下停車場高度都不夠，一旦發生火災，無法使用重型設備拖出燃燒的車輛，隨著燃燒的熱量過多、時間過長，混凝土會爆裂、鐵會熔化，電動車起火反而會助長地下停車場倒塌的風險！ 電動車失火，竟成了打火兄弟的夢魘 2021 年 7 月發生在台南的特斯拉自撞起火意外，也凸顯出電動車失火讓消防人員壓力山大的原因。 一般燃油車起火點，通常在側邊油箱或是引擎，火勢看得見，消防人員只要對準火源，最快 20 分鐘、2 部水箱車就能撲滅；但電動車的電池位於汽車底部，一旦起火，水柱難以直接噴灑，此次消防人員動用了 20 噸水量，相當於 6 部水箱車，才將火勢撲滅！ 此外，鋰電池有熱失控的問題，部分鋰電池起火，會引發其他鋰電池起火的連鎖反應，而裝設在特斯拉底部的鋰電池就有上千顆；再加上電動車鋰電池蓄積的能量極高，相當於一個普通家庭 2 天的用電量，若起火會釋放出大量的高熱。就算火勢撲滅，由於電池溫度還是很高，仍會因為熱失控再次復燃──即使消防人員不斷灑水，也要 1 個多小時才能撲滅，而且還得再花 40 分鐘降溫，就是怕電池復燃，使得救災過程極為耗時和危險。 再來，電動車在意外發生時，有自動切斷電源迴路的機制，以防觸電。但若火災造成系統損壞，就必須手動切斷電源，然而每台電動車的設計都不同，因此消防人員必須先看手冊，了解該車款的電池與高壓組件配置才能滅火，但這樣已經延誤救災的時間了！ 另外，鋰電池內含鋰、鈷、鎳，以及稀土等各式金屬，燃燒後會產生大量有毒氣體，消防人員必須穿戴全套個人防護裝備，否則會對呼吸道的安全有很大威脅，更使滅火難上加難。 ♦ TO 推薦閱讀：電動車失火，要用比燃油車多 3 倍的水撲滅！特斯拉為何成為消防員的惡夢？ 電池技術大躍進，讓電動車車主不再提心吊膽 鋰電池因具有高能量密度和長循環壽命的特性，所以廣泛應用於電動車，但隨著電池故障的起火意外頻傳，令消費者擔憂的安全問題也浮上檯面。 有鑑於此，美國 Nanotech Energy 利用創新材料石墨烯（Graphene），研發出不可燃石墨烯電池（Non-flammable Graphene Battery），透過石墨烯電極的改進性能與具有熱穩定性的電解質專利（Organolyte™）相結合，可防止電池著火──這項發明可望解決鋰電池長期存在的安全問題。 在進行針刺測試（Nail Penetration Test）時，鋰電池會起火；而石墨烯有機電解質（Graphene […]

台灣半導體設備有 6000 億元都靠進口！總統：將推動半導體設備「國產化」

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣半導體產業在世界具有領先地位，但仍然「有進步空間」，也就是半導體設備國產化。 為何推動這一政策對台灣來說至關重要？現在台灣半導體設備業者進入國際市場的情況如何？（責任編輯：藍立晴） 總統蔡英文 17 日表示，台灣半導體產業在全球居領先地位，不過，台灣晶圓廠去年設備投資約新台幣 7000 億元，其中有 6000 億元是採購國外設備，政府將攜手台灣電子設備協會與產業，進一步推動半導體設備國產化。 蔡英文 17 日上午接見「台灣電子設備協會理事長等幹部」表示，台灣要如何把握半導體產業蓬勃發展的時機，進一步推動半導體設備國產化，是政府的政策與未來努力方向，也是協會重要的目標，期望透過雙方合作，讓電子設備產業更具國際競爭力。 蔡英文指出，半導體產業是國家政策非常重要的一個項目，非常期待半導體業者使用的設備，都可以達一定百分比程度的國產化，藉由串聯整個產業，共同推動台灣半導體設備產業升級。 蔡英文提及，台灣設備廠商很多是中小企業，在推動研發時，常常會面臨資源限制，政府會全力透過政策資源來支持大家，鼓勵業者投入半導體設備開發，成為業者最好的靠山。 ♦ TO 推薦閱讀：2022 跳槽到哪間半導體公司好？一文整理台積電、聯電、聯發科明年職缺 台灣半導體設備業者「仍有努力空間」 蔡英文引用數據，表示台灣半導體設備 2020 年產值約新台幣 907 億元，2021 年透過廠商、協會和政府共同努力，成長至 1167 億元，年增 28.7%，希望未來可以更好。 若從台灣半導體產業整體投資來看，去年台灣半導體晶圓廠投資約新台幣 1 兆元，設備投資占 7 成，約為新台幣 7000 億元，其中有 6000 億元是採購國外設備，也凸顯國內設備業者還有很大的成長空間。 蔡英文也指出，協會對於推廣台灣設備業者進入國際市場，也有很多重要進展，包括和日本大分、熊本縣的產業聚落簽署合作備忘錄，建立策略夥伴關係，也透過每年商談媒合會，促進國內業者如公準、千附打入日本供應鏈，對此，總統也特別感謝協會努力。 ♦ TO 推薦閱讀：台籍董事全面退出中芯國際，那中國未來還會再挖「台灣半導體人才」嗎？ 台灣成半導體先進製程，首步著手設備國產化 展望未來，蔡英文期望將台灣打造成「亞洲高階製造中心」和「半導體先進製程中心」，關鍵策略就是推動外商設備製造在地化、先進封裝設備國產化。 此次與蔡英文會談的訪賓包括「社團法人台灣電子設備協會」理事長王作京及榮譽理事長葉勝發等人，由經濟部次長曾文生陪同，前來總統府晉見總統，總統府秘書長李大維也在座。 ♦ TO 推薦閱讀：擅長專業分工，台廠反而不吃香？現正起飛的「碳化矽」半導體，為何都是國外 IDM 廠的天下？ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣半導體設備6000億元靠進口 蔡英文：將推動半導體設備國產化〉。首圖來源：擷取自總統府。）

元宇宙首批「上班族」要進駐啦！南韓遊戲公司員工 2022 年開始元宇宙上班

最近台灣疫情又開始變得嚴重，各家公司的大型活動或尾牙紛紛取消，台灣各大金控與電信業也搶先宣布開始分流及居家辦公。韓國一間遊戲開發商 Com2us 日前釋出了一支宣傳片，計劃 2022 年下半年讓公司共 2,500 名員工進入特別打造的虛擬辦公空間 Com2Vers 工作，成為首波「到元宇宙上班」的案例。 虛擬空間分四大世界，辦公和娛樂通通有 Com2us 推出虛擬空間 Com2Vers，這個空間中具有許多不同的世界，其中一個名為 Office World，就是公司和員工的辦公空間。 除了作為辦公區域的 Office World 之外，另外還有提供金融、醫療、教育等服務的商業區域 Commercial World ；主題樂園世界 Theme Park World 是使用者們可以享受遊戲、音樂、電影、表演等休閒娛樂的場所；而社群世界 Community World 則比較注重日常交流與分享。 ♦ TO 推薦閱讀：球打進 NFT 區域內就有獎！本屆澳網也要元宇宙 在元宇宙中上班，感受超真實！ 從下面的影片中可以看到未來員工在虛擬世界中的一天。Com2Verse 將工作、生活、休閒聯繫起來，讓元宇宙成為「一個生活的空間，而不是一項服務」，也由此可以看出 Com2us 對於元宇宙的追求方向。 看看在元宇宙上班的一天會長怎樣： ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙中也要台灣 NO.1！網友砸 2000 萬台幣買虛擬土地高掛國旗 虛擬角色之間在辦公室中可以聊天互動，虛擬角色頭上也可以看到真人的視訊畫面。另外基本的工作如通勤、日程管理、大小會議和會議，都真實還原到虛擬世界中，員工即使遠距也能擁有流暢的虛擬世界工作環境。 即使在虛擬世界的辦公室中，仍然要打卡、搭電梯，經過聊天的同事們來到自己的位置。透過自己的虛擬辦公桌，員工可以查看當日的行程、寄信、記錄代辦事項或開啟檔案等等。更特別的是，連虛擬辦公桌上的小盆栽也需要悉心照顧、定期澆水！ 值得注意的是，影片中可以看到，根據使用者的活動和表現將獲得代幣獎勵，這也暗示著 Com2uS 集團目前正在構建一個獨立區塊鏈的經濟系統。 雖然還不清楚要進入這樣的「元宇宙」需要怎樣的硬體和網路設備，但是若未來大家都可以透過虛擬世界上班，應該會讓上班變得更有趣吧！ 本文開放合作授權轉載，參考資料：MMO Culture、gamingonphone，圖片來源：影片截圖

