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聽障人士福音！Google 新推的兩款 App，幕後推手是「台灣工程師」

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣工程師技術基底雄厚，此次受 Google 邀請共同打造聽障 App，不僅是實力的認可，更提高 Google 向台灣投資的可能性。（責任編輯：陳伯安） Google 在官網介紹 2 款專為聽障人士設計的全新 Android 應用程式，包括由美國和台灣等地的 Google 工程師一起研發、能為交談內容建立即時字幕的「即時轉錄」，以及能讓音訊更清晰可辨的「聲音擴大器」App。 Android 協助工具產品經理凱姆勒（Brian Kemler）在 Google 官網發文表示，根據世界衛生組織估計，在 2055 年，全球聽障人數將高達 9 億人。Google 相信科技能夠協助降低人們在生活中遇到的阻礙，讓全人類能享受更輕鬆舒適的生活環境。 只要說話就能轉錄成文字 凱姆勒指出，Google 研究科學家卡涅夫斯基（Dimitri Kanevsky）過去 30 年來一直致力於語音辨識和通訊科技的研發工作。卡涅夫斯基年幼時期便失去聽力，這些年來他在無障礙科技領域做出很大的貢獻和努力，重要成就之一是 CART 服務，其運作方式是由字幕製作者以虛擬參與者的形式加入會議，將會議中的語音對話內容轉錄為文字，並呈現在電腦螢幕上。 凱姆勒表示，Google 曾經思考是否能利用以雲端服務為基礎的自動化語音辨識系統，在螢幕上顯示對話的文字內容。 邀請台灣工程師共同研發 App Google 在這樣的構想之下打造了一個模型，並邀請包含美國山景市（Mountain View）總部、台灣辦公室等地的 Google 工程師一起研發這個新產品，這就是「即時轉錄」的由來。 這款應用程式只需透過手機上的麥克風，就能將生活中的對話內容即時轉變成字幕。 「即時轉錄」目前支援包括繁體中文等超過 70 種語言和方言，並提供雙向對話的功能，無法說話或不想說話的使用者可透過回覆用鍵盤輸入對話內容。系統也會連結外部麥克風來提升轉錄功能的精準度。 Google 將在 Play 商店以測試版的形式逐漸開放全球使用者下載試用「即時轉錄」，同時在 Pixel 3 裝置上預先安裝這個應用程式。 App 將預先安裝在 Pixel […]

