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國軍用 3D 列印製造飛彈！讓渦輪引擎成功微型化，性能提升又降低製造成本

【為什麼我們要挑選這篇文章】飛彈也可以 3D 列印！中科院將 3D 列印導入武器生產鏈，節省製造時間，提升良率，也降低不良品的報銷成本。除此之外，中科院正推廣 3D 列印設備到軍方廠房與軍艦上，若執行任務時零件出狀況，官兵可以先用 3D 列印應急，維持作戰效能與行動能力。3D 列印正在改寫國防的武器製造與後勤模式。（責任編輯：郭家宏） 空軍 IDF 戰機掛載萬劍彈（視距外集束巡弋飛彈）已通過各項作戰測試，在系統整合與技術成熟，據指出，萬劍彈的提升型射程可達 400 公里，因渦輪扇引擎微型化，酬載彈種破壞力更大，目前在 3D 列印設備等技術加入，節省人力與工時，製造出更精密的零組件，讓整個研發時程縮短與節省經費。 用 3D 列印生產飛彈零件，提升精準度並降低時間成本 日前中科院對外展示研發成果，院長杲中興更說明了研發「鯤鵬引擎（用來做雄二 E 巡弋飛彈），現更名為 SW 小型渦輪扇引擎」的有趣經驗，該型引擎技術也用於萬劍彈，近年來更得力於 3D 列印設備的運用，與金屬粉末的開發，只要將藍圖畫出，輸入 3D 列印設備，就可以精準無誤差的製作出渦輪引擎所需要的零組件。 例如渦輪噴嘴過去是開模製作出各零件，再由技術員將每根管子彎成同角度再焊上去，製造過程只要有個閃失，整個渦輪噴嘴就要重作或報銷；現在運用金屬積層製造及應用技術開發，搭配 500 W 光纖雷射源，開發出國防及航太產業規格的武器零件 3D 列印機，再加上開發出的金屬粉末，讓製造渦輪噴嘴等渦輪引擎所需要的零組件，更省時與精準化。 中科院表示，中科院在國防部、經濟部與科技部指導下，投入現有已完成 10 公分乘以 10 公分的 3D 列印設備，明年（2020）將推出大型 120 公分乘以 40 公分的列印裝備，能列印更大的軍備零件，製造出的工件可符合國防及航太產業的規格。 3D 列印設備可安裝在軍艦上，零件故障就直接印新的 大型無人機配掛飛彈所使用的 CS200 渦輪引擎，大部分的零組件都是由 3D 列印設備製作出的，不但微型化、緊緻程度佳，射程 100 公里內彈種都適用；未來中科院力推在軍方廠庫，甚至在大型補給軍艦如磐石艦上配備，未來軍艦可以帶著這套設備，船若有零組件故障開不動，可以先做出零附件替代，把船先開回港再修。出海進行任務時，可隨時針對所需零件列印，來維持航行到返港再維修。 […]

漁民福音！聯發科 AI 獲獎研發：一支手機就能監控魚的生長狀況

【為什麼我們要挑選這篇文章】聯發科舉辦的「智在家鄉數位創新競賽」，旨在鼓勵大眾透過科技解決生活上的問題，將創新力量擴展到台灣各角落。 今年競賽勝出的團隊為「Farm a Better Fish」，他們透過整合物聯網技術，使漁民用手機就可即時監控魚在水中的生長，最終奪得了 100 萬元獎金。（責任編輯：陳美羽） 聯發科第二屆「智在家鄉數位創新競賽」得獎名單出爐，由「Farm a Better Fish」團隊勝出，贏得 100 萬元獎金；這團隊利用物聯網技術讓漁民用手機看到養的魚，能安心睡好覺。 全台 65% 鄉鎮市參與競賽，創新力擴展各角落 聯發科智在家鄉數位創新競賽活動進入第 2 屆，董事長蔡明介表示，今年共有 360 隊參加，很高興大家都利用科技解決生活上各式各樣問題，包括農民、漁民、醫療與種菜等領域。 蔡明介說，科技的存在是解決所有問題，讓生活更好，科技要用得到、用得起，智在家鄉數位創新競賽活動舉辦兩屆，案子品質提升很多，且兩年來計畫涵蓋台灣 65% 鄉鎮市，將創新力量擴展到台灣各角落。 聯發科今年 9 月位於新竹科學園區的研發大樓落成，蔡明介表示，這是聯發科重要里程碑，智在家鄉數位創新競賽活動是聯發科重視研發、解決問題、創新驅動價值 DNA 的延伸。 用物聯網監控魚的生長，漁民得以安心好眠 蔡明介說，參賽的每支隊伍都很優秀，關注的問題都是獨一無二，對家鄉的關懷與科技價值也都是不可取代。因為他生長在屏東農村，因此對於農民相關的案子特別有感。 聯發科第 2 屆智在家鄉數位創新競賽結果由「Farm a Better Fish」團隊脫穎而出，贏得新台幣 100 萬元獎金，團員表示，透過整合物聯網技術讓水下的魚能被看見，另外，利用人工智慧與大數據，監控魚的生長。 「Farm a Better Fish」團隊成員說，當漁民用手機、平板電腦看到養的魚活得好好的，感動地說能夠睡好覺了，對於這樣的成果，團隊成員也有同樣感覺，能夠睡好覺。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈物聯網讓漁民用手機看到魚 奪聯發科百萬獎金〉。首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌【種電又種瓜年收 3 千萬】台灣太陽能兆元商機大爆發，農電共生翻轉「看天吃飯」宿命 […]

中國藉淘寶台灣掌控台灣電商？詹宏志：台灣人跨境海外淘寶消費才是問題

阿里巴巴 10 月在台灣成立電商平台「淘寶台灣」，標榜結合台灣在地物流，針對台灣市場提供服務等等。淘寶台灣上線後即引發爭議，立委余宛如曾舉辦記者會表示，淘寶台灣透過跨境供銷的模式吸引台灣賣家，可藉由「養套殺」掌控台灣電商市場。然而 PChome 董事長詹宏志認為，淘寶台灣短期內對台灣電商影響不大，但台灣人跨境海外淘寶消費，才是真正衝擊台灣電商。 淘寶台灣影響不大，真正的問題是「跨境海外淘寶消費」 詹宏志 20 日出席三三企業交流會，分享對淘寶台灣與台灣電商的看法。詹宏志表示，淘寶台灣是新來者，賣家數量不多，消費者對平台的熟悉度也不夠，因此目前對台灣電商的影響不大。 但詹宏志進一步表示，真正影響台灣電商的，是台灣消費者跨境海外淘寶消費。台灣每年在淘寶的消費金額粗估約 400 億到 1600 億，超過台灣電商。2014 年，淘寶曾公開過「十大剁手城市」榜單，嘉義、台南、高雄皆上榜。其中，平均每個嘉義消費者，一年會在淘寶消費 40 萬，代表在淘寶消費的大多不是終端消費者，而是批貨給小商家、擺地攤的進口商。詹宏志認為，這對台灣貿易業產生衝擊。 台灣電商投資總數太小，政府對跨境電商的管理也不明確 至於台灣的本土電商，詹宏志表示，台灣人想用網路做生意的比例是全球第一，但台灣目前缺少大型平台公司與總投資體量。詹宏志指出，台灣電商有兩個弱點，一是網路投資總數太小，每年僅 2000 億，5 年前技術還超過天貓，現在已遠遠落後；二是政府對網路的理解與業界落差太大，思維不夠創新。 政府對台灣電商的支持薄弱，對跨境電商也沒有恰當管理；財政部對台灣賣家課營業稅，卻沒有對海外賣家，是一種不公平的現象。除了稅務，對於跨境電商的貨品安全與檢疫問題，法律上也沒有清楚的規範；但詹宏志也認為，若用傳統的邊境管理模式與人力抽檢，成本會很高，因此需要跨國經濟合作組織，去討論跨境電商的相關議題。 參考資料來源： 1. 《鉅亨網》：〈中國淘寶網侵襲 網家詹宏志憂恐衝擊台灣電商〉 2. 《聯合新聞網》：〈台灣拚跨境電商 詹宏志：缺投資〉 3. 《數位時代》：〈淘寶台灣威脅本土電商事小，詹宏志：台人瘋買境外淘寶問題更大〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖截至淘寶首頁） 延伸閱讀 雙 11 購物要小心！立委：淘寶台灣跨境供銷藏陷阱，賣家批評「詐騙集團」 淘寶台灣用「外皮陸骨」規避中資限制，立委示警：電商產業可能成為中國操控台灣經濟的媒介 台灣品牌電商生存指南：淘寶大舉來襲，新一輪電商大戰你該如何救亡圖存？

霸王龍的手臂竟比人類的還短！古生物學家：那是牠稱霸恐龍界的演化關鍵

【我們為什麼挑選這本書】霸王龍身長 13 公尺，擁有比老鷹還優秀的視覺，比狗還靈敏的嗅覺，是侏儸紀時代的掠食殺手。然而，霸王龍的手臂卻比人類的短、虛弱，這是為什麼？ 《恐龍的啟示》的作者肯尼斯．拉科瓦拉是古生物學家，曾進行恐龍的挖掘與研究，將透過本書介紹恐龍的演化過程，讓我們了解，霸王龍的短手臂，是它稱霸中生代的關鍵！（責任編輯：郭家宏） 從我們目前處於優勢的位置來看，恐龍多樣性的真實面貌永遠無法揭露。即便如此，深邃時間掩蓋下的恐龍，仍有一小部分給撬出來，就足以組成這群非凡生物的精采動物園。其中最令人著迷的，莫過於恐龍流行文化中的魅力天王—— 霸王龍。 霸王龍：侏儸紀時代的強大獵食者，擁有頂尖的視覺與嗅覺 有許多原因，讓暴龍值得擁有無可匹敵的名聲。尤其是因為牠體型龐大。一隻有血有肉的暴龍會有 7、8 公噸重，從吻部到尾巴末端拉直後大約有 13.7 公尺。暴龍的眼睛很大，並擁有優異的雙眼視覺，能夠運用棒球外野手般的技能，估測出東西的距離。 有一項研究認為，霸王龍的視覺敏銳度是人類的 13 倍，遠勝過現今的猛禽。所以若要比目光銳利，「暴龍眼」會勝過「鷹眼」。 霸王龍的頭骨顯示牠有良好的嗅覺。在電影「侏羅紀公園」裡，只要在霸王龍面前保持不動，就能躲過牠的注意。然而，在真實的白堊紀，也就是霸王龍生存的時代，這種策略很可能會讓你被吞掉。 如果你在霸王龍附近學雕像動也不動，牠還是會像獵犬一樣嗅出你來，然後如同怪獸般把你吃個精光，因為牠嘴裡有多達 60 顆牙齒，每顆牙齒都像是長 20 公分、可以輕易把肉刺穿的匕首。古生物學家巴克（Robert Bakker）把這些牙齒稱為「殺手香蕉」。 霸王龍長達 13 公尺，手臂卻比人類的還短 霸王龍演化成魁梧巨大的掠食者，證明了牠的高超獵殺能力。不過，霸王龍的手臂又是怎麼回事呢？迷你、萎縮，就像來自小人國的霸王龍手臂，比你的手臂還短，卻長在體型如巴士的生物身上。它們一定會是糟糕的弱點，相當於手臂版的阿基里斯腱。無用的附肢，配不上強大的統治者。 但要是我告訴你，霸王龍嬌小的手臂是牠的強項之一呢？如果我告訴你，牠的弱小肢體事實上是一種具關鍵性的適應，讓牠能夠在地盤上橫行無阻，在生態系中居於優勢地位呢？ 是的，是真的。雖然違反我們的直覺，但是如果這些性狀能使個體的適存度增加，那麼天擇就會獎賞這些看來有害的適應。這就是「用進廢退」（Use it or lose it）。在演化過程中，增加成功可能性的微小變化會經過漫長時間累積起來，產生重大效應。 那麼，為什麼要有手臂呢？嗯，對一些動物來說，手臂是必需的。很難想像任何一種靈長類，包括我們，要是沒有一雙功能良好的手臂，如何能夠成功完成靈長類會做的事。顯然對靈長動物來說，擁有手臂的益處，超過長出手臂並維護的代價，以及有手臂帶來的風險。。 虛弱的手臂肌肉，造就霸王龍強大的咬合力 但是，為什麼霸王龍祖先當中手臂較長的個體，會在競爭中處於劣勢呢？南加州大學的古生物學家哈比（Michael Habib）指出，對於體格與這群將演變成霸王龍的巨獸相似的掠食者來說，即使擁有相對較長的手臂，還是無法把手伸到嘴巴附近。 牠們「在獵殺動物時，甚至可能看不到自己的手」，哈比補充。用進廢退」規則開始生效，手臂既然沒什麼用，於是就逐漸萎縮。出乎意料的是，這可能為霸王龍開啟一扇門，讓牠們有機會成為最可怕的恐龍。 霸王龍擁有威力強大的顎，是歷來陸地動物擁有過最厲害的顎。強健的顎需要靠發達的顎肌連到較大的頭上，而碩大的頭需要有力的頸部肌肉來支撐。哈比說明，頸部肌肉和手臂肌肉會互相競爭，搶占從胸部到肩部的骨骼空間。霸王龍要是沒有夠健大的頸肌，如同被收走最強大的武器：凶狠的咬合力。 因為霸王龍想要成功，大型前肢並非必需，於是就可能有這樣的取捨：手臂肌肉變小，換來發達的頸部肌肉。霸王龍隨著手臂縮小，咬合力愈來愈驚人。 微不足道的細節累積，打造恐龍時代的掠食殺手 的確，霸王龍不能做伏地挺身、接電話、戴帽子，但是牠只要大口一咬，那威力足以粉身碎骨，可以立即讓將近兩公噸重的鴨嘴龍的頭骨裂開。從能夠擁有殘暴的血盆大口來看，或許你現在覺得牠們的手臂沒那麼好笑了。 霸王龍的傳奇告訴我們，微不足道的事物很重要，即便你已經夠巨大。如同賭場把遊戲機台的機率調成稍微對他們有利一樣，這些微乎其微的益處累積起，雖然讓暴龍的手臂小了一些，卻促使一種威力無可匹敵的掠食者興起。 借用詩人皮爾西（Marge Piercy）的說法，這提醒了我們，「強大」與「柔弱」可能一起出現，好比「同一子宮中的雙胞胎」。想想那些消極抵抗的行動實際上多麼軟弱，但是卻能建立起足以阻擋坦克、推翻政府的道德力量。 這也是為什麼全世界的專制政權會害怕柔性抗爭行動。如果時機正確，再加上一點點放大，絕食罷工、靜坐抗爭、無聲抗議，都能催生出「柔弱」的雙胞胎手足，那將是一股如同霸王龍般凶猛的反噬力量。 （本文書摘內容出自《恐龍的啟示》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：PublicDomainPictures CC Licensed。） 更多有趣的生物學知識 這種魚擁有獨一無二的「透明血液」，為什麼牠沒有紅血球仍然可以生存？ 闌尾是沒用的器官？真相：它是免疫系統的「後援部隊基地」 […]

【獲比爾蓋茲投資】新創 Heliogen 用 AI 控制反射鏡，產生「超過 1000 度」的太陽能高溫

為了對抗全球暖化，人類正積極研發各種零碳排的綠能，但它們有個限制：溫度不夠高，雖然可以發電，但無法用於水泥、鋼鐵製造等重工業。然而重工業是碳排大戶，光是水泥製造，就產生全球 7% 的二氧化碳。 然而，美國新創 Heliogen 透過 AI，調整反射鏡陣列的角度，讓太陽能量集中在一個小點，產生超過攝氏 1,000 度的高溫，大約是太陽表面溫度的四分之一，可用於水泥、鋼鐵、玻璃製造，有望讓重工業達到「零碳排」目標。 Heliogen 獲得比爾蓋茲的投資。 透過 AI 控制反射鏡陣列，Heliogen 用太陽能產生破千度高溫 目前人類有兩種使用太陽能的方式。最常見的，就是透過太陽能板，藉由光電效應，將太陽能直接轉換成電能，提供民生、交通、工業用電。另外一種是聚光太陽能發電（Concentrated solar power，CSP），藉由反射鏡陣列，將太陽能集中在一個點，產生高溫，用於發電、工業製造與石油開採。 然而太陽能板無法產生高溫，而過去的聚光式太陽能技術也無法產生足夠的溫度，因此無法生產鋼鐵與水泥，讓重工業無法採用綠能。然而重工業的碳排放量極高，光是水泥製造，就佔了全球 7% 的碳排放量；而水泥是基本建材，人類無法在短時間內，找到水泥的替代方案。 Heliogen 也是採用聚光是太陽能技術，但 Heliogen 導入 AI，藉由 AI 控制反射鏡陣列，讓系統學習最佳反射角度，因此太陽能更集中，產生超過攝氏 1,000 度的高溫，打破過去的溫度極限，也意味著人類能將太陽能導入水泥、鋼鐵、玻璃製程，讓這些產業達到零碳排的目標。 除了重工業製造，Heliogen 的技術也可用於生產氫氣等燃料 Heliogen 的技術不僅能降低重工業的碳排放，還能夠降低製造成本。Heliogen 的創辦人暨 CEO Bill Gross 表示，這是工業界的「聖杯」。 這也是吸引比爾蓋茲投資的原因。比爾蓋茲表示，很高興能夠成為 Bill Gross 的早期投資者，Heliogen 可產生高溫，有望取代化石燃料的地位。 除了用於生產鋼鐵和水泥，Heliogen 的高溫也可用於生產氫燃料。Heliogen 認為，該技術最終可產生攝氏 1,500 度的高溫，便能分解二氧化碳和水分子，產生氫氣等完全燃燒燃料，提供車輛與飛機使用，讓交通載具零碳排。 Heliogen 的目標：讓技術商用，公司 IPO Heliogen 的下個目標，就是讓這項技術商用，用於水泥、鋼鐵的製程上；商用之後，Heliogen 可能會 […]

中華電信想限制吃到飽流量，原因在「基地台頻寬」極限

台灣電信業者競爭激烈，更在 2018 年爆發 499 之亂，吃到飽用戶大幅提升。根據統計，目前台灣有 44% 的 4G 用戶採用吃到飽方案，平均每月流量達 35 GB。然而有一些吃到飽用戶將手機作為固網，開熱點與親朋好友共享，導致流量爆量。針對這些「流量魔人」，中華電信調整門號合約優惠同意書內容。 中華電信「回溯收費」引發爭議，決定撤除此條例 根據科技新報的報導，中華電信過去的合約就已規範吃到飽的使用，例如作為伺服器設備或主機電腦應用、連續性網路攝影或廣播、自動資料傳遞或設備與設備間自動連結、大量訊務使用、作為私有線路或全時間或指定資料連結之替代或備援、P2P 檔案分享、透過軟體或其他設備維持網路連續有效連結等等，中華電信公司「得暫停或限制客戶使用行動網路服務」。 但近期，中華電信又修改合約內容，對佔用大量網路頻寬做更詳細的規範。此外，也明定中華電信有權暫停或限制通訊，調降用戶使用網路的優先順序，終止合約，並對用戶的流量回溯收費。 該消息引發用戶反彈，特別是「回溯收費」這條。中華電信在 19 日發出聲明，表示中華電信有 1,000 萬行動通訊客戶，有責任維護消費者健康合理的上網環境，「保障多數消費者使用權益」；針對合約中「就所使用量，依原所選用之費率回溯收費，客戶並應賠償本公司所受損害。」，為避免消費者誤解，中華電信決定將其刪除。 「流量魔人」佔據頻寬，影響其他使用者的權益 雖然從「吃到飽」的表面字義來看，用戶理應是可以無限制使用網路的，但電信業者還是會在合約內，對吃到飽進行規範，以防止某些使用者不當使用，佔據過大頻寬。因為基地台的頻寬是固定的，若有人占據龐大頻寬，勢必影響其他使用者的網速，造成權益受損，也讓電信業者的評價下滑。 中華電信修改合約內容，也是為了防止「流量魔人」影響其他使用者的權益，導致中華電信的評價受損。但怎樣才算是不當使用網路的「流量魔人」？ 除非你是重度影迷，不然月流量很難破 100 GB 根據統計，台灣目前的 4G 用戶中，44% 是吃到飽用戶，平均月流量 35 GB。若你平常只用手機傳個訊息、滑滑 IG、看幾個 YouTube 影片、打個手遊，基本上月流量很難超過 100 GB，絕對不是不當使用網路的「流量魔人」。 假設你是個瘋狂影迷，每天都要看 10 小時的 Netflix 影片，而且還要用「高畫質」看；根據 Netflix 官網上的數據：高畫質每小時 3 GB 流量，這樣下來，月流量可破 900 GB，加上滑臉書等各種雜用，流量可達 1 TB，就可能是中華電信說的流量魔人。但「流量魔人」大多是那種把手機當固網用，還下載大量影片、遊戲，甚至跟親朋好友共享，這種流量就會破 1 TB，甚至是 5 TB。 […]

只有摩爾定律不夠，「Dennard 縮放比例定律」才是晶片性能的提升關鍵！但它正在失效……

【為什麼我們要挑選這篇文章】「摩爾定律是否失效」一直是半導體產業的熱門議題，但未來限制晶片性能發展的不是晶體密度，而是功耗和散熱問題，背後的原因，在於 Dennard 縮放比例定律的失效。 Dennard 縮放比例定律是什麼？半導體產業該如何處理功耗的限制，讓晶片性能再提升？（責任編輯：郭家宏） 關於摩爾定律，一直有兩種聲音：一是認為今後整合電路上的元件數量，每年只會增加幾個百分點，「摩爾定律已死」；另一種則認為新的技術不斷發展，摩爾定律會繼續有效。 一家名叫 Datagraph 的機構，前段時間也製作了一個影片，希望探究摩爾定律 vs. CPU/GPU 發展的進程。 然而 10 月在矽谷舉行的，有關當下和未來晶片技術的討論會卻得出一個結論：摩爾定律並不是目前晶片製造商需要考慮的首要問題，以後擋住摩爾定律腳步的，可能是功耗和散熱問題。 更多關於摩爾定律的特別報導 史丹佛大學名譽校長、谷歌董事長兼 MIPS 電腦系統創始人 John Hennessy 說：「摩爾定律不是法則，而是一個志向，是一個目標，是值得一試的東西。」 他說到：「它肯定在放緩，但要說摩爾定律已死還為時過早。」 然而目前他最擔憂的不是摩爾定律的放緩。Hennessy 補充道，真正的問題在於 Dennard 縮放比例定律的失效。 Dennard 縮放比例定律失效，導致晶片性能的提升放緩 Dennard 縮放比例定律是基於 1974 年 Robert H. Dennard 參與完成的一篇論文而提出的一個定律。 Dennard 縮放比例定律（Dennard scaling）表明，電晶體變得越來越小，但它們的功率密度保持不變，因此功率的消耗與面積成反比，電壓和電流則與長度成反比。（相關介紹） Dennard 發現，電晶體的尺寸在每一代技術中都縮小了 30%（0.7 倍），因此它們的面積減少了 50% ，這意味著電路減少了 30%（0.7 倍）的延遲，因此增加了約 40% （1.4 倍）的工作頻率。最後，為了保持電場恆定，電壓降低了 30% ，能量降低了 65% ，功率降低了 […]

《華爾街日報》爆料！Google 演算法偏頗大型企業，搜尋結果遭人為調整

【為什麼我們要挑選這篇文章】Google 演算法遭華爾街日報爆料偏頗特定大型企業，甚至花錢買評論。全球最大搜尋引擎遭質疑，Google 怎麼回應這次風波？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至  [email protected]」 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／賴可 Google 一直以自己的演算法驕傲，不過華爾街日報最新調查顯示，似乎它也沒有自己所說的那樣靠譜。 Google 通過演算改變其結果，並通過這種方式增加大公司曝光，比如 eBay 和 Amazon，還會花錢雇人幫自己「寫好評」。 2017 年，Google 開始狂改演算法 華爾街日報進行了超過 100 次的採訪，並且對 Google，Bing 和 Duckducgo 的搜索結果進行了對比。 最終結果是什麼？該報告發現 Google 在 2018 年對其演算法進行了 3,200 項更改。相比以往的數據來看，Google 在 2017 年進行了 2,400 項更改，在 2010 年進行了 500 項更改。 可以看出來，從 2017 年開始， Google 對演算法的更改陡增。 改變算法意味著什麼？調查認為，是為了讓作為其股東的一些大公司獲得更多的曝光率，比如 eBay。同時，像亞馬遜，Facebook 等主流網站也會被演算法青睞。 此外，與公開聲稱的不同，Google 保留了「黑名單」，通過這種方式阻止某些網站和結果出現。員工還可以修改疫苗和自閉症等主題的搜索結果。 Google […]

用人造肉拯救全球暖化？結論是：救完地球，人類就病死了

【為什麼我們要編譯這篇文章】為了響應環保，人類發明出了「人造肉」，希望透過「替代性蛋白質」來降低畜牧業的溫室氣體排放量。 但是，人造肉為高度加工食品，含有大量的飽和脂肪與防腐劑，對人體健康來說其實更是一大問題。（責任編輯：陳美羽） 在你大啖牛排、狂嗑漢堡、品嚐各種肉類美食的時候，也許你從未想過，滿足口腹之慾的同時，其實對地球造成的傷害，並不亞於石化產業。 根據聯合國糧食與農業組織（FAO）報告，畜牧業生產 1 磅（0.45 公斤）的肉，要消耗超過 1800 加侖（6813 公升）的水，整體產業所需要用水，更是超越全體人類用水的 8 ％。更嚴重的是，光是畜牧業，就占全球溫室氣體排放的 18％，這數據還遠大於全球鐵路、汽車等運輸業所產生的排放量。 為此，新興的食品產業開始關注此議題，推出「素食肉」、「人造肉」試圖改善這問題，也吸引到比爾蓋茲的注目，但它真的可以滿足營養需求又達到減緩全球暖化的效果嗎？ 人造肉為高度加工食品，內含飽和脂肪將傷「心」 比爾蓋茲所投資的超越肉類（Beyond Meat）以及漢堡王所合作的不可能食品 （Impossible Foods）都希望用植物纖維所製的人造肉取代牛肉，來降低畜牧業的碳足跡。 但 Whole Foods 的首席執行官約翰．麥基（John Mackey）仍對此有爭議，認為人造肉為高度加工食品，為了追求逼真的口感，製造商經常使用富含飽和脂肪的椰子油和棕櫚油，並加入添加劑與防腐劑，雖然已最低程度加工處理，但飽和脂肪的攝取可能會增加心血管疾病的風險與相關死亡率。 對比一般漢堡的 70 克的卡路里、0 克的飽和脂肪，Beyond Burger 則含有 270 卡路里和 5 克飽和脂肪，是卡路里和飽和脂肪含量最高的漢堡之一。長久累積下來可能造成不小的影響。 人造肉將成為全球暖化與糧食短缺的解方 排除健康爭議，那人造肉是否真正達到環境友善的初衷？ 根據 CNBC 報導，Beyond and Impossible 都為暖化付出了貢獻。 Beyond Burger 從製造到銷售，與四分之一磅的美國牛肉相比，共減少 90％ 的溫室氣體排放、 46％ 的所需能源、99％ 的水需求，以及降低 93％ 的土地使用量 。 而 Impossible […]

為何近年薪資成長緩慢？經濟學家發現新原因：轉職率

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期歐美各國的失業率多是下降趨勢，然而薪資水準卻沒有顯著提升。根據經濟學家菲利浦提出的經典模型「菲利浦曲線」，失業率下降，薪資也應該提升，然而近期的數據卻沒有出現類似的關係，代表還有其他因子，導致薪資無法提升。 那些因子是什麼？（責任編輯：郭家宏） 從近期美國、英國、及澳洲最新公佈的就業市場數據可以看出，儘管各國失業率呈下降趨勢，薪資增長卻相對緩慢。經濟學家表示，造成此矛盾現象之主要原因之一為，就業人口之轉職意願下滑。 失業率下降，薪資成長率卻表現不佳 2009 年 10 月時，由於金融危機之衝擊，導致美國失業率攀升至 10%，而在今年 9 月時，失業率已下降至 3.5%，創下 50 年來新低，而根據美國勞工部所公佈之最新 10 月就業市場數據指出，新增非農就業人口超於市場預期，失業率雖然小幅上升至 3.6%，但從整體趨勢來看，可得知目前美國就業市場正在改善。 但數據顯示，美國 10 月平均每小時薪資年增率卻僅為 3%，而每小時薪資月增率則為 0.2%，令市場感到困惑的是，儘管自金融危機以來，各國失業率已大幅下降，但隨著失業率的改善，薪資增長為何遲遲不見起色？ 根據菲利浦曲線，當失業率較高時，薪資水準降低，造成通貨膨脹率走降；相反的，當失業率較低時，薪資水準則會提升，並將進一步推升通膨率。因此，一直以來，聯準會使用失業率數據，作為利率決議的參考指標。 員工轉職率下降，薪資的成長幅度也會趨緩 但依照目前情況來看，菲利浦曲線屬失衡狀態，根據已開發國家公佈數據顯示，目前通膨率仍在各國央行的目標之下。耶魯大學經濟學家 Giuseppe Moscarini 表示，若欲預測薪資、通膨率、以及企業生產力的走向，比起失業率，就業人口轉職比率為較有力之預測指標。 根據統計數據顯示，員工若轉職，平均薪資可以增加 4%，而轉職的員工也可提升談判籌碼，使公司願意支付更多的雇用薪資，而由於生產力較高的企業，較有能力支付較高薪資雇用優秀員工，因此，就業人口轉職比率若提升，則可進一步推動整體產業生產力的提升、以及增加每小時產出。 簡而言之，造成薪資上漲的最大原因為，企業間彼此對於員工的競爭，因此，若員工周轉率下滑，則會對生產力及薪資增長，造成負面影響。 景氣不確定性與人口年齡老化，降低勞動人口的轉職意願 而增長緩慢的薪資水準，將使勞工可支配所得降低，導致消費能力萎縮，並對各國經濟成長造成威脅。因此，Moscarini 表示，比起失業率，各國央行應該將注意力放在就業人口的轉職比率上。 根據經濟學家表示，造成勞動人口轉職意願降低之主因之一為，對於景氣復甦之不確定性，使得轉職風險增加。而另一個原因為，就業人口年齡的老化，使得就業人口移動性降低。 基於上述因素，導致近期薪資增長速度並未隨著失業率一併改善，而短期內央行若欲持續利用寬鬆政策，以刺激經濟成長時，也較可不用太擔心通膨飆升之風險。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈分析〉為何失業率下降，薪資成長卻緩慢？轉職比率可能才是關鍵〉。首圖來源：PIXINO CC Licensed） 更多關於薪資的消息 【投稿】薪資福利跟 Google 相同水準！軟體工程師帶你一窺美國求職網 indeed 的真面目 台積電啟動大規模徵才，滿足特定條件者可得到「2 個月薪資」的獎勵！ 工程師海外薪資情報：跑去美國當數據分析師，年薪可以拿多少？

「中國」是 TikTok 的原罪！被美國政府盯上，TikTok 正極力淡化自己的中國背景

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國新創字節跳動在 2016 年創立抖音，並在 2017 年推出抖音的國際版 TikTok，進軍海外市場。過去一年，TikTok 下載次數超過 7.5 億，深受美國使用者喜愛。然而美國政府擔憂，TikTok 具有中資背景，可能會屈服於中國政府的壓力，交出美國使用者的個資。 對此，TikTok 想採用擴大東南亞營運等方式，淡化自己的中資背景，因為美國市場是 TikTok 的成長關鍵。但問題的根源不在 TikTok，不在字節跳動，而是美國對中國政府的不信任。「中國公司」的背景，是 TikTok 的原罪。（責任編輯：郭家宏） 中國短影音平台 TikTok（抖音）被控外洩個資，遭美國調查。華爾街日報報導，TikTok 員工與顧問建議公司高層，以擴大東南亞營運等方式淡化中國品牌形象，期盼化解危機。 過去一年，TikTok 下載次數逾 7.5 億次，在美國影響力不斷加深。多位國會議員近期對 TikTok 疑似審查內容、蒐集美國用戶資料表達關切，促使美國外來投資審查委員會（CFIUS）調查 TikTok 母企業北京字節跳動科技有限公司（簡稱字節跳動）兩年前收購美國社群媒體業者 Musical.ly 一案。 TikTok 將美國市場視為成長關鍵，亟欲淡化中資背景 報導引述知情人士說法指出，TikTok 為維持成長動能，有意撕下中國品牌標籤。探討中的構想包括在東南亞擴大營運，可能選定新加坡，以利公司高層和中國保持距離、在美國重新打造品牌。 此外，TikTok 已減少顯示源自中國的內容，極盡所能降低美國用戶聯想到中國的機會。 隨著人氣竄升，TikTok 身價水漲船高，估值已達 750 億美元（約新台幣 2.3 兆元），成為全球最有價值新創公司之一。知情人士透露，軟體銀行（SoftBank）等字節跳動投資人期盼明年首次公開募股（IPO），將美國成長視為達成目標的關鍵，亟欲淡化 TikTok 的中資背景。 不過，字節跳動部分投資人坦言，讓 TikTok 與中國劃清界線恐怕很難，討論中的構想成功機率極低。 字節跳動發言人表示，IPO 並非公司焦點所在，將 TikTok 總部遷往新加坡不在考慮事項中，公司內部也沒有討論變更 TikTok 品牌名稱。發言人說，由於上傳影片的是用戶，並非 TikTok，字節跳動無從決定 TikTok […]