64% 消費者想要「量身打造」的消費建議！人力不足的小電商，也能做到嗎？

疫情加上科技發展，讓電商銷售的趨勢一路向前狂奔，根據預測，2025 年，亞太地區的電商銷售額甚至將會翻倍，來到 54 兆新台幣的驚人數字。 想要搭上這股熱潮而不是被它甩在身後，各大品牌可得下番苦工，好好思考要如何利用社群軟體和其他數位行銷工具，去與消費者互動、建立信任，最好還要在互動的同時取悅金主們。 不過，這到底要怎麼做呢？ ♦ TO 延伸閱讀：momo 訂單不延遲心法是什麼？谷元宏獨家解析疫情下電商必勝策略 了解客戶才能掌握財富密碼！客製化需求全面提升 首先，最重要的便是「了解客戶」。雖然現在世界各地的企業，都在努力讓銷售用語更加「個性化」，而這領域也不斷快速發展。不過，在未來，所謂個性化的語言，可能不再是「加分項」，而是「必備技能」。 SAP 的消費者研究便發現，亞太地區有高達 69% 的消費者希望品牌可以根據自己的興趣，制定專屬的購物獎勵計畫。此外，有 64% 的消費者希望品牌可以透過「購買紀錄」和「興趣偏好」提供量身打造的消費建議。 這種種高規格的要求，顯示電商領域已經進入成熟期，如果消費者無法在購物時看到客製化的文字，很可能會在心中默默將品牌淘汰。 ♦ TO 延伸閱讀：蘋果行銷策略來自 Nike！賈伯斯離世十年留下什麼行銷珍寶？ 想要客製化又沒人力？那就請 AI 來幫忙！ 但這「客製化」說起來簡單，做起來可不容易，那就讓我們跟模範生學習一下。LINE 從 2020年開始，嘗試透過「LINE CLOVA」的系列產品，讓顧客與服務商能自動化、智慧化互動。其中的產品包含 Chatbot、語音辨識助理。 它有多厲害呢？這些機器人不僅可以協助購買前後的各種需求，甚至還可以在沒貨時幫客戶找到替代產品，增加銷售機會，此外，結合了庫存系統、支付系統與客戶管理等面向，也讓品牌在銷售時省下了不少力氣。 而另一個要克服的關卡則是「速度」，96% 的顧客會將回應速度與客服品質聯繫在一起。LINE 曾訓練 AI 辨識日文、中文、泰文等多國語言，而日本的訂位平台 Edisol 便改良了 LINE 的 AI 語音服務，轉接訂位電話，因此省下了不少等候的時間。 行銷人員勢必得規劃好以因應未來的行銷策略，而選擇用 AI 作為輔助，絕對會讓服務更省時省力！ ♦ TO 延伸閱讀：【LINE 行銷年會登場】星巴克有自家 App，為何還要打造 LINE 官方帳號？ 參考資料：sap、businesswire、WGSN，圖片來源：Pixabay

連馬斯克都到莫三比克買石墨！特斯拉共同創辦人警告：電動車電池將重現「晶片短缺」難題

特斯拉共同創辦人警告，電動車銷售雖然將起飛，但電池產能恐怕跟不上腳步，且可能上演和晶片短缺相同的戲碼，原因在於電動車電池的關鍵材料現在多來自中國與南韓等亞洲國家。 半導體短缺情況恐重演？特斯拉共同創辦人警告：電池材料都集中在亞洲國家上 電動車龍頭特斯拉的共同創辦人、電池回收業者 Redwood Materials 執行長 JB Straubel 日前接受媒體採訪時表示，針對分析師預估 2025 年前美國電動車的市占率將達 12.7％，「這種預測可能太低」。 JB Straubel 認為，這樣的數字可能低估了市場發展，並指出以歐洲和全球其他地區的成長情況來看，到 2025 年電動車整體銷售的比例可能更高。 另根據汽車產業諮詢公司 AlixPartners 數據顯示，2025 年鋰電池的產能將從 2021 年的 713 百萬度（GWh）翻 3 倍達到 2273 百萬度，美國電動車電池產量則將成長 4 倍。 也由於電動車需求相當火熱，Redwood Materials 斥資 10 億美元，在內華達州麥卡倫蓋新工廠，預定在今年稍晚完工，將聘僱超過 500 名工人。 該工廠將生產陽極銅箔，每年的產量足以供應 100 萬輛電動車，而 Panasonic 將利用此材料生產電池，特斯拉於內華達州的超級工廠則將使用這些電池來製造電池組。 ♦ TO 推薦閱讀：【最心酸の創業故事】特斯拉 5 位創辦人，卻只有 2 人變成了億萬富翁！ 這是美國首座陽極銅箔工廠，但 JB Straubel 也提出警告，目前陽極銅箔的材料多來自中國、南韓等亞洲國家，電動車雖然即將迎來大爆發，但電池產業卻還沒有準備好因應市場即將起飛的需求，他甚至直言：「絕對有可能見到類似半導體短缺的情形再度上演」，且這一情況可能會削弱並且阻礙電動車成長。 ♦ […]