想找出重量級客戶？超級業務員：絕對不要對客戶公平

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？業務員必須知道，客戶的價值並不相同，必須要會辨識高價值客戶，將資源投注在他們身上，讓他們願意當你的業績「金雞母」。 《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》的作者史蒂芬．哈維爾（Stephen Harvill）是創意事業顧問公司（Creative Ventures）創辦人暨總裁，微軟、蘋果、IBM 等大廠都是他的客戶。作者將透過本書，帶我們了解頂尖業務的心法。下文，我們將學習：如何辨識出高價值的客戶。（責任編輯：郭家宏） 人類或許位居食物鏈頂端，但藍鯨才是地球上真正的葛利亞巨人。地球史上的生物，沒有一種的體積大過藍鯨，就連恐龍也比不上。光是藍鯨的那顆心臟就重達一千磅，牠的低頻聲可以在水下傳到上千英哩外，是地球上聲音最響亮的動物。 這麼一說，你也許就不會訝異為什麼頂尖業務員稱呼他們最重要顧客為「鯨魚」。鯨魚是最大、聲音最響亮的客戶，他們為你及你的公司貢獻最多錢。 將客戶分級，並投注心力在大鯨魚身上 在「80／20法則」中，鯨魚是那 20% ；什麼是「80／20法則」呢？簡單來說，就是你的 80% 的生意是來自 20% 的客戶。留住鯨魚指的是，你花在前 20% 大客戶身上的時間與心力，應該遠多於你花在後 80% 較小魚兒身上的時間與心力。 金融服務業超級業務員 J.J. 邀請創意事業顧問公司，在他為他的「鯨魚」舉辦的私人活動中，展現一個稱為「為何我們都愛看電影」的說故事計畫。我在那次的活動中親眼見證超級業務員如何照料他的「鯨魚」。 那是一個上班日的晚上，活動在德州奧斯汀市舉行，J.J. 及他所屬的家族式專精型金融服務公司租下當地一間電影院，把它布置成如同隆重的好萊塢首映會，有紅毯，有鎂光燈，當地演員裝扮成著名明星，該公司派遣禮車前往出席者的辦公室接送他們，每位出席者都拿著一座假的奧斯卡金像獎獎座拍照。當晚的活動可不是小型晚宴，而且，那只是該公司每季舉辦的一系列客戶活動當中最近期的一場，這些活動包括高爾夫球賽、品酒會、烹飪課等等，全都是為了答謝該公司前 20% 的客戶。 J.J. 是他所屬公司中的頂尖業務員，創造的年營收使他榮登所屬產業的最高業績層級。 J.J. 總是肯定他的深口袋投資人的重要性，「他們是我的最佳之最，使我成功的人，」他把這些宴會視為不僅答謝鯨魚，也把他們聚集一堂，讓他們能夠結識彼此而受益。「讓他們彼此接觸，有很大的好處，」他說：「他們不僅把這些活動視為很棒的答謝，也是個擴展人脈的機會。」 J.J. 自己也受惠：用一場大活動答謝一大群鯨魚，比個別答謝更省力。 把顧客分級並答謝最佳顧客，這概念的歷史跟銷售這種活動的歷史同等悠久。航空公司、零售商、甚至咖啡店，全都會區分出它們的最大顧客，以免費升等、紅利積點、或免費拿鐵來答謝他們。身為業務員的你或你的公司很可能已經使用分級法，根據顧客帶給你們的營收額將他們分類，你們的顧客區分可能是「A 級、B 級、C 級」或「白金級、金級、銀級」。 不論名稱是什麼，分級的背後有兩個目的：一，鼓勵較小的顧客跟你做更多生意，晉升到 VIP 等級；二，讓 VIP 顧客知道他們目前（及未來）的生意受到肯定與感激。當然，最終目的是發展終身顧客，使他們不會想轉往他處購買與你相同或相似的產品或服務。 辨識出誰是鯨魚，並估算保留鯨魚的成本 留住鯨魚的第一步是辨識你的鯨魚，你很可能已經知道誰是你的鯨魚，銷售部門通常都會追蹤這類資訊，很少有業務員不知道誰是他們的最佳顧客。優秀的業務員總是能夠回答以下重要問題： • 誰是我的客戶？ • 每個客戶購買我的什麼產品／服務？ • 哪些客戶貢獻最高的收益流？ 除了這些最基本的，我訪問的超級業務員全都說得出他們的鯨魚喜歡什麼、不喜歡什麼、以及他們的個性特質。他們全都非常了解他們的鯨魚，這個深度了解來自堅實、獲益的關係。這樣的了解引領他們進入計畫的下一步：算算他們得投入多少成本來確保留住鯨魚。投資多少錢、時間、資源、或這三者，算是好投資？還需要再投資多少，才能獲得鯨魚的更多生意？ 你可能會覺得，把更多心力投注在少數客戶是件冷酷的事，畢竟，一天就只有那麼多小時，你的預算就只有那麼多，如果你把更多的關愛投注在一小群客戶身上，就注定你對更大群的客戶給予較少的關愛。要熟稔「留住鯨魚」這個祕訣，下一步是克服這種愧疚感，明智地分配你的資源。 金融服務商品的批發業務員伊麗莎白（一般人稱呼她為麗茲）是在西雅圖一處如同校園般美麗的園區工作，她是個 80／20 法則專家，「我知道誰是我的頂級客戶，我也給予他們頂級待遇，」她告訴我。 跟所有超級業務員一樣，麗茲知道她賺的每一分錢來自何處，雖然，她認真照料她的所有客戶，但她會很誠實地告訴你，「鯨魚」獲得特別照料。麗茲告訴我，有段期間，她必須力抗她的一個信念——所有顧客皆平等。在職涯早年，她信奉這個情感上博施的觀念，但後來，她認知到這觀念在策略上是不合理的。她認知到，對她的最佳客戶給予多一點重視，他們不僅會繼續購買她公司的金融商品，還可能購買更多商品，並且為她介紹新客戶。把這些最佳客戶保持在她的工作核心，將為她開啟新機會之門。 […]

塑膠汙染靠「魷魚」解決？美國科學家：觸手的蛋白質可成為塑膠替代品

【為什麼我們要挑選這篇文章】塑膠是低成本又耐用的材質，然而它具有不可分解的特性，已經對自然環境造成汙染，因此科學家正在努力研發可分解的塑膠。近期美國科學家發表論文，成功用魷魚身上的蛋白質製造出纖維，可被生物分解，有望成為塑膠替代品。但是否可以量產商用，還需要看它大量製造的成本。好消息是，這種蛋白質可以在實驗室合成，不需要用到魷魚，至少魷魚不用為了塑膠而「犧牲」。（責任編輯：郭家宏） 每年有超過 800 萬噸塑膠垃圾流入海洋，造成海洋生物死亡且傷害生態系，但減少塑膠汙染的關鍵可能就藏在海洋中。 美國有線電視新聞網（CNN）報導，根據發表於化學期刊 Frontiers in Chemistry 的一項研究，魷魚體內發現的蛋白質能用來製造永續的塑膠替代物。 魷魚吸盤上的蛋白質，可用來製作塑膠 魷魚用觸腕上的吸盤捕抓獵物，吸盤上有銳利的齒環，這些齒環是由類似絲的蛋白質所組成，這些蛋白質過去幾年已成為科學研究的主題。 研究報告的第一作者是賓州州立大學的狄米瑞（Melik Demirel），他針對既有研究檢視這些蛋白質製成的物質。他表示，他的團隊從魷魚齒環蛋白質製造出纖維、塗料和 3D 物體的雛型。 狄米瑞表示，這些天然物質可透過生物分解，並能成為「很棒」的塑膠替代品。 魷魚齒環蛋白質可以全程在實驗室使用基因工程細菌做出來，不需要用到任何魷魚，製作過程以發酵為主，只需糖、水和氧氣。 論文 傳送門 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈研究：魷魚體內蛋白質有望成為塑膠替代品〉。首圖來源：維基百科） 更多關於塑膠的消息 飛一趟少 350 公斤的塑膠垃圾！世上首個「去除一次性塑膠」的班機起飛 吃進 6 公斤塑膠製品死亡，一頭抹香鯨成為「海洋垃圾氾濫」最真實的警鐘！ 隱形眼鏡大浩劫：順手扔進馬桶、洗手槽，每年造成數十噸塑膠汙染海洋！

