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讓 AMR 機器人直接互相協作！友達如何聯手凌華、Intel，推動製造業全面進化？

深夜的工廠裡，搭載著機器手臂的自主移動機器人（AMR，Autonomous Mobile Robot）不停地來回移動，將半成品由這一站運送到下一站，確保產線生產不中斷。這台可搭載機器手臂、具有導航、移動的自主移動機器人，是目前工業自動化市場上最熱門的設備之一。 根據美國 ARC 顧問集團所發表《2020 年自主移動機器人全球市場研究》，2020 至 2025 年間，全球 AMR 市場將以年複合成長率 15.2% 的速度持續成長，預計 2025 年市場規模將來到 6.46 億美元，其中，倉儲與製造業生產線的應用，將是推動 AMR 市場成長最主要的力道。 看好 AMR 發展潛力，深耕面板製造十多年的友達，跨足為智慧製造解決方案供應商，將 AMR 視為主力產品之一，目前更積極進行產品升級，導入工業電腦大廠凌華與 Intel 合作的 ROS 2 控制器 ROScube-I，加快 AMR 從產品研發到上市的速度。友達憑藉在製造領域多年且豐富經驗與專業知識與技術，不但回應客戶需求快速，還能複製到各種不同產業。 從 ROS 1 超進化到 ROS 2！友達 AMR 車隊可群機協作、效率大幅提升 友達商用解決方案研發處處長陳文杰指出，友達剛跨足 AMR 市場時，從車體設計、作業系統整合、SLAM 演算法、系統功能開發……等作業，皆由內部開發團隊負責。 為了加快產品的開發速度，當時內部團隊一致決定使用機器人作業系統 ROS，因其為開源平台，在 AMR 應用上累積了相當豐富的資源，包括 SLAM、避障、導引等，有助於產品開發。 然而，ROS 1 所採用的通訊方式，只能由上層系統進行車隊管理，但如果碰上兩台 AMR 在執行任務過程中相遇在一起的狀況，哪一台車要先行？或是哪一台車可以緊急支援其他任務？這些 […]

【讓東奧熱血延續】工程師棄矽谷高薪，創立 We Care 計畫替基層運動隊伍雪中送炭

2020 東京奧運，讓「麟洋配」李洋、王齊麟、林昀儒、潘政琮、湯智鈞、黃筱雯等選手的名字為台灣國人所知，但台灣體育資源長期不足，在他們於此次奧運發光發熱之後，台灣若要「培育下一隻羚羊」，身為一般民眾的我們可以怎麼做？ WeCare 創辦人徐正賢 Jeff Hsu 在兩年前創辦了 We Care 計畫，希望透過「提供基層隊伍訓練資源」來讓這股熱血延續下去，以前期資源的投入，培育世界級選手誕生。 簡單來說，「We Care 基層運動隊伍希望工程」盼能透過為基層運動隊伍打造品牌力，結合台灣好物，讓參與計畫的廠家拓展新通路、新市場，並讓消費者以合理價格消費，除了能購買喜歡的產品之外，還能身體力行愛台灣、愛選手，解決台灣基層運動隊伍的資源問題。 距離 We Care 計畫誕生至今已兩年，該平台已經協助超過 300 位基層運動隊伍選手包括輔大、台大男籃等，在 109 全中運，獲得 9 金 7 銀 7 銅的成績、110 年全中運獲得 19 金 10 銀 5 銅的成績，更有 2 為選手即將進入國訓中心，未來有 2-3 位選手將出征亞運、巴黎奧運等。 實際支持，為選手雪中送炭：https://www.peakforcewecare.com/pages/wecare 放棄矽谷 200 萬年薪回台創業，「前工程師」長期推動台灣運動產業發展 創辦人徐正賢畢業於交通大學，畢業後在美國矽谷科技產業工作，後來，他放棄矽谷高薪回台創業，創辦蓬勃運動事業有限公司，更曾舉債上億元展開「HopeTennis 網球希望工程」計畫，培訓台灣網球選手，可說是從工程師變身球壇推手，此後更長期投入推動台灣運動產業發展。 後來，徐正賢引進「運動科學訓練」業務，與美國奧林匹克訓練基地合作，導入運動科學訓練法，成為棒、籃、網、足、羽球、高爾夫、田徑等項目職業選手、大學球隊與代表隊的體能訓練合作團隊。 2018 年，運動科學訓練事業獨立，徐正賢創立自有品牌 PEAK FORCE，專注於以科學證據為基礎的科學化訓練與運動科學訓練教練培訓為核心。 兩年前，We Care 計畫誕生，而運動科學訓練機構 Peak Force 產品的所有盈餘，則全數支持 We Care 計畫，透過整體資源的投入，除了推動基層運動隊伍自給自足之外，也真正落實科學化訓練。（TO […]

提前公開獨家黑科技！Google Pixel 6 將搭載自家 AI 晶片 Tensor

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google Pixel 6官方提前劇透 搭載自家AI晶片Tensor〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】新一代智慧型手機通常都選在秋季亮相，不過 Google 稍早無預警地在官網公布 Pixel 6 新機，還透露內建晶片是 Google 設計的首款 SoC 晶片 Tensor。Google 官網表示，有了這款晶片，Pixel 6 和 Pixel 6 Pro 可說是 Pixel 系列迄今最快、最聰明、最安全的手機。讓我們一起來瞧瞧這款期待已久的新機吧！（責任編輯：陳宜伶） 5G 盛世即將來臨，智慧型手機上最核心的晶片競爭空前激烈，蘋果、華為、三星手機廠商紛紛推出自家晶片後，週一（2 日）Google 官網重磅宣布，旗艦機 Pixel 6 系列將於今年秋季上市，首度搭載自家晶片 Google Tensor。 Google 官網週一提前釋出旗艦機 Pixel 6 系列相關資訊，兩款新機 Pixel 6、Pixel 6 Pro 還沒有公布正式規格和售價，但官網顯示 Pixel 6 系列將在 2021 年秋季正式上市。 Google 裝置與服務資深副總裁 […]

高級傳統車商推純電動車，助攻台灣電動車市場發展！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉進口車商趕推純電車款 推波助瀾台灣電動車市發展〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】保時捷、BMW、Audi 等高級傳統車廠積極轉型綠能，推出多款電動車，並在台灣創下優異的銷售成績，台灣也成為保時捷純電跑車 Taycan 的全球第六大市場。更重要的是，這些車廠也推動台灣電動車市場發展，提供充電站廠商建設誘因，也給消費者特斯拉以外的車款選擇。（責任編輯：郭家宏） 近日進口豪華車品牌不約而同宣示電動車發展的初步成績，台灣保時捷在台銷售純電跑車 Taycan 交車總量高達預期的 4 倍以上，而 BMW iX 豪華純電旗艦休旅甫啟動預購，訂單數已達年配額一半，在各大業者聯袂推電動新車下，國內電動車市場發展正如火如荼展開。 台灣充電站基礎建設不斷擴大 目前全台有超過千座電動車充電樁，主要分布在六都，遠傳看好，未來 5 年全台至少將再建置 5 – 10 萬支充電樁，得標量有望再擴大。 裕隆集團旗下的裕電能源除了在全台建置的充電樁已超過 2,000 支，去年也為保時捷在全台設置 17 支直流快充的充電樁負責系統與營運服務。 TO 相關文章： 台灣該如何發展電動車？一文解析產業 3 大戰略要點 隨著充電基建建設持續進行，豪華車商今年以來積極推新車款，對台灣電動車市的發展起了推波助瀾作用。 BMW、保時捷電動車在台銷售成績優異 可觀察到，BMW 總代理汎德近日推出全新 BMW iX 豪華純電旗艦休旅車型 iX xDrive40 與 iXxDrive50，預售價分別為 316 萬元、386 萬元起。汎德表示，明年首批配額 300 台，目前已接單超過 150 張。 而為貼近消費者需求，BMW 年底開始將陸續完成台灣環島共 […]

員工幸福感當 KPI！企業二代翻轉破產危機，靠「人性化管理」讓飯店年營收成長 200％

德國自由盟約連鎖旅館總裁楊森，曾是只在乎公司利益、不重視員工個人感受的領導者。後來改變作法，不僅讓員工認同企業願景，更使得獲利蒸蒸日上，他的祕訣是什麼？ 2007 年，博多．楊森接手父親經營的家族事業時，主力的建築事業已經宣告破產，手上只剩下一家飯店作為東山再起的資本。13 年後，1 家飯店變成 12 家；在 2020 年疫情席捲歐洲下，他危機入市，趁機收購經營不善的度假屋，努力擴張。他翻轉家族事業的事蹟堪稱德國中小企業接班典範，《哈佛商業評論》德國版的《哈佛商業經理雜誌》，更點名他為德國企管界帶來最重要的改變。 四十七歲的博多．楊森是德國自由盟約連鎖旅館（Upstalsboom）的總裁。這家飯店知名度雖不若國際大品牌，但如果將地域聚焦北德沿海一帶，它是當地規模最大連鎖飯店。 領導徹底由下而上 薪資由員工自主定價 博多．楊森接班 15 年，將事業從年營收兩千萬歐元成長至六千萬歐元，淨利更從 5% 提升到 15% 以上，「但這些數字並非是我企業的 KPI（關鍵績效指標），事實上，從 2011 年起，我就不用數字當 KPI，我唯一的目標就是員工的幸福感。」他談到企業成長祕訣，給了如此玄妙的答案。 去年疫情席捲全球，德國實施嚴格的封境政策，「我們飯店全年只經營 4 個月，營收雖然比前一年衰退，但獲利卻沒有減少。」原來自由盟約裡許多員工薪資是自己「定價」，「當初員工認為自己的貢獻值得多少薪水，我們就給多少薪水。而疫情發生後，很多員工主動降薪，所以飯店的成本也下降了。」楊森解釋。 讓員工決定自己薪水，只是楊森「人性化領導」中的一個環節。事實上，這家公司奉行徹底的由下而上領導，「我不要員工認為他只是我企業成功的一顆棋子，我希望我的企業，首要是員工們感到他們人生成功，而不是企業成功。」他語氣堅定地強調。 楊森並不是一開始就以「僕人領導」、「人性化領導」樹立起自己的風格，而是他接班 15 年來，從挫折中反思才得到的結論。甚至，他曾經是傳統企管數字管理的高手，只不過它帶來一時的成功繁榮，卻未必能讓企業永續經營。 2004 年，三十歲的楊森進入公司準備繼承家業時，面對瀕臨破產的建築本業，楊森與父親溝通後，決定放棄建築，轉而進攻飯店業。父子相中的標的是一家位在北德沿海的大型飯店，但因家族資本有限，收購初期引進外部投資人，楊森家族僅持有少數股份。 沒多久，他們發現與大股東的經營理念相左，「大股東不願意把利潤拿出來投資飯店，許多硬體設備無法翻修，整體狀況愈來愈不好。」因此，楊森父子決定最終要買下飯店，但父子倆在執行進度上意見相左，幾度吵得不可開交，「我希望加速決策過程，趕快把飯店買下來，父親卻希望步調放慢，相對比較保守。」楊森說。 對於二代間常發生的溝通問題，楊森解決之道只有一個，「開誠布公地溝通。」他認為，一定要有人主動釋出善意打破僵局，停滯的低潮才可能化解。在收購的執行進度上，父親作法保守，不希望為買下飯店而拉高借貸比，但楊森認為要盡快拿到主控權才能讓經營上軌道，他能做的就是不斷溝通，化解父親的風險疑慮。 曾經奉行數字管理 員工怨懟  讓他難堪得想逃 2007 年，父子達成共識，決定出手買下飯店，沒想到同年父親發生意外，死於空難。「我當時非常害怕，因為我沒有任何管理的專業知識，卻一下子要接管有 300 位員工的飯店。」為了趕緊上軌道，楊森借重企管顧問，協助建立飯店的營運流程，設定 KPI 與品質管理系統。 「那時候，我的目標就是公司要很賺錢，賺錢之後才能再買更多飯店，而我立下每年都要買一家飯店的目標。」2007 年到 2010 年，楊森年年達標，集團迅速擴張。然而在成功的背後，卻隱隱然有些不對勁，「員工一直離職，以至於我有很多想法跟計畫沒辦法推動。」、「公司這麼成功，一直賺錢，為什麼員工會離職？」 從來沒想到問題可能出在自己身上的楊森，興起做員工意見調查的想法，沒想到調查結果居然是員工血淋淋的抗議之聲，「我們只是楊森賺錢的工具，不被當作一個人尊重。」、「員工甚至說，我希望楊森可以離開，公司應該換一個新的執行長。」 對於一個長期活在別人認同與掌聲中的企業主來說，員工的每項評語幾乎是拳拳讓楊森倒地的重擊。「明明事業這麼成功，員工居然累積了這麼多不滿。」楊森難掩當時的悵然，「連逃跑的念頭都有了。」他說。 楊森沉澱數日不斷思考家族事業要何去何從？「我認為『永續經營』是家族企業成功最重要的關鍵，但如何永續？我想到一句諺語給了我啟發：想要走得快，可以自己一個人走；但要走得遠，就必須帶著全部員工一起前進。」楊森選擇要走遠，而不是走快。 永續經營的關鍵問題 老闆須思考如何「領導自己」 走過這次風波，楊森捨棄用數字指標衡量員工的工作表現，也不再將營收與利潤視為企業經營的唯一目標，而是重新打造企業文化，強化企業主本身與員工之間的溝通，讓員工認同企業願景，並且可以在工作中找到自我價值。 回顧一路的轉變，楊森分享他在關鍵轉變期最受用的問題是，「既然是公司老闆，當然要領導別人，但是領導別人之前，是否想過要怎樣領導自己？自己的願景是什麼？要建立什麼樣的企業文化？」對於這個問題，他選擇了「要給員工幸福感」的答案。而楊森也將在今年 8 […]

網路券商「Robinhood」備受女股神看好，它如何在疫情期間迅速竄起？

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國券商線上券商 Robinhood 在 2013 年成立，以免佣金的方式打入金融領域，快速襲捲華爾街。它有什麼樣的魔力？（責任編輯：陳宜伶） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 2020 年 6 月 12 日，Alexander E. Kearns的父母在孩子的電腦上發現一封信，上面寫：「一個沒有收入的 20 歲年輕人，如何能借到百萬美金玩股票？」 這句話，成了 Alexander 的遺書。 Alexander 是「Robinhood」的使用者。「Robinhood」是一家網路券商，顧客大部分是二、三十歲的年輕人。他們使用手機APP下單。雖然資本有限，但靠著「Robinhood」提供的「期權交易」功能，進出可高達百萬美金。 Alexander 輕生前，帳戶餘額是負 730,165 美元。 而悲劇在於：負 730,165 美元其實並不是 Alexander 真正的負債，而只是在交易過程中系統暫時呈現的數字。Alexander 真正的負債，並沒有這麽高。 「Robinhood」公司表示，他們將改變平台上「期權交易」的功能。 新冠肺炎疫情，讓大部分的大學改成網路上課，也讓這群學生投資人，有更多時間炒股。光是 2020 年第一季，「Robinhood」就增加了 300 萬名使用者，到達 1300萬人。 今天這篇文章，帶你認識這家迅速竄起的公司。 創新點：開戶只要 20 分鐘，不須最低開戶金額，不收手續費，融資利息固定而不隨利率變動，而且還能交易加密貨幣。 本文 4 大重點： 股票收不收手續費，關係到你的財富累積。 開戶不須最低金額，還可以下單買賣加密貨幣。 不靠手續費，改賺利息錢與外部仲介費。 台灣交易人也能在降手續費的風潮下受惠。 1. 股票收不收手續費，關係到你的財富累積 你不理財，財不理你。要累積財富，除了存錢外，也要懂得存股。根據統計，全球富人持有最多的資產是股票（30.9%），其次才是現金（27.2%）及房地產（16.8%）。但買賣股票要手續費，費用的高低關係到你財富累積的成效。 […]

用安博盒子是否違法？一文了解它的法律責任與對內容產業的影響

近日，藝人「黑人」使用非法機上盒「安博盒子」觀看東京奧運，在網路上引發軒然大波。1 日，黑人在 FB 上對此道歉。但除了黑人，我們也有可能誤用非法機上盒，因此必須了解，什麼是安博盒子，以及如何分辨機上盒是合法還是非法。 什麼是安博盒子？用它看東京奧運是否違法？ 安博盒子是一種機上盒，但根據「型式認證查詢網頁」上的廢止清冊，安博盒子的審驗證明早在 2017 年 12 月就因「變更器材未依規定重新申請審驗」而遭廢止，因此目前屬於非法機上盒，不能在台灣販售。若販售非法機上盒，國家通訊傳播委員會（NCC）表示，這違反著作權法第 87 條。 但如果只是購買非法機上盒，單純收看內容的話，經濟部智慧局表示，此不會構成著作權侵害，沒有罪責，但不鼓勵。此外，因為非法機上盒的影音內容不合法，電信偵查大隊查緝不法機房時，訊號可能會斷訊。 雖然單純使用安博盒子沒有法律責任，但它會對內容產業帶來負面影響。知名球評、台北市交通大隊萬華分隊警員石明謹在 FB 上發文，簡介安博盒子的原理與使用安博盒子對內容產業的傷害。 原文傳送門 使用安博盒子，會對內容產業造成什麼傷害？ 石明謹表示，安博盒子的架構包含擷取端、伺服端與用戶端。擷取端會在台灣設一個機房，透過第四台、MOD 等平台擷取畫面，傳到中國境內的伺服器，再讓用戶透過安博盒子來讀取伺服器內的影像資訊。 至於安博盒子對內容產業的傷害，石明謹說明，製作頻道內容或購買版權可能需要耗費上億元，但是安博盒子之類的公司，只要繳一個用戶的費用就可以獲取訊號，並讓成千上萬的人觀賞內容。安博盒子公司可透過賣機上盒的方式獲利，但對 MOD 等平台來說，就會損失大量用戶的收入，而電視台等內容產製者的收入也會下滑，進而無力製作或購買優質內容，對內容產業造成負面影響。 TO 奧運相關文章： 【背後鷹眼系統大解密】那球 in 了！奧運羽球男雙摘金時刻的關鍵科技 如何分辨是否非法，以避免買到安博盒子？ 因此，若我們使用安博盒子，都會是盜版內容的幫兇。NCC 在 FB 上發文，教導大家如何挑選合法的機上盒。NCC 表示，機上盒屬射頻器材，必須通過 NCC 型式認證才能販賣或公開陳列，審查時會針對機上盒的硬射頻功能進行審驗，確保不會損害連接設備、電氣安全及電磁相容及頻率和諧。購買機上盒前，必須先確認產品是否檢驗合格；可透過「型式認證查詢網頁」查詢審定或驗證已遭撤銷或廢止的業者。 奧運是 4 年一度的盛事，而這次中華隊屢屢殺進 4 強賽、決賽，取得史上最好的成績，值得大家關注並喝采。然而我們也必須透過合法的方式觀賽，避免購買非法機上盒，成為盜版幫兇。 延伸閱讀 • 【背後鷹眼系統大解密】那球 in 了！奧運羽球男雙摘金時刻的關鍵科技 • 東京奧運摘金！數學女博士透露訓練關鍵，網友：學好數理化，走遍天下都不怕 • 【2020 東奧四大亮點】疫情下的首場奧運，日本如何減少病毒傳染途徑？ 參考資料：石明謹 FB、國家通訊傳播委員會 FB、中央社、自由時報 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Shutterstock）

有科技助攻，舉重女神郭婞淳靠著 AI 教練創下奧運巔峰！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈東奧舉重郭婞淳奪金 科技部打造AI教練助攻〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】摘下 2020 奧運首面金牌的郭婞淳昨天光榮返台，脖子上掛著中華隊的第一面金牌，她在 59 公斤級，無人能敵的精湛表現，一舉贏得世界目光，而這背後的努力，除了有選手個人的不懈毅力，還有科技 AI 分析助攻。 這些「AI 教練」，也讓我們見識未來的運動科技發展，而運動員也將能透過 AI 教練實現高效精準的訓練，這同時也讓我們認識到科學技術的潛在力量。（責任編輯：陳宜伶） 台灣舉重選手郭婞淳勇奪金牌，讓台灣在東奧收下首面金牌，「麟洋配」羽球男雙奪金、世界球后「小戴」拿下銀牌，捷報頻傳，背後也有賴於科學技術助攻，科技部運用視訊分析與人工智慧，替選手客製 AI 教練，找出「不易看見的細節」，順利在頂尖競賽中勝出。 TO 推薦閱讀：全球「AI 奧運會」最新榜單出爐：浪潮、NVIDIA 雙雙霸榜！ 科技部 2018 年起推動為期 4 年的「精準運動科學研究專案計畫」，投入新台幣 2 億4000 萬元。有團隊運用 AI 與視訊分析 2 大技術，掌握選手施力點與槓鈴軌跡，不僅可以精準修正動作姿勢，判斷選手是否保持在最佳狀態，甚至可以進一步分析對手動作，成為蒐集情報的利器之一。 郭婞淳、陳玟卉運用「精準舉重」強化體能，奧運賽事大放異彩 台灣選手郭婞淳先前訓練過程，就運用科研計畫強化技能，今年東奧舉重 64 公斤級拿下銅牌陳玟卉同樣也使用相關設備技術。 以「精準舉重」計畫為例，結合陽明交通大學與台北市立大學團隊，作為計畫共同主持人的台北市立大學運動器材科技所教授何維華直言，奧運不只是比選手的競技成績，更是比各國的科技實力。 何維華解釋，像是舉重選手上場有提鈴期與發力期 2 階段，前面求平穩、要保護腰部不要受傷，後面要產生很高的加速度才能完成動作。團隊奠基在國家訓練中心運科中心過去技術上，利用視訊分析技術及人工智慧開發出槓鈴軌跡追蹤系統，透過槓鈴在空間中變化的狀況，掌握選手施力狀態，教練也可以觀察數據變化，了解選手是否出現疲倦警訊，調整訓練量。 何維華表示，團隊也進一步開發出 AI 教練情蒐敵情，像是 2019 年在泰國舉行的世錦賽，團隊也利用 AI 教練系統現場立即分析郭婞淳比賽表現，同時也秘密蒐集北韓強敵的即時比賽資訊，分析結果即時傳遞給郭婞淳的教練，做為戰術設定的參考。 團隊偕中科院改良科技地墊，降低舉重訓練意外 另外，團隊也透過跟中科院攜手研發，改良用在國防科技的材料，設計出避震減躁地墊，不僅減少槓鈴落下時的反彈高度、降低意外發生機會，也可以減少選手因長期訓練所造成的聽力損傷風險。團隊也為郭婞淳量身定製一張粉紅色的專屬地墊，不時也會出現在郭婞淳 IG 發出的訓練照片中。 […]

【背後鷹眼系統大解密】那球 in 了！奧運羽球男雙摘金時刻的關鍵科技

2020 東京奧運給了我們一個歷史性的精彩週末，「麟洋配」羽球男雙奪金、「小戴」戴資穎拿下銀牌，雙雙寫下台灣羽球奧運最佳成績！而上週六男雙羽球金牌戰最戲劇化的一刻，莫過於中國選手針對李洋那一球提出挑戰時出現的回放畫面，最後結果大家都知道，那一球剛剛好壓在線上，而這一個「鷹眼系統」的壓線畫面更在台灣網友之間掀起一波「新國旗」熱潮，紀念 T、毛巾和胸章等各種週邊都紛紛出現，甚至還有人向土銀提案發行「終局壓線」信用卡！ 不過大家知道嗎？這個關鍵奪金畫面，背後功臣可是一個電腦視覺化系統 Hawk-Eye 「鷹眼系統」，它已經廣泛出現在多項賽事中，裁判更是仰賴它做出關鍵判決，就讓我們一起來認識「鷹眼系統」背後的運作原理吧！ 高速攝影機、3D 建模，鷹眼系統能即時提供準確的判斷畫面！ Hawk-Eye 「鷹眼系統」由馬諾爾研究公司（Roke Manor Research Limited）的工程師們開發，首次出現於 2001 年的板球比賽中，致力於讓運動賽事的判決更公平、安全，當時的「鷹眼系統」透過六架高速攝影機，記錄球的飛行軌跡，依此建立出 3D 模型，模擬出球的落點，誤差值為 3.6 公釐，也就是 0.36 公分。 經歷 5 年時間的嘗試與調整，鷹眼系統為了捕捉更高速的網球，將攝影機數量增加到 8~10 台，每秒能夠拍攝 340 張畫面，比賽現場更有 3~4 部電腦負責進行畫面演算、建立 3D 模擬畫面，同時增加大螢幕回放畫面，滿足轉播與現場判定需求。這樣大幅的改善，讓鷹眼系統在 2006 年的美國網球公開賽中大放異彩，正式獲得大型賽事的認證。 如今鷹眼系統被運用在 20 種賽事上，被全球 90 多個國家所採納，更有 500 座運動場部署鷹眼系統，有超過 5 萬次輔助判決的亮眼成績。 企業看好鷹眼系統為賽事轉播利器：Sony 於 2011 年併購 Hawk-Eye 鷹眼系統不僅被許多運動比賽採用，它也能夠協助頂尖選手在訓練時，獲得更多數據判讀，來提升自我表現，這個結合光學攝影、電腦視覺和人工智慧的系統目前也引起許多企業競爭。除了鷹眼之外，像是 Cyclops、FoxTenn 等公司也都在近幾年提出了有類似回放效果的技術，並宣稱擁有比 Hawk-eye 更真實的資料取樣方式。 目前被最多賽事採用的這套 Hawk-Eye 系統，已經在 […]

新創 Synchron 腦機無須開腦即可植入，搶先 Neuralink 獲得人體測試許可！

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克旗下 Neuralink 近日獲得 2.05 億美元融資，先前已完成腦機於豬與猴子的實驗，下一個目標就是人體臨床測試。然而，有家名為 Synchron 的新創，搶先於 Neuralink 獲得腦機臨床試驗的許可。Synchron 的腦機不需開顱，透過血管就能進到腦部，比 Neuralink 的技術更為靈活，可以布置在腦部的更多位置，取得更多的資訊。（責任編輯：郭家宏） 本文經 新智元（公眾號 ID：AI_era）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：新智元 馬斯克酸了嗎？ 他的 Neuralink 雖然在技術上一騎絶塵，領先其他相關公司試驗於豬、猴子。但卻遲遲沒法開展真正的人體試驗。 近日，Neuralink 的競爭對手獲得了 FDA 許可，可以將晶片植入人體進行臨床試驗了！ 據悉，這家公司名為 Synchron，團隊僅 20 人。 Synchron 將招募 6 名患者，於年底啟動臨床腦機試驗 Synchron 是一家神經血管生物電子醫學公司，成立於 2017 年，它的核心技術由墨爾本大學研究而來，並且在 A 輪得到了包括美國 DARPA（國防高級研究計劃局）在內的 1,000 萬美元融資。 如今 Synchron 總部位於加州矽谷，在紐約布魯克林和澳洲墨爾本設有辦事處和研發機構。 根據 7/28 發佈的新聞稿，大腦數據傳輸公司 Synchron 已獲得 FDA 的批准，開始對其大腦晶片進行人體臨床試驗。 該公司將於今年晚些時候在紐約西奈山醫院開始一項早期可行性研究。 該研究將檢查其旗艦產品 Stentrode 運動神經假體在嚴重癱瘓患者中的安全性和有效性。 Synchron 希望其設備將允許患者使用大腦數據「控制數位設備並實現功能獨立性的改善」。 […]

5G 開台已一年，普及率僅 11.8%！為何 5G 普及速度遠低於 4G？

台灣 5G 從去年 6 月 30 號開台至今已一年多，但根據 NCC 在七月初的報告，5G 的總人口普及率僅 11.8%，相較於開台一年普及率就有 27.6% 的 4G，5G 的成長速度明顯慢了許多。近日，有網友在 PTT 上詢問，4G 升級到 5G 最有感的部分是什麼，引發網友熱烈討論，表示最有感的就是漲價的月租費。 網友：升級 5G 最有感的就是「月租費變高」 該網友發文表示，5G 的上傳下載速度是 4G 的數倍，還有超低延遲，超低 ping 值，理論可達 0.001 秒，幾乎快追上光纖網路，並表示自己心動想升級，想詢問其他網友的意見。 許多網友表示，最有感的就是「月租費」變高。耗電、訊號不好、沒有吃到飽也是網友抱怨 5G 的點。許多人認為，基本上 4G 就已經很夠用了。 網友：4G 很好用，沒有升級 5G 的誘因 也有另一位網友在 PTT 上發文，表示自己要換新機，想說一起升級方案，就辦了 5G。結果不但月租費變貴，有時候還會被降 4G，就覺得很後悔。 有網友對此回應，「我繳了半年只看到一次 5G，鄉下還是用 4G 就好」，指出很多地方的 5G 訊號並沒有很好。也有網友表示，「4G 很好用，完全沒有升級 5G 的誘因」、「夠看 YouTube […]

【數位轉型無所不在】為了迎戰宿敵亞馬遜，美國零售業龍頭沃爾瑪做了一個不尋常的商業決策

新冠疫情著實地改變了我們的消費習慣，更帶動線上購物買氣、加速推動全球零售業的數位轉型，身為美國連鎖超市老字號的沃爾瑪（Walmart），在疫情期間就透過產業轉型，守住了全球第一大實體零售商的寶座，而最近為了迎戰對手亞馬遜，沃爾瑪還做出了一個不尋常的商業決策：它決定幫助競爭對手一起數位轉型。 數位化無所不在，沃爾瑪選擇賣起電商技術、跟對手一起進化 沃爾瑪於 7 月 28 日宣布，要開始為其他中小型零售業者提供其自主開發的「線上訂購、線下取貨」雲端技術，有了這個技術，這些零售業者只要點幾下滑鼠，就能快速把商品上架到沃爾瑪的網路商城 Marketplace，他們還能透過沃爾瑪 Marketplace 接觸到新客戶，並利用沃爾瑪在美國境內的物流，實現全美「兩天送貨」的服務。 沃爾瑪全球科技戰略和商業化副總裁 Anshu Bhardwaj 就表示，無論如何，這些小企業都會從市場上得到類似的服務。「數位化無處不在，沃爾瑪只能一起進化」他說道。 TO 推薦閱讀：台灣這麼多傳產隱形冠軍，亞馬遜全球開店如何當跨境電商神助攻？ 為了降低接觸風險，「線上購買、線下取貨」的需求在疫情時期成長不少，甚至已經成為零售業的必備技能。《CNBC》援引 Adobe 數位經濟指數指出，2018 年 1 月美國零售商當中、僅有 7% 提供「線上訂購、線下門市取貨」的服務，到了 2021 年 6 月，這項數據已上升至 22%，顯見數位轉型迫在眉睫。 沃爾瑪執行長 John Furner 表示：「將我們的技術和能力商業化，不僅能幫助同業適應不斷變化的客戶需求，同時還能持續為我們的消費者投資品牌價值。」 加速美國數位轉型，沃爾瑪、Adobe 攜手助零售商發展線上購物 而為了提供這套雲端技術，沃爾瑪也與知名軟體供應商 Adobe 建立商業合作夥伴關係，把沃爾瑪 Marketplace 平台，以及線上訂購、實體店取貨的技術，一同整合到 Adobe Commerce 平台，Adobe 將透過訂閱收費制的方式提供該雲端技術。 Adobe Commerce 是 Adobe 針對品牌企業和零售商家所推出的電子商務解決技術，2018 年 Adobe 收購了 Magento，並將 Magento Commerce […]

用普拿疼來緩解疫苗副作用，掌握這三大服用要點才不會越吃越難受

接種新冠肺炎疫苗後，許多人都有發燒、四肢痠痛等症狀發生，因為疫苗的原理其實某種程度上就是用生小病來防大病，但這些症狀會在短時間內讓人感到強烈不適，因此用普拿疼來抑制這些不適感就幾乎成了檯面下的「接種 SOP」。事實上，並非只要是普拿疼就有效，也不是吃越多顆效果越好，以下幾點就是關於普拿疼的必知要點。 延伸閱讀：台灣「疫苗護照」有譜嗎？看 G7 各國都怎麼推疫苗護照！ 1. 普拿疼必須選有「乙醯胺酚（acetaminophen）」的成分 並非只要是普拿疼就可以當作緩解疫苗副作用的萬靈丹，而是要選含有「乙醯胺酚（acetaminophen）」成分的藥，但若服用到含有乙醯胺酚，又同時含有「咖啡因」成分的普拿疼，則可能會影響睡眠。 市面上也有部分普拿疼感冒藥，但成分除乙醯胺酚較低外還有其他多餘成分，可能吃了對退燒止痛效益不大，因此購買成藥時還是務必要先諮詢過藥師。 普拿疼止痛加強錠每錠含咖啡因65 毫克，難怪越吃越難睡 普拿疼的止痛原理：乙醯胺酚是常見的止痛退燒藥成分，能抑制頭痛、肌肉痠痛、發燒、牙痛等症狀，是一種中樞止痛藥。但請注意，止痛並非治療疾病，而是緩解「痛」的症狀，主要是讓藥物暫時影響腦中的痛覺神經接收機制。也就是你的身體依然有傳送「痛」的訊息，但因為腦中對於痛的標準改變了，因此會比較感覺不到痛，但並非完全感覺不到痛。 普拿疼的退燒原理：乙醯胺酚也會作用於中樞神經系統內的調節中樞，促使身體將皮下血管擴張，增加熱能排出，進而達到體溫下降的效果。 藥效時間：乙醯胺酚的藥效維持時間大約是 2~4 小時，依每個人身體狀況不同而有所差異。 2. 普拿疼千萬不要在打疫苗前「預防性先吃」 疫苗與止痛藥雖然作用範疇不同，但是否影響抗體生成，目前尚沒有研究能夠證實。根據美國醫學會以及台灣腎臟學會的建議，打疫苗前不宜，不宜！預防性先吃退燒止痛藥，因為確實仍有影響疫苗作用與抗體生成的疑慮存在，打完疫苗後 48 小時內可以看症狀，如果很不舒服可以先多休息多喝水、如果真的痛到受不了，再服用藥物緩解。 若發燒症狀超過 48 小時，甚至出現新的呼吸道症狀、嗅味覺改變，建議就醫。 延伸閱讀：NVIDIA 超級電腦助攻 AZ 開發藥物，成英國智慧醫療神隊友！ 3. 疫苗副作用強烈狂吃止痛藥？可能導致急性肝衰竭 普拿疼並非吃愈多愈有用，跟所有的藥物以及疫苗同樣存在副作用，2011 年美國研究顯示因為止痛藥乙醯胺酚的服用過量，已經成為「急性肝衰竭」的首要原因。2006 年行政院衛生署數據顯示台灣一年花費在止痛藥的金額高達 40 億，更發布新聞稿警示，若長期過量使用止痛藥，會導致嚴重的肝傷害。 乙醯胺酚在人體內的半衰期約為 1~4 小時，也就是服用並吸收後，多數人會於 4 小時內代謝掉一半的劑量，8 小時候代謝掉 3/4 的劑量，24 小時候能夠完全代謝掉第一次吃的劑量。但若持續累加或過量，則會影響腎臟與肝臟的代謝與排泄作用。 普拿疼多數建議一次 1~2 顆，間隔 4~8 小時 根據普拿疼官方數據，成人一日最高劑量不超過 4000mg，大約每天上限是 8 顆（此處以 500 mg/顆 […]