7 成高階主管曾經歷公關危機！前奧美總經理告訴你：為什麼「危機管理≠應付媒體」？

【為什麼我們要挑選這本書】台灣近九成的人都在使用社群媒體，無論再小的訊息或事件，都有可能經由社群傳遞而成為企業潛在的公關危機、進而傷害公司形象。 擁有 25 年危機管理經驗的前台灣奧美董事總經理王馥蓓，透過撰寫《危機解密》一書，剖析現今企業可能面臨到的危機，並傳授其經驗，告訴我們：危機管理並不能只有應付媒體。（責任編輯：莊彙翌） 根據資誠全球危機中心，針對 43 國、25 個產業、2,084 位企業高階主管的調查，69% 受訪者表示在過去五年內曾經歷至少一次的危機；高達 95% 企業高階主管預期，未來至少會經歷一次危機。 許多高階主管大概都有類似的經驗。半夜十二點多接到來自工廠的通知，表示突然發生火災；一大早公關同仁告知，媒體想要問昨天 PTT 爆料員工過勞事件是否屬實；來自美國總部的電郵，告訴台灣分公司負責人要結束台灣的據點。 這每一個事件都讓主管腎上腺素飆升、腦袋呈現許多畫面、心情也起起伏伏。這就是危機管理的現場，比起以前任何時候發生的原因更為複雜，速度更快，也更為頻繁。 ♦ TO 推薦閱讀：【全聯公關危機】總裁徐重仁「年輕人不要計較薪水」失言，親上粉專道歉緊急滅火 究竟企業所面對的經營環境產生了哪些變化，讓危機無所不在？我在危機管理現場看到下列幾個現象： 現象一：資訊無國界，全球就是在地 無遠弗屆的網際網路，讓全球資訊可以即時發生在世界每一個角落，完全沒有時差。今天在美國發生的危機，一段網路影片、一則推特文字，再加上網路媒體即時的報導，很快地就可以延燒至全世界。 2017 年 4 月 9 日，一架從芝加哥飛往路易維爾的聯合航空班機，面臨飛機滿載的情況。由於所有客人都上了飛機，但又必須送聯航 4 名員工至路易維爾，因此聯航提供自願離席乘客極佳的代金券，和酒店住宿補助。 在持續加碼補助之後，沒有乘客願意離開。於是聯航依照慣例，隨機抽選出 4 名乘客。這當中 69 歲美籍華裔越南人乘客杜成德醫生，稱次日須出診拒絕離席，航班機組便通知機場的芝加哥航空警察上機處理。於是爆發了此起全球知名的危機事件。 在過程中，航警使用暴力拖拽的方式，讓乘客頭部受傷，立即被同機旅客拍下並上傳至網路，引起廣泛的討論與抨擊，吸引超過千萬人次觀看。當然，後續聯合航空處理的不周延，最高主管對內與對外發言的不一致，也讓危機之火越燒越烈。 這起事件彰顯資訊無國界，人人都是危機現場的即時播報員，也看到社群滾動媒體報導之強大力量，讓一則美國的地方新聞變成全球新聞，使得聯合航空的危機擴散蔓延到全球，甚至引發股價下跌、民眾拒搭等後續狀況。 現象二：利益團體的積極倡議行動 依據內政部統計數字，全台有 5 萬 5 千多個登記有案的人民團體，這當中包括政治類型（如政黨、政治團體）、經濟類型（如漁會、工會等）、社會類型（如綠色和平組織、主婦聯盟、消費者文教基金會等）。 利益團體之所以存在，主要是擁有相同利益的一群人，希望透過有策略、系統與步驟的行動，向政府、社會或企業提出所主張的訴求，以爭取團體及其成員利益，如離岸風電的漁民補貼，或者公眾利益，如抗爭養雞場設立，甚至影響制定公共政策，如藻礁公投。 在共同利益的驅使之下，利益團體固然對社會有正面的影響力，但對企業也造成一定程度的壓力。面對突如其來的抗議行動，倘若企業平常缺乏與利益團體打交道的經驗，不知道如何妥善地對話，或者採取具體的解決方案，極有可能讓議題變危機。 最嚴重的狀況有可能引發社會大眾的負面觀感，讓企業的聲譽受損，甚至原定的行動計畫，例如投資、設廠等也無法繼續。 現象三：民意代表為民喉舌的行動力 台灣民意代表的威力是造成企業危機的重要來源。全台高達 113 位立法委員來自不同黨派、地區或族群選出來的代表。對他們而言，為民喉舌是天經地義的事，也是重要的選民服務項目，更是凸顯自己服務績效，增加曝光，為下一任選舉鋪路的重要行動。 一般而言，這類的服務案件包含企業違法事件、不當管理行為、產品不實廣告、消費者身體、金錢或權益受損等。民代大多會透過受害者或線民提供資訊，請助理進行調查，收集更多案例，再評估是否有放大議題的可能性，進而透過媒體記者會大肆報導。 對企業而言，民代會關心的案件其實通常都是「懸而未決的組織問題或議題」，而且因為選票的緣故，大多會與民眾息息相關。倘若沒有妥善處理，再加上媒體記者的大肆報導，很可能造成單純議題立刻升高為危機層次。於是，大鯨魚（企業）對小蝦米（民眾）的戲碼因此一直不斷地重複上演。 現象四：社會大眾的公民行動力越來越強 長久以來，台灣社會運動有其傳統優良的歷史。從早期政治訴求、司法改革、勞工運動、環保運動、性別平權運動，乃至於食安運動等，台灣大眾的公民行動力越來越強。 自 1980 […]

NFT 著作權問題層出不窮！天價成交 v.s 侵權事件，NFT 是天堂還是惡夢？

【為什麼我們要挑選這本書】NFT、元宇宙成為 2021 年的熱門搜尋關鍵字，越來越多人投入相關領域的研究與創作，然而 NFT 所延伸出的相關社會問題也逐漸變多。 《元宇宙：全面即懂 metaverse 的第一本書》作者李丞桓，曾擔任韓國企劃財政部元宇宙專案小組和科學技術情報通信部元宇宙聯盟諮詢委員。 他將透過這本書告訴我們，元宇宙如何被應用於各種情境，以及元宇宙的潛藏危機何在？（責任編輯：莊彙翌） NFT 是利用區塊鏈的加密技術，將 JPG 檔案或影片加上獨一無二的識別代碼的新型數位資產。 將數位檔案的所有權資訊儲存在區塊鏈，即可防止偽造或竄改，並可透過 NFT 判斷數位作品的真偽，因此越來越多人將其活用於數位藝術品、數位道具等多元的交易領域。 在 2017 年的遊戲謎戀貓（CryptoKitties）中，就可看到 NFT 的初期模型。這是一款讓玩家透過區塊鏈購買限定版貓咪，然後以交配方式飼育貓咪的遊戲。交易是透過加密貨幣進行，如果能培育出美麗的稀有品種時，牠的身價將會快速暴漲。 ♦ TO 推薦閱讀：【NFT 拯救瀕危動物】台灣團隊發石虎 NFT，半數所得捐給保育團體 NFT 數位藝術，以 19 億台幣成交 元宇宙同樣會持續創造出無數的虛擬資產，而虛擬資產的所有權將會成為非常重要的議題，從而產生了讓元宇宙和 NFT 快速結合的誘因。 可以透過 NFT 交易的虛擬資產可說是無窮無盡。在美國紐約佳士得拍賣會上，首次拍賣套用 NFT 的數位藝術家 Beeple（本名為 Mike Winkelmann）的作品〈每一天：前 5000 天〉（Everydays: The First 5000 Days），並以 6,930 萬美元（約新台幣 19 億元）成交，令所有人都大吃一驚。 這個作品是 Beeple 將 2007 年 […]