Uber 和 Airbnb 都老了，最新一代的獨角獸有哪三種特徵？

近十年來行動網路蓬勃發展，也催生了許多的獨角獸企業，例如 Uber 和 Airbnb 。他們受惠於行動上網和雲端科技，藉由行動科技革新服務，挑戰現有的產業（例如計程車和旅館），搶占市場商機。 但是他們現在已經「老」了，很多公司也將要上市。他們是屬於上個世代的獨角獸，運用行動科技提供解決方案，是上一代新創的特色。那麼，新一代的獨角獸會是怎樣的特性？ 由《紐約時報》與研調機構 CB Insights 共同推出的「50 個未來獨角獸新創（50 Future Unicorns） 將帶我們了解新一代的獨角獸企業。這些企業有三大特性：特定領域的軟體應用、瞄準千禧世代的女性錢包，以及零工經濟新服務。 特定領域的軟體應用 現在，這些新獨角獸主要是軟體公司，提供各產業解決方案，例如銀行、農業、生物科學等等。這些軟體公司能夠蓬勃發展，就是因為這些產業需要新的解決方案，例如農業，就需要用科技來解決勞動力問題與提升生產效率。 例如 Sajith Wickramasekara 創立的 Benchling。Wickramasekara 在 MIT 學習分子生物學時，過時的工具帶給他不少的麻煩，所以設計軟體，讓科學家可以將核心研究存到雲端上，可透過搜尋紀錄快速找到資料，不需要再從紙本筆記撈針。此外，雲端資料也讓科學家之間更容易合作，提升研究能力。 前谷歌專案經理 Charles Baron 和創投資本家 Amol Deshpande 也在 2014 年創立 Farmers Business Network ，每年向農民收取 700 美元（約新台幣 21000 元），提供他們關於農場與農作物銷售的數據和分析。現在 Farmers Business Network 已經與 7700 個農場合作，並取得 2 億美元（約新台幣 60 億元）的資金，進而透過雲端將農業數位化，未來將透過大數據協助決策。 瞄準千禧世代的女性錢包 Zola 是 Shan-Lyn […]