Nokia 智慧手機也有 3310 的防護力？兩位足球員來告訴我們真相

（本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Nokia XR20 當波踢都唔爛【有片睇】球星卡路士大腳踢測試防護能力〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】Nokia 3310 可說是傳統手機的傳奇，以耐用著稱，不管怎麼摔都不會壞，網友還調侃其可以「擋子彈」。雖然在智慧手機時代，Nokia 的光環不若以往，但它的「防彈性能」依舊不減。近日 Nokia 推出一款新智慧手機，還找足球員來踢它，測試它的防護力。智慧版的 Nokia 能像 3310 一樣耐操嗎？（責任編輯：郭家宏） Nokia 3310 可以擋子彈，相信大家都無庸置疑，不過原來 Nokia 最近新推出的機款防護力亦相當高。 Nokia 最近推出的 XR20 便找巴西球壇名將卡洛斯 Roberto Carlos 和女子花式足球運動員 Lisa Zimouche 測試機身的防撞能力及防護力。 Nokia 的智慧手機，被踢了依舊能完好運作 最近 Nokia 推出了全新的 Nokia XR20，標榜「三防」能力，包括防塵、防水、防撞。而 Nokia 更找來巴西球壇名將卡路士 Roberto Carlos 和女子花式足球運動員 Lisa Zimouche，用腳大力踢向 XR20 測試其防撞能力及防護力。影片中兩人雙腳用力踢， 而 XR20 依然完好無缺兼可正常操作。 全新的 Nokia XR20，擁有 MIL-STD-810H 軍用級防護力，可承受 1.8 […]

MLOps 怎麼做？吳恩達：機器學習週期只要做到「這一點」，專案至少快 2 倍完成！

吳恩達近期在 Deeplearning.ai 的一場論壇，說明了自己對於機器學習（Machine Learning）和 MLOps 的最新看法。 在過去，機器學習社群在意的是建模、參數調整、架構選擇，來達到對性能的監控。現在產業運用 AI 的幅度大增，開始轉向了新的階段，一大面臨問題是，當模型投入了生產，許多無法預期的因素，會影響模型性能。 產業、學界對 MLOps 定義具分歧？吳恩達：這仍是一個新興學科 企業開始追求大幅擴展這些機器學習模型 — 試想，當一間公司的信用卡用戶，從一百萬上升到十億人，傳統的檢查點還能全然適用嗎？這就是專家提倡 MLOps 的原因 — 匯集 DevOps 和機器學習的所有優點，確實，產業對於具備相關技能的人才也正急遽上升。 一些專家提出 MLOps 是目前可用的最佳解決方案，但由於這是非常新穎的領域，所以仍然存在歧義，通常沒有一套標準考參考。 為解決這些問題，吳恩達創辦的 Deeplearning.ai 最近主持了一個 MLOps 專家論壇，來切入討論機器學習生產的關鍵面向，以及 MLOps 出現在一間企業當中，究竟會是什麼樣子。 吳恩達承認，AI、深度學習等領域在過去十年中取得了巨大的進步，他也強調 MLOps 將幫助每個人完成機器學習項目的整個生命週期：一路從範圍界定、數據蒐集管理，訓練模型、改進數據、優化模型，再到部署監控、管理數據驅動模型維護的完整概念。 「我認為 MLOps 是一門令人興奮的新興學科，可以解決機器學習項目的整個生命週期，是極為前沿的議題」，吳恩達說。 >> 收看本場完整論壇 << MLOps 的第一步到底該怎麼跨出？吳恩達：高品質資料 任何涉及機器學習企業，都必須關心客戶對產品的需求 — 畢竟，目的終究是要商業化。 不過，談到對 MLOps 工具的看法時，吳恩達則表示，目前工具大多有明顯的限制，比方說，把數據餵入，不代表就能直接提高性能。 在建立 MLOps 團隊時，吳恩達推薦了一套他認為可靠的原則：要求團隊進行長期、認真的審視，以確保在整個生命週期中，始終保有品質好的數據。高品質數據究竟多重要？ 特別是針對後續模型表現不佳時，應做的資料改善，吳恩達建議，MLOps 團隊可利用不同工具和準則，來確保連續性的高品質資料，光是做好這一點，就足以解決很多問題，甚至專案還能以兩倍以上的速度加快完成，「兩倍，甚至更快，只要你做好資料品質控管這件事。」 MLOps 是一個尚未完全成型的新興領域，吳恩達說，數據品質管理、MLOps 等重要關鍵字眼，大家不一定會在所謂職缺的工作描述中看到，但假設你想在機器學習領域更上一層樓，就千萬不要忽視。 […]

台灣疫苗覆蓋率有多高？ 國研院圖表揭示各縣市接種進度

最近幾週大家都陸陸續續打到疫苗了，不過什麼時候才能真正解封？肯定是民眾們最關心的議題。據中央流行疫情指揮中心統計，截至 28 日為止我國新冠疫苗覆蓋率已逼近 30%，是否能如期在 10 月底達到疫苗覆蓋率 60% 的目標？ 究竟何時能夠盡快恢復正常生活，疫苗接種率達到群體免疫是其中關鍵，除了透過新聞之外，一般平民老百姓想知道自己目前住的縣市鄉鎮地區「群體免疫」成績是多少，也可以經由下文介紹的網站，即時了解疫情動向！ 國研院打造疫苗接種地圖，各縣市群體免疫進度一目瞭然 科技部旗下國家研究院國家高速網路與計算中心（國網中心）打造的「COVID-19 全球即時疫情地圖」如今新增了疫苗接種頁面，串接台灣衛福部疾管署數據，用動態液體與百分比的視覺化方式，讓民眾一眼就能看出各縣市的疫苗配送與剩餘劑量，有效幫助台灣民眾了解疫苗接種進度。 「新冠肺炎全球即時確診地圖」其實早在去年 3 月疫情爆發時就已上線，為國研院貼心串接約翰霍普金斯大學和台灣衛福部資料所建置，今年 6 月份國研院更進一步提升網站內容，增加了全國鄉鎮市區確診案數分布地圖，以地圖、數值及顏色的方式動態呈現，讓使用者用手機就可以對在地或全國的疫情一目瞭然。 透過網站上的全國、各縣市鄉鎮市區的「確診趨勢」、「疫苗施打人數」和「接種率」，一般民眾能有效了解疫情的發展，另外網站也彙整了各種統計數據的原始資料，讓有興趣的研究人員再為資料加值運用。 據國網中心的資料顯示，近期網站一個月可達 300 萬閱覽人次，成為台灣民眾了解疫情數據變化的重要管道之一。 幕後團隊：我們發現疫情焦點從「確診數」慢慢轉移至「疫苗接種進度」！ 自去年 1 月起至今，國網中心每日不間斷累積國內外疫情數據，提供研究人員進行資料加值，其幕後最大推手就是國研院國網中心物聯生醫組研究員莊朝鈞與工程師楊嘉麗。 國研院國網中心物聯生醫組組長王聿泰在接受中央社記者採訪時指出，2021 年初跟莊朝鈞就曾討論到，隨著疫情發展，關注重點可能會從「確診數」漸漸轉到疫苗接種進度上，團隊也開始留意各方的疫苗資訊。 隨著近期疫情升溫，團隊發現有些疫苗爭議源自指揮中心跟縣市政府提出來的庫存數據有落差，團隊猜想，可能是疫苗分配施打過程中，不同階段時間差所造成的差異。 為了讓大家用科學客觀的角度去看待疫情，王聿泰表示，團隊成員費時整整一天，透過 API（應用程式介面）方式串接衛福部疾管署的資料，完成疫苗網頁，並標註數據來源。所以當原始資料更新時，網站讀取後也會自動更新數字，讓數據可進一步驗證。 此外，網站也提供資料下載功能，讓國內研究者可以快速找到原始資料。 網站持續更新！「國際社交距離計步器」、「出國停看聽」讓民眾簡單看懂解封門檻 為了讓民眾更容易看懂台灣和各國恢復交流的門檻，團隊也不斷更新功能，陸續上線「國際社交距離計步器」，以及用紅綠燈概念表現的「出國停看聽」，清楚明白我們的防疫進度到哪了。 王聿泰指出，他們的團隊持續收到一些不錯的使用者回饋，也有人在臉書留言稱讚網站做得很好，太晚發現這個資源。這些回饋都相當鼓舞開發人員。 疫情、疫苗等數據資料仍在持續變化中，對於網站未來還可能新增哪些功能，王聿泰表示，原始資料已經開始收整為縣市鄉鎮的疫情資訊，網站預計後續會用地理方式呈現，讓使用者更細緻觀察到自己所在鄉鎮的變化。 透過這些視覺化的呈現方式，讓民眾對「數據」有感，也能及時明白現在全台灣的疫苗接種近況，還能加強全體做防疫的公民意識，對疫情下的社會氛圍，何嘗不是一大幫助呢？ 延伸閱讀 • 等快篩不必傻傻排隊，台灣新創 inline 「快篩排隊系統」正式上線 • 【快訊】唐鳳疫苗預約系統即將上路，誰可以先登記？ • mRNA 一夜成名！莫德納下一步要研發「年度超級疫苗」？ 參考資料：國研院、僑務委員會新聞中心

太愛 coding 了！創了估值 52 億的公司後，這位 CTO 轉去當碼農

【為什麼我們要挑選這篇文章】多數人的職涯，是從基層員工往上爬到管理職。但有一位 CTO，他是創業成功，成為執行長後再轉為 CTO，但因為太愛寫程式了，最後辭去 CTO 的職位，跑去當碼農。從他的人生經歷，我們可以看到不一樣的職涯歷程。 本文經 新智元（公眾號 ID：AI_era）授權轉載，轉載請連繫出處作者：新智元 他，是一個不願做 CEO 的創辦人。 30 歲的他最終決定：從 CTO 做回「碼農」！ 他曾說，「你以為的創業是每天為自己的熱情奮鬥，可現實是，你每天需要激勵別人為你的熱情而奮鬥。」 他，便是「世界級」開源公司 HashiCorp 的創辦人 Mitchell Hashimoto。 7 月 22 日，Mitchell 正式宣佈卸任 CTO 職位，離開公司高管團隊，成為一名全職個人貢獻者。 I've decided to become a full-time individual contributor at HashiCorp and will no longer be an exec. This is something we've planned for years and I'm so […]

【分帳界神器】美新創 Splitwise 推自動化拆帳服務 ，再多人分帳也不會算到頭昏眼花！

【為什麼我們要編譯這篇文章】現在市面上有許多好用的記帳 App，不過當你有「特殊的記帳需求」時，一般記帳 App 可能很難滿足你。下文將介紹的 Splitwise 就是一款超強的分帳 App，當你跟朋友一同旅行、跟室友分租公寓或碰到有共同支出的情況時， 就可以用 Splitwise 清楚記錄下各種需要拆帳的花費，這款 App 可以幫你直接算出一人的平均花費，有效拆分款項！省去自己在那邊手動收集發票，按計算機加總後再除以人數的麻煩。是一款好用又便利的拆帳 App！ （責任編輯：陳宜伶） 深愛結伴旅遊，亦或是掌管生活大小開支的各位，是否曾在友人、自身花費紀錄上煩惱，同時思考該如何控管帳款現況及金流去向？ 來自美國的新創公司 Splitwise 有別於記帳城市、CWMoney 等傳統記帳工具的個人金流控管及發票登錄，Splitwise 是專門協助人們有效、具體平分每個人應該負擔的金額，替大家省去手動分帳的窘境。 Splitwise 讓多人支出「分帳」不再尷尬 舉凡常見的多人出遊、個人理財、甚至到債務與帳款平分的金流管理，現今不乏許多優秀的記帳程式及工具可供選擇，Splitwise 卻與這些工具走出不一樣的道路，其意欲化解人與人之間因「欠款」所帶來的人際關係壓力及尷尬。 不過目前「 Splitwise 」只有英文版，有些朋友可能一時之間卻步，但他的使用其實非常簡單，下面我們就來教大家怎麼用 Splitwise 分帳吧！ TO 編按：第一次使用「 Splitwise 」，可以先從「 Splitwise 」網頁版開始，註冊一個免費帳號，之後可以下載 Android 與 iOS App 一併同步資料來使用。 登入「 Splitwise 」後第一步，就是建立一個未來要一起分帳的群組（ Groups ）。幫群組命名，例如 XO 旅行團，或是 kkk合租生活費。 接著在「 Group Members 」把未來要一起分帳的朋友、家人一一加入。   TO 編按：建議在開始記帳之前，可以先到自己的帳號設定（Account settings），把「貨幣單位」（Default currency）設定為「 TWD （新台幣）」。 […]

自建供應鏈與美國抗衡，中國將賭注押在第三代半導體上！

中國一直想在科技領域超越美國，然而中國面對一項根本性的挑戰，就是沒有自己的半導體供應鏈，因此應對美國的封殺，中國幾乎無還手之力，中興、華為還受了重傷。幾十年來，半導體自給自足一直是中國的目標，但大多數的企業都失敗了，雖然有中芯等成較為功案例，但技術層面仍輸給台積電、三星、英特爾等企業。 而中美科技戰反映中國半導體供應鏈的脆弱性，新冠疫情晶片短缺更加深中國政府的危機感。副總理劉鶴在五月表示，「（半導體）技術創新並不僅是為了成長，這是一個生存問題。」對此，中國傾國家之力打造半導體供應鏈，而根據外媒 Bloomberg 報導，劉鶴將賭注押在「第三代半導體」，將其定為中國半導體的主要發展項目。 第三代半導體是中國的主要發展項目 第三代半導體包含碳化矽和氮化鎵，是近年新興的半導體領域，而相較於其他半導體製造領域，中國在第三代半導體的落後程度較小，給中國追趕其他國家的機會。雖然許多國家也在研發第三代半導體，但花旗集團的經濟學家 Li-Gang Liu 認為，中國仍有機會透過走自己的路，而不是靠外國的技術來取得進步。 另外，中國的國內市場規模也是其發展半導體的優勢。中國計劃到 2025 年，在先進製程技術上投資 1.4 兆美元；而根據中國先進半導體產業創新聯盟的資料，這些技術會推動第三代半導體的需求。 TO 相關文章： 中國是全球最大晶片買家，但自主生產晶片數量創下新高 中國沒有國際級的半導體廠，競爭受限 但中國發展半導體供應鏈，仍有一些難題需要面對。 雖然中國有龐大的內需市場，但 Brookings 學會非常駐高級研究員 Christopher Thomas 認為，中國海外市場規模大於國內市場，而在全球佔主導地位的晶片廠，比中國本土晶片廠更有優勢。另外，若地緣政治緊張，中國晶片公司在海外面臨的障礙也會增加，這給其他晶片公司強化競爭優勢的機會。 此外，中國政府砸錢支持半導體發展，但很多問題並無法靠錢解決。雖然有華虹集團與中芯國際等大型半導體公司誕生，但中國仍舊沒有類似台積電、三星等世界規模的半導體廠。以技術而言，中芯國際的製程技術可到 14 奈米，但仍遠遠落後台積電的 5 奈米。 中國半導體產業也面臨人才短缺的問題。國家集成電路創新中心副總經理沈曉亮（音譯）表示，為了建立自己的半導體供應鏈，中國急需半導體相關人才，但相較於半導體，理工人才更願意去軟體產業。預計到 2022 年，中國半導體會短缺約 25 萬個人才。 TO 相關文章： 張忠謀對「自建半導體供應鏈」提出警告，專家：台廠可組半導體聯盟因應 中國政府的投資扭曲半導體市場，影響企業競爭力 最重要的是，中國政府在半導體領域的投資已扭曲市場，影響企業的競爭力。許多地方利益集團會使用不切實際的專案來追求政府補貼。根據《華南早報》的數據，今年 1 到 5 月，大約有 15,700 家新的半導體公司註冊，是去年同期的 3 倍。但這類公司絕大多數無法兌現承諾，最終倒閉。 中國政府動員國家力量，要建立自己的半導體供應鏈，但目前的成效並不彰。市場研究公司 Gartner 在上海的晶片分析師 Roger Sheng 表示，半導體是個相當市場化的產業，有很多要考量的因素，例如成本、效率，這些很難放到政府政策中。 除了中國，目前許多國家也在發展自己的半導體供應鏈，以降低斷鏈的風險。但半導體是一項高度分工的成熟產業，張忠謀也在七月時警告，自建半導體供應鏈可能提升成本，導致技術進步放緩，不利於發展。然而若將政治、國安的因素考量進去，自建半導體供應鏈似乎又有其必要性。半導體供應鏈的建置，是各國政府與半導體廠的大難題。 […]

【火星好奇號 AI 團隊】Beyond Limits 以「認知 AI 」助三井物產做能源業數位轉型

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】美國 AI 新創公司 Beyond Limits 早在 2012年就揚名國際，登陸火星的探測器好奇號（Curiosity）正是採用其「認知 AI 系統」，克服沒有大量數據讓 AI 事先訓練的困境。 此次從火星回到地球，Beyond Limits 與三井物產合作，「認知 AI 系統」能在產業應用上帶來哪些創新？（責任編輯：何泰霖） 根據市調機構 Tractica 的調查指出，亞太地區包含軟體與其它服務在內的亞太地區人工智慧 AI 市場規模，預計將於 2025 年達到 1,360 億美元。人工智慧（AI）將可能成為未來十年，帶領亞太地區領先全球的一項技術。 以 SaaS AI 服務提供工業企業解決方案的美國 AI 新創公司 Beyond Limits，29 號正式宣布與日本三井物產株式會社（Mitsui & Co.）策略結盟，並以獨步全球的「認知 AI 解決方案」為三井物產投資的液化天然氣廠（LNG），以近人腦思考的 AI 決策模式，蒐集數據並將產業經驗納入決策系統，優化作業流程並提升營運效能。 Beyond Limits 如何用 AI 讓能源業數位轉型？ 在本次的合作中，Beyond Limits 以認知 AI 的核心技術，協助日本三井物產的液化天然氣廠，進行巨量資料分析，整合作業人員專業知識與數位化作業模式，制定出精簡有效率的解決方案，逐步實踐與普及化認知 AI 技術的產業化應用。 Beyond Limits 亞太區總裁 […]

打造新一代車用鈉離子電池 ，「寧德時代」創辦人也有馬斯克魂嗎？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈寧德時代 29 日新品發表 電池族群止跌反彈〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】中國電池龍頭寧德時代，是特斯拉的電池主要供應商，在全球這一波綠能熱潮中，寧德時代悄悄登上浪頭，加上中國新能源政策補貼的刺激，寧德時代今年電池銷售量大好，股價水漲船高，更成為全球第一大電池製造商。 然而也因為各地新能源汽車買氣如虹，引爆了一陣電池荒，位居主流技術的鋰離子電池價格也節節高漲，如今寧德時代發表鈉離子電池，聲稱其比起鋰離子電池「 成本更低、更安全」，可望掀起電動車能源的新篇章。 （責任編輯：陳宜伶） 本周三（28 日）寧德時代宣布鈉離子電池發布會將於 7 月 29 日 15 點 30 分舉行。5 月底寧德時代創辦人曾毓群在股東會曾透露相關研發動向之後，而這一新技術即將掀開面紗。 而在寧德時代的利多消息帶動下，今日 A 股電池概念股止跌反彈，寧德時代股價在收盤前暫時回到每股人民幣 500 元之上。 TO 編按：寧德時代 2018 年在深圳上市，至今股價已飆升逾 20 倍， 隨著電動車需求增加、各國努力減少碳排放和壓低成本有成，其股價今年以來累計飆漲 62%，市值達到約 2030 億美元，成為 A 股第三大上市公司。 鈉離子電池並不是新的電池技術，早在上個世紀 70 年代，這一概念便被提出，目前仍處於產業發展的初期。 鈉離子電池優勢：原料豐富、成本低廉、性能穩定安全 鈉離子電池主要有三大優勢。第一上游原料資源豐富。鈉離子在地球上的儲量是鋰離子約 1200 倍。全球鋰儲量分佈主要集中在智利、澳洲、阿根廷三國，分佈極不均衡，反觀各國家均可採用海水製作鈉鹽，所以鈉資源分佈平均。 TO 推薦閱讀：你知道，海裡面的「鹽」也能用來發電嗎？ 第二則是具成本優勢。鈉離子化合物價格穩定且低廉，約人民幣 250 元 / 噸，為電池級碳酸鋰價格的 1/50 左右。根據中科海納數據顯示，鈉離子電池 […]

東京奧運摘金！數學女博士透露訓練關鍵，網友：學好數理化，走遍天下都不怕

【為什麼我們要挑選這篇文章】東京奧運 2020 備受全球矚目，一位沒有教練、沒有團隊，獨自出賽的奧運選手，竟一舉成名奪下了金牌，這位選手的背景來歷引起了各界關注，她究竟是誰呢？（責任編輯：徐宇儂） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 東京奧運會大爆冷門！ 奧地利的一位選手，如同一匹黑馬殺出，贏得了自行車女子個人公路賽的冠軍，讓人意想不到。 而且，她打敗的還是此前已經拿過 3 次世界冠軍的荷蘭選手 Van Vleuten，以至於荷蘭選手 Van Vleuten 在衝過終點線後，一度以為自己獲得了金牌。 而真正的冠軍得主安娜．基森霍夫（Anna Kiesenhofer），早在 1 分鐘前抵達了終點。 賽後，荷蘭團隊懊惱地表示： 我們完全低估了她，她甚至沒有出現在我們要研究的名單裡。 事實上，這也不怪荷蘭隊低估對手，因為對於安娜．基森霍夫（Anna Kiesenhofer）而言，自行車只是她的業餘愛好。 她真正的職業是一位數學博士後研究員，任職於世界名校法國洛桑聯邦理工學院，平時講授偏偏微分方程式的課。 而這一次摘得金牌，安娜不僅刷新了自己的人生紀錄，還幫助奧地利拿下了 2004 年以來的首枚夏季奧運會金牌。 網友們不禁表示，看來老話說得對啊！ 學好數理化，走遍天下都不怕。 甚至還能在上班之餘拿個冠軍。 大家也非常好奇，這位數學學霸到底是怎麼拿下奧運會冠軍的？ 想看她怎麼計算出來的奪冠公式。 從劍橋開始的自行車生涯，這位 Anna Kiesenhofer 是誰？ 安娜是徹頭徹尾的數學人，大學在奧地利維也納工業大學主修數學，之後進入劍橋大學伊曼紐爾學院，並在 2012 年獲得數學碩士學位。 2016 年，她又憑藉一篇《b-辛流形上可積系統》的論文，獲得西班牙加泰隆尼亞理工大學博士學位。 在此期間，體育運動是她重要的業餘愛好，她曾是劍橋大學自行車社的成員，但安娜絕不是「玩票」性質，2013 年，她獲得了英國大學生運動會 25 英里女子團體賽中第二名。 與此同時，安娜還參加鐵人三項比賽，不過在負傷後，她無法參加跑步比賽，從 2014 年開始全面專注於自行車。 TO 推薦閱讀：東奧喚醒綠色經濟！從氫能源聖火到電子廢棄物獎牌，東奧隱藏這 3 大綠色投資契機 […]

臉書成立新團隊研究「MetaVerse」：猶如《一級玩家》的虛擬共享世界！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書昨日美股盤後公布財報，不過執行長祖克柏在財報會議上幾乎都在講他對虛擬共享世界「元宇宙」（MetaVerse）的未來願景。究竟元宇宙是什麼？它對臉書廣告收入有什麼樣的影響呢？（責任編輯：陳宜伶） 臉書週三（28 日）盤後公布第二季財報，雖然優於市場預期，但預警下半年營收成長放緩，盤後股價下挫一度多達 5%，爾後跌幅收斂至 3.5%。 關於下半年財測，臉書預期「隨著我們經歷越來越強的成長時期，營收總額成長年率將連續顯著放緩。」這事實上與臉書 3 個月前給的財測沒有變化，Refinitiv 調查的分析師此前預計第三季營收 282.2 億美元，隱含成長年率 31%。 祖克伯：未來臉書將從一家社交媒體平台，轉變成 MetaVerse 公司 在與分析師的電話會議上，執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）談到公司協助開發「元宇宙」（metaverse）的目標，即由一系列的擴增實境（AR）、虛擬實境 （VR）和網路打造的虛擬時空。 TO 編按：MetaVerse 一詞來自美國作家 Neal Stephenson 於 1992 年出版的科幻小說《潰雪》（Snow Crash），描述人類可用虛擬化身和軟體代理程式在 3D 空間內互動，取代網路的虛擬實境，電影《一級玩家》的「綠洲」或線上遊戲《當個創世神》（Minecraft）就是這個概念。 MetaVerse 與虛擬現實（VR）和增強現實（AR）等息息相關。對於許多科技大咖們而言，MetaVerse就是下一代物聯網的型態，也因為它一定程度象徵了未來網路革新，所以被企業人士追捧。 臉書前 2 日甫宣布成立一個戮力於元宇宙的團隊。 「未來幾年，我預期大眾對我們的主要定位將從一家社交媒體公司，轉變為一家元宇宙公司。」祖克伯表示，廣告可能是元宇宙的一個有意義的部分，且販售高價設備將不會是元宇宙的業務。 TO 編按：臉書在本週 27日宣布成立新的產品團隊，致力要實現 MetaVerse 願景，新團隊將由 Instagram 產品高管  Vishal Shah 以及臉書遊戲高管 Jason Rubin 帶領。新團隊將成為臉書 「Reality Labs」的一部分，其目標是締結公司 VR、AR 和 Portal等遠端產品之間的「樞紐」。 祖克柏表示：「如果做得好，在未來五年裡，公司將從一家社交媒體企業轉型成一個元宇宙公司。」 目前 […]

解決 AI 模型開發的數據困境，MLCommons 打造全球共享資料庫！

隨著企業生產的數位轉型加速，如果想要建立一套機器學習模型，需要先透過大量的數據來讓 AI 學習。基礎數據的取得是個難題，但 MLCommons 能帶來解決方案。MLCommons 是一個將全球企業、組織、學界聯合起來的非營利組織，期望透過將各界資料匯集、建立可以用於 AI 數據訓練的公共資料庫，以加速整個機器學習產業的發展。 MLCommons 透過數據整合，加速 AI 的模型開發 MLCommons 旨在幫助 AI 與機器學習模型的進一步發展，透過提供數據資料庫、模型、準則與指標的方式，幫助電腦視覺、自然語言過程、語音辨識等機器學習應用，藉由數據的整合增加應用場域，並凝聚共同的力量來加速開發過程。 MLCommons 的前身是 MLPerf。MLPerf 是一間成立於 2018 年的產業基準組織，集結了英特爾、NVIDIA、Facebook AI、Google、亞馬遜、阿里巴巴和百度、微軟、哈佛大學、史丹佛大學等產、學機構的參與，制定了機器學習性能的通用標準測試工具，用於幫助加速開發、創造更多樣的 AI 產品。 TO 相關文章： 工程師自己標註 AI 數據、做資料清洗，划算嗎？「數據外包」有這 2 大好處 如今 MLPerf 已擴大發展成 MLCommons，除了立基 MLPerf 已建立的標準化度量外，也希望能透過建立全球共享的數據資料庫，幫助 AI 模型的發展與實際應用。 MLCommons 的總裁 Peter Mattson 透露，MLCommons 的任務即在幫助加速機器學習流程的創新，增加機器學習可以為社會帶來的正面影響，凝聚全球的跨產業夥伴與學界的力量，讓所有開發的技術都可以相互受惠。 案例：推出全球最大語音文本資料庫，打破主流語言限制 例如，MLCommons 於 2020 年底推出了語音文本資料庫 People’s Speech，蒐集超過 8 萬多小時的語音文本，提供更先進的語音技術，並拓展到更多種語言，打破過往語音資料都集中在主要語言上的狀況。這個資料庫將提供服務給使用各種語言的人口，也被認為是目前世界上最大的語音文本資料庫。 […]

數位工廠不等於無人工廠！從 BMW 的中國廠，了解機械在智慧製造中的定位

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈去了一趟宝马铁西工厂，才知道工厂已经在数字孪生〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】有些人認為，將工廠數位化之後，就不需要工人的存在。然而數位工廠並不等於無人工廠，在數位化之下，機械的角色並非代替工人，而是協助工人，透過人機協作強化生產效率，實現智慧製造。下文以 BMW 的中國合資車廠華晨寶馬為例，來帶讀者認識數位工廠的樣貌。（責任編輯：郭家宏） 在華晨寶馬鐵西工廠的動力總成車間，我們看到了不少忙碌的 AGV（Automated Guided Vehicle，無人搬運）機器人。 （TO 編按：華晨寶馬為德國寶馬集團與華晨中國汽車控股有限公司共同設立的企業，主要業務為 BMW 在中國的生產、銷售和售後服務。） 一位工人站在一個正方形的操作台內，只需簡單點擊幾下電腦，AGV 接收到指令後根據事先程式設計的搬運路線，透過二維碼掃描精準識別動線，將組裝所需的零部件送了過來，師傅們從 AGV 機器人上陸續拿出所需的零部件，起身操作，工序完畢後點擊螢幕，這輛 AGV 便重新出發，繼續執行自己的下一個任務。 今年上半年，華晨寶馬鐵西動力總成工廠物流「貨到人」專案投入以來，已經共有 20 餘輛 AGV 協助工人完成揀選運輸工作，這 20 輛 AGV 每小時可以完成超過 300 個揀貨訂單，滿足發動機總裝的零件供應。 在升級到「貨到人」的專案之前，寶馬工廠還是傳統的「人揀貨」模式。工程師們需要推著大大小小的裝載車去指定的揀貨區揀貨，將所需的貨揀回來，回到工作台再繼續組裝操作。 僅僅是在華晨寶馬的動力總成工廠，每天的生產過程中就需要數以萬計的零部件進行運輸調配，這其中需要投入大量的人力物力。而技術生來就是為了解放員工單調重覆的勞動，提升生產效率，AGV 和無人化倉儲區的改造念頭由此而來。 AGV 和無人化倉儲區也只是華晨寶馬鐵西工廠數位化轉型的一部分。在看起來非常傳統的汽車製造領域，寶馬已經將人工智慧視覺檢測、5G 連接、無人化倉儲，甚至是 VR/AR 等數位孿生應用在工廠，並深入汽車製造的多項流程。 品駕/品玩（本文作者）參觀下來也有了極大的感觸：眼前看到的這些傳統製造業的智慧化轉型本身並沒有科幻片中那般性感，但一旦將工業互聯網、AI 視覺以及 5G 等技術融入到工業智慧化流程的深處，一座傳統工廠的進化也將是史無前例的。 導入 AI 視覺，僅需 10 秒即可完成零組件檢測 寶馬車裡發動機碩大的缸體，最初其實是從一粒砂開始的。 首先，鑄造發動機的原始材料就是專門用於鑄造工藝的鑄造砂，但由於砂本身沒有黏性，無法直接塑性，所以第一步其實是要將砂透過大型混砂機與膠混合，而再將砂膠混合物放到熱芯盒中形成砂芯，進入鑄造空腔模具中，從下至上注入鋁合金溶液；待其冷卻凝固後，便獲得了缸體零部件的毛坯。 但毛坯的精度還不足達到結合要求。所以鑄造車間讓砂變成了塊狀的毛坯件，而到了機加工車間後，經過機械臂一系列的車、銑、刨、磨、鉗等各種工序，便成了精度更高的發動機缸體/缸蓋。 在缸體進入到下一流程前，其實就涉及到一個視覺品管的過程，最早是透過單獨的品管老師傅們的肉眼目視，而現在換成了人工智慧機器視覺輔助。 此前，檢測人員每天需要檢測約 […]

打造「零職災」半導體廠！凌華 5 大 AI 視覺辨識模組加速智慧工安落地

全球晶片需求狂潮持續延燒，如何讓半導體生產不中斷一直是各界關注的議題，想達成此一目標包含哪些關鍵？除了原料、設備，「人」其實也是半導體生產不可或缺的元素之一。 近年半導體製造工安事件頻傳，諸如化學槽車外洩，造成工人吸入性嗆傷、顏面灼傷，或者是氯乙烯槽車卸載作業出錯，釀成工廠火災，這些「化學品傷害」相較在建築工地、重金屬加工廠所發生的「物理性危害」更為嚴重。 為了避免上述工安意外再度發生，半導體廠現階段常透過人工巡檢、人員 SOP 進行管制，但這樣真的足夠嗎？擁有多年智慧工廠經驗的凌華科技建議，透過 「AI 視覺辨識」監測，才能真的做到即時偵錯、即時應對。不過想導入 AI 技術，許多工廠常面臨 POC 時程過長，或是 ROI 不如預期，這些問題又該如何解決？ 半導體廠常在化學品應用發生工安意外的 2 大主因 凌華科技智能視覺事業中心協理楊家瑋指出，「半導體結構複雜，製程中的濺鍍、蝕刻、沉積…等環節，都會用到化學液/氣體，這些化學品在應用上一旦有作業疏失，像是管線未按規定對接，化學氣體就會溢出，或是槽車把化學液體填充在錯誤的槽、桶內，就有可能發生爆炸意外。」 不過，半導體廠為何常在「化學品應用」的作業流程上出錯？楊家瑋分享，第一個原因在於，這些化學品大都由外包廠商負責載運與填充，人員品質與作業習慣難以管控。第二個，當外包人員進入工廠，多以傳統方式管理，像是在紙本列出SOP，或是透過監控攝影機紀錄作業過程，這樣的人工管理不僅容易發生疏漏，管理人的品質也不一，因此對工安意外發生機率的遏制效果有限。 「想解決此一問題，關鍵在於化被動為主動，而 AI 視覺辨識技術就是升級智慧工安最好的方式之一。」楊家瑋說。現在半導體場域有兩大工安管制重點，包括偵測現場工作人員的穿戴是否合規？車輛、相關設備與管線的操作是否按 SOP？「這兩種 AI 不但都可以做，而且會做得更好。」 將 AI 與視覺監控技術整合，透過深度學習演算法辨識現場狀態，「像是未依規定穿戴安全帽與防護衣、槽車沒停到定位或是人員走進管制區，具備 AI 辨識功能的監控攝影機會即時發出警報，並提醒管理人員注意，避免意外發生。」 工安監測導入 AI 視覺辨識效益不如預期？首重解決落地技術難關 儘管 AI 視覺辨識在半導體廠相當實用，但如何導入與落地可說是相當頭痛。楊家瑋分享，許多工廠想做 AI ，第一個都會先找 In House SI 工程師處理，但他們可能沒有 AI 相關專業，除了需解決既有監控系統軟硬體整合難題，還要針對各類型人/車作業流程、現場環境光線…等問題做調整，導致系統上線時程不斷延宕，浮現的效益也不如預期。 針對此一困境，凌華科技提出了一系列解決方案，對於 AI 應用預算較有限的業者，可以透過導入 EOS 系列非侵入式的 AI 機上盒，其四通道傳輸介面可與現有的監控攝影機連結，在不影響錄影的前提下，輕鬆完成 AI 升級。 另外，有意擴大 AI 效能的業者，則可採用凌華科技的 […]