【近視仔福音】不戴眼鏡也能進入元宇宙！蘋果 Apple Glass 可望直接校正用戶視力

佩戴眼鏡的人在使用 VR 頭戴式裝置時，常常會受限於眼鏡的不便，無法有完整的消費者體驗，無法完全沈浸在密閉的設備裡，更何況台灣近視人口比例是全球第一，根據統計，在台灣每 10 人就有 9 人近視，因此優化 AR 與 VR 的使用經驗，解決掉眼鏡不便的問題將會成為增加消費者購買驅動力之一。 ♦ TO 延伸閱讀：就是要跟 Meta 不一樣！蘋果內部避談「元宇宙」，庫克的策略會是什麼？ 創新產品會成為企業數位轉型的一大挑戰嗎？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 智慧眼鏡昂貴的處方鏡片 平常戴眼鏡的人若要使用  VR 裝置，就必需為智慧眼鏡購買昂貴的處方鏡片，目前 Apple 通過一項專利，據稱鏡片可以調整矯正佩戴者的視力，這一項 Apple Glass 專利，命名為「可調和中心凹透鏡系統」，這不僅讓使用者不需佩戴處方鏡片的眼鏡，更不需要對設備做任何長期更改，就可以使用 VR 裝置。 Apple Glass 使用一堆施加不同電壓的鏡片，而這種組合模式包含了液晶可調透鏡和非液晶可調透鏡，液晶透鏡可能包含多個填充有光學材料的單元，夾在透明基板之間再被電極包圍，電極用於為光學材料供電，調整光通過的方式，可以使用多層電極，允許三個或以上的方向來精確地調整。 此項 Apple Glass 專利針對各種視力問題進行調整，包括近視、遠視、散光等，鏡片更可以針對不同的使用者進行調整，每一個使用者都可以「客製化」自己的眼鏡特性。 ♦ TO 延伸閱讀：【史上第一間】蘋果市值破 3 兆美元！AR/VR 頭盔、電動車等新品將成未來成長主力？ 蘋果 AR 裝置延遲 蘋果開發 AR 裝置已經相當多年，尤其執行長庫克（Tim Cook）一直都非常看好 AR 發展，認為 […]

鴻海搶攻元宇宙！工業富聯公布 2022 新布局：第二成長曲線靠這 3 大領域

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海強攻元宇宙商機，除了本（1）月初被 Google 投資的工業電腦廠樺漢，更有工業富聯（FII）當先鋒，要繼續在元宇宙、電動車、半導體 3 大領域深耕，開創公司第二成長曲線。 下文帶你了解鴻海旗下工業富聯的新年新布局。（責任編輯：藍立晴） 鴻海旗下工業富聯宣布新年戰略方向，執行長鄭弘孟表示，除了鞏固原有業務優勢外，將繼續在元宇宙、新能源汽車和半導體三大領域深耕，開創第二成長曲線。 工業富聯：鴻海集團專長正是「工業大數據」應用 鄭弘孟表示，不論是元宇宙、半導體或是新能源車，都是產生、使用大量數據的產業，而工業大數據的運用正是集團專長。若以個別領域來看，在元宇宙的七層價值鏈上，無論是基礎設施、人機交互、去中心化等方面，工業富聯都有深入佈局。 工業富聯表示，元宇宙概念持續走熱，帶動相關基礎建設需求大增，目前 Wi-Fi 6 相關產品出貨量已經超過 3000 萬套、5G 基站及 400G 交換器相關產品保持雙位數增長；5G 專利申請的年增率超過 70%；也同步發展 5G + 車聯網、5G + 智能家居、5G + 邊緣計算等領域，不斷拓展 5G 的應用價值。 工業富聯的電動車、半導體布局 新能源車產業布局上，鄭弘孟指出，工業富聯將真正解決新能源車的輕量化、省電化以及智能化的需求，將重點聚焦電驅電控零部件、車聯網跟智能車載、工業互聯網賦能三個領域。 工業富聯也透過股權投資等方式，強化電動車布局，包含收購恒驅電機股份，強化電動車電驅電控，與山東創新金屬科技簽署戰略合作車體輕量化發展，更與恩智浦重開發智能座艙，目標 2023 年量產。 ♦ TO 推薦閱讀：【Google 罕見出手投資台廠】砸 11 億元入股鴻海旗下工業電腦廠樺漢，成第三大股東 半導體方面，鄭弘孟認為，工業富聯本身就是極大的出海口，包含 IC 設計、晶圓加工、化學材料，以及晶圓測試、封裝測試、設備製造，都可帶來龐大的商機；將採取「小步快跑」的方式，先以投資方式進入晶片設計領域，再逐漸往核心器件、材料，甚至製造設備、半導體工業互聯網等延伸。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈工業富連新年戰略聚焦三領域 開創第二成長曲線〉，首圖來源：工業富聯。）

10 年後減碳 40％！烏克蘭最大鋼鐵廠，如何成為 ESG 先鋒？

烏克蘭最大的鋼鐵廠 Metinvest 執行長表示，未來幾年需要投資 200 億至 300 億美元，計畫更新內部裝置以取代四個燃煤高爐，達到減少碳排放的效果，Metinvest 是一家垂直整合的集團，擁有大量鐵礦石、焦煤開採和鋼鐵冶煉資產，也是世界第七大鐵礦石生產商。 近日 Metinvest 執行長 Yuriy Ryzhenkov 在接受路透社採訪時表示，該公司要在 2030 年將溫室氣體排放量減少 15%，達到 10 年後減少 40%的成績。 ♦ TO 延伸閱讀：發行「零碳信用卡」、用電 10% 來自綠電！玉山銀行 ESG 策略如何獨步業界？ 鋼鐵行業為全球二氧化碳來源之一 鋼鐵行業是全球二氧化碳三大來源之一，許多公司面臨減少碳排放的壓力，到 2050 年，該行業的排放量必須得下降 91%，才能滿足國際能源機構制定的淨零願景。 Metinvest 表示，為了計劃實現這一目標，他們打算在 2028 年開始用「電弧爐」取代高爐，所謂的電弧爐煉鋼是利用高壓供電系統，將電流通過人造石墨電極與廢鋼原料，使其間產生高溫電弧，利用此高溫電弧將廢鋼熔解，以達成冶煉鋼鐵之目的，屆時預計鐵產量還會再增加。 ♦ TO 延伸閱讀：【科技巨擎拼 ESG】為達 2050 淨零碳排目標，亞馬遜、微軟怎麼做？ 永續發展成為世代目標，自家公司願景有符合到國際 ESG 標準嗎？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 無法確保煉鋼所用的能源達到淨零碳排 面對鋼鐵的減碳政策要求標準，越來越多工廠嘗試導入減碳技術或是新型的鋼鐵生產流程，以減少溫室氣體的排放，且就算在生產過程中沒有任何的碳排放，還是無法確保煉鋼所用的能源達到淨零碳排。 目前為止，全球有 30% 的鋼鐵產業採用電弧爐煉鋼，主要以廢鋼鐵作為原料，並以電能加熱進行鋼鐵的鍛鍊，雖然可以重複利用鋼鐵原料，但能源來源其實還是來自燃煤電廠，最終還是造成了鋼鐵產業的高碳排量問題。 […]

球打進 NFT 區域內就有獎！本屆澳網也要進元宇宙

【為什麼我們要挑選這篇文章】澳網公開賽於今日開打！除了喬科維奇拒打疫苗事件造成超高的討論度之外，本屆澳網進入元宇宙也寫下了歷史紀錄。 澳網與元宇宙究竟會擦出什麼樣的新火花呢？（責任編輯：邵元婷） 本屆澳洲網球公開賽除了在實體世界舉辦賽事之外，還將推出即時互動「元宇宙」空間，並且開放鑄造非同質化代幣（NFT）並且供參與者購買收藏。 澳洲網球公開賽（Australian Open，AO）主辦單位 11 日發布新聞稿指出，本屆澳網將會透過 Decentraland 平台推出「元宇宙」（Metaverse）空間，為全球大滿貫賽事（即澳網、法國網球公開賽、溫布頓網球錦標賽，以及美國網球公開賽）的創舉。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙 10 大熱門話題盤點！ no.1 不是 NFT 也不是元宇宙  首屆元宇宙澳網即將開打！ 本屆澳網將於 1 月 17 日開打。在為期兩星期的賽事期間，觀眾可以隨時透過網路進入澳網「元宇宙」空間，於虛擬場地上與其他觀眾即時互動，並且掌握賽事賽況和歷史數據。 澳網還將開放鑄造 6776 個「澳網藝術非同質化代幣」（AO Art Ball NFTs）。該批代幣將會接受來自世界各地人士購買收藏。 收藏「澳網藝術非同質化代幣」的參與者，將會持有「元宇宙」空間內澳網比賽場地的一個指定部分（面積為 19 公分乘 19 公分），讓參與者成為比賽場地的共同主人。當實體世界中澳網賽事每一次得分時，其得分球落點位置的主人，將會即時收到通知，並且會獲得贈品和其他優惠。 在冠軍賽中決勝球落點位置的主人，將可以擁有那一顆比賽當時被使用的網球。 ♦ TO 推薦閱讀：未來跨年不用出門也超有現場感？盤點 3 大「元宇宙」跨年趴，煙火直接在自己頭上爆炸！ 元宇宙究竟是趨勢，還是只是一場空？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 澳網與 Decentraland 合作有助於 NFT […]