台灣用電大戶產業升級大哉問：如何智慧配置企業能源利用？

電力不僅對現代人的生活而言，已經是不可或缺的重要因素之一，同時，在產業的發展上，也扮演著關鍵性的角色；不過，由於人口的持續集中與產業發展的需求，整個社會對電力的需求量越來越大。但有鑑於火力發電等化石燃料發電對環境的影響甚鉅，在環保意識盛行的今日，發展再生能源就成了能源轉型的重要方向。 台灣近年致力於能源轉型規劃，並大力發展再生能源產業，明定 2025 年時，再生能源發電設備總量將達 2,700 萬瓩以上。為達此目標，不僅是在相關政策上給予大力支持，並透過修法方式，讓既有的用電大戶，透過興建再生能源、儲能設備、購買綠電憑證及代金等方式共同參與再生能源的推廣。 然而，由於太陽能發電與風力發電這類以天然資源為主的再生能源，基於其來源及連續性是受到季節等非人為因素所決定，而其波動性與間歇性則會影響整體電網對電力供應的穩定性。為了降低今後大量導入再生能源比例，對整體供電系統可能造成的衝擊，透過搭配相對應的儲能系統，並透過儲能系統本身具有的快速反應及高效能功率輸出等特性，降低及消除大量再生能源發電可能帶給電網穩定性的衝擊，就成了現階段最為可靠且可行的解決方案。 另外，對於產業界的用電大戶而言，在台灣想要藉由興建再生能源或購買綠電憑證，達到法規上所規範的設置一定比例再生能源，實際上都存有窒礙難行的因素；因此，透過儲能設備的建置，以滿足法律規範的要求，勢必也將成為產業界最具效益的方向。 如何確保 24 小時供電穩定，是半導體、化工業挑戰 當然，建置儲能系統對個別企業的營運影響，自然會因為個別企業的用電模式有所不同。像是具有 24 小時不間斷運作特性的半導體產業或化工產業，對於本身用電負載可以加以平衡調節，使其 24 小時週期間用電趨於平穩，沒有瞬間或短週期的尖峰負載。 這類型業者若建置儲能系統，除了藉此符合法規要求外，還可以尋求其他電力交易平台，如需量反應等應用，藉此提高經濟效益。 平衡尖峰時段的用電需求，也是節省營運成本關鍵 另一類型的應用，則是當個別企業本身用電負載，實質上需求無法以內部調度調整方式平準化，這時建置適當的儲能系統，就能針對瞬間或短週期的尖峰負載加以調節，使得企業的電力契約容量負載得到有效降低，不僅可以直接達到節省費用的目的，還可以穩定用電品質。 當然，能源轉型除了導入再生能源之外，另一個重點則是以分散式供電架構取代既有的集中式供電架構，藉此增加電力系統彈性調度需求。 採用分散式供電架構，主要是因應單一再生能源發電系統發電量有限，如果沿用傳統的集中式供電架構，將在供電傳輸上造成一定比例的損耗，並增加電力調度上的複雜度。因此，透過分散式微電網架構，做到當地發電當地使用，不僅可減少遠距離傳輸的損耗，亦可提高使用效率。 只是分散式供電架構中，因為規模小、發電又相對不穩定，為避免微電網架構因發電與用電的變化無法調節而導致斷電，藉由儲能系統的配置，進行智能調節，確保微電網如同大電網一般的穩定，將會是儲能系統在今後能源轉型過程中，扮演的另一個重要角色。 儲能系統是智慧轉型的最大關鍵 儲能系統在能源轉型過程中的角色吃重，什麼樣的儲能系統，才能肩負起這樣的重責大任，台達電子儲能元件事業處協理陳錦明認為，一個儲能系統應該要具備有 3 項重要的因素，分別是電池儲能系統（BESS）、電力調節系統（PCS）以及能源管理系統（EMS）。 其中，電池儲能系統猶如人體中的脂肪，負責熱量（電力）的儲存，並協助進行電力調度；而電力調節系統則像是人體中的肌肉，擔任用力出力（充/放電）的角色，同時，可透過搭配系統控制器，提供進一步的能源管理、調度、及改善電力品質等功能；至於能源管理系統則扮演了大腦的角色，不僅要隨時監控電力調節系統與電池儲能系統狀態，還要依據即時電力負載需求，調度儲能系統因應，以維持電力穩定，亦要能提供管理介面與報表的功能，讓系統的運作得以一目瞭然。 陳錦明指出，現實中，不論是企業運作或個人生活，多數的設備與服務應用背後都需要有電力的支持，穩定的電力供應可說是推動整個社會運轉時的基本要素。而在能源轉型過程中，不論是再生能源比例增加或興建分散式電網，都可能會對電力的穩定供應形成挑戰，亦將對企業營運造成影響。但如何降低能源轉型過程中所產生的衝擊，是企業與整個社會都要共同來解決的問題。 （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌【高用電戶看過來】24 小時都靠綠電營運，中油這座創新加油站怎麼做到的？ ▌快速發展中的能源儲存商機：2022 年，全球電池儲存的能量可為 600 萬個家庭供電！ ▌暖化增加太陽能發電效率？MIT ：錯！全球能源損失慘重

美國研究員發現 11 個 5G 新漏洞：會被駭客降成 4G，還會被發虛假警報！

【為什麼我們要挑選這篇文章】當大家期待著 5G 到來的同時，美國研究人員發現了一些 5G 的漏洞，惡意攻擊者可以利用這些漏洞來跟蹤用戶的實時位置，竊取用戶的通話、短信和瀏覽記錄。 不過目前全球行動通信系統協會（GSMA）表示這些漏洞的實際影響不大，並且尚未透露是否即時修復。（責任編輯：陳美羽） 5G 通訊技術被視為未來的主流，逐漸落實應用於生活之中，5G 的特點就是比 4G 和以往的通訊技術更加安全。不過，近日有外國研究所就發現 5G 傳輸協議的 11 個新漏洞，其中對用戶隱私的保護成為最大的隱憂。 惡意攻擊者可用漏洞跟蹤用戶位置、發放假警報 美國普渡大學（Purdue University）和愛荷華大學（University of Iowa）的研究人員利用一個名為 5GReasoner 工具發現了這些漏洞，研究員闡述，惡意攻擊者會利用 5G 協議中的漏洞跟蹤用戶的實時位置，竊取用戶的通話、短信和瀏覽記錄，發放虛假的緊急警報，甚至將手機的網路信號降至 4G 或更低的級別。 5G 協議引入使用者永久辨識碼和使用者隱藏辨識碼概念，按道理更能抵擋網路攻擊。但研究人員卻發現可利用當中的漏洞，將信號降到至 4G，對外發送未經加密的 IMSI（國際行動用戶標識），進行未經授權活動；加上，研究人員稱只要具備基本的 4G 和 5G 網路知識，以及了解低成本軟體無線電技術，便能輕易利用這些漏洞進行攻擊。 5G 漏洞從 3G、4G 來，尚未透露是否即時修復 美國普渡大學研究人員 Syed Hussain 指：「由於 4G 和 3G 的安全技術會沿用至 5G，極可能把以往的漏洞帶到 5G 通訊技術。另外，5G 很多新功能或許還沒通過嚴格的安全評估，所以能夠發現 5G 協議的 11 個新漏洞是屬於可理解的。」 現在，研究人員已將資料上報至全球行動通信系統協會（GSMA），全球行動通信系統協會也承認這些漏洞的存在，但表示這些漏洞的實際影響不大，也沒有透露是否會即時修復。 （本文經合作夥伴 […]

台灣的量子電腦未來商機：伺服器、散熱模組，以及 2 奈米以下晶圓製程技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】量子電腦正在起飛！Google 宣稱達到量子霸權，中美台政府皆投入資金研發量子電腦，台積電、廣達也表示投入相關研究。量子電腦成熟仍需要約 10 年的時間，這 10 年，台灣的哪些產業、企業可以開始布局量子電腦，以取得量子電腦商用時的龐大商機？（責任編輯：郭家宏） 國際大廠 IBM、谷歌等近期紛紛陸續提出量子電腦（Quantum）的願景，預期未來 10 年後，量子電腦將完全改變人類現階段的生活模式，雖然目前量子電腦仍面臨不穩定、超導體、超低溫等挑戰，但全球正悄悄掀起新一波科技革命。 量子電腦：使用量子位元計算，提升運算速度 量子電腦，顧名思義就是一種使用量子邏輯運算的電腦裝置，不同於傳統電腦的基本運算位元（bit），量子電腦是以量子位元（Qubit）計算，計算速度更快，進位方式也不同於傳統 0 或 1 的二進位方式，而是可以讓 0 與 1 同時存在，創造更多組合狀態，大幅提升運算能力。 若以硬幣比喻，傳統電腦只能顯示正、反兩面，但量子電腦因量子、原子特性，硬幣則類似呈現旋轉中的狀態，正、反兩面同時存在，如同在迷宮中遇到岔路時，傳統電腦一次僅能測試一條路線，量子電腦則可以同時測試多條路線，快速找到出口、降低時間成本。 雖然，目前量子電腦仍處於理論、初步開發階段，面臨挑戰包含超導體、超低溫以及軟體開發等問題，但未來應用將涵蓋金融服務、密碼加密、交通分析、醫療保健等，有助提升資訊帳密安全、精準分析數據，預期在量子電腦時代將完全顛覆現階段人類的生活模式。 中美政府皆投入資金，用國家力量研發量子電腦 美國科技大廠谷歌日前在《Nature》發表一篇論文指出，可以在真實世界系統裡實現量子加速（Quantum speedup），對於目前超級電腦需要約 1 萬年才能計算出來的答案，量子電腦僅需 200 秒就能完成。 隨著谷歌發表量子電腦計算重大突破，也開啟量子電腦的科技競賽，除了 IBM、微軟也加入戰局外，中國大廠阿里巴巴也宣布投入量子領域的研發，美國、中國政府也各自投入補助金額，無形中將科技競賽拉至國家層級。 中美兩強投身量子電腦爭霸戰，台灣有什麼機會與挑戰？ 12/6 世貿一館，2019 未來科技展，破解量子運算關鍵 點我了解更多 台灣的量子電腦商機：半導體、晶片、伺服器、散熱模組 台積電 董事長劉德音 9 月在台北國際半導體展（SEMICON Taiwan）演講中指出，假如未來每個人口袋都有一個量子電腦，台積電一定不缺席，市場推測，量子電腦將採用的晶圓製程，將是 2 奈米、1 奈米，甚至是更精進的技術製程，台廠只要能掌握關鍵技術，就有機會擁有龐大商機與機會。 廣達董事長林百里也表示，量子是更多、更大的應用，預期對半導體、晶片需求都將更多，進而帶動雲端伺服器（量子伺服器）需求也增加，對廣達來說很有機會，雖然未來 3 到 5 年內，將由 AI 與 5G 帶來龐大機會，但在伺服器基礎上，未來 10 […]

【2019 未來科技展】AI、5G 應用狂潮襲來！從台灣角度洞悉半導體製造市場利基

未來五年，5G 及 AI 將徹底改變人類生活的每個面向，其中科技業首當其衝。台灣身為科技大國，實力最強的半導體供應鏈早就和全球頂尖企業一樣，嚴陣以待，目的就是要在 5G 和 AI 的新浪潮之中抓緊商機，並且協助各個產業轉型升級。因應 5G 及 AI 的各種應用即將落地，半導體產業的最新趨勢有哪些？ 全球知名諮詢機構 Accenture 在「2019 Accenture 半導體科技展望」的年度報告中指出，63% 半導體業主管認為，未來三年，對營運產生最大影響的將是 AI，遠勝過 XR 和量子電腦，這個比重明顯高於其他產業。報告指出，包括金融、軟體、汽車、通訊在內的 20 個受訪產業，平均僅有 41% 高層主管認為 AI 將帶來極大衝擊。這多少反映了半導體站在科技浪潮的頂點，率先感受到趨勢風向的變化。 半導體廠押寶 AI 的理由有兩個 Accenture 主管半導體業務的董事總經理 Syed Alam 指出，對晶片製造商來說，AI 的衝擊可分為兩個層面，一是打開全新的市場機會，二是足以改善 IC 設計及晶圓製程。「半導體的製造成本愈來愈驚人，製程也愈來愈繁複，掌握 AI 技術，對於半導體廠的營運來 說，可謂如虎添翼。」 麥肯錫顧問公司更大膽預估，半導體產業從 AI 獲得的產值比重將大大提升。過去幾十年的 PC 和智慧手機時代，半導體業占個人電腦或手機的總產值僅 20-30%，但接下來的 AI 時代，半導體產值將一舉提高到 40-50%。這是因為未來 AI 相關的應用，將大幅仰賴儲存、記憶、邏輯、網通等各式各樣的晶片。 除了 AI 之外，5G […]

打擊低品質貼文！維基百科創辦人推出取代 FB、Twitter 的社群媒體 WT:Social

近幾年來，有許多新的社群網站都希望自己可以取代 Facebook，例如：Ello、Diaspora 等，但是這些社群平台來了又走，始終無法打敗臉書這隻巨獸。而現在，維基百科的聯合創辦人 ── 吉米．威爾士（Jimmy Wales）推出了一個名為 WT:Social 的社群平台，目的就是希望能與 Facebook、Twitter 等大型社群網站抗衡。 線上出版物 WikiTRIBUNE 失敗，換成 WT:Social 重來 兩年前，維基百科的聯合創始人 ── 吉米．威爾士（Jimmy Wales）推出了一本線上出版物 ── WikiTRIBUNE，他希望透過記者和「公民記者」的原創內容來打擊假新聞。 可惜的是，WikiTRIBUNE 並沒有成功流行起來，所以現在威爾士正在改變方向，重新推出了一個名為「WT:Social」的社交網站和新聞共用平台。威爾士最終的目標是希望 WT:Social 能取代 Facebook 和 Twitter。 WT:Social 資金來源非廣告收入，貼文順序照時間來！ WT:Social 和 Facebook、Twitter 的相似之處在於，用戶一樣可以分享文張連結，但不一樣的是，WT:Social 的資金將來自捐贈而非廣告。威爾士表示，社交媒體公司的純廣告商業模式是有問題的，他在接受《金融時報》的採訪時說道：「事實證明，最大的贏家是低質量的內容。」 另外，WT:Social 的貼文顯示順序也和 Facebook、Twitter 非常不同，WT:Social 不打算透過演算法將互動最多或讚數最多的貼文優先顯示，而是按照時間順序來顯示貼文，而將來可能會增加「贊同」（Upvote）的按鈕，希望用戶透過這個按鈕來推薦高質量的內容。 提供小眾社群交流天地，上線一個月用戶數達 5 萬 在受眾方面，WT:Social 也將提供小型的利基社群一個天地，好比促進次文化、特定議題的交流。雖然我們常在網路上看到小眾群體的腐敗，但 WT:Social 承諾，他們將營造一個良好的環境，讓不良行為的人被剔除。 目前 WT:Social 成立大約一個月，使用者數量已經達到了 5 萬名，只要先註冊一個候補名單、捐贈金額或者邀請朋友，就可以自由加入 WT:Social。不過，跟 Facebook 超越 […]

獲 3 億台幣融資！美國新創 Gallant 複製人類幹細胞治療，緩解狗狗關節、皮膚炎

【為什麼我們要編譯這篇文章】人類醫學出現一種能透過自體細胞進行器官修復的潛在技術，而美國一家新創公司看準了全球寵物商機，將高階醫學帶入寵物治療！ 專為狗狗進行細胞治療的新創 Gallant 如何找到市場風口，想到這麼妙的市場商機？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 為了免除毛小孩的病痛並延長牠的壽命，你願意花多少錢？ 來自洛杉磯的新創公司 Gallant 看準了狗狗細胞治療的商機，稱其使命是開放狗狗再生治療的大門，讓寵物更快樂、健康，現今已經擁有 1,100 萬美元（約 3.3 億新台幣）的融資。 為什麼想到要做狗狗細胞治療的生意？ Gallant 由加州動物寄養公司 DogVacay 創立人兼執行長 Aaron Hirschhorn 所創辦，創業動機源於想要解決家中愛犬正在承受的生理疼痛。 Hirschhorn 說在過去十年中他因為慢性背痛而變得虛弱不堪，甚至無法從事自己喜愛的活動，一直到再生醫學成功治癒了他的病情。同時，他也目睹了自家愛犬 Rocky 因關節炎嚴重得無法走路。這樣切身的痛苦，讓他決定將高階醫療用於寵物，造就 Gallant 的誕生。 Hirschhorn 本身是寵物生意的專家，任職於 DogVacay 時曾將公司銷售額增漲至 1 億美金（約 30 億新台幣）以上，熟練的商業經驗讓他成功吸引 Maveron、Bold Capital Partners、Bling Capital 和 Science Inc. 等投資者，獲得了 1,100 萬美元（約 3.3 億美金）的資金。 透過這項融資，Gallant 得以收購醫療實驗公司 Cook-Regentec 的獸醫部門，也包括旗下動物醫療部門的知識產權、現有的幹細胞銀行業務、細胞治療產品線等。 這項寵物醫療的革新吸引了業界相關人士，加入的有來自兩家再生療法公司 Medicus […]

【工程師必學的災難應變術】遭遇全球性 GCP 故障，17 Media 用 4 個措施應對高流量壓力

【為什麼我們要挑選這篇文章】每晚 11 點是 17 Media 的流量尖峰，此時的流量是離峰的 6 倍，QPS（queries per second）超過 10,000，是 17 Media 的「小小雙十一挑戰」。 然而在今年 11/1 中午，GCP（Google 雲端平台）發生三年來最大規模的故障，卻遲遲無法修復；面對即將到來的夜間流量尖峰，17 Media 的工程團隊如何應對？（責任編輯：郭家宏） Google Cloud Platform（GCP）在萬聖節隔天發生了三年來最大規模的故障，在故障的 12 小時內，因為網路問題造成無法新增機器。這次故障也是個好機會來檢視 17 Media 的 Site Reliability Engineering（SRE）團隊平日的防護及練習的成果。筆者有幸參與故障排除全程，本文將以一位 17 Media SRE 觀點來介紹當天發生經過，探討為何這次 17 Media 受影響特別大，以及日後的改進事項，與大家一同交流。 晚上 11 點是 17 Media 的流量高峰 目前主要負擔線上流量的有十組伺服器，全都以容器透過 Google Kubernetes Engine（GKE）運行，利用 CPU 用量自動擴容。每日尖峰及離峰流量差距約為六倍，尖峰約在晚上 11 點鐘左右，QPS 超過 10,000。這對開發團隊是相當刺激的一件事，因為每天晚上都是個小小的雙十一挑戰，如果不小心寫出了 bug，當天晚上就會收到很真實的用戶反饋。 […]

顧客忠誠度如何精準強化？破解零售業導入「機器學習」的優勢、困難、解決辦法

【為什麼我們要挑選這篇文章】零售業每次週年慶、大特賣後都會留下龐大的消費者數據，但卻少有商家真正的利用。 零售業唯有透過 AI 轉型才能一點不漏的將資料轉化為市場競爭力，為下次的購物狂潮打下基礎！零售業導入人工智慧的優勢是什麼？又可能會碰上什麼困難？（責任編輯：陳伯安） 2019 年是阿里巴巴推出「光棍節」後的第十年。自從 1990 年代起，雙 11 這天逐漸成為中國單身男女為了早日脫單而刻意組織活動的特殊節日。而透過網路和校園傳播的力量，光棍節如今已轉變成一個重要的線上購物節。 今年剛結束的天貓雙 11 購物節，只花 96 秒就突破了人民幣 100 億元（約 500 億台幣）的成交金額，比 2018 年減少 29 秒；不到 1 個半小時，成交金額就突破人民幣 1,207 億元，相當於 2016 年雙 11 的總成交額。台灣經濟部產業經濟統計數據也指出，2019 年台灣電商業上半年營業額共計新台幣 970 億元、年成長 6.6%，創下歷年同期新高，預估全年營收將突破 2,000 億元。顯示網路購物強勢的增長動能將持續。 任何提供線上銷售的公司都高度期待光棍節或這類網路購物活動，力求在這一天脫穎而出，並且極盡可能地吸引消費者以提高業績。去年，Appier 在國外知名媒體 The Drum 上為品牌和零售商分享了如何透過人工智能（AI）來籌備光棍節，以在這一天前激起消費者的興趣。 今年，Appier 希望幫助行銷人員運用機器學習回答「品牌和零售商如何將大眾媒體的曝光和光棍節的高成本，轉化為顧客終生價值（Customer Lifetime Value）的提升？」以便能夠在雙 11 購物狂歡後延續銷售動能。 顧客忠誠度能靠「大數據」輕鬆取得 對於像光棍節這樣的大型線上活動，不知所措的行銷人員通常只能專注於高標準的執行力，以提高觸及和單一活動的網站成交金額。 在這些活動期間，行銷人員經常是沒有餘力或資源可以檢視諸如顧客終生價值這類的長期指標。 增加顧客終生價值需要長期的策略和貫徹的執行力。對於那些擁有選擇困難症的線上消費者而言，基於短期顧客旅程（Customer Journey）的客製化內容已經不再足夠。行銷人員需要思考的是如何在顧客旅程中給予購物者驚喜，從而激發喜悅感並且強化其忠誠度。想像一下當你走進一家咖啡店，在下訂單之前，伺服器已經知道「在冬天您喜歡卡布奇諾的程度勝過夏天點的美式咖啡」，而且「你會為一塊能完美襯托出卡布奇諾風味的蛋糕感到驚喜」—那是多麼愉快的經歷。 機器學習是在網路環境中創造上述體驗的解答。結合消費者的長期行為數據和從光棍節等購物活動中收集而來的短期交易數據，AI 得以在節假日後的顧客旅程中創造令人愉悅的客製化體驗，成功延續銷售動能，並且提升顧客對品牌的終生價值。 […]

GitHub 推出手機版，工程師可以隨時隨地 coding 囉！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球最大的開源程式碼平台 GitHub 日前（11/13）宣布推出一系列的新功能，包括推出第一個手機 APP，並且加入程式碼導覽、程式碼搜尋、程式碼檢查任務指派、預約提醒，以及預覽等功能，希望提供用戶更好的體驗。（責任編輯：陳美羽） 根據最新報告，GitHub 已經在全世界擁有 4,000 萬用戶。而在本周他們宣布多項新發展，包括推出 GitHub 手機測試版，讓用戶們可以隨時隨地接收通知、提交新項目及在儲存庫加入新的程式碼等。 GitHub Actions 與 GitHub Packages 也推出正式版，GitHub 更發表了「北極程式碼保險櫃」（GitHub Arctic Code Vault），稱可將重要的程式碼保存超過 1,000 年。 iOS 目前為測試版，Android 2020 年才上線 GitHub for mobile 作為 GitHub 首個手機 APP，讓開發者與團隊能夠有更緊密的聯繫，例如對程式的設計發表討論串，讓其他開發者參與討論；檢查程式碼並對其進行註釋，也能為程式碼進行合併變更。 不過目前的 iOS 版本還是測試版，而 Android 版更要等到 2020 年才會上線。GitHub 執行長 Nat Friedman 打賭說：「 5 年內，GitHub 上的互動將有一半以上會轉移到行動裝置上」。另外 GitHub 認為平板電腦版本的 App 可讓用戶有更多空間瀏覽程式碼，會帶來更好的體驗。 GitHub 提升通知功能，加入程式碼導覽 GitHub 方面也加入不少新功能，其一是提升通知功能的使用體驗。一些開發者會不斷收到大量通知，GitHub […]

iPhone 資安亮紅燈！避免硬體漏洞被入侵，從「4 大防駭習慣」開始養成

【為什麼我們要挑選這篇文章】iPhone 被爆出「史詩級不可修復的漏洞」，該漏洞的名稱為 checkm8。其漏洞主要有幾個主要的缺失，包括用戶資料可能遭駭客竊取、無法透過軟體升級來修補漏洞等。 不過有專家表示，駭客若想利用此漏洞來竊取用戶資料，其實非常費工夫，因此不需過度恐慌，並建議大家養成「四大防駭習慣」！（責任編輯：陳美羽） 蘋果手機驚爆「史詩級不可修復漏洞」引發科技社群熱議。KPMG 台灣所（安侯建業）分析，一般手機使用者不用太驚慌，此種駭客攻擊方式難度高且耗時，發生機率較低，且可藉養成 4 個好習慣，減緩遭駭風險。 安侯建業（KPMG 台灣所）數位科技安全團隊負責人謝昀澤表示，蘋果日前被發現手機硬體存在漏洞，名為「checkm8」並已遭破解，引發科技社群熱議，呼籲重要人士更換或升級蘋果手機，否則可能遭有心駭客竊取手機內敏感資料或隱私。 3 大罕見的漏洞，資料恐遭竊取 謝昀澤分析，checkm8 在資安界被稱為「史詩級技術」的震撼發現，因為有 3 大過去手機技術罕見的漏洞。 第一，無密碼攻擊，可繞過手機帳密、Touch ID、Face ID 驗證，直接取用手機資料。 第二，無法透過軟體升級來修補漏洞，因為 checkm8 漏洞存在手機 CPU 晶片內部、在開機時最先執行的唯讀記憶體（Bootrom），需更換硬體才能解決。 第三，無特定手機版本，幾乎所有市面蘋果手機、平板、手錶、音箱皆受到波及，僅 iPhone XS、iPhone11 系列等較新款手機倖免。 用此漏洞竊取資料非常「厚工」，用戶不需過度恐慌 面對 checkm8 漏洞，iPhone 使用者是否需要換新手機，對此，謝昀澤認為，要從實際面臨的漏洞程度與威脅機率來判斷，想以此漏洞來竊取手機資料，駭客必須先將實體手機偷來，且手機只要重新開機，就要再偷一次重新駭入，非常「厚工」。 謝昀澤指出，這種攻擊方式，成本高、效益低，因此發生在一般蘋果手機使用者身上的機率不高，不需過度恐慌；手機內存有機敏資料的政商要員或影劇巨星等駭客眼中的「高價值目標」（High Profile Targets）人士，若不嫌換機麻煩且可負擔換機成本，當然可考慮換手機。 養成 4 大防駭好習慣，比換新手機更安全！ 謝昀澤強調，不過，未來手機各種軟、硬體越來越多，對使用者來說，有好習慣比有好手機更安全，建議養成 4 個好習慣防身。 第一，養成定期重新啟動手機的習慣，避免長期不關機。 第二，手機盡量不離身或置於安全區域避免遭竊。 第三，如手機遺失，可考慮啟動遠端資料清除機制，以防第 3 人窺視。以最新版的 iOS 13 為例，開啟新版「尋找」App，然後點一下「裝置」標籤頁，選取要遠端清除的裝置後，向下捲動並選擇「清除此裝置」。 第四，手機硬體需要交給廠商維修前，應事先備份，並完整清除手機上的所有資料。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 […]

挑戰英特爾、超微！蘋果前工程師創辦 IC 設計新創 NUVIA，獲得 16.2 億台幣 A 輪資金

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年年初，三個蘋果工程師創立 IC 設計新創 NUVIA，並在近期完成 A 輪融資，取得 16.2 億台幣資金。 晶片邏輯密度持續提升，AI 等應用需要龐大算力，也在挑戰晶片的極限。NUVIA 的目標，是從零開始設計晶片，不受傳統設計束縛，提供更快、更節能、更安全的新世代晶片。（責任編輯：郭家宏） 週五（15 日）由三位前蘋果工程師成立的半導體新創 NUVIA 宣布完成 A 輪融資，該公司成功自摩羯座投資集團（Capricorn Investment Group）、戴爾技術資本（Dell Technologies Capital）及梅菲爾德基金（Mayfield Fund）等多家矽谷創投籌集 5300 萬美元（約新台幣 16.2 億元），目標朝向英特爾和超微半導體等當前產業領導者。 NUVIA 目標：重塑 IC 設計產業，為數據中心提供更優異的性能 NUVIA 成立於 2019 年初，由 John Bruno、Manu Gulati 和 Gerard Williams III 這三位曾經從事蘋果晶片開發的工程師合作創建，目標是重塑 IC 設計產業，為數據中心提供更加優異性能，豐富的晶片設計經歷為該公司帶來更大的競爭優勢，成立至今，他們已共同推動 20 多個晶片系統工程和設計作業，並獲得 100 多項專利。 NUVIA 執行長 Gerard Williams III 表示，公司的團隊目標為吸取教訓，自 iPhone […]

號稱中國首款「合法翻牆軟體」，酷鳥上線兩天就遭全面封殺！

【為什麼我們要挑選這篇文章】自稱為中國首款合法翻牆軟體的「酷鳥瀏覽器」，才剛上線兩天就馬上被封殺，且不只是官網無法登入，連網路上所有關於酷鳥使用方法的討論也「被消失」。 有網友以「非常凶險」來形容酷鳥，認為這是為了「釣魚反共人士」而生的翻牆瀏覽器。另外也有媒體曾經報導，美中貿易談判陷入僵局的主因之一，就是中方拒絕全面開放網際網路。（責任編輯：陳美羽） 中國一家小型公司日前宣稱推出「國內首款合法翻牆瀏覽器」，但這款名為「酷鳥」的翻牆軟體兩天後就被徹底封殺，搶註冊的 20 萬人空歡喜一場，有網友嘆「再酷也是籠中鳥」。 不只官方無法登入，所有相關訊息全「被 404」 綜合美國之音（VOA）等媒體報導，酷鳥官方網站 15 日開始已無法登入；網上如何下載、如何獲得邀請碼的熱烈討論也被清空，幾乎所有觸及酷鳥的訊息都被「404」（頁面無法訪問）。 推出酷鳥的研發商「福建紫訊信息科技有限公司」打廣告說，酷鳥 ──「為跨境從業人員提供專業的跨界瀏覽器」，牆內用戶可在智慧型手機和桌上型電腦免費下載，並藉此登入長期以來被官方封鎖的 Google、Twitter 等境外網站。 公開訊息顯示，這家公司成立於 2015 年，員工 82 人，專注於大數據挖掘、技術服務和軟硬體開發，主要服務於跨境電商。 酷鳥非 VPN，內容依然會被審查！網友：釣魚反共人士 衝破中國官方的「防火長城」真的如此簡單？答案顯然不是。香港南華早報援引中文大學法學院副教授李治安表示，用戶不該將酷鳥當作 VPN（虛擬私人網路），因為這個瀏覽器依然會審查當局眼中的敏感消息。 有用戶就表示，瀏覽器上幾乎沒有任何有關中共當局的負面消息，也看不到「六四」、「香港」等敏感詞；也有網友以「非常凶險」來形容酷鳥，認為這是為了「釣魚反共人士」。 酷鳥飛不起來後，有網友感嘆，「再酷也是個關在籠子裡的鳥」；也有人說，「酷鳥其實就是個笑話，助人一鍵喝茶（被約談），快速自殺」，因為用戶註冊時必須提供真實姓名和手機號碼，所瀏覽的內容也在當局監視之下，違反規定的瀏覽都會上報有關部門。 美中貿易談判僵局主因之一：中方拒絕開放網際網路 中國政府近年持續大力封殺圍堵翻牆軟體，美國蘋果公司中國區網店 2017 年就下架了 60 多款 VPN，陸民網上翻牆變得難上加難。 美國之音引述分析說，酷鳥的橫空出世顯然獲得官方首肯，這與正在進行的美中貿易談判有關，有媒體稍早前曾報導，美中貿易談判陷入僵局的主因之一，就是中方拒絕全面開放網際網路。 也有消息說，中國政府今年初開始探討放開部分網路的可能性。除了酷鳥，還有幾家公司也研發了類似瀏覽器，「只是短命的酷鳥似乎已經預示了它們的命運」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈自稱中國首款合法翻牆軟體 酷鳥兩天就被封鎖〉。首圖來源：Pexels, CC Licensed。） 延伸閱讀 ▌連 Google 都在用！中國網友開發的「翻牆神器」Shadowsocks 為何比傳統 VPN 工具更受歡迎？ ▌翻牆後還是不能安心！資安研究機構：全球三成 VPN 業者在中國掌握 ▌VPN 網路翻牆成中國眼中釘！罰金高達機車闖紅燈的 […]

LINE 與日本 Yahoo 正式宣布合併！用戶數破億，成為跨足通訊、金融、電商的亞洲科技巨頭

超過 1 億用戶的科技巨頭即將誕生！日本 Yahoo 的營運公司 Z Holdings 與 LINE 在今（18）日正式宣布合併，預計在今（2019）年 12 月 18 日正式簽署對等合併協議，並在 2020 年 10 月前完成合併。 軟銀與 NAVER 成立控股公司，LINE 成為旗下的子公司 目前日本 Yahoo 由 Z Holdings（Yahoo 日本控股公司）獨立經營，而日本軟銀擁有 Z Holdings 40% 的股權；LINE 的母公司是南韓的 NAVER，持有 LINE 70% 的股權。這起合併，就是由日本軟銀與 NAVER 協商。 合併細節雙方還在談，最可能的結果，是軟銀跟 NAVER 分別出資 50%，成立一家新的控股公司；LINE 將從上市公司轉為私有公司，與 Z Holdings 一起整併，成為該控股公司 100% 持股的子公司。 LINE 與日本 Yahoo 合併，將成為用戶數破億的科技巨頭 近年 LINE […]

使用公共 USB 充電站，恐被駭客植入惡意程式！美府：最好用行動電源

【為什麼我們要挑選這篇文章】你曾經使用過車站、飯店或機場的 USB 充電站嗎？如果有的話要注意了！ 美國政府日前在 Twitter 上發了一篇警告推文，提醒民眾減少使用公共充電站的機率，因為手機很有可能遭到駭客的惡意監控，且信用卡帳密、居住地址等個人資料也恐怕通通被外洩出去。（責任編輯：陳美羽） 根據美國電台 KABC 的報導，在機場和其他公共區域內的 USB 充電站可能被載入了惡意程式，使用者很有可能會被駭客盗取手機資料，故建議遊客和民眾避免使用。 使用公共充電站，恐掉入駭客陷阱 洛杉磯地方檢察官辦公室（Los Angeles District Attorney’s Office）上週（11/12）在 Twitter 發警告推文，為免感染惡意程式，大眾應避免在機場、飯店等的公用 USB 充電站為手機或其他裝置充電。 因為在這些充電站充電，可能遭遇名為充電陷阱（Juice jacking）的駭客手法，歹徒在充電站或充電線中植入惡意程式，使用者很有可能成為「Juice Jacking」駭客手法的受害者。 #ICYMI: Avoid using public USB charging stations at airports and other locations. Deputy District Attorney Luke Sisak explains how the “juice jacking” scam works#FraudFriday #fraud #fraudalert #crime #scams #scamalert pic.twitter.com/0UcEp1J9wB — […]

台灣人最快明年 7 月就可用 5G 上網，資費怎麼算？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 5G 最快明年 7 月商轉，問題是，資費該怎麼算？ 根據中國和韓國的經驗，5G 資費界在 500 到 2500 台幣之間，大多超過千元，但目前 73.9% 的台灣 4G 用戶月租費不超過 900 元。儘管 5G 速度比 4G 快，但資費更高，而 4G 已足以應付日常生活所需，電信業者該如何為 5G 定價，吸引消費者使用，是他們現在頭痛的問題。（責任編輯：郭家宏） 邁向 5G 新紀元，中國 5G 資費門檻低，但取消了吃到飽；韓國透過 5G 手機補貼成功吸引用戶；台灣 5G 將在明年上路，要在 4G 低價競爭與吃到飽常態中，讓消費者「無痛」升級，恐會讓電信業者「很痛」。 5G 第一波釋照競標將從今年 12月 10 日展開，預計明年 1 月完成釋照，5 大電信業者力拚明年第 3 季 5G 商轉，消費者最快可在明年 7 月使用 5G 服務。 5G 速度理論上是 4G […]

如何讓貴人願意投資你？19 歲女孩調整溝通策略，成功打造 32 億美元的獨角獸新創

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個點子，打造 32 億美元的獨角獸！ 19 歲的 Melanie Perkins 讀大眾傳播時，發現設計軟體太難用，因此跑遍伯斯的軟體公司，幫她設計全新的設計平台 Fusion Book。後來 Fusion Book 獲利漸漸成長，Perkins 還成立了新公司：Canva。 投資人也是 Canva 成功的關鍵角色！投資人並不懂設計，Perkins 如何說服投資人，向投資人傳達 Canva 的價值？（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 在職場中，我們都知道有「貴人相助」勝過「自己過勞」！當 19 歲的 Melanie Perkins 發現設計軟體太難用，想要將它變簡單讓「大家都能設計」，他開始尋求身邊「貴人」的協助，最後還創辦了一家價值 32 億美元（約新台幣 976 億元）的公司！ 創新點：要求投資者提供意見，透過實現這些意見，加強投資者的信心。 Melanie Perkins 1988 年出生於澳洲伯斯（Perth）。Melanie 從小就對「經營」非常有興趣，14 歲那年，他織了一些圍巾，然後拿到店鋪寄賣。這段經歷，讓他感受到建立自己事業是多麼的自由與興奮，也讓他之後敢做更大的嘗試。 19 歲那年，Melanie Perkins 進入西澳大學（University of Western Australia）修讀大眾傳播。在上設計課時，發現使用的軟體都非常複雜，很多同學花了一個學期，才搞懂每一個按鈕的位置與功能。 於是，他就在想：「如果能夠打造一個簡單又好用的軟體，人們的創業就不會被限制住，而且還可以顛覆傳統的出版業！」。於是，他踏出正式創業的第一步。 本文 4 大重點： 1. 將夢想拆小，先挑戰自己能夠處理的事。 2. 不要一個蘿蔔一個坑，要堅持找到對的人。 3. 改變問問題的方法，讓投資者漸漸增加信心。 4. […]

