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Spotify 推「影音 Podcast」，到底是要用聽的還是看的啦！

Podcast 在國外已盛行已久，是許多年輕族群的生活娛樂之一，近年在台灣也有越來越流行的趨勢。有人說去年（2019 年）是台灣的 Podcast 元年，到了今年，幾個亮眼的平台如股癌、SoundOn、台灣通勤第一品牌、百靈果等，使用者更是急速成長，甚至有許多藝人、素人創作者也投入 Podcast 創作。 Podcast 落伍了？Video Podcast 才夠潮！ 相信大家都對 Podcast 這個詞都不陌生。 的確，Podcast 有別於傳統廣播電台，可事先下載離線收聽、自行調整收聽速度的特色，很受年輕人歡迎，尤其當我們讀書/工作一整天，眼睛極度疲憊的時候，可以挑個自己喜歡的節目收聽，真是一大放鬆，而 Podcast 更成為許多人通勤、開車、做家事、運動時的好夥伴。 但就在 Podcast 產業在台灣漸漸萌芽發展，我們以為我們逐步跟上歐美潮流的同時，現在又有一個新概念問世了—Video Podcast。 不用付費、不用跳出視窗，也能「聽」影片 音樂串流平台 Spotify 於昨日（7/21）宣布將於全球提供 Video Podcast 的服務。那什麼是 Video Podcast 呢？想必大家一定滿臉問號，到底是要用聽的還是用看的？ 一般在 YouTube 上，只有付費的使用者可以在做其他事的同時，也觀看影片（在背景播放影片的音檔），但 Spotify Video Podcast 這次提供的服務可以讓使用者在影像與音訊間自由切換，也就是說，當你在裝置上使用其他 App 或是處於鎖屏狀態時，背景仍可持續播放影片的音訊。 Spotify 表示，這項新功能將開放給所有用戶，包含免費用戶與付費用戶，都可以從選定的 Podcast 清單上觀看影片。 Video Podcast 目前在桌上型設備和行動手機都有支援，且 Spotify 強調，影片只是一個附加的元素，並不是要用來取代原先的音檔；換句話說，用戶仍然可以照常下載 Podcast 來線下聆聽。 為創作者省力，Video Podcast 整合影像和音訊 Video Podcast 的設計除了滿足喜歡在手機上使用其他 […]

玉山銀行用「一鍵付款」優化網購流程，搶攻一年 9000 億的轉帳購物商機 ！

【為什麼我們挑選這篇文章】你開通幾家銀行帳戶呢？ 每次要網購是不是又要找出每家網銀的帳號密碼。根據統計，台灣人平均有 4 個銀行帳戶，如果在未來能用一鍵就叫出各家銀行 App 進行交易、轉帳是不是會方便許多？多年來著重開發數位經融領域的玉山銀行，也被網路上年輕人獲選為愛用網銀 App 之一，近期更搭上開放銀行的潮流，來看看他們如何優化網路購物的體驗。（責任編輯：何泰霖） 後疫情時代網路購物與 APP 消費行為日趨熱絡，為搶 9000 億元轉帳購物商機，玉山金旗下玉山銀行首創一鍵呼叫多家指定金融機構行動銀行付款的「行動付款通」功能，是國內第 1 家在發展 Open Banking 上，整合台灣 Pay 支付標準推出行動收款 API 的銀行。 玉山銀行推出「行動付款通」服務，網路購物與 APP 業者透過導入該系統，消費者在手機購物消費結帳時，可直接選擇已安裝且習慣的行動銀行 APP 進行付款。 轉帳購物商機大，「行動收款 API 技術」一鍵開啟多家銀行付款 APP 據資策會調查顯示，台灣消費者使用手機瀏覽購物網站的比例已超越電腦，且轉帳行為也快速移轉到行動銀行 APP 上。為協助網路購物和 APP 業者爭取年逾 9000 億元的轉帳購物商機，玉山銀行率先導入新型態轉帳應用，透過玉山銀行的「行動付款通」API，網購 APP 可直接呼叫多家指定金融機構行動銀行 APP 付款功能，消費者無需自行輸入轉帳帳號及金額，只要通過行動銀行 APP 指紋或密碼安全認證即可完成網購付款，也不必負擔轉帳手續費，有機會大幅提升商店訂單成功率，和消費者付款的效率與感受。 玉山銀行信用卡暨支付金融事業處副總經理劉美玲表示，玉山是國內第 1 家發展 Open Banking 上整合台灣 Pay 支付標準，推出行動收款 API 的銀行，對網購和 APP […]

職場「負面情緒」其實是成長的重要動力！人資專家無私分享 3 個情緒管理秘訣

  【我們為什麼挑選這篇文章】職場，是表現專業能力的場所，但要如何處理自己的情緒，並將這些情緒轉換成推進成長的動力，其實也是一門專業。本文編譯《These Seven Emotions aren’t Deadly They’re Your Secret Career Superpowers》一文，讓人資專家來告訴你！（責任編輯：賴佩萱） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 職場上，我們時常被耳提面命：「不要把情緒帶進辦公室，才能讓自己看起來專業又理性」。但像是焦慮、嫉妒、害怕拒絕等「負面」情緒雖能在短時間內被壓抑，但累積在心中久了仍會發酵，最終化成委屈的淚水、甚至爆發成對同事大吼的情緒潰堤。 Liz Fosslien 是人力資源新創公司「Humu」的主管，他的職涯初期從事金融顧問，而後加入新創公司。忙碌工作之餘，熱愛文藝的 Fosslien 也會創作一些財經主題的文章和插畫，作品時常登上紐約時報、經濟學人等重量級刊物。 2019 年，Fosslien 與 Mollie West Duffy 共同出版著作「No Hard Feelings: The Secret Power of Embracing Emotions at Work」，從他累積多年的職場經驗中，教大家如何感知自己的情緒變化，理解這些變化發出的訊號，進而幫助讀者職涯發展，一起來看看他的三個秘訣。 創新點：正確方式處理焦慮、嫉妒等負面情緒，反而能讓職場壓力化為動力。 本文獲 First Round Review 授權進行編譯，原文為《These Seven Emotions aren’t Deadly They’re Your Secret Career Superpowers》 正視自己的焦慮、分類壓力並列出動力來源 Fosslien […]

【美國動作可謂光速】眾議院高票通過！所有聯邦機構通通不准用 TikTok！

美國眾議院 7 月 20 日 通過決議，要求聯邦僱員與國外職員禁止用公務機使用 TikTok。 以「國家安全」為由，眾議員提案禁止 TikTok 主攻政治新聞的美國媒體《The Politico》20 號報導，美國眾議院以壓倒性的 336：71 通過共和黨議員肯・巴克（Ken Buck）的提案，作為《國家授權法案》（National Defense Authorization Act., NDAA）的修正案的一部份，擴大要求聯邦僱員與國外職員禁止用公務機使用中國科技公司字節跳動（ByteDance）的產品 TikTok。 議員巴克週一在議堂演說，說明 TikTok 對美國有「嚴重的國家安全威脅」，該公司在 App 搜集的資料，若跟中國政府共享，「有可能用來網路攻擊我們（美國）」。儘管 TikTok 表示它從未將數據交給中國政府。 美國的下一步是什麼？ 眾議院已通過這項法案，預計本週參議院也將通過類似提案，兩個議會若有意見分歧之處，將會在聯合會議委員會（Conference Committee）中溝通。 此外，《The Politico》表示，川普身邊的高層官員也透露風聲，提到他們正在考慮延伸禁止其他跟中國有關的應用程式。國務卿龐佩奧（Mike Pompeo）接受 Fox News 採訪時就說道：「我們正在研究它。」 如果此項法案也在參議院通過了，這項規定就會正式成為美國的法律。 參、眾議院有什麼差別？ 眾議院被稱為「民眾之議院」（House of the People），議員數目取決自各州人口數，選舉每兩年一次，任期兩年，有權對總統提出彈劾指控。 而參議院議員任期六年，每兩年選 1/3 席次，負責監督總統的權力。任何總統對外的條約都必須經過參議院批准，任命各部會首長也需要參議院批准。 參、眾議院統稱美國國會，兩者會負責通過法律跟政府預算。總統簽署的對外條約，需經過參議院的批准。 參考資料 The Politico、美國國務院信息局 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【IBM 給美國國會的公開信】堅決反對！人臉辨識不該作為侵害人權工具 ◊ […]

【KPMG 全球調查出爐】哪個國家準備好開放自駕？台灣首度入榜就排上 13 名！

【為什麼我們挑選這篇新聞】近年，台灣政府積極投入自駕車研發，如 2019 年 1 月科技部與 Uber 合作培育自駕車人才、2 月台灣智駕測試實驗室開幕，以開發適合台灣交通環境的自駕車設計，可見政府對自駕車科技的發展相當重視。在 KPMG 自駕車準備度調查中，台灣名列 13 名驚豔眾人，除了是對台灣產業發展的肯定，也讓台灣團隊與人才有機會加入全球自駕車供應鏈中。（責任編輯：呂威逸） KPMG 全球總部日前發佈《2020 自動駕駛汽車準備度》報告，共計對三十個國家的自駕車準備度進行評估與排名，前三名國家分別為：新加坡、荷蘭與挪威，台灣首次參與此調查且名列第 13 名，超越德國、澳洲、法國等先進國家。此報告透過四項指標：政策法規、科技與創新、基礎建設及消費者接受度，分析各國對自駕車的觀察。 全球投入無人化科技，零接觸經濟誕生 KPMG 安侯建業工業產業主持人劉彥伯表示，調查結果發現今年自駕車在各界投入研發與無人化應用的推波助瀾下，發展日益成熟，不再只是紙上談兵。他認為，擴大自駕車的使用範圍並將其融入在日常生活中，這取決於國家或地區如何進一步發展及部署自動駕駛。雖然疫情造成區域性甚至全球性的經濟停滯，卻成功地將電商與遠距商機發揮的淋漓盡致，短鏈供應與區域經濟顛覆了世界是平的，在科技日新月異的時代裡，不久後我們將應用自駕車進行外送服務，在自駕車上享受購物、影音娛樂與遠距會議等生活型態，讓零接觸經濟引領風騷。 自駕車準備度新加坡排名第一，南韓進步最多 值得關注的是，今年新加坡擠下了前兩年皆為第一名的荷蘭，這反映新加坡自 2019 年初以來為推動自駕車採取許多措施、公布自駕車的標準，並計畫大幅增加電動車充電站，成為全球最積極打造智慧城市的國家；在 5G 基礎建設處於超前地位的南韓成為今年進步最多的國家，前進了六個名次，列為第七名，該國於 2019 年 10 月發佈自駕車策略以推動發展，有望降低南韓的交通事故死亡人數。 台灣首次參與就名列 13，政府積極推動、民眾擁抱創新成焦點 身為本次台灣報告的負責人，KPMG 安侯企業管理(股)公司經理許博涵表示，很榮幸今年台灣首度參與調查並名列第 13 名，雖然總體來看台灣發展自駕車的準備情境不若排名在前的新加坡、南韓、日本等國，但是已經在自駕車的發展應用開始投入許多研發創新資源、政府積極以「實驗沙盒」精神評估和研擬適當的法令框架、民眾對自駕車發展的認知程度與科技創新的包容力更令人讚賞。 KPMG 安侯建業政府與基礎建設主持人陳文正表示，本次參與全球調查，台灣無疑成為全球亮點，雖然在發展自駕車的研發創新、法令建構、基礎建設等環境面準備相比於較早起步的歐美國家仍較不成熟，然而台灣除了推出無人載具創新實驗條例及相關子法，中央與地方更積極投入建置無人車輛的測試運行場域，並且在短短一年內已有示範運行案實際上路執行，例如五月開始台灣智慧駕駛公司在台北市信義路公車專用道進行自駕巴士的常態運行測試，對於自駕車輛科技的發展積極度，令 KPMG 全球團隊大為驚艷。 此外，交通部已超前部署，針對自駕車輛進入台灣交通與社會情境的進行階段及路程藍圖進行評估，及早因應可能帶來的發展契機與相關衝擊，這些努力都讓台灣自駕車產業得以更好的發展。 編按：另外，台灣的智駕測試實驗室，除了提供自駕車廠商能夠開發測試適合台灣路況的自駕車系統，實驗室中 13 種獨特的模擬路況設計，也能吸引有意前往其他開發中國家（如機車占比也很大的東南亞國家）拓展的企業進駐測試。 自駕車研發推動相關產業發展，台灣持續積極部署自駕車應用 KPMG 工業產業主持會計師張字信說明，自駕車已是現代汽車共同發展的方向，其發展過程自然帶動相關產業的發展，如鏡頭及感知器等安全部件硬體、演算法及通訊定位系統等安全部件軟體，將因自駕車的發展而有突破性的應用。疫情之後，各國政府的相關單位正密切關注自駕車的監管制度及社會接受度，加速各國對自駕車的推進，台灣也積極地加速對全球自駕車供應鏈的發展與佈局。 關於 KPMG Taiwan（www.kpmg.com.tw） 安侯建業聯合會計師事務所為 KPMG 在台之會員所，係由張安侯會計師於民國四十一年創設，並於民國六十年起加盟 Peat Marwick Mitchell & […]

Google 今年最強大的發明：用「海底光纜」偵測地震

【我們為什麼挑選這篇文章】傳統的海底電纜主要提供通訊服務，包括電報通訊以及後來引進的電話通訊與網路通訊，而現代的海底電纜由於使用了光纖技術，並提供了比先前更先進的電話通訊、網路與專用數據通訊，才有了「海底光纜」這個稱呼，而 Google 原先為了全球網路服務大筆投資的海底光纜，現在有了新任務—地震預測與海嘯預警！ （責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 140 萬公里，這是全球海底光纜的總長度。 如今，這遍布全球的光纜網絡，可能被賦予另一項重要使命：地震監測。 上週五，Google CEO 桑達爾‧皮猜（Sundar Pichai）發推文宣布，Google 已經開發出了用光纜檢測地震的技術，探測範圍達到十萬公里。 而且，今年一月以來，這項技術已經成功檢測到了多起地震，完全具有了實用意義。 最重要的的是，採用光纜探測傳遞地震訊號，反應時間降低至毫秒級。 Google 如何實現毫秒級的地震預警？ 2020 年 1 月 28 日，Google 的研究人員使用海底光纜，在牙買加附近檢測到一次 7.7 級地震。震中距離 Google 用來檢測的光纜 1500 公里。 在此之後的幾個月，研究人員又檢測到了多次發生在世界各地的地震情況。地震烈度從 4-6 級都能準確檢測。 那麼 Google 是如何做到的呢？ 在光纜中，光脈衝以每秒 204190 公里的速度傳播，這個過程中，光脈衝會由於機械干擾等原因產生失真，接收端會檢測到這種失真並加以修正。 而接收端檢測的一個重要參數就是光脈衝的偏振態 SOP（state of polarization）。 地震發生時，海底光纜受到地殼運動的影響產生機械形變，光纖的變形會導致在其中傳輸的光脈衝訊號的偏振態（SOP）發生變化，而透過監測和跟蹤極化活動狀態的這些變化，可以檢測地震活動。 但是，由於真實環境的複雜，Google 的研究人員一直無法在 SOP 訊號中分辨出真實的地震訊號。 2018 年，Science 上的一篇來自法國的論文詳細闡述了用海底光纜檢測地震的方案。他們的實驗使用窄帶超穩定觀察光脈衝的相位變化，這儘管需要安裝大量傳感器，且探測範圍很小，但這個思路給了 […]

Facebook 將依據在家上班的地點調整薪資，這會影響全球工程師的薪資嗎？

科技巨頭 Facebook 在今年五月宣布，因為疫情影響，預期未來 5 到 10 年間，將會有一半的員工改成在家辦公。聽起來是否有點美好？不少人可能這樣想，那我就拿矽谷的薪資、在郊區工作吧！ Facebook 隨即表示，他們將根據「所在地」調整薪資。 Facebook 工程師「根據所在地調整薪資」， 2021 生效 在發出聲明後，Facebook CEO 通過視訊會議，跟所有員工說明，Facebook 將會根據員工的「所在地」支付薪資，此外，若遠距工作的員工在 2021 的 1 月 1 日前搬到新區域，也必須要知會 Facebook。 祖克柏說明，Facebook 必須考慮各地不同的稅收制度，此外，他補充：「那些不誠實的人，將會有嚴重後果（severe ramifications）。」 其他矽谷公司也跟進嗎？ 因為疫情關係，為了確保公司能持續營運，許多矽谷公司在這半年來陸續搬出裁員、減薪、留職停薪等等的政策。例如首當其衝的共享經濟三大巨頭 Airbnb、Lyft、Uber。根據 Layoffs.fyi 統計裁員的數據庫，目前（7/22）共有 537 間新創裁員，裁員人數高達 71569 人。 延伸閱讀 從年薪百萬到艱困求生，新冠疫情下的矽谷員工困境：裁員、面試取消、簽證問題 【來自矽谷 CEO 的暖心裁員法】Airbnb 大裁 25% 員工，但提供員工最有人權的完整補償 由於求職公司減少，就連已經被微軟收購的求職平台 LinkedIn，也在稍早（7/21）發表聲明，預計裁撤 960 個職位。美國媒體 CNBC 報導，裁撤 960 人，相當於 LinkedIn 全球人力的 6%。儘管 […]

【報復性旅遊新地點】NASA 阿波羅號第一人稱視角，4K 畫質帶你上月球晃一圈

【為什麼我們要挑選這篇文章】想看看 NASA 在月球上的阿波羅號看到的是怎樣的世界嗎？現在有機會以「第一人稱視角」跟著阿波羅號一起逛逛月球了，甚至還能聽到太空人說話的聲音！這些，都是 AI 修復技術的偉大功勞，一起來體驗看看吧。（責任編輯：藍立晴） 從馬斯克 SpaceX 的 Dragon 飛船載人升空，到中國北斗三號全球衛星導航系統星座部署比原計劃提前半年全面完成，今年的航空航天事業在世界各國開花。 人類開拓其他星球的勢頭日漸兇猛。 說到人類踏足其他星球，不少人首先想到的可能是月球。 你知道嗎？距離人類太空人最後一次在月球上行走已經過去 48 年了，在上個世紀 70 年代，儘管高畫質攝影機問世幾十年了，航空公司仍然堅持用低解析度影片來記錄這些冒險，這也讓很多人難以察覺到航空事業的重要性。 AI 技術修復 NASA 經典鏡頭，彷彿坐在月球車上逛大街啊 現在，AI 技術發展日漸成熟，航空公司也終於把目光放在了修復這些低解析度影片上，他們主要藉助 AI 技術來放大經典的 NASA 鏡頭，利用 DAIN 進行補幀處理，讓觀眾第一次有身臨其境的感覺。 比如這段阿波羅 16 號在執行任務時拍攝的鏡頭，除非是真正的阿波羅太空人，否則這應該是你第一次看到這個畫面，還是以高畫質的形式。看看這荒涼的月球，凹凸不平的地面： 這些鏡頭最初在 16 毫米底片上以每秒 12 幀的速度捕獲，影片主要內容是月球車駛向位於月球「矮子隕石坑」邊緣的 4 號車站的整個過程，目前影片已提高到 4K 解析度，以每秒 60 幀的速度播放。 修復影片全上傳到 YouTube 頻道了！沒 VR 眼鏡也能身臨其境 除了阿波羅 16 號的影片外，這些修復過的影片全都上傳到 YouTube 頻道Dutchsteammachine 中。 大多數人可能都會立即關閉電視上的動態平滑選項（motion-smoothing […]

【為什麼總是輸給 DDoS？】抽中藝 FUN 券卻等驗證碼等半天，文化部：22 日中午前搞定

【為什麼我們要挑選這篇新聞】最近政府為了刺激經濟，廣發三倍券、藝 FUN 券、動滋券、農遊券等，盼能讓經濟復甦、各產業都受惠，然而，這些必須用網路登記或抽獎的各種券，卻頻頻輸給 DDoS。抽中了藝 FUN 券的你，等驗證碼等了多久呢？先說，標題的「等半天」真的沒在騙啊！ 台灣政府一直在喊數位轉型、也有強大的數位政委唐鳳，盼能以數位拉近政府與民間的距離，但卻仍擋不住台灣人的「瘋搶習性」。 雖然這些券券們都是各部會的美意，短時間內讓這些政策通通到位也已經很強。但我們還是可以問：為什麼知道台灣人愛瘋搶，伺服器卻還是加開不夠？市場上如果有更強大的 DDoS 保護服務，政府是否可以考慮一下，讓美意不再打折扣呢？（責任編輯：藍立晴） 「藝 FUN 券」21 日公布小確幸得主，身分證尾數是 0、3、4、5、7、8、9 的人都能獲得 600元 禮券。不過，正當民眾興高采烈想登入 APP 領獎時，系統似乎超落漆，有些人輸入驗證碼後，狂顯示顯示「驗證錯誤」。對此，文化部在臉書致歉，22 日中午 12 點正式實施前，可以讓民眾收到驗證碼簡訊，保證只要是有註冊成功且有抽到「藝 FUN 券」權益不受影響。 你有收到驗證碼嗎？ 藝文產業受疫情衝擊嚴重，文化部編列 12 億元推出 200 萬份、面額 100 元的「藝FUN券」，不能夠免費領取「藝 FUN 券」，用在藝文娛樂消費，如看電影、看表演、市集、街頭藝人、書店、唱片行、藝文展演、音樂會、博物館、Live House 等。 文化部表示，中獎者只要依循 4 步驟就能領到 600 元藝 FUN 券，並在 21 日下午 3 點陸續發放手機簡訊、APP 推播通知民眾，許多人照著政府說的步驟領獎，但卻無法順利領獎，紛紛反應「沒收到驗證碼」、「驗證碼錯誤」。 共超過 200 萬人抽中藝 FUN 券，塞爆伺服器 對此，文化部 […]

【汽車市場的經濟學課】特斯拉股價狂漲 4 成的秘密是什麼？

【為什麼我們挑選這篇文章】電動汽車龍頭特斯拉，在月初（ 7/1）股價超越豐田汽車（ Toyota），正式成為全球最有價值的汽車製造商。近來許多討論著重在電動車市場的擴大，以及特斯拉獨有技術，造成股價飆升，本篇由美國加州大學聖塔克魯茲分校國際經濟學博士 Jay Chen 以第一人稱觀點，進行特斯拉經營銷售的優勢分析。（責任編輯：何泰霖） 特斯拉的股票，一個星期內漲了四成，輕鬆地取代豐田汽車，成為全世界市值最高的汽車公司。有些分析師說太誇張了，一年賣不到四十萬輛車的公司，市值竟比年賣九百萬輛車的公司還高，豈有此理！但也有分析師高喊一股五千美金，是現在股價的三倍以上。馬斯克本人相當得意，狂賣大紅小短褲（ short shorts ），嘲笑看空他公司的投機客。 我本人相當看好特斯拉的未來，但一股一千四百美金，實在很難買下手。先不管股價，因為想要知道特斯拉和豐田的差別，於是我做了些分析，結果連我自己都嚇一跳。 特斯拉平價化，未來你會買 TOYOTA 還是 Tesla？ 首先，先講憑什麼四十萬輛的年銷售額，可以比九百萬輛銷售額市值還高？當然可能！股價最簡單的看法，就是未來收益總合的折現，豐田現在一年賣九百萬輛，但以後電動車變成主流，可能就是特斯拉年賣九百萬輛，不是豐田。這不是不可能的事，我開了幾十年的豐田，但以後要再開豐田，還是換特斯拉？買特斯拉的機會比較大，而且這個機會隨著兩者價差越來越小，會越來越偏向特斯拉。 傳統汽車業，配備越來越多，車越賣越貴。我把 Lexus E300h ，這款和特斯拉 Model 3 可以相比的車，查出這幾年的售價走勢，五年內，同款式的定價就漲了二千美金，就算計入通膨，車子越來越貴，也是明顯的走向。 生產成本提高是傳統車廠持續漲價主因？ 一個貨品，越賣越貴，不是需求增加，就是供給曲線內移，生產變貴。傳統汽車業的車，越賣越貴，有沒有可能是對汽車的需求爆增？如果是幾年前的中國車市，這種需求增加的變化，是很明顯的。但美國不是這樣，美國車市沒有需求增加的趨勢。 2018 年，全美汽車登記有案的總數是一億一千一百萬輛，約為三個人一台車，但再往幾年看就會發現，這數量逐年減少。往前十年， 2008 年的總註冊數是一億三千七百萬輛，這樣的減少幅度，可謂不小。 在冠狀病毒肆虐前，美國年輕人移居城市的趨勢明顯，加上有新科技如 Uber 、 Zipcar ，年輕人不開車的比例很高，所以美國人對汽車的需求減少。需求減少，車價會跌，而不是漲。因此要解釋車價為什麼上漲，只能從供給面看。生產成本降不下來，才是造成車價反漲的原因。 「不經代理商」特斯拉差異化的銷售方式，降低人力成本 但特斯拉的車價，和傳統車廠走勢相反，別人漲，他們卻一直降價。 Model S 的頂級款基本價，短短兩年內，從近十四萬，降到不到十萬，很驚人！ 為什麼有這樣的逆向走勢？是特斯拉特別嗎？還是有財務上的亂搞？憑什麼馬斯克可以逆勢而為？ 一個可能是特斯拉靠著資本市場的募資，不顧生產成本，賠本賣車搶市佔。但我們仔細看財報，豐田汽車的淨利率，大致維持在 8% 上下，但從特斯拉幾年前賠本賣車，到現在毛利率已經轉正值，就可以看出，也許一開始特斯拉的確靠資本市場補貼買家，但現在並沒有因為削價，而利率減少。很顯然，特斯拉在市場上的競爭行為，沒有惡劣化，豐田也沒有。 但有沒有可能是銷售方式的不同，造成兩者售價趨勢逆向而行？ 斯拉沒有銷售代理，以純網購，搭配少少的展示間，就可以做到幾十萬輛的銷售。但豐田的三大品牌，光在美國，就有一千五百家代理。這種依靠中間人的銷售方式，對幅員廣大的美國來說，是車廠生存的必要方式，也是最省資源銷售到全國的方式。在沒有網路的年代，沒有這些銷售代理、銷售業務，大車廠不知道還要再投入多少錢，才有辦法觸及全國消費者。但仰賴中間人，就得讓中間人抽一手。也許豐田的車越賣越貴，是要補貼銷售代理，畢竟銷售業務要花錢請，人工越來越貴的美國，銷售代理也許會擠壓車廠利潤，而逼迫車廠漲價。 但我看了上市銷售代理公司 AutoNation 的年報顯示，他們新車的毛利，在十年間由近 7% 降到 4% 左右。也就是說，銷售代理不但沒有辦法擠壓車廠利潤，反而是銷售代理，錢越賺越少。車市的競爭，強度相當驚人。換句話說，豐田車的價格上升，和銷售代理的模式關係不大。 除了不經代理商的優勢，特斯拉還贏在哪呢？ 但就算結果是車廠擠壓銷售代理，豐田這類的傳統車業，在先天上，和特斯拉就有 4% […]

【通訊軟體安全度排行榜】台灣人愛用的 LINE 排第四名，微信沒有名

【為什麼我們要挑選這篇文章】現代人愛用通訊軟體聊天聯繫，甚至在手機裡也不只有一個通訊 App，自港版國安法通過後，一連串針對通訊 App 用戶隱私保護與使用安全的討論接連浮上檯面。本文出自一個由資安工程師/研究員/分析師組成的 Podcast團隊《我們與駭的距離》，將從資訊安全的角度，討論通訊軟體的安全性。（責任編輯：賴佩萱） 隨著香港國安法在 7 月 1 日正式生效，我陸陸續續收到一些朋友的問題想了解到底用什麼通訊軟體比較安全、可以降低被監控的風險，於是決定用這篇來告訴大家到底要怎麼判斷一個通訊軟體安不安全，以及我比較了五款台灣最常用的通訊軟體 Facebook Messenger、Line、WhatsApp、Telegram 跟 Signal 評估後的結果。 教你看一個通訊軟體安不安全？ 我在評估軟體的資訊安全時，會同時考慮到資料的安全性跟使用者的隱私，在這裡我把其中比較常被考量的因素分為兩大類：技術層面跟組織政策層面。 技術層面 技術層面會考量的點包含了： 是否支持點對點加密？（點對點加密的演算法） 預設是否開啟點對點加密？ 程式碼是否開源？ 伺服器是否會備份訊息資料？ 是否有身份認證的機制？ 是否有自動通知金鑰變更機制？ 過去通訊軟體為了提供訊息備份的功能，會在伺服器端解密使用者的訊息儲存，這樣的壞處是通訊軟體能看到訊息的內容，使用者比較沒有隱私，將訊息存放在雲端也讓雲端伺服器成為駭客的目標，握有解密金鑰的通訊軟體公司也可能被政府要求交出金鑰。 隨著大眾的安全與隱私意識上漲，點對點加密就成為了一種更受歡迎的加密方式。這是一種只有收發訊息兩端可以加密與解密訊息的溝通方式，優點是解密後的訊息只會保存在用戶端，安全性跟隱私性較高，所以目前很多通訊軟體都主打「點對點加密通訊」。 不過，點對點加密並不是無敵，即使都是點對點加密，使用哪一種點對點加密機制也會影響安全性，並不是每一種點對點加密機制都一樣安全。而且，點對點加密還是有遭受中間人攻擊的危險，這也是為什麼點對點加密應該要搭配「身份認證機制」跟「自動通知金鑰變更」的功能才更加安全。 另外，有一些通訊軟體雖然有這個功能但預設卻是沒有開啟，讓很多使用者在不知情下使用了沒有使用點對點加密的通訊方式，比如 Telegram 跟 Facebook Messenger。 此外，當通訊軟體強調自己有許多安全保護機制時，如果沒有把程式碼開源（公開）的話，所有保障安全的說法都是無法受到大眾檢驗的，因此相對於不公開原始碼的通訊軟體來說，開源的通訊軟體在安全性上比較有保障。 組織與政策層面 資訊安全的問題往往不只牽扯到技術面，也很常牽扯到很多組織政策與政治面的問題。在檢視資料安全性跟隱私性的時候，通常也會評估以下的因素： 是否為營利組織？（組織的資金及獲利模式） 公司是否配合國家政府或執法單位提供資料？ 有可能會提供給政府的資料有哪些？ 注重資訊安全的使用者需要養成一種習慣，在把資料交出去時先想想能不能信任那個公司/組織。營利組織不會免費提供服務，當服務免費的時候，通常使用者付出的就是他們的資料，很多服務的盈利模式是利用分析使用者的數據去推銷廣告或是做其他用途，所以使用者資訊對他們來說就是直接影響獲利的資源，在這樣的狀況下，使用這種服務通常隱私性會比較低。 另外，對於一些主要需求是反政府監控的使用者來說，通訊軟體服務商會不會配合政府要求交出使用者資料就是一個重要的考量點。通常服務提供商必須要符合當地法律才可以在那個地區提供服務，所以除非直接放棄業務（如 Google 和 Facebook 退出中國市場）否則通常都會配合法院要求，在這樣的狀況下，了解這些公司在配合調查時會提供什麼樣的資料也是一件重要的事情，做資安考量的時候就是要不斷作最壞的打算，假設資料真的被提供出去，監控者可以藉此掌控多少訊息也是一個關鍵的考量點。 常用通訊軟體的安全性比較 利用以上列出的考量因素，我花了很多時間去查比對目前台灣常用的幾家通訊軟體，包含 Facebook Messenger、Line、WhatsApp、Telegram 跟 Signal，分析這些結果之後將通訊軟體的安全度進行排名。 不過這個排名是綜合了以上所有提到的因素，依照每個人的需求不同或許有不同的結論，所以我也把比較表放在下方（WeChat 是已知受政府監控的軟體，在此不列入比較 ）。 以下依照安全程度低至高的排名做說明： […]

【論台積電進軍日本的可能性】產業分析師：日本需要台積電有 2 個理由

【為什麼我們挑選這篇新聞】7/20 日，日政府傳擬邀台積電到日本設廠，台積電在當日下午回應「目前無相關計畫，但不排除任何可能性」。台灣經濟研究院研究員劉佩真從經濟面與產業面，解釋日本向台積電招手的原因，並分析台積電的考量重點。（責任編輯：呂威逸） 台積電身為半導體龍頭廠商，是全球競相爭搶的合作夥伴，根據日媒報導，日本計劃邀台積電與本土廠商共建晶片廠；專家點出兩大原因，除了因應國際局勢轉變，供應鏈面臨重組，日本想要重新找回產業利基更是關鍵。 日本大不如前，盼招攬海外業者重振半導體業 「日本整個半導體產業在走下坡」，台灣經濟研究院研究員劉佩真直言，1980 年代，日本曾是半導體產業的領導者，地位甚至超越美國，但先是受到美日貿易協定打擊，台韓又接連崛起，日本半導體產業競爭力大幅下滑，近幾年夏普、Sony 陸續出清資產，也可看出產業實力大不如前。 日本讀賣新聞報導，日本政府有意招攬有製造尖端半導體成品能力的海外業者到日本，目前已知以世界級大廠、握有最尖端技術的晶圓代工廠台積電為主，正協調給予到日本設廠的資金協助。 日本政府希望透過聯手台積電等海外業者，跟強項在製造設備與材料的日本企業合作，重建在國際上已經落後的日本半導體產業。 「一點也不感到意外」，劉佩真看到上述消息後，直言美國、日本政府都向台積電招手，背後有個共同原因，美中貿易戰、武漢肺炎疫情接連爆發，凸顯在地化供應的重要性，而美國、日本半導體產業結構，美國晶圓代工不到 3%、日本幾乎是 0%，自然希望招攬到龍頭大廠台積電於境內設廠。 美中貿易戰升溫，日本卻沒有本土的半導體產業 另一方面，劉佩真指出，新興科技發展之下，半導體地位愈來愈重要，甚至站在戰略地位的制高點，但日本半導體產業正在走下坡，「他們也急了」；如今國際局勢轉變、新興科技快速發展，整個供應鏈面臨重組，日本希望找來強力隊友，打造更好利基。 台積電進軍美國，日本則不那麼樂觀？ 台積電赴美設廠傳聞已久，今年 5 月，台積電發布重磅消息，證實將赴美設立先進晶圓廠，此舉被解讀為美國總統川普大勝利；如今日本也向台積電招手，不過，日本政府的滿腔熱情，不見得能換得理想結局。 對於日本邀共建晶片廠，台積電今天表示，不排除任何可能性，但是目前沒有相關計畫，一切以客戶需求為考量。 劉佩真分析，台積電赴美設廠的政治意義大於商業意義，因為美國是第一大客戶、約貢獻 60% 營收，不能得罪，加上美國 IC 設計實力強悍，市占率逾 50%，考量未來合作空間以及主要客戶角色，台積電確實會有壓力。 劉佩真指出，美國貢獻 6 成營收、中國貢獻 2 成，日本客戶僅約 5%，從設廠跟投資的必要性來看，赴日設廠確實誘因較低。 編按：此外，日本政府內部對於這項補助預算尚未達成共識，就算如傳聞提供數千億日圓（約數十億美元）降低生產成本，也未必能成功吸引台積電。除了祭出融資優惠、減稅政策，還要有足夠、成熟的銷售人才與合適的建廠地點，才能打造完整的產業鏈而成功邀請廠商進駐。 短期策略維持友好關係，中長期合作建廠須再審慎考慮 不過，劉佩真認為，日本在半導體設備端、材料端仍有優勢，東京威力科創（TEL） 實力頗佳，應用端如車用電子、物聯網表現不俗，台積電即便不赴日設廠，也可以與日本維持友好關係，尋求其他策略合作模式，共創雙贏。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日本擬邀台積電共建晶片廠 專家揭2大關鍵原因〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 【日本也搶著要台積電？】傳日本政府編列數千億日圓，拉攏台積電赴日設廠！ 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

【寫給小白的機器學習入門包】Facebook 員工親自講解：CNN 到底是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】大家都知道機器學習很重要，但該從何學起？這篇「機器學習入門文」由 Facebook 員工親自撰寫，他用簡單易懂的道理，解釋何謂卷積神經網路（CNN），帶你了解現在深度神經網路發展領域的主力。（責任編輯：藍立晴） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 看你是人還是物，是貓還是狗。 卷積神經網路（CNN）最重要的用途就是圖像分類。說起來，似乎很簡單。 為什麼不使用普通的神經網路呢？ 那是因為在圖像分類時，面臨著圖像大，物體的形態、位置不同等問題，這就給普通的神經網路帶來了難題。 而卷積神經網路就是來解決這個問題。 Facebook 軟體工程師 Victor Zhou 這篇入門貼，就介紹了什麼是卷積神經網路。 截至目前，已經有 47k 訪問量了。 已經對神經網路有所了解的同學，一起來看看吧。 MNIST 手寫數字分類 首先，就以 MNIST 手寫數字分類為例，這就是 MNIST 數據集的樣本。 很簡單，就是識別圖像，然後將其分類為數字。 MNIST 數據集中的每個圖像均為 28×28，我們看到，都是居中的灰度數字。 正常的神經網路其實就可以解決這個問題，首先將每張圖像視為 28×28=784 維向量，將 784 維送到一個 784 維的輸入層，堆疊幾個隱藏層，然後用 10 個節點的輸出層來完成，每個數字 1 個節點。 但這些數字居中，且圖像較小，所以也就沒有尺寸大、位置偏移的問題。但是我們知道實際生活中，情況並非如此。 好了，有了一個基本的了解之後，我們就進入了這個卷積神經網路的世界吧。 什麼是卷積神經網路？ 顧名思義，卷積神經網路就是基本上只是由卷積層組成的神經網路，卷積層是基於卷積的數學運算。 而卷積層是由一組濾波器組成，你可以將其視為二維矩陣的數字。比如，這是一個 3×3 濾波器。 將輸入圖像與濾波器結合卷積生成圖像，這其中包括： 1. 將濾波器疊加在圖像的某個位置上。 2. […]

宇宙大爆炸後發生什麼事？新 3D 圖解密宇宙史 110 億年的空白

學家今天公布歷來最大型的宇宙 3D 圖，這是分析 400 多萬個星系以及能量巨大、超級明亮的類星體後，取得的成果。 最新宇宙 3D 圖的誕生，完整了宇宙膨脹的故事 加拿大安大略滑鐵盧大學（University of Waterloo）學者柏希瓦爾（Will Percival）表示，20 多年前這項研究計畫展開後，數百名來自世界各地約 30 個機構的科學家今天終於產出了「宇宙膨脹的完整故事」。 這張 3D 圖是根據史隆數位天空巡測（Sloan Digital Sky Survey, SDSS）「延展重子震盪光譜調查（extended Baryon Oscillation Spectroscopic Survey, eBOSS）的最新觀測，以及新墨西哥州一座光學望眼鏡在 6 年間蒐集的數據得來。 由於有大量理論模型以及宇宙微波背景觀測，宇宙大爆炸後新生的宇宙相對而言較廣為人知；星系的研究以及距離測量，則讓人對宇宙在過去數十億年間的膨脹有了更多了解。 填補 110 億年的空白，研究團隊提出近十年宇宙學最重大進展 但今天披露這張 3D 圖的美國猶他大學（University of Utah）學者道森（Kyle Dawson）表示，在那中間，卻有段「110 億年的棘手空白」，透過「5 年持續觀測，我們努力填補了那段空白，並利用這些資訊，提出過去十年間宇宙學最重大的一些進展」。 這張 3D 圖可看到宇宙物質的纖維狀結構，以及纖維狀結構之間的空洞（void），那是宇宙從僅有 38 萬歲時就有的結構；而在圖中關於 60 億年前宇宙的部分，研究人員也觀測到了最老和最紅的星系。 他們還說，從圖裡可以看到宇宙在某個時間點開始加速膨脹，這個加速的動作一直持續至今，似乎是因為有暗能量（Dark energy）存在的緣故。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

