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【中國崛起的真相】經濟間諜偷竊技術，美國經濟因此損失 9 到 18 兆台幣

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國是全球過去 10 年成長最快的經濟體之一，然而中國崛起的部分驅力來自於「偷竊」。近期美國司法部表示，中國駭客竊取了 1 一個美國人的個資。然而這僅是中國偷竊的冰山一角，從玉米、飛機到實驗室，全都是中國偷竊的目標；偷竊者除了中國人，還有被收買的美國知識分子。 台灣也是中國取得技術的目標，例如半導體產業，不可不慎。（責任編輯：郭家宏） 美國司法部 2 月 10 日宣布，四名中國軍方駭客被控侵入美國信用報告機構「易速傳真」（Equifax）的電腦網絡，竊取了成千上萬美國公民的個人資訊。事實上，美國聯邦調查局官員說，從玉米種子到飛機零部件到商業資訊到美國大學實驗室的頂級技術，無一不是中國間諜的目標。 偷竊玉米種子而被判刑的中國人，僅是中美競爭中的一顆小棋子 2011 年 9 月的一天， 在美國愛奧華州中部的一處玉米地，還有幾個星期玉米就要成熟了。一名農場主被一個不同尋常的場景驚呆了，於是他報警。警方發出的警報說：「南面，向西，有一個穿著西裝的亞洲男性，穿過農田。他是開車來的。事件的性質：可疑。」 後來，三名副警長迅速趕到了現場，並攔截下該男子的車輛。車子屬於中國人羅伯特．莫（Robert Mo），中文名莫海龍。莫海龍聲稱，他和助手正在進行農藝研究，所以來看看莊稼作物。實際上，他們試圖竊取種子樣本。警察當時讓他們離開了。 不過，不久之後，美國聯邦調查局（FBI）特工將這個莫海龍與 2011 年早些時候在另一個玉米田的類似可疑事件現場聯繫在一起。隨後，聯邦調查局對此進行了調查。 這是美國記者馬語琴（Mara Hvistendahl）在自己的新書， 《科學家與間諜：一個有關中國、聯邦調查局和工業間諜的真實故事》中的描述的一幕。 馬語琴在書中真實地再現了莫海龍一案。 2011 年，位於愛荷華州的美國杜邦公司（DuPont）安保職員在科研農場發現，幾名中國男子趴在玉米田內，「正跪在地上挖土」，形跡可疑。隨後，他們被報告給聯邦調查局，而聯邦調查局就此展開大規模的監控和調查。 聯邦調查局發現，玉米地中的可疑男子名為莫海龍，中國公民，是中國大北農集團國際業務的主管，擁有美國永久居民身份。其他同夥均為大北農或其下屬的北京金色農華種業公司的員工。 2013 年 12 月，莫海龍在佛羅里達的家中被捕。美國法庭指控莫海龍等六人試圖在 2011 年從先鋒良種公司和孟山都公司在愛奧華州的試驗田裡盜竊優質玉米良種，然後運往中國。據報導，這些農田屬於美國大型農業公司孟山都（Monsanto Co.）、杜邦（DuPont Co.）和 LG 種子公司（LG Seeds）。 不過，莫海龍後來成為該案唯一被捕並起訴的人員。 2016 年 1 月，莫海龍認罪，承認長期密謀偷竊美國農業巨頭孟山都公司和杜邦公司研發的轉基因玉米種子，並試圖運回中國北京大北農集團用於商業目的。 2016 年 10 月，莫海龍被以農業間諜罪被判處三年有期徒刑。 不過，馬語琴 2 月 5 日在美國智庫新美國中心介紹新書的時候對莫海龍的經歷給予了同情。她說，她覺得莫海龍成為了美中競爭的一顆棋子。 她說：「在這個案子中，在我採訪的最後，我有一種感覺，我覺得莫海龍就是全球競爭中的一顆棋子。他被捲入了美中更大的問題之中。」 […]

【真實版鋼鐵人】「飛行套裝」測試影片爆紅，時速高達 400 公里還能翻筋斗！

你還記得 2019 年法國國慶日時，一位法國發明家曾用自己打造的飛行懸浮滑板 Flyboard 飛越英吉利海峽嗎？當時你或許認為這是人類最接近鋼鐵人的發明，但 YouTube 頻道 XDubai 日前釋出一支影片，成果匹敵 Flyboard。 2020 年情人節當日，號稱「Jetman Dubai」的飛行者 Vince Reffet 僅用渦輪推動的碳纖維飛行套裝成功衝向距離地面 1.5 公里的高空。 「Reffet 在 8 秒內抵達 100 公尺高，19 秒到達 500 公尺，30 秒內飛至距離地面 1 公里高度。」影片下方 Jetman Dubai 記錄到，飛行套裝最快能達到時速 400 公里的。影片的最後 Reffet 在 1.8 公里的高空用一個迴轉的華麗動作結尾。 這並非 Reffet 首次用飛行套裝在空中翱翔，但本次飛行卻有著不同的意義。 Jetman Dubai 強調，這是首次飛行套裝成功展示能在低處穩定漂浮，同時也可以在高處進行複雜的飛行動作，例如轉彎、翻身、漂浮等。除此之外，從觀眾的角度來看，看到 Reffet 從地面準備到起飛，在低空盤旋，最後衝向城市天際的整個體驗十分過癮。同時，也讓人類看見現代科技距離鋼鐵人並非遙不可及，甚至可能觸手可得。 在看完 Reffet 的飛行影片後，你也可以重溫一下法國發明家飛越英吉利海峽的雄偉英姿。 參考資料來源： 1. 《The Verge》：〈Iron Man dreams are closer to […]

武漢肺炎催生「黑科技」：熱成像用來檢疫，自動化倉儲系統變身消毒機器人

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎、SARS 都是 21 世紀的致命傳染病，然而相較於 SARS 時期，武漢肺炎爆發的現在也是行動網路、雲端、AI、物聯網發達的時代，雲端維持了企業營運，自動化機器人用於消毒，而 AI 更在去年年底就預測到了肺炎疫情，比各國的政府還要早。 以下，是武漢肺炎抗疫的關鍵黑科技。（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎可能常態化，發展出一個適應疫情的工作環境，將不可或缺，其中科技工具將扮重要角色，哪些尖端應用的黑科技將應運而生呢？最新一期《財訊》雙週刊以「黑科技突圍」報導當下最夯的科技應用，如何在當下環境中突破疫情困境。 相較於 SARS 爆發的 2003 年，全球上網人數成長了 4 倍以上 回憶一下 2003 年，當時還沒有智慧手機，行動電話只能打電話、收訊息。上網全靠固網，全球網路使用者 7.2 億人；目前全球上網人數達 38 億人，較 2003 年成長四倍以上，並首度超過人口總數 77 億的一半，亞太區就占了 53%。 網路普及的環境，等於建構強有力的基礎建設，利於訊息傳遞，以及各類數據蒐集運算。尤其是 2007 以後，蘋果推出智慧手機，搭配軟體應用百花齊放，許多防疫科技落實到生活，從實體流程邁向網路化。在這個前提下，與病毒共處，發展出一套 SOP（標準作業程序），以及一個適應疫情的環境，將不可或缺，其中科技應用將扮重要角色，而常態性的疫情將催生哪些黑科技加速普及呢？ 聯網成本降低，促進雲端會議與線上教育 線上會議不是新鮮科技，但是受惠於網路普及，成本及便利性優勢大增。根據《財訊》報導指出，一位 20 年前布局大陸的老闆回憶，在 SARS 的衝擊下，光是建置一套思科的電話會議系統就砸下 7 百多萬元，還要定期支付網路費用及維護開銷。如今，有影像的線上會議，只要有手機，與會者可以在全世界加入會議，重點是成本大幅下降，成本不到當年架設專業線上會議系統的萬分之一。雲端會議的好處不僅僅是免費架設，還增加了會議的靈活度，以及節省了固定辦公處所的營運成本，未來將加速推動。 除了線上會議，線上教育也掀起一股熱潮，大陸掀起「停課不停學」風氣，加上線上教育有利於補習班名師多收學生，達到規模經濟的效果，像是新東方、未來、跟誰學等企業，也是趁著疫情期間大力行銷。至於線上購物，搭配線上付款、物流配送等，更成為疫情期間大熱門，業績受到的衝擊相對最小，固定成本相對低。 熱成像技術用於公眾場所檢疫，消毒機器人進駐醫院消毒 此外，原本只有在機場才有的熱成像技術、體溫感測攝影機，可透過音訊警報、視訊警報來監控防疫，未來也將大量運用在公共場所、商場。中保科技總經理朱漢光表示，目前已有知名量販店、超市下單，將做成固定裝置，設於賣場門口。在住家及辦公大樓，還可以連結雲端、門禁設備，加強防疫。朱漢光認為，過去只是「孤島系統」，資訊封閉在一處未分享，但目前的物聯網、AI 人工智慧，可以透過智慧共享，資訊串連防疫單位、醫療院所，更加確實掌握疫情動態。 《財訊》報導指出，自動化倉儲系統的應用也從工廠搬到公共場所，應用在消毒的原理大同小異，就是把原來要搬的貨品，變成消毒工具，透過掃地機器人移動的原理，在醫院或機場等地消毒，例如在上海的鈦米智慧消毒機器人已進駐武漢等數家醫院，執行消毒工作，還有已經上市的東富龍、易聯眾、朗科智能等，都推出消毒機器人。可以想見，種種智慧型服務機器人，未來將有更多元化的應用。 早在 2019 年底，AI 就預測到武漢肺炎的疫情爆發 而近年來才興起的基因工程，搭配人工智慧，也令分析病毒株的速度加快，幫助更快速地發展疫苗。人工智慧的運用，不止運用在基因工程，就連流行病預測也用得上。例如加拿大的健康監控平台 BlueDot，蒐集全球新聞、疾病資訊及各類官方聲明，並利用自然語言處理、機器學習等演算法，追蹤一百多種感染病，經分析後提供客戶預警，因此早在去年 12 月 31 […]

台灣排名全球第 4！鴻海、廣達等 4 家企業獲選為全球百大創新機構

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣今年有 4 家機構獲選為全球百大創新機構，是台灣史上最多單位入選的一次，與德國並列為全球第四。 在肯定台灣科技產業的表現之餘，我們可以想：他們為什麼可以入選？台灣產業界、政策可以如何支持創新，讓台灣再往前，成為全球前三創新國？（責任編輯：郭家宏） 科睿唯安（Clarivate Analytics）19 日公布今年德溫特全球百大創新機構報告（Derwent Top 100 Global Innovators 2020），其中台灣共有 4 家機構入榜，分別為鴻海、宏達電、工研院、廣達，而台灣總獲選機構數也與德國並列全球第四。 台灣有 4 家企業獲選全球百大，是史上最多的一次 台灣今年共 4 家機構獲選全球百大，是發布以來入選最多的一次，其中工研院為連續 3 年、第 4 度入選，鴻海、廣達則持續將專利技術國際化，宏達電今年則憑藉專利影響力首度進入全球百大創新機構。 觀察今年德溫特全球百大創新機構調查，共遍布三大洲和 14 個國家或地區，前兩名仍由美國、日本拿下，分別有 39 家、32 家機構入選，從產業別分析，以硬體與電子產業 38 家居冠，其次則為製造醫療業、電信軟體業，分別有 16 家、8 家。 德溫特也觀察機構創新趨勢，包含前 1000 大機構在發明市場占有率從六年前的 27%，萎縮至去年的 18%，反觀小規模公司、個人實業家異軍突起，另外，每項專利列名發明人數平均值從 2014 年的 2.84 人，上升到去年的 2.99 人，也證明創新協作趨勢。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海、廣達入選全球百大創新機構 台灣全球排名第四〉。首圖來源：維基百科） 更多關於台灣產業的資訊 先從小衛星開始！台灣打入國際太空產業鏈的關鍵在「飛行履歷」 2020 […]

【貝佐斯都親自探訪】印度「柑仔店」為何成為科技新創、企業的投資焦點？

在台灣，柑仔店逐漸被便利商店取代，但在印度，柑仔店卻被全球科技新創、企業當成寶，就連 Amazon 創辦人 Jeff Bezos 都現身勘查，日前 Amazon 更宣布與上千當地柑仔店進行商業合作。 柑仔店看似走在現代零售業的淘汰邊緣，為何開始被科技企業相中？柑仔店在印度代表的商業重要性是什麼？為什麼台灣柑仔店無法擁有這種魔力呢？ 柑仔店：電商物流最後一哩路 印度的柑仔店叫做 kirana，在印度約有 1,500 萬間左右，是印度人每日獲取生活必需品的主要管道。柑仔店什麼都賣，包含肥皂、洗衣精等生活用品，同時也會有玩具、飲料、食物等等。據外媒《KrAsia》指出，印度每戶人家幾乎每天都會走入柑仔店購物一次。而柑仔店與印度當地人的關係與黏著度使科技新創和如 Amazon 的大型電商開始意識到「柑仔店」在品牌打入印度市場的戰略影響力有多大。 因為印度的國土遠比台灣來得大，科技企業通常視柑仔店為一個在地的物流中繼站。舉 Amazon India 為例，Amazon 與在地柑仔店合作，請柑仔店員工負責約方圓 2 公里的貨物配送。貝佐斯曾親自拜訪的柑仔店主人 Patil 受訪說到，柑仔店每天會有約 30 至 40 件貨物要送，而也因為與 Amazon India 合作增加了約 210 至 280 美元的額外收益，大約新台幣 6,300 至 8,100 元左右。 「柑仔店與顧客的親密程度超乎想像，這也是為什麼科技企業試圖想跟他們合作，原因就在柑仔店擁有的人脈與在地聯繫程度」B2B 電商 Jumbotail 創辦人 Ashish Jhina 針對 Jumbotail 與印度柑仔店的合作評論道，「我們建造的是一個產業生態系，而這個產業鏈將能提升在地居民的生活品質。」 柑仔店還有四大用途 除了作為電商的倉儲空間和交付貨物的物流中心外，柑仔店與科技新創的異業合作中，也出現以下應用： 1. 把柑仔店變成「電動車充電站」 開著電動車在台灣，隨處都能找到充電站，但是想在國土宏大的印度做到 20 分鐘距離內就有一個充電站根本天方夜譚。更大的挑戰是，在架設數量有限的情況，充電站應該設立在哪個地方比較好呢？ 電動交通工具新創  Yulu 決定利用柑仔店的地理優勢，將充電站放到店內，好比台灣便利商店附近常出現充電站一樣，利用柑仔店擁有的應用網絡和與之對應的居民生活範圍，將充電站做到最大程度的利用。目前 […]

聯準會：使用 Google 大神，平均每人讓 GDP 減少 53 萬台幣

如果今天給你 17530 美元（約台幣 53 萬），你願意一年不用 Google 嗎？ 美國聯邦儲備委員會（又稱美聯儲、聯準會，英文簡寫 FED）分析了美國的 GDP 表現，想要了解 Google 搜尋引擎在民眾心裡的經濟價值。 網路經濟嚴重影響 GDP，導致數據不完全 美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）表示，美聯儲正在解開當前美國經濟的「世紀難題」，由於目前 GDP 的擴張週期是歷史上持續時間最長的，但生產率後繼無力，雖 GDP 增長穩定，但並非驚人。所以美聯儲主席鮑威爾提出疑問，質疑數計統計會不會因為網路時代許多科技服務是免費，而造成數據統計的不周全。 鮑威爾表示：「好的決策需要好的數據做為參考，但我們手上的數據明顯不夠完善」。由於 GDP 是國內生產與附加價值的加總，但搜尋引擎、電子郵件、衛星定位系統（GPS）甚至臉書（Facebook）的免費，將會影響官方的經濟統計上的偏差。 多一人使用 Google，將導致 GDP 減少 53 萬 針對網路時代對 GDP 的影響，鮑威爾引用了麻省理工學院的經濟學家，以及其他專家的研究，發現若生活中缺少這些免費科技，將帶來更多消費，好比放棄像 YouTube 這類的媒體服務一年，將會帶動有收費的串流平台的消費，預估將花掉約 1173 美元（約台幣 3.5 萬），而放棄 Facebook 則需要花 48 美元（約台幣 1466 元），其中最值錢的是 Google ，一年不使用谷歌大神，則需要多花 17530 美元（約台幣 53 萬）。 網路世界的便利，給予美國一個世紀的考驗。美聯儲為解決問題，提出一個 GDP-B 的統計方法，將現有對產出的統計改爲計算收益，卻詫異的發現，光計算臉書的消費效益，就能讓 GDP 額外增長 […]

台灣研發「智慧體溫貼片」能自動量體溫、上傳雲端，降低醫護人員感染風險

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎疫情肆虐，「量體溫」是醫護人員的頭痛任務，不僅有感染風險，還耗費大量工時與人力。台灣物聯網新創 iWEECARE 愛微科推出智慧體溫貼片 Temp Pal 添寶，可自動量測體溫並上傳雲端，不僅降低感染風險，還可釋出醫護人力，提升照護與防疫品質。 目前該貼片已在南京用於隔離檢疫，並即將在武漢的防疫醫院使用；台灣新創站上前線，為防疫盡一份力量！（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情持續，台灣科技將立大功！物聯網新創 iWEECARE 愛微科所推出全球最小智慧體溫計 Temp Pal 添寶，由於可以雲端大量監測多位患者體溫，不需要專人量測，因此獲得來自中國、日本代理商洽詢合作，將供應大量體溫貼片產品與整合雲端體溫監測系統協助當地防疫工作，目前已出貨南京協助隔離檢疫工作，並即將運用於武漢的防疫醫院中，期望透過最新科技大幅降低感染醫護人員風險，減緩醫院與檢疫的超量人力負擔。 TO 相關報導： 研發全球最小智慧溫度計，台灣醫療新創愛微科獲得 100 萬美元的跨國投資！ 量體溫消耗醫護人力，Temp Pal 可自動量測並傳送後台 武漢肺炎防疫工作形成各國政府與防疫組織的挑戰，中國和日本陸續傳出醫護人員因為高頻率接觸確診病患也感染的新聞，根據中國疾病管制中心調查，截至 2 月 11 日，共有 3019 名中國醫護確診或疑似感染新冠肺炎。同時，醫護人力過度消耗也造成防疫後續工作困難。而大量有傳染疑慮的居家隔離與檢疫的民眾，量測體溫的工作也隱藏感染與人力不足的風險。以台灣為例，目前每天需要追蹤的自主隔離約 5000 人，乘上追蹤期 14 天，等於需要 7 萬人次的追蹤人力，更遑論疫情已社區感染的中國和日本。 Temp Pal 添寶是世界上最小的連網智慧體溫計，可提供自動、遠距、連續監測體溫與預警的功能。僅郵票大小的軟式貼片，運用台灣微小化技術打造高感應度的體溫感應計，貼附在腋下皮膚即可長時間透過藍牙傳輸體溫資料至手機 APP 與雲端後台，呈現即時溫度變化，並可設定警示，在開始發燒時立即進行醫療處置。 Temp Pal 應用於醫療院所與居家隔離防疫，降低接觸感染及醫護人力負擔 Temp Pal 添寶應用於疫情防治，可減少頻繁量測體溫的人力，降低接觸頻率與感染風險，適合醫療院所與居家隔離使用： 1. 運用於醫療院所與隔離檢疫區 一人可監控上百位病患或高風險族群的體溫，減少醫療人員與病患接觸頻率，降低傳染醫護風險，並舒緩醫護人力負擔。目前即將出貨中國武漢，用於當地防疫醫院病患的體溫監測。 2. 運用於居家隔離 可以讓政府或防疫單位遠端從雲端大量監控居家隔離或檢疫人士的體溫，不需派人上門量測，有發燒症狀可第一時間掌握並進行處置。目前已出貨至中國封城的南京市，協助居家隔離的雲端體溫監測工作。 泰國醫院用 Temp Pal 量體溫，每個護理人員每天省下 2.5 小時工時 東南亞最大的私人醫院集團在去年底也開始採用 […]

要求員工「站在主管的立場想」超級不 ok！一文盤點企業管理的 4 大謬誤

【我們為什麼挑選這本書】關於管理，我們常有錯誤的思維，例如要找出最優秀的人當領導者，要求員工用主管的角度想等等。這種思維錯在哪？ 《管理的本質》的作者佛瑞蒙德‧馬利克曾擔任多家企業的董事與董事長，將藉由本書，盤點管理的正確提問與思想謬誤，讓人人建立正確及有效的管理系統。（責任編輯：郭家宏） 在此之前，國家與政府的領導問題主要是：「該由誰領導我們？」這個問題的解答隨著不同時代的哲學思想而有所差異：最強者、最優秀者、由神決定、最聰明者、人民、多數者⋯⋯。不論過去，抑或現在，答案全都不正確。時至今日，這項洞察仍然不是明顯、不證自明的事實。 面對管理，我們該有的 2 個正確提問 問題 1：如何組織制度，才能脫離人治管理？ 更重要的是，錯的不只是這些解答，連「該由誰領導我們？」這個問題本身也不正確。正確的問題應該是：「該如何組織我們的制度，使得就算是不良、不勝任的領導人也不致造成太大傷害？」 在較簡單的社會政治制度中正確有效的東西，也適用於複雜的現代社會中規模更大的組織。所以，我們應該思考的問題是：「組織應該如何架構，管理如何運作，才能使組織以最佳方式實現其目的，同時防止不勝任的經理人造成太大傷害，並且能快速察覺他們的不勝任、輕易地換下他們？」這些問題的解答雖不簡單，問題本身卻很明確。「該由誰管理？」固然是個重要的問題，但同等重要的問題是：「什麼才是正確的管理？」 問題 2：別叫員工站你的立場想，問他的觀點與經驗 經理人絕對不能詢問這些參與決策流程的員工：「如果讓你站在我的立場，你會如何決策？」他們不是經理人，無法認真盡責的回答，就算是立意最佳的回答也不恰當。會提出這種問題的經理人在管理職務上有弱點，缺乏領導力。 經理人應該詢問參與決策的員工：「就你的觀點、你部門的觀點、你的訓練和經驗，你對此情況有何看法？」這是考慮大多數決策性問題的各種面向時，最快且最有效的方法。時日一久，便能對問題及可能的解決方案達到某種整體且相互關聯的理解。 前美國總統杜魯門是一位真正的決策大師。他總是持續且嚴格堅持以下流程：針對重要問題，他會仔細思考，美國政府的哪些部門和機構能夠真正提供解決方案。之後，他會召集這群部門或機構的人員，從最資淺的開始，依序詢問以下問題：「你如何看待目前這個情況？」接著會再加上這麼一句：「不需給我任何建議，只要從你的角度描述這個問題即可。」應用上述方法並不困難，難的是費時，也意味著需儘早開始進行決策流程。 決策本身必須由負責的經理人制定。前美國總統杜魯門從不讓任何人懷疑做決策是他的職責，他會告訴部屬：「我必須做決策，我會盡量把你們的意見納入考量，但做決定是我的工作，我會讓你們知道我的決定。」這是杜魯門達成有效決策的方法，他堪稱是 20 世紀最有效能的美國總統。 盤點管理 4 大謬誤：不是有屬下的人才是經理人 管理謬誤太過普遍，這些謬誤不僅阻礙管理理論的進步，也妨礙管理實務有效進行。 謬誤 1：只有高層主管才是經理人 這類管理謬誤，將人們的視野縮小到聚焦在最高層的管理人員身上。儘管媒體仍使用這種觀點，但這對管理現實毫無幫助。現代組織需要許多管理者。每一位擔任管理職務者都是經理人，都是管理的一部分。 謬誤 2：有部屬的人才是經理人 這個觀點錯誤地將「管理」和「人的管理」畫上等號，忽略了組織運作的其他要素。這種錯誤觀念排除了那些為數不斷增加的專業人員，他們幾乎全都是知識工作者，通常沒有任何屬下。他們的重要性來自於個人專長及所擁有的專業背景，跟有沒有部屬無關。銀行裡的首席外匯經紀人之所以重要，並不是因為他的屬下人數眾多，而是取決於他的專業貢獻。重要的是他的自我管理。在大多數的組織中，若沒有這些專家，組織將無法運作。愈來愈多組織的成功仰賴這些人所扮演的關鍵角色。 謬誤 3：只有部屬需要被管理 管理工作包含部屬的管理，但這已不是管理工作的主要內容了。此一錯誤觀念多年前便已形成，即使世界在管理這方面近年來已發生了根本性的變化，這種觀念依舊存在。因此，舊模式依舊當道的情形，甚至幾乎沒有例外，不免令人感到詫異。 今日，向上「管理」或「管理」同事似乎更為重要。原因顯而易見，也因此更讓人訝異為何管理文獻和訓練課程如此漠視現實。一整套精細複雜的管理工具，例如溝通、合作、說服力、魄力等原本應用於員工的管理上，最後真正需要這些工具的反而是其他領域，例如經理人所屬的組織網絡管理、組織中的橫向關係（同儕關係、跨部門關係等），以及向上關係（上司）的管理。 謬誤 4：管理是商業議題 管理並不是商業領域專有的東西，也非起源於商業。早在公司組織問世之前，其他更古老的組織就已經使用管理了。比方說，古埃及及古代中國的官僚組織便已運作得非常成功；各種宗教下的寺廟、修道院等的「管理」也取得相當成效。不過，能夠有系統地應用管理且有顯著成效者，確實非商業領域莫屬；換言之，在商業領域最能明顯看出管理的功效。這也正是管理對於其他組織如醫院、行政組織和研究機構來說更加重要，有時也更為困難的原因。 （本文書摘內容出自《管理的本質》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pikrepo CC Licensed） 更多實用管理技能 【商管人也要懂憲法】彼得杜拉克：企業運作應建立在「憲法思想」的 3 大原則上 沒必要培養太多技能！經理人高效管理原則：利用既有長處，專注於少數重要事項 紐約餐飲大亨的 51％ 管理概念：情緒比專業重要，有這 5 種特質才是好員工

【將採 5 奈米製程技術】高通推出 5G 射頻系統 X60，台積電、三星誰能搶到單？

【為什麼我們要挑選這篇文章】高通宣布推出 5G 數據機射頻系統驍龍 X60，最令市場關注的是，X60 將採 5 奈米製程技術。台積電 5 奈米技術將在今（2020）年商轉，三星也在研發 5 奈米技術，誰會搶到 X60 訂單？（責任編輯：郭家宏） 高通（Qualcomm）18 日宣布推出第 3 代 5G 數據機射頻系統驍龍 X60，預計第 1 季送樣。高通 X60 採用的是三星（Samsung）或台積電的 5 奈米製程備受市場關注。 X60 將採用 5 奈米製程，2021 年將有手機搭載該系統 繼 X50 與 X55 之後，高通 18 日宣布推出 X60。X60 是高通第 3 代 5G 數據機射頻系統，支援所有主要 5G 頻段與組合，包括使用分頻雙工（FDD）與分時多工（TDD）的毫米波及 sub-6 頻段，為電信商營運提供更佳彈性。 高通表示，X60 同時搭載自家第 3 代行動 5G 毫米波天線模組 QTM535，將有助實現智慧手機更輕薄與流線型設計，X60 […]

提升讀書效率的密技：用「一秒讀一個字」技巧，幫你快速進入狀況、讀懂海量文字

【我們為什麼挑選這本書】身為商務人士，我們上班時得閱讀大量文件，下班後也需要閱讀許多書籍，以提升自己的實力，拉升職場高度。那麼，我們該如何提升閱讀效率，以理解如此海量的資訊？ 《30 秒專注力法則》的作者是森健次朗，將透過本書，教導我們提升專注力的技巧。（責任編輯：郭家宏） 對上班族來說，閱讀能力非常重要。能迅速閱讀、理解文章的涵義，是工作或學習上必備的重要能力。有種方法叫做「一秒一字法」，能夠加快人們閱讀文章的速度，並且提升分析解讀的能力。 用一秒一個字的速度，看完開頭的前五個字 當你心想「好，開始處理工作吧！」或是「來用功一下好了∼」的時候，請打開資料或是書本，以一秒鐘看一個字的時間進行閱讀。不過，如果所有字都得花一秒鐘，就算時間再多也不夠用。所以，請用一秒鐘看一個字的速度，看完開頭的前五個字。在全心投入工作或學習之前，這個簡單的步驟，能夠有效提升專注的強度。 不僅是學生，上班族在工作上也有不少閱讀文章的機會，像是資料、合約、報告、書籍等，全都是文字情報的集合體。如果無法集中閱讀這些資訊，工作和學習上的效率都會大打折扣。這邊介紹的「一秒一字法」，就是一種能夠掌握文字情報的訣竅。 拍照時，沒有對焦就按快門，拍出的照片會模糊失焦。同樣地，當視線的焦點沒有對在文字上，人們就無法接收正確的文字情報，容易成為後續出錯的主因。例如，眼睛在疲勞的狀況下看錯字，或是不知不覺同一行讀了兩遍，都是很常見的錯誤。這樣就算文章內容看得再快、或花再多時間閱讀，也很難掌握有用的情報，而這個方法確實能夠減少閱讀資料或書籍時可能產生的錯誤。 一秒一字法可以集中注意力，提升閱讀的效率與正確度 假如沒有聚焦在文字上，閱讀會花更長的時間；或是快速瀏覽的情況下，遺漏了重要的訊息。即使有時必須閱讀大量文章，還是必須保持一定的正確度，如果沒有真正理解內容，只是浪費閱讀的時間而已。 許多上班族一大早到公司，最先處理的可能是收發電子郵件的工作。如果只是漠然地一掃而過，專注力不足地處理信件，這樣一整天的工作效率，很可能也會受到影響。所以，必須運用「一秒一字法」，慢慢閱讀一開始的五個字，喚醒早晨的高度專注力。接下來，我將具體說明如何以一秒鐘看一個字的方式來進行。 1. 首先，請抑制住自己想一口氣讀下去的衝動，先別急著看完句子。 2. 接下來，找到 Email 上或資料上的第一個字，凝視一秒鐘的時間。 3. 再來是第二個字、第三個字、第四個字、第五個字，將焦點集中在每個文字上，分別凝視各一秒。 例如， 資料開頭的句子是「今日早會內容」，那就把「今」、「日」、「早」、「會」……等每個字分開來看，一個字凝視一秒鐘，等看完第五個字之後，再跟平常一樣的速度繼續流暢地閱讀下去。 一開始可能因為不太習慣而覺得有些麻煩，不過這個方法能夠有效提升專注力，以及閱讀文章的速度和解讀能力，等於強化了一整天的工作效率。以收發電子郵件為例，在實行這個方法之後，文章讀起來會特別通順，學習上也是，原本似懂非懂的內容，也比較容易掌握其中的涵義。如果是報告或合約等要求正確性的資料，透過「一秒一字法」，也能有效避免漏讀的情況，並精準確認日期、時間等相關資訊。 （本文書摘內容出自《30 秒專注力法則》，由 商業周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pixabay CC Licensed。） 更多工作與學習的技術 擺脫金魚腦的學習技巧：打散時間、持續複習，透過「15 分鐘」檢視學習成效 21 世紀最重要的工作技能是？史丹佛心理學家：是你最容易忽略的東西 【麥肯錫工作術】善用 5 個「提問」技巧，為你創造職場好人緣

疫情來襲，懂數據行銷的企業能突破銷售困境！2 個實戰方案給你參考

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎引發恐慌情緒，大幅改變消費者行為，減少實體店面消費，由線上消費取而代之，品牌商該如何在這樣的情境下勝出，獲得消費者的信任與青睞？數位行銷顧問公司 Isobar Taiwan 點出 2 個實戰方案，幫助品牌商優化數位行銷，在疫情風暴中逆勢成長。（責任編輯：郭家宏） 疫情衝擊當前，現今企業大多著眼於眼下如何面對市場的不確定性、如何評估產業影響性、如何配置原定的行銷資源……諸如此類問題的答案，可能不脫「取消、延後或調整」這二個選項，這些以企業品牌營運為出發的討論議題確實是必要的。相對地，我們也應關注在生活上同樣面臨衝擊的消費者，尤其是那些不安、焦躁的情緒變化，甚至面臨經濟緊縮等壓力，更容易反饋在購買決策歷程上，對品牌的要求反而可能更高。 非常時期，更易突顯出品牌體驗和長期顧客關係維護的重要性 那些長期投注品牌資產、細究產品/服務品質、關注顧客體驗的企業品牌，很有機會因為信任感及獨特服務價值一躍成為消費者心目中的首選；反觀沒做好準備的品牌，很有可能因為一時的突發狀況，無法滿足消費者當下需求，失去機會甚至翻轉了原有好感。在這個非常時期，更易突顯出品牌體驗和長期顧客關係維護的重要性。 看似是必須取捨的困境，其實也可能是創造新選項的機會。我們認為除了從短期應對下手外，更應趁此機會觀察並檢視既有的品牌數位資產，特別是強化品牌電商力、提升數據管理力、增強顧客（用戶）體驗力，藉此提出 2 大思考要點，希望協助企業不只尋找增長機會，更要讓疫情過後的路走得更穩健。 1. DTC 直客經濟崛起：公域流量轉私域流量的最佳時機 面對市場趨緩的情勢，消費心態及行為改變，運用公域流量達成銷售轉化的成本勢必提高，這時的贏家將會是能夠掌握消費者數據、成功運用私域流量轉現的品牌 — 因具備直接面對消費者的數位通路與管道（DTC: Direct to Consumer），得以長期收集消費者的購物行為及瀏覽、互動偏好數據，透過對用戶的深度了解，能夠提供更準確的行銷溝通，打造獨特的品牌體驗，建立與用戶之間更緊密的關係、創造長期的客戶價值。 例如透過數據預測模型及行銷自動化工具，在發現消費者開始減少實體購物時，便能夠找出較願意在線上通路購物的用戶，運用客戶關係管理系統傳遞行銷活動，進行銷售轉化並建立出新的購物行為。結合 DTC 通路與數據，一方面能夠透過較低成本的自媒體持續轉化銷售，另一方面透過數據的分析及應用，也更能夠找出撬動消費者的機會，降低獲取客戶的成本。 品牌應重新思考如何透過自有平台建立商務機會，如何滿足及改善消費者體驗，以及如何收集與應用數據，讓私域流量能夠創造出更高的利潤及客戶價值。 Solution 1：電商用戶體驗及成效優化 藉由顧客旅程地圖來掌握用戶從媒體導入、瀏覽體驗與完成結帳的整體流程，進而找出即期改善方向，提供用戶更簡單直覺的使用者介面及舒適的購物體驗。 Solution 2：使用者體驗設計 結合對商業命題及消費者需求的研究並搭配數據分析，打造良好品牌體驗。 Solution 3：數據盤點服務 針對品牌各接觸點及自有媒體的數據收集、分析及應用現況進行盤點，提出達成品牌商業及行銷目標的數據策略。 2. 非常時期的社群商務戰術：數據驅動 + 創意體驗 在非常時期，消費者的動能會更活躍在社群平台，除了 EC 的投資之外，透過社群商務提高品牌或商品的討論，並進一步帶動購買轉換是最值得掌握的即時行銷戰術。 數據的分析盤點有助於將消費者的社群行為和購買轉換的關聯性定位出來，加上快速且聰明抓準時機的創意，是帶動社群活躍的不二法門。數據幫助品牌了解消費者社群行為，創意消化品牌和商品的價值，整合不同社群平台產生的用戶行為特性和應用技術，進而促動消費動機，才是社群商務的本質。社群不是品牌廣告的另一個曝光環境，成功重點不在於有在社群上曝光，而在於如何把消費者拉進品牌規劃的社群生態系。 Solution 1：導入LINE 官方帳號，透過串接升級 Account Connect 可應用在品牌促銷活動及消費者關係維護，除短時間內透過社群吸引消費者參與，長期透過行為數據蒐集規劃，對應不同宣傳主題或興趣喜好，分別遞送個人化的分眾訊息。導入 LINE AC 是幫助企業品牌更可彈性的針對 LINE 用戶做到促購、品牌行銷、CRM 不同面向的運用。 Solution 2：LINE […]