Uber Eats、foodpanda 外送員滿街跑，但餐廳老闆真的有賺更多嗎？

  【為什麼我們要挑選這篇文章】外送經濟崛起，消費者享受便利的習慣已經回不去了，但是這樣的改變，真的有讓餐飲業者賺到更多錢嗎？ 本文作者將帶大家思考，在外送平台風行的今天，誰是利益受損者，誰又是最大贏家？餐飲業者若想成功，又改如何因應轉型風潮？（責任編輯：陳美羽） 日前 PTT 上有一篇爆文『 [爆卦] 外送擋到誰的財路』，作者以東區店面房東身份指出，外送興起首先打擊到的是商圈店面的房東。 看板曝光效益降低，餐飲業者轉進巷弄省租金 該作者的論述是，現在的商圈不動產，多靠餐飲業在維持精華路段店租，如今線上外送模式興起，街邊店面與看板的曝光效益降低，進而會讓餐飲業者發現不如轉進巷弄，省租金來降低成本，並回饋在售價上面。只要在外送平台上比別人便宜 5 塊，訂單就會大量聚集，就像電商平台一樣。 這個遷址趨勢，將讓街邊店租無法維持，進而折損精華區店面屋主的利益。因此，外送興起誰吃虧？那些收高店租的房東也是其一。 該篇文章底下討論激烈，有些人重視土地正義的面向（ 房東收高房租本來就該死），有些人關注勞權與管理（外送員路上鑽來鑽去），有些人喜歡商業評論（ 雲端廚房就是未來）。但似乎沒有人關心，外送生意越來越好的餐廳們，真的有過得更好嗎？ 外送科技發大財！一年半內外送營收成長 600% 根據 iCHEF 從店家會員交易數據觀察到的資料顯示，對店家來說，外送生意確實從今年過完農曆年後出現爆發性成長，相較於 2018 年 1 月，2019 年 7 月店家外送的營收占比足足成長超過 600% ，而交易筆數佔比更是成長了 800%。 一張又一張的外送單，看不見的客人，天上掉下來的訂單，讓餐飲業者對外送經濟感到興奮，大有「外送科技發大財」之感。 訂單是從平台「買」來的，不是從天上掉下來的！ 但訂單不是天上掉下來的，是餐廳用抽成跟平台交易，從外送平台上買來的。更甚者是，餐廳原來的客人既然可以免費叫外送就懶得再來店裡了。同一個客人，同樣的消費，但餐廳現在起得分一半毛利給平台。 所以這筆帳是，在外送抽成 30% 的情況下，餐廳若在過去 18 個月裡的外送營收占比從 5% 成長到了 30 %，這時，餐廳的總營收至少還要再成長 15 %，才能獲得與外送成長前相同的淨利。 而根據政府公開資料指出，餐飲業上半年的平均單店營收年比成長不超過 3%。這就是為何平台訂單創新高，外送人員滿街跑，但餐廳老闆卻想烙跑。 市場已經改變，餐廳只能學習轉型 從很多方面來看，線上外送的行為是回不去了。市場已經改變，主力的消費族群想要更多方便，就算補貼停止後需求也不會消失，而餐廳只能去學習服務這個需求轉型。 然而這份改變來得又急又猛，很多餐廳老闆只是趕快在門口貼個貼紙、在平台上架，並試圖以現有的成本結構去對應。但這就像是面對地球暖化時，你覺得那就穿短一點就好。 海水最後會淹上來，你會困在樓上無處可逃。要在還有能力移動時，趕快轉移到更容易生存的地方。重新思考你的成本結構、你的餐點毛利與出餐速度。特別是，過去 10 年餐飲業的租金與營業額比例常識將被打破，平均毛利率會重訂，產業週期將縮短，市場競爭越來越激烈。 連鎖餐飲品牌，將是外送經濟下的新贏家 也就是說，當外送抽成成為新的開店租金，新的餐飲品牌即可透過平台超快速展店，特別是經營團隊反應越快，行銷資源越多的擴張能力越強。至於原本在地小餐廳所仰賴，以店舖位置鞏固的便利性優勢，則將被外送平台服務給削弱。 […]

IBM 內部大調查：用 Mac 的員工，離職率比用其他 PC 的少 17%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】「到底是 Mac 比較好用，還是 Windows 比較好用？」一直是個吵不完的問題，但是前幾天 IBM 公司站出來說話了，他們認為，用 Mac 的員工比用 PC 的還有效率！（責任編輯：陳美羽） 使用 Mac 系統還是 Windows 系統工作比較好，一直都是一個具爭議性的問題。不過，美國跨國科技公司 IBM 就在 12 日公開了他們的研究結果，指數據顯示他們的員工使用 Mac 系統較有利工作，而且，公司為 Mac 系統所負出的成本遠比 Windows 系統低。 用 Mac 的離職率比用 PC 的少 17% 今（13）天，IBM 在 Jamf Nation 用戶會議（JNUC）上指出，使用 Mac 的員工，在工作表現上超出預期的比例，比用 Windows PC 的員工多了 22%，同時 Mac 員工帶來的業務表現也比 PC 員工好 16%。另外，使用 Mac 的 IBM 員工，離職率也比用 PC 的員工少 17%。 […]

Google 進軍銀行業！與花旗、史丹佛合作，推出智慧支票帳戶

今年蘋果推出 Apple Card，臉書推出 Libra，而 Google 也不落人後，打算進軍金融業。根據外媒報導，Google 與金融業合作，將提供個人支票帳戶服務，預計明年正式上線。 Google 將推智慧支票帳戶，整合在 Google Pay 內更方便使用 這個專案的代號是 Cache。Google 發言人 Craig Ewer 表示，正與花旗集團與史丹佛大學的信用合作社合作，推出智慧支票帳戶（Smart Checking Accounts）。該數位銀行帳戶將整合在 Google Pay 裡面，讓使用者更方便使用，並管理自己的消費。 Google 表示，目前尚未決定是否要對支票帳戶收取費用；有些銀行會像帳戶餘額較少的客戶收費。 Google 與金融業者合作，降低支票帳戶的推行阻礙 許多科技公司推出自己的金融產品，例如蘋果的 Apple Card 或 Facebook 的 Libra。對這些公司來說，這些金融產品是蒐集用戶資料的一種途徑；而根據華爾街日報的報導，Google 也打算透過支票帳戶，了解使用者的消費資訊。 但科技業進軍金融，讓現有的金融公司感到威脅，甚至引發美國政府的疑慮，讓監管機構對這些科技業者調查，例如臉書 Libra。此外，科技業與金融業的合作未必順暢無阻，例如蘋果與高盛合作推出 Apple Card，卻在廣告說 Apple Card 是自己設計的，引發高盛的憤怒。 對此，Google 總經理兼支付副總裁 Caesar Sengupta 表示，Google 選擇與現有的金融業者合作，可以藉由金融業者的專業知識，以及與監管機構打交道的經驗，讓 Google 帳戶推行得更順利。 Google 支票帳戶預計明年上線，是否掀起金融科技界的一場風暴，還有待我們觀察。 2019 AWS 台北線上高峰會，帶你掌握最新雲端技術與商機！ […]

防斷網神器 Bridgefy 一週暴增 6 萬下載量！CEO：用戶多來自香港

Bridgefy，是一款不需透過網際網路就能進行點對點傳送訊息的「網狀訊息傳遞」（mesh broadcasting）App。近期內，Bridgefy 在香港的下載量瞬間暴增。 相關閱讀：網路被切斷也不怕！香港人狂推沒網路也能傳訊的超強 App： Bridgefy 一週 6 萬多下載，CEO：大部分都在香港 由於香港近日的抗爭局勢愈演愈烈，人民的資訊安全不受保障，許多人形容現在的香港正處於一種「白色恐怖」當中。面對這樣的挑戰，Bridgefy 成為了許多香港民眾進行交流的藏身媒介，幫助他們避開言論被監控的風險。 根據《富比士》雜誌今（2019）年 9 月的報導指出，App 分析公司 Apptopia 估算 Bridgefy 在過去兩個月內的下載量增長了將近 4,000％，且 Bridgefy的聯合創辦人兼 CEO ── Jorge Rios 也向《富比士》記者表示，他們在一週前看見了 6 萬多個下載量，其中大部分都是來自香港。 遠近皆可送達，非聯絡人也可廣播 Jorge Rios 認為，Bridgefy 在香港下載量暴增的主要原因正是網路受到政府監視，人們希望借助 Bridgefy 來進行安全的訊息交流，且基本上訊息不會有遭到監控的風險。他說道：「人們可以使用 Bridgefy 來保護自己，透過不依賴網路的方式與外界保持聯繫。」 Bridgefy 可以讓使用者與近距離（100 公尺內）的人快速傳送訊息，而若要與遠處的人聯繫也是可以，只不過訊息就會跳過其他 Bridgefy 用戶的手機，直到送達目標為止。另外，使用者不只能私訊自己認識的人，也可以向周遭的任何人進行廣播。 Bridgefy 為何而生？CEO：緊急時刻的應對措施 雖然 Bridgefy 目前會被廣傳的原因是香港局勢所致，但 Jorge Rios 表示：「我們當初之所以會建立它，正是因為我們知道難以溝通的狀況往往都是緊急重要的。」 他說道：「通常人們會在參加大型體育賽事之前下載它，不過受到抗議活動的影響，我們目前在香港的下載量激烈地暴增。另外，若是發生颶風、地震等大型天災時，Bridgefy 的下載量也會瞬間有爆發性增長。」 Jorge Rios 透漏，未來 […]

【香港交易所准了】發行 5 億股新股，阿里巴巴正式宣布在香港上市！

【為什麼我們要挑選這篇文章】香港交易所批准，阿里巴巴集團正式宣布在香港上市！將發行 5 億股普通股，預期可籌資 100 到 150 億美元，是香港交易所 2010 年以來規模最大的上市。 根據天下雜誌的分析，阿里巴巴集團並不缺現金，選擇此時來香港上市，主要是讓中國人能更方便持有阿里巴巴的股票，呼應中國政府的政策：中國企業「更往祖國看一些」。背後原因多少有些政治考量，但對阿里巴巴來說，在香港上市可擴大投資者，並觸及更多的亞洲市場基金，也是好事一樁。（責任編輯：郭家宏） 阿里巴巴集團控股有限公司（紐交所代碼：BABA）今日宣佈， 於香港時間 2019 年 11 月 15 日啓動作爲全球發售一部分的香港公開發售。本次發行將新發行 5 億股普通股新股 ，集團普通股將在香港聯合交易所有限公司主板上市，股份代號爲 9988。 阿里巴巴在香港上市，擴大投資者並觸及亞洲市場資金 阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇表示，「阿里巴巴以讓天下沒有難做的生意爲使命，以做一家活 102 年的好公司爲願景。我們將繼續堅定推行全球化、內需、 大數據和雲計算三大戰略， 以實現未來五年通過我們的平台服務全球消費者，其中有超過 10 億的中國消費者，並創造 10 萬億人民幣以上消費規模的目標。」 對於香港上市，張勇進一步表示，「 香港是全球重要的金融中心之一， 我們很榮幸有機會能夠參與到香港未來的建設中。」 在香港上市將使得更多來自亞洲各地的用戶和集團數位經濟體的受益者，能夠投資並參與集團的成長。除擴大集團整體投資者基礎之外，本次發行將觸達亞洲市場充裕的新資金， 並爲全球投資者創造接近全時段交易集團股票的機會。 在本次的招股文件當中，張勇發表了一封致投資者的公開信， 信中分享了阿里巴巴如何堅守今天世界已進入數位經濟時代， 這是個大時代，充滿變化、挑戰和機遇。 張勇特別在本次招股文件中，透過一封致投資者的公開信， 分享了阿里巴巴如何在這個時代背景下堅守初心， 面向未來不斷創造、持續創新，為社會、為客戶、 為消費者和投資者創造價值。他並在信中分享了集團的思考、 計劃與行動。 致投資者的公開信：做一家活 102 年的好公司，讓全天下沒有難做的生意 以下是公開信的完整內容： 各位投資者： 謝謝您對阿里巴巴集團的關注與支持。我們今天啟動了在香港的上市，這是 20 歲年輕的阿里巴巴一個新的起點。 今天世界已進入數字經濟時代，這是個大時代，充滿變化、挑戰和機遇。在這個時代背景下，阿里巴巴如何堅守初心，面向未來不斷創造、持續創新，為社會、為客戶、為消費者和投資者創造價值？我希望和大家分享我們的思考、計劃與行動。 做一家活 […]

日媒：華為高層訪台，邀請台積電前往中國設廠！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電擁有七奈米以下製程技術，具有戰略價值，是中美兩強極力拉攏的對象。近期美國邀請台積電赴美設廠，確保軍事晶片的供應；而華為也邀請台積電赴中設廠，確保晶片供應，降低貿易戰的風險。台積電早已在上海、南京設 12、16 奈米廠，但若回應華為要求，在中國設更先進製程的廠房，可能會引發美國反彈；赴美設廠則可能被迫放下中國市場。夾在中美兩強之間，考驗台積電平衡的智慧。（責任編輯：郭家宏） 《日經亞洲評論》（Nikkei Asian Review）週四（14 日）晚間報導，華為高層十月曾訪問晶圓代工龍頭台積電，以確保將更先進晶片製造產能轉移中國。 該報導指出，台積電近期接連遭遇美中雙方的壓力，皆表明了台灣戰略地位的重要性。 華為高層訪台，邀請台積電赴中國設廠 該報導引述消息人士表示，華為為鞏固台積電穩定供貨，10 月華為高層曾訪台，主要是希望台積電將更先進的生產配置到中國，因為台積電供應的先進晶片對華為生存來說至關重要。 台積電發言人孫又文（Elizabeth Sun）向《日經亞洲評論》回應，台積電不會對客戶事務發表評論，並重申沒有將先進晶片生產進一步轉移至中國的計畫。華為則回應，根據公司政策不對公司高層行程給予置評。 除了華為力邀台積電赴中國設廠外，台積電近期受到美國客戶的壓力。 美國也邀請台積電赴美設廠，確保軍事晶片供應安全 上月底《紐約時報》傳出，美國商務部力邀台積電赴美設廠，以確保軍事用途的先進晶片供應安全。台積電創辦人張忠謀 2 日在台積電運動會上意有所指表示：「當世界不安靜，台積電將變成一個地緣策略家的必爭之地！」 台積電為全球最大晶片代工廠，也是蘋果和華為的重要供應商。外媒報導，美國政府多次設法說服台灣政府，限制台積電供應華為晶片等產品，以填補美國對華為貿易禁令的缺口。 台積電代理發言人孫又文本月 4 日回應，此為錯誤報導，並無此事，美國政府並未要求台積電不能出貨給華為。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日經：華為高層 10 月訪台 力邀台積電赴中國設廠〉。首圖來源：台積電） 更多關於台積電的消息 【台積電股價創新高的推手】制度上是雙首長，但魏哲家才是張忠謀的真正接班人 台積電是否該去美國設廠？成本考量的背後，藏著 7 奈米技術的「政治暗流」 台積電是專利戰的大輸家：將未來十年的半導體專利交叉授權給格芯

在家從零自學沒問題！22 歲數據工程師大推 3 本必看的機器學習入門書

【為什麼我們要挑選這篇文章】對一個不時需要加班的上班族來說，實在沒時間上課取得機器學習相關經歷。這些人通常在家自學、看書、看影片，但卻不一定有效。 一位 22 歲數據科學家從零開始自學，他最推薦哪些學習資源？新手趕快存起來！（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／曉查 厭倦了現在的工作，想轉行做數據科學，但是卻沒有電腦專業的相關學歷，應該怎樣才能入門？ 這類的教程已經有很多。最近一位 22 歲的數據科學家 Dario，以自學經歷中用到的資源告訴你，如何從零開始學習數據科學。 所謂從零開始自學，是針對那些可以自主學習在線課程和閱讀書籍，卻沒有上班之餘接受課堂教育的人士。 在學習之前，如果你對線性代數、微積分、概率論與統計學、程式設計都不太熟悉，Dario 建議先去學習一下這幾門數學課程，然後再學習 Python。 在學完以上內容後可以進入下面的學習。 你該看書還是看影片？ 如果想進入數據科學領域，每天一兩個小時的學習是必不可少的，是看書還是選擇看影片？ 很多人都不想在每天工作 8 小時後還看書，因此影片教程是個不錯的選擇，而且可以在通勤路上觀看。 Dario 首先推薦的是 Udemy 的《數據科學與機器學習 Python 訓練營》，這是他第一次接觸數據科學的時候學習的課程。 課程中用 Pandas 和 Numpy 進行數據分析，並用 Matplotlib 和 Seaborn 進行一些數據可視化。雖然內容不多也不深入，但已經足夠入門數據科學了。 Dario 還推薦了 Coursera 上由吳恩達主講的《機器學習》課程，學習時長大概十多個星期。課程以英文講述，但是提供中文字幕。 這門課程的質量絕對有保障，大約 12 萬名用戶平均評分為 4.9（滿分 5），人氣也超高，共有 260 多萬用戶註冊。 推薦三本機器學習入門必看書 如果你更喜歡讀書，Dario 還推薦了 3 本入門數據科學的優秀教材。 […]

蘋果最新 16 吋 MacBook Pro 登場！「四大提升」一次過癮

Apple 官方昨（13）日無預警地在官網上架了最新的 16 吋 MacBook Pro，將原本 15 吋的機型取代掉，直接升級加大並且修改了當中的許多細節，其中包含：鍵盤、畫質、音響等，且效能提升的程度更是相當驚人，堪稱是一台為專業創作者而生的強大筆電。 目前，最新的 16 吋 MacBook Pro 已經在美國開放預購，而臺灣的上市日期則尚待確認。以下我們將為大家整理出這次 MacBook Pro 所提升的四大面向： 一、觸感提升：回應使用者體驗，修改鍵盤結構 Apple 這次將 MacBook Pro 上一代設計的「蝴蝶鍵盤」改回了傳統的「剪刀腳結構」。Apple 之前會把 MacBook Pro 設計成蝴蝶鍵盤，主要是為了透過壓縮鍵程來讓筆電變得更薄，所以才會捨棄傳統的「剪刀腳結構」。 但是蝴蝶式鍵盤的鍵程太短，不但打字手感不受市場歡迎，故障機率還大幅提升，因此 Apple 這次將鍵盤改回剪刀腳結構，讓鍵程增加為 1 毫米，並且拉大鍵與鍵之間的距離，或許正回應了使用者的期待。 ▲「蝴蝶鍵盤」與「剪刀腳結構」。（影片取自 YouTube，若遭移除請見諒。） 此外，新版 MacBook Pro 也將「esc 鍵」從 Touch bar 獨立出來成為一個實體按鍵，並且把之前「滿版」的方向鍵盤恢復成傳統的「倒 T 形」排列模式，改善使用者難以查找方向鍵盤的缺失。 二、聽覺提升：錄音超降噪，聲音更純淨 這次 MacBook Pro 將立體聲揚聲器升級為「高傳真六揚聲器」，並且配備振動抑制低音喇叭，可以減少錄音時讓聲音失真的多於振動，使聲音聽起來更加乾淨、清晰，是所有聲音工作者的一大福音。 而麥克風也升級成「錄音室等級的三麥克風」陣列，具備高訊噪比及定向波束成形，能超大幅度降低錄製音頻時的噪音干擾，使聲音純淨自然。 三、視覺提升：顯示器飆高解析度 以視覺體驗來說，螢幕從 15 吋變成 16 […]

「快速改變」是新創企業的誤區！應採用波浪式進攻，一步步實踐組織變革

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要建立怎樣的技能與 mindset？（責任編輯：郭家宏） 作者：Bastiane Huang（OSARO 產品經理） 一年多以前，我四處詢問朋友，搜索書籍文章，參加講座，卻發現對於早期新創（第一位）產品經理相關的建議非常少。新創所需要的產品管理能力和大公司完全不同。尤其是矽谷早期新創工作內容變化更是劇烈。因此，我想花一點時間回顧一下，整理我目前為止學到的東西。如果其中任何一點引起你的共鳴，請讓我知道！ 擔任早期新創的產品經理之前，你需要知道這 5 件事 如果可以時光倒流，我想告訴自己這五件最重要的事。 做好心理準備（Be mentally prepared），你做的大部分事情都是第一次：第一次規劃產品藍圖（roadmap），第一次定義產品規格（spec）。很有可能沒有前例可循，公司裡也沒有人可以指導你。 在大多數早期的新創公司中，CEO 或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色，直到他們發現自己有太多其他（例如籌資和徵才）的責任，而在也無法具體掌握自己的團隊正在做什麼。 以我為例，我直接向 CEO 匯報，而公司沒有產品副總裁或其他擁有更多產品管理經驗的人。我們沒有任何以前的文檔，流程或準則可供參考，而且客戶需求和專案每天都在以倍數成長。我很快意識到，我們必須做出改變。而這個改變不只是產品經理本身，而是要獲得整個團隊的支持，一起嘗試公司以前從未做過的事情。 與其他工作相比，產品管理常常被認為是通才，且工作內容定義不明確。在第一位產品經理加入公司之前，工程師已經在建構功能。產品經理不寫程式，也不做介面設計，而是負責規劃產品和溝通，這些軟技能（soft skill）使得公司對產品經理的需要較不明顯。 因此，很重要的是：建立信任（Build trust），確保早期快速成功（secure quick wins）並增加價值（add value）。 唯有先達成這些，才能開始嘗試轉變組織。我將在下段討論如何確保快速取勝並增加價值。但首先，請先與公司中的每個人交談，了解文化，分析最大的挑戰和未開發的機會，並與客戶見面，成為公司裡面最了解客戶需求和產品方向的人。 作為產品團隊裡的第一個員工充滿挑戰。你只有一個人，卻似乎總是有無盡的待辦事項清單。整個公司可能沒有產品路線圖、開發規劃、標準品質保證程序或決策過程， 你需要比其他人反應更快，知道如何取得資源（Be resourceful）。 詢問他人，大量閱讀，並建立專家小組以獲取最佳實踐和回饋；專注於可以為你提供重要見解或充當你的測試板（sounding board）的人。我從各個行業和公司階段的 PM 朋友那裡，獲得了許多有關團隊結構，資源分配和專案管理過程的寶貴建議。我還與較成熟公司的一些產品主管接觸，了解了他們如何擴展產品團隊，這些都對我推行產品管理有很大幫助。 隨著我們開始承擔更多專案，並在客戶端部署我們的解決方案，追蹤功能變更和保持專注變得越來越困難。有一天，當我與工程師聊天時，我意識到我可以使團隊的工作更容易： 清楚地溝通並排序產品功能和要求，因此工程師不必來回確認，而可以專注於開發。為業務開發團隊提供定義明確的產品營銷材料， 促進與潛在客戶的對話，並確保團隊專注於與我們的產品路線一致的核心產品。 最後，確保團隊專注於最高價值的產品計劃。你將面臨許多困難的決定：「我們需要這個專案來達成這一季的銷售目標，但它需要客製化新功能。」或是「我們的徵才速度不夠快。應該分配有限資源來重構程式碼，還是完成客戶要求的新功能？」在新創公司，似乎總有比我們能完成更多的事情。但是對於大公司也是如此，因為錯誤的優先順序可能導致數百名工程師幾個月的時間的浪費。 我和 Google 的產品主管曾經聊到，產品經理最重要的工作是：明確定義需求並幫助團隊確定優先順序，將重點放在價值最高的計劃上。 波浪式變革：進行重大變革前先觀察，再一步步實踐 成為第一位產品經理充滿挑戰，但這也意味著你將有巨大的機會來塑造公司的策略及未來。很多人容易犯的錯誤是：從戰略計劃或組織變更等引人注目的計劃開始。一次想要改變的太多太廣往往會造成組織反彈，導致計畫失敗。因此，即使產品管理包含策略及戰略層面，我們首先要將重點放在戰術上。 我在邁克爾．沃特金斯（Michael Watkins）的書《管理者的第一個 90 天》中讀到了「波浪式進攻」的概念，核心思想是，如果我們不斷改變現狀，那麼我們將不知道什麼改變真正有效，什麼不起作用。此外，在進行重大改革之前，我們還要先觀察，建立信任，並一步步實踐改變。 第一波：從好的專案管理開始 專案管理是你可以大有作為，並確保早期勝利的領域。在這個階段，大多數新創公司正在瘋狂擴張。對於創始人來說，要跟上不斷變化的功能需求並與客戶進行溝通，同時管理快速發展的工程團隊，越來越困難。如果你可以幫忙掌握客戶需求，確定任務的優先順序，管理功能變更並一路追蹤到執行，你就可以立即成為主要的貢獻者。這也將建立團隊信任及動能，有助於實現你的長期策略目標。 一旦關鍵專案步入正軌，並為整個團隊確定了優先事項，就該解決方程式的另一端了： 管理啟動專案的程序並協助銷售更多產品。這包括明確產品定位和銷售資訊，標準化專案提案流程，統合產品需求，以及制定一致的價格策略。建構產品是一個反覆的過程，從最初的想法、MVP（minimal viable product）、測試、收集數據（Pivot（改變產品方向）並重複前面所有步驟）、修改 MVP 到最終成為產品，你必須要常常回顧產品，確保定義完善，銷售團隊得到最新訊息，這樣你就不會最終需要管理一堆客製化產品需求。 第二波：建立防禦優勢（Defensible Advantages）—流程、團隊和文化 現在，我們已經掌握了優先順序，與銷售/客戶一起完善了專案啟動過程，並與工程師一起完成了產品開發過程。我們如何確保組織中會持續執行這些新的行為模式，而不是故態復萌？ […]

【連 Google 都做不到的台灣發明】交大團隊耗時 9 年，成功開發診斷眼疾的「智慧隱形眼鏡」

【為什麼我們要挑選這篇文章】交大電機團隊成功研發智慧隱形眼鏡，能協助醫師診斷乾眼症等疾病，明年將進行臨床測試。Google 過去曾進行類似的計畫，卻在去年終止，因此交大的研究領先全球，除了眼疾，未來還可用在娛樂上，讓 AR 眼鏡有更多的應用場景。（責任編輯：郭家宏） 科幻電影裡常見的隱形眼鏡結合 AR 技術，可望在不久的將來成真。交通大學教授邱俊誠的團隊耗費 9 年時間開發智慧隱形眼鏡系統，不但技術領先 Google，而且可以用於乾眼症診斷、後續追蹤，也可用於娛樂產業。 交大電機開發智慧隱形眼鏡，能輔助醫師診斷乾眼症 由科技部主辦的「2019 未來科技展（FUTEX）」將於 12 月 5 日至 8 日於台北世貿一館登場，有 11 項作品技術領先全球，其中交通大學電機工程學系教授邱俊誠所帶領的團隊，開發「智慧隱形眼鏡系統」特別引人注目。 邱俊誠指出，這項技術是以乾眼症為例，開發出能夠同時偵測多項乾眼症參數的智慧型隱形眼鏡量測裝置，不但可以輔助醫生診斷乾眼症狀態、選擇並評估藥物有效性外，還可進一步了解治療狀況與復原程度。 這項技術花費了團隊約 9 年的時間才開發完成，並在最近完成了動物實驗，明年要進行人體實驗。 Google 曾嘗試將微型感測器放在隱形眼鏡上，但該計畫已終止 邱俊誠說明，這項技術過去也有人挑戰過，但最終都以失敗收場，例如 Google 曾執行「智慧隱形眼鏡」計畫，將微型感測器放在隱形眼鏡上，並透過眼淚檢測糖尿病患者的血糖變化。不過這項計畫在去年終止。 除了乾眼症的診斷與追蹤外，邱俊誠表示未來也預計朝向結合擴增實境（AR）的應用，可以用在遊戲娛樂產業，此外還有視力矯正也可望運用這項技術。 任何科技產品的成功，「半導體」都是背後的關鍵 2019 未來科技展，帶你了解台灣半導體製程與材料戰略創新！ 點我報名》》 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈技術領先Google 台灣團隊研發智慧隱形眼鏡有成〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多有趣的創新小物 亞馬遜推出了智慧眼鏡 Echo Frames，看起來「超普通」可能是它的最大優勢 科學家開發科幻隱形眼鏡，眨眼就能直接變焦！ 以色列獨角獸 OrCam 來台：推智慧語音眼鏡，讓 AI 成為視障者的眼睛

臉書也出電子支付！Facebook Pay 在 IG、Messenger 裡就能直接付款

【為什麼我們要挑選這篇文章】Facebook 在 12 日推出了新的支付工具 ── Facebook Pay。未來不管是付款、捐款、購票、課金，用戶都可以直接在 FB、IG、Messenger、WhatsApp 等平台中完成手續。（責任編輯：陳美羽） 電子支付越來越盛行，現在我們只需要一機在手，便可以輕鬆地解決外出消費的問題，而配合社交網站和通訊工具的支付服務，更加便利了我們的資金流通性。 Facebook Pay 在四大平台皆可使用 12 日 Facebook 就發布了一項新式支付工具「Facebook Pay」，應用在 Facebook、Messenger、Instagram 和 WhatsApp 之中，以後我們透過這些平台，就可以直接完成付款的程序。 Facebook Pay 首週在美國試行，當地用戶可以利用 Facebook Pay 在 Facebook 和 Messenger 進行支付，包括捐款、個人支付、活動門票、遊戲課金和在 Facebook 旗下的商店和專頁進行付款，之後 Facebook Pay 也會逐步擴展至其他平台和地區，讓付款變得越來越方便和簡單。 用加密技術強化安全性，使用者可隨時翻查紀錄 提到電子支付，用戶亦會擔心到安全和隱私的問題，Facebook Pay 會加密用戶的銀行帳號，並檢測未經授權的交易活動，用戶還可以設定 PIN（個人識別碼）以作雙重認證。另外，Facebook Pay 會跟 Stripe、PayPal 和其他付款平台合作，除了覆蓋最多的付款方式外，還務求帶給用戶安全和方便的網路支付體驗。 啟用 Facebook Pay 後，用戶可以綁定常用的銀行卡或信用卡，隨時翻查自己的支付紀錄，遇到問題更可以透過即時通訊得到客戶服務的幫助。市場及商務副總裁 Deborah Liu 表示：「Facebook Pay 目的是為了使用我們應用程式的人們能夠更加方便、輕鬆和安全地進行商業交易。」 （本文經合作夥伴 […]

病變免疫細胞攻擊人體神經！硬化症出現可能解藥：將免疫系統「Reset」

想像某一天你的免疫系統錯認健康細胞為病變細胞，並開始進行攻擊中樞神經；你的身體器官逐漸退化，導致視覺不清晰、行動不便，甚至連說話都出現問題。這些都是多發性硬化症的可能病徵，且目前尚未出現根治的解藥。 然而，細胞治療的出現為硬化症根治帶來突破性的發展，且蘇格蘭也於 10 月正式開放細胞治療相關療法。 據臨床實驗證實，多發性硬化症患者透過造血幹細胞移植的療程（Haematopoietic stem cell transplantation, HSCT）能有效重啟人類免疫系統，進而停止對神經的攻擊現象，緩和症狀。且療程過去也於墨西哥、俄羅斯、以色列等國家有不錯的成果。 蘇格蘭首次導入突破性療程 「這對多發性硬化症的醫療研究來說，簡直是一大躍進！」蘇格蘭醫學組織 The Scottish Health Technologies Group（SHTG）的研究人員 Lucy Clarke 強調。SHTG 預計優先將療程提供給具有復發—緩解型硬化症的患者（Relapsing-Remitting MS, RRMS），也就是普通診療無效，且會持續復發且時間超過 24 小時的患者。 過去蘇格蘭硬化症患者要接受相關療程，他們得花費高達 240 萬台幣且自費飛往國外診療，而在導入細胞治療療程後，蘇格蘭硬化症患者將省下不少醫療成本。Clarke 說明「我們會持續推動 HSCT 細胞治療療程，及早讓蘇格蘭的所有硬化症患者也能享有同等服務。」 破解台灣細胞治療關鍵下一步！ 12/6（五）2019 未來科技展，世貿一館 《點我馬上報名》 細胞治療並非對每個硬化症都有效 不過，SHTG 的執行長 Iain Robertson 警告，儘管造血幹細胞移植療程於臨床表現優異，但僅對特定類型的硬化症有效。舉凡續發漸進型多發性型（Secondary-progressive MS, SPMS）和中樞神經在 MRI 核磁造影上沒有出現發炎現象的復發—緩解型（Relapsing-Remitting MS, RRMS）硬化症患者等等，療程尚未確定有效。 除此之外，由於細胞治療相關療程還在研發初期，Robertson 強調接受診療的患者必須了解到療程的風險與不確定性。治療中，患者將接受化療，排除體內病變的免疫細胞，接著再植入從患者骨髓取出的幹細胞，進行系統重啟。而光是這個步驟患者就有機率受感染，結果可能致命。 細胞治療帶來充滿可能性的醫學未來 面對細胞治療的技術演進，過去判定為不治之症的疾病都開始出現根治的醫療曙光；而儘管研發過程中人類將面對相關的技術挑戰與治療風險，這也將成為新時代醫療技術的關鍵成長契機。細胞治療於醫學診療上充滿希望與可能性，未來研發的前景可期！ 參考資料來源： 《The Scotsman》：〈Groundbreaking stem cell therapy for multiple sclerosis recommended for […]

【台廠投入量子爭霸戰】廣達派工程師研究量子電腦，布局量子時代的雲端伺服器商機！

Google、IBM 的量子電腦爭霸戰開打，台灣科技廠也不會缺席！自台積電之後，廣達董事長林百里 13 日在法說會上表示，已指派工程師研究量子電腦，為十年後的雲端與 IoT 商機做準備。 量子爭霸戰開打，廣達也派工程師研究量子電腦 早在 1981 年費曼提出量子電腦模型，人類就開始進行量子電腦的研究；到了今年（2019 年），量子電腦開始出現爆發式的進展。先是 9 月，IBM 推出 53 量子位元的量子電腦，突破了 50 量子位元的量子霸權門檻；同時 Google 也在 NASA 網站上發表論文，宣稱使用量子電腦，用 200 秒的時間完成傳統電腦需時 1 萬年的運算。該論文引發爭議，雖然 Google 暫時將它下架，但 10 月Google 再度在 Nature 期刊上發表該論文，宣稱達成量子霸權。 除了 Google 和 IBM，Intel、微軟也搶者研發量子電腦，並試圖將它帶出實驗室，進入商業場域的應用。量子電腦仍是一片藍海，若成功商用，廠商將可取得廣大市占與話語權。量子爭霸戰已開打。 台灣是硬體製造大國，自然不會在量子電腦戰爭中缺席。台積電董事長劉德音在 9 月的論壇上表示，「假如有一天，每一個人的口袋都有一個量子電腦，我想 TSMC（台積電）一定不會缺席。」暗示台積電將投入量子電腦的晶片研究。 至於電腦製造巨頭廣達，董事長林百里半年前認為，量子電腦的演算法與材料仍具有不確定性，不看好量子電腦技術。但半年後立場大轉變，林百里在 13 日的法說會上表示，已指派工程師研究量子電腦，投身量子電腦的研究。 廣達的未來商機：雲端帶動的量子電腦伺服器需求 根據數位時代的報導，林百里坦承自己對量子電腦很害怕，「我其實很怕十年後量子計算出來，這世界又將天翻地覆。」科技業者需要面對量子電腦帶來的改變。 但同時，林百里也表達對量子電腦的商機展望。林百里以雲端為例，原先市場擔心雲端出現之後，個人電腦會完蛋，卻延伸出許多 IoT 的應用，而量子是未來更大的應用。 不同於 Google、IBM、Intel 等企業在「爭霸」，廣達與台積電的關係將是「合作」。林百里表示，台積電是上游，我們（廣達）是下游。台積電負責量子晶片的製造，預估將採用 1 奈米以下的製程；晶片需求多，廣達做箱子（伺服器）的需求也更多。林百里預期，量子時代的雲端商機將帶動量子電腦伺服器的需求，廣達對此商機感到相當樂觀。 量子電腦不是傳統電腦的升級版，應盡快研究量子技術 […]