目標 2030 年淘汰 PVC！屈臣氏與 ClimatePartner 合作，力拚抵銷 2,250 公噸碳排放

【為什麼我們挑選這篇新聞稿】從南部前陣子乾旱、加拿大城市大火、德國水患、鄭州洪災，到這週巴西爆發最冷寒流，氣候災難頻傳，學者認為極端的氣候變遷徵兆已經一一浮現，全球暖化的結果恐怕比我們想過的任何一種結果都還要更糟。 聯合國早在 2018 年提出警告，全世界都需要以減少碳排作為目標，專家更認為企業該起身帶動減碳的永續行動。屈臣氏集團日前就簽署《全球減塑承諾》，目標設立於 2030 年前全面淘汰 PVC，更進一步與 ClimatePartner 合作，致力減少碳排放！（責任編輯：許雅琦） 屈臣氏集團旗下的保健及美容旗艦品牌屈臣氏加強對氣候變遷的承諾，目標抵銷2,250公噸的二氧化碳。屈臣氏與關注氣候變化組織 ClimatePartner 合作，每售出一件屈臣氏獨家販售的永續產品，便會捐出部分收益予碳排放減量計畫，與消費者一同Look Good. Do Good. Feel Great.，變得更健康、美麗、有愛心。 TO 永續閱讀： 你以為全世界都以減少碳排為目標了嗎？近期竄紅的「太空旅行」製造的碳足跡可是搭飛機的 100 倍 屈臣氏集團（亞洲及歐洲）行政總裁倪文玲表示：「屈臣氏集團非常重視永續發展，自 2018 年起，我們已投資 7 億 5 千萬港元（約27億台幣）於永續發展計畫。集團旗下的保健及美容旗艦品牌屈臣氏在永續發展方面走在最前端，積極與顧客共創更美好的世界。屈臣氏獨家販售的永續產品不但有益健康、保護環境，現更被賦予多一重的意義，支持產品有助抵銷碳排放並降低氣候轉變的影響。」 與 ClimatePartner 合作，積極應對氣候變化 ClimatePartner 是應對全球暖化的先驅組織，透過與企業合作多個碳排放抵銷計畫，減少溫室氣體排放，同時改善世界各地人們的生活。屈臣氏現宣布支持  ClimatePartner 的森林保護和潔淨海洋計劃。 森林不僅是地球上最重要的碳儲存庫，把空氣中的二氧化碳封存在樹木中，更是不同動植物的家園、人類謀生之地。屈臣氏參與的森林保護計劃不僅致力於應對氣候變化，更保護了野生動植物的棲息地。 TO 永續閱讀： AI 也能做保育！Google AI 幫忙辨識野生動物照片，加速保育作業 海洋儲存四分之一來自大氣的二氧化碳，然而塑膠等污染物會影響海洋吸收二氧化碳的效能。海洋亦吸收了高達 93.4% 來自溫室效應的熱能，所以健康的海洋是維持地球氣候穩定的關鍵。因此，屈臣氏支持 ClimatePartner 的潔淨海洋計劃，以減輕氣候變化的影響。 屈動更好的地球：推出永續包裝，創造綠色未來 屈臣氏推出一系列永續產品，讓消費者有更多永續包裝的選擇，一起保護環境，減少生態足跡。 馬來西亞屈臣氏於 Sunway Pyramid 店設置首個 Naturals […]

台積電為何考慮在熊本設廠？了解九州半導體的發展歷程

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳台積電日本廠選址相中熊本 考量水資源和產業聚落〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】在中美科技對抗與供應鏈安全需求的背景下，日本邀請台積電赴日設廠，而台積電也對此慎重考慮。近期，傳出台積電可能會將工廠設於九州熊本。為什麼是設在熊本？（責任編輯：郭家宏） 日本共同社報導，台積電研擬赴日設廠，九州熊本縣是候選地之一，原因是當地水資源豐富，符合半導體製程需求，而且相關產業集中。 台積電日本晶圓廠可能設於熊本 半導體被多國視為攸關國家安全的領域，日本政府為了確保國內製造基礎，正積極招攬台積電赴日設廠。日經亞洲先前也曾報導，台積電日本首座晶圓廠可能落腳熊本縣。 台積電本週一召開股東會，董事長劉德音透露正在日本實地考察，但未提及具體合作對象和設廠地點。 根據共同社週二（27 日）的報導，政府內部知情人士透露，台積電要求日方提供資金補助，可能需要數千億日圓。不過，設廠談判仍有可能遭遇困難。 此外，據悉 Sony 集團的影像感測器工廠也在熊本，可能向台積電新廠採購。 針對日本設廠，劉德音在股東會上也說，雖然日本設廠成本雖然比台灣高很多，但因客戶有需求，直接拿成本與客戶討論，客戶表達支持並有意協助，公司目標是打平與台灣設廠的成本差別。 TO 編按：為何九州是日本的半導體重鎮？ 九州島上有超過 200 家半導體設備製造及零件製造商，Sony、東芝、日立、三菱、富士通等企業在此設有生產基地。九州生產了日本將近 1/3 的半導體，是名符其實的日本矽島。為何九州是日本的半導體重鎮？ 1990 年代以前，九州就已是僅次於關東的第二大半導體設備製造重鎮；但當時半導體企業總部、研發基地與人才主要在東京，而九州僅負責半導體的生產與組裝。1990 後，日本半導體逐漸在世界失去市占，日本政府調整區域發展政策，並在 2001 年與 2002 年相繼推出《產業群聚計畫》與《知識群聚創成事業》，嘗試發展技術產業聚落，帶動發展。而九州也順勢制定《矽島產業聚落計畫》，要將九州發展為安全可靠的半導體生產基地。 而透過產官學網路的發展，九州成功吸引半導體企業從東京等大城市遷至九州，生產高附加價值的產品。近年隨著 CMOS 圖像感測器與車用半導體的發展，九州半導體產業的附加價值再次提升。 現在，九州有完整的半導體聚落，也有 31 所理工科專業大學，提供大量的半導體相關人才，是九州發展半導體的競爭優勢，也為台積電設廠提供一定的吸引力。 延伸閱讀 • 張忠謀對「自建半導體供應鏈」提出警告，專家：台廠可組半導體聯盟因應 • 英特爾叫美國政府不要補貼，卻又率先採用台積電 3 奈米技術 • 中國是全球最大晶片買家，但自主生產晶片數量創下新高 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳台積電日本廠選址相中熊本 考量水資源和產業聚落〉。首圖來源：台積電）

愛上 WFH，重返辦公室好焦慮！警戒降級如何幫助員工重回實體辦公？

【為什麼我們要編譯這篇文章】對部分工作者來說，疫情意外讓他們體會到 WFH 的好處：不用再花大把時間通勤、塞車，不用再看到同事老闆臭臉、可以隨時安排自己的休息時間等。但在疫情過後，「重回辦公室」成為了焦慮來源。 企業主與主管該如何幫助這群愛上 WFH 的員工，在警戒降級後，有更好的工作表現？（責任編輯：藍立晴） 自從台灣疫情爆發、中央政府宣佈升為三級警戒後，許多公司開始分流上班，甚至讓員工們居家辦公。一開始，大部分的人都還在習慣新型態的辦公模式，嘗試在家庭生活與工作辦公之間取得平衡。然而，隨著居家辦公的時間增長，工作者們也漸漸地發現居家辦公有許多意想不到的優點。 居家辦公使員工重拾自主權 根據思科所發布「未來工作力研究報告」（Workforce of the Future）中，對於居家辦公，七成以上的臺灣員工都保持了正向的態度。在居家辦公期間，工作者們利用許多創新的技術功能，改善了企業、部門間的聯繫溝通，例如：使用視訊軟體等通訊工具，取代傳統電話會議及實體會議等。但大大影響台灣員工看法，莫過於「重拾工作自主權」了。 在疫情爆發前的實體辦公，對某些人來說，通勤就是浪費時間、處理辦公室裡的人際關係更是筋疲力盡的事，辦公室的眾多干擾因素也導致工作效率降低。不過隨著居家辦公的出現，許多人意識到上述的煩惱一而空，在工作的安排上，自己則獲得了更多的自主權，例如：在工作感到精疲力盡時可以隨時休息等。 重返實體辦公，別讓辦公室成為牢籠！員工該如何調適自身焦慮？ 台灣隨著疫情降溫、警戒降級，許多公司也開始宣布將回歸實體辦公，但許多員工卻開始排斥回到辦公室。 員工希望維持居家辦公的最大主因就是：「防疫措施」。雖然越來越多人接種疫苗，但染疫的風險仍然存在。而緩解這種疑慮的方法，除了監督公司的防疫措施外，自己也嚴格遵照中央衛生局的防疫指引是再好不過的了。如果出現任何症狀就留在家中、維持社交距離與定期洗手消毒，當然還有外出時配戴口罩。 而遠端工作少了通勤時間等，導致員工們的一日作息與習慣有了極大的改變，為了緩解此焦慮，在回歸實體辦公前一週，必須強迫自己調整作息。回歸到以往上班起床的時刻、重新開始以前的飲食時間，這些都有助於緩解在第一天回歸實體辦公的焦慮感。 企業該如何協助員工？心理諮詢、提高自主性是關鍵 作為雇主，要如何使患有「居家辦公症候群」的員工重回以往的工作狀態呢？為了有效地緩解員工的居家辦公症候群，心理諮詢服務與提高自主性是很好的方法。 於公司增設心理相關服務，能使員工透過自我修復等方法，舒緩自己的工作倦怠、促進心理健康。 在國外，有些公司為了滿足員工心理需求，提供免費或打折的遠程治療訂閱 App 服務，例如：BetterHelp、Talkspace，或是 Calm、Headspace 等冥想 App。更進一步，例如安永會計師事務所甚至將心理服務擴展到每位員工的家庭成員，這是為了不讓員工離開公司、回到家庭後，心理問題在家庭成員中互相影響、變為更加嚴重。 不過單靠修復心理狀態是不夠的。公司還得審視員工工作的各個方面，並且給予足夠的自主權，以緩解重返實體辦公的焦慮，例如：讓員工決定進公司的時間以避免讓人厭世的通勤，或者討論實體辦公的天數。 雖然公司應該協助員工重回以往的工作狀態，但需要注意：在恢復過程中，員工需要感到自己有能力應付重返辦公室這一挑戰，而非單純作為無能的受益者。 延伸閱讀 • 解封過後還想 WFH！該怎麼和老闆談要全職「在家工作」？ • 每周線上會議超多！看 Google 高階主管如何靠這 2 招有效遠距工作 • 臉書認證！有這「四大特質」的人才，才適合遠距工作 參考資料：CNBC、思科、Workforce of the Future、CNBC(2)、huemanrpo、Forbes，首圖來源：engin akyurt ／Unsplash

3 分鐘跑完理賠程序！保險新創 Lemonade 靠 AI 賣保單成美千禧世代最愛

你買過保險嗎？對許多年輕人來說，買保險好像是到了一定年紀的大人才需要做的事情，且在多數人的印象中，買保單過程不僅冗長繁瑣，而且通常都要特地去銀行窗口和行員討論，不然就是請保險業務員登門拜訪，就算在疫情時期，想要買張疫苗保險單，好像也無法做到完全無接觸投保。 不過科技日新月異，在美國有一家新創保險公司做到了「無接觸投保」，他們用 AI 技術與機器學習來賣保險，不僅在 2019 年獲得軟銀願景基金注資超過 4.2 億美元，還選在疫情嚴峻的 2020 年 7 月成功上市，一年多來股價累計上漲 25%。 TO 推薦閱讀：【賣特斯拉，也賣保險】馬斯克：我在打造超級保險公司 顛覆傳統的保險科技新創 Lemonade 是如何獲得軟銀注資？ Lemonade 顛覆了傳統保險業的遊戲規則，改用 AI 機器人賣保單，創立初期最夯的產品是房屋保險和寵物健康保險，主打能在 3 分鐘內用 App 快速跑完理賠程序，這樣的新科技成功擄獲了千禧世代年輕人的心。 在 2017 年至 2020 年間，Lemonade 保費已經成長 3 倍達到 7600 萬美元，客戶多是沒有接觸過保險業務的年輕族群，70% 保戶年齡低於 35 歲，90% 是首次投保。 然而這樣亮眼的成績，竟然是兩位完全沒有保險背景的人創立的。 意識到保費昂貴、索賠過程繁瑣，Lemonade 創辦人決定革新保險業生態 發跡於 2015 年的 Lemonade，由本來是律師的 Daniel Schreiber 和負責程式設計的 Shai Wininger 共同創辦。Schreiber 多年來經手了不少高科技網路和客戶的案件，他發現保險業有極其大的市場，但在近百年來都沒有革新，就算是那些在頂尖 500 強的老牌保險公司也沒有打算轉型。 […]

神人自己焊接電路，花半年時間手工打造 CPU！

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們的 CPU 大多是買現成的，但有神人為了了解 CPU 如何執行二進位運算，就買了二極體、三極體（電晶體）、電阻等材料，花了半年的時間，從零到有打造運算邏輯單元（ALU）、暫存器和控制等零件，組成一個 CPU，連程式都是自己用手寫的。雖然以「製程」來說，這個 CPU 是 2.54 mm，遠不及台積電的 5 奈米，但能夠自己手工做，這個工程師的實力與耐性已經遠勝大部分的同儕了。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 一個人，到底能肝到什麼程度？ 最近 B 站上大紅的一個影片，或許給了這個問題一個完美詮釋： 純！手！工！自製 CPU！ 這位叫做「奶味的」Up 主（上傳影片的作者），耗時整整半年，用他那雙勤勞的雙手，「逐點」銲接，最終打造出了一個完整 CPU！ 手工做一個 CPU 能用嗎？ 當然可以，他還做了一個 demo 展示，來看一下效果吧。 純手工「肝」出一個 CPU，還成功運行了流水燈效果，直接引發了一大波網友們的驚呼： 「肝帝！焊武帝！」 「人長在肝上了！」 接下來，讓我們一同看下「肝帝」自製 CPU 的完整過程。 純手工自製 CPU，要處理運算邏輯、暫存器和控制等組件 其實在發佈這個影片之前，Up 主便在貼吧中「開玩笑」的說了句： 「CPU 太貴了，買了顯卡就買不起 CPU，手工做個出來……」 萬萬沒想到，真的是說幹就幹。 據這位 Up 主介紹，他主要採用了 3 個原材料：二極體、三極體和電阻。 通常來講，CPU 的結構可以大致分為運算邏輯單元、暫存器部件和控制部件等。而他最先下手的，就是 CPU […]

重建 Google 機器人夢？Alphabet 全新子品牌從「機器人軟體開發」搶進市場

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 2015 年 Alphabet 成立之前，Google 早在 2013 年便瘋狂收購 8 家機器人新創 ，當時許多人譏 Google 不務正業，結果也證實他確實失敗了，後續在 2017 年透過出售與關閉機器人部門以縮減開銷。 如今 Alphabet 旗下 X 實驗室找來更多機器人領域人才，從母公司更擅長的「軟體」領域切入市場，有辦法繼 Waymo 後闖出名堂嗎？（責任編輯：何泰霖） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 Google 最神秘的 X 實驗室，最近又搞出大動作。 一家名為 Intrinsic 的機器人子公司，正式完成孵化，成為 Alphabet 一員，獨立發展。沒錯，Google 無人車——自動駕駛標杆 Waymo，也是從 X 實驗室出來的。 這一回，Google 母公司 Alphabet 將進軍的是工業機器人領域。 對，就是能上生產線組裝各種大小物件的那種機器人。 並且 Alphabet 一出手，照例是目標遠大：可不只是簡簡單單出個方案完事，而是要在軟體算法層面，把過去調教工業機器人所需的數百小時 coding 時間，壓縮到只需幾個小時的程度。 為何敢誇下這個海口？來看看背後坐鎮的團隊 機器人界諾貝爾獎（Engelberger Award）得主 Martin Haegele，機器人界大佬 Rainer Bischoff，機器人/模仿學習領域泰斗 […]

新創研發新冠疫苗粉末！不用打針，「吸」就能獲得疫苗保護

對抗新冠疫情，全球各國正積極施打疫苗，然而現階段的輝瑞 BNT、莫德納、AZ 等疫苗都需要保存在低溫環境，相當不方便。近期，瑞典製藥新創 Iconovo 與免疫學研究新創 ISR 合作，開發吸入式的新冠肺炎疫苗。未來，我們將有機會用「吸」的方式接種疫苗。 將吸入器放到嘴裡，就能夠接種新冠疫苗 Iconovo 創立於 2013 年，是研發吸入式藥物與吸入器的新創；而另一家瑞典新創 ISR 則在近日開發新冠疫苗乾粉。他們將疫苗乾粉與 ICOone 吸入器結合，研發出吸入式的新冠疫苗。Iconovo 執行長 Johan Waborg 表示，使用者只需要抽掉吸入器的塑膠片，吸入器就會啟動，將它放到嘴裡就可以吸入疫苗。這個過程，可以在自己的家裡完成。 研究團隊正在針對新冠病毒的 Alpha 與 Beta 變異株進行疫苗測試。目前為止，該疫苗僅在小鼠上測試。但 Iconovo 與 ISR 已募到足夠資金，將在未來兩個月內對人體進行研究。 但該疫苗離上市仍有一段距離，研究團隊必須測試，吸入式疫苗的保護力是否與現階段的疫苗相當。 TO 相關文章： 用 mRNA 抗愛滋、流感和癌症，莫德納下一步要研發「年度超級疫苗」！ 粉末狀疫苗能降低保存成本，提升疫苗覆蓋率 現階段的主流疫苗輝瑞 BNT、莫德納、AZ 皆是液體形式，必須保存在低溫。然而 Iconovo 的粉末吸入式疫苗可以承受攝氏 40 度的高溫，代表人們不需要建立冷鏈。ISR 創辦人 Ola Winquist 表示，這可以提升疫苗的分發效率，而且也不需要專業的醫療單位就可以管理。 粉末式疫苗可加速非洲的疫苗接種，因為非洲沒有本土疫苗製造商，而且電力供應有限，讓疫苗面臨物流與保存的挑戰。聯合國兒童基金會 2016 至 2020 年全球衛生負責人 Stefan Swartling Peterson […]

視訊會議龍頭+雲端通訊中心，Zoom 要靠 Five9 開拓疫情尾巴新市場？

【為什麼我們要挑選這篇文章】這波疫情爆發初期，Zoom 因為迅速竄升的遠端會議需求而大鳴大放，隨著疫情趨緩，許多人擔心視訊會議需求會隨之下降，不過 Zoom 絲毫沒有停下腳步，他們觀察到後疫情時代，線上線下混合辦公的模式興起，日前就斥資 147 億美元收購雲端通訊中心 Five9，為的就是要擴大視訊版圖。（責任編輯：陳宜伶） （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華爾街低估了！美銀：Zoom收購Five9 將顛覆產業〉。） 美銀全球研究分析師 Daniel Bartus 認為，華爾街並不了解 Zoom 將收購呼叫中心軟體公司 Five9 的重要性。 TO編按： Five9 是美國加州一間大型雲端通訊中心企業，該公司所提供的雲端通訊服務，在全世界擁有超過 2000 家以上的客戶。Five9 的技術可讓電話客服公司員工們在家中就可執行業務，同時也能讓企業客戶更容易聯絡合作夥伴。加入 Five9 的技術資源後，Zoom 可以更強化其 Zoom Phone 雲端電話服務，讓企業用戶更容易整合電話聯繫資訊。 Bartus 週一報告稱，該筆收購交易將讓 Zoom「變成遊戲規則改變者」（Game Changer），並重申對 Zoom 股票的「買進」評級，以及 480 美元的目標價，並宣布該股票為其「首選」。 華爾街對該收購的最初反應最多就是不冷不熱，Zoom 也幾乎不談這筆出資 147 億美元全股票的收購交易對財務業績的影響，但該交易預計將稀釋獲利。目前尚不清楚核心影視會議業務和呼叫中心軟體之間是否有任何協同作用。 分析師：Zoom 併購 Five9 將實現 1+1>2 的強大組合 但 Bartus 寫道，Zoom 已是統一通訊領域的領導者，其高品質的視訊通話功能讓他們與同業有明顯區分，且 Zoom […]

總用電量 41% 是再生能源！3M 如何導入綠能，從便利貼製造商進化 ESG 先驅

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】根據調查，有將近 9 成的民眾關注企業推動環境永續與社會關懷，也就是最近越來越受重視的 ESG 指標：環境（Environmental）、社會（Social）及治理（Governance）。近期更多企業都將 ESG 加入公司長期成長目標，希望能在企業擴展之餘，也盡一份對環境與社會的責任。 今天，就讓我們來認識堪稱 ESG 先驅的 3M，這間公司截至 2021 年 5 月，3M 總用電量已經有 41% 以上是再生能源了！（責任編輯：許雅琦） 每年，3M 的科學狀態指數（SOSI）都會說明世界如何依靠科學來幫助解決不同的挑戰。除了疫情之外，2021 年調查中發現的重要議題是氣候變遷。改善地球及人類健康的緊迫感越來越強烈，絕大多數的受訪者（89%）認為需要立即採取更好的解決方案來緩解氣候變遷。 節約能源是企業可以幫助減緩氣候變遷影響的眾多方式之一。在美國和加拿大地區（USAC）擔任 3M 能源經理期間，Andrew Hejnar 是設計、製造節約能源設施的能源管理系統專家和倡議者。「3M 的製造設施營運很複雜，要管理所有的變數更是困難。」Andrew Hejnar表示，「能源管理進程的目標是為員工提供知識和數據，幫助他們始終如一的推動相關措施。」 TO 推薦閱讀： 致力追求零碳排！亞馬遜的野心：當全球最環保的企業 國際標準（ISO）是讓 3M USAC 設施高效率使用能源的主要原因，如 ISO 50001 和卓越的能源績效體系，它們為設計、實施、測量和優化能源管理流程提供了一致的最佳標準。在 Andrew 的領導下，3M Canada 成為第一家通過 ISO 50001 認證的加拿大企業，擁有卓越的白金級能源使用效率。該認證與其他認證和設施改進相結合，使公司的能源強度提高了22%，並有助於降低整體環境影響。3M 在全球擁有 45 個通過 ISO 50001 認證的基地，到 2021 年底，還將有 11 個基地獲得認證。「我們的目標不僅是讓 […]

英特爾更改製程名稱，其實是為了彎道超車！陸行之：台積電不能輕敵

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈陸行之：英特爾製程正名拚彎道超車 台積電不能輕敵〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾於昨（27）日宣布更改製程節點名稱，並發表未來 5 年的製程發展藍圖。雖然市場認為，英特爾的製程工藝在未來幾年仍會落後台積電，但半導體分析師陸行之認為，英特爾透過正名的方式跟進業界，可以更專注於量產時點、良率、產能利用率、成本等製造細節，是英特爾彎道加速超車的策略，台積電不能輕敵。（責任編輯：郭家宏） 英特爾公布最新四年計畫，製程技術放棄過去堅持節點名稱，回歸產業正軌，知名半導體分析師陸行之指出，一般人會認為，英特爾製程工藝打不過、追不上台積電，用改名比較快，但他認為，台積電不能輕敵，雖然是宣戰，但也算是正名及縮短差距的彎道加速超車新策略。 陸行之：英特爾正名跟進業界，可以專注於製造 陸行之表示，英特爾本來 2022 年 10 奈米的 Alder Lake/Sapphire Rapids 及 2023 年 7 奈米的 Meteor Lake/Granite Rapids 確實跟台積電的 7 奈米及 4 奈米在 poly、metal、fin pitch、performance 不相上下。英特爾現在終於跟進業界，放棄過去在節點名稱的堅持，這樣一來，就可以專心盯著公司的資本開支、量產時點、良率、產能利用率、成本等。 陸行之點出英特爾製程正名行動的六大關鍵，首先是 10 奈米 SuperFin 加強版正名 7 奈米，2022 年原本要用 10 奈米 SuperFin 加強版量產生產筆電 CPU Alder Lake，伺服器 CPU Sapphire Rapids 正名為 Intel […]

遠距工作要有成效，企業老闆該巧妙搭配運用線上和線下溝通！

【為什麼我們要挑選這本書】後疫情時代，遠距工作模式興起，過去在實體辦公室的企業管理派不上用場，老闆看不到員工，要怎麼維護辦公效率？本文選自《三無世代》，作者遠藤功（Endo Isao）是前全球 50 大管理顧問公司羅蘭貝格諮詢公司日本 CEO、日本權威顧問，他將在下文剖析，遠距工作模式下，企業和個人該如何學會溝通與自我管理。（責任編輯：陳宜伶） 遵守遠距工作的溝通四原則 隨著遠距工作普及，我們也必須摸索出一套全新管理的方式。管理的鐵則就是看不到的東西無法管理。 從這個角度來看，隨著遠距工作帶來的看不到普及，很可能帶來上司無法管理部下的風險。但如果因此變成無時無刻監控的過度管理，那又本末倒置了。 上司引導部下能自我管理 放著不管居家工作者的狀態，放牛吃草，這也不是一個合格管理入應有的行為。 過度管理會影響部下士氣，放牛吃草又會讓業務品質低落的風險激增。 遠距工作要有卓越成效，關鍵不在於強化管理，而是要由上司正確引導並合宜指導部下，讓部下能自我管理。上司不只管理部下，還要讓部下能自我管理。 能協助部下自立，才是三無世代有能力的管理者。 線上可進行業務管理，但人員管理有其極限 遠距工作管理中最重要的一件事，就是要提高溝通品質。公司成立的基礎就是數不盡的溝通。不論線上（非面對面）或線下（面對面），人與人互相交流各種資訊和意見，企業活動因而得以延續。 我要再次重申，現在我們已經有了線上、遠距這些新選擇，不再跟過去一樣，只能一味偏重線下溝通。對我們來說，重要的是學會巧妙搭配運用線上和線下的智慧。 線上方式適合用來俐落處理機能性業務和溝通。大多數日常作業應該都可以經由線上、遠距方式，有效率地完成。 相對地也有不適合線上處理的業務，如微妙細節資訊的掌握。 他是不是工作遇上瓶頸了？  他是不是有什麼煩惱？ 他的健康狀態是不是出問題了？ 諸如此類的暗示性微妙細節資訊，很難透過線上溝通掌握。如果是面對面，瞬間就可以接收到無數的暗示性資訊。線上可進行業務管理，但人員管理有其極限。 因此，接下來要逐一了解有效搭配運用線上和線下溝通的公司內部溝通四大原則。  1. 溝通方式因應三種人格特質而不同 前面已經說過後疫情時代的工作方式，最重要的是自我管理能力。 具備確實自我管理能力與習慣的人，應該可以有效活用遠距工作，大幅提高生產力。然而自我管理能力因人而異。 因此管理者必須確實掌握個人適性，因應適性改變溝通方式和頻率。不能因為採用遠距工作，大家就自己來吧。 人有三種。 也就是不用說也會做的人有人說才會做的人說了也不會做的人。 不用說也會做的人 不用說也會做的人自我管理能力很強，只要透過線上溝通即可做出好成績。 有人說才會做的人 有人說才會做的人並非完全自立的人，所以必須同時運用線上和線下方式溝通。 說了也不會做的人 說了也不會做的人根本談不上如何溝通，是原本就不應該留在公司的人。 如果因為線上化、遠距工作流行，就一視同仁全部導入遠距方式，這是短視近利的作法。 了解一個人的特性，決定溝通的頻率和時間，判斷線下（非面對面）溝通的必要性等，必須因人制宜，仔細調整並選擇管理方法。 管理者應該有管理難度提高的自覺。 2. 讓經驗豐富和不足的人組隊 經驗豐富可自我管理的人採用遠距工作，經驗不足無法獨立作業的人在辦公室工作。如果用這種一分為二的方式，又會產生其他問題。 也就是無法培育人才的問題。 大家都在辦公室內工作，可以看到其他人工作的樣子，輕鬆交流溝通，在這種環境中，還在成長的人也不至於會被孤立。 因為在這種環境中，會做事的人可以照顧到還在成長的人。然而如果讓會做事的人在家工作，辦公室中只有還不會做事的人，這些人身邊就沒有可以照顧他們的人。 可是如果因為這樣，就讓原本可以遠距工作的人特地跑來辦公室工作，那就又本末倒置了。 因此顧問指導很重要。讓經驗豐富和不足的人組對，必要時及時提供建議，這是不可或缺的架構。 線上溝通也可能提供建議。反之還有比面對面時更容易說出真心話、更能輕鬆諮詢的優點。 另一方面，許多開始導入遠距工作的企業，也面臨了新課題。那就是愈來愈多員工無法切換線上、線下，以至於陷入過度工作，或是自己抱著問題孤立無援。 如果可以讓年紀相近的前輩員工，及時傳授在家工作的小秘訣與工作方式的巧思給這些人，應該可以減輕遠距工作的壓力。 重點就是要明確指出誰應該照顧誰。 能輕鬆溝通交流，沒有距離感的心靈導師而非管理者上司的存在，可以鼓舞員工。 要讓遠距工作這種分散式工作方式發揮功能， 提高組織整體生產力，取決於是否能確實確保人與人交流溝通的管道。 3. […]

半年收購 3 家 FinTech 新創，J.P. Morgan 如何佈局疫後金融新局？

【為什麼我們要編譯這篇文章】當全球各產業都因為疫情肆虐發展受阻，金融科技（FinTech）就像是疫情下的意外寵兒，在這段時間裡逆勢成長。而這波可觀成長，J.P. Morgan 似乎也看在眼裡，在 2021 年上半年就大動作收購 3 間金融新創，外界都好奇這間歷史最悠久、規模最大的金融服務集團，下一步將怎麼佈局疫後金融新局？ （責任編輯：許雅琦） Fintech 正逐漸地取代傳統金融產業的服務模式，透過行動支付、人工智慧等技術，使得企業能提供更有效率的服務，讓用戶能更便利的操作金融服務。 近年，許多 FinTech 新創公司快速崛起，獲得許多創新加速器的投資。嗅到了這商機，金融機構當然不甘落於人後！越來越多銀行業者都開始投資 FinTech，而全球歷史最長、規模最大的金融服務集團：J.P. Morgan 就在 2021 前半年內就收購了三間 FinTech 新創公司，分別為 55ip、Nutmeg 與 OpenInvest。 TO 推薦閱讀： J.P. Morgan 執行長曾說過：「打不贏他，就把他納入旗下吧！」 打造稅務智慧投資－55ip 55ip 主打稅務智能投資策略引擎，最有名的產品為 ActiveTax Technology，此功能可以進行稅務智能過渡、管理和取款等。J.P. Morgan 首席執行官 George Gatch 表示：「近年，財務顧問積極地尋求智能、自動化的工具來獲得規模和效率。」利用 ActiveTax Technology 能精進投資組合的設計與交付作業，更節省了顧問的時間、為投資者帶來更好的結果。 此外，J.P. Morgan非常看重 ActiveTax Technology 的客製化功能。在當今的金融市場，模型組合的自動化稅務管理應用極具潛力，但最特別的是 55ip 能夠自動化複雜策略的同時，還能根據稅收與個人偏好來客製化，因此在許多產品中獨樹一幟。 TO 推薦閱讀： 越來越多產品主推個人化智慧服務，這款 APP 帶你從個人化儲蓄開始，邁出理財第一步 英國智能投資顧問公司－Nutmeg 於 […]

這顆亮了 120 年的燈泡，揭露製造業的銷售陰謀！

在這個世界上，有顆燈泡亮了一百萬個小時，在大約 120 年的時間中，幾乎沒有關燈熄滅過。來自謝爾比電力公司（Shelby Electric Company）的百年燈泡（Centennial Light）位在美國加州，是目前金氏世界紀錄上壽命最長的紀錄保持燈泡。 它甚至還有專屬自己的網站，實際點進百年燈泡的網頁版面設計非常陽春、簡單。從首頁中，可以看到攝影機即時拍攝的燈泡本人狀態，照片以 30 秒為單位更新。不只這樣，網站裡還提供了許多清晰照片讓喜歡燈泡的朋友下載，也有過去民眾為燈泡舉辦的各種派對活動。 讀到這邊你一定會好奇，這顆燈泡的來歷如何，為什麼可以持續點亮這麼長的時間？ 這顆燈泡與愛迪生幾乎同一時代，從 1901 年用到現在 這顆燈泡在 1890 年間由謝爾比電力公司製造，沒有複雜的工藝，全由人工吹製完成，燈絲的使用也是最古老的碳纖維（carbon）燈絲。愛迪生改良燈泡時，也是在 1600 多種材料中重複操作幾千次的實驗，才找到碳化棉絲是最好的燈絲材料，並在 1878 年開始商業化生產燈泡。 這顆幾乎跟愛迪生是同輩的古董級燈泡在 1901 年被捐贈給加州的消防局，然後就一直用到現在（編按：從官網點進去可以看到，派對的時候也有消防車進出）。功率原為 30 或 60 瓦，至今僅存 4 瓦左右。 其他還有幾顆跟它同期的夥伴也仍在運作當中，壽命第二長的燈泡約有 112 歲，還有自己的臉書粉絲專頁，另外第三與第四名燈泡則分別為 91 和 93 年，在西元 2000 年後陸續退役。 其實燈泡本來是非常長壽的，一部西班牙的紀錄片《電燈泡的陰謀（The Light Bulb Conspiracy）》，揭開了經濟成長背後的商業陰謀。 下載《TechOrange》2023 趨勢觀察報告， 獲取 6 大技術趨勢與明確的企業行動方案 為了刺激購買需求，廠商組織聯盟壓低燈泡壽命 當一個商品太耐用時，可能就不會有汰換舊品、添購新品的需求出現。在 20 世紀初期，各國的燈泡大廠意識到了這個問題，在日內瓦組成了合作企業聯盟，一同商討該如何聯手改變燈泡市場，控制產品生命週期的《太陽神計畫（Phoebus cartel）》也就應運而生。 它規定了其出產的品項必須採取計畫性報廢（Planned Obsolescence）策略，好讓用戶維持一定的購買頻率，進而使生產端賺取更多利潤。 ♦ […]