「時間」是怎麼誕生的？它並非是大自然規律，其實也源自於人類的定義

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們總是感嘆時間不夠用，但時間是什麼？時間是非常寶貴的資源，也跟我們的日常生活息息相關，但要我們解釋什麼是時間，還真的說不上來。「時間是什麼？」困擾了人類上千年，從亞里斯多德到愛因斯坦的相對論，人類試圖解答這個抽象卻重要的問題；互聯網打破空間限制，又再次重塑人類的時空觀點。 《我們都是時間旅人》的作者詹姆斯．葛雷易克從哈佛畢業，現在是科普作家，將透過本書，帶我們認識古今中外人物對時間的觀點，並了解時間如何推動科學進展，影響現代的人類生活。（責任編輯：郭家宏） 人們不斷詢問時間是什麼，似乎覺得只要找到組合字詞的正確方法，就能把鎖打開、讓光透進來。我們想要的是一個幸運餅乾的籤解，即一句完美的短語。「時間是『經驗的樣貌』。」美國歷史學家丹尼爾．布爾斯廷（Daniel Boorstin）如是說。「時間不過是正在成形的記憶。」納博科夫說。「時間是一切都停滯不前時，仍繼續發生的事物」理查．費曼說。「時間是自然的妙法，為了不讓所有事物在同一時間發生。」約翰．惠勒或伍迪．艾倫這麼說。而海德格表示：「根本沒有時間（Die Zeit ist nicht）。」 時間是什麼？光是定義就吵了五百年 什麼是時間？時間只是個名詞。一個用以表示某事物或某些事物的詞。但當大家忘記自己爭的到底是一個詞還是一個東西時，往往就偏離主題，還偏得很誇張。五百年來，字典創造出一個先入為主的觀念：每個字都要有定義。所以時間到底是什麼？ 「一個非空間的連續體。在這個連續體中，事件的產生有明顯的不可逆連續性，而且是從過去經過現在直到未來。」（美國傳統英語字典，第五版）。 編辭典的委員們辛辛苦苦處理這四十幾個字，而且每個字一定都經過無數次爭論。非空間（nonspatial）是什麼意思？這個字在字典裡根本也找不到，但好吧，時間的確非空間。那連續體（continuum）呢？根據推測，時間是連續體──但這真的是確定的資訊嗎？「明顯不可逆」（apparently irreversible）感覺相當模稜兩可。你不禁會有種感覺，好像這些人想告訴我們一個他們暗自希望我們已經很清楚的東西。比起給出謹慎的規範，只是「知會」我們一下的挑戰要小很多。 其他權威人士則提供完全不一樣的釋義。但也沒有人是錯的。什麼是時間？根據大英百科全書（多個版本）：「常用於描述經歷一段期間的名詞。」最早的第一本英文字典是 1604 年的羅伯．考德雷（Robert Cawdrey）字典。這本字典完全迴避掉問題，直接從 thwite（意為「修剪」）跳到 timerous（意為「戰戰兢兢、提心吊膽」）。山繆．詹森（Samuel Johnson）編的字典則說：「連續期間的分量。」（什麼期間？就是「持續時間，時間的長度。」）某本 1960 年的童書將定義縮減到最少字：書名就叫做《時間是何時》（Time Is When）。 為字典撰寫釋義的人想避開以下循環論證：假使他們要定義該詞，就非在定義中使用該詞不可。是故時間是無可逃避的。編牛津英文字典的人直接舉雙手投降。他們將時間（這裡只舉名詞，不含感嘆語氣或模糊不清的連接詞）分成 35 種截然不同的意思，以及近乎一百種從屬義，包含：時間上的一點；時間的延伸；特定的一段時間；時間上許可……；某樣物體花費的時間；還有時間作為一種媒介，透過該媒介，在假設或想像的情況中，穿越至過去或未來是可能的。（「參見時間旅行的詞條。」）他們的解釋涵蓋到每一方面。 我想，他們最努力的是第十個釋義：「一種基礎單位量，咸認是由某種期間或間隔所形成，可用來量化持續時間。」即便是這種定義，依舊沒辦法逼退循環性。持續時間、期間和間隔依舊要用時間來定義。編字典者非常清楚時間是什麼──直到他們嘗試定義時間。 時間的法定定義：格林威治標準時間 一如所有字彙，時間也有疆界。提到疆界，我說的並不是那種無法穿透的實體硬殼，而是坑坑洞洞的邊界。在語言和語言之間，它的分布相當微妙。一個倫敦人可能會說「他做了五十次，至少。」但假使到了巴黎，時間這個字是「temps」，五十次則是「cinquante fois」。如果天氣不錯，巴黎人會說「C’est beau temps」，可是紐約人認為時間（time）和天氣（weather）是兩種不同的東西。這還只是開胃菜而已。相對於「時間是什麼？」許多語言用別種方式代換，例如：「現在的時間是什麼？」 1880 年，英國頒布了與時間有關的法定定義──《時間定義法案》（Definition of Time）。這個法案呼籲的是「為了讓議會法令、證書及其他法律文書中對於時間的表達再無疑惑。」而頒布此法案的是「無上英明的女王陛下，經靈職議員（Lords Spiritual）及俗職議員（Lords Temporal）（還有時間領主［Time Lords］！）及下議院給予的建議與同意。」假如這些明智的紳士淑女真能用法令來解決問題就好了。想去除對時間定義的疑慮，這會是一個野心勃勃的目標。不過呢──唉，到最後他們處理的不是時間是什麼？而是「現在的」時間是什麼？而大英帝國（由該法案定義）的時間，便是格林威治標準時間。 時間是什麼？文明初始以來，柏拉圖就拚了命地在思考這問題。「永恆正在移動的模樣，」他這麼說道。他可以講出時間的各個階段：「白天，夜晚，月，還有年。」更甚者： 「當我們說：過去種種已成今日，今日諸事仍在持續，未來已成定數、註定發生。不存在物就是不存在──在在都是非常不精確的表達手法。不過，若搬到其他狀況下討論，也許更為合適。」 亞里斯多德發現自己也陷入困境。「那麼我們就開始吧。接下來我們思索的事將製造出一個疑問，也就是要不它根本不存在，或是以非常模糊、勉強的形式存在。它的一部分『曾經存在但現已不在』；另一部分則是『將會來到但還沒有來』。過去消失得無影無蹤，未來又還沒發生，而時間卻是由這些『不存在的東西』組成。 另一方面，他又說，不如換個角度看──時間似乎是由改變或動作造成的結果，即它是改變的「度量單位」。早一點和晚一點，快一點和慢一點──這些是透過時間獲得「定義」的字詞。快的意思是在較少的時間裡做較多的動作，慢是在較多的時間中做較少的動作。而時間本身呢？「時間不被時間所定義。」 其後，奧古斯丁跟柏拉圖一樣，將時間拿來跟永恆比較。跟柏拉圖不同的地方在於，他幾乎無法停止思考時間，嚴重走火入魔。奧古斯丁的解釋是他其實非常了解時間，直到他必須解釋時間。我們先逆轉一下奧古斯丁語意的順序：不要再嘗試「嘗試解釋」，先來判斷一下我們到底知道什麼。時間不受時間定義──不用太驚訝。在我們不再淨想著找名言錦句或定義時，就會發現自己知道的其實不少。 萊布尼茲：在空蕩的宇宙裡，沒有時間的存在 就空間而言，真實的深刻之處在於，這之間所有實體的關係網絡，都是被填滿的。物體和其他物體之間有所關連，它們是密不可分的。換句話說，這樣的關係便定義了空間，但並非反之亦然。這不算什麼新觀點，至少可回溯至牛頓最大的敵手萊布尼茲（Gottfried Leibniz）。他拒絕接受以下說法──時間和空間是一種容器，裡頭的每樣東西位置都是固定的──這是宇宙不可動搖的遠因。 相對於此，他傾向將它們當作物體間的相對關係。「空間不過是種階層或相對關係。而且，要是沒有物體，它就什麼也不是，只是擺放這些物體的某種可能性。」空盪盪的場所就不算空間，萊布尼茲會這麼說，而在空盪盪的宇宙裡，也沒有時間的存在。因為時間是用來測量變動的東西。「我堅持空間跟時間都只是相對性的物體。」萊布尼茲這麼寫道。「假使徒然無物，那麼所謂的『時刻』（instant）就什麼也不是。」但是，由於牛頓的綱領大獲全勝，萊布尼茲的主張幾乎消失在歷史中。 為了評估一下這個網絡與相對關係的空間觀點，我們的眼光必須限縮在相互連接的數位世界：網際網路。它就像一世紀前的電報系統，普遍被認為是「扼殺」空間的事物。之所以這麼說，是因為它能夠超越物理維度，讓你跟一個網絡端點最遙遠的人成為鄰居。這已經不是六度分離理論了，現在我們擁有的是十億度的連結性。如施莫林所說： 「我們生活的世界，是一個低維度空間與生俱來的界線遭科技碾壓的世界……從手機的觀點來看，我們住在兩百五十億維度的空間，裡頭幾乎每一個人類同胞都是我們最親近的鄰居。網際網路造成的現象當然也一樣，隔離我們的空間完全被網路的連結給瓦解。」 網路重塑人類的時空觀點 所以，也許現在我們可以較容易看清事物的樣貌。這便是施莫林的信仰：時間是基本要素，但空間是一種幻覺。「真正建構起這個世界的是生氣勃勃的網路」，而網路本身（包含其中的一切）可以、而且也一定會隨著時間進化。 奧古斯丁一直以來都是對的。現代哲學家約翰．魯卡斯（J. R. Lucas）在他的《論時間與空間》（Treatise […]