膝關節手術全面數據化！精準醫療有效降低「再次動刀」的後遺症 

台灣即將在 2026 年後邁入超高齡社會，隨著人類平均年齡上升，人體膝關節間的軟骨組織日漸磨耗，導致膝關節面直接產生磨損，症狀輕則不舒服難以行動，重則影響睡眠品質與生活自理能力。為了解決問題，骨科醫師通常建議患者進行全膝關節置換手術，透過置換人工關節與耐磨墊片，改善膝關節退化所引起的問題。 據台灣衛福部數據顯示，2014 年至 2018 年間全膝關節置換手術數量呈現增加趨勢，其中以 50 歲至 80 歲年齡層為主，原因則多半是膝關節隨著年齡增長退化。不過傳統手術方式中，膝關節置換多半是憑藉醫師本身經驗判斷，術後可能會因置換物擺放位置不當，影響關節活動範圍，甚至產生異物感、走路感覺異常或墊片耐久度下降，使得不少患者對於全膝關節置換手術感到恐懼。 因此，國內有醫療集團引進膝關節數位精準智慧壓力感測系統，透過術中及時提供膝關節壓力參數、植入物軌跡與外轉角度，正確判斷人工關節墊片厚度、置放角度、位置，並且依照關節部位承受壓力進行微調，讓醫師在全膝關節置換手術過程中達到最佳的植入物調整效果，使得手術成功機率明顯提升，減少患者需要再次接受手術調整情況。  數據化手術細節，大幅提升膝關節置換成功率 膝關節數位精準智慧壓力感測系統進入手術室後，整體手術操作流程、實際花費時間的改變並不大，但手術成功機率卻因為參數數據化而提升，甚至降低患者可能需要多次接受手術調整所面臨心理壓力，或是手術風險。 台灣一家醫療集團表示，在配合相關數據輔助之下，導入膝關節數位精準智慧壓力感測系統的膝關節置換手術成功率大幅度提升，即便更換後的人工關節在一段時間使用產生相當程度磨損，患者二次開刀調整，醫師也僅須透過數據比對，就能很快地完成墊片平衡調整，只做部分關節再置換就好。相比傳統手術模式，醫師維持既有執刀技術，即可讓全膝關節置換手術成功率提升。 近年來微創手術持續進步，追求在手術中盡可能保留原本人體膝關節結構。值得注意的是，透過膝關節數位精準智慧壓力感測系統，醫生能有效的針對患部位置進行必要更換，讓術後的膝關節活動表現貼近自然、協調，縮短術後恢復時間，患者能在更短時間內回歸正常生活。 除了應用在全膝關節置換手術外，膝關節精準智慧壓力感測系統未來也針對不同關節部位使用，例如在肩關節置換手術中，同樣可透過數據精準量測方式，讓醫師在執刀過程即可順利完成墊片擺放位置、角度調整，並且減少手術失敗機率。 台灣醫療集團指出，目前膝關節數位精準智慧壓力感測系統已在美國、歐洲、澳洲、日本及韓國地區導入使用。而為了對應不同品牌製作的膝關節置換物，膝關節數位精準智慧壓力感測系統也個別推出不同適用設計版本，以利針對不同置換需求使用。 手術室內的人機協作，創造智慧醫療最大化 越來越多傳統手術流程開始導入數位化應用，藉由精準數據輔助，讓手術順利完成機率大幅提升，同時也能降低接受手術患者可能面臨風險，顯然未來醫療體系仰賴新科技、新技術應用的趨勢將日趨顯著。 相比傳統醫療手術僅憑藉醫師執刀經驗與技術操作方式，應用人工智慧、影像識別、數據分析，或是運用機器手臂進行手術加以輔助，更能提高手術成功率，同時也能消除患者對於手術執行恐懼與疑慮，藉此讓手術執行能以更快效率完成。 膝關節數位精準智慧壓力感測系統的應用，便是藉由數據量化方式，協助醫師精準完成手術，使得患者能更快恢復，進而讓醫療資源可被更有效利用，如此一來即可達成智慧醫療應用目的。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖由友信醫療集團提供。） 延伸閱讀 精準醫療 in Taiwan！3D 傷口量測系統用「雷射」精確記錄，創造可靠診療數據 【人機協作進入手術室】AI 手術機器人如何降低風險，創造院方醫療優勢？ 提升台灣醫療品質下一步：如何透過科技降低院內感染的潛在風險？

藍綠都免搶曝光了！Google 宣布總統大選前，暫停台灣所有競選廣告

【為什麼我們要挑選這篇文章】再過 2 個月就是台灣的總統大選了，Google 官方卻在昨（13）日突然宣布將於 15 日起暫停接受所有競選廣告，原因是台灣社會的數位素養需要有正面的改變。（責任編輯：陳美羽） Google 今（13）天表示，台灣總統大選在即，但台灣社會需要時間提升數位素養，Google 決定自今（2019）年 11 月 15 日至明年 1 月 17 日，所有 Google 廣告平台暫停接受台灣候選人的競選廣告。 民主來自社會溝通，Google 盼為台灣提升數位素養 Google 台灣政府事務及公共政策資深協理陳幼臻今（13）天在官方部落格發文指出，Google 相信台灣的民主建構來自於眾人彼此間的溝通、討論與包容，共同形成多數人認同的政策，而多元社會溝通過程中，必須衡量民主價值、政策規範、業者責任、社會觀感等，是一件不容易又很值得細心面對的挑戰。 陳幼臻表示，面對不實訊息，Google 持續與台灣優秀的第三方查核夥伴合作，以期為台灣社會的媒體識讀、數位素養的提升作出正面改變。 但改變需要時間，選舉迫在眉睫，因此 Google 決定自 2019 年 11 月 15 日至 2020 年 1 月 17 日這段期間，所有 Google 廣告平台暫停接受台灣候選人的競選廣告，禁止出現的內容包含政黨、總統、副總統及立法委員候選人，或現任總統、副總統及現任立法委員的競選廣告。 陳幼臻指出，Google 很高興可以提供台灣各界一個多元開放、可自由溝通與討論的網路平台，讓各方意見都能流通傳遞，並同時在不實訊息的打擊上與台灣第三方合作夥伴們為社會盡一份心。 密集展開培訓行動，攜手各界打擊不實訊息 為了因應 2020 年台灣總統大選所帶來的挑戰，Google 在今（2019）年上半年展開多項行動，與各界攜手打擊不實訊息。 今年 6 月 Google 與第三方事實查核組織共同辦理深度事實查核培訓營後，Google […]

【台積電股價創新高的推手】制度上是雙首長，但魏哲家才是張忠謀的真正接班人

【為什麼我們要挑選這篇文章】張忠謀去年退休，由劉德音和魏哲家接任，形成雙首長制。但經過 500 天的觀察，產業觀察家表示，魏哲家才是張忠謀的真正接班人。 過去 500 天，台積電市值屢創新高，股價也突破 300 元大關；面對貿易戰的衝擊，全球半導體產業衰退 12%，台積電卻逆勢成長。魏哲家做了什麼改革，讓台積電屢創奇蹟？（責任編輯：郭家宏） 張忠謀交班後的 500 天，真正接班人的樣貌終於愈來愈清晰，台積電 4 萬 8 千名員工，除內控單位之外，全部都由一個人指揮，他是台積電總裁暨副董事長魏哲家，現在台積電裡，最有權力的人。 最新一期《財訊》雙週刊本期以「魏哲家鐵腕治軍 500 天」為題，報導張忠謀在交棒後，魏哲家治理台積電的內幕，看他如何從從笑咪咪的幽默先生，轉趨內斂低調，現在更是鐵腕紀律的執行者。 半導體公司董事長：魏哲家才是張忠謀真正的接班人 《財訊》報導指出，魏哲家上任後不僅大幅更動高階主管，強力整頓供應鏈，甚至祭出史上最高資本支出，對抗強敵三星，是台積電股價與市值一路創下歷史新高的幕後推手。今年初，一位和張忠謀認識多年的半導體公司董事長談到台積電，當時他就直言：「CC（魏哲家英文名）應變能力很靈活，他才是張忠謀真正的接班人。」當時外界仍對台積電的「雙首長制」深信不疑，沒人敢妄下定論；然而，《財訊》觀察這五百天的接班過程，赫然發現張忠謀的交棒藍圖，輪廓已經愈來愈清晰。 今年運動會後的記者會上，劉德音和魏哲家首次共同舉行記者會，媒體關心的焦點之一，自然是雙首長制究竟是如何運作，《財訊》提問：「你們兩位如何分工？」魏哲家簡短回答，「所有對外跟政府之間的關係，董事長代表公司，所有對客戶，把業務做好，我必需要負責。」但究竟有哪些單位向魏哲家報告？哪些單位向劉德音報告？台積電的答案是，只有負責內控的單位，以及兩個基金會向劉德音報告，其他所有單位都向魏哲家報告。 明顯的事實是，在張忠謀交棒後，台積電超過四萬八千名員工，幾乎都由魏哲家指揮調度，魏哲家才是現在台積電裡影響力最大的人；他的策略，將決定這家台灣最重要高科技公司的未來。在接班五百多天後，劉德音與魏哲家兩人的分工已相當清楚。 台積電組織架構近似於美國企業：以執行長為核心 《財訊》報導指出，由劉、魏兩人分別出任董事長和執行長的制度，是美國普遍採用的公司治理方式。順著美國企業的操作邏輯，更不難發現，美國企業多是以執行長為核心。以蘋果公司為例，絕大部分的報導關注蘋果執行長庫克（Tim Cook）做了什麼，卻很少有人知道蘋果的董事長叫 Arthur Levinson；同樣的，談到微軟，執行長納德拉的公開談話，第二天就會變成產業頭條，恐怕也沒什麼人知道，微軟董事長其實是位非裔美國人。 對照現在的台積電，魏哲家就是執行長。他不是向董事長劉德音報告，而是向董事會報告；換句話說，只有董事會才能否決他的決策，劉德音雖然負責領導台積電董事會，但在董事會裡，魏哲家也是副董事長。 如今手握大權的魏哲家，過去一向予人笑咪咪的幽默先生形象，在接班後卻轉趨低調內斂，關鍵就在於，他去年六月五日接下總裁大位後，馬上遇到許多「內憂外患」的巨大挑戰。 面對貿易戰與內部問題，魏哲家仍讓台積電逆勢成長 美中貿易戰的嚴厲考驗，造成全球經濟大幅波動，讓台積電三度在法說會上，調降營收獲利的預期，這是張忠謀時代鮮少發生的事。同時，從韓國三星到中國政府，都想趁亂超車，中國也虎視眈眈。在內部，台積電也發生了網路中毒事件和品質問題（晶片良率問題），二次讓台積電的管理問題成為媒體緊盯的焦點。 這些都考驗著魏哲家面對挑戰的應變能力，他的態度轉趨低調，但調整的動作卻愈發積極，不僅要對外擴業務、投研發，對內更積極鎖螺絲、上發條。這五百天，魏哲家的表現其實相當不錯，雖然今年全球半導體產業較去年衰退 12%，台積電仍維持微幅成長，成為外資青睞的投資對象。 《財訊》報導指出，在美國，像蘋果和微軟，創辦人放手後，股價和市值都大幅成長，現在，魏哲家接下台積電經營重責，過去五百天，台積電建立起後張忠謀時代，專業經理人領導公司的模式，魏哲家能不能像美國蘋果公司執行長庫克一樣，接下賈伯斯棒子後，持續帶領公司股價與營收的成長？答案令人期待。 （完整報導詳見財訊 594 期） （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多關於台積電的消息 台積電是否該去美國設廠？成本考量的背後，藏著 7 奈米技術的「政治暗流」 台積電是專利戰的大輸家：將未來十年的半導體專利交叉授權給格芯 為確保高科技武器的晶片供給，美國國防部邀請台積電赴美設廠！

【投稿】中國電子支付全球最普及，為什麼還要發行數位貨幣？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國作為電子支付比例最高的國家，為什麼還要發行數位貨幣呢？ 本文作者將帶大家了解，這些支付機構過去都是跳過政府來進行龐大的資金流動，因此也衍伸出了許多金融風險和犯罪疑慮，例如：產生洗錢漏洞等問題。因此政府才會出其對策，透過發行數位貨幣來進行反壟斷。（責任編輯：陳美羽） 作者：陳鴻達（台灣金融研訓院副研究員） 近來各國掀起一陣央行數位貨幣（Central Bank Digital Currency）熱，從國際清算銀行、國際貨幣基金會到各國央行都發表不少相關報告。特別是近期中國相關官員陸續公開表示，人民銀行發行數位貨幣已經蓄勢待發。許多人會問，中國已經是使用電子支付比例最高的國家，為何還如此熱衷推動央行數位貨幣？除了為達到無現金社會，還是有其他更高層次的考量嗎？ 自稱螞蟻，其實是隻酷斯拉 雖然阿里巴巴集團旗下的金融服務部門很謙卑為自己命名為「螞蟻金服」，但其金融實力已經不是螞蟻雄兵可形容。購物必須的支付寶已經滲入到大部分人的日常生活，幾乎取代了現金。帳戶餘額轉入餘額寶購買基金，在本年第一季的總資產規模就高達人民幣 1.69 兆元（約新台幣 7.3 兆元），若加上微信系統就更可觀了。其他還成立網商銀行與螞蟻財富，成為民眾理財的核心。 事實上阿里巴巴集團的業務範圍還包括零售、批發、物流、行銷技術與雲端，相關的支付清算與代收代付業務，不但是螞蟻金服的基本業務，也讓其一條龍式的掌握集團業務的金流、物流與資訊流。由於整個生態系龐大完整而綿密，因此螞蟻已經變成酷斯拉。 這些「科技巨人們」也有酷斯拉的 DNA 不僅是阿里巴巴，其他網資大哥（BigTechs）如臉書、亞馬遜與谷歌等都有酷斯拉的 DNA，Data analytics（數據分析）、Network externalities（網路外部性）與 Activities（多元商業活動）。 這些網資大哥熟悉資料運算工具、掌握龐大客群與資料，因此一旦介入某個領域，往往成為該領域強而有力的競爭者，甚至還有造成壟斷的傾向。不但能決定經濟版圖，也將衝擊全球金融面貌。因此許多國家陸續以反托拉斯法（亦稱反壟斷法，下同）來對這些網資大哥進行調查與裁罰。 企業掩蓋龐大現金流，是否會衍生金融風險？ 過去支付寶與其他支付機構都是繞過中國人民銀行（簡稱「人行」，下同）的結算系統，成為人行監控貨幣流通的死角。據統計 2018 年非銀行支付機構發生網路支付業務 10.5 兆筆，金額 208 兆元人民幣（約 900 兆新台幣）。如此龐大的資金流動跳過人民銀行的監管，衍生的金融風險不可輕忽。 這也是為什麼從去（2018）年 6 月設立「網連平台」，要求所有支付機構都必須在此平台進行清算，並將相關資料送交人民銀行，以利監控貨幣供給與流通，並防範洗錢或準備金被挪用等問題。 中國央行用數位貨幣進行反壟斷 另外為了釜底抽薪改善此問題，未來應會要求所有收受電子支付的商家都要收央行數位貨幣，所有銀行 ATM 都要能進行央行數位貨幣的轉帳或儲值，目的就是以央行數位貨幣來降低支付寶與微信的市占率與影響力。 在國際上也一樣，今（2019）年六月臉書發布「臉書幣白皮書」，預計發行可跨國匯款使用的臉書幣。消息一出，馬上受到大部分國家央行的反對，有「多國央行」之稱的國際結算銀行（Bank for International Settlements，BIS）也針對其將衍生的風險提出示警。同年七月召開的 G7 會議更做出「加密貨幣不能挑戰國家主權」之決議，言下之意是臉書幣已經挑戰到各國央行的法定地位。 面對科技巨頭的養、套、殺，各國政府都應有其對策 網資大哥已經使得全球廣告業起了天翻地覆的變化，現在並開始嘗試進入金融業，從支付、匯款到借貸都可見其躍躍欲試。剛開始為吸引消費者進行交叉補貼，等到掌握客群後其競爭優勢又有助於其壟斷地位，各國政府不應坐視不管。 除了反托拉斯之外，發行央行數位貨幣也應是各國政府有力的政策工具之一。至於有人說要用此來追蹤貨幣政策的效果、當作執行負利率的政策工具，甚至有人說要藉此來強化人民幣的國際化，事實上這都說遠了。 （本文經投稿作者 陳鴻達 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈金融酷斯拉成型，央行數位貨幣能制伏嗎？〉。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Flickr, CC Licensed。） […]

港警圍攻中文大學是為了「斷網香港」？香港議員出來說分明

昨（12）日，香港警察圍攻中文大學（簡稱中大，下同）成為了新聞焦點。除了中大學生參與在這場抗爭以外，還有其他許多學校的學生與示威者都聯合起來抵抗港警。 整個對峙過程中，港警不斷以催淚彈和橡膠子彈進攻校園，然而學生們與示威者始終毫不妥協，並徹夜防守在校園裡面。 究竟為何香港警察要進攻中大校園？而學生們與示威者為何又要誓死捍衛？有說法認為，是因為香港與世界連結的網路命脈，就在中大校園裡面。這個命脈被稱為 ── 香港國際互聯網交換中心（以下縮寫 HKIX，Hong Kong Internet eXchange）。 HKIX 是什麼，它又有多重要？ HKIX 總部設於香港中文大學的碧秋樓，是香港的網際網路交換中心。香港主要的網際網路訊息交換，都會在這裡直接進行傳輸，不必再繞道去海外的交換中心，加快了資訊流通的傳遞。 根據香港現任立法會議員莫乃光在他 Facebook 上的說明，HKIX 的作用是「提供香港境內互聯網交通的交換點，比離開香港再作交換方便和快速」。HKIX 在中大設有兩個核心地點，並且在校園以外還設有 HKIX2/3/4/5 的衛星地點連接設施，但所有設施最終都需接回中大的 HKIX。 HKIX 若淪陷真的會讓香港斷網？莫乃光：不成立 但是，港警真的是為了破壞 HKIX 而進攻中大校園的嗎？假如 HKIX 真的被港警淪陷，香港的網路命脈就會被切斷嗎？或許不然。 莫乃光在他的貼文中解釋道：「今時今日，市場上已經有多個其他交換設施，個別主要 ISP（網際網路服務供應商）也有使用他們的服務，包括：Equinix、iAdvantage、AMS-IX、BBIX 等公司，個別 ISP 之間也有 peering（互連）協議和提供 transit （接取）服務，其存在目的正是為 HKIX 一旦不能提供服務時可以作備用的作用。」 因此，以莫乃光目前的說法來看，即便 HKIX 真的淪陷停止服務，網路速度只是會變慢而已，並不會有「被斷網」的問題。 如果港警攻佔 HKIX，網路內容會被監視嗎？ 另外，針對「港警攻佔 HKIX 是為了監視網路內容」的這個說法，莫乃光表示：「沒有人能完全否定這個可能，不過，如果真的這樣做，有人需要入侵大量屬於全港不同 ISP 的私人擁有伺服器和路由器，在法律上和技術上工程不小。」 所以，目前並不能斷定港警入侵中大的行動，就是衝著 HKIX 而來的。 https://www.facebook.com/CharlesMokOffice/posts/2641212189279425 ▲香港立法會議員莫乃光的貼文【關於HKIX的傳聞】（貼文嵌自 FB，若遭移除請見諒。） 參考資料 […]

阿里巴巴雙 11 隱藏勁敵現身，與拼多多爭奪「三線以下城市」激增的消費力！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國電商迎戰雙 11 競爭激烈，阿里巴巴迎來參加雙 11 的第 11 年，面對中國三線以下城市與鄉村消費力激增，阿里巴巴如何改變它的商業策略，與專攻該市場的主要電商爭奪商機？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 杭州九陽創意工業園的一間直播裡，兩個穿著時髦的員工正對著鏡頭介紹一款免洗破壁豆漿機。攝影機連接的另一頭，是九陽天貓旗艦店的 71 萬粉絲。 九陽已把直播列為公司的戰略項目，要求所有行銷員工每月直播 8 個小時。根據九陽直播負責人康麗的統計，九陽官方旗艦店粉絲中約有 50% 來自淘寶直播。 另一個數據來自下沈市場（三線以下城市與農村地區）。2019 年九陽的新增用戶中有 85% 來自於下沈市場。九陽市場總監徐楠向 PingWest 品玩坦言，這個數字完全超出了她的預期：「85% 的用戶大部分是從拼多多過來的。九陽的人群仍然在一、二線市場，但所有品牌和平台的流量都來自下沈市場。」 對九陽而言，這是兩個不同的增長方向。淘寶直播瞄准了增強用戶黏性和互動的靶心；新客則是做生意永恆的話題。兩條路線在雙 11 這個特殊的節點交匯——天貓雙 11 以 2,684 億（約 1.3 兆台幣）的成交總額再度刷新商業紀錄，而拼多多，則像一架給自己塗上隱身材料的飛機，在這張喧囂的消費雷達網上保持了靜默。 阿里巴巴投入上萬員工備戰雙 11 第 11 個雙 11 到來之前，阿里巴巴集團上下早早充斥著「戰時」氣氛：盒馬北京總部用老瓷碗擺了一桌「出征酒」；阿里巴巴西溪園區早就有人擂起了「定勝鼓」，並派發象徵好意頭的大麥和「定勝糕」。 阿里巴巴合伙人、淘寶天貓總裁蔣凡在接受媒體採訪時，把雙 11 看成阿里的一次閱兵和演練，整個阿里巴巴集團有幾萬人投身於這場消費盛會。 蔣凡透露，今年參與天貓雙 11 的用戶比去年全天新增了 1 億多。11 月 9 日手機淘寶日活數已經超過去年雙 11 當天，今年雙 11 […]

台灣新創好時機！東南亞「三大紅利」挹注數位經濟，2025 年規模將達三千億美元

【為什麼我們要挑選這篇文章】大東南亞的經濟成長力正在爆發，這將是台灣新創團隊最好的機會。無論從人口年齡、經濟成長還是網路流量來看，其發展資源和成長速度都相當被看好。 本文作者將透過《2019 東南亞數位經濟》報告，為大家分析這個蓄勢待發的經濟體實力！（責任編輯：陳美羽） 作者：李欣岳（AppWorks 媒體公關總監） 大東南亞（GSEA，東南亞＋台灣）數位經濟體正在成型，在全球經濟發展換檔數位引擎的過程中，這也幾乎可說是台灣的最後一張門票。由 Google、淡馬錫控股（Temasek）、貝恩管理顧問（Bain & Company）在十月聯合發表的《2019 東南亞數位經濟》（e-Conomy SEA 2019）年度報告，預估 2025 年東南亞數位經濟規模，將達 3,000 億美元（約 9 兆新台幣）。 值得注意的，這份從 2016 年起每年發佈的研究報告，將 2025 年整體數位經濟規模的預估不斷上調。從 2016 年預估的 2,000 億（約 6 兆新台幣）、2018 年的 2,400 億（約 7.3 兆新台幣），再到 2019 年的 3,000 億美元，顯見這個區域的數位經濟成長力道，持續超越各界預期。 東南亞的三大成長紅利：人口、經濟、流量 對想要加入大東南亞數位經濟浪潮的台灣新創，有幾個值得關注的成長力道。 ▌東南亞的人口年輕 第一，來自人口紅利帶來的成長力道，因為東南亞的人口年輕，以印尼、菲律賓、越南這東南亞前三大國家為例，根據 CIA The World Factbook 統計，2018 年的人口年齡中位數分別為：印尼 30.5 歲、菲律賓 23.7 歲、越南 30.9 歲（台灣 41.3 […]

海洋垃圾變黃金！紐西蘭兄弟把海廢物變成高級夾腳拖，環保、公益同時做

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了響應環保，越來越多人會去參加「淨灘」活動，但是你知道收完的海洋垃圾可以怎麼利用嗎？ 這對紐西蘭兄弟看見了台灣完整的回收制度，便將海洋廢棄物轉化為許多人愛穿的「夾腳拖」，在台灣展開了全新的事業藍圖。（責任編輯：陳美羽） 一對紐西蘭兄弟來台創業，用海洋廢棄物再製成夾腳拖；兄弟檔中的哥哥賈斯汀表示，原料大多來自國內外淨灘活動，但 100% 是台灣製造，因為台灣有完善的回收制度和再利用工廠。 創業契機竟然始於「被離職」 這對來自紐西蘭的藍比（Lambie）兄弟，哥哥賈斯汀（Justin）是回收海洋廢棄物製成夾腳拖的公司負責人，10 年前他來到台灣就愛上這塊土地，後來長年居住在台中；最初設計海廢夾腳拖的契機，其實是因為遭前公司合夥人踢出公司。 賈斯汀表示，當時「被離職」還在想該怎麼辦，後來看到海洋塑膠垃圾的相關報導，激發製成夾腳拖的靈感，因此找來還住在紐西蘭的弟弟安德魯（Andrew）一同創業，兩人合作開始夾腳拖的研發製造。 從淨攤活動蒐集原料，100% 台灣製造 賈斯汀說，設計夾腳拖約在 2 年半前開始，第一年從設計、尋找適合的工廠等花了很多時間，接下來試作、測試又再花了 1 年左右，最後才定案；大部分的原料是從由台灣與紐西蘭的淨攤活動蒐集，很多是廢塑膠管、寶特瓶等，但「100% 是台灣製造」。 賈斯汀表示，紐西蘭當地廠商沒有能力利用回收塑料再製成夾腳拖，台灣則因為回收制度完善，成本相對較低；且廠商也有處理能力，品質也好，因此才會決定在台灣生產，並將 Made in Taiwan 台灣製造字樣印在夾腳拖上。 用夾腳拖宣揚減塑理念，環保、公益一起做 安德魯說，透過海廢再製夾腳拖，除了能夠宣揚減塑理念，之前也曾為紐西蘭的兒童慈善機構特製限量夾腳拖，每賣出一雙就會捐出售價一半的金額，幫助貧困孩童。 現在兄弟兩人不時會在台灣進行淨灘活動，安德魯指出，澎湖縣政府 9 月 22 日在白沙鄉岐頭沙灘舉行搖滾音樂節系列活動「搖滾淨灘」時，他們也受邀參與，白天的淨灘活動便清理了約 500 公斤的海洋廢棄物。 環保署這次在 2019 台北國際旅展設置「環保標章旅館」主題館，鼓勵民眾旅遊住宿響應綠色消費；藍比兄弟使用回收海洋廢棄物製成的夾腳拖也在現場展出，透過展示產品，希望宣傳回收及減塑的觀念。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈紐西蘭兄弟用海廢再製夾腳拖 百分百台灣製〉。首圖來源：中央社。） 延伸閱讀 未來食物你敢吃嗎？火山微生物、廢棄物甲烷都是顛覆菜單的創新食材 環保和利潤可以兼顧！調查：消費者開始考量氣候議題，但零售業者銷售額成長 4% 【比噴藥更環保】屏科大打造「福壽螺吸塵器」，惹人厭的農田殺手瞬間消失

直銷商的轉型目標：變成整合新零售的「社群電商」

「企業不會被競爭者打敗，只會被數位科技淘汰。」這是 2019 年安麗台灣年會上最引人省思的話語之一。隨著 AI、5G 技術的發展與應用落地，數位轉型的呼聲越來越高，全球企業紛紛加緊導入科技解決辦法，提升產業營運效能與業務拓展速度。 在安麗服務 26 年的亞洲區總裁顏志榮表示，企業轉型若想成功，領導者對數位科技的接受度與危機感必須提升；以直銷產業而言，為了成功轉型，安麗迅速籌組數位團隊、聘請相關人才，並應用數位工具來達到直銷整合新零售的目標。 網路與社群媒體的興起引爆大量潛在商機，更替商家開拓出新的一條行銷管道，舉凡線上購物平台（包括電商網站與手機 App）、線下商品體驗店、社群電商皆是近 5 年才興起的銷售平台。 為了備足進軍新興市場的實力，企業必須引進大數據、人工智慧應用等數位科技，藉此打破傳統創業者、行銷商的營運模式與樣貌，進入更高效、更有價值的供應鏈。顏志榮強調「2015 年，安麗在中國的年營收只有 20% 來自於線上購物，2018 年這個數字翻倍成長，達到 90%。」 新時代的行銷手法不再使用傳統面對面的方式開發客戶，而是在社群媒體分享商品使用經驗與購物連結，透過網路特性打破時間與空間限制，拓展客群與精準瞄準受眾。而當客戶對產品有興趣點下購買鍵，可以輕鬆透過電子支付或第三方支付的方式付款，商品便會在幾日後直接送到家裡；升級新零售、接合線上、線下通路，這對銷售人員與消費者來說，都是省時又省力的行銷手法。 科技行銷轉型成功心法：專攻在地化、設立時程表 傳統電商過去得透過投廣告進行銷售，而現在有了社群的概念，電商能將一群喜好、傾向類似的消費者歸類，並且用更有力度、更有吸引力的方式增加銷售盈利。看見社群電商的成功案例後，全球企業開始打破舊有傳統思維，思考如何運用數位科技創造新穎的營銷模式。而顏志榮認為，要創造成功的數位轉型，通常離不開兩個重點要素：在地化與時程表。 顏志榮解釋，目前社群電商平台種類很多，各國民眾習慣使用的平台都不一樣，例如：台灣人喜歡用 LINE、韓國為 KaKao、美國是 IG，所以一定要在地化發展，與當地消費者最常用的社群平台合作，才能發揮綜效。 至於時程表，則是根據各個據點的數位化程度、當地領導者的接受度，排定發展進度與速度。畢竟社群電商與傳統直銷做法有很大的不同，而改變本身就不是一件容易的事，尤其安麗已是年過 60 歲的企業，直銷商很多都還在用過去數十年的販售經驗進行商品銷售。該如何改變直銷商的傳統觀念，並接納時下流行的工作方法，儼然是一大挑戰。顏志榮說明，這時只能透過時程表循序漸進發展，降低數位轉型對直銷商的衝擊，潛移默化的改變工作模式。顏志榮期許於 5 年內完成挑戰，實現安麗全球所設定：安麗 70 歲邁向社群電商的目標。 「發展社群電商不只是為了保持競爭力，更重要的是從兩個層次讓企業體制年輕化」顏志榮強調，一個是心態上的年輕，透過數位工具，讓年紀較長的直銷商也能跟上時代潮流，保持有活力的生活方式。 另一個則是透過數位化工具，滿足新一代年輕人追求創業、成就自我的需求，畢竟數位世界長大的年輕人，無論視野、野心、創新能力都不一樣，當越來越多年輕人成為直銷商，企業才能有效接納新想法並傳承經驗，讓未來發展具有更多創新的可能性。 不用從 0 開始摸索，AI 即刻抓出績效不好的主要原因 除了積極打造社群電商，要推動數位轉型還有另外一個重點，就是數據分析與人工智慧的應用。 目前，顏志榮試圖透過 AI 達到兩個目標，第一是提升顧客體驗，例如：AI 分析消費者需求，為其推薦最適合的個人化產品組合；第二是為直銷商賦能，因為 AI 可以從既有數據去預估未來，進而為直銷商找出有效率的方法。 舉例來說，安麗會透過 AI 進一步預測哪些直銷商有機會晉升到更高的獎銜，並針對有潛力的直銷商進行全力扶植，又 AI 也能分析出績效不好的直銷商，以及其績效不好的原因，讓團隊領導者知道如何協助改善，進而提升業績。 除此之外，面對剛開始在社群電商平台創業的直銷商，安麗 AI 工具可以協助他們精準地分析消費者需求，找出誰是目標客戶、哪些產品具有高吸引力、甚至辨識出可能加入安麗事業的高潛力族群。值得注意的是，AI 工具也可以協助新創業者分析業績目標的可達成性，或是提供更多數據及解決方案，協助新創業者達成目標。 AI […]

台灣創新能量爆發！2019 未來科技展「亮點預覽」一次看

【為什麼我們要挑選這篇新聞】在臺灣的學研單位裡，總是有一群人默默關在實驗室中尋找各種解答，他們有如一座蘊藏豐富創新研發能量的寶山，就有如科技部長陳良基說道：「真正的破壞式創新，其實就藏在實驗室裡。」 2019 未來科技展，將把實驗室中的寶藏呈現在大眾眼前，並將之轉化為實際驅動臺灣產業結構轉型的新引擎，拉動下一波台灣經濟的成長。（責任編輯：陳美羽） 由科技部主辦、象徵產學研界奧林匹克的「2019 未來科技展」（FUTEX 2019）將在今（108）年 12 月 5 日臺北世貿一館盛大登場，特於今（12）日舉行展前記者會，由部長陳良基親自主持，並於現場設置體驗區，搶先推出五大亮點技術，體現臺灣學研界的創新科研成果，為本屆展覽預先暖身。 百件前瞻技術集結放閃，引燃媒合火花 科技部長陳良基於致詞時表示，未來科技展過去二屆的展出共計吸引超過 7 萬次的參觀人潮、締結逾 6 千場次的媒合洽談，創造了超過 4 億元的產業新商機。預期今年的參觀人潮與媒合成效將再創高峰，估計參觀人次將上看 10 萬人。 科技部進一步指出，今年來自全國各地學研、法人參與徵選的前瞻技術多達 500 餘件，盛況空前，其中依據「科學突破」與「產業應用」二大指標評選出的 88 件科研成果，件件都可能成為引領人類未來生活的關鍵技術，將在今年的「未來科技展」完整呈現。 跨域創新應用與特色專區，挑戰生活實境極限 「2019 未來科技展」於 12 月 5 日至 8 日共計 4 天展期，將全國學研界豐沛的研發能量與創新前瞻技術，透過「六大前瞻技術領域」以及「四大應用特色專區」完整呈現，期盼結合創意與科學的突破，帶來令人驚艷的全新體驗，續拉近我們與智能生活的距離。 其中，六大前瞻技術領域包括：AI 與 IOT 應用、電子與光電、智慧機械與新穎材料、生技與新藥、醫材、智慧防災等；而四大應用特色專區則為：智慧農業生技、半導體射月計畫、精準運動、太空科技等。 多場國際趨勢論壇，重磅嘉賓齊聚交流討論 展覽期間也將同步舉辦多場國際趨勢論壇，邀請國內外產官學與投資界等重量級意見領袖擔任主講人，進行實務分享與深度交流討論，為本次展覽增添多元特色。 其中包括由《TechOrange 科技報橘》協辦的三場論壇： ▌細胞治療：探討再生醫學如何幫助人類突破年齡與健康的限制？ ▌量子加密：思索在資安時代下數位國防的建軍準備。 ▌備戰中美貿易戰：台灣半導體業在中美貿易戰升溫下的投資思維。 以及探索太空科技、人工智慧物聯網（AIoT）、5G 科技等備受討論與關注的時下熱門主題。 五大吸睛亮點，提升產業價值 另外，記者會中也特別安排展示了 5 大亮點技術，包括：創新無線定位與追蹤系統、中草藥功效性成分、運動訓練系統及其裝置、智慧隱形眼鏡系統開發、個人特質整合語音互動之深度情緒辨識技術等，讓大眾搶先享受一場結合未來科技的智慧生活饗宴。 陳良基最後表示，科技部的責任與角色不僅在協助科技業與國際市場接軌，同時也要把重要的技術進展讓大家知道，尤其是臺灣學研界擁有的前瞻技術能量與優秀人才，透過未來科技展的呈現，可以讓大家更深入瞭解臺灣的基礎科技優勢與競爭力。 臺灣現有的產業結構必須轉型、提升價值，面對現在 […]