英國跟德國研究出「切不斷的」材料 Proteus，靈感來自柚子皮跟魚？！

  英國跟德國研究員合作，找到了一種「切不斷」的金屬材料，未來可用在交通工具例如腳踏車鋼圈、車鎖，或者軍事上的輕量防護盔甲。 Proteus 研發靈感跟柚子皮有關 杜倫大學（Durham University）跟弗勞恩霍夫生產技術研究所（Fraunhofer Institute）共同研究出一種神奇的材料，用金屬切割圓鋸機都不斷，他們將這個材料命名為「Proteus」，來自於希臘神話中的海神波賽頓的兒子普羅透斯（Πρωτεύς），意思是「第一、原始的」，具有變形的能力。 根據研究團隊的說法，Proteus 是一個蜂窩狀結構的陶瓷球狀物體，包覆在柔軟的材料之中。這樣的組合靈感來自柚子堅韌的細胞外皮，因柚子的外皮細胞組合，使它即使從 10 公尺高摔落也不會摔壞；以及和來自亞馬遜叢林的巨骨蛇魚（Arapaimas）的抗斷裂外殼結構。 Proteus 研究團隊宣稱，綜合了兩者優點的 Proteus 材料，就連磨光機跟電鑽都無法切割，而它的鋼密度甚至只有 15%！ 為什麼「Proteus」切不斷？ 實際切割的影片 在畫面中可以看到，剛開始切割時，的確可以切進材料的柔軟外層，可是一旦切到內部的陶瓷球體時，有趣的事情發生了：陶瓷會跟侵入的刀具在接觸界面處產生高頻共振，此時因切割而被磨掉的微型顆粒，將會加強刀具與材料之間的阻力。簡單來說，切割落下的微型碎屑，反而會回頭填入材料的蜂窩式空隙，讓材料變得更加堅硬。 英國杜倫大學應用力學助理教授斯特凡·斯尼尼斯澤斯基（Stefan Szyniszewski）說：「在進行高速切割時，它們會變硬、抵抗角磨機或鑽頭，就像沙袋可以抵抗高速的子彈一樣。」研究團隊表示，用高壓水刀切也會是一樣的結果。 研究團隊後來為這個切不斷的材料申請了專利，未來有望跟其他領域合作，大量生產，製作出讓人切不斷的好工具。 此研究目前刊登在《Scientific Reports》上，公開供大眾閱讀。 參考資料 New Atlas、Scientific Reports、Tech Explorist （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ 【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料 ◊ 為什麼手機螢幕可以觸控？答案就在螢幕內的特殊導電材料：ITO  ◊ 石墨烯具備高導熱特性，可否做為 5G 設備的散熱材料？ 

【幫這位熱血資安工程師 QQ】做資安做到離婚、網站還賣不出去，他為什麼要堅持下去？

不知道大家有沒有用過一個很厲害且實用的網站，可以幫你查你想使用的 e-mail 帳號、密碼是否有在其他平台上被使用過？ 在這個網站的背後，有一個很重要的人物，也就是它的創辦人兼唯一員工—澳洲安全專家 Troy Hunt，他為了這個個資防護事業，可說是全心栽入，搞得自己無法負擔龐大的業務量，甚至和老婆離婚了。 帳號密碼有被駭嗎？這超強網站你一定也用過 Have I Been Pwned 這個網站主要透過許多應用軟體所提供的龐大數據為後盾，來分析所輸入的帳號和密碼，是否曾經在哪裡有人使用過，或是有多少人使用過。 簡單來說，這個工具可以幫你快速比對你提供的帳號和密碼，是否和清單裡的資料有相同的組合（雖然有些人可能對在這個網站輸入個人帳號、密碼存遲疑的態度），如果有的話，網站會跳出警告，希望你更改，雖然沒有立即的危險，但表示存在安全風險。 無敵狂熱的資安工程師 Troy Hunt Have I Been Pwned 這個網站是由澳洲安全專家 Troy Hunt 於 2013 年創立，而早在他創立之前，他就是個不折不扣的資安狂熱者，熱愛鑽研網路資安問題。 早在 2011 年，他就自己觀察多起數據外洩事件，並將他的發現和分析撰寫成部落格文章。他的心得是，在這個網路世代，使用者常常為了避免自己忘記密碼，習慣使用同一套帳號密碼，因此只要一個平台遭駭，駭客等於變相蒐集到用戶在其他平台的資料。 隨後 Hunt 還分析多起大規模的資料外洩事件如 Adobe、Sony，Snapchat、Yahoo 等，他從中蒐集數據，用這些遭駭的帳號與密碼建立起龐大的數據庫，目前已累績上億筆資料，這也造就了 Have I Been Pwned 能成為大家檢查個人帳號密碼是否遭侵害的首選工具。 隨著 Have I Been Pwned 的知名度增長、用戶和規模日漸擴大，Hunt 仍然是唯一的經營者，他負責有關網站的一切事務，包括組織、加載數據到數據庫，以及決定網站要如何處理這些數據等，其中也包括了一些法律和道德規範。 有許多人好奇 Hunt 是怎麼做到的？Hunt 認為這是一個很敏感的話題，他也一向以「透明性」原則來回覆，聲稱他都以他認為合理的方式去處理這些外洩事件和個人數據。 當公益事業在做？Hunt 累了也癱了… Hunt 表示，任何人，甚至是科技公司都能使用這個龐大資料庫，如瀏覽器製造商、密碼管理器商（如 Mozilla 和 1Password）已使用 […]

緯創集團攜手微軟 AI 研發中心一同「搶人才」，張仁炯：這種人才會是企業數位轉型關鍵

緯創集團今（21）日宣布與微軟 AI 研發中心策略合作，成立「創新產品辦公室」，雙方攜手從人才培育開始共同合作，透過緯創集團旗下緯謙科技，將智慧 AI 應用導入實際場域及台灣在地產業，協助解決產業痛點以及加速轉型，未來期待打造產品化的解決方案，建立在地協同研發、全球共同銷售的正向產業鏈模板。 緯創資通副董事長暨緯謙科技董事長黃柏漙在今日的記者會上透露，緯創集團預計在未來兩年投入 5000 萬元的預算，以及 30 餘位技術人員與微軟 AI 研發中心合作，透過工作坊、概念性驗證、駐點等方式共同培育人才，盼藉由集團整體資源及緯謙科技於企業數位轉型、智慧製造與醫療的豐富經驗，將雙方的合作成果及人才應用於實際場域，協助解決產業面臨的各項問題。 台灣企業該從硬實力走向「軟實力」，如何培育？ 黃柏漙表示，自己約在兩年多前與微軟 AI 研發中心執行長張仁炯認識，並開始思考 AI 的投資、人才的培育等議題，共同討論如何讓台灣企業從硬實力走到軟實力。他指出，緯謙與微軟 AI 研發中心合作之後，在發展軟實力方面「非常有幫助」，黃柏漙更喊話，AI 力、數據力都不是大公司才有的權利。 微軟 AI 研發中心執行長張仁炯指出，在合作過程中充分感受到緯創集團、緯謙科技在智慧製造、智慧醫療、智慧辦公的決心，也都相當有自己的看法，「微軟也分享過去在研發過程當中許多好的經驗或學習到的教訓，大家一起攜手前進。」微軟亦盼能與緯謙科技共同協助台灣國內的中小企業提高競爭力、面對全球競爭，「感謝緯謙科技願意做這一重要投資。」 「人」才是決策的核心！張仁炯：「這種人才」會是企業數位轉型的關鍵 黃柏漙指出，五年前緯創開始做智慧轉型，而智慧製造也一直在開發，包括在高雄成立的緯創資通高雄研發中心等，他談到，現在在尋找的「軟體人才」與以前不一樣，現在的軟體人才是寫程式給「人」使用，而不是寫給機器使用了。 而另一方面，AI 在產業的應用已非新的概念，但要實際落實在產業，亦須先解決「缺乏了解產業 know-how 人才」的難題。張仁炯對此指出，「研發創新能力對於企業永續經營的能力至關重要，應視做一項長期的自我投資，無形與有形的資產均舉足輕重，特別是對於數位轉型的需求，應避免將技術與軟體應用視作專案、甚至採購案。 同時，轉型的目的，除了透過創新科技提供客戶價值、提高企業收益與提升員工效率，更重要的是過程中，企業是否有為自身團隊創造加值效益，諸如員工生產力、協同合作能力等。『人』才是決策的核心，除了企業高層的轉型決心之外，找到會運用工具的人和能為公司未來做戰略規畫的人，將是關鍵。」 緯謙科技研發總監范振煌指出，目前緯謙科技是緯創 100% 持股子公司，五年前導入數位轉型，並在去年微軟 AI 研發中心成立時看到了契機，可以讓緯謙科技站在緯創和微軟兩大巨人的肩膀上，協助緯謙強化目前服務的業務內容。 緯謙科技總經理夏志豪表示，緯謙擁有豐富的雲端服務和數位轉型方案導入經驗，但在協助企業引進 AI 相關技術時，常會遇到客戶試煉場域不足、技術要導入實際應用時所遇到的瓶頸，而創新產品辦公室的設立，恰好能將產業於應用 AI 技術上所遇到的難題一一對症下藥，更顯本次雙方合作的可貴。 現在正值全球產業鏈重組、人才與資金回流台灣的爆發期，緯創集團透過與微軟 AI 研發中心的合作，利用創新的產品研發與思考模式，培養人工智慧相關人才，並以產業生態系的觀點來打造數位轉型的服務與解決方案，將會是合作首要目標及未來的戰略，而旗下緯謙科技藉由微軟研發中心的動能接軌國際級經驗，將能協助集團走向軟硬整合方案的提供者，預期未來將帶動上下游產業鏈動能，成為台灣 OEM/ODM 的轉型示範。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：TechOrnage。） 緯謙科技小百科： 緯謙科技股份有限公司（WiAdvance）為緯創集團旗下子公司，專注於提供基於公有雲平台與混合雲架構的應用解決方案，為客戶打造適合各種企業特性的雲端服務。緯謙科技的成立目標除了成為客戶最佳的創新性雲端服務合作夥伴（Cloud Service Provider），並期望與客戶在業務合作上達成共同前進的目標。 緯謙科技為客戶提供各種雲端解決方案，包含混合雲的災難備援服務建置、企業應用移轉雲端服務建置、雲端平台諮詢與管理服務、企業高效能行動生產力應用服務以及雲端帳務分析顧問服務等。 延伸閱讀 AI 中心再擴建！微軟眼中的「台灣競爭力」能讓我們成為全球 […]

【產業去中國化，容易嗎？】美國、印度搬出強勢政策，日本則給補貼要企業快撤

美國、印度、日本政府目前都正催促國內產線減少對中國的依賴，特別是智慧型手機、藥品、及其他產品，然而真正願意遷離中國的產業恐怕比想像中的少。中國工人效率更高、原物料更便宜，對許多產業來說是「CP 值」最高的選擇。 美國簽立法案要求醫療用品美國買 《紐約時報》報導，美國已採取具體行動，推動「購買美國產品法」（Buy American），限制聯邦機構購買美國製的藥品、醫療產品，以確保在醫療上減少對中國的依賴，並刺激美國製產品的需求。 白宮貿易顧問彼得・納瓦羅（Peter Navarro）說，「中國利用不公平的貿易手段控制了供應鏈的各個方面，就像它過去控制其他行業的手段一樣——廉價的血汗工廠勞動力、寬鬆的環境法規和大量政府補貼。」 日本提供補貼金讓廠商「回流」日本 除了美國之外，彭博社報導，儘管日本首相安倍晉三在 2012 年後持續改善與中國的關係，但近期也決議補貼包含夏普（SHARP）、豪雅（Hoya）等 57 家公司回國設廠，補貼金額高達 574 億日圓（約台幣 157 億）。 根據 7/17 日本經濟產業省發布的公告，包含 30 間企業，將會按照計劃，將產線遷移到其他東南亞國家，這些企業的產品主要為醫療器械、用品、設備，以及部分半導體零件。 印度推出線上購買電子產品的「MII」策略 6 月中印邊界發生衝突，導致印度對中國的反感快速提升，民間帶頭抵制藥品進口，政府也響應民情，推出「採購」新規定，在政府電子市集（印度國有的線上網站）上的產品，都必須註明 Made in India 的百分比，以此抵制中國電子產品。 此外，印度也宣布計劃自主生產醫藥產品。中央社報導，印度已經開發出新冠肺炎（Covid-19，又稱武漢肺炎）的本土疫苗，Covaxin，將會開始在新德里的全印度醫學院（AIIMS）展開人體試驗。 推出這些手段，真的能「去中國化」嗎？ 中國作為世界工廠數十年，壓低最終端的消費價格、提高西方公司的利潤，兩大吸引力讓西方的企業很難放棄中國製造。 美聯社報導，在香港生產喇叭的廠商說，儘管他已經考察了越南和其他國家，儘管那些國家的工資只有中國的 60%，節省下來的錢，也無法讓他放棄中國的供應商生態圈。 另外一位在中國工作 22 年的商家也表示相同疑慮。「當你要購買磁鐵時，需要支付運送至其他國家的費用、關稅，但在中國，只需要購買磁鐵就好。」在中國開工廠，能夠省下諸多運輸費用、關稅步驟。 至於去中力道最強的印度，《BBC》也指出，印度整體經濟受到疫情影響，確診人數人在持續飆升，而印度的 20% 赤貧人口缺乏醫藥，目前檯面上的數字無法正確估算出印度的損失程度。能不能追上中國、擺脫中國，還有很大的討論空間。 西方世界隔離越久，可能讓全球企業離中國越近 Nike Inc. 公司的羅伯特·格溫（Robert Gwynne）對美聯社說：「我所有的客戶都說，我們必須實現多元化。但是當顯示其他國家/地區的費用時，有90％ 採用中國的情況。」 疫情期間，西方世界的消費意願降低，這時候中國 13 億消費者的吸引力相對強大，也就使越來越多西方公司與中國聯繫更緊密。汽車和高價值商品的製造商，正花費數十億美元擴大中國的生產。 參考資料 美聯社（Associated Press）、紐約時報中文網、Foreign Policy、BBC （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 […]

亞洲生技大展即將登場，台灣展現奈米醫材、AI 智能檢測的先進技術成果！

全球生醫市場規模持續成長，根據生策會統計資料顯示，全球生技產業產值高達兩兆美元（約台幣 59 兆元），而 2020 上半年，台灣生技產業產值已達到新台幣 6 千億元，規模超越去年的新台幣 5 千億元產值，與全球生技產業產值相比，顯然還有很大的成長空間。 為此，由科技部主導的國際產學聯盟，擔起國內外企業與學研媒合平台的角色，多年來一直積極輔導學界投入創新研發，鼓勵大學結盟國內外知名企業，將產業資源與需求導入學術界，壯大台灣生技環境。 2020 年，國際產學聯盟將於亞洲生技大展（BIO Asia-Taiwan）規劃聯合展示區展出研發成果，帶領 14 家聯盟學校，展出 82 個展位。其中，使用奈米醫材來改良傳統止血劑副作用的瑞雋生醫，及研發 AI 血液檢測工具的 AHEAD Medicine（先鋒智能），都有參與此次展出，向全球展示台灣生技研發的創新能量。 瑞雋生醫解決傳統止血劑後遺症，用奈米止血醫材降低病患不良反應 止血，是外科手術中常見的程序，伴隨醫療技術成熟發展，外科手術越來越多，止血醫材的使用需求也快速成長，在 2019 年全球市場便已超過 10 億美金，更有研究機構預估，未來 7 年內的利潤將會持續成長。 然而，傳統止血劑雖然具有止血功能，卻也伴隨著引起傷口發炎的不良副作用，就像一把雙面刃一樣。台大臨床助理教授黃博浩指出，當傷口發炎時，人體可能會有各種反應，像是影響傷口癒合、形成肉芽腫…等，倘若傷口在腦部，可能還會引起腦壓升高，進而造成記憶力/視力/語言能力受損、手腳不靈敏…等後遺症，之前醫學上便曾經出現過，因為止血劑引起的發炎反應導致神經長期麻痺的案例。 為了解決問題，以黃博浩醫師為首的瑞雋生醫團隊，經過長時間努力，終於研發出新型複合式止血技術平台，希望能解決傳統止血劑的問題。此平台以聚氨酯奈米粒子為核心，可以根據外科醫生的需求及目的進行劑量調配，提供可用於手術止血、抗沾黏、糖尿病及燒燙傷敷料或神經修護之產品。 黃博浩醫師解釋，聚氨酯奈米粒子，是奈米醫學材料的一種，經過細胞與活體實驗證實，具備止血、抗發炎、神經修復等潛力，另外，聚氨酯奈米粒子可以包入藥物，這讓產品應用有更多可能性。 由於新型複合式止血技術平台是一項相當新的技術，為了與業界分享創新研發成果，也為了提升市場知名度，瑞雋生醫特別參與此次生技展，希望能藉由參展機會認識更多投資者、醫療器材廠商、及策略性合作夥伴，以支持後續的人體臨床試驗及 FDA 認證申請，並持續發展出更多不同形式之產品，希望能造福更多受傷的病患。 AHEAD Medicine 先鋒智能 創新人工智慧應用，透過AI血液檢測把握血癌治療時機 自人工智慧技術越來越成熟以來，業界就一直探討 AI 在醫療領域的應用可能性，而目前最普遍的應用就是，透過 AI 判讀醫學影像，並將判讀結果作為輔助醫生制定決策，然而，結合台大醫療團隊與清大電機系的新創團隊 AHEAD Medicine （先鋒智能），卻是將 AI 用於判讀流式細胞儀檢驗分析結果，希望透過人工智慧力量，協助醫生和病患掌握治療時機。 身為研發團隊成員之一的台大醫院血液腫瘤科主治醫師姚明指出，過往醫師在治療血癌病患時，通常會配合流式細胞儀的分析結果，判斷血液或骨髓中是否還有癌細胞時，並制定下一步的治療計劃。 然而，要判讀流式細胞儀的分析報告並不是一件容易的事，不僅僅需要專業的訓練和經驗，更需要花費許多時間出具分析報告，通常一例個案的判讀時間至少要 20~30 分鐘，在人力有限的情況下，病患通常要等上 1~2 個禮拜才能拿到報告，因此希望用 […]

【善用機器學習，請你跟我這樣做！】2020 年，沒有資料科學背景照樣能用機器學習開發！

你曾因為遊戲太難而放棄破關嗎？遊戲的跳出率太高，對遊戲公司的影響不只是失去付費玩家的利潤而已。遊戲公司有時會因爲無法設計出適當的遊戲難度而逼退玩家，造成遊戲公司的廣告收益大大降低，但是現在 AI 就可以解決這個麻煩問題了。各式各樣的 AI、機器學習技術應用，已經開始以一種前所未有的方式，幫助企業解決了許多麻煩問題，更重要的這些技術其實任何公司都可以使用！ 近幾年在談到 AI 應用時，機器學習的討論聲浪越來越大，然而，機器學習是什麼？機器學習因具備能夠分析大量複雜資料的能力，讓企業能夠透過機器學習分析結果，進一步提升服務品質或推出創新商業模式。以遊戲公司為例，就能透過機器學習服務設計出更適當的遊戲平衡，優化遊戲體驗。 就目前機器學習發展來看，深度學習是最熱門的分支領域之一，而深度學習不同於機器學習，是進一步建立人造「神經網路」，透過模擬人們大腦學習和處理資訊的方式，以便從資料中擷取複雜的概念和關係，更重要的是，系統可以獨立學習，當發展至最終階段時，幾乎不需要監督就能完成任務。既然如此，企業該如何將機器學習與深度學習導入至企業中呢？ 即使沒有資料科學背景，也可進行機器學習技術開發，尤其中小企業 無論機器學習/深度學習，都是建立在巨量資料的基礎上，而雲端是企業存放資料的最佳選擇，因此，近年來越來越多雲端平台業者提供相關解決方案，導入並部署機器學習/深度學習模型，作為服務的一部分，希望協助企業加速導入 AI 應用。 綜觀目前各家雲端平台服務，可發現不只涵蓋儲存與運算資源，還有各種機器學習工具，例如：自然語言處理 API、語音識別 API、電腦視覺 API、預測分析、深度學習，及 AI 模型的建置與部署平台，為的就是協助企業降低導入機器。 對企業來說，使用雲端技術最大的好處是，可以輕鬆導入和管理巨量資料，以便訓練機器學習演算法，還可以透過 GPU 處理能力，以更低的成本、更有效的方式擴展機器學習模型。尤其中小企業（SMB）受到資源限制，往往沒有足夠預算去採購可以儲存和運算大量數據的硬體設備，以及管理它們的內部資源，包含人力與工具，而雲端技術恰巧能解決這些問題。 隨著越來越多企業擁抱雲端，雲平台上累積的數據也越來越多，雲端平台有可能成為機器學習應用的創新典範。根據國際數據資訊（IDC）報告，雲端平台市場規模將會持續成長，以 2019 為例，當年上半年台灣 IaaS（Infrastructure as a service）市場規模年成長率就高達 25.6%，這意味著企業對雲端技術服務的接受度越來越高。而因應機器學習發展，以及軟體及服務市場的成熟，深度學習的應用比例也隨之提升。 生技公司在基礎雲端架構下，利用深度學習預測罹癌機率 某生物科技公司就是雲端技術的使用者，其在 Amazon Web Services（AWS）雲端平台上開發深度學習專案，希望能透過人體基因資料來預測罹患癌症的機率。 由於基因資料在導入深度學習模型前，必須經過大量的預處理程序，使得該公司在執行專案過程中，需要使用不同特性的機器，在預處理訓練資料時，需要針對記憶體做最佳化設計的機器，而在訓練模型時，則需要支援 GPU 加速的機器，而 AWS 恰好能同時滿足這兩個需求。 此外，AWS 還提供了完成專案所需的技術和最佳實作方式，讓該生技公司不必限制在任何特定的解決方案中，可以使用最適合此專案的框架和資料庫，而不必擔心是否與 AWS 技術不相容。 手遊公司透過深度學習，輕鬆找出遊戲設計與廣告需求的平衡點 同樣在 AWS 雲端上進行深度學習的，還有一家手機遊戲開發公司。該公司使用深度學習模型來訓練機器人玩自家開發的手機遊戲，並監控機器人的表現，據此估算遊戲中每個等級的難度，及預測每個等級會有多少使用者因為太難而退出遊戲，藉此在遊戲難度和廣告收入間找到平衡點。 由於該手機公司一直使用 AWS 雲端服務，因此使用 AWS 進行深度學習並沒有太大的學習門檻，透過 Amazon SageMaker 建立、訓練和部署深度學習模型，不只可以省下硬體採購成本，及內部自行建構深度學習模型所需的工作時間，更讓專案負責人可以統一管理正在部署中的所有模型。 […]

僅花 6 年變身全球 FinTech 巨獸，「幫年輕人脫困」的螞蟻金服做對哪些事？

【為什麼我們挑選這篇文章】身為全球最大的獨角獸之一，螞蟻集團的動態一直是產業關注的焦點，其在過去便一直傳出準備 IPO 的消息，而本月 8 日螞蟻仍否認上市的計畫。如今螞蟻集團終於公開宣佈上市計劃，也讓人好奇螞蟻未來的創新跟發展。本文從螞蟻集團的創立開始介紹，讓我們一覽這個這間僅僅 6 年就成長成全球最受矚目獨角獸的 Fintech 集團，是如何辦到的？（責任編輯：呂威逸） 在經歷了數不清的「傳言上市-官方否認-再傳-再否認」的循環後，支付寶母公司螞蟻集團終於正式確認將開啓上市計劃，它的選擇不是之前傳言最多的美股，也不是單獨在香港上市，而是 A+H —— 將在上海證券交易所科創板和港交所主板同步發行。 2020 年 7 月 20 日晚間，螞蟻集團公佈了上市的計劃。在公開信中，關於上市時間點和市場選擇，螞蟻集團董事長井賢棟解釋道：「我們欣喜地看到，科創板和香港聯交所推出了一系列改革和創新的替代，為新經濟公司能更好地獲得資本市場支持包括國際資本支持創造了良好條件。」 全球最大獨角獸，上市估值近 6 兆 作為這些年估值最高的獨角獸之一，多家機構和媒體預計螞蟻集團此次上市估值至少為 2000 億美元（約新台幣 5.9 兆元），這一規模在 A 股和港股市場均排名第 5。彭博還報導稱，螞蟻集團將選擇多家銀行安排規模為 100 億美元的香港 IPO 事宜。 上市地塵埃落定，螞蟻也終於長成了大象。 螞蟻集團成立的前身：淘寶與支付寶的助攻 作為螞蟻集團最為外人熟知的產品，支付寶的誕生最早是為了解決淘寶網的用戶信任問題。2003 年 5 月，淘寶網創立，線上交易付款流程極其繁瑣：買家要先找銀行櫃台或郵政匯款，再把匯款收據傳真到淘寶，淘寶的客服人員收到後再親自通知淘寶賣家發貨。淘寶推出擔保交易，問題迎刃而解。後來，淘寶把這項擔保交易的服務，稱為「支付寶」。 2003 年～2004 年，支付寶的目標就是服務好淘寶。2004 年底，支付寶從淘寶網分拆，上線了支付寶網站，並通過浙江支付寶網絡科技有限公司獨立運營，變成了獨立支付平台。 2010 年，隨著淘寶客戶增加，支付寶推出快捷支付，支付成功率從 60% 提升到 90% 以上。支付行為的相關數據也得以沈澱，進而讓螞蟻在之後可以衍生出各種其他服務。 看到了快捷支付帶來的用戶體驗提升後，支付寶想要更大程度挖掘用戶價值，最簡單的辦法是給餘額生利息。支付寶拉來天弘基金，採用貨幣基金+支付消費的模式，打造一款「貨幣基金支付」產品。2013 年，餘額寶就此誕生，並成為螞蟻成長過程中的一個分水嶺。 螞蟻金服成立，「FinTech」定位與時俱進 2014 年，支付寶母公司「螞蟻金融服務集團」成立，圍繞著「金融服務」，又延伸出了為中小企業提供貸款業務的網商銀行，這背後是利用大數據和人工智慧，幫助中小企業建立信用體系；誕生了根據大數據來評估個人信用水平的芝麻信用，它已經被廣泛應用在了共享經濟、新零售、信用政務、社會治理等領域；以及深刻改變網路用戶消費方式的消費金融類產品《花唄》、《借唄》。 […]

【App 工程師簡直相見恨晚】Google 上架整套 Kotlin 免費課程，初中高階教學影片超完整

根據 StatCounter 統計，截至今年 4 月，除了美國、加拿大、挪威、英國、日本和澳洲外，其餘所有國家都把 Android 作為首選的智慧型手機作業系統。 想要多學習 Android 系統的開發與操作，來提升自己多元程式能力的人，或是完全沒有程式經驗，也想要試著寫出一個初級 Android App 的業餘人士有福啦！Google 再次推出 Android 的免費基礎課程了。 專攻初學者！Google 推出 Android 開發的免費課程 早在四年前（2016 年），Google 就曾發布過 Android 的基礎課程，在這期間，Google 發表了四個版本的 Android、新增了對 Kotlin 語言的支持，還引入了輔助構建應用的工具，如 Jetpack 函式庫。 這次新課程的推出，主要以原有的課程架構為基礎更新，最明顯的莫過於新增 Kotlin 作為 Android 開發的首選程式語言。 Google 表示，Android 的 Kotlin 課是一個有五單元的系列課程，學習者將可學習使用 Kotlin 構建 Android  App 的基礎知識，並在 Android 設備（或虛擬設備）上進行實際操作；Google 認為，理論課程進配合動手實踐，學習者將能夠成一系列 Android 應用的構建。 針對這個課程，Google 甚至說明「沒有技術背景的人也能學習」，且在最新的 Stack Overflow 開發人員調查顯示，有將近 40% 的學習者在修課之前並沒有獲得正式的電腦或軟體工程這一類的學位。 […]

【直接炸掉你的手機！】新型駭客攻擊「快充設備」，手機充電時可能會燒起來

快充產品也會被駭！近日中國安全公司研究人員，發現了一種可以快速破解快充設備的方法，當使用者將手機充電時，可能可以「融化手機」，甚至讓手機直接著火燒起來。 外媒《Gizmodo》引述中國騰訊安全玄武實驗室近日發表的研究指出，研究人員發現了一個被稱作「BadPower」的新型安全問題，駭客可以入侵支援快充技術的充電器設備，被入侵的設備在對外供電時，將輸出過高的電壓，正在充電的設備可能被燒毀，引起火災。 快充技術的漏洞在這！能傳送數據的「快充協議」 中國騰訊安全玄武實驗室解釋，早期 USB 接口的充電器僅能輸出較小功率，因此給手機充飽電需要花上數小時，而現在的快充技術，已至少可以提供最高 20V 電壓和 100W 功率，將充電時間縮短至幾十分鐘，現在幾乎所有新上市的手機、平板、筆電都支援快充技術。 快充技術主要分為三個角色，一是供電端，二是受電端，第三個關鍵角色，就是充電線，而當供電端與受電端透過充電線連接時，會先進行所謂的「電力協商通信」，供／受電端協商一個雙方都支持的功率之後，供電端就會以此適當電量向受電端供電。 而在這個「快充協議」當中，不只可以傳送電力，也能進行數據的傳輸，而這就是漏洞所在。 因為一些廠商在這個數據通道裡設計了可以讀寫內置韌體的接口，但卻沒有對讀寫行為進行安全校驗，或校驗程序存在問題，駭客因此可以針對這些漏洞控制充電設備的行為，例如對原本只能接受 5V 電壓的受電設備，輸入 20V 電壓從而導致功率過載。 這種攻擊分為兩種，一種是透過特製硬體發起 BadPower 攻擊，也就是用偽裝成手機的特製設備入侵充電器內部韌體，使用者用這種被入侵過的充電器給其他設備充電時，就會出現問題。 另一種則是透過入侵使用者的手機、筆電等設備，在其中植入具有 BadPower 攻擊能力的惡意程式，使終端設備成為 BadPower 的攻擊代理，當使用者把終端設備連接充電器時，這個惡意程式就會入侵快充的內部韌體，使用者再次充電時，充電器就會開始進行攻擊受電設備。 而這個漏洞的最大問題點並不是傳統的資安問題，例如個資被盜或帳號拿不回來等，而是更危險的「破壞物理世界」，也就是真正地融化掉使用者的手機、筆電，進而引起火災。 一般使用者可以怎麼做？沒支援快充的設備就不要勉強它了 《Gizmodo》指出，這種漏洞雖可以透過更新快充設備的韌體來避免遭受駭客攻擊，不過騰訊安全玄武實驗室也發現，在分析了 34 款快充設備使用的不同晶片之後，不支援韌體更新的晶片達到 18 款，涉及 8 個品牌，也就是沒辦法防止 BadPower 攻擊。 該如何避免 BadPower 攻擊？騰訊安全玄武實驗室建議，除了國家標準可以要求廠商增加韌體更新時的安全校驗技術之外，一般使用者也可以採取一些措施。 例如不要輕易把自己的充電器、快充行動電源交給他人使用，也不要使用 Type-C 轉其他 USB 接口的的線，讓快充設備去給「不支援快充」的受電設備供電，這是因為支援快充技術的受電設備的過載保護機制通常更好，甚至可能不受影響。 參考資料來源： 1. 《Gizmodo》：〈New Hack Can Trick Power Bricks into Starting Fires〉 2.《騰訊安全玄武實驗室》：〈部分快速充电产品存在“BadPower”风险的安全提示〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC […]

【報復性出氣！】歐盟若禁華為，中國將拿諾基亞、愛立信開刀

【為什麼我們挑選這篇文章】英美 2 國在先前確定封殺華為後，開始導入諾基亞與愛立信作為 5G 電信基礎建設營運商，同時美國也頻頻對盟友喊話，盼共同抵制華為。然而來自芬蘭的諾基亞，以及瑞典的愛立信在中國仍有供應鏈與產線，如果歐盟各國確定抵制，也將導致中國有新的「報復」動作，歐盟 27 國會怎麼決定呢？（責任編輯：何泰霖） 華爾街日報 21 日報導，英國禁止中國電信設備巨擘華為參與 5G 行動網路建設後，歐盟國家一旦跟進，北京考慮還擊，對華為競爭對手諾基亞與愛立信的中國製產品實行出口管制。 美中深陷科技冷戰，華府將執全球電信設備市場牛耳的華為視為眼中釘，以華為構成國安威脅為由遊說盟邦封殺。英國上週下令電信商今年底前停止採購華為第 5 代行動通訊（ 5G ）網路設備， 2027 年底前移除 5G 網路中所有華為設備。 封殺華為與否，歐盟 27 國將各自為政 歐盟對華為態度較為溫和， 1 月公布的 5G 網路安全指南建議成員國各自制定政策，決定是否對華為設限，近期可望公布報告詳述 27 個成員國對華為採取哪些政策。 報導引述知情人士說法指出，中國商務部考慮對芬蘭諾基亞（ Nokia ）與瑞典愛立信（ Ericsson ）在中國製造的產品實行出口管制，北京只有在歐洲國家禁止中國廠商參與 5G 行動網路建設的最糟情境才會運用這項措施。 中國商務部發言人高峰 16 日在線上記者會表示，中方正在評估英國背棄自由貿易政策的做法，將採取「必要措施」維護中國企業合法權益。 英國 1 月底退出歐盟後，德國成為歐盟對華為立場的重要指標，柏林最快 9 月才會決定是否禁止華為參與 5G 行動網路建設。 傳拿諾基亞與愛立信開刀，恐導致外資科技公司將產線移出中國 安可顧問公司（ APCO Worldwide ）大中華區主席麥健陸（ James McGregor […]

【實現醫生機智生活的秘密武器】用 AI 系統進行醫院管理，拉長黃金救命時間

【我們為什麼挑選這本書】在 COVID-19 仍在他國肆虐的今日，台灣的防疫能力展現了我們超前部署的醫療照護與資訊科技的強度及深度，醫療與科技結合的應用絕對會是未來發展的重點項目。本文摘錄蔣榮先教授《從 AI 到智慧醫療》一書中「管理資訊系統定成敗」段落，探討醫院該如何進行系統化的內外部管理，提供民眾更便利、更有效率的醫療服務。（責任編輯：賴佩萱） 智慧醫院的建置，AI 與管理資訊系統絕對是成敗關鍵，隨著科技發展，系統也必須脫離傳統形式，走向更加便利、人性化的發展。未來透過系統整合、管理，對醫院營運將有極大的幫助。 日本最成功的連鎖服飾店 Uniqlo 的執行長柳井正先生曾說過一句話：「我每天只關心一件事情，那就是讓怎樣的衣服，在怎樣的時間， 賣給怎樣的客戶。」為了達到這個目的，他們使用了 AI 技術從大量的資料中分析並釐清每一季商品銷售策略；為了健全 AI 分析的基礎，需要有大量過去的「資料」。而這些資料一般都會存在公司的管理資訊系統（MIS）中，這套系統不僅在維持公司的運作上不可缺少，也能夠像 Uniqlo 一樣用於以 AI 進行物料及倉儲管理甚至未來銷貨量的預測。 而這樣的以管理資訊系統來制定策略，不僅適用於產業中較為現代化公司中的行政與資源管理，這一波 AI 在管理上的應用甚至也吹到了醫療界。 醫院和公司一樣，也需要有高效率的管理系統 至於在醫院中的 MIS 系統，與醫療資訊系統（HIS）這隻怪獸比較起來，只能算是二哥的角色，較少人知道其實 MIS 系統在任何具規模的機構中都算是決定成敗的重要角色。其中醫療機構 MIS 中通常以人力資源、財務管理、庫存管理、及其他支援系統組成，與一般公司的管理資訊系統是一樣的。 基於醫院內部管理需求，所建置的行政用相關資訊系統，因應各醫院營運宗旨或經營理念的差異，也會有不一樣的設計，比較複雜的大概就是醫師與護理師的排班系統，以及財務管理系統；如傳統公司一樣，醫院當然需要像是成本分析、會計系統、營運報表、與經費控管等系統。 有關於醫院庫存管理系統，就如同一般擁有精密儀器之高科技公司一樣，包含藥品衛材之庫存管理、醫院財產折舊攤提、具效期之試劑管理、以及訂單及新藥品試用之管理。 醫院業務繁雜，一個可跨系統管理的架構很重要 我們可以想像，偌大的醫療機構，若沒有這些系統協助，除了效率低下之外，運作上將有許多困難，例如藥物、衛材沒有及時到貨，或囤積過多超過使用期限，容易造成資源無謂的浪費；在醫護人員的調度與排班上，也容易發生問題，同一個時間段中人手過多，或完全沒有人手， 對於長年處於「與死神拔河」狀態的醫療機構來說，更是不可忽視的致命傷。 為了滿足行政單位的資訊化需求，一般規模的醫院至少需開發數十個甚至數百個 MIS 子系統，也因為系統眾多，容易形成所謂的資訊系統孤島，也就是指個別系統之間，缺乏良好的整合，如果想要改善這個問題，就需要進一步建構跨系統管理，以便將系統整合管理。 目前大部分醫院之行政管理系統以桌上型應用程式與網頁應用程式為主要架構，部分業務如勤務派送，由於工作人員經常在醫院各單位走動，因此有使用手機檢視派送任務的行動化 App 需求。 「智慧醫院」管理系統的 5 大發展面向 隨著資通訊科技發展，上述系統也漸漸脫離傳統形式，走向更加便利、人性化的「智慧醫院」之場所管理資訊系統發展。典型的智慧醫院管理資訊系統有數項主要發展的面向，以下逐一介紹： 醫材藥品流向管理 因應國內「醫療器材管理法」，要求醫療器材商與醫事機構應進行產品來源與流向管理，如植入式醫療器材應於病歷詳細登載使用廠牌、型號與出廠批號，確實落實醫材一物一碼。 此外，不論醫院是否導入智慧藥櫃，運用電子標籤在藥品儲架上，可即時更新藥品安全庫存量，未來醫材與藥品在到貨點驗收時，必須依照批號與效期入庫上架，有效管理每一批物料存量，並於出庫時掃描條碼，記錄相關資訊，以利追蹤該批物料的流向，有助提升病人安全及醫療品質，並提高物料管理效率。 管理系統整合 傳統上在醫院之各臨床科部需要的物品管理不同，於是各自發展在單一系統上滿足了功能需求，但若遇到跨科部、跨系統時，可能會衍生系統操作便利性的問題，故須有一套系統整合機制能做到資料的交換， 並進一步進行介面與流程、服務的重新整合，讓使用者介面、資料服務可以重新被利用。 而資料交換亦可重新進行設計，對於每一個系統產出的資料，由一套資料服務機制來提供，對於每一次服務定義唯一序號與來源，往後資料有問題需要查核，便可由來源及序號追溯明細資料的源頭，達到可追溯的目的。 智慧報表平台 一般醫院若能針對行政單位的報表需求，或是健保署的申報需要， 開發一套智慧報表平台，可自訂欄位、可共用、可編輯、定義報表邏輯， […]