來自未來的汽車？日媒拆解特斯拉 Model 3，發現電腦技術領先業界 6 年

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉於 2019 年初發布全自駕電腦模組，並安裝在 Model 3、Model S、Model X 等車款。由於傳統車廠預計得在 2025 年才能開發出類似設備，因此特斯拉技術領先同業 6 年，這對傳統車廠來說是壓力；此外，全自駕電腦降低電子控制元件需求，對部分供應鏈廠商來說是噩夢。（責任編輯：郭家宏） 論交車量，特斯拉還遠遠比不上豐田汽車 ，但日媒拆解 Model 3 後發現，這款特斯拉最入門車款使用的技術，足足領先對手 6 年。 特斯拉採用「全自駕電腦」模組，技術領先汽車同業 6 年 日經亞洲評論報導，根據日經商業出版社拆解結果，Model 3 使用的「全自駕電腦」或稱「Hardware 3」最為突出。這是特斯拉在電動車市場最重要的武器，甚至終結我們已知的汽車供應鏈。 這個模組於去年春天發布，目前已安裝在所有新的 Model 3、Model S 和 Model X。模組裡有兩款 AI 晶片，由特斯拉研發，搭配特殊軟體讓硬體功能更完整。車子自駕功能、以及車內先進的資訊娛樂系統，都由全自駕電腦驅動。 這種以強大電腦為核心的電子平台，是處理未來更高智慧、更多自駕功能車款中龐大資訊的關鍵。業內人士預期，這類技術最快 2025 年能夠普及，代表特斯拉目前的技術領先同業 6 年。 全自駕電腦降低電子控制元件，汽車供應鏈將洗盤 這對汽車業來說頗具意義。特斯拉透過升級 2014 年推出的 Autopilot 系統，建立這個數位神經中樞。被稱為「Hardware 1」的輔助駕駛系統，能讓汽車追隨其他汽車行駛和轉向，主要是在高速公路上，經過幾次升級之後，才造就出全自駕電腦。 豐田和福斯等傳統汽車大廠憑著龐大的人才和資金，要在 2025 年之前研發出全自駕電腦這種技術並非難事。但一名日本工程師透露，研發技術雖然不是問題，但車廠擔心這麼一來，數十年來打造的零組件供應鏈會隨之式微，因為這種系統會讓車內的電子控制元件（ECU）大幅減少，令業者生計大受影響。 此外，報導指出，Model 3 內部零件並未寫上供應廠名稱，大多印製著特斯拉標誌，顯示特斯拉嚴密掌控著幾乎所有關鍵技術的開發。從軟體到駕駛系統，特斯拉愈來愈多先進技術由公司內部負責，如果這項策略成功，對手可能被迫跟進，進而顛覆原有的商業模式和供應鏈。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

台灣晶圓廠有望受惠！資策會：中國 8 吋晶圓代工受武漢肺炎疫情衝擊

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎導致中國不少工廠停工，半導體產能因此降低。資策會表示，若疫情擴大，台灣晶圓代工業者有望受惠，特別是 8 吋晶圓。 前提是，台灣自己的防疫要做好，避免停工造成經濟損失。（責任編輯：郭家宏） 中國武漢肺炎疫情持續，MIC 表示，中國大陸 8 吋晶圓代工產能占全球比重約 14.6%，若疫情擴大，台廠有機會受惠。台系封測業者在中國大陸產能占比小，產能可從台灣廠區因應。 若疫情持續擴大，台灣晶圓代工業者有望受惠 觀察中國武漢肺炎疫情對台灣半導體產業影響，資策會產業情報研究所（MIC）表示，從生產面觀察，中國大陸短期內的半導體生產受影響程度輕微，但若疫情延長，原物料和物流影響恐受波及。 從晶圓代工和封測來看，MIC 表示，台系晶圓代工和封測業者位於中國大陸產能占比小，若疫情持續擴大，損失的產能可從台灣廠區因應。 若疫情持續擴大，影響中國大陸晶圓製造生產，MIC 表示，由於中國大陸 8 吋晶圓代工產能占全球比重約 14.6%，影響範圍較其他產品線大，台灣晶圓代工業者將有機會受惠。 若從整體產業復工狀況來看，MIC 指出，目前中國大陸產業復工率仍低，除了湖北省外，其他大部分省分在 10 日已經復工，不過地方政府對於復工仍有嚴格條件限制，廠商須取得許可後才能復工，在疫區內的員工難以返回工作崗位，臨時招工困難，也影響正常生產。 MIC 表示，生產據點位於中國大陸且以當地為目標市場的廠商，受疫情影響最大，例如陸系品牌業者包括華為、OPPO 和小米等。主要生產據點在台灣的業者，短期有機會受惠轉單效益。 主力產線位於中國的電子業受到衝擊最大 從上下游供應鏈來看，MIC 分析，主力產線位於中國大陸的高科技電子產業恐受衝擊最大，其中金屬件、塑膠件、或電子零組件等供應商，產線主力仍在中國大陸，系統代工業者也主要在中國大陸生產組裝，短期內估計台灣業者在台生產需求增加，但受限整體供應鏈仍難與中國大陸切割，仍會有零件供應問題。 觀察中國大陸半導體產業生產概況，MIC 分析，主要以京津環渤海地區、長三角地區、珠三角地區、以及中西部和其他地區為主，這四大產業聚落占中國大陸超過 90%以上積體電路企業營運據點。 湖北省是被選定為 2025 中國製造重要發展基地，包括武漢新芯、長江存儲、武漢弘芯等主要半導體廠商落腳，其中長江存儲是中國主要的國產記憶體廠商，不過目前仍處於技術開發階段，產能占全球比重仍低。 中國晶圓產能佔全球約 12%，8 吋產能主要用於代工 從晶圓產能來看，MIC 分析，中國大陸晶片製造產業約占全球晶圓製造產能的 12%，其中約 60% 的 12 吋晶圓產能用於生產記憶體，主要廠商包括英特爾（Intel）、SK 海力士（SK Hynix）、三星、長江存儲以及長鑫存儲等。8 吋產能主要用於晶圓代工，主要廠商包括中芯、華虹、台灣的台積電和聯電等。 從半導體封測來看，MIC 分析，中國大陸晶片封測產業產值約占全球封測產值比重約 24.4%，其中中國大陸廠商包括江蘇長電、天水華天以及通富微電等。 世界衛生組織（WHO）2 月 11 日將武漢肺炎定名為 COVID-19（2019 […]

美國大學開發「防監聽」手環，用超音波打趴智慧音箱、手機收音功能

【為什麼我們要挑選這篇文章】網路上不乏手機、智慧音箱偷偷收錄用戶對話的報導，隨時隨地都可能被監聽的情況該怎麼避免？芝加哥大學開發出超音波手環，戴上幫你干擾周遭所有收音功能！（責任編輯：陳伯安） 智慧型裝置無處不在，無論是智慧電話、智慧電視，甚至智慧手錶都具備收音功能，不少人擔心這些裝置其實背後在錄音竊聽，引起私隱疑慮。美國芝加哥大學的研究人員最近就開發出一個手環，可以用超聲波干擾附近的收音防止竊聽。 麥克風會收到像風聲的雜音 據研究人員表示，這個防竊聽手環配備了 24 個揚聲器，可以全方位播放非線性超音波訊號，這些訊號類似驅蚊器的聲音，雖然正常人不會聽到這些聲音，但是就可以有效影響收音，令它們收到的聲音變成像風聲一樣的噪音而不能聽到人聲。採用手環式設計，是因為透過手部動作，可以更有效消除盲點，讓它的效果比固定式干擾器更佳。 兩大挑戰：外觀、干擾他人收音 目前這個裝置仍然在原型開發階段，體積依然龐大，如果戴著出門肯定會相當奇怪。研究團隊表示，他們正在準備進一步改善設計，讓它可以變成商業化產品，如果成功的話價格大概會在 20 美元（約 600 台幣）左右。不過，需要面對的另一個問題是由於這個裝置不是針對特定收音進行干擾，因此如果在大庭廣眾使用的話，有可能讓其他人的手機等裝置無法收音，甚至引起法律問題。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國研發防竊聽手環　用超聲波干擾附近收音咪〉。） 你可能感興趣 »為了一隻愛貓，矽谷工程師放棄高薪回台研究貓大便！他發明的「AI 智慧貓砂盆」是啥神物？ »以後我們不滑手機了？市場預測，智慧眼鏡將從 2023 年開始取代手機 »將 5G 基地台裝在路燈上，中華電信打造全台第一個 5G 智慧路燈！ »最懶發明！這個只會「按一下」的機器人，讓傳統家電變身智慧家庭

勤業眾信：遠距工作增加資安風險，四大關鍵教你如何安心 Work From Home！

【為什麼我們要挑選這篇文章】遠距工作溝通幾乎都在網路上，當商業機密或重要訊息無法透過紙本、公文處理，企業資安成為備戰焦點。勤業眾信推四大關鍵、三大面向革新資安管理準則，您的企業做好準備了嗎？（責任編輯：陳伯安） 新型冠狀病毒（COVID-19）疫情持續擴大，Deloitte《新型冠狀病毒疫情人力資源政策調查》報告發現，超過八成的企業、九成的外資企業認同，提供員工彈性的工作方式是當務之急。勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務副總經理林彥良 17 日指出，企業藉由取消海外出差與大型活動、分區分批辦公、部分員工居家辦公等措施降低衝擊，不過，開放遠端連線將增加資料被竊取或被監視的風險。 勤業眾信提醒，企業建立「遠距工作」機制時，需強化「網路安全、設備監控、資料保護、平台機密性」資安防護，以兼備防範疫情與維持企業營運之目標。 「遠距工作」資安防護四大關鍵 避免群聚造成之高度傳染風險，遠距工作已是企業防疫的首選。不過，一般居家環境或臨時辦公場所的資安防護措施，無法與既有辦公場所之管控相提並論。林彥良指出，啟用遠距工作機制時應注意「網路環境安全、個人設備資安監控、外在設備資料保護、工作平台機密性」，以順利展開遠距工作確保資訊安全。 關鍵一：正視網路環境安全問題 政府單位與金融服務等產業，常因工作型態、資料保護、資安防護成本等考量，開放部份員工申請遠距工作。建議此類企業開放連線前，應完備「開啟外部網路連入稽核軌跡功能、依業務畫分連線網段、暫停或限制高網路流量、限制存取重要資料、嚴格授權」等安全機制。 關鍵二：強化個人設備資安監控 企業平時若未配置可攜式辦公設備給員工，面對緊急情況時需盤點設備是否充足，若設備不足，需短期開放員工透過自有設備進行連線；不過，須對非管控範圍內的設備進行安全檢核，並進行遠距工作行為監控，以避免成為駭客攻擊的破口。 關鍵三：提升外在設備資料保護 當員工將資料下載儲存在遠距工作時的設備，企業將無法控管資料被上傳到雲端或未加密儲存的狀況，建議企業應針對移動設備進行資安管控，降低資料未被及時刪除、設備遺失，所造成的資料或營業祕密外洩風險。 關鍵四：遠距工作平台機密保護 近來許多企業已導入行動辦公室、視訊會議或雲端平台等遠距工作方案，以因應團隊溝通、資料共享與雲端協作之需求，此時應加強身分驗證機制與確實保留資料存取軌跡，以確保遠距工作平台的機密性與可用性。 三面向應變管理新思維 林彥良表示，面對全球防疫總動員，企業應就「技術、流程、人員」三面向優化應變管理思維，提升企業網路安全防護策略之綜效。 技術面：強化網路監控機制 「防火牆」是企業規劃網路防護的第一關卡，除了設定裝置或IP限制，也應針對遠距工作的流量進行監控、攔截和分析；已建置虛擬專用網路（VPN）的企業，也應檢視是否須建立專有加密通道，並確認加密強度和憑證管理。然而，面對疫情企業的人手、資源等各項短缺，建議企業可透過短期外部服務能量（如：風險諮詢顧問）強化資安防護措施有效性。 流程面：多層存取與緊急應變 存取權限設定愈寬鬆對員工便利程度愈大，但資料外洩的風險也隨之提升，建議應依據資料機敏等級與緊急程度建立多層次存取機制，並導入跳板機制（如：限制外部遠端連線僅限連入辦公室網段之中繼主機）與強化身份認證。同時，企業應預先規劃異常事件因應流程，並需強化對外與員工溝通，以兼顧企業營運和資安保護。 人員面： 強化網路安全認知 災難事件發生時，不肖人士可能趁亂發起惡意攻擊，因此，緊急狀況中的安全認知宣導極為重要。企業應培養員工具備保護數據資產、辨識安全威脅和高風險行為的能力，而由於現今疫情在控制範圍未造成社區感染，企業應基於工作型態與風險胃納程度，準備好緊急應變措施，不建議大幅度變更架構。 計畫實測結果如何？ 面對網際無邊的時代，資安議題已然成為企業營運最重要的課題，近期防疫機制開啟遠距工作更加重了企業網路資訊安全的挑戰。 勤業眾信聯合會計師事務所近期展開「分組遠距辦公備援計畫」，將資訊單位同仁分為兩組，進行歷時兩天的事務所及家中遠距上班演練，確保「業務持續營運計畫」可順利執行。演練期間遠距上班者仍能透過電子郵件、即時訊息及視訊會議等各項溝通協作工具，即時聯繫處理業務內容；平日紮實的資訊系統維護及基礎建設管理發揮了關鍵的戰力，演練期間使用者及服務對象皆無感受任何異常狀況。 透過本次演練驗證本所已具備不受地域限制「遠距工作、行動辦公」之條件和能力，因應防疫需求仍可維持平時運作模式，確保整體營運正常運作。 （本文訊息由 勤業眾信 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxfuel, CC Licensed） 你可能感興趣 »爆紅 Chatbot「敗口罩」開發者曝光！是獲得微軟 MVP 認證的工程師 »AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰，人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打！ »武漢肺炎揭露台灣製造業的 2 大問題：為了省成本，存貨天數壓到只剩歐美工廠的一半

台灣國防科技再進步！國防部列 9.3 億預算開發「雷射武器」

【為什麼我們要挑選這篇文章】美、中、俄等國皆在發展雷射武器，為了因應台海防禦的需求，國防部也將編列 9.3 億元左右的預算，開發雷射砲武器系統。 比起傳統防空飛彈，雷射砲具有低成本、發射快、發測次數較不受限等優點，是具有潛力的防空武力，若成功採用，將提升國軍的防衛能力。但高功率電力需求是雷射砲的痛點，也是美中俄等國遭遇的難題，台灣若要研發，也得花上多年時間才能實際投入軍中。（責任編輯：郭家宏） 有鑑於美方在雷射武器技術愈來愈成熟，運用範圍已涵蓋陸海空軍，雷射武器亦將成為未來武器的選項之一，據指出，國防部以代號「雷護專案」編列 9 億 3660 萬餘元預算，由中科院以 4 年時間進行雷射砲武器系統的研發；該專案是先以低空防禦的武器系統為研發重點，該系統設定為防禦低空無人機、火箭彈、砲彈等威脅。 國防部斥資 9 億 3 千多萬，委中科院研發雷射防禦系統 據指出，2019 年 10 月 6 日至 8 日在美國馬里蘭州埃利科特市（Ellicott City, Maryland）特夫山谷渡假村（Turf Valley Resort）舉行的第 18 屆「美台國防工業研討會」，與會我國防部官員與美方私下的會議中，就可能遭遇的攻擊手段與因應方式進行討論上，美國雷神公司將研製成功將無人機擊落的先進型 HELWS-MRZR 高能雷射武器系統作為簡報的內容，一度讓我國防部官員以為美方有意將高能雷射武器系統輸出；但簡報結束後，與會的美國國防部負責軍售業務的國防安全合作署（DSCA）人員就特別說明，這款先進武器系統還未經美國防部同意輸出，也不在軍售討論項目中，這次簡報僅作參考，只是讓我方瞭解目前雷射武器系統發展的現況。 但雷射武器的研發，隨著技術成熟，以及戰場上的需求，使得此一類型武器已逐步邁向實用化，而中科院一直有對雷射武器的發展進行基礎研究，加上低空防衛上的需求，據指出，經國防部評估要啟動雷射武器系統的研發計劃，第一階段從 2020 年以代號「雷護專案」編列 9 億 3660 萬餘元預算，由中科院以 4 年時間研發出高能雷射（High-Energy Laser, HEL）系統，作為低空防衛所需，該系統設定為防禦低空無人機、火箭彈、砲彈等威脅。研發過程中會進行一系列的測試，完成設定目標後，再評估是否要量產成為低空防衛的一環。 雷護專案若研發順利，將朝艦載型或空載型發展 據了解，若「雷護專案」研發順利，可用於防禦低空無人機等威脅後，第二階段研發雷射武器系統的目標，將朝向艦載型或空載型的雷射武器系統進行研發，其研發計劃尚未定案。 目前各國軍方都認為雷射武器系統的成熟的技術，已將雷射武器能量達到反制火箭、火砲、迫砲與飛彈威脅（counter rocket, artillery,mortar and missile, C-RAMM），因此都將雷射武器系統列入是保護前線部隊或基地部署的防衛武器的一環。 據指出，因美國陸軍已開始進行前瞻性的 100 千瓦「高能雷射戰術載具展示」（HEL-TVD）計畫，該計劃最終目標則是將雷射武器納入美陸軍的「間接砲火防護能力」（IFPC）計畫。主要是用防空飛彈去攔截彈道飛彈，不但價格昂貴，而且攔截率有限，面對飽和攻擊時很快就會將防空飛彈耗盡；雷射武器系統則不然，射擊次數視電力供應而定，「單發成本」更遠低於飛彈。雖然這是美方的前瞻研發計劃，但也提供了我方面對中國千枚的彈道飛彈威脅，有另一項反制武器系統的思考，雖然現階段還不能達成先進型的雷射武器研發，但從啟動研發雷射武器系統計劃，總是會讓國防科技有一定程度進步與成長。 （本文經合作夥伴 […]

先從小衛星開始！台灣打入國際太空產業鏈的關鍵在「飛行履歷」

【為什麼我們要挑選這篇文章】總統蔡英文將太空產業設為台灣的重點產業，並在 2019 年未來科技展表示，臺灣能成為衛星零組件、地面接收設備、相關系統設備的重要研發和製造基地 。學界認為，「飛行履歷」是台灣打入國際太空產業鏈的關鍵，台灣要從小型衛星開始，建立太空技術實力。 未來台灣太空產業能否跟半導體產業一樣，擁有影響全球供應鏈的實力？（責任編輯：郭家宏） 台灣自製的氣象衛星「獵風者」將在明年升空，為第三期太空計畫揭開序幕。航太學者指出，台灣太空產業鏈逐漸成形，未來除了持續加強人才培育外，提升企業「飛行履歷」，有助於台灣進軍國際太空產業。 太空產業是總統蔡英文的重要政見，蔡總統去年出席未來科技展時提到，全世界在未來 10 年，預計會發射數萬顆低軌道衛星，因為台灣有能力研發、製造衛星，可以成為衛星零組件、地面接收設備的重要研發製造基地，同時也要加強培育青壯太空人才，「台灣不會缺席太空產業」。 第三期太空計畫自 2019 年起至 2028 年止共 10 年，將投入新台幣 251 億元，規劃建立台灣衛星供應鏈，以進軍全球太空產業。 提升太空領域競爭力，台灣業者需要飛行履歷 知名德國籍華人天文學家、中央研究院院士葉永烜形容，台灣的太空產業正處於剛冒出新芽時期，雖然還稱不上是完整的產業，但這幾年台灣「福爾摩沙衛星五號」、「福爾摩沙衛星七號」陸續升空，加上第三期太空計畫接力進行，民間參與太空計畫的機會增加，對台灣的太空產業鏈形成有一定的幫助。 葉永烜觀察，太空產業真正的商機並不是在台灣，而是國際。雖然政府帶頭發展太空產業，但畢竟政府預算有限、計畫也比較固定，因此，民間應主動投資太空產業，尋求與國外產業連結，「政府做政府的事，民間做民間的事」，各司其職、分進合擊，才有助台灣太空產業發展。 中央大學太空科學研究所所長趙吉光則建議，國家太空中心應該扮演火車頭的角色，協助台灣廠商走向國際。 趙吉光說，太空產業非常重視「飛行履歷」，如果台灣的企業擁有精密的技術，卻沒有實際應用在衛星或火箭上，在國際競爭時往往因為對方一句話「你又沒有上過太空，為什麼要用你的？」而失去機會或是被買家砍價。 趙吉光不諱言，太空中心的性質特殊，背負了期待與壓力，不能失敗，因此過去在各項計畫遴選廠商時，即便想要嘗試新廠商，但可能有所顧忌，所以仍會優先選擇已有「飛行履歷」廠商。 但隨著接下來第三期太空計畫，將以自製衛星為主，給予台灣的年輕廠商更多機會，趙吉光也觀察，近年太空中心已經在計畫中逐步調整為雙軌制，一套使用有飛行履歷廠商，一套使用技術精良、但沒有飛行履歷的台灣廠商。 「雖然雙軌制仍然還是保守一點，但對於國內廠商而言確實也增加了一些機會」，趙吉光建議，往後可以再採取更彈性與開放的措施，支持業者。 政府應設立測試廠，降低業者發展太空技術的負擔 被譽為台灣「火箭大叔」的交通大學前瞻火箭研究中心主任吳宗信指出，雖然廠商有良好的技術，但是在上太空之前，必須在地面上進行各項模擬太空環境的測試，確保精密的技術上了太空後能夠適應環境、正常運作，非常需要測試環境，建議應該由政府出面來蓋測試廠，減低業者負擔。 吳宗信以「畜牧業」形容在太空產業鏈中，政府與企業的關係。他說，政府應該要負責養乳牛，並提供優良的牧草讓乳牛食用，確保產出的牛奶品質，而業者如果需要牛奶，只要付點錢就可以來擠牛奶，不過這些帶回去的牛奶，後續要做成巧克力牛奶還是乳酪，業者就要自己想辦法。 吳宗信表示，養牛、種牧草的錢來自於人民的稅金，政府把牛養好並且支持許多不同類型的乳製品公司，未來這些公司不但可以提供民眾生活所需，也能提供工作機會，讓人才能夠留下來發揮所長，創立更多的公司、挑戰不同的製品，這才是產業的良性循環。 中央大學太空所研發製造的「先進電離層探測儀」，曾隨著福衛 5 號升空，守護台灣，其所培育出的太空人才也成為台灣太空產業不可或缺的戰力。今年中大將設立台灣第一個「太空科學與工程學系」，盼能為台灣培育更多的太空人才。 台灣太空產業要進入國際競爭，第一步要先從小衛星開始 葉永烜指出，台灣的太空人才濟濟，在國際享有盛名，連新加坡等其他國家都想要挖角，這是台灣發展太空產業的優勢。 他認為，台灣的太空產業要進入國際產業競爭，第一步一定是先從一個小衛星開始，打響名號；而政府要做的是提供一個穩定的環境，讓企業沒有後顧之憂，好好發展產業，才能讓國際相信台灣太空產業是值得信任。 葉永烜觀察，現在一些台灣年輕人組成的團隊，在太空產業領域的技術具有不錯能量，而且有矽谷人的特質；如果政府能夠持續提供協助並鼓勵他們，假以時日，表現將會無可限量。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣太空產業進軍國際 專家：飛行履歷是關鍵〉。首圖來源：中央社） 更多關於太空科技的資訊 台灣火箭「飛鼠一號」將於 2 月 13 日發射，有望飛越 120 公里高的世界紀錄！ NASA 新作：阿姆斯壯的太空衣升級啦，人類月球漫步將跟在地球走路一樣簡單！ 太空垃圾催生新商機！加拿大新創研發「太空垃圾追蹤衛星」，NASA、SpaceX 都是潛在客戶

武漢肺炎病毒長怎樣？美國科學家公布電子顯微鏡影像

【為什麼我們要挑選這篇文章】截至 2 月 17 日，武漢肺炎已奪走超過 1,700 條人命，台灣也出現第 1 起死亡案例。這個讓人人心惶惶的病毒到底長怎樣？美國科學家近日公布電子顯微鏡上的武漢肺炎病毒影像，讓我們看到它的廬山真面目。（首圖來源：中央社） 新型冠狀病毒引發武漢肺炎疫情備受全球關注，美國專家近日公布在掃描式和穿透式電子顯微鏡上觀察到的病毒影像，並說這種病毒看起來與 SARS 和 MERS 病毒並無太大差異。 武漢肺炎病毒外觀和 MERS、SARS 病毒差異不大 美國國家衛生研究院旗下的國家過敏與傳染病研究院（NIAID）13 日發布病毒影像，指出這是 NIAID 位於蒙大拿州漢密頓（Hamilton）洛磯山實驗室（RML）於 11 日拍攝，並且由視覺醫學藝術辦公室進行數位化上色。 世界衛生組織 11 日將武漢肺炎定名為 2019 年冠狀病毒疾病（COVID-19）。 NIAID 表示，2019 新型冠狀病毒影像看起來與中東呼吸症候群冠狀病毒（MERS-CoV）和嚴重急性呼吸道症候群冠狀病毒（SARS-CoV）沒有太大差異，這不令人意外，這類病毒表面突起狀似皇冠，這是冠狀病毒的命名由來，大多數冠狀病毒都有類似外觀。 冠狀病毒間的基因差異不大，但感染人類的症狀明顯不同 掃描式電子顯微鏡呈現的 2019 新型冠狀病毒是從 1 名美國患者檢體分離出來，病毒上黃色，細胞表面上藍色和粉紅色。 科學新聞網站「科學警報」（ScienceAlert）報導說，冠狀病毒家族的病毒只在基因組有小差異，然而談到感染人類，徵狀會明顯不同。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎病毒真面目 美公布新影像〉。圖片來源：中央社取自 NIAID flickr 網頁，作者 NIAID-RML，CC BY 2.0） 更多關於武漢肺炎的資訊 【台灣防疫隱形冠軍】去年就發現疫情苗頭，中衛用「三七法則」讓口罩產能提升 3 倍 爆紅 […]

【台灣防疫隱形冠軍】去年就發現疫情苗頭，中衛用「七三法則」讓口罩產能提升 3 倍

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了防疫，台灣急需大量口罩，而台灣口罩工廠接到政府命令後，馬上交出平日產能 3 倍的口罩量，是台灣的防疫要角；而產能提升的關鍵，在於他們傳承多年的「七三法則」。 面對急增的需求，七三法則提供製造業者怎樣的啟示？（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎來勢洶洶，全台防疫拉警報，政府史無前例於 1 月底下達口罩徵收令，隨即派員進駐各大廠區。每天下午 2 時左右，位於彰化的中衛廠區都有郵局物流貨車到廠區，配送人員一包包親自點收，一片也不能少。 這是全台口罩工廠第一次碰到徵收令，也是政府首次針對物資祭出強制徵收手段，由於政策決定突然，有些工廠產能趕不及徵收量，但中衛反應快速，暫停外銷訂單、砍掉耗工費時產品，一口氣交出高於平日產能 3 倍量，數量之大，讓政府派駐廠區點收的官員都折服。 中國衛生材料生產中心，是邁入 73 年的老牌口罩工廠，座落於台中與彰化邊界的偏遠山坡上，要從田間小路拐彎進入才能抵達工廠大門。雖然沒有醒目招牌、氣派大樓，卻是美國軍方特殊救護急救包供應商，產品最遠賣到北歐挪威，小而乾淨的白色廠房，讓外界印象深刻。 採取七三法則，中衛提升口罩產能因應武漢肺炎疫情 原本雲深不知處的中衛，卻在 COVID-19（2019 年冠狀病毒疾病）肆虐之際引起關注，雖然是中小企業，但中衛短期內快速調整產能、人員與原料全到位，堪稱打下漂亮一仗，探尋原因，中衛第二代、董事長兼總經理張豐聯說，靠的是「七三法則」，即保持七成工作、剩餘三成，留存實力快速反應，適用範圍擴及稼動率與人力配置。 去年 12 月底，人在德國柏林參加時裝週的中衛營運長張德成，早就開始關注疫情發展，他在去年 11 月預作小量備料，到 12 月底眼看疫情逐漸升溫，與父親張豐聯討論完後決定二度備料，這回備的量足以出貨到 5、6 月。 張豐聯回憶，當時自己親自協調原料供應商，要求過年期間加班趕工供應中衛，「我跟採購說，反正你料一直給我下，滿櫃就出，如果不行，我把櫃子拉進來或是租放在貨櫃廠等你也沒關係，反正我就是要保證料源無虞」。 不僅如此， 張豐聯同步召集廠長、生產管理、品管與總務等一級主管，告知過年期間可能要加班訊息。 一時間氣氛轉換，當民眾正在開心辦年貨迎接農曆春節，中衛卻是進入備戰狀態。 中衛客戶之一的美式賣場好市多，很早就預訂年節 7 天準備販售的口罩訂單，但在過年前才上架半天，瞬間迅速被掃光 7 天備量，中衛父子倆聽聞消息後更加篤定，這場疫情戰鼓已經響起。 「我只告訴他們（員工）一句話，社會大眾需要我們，所以大家加油，因為這是可以貢獻一己之力時刻，他們聽完二話不說，打掃完辦公室環境後就繼續加班到除夕，短暫休息初一、初二兩天，又進來加班到現在」，張豐聯說，語氣中難掩對員工表現的驕傲。 隨著中國武漢肺炎疫情持續擴散，不少廠商急忙向中衛訂貨，大年初三中衛開啟倉庫，統一甚至開著自家物流車到廠房取貨，不過也有部分廠商沒有自建物流系統，碰到過年貨運公司休息，只好眼看口罩被人搶先搬走。 在銷售業者搶搬口罩壓力下，由於現場人力不足，張德成也親自跳下去幫忙搬貨。 不僅如此，為了應付需求，第一線產線員工同步回到崗位，採取兩班 24 小時運作，也因為提前開工，當經濟部啟動口罩徵收令，中衛第一時間就能拿出平日產能 3 倍的口罩數量，成為徵收首日逾 200 萬片的主力軍。 不只口罩，目前全台醫療院所常使用的酒精棉片，有 7 成是中衛供應，張豐聯直言，在疫情延燒下，用量暴增是可以想見的，如果中衛斷貨，等於讓醫護人員暴露在危險因子，無論如何也不能讓這種情況發生，中衛也確實做到了。 七三法則的精神：確保台灣醫療器材的自製能力 中衛能夠在突發狀況發生時，迅速補上產能，歸功於快速反應能力，張豐聯說，中衛平日秉持 7 成稼動率與人力配置，剩餘 3 […]

【沒電池、用尿啟動晶片】MIT 開發智慧尿布，被尿濕會自動通知家長換尿布

對家長來說，幫嬰兒換尿布是件很「搞剛」的事情。有的嬰兒尿布一濕就會哭鬧，但有的嬰兒完全沒反應，若家長沒留意，孩子就會穿太久髒污的尿布而罹患皮膚疾病。 近期麻省理工學院（MIT）開發智慧尿布，尿布被尿濕後，內建的 RFID 就會傳訊給讀取器，讀取器再將資訊傳到家長手機，提醒家長換尿布。研究團隊將研究發表到《IEEE Sensors》期刊上。 論文傳送門 有些廠商在研究尿布感測器，但必須清洗且成本高 這不是產、學界第一次開發智慧尿布。目前市場上已經有在販售能感測嬰兒排泄物的尿布，它們的感測材料位於尿布外側，若接觸到排泄物就會變色，提醒家長該換尿布。但這種尿布不會自動通知，家長必須親自查看，而且必須脫去嬰兒的衣物才能看到變色的狀態。 因此，有廠商在研究尿布感測器，希望能透過藍芽、WiFi 等方式傳輸訊息。這些感測器外接在尿布上，但必須裝電池，必須清洗，沒有很方便；若成功上市，售價預估將達 40 美金（約新台幣 1,200 元），並不便宜。 MIT 使用 RFID 標籤，開發低成本智慧尿布 近期 MIT 使用 RFID 標籤（RFID tag），開發新款的智慧尿布。RFID 標籤可以貼在尿布上，具有成本低、可拋棄的優點。此外，RFID 標籤也不需要電池，它能夠從 RFID 讀取器（RFID reader）傳輸的無線電波獲取能量；當 RFID 標籤接收到無線電波，它會啟動內部的 RFID 晶片，處理訊號並回傳給 RFID 讀取器。 而 MIT 的團隊替 RFID 標籤置入了「感測」功能。他們在尿布置入水凝膠高吸收性聚合物（hydrogel super absorbent polymer，SAP），SAP 在乾燥的狀態下是不導電的，但它被尿濕後就會導電，雖然導電性很微弱，但足以對 RFID 讀取器的無線電訊號產生反應，產生微弱電流，開啟感測器晶片，透過 RFID 標籤回傳訊息給 RFID 讀取器。研究團隊發現，若在感測器內加入少許的銅，就能提升它的導電性，讓傳輸距離提升到 1 公尺以上。 感測器成本預估不到 1 元台幣，具商業可行性 […]

【2/18 直播】新冠肺炎全球蔓延，科研如何協助抗疫成功？

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/185247199424109/ 2/18（二）下午 12:30，關注 TechOrange、科技部粉絲團，敲響台灣抵禦新冠肺炎的防疫大戰！ 【精彩直播重點】 ♦ 1:35 新冠肺炎最新數字 ♦ 8:08 分離出「病毒株」很重要嗎？ ♦ 15:10 科技部抗病毒策略 ♦ 23:07 科研經費需長期投入 ♦ 38:21 新冠肺炎檢測方式 ♦ 40:03 新冠肺炎為何難以根除？ ♦ 51:53 張上淳破解戴口罩兩大時機 ♦ 54:05 如何看待社區感染案例？ 新冠肺炎疫情重創全球產業鏈，製造廠延後開工、暫停營運大幅影響供應鏈產出，好比 Apple、Tesla 皆出現產品斷貨、延後交車的狀況。 台灣在疫情波及下快速應對，尤其對於病毒、防疫措施引領全球。台灣從 SARS 災情學習，在新冠肺炎爆發前即啟動「新興感染症計畫」，更在 2020 年 2 月 4 日成為全世界第四個培養出新型冠狀病毒的國家，對新冠肺炎診斷與治療兩大醫療行為具莫大意義。 2/18（二）中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳與科技部長陳良基將在直播對談，從科研角度破解台灣針對新冠肺炎防疫研究做到什麼程度？目前抗病毒的成果如何？台灣政府怎麼做到快速、有系統的技術防疫？新冠肺炎爆發前就啟動的科技部《新興感染症計畫》又是什麼？ 鎖定 2/18（二）下午 12:30 TechOrange、科技部粉絲團，精彩直播內容千萬不要錯過！ 對談來賓介紹 來賓：科技部長陳良基  曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。       來賓：中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人 張上淳 臺灣大學臨床醫學研究所博士班畢業，曾任美國杜克大學醫學中心感染科客座醫師、行政院衛生署副署長，現任臺灣大學副校長、臺大醫學院內科教授。 […]