資料科學家還在自己做資料清理與特徵工程？怎麼不讓 AutoML 來幫你！

未來，每個人都可以是資料科學家！這句話不是一個噱頭，隨著 AutoML 問世，資料科學平民化的世界即將到來。 由 AutoML 做資料前處理與模型最佳化，加速完成 AI 建模作業 就像攪拌機／麵包機可以取代傳統麵包製作過程中最費力的、手揉麵糰的那道工序，讓一般人即使不是麵包師傅，也能自己製作麵包。AutoML 也有著相同的概念，透過系統自動化建模，節省了資料科學家的作業時間，也讓不具資料科學背景的一般產業專家也能自行建構符合應用情境的 AI 模型。 機器學習「建模」流程可以分成四大步驟，從最初資料取得、資料前處理（又分成資料清理、特徵工程）、模型最佳化（包含參數最佳化及結構最佳化）、到實際應用（包含進行預測與模型解釋）。在這過程中，讓資料科學家們耗費最多時間和精力、也最需要 AutoML 代勞的部分，就是資料前處理與模型最佳化。 根據《富比士》統計註1，分析過程中，資料科學家花費約 80% 時間在進行資料的處理和清理，因為只有乾淨、良好的數據用於機器學習，資料科學家才能確保自己建造的模型能夠預測出有價值的東西，所以資料前處理這個步驟可說至關重要。也因此在導入 AI 的公司裡，花在「取得訓練用的數據（Training Sets）」的時間才是佔絕大多數。 過往若有資料不夠乾淨或是偏態分布的狀況，資料科學家們只能自行觀察，再做係數的校正與轉換，而這通常得花上許多時間才能完成，尤其資料量越大、所需的時間就越長，如今藉由 AutoML 中的 Auto Clean、 Auto Feature Engineering 等功能設計，一鍵就診斷出每個特徵變數各自的品質問題，並由系統提出最佳建議的清理、轉換方式，如此對症下藥更能提高機器學習對資料的配適度。 再就模型最佳化來看，SAS 業務顧問部副總經理陳新銓指出，SAS 過往曾協助某製造業進行模型最佳化的工作，相關參數的排列組合高達 9 萬個，若以人工方式一一測試這些排列組合的運算結果與準確度，最快也需要兩個月的時間才能找出準確度最高的模型，但 AutoML平台內建各種演算法，可以自動執行相關作業，將時間大幅縮短到 15 分鐘就可以找出最佳模型。 「不只是效率提升，AutoML 還能克服模型最佳化過程中常見的人為誤差或偏頗，」陳新銓進一步說明，由於資料科學家對方法論的理解不同，在進行反覆試誤（Trial-and-Error）時，容易受到主觀意識引導而影響找到的答案，但 AutoML 是系統自動化作業，就不會有此疑慮。 借助 AutoML，讓人人都是資料科學家 由於 AutoML 讓建置 AI 模型變得快速、容易上手，成為推動企業 AI 應用發展的一大助力，也因此， Google 在 2018年發布了 Cloud […]

【水泥龍頭的綠色蛻變】台泥收購義大利 NHOA，儲能事業擠身全球第四大

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台泥呼應歐盟減碳 張安平：NHOA攻儲能充電市場〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】台泥近年來積極布局能源版圖，日前宣布透過子公司完成對義大利儲能公司「NHΩA」（NHOA）的收購，外電日前報導，合併 NHΩA 後，台泥儲能事業將擠身全球第四大，同時也成爲國際多功能高端電動車充電樁主要的供應廠商。（責任編輯：陳宜伶） 台灣水泥董事長張安平今天在線上記者會表示，樂見歐盟 2030 年減碳 55% 包裹法案（Fit for 55 Package）的實施，台泥也一定盡力減碳，發展再生能源、儲能相關事業。 台泥 20 日宣布完成義大利儲能公司諾亞（NHOA）股權收購案，NHOA 早已與全球第 4 大車廠 Stellantis 簽署合作備忘錄，成立合資公司 Free2Move eSolutions，NHOA 目標是搶下南歐最大的電動車雙向快充電網的寶座，預估 2030 年南歐市場市占率將達 15%。 TO 推薦閱讀：【水泥龍頭轉型記】台泥革新灰撲撲污染形象，華麗蛻變成綠色環保企業！ 積極擴展儲能事業 台泥力拼南歐最大電動車快充網龍頭 台泥說，隨著合作夥伴全球第 4 大車廠 Stellantis 旗下品牌電動車在歐洲市場積極擴張，NHOA 將為 Stellantis 電動車車主建立快充站網路，第一階段預計在 2025 年在南歐地區建立 1500 座快充站，第 2 階段在 2030 年建立 9000 座快充站。 另外，未來 NHOA […]

【IDM 2.0 三大技術重點】以奈米為基礎的命名已過時！英特爾提出製程節點的全新命名方式

英特爾於 2021 年推出 IDM 2.0，重返晶圓代工市場，並強化晶片製程技術。今（27）日，英特爾於 Intel Accelerated 記者會上詳盡揭露製程與封裝技術的最新路線規劃，當中包含全新的製程節點命名方式，未來 5 年的製程發展藍圖，以及晶圓及封裝技術的新進展，展現英特爾進軍製造的技術硬實力。下文為英特爾的 3 大技術重點： 1. 以奈米為基礎的命名已過時，英特爾公布製程節點的全新命名方式 英特爾創新科技總經理謝承儒說明，過去以奈米為基礎的製程節點命名方式，並不符合自 1997 年起採用閘極長度為準的傳統。因此英特爾公布其製程節點的全新命名結構，提供業界更精確的製程節點認知。而新命名將會套用到 10 nm SuperFin 後的晶片，例如 10 nm SuperFin 改為 Intel 7，Intel 7 nm 改為 Intel 4，後面則為 Intel 3、Intel 20A 等製程技術更為先進的晶片。 在新一代的晶片中，英特爾更看重每瓦性能表現。Intel 7 的每瓦性能表現比 10 nm SuperFin 高10 – 15%，將應用於 2021 年的 Alder Lake 用戶端產品，以及 2022 年第一季量產的 Sapphire Rapids 資料中心產品。 […]

監管環境太友善，新加坡成加密貨幣交易所天堂

【為什麼我們要編譯這篇文章】當世界各國對著全球最大加密貨幣公司幣安窮追猛打、對加密貨幣監管加劇，亞洲金融中心新加坡正「反其道而行」，容納了無處可去的加密貨幣交易所。（責任編輯：藍立晴） 自從比特幣於網絡上第一筆交易成功後，距離現在已經過了十多年，加密貨幣也有了突飛猛進的發展，並嘗試進入到各個國家。 今年 5 月，中美洲的薩爾瓦多成為世界上第一個採用比特幣作為法定貨幣的國家，但卻引發人民不滿，因為憂心「薪資變成比特幣」上街抗議。另一方面，中國繼續嚴加打擊加密貨幣、要求銀行與支付公司等金融機構不能提供任何與加密貨幣相關的服務，境內的加密貨幣交易所也一間間面臨被關閉的命運，甚至可能完全禁止人民持有加密貨幣。 印度、俄羅斯、巴西等國家，亦與中國相同，對加密貨幣實施嚴格的監控。不過，卻有一個亞洲國家反其道而行，那就是新加坡。 新加坡實施優惠措施，大舉歡迎加密貨幣 在世界各地區都在打擊加密貨幣的同時，因為相較於他國更鬆綁的監控與許可豁免，新加坡正成為加密貨幣公司的熱點。 新加坡的加密貨幣市場雖然相對較小，不過迄今為止已有 300 多家公司申請了許可證，其中許多公司已在新加坡開展業務，正是因為其市場的監管環境相對友善，且增長潛力巨大，因此吸引全球加密貨幣公司進入這個亞洲金融中心。 全球最大加密貨幣交易所幣安（Binance）就是在該國開設交易所最知名的加密貨幣集團之一，CEO 趙長鵬近年更已搬到新加坡居住。 各國政府近日對幣安進行了一系列打擊，包括泰國、日本、歐盟、加拿大、美國都在對幣安進行調查或採取法律行動，該交易所在上（6）月正式收到英國政府警告，禁止在當地進行交易。 一般來說，大型加密貨幣公司必須獲得經營的許可證，才能進行營業，不過在新加坡能在等待完成前，就獲得新加坡金融管理局的許可證豁免，也因此新加坡成了幣安等大型加密貨幣集團的天堂。 總部位於美國的加密貨幣交易所 Gemini 也不斷在新加坡辦事處積極招聘，連中國億萬富翁加密貨幣聯合創始人——吳忌寒，也在新加坡創立了個名為 Matrixport 的金融科技平台，他認為，該國提供了一個「相當有利的環境」來培育金融科技和加密創新。 各國對加密貨幣保持警惕 各國都對加密貨幣保持著不同的意見，不過相同的是：大部分的國家都會這項新技術保持遲疑，雖然加密貨幣不斷完善各方面的措施，但主要被政府所詬病的原因來自於「犯罪活動的形象」。 比特幣的首次出現時，因為加密貨幣的匿名性吸引了許多犯罪份子，在最初的十年中，比特幣主要被掌握在詐欺犯、毒販等人士手中，被應用在黑市與暗網中。2017 年全球迎來加密貨幣牛市，在眾多 ICO 的推動下，更導致了許多騙局發生，因此加密貨幣與犯罪活動被外界劃上了等號，各國政府也進而對其產生了不信任。 除了犯罪活動的形象，對環境有害的問題也是許多國家政府所擔憂的。根據劍橋大學的研究顯示，光是比特幣的「挖礦」的行為，一年所需電力超越阿拉伯聯合大公國、澳大利亞等國家，可見加密貨幣的用電量不容小覷。 TO 推薦閱讀：比特幣挖礦需要大量硬體，改用再生能源仍然不環保？ 雖然加密貨幣在新加坡還不是法定貨幣，而是為可用於交換商品的工具，但隨著新加坡為加密貨幣的優惠打頭陣後，未來亞洲地區加密貨幣會如何成長、各國對於加密貨幣政策會鬆綁還是限縮，值得我們持續觀察。 延伸閱讀 • 薩爾瓦多超猛！用比特幣當法定貨幣，還想用火山挖礦 • 比特幣挖礦會引發真實礦災！中國強力遏制加密貨幣的兩大原因 • 蘋果要推新支付？新職缺洩密，正尋找「加密貨幣」人才 • 如何挺過加密貨幣寒冬？善用「期現套利」穩定投資心態 參考資料：Business Insider、MoneyControl

台積電的美國產學合作布局：MIT 校長擔任獨董，將有助於在美國徵才

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈麻省理工學院校長任獨董 業界：有助台積電美國攬才〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電於 26 日舉辦股東常會，並完成董事全面改選。特別的是，麻省理工學院（MIT）校長 L. Rafael Reif 獲選為獨董，是少數來自於教育界的台積電獨董。外界認為，此舉有助於台積電在美國徵才。近年台積電在美國擴廠，人才問題被視為是台積電的挑戰之一，或許 Reif 的加入，有助於引導美國人才加入台積電。（責任編輯：郭家宏） 台積電 26 日完成董事全面改選，當選名單中出現一位新面孔，來自於麻省理工學院校長拉斐爾‧萊夫獲選為獨立董事，出身於教育界，也讓業界認為，台積電未來將強化產學合作，替亞利桑那州美國廠招募優秀學子。 MIT 校長成為台積電獨董，為少數來自教育界的獨董 台積電 26 日召開股東常會，順利完成 3 年一任董事全面改選，董事會提名的候選人全數當選，包括 4 席董事、6 席獨立董事。董事長劉德音、總裁魏哲家、創意董事長曾繁城及行政院國家發展基金管理會代表人龔明鑫連任董事。 彼得‧邦菲（Sir Peter Leahy Bonfield）、陳國慈、麥克‧史賓林特（Michael R. Splinter）、摩西‧蓋弗瑞洛夫（Moshe N. Gavrielov）及台達電董事長海英俊 5 人連任獨立董事。拉斐爾‧萊夫（L. Rafael Reif）則是新當選獨立董事、首度進入台積電董事會。 過往獨立董事多半跟台積電業務有關係，例如，麥克‧史賓林特為前全球最大設備廠應用材料董事長；彼得‧邦菲更是恩智浦董事長。反觀拉斐爾‧萊夫擔任麻省理工學院校長，可謂是台積電過去聘請獨立董事人選中，鮮少來自於教育界。 外界猜測，拉斐爾‧萊夫的出任可能與台積電創辦人張忠謀有關，張忠謀在麻省理工學院機械工程學系取得學士及碩士學歷，與拉斐爾‧萊夫頗有交情。 早年張忠謀曾參加麻省理工學院博士資格考失利，並視為是年輕歲月最大挫折，不過張忠謀仍不遺餘力回饋母校，與妻子張淑芬捐款修繕麻省理工學院歷史性建築 E52 大樓，麻省理工學院還特地將這棟建築改名為「張忠謀與張淑芬大樓」（Morris and Sophie Chang Building）。 TO 相關文章： 【半導體業的矛盾】英特爾叫美國政府不要補貼，卻又率先採用台積電 3 奈米技術 台積電擴大美國布局，MIT 校長任獨董有助於徵才 […]

特斯拉殺手來了！豪華電動車 Lucid 風光上市，今年底終於要開始交車

【我們為什麼挑選這篇文章】被外界譽為特斯拉最強敵手的 Lucid 終於要在今年底開始交車，上市前就備受期待，車主們從 2017 年就敲碗到現在，如今終於等到。 Lucid最有名的一款電動車 Lucid Air 負責人就是特斯拉 Model S 的前任設計總監，這次上市首日股價就狂飆 10%，並預估下半年 Air 將開始交車，一起來看看 Lucid Air 的廬山真面目吧！（責任編輯：陳宜伶）。 TO 推薦閱讀：特斯拉最大天敵！這款 Lucid Air，才叫作真正頂級的未來電動車 特斯拉的潛在強勁競爭者 Lucid Group 周一 （26 日）正式於那斯達克上市，首日上漲逾 10%，此前該電動車新創公司宣布與銀行家 Michael Klein 的 Churchill Capital Corp 的特殊目的收購公司（SPAC）合併。 由前特斯拉工程師 Peter Rawlinson 創辦的 Lucid 今年 2 月同意透過 SPAC Churchill Capital 上市，合併後權益價值達 240 億美元。Lucid 周一上市，盤中一度突破 28 美元，終場上漲 10.64% 至 […]

JJnet 鉅晶國際七月正式成為美國科技獨角獸 Cohesity 台灣區代理商

【我們為什麼挑選這篇新聞】企業積極推動數位轉型的過程中，常常會遇到一項困難：資料孤島，資料可能會分散在不同且相互獨立的系統或是架構當中，不但無法發揮數據分析的價值，還要花費大量的維護時間與成本，但若資料的存取權限不夠謹慎，又容易有資安方面的疑慮。因此，協助企業將資料作全面性的管理儲存，並還能到雲端安全的運行資料分析的相關服務需求也變得逐漸龐大。（責任編輯：郭俐伶） 系統網路與資安通訊加值服務代理商鉅晶國際宣佈，自 2021 年 7 月起正式成為Cohesity 台灣區代理商，Cohesity 是數據管理領域的領導者，提供卓越的數據保護、文件和物件，以及災難恢復解決方案。 編按：Cohesity 於 2013 年成立，總部位於美國加州，創辦人 Aron 曾是 Nutanix 的聯合創始人之一，2013 年 Aron 離開 Nutanix 並成立了 Cohesity，開始為企業提供數據管理服務軟體。 Cohesity 提供創新的超融合式平台，整合企業端點對端點數據保護基礎架構，鉅晶國際以滿足企業成長需求為代理基礎、為客戶提供數據管理解決方案，使企業能夠顯著提高數據的可用性和安全性，同時獲得洞察力並降低成本。 絕大多數企業數據（備份、存檔、文件共享、對象存儲以及用於開發／測試和分析的數據）都位於零散的基礎架構孤島中，使得資料難以保護、管理成本高且難以分析。Cohesity 將孤島整合到一個網路規模的平台上，跨越本地佈署、雲端和邊緣，並以獨特的方式使機構能夠在該平台上運行應用程序，比以往任何時候都更容易從數據中備份和提取洞察力，提高企業營運效率、降低 TCO（Total Cost of Ownership）。是為業界首創用於數據管理服務的綜合多雲平台。 Cohesity 台灣暨香港總經理 許慧嫻 Linda Hui 表示：「我們看到許多企業因為傳統 IT 架構的局限和數據孤島，而面臨基礎設施容量規劃受限，以致無法滿足業務需要靈活擴張、和具彈性的技術需求的雙重挑戰。企業現在需要的是一個跨雲和數據中心的網路級軟體定義數據管理平台，能將數據工作負載整合在一起。Cohesity 一向致力為企業推進數位轉型，透過協助機構精簡及優化數據管理，為企業的數據和技術釋放巨大價值。 鉅晶國際總經理 林奕洲也表示：「我們正值數位轉型的重要階段，資料往往是企業最珍貴的資產，因此資料保護就顯得比以往更加重要。Cohesity 提供創新的數據管理平台，與多個雲端、系統供應商合作，針對所有備份和非結構化數據的集成，且經過驗證的數據管理解決方案實現備份和恢復現代化，無疑是如虎添翼般的為企業提供基礎架構建置上全方位完整的解決方案。 （本文訊息由鉅晶國際提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能會有興趣 台灣手機遊戲市值為何能一直維持全球第 10？神級報告帶你洞悉市場生態 Gojek、Grab 網路新巨頭誕生，東南亞創業的黃金時代正要拉開序幕！ 數位力低下就會被疫情淘汰！《行銷 5.0》作者靠 4 […]

【老闆主管看過來】臉書認證！有這「四大特質」的人才，才適合遠距工作

【為什麼我們要挑選這本書】在疫情下半場，工作型態、雇用規則都被打破時，個人與企業該何去何從？本文選自《三無世代》，作者遠藤功（Endo Isao）是前全球 50 大管理顧問公司羅蘭貝格諮詢公司日本 CEO、日本權威顧問，他將在下文剖析，是什麼關鍵因素決定能不能遠距工作？是業務的性質或是人的特質？（責任編輯：藍立晴） 先來看看如何才能實現高生產力的工作方式。因為必須自主減少外出，不論喜歡與否，我們都必須遠距工作。但也正因為如此，我們才得以發現遠距工作很可能大褔提高生產力。當然必須在現場汗流浹背的工作很難在家完成。但這種現場部門的工作還是可以經由數位化、自動化等，減輕現場作業的負擔，藉此提高生產力。 話說回來，現場部門也不是不可能遠距工作。例如理光（編按：Ricoh，日本的事務機器及光學機器製造商）就表示有三成以上的工廠員工在家工作。他們要挑戰遠距生產管理等製造現場遠距化。 而醫療從業人員或照護現場、物流現場、門市現場等，數位化、自動化、遠距化的腳步還很慢。我們必須趁此機會加速活用科技的力量，支援現場業務。 在家上班或到公司？問題不在於業務而在於人 另一方面大多數在本社或分社、分店等執行的企畫、管理等白領階級業務，以及事務服務性工作，都極可能數位化→線上化→遠距化。 我自己從 2020 年 3 月開始，也幾乎都用遠距方式開會討論。 我擔任講師的企業研習課程大多數選擇延期， 但因時間關係不得不舉辦的課程，則改採遠距研習。這個體驗讓我有了新發現。 也就是與其討論適合、不適合遠距工作的業務，不如先確實分辨出適合以及不適合遠距工作的人（圖表 7）。 問題不在於業務而在於人。只要能確實自我管理，不靠人監督指導也能自行完成業務，有這種本領與經驗的人，遠距工作的成效極佳。 然而無法良好自我管理，需要人從旁監督催促的人，採用遠距工作反而會影響生產力。 監督不夠面面俱到，萬一發生業務疏失或問題，反而有影響個人甚至全體生產力的風險。 也就是說思考遠距工作時不能一視同仁，而是必須根據個人經驗值與自我管理能力，再思考遠距工作的定位與運用。 臉書提出的適合遠距工作的四大人才特質 不是只有日本企業煩惱，不知今後該如何運用遠距工作。連數位化程度遠高於日本企業的美國， 也開始有相同的議論。例如臉書就一邊試誤一邊推動遠距工作，而且極為謹慎小心。 臉書（Facebook）執行長祖克柏宣稱今後臉書將是最積極導入遠距工作的公司，並表示未來五年至十年內，約 50％ 員工可以在家工作。 TO 推薦閱讀：同為矽谷巨頭，Google 怎麼做？ 【正式步入混合辦公了？】Google 推出一套薪水計算新工具，員工酬勞將隨工作地點變化 另一方面，臉書也提出適合遠距工作的四大人才特質。 也就是以下四個條件。 一、經驗豐富、技術優良的人 二、最近表現良好的人 三、團隊成員有人可以支援在家工作 四、所屬團隊主管同意 所謂經驗豐富的人，就是即使無人監督也能自我管理的人。至於最近表現良好的人可能和上司有良好關係，也容易保持溝通。 相對地經驗少的人較需要監督。 而表現不佳的人如果採用遠距工作，減少和上司的溝通，人際關係可能更容易出現問題。 遠距工作是我們所有的眾多選擇之一。因此為了不妨礙遠距工作的可能性，我們必須學會聰明運用的智慧。 延伸閱讀 •【3 步驟談判術】解封過後還想 WFH！怎麼和老闆談判全職「在家工作」？ • 每周有 40 小時線上會議！看 Google 高階主管如何靠這 2 招 […]

東奧喚醒綠色經濟！從氫能源聖火到電子廢棄物獎牌，東奧隱藏這 3 大綠色投資契機

睽違一年，奧運終於在 23 日順利開幕！然而今年的奧運的亮點不只在科技，根據瑞銀財富管理亞太區投資總監辦公室發表《奧運會點燃綠色投資》報告，今年東京奧運更將帶頭吹起一陣環保風！ 報告中預測，隨著日本疫苗接種覆蓋率提高、企業獲利反彈力道大，以及日圓持續弱勢的表現為在地出口商提供額外支持，日股在今年內有機會急起直追，且最有潛力的主題將會是日本及全球綠色相關投資項目。 瑞銀根據今年奧運環保綠亮點，看好這 3 大潛力投資主題： 1. 清潔能源：國際奧會首度訂下零碳排目標 再生能源為現今各國的環保發展重點，為減少碳排放造成空氣汙染、減緩全球暖化速度，國際奧林匹克運動總會（IOC，以下簡稱國際奧會）於 2020 年 3 月宣示奧運要朝向「氣候正效益」（Climate Positive）前進，力求 2030 年之後的奧運賽事都能減少碳足跡、達到碳中和目標。在具體執行上，要求主辦城市須減少及補償直接與間接的碳排放，透過為奧運及永續未來提供零碳方案，抵銷舉辦一次奧運對地球造成的碳排汙染。 TO 相關文章： 你知道第一座零碳未來城市在哪裡嗎？ 今年的東京奧運率先履行，從奧運聖火首次以氫氣作為燃料作為起點，奧運村的維運也全面採用可再生資源供電，場館設施利用生物質、太陽及氫氣發電，更發展其他碳補償計劃輔助奧運達到碳排淨零目標。 瑞銀預估，空氣清潔與碳排減量相關投資主題的盈利年成長將達到 5% 至 10%。 TO 相關文章： 碳排目標也能從你我做起！超過碳排額度，「碳足跡信用卡」就會被凍結 2. 廢物管理：從廢棄獎牌到回收紙板床墊 國際奧會亦訂下「99% 採購物品利用重複使用或回收材料製成」目標，不過早在 2017 年 4 月 1 號，東奧官方就宣佈將啟動「東京 2020 獎牌專案 」，主動向民間募集淘汰的電子產品，截至 2019 年總共收集到 600 萬支手機及將近 8 萬噸的廢棄數位裝置 ，而這些廢棄物如今已製造約 5,000 枚金、銀及銅牌！（希望小戴可以順利拿到一面廢物做成的金牌！） TO 相關文章： 日本蒐集了 4.8 萬噸電子垃圾，2020 […]

PTT 終於開放全面註冊，是需要社群活力或開放網軍大舉入侵？

【我們為什麼挑選這篇文章】掀起鄉民風潮的 PTT 論壇，為許多台灣網友高使用率的網路平台。然而因為浮濫註冊狀況日益嚴重，PTT 在 2018 年 9 月 14 日開始停止暫停受理註冊新帳號。睽違兩年多，PTT 再度回歸！站方 26 日表示，這次不只有台大生可以申請，即日起全面開放 ntu、edu、tw 信箱註冊，用戶可以透過以下三種帳號認證方式。該消息發布後，引起網友熱烈討論，許多人紛紛響應：「有生之年終於等到了！」（責任編輯：陳宜伶） 國內知名 BBS 社群平台批踢踢實業坊（PTT）先前曾因帳號註冊浮濫，站方一度暫停受理新帳號申請。今天站方公告即日起全面開放註冊，非台大學生也能用電子信箱和AOTP 手機認證。 PTT 最初由台大學生創辦，以電子布告欄（BBS）系統為主提供一系列服務，是讓學生交換校園情報的網路平台，現在已成為台灣最大的網路討論空間之一。 TO 編按：《國防安全即時評析》中指出，PTT（批踢踢）是台灣極具代表性的本土論壇，其中的「鄉民文化」雖然相當程度地體現了參與式文化（participatory culture）的概念，八卦板更是輿論薈萃之地，但隨著過去幾年持有大量帳號的政治公關、行銷公司進駐，八卦板由下而上的（bottom-up）草根文化（grassroots）精神受到挑戰，然而，與台灣民主進程一同演進的 PTT 八卦板仍然是國內媒體訊息圈的重要節點，對於跨平台傳播具有放大效果。   TO 推薦閱讀：一篇 PTT 貼文讓台灣防疫動起來，真。八卦版精神再現！ 全面解禁！非台大學生也能辦 PTT 帳號 PTT 今天公告，即日起開放以任意電子信箱註冊帳號，並新增 AOTP 手機驗證方式，目前限中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、亞太電信、台灣之星的月租型門號。 公告指出，註冊時若使用 PTT 站方信任的電子信箱（目前支援@ntu.edu.tw），即可自動通過帳號認證。若非信任的電子信箱，將設為「聯絡信箱」，使用者需再進入「個人設定區」並認證帳號。 PTT 表示，站方將持續評估新的認證方式，未來若新增其他認證方式，將另行公告。 TO 推薦閱讀：【批踢踢不能亡】PTT 站方要出官方版 APP 啦！徵求各方大神跳坑加入開發 台灣最大論壇網站湧入新血，PTT 該如何防堵假消息？ TO 編按：這次 PTT 全面開放註冊，儘管多數網友一面倒表示：「PTT 重返榮耀」、「終於解禁」、「有新血加入了！」不過也有不少資深鄉民認為：「帳號貶值了」「會不會有一堆假帳號」、「這下 […]

晶片危機過後，電池短缺將是電動車產業的下個挑戰！

今年全球爆發晶片短缺危機，影響特斯拉等電動車廠的生產與出貨。然而，電池短缺也將是電動車產業的危機。中國電池廠蜂巢能源董事長楊紅心表示，「當晶片短缺結束後，電動車產業將面臨電池短缺的問題；未來幾年，電池的產能會很吃緊。」 鋰電池將在十年內面臨缺貨危機 歐美中等國政府制定停售燃油車的期限迫使汽車業大力發展電動車，也帶來對鋰電池的龐大需求。根據 BloombergNEF 發布的年度新能源展望報告，到了 2030 年，運輸與儲能對鋰電池的需求將增至每年 5.9 兆瓦時。在強勁的需求下，許多鋰電池關鍵金屬的價格上漲，例如鋰產品、銅箔等。 大和資本市場（Daiwa Capital Markets）駐香港分析師 Dennis Ip 表示，電池可能是下一個面臨短缺危機的電動車組件，鋰材料可能在未來 2 到 3 年內短缺，電動車的成本可能因此增加。 全球新興能源市場調研機構 SNE Research 預測，到 2023 年，全球電動車對電池的需求達 406 GWh，而電池供應預計為 335 GWh，缺口約 18%。到 2025 年，缺口將擴大到 40%。 中國電池已短缺，台廠也感受吃緊的壓力 而近期中國掀起綠能潮，在政策補貼的刺激下，中國市場電動車銷售熱絡，小鵬汽車更以六月銷售 6565 輛的成績，創下了月度銷售新高。因此電池短缺在中國已是「現在進行式」，小鵬汽車 CEO 何小鵬也透露，自己在寧德時代的電池工廠等了一週才拿到貨。德意志銀行分析師預估，中國電動車銷量將在今年突破 200 萬輛，若電池廠產能追不上，電池荒將會更嚴重。 市場對鋰電池的強勁需求與供給吃緊，台廠也有深刻的感受。長春集團打造鋰電池的負極材料銅箔，是全球少數能符合特斯拉需求的銅箔廠。近年長春集團大力擴廠，以滿足市場對電動車的需求。總裁林書鴻接受《天下雜誌》採訪時表示，「2023 年，全球再蓋 60 個鋰電池銅箔廠也不夠用。」「台灣的土地也不夠用，勉強再蓋 1、2 個工廠就是極限了。」 新能源的夢很美好，現實卻很骨感，電池短缺可能是未來電動車生產的限制。未來原料供給、電池廠產能是否跟上市場對電動車的需求，將是電動車產業的成長關鍵。 延伸閱讀 • 電動車大賣引發中國電池荒！為了搶電池，小鵬 CEO 在寧德時代工廠蹲了一週 • 如何回收爆量的廢棄鋰電池？英國找到解決方案：細菌 • 鴻海布局電動車電池，但關鍵材料被中日韓廠商掌握！ 參考資料：Bloomberg、MarketWatch、鉅亨網、天下雜誌 […]

數位力低下就會被疫情淘汰！《行銷 5.0》作者靠 4 大象限評估企業數位化能力

【為什麼我們挑選這本書】在新冠肺炎 COVID-19 大流行之際，疫情嚴重衝擊各產業發展，也加速數位轉型的急迫性。疫情後，企業再也回不去了。COVID-19 意外地加速了全球的數位化。企業和市場都被迫適應數位通路，因此企業需要擬定、執行不同的數位化轉型策略。 正值大趨勢轉變之際，暢銷書《行銷 4.0》作者、行銷權威大師科特勒博士（Philip Kotler）在今年 7 月帶著最新著作《行銷 5.0》回歸。本文摘自《行銷 5.0》，作者不僅為大家重新定義新典範、描繪行銷的新價值，更是回應當今行銷人員面臨的重大變動，說明市場、商業和科技面對的新挑戰與孕育的新機會。並教大家如何落實行銷科技的全新戰術，打造一對一的全新顧客體驗。（責任編輯：陳宜伶） 由於 COVID-19 的爆發，全球企業都受到了衝擊。大多數企業都措手不及，因為從來沒有遇過這種全球流行病。每家企業似乎都因為營收下降與現金流問題而咬牙苦撐，同時還要管理受到疫情衝擊的員工。企業可能會發現自己面臨兩難的困境，無法訂定正確的緊急計畫來渡過難關，甚至東山再起。 疫情以及伴隨而來的保持社交距離，迫使企業必須加緊落實數位化的腳步。在全球封城和行動受限的期間，顧客日常活動愈來愈仰賴線上平台。我們認為，這不僅改變了疫情期間的行為，更對疫情結束後的行為影響深遠。 所有消費都可以在家完成，後疫情時代的企業永續經營取決於數位化 由於顧客被迫在家中待上數個月，因此確實已習慣了新的數位生活方式。他們依靠電商和餐飲外送應用程式來購買日用品。數位銀行與無現金支付的數量大幅上升；他們也透過 Zoom 和 Google Meet 等視訊會議平台進行線上會面；孩子在家中透過線上平台學習，父母則在家工作；為了消磨時間，一般大眾更常使用 YouTube 和 Netflix 來觀賞串流影片；而有鑑於身體健康變得重要，健身教練或醫生也得進行遠距指導，參見圖 5.1。 企業再也回不去了。以往重度依賴實體互動的產業被迫重新思考策略：餐飲業透過增加外送來彌補內用營收的損失，設法因應這場疫情；部分餐廳改用雲端或幽靈廚房（ghost kitchen），只提供外賣訂單；觀光業改用機器清潔工針對客房和列車進行消毒，班加羅爾（Bangalore）機場就推出了「停車到登機」一條龍的零接觸（contactless）體驗。 由於大眾運輸乘客人數銳減，因此有些交通當局推出了微運輸服務。隨選巴士與接駁車讓乘客透過手機應用程式叫車。乘客不僅可以追蹤巴士的位置，還可以追蹤當前的運量。這對於確保實體工具、落實疫調十分管用。汽車製造商和經銷商對線上銷售平台投入大量資金，以服務日益成長的數位互動需求。最重要的是，不同產業的每個品牌都大力加強化數位內容行銷遊戲，設法透過社群媒體吸引顧客。 企業的永續與否一旦取決於數位化，就不能再拖拖拉拉了。這場危機確實暴露了特定顧客族群和產業業者數位化的準備程度，有些是根本缺乏準備。隨著保持社交距離的規定大幅改變面對面服務的習慣，數位移民與科技落後族群可能會受到最劇烈的衝擊。另一方面，數位原生族群可能在相同情況下就如魚得水。 同理可證，疫情看似對部分產業帶來比較嚴重的困境，但沒有企業能完全不受疫情的影響。需要較直接實際互動又勞力密集的產業，可能會受到比較大的打擊。另一方面，營運高度數位化、組織又精實的產業可能適應較為良好，參見圖 5.2。 準備好數位化了沒？四大象限診斷企業數位整備能力 數位化準備程度的高低決定了要採取的數位化策略。因此，必須建立診斷工具來評估準備程度。評估本身得考量供給和需求兩個方面。第一步是確定市場（需求方）是否準備好、願意遷移至更多的數位接觸點，第二步是（從供給方）評估企業把業務流程數位化以利用遷移。這兩項因素構成了一個矩陣，呈現企業在數位能力整備象限的落點。 為了說明象限中的四個類別，我們評估了六個產業部門的數位能力整備：高科技、金融服務、雜貨零售、汽車、餐旅和醫療保健。每個產業的落點是基於美國當前的情況，久而久之可能會隨著市場發展而變化。其他市場的顧客可能整備不一。每個產業業者的整備也可能各異，參見圖 5.3。 評估組織和顧客數位能力整備的重要性 COVID-19 疫情意外地加速了全球的數位化。企業和市場都被迫適應行動受限的情況，因此嚴重依賴數位通路。這已成為企業的警鐘，無法再拖延數位化的腳步。數位原生族群占領全球市場時，數位能力整備完成的企業已對未來的情景有恃無恐。 在數位化方面，並沒有放諸四海皆準的方法。每個產業部分與產業業者都處於不同的數位化階段。第一步是評估自身所爭取的顧客群數位能力整備，其次是評估組織的數位能力整備。根據數位能力整備評估的結果，企業需要擬定、執行不同的策略，其中可能包括顧客遷移與數位化轉型策略。 （本文書摘內容出自《行銷 5.0：科技與人性完美融合時代的全方位戰略，運用MarTech，設計顧客旅程，開啟數位消費新商機》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 延伸閱讀 • 2021 社群行銷建議：品牌若要展現「人性化的一面」，選 TikTok 吧！ • 資訊碎片化時代，行銷難題不再只有 […]