【防人之心不可無】架開「職場惡棍」的招數總整理，劃清界線走心就輸了！

你討厭你的同事嗎？如果他符合以下六點，那麼他可能是公司的毒瘤。與壞同事工作不僅產生負能量，更容易削弱團隊士氣、生產力，甚至影響公司整體業務。 經過整理，惡毒的員工常出現以下工作表現 • 批評和指責：「我盡了全力，但是……我們團隊做得不夠，這就是我們失敗的原因。」 • 八卦和傳播謠言：「你聽說了嗎…」 • 總是反對他人提議：「我覺得這個 idea 問題很多誒，我之前…都不是這樣做的。」 • 不停抱怨：「我昨天最後一個走累死我了」、「客戶那個 Emma 有夠機車…」、「Ｂ同事是白癡…這點事都做不好？」 • 事做最少，邀功跑第一：「我完成了所有的工作」、「這完全是我的想法」 • 只在乎自己的利益：「這不是我的工作」 如果你對以上惡同事的行為不勝其擾，甚至開始降低工作生產力，應該是時候開始對其展開反擊。但反擊並不代表惡言相向，或是用相同手法繼續破壞公司氣氛。以下策略應有助於你面對惡毒同事。 勇敢劃清彼此界線 建立界線非常重要，這可以打造理想、正面的工作環境。如果你在一次會議中，又被惡同事打斷，你可以直接說：「我還在說話，請不要打斷。」如果一個同事不斷地向你宣傳八卦，你可以說：「抱歉，我對這些八卦不是很有興趣。」 雖然不習慣與惡同事有界限的人，可能會因此感到不安，怕被排擠。但設置堅固的界限將使您免受負面情緒壓力，以及後續更多不必要的職場紛爭。 練習健康的應對技巧 即使你難以與惡同事建立界限，持續遭受精神上的打壓，至少你可以練習健康的應對技巧。例如運動、冥想。當你用酒精、失眠或垃圾食品虐待你的身體時，不可能與惡同事長期抗戰。 專注自身，不接受他們的情緒操弄 雖然無法控制他人的惡劣行徑，但你絕對可以控制自己。當你把精力放在他人的表現上，無論是情緒或是工作效率將有所減損。因此，無論決定勇於提出建言或是保持沉默，都建議付出積極行動。承認你的同事有多機車或是主管有多廢，同時也承認你接受他們對你情緒的支配。無論同事有多惡毒，都別讓他們操控你的情緒與工作效率 停止抱怨，展現自我高度 「我必須每週工作 60 個小時，但小玲每天都早走」這樣的事情表明你被迫做事你不想這樣做。你承認你不想工作到很晚，但是你選擇了，因為你想保住你的工作，或者你明明可以對某人說不，但這樣做可能對職業生涯產生不好的影響。 把工作上的不爽向他人傾訴，雖然舒壓，但也僅能紓壓，無法解決任何實際的問題，而且還會讓他人注意到你的弱點，以及你無法解決的問題。特別是千萬別跟你的老闆抱怨，這只會顯示你的怨天尤人與無能為力。 因此，停止抱怨吧，提出問題時，附上解決之道才能提高你的高度。 職場歸職場，別讓壞情緒走心 你有沒有下班回家，整個晚上都在和你的同事通話？或者週末又花時間擔心週一會再次上演同事的抱怨戲碼？如果是這樣，你就會讓這位的同事入侵你的個人時間。 放下這些負面情緒，立即打掃房子、打電話給朋友談論不同的事情或散步。 —— 參考資料來源 CNBC〈 7 powerful tactics mentally strong people use to handle toxic co-workers 〉 LinkedIn〈The Toxic Employee and why you […]