「流量」也能拿來貸款！台灣新創用 AI 為企業健檢，將數據資產轉成融資評估指標

【為什麼我們要挑選這則新聞】企業擴展需要資金挹注，若要向銀行貸款，必須提供廠房、設備等徵信資料，然而中小型電商並沒有這類資產，融資條件相對較差。台灣新創 ECFIT 與 PezzaLoan 看到該痛點，合作推出台灣首個供應鏈金融平台，將流量等營運數據轉成可用於融資的資料，提升金流效率。（責任編輯：郭家宏） 隨著電子商務競爭日趨白熱化，中小型電商在企圖開拓市場時，資金週轉問題也日益嚴峻。服務超過百家中小型零售業者，專注投入 CRM 顧客關係、倉儲、智慧 POS 等「數位轉型解決方案」的「ECFIT 英特泰斗」，正式與「PezzaLoan 網路借貸媒合平台」合作推出國內首個面向中小型電商業者的供應鏈金融平台，將銷售資料、來客流量等企業經營數據，透過大數據、AI 模型等技術，將寶貴的數據資產轉變可模擬的風險指標，打通整條供應鏈的金流以及資訊流，讓所有電商都可以用更有效率的方式獲得融資。 中小型電商沒有設備廠房與高規格 ERP 系統，融資條件較差 新創企業在踏入規模化階段，往往面臨既有營運體系難以支撐的資金缺口，而衍生融資需求，有別於傳統中小企業具設備廠房，徵信資料相對充裕的情況，中小型電商業者始終是傳統銀行、信貸公司的高風險族群，難以獲得較佳的融資條件。雖近年來陸續興起基於 ERP 數據進行授信的供應鏈金融體系，對於電商業者相對友善，然而由於規模尚不足以導入高規格 ERP 管理系統，國內融資環境對中小型電商而言依舊嚴峻。 「ECFIT 英特泰斗」洞察國內中小型零售業者包含進銷存管理、庫存管理、虛實整合銷售與客戶關係管理等後勤系統的缺口，於 2017 年起推出倉儲管理服務，後續推出雲端 CRM 客戶關係管理、電子發票…等系統，翌今以服務超過百家客戶，協助中小型零售業者將營運資料數據化，透過「數位轉型」匯聚更大的經營能量。服務過程中，ECFIT 意識眾多業者在企業規模化時，深陷難以獲得授信、融資的困境，由於國外基於運營數據徵信的供應鏈金融已興盛多年，進而衍生在國內推出類似服務的想法。 企業可將在 ECFIT 的流量數據做為資料，透過 PezzaLoan 取得融資 以使用 ECFIT 做運營管理的電商或旅宿業者為例，許多業者在 Amazon、Shopify、Airbnb、Booking 等網路平台都有相當優秀的用戶流量與評價，卻因為非立案公司而無法在銀行獲得良好貸款利率。為了找到最佳解決方案，這些業者轉而尋求標榜毋須抵押，且重視流量數據價值的 PezzaLoan 媒合資金，將在 ECFIT 的流量數據做為徵信資料，透過 PezzaLoan 的 AI 企業健檢服務，呈現企業真實價值，成功獲得融資。 此次 ECFIT 與 PezzaLoan 的合作，將會打通數據資料壁壘，不僅提供結合 ECFIT 累積的電商後勤系統企業數據資料，更包含資金借貸的一條龍服務，ECFIT 客戶皆可以透過 PezzaLoan 獲得資金媒合；PezzaLoan 透過 […]

爆紅 Chatbot「敗口罩」開發者曝光！是獲得微軟 MVP 認證的工程師

你知道「敗口罩」這個 LINE 聊天機器人嗎？ 武漢肺炎疫情延燒，全台瘋搶口罩的當下，只要在 LINE 上加「敗口罩」帳號為好友，不用輸入任何文字，只要定位個人所在位置，敗口罩聊天機器人（以下簡稱敗口罩）就會迅速列出離用戶最近的所有藥局。 敗口罩不僅十分實用，更是科技防疫的一個重要指標。敗口罩開發者曝光接受訪問，揭秘敗口罩的開發經驗談，還有後續敗口罩將如何與全台民眾一同抵禦武漢肺炎。 當初只為了方便親友快速買到口罩 敗口罩的開發者是一位獲得微軟最有價值專家（MVP）的工程師陳葵懋（Ian Chen）。陳葵懋說到，一開始開發敗口罩純粹只是為了方便自己和親友能快速查到販賣口罩的超商位置，不過在開發完 Chatbot 後，政策改為只有健保藥局才可以販售口罩，所以最後就從超商變成藥局版本，因此敗口罩的 LINE Chatbot 就誕生了。 「因為考慮到要隨時能查詢，所以我選擇用 Chatbot 的方式來提供口罩資訊」陳葵懋解釋到，選擇開發 LINE 聊天機器人是因為 LINE 在台普及率高，所以操作門檻低，每個人都可以輕易使用。也因如此陳葵懋省下 UI 設計的時間，可以專注在資料串接上。 開發敗口罩的兩大挑戰 開發敗口罩絕非一帆風順，陳葵懋指出「第一個遇到的問題是藥局的公開資料只有地址，而我必須要有經緯度才能算出距離，提供最近的藥局推薦。」於是，陳葵懋只好再寫出另一個程式去處理經緯度與地址的換算。 除此之外，敗口罩的使用量也超乎預期，上線第一週的使用量高達兩百多萬次，最高紀錄則是一分鐘接近 2,000 次的使用頻率。敗口罩的爆紅使雲端系統無法負荷，儘管陳葵懋預期在實行實名制後，藥局開賣的前一天會有龐大的使用量，也相對提升了雲端的硬體規格，但在口罩開賣當天敗口罩的使用量遠超預期，早上 9 點系統就掛站停擺了。 「幸好是架設在微軟 Azure 的雲端環境，可以快速調整應付突發狀況，所以問題很快就解決了」陳葵懋點出台灣微軟對敗口罩的開發與後續更新上提供不少支援，未來敗口罩預計會整合微軟 Azure 的 AI 服務，提供台灣民眾更完善的服務。 據微軟統計，直至 2/13（四），也就是上線十天的時間，敗口罩的使用率即達到 4,530 萬人次。 敗口罩會有新功能嗎？ 武漢肺炎疫情顯然不會一時半刻就結束，預計至少會延燒至 5 月之後。當問到敗口罩未來是否會持續更新功能，或會往哪些方向做系統、服務的強化。陳葵懋回應，「目前計劃是隨著資料來源的完善度，持續在 LINEBOT 上提供更多參考資訊」。 他提到，敗口罩未來會增加防疫資訊與疫情假消息的公告功能，避免台灣民眾受到網路假新聞的影響，而是最直接接收到正確訊息。陳葵懋強調，敗口罩將會隨著未來武漢肺炎疫情做出調整，「畢竟當初這隻 LINEBOT 就是以提供大家防疫的初衷而來，在主軸上還是以生活防疫為主」 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 »口罩實名制該去哪買？傳位置給「敗口罩」聊天機器人，它會列出你附近的藥局 »哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊 […]

南極溫度跟台北一樣？科學家測到攝氏 20.75 度的破紀錄高溫

【為什麼我們要挑選這篇文章】氣候持續暖化，2020 年 2 月，南極測出史上首次破 20 度的高溫，相當於台北秋、冬季的氣溫。此外，莫斯科也在 2019 年經歷半世紀以來最高溫的 12 月，幾乎沒有下雪。氣候暖化已是不可否認的事實，人類又該如何面對這場危機？（責任編輯：郭家宏） 南極洲西摩島（Seymour Island）9 日測得攝氏 20.75 度的高溫紀錄，是南極地區氣溫有史以來第一次突破 20 度，全球氣候變遷已對極地造成嚴重傷害。科學家警告，這個警訊令人不敢置信，也是異常的狀況。 南極現在均溫比工業革命前高 3 度 《衛報》（The Guardians）報導，在此次巴西科學家測得逾 20 度高溫紀錄之前，南極洲的最高溫紀錄是 1982 年 1 月在西格尼島（Signy Island ）測得 19.8 度。此外，南極大陸的溫度也屢破紀錄。阿根廷研究團隊 7 日在南極的埃斯佩蘭薩研究站（Esperanza research station）測出南極半島的新高溫紀錄：攝氏 18.3 度。 報導指出，這些數據還須由世界氣象組織（World Meteorological Organization，WMO）核實後確認，但高溫紀錄確實與南極半島和附近島嶼近期的氣溫變化趨勢相符，平均溫度比工業革命之前高出近 3 度，是地球溫度上升速度最快的地方之一。 科學家指出，聖嬰現象導致異常高溫 多國科學團隊遠端監測南極氣候狀況。來自巴西「Terrantar」研究團隊，在南極 23 處地區架設監測設備，欲探究氣候變遷對於永凍土和生物的影響。 研究員希佛爾（Carlos Schaefer）說，「我們從許多監測地點測得暖化的趨勢，這是我們從來沒見過的情況。」 希佛爾表示，南極半島的南設得蘭群島（South Shetland Islands）以及西摩島所在的詹姆斯羅斯島群（James Ross archipelago），在過去 20 年之中溫度一直不穩定，但在 […]

武漢肺炎帶動宅經濟，電商徵才月薪上看 10 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】電商推動宅經濟，消費者外出用餐、採購的次數逐漸降低，而武漢肺炎疫情更帶動宅經濟的成長，創業家兄弟發現，旗下生活市集的即食商品近 2 週銷量增加 3 成。 此外，近期富邦媒、PChome、創業家兄弟等電商業者皆釋出職缺，月薪更上看 10 萬，暗示電商經濟的成長力度，以及業界對相關人才的需求。（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情升溫，百貨業績下滑，以往熱鬧的台北市信義區連週末都人潮稀少，反觀網購商機逆勢爆發；14 日富邦媒宣布徵才逾百人，網路家庭開放逾 200 個職缺，創業家兄弟徵才的月薪上看 10 萬元。 宅經濟當道，富邦媒、PChome、創業家兄弟皆釋出職缺 富邦媒旗下通路包含 momo 購物網、摩天商城、電視購物及型錄，2020 年針對菁英人才釋出電子商務、電視購物商品開發、大數據研發、倉儲物流及財務營運分析 5 大類職缺，規劃 18 個月培訓；針對一般優秀人才也開放逾百名職缺，包含網路購物商品開發專員、資訊系統工程師、配送物流士等。 PChome 網路家庭近期開放逾 200 個集團人力需求，其中以技術和物流類職缺居多，其次為產品、行銷等相關職缺。 創業家兄弟的年後徵才需求共計開出 10 餘個職缺，以後勤人員、工程師為大宗，也包含電商直播主等職位，此波釋出的職缺月薪最高上看 10 萬元。 疫情帶動宅經濟，即食商品銷量增 展望 2020 年營運，富邦媒瞄準會員經濟浪潮，積極整合集團資源，以擴大會員服務經營綜效。例如去年與台灣大哥大合作，從全台近 800 家 myfone 門市提供到店取貨、門號優惠購方案，並串聯數位加值服務 MyMusic 祭出回饋好康；另借重台北富邦商業銀行於金融理財領域的資源，打造聯名信用卡。 網家指出，宅經濟漸成風潮，民眾外出採購與用餐頻率皆大幅降低，帶動旗下通路 PChome 24h 購物近期食品整體銷量年成長翻倍，尤其以今年春節開工後買氣最為顯著；而且民眾宅在家時間長，透過網購滿足全天候的食物補給需求激增，帶動食品平均客單價也跟著增加。 網家進一步觀察，食品類別 5 大熱銷品為泡麵、米、奶粉、保健食品、礦泉水，其他像是即食料理簡單加熱即可食用，成為異軍突起的熱賣料理；觀察熱賣品項可發現，近期在家開伙比例增加，刺激各式米類、泡麵買氣逆勢成長。因健康意識提升，保健食品也相當受歡迎；作為嬰兒主食的奶粉類商品需每天沖泡多次，為快速消耗商品，推升銷量穩定成長。 創業家兄弟發現，隨著疫情持續升溫，許多消費者減少外出，進而縮減在外用餐的頻率，帶動消費者「自煮」風潮升起。創業家兄弟旗下生活市集的即食商品近 2 週銷量增加 3 成，便利性、營養、飲食偏好為 3 […]

聯發科首度投資的區塊鏈新創，ITM 拿到 Pre-A 輪資金！

台灣新創 ITM 國際信任機器股份有限公司（下文簡稱 ITM）近期宣布，獲得聯發科 Pre-A 輪的融資，資金將用於開發新一代單晶片區塊鏈擴容技術，並進行相關技術落地應用及國際佈局。 ITM 與聯發科雙方目前皆不公開融資的相關細節，但我們從 ITM 提供的新聞稿得知，它是聯發科首度投資的區塊鏈新創。ITM 擁有怎樣的區塊鏈技術？提供產業界什麼解決方案？ ITM 解決 IoT 結合區塊鏈的痛點：資訊處理效能 ITM 創立於 2019 年 1 月，是專注於提供區塊鏈擴容解決方案（Blockchain Scaling Solutions）與區塊鏈 IC 整合技術（Blockchain-enabled IC）的新創企業。ITM 的核心技術解決了區塊鏈結合 IoT 的痛點。 5G 時代來臨，IoT 的應用層面將擴增，但資料量也會隨之上增；此外，IoT 設備連上區塊鏈也是發展趨勢。根據 EE Times Taiwan 的分析，IoT 設備的特點在於裝置間可以直接互動，不需要中央服務協調，但仍需要紀錄這些互動，以便進行監督與管理，而區塊鏈可讓 IoT 系統在多個位置同步記錄，同時還有防竄改特性，確保資料的正確性。2019 年，20% 的物聯網環境有最基本的區塊鏈上鏈功能。 但暴增的資料量也讓區塊鏈難以負荷。根據 ITM 的官網介紹，區塊鏈在現階段的產業應用上面臨「三難困局」，也就是在去中心、規模和安全上難以兼顧。在私有鏈上，TPS（Transaction per second，數字愈高，每秒可處理的交易量愈多）可達到數千以上，但是礦工數少，資料也容易遭竄改；至於公有鏈，因為有較多的礦工數，相較於私有鏈更為去中心化，資鏈也不容易遭竄改，但卻有 TPS 低落的問題。 根據數位時代的報導，ITM 透過密碼學技術，能將 100 萬筆的資料量濃縮成 32 位元的「指紋」，因此不需要上傳全部的資料，區塊鏈只要驗證指紋，就可確認資料是否竄改，大幅降低運算需求與資料傳輸量，提升資訊處理的效能。此外，ITM […]

4 大因素顛覆 2020 年汽車產業：3C 供應商投入戰局，汽車轉型成「科技產品」

【為什麼我們要挑選這則新聞】電動車趨勢當道，汽車產業正在面臨翻天覆地的產業變革，不僅戴姆勒等傳統車廠裁員，Amazon 投資汽車科技，Sony 更在 2020 年初發表汽車原型，不僅把 CES 變成「汽車發表會」，更透露在各種新進者的加入之後，汽車產業將會呈現全新樣貌。 勤業眾信發布《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告，讓我們了解顛覆汽車產業的 4 大驅動因素，以及早布局，取得商機。（責任編輯：郭家宏） 顛覆性的科技正翻轉汽車供應鏈的數位轉型，而近期新型冠狀病毒（COVID-19）疫情更是衝擊全球車市，產業內部轉型需求增加，融合科技應用和電動化汽車將成為未來的發展趨勢。勤業眾信聯合會計師事務所 13 日發布《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告，提出「電動化、新競爭者、資訊共享與科技」四大驅動因素，可協助汽車業者適應價值鏈轉變，並在面對國際供應鏈及新科技衝擊時，得以靈活應變調整營運模式、推動內部轉型、投資尖端核心技術以順應產業趨勢。 自動駕駛、電動汽車與共享汽車正顛覆汽車產業 勤業眾信聯合會計師事務所汽車產業負責人郭俐雯會計師表示，2020 年仍充滿許多不確定性因素，衝擊全球汽車供應鏈，並造成不同層面的經濟影響。勤業眾信《2020 年汽車產業趨勢與展望》報告將汽車產業供應鏈畫分為「成長、停滯與衰退」三階段，為處於不同階段的供應商提供「擴張、守成與轉變」三項策略建議；同時，亦提出四大趨勢與展望，期望汽車業者可依據各自企業階段及文化，制定合宜的轉型計畫，以應付快速更迭的產業趨勢，創造企業價值。 自動駕駛、電動汽車與共享汽車等科技帶來的新技術，勢必為汽車產業帶來重大影響，而此股顛覆性的趨勢正加速轉變點的到來。Deloitte 針對現今汽車供應市場進行分析，指出各汽車零配件供應商不同的現況，預計部分供應商在未來 5 到 7 年間可能損失 20% 之收益，其他高度成長的供應商則可創造三倍以上的獲利。除了產品的成長潛力與廠商的產品差異化能力影響，管理階層應建立策略性計畫，以決定是否維持現有產品，或藉整合各業務單位以達到擴張規模與降低成本等效果。 1. 車輛電動化，帶動供應鏈間的併購與投資 預計至 2025 年，全球配有電動化動力系統的小客車數量預估將達到 2,500 至 3,000 萬輛。勤業眾信報告分析，2025 年純電動、插電式油電混合等各式新動力系統的汽車數量平均會成長 34%；此外，採用怠速熄火技術的傳統內燃引擎與內燃機動力系統之傳統汽車數則會減少。 為因應電動化趨勢，部分企業已開始整頓其產品與企業結構；而電動化動力系統相關企業的成長與擴張，亦可能帶動供應商間的併購及增加非傳統業者的投資，或使傳統供應商進行策略重整以在市場中獲利；除此之外，全球化的疫情造成中國供應鏈暫時停擺，汽車相關產業將協調供應鏈之間的調度，以分散零部件生產風險。因應這類短期衝擊，也將間接加速業者思考汽車電動化的可能。 2. 科技公司、消費性電子產品供應商加入，促使產業加速轉型 許多大型科技和消費性電子產品供應商正加入汽車市場，挑戰既有的汽車業者和商業模式，新進者因持有更充裕的資金和技術，透過投資與購入資產持續更新科技設備，將原本線性的價值鏈轉為網狀整合，汽車的車用電子系統串聯其他產業提供的服務，來打造車聯網生態圈，間接促使傳統供應商加速轉型。 3. 汽車資訊共享的全新智慧經濟時代來臨 兼顧環保和安全的智慧汽車服務已成為近期產業的發展重點，利用即時的數據分析，有助於打造安全防護及達到提高效能和降低成本之目的。勤業眾信報告指出，區塊鏈技術是打造智慧生活的重要關鍵，串聯相同的標準、儲存及分享車聯網數據，藉即時數據功能控制自駕車軟體。 此外，因為都市人口增加及 5G 網路與智慧型手機的普及所帶來的便利性和即時性，共享汽車市場預計將會持續成長。而即時的數據共享，有利於消費者取車的效率與安全性、即時查詢空車位置，及追蹤管理車輛使用狀況。 4. 科技反轉產業發展重點，「軟實力」將成為關鍵 汽車科技發展與性能的轉變，帶動電動化技術和相關軟硬體設備需求，反轉以汽車「硬體」為發展重點的傳統，改以「資料與服務」為主的兩大發展趨勢。此外，隨著科技融合的腳步不斷邁進，各產業將有新科技人才與技能需求，相關人力策略也將有所改變。 新型冠狀病毒疫情阻斷了傳統汽車的供應鏈，德勤中國《面對疫情，汽車行業如何抵禦風險》報告分析，現階段應從「人、財和物」三方面著手，關注消費者需求，創造更多與消費者的接觸點，亦須留意財務風險，及加強上下游合作關係，以提供更具彈性的供應鏈。最後，呼應勤業眾信報告強調之發展趨勢，數位化科技將成為解決方法之一，以提供線上行銷平台或線上看車等更貼近消費者需求之服務。汽車業者應藉此機會重新思考如何提升消費體驗、加速轉型，及增強汽車產業凝聚力。 （本文訊息由 勤業眾信 提供，內文與標題經 […]

情緒是私事吧？但中國正在研發監測情緒的識別系統

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了管控人民，中國致力開發監視技術。近期中國正在建立團隊，研發透過人體動作識別情緒的系統，目的是預測犯罪行為，維繫公共安全。雖然參與研究的教授表示，該系統不是用來監測中國民眾，但如果要抓出犯罪者，不就會需要監測群眾嗎？（責任編輯：郭家宏） 英國金融時報星期二報導，中國正在組建一個專門研發人體情緒的識別系統，以供警方和軍方使用，進一步強化中國現有的全國監測大數據。 擬議建立的這家中國國家實驗室，為信息產業部直屬的中國電子科技集團公司（CETGC）所有，該公司主要業務包括通信設備、電子設備製造、軟件開發及應用。這是一家和中國軍方長期合作的國企，該實驗室目前沒有實體研究和辦公地點，而只是一個集合全國相關研究人員的網絡系統。不過，它的實體研究和行政管理機構，位於北京和烏魯木齊的可能性很大。 中國開發人體情緒識別系統，用來預測犯罪行為 報導說，中國的這個人體情緒識別系統主要用來對犯罪活動進行預測。以某個人的運動軌跡為例，全國監測系統攝像裝置所採集的有關此人所到之處監測畫面，經處理後將輸出一個具有時空坐標的規律圖，然後配上此人活動過程中的情緒影片，進而為自動分析此人情緒特稱提供「預測依據」。 報導說，中國電子科技集團公司為此正在為有關科研機構提供第一批資金資助，其中還包括倫敦英國大學學院的一位程（音）姓教授。獲得研究資助的中方機構和人員，以政治敏感為由拒絕採訪。不過，報導援引這位程姓教授的話說，的確獲得有關資助，但是，她的研究工作目前只是涉及公共安全，尚未開始涉及刑事事件，更沒有在新疆從事任何研究工作。即使在中國有研究機會，主要也是預測國內犯罪等，而不是用來監測中國公眾。 國外已在應用人臉識別技術，但必須取得受測者的同意 正是在這一點上，國外人臉識別和情緒識別技術的使用，可能與中國有根本區別。 Cognitec Systems（識別技術系統）是一家位於德國德萊斯頓的高科技公司。談到透過高科技識別人的情緒這門技術時，該公司一位女員工對美國之音說，這種技術很成熟，但是並非可以到處隨便用，國外使用比較多的地方之一是賭場。 這位女員工說：「系統很靈，實際工作得很好。不過，被拍照者必須經過選擇，此人進入賭場後要簽字，放棄法律追訴權，拍照後才能進入情緒識別監測的閉路系統，所拍圖像只能用作有針對性的識別，不能用於普通公眾，這是一個道德問題。」她還說，被監測者事先知曉受到監測這個道德問題，同時也是受到法律的保護。 報導顯示，有關人的情緒識別的技術，有國外公司上世紀 90 年代就開始研究，並且逐步進入市場。中國引入這項技術似乎伴隨大數據維穩機制的健全應運發展起來。 儘管這項技術目前中國國內外有一定基礎，有關人員還是認為，人的情緒識別技術並非就那麼靈光。 （本文經合作夥伴 美國之音 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國研發監視人群情緒狀況的識別系統〉。首圖來源：pxfuel CC Licensed） 更多關於人臉辨識的技術 歐盟頒布「人臉辨識禁用令」：未來 5 年公共場所不得使用，保障民眾隱私權益！ 你以為人臉辨識很安全？美商跑去中國實測，用 3D 面具成功騙過支付寶、微信 0.3 秒快速領錢的關鍵在人臉辨識！NEC 強勢展出六大金融科技解決方案

三大案例看出 5G 創新焦點領域！你真的知道 5G 該怎麼用嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 技術將發起一場產業變革，許多創新將因為 5G 低延遲、高傳輸速度的特性變得可能。AWS 首席雲端運算企業戰略顧問張俠趨勢破解，從三個案例點出 5G 創新的最大潛力點。5G 在時下市場還可以怎麼應用呢？（責任編輯：陳伯安） 2019 年 10 月 31 日，中國工信部與三大電信營運商正式宣佈啟動 5G 業務，中國正式進入了 5G 商用時代。在 5G 時代，資訊技術發展趨勢為何？商業創新可能有哪些新的模式？雲端運算將起到什麼樣的作用呢？AWS 首席雲端運算企業戰略顧問張俠在此文將做一個概括的介紹。 全球瘋 5G 的最大原因 第五代行動通訊系統 5G 主要的目標是提高資料傳輸的頻寬和速度、減少延遲、節省能源、降低成本、提高系統容量和實現大規模設備連接。5G 透過採用高壓縮密度調製解調，28GHz 毫米波通訊，多重輸入多重輸出（MIMO）相控陣列天線等一系列新的技術創新，將資料傳輸速度提升百倍，到達 10Gbps。 國際標準組織 3GPP 定義了三個 5G 的主要應用場景：增強型行動頻寬通訊 enhanced Mobile Broadband（eMBB）， 大規模機器型通訊 Massive Machine Type Communication（mMTC）， 和超可靠度和低延遲通訊 Ultra-Reliable Low-Latency Communication（uRLLC）。 在 5G 時代，數位化通訊能力大幅提升，通訊頻寬和延遲縮短，能源消耗降低，連接大量終端的技術得到根本的改善。更重要的是，5G 行動通訊技術將基於雲端運算和邊緣運算，透過萬物互聯，將智慧感應、資料分析和深度學習的能力整合在一起，全面實現雲端時代的行動智慧物聯。 在 5G 這個行動雲端智慧物聯時代，行動通訊速度提高，連結增強，技術的使用門檻和使用成本降低，5G 應用將涵蓋生活的所有層面，全面提高社會效率。例如在智慧交通、智慧家居、智慧生產、工業管理物聯網、智慧農業、智慧醫療、智慧物流、智慧社會服務等多個領域，可以建構高效率的公共服務和社會運作體系，大大的改善人們的生活。 […]

【更新】台灣武漢肺炎論文登上國際期刊，證明台灣的醫學研究實力

【TO 20200214 19:31更正】根據 Science 期刊的報導查證，「武漢病毒患者在發病前就有傳染能力」是有瑕疵的，主要爭議點是：該投稿研究團隊並未實際探訪將武漢肺炎傳播至德國的帶原者，僅根據 4 位被傳染者的資料進行研究，因此無法證明病患在發病前已有傳染力。論文作者已承認研究瑕疵。 另外，內文提到「德國的醫療團隊也投稿到醫學雜誌，發現病患在發病前已有傳染力」的論文，以及彰化基督教醫院投稿到新英格蘭醫學期刊的論文，都無法證實「病患發病前有傳染力」，僅說明武漢肺炎傳染發生在台灣與德國兩地。（責任編輯：郭家宏） 彰化某醫院收治武漢肺炎病患夫妻檔，將治療過程投書新英格蘭醫學期刊獲得採用，這是台灣第一篇有關此疫病的投稿。彰化縣衛生局長葉彥伯說，這證明台灣治療武漢肺炎達一定水準，且病患發病前有傳染力，能作為各國防疫治療參考。 論文傳送門 彰化的醫院紀錄武漢肺炎的治療過程，投稿到新英格蘭醫學期刊 武漢肺炎（COVID-19，2019 年冠狀病毒疾病）疫情升溫，台灣第 5 例以及第 8 例的武漢肺炎確診病患，為住在彰化的 50 歲女台商以及她的先生；收治 2 人的彰化某家醫院的醫療團隊將治療經過紀錄下來，寫成 1 篇名為「台灣本土傳播的新型冠狀病毒病例」的報告，投稿到新英格蘭醫學期刊（NEJM）。 報告中提及，女台商回台 5 天後，也就是在 1 月 25 日出現發燒和肌肉疼痛等症狀，後來病毒檢驗確診武漢肺炎，醫院採取支持性療法。女台商的丈夫主要在家工作，和女台商同吃同睡，1 月 25 日當天也跟太太一起去看醫生，當天只有流鼻水，後來也驗出新型冠狀病毒。 台灣論文獲國際採用，證明台灣的醫學研究實力 彰化縣衛生局長葉彥伯今天接受中央社記者採訪時說，從醫院治療這對夫妻的經過，可以發現武漢肺炎病患在發病前，在密閉空間內會就將病毒傳染給親密接觸者。 葉彥伯說，在這篇論文之前，德國的醫療團隊也投稿到醫學雜誌，發現病患在發病前已有傳染力，女台商的例子也再度獲得印證。 葉彥伯指出，世界各國都在研究新型冠狀病毒，把臨床研究寫成論文在醫學雜誌發表，可供各國參考；上述報告是台灣第一篇投書權威期刊並獲採用，證明台灣治療武漢肺炎方面，已有一定水準，才會獲得國際認可，台灣在國際上也可以為防治武漢肺炎作出貢獻。 至於新英格蘭醫學期刊，根據該期刊的網站資料說明，是一本由美國麻州醫學學會發行的醫學期刊，已有超過 200 年的歷史，是全世界最受歡迎的綜合性醫學期刊之一。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈治療武漢肺炎經驗 台灣首登權威醫學期刊〉。首圖來源：新英格蘭醫學期刊） 更多關於武漢肺炎的資訊 AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰，人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打！ 【武漢肺炎經濟解析】中國第一季 GDP 成長可能跌到 […]

日本養殖場開發「算鮪魚」AI，每年省下超過 250 小時的工時！

【我們為什麼挑選這本書】餌料是養殖鮪魚最大的成本，為了降低成本，漁民必須精準掌握鮪魚數量。傳統的作法，是請潛水員拍影片，然後再人工計算鮪魚數量。這個過程曠日廢時，漁民平均每年要花上 250 到 500 小時「算鮪魚」。如果這個過程可以用 AI 自動化呢？ 《深度學習的商戰必修課》的作者是日經xTREND與日本深度學習協會，將透過本書，帶我們了解 AI 在商業界的實際應用。下文，我們將透過双日鮪魚養殖場的案例，了解一套應用於產業的 AI 系統，它要經歷的開發過程以及預期效益。（責任編輯：郭家宏） 鮪魚養殖業的重點之一是正確掌握飼養網籠裡的鮪魚數量，這樣才能計算最理想的餌食需求量。魚餌的開銷占了一半以上的成本。双日與電通國際情報服務（ISID）合作，利用深度學習來掌握鮪魚的數量。據說一開始相關人士認為是「不可能」的挑戰，但經過實測後效果頗佳，已經朝正式研發邁出一大步。 綜合商社双日為了穩定供應日漸減少的鮪魚，2008 年於長崎縣松浦市鷹島以全額出資的方式成立了子公司双日鮪魚養殖場鷹島，展開鮪魚養殖事業。2016 年 12 月，在和歌山縣串本町取得漁場，該公司成立十年來事業持續擴大。 餌料占一半以上的成本，掌握鮪魚數量是養殖業的獲利關鍵 鮪魚養殖業花 3 年時間才能出貨，超過一半的成本花在餌食上。因此，如何估算出最理想的餌食量成了首要之務。要推估理想的餌食量，必須正確掌握飼養網籠裡究竟有多少鮪魚。餌食給得太多，造成資源浪費；反之若給太少，又導致鮪魚品質下滑。 双日食料暨農業業務本部食料暨水產部水產事業課專任課長石田伸介說明，「水產業有很多地方還是個人經驗的傳授，業界發展科技資訊化的腳步較慢。假設餌食量差一成，幾年下來數量很可觀。不過，目前仍然普遍倚賴漁夫的經驗法則來訂定餌食量。如果這個部分能夠數據化，沒經驗的年輕人也能輕鬆進入這一行。對於勞動力逐漸高齡化的水產業來說，推動資訊科技化具備各種不同層面的意義。」 然而，計算鮪魚的數量可沒那麼容易。飼養網籠的直徑有 40 公尺，最深的地方達 20 公尺，相當巨大。鷹島大約有 30 處飼養網籠，以不同飼養年分來管理。每一處飼養網籠大約有 1,500 尾幼魚，但隨著時間過去，網籠內的情況大幅改變。有些鮪魚死掉，有些其他種類的魚從漁網縫隙鑽進來。過去只能靠漁夫從鮪魚吃餌的情況來判斷大致的數量。 若能使用 AI 計算鮪魚數量，每年將可省下 250 小時的工時 將幼魚放進飼養網籠後，得等到把鮪魚移到另一處飼養網籠時才有機會計算數量。拉開網籠之間的網子，然後由潛水員深入海中拍攝鮪魚通過時的影片。把這幾十分鐘長的影片逐格播放，由工作人員一尾一尾計算，長的時候大概花上 5 小時觀看。5 名工作人員各自進行之後，對照結果推算出一個正確的數量。這是過去採用的方法。 石田說明，「這種做法非常耗費時間和人力成本。但鮪魚數量又是重要的關鍵，不可能不計算。這項作業該怎麼提升效率，始終是一大課題。」 近 30 處飼養網籠，到可出貨的 3 年多期間，鮪魚需要在網籠之間移動一、兩次，亦即 1 年有 10 次至 20 次計數作業。5 名工作人員需各花費 5 […]

【氫能源技術突破】台灣團隊在矽的表面鋪上石墨烯，把太陽能轉氫能的效率提高 20%

【為什麼我們要挑選這篇文章】氫能電池運作只會產生水，不排放溫室氣體，是理想的替代能源，但是氫的製造成本高，是氫能的缺點。近期台大、台科大、東海大學發現，在矽的表面鋪上薄薄的石墨烯，太陽能轉氫能效率就可提升 20%。這個發現有望降低氫能成本，加速氫能商業化的進程。（責任編輯：郭家宏） 台灣再生能源研發技術有新突破。台大、台科大、東海大學組成的跨校研究團隊發現，在太陽能轉化為氫能的技術中，加入厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的石墨烯，轉換效能比現有技術高 20%。 研究團隊將太陽能轉氫能效率提升 20%，有望降低氫能成本 氫能是目前世界各國致力發展的再生能源，由於氫能電池運作後僅產生水，不會排放任何廢氣，因此極具潛力。不過，發展氫能最大的困境在於需要使用大量電力，成本可觀，因此如何有效轉換並且降低生產成本成為科學家關注的關鍵重點。 台灣大學材料科學與工程學系特聘教授陳俊維，台灣科技大學化工系教授黃炳照與東海大學化學系助理教授王迪彥所組成的「新世代能源研究團隊」，在科技部的計劃支持之下，研發出以超薄的原子層材料石墨烯與矽基材料結合的新型光電化學製氫技術，可有效協助太陽光產生乾淨氫能，轉換效能比現有技術高 20%，研究成果日前登上國際期刊。 研究論文傳送門 陳俊維出席記者會說明研究成果時指出，這項研究的原理是利用會吸收太陽光的矽材，增加吸收太陽能的效率，在把這些能量用於分解水，製造出乾淨的氫能。過去有研究發現，矽在電解液中處於不穩定的情形，轉換效率因此不彰，但在這次的研究發現，在矽的表面上鋪上一層厚度僅頭髮直徑 1/10 萬的原子層材料石墨烯，由於具有抗酸鹼的特性，將有助於維持矽的穩定性，大幅增加轉換效率。 至於未來的應用與產業化，陳俊維坦言還需一段時間。他說明，利用太陽能製氫的成本遠高於傳統電力的成本，不過隨著科技進步、再生能源被廣泛應用，再生能源的成本可望越來越低，至於這項技術什麼時候能夠正式上路，仍需看技術發展的情形，目前無法預測。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣團隊技術突破 太陽能轉換氫能效率高20%〉。首圖來源：維基百科） 更多厲害的科學研究 MIT 開發光子演算法，試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」 藉由輻射熱能原理，加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池！ 下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓

AI 在這 4 大戰場與武漢肺炎交戰，人類史上最大規模「AI 防疫戰」開打！

【為什麼我們要挑選這篇文章】人類史上最大規模的 AI 防疫戰開打！武漢肺炎席捲中國各大城市，但中國人也不甘示弱，祭出 AI「武器」，在病毒剖析、病患篩檢、體溫檢測、居民普查等 4 大戰場中，要以最高的速度與效率，與肺炎病毒決一死戰！ 但這場防疫戰也暴露了 AI 的使用條件限制，以及社會、醫療體系的成長空間。人類能夠打贏這場病毒戰役，重點是：人類學到了什麼？社會、醫療、科技是否能因此更成熟，以面對下一場的病毒戰役？（責任編輯：郭家宏） 作者：腦極體 即使是平時對人工智慧技術沒有多少興趣的人，在這段特殊時期也會注意到 AI 這個字母組合。 2 月 4 日，工信部發佈了《充分發揮人工智能賦能效用 協力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》，其中號召儘快利用 AI 技術補齊疫情管控技術短板，充分挖掘 AI 技術在新型冠狀病毒感染肺炎診療以及疫情防控的應用場景。 這可能是歷史上第一篇將 AI 技術與抗擊疫情結合在一起的政府倡議；這場在中國發生的新型冠狀肺炎全面阻擊，也因時空關係的特殊，成為了人類首次將 AI 技術應用到大規模公共衛生事件。 此時此刻，實驗室、醫院、公共交通樞紐、社區中，各種各樣的 AI 技術與產品正在各司其職，與疫情展開全力賽跑。我們來統計一下，疫情之下 AI 技術都已經發揮了哪些作用；這些作用帶給 AI 行業、醫療行業，乃至社會各界的啟示又都有哪些。 客觀來說，AI 技術在抗疫中僅僅擔任輔助。但或許我們在疫情結束時會問這樣一個問題：經歷了這次考驗之後，我們是否可以並且應該更大力發展公共衛生與醫學科研領域的智慧化進程？ 如果答案為是的話，我們應該如何在教訓與經驗中找到未來？ 疫情的底色從來都只有殘酷一種，但人類也往往能夠從殘酷中找尋出路。現代醫學史普遍認為，1918 年的西班牙大流感，促使人類完成了現代公共衛生防護體系的建設。那麼從 AI 在防疫戰場上的表現，我們或許可以開始思考更多。 AI 提升病毒分析速度，可縮短疫苗開發時間 在疫情爆發之後，各大雲端運算廠商率先宣佈的一件事，就是面向科研機構與醫療機構免費開放 AI 算力。 當時有很多網友好奇，AI 算力與防疫有什麼關係？這裡就要提到 AI 運算的某種本質：透過張量計算來處理非結構化數據的匹配。 在傳統計算環境下，許多非結構化數據的處理，比如圖像識別、語音合成、基因匹配、地質資訊計算等等，無法獲得高效率計算。這就讓 AI 計算需要單獨的計算晶片和計算架構，從而讓 AI 算力成為了晶片和雲端服務廠商近幾年的關鍵賽道。 […]