【抄了外皮不敢抄內容？】從《烟火》模仿《返校》看中國慣用的遊戲抄襲

「是瘋了，還是清醒著？」一句，聽起來是不是有點熟悉？在台灣網友眼中，這句話與《返校》經典名句「你是忘記了，還是害怕想起來？」如出一徹。 這句話出自中國遊戲公司拾英工作室 15 日在 Steam 上架的新遊戲《烟火》試玩版。它在語句結構、疑問口氣上都跟《返校》非常相似，因此許多網友都認為中國遊戲團隊根本在「照樣造句」。 從消費品、影視作品、到公司營運，中國公司模仿他人的「惡名」早已世界皆知，維基百科上甚至有專門指這種中國的抄襲模式想出了一個專有名詞，稱之為「Copy to China」。 遊戲抄襲見怪不怪了？ 許多人對於這次事件，認為這是中國的老派手法，「放你進來→禁止封殺→抄襲」。但在《烟火》之前，也早已有許多遊戲涉入抄襲的新聞。以下，列舉幾個知名的： 1. 《原神》與《薩爾達傳說：曠野之息》 中國遊戲公司米哈遊所推出的作品《原神》，在遊戲的畫面風格、甚至遊戲設定與角色設計上，與，《薩爾達傳說》相當雷同，任何玩家都能輕易察覺，也引起許多玩家不滿。不過，米哈遊並沒有針對抄襲一事做任何說明，而任天堂也沒有提出告訴，可能也擔心中國常發生的「原告變被告」的故事重新上演。 2. 《跑跑卡丁車》與《QQ 飛車》 《跑跑卡丁車》是家喻戶曉的賽車遊戲，在進入中國市場後也吸引了許多玩家。然而不久之後中國網路公司騰訊便發行了《QQ 飛車》，不但都擁有《跑跑》獨特的漂移功能，賽制設計也相當類似，但《QQ》後續將畫面優化、提高遊戲畫質、調低競賽難度，使得《跑跑》在中國的市場越來越小，最後甚至交由騰訊營運。 3. 《鬥陣特攻》與《英雄槍戰》、《槍戰前線》 遊戲公司《暴雪》的《鬥陣特攻》擁有豐富的角色、多變的團體遊戲設計，成為電競場上的熱門選擇，也成為許多遊戲試圖模仿的對象。對此，暴雪就於 2017 年對《4399 Network》所發行的《英雄槍戰》與《槍戰前線》提出告訴，並於 2019 年勝訴，獲得高達 57 萬美金（約台幣1740萬）的侵權費用。 4. 《Minecraft》與《迷你世界》 《Minecraft》為 2010 年上市的遊戲，而《迷你世界》則是在 2015 年發行。《迷你》在 2017 年時被《Minecraft》在中國代理商網易提出版權申訴而要求下架，不過在 2018 年撤下對《迷你》營運公司的起訴，至今仍是中國遊戲界爭論的主題之一。 所以《烟火》到底有沒有抄襲？ 近日中國遊戲公司的新遊戲《烟火》，無論是畫面設計風格、遊戲方式、甚至連預告片最後的口號「是瘋了，還是清醒著？」，都能讓人輕易聯想到赤燭的《返校》。 玩家試玩《烟火》的影片 根據網路上的遊戲試玩影片留言區，可以發現多數中國玩家對於這類型的風格很感興趣，也認為遊戲劇情相當吸引人，不過也有少數網友發現遊戲風格類似於《返校》，認為遊戲實況主所稱「最害怕的恐怖遊戲風格」，真相是「害怕又有什么 x 独反 x 的彩蛋被挖出来，又要删视频，又要声明，湾湾游戏真的搞事」。 根據 Steam 官網，《烟火》的「故事發生在偏遠的山中小鎮，一場葬禮上的意外火災牽扯出一宗已經結案的滅門慘案。新人警察林理洵在機緣巧合下重新調查滅門案。隨著調查深入，受害者的過往慢慢浮出水面，案子真相卻變得撲朔迷離……」，儘管遊戲劇情與《返校》劇情差異極大，不過因為風格設計、宣傳文案等過於相似，而引發網友熱議。 《返校》遊戲預告片 台灣獨立遊戲製作團隊《赤燭》所發行的《返校》，在遊戲發行後便獲得大量關注，並且，《返校》的影響力不只侷限在遊戲中，連哈佛圖書館都將遊戲收錄，以作教育目的使用。值得深思的是，《返校》的遊戲設定在 1960 年代台灣的戒嚴時期，凸顯當時諸多當時的政治壓迫事件。遊戲發行的目的，未必是完全以營利為目的，更多的是提醒玩家，政治壓迫可能發生於任何時代。那，《烟火》呢？ […]

【看手機看到眼睛痛】交大團隊研發「可測量眼壓的隱形眼鏡」，可預防青光眼！

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年來，眼科患者數持續上升，尤其因眼壓所導致的青光眼更可能造成失明，但目前眼壓量測卻只能在醫療院所進行。交通大學團隊發現了這個問題，耗時 10 年的研發，發明了「可測量眼壓的智慧隱形眼鏡」，讓一般人也可用來掌握眼壓狀況，預防眼睛疾病。讓我們來看看這項創新應用的研究過程吧！（責任編輯：呂珈寧） 交通大學團隊將具量測眼壓功能的感測器和軟式隱形眼鏡結合，可隨時量測眼壓，提供青光眼患者和醫師參考，獲今年旺宏金矽獎應用組金獎。 智慧型隱形眼鏡將用於青光眼照護，獲金矽獎肯定 旺宏教育基金會今天舉行第 20 屆旺宏金矽獎頒獎典禮，今年有 35 所大專、303 隊參賽；為迎接金矽獎 20 週年，今年獎金全面加碼 20%，前中央研究院長李遠哲、科技部長吳政忠等人也受邀出席。 旺宏金矽獎分為應用組和設計組，應用組鑽石大賞今年從缺，交通大學研究生葉冠廷、徐承佑、楊筑鈞、張軒瑋等人的作品「應用於青光眼照護之智慧型隱形眼鏡」，獲得應用組金獎和最佳創意獎。 葉冠廷表示，指導老師邱俊誠曾借調到中國醫藥大學，發現眼科患者持續上升，尤其因眼壓所導致的青光眼更可能造成失明，但目前眼壓量測只能在醫療院所進行，因此團隊耗時 10 年，研究將具有量測眼壓功能的感測器放入軟式隱形眼鏡中，研發這款輔助監測醫材。 耗時 6 年完成測試，搭配手機 App 即可量測眼壓 葉冠廷提到，最大難關是將感測元件和隱形眼鏡結合，經不斷測試，耗時 6 年才完成，以智慧型隱形眼鏡搭配手機 App，能量測眼壓等生理資訊，提供青光眼患者和醫師參考，一般人也可用來掌握眼壓狀況，預防眼睛疾病，近期將陸續進行動物和人體實驗，未來也打算成立新創公司。 台灣大學研究生吳易忠、陳彥龍、楊仲萱等人也以作品「適用於次世代定序識別基因變體之系統單晶片」獲得應用組金獎。研究團隊結合評估設計演算法和生物資料庫，做出目前全世界最快速的次世代基因定序資料分析系統，將基因工程 DNA 檢測所需時間由 3 天縮短至 37 分鐘。 設計組由台灣大學研究生鄧傑方、陳鈞翔的作品「基於神經網絡且支援多碼長度之可重構極化碼解碼器」獲得鑽石大賞。 研究團隊利用神經網絡技術，來提升極化碼解碼器的效能，能對收到的傳輸訊號進行解碼，降低通道雜訊對訊號造成的影響，提升通訊品質，可應用於 5G 通訊系統。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈智慧型隱形眼鏡可量眼壓 交大獲旺宏金矽獎〉。首圖來源：中央社） 延伸閱讀 【連 Google 都做不到的台灣發明】交大團隊耗時 9 年，成功開發診斷眼疾的「智慧隱形眼鏡」 美國新創發明「AR 隱形眼鏡」！用一個小螢幕，把你的「視界」變成百科全書 科學家開發科幻隱形眼鏡，眨眼就能直接變焦！

【台灣以外的世界長啥樣？】真人好貴噢！美國三大「不能停」行業急急引入 AI 機器人

受疫情影響，美國許多中小企業面臨資金困窘、申請破產，但在這之中卻有一間公司營收逆勢增長—— AMP Robotics。 這間公司提供機器人服務，尤其是能夠以 AI 處理「回收垃圾」的機器人，在疫情期間訂單狂增。《The New York Times》指出，零售商店、金融支付、清潔公司，都已經準備引入自動化機器人。（責任編輯：鍾佳瑀） 哪些行業「不能停」？ AI 機器人出面相助 過去曾有許多文章討論機器人是否會漸漸取代現代人的工作，尤其是勞力取向的工作，例如倉庫工人、商店店員、卡車司機，有些公司也會為了減少人力成本引入自動化設備，這股趨勢讓許多人感到焦慮。 但隨著疫情不止，這樣的擔憂卻漸漸淡化了。為了維持社會運轉，某些「不能停」的行業，反而必須及早引入機器人，協助社會盡快回到正軌。例如處理垃圾的業者、提供基本物資的超市、支援行動支付的企業…等等。 販賣 AI 機器人自動化軟體的科羅拉多公司 AMP Robotics 發現，他們公司的機器人訂單逆勢大增。執行長 Matanya Horowitz 表示：「很多以前說只需要一、兩台的公司，現在要定更多機器人。」 公司名稱：AMP Robotics 創辦人：Matanya Horowitz 員工人數：1～50人 總部位置：科羅拉多州，波德市（Boulder, CO） AMP Robotics提供能夠自動辨認、分類垃圾項目的AI設備。該設備可辨認垃圾範圍包括一般城市垃圾、建築廢棄物、電子垃圾。 「真人」越來越貴，超市、工廠、支付公司都在考慮機器人 有些產業在疫情間必須持續運轉，以協助人們進行隔離，但在運轉同時，又要徹底執行人與人的社交距離（Social Distance）以阻止疫情蔓延，這些公司就陷入了矛盾難題。在這樣的考量下，利用「機器人」取代「人力」，就變成省時省力、又能延續企業效益的方法之一。 在零售業中，機器人能延伸員工的能力。比如美國 Giant Eagle 超市找了機器人做盤點庫存的工作，讓員工能認真消毒架上商品、跟客人互動。或者「無人結帳台」，過去或許還要派駐店員協助客人，現在店家可以更強勢地要求顧客練習自己結帳了。 對公司來說，「真人」越來越昂貴，在 Brookings Institution 研究勞動市場的研究員 Mark Muro 說。 其他行業無法停下的行業，譬如電子支付PayPal利用AI做真人語音協助，譬如日前 YouTube 在技術部落格中即到：現在已大多讓機器人做內容審查。 機器人不會染病，反而比人工便宜 眾多領域中，回收業幾乎已經確定是受到疫情的永久影響了。因為疫情的關係，大家不放心處理垃圾的流程，若是要求時薪 $10 美元（約台幣 $300）的工人，再加上全副設備，在工廠中流水線「站在一起」處理垃圾分類，其實是很難保證能永遠落實社交距離的。 「疫情後，人們要多想想『自動化』的好處」，研究懼怕自動化背後心理因素的教授 […]

【開源程式最佳保存法】Github 將 21 TB 的程式碼轉換成「膠捲」，送到北極永凍層冰封 1000 年

網路科技的進步，同時也為駭客的攻擊鋪了犯罪的溫床。近年來國內外資料外洩的事件頻繁，不只個人、企業都有可能遭駭，讓人不禁思考，我上傳到網路上的文件、資料，甚至是開發軟體的程式碼，是不是都存在被竊的風險？ 知名開源平台 Github 於上週四的部落格文章中，宣布他們已經完成將開源程式碼封裝庫存，並成功將檔案庫打包送至北極的永凍層保存，這個消息一出，讓很多使用 Github 的愛好者鬆了一口氣，可以更放心地使用 Github 了。 程式碼變身「膠捲」，將可千年封存 其實早在去年 11 月的 GitHub Universe 年會上，GitHub 就宣布要引進檔案庫計畫（GitHub Archive Program）和北極程式碼保存庫（GitHub Arctic Code Vault），主要是希望可以透過開源程式碼的儲存，讓後代人類可以存取，開發更多有益的軟體，作為人類文明的紀錄。 在今年的 2 月 2 日，GitHub 對網站上資料庫裡所有的程式碼進行拍照存檔，並和數據保存公司 Piql 合作，將程式碼轉移到膠片捲軸上，最後將近 21 TB 的程式碼數據轉換成 186 卷的 PiqlFilm 膠卷，並以 QR  Code 的形式儲存，每幀膠片都包含 880 萬個像素點 。 起初 GitHub 是計畫讓團隊成員飛往挪威，親自護送這些開源程式碼到北極，但由於全球肺炎疫情肆虐，GitHub 的計畫延宕，一直到現在，這趟程式碼的北極之旅才圓滿落幕，目前已保存在挪威斯瓦巴群島（Svalbard），並將被保存一千年！ 開源程式碼的北極之旅 那…這些膠捲是如何被運送的呢？ GitHub 團隊首先在 Piql 位於挪威德拉門的工廠進行裝箱，之後再將這些膠捲箱運到奧斯陸機場，和要前往斯瓦巴群島的遊客一起上飛機。 為什麼 GitHub 會選定斯瓦巴群島作為程式碼保存的地點呢？斯瓦巴群島是位於北極地區的群島，同時也是挪威最北界的國土範圍，距離歐洲大陸以北大約 1000 […]

【人掉進去不知道會發生什麼事 σ`∀´)σ】為了「標準模型」，歐洲花 210 億建了更大的粒子對撞機 FCC

【為什麼我們挑選這篇文章】物理學中有個分支，粒子物理學，認為世界上構成物質的最基本單位是「粒子」。透過研究粒子之間的種種物理特性，小至了解各種物理原則，大至宇宙的形成，都能夠解釋。是名符其實的「一沙一世界、一花一天堂」。而其中，希格斯粒子被視為「質量之源」，所有粒子物理學家，幾乎窮盡一生想要了解「質量之源」。（責任編輯：鍾佳瑀） 在探尋「上帝粒子」和暗物質的路上，歐洲又往前走了一步。 2020 年 6 月 19 日，歐洲核子中心全票通過了《2020 歐洲粒子物理戰略》。該戰略決定，未來最高優先級別的事情，是研究希格斯粒子（即「上帝粒子」）和高能量前沿探索。 為此，歐洲核子研究中心通過了一項決策，計劃建造一台耗資 210 億歐元的高能物理實驗機器——未來環形對撞機（Future Circular Collider，FCC）。 下面是 Cern 的介紹影片： 「大強子對撞機」是目前規模最大的粒子物理實驗機器 這是一項長期計劃。2013 年《歐洲粒子物理戰略》更新時，就開始進行概念設計研究，打算建造一台比 LHC 能量更高的環形對撞機。 LHC 全稱「大強子對撞機」（Large Hadron Collider），是目前規模最大的粒子物理實驗機器，FCC 正是 LHC 的繼任者。 2012 年，科學家們通過 LHC 上的對撞實驗，證實了希格斯粒子存在，補上粒子物理學「標準模型」中最後一塊也是最重要的 「拼圖」。 「標準模型」如何用在希格斯粒子？ 「標準模型」是微觀現象的物理學基本理論，它被用於解釋物質世界的基本構成及其相互作用。 這個理論認為，希格斯粒子是「質量之源」。其他粒子通過和希格斯粒子相互作用，才能產生質量，接著有了引力，最終形成宇宙和生命。因此，希格斯粒子有另外一個廣為人知的稱號：「上帝粒子」。 從 20 世紀 60 年代「標準模型」被提出，到 2012 年希格斯粒子被捕獲，花費了 50 年時間。在這半個世紀裡，立下汗馬功勞的，除了粒子科學家們，還有造價動輒上十億百億的高能粒子加速器。 能量更高的對撞機，意味著什麼？ 大型對撞機其實可被視為一種特殊的粒子加速器。加速器並不是什麼稀奇事物，電視和計算機顯示器的顯像管，從原理上來說，就是一台小小的電子加速器。但像 LHC 這樣的高能粒子加速器，世界上唯此一台。 在加速器裡，科學家們將（帶電）粒子加速到很快的速度（最快可以接近光速，但不能超越光速），使其具有非常高的能量，然後轟擊到目標粒子上。 兩顆粒子碰撞後，會發出新粒子，這就是科學家們要觀測的事物。這個過程就好比，把兩個核桃相碰碎，外殼破裂後，得到裡面的核桃仁。 想看到更小的物質，就得用更快速度去碰撞 自 1931 […]

5G 發展對誰最有利？聯發科的「手機供應鏈」股價日記說明了一切

【為什麼我們挑選這篇文章】未來的網路在哪裡？聯發科應該會說：在你的手心。未來手機能做的事情會越來越多。沒有人料到「手遊」是帶動晶片發展的關鍵，也沒有人料到，用平板追劇比電視追劇更方便。下一個十年的科技商機在哪裡？答案很簡單：在搭載 5G 的手機上！（責任編輯：鍾佳瑀） 2020 年是台灣的 5G 元年，電信業者 5G 服務從 6 月底陸續開台，三星、LG 與 Sony 等手機品牌已推出 5G 智慧手機，動見觀瞻的蘋果也可望在第三季推出，意味手機供應鏈已經開始拉貨，部分個股股價也開始反應。 市場專家觀察，5G 題材去年開始成為熱門投資題材，2019 年由基地台供應鏈擔綱，今年將由手機供應鏈接棒，特別是在下半年，建議投資人選股時可留意各個次領域的龍頭股，搭配波段操作，搭上這班順風車。 「沒有人會想到，今年聯發科股價竟然漲這麼快！」 萬寶投顧研究部執行長王榮旭指出，在國內手機供應鏈中，主攻手機晶片的 IC 設計龍頭聯發科（2454）連同其供應鏈率先上攻，近期股價表現亮麗，也打響了下半年手機供應鏈的行情。 受到先前 COVID-19（武漢肺炎）打趴台股拖累，聯發科 3 月中創下今年最低價 273元，沒想到股價快速回神，4 月底開始穩步上揚，5 月初站穩 400 元大關，在 6 月股東會前一天（10 日）突破 500 元。 聯發科股價 3 月跌破 300 元，6 月卻直逼 600元 聯發科股價更在端午節前的 6 月 22 日攻上 576 元，改寫十年來新高價，躋身台股第三大權值股，僅次於台積電及鴻海。 照此計算，過去三個月聯發科股價累計強彈 110 %！ 為何聯發科這麼強？王榮旭分析，今年聯發科有雙重利多： […]

什麼是「負電價」？為什麼歐洲有台灣沒有？看智慧電網專家解釋何謂「電力市場」

【我們為什麼挑選這篇文章】先前幾個月因為全球疫情影響，在美國石油期貨市場首次出現「負油價」的情況，讓大家再次討論起「負電價」的議題。本文出自綠學院作者鄭智文，目前擔任工研院電網管理諮議委員會委員，同時任職於 Enel X 義電智慧能源，想藉本文討論為什麼在歐洲視為常態的「負電價」，在台灣卻不曾發生。（責任編輯：賴佩萱） 作者：鄭智文 每次只要綠學院文章一討論能源議題，就準備等著挨罵了，不是說你數字不夠精確、比喻不夠恰當，就說標題殺人、內文有誤導之嫌，反正人人一張嘴，話都隨人說。我非常認同循環經濟產業祖師爺、也是綠學院帶路人黃宗煌文章《比未來人還準！5 個世界趨勢觀察重點大公開》的觀點。的確，今年（2020）上半年上演的黑天鵝和灰犀牛事件，猶如民間流傳的推背圖中第 37 象所預言，庚子年總有大災難或歷史轉折。如果你沒有培養出觀察世界趨勢的能力，只看個文章標題，當然無法從眼花撩亂的新聞中判斷真偽，只能像草上之風，必偃，時代會將你的未來輾壓過去。 需求降低、產油國報復性生產→油價暴跌 就拿最近「史上首見負油價！」的新聞吧，還真的有人馬上開車去加油站詢問，是不是現在來加油可以不用錢？這就是沒有理解其底層邏輯的能力，因此當新聞一來，你就懵了。 四月下旬石油因新冠肺炎疫情，數億人居家隔離讓全球經濟活動幾乎凍結，全球原油需求量減少 20~35%，達到 2008 年金融海嘯後的歷史新低點。再加上幾個產油大國進行報復性石油大戰，出口原油訂價降幅創下近二十年來最高，同時還增加生產量，國際油價一度暴跌 30％，每桶跌破 30 美元，創下 1991 年波斯灣戰爭石油危機以來單日最大跌幅。 於是，在台北時間 4 月 21 日凌晨，紐約商品期貨交易所 NYMEX 的美國西德州中級原油 WTI（West Texas Intermediate）期貨五月份小輕 QM 期貨合約的最後交易日，因多重因素影響，期貨價格暴跌 309.63％，最後以每桶 -37.63 美元作收，造成石油期貨市場發生首次的負油價。 我們一般人對期貨市場比較陌生，談現貨市場比較有辦法想像。簡單來說，期貨交易的是一種對未來預期的心理合約，買賣雙方進行的是一種避險或心理博弈的衍生性商品交易，而不是真的提著一桶原油去買賣。這和現貨市場，也就是商品的邏輯，兩者的本質是完全不同的；因此，你去加油站加油，當然還是要付錢。 想跟風歐洲的「負電價」，讓人花錢請你用電？ 不過因為這則新聞太紅，連帶著有另一則新聞再度被炒了起來，也就是負電價新聞。因為無獨有偶，電力需求同樣也受疫情影響而減少，於是大家就把負油價和負電價拿來一起對比，弄得像是負電價很新奇似的。 其實歐洲電力日前市場 EPEX Spot 在 2008 年為了促進市場效益，就已經允許負電價，其電力市場採用競價的模式，當預估發電量會大過需求量太多，電力又不容易儲存，大量儲存起來成本過高，因此當為了保持供需平衡的處理成本比售價還高時，負電價很自然就會發生，也就是花錢拜託你把電用掉，是相對好的選擇。 但是臺灣現行的電力系統運行機制，是不可能產生負電價的。國外的負電價新聞看新奇就好，你可別真的以為有人會花錢拜託你把電用掉。 「負電價」不適用於台灣現行的電力市場啊！ 原因是什麼？因為臺灣目前並沒有電力市場，之後會開放電力交易的初級版──輔助服務及備用容量交易試行平台，但這也不是電能市場。除了少數的綠電可以跟再生能源發電業者買之外，小老百姓要用的電基本上還是跟台電買，你沒有什麼選擇權。 要有人花錢拜託你把電用掉，需要一個再生能源占比很高、高度競爭的電力市場。臺灣目前的再生能源發電量占比還不高，傳統電廠發的電基本都會用上，也都賣得掉，再生能源電廠或傳統電廠都沒有感受到任何威脅需要賠本賣，因為根本沒競爭者，所以負電價在臺灣目前是不可能發生的。 不過，競爭者已經在旁邊伺機而動了。下一篇開始，我們將會展開一個綠學院成立以來連載最長、保證將是你我這種小老百姓都能看懂的電力交易白話文系列文章，期待你點讚分享加關注，持續收看！ （本文經合作夥伴 綠學院 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈為什麼國外有負油價，台灣卻不可能有負電價？〉；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 […]

史上最近的太陽特寫照！從未有人捕捉的「微型閃焰」首次亮相

【為什麼我們要挑選這篇文章】太陽看似離我們接近，其實至今仍有著深奧且待解決的問題。日前歐洲太空總署（ESA）的太陽觀測衛星「太陽軌道號」（Solar Orbiter）上個月首次通過近日點，將接近太陽表面、前所未見的自然現象照片傳送回地球，捕捉了過往從未有人拍過的「微型閃焰」影像，非常難得！讓我們來看看更多研究團隊的有趣發現吧！（責任編輯：呂珈寧） 科學家今天表示，他們拍下有史以來最接近太陽的照片，這是研究對地球可能有深遠影響的太陽風和閃焰的泛歐任務一部分。 歐洲太空總署（ESA）的太陽觀測衛星「太陽軌道號」（Solar Orbiter）今年 2 月從美國佛羅里達州的卡納維爾角（Cape Canaveral）發射升空，上個月首次通過近日點，將接近太陽表面、前所未見的自然現象照片傳送回地球。 歐洲太空總署太陽軌道號專案科學家穆勒（Daniel Muller）說：「第一批傳回來的照片超乎我們期待。」 「我們已經可以看到非常有趣的自然現象，是以前我們無法觀察到的細節。」 「這讓我們有信心，太陽軌道號將能幫助我們解答關於太陽深奧且尚待解決的問題。」 特別的是，科學團隊觀察到數十道微型閃焰，這種微型閃焰被科學家稱作「營火」，之前從未有人捕捉過影像。比利時皇家天文台（Royal Observatory）太陽科學研究員柏格曼（David Berghmans）說，「營火」比起可從地球上觀察到的太陽閃焰，還要小好幾百萬倍。 不過，柏格曼說，研究團隊觀察到的最小微型閃焰，跨度也達約 400 公里，「差不多是一個歐洲小國的大小」。太陽風和閃焰會射出數十億顆高電荷粒子，對地球等行星造成影響。儘管經過數十年研究，科學家仍無法充分瞭解這個現象。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈史上最近距離 太陽特寫照大公開〉。首圖來源：European Space Agency FB 粉專） 延伸閱讀 Crew Dragon 內艙亮相，神似電影裡的太空船！ 【想去太空觀光嗎？】美新創研發 Spaceship Neptune 預計明年試飛，一張票要價 375 萬 【台灣火箭阿伯勇敢做夢】交大 ARRC 團隊集資計畫再開，這次讓台灣擁有進入太空的門票

【不屑做 iPhone 愛將？】緯創將 iPhone 產線賣給陸廠立訊精密，這間廠商有什麼優勢與富士康競爭？

【我們為什麼挑選這篇文章】iPhone 三大代工廠之一的緯創將出售集團旗下緯新資通(昆山)有限公司予立訊集團，並宣布未來將加速投入如  5G、人工智慧（ AI ）、車載裝置與智慧醫療等新事業領域的發展，專家分析其策略是看準蘋果將加速分散產地的政策，往印度與馬來西亞發展，而鴻海、和碩又會如何因應呢？（責任編輯：何泰霖） 《澎湃新聞》報導，隨著市面上風聲不斷，身為 iPhone 第三大代工廠商的緯創， 17 日晚間傳出併購消息，來自中國的立訊精密決定，以約 33 億人民幣（約新台幣 138 億 8600 萬元）的價格，收購緯創旗下兩個重要 iPhone 生產線股權，希望藉此跨足 iPhone 代工領域，與其兩大廠商富士康與和碩對抗。 立訊精密擁有什麼優勢，能併購緯創搶下 iPhone 代工領域？ 根據中國媒體分析，早在 2010 年已於深圳證券交易所掛牌上市的立訊精密，主要業務級集中在電纜、充電器到天線零組件上； 2017 年執行長庫克（ Tim Cook ）拜訪後，現在成為蘋果全球最大的 AirPods 耳機製造商，因此獲得豐厚收入和訂單，目前估計市值已高達 4190 億人民幣（約新台幣 1 兆 7630 億元）。 這間由創辦人王來春於 2004 年成立的企業，草創之初多數訂單都來自富士康，以代工電腦連接器與纜線訂單為主，王來春最早也曾是富士康深圳廠的工人之一。 隨著「立訊精密」不斷茁壯，業務版圖也愈來愈廣，繼搶下 AirPods 業務後，如今正式跨足 iPhone 供應鏈，但對於這個併購與未來發展，公司方面非常低調，媒體至今都無法取得正式回應。 不僅立訊要跟老大哥搶代工訂單，中國媒體還提到另一個潛在的強力對手：比亞迪，雖然公司本身不願多做說明，但從其財報可發現、比亞迪的代工與手機業務，已經成為他們第二大營收來源，也讓這個 iPhone 代工競爭愈來激烈。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【台灣企業到中國跪著賺比較 safe？】音樂總監私人創作挺香港，雷亞遊戲微博切割的作法正確嗎？

【為什麼我們挑選這篇文章】《Cytus》是台灣遊戲公司雷亞曾推出的遊戲中，最廣為知名的音樂遊戲 App，在音樂內容、遊戲設計都有不少台、日、韓、海外粉絲。 這次事件是音樂總監自請離職，本意應是不牽扯公司立場，但雷亞卻立即跟中國代理商發出聯合（切割）聲明，讓台灣粉絲都想問，雷亞的立場呢？遇到中國也彎腰了嗎？ 可以注意的是，雷亞僅在微博上發表「強烈致歉」，這種做法是真的無恥、還是為了保全整間公司？截至目前為止（7/20），雷亞並未在台灣的官方網站、粉絲專頁上提出公開聲明。（責任編輯：鍾佳瑀） 員工在工餘時間在個人平台發表政見，雖然一直都不是什麼問題，但近年由於中國對這方面的言論變得敏感，也引起了不少富爭議的事件。最近台灣著名遊戲公司雷亞的音樂總監，就因為一首個人創作的歌曲內含支持香港抗爭的內容而被舉報。 雷亞遊戲音樂總監的個人作品遭中國網友舉報 台灣的雷亞遊戲曾經推出《Cytus》、《DEEMO》和《Mandora》等多款著名作品，其中來自香港的音樂總監 Ice 在今年 3 月於私人 SoundCloud 發佈一首名為《Telegraph : 1344 7609 2575》的歌曲，包含在其個人專輯《Consciousness》之中。 歌曲內含一段摩斯密碼，經 中國網民破譯後，就是「光復香港 時代革命」的中文電碼，而網址本身也隱含「香港人加油」的中文電碼。 Ice 後來表示，這屬於自己私下的活動，並不屬於工作範疇也與雷亞遊戲無關，因此決定自請離職，即日起離開雷亞遊戲。 Ice 本人貼文 https://www.facebook.com/iceloki/posts/3076008349181205 《Cytus II》中國代理商x雷亞聯合表示強烈譴責 雖然 Ice 本人離開公司，但《Cytus II》的中國代理龍淵網路就發表與雷亞遊戲共同署名的公告，對 Ice 作為表示強烈譴責，並且除了停止未來所有合作外，表明將對其造成的負面影響與損失「進行追究，絕不姑息」。 目前《Cytus II》已經在中國下架，整頓內容後會重新上架。不過目前不論中國還是台灣的玩家都對遊戲廠商相當不滿，這場風波會如何發酵下去仍然值得觀察。 編按：得知消息的網友湧入雷亞粉專，質疑雷亞自己做出思想審查。許多人感到驚訝：「沒想到你們是一間這樣的公司」，也有人覺得因曾經購買遊戲而感到難受：「為了 RMB，把其中一個核心人物出賣，根本是自取滅亡」。也有網友緩頰，不排除中國的聲明是龍淵在為溝通的狀況下發的。雷亞目前並未對外提出正式說明。 （本文經 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雷亞遊戲音樂總監個人創作支持香港　被中國網民舉報後自願離職〉。） 你可能有興趣 ◊ 用 21 張「磁片」還原 30 年前未曾發行的紅白機遊戲，這群超狂遊戲玩家還真辦到了  ◊ 【中國還有遊戲可以玩嗎？】天羅地網再審查，《超級瑪利歐創作家 2》也因辱華遭下架  ◊ 【配合中國政府要求】遊戲平台 […]

【日本也搶著要台積電？】傳日本政府編列數千億日圓，拉攏台積電赴日設廠！

【為什麼我們挑選這篇新聞】今年 6 月，台積電決定要赴美設廠，而現在日本也傳出研擬邀請台積電赴日設廠，引起各界注意。台積電在全球的晶圓市場中佔一大地位，也與日本東京大學締結聯盟關係。在日媒報導後，台積電否認與日本政府討論相關議題，但也不排除任何合作可能。（責任編輯：呂威逸） 日本讀賣新聞今天報導，日本有意邀請台積電或全球其他晶片製造商，與日本國內晶片設備供應商攜手，共同打造一座先進晶片製造工廠。 借用海外製造商經驗，重振日本晶片產業 根據讀賣新聞報導，由於先進晶片技術已成為國安核心議題，日本政府希望運用全球晶片製造商的專長，來重振國內差人一截的晶片產業。 根據讀賣新聞，日本政府計劃分多年提供數千億日圓（約數十億美元），給予加入計畫的海外晶片製造商。 但路透社指出，報導未引述消息來源，也未提供計畫時程表。 繼赴美設廠後，台積電也可能與日本合作？ 台積電今天未立即回覆電郵置評，日本工部省也沒接電話。 世界最大的晶片代工製造商台積電 5 月公布計畫，將斥資 120 億美元在美國設廠。由於美國總統川普致力讓全球科技供應鏈從中國移回美國，台積電這項消息堪稱川普政府一大勝利。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈日媒：日本計劃邀台積電與本土廠商共建晶片廠〉。首圖來源： 中央社） 你可能有興趣 市值超過三星！台積電法人說明會 5 大關鍵問答 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

捨不得女兒受一點傷，音樂硬漢老爸開啟「超級智慧輪椅」之路

【為什麼我們要挑選這篇文章】紅外、超音波和雷達感應器常被應用於醫療和工業儀器當中，以便進行精密的操作行為，然而這樣的技術是不是也能應用於日常生活當中呢？ 對於輪椅族而言，害怕翻車、碰撞人群是生活中最苦惱的小事，來看這位爸爸怎麼把煩惱轉為商機吧！（責任編輯：何泰霖） 提到智慧電動輪椅，可能並不是什麼新鮮事，不少公司都希望透過智慧電動輪椅提升殘障人士行動的方便性。但是，一位硬漢老爸不信任這些公司，為了讓自己患有腦性麻痺的女兒能在人群中自由移動，同時不被障礙物傷害，他找來自己的工程師兄弟，為女兒親自打造了一款「超級」智慧電動輪椅。 這款輪椅集結最先進的科技於一身，不僅能靠感應器躲避障礙物，還能在行進中根據環境自行調整速度，外表也是女兒最愛的粉色，可說輪椅中的戰鬥機了！ 這位老爸也希望將這款輪椅讓更多像女兒一樣生活不便的人使用，便成立了公司將輪椅公開出售。  8 成輪椅族曾因翻車受傷，想給女兒最安全的電動輪椅！ 音樂創作人 Barry Dean 的女兒 Katherine 不幸患有腦性痲痺，行動離不開輪椅。對她而言，使用輪椅為生活帶來了許多不便，就連自己想看的演唱會都不能完整看完。為了避免散場時擁擠的人群，她必須提前坐著輪椅離開，以保證安全。 除了生活上的不便，事實上，普通的電動輪椅發生事故的機率非常高，根據之前的一項研究顯示，大約有一半的輪椅使用者在三年中就有過受傷事故，其中 87％ 的人是輪椅翻車或跌倒導致的受傷。另一項研究發現，僅在 2010 年中，輪椅的事故就高達100,000 多例。 Barry Dean 在看到這些數據後，就想為輪椅做一些改造，以避免事故的發生。更重要的是，他聽說一個和自己女兒使用一樣輪椅的孩子，在下坡時從坡道上重重地摔了下來。 Barry 想到，自己女兒的脊椎打了很多螺絲釘，擔心女兒萬一摔倒會加重病情。這也堅定了他想要用技術改造輪椅的決心。 當然，他也可以等待市面上的輪椅公司發佈最新產品，但女兒一天天長大，他不知道還要等多久… 「她的生命只有一次，難道要到 40 歲才有更安全的輪椅嗎？」音樂老爸踏上開發智慧輪椅之路！ 儘管有改造輪椅的想法，但 Barry 其實是音樂背景出生，於是他找來自己的工程師兄弟 Jered 一起開發了一套新型輪椅技術和硬體配件，這套系統被稱為 LUCI 。 LUCI 是以 Katherine 最喜歡的披頭四樂團的歌曲 “Lucy in the Sky with Diamonds” 命名的。 超級電動輪椅：集結紅外、超音波、雷達感測器偵測周圍環境，不用再怕人群中移動！ 最終產品於今年 6 月 18 日發佈， LUCI 是一種已整合到硬體輪椅中的智能軟體，該軟體安裝在輪椅的座椅和輪子之間，以提供穩定性和感應能力。 這項技術可以借助紅外、超音波和雷達感應器幫助判斷距離、障礙物和周圍的其他環境細節，進而創造順暢的乘坐體驗。該公司還與英特爾的 RealSense […]

小時候窮怕了！刮鬍刀品牌創辦人：除了努力，你要從自身的痛處找商機！

【我們為什麼挑選這本書】「如何讓新創公司快速成長？」、「如何找到自己的競爭優勢？」是企業顧問與投資人最常被問的問題。本文節錄 《用你的不平等優勢創業：沒有資金、沒有人脈，也能創立會賺錢的微型公司》一書關於 Tristan Walker 創立專為有色人種服務的個人護理品牌 Walker & Co 故事， 看看他如何利用自身的不平等創造獨門優勢。（責任編輯：賴佩萱） 我們所謂的「不平等優勢」，指的並不是不道德或非法的優勢（儘管我們確信有很多這類的事情）。不平等優勢是在競爭中占上風，而且這種不平等優勢對你來說珍貴無比，它不只是一種獨特的賣點，它還是令你勝對手一籌的基本起點。有時候它不是那種能夠「掙得」或靠努力便能取得的優勢。 決定投資人是否砸錢的關鍵，就是「創辦人」本身 讓我們以運動舉一個很簡單的例子。長得高是籃球界裡一個既簡單又重要的不平等優勢，不管一位矮小的籃球運動員付出多大的努力，跟它都扯不上關係，它不可能成為一種專業知識或技能。當然，那不表示不會出現矮個子的專業籃球運動員，只是不太可能發生，無論他們多努力。 剛起步的事業並不是體育運動，但適用類似的規則：如果你是權貴、受良好的教育、較富有、較聰明，你就比較可能是人生勝利組。不過，幸好事情並不完全是這樣，不平等優勢可能存在於任何人的人生中的各個層面裡。 和我們談話的人幾乎都同意這種在成功創業上的激進新觀點—無論他們是公司創辦人、創始員工、風險投資人或天使投資人。 我們主要的焦點並不是點子、產品，或生意方面的任何事情。這裡關心的對象是你，公司創辦人，站在企業後臺的老闆（無論你已經準備好開創你的事業，或只是在思考階段）。最簡單的理由就是，一切都從你開始，在初步階段的新創公司並無績效可言，能拿出成績的是令它走向成功的創辦人或共同創辦人。 生意點子很重要，我們之後會談到，但在那之前我們要談論的是你。具重大影響力的風險投資人、Passion Capital 的創辦合夥人兼投資者，艾琳．博比奇（Eileen Burbidge）這麼說： 當我們第一次會晤前來尋求投資的公司或生意時，我們會審視對方。理想上，我們希望評估那個團隊、它的技術以及那家公司所具備的任何動能。但是由於我們投資得太早，所以我們幾乎從來沒有在同一家公司同時看到這三項優點。我們唯一能做的往往是評估團隊—就是那幾位創辦人。 同樣地，我們在投資一家公司之前要檢視的也是這點，任何稱職的投資人都會這麼做。 用不平等創造優勢，創立專為有色人種服務的品牌 「卑微，在皇后區長大。我只是有機會，很好運。」這是崔斯坦．沃克（Tristan Walker）在廣播中的自我介紹。「為什麼你覺得自己很好運？那是客套話嗎？你有努力過吧？」一位主持人問。 「是的，我努力過，」崔斯坦回答，「但我了解自己是在對的地方和對的時間。我很幸運身旁有一些人支持我，我很感激。」 Walker & Co 是一家以有色人種（常因用過剃刀後會有刺痛感以及毛髮倒生的惱人問題）為目標族群的個人護理品牌，崔斯坦．沃克是創辦人。他的新創公司成立五年後被吉列刮鬍刀的母公司寶潔（P&G）公司收購，總價未公布，但估計在兩千萬到四千萬美元之間，而崔斯坦繼續擔任執行長。 崔斯坦和母親住在皇后區的公益住宅，從小由母親獨力扶養長大。在他三歲的時候，父親遭到槍殺身亡。母親身兼三份工作撫養孩子，崔斯坦從小一直想要找到一條出路，擺脫那樣的生活。 小時候窮怕了，渴望擁有可以「傳給下一代」的財富 他在媒體上看到的黑人英雄和榜樣都是音樂家、演員和運動明星，所以他曾想成為一個運動員，但卻無法進入籃球隊。幸運的是，他是成績全 A 的學生，所以教練建議他，向他所就讀的公立（州立）學校在籃球場上的對手學校之一提出獎學金的申請。 這個方向奏效了：他高分通過考試，並且選擇了全國最好的學校之一—康乃迪克州的霍奇科斯中學。他說在寄宿學校的那四年，是他一生中改變最多的時候。 崔斯坦在大學裡表現優異，並且以全班第一名的成績畢業，之後他透過一個叫做「教育機會贊助商」的機構，在華爾街找到一份工作—那個機構為商業界的少數族群提供訓練和實習計畫。 他說自己強烈渴望變得富有，而這是他在菁英寄宿學校裡看到的—富裕。不只是錢賺得快，不只是富有，而是可以傳給下一代的財富，扎扎實實的富裕。那才是他想盡快得到的東西。 經濟不景氣的時代，沃克還決定創業？ 他找到一份很好的工作，結果 2008 年經濟大衰退，他丟了工作。 他的運動員生涯沒有實現，華爾街生涯也沒有實現。當時的他只有另一個想法：成為企業家。 所以他去了史丹佛大學。由於史丹佛是矽谷的核心基礎，而且和那個地方密不可分，於是他「發現」了矽谷。像他那樣的孩子，在成長過程中是沒有聽過史丹佛的。在矽谷裡，有些二十四歲的年輕人已經是百萬富翁了，那令他腦海中靈光一閃。 當時是推特發展的初期，崔斯坦意識到這家新創公司開始發揮影響力。所以他決定到那裡當實習生，當時他們只有二十個員工，這次經驗給他極深遠的洞見，並且接觸到新創公司的世界。 後來，他注意到一個以地理位置為基礎的應用程式 Foursquare，也開始受到歡迎，於是他設法聯繫上它的執行長。Foursquare 的總部在紐約，所以當它的執行長終於回覆崔斯坦，並且表示對他有一絲絲興趣時，崔斯坦立即跳上飛機到 Foursquare 工作。 崔斯坦是他們的業務發展主管，也是他們的第一位員工。 從自身痛點出發，確定創業題目：刮鬍刀 崔斯坦在 Foursquare 培養出他的經商和銷售技巧，後來成為傳奇公司AndreessenHorowitz […]