【2019 未來科技展】量子運算威脅現有安全機制，唯一解法「後量子」加密技術是什麼？

2019 年全球正式進入量子運算應用元年；未來若是量子運算技術發展完備，就有可能在幾秒鐘的時間內，破解現有的公鑰系統密碼，包含銀行系統、比特幣等密碼貨幣的數位簽章。甚至連國防的導彈系統與重要國家機密情資，也將無法抵禦量子運算所帶來的算力攻擊。 科技巨頭從技術趨勢中看見市場利基，紛紛投身量子運算的研發，其中以 IBM 與 Google 的相關發展最為著名。舉例來說，IBM 今年 8 月即發表三項突破性進展；首先，IBM 宣布將在 2020 年研發能抵禦量子運算攻擊的公有雲服務，再來，IBM 也展示全球第一部量子運算資安防護的磁帶機原型，最後，IBM 將把量子加密演算法捐贈給開源社群。除了 IBM，Google 也於 10 月發表論文，聲稱達到量子霸權。 在量子運算的研發熱潮中，到底是什麼讓 Google、IBM 大費周章加速推動發展？世界政府為何開始重視「後量子密碼學」議題？能夠承受量子運算攻擊的技術究竟是什麼？它又將如何改變我們的未來？ 傳統電腦千年無法破解金鑰，量子電腦只要幾小時 世界政府、企業積極投身量子運算研發的理由很簡單，因為據 CSA 報告指出，不出 10-15 年的時間，量子電腦將具備足夠的算力破解人類社會大大仰賴的加密金鑰系統，從智慧電網到個人銀行帳戶等每個運作環節都可能成為刀上俎；其後果將不堪設想：小則個資被竊、信用卡遭盗刷，大則整個城市交通癱瘓、國際股市停擺、水電基礎設施遭到破壞。 加密金鑰系統是時下普及的加密系統，最簡單的體現方式就是民眾每天看 Email，上網購物或轉帳時，網頁上會出現的鎖頭符號，它代表該網頁所有的線上活動都會透過 HTTPS 這個網路協定，來對我們收發的所有資訊進行加密。其原理是透過一套公私鑰的加密系統，讓每一個金鑰位元高達幾百位數，駭客若要破解，以目前的電腦算力去嘗試所有的金鑰組合，可能要花上幾千年、甚至幾百萬年的時間。 不過隨著量子電腦的問市，這些曾被認為固若金湯的加密方式，有可能全面失守，量子電腦能協助駭客更快速突破傳統的加密演算法。關鍵就在量子運算的基礎特性，量子電腦雖和傳統電腦同樣使用 0 與 1 兩個位元，但一個量子位元卻可同時具備 0 與 1 的狀態，又稱為「量子疊加」；這種特性大大加強了電腦算力。換言之，傳統電腦要花幾千年來破解的金鑰，量子電腦可能一天甚至數小時就辦得到。 另一方面，駭客也能利用科學家發展出來的「量子演算法」來達陣，其中對現行 RSA 加密法構成最大威脅的，就是麻省理工學院教授 Peter Shor 在 1994 年發表的演算法，根據美國國家科學院（US National Academies of Science, Engineering and […]

【GitHub 年度報告】JavaScript 登最熱門程式語言，Python 首次擊敗 Java 當第二

【為什麼我們要挑選這篇文章】工程師最愛的開源平台 GitHub 推出一年一度的使用分析報告，你用的程式語言在市場上還熱門嗎？ 從熱門程度、成長速度，甚至是國家貢獻一次破解，快來瞧瞧 GitHub 的年度報告藏了什麼有趣的冷知識。（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／十三 邊策 GitHub 發佈了年度報告。去年有 1000 萬的新開發者加入了 GitHub 社區，80% 的 repo（資料庫，為 repository 的簡稱）貢獻來自於美國本土之外，中國對開源的貢獻僅次於美國。 報告還發現，以「深度學習」、「自然語言處理」和「機器學習」為主題的 repo 在過去的一年中越發受歡迎。 貢獻最多的開源項目來自微軟的 VS Code（19.1K）、Azure Docs（14K）和 Flutter（13K）。 緊隨其後的是 Google 的 TensorFlow（9.9K）、Kubernetes（6.9K）和 Facebook 創建的 React 原生框架。 雖然自 2014 年以來，我們都知道 GitHub 中大部分的 repo 來自美國本土之外，但最新的報告明確指出，這一數字已經超過 80%。 在過去的一年中，GitHub 總共創建了 4400 萬個 repo，並且在 2018 […]

賓士經典車款將電動化，預計 2022 年推出，但有「兩難」要先克服

【為什麼我們要挑選這篇文章】G-Class 是賓士旗下的經典車款，過去它在許多車迷心中的形象有如一台「越野霸王」，不過最近賓士內部傳出，他們預計在 2020 年推出 G-Class 的純電動車款，這或許會讓 G-Class 給大家帶來截然不同的印象。（責任編輯：陳美羽） 相信擁有一部賓士 G-Class 四驅車是不少男士的夢想，假如你現在還未擁有，未來你可能有純電動的選擇。因為賓士母公司 Daimler（戴姆勒）的新任 CEO Ola Källenius 早前確認，集團未來將會推出零排放的 G-Class 純電動車款。 預計 2022 年推出，但現在已有改裝市場 Daimler 的 Digital Transformation（數位轉型部門）負責人 Sascha Pallenberg 表示，以往曾經有「是否要取消 G-Class 車系」的討論，現在則可以肯定 G-Class 會跟其他車系一樣擁有純電動車款。賓士在兩年前曾經透露，集團希望在 2022 年為全線車款推出電動版本。 有分析認為純電動 G-Class 將面對兩難，因為大容量電池組會讓車輛體積變很大，而且非常重的 G-Class 將變得更重。不過這並非完全無法做到，因為現在已經有第三方品牌為消費者改裝，將燃油引擎 G-Class 變成純電驅動。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈平治多名高層確認 廠方將開發純電動 G-Class〉。首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 台北開到台南只要充電 10 分鐘！美學者用一塊「鎳箔」實現電動車快充技術 […]

下單到出貨只要 10 分鐘！揭秘 Yahoo 全新 AI 自動化物流中心超強內裝

雙 11 光棍購物節帶動巨大消費者購買力，對電商來說，這不僅是一次商機爆棚的網購狂潮，更是對網路系統、營運物流的一場技術挑戰賽。Yahoo 奇摩於 30 日宣布啟動全台首座搭載 AI 高密度動態儲揀決策技術的 MIT 自動化物流中心，備戰雙 11 難以估計的龐大訂貨量。這棟自動化物流中心搭載的 AI 究竟能替 Yahoo 奇摩節省多少成本？於營運效能上能創造哪些市場優勢呢？ AI 讓出貨速度提升 3 倍之高 Yahoo 奇摩電子商務營運管理事業部資深總監林佩儀開頭說到，要創造成功的 AI 自動化物流，廠區就必須做到軟硬體整合，單只有 AI 或是設備是不夠的。透過導入人工智慧，物流中心得以於決策、倉儲與效能上做到最大化。 目前據統計，Yahoo 奇摩位於桃園的 MIT 自動化物流中心已節省 60% 貨物出庫時間，運作高峰期創造 10 倍產能，並且達到 80% 以物就人的即時作業。 林佩儀強調，就雙 11 來講，Yahoo 奇摩 AI 自動化物流中心的出貨速度就能快上 3 倍。 AI 智慧倉儲：把「你可能都買」的產品放一起 走進 AI 自動化物流中心，放眼可看到層層疊疊的儲貨空間，在這裡從出貨、撿貨到貨運公司領貨只需要極少數的人員配置，大部分皆讓 AI 代理決策與判斷。 過去物流中心執行倉儲動作時不會考量到產品的購買關聯性，也就是購物網頁會出現的「你可能也有興趣……」或是「買這個的人也買了……」，這導致需要出貨時倉管人員必須四處奔走多次來回才能找到所有商品，增加時間成本與效率。於 AI 自動化物流中心，AI 會依照 Yahoo 奇摩長期累積的消費者大數據判斷商品的擺放位置，並且搭配物流中心導入的穿梭式自動倉儲系統（Shuttle […]

【投稿】給產品經理的 AI 開發指南：「實驗」是關鍵，別用開發軟體的方式開發 AI 產品

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 開始普及，不少企業正在開發機器學習相關產品。不同於傳統的軟體，機器學習沒辦法一開始就精準運算，它需要大量的學習，以提升模型的精準性。為了面對學習過程的不確定性，企業也需要進行文化變革。 以下，是企業開發機器學習產品時需要有的 mindset。（責任編輯：郭家宏） 作者：Bastiane Huang（OSARO 產品經理） 關於管理 AI 產品，我認為最重要的幾件事： 1. 機器學習（ML）產品管理比一般軟體更具挑戰性，因為它涉及更多的不確定性。不僅需要技術上的改變，還需要組織上的改變。 2. ML 最適合做出決策或預測。 3. ML 產品經理最重要的工作：明確定義問題，確定需求，設定衡量成功的標準，並為 ML 工程師提供足夠的空間和時間探索解決方案。 4. 從第一天就開始計畫數據策略（Data Strategy）。 5. 建構 ML 產品是跨領域的任務，不止是資料科學。 在上一篇文章中，我提到 ML 的最大不同是： 讓機器從依賴人工寫程式，轉向真正的自主學習。機器不需要人工指示，而是自行根據數據識別出的模式，進行預測和改進。這就是為什麼 ML 特別適用於以往難以明確解釋定義的問題；這也代表 ML 可以使你的產品更精確、個人化、自動化。先進的演算法，大數據，和硬體價格下降，成為 ML 成長的主要驅動力。 AI 已在各個領域逐漸被採用。麥肯錫（Mckinsey）最近的報告中顯示，近一半的公司在研發流程中整合了 AI，另外有 30% 的公司正在研究 AI。不難看出為什麼，許多人預期 ML 將比行動技術帶來更巨大的產業變革。但是同時，公司引進 ML 的難度也可能比當年採用行動技術更高數倍以上。為什麼？在討論具體原因之前，讓我們先一起聊聊什麼是 ML。 機器學習三大類型：監督學習、無監督學習、強化學習 AI 人工智慧並沒有一個普遍被認同的定義，而且它的定義不斷在改變。一旦某項任務能夠成功被機器執行，該任務就不再屬於 AI 的範圍。 機器學習 ML 是 […]

中國限制遊戲時間！18 歲以下每日限玩 1.5 小時，買遊戲一次不能超過 400 元

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國目前已是僅次於美國的全球第二大電玩市場，但是為了預防兒少網路遊戲成癮，政府下令所有玩家用實際身分文件註冊帳號，並對 18 以下的青少年制定了相關限制。到底管得有多嚴？請看！（責任編輯：陳美羽） 為了預防兒童及青少年網路遊戲成癮的問題，中國政府頒布《關於防止未成年沉迷網路遊戲的通知》，要求遊戲業者需要實施用戶實名制，並限制未滿 18 歲者在網路遊戲上的消費與使用時間。 所有玩家都要用「實際身分文件」註冊帳號 這份由中國國家新聞出版署所頒布管控命令，主要針對 18 歲以下的未成年中國玩家，目的是「引導網路遊戲企業切實把社會效益放在首位，有效遏制未成年人沉迷網路遊戲、過度消費等行為」，以及「貫徹落實習近平總書記關於青少年工作重要指示精神」。 根據規定，所有的網路遊戲用戶都要使用實際身分文件註冊，政府發言人在接受《新華社》採訪時亦表示，政府將與警方合作建立實名註冊系統，讓遊戲公司能按照國家資料庫檢查玩家的身分。 18 歲以下每天限玩 1.5 小時，買遊戲一次不能超過 400 元 未滿 18 歲的玩家晚上 10 點到早上 8 點不會被提供網路遊戲，且每日的遊戲時間只有 1.5 小時，即使是法定假日的遊戲時間亦只有 3 小時。 在消費方面也有限制，網路遊戲廠商不准對未滿 8 歲的玩家提供付費服務；而 8 至 16 歲的玩家單次儲值金額不得超過 50 元人民幣（約新台幣  218 元），每月不得超過 200 元人民幣（約新台幣  872 元）；16 至 18 歲用戶單次儲值金額則不得超過 100 元人民幣（約新台幣  436 元），每月累計不得超過 400 元人民幣（約新台幣  1744 元）。 干預遊戲市場的理由：保護兒少免於近視 […]

矽谷神話不再！為何工程師「從新創逃到大廠」一樣面臨裁員？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在許多人的心中，矽谷就像是個創業天地，也是許多人心目的築夢天堂，但是現在的矽谷，正上演著大裁員現象。 在這篇文章中，作者將與大家分享許多矽谷工程師所面臨的求職困境，以及造成這些現象背後的一些問題。讓我們一起來了解，矽谷到底發生了什麼事情。（責任編輯：陳美羽） 休假結婚申請獲批後第三天，矽谷工程師 Sam 收到了裁員通知。 他向矽星人（本文作者，下同）回憶起那一刻，覺得很不真實：「請假的時候經理很為我高興，擁抱、握手、祝賀。」 裁員這件大事，往往不能以人之常情推斷，在他以為最不可能也最不該發生的一刻，就這樣發生了。 Sam 不知道該怎麼在聚集一生親友的婚禮時刻解釋自己的失業，只能在第一時間告訴未婚妻：「組裡最近一直有人被裁，今天 ‧‧‧‧‧‧ 輪到我了 ‧‧‧‧‧‧ 我希望這不會影響我們的關係，但你有權知道。」 矽谷流動高的原因，從「跳槽」變成「裁員」 人員流動在矽谷很常見，這裡匯集了各國科技人才，常年在尋找新的機會。不過在兩三年前，矽星人聽到的流動原因總是「跳槽」、「尋找新的機會」。 意氣風發的年輕工程師很難在同一個地方工作兩三年。小型科技公司的工程師想去大廠，大廠的工程師厭倦了「擰螺絲」的重複工作，也在斟酌著去創業公司，說不定還能收穫一個財務自由的未來。 然而到了 2019 年，潮水的方向變成了「裁員」。 這個詞開始掛在人們嘴邊，人們開始討論：裁員新常態。 新創企業估值虛高，大量裁員紛紛湧現 求職面試時有一個最難回答的問題：「你為什麼離開上一家公司？」 一名求職者調侃，自己回答起來非常容易：「它們都倒閉了。」 即便創業公司注定「九死一生」，期權常變廢紙，但在熱錢湧動估值高漲的前兩年，新創企業還在矽谷跳槽鄙視鏈的頂端。 那時科技大廠最優秀的一批工程師嚮往創業，尤其是那些滿腹才華、充滿創新精神的人。當手中的工作越來越沒有挑戰性，他們想要更多的話語權、更多的領導力、更激盪澎湃的人生經歷。 可惜今年是創業時代神話破滅的一年。 沒有上市的新創企業融資艱難，獨角獸企業上市後股價跌得慘淡。特別是還有一家上市失敗、估值跌破投資資本的 WeWork，誤傷了更多等待上市的獨角獸和籌集資金的新創企業。他們在寒冬吹來的冷空氣中瑟瑟發抖，著手改善盈利指標。 於是他們紛紛選擇減員增效。 WeWork 上市失敗，倒是傳出了因承擔不起裁員補償而暫不裁員的消息。但風暴已經擴散，它收購的 Meetup 進行裁員重整，砍掉了 25% 的員工。另外一個獨角獸 Houzz 也爆出取消已經發出的錄取、面試放鴿子、凍結徵才。 資本降溫了，虛高的估值和打水漂的投資也嚇壞了投資人。曾經不缺錢的新創企業們感到了壓力。 Uber 在內部向員工徵集降低燒錢速度的辦法。員工在入職紀念日會收到一個氦氣球，漂浮在工位上空，顯示入職 1 年、2 年 ‧‧‧‧‧‧ 一名員工建議把氣球換成貼紙。 Uber CFO Nelson Chai 採納了這項建議，並發出內部信解釋說：此舉僅在舊金山辦公室就可以為公司節省超過 20 萬美元。 這大概是一名高級軟體工程師的年薪身價。 Uber 上市半年之後，有人股票套現，也有 […]

雙 11 購物要小心！立委：淘寶台灣跨境供銷藏陷阱，賣家批評「詐騙集團」

【為什麼我們要挑選這篇文章】淘寶台灣在 10 月上線，運用「跨境供銷」的模式吸引想做小生意的台灣賣家。然而淘寶台灣上線後即引發爭議，立委余宛如表示，淘寶可藉由「養套殺」的方式，掌控台灣的電商市場；此外，假如買家退貨，賣家還要自行吸收，等於雙重損失。 近日更有賣家向立委投訴，表示自己收到訂單，淘寶沒出貨給買家卻扣款。雖然雙 11 很多店家都有優惠活動，但消費者購物時還是要小心，避免踏入陷阱，陷入糾紛。（責任編輯：郭家宏） 類似中國對台旅遊業「養套殺」的淘寶台灣「跨境供銷」模式對台招商，簡單說，由淘寶天貓直接供貨，台灣賣家零成本開店，不會有庫存壓力，台灣買家下單之後，貨就直接從中國送到台灣便利商店讓消費者領取，從上游到下游一條龍式的掌控。 台灣賣家喊詐騙，淘寶跨境惠台藏陷阱 看似對台灣賣家有利的設計，就像中國國台辦的惠台 26 條。日前就有台灣個人賣家和余宛如投訴，表示他先後在 10月 16 日、10 月 20 日收到消費者訂單，但第一筆淘寶不知道為何至今沒有出貨，第二筆則是鬧烏龍，寄到賣家住址，令他相當錯愕。 等於兩筆訂單台灣買家最後都沒收到貨，但賣家的信用卡卻都已經被扣款。找客服想詢問發生什麼事情，卻發現只有線上客服，沒有真人語音服務，且說明前後不一，一下說開放買家貨到付款，一下說超商只能取貨，購買商品還是要用信用卡付款，最後更說要用 email 回覆，讓這位台灣個人賣家非常傻眼，直言：淘寶台灣根本就是詐騙集團！ 面對網路購物一年一度的雙 11 盛會，淘寶提出「跨境供銷」的模式吸引想做小生意的台灣賣家，但除了長期「養、套、殺」的陷阱之外，短期而言，台灣賣家還面臨「還沒賺到錢，就被扣錢」的情況。更重要的，假如台灣買家退貨，賣家還要自行吸收，等於雙重損失，余宛如還是要呼籲主管機關趕快出來調查，大家也要多多小心啊！ （本文經 余宛如 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 淘寶跨境”惠台”藏陷阱，雙11前台灣賣家喊詐騙〉 。首圖來源：淘寶台灣首頁） 更多關於雙 11 的消息 全聯首次加入雙 11 電商大戰，用 PX Go 啟動第二次數位轉型！ 【雙 11 背後的科技之戰】Yahoo 啟動 AI 物流中心，出貨速度提升 60%！ 【投稿】電商購物節愈來愈多！從雙 11 到 618，來看電商「以戰養戰」的策略思維

全台最猛的網購巨獸，全聯「2 小時生鮮到貨」開啟了什麼零售創舉？

【為什麼我們要挑選這篇文章】今（11）天是雙十一購物節，當大家都在討論電商交易幾秒破幾億時，全聯也正朝著電商巨獸的目標前進。 在這篇文章中，你將了解全聯如何布局數位轉型、它與台灣兩大電商平台的目標有何差異，以及它如何串聯自身資源，發揮全聯的獨家優勢。（責任編輯：陳美羽） 連鎖超市龍頭全聯今（2019）年 5 月推出自家 PX PAY 後快速累積下載數，至今已突破 420 萬次，達成首波數位轉型目標。最新打造第二支 APP「PX GO 全聯線上購」進入第二波轉型，全聯透露，明（2020）年將發展電商最後一哩路「實體電商」，雖尚未具體說明，但可預想，全聯終將成為全台取貨最快，甚至是送貨最快的電商界巨獸。 PX Pay 超越 Apple Pay，第二彈 App「PXGo!」將上線 全聯今年才加入數位轉型行列，就取得消費者高度肯定，第一步是自家的電子支付系統上路，PX Pay 5 月才上路，下載數超過 420 萬次，遠見雜誌統計，全聯 PX Pay 已是台灣民眾最常使用行動支付第三名，僅次 LINE PAY 和街口支付，甚至贏過 Apple Pay，顯見全聯在超市市占率最高的優勢，創造會員高黏著度。 全聯執行長謝健南表示，數位轉型分三階段，推出第一波數位轉型工具 PX Pay 後，接下來是全聯第二款 APP「PXGo! 全聯線上購」上線，消費者可以較划算的價格大量購買，再分批到門市取貨，或透過 LINE 轉贈親友，也可箱購生活日用品並宅配到家。 在電子支付、行動購物系統陸續上線後，全聯已計畫好發展電商的最後一哩路 ──「實體電商」，也就是將全台近 1000 家據點加入電商布局的一環，預計明年完成，實際計畫尚未透露。 全聯電商差異化：主打生鮮優勢，冷凍食品 2 小時到手 據謝健南的說法，全聯要做的是有別傳統電商服務，在既有 1000 家門市基礎上，主打相對其他電商業者更具優勢的品項 ── 生鮮冷藏冷凍類，這一哩路難度高，需精準掌握店內即時庫存，並建立退換貨和調貨系統。 據悉，「實體電商」服務是，消費者可透過手機 App […]

中國科技部成立研發小組，正式啟動 6G 研發！

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G 才剛要商用，6G 的研發就啟動了！中國 3 日召開 6G 技術研發工作啟動會，正式啟動 6G 的研發，以國家的力量支持，期望中國成為 6G 的霸主之國。 依照通信協定的發展經驗，6G 預期在 2030 年商轉，理論速度達每秒 1 TB，將可支持更複雜的 AI、IoT，或是其他的新技術。除了中國企業，高通、聯發科也早已投入 6G 研發。6G 戰爭已開打。（責任編輯：郭家宏） 中國才剛大張旗鼓宣揚 5G 技術，日前又宣布正式啟動 6G 技術研發。中國官媒引述有關專家強調，中國已是 5G 國際標準的主要制定者之一，未來希望能在 6G「全面領先」。 中國召開 6G 技術研發工作啟動會，正式啟動 6G 技術研發 據中國官媒環球時報報導，「6G 技術研發工作啟動會」3 日在北京召開，與會單位有中國科技部、國家發展和改革委員會、教育部、工業和信息化部、中國科學院、國家自然科學基金委員會等。 會議宣布成立國家 6G 技術研發推進工作組和總體專家組。推進工作組由相關政府部門組成，職責是推動 6G 技術研發工作實施。 總體專家組則是由來自大專院校及企業的 37 位專家組成，主要負責提出 6G 技術研究布局建議與技術論證，及為決策提供諮詢與建議。 研發一代落地一代！5G 商用後，中國即宣布研發 6G 報導引述通訊專家馬繼華表示，之所以會在 5G 商業用途剛開始的時候就正式宣布展開 6G 研發，一方面是因為通訊技術研發規律普遍是「研發一代，落地一代」；另一方面是中國希望在 6G […]

中美貿易戰要結束了？兩個觀察點：中國放棄政府補貼、美國放棄強權地位

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰有趨緩的跡象，美國有意分階段取消關稅，然而中美雙方有制度上的差異，因此政策上仍有歧異要溝通。 例如美國是資本主義國家，認為國家不應該補貼企業，但中國是社會主義，認為補貼是國家照顧企業的方式；美國想透過貿易戰維持國際霸主地位，但中國不想讓出經濟主導權。中美貿易戰可能不會那麼早結束。（責任編輯：郭家宏） 中國商務部透露，美將分階段取消加徵關稅，但遭美國總統川普否認。學者認為，中國願放低姿態，雙方有討價還價空間，但中國不放棄國家補貼政策，美國不願棄強權地位，還有得喬。 中國是社會主義國家，很難要求政府停止補貼企業 實踐大學財務金融學系講座教授沈中華表示，雖然美國是典型的資本主義國家，希望企業公平競爭，不能接受政府補貼，但中國是社會主義國家，要中國放棄這種濃厚社會主義特色的政策，恐怕不是一件容易的事，因為他們認為這是國家照顧企業、照顧人民的一種方式。 沈中華指出，中國願意開放市場，且與美國就專利權進行協商，也口頭承諾美國到中國設廠技術不必轉移，因此即便是中國未放棄國家補貼政策，但美國已在貿易戰取得上風，應可在加徵關稅議題上鬆口。 中華經濟研究院諮詢委員周濟認為，對美國而言，美中貿易戰只是前哨戰，接下來的科技戰才是主戰場，延伸的就是國防軍備實力，但最終目的仍是要展現強權地位。 周濟說，美國總統川普是地產大亨，出價、喊價的本領自然不容小看，和中國握手言和之際，敲定的協議可能會生變；和中國吵最兇的時候，也可能翻臉不認帳，只有最後簽約了才算數。 加徵關稅是貿易戰主要手段，也是協商主軸 他直言，雖然川普是非典型的美國政治人物，與傳統歐美、西方國家領袖的思維不同，與前幾任美國總統也大異其趣，但他強調優先解決國內問題的做法，卻似乎是符合共和黨內部的政治氛圍；例如前美國總統雷根也優先考慮國內政策，並促成蘇聯解體，川普當然不至於讓中國瓦解，但做法卻有共和黨一貫政策的影子。 他以日本為例，日本知道自己扮演的角色，絕對不會和美國爭老大，也因此讓出許多商品規格制定的主導權，影響產品競爭力；中國政府不可能步上日本的後塵，更不會甘心居於美國之下，所以不會讓出經濟的主導權給美國。 觀察美中貿易戰雙方的手段，沈中華分析，美國加徵關稅是最主要手段，也是美中協商的主軸；川普也臨時上演要中國償還美國持有清代政府公債戲碼，但他發現美國法院早已裁定無須償還後，就不再提起。雖然中國一度大賣持有的美國政府公債，但債券愈賣價值愈低，也就不再拋售。 中國金融逐漸自由化，但不會到香港的程度 他說，中國可能為降低美國加徵關稅的衝擊，讓人民幣略貶救出口，但卻不可能真的故意讓人民幣大貶，否則造成購買力降低，資金外移，得不償失，更不利人民幣成為國際主要貨幣的目標。 有關開放市場部分，他表示，中國開放外國人到中國設立公司，獲利繳稅後匯回母國，但對於外人赴中投資股市，就有資格限制，避免炒匯。因此，有外國專業投資機構的制度，必須向主管機關申請投資額度，所以即便中國朝金融自由化方向走，也不可能像香港金融市場那麼開放。 他認為，全世界很多國家都對金融市場維持部分限制，如限制自然人、法人匯出資金額度，避免短時間資金大量匯出造成市場劇烈波動。因此，中國開放市場也不至於到無限制的開放。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈加徵關稅是否分階段取消 學者：美中各有堅持〉。首圖來源：Flickr CC Licensed） 更多關於貿易戰的消息 【中美貿易戰後】台灣重回亞洲四小龍之首，但台商回流的 ｢考驗」才正要開始 貿易戰不是主因！兩個結構性因素，偷走今年亞洲國家的 GDP 成長率 俄羅斯正趁中美貿易戰，上演一場「取代美國」的中國市場爭奪戰！

學界研發也能快速商品化！三大案例成功關鍵在「拒絕單打獨鬥」

不用拍 X 光，用唾液就能篩檢出癌症、電動車車體重量還可以再減輕 19%！透過法人的技術與知識支援，學界優秀的創新技術能快速商品化，並且有效與市場進行媒合，而以上案例都是科技部「運用法人鏈結產學合作計畫」的研發成果。 科技部於 6 日舉行成果發表會，串聯「運用法人鏈結產學合作計畫」、「科學園區生醫創新聚落整合推動計畫」、「新型態產學研鏈結計畫（價創計畫）」三大計畫，共同展出近 50 件透過法人加值的產學合作成功案例。 科技部部長陳良基表示，台灣市場規模較小，產官學研必須緊密合作，運用「小國大戰略」的思維，發揮群聚力量，才有在國際市場上競爭的實力。因此，科技部持續推動產學合作計畫，希望由政府領軍、提供合作平台與資金，讓學術研發能量及不同領域研究法人能夠整合起來，協助產業創造競爭力與新的市場機會。 為了鼓勵參與的學界與法人組織，三大計畫評審特別根據技術創新性、商品化可行性、合作成果等因素，評選出產學合作績優案源前三名團隊並邀請上台領獎，由第一名開始依序為「癌症檢測試劑開發及商品化」、「髓腔內鋼釘快速定位裝置金屬加工創新加值計畫」、「循環減廢 豬尿變綠金」，透過科技提升民眾生活與健康品質。 幾滴唾液就能測，癌症檢測也可以很簡單 癌症是現代醫學尚未破解的不治之症之一，癌症初期患者能透過染病器官的切除根治，但中後期患者往往得藉由化療、藥品等流程控制病情，醫療費用十分高昂。為了降低民眾檢測癌症的門檻，長庚大學生物醫學研究所教授余兆松團隊執行「癌症檢測試劑開發及商品化」計畫，以口腔唾液為檢體，利用免疫分析法量測新腫瘤生物標記「OCBM-1」含量，做為篩檢口腔癌的指標，希望能取代目前由專業人員進行口腔黏膜目視篩檢的篩檢方式，達成口腔癌早期發現早期治療之目標。 考量到臨床應用情境，余兆松團隊開發出兩種產品：快篩試片組與 ELISA 檢測試劑套組，兩種產品皆以唾液為檢體，具備收集方式簡單、易操作、病人接受度高等優勢，目前已完成雛形品開發，並在法人協助下，媒合 GMP 代工廠並進入量產階段，正著手進行國內外臨床試驗與上市許可申請，預計於 2020 年後陸續上市。 紅外線定位骨釘螺絲孔，省去傳統 X 光耗時的工作方法 除了打造更容易的癌症檢測方式，陽明大學教授朱唯勤也透過「髓腔內鋼釘快速定位裝置金屬加工創新加值計畫」，解決骨科手術長期以來的困擾。 傳統在病患骨頭內植入鋼釘後，需使用體外定位裝置或 X-ray 螢光檢查儀，反覆確認鋼釘的螺絲孔位置，其缺點包括作業時間較長，病患與醫師都有吸收過多輻射劑量的風險。因此，朱唯勤團隊研發出交鎖式髓內釘遠端螺孔定位裝置（iMET），在鋼釘上整合紅外線光源，讓光源自動透出骨頭，醫師就能輕鬆定位螺絲孔。 而在科技部法人鏈結產學合作計畫下，法人協助縮小 iMET 取得外徑，以符合手術前導針（guide pin）之需求，並協助朱唯勤團隊所成立的新創公司募得 2,550 萬元資金。目前 iMET 已取得美國 FDA 認證，正在申請台灣上市許可，未來除供應台美醫療市場外，還將拓展至馬來西亞、新加坡、日本、韓國等國家。 導入工業廢水處理技術，養豬場每年增加 500 萬肥料收益 第三名得獎計畫則是對台灣畜牧業的能源、材料再利用進行優化。台灣養豬業發達，但是養豬業產生的廢水含有高濃度且多種類污染物質，若未經處理而直接排放，會嚴重汙染河川與水資源，因此，由國立成功大學教授黃耀輝主持的「循環減廢，豬尿變綠金」計畫，應用工業廢水處理裝置，有效分離豬尿中的阿摩尼亞氣味，再應用流體化床均質結晶技術，產出低含水率 (<10 wt%) 的結晶體，可作成農業用肥料：氮磷鉀肥，讓農作物生長得更好更健康。 而透過法人協助，黃耀輝團隊不只建置符合實廠日處理量之裝置，還結合遠端監控設備，監控裝置運作狀況，以畜養 50 萬頭豬隻的畜牧場估算，豬尿回收再利用所製成的肥料，可為養豬場創造每年約 500 萬元的收益，並有效處理廢水排放問題，達到循環減廢的效果。 除了上述三大案例外，法人鏈結產學合作計畫也涵蓋台灣科技大學針對魚蝦養殖業研發的石墨稀薄膜技術與臺北科技大學為提升電池效能與性價比打造的液流式金屬燃料電池，皆是為了提升台灣人生活品質與產業環境的相關計畫。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/701918753626218/ 台灣科技大學針對魚蝦養殖業研發的石墨稀薄膜技術 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/753548035090610/ 臺北科技大學為提升電池效能與性價比打造的液流式金屬燃料電池 […]

今年雙 11 最狂品牌！預購不到半小時，交易金額衝破 22 億新台幣

這個週末你想好要做什麼了嗎？你應該沒有忘記，再過 3 天就是雙十一了吧！ 第 11 屆雙十一，20 萬品牌加入天貓戰場 今年的雙十一已經是第 11 屆雙十一了！這個由阿里巴巴所創造出來的「光棍經濟」，已經演變成大家每年必買的剁手盛會，更是各家電商平台群雄開戰的大好時機。 雙十一的購物盛況年年都在刷新紀錄，今年到目前為止，大約已經有 20 萬個品牌加入天貓戰場，很難想像，阿里巴巴在舉辦第 1 屆雙十一時，只有 27 個品牌參與其中，由此可見，這個購物大節所帶動的消費力正在年年增長。 以去年來說，天貓在雙十一的成交總額約為 308 億美元（約 9,350 億新台幣），而今年他們估計大約會再出現比去年多一億的消費者，因此今年雙十一的成交總額可望再次打破紀錄。 預購才剛開放 25 分鐘，交易金額就衝破了 22 億的超狂品牌 說到打破紀錄，今年有個品牌在雙十一剛開放「預售交易」時，竟然在短短 25 分鐘內就衝破了 5 億人民幣（約 22 億新台幣）的交易額，這個成績超越了該品牌去年在雙十一當天的成交金額，「她」就是 ── 雅詩蘭黛。 為何雅詩蘭黛今年可以得到這麼好的成績？主要得歸功於這兩支口紅廣告： ▌搭電梯準備面試篇： ▲Part 1 HD肖戰 X 雅詩蘭黛 男主角準備搭電梯上樓面試，正當電梯門即將關上的那一刻，一個女子慌忙地擠了進來，看到這女生慌慌張張的神情，男主角原本以為她同樣是來參加面試的競爭者。沒想到，電梯開門前女主角拿出雅詩蘭黛的口紅一擦，氣場瞬間完全不同，最後，當男主角坐定位準備開始面試時，才發現剛剛在電梯中的女子就是主考官。 ▌開會時沒人在聽篇： https://youtu.be/J5M-yoxe-ag ▲Part 2 HD 肖戰 X 雅詩蘭黛 會議正在進行中，男主角作為一位站在台上努力報告的人，台下聽眾卻也在努力地分心、傳紙條，最後，當紙條傳到唯一有在聽報告的女子手中時，她拿起雅詩蘭黛的口紅，在紙條上霸氣地畫了一個大 ×，並且起身對男主角說了一句：「我覺得你說得很好！」然後轉頭看著所有人問：「其他人有在聽嗎？」 故事有轉折亮點，選角、場景設定也非常考究 […]