核電很危險嗎？馬斯克：打造「極度安全」的核電廠是可能的

福島核災掀起全球反核電浪潮，然而核電具有零碳排、可全天候發電的優勢，不少擁護者認為，核電是對抗氣候變遷的優良方案。馬斯克就是核電的支持者。近日，馬斯克在加密貨幣創新委員會主辦的 The B-Word 會議上表示，「打造極度安全的核電廠是有可能的。」 馬斯克：核分裂技術的核電廠也能「極度安全」 除此之外，馬斯克還強調，自己談論的「極度安全核電廠」是使用核分裂技術，而不是核融合。 現今商用的核電廠皆使用核分裂技術，然而核分裂會產生放射性物質，對環境有高度風險。相較之下，核融合並不會殘留放射物質，是更安全的核電技術。 問題是，以目前的技術而言，核融合反應爐需要消耗大量的能量來觸發、維持核反應，抵銷其產生的能量，因此淨發電能量是零。許多企業努力讓核融合商用化，但目前仍沒有成功的。 TO 相關文章： 【比爾蓋茲投資核電】以液態鈉作為冷卻劑，TerraPower 提升反應爐效率與安全性 案例：TerraPower 採用液態鈉作為冷卻劑，安全性更高 雖然馬斯克沒有詳細說明如何讓核分裂核電廠更安全，但傳統電廠的技術也不斷在改進，其中一項，就是比爾蓋茲投資的核電公司 TerraPower，其 Natrium 核反應爐採用「液態鈉」作為冷卻劑，安全性比傳統核電廠採用的輕水反應爐更高。 原因在於，輕水反應爐使用一般的水作為冷卻劑與中子緩和劑，吸收核反應的熱量來推動渦輪機發電，但液態鈉的沸點更高，可以吸收更多的熱量。使用液態鈉為冷卻劑，反應爐內部不會累積高壓，比輕水反應爐更安全。 但核電反對者認為，不管技術再怎樣創新，核電仍有風險，應該專注研究風能、太陽能等再生能源。然而再生能源無法全年不間斷供電，需要發展相應的儲能設備，而用於儲能的鋰電池本身也是高污染物。因此不管是核能還是再生能源都無法 100% 安全與環保，只能在當中找到平衡點。 延伸閱讀 • 【比爾蓋茲投資核電】以液態鈉作為冷卻劑，TerraPower 提升反應爐效率與安全性 • 新一代核電廠將誕生！比爾蓋茲攜手巴菲特，興建首座先進「鈉反應爐」 • 【比爾蓋茲投資】使用貧鈾發電，「行進波反應爐」有望成為核電新方案 參考資料：CNBC、CNBC make it （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：flickr）

買 iPhone「整新機」環保又省錢，看法國新創如何替手機找到第二生命！

【為什麼我們要挑選這篇文章】有些人會為了省錢，從特殊管道購入超便宜的 iPhone 整新機，不過在台灣，這些整新機的品質通常都參差不齊，讓許多消費者不敢輕易嘗試，買到「整新機」還會懷疑自己是不是被騙了。不過一間法國新創 Back Market 看中了二手整新機在市場的潛力。 Back Market 執行長 Thibaud Hug de Larauze 還曾說道：「我們的目標不只是要讓整新機成為消費者的『選擇之一』，而是要讓整新機成為購買電子產品的『首選』。」（責任編輯：陳宜伶） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 在網路上買手機，很多人會擔心遇到「整新機」，即是故障的手機在修復後，換上新電池與外殼，然後再次出售。在台灣，買到整新機時就會質疑賣家是欺詐集團。但在歐美，整新機卻是 CP 值的代名詞。一家名為 Back Market 的電商平台，更靠著專賣整新機而募得了 3.35 億美元的資金！ 創新點：用 15 種品質指標為「整新機」評分，讓消費者能夠迅速找到自己最在意的商品。 本文 3 大重點： 用平台將有技術的整修工廠和有興趣的消費者連結在一起。 找到消費者在意的是什麼，然後改變自己的策略去配合。 使用消費者的力量，逼大公司遵守「維修的權利」。 1. 用平台將有技術的整修工廠和有興趣的消費者連結在一起 每當說起整新手機時，我們腦海中浮現的，往往是一間小房間內，幾個技工汗流浹背的嘗試為手機換面板或電池。房間四周一片凌亂，各種零件堆積如山。Back Market 的創辦人 Thibaud Hug de Larauze 最初也是這樣認為，直到他拜訪了一間整修工廠。 他發現，這些工廠其實非常先進。身穿整齊制服的員工有條不紊的工作同時，自動化測試機器人 24 小時不停的驗證整修好的手機，確保它所有的功能都是正常的。 在和工廠的主管們傾談後，Thibaud 發現類似的工廠雖然擁有高端的技術，但它們缺乏一個和一般民眾接觸的管道。市面上整新機的品質參差不齊，導致很多有興趣的消費者不敢輕易的嘗試。 有鑑於此，Thibaud 找了朋友 Vianney Vaute 和 […]

Arm 打造塑膠晶片！可彎曲，生產成本僅矽晶片 10%

【為什麼我們要挑選這篇文章】現階段的晶片，大多是由含矽的半導體做的。近日，Arm 用塑膠打造 32 位元的柔性晶片，不僅可彎曲，製造成本也更低，可應用於物聯網設備。若這款晶片商用，或許就能製造出能彎曲的電子設備，攜帶、安裝更方便。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 塑膠也能用於造晶片？ 是的，你沒聽錯！ Arm 公司宣佈他們用一種塑膠和薄膜電晶體製成了一種新的處理器 PlasticArm。（圖為顯微鏡下的照片） 該處理器是全球首個柔性原生 32 位元、基於 Arm 架構、高達 18334 個等效門的微處理器。 其生產過程不涉及到矽元素，生產成本大概為同類矽晶片的 1/10。 而這一柔軟靈活、低成本的微處理器將在物聯網設備中派上用場。 成果現已發表在 Nature。 Arm 用塑膠打造晶片，可彎曲且成本更低 目前，幾乎所有電子設備的微處理器都採用矽材料製成。 而研究人員將目光轉移到了塑膠材料，是因為矽有著易碎、不夠靈活、不耐壓力等缺點，這限制了其在日常用品智慧化上的可行性。 新的處理器用的塑料叫做聚酰亞胺，號稱「柔術大師」，其彎曲性，靈活度、可變性很高，也是一種耐高溫的塑料，可摺疊螢幕智慧手機上就有它的應用。 並採用金屬氧化物薄膜晶體管（TFT）技術開發。 薄膜電晶體主要應用於液晶顯示器 LCD 和有機發光半導體 OLED 中。 製作方法為在厚度小於 30 μm 的柔性聚酰亞胺襯底上，利用 PragmatIC 公司的 FlexIC 0.8 μm 工藝，與 IGZO 薄膜電晶體結合，最終製成該柔性微處理器。 IGZO：氧化銦鎵鋅，一種 LCD 薄膜電晶體顯示器技術，在一些高端手機上使用，比 OLED 螢幕高級，但產量不及 OLED。 可以看出，這仍然是一種光刻工藝，採用了旋涂和光刻膠技術。 […]

叫外送同時愛地球！foodpanda 如何化解外送與環保的矛盾大對決？

三級警戒以來，你訂了幾次外送？ 根據環境資訊中心調查，2020 年台灣不只迎來首度人口負成長，更創下有史以來一般廢棄物最高總量，甚至在今年發佈三級警戒後，光是新北市每天增加的垃圾量就比往常多了 200 公噸以上！但疫後新常態，我們不可能不叫外送，環保這題真的無解了嗎？ 全台最大外送平台 foodpanda 以身作則，在去年底超前佈署跨出第一步——主動向 RE-THINK 重新思考寄出合作邀請，希望能藉助環保組織的力量，一起思考如何打破「外送本身就不環保」的困境，讓生活持續便利化的同時，也不額外增加地球的負擔。 矛盾大對決：環保組織 vs. 一次性餐具外送產業 截至 7 月 15 日，foodpanda 與 RE-THINK 的合作已經來到第 200 天，這些日子裡他們一起做了這些事： 1. 「廚餘好好分類」登上外送平台 APP 廣告頁 第一步，RE-THINK 的「廚餘好好分類」提醒部份置換 foodpanda 的廣告欄位，讓百萬位 foodpanda 的外送用戶都可以在打開 APP 預備點餐時，看見這項環保提醒；並透過彼此超過六百萬的社群，認識外送垃圾的回收撇步，一起點燃外送也有機會很環保的契機。 2. 前進常點外送的校園，北到南完成 7 堂校園回收課 疫情前，RE-THINK 更透過 foodpanda 的數據統計，找到台北、桃園、台南和高雄共 7 間常訂外送的學校，走進課堂裡完成 7 堂垃圾回收教學，讓將近 200 位師生更認識外送垃圾的處理方式。 3. 課程線上化，讓環保更不受疫情與場域限制 疫情爆發後，這項環保行動並沒有因此停歇，雙方繼續思索如何讓環保意識不受疫情與場域限制，持續且穩定地深植民眾心中。於是這一次，它們搭上線上學習潮流，即將在下半年共同推出線上化課程，讓環保不中斷。 4. 推出專屬合作餐廳與外送員的回收課程 除了用戶端，foodpanda […]

擔心疫情下找工作無門？人力公司告訴你哪些高科技職缺逆勢成長！

【為什麼我們要編譯這篇文章】今年的畢業季，遇上新冠疫情風暴，加速工作與生活的變革，像是需要常常接觸人群的餐飲業、住宿業等職缺就大幅減少，相較下金融、半導體、電腦和消費性電子產業的衝擊則相對輕微。美國人力銀行就發現，疫情底下仍有不少行業欣欣向榮，甚至開出更多職缺，一起來看看，後疫情時代下，哪些彈性較高的職缺是你的求職 or轉職首選！（責任編輯：陳宜伶） 2020 年起新冠疫情肆虐，不僅帶來嚴峻的經濟衝擊，更為就業市場帶來龐大的不確定性。高失業率之下，有哪些職缺可望持續釋出、又有哪些很快將就此消失，是工作者在後疫情時代必須面對的課題。 LHH 是一間國際性的人才招募與培育集團（Lee Hecht Harrison），他們在深入分析近期職缺以後，發現這波疫情為科技業招募帶來新契機。 過去一年裡，全球有無數個組織因為疫情都被迫調整工作模式，有些開放輪流或完全遠端，有些則因公司資訊安全考量，仍要求部分員工進出辦公室，有些則在疫情後維持部分居家辦公的「混合模式」。而正是這些前所未見的調適，讓彈性度相對高的科技業成為不少專業工作者疫情後的轉職首選。 科技工作者不怕失業！炙手可熱的六大類別 LHH 參考國際人脈網站 LinkedIn 近期公布的熱門職缺類別（共 15 項），指出在科技產業裡，以下六種工作在需求與成長動能上皆不容小覷： 1. 數位行銷：疫情期間，線上購物很快在各國成為主流趨勢，行銷專業者若懂得善用網路工具將商品推向更多人，自然是公司行號樂於延攬的對象。自 2019 年起數位行銷相關職缺已成長近 33%，包含社群媒體經理、行銷專員、SEO (搜尋引擎優化) 專家等，年薪範圍落在 $48,000 至 $96,000 美元。 2. 數位內容產製：當政府祭出封城措施，許多人選擇宅在家追劇來消磨時間，因此 2020 年網路娛樂需求大幅上揚，帶動數位內容產製職缺成長 49%，其中包含內容總監、文本顧問、Podcast 節目製作人與部落客，年薪可達 $46,000 至 $62,400 美元。 3. 軟體業：隨著居家辦公成為主流，數位工具在過去一年裡不可或缺，而這些工具需要專家悉心維運，因此網站開發、全棧工程師、前端工程師、遊戲開發等專業需求，在 2020 年成長了 25%，年薪可達 $77,500 至 $104,00 美元。 4. 使用者體驗：有鑑於線上體驗在 2020 年已成為人們生活的一部份，擅於營造數位互動的使用者體驗設計師、產品設計顧問、使用者介面設計師等專業，整體職缺需求成長了 20%，年薪範圍約在 $41,600 至 $65,000 之間。 […]

靠蘋果手機就能幫你拼樂高！背後的電腦視覺技術怎辦到？

【我們為什麼挑選這篇文章】拼樂高最頭痛的問題，不是樂高缺少零件，就是在拼之前要先花時間分類。 但是現在樂高也透過 AI 科技數位轉型了！不只樂高官方與蘋果合作開發 App 解決缺零件也能拼模型的問題，更有 Maker 在家打造了一條樂高分揀產線，快速將樂高分類。（責任編輯：何泰霖） 說到樂高，可是大人小孩沒人不愛的玩具，每次看到一大堆的樂高積木，把它們一個個拼成像模型成品的時候，簡直就是成就感爆表！ 完成之後還要把作品端正地擺放在書桌前，好好端詳一番。 但是，不知道有沒有人想過，其實這些積木其實不止一種拼法。 按照說明書，你可以把這些積木拼成火車，當然，也有人選擇不按常規，非要拼個飛機場出來。 或者，可以有更天馬行空的想像！比如，你就可以把這個企鵝模型改裝成一個企鵝機器人，別說還真以為原本就長這樣： 又或者，你可以把一個普通的小狗模型改得更有味道一些： 是不是已經躍躍欲試，準備馬上對家裡的樂高「下手」了呢？別急，還有更多創意，且聽我們娓娓道來。 積木缺零件怎麼組？樂高用 AI 辨識現有積木，推薦你創意版模型 當你很有興致地拿出樂高準備組裝時，是不是也常發生這樣的情況，不是看著一地的樂高積木什麼靈感都激發不出來，就是發現想組的模型少一塊積木，該怎麼辦？ 別急，救星來了。 先看看這個「酷東西」怎麼使用。 首先，它會先掃描與識別滿地的樂高積木，然後依據你現有的積木，提供一些和常規模型完全不一樣的創意造型來讓你發揮。 怎麼樣，是不是頓時感覺自己還能再搶救一下？ 根據 TechCrunch 報導，其實，樂高一直和蘋果保持著密切合作，嘗試在 WWDC 上展示一些未發布的 iOS 技術，透過這樣的合作，讓蘋果得以針對自家的擴增實境開發工具 ARKit 平台進行調整，也能使實體玩具增添更多的數位化體驗。 而最終這個完美結合 iOS 技術和實體樂高的 App Brickit 也在 7 月上架 App Store。整個過程中，你只需要把你的積木倒在地板上，然後就讓 Brickit 進行快速識別歸類與分析。其中最讓開發者自豪的，當然要屬 Brickit 的速度了，從上面的影片中可以看到，Brickit 能在幾秒鐘內完成上百塊樂高積木的辨識。 根據部分用戶回饋，使用流暢度確實與上面影片類似，只是在識別和提供建議的模型圖之間會需要稍加等待。更棒的是，Brickit 在提供模型圖後，還會顯示指定區域，帶用戶在茫茫積木海中找到需要的積木材料。 未來，Brickit 在第一方使用者的數據上還有很多地方可以發揮，這也是為何樂高會在 2019 年收購 BrickLink，因為他們相當看重「售後創作的社群力量」。如果能夠建立一個用戶實際擁有的積木數據庫，就能進一步獲得更多他們在積木應用上的見解，做為未來服務的發想靈感。 ♦ TO 好文推薦：樂高到底有多精密？MIT 都用來當實驗器材，台灣實驗室要不要跟進試試？ […]

Gojek、Grab 網路新巨頭誕生，東南亞創業的黃金時代正要拉開序幕！

【為什麼我們要編譯這篇文章】疫情全球肆虐，許多商業、學校民生等活動都紛紛暫緩，唯有新創融資的資本市場在這波宅經濟中搖身成為黑天鵝。 在這波疫情下，東南亞逐漸要脫胎換骨，靠著數位科技翻身，不只新加坡叫車平台 Grab 有意赴美上市，連其對手 Gojek 也正要與 Tokopedia 合併為新公司「GoTo」。合併後他們將成為有高度互補性生態系的公司，兩家業務將遍及整個東南亞，包括印尼、新加坡、菲律賓、泰國和越南等。且服務範疇將涵蓋叫車、電商、外送等多種服務，並能夠與 Grab、蝦皮等當地乘車、電商巨頭同台競爭。（責任編輯：陳宜伶） 今年 4 月，東南亞最大線上叫車、美食外送平台 Grab 宣布與美國特殊目的收購公司（Special Purpose Acquisition Company） SPAC 合併，以 396 億美元的估值於美國那斯達克（NASDAQ）上市，成為 SPAC 併購史上最大規模的交易。 TO 編按：值得持續觀察的是，SPAC 合併方式已成為華爾街熱門的投資工具，據 Crunchbase 的報導，今年截至 6 月 22 日為止，SPAC 上市總數為 298 間，籌資總額超過 970 億美元，儘管今年才過了一半，但 SPAC 就已經破了去年的 248 間上市紀錄。光是在亞洲，SPAC 就鎖定了 6 家在該地區有發展潛力的公司，2021 年到目前就籌集了 27 億美元（約台幣 775 億元） 在 Grab 上市後不久，6 月初，另一間東南亞知名線上叫車平台 Gojek 宣布與印尼電商 Tokopedia 合併組成「GoTo」，並尋求公開上市途徑。Gojek […]

馬斯克：不會放棄比特幣 期望 SpaceX 開發專屬「礦場」！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈馬斯克注入強心針！比特幣回到3.2萬美元 特斯拉可能再接受用於付款〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣近年來波動不斷，馬斯克一下子說要開放特斯拉接受比特幣付款，沒過幾天又說採礦過程超不環保於是作罷。如今馬斯克再度表示，因為使用可再生能源挖礦有成效，或許特斯拉會再次接受比特幣付款。 這些反反覆覆的決策讓許多虛擬貨幣的投資人認為，馬斯克只是為了個人利益，在虛擬貨幣市場上操弄投資人權益，究竟馬斯克是不是真的在加密貨幣市場，有更深一層的個人打算？（責任編輯：陳宜伶） 比特幣收復 3 萬美元持續反彈，回升到 3.2 萬美元，支撐價格上漲的其中一股力量來自幣圈名人加密貨幣對談，馬斯克周三（21 日）表示，由於挖礦活動增加再生能源使用量有成果，特斯拉可能重新接受比特幣付款，對他個人來說，比特幣占資產一大部分，不想看到價格下跌。 馬斯克周三和推特執行長多爾西（Jack Dorsey）、「女股神」方舟投資創辦人伍德 （Cathie Wood）對談，他在比特幣年度座談會 The ₿ Word 會議上透露，自己的資產除了特斯拉和 SpaceX，就屬比特幣占最高比重，沒有動機刺激價格下跌 。 TO 編按：馬斯克在座談會中提到除了 特斯拉購入 15 億比特幣外，透露自身亦持有大量比特幣與少量的以太坊（Ethereum）及狗狗幣（Dogecoin）。並表示比特幣與特斯拉以及 SpaceX 同樣重要，更表示先前還向 SpaceX 提出開發自家的專屬「礦場」。 馬斯克：我會幫比特幣加油打氣，但我不打算全賣 他說：「我希望看到比特幣成功，如果它下跌，我會虧錢。我可能幫比特幣加油打氣，但不會拋棄。」 他透露，除了比特幣和狗狗幣，自己也持有以太幣 (ETH)。此外，太空公司 SpaceX 也持有比特幣，且不打算賣掉。 TO 編按：馬斯克還透露在今年初特斯拉購入的 15 億美元比特幣，是用於 SpaceX 的開發儲備基金。他表示並不會高價拋售比特幣 ，但比特幣表現不理想時仍會售出，但並不會全部賣掉， 馬斯克並表示，只要挖礦耗電提高再生能源的比重，特斯拉未來可能恢復接受消費者以比特幣付款。「我希望再多做一點實地查核，確認再生能源使用比率是否可能保持或高於 50%，現在的數據顯示比率正在升高。最終答案可能是特斯拉重新接受比特幣付款。」 TO 編按：特斯拉目前已暫停接受客戶以比特幣付款，因為馬斯克對挖礦消耗的大量能源感到憂心。此前多數虛擬貨幣挖礦作業都在中國進行，當地主要以煤炭發電，不過中國最近嚴令禁止虛幣挖礦，加密貨幣網路也開始轉移至美國等地，這也許能提高可再生能源用量，若這項趨勢能延續，那特斯拉有望恢復比特幣付款機制。 加密貨幣總市值蒸發 1.3 兆美元，比特幣今年以來漲幅化為烏有 比特幣周二一度跌破 3 […]

2022 北京冬奧會，裁判不只人類！新創獨角獸「小冰」憑什麼能當上 AI 助理裁判？

【為什麼我們要挑選這篇文章】對於像奧運這種大型的體育運動賽事來說，擔任裁判其實並非容易的一件事，尤其許多戶外場地變因多，具有人類難觀察到的細節或死角，於是，眼尖的 AI 裁判開始名正言順的進入了這類賽事當中，能帶來什麼效果呢？（責任編輯：徐宇儂） AI 當裁判的時代，終於還是到來了。不是什麼隨隨便便的賽事，正是北京冬奧會測試賽！ 這個「裁判」是誰？ 直接來亮個相： 小冰 AI 競技體育國際賽事評分系統。 但畢竟在競技體育這件事上，差之毫釐，便是失之千里。 小冰，又是哪裡來的自信？ AI 作為體育賽事裁判，可克服奧運場地 4 大困難點 或許你會問了，難道在以前的國際賽事上，就沒用過 AI 技術？ 確實有，例如在 2019 年的體操世錦賽上，3D 感應技術就充當了人類裁判「小助手」的角色。 但不得不強調的是，這些 AI 技術僅僅是幫裁判提高精確度，避免誤判。 要想獨當一面，還是比較困難，那小冰 AI 評分系統，達到了怎樣的水準？ 號稱全球首個能夠基於運動員動作和姿態，獨立做出與人類專業裁判一致，且完整評價的 AI 系統。 我們以自由式滑雪空中技巧為例，一同來看這個「AI 裁判」的本領。 在這個項目過程中，運動員穿戴滑雪板從跳台躍起後，在空中做各種空翻和轉體動作。 裁判會根據選手的起跳動作、騰空高度、空中動作難度與完成度、落地穩定性等方面進行評分，每次兩跳得分總和為該輪得分。 針對這一項目，小冰 AI 提出了一個叫做競技體育國際賽事評分系統。 據了解，這個系統可以克服如下現實場景存在的難點： ．高強光複雜的背景 ．運動員空中停留時間極短 ．競賽項目場地限制等 這些問題對於人類裁判來說，也是評分中較為棘手的難點。 而後，這個評分系統就會根據運動序列預測，做出目標檢測、目標追蹤和目標識別。 這個過程還是可以即時反饋的那種。 如此一來，就可以為每一位運動員提供專業的評分意見，協助他們調整運動的姿態。 此外，根據運動員歷史數據，這個系統能夠實現對訓練趨勢的追溯： 在精準分析運動姿態、聚合運動數據的基礎上，整理並提出科學訓練專家策略，有效提升國家隊訓練效率。 AI 技術由小冰支援，具 4 大模塊功能及教練功能 小冰 AI […]

【3 步驟談判術】解封過後還想 WFH！怎麼和老闆談判全職「在家工作」？

【為什麼我們要編譯這篇文章】WFH 省下了大量通勤時間，更讓部分工作者重新找回生活。對於在疫情過後仍想在家工作的人來說，該怎麼向老闆提出這個要求，就是門很大的學問了。 「為什麼同事都要進來上班，你卻可以在家工作？」、「如何證明 WFH 你更有效率？」面對主管和老闆的這些問題，能怎麼回答？下文靠實用 3 步驟教你談判。（責任編輯：藍立晴） 自去年疫情爆發以來，已有些許企業因應國際情勢愈趨嚴峻，開始試行遠距工作、WFH 制度，希望藉此降低疫情對公司營運造成的衝擊，然而台灣疫情穩定，直至今年 5 月底，台灣疫情急轉直下，政府在一週之內下達三級警戒命令，使得相當多企業不得不開始落實真正的遠距工作制度。 疫情下，企業欲化危機為轉機，勢必得在混亂的時局當中找到最有利於公司發展的營運模式，因應遠距工作需求，相當多行政作業、協作模式開始轉向線上，間接促成企業營運數位化的開展，而這樣的改變可能並非一時，而是永久的。 遠距工作、WFH 好處多，矽谷企業躍躍欲試 根據去年 6 月一國外相關研究指出，直至目前，美國已有將近 57% 的民眾因為受到疫情影響展開遠距工作，另外如 Facebook、Twitter、Google、微軟等大型科技龍頭，也於去年中開始陸續表示，公司不排除永久遠距辦公、擴大全球徵才的可能性。 即便永久遠距已成許多國外科技公司的未來景象，多數台灣企業目前仍採「暫時遠距」策略，並無打算在疫情後實施「全職遠距」、「全面 WFH」的工作模式。 然而，當工作者開始習慣於遠距工作節奏，能更有彈性的掌握自己的工作行程、專注度與生活安排，疫情趨緩後的再次上班、出勤，反而變成了工作效率的一種阻礙。 美國人力資源平台《indeed》指出，全職遠距可為工作與生活帶來多種好處，包括減少通勤時間降低染疫的風險、彈性的工作地點亦能減少同事間彼此的干擾，同時，由於辦公室人數減少，更能直接地降低公司的管理費用。 說服你的老闆實施「全職在家上班」，靠這  3 個步驟 根據上述趨勢與優勢，如果近期你所在企業正在商討是否延續「遠距工作」，或者，你正與公司上層、你的直系主管提議延長或實施「全職遠距工作」計畫，這篇文章將可以協助提案。 1. 在和公司提出請求與討論之前，先搞清楚自己的狀態 事實上，自己是否合適遠端工作、在家工作，或者在這段期間是否能保持高效與專注，沒有人會比你更加清楚。 在發起持續遠距的需求之前，得先明白自身狀態、同事的期待以及公司文化是否合適持續進行遠距作業、在家工作，畢竟如果其他同事都傾向於回到辦公室工作，成為例外也非易事。 此外，現實也是你必須考量的範疇。「全職遠距」和「暫時遠距」非常不同，如你有伴侶或孩子，在家工作會使你必須花費大量的時間與他們待在相同空間，即便他們出門在外，你也必須承擔每日從早到晚都待在相同空間的煩膩感，除非你能每天找到不同的去處落腳，但在疫情尚未平息之前這件事情仍有困難，且你也無法保證在公司以外的空間工作，於你而言是否為更有效率的選擇。 2. 提出全職遠距、全職在家工作之前，請收集有力證據 如果經過以上評估，你仍認為遠距工作是最適合自己與公司文化的選擇，那麼如何說服你的老闆便是現階段最重要的任務。 關於遠距提案，不建議依賴統計數據來支持你的論點，像「有多少 % 的人在家中完成工作的效率更高」這件事情對你的老闆來說並不重要，你需要證明的是「你本人」在家工作是否更有效率。 因此你可以提出具體實證來兼顧你的立場，例如：當你在辦公室工作時，平均一項任務的完成時間約 2 小時；然而自從展開遠距工作後，由於你可以更彈性的分配自己的工作與休息時間，找到最具生產力的時段加速產出，因此平均只要 45 分鐘你便能完成一項任務。這會比群體的統計數據來得更有說服力。 在提案的同時，請為遠距工作、WFH 的自己制定 KPI 或者 OKR，將具體的工作規劃納入你的溝通範圍，指標應該不言自明，透過實際的數據、證據向你的老闆證明，在家工作不僅僅是你個人的需求，更是你為公司作出的另一種更好的嘗試。 3. 展示自己與公司對遠距工作、WFH 文化的契合度 全職遠距需要個人與組織之間緊密的協作，以及養成新的互動模式。 主動為公司建立遠距辦公的「行為準則」是重要的，這件事情經過為期 2 […]

台灣手機遊戲市值為何能一直維持全球第10？神級報告帶你洞悉市場生態

台灣手機遊戲滿山滿谷，根據一份日前由飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站釋出的一份報告《2021 台灣手機遊戲產業分析與行銷洞察》，台灣手遊市場產值一直以來都位居全球前十名。且巴哈姆特近三年的遊戲討論區中，討論熱度最高的前 20 名有近 70% 為手機遊戲相關。 手機遊戲如此吸引台灣玩家，究竟是為什麼呢？從報告中可歸納出以下幾點為台灣手遊大受歡迎的原因。 台灣網路滲透率高、吃到飽方案遍地開花 報告中提到，台灣網路滲透率達 86%，智慧型手機滲透率更高達 97%，每月手機吃到飽的方案比國外便宜，更有超過八成的用戶選擇大於等於 5.5 吋的手機螢幕，大多數用戶都是 4G 等特點，可能都是助長手機遊戲市場產值的原因。 加上台灣的每位用戶會話數比全球平均水平高 35%，比德國、日本和韓國等頂級市場高 25%。 在 Google Analytics 中，「會話次數」是指用戶從開始瀏覽網頁到瀏覽結束期間的一整個上下文，即一次無間斷的網頁瀏覽歷程代表一個會話，而不是指網頁中與人工服務對話的次數。 IP 遊戲改編成手遊，往往能吸引大量的粉絲 好的遊戲製作不易，還需要有引人入勝的劇情或背景故事，報告中指出，有 IP 的遊戲像是《寶可夢 GO!》、《 RO 仙境傳說》、 《天堂》系列、 《灌籃高手》較能夠引起玩家廣泛討論。 During #PokemonGOFest2021, we saw Teams Instinct, Mystic and Valor working together as one! It’s great to see a unified Pokémon GO community. Congrats […]

微軟的智慧醫療藍圖：以 COVID 為起點，加速實現醫療與市場數據共享願景

【為什麼我們要編譯這篇文章】COVID 加速推動智慧醫療發展，國際各大企業紛紛投入產品發明與技術創新，更有許多企業跨域整併，為了銜接醫療與科技間的隔閡，打造更符合醫療需求的服務。 微軟就是其中一間跨入智慧醫療領域的成功案例，從去年底推出首款針對智慧醫療的雲服務開發，到今年以史上第二高併購金額收購 Nuance ，都能看見微軟在這塊市場的發展企圖心！ （責任編輯：許雅琦） 2020 年起，COVID-19 大流行為全球醫療體系帶來了翻天覆地的影響，各地醫療崩潰的消息頻傳，肺炎病患持續增加，也使得民眾進出醫院的風險劇增，排擠了其他患者看診的時間與空間，也為定期回診的慢性病患者、與其他急重症病患帶來莫大的不便。 以台灣為例，根據衛福部統計，光 2020 上半年，全台入醫就診人次就比往年同期少約 8.1%；回顧 2020 年全年度，就醫人數降幅高達 6.2%，換算下來，一年之內全台門診人次約莫減少 2427.3 萬人之多。 TO 相關文章 智慧醫療新趨勢：當在家看診成為新常態，醫療服務會產生何種變化？ 僅僅台灣便以如此，更別提 2020 年在疫情高峰期間，實施強制封城的其他城市了。 當防疫與醫療要兩相兼顧，醫療機構如何兩全？ 在疫情使得醫療資源緊繃、病患求醫之途遭到限制之時，醫院如何透過「科技」，協助病患在免於風險的情況下安心就診，是全球各大醫療院所的首要難題。 也因此，智慧醫療、遠距醫療在過去一年半之內，一躍成為科技公司們加大佈局之地。除了電商龍頭亞馬遜持續致力於顛覆醫療保健產業，於去年秋季推出線上處方籤暨領藥系統 Pharmacy 之外，Google 母公司 Alphabet 也投入發展 AI 驅動的醫學成像和診斷系統，並於去年初擴大旗下健康與生命科學部門 Verily 的業務範圍。 台灣現在也透過科技達成遠距看醫生了，是如何執行的？ 不敢外出看醫生？雲端科技+視訊看診，居家腹膜透析讓洗腎病友在家治療 而 Apple 也不落人後，他們正致力將 iPhone 轉化為患者參與療程與診斷的工具，而 iWatch 也朝成為醫療輔具的方向邁進；除此之外，另一間大型科技巨頭——微軟也正摩拳擦掌。 「在醫療健保領域，長存的挑戰在於『數據』與『護理團隊』之間脫節，病患與醫療人員同時都不清楚患者狀況，」微軟全球醫療保健暨生命科學公司副總  Tom McGuinness 提到，疫情使得遠距醫療勢在必行，對於醫護與病人而言，無法面對面接觸所帶來最大的問題，在於「虛擬醫護」和「面對面醫護」之間有相當大的資訊落差。 而如何解決不接觸所帶來的資訊落差呢？ Tom McGuinness 表示，可透過微軟於 2020 年底推出的首款針對智慧醫療的雲服務——Cloud for Healthcare——這個「大平台」，將個人生理資訊、醫生問診情形、用藥狀況等整合在一起，為過去習慣於「面對面醫護」的醫療環境提供遠距醫療的新方案。 […]

【富者遊戲，平民買單】貝佐斯、維珍銀河創辦人一趟太空旅遊，釋放多少碳排量？

英國億萬富豪布蘭森（Richard Branson）、亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）相繼搭乘自家太空船上太空；而太空狂人馬斯克也不惶多讓，今年底他的 Space X 將在太空停留 4 到 5 天。讓只能待在地球的市井小民們滿心羨慕。 然而這一波富豪們上太空的創舉，引起外界批評聲浪，因為這些看似短暫的太空之旅，實際上製造的碳排放量卻相當驚人！ We decoded how Jeff Bezos and Richard Branson got to space #Unity22 #NSFirstHumanFlight pic.twitter.com/FN50J6lqli — Insider News (@InsiderNews) July 20, 2021 科學家估計：上太空每個人製造的碳足跡是搭飛機的 100 倍 任教於倫敦大學學院（University College London）的自然地理學教授 Eloise Marais 在訪談中曾提到：「一台載了 4 位乘客的火箭，從啟程到飛行製造的二氧化碳排放，最高可達 300 噸。」根據 CNBC 報導，這碳足跡數量相當於是搭飛機的 100 倍！ 法國天體物理學家 Roland Lehoucq 就計算，布蘭森上太空體驗 3 分鐘多的失重感、觀賞壯麗的地球景色，這趟含 6 […]