台哥大合併台灣之星沒那麼容易！資費合併將影響多少台灣之星用戶？

【為什麼我們要挑選這篇文章】2021 年年底，台灣大哥大宣布與台灣之星合併，讓電信市場重新形成三國鼎立的情勢。 然而這波合併案若要發揮效益，將會面臨哪些挑戰？（責任編輯：邵元婷） 台灣大哥大將合併台灣之星，帶動國內電信市場迎向「新三國」時代。業界剖析，「台台併」要發揮效益，還有資費、技術、法規等 3 大挑戰待解。 趕在 2021 年最後一個上班日，台灣大哥大宣布將以發行新股方式與台灣之星合併，組成「5G 台灣隊」，一口氣縮小與市場龍頭中華電信的用戶數差距，並取得 5G 企業專網建設的直達車票，讓電信版圖配置大風吹，電信市場也將重新走向三強鼎立局面，至今仍是火線話題。 台台併將面臨三大挑戰 業界人士評論，「台台併」合併的效益要全數發揮，仍有資費、技術、法規等三大挑戰待解決。 5G 將如何影響未來發展？ 用 1 分鐘的時間完成《台灣產業科技趨勢大調查》，搶先收看 《TO》與 Google 前董事總經理簡立峰獨家剖析——「2022 關鍵趨勢」影音訪談！ >> 參加調查 <<  ，調查結束再拿完整「2022 產業科技趨勢洞察報告」！ 以資費方面而言，台灣大哥大承諾台灣之星用戶權益不變，且雙方合併後將有近 980 萬用戶，結合 momo 購物、台灣大寬頻等集團實力，更有助於推動好速成雙、mo 幣多、Disney+ 等獨家方案，可望發揮更強大的綜效。 ♦ TO 推薦閱讀：台灣大哥大拿下迪士尼 Disney＋獨家合作，全新原創亞太作品也在同天公開！ 但業界人士認為，台灣之星主打低價吃到飽，推估有超過 6 成的用戶每月帳單金額在新台幣 500 元以下，恐面臨既有用戶資費落差造成的相對剝奪感；而非終身型的用戶，未來也可能因月租費漲價而「跳槽」，削弱「台台併」原先用戶規模加乘的效益。因此，未來台灣大如何設定資費，必須要有很大的智慧。 第二，台灣大與台灣之星的 5G 頻譜加總達到 100MHz，為目前業界之冠；但業界人士分析，這兩家的頻譜位置被中華電信與遠傳電信的頻譜區隔在最左右的兩側，也就是市場比喻的「魚頭」與「魚尾」，因此目前尚受到天線設備技術的限制，要透過 CA（載波聚合）結合，推估至少還要一年以上。 此外，台灣大將透過取得台灣之星的 40MHz 頻譜發展企業專頻，除了需考慮專網生態系何時成熟的問題外，剩餘 60MHz 就得給台灣大和台灣之星的所有5G 用戶使用，網路使用資源還是會被擠壓。 第三，台灣大哥大與台灣之星合併後，1GHz 以下總頻寬達 60MHz，比法規 […]

【Appier 2022 AI 趨勢盤點】人工智慧將成元宇宙的構築者，AI 是創造力關鍵

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】人類與機器的界線越來越模糊了，在未來元宇宙世界裡，人工智慧更可能成為構築者！未來，我們將活在 AI 創造出來的世界裡嗎？ （責任編輯：藍立晴） 以人工智慧（AI）與軟體即服務（SaaS）為核心的 Appier 沛星互動科技今日發佈 2022 年值得關注的人工智慧趨勢。呼應時下討論度相當熱烈的元宇宙（Metaverse）概念，Appier 首席機器學習科學家林守德博士與 Appier 首席人工智慧科學家孫民博士認為，人工智慧將是未來創造力的關鍵。 在本篇文章中，他們也透過「人工智慧」如何作為人類的「協同創作者」、「商業合作夥伴」以及「元宇宙的構築者」三種角度，闡述人工智慧如何在創造力方面發揮影響力。 AI 是這時代最才華洋溢、最多產的創作者 首先，如果人工智慧（AI）成為人類，他將會是這個時代最才華洋溢且多產的創作者。從文學、視覺藝術乃至時尚與美食，人工智慧的創作在各種領域隨處可見。雖然某些新聞報導選擇聚焦在人工智慧可能取代人類專業或藝術創作的潛在威脅上，不過，實際上人工智慧目前所扮演的仍是「工具」的角色，而非「創作者」本身。 進入 2022 年，我們必須認知到人工智慧能為藝術創作帶來貢獻，以及人類社會創作及看待藝術的方式不斷演化。在眾人欣然接受擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）與非同質化代幣（NFT）等新藝術形式的同時，我們應該了解如何運用人工智慧革新創作過程，進而創作出更能全面描繪人性體驗的藝術作品。 人工智慧作為協同創作者：小說、音樂都有 AI 參與創作 人工智慧在創作領域的應用始於語言及文字。不少人應該都看過標題寫著「本文由機器人所撰寫。」的某篇文章。 藉由 OpenAI GPT-3 這類語言模型，記者、作家及人工智慧研究者只要輸入幾行文字、點擊幾次滑鼠，即可創造大量文字。在 2017 年 3 月，作家 Ross Goodwin 帶著連接了相機、麥克風及 GPS 的筆電上路，以便在公路旅行途中記錄下讓人工智慧撰寫「下一部美國公路旅行小說」所需輸入的素材。 這個構想是將沿途的景色與聲音記錄下來，輸入人工智慧的神經網路後，便能輸出為一本小說。這本小說發表於一年後，被譽為人工智慧所執筆的第一本小說。雖然連 Goodwin 自己都承認這本《道路一號（1 the Road）》「無法與人類所寫的小說相提並論」，不過這仍是人工智慧以嶄新的方式與藝術家協同創作的好例子。 而在音樂領域中，人工智慧帶來了已故歌手 Jimmy Hendrix、Jim Morrison 與 Amy Winehouse 等人的「新」歌。 「遺失的錄音帶」計畫（the Lost Tapes project）利用 Google 人工智慧軟體 Magenta，研究每位已故藝人的 30 首歌曲，深入學習其作曲風格以及歌曲的獨特結構，進而創作出帶有這些歌手最具代表性特色的新歌，讓新的歌手演唱並為這些歌曲賦予生命。 人工智慧作為充滿創意的商業合作夥伴 無論使用何種媒介，人工智慧對於創作過程的貢獻在於能夠處理比人類更多的資訊，並且可從中找出可能被忽略的行為模式及趨勢。 分析及洞察的能力讓人工智慧成為絕佳的商業合作夥伴，尤其是在藝術方面。要創造能夠吸引大眾目光的藝術作品，過程中必須了解、甚至預測流行的趨勢。而人工智慧能夠協助這項工作，這也是本文預測其在未來將扮演重要角色的原因。 2017 年，Appier 研發團隊在國際人工智慧協會（Association for the Advancement of Artificial Intelligence）發表了一篇文章，敘述人工智慧能夠創造出符合人類審美的時尚設計。 ♦ TO 推薦閱讀：【內附連結】讓 AI 聽你指令畫出超美抽象畫！以後不會畫畫也能靠 NFT 財富自由啦 自從這篇文章發表後，人工智慧在生活中的其他實際應用也逐漸浮上檯面。 2019 年，兩位麻省理工的學生 Pinar Yanardag 以及 Emily Salvador 研發了能設計一系列黑色小禮服的機器學習軟體「Glitch」。這個人工智慧軟體在進行設計時不僅仰賴於過去的流行趨勢，更運用了大量的資訊發想出獨特的時尚設計。 現在，時尚品牌開始採用人工智慧的預測能力，預測能影響下一季設計風格的流行趨勢。由於在設計時納入了未來的流行元素，因此設計出的商品幾乎成為熱賣保證，這便是人工智慧為時尚服裝品牌所帶來的優勢。 在美食的世界中，主廚可仰賴人工智慧發想餐酒搭配，以及前所未有的食譜。IBM 的「Chef Watson」以及 Sony AI 的美食計畫，即是以此為目標。 創造新菜色時，人類主廚利用的是自己的直覺，而人工智慧主廚則是運用結構性資料及分析。人工智慧洞察之所以強大，便是因為其使用多年累積的大量資料作為推薦的基礎。再加上藝術家豐富的個人經驗及創造力，就能獲得最佳的創意。 ♦ […]