翻轉產品優先的思維慣性，用這 3 個工具精準抓到消費者需求！

【我們為什麼挑選這本書】在數位化、供過於求的時代，單憑解決問題的能力，已經無法負荷複雜的任務，「使用者需求」才是核心。 《設計思考全攻略》翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新，創造出最適與最有價值的產品。我們將透過下文，藉由繪製使用者素描、換位思考地圖、AEIOU 法等三大工具，洞察顧客真正的需求，提供更到位的服務，並有效解決問題。（責任編輯：郭家宏） 在數位化、供過於求的時代，單憑解決問題的能力，已經無法負荷複雜的任務。無論是雄心萬丈的企業創辦人、卓越超群的員工、經理人、產品設計師、講師甚或是教授；不管是研發產品、引導轉型、跨組織協作或是一般日常的顧客提案、創意發想，任何需要提供服務及發想創意相關的工作，都無法逃避一個問題：「我所服務的對象或使用我的產品的人，他們真正的需求是什麼？」 定義使用者需求為何如此重要？你一定知道 Amazon，他們的網站雖然不漂亮，不過它在一開始就抓住並回應了用戶網路購物的需求，促使了後來的成功。如在同一個搜尋框可以找書也可以找到日用品；讓用戶知道看了某個商品的人也看了什麼；透過「依價格排序功能」，讓用戶感覺在這裡可以買到最便宜的產品等。扣緊使用者：希望一站購足、喜歡便宜、希望快速收到商品的需求。由此可知，在一開始釐清使用者需求，就有機會創造出顛覆市場的服務或產品。 在創新重鎮史丹佛大學有堂傳奇課程 ME310 的教授兼課程設計總監賴利・萊佛（Larry Leifer），也是設計思考的共同創始人，他與在地的國際學生團隊合作的過程中發現，透過設計思考的「使用者素描」、「換位地圖」及「AEIOU 法」這三項工具，可以幫助學員快速聚焦使用者，提升挖掘隱藏需求的能力並得知更多潛在使用者的資訊，這也是她們在為企業夥伴提供解決方案時，最常使用的工具。 透過使用者素描畫布，研擬關鍵問題並建構人物誌 建構人物誌的主要目標，是找出使用者真正的需求。許多工作坊會採用「畫布模型」（Canvas Models）作為策略工作的架構，並用於建構與策略相關的商業模式，以及商業生態系統。有別於此，萊佛及他的團隊開發了「使用者素描畫布」（User Profile Canvas），協助研擬關鍵問題，並根據這些問題迅速建構人物誌。 繪製使用者素描畫布時，要回歸「真實的人」 繪製使用者素描畫布即製作人物誌時，重點在於在想像典型的使用者時，要回歸「真實的人」：有經驗、有人生職涯、有個人偏好、在私人領域和專業層面也各有其擅長之處。為了激發參與者的創意，鼓勵跳出框架的思考，最實用的做法就是裁切畫布，把各單元拆分出來，並貼在一張大海報上。在海報上，我們可以按真人尺寸大小畫出人物誌。這樣就足以讓我們往復不斷改良人物誌，步步深入挖掘。 另外，要特別注意描述過於簡短、特質幾乎一致的人物誌。其中一個原因就是「重像人物」（Persona Twins）的謬誤。「重像人物」雖然有相同的核心要素，但各自所代表的潛在使用者，實際上差了十萬八千里。這就是為什麼要深入挖掘需求、理解更多細節的原因。 先定義並找到使用者，描繪出潛在使用者的人物素描 第一步必須先定義並找到使用者。理想上，一開始就要往外尋求，找到一個潛在使用者，盡快與對方見面。在蒐集資料時，建議用照片和影片保留資訊。當然，如果你需要拍照，務必事先徵求對方同意，因為不是每個人都喜歡拍照或錄影。所謂的「換位思考卡片」（Empathy Card）可以用於記錄以下內容：聽聞、思考和感覺、觀看、言與行、挫折和欲望。建議與熟悉這個模型人物的專家談一談，當然，你也可以採取行動，親自做一遍使用者會做的事。 尤其是在我們認為自己了解產品或情況時，更要努力維持初學者般的好奇心，並放下先前所累積的經驗與認知。這樣才能打開所有感官，體驗使用者經歷的所有冒險。再以潛在使用者或現成資料測試假設，一一確認、摒除或修改假設，得出的結論才會符合現實。繪製出的使用者素描也會隨著每一輪疊代，變得愈來愈清晰而接近真實。 走出辦公室，透過 AEIOU 法快速取得所需資訊 為了取得使用者的初步資訊，另一項有用的工具是「AEIOU 法」。AEIOU 法能幫我們掌握環境裡所有事件。這裡的任務非常明確，就是走出設計思考的房間，與潛在使用者對話，設身處地──走他們走的路，做他們做的事，與他們感同身受。 使用 AEIOU 法列出問題，有助於讓觀察更完整、更具系統。尤其是沒有相關經驗的人，透過這些問題，就能在最短時間內找到正確的目標，建立行動綱領。 我們從經驗中學到，不管是與陌生人應對，或是觀察陌生人、詢問他們的需求時，新手會顯得相當拘謹。因此，這時候最好由有經驗的組員或專家引導。一旦清除第一道障礙，有些參與者和小組，就能變成尋找需求專家。 AEIOU 法將問題分成五類。以下這些問題，能幫助我們釐清每個使用者在真實和數位世界，在行為會有哪些差異。 透過以上三個工具，就能在探詢目標客群的階段，釐清使用者的需求，甚至進一步挖掘潛在的需求和開發潛在使用者，幫助我們提供更到位的服務、想出更有效解決問題的方案。 （一次帶您全方位了解業界最夯的「設計思考」！立即報名 12/20《設計思考全攻略》導讀會》》點我報名） （本文書摘內容出自《設計思考全攻略》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pexels CC Licensed。） 更多職場實用技能 【內附影片、程式碼】微軟工程大師開課啦！用 44 個短片讓你速成 Python 技能 薪資最高的畢業生都在科技業，市場需求「成長最快」的 20 項技能是什麼？ […]

力拼米其林美食 24 小時到貨！PChome 雙 11 大戰從「消費者的胃」下手

下週一即是電商品牌的年度大戰雙 11，Yahoo、蝦皮紛紛端出牛肉提前備戰，而 PChome 迎戰今年雙 11 則獨家引入泰國曼谷米其林指南必比登推薦的泰國品牌 Baan ，力拼全台 24 小時內到貨，PChome 網路家庭執行長蔡凱文甚至強調，台北年底期望可以做到 6 小時到貨，並且預計最快 2021 年將自行建置低溫倉庫。 據資策會調查指出，2019 年有 71% 消費者表達會參加雙 11 購物，主要原因在於價格便宜，且搭配銀行將推出優惠的信用卡活動。雙 11 每年買氣逐年增加，有超越實體百貨公司週年慶的跡象（據統計，60.2% 的消費者表達有意願參加百貨週年慶）。 PChome 董事長詹宏志表示，很多人對吃飯有不同的需求，有些人重視快速吃飽，有些人要求品質、環境、材料。但對時下吃飯時間有限的工作者來說，實面上同時具備效率與品質的食品卻很少。 因此 PChome 從年初就開始構思米其林美食的冷凍外送服務，期望做到快速、容易烹煮且好吃三大功效。蔡凱文表示，「網家積極地嘗試滿足消費者 360 度的生活需求，今年雙 11 首度與全台知名泰菜品牌「baan」合作推出獨家的三款火鍋料理，這是我們走進台灣消費者廚房的第一步，我們將持續嚴選把關且嘗試各式料理，透過 PChome 全新整合低溫物流服務，將美味直送到消費者家中。」 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 【中華郵政物流中心爭議最新發展】PChome 肯定行政院依法行政：「將盡快與中華郵政完成諦約」 PChome 推「玉山 Pi 拍錢包信用卡」，5 月刷卡報稅還享 1% 回饋 台日友好！樂天和 PChome 宣布合作，點數互通、日貨還能直達台灣

辦公通訊軟體大洗牌！跟微軟相比，Slack 的搜尋技術晚了 60 年

【為什麼我們要編譯這篇文章】你的辦公室也用  Slack 嗎？Slack 比 Email 便利的功能在於，它可以幫助使用者迅速、簡單地協作與溝通，然而很可惜的是，它難以滿足使用者非常在意的「搜尋」功能。 如果你也是 Slack 的使用者，你覺得哪些地方最不方便呢？這個「不方便」是否足以讓你的團隊跳槽去使用別的軟體呢？讓我們一起來了解為何 Slack 會面臨被其他競爭軟體取代的威脅吧！（責任編輯：陳美羽） Slack 是現在最火紅的企業通訊軟體，在全球有超過一千萬個用戶，它不止擁有一般通訊軟體即時、簡單的特性，且訊息能夠編輯修改，「子討論串」的功能讓訊息分流保有前後架構性，還能傳送雲端連結、程式碼。但 Slack 現在卻面臨被取代的可能。 Slack 的致命缺點：搜尋功能無法滿足用戶需求 今年六月份 Slack 於紐約證交所正式掛牌上市，目前在全球有超過一千萬個使用者，在辦公室通訊的地位直逼傳統 Email。然而，它的「搜尋」功能卻亟待改善。 Slack 是「Searchable Log of All Conversation and Knowledge（所有對話與知識都能搜尋的日誌）」的縮寫，然而目前 Slack 的搜尋功能卻只支援單詞匹配，順序不一定正確，因此無法串聯完整上下文，此外也不支援同義詞，使用者體驗並不完美。 每位員工平均會花費螢幕使用時間的 5% 在通訊軟體上，而根據國際數據公司的報告（IDC），每人一天會花兩個半小時在搜尋訊息。因此如果有另一個新興通訊軟體挾帶著強大的通訊軟體問世，很難保證現在 Slack 的辦公室愛好者不會跳槽。就像他們也從 Email 跳槽到現在 Slack 的懷抱當中。 Google 如何成為搜尋的代名詞？ 在資訊大爆炸的年代，「搜尋功能」一直是勝者為王法則的關鍵點，這也是過去 25 來，科技公司反覆吸取的教訓：如果你的產品搜尋功能不佳，你的使用者終將棄你而去。就像 90 年代末期，當 Google 出現時，Yahoo、Excite 與 Lycos 等搜尋引擎都面臨困境。 其他搜尋引擎的首頁或許有 Google 缺乏功能，如新聞頭條、精選內容。但 […]

別惹怒數學家！25 年前，「布朗常數」讓英特爾賠 145 億台幣

有一種人你絕對惹不起，那就是「數學家」；25 年前（1994 年），有個熱血的數學家，用英特爾的處理器計算布朗常數，意外發現處理器的 bug，讓英特爾賠了 4.75 億美金，換算成新台幣的話，大概是 145 億。 一個數學家的研究就讓科技巨頭賠 145 億，真的是太瘋狂了！而且它還成了程式界的專有名詞「Pentium FDIV bug」。在帶你看這個故事前，先幫你科普：什麼是布朗常數？ 布朗常數：孿生質數的倒數和，會趨近於一個常數 早在希臘時代，歐幾里得就已經證明質數有無限多個；後代的數學家也發現，從 1 開始算，數字愈大，質數分布得愈稀疏；但很奇特的是，儘管分布得再稀疏，但只要出現一個質數，就可以在它附近找到另一個質數，例如 41 和 43、101 和 103、10007 和 10009，他們之間都相差 2 。 數學家將相差 2 的連續質數稱為「孿生質數」。 到了 1919 年，挪威數學家布朗（Viggo Brun）證明，所有孿生質數的倒數和會收斂於一個常數。這個數稱為布朗常數（Brun’s constant）： 但布朗常數還有問題，就是數學家無法證明它是不是無理數，因為數學家無法證明孿生質數的數量是有限還是無限的。孿生質數的數量問題早已困擾數學家上千年，被稱為「孿生質數猜想」，是數學界的經典難題。 然而電腦出現之後，數學家就可以採用「暴力法」，用電腦硬算布朗常數，試圖解決孿生質數猜想難題。（只不過到現在也還是沒有解決） 數學家用英特爾的處理器計算布朗常數，意外發現 bug 1994 年，英特爾推出了 Pentium 處理器，這是當時最先進的處理器之一，當然就會有熱血的數學家，使用 Pentium 處理器瘋狂計算布朗常數。 那個熱血的數學家是 Thomas Nicely，是美國 Lynchburg College 的教授。 為了降低算錯的風險，Nicely 同時使用兩種方式計算布朗常數，若算出來的答案不同，很可能就是設備有問題。而實際計算之後，Nicely 發現兩種方式算出來的布朗常數真的差很多。 debug 之後，Nicely […]

未來食物你敢吃嗎？火山微生物、廢棄物甲烷都是顛覆菜單的創新食材

  【為什麼我們要挑選這篇文章】自從「超越肉類」（Beyond Meat）推出以來，台灣就越來越多人開始討論「替代性蛋白質」的產業發展。 現在，全球已經有許多公司投入相關產品的開發，希望透過新技術來降低農業對地球所造成的傷害。而最新奇的是，已經有國外業者將 3D 列印的技術應用其上，未來我們餐桌上所吃到的「肉」，都可以是「印出來」的！（責任編輯：陳美羽） 家庭餐桌上擺滿 3D 列印機列印的肉排，以及運用甲烷等氣體或火山微生物製造的其他蛋白質食品。這幅場景聽起來有點像科幻小說，但短短幾年後就可能會成真。 10 年內，替代性蛋白質銷售額上看 4 兆新台幣 湯森路透基金會（Thomson Reuters Foundation）報導，隨著「超越肉類」（Beyond Meat）與「不可能食品」（Impossible Foods）等公司研發的素牛肉與漢堡肉替代品取得爆炸性成功，替代性蛋白質產業持續蒸蒸日上。 根據英國投資銀行巴克萊集團（Barclays），替代性肉類銷售額 10 年內可能達到 1,400 億美元（約 4 兆新台幣），相當於全球肉類產業的 10%，或增至當前銷售額的 10 倍。 用微生物做人造肉，用廢棄甲烷做蛋白粉 現在更有業者致力研發新一代產品，藉由結合尖端技術與古老發酵程序，把有害或常見的元素轉變成基本食材，希望藉此減少農業的龐大碳足跡。 芬蘭 Solar Foods 就是其中之一。該公司研發的可食用蛋白粉 Solein 是把微生物放入一種液體中，利用氫氣與二氧化碳的微小氣泡餵養它們。採用類似製造啤酒或葡萄酒的程序，只是不涉及葡萄或穀物。 液體變濃稠後經乾燥成為細粉狀 Solein，其中 65% 成分是蛋白質，吃起來跟小麥麵粉非常像。Solein 可運用於既有植物性產品上，未來還可用於製作人造肉。據業者表示，未來 Solein 的製造成本約每公斤 5 歐元（約新台幣 168 元），2021 年前就可上市。   ▲ Solar Foods（影片取自 vimeo，若遭移除請見諒。） 總部設在印度班加羅爾（Bangalore）的另一家公司 String […]

【Windows 失敗的關鍵三個月】比爾蓋茲嘆：Windows 當時沒有打敗 Android，是反壟斷害的

【為什麼我們要挑選這篇文章】在行動裝置市場上，目前主導的作業系統是 Android 和 iOS。比爾蓋茲表示，若不是當時的反壟斷案導致 Windows Mobile 作業系統延遲三個月發布，現在主導的行動作業系統就會是 Windows，而不是 Android。 但反過來看，微軟當時獨霸電腦作業系統，它的力量也可以壟斷行動作業系統。若沒有反壟斷調查，Android 或許就不會有表現的機會，消費者不會有其他選擇。或許這就是反壟斷的初衷吧！（責任編輯：郭家宏） 比爾蓋茲（Bill Gates）週三（6 日）表示，如果不是因為美國司法部對微軟提起的反壟斷案，Windows 可能會是世界上最主流的行動裝置作業系統。 反壟斷案讓微軟分心，Windows Mobile 因此失敗 微軟共同創辦人兼董事會成員蓋茲，在《紐約時報》的 DealBook 會議上表示，反壟斷案對微軟當然不利，否則，微軟可以更專注於創建手機操作系統，而不致分心，如此人們今天將使用的是 Windows Mobile，而不是 Android。 微軟目前在個人電腦及商業生產力軟體上，仍利用 Windows 贏得主導地位，但手機上的發展卻受挫，Android 目前是最受歡迎的行動作業系統，其是蘋果的 iOS。 蓋茲的評論還暗示，目前美國針對大型科技公司的多項反壟斷案，可能會對市場帶來負面影響。 Facebook、Google、蘋果及亞馬遜，均在第 3 季之後遭遇來自國會、司法單位或法院的調查，除了美國以外，歐盟也正在採取行動。 比爾蓋茲：沒有讓 Windows 成為行動裝置主導系統，是我的大失誤 美國民主黨總統候選人 Elizabeth Warren 主張，將亞馬遜、Facebook 和 Google 等大公司分柝，蓋茲表示，他反對這麼做，也不希望微軟或其他公司必須分拆。 蓋茲今年早些時候表示，他在微軟的最大失誤，是沒有讓 Windows 成為主導的行動裝置作業系統。 週三提及此事，他表示，微軟當時已經非常接近，但是卻因為反壟斷的爭議而讓他分心，以至於搞砸了，當微軟透過摩托羅拉手機發布作業系統時，較原定時間晚了 3 個月。 蓋茲還表示，如果不是 1998 年開始的反壟斷案，他也不會提早退休。提早退休對他個人可能有好處，因為就生活上來說，也沒什麼好抱怨的。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

MIT 讓自駕車練出「透視眼」，看影子就可以知道轉角是否有車靠近！

【為什麼我們要挑選這篇文章】自動駕駛技術已經成為科技領域的一項顯學，而如何提升自動駕駛上路後的安全性，也正是許多研究人員們在著手解決的問題。 現在，研究人員已經透過 AI 技術發展出「感應到影子就停車」的程度，而未來還有哪些地方需要優化，也是值得我們持續探索的問題。（責任編輯：陳美羽） 觀察光影變換，就能知曉有「敵人」在逼近 —— 這聽起來是不是很像武俠小說呢？ 其實沒有那麼玄，MIT（麻省理工學院）的工程師告訴你，他的 AI 系統就能做到！ 為了改善自動駕駛系統的安全性，MIT 的幾位工程師近日開發了一個新的系統。它可以識別地面上的影子，進而判斷拐角處是否有物體正在靠近車輛。 未來，自動駕駛車輛可以使用這個系統即時避免可能發生的車禍，比如從建築物拐角出現的車輛和行人。不久的將來，醫院大廳裡用來傳遞藥品或是提供補給的機器人也可以使用這個系統來避免撞到人。 煞車時間比傳統雷達系統快了 1 秒 在一篇即將於下週 IROS 國際會議展示的論文裡，研究人員為我們展示了這項成果。研究人員設計了兩個場景，在停車場拐角處的自動駕駛車輛和大廳裡導航的自動輪椅，當感應到有車輛靠近時，這款基於車輛系統的制動時間（編按：行駛中的汽車從開始刹車到汽車完全停下來所用的時間。）比傳統的光學雷達系統（編按：傳統的光學雷達系統只能探測到可見物體的鐳射雷達。）快了 0.5～1 秒。 研究人員表示，0.5～1 秒看上去很短，但是對於一個快速移動的自動駕駛車輛而言，這不到一秒的提升卻很重要。 「在某些場景下，比如機器人在有移動物體和人群的環境中移動，我們的方法可以預先警告機器人，提示有物體正在向角落移動，車輛會根據提示降低速度、調整路線、提前做好準備以避免碰撞。」論文作者、電腦科學和人工智慧實驗室（CSAIL）負責人補充道。 「我們的理想是為街上正在快速移動的車輛提供類似『X 光』的視角輔助。」但是，目前這個系統只接受了室內環境的檢驗。室內的機器移動速度很慢而且光照條件波動很小，這使得該系統很容易探測並分析影子。 破解研發關鍵技術：影子攝影機 ShadowCam 研究人員基於「ShadowCam」（影子攝影機）系統開發了利用電腦視覺技術檢測，並分類地面影子圖像的系統。MIT 的 William Freeman 教授和 Antonio Torralba 教授參與了該系統的前期工作（並未在 IROS 論文署名），並在 2017 年和 2018 年的會議上展示了研究結果。 ShadowCam 使用了一連串鏡頭對準固定區域（比如拐角前的地面區域）進行拍攝，作為系統的輸入數據。系統通過分析一張張圖片來記錄光照強度隨著時間的變化，以此推斷是否有物體正在遠離或靠近。 有些變化肉眼看不見或者很難分辨，因而需要通過物體和環境的多種性質才能做判斷。而 ShadowCam 通過分析收集到資訊，將每張圖片分類為靜止物體或是移動物體。如果系統檢測到移動物體，那麼系統會自動做出調整。 將 ShadowCam 應用於自動駕駛車輛還需要一些改進。例如，早期版本需要對場地添加增強的標籤（AprilTags，類似簡化的 QR Code），機器人通過掃描 AprilTags 來確定自己的空間位置以及行進方向。ShadowCam 利用這些標記代表環境的特點，並重點關注那些可能有影子的像素區域上。但是在實際環境中，使用 AprilTags […]

捍衛台灣公平選舉！FB 的政治廣告，只有「真台灣人」才可刊登

【為什麼我們要挑選這篇文章】2020 總統大選馬上要到了，身為一位數位公民，我們該如何堤防網路上的不實資訊？ 為了不讓有心人士透過社群媒體的操作影響選情，Facebook 與台灣各個相關單位展開了密切的合作，希望透過多種策略來防範不實內容，以確保選舉的公平性與公正性。（責任編輯：陳美羽） Facebook 致力維護選舉公正，今年初已在台展開選舉觀察工作，預計 11 月中旬強制執行廣告揭露「出資者」等訊息，確保只有「台灣人申請的帳號和新台幣」可刊登政治相關廣告。 台灣將於 2020 年 1 月 11 日舉行第 15 任總統、副總統與第 10 屆立法委員選舉投票。Facebook 今天舉行視訊說明會，由 Facebook 位於加州矽谷總部的主管說明 Facebook 為確保平台的選舉公正性所採取的措施，全球有 3 萬 5000 人投入安全性相關工作，規模是 2017 年的 3 倍，全球有 40 個團隊會聚焦各地選舉。 3 大策略對抗不實資訊：移除假帳號、降低假資訊、告知風險內容 Facebook 主管表示，為對抗不實資訊，Facebook 已透過「移除」、「降低」和「告知」等 3 方策略因應，若違反社群守則就會「移除」，Facebook 今年首季就移除了 22 億個假帳號，以打擊不實資訊；「降低」策略上， Facebook 則和第三方事實查核單位合作，在亞太地區就有 20 個，在台灣 Facebook 和事實查核中心合作，並使用機器學習功能，偵測假資訊，降低散布機會。 而「告知」策略上，Facebook 一旦合作的第三方事實查核單位發現並證實內容虛假，若有人要分享訊息，臉書就會跳出警示告知，避免不實資訊進一步擴散，此標籤已於 6 月開始實施，年底將再進行優化。 此外，台灣 […]

金融危機將近？德意志銀行大虧損，財經專家：跟雷曼兄弟破產前很像

【為什麼我們要挑選這篇文章】德國金融巨頭德意志銀行近年嚴重虧損，今年第 2、3 季虧損 1344 億新台幣，過去一年股價跌幅達 25%，面臨倒閉危機。 金融專家示警，德意志銀行的現狀跟 2008 年的雷曼兄弟很像。當時雷曼兄弟破產引發全球金融風暴；目前歐洲的金融體系也不穩定，如果德意志銀行破產，會引發下個金融危機嗎？（責任編輯：郭家宏） 當一家銀行被冠以國家名稱時，如果不是該國央行，就該是全國最具代表性的一家銀行。但近年來德意志銀行展現的，卻不像是家歐洲最大銀行該有的光榮，而是逐步走向死亡的過程。 6 個月內虧損近 40 億歐元，德意志銀行走向衰亡 德意志銀行上週公布財報，第 3 季淨虧損達 8.32 億歐元（約新台幣 280 億元），超出市場預期。這家公司去年第 3 季還繳出淨利 2.29 億歐元（約新台幣 77 億元），但在今年第 2 季，卻出現高達 31.5 億歐元（約新台幣 1058 億元）的虧損。 著名財經書作家 Michael Snyder 表示，這一數字代表著德銀在第 2、3 季的半年間，累計虧損接近 40 億歐元（約新台幣 1344 億元）。他質問，在短短 6 個月之內，世界上有那麼多錢可能會損失嗎？ 隨著財報公布，投資人正遠離德銀的股票，使得德銀一天之內下挫近 8%。過去 1 年來，德銀股價共下跌約 4 分之 1。 Snyder 說，他不知道為什麼還有人願意持有德銀股票，依照這家公司的經營來看，它最終股價將為零，唯一的問題只在於，將會以多快的速度到達那裡。 裁員 […]

微軟推出 Office 整合 App！手機多圖一鍵轉 PDF、紙本報表一拍秒變 Excel

【為什麼我們要挑選這篇文章】以往要在手機使用 Word 、PowerPoint、Excel 總是得個別下載一個 APP，不但很占手機容量，便利性也不是非常理想。 而現在，Microsoft 推出了一款 Office App，不但將這三種應用程式合再一起，還加入了編輯 PDF 的多種功能，為所有用戶帶來更便利的體驗！（責任編輯：陳美羽） Microsoft 日前發表了全新 Office 手機版程式，首次將 Excel、Word 和 PowerPoint 整合到一個程式之中。Android 和 iOS 的公測版本已經推出，Microsoft 還將 PDF 的功能加入，用戶可以製作 PDF 檔案、在 PDF 上簽署，亦能夠透過掃描「表格圖片」轉換出 Excel 試算表。 一鍵就能將多圖製成 PDF，文字識別技術簡化文字輸入 全新 Office 手機版本的其中一個實用賣點，就是使用手機鏡頭拍攝，可以輕鬆將一張或多張圖片製作成 PDF 檔案，甚至將手寫文字變成 Word 文字檔案。Microsoft 將卓越的文字識別技術引進到 Office，用戶在製作文書檔案時就更加方便，可以減少在手機輸入大量文字的麻煩。 手寫字也能輕鬆轉成文書檔，雲端隨存便利分享 對於上班族或學生來說，Office 手機版本提供的 Lens 模式可以直接拍攝白板的文字，然後轉換成 Office 文書檔案，無論是開會還是上課後，都可以輕鬆將白板上的內容記錄下來。Microsoft 還為 Office 加入 Notes 手寫筆記功能，用戶可以用來製作清單或插入圖片。 最後整個 […]

【產值 160 億】Airbnb 提多元旅宿政策 5 建議，期望政府讓多元旅宿合法化

【為什麼我們要挑選這則新聞】多元旅宿已成為住宿的主流選擇之一，根據 Airbnb 的調查，Airbnb 的房東與房客社群為台灣貢獻 160 億的產值，並將旅遊支出的 46% 花在房源附近的社區裡，是發展觀光的要角。然而房源卻因為沒有民宿執照而引發爭議。 因此，Airbnb 首度發表針對台灣多元旅宿管理的政策建議原則，透過設立規範化解爭議，期望政府讓多元旅宿合法化，除了保障旅客與房東權益，也促進台灣的旅遊產業發展。（責任編輯：郭家宏） 經過連串各界諮詢與透過民調傾聽在地聲音後，Airbnb 6 日在台首度發表針對台灣多元旅宿管理的政策建議原則，希望藉此幫助觀光產業發展、支持政府的觀光政策目標，同時處理在地需求。 多元旅宿成為主流選擇，多數人支持合法化 越來越多民眾選擇在國內外旅行時，入住傳統旅館飯店之外的多元旅宿，反映出民眾對於 Airbnb 與其房東社群所提供的在地、道地、包容與永續的旅遊形式與體驗的需求持續增加。過去一年來，有超過 144 萬人次的台灣旅客，在海內外旅行時，選擇住在 Airbnb，自 2015 年以來增加了 9 倍之多。 為了協助了解台灣民眾對於多元旅宿政策發展的想法，Airbnb 委託全球領先行銷傳播集團靈智精實整合行銷在台進行調查，發現有高達 85% 的台灣民眾曾經入住過飯店旅館之外的多元旅宿，顯示過去被稱為「替代性房源（alternative accommodation）」的多元旅宿選擇，早已不再只是替代性的選擇，更成為在地台灣旅客的主流選擇。 該研究同樣發現，絕大多數台灣民眾支持將多元旅宿合法化（79.7%）——71.2% 的受訪民眾認為政府應該在有相關合理規管制度下，將住家分享合法化，另有 8.5% 的民眾則認為，住家分享應該就地合法，自由開放。 Airbnb 提出多元旅宿五大規管政策建議原則 Airbnb 也在持續拜訪主管機關與相關調查研究，了解台灣民眾與各界的需求與想法後，在台灣更邁進一步，提出多元旅宿規管方向的政策建議五大原則。這些原則不但參考了民意，也納入了全球已實施的各種規管實務案例，同時支持政府持續發展觀光旅遊產業的政策目標，以及台灣社會的在地需求。Airbnb 的多元旅宿五大規管政策建議原則包括了： ● 清楚一致、擴及整個產業的規範：涵蓋整個多元旅宿產業的規管方式，讓所有業者都能夠納入管理；新制度實施過程中，主管機關與業者之間更應密切合作。 ● 符合多元型態的階層化規管標準：符合多元旅宿型態的差異化或階層化（而非單一通用）管理標準，藉以區別多元旅宿的各種不同態樣。舉例來說，針對僅是將自住住宅中的閒置房間出租、將整棟房屋偶爾出租，或是將單一房產完全基於商業目的而出租，便應該適用不同的規管細節方案。 ● 一般住宅能夠達到的有效安全規範：一般私有住宅能夠合理達到的有效安全要求與規範，而非直接套用針對商用房產、特殊建築所設計的安全標準。 ● 針對不良行為應有嚴格且公平的罰則：儘管絕大多數的房東與房客都能扮演好負責旅人與好鄰居的角色，但針對極少見的不良或擾鄰行為，應該有針對行為者的裁罰規定。 ● 簡易有效的集中化註冊系統：簡易、順暢且有效的中央化註冊制度，有助於多元旅宿的納管過程推動順暢，並推動安全標準的執行。 Airbnb 房東與房客為台灣貢獻 160 億的經濟產值 Airbnb 亞太區公共政策總監 Brent […]

【台商再起故事特輯】數位轉型資優生！千盛如何在 8 個月讓魔法發生？

製造業服務化的趨勢成為傳統產業數位轉型的動力，千盛實業生產成衣工廠裁剪房設備，行銷全球 50 多國，面臨同業競爭和客戶要求的雙重挑戰，以短短 8 個月的時間，迅速完成機械設備聯網化及雲端化的基礎建置，不僅帶動舊機換新機的需求，更要拓展全新的服務商機。 僅花 8 個月時間躋身數位化前段班，關鍵在資策會、翔威國際和台灣微軟三方聯手，一次到位協助千盛實業打造物聯網解決方案：地端採用資策會的變色龍機台聯網閘道器軟體；雲端由翔威國際開發的解決方案；運行服務方案的公有雲平台及雲端服務元件則來自微軟的 Azure。 千盛實業董事長高慶堂表示：「機械業就是服務業，我們的目標就是提供服務，因為我們生產的機器設備的使用壽命都很長，除了把機器做好，同時也要提供更好的服務來開拓市場機會，讓機器更廣泛地被使用。」 不夠快就會被對手趕上！找對合作夥伴，8 個月就躋身數位化前段班 於 9 月底落幕的中國國際縫製設備展（CISMA）是全球規模最大的縫製機械展，從現場展出設備來看，聯網化已是普遍可見的必備功能，但雲端化則寥寥可數，這也彰顯了千盛的領先腳步。 千盛的主力產品包括拉布機、裁布機與貼標機，主要用於處理縫前作業，包括裁片、馬克。機台資訊原先都存放在各自設備裡，無法互相串連，聯網化、雲端化、甚至是人工智慧的導入，不僅改寫壁壘分明的現況，更能拓展無限的應用潛能。 高慶堂坦言：「我們正在做的創新，有聽聞競爭對手也已經開始在發展，我們必須加快腳步，如果不夠快就會被別人追趕過去。」 早從 5 年前開始，國際大廠就紛紛投入數位化的行列，千盛也被買了上百部拉布機的客戶追著跑，要求所有機器都要數位化，同時也有其他客戶拿著歐洲廠商的數位化機器資訊來要求千盛提供相同功能的產品。 但無論是發展智慧機械或製造業服務化，都無法單打獨鬥，透過結盟才能克服技術整合的門檻及業務模式的分工，資策會和翔威早在 2018 年年初就開始攜手，千盛則是雙方到目前為止合作三個專案的其中之一。 千盛曾經評估自行開發系統至少需要投入 4 名人力花費 4 年時間才能完成，但資策會僅以 1 個月就完成拉布機聯網，並在 8 個月內完成地端和雲端第一階段的基礎建置，這也讓千盛迅速躋身數位化的前段班。 設備雲端化，技師在地球另一端就能解決機械大小事 歐美日廠商是千盛主要的競爭對手，他們通常以年度維護合約的方式來提供維修支援，費用較為昂貴。千盛則是根據維修個案收費，並以零件、差旅距離及機器採購時間來計算費用，相較於合約形式，至少可以為客戶節省一半費用。 高慶堂指出，亞洲廠商的思維都是以銷售機器為主，著眼在客戶的口碑推薦及續購，長久以來都忽略了服務商機，但市場態勢正在改變，愈來愈多客戶要求提供更好、更快速的服務。 千盛距離最遠的客戶位於巴西，為了避免到場維修曠日費時，影響機器運作，客戶端也已預先備料零件，但仍有部分狀況必須有技師親自到場，才能瞭解問題所在。 據估計，國外維修的差旅行程至少需要 3 天，國內也要 1 至 2 天，更遑論高昂的差旅費用。 在聯網化及雲端化後，千盛的技師在遠端就能直接取得機器運轉資訊，判斷及解決絶大部分的問題，不僅大幅節省維修成本及時間，提升客戶服務的效率及品質，這個作法也有助於縮短工程師和技師的養成過程。 尤其對千盛的規模而言，僅有 60 名員工的中小企業，經常都有 10 名人員處於出國或出差的狀態，人力調度極為吃緊，提升服務便利性，不僅讓客戶獲益，千盛也能同蒙其利。 高慶堂說：「我們有業務戰情室收集及回報各國客戶的需求，未來也能仿效設立服務戰情室，如同親臨現場一般集中處理客戶的報修需求，這將為千盛及客戶帶來極高的效益。我們的機器就是客戶的生財工具，只要一出狀況，後續的縫製作業就會跟著停擺，所以必須儘速解決客戶的問題，回復正常運作。」 因應缺工問題 – 智慧機械第一哩路「機械聯網」，便能帶來顯著效益  千盛客戶對數位化的殷切需求，緣於成衣業是勞力密集產業，必須不斷移動到人力成本更低的國家生產，如亞洲的緬甸、柬埔寨，非洲國家也逐漸成為新寵；另一個原因，則是為國際知名品牌代工，會被要求追蹤生產及交貨狀況，隨時提供產能數據，唯有數位化才能跟上客戶的要求。 以千盛專長的縫前作業來看，從拉布機到裁布機及貼標機，每個製程的銜接點都必須仰賴人力輔助，要做到無人化，不僅需要機械化的調整、作業階段的統合，還要有軟硬體的整合。 […]