繼電動車後，「飛行汽車」有望在 10 年內成為交通新方案！

搭上飛天車移動於城市之中，免除尖峰時間壅塞的車潮，這樣子的未來景象，正逐漸從「未來式」轉為「現在進行式」。日前，美國知名媒體《The Guardian》報導表示，未來二十年之內，飛行汽車將有機會於全球各大城市落實，各大車廠也在相關領域摩拳擦掌：誰掌握天空，誰就有可以在下一個世代佔有領先地位。 回顧汽車工業的過去十年，在軟體方面，5G 技術的問世帶領車聯網普及，汽車與人、汽車與商家、汽車與城市之間的連結更加緊密；硬體方面，汽車驅動力由燃油轉為電力，特斯拉的異軍突起帶動了電動車的發展。 根據勤業眾信《2021 汽車產業趨勢與展望》報告預測，未來 10 年中，電動車市場將會以 29% 的年複合成長率持續增加，同時，汽車的 IoT 和資料分析軟體成熟，也會帶動城市運輸、物流的發展。 展望汽車產業的未來 20 年，除了電動車與車聯網技術的持續發展外，還有哪些「移動」的新可能？ 2020 年代末，飛行汽車有望成為城市交通的新解決方案 日前，韓國現代汽車歐洲區執行長 Michael Cole 向《The Guardian》表示，現代汽車在「城市空中運輸」方面已進行相當多重要投資。 「我們認為，2020 年代後期，飛行無疑是緩解城市道路壅塞、減少排放的最佳解決方案。」Michael Cole 的發言倒也不是空穴來風，早在 2020 年初，現代汽車便遠赴美國拉斯維加斯參與 CES（消費性電子展）展示與 Uber 共同研發的飛行汽車與城市空中交通解決方案（UAM，Urban Air Mobility）。 可能相當多人好奇，在這一系列「飛行汽車」的研發過程中，Uber 究竟扮演什麼樣的角色？ 事實上，從 Uber 與現代汽車於 2020 年 CES 發表的共同聲明可看出端倪，「在雙方合作中，現代汽車將生產和部署個人化非營氣，而 Uber 將提供空域支援服務（airspace support services）、高空與地面通訊系統（connections to ground transportation）以及空中汽車共享平台的使用者介面等。 這台由現代汽車設計研發的「空中飛車」名為 S-A1，配有垂直起降功能，不必倚賴跑道起飛或降落，減少為配合飛行起降所要投入的建設成本；此外，在電力供應方面，S-A1 採 100% 純電力推進系統，為機身周圍數個小旋翼和螺旋槳提供動力，以降低單點故障可能造成的安全性問題。 而為完善這項計畫，現代汽車聘請了一位在 […]

【鄭州洪水，南臺灣乾旱】面臨極端氣候，唐鳳籲政府應開放資料平台共建經濟生態系

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣面臨極端氣候挑戰 唐鳳呼籲共建資料經濟生態系〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】洪災、旱災在全球世界各地出現頻率愈來愈高，無論是最近的鄭州水患，還是前陣子的信義區水災，這類無法預料的天災來的又急又快，小則造成經濟財產損失，重則危害人民們的人身安全。其實依靠科技的力量與歷史數據分析，這類的天災並非無法預測因應，但過往資料不夠全面互通，導致資料量不足以做到分析預測。面對不斷變遷的環境與極端氣候，台灣該如何運用數據與科技來應對？（責任編輯：郭俐伶） 科技部今天舉行開放資料集平台使用者研討會，行政院政務委員唐鳳表示，台灣今年碰到旱災、淹水災情的挑戰，面對氣候變遷的壓力，希望運用開放資料分析、預測以及提早因應，公私協力共建資料經濟生態系。 延伸閱讀：【寬頻是人權，民主是信仰】唐鳳每天戴 VR 頭盔冥想：希望世界能因科技變得更好 唐鳳：望政府開放資料以預測可能災害 科技部今天線上舉辦「開放資料集平台使用者研討會」，包括唐鳳、科技部政務次長林敏聰都線上致詞參與，科技部、內政部、交通部、環保署與業界代表則分享防救災、地震、空氣品質、水質、航衛等相關資料集應用面向與成果。 唐鳳線上致詞表示，政府資料開放平台是重要數位公共建設，民間社群也積極參與。台灣今年碰到大旱，也有淹水災情，面對氣候變遷的壓力，希望可以透過環境分析、資料開放，運用科學方式預測可能災害、提早因應，除了政府力量外，還要公私協力，盼共同建構資料經濟生態系。 延伸閱讀：信義區淹水！熊貓騎士騎著 Gogoro 破浪前行，電動車真可以「泡水」嗎？ 國網中心資料及高達 2.6 萬，可透過平台取得 林敏聰表示，行政院今年 1 月啟動為期 4 年的「台灣開放政府國家行動方案」，未來4 年科技部將每年舉辦資料集平台的使用者研討會。目前國研院國家高速網路與計算中心（國網中心）平台已有 2 萬 6000 多個資料集，各界對有興趣主題，都可以透過平台取得數據做分析應用。 國家太空中心博士許國賢也在研討會分享衛星影像的應用，包括土地利用、農林規劃、環境監控、災害評估等。太空中心透過福爾摩沙衛星五號（福五）衛星影像應用小論文競賽，激發高中職學生的創意，得獎主題有的運用水庫水質資料加上福五衛星影像資料，建立回歸模型，監測水庫水質及優養化情形，還有揚塵災害等應用。 國網中心副主任林錫慶也分享如何善用遍布全台的高速網路節點、民生物聯網服務以及公共骨幹網路，來促成公部門、產業和應用場域的合作，例如，協助契作農地利用微氣候與田間土壤感測數據的蒐集，提供農友進階的栽培種植應用。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣面臨極端氣候挑戰 唐鳳呼籲共建資料經濟生態系〉。） 延伸閱讀 下大雨啦！手機進水怎麼辦？不用大力甩，2 種方法自動把水珠震出來！ 【比爾蓋茲警世預言】至 2100 年，氣候變遷會比新冠病毒致命五倍 數位身分證到底安不安全？唐鳳直播：程式由台積電寫進晶圓，只可讀取不能修改

AlphaFold2 預測準度逼近滿分，原因：用 Attention 取代卷積神經網絡

【為什麼我們要挑選這篇文章】AlphaFold2 預測蛋白質結構的準確度高達 92.4，逼近滿分，遠高於 AlphaFold 的 60，解決困擾分子生物學家幾十年的蛋白質結構預測問題。為什麼 AlphaFold2 的準確度可以大幅提升？下文，我們來了解 AlphaFold2 的技術轉變：Attention 模型。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 最近，DeepMind 開源 AlphaFold2，讓學術圈再一次沸騰了。 這意味著，對於普通研究人員曾需要花幾年時間才能破解的蛋白質結構，現在用 AlphaFold2，幾小時就能算出來了！ 那麼，如此厲害的 AlphaFold2 究竟如何做到的呢？ DeepMind 團隊已經將它的詳細資訊在《Nature》上公開發表。 現在，就讓我們來看看 AlphaFold2 的魔法是怎麼實現的吧。 TO 相關文章： 兩大頂級 AI 演算法開源！AlphaFold2 蛋白質預測準度逼近滿分，將顛覆生醫產業樣貌 AlphaFold2 採用 Attention 新模型，替換 AlphaFold 的卷積神經網絡 研究人員在論文強調，AlphaFold2 是一個完全不同於 AlphaFold 的新模型。 的確，它們使用的模型框架都不一樣，這也是 AlphaFold2 準確性能夠突飛猛進的主要原因。 此前 AlphaFold 中所有的卷積神經網絡，現在都被替換成了 Attention。 為什麼要這樣做呢？ 我們首先要瞭解一下 AlphaFold 的工作原理： 它主要是透過預測蛋白質中每對胺基酸之間的距離分佈，以及連接它們的化學鍵之間的角度，然後將所有胺基酸對的測量結果彙總成 […]

30 歲工程師如何建立經濟安全感？聰明的你該先懂得智慧儲蓄

工程師薪水雖然高，但工作的強度與壓力使得他們的職業壽命相較其他行業低，當年紀越往 30 歲逼近，肩上的經濟重擔就更顯沉重：要不要買車？該不該買房？現在的經濟能力還能撐多久？種種高壓排山倒海襲來，焦慮與不安全感都在此刻直飆高峰！ 根據國外趨勢研究，超過 50% 的美國人在疫情後越來越重視「經濟安全感（financial security）」的建立，也比過去更早開始規劃儲蓄與投資。 想打造恆久的經濟安全感，除了透過儲蓄把握眼下的高薪優勢，持續且長遠地進行理財規劃、善用時間帶出複利威力，在低利率、高通膨的年代，更得聰明搭配投資，才能確保辛苦累積的資產基礎不貶值、提高效率加速資產累積。 想要即刻啟動理財規劃，就得找到便利好入門的理財工具！雖然市面上的理財工具繁多，從記帳 App 到投資管理，外加各式各樣的網銀與數位帳戶應有盡有，但是功能足夠把錢＋理財計劃融為一體、能強化理財效率又好上手的工具就少之又少了。國泰世華網銀 App 首重理財便利性，從輕鬆開戶、效率儲蓄到智慧投資，都能一站式數位體驗，是為快速滿足工程師理財需求的好工具。 本系列將先透過 2 個強大功能解析智慧儲蓄，下一篇即將揭曉智慧投資的秘訣，雙管齊下讓你隨時、隨地、隨心智慧打造屬於你的財富自由定義，經濟安全感累積就由此開始！ 對比臨櫃申辦，5 分鐘真的就能完成線上開戶 儲蓄為理財之始，而最有效率的儲蓄，從擁有一個帳戶開始！ 只是現代人工作忙碌，時間更是寶貴，工程師與上班族們平日根本沒有時間特別請假去臨櫃開戶、等待叫號。其實，過往要求本人一定要到銀行臨櫃開戶的目的，是因為銀行需要做身分驗證與資料的保護，但現在這些都能藉助數位技術達成。而國泰世華網銀 App 就是針對此趨勢，打造了一站式的開戶體驗，首創在手機內就能同時完成數位存款戶、台股及複委託開戶。不僅用手機就能開戶，開戶時間還從臨櫃的數十分鐘大幅縮短到 5 分鐘！此外，透過整合多元金融服務，國泰讓用戶在 App 中就能同時掌握存款、基金證券等投資的資產資訊，解決過往需要切換不同 App 查找資訊、浪費時間的困擾。 編輯實際測試，16:07 下載完網銀 App、16:14 完成開戶、16:27 就收到帳戶審核通過信件！測試過程裡發現其之所以能如此加快線上開戶的速度，有以下 3 大原因： 1. 頁面清楚 + 操作直覺 + 一站式流暢完成 整體頁面非常乾淨、視覺上毫無干擾，指示文字簡單易懂，可以說是一點腦力也沒用上就能輕鬆跟著步驟走，加上頁面間轉換間毫無等待、不用跳轉其他數位平台，大大提高整體申辦流暢度。 2. 證明文件手邊就有，拍照認證加快流程進度 這次實測的 7 分鐘裡包含手忙腳亂找不到證件的時間，但其實申請過程中需要的證件只要有收好，都是隨手可得的，如：身份證、健保卡或駕照，透過拍照認證的方式也大幅減少很多資料的填答時間，所以建議先備齊相關文件，5 分鐘真的能輕鬆完成申辦！ 3. 欄位多以「下拉式選單」為主，節省手動打字時間 除了姓名、信箱、完整地址與帳號密碼外，其他欄位幾乎都是以「下拉式選單」進行選填、省去太多打字的時間～選填文字也描述得非常清楚，能很快找到合適的選項（有些表單的職業分類就分得太詳盡，根本拉不到自己的選項啊）填完一陣輕鬆！ 這一次編輯實測的是數位存款帳戶，只需要填寫一次資料就能同時擁有台幣與外幣存款帳戶，如果你是已經有國泰活存帳戶的用戶，就能再開通證券戶與複委託戶，一樣只要 5 分鐘就能完成！ 申辦帳戶時，更提供 […]

【投稿】除了新冠病毒，電腦病毒也會變種！用 7 個指標檢核企業「資安防疫」效能

【為什麼我們要挑選這篇文章】新冠病毒不斷變種，疫情一波一波席捲全球，長期防疫將成為常態。然而除了人體，IT 系統也面臨電腦病毒攻擊，特別是疫情促進數位轉型，電腦病毒也加速蔓延至行動裝置、物聯網領域，而且也會「變種」，考驗系統的資安防護力。你的「資安防疫」做得好嗎？文中提供 7 大指標，檢核企業的資安防禦效能。（責任編輯：郭家宏） 作者：郭憲誌（數聯資安總經理/中華民國資訊軟體協會理事暨資安促進會會長） 2020 年與 2021 年對大多數人而言、可能都經歷了人生中從未有過的體驗，無論是與親人朋友的生離或是死別，或是長時間的被封閉在台灣一地無法出國，抑或是突然必須適應的遠距居家工作，其實都已經某種程度的對我們的生活型態、與工作習慣產生了許多巨大的改變。 但對全球人類而言，還包括了種族、膚色、國家地域彼此之間的對立和衝突，因為一場瘟疫撕裂了彼此之間的信任關係，更因此拉開了所有人在實體上、與情感上的距離，我們變得不再能夠輕易相信什麼是真，什麼是假。我們擔心彼此太過靠近會有無辜被傳染病毒的風險，我們更會因為旁人沒有遵守應有的規範而感到不安，這樣的衝擊不只是單一構面，從一個國家到區域乃至全世界，公衛問題不僅只威脅了人類的生命與健康、同時也造成全球經濟的重大傷害與影響。而在這超乎大多數人預期的漫長抗疫過程中，我們從不斷快速變異的病毒所帶來的衝擊中得到一些反省，值得做為我們在未來生活與企業經營上的參考和借鏡： 長期防疫成為常態，必須有快速應變的能力 1. 地球村中無人能獨善其身 今天的全世界所有國家或地區，已經不再有任何人可以用地域或有形的疆界來保護自己，因為再嚴格的邊境封鎖也無法完全阻擋人的交流與貨物的往來，而這會讓病毒迅速的傳播。即使有先進的科技研發疫苗可以對抗，但也必須彼此互助將病毒圍堵起來，否則病毒有變異以求生存傳播的本能，其速度遠超過我們想像的快速。而疫情所勾引出人類的「自私」與「自我防衛」的天性，其實正給了病毒不斷變異與生存下去的空隙。 2. 人性無法逆，快速應變是關鍵 疫情初期，我們看到一些國家地區的民眾拒絕戴口罩，甚至歧視或攻擊戴口罩的行為。另外，在許多地方也發生民眾無法遵守規範而造成破口，導致全球多數國家的疫情都不是僅只一波的竄高，幾乎沒有哪一個國家地區，可以一次控制住疫情而不再反覆擴散。其實，關鍵就在於目前多數防疫的措施，基本上都是與人性相違背。因此，要能 100% 落實執行是絕對不可能的事。而要有效的防堵病毒，必須即時以全球各地的實際狀況為參考，快速的以現況來調整策略與方法，不能夠自滿，更不能輕忽未來的變化，才能夠戒慎恐懼的做好所有工作。 3. 尊重專業、不短視、有遠見 從過去 18 個月的防疫過程中，我們看到了全球許多國家的表現。領導者是否尊重公共衛生及醫學專業意見，是防疫成功與失敗的國家之間最大的差異。而另外一方面，雖然大家都期盼疫情能夠儘速過去，但是一波接一波的變異病毒和不同國家爆發新的疫情，都一再地告誡我們，對於疫情的防堵，不能受到少數人有限的知識或是特定利益趨向的影響，必須尊重專業且集思廣益，更有遠見且以長期與病毒對抗的態度，來做策略性的判斷和思考。 4. 病毒無法根除，長期防疫變成常態 目前全球所有國家最重要的防疫策略就是施打疫苗與研發新一代疫苗，未來週期性的接種似乎已成為必然。所以，大家應該都已經領略到自然法則的威力，放棄人定勝天的期待，並且逐漸接受其實病毒不可能完全被消滅，我們面臨的這一場瘟疫也無法瞬間消停，未來必將發展出新的一種疫情趨緩後的新防疫模式，而這個模式將會明顯的改變這個世界、並且創造出許多新的機會。 除了人體，IT 系統也需要防疫： IT 資安如何 24/7 維運不中斷？啟動「訂閱服務」升級資安即戰力 電腦病毒也隨著數位轉型而蔓延，必須有「資安防疫」的認知 因此，就在新冠疫情肆虐並且逐步「流感化」的同時，許多企業已經迅速迎向這個新常態所產生的趨勢，並試圖藉著這個改變，為提升自己的競爭力及早準備，而這些趨勢與變化會有哪些可能呢？ 1. 零信任、零接觸的商業模式與需求激增 在疫情之前，「數位轉型」的趨勢就已經到來，而許多新興的科技將會因為這一場疫情而加速成熟，哪些企業能隨著這一波疫情而趁勢推動數位變革，就可能具備下一個階段的優勢。伴隨疫情所衍生出來的「零接觸」需求，將因為使用頻率激增而成為主流，例如：行動支付、遠距醫療、微服務雲端化、因應瞬間資訊流量激增的配套能力、快速的行動化應用軟體開發與部署能力等等。 而這些需求會同時促使資訊安全需求的驟增，特別是新的技術。相較於過往成熟的 IT 領域，在資安防護上的工具、解決方案、緊急應變的程序等等方面，目前尚未健全也比較缺乏成熟的方案。因此，架構在未來這些的剛性需求上的新工具、新方案、新產品將會非常有潛力。多數企業應該觀察到這樣的趨勢，除了持續推動數位變革與轉型，也可以關注如何運用新的工具保護自己。 TO 相關文章： 反制駭客攻擊，資安新創 Illusive Networks 用「蜜罐技術」讓駭客上當 2. WFA（Working From Anywhere）進階風險出現 防疫的這一段時間，可以說是全球數位轉型加速的關鍵時期，因為在極短的時間裡，無論男女老少，大家都學會且適應隨時隨地的多點視訊連線，並將這樣的工具用在日常工作、學校教學、商業活動、虛擬訪友、甚至是虛擬的線上派對。因此，已經可以確定在未來的世界，工作的場域將會因為這一個變革而被模糊化或虛擬化，無論是否有疫情的影響，因為網路及視訊連線工具的方便與普及後，將使得多數人都能夠隨時隨地的執行工作，不僅只是 WFH（Working From Home），還將進一步更進化成 […]

【科技倫理】AI 加速智慧醫療起飛，世衛警告：AI 潛力與風險並存

【為什麼我們要編譯這篇文章】人工智慧（AI）已經在不知不覺間滲透百工百業，未來幾乎每個產業都少不了它，AI 除了在電子領域成為重要趨勢，醫療保健產業也日益重視其發展潛力，甚至有許多國家依靠 AI 技術來協助疾病檢測，透過大數據協助，未來 AI 甚至能分析患者病歷、疾病模式、甚至協助醫師診斷等。 有鑑於此，世界衛生組織日前發佈了全球第一份 《人工智慧應用於醫療保健領域的道德原則和管理》報告，報告中說明 AI 技術在改善醫療保健領域有巨大潛力，但提醒在創造商機的同時也可能製造風險，包括可能會破壞人類自主權，以及患者資訊遭到不當使用等，因此 AI 設計及實作上必須將倫理及人權等問題放在最前面。 這兩年 COVID-19 疫情，也逐漸讓我們意識到 AI、雲端服務、大數據等多項技術在幫助智慧醫療轉型上，發揮不容小覷的影響力，因此該領域的技術發展動態引起國際關注，期許未來能有效實踐維持健康和預防疾病的最終目標。（責任編輯：陳宜伶） 聯合國世界衛生組織（WHO）於 6 月底發表了全球第一份 《人工智慧應用於醫療保健領域的道德原則和管理》報告，研究學者是一群來自世界各國，由 WHO 所指定的專業顧問，耗費兩年充分討論與諮詢才催生出此份 AI 醫療應用的管理指導方針。 報告內容指出，從解決方案的發想設計、政府部門的規劃部署，到相關機構實際執行運用，AI 醫療應用都必須貫穿倫理道德與人權兩大原則；唯有在此前提之下，先進醫療科技才能真正為人類社會福祉服務。 與科技跨界融合，AI 幫助醫療走向「智慧轉型」 AI 科技能造福醫療保健產業的面向很多，無論是改善臨床診斷的效率與精確度、協助臨床照護、技術支援醫療研究、加速新藥開發；或者延伸至更多元的公衛領域，如監控疾病發展、疫情爆發後的調控與反應、健保系統管理等。 實際成功案例如美國的精準醫學平台（Precision Medicine Platform），近日與數位解決方案公司 Hitachi Vantara 跨域合作，整合上百家醫療院所的大數據，透過即用型機器學習服務進行分析、找出洞見、建立預測算法與模型。研究學者與臨床醫生也能透過該平台，取用並共享安全性高的雲資料。 TO 編按：精準醫學平台（Precision Medicine Platform）是由美國心臟協會（American Heart Association）所建立，最初主要用於心臟病學和中風研究，該協會致力於實現更長壽、更健康的生活衷旨。 另一項使用案例來自谷歌雲端服務（Google Cloud），今年五月底宣布將與美國連鎖醫院 HCA Healthcare 合作進行數位轉型。HCA 在全美 21 州擁有 186 間醫院、超過 2,000 個醫護據點，將能提供大量豐富的診斷資料、病患數據，採用機器學習技術來分析並開發醫療演算法，預計研究成果將用於強化醫院營運效率，以及輔助監控病患病情。 世衛組織在報告中強調，AI […]

台灣半導體物流被中資掌握，產業機密面臨外流風險！

（本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載） 【為什麼我們要挑選這篇文章】科學城物流公司肩負台灣半導體與光電產業的物流，是台灣高科技業的發展命脈，也掌握高科技廠的關鍵物流數據。然而在過去 4 年，科學城物流的股權從國家轉到民間，最後再轉到港資與中資，引起中國掌控台灣半導體命脈的疑慮。面對這類與國安高度相關的商業交易，政府是否有一套介入與監管的準則？（責任編輯：郭家宏） 「誰能掌握科學城物流公司，誰就能掌握台灣半導體和光電產業命脈！現在卻淪入中國資本的手中，讓所有高科技機密資料全都露。」最新一期《財訊》雙週刊與台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會合作，針對科學城重大股權交易，盤點出 5 大爭議，以期提示當政者台灣產業機密的外流風險與國安危機。 科學城物流公司的股權被轉賣到中資手上 《財訊》報導的科學城物流公司，當年成立目的是為了協助台灣高科技產業發展，才以公股過半的形式經營，也因為獨占園區內的倉儲用地，掌握了台灣最重要科技產業如半導體與光電業的備品、用料等進出機密資訊；在「數據為王」的新時代裡，這恐怕是比資本額大小更重要的經營價值。 根據《財訊》報導，這家掌握台灣高科技資訊命脈的小公司，自 2017 年起展開一場離奇的股權變動之旅。先是原始股東華航決定出清持股，繼而有優先承購權的台糖放棄承購，讓新竹物流取得過半股權。2019 年，新竹物流再連同自己手上的持股全數賣給嘉里大榮。今年，嘉里大榮的香港母公司—嘉里物流聯網，又把 51% 股權賣給中國最具規模的物流業—順豐控股。 雖然嘉里物流聯網火速將台灣嘉里大榮的股權，轉移到嘉里控股新成立的控股公司下，但嘉里控股與順豐控股簽有共同合作意向書，仍然引發中資介入台灣科技物流的疑慮。短短四年內，科學城物流的股權被層層轉賣，身分也從泛公股、民營企業、港資再到中資，這只是隨機的商業交易巧合，還是一場精心安排多年的布局？ 科學城物流掌握台灣半導體物流命脈，政府是否該嚴加監理？ 《財訊》與台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會合作，針對科學城重大股權交易，盤點出多項爭議。包括：民營化過程中，相關國營事業為何不作為？新竹物流將股權轉賣給嘉里大榮後，從華航董事長下台的何煖軒也恰巧進入仰德集團。 此外，科學城物流變身為民營事業後，為何仍享有科學園區的特權優惠？《財訊》報導指出，當數據資料已成為重要機密，港資與過去也恐已大不相同的非常時刻，投審會面對嘉里大榮上層股東結構改變，卻認為「不需要重審」。不管是相關部會的監管、公股法人的立場、上市櫃公司資訊揭露等，在該案上都消極以對，令人不解。反觀中國近期積極因應美國壓力，對國內重要數據嚴加監理。彼進我退，值得台灣政府深思。 TO 相關文章： 張忠謀對「自建半導體供應鏈」提出警告，專家：台廠可組半導體聯盟因應 【完整報導詳見財訊 638 期】 TO 編按：中資收購英國晶圓廠，英國政府介入調查 根據 Reuters 報導，英國最大晶片工廠紐波特晶圓製造公司（Newport Wafer Fab，NWF）於七月初被中國聞泰科技旗下的安世半導體（Nexperia）收購，而英國政府下令，暫停向該晶圓廠支付納稅人資助的款項。 此外，英國首相 Boris Johnson 也下令國家安全顧問調查事件，將在數週內決定是否繼續將紐波特晶圓製造公司出售給安世半導體。面對可能會影響國家發展與安全的商業行為，英國政府積極介入調查，或許可作為科學城物流事件的案例參考。 延伸閱讀 • 張忠謀對「自建半導體供應鏈」提出警告，專家：台廠可組半導體聯盟因應 • 【半導體業的矛盾】英特爾叫美國政府不要補貼，卻又率先採用台積電 3 奈米技術 • 富比世最神秘的半導體富豪！漢民科技黃民奇布局第三代半導體的 10 年之路 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 […]

IT 資安如何 24/7 維運不中斷？啟動「訂閱服務」升級資安即戰力

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】雖說後疫情時代，企業維運全面線上化已成趨勢，但此波趨勢同時也是駭客組織的成長契機！美國供應鏈前陣子就再次遭到大型駭客組織攻擊，連帶影響到全球約 40,000 部電腦系統癱瘓，損失更是難以估量。 面對推陳出新的駭客攻擊，傳統防火牆、防毒軟體已經不足以攻防，企業究竟該如何一邊跟上趨勢、一邊圍堵資安風險呢？（責任編輯：許雅琦） 傳統依靠防火牆與防毒軟體的資安防護已無法有效偵測日益狡詐的惡意威脅，透過數聯資安「3S 資安訂閱服務」，提昇台灣林內資安防護措施，可將更多服務進行 IT 業務改善與提供更完善即時客戶服務資訊，創造更美好的顧客體驗。 日本瓦斯廚房器具第一品牌「林內」 以「品質就是我們的生命」、追求「零缺點」的精神為經營理念。台灣林內為日本林內集團第一個設立的海外據點，在台灣發展已邁入第 51 年。台灣林內在商品開發與製造技術獲得日本林內總社支援，重要保安零件由日本林內集團、台灣林內現地製造，透過高內製化及嚴格耐久試驗檢測來確保商品的高品質。隨著資訊網路的發達，許多企業在各種營運流程都必須依靠 IT 系統完成，也因此對 IT 服務不中斷的需求也日益迫切。 傳統資安佈署對於勒索病毒攻擊束手無策 正因為面對消費者提供商品諮詢與服務，台灣林內的 IT 系統架構除了網站上提供線上維修申請等 Web 服務之外，所有營業據點 ERP 、Email 、VPN 、APP … 等資料存取皆透過網際網路進行傳輸，面臨的資安風險也提高許多。近年越來越狡詐多變的釣魚郵件及勒索軟體等威脅，讓 IT 部門時常擔心使用者資安意識不足，不慎點入釣魚郵件而中招。 針對猖獗的勒索病毒攻擊，加強資安監控管理即時發現威脅、避免資安事件問題，是台灣林內面臨的重要課題。考量進行資安監控，IT 人員需具備專業資安分析能力、進行 7 X 24 的監控輪班，在整體人力、時間、成本考量等因素，找尋能提供全天候資安監控、即時進行適當風險處置的服務廠商至為重要。 隨網際網路攻擊事業化以及駭客手法的隱匿多變，傳統的防毒軟體、防火牆配置部署已無法讓企業即時了解是否有可疑異常事件發生。「對我們營運中如遇資安事故所導致系統中斷與回復的時間、成本相當高，選擇 3S 資安訂閱服務就是一種成本分攤的概念。」台灣林內管理本部資訊課張課長說。 張課長表示，假設遭受駭客、勒索病毒攻擊，造成系統中斷與回復的時間、成本不是只找 SI 廠商來進行事件處理就可解決，在系統、資料庫復原與即時查詢、回覆消費者售服問題都是一大挑戰，對品牌與商譽無形也造成嚴重影響，3S 資安訂閱服務就是一種將系統中斷與回復的時間、成本分攤在服務費用中的概念。 資安訂閱服務是將系統中斷成本轉換為服務費用的概念 目前台灣市場上能提供專業資安監控服務的廠商並不多，而在廠商評選的過程中，數聯資安是最快回覆台灣林內訊息，這對向來重視客戶服務的台灣林內留下深刻印象，廠商的服務與配合度能從接受需求時積極對應聯繫與否可一窺而知。 另一個決定選擇數聯資安的關鍵，數聯資安是唯一能在事件發生後即時通知客戶且能立即對應處理、阻止事件擴大的業者。許多資安攻擊事件的觸發多半在非上班時間進行，在無監控下防火牆、防毒軟體遭受攻擊時將無法即時處理與阻斷，7 X 24 監控託管對 IT 人力有限的企業來說是降低遭受攻擊風險的選擇。 台灣林內決定採用數聯資安的 3S 網路安全與 3S […]

東奧數位名片看過沒？數位徽章能讓工作人員零接觸互動，加好友看狀態！

【我們為什麼挑選這篇新聞】東京奧運不日後即將舉行，但因應疫情關係，大型活動的舉辦仍有其風險存在，為了降低接觸，保持安全距離，國際奧委會與阿里巴巴集團共同開發出了這款「數位名片」給媒體工作人員！（責任編輯：郭俐伶） 國際奧林匹克委員會（國際奧委會）全球合作夥伴阿里巴巴集團今日發佈阿里巴巴數位雲徽章，將提供給親自到場轉播和採訪 2020 年東京運動會（2020東京奧運）的媒體工作人員。 阿里巴巴數位雲徽章以數位和雲端計算技術開發，可作為胸章佩戴，也可繫於工作證掛繩上。東京奧運舉行期間（7月 23 日到 8 月 8 日），在國際奧委會國際廣播中心和主新聞中心工作的媒體朋友，可使用這一可穿戴工具，以安全、高效和有趣的方式與同行互動，及交換社群媒體資訊。 阿里巴巴集團首席市場官董本洪表示：「奧運會是全球盛事，也提供絕佳機會讓一眾專業新聞工作者聚首。本屆奧運會，我們希望運用科技，為奧運紀念章傳統文化加添新穎有趣的元素。在國際奧委會國際轉播中心和主新聞中心工作的媒體朋友，也可運用阿里巴巴數位雲徽章，在安全社交距離下，與同行保持互動。」 他續說：「作為國際奧委會的全球合作夥伴，阿里巴巴致力於將奧運賽事帶進數位時代，讓全球更多體育愛好者、轉播機構和運動員都可以從中獲得嶄新體驗，也讓奧運盛事更具啟發性和包容性。」 國際奧委會數位化互動與營銷總監 Christopher Carroll 表示：「當下我們比以往任何時候都更看重以數位化方式與全球互動，讓他們感受 2020 東京奧運精神。能與阿里巴巴攜手，支持我們的數位化轉型，並在奧運會開幕前加強與參與者互動，實在令人振奮。」 阿里巴巴數位雲徽章可作為多功能的數位化名片。在社交距離限制下，使用雙方在互相認識時只需就近輕碰紀念章，便可把對方加入好友清單，看到對方的動態，例如每日的行走步數和新增好友數量。 阿里巴巴數位雲徽章可作為多功能的數位化名片，讓在國際奧委會國際廣播中心和主新聞中心工作的媒體朋友進行安全有趣的社交互動。 雲徽章設計靈感源自本屆奧運 33 個比賽項目 阿里巴巴數位雲徽章的設計靈感來源於 2020 東京奧運 33 個比賽項目，用戶可以透過完成不同的趣味活動來解鎖比賽項目，例如添加新朋友。用戶只需下載Cloud Pin 應用程式，以藍牙功能將徽章與應用程式配對，即可啟動徽章。阿里巴巴數位雲徽章將贈予奧運期間在國際奧委會國際轉播中心和主新聞中心工作的媒體朋友。 阿里雲是國際奧委會的雲服務官方合作夥伴，以世界級的雲基礎設施和服務，使參與2020東京奧運及未來奧運賽事的體育迷、轉播機構和運動員，都能受惠於奧運會的數位化發展，享受更高效、安全和富娛樂性的全球盛事。 阿里雲更與奧林匹克廣播服務公司（OBS）合作，為2020東京奧運推出奧林匹克轉播雲（OBS Cloud）。這一創新的全雲端轉播解決方案，有助推動媒體業在數位時代的轉型。 （本文訊息由阿里巴巴集團提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 東奧金牌得主會是誰？新創 Withings 出奇招，用「穿戴裝置」發現出乎意料的數據 全球首張「碳足跡信用卡」上市！消費突破碳排量額度，信用卡就會被凍結 未來晶片的可能樣貌：為何台積電要將「水冷系統」整合到晶片上？

【金魚腦進化了！】臉書開源最新 AI 聊天機器人有長期記憶，遇到不懂的還能上網搜尋

【為什麼我們要挑選這篇文章】和聊天機器人講話時，你是否也經常覺得，對話難以變得更深入？原因就在於大多聊天機器人還是僅限於單輪或是極少輪的對話，而且知識庫也有限，Facebook 於最近開源了其最新 AI 聊天機器人，有什麼亮眼之處呢？（責任編輯：徐宇儂） 聊天機器人一直是人工智障的代表。 儘管從 GPT-3 開始，AI 生成的文本已經能做到以假亂真，但這僅限於生成一段話。 在連續聊天中，AI 不會記得自己之前說過的話，就像下面這樣： 用戶：我現在好冷 聊天機器人：天氣冷，記得穿件鋪棉厚外套哦！ 用戶：那我想買外套 聊天機器人：OK，你今天想找哪種外套？ (列出薄外套選項) 用戶：…… (內心 OS：你是失智了嗎) 聊天機器人的金魚腦，這次終於進化了嗎？ AI 這種前後矛盾的表現，在人類看來就是沒有穩定的身份和個性，好像聊著聊著換人了，也難怪一直被當作人工智障。 現在，Facebook AI 團隊終於推出 BlenderBot2.0，在 1.0 基礎上添加了長期記憶和即時搜尋功能。 首先要記住自己說過的話： 記下自己說過的「我喜歡很多種音樂」，和「Kanye West 是我最喜歡的說唱歌手」這樣的資訊，避免後續聊天中出現矛盾。 人類說的話也要記住，比如最喜歡的專輯： 最後，如果人類提到了 AI 不知道的東西怎麼辦？ 趁沒人發現悄悄去網上搜尋，還能把搜出來的資訊顯示出來： 查到對方喜歡的藝人 Beyonce 的出生地，並用「我去過那裡幾次」接上對話。 是不是像極了在和朋友聊天群閒聊時，還偷偷 Google 的你？ 臉書最新 AI 開源聊天機器人，對話可多輪、即時搜尋 Facebook AI 去年發布的 BlenderBot1.0 就已經做到了 94 億參數，在單輪對話生成上取得了出色的效果。 這次升級的重點是一個檢索增強算法，能從過去對話記憶和網路上的資料中提取出能用在當前對話的資訊。 對於訓練數據，Facebook […]