【過年遊戲推薦】最佳多人線上遊戲首推《糖豆人》！Steam 上售出 1,100 萬套超狂成績，有什麼魔力？

農曆新年將至，但是疫情又再次開始擴散，不少人也因此取消了農曆年間的出遊計畫。為了讓大家在連假時，可以待在家又與親朋好友同樂，以下介紹的這款多人遊戲《糖豆人：終極淘汰賽》相信已經有很多玩家認識了。這款遊戲畫風可愛又緊張刺激，在 2020 年疫情期間大爆紅，甚至在遊戲發行的 24 小時內，就吸引了全球 150 萬名玩家下載。 《糖豆人》獲 2020 年最佳多人遊戲 《糖豆人：終極淘汰賽》是一款超大型多人派對遊戲，最多可容納 60 人同時線上混戰。玩家們必須要靈活應對各種不同的障礙物、推開擋路又礙眼的對手，在時間限制內穿越層層障礙抵達終點線。玩家必須通過一輪又一輪的關卡，每回合也會淘汰不少選手，直到遊戲的最後只剩下一位勝利者！ 遊戲可分為幾種不同的模式，不管是一人、兩人或是多人線上都可以享受這款遊戲。不同競賽模式會在玩家各自為戰的大亂鬥以及團隊合作比拼的小組賽中來回切換，與來自世界不同角落的線上玩家對戰，而大家的共同目標都是淘汰對手，讓自己成功晉級下一輪。即使是單人玩家也可以被系統隨機分組，絕對不會有湊不到人數的問題。 《糖豆人：終極淘汰賽》遊戲內容相當豐富，包括靠著玩家個人技巧閃避障礙物的競速模式、團隊協力的足球比賽、「不要出界」的個人生存模式和兩隊搶奪有限顏料占地等各種不的類型，讓玩家永遠猜不到下一關究竟會輪到什麼遊戲。 這款《糖豆人：終極淘汰賽》於遊戲平台 Steam上的銷售量突破 1,100 萬套，也獲得了 2020 年 Steam 平台的「獨樂樂不如眾樂樂」獎項、金搖桿獎的「最佳多人遊戲」及「最佳家庭遊戲」。且這款遊戲也一直不斷更新賽季、推出新關卡和不同的服裝，讓人怎麼玩都玩不膩！ ♦ TO 推薦閱讀：Steam 冬季特賣開跑啦！《TO》推薦 5 款 2021 年必買遊戲  雲端整合服務解決遊戲開發商需求 這款看似簡單又可愛的遊戲，其實非常仰賴雲端資源，背後所需要的資料庫和伺服器其實也是相當龐大的。 在《糖豆人：終極淘汰賽》的顛峰時期，每分鐘有超過 2.5 萬名玩家登入， 2,000 個新帳號被建立，啟用 1,000 個新遊戲。這對於開發與維運資源相對小的遊戲開發商 Mediatonic 來說較為吃力，而透過微軟的 Azure Kubernetes Services（AKS）與其它雲端服務，便能解決遊戲開發商大多數的問題。 Azure 是微軟從 2010 年開始提供的雲端服務，現在和 AWS 同為市占率最高的兩大雲端服務供應商。 《糖豆人》利用微軟的 AKS 建立與管理開源系統 Kubernetes […]

【2026 年登場】展現低碳引擎技術，奧迪、保時捷進軍 F1 賽場！

【為什麼我們要挑選這篇文章】令人振奮的消息！4 年後可望看到奧迪、保時捷一同登上 F1 賽場。 曾讓傳奇賽車手在駕駛電動車 Taycan 之後一臉滿意下車的保時捷，打算與紅牛車隊合作；奧迪則可望買下邁凱輪車隊。 有趣的是，由於 F1 賽事也面臨減碳壓力，這樣的賽事反倒成了車廠向外界展現低碳技術的所在地了。（責任編輯：藍立晴） 德國媒體報導，奧迪和保時捷可望合作研發引擎，在 4 年後進軍一級方程式賽車，其中奧迪可望收購邁凱輪車隊，保時捷則打算與紅牛車隊合作。 奧迪、保時捷共同投入 F1 引擎研究、各自組織一支車隊！ 「法蘭克福廣訊報」（Frankfurter Allgemeine Zeitung）今天報導，福斯汽車集團（Volkswagen）旗下的奧迪（Audi）和保時捷（Porsche）兩大車廠，準備一起投入一級方程式賽車（F1）引擎的研究，但各自組織一支車隊，2026 年起登上一級方程式賽場。 其中，奧迪與邁凱輪（McLaren）車隊的擁有者巴林主權投資基金 Mumtalakat 談判順利，有機會買下邁凱輪車隊、甚至併購整家車廠。奧迪打算用與旗下另外 2 個高級車品牌藍寶堅尼（Lamborghini）和賓利（Bentley）同樣的平台生產邁凱輪跑車。 ♦ TO 精彩專訪：Audi、保時捷同聲高喊「感謝特斯拉」，電動車競賽進入下半場激烈戰局 至於保時捷，目前正與紅牛車隊（Red Bull）進行談判。不過，紅牛戰績顯赫，自信滿滿，因此保時捷除了加入車隊，也可能像本田（Honda）一樣只負責提供引擎技術。 F1 面臨減碳壓力，意外變成車廠展現「低碳引擎技術」聖地 隨著汽車工業走向低碳化，車壇最高等級的一級方程式賽車也面臨減碳壓力，主辦單位國際汽車聯盟（FIA）去年 12 月決定，2026 年起引擎一半的動力將來自馬達，並採用碳中和燃料。 因此，儘管參賽成本高昂，奧迪和保時捷為了向全世界的賽車迷展現低碳引擎技術，提升品牌的永續形象，近年積極準備加入一級方程式賽車。 ♦ TO 延伸閱讀：【背後故事充滿台灣人精神】台灣首款電動重機 ottobike 11 月賣到米蘭，充電 2 小時能跑 230 km！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈德媒：奧迪與保時捷將進軍一級方程式賽車〉；首圖來源：shutterstock）