儘管仗著中國市場、自研技術兩大靠山，華為還是離不開美國技術！

【為什麼我們要挑選這篇文章】華為失去美國技術後，透過大量囤貨銷量不減反增、不受中美貿易戰的影響。華為儘管試圖藉由自研晶片，獨立自主打進紅海市場，但長期來看還是不敵龐大的技術壓力。 失去美國技術的華為，是否正走向窮途末路呢？一文破解華為背後的所有政治關係與市場現況！（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 美國商務部長羅斯（Wilbur Ross）11 月 3 日表示，政府將很快向美國公司頒發許可證，允許它們向中國電信業巨頭華為公司出售零部件。中國媒體在報導上述消息的時候，似乎在強調美國公司離不開華為和中國市場，但是分析人士指出，脫離了美國的零部件，華為可能僅憑中國市場就可以生存，但是要想在國際市場上發展壯大，這對華為並不容易。 其實是美國企業離不開華為？ 美國商務部長羅斯週末表示相關許可證「很快就會發放」。他同時表示，美國政府已經收到 260 份申請，超出預想。 中國媒體在報導上述消息的時候，強調美國企業「紛紛」向政府申請許可， 強調羅斯的「超出預想」，似乎在強調，美國企業離不開華為。不過，分析人士認為， 事實上，華為也離不開美國的技術。 華為依然嚴重依賴美國技術 今年 5 月，美國政府以威脅國家安全為由將華為列入「實體清單」，禁止華為在沒有特別許可證的情況下購買美國晶片和其他美國製造的零部件，華為做出了多次反擊，包括控告美國政府違憲。 華為創始人任正非多次表示，即使高通和其他美國供應商不向華為出售晶片，華為也「沒問題」，因為「我們已經為此做好了準備」。任正非最近還說，華為脫離了美國的零部件，「照樣可以生存下去」。埃及《金字塔報》10 月 31 日的報道援引任正非的話說，華為已經能「不用一塊美國晶片」生產出 100% 中國製造的產品。 但是，分析人士認為，任正非的這番話更多是為了安撫華為客戶，在技術上，華為依然嚴重依賴美國。 2018 年 11 月，華為在深圳舉行核心供應商大會，邀請了 150 家供應鏈企業到場，並對 92 家供應商進行了表彰。在所有獲獎供應商企業中，美國公司多達 33 家，其中英特爾、NXP 是連續十年的金牌供應商。 美國資訊技術和創新基金會主席羅伯特·阿特金森（Robert Atkinson）告訴美國之音： 「我認為任先生在強調華為可以獨立於美國科技之外生存的問題上有些誇大了。實際上，如果美國出口禁令得到嚴格執行的話，華為要存活非常困難。他們現在可以饒過禁令獲得美國科技，可以在其他國家尋求到這種科技。但是，他們還是很嚴重地依賴美國的科技，比如，他們的手機到目前為止還在使用（Google 的）安卓系統。」 今年 5 月，在美國政府針對華為出口的禁令出台後不久，Google 表示，將不再與華為開展需要轉讓硬體和軟體產品的業務，但在開源授權範圍內的除外。華為在海外的下一版智能手機將無法訪問流行的應用程式和服務，包括 Google Play 商店和 Gmail 應用程序。同時，華為手機將無法獲得安卓系統更新。 沒有美國技術，華為很難拓展海外市場 8月，華為向外界發佈並介紹了自研操作系統「鴻蒙」。中國媒體表示，鴻蒙將很快取代安卓應用在手機上， 不過，在鴻蒙系統推出後，華為依然使用安卓系統。最新的報導說， […]

台積電是否該去美國設廠？成本考量的背後，藏著 7 奈米技術的「政治暗流」

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年美國積極邀請台積電赴美設廠，因為全球只有台積電和三星有 7 奈米以下的製程技術，美國希望確保晶片的穩定供貨，保障國家安全與利益。 目前台積電是中美兩國通吃的晶片廠，但在中美對抗的局勢下，台積電會被逼著選邊站嗎？（責任編輯：郭家宏） 台積電創辦人張忠謀在退休兩年後，首度重返 11 月 2 日舉行的台積電運動會，在這個聚集眾多媒體鎂光燈的場合，他意有所指地點出：「台積電變成一個地緣策略家的必爭之地。」 股價與市值迭創歷史新高的台積電，令投資人很嗨，但在台積電的管理階層之中，卻有一股焦慮暗中湧動，因為劉德音正面臨擔任董事長 16 個月以來，最難拆解的一道難題…… 台積電是否該去美國設廠？這牽涉到政治 台積電要不要去美國投資設廠，不只是成本計算的財務問題，而是一道牽涉美、中兩國國力權謀棋局的政治經濟學課題。 場景先拉回四個多月前，即 6 月 10 日至 12 日間，在美國華府舉辦的「選擇美國投資高峰會」（Select U.S.A Investment Summit）會場。這場由美國商務部舉辦的招商會，本屆台商參加踴躍，人數甚至比韓國團多，計有台積電、台電、中油、中鋼、研華、英業達、訊聯、藥華藥等公司。 這個招商會每年舉辦一次，今年卻因劉德音親自出席而格外受矚目。有媒體指出，台積電因繼續對華為供貨遭到美方關切，商務部為此特別邀請劉德音前來參加峰會。當時駐美副代表兼經濟組組長陳正祺受訪時，否認美方關切。 豈料時隔 3 個半月，10 月 28 日的《紐約時報》出現一篇報導，寫著：美國國防部近來積極地與晶片製造業者溝通，鼓勵他們在美國本土建造新的半導體生產線，確保軍事用的先進晶片供應無虞。文中點名台積電是美國國防部亟欲說服去美國本土投資設廠的對象之一。 美國拉攏台積電，因為台積電有 7 奈米以下製程技術 擁有 7 奈米以下製程的晶片製造廠，放眼全球僅台積電與三星電子兩家，所以這兩大廠能否成為美國可信賴夥伴，加入「美國隊」，是確保美國未來高科技、軍事優勢的重要變數。 一位產業專家指出，為築起足夠的技術保護高牆，美國要求台積電到美國設廠，最可能的內容是：要求先進製程要在那裡「試產」，也包括要有研發團隊。將來試產過程中產生的專利，就算是美國的。 台積電現在中美通吃，是否該選邊站？ 他分析，未來，世界會分成兩派供應鏈，一派以美國為主，一派是中國。台積電是大家公認，可通吃兩邊的台灣企業。這點美國很清楚，所以美國必須認真布局，讓未來的台積電不得不選擇美國。台積電也必須審慎面對未來局勢，究竟能繼續中立，還是必須選邊站？ 11 月 4 日，英國《金融時報》報導：過去一年來，美國政府一直設法說服台灣政府，希望能管制台積電為華為代工製造晶片。《金融時報》引述一位華府官員向台灣外交官員說的話：「台積電為華為代工製造的晶片，被直接用在瞄準台灣的飛彈上！」 詳細全文傳送門 你可能也會感興趣》 最擔心老公退休後的事？張淑芬：感謝張忠謀，沒把我當台積電管 心理師：臉書上寫滿慶生與度假，為何人生勝利組還會想不開？ 這樣也行？AirPods不卡垢祕技　網友開大絕直接變「燒酒螺」 14年後，還是侯佩岑勝出？蔡依林已經從「少男殺手變天后」，PTT鄉民卻一直沒長大 我夢到跟他有性行為，是對他有性幻想嗎？ 專家：應該是「這個」原因 （本文經 今周刊 授權轉載，並同意 […]

13 歲國中生改良馬斯克的超級高鐵：讓火車增速兩倍，安全性卻大幅提升！

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克在 2012 年提出超級高鐵，理論平均時速可達 960 公里，然而卻有技術與安全性的問題。有位中學生在科學競賽中提出超級高鐵的改良方案，雖然速度變慢，但還是一般火車的兩倍（時速約 200 到 300 公里），安全性與技術可行性卻提升不少。 那個改良高鐵是什麼神物？（責任編輯：郭家宏） 2012 年，伊隆．馬斯克（Elon Musk）提出了「超級高鐵」（Hyperloop）的概念，其原理是利用磁懸浮，讓列車在幾乎真空的管道中前進，每車可搭乘 28 人，以每小時 600 英里（約時速 960 公里）的速度飛馳著穿越國家，甚至跨越大陸。 然而到目前該項目仍在研製階段，並且安全性和清潔性上一直飽受爭議。 最近，一位 13 歲的中學生卻設計了一種更加安全、環保並且成本更低的超級高鐵方案，或許能夠為「超級高鐵」提供一種新的思路。她在 Elon Musk 想法的基礎上進行了改良，希望透過真空管整體移動現有的火車。 這一創意剛剛在美國舉辦的 3M 青年科學家挑戰中贏得了年度第二名。 透過火車旁的磁浮管道，中學生讓「超級高鐵」更安全且可行 Caroline Crouchley 的方案是在現有的火車軌道旁建設磁浮管道，管道中被磁力驅動的穿梭機，將透過磁臂帶動現有軌道上的列車行進。 Crouchley 說，這個系統可以利用現有的鐵軌和列車，從而降低基礎設施的成本，並且還能消除乘客在真空中行駛存在的安全風險，這樣的設計還不需要使用柴油發動機，使列車更加環保。 在超級高鐵中，乘客將乘坐在接近真空的低壓管內的懸浮車廂內，車廂每小時可行駛 600 英里以上。據海外科技媒體 Fast Company 報導，Crouchley 的概念並沒有超級高鐵那麼快，但理論上它的運行速度仍是標準列車的兩倍以上。 Crouchley 稱，應該將真空管道放置在現有列車旁邊，而不是將乘客放進管道中承擔真空管坍方的危險，管內的磁性梭子內嵌有稀土磁鐵，與火車相連並向前推動，該系統可以利用可再生電能運行。 Crouchley 還希望透過她的清潔超級高鐵方案，輔助解決交通運輸帶來的氣候危機。Crouchley 告訴記者：「我想做這樣的研究，是因為如果我們能提高火車的效率，那麼我們就可以減少公路上汽車、卡車和公車的數量。」 Crouchley 還表示，她的靈感來源於現實生活。Crouchley 來自紐約州的花園城，在她生活的地方，火車是主要的交通工具，她也經常和家人一起搭火車到紐約旅行。 Crouchley 說：「當我了解馬斯克（Elon Musk）和超級高鐵時，就被它吸引了，因為我喜歡快速的東西，但我也覺得這對乘客來說非常危險。」Crouchley 一直對火車技術很感興趣。儘管一些專家說超級高鐵的概念「完全不切實際」，認為這種技術永遠不會商業化，Crouchley 仍希望它能夠向前發展。 […]

10 大「工作狂」跡象！整天抱怨自己沒空，但你其實很享受吧？

【為什麼我們要編譯這篇文章】你覺得自己的時間管理能力還好嗎？你是否常常無法參加朋友的聚會、無法享受下班後的人生？對你來說，工作與生活有平衡點嗎？快透過以下 10 種情況，來檢視自己是不是個工作狂吧！（責任編輯：陳美羽） 每個人都會有熬夜工作的時候，譬如月底或專案死線逼近時，你會在假期接聽工作電話，或是放棄家庭聚會、繼續抱著筆電工作，但仍然在工作與生活間尋找平衡點。 但對工作狂來說，找到平衡點是一件沒有必要的事情，他們將工作放在首要位置，時常加班、熬夜，而且從來不休假。 你也會因為沒把「工作」擺在第一順位而感到羞愧嗎？是時候來檢查自己「工作狂」的傾向有幾分了： 1. 不論何時何地，立刻回覆 Email 你希望你的同事或老闆知道你全天候都在工作，因此無論是在下班後怎樣奇怪的時段，你都可以立即回覆。 尤其現在智慧型手機與通訊軟體帶來的便利性，隨時回覆又變得更容易，甚至像是理所當然。 2. 辦公桌就是餐桌，午休不可能離開 雖然每天都有至少一小時的午休時間，但你永遠不會真的走出辦公室、到一家餐廳裡坐下吃頓正常的午飯。帶便當才是工作狂的生活日常，你在辦公室花個三分鐘微波，就可以在辦公桌上邊吃邊工作了。 尤其現在外送平台發達，讓 Uber Eats 送熱騰騰的餐點來，還不用擔心便當了無新意。 3. 特休只是裝飾品，我用不到 即便勞基法保障勞工一年至少會有幾天的「有薪休假」，許多同事會藉此規劃一趟旅遊自我放鬆，但對你來說卻完全不需要。 身為一個工作狂，最害怕的就是從假期回來後，辦公桌上堆積如山的工作，因此你寧願被稱為工作狂，也從來不請特休。事實上，你也許對「工作狂」這個稱號感到有些驕傲。 4. 別人請假，心裡扣分 工作狂不但不讓自己請假，辦公室中其他人提早下班或休假時，還會在辦公桌前默默的評判他們。 因為工作對你來說才是最重要的，達成「工作與生活之間的平衡」甚至從來就不在你的目標裡。 5. 感冒發燒，也不能阻止我上班！ 感冒也不會是請假的理由，工作狂絕對不會讓愚蠢的疾病成為工作計劃上的阻礙，感冒藥吞一吞照樣來公司上班。 但這同時也意味著，將同事暴露在被傳染的危險之中。 6. 就算不得不請假，還是沒在休假 工作狂害怕任何人覺得自己不可靠。因此如果因為必要原因而休假，也永遠保持在線上，查看、回覆工作 Email 並保持熱線通話。就是為了不讓同事或主管有任何機會認為：因為你休假，所以工作停擺。 7. 工作一手包辦，不相信別人也能做好 這類型的工作狂，每天都自我淹沒在工作中，因為不願意分派工作給同事，認為沒有人能把工作做到自己的標準。 因此，你從來不尋求、也不接受同事的協助，而是通通自己來，即使忙到天荒地老也要一手包辦。 8. 開口閉口都是工作 你花太多時間在工作了，即使下班後心裡盤旋的也都是工作上的事情。 因此即使有一頓難得的朋友聚餐，工作狂也是三句離不開工作或公司的事情。就算話題刻意繞開，最後仍會故態復萌。 9. 常常抱怨自己沒時間，都在工作 你是早上第一個到辦公室的人，也是最後一個離開的人，公司的大門也把你當最親密的夥伴。 這件事你的朋友或同事都知道，因為你常常把「我太忙」、「沒時間」掛在嘴上，彷彿怕別人不知道自己花了多少時間在工作，不管是心靈還是肉體都像是真的嫁給了工作。 10. 工作是首要順位，一下班就是邊緣人 工作狂一直在工作，且認為工作是最重要的事情，因此什麼活動都不參加。 你甚至希望每個人都知道你的「第一順位」就是工作，因此長久以來都無法和同事、朋友一起午餐或聚會，享受快樂的時光。 也許，工作就是你的快樂來源。 你也是會以工作狂自居，並感到有點驕傲的人嗎？或是你正好是工作狂的朋友，每天聽他說自己都在工作、才沒時間聚餐？ 參考資料來源： 《Business […]

給創業菜鳥的一封信：請停止自以為是！想創造爆紅產品你應該「轉換身份」

【為什麼我們要挑選這篇文章】創業，是一場需要勇氣與耐心的熬練，但 AppWorks Accelerator 認為，最重要的成功關鍵仍然在於創業者本身的心態與思考模式。 在這篇文章當中，作者將與大家分享他在輔導創業者過程中發現的問題，並且提出對應的實際案例，協助創業者跳脫框架來思考，希望幫助創業者熬過從 0 到 1 的未知與恐懼，找到屬於自己成功的商業模式。（責任編輯：陳美羽） 作者：陳敬旻（AppWorks 投資經理） 新創團隊在 AppWorks Accelerator 進駐期間，我們會為創業者安排 Office Hour 的協助。加速器當屆的創業者，每月皆會和 AppWorks 的合夥人們進行 Office Hour，討論營運策略、募資計畫，或是各種 Google 搜尋不到、關於創業遇到的疑難雜症。在定期安排的時段以外，AppWorks 團隊也都有預留 Office Hour 給創業者，無論是當屆加速器的創業者或是校友，只要有需求，隨時都可以主動預約時間。 從參與 Office Hour 的經驗中，我觀察到，對早期階段的新創來說，最常遇到的問題之一就是：如何找到 Product Market Fit（PMF，產品市場媒合度）？ 如何從 0 到 1 找到契合市場需求的產品？ 我們常把創業初期比喻為從 0 到 1 的歷程，也就是從什麼都沒有，到找到 PMF，打造出符合市場需求的產品或服務。 這一段路程充滿未知，很難預估需要花多少時間、做哪些嘗試，才能走到 1 那一步。這種感覺就好像你在一條未知的賽道上跑著，但卻還沒有看到終點標誌，不知道自己是跑過一半了，或者還是遙遙無期？甚至會懷疑是不是跑錯了賽道。 如何找到 PMF？看似個大哉問，但有一些創業的基本心法，可以幫助創業者更有效率的走過這一段歷程。我從參與 AppWorks 創辦人 Jamie 林之晨與創業者 […]

台鐵在車站安裝人臉辨識系統，因為隱私爭議而緊急取消

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了保障車站安全，鐵道局運用人臉辨識技術，在豐原站試辦「智慧型影像監控系統工程」，卻引發隱私爭議而停止使用。 雖然台鐵立意良善，但車站內的系統可以辨識你的臉，你能接受嗎？（責任編輯：郭家宏） 交通部鐵道局昨（5）日宣布在台鐵豐原站試辦「智慧型影像監控系統工程」，並使用人臉辨識系統，但遭到外界憂心有侵犯隱私疑慮。台鐵局今天表示，將不使用此項功能。 台鐵在車站安裝人臉辨識系統，引發隱私爭議 為了提升乘車安全，鐵道局在台鐵豐原站試辦「智慧型影像監控系統工程」，選定站區內人流統計等 11 種條件，監視站內狀況，並透過人臉辨識，有特殊狀況時立刻通知站務或警務人員處理。 不過，消息一出，人臉辨識功能引發爭議，外界認為有侵犯隱私疑慮。對此，台鐵局今天發出新聞稿表示，由於各界對於人臉辨識功能及適法性仍有疑慮，台鐵局將不使用此項功能，並已協調鐵道局及鐵警局取消其中人臉辨識功能及安全特殊名單（警務用），以確保民眾隱私權不受侵害。 https://www.facebook.com/railway.gov.tw/posts/2582345785137229 台鐵：監視系統主要用於安全維護 台鐵局表示，鐵道局在台鐵局豐原站耗資新台幣 2588 萬元建置的「智慧型影像監控系統工程」，透過影像提供鐵路場站安全防護，主要應用在於月台人員落軌偵測、人群異常停留或逗留、禁制區域闖入、遺留物及時偵測告警等，對於乘客及民眾乘車安全維護及站務管理將有助益。 台鐵局表示，將持續建構鐵路車站友善空間，協助弱勢人員，防範事故發生，加速事件處理能力，以提升鐵路旅運安全，創造安全乘車環境。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈試辦車站人臉辨識惹議 台鐵宣布不使用〉。首圖來源：維基百科） 更多關於人臉辨識的資訊 中國研發 5 億像素人臉辨識 AI 相機，萬人運動場內「不對焦」也能看清你臉上的細節 「人臉」成香港反送中新武器，市民也用人臉辨識技術找出警察！ 六秒測出心跳、血壓！交大人臉辨識系統獲聯發科 5 億台幣投資

產值破兆的台灣 IC 產業藍圖，其實是從一張「豆漿店餐桌」上誕生的！

【為什麼我們要挑選這篇文章】每天睜開眼睛，我們所接觸的每樣 3C 產品都與積體電路（IC）脫離不了關係，很難想像的是，這個影響全球的半導體技術，竟然是在一間豆漿店被討論出來的，而且未來在 AI 的創新應用下，它的產值還可上看到新台幣 4 兆元！（責任編輯：陳美羽） 積體電路問世 61 年，不僅改變人類生活，發展也緊密連結台灣經濟，台灣晶圓代工目前產值已稱霸全球。國研院半導體中心策劃的半導體特展今（5）天開展，介紹當年產業原點，竟從燒餅油條的豆漿店早餐會議談起。 晶圓代工龍頭台積電，全稱台灣積體電路製造股份有限公司，今（5）天收盤股價以 310.5 元再寫歷史新高。國家實驗研究院台灣半導體研究中心指出，積體電路（IC）發明至今已有 61 年，每天生活周遭接觸到的 3C 產品，都由半導體晶片在控制，這項科技的發明深深改變了人類生活的腳步。 世界第一顆積體電路模型，現身半導體晶片特展 國研院半導體中心策劃「半導體晶片無所不在—智慧生活的想像更是無限可能」特展，從今（5）天開始，在國立公共資訊圖書館展出。除了展示常用的筆記型電腦內部結構、半導體晶片演進與發展史外，還設置了 IC 解碼關鍵字互動體驗區。 在展場可以看見 1958 年問世，世界第一顆積體電路的模型。國研院半導體中心指出，這項劃時代的發明發展，已逐步帶領人類邁入具有無限可能性的智慧生活。 台灣 IC 產業藍圖，誕生於 45 年前的豆漿店餐桌 除此之外，展場也特別介紹了台灣 IC 產業的起點「小欣欣豆漿店」。國研院半導體中心指出，1974 年的一個早晨，時任經濟部長孫運璿等 7 人，在小欣欣豆漿店開早餐會，而會中勾勒出的 IC 產業藍圖，成為往後引領台灣半導體前進的指標。 TO 編按： 根據台灣國立科學工藝博物館文章指出，1974 年，台灣經濟尚處於開發初期的階段，時任行政院長蔣經國決定推動十大建設，希望能夠在科技方面找到一個具突破性的發展機會，因此他找來時任行政院秘書長費驊、電信總局局長方賢齊以及當時美國無線電公司的潘文淵博士討論，一同朝著「電子」的方向思索產業大計。 而後，經過潘文淵幾週的調查，他們才找來時任經濟部長孫運璿等人在「小欣欣豆漿店」開會，埋下台灣 IC 產業發展的種子。 國研院半導體中心說明，目前台灣半導體產業產值排名全球第三，其中晶圓代工以及 IC 封測產值世界第一、IC 設計產值世界第二。預計到了 2025 年，在智慧物聯網及 AI 人工智慧的創新應用帶動下，台灣半導體產值可達到新台幣 4 兆元，而且科技的應用也將更貼近人性需求，塑造台灣成為名符其實的「創新生態島」。 （本文經合作夥伴 […]

【保密防諜】防止客戶資料外流，GitLab 擬禁止招募中國和俄羅斯員工

由於客戶擔憂技術遭盜用，開源程式碼平台 GitLab 正在討論，某些特定職位是否不該招募中國與俄羅斯的員工。 會接觸到客戶資料的職位，是否不該錄取中國與俄羅斯人？ 根據 GitLab 工程副總裁 Eric Johnsion 發布的訊息，GitLab 在 10 月的會議中，討論對有權限接觸客戶資料的部門，是否該以員工居住國家作為嚴格篩選條件，涉及國家為中國和俄羅斯。詳細規則如下： 1. GitLab 不再錄取居住於這些國家的人 （We do not make offers to individuals residing in these countries.） 2. GitLab 將阻止現任員工搬到這些國家 （Current team members are prevented from moving to these countries and remaining in a role that prohibits it.） 基於地緣政治的考量，GitLab 將中國與俄羅斯列入篩選國，某些特定職位不招募這兩國的人，也禁止員工搬過去。此外，現任的中國或俄羅斯籍員工，將不能接觸到客戶的資料。 這項政策從 10 月開始公開討論，尚未確定是否實施。預計在今（6）日完成公眾諮詢階段。 客戶對中俄有疑慮，促使 GitLab […]

【碰上瓶頸】三星處理器晶片失去優勢，正式關閉美國 CPU 研發部門！

【為什麼我們要挑選這篇文章】三星自研處理器核心表現不佳，毅然決然關閉美國 CPU 研究部門、裁員 300 人。 三星過去曾投入大筆資金開發自研晶片，面對市場的不順，三星可能會逐步放手整個 CPU 業務嗎？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息  快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 外電報導，三星電子宣布，將關閉該公司在美國的 CPU 研究部門，並裁員约 300 人，同時該公司也表示未來將集中在 NPU 及 GPU 領域當中。分析師認為，這意味著該公司的 Exynos 處理器晶片前景黯淡。 「Exynos 晶片早於手機處理器市場失去優勢」 三星在先前為提升自家智慧型手機的處理器效能，自主研發 CPU 核心架構，在 Exynos 處理器上顯現出不錯的運算能力，然而，卻仍不及市場競爭對手更優異的處理器性能，該公司因此最終放棄相關的研發的計劃。 市場分析師表示，三星關閉美國 CPU 研究部門並裁員約 300 人的決定，意味著三星電子在向市場推廣 Exynos 晶片時遇到的挑戰。 韓國券商 Cape Investment ＆ Securities 的分析師 Park Sung-soon 表示：「Exynos 處理器晶片並沒有真正被用在其他地方，並且在手機處理器市場中失去優勢，對三星電子帶來了挑戰。」此外，Park Sung-soon 也補充認為，三星電子不太可能完全放棄 Exynos 晶片業務。 三星仍會持續製造 Exynos 晶片 三星電子也表示，雖然決定關閉美國的 CPU 研發團隊，但該公司仍將持續開發並製造 […]

想請假就跟老闆講：日本微軟實施「週休 3 日」，員工生產力大幅提升 40% 喔

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本微軟在今年實施週休 3 日，員工生產力因此上升 40%，滿意度更高達 92%。除了日本微軟，很多企業都在嘗試週休 3 日，或許在未來，週休 3 日可能成為普遍的制度。（責任編輯：郭家宏） 日本微軟今年稍早實驗讓員工一週工作 4 天，業務部門近日在網站說，在這個加班文化盛行的國家，縮短工時生產力不減反增，全球各地如今也有愈來愈多企業嘗試讓員工週休 3 日。 日本微軟實施週休 3 日，生產力上升 40% 「華盛頓郵報」報導，日本微軟 8 月將連續 5 個星期五併入例假，讓員工從週休 2 日變成週休 3 日。根據網站貼文，相較於去年同期，這段期間生產力激增 40%，辦公室影印紙張減少 59%，用電節省 23%，員工對這項實驗的滿意度更高達 94%。 這項為期一個多月的實驗，被視為是「工作生活選擇」策略的一環，目的在於幫助員工較彈性工作。與此同時，日本各地的勞動制度改革雷厲風行，日本首相安倍晉三推行的勞改政策包括嚴格規定加班時數上限，以及提高兼職和臨時工工資。 日本微軟（Microsoft Japan）的「工作生活選擇挑戰 2019 夏季計畫」（Work Life Choice Challenge 2019 Summer project）8 月提供員工特殊有薪假，每週五不上班，以宣導員工在較短工時更有效率地工作，鼓勵員工「短時間工作後休息，並取得良好學習成效」，以改善生產力和創造力。 根據日本微軟網站所言，公司今年冬天將再次實驗縮短工時，但這次不會提供特殊有薪假，而是鼓勵員工較彈性地獨立工作、縮短開會時間，善用合作工具和聰明支配有薪假和年末假期。 不只日本微軟，很多企業也在嘗試週休 3 日 然而，在勞動力市場形勢依然嚴峻的狀態下，技術提供了更大的靈活性，顯示工作 4 天後休息 3 天帶來良好成果的報告也如雨後春筍般激增，全球如今有愈來愈多企業嘗試讓員工一週工作 4 天，而微軟在日本的實驗則是最新一例。 美國漢堡連鎖店 […]

揭密全美 10 大討人厭產業！比美國政府還不討喜的竟然是「製藥業」？

【為什麼我們要編譯這篇文章】一個拯救人命的產業，為什麼會淪為美國人最痛恨的事業之一呢？而除了製藥業與政府，他們還討厭哪些產業？一起來開箱這份超厭世的調查報告吧！（責任編輯：陳美羽） 根據 GALLUP  最新的數據調查，揭露美國人最厭惡的 10 大行業，其中令人詫異的是，製藥業超越美國聯邦政府，成了全美最討人厭的行業榜首，正面評價竟為－31。 製藥業弊端不斷，信心堡壘直接崩盤 或許會懷疑，這拯救生命與減輕病痛的行業，怎麼會是 10 大厭惡行業榜首？ 但其關鍵原因為美國層出不窮的製藥業弊端，從 2015 年美國圖靈製藥公司董事長 Martin Shkreli 將拯救愛滋病患者的救命藥 Daraprim 價格提高了 5000%，雖然他最後鋃鐺入獄，但仍挽救不了已經被哄抬的藥品價格。藥品價格的飛漲，讓美國人民對製藥業的不肖作風感到更加感冒。 除此之外，用藥問題也是關鍵之一，越來越多美國人死於非法藥物與藥物過量，光是 2017 就超過 70,200 名美國人因藥物過量而死亡，此數量更是逼近 2007  死亡數 36,010 的兩倍，十年間翻漲的用藥傷害，更間接影響著美國人對於藥物安全的信心。 列舉其他九名，窺探美國政府排名討人厭第二 除了第一名的製藥業外，其他九名分別為（以厭惡程度高排至低）： 1. 聯邦政府的正面評價為 -27 2. 醫療保健行業的正面評價為 -10 3. 廣告和公共關係行業的正面評價為 -1 4. 石油和天然氣行業的正面評價為 +3 5. 法律領域的正面評價為 +5 6. 電視和廣播行業的正面評價為 +8 7. 教育的正面評價級為 +10 8. 電影業的正面評價為 +13 9. 互聯網行業的正面評價為 +13 參考資料來源： […]

用三角函數幫你算：如果忘記帶傘，怎樣跑步可以淋到最少的雨？

  【我們為什麼挑選這本書】下雨忘記帶傘怎麼辦？這種時候只能豁出去，趕快衝到目的地。問題是：怎麼跑可以淋到最少的雨？ 《跟著網紅老師玩科學》的作者李永樂是西瓜視頻的科普網紅，也培養清大北大學生參加國際的數理競賽。透過本書，我們可以了解日常現象背後的科學原理。下文將藉由物理模型與三角函數，傳授你下雨天的跑步密技。（責任編輯：郭家宏） 如果有一天下雨了，你剛好沒有帶傘，也沒有地方避雨，那麼你會選擇在雨中漫步，還是奔跑呢？ 這是一個古老的問題，引起了全世界的數次討論。中央電視臺《加油！向未來》節目還做了實驗，得出跑步淋雨少的結論；《流言終結者》也做了實驗，而且進行兩次，居然得到了相反的結果。 原因在於這個問題在實際中影響的因素非常多，例如雨量、風速、人的速度、人的表面積和形狀等，都會影響實驗結果。尤其是如果雨滴下落時不均勻，隨機性就會變得更大。 分析之前，先建立物理模型 我在這裡基於簡單的物理模型做一個分析。所謂物理模型就是從一個實際的複雜問題中，抽象出最核心的內容，忽略其他不重要的影響因素。例如研究地球圍繞太陽運動，就把地球視為一個點，而不去理會地面上的山川、河流，這就是質點模型。做為一個模型，必須給出一些假設，雖然這些假設可能與實際情況並不完全相同。 假設 1：雨是均勻且無限小，而且各處密度均勻，單位體積內雨的質量為 ρ。 假設 2：沒有風，雨滴勻速下落，速度為 v。 假設 3：人勻速運動，運動的速度為 u。 假設 4：把人的身材視為長方體，身體前方的面積為 S1，頭頂的面積為 S2。 假設5：人的目標是從 A 地到達相距 L 的 B 地。 有了以上假設，我們就可以進行計算了。人在雨中向前運動，頭頂會淋雨， 前面也會淋到雨，我們要分別計算這兩部分。 ♦ TO 科普好文：橡皮筋伸縮會降溫！中美科學家據此研發「扭熱冰箱」，讓水溫降了 7.7 度 以人為參考坐標系，計算落在身上的雨滴總量 首先要研究的是空間中哪些雨落在了人的身上，如果選取地面做為參考系的話，人在運動，雨也在運動，問題會比較複雜，我們可以換一個參考系——以人為參考。這樣一來，人就可以視為靜止不動，而雨滴在豎直方向具有下落的速度 v，在水平方向具有相對於人向後的水平速度 u，雨滴相對於人就是斜向下運動，如下圖所示： 人在從 A 地到 B 地的過程中，雨滴相對於人向斜下方等速直線運動，能夠落到人身上的雨滴（忽略人頭頂的一個小三角形）都在他斜前方一個柱體內，如下圖中的 ACDE 部分。這些雨滴會朝著人奔跑，最終撞到人身上。 這是一個斜柱體，它的底面積是人迎接雨滴的截面積 S，如圖中 AE 部分所示。而柱體的高是 AB 之間的距離 AB=L。根據柱體體積公式得到雨滴體積 V=SL，單位體積的雨滴質量為 ρ，於是最終落到人身上的雨滴的總量為：m=ρSL。 […]

超酷另類綠建築！這棟「菌絲屋」能吸收比他重 2 倍的二氧化碳

相信許多人小時候都聽過《糖果屋》的故事，讓人印象最深刻的就是房子各個部位都能吃，但是你有聽過一間全部都由「菌絲體」所組成的房子嗎？更有趣的是，它跟糖果屋一樣可以吃！ 巨型蜘蛛絲蛋糕？其實是滿滿的菌絲體！ 這棟被稱為「成長館」（Growing Pavilion）的大圓形建築，是上（10）月出現在荷蘭設計週的臨時展館，其整棟建築皆由「生物基材料」所組成，因此每處牆壁上都佈滿了一層厚厚的菌絲體，其他的框架、地板皆由木材及壓縮香蒲板製成。 從外觀看上去，「成長館」有如一個布滿蜘蛛絲的巨型蛋糕，這是由 Krown Design 工作室的佈景設計師 ── Pascal Leboucq 與 Erik Klarenbeek 一同完成的建築設計，他們希望可以減少建築所製造的二氧化碳。 另類綠建築！菌絲體可吸收其重量 2 倍的二氧化碳 其實製作團隊原本的構想只有從「蘑菇」而來，但後來他們決定把這個想法擴大，讓整棟建築都用植物、樹木和農業廢料建造而成。 該工作室的創辦人 Jan Berbee 表示，大多數建築使用的建材都含有聚苯乙烯泡沫（EPS），其二氧化碳排放量多達建材本身的 3 倍，但是菌絲體卻不一樣，它可以吸收自己重量 2 倍的二氧化碳量，因此能夠抵銷建築物的碳足跡。 「成長館」的黴菌很大，在搭建期間，短短一週的時間內建築面板上就充滿了菌絲，建築師將其以烘烤的方式殺死並治愈真菌，使面板硬化並確保其不會在野外生長，然後再將菌絲體塗上生物基材料保護層，打造出這樣一座有別於以往我們所認知的綠建築。 The Growing Pavilion／Company New Heroes 不只能辦音樂會，長出來的蘑菇還能現採現煮 上（10）月荷蘭設計週展期，佈景設計師 Leboucq 利用「成長館」的空間安排了一系列的活動，例如：邀請音樂家來為「成長音樂會」演奏，並且在每次表演後將聲音合併在一起，然後在成長館內重複播放。 此外，由於蘑菇會不斷從建材的面板中生長出來，所以每天下午 3 點他們還會在所有觀眾的面前採摘蘑菇並且拿去烹煮，民眾若想吃到這些蘑菇，可以到食品卡車去購買。 許多人對於「成長館」的味道感到好奇，不過唯一能確定的是，不管它聞起來有多奇怪，都不會比建築業最喜歡的材料之一 ──「甲醛」更難聞。 參考資料來源 1.《Fast Company》：〈This mushroom building cleans our air as it grows〉 2.《dezeen》：〈Pavilion grown […]

台灣半導體與 IC 人才出現斷層，是因為年輕人跑去 AI、軟體領域發展？

近年 AI、大數據、軟體服務蓬勃發展，不少年輕人投身該領域，提出各種創新軟體與服務模式。然而 Google 台灣董事總經理簡立峰表示，現在年輕世代偏重 AI 與軟體，導致半導體與 IC 人才出現斷層。 簡立峰：年輕世代偏重 AI 與軟體，導致半導體與 IC 人才出現斷層 行政院 4 日舉行科技會報，邀請張忠謀（台積電創辦人）、林百里（廣達電腦董事長）、簡立峰等科技巨頭，期望透過與會者的指教，強化台灣整體科技戰略，並提升國家創新體系效能。 簡立峰在科技會報中提到，自己在 Google 工作進入第 4 年，台灣是 Google 亞洲最大、美國以外第三大研發基地，雖然台灣面臨少子化問題，人才培育是他看到台灣的新機會。 然而簡立峰卻表示，「現在年輕世代偏重 AI 與軟體，導致半導體與 IC 人才出現斷層」。可能解決做法，就是跨領域式訓練，在立足半導體跟 IC 設計優勢之外，同時著重 AI 與軟體。 劉德音：台灣半導體缺人才，根本原因是經費不足 不只有簡立峰提到台灣半導體缺人才。劉德音（台積電董事長）也曾在 2019 國際半導體展上指出，「台灣半導體業最大問題是缺才」。劉德音認為，最根源問題在每年研究經費不足，導致願意在此領域深入研究的教授數量不足，相關研究也不夠，進而影響學生人數，最後影響半導體專業人才數量。 因此劉德音呼籲政府，要提升半導體基礎研究動能，帶動後續半導體產業學習風氣，促進正面循環，並希望能引進國際級的研究人才，提升台灣廣度。 劉德音的論點的確值得關注。雖然台灣的半導體技術走在世界前端，但中國、韓國都投入大量資金研發，因此台灣的確需要投注資金，維持半導體的競爭優勢。但是人才往軟體跑，真的會影響台灣的半導體發展嗎？ 年輕人可接受跨領域訓練，立足半導體發展 AI、軟體應用 台灣一直是硬體大國，軟體的國際能見度相對較低，因此年輕人投身軟體、AI 領域是值得鼓勵的。簡立峰沒有反對年輕人投身 AI 與軟體，而是鼓勵年輕人接受跨領域式訓練，立足半導體與 IC 設計，發展 AI 與軟體應用。 因為 AI、軟體要能順利運作，必需要有穩定、可靠、高邏輯密度的硬體支持，這也是台積電積極發展 5 奈米、3 奈米製程，並主導全球晶圓製程發展的原因。軟硬體並沒有衝突，而是相輔相成，台灣也有望藉由熱血投身軟體、AI 的年輕人，跳脫代工產業思維，發展全球性的品牌與服務。 至於台灣的 […]