33 年來首次停辦！武漢肺炎引發退展潮，主辦單位正式取消 MWC 2020 大會

【為什麼我們要挑選這篇文章】因為武漢肺炎疫情考量，亞馬遜、臉書、英特爾等科技大廠皆退出今年的 MWC 大展；主辦單位 GSMA 原先表示「展會如期舉行」，最後也在 12 日宣布「正式取消展會」，是 33 年來首次停辦。 科技巨頭是科技展會的看點，若他們退展，展會將遜色不少，能吸引到的人潮與關注也降低，或許這是 GSMA 取消展會的重要原因。（責任編輯：郭家宏） 世界移動通訊大會（MWC）主辦單位 GSMA 週三（12 日）在緊急會議後宣布，「正式取消」今年 MWC 展覽會。 考量武漢肺炎疫情，GSMA 取消今年的 MWC 大會 GSMA 於一份聲明中提到：「由於對全界各地武漢肺炎爆發、旅行等情況的擔憂，以及巴塞隆納和主辦國安健環境的充分考量之下，迫使 GSMA 無法舉行今年的 MWC。」 週三早前西班牙外媒傳出，GSMA 強調會落實各種防疫措施，並暫時維持舉行大會，但 GSMA 在緊急會議後正式宣布，取消今年的 MWC 大會。 全球許多設備、電信大廠擔心新型冠狀病毒的疫情風險，已相繼宣布退展。 GSMA 宣布取消前，亞馬遜、英特爾等巨頭皆已退展 目前退展名單包括：亞馬遜、英特爾、聯發科、愛立信、Nvidia、LG、Sony、vivo、Facebook、Sprint、思科、AT&T、NTT、遠傳、中華電信等都相繼宣布「完全退出」2020 年 MWC 展。 而中國 TCL 通訊、小米、中興通訊、三星電子等公司，則是計畫「部分減少」參展的工作人員，三星雖然沒有官方證實減少參展人員，但據外媒指出，三星已有此規劃。 MWC 是全球通訊產業最大盛會，而本屆 MWC 原定於 2020 年 2 月 24 至 27 日在西班牙巴塞隆納舉行，GSMA 上週日曾表示，正在監測和評估新型冠狀病毒疫情的潛在影響。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

三款新機都支援 5G！三星旗艦機 Galaxy S20 系列亮點有哪些？

【為什麼我們要挑選這篇文章】儘管全球行動通訊大會 MWC 正式停辦，三星仍照常推出旗艦機 S20 系列，新機除了三款能支援 5G、AI 技術，S20 系列還有哪些高規格亮點？文章一次整理給你。（責任編輯：陳伯安） 不受武漢肺炎疫情影響，三星年度旗艦機 S20 系列如期亮相，一口氣推出 3 款 S20 新機，且首次全數支援 5G，同場也發表一款翻蓋式摺疊智慧機 Galaxy Z Flip，摺疊後如皮夾般大小，可收納到口袋。 三款 Galaxy 新機皆能支援 AI、5G 因肺炎疫情升溫，多家科技大廠與台灣廠商陸續宣布退出參加在西班牙巴塞隆納舉行的 MWC（全球行動通訊大會），三星的年度旗艦機發表會不畏疫情如期登場。 三星 12 日在舊金山正式發表年度旗艦機 Galaxy S20 系列，包括 Galaxy S20、Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 共 3 款新機，引進新相機模組，結合人工智慧（AI）與三星至今尺寸最大的影像感測器、支援 8K 高畫質攝影功能，且三款新機皆具備 5G 連線能力。 三星說明，Galaxy S20+ 和 Galaxy S20 Ultra 兩款裝置，同時支援 sub-6 和毫米波（mmWave）頻段；Galaxy S20 […]

撐過 20 年的失敗，最後靠「手機殼」年賺 10 億美金！這個創業家告訴你經營模式的重要性

【為什麼我們要挑選這篇文章】手機殼的技術含量並不高，售價也比 iPhone 低得多，但美國創業家 Richardson 創辦的 OtterBox 手機殼品牌，卻能創造每年 10 億美金的營業額。 Richardson 的創業路並不順利，經過了 20 多年的努力才創業成功；而成功的關鍵，在於他學到了這個功課：「執行長的工作不是營運公司，更不是救火，而是為公司建立一套穩固的系統。」（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 在現今的社會中，我們出門可以不帶現金，但是一定會帶手機。而大部份人都會小心翼翼的保護自己的手機。美國創業家 Curt Richardson 用「摔不壞的手機殼」解決了這個問題，讓他創辦的 OtterBox 成為營業額高達 10 億美金（約新台幣 300 億元）的公司。 創新點：執行長的工作，是建立良好的制度，讓制度管理公司，不是人。 1849 年，美國加州興起了一股淘金熱潮（Gold Rush），大約三十萬人從世界各地湧入，期待能夠一夜暴富。最後，真正發財的淘金者很少，但是賣工具給這些淘金者的商人，都結結實實的賺了一筆，其中最出名的就是 Levi’s 牛仔褲了！ （同場加映：Levi’s 在淘金熱結束後，靠著持續創新變成了今天的「經典」。請看：牛仔布也可以高科技！看 Levi’s 如何與 Google 聯手，打造可以接電話、看時間的「智慧夾克」！） Curt Richardson 在這個每個人都有手機的年代也選擇了和 Levi’s 類似的策略。他不賣手機，但打造可以保護手機的配件。這個做法讓他的小小塑膠工廠，在不到 30 年就成為了一家每年可以賣出價值 10 億美金手機殼的公司。 本文 4 大重點： 1. 遇到無法突破的瓶頸，就退回「車庫」重新開始。 2. 一直為人作嫁，是無法掌握自己的命運的。 3. […]

MIT 開發光子演算法，試圖解決世界 7 大數學難題的「NP 完全問題」

2000 年 5 月，美國克雷數學研究所（Clay Mathematics Institute，CMI）提出 7 個數學難題，稱為「千禧年大獎難題」，挑戰者每解出 1 道題目，若通過兩年驗證期和專家小組審核，就可以獲得 100 萬美元（約新台幣 3050 萬元）的獎金。 其中，P/NP 問題是當中的一道難題，而「NP 完全問題」是 P/NP 問題裡的一道關鍵題。近期，麻省理工學院（MIT）的研究團隊在 Nature Communications 發表解決這道難題的技術方案。他們開發新的光子運算演算法，使用光子運算的硬體設備，試圖解決 NP 完全問題。 優化類型的問題可簡化為 NP 完全問題，但人類目前沒有最佳解答方法 P/NP 問題是理論電腦科學中的重要難題，這道問題包含了複雜度類別 P 與 NP 的關係；1971 年，Stephen A. Cook 和 Leonid Levin 提出了這道問題： 複雜度類別 P 和 NP 是否恆等？（P = NP?） 但要解決 P 是否恆等於 NP 的問題，會用到 NP 完全的概念，但 NP […]

【活動延期公告與異動問答】2020 智慧零售應用論壇

各位親愛的《TechOrange》讀者您好， 受新型冠狀病毒疫情影響 ，為了保障社群讀者、工作人員與講者之健康安全，《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇將延期舉辦，詳細時間、地點會另行公告。 【活動異動問答】 Q： 調整後的活動時間會何時公告？ A： 活動場地與時間一經確認後，《TechOrange》活動小組會盡快在官網、FB 粉專上同步公告。 Q：我想保留報名資格，活動延期後還需要重新報名嗎？ A：我們的工作人員會於兩週內透過電話與 Email 和您本人聯繫確認細節。 Q：若活動延期時間我無法參與，可以退票嗎？ A：可以，請購票讀者勿直接在 Accupass 系統上退票。請聯絡《TechOrange》活動小組由專人為您處理。（若自行退票會需承擔 10 %手續費） ※主辦單位保有修改及調整活動時間與內容之權利 ※如有其他問題，請 Email 至 [email protected] 或來電 02-8771-5865 #125《TechOrange》2020 智慧零售應用論壇小組

【武漢肺炎經濟解析】中國第一季 GDP 成長可能跌到 4%，但這 5 個產業因為疫情而受惠

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎是衝擊 2020 年經濟的黑天鵝！根據資誠的產業報告，中國第一季 GDP 成長率將降到 4%，消費品零售額則是下降 5 到 6%，是受害慘重的產業。但疫情也推升電商、線上娛樂、線上教育等「宅經濟」，以及遠距辦公的企業營運型態。疫情結束後，中國的產業結構與企業型態是否會轉變？（責任編輯：郭家宏） 中國大陸新型冠狀病毒肺炎疫情延燒， 資誠於 2020 年 2 月 11 日發布《新型冠狀病毒肺炎疫情對中國宏觀經濟影響》報告，分析疫情對中國經濟和各產業的影響，並對台商提出策略建議。 受疫情衝擊，中國第一季 GDP 預估為 4% 短期來看，新冠肺炎疫情對中國經濟成長的衝擊將會非常明顯。自疫情爆發以來，多數國內外機構認為，中國第一季 GDP 可能會下降大約 2 個百分點，即成長 4% 左右，剩下三季的增速將根據疫情結束時間逐步回升，全年 GDP 成長可望呈現出「V 型」形態。 綜合國內外機構的主要分析預測結果，資誠預估，如果疫情在 3 月底或 4 月初進入收尾階段，今年中國四個季度的 GDP 可能分別為 4.5%、5.0%、5.8% 和 5.7%，全年成長率將在 5.2% 至 5.3%。 服務業受疫情衝擊大！中國第一季消費品零售額將減少 5 – 6% 受疫情影響，2020 年春節消費大幅度減少，餐飲、飯店、旅遊、娛樂、交通等產業首當其衝，相關企業收入出現斷崖式下跌。總體來講，預估中國第一季整體社會消費品零售額增速可能會放緩 5 – 6 個百分點。 值得一提的是，經過多年的需求結構調整，2019 […]

獲 IBM 35 萬員工使用！Slack 大敗微軟 Teams 成為 IBM 主要工作通訊軟體

Slack 正式擊敗微軟 Teams 囊括 IBM 全球約 35 萬員工，採用 Slack 作為主要工作通訊平台。Slack CEO Stewart Butterfield 於《Business Insider》受訪指出，「我們現在知道 Slack 也能在全球最大組織中成功運作了。」 據《Business Insider》報導，IBM 早於 2014 年就開始使用 Slack 軟體作為工作溝通平台，且從 Slack 提交給美國證券交易委員會的文件可看出，「IBM 過去一直是 Slack 的最大客戶，且 IBM 也不斷擴大 Slack 的使用量。」 而 Slack 的好消息就是 Microsoft 的壞消息，Slack 和 Microsoft Teams 同為服務企業的通訊平台，於 2019 年雙方搶市佔打得火熱，Microsoft 甚至提到 Slack「缺乏改變工作溝通模式的深度與廣度」，而 Slack 則回擊不擔心微軟 Office 365 觸及率的市場威脅。 2019 年，IBM 中只有 16.5 萬 […]

武漢肺炎揭露台灣製造業的 2 大問題：為了省成本，存貨天數壓到只剩歐美工廠的一半

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎引發供應鏈斷鏈危機！中國當局為了避免疫情擴散，將多個城市封城，禁止人員、貨物往來，而製造業拿不到原料，將面臨產能下降的窘境。 武漢肺炎疫情，揭露台灣製造業為了降低成本而引發的 2 大問題。（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，造成供應鏈斷鏈的恐慌蔓延，專家指出，這次疫情帶給供應鏈嚴峻挑戰，也凸顯台灣製造業積習已久的 2 大問題，存貨過低以及產能集中中國，若始終沒有正視風險管理，未來還是可能危機重演。 中國城市宣布封閉式管理，工廠就算復工也無法發揮產能 中國是全球重要生產基地，然而因新型冠狀病毒（武漢肺炎）疫情擴大，中國多城市宣布封閉式管理，也有許多廠商延後復工，導致供應鏈出現中斷風險。 隨著中國北京、上海等一線城市接連宣布封閉式管理，武漢疫情影響持續升溫；中華經濟研究院助理研究員陳馨蕙直言，封城、封閉式管理將阻斷貨物、人員的往來，即便工廠開工，若原料、員工沒有到齊，也難以回復全部產能；就算如期開工，產線的防疫管理沒做好，也可能爆出群聚感染，等同雪上加霜。 陳馨蕙直指，廠商現在最擔心的是疫情帶來的不確定性，現階段還沒看到中國疫情出現緩和跡象，封城情況也愈來愈嚴重，加上中國資訊揭露不夠透明，廠商無法預估何時產能才能恢復，也就無法預作準備。 台灣製造業存貨天數低於歐美，風險承受能力較差 中華採購與供應管理協會執行長賴樹鑫則說，武漢肺炎疫情帶來的影響超乎想像，且曝露出台灣製造業存在已久，包括存貨水準特別低，以及過度依賴中國、未能分散風險等 2 大問題，導致一旦發生突發事故，廠商就會措手不及。 賴樹鑫表示，國內傳統產業的存貨意識比電子業高，不過廠商習慣性壓低存貨，以節省存貨持有成本，在台灣是普遍現象，台灣製造業平均存貨天數約 30 天，美國製造業平均存貨天數約 60 天，歐洲國家則更長；台灣廠商長期抱著「低價競爭」的思維，只強調成本優勢，卻忘了一旦有意外發生，存貨就是救命丹。 觀察鄰近國家南韓的製造業存貨水準，賴樹鑫表示，南韓平均存貨天數雖低於歐美國家，但仍高於台灣，而且南韓製造業的上下游整合度高，很多原物料可以自行生產，對外依賴程度較低，換言之，風險承受能力比台灣要高。 部分台廠產能過度集中在中國，降低成本卻弱化風險承受力 其次，部分台灣廠商產能過度集中中國，生產基地聚集同一處固然能節省成本，但美中貿易戰、武漢肺炎均凸顯「雞蛋放在同個籃子裡」的危險性；賴樹鑫指出，分散風險的布局方式，成本相對較高，但風險承擔能力也比較好，許多外商全球布局就是基於這樣的考量。 「台灣老闆都在賭，天天都走在鋼索上」賴樹鑫坦言，現在廠商在做的都是災難回復，而不是真正的風險管理。 賴樹鑫也點出另一個值得深思的現象，台灣一向將南韓視為重要競爭對手，但台、韓廠商最大差異是，台灣只會跟國外客戶 Say Yes，韓國廠商說完 Yes 後，還會多個 But，背後意義是台灣廠商為了迎合品牌廠商要求，可能降低一些不該降的成本，長期而言，不利提升自身競爭力。 他強調，廠商接單同時，也要維持品質，甚至持續進步，供應端與需求端才能站在對等地位，台積電、大立光就是很好的模範，儘管是蘋果供應鏈的一環，但因實力堅強，不用看蘋果臉色，而是雙方互惠互利，這也是台灣廠商要努力的方向。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎供應鏈恐中斷 專家點出台製造業2大問題〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多關於武漢肺炎的消息 為何台灣人得「排隊」買口罩？戴季全：武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！ 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸

藉由輻射熱能原理，加州大學研發能在「晚上」發電的太陽能電池！

「太陽能」電池，顧名思義，是一種靠陽光發電的裝置；然而加州大學的教授 Jeremy Munday 顛覆傳統認知，研發出一款能夠在「晚上」發電的太陽能電池。 Munday 將研究論文發表在 ACS Photonics 期刊上。 論文傳送門 這款太陽能電池，在夜間可藉由輻射電磁波發電 傳統太陽能電池藉由吸收陽光，將光能轉換為電能，但只要沒有陽光（晚上）或是陽光太弱（陰雨天），它就無法發電。而 Munday 的太陽能電池會在白天吸收陽光熱能，當夜晚來臨，太陽能電池的溫度就會高於環境溫度，放出熱能，並輻射出紅外光電磁波。 Munday 說明，傳統的太陽能電池會吸收陽光，產生電流；而這款新型的太陽能電池則是放出紅外光，同樣也產生電流，只不過電流與電位方向與傳統的太陽能相反。 它能紓緩電網的化石燃料與儲能需求，也可利用工廠的廢熱發電 為了降低化石燃料與核能的使用量，人類積極發展太陽能等再生能源；但太陽能的缺點是受限於環境而發電不穩定，晚上、陰雨天無法發電，陽光過強則是發電過剩，因此太陽能電網需要化石燃料電廠與儲能設施的支援。然而化石燃料會產生溫室氣體，儲能設施則是成本高昂。 因此，Munday 的太陽能電池為以上痛點提供解答。新款太陽能電池能夠在晚上發電，紓緩電網的化石燃料與儲能設備需求。此外，由於該太陽能電池是透過「放熱」發電，因此它也可以用工廠的廢熱發電，提升能源的使用效率。 但它發電功率低，只有傳統太陽能電池的 25% 然而，Munday 的太陽能電池還有不少限制有待突破。其中一個問題是發電功率，該電池的發電功率是每平方公尺 50 W，只有傳統太陽能電池的 25%。此外，雖然這款太陽能電池能在晚上發電，但它的原理是透過電池與環境的溫差發電，若連日陰雨天導致電池溫度不夠高，那它的發電功率也會大打折扣。 能讓這款太陽能電池發揮效用的地方，應該是加州等氣候乾燥、晴朗的地區，讓電池能夠在白天吸收足夠的熱能，到夜間持續發電，降低對化石燃料的需求，提升再生能源的占比。Munday 的團隊正在優化該電池，若未來它能順利商用，將有望提升再生能源的發電占比。 參考資料來源： 1. 《ACS Publications》：〈Nighttime Photovoltaic Cells: Electrical Power Generation by Optically Coupling with Deep Space〉 2. 《University of California》：〈Solar power at night?〉 3. 《CNN》：〈A researcher designed […]

投資賺錢也能愛地球！這個平台開放用戶小額投資太陽能，共創綠能收益

【為什麼我們要挑選這則新聞】全球暖化正在逐步影響全球產業鏈與民眾生活品質，若不即刻啟動能源轉型，企業未來很可能要用更大的成本去解決氣候變遷造成的問題。中租控股看見再生能源龐大潛力，搶先打造太陽能投資平台，創造一個兼顧環境、經濟的投資選擇，促成消費者與企業在能源轉型上的共識。 你可以怎麼加入其中，愛地球同時也擁有投資報酬呢？（責任編輯：陳伯安） 再生能源為全球發展趨勢，其中太陽能成長速度最快，依聯合國環境規劃署報告揭露過去 10 年資訊（2010~2019），太陽能在新增發電裝置容量中居冠，全球總投資金額逾 13 億美元（約 390 億台幣）。台灣的太陽能投資在近幾年也是熱門議題，更吸引包含境外基金、保險業者與傳統產業投入，建置太陽能電廠售電賺取長期利潤，以政府 2025 年要達到 20GW 裝置容量的目標，潛在投資商機逾兆元。 設立平台，開放民眾小額投資太陽能板 除了大企業投入，近來也有業者成立網路平台，讓民眾可以用小額資金購買太陽能板，進而獲取長期售電收益，以高報酬率吸引全民參與，其中在太陽光電市佔率逾 10% 的中租控股旗下子公司也推出了「中租全民電廠」平台。 「合理報酬來自良好風險控管！」開創中租能源事業的陳瑞興副總經理說道，中租在進入能源事業前期也繳了不少學費，2015 年的蘇迪勒颱風造成太陽能業者與保險公司不少損失，也讓中租更專注在每個細節做好風險管理，建立完整的施工規範。「蓋電廠只要一個月，但太陽能投資營運是 20 年」，在高報酬率背後，必須做好每項細節，才能確保收益。 投資訣竅：怎麼選到高報酬太陽能廠？ 購買太陽能板售電賺錢，必須仰賴電廠能長期穩定營運，從前期的案場選址與施工品質，到 20 年長期的保養、監控與快速維修，都是重要關鍵。陳瑞興建議民眾選擇有規模、具長期維運能力的平台。以「中租全民電廠」為例，平台上所有出售的電廠都需經過嚴格的效能評估與驗收，且中租自建工程維運部門，管理包含中租集團自行投資電廠逾 1,700 座的電廠，長期維運能力較值得信任。在高報酬率背後，仍須考量相關風險，慎選太陽能網路平台，長期收益才有保障。 小額資金認購太陽能板：試算綠電收益的未來潛力 （本文訊息由 中租全民電廠 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 »中租零卡分期進攻低金額市場！百元購物也能無痛零卡分期 »從業務與 IT 擁抱創新，40 多年企業中租如何走出精彩轉型路？ »台灣新零售提升客單價密技！彈性提供付款選擇，中租「零卡分期」幫助商家創造新業績

為何台灣人得「排隊」買口罩？戴季全：武漢肺炎揭露台灣網路建設的 4 處改進空間

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情來勢洶洶，台灣藥妝店大排長龍，每天都有買口罩的人潮；延長寒假導致學生的教育中斷與照顧問題；去醫院看病也可能有人傳人的風險。然而這些狀況都是可以避免的。 社長戴季全將從網路軟硬體與數據基礎建設的觀點，透過 4 個議題，帶大家認識網路在防疫中的角色，以及台灣數據基礎建設的改善空間。 （責任編輯：郭家宏） 這幾天都沒有針對疫情的措施或政策發表過任何公開的討論或建議，是因為我可以高度體諒第一線防疫工作者的辛勞與難處，即時的壓力與忙亂。 無論是現在政府與民間嘗試做的各種努力，包括處理有限物資的措施，個人資料的取用與各種想要救人的企圖與面臨的取捨為難，我都完全支持與感謝。 這篇文章主要是寫給開始盡量待在家裡自己煮飯、看 Youtube 做瑜伽、沈迷於 Switch 等遊戲機的廣大公民朋友看的。請辛苦的公務同仁、部會首長、政治人物與各級防疫相關工作人員，暫時不用閱讀，如果剛好看到，可以存起來等夏天來的時候，身心溫暖的時候再來參考。 我想要提出的一個想像是：如果我們的網路基礎建設更完善，會不會有助於整體疫情的預防、控制與社會的平和穩定？ 政府與電信業者是否能掌握所有人的行蹤，追蹤病毒可能擴散的高風險群？ 首先，從過去幾天政府追蹤確診案例行蹤的訊息看來，政府和電信業者是不是都知道我們所有人的行蹤？從疫情防疫與資料精準的技術角度來看，這個數位軌跡應該可以更精確到秀出完整的時間序列，精確到小時與分鐘，供國人自行交叉比對，也可以透過交集特定時間與地點範圍，進一步交叉比對出曾經交集過的不同手機號碼，追蹤病毒可能擴散的高風險群。 除了技術能力很明顯有巨幅的改善空間，我們應該積極改善外，我們也應該從法律和人權的角度來問：我們授權給政府使用這些資料的範圍到哪裡？在什麼樣的情況下可以使用？使用的方式、期限、與配套措施有哪些？法律的制定與精確，也同樣具有巨大的改善空間。 如果數位身分證、醫療單位、政府單位整合得宜，口罩分配是否能更高效？ 其次是口罩等有限物資的通路與配送方法。我們先撇開市場經濟或口罩管制的經濟學討論與交易模式，只看通路和配給模式，我相信對任何一個有電子商務經營基礎的專業者而言，實體世界大排長龍，就是實體零售服務落後的具體表徵。以台灣目前可行的技術來看，早就可以在多年前整合各種身份識別的證件，並且發展政府的線上服務。 如果數位身分證、手機數位 ID 與各項醫療服務、運輸服務、內政服務等政府服務的整合得宜。線上預先登記絕對是可行的，我們的物流系統絕對可以涵蓋超商與藥局，自取與宅配。更不要說可以透明積極地配送給醫療人員與診斷確定患者等「高度需要的」族群。 若遠距醫療能落實，是否能降低人與人接觸的傳染風險？ 第三是所謂的遠距醫療，也就是所謂的線上醫療。遠端視訊看診，能夠大幅降低近距離飛沫與空氣傳染的風險。 我們的相關醫療規範對於醫生和藥師能在「一處」職業的這個一處，一直莫衷一是。如果我們早幾年就更積極的整備好相關法令，消除落後的法令灰色地帶，讓網路業者能夠與醫療業者積極合作創新，無論是遠端視訊看診、大中小型醫療服務轉診配套、與病例和醫療資訊整合，都能夠以更進步的網路醫療來適應這個新的社會需求，管理並降低疫情擴散風險。 是否能透過線上教育機制，降低疫情風險的同時也確保孩子的教育品質？ 第四是線上教育。可能是因為我自己有兩個孩子。我認為這次疫情，各部會中最落後掉拍的部會就屬教育部。 孩子並不會因為不在學校，就不會出現在任何地方。倉促地宣布延後寒假，不僅沒有給家長足夠的準備時間，也有規避責任的嫌疑。教育部這種疑似以鄰為壑的態度，我們之後再來討論改善。我想提醒的是，國內外這麼多成熟先進的線上教育模式與機制，在全部集中在學校用傳統的方式學習，與全部分散在各自家裡放假；這兩種極端之間，有沒有更好的空間能夠有效降低疫情管理風險，同時可以更有效率地提升孩子的學習效能與受教品質？ 這類傳染病未來可能還會發生，我們應積極準備 我並無苛責任何部會首長、公務同仁或民意代表的意思，我能理解也感謝大家竭盡全力在既有的經驗、知識和情報基礎上盡力做到最好的努力與企圖。任何措施一定有得失，也一定會有討論進步的空間，我們的檢討是為了未來更好，不是為了責難，更不應用來政治鬥爭。 如果正如某些公衛和醫療朋友的提醒，這樣的新型態流感，很有可能還會再來。也正如比爾蓋茲多年前就提醒我們的一般，我們還沒做好準備。 我所希望的，是疫情暫時敗退的短暫機會來臨之時，春暖花開，夏天來臨的時候。我們能用最快的速度，為明年的寒冬與未來還會再來的可能風險，積極準備。 （本文經 戴季全 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈關於疫情，如果我們的網路軟硬體與數據基礎建設更加完善〉。） 更多關於武漢肺炎的資訊 武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！ 武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸 【怕爆武漢肺炎】中國人靠一台遙控車、電子支付，不外出買到想吃的饅頭

下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓

【為什麼我們要挑選這篇文章】下雨也能發電？早在 1867 年，英國科學家開爾文就研發了水滴發電機，但發電效率低落，因此只能用於物理課的教學。然而，近期香港城市大學的科研團隊開發一款水滴發電機，一滴水能產生 140 V 電壓，可點亮 100 個小型 LED 燈，讓水滴發電的產業應用出現曙光。（責任編輯：郭家宏） 香港城市大學的科研團隊早前宣佈，成功開發一款以水滴推動的發電機（Droplet-based electricty generator, DEG），透過利用一種特殊的類晶體管結構，讓水滴能夠產生極高電壓，一滴水就能產生 140 V，足以同時將 100 盞小型 LED 燈短暫亮起。 城市大學提升電能轉換效率，一滴水可產生 140 V 電壓 香港城市大學的科研團隊表示，使用他們研發的特殊結構後，水滴發電機的電能轉化效率增加數以千倍，這項突破性的研發成果將有助推動水力發電的科學研究，甚至應付人們面對的能源危機。傳統的液滴發電機利用介面摩擦，基於水滴撞擊表面的摩擦和靜電感應發電，不過受表面摩擦電荷數量的限制，令電能轉化效率較低。 城大團隊花了兩年時間研究去提升電能轉化效率，新型液滴發電機每平方米可產生最高 50.1 W 能量。團隊發現聚四氟乙烯（PTFE）物料可儲存高密度表面電荷，加上場效應晶體管（field-effect transistor），兩者結合的獨特設計可以突破傳統液滴發電機電荷密度低的瓶頸問題。研究顯示一滴 100 微升的水滴，由 15 cm 高度滴下，就能產生 140 V 電壓，足以點亮 100 盞小型 LED 燈。領導團隊的王鑽開教授表示，新設計長遠能應用在很多層面，例如輪船船身、海岸邊、雨傘表面或水樽內，這樣就可以充份利用低頻的水動能。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈城大科研團隊水滴發電   一滴水可點亮 100 盞 LED 燈〉。首圖來源：城市大學 YouTube 頻道） 更多能源相關科技 台灣用電大戶產業升級大哉問：如何智慧配置企業能源利用？ 有害植物變身可再生能源金礦，肯亞人把「布袋蓮」當煮飯用的燃料！ 快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電！

武漢肺炎引發 MWC 2020「退展潮」，NVIDIA、Sony、Amazon 皆取消參展！

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，MWC 2020 也受到衝擊，LG、NVIDIA、Sony、Amazon 皆宣布退出。雖然 MWC 還是會如期舉辦，但非中國籍的與會者必須證明過去 14 天內沒去過中國，勢必打退參展意願，加上部分科技巨頭缺席，今年的 MWC 還能有往年的盛況嗎？（責任編輯：郭家宏） 顧慮到新冠肺炎可能造成的傳染，週一（10 日）Sony 和亞馬遜兩大科技廠陸續宣布退出 2020 年世界行動通訊大會（MWC），而 Sony 的新品發表會將改由 Xperia 的 Youtube 線上直播進行。 擔憂武漢肺炎疫情，亞馬遜與 Sony 皆退出 MWC 大會 2020 年 MWC 大會原定 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴賽隆納舉行，每年皆由 GSMA 主辦，主要邀請全球各地手機廠商、軟體商、電信業者以及無線通訊產業專家與學者參與，並透過新產品展示、產業趨勢及技術討論 亞馬遜發言人透過電子郵件發布聲明中指出：「由於對新型冠狀病毒爆發感到持續擔憂，亞馬遜將退出原定於 2 月 24 日至 27 日於西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020。」 Sony 也在聲明中表示，在非常重視客戶、合作夥伴、媒體以及員工安全的情況下，決定退出在西班牙巴塞羅那舉行的 MWC 2020，並改由 Xperia 的 Toutube 線上頻道釋出新品訊息。 […]

AI 怎麼規範才叫有倫理？微軟推出 AI 教戰手冊，6 大準則逐步破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】人工智慧儘管能大幅改善人類生活福祉，但卻也因其強大算力存在潛在風險。假使犯罪者使用 AI 攻擊世界政府，並不斷反覆學習更新，去癱瘓市政系統，這將是一場科技大災難。 面對爆炸發展的技術，微軟、Google、臉書等領導性科技巨頭紛紛開始籌組委員會，探討 AI 應該怎麼規範，什麼樣的 AI 會被稱為「有倫理」。微軟交出來的成績單是什麼樣子？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 人工智慧（AI）發展越來越快，衍生出的 AI 倫理議題也受到更多國際大廠關注。微軟在制訂 AI 倫理準則時，特別注重「以人為本」的思維，避免 AI 應用產生偏見。 微軟、Google、臉書皆已設立小組探討 早在 2017 年，Google 旗下 AI 研究公司 DeepMind 就宣布成立專門研究小組，探討 AI 倫理問題。Facebook（臉書）去年初宣布將資助德國慕尼黑工業大學，成立獨立的人工智慧倫理研究所，為社會和經濟用途的相關技術制定負責任的道德準則。 在這波浪潮下，微軟內部也成立了 AI 倫理道德委員會，由產品開發、研究員、法務、人力資源等各部門負責人組成，共同制訂政策來指導微軟 AI 產品開發。 微軟大中華區人工智慧倫理委員會共同召集人施立成接受中央社記者採訪說，AI 倫理在國外已經有蠻多討論，台灣政府和很多法律機構都在關注，科技部於去年 9 月也公布「人工智慧科研發展指引」，完善 AI 科技研發環境。 延伸閱讀》【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇：智慧工廠的資安治理怎麼做？ 施立成強調，AI 相關研究要注重資料，最重要的是大數據，但是在資料蒐集和分析處理的過程中，還是需要人的介入，不能只靠演算法。微軟內部訓練也是為了避免潛在性偏見，例如開發者的家庭因素可能導致潛意識存在偏見，需要避免在寫演算法的過程中受到影響。 應用 AI 需要遵守的 6 大準則 為協助企業定義負責任的 AI 策略，微軟在官網提供的 AI 教戰手冊中提出 6 […]

【Cathy 陪你打造智慧工廠】戰術篇：智慧工廠的資安治理怎麼做？

《點擊右下方播放鍵，馬上收聽對談精彩內容》 您也可在以下平台收聽：SoundOn、Apple Podcasts 本集收聽重點 ♦ 3:49  商業資料即現金 ♦ 6:36  資料保管最佳解 ♦ 10:33  微軟資安機制慣戰能征 ♦ 11:26  6.5 兆/日網攻練出硬實力 ♦ 14:26  IT x OT 資安攻防戰 ♦ 18:34  科技治理核心是「人」 ♦ 25:41  權責歸屬合約寫清楚 ♦ 30:08  微軟 AI 倫理學 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/212347209945043/ 智慧製造概念與產線升級過程，對一般製造業者來說，都與過去經驗截然不同。尤其產線資料所衍生出的資安與相關數據管理問題，更成為業者轉型過程痛點。 本集節目中，微軟物聯網亞太創新中心總經理葉怡君特別邀請到微軟全球助理法務長施立成，從法務營運管理角度，針對工廠資料儲存概念變遷、資安建置，到資料權責歸屬等資料管理與安全問題進行對談。 對談一開始，葉怡君就以她這幾年近距離與台灣製造業者接觸的感想，點出本地製造產業對於資料上雲多持保守態度，她說：「製造業應用結合雲端可以很安全，資料隱私與所有權的設定才是應該思考的關鍵問題！」 資安講究專業，公有雲才是王道 微軟全球助理法務長施立成則認為隨著公有雲觀念的普及，資料上雲的應用將會有機會落到更多工廠第一線。 他表示，四五十年前部分長者會將現金藏在家中角落而非銀行，然而從現在的金融理財習慣來看，有專業機制保護存戶財物的銀行才是財物最安全之處，已然成為現代人的常識之一。 「製造業應用結合雲端可以很安全，資料隱私與資料所有權的設定才是應該思考的關鍵問題！」 施立成藉此帶出建議管理者讓資料上雲的關鍵原因，他說：「與專業的公有雲相比，企業自建的伺服器資安防護層級相對薄弱，一旦公司環境被駭，所有的損失必須企業自己扛起，在企業經營層面風險非常高。」 葉怡君點出台灣製造業對於資料上不上雲最大的關卡來自於缺乏「資料治理」（data governance）概念，其中包含資料管理、所屬權建構與資安防護概念，但只要透過技術便可以投入資料治理的第一步。 兩人提到微軟在資安的豐富經驗與強大專業能力，來自於兩個優勢：  ? 優勢一：資料安全是微軟系統核心 微軟創辦人比爾蓋茲在 2000 年初即要求所有軟體撰寫都必須考量安全守則。不符合資料治理、資安規範的軟體程式碼不會被允許上市。  ? 優勢二：慣戰能征，微軟發展強大資安技術 微軟每日處理 6.5 兆次的網路攻擊，被攻擊的頻率世界第二，僅次於美國國防部，也因此掌握業界最完整的駭客攻擊模型，並透過 AI […]