Uber Eats、foodpanda 通吃！全聯：生鮮電商業績將成長 2 倍

【為什麼我們要挑選這篇文章】在去年宣布與 Uber Eats 合作後，全聯在今年更加碼攜手 foodpanda ，用雙外送平台攻下所有通路，而在自家「小時達」的輔助下，全聯的生鮮雜貨宅配版圖又會如何擴展呢？（責任編輯：林羽彤） 全聯宣布與外送平台 foodpanda 合作，不僅是進軍外送市場，全聯總經理蔡篤昌坦言，現有客群以菜籃族為主，與外送業者結盟，為的是搶攻年輕族群；展望今年，他估計生鮮在電商業績將成長 2 倍，全年總營收要突破新台幣 1600 億元。 ♦ TO 延伸閱讀：全聯最熱門下單商品，Uber Eats 數據：「青江菜！」 全聯宣布與 foodpanda 合作 全聯去年初搶進外送市場，推出「PXGo!小時達」和 Uber Eats 雙平台服務，今天宣布與 foodpanda 合作，持續擴大版圖，如此一來，全聯在外送市場的普及率大幅成長，外送服務覆蓋率也達 90%。 蔡篤昌接受媒體訪問時表示，全聯自營的小時達與 Uber Eats 相比，下單數比例約是 1 比 4，內部數據顯示，全聯小時達下單的客單價較門市高，購買的物品偏向整體家庭需求；雖然 Uber Eats 客單價相較小時達稍低，但也以家庭需求為主。 ♦ TO 延伸閱讀：與全聯結盟電子支付領域！落後 7-11 六千家店數的全家，能在此次追上嗎？ 攻進年輕族群 考量全聯現有客群以菜籃族居多，蔡篤昌說，foodpanda 消費年齡層較年輕，雙方合作能達到互補。 他舉例，年輕人在便利商店購物頻率高於在超市消費，但全聯標榜線上線下統一價格，在平台下單，就能看出價格差異，「現在年輕人都對價格很敏感」。 參與配送的門市拓至 600 間 為因應外送服務擴大，全聯規劃今年 24 小時的小時達專門店將再增至 50 間、參與配送的門市將拓至 600 間，而在 foodpanda 生力軍加入後，推估今年整體生鮮電商業績會成長 […]

遮擋 7 成輻射、保留 9 成光線！新加坡南大研發出智慧窗戶為建築物節能

台電昨（13日）資訊顯示，備轉容量率為 8.20%，供電燈號再亮起黃燈，顯示吃緊狀態，而最大用電量則落在傍晚時分，經台電分析後認為，是因天氣冷、氣溫低，民眾在家開暖氣、使用電暖器等產品，才會帶動全台用電量。 台電內部專業總工程師團隊就曾表示，台電的電源計畫都是在幾年前就規劃好的，雖然會進行多次檢討作業，但極端氣候的情況在這之前也都無法預估。 ♦ TO 延伸閱讀：用 LINE 秒查電費、超出預算立刻通知！台灣新創 NextDrive 打造省電黑科技，開放 1 萬戶免費體驗 電力供應短缺成主要問題 放眼到全球，為了在 2045 年實現脫碳，各國紛紛決定關閉自家火力發電站，以達成脫碳化目標，而這不僅讓電力供應短缺成為主要問題，也反覆影響到火力發電站的運行時間。 而身為地球子民一部分的我們，是否也能為節能減碳盡到一點自己的力量呢？ ♦ TO 延伸閱讀：【台電你學啊】義版台電 Enel X 透過能源轉型賺大錢，還三度獲選《財富》「改變世界」企業清單 智慧節能窗戶為建築物降溫 新加坡南洋理工大學為此開發出一款智慧節能窗戶，讓我們從為建築物降溫來減少能源運作開始。 在建築物當中其實窗戶一直都是最耗能的建築結構，窗戶的循環系統會因外頭的高溫天氣將熱氣散播至屋內，在冬天時則反之。 研究團隊研發的這款智慧節能窗戶，能在不遮擋視線的情況下，有效阻擋熱輻射，進而減少建築降溫所需的能源，其中主要關鍵是窗戶所使用的材料，它特別採用特殊奈米結構，由二氧化鈦、三氧化鎢等先進材料所製成，只要在加裝在玻璃窗戶上並啓動電源，玻璃窗就能阻擋熱輻射。 ♦ TO 延伸閱讀：全球太陽能產業大爆發，年度 5 大技術關鍵字你都掌握了嗎？ 遮擋 7 成熱輻射，保留 9 成陽光 這款玻璃窗戶會在啟動電源後逐漸變成藍色，遮擋掉高達 7 成的熱輻射，還能保留住 9 成的光線，也就是說，當夏天來臨時，為了避免室內溫度比室外溫度還高，使用者只要啟動裝置，就能讓屋內變得更加涼快，而到了冬天，也能自由切換，讓足夠的陽光照進屋內。 隨著節能減碳趨勢日益明顯，消費者在採購商品時，已離不開將綠能、節能產品列為選購條件之一，包括了變頻冷氣、變頻冰箱或是省水洗衣機、LED 電視、螢幕等，而在未來 2、3 年內，消費者對節能產品的需求絕對會反增不減。 ♦ TO 延伸閱讀：美能源局斥資 215 億美元打造，世界首間綠能辦公室成立了 本文開放夥伴轉載，資料來源：NewScientist、Science，圖片來源：shutterstock

台、歐合作衛星跟著 SpaceX 火箭射上太空！關鍵技術來自這間超強新創：張量科技

低軌道衛星的巨大商機已吸引地表上的兩大首富：馬斯克（Elon Musk）與貝佐斯 （Jeff Bezos）投入，但台灣的機會在哪裡？除了做元件製造與代工生產之外，還能結合哪些優勢創造商機？ 張量科技與歐洲太空公司合作 來自台灣的太空新創公司——張量科技（Tensor Tech），透過獨門的球型馬達技術，開發出控制衛星在太空中，做 X 軸、Y 軸與 Z 軸旋轉的姿態判定與控制系統（Attitude Determination and Control System, ADCS），這相當於飛機、或是車子上的引擎，是衛星不可或缺的子系統。 張量科技更與歐洲的太空公司 SatRevolution 合作，將此系統整合進 SatRevolution 公司一顆重量約 4 公斤的微型衛星（Nano-Satellite）。 有別於傳統上用 3 顆馬達去控制的衛星姿態的方法，張量科技的技術可以將衛星姿態控制系統縮小到與傳統技術相比，1/3 的體積、重量與耗電量。 台灣的一大步！本土技術跨足歐美長期壟斷的太空市場 就在今年 1 月 13 號，這顆台歐合作的微型衛星，已透過 SpaceX 的 Falcon9 火箭，被送上距離地表 550 公里的地太陽同步軌道。這開啟了台灣本土技術跨足長期由歐美大廠壟斷的太空市場的第一步。 張量科技的執行長顏伯勳更表示，台灣擁有深厚的精密機械、電子資通產業的基礎，對於發展低軌道衛星這類極重視技術、與製造實力的產業非常有助益。 然而，衛星產業的量絕對沒有傳統製造業多，相反地，衛星產業是一個單價、利潤高並且精緻化、具高度進入門檻的產業。 台廠於現有的太空供應鏈中，多處在代工、元件製造等角色，其實能吃下的市場並不大，台廠需要能自主建立更多 know-how，尤其是往子系統、系統層級的產品或服務去發展，才更有機會在將來的商機中佔得一席之地。 ♦ TO 精彩專訪：「要打就打最強 boss！」台灣球型馬達搭 SpaceX 上太空，張量科技如何默默幹大事？ 在接受《TechOrange 科技報橘》專訪時，顏伯勳曾指出，「衛星其實是個數據（data）產業，衛星公司就是透過賣數據來賺錢。我們的球型馬達幫衛星省下來的電力，就能讓衛星商將電力挪去做更有商業價值的用途，例如拍下更多的資料。」 放眼全球，大約只有 4-5 家廠商與張量科技是競爭者，分別來自美國、歐洲以及南非，但「球型馬達」卻是全球絕無僅有的產品。 […]