西班牙研發「一粒沙」大小的體內微晶片，用手感應就可以開鎖和付款

【為什麼我們要挑選這篇文章】在體內植入晶片是很多科學家的構想，體內晶片不但可以用於身分辨識，還有支付、鑰匙憑證等功能，讓生活更方便。這次西班牙的科技公司 Alpha 就在 MWC 展示新款皮下晶片，晶片尺寸大約是 1 粒沙子，非常迷你，並可用於支付和作為鑰匙憑證。雖然 1 粒沙子的大小感覺沒什麼，但你會想植入嗎？或許這種心理障礙，會是推廣這種晶片的挑戰。（責任編輯：郭家宏） 一位男子 Edgar Pons 週一自願現場在世界通訊大會（MWC）舞台上，接受晶片植入皮膚，另一位先前已接受晶片植入過程的男子 Pau 則在台上展示如何使用智慧手機進行付費。 皮下晶片可作為鑰匙，還可用來支付 受試者 Edgar Pons 表示，他決定植入射頻識別（RFID）晶片是因為內含他家大門鑰匙的憑證。 「這對我來說超級有用，因為這樣我就有一棟自動門的房子。」他補充，因為要卸除此晶片也很容易，只要切割一點點並按壓下去就可以，所以才更激勵他接受植入。 總部設於巴塞隆納的科技公司 Alpha 進行該場展示，計畫負責人 Alex Rodriguez Vitello 是一名物理學家、工程師，他表示，「晶片大約是一兩粒沙子的大小，外部覆蓋一種生物相容物質，所以不會隨著時間被人體分解。」 在 MWC 會場上，西班牙銀行 Sabadell 籌辦的展場內，一位名叫 Pau 的男子已接受完晶片植入，他展示將智慧手機放在皮膚上就可以進行付款。 該銀行金融服務經理 Anna Puigoriol 表示，「我們現在看到的，就是未來支付行動可能有的樣貌。」 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈MWC通訊大會〉皮下植入晶片再也不怕鑰匙不見 還能行動支付〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 更多厲害的晶片 日本研發超高速通訊晶片， 80Gbps 傳輸速度霸氣超越現有 5G 規範！ 摩爾定律的救星來了！英特爾研發超級晶片，最新量子材料讓尺寸大減 80% 全球最小 […]

躍升全球第三大工具機展！台北工具機展 3 月登場，預計創造 600 億台幣商機

【我們為什麼挑選這篇文章】機械業是台灣過去重要的根基，將來重要的成長動能，目前機械業的年產值已經超過兆元，成為繼兩兆雙星之後的新兆元產業，台北工具機展是台灣最大的相關展會，也是世界第三大，不容錯過。（責任編輯：林子鈞） 台北國際工具機展預計 3 月 4 日登場，參展廠商家數和使用攤位創歷屆新高，已成全球第三大工具機展，預計今年參觀人數可達 5.27 萬人，商機上看 20 億美元（約 600 億台幣）。 第 27 屆台北國際工具機展將於 3 月 4 日到 9 日於南港展覽館一館和二館以及世貿一館和三館登場。主辦單位表示，今年共有 1230 家廠商參展，使用 7000 個攤位，創歷屆新高。 今年台北國際工具機展搭配南港展覽館二館正式啟用，已躍升成為全球第三大工具機展，僅次於德國 EMO 和美國 IMTS，展示總面積達到 10 萬平方公尺。 本屆展會延續上屆「工業 4.0、智慧製造」展覽主題，展出結合工具機、機械手臂、感測器、工業物聯網、雲端數據分析、遠端監控等的整線、整廠解決方案，朝向工業4.0發展。 此外，智慧製造是工業 4.0 的重要概念，而人工智慧是發展智慧製造的核心，本屆展會也將新增人工智慧及新創展區，集結國內外人工智慧公司及潛力新秀，展示研發軟體與關鍵零組件。 主辦單位預估，今年展會參觀人數可達到 5 萬 2700 人，其中國內約 4 萬 5200人，國外約 7500 人。此次展會也設立德國國家館、海峽兩岸工具機展區、瑞士國家館、美國國家館、丹麥國家館、土耳其國家館以及國際公協會區。 工具機展帶動 600 億台幣商機，台灣機械業產值今年破兆 台灣機械工業同業公會理事長柯拔希預估，展會期間可帶動 15 億美元到 20 億美元的商機，今年公會持續推動對外 50 […]

比爾蓋茲與巴菲特放假都做什麼呢？沒事別再看電視，找出「高報酬」興趣吧！

「時間就是金錢」這句老掉牙的話現在看來依舊中肯，回想過去放假，你有做哪些事增進自身價值？抑或是選擇趟在一張舒服的沙發上，連播 Netflix，讓大腦放空？ 對 Bill Gates 與 Warren Buffett 而言，休閒興趣也是一種投資，應該選擇高報酬的愛好，而非低回報的興趣。為了邁向成功，戰略性地專注於更有價值的活動，可以幫助你實現目標。 ♦ TO 延伸閱讀：臉書馬克和賈伯斯的共同興趣，為什麼矽谷巨頭都熱愛「散步」？ 巴菲特的「高報酬」愛好：閱讀和橋牌 成功企業家的高收益興趣，一定是閱讀、學習，以目的為導向的枯燥活動吧？並不盡然。巴菲特對橋牌的熱愛說明了興趣必須是極富樂趣的事。 四人兩組的橋牌競賽，需要隊友的默契、耐心、記憶、戰術才能勝出，這種方法和商業策略非常相似，因為你可以收集所有訊息，然後隨著事情的發展不斷增加訊息基礎。 巴菲特認為橋牌可以在團隊合作和經營業務方面獲得意想不到的收穫：「玩橋牌時，你的行為方式可以讓你的隊友獲得最大的收益。在商業領域，您的行為方式可以讓您的經理和員工發揮最佳作用。」 ♦ TO 延伸閱讀：如何把興趣變專業？中肯鄉民：把睡覺練到極致，也能成為專家教人 此外，眾所皆知，閱讀也是巴菲特的興趣之一，他曾在哥倫比亞商學院演講時，舉起了大量的論文：「每天閱讀 500 頁這樣的知識，這就是知識的運作方式，它就像複利一樣積累起來。」 透過每天 80％時間累積的知識，巴菲特不斷取得資訊，資訊無論是在交易、政策、學術上，都足以創造領先市場的契機。 ♦ TO 延伸閱讀：壓力大，累成狗，怎麼有創意？Google 內部流傳的「冥想法」可能會拯救你 比爾蓋茲不聽音樂、不看電視，他「冥想」 比爾蓋茲年輕時，曾以極端的方式根除興趣，他在部落格中寫道：「我 20 多歲時就停止聽音樂和看電視，這聽起來很極端，但我之所以這麼做，是因為我認為他們會讓我從軟體工作中分心。」不過同樣可以提升專注力，又無需喪失樂趣的高效率方法——冥想，已成為比爾蓋茲的新興趣。 找張舒服的椅子，每週兩到三次，每次 10 分鐘的冥想，讓呼吸穩定在自然的節奏中，只關注呼吸的感覺；如果有想法產生，注意這些想法，但之後要將你的焦點再次轉移到呼吸上。 無論從個人角度還是科學角度，一味沉浸於工作並不利於創新，反而在放空自己時，會忽然蹦出新觀點、新想法，冥想有助學習專注腦海中的想法、同時提升工作的專注度。 ♦ TO 延伸閱讀：成功者培養創意的「五小時法則」！比爾蓋茲、臉書馬克都奉為聖經 （本文提供合作夥伴轉載，資料參考：CNBC、gatesnotes、MONEY、CNBC，首圖來源：flickr-borsheimsjewelry，CC Licensed。）