【如何和以色列人談生意？】「不可能」是以色列人的談判策略，也是標準開場白！

【我們為什麼挑選這本書】以色列是個移民國家，在一間企業裡，就可能有俄羅斯人、美國人、亞洲人、阿拉伯人，這樣的多元文化背景也造就了以色列獨有的企業文化。透過《跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列成為科技強國的七大溝通和創新模式》一書，作者整理出以色列企業的七大特質，針對全球化企業的經營領導，提出另一番見解。（責任編輯：賴佩萱） 以色列的企業精神有什麼特色？跟以色列人做生意，該如何合作才能順利？ 我在這個部分會詳細說明以色列企業文化的每一個特色，也會引用各式各樣的例子，闡述這些特色是如何展現在現實生活中。另外也會以實際的例子，解釋與以色列人來往的最佳方式。 展現以色列企業文化的「ISRAELI™ 模型」 過去十年來，我經常與來自各地，包括印度、中國、日本、非洲、美國與歐洲的企業主管對談，請他們分享與以色列人合作的經驗。我依據這些訪談內容，再參考我多次與國際組織接觸的經驗，將以色列企業精神的七大特色濃縮成一個模型。 我開發的這個新模型叫做 ISRAELI™ 模型，ISRAELI 是取七個字的開頭子母所製造的字。每一個字母代表以色列的一種企業文化特色： I：Informal　不拘小節 S：Straightforward　直言不諱 R：Risk-Taking　敢於冒險 A：Ambitious　雄心勃勃 E：Entrepreneurial　積極創業 L：Loud　聲高氣響 I：Improvisational　隨機應變 I 代表不拘小節，不只表現在穿著上，也表現在溝通上，S 代表直言不諱，我們說話向來很直接。R 是敢於冒險、A 代表雄心勃勃、E 是積極創業，這三者相輔相成，因為一個企業家不但有很好的構想，也有實現構想所需要的抱負，還要願意冒險，不惜一切代價達到目的。 L 代表聲高氣響，不只是我們說話比較大聲，也代表我們比較積極進取，還有以色列整體的熱情氣氛，最後的 I 是隨機應變，因為我們以色列人很有創意，適應能力也強，思考會盡量跳脫框架。 以色列人不拘小節，職場上也穿便服！ 以色列企業精神中不拘小節的一面，展現在許多行為上，例如：在職場身穿便服、同一個企業不同層級的員工，皆可平等表達意見、親暱，例如詢問私事、以綽號稱呼。 趣聞一則： 一家全球企業的人力資源主管發出電子郵件，邀請所有員工參加新年的特別慶祝活動。信上並沒有提到衣著規定。唯一關於活動場合的資訊，是這場活動會在紐約州哈德遜河的一艘船上登場，現場會提供雞尾酒。 這家公司以色列分公司的兩位高級主管莉娜與艾默，要搭飛機到紐約參加這場活動。莉娜接觸美國人的經驗比艾默多，先是聯絡紐約辦公室的同事亞歷珊卓，問她打算穿怎樣的服裝。亞歷珊卓說，她為這一次的活動，特別租了一套禮服。大多數的以色列女人一輩子只會租一次禮服，就是自己結婚當天要穿的婚紗。不過莉娜聽亞歷珊卓這麼說，覺得這次的場合應該很隆重，決定帶上她最漂亮的一套禮服。 艾默卻完全沒請教別人的意見。他身為全球高級主管，經常出入公司位於第五大道上富麗堂皇的辦公室。公司的員工也都習慣看他穿西裝打領帶。他認為既然這一次是交誼活動，就應該穿休閒裝出席，穿牛仔褲會比較有親切感。 活動過後幾天，莉娜與亞歷珊卓聯絡，在紐約上班的亞歷珊卓一開口就對她說：「莉娜，艾默是怎麼回事，怎麼穿成那樣？未免也太隨便了！」莉娜向她解釋，以色列的文化比較不拘小節，艾默穿牛仔褲，是想表達跟員工平起平坐，站在一起的意思。亞歷珊卓卻不能苟同。她覺得艾默是冒犯了紐約的同仁。 在很多國家，專業精神並不只是表現在工作能力上，也包含其他方面的表現，例如衣著得體、守時與禮貌等。大多數的以色列人即使在職場也穿便服，並不覺得一定要穿職場正裝。以色列人生活在氣候炎熱的國家，穿衣服比較講究舒服。以色列人的專業精神，主要是以「工作表現」衡量。 大多數國家的商業圈都有一套專業服裝標準，矽谷也許是個例外。在矽谷，非正式服裝才是王道。臉書創辦人祖克柏跟其他人可以穿運動衫跟牛仔褲上班，但有些上班族還是認為，擁有幾十億美元身家的人可以穿得很「酷」，但職場正裝才能展現出認真專業的感覺。 我們也應該記住，不同的商業領域有不同的習慣。例如金融界與法律界人士的服裝比較正式，在以色列也一樣。但企業家與高科技產業人士的穿著，就非常隨意且時尚。 在以色列，以「綽號」相互稱呼表示親暱 以色列商業界不拘小節的特色，也展現在人際互動方面。例如以色列人可能跟你才見過幾次面，就詢問你的私事，例如結婚了沒有，有沒有孩子等等，或者用綽號稱呼你。就連以色列總理納坦雅胡，也是眾人口中的「比比（Bibi）」。同樣的道理，前以色列國防部長及以色列國防軍總參謀長亞阿隆，也被人稱做「鬼怪（Bogie）」。 人與人之間互相以綽號稱呼，感覺比較親近，甚至很像好朋友。在小小的以色列，幾乎「誰都認識誰」，至少兩個人很可能有共同認識的人，所以以色列人覺得互相以綽號稱呼很正常，是件好事。親暱是以色列企業文化的典型特色，畢竟以色列企業文化相當重視個人的人脈。 求職文化大不同，以色列主管直接問你「上一份工作薪水多少？」 以色列的文化比較不拘小節，所以求職面試往往一開始是求職者與人力資源主管隨意聊天。聊天的內容可能會涉及比較私密的主題，例如「我能不能跟你上一個老闆聯繫？」、「你上一個工作的薪水多少？」諸如此類的問題。 求職者如果不是以色列人，遇到這種情況可能會很不高興，不會設法了解文化差異，加以克服，反而是沉默不語，結果就是雙方都因為溝通失靈而灰心。 什麼話都可以說，甚至會直接對主管意見表達質疑 直言不諱的行為包括：說話方式很直接，很坦誠、對話的主題變動得很快、輕鬆/簡單與清楚的溝通。 趣聞一則： 約翰是一家總部設於倫敦的高科技公司的銷售部副總裁。最近三個月，他都在規畫團隊明年的業績目標。他召集團隊成員開會，說明策略與目標，以及每一個成員要扮演的角色。約翰強調，這次會議開放大家暢所欲言，也期待大家的回應。到了開會當天，約翰介紹完他的策略，大多數的團隊成員都很興奮，問了一些相關的問題。 約翰的團隊有一位以色列籍銷售主管名叫約西，最近調到倫敦。他對約翰的策略有所顧慮，而且他跟其他同事不同，就在會議上直接說出想法。他說：「我覺得我們不應該把一直在做的小案子放在一邊，只專注在幾個大案子上。小案子的長遠收益比較高。」約翰聽完約西的話，表情明顯不悅，再度強調明年的重點是把握戰略機會，整個銷售團隊都應該全力以赴。 那次會議的兩星期之後，約西覺得約翰找他商量的次數明顯變少。他不明白為什麼會這樣。他再度展現以色列文化特有的直言不諱，決定直接找副總裁談，問約翰是不是對他有什麼意見。 約翰是英國人，很想以英國人固有的委婉方式回答，但還是決定一反常態，跟約西直話直說。他對約西說，很少人會在下屬面前批評主管的策略。約西聽了很驚訝，對約翰說：「可是你說過要讓大家暢所欲言，難道你不想聽不同的意見？」約翰說，不能因為他說暢所欲言，就真的以為什麼都可以說。他建議約西，下次要是有不同的意見，最好私下找他談，不要在整個團隊面前跟他唱反調。 以色列人直話直說，想到什麼就講什麼 人類學家霍爾是第一位將文化按照坦率程度分類的學者。他在《超越文化》一書提出低情境文化與高情境文化兩個概念。 在高情境文化，很多事情並不會明說，必須藉由肢體語言及文化知識予以推斷。屬於同一個文化的人，較能理解彼此那些沒有明說的想法，以及潛意識的意念，外人就不容易理解。霍爾認為，諸如日本、印度、中國都屬於高情境文化。 在低情境文化，好的溝通必須精確、詳細且簡單，訊息的表達與理解都是透過字面的意義，很少會有弦外之音或是話中有話。霍爾認為，美國是世上最低情境的文化，加拿大、荷蘭與德國次之。 以色列的文化乍看之下似乎是低情境，主要是因為以色列人的文字表達較為直接。但我覺得這種分類法稍嫌偏頗，因為以色列人的小團體之間也會使用很多肢體語言及共有的情境，況且希伯來文只有四萬五千個字，很多字都有很多種意義，要依照上下文以及語氣判斷。 […]

【片源又少好幾個了？！】OTT 專法草案：台灣機房此後不得協助愛奇藝、騰訊播送影片

【為什麼我們挑選這篇新聞】中國 OTT 平台因有複雜的中資議題，若要在台營運需經過陸委會同意，但愛奇藝卻透過繞道的方式落地台灣，造成違法爭議。現在 NCC 針對在台灣的 OTT 業者擬出專法草案，納管境內外的 OTT 業者，也決定要阻止愛奇藝、騰訊在台營運。讓人不禁思考，愛奇藝在台灣有 200 萬使用者，若未來真的被禁，可以用哪個 OTT 平台取代呢？（責任編輯：呂威逸） 國家通訊傳播委員會 15 日通過「網際網路視聽服務管理法」草案，確定將採取「自願登記制」納管境內、外 OTT 業者，但具有一定規模之業者仍須登記。至於愛奇藝、騰訊等非法在台營運的中國 OTT 平台，NCC 預計針對提供電信設備與伺服器等的國內業者開鍘，違者可處最高 500 萬元罰鍰。 國家通訊傳播委員會（NCC）15 日通過「網際網路視聽服務管理法」草案（俗稱 OTT TV 專法），為全球首部 OTT 專法。 專法要求自願登記制，對 OTT 業者「捉大放小」 NCC 表示，OTT 法案原則上採取「自願登記」制來納管境內、外 OTT 業者，不過具有一定規模的業者仍需要登記，採「捉大放小」機制。登記後，業者須定期向 NCC 提供使用者數量、營業額及使用情況等營業資料，同時，要求事業應共同成立或加入自律組織。如果被認定需登記者，卻未登記，將開罰 10 萬到 100 萬元。 未來草案三讀通過後，NCC 將針對 Netflix、Catchplay、friDay 影音等知名業者展開調查，確認是否須納入登記。 中國 OTT 違反《兩岸人民關係條例》，連坐相關業者 至於愛奇藝、騰訊 WeTV 等中國 OTT […]

5G 時代來了：虛擬人物帶位、看電視量心跳…台灣 5G 新創銷到海外，至少潛藏兆元商機！

【為什麼我們挑選這篇文章】5G 開台應用也陸續到位。以下兩家新創，一個是將空間「數據化」打造出智慧球場，另一個則是透過影像分析做到「看電視量心跳」。這些台灣 5G 新創生力軍，透過日常生活中挖掘數據商機，進攻國際！（責任編輯：鍾佳瑀） 5G 比 4G 速度快一百倍、秒差降低到十分之一，下載一部電影只要 3 秒，還能用 VR 看演唱會、國際賽事。5G 服務背後，至少潛藏兆元商機！ 一群台灣新創的生力軍超前佈署，他們用行動證明——想像有多大，5G 能應用的場域就有多廣。 被日經評為下一個 Google：「智慧球場」如何一鳴驚人？ 一隻五、六層樓高的巨大怪獸，降臨台中洲際棒球場，憑空出現的孫悟空駕著雲朵，得靠觀眾們不停接力按著手機，才能齊心協力地擊敗怪獸。 這是在 2019 年世界十二強棒球錦標賽（P12）台日大戰，率先問世的 5G 應用 —— 「智慧球場」，吸引中信兄弟董事長辜仲諒、日本球團合作。 不只如此，從觀眾進入球場的那一刻起，掃描票券就有虛擬人物帶位，球迷不怕迷路；手機對著球場掃，就能看最新戰況，還能玩比數競猜遊戲。 如此酷炫的應用，出自一家創立不滿四年的公司—— 光禾感知科技。他們是怎麼辦到的？ 原來，最早確定以 AR（擴增實境）技術創業的王友光，看準了Pokémon GO 夯翻全球的趨勢，率先開發以 AI 透過鏡頭辨識空間，研發出 VBIP （Vision Based Indoor Position）室內定位及導航系統，換言之，就算沒有 GPS，也能輕鬆找方向。 這項技術，讓光禾感知科技打響了名號，2017 年一舉拿下拿下泰國 BTS 空中鐵路、桃園國際機場合作案，旅客用手機就能進行室內導航導購；此外，光禾感知科技更跨足日本市場，與早稻田大學菱山玲子教授、新宿及澀谷政府合作，提供技術應用，讓當地居民在遇到重大災難時，可即時獲得指引、找到逃生方向。 「如果沒有真正落地應用讓人有感，新技術也容易變成無感！」光禾感知科技創辦人王友光說出成功關鍵。 一開始，王友光並沒有想到，要把這項技術帶入球場，當時是日本客戶拋出此想法，王友光與團隊成員，把客戶需求當成研發動力，將 AR、定位導航、空間感知、電腦視覺結合在一起，未料，智慧球場的概念，後來竟獲得國發基金挹注投資，一炮而紅。 礙於當時只有 4G 頻寬，「所以我們只能把畫質降低，不然幾萬人聚在一起，幾秒好幾個 T 怎麼上傳？」王友光強調，5G 的來臨，使得「空間」傳遞資訊化成了可能。 不只智慧球場，王友光更瞄準了擁有全球市場大餅的「智慧展覽」。 「我們只是換個場域運用而已，提供精準定位，還可以精準計算人流，」直接在展覽空間上方架上室內衛星，不論是找攤位、找人、找出口，都能解決，還能解決活動主辦方以往的痛點，精準分析人流、消費者行為；而這項技術應用，同樣引起日本客戶高度注意。 […]

【小屁孩沒得玩了】禁令趕進度！白宮幕僚長：盼數週內徹底封殺 TikTok

【我們為什麼挑選這篇新聞】TikTok 在今年初被網路駭客發現可以利用漏洞竊取用戶數據，6月也被 iOS 系統安全通知功能揭露TikTok 每隔幾秒鐘都會讀取剪貼簿功能，因此美國在 7 月初發布對於 TikTok 的禁令，消息一出，許多美國用戶陸續回報應用程式內的按讚數跟觀看數全部歸零！TikTok 退出美國會在 7 月底完全生效嗎？（責任編輯：何泰霖） 由中國科技公司字節跳動創立的社交平台 TikTok 可能成為下一輪美國制裁的企業，繼美國國務卿蓬佩奧上週表達川普政府正在考慮制裁 TikTok 的意願後，白宮幕僚長梅多斯（Mark Meadows）更進一步透露禁令最快可能會在數星期內宣佈。 梅多斯在空軍一號接受記者訪問時指出，大批政府官員憂慮 TikTok、微信（ WeChat ）和其他應用程式成為外國競爭對手收集美國國民個人資料的管道，對美國國家安全造成一定風險。他指出雖然政府內部沒有表明禁令時限，但他們期望可於數週內而非數月內公佈。 編按：16 日白宮經濟顧問庫德洛 (Larry Kudlow) 接受訪問時，預期 TikTok 將會脫離中國母公司字節跳動，獨立成為一家美國企業。庫德洛也認為脫離中國母公司，將會是比美國禁用更好的選擇。 TikTok 聘美國人接管，挽回政府資安疑慮 Tiktok 則否認應用程式有國家安全危機，並已採取措施與中國版應用程式「抖音」（Douyin）切割，他們上週更宣佈由於中央政府於香港實行港區國安法，所以會退出香港市場。 「Tiktok 聘請美國人擔任行政總裁去領導公司，更有美國不少專責安全、產品和公共政策的重要領袖協助，Tiktok 首要目標是為用戶提供安全、可靠的使用體驗。即使中國政府要求，我們都不會遞交用戶資料。」但 TikTok 公司的官方說法並沒有得到美國議員們的信任，他們指中國《網路安全法》強逼互聯網公司在政府要求下必須提供資訊。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國或數週內正式封殺 TikTok　中國《網絡安全法》令議員不信任 〉。首圖來源： Pixabay） 你可能會有興趣 【台灣要跟進嗎？】韓國針對 TikTok 違法蒐集 14 歲童個資，已重罰 500 萬！ 【抖音真的要 GG 了】失去印度市場之後換美國？川普正考慮封殺 Tiktok […]

【不約真砲，約假砲】疫情期間保險套銷量下滑、AI 性愛機器人訂單暴增 50％

肺炎疫情在台灣已經平緩，但在全球仍是大流行狀態。疫情期間「黃色產業」的表現如何？有一個相當有趣的現象：保險套銷售量下滑了，而 AI 性愛機器人訂單暴增。 根據《Business Insider》，由於隔離政策、社交活動與親密場合的減少，保險套大廠杜雷斯（Durex）的銷量正在疫情期間下降，銷售量從 4 月低迷至今。杜雷斯母公司 Reckitt Benckiser 的 CEO Laxman Narasimhan 還以「損失慘重」來形容此次慘況。 不只單身男女不約了，情侶、夫妻也減少了性生活次數 這是因為全世界都在降低人與人之間接觸的頻率、保持社交距離，甚至避免互動，因此影響了保險套的銷量。值得注意的是，即使是那些在肺炎疫情流行起來前就已經是「情侶關係」的人們，在疫情期間也減少了性生活的次數。 不只杜雷斯受影響，根據《衛報》（The Guardian）在 4 月的報導，每年生產超過 50 億個保險套的「世界最大」保險套生產商 Karex，在當時就已經關閉了三間工廠，並預計 3 月中旬到 4 月下旬時，保險套的生產會比平時減少 2 億。 Karex 的 CEO Goh Miah Kiat 當時還警告，世界一定會看到保險套的「短缺」。 AI 性愛機器人受益，要價 36 萬台幣訂單還是暴增 50％ 當大家都在疫情期間與人「保持距離」，那麼受益的就是 AI 性愛機器人廠商了。 根據報導，在疫情期間，全球首款 AI 性愛機器人 Harmony 的銷量大增 50％（儘管它的售價高達 1.2 萬美元，這可是相當於 36 萬新台幣），銷量甚至好到甚至有專家大聲疾呼，這件事情需要政府介入其中，並受到監管，例如：機器人的材質是否合格，或者機器人有無在使用過程當中竊取使用者個資、會否過度蒐集使用者的對話與行為進行分析等。 最後，此次疫情期間也可說是考驗了一間企業是否有「多角化」的經營方式，雖然此次杜雷斯因為碰上疫情而銷售量低迷，但母公司 Reckitt Benckiser 仍然一點也不怕，原因是該公司還擁有包括 Lysol、Dettol 等清潔品牌，而今年 […]

【半導體新突破】國輻中心研究「鈷/二硫化鉬異質結構」，發現自發磁異向性！

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著半導體製程邁向 3 奈米，如何跨越電晶體微縮的物理極限，成為半導體業積極發展的關鍵技術。國輻中心主導的國際研究團隊，歷時 2 年多，對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵分析，發現這個新材料組合會誘發「自發磁異向性」，因而被視為有潛力取代矽等傳統半導體材料。而這項創舉也讓研究成果登上國際頂尖期刊封面「奈米視界」！讓我們來看看團隊研究的過程與後續發展方向吧。（責任編輯：呂珈寧） 國輻中心主導的國際研究團隊對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵研究分析，發現這項新材料組合可望帶領半導體突破物理極限，成為取代矽等傳統半導體材料的潛力新星。 隨著半導體製程邁向 3 奈米，如何跨越電晶體微縮的物理極限，成為半導體業積極發展的關鍵技術。厚度只有原子等級的二維材料（2D Material），例如石墨烯（Graphene）與二硫化鉬（MoS2）等，被視為有潛力取代矽等傳統半導體材料。 國輻中心發現「二維材料的自發磁異向性」，登上國際期刊封面 國家同步輻射研究中心（國輻中心）今天發布新聞稿，國輻中心研究員魏德新主導的國際研究團隊，歷時 2 年多，利用「台灣光源」（Taiwan Light Source, TLS）與義大利同步輻射光源（Elettra），對「鈷/二硫化鉬異質結構」進行特徵分析，發現在室溫下，異質結構間的交互作用仍然可以在非晶相的磁性材料中，誘發出常見於晶相結構的「自發磁異向性」，為磁異向性的起源與操控，開闢嶄新視野。 國輻中心表示，研究成果在 7 月 1 日登上國際頂尖期刊「奈米視界（Nanoscale Horizons）」，並獲選為期刊封面內頁。 為「磁異向性」開創新視野，可望為半導體業帶來突破性發展 國輻中心指出，磁異向性指的是磁性材料的磁化方向容易沿特定方向排列的特性，可用來定義數位記錄中的 0 與 1。如何運用新材料或是人工結構的製備來發現新的磁異向性，並控制其方向，是目前發展磁儲存與磁感應技術的重要關鍵，包括磁阻隨機存取記憶體（MRAM）、手機的電子羅盤、陀螺儀，都會用到電子自旋的特性。與傳統電子元件相比，自旋電子元件可以提供更高能源效率和更低功耗，也被預測為是下一世代的主流元件。 魏德新表示，研究首度發現增進磁異向性的另一個成因「軌域混成（Orbital hybridization）」，團隊未來將深入探討產生這個現象的關鍵機制，進一步研究操控自旋電子磁區方向的新方法，有機會為半導體業與光電等產業，帶來突破性的發展。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈國輻中心發現新材料 有望成為半導體潛力新星〉。首圖來源：Magnus Engø on Unsplash） 延伸閱讀 坐二望一！推動台灣成為亞洲高階半導體製造中心 目標 2030 年產值 5 兆 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！ 搶佔第三代半導體商機，台廠積極投入氮化鎵製程開發！

人生就是要不斷地 A/B TESTING！從數位廣告投放學習「人生規劃」

【為什麼我們要挑選這篇文章】從「廣告投放」也能學人生規劃？我剛開始看到還以為是唬爛文，結果怎麼越讀越勵志，而且好受用啊！ 本文作者貝殼 seafood，熱愛行銷、廣告、職涯規劃等商管議題，曾於百貨公司擔任多年行銷企劃，現任職其他產業數位行銷企劃，並擁有 7000 粉絲專頁「貝殼 seafood 心靈成長教室」。 作者先貼心帶你了解廣告投放（外行人表示順便學了一課），再告訴你怎麼將廣告投放的 A/B Testing 應用在人生規劃上。看完本文，你會發現陽光、空氣、水、A/B Testing 真是人生當中最不可或缺的元素啊！（責任編輯：藍立晴） 出社會的第一份工作，我在百貨公司擔任行銷企劃，一待就是 6 年，直到下定決心離開舒適圈找了第二份工作，便進到了數位廣告代理商擔任廣告投手。 自從開始接觸數位廣告投放技術後，除了行銷工作上得到不少啟發之外，在人生與求職的上更是獲益良多，開啟了人生 A/B Testing 的全新視野。 也許你會感到疑惑，數位廣告跟人生規劃有什麼關係？等到你看完這篇文章後，再來思考看看廣告投放能不能對你有所幫助。 一、數位廣告投放操作流程介紹 現代網路行銷人員常用的數位廣告平台如 Google Ads 和 Facebook Ads Manager，廣告投放操作策略與流程大多相似，我將數位廣告投放流程分為下面幾個步驟，讓非數位行銷產業工作者及不熟悉相關技術的人來快速理解概念： 1. 設定目標 無論是什麼樣的行銷活動，在最初企劃發想時，都需要先設定一個明確的目標。在數位廣告投放的第一個步驟，也是設定行銷活動目標。 就像是辦活動希望帶來最多的參與人數；關鍵字廣告希望導入最多的網站流量；FB 名單廣告希望帶來大量潛在客戶名單；購物平台達成商品成交轉換等各種期望結果，就是行銷活動的目標。 當然，在這個階段也需要設定你的整體行銷預算，在這世界上，有錢好辦事。 2. 選擇廣告類型與管道 確立目標後，你要思考用什麼方式來呈現你的廣告。 要透過影片還是圖片；關鍵字還是廣告 Banner？要在哪種媒體管道曝光？ 3. 廣告設定 選擇廣告類型後，用來獲取客戶的目光的重要關鍵是「廣告素材」，將事先設計好的各種廣告素材和文案上傳到廣告平台是相當重要的環節。 4. 選擇受眾 廣告系統根據用戶身分、興趣喜好、使用習慣等特徵所偷偷建立的標籤（tags），能夠幫助你找到最有可能達成你行銷目標的那群受眾。 找到同溫層的方法：Lookalike 相似受眾 在數位廣告平台上，還可以運用先前的廣告投放結果，或是上傳既有客戶名單，來尋找具有部分共同特質的其他受眾，這項功能對於數位行銷人員試圖找到更多潛在客戶來說有相當大的幫助。 5. 廣告素材投放與測試 將以上項目設定完成後，便開始運行數位廣告，並進行不斷地廣告成效測試。 找出能夠有效達成目標的方法：A/B Testing 在廣告投放階段之前，你必須事先設定多組不同的廣告素材或不同的受眾來進行交叉測試，確認哪一種視覺與文案的組合能為你的目標帶來最佳成效。 […]

星鏈計畫將展開 Beta Test，只要 1 美元就能搶先體驗高速衛星網絡！

【我們為什麼挑選這篇文章】先前馬斯克聲稱要發射星鏈（StarLink）衛星到外太空，企圖打造「衛星網路」，主要是希望可以取代光纖，提供全球高速、穩定又便宜的網路連接；而最新消息指出，今年夏天將實際進行 Beta 版測試，讓人不禁開始好奇測試結果為何，衛星網路的上網費用、速度是否真的有明顯的優勢？（責任編輯：賴佩萱） 太空服務公司 SpaceX 研發「星鏈計劃」（Starlink），期望為偏遠地區或無法使用傳統網絡服務的用戶，提供高速寬頻網絡服務。 只要 1 美元+完整地址，就有機會使用衛星網路 公司將於今年夏天進行封閉網絡測試，SpaceX 早前在網頁招覽有意瞭解「星鏈」連接技術細節的志願者，要求志願者提供郵遞區號等簡單資料。近日，SpaceX 再向被選中的志願者，要求提供完整的地址去確定他們可以參與測試。除測試付費系統需支付 1 美元外，不需繳交任何費用。 計劃支援網頁指測試會在美國北部、加拿大南部（Lower Canada）和華盛頓州鄉郊社區進行，由於 600 顆早前部署的衛星只能為北緯 44 至 52 度的地區提供網絡服務， 所以參與測試的人員必須能清楚看到北方的天空，並利用 Starlink 專用的路由器連接衛星，SpaceX 警告初期網絡服務會較為斷斷續續。 從偏遠地區望向全球服務， SpaceX 擴大發射衛星 SpaceX 由 2019 年發射 Starlink 衛星至太空軌道，公司期望可以發射 42,000 顆衛星去為全球最偏遠地區提供網絡服務。今年 SpaceX 將計劃最多 24 次發射顆 Starlink 衛星的任務，合計超過 1,500 顆衛星能提供高速寬頻網絡服務。Starlink 預計會先在美國和加拿大推出，並在 2021 或 2022 年擴大服務範圍至國際地區。 （本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈SpaceX […]

【雙標仔是你？】為何德國說使用中國行動支付有風險，說華為 5G 就好棒棒？

【我們為什麼挑選這篇新聞】近日德國「親中」的動作不斷，造成德美關係惡化，也引發台灣民眾熱議。上週，政府持股近 15% 的德國電信更無視美國及德國安全部門警告，宣布將進一步加強與華為在 5G 網路的業務合作關係。而這次德國情報單位警告中國行動支付平台的危險，令人好奇德國政府是否會插手干預，又或是會持續地「不禁止任何供應商介入當地的市場發展」呢？（責任編輯：呂威逸） 德國情報部門在年度報告中首度警告支付寶等中國行動支付平台的風險，認為個資可能被中國官方利用。 德國個資數據可能成為中國社會信用體系基礎 德國內政部旗下的聯邦憲法保護局（BfV）在日前公布的 2019 年年度報告中表示，中國和德國公民在德國使用微信支付和支付寶等行動支付平台、中國的網路服務或自行車共享服務時，由於伺服器在中國，個資可能會被中國官方利用，成為社會信用體系的數據來源。 中國社會信用體系收集大量數據，對個人或企業的行為進行評分，作為獎懲的標準，西方國家一般認為這是中共監控人民和打壓異己的工具。 政府籲謹慎預防間諜軟體，店家卻使用支付寶迎合中國觀光人潮 去年，聯邦憲法保護局曾建議去中國旅行的人，最好攜帶用一次即丟的手機和額外的筆記型電腦，返國後立即檢查是否被安裝間諜軟體，或乾脆丟掉不用。 為招攬中國觀光客，德國愈來愈多店家引進微信支付或支付寶，今年聯邦憲法保護局第一次在年度報告中警告中國行動支付平台的風險。 中共鎖定國際組織、5G 網路、尖端科技、經貿領域，以確保優勢 這個負責防範外國間諜活動的情報部門在報告還指出，自從 2012 年習近平出任國家主席以來，為確保中共的一黨專制和科技優勢，情報單位在中國的重要性與日俱增，在德國的中國特工主要對歐盟、國際會議以及 5G 網路、貿易戰等與中國利益直接相關的領域感興趣。 此外，為掌握先進技術，達成「中國製造 2025」目標，中國併購德國尖端科技領域的中小企業，也可能造成敏感資訊外洩的風險。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈德國情報單位：使用中國行動支付平台有風險〉。首圖來源：Jonas Leupe on Unsplash） 你可能有興趣 【台灣每一步都要比別人更早更小心】唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬 就是要做到 5G 全球第一！德國電信「不甩警告」強化與華為合作 【華為確定失去英國】強森認了 20 億英鎊損失！禁用華為 5G 設備有哪些影響？

市值超過三星！台積電法人說明會 5 大關鍵問答

【為什麼我們挑選這篇文章】法說會的全名是「對法人投資機構的業績說明會」，一般股東不會參與，主要是證券、銀行投資研究部門人員、資產管理部門的操盤人員、證券投信基金經理人參加。舉辦法說會的原因可能有三種，回應媒體報導、宣布重大消息、公布公司資訊。經過法說會，股價通常會有所波動，也是投資人關注的項目之一。（責任編輯：鍾佳瑀） 晶圓代工廠台積電美國存託憑證（ADR）漲多回檔，不過總市值 3127 億美元，超越三星的 2926 億美元，居全球半導體業之冠。台積電下午舉行法人說明會，釋出調高今年資本支出等正面訊息。 台積電線上法說會由董事長劉德音與總裁魏哲家共同主持，法人提問主要聚焦今年營運成長動能、調高資本支出的原因、先進製程技術進展、華為禁令的影響、美國設廠計畫，以下為劉德音及魏哲家5大關鍵回應整理。 台積電今年營運成長動能？ 7奈米與5奈米先進製程需求強勁，除車用電子平台外，其餘包括智慧手機、高效能運算、物聯網與消費性電子平台都可望同步成長。 資本支出調高到160億至170億美元的原因？ 資本支出較原先計畫150億至160億美元調高10億美元，主要是因應未來幾年5G及高效能運算對先進製程的強勁需求。 先進製程進展及規劃？ 今年5奈米製程下半年將強勁成長，全年將貢獻8%業績。4奈米為5奈米世代製程技術，預計2022年量產；3奈米製程開發符合進度，將於2022年下半年量產。 華為禁令對台積電的影響？ 台積電將遵循美國新的出口規定，依照目前的規定，5月15日後不再新接華為訂單，9月14日後也不再出貨華為，不過，台積電今年營收仍將成長2成以上。 台積電將持續確保技術領先、製造優越與客戶信任3大優勢，掌握5G與高效能運算中長期成長動能，未來將持續觀察出口規定。 美國設廠計畫及進度？ 去年底美國政府開始溝通相關作法，台積電除持續與美國政府溝通外，並與供應鏈溝通，期能建立有效率的供應鏈，降低成本差異問題。美國亞利桑那州廠預計2024年量產，將採用5奈米製程，月產能2萬片。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電市值超越三星 法說會5大關鍵問答一次看〉，首圖來源：中央社。） 你可能有興趣 ◊ 【創企業採購再生能源先例！】台積電向離岸風電沃旭簽下 20 年約，預計年減碳排 218.9 萬公噸 ◊ 【台灣供應鏈市場看漲】台積電推在地供應鏈升級，台灣夥伴受惠 ◊ 【半導體材料的隱形冠軍】台積電領頭，台灣供應鏈一起出國！

免佣金投資平台「Robinhood」疫情期間圈粉無數年輕人，卻也迎來第一樁悲劇

美國券商「Robinhood」在 2013 年成立，以免佣金的方式打入金融領域，快速席捲華爾街， 也順勢成為年輕人最喜歡的投資工具，在疫情隔離期間大放異彩，5 月時宣布獲得 2.8億元的 F 輪融資。然而隔月卻發生了第一樁悲劇。 2020 年 6 月，美國內布拉斯州的大學生 Alexander E. Kearns 某天發現自己的帳戶餘額降到負 73 萬美元（約台幣 2190 萬）。悲傷之餘，他決定轉頭離開這個世界。 他留下的筆記中，透露出滿滿疑惑：「一個 20 歲沒有收入的人，怎麼可能操作一百萬的投資？…我無意操作這麼大的錢、也無意承擔這麼大的風險，我以為我只用了我自己的錢投資。」 短線投資平台 Robinhood，主打零交易手續費 隨著新冠肺炎疫情爆發以來，美股股市大起大落，讓不少投資人跟風選擇炒短線來獲益，一款美國線上證券交易平台 App Robinhood，主打零交易手續費、簡單易懂的介面設計、不需最低開戶金額等優勢，受到許多美國年輕人的青睞。 不過也因為如此，許多年輕用戶在 Robinhood 進行高風險投資，導致許多人賠到血本無歸，近來更有用戶因負擔不起巨額虧損而選擇自盡的案例，從 2013 年成立以來一直主攻年輕族群的 Robinhood，是否有善盡讓投資人了解風險的道德責任，也成為需要重新檢視的一環。 Robinhood超火紅 高風險期權交易量驚人 Robinhood 因主打零手續費的特點，成為許多年輕用戶疫情期間投資的平台首選，根據《紐約時報》資料顯示，2020 的前三個月，Robinhood 客戶的交易量是競爭對手 E-Trade 的 9 倍、Charles Schwab 的 40 倍；更驚人的是，在 Robinhood 用戶買賣期權（option）的數量更是Charles Schwab的88倍，期權作為一種衍生性金融商品，雖然名義上買方看似最慘只是付出權利金，而賣方的利益直接來自於買方的歸零。期權槓桿高、風險也大，比一般股票交易更容易大賺大賠。 通常專家不會建議初學者投資風險較高的期權交易，但偏偏在用戶平均年齡只有 31 歲的 Robinhood […]