看見超豐沛台灣 AI 人才！曾是美國頂尖交易員的他，放棄高薪來台創業

走進位於台北信義區的辦公室，映入眼簾的是每一個座位都配有三螢幕的多工環境，這裡是專注於加密貨幣交易市場的台灣 FinTech 新創公司 Kronos Research 總部。 今天與我們碰面的，是從芝加哥量化對沖基金巨頭 Citadel 起家，並在全美規模最大的電子做市商之一 Knight Capital 有過豐富工作經歷的 Mark Pimentel。  這位原本待在全美最繁華金融圈呼風喚雨的頂尖交易員，卻毅然選擇從美國離開，來台創業！Mark 為什麼放棄了原本的生活，決心投入創業？他在台灣又看到了什麼機會？  不願只為金字塔頂端投資人作嫁，他毅然從全美最繁華金融圈離開踏入創業之旅！  過去在知名投資機構 Citadel 時期，即便碰上 2008 年的金融海嘯，當其他投資人都慘賠身家時，Mark 仍然帶領團隊替公司賺進了 20 億美元，可謂當時金融危機最亮眼的贏家；2 年後，他進入當時美國最大做市商 Knight Capital，Mark 帶領著團隊操作歐美股市最大規模的暗池。 然而 Mark 表示，由於此類的對沖基金通常只有「金字塔頂端極少數的投資者」能進場交易，就連 Mark 和他身邊的人都無法投資他自己研發的投資工具；「這只不過是讓金字塔頂端的投資人變得更有錢的工具而已。」就是這樣的起心動念，讓 Mark 開始思考有沒有突破傳統金融市場投資限制的創新可能。  不願只為金字塔的少數投資者追求更多財富，也不想日復一日重複同樣的買賣操作，加上與合夥人 Jack Tan 共同看見「加密貨幣」存在的各種金融發展可能性，因此 Mark 下定決心選擇跳出舒適圈出來創業，利用過去在金融界豐富的量化交易經驗，以及多年累積起來的產業知識及區塊鏈技術，與自己研發的多元投資策略 ，期望能在加密貨幣市場中創造一個更公開、透明的投資環境。 此外，Mark 還將 AI 數據分析運用在投資模型中，試圖透過 AI 讓投資人能更準確地預測市場趨勢，藉此找出更有效、也更理性的交易方法與選擇。  參加 12/21 AWS 雲端職涯探索日 讓履歷多一筆雲端證照，有機會晉升高薪一族 還有國泰金控、KKCompany、Kronos Research 等知名企業到場媒合 […]

【投稿】電商如何因應廣告紅利的流逝？3 大廣告策略，幫助企業在逆勢中成長

【為什麼我們要挑選這篇文章】面對複雜多變的流量紅利，企業勢必透過「科技」的幫助來達成行銷效益。 在這篇文章當中，作者列出了電商平台的三大廣告策略，希望幫助企業了解以消費者為中心的重要性和趨勢，並與大家分享她創業 12 年所得到的經驗 ──「唯有培育人才、擁抱科技才有機會突圍勝出。」（責任編輯：陳美羽） 作者：廖家欣（松果購物共同創辦人） 2012 年是我與家人第二次創業時期，正好遇上智慧型手機崛起、社群媒體 FB、LINE 起飛，那時我們即透過自建 in house 的行銷團隊，成功投入並搭上了數位廣告成長浪潮，帶動旗下平台的快速規模成長，到現今已進入廣告 AI 化的下半場，科技不斷推動數位行銷的轉變，就像一條陡峭的學習曲線，你必須不斷學習、不斷吸收，然後帶領團隊去實踐，並具體地測試找出最佳方案，讓數位廣告成為事業上的一大助力。 面對廣告成本高漲，電商平台的三大廣告策略 這兩年數位行銷真的格外不容易做，最重要的原因就是導流的難度變高了！因為越來越多企業投入，大家都追求轉換的狀況下，整體網路競價市場的廣告成本就變高，這即是供需原則的體現，而電子商務平台相較於品牌商又更追求最終轉換，也就是廣告投放是否能夠帶來實際訂單，所以我們在數位廣告的策略技術上需要更精實更卓越。 我常常都跟團隊說，過去的成功不代表未來的成功，我們必須改變過去的思維，讓自己一次又一次跟上現階段流量趨勢環境的變化，才有可能因應這越來越複雜的流量環境。因此，在面對近年來廣告流量紅利消失，我們旗下平台包含生活市集、松果購物現在積極布局的三大廣告策略，我歸納簡稱其為 MVP（Mobile、Value、Personalization）。 1、Mobile：別管數字了！跟隨趨勢將廣告策略以「行動＋影音」優先 Google 的營收約 85% 來自廣告，而其中行動搜尋廣告和 YouTube 就是 Google 廣告的兩隻金雞母，同時再看到 2019 年 Facebook 第二季財報顯示，行動廣告營收占 Facebook 廣告營收達 94%，近年也開始推出了 Facebook Watch 影音頻道等搶攻行動眼球。 「消費者在哪裡，你的廣告就應該在哪裡」，這個道理相當顯而易見！現今人手一支手機的時代下，競爭無疑已經從「流量競爭」轉向「用戶注意力競爭」，從產品及廣告渠道就不斷發現順應需求趨勢出現的新媒體風向，而這些影音流量入口，將有望成為企業的新增長點。 但是如果你現階段實際去投放廣告到這些影音平台，極有可能會很失望的發現，從廣告投報率的角度是不如預期的，這其實也不會太意外，因為目前大部分的人在看影片的時候不會想要中斷，當他點了廣告就會跳離現在他正在沉浸的體驗。 可是即便如此，我認為現在就應該提前優先布局「行動＋影音」，因為這個場景很像 2013 年「行動廣告」剛起步的時候，許多廣告主並不願投入，因為當時成效並不好，我們公司在當時率先投入搶下一席之地，奠定了這幾年的表現，讓我們深刻體認到行為習慣是會漸漸隨著時代科技轉移的。 當你嗅到風向就要趕緊投入，因為往往藍海就是在大家還沒有一窩蜂湧入的時候，才是最佳的機會點。 2、Value：不只是找新客人，從現有會員身上開發出更多價值 流量紅利消退，大家焦慮的是要如何搶佔新的流量紅利，但是，隨著競爭加劇、廣告成本越來越高的狀況下，想靠直接流量變現獲利的紅利時代已經不再，我們必須更現實地去面對這個網路世界的快速轉變，也就是不管你在哪個行業，流量不斷漲價，ROI 只會越來越低。 順應趨勢時代找到最佳廣告方案是我們一直努力的方向，以電子商務為例，在我們創業的時候，大部分的電商是用 CPC 來衡量流量價值，在那時候我們公司就已經捨棄 CPC 用 ROI 來衡量廣告投報，也就是我們並不在意每次點擊的費用，我們在意的是每一塊廣告費能帶來多少營收，多貴的點擊和流量我都願意買，只要衡量 ROI […]

【2019 未來科技展】刺激細胞自我復原！一文破解帶動台灣百億商機的「再生醫學」

人類除了癌症、愛滋病等重症外，器官衰竭、細胞組織因後天意外或年老弱化的狀況也層出不窮；為了解決當前許多醫療挑戰：慢性病普及、基因異常、醫療支出膨脹、老年人口增加等，再生醫學成為醫界一大重點項目，藉由刺激人體細胞促成組織加速再生與復原。據報導指出，全球再生醫學市場份額龐大，2018 年即擁有約 496.8 億美元的市場價值，並預估將在未來七年內每年平均成長率達 24.2%。 各國政府及民間近年來積極投入龐大資源，全力發展再生醫學。從全球局勢來看，目前北美因技術、資金充足發展最為快速，佔據 31.3% 市場份額，而亞太地區則因醫療體系的發展逐步到位被視為潛力驚人，更主要的是亞太地區擁有全球最多的病患人口。值得注意的是，日本是全球首個提出再生醫學專法的國家，並且於視網膜、食道、心臟等領域皆以進入臨床試驗；台灣醫界聯盟基金會執行長林世嘉更表示，日本成為全球再生醫學發展領先的國家，技術領先台灣 15 年。除了以日本作為標竿借鏡，台灣目前在再生醫學的研發走到哪了呢？ 借助人體再生能力，解決過去的不治之症 再生醫學被喻為「上帝之手」，與當今臨床醫學主要治療「症狀」大不相同，它是針對組織或器官進行修復、取代、賦活，來改善人類因創傷、疾病或自然老化過程所產生的健康問題。再生醫學不是單一學門，它結合了跨領域的不同專業，包括生物學、化學、電腦科學、基因學、機器人等等，不僅啟動人體原有的自然修復機制，更讓它發揮加倍效果。 除了加速修復，再生醫學也致力另一面向：針對永久損壞的器官或組織，提出解決或替代方案。換言之，以往被認為無法治療的疾病或創傷，透過再生醫學將能找到新曙光。舉例來說，銀髮族的骨骼肌，其再生能力不如年輕族群 ，因此一旦開刀或受傷，骨骼肌往往難以復原而導致功能退化嚴重；不過目前已有研究顯示，細胞外基質可促進肌肉幹細胞再生，解決銀髮族的肌肉退化問題。另外，過去被視為不治之症的癌症、阿茲海默症、白血病……等等各種疾病，都因為再生醫學而不再被視為畏途。 破解細胞治療研究關鍵，台灣醫學如何再創高峰？ 12/6（五）世貿一館，免費報名參加 《點我即刻報名》 台灣首重細胞治療，《特管法》帶動產業鏈加速發展 目前全球再生醫學主要聚焦三大領域：生物組織工程及生化材料、免疫細胞療法、人工器官。醫療水準在全球名列前矛的台灣，特別針對「細胞治療」這一項，投入大量心力。所謂的細胞治療，主要是借重幹細胞的神奇力量，設法在人體各處如血液、脂肪、骨髓、肌肉收集幹細胞，再注入受傷或患病處，達到修復或治療效果。幹細胞的其中一大來源是臍帶血，這也是台灣的強項。 為了促進國內細胞治療的發展，衛福部在去年九月公佈《特管法》，容許在臨床試驗和藥品上市之間，可使用細胞治療的新療法。 《特管法》開放迄今逾一年，不僅促成國內細胞治療的產業鏈加速發展，也吸引更多海外病患來台就診，同時約束了不符規定的地下診療，提高醫療品質。因此替國內再生醫學產業打造了一個良性循環的環境，合法機構吸引更多病患、累積更多病歷、因而獲取更多經驗及資源，而得以大步向前。 衛福部數據，《特管法》開放至今，共有 26 家醫療機構、逾 50 件申請案，其中最大宗為自體免疫細胞治療，其次為自體脂肪的幹細胞移植，主要用於退化性關節炎及膝閞節軟骨缺損。以新光醫院為例，特管法鬆綁之後，國際病患增加了 20%，今年還會繼續成長；而國內的病患也因特管法的開放，在治療上有了更多元的選擇。新光醫院已加入政府新南向政策五大旗艦計畫，主要負責人口約 5,300 萬的緬甸，除了和緬甸當地醫院簽約合作，也讓緬甸的醫師來台受訓再返國施行醫療。除了新光醫院，國內各醫療院所也提供細胞治療服務，明顯帶動了台灣的國際醫療產值，每年均突破百億元，預計 2023 年將達到 400 億元 。 關節退化、癌症、中風！台灣多家細胞治療中心成立 中國醫藥大學附設醫院（中國附醫）則聚焦癌症、腦中風、關節炎等的細胞治療，受惠特管法的開放，尤其使得後期癌症病人獲得新希望。中國附醫指出，特管法頒佈之後，通過審核的醫療院所得以針對特定病人執行細胞治療，讓病人不必拖著病體遠赴國外求醫，對病患的權益來說，是一大德政。中國附醫已針對多型性膠質母細胞瘤、續發性腦瘤、胰臟癌、肝癌等 8 項癌症向衛福部提出申請；主要療法是採集病人的腫瘤組織，在體外培養出癌細胞抗原，再與病人的自體免疫細胞共同培養，製成疫苗後注入淋巴結，促使 T 細胞發揮殲滅癌細胞的能力。此外，腦中風 的細胞療法，也能促進腦神經的再生，改善病人的中風後遺症。 目前中國醫藥大學及花蓮慈濟醫院等多家機構皆已成立細胞治療中心，未來台灣的再生醫學發展，可望隨著臨床案例的持續累積，取得更大進展。 再生醫學透過人體自身細胞的活化來改善健康，已取得各項顯著的突破，逐步引領現代醫學進入嶄新領域，目前已成為全球各國的研究重點。為了推動國內再生醫學的進展，科技部即將在 12 月 6 日舉辦的一年一度「未來科技展」，以細胞治療為主題，邀請 MEDINET 副總裁暨日本再生醫學創新論壇副會長鈴木邦彥從日本經驗分享細胞治療的研發可能性與產業利基，並帶出台灣未來發展可能面向。 於 Panel 對談的部分，科技部也邀請基亞生物科技董事長張世忠、花蓮慈濟醫院骨髓幹細胞中心主任與慈濟大學副教授楊國梁、國際細胞與基因治療協會副會長李光申，以「再生醫學與細胞治療創新爆發！如何讓我們突破年齡與健康的限制？」討論台灣目前的技術發展與未來台灣醫療創新照護的實務發展可能路線。 透過國內外專家分享最新醫學趨勢，社會各界的探討與對話也將逐步增加，台灣即將迎來這門新時代的醫療顯學，細胞治療更將帶來不同反響的市場契機。  新時代醫學契機！台灣的研發角色在哪？ 《點我搶先免費報名！》 […]

全聯首次加入雙 11 電商大戰，用 PX Go 啟動第二次數位轉型！

【為什麼我們要挑選這篇文章】全聯 5 月推出行動支付 PX Pay，並在近期推出 PX Go 進攻電商領域，讓消費者可以在線上購物，提供分批取貨、轉給親友等服務。 相較於其他電商，全聯的優勢在生鮮、冷藏、冷凍商品，藉此切入電商的藍海市場。PX Go 也提供消費者分批取貨的服務，因為消費者要到全聯門市取貨，提升了消費者的上門次數，進而提升銷售機會。（責任編輯：郭家宏） 連鎖超市龍頭全聯在今年 5 月推出自家的 PX PAY 累計下載數突破 420 萬次，達成首波數位轉型目標後，第二波轉型是打造第二支 APP「PX GO 全聯線上購」，並搭上雙 11 電商最大檔上線，主打全聯一項較具競爭優勢的生鮮冷藏冷凍等商品。 全聯切入電商領域，透過生鮮商品與競爭對手差異化 全聯執行長謝健南指出，全聯正進行數位轉型計畫，此次推出線上 Go 服務，選擇的「不是傳統電商模式，將幾千萬種東西送到家裡去這不是我們的強項」，全聯的優勢在於生鮮、冷藏等一般電商業者較難切入的領域。 另一方面，全聯善用全台擁有近千家店的優勢，透過此次新 app 上線，可提供消費者分批取貨的服務，幫消費者解決囤貨問題，甚至可將分批取貨的商品透過 app 轉贈給親朋好友。 謝健南表示，全聯引進數位科技、切入電商，目的在於透過數位服務，讓購物方式更多元更有趣，並藉此吸引更多年輕客群。 PX PAY 提升全聯來客數，總交易額全台第三大 PX PAY 上線短短半年，累計下載數已有 420 萬次，總交易額僅次 LINE PAY 和街口支付，更是單一通路最大，顯見庶民經濟的龐大市場不容小覷，而使用者每週開啟 PX PAY 的頻率達 4 到 5 次，也因此，全聯今年的來客數有明顯成長，並帶動非現金支付比重。 全聯統計，PX PAY 上線後，原實體信用卡交易占比未受侵蝕，反而因導入多家信用卡成功帶進新客群，整體非現金占比來到 […]

分析百位資安專家思考模式！劍橋科學家的 AI 系統清楚抓出網攻所有細節

【為什麼我們要挑選這篇文章】網路攻擊次數逐年成長，現在已成為企業、政府不可忽視的日常威脅。這讓一位英國情報專員開始思考，AI 能如何有效提升網路資安，更減輕分析師的工作負擔。 耗時三年半、讓 AI 追蹤上百位頂尖網路分析師後，他終於成功了。（責任編輯：陳伯安） 在這位英國情報領域網路專家、前阿富汗情報官員的房間，你可能會覺得自己身處駭客帝國中心：黑暗的房間螢幕牆頻頻閃爍，正展示著全球範圍網路攻擊的情況。 值得被注意的是，這裡正在展示的攻擊事件由 AI 實時監測：用戶能看到網路威脅如何駭進他們的系統，進而在威脅造成損害之前阻止它們。 憑借多年的網路安全經驗，安全專家 Mike Beck 用多年時間探索了如何訓練 AI 像網路安全分析師一樣思考，並在此過程中轉變網路安全戰役的局面。 沒有人比 Mike Beck 更瞭解在高風險環境中與網路攻擊作戰的感受。如果沒有他的專業知識，2012 年倫敦最重要的活動可能會被毀掉。 打造 AI 監控系統的大神是誰？ Beck 是英國情報領域的網路安全專家，在 2012 年夏季奧運會開幕前不久加入了英國軍情五處的國土安全部門。當英國政府得知奧運會的基礎電力設施面臨嚴重威脅時，他們把目光投向了這名新僱員。在技術人員忙於確保後備基礎設施可用的同時，Beck 與一組情報人員合作消除了威脅。在開幕式當天早上，由於他的努力導致數人被捕，並幫助確保了開幕式的順利進行。 Beck 在軍情五處（MI5）工作初期就能夠迅速解決這個問題，得益於多年的經驗，得益於他在政府通信總部（Government Communications Headquarters）信號情報部門(該部門負責為英國政府收集資訊，並保護自身通信安全)工作過一段時間，以及在阿富汗擔任情報官員和指導當地特工的工作經歷。總而言之，Beck 對網路安全領域的人力和技術因素有非常全面的認知。 更重要的是，他也開始認識到傳統網路安全方法的根本缺陷，這種方法利用昨天的攻擊為明天的威脅做準備。正如 Beck 親眼目睹的那樣，隨著犯罪分子發動一場又一場前所未見的專業攻擊，越來越多的公司和政府被攻破。 2014 年，他加入了網路人工智慧公司 Darktrace，擔任其全球威脅分析主管。 這家公司由劍橋大學的數學家於 2013 年創立，他們最初是通過使用非監督式學習來發現傳統安全產品忽略的威脅，並通過實時分析行為模式和識別異常來做到這一點。 儘管 Beck 在夏季奧運會的安全工作已經十分高壓，但他覺得最近在 Darktrace 的工作是他職業生涯中遇到過的最大挑戰。 在過去幾年里，Beck 一直在幫助開發一項技術，他很快意識到，這項技術可以讓防禦者在網路安全之戰中佔據優勢：人工智慧。 培育 AI 成為首屈一指的「網路分析師」 隨著公司的發展，公司自主研發的人工智慧演算法不斷升級：憑借一款叫 Enterprise Immune […]

台美首次舉辦聯合網攻演練！資安處：台灣每月遭攻擊 3000 萬次，比歐洲多上千倍

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣公部門每月遭到網攻次數達 3000 萬，是歐洲國家的千倍，而且還有增加的趨勢。對此，美國在台協會與行政院資安處共同舉辦首次國際聯合網路演練，未來還要與台灣在 3 個領域合作，不僅強化台灣資安，也深化台美之間的關係，利於未來的經濟合作。（責任編輯：郭家宏） 台美首度共同舉辦國際網路演練，聯合 10 國以上之力打資安戰，為台美網路合作立下新里程碑，行政院資通安全處透露，台灣公部門每月遭受境外網攻次數平均達 3000 萬，但防禦率高達 99.99% 以上。 美國在台協會（AIT）與行政院資安處 4 日共同舉辦首次國際聯合網路演練，這項演練是年度「大規模網路攻防演練」（CODE）的一環。由美國在台協會代理處長谷立言及台灣國安會諮詢委員李德財等出席致詞。 台灣受到的境外網攻次數每月平均 3000 萬，是歐洲的千倍 谷立言表示，美國政府十分驕傲首次與台灣共同舉辦國際網路演練，研究如何回擊來自北韓及其他行為者的網路威脅，這是前所未有的創舉，今年的「大規模網路攻防演練」，可以說在美台日益深刻的網路合作領域，立下了新的里程碑；希望這代表不只是美國與台灣將在網路上有更加密切的合作，本區域內所有經濟體的合作也能夠愈緊密。 谷立言說，今天面對的最大威脅，已不再是搶灘的部隊，而是惡意行為者企圖用社會及網路的開放性，威脅產業、民主體制以及關鍵基礎建設的完整性，包括金融體系及電信網路，企圖竊取營業秘密、智慧財產權及最有價值的資料數據。 行政院資通安全處長簡宏偉表示，台灣公部門每個月遭受境外的網路攻擊次數達 2000 萬至 4000 萬次，和歐洲國家一個月可能只有幾萬次相比，台灣受攻擊的頻率非常高，屬於「前段班」，且近幾年穩定增加，推估與台灣地理位置與發展高科技產業有關，攻擊目的可能有政治和經濟因素。 但他表示，台灣攔截網路攻擊的防護率極高；以去年為例，平均一個月有 3000 萬次攻擊，只有 262 件攻擊成功，涉及資安 3 級的只有 6 件，成功率達 99.99% 以上，台灣的防禦率非常好，也因為蒐集資訊多，可進一步分析，也成為台灣的優勢。 台灣受到的網攻增加，針對性攻擊也變多 至於攻擊來源為何？簡宏偉表示，來自各國都有，因為網路攻擊通常會透過不同國家做跳板，只能說推估有一半以上來自中國，但沒有辦法完全確定，必須一直追溯，因此國際間的合作與分享資訊就非常重要，這次參與 CODE 的除了台灣和美國，也有印尼、日本、捷克、澳洲、馬來西亞等 10 至 11 個國家共同參與。 他觀察，不只在選前，台灣每當有重大事件，攻擊都會變多，已是常態性的數量逐年增加，除了量的增加，針對性攻擊（APT）也變多，這些在其他國家也有類似狀況；這次 CODE 演練部分針對金融，政府機關的防護則是一直都有在做。 谷立言表示，台灣在網路安全領域有極多的寶貴經驗可以分享，尤其過去幾年來在國安會諮詢委員李德財的帶領下，台灣已制定了全面的國家資安戰略，設立新辦公室，負責打造全政府、全社會的資安思維作法，並建立全國性的資訊分享體系，這些都不是簡單的事。 強化網路安全，美國在台協會將與台灣在 3 個領域合作 他指出，美國正在快速深化與台灣的網路安全合作，以幫助台灣加入美國國土安全部的「自動指標分享系統」（ Automated Indictor Sharing），之後便能快速分享網路威脅指標。 […]

電動自行車崛起！外貿協會：台灣單車製造鏈跳脫代工的好時機

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球電動自行車產業迅速地在歐洲市場中擴張起來了，這個時候，台灣的機會在哪裡？我們是否有機會鑽進這篇藍海市場角逐一席之地？ 任何一台知名品牌的自行車幾乎都包含了台灣製造的零組件，然而我們又該如何趁這個機會跳脫代工命運，提升設計能力並拉高附加價值，在這時代的轉型浪潮中奪得先機？（責任編輯：陳美羽） 自行車持續電動化和電子化，從驅動系統、電池、鏈條到無線連接全新變革，都為 ICT 供應鏈大本營的台灣廠商帶來新契機。 電動自行車崛起，銀髮族的交通新選擇 特斯拉（Tesla）引領電動車產業正在扭轉全球車市生態，而電動化的趨勢也朝向自行車產業擴散。看準新世代產業發展大趨勢，台灣產業鏈擁有高度彈性的研發及生產優勢，可望透過數位轉型升級開創新藍海。 電動自行車的崛起，讓更多騎乘者受惠，甚至吸引更多民眾變成車友，對於那些「力有未逮」的中老年騎乘者，能夠重新「展翅高飛」，或是擔心開車反應力降低的銀髮族轉向以電動自行車為交通工具兼具運動休閒功能。 歐洲市場接受度高，預計 5 年內擴張 3 倍 根據自行車歐洲行業協會（ZIV）發布數據顯示，電動自行車在歐洲有 23.5% 的市場占有率，2018 年銷售 100 萬輛，年增率達 36%，2019 上半年成長了 37%，凸顯電動自行車在當地市場的接受度。 根據市場報告資料，荷蘭的交易量在今年前 8 月增加近 36%，法國 2018 年電動自行車銷量也成長約 2 成，達到 33.8 萬輛的歷史新高，被視為歐洲的下一個重要市場。業者預估，歐洲電動自行車市場規模將於 5 年內擴張 3 倍，有機會達到 700 至 1000 萬輛。 運動風潮助長台灣自行車產值 有「自行車王國」美譽的台灣，在 2015 年來到產業高峰後，受到共享經濟崛起衝擊，一度走下坡；直到去年開始，電動自行車快速竄起，除了運動風潮外，也取代部分機車的市場占有率，帶動整體自行車產業產值回升，呈現「量減價增」的趨勢。 自行車持續電動化和電子化，從驅動系統、電池技術到無線連接、主動回報等有全新的變革，都為 ICT 供應鏈大本營的台灣廠商帶來新契機。 零組件 8 成以上 MIT，外貿協會：廠商應趁機跳脫代工模式 外貿協會展覽業務處高級專員巫宜學表示，任何一台中高階自行車幾乎很難避開台灣製造的零組件，台灣自行車相關產業登記的公司就超過 800 家，包括車架、鏈條、車燈等都是強項，其中鏈條大廠桂盟全球市占率超過 8 […]

張忠謀談摩爾定律：沒人知道它何時終結，現在有 3 項技術正在發展

【為什麼我們要挑選這篇文章】市場上一直有摩爾定律已死的聲音，但台積電對摩爾定律的未來持樂觀態度。創辦人張忠謀表示，沒人知道摩爾定律何時終結，而且現在有 5G、物聯網與人工智慧等 3 項技術正在發展，摩爾定律還有發揮空間。 或許，討論摩爾定律是否可延續的意義不大，製程技術升級才是我們該關注的目標！（責任編輯：郭家宏） 摩爾定律是否走到盡頭，台積電身為晶圓代工龍頭，最常被問此問題，創辦人張忠謀認為，摩爾定律何時終結沒人知道，他以「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村」來比喻；董事長劉德音則指出，半導體進展將不再是製程微縮，而是以邏輯密度或運算能力作為進步指標，且在人工智慧時代，運算能力永遠不夠，將持續成為驅動製程技術推進的動能。 摩爾定律何時到終點，沒人知道答案 近幾年來，由於電晶體尺寸縮小速度趨緩，導致半導體業對於摩爾定律是否走到盡頭、或將面臨失效的爭論不斷；台積電研發負責人、技術研究副總經理黃漢森 9 月中旬在 SEMICON Taiwan 上再度強調，摩爾定律活生生且活躍存在，未來電晶體甚至將朝 1 奈米、甚至是 0.1 奈米發展。 談及摩爾定律，張忠謀說，1998 年時曾有人問他與英特爾前執行長 Craig R. Barrett，摩爾定律何時前有效，當時 Barrett 回答，或許是 15 至 20 年，自己則回答 20 年，但兩人都錯了，現在看來，後面至少還有 5 奈米、3 奈米甚至 2 奈米。 也因此，被問及摩爾定律何時到終點，張忠謀都不給確定的答覆，因為沒人知道答案，他並認為，包括 5G、物聯網與人工智慧等 3 項新技術，未來會改變全世界，很夠摩爾定律發展，「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村」，是現在摩爾定律的最佳寫照。 過去摩爾定律靠密度，未來將以運算能力作為進步指標 劉德音則說，只要對客戶有幫助，台積電都會做，只是不一定會按照摩爾定律的速度；過去摩爾定律靠密度，現在半導體進展不只製程微縮，不再以線寬尺寸度量，而是以邏輯密度或運算能力，作為進步指標，且已發展到 3D IC、雲端設計，甚至跟客戶一起做架構創新。 劉德音認為，未來技術發展會持續，在人工智慧的時代，運算能力永遠不夠，這也是未來驅動製程技術持續推進的保證。 台積電總裁魏哲家也說，目前台積電製程推進還是 2 年一個世代，沒有看到任何改變跡象，且台積製程推進是以服務客戶為目的，2 年一個世代的技術開發藍圖，是過去與客戶合作延續下來的結果，沒有計畫改變，也並不一定要永遠如此。 先進封裝被視為延續摩爾定律的最佳解方 另一方面，隨著摩爾定律推進越難以為繼，先進封裝被視為延續摩爾定律的最佳解方，台積電為因應客戶一次到位需求，2009 年起跨足封裝領域，近幾年推出的 CoWoS 與 InFO，都是 2.5D […]

【2019 台北金融科技展】5 家 FinTech 獨角獸重磅登台，帶你預見理財、支付、資安未來樣貌！

【為什麼我們要挑選這則新聞】今年 FB 推出 Libra，Uber 成立 Uber Money，金管會也發出三張純網銀執照，金融科技正蓬勃發展，從投資、支付到信貸，從各種面向顛覆傳統的金融服務。 全台規模最大的台北金融科技展將在 11/29 – 30 登場，除了國內各個金融機構、新創參展，還有 5 家海外的 FinTech 獨角獸公司，特地遠道而來參展交流。我們將從 235 家機構，459 個攤位，預見金融科技的未來樣貌。（責任編輯：郭家宏） 近年來金融科技蓬勃發展，有越來越多大型科技公司與中小型的新創團隊紛紛施展創意，積極投入 FinTech 產業，而傳統金融業者如何運用科技讓金融服務更貼近需求，進而掌握先機、迎接挑戰，已是所有金融產業共同面對的課題。 台灣規模最大、舉辦第二屆的台北金融科技展將在今年 11/29-30 登場，不少金融業者與新創也將在活動中展現新服務和新產品，主辦單位金融總會與研訓院指出，今年特別規劃國內外新創聯合展區，邀請全球新創團隊共襄盛舉、展示最新 FinTech 創意與產品。 台北金融科技展 11 月登場，5 家海外獨角獸來台交流 主辦單位表示，今年參展攤數已達 459 攤，總計 235 家機構報名，攤位數或家數均超越去年，其中新創展區規模較去年成長 1.5 倍，有將近一半為國外新創業者，分別來自澳洲、香港、波蘭、新加坡、英國、法國、美國、日本、馬來西亞、荷蘭等 13 個國家，而包括美國、英國、波蘭、荷蘭及澳洲特別設置了國家館，新加坡、馬來西亞、日本與香港則由加速器設置專區，顯示本次展會的創新能量，已經獲得國際新創圈高度肯定。 值得一提的是，來台參展、超過百家的國際新創團隊中，共有 5 家市值超過 10 億美元的金融科技獨角獸，分別是來自英國的深度網路搜尋引擎 Amplyfi、智能理財解決方案 FNZ、純網銀業者 revolut，以及來自美國的機器人流程自動化 Automation Anywhere、與第三方世界推動微型借貸平台 Kiva，這 5 家團隊將在展覽期間與台灣金融、新創產業作深度交流。 匯集理財、支付、資安等領域，64 家國內新創聯合展出 […]

台北開到台南只要充電 10 分鐘！美學者用一塊「鎳箔」實現電動車快充技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】原本充飽一顆電動車的電池最長需要耗費 8 小時，但現在竟然只要 10 分鐘！ 美國學者研發出了一種全新的快充技術，只要充電 10 分鐘，就可以為電動車提供約 322 公里的續航距離，相當於讓車主可以直接從台北開到台南，不用擔心半路沒電的問題。（責任編輯：陳美羽） 為了減少空氣污染和路面排放，不少國家都積極推動市民轉用電動車，相比起傳統燃油引擎汽車，電動車在充電時所花的時間，遠遠比不上在油站入油快，這問題至今仍未有解決方案。近日美國賓夕法尼亞州立大學就開發了快速充電技術，只需 10 分鐘就能為電動車提供約 322 公里的續航距離。 快速充電技術往往會令電池壽命減少，賓夕法尼亞州立大學研究團隊的方法則可以讓電池充電 2,500 次，相當於讓電動車行走 80.5 萬公里，行駛距離可能比汽車的可用年期更長久。雖然無法媲美在油站入油的速度，研究團隊認為新技術足以克服車主對行駛期間沒電的恐懼，讓電動車更能與傳統汽車競爭。 用一塊「鎳箔」打造電動車快充技術 研究團隊在研究期刊《Joule》 發表報告，表示新技術是一種不對稱的快速充電方法，該方法有效減輕鋰離子電池自然退化的影響。新技術透過在高溫情況下快速充電，然後在低溫下將電荷慢慢儲存，他們發現這種方式可以讓電池避免出現性能損失。團隊在電池加上一塊薄的鎳箔，在電池加熱時吸收最初的充電熱量，然後將熱量傳送到電池本身，以進行快速的高溫充電。 比拼汽車加油時間，團隊高喊：目標 5 分鐘充飽電 要享受到 10 分鐘快速充電，現有的電動車必須要更換採用新技術的電池。現在團隊的目標是將充電時間縮短至 5 分鐘，到時就能縮短與燃油汽車加油的時間差距，換言之，新技術暫時未有實際投產的時間表。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國大學研發新電動車技術 充電 10 分鐘可續航 320 公里〉。首圖來源：Pixabay, CC Licensed。） 延伸閱讀 打造汽車規格的電動機車！eMOVING 如何同時做到節能、性能高又輕量化？ 特斯拉不是只賣電動車！充電站毛利率達 55%，是特斯拉的下個商機 荷蘭新創 Lightyear 推出「太陽能電動車」，邊開邊充電完全不用找充電站！

求你忘記 IE 黑歷史！微軟推出 Edge 瀏覽器全新 logo

2018 年底，微軟宣布採用 Google Chromium 架構，重新打造 Microsoft Edge 瀏覽器，提升網頁服務的相容性，期望提升使用者的接受度與市占率。在 Ignite 2019 活動前，微軟發布了新版 Microsoft Edge 的 logo。 設計以「e」為基底，但與 IE 做區隔 根據微軟發表的 logo 以及外媒《The Verge》的描述，這個 logo 的設計想法來自於波浪，藍綠混搭，形狀看起來很像 e，但跟舊有的 Internet Explorer 不同，看起來也比較現代化。 雖然這個 logo 的形狀還是以 e 為基底，但從顏色與設計來看，很明顯與 Internet Explorer 做區隔，還帶了一點 Google Chrome 的味道。或許微軟透過這個 logo 設計，表達新版的 Edge 與舊版 Edge 的差異，以及 Edge 與 Chrome 融合，將 Chrome 納入的意涵。 微軟採用 Chromium 架構重新打造 Edge，期望提升市占 […]