未來工作在這裡！AI 人才「免費」交流平台，推動台灣人工智慧發展

【為什麼我們要關注這則新聞】AI時代來臨，除了去找大師授課，也可以考驗自己的意志力自學，還可以去認識個神人朋友認識認識，彼此勉勵，一起把同齡人甩到後頭。台灣人工智慧學校提供資源，要你趁機搭上AI風潮，另外還提供平台給AI跟管理人才，就是要讓傑出的人才們，為台灣企業所用。（責任編輯：黃穗懷） 人工智慧發展迅速，不少企業積極投入 AI 領域，包括廣達、台塑、友達、義隆電、遠東、新光等多家企業皆全力進行相關人才培訓，並派出大批人才參加台灣人工智慧學校人才培訓課程。以尋找及刊登人工智慧職缺為主的 AI 人才媒合平台，三個月內已增加近百個人工智慧相關職缺數，顯見 AI 人才逐漸受到企業重視。 廣達電腦董事長林百里日前才宣布將持續朝 AI 領域邁進，在人才培育上也展現極大的企圖心，更送訓上百位工程師與中高階經理人員，參與台灣人工智慧學校台北總校第四期培訓課程。其他指標公司如台塑、友達、義隆電、遠東、新光等，也有超過 10位以上的學員報名。 企業積極招募 AI 人才與管理人才 台灣人工智慧學校主任蔡明順表示，2019 年許多公司皆啟動 AI 專案，不僅有計畫的培育種子學員，更積極招募 AI 技術與管理人才。不少國內外企業，如：緯創、日月光、廣達、元大金控、玉山銀行等，皆已積極使用 AI 人才媒合平台招募人才，常見的職缺除了技術工程師之外，還包括了數據分析師、資料科學家及專案經理等。產業類別也越來越多元，除了科技業外，其他如：金融業、製造業、醫療業等行業也積極招募相關人才。 他強調，AI 人才媒合平台是個免費的人才交流平台，希望透過這個平台不僅能讓企業發現合意的職缺人選，也讓擁有相關技術的人才能發揮所長，藉此增進人才的交流，並促進台灣人工智慧的發展。 （本文訊息由 台灣人工智慧學校 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 關於 台灣人工智慧學校，你還可以知道 培養 AI 工程師的達摩院！台灣人工智慧學校如何幫助工程師跨越技術升級門檻 AI 真的能救經濟？台灣人工智慧學校用「教育」補足產業升級最後一哩路 串連業界和學員，台灣人工智慧學校用實作推動企業 AI 創新  