香港有中國干涉疑慮，臉書、Google 考慮將海底光纜改到台灣和菲律賓

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書、Google 計畫建設跨太平洋海底光纜，原先計畫連到香港，卻因監管爭議而從 2017 年延宕至今，近期更傳出要排除香港，改連至台灣和菲律賓。 香港因為有中國政府干涉的疑慮，導致美國不信任；台灣更應該在中國強權的壓力下站穩腳步，讓海外科技公司信任台灣，願意來台建設、投資。（責任編輯：郭家宏） 媒體報導，臉書（Facebook）和 Google 上週已向美國政府申請重啟美國到菲律賓、台灣的海底電纜。臉書 8 日未證實或否認此事，僅表示將在執照許可方面尋找適合的管道；Google 回應，目前無法評論。 臉書向中央社記者表示，臉書將持續為共同擁有的美國與亞洲之間的海底電纜，在執照許可方面尋找適合的管道，為兩地更多人提供更快更安全的網路服務。 臉書、Google 海底光纜原本計畫連接香港，卻因監管爭議而延宕 國外媒體 TechCrunch 報導，根據一份上週向美國聯邦傳播委員會（FCC）遞交的文件，臉書和 Google 已申請重啟連接美國與菲律賓、台灣的太平洋光纖網路（Pacific Light Cable Network，PLCN），似乎有意放棄連接到中國和香港部分。 報導指出，全球有約 380 條海底電纜乘載超過 99.5% 跨海數據傳輸，每當用戶造訪國外網站或寄送電子郵件到國外，都須使用海底的光纖網路。 報導也說，2017 年宣布建置計畫時，總長 1 萬 3000 公里的 PLCN 被宣稱是首條直接連接香港和美國的海底電纜，允許 Google 和臉書能快速且安全地連結位於亞洲的資料中心；原本這條海纜預計 2018 年夏季開始商用營運，卻因監管爭議而延宕。 美國跨太平洋光纖電纜排除香港，正在考慮台灣、菲律賓 「華爾街日報」引述知情人士說法報導，在美國當局官員拒絕跨太平洋海底光纖電纜連接至香港的計畫後，美國各大科技企業正考慮台灣、菲律賓等地作為全球資訊樞紐替代地點。 谷歌（Google）和臉書（Facebook）上週要求美國相關當局批准太平洋光纖電纜網路（Pacific Light Cable Network，PLCN）連接到台灣和菲律賓，但擱置連接到中國的部分。 Google 和臉書共同投資這條原本要從洛杉磯牽到香港的 1 萬 2800 公里太平洋光纖電纜網路，但美國司法部主導的國安專家小組暫緩批准啟用這條準備就緒的電纜網路後，兩間公司提供了這項折衷方案。 知情人士指出，鑒於監管單位的拒絕，Google 等科技公司正尋找香港以外的新地點以作為未來的電纜連結點。美國的憂慮反映出他們對於中國科技野心的不信任日益增長，華盛頓當局對抗中國電信巨擘華為就是一個例子。 如此情況也對努力滿足使用者網路用量需求成長的美國企業帶來問題：「它們該將電纜安置在哪裡，以及在中國夥伴可能不被納入考慮的情況下要跟誰合作。」 中國干涉增加，美國降低對香港的信任 […]

矽谷藥廠 Gilead 是何方神聖？除了瑞德西韋，B 肝、愛滋藥物也是它研發的

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢病毒已造成百人死亡，但近期美國醫療團隊為患者注射尚未批准的新藥「瑞德西韋」之後，患者的病況明顯好轉。瑞德西韋被視為治療武漢肺炎的希望，研發該藥的藥廠 Gilead 正與中國合作，進行瑞德西韋的臨床測試。 除了瑞德西韋，Gilead 也研發了治療流感、B 肝、C 肝、愛滋病等藥物。這家位於矽谷的藥廠是何方神聖？（責任編輯：郭家宏） 近日，美國醫藥研發公司 Gilead 開發的抗病毒藥物瑞得西韋（Remdesivir），被初步認定對於治療 2019 新型冠狀病毒（2019-nCoV）具有顯著效果。 北京時間 2 月 4 日，這款藥終於抵達中國。目前該藥已經正式開始臨床測試，已有數百名不同情況的新型冠狀病毒肺炎患者接受該藥治療。 這家總部位於加州矽谷 Foster City 的公司，就此一躍成為全球最為關注的醫藥公司之一。據金融交易軟體 Robinhood 的數據，其股票交易在過去幾天的活躍度僅次於特斯拉。 Gilead 究竟是何方神聖？它是一家怎樣的公司？它的藥是怎樣被發現有用的？為何有用？這幾天的 Gilead，又做了哪些事？面對專利爭議，它是怎麼回應的？ 今天，我們就來認識一下 Gilead. 曾受登革熱所苦，Riordan 創辦製藥公司 Gilead 公司全名 Gilead Sciences，中國名稱吉利德科學，英文名讀音為/ˈɡɪliəd/。 Gilead 於 1987 年創立於加州 Foster City，因此也可以算作一家「矽谷公司」。創始人為前醫生 Michael Riordan。公司第一筆外部融資 200 萬美元（約新台幣 6100 萬元）來自 Riordan 曾經工作過的 Menlo Ventures，一家矽谷老牌風投基金。 雖然你可能從未聽說過這家公司，但是看看它的顧問和董事陣容，你就知道它的實力： ▌先後有兩位諾貝爾獎得主在 Gilead 擔任科學顧問，分別為前美國國立衛生研究院主席 Harold […]

以色列資安研究：駭客能使用光通道，從螢幕的亮度變化竊取使用者資料

【為什麼我們要挑選這篇文章】電腦、手機等設備會發出光、聲音等資訊，一般人不會留意，但駭客可以透過這些訊息，取得我們設備裡的數據。以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心設計了一條光通道，透過螢幕的亮度變化，取得使用者的資訊。使用電腦閱覽敏感資料真的要小心！（責任編輯：郭家宏） 提到駭客，我們最常聯想到網站、電子郵件和攝影鏡頭等，駭客通常會透過這些途徑竊取我們的資料，甚至是控制電子儀器。然而，最近有網路安全研究表明，駭客能透過簡單地改變螢幕的亮度，從電腦中竊取敏感的數據。 幾位網路安全研究員指出，這種方法能夠秘密地竊取沒有無線連接，或者是物理連接的電腦、網路設備的數據。駭客利用很少人會注意到的電腦組件發射，例如光、聲音、熱、無線電頻率或超聲波，甚至利用電線中的電流波動。 駭客使用光通道，從螢幕亮度的變化竊取資訊 以色列 Ben Gurion University 網路安全研究中心負責人 Mordechai Guri 的最新研究，設計了一道新的秘密光通道，駭客可以使用這個光通道，從無氣隙的電腦中竊取數據，而無需任何網路連接或者物理接觸的設備。 這種方法是利用 LCD 螢幕亮度的細微變化，以摩斯電碼等模式，秘密地調製二進位制資訊。Mordechai Guri 指出，在 LCD 螢幕上，每個像素呈現出 RGB 顏色的組合，這些顏色可產生所需的複合顏色。而在建議的調製方式中，每個像素的 RGB 顏色分量會略有變化。 之後，駭客可以使用本地監控攝影鏡頭，智慧手機鏡頭或網路鏡頭拍攝受到感染的電腦顯示的影像，去收集數據流，然後使用圖像處理技術來重建竊取的資訊。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【有片睇】駭客單憑螢幕亮度　可竊取用戶敏感資料〉。圖片來源：Unwire） 更多關於駭客的資訊 2020 年代的新型駭客：「汽車駭客」入侵自駕車癱瘓交通，使用「網路鎖」要你付贖金 【2020 全科會將至】全世界駭客都愛攻擊台灣，資安產業怎麼養才對？ 趨勢科技點出 2020 年三大資安重點！AI 讓駭客竊取企業機密只要「一封 Email」

流浪貓四肢凍傷全截肢，獸醫 3D 列印鈦金屬義肢讓牠可以走路了！

Dymka 貓齡 4 歲，是全球第二隻四腳都裝義肢的貓咪。 2018 年的寒冬中，一位司機在俄羅斯西伯利亞的路邊發現狀況極差的 Dymka。在移送醫院檢查後診治醫師發現，Dymka 由於四肢、耳朵、尾巴嚴重凍傷，不得不把受傷部位截肢切除。在這看似無法自理生活、行動極度不方便的狀態下，3D 列印技術成為 Dymka 的一絲曙光。 3D 列印貓腳，讓四肢截肢貓咪可以再次行走 俄羅斯 BEST 獸醫院的獸醫 Sergei Gorshkov 與托木斯克理工大學（Tomsk Polytechnic University）研究人員一同開發能介接在貓腿骨上的鐵貓掌。透過 3D 列印技術，獸醫 Gorshkov 分別在 2019 年 7 月與 12 月將 Dymka 的四肢全部補齊，使 Dymka 可以再度自由行走。 根據外媒《Live Science》報導，研究人員會透過斷層掃描和 X 光分析出 Dymka 的義肢模型，隨後再使用 3D 列印產生合適長度的鈦金屬棒，並在金屬棒尾端接上模擬貓腳的黑色彈性物質和具有摩擦力的底部，增加義肢可行性。 從 BEST 獸醫院上傳 YouTube 的影片中可得知整個 3D 列印研究過程、義肢的細節以及 Dymka 手術前後的樣貌，直至 2020 年 2 月 6 日該影片已有 36 […]

武漢肺炎催生機器人的「防疫」新功能！中國醫院用機器人消毒、送餐，避免人與人接觸

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情仍在延燒，為了避免疫情擴散，中國開始在醫院布建服務型機器人，負責消毒、送餐等工作，以減少人與人的接觸，降低疫情擴散的機會。 用機器取代人力是全球製造、服務業的趨勢，而武漢肺炎疫情讓我們看到機器人的新應用：防疫。（責任編輯：郭家宏） 中國目前爆發嚴重的肺炎疫情，由於中國政府為減少人與人接觸，為服務性機器人創造立即性的商機，武漢六個主要治療肺炎的醫院已裝置逾 30 台消毒機器人，且 24 小時不間斷使用。 同時，針對已確診和疑似病例需要隔離治療和觀察的病患，醫院在隔離病區開始布建服務性機器人來做送餐、送藥等輔助工作，以儘量減少人與人接觸，防止交叉感染。 服務性機器人應用範圍非常廣，包括維護保養、修理、運輸、清洗、保安、救援、監護、醫療等工作。以全球來看，部份領域已有壟斷性大廠，如市場所熟知的手術機器人—達文西。 另一方面，受到肺炎疫情影響下，交通運輸已不較過往便利，勞工返回工作崗位的時程必然拉長，可以預期在 2 月 10 日中國大部份企業開工後，「勞動力荒」的局面將比過去更為明顯，這會刺激企業經理人加速進行產能自動化的規劃。 IFR：中國機器人需求大，2020、2021 年可望雙位數成長 根據 IFR 的數據顯示，今年全球機器人產業有機會恢復溫和成長。IFR 預估 2019 年至 2021 年全球工業機器人銷售額 CAGR 達 1.85%；同時，也預計 2019 年全球工業機器人銷售量年減 0.24%，而 2020 年及 2021 年則可望恢復雙位數的成長，年增率分別達 11.64% 和 10.64%。 IFR 的數據還顯示，2018 年中國工業機器人銷售量占全球比重 36%，超過北美、日本、韓國比重之和，反映出中國市場對於機器人需求旺盛。 至於中國對於機器人需求旺盛的領域早期是以汽車、3C、家電、金屬加工、塑料加工，及食品、煙草、飲料等產業為主，其中，汽車、3C、家電產業需求比重逾半數。 近幾年中國電商發展旺對倉儲物流需求高，加上中國政府大力支持半導體、太陽能、鋰電池等新興產業，這也使得自動化趨勢正加速發展，這幾類產業目前對於機器人需求比重已升至逾 20%。 勞動人口下降、勞工薪資提升催生中國機器人需求 中國過去以來有著世界工廠之稱，但隨著中國人口步入高齡化，勞動力人口數量趨勢呈現下滑，再加上勞工薪資水準提升，使得中國對於機器人需求高。 另一方面，從成本替換角度來看，自 2012 年以來全球工業機器人均價呈現下滑，而反觀中國人力成本不斷上升下，已突顯出機器人優勢越來越明顯。 以富士康在深圳的「關燈工廠」為例（全球第 16 家燈塔工廠），透過改造，其中一條生產線從 318 個工作人員降低到 38 […]

【錄取攻略】《富比世》雜誌：這 4 個行為決定了你的面試成功率

因為亮眼的履歷，你終於收到面試通知，介於進入喜歡的公司只差一步之遙；此時除了拼命準備外，應試者在面試中有哪些特別需要注意的事項呢？ 職場老鳥曉得，在面試中勝出靠的不僅是工作資歷與技能，有時更決定在面試官從面試細節中如何看待你這個工作者。《富比世》雜誌整理出四點應試者在面試期間需要謹記的 4 大行為，讓你在最後審核的過程中脫穎而出，成功錄取。 第一：少抱怨 面試中常被問到：你為什麼離開上一份工作？或許你有滿腹怨念想要發洩，但此時切忌長篇大論抱怨前主管或上個工作職位，因為說他人壞話對你有害無益，只會降低在面試官心中的印象。 《富比世》雜誌建議當應試者被問到這個問題，可以將不好的經歷包裝成一個成長、更認識自己的歷練過程。 舉例來說，假如你真的來自一個惡毒的職場，你應該闡述好與不好的工作經歷，明確說明這些事例是如何協助自己找到更適合的工作方式與風格。富比世解釋，若你不喜歡前主管處處監控工作，面試中你就可以藉此表達，因為特定經歷，所以你了解到自己比起一開始就依照主管指示處理工作，更喜歡先行規劃專案處理方式，並在有需要的地方求救。 第二：應對接待人員也是面試的一環 正在準備面試的人都聽過一句話，面試從踏入大門的那一刻就開始了。此話真的不假，最大理由在於人資或面試官可能會在面試後，與接待人員、搭同個電梯的同事閒談，此時這些看似「不重要角色」的回饋就成為你無法辯駁的錄取考量之一。簡言之，辦公室的話家常很可能成為最後挑人的致勝關鍵。 為了增加自己錄取的機率，《富比世》雜誌強調當應試者走入公司大門時「就應該把耳機、手機收起來」，以有禮貌的態度應對所有接觸到的人，可能是擦身而過的工程師，抑或是電梯裡趕上班的員工。 「在非面試環境下，你對他人的態度更能代表你自己，所以要謹記尊重每個人。」 第三：提早 10 分鐘到附近沈澱心情 遲到無庸置疑是面試大忌，這不僅對面試官不禮貌，也容易讓應試者神情慌張，無法專注在接下來的面試中；除非你擁有絕對傲人的資歷，否則這場面試早已回天乏術，半隻腳入土了。 「你應該提早至少 10 分鐘到達面試地點」但可以先不進去公司，而是在附近的咖啡廳、便利商店坐著沈澱思緒，準備稍後面試的心情。《富比世》點出，在應試者計劃通勤時間時，就該將所有交通要素準備好，舉凡搭公車路上會不會塞？公司電梯口會不會人太多？公司地點會不會很難找？等等都要考量進去。 第四：做好功課 沒有面試官會喜歡一個沒做功課的應試者。很多人會講做好功課，但要到什麼樣的程度呢？ 《富比世》雜誌建議到，應試者可以職缺的工作項目與公司開始研究，了解職缺性質以及完成工作需要的工作技能；除此之外，應試者也能思考自身特質可以如何增加專案效率與品質，並從這個角度切入，準備好相對應的回答。 做好這樣的準備雖然不代表萬無一失，卻也可以從與面試官的對答中表現出一定的積極度。值得注意的是，做好相關準備後，《富比世》雜誌建議應試者花時間思考面試尾聲可以詢問人資的問題，在展露野心同時也表現準備完善。 面試並非洪水猛獸，雖然會緊張，但應試者也能透過充足的準備達到一定的水準，展露該有的特質與技術。 在此祝大家 2020 年都可以找到好工作！ 參考資料來源： 《Forbes》：〈4 Mistakes To Avoid In A Job Interview〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：unsplash, CC Licensed。） 你可能感興趣 面試準備只看公司網站絕對死，做到「這一步」才是主管想要的人才 【優秀履歷這樣寫】財經外媒揭秘：面試官最重視的 5 大職場技能 模仿賈伯斯演講奪下標案，土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣？ 在職場被當成「獨行俠」？搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才

在職場被當成「獨行俠」？搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才

【我們為什麼挑選這本書】不知道你有沒有在職場中遇過一種人，他們容易被人們視為難搞的獨行俠，不是講話太直接就是活在自己的世界，如果你遇過這種人，或者你自己就是這種人，那麼恭喜你，這可能代表著他或你就是 21 世紀最強大的專業人才！ 在《混亂的中程：創業是 1% 的創意＋ 99% 的堅持，熬過低谷，趁著巔峰不斷提升，終能完成旅程》一書中，作者將一種化學術語的含意比喻為 21 世紀新型態專業人士身上具備的特質，擁有這種特質的人，過去在職場上常常被認定為難以駕馭，但其實，他們強大到足以成為新時代中各領域的傑出領袖。（責任編輯：陳美羽） 化學裡有個術語叫做「自由基」（Free Radicals），用來描述具有不成對電子的分子，可能帶有正電、負電或不帶電。自由基很容易產生化學反應，因此在與其他物質接觸，或相互接觸時，就會產生無限的可能性。在不同情況下，也許造成極大的破壞，但也可能帶來極大的助益。 何謂擁有「自由基」特質的新形態專業人士？ 我認為，這個術語很適合拿來形容二十一世紀出現的新型態專業人士。在工作場合上，「自由基」有源源不絕的能量，他們不依循許多同事消極遵循的規則，而是掌控自己的職業生涯，讓世界助他們一臂之力；他們大口吞噬機會，願意冒更高的風險以獲得更多的回報。 他們不屬於特定的人口類型，可能來自嬰兒潮世代，也可能是千禧世代，總之這是一種心理類型；他們有韌性、自給自足且非常能幹；他們也許單獨工作，也可能在小團隊或大公司裡上班，但都不受拘束。無論你有沒有發現他們的存在，他們都已無所不在，且正在創造未來。 能力強大性格卻難駕馭，在職場上容易受誤解 這些年來，我與各種規模的公司合作，開始對這些自由基在工作場合受到的誤解感興趣。有些主管認為，這些人只是自私的千禧世代，其他主管則制定了沒什麼誠意的創新與留用計畫。 後來，我替 Behance 的 99U 創意領導人培訓方案寫了一張宣言，協助領導人打造團隊時，了解該如何包容這些「自由基」難以駕馭卻強大的力量。 用這 9 種特徵，檢查你有沒有「自由基」人格 什麼人是「自由基」？ 一、我們做能為自己帶來成就感的事。但也希望引發影響力，並期望外界的認可。我們並非純粹為自己而創造，而是希望對世界產生真正的、持久的影響。 二、無論我們在公司上班或單獨打拚，都要求馬上能夠自由實驗、參與不同的計畫，並推動自己的想法。彈性能讓我們茁壯，當我們完全投入時，便具備最大的生產力。 三、我們經常創造新事物，因此也常常失敗。終究，我們很喜歡能幫助我們調整作法的小錯誤，並將每次失敗視為學習的機會，那些都只是我們邊做邊學的一部分。 四、我們無法忍受官僚主義、老同學人際網絡和過時的商業慣例。我們質疑標準作業程序，堅持自己的想法，假使做不到也不會放棄或安於現狀，而是繞道而行（或設法找出漏洞）。 五、無論在新創公司或大企業上班，我們都希望充分發揮並不斷提升，要是貢獻或學習出現停滯，我們就會離開。但是若能運用大公司的資源借力使力，對我們關心的事物造成影響，我們會非常開心！我們希望把事情做到最好，引發最大的影響力。 六、開源技術（open-source technology）、應用程式界面（API），以及網路廣大的群眾知識是我們個人的彈藥庫。維基百科、Quora 以及設計師、開發人員和思想家組成的開放性社群，都是由我們並為我們量身打造。我們會盡可能利用群體知識，為自己和客戶做出更好的決策，並抱持把善意傳下去的心態，替這些開放資源做出貢獻。 七、我們相信，廣結人脈仰賴分享，由於我們的思辨能力與策劃本能，別人會傾聽我們的發言並跟隨我們的腳步。我們經由分享創作或感興趣的事物，建立出真心支持我們的社群，為我們提供反饋、鼓勵並帶來新機會，這也是我們經常（不過並非總是）選擇透明而非隱私的原因之一。 八、我們相信菁英領導與社群的力量，讓我們更能做我們喜愛的事，也因此做得很好。我們視競爭為正面的動力而非威脅，因為我們希望，最好的點子與最佳的執行力能夠勝出。 九、我們因為做自己熱愛的事而過得很棒。我們是工匠也是商人；我們時常身兼自己的會計、廣告行銷公司、業務發展經理、談判代表和業務員，我們對自己進行必要的投資，並運用最好的工具與知識，把自己當成現代企業來運作。 以前他們被當成難搞的獨行俠，但現在他們是各領域的傑出領袖 過去，具有自由基傾向的人往往被視為難搞或自命不凡的異端，不然就是規避責任的獨行俠。但今天，自由基正逐漸成為各行各業的傑出領導人。 在大公司工作的自由基時常質疑常規，他們直截了當，並以行動為導向；他們摒棄過時的資訊分享程序，改以容易使用也較為透明的 Slack 和 Google Apps 等工具；他們運用社群媒體取得市場資訊，不但在速度上勝過研究部門，成本也更低。 他們要求自由、先進的工作方式，著重於有意義的創造，而非無意義的面對面談話。他們也許導致混亂、迫使你改變，但自由基能把你、公司流程和產品都往前推進。 由於阻力和障礙都越來越少，自由基漸漸成為二十一世紀創新思想的守護者以及重要資產，在打造和管理團隊時，要盡可能地配合自由基，好讓他們保持專注、投入更多心力。 （本文書摘內容出自《混亂的中程：創業是 1% 的創意＋ 99% 的堅持，熬過低谷，趁著巔峰不斷提升，終能完成旅程》，由 遠流出版 授權轉載，並同意 TechOrange […]

教育局開放「免費線上課程」：學生在家防疫也能跟上學習進度！

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢肺炎疫情擴散，不只讓許多企業延後開工，學校也都延後了開學時間。然而，對於大考將至的國三及高三學生來說，延後開學將會拖延學習進度，可能會對考試帶來影響。 為了滿足學生的學習需求，台北市教育局攜手均一平台教育基金會推出了一系列的「數位學習解決方案」，希望讓學生在家防疫的期間，也能順利跟上學習進度。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎全面防疫，延後開學寒輔喊停，但大考如期，國三、高三考生高度焦慮；開學後，萬一學生返家隔離，學習到底怎麼辦？臺北市教育局、數位學習中心與均一平台教育基金會所共同推出的「停課不停學 防疫大補帖」，提供焦慮的考生與家長最對症下藥的解方，不僅北市市民可以善用，全台親師生皆可以運用。 臺北市長柯文哲於 6 日、7 日出席臺北市中小學校長會議也提到，武漢肺炎停課是讓「酷課雲」上線最好的機會，學生可利用線上教學來複習課程。柯市長也提到，若要做好數位學習內容，至少還需要「20 億」，雖然台北市不一定出全部的資源，但應該要先做，再逼出教育部的預算。 因應防疫期間學習需求，北市教育局推「防疫三帖藥」 台北市教育局、均一平台教育基金會 7 日起聯手，分兩階段提處方，第一波因應延後開學，第二波為預防疫情升溫，衍生居家隔離學生學習需求，免費推出「防疫三帖藥」，包括「會考全科重點複習包」、「教師可透過酷課雲平台派送作業，解答問題」、「從春節紅包出發，給孩子因應未來的理財力」等，協助考生在家複習、親子有效共學。 教育局長曾燦金指出，防疫期間，最大痛點集中在會考沒有延後的國三、高三考生，以及萬一孩子隔離在家的家長，北市酷課雲 × 均一免費推出「防疫三帖藥」，歡迎全國親師生一起來使用，沒教室、沒黑板，學習不中斷！ 處方一：為國中會考推出線上直播、彙整數學考題 台北酷課雲 2 月 11 日至 2 月 25 日推出「國中線上寒輔直播課程」，邀請北市優秀教師在酷課網路學校，開設寒假輔導同步直播課程，全國國中學生只要登入酷課雲即可加入課程。 課程內容以國中會考考科：國文、英文、數學、史地，及自然等科目進行系統化複習及歷屆試題解析，學生可於線上與老師進行雙向即時互動，無法參與即時課程的學生也可於事後透過觀看錄影課程之非同步學習形式。 針對國三、高三考生，均一教育平台也準備會考、指考複習包，均一教育平台也提出數學會考複習課程，解析十年來會考數學題目，讓學生在寒假中的複習有更多樣選擇性，陪伴國三學生學習不延期。 處方二：教師可用酷課雲平台發作業、回答問題 為預防疫情升溫而造成開學後停班課狀況，台北市政府教育局委請高級中等以下、學科平台及輔導團，建立 108 學年度第二學期課程包，提供各學層、各領域（科）相關教學影片、講義及試題等線上資源，如果學校發生班級停課、教師可透過酷課雲平台派送線上課程教材資源繳交，批改作業，回答學生問題。 學校也會提供家長完整學習清單，了解學生在家自主學習規劃，養成學生善用線上平台，進行學習管理的良好習慣。 值得一提的是，新課綱素養怎麼教？怎麼學？均一平台教育基金會董事長呂冠緯指出，因應 108 課綱素養課程，北市跟均一合作發展七上、八上數理全動畫素養影片，並結合均一的學習分析工具，以大數據區分學生程度，停課期間可幫助孩子有效複習。 處方三：推出線上理財課程，鼓勵孩子從小學習 北市和均一首創的 15 支理財動畫片，包含一支「理財壯遊 MV」，用有趣的動畫以及朗朗上口的歌曲，鼓勵孩子從小學習理財，另外 14 支理財觀念影片，都是貼近生活的案例，包含正確金錢觀建立、悠遊卡、信用卡等支付工具介紹、基金股票等基本理財工具介紹，以及建立有效的儲蓄規劃。 在這一波緊急的因應中，快速產生針對考生與防疫時期學習需求的作為，可以說是呼應了 2019 年 10 月 19 日「教育永續發展論壇：官民協力 × 教育創新」的呼籲。而 5 日教育部也於記者會提出「居家防疫、學習持續：教育部鼓勵親師生善用數位平臺資源讓學習不中斷」，匯集官方民間各家平台來提供師生協助，也是如此。 相關操作手冊可至臺北酷課雲網站下載；點此進入均一「延課在家學習專區」。 […]

【怕爆武漢肺炎】中國人靠一台遙控車、電子支付，不外出買到想吃的饅頭

【為什麼我們要挑選這篇文章】只要一個紙箱、一組手機號碼、一個攝影機和遙控車，你也能足不出戶買到生活必需品。低標配高科技的解決方案是挺創新的，但這位女士為什麼不直接網購就好了？（責任編輯：陳伯安） 受武漢肺炎疫情影響，不少人都盡量避免外出。山東濟南就有一位女士成功利用遙控車代替自己外出買饅頭，示範如何足不出戶也可到街上購物。 日前，山東濟南一位女士上載了一條用遙控車買饅頭的影片。她在遙控車上加裝紙箱，利用語音系統以及遠程圖傳功能，遙距控制車子外出。她以語音系統與大廈保安以及店舖老闆交流，喚老闆將饅頭放於紙箱，並利用手機號碼向老闆發起電子支付，成功購得饅頭回程。不過在回程的時候，剛好遇到一名與狗散步的街坊民眾，移動中的「饅頭卡車」吸引小狗注意力，饅頭還差點被小狗取走。 網民均大讚這位用機械人買外賣的朋友「善用科技」，的確為一個辦法。 影片傳送門：點這 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【武漢肺炎】中國市民不敢出街用遙控車買食物　手機號碼放紙箱用電子支付〉。） 你可能感興趣 哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊 口罩實名制該去哪買？傳位置給「敗口罩」聊天機器人，它會列出你附近的藥局 股價大跌 17%、Model 3 推遲交車！特斯拉漲勢因武漢肺炎踩剎車

中國版 Google Play 即將到來！小米、華為、OPPO、vivo 結盟打造開發者平台

【為什麼我們要挑選這篇文章】從中美貿易戰的技術交戰中，中國科研開發急起直追，為的就是降低對美國的技術進口，並擁有獨立的科技自主權。 Google Play 是全球最大的應用商店，其市佔率就是美國對付中國最好的武器之一。中國手機商為了不受制於人，正在籌組解決方案，而成果很有可能將在近幾個月公諸於世。（責任編輯：陳伯安） 《路透社》報導，中國手機大廠小米（Xiaomi）、華為（Huawei）、OPPO 以及 vivo 計畫打造一個平台，能讓海外開發者同時將 app 上傳到四家公司的應用商店，藉此打擊 Google Play 商店的市場主導地位。 知情人士稱，該平台即「全球開發者服務聯盟」（Global Developer Service Alliance, GDSA），成立目的在於提供一個管道，讓遊戲、音樂、電影以及其他 app 開發者能夠順利在海外市場宣傳自家作品。 該平台最初預計在今年 3 月初發佈，但目前無法確認是否受武漢肺炎疫情影響。目前四家公司皆拒絕評論。 降低對 Google 依賴性的第一步 Sensor Tower 分析師 Katie Williams 表示，儘管遭中國政府下令退出當地市場，谷歌去年光是透過 Google Play 商店，就在全球市場賺了 88 億美元。谷歌主要透過 Play 商店販售電影、書以及應用程式等內容，並向內容供應商收取 30％的佣金。 Canalys 行動業務副總 Nicole Peng 表示，藉由小米在印度、Oppo 和 vivo 在東南亞，以及華為在歐洲的強大用戶基礎，每家公司都能在結盟過程中善用彼此的地區優勢，其次為幫助它們和谷歌建立更多談判能力。 根據 IDC 數據，2019 年第四季，上述四家公司共佔全球市場手機出貨量的 40.1％，儘管 OPPO、vivo 和小米手機依舊能使用谷歌服務，但華為去年因受到制裁，無法採購美國零件與服務，因此被迫和谷歌終止合作，不過華為仍研發出自家智慧平台鴻蒙 […]

AirPods 全球供應短缺！武漢肺炎讓 4500 萬副訂單難以兌現

【為什麼我們要挑選這篇文章】這次新型冠狀病毒不只讓 iPhone 供應鏈遭受衝擊，AirPods 目前的產量也正面臨短缺。 有消息人士指出，零件供應商接下來是否能順利恢復工作，將大大影響 AirPods 的產量；不過另外也有分析師指出，疫情雖然會衝擊到 AirPods 的供應問題，但應該不至於讓市場需求受到太大的阻礙。（責任編輯：陳美羽） 《日經亞洲評論》週四（6 日）報導，受到冠狀病毒爆發的影響，蘋果大幅增加 AirPods 產量的計畫似乎正在瓦解。 訂單生產受疫情衝擊，AirPods 庫存稀少 蘋果現有超過 4500 萬台新 AirPods 的訂單需要消化，但由於部分供應鏈因病毒爆發而停工，該訂單無法兌現。 該報導引述消息人士稱，現在，AirPods 現有庫存稀少，大部分都保留給蘋果線上和實體門市。 根據蘋果官方商店的說法，目前 AirPods 仍有庫存，但去（2019）年 9 月推出的 AirPods Pro 則需等一個月才能到貨。 零件供應商是否順利復工，將影響 AirPods 產能 AirPods 三大主要製造商中國生產商立訊精密（Luxshare Precision Industry / Luxshare-ICT）、歌爾聲學（Goertek）和英業達（Inventec）已暫停大部分產線。 一位消息人士表示，與其他蘋果供應商一樣，三大主要的 AirPods 組裝商也計劃於週一恢復工作，但鑑於目前的情況，產能利用率第一週最多只能達到 50%。 消息人士解釋：「最大的擔憂之一是，中國的其他零件供應商能否順利恢復工作，以生產足夠的零件進行最終組裝 ······ 我們真的必須拭目以待，看看下週情況如何，如果組裝商在兩週內無法獲得足夠的零件供應，那將是一個大問題。」 庫克：AirPods 跟 Apple Watch 都在缺貨 蘋果執行長庫克一月底在財報會議中表示：「蘋果第一季無法生產足夠的 AirPods 和 Apple Watch Series 3 […]

【優秀履歷這樣寫】財經外媒揭秘：面試官最重視的 5 大職場技能

你的履歷上還有「懂得跟團隊工作」、「工作認真」、「具有創意」這些面試者會白眼的字句嗎？ 年後轉職潮來襲，很多職場新手卻不知該如何寫履歷，以至於不到面試階段就被人資狠狠刷掉。而職場老鳥也不見得比較好，工作 2 至 3 年還是不曉得怎麼透過文字行銷自己。 財經外媒《Money》盤整 5 大面試者最重視的工作特質，並手把手教你怎麼在履歷上完美呈現。 第一點：「特定領域」溝通能力 首先，履歷上只寫著優秀溝通能力是不行的，因為面試者很難在讀履歷或面試過程中得知你是否具備這項工作技能；除此之外，溝通能力的範圍十分廣泛，應試者擁有「哪種面向」的溝通能力也需說明清楚，才能顯得更有魅力。 《Money》引述履歷專家 Matthew Warzel，他提到像是文字溝通能力、改寫能力可以幫履歷在面試者眼中加不少分數。而且，Warzel 也建議應試者可以在履歷上補充案例，加深技能的具體程度。舉凡曾撰寫過新聞稿、協助主管挑錯字、編輯企業組織條例或網站頁面都是不錯的例子。 第二點：專案管理能力 一個優秀工作者不可或缺，也是最具吸引力的工作技能就是專案管理的能力。然而很多人常因為沒當過 PM 就誤以為缺乏專案管理能力，這是錯誤的認知。 Warzel 提醒面試者，只要將平日瑣碎的工作集合在一起，就能組合出一個曾經管理過的專案。舉例來說，你曾協助活動籌備的相關連繫，平常工作主要是打電話跟廠商溝通、確認現場製作物規格等等事項，但其實這就是活動事前籌備的管理專案，因為工作者需要確認不同協作同仁的時間、工作項目，此外還要明確告知他人需要處理與已經處理完畢的事項。除了活動籌辦外，若你曾協助實習生招募、組織系統或流程革新，這些都是會令面試官刮目相看的好例子。 Warzel 強調「只因為你不認為自己是一個 PM，並不代表你沒有在『管理』一個專案。」。 第三點：數據閱讀展示能力 當然在 21 世紀，科技蓬勃發展的時代下，面試官最常雇用的人才莫過於懂得數據分析的應試者，而這個特質可以很明確地在履歷撰寫方式上看出。 若面試者只寫出於上一份工作或學校完成的任務，這份履歷就容易被面試主管無視，十分可惜。但這時如果換一個角度，履歷中應試者將執行任務中協助促成的績效以百分比的方式露出，履歷瞬間就會變得非常亮眼。因為這不僅讓面試者可以快速了解一個人的價值，更揭露應試者懂得用數字有力的傳遞訊息與說服他人。 那如果工作內容無法用數據表達該怎麼辦？Warzel 也回應了。 他說到「如果沒辦法將工作數據化，那就從行為本身怎麼改變他人工作『底線』（bottom line）開始」。 簡言之，如果你曾號招公司開始使用 Google Calendar 加速工作節奏，或是建立表單減少某些申請流程的門檻，履歷上就應該強調執行的任務最終對公司帶來什麼效益，好比團隊效率增加、員工出錯率降低、客戶滿意度提升等等。唯有透過這種方式，才能讓面試者了解任務造成的「影響」，進而為無法數據化的工作形象化，幫自己加分。 《Money》提到的第四點是增加客戶忠誠度的說服與服務能力，第五點則是能了解最新社群媒體的能力。這兩點無庸置疑是體現應試者是否能跟上時下最新數位溝通潮流，並且具備充足應對與換位思考的能力，最終幫公司增值。 要寫好一份吸引人的履歷，最好的方式就是從面試者的角度觀察，把最吸睛的技能用最有效的方式展現給主管，而第一步就是好好利用上述統整的吸睛特質，在第一時間就抓住主管眼球。 接下來回到家寫履歷，趕快把這些技能技巧用進去吧！ 參考資料來源： 《Money》：〈5 Resume Skills That Will Impress Any Hiring Manager〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxfuel, CC Licensed。） 你可能感興趣 【史上最強求職攻略】產品經理海外求職大補丸：履歷、面試、實作流程大公開！ […]