【花上億元買一座山】80 歲創業賣水，陳武剛從礦泉水看到什麼商機？

【為什麼我們要挑選這篇文章】「不要追錢，要讓錢追你」這句話完全刻畫出現年 80 歲陳武剛不斷創業的企圖。不論是早期發明的去油靈、安全瓦斯管、列印支票金額的機器，到打造出本土直銷商克緹國際與美容通路龍頭克麗緹娜，甚至是近年到台東經營初鹿牧場與生化科技，每次的創業與投資，他總能掀起熱潮，而這次他以「水」再次開創新事業，礦泉水市場將掀起什麼波動？（責任編輯：賴佩萱） 文 / 萬年生 他，一手打造兩岸本土直銷商克緹國際，今年入榜《富比世》「台灣 50 大富豪」，80 歲仍不退休，竟開始賣一瓶 30 幾元的礦泉水，他有什麼獨到的生意經？ 陳武剛生意一個接一個做，新創業題目：礦泉水 現年 80 歲的陳武剛，竟做起賣水的新生意！為此，他甚至買下一座山頭。 創業 50 年來，陳武剛最為人熟知的，便是一手打造出兩岸本土直銷商克緹國際、美容通路龍頭克麗緹娜。他掌管的全豐盛集團，經營版圖橫跨保健食品、美妝、牧場等事業，旗下的上市公司麗豐－KY 去年更賺進近兩個資本額；他個人還投資台灣蒙地拿，是知名跑車品牌法拉利、瑪莎拉蒂的台灣獨家總代理，也擁有不少藝術收藏。 陳武剛日前以 5.9 億美元（約合新台幣 176 億元）的資產，摘下《富比世》（Forbes）「2020 年台灣 50 大富豪」第 50 名。沒想到，天然鹼性礦泉水，成了他最新創辦的事業。 為了富含礦物質的天然水，陳武剛買下整座山 「從中年以後，我對水很重視，我們做很多東西都跟水有關係，對水特別敏感。」陳武剛接受《今周刊》專訪時解釋，自己從年輕就注意健康和美的領域，人體有 65％ 到 70％ 的水，水對人體影響非常大，是生命最重要的東西，「水就是我們的主宰，人不能沒有它。」 2 年前，朋友拿新竹橫山的天然礦泉水給陳武剛喝，第一次喝到口中就發現，「當我喝到這水，我就很自然愛上它，感覺好像喝下一種很有營養的東西。」他拿去化驗才發現，其中含有豐富的鍶（Sr）、鉻（Cr）和偏矽酸等對人體有益的微量元素和礦物質，且 PH 值（酸鹼值）約在 8.5 到 9.5 之間（編按：大於 7，偏鹼性），「市面上各種品牌的水，我都喝過，台灣真正好水我認定大概只有這支，人體所需要的礦物質，它幾乎都有。」 陳武剛描述，要吸收礦物質緩慢成長的人參，最少要種 6 年，「水裡如果含有礦物質直接讓你喝下去，那水應該要比人參貴。」很有生意頭腦的他不斷思考該天然鹼性礦泉水的價值，決定從源頭掌握，把水源所在的新竹橫山整座山買下來，「花再多錢我都不怕！」 選定新竹橫山水源保護區，就是要「原汁原味」 陳武剛透露，當地主知道這裡有很好的水源後，自己就愈買愈貴，本來以一甲地為單位、接著算分（293.4 坪），後來用一坪來算，「買到最後一坪買 4 萬元。」 2 年來，他共花了上億元，陸續從不同地主手中買下整座山頭，開始在山腳邊建廠，自創巴部農天然鹼性礦泉水品牌。 […]

「豬肉太油好膩！」「謝謝，我會叫豬減肥」阿財米糕如何用 1 星評價做到超狂行銷？

【我們為什麼挑選這篇文章】上週日在網路上狂被討論的「阿財米糕」，因為老闆「撿到槍」式地回應 Google 一星負評而爆紅，像是有網友留言「豬肉太肥，豬油太多有點膩」，老闆回覆「我會叫豬減肥，謝謝你的寶貴意見」；還有網友說：「都站在櫃台前了，櫃台人員還不服務我，還要隔壁人員向我詢問點什麼」，老闆則回「抱歉~我們打算在不久的將來，請這位員工退休，再給我們一點時間，對不起」。 身為企業，無論提供商品或服務，消費者的反應是最直接的回饋，面對他們的抱怨或批評，該如何有效應對，捍衛自身的品牌聲譽呢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經原作者 Boky Chen 授權轉載 之前重讀了李叫獸的「為什麼你看了很多書，卻依然沒有洞見？」，裡頭提到知識在輸出時也有其方法，分別是 1. 建立知識之間的聯繫、2. 構思知識的多種用法、3. 探索事物背後的原因，這次利用消防役值班的時間看完了《被討厭的商機》，就試試依據這三點來整理知識並輸出。 如何處理客訴？什麼是好的客服？ 當初會選擇買這本書，是因為之前朋友任職的公司遇到很多客訴的公關危機，那時討論時竟發現自己除了基本的回應與道歉外，想不到更好的危機處理方法，所以才特別找這本探討如何應對客訴與做客服的書。 整本書中反覆提到許多重點，但最核心的重點就是：「重視每一個評論，並且快速且正確的解決它。」也許有些人會覺得這些概念不是廢話嗎？好的客服不就是回應、道歉、補送禮這樣就好？ 一開始我也這樣想，但其實我原本也大概知道像這種心法類型的書，本來就不可能寫太多詳細的方法，畢竟方法不能因地制宜，講心法跟概念安全多了，所以我也希望這次能透過案例思考來找出應用方法。 網路評論會「病毒式」散佈，影響每一個查詢你的人 李叫獸在這一步驟中提到的概念是，思考看看生活與經驗中，什麼現象是可以被你學習到的新知所解釋？ 在《被討厭的商機》中提到，抱怨者分為兩種，透過電子郵件、電話聯繫的檯面下抱怨者與在公開平台上評論的檯面上抱怨者；前者重視解答、後者重視聽眾，不過無論我們忽略哪一種都是致命且影響巨大的。 以我自身為例，當我要跟朋友約在某個地方聚餐時，第一步一定是 Google「（地區） 餐廳推薦」或「（地區）聚餐」，接著再去看不同店家的評價如何。大部分的店家在 Google 地圖上幾乎都留有評價，這時「檯面上的抱怨者」留下了什麼訊息、是否有被回應處理，就會大大影響我選擇這家餐廳的意願。 有效處理客服比狂做行銷活動更有用 過去我們在做網路行銷時很注重曝光的效益，然而真正有效的宣傳應該是確實促成交易的助手。當我們把大把的行銷預算花在曝光上，卻鮮少注意自己原本品牌的評價與聲量時，其實還是無法提升轉換率。 書中提到，大部分的人不會將太多預算放於回應評價上，但根據數據顯示，比起觸及一個新客戶來說，透過回應客服接觸客戶，後者讓客戶成為品牌粉絲的比例比前者多 20 倍！ 其中背後的脈絡跟初次購買與老客戶回購、忠誠度等等有關，姑且不提。重點是我認為未來會是一個品牌粉絲的年代，擁有他們等同於有人為你背書、有人為你傳道，而且紀錄都留在網路上，歷久不衰，這是在短時間內花大筆預算做行銷活動也不一定能達到的效果。 回到朋友的品牌情況，它們因為出貨延遲而被大量的負評湧入，粉專上超過一半的留言是在詢問到底何時要出貨以及情緒性的發言與退費要求。對於這些大部分內容相同的留言，是否應該回應？書上提到回覆每一則評論是條不歸路，因為當你開始做就無法暫時停止，這雖然不容易卻仍是有大益處的。 如何回覆這點後面再提，但我基本上同意越是遇到大量抱怨的民眾時，越是要做好回覆與更新，先做初步的止血，並告訴群眾「我們還在這，我們沒有逃跑。」的訊息。而就像剛剛提到大部分人的問題其實雷同，回覆一則評論可能同時也能解答其他人的問題，也算是有效遏止新客訴湧入的方法之一。 好的客服人員應該也會是一個擺渡人 這一步驟其實就是實際應用，思考生活中有什麼地方是可以應用所學的知識來進行改善。 關於如何回應客服抱怨者，書中提到了許多不同的方法，然而「快速且正確的解決」是其中不變的核心。為何要強調正確？那是因為許多針對抱怨的回應其實並沒有真正解決對方的問題。我一開始也以為只要做出補償與道歉就能令群眾滿意，但事實上並非如此。 電影擺渡人中提到：「擺渡人的最高原則是感同身受。」擺渡人在電影中指的是一種類似諮商師或傾聽者的角色，專門協助人度過傷心失意的時刻。一個好的客服人員應該也會是一個擺渡人，為品牌擺渡憤怒抱怨的群眾，直達滿意的彼岸。 消費者會抱怨留言都是因為「期待落空」 對於大部分的群眾來說，留下評價代表的是「我在意你」，正如我們常說愛的反面不是恨，而是漠不關心。今天一個人因為某些原因獲得不好的體驗時，他們在意的或許並不是得到什麼折扣券或小禮品，而是原本期待的某件事落空了，若要做一個感同身受的品牌擺渡人，第一步就是先思考他們原先期待的哪件事落空了，第二步則是做出有人性化的回應。 高中的時候沒什麼錢但又想看金馬影展，所以當時我傻傻地就跑去應徵金馬影展協處進場收票的志工。 金馬影展有一個很硬的規定是當電影開始放映 20 分鐘後，就不再開放入場，即使是再大牌的觀眾也一視同仁。 然而之所以有這個規定，就代表總有人會遲到。大部份時候被擋住不能進場的人口氣都不會太好，「只差一分鐘又不會怎樣！」、「我的錶還沒過 20 分鐘啊！」、「那我可以換下一場的票嗎？」等等的抱怨我都遇過，志工訓練時所教的作法就是直接把人交給小組長處理，因為這時候我們絕對不能輕易承諾或答應任何事情。 這時如果思考這些無法進場的人原先期待的哪件事落空了，我會覺得是「原以為可以趕上，最後卻沒有」或「原本希望看一場電影，結果卻無法進場」，而當我們從這個角度要來與客戶回應，我覺得應該會是： 「先生，我知道好不容易買到票卻不能看真的很可惜，不能讓你進場我感到很抱歉。但因為目前電影已經開演，為了保障裡面其他觀眾的觀影品質，很抱歉我們真的不能再開放影迷入場。如果你真的很喜歡這部片的話，或許你可以到服務台查詢看看還有沒有其他的場次。」 書中提到一個滿重要的點，如果品牌本身沒有做錯事，那麼就不能在回應客訴時輕易答應對方的條件作出讓步，因為這會讓人覺得有利可圖。我們可以為他得到不好的體驗而有感同身受的遺憾與抱歉，但絕不能因此妥協。 在朋友公司的粉專，許多網友在上面留言反應產品功能不如預期以及沒收到貨，這時可以做的第一步是先快速瀏覽完全部的留言與評論，並從中歸納出這些抱怨者此時的心境或訴求。當我們無法確實換位思考時，這方法可以有效地讓我們在回應時展現同理心，回答出抱怨者真的希望被解決的問題。 沒收到貨的負面體驗自然就是「我預期在某個時間點拿到，但我沒拿到。」而我快速瀏覽過粉專後可以發現，大部分因此抱怨的民眾希望 1. 要求在某個時間點收到貨、2. 知道自己還要等多久、3. 退費。雖然出貨這件事本身確實帶有很大的不確定性，因此在回覆時我們不能太輕易承諾 1 […]

【工程師變 DIY 木工】他花 300 美元打造出樹苺派「手提街機」，隨時都能打快打旋風啦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】工程師跟木匠能有什麼關聯？美國一位工程師利用「一卡廢棄皮箱」和樹苺派，打造出可以隨時隨地玩《快打旋風》的街機！ 他是怎麼完成的？完成了這個超特別「專案」後，這位工程師又有何感想呢？（責任編輯：藍立晴） 工程師和木匠聽起來隔行如隔山，但工作的方式其實還是有不少相似的地方：都有固定的 workflow，都需要極致的耐心和一點創造力。 這不，一位來自美國的北卡羅來納州的工程師 Tyler Capps ，就為了完成一個「復古手提街機」的願望，跑去做了一段時間的木工，最後成功 get 了一隻 N 合一的可折疊炫酷街機，還成功愛上了木工這個手藝。 現在他甚至在自己的個人主頁上，把「木工」寫進了除了「電子設備」外的第二大興趣點，看來上癮不小。 一起看看他的製作過程吧。 時間要求：＞16 個小時 難度：中 價格：300 美金+ 工程師變身木工！復古街機製作過程全公開 不久前，我老弟想讓我幫他給一張玻璃咖啡桌改裝成一台 N 合一街機，我想，試試吧。 雖然我已經對 RetroArch 和相關模擬器很熟悉了，但這是我第一次嘗試用樹莓派來做。結果發現，樹莓派設置超簡單，比我想像中難度小很多。 於是我又想了想，「乾脆整個更酷的東西出來吧」我決定給一個可折疊攜帶的廢棄行李箱裡裝一個街機，這樣可以能提著到處走，打開箱子就能玩遊戲，簡直就是撩娃神器。 於是那段時間，我就一直在找合適的折疊箱，但找了幾個星期後，我簡直就快放棄了，太難了。我發現找到的箱子要不就太小，要不就太大、太破、太貴、太厚、太薄，等等等，這簡直就是逼我手工魂上身，自己動手豐衣足食了。 我想了半天，在腦袋裡構思了一個箱子設計方案，還擬了個要求表，如下： 可折疊 輕，方便拿 小，方便放 又不能太小，導致功能不齊全 製作精良的木盒 這樣一列出來，突然發現給自己挖了一個大坑。因為我既無自己的工具，也毫無木工活經驗，只有一點點過時的電子知識。但是俗話說，自己挖的坑含著淚也得填上。 運氣特別好的是，正好我附近有一家非常棒的創客空間能提供各種手工工具。潛入其中後，在裡面一些哥們指導下（還看了很多 YouTube 影片），我給自己技能樹點上了「基本木工技術」，還有怎麼用 3D 列印機、雷射切割機、數控工具機以及做街機盒所需的一切其它東東。 以下就是成品所包含的主要零件，還有製作過程。 首先，我在 Adobe Photshop 和 Illustrator 裡，用自己選的街機控制器零件尺寸來設計按鈕和搖桿的佈局。 考慮到最後盒子的尺寸是 21×11¾×5⅜ 英寸（大約 53.3×29.8×13.6 厘米），我設計了各個控制項的整體佈局，當然其中還考慮了喇叭和其他組件。 盒子主體我是用勞氏公司（Lowe’s）的松木板做的。我先做了個框架，然後用鋸子把它鋸成兩半，分別用來做箱子的底座和蓋子。 接著我把頂部和底部的木板給粘上，乾了後，用 80 […]

寵物電商模範生「汪喵星球」，擺脫傳統交換機，只用一天時間提升客服品質

「除了產品品質外，電商最重視的就是客服品質，一個事件沒處理好，就有可能在網路上發酵，讓前面的行銷全部白做。」做了七年的電商，汪喵星球執行長孫宗德深有所感。 孫宗德是七年級生，在大學畢業後自行創業，是多家媒體競相採訪的話題人物，因他的背景太特別：醫生世家、清大「電機」與「材料」雙學位，但他卻選擇從零開始創業。身為一家新創公司的執行長，他是如何做出一次次的選擇，才能讓他所經營的電商「汪喵星球」從最初的 10 萬，創造出破千萬營收？ 寵物經濟發酵，模範生新創「汪喵星球」成功區隔市場 「汪喵星球」專做寵物食品，希望可以打造極致、貼近犬貓的產品，2015 年成立後，推出各種犬貓無膠主食、保健品、零嘴，相較於目前市面上多數為了降低成本加入非肉本身膠凍的罐頭，「我們的產品則是強調無膠，讓毛小孩們可以吃得更健康。」 孫宗德指出，「除了健康之外，我們的另一項特色用台灣在地食材。」像是拿到神農獎的御牧牛肝、花東縱谷的櫻桃鴨都是其一。堅持本地自研自產自銷，讓汪喵星球從 2015 年創立後，在短短 5 年內營收破億，單季銷售金額超過新台幣千萬元，成為台灣寵物產業的超新星，不過如此亮眼的成績，靠的不僅是高品質產品，完善的客服系統也是關鍵。 「在網路時代，一個客訴沒處理好，對品牌的殺傷力非常大。」為了及時處理顧消費者意見，汪喵星球剛成立時就組成了客服團隊，並且隨著營業額提升一路擴編，現在已有八名行政客服，提供幾乎 24 小時的服務，最主要原因就是電商的消費行為跟一般實體店面截然不同。 電話費高、系統僵化，傳統桌機電話難滿足電商需求 很多飼主都是在下班回家後的休息時間才上網買罐頭，像是晚上 10 點～12 點之間，就會有一波網站流量，這時候消費者的產品詢問量也會增加，孫宗德以他自己的經驗分析，「如果能及時回應，客人的留存率會增加 20％。」而且在網頁留言和語音回覆兩種方式中，又以語音的效果最好，他指出人聲不但會有一定程度的安撫作用，降低客人不安，在來回交談中，客服人員也可以挖掘出客戶的潛在需求，創造出新商機。 由於處理客訴特別有效，因此汪喵星球在成立初期就將電話視為客服的重要工具，並在公司裡建置電信交換機，不計通話成本，就是要讓服務做到完美。不過隨著產品熱賣，需要處理的客服案件也快速增加，這除了帶來激增的電話費用外，傳統交換機在客服端的問題也開始浮現。 首先是實體交換機的建置與維護成本，對新創企業來說是一筆不輕的負擔。其次是傳統交換機無法跟行動電話整合，客服人員一但離開座位，其他同仁又正在處理手上的客戶無法代接，就只能任由電話鈴響，造成服務品質下降。另外因為汪喵星球的客服單位設在台北，而公司主要辦公室則在新竹，兩地之間的的電話轉接費用也一直居高不下，這些都造成汪喵星球的營運痛點。 在業務越來越大時，汪喵星球傳統交換機的問題也越來越嚴重，因此孫宗德決定在公司擴編、更換辦公室的同時一併解決問題。 電信總機雲端化：成本低、架構彈性、建置快速 近幾年雲端成為企業 IT 系統的重要趨勢，電信總機也開始走向雲端化，孫宗德與公司 IT 人員研究後發現，Cloud PBX 除了不須投入交換機初期建置成本外，還可與手機整合，即便員工離開座位也能接聽客戶來電，工作場域的選擇彈性增加。另外在雲端架構下，只要簡單設定就可以啟動電話轉接功能，而且不會衍生出相關費用，「這些優勢讓我們在非常短的時間內就決定使用台灣大雲端總機 Cloud PBX服務。」 由於台灣大哥大的穩定電信品質，一直受到企業界的青睞，因此幾經比較後，孫宗德決定採用該公司的 Cloud PBX 雲端總機。在決定導入初期，孫宗德坦承之前沒用過雲端總機，因此難免會擔心，「不過在導入後不久，我的疑慮很快就一掃而空。」由於是雲端架構，辦公室內不須建構實體主機，只要連上網路線，並在管理系統上進行設定就可以開始運作，整體建置過程簡單且快速，在一天內就完成系統建置，並且開始使用。 導入光纖網路＋先進防火牆，企業網路傳輸穩定又安全 除了 Cloud PBX 雲端總機外，在台灣大業務團隊的評估與推薦下，汪喵星球也順勢導入台灣大的企業光纖上網及防火牆兩項服務。汪喵星球原來就已使用中華電信的光纖網路，後來再加入台灣大的 500M/50M 光纖上網服務，不僅頻寬更寬，公司也不會因單一網路的斷線造成業務停擺。 至於防火牆，由於個資是電商企業最重要的資產，因此在公司成立初期，汪喵星球就建置了防火牆保護客戶資料。不過在 IT 技術的持續進化下，原有的防火牆已經老舊，為了進一步強化資安防護，汪喵星球進一步導入台灣大Sophos XG 106w FullGuard 防火牆，並搭配企業光纖上網服務，讓消費者的資料安全機制更周全。 汪喵客服不再漏接電話，也省下每月數萬電話費 在今年初完成 Cloud […]

【文創授權向迪士尼看齊！】LINE 如何從「貼圖經濟」走進「貼圖經紀」？

【為什麼我們挑選這篇文章】LINE 在本月 13 日舉辦年度記者會，發表台灣的十大創作者平均累積銷售額達新台幣 2 億元，顯示出台灣的貼圖市場龐大，而創作者也具強大競爭力。為此，LINE 表示將開發更多企劃協助創作者，如貼文串創作客夥伴計畫、 LINE CREATORS 創作者商品館等，協助創作者開立個人官方帳號、管理角色授權、甚至成為貼圖經紀人。為了廣大的貼圖延伸商機，LINE 正在構思更多新的貼圖營運模式，打造一個更加完善的創作生態圈。（責任編輯：呂威逸） 「貼圖經濟」已經不夠看了，現在，LINE 貼圖生態圈不只要擴張「貼圖經濟」，更要走進「貼圖經紀」，用品牌管理讓貼圖創作孕育龐大能量，邁入周邊商品市場。 根據 LINE 官方統計，2019 年台灣用戶平均下載貼圖數是 18 組，下載量是日本的 2 倍，有免費、也有付費貼圖，幾乎是每人、每月至少下載一組貼圖。 若轉換為銷售金額數據，也甚為可觀。LINE 公布 2020 年最新數據顯示，貼圖原創市集的每年銷售前 5 大創作者，從 2014 年到 2020 年的年平均銷售額達 2.9 億元，與 2019 年公布的 2.3 億元相比，增幅達 26％。 創作者與貼圖數更是大幅攀升，今年 LINE 註冊的創作者高達 45 萬人，年增率 55％，註冊貼圖總數共有 670 萬組，較去年同期大幅成長 84％。 銷售額、創作者人數雙雙爆發成長，讓貼圖角色不只出現在 LINE 聊天室裡，多元化的商品授權機會也隨之出現，包括文具、咖啡周邊商品、代言人等。LINE 台灣總經理陳立人先前表示，許多貼圖角色不僅在台灣受歡迎，在日本與泰國也創造銷售佳績，更從線上走到線下，成為橫跨多個市場的創意資產。 文創授權商機大　可培養付費機制市場 事實上，就迪士尼為例，旗下擁有龐大數量的原創版權，據迪士尼 2019 年公布的財報來看，單是「商品授權與零售」項目的營收就達 45.19 […]

【看到這價格心動動】兩大追劇平台看到飽只要 250 元！CATCHPLAY+ 為何要揪 HBO 合作？

【為什麼我們要挑選這篇文章】CATCHPLAY+找來 HBO 合作，兩個追劇平台看到飽只要 250 元！為何這兩家業者會達成如此「破天荒」的合作？他們能不能突破 OTT 業者正面臨的困境？（責任編輯：藍立晴） OTT 產業面臨燒錢太快問題，為了把餅做大，數位內容整合商 CATCHPLAY 15 日宣布，旗下串流影音平台 CATCHPLAY+ 新增 HBO GO 服務專區，目標打造影音大平台暢貨中心，協助台灣影音業者上架及拓展東南亞市場。 持久戰怎麼打？CATCHPLAY +：合作「把餅做大」 CATCHPLAY + 於 2016 年進軍台灣、印尼、新加坡市場，至今累積三地註冊會員數達 600 萬、付費用戶破 100 萬。HBO GO 為華納媒體旗下品牌之一，在亞洲 25 個地區提供播映服務。 HBO GO 專區在CATCHPLAY+ 上架後，用戶透過一個帳號和一個方案即可同時看到兩個平台的內容，包括 HBO 經典影集「冰與火之歌：權力遊戲」、「慾望城市」等。 CATCHPLAY 集團執行長楊麗貞在記者會表示，OTT 業者目前面臨的問題，是消費者付費看電影的成長速度不夠快，但 OTT 業者在內容方面的投資很大、負擔很重，是一種需要打持久戰的比賽。 楊麗貞說，雖然 CATCHPLAY+ 有企圖擴展到更多海外市場，但每一步都「命懸一線」。過去大家可能不願意合作，但疫情對業界和產業都帶來很大挑戰，業者都已看清，當國際業者大舉進攻，亞太區業者若不願合作，將會面臨重重挑戰，因此她提倡「把餅做大」。 楊麗貞表示，這次合作醞釀非常久，從 2、3 年前有這個想法一直到今天實現，CATCHPLAY 與 HBO Asia 公司有過非常多討論，到最後把系統、服務上架方式都改變了， CATCHPLAY+ 平台也算脫胎換骨。 […]

「美感教科書」募資告急！鮮為人知、差點失敗的第三季募資有什麼不一樣？

在 2013 年，一群交大學生發起了「美感細胞_教科書再造計畫」，希望透過教育結合美感，運用好的視覺設計，創造更好的學習者體驗。從 2017 年在募資平台上線後，美感教科書至今走過兩季的募資，即將邁入第三季。然而，就在這周一，美感教科書官方臉書無預警發布了一則消息，表示第三季募資很可能會失敗。 貼文底下，大多數網友震驚地留言表示：「根本不知道正在募資！」 究竟此次鮮為人知、差點就要失敗的募資計畫和以往有何不同？ 第三季募資亮點：AR 技術把體育課本變帥了 第三季的募資和上一季有甚麼不同？美感教科書在貼文中指出，在過去兩年與出版社的合作，遇到了許多新挑戰，例如：越高年級的課本，資訊越複雜、越難整合。 針對這個難題，這季的計畫制定了些因應對策，包含了提升體育、綜合等這類容易被遺忘的科目的「使用率」，以及導入學術研究實驗，從客觀的研究方法，將過去累積的設計原則與教育方法結合。 要怎麼提升體育課本的使用率？回想國中時期，體育課本累積了許多灰塵，幾乎沒有用過。日目 247 視覺藝術創辦人陳普想到了一個絕佳妙計來解決，就是 把體育課本變成會動的熱血漫畫，讓學生跟著 AR 動起來！ 創辦人陳普提到：「回到我們的求學經驗，大家對體育的印象好像都是『戶外型的感官經驗』，不會覺得有書的形式存在。我們希望可以突破『課本』的架構，去刺激學生用體育課本的新的模式。而漫畫有一種魔力，我們的頭腦會自己去彌補那些不存在的影格，在翻的時候可以看到漫畫的節奏性和動態的連結，再透過擴增實境或動畫影像的拍攝，我們讓體育課本能真正動起來。」 看似在做美學設計，其實在提倡「改變台灣美感」 過往美感教科書的 Slogan 是：「給我們一本課本，給孩子一個美術館」，現在則變成：「創造一個教育設計產業鏈，改變社會」。美感教科書的發起人陳慕天表示，這只是實驗計畫，像是替出版社和教育部打前鋒，試試看美感課本的水溫。 目前在體制外，美感教科書已有些小成果，出版社和教育部也看到美感課本的需求，未來也許能慢慢改變的教科書出版體制，突破結構性問題。因此，該團隊現在與出版社、教育機關與設計師一同合作，目標是運用募資實驗的力量，最終讓全台灣的學生都能擁有美感課本。 美感教科書募資「可能失敗」的問題在哪？ 美感教科書日前在臉書粉絲團發布的貼文引來了許多網友、過去的贊助者們留言，除了大部分人「都不知道美感教科書正在募資第三季」，也有人表示，雖然有被 Facebook 投放到廣告，但看到文案寫著「美感教科書第三期計畫始動」，並不會跟募資聯想在一起，「文案跟行銷可能出了點問題」。 而美感教科書官方臉書貼出這則貼文後，許多網友們集思廣益，包括提醒該團隊應該要聯絡過往的贊助者、盡速調整專案的溝通與策略等，都能看出這次的募資計畫仍有極大的改善空間，也有網友直言「不欣賞這種恐懼行銷、悲情牌的手法」，也有人留言，建議該團隊應該「靠自己活下來，再用賺的錢去推廣你們的理想」。 TO 詢問群募業內人士，他亦表示：「我比較驚訝他們還在做募資，因為他們明明已經跟很多學校合作了，感覺要有穩定資金才對。」 群眾募資的極限在哪裡？一種社會議題的倡議要怎樣次次都得到群眾的關注？ 目前第三季的募資在 flying V 的平台上，顯示的目標金額是台幣 390 萬，現僅募得台幣 162 萬，由 806 人贊助。現在距離募資結束還剩餘 53 天，究竟美感教科書此次的募資會不會成功？就問讀者們：點開募資頁面後，有想要贊助的慾望嗎？或許就是答案。 參考資料來源： 1.《大人物》：〈國中小課本變美還結合 AR！美感教科書第三季設計陣容：三⾴⽂、Bito、無⽒製作、臺灣吧、⽇⽬ 5 ⼤團隊聯⼿操刀〉 2.《美感細胞＿教科書再造計劃》FB粉絲團貼文：〈真心感謝大家的幫忙原本令人灰心的狀況這篇文發出去後能夠再次燃起希望〉 3.《泛科學》：〈讓人好想上學的「美感教科書」！課本不好看，誰是大魔王？〉 4.《flying V》網站：〈緊急動員！環台發書10000本課本，美感教科書需要你的贊助！〉 （首圖來源：《美感細胞＿教科書再造計劃》FB粉絲團） 你可能會有興趣 高通發表最新 […]

【你說的白是什麼白～】Gogoro 跟無印聯手啦！新車款「無印白」太適合抓寶了吧

無印白是怎樣的白？答案在 Gogoro 和無印良品聯手的最新「Gogoro VIVA Plus 無印白車款」上。Gogoro 此次異業聯名，找來 MUJI to GO 聯合推出「Gogoro VIVA Plus『無印白』」智慧電動車。 此次 Gogoro 和無印聯合推出的新車款的一大特色，就是使用 PP 材質應用科技打造車身，與 MUJI 無印良品的 PP 收納系列相同材質，當然了，在外觀上，也採取 MUJI 無印良品一如以往簡約樸實的色彩設計。 Gogoro VIVA Plus 是 Gogoro VIVA 的進階型（Gogoro 共享服務 GoShare 常見車款就是 Gogoro VIVA），車身輕盈適合各種身形的駕駛駕馭。 隨無印白車款附贈的限量交車禮中的 Gogoro 安全帽（下圖）則是「無印紅」，與車殼同樣採用消光霧面設計，走一個文青極簡風的概念。 較為特別的是，這個「無印紅」也出現在車子儀錶板上的「GO 鍵」。 而既然是異業聯名合作，消費者當然就不只能在 Gogoro 門市賞車，在全台 7 間 MUJI 無印良品門市都能看到這輛新車款。（詳情請上 Gogoro 官網：【這兒走】） （本文提供合作夥伴轉載，首圖/圖片來源：Gogoro。） 延伸閱讀 【被電動車耽誤的動畫公司？】Gogoro 與賽車手合作，推出最強性能電動機車 S3 […]

【窺探大腦的黑盒子】人一天會浮現幾個「念頭」？科學家總算找到解答了

人的一天會有幾個「念頭」浮現，你試著算過嗎？美國皇后大學（Queen’s University）研究人員近日得到了這個答案：每個人每天腦中有 6,200 個念頭一閃而過！ 刊登在《自然期刊》（Nature Communications）的最新研究中，皇后大學加拿大認知神經科學研究主席 Jordan Poppenk 最近發現了一套可以間接計算出人們一天當中會有幾個念頭浮現的方法。Poppenk 與其碩士研究生 Julie Tseng 設計了可以隔離「思想蠕蟲」（thought worms）的方法，這套方法可以間接檢測出「一個念頭結束」到「另一個念頭開始」的時間。 Poppenk 指出，人們的大腦每分每秒都在倍不同的念頭佔據，所謂的「思想蠕蟲」，指的便是一個人的大腦活動模式轉變相鄰點的簡稱，當一個人從一個念頭，浮現了另一個新念頭的時候，就會產生一個新的「思想蠕蟲」。 研究結果極具潛力，或能起到臨床作用 這項發現為何重要？Poppenk 解釋，過去在思想研究的整個歷史過程中，思想的「轉變」一直是難以捉摸的，通常這樣的研究會依賴於志願者自己的描述，而這套方法並不可靠，因此這套能夠衡量新念頭產生的方法，使人們得以可以窺視「思維的黑盒子」，既能保留人們的隱私，同時能探索人們思考的時機、節奏。 《Medicalxpress》指出，對於這種「自發性思想」的基礎研究，可以幫助科學家們理解諸如喝一杯咖啡如何影響人們的思考模式，或者當我們看第二次電影時，大腦內的念頭會有什麼不同，Poppenk 也指出，團隊開發出的這套方法極具潛力，計畫在未來的研究中大量使用。 「例如，念頭轉變的速度和一個人長時間的專注力如何相關？測量思想的方法能否起到臨床作用？」他也指出，或許這套方法能夠幫助即早發現思覺失調症、過動症、躁鬱症患者們紊亂的思維模式。 參考資料來源： 1. 《Nature Communication》：〈Brain meta-state transitions demarcate thoughts across task contexts exposing the mental noise of trait neuroticism〉 2.《Medicalxpress》：〈Discovery of ‘thought worms’ opens window to the mind〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：PxHere，CC Licensed。） 延伸閱讀 數學不好是一種病？神經科學家：計算在大腦的獨立區域進行 用心電感應逛 FB？臉書斥資 10 […]

【台灣要跟進嗎？】韓國針對 TikTok 違法蒐集 14 歲童個資，已重罰 500 萬！

【我們為什麼挑選這篇新聞】抖音是中國字節跳動（Bytedance）公司旗下的應用程式，主要用戶為青少年族群，不過也在全球各地遭遇對青少年安全保護不足的批評，先前繼美國對 TikTok 開罰後，英國也在當地展開兒童使用情況調查，近日在韓國又再度傳出違法蒐集兒童個資的問題， 台灣未來在 TikTok的使用上又會有什麼調整呢？ （責任編輯：何泰霖） 高人氣影音分享應用程式 TikTok 因違法蒐集未滿 14 兒童個資，且未依規定移轉用戶個資，韓國當局今天決定開罰共 1 億 8600 萬韓元罰款（約新台幣 500 萬元）。 韓聯社報導，韓國廣播通信委員會今天召開全體會議，會中決定對 TikTok 開罰 1 億8000 萬元罰款及 600 萬韓元滯納金。 TikTok 未設定年齡審核機制，違法蒐集 14 歲兒童個資 廣播通信委員會表示， TikTok 在未經法定代理人同意下蒐集未滿 14 歲兒童個資，自 2017 年 5 月 31 日至 2019 年 12 月 6 日止共蒐集至少 6007 件未滿 14 歲兒童個資，廣播通信委員會已要求 TikTok 封鎖這些帳號。 TikTok 雖公告不提供 14 […]

【Linux 不會也被禁吧】美國擴大管制技術出口，中國沒靠山只能自主研發了？

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰從 2018 年延燒至今，從原先的政治、經濟角力，也漸漸蔓延到科技業。美國政府除了在 5G 戰中大動作邀盟國反華為，近日也在評估中資背景的 TikTok 和微信是否構成國安威脅。 美國一方面積極把中國企業踢出去，同時也加強對中國輸出的管制，目前已有超過 300 家的中國機構被美國納入「實體清單」（若涉及美國產品和技術的出口、轉讓貿易時，必須先取得美國的許可），中國的技術研發在失去美國的支援後，將何去何從？（責任編輯：賴佩萱） 開源技術會被美國管制嗎？ 這應該是一年來中國技術從業者最關心的問題。 隨著中美關係日益緊張，技術圈也受到波及，前兩個月，美國商務部將哈工大、北航等 33 家機構納入實體清單，也就是說，凡是在實體清單以內的公司以及機構，如果沒有獲得美國政府的具體批准，將無法使用含有美國技術的產品，之後，Matlab 已經被禁止在這些高校使用了。 防中國就要防得徹底？美國不只管進口，也擴大管出口 此舉曾引發全民熱議。美國技術輸出，特別是開源軟體目前是中國很多公司主流軟體產品的基石。 特別是在大數據領域，基本上所有的數據庫產品，都繞不過使用 MariaDB 、PostgreSQL 和 MongoDB 這一類開源數據庫軟體的核心代碼。 去年，美國商務部把包括華為在內的一些技術公司列入了用來管制的「實體清單」。實體清單（Entity List），是美國為維護其國家安全利益，設立的出口管制條例，進入該清單的機構、企業和個人，將被剝奪在美國從事貿易的機會。 一方面嚴格控制中國企業進入美國市場，另一方面美國還持續擴大《美國出口管理條例》的管轄範圍。《美國出口管理條例》（Export Administration Regulations，EAR）是美國在物項和行為的出口管制方面最為關鍵的法規之一，近年來，其管轄範圍隨著 EAR 的修改而不斷擴大，管控力度逐步向高新技術領域傾斜。 中國還可以使用美國的開源技術嗎？ 這也一度惹得開源社群人心惶惶，如果開源技術受到限制，可能程式設計師們真的要去搬磚了。 不過，最近，全球最大的開源社群 Linux 基金會發布中英文版的《了解開源科技和美國出口管制》白皮書，報告中明確表示，開源技術屬於全人類，不受制於《美國出口管制條例》。 這也給開發者和技術從業者們吃下了一顆定心丸。 開源技術不受管制！Linux 仍可在全球流通使用 那麼，為什麼 Linux 基金會的這份報告對開源社群意義如此重大呢？這還得從 Linux基金會在開源社群中的中堅地位說起。 從 1991 年成立以來，Linux 就已經成為計算和啟動一切的中堅力量，從紐約證券交易所，到手機，然後是超級電腦，再到消費電子設備，都離不開 Linux 系統。 為了確保這個軟體和社群的健康發展， Linux 成立了專門的基金會，一個致力於促進 Linux 成長的非營利組織。2007 年成立後，也得到了來自世界領先的科技公司和全球開發者的支持。 […]

【台灣每一步都要比別人更早更小心】唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬

【為什麼我們挑選這篇文章】特洛伊是古希臘的小城邦，而知名的特洛伊戰爭（Trojan War）則是古希臘詩人荷馬所著的悲劇史詩中，英雄們藉爭奪美麗女子而開啟的 10 年戰爭。 唐鳳引用的「特洛伊木馬」，指的是特洛伊城淪陷前最後的一站「木馬屠城」。希臘人將巨大的木馬做成空心、裡面塞滿士兵，以和平的禮物送給對手特洛伊，並在半夜眾人熟睡之時，裡應外合開城門屠殺特洛伊城。（責任編輯：鍾佳瑀） 行政院政務委員唐鳳接受日媒專訪表示，一個國家的核心電信基礎設施若採用中國設備，形同讓特洛伊木馬進入網路。 唐鳳受訪表示：「中國沒有純粹的私人企業」 唐鳳在行政院的辦公室接受日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）訪問說：「在中國沒有純粹的私人企業，從中華人民共和國的角度來看，執政黨可以在情勢緊張的狀況下更換企業領導人。」 她指出：「如果在基礎設施中採用（中國相關企業），每一次更新系統時就必須小心翼翼，因為那可能使網路更加脆弱，而讓特洛伊木馬入侵系統。」 比世界還早，台灣 6 年前就停用華為設備 39 歲的唐鳳說道，早在 6 年前，台灣人就看見了使用華為和中興通訊設備的風險，當時中國境外的人都還不太瞭解華為和中興通訊這些科技巨頭。 唐鳳表示：「當全世界正在討論到底要不要將中國相關企業納入 5G 基礎設施中，台灣早在 4G 時代就排除了。」 2014 年，太陽花學運人士占領立法院將近一個月，也就是那一年，台灣開始推出 4G 網路。唐鳳回憶，當時國家通訊傳播委員會（NCC）及國安會聽取學運相關人士的要求，不允許 4G 網路使用中國企業設備。 中華電信 6 月 30 日在台灣推出 5G 商用服務，使用的是愛立信（Ericsson）技術。台灣在超高速網路系統中，實際上已經排除華為。 唐鳳說：「我們很高興看到現在像美國這樣的國家進行類似的討論，去評估相關風險。」 在美國擴大制裁華為之後，英國 14 日也跟著政策轉向，決定在 2027 年前移除 5G 網路中的所有華為設備。 唐鳳如何回應「港區國安法」？ 在提到北京當局近來祭出的「港區國安法」時，唐鳳表示，擁有值得信任的網路環境來保護個人資料是至關重要的。許多香港人急著清除或修改他們在社群媒體上的數位足跡。 唐鳳指出：「若你處在一個敵對且處心積慮要取得使用者個資的電信網路環境中，你實際上能做的（保護個資）並不多。」 她還說：「最好也最安全的方法，可能就是完全不要使用數位裝置，即使必須使用，也不要發出任何訊號或訊息。」若電信營運商有心誣陷，刪除自己的數位足跡也沒用。 （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬〉。首圖來源：中央社） 你可能有興趣 […]