2021 開發者生態報告出爐！TypeScript 崛起，哪些程式語言工程師用起來最滿意？

【為什麼我們要挑選這篇文章】對於開發者而言，不同作業內容、作業平台與系統都會影響到他們在程式語言的選擇。這次 JetBrains 2021 的年度調查報告中除了 統計最多人使用的程式語言外，還有一項針對「各程式語言使用者想移轉到哪些語言」的調查，不妨來看看哪些是工程師們想跳槽的第一名。（責任編輯：何泰霖） 本文經 新智元（公眾號 ID：AI_era）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：新智元 VSCode 的老對手 JetBrains 最近公佈了第五次年度開發者生態系統調查報告（State of Developer Ecosystem 2021），對來自全球 183 個國家的 31,743 名開發者進行了調查。其中最引人注目的顯然是工程師們最喜愛的程式語言排行榜。從結果上來看，莫非最受歡迎的 IDE （Integrated Development Environment ，整合開發環境）是 WebStorm？ 說到 JetBrains，想必大家在學生時期的時候多多少少有接觸過，畢竟免費的全套軟體，不用白不用。 有網友曾提出「 過去人稱宇宙第一 IDE 的 Visual Studio，近幾年已經逐漸被 JB 超越，就目前單寫 C#、Rider 的 coding 體驗比 VS 高出一大截，但 Debug 功能還是 VS 略強。」 當然了，這也不一定。 一位微軟的軟體工程師表示：「VS code 屌打  JetBrains 全套軟體。」 言歸正傳，各類程式語言受歡迎程度的調查向來都是一個熱門討論的話題。在看調查報告結果之前，首先需要強調一點：HTML/CSS 並不是一種程式語言。 […]

未來晶片的可能樣貌：為何台積電要將「水冷系統」整合到晶片上？

散熱一直是晶片的頭號問題，隨著算力提升，晶片產生的熱能也愈來愈高。對此，台積電近期在 VLSI 研討會上發表「水冷晶片」的研究，提供散熱問題的解決方案。 台積電將水冷系統整合至晶片，直接降溫 關於晶片散熱，常見的做法是在晶片上塗導熱矽脂，將熱量傳到散熱器底部，導熱管、水冷管再將熱量導到鰭片，最後風扇將鰭片的熱量吹走，完成散熱。但部分晶片頂部有用於保護的金屬蓋，下面才是晶片核心，因此晶片必須透過內部的導熱材料，先將熱量傳到金屬蓋，再透過晶片外的導熱矽脂帶走熱量。至於沒有金屬蓋的晶片（例如筆電 CPU），頂部也會有矽材料，它的功用是保護電路結構，但也阻絕了散熱。 隨著電晶體密度提升，產生的熱量也愈來愈多，因此台積電將水冷系統整合在晶片中，讓水直接從晶片內帶走熱量。台積電測試了三種水冷設計，一種是 DWC（直接水冷），直接在晶片表面的矽蝕刻凹槽，讓導熱液體流動並帶走熱量；另一種是在晶片頂部添加蝕刻水路的矽材料結構。由於需要使用導熱材質來接合這兩層結構，而根據導熱材質的不同，就衍伸出 OX TIM（矽氧體導熱材質）與 LMT（液態金屬導熱材質）兩種方案。 根據台積電的研究，DWC 的散熱效果最好，能帶走 2.6 kW 的熱量，產生攝氏 63 度的溫差；OX TIM 效果其次，帶走 2.3 kW 的熱量，溫差為攝氏 83 度；LMT 效果最差，僅帶走 1.8 kW 的熱量，溫差為攝氏 75 度。 趨勢：軟體以性能為重，加劇晶片的能量消耗 以原理來說，台積電的水冷晶片與傳統方法相同，都是藉由導熱來散熱。但是透過將水冷系統整合至晶片的方式，可以讓散熱介質更接近熱源，提升散熱的效能。 之所以需要提升晶片散熱能力，除了電晶體密度提升等硬體升級外，軟體設計思維轉變也是重要因素。在 2000 年代以前，軟體大多會選擇犧牲運作速度，來降低對硬體的資源消耗。但從 Windows Vista 後，軟體開始強調運作速度，並將硬體性能運用到極限。例如 Google Chrome，它經常佔據大量的 CPU 與記憶體資源；或者是 Microsoft Office，它會使用 GPU 來加速運行，以確保操作的流暢度。 因此，在晶片算力與軟體運作性能的提升下，晶片的功耗愈來愈高，自然需要更優秀的散熱方案。透過將水冷系統整合至晶片的方式，台積電期望提升晶片的散熱能力，以確保運作順暢，滿足使用者的需求，實現更高效能的運算。 延伸閱讀 • 量子電腦商業化的重大突破：人類首次在量子運算晶片上運行量子作業系統 • M1 晶片的勁敵來了？解析高通收購 Nuvia […]

熟悉的汽油最對味！福特汽車為電動車主打造「燃油車香水」

福特 Ford Mustang Mach-E 於 2021 年陸續在美國、歐洲正式開賣後，初期繳出相當出色的銷售成績，而福特為讓改換 Mach-E 的車主能回味「汽油味」，在英國嘉年華上推出一款名為 Mach-Eau 的趣味概念香水。 美國汽車大廠福特（Ford）日前對外宣布，他們推出了一款名為「Mach-Eau」的特製香水，不過和一般的香水不同，福特這款限定香水竟然是我們在加油站最常聞到的「汽油味」。 不用再跑加油站，電動車主最懷念這一味 電動車越來越普及，不過大家熟悉的那一味卻消失了，相信每個人身邊多少會有這種朋友，就是大家嫌嗆鼻的加油站味道，他卻吸的很開心，但別以為他是怪咖，根據福特調查顯示，在換購成電動車的車主中，有多達 20% 的人非常想念燃油車的味道，而有近 70% 的車主在某種程度上很想念汽油味，事實上汽油味的排名也比葡萄酒和奶酪更受歡迎，幾乎與新書的氣味相同。 This was my morning laugh today!https://t.co/IuV7bW2GWa — Ash & Boone (@ash_redkap) July 17, 2021 因此，向來別出心裁的福特設計團隊，便為那些渴望新型全電動 Mustang Mach-E GT 性能，卻仍懷念傳統汽油車的車主，設計了這一款特製香水，只限定於古德伍速度（Goodwood）嘉年華會上。你沒有聽錯，就是汽油味香水。 此前同一個福特設計團隊也發揮創意推出類似汽車手冊的 OREO 餅乾，這次又在古德伍速度（Goodwood）嘉年華會中，推出「非賣品」汽油味香水。 致敬野馬，英國調香師把某種動物香也放進「Mach-Eau」汽油香水中 Mach-Eau 外觀瓶身做的就很像加油機，這款香水也不像是一般坊間那種稀鬆平常的單純芳香，由英國香水顧問公司 Olfiction 一手操刀，這款特製香水採用了各項天然素材，只求能夠完全還原愛車人心目中那「最熟悉的味道」。 調香師 Pia Long 說，除了引擎汽油味之外，福特更要求希望能夠還原像是汽車內裝的甲醛、輪胎的橡膠等特殊氣味，經過她多方嘗試，最終透過薰衣草、檀香、天竺葵等天然素材，還原了帶有煙薰氣味的「汽油香」。 Pia Long 更神秘地補充，為了呼應香水名「Mach-E」的「野馬」（Mustang）品牌形象，他更在其中混雜了一種動物元素，只是他並未透露手法為何。 這款香水可說是愛車人必備，不過遺憾的是福特目前並不打算量產，它是專為古德伍嘉年華會推出的期間限定展示品，說不定未來愛車人響應熱烈，福特也應該會抓準這一商機。 不過相信許多車迷應該沒料到居然有一天必須要額外花錢購買才能再聞到那熟悉的「味道」！ 延伸閱讀 […]

90 秒內破瑪利歐關卡！機械手掌開啟新技能：打電動

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈90秒速通马里奥！3D打印的软体机器手登上ScienceAdvances封面〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】人類的手指能做精細的動作，因而能建造科技，創造文明。而隨著科技的進步，機械手臂已能執行愈來愈精細的動作。近日，美國科學家透過 3D 列印與積體流體電路技術，打造軟體的機械手掌，其手指可以靈活運動，能在 90 秒的時間內破瑪利歐兄弟的第一關，與人類相當。這種機械手指，將是產業自動化的助力。（責任編輯：郭家宏） 玩個遊戲也越來越卷了。 （TO 編按：卷為中國網路用語，是內卷的縮寫，意為組織內部競爭激烈） 最近，馬里蘭大學的一個研究小組利用 3D 列印技術，制作了一個軟體機器人手，這個機器手十分靈活，甚至可以玩《超級瑪利歐兄弟》，最關鍵的是，它玩得還挺上手。 該項研究登上了 Science Advances 封面，展示了軟體機器人領域的一項有前途的創新。 論文傳送門 利用積體流體電路，研究人員提升機械手指的靈活性 軟體機器人固有的安全性和適應性，引發科學家對其在假肢和生物醫學設備等方面應用的興趣。但要真正實現對軟體機器人彎曲和移動等行為的控制，仍然是十分困難的。 馬里蘭大學機械工程助理教授 Ryan D. Sochol 領導的團隊所取得的關鍵突破，正是在於能夠利用 3D 列印，一步完成帶有積體流體電路（integrated fluidic circuit）的完全組裝的軟體機器人。 論文共同第一作者 Joshua Hubbard 解釋說：「以前，軟體機器人手的每個手指通常需要自己的控制線，這會限制其便攜性和實用性。」Hubbard 在作為 Sochol 在 UMD 的生物啟發先進制造（BAM）實驗室的大學研究員期間進行了這項研究。「但是透過 3D 列印帶有積體流體電晶體的軟體機器人手，它可以只根據一個壓力輸入就能玩任天堂了。」 在演示中，團隊設計了一個積體流體電路，使手能夠根據單一控制壓力的強度進行操作。例如，應用低壓力僅使第一根手指按壓任天堂控制器，使瑪利歐行走，高壓力則代表跳躍。 在一個設定的程式指導下，在關閉、低、中、高壓力之間自主切換，機械手能夠按下控制器上的按鈕，在不到 90 秒內通過了《超級瑪利歐兄弟》的第一關。 TO 相關文章： 工程師 DIY 機械手臂，讓它自動幫特斯拉充電！ 研究團隊用 3D 列印，縮短機械手掌的製造時間 「最近，有幾個小組試圖利用流體電路來增強軟體機器人的自主性，」應屆博士畢業生、該研究的共同第一作者 […]

【肥水落外人田】混合辦公興起！後疫情時代下矽谷高薪職缺正悄悄外移

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣進入疫情嚴峻、WFH 的三級警戒期間，國外已迎來後疫情時代，許多科技企業已經陸續宣布讓員工回公司上班，或是演化出各種「混合辦公」的對策變體。而在這樣的多元辦公趨勢下，矽谷高薪工作也逐漸外移至其他地區。（責任編輯：陳宜伶） 加州重啟之後，在家憋了一年多的矽谷工程師們也開始傾巢而出紛紛計劃著出遊了。去太浩湖划船、去Napa品酒、去海邊小鎮度假、摘櫻桃、爬山……所有好玩的、能玩的全都被提上了日程。 經歷了疫情，工程師們的小日子過得似乎還比之前更加舒爽了。伴隨著遠程工作和混合辦公的興起，很多人的工作時間變得比疫情前更加靈活——以前沒有大小周、不用996，現在甚至連上下班通勤都不需要了，過著在家躺著辦公的神仙日子，一些公司甚至開始實行四天工作制。 TO 譯註：996 是指一種「早上 9 點上班，晚上 9 點下班，每周工作 6 天」的工作時間制度 不得不說，年薪幾十萬美金，還有機會財務自由的矽谷工程師們的生活是讓人羨慕的。 然而很多人並沒有覺察到，在這樣明媚光鮮的生活之下，如今正在湧動著一股暗流——矽谷的高薪工作機會已經被越來越多的科技公司轉移出矽谷。屬於矽谷工程師的工作機會正在變得越來越少。 靈活遠端辦公的背後真相：矽谷的崗位正在外流！ 經歷了一年多的居家辦公摸索之後，科技公司們最近關於未來遠程辦公、混合制工作接二連三的表態，不由地讓矽谷工程師們樂開了花。 比如，谷歌在上個月宣布 60% 員工不必每日去公司辦公，可以自主選擇某幾天去公司；Facebook 表示未來 5-10 年，公司 50% 以上的員工將居家辦公；Twitter 不斷退租辦公樓，大力推行永久居家辦公；微軟正式進入混合辦公時代…… TO 推薦閱讀：【Google 走最前、Dropbox 最特別】遠端辦公成矽谷工程師的新要求，科技巨頭有何政策？ 不用擠早晚高峰，不用打卡，沒有辦公環境的約束，甚至都不用 955，想想就讓人身心愉悅。而當聽到科技公司們說：「我們將為員工提供更多靈活性，讓他們自己決定在效率最高、最舒適的地方工作」時，工程師們更是慶幸自己當初來到了矽谷這個「天堂」 。 是的，很多人現在正沉浸在靈活辦公的「糖衣砲彈」之中，卻並沒有發現自己的蛋糕已經被分走了。 矽谷科技職缺外流，正逐漸發展成一種新趨勢！ 「我們部門已經有 3 個月沒有在矽谷放出新崗位了，但在去年幾乎是每個月都會有不少。」一位在電商巨頭工作的矽谷工程師告訴矽星人。而沒有放出新崗位並不是因為需求降低了，而是崗位都被放在了矽谷之外的地區。 「Manager 告訴我們，現在矽谷這邊，除非是現有團隊中有人離開，否則是不會再新設崗位的」。他補充道。 這並不是個案。據在加拿大溫哥華的工程師 Alex 表示，雖然他所在的科技公司總部在舊金山，但自 2021 年以來，公司的新增技術崗職位有三分之二都被放在了加拿大辦公室。而在加拿大招的工程師，基本都是以遠程工作的形式加入美國團隊。 比如 Alex 的 Manager 就在矽谷，而他和其他團隊成員都在溫哥華，他們已經以線上協作的形式工作了一年多，工作推進的非常順利。最近，他明顯感覺到公司的技術大本營有往加拿大轉移的趨勢。 TO 推薦閱讀：混合工作趨勢來襲，「員工工作體驗」將是台灣企業爭取人才的關鍵 「5 月份的時候我們就已經退租了舊金山的辦公室。從內網來看，現在在矽谷地區招募的大部分都是市場和財務相關的崗位。新增技術崗位基本都放在了溫哥華，另外印度和日本分公司的技術職位也在變多。」 技術崗位從矽谷外流，正在從個體公司的轉變逐漸發展成一種的趨勢。據聖何塞（San […]

全球首張「碳足跡信用卡」上市！消費突破碳排量額度，信用卡就會被凍結

【為什麼我們要挑選這篇文章】2018 年，聯合國發布了一項緊急報告，強調全球得在 2030 年前將二氧化碳排放量減少一半，以避免不可逆轉的氣候危機。 且只要我們每一次消費，就會製造一次二氧化碳，因此瑞典一家金融科技公司 Doconomy 就推出了「Do Black」碳足跡信用卡，帳單上除了消費金額，還看的到背後的碳足跡數據，並結合 APP 紀錄這些數據，量化碳排放量，隨時意識到自己的消費行為。（責任編輯：陳宜伶） 本文經 環境資訊中心 授權 吳宜靜 報導 關心環境的消費者或許知道，購物會造成二氧化碳排放。但實際上，一次消費會造成多少的碳排放量，一直都難以具體量化。 TO 編按：瑞典研究指出，每位消費者每年的消費約產生 10 噸的碳排放，60% 與過度消費有關。 瑞典金融科技公司 Doconomy 便和萬事達信用卡（Mastercard）合作，推出一張可以連結個人消費行為與對應碳排資訊的信用卡，並以每人排放上限作為信用額度，限制消費行為的碳足跡。還進一步向持卡人建議適合的補償方式，透過購買符合聯合國認證的碳權，平衡因消費而產生的溫室氣體排放。 ♦ TO 推薦閱讀：微軟「氫經濟」願景：用氫燃料為 Azure 資料中心供電，2030 達成負碳排目標 DO Black：全球首張以二氧化碳排放量為信用額度的信用卡 為了減緩不可逆轉的氣候危機，並且實現《巴黎協定》維持本世紀末全球增溫低於2°C 的全球目標，瑞典的金融新創公司 Doconomy 透過與聯合國氣候變遷秘書處和萬事達卡的合作，於 2019 年 4 月於瑞典發行 DO Black 信用卡，促使個人實踐更負責任的消費行為。萬事達卡在新聞稿中指出，這是全球首張以碳足跡為消費額度的信用卡。 有別於一般信用卡以金錢當作信用額度的單位，DO Black 信用卡採取「個人二氧化碳排放量」作為刷卡消費的上限。每一次刷卡交易，都將透過「奧蘭指數」（Åland Index）的運算技術，計算出當筆消費的二氧化碳排放量。 消費金額與二氧化碳排放量不僅會列在每個月的信用卡帳單上，也會同時呈現在 App 與網路銀行的消費記錄。如果當月消費累積的二氧化碳排放量超過該國每人平均的排放限額時，信用卡將會因為達「信用上限」而被凍結。由於此產品在環境永續上展現創意，因而成為台灣創意週的得獎案例。 （DO Black 信用卡為 2019 年台灣創意週的精彩案例。影片：坎城創意節台灣官方分會台灣創意週提供。） ♦ TO […]

【市場大黑馬】股價強漲 80%！為何 NVIDIA 能擠進美國市值前 10 大企業？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈受惠晶片短缺帶動 Nividia躋身美國第10大上市公司〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】談到美國市值前 10 大上市企業，多數人會想到 Amazon、Google、微軟與特斯拉。然而在過去一年，NVIDIA 股價大漲近 80%，並在本週以超過 4500 億美元的市值，躋身美國前 10 大上市公司的行列。NVIDIA 有怎樣的競爭優勢，讓他成為美國市場的黑馬？（責任編輯：郭家宏） 後疫情時期促使了半導體產業的擴張，使得美國晶片大廠 NVIDIA 在週一收漲 3.41% 至 751.19 美元，躋身美國 10 大上市公司，加入了蘋果等公司的行列。（TO 編按：NVIDIA 股票已於 21 日以 1 拆 4 的比例分拆，20 日收盤價轉為 186.12 美元。） NVIDIA 的股價在過去一年中上漲了近 80%，目前市值約達到 4530 億美元，比競爭對手英特爾和博通的市值總和還要多。 NVIDIA 晶片的平行運算能力出色，獲取 AI 與挖礦商機 新冠肺炎疫情的衝擊下，全球晶片面臨短缺，進一步推升從筆記型電腦到汽車等產品的價格。NVIDIA 主要生產用於遊戲和加密貨幣挖礦的處理器，也收益於此次晶片類股的漲勢。 分析師表示，NVIDIA 表現出色的原因是旗下晶片的平行運算能力，使該公司在人工智慧性能和加密貨幣挖掘方面優於競爭對手。NVIDIA 的繪圖處理器也用於以太坊挖礦，即使近期面臨修正，加密貨幣的價值仍在今年飆升。 BMO Capital Markets 分析師 Ambrish […]

用 mRNA 抗愛滋、流感和癌症，莫德納下一步要研發「年度超級疫苗」！

這次 COVID-19 疫情肆虐全球，新冠疫苗可說是全世界的解藥，在多款疫苗中，效力超過 90% 的 BNT 和莫德納（Moderna）疫苗成了抗疫頂尖悍將，兩家疫苗所使用的 mRNA 技術，也在生技界掀起一波熱潮，莫德納最近更透露，公司下一階段，將挑戰使用 mRNA 技術對抗流感、茲卡病毒（Zika）、愛滋病和癌症。 什麼是 mRNA？ mRNA 指的是「信使核糖核酸」，基本上是扮演著傳訊大使的角色，當我們接種  mRNA 疫苗後，含有指令的核糖核酸，會指揮人體細胞製造出 COVID-19 病毒的棘狀蛋白，藉此驅動免疫系統攻擊病毒，並且產生對新冠病毒的免疫力。 此外， mRNA 疫苗而且還會給人體免疫系統留下「有記憶的」免疫細胞，讓他們記住未來應如何對抗病毒，mRNA 可以對人體細胞下指令，製造出人們想要的東西，是一項極具潛力的技術。 打破 mRNA 疫苗迷思，不會進入細胞核改變人體基因 近來網路流傳許多「mRNA 疫苗會改變接種者 DNA」的消息，對此衛服部大力澄清：疫苗中的信使核糖核酸（mRNA）不會改變人體去氧核糖核酸（DNA），民眾可安心接種。 衛福部在臉書上指出，mRNA 在進入人體後會很快被代謝掉，所以也不會進入到存放遺傳物質的「細胞核」。 加州大學舊金山分校主導疫苗開發的傳染病專家 Bryn Boslett 在研究中解釋， mRNA 疫苗不會影響 DNA 的原因。「信使核糖核酸基本就是一段帶有指令的材料。」Boslett 補充道，「注射到人體內後，這段材料會和『細胞』融合；但它沒辦法進入到 DNA 所在的『細胞核』。」 新創藥廠莫德納一戰成名，致力用 mRNA 顛覆疫苗市場 這次疫情中，莫德納（Moderna）因為成功研發新冠疫苗一舉成名，在這之前，莫德納只是一家鮮為人知的新創藥廠。根據《彭博社》報導，藉著今年生產的 10 億劑疫苗，莫德納獲利 190 億美元，今年來股價漲幅更高達 250%，市值突破 1 千億美元。 不過對於莫德納執行長 Stéphane Bancel 來說這一切只是剛開始，他們在這波疫情見證了 […]

東奧金牌得主會是誰？新創 Withings 出奇招，用「穿戴裝置」發現出乎意料的數據

2020 東京奧運倒數 3 天，台灣代表團已經在昨天（19日）平安抵達東京，預備在這次賽事中締造佳績！而每一年大家最期待的，就是開盤預測每場賽事的金牌得主，今年最特別的預測家絕對是 Withings 了，透過最科學化的大筆數據蒐集，成功趕在東奧開幕前公佈了以下有趣結果。 Withings 是一款智慧穿戴裝置，具備監測心律、睡眠狀態、每日步數等功能，身為全球智慧穿戴裝置翹楚，這一次它們搶先「舉辦」了一場國際健康金牌爭奪賽，有別於奧運以運動項目作為賽事分類，Withings 創新地以睡眠品質、每日步數、游泳時數、肌肉增生量作為指標，藉由自 2016 年里約奧運以來蒐集的龐大用戶數據，要來解密這些健康數據是否與奧運勝率存在關係。 究竟 Withings 能不能神準反映及預測 2020 東京奧運賽事呢？它有了出乎意料的發現！ 第一場：睡眠品質，睡得最差的竟然是奧運常勝國？ 睡眠品質是健康狀態評量中極其重要的一項指標，不只會大幅影響一般大眾日常生活表現，更是影響選手賽事狀態的關鍵因素之一，就像世界球后戴資穎在 Instagram 中提及，不管賽前賽後只要可以獲得更多的休息時間，對運動選手來說都是非常好的事情。 Withings 這一次集結全球用戶的睡眠數據，公佈全球睡得最好的國家就是芬蘭！銀牌得主是荷蘭、銅牌則由比利時抱回家，而墊底的國家分別是俄羅斯、中國與日本，不過這個結果實屬意料之外，因為睡得最差的俄羅斯和中國，竟然是歷年來夏季奧運的金牌常勝軍！（難道他們平常都拿睡覺時間去練習了嗎） 第二場：每日步數，各國表現都差強人意 根據世界衛生組織公佈，要想維持健康狀態與體態，人們每一天都該步行至少 10,000 步，我國衛生福利部也跟進，從 2002 年起就開始大力推動「每日一萬步，健康保固」的步行文化。但從 Withings 用戶數據統計，勇奪第一名的西班牙絲毫沒有碰到這個門檻，僅以每日每人平均 6,527 步就拿下金牌，瑞典以些微差距 6,469 步獲頒第二名，中國則以 6,228 步緊追在後。 墊底國家如比利時也有走到一天 5,364 步的相當成績，些微領先法國（5,352 步）與匈牙（5,351 步），以步數來說各國差異並沒有明顯差距，若以世界衛生組織訂立的 10,000 步作為門檻，各國或許只能說是勉強達到及格邊緣而已。 第三場：游泳時數，法國傲視群倫拿下首勝 法國終於在第三局拿下首勝了！國民總計在泳池裡訓練了 829,555 個小時，足足領先第二名的美國（504,544 小時）超過 30 萬個小時，德國則在此局裡以 461,951 個小時取得第三名佳績。花費最少時間在泳池的是波蘭、挪威與匈牙利。 回顧 2016 年奧運游泳賽事成績，在 Withings […]

反制駭客攻擊，資安新創 Illusive Networks 用「蜜罐技術」讓駭客上當

網路駭客手法日益精進，資安事件層出不窮；特別是疫情促使企業數位化，駭客將有更多的攻擊機會，因此資安防護網的建立，已成為企業運作的基礎項目。以色列有一家網路資安新創 Illusive Networks，專門提供以誘捕系統（HoneyPot；亦稱蜜罐）反制駭客攻擊並作為紀錄駭客資訊的服務。在去年 10 月獲得的 2,400 萬美元融資中，微軟（Microsoft）、思科（Cisco）等科技巨頭都是 Illusive Networks 的投資者。 全球將支出 1,337 億美元，用於網路安全的維護 網路駭客手段變化不斷，網路調查機構 Cybersecurity Ventures 曾在 2020 預測，網路犯罪將在 2021 年，造成全球 6 兆美元的損失。全球企業正面臨更多樣化的網路攻擊事件，因此建立起強大資安防護系統是個企業強化的重點建設之一。Gartner 也預測，到 2022 年，全球網路安全的支出將達到 1,337 億美元。 2014 年成立的以色列新創公司 Illusive Networks，致力於提供反制網路駭客攻擊解決方案，可以幫助檢測網路駭客攻擊， 讓客戶可以用網路駭客攻擊者的角度，檢視自己的網路系統，並根據風險指標及潛在風險來衡量評估重要事件的劃分。 TO 相關文章： 員工在家工作資安怎麼辦？後疫情時代企業防駭的 4 大守則 使用蜜罐技術，主動誘捕駭客攻擊並監控 這種技術被稱為誘捕系統（亦稱蜜罐），利用將誘捕模組偽裝成有利用價值的網路、資料或系統，並在上面故意設定 bug 來吸引駭客主動攻擊。當駭客攻擊蜜罐時，系統會偵測到可疑行為並通報，監測駭客的一舉一動。 雖然企業已大量投入成本在資安維護上，但是面臨到的數據侵害事件仍層出不窮，Illusive Networks 副總裁 Dave DeWalt 透露，Illusive 的解決方案可以幫助客戶建立起主動式的安全防護，能夠監測盜取憑證或是敏感數據的攻擊者，而正這是企業需要的關鍵防禦層級。 而 Illusive Networks 的技術也獲得市場青睞，並於 2020 年 […]

量子電腦商業化的重大突破：人類首次在量子運算晶片上運行量子作業系統

量子技術不斷進步，除了量子位元增加，運算速度提升之外，應用性也不斷提升。近日，英國量子運算新創 Riverlane 與 Seeqc 展示兩者合作研發的可擴展量子電腦，是人類首次在量子運算晶片上運行量子作業系統。這項成就，有望讓量子電腦的體積縮小，實現經濟效益的大規模生產。 整合量子運算硬體與軟體，有助於實現商業化 Riverlane 於 2020 年底推出世界上第一個量子作業系統的初始版本 Deltaflow.OS，而 Seeqc 也在為全球企業開發數位量子運算平台，其具備晶片級架構應用的量子技術。近日，這兩家企業成功在量子晶片上運行量子作業系統。這個成功，證明了 Deltaflow.OS 的可移植性。 Seeqc 的聯合創辦人暨產品長 Matthew Hutchings 表示，我們正嘗試將 Deltaflow 作業系統置入晶片，因為我們認為，量子硬體方案需要與軟體緊密的結合。因此，我們採取作業系統的核心，並在接口處為硬體優化。透過整合，Seeqc 降低延遲性，這對量子演算法的運作與實現量子霸權相當重要。 Hutchings 說明，這是我們第一次在可擴展架構的基礎上，建立一個整合的量子運算晶片，並在上面運行程式。我們實現了穩定性和全端控制，這對量子電腦的發展有重要意義，能讓它具備生產上的成本效益。就像是 1960 年代的微晶片，它讓傳統電腦實現商業化。 TO 相關文章： 量子電腦如何操作與維護？羅德史瓦茲收購蘇黎世儀器，搶攻量子運算量測市場 建立整合的量子晶片，有望讓量子電腦的體積縮小 目前的量子電腦高達數公尺，外型很像吊燈，需要使用大量電子元件來控制量子位元。然而 Riverlane 與 Seeqc 開發的量子晶片也能控制量子位元。Hutchings 表示，這代表我們將原本需要一個房間才放得下的設備，塞在一個硬幣大小的晶片上。Hutchings 認為，目前大體積的量子電腦，將會因為量子晶片的發展而走入歷史。 Riverlane 創辦人暨執行長 Steve Brierley 表示，透過量子硬體與軟體的整合，我們解決量子運算的一個關鍵挑戰，確保不同量子位元技術的可移植性與性能。 現階段的量子電腦，仍然是實驗室裡的大型設備，產業應用較少。但隨著技術發展，近日科學家研究出搭載量子作業系統的量子晶片，量子電腦體積有望縮小，也離走出實驗室，走入產業界的日子更進一步。 將機器學習和量子運算結合！AWS 在 2021 年初與量子電腦新創Xanadu合作，透過 PennyLane建構變體演算法，今年還有哪些重大進展？報名 AWS 雲端高峰會了解更多！ 延伸閱讀 • 量子電腦如何操作與維護？羅德史瓦茲收購蘇黎世儀器，搶攻量子運算量測市場 • 中國量子電腦「祖沖之號」實現量子霸權，量子位元數還超越 Google […]

台北市拋「線上線下混合制」上課可行嗎？來看看國外都怎麼做

新冠疫情雖然趨緩，但由於國內疫苗覆蓋率僅有 22.48%，學生族群目前也還不能打疫苗，為了預防群聚感染，日前台北市長柯文哲拋出 9 月開學後採「5 人到校、20 人線上」的分流上課模式，引發外界討論。 台北市長柯文哲日前在節目上預告，如果疫情沒好轉，要採取「線上線下混合班」上課，也就是一班有 25 名同學，也許就讓 5 人到校上課，剩下 20 人在家學習。 然而這樣的分流決策，讓許多學校老師們反應太複雜，老師要一面要為線上課程的 20 位學生，還要同時照看實際在教室中的 5 個學生，教學執行的困難度也大幅增加。 其實國外有不少採取混合上課（Hybrid Learning）的案例，包括了英國、加拿大和美國等。究竟國內要怎麼做，可以先看看國外在去年到今年是怎麼處理這個問題。 捷克研究：小學輪替上課可降低 COVID-19 傳播力約八成 就有 PTT 網友整理了去年新加坡採取的線上線下輪替教學方式，需要準備考試的中小學畢業年級每周到校，其他年級隔周到校，同時間約 50% 的學生去學校，另外 50% 在家遠距。 另外一個捷克的公開研究亦表示，小學若以周為單位的輪替教學可以降低 COVID-19 病毒傳播力約 75-81%。該研究還建議學校最好是每周進行兩次抗體檢測、或每周一次 PCR 採檢，且研究顯示，高年級學生接觸範圍是低年齡學生的 1.5 倍，教師則充當連接班級群的橋樑，尤其是在中學階段，可能有高達 14-18% 的感染率，而小學為 8-11%。 疫情後返校！加拿大學校推 4 種混合式上課機制 加拿大安大略（Ontario）學區就預計要在今年秋季恢復正常開學，老師可依課程情況決定是否要採取混合上課。發言人表示：「例如美術音樂等表演課，就很需要親自授課，而傳統講座式的教學則不太需要」。 加拿大 Seneca 學院還推出四種上課模式，分別是：線上、面對面、混合與彈性上課（ flexible）。混合式上課，會結合線上教學和需要親自實作的課程；而彈性上課則是指，學生能夠自行決定要在線上看影片，還是要到教室上課。 擔憂開學後湧現另一波疫情，英美輪替線上線下教學 在柯文哲提出混合制上課後，也有人舉出國外的教學模式，提到「美國就是混合上課啊，中低收學生需要營養午餐，而且在家有父母也無法照顧，就得去學校上課」。紐約市教育局也提供了學校輪替開放、線上線下混合教學的指引。 不過根據外媒報導，美國學生的疫苗接種率其實不高，而且多數線上教學課程僅適用於城市網路覆蓋率較高的地區，70% 學校還是採取到校上課的機制。 英國則在最近宣布高等教育將恢復到正常的面對面上課上，像英國溫莎大學就考慮要採取混合與線上課程並進的方式教學，不過也有部分大學擔憂開學後又引發另一波疫情。曼徹斯特大學日前就宣布要全面改為線上教學。 分流上課成效會好嗎？高等教育可能才適用 […]

智慧汽車時代來臨！特斯拉推出全自駕訂閱服務，月付 199 美元就可讓汽車升級

（本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Tesla 正式推出 FSD 訂閱服務　可以隨時取消無需一筆過付款〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉全自駕訂閱服務上線，車主每個月支付 199 美元即可享受自動駕駛功能。不同於傳統的汽車，在智慧車時代，汽車就像手機，軟體可以不斷升級，也可以視駕駛需求添加新功能，讓汽車「越開越厲害」。特斯拉的全自駕訂閱，就是智慧車時代的商業模式展現。（責任編輯：郭家宏） Tesla 的全自動駕駛功能雖然仍然在測試階段，不過已經容許車主在買車時以額外功能的方式購入。最近 Tesla 就終於推出訂閱服務，容許車主隨時加入或取消這個功能，無需一次過買斷。 有 FSD 功能的車款，可隨時啟用全自駕功能 在美國推出的 FSD（Full Self-Driving）功能訂閱服務，容許本身已經支援 FSD 功能的 Tesla 電動車隨時加入並啟用這功能，如果是本身配備基本自動導航功能，每月收費為 199 美元，而本身配備加強版自動導航功能的話，每月收費則為 99 美元。至於未支援 FSD（車載電腦為 HW 3.0 以下）的車款，則需要另外支付 1,500 美元來升級。 Tesla 表示，車主可以隨時透過 Tesla App 或登入 Tesla 帳戶來取消訂閱。而訂閱所獲得的 FSD 功能則視乎不同地區而有變化。對於本身需要 10,000 美金來買斷的功能而言，現在可以每月按需要訂閱可說是提供了更大的彈性。 延伸閱讀 • 誰是未來自駕車市場的主導者？外媒預測：特斯拉勝率只有 5% • 【不想輸 Google？】中國科技巨頭百度為什麼也加入自駕車建造行列？ • 【強化自駕車定位技術】NVIDIA 收購高清地圖新創 DeepMap！ （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange […]