AI 新創國際曝光好機會！英國創新科技競賽將首度在台舉行

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創最缺人脈、資金與曝光，英國創新科技競賽首度在台舉行，也首次讓台灣團隊參加。獲獎直接帶到倫敦科技週，這麼好的機會台灣新創絕對不要錯過。（責任編輯：陳伯安） 英國在台辦事處 5 日宣布首度在台灣舉辦英國創新科技競賽，將資助 6 家優勝公司於今年 6 月舉行的倫敦科技週前往英國，協助獲得曝光機會、擴展國際人脈，快速在英國建立業務。 聚焦 AI、生命科學、智慧交通三大領域 英國創新科技競賽（UK Tech Rocketship Awards）主要希望台灣優秀的成長型科技新創公司參加，包括在廣泛科技領域提供創新且以科技為主的解決方案、已有超過 2 年的商業貿易實績並尋求國際發展的台灣新創公司。 英國創新科技競賽在台灣的競賽獎項類別包括人工智慧與數據、高齡社會科技（生命科學）、智慧交通 3 大領域，報名截止日期為 2020 年 4 月 13 日，預計於 5 月 11 日宣布優勝公司。 英國在台辦事處代表唐凱琳（Catherine Nettleton）說，增加英國與台灣之間的商業往來，是英國在台辦事處工作項目中相當重要的一部分。英國和台灣在分享科技創新和成功經驗上已經是最佳盟友，在許多產業也已建立穩固的夥伴關係。 首度開放台灣參加 唐凱琳指出，目前已有超過 1,700 家來自澳洲、印度、日本、紐西蘭和南韓的公司參加英國創新科技競賽計畫，今年是首度開放台灣企業參與。這次英國創新科技競賽提供的機會，不僅將延續台英之間的研究夥伴關係，還可在英國當地科技建立嶄新且成功的盟友關係。 根據英國科技產業概況的最新資料，英國 2019 年獲得的 46 億英鎊（約新台幣 1,805 億元）投資中，將近半數來自美國和亞洲投資者；英國科技產業目前獲得的人均外來投資已超越美國。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈看準新創潛力 英國創新科技競賽首度在台舉辦〉，首圖來源：中央社。） 你可能感興趣 新創 Honey 以 40 億美元被 PayPal […]

Dyson 發明一款能「過濾空氣」的耳機，超奇葩專利背後原理是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 2018 年時，彭博社就曾報導 Dyson 在開發一款同時附有耳機功能的可穿戴式空氣清淨機，而近日又傳出，Dyson 已經在為一款具有空氣清淨功能的耳機申請專利。 令人好奇的是，這款耳機可以如何過濾空氣？它長得又會是什麼樣子？快來一探究竟！（責任編輯：陳美羽） 近年上不同牌子都希望為自家研發的產品加入新功能，使到比其他品牌更具吸引力，不過在近日，Dyson 就有一個更新的想法。據外媒報導，Dyson 目前正申請一款耳機的專利，除了是一款頭戴式耳機之外，亦具備了空氣清淨機的功能，充滿創新性。 為耳機多加一條「過濾帶」，給用戶乾淨的空氣 Dyson 是次申請專利的耳機為一款頭戴式耳機，從外表上而言與普通的耳機並無太大的分別，不過就多了一條帶，佩戴後將介乎於嘴以及鼻之間的位置，並透過位於揚聲器的兩個 12,000 rpm 轉輪、推動器以及過濾器產生氣流，再經由噴嘴將空氣轉移到用戶的臉上，從而可以呼吸經過過濾的空氣，去除污染物和細菌。 具有降噪功能，確保用戶收聽音樂的品質 報導中也指出考慮到耳機用上了功能性強的推動器以及零件，很大程度上將同時具備了降噪功能，以避免因過濾時所發出的噪音以影響收聽音樂。不過，由於目前 Dyson 正申請專利，並不代表有關產品將可以在未來一定會推出市面，詳情則需待到 Dyson 公佈。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Dyson 耳機+空氣清新機？　12,000 rpm 轉輪過濾器 + 降噪功能〉。首圖來源：UK Patent Application。） 延伸閱讀 ▌告別紫爆的爛空氣，Dyson 讓你把耳機當空氣清淨機戴 ▌【開箱】直擊 Dyson 實驗室！一台空氣清新機上市前得通過的「嚴苛考驗」 ▌Dyson 推出能去除「甲醛」的空氣清淨機，背後的 Cryptomic 技術是噱頭還是真功夫？

Spotify 獨門管理秘訣：用 9 大原則引導團隊，稱霸音樂串流平台！

【我們為什麼挑選這本書】企業轉型一直是很艱難又浩大的工程，雖然有許多外國專家都提出過利用「設計思考」來幫助企業轉型的方法，但事實上大部分的企業都還是很難將設計思考完整地融入轉型過程。 在《設計思考全攻略》一書中，作者提出了引導團隊執行設計思考的九大原則，並且以全球最大的串流音樂服務商 Spotify 為例子，希望讓讀者了解設計思考混合式管理的運作模式。（責任編輯：陳美羽） 在觀察過無數在已經啟動轉型的企業裡任管理職的員工，並與他們互動後，我們注意到，在創新、共創、鼓舞團隊、引導等架構下，設計思考仍然尚未完整地融入大部分企業；同樣地，旨在持續應用混合型模式、並結合大數據分析和設計思考的相關活動，普及程度也相對較低。 當然，改變需要時間，也需要企業高層有具備清楚願景的有力人物。促成創新或轉型的最大動力，是組織裡由下而上並橫向傳播。因此，這些組織中的管理者扮演非常重要的角色。 引導團隊執行設計思考的九大原則 引導者根據九大原則，運用不同的方法和技巧。這些原則是引導者的黃金原則： 一、假設和結論 我們要不斷建構假設、運用歸納與分類、做出結論，否則就會受制於常有的偏見。高績效團隊會針對這些假設一而再、再而三地檢討、測試。 二、分享資訊 不只是與問題直接相關的資料和資訊，也包括可能影響流程的所有資訊。 三、運用具體事例 在許多專案，資訊和資料會以不指明的方式出現，剔除背景、資訊的作者、行動的地點等更多諸如此類的訊息。 四、解釋意向和結論 意向突顯我們追求的目標。在解釋意向和結論時，與小組分享我們的想法，分享我們如何得到某項資訊，結論又是從何而來。如此一來，小組對於不同的觀點會更開放。 五、聚焦於利益，而非立場 利益與需求和欲望有關。我們要訴諸某個境況與我們之間的關係，而不是立場，高績效團隊藉由表達自身利益，以建立共同利益。 六、兼顧主張和包容 在團隊討論裡，發表意見通常會變成一連串的獨白，不是以真正的交流結束。在提出主張時，同時參照其他意見，以容允有效的共同的學習，並對議題有更深一層的理解。 七、為後續步驟尋找設計，並測試差異 讓團隊自己決定要討論哪些核心主題、執行的時間和方式，以及如何在不妨礙認知過程下兼容不同的觀點。 八、討論不能討論的主題 一定有一些顯然是因為團隊深感困擾、害怕因此失去效能而不能討論的核心主題。即使是那些看似完全不可能面對的主題，團隊還是有可能經由賦能而去面對。 九、根據適當的接受程度，支援決策流程 我們知道決策流程有不同的路徑和類型，如授權、共識、民主、諮詢、建議程序等。接受程度從抗拒、不服從、服從一直到心悅誠服都有。 對於企業和組織裡各種類型的轉型和變革，以及衍生的各種問題 ── 從企業文化的發展到制定策略等無所不包，引導技巧都派得上用場。 設計思考 × 資料科學：爭取最大彈性決策空間 今日，已有許多企業借助資料科學家的專業，透過大數據分析，觸發創新、解決問題、滿足顧客，更了解顧客的需求。然而，我們如何能在問題解決流程裡整合資料科學家？ 為了受惠於大數據分析，我們需要程序上的模型，結合設計思考與資料科學家的工具。「混合模式」就是一套適用的方法。這個模式是根據設計思考元素發展而來。它可望增進靈活度、最終導出更佳的解決方案。混合法讓企業有機會把自定位為先驅者，並成為資料驅動的企業。 ♦ TO 推薦閱讀：從股價一落千丈到穩坐市場龍頭，寶僑怎麼靠「設計思考」解放創意？ 這個模式由四個元素組成： （1）混合式心智模型 （2）裝滿現有設計思考以及新的大數據分析法的工具箱 （3）資料科學家與設計思考 （4）能夠給予所有參者與合作各方導引的混合式流程 混合模式可以用數據跨越保守者的質疑 混合模式的優勢是，在面對傳統企業裡的質疑者，能提出更優越的主張。設計思考經常遭到批評的一點，就是需求的相關資訊，只能來自民族誌學和社會學的方法，如觀察和調查。 採用混合模式，我們就能克服這些弱點，並藉由大數據的蒐集和分析工具的擴張，徹底提升設計思考流程的品質。因此，混合模式是擴張設計思考心智模型、從這個組合產生更佳解決方案的最佳途徑。 全球最大串流音樂服務商 Spotify 也採取混合式管理 Spotify 就屬於這個類別的企業，它的管理一致仰賴「部落」（Tribe）、「小隊」（Squad）、「分會」（Chapter）和「行會」（guild）等組織形式。 就像大部分育成事業，Spotify 具備有力的願景：「享受無處不在的音樂時光」，讓個別部落和小隊據此統合協調他們的活動。尤其是在科技驅動的企業，這麼做可以在短時間裡提升員工的卓越水準。 ♦ TO 推薦閱讀：【顧客滿意度高達 98%】美國神店 Pal’s 用「新鮮感」當提神劑，提升員工績效大賺 6 […]

股價大跌 17%、Model 3 推遲交車！特斯拉漲勢因武漢肺炎踩剎車

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉股價連日上漲，看似不受武漢肺炎波及。然而在上海工廠發出延後開工的消息後，特斯拉終不敵疫情影響，股價應聲下跌。（責任編輯：陳伯安） 美國電動車大廠特斯拉警示，武漢疫情將推遲其上海超級工廠 Model 3 產能與交付，5 日其股價應聲暴跌 17% 至每股 734.70 美元，終止連 6 日漲勢。 特斯拉終受武漢肺炎波及，延遲交車 領軍衝高那斯達克綜合指數（Nasdaq Composite）的特斯拉，成為今日（6）該指數最大的拖累，5 日特斯拉遭逢戲劇性的反轉，特斯拉受到武漢疫情波及，上海工廠宣告延後開工，面臨推遲交車的狀況。 特斯拉公司全球副總裁陶琳於官方微博宣布，受到上海超級工廠開工延期影響，原訂春節後 2 月初交付的中國國產 Model 3 新車將延後交車。 「我們從未見過如此迅速股票飛漲」 2020 年迄今特斯拉成為大飆股，截至週二收盤股價已上漲 206%，華爾街消息不斷，認為特斯拉高飛的股價，堪比 2017 年比特幣泡沫，知名放空機構香櫞，更將特斯拉喻作華爾街的新賭場。 Needham 分析師 Rajvindra Gill 在一份報告中警告稱，與許多領先的科技公司相比，特斯拉股票本益比處於極高的水平，建議投資人賣出。 Gill 嘆道：「我們從未見過如此迅速股票飛漲，很少地考慮過去的基本面或財報記錄。」 投行 Canaccord Genuity 將特斯拉的評級從「買入」下調至「持有」。 Canaccord Genuity 分析師 Jed Dorsheimer 寫道：「鑑於仍處停工狀態的中國超級工廠，每週中國製造的 Model 3 產量預期為 3000，我們認為第一季產能可能會重設，因此可能反映在股票估值中。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈暴跌17%！武漢疫情波及特斯拉 陸製 Model 3 推遲交車〉首圖來源：Needpix，CC […]

【商管人也要懂憲法】彼得杜拉克：企業運作應建立在「憲法思想」的 3 大原則上

【我們為什麼挑選這本書】管理是一門專業，不是當上主管後「額外」加上的工作，因此工作者應該要把管理當成程式、會計等專業，以「學習專業」的態度學管理。而管理學大師彼得杜拉克提過「商業憲政理論」，認為企業運作應建立在憲法思想的原則上，因此企業人士可以認識商管內的憲法基礎原則。 《管理的本質》的作者佛瑞蒙德‧馬利克曾擔任多家企業的董事與董事長，將藉由本書，歸納管理學的原則與工具，建立人人皆可學習的有效管理系統。（責任編輯：郭家宏） 所有成功的企業全都遵循一個基本的策略模式：永遠走在變革之前！他們積極主動創造變革，而非像其他大多數人一樣、被動坐等事情發生。 管理亦即將知識轉化為成果與價值，也因此能夠帶來效能和結果的行動，尤其重要。 職場有害迷思：管理職必須由擁有特殊能力與特質的人擔任 組織就像國家一樣，需要具憲法地位的規則才能發揮作用。然而，這些規則的重要性必須有所區別，因為他們分別遵循組織追求的目標。 社會普遍存在的一個迷思是：管理工作必須由傑出、擁有特殊能力與特質的天賦異稟者擔任。這顯然是導致人們嚮往管理教育及管理工作的原因之一。 事實上，這種迷思有害，阻礙了人們務實地了解管理—現代社會中最重要的功能之一。更糟糕的是，阻礙了健全的訓練。沒錯，確有某些人具備了管理的特殊資質，甚至是管理的天賦稟性，然而大多數的我們，則必須要學習如何管理。 正確的管理組織方能可靠運作，人們也才能充分發揮其優勢和技能，帶來高績效與成功，在日益複雜的世界中足以掌控自己的生活。 管理是一門專業，必需特別學習 管理不僅是可以學習的，也是必須學習的。經理人不會自然而然地勝任該做的每件事，這種能力不是天生的。在此，我不僅要區別管理和天職，也要區別管理和另一個同樣普及的觀點，也就是將管理視為次要或業餘性質的活動。 我們必須以學習其他專業（例如某種外語或某種運動）的方式來學習管理，管理並沒有比其他專業來得單純或容易，因此需要持續不斷地練習。不過管理也不比其他專業困難，任何人都不難勝任，甚至可以變得非常內行。有些人的管理天賦較高，但這並不代表管理不需要學習。此外，管理也需要訂定尺度與標準，就跟每種專業一樣，然而截至目前為止，管理領域尚未建立尺度與標準。 管理是一門專業，而非一份職業。管理不僅是一門專業，也是其他專業的一部分。有別於以往，幾乎現在每門專業都在組織中執行，或是仰賴組織。管理是使現代社會中的機構變得有效能的一門專業，也使得身在機構制度的每一個人做事有效能。 很少人在組織之外有所謂的效能問題。我們可以說，是組織創造了所謂的效能問題—如何從只是工作推進至展現績效，從努力推進至展現成果，從效率推進至展現效能。 社會的健康與教育水準取決於那些執行管理功能的人，儘管當中有不少人的稱謂不是「經理人」，而是督導、站長、主任、院長、所長等，但他們的工作其實包含相當程度的管理功能，類似企業裡的行銷經理、財務經理或工廠督導。因此，我們可以說，沒有一個社會領域能在非組織的情況下運作，沒有一個社會領域能在沒有管理下運作。 企業運作應建立在憲法思想上：長期一貫地展現優秀、但普遍可達成的績效 彼得．杜拉克是商業憲政理論的創始人，也是一位真正的商業和政治理論行家。他深諳即使是運作良好的企業管理，也必須建立在類似憲法的基礎上。 憲法思想的第一項原則： 組織的命運不應取決於個人。儘管每個組織過去均存在重要、影響力甚大的個人，未來也可能會出現這樣的個人。對於高階經理人的評價，不應該看他在職期間的成就，而是在他離開後，這個組織是否繼續成功？是否有持續的力量？抑或在這位高階經理人離開後，跟他有關的東西是否也隨之分崩離析？ 憲法思想的第二項原則： 組織中包含高階經理人在內的每個人都必須遵守規範。正是這種相對於「人治」的「法治」原則闡釋了憲法思想：一個組織，不論其管理者多重要、有多大的影響力、能力多強、有多大的成就，都不應受限於管理者的武斷決策。 第三項原則，也是對本書而言最重要的原則： 對組織來說，最重要的並不是單一的最佳表現，而是長期一貫地展現優秀、但普遍可達成的績效。在此一原則下，「持續改善」比「奮力達成驚人的成功」更重要。這包括整合連續性和變化、維持和更新、日常營運和創新、穩定和適應，以及有系統地除舊佈新，從而為更新、更美好的未來騰出空間。 隨著知識型社會的進步及日益增加的複雜度，管理將更形重要。經理人數目更多，工作也比目前的困難更多。在知識型社會中，幾乎每個人都必須做好自我管理，也由於複雜度增加，將比以往任何型態的社會需要更多、更好的管理。 （本文書摘內容出自《管理的本質》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere CC Licensed） 更多管理相關技術 沒必要培養太多技能！經理人高效管理原則：利用既有長處，專注於少數重要事項 【頂尖人士都是這樣做決定】Thinkers50 管理大師：善用這「3 大面向」能助你突破二選一困境 紐約餐飲大亨的 51％ 管理概念：情緒比專業重要，有這 5 種特質才是好員工

中國「高鐵之心」遭封城，武漢肺炎如何衝擊科技產業供應鏈？

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎重擊中國經濟！武漢不僅是中國製造 2025 的重鎮，更是中國的「高鐵之心」，關鍵的交通樞紐。武漢封城之後，貨出不去，人進不來，對中國製造業造成怎樣的衝擊？（責任編輯：郭家宏） 城，真的被封了。 「這感覺，就像在電影裡……。」王舍（化名）是某中國官方媒體的記者，封城令下達的幾天前，他正好來到中國湖北省武漢市。 1 月 23 日凌晨 2 點，武漢肺炎疫情傳出首例後的第 47 天，武漢市政府宣布當日 10 點全市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停營運，機場、火車站等「離漢通道」暫時關閉，並且，「市民無特殊原因，不得離開武漢」。 在當地服務的社工小晶（化名）向今周刊描述，超市裡排隊採買物資的人龍頗長，儘管還算有秩序，但民眾眼神中多少都透露出恐慌。 封城，不只是封住一座城而已。 武漢封城，導致科技業原料斷貨、貨物囤積 今周刊記者詢問多家在武漢設廠的台商，他們大多表示，上游材料供應商若是在武漢，就算是其他地區的業者，原料供應也可能會出問題。另一方面，「就算產品能運進去，但客戶若無法開工，就會形成許多貨物囤積。」業者也憂慮，即使廠區不在武漢，也存在「民工能不能回來」的問題。 武漢市為中國鐵路運輸的最大樞紐，2017 年鐵路客運量 1.8 億人次，居全中國之冠；這裡也被稱為中國的「高鐵之心」，由此出發可直達所有布建高鐵之處。如今，樞紐阻斷，人、貨斷流，「這是整個中國科技產業都在擔心的問題。」業者強調，第 1 季的影響還不算太大，但 3 月以後到第 2 季，通常會有一波科技新品出貨，「若是停工時間過長，就可能會影響到第 2 季。」 造成疫情蔓延的可能原因：資訊不透明、決策延遲 「早期階段的資訊堵塞和不透明，是一個重大失誤。」長期研究中國國家治理模式與社會組織、現任美國史丹佛大學社會學系教授的周雪光表示，儘管造成疫情蔓延的細部原因仍待後續釐清，但至少就目前發展來看，「資訊不透明」與「決策的延遲」，兩者造成的後果相當嚴重。 如果對比於武漢當地台商的快速反應，更能凸顯中國當局的輕慢與遲鈍。以在武漢設有廠區的國內水泥大廠亞泥為例，早在首位病例出現的去年 12 月間，儘管媒體尚未關注，官方全無相關表態，公司卻在當時就緊急召開會議，立刻啟動防疫標準作業流程。 亞泥當地主管表示，「公司在 12 月就開始準備口罩、酒精、額溫槍等用品，每日盤點庫存量，甚至當時就要求體溫超過 37.3 度的員工不得入廠。」 相較之下，中國官方則是到了 1 月 20 日，國家主席習近平宣示「堅決抑制疫情蔓延」後，防疫動作才忽然醒了過來。然而，此時的防疫作戰，已經到了必須採取決絕手段的程度，隨著一道道封城、停工「軍令」下達，不只阻斷產業供應鏈，對中國消費、內需經濟更造成全面性的壓抑。而這層衝擊，更令市場如坐針氈。 中國在 10 月初陸續復工，但商場業績勢必冷清 在中國各地設有 18 座商場的藍天集團資深副總經理游添榮表示，雖然各商場將依當地政府規定，分別於 2 月3 日到 […]

武漢肺炎引發口罩搶購潮，這家手套廠憑什麼變年產 1 億片「口罩王」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，在外人人皆戴起口罩，市場甚至出現口罩搶購一空、不斷缺貨的情形。華新醫材集團是本次與台灣政府合作的口罩供應大戶，從橡膠手套起家，最後成為全台口罩產量前三大廠商，它如何做到？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起探索台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 全台瘋口罩！ 72 歲的台灣口罩王鄭永柱最近很忙，除了隨時調度並盯緊自家工廠三班、二十四小時的口罩生產線進度，還得和經濟部開會討論口罩供需和全力配合徵用制度，又要處理國內外媒體的採訪邀約。 「此次武漢肺炎（我們）算是一舉成名，甚至連歐洲媒體都來採訪！」說這話的是華新醫材集團董事長、有「口罩達人」之稱的鄭永柱，「我永遠會記得，那天 1000 位民眾拿號碼牌在寒風中排隊的畫面；沒料到缺口罩的情況會那麼嚴重。」 時間回到 1 月底，彰化華新口罩觀光工廠外，排隊人龍長達約 700 公尺，甚至有民眾凌晨就來排隊，只為買一盒口罩。光 1 月 29 日，7 小時便賣出 7 萬片口罩，民眾「瘋搶」畫面展露無遺。即使政府最新的徵用調度口罩新制上路，仍可見工廠外等待的人群；廠內，生產線上一片片口罩積極趕工，平均一天約能產出 35 萬片。 從 SARS 嗅出商機，轉行做口罩 年收約 6 億元的華新，每年將多樣化的醫療產品，像是口罩、敷料等銷往 20 多個國家，其中口罩年產逾 1 億片、貢獻集團三分之一營收，產量居全台前 3 大，是這次政府徵收口罩的指標供應大廠，台灣口罩王當之無愧；更是許多發明與創新比賽的常勝軍，廠房遍及台灣、中國、泰國 3 地。 46 年前，華新醫材以醫療用的橡膠手套起家。「我讀國際貿易，畢業後到一家醫材出口貿易公司工作；剛好負責手套，因此有了初步認識。」鄭永柱回憶，他發現當時國內並無太多廠商，嗅到商機後便與兩位弟弟攜手創業。 適逢愛滋病流行，搶手套情況有如現在口罩搶購潮，讓華新如搭上雲霄飛車般迅速向上爬，「當時算是國內第 5 家成立的手套工廠，但其他家都是做家用手套，幾乎沒有以醫療用的專用手套為主。」 但隨愈來愈多手套供應商加入，供過於求導致手套價格下跌，市場崩盤、訂單取消，國外呆帳曾高達百萬美元；埋下日後鄭永柱決定開始生產口罩的遠因。 2003 年 SARS 期間，鄭永柱曾被隔離一星期，「當時每天戴口罩，才發覺口罩雖製程簡單，但關鍵時期卻可以起大作用，保護健康與生命。」其實，過去鄭永柱曾婉拒朋友合作生產口罩邀約，直至 SARS 才改變想法。「當時我想說已經在做手套，不需要傷其他腦筋；但後來發覺口罩更重要，大家會搶購，才下定決心開始生產口罩。」 （閱讀全文） 你可能也會感興趣》 武漢肺炎、SARS…為什麼新病毒總是來自於蝙蝠？ 小心流感要你命！台灣已56死、美國上萬死　為何大家只注意武漢肺炎？原因曝光 酒精也缺貨怎麼辦？理科太太教「替代品」製作法，消毒一樣行！ […]

武漢肺炎把蘋果手機直接降級到 iPhone 5？這兩方法或許可讓你「戴著口罩解鎖手機」

戴口罩會為你的生活帶來哪些不便？ 眼鏡會起霧、吃飯很麻煩、降低了顏值（有些人可能是提升了顏值）、要與口水共處 ······ 還有，不能用 Face ID 解鎖 iPhone！ 戴口罩無法解鎖 iPhone，直接退回 5 時代 最近大家為了預防武漢肺炎，出門時幾乎都會戴上口罩，然而，這也為廣大 iPhone X 時代以後的用戶造成了很大的不便，因為戴著口罩無法順利地透過 Face ID 來解鎖手機！ 除此之外，iPhone X 以後就沒有了 Touch ID 可以使用，因此用戶只能靠最原始的「手動輸入密碼」來解手機，讓使用者體驗大打折扣，簡直就是直接退回了 iPhone 5 以前的時代！ 網傳 2 方法可以「戴口罩解鎖 iPhone」 不過，最近網路上有許多關於「戴口罩解鎖 iPhone」的文章與實測影片，指出有兩種方法可能奏效： 一、多次手動輸入密碼後，Face ID 會自動提升辨識能力 iPhone 的 Face ID 具有自動調整面容辨識的演算法，因此即便戴著口罩沒辦法透過 Face ID 解鎖手機，但多次手動輸入密碼之後，便會幫助它提升日後的辨識能力。 有些人表示，這樣連續嘗試一個星期後，Face ID 真的會成功記住自己戴口罩的樣貌，因此最後成功解鎖手機。 而一年多前也有外國網友在 Reddit 上分享過自己的親身經歷，他表示自己工作時必須戴著醫用口罩，經過多次手動輸入密碼以後，iPhone X 竟然可以在他戴者口罩時被順利解鎖，讓他感到很震驚！ 不過，目前也有許多實測影片證實這個方法不太可行，或許還是要由大家自己去實際體驗比較準確。 FaceID working with surgical […]

口罩實名制該去哪買？傳位置給「敗口罩」聊天機器人，它會列出你附近的藥局

口罩實名制將在 6 日上路，屆時大家得去健保特約藥局才買得到口罩，那麼生活周遭哪邊有藥局呢？ 有網友開發「敗口罩」聊天機器人，幫大家解答這個大哉問。 傳送位置，聊天機器人就會列出周邊的藥局 加好友之後，會顯示「不用輸入文字，送出定位點即可查詢」等字樣。 送出自己的定位點。點選左下方的 + 號： 再點選 Location（位置資訊）： 最後點選 Share Location（公開所在位置）： 即列出周遭的特約藥局，操作相當簡便。 工程師開發疫情資訊程式，是武漢肺炎防疫的重要角色 敗口罩的開發者並未公開身分，但這個聊天機器人幫了大家大忙。在武漢肺炎的非常時期，有不少工程師默默奉獻，為大家開發實用的工具。除了敗口罩之外，還有名為 Howard 的工程師，無私開發口罩現況回報地圖，讓大家知道哪裡還有在賣口罩；政務委員唐鳳與 Howard 的團隊聯繫，要開發藥局版的口罩存量系統，讓大家知道哪家藥局可以買得到口罩。此外，疾管局在 2016 年開發的疾管家聊天機器人，也在疫情中發揮功效，傳播官方證實的正確資訊給台灣大眾。 SARS 爆發的 2003 年是 PC 時代，但武漢肺炎的 2020 年是 4G 成熟的行動時代，在行動裝置與通訊、社群軟體的幫助下，大家藉由應用程式、網頁與聊天機器人快速取得疫情資訊，提升防疫意識，進而提升防疫能力。截至 2 月 5 日 12 時，台灣疫情已累積到 11 起，雖然少於泰國的 25 例、日本的 22 例、南韓的 16 例，但台灣絕對不能大意。要防止台灣出現第 12、13 例病例，除了仰賴政府的努力，大家也必須配合防疫；當然，也要感謝醫護人員，以及工程師們的默默付出。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊 原來翟本喬有在賣口罩！黏在臉上隔絕髒空氣，創新設計「無耳掛口罩」是什麼神物？ 沒戴口罩就別出門！中國正在用「無人機」把沒戴口罩的民眾念回家

為何 Alphabet「不得不」公開 YouTube 廣告的營收數據？原因：Pichai 的 CEO 身分

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 母公司 Alphabet 過去都不公開 YouTube 的營收，終於在 2 月 4 日首度公開 YouTube 與雲端業務的獲利資訊：YouTube 廣告營收破 150 億美元，雲端業務也高達 89 億美元。 為何 Alphabet 要破天荒公開營收數字？原因是商業策略，還是法規規定？（責任編輯：郭家宏） 經過多年始終堅持沒有必要公布其不同業務的績效之後，Alphabet 終於在週一（4 日）公布旗下兩個最傑出部門的財務業績。 為什麼如今同意完全公布？因為 Alphbet 必須如此。 Pichai 可以看到財報數據，因此必須公開 在 2014 年批准並於 2017 年底生效的營收確認規則，要求企業在向公司主要決策者如 CEO 報告財務數字時也須以同等方式向投資人報告。基本上，如果 CEO 能看到絕大部分的財務數字，則該公司也應將該部分的結果告訴投資人。 由於各企業於 2017 年截止日期之前個別訂定了營收確認規則，美國證券交易委員會（SEC）特地與 Alphabet 進行了溝通，以了解其為何未提供其細項業務的營收數字，其中提到了 YouTube、谷歌雲端和其他一些業務，例如硬體。 谷歌當時回應表示，該公司首席決策者 Alphabet CEO Larry Page 並未看到絕大多數的財報結果，不像現任谷歌 CEO Sundar Pichai 可以看到大多數財報數據。 所有這些都在去年年底出現變化，Page 及其聯合創始人 Sergey […]

武漢肺炎重擊「中國製造 2025」計畫，中國今年的經濟成長率樂觀嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】2015 年時，中國政府提出了「中國製造 2025」的 10 年發展計劃，希望在 2025 年時讓中國邁入世界製造強國的行列，而對於這個計劃來說，武漢就是關鍵的工業重鎮。 然而，這次因為武漢肺炎的疫情肆虐，重重打擊了這個工業大城的產能，究竟這次疫情會為「中國製造 2025」計畫帶來多大的影響，中國經濟又會受到怎樣的打擊？（責任編輯：陳美羽） 湖北被譽為「東方芝加哥」，如今卻遭病毒衝擊 近來新型冠狀病毒爆發，直接衝擊中國製造業，因疫情最初爆發地武漢所在的湖北省，位居中國交通樞紐，佔了超過 4% 的中國 GDP 值，是汽車工業、光纖半導體產業重鎮，更是「中國製造 2025」計畫的心臟地帶，被譽為是「東方芝加哥」。 如今病毒肆虐導致武漢全面封城，工廠活動降低，多數湖北企業延長新春開工。一位半導體行業內部人士表示，多數城市封鎖，武漢也是封城狀態，春節返鄉的品管經理無法回來進行檢驗，大規模產能仍無法恢復運作。 武漢是中國推動 10 年發展計劃的重鎮 「中國製造 2025」是中國政府 2015 年提出的 10 年發展計劃，旨在推動中國在 2025 年邁入世界製造強國行列。在中興通訊遭美國政府封殺後，武漢更成了中國晶片生產關鍵。 而武漢便身處「中國製造 2025」關鍵核心，北京清華的半導體公司紫光集團（Tsinghua Unigroup）便是中國第一家在武漢大規模生產 3D NAND 閃存的企業。 中國官方合資企業長江存儲在武漢的晶片廠，更是推動中國半導體發展的先鋒。中國最大面板製造商京東方在此地設廠，智能手機製造商小米也在武漢設有 AI 開發中心。 武漢是中國汽車製造業重鎮，擁有 500 多家汽車零部件製造商，更是首座批准自動駕駛汽車服務的城市。湖北汽車工廠在 2018 年生產了 242 萬輛汽車，約佔了 10% 中國汽車總產量，超越法國、英國和泰國的汽車產量。 湖北假期延至 2 月中，疫情衝擊中國經濟 然而新型冠狀病毒恐衝擊汽車銷售，研究公司 Gasgoo 汽車研究所週日預估，2020 年乘載用車銷量將比去（2019）年下滑 3% 至 6%。 […]

【大哉問】為什麼 Amazon 要紀錄你在 Kindle 翻頁、畫重點的頻率？

美國版 GDPR 加州消費者隱私保護法（California Consumer Privacy Act, CCPA）於 2020 年 1 月 1 日正式生效。法案正式將資料權限交換給消費者，讓用戶了解企業蒐集的數據內容以及數據的使用方式。於是外媒《The Markup》的記者 Adrianne Jeffries 收到來自 Amazon 關於他在 Kindle 上的使用數據，數據量高達 9 萬多筆。 https://twitter.com/adrjeffries/status/1222277544730337280?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1222277544730337280&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.theverge.com%2F2020%2F1%2F31%2F21117217%2Famazon-kindle-tracking-page-turn-taps-e-reader-privacy-policy-security-whispersync Jeffries 於推特上寫道「Amazon 會紀錄我在 Kindle 上小至每個點擊的數據。」 其實企業儲存、蒐集用戶行為數據並不奇怪，這反而是企業了解用戶體驗最快的方式。舉例來說，架設購物網站的企業會彙整用戶在網站上連續點選、放置購物車、購買的品項，或是用戶在特定頁面停留的時間長短。不過，Kindle 是電子書，如果系統紀錄用戶閱讀時間、不同書籍的閱讀傾向，抑或是購書時的類別傾向等還算合理，但 Amazon 為什麼要紀錄 Kindle 用戶閱讀時小至標記、反色、翻頁的頻率？了解這些到底對 Amazon 來說有什麼意義？ 為什麼要紀錄翻頁頻率？ 假如你還是堅信跟「用戶體驗」有關，你就答對了！ 據 The Verge 指出，紀錄極微小的用戶行為都是為了支援 Kindle 的 WhisperSync 功能。這個功能可以將閱讀進度、重點劃記同步在不同設備中，讓用戶可以不用只依賴電子書，到不同平台都可追蹤閱讀。此外，Amazon 會利用翻頁數據紀錄用戶的閱讀習慣與頻率，當閱讀量達到一定里程碑時恭喜一聲，就像 Nike Run 等運動 App 採用的鼓勵機制一樣。 更重要的是，Amazon 也會利用數據改善 Kindle […]

美國鑑識警察透露：Android 手機比 iPhone 更難破解

【為什麼我們要挑選這篇文章】iPhone 以高隱私著稱，蘋果公司總是拒絕警方破解手機系統的要求，因此警方得「費心」破解。然而有鑑識科的警察透露，事實上 Android 手機更難破解。 所以，Android 手機有比較安全嗎？（責任編輯：郭家宏） 智慧手機儲存不少個人資料和通訊記錄，當執法機關需要進行調查時，往往都會從嫌犯的智慧手機入手。近期有不少新聞與 iPhone 被執法機關破解有關，日前有美國負責數位鑑識的警員就透露，現時的 Android 手機比 iPhone 更難破解。 部分 Android 手機採用的加密技術，比 iPhone 還要難破解 來自德州 Fort Worth 警區的數位鑑識探員 Rex Kiser 接受訪問時，表示他們約一年前無法破解 iPhone，但可以破解任何 Android 手機，但現在並非所有 Android 手機都能破解。報導提到，執法機構僱用專業的手機破解公司，當中最出名的 Cellebrite 擁有能夠破解包括 iPhone X 在內手機的工具，它能夠抓住 GPS 位置、訊息、通話記錄、聯絡人資訊，甚至 Instagram、Twitter、LinkedIn 等程式的數據，有助進行檢控工作。 報導指出，Cellebrite 的工具在對付 Android 手機的加密技術，就未如 iPhone 般成功，例如 Google Pixel 2、Samsung Galaxy S9、華為 P20 Pro 都不對應，無法取得社交媒體、瀏覽或 GPS 資料。雖然 […]