蘋果、比爾蓋茲、馬斯克推特都被駭，發起「比特幣兩倍券」詐騙

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣有三倍券詐騙，國際上也有人駭入了名人們的推特帳號，發起「比特幣兩倍券」詐騙：「你先給我 1,000 比特幣，我就給你 2,000 比特幣！」 被駭的名人們不但有民主黨總統候選人拜登、前總統歐巴馬，在科技界內，舉凡你知道的科技名人們幾乎全都受害！推特的資安把關出了什麼問題？（責任編輯：藍立晴） 社群媒體推特（Twitter）今天遭大規模侵入，蘋果公司及名人馬斯克（Elon Musk）和貝佐斯（Jeff Bezos）等官方帳號遭駭客攻擊，為的是詐取加密貨幣比特幣（bitcoin）。 法新社報導，推特證實備受矚目的用戶帳號遭駭客侵入騙錢一事，並表示正致力解決一起「安全事件」。 推特指出：「我們意識到一起安全事件正對推特帳號造成影響。」 「我們正在調查並著手修正，將在短時間內針對每位用戶進行更新。」 遭駭帳號快速增加，包括美國 2020 年民主黨準總統候選人拜登（Joe Biden）、前總統歐巴馬（Barack Obama）、交通網絡公司優步（Uber）、微軟公司（Microsoft）共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）、比特幣專業公司和其他許多帳號。 名人們一致發推：我要發送「比特幣兩倍券」啦 詐騙訊息透過這些知名帳號發出，告訴網友在 30 分鐘內匯出價值 1000 美元的比特幣，就能回收兩倍的錢。這些訊息很多已被刪除。 雙子星（Gemini）加密貨幣交易所共同創辦人溫克勒佛斯（Cameron Winklevoss）推文警告：「這是詐騙，不要參加！」 根據推特上的留言和發文，可能已有價值數千美元的比特幣匯入駭客的數位帳號。 You may be unable to Tweet or reset your password while we review and address this incident. — Twitter Support (@TwitterSupport) July 15, 2020 This is a SCAM, […]

【AI 技術拱手讓人？】CS 博士都外銷，美學者要政府重視基本數學教育

【為什麼我們要挑選這篇文章】美中的爭霸戰，不只在 5G 發展上，在 AI 人才的競爭也十分激烈。美國專門研究亞洲的學者歐斯林認為，中國投入大量國家資源培養一堆 STEM 留學生，而美國的數學博士在 2017 年甚至有 50% 的學位授與外國人。隨著兩國的科技競賽持續演進，人才培育成關鍵，美國是否要輸在起跑點了？（責任編輯：呂威逸） 學者歐斯林（Michael Auslin）表示，美中科技爭霸的焦點在人工智慧（AI），AI 的基礎在數學，美國不重視培育數學人才，若不認真補救，很可能在這場競賽中輸給中國。 報導國際事務的雙月刊「國家利益」（The National Interest）網站 3 日刊出美國史丹佛大學胡佛研究所（Hoover Institution）學者歐斯林的文章「何以中國在人工智慧優勢的競賽要靠數學」（Why China’s Race For AI Dominance Depends On Math）。 美中競爭激烈，AI 科技成重要戰場 文章表示，世界頭號人工智慧強權將有能力決定全球金融、商業、電信通訊、戰爭與運算。AI 霸權的競賽或許已成為美國和中國權力競逐中最顯眼的一面。美國總統川普 2019 年 2 月簽署一項行政命令「美國 AI 倡議」，以保護美國在主要 AI 科技的領導地位。 歐斯林表示，重要的是數學，美國沒能在適當數學領域訓練出夠多的美國公民以維持人工智慧優勢地位。 文中指出，北京在 AI 領域的高超能力於 2017 年經由英國廣播公司（BBC）駐中國記者沙磊（John Sudworth）揭露，讓世人得知。沙磊躲在中國西南某地，中國的閉路電視監控系統 7 分鐘內就定位到他，這震驚了民主國家。 當今依圖科技（YITU Technology）和曠視科技（Megvii）這類人臉辨識技術領先的中國公司，把 7 分鐘壓縮成僅僅數秒鐘。 AI 研發不只靠砸錢，數學能力也很重要 […]

【紅矮星探測最新發現】科學家研究大氣， 3 顆「超級地球」可能有生命存在？

【我們為什麼挑選這篇新聞】根據科學人雜誌分享，地球是至今唯一存有生物的行星，儘管地球在 50 億年後，太陽的氫燃料將消耗殆盡，開始以氦進行核融合，使太陽膨脹成紅巨星，並把地球燒成灰燼。因此天文學家開始尋找各項條件都與地球相仿的行星，這次在適居帶發現的「超級地球」行星會是天文學家的目標嗎？（責任編輯：何泰霖） 天文學家在一顆距離太陽系相對近的恆星周圍發現 3 顆行星，且這些行星可能像地球一樣以岩石構成。在尋找外星生命跡象的過程中，這個新發現為天文學家提供耐人尋味的可能性。 兩顆行星位在適居帶，可能有生命存在？ 研究人員今天說，這些行星環繞著恆星「葛利斯 887 」（Gliese 887）運行，「葛利斯 887 」是一顆所謂的紅矮星，質量為太陽的一半，距離地球 11 光年，從宇宙的角度來看，相當於近在咫尺。一光年即光移動一年的距離，約 9.5 兆公里。 路透社報導，研究人員已確定發現兩顆行星，一顆每 9 天環繞「葛利斯 887 」一周，另一顆則需時 21 天。在太陽系周圍，僅有 12 顆恆星距離較近。 這兩顆行星中，有一顆正好位在恆星周圍的「適居帶」（ Goldilocks zone ）內，意即溫度不過熱也不過冷，或許能在星球表面留住液態水，並孕育生命。 還有一顆潛在的行星每 50 天環繞「 葛利斯887 」一圈，也位在適居帶，但還需要進一步證實。 NASA 將採用新一代太空望遠鏡探索行星 美國「科學」（ Science ）雜誌這週刊登這份研究報告，德國哥廷根大學（ University of Gottingen ）天文學者傑佛斯（ Sandra Jeffers ）是第一作者。 傑佛斯說：「這些行星是『超級地球』，意思是這些行星的質量比地球大幾倍，可能像地球一樣有堅實核心，而不是像木星或土星之類的氣態巨行星。」 她表示，在太陽附近所有已知行星中，這些新發現的行星是讓研究人員得以觀察是否有大氣、仔細研究大氣成分的最佳選項，並探索這些條件是否「適於生命存在」。 美國航空暨太空總署（ NASA ）新一代韋柏太空望遠鏡（ James Webb Space […]

轉行數據分析該注意什麼？騰訊工程師狂推的報表神器：FineReport

【為什麼我們要挑選這篇文章】由工程師轉換到數據分析領域，許多人第一個面臨的困難就是荒廢了演算法技能、工作變成每天都在製作報表，但如何在這個崗位有更大的發揮，製作出讓老闆眼晴為之一亮的報表呢？讓我們來看看過來人怎麼說。（責任編輯：呂珈寧） 原創 IT 技術管理那些事兒。看到文末，你不會對這篇超實用的文章失望的。我是一名演算法工程師，在某個大工廠工作…. 但是工作了大半年，我發現我的演算法技能沒有增加多少，反而 SQL 的水平提高了很多，因為一天到晚都在寫，感覺自己就是一個 BI 報表哥，而且我還經常安慰自己：業務第一，取數要緊… 雖然總不能把代碼叫數據探勘，用 SQL，Excel 叫數據分析，只要能解決問題就好，但我的心裡總是過意不去，我一演算法工程師為什麼會去做報表？ 同樣的，我發現別人也有這樣的問題： 同樣的，也會有人懷疑 BI、報表這個崗位的未來在哪裡： 以前做大數據平台還好，也可以上手弄 Hadoop、Spark、Storm、Flink 以及 Kafka 等集群，但是做了 BI 和報表之後，除了 SQL 和 ETL，我什麼也做不了。 其實這件事很好解決，不能看你的 title，這個崗位分化極大，而是看你想完成什麼事情，以什麼手段去完成這些事情。 我曾經也在大型企業搭建過數據中心，從專案規劃到技術選型都投入很大精力，日吞吐上千個 G，存量達到 2 個 pb，剛開始也經常被業務噴，現在得到了認可。 我是從哪幾個方面去做的呢？ 1、規劃專案架構 我們需要在每個時間段規劃出這個專案所要達成的目標，比如一開始是手工報表，那我們有了數據倉庫和大數據平台之後，就應該變成自動化的報表。 有了 Hadoop 之後，我們的目標應該是 OLAP 分析，規劃做大一點總是對的。這裡的框架主要聚焦於企業內部，對於企業內的不同團隊、部門乃至於子公司，打通期間的數字藩籬，讓數據在企業內部以同樣的標準流動起來。 2、組建屬於自己的數據團隊 很多數/商分部門負責人上來以後意氣風發，會立下 Flag：數據驅動業務發展 / 360 度數據視圖/管理駕駛艙等等高大上的里程碑。 我負責任的告訴大家，要是這麼立就死定了。 要知道，傳統企業的數據收集比互聯網要複雜的多，光是把所有收集數據的源頭理清楚，從各個渠道（財務系統、ERP 系統、手工報表、自開發系統）把數據都要整合到一個數據倉庫裡就是超超超大量的工作，ETL 要做到吐血。   建立團隊要慢慢來，先找到能有快速產出的事情，再慢慢做困難的事情，比如老闆需要幫他做業務實時數據看板，很簡單的需求：就是實時，Excel 做不到。 這部分業務數據當時系統已經是現成的了，只是報表都是 T+1 […]

【特斯拉股價飛漲】競爭對手融資 25 億美元，背後風險何在？

近期市場上掀起一股電動車投資狂潮，今年以來，特斯拉市值激增 2,020 億美元（約台幣 5.95 兆元），使創辦人馬斯克的身價超越股神巴菲特、成為全球排行第 7 的富豪。 特斯拉的競爭對手 Rivian 也不是省油的燈，在近期完成了一輪規模高達 25 億美元（約台幣 736 億元）的融資，由普信集團（T. Rowe Price）領投，亞馬遜和黑石集團也列在投資人名單上。 電動車新秀 Rivian，有望成為「下個特斯拉」 在美國的電動車產業，特斯拉的技術被業內人士認為是行內領先，無疑是業界龍頭，但 Rivian 卻被認為是最有潛力可挑戰特斯拉的電動車新創之一。 儘管 Rivian 拿了這麼多的資金，但事實上 Rivian 至今都還沒有一款量產車，那究竟是甚麼樣的實力，讓它受到投資者的愛戴呢？ Rivian 成立於 2009 年，成立時間晚於特斯拉，是美國的一家電動汽車和自動駕駛技術廠商，目前計劃明年發表三款新車，包括電動皮卡車 Rivian R1T、電動 SUV Rivian R1S，以及提供給亞馬遜的商用物流廂型車。 Rivian 潛力十足，讓前特斯拉股東移情別戀 這樣專注於皮卡與休旅車市場的策略，直接挑戰了美國傳統車廠獲利十分豐碩的兩種車款，激起了汽車業與科技業高層的興趣。 此外，值得一提的是，領投 Rivian 融資的普信集團（T. Rowe Price）曾經是特斯拉的最大股東之一，但它卻在去年拋售了所有特斯拉股票，可見其 Rivian 產品的潛力之大。 電動車股價飆升倍數與營收成長不符 不過，不管是股價飛漲的電動車產業龍頭特斯拉，或是獲得大筆資金投注的潛力新秀 Rivian，都讓投資者們不禁對於股價近期的狂漲產生疑惑。 有分析人士表示，綜觀市場上的電動車製造商，目前都處於燒錢的階段，唯有特斯拉仍在賺錢，但也還不算穩定，這樣的狀況明顯與股價飆升的倍數不相符。 根據《巴倫週刊》的報導，造成這種狀況的部分原因，可能來自於大家購買電動車股票的意圖，不在於企業盈虧的面向，而更傾向認為股票是一種金融交易工具，導致眾多散戶瘋狂進場，使電動車股票被大量買入。 電動車產業目前雖然是潛力投資產業，未來能否維持穩定的營收成長，仍是投資者們該持續關注的。 參考資料來源： 1. 《證券時報》：〈電動車狂潮：特斯拉股價飛漲，競爭對手融資 25 […]

【原來我的號碼有被加密！】為什麼 Uber 屹立不搖？答案藏在這些叫車功能裡

2007 年到 2017 年間，伴隨著網路科技的蓬勃發展，「叫車平台」成為「共享經濟」中一套新興產物，而在大家的手機裡，也一定有個叫車 App，好讓在沒有公車、捷運可搭，或是與朋友喝酒同樂不能自主開車時，可以即時叫一輛車，讓自己安全返家。 大家如果沒有自己用過，應該也聽過朋友用過 Uber 叫車吧！但你知道當你想撥打電話和駕駛聯繫，告知他你確切的乘車位置時，你的電話號碼是「被加密」的嗎？而且號碼加密後，你和司機只能透過專線電話聯繫！ Uber App 還有哪些運用科技來保障乘客安全的小功能呢？ 司機上線前要先通過「人臉辨識」！ Uber 科技平台的安全功能除了原先就有的 GPS 定位外，駕駛端 App 還增添了 「人臉辨識」功能，讓駕駛上線前可以看著鏡頭自拍回傳照片，以確保上線的駕駛與登入帳號相符。 而在乘客端，在確認叫車後，乘客可以在 App 上清楚看到駕駛的名字、自我介紹、評價、合作車行/車隊名字等，透過資訊透明，為乘客增添一份安心。 乘車資訊透明化，不怕坐上雷包司機的車 在原有的安全措施基礎上，Uber 在駕駛與乘客端的 App 皆設有「安全工具箱」，一旦確認叫車，螢幕右下角會出現「盾牌」的圖示，點入即可啟動多項安全設定與提醒，其中包含 3 種功能： 1. 安全中心（Safety Center） 安全中心收集關於乘車行程、客服、匿名意見回饋機制、行程分享資訊與輔助以及 GPS 全程定位的相關說明，而且內容同步持續更新，適時提供最新的安全提醒。 2. 信任的聯絡人與行程分享（Trusted Contacts & Share My Trip） 「行程分享」應該是大家認為 Uber App 最實用的安全功能吧！畢竟出門在外，還是讓親友知道自己身處的地點，才不會發生意外沒人知道。 這個功能讓駕駛或乘客都可以設定最多 5 位親友作為「信任的聯絡人」，並在每趟預約叫車後，一鍵分享行程資訊；此外，除了一鍵設定，還可設定不同時段的提醒，包含夜間提醒（晚間 9 點至早上 6 點）和手動分享。 3. 110 […]

【新鮮人必看】我有熱情！但沒一技之長、也沒職場方向，該怎麼找「第一份工作」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在正是畢業求職季，又碰上肺炎疫情，想必許多畢業生都多少會感到有些焦慮。如果你對職場方向很茫然，又沒有過人的一技之長，該怎麼選擇自己人生中的「第一份工作」？ 本文作者 Alvin，從網路媒體代理商起家，待過全球前 10 大網路公司，累積了超過數位媒體 8 年經驗，你有的煩惱，他也曾經都有。下文，Alvin 將從自身經驗告訴你解答，他從職業、產業、公司等角度，提供新鮮人進行職涯規劃分析！（責任編輯：藍立晴） 【對職場方向還不明確】 【懷抱熱情肯學習努力】 【沒有特別的一技之長】 如果你有上述的狀況，我想這篇文章可以幫你釐清一些現狀，聚焦一些方向；因為 8 年前的我，上述的狀況一項也沒少。 Hi，大家好，我是阿文（Alvin） 你的第一份工作，究竟有沒有替你的未來加到分呢？今天想要和各位聊聊，有關職場第一份工作的選擇方向。這類型的文章一直都是月經文，所以每個人都會有自己的糾結與判斷，因此這篇文章我也是以自身的經驗來分享，希望可以幫到準備進入職場或剛進職場不久的你。 另外有關於「職場」的主題，我有寫過幾篇文章，有興趣的朋友也可以到下方的連結看看喔： → 別傻了，再也沒有所謂穩定的工作了 → 問：薪水多少才夠用 本文開始 由於我自己真的是一個滿懶惰的人，喜歡將過於複雜的、發散的內容以條列式、劃重點的方式給歸納出來，方便自己在撰寫上可以更加聚焦，也方便閱讀者在吸收上可以更加容易，因此今天我會將撰寫的方向分為三種類型： 1. 「職業類型」 2. 「產業類型」 3. 「公司類型」 接下來我會根據上述三種類型來一一闡述，分享自己的實際經驗與做法。 1. 「職業類型」 如果你問我，第一份工作的職業類型要選擇哪一種比較好，我絕對首推「業務」類型的工作。當時剛出社會的我，雖然沒有一技之長，但已經有意識到「業務」工作對於未來職場的重要性與發展性；舉凡你要面試、你要晉升、你要銷售商品、你要銷售服務、你不想只領死薪水，這一切的一切，當你踏入「業務」工作的時候，都可以開始學習，開始磨練；其中最重要的，就是業務可以磨練自己的「軟實力」。 我很常開玩笑的說：「以後我的小孩考試的分數不重要，重要的是他的軟實力，就是他是否可以保有自信並和諧的與人相處。」 會這樣說，就是因為我深刻體會到，當你在職場擁有「軟實力」的話，你將會獲得許多好的機會！因為剛出社會的你，進入職場之後，凡事都需要重新學習的，千萬不要期待你一進公司就可以有多好的發揮與輸出，你要做的只有一件事，就是做好主管交代你的事情，好事也好，壞事也罷，這都是成長與進步的養分，這都會隨著時間而逐漸上手。 「理性」的工作內容，都可以隨著練習與時間而越來越上手。 「感性」的工作內容，你的軟實力強弱將會體現在結果之中。 業務工作就是銷售，銷售就是你要讓潛在客戶願意付出成本來購買你的商品或服務的過程，這個過程絕對是感性的，要想成功銷售，你所需要的就是軟實力的提升。業務工作是我認為可以在最短的時間裡，有效提升軟實力的最佳選擇。你的第一份工作如果選擇了業務，你將會有許多機會，可以磨練自身的軟實力，而它將會一直陪伴著你，並為你的未來職涯帶來加分的效果。 2. 「產業類型」 小米的創辦人雷軍，說過一句話：「站在風口上，豬都會飛。」 何況我們還不是豬，對吧？ 產業類型的選擇，我會推薦目前依然站在風口上的產業， 舉凡 AI、5G、數位媒體、電子商務、Martech … 等，因為產業的數位化、自動化絕對是未來趨勢。挑選產業永遠都不能只考慮當下，可以練習讓自己思考看看，在接下來的 10 年到 20 年之間，你選擇的產業是不是有可能依然存在並且持續成長？對於產業，我始終抱持著一個觀念： 「職業可以更換，產業不要亂跳。」 在我們的職涯路上，要深耕的不是「職業」，而是「產業」。因為你在一個產業深耕，會逐漸累積垂直的客戶與名聲，這些都是無形的資產，這些資產將會讓你有更多選擇與機會，同時也幫你的職涯帶來加分的效果。 3.「公司類型」 我建議第一份工作的公司類型，可以優先選擇中型的企業，這有兩個好處： […]

從「Netflix and chill」到「Harvard and explore」，頂尖大學線上課程你訂閱嗎？

一年 5 萬的線上影音訂閱費，你買單嗎？近日哈佛大學因應新冠肺炎疫情，預期將秋季課程 100 % 線上化，網友戲謔的將同為線上影音平台的 Netflix 相比，做成梗圖。同樣是一個月，看一年 Netflix 要花 $108 美金，但看一年哈佛教學平台要價 $50,000 元美金，能提供至少 500 位觀眾訂閱 Netflix 。費用如此昂貴，常春藤課程品質能維持不變嗎？ 大學改線上見，川普要國際學生滾蛋？ 2020 年新冠肺炎疫情在全球仍持續升溫，其中又以美國、巴西、印度等國在單日內確診人數增幅最大，尤其美國在 14 日新增 6 萬 5 千名確診病例，導致境內多州緊急撤回重啟計畫，就連科技巨頭蘋果也宣告在年底前員工可能都需遠距辦公，而美國總統川普更在 11 日訪問馬里蘭華特里德軍醫院時難得公開戴口罩露面。 面對失控的疫情，除了在境內多州要求民眾在公共場所戴上口罩外，川普也同意調整他在月初公布的法案，其中一個是針對國內進行線上課程的學校，「不發行國際學生簽證且必須離境」的規定。其實多間頂尖大學在疫情爆發後，就針對上課模式進行調整，哈佛大學將今年秋季班的課程都搬到線上，麻省理工學院則採混合模式。然而對於國際學生而言，採取線上教學的授課方式會有什麼影響呢？ ♦ TO 推薦閱讀：柏克萊教授真．超前部署遠距教學，直到世界毀滅都要上完量子力學 「Harvard and explore」？分析線上課程的優劣勢 以優點來看，線上學習的方式，學生們能自由選擇上課地點，在課堂結束後也能藉由精彩重播，再次觀看不了解的地方，某種程度上是不是蠻像我們在生活中會上網找的教學影片，而網友們更自製梗圖，將哈佛的線上教學系統與時下流行的影音平台相比，未來把妹的利器會由「Netflix and chill」變成「Harvard and explore」嗎？   是在哈佛？課程線上化依然有 Harvard 品質保證？ 但哈佛課程 100 % 線上化後，沒有缺點嗎？許多美國網友也有針對此一決策進行分享，當你一年花了 5 萬美金給哈佛，你希望獲得什麼？ 擁有可以炫耀的全球頂尖 Elite 名聲 職場求生術，業界頂尖人物的人脈資源 […]

【血拼完直接推到停車場！】Amazon 結合視覺演算與傳感技術，發表 Dash Cart 智慧推車

【我們為什麼挑選這篇文章】Amazon Go 無人商店於 2018 年首次開放營運，今年 Amazon 計畫開設更趨於傳統超市的零售店，並配置 Dash Cart 智慧購物車。 這個應用看似又是一個創新，然而傳統超市應用無人收銀模式可能面臨更多挑戰，如辨識準確率要求更高、生鮮類食品秤重要更準確等，這台智慧購物車將對智慧零售帶來什麼新契機呢？（責任編輯：賴佩萱） 亞馬遜公司（Amazon）今天發表一款智慧型購物推車，可以自動偵測商品及扣款，讓消費者不用在收銀台前大排長龍等結帳。 智慧購物車自動記錄購買商品，還直接從帳戶扣款 美聯社報導，這款智慧型購物推車使用攝像機、感應器及磅秤，自動偵測消費者放入的商品，且能記錄購物金額，在消費者離開商店時從他們的亞馬遜帳戶扣款，不需要收銀員。 這款購物推車名為 Amazon Dash Cart，將在今年稍後洛杉磯開幕的亞馬遜超市首度登場。亞馬遜表示，這家超市將會有收銀員，使用智慧購物車是該公司想提供顧客避開結帳大排長龍的方法。 無人商店新技術，智慧購物車讓購物更便利 這款購物推車未來可能用於亞馬遜旗下的全食超市（Whole Foods）連鎖店，若亞馬遜出售這項科技，這款購物推車也可能用於其他商店，但目前未有關於上述兩者的計畫。 亞馬遜在西雅圖開了一家沒有收銀員的商店，以天花板的攝像機和感測器，追蹤顧客拿取的商品，並在他們離開時扣款。 亞馬遜還擁有大約 25 家無收銀員便利商店，採用類似科技。 編按：根據 Techcrunch 報導，這款智慧購物車不太適合大量的家庭採購，比較適合中小型的購物。要使用這款購物車，你必須要在購物車上的閱讀器掃描 Amazon App 的 QR Code，之後放入一、兩個大袋子，才能開始購物，而在購物的過程中，如果添加物品時，沒有聽到嗶聲且購物車顯示橙色燈，則表示無法讀取該物品，必須重試。 除了電腦視覺演算法和傳感器技術外，購物車上還有一個螢幕，消費者可以透過這個螢幕查看購物清單，與當前物品的小計，特別的是，購物車也配備優惠券掃描儀，消費者可以在購物時使用優惠券折扣。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈亞馬遜發表智慧型購物推車 消費者不用排隊結帳〉；首圖來源：Amazon。） 你可能會有興趣 【重磅分析】亞馬遜的存在，對世界究竟是威脅還是福音？ 亞馬遜透過「對外技術授權」，搶佔無人結帳的 500 億美元商機 亞馬遜發明「手掌辨識」！除了掌紋，連血管都可以當作支付工具

【史蒂夫跟戴夫都要睡公園了】eToro 違法經營，金管會移送檢調偵辦

【為什麼我們要挑選這篇新聞】「史蒂夫跟戴夫，都使用 eToro 投資金融市場。」相信許多人都對這個 eToro 的廣告不陌生，eToro 是國際的證券期貨投資平台，但與其他海外券商不同的是，eToro 近年來大舉在台灣做廣告行銷活動而非被動經營，因而違反金管會規定。 然而，「投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前請詳閱公開說明書」大家也一定都聽過。投資人若直接在海外券商開戶，也都了解自己不在金管會的保護規範中。隨著 Fintech 的快速演進，人民接觸國際證券的方式變得更多元，台灣未來的金融投資環境將會如何轉變，是金管會、也是投資人該思考的事。（責任編輯：呂威逸） 金管會今天表示，eToro 等非法國際證期期貨投信業者，透過網路交易平台招攬國人投資外國有價證券、外匯、選擇權等金融商品，已移送檢調偵辦；且統計今年至 6 月底止，共移送 55 件非法業者。 金管會去年 11 月已提醒投資人，以防受詐騙 金管會證期局官員表示，對於 eToro（e 投睿）網路交易平台行銷吸引國人投資外國有價證券等金融商品，金管會已於去年 11 月 29 日發布警訊提醒投資人，eToro 非我國合法的證券期貨業者，依法不得在我國境內經營證券期貨相關業務。 然而，eToro 近期透過多媒體管道，大肆對外宣傳，其平台全球投資用戶高達 1300 萬人，其中台灣占亞太市場比重逾 13%。 官員表示，若是非法券商，依規定，最重可處 2 年以下或併科新台幣 180 萬元罰金。若是非法期貨業者來台招攬，涉及保證金交易，最重可處 7 年以下或併科 300 萬元罰金；若是有涉及顧問或基金等，則最重則可處 5 年以下或併科 100 萬元至 5000 萬元罰金。 官員說，目前還沒有接獲民眾受詐騙的陳情，但確實有許多民眾向金管會詢問是否合法。 eToro 在台無業務許可而非法經營，發生糾紛無法保障投資人權益 證期局副局長蔡麗玲也表示，統計去年全年已移送共 98 件非法經營業者，其中，證券有 7 家、期貨有 […]

日環食那天太陽能發電量掉了 98％！替代上場的「板凳球員」是誰？

作者：楊雅雲、嚴嘉鑫 【為什麼我們要挑選這篇新聞】前陣子風靡全台的「日環食」風潮已過，但你有沒有好奇過，在日環食、太陽罷工之時，太陽能發電該怎麼辦呢？以下這篇文章，將透過經營一支棒球球隊的思維，解釋這時該上場的「替代球員」是誰？（責任編輯：藍立晴） 新冠疫情解封，這陣子的全民運動就是出去玩，溪邊玩水、爬山、看日環食好不暢快！日環食那天剛好是週日，大家都不用上班，為了看兩百年難得一見的天文奇景，各大觀賞景點人潮塞爆，大家都在 FB 上炫耀拍攝到日環食的照片。 日環食那天太陽不上工！發電量掉了 98％，怎麼辦？ 那天不只你休假，太陽能也休假。因為太陽被月亮遮住了，太陽能板沒事幹。原本還在上工生產約 1,730 MW 的太陽能，下午短短的一個多小時，生產力一路降到剩 42 MW，天哪，發電量掉了98%！ 太陽能雙手一攤說：「沒辦法，我是看天吃飯的。」 這對電力系統的衝擊量不小（註一），但當天這種出力變化對台電這頭大牛來說，扛得住。可是我們之前的文章反覆說，2025 年太陽光電裝置容量 20GW 全部上工時，再遇到太陽能發電量瞬間人間蒸發，連台電都只能雙手一攤了。 電力輔助服務是神救援、備轉容量是板凳球員，兩者缺一不可 如果你是一個球隊老闆，遇到先發球員上場打個幾分鐘後竟然跑去睡覺，基本上你的解決方案就是：多買些後備球員，救援、板凳兩相宜。 在電力系統，李維拉（Mariano Rivera）這種等級的神救援，就是電力輔助服務；一般板凳球員，就是備轉容量。 電力輔助服務我們已經寫了一系列火紅的文章，我們今天回頭來說說什麼是備轉容量。 備轉容量，就是坐板凳的發電機組，已經完成暖身，有事可快速上場，基本就下面這三種： 大型機組：例如新式燃氣機組 中型機組：例如新式燃煤機組、燃氣機組 小型機組：例如傳統燃煤機組、燃氣機組、（抽蓄）水力機組 要準備多少備轉容量才夠用？《政府要工商業大戶強制節電 5％，是絕招還是沒招？》這篇文章中說，現在的規定是台電要準備 10％ 的備轉容量率，備轉容量率就是當天發電量和備用量的比例。 10％ 備轉容量率這個規定有無優化的可能？ 準備備轉容量，就跟準備後備球員一樣。你是球隊老闆，你會想，要如何用最經濟、又確保能贏得比賽的情況下，準備後備球員？ 同理可證，你也會想，10％ 備轉容量率這個規定有無優化的可能？ 用球隊老闆的邏輯，一個球隊 25 人，準備 10％ 那就是準備個 2.5 人，如果只準備2人，少準備 0.5 人，萬一需要後援上場的時候就沒人了；如果為了要準備這 0.5 人，則這人只好用兼職的方式，平時讓他去開餐廳賺錢，要打球時再上場。但因為他是兼職，所以平時練習不足，上場打球可能會漏接，甚至可能因為他餐廳有重要的客人要接待，時間喬不出來，所以季後賽他缺席了。 這是什麼邏輯？我從來沒有聽說過用這種策略經營還能得冠軍的球隊！ 使用備轉容量率（％）來執行電力調度的壞處是，夏天會準備太多，冬天則準備太少 備轉容量率是電力供應的馬奇諾防線，在夏天，這條防線大概是 3,700MW；在冬天特別是春節期間，這條防線大概是 2,000 MW，根據過去的經驗，在一天內最高損失的出力只要超過 1,800MW，這條防線在冬天很有機會輕易被攻破。 我們確實可以讓救援投手上場，但現有的電力輔助服務暫時不是李維拉，因此我們先簡單理解能守住這條防線的，就是板凳球員，也就是備轉容量。 […]

【華為確定失去英國】強森認了 20 億英鎊損失！禁用華為 5G 設備有哪些影響？

【為什麼我們挑選這篇文章】經過幾天喊或，英國確定將排除華為設備，預計在 2020 年 12 月 31 起禁止採購華為 5G 設備。英國是在為自己爭取空間，即使到了下次選舉，這項決策也難有轉圜餘地。（責任編輯：鍾佳瑀） 英國首相強生（Boris Johnson）今天（7/14）下令，營運商需在 2027 年前全部撤換 5G 網路中已安裝的華為設備。華為已無緣參與建設英國的 5G 網路，路透社整理出相關宣布細節： ● 英國宣布的內容為何 – 自2020年12月31日以後，禁止採購新的華為 5G 設備。 – 所有華為設備必須在 2027 年底前從 5G 網路移除。 – 電信安全法案中的法規將闡明相關規定。 – 英國數位、文化、媒體暨體育大臣陶敦（Oliver Dowden）說，到了 2024 年下次選舉時，英國將走上徹底移除華為設備的「不可逆道路」。 ● 對英國的 5G 有何影響 – 陶敦說，今天的決定將導致 5G 推出延遲 2 至 3 年，且成本將高達 20 億英鎊。 ● 其他網路 – 電信公司也將被告知，未來2年內停止在固網光纖寬頻使用華為設備。 – […]

全台第一 5G 實證場域上線啦，加速孵育台灣 5G 垂直創新應用

【為什麼我們要挑選這篇新聞】台灣在今年 2 月正式邁入 5G 時代，近日電信業者紛紛宣布「開台」，更在電視廣告強力放送 5G 新生活的想像空間。 日前，全台第一個 5G 數位科技實證場域與應用展示平台盛大揭幕，產界與政府如何攜手合作，迎接 5G 商機？（責任編輯：藍立晴） 為促進台灣 5G 應用發展，經濟部工業局率先全台打造之 5G 數位科技實證場域與應用展示平台，昨（14）日於台北市數位產業園區 DigiBlock 盛大揭幕。 經濟部工業局楊伯耕副局長、5G 實證場域合作夥伴中華電信行動分公司陳明仕總經理及財團法人資訊工業策進會蕭博仁副執行長共同主持開幕儀式，宣示產、官攜手投入 5G 創新應用研發的決心。 經濟部工業局指出，透過 5G 實證場域，將有效串聯產業公協會、電信業者和雲端服務商，打造一站式協作基地，帶動國內雲端遊戲與 VR/ AR /XR等 5G 垂直創新應用產品研發，孵育 5G 新時代產業聚落。 我國今年 2 月正式邁入 5G 世代，迎接巨大商機 全球 5G 趨勢銳不可當，根據國際研究機構 IHS Market《5G 經濟》報告預估，到了 2035 年，包括零售、教育、運輸、娛樂等各行各業都將受到 5G 科技影響，相關應用將創造全球約 13.2 兆美元商機。 而今年二月，我國 5G 頻譜以總標金新台幣 1421.91 億元創下全球第三高紀錄，完成頻譜釋出，緊跟世界腳步，邁入 […]

【吃沙拉是否等於大屠殺】植物到底有沒有意識？植物學界分成正反兩派大激戰！

【為什麼我們要挑選這篇文章】一直以來，植物的感知能力一直是學界熱烈討論的問題之一。植物因為無法移動，培養出了比人類更敏感的環境感應能力，以利其生存。這篇文章提出一對相反的論點，討論植物到底是不是一個敏感、有意識的生物。（責任編輯：呂威逸） 隨著技術的發展，人工智慧已經不是什麼新鮮事了，從 AlphaGo 閃亮登場開始，現在 AI 已經滲透進了我們的日常生活中。 智能音箱、掃地機器人，甚至是出門搭計程車，AI 正在使我們的生活變得越來越便利。 但是你是否思考過，佔到了地球生物量 80％ 以上的植物是否具有這種「智能」？ 其實，這也是好幾個世紀以來，科學家們一直爭論的焦點。過去，植物一直被視為無生命和被動的物體，研究人員甚至創造了「植物失明（plant blindness）」一詞來稱呼這種認知偏見，它也在我們的意識中將植物與其他生命體區分開來，也就低估了植物的重要性。 如今，隨著新生物技術使科學家能夠研究基因表現，過去 40 年內植物研究蓬勃發展，科學家們這才發現植物是怎樣真實地活著的。儘管這條新的啓示改變了我們對植物能力的認識，但是植物能否被視為是有感覺的仍然存在爭議。 接下來，就和文摘菌一起看看，古往今來的科學家都是如何根據實驗提出自己的有效論據的。 正方激辯：在植物身上發現了動物中少見的認知能力 布里斯托大學的植物生物學家 Claire Grierson 說：「我認為這理所當然是肯定的。它們是極其複雜的生物，一直在很好地適應周圍的變化。我們可以從植物上學到很多哲學方面的東西。」 關於植物認知的科學研究，最早可以追溯到達爾文將植物的根與人的大腦進行比較。 從那時起，全世界的研究人員就競相模仿，從 20 世紀 70 年代頗有爭議的《植物的秘密生活》（Secret Life of Plants）的出版，該書認為植物可以讀懂人類的思想，到 2013 年 Daniel Chamowitz 的《植物知道生命的答案》（What a Plant Knows）一書的出版，該書探索了植物敏銳的感知是如何幫它們瞭解世界的，期間相關研究始終沒有中斷過。 儘管植物沒有中樞神經系統，但一些研究人員正在探索植物學中的神經生物學領域。義大利佛羅倫斯的植物神經生物學國際實驗室（LINV）認為，擁有大腦不應該是智力的先決條件。LINV 網站上寫道，「我們堅信，植物中的看起來很像動物的學習、記憶、決策和智力等的行為，也都應該用同樣的詞來定義。」 佛羅倫斯大學植物學教授、LINV 實驗室主任 Stefano Mancuso 認為，植物具有意識。Mancuso 在關於植物意識的案例研究中表明，這取決於他們瞭解自己的存在、周圍環境以及時間流逝的證據。 他引用了著名的物理學家 Michio Kaku 的話並指出，如果意識是建立自己與空間、他人和時間之間關係的模型的能力，那麼植物就必須具有意識。因為他們對化學和物理刺激是敏感的，對他們的競爭對手以及彼此之間是敏感的。Mancuso 在他的著作《La Nazione Delle Piante》（「The […]

解決好友關閉提醒的方法！LINE 官方帳號兩大分眾行銷新功能

【我們為什麼挑選這篇新聞】通訊軟體 LINE 於 3 月 1 日啟用新版官方帳號，有鑑於使用者對於每天收到的企業品牌訊息越來越多，而選擇封鎖或刪除煩人的官方帳號。因此 LINE 希望品牌能謹慎選擇發文類型，有效分眾，在實施四個月後，台灣企業的使用成效是如何？ LINE又有哪些行銷操作的觀察？（責任編輯：何泰霖） 社群軟體 LINE 13 日舉辦 2020 年度記者會，針對旗下備受關注的「官方帳號」，以及「貼圖」服務進行下半年發展方向的分享。 不怕收費制，LINE 官方帳號數年增 18 %！ LINE 官方帳號去年升級改版，改採以量收費模式，實施後曾爆出走潮，但 LINE 企業解決方案事業部資深副總王俞蓉表示，升級後強化分眾訊息溝通，截至 6 月底，總官方帳號達 159 萬家，年增 18%，今年預計再推新服務，強化多元行銷。 王俞蓉表示，經過一年宣傳與溝通，官方帳號在今年 4 月全面完成升級，在疫情帶動下，網路行銷成為各大企業行銷首選，上半年官方帳號數量保持成長，而以 API 傳送訊息量的業者也大幅成長 55%，而根據「已讀」訊息的好友再進一步推播訊息，點擊率可增加 1.4 倍，明顯可見精準行銷的效力。 鎖定分眾行銷，推出「官方帳號分眾 +」、「LINE TAG」新功能！ 展望下半年，王俞蓉指出，LINE 計畫透過平台大數據優勢，進一步升級精準行銷能力，推出新產品「官方帳號分眾 +」及「LINE TAG」新應用，主打維護好友關係、強化好友識別。 編按：新工具「官方帳號分衆+」除了根基於先前的功能針對好友的性別、年齡、地區等分衆溝通，更進一步讓品牌可以依據好友的瀏覽頁面與喜好，客製化投遞專屬訊息、歡迎詞跟圖文選單。 另一個「LINE Tag」，則是透過追蹤網站程式碼，改變過往只能在展示型廣告中曝光的方式，主動在官方帳號鎖定這些好友精準推播行銷邀請。 另一方面，LINE 也受惠遠距商機，全球群組通話數在今年 1-5 月年增 330%，隨著數位平台發展，LINE 將延續數位當責計畫，宣布自 7 月起正式與均一平台教育基金會展開三年合作計畫，推出科學媒體素養課程。 LINE 在台灣已橫跨通訊、娛樂內容、數位行銷、電商、金融科技、虛實融合 OMO 等六大產業領域，7 […]