疫情下的 2021：台灣新創有哪些 AI 強者誕生？Appier 赴日上市成獨角獸、Kneron 獲鴻海投資

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣在 2020 有幸能免於疫情的折磨，但到了 2021，我們與全球共同承受 COVID-19 帶來的衝擊。 在這波史無前例的衝擊之下，AI、雲端化、數位轉型幾乎可以說是成了企業與新創「不得不」走的一條路，但在這之中，哪些強者因此誕生或升級了？ Appworks 每半年更新一次的台灣 AI 生態系地圖出爐了，讓我們按圖索驥，找出疫情時代的 AI 新星。（責任編輯：藍立晴） 作者：Norman 紀泳瑜（AppWorks 分析師） 新冠肺炎疫情肆虐全球超過一年，即便疫苗已在不少國家大規模施打，讓解封逐漸展開，然而，疫情帶來的商業、工作模式劇變，卻是不可逆的。在疫情的逼迫下，AI、雲端化、數位轉型，已成企業與新創這段時間以來共同克服的挑戰。 站在這樣的大趨勢之下，2021 上半年對所有台灣 AI 新創來說，最令人振奮的消息，莫過於 Appier 赴日上市並達成獨角獸（10 億美元）市值里程碑，為有志於國際市場的台灣新創，起到了很大的激勵作用。 此外，當各科技大廠不斷追求更高效能的運算能力，半導體產業持續將重本投入晶片研發與製程的情況下，AI 晶片新創 Kneron 也於年初獲得來自鴻海、華邦電等電子大廠的策略投資 ，並支援鴻海領導的 MIH 電動車開放平台。 AppWorks Accelerator 每半年更新一次的「2021 H1 台灣 AI 生態系地圖」（Taiwan’s AI Ecosystem Map First Half 2021） ，和以往有所不同的是，在這次發佈的版本中，隨著部分 AI 新創開發的服務或應用，不再限縮於某一特定產業，而是跨產業的解決方案或技術，所以這次 AppWorks 將新創區域拆分成兩部分：特定產業應用、跨產業技術。希望讓這份地圖，更真實反映台灣最新的AI 產業樣貌。 檢視整體生態系變化的過程中，我們觀察到 2021 上半年幾個值得注意的趨勢如下： 台灣新創機會：企業急需更有效率導入 AI […]

IBM 打造邊緣運算生態系統：加速整合 5G 應用、AI 與企業混合雲業務

【為什麼我們要編譯這篇文章】IBM 執行長曾提到：「5G 技術將加速邊緣運算的發展，尤其電信營運商可藉由 5G 和邊緣運算的巨大潛力，提供商業服務平台」，這樣一來就不只是網路速度提升而已，更能有效整合企業雲端平台業務。 而近年來，越來越多企業積極部署混合雲，以解決各企業所面對的業務挑戰，而邊緣運算也越來越受重視，加上技術的快速發展使硬體趨向小型化、高密度以及軟體的虛擬化，讓邊緣運算的實用度更加可行。 據企業雲端運算廠商 Nutanix 的混合雲調查報告（Nutanix Hybrid Cloud Survey）顯示，將近 95% 的受訪認為，混合雲部署將有助於企業在多雲端環境當中的 IT 架構和運作，並解決目前許多企業人員短缺和孤島式管理等的問題。（責任編輯：陳宜伶） 隨著 5G 服務日漸普及，5G 的高速率、低延遲的網路特性，除了個人娛樂應用外，更重要的是幫助了製造業於物聯網時代的生產更靈活並兼具效率，也讓許多企業未來能夠透過 5G 部署更全面、強大的 IoT 設備來強化資訊處理技術，藉著更龐大的 AI 運算與數據分析能力增加運作效能與產能。 IBM 近年來開發許多針對企業及電信商在 5G 時代的邊緣運算解決方案，透過創新邊緣運算服務、整合 IBM 多雲環境，幫助企業客戶藉由 5G 的潛能，例如在機械手臂、機器人手術、車聯網等關鍵應用中發揮價值，這些服務都需龐大的運算能力，有了 IBM 邊緣運算服務加持，資料運算無需再把工作負載發送到中心雲端，降低資訊傳輸造成的延遲，幫助加速 5G 生態系統發展。 TO 編按：邊緣運算（Edge Computing）是一種網路運算架構，將運算過程盡可能接近資料建立來源，以降低網路延遲和頻寬使用。目的是減少集中遠端位置（例如「雲端」）中執行的運算量，從而最大限度地減少異地用戶端和伺服器之間必須發生的通信量。 IBM 收購 Red Hat 延伸觸角 推出邊緣運算新解決方案 IBM於 2018 年成功收購開源軟體企業 Red Hat ，看好 Red Hat […]

可以把 Steam 遊戲帶著走！Valve 掌機「Steam Deck」會成為 Switch 勁敵嗎？

美國老牌遊戲供應商 Valve 最近正式公開發表一款掌上型遊戲機，被外界視為 Switch 的勁敵，這台搭載了 AMD 客製化晶片的一體式掌機被命名為「Steam Deck」，性能之高，堪稱能玩 3A 遊戲大作，  享受不亞於 PC 或家用主機的清晰高畫質。 所謂的 3A 大作，是美國遊戲的最高級別 AAA 的意思。通常指的是那種擁有高成本預算、龐大故事線與世界觀以及精美場面的單機遊戲，像是《俠盜獵車手》、《巫師》、《上古捲軸》等。 近年來因為疫情的關係，居家遊戲需求上升，刺激了 Switch 的買氣，也帶起掌機的流行，而 Valve 最新的 Steam Deck 便是其中之一。其實早在今年 5 月底創辦人 G 胖（Gabe Newell）就有消息傳出，他們正在開發一款類似任天堂 Switch 的攜帶型主機。 Steam Deck reservations are now open to new Steam accounts as well as old! Visit https://t.co/z8R4GUB0hd and log in or create a free Steam […]

微軟「氫經濟」願景：用氫燃料為 Azure 資料中心供電，2030 達成負碳排目標

全球倡議節能減碳，許多大企業致力於推動節能目標，紛紛提出不同方案來解決地球暖化問題，例如 Google 購入太陽能與風能，減少資料中心碳排放量。但除了太陽能外，氫燃料電池也是新能源的可行方案，微軟成功使用氫燃料電池，提供美國鹽湖城 Azure 資料中心的伺服器連續 48 小時的電力，讓微軟離 2030 年的「負碳排」目標更近一步。 微軟用氫燃料取代柴油，提供零碳排雲端服務 氫燃料的發電原理，即是透過電解水和儲存氫氣的機制，並利用氫及氧的化學反應，產生電流及水，將能有效針對不同需求時提供負載平衡的功能，例如在風和太陽能產生過多時，可以透過打開電解器，將能源儲存成氫氣，以供未來使用。當面臨電力需求旺盛之際，就可以將儲存的氫氣轉化為電力使用。 微軟對於電力的需求甚巨，因為 Azure 資料中心不能中斷服務，可用性必須達 99.999%，資料中心需要保證可以時刻提供電力來讓資料運作。 要做到不斷電的服務，目前微軟使用柴油作為備用發電機，但是備用電源的使用機會少，一年發生的停電次數可能不到一次，但柴油備用電源平均一個月要啟動一次，還有進行一次一年一度的負載測試，來確保備用電力可以在緊急狀況應變，也讓微軟開始思考如何找出取代柴油備用發電的解決方案。 受惠於近年來氫燃料電池的成本大幅下降，用氫燃料發電取代柴油備用發電機的可行性也隨之增加，這樣的技術發展也剛好符合全世界減少碳排放的目標。 TO 相關文章： 豐田要以「氫能源」技術，打造人類第一座零碳未來城市 經歷兩年測試，氫燃料電池成功提供資料中心連續 48 小時電力 資料中心技術開發部門的基礎建設工程師 Mark Monroe 和他的團隊，從 2018 年開始有了這個想法，並從質子交換膜燃料電池（PEMFC）得到靈感。PEMFC 是一種氫燃料電池，由於過程中不會排放任何廢氣，只會產生水與熱，常被拿來作為電動車電池使用。Monroe 認為，汽車上的氫燃料電池的原理跟資料中心需要備用電池概念相近，有需要的時候，可以快速啟動並且在幾秒鐘內提供電力，不需要的時候也可以隨時閒置備援。 2019 年 9 月，Monroe 與他的團隊在美國鹽湖城的 Azure 資料中心，安裝了一組 250 kW 的燃料電池系統，提供一整排（約 10 組）伺服器的電力，12 月他們便通過了連續 24 小時提供電力的測試，2020 年 6 月就宣告達成連續提供 48 小時電力的測試。該團隊計畫接下來要安裝一套可以提供 3 MW 的氫燃料發電系統，這樣的電力等同於目前柴油備用電源使用的電量，足以維持整個資料中心的運轉。 TO […]

兩大頂級 AI 演算法開源！Alphafold2 蛋白質預測準度逼近滿分，將顛覆生醫產業樣貌

【為什麼我們要挑選這篇文章】蛋白質結構預測是生物學的大難題。在過去的蛋白質結構預測比賽中，最優秀的團隊僅能從滿分 100 中取得 40 分。但到了 2020 年，AI 系統 Alphafold 2 取得高達 92.4 分的好成績，解決了蛋白質的折疊問題。近日 Alphafold 2 開源，將會掀起生醫界的波瀾。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 喜大普奔！近日一波 Nature、Science 齊發文，可把學術圈的人們高興壞了。 （TO 編按：喜大普奔為中國網路用語，是喜文樂見、大快人心、普天同慶、奔走相告的縮寫） 一邊是「AI 界年度十大突破」AlphaFold2 終於終於開源，登上 Nature。 另一邊 Science 又出報導：華盛頓大學竟然還搞出了一個比 AlphaFold2 更快更輕便的演算法，只需要一個 NVIDIA RTX2080 GPU，10 分鐘就能算出蛋白質結構！ 要知道，當年 AlphaFold2 橫空出世，那是真沸騰了學術圈。 不僅 Google CEO 皮蔡、馬斯克、李飛飛等大 V（微博上有眾多粉絲的人物）紛紛按讚，連馬普所的演化生物研究所所長 Andrei Lupas 都直言：它會改變一切。 結構生物學家 Petr Leiman 感嘆，我用價值一千萬美元的電子顯微鏡努力地解了好幾年，Alphafold2 竟然一下就算出來了。 更是有生物學網友表示絶望，感覺專業前途渺茫。 […]

張忠謀對「自建半導體供應鏈」提出警告，專家：台廠可組半導體聯盟因應

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈呼應張忠謀示警 專家：台廠可與盟友組半導體聯盟〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】半導體產業是高度分工的產業，各國、各公司發揮其比較利益，半導體技術因而蓬勃發展。然而為了避免地緣政治與供應鏈斷鏈的風險，各國開始自建半導體供應鏈。張忠謀示警，這會提升成本，導致技術發展放緩。然而，半導體「美國製造」可能會是供應鏈的長期發展趨勢，台灣該如何面對？（責任編輯：郭家宏） 台積電創辦人張忠謀 16 日示警境內半導體自給自足趨勢。專家指出，各國自建半導體供應鏈的成本約一兆美元，未來需在供應鏈韌性與經濟效率中找到平衡；台灣廠商可呼應「美國製造」尋求結盟，或與盟友共組半導體聯盟等方式作因應。 張忠謀：自建半導體供應鏈可能提升成本，導致技術進步放緩 張忠謀 16 日在亞太經合會議（APEC）非正式領袖會議的會後記者會、對大國希望「境內」半導體晶片自給自足趨勢提出示警，認為此舉可能提升成本、技術進步放緩，恐導致國家投入鉅額成本，但無法建成自給自足的供應鏈。 台灣經濟研究院研究員劉佩真接受中央社記者採訪時表示，在美中科技戰、地緣政治與疫情變化下，各國開始想建立自家完整半導體供應鏈，美國、中國、歐盟、日本、韓國都有提出半導體振興計畫，盼搶奪戰略制高點，避免天災、政治因素造成的斷鏈危機。 劉佩真指出，自建供應鏈過程會找全球領導型企業到當地投資，台積電自然成為首選；但是，過去半導體產業已將自由貿易體系的比較利益發揮到極致，各國各司其職、善用分工，供應鏈效率高、也很順暢。 各國自建供應鏈，全球半導體價格可能上漲 35% 到 65% 此外，各國若要自建半導體完整供應鏈，前置成本高昂。她以波士頓顧問公司（BCG）先前發表「強化不確定時代下的全球半導體供應鏈」報告內容說，在不考慮投資失敗等情境下，全球前期投資估為 9000 億至 1.2 兆美元；由於成本墊高，預估全球半導體價格將上漲 35% 至 65%，這會慢慢地反映到終端消費市場。 劉佩真表示，半導體現在明顯供不應求，但這都還沒反應未來的自建成本，從經濟學角度看，各國供應鏈自給自足可能不是最適解方；雖有國安考量，就看如何找到經濟效率跟國家安全的平衡，「可能要在韌性與經濟效率上取得平衡」。 她指出，歐盟在車用半導體較強，未來自駕車雖會用到先進製程，但比例上還不高，最大宗可能在成熟製程，這讓廠商思考是否需建立 2 奈米先進製程；且歐盟內部對發展供應鏈仍有不同看法，畢竟，歐盟若想 2030 年要占全球半導體晶片產量 2 成，必須付出龐大投資。 美國製造是中長期發展趨勢，台廠可尋求結盟 劉佩真認為，面對外在環境變化，台灣廠商可以尋求好的結盟，包括呼應「美國製造」，像是台積電赴美投資，未來看起來還有加碼空間；再來就是跟盟友組成半導體聯盟等方式，或借重海外不同國家的優勢，來跟自身互補。 工業研究院產科國際所研究總監楊瑞臨受訪時表示，「美國製造」是中長期發展趨勢，台灣廠商應該主動積極參與因應。 楊瑞臨指出，半導體晶片自給自足確實是過去從未有過局面，但危機也是轉機，美國仍會在自由世界的盟友間持續技術交流；中長期看，對台灣可能帶來價值提升與新的機運，包括在頂尖技術與人才交流上，也可能參與軍用拓展到民間商用領域的商機。 延伸閱讀 • 半導體新應用將誕生？科學家首次將半導體與「超導體」連結 • 【半導體業的矛盾】英特爾叫美國政府不要補貼，卻又率先採用台積電 3 奈米技術 • 富比世最神秘的半導體富豪！漢民科技黃民奇布局第三代半導體的 10 年之路 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈呼應張忠謀示警 專家：台廠可與盟友組半導體聯盟〉。圖片來源：台積電）

股市一路創新高，美國經濟狀況真的好轉嗎？經濟學家：還要看新冠肺炎臉色

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】疫情肆虐下，各國經濟受到重重打擊，低迷已久的消費市場殷殷期盼病毒銷聲匿跡的那一天，就能重返經濟好光景。 面對這樣的期待，「危險經濟學家」艾肯格林卻不怎麼樂觀，他認為，要人民掏出口袋裡的錢財來消費，前提是人民對未來要有「絕對安全感」；至於該如何提升民眾的消費動能，他進一步指出：拜登的「美國就業計劃」就是一劑沒有副作用的經濟疫苗！（責任編輯：許雅琦） 「就為美國經濟注射一管疫苗吧！」 在巴里．艾肯格林（Barry Eichengreen）的解讀中，總統拜登推出的大規模基礎建設計畫，就像是能預防美國經濟染上重症的一劑疫苗。 艾肯格林是美國加州大學柏克萊分校經濟學教授，曾任國際貨幣基金（IMF）資深顧問，又或者，部分國際媒體也稱他是「危機經濟學家」。 他確實熟悉「危機」，母親是二戰期間納粹大屠殺的倖存者，回憶當年的恐懼是母親日常，而他在四十五歲那年進入 IMF 時，亞洲金融風暴則正在囂張上演……。 儘管在拜登的口中，以翻修基礎建設為主軸的「美國就業計畫」，有著大國對抗的戰略意涵，也有著為美國營造長期經濟擴張本錢的高層意義；然而，洞悉危機底蘊的艾肯格林，在觀察這號稱「二戰後美國最大手筆投資」計畫時，並不急著對未來效應的想像畫餅背書，相對務實地，他仍然先從「化解眼前危機」的角度出發。 可視為美國經濟的疫苗 民間壓抑消費動能，政府支出助復甦 但，股市一路創新高、今年經濟成長率預測值一片亮麗的美國，還有經濟危機的影子嗎？ 接受本刊專訪時，艾肯格林先是描繪了關於今年美國經濟的樂觀劇本：「去年三月疫情爆發以來，美國人的消費需求被一路壓抑，家庭資產負債表變得強健許多，從這個角度看，今年的確可能是民間消費帶頭衝的經濟樣態。」 只是，他很快話鋒一轉，「然而，這套劇本能不能上演？終究要看新冠肺炎的臉色！」艾肯格林解釋，民間消費信心固然已經有了快速升溫的本錢，但要民眾把這筆本錢從口袋掏出消費，前提，是對未來的絕對安全感。 「我們不能排除一種情境，就是美國民眾對消費欲望的克制，已經趨向為一種長期樣態。」為了強化這個說法，艾肯格林甚至搬出了醫學理論，「神經學的研究已經證明，遭逢經濟壓力之後，會使你習慣性地厭惡風險。」 他進一步指出，以目前情況看來，美國能否達到群體免疫力仍是問號，病毒變異的傳染性也是問號，「民間消費的經濟動能會不會如期點燃，答案都要仰賴這些問號。」 也就是基於這個脈絡，他把拜登喊出的基礎建設計畫，視為「美國經濟的疫苗」。 「如果民間消費支出仍然不見起色，民間企業投資仍然低迷不振，對美國來說，經濟復甦的動力，就只剩下最後一隻腳，政府支出。」艾肯格林強調，拜登推出的基建計畫，「正是美國最需要的！」 在他眼中，這劑能夠預防經濟失速的「疫苗」，不但正是美國所需，而且，幾乎沒有讓人擔心的「副作用」。 副作用是什麼？首先，基建計畫端出後，市場開始擔憂美國政府「過度刺激」，恐將引發經濟過熱、通膨快速升高的後遺症。 簡單統計，自疫情爆發後，美國從去年五月至今年三月間，陸續丟出三兆美元、九千億美元與一．九兆美元的搶救方案，如今再來一個二．六五兆美元的手筆，論金額，確實是天文數字。 「但，這次不一樣！」艾肯格林解釋，去年以來幾輪搶救方案，都是一次到位的短期刺激，而拜登的基建計畫，一方面會分為八年的時間徐徐執行；再者，這筆政府支出，很大部分是通過提高稅收、尤其是提高企業稅作為財源，「兩項政策安排下，雖然投資金額可觀，但它將不會增加經濟過熱的擔憂。」 論及對企業加稅，這又是外界對拜登基建計畫另一個副作用的擔憂：在企業稅率從現行 21%，拉高到 28% 的規畫下，是否反而將嚴重影響企業投資意願？ 「請先看看我們現在的利率水準吧！」艾肯格林解釋，目前聯準會利率壓到 0、美國十年期公債殖利率僅在 1.6% 左右水準的情境，代表企業投資排擠只是假議題，真正的麻煩是企業根本沒有投資意願；換個角度想，如果民間企業出現了資金需求，在當前的利率水準下，舉債籌資的成本也極為低廉，「根本沒有排擠問題。」艾肯格林甚至認為，目前的超低利率環境，就是政府大舉擴張支出的絕佳「天時地利」。 除了不會排擠企業支出，另一方面，「如果政府為了基建計畫必須舉債，那麼，基建創造的經濟產出利潤，也絕對足以支付舉債利息……。根據 IMF 的計算，在目前利率下，只要基建目標明確，兩年內就能達到收支平衡。」他引用前東家的資料表示。 重要觀察變數是他 自家參議員不挺加稅，為計畫蒙陰影 眼前，艾肯格林的最大擔心，反倒是這項計畫「闖關失敗」。 「有一些拜登自家的民主黨參議員，例如曼欽（Joe Manchin），目前就還是對這項計畫頗有意見……。」艾肯格林之所以特別提到曼欽，並非他在黨內是資歷深厚、聲望崇隆的意見領袖，事實上，曼欽的聯邦參議員資歷不過十年而已，也少有引爆話題的政策論述。 問題是，以目前的參議院席次結構，拜登基建計畫闖關的前提，是「民主黨五十票、一票不能少」，而曼欽，特別難搞。 其實，這位參議員不算偏激固執，甚至被稱為「溫和派」，但他所代表的西維尼亞州，一向就是共和黨的大本營，此地被形容為「紅寶石」，紅，是共和黨的代表色。在西維尼亞州賣力經營的曼欽，唯一較為鮮明的長期主張，就是「兩黨合作」。 近期，曼欽分別已對拜登基建計畫的「未能聚焦傳統基建」、「企業增稅幅度太大」開炮。這位被艾肯格林點名的參議員，顯然已是拜登基建能否順利上路的重要觀察變數。 要觀察的不止於此，艾肯格林強調，整套基建計畫的目標必須明確，執行細節與監督配套也需要嚴謹周到，才能確保這 63 兆新台幣的龐大資金不致虛擲。 受今周刊邀請，艾肯格林將在 8 月 18 日於「台灣大未來」國際高峰會中，以「拜登新政後的全球經濟趨勢」為題發表演說，屆時，他對美國基建的效應解讀，或許會有進一步評論。 整體而言，能夠穩定提供經濟動能，是艾肯格林願意給予拜登基建計畫正面肯定的原因，當然，就像現階段部分研究機構的預估，他也認為隨著美國經濟走強，聯準會有可能會提早調升利率，雖然股市投資者現階段似乎並不歡迎升息，「但是，這才是真正的健康格局。」他提出建議，「現在，是該把『零利率時代』忘掉了！」 想知道更多疫後國際總體經濟、投資市場，立刻購票【台灣大未來】國際高峰會 兩日線上直播票券只要 $3,888，加贈半年期《今周刊》實體雜誌、APP 數位閱讀 […]

【GitHub 已開源】IBM 機器學習框架 CodeFlare，把 AI 模型訓練流程從 4 小時縮短為 15 分鐘！

IBM 於近期推出了全新無伺服器的開源框架 CodeFlare，幫助開發人員減少在混合雲環境中部署 AI 模型所花費的時間，此框架目前已在 GitHub 上開源。 使用 CodeFlare 後，減少 94% 機器學習模型 Pipeline 執行時長 對於企業而言，訓練出一個機器學習模型從來不是主要的瓶頸 — 那什麼才是呢？ 在生產環境中的持續營運、構建完整的人工智慧系統，達成規模化落地，而且中間沒有任何重大的斷層，這才是真正的挑戰。然而，企業為了隨時因應新需求來部署機器學習解決方案，經常只能不斷重寫實驗程式碼來迭代，但這種方法是模棱兩可的，在不具備 MLOps 的概念之下，成功機率更低。 據 IBM 表示，用戶使用 CodeFlare 框架分析和優化大約 100,000 個用於訓練機器學習模型的 pipeline 時，可將執行時長從原本的 4 小時大幅縮減到短短 15 分鐘。 資料科學和機器學習分析，在各個垂直領域的需求正在激增，任務也變得越來越複雜。隨著資料集越來越大，涉及的系統也變多，使得 AI 研究人員和開發人員得花更多時間配置在模型設定上，要創建一個機器學習模型，必須還得進行數據清洗、特徵標準化、特徵提取等耗時、耗力、多重的前置作業，才能進行訓練優化。 而 CodeFlare 存在的目的，就是要簡化 AI 迭代過程，讓數據工作流程更容易規模化進行。 CodeFlare 框架主要是建立在 Ray 之上 — Ray 是加州大學柏克萊分校 RISE 實驗室為 AI 應用程式開發的開源分佈式計算系統，也是源自 IBM 集團的一個項目，透過該項目也創建出了世界上第一個原型 2 奈米晶片。 […]

Google meet 開始收超時費好痛苦？那可能是公司的線上會議技巧有待加強（內附替代視訊工具）

去年 Google 因應遠端辦公、遠距教學的大量需求，開放了可連續使用 24 小時的免費 Google Meet 多人視訊會議服務。然而這項免費服務已經於六月底終止。 Google Meet 多人視訊會議改回「限時60分鐘」 Google 近日於官網頁面公告，Google Meet 多人視訊會議會改回「1 小時」的時間限制。若想再進行超過 1 小時的多人視訊通話，就要付費訂閱 Google Workspace 的方案，而一對一視的訊通話則維持無限制，也就是說一般用戶若想進行 3 人以上的視訊通話，時間長度將有 60 分鐘的限制。 現在當 Google Meet 多人視訊會議當通話時間來到 55 分鐘時系統會通知與會者會議即將結束，60 分鐘時間一到就會自動結束會議，但也可以直接重新建立一個新的會議，因為建立會議的次數並無限制。 線上會議除了 Google Meet，你還有這些替代方案 若一般用戶尚不考慮付費訂閱 Google Workspace，以下其他幾種免費團體視訊軟體替代方案： LINE 會議 最簡單暴力的免費視訊方式，只要在群組按下視訊通話就能開始。但LINE其實還有一個新功能「LINE會議室」（手機板就位在聊天分頁的右上角）不需要另外拉群或是拉多人聊天室，建立後就會產稱會議連結，透過連結即可加入會議。目前官方無時間限制，最高可容納 500 人。 Skype 老牌視訊軟體，一樣是無限制通話時間，最高可容納 100 人上線，且還可以進行群組視訊的錄影，方便會後觀看。 Zoom Zoom 線上會議系統成熟，去年疫情爆發也讓Zoom知名度一躍而升，視訊會議的功能也非常齊全，免費版的方案最多可容納 100 人、但會議時間又有 40 分鐘限制，比Google Meet 還短 […]

【讓我們修自己的 iPhone】維修神人揪蘋果共同創辦人，力挺維修權運動！

【為什麼我們要挑選這篇文章】 還記得之前 TO 曾經介紹一位維修神人 Louis Rossmann 嗎？他因為不滿蘋果維修費太貴，所以乾脆自己動手修 MacBook，如今已經成了百萬 YouTuber 還創立自己的工作坊、替用戶提供維修服務。 而最近他更是發起了維修權」的倡議活動，在網路上號召大家集資 600 萬美元，來敦促美國修改「維修權法」，Rossmann 甚至還找上蘋果的共同創辦人沃茲尼克（Steve Wozniak）來一同呼籲修法，尼克完全同意該把維修權歸還給大眾，和對此表達強烈態度的蘋果截然不同，詳情如何就讓我們一起來看看吧。（責任編輯：陳宜伶） 在美國，一名男子發起了電子產品「維修權」的運動。而現在，科技巨頭Apple的共同創辦人沃茲尼克公開表示，他也支持人們獲得修繕自己設備的權利。 自己的手機不能自己修 在美國和歐洲，「維修權」（right-to-repair）法規僅涵蓋家電和汽車，因此，像是手機、電腦和遊戲機等產品若是壞掉，消費者往往只能被迫送回原廠維修，不僅花費可觀，還十分耗費時間。 因此，美國技術人員兼 YouTuber 羅斯曼（Louis Rossmann）便發起了「維修權」的倡議活動，希望能夠募資 600萬美元（折台幣約 1億6,833萬元），敦促美國以直接投票的方式將維修權納入法律之中，讓人們在電子產品壞掉時，可以受法律的保障，有途徑取得相關的資訊和零件，自己修理自己的東西。 最近，羅斯曼更找上了科技巨頭 Apple 的共同創辦人沃茲尼克（Steve Wozniak），要求他表態自己是否支持這項「維修權」運動——而和 Apple 強烈反對的態度大相逕庭，沃茲尼克非常希望「維修權」能夠立法通過。 和賈伯斯共同創立Apple 沃茲尼克在 1970年代時，和賈伯斯（Steve Jobs）共同創立了「Apple」。即使他於 1980年代中期便離開了這家公司，但他曾在去年的一場訪問中表示，自己技術上來說仍是Apple的一份子，因為Apple基於「忠誠」，每周仍會給他大約 50美元（折台幣約 1,403元）的薪資支票。 沒有當年的開放便沒有 Apple 總之，這位曾參與 Apple 初期發展的創辦人在近日表示，他完全地支持維修權，而且也認為發起這項運動的人是在做正確的事情，並指出之所以能有 Apple 的存在，正是因為他自己是在一個開放的世界中成長。 「如果我不是在一個非常開放的科技世界成長的話，就不會有 Apple 的存在了。」沃茲尼克說。 Apple：安全疑慮 那麼，從 Apple 的角度而言，又為何要反對「維修權」呢？目前，Apple 只允許經過它們授權的技術人員，為它們的產品進行維修。Apple 通常不提供備用零件和維修必須的相關知識給一般民眾。 根據新聞媒體 VICE […]

追劇還能打電動！Netflix 計劃明年推出電玩，背後是怎樣的商業策略？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈追劇還能打電動？Netflix挖角藝電、臉書前高層 明年推電玩功能〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】Netflix 面臨訂閱人數低於預期的困境，因此計畫在明年推出串流電玩，期望透過串流電玩的服務，帶動新一波的訂閱人數成長。 目前大多數的影音串流公司仍未推出電玩服務，但蘋果除了 TV+ 之外，也在 2019 年上線 Arcade 遊戲平台，搶攻遊戲市場。只不過 Arcade 是獨立的，必須另外付費才能使用；而 Netflix 計畫推出的遊戲則包含在影音訂閱服務裡，有助於推廣影音服務，兩者相輔相成，發揮綜效。（責任編輯：郭家宏） Netflix 正做出電視節目和電影之外的第一個重大舉措，即計畫跨足電玩遊戲產業，且聘請了一位臉書與藝電前高層擔當大任。 Netflix 將推出串流電玩遊戲 Netflix 週三表示，Mike Verdu 將加入 Netflix，擔任遊戲開發副總裁，直接向營運長 Greg Peters 匯報業務。Verdu 曾擔任臉書副總裁，負責與開發人員合作，將電玩遊戲和其他內容導入臉書 VR 頭戴式設備 Oculus 。 不願具名的知情人士透露，其想法是在明年在 Netflix 的串流媒體上提供電玩遊戲，電玩遊戲會比照一種新節目推出，含在現有套餐費用內，類似 Netflix 的紀錄片或脫口秀那樣，不另外收費。 消息週三見報後，Netflix 一度漲逾 2%，但最終收斂至 7.27 美元或 1.34%，收 547.95 美元。 電玩有望帶動 Netflix 的訂閱人數，並與競爭對手做出區隔 Netflix 一直在尋找維持成長的方法，尤其是在美國等更加飽和的市場，包括建立兒童節目、開設網路商店販售商品，並利用 Steven Spielberg 的名氣帶來更多知名電影壯大其陣容。Netflix 仍遙遙領先 Disney+ […]

【晶片短缺下的品管危機】對抗晶片假貨，科技廠加碼投資檢測 X 光機

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈晶片短缺假貨猖獗 檢測X光機製造商銷量翻倍〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】全球爆發晶片短缺，隨之誕生的是晶片假貨潮。今年上半年，3D 印表機廠 BotFactory 有長達數周的時間買不到晶片，只好轉向阿里快遞上的一個賣家購買，得到的卻是假貨。而類似的案例不勝枚舉，它們造成科技廠的品管危機，為了維護品質，製造商開始大舉購入 X 光檢驗機，確保購入的晶片品質。畢竟比起買到假晶片，更慘的是將假晶片組裝在產品中出貨，造成產品良率與企業形象危機。（責任編輯：郭家宏） 全球晶片短缺也讓不良商人找到新的金礦，缺貨的下游業者正在面臨以往不曾出現的假貨風險，假貨賣家正在大打廣告吸引一貨難求的買家，帶動檢測假晶片的 X 光機銷量較去年翻倍。 晶片缺貨後，全球爆發晶片假貨危機 除了一般消費品，如今連晶片零件都出現假貨危機，主因在於全球半導體零件大缺貨，也反映全球經濟復甦之下，晶片缺貨正讓家電、汽車等製造商陷入尷尬狀態。 華爾街日報（WSJ）報導，專用於製造電子零件的 3D 印表機製造商 BotFactory 由於難以取得微晶片，最終向阿里快遞（AliExpress）某賣家採購晶片，然而到貨商品是用塑料包裝，而非一般晶片使用的防靜電包裝。 儘管平台賣家聲稱出貨的微晶片是合法的，但 BotFactory 首席軟體師 Andrew Ippoliti 懷疑這些零件部分是假的，賣家也在該公司提出質疑後音訊全無。 監督電子供應鏈不良行為的 ERAI 公司副總 Kristal Snider 表示，幾乎每天都有新的投訴出現，其中有 40 多個國家的買家出現匯款詐騙的事件。 這些不肖業者透過搜尋引擎廣告誘使受害者購買，在收到匯款後便人間蒸發，ERAI 目前已標記數十個高風險網站，其中許多總部設在香港。 企業為了避免晶片假貨風險，加碼投資 X 光檢驗機 業內人士和專家表示，晶片詐欺事件往往都被低估，因為受害企業不願公開承認受騙，刑事訴訟管道也難以伸張正義，尤其是跨國案件。 在晶片短缺舒緩前，假貨恐怕仍會存在，晶片專家表示，許多買家為了規避假貨的潛在風險，自行提高檢測能力。生產檢測假貨 X 光機的 Creative ElectinInc 執行長 Bill Cardoso 表示，要價 9 萬美元的監測儀器今年銷量較去年成長一倍。 電子元件通路商 Astute 電子營運副總 […]

密謀拿下 AMD 前身，傳英特爾大動作收購全球晶圓代工 4 哥

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾執行長季辛格曾在今年 3 月份透露，公司將擴大投資來增進自家的晶片產能，以搶下原本由台積電主導的晶片製造市場。雖然目前不確定英特爾是否能談成此案，但如果交易案成功，這將是英特爾歷來規模最大的收購案。 格羅方德（格芯）是全球第四大晶圓代工廠，成立於 2009 年，是由超微（AMD）製造廠和新加坡特許半導體（Charter）合併而成，格羅方德目前最大敵手分別是台積電（TSMC）、三星電子（Samsung Electronics）及聯電（UMC）。外界推估，這筆交易將有助於擴大英特爾的晶片產能，以滿足全球解封後的晶片需求巔峰。（責任編輯：陳宜伶） 華爾街日報（WSJ）獨家報導，英特爾正在尋求機會收購全球晶圓四哥格芯（GlobalFoundries，格羅方德），價碼約 300 億美元，若成交將大大提振英特爾晶圓代工業務，並將是英特爾歷來最大手筆併購。 知情人士透露，此交易對格芯估值約 300 億美元，但不確定是否成交，格芯仍可能繼續進行規劃中的首次公開發行（IPO）。對此格芯發言人表示，尚未與英特爾進行相關討論，意味著英特爾可能還在內部討論階段。 Intel is exploring a $30 billion deal to buy chip maker GlobalFoundries, people familiar with the matter said. It would be Intel's largest acquisition. https://t.co/BgG6xQDMHe — The Wall Street Journal (@WSJ) July 15, 2021 英特爾 CEO 密謀大動作，擬搶下台積電晶圓代工市場！ 英特爾執行長季辛格（Pat Gelsinger）今年 3 月表示將重返晶圓代工，在目前由台積電占上風的市場重振雄風，並宣布將投入逾 200 […]