新創 Honey 以 40 億美元被 PayPal 收購，幕後推手是台灣人創立的加速器

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣人許惟量 10 歲移民美國，並創立 Mucker 資本公司，栽培網購外掛程式新創公司 Honey，讓它以 40 億美元的高價被 PayPal 收購。 許惟量在美國新創界打滾十多年，認為「台灣與 10 年前的洛杉磯很像」，有企圖、熱情，但缺乏知識與經驗；許惟量也看好台灣的軟體人才，但認為台灣缺乏完整生態，建議台灣人可以「多與美國人交流。」（責任編輯：郭家宏） 美國支付龍頭 PayPal 於 1 月宣布以 40 億美元（約新台幣 1218 億元）收購新創公司 Honey。一手栽培 Honey 的創業加速器業者許惟量接受中央社專訪，分享長年投身網路事業的心得。 Honey 擁有 2000 萬用戶，協助消費者蒐集網購優惠訊息 華裔創業家阮喬治（George Ruan）與夥伴哈德遜（Ryan Hudson）2012 年建立 Honey 公司，短短 8 年間從 2、3 人的迷你公司一躍而成億萬富豪。這筆金額超過台裔創業家陳士駿出售 YouTube 給 Google 的 16.5 億美元（約新台幣 503 億元）。 Honey 主要產品是瀏覽器的外掛程式，幫助消費者在網路上購物時一次搜集各家優惠訊息，每月 1700 萬活躍用戶、總用戶 2000 萬人，如今納入美國支付平台 PayPal 旗下。 […]

原來翟本喬有在賣口罩！黏在臉上隔絕髒空氣，創新設計「無耳掛口罩」是什麼神物？

武漢肺炎疫情擴張，台灣口罩短缺，行政院長蘇貞昌 3 日拍板，購買口罩採取實名制，7 天內限購 2 片，避免搶購亂象，也補足國人的防疫需求。 為了因應大量口罩需求，台灣的口罩工廠也大開產能趕工；其中，台灣口罩新創「美斯潔 MASgicK」原本沒沒無聞，倉庫有超過 10 箱的庫存，現在不但被掃空，還湧入 300 萬、500 萬片的訂單。但最值得關注的是美斯潔的「來頭」，它是和沛科技創辦人，時代力量不分區立委提名人翟本喬在 2016 年，與朋友段睿紘創辦的公司。 口罩的技術含量並不高，為何科技人翟本喬要創一家「口罩公司」？美斯潔的口罩有什麼特別之處？ 美斯潔口罩採取「無耳掛設計」，完全密封提升防護力 美斯潔是台灣口罩新創，「無耳掛設計」是它的創新關鍵。根據翟本喬的介紹影片，傳統耳掛式口罩無法完全密封，髒空氣會從口罩周圍進入，防護效果打折扣；為了提升防護力，耳掛的力道就必須增強，讓口罩緊緊貼合在臉部，但會造成長期配戴的不舒適。 而美斯潔的「無耳掛口罩」是直接黏貼在口鼻上，因此能夠完全密封，徹底過濾髒空氣。美斯潔的口罩已通過國家醫療口罩標準檢驗，其中一型的過濾效果達到 98%，超越傳統 N95 的 95%。翟本喬表示，戴上口罩後，「即使在龍山寺都聞不到香的味道」。 翟本喬看好無耳掛技術而創立美斯潔，但抗空汙口罩市場不如預期 研發無耳掛口罩技術的，是翟本喬的朋友段睿紘。2016 年，翟本喬看好無耳掛口罩技術，決定與段睿紘合作創立美斯潔。根據《數位時代》的報導，美斯潔當初設定的目標市場並不是武漢病毒、流感病毒等防疫需求，而是 PM 2.5 的空汙防範需求。翟本喬們認為，台灣人重視 PM 2.5 的空汙議題，應該會有龐大的口罩需求；但實際上並沒有，多數台灣人沒有戴口罩的習慣。 由於抗空汙口罩市場沒有想像中大，因此翟本喬的團隊將美斯潔的目標市場改為醫療，並於 2019 年初關閉零售通路；但考量到台灣醫療口罩市場有眾多競爭者，美斯潔銷量相對低，沒有規模經濟優勢，生產成本勢必較高，因此翟本喬也決定先暫停生產醫療口罩，專注於 N95 口罩。 武漢肺炎疫情爆發，美斯潔收到大量訂單 雖然美斯潔擁有「無耳掛」的創新設計，也有優異的防護力與舒適度，但創業 4 年來，他們的銷售成績並不算理想。然而 2020 年武漢肺炎疫情爆發，口罩嚴重短缺，美斯潔瞬間湧入百萬訂單；此外，由於美斯潔口罩有高防護力，長時間配戴也很舒適等特性，吸引菲律賓等海外訂單。 翟本喬接受《數位時代》採訪時表示，美斯潔已收到一疊的 N95 訂單，目前一天的產能約 1 萬，量衝起來，應該可以開始賺錢，但希望接的不是一次數百萬的急單，而是長期訂單。翟本喬認為，消費者的衛生需求會因此疫情而提高，加上後續開放出口，長期需求將可穩定化。 至於近期市場上的口罩需求，翟本喬預告，美斯潔將在下週開放網路預購 N95 口罩，有興趣的讀者可以關注翟本喬和美斯潔的相關資訊。 美斯潔曾於 2016 年發布無耳掛口罩的產品資訊，近日再度引發網友關注： https://www.facebook.com/MASgicKtheMagicMask/posts/1804784096473842 […]

【富士康產能危機】武漢肺炎讓富士康無法開工，iPhone 可能面臨斷貨！

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了配合中國官方防範武漢肺炎疫情的政策，許多企業只能延後開工，鴻海旗下富士康也在其列，目前包含蘇州、上海、東莞等廠區皆尚未復工。 此外，蘋果也關閉了所有在中國的門市，這些決策究竟會為 iPhone 銷量與產能帶來多大的衝擊？（責任編輯：陳美羽） 中國武漢肺炎正向全球蔓延，衝擊縱橫交錯的全球供應鏈！《路透社》週一（3 日）報導，如果武漢疫情升溫，富士康中國工廠宣布延後開工，蘋果旗艦機 iPhone 產能可能會受到巨大影響，甚至面臨斷貨。 富士康延後開工，直接衝擊 iPhone 產能 蘋果預計將於 3 月春季發表會推出的新一代 iPhone SE 2 ，預計 2 月將大量生產平價 iPhone，但其供應鏈延後復工的可能將絕對性地打亂中國供應鏈出貨節奏，衝擊蘋果 iPhone 產能。 鴻海旗下富士康目前配合中國官方防疫政策延後復工，蘇州廠停工至 2 月 8 日，上海廠則停工至 2 月 9 日，東莞廠更久些，停工至 2 月 10 日。 先用他國工廠救急，開工後再用加班彌補不足 該報導引述消息人士表示，截至目前，富士康正在利用越南、印度和墨西哥等地工廠填補產能缺口，研判疫情影響非常小，該公司期望停工令解禁後，透過加班方式彌補不足。 消息人士透露：「我們很擔心會再延後一週、甚至一個月才開工，肯定會對蘋果生產線產生影響 ······ 但棘手的是，富士康中國工廠開工期取決於中央及省政府的指示。」 蘋果中國門市若持續關閉，恐推遲百萬 iPhone 銷量 蘋果宣布跟進 Google 、星巴克，關閉所有中國門市，WEDBUSH（維德布什證券）分析師 Dan Ives 和 Strecker Backe 指出，由於中國各地交通受到管制和客流量有限，若情況持續到 2 月底，預期將推遲中國百萬支 iPhone […]

年後轉職想跳新創、網路公司？Yourator 收集上千職缺，辦徵才博覽會一次釋出！

【為什麼我們要挑選這則新聞】年後轉職的時間又到了，無論你是想跳槽或是轉跑道，看懂時下最新產業趨勢絕對是打造優秀職涯的關鍵一步。 Yourator 即將舉辦《2020 數位徵才博覽會》，邀請創業主剖析市場新樣貌，更媒合求才雙方近距離交流溝通。年後轉職別錯過這場盛會。（責任編輯：陳伯安） 年後轉職潮到來，看著網路上玲琅滿目的求職活動與講座，初階求職者、新鮮人也經常煩惱著到底該參加哪一場，才能找到想要的工作，向理想中的職涯邁進一步。Yourator 將在 2/9（日）於台北小巨蛋舉辦「2020 數位徵才博覽會」，一起來破解絕對不能錯過這場博覽會的重點理由。 高效率求職！上千職缺任君挑選 Yourator 預計於 2/9 舉辦數位徵才博覽會，邀請了超過 60 間來自數位產業的網路公司、新創企業參展，讓求職者在一場活動中，就能與來自各個不同領域的團隊交流，開拓各種職涯可能性；此外還有「線上徵才專區」，一次幫各位求職者收集超過 1000+ 熱烈徵才中職缺。 【2020 數位徵才博覽會】免費索票入場： https://yourator.pse.is/FK7YA 亮點參展企業有哪些？ Glossika：用 AI 打造更好的語言學習體驗 Tomofun：推出「Furbo 狗狗攝影機」的世界級寵物新創的新創服飾電商 Mozilla Taiwan：開發 Firefox、積極經營技術社群 凱鈿行動：為企業打造簽章、協作等雲端商務應用 OwlTing 奧丁丁集團：發展區塊鏈技術，引領跨產業合作 鮮乳坊：不只是賣鮮乳，更是貫徹社會責任的食安新創 iKala：結合雲端＆行銷科技，提供最佳數位行銷方案 SHOPLINE：來自香港，成長最快的網路開店平台 VeryBuy 非常勸敗：鎖定女性市場，用技術打造全新購物體驗 歪國零食嘴：「吃遍天下」的每月零食訂閱服務 Pinkoi：亞洲領先的設計購物網站 Pinkoi.com Facy/Styler：來自東京的「對話型」新創服飾電商 【線上徵才專區】徵才企業搶先看：https://yourator.pse.is/P4W5X 創業主經驗分享：破解最新產業、職涯趨勢 求職博覽會當天，除了可以在現場和眾多徵才企業面對面交流之外，更有全天不間斷的「企業 Talk Show」論壇活動，邀請各領域的徵才企業上台和求職者們分享產業趨勢、企業文化，以及招募資訊。講者包含： 積極經營技術社群的 Mozilla Taiwan 曾舉辦多次技術小聚的 PicCollage 擁有優秀團隊文化與組織的 Pinkoi 行銷領域結合 AI 應用的 Vpon […]

病例數突破 2 萬！翁啟惠：武漢肺炎病毒可能會演化成常態性傳染病

【為什麼我們要挑選這篇文章】截至 2/4 上午 10 時，武漢肺炎全球病例已突破 2 萬，超越 SARS 的 8,096 病例。前中研院院長翁啟惠表示，武漢病毒傳播速度快，將來可能會演化成常態性傳染病。我們該如何防疫？疫苗、藥物發展的進度如何？（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，前中研院院長翁啟惠在生策會網站發表撰文指出，武漢新型冠狀病毒比 SARS 的致死率低，但傳染速度較快，且依目前趨勢，將來或許會演化成像流感般的常態性傳染病，不能掉以輕心。 而他也認為，已經發病或是已經恢復的病人血液中應有製造抗體的 B 細胞，可以從其血液中分離出 B 細胞來篩檢有效抗體，以供研發檢測方法及治療用藥。以目前的技術，從取得 B 細胞到找到抗體約需一個月。但最有效的防治還是要發展疫苗。 武漢病毒基因與 SARS 相似，但傳播機制仍不清楚 國家生技醫療產業策進會會長翁啟惠表示，武漢新型冠狀病毒與 2003 年的嚴重急性呼吸道症候群（SARS）在基因序列上有超過 70% 的相似度，和雲南的一種蝙蝠新寄生的冠狀病毒也有超過 90% 的相似度，但真正的中間宿主是什麼，以及如何造成人傳人的機制仍然不清楚。 翁啟惠指出，到目前為止，台灣在疫情的防禦做得很好，病毒也已經分離出來，這對於接下來要發展更快速、更準確的檢測及防治方法會有很大的幫助。 6 個研究方向，研發武漢病毒的疫苗與藥物 他也提供未來可能的研究方向包括： 1、取得病人檢體在 P3 實驗室分離出病毒（台灣已經做到），並加以培養以供病毒基因的定序和瞭解病毒的感染機制，及其表面蛋白質和醣蛋白的功能研究；用以加速發展出快速而精準的檢測方法、以及研發出有效的疫苗、抗體和藥物。 2、已經發病或是已經恢復的病人血液中應有製造抗體的 B 細胞，可以從其血液中分離出 B 細胞來篩檢有效抗體，以供研發檢測方法及治療用藥。以目前的技術從取得 B 細胞到找到抗體約需一個月。 3、抗體的篩選，也可利用病毒表面的蛋白質當抗原。但最後還是要在 P3 實驗室建立一個病毒感染細胞的實驗來確認抗體真能辨識且能阻擋病毒感染細胞。此病毒感染的細胞實驗也可用來篩選有效的藥物。 4、得到的抗體也可進一步改善其對病毒的親和力和選擇性，以發展可以更快速檢測用或是治療用的抗體。 5、利用篩選出的有效抗體或經由 Fc-醣分子最適化後的抗體來分離出病人血中有效的免疫細胞（如 NK 細胞），經由增生後再給病人自己使用以達治療效果。 6、在 P3 實驗室建立的病毒感染細胞實驗，或病毒標的物的活性抑制實驗（如抑制 […]

【口罩實名制 2/6 上路】一文教你怎麼買口罩：關鍵在身份證字號

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情持續延燒，全台近日也因為搶購口罩而引發了供不應求的窘境，許多人因此買不到口罩。 為了讓人人都有機會買到口罩，並避免私下囤貨的問題，行政院昨（3）日拍板，6 日起購買口罩將採實名制登記，必須持健保卡到特約藥局才可購買，另外，針對偏遠地區、弱勢族群等需求也說明了應對的措施。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎疫情造成搶購口罩，行政院長蘇貞昌 3 日拍板，6 日起購買口罩將採實名制，民眾需使用健保卡在全國 6000 多家健保特約藥局購買，每個人在 7 天內限購 2 片，一片降價為 5 元。 4 到 5 日暫停販售，6 日起要用健保卡才可購買 因應新型冠狀病毒肺炎疫情引發的口罩荒，政府 1 月底宣布全數徵購國內口罩，每人每日限購 3 片，每片 6 元，但仍是一「罩」難求。 行政院官員表示，蘇貞昌 3 日召開會議討論購買口罩實名制措施，拍板 6 日起購買口罩將採實名制，比照慢性病處方簽，民眾需到全國 6000 多家健保特約藥局、使用健保卡插卡購買。 因應健保系統與物流系統整合，2 月 4 到 5 日將暫停販售口罩，也就是 3 日晚間 12 時起，便利商店與藥妝店等原本的通路，將不再販售口罩，6 日起在健保特約藥局上架。 不能重複排隊或囤貨，限制僅能替一人代購 行政院官員說，口罩購買新制上路後，每人一次限購 2 片，且每片降價為新台幣 5 元；購買一次後要 7 天後才能再買，確保一人都能買到一份，無法重複排隊購買或囤貨；若需幫家人或朋友購買，每人每次限制僅能再多持一張健保卡代購，防止有人一次拿多張健保卡充做買口罩人頭。 官員說，每家特約藥局每天將會鋪貨成人口罩 200 […]

武漢肺炎帶給企業的三大經營衝擊

【為什麼我們要挑選這則新聞】武漢病毒疫情肆虐，已造成部分企業停工；至於正常上班的企業，則面臨「無法正常服務客戶、無法施行正常管理機制、銷售下滑現金流緊張」的三大困境。該如何防止疫情在企業擴散以保障企業營運？勤業眾信就風險管理、溝通等面向，提出 10 個防疫關鍵給各企業參考。（責任編輯：郭家宏） 勤業眾信聯合會計師事務所今（3）日發布 Deloitte《新型冠狀病毒疫情人力資源政策調查》報告，內容指出，新型冠狀病毒（2019-nCoV）於全球肆虐，為企業發展帶來「無法正常服務客戶、無法施行正常管理機制、銷售下滑現金流緊張」三大衝擊；傳統製造業因無法提供彈性及遠端工作環境，成為受疫情影響最深的產業；46% 企業預計調降 2020 年度業績目標；超過八成的企業、九成的外資企業認同，提供員工彈性的工作方式是當務之急。勤業眾信建議，面對疫情時企業應從容應對，並就 Deloitte 人力資源管理專業角度，執行所彙整的「企業營運策略、員工照護及防範疫情」十大關鍵措施。 受疫情影響最大的產業：能源、資源及工業 勤業眾信聯合會計師事務所管理顧問服務部副總經理苗德荃指出，根據 Deloitte 調查，不同性質的產業受新型冠狀病毒的影響程度有異，受調查企業認為影響最大的是「銷售量下滑致使現金流緊張」，消費、金融服務和地產、教育三大產業則回應，「無法正常服務客戶」影響最鉅。但整體而言，能源、資源及工業產業等傳統製造型企業，是此次新型冠狀病毒疫情影響最嚴重者，其在提供彈性工作及線上遠端工作環境所遇到的阻力最大，因此，管理重點應加強建置疫情防衛措施、保障工作環境安全。 同時，有受調查企業回應，在藉由此次疫情意識到須盡速建立服務客戶的新模式，以及和客戶溝通的新方式；九成的外資企業認為「提供員工彈性的工作方式」是當務之急，並在制定應對政策、實施溝通、提供員工心理和物質援助等，展現最快速的行動力；超過五成的政府和公家機關將「疏導員工心理壓力」視為現階段管理重點。除此之外，Deloitte 報告彙總，「年節後員工返抵工作職位困難、原物料運輸受阻、缺乏可支撐遠距工作的軟硬體設備與條件，以及公司管理階層危機意識不足」，亦是受調查企業疾呼本次受新型冠狀病毒影響所應正視之癥結點。 觀光、餐飲也受到衝擊，高科技產業的產能影響相對小 苗德荃表示，觀察這次新型冠狀病毒對臺灣的影響，隨著春節假期的人潮移動，臺灣已有十例新型冠狀病毒確診案件，各大機構無不嚴陣以待防堵疫情爆發。中國大陸旅遊禁令的發布，可預見臺灣旅遊觀光產業受到衝擊更甚以往；賣場或餐廳的人氣雖然受疫情影響而減弱，在居家隔離及 Work From Home 模式的效應之下，以及宅經濟的普及，也讓民眾短期內有較多的機會選擇網路平臺來滿足消費需求。 就生技醫療產業而言，口罩類等醫材在春節假期結束後供不應求的場面，在工廠產能持續運轉下，可望緩解一些；受到疫情影響，免疫力強化等相關保健食品也有潛在商機。深受影響的傳產及高科技產業，其在臺灣的產能受到影響相對較小，就區域布局而言，則可能藉由鄰近國家如東南亞或臺灣工廠來支應短期的不足；若是其供應鏈對中國仰賴程度高的企業，則需同步考慮其他替代方案來降低斷料的風險。 臺灣企業經歷 SARS 洗禮之後，也練就一套防疫功夫。這波疫情才剛發動，若能透過十大面向的防範關鍵提前做好準備，更可以將未來即將面對的風險降到最低，平安度過這個關口。 掌握十大關鍵，防範疫情滴水不漏 Deloitte 報告指出，新型冠狀病毒疫情持續延燒，企業可能面臨原物料供應延遲或中斷、客戶需求變化或成本上升、物流短缺交貨延遲或困難、員工健康防護不足等各種策略和經營風險，面對未來諸多不確定性，Deloitte 報告彙總十大防範關鍵，協助企業從容應對疫情之各種挑戰。 一、 建立緊急事件應變小組 企業應立即成立「疫情應變小組」或「重大突發事件管委會」，制定企業整體目標及因應方案，以確保能依各種情勢作出最迅速的決定，同時應評估自身專業力量，必要時聘請專業人士參與。 二、 評估風險 許多企業已推動「營運持續管理」等計畫，可於重大突發事件時即刻啟動。若企業無相關計畫，應在第一時間對員工、廠商、政府、民眾、供應鏈等進行全面性評估，並根據評估結果就辦公場所、生產計畫、採購供應物流、人員安全、財務資金等重大事項安排因應備案。 三、 建立溝通機制 企業應加強宣傳途徑和客戶服務話術管理，以避免因疏忽或不統一造成負面輿情；同時，可利用企業既有的資訊系統收集、傳遞和分析資訊，預警性管理風險。 四、 員工照護管理措施 企業應根據自身情況制定靈活的休假及上班制度，善用科技建立特殊時期非面對面或非現場工作方式。此外，應立即建立員工健康監測機制，並依照重大傳染性疾病的衛生管理要求，加強工作場所衛生環境清潔和消毒。同時，加強疫情安全教育，引導員工增加自我防護意識。 五、 供應鏈風險應對計畫 一般而言，跨國企業會預留多餘辦公設施、產能計畫以因應風險。短期之內企業應關注消費受阻所造成庫存消化週期延長、財務費用增加及現金流壓力；生產週期較長的產業也須預先準備疫情緩解的消費反彈，以降低庫存不足的風險。 六、 履約和客戶關係管理計畫 疫情發生時企業應積極了解市場變化，確認生產、訂單交付等影響。同時，企業應全面梳理和評估履約可能受影響的部分，即時通知、減輕可能的損失，必要時不排除重新簽約，同時保留相關證據以為潛在的民事訴訟做好準備。 七、 企業社會責任 在防疫等特殊時期企業從環境、社會、經濟多角度實踐企業社會責任，穩固員工就業、與供應商等廠商合力評估疫情影響程度、調整合作方案，並在股東或董事會層面溝通擬採取的措施和評估的結果。 八、 資安與隱私管理 企業應制定資安因應計畫，確保疫情期間的資訊系統安全和穩定運行。同時，應做好個人隱私及臨床實驗資料保護，嚴格控制隱私資料傳輸、使用和保護級別。 九、 […]

《心態致勝》重塑微軟的企業文化，微軟 CEO 推薦的這 5 本書你看過了嗎？

高階經理人通常很愛讀書，他們從書中獲取新知，作為經營企業的養分。微軟創辦人比爾蓋茲每半年會分享一次書單，那麼微軟現任執行長 Satya Nadella 讀什麼書呢？ 在今年的世界經濟論壇（World Economic Forum）上，Nadella 分享了 5 本書，當中有 Nadella 自己的回憶錄，還有重塑微軟企業文化的關鍵書籍。 Mindset：21 世紀商業鉅作，影響微軟的企業文化 作者：Carol Dweck 出版日：2006 年 2 月 中譯本：心態致勝 這本書提到「成長心態」（growth mindset）與「固定心態」（fixed mindset）的概念，是本世紀影響商業世界最大的著作之一。書中提到，不管是哪個領域，成功要素都不只是天分與能力，「心態」更是其中的關鍵。擁有固定心態的人認為人的能力是天生、固定的，但成長心態的人認為能力是可以培養、提升的。擁有成長心態的人會更積極學習，培養技能，讓自己取得成功。 Nadella 表示，本書的概念也影響微軟的企業文化。Nadella 說明，影響微軟的關鍵句是「我不完美，也不可能完美，但我可以學習」，微軟藉此培養成長文化，讓員工保持成長的心態。 點我了解更多書訊 Prosperity：探討企業存在的目的 作者：Colin Mayer 出版日：2018 年 11 月 尚無中譯本 作者 Mayer 在書中討論企業存在的目的。Mayer 寫道，企業的意義，是為全人類的挑戰找到「能夠獲利」的解答。Nadella 認為，這句話裡有兩個關鍵字： 獲利：這是在資本主義的模式下，企業能夠有效分配資源的方式 全人類的挑戰：企業存在的目的不是為了製造更多問題，而是找到問題的解答 Nadella 也提到，自己很喜歡「全人類的挑戰」這個關鍵字的意義。只可惜，雖然企業解決了問題，但實際上也製造了其他問題。 點我了解更多書訊 The Narrow Corridor：尋找那「通往自由的窄廊」 作者：Daron Acemoglu、James A. Robinson 出版日：2019 年 […]

沒戴口罩就別出門！中國正在用「無人機」把沒戴口罩的民眾念回家

武漢肺炎聞之色變，為了防範疫情擴算，各國政府呼籲民眾出門多帶口罩，少去群眾聚集的場所，多待在家裡。然而總有人講不聽，於是中國開始用無人機擴音勸導民眾把口罩戴起來，也盡量別出門。 無人機把沒戴口罩的你念回家 中國《環球時報》（Global Times）日前發布一部影片，畫面中一位內蒙古的大嬸因為沒戴口罩出門，被一個直言不諱的無人機念回家，此外無人機也在坊間、街上巡邏並用擴音器勸導民眾乖乖遵守政府措施。 「老奶奶別看了，就是咱們出的無人機啊。你不戴口罩就不要出去、不要亂跑。記得趕緊回家、回家洗洗手，注意一下衛生。」無人機尾隨著老奶奶，之後還補一句，「對吧，咱們中國人說你都說不過，還得派無人機過來催你」 更有大爺在被無人機勸導後偷笑，無人機透過攝影機直說「別笑了，趕緊騎你的三輪車回家」「你看口罩也不帶。你還看，看啥？趕緊走！」 Walking around without a protective face mask? Well, you can't avoid these sharp-tongued drones! Many village and cities in China are using drones equipped with speakers to patrol during the #coronavirus outbreak. pic.twitter.com/ILbLmlkL9R — Global Times (@globaltimesnews) January 31, 2020 其實，戴口罩不能最有效預防武漢肺炎 其實無人機對老奶奶的勸導有一點是防治武漢肺炎十分正確的觀念。據美國疾病管制與預防中心（簡稱 CDC）指出，常洗手就是最好的預防措施。美國約翰霍普金斯大學健康安全中心的科學家 Eric Toner 反而認為戴口罩反而效果還不會這麼好，他說明戴口罩或許是最看得見的預防方式，但是並不一定有效，常洗手、遠離病患和避免用手碰臉的防護效果可能比較好。 據中央社報導，因武漢肺炎死亡的中國案例已超過 SARS 中國同時期的人數，突破 […]

【投稿】物聯網的概念在 1960 年代就有了！從 IIoT 到 AIoT，帶你了解物聯網的發展歷史

【為什麼我們要挑選這篇文章】物聯網是產業界近年的顯學，然而早在 1960 年代，自動化領域就已經有 SCADA（Supervisor Control And Data Acquisition）系統，協助現場人員監視系統狀態。為何半個世紀以後，物聯網才開始在產業界大量討論？此外，結合 AI、雲端等技術，物聯網產生了哪些新應用？（責任編輯：郭家宏） 物聯網這個概念在 1995 年，比爾．蓋茲出版的《未來之路》（The Road Ahead）一書之中便提到「物」的互聯。1998 年麻省理工學院提出了當時被稱作 EPC（Electronic Product Code）的系統，用於識別每一個單一的電子產品。1999 年，MIT Auto-ID Center 的 Kevin Ashton 在物品編碼（RFID）技術上提出「網際網路透過傳感器（Sensor）來連結實體世界（Physical World）的訊號」。2005 年 11 月 17 日，世界資訊峰會上，國際電信聯盟發布的「ITU 網際網路報告 2005：IoT」，其中明確提出無所不在的網路社會（ubiquitous network society），更指出「Internet of Things」時代的來臨。 然而後續的數年間，IoT 似乎並沒有立即成為眾人矚目的顯學。直到 2011 年的德國漢諾威工業展，德國政府提出工業 4.0 一詞；與此同時，在工業領域亦出現 IIoT （Industrial Internet of Things）的概念。至此，便把過往應用在商業界的物聯網帶到工業現場成為 Industrial IoT。然而，許多投身在自動控制數十年的工程師，對於 Industrial IoT 頗不以為然。以他們的觀點，早在 1960 年代，在自動化的領域早已經出現 […]

【投稿】2020 年「7 大行銷趨勢」：如何善用 AI 優化顧客體驗，有效增加品牌營收？

【為什麼我們要挑選這篇文章】將 AI 應用於數位行銷上，可以有效協助優化消費者體驗，使消費者對品牌的好感度提升，更能直接影響品牌的收益。 以下將為讀者描述 2020 年的七大行銷趨勢，以及六種行銷人不可忽視的工具應用！（責任編輯：陳美羽） 行銷領域變化相當快速，盛行工具也每年每年的在更迭，本文將帶大家探討 2020 年最新的數位、網路行銷趨勢，以及行銷人針對這些趨勢，能怎麼準備和應對。 【2020 行銷趨勢與變化】 趨勢 1：更加重視「顧客體驗」 顧客體驗在近幾年來討論度大幅提升，從 UI/UX 的崛起就能窺見，許多趨勢的出現，目的都只有一個：提升顧客體驗。根據統計，在美國約有 73% 的人表示顧客體驗是他們決定是否購物的重要因素。然而僅有 49% 的美國消費者認為他們得到了令人滿意的顧客體驗。 在台灣，有高比率的公司尚未重視顧客體驗的重要性，如未能提供 RWD 響應式頁面、或是推出忽略 UX 設計的 App。 在現代，顧客能輕易地取得更大量且精準的資訊，不論是網友對產品的評價，或是品牌內部的消息，在網路上消費者都能輕易搜尋到。因此一般品牌若僅僅是在自己的網站上提供足夠的資訊，已經遠遠不夠。 想要創造差異化與培養顧客的依存度，提升顧客體驗會是最佳選擇。在顧客會主動搜集資訊的現在，品牌在網路上必須要能在服務端創造差異化才能持續保持競爭力。 ▌應戰策略 1：優化網頁動線，提高效率與便利性 品牌想優化顧客體驗的核心，在於能從顧客的角度出發，來設計購物、瀏覽的流程。消費者在網路購物時，重視能「快速的被解決問題」及「效率與便利」。 提供即時的線上客服、或是自動應答的聊天機器人、完整的常見問題集，都能即時的解決消費者問題。而簡易的流程設計，如一鍵加入會員而不需先填寫大量會員資料、訂單配送狀態通知、簡易快速的退款服務等，將能優化消費者購物時的效率及便利性。 其他像是網頁動線設計、操作直覺性、多裝置響應、專業的知識性文章或影音、符合品牌理念的視覺形象等，也都是優化顧客體驗的管道。 從下圖表中可看出，消費者最重視的體驗前三名分別為高效率、方便性、與親切服務，品牌能以此為優化方向，進一步提升顧客體驗。 趨勢 2：個性化服務 個性化服務為提升顧客體驗的更進階一步，兩者的概念都是同樣的：優化對顧客的服務。隨著 AI 技術的應用及更進步的科技技術，品牌想提供龐大顧客個性化的服務已不再是難事。 個性化服務能加深消費者對品牌的喜好度，並促使消費者主動地與品牌互動。在以前我們就曾嘗試提供消費者簡單的個性化服務，如在商品附上的卡片中寫上顧客的姓名，或是向顧客寄送生日禮券。 有 81% 的消費者表示，希望品牌能真正的瞭解他們的需求。針對消費者的喜好來調整銷售內容，將能讓消費者感受到被重視，並對品牌產生極為正面的影響。個性化服務還能鼓勵消費者主動的推廣品牌，或在社群、口碑推薦等管道上主動與品牌互動。 ▌應戰策略 2：分析消費者購物歷程，並預測喜好 個性化打破了傳統以品牌為中心的思維模式，以往行銷活動的規劃，是依照公司本身對品牌的規劃或銷售目標來制定。但個性化服務的中心思想，必須依著「顧客的喜好」來制定目標。 善用科技工具來搜集顧客資訊並做相關應用。例如：分析會員的購物歷程來找到顧客喜好的商品，再將不同的促銷資訊投放給適當的消費者。 或是利用 AI 技術分析消費者行為，根據消費者過往在網路上的行為，預測消費者可能的喜好並進行行銷資訊的推播。 趨勢 3：視覺化的閱讀習慣 由圖片與影音領軍的視覺化閱讀習慣已延燒了好幾年，在 2020 年，視覺化仍是不可輕忽的趨勢。例如：Pinterest […]

哪裡有在賣口罩？工程師開發「超商口罩現況回報」地圖，幫你統整口罩資訊

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情爆發，台灣出現口罩荒，許多人跑了 3、4 家超商卻買不到口罩，因此工程師 Howard 開發了「超商口罩現況回報」地圖，讓消費者即時掌握超商的口罩資訊，避免白跑一趟。（提醒：請不要大量購買、囤積，請把口罩留給其他需要的人。）（責任編輯：郭家宏） 武漢肺炎疫情延燒，雖政府宣導必要時才戴口罩、勿囤積，民眾仍希望口罩在身防患未然，很多人一早就開始走訪各大超商買口罩。好想工作室工程師 Howard 徹夜開發「超商口罩現況回報」地圖，供民眾回報分享資訊，省下白跑一場的時間。（延伸閱讀：口罩統一調度仍缺貨，指揮中心：實名制研議中） 地圖列出使用者附近 5 公里內的超商，顯示口罩銷售狀況 「超商口罩現況回報」是基於 Google 地圖的資訊，列出使用者所在位置附近 5 公里內的超商，以綠色地標表示「三小時內回報口罩充足」、紅色地標則是「三小時內回報口罩售完」，在地圖上看綠、黃、紅、灰四顏色區分，使用者可以一目瞭然超商的口罩銷售狀況。 地圖上架之後，陸續吸引熱心民眾回報，也出現載入速度變慢、無法連入網站的情形。Howard 說，截至下午 3 時大概累積 17 萬人使用，最高同時在線達 1 萬人。 當然，標示為「口罩充足」的店家，也有可能一下子就賣完了，端視資訊回報、更新即時性而定。 工程師在調整網站，預計會加入藥妝店的口罩資訊 由於資訊來源是基於 Google 地圖，剛開幕的超商並不在回報平台上。此外，1 日新加入藥妝店尚未在地圖上，工程師 Howard 回覆網友留言說，前面只針對四大超商，但後續應該會加入。 「超商口罩現況回報」地圖工程師 Howard 表示，2 日傍晚將會關站調整，預計 3 日再開啟服務。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈超商口罩現況回報 工程師架站邀民眾追蹤〉。首圖來源：中央社（取自超商口罩現況回報網頁）） 更多關於武漢肺炎的資訊 AI 搶先 WHO 一週抓出武漢肺炎！善用數據給政府的防疫啟示 目前有多少武漢肺炎病例？美國大學開發網站，即時顯示武漢肺炎全球傳播狀況 武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀

「消費者互動」是品牌形象的關鍵，如何透過自動化流程優化客服團隊效能？

【為什麼我們推薦這則新聞】網路用戶很習慣在社群平台發表產品評論，掌握用戶回饋並且回應需求，正考驗著客服團隊的能力。能夠善用自動化工具與網路技術，增進客服品質是企業的數位時代必修經營課。（責任編輯：郭家宏） 客戶與企業之間的關係密不可分，想要好好維繫這座橋，那麼就需要檢視你所使用的客服工具，它在與客戶服務互動中，是否都是屬於「高效率」的工作狀態。 在還沒有網路軟體的時候，企業​透過「Call Center（呼叫中心）」處理來自各地的訊息​，​以及藉由「面對面」的方式有效解決客戶端的要求。隨著技術進步與需求提升，1990 年代網路開始發展，電子郵件和 Live Chat 漸漸取代電話支援，讓客戶們更能享受到快速又便宜的企業回覆系統。 到了 2010 年代，網路媒體正式興起，企業可以藉由各種 SaaS 工具（軟體即服務）以及我們所熟知的 Facebook、Wechat、Twitter 等社群媒體提供客戶更好的支援，除了加強客戶關係管理，更有效率解決客戶的疑難問題。 客服團隊新挑戰：如何整合多管道消費者回饋，提升回覆效率？ 2019 年，有過半數的消費者透過社群媒體，抱怨過品牌的產品與服務品質。因此，擁有一個「多管道支援」的客服平台已成為企業服務不可或缺的工具。但要如何整合來自四面八方的管道消息，以及如何提升客服專員的回覆效率，是現代客服團隊所面臨最大的挑戰。 近年來，隨著雲端科技的崛起，AI 與數據分析在客戶服務領域逐漸被重視，客服平台也開始轉型，走向「自動化情境」、「智能工單指派」、「預設對話回覆」等智慧化發展，客服的變革讓客戶不再只能被動的等待，而是能在平台的引導下提供更細節的資訊，進而加速服務流程。 鑒於市場新需求，雲端科技公司思想科技 Master Concept 與 F​reshworks ​聯手，進行客服團隊的轉型。Freshworks 為一間總部設立於美國加州的新創公司，在世界各地的辦公處致力於為各種規模的企業提供創新的客戶參與工具，協助客服團隊更輕鬆地掌握客戶的背景與需求，打造良好的客戶關係，進而成交訂單。企業可以如何運用智慧客服加強團隊的效能？以下是 Freshworks 系列產品 – 雲端客服平台 Freshdesk 協助企業轉型的五大面向，供企業主們參考。 自動排列優先次序，有效整理大量訊息 客服​專員應專注於改善客戶體驗，但事實上，他們大部分時間都被浪費在蒐集與挖掘被埋沒的問題上。客服專員該如何有效整理客戶訊息，是客服的首要問題之一。 除了整合郵件、電話、社群媒體等訊息，Freshdesk 同時可以根據傳入的訊息類型去排列優先順序以及事件緊急程度 ，有效處理，大幅縮短時間。​ESG 台灣全球跨境電商在使用 Freshdesk 之後，有效率的幫助團隊了解並回應客戶需求，快速達成工作目標。 主動出擊建立服務體驗，將​潛在客戶轉化成商機 任何到訪網站的訪客都是潛在客戶，但要如何將這些潛在客戶轉換成商機是一大考驗。Freshdesk 提供免費的客製化入口網站 ，讓客戶可以隨時提問，並透過知識庫與論壇建立自助式服務體驗；多語系支援更協助企業全面服務來自全球的客戶。 思想科技表示，可以同時結合 Freshworks 系列產品 – Freshchat（線上聊天工具），將對話工具放在網站，主動推播問候訊息與資訊給造訪網站的每位訪客，讓企業由內到外提升客戶服務，留住每一位潛在客戶。 自動產出客服績效報告，優化客服效能 在資訊爆炸的時代，數據分析已成為企業發展最首要的依據。Freshdesk 擁有自動產出客服績效報告，提供分析績效所需的各種指標功能，例如平均工單回應時間、中文服務水準協議（SLA， Service level […]

三種遠端工作 App，讓你「在家防疫」也能輕鬆遙控辦公室電腦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情延燒，為了控制疫情，許多公司不是延後開工就是決定實行「遠端工作」，希望透過降低大家的出門機率來避免被傳染的可能。 本文將介紹 3 種有效幫助遠端工作的工具給讀者，讓你就算在家辦公也能輕鬆掌控辦公室的電腦！（責任編輯：陳美羽） 近日新型冠狀病毒肆虐全球，令人擔心到出門容易感染。如非必要當然留在家中比較安全，但想在家 Home Office，在工作上需要使用公司電腦某些特定軟體、讀取公司電腦檔案，或者公司伺服器檔案，那麼你就需要一個遠端控制辦公室桌面電腦的軟體。 以下就介紹兩個安裝、使用都比較方便，而且數據保全上較為多人信賴的兩款遠端桌面 App，還有 Home Office 時處理檔案最好方便的雲端同步檔案方法。 一、Chrome 遠端桌面 首先第一個是完全免費，由 Google 開發的「Chrome 遠端桌面」。你只需要有 Chrome 瀏覽器，並且安裝它的外掛，就能在家控制屬於同一 Google 帳戶下的辦公室電腦。 在 Home Office 的使用情景中，你分別要在你主電腦（家中的電腦）與被控制的電腦（辦公室電腦）做設定。下文將假設被控制的電腦為「辦公室電腦」。當然在實際運用上，辦公室電腦操控家中電腦所做的設定步驟也是一樣的。 Google Remote Desktop 初始設定 ▌Step 1 首先你需要在家中電腦與辦公室電腦都進入「Chrome 遠端桌面」的官方網站。然後接受安裝 Google Remote Desktop。你會安裝到一個 Chrome 瀏覽器的外掛，畫面右下角更會提醒你需要安裝電腦應用程式（提供 PC 版、Mac 版，請依照指示安裝好）。 ＊Mac 用戶多一步設定： Mac 用戶使用 Google Remote Desktop 需要授予此 App 權限，在彈出來的對話視窗開啟系統偏好設定中的「無障礙功能」與「螢幕錄影」私隱設定畫面，再分別在「Chrome Remote Desktop Host」的選項上打勾。 […]

持續投資原創內容，Netflix 即將拍攝《航海王》真人影集！

【為什麼我們要挑選這篇文章】航海王是世界知名漫畫，陪伴了許多人的青春歲月；現在，Netflix 要將它搬到我們的手機螢幕上！ 航海王的原作尾田榮一郎將親自擔任影集監製，與 Netflix、日本集英社聯手拍攝航海王的真人影集。尾田榮一郎並未透露影集何時上映，但屆時 Netflix 將會吸引不少航海王粉絲，對 Netflix 的市占與獲利大有幫助。（責任編輯：郭家宏） Netflix 30 日宣布將與影視製作公司「Tomorrow Studios」、日本集英社合作，聯手推出改編自暢銷漫畫《航海王》（ONE PIECE）的真人影集，更邀請到原作尾田榮一郎親自坐鎮，擔綱影集監製一職，尾田榮一郎也親手繪製一封祝賀信，開心宣布這項合作消息，還賣關子寫道：「我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待！」 全球知名漫畫《航海王》，將改編為真人影集在 Netflix 上播出 連載至今超過 22 年的日本經典漫畫《航海王》，描述「魯夫」一行人們為了追尋「一個大秘寶」而踏上冒險旅程的故事，全球狂銷超過四億六千萬冊，一舉榮獲金氏世界紀錄認證，創下「單一作者創作發行量最多的漫畫」紀錄，是全球最為知名的日本漫畫之一。 Netflix 將與一手催生《星際牛仔》（Cowboy Bebop）、《末日列車》（Snowpiercer）、《少女殺手的奇幻旅程》（Hanna）等知名動漫改編影集的「Tomorrow Studios」合作，將這個風靡全球的漫畫搬上小螢幕，真人影集預計由 10 集組成，並由《航海王》原作尾田榮一郎擔任影集監製。 尾田榮一郎：我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待 「我明白自己早在 2017 年就宣布了製作這部戲，但籌備需要花時間。幕後的準備工作進展雖然緩慢，卻一直在進行。看來我終於能夠宣布這個大消息：Netflix，全球首屈一指的串流娛樂服務事業，將給予我們極大的製作支援！這帶給我們極大的鼓舞！這個故事在第 1 季的 10 集當中會進展到何種程度？我們要邀請誰來演出？敬請拭目以待！」 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈原作尾田榮一郎親自擔任監製！Netflix將推出《航海王》真人影集〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於電影的消息 【《返校》預告片出爐】首部改編成電影的台灣遊戲 IP，捏爆朋友手臂也要怕著看完 Netflix《黑鏡》出互動式電影，邊看邊玩的 12 種結局由你決定！ 【AI 當影評】為什麼選出來的 10 大最佳電影都是老片？它的演算法考量了這 4 個你沒想過的點

台灣為何放棄 WTO 開發中國家優惠？朱敬一從成員國現況與台灣國際形象的觀點解釋

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣在 2018 年放棄 WTO 的開發中國家地位，不再使用開發中國家享有的特殊與差別待遇優惠。當時有立委質疑，此舉不利台灣農業發展與多邊談判，但中央研究院院士朱敬一從 WTO 成員國現況與台灣國際形象的角度，提出不同的觀點。（責任編輯：郭家宏） 台灣 2018 年承諾放棄 WTO「開發中國家」優惠，前駐 WTO 大使朱敬一表示，台灣做此宣示對產業的影響微乎其微，卻能為國際形象加分。如此一來，就算比不上最大競爭對手韓國的 FTA 數，台灣仍有許多面向可發展。 2018 年，台灣放棄在 WTO 中的「開發中國家」地位 總統蔡英文破紀錄以 817 萬票贏得連任，但也將面臨兩岸關係、經濟發展等嚴峻挑戰，尤其美中「兩隻大象」打架，爭的不僅是貿易，還涉及科技和安全問題，在在考驗執政團隊的智慧。 2018 年，台灣於世界貿易組織（WTO）貿易政策檢討會議中承諾，未來將改以「已開發國家」定位參與談判，不再使用「開發中國家」享有的特殊與差別待遇優惠。消息傳回台灣引發關注，有立委擔憂影響農業、或不利未來多邊談判。 前駐 WTO 大使、中央研究院院士朱敬一接受中央社專訪時透露，駐外 3 年來美中貿易戰使 WTO 舊議題幾乎全部停擺，也使既有體系陷入僵局，「台灣選擇做出這樣的宣示，我不認為是壞事」，因此他在一次回國時向總統建議放棄「開發中國家」地位。 放棄開發中國家地位，對台灣形象有很大的幫助 朱敬一解釋，開發中國家與已開發國家在談判上所獲得的待遇差別，主要是在新協議達成後緩衝期間的差異，而擁有 164 個會員的 WTO 採取共識決，「在可見的未來，要達成一個新的協議還蠻難的」。 此外，他分析，台灣的發展程度在 WTO 中算是「前段班」會員，其他發展較落後的會員在談判過程中所提出須保護或調整的項目，會「遠比我們多得多」，因為有後段班擋在前面，台灣受到傷害的機率又會再降低。 朱敬一指出，在 WTO 做出新協議的可能性低、台灣發展程度優於多數會員的狀況下，「放棄開發中國家地位，其影響微乎其微」，但對於形象有很大的好處，有相當加分效果。 台灣在 FTA 上受限，但擁有晶圓代工、IC 設計等技術優勢 美國總統川普上任後，多次要求改革 WTO 目前運作方式，希望消除部分會員的「不公平優勢」，例如在去年中點名宣稱為「開發中國家」的汶萊、香港、科威特、澳門、卡達、新加坡、阿拉伯聯合大公國、墨西哥、南韓及土耳其等富裕經濟體，更特別點名中國，要求 WTO 取消其開發中國家定位。 朱敬一認為，這些 GDP 名列前茅、或已是 […]

AI 搶先 WHO 一週抓出武漢肺炎！善用數據給政府的防疫啟示

武漢病毒來勢洶洶，截至 1 月 31 日中午 12 時，已造成 7800 起以上的確診病例與大約 170 人的死亡，然而在疫情大爆發之前，加拿大新創 BlueDot 就已經用 AI 預測到武漢病毒的疫情，比 WHO（世界衛生組織）、CDC（Centers for Disease Control and Prevention，WHO 內部的疾病管制單位） 整整早了一星期。 AI 為何能夠比政府、醫療單位更快預測疫情？這給相關單位怎樣的防疫啟示？ 政府官方資料受「政治」影響，AI 可以降低人為風險 BlueDot 是透過程式監控疾病疫情的加拿大新創。CDC、WHO 分別在今年 1/6 和 1/9 發布武漢肺炎疫情的官方通告，但 BlueDot 早已用 AI 抓到武漢肺炎的疫情，預測武漢肺炎的擴散路徑，並將相關資訊傳送給客戶，比 CDC、WHO 還早上一週。 根據外媒《Wired》的報導，BlueDot 使用 AI 演算法，從媒體報導等資料抓出武漢肺炎的資訊。Wired 解釋，CDC、WHO 等單位都依賴政府官方資料取得疫情資訊，但這會受到政治的影響，而且「中國官方在疾病、空氣汙染、自然災害等數據追蹤做得很差」，CDC、WHO 卻依賴這種資料監控疫情。 但是用 AI 抓取、分析數據可以降低人為的影響，它只要拿到數據就可以分析。BlueDot 的創辦人暨執行長 Kamran Khan 表示，我們不能依賴政府，但可以透過網路言論與新聞等消息，抓出最新的資訊。但為了確保數據的品質，BlueDot 避免使用社群媒體上的內容分析，因為社群媒體的資訊相對較亂，還可能會有假資訊。 […]

防毒霸主 Avast 遭爆販售 4.35 億用戶個資，連 Google Maps 定位也一清二楚

Avast 是一個家喻戶曉的防毒軟體，不僅殺毒能力強大也不會霸佔電腦過多資源。然而曾被稱為「殺毒霸主」的它卻被發現正利用子公司 Jumpshot 販售 4.35 億用戶使用資料給 Google、麥肯錫、Tripadvisor 貓途鷹、Home Depot、微軟等大型企業。 YouTube、Google、色情網站瀏覽紀錄表露無遺 根據外媒 Motherboard 報導，Avast 會蒐集用戶的 Google 瀏覽紀錄，甚至是 Google Maps 的位置與地址，除此之外，YouTube、LinkedIn 與特定色情網站的紀錄也都囊括在追蹤名單中。 「Avast 會蒐集用戶同意過的資料並且提供給 Jumpshot，但很多 Avast 用戶都指出他們不曉得 Avast 會販售瀏覽資料，而這引起民眾議論 Avast 是否有清楚標明個資使用條款。」Motherboard 報導中指出。 Avast：販賣的個資無法判定是哪位用戶 Jumpshot 成立於 2010 年，主要販售 Avast 防毒軟體蒐集的資料。Jumpshot 就有一個「All Click Feed」的產品，顧名思義就是讓客戶可以看到如 Amazon.com、Walmart.com、Target.com、BestBuy.com 或 Ebay.com 等網站上用戶的點擊數據。 不過 Avast 指出，子公司 Jumpshot 販售的資料並不含有可判定個人的數據，例如姓名、Email、聯絡資訊等等，此外，用戶隨時都擁有可取消共享資料的權限。所以用戶個資受到優秀的保護。 但真的是如此嗎？ 然而有資安專家指出，儘管用戶高隱私個資沒有被洩漏，但因瀏覽數據龐大，所以有心人士還是有辦法找出執行行為的人是誰。 外媒 PCMag 解釋，Avast 會將個人的資料與瀏覽紀錄整理在單一 ID […]

單用占星學也能征服群眾？Co-Star 靠「人性化占星」讓你直接健康成癮

【為什麼我們要編譯這篇文章】你喜歡研究星座嗎？你都從哪裡得知最新的星座資訊呢？ 現在有一款結合 AI 的占星 App 誕生啦！它可以分析出屬於你個人的星座圖與出生圖表，把最古老的占星術變成一個易於訪問的應用程式，而且每天只發送一則消息，避免讓使用者落入通知超載而產生訊息倦怠，期盼培養使用者走向「健康成癮」。（責任編輯：陳美羽） 星座，是社群軟體、行銷手法不足為奇的話題。它是在充滿壓力的千禧年代，提供了一種慰藉與娛樂，給予我們一種人生的建議，使我們的生活無形中與行星、宇宙相接，回到 2500 多年前的藝術裡。 如今，Co-Star 運用星座設計出人性化的占星 App，AI 會與你聊天，並超個性地分析出屬於你的星座圖與出生圖表，甚至會剖析你與朋友間的相容性，給你深入、專屬你的對話。 拒絕訊息倦怠，一日一則健康成癮 面對資訊爆炸的時代，Co-Star 的首席設計師 Andrew Lu，一改「爭奪消費者注意力」的作法，在現有太擁擠的空間，開闢出一片靜謐的星空，希望消除噪音，向人們展示生活中的獨特價值。 依循著這個初衷，Co-Star 每天只發送一個通知，避免使用者通知超載，巧妙地避免使用者落入技術倦怠。以最低限度去設計 Co-Star，但也因此，使用者將更沉迷在這「一日一則」驚鴻一瞥的訊息裡，間接讓使用者健康成癮。 回歸自我的個性化訊息，鏈接現實中的生活 Co-Star 憑藉簡潔時尚的版面設計，配上優雅的插圖，吸引著使用者開啟它獨特的社交體驗，它在無形中將人們聚在一起，僅用數字的方式，使人們在現實裡進行社交、討論。 Day at a Glance 是 Co-Star 的一大特色，以偶而驚奇古怪，偶而又一針見血的每日建議，在使用者獲得這些通知時，有著會心一笑的快樂，並會將這些無情又誠實的建議，送上社群軟體上與別人分享。這大概也是 Co-Star 最令人著迷的地方，打開應用程式，並不是單方面地接受對方設定的訊息，而是回歸自己，在交談中感受真實的生活。 Co-Star 設法恢復了最古老和最受歡迎的占星術，將流傳好幾個世紀的古老傳統變成了一個易於訪問的應用程式，鼓勵人們在特定訊中進行鏈接，減輕了人們技術超載的疲憊，以及降低人們對社會的隔離。 參考資料 1.《Medium》：〈How the Design of the Astrology App Co-Star Is Conquering the Masses〉 2.《VANITY FAIR》：〈Co–Star Rising〉 3.《teenVOGUE》：〈Astrology App Co-Star Is […]

將跆拳道精神打上餐桌！40 年前的一句箴言，造就瓦城在台灣的餐飲霸業

【為什麼我們要挑選這篇文章】瓦城，是全台最大的泰式連鎖餐飲品牌，其創辦人兼董事長徐承義其實是個跆拳道黑帶的高手，在他的生命中有一句話影響著他，這句話不但成為了瓦城企業文化的精神，更讓瓦城成為了台灣餐飲業中的股王。（責任編輯：陳美羽） 瓦城，連續 9 年創營收新高，在餐飲掛牌類股中，股價最高，是台灣餐飲業傳奇；徐承義，瓦城泰統集團創辦人兼董事長，是傳奇背後的關鍵人物。 40 年前的一句話，造就了瓦城的企業文化 他確實有一句影響自己人生，甚至連瓦城企業文化都源於此的箴言：「The true strength comes from humbleness .（真正的實力來自謙虛）」，出自 40 年前，宛如他嚴父的韓籍跆拳道教練對他說的話。 自小移民美國，在同儕中受盡欺侮 如何走過人生轉折，徐承義從 10 歲移民美國加州說起。當年，從台灣移民美國的華人是少數族群，在徐承義就讀的小學，不過就 3 名亞洲面孔，他也自然成了被欺侮的特定對象；尤其周末電視播完李小龍功夫片後，周一上學日，他就成「挨打」的對象。 「他們一群人把我圍住，覺得我會武功，要跟我比武。」徐承義回憶，每周跟他單挑的對象都不一樣，有黑人、白人、西班牙裔，其他人就在旁邊助陣叫喊。 他耐不住挑釁，又沒有武功底子，身形還比別人小一顆頭，總是落入被打得鼻青臉腫的下場。 一心想學跆拳道，苦練 10 年練成黑帶二段 挨打的人，總想著反擊。徐承義苦苦哀求父親兩年，就為了能夠學防身的跆拳道，父親拗不過他的請求，終於點頭，送他到韓籍教練開的道館學跆拳道，當成給徐承義的 12 歲生日禮物。 身穿白色跆拳道服的選手，腰際會繫上象徵等級的腰帶，從白色、黃色、綠色，一路進階到黑帶，再往上還有黑帶 1 段、2 段到 9 段，徐承義花 10 多年終於練到黑帶 2 段。 真正擁有高強武功的人，比較謙虛 剛開始，從白帶入門的徐承義，練的只是拉筋、蹲馬步等基本功，連跆拳道經典招數側踢、迴旋踢都摸不著邊。年輕氣盛的他卻以為有了底子，妄想回到學校應戰，當然慘敗而歸。 教練看著滿身是傷的他，滿是不捨，給了他那句話：「The true strength comes from humbleness. 」 「一開始學習，覺得自己很厲害的時候，反而容易和同學發生衝突，教練給了我這句話 —— 真正擁有高強厲害武功的人，比較謙虛。」徐承義當時並沒有理解教練的意思，「我當時不懂，只想著要學會更多新招式。」他說。 練功比別人勤，花 5 年時間理解話語中的真諦 當時 […]

2020 年十大產業重點：台積電公布 3 奈米進度、平價版 iPhone 即將現身

【為什麼我們要挑選這篇文章】2020 農曆年剛過，雖然武漢肺炎來勢洶洶，讓產業、股市出現波動，但科技界還是有不少值得期待的大事，例如台積電 3 奈米進度、5G 商轉等，等武漢肺炎的風暴過後，產業界將迎向另一個高峰。（責任編輯：郭家宏） 2020 年總統大選落幕，各項產業政策預料將延續執行，晶圓代工龍頭台積電日前法說上修資本支出，3 奈米研發將加快腳步；電信業年度大事 5G 頻譜競標進入第二階段競價，恐再引爆搶「位置」大戰；此外，世貿三館設定地上權案招標，公告底價 266 億元創新高。《鉅亨網》盤點出國內上半年產業大事記，讓讀者一文看完快速掌握十大重點。 一、台積電將公布 3 奈米最新進度 台積電 7 奈米需求續強，今年營收占比將達 30%；6 奈米今年第 1 季進入風險試產，預計年底前量產；5 奈米今年上半年試產，產能拉升速度相當快，下半年將開始量產，將貢獻今年營收占比達 1 成；3 奈米目前研發進度順利，預計 4 月 29 日北美技術論壇公布最新進展。 二、聯發科 5G 終端產品陸續問世 手機晶片設計大廠聯發科至今年止，一共發表 2 款 5G 晶片，包括旗艦級天璣 1000、平價款天璣 800 系列，相關產品皆會在上半年問世，同時，市場也關注，聯發科對於 5G 手機的滲透率以及自身市占率、毛利率預估，預計會在 2 月 7 日法說釋出更明確的訊息。 聯發科先前估計，今年全球 5G 手機數量約 1.4 億支，其中，中國就有 1 億支，不過，在天璣 1000 […]

鴻海決定在台研發 5G，並訂下 2025 目標：電動車、數位醫療、機器人產品市占達 10%

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5G 即將商轉，在基礎建設、網通設備的拉貨下，鴻海產品有望成長 10%。面對 5G 帶來的產業轉型，鴻海也積極布局電動車、數位醫療、機器人等產業，期望到 2025 年，這些產品的市占可達 10%。 鴻海一直是台灣製造業的龍頭，在 5G 時代下，鴻海將為台灣產業界做出轉型示範！（責任編輯：郭家宏） 海集團今年可望受惠 5G 手機和網通設備拉貨，規劃到 2025 年，在電動車、數位醫療和機器人 3 大產業新品市占率達到 10% 水準。 市場提升 5G 設備需求，鴻海企業類產品有望成長 10% 鴻海集團評估今年全球政經局勢，預期可相對穩定，今年在 5G 應用相關伺服器和網通設備，都有明顯布建規劃。展望今年營運表現，鴻海預估今年消費暨智能產品可望小幅成長，企業產品可望明顯上揚，運算產品、元件和其他等產品可望小幅成長。 鴻海在消費暨智能產品包括智慧型手機、電視、遊戲機等產品，法人預估，鴻海今年可望持續受惠蘋果 iPhone 新品手機拉貨，帶動消費類產品年成長約 5% 左右。 鴻海在企業產品領域包含伺服器和網通等產品，法人分析，鴻海今年可受惠 5G 基礎建設、市場對 5G 網通設備拉貨需求加溫，帶動企業類產品年成長約 10% 左右。 鴻海 2025 目標：電動車、數位醫療、機器人產品市占率達 10% 展望轉型趨勢，鴻海集團規劃邁向 Foxconn 3.0 轉型升級，布局包括電動車、數位醫療、機器人等產業，深耕人工智慧、半導體、5G/6G 行動通訊技術等。 鴻海預期到 2025 年，電動車、數位醫療和機器人 3 大產業市場規模，可達到 1.2 […]

臉書推出隱私工具 Off-Facebook activity，讓你知道自己的個資被誰蒐集！

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書會將用戶的瀏覽紀錄、使用者行為、個資等資料給第三方，作為投放廣告的依據，但使用者卻不知道自己的資料被誰蒐集、被誰使用、用在哪裡，產生資安疑慮。臉書為了解決這個問題，推出了新功能 Off-Facebook activity，讓用戶知道自己的資料被誰蒐集，並決定是否要讓他蒐集，還給用戶個資的掌控權。（責任編輯：郭家宏） 早在兩年前，Facebook 就曾提及希望提出一項新的功能，可以讓用戶清除個人在程式內的歷史記錄，並在 2019 年 8 月在愛爾蘭以及韓國等部分國家及地區開始試行。到了 2020 年 1 月 29 日，Facebook 宣佈這項名為 Off-Facebook activity 的功能已經在全球所有地區推出，用戶可查詢有甚麼程式從 Facebook 上收集了自己的數據。 Off-Facebook activity 讓用戶了解自己的資料被誰收集 Facebook 在今日於官方網站上公佈了 Off-Facebook activity 功能的推出，並將從即日起於全球各地投入服務。據網站中指出，Off-Facebook activity 功能將讓用戶可以查閱有甚麼公司以及網站從 Facebook 上獲取了有關自己的資訊並用於廣告定位中，並可按照個人意願移除有關平台以避免個人數據被收集。 Mark Zuckerberg 表示，該功能的推出反映了公司十分注重用戶私隱透明度，藉此希望可以達至自我控制的地步。他亦透露公司其實早已研發推出這項新功能，但由於過程中需重建部分系統，以致推出的時間較預期中的遲。 更多關於 Off-Facebook activity 的資訊 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Facebook 推出 Off-Facebook activity 功能  可查閱程式收集個人數據〉。首圖來源：Facebook Newsroom） 更多關於隱私的消息 歐盟頒布「人臉辨識禁用令」：未來 5 年公共場所不得使用，保障民眾隱私權益！ 【CES 2020】「預測需求」是未來科技關鍵，但必須處理好這些議題：隱私、安全、演算法偏見 【CES 2020】臉書、蘋果開打「隱私戰」！從商業模式觀點，帶你了解兩者間的隱私爭議

溫室效應沒在開玩笑！海洋酸到螃蟹幼體的甲殼開始溶解了

溫室氣體不只影響陸上生物，連海洋動物也無法倖免，據美國海洋暨大氣總署（National Oceanic and Atmospheric Administration, 簡稱 NOAA）於 2020 年 1 月的報告指出，海中年幼螃蟹的甲殼正在溶解中。 自從工業革命以來，二氧化碳的濃度由於燃燒石油與土壤使用方式改變不斷上升；美國海洋暨大氣總署指出，海洋吸收了環境中 30% 的二氧化碳，也因此導致海水 PH 值下降，變得越來越酸，進而破壞年幼螃蟹正在成長的甲殼、腳足，甚至是殼上用來感知環境與引導方向的突起感知器官。 而報告中其中一個案例即是首長黃道蟹（Dungeness crab），一種生長於美國西岸的高等級蟹種。 透過電子顯微鏡細部觀察，研究人員發現到海洋酸化不僅影響螃蟹甲殼發展，更有可能造成螃蟹在幼體階段出現發育緩慢問題。這不僅對海中生態造成巨大影響，也會進而衝擊人類經濟與漁業。 此外，報告也提到受到海水酸化影響的螃蟹幼體通常長大後會變得比較小隻，而這也使它們容易成為食物鏈中的弱者，成為捕食對象。 在目前既知螃蟹受溫室效應影響的現況下，研究人員 Nina Bednarsek 提醒「人類需加緊關注食物鏈其他成員的狀況，以免落得無力回天的下場」，他更強調「這份報告是全球首個揭露出螃蟹幼體正受到海洋酸化影響的調查」。 參考資料來源： 1. 《NOAA RESEARCH NEWS》：〈Dungeness crab larvae already showing effects of coastal acidification〉 2. 《Futurism》：〈THE OCEAN IS GETTING SO ACIDIC THAT IT’S DISSOLVING CRABS’ SHELLS〉 3. 《Ocean Service》：〈What is Ocean Acidification?〉 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Pxfuel, […]

【武漢廠區延後復工】武漢肺炎衝擊鴻海富士康科技園，近 1.35 萬員工受影響

【為什麼我們要挑選這篇文章】武漢肺炎疫情仍在擴大，為了防止疫情擴散，中國政府宣布延長春假，不少台商受到影響。鴻海集團在武漢設廠，有將近 1.35 萬個員工受到停工影響。 武漢肺炎影響多大程度的鴻海營收？是否會衝擊鴻海在中國的布局？（責任編輯：郭家宏） 中國武漢肺炎疫情嚴峻，鴻海當地布局恐受衝擊。資料顯示鴻海集團在武漢設有富士康科技園，相關企業製造手機、基地台、工業機器人、精密機械加工等，影響員工近 1.35 萬人。 武漢病毒疫情嚴峻，鴻海要求員工暫緩返回中國大陸廠區 中國新型冠狀病毒肺炎疫情嚴峻，中國政府宣布春節假期延長 3 天至 2 月 2 日，部分省市要求境內企業延長停工時間至 2 月 10 日。湖北省政府發布春節假期延遲復工通知，要求境內企業不得早於 2 月 13 日 24 時前復工，鴻海集團在湖北武漢設有廠區據點，當地布局進展備受關注。 鴻海 29 日指出，集團防疫視同作戰，內部日前成立「防疫指揮中心」，由董事長劉揚偉親自坐鎮指揮，每日召開防疫連線會報，並嚴令各中國大陸廠區全力配合各級政府單位作戰防疫。 鴻海決定所有由中國大陸返回台灣的員工，暫緩回赴大陸廠區，改為在台辦公，從武漢返台員工，繼續居家檢疫，無須出勤。至於中國大陸各廠區，暫維持春節期間留守值班必要人力，除非當地地方政府另有規定，否則暫延至 2 月 10 日開始復工。 武漢肺炎影響鴻海員工約 1.35 萬人 根據鴻海年報，鴻海集團在武漢的關係企業包括武漢市准時達供應鏈管理有限公司、武漢市派達國際物流、武漢裕展精密科技、金機虎精密機械（武漢）、富友萬得（武漢）商貿有限公司、鴻富錦精密工業（武漢）等。鴻海集團在武漢市東湖新技術開發區設有富士康科技園。 若從員工人數來看，根據鴻富錦精密工業（武漢）年報資料，在 2018 年加入社保的員工有 1 萬 1160 人，武漢裕展精密科技同期加入社保的員工人數有 2038 人。武漢市准時達供應鏈管理有限公司同期保險的員工人數有 243 人。富友萬得（武漢）商貿有限公司入保員工人數約 58 人。整體粗估，武漢肺炎影響鴻海在當地員工人數近 1.35 萬人。 鴻海在武漢的相關企業，營收僅占鴻海集團約 1.75% 從營運規模來看，根據鴻海年報，鴻富錦精密工業（武漢）有限公司 […]

武漢肺炎影響科技大廠開工情況，電子業生產將受衝擊？投顧：不至面臨斷鏈危機

【為什麼我們要挑選這篇文章】今（30）天就是開工日了，但面對武漢肺炎的疫情問題，許多企業都在考量是否要延緩收假，也有一些科技大廠在斟酌，是否要讓台籍幹部延遲返回中國的工作崗位。除此之外，疫情將如何影響電子業在中國的營運更是一大焦點。（責任編輯：陳美羽） 武漢肺炎疫情延燒，傳出部分台廠要求台籍幹部如期返回中國工作，代工廠和碩回應，已通知員工自主決定是否展延返回；投顧認為，電子業在中國生產可能受影響，但不至於面臨斷鏈危機。 要求員工如期返中？科技大廠回應了 蘋果新聞網接獲爆料指出，台灣科技大廠包括廣達、和碩、藍天電腦等，都要求員工如期返回中國的工作崗位，部分台籍幹部最快 28 日就啟程前往中國。 ▌和碩：可先在台北總部上班 對此，和碩今天發布聲明表示，已通知員工自主決定是否返回派駐地；決定展延返回的員工，可先到台北總部上班。 ▌廣達：按照既定計畫收假 廣達指出，中國廠區的台幹目前仍按照既定計畫收假，後續是否可以自行決定返回中國工作，目前還沒有相關說明，需等台灣開工後才能進一步討論，至於中國廠區的開工時間也會配合當地政府機關辦理。 ▌藍天電腦：配合當地政府公告 藍天電腦在中國的通路事業群百腦匯表示，復工時間將配合當地政府公告，以健康考量為優先，絕不會強制台幹返回中國工作。 華南投顧董事長儲祥生接受中央社記者電訪說，武漢附近有很多家工廠，如果疫情嚴重，廠區能否正常上班都是問題，目前主要是恐慌情緒蔓延，其他省分實際受影響程度應該較小。 中國 GDP 恐下滑，但電子業不至於面臨斷鏈 儲祥生表示，中國大陸過年期間有好幾部賀歲片沒上映，損失高達數百億元，內需的減少比較嚴重，預期中國的國內生產總值（GDP）將會下滑。 針對電子業在中國的營運，儲祥生認為，部分生產可能會受到影響，但不至於面臨斷鏈危機；而且 iPhone11 銷售高峰落在去（2019）年 9 月至 11 月，現階段即使有追單，生產面受到的影響應該不大，但需求面受影響程度要看疫情發展而定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈武漢肺炎恐影響電子業生產 投顧：不至於斷鏈〉。首圖來源：Wikipedia, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌目前有多少武漢肺炎病例？美國大學開發網站，即時顯示武漢肺炎全球傳播狀況 ▌武漢肺炎病毒是 SARS 的「近親」！8 個 Q&A，解密武漢病毒的起源、傳染性、感染症狀

【想轉職的看這邊】5G 人才需求增長，企業想找的不只工程人員！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣已經正式進入 5G 時代，為了因應轉型，不少企業在今（2020）年開出了相關職缺，希望將核心技術與能力升級。 面對新時代的人才需求，人力銀行公布了相關數據與職缺變化，表示 5G 的發展前景受到企業看好，很多職缺機會並不只屬於工程端的人才，並提供一點方向與建議，希望能給想要投入 5G 新戰場的求職者參考。（責任編輯：陳美羽） 雖然 5G 第一波釋照金額創天價，不過隨著台灣正式踏入 5G 元年，相關產業人才需求大增。根據人力銀行統計，資訊科技業的人才需求站上今（2020）年第一季的首位。 人才需求與時俱進，企業徵才比去年活躍 5G 第一波釋照競標從 2019 年 12 月 10 日開始，歷經 27 日競標後終於有了結果，國家通訊傳播委員會（NCC）預計釋照，宣告台灣進入 5G 時代。面對物聯網、人工智慧、雲端等技術及產品快速發展時刻，積極投入轉型及升級核心技術與能力，對於人才的需求也與時俱進，積極網羅人才及資通訊產業的專才。 1111 人力銀行媒體中心總經理何啟聖說明，根據 1111 所做的 2020 年第一季人力需求調查顯示，12.5% 的企業看好今年第 1 季的景氣。整體而言，有 56.2% 的企業在第 1 季有徵才計畫，比去（2019）年同期增加 5.14 個百分點。 5G 職缺範圍廣，機會不單屬於工程人才 至於就業趨勢，何啟聖表示，開出最多職缺的產業是資訊科技業，主因是隨著 5G 釋照並開始建置，以至於未來商轉、5G 手機的開發，相關的人才需求確實增加。何啟聖也觀察，除了工程端的職缺，許多電信業者也開出不少門市人員、行政人員的職缺，可見大家都對 5G 前景看好。 除了 5G 產業鏈上的 IC 設計，或是電信工程端的人才外，yes123 求職網發言人楊宗斌指出，視聽影音人才的需求也可望搭上這次的順風車。 […]