【郵局周六不關門】7/15 實體券超商、郵局都可領，數位券怎麼用最優惠？

今天（7/15）就是「振興三倍券」實體券的第一波領取、信用卡/行動支付/電子票證首次使用的日子啦！可以領錢、花錢人人都開心，不過大家最關心的莫過於「怎麼領？」、「哪裡可以花？」、「活動到什麼時候？」，這邊就幫大家整理一下，才不會大家都已經開始領、開始用，你卻還是一頭霧水！ 「實體券」促進平民經濟，最受歡迎 實體券類似現金鈔票，民眾需以新台幣 1000 元兌換 3000 元的振興三倍券，面額分別是 200 元的 5 張、500 元的 4 張；原則上不可用於儲值，也不能找零，不過如果攤商願意找零，政府的說法是不會禁止，但消費者也不能強迫攤商找零。 依照你當時預購的方式，實體三倍券又分為「郵局」、「超商」、「網路」三種通路： 1. 郵局 自今天起至今年結束（12/31）前，民眾可到全台 1299 間郵局購買，領取步驟如下： （1）攜帶「健保卡」或身分證明文件、新台幣 1000 元 （2）領取儲匯櫃檯的號碼牌 （3）與櫃檯人員確認身份 （4）領取面額 3000 元的三倍券 這邊有幾個注意事項： （1）採取單雙號分流：比照口罩模式辦理，身分證末碼單號者可在星期一、三、五到郵局購買；雙號者則在星期二、四，另外為了因應購買人潮多，郵局也將連續兩個星期六（7/18、7/25）加班，開放給民眾購買三倍券，並且「不限單雙號」。 （2）一人可領 5 份三倍券：意思是除了自己的份外，還可幫另外 4 個人領取。領取人記得要攜帶被代領者的健保卡或身分證才可代領，而且方便的是，領取時間依照「領取人」身分證末碼的單雙數決定。 舉例來說：領取人身分證末碼為 1，被代領者身分證末碼為 2，那麼領取人可在星期一、三、五、六到郵局，一次拿到自己與被代領者的三倍券。 2. 超商 四大超商 7-11、全家、OK、萊爾富從今天起到 7/31，開放的是於 7/1-7/7 進行預購的民眾領取。領取時間為每天早上 9 點至晚上 10 點，流程也與領取實名制口罩相似，民眾只要在收到簡訊後，到原預購門市的機台，點選振興三倍券專區，插入健保卡、輸入身分證字號與領取序號，就能持單據到櫃台領取。 3. 網路 如果是直接到振興三倍券預購網站進行預購的民眾，就到你當時預購選定的地點（四大超商、全聯、屈臣氏、美聯社、康是美）領取就可以了！ （1）準備好預購成功後簡訊通知的取貨序號（也可到網站查詢） （2）到選定的領券商家（四大超商的領取方式如上）；全聯、屈臣氏、美聯社、康是美則是攜帶序號與身分證件至櫃台簽收取券 「數位券」優惠、回饋方案多，哪一種適合我？ […]

【用濾鏡 App 前看一下產地】中國駭客販賣「人臉」資訊，外加活化套件讓照片眨眼點頭

中國新華社報導，最新的網路駭客販賣「人臉套件」，一張正面照加上活化套件讓照片中的臉「動起來」，只要 0.5 元（台幣約 15 元），受害者在中國購物、社區安檢、到政府部門辦事，都有可能因受到冒用而被「扣分」，影響層面比卡片被盜刷更嚴重。 淘寶「出售人臉」業務正夯 中國媒體新華社 13 日報導，網路黑店利用電商平台批量販賣非法獲取的人臉資訊，外加讓「照片活化」的軟體工具，以及相關教學。 該社記者實際與淘寶「閑魚」平台上的店家交涉，發現商店會以「人臉全國各地區行業可做，信譽第一」名號，針對全中國做生意招攬。業者會透過通訊軟體微信或 QQ 跟私下聯繫買家，確認付款後透過雲端「網盤」傳送約 20GB 大小的「工具箱」，內含「虛擬視頻刷機包、虛擬視頻模擬器、人臉視頻修改軟件」。 虛擬視頻刷機包：可在遠端操作手機畫面示意影片 有了修改包，任何使用者都可以輕易的讓照片「動起來」，眨眨眼、張嘴笑，就如同前陣子在美國、台灣瘋傳的 FaceApp 一樣，讓照片動起來並非難事。 延伸閱讀：【FaceApp 變性很好玩吧？】你知道 990 元 + 個人隱私整包送給俄國人了嗎？ 搜集「人臉」圖的是什麼？ 但網路商家販賣照片，甚至「會動的」照片，有什麼影響嗎？中國電子技術標準化研究院信安中心測評實驗室副主任何延哲針對此事表示，有了人臉的數據，非法駭客包括身份證、銀行卡、手機號碼等敏感數據，也可能一併弄到手。 在中國，許多 App、網路商家透過「臉部辨識」做身份驗證，有了人臉資訊，網路黑商甚至能協助「解封」或「凍結」微信跟支付寶帳號。 有了「臉部資訊」，駭客一能涉進行金融詐騙，二則有可能透過紀錄用戶網路消費足跡/數位足跡，追蹤使用者實際移動資訊，進而讓不肖份子擷取訊息，進行更多犯罪行為。 西方世界的「臉」呢？ 在中國，管理「人像」隱私的方式較多從法制上著手，由公部門主導法規建立、案件追查。但在西方世界，則是更多有民間力量出手。 今年三月，美國一間新創公司 Clearview AI 遭駭客入侵，大眾才得以認識這間主打人臉辨識的新創公司：用戶上傳照片到資料庫，資料庫則會與 30 億張社群網路收集到的公開照片做比對，提供照片中被拍攝者的公開照片、照片位置、連結。 原先這家公司曾與美國、加拿大多家執法機構合作，目的是辨識犯罪者的活動範圍，但由於涉及隱私問題，受到輿論壓力與多家平台抵制，目前 Clearview AI 已退出加拿大市場，澳洲也與英國在上週（7/10）也發布聯合聲明，共同調查 Clearview AI 使用生物特徵作資料分析的行為。 全球以不同方式看待「人臉辨識」 根據新華網報導，中國明年將施行「民法典」，將首次從法律面向規範隱私。民法典內將詳細列出使用「刷臉」的狀況，包含一般的刷臉消費、無人零售、及用於社會治理目的的影像揭露。 美國則是率先提出禁止警方使用人臉辨識、各大科技巨頭如 IBM 也響應支持。 歐盟國家則是原先採取禁用臉部辨識，但今年初則傳出歐盟有意共享人臉辨識資料庫，延伸原有的 Prüm 系統，除了互通已有 DNA、指紋、車輛註冊，也加入人臉辨識資料。 參考資料 新華社報導、iThome […]

AI 機器人一週研究 1000 種催化劑，生產力直逼博士生 4 年工作量

【我們為什麼挑選這篇文章】在化學領域中，光催化劑（photocatalyst）指的是能夠加速光化學反應的催化劑，它可以重複利用、激發條件簡單、成本低，目前已被應用於能源領域的水解製氫、環境保護領域處理有機污染物等。 在最新一期《Nature》雜誌封面，有個 AI 機器人化學家自主研發了高活性的光催化劑混合物，其工作效率更是驚人，令科學界為之一亮。（責任編輯：賴佩萱） 靈活穿梭在化學實驗室的科學家，可能不是人類，而是 AI 機器人。 2019 年，利物浦大學研究團隊自研了一款 AI 機器人化學家。這款機器的外觀由一個固定基座和一個靈活機器臂構成，它可以使用精密的實驗室設備，獨立展開研究。 高效率 AI 機器人，一周產量等同博士生 4 年工作量 據瞭解，AI 機器人化學家在科研方面發揮了重要作用，它可以完成數千種催化劑的篩查工作，並從中發現能夠提取氫元素的催化劑材料，更重要的是，它的效率非常驚人，可以在一週之內研究 1000 種催化劑配方，而這相當於一個博士生 4 年的工作量。當時這項新發明還登上了《Nature》封面。 昨天，我們在最新一期《Nature》封面上，再次發現了這位機器人化學家。不過，這一次是全新升級版，它不僅可以像人類一樣自由穿梭在實驗室設備之間，而且還可以一週工作 7 天，一天工作 21.5 小時，高強度不會累。僅剩下 2.5 小時還是用來充電，工作時長遠超人類。 最重要的是，它比人類還聰明自己發現了一種新型催化劑材料。 邁向自主階段的 AI 機器人化學家，犯錯機率比人類還低 利物浦大學研究團隊經過一年的研究改造，現在這位 AI 機器人化學家已具備人形特徵，身高 1.75 公尺，體重 400 公斤。雖然體重比較重，但是動作上一點也不顯笨重。此前，AI 化學家只能固定在基座上，透過靈活的手臂做試驗，而現在它可以在實驗室中有意識的靈活移動。 AI 機器人區別於人類的一大特色是，它的工作效率非常高，而且晝夜不停。在最近的一項研究中，這位化學家在 8 天內工作了 172 小時，移動了 319 次，完成了 6500 次操縱，相當於行走了 2.17 公里，而正常人類最長工作 88 小時，而且是超負荷工作狀態下。 […]

用 21 張「磁片」還原 30 年前未曾發行的紅白機遊戲，這群超狂遊戲玩家還真辦到了

【我們為什麼挑選這篇文章】「3.5 磁片」已經是現在許多年輕人不知道的東西了，在美國，一群熱愛遊戲的玩家們，從一名開發者的遺物之中，發現了一款任天堂從未發行的神秘紅白機遊戲，他們怎麼讓這遊戲重見天日？答案，就是「21 張磁片」！讓我們一起來看看，這個又狂、又有愛的故事吧！（責任編輯：藍立晴） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 秘密塵封 30 年，連遊戲的開發者也已經去世 8 年。 恐怕沒有人會想到一款任天堂紅白機（NES）在一群遊戲愛好者的努力恢復下，竟然又能重見天日，還破解了原始碼。 這款遊戲就是《霹靂男兒》（Days of Thunder，或譯《雷霆壯志》），根據阿湯哥電影改編的同名遊戲。這部電影可以看做是賽車版的《捍衛戰士》。 遊戲本身品質不差，又有阿湯哥名氣掛保證，《霹靂男兒》按道理應該會發行，可為何被塵封在地下室幾十年之久？它又是如何被復原的呢？ 隨著該遊戲開發者 Chris Oberth 八年前逝世，第一個問題，我們可能永遠無法得知了。 有人推測有可能是遊戲發行方最後未能獲得電影授權，所以未能如願發行。 遊戲中的頒獎畫面也證明了這種可能性，因為獲得冠軍的選手和阿湯哥真的一點也不像。 那麼這款遊戲到底品質如何？讓我們隨著試玩影片來看一下吧。 注意：這是一款 30 年前的 3D 賽車遊戲…… 雖然 30 年前的紅白機滿滿的 8bit 像素風，但是我們在開場動畫中可以看出，每一輛賽車的繪製都很精美，賽車上的各種廣告贊助商圖標清晰可見。 很難想像這是一款體積僅 128KB 的遊戲。 打開遊戲會發現總共有 14 個不同賽道，選擇進入第一關「Daytona」賽道後，遊戲會展示賽道的長度和形狀。 進入遊戲後有 3 輛賽車可選，它們外觀完全一樣，只在引擎尺寸、控制性上有些許差別。 選完後，今日排位賽，畫面居然是 3D 的。emmm……轉彎轉的有點狠。 賽果並不理想，46.25 秒排名第 10，只能最後一個發車。注意，這裡的汽車儀錶盤只是起到裝飾作用，沒有顯示任何資訊。 進入正賽，遊戲變成了 2D，原來的儀錶盤也能顯示速度、排名、已經車輛損毀度等數據了。原來儀錶盤到這裡才有用。 如果轉向打得太狠，車子還會失控。 此外，車手駕駛的汽車還能進站換胎，換胎過程中還有扳手旋轉，上方顯示換胎耗費的時間，細節做得真不錯。 最後如果你獲得了第一名，台下能看到有記者拍照。 […]

【看到喜歡的演算法就存下來！】最新機器學習論文哪裡找？免費平台 Papers with Code 可搜尋即時排名、抓code

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著機器學習討論度越來越高，以此為主題的論文數量也越來越多了。要怎麼不花錢、不費時間，又能找到最新最優質的 AI 論文呢？別怕！論文搜尋神器 Papers with Code 可以解決你的困難。到底有多神，讓我們看下去。（責任編輯：呂珈寧） 文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 現在網站上有超過 2500 多個排行榜和 20,000 多個論文結果。 機器學習越來越熱門了，感覺不學習都趕不上時代的步伐了。可是看論文又沒有方向，費時費力，也許還要花錢。而且機器學習的論文數量還真不是普通的多。 Google AI 大牛、谷歌大腦負責人 Jeff Dean，就曾經過精密計算後得出了一個數據： 平均每一天，全世界都會產生 100 篇機器學習新論文。 而這還只是一年前的結果。 那如何在這個茫茫論文之海裡找到最佳論文呢？相信很多乾貨裡都提到了這樣一個網站，號稱「AI 所有領域最優資料搜尋神器」— Papers with Code。 而且現在，Papers With Code 進行了大更新，還登上了 Reddit 熱榜，網友紛紛表示：太棒了！ 現在網站上有超過 2500 多個排行榜和 20,000 多個論文結果。此外，結果現在可以直接鏈接到 arXiv 中的表格，只需要輕輕一點 result，就能夠提取出論文結果來。 話不多說，我們就來一睹為快。 搜尋論文神器再進階，三大功能更新 此次更新，主要是由三個方面，一個新的 result 介面、自動化結果提取、大數據庫更新。 首先是，一個新的 result 介面，該介面將結果直接鏈接到 arXiv […]

臺南成全臺第一個真正應用 5G 技術的城市！黃偉哲：將吸引更多國際級企業投資設廠

臺灣 5G 時代已在近日展開，今（14）日臺南市宣布未來將成為臺灣第一個將 5G 技術應用在公共領域的城市。 黃偉哲：臺南已經做好準備，迎接 5G 帶來的改變 「5G 臺南隊」今日在臺北君悅酒店登場，在此次「5G 臺南隊」結盟記者會上，發表我國第一部垂直場域專用的 5G N79 獨立組網原型機，臺南市將成為臺灣第一個將 5G 技術應用於公共領域的城市。 臺南市長黃偉哲指出，「大南方、大發展」計畫是蔡總統關切的重大政策，在南科、沙崙兩大經濟引擎持續發展的情況下，5G 技術將可為原有高科技產業、綠能產業創造加值與升級的條件，吸引更多國際級企業投資設廠，不只有臺積電 5 奈米、3 奈米製程工廠和 Google 在此建立資料中心，黃偉哲更透露，「未來亞馬遜（Amazon）也會有好消息。」 臺南 5G 應用可望成為世界典範 黃偉哲指出，如今 4G 的發展遠遠超過當時 4G 剛亮相時人們的想像，「5G 更會是如此。」他指出，許多深藏隱形冠軍的中小企業聚落，有望透過 5G 技術帶動傳產升級的需求，而許多 5G 技術所需的感測器或處理器都來自台積電晶片，「從通訊、晶片、硬體到應用情境，臺南都已經準備好迎接 5G 帶來的改變。」 國發會龔明鑫主委指出，很高興看到 5G 臺南隊的啟動，這代表了一個全新的里程碑，「臺南是臺灣的一個古城、古都，但現在可以明顯看到臺南市在科技化、智慧化的程度可謂超前部署。」 龔明鑫還指出，黃偉哲把臺南輕軌建設改成了「無人自駕車」，成本與工期都減少 1/3，是很了不起的突破和實驗，「5G 世代來臨，一定要讓它落實、成功，如果成功，可望變成世界的典範，可以讓世界知道臺灣在 5G 應用上也能超前全世界。」 5G 臺南隊包括設備提供業者（如：雲達）、技術提供業者（如：思銳科技、亞旭科技、巨曜、安勤科技、日本 NTT、SOCIONEXT）到終端應用業者（如：龍鋒企業、亞弘電、航見科技），更加強與國際接軌的能量，邀請日本 5G 技術團隊 NTT、SOCIONEXT 加入。 目前於臺南市推動 5G […]

【一文看懂何謂「數位轉型」】前 NCC 主委真情告白：數位發展的必要性及關鍵要素

【為什麼我們挑選這篇文章】Facebook 該不該做言論管理？媒體名嘴在政論節目說話有沒有法源可管？這樣的問題會越來越多，數位時代發展一日千里，台灣只能盡快打造符合時代的數位環境。 本文作者詹婷怡目前擔任數位經濟暨產業發展協會（DTA）副理事長、非營利國際組織 DotAsia 董事，她也是台灣早期投入智財權及網路法律的專業律師之一，並在 2016 年至 2019 年擔任 NCC 主委。 思考整個國家的數位發展並提早做好規劃，並不簡單，以下是詹婷怡對台灣的細膩觀察與真情告白。（責任編輯：鍾佳瑀） 寬頻社會網路生態的思維邏輯及運作方式，與傳統通傳產業（編按：通訊傳播產業）具有相當大的差異，所帶動的更是政治、經濟、社會翻天覆地的變化，面對來自網路跨平臺、跨國境、跨產業的挑戰與機會，無論是政府、產業或民眾，都需要因應環境變化調整思維（mindset），以及機敏回應以各項因應的配套機制，更重要的前提是明確的願景及具體的策略與作法。 數位發展全面啟動，免不了「穿著衣服改衣服」 數位發展要能全面啟動，除了寬頻及資通訊整合帶動之外，有幾項重要關鍵驅動要素，缺少了這些數位發展也就動不了或是事倍功半，包括： （1）層級式 /Hybrid 思維及生態系統概念、 （2）可信任的匯流基礎建設及網路環境、 （3）個資與隱私保護前提下的資料經濟發展、 （4）網路平台（online platforms）的問責性及可能的反托拉斯與其他規管議題、 （5）前瞻及與時俱進的網路政策，及重視多方利害關係人的網路治理模式、 （6）數位轉型、 （7）管制及發展的組織擔當者必須融合各領域專業能力，並保留足夠彈性以應快速變遷的環境與趨勢、 （8）國際連結等。 過去幾年「穿著衣服改衣服」的不可能的任務，已奠定資訊、資安、網路、電信、傳播整合的數位發展重要基礎，接下來包括數位發展部會整體功能如何完善、獨立監理的功能如何安排、如何帶動整個行政體系運作、促進數位經濟發展並兼顧關照網路社會的發展問題，需要主政者的智慧。 回顧過去數十年：寬頻網路普及，全體產業共同數位轉型 過去數十年我們共同見證了通訊傳播邁向匯流的過程，緣起於近年來世界各國均提出前瞻性寛頻建設計畫，以普及寬頻網路及升級高速網路為目標，期帶動新興服務的成長，提升國家競爭力，其目的不外乎： （1）為振興經濟發展，面臨經濟泡沫化或金融危機之國家，推動寬頻政策之主要目的即在於振興經濟； （2）追求產業結構的轉型，期望邁向知識經濟社會型態或是希望轉型成為資訊通訊樞紐； （3）為追求社會平等或說縮短城鄉差距或數位落差。 轉眼間我們已經身處後匯流（Post Convergence）時代，寬頻社會（Broadband Society）的發展隨之而來的即是數位轉型（Digital Transformation）所帶動的典範轉移，寬頻社會網路生態的思維邏輯及運作方式，與傳統通傳產業具有相當大的差異，面對來自網路跨平臺、跨國境、跨產業的挑戰與機會，無論是政府、產業或民眾，都需要因應環境變化調整思維（mindset），並備具各項因應的配套機制，更重要的是明確的願景及具體的策略與作法。 數位經濟來臨，政府應該縮短「技術 4.0」跟「政策 1.0」間差距 數位經濟（Digital Economy）的發展即奠基於數位匯流的基礎上，以寬頻社會驅動數位轉型，經由通傳產業法制革新及各領域法規調適，帶動數位經濟典範轉移與穩健發展，我國同樣也是處於數位創新經濟發展之過程。 世界經濟論壇（WEF）於 2015 年提出「數位轉型倡議」（Digital Transformation Initiative），即呼籲各界在數位化浪潮中應即時掌握數位紅利，WEF 認為，隨著科技發展，更先進的新興技術以創新的方式相互連結所產生的綜效，遠勝於其單獨使用的效益，例如行動裝置、雲端運算、感測器、物聯網的交互組合應用所產生的價值，正以指數成長，WEF 認為，在 2015 年，數位轉型帶來新商業模式只占所有企業總營收的 1% 至 5%，但預計到 2020 年將達 […]

【擺脫不了戒不掉】英國決定要排除華為，卻發現成本高達「數十億英鎊」

【為什麼我們要挑選這篇新聞】相較於德國為確保 5G 網路的領先地位與華為合作，英國選擇與美國、澳洲站在同一陣線，選擇禁止華為參與國內的 5G 網路建設。然而，根據《中央社》報導，華為過去就已參與英國的電信基礎建設多年，要完全禁制華為速度不能過快。 近日 Tiktok 資安問題、港版國安法通過，使得各國對於華為的背後勢力產生國安疑慮，然而華為在 5G 網路上的成就與過去積極參與電信網路建設，讓多數國家無法說斷就斷。美國的制裁行動，要求各國選邊站，而政策大轉彎的英國，將會做出什麼決定呢？（責任編輯：呂威逸） 美國當局對中國電信設備商華為祭出禁令，並呼籲盟友國共同抵制，英國政府預期最快於本週就對華為祭出更嚴格的限制。英國電信（BT）執行長 Philip Jansen 警告表示，過早將華為從英國電信網路中刪除，可能會導致全國大規模服務中斷。 移除華為的 5G 設備費時費力 Jansen 表示：「如果真的完全要禁止華為，在理想情況下，我們可能需要 7 年的時間，不過也可能在 5 年內處理好。」Jansen 也表示，如果電信運營商必須在不到 5 年的時間內移除華為，那電信商需要確保短期內的改變部會導致更大的風險。 Jansen 也補充表示：「如果我們必需要非常非常快地去處理的話，那麼對 2400 萬英國電信集團用路的可能出現問題，也就是中斷。」 英國電信和沃達豐（Vodafone）的高管也在上週也向政府單位表示，將華為從英國電信網路中移除將需要耗資「數十億英鎊」。 1 月有限度參與，5 月口徑大轉彎 在今年的 1 月份，儘管美國情報機構警告潛在的國家安全風險，英國政府仍允許華為有限度參與 5G 網路建設，在獲得英國情報機構批准的情況下，華為設備部署不得超過 35%。不過，在美方施壓的情況下，英國政府在 5 月份轉變立場，計畫禁止英國電信商使用華為設備，並計畫在 2023 年前將華為排除在英國 5G 網路之外。 不過如今，MI6 前局長 John Sawers 表示：「英國現在有充分的技術理由改變一月份的決定，現在安全評估有所不同，因為事實已經改變。」 John Sawers 指出，川普政府試圖摧毀華為的動機也許具有爭議性。但根據美國最新的制裁，意味着華為不能再與非中國供應商進行合作。因此，英國情報機關也無法再保證，來自中國的設備是否安全並適用於英國通訊網路。 編按：Jansen 更進一步說明，由於華為參與電信基礎建設許久，若欲將華為設備從所有基礎建設中完全移除，需耗費 […]

【辣個男人最有資格拿天價薪資】庫克花十年時間證明自己，接下賈伯斯之位完全夠格

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果現任執行長 Tim Cook 在受賈伯斯延攬進蘋果之前，已在 IBM、Intelligent Electronics、Compaq 等公司擔任重要管理職位，儘管 2011 年繼任蘋果執行長一職時，飽受外界質疑，說其缺乏賈伯斯的創新、無法延續蘋果的領導地位，但將近十年的日子，Cook 用實力證明自己，為蘋果帶來龐大營收、到中國組裝生產，更開發出 Apple Watch、Apple Pods、Apple Pencil 等一件件廣受好評的產品，隨著合約即將到期，Cook 會繼續留任蘋果創造下一個十年，還是另尋他處呢？（責任編輯：賴佩萱） 當蘋果創辦人賈伯斯（Steven Jobs）逝世時，不少均對當時新任執行長庫克（Tim Cook）抱持觀望態度，甚至質疑是否能跟隨賈伯斯的路線。9 年過去，蘋果股價上漲當年逾 6 倍，不但成為全球知名的科技產品公司，銷售分店遍布全球，公司產品更成為民眾每日不可缺的物品。庫克在蘋果的合約將在 2021 年到期，這位天價薪酬，帶領公司的功臣是急流勇退，還是繼續帶領公司再戰下一個 10 年？抑或離開蘋果開創新天地？ 不受外界批評影響，庫克帶領蘋果創資產新高 受新型冠狀肺炎疫情影響，全球經濟不景氣導致資金流向股票市場，蘋果 7 月 10 日納斯達克股價創下月 383.92 美元歷史新高，同時讓蘋果領導層資產再創新高，庫克在蘋果的地位愈見鞏固。 根據彭博（The Bloomberg）統計，2019 年最高薪酬執行長排行榜，庫克在 2019 年便獲得超過 1.33 億美元的報酬，包括 300 萬美元薪金、770 萬美元獎金、1.22 億美元的股票獎勵、以及 8.84 億美元津貼，僅次於特斯拉（Tesla）馬斯克的 5.953 億美元。 擺脫賈伯斯的影子，庫克堅持走出自己的路 相對馬斯克為特斯拉的聯合創辦人之一，庫克始 1995 年獲賈伯斯延攬至營運部門工作，以挽救當時公司路線混亂，電腦市場市占率大幅落後微軟的情況，庫克的上場扭轉了產品滯銷問題。 2001 年庫克創立蘋果直營店模式，由公司直接主理銷售產品，成為日後全球大開 […]

【所以香港人還能用臉書嗎？】加拿大隱私專家爆：FB、Google 正考慮撤出香港！

【為什麼我們要挑選這篇文章】港版國安法通過後，不少科技公司暫停了港府要求使用者個資的請求，為的就是要保護香港使用者的人權。 然而，這樣的做法勢必引來這些科技企業與香港政府之間更多的衝突，現在已有美媒爆料，像是 Google、Facebook 這樣的大型科技公司，正因為擔憂使用者數據可能遭中國截取，而考慮全面撤出香港。（責任編輯：藍立晴） 繼早前多個社交媒體及通訊程式如 Facebook、WhatsApp 以及 Telegram 等宣布因應《港區國安法》將暫時拒絕香港政府索取用戶資料的要求後，近日美國媒體《美國之音》引述了一名數據私隱專家的說話，指 Facebook 以及 Google 目前正考慮撤出香港，從而避免用戶資料遭中國截取。 美媒報料：FB、Google 正考慮撤出香港！避免使用者個資遭中國攔截 美國媒體《美國之音》在近日的報導中指出，隨著《港區國安法》於香港的推出，不少科技公司均憂慮香港政府會藉此加強控制網路言論，並建立類似中國的網絡防火牆，無疑將影響公司於香港的運作。 該報導中又引述了加拿大全球隱私與安全設計中心執行總監 Ann Cavoukian 的看法，她指出在考慮到所有用戶資訊在未來均有可以被中國截取的情況下，Facebook 及 Google 目前正考慮撤出香港市場，從而避免相關情況出現。 Ann Cavoukian 又指出，現時在其他國家一旦執法機構欲從社交媒體獲取用戶的數據均需具有充足理據以及申請授權令，而在《港區國安法》的授權下香港執法部門卻可避開相關程序，相信會對不少社交媒體公司造成一定的影響。 而英國《金融時報》在日前亦引述消息，稱目前正有至少一間西方大型科技公司正考慮撤離香港，惟未有透露該公司的名稱。 TO 編按：香港被禁網只是時間問題？ 根據《蘋果新聞》，港版國安法出台後，香港當局在 7 月 6 日公布第 43 條實施細則，授予港警要求網路資訊平台移除涉嫌「危害國家安全」相關資訊的權力，隔日引起多間科技公司宣布將暫停處理港府要求分享使用者資訊與數據的請求。 國際組織人權觀察中國部資深研究員王松蓮表示，目前科技公司拒絕與港府合作只是權宜之計，可以想像日後這種立場將與香港當局發生衝突，他們的法定代表人以及員工可能因不遵守法律而受到懲罰。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Facebook、Google 考慮撤出香港 憂用戶數據遭中國截取〉，首圖來源：unwire.hk。） 延伸閱讀 撐言論自由！Google、臉書、Telegram 霸氣拒絕港府要求用戶個資 【中國包山包海包數據】中國推數據安全法，要求外商交出海外數據 中國宣布港版國安法，「移民、台灣」的 Google 搜尋量暴增 4 倍

【每次都是蘋果說了算啊】iOS14 更新隱私政策，順便也把數位廣告產業整組換掉？

【為什麼我們挑選這篇文章】Apple 今年的 WWDC 大會正式宣佈將調整隱私策略，以後 App 若是要追蹤用戶的使用歷程，廣告商必須接受裝置自動推播「請問我可以追蹤你嗎」的選項，而用戶極有可能選「不要」。 本文作者 iKala 愛卡拉互動媒體共同創辦人暨執行長程世嘉則從業界的角度分析，這或許不是壞事，數位廣告產業即將迎來徹底翻新。（責任編輯：鍾佳瑀） Apple 在今年的 WWDC 大會上正式將 IDFA（Identifier for Advertisers）跛腳，iOS 14 的使用者必須明確同意才能讓開發者或廣告公司進行廣告追蹤的行為，此舉基本上等於宣告 IDFA 的死亡，畢竟鮮少使用者看到「你是否同意被追蹤？」的對話框時會按下同意。仰賴廣告交換、廣告追蹤、廣告競價的公司將因此受到重創。 數位廣告正在經歷典範轉移 兩週前的 iKala 記者會，董事簡立峰博士剖析了 iKala 的發展路徑是 CBA（Cloud, Big Data, AI），相較於大家過去幾年很愛講的 ABC 是顛倒的順序，這個發展路徑恰好銜接到最近數位廣告產業的典範轉移：使用者受夠了廣告追蹤，隱私權的意識也不斷加強。 那企業和品牌主應該怎麼應變？答案很簡單，就是經營第一手的客戶、第一手的資料，用正確的工具直接經營顧客（D2C, Direct to Consumer）。 廣告業早就失去想像顧客輪廓的能力 過往數位產業最弔詭的一個現象，就是品牌主已經失去了顧客的輪廓，顧客變成一個一個沒有名字的 cookie 被交換來交換去，我們不知道他們姓啥名誰，為什麼會喜歡我們的品牌？為什麼來到我們的網站？ 品牌主和顧客之間是一個又一個的廣告交換黑箱，其運作機制常人已經難以理解，也成為不肖廠商欺騙廣告主上下其手的好地方，顧客的輪廓越來越模糊，品牌主與顧客的距離也越來越遠。 數位廣告產業正式邁入新時代 美國 19 世紀百貨大王 John Wanamaker 說過的名言：「我知道我有一半的廣告費是浪費掉的，但我不知道是哪一半。」 過去幾年在數位廣告產業上演，造成廣告主獲客的成本節節升高，終於讓 Google 和 Apple 同時出手要整頓亂象，Google 於今年初宣告將於 2 […]

【漏洞分析密技大公開】洞悉駭客的攻擊手法，防駭力就此大躍進！

【我們為什麼挑選這本書】行動網路的興起，使得軟體漏洞戰場漸漸從 PC 端轉移到行動端。《駭客自首—極惡網路攻擊的內幕技巧》這本書講解常見的系統及軟體漏洞的成因與攻擊方法，相信可以為從事軟體安全與行動安全相關領域的讀者，提高漏洞分析的能力。（責任編輯：賴佩萱） 作業系統是集眾多電腦專家的智慧所完成的人類重大工程，程式碼可能數億行，但孔子說過，人非聖賢，孰能無過，是人就會犯錯，那麼組成作業系統的數億行程式，當然也是充滿了人類無意（或有意）所犯下的錯。 網路世界處處充滿漏洞 同樣的道理，由人類所發明的網路系統架構，也是充滿了許多無意或有意的錯誤。這些錯誤也許是一些技術上的邏輯問題，但對整個系統來說，可能就造成了可以讓不相關的人進而控制這些系統，我們將這些錯誤通稱為漏洞（Exploit）。 當全世界有了數十億人、各行各業在使用這些系統時，這些可能微不足道的錯誤就會變得相對非常巨大。試這些系統所處的環境而定，小至個人隱私，大至金融、Utilities（水電瓦斯網路核電）、軍事、國防、國安等領域。 從前幫人偵錯俠義精神的駭客早就不復存在，網路世界和真實世界早已合為一體，而虛擬貨幣的出現，讓整個網路世界和真實世界的金融體系完全相通。現今駭客的唯一目的就是拿到不勞而獲的暴利，全世界每一個人的錢包都是他們攻擊的目標。 分析漏洞：攻擊 VS. 防禦 對於攻擊者，分析漏洞通常都是為了實現漏洞的利用，寫出更穩定的攻擊程式，之後可以用於入侵他人系統或出售。對於防禦者，分析漏洞主要為了弄清楚漏洞的成因與攻擊手法，以便制定出有效的漏洞檢測與防禦方案，幫助維護企業或單位的資訊安全。 也有未在上述兩種角色範圍的漏洞分析人員存在，例如純粹出於個人興趣進行漏洞研究的技術人員，甚至是非專業人員。當分析者的工作與漏洞掛勾後，其分析漏洞的出發點基本就是攻擊者或防禦者的角度。 如何進行「漏洞分析」？ 通常我們會利用各式各樣的方法來分析漏洞，最常見的包括靜態分析、動態偵錯，如果有原始程式時，就會進行原始程式分析；有時候我們也會利用不同時間點的更新進行比較；如果能注入資料的話，最常見的就是污點追蹤。這本書就是圍繞在這幾個方式上。 1. 靜態漏洞分析 靜態分析是指在無須執行程式的情況下，透過 IDA 或 JEB 等反組譯/反編譯工具逆向分析軟體，以掌握其程式執行的邏輯和功能，進一步找出存在安全缺陷的程式；靜態分析漏洞有時工作量比較大，特別是對於比較龐大的軟體，例如 IE 瀏覽器。 如果只是為了分析某個函數的功能，定向的靜態分析會比較直接高效，但如果想弄清楚不同函數之間的關係，以及變數、傳回值或相互傳遞的參數，可能就需要結合動態偵錯執行程式去追蹤分析。 2. 動態偵錯 動態偵錯就是借助偵錯器追蹤程式的執行過程，包含執行中函數的呼叫關係、傳遞的參數變數和傳回值，以及堆疊的分配情況。透過動態偵錯追蹤，可以層層回溯目前程式呼叫到的各個函數，有利於從觸發當機的函數往前回溯追蹤，更有目標性地分析，進一步加強分析效率。大部分的情況下，為了完整高效率地分析軟體漏洞，會採用動靜態結合的分析方式。 3. 原始程式分析 當分析者手上擁有軟體原始程式的時候，就可以透過閱讀原始程式或原始程式偵錯來分析軟體，對於自己開發的軟體或開放原始碼軟體（例如 Firefox、Chrome 等），採用原始程式分析的方式可能會更便於了解程式功能，但大部分的情況下，我們要分析的軟體都是閉源的，此時就得採用其他分析方式了。 4. 更新比較 對於一些大廠商，例如微軟、Adobe，它們每月的第二個星期二（台灣時間是星期三）都會聯合發佈更新，因此這一天也被稱為「微軟更新日」。在發佈的更新中，可能會修復許多未公開的 0 Day 漏洞。 為了發現其中的 0 Day，一些安全人員可能會對發佈的更新（修復程式）與被修復的原文件（漏洞程式）進行比對，找到其中被修改的地方，然後從差異之處發現被修復的漏洞，這種方法就叫更新比較，屬於靜態分析的一種方法。 5. 污點追蹤 污點追蹤是指將外部輸入資料標記為污點，然後在程式動態執行過程中，追蹤污點的傳播過程，當污點被傳播到控制執行流程或執行程式中時，就可能導致安全性漏洞的發生，在漏洞採擷與分析中，污點追蹤的想法可能被用得較多。 在很多資訊安全專業的畢業設計中，經常見到污點追蹤的影子，其理論雖然挺好，也顯得高階，但實際上能夠做出較好成品的很少。 污點追蹤猶如「七傷拳」一般，「先傷己，再傷人」，開發污點追蹤工具，不僅費時費力，而且開發完成後，執行比較大的工具常常需要執行很長時間，例如 IE、Adobe 等軟體，有時甚至需要整整一天的時間。 一般是在漏洞位置比較隱蔽，其他分析方法無效或可能耗費過長時間的時候才使用，主要針對檔案格式漏洞。另外，讀者也可利用 pin 等動態插樁架構開發出動態分析工具，針對特定函數掛鉤，例如堆積分配與釋放函數，根據不同的漏洞場景製作對應的動態追蹤工具，可能效果更佳，更具實戰價值。 （本文書摘內容出自《駭客自首—極惡網路攻擊的內幕技巧》，由 深智數位 授權轉載，並同意 […]

【別把毒藥當仙丹！】為什麼台灣不該學中國，什麼產業都組「國家隊」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】為什麼台灣不應該學習中國，什麼產業都組國家隊？可以拿大量優惠、補助，甚至可以借錢不還，殺得其他國家對手片甲不留，這麼強大的「外掛作法」，為什麼會是台灣國家發展的致命毒藥？ 本文作者林宜敬，1987 年畢業於台大資訊工程系，1995 年取得美國布朗大學電腦科學博士學位。過去，林曾任美國 IBM 華生研究中心博士後研究員、華通電腦資訊部副理、趨勢科技新產品研發部總監。2002 年創立艾爾科技公司，現擔任 CEO。 作者將透過下文：〈千萬別組國家隊〉告訴你，組成「國家隊」有什麼弊害？（責任編輯：藍立晴） 一、 每當中國政府決定要發展一個產業的時候，就會組織「國家隊」。 國家隊享有大量的優惠與補助，借錢很容易，甚至不用還，然後政府還會幫忙把競爭對手擋在國門之外。 中國大陸的國家隊大殺四方，在高鐵、LED、太陽能、安全監控、觸控面板、半導體等領域裡面，把日本、韓國、台灣、甚至美國都殺得哇哇叫。 二、 於是就有台灣的學者專家們主張要組織各個產業的「台灣國家隊」，出去跟中國大陸的國家隊大幹一場。 但是組織「國家隊」是有很大的弊害的。 台灣組織國家隊的三大弊害：惹美國不爽、玩不過中國，又傷害自己的創新能力 三、 組織國家隊的第一個弊害，是傾銷與補貼等等的不公平競爭問題。這些問題勢必引來美國老大哥的制裁。 因為早在一百多年前，十九世紀末跟二十世紀的時候，美國的資本主義就已經玩到頂點，當時洛克菲勒、摩根等家族往往先利用賠錢殺價競爭的方式，搞死所有的競爭對手，然後等到取得市場獨占地位之後，再提高價格來賺錢。 於是美國政府制定了反托拉斯法，強迫將標準石油、AT&T 等壟斷性性企業拆分，避免財富過於集中，也避免在缺乏競爭的情況下傷害到消費者。 而既然美國政府都把自家的企業巨獸拆分了，他們怎麼會容忍中國大陸或是台灣的企業巨獸，靠著傾銷與政府補貼來取得壟斷性的地位？ 四、 組織國家隊的第二個弊害，是會阻礙創新。 美國跟英國這些老牌資本主義國家都相信，創新來自於自由競爭，而不是來自於政府的主導。 過去數十年間台灣、韓國、中國大陸的經濟發展過程，往往讓我們有了一種錯覺，以為由國家來主導科技產業是非常有效率的。 但事實上，政府通常只能主導抄襲，無法主導創新。台灣在經濟起飛的年代，尹仲容、李國鼎、孫運璿都是很偉大的經濟部長，但是他們做的是「進口替代」，而不是「創新研發」。 同樣的，中國大陸的國家隊所作的事情，也大多是「進口替代」，而不是創新研發。 而美國之所以會制定反托拉斯法，強迫將巨獸等級的公司拆分，也是因為他們相信，一個缺乏競爭的商業環境會抑制新創公司的發展，也會傷害到國家整體的競爭力。 五、 組織國家隊的第三個問題，是台灣的國家隊絕對玩不過中國大陸的國家隊。 中國政府的印鈔能力遠勝於台灣政府；中國政府不怕官商勾結，台灣政府很怕圖利廠商；中國政府在發生知識產權爭議的時候，敢明著跟美國對嗆，而台灣政府遇到美國就軟了。 六、 不可否認的，中國在各個產業裡的國家隊都很厲害，他們總是大殺四方。 但是台灣如果也組織國家隊出國去跟人家打，一方面會惹得美國老大哥不高興，一方面又打不過中國的國家隊。而且還會傷害到自己的創新能力。 七、 計劃經濟有計劃經濟的優勢，自由經濟有自由經濟的優勢。 如果台灣想要對抗中國的國家隊，還不如老老實實的走自由經濟的那條路，靠著創新與研發，在世界的經濟體系裡贏得我們自己的未來。 （本文經 林宜敬 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈【千萬別組國家隊】〉 首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 延伸閱讀 【台灣對創新的 11 點錯誤認知】所謂政府主導創新，只是政府在主導抄襲時所產生的幻覺 【Google 面臨美國 50 州反壟斷調查】為什麼要拆分大型科技公司？歷任台灣政府都想當軟體業的孫運璿，但他們這些年給創業者的最大幫助是什麼？ […]