【2022 資安威脅預測】小至加密錢包，大至外太空都成駭客目標！企業如何抵禦？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】過去的一年出現了越來越多的資安威脅，包括影響了全世界的 Log4j 或是瀏覽器記憶密碼的問題等等。 隨著資安問題越來越嚴重，企業該如何抵禦？ （責任編輯：邵元婷） 網路資安廠商 Fortinet® 於 13 日公布《2022 全球資安威脅預測》。報告顯示，因全球隨地辦公及遠距工作人數大規模增加，導致端點及家庭網路大量暴露在不安全環境，預計 2022 年攻擊面將再大幅擴張。包含經由 5G 網路加速的邊緣運算、各國積極投入的太空衛星互聯網發展等， 都成為網路犯罪者發動攻擊的首要目標之一。 Fortinet 台灣區總經理吳章銘表示，隨著駭客不斷開拓攻擊版圖以尋找新的獲利機會，身處全球供應鏈核心的台灣正面臨不斷演變的威脅形態，且嚴重性更甚以往。針對各大產業以及關鍵基礎設施發動攻擊的目標式勒索病毒將成主流，讓受害者只能被迫支付鉅額贖金以保護重要數據，因此建議企業做好最謹慎的準備以預防任何潛在攻擊。 一、犯罪即服務（ Crime-as-a-Service ）成主流、AI武器化 Fortinet 預測「犯罪即服務」市場的擴大，將加快發起新攻擊的速度，加上網路犯罪分子為確保攻擊成效，將投資更多資源於攻擊之前，包含花費更多的時間與精力來偵察及發掘零時差漏洞，預計今年 CVE （公共漏洞和暴露，Common Vulnerabilities and Exposures）將會比以往更加快速的增加。 此外，在資安領域中， AI 人工智慧除了用於防禦，例如偵測殭屍網路（Bonet）的潛在攻擊行為之外，也開始被網路犯罪分子用來增加社交工程攻擊的能力，例如利用 AI 技術生成的深偽技術（deep fake）來模仿人類活動。 Fortinet 也預測，最終可能出現能躲過生物特徵分析的應用程式，對聲音或臉部識別等身份驗證模式帶來挑戰。 ♦ TO 推薦閱讀：資安問題頻傳，蘋果 Mac 也不再安全！《TO》推薦 2022 年 Top 5 防毒軟體  二、網路犯罪無處不在：小至加密錢包，大至外太空 當全球繼續採用隨地辦公 、遠端學習或新雲端服務模式，駭客將轉移大量資源，以瞄準和利用不斷擴展的網路邊緣和環境，讓無線網路的資安威脅越演越烈。 衛星寬頻的推出讓邊緣裝置被推向太空，因此依賴衛星連接的公司、以及遠端 OT 環境將成為新興攻擊目標；同時，隨著愈來愈多企業或個人使用數位錢包及加密貨幣進行線上交易，攻擊數量及竊取金額將持續成長，綁定於加密錢包及個人帳戶的機密資料更成為網路犯罪者的攻擊目標。 此外，鑑於電子競技和線上遊戲的高成長率及高達數十億美元的產業潛在獲益，針對電子競技的金融交易竊盜及混合勒索軟體攻擊將增加。 ♦ TO 推薦閱讀：【非技術背景的人也能看懂！】一文了解 Log4j 核彈級資安漏洞，為何嚴重到火星也受害？  三、暗網交易鎖定邊緣網路：新的寄生攻擊（Living Off-The-Land）興起 隨著物聯網（IoT）、 OT 以及由 5G 和 AI 驅動的智慧設備持續推出，邊緣環境不斷擴張，新威脅將繼續出現。寄生攻擊（Living Off-New-Land）允許惡意軟體和駭客在受感染的環境中，利用現有的工具和功能，來執行看似正常、不被注意到的攻擊活動，這些邊緣系統中的惡意軟體將針對經過身份驗證的系統來監控、劫持甚至進行勒索。 同時，隨著OT及 IT 整合，易連線的網路環境以及更易取得的攻擊工具，將使 OT 系統更加脆弱。由於攻擊者可透過轉售惡意軟體營利，暗網交易將擴大對關鍵基礎設施的攻擊。傳統上，對 OT 系統的攻擊通常由專業攻擊者執行，但暗網上出現越來越多的攻擊工具包，使攻擊變得更加容易且廣泛。 […]

七八年級生「老了沒人照顧、退休金也沒了」！為何這代人躺平不是選擇，而是不得不？

【為什麼我們要挑選這篇文章】根據 2021 年最新統計，台灣人口死亡數為 16 萬 ，較新生兒人數 13 萬足足多了 3 萬人，台灣的人口結構趨勢將愈來愈老，而正處在勞動力階層的七、八年級生，他們的未來該何去何從呢？（責任編輯：林羽彤） 作者：林依榕 「台灣就業人口開始斷崖式下坡」一名網友以此為題在 PTT 上發文，並附上國發會人口預估趨勢圖。從折線圖中可以看見，台灣的勞動人口自 1950 年起不斷往上攀升，到 2020 年達頂點，接著便急遽的走下坡。 「這個可怕的斜率，代表不可逆的勞動人口加速流失，加上超高齡化時程較世界各國快速，預估 115 年進入超高齡社會」該名網友這麼解釋。 他指出，台灣老化指數在 106 年超過 100，154 年將高達 450.1；107 年人口年齡中位數為 41.6 歲，154 年將落在 57.8 歲。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣面臨 30 年來最嚴峻缺工危機！讓 AMR 機器人協助解決製造業艱難挑戰 七八年級退休時的台灣人口中位數落在 60 歲 扶養比的部分，101 年達到最低點 34.7%後逐年增加，107 年時為 37.9%、154年將是 101.4%，代表下一代養育負擔增加非常迅速。 綜合以上這 2 種數據，該網友以淺顯易懂的方式進一步說明，「代表我們這一代七八年級退休後，台灣人口中位數將在 60 歲左右，可以預期那時候的社會根本無力負擔台灣一半退休人口的退休金，到時候只有老人、沒有勞動人口的台灣社會，還有什麼未來？」 其他網友留言回應，「所以呢？你要怎麼改變？就這樣了啊不然」，認為可能到時候就會全面開放外勞來台，不然就是「退休年齡延長，做到死」。 另有人表示「好慘喔！我感覺自己的工作不差了，但還是看不到自己人生的未來」，更點出如果房價問題不解決，大家就一起「躺平吧」。 ♦ TO 延伸閱讀：機器人幫我推輪椅！高齡化浪潮來襲，照護機器人產值將在 […]