一次搞定煩惱租屋族的網路問題，不用拉線就可以馬上上網！

租屋族在搬家過程中，最不可或缺的是連網基礎設備「網路」。選擇固網寬頻上網者，除了有初次安裝設定費之外，日後搬家還需負擔移機費，因此安裝 SIM 卡的行動無線路由器一推出，即成為近年租屋族的熱門選項。 行動無線路由器，顧名思義，不需拉線安裝，在租屋族之間口耳相傳，近來在市場的詢問度逐漸上升。 亞旭電腦兩年前曾推出隨插即用的 Dynalink RTL0031 無線路由器，雖推出後好評不斷，但對追劇族、遊戲族群來說頻寬略顯不足，因此新款的 RTL0100 一推出，馬上吸引更多小家庭、小商店，利用多台設備聯網。新款的無線路由器，上網不再需要一邊用手機分享熱點，一邊還得承受時常斷訊又損耗手機電池。 你聽過「行動無線」路由器嗎？ 以下這個情境可能許多人都不陌生： 在台中租屋的上班族張先生，本來用手機吃到飽上網，但因為租屋處訊號不良，決定要拉條網路線。但沒想到前置作業這麼麻煩，白天工作忙碌，下班再處理，不知不覺花了一週都沒搞定。 後來，在遠傳門市建議下，張先生安裝了RTL0031 來增強上網訊號：「使用 RTL0031 不像過去固網經常斷訊，等工程師來維修要一週，工程師來看之後又要一週才能解決。」他還補充：「就算從台中搬家回台北，也只需打電話到遠傳客服更改設定，3小時後便可開通上網。」。 由於看好 Dynalink 無線路由器的穩定性，張先生也推薦給住宿舍的同事。公司宿舍的網路訊號不佳，私自安裝固網也不太方便，因此好一陣子，同寢室同事 4 人都過著暫時沒有網路的生活。聽了張先生的經驗，安裝 Dynalink 無線路由器，大家才開始享受下班後的數位生活。 口碑行銷成效浮現，讓小商店、租屋族愛上「無線路由器」的方便性 行動無線路由器的方便性，最初主打精打細算的租屋族，經過口碑效應，後來竟也吸引到許多有安裝網路攝影機的小商店。 對小商家家來說，無線路由器符合兩大需求。一是適用許多不需要固定 IP 的新款的網路攝影機；再來是不用特別拉線，不用跟師傅另外約時間，隨插隨用。 RTL0100 可提供 4G 上網、3CA 載波聚合、802.11b/g/n/ac（2.4GHz & 5GHz）等傳輸技術。此外，RTL0100 外觀上走最大的差異點，日系純白風格的無邊角圓潤設計，就是將天線隱藏在機盒內，無違和融入居家室內裝潢。 無線路由器技術分析：網速夠快，最多支援 64 個裝置連網 Dynalink RTL 系列在傳輸速度、網速上不斷研發推陳出新。 亞旭電腦業務處處長周自強表示，目前市面上無線路由器網路線在 Cat.6 以上不多見，通常 Cat.6 或 Cat. 5e 的傳輸速度就足以滿足一般家用上網對頻寬的需求，新款 Dynalink RTL0100 直接支援 Cat.12，適合經常傳輸大型檔案或與家人同時追劇、玩遊戲使用，最多可支援 […]

臉書能煽動一場抗爭，也能出賣抗爭者！美國防部極具爭議的「密涅瓦研究」為何引起大眾不安？

【我們為什麼要挑選這本書】生在網路時代，我們已經習慣使用各種免費服務，例如上網 Google，使用 LINE 跟親友通話，或者滑滑臉書看有什麼新鮮事。不過，「免費的往往最貴」，這是因為在使用這些服務的同時，我們可能也出賣了自己珍貴的個資和隱私。 本文摘錄《隱私危機：當他們對你瞭若指掌：數據公司和政府機構如何竊取個資、窺視隱私、破壞民主》一書中「你被臉書惹毛過幾次？」探討當科技公司幾乎掌握了我們的數位足跡，政府扮演的角色是什麼？為什麼由演算法操控的臉書動態牆，可以引起美國政府的注意、甚至展開研究？（責任編輯：藍立晴） 如果臉書用戶有在追蹤臉書的評論家，或讀過臉書公司九千字的服務條款協議，動態消息爭議所暴露的臉書真面目，用戶可能早就已經知道。但從大眾受到震驚的反應來看，想必很少人想過、分析過，臉書提供給用戶與廣告商的資料排序的意義。 康乃爾傳播學者格里斯皮（Tarleton Gillespie）在爭議發生之後指出，這件事留給很多用戶「更深的不快，因為在這個資訊環境裡，內容是我們的，但選擇權卻是他們的。」 格里斯皮闡述了在傳播科技上翻天覆地的變化，與之前的大眾資訊傳遞模式相比，社群媒體是一項巨大突破。從某一方面來說，過去一直有一套安全又健全的「值得信賴的人際資訊管道」，也就是郵務系統，以及由電話公司管理的中繼線，這兩種機構都是中立的資訊傳遞者，而不是會透過演算法為內容排出重要性的整理者（curator）。 「我們預期他們不會整理或監看那些內容，」格里斯皮寫著：「如果不是這樣，那就是非法的。我們預期我們溝通的訊息會被傳遞，並付出一點費用，但我們認為收費僅限於傳遞的服務，而不是它傳遞的內容。」 他繼續解釋，至於廣播節目編排與報紙和雜誌的內容，針對內容收費反而是正確的，他們都很清楚地整理要傳遞的訊息；而我們則是有意識地選擇訊息，並且通常會付錢，我們願意消費由專業人士生產並篩選過的資訊。 臉書營運長坦承：控制動態牆，是為提升行銷效果 但是，臉書等社群網站卻位在這兩種角色之間，令人感到困惑，用戶一般都預期社群網站應該是前者，但卻得到後者的自動版本。它們根本不倫不類，因為臉書顯然是一種中立的資訊傳送者，就像舊式的郵務系統，但它又稍加探究「郵件」，還會根據內容優先選擇未來要傳送的資訊，並且附加相關廣告，還把它認為是垃圾的內容隱藏起來。 最後的結果是，你的資訊就成為這個公司經營新商品的原始素材，而公司的目的就是讓用戶與臉書連結得更緊密，把臉書當成在網路上的社交據點。 但為了賺錢，臉書的研究也一定會包含運算購買品味，以嘉惠臉書的真正顧客—也就是想賣東西給你的廣告商。畢竟，是他們在付錢給臉書，而你沒有。 臉書的第二號人物桑德柏格（Sheryl Sandberg）坦承，操控動態消息是為了要提升商業行銷（而不是高尚的學術專案）的效果。「這是測試產品的一部分，只是沒有被妥善溝通好，」她說：「因為沒有做好溝通，我們願意道歉。我們從來不想讓用戶不高興。」 但這裡的訊息很清楚，臉書的領導人並不是因為做了令人毛骨悚然、操弄人心的事而覺得難為情，而是因為被逮到。當然，他們從來不想要讓用戶覺得，自己只是社交控制實驗中的一部分，而惹毛臉書的用戶；但這就是一般的商業行為，只是並不是他們想讓人注意到的事而已。 這個有關「情緒感染」研究發表之後幾天，藍尼爾（Jaron Lanier）在《紐約時報》專欄版提出警告： 「這只是整個操控人心技術最新發展的一份初期研究而已，所以臉書也不應該被單獨當成壞人看待……現在我們已經知道，社群網站可以在某種程度上設計大眾的情緒，我們必須擔心的是，未來可能會有更多人研究，要如何擴大操控人心技術的能力。 祕密操控情緒的技術可能會被用在銷售（例如，在某一家特殊的店買東西之後，忽然覺得心情好多了），也可能被用在很多其他用途。例如研究也顯示，不被察覺到的社群網站運作，也會影響到投票行為。」 因為臉書動態消息有這種特色，雖然用了廢話連篇的服務條款協議表達中立性的意涵，但臉書與雅虎在做研究時，大部分也是一樣採取不被察覺的方法。此外還有一種現象，用戶因為被誘騙，而對這種現象視而不見，「臉書也是造成這種困惑的同謀。」 康乃爾教授格里斯皮指出：「因為他們經常表現得好像是個值得信賴的資訊管道，卻一直偷偷摸摸暗中整理我們的資訊，成為他們銷售的商品。」 這是臉書的一種矛盾，因為它的基本吸引力是，它是朋友與家人之間一個值得信賴的資訊管道（對於一個免費提供的服務來說，這已經公認是一種不切實際的期待），但公司的獲利模式卻讓它必須找出更巧妙的方法，把個人的好奇與個資商品化。 臉書演算法不只吸引到生意，也引起政治煽動家的注意 另外，社群網站清楚描述事實的能力，也讓它們成為政府的目標，因為政府在操控大眾意見上也有自己的利益。（例如，中國嘗試在國境內封鎖這類社群媒體。） 改變人數眾多的大眾想法與情緒，對政治煽動家也有明顯的吸引力，因此很多觀察家很快就把臉書的實驗，和美國國防部極具爭議的密涅瓦研究倡議（Minerva ResearchInitiative）連上線。 二○○八年十二月，國防部以五千萬美元推出密涅瓦倡議，以資助理論上的獨立學者進行學術研究，並專門研究國防部感興趣的主題，例如中國、恐怖主義與政治活躍分子，「以增加國防部對影響世界各地社會、文化、行為與政治力量的基本了解，這對美國在研擬策略時有其重要性。」 令人不安的是，其中有些研究，目標顯然是透過監控與操縱資訊流，就像社交網站整理的那些資訊，以了解如何控制或防堵大眾的不同意見。 最後我們發現，在密涅瓦計畫中工作輕鬆、薪水優厚的教授之一，就是那個康乃爾教授，我們就要對公民的自由權利產生警戒心了。 雖然康乃爾校方指稱，漢考克並未把他的五角大廈專款用在臉書研究上，但「情緒感染」研究仍然符合他的兩個完全聚焦在「社群媒體、欺騙與語言的心理與人際動力」，以及由空軍管理、康乃爾帶頭研究的專案，目的是發展出一套「社交活動動員與感染的動力」實證模型。 動態消息被監控、還能定位出煽動者，甚至預測出合法的「不服從行動」 全球安全議題學者艾哈邁德（Nafeez Ahmed）博士在《衛報》（Guardian）上指出，五角大廈的計畫預定資助到二○一七年，「目的是以『二○一一年的埃及革命、二○一一年俄羅斯國會大選、二○一二年奈及利亞燃油補貼危機，以及二○一三年土耳其蓋齊公園示威活動』為例，透過研究他們的「數位足跡」，以判斷社交感染的『關鍵多數』（引爆點）。」 漢考克的研究工作，與臉書的主要營收來源，也就是消費者品味的市場操控，以及應用相同技術設計大眾對政策認同的可能性之間，代表一種明顯不正常的連結。（空軍的研究聚焦在推特貼文『以辨識在社交感染中被動員的人，以及他們何時被動員。』） 密涅瓦資助的其他專案，也涵蓋類似的領域，例子包括一個交給華盛頓大學的研究：「政治活動的起源、特色與可能的後果」，以及一個標題為「誰不會變成恐怖分子，為什麼？」的研究，艾哈邁德認為在後者的研究中，把和平的活動分子與「政治暴力支持者」合併起來研究，是一件滿令人恐懼的事。 艾哈邁德主張，國安局的大眾監控「部分是為了即將發生的環境、能源與經濟震撼的衝擊做準備。」其他學者也支持他的看法，包括紐約賓漢頓大學（BinghamtonUniversity）社會學教授佩特拉斯（James Petras），他認為，密涅瓦資助予美國反暴動行動有關的社會科學家，是在進行「研究能煽動或平息意識形態運動的情緒」，其中包括「如何阻礙草根運動」。 最後，如果美國或其他國家的政府機關可以輕易掌握到這些資訊，並進行大規模廣泛探索有關的「感染力」，網路公司以創意方式探查用戶資料的動機，以及從旁輔助這一切的學者的理由，也許就不太重要了，最好就是馬上中止或結束這些計畫。 換句話說，社群媒體的動態消息與時間軸（timelines）會被監控，並定位出煽動者，以及預測出合法的「不服從行動」，如果再採取合理的下一步，就會是在演算法中刪除、增加或調整，以防堵異議或「危險」觀念的傳播。 爭議中臉書又搖身一變，與美國政府槓上捍衛用戶隱私？ 二○一四年六月，就在臉書自己忙著善後操控動態消息的爭議時，臉書也到法院去阻止曼哈頓地區檢察長侵犯大眾的自由權利，這件事牽涉到四百名完全不知道政府取得他們個資的用戶隱私。臉書忽然搖身一變，之前明明和聯邦或州政府單位攜手合作，卻在後史諾登時代踏上與政府的敵對征途，開始保護起用戶隱私了。 在臉書對抗檢察長要求提供資料的法律備忘錄中，就會看到第四條修正案的內在智慧。「搜索令並未包含資料限制或其他作業標準，以約束這種大量搜尋資料的行為，也未提供縮小收集範圍或保留與調查不相關資訊的程序。根據州與聯邦法律，搜索令不尋常的搜索範圍以及缺少針對性，一直都是有瑕疵的，所以應該停止這些行為。」臉書的律師寫到：「另一方面，應該允許臉書告知這些被搜索令找到資料的人，才有機會反對這種大規模的搜索範圍。」 但其實，臉書用戶從來就沒有機會知道，臉書已經收集到的個資範圍，更別說要提出反對了。所以，一樣諷刺的是，政府不合理要求的龐大資料庫，臉書其實早就掌握在手中，也早已為了廣告銷售與其他獲利而自由應用。但如果接受臉書的論點，認為第四條修正案只限制政府的搜尋行為，因此只有在政府機關入侵臉書大量收集資料時，才會造成問題，這種諷刺性就不存在了。 最重要的是，臉書援引第四條修正案限制政府無搜索令的搜索行動，也就是說，這條修正案是拿來防止政府，而不是企業延伸權力。如果臉書在收集用戶資料時一直很透明，並得到每個人的明確同意，那麼很明顯，這就會是一件雙方私下同意的商務行為，也不會受到憲法保護的影響。 但事實上，這恰好是一個探討商務行為如何被納入政府規範的極佳例子，就像臉書在併購 WhatsApp 過程中，聯邦貿易委員會質疑臉書可能採掘 WhatsApp 的資料時所提出來的意見。WhatsApp 的用戶會提供資料，是因為 WhatsApp 的隱私政策禁止資料探勘，這意味著，如果臉書違反這個有約束力的協議，就可能觸犯詐欺相關法律。 […]

間諜軟體拜拜！Google Ads 禁止監控產品上架

  【我們為什麼挑選這篇新聞】近期「通訊軟體及網路平台的監控與隱私安全」成為熱門討論話題，Google Ads 近期也宣布將於開始實施新政策，不再容許推廣監控他人的產品和服務，讓我們看看這個條款的詳細規則吧。（責任編輯：呂珈寧） 個人私隱越來越受關注，Google 早前亦就此更新了廣告政策說明，在「助長欺騙行為政策」方面作出更新。Google 宣佈新措施將會在 8 月 11 日開始實施，而且措施適用於全球，Google 的廣告平台不再容許推廣監控他人的產品和服務。 更新後的「助長欺騙行為政策」明確表明，用於未經許可或在不知情的情況下監視他人的產品和服務，例如監視文字、電話、瀏覽紀錄的間諜軟體，用作跟蹤他人的 GPS 追蹤器、其他以監視作招徠的裝置，例如攝影機、錄音工具、行車記錄儀、針孔攝影機等。Google 表示違反政策的廣告商會在他們行動前至少 7 天收到警告，而在警告前不會暫停對方的帳戶，Google 指廣告商應該在 8 月 11 日，措施生效前將可能違規的廣告自行移除。 不過新政策亦有可獲豁免的條件，例如不適用於父母監控未成年子女的產品和服務，此外，私家偵探等私人調查服務的廣告亦不在此限。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google 更新廣告刊登條款 禁止監控產品和服務廣告上架〉。） 你可能會有興趣 Google 宣布放寬 YouTube「黃標」，有限度准許新冠肺炎影片廣告獲利 【新創成長要點】創投顧問親自教學：如何經營長尾關鍵字衝高流量跟轉換率 Chrome 在無痕模式追蹤使用者，Google 遭求償 50 億美元！

【惹惱美國電商的雞歪客人】塞爆購物車卻不結帳，神秘客 John Smith 背後靠山竟是 Google！

【我們為什麼挑選這篇文章】搜尋、瀏覽商品、放入購物車、結帳是現代人熟悉的線上購物流程，但這一年多以來，有多家電商發現一個會進行大量查價、累積大筆訂單，卻從來不結帳的買家，顯然他的怪異行徑已造成電商統計上的困擾，他到底是誰呢？（責任編輯：賴佩萱） 近 1 年多以來，許多電商都有著一個相同的疑惑，網站出現一名神祕買家，總是進行大量瀏覽，將商品放入購物車，卻從不結帳。 狂加購物清單，卻從不結帳的買家—John Smith 這名買家有一個再平凡不過的名字：John Smith，平凡到太假了，第一直覺就不會相信這是真名。 John Smith 逛遍各式各樣的購物網站，查價查得很勤快，卻每次在購物車加入一件商品後，就不聲不響離開，留下幾十個未完成的訂單置之不理。 理論上這不會給電商帶來任何困擾，但當商家想進行廣告或其他有關重要業務的決策分析時，它卻會帶來麻煩，因為這可能造成統計上的偏誤。 神秘客身分可疑，多家電商均遭害 1 年多前，嬰兒用品電商 FinnBin Inc. 平台執行長 Shawn Bercuson 檢查後台時，首先注意到這位購買者，最初，他認為這是位矽谷公司的採購，為大筆採購預做準備。但隨著他廢棄的購物車數量愈來愈多，單月就多達 70 幾筆，Bercuson 認為事情不對。 Bercuson 是 Groupon Inc. 的原始創立團隊的一份子，他需要從這些數據分析中建立決策，但 John Smith 的行為干擾了這部分。於是，Bercuson 想知道原因，以及 FinnBin 是不是「John Smith」唯一目標。很快，他發現有其他人在探查同樣的答案，但所有人對這一情況都充滿疑惑。 出售室內裝飾用品的網站 ComfortHouse.com 管理者 Jeffrey Gornstein，每天都檢查 John Smith 是否出現，然後他會由後台管理者權限登入，停止 John Smith 的操作。 僅由 John Smith 在網站的足跡，完全無法為他建構一個身份，來了解他究竟想幹什麼。這些網站的機制，會發電子郵件提醒 John Smith 是否完成交易，但是這些信件均被退回，因為郵件住址是假的。 原來是 […]

【不要拿去看別人身體辣！】日本 App 拍照看全身數據，Uniqlo 已正式採用

【我們為什麼挑選這篇文章】專業運動員或有在健身做身體健康管理的朋友們，除了基本的身高、體重、體脂的量測外，一定也對自己身體體型在特定時間內的變化感到好奇。日本新創公司運用 AI 技術開發一款手機 App，讓你不用借助精密的測量儀器，在家隨時就能輕鬆的取得專業的測量結果，而這項技術也被 Uniqlo、日本花王株式會社應用在他們的商品和服務上 。（責任編輯：賴佩萱） 最近，藝術圈內最讓人「目瞪口呆」的事要屬美國著名時裝品牌 CK 簽下模特 Jari Jones，並將她的大面積海報掛在紐約街頭。 在 Jari Jones 的身份標籤中，除了黑人變性人外，我們從畫面可以直觀地感受到，她的大碼身材與傳統眼光中的時尚相差甚遠，這也一度成為國內外討論的關鍵點。 最近，以女性為代表的群體在網路上集體呼籲「我的身體我做主」，也將性別話題再次引向熱議。 我們先暫時擱置這些爭議，文摘菌想要問大家，對於自己的身體，你們了解多少？你的大腿真的很粗嗎？或者手臂真的很長？小肚腩有那麼突出？ 在拿出相關數據進行佐證之前，這些可能都是心理作用。 拍張照就能測量身體數據的 App—Bodygram 最近，一個利用 AI 技術測量身體數據的應用程序 Bodygram 正式在日本上線，這個 App 能夠通過測量和計算得出你全身上下 24 個部位的身體數據，比如腹圍、肩寬、四肢長，更重要的是，測量結果與真實值相差 ±1 cm。 目前這款 App 已經登陸了 iOS 和安卓應用商城，用戶可以前往免費安裝，不過中國還沒有上架，想要體驗的朋友可能要想想其他辦法了。 在得到結果之前，文摘菌想說，很多自己覺得身體不協調的人，就等著打臉吧！ 測量誤差很小，但操作步驟有夠多 我們先來看看具體的操作步驟和注意細節。打開 App 之後，按照螢幕上的指示，被測者需要站在合適的距離，雙手打開，照下正面照片。 再來是側面照，被測者需要轉向右側，也就是相機視角的左側，雙手保持自然下垂。 在拍攝時，需要注意，要露出被測者的腳或鞋子，長袖需要捲起來露出手腕，上衣要紮進褲子裡，扎不進去的外套類需要脫掉。 在拍攝過程中，被測者要摘下帽子、眼鏡和口罩，拍攝環境也最好避開黑暗或者黑光，同時還需要注意畫面中不要出現其他人。   在穿著上也還有一些講究，長裙、袖子寬鬆的襯衫、寬鬆的褲子、大碼衣服都要盡量換掉。 說了這麼多被測者的注意事項，拍攝者還要注意的是，手機要盡可能地水平放置，減小測量誤差。 穿著衣服卻被看光光？ 根據 Bodygram 官網介紹，該 App 主要利用了 AI 技術進行身體尺寸的測量，輸入基本訊息後再拍攝一張正面照和一張側面照就能測量得到全身的高精度尺寸，而拍攝地點只要符合要求，在街上、店內、家裡都可以。 […]

解開半世紀難題！台大 OLED 團隊克服「能量間隔定律」，擴大近紅外光應用

【我們為什麼挑選這篇新聞】 OLED  具備顏色飽和度高、對比度高、耗電量低，以及柔軟可彎曲的特性，近年來受到許多智慧型手機、穿戴式裝置，以及家電用品製造商的青睞。同時若將 OLED 與近紅外光結合，更能擴大應用到汽車輔助駕駛、紅外線醫療，以及農作物照明等領域，不過卻會面臨「能量間隔定律」問題，來看看台大團隊如何找出關鍵技術，推進近紅外 OLED 應用發展！（責任編輯：何泰霖） 台灣大學化學系教授周必泰領導的國際研究團隊，近來克服半世紀以來的「能量間隔定律」理論瓶頸，可望讓有機電致發光（ OLEDs ）應用邁進一大步。 國際頂尖期刊「自然光電 Nature Photonics 」 6 月底刊登周必泰團隊論文「利用激子－振動去耦合概念，克服能量間隔定律障礙，藉以製成高效率近紅外有機電致發光元件」，獲得學界重視。 再創空前紀錄！團隊降低「耦合」強度，推進 OLEDs 波長 這篇突破性研究始於周必泰於 2017 年與清華大學教授季昀、林皓武等人合作論文，將 OLEDs 波長推至 740 奈米，直到今日這 24 % 的發光效率仍是近紅外 OLEDs 的世界紀錄。 然而，要繼續推進到近紅外區（ 700 到 2000 奈米波長），就會遇到「能量間隔定律」理論限制。有機分子發光能量趨近到近紅外區時，原本要放光的激子（ exciton ）振動波函數，會跟基態高振動的波函數產生干涉作用，產生科學上的「耦合（coupling）」，本該放光的激子經由振動緩解，而以熱的形式消散。 台大團隊設法降低上述「耦合」的強度，尋求突破契機。研究團隊形容，就像是工人用鑽孔機挖路，機器的振動會傳給工人，使工人跟著強烈振動起來，然後經由摩擦的各種小振動轉變為熱，消散出去。如果有 3 名工人組合在一起鑽孔， 相互之間存在某種作用力關係，讓他們排列的非常整齊，在共振下使鑽孔機的振動由 3 人分攤，這時每名工人負擔便減弱到 1/3 ，理論上工人越多，效果就越好。 找出關鍵「鉑金屬化合物」排列數字，有效克服能量間隔定律！ 周必泰聯合清大季昀等人，設計合成新穎的鉑金屬化合物，藉著鉑與鉑之間的作用力，讓分子以某種作用力結合方式，一個個有秩序自組裝（ self-assembly ）在一起，一舉將鉑金屬錯合物的放光波長推到空前的 960 奈米。 隨後與中國大陸蘇州大學教授廖良生合作，獲得國際上首先突破紅外光至 960 奈米放光的 […]

這 App 到底蒐集了我哪些數據？蘋果 iOS 14 以「營養成分表」為設計靈感告訴你！

【為什麼我們要挑選這篇新聞】哪個 App 正在使用我的鏡頭和麥克風？這是許多注重個人隱私的使用者最在乎的事情。 蘋果即將在秋季發表的 iOS 14，以一種富有創意的形式直接告訴使用者，那就是食品上的「營養成分表」，蘋果 App Store 會怎麼向消費者展示呢？一起期待秋季發表的 iOS 14！ （責任編輯：藍立晴） 蘋果公司（Apple）將於今年秋季推出 iOS 14 等新版作業系統，包含多項隱私強化功能，例如在 App Store 頁面中將要求開發者揭露會搜集用戶哪些數據，就像食品標籤中的營養成分表。 蘋果一向認為每個人的數據都屬於自己，不屬於其他人，也一直強調數據必須由用戶來控制。今年蘋果推出的多項隱私保護功能，都建立在 4 大原則上。 新版 iOS 秋季發布，「加強隱私」為賣點之一 第一個原則是數據最小化，透過創新技術和方法，來確保需要取得最少的個人數據。 第二，裝置端智慧化，確保用戶盡可能在裝置上處理數據，盡量減少向服務端發送數據。 第三，強化安全性保護技術，這是實現隱私權保護的基礎。 第四，提高資料透明度和可控制性，把 App 蒐集數據的許可權放在用戶手中。 設計靈感來自營養成分標籤，消費者一眼可知 App 蒐集什麼數據 根據蘋果新的 A pp隱私政策指導原則，未來將要求開發者揭露更多資訊。今年稍晚 App Store 頁面將要求開發者揭露，是否需要蒐集 31 種類型的用戶數據，並以簡單易懂的方式向用戶說明，協助用戶判斷是否購買或下載使用。 蘋果表示，這樣的靈感來自食品營養成分標籤，開發者在隱私頁面上可以清楚說明與用戶有關和無關的數據，以及不需要蒐集哪些數據。這樣的要求會出現在所有的蘋果平台上，包括 iOS、macOS 等。 不要「被手機定位」！使用者可開啟近似位置功能 在 iOS 發展過程中，蘋果也持續把定位資訊的控制權交到用戶手中。今年蘋果推出定位資訊的新功能，使用定位相關服務時，可以開啟「近似位置」功能，由 iOS 劃定約 10 平方英里的近似位置，而不提供用戶的具體所在位置。 蘋果指出，近似位置功能對於所有要求提供用戶準確位置的 App，首先會徵求用戶同意，用戶可以自己選擇從精確位置降級到近似位置。對於某些 […]

【能源儲存商機夯】電源廠發展智慧電網，解決綠能不穩定問題

【為什麼我們挑選這篇文章】2017 年的 815 全台大停電事件，再加上用電量年年成長，令民眾意識到儲能系統與再生能源的重要性。然而綠能發電不夠穩定，無法完全滿足人們的用電需求，如何儲能、配電成為重大考驗。近年來為因全球暖化及環保意識提升，各國開始發展綠能，相關技術設備與電力輔助系統也逐漸受到重視。 透過電源廠的預測，我們能一探未來電力系統的趨勢與商機，也期望未來綠能與智慧電網的相輔相成，能夠提供更充足且仍然乾淨的能源。（責任編輯：呂威逸） 電源業者看好，隨著太陽能、風力發電等綠能建置持續攀升，各國加強對電力「削峰填谷」的管理，帶動儲能系統需求大增，已進入明顯爬升階段，將成營運一大動能。 綠能發電不穩定，求助智慧電網調節 由於能源短缺及環保意識抬頭，市場開始尋求太陽能、風力發電等再生能源替代，不過，由於綠能易受氣候影響，發電較不穩定，依舊難以成為取代火力、核能發電的常備能源。 為了解決發電無處可去、用電巔峰卻又因氣候無法及時供電的難題，近年業界也提出，建立在儲能系統上的智慧電網解決方案，藉由電力調節系統，提供雙向功率轉換，在儲能電池、電網與用電負載間進行電力調度與調節，在離峰時段儲能、尖峰時段放電，不僅實現削峰填谷，也能避免超約用電。 各國都在建儲能系統，智慧分散電網成未來城市趨勢 且隨著國內離岸風電邁入大量建置期，對於儲能系統需求也將逐步增長，且不僅國內，日本、東南亞、美國也陸續開始建置儲能系統，整體市場已經開始進入爬升階段。 根據 TrendForce 綠能研究（EnergyTrend）調查，由集中式能源發電朝向智慧分散式電網的配置，已成為未來城市智慧化的必然趨勢，全球大型儲能（BESS）容量將在 2020 年達到 3.2GWh，且 2019 至 2024 年年複合成長率更將達到 22%。 智慧電網潛力大，電源廠看好未來商機 另外，智慧電網所需的電力相關轉換器及雙向儲能轉換器、後台的能源管理系統（EMS）平台，也是電源廠的強項，業者紛紛看好，隨著全球各國加強電力管理，相關需求商機也將逐步發酵。 （本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉解決電力削峰填谷難題儲能系統需求夯 電源廠大啖商機〉。） 你可能有興趣 電廠供電中斷，台灣電網能承受嗎？從英國大斷電事件了解電力輔助的重要性 台灣用電大戶產業升級大哉問：如何智慧配置企業能源利用？ 世上藏著一個能無限產生再生能源的地方，科學家：答案就在「地表底下」 快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電！

【市場觀察家】為什麼大眾不領數位振興三倍券？3 大原因讓數位券「半殘」

【為什麼我們挑選這篇文章】振興三倍券分成數位、紙本兩種，原先外界預期領取數位券的人數增加，但目前卻有 8 成以上的消費者領取實體票券。為什麼數位券累計方便、優惠多，綁定卻不如預期呢？（責任編輯：鍾佳瑀） 振興三倍券熱鬧上路，但從目前民眾預購情況來看，8 成以上消費者偏愛領取實體票券，不到 2 成選擇綁定信用卡、行動支付或電子票證等「數位形式」，在數位綁定有名額與通路限制下，這波政策作多的振興商機，恐讓銀行數位通路面臨看得到卻吃不到的困境。 限量銷售、排除通路讓數位券「半殘」上路 振興三倍券數位綁定效果不如預期，選擇使用信用卡、行動支付與電子票證等三大通路比重合計不到 2 成，除了與業者「限量銷售」優惠名額提早告罄有關外，實體票券搭配部分店家「通融」作法，也是讓消費者傾向領取實體券的原因。 為爭搶三倍券商機，信用卡與電子支付業者幾乎卯足勁灑錢拚行銷，就連主管機關為鼓勵民眾選擇數位綁定，但優惠再多仍不敵消費者對實體票券的青睞，原因在於數位綁定除了名額限制外，通路使用也是一大阻力。 以信用卡來說，過去為搶網購商機，多數信用卡與行動支付業者都大多將資源集中在電商通路，大舉與電商合作砸錢做行銷，但偏偏三倍券卻排除電商通路，數位通路在三倍券戰場中等於以「半殘」姿態應戰，一開始就輸在起跑點上。 小攤商消費，用不到信用卡、行動支付、電子票證 就消費習慣而言，民眾通常會從手邊既有的行動支付與信用卡挑選合適的綁定工具，除非優惠極為誘人，否則鮮少有人會為了三倍券綁定優惠特定辦新卡，而當數位綁定優惠名額有限，甚至被搶購一空時，民眾索性就改領實體票券。 此外，這次三倍券適用通路除了排除電商外，涵蓋範圍小至街邊攤販，大到量販百貨皆可適用，而不論信用卡、行動支付或電子票證，合作對象幾乎都是具備一定規模的中大型店家，對於平日消費習慣以小攤商為主的人來說，同樣缺乏吸引力，這也是數位通路相對吃虧的原因。 （本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉數位綁定兩大限制 三倍券商機數位通路恐無福消受〉。） 你可能有興趣 ◊ 【信用卡回饋整理】想好怎麼花三倍券了嗎？銀行、電商、信用卡都有優惠 ◊ 如何用現金回饋抓住消費者的心？ 專訪 Shopback 總經理隆章琪 ◊ 健保卡領「三倍振興券」有資安疑慮？唐鳳：去超商領券跟去網咖上網一樣

就是要做到 5G 全球第一！德國電信「不甩警告」強化與華為合作

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日，德國「親中」相關新聞不少，包括德國外交部副發言人承認一中原則、德國經濟部長亦為公開反對因人權等問題制裁、孤立中國，更聲稱民主不是貿易的唯一導向。德國政府的種種做法在港版國安法與香港動盪局勢下，其親中政策已招致多方批評。 然而近日德國電信也與美國、澳洲等國作法「大逆風」，將強化與華為的 5G 合作，直接無視該國安全部門警告。（責任編輯：藍立晴） 近年美國積極呼籲其他國家共同加入制裁華為的行列，並以國家安全為由禁止該公司的產品進入當地市場，英國亦在早前宣佈將審慎考慮華為在當地 5G 網路建設中扮演的角色。不過德國媒體《商報》在日前的報導中就引述政府內部文件，稱德國電信 （Deutsche Telekom）將無視警告加強與華為的業務合作關係。 無視警告，德國就是要「靠華為」拚全球 5G 第一名 德國媒體《商報》在報導中引述了一份內部文件，當中指出德國電信已經決定與華為合作，由對方擔任公司的 5G 網路、寬頻擴展、雲端服務以及電視產品服務的供應商，同時兩間公司亦已經同意增加對「非美國」的網路零件依賴，無視德國安全部門所發出的警告。報導中又指出德國電信甚至要求華為提供在技術上的一定優勢，以確保德國 5G 網路處於全球領先地位。 德國電信目前在歐洲十二個市場中亦有經營公司業務，當中大部分的組件及設備更是由華為所提供，而在被問及會否過份依賴華為的技術時，德國電信發言人就對此表示否認。 德國政府發言人 Steffen Seibert 在回應傳媒查詢時亦表示政府並沒有禁止任何公司介入當地的市場發展，亦不會禁止任何一間供應商到當地經營業務，從而創造出一個公平的競爭環境。 TO 編按：德國的對中政策近日引來多方批評，該國外交部在本月 6 日警告自家公民應避免在社群軟體上發表批評中國言論，因為無法完全排除在港德國公民遭到「港區國安法」制裁，遭批是配合中國，變相自我審查。 《新頭殼》報導指出，德國一些朝野國會議員批評，梅克爾因害怕傷害和中國經貿關係，而對北京迫害人權的行為沒有強力譴責，其親中政策被批「已經落伍」。 而此次對華為張開雙臂的德國電信，截至 2020年 4 月，德國聯邦政府直接持有 14.5％ 的股份，另外透過德國復興信貸銀行間接持有 17.4％ 的股份。 延伸閱讀 【華為王牌】全球 26% 的海底電纜是華為鋪的，川普能封鎖嗎？ 攤開華為的抄襲竊密爭議，美媒：被封殺的根本原因是「企業文化」 【關鍵在富士康！】為什麼川普能拿華為開刀，但中國卻不敢動「蘋果」？

5G時代只要求高品質影音？打造流暢不斷線的用戶體驗才是真王道

【我們為什麼挑選這篇新聞】  隨著 5G 技術開台，影音串流平台、電競遊戲與電商業者為了提供消費者畫質更清晰、連線更快速的使用體驗，必須即時處理龐大的數據流量，然而除了流量速度，資訊安全也是品牌經營不能忽略的重點，如何才能兼顧網路不斷線，以及個資不外洩的使用者體驗呢？（責任編輯：何泰霖） 近期因應防疫造就全球「宅經濟」現象，居家辦公與健身器材銷量大增以外，也掀起訂閱線上影音、遊戲及網路購物熱潮，進一步帶動內容傳遞網路（Content Delivery Network，CDN）的需求成長。根據勤業眾信今年 5 月發布的一項報告預測，影片、遊戲等線上串流需求將增加 20% 到 70%，全球 CDN 市場預計每年更將以 30% 至 40% 的速度成長。 內容傳遞網路（CDN）如何改善網路使用者體驗？ 當網路使用者瀏覽網站時，網頁與應用程式提供了各種類型的內容，例如 HTML 內容 、圖片、影片、 CSS 、 JavaScript  以及使用者互動所產生的內容。這些內容時而有各種變化，時而變化不大；有些經常被很多使用者存取，有些則是偶而需要。 而 CDN 就是將網站內容暫時存在分佈在世界各地的伺服器，當使用者想存取的時候，可以提供距離他們最近的快取內容。不僅縮短網站載入的時間、也能降低主要伺服器提供的資料量，進而減少頻寬的成本。 為什麼會需要多重 CDN（MULTI CDN）？ 多重 CDN（Multi CDN）是同時提供多家 CDN 的服務，方便企業與網站管理者及時選擇，以提供使用者不斷線的網路服務。特別是當遊戲玩家與電商消費者來自世界各地時，再遇上促銷活動的瞬間且龐大的流量，選擇多重 CDN 便能為無論在台灣、日本甚至歐美使用者一致、流暢的體驗。 多重 CDN 一站式管理的三大特點 CloudMile 攜手 Multi CDN 專家 mlytics，打造一站式管理平台— MileCDN，其特色有以下三點： 1.省時省力！多重 CDN + 防護機制 一站式平台管理：MileCDN […]