人工智慧將取代部分人類工作，為什麼社會變得更「公平」？

【我們為什麼挑選這本書】隨著人工智慧的發展，人類將有哪些工作被取代？目前人工智慧能夠取代的，仍屬於機械性的工作，或是數據處理、圖像判讀等工作；但未來，他們有機會取代更多醫師、律師等工作。對這些職業的人而言，失業當然不是好事；但對服務需求者而言，這可能是福音，因為人工智慧的成本比人類低，還降低了偏見，讓他們可以更公平的享受服務。 《科技選擇》的作者是費維克‧華德瓦（Vivek Wadhwa）與亞歷克斯‧沙基佛（Alex Salkever），一位擁有學術背景，一位是熟知行銷的科技顧問，將在本書探討顛覆產業的科技，也從政策、法律與道德的角度，分析人類應該如何善用這些新科技。下文將帶我們了解人工智慧的類型，以及它帶給從業者的威脅與機會。（責任編輯：郭家宏） 許多使用 iPhones 的人會跟 Siri 講話。 Siri 是 iPhones 的人工智慧助理。 Siri 能答覆許多用簡單英語、口頭提出的基本問題。舉例說，她（或者也可以選擇他）能告訴你今天的日期；告訴你舊金山巨人隊（Giant）職棒下一場賽事在哪一天開打；告訴你最近的披薩餐廳在哪裏。 Siri 雖說看起來聰明，她有很明顯的弱點。除非你把令堂大名告訴她，或在蘋果的連繫程式中特別指明關係，否則 Siri 不會知道令堂是誰，對你希望和令堂通話的要求，也不會有反應。 Siri 讀過、而且還可能了解我發的每一封電子郵件、我打的每一通電話、我傳的每一個簡訊，但不知道家母是誰，這樣來說，她一點也不聰明。你如果想知道避開塞車、早些回到家的最佳途徑， Siri 也幫不上你的忙。 那倒沒問題。 Siri 雖說能力有限，毫無疑問也很有用。我不再需要在鍵盤上打字，尋找距離最近的加油站，或為今年母親節在哪一天的事傷腦筋。 Siri 能記住奧克蘭（Oakland）所有披薩餐廳的地址，記住昨晚每一場棒球賽勝利與敗戰投手的名字，還能告訴我我最喜歡的電視節目下一集播出的時間。 現在的人工智慧，屬於弱人工智慧 Siri 是科研技術人員所謂「弱人工智慧」（narrow AI）的範例：它有用，能夠與人類互動，而且具備若干智慧的特點，但絕對不會有人誤把它視為人。在科技業，也有人將它稱為「軟人工智慧」（soft AI）。一般來說，在非常特定的工作範圍，弱人工智慧做得比人好。舉例來說，我就記不清前一晚每一場大聯盟棒球賽勝利與敗戰投手是誰。 弱人工智慧現在已經深入我們日常生活的許多層面。將電話轉到航空公司支援櫃台的自動語音電話系統，以及亞馬遜（Amazon）與 Spotify 的推薦引擎都是弱人工智慧。谷歌地圖令人稱奇的路線建議（以及為避免塞車而做的中途修正），就是典型的弱人工智慧。在從複雜的數據庫取用資訊的工作上，弱人工智慧系統做得比人好得多，不過它們的能力特定而有限，而且也不能有創意的思考。如果你要 Siri 替令堂找一件十全十美的情人節禮品，她或許能給你調皮的答覆，但不會真正思考這個問題。如果你要她幫你寫「拿破崙戰爭」（Napoleonic Wars）期末論文，她也幫不了你。 不過，無需多久， Siri 以及其他市面有售的人工智慧系統，就能幫你的孩子寫拿破崙戰爭期末論文、或憑空寫一篇文章了。 Siri 與類似系統將擁有創造音樂、詩歌與藝術的能力。事實上，它們已經在學習怎麼做這些工作了。 伊亞穆斯：學習作曲的人工智慧 2011 年 9 月，在西班牙的馬拉加（Malaga），一個名叫「伊亞穆斯」（Iamus，按：這個名字源出於一位能聽懂鳥語的希臘神）的電腦，用傳統音樂符號寫了一首單簧管、小提琴與鋼琴三重奏曲，曲名〈你好，世界！〉（Hello World!）伊亞穆斯用的是「旋律基因組」（melomics，即來自旋律的基因組之意，能以一種漸進式做法，一步步學習作曲）軟體系統。就像人類作曲家必須學習前人經驗一樣，伊亞穆斯這個有自主能力的人工智慧作曲家，也學習了許多世紀以來眾多樂曲與數位樂譜。 伊亞穆斯的程式人員用了幾年時間，將作曲的各種核心規則（例如超過五個音的鋼琴和弦，不能用單手彈奏）告知這個系統。程式人員使用人類編碼與機器學習（machine learning，一種重要的電算概念，它運用算程學習規則，並根據既有數據營造複雜的系統模式）雙管齊下的辦法，作到這一點。深究伊亞穆斯的核心，音樂就是數據，而音樂家就是數據的詮釋者。 據伊亞穆斯的程式人員表示，已經將大約一千條規則灌入系統，協助這個電腦寫出美麗的歌曲。但他們強調，創造伊亞穆斯的目的不在於取代作曲人，而旋律基因組系統也只是一種可以提升與加速創意的工具。使用這種系統以後，作曲人在作曲過程中可以改變規則，或將一種算程導入新方向，不必費盡千辛萬苦，一個一個音符地作曲。同樣令人興奮的是，只需運用一個簡單介面，在電腦指引下，任何人都能用旋律基因組系統作出美麗樂章。 終有一天，強大的電腦系統（像是服用類固醇的 Siris）能以有創意的方式進行推理，解決困擾人類的數學與物理問題。這類系統能將輸入端合成，得出類似原創的作品，或在沒有特定規則或指導的情況下解決非結構性問題。這種更加強大的推理能力即是所謂「強人工智慧」（artificial […]

智駕測試實驗室開幕！打造最「台」環境，讓自駕車學會台灣馬路生存之道

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣智駕測試實驗室 25 日開幕，這是科技部與國家實驗研究院共同打造的場域，是台灣第一個自駕車測試平台，設有 13 種台灣常見的道路環境，讓汽車學習自動駕駛，並驗收成效。每個國家的道路狀況不同，自駕車系統無法直接複製國外，必須在本地學習、發展，台灣智駕測試實驗室幫助廠商可以開發適合台灣的自駕車系統。（責任編輯：郭家宏） 國家實驗研究院設置在台南市歸仁區的台灣智駕測試實驗室昨（25）日開幕，總統蔡英文主持開幕儀式後試乘智駕車並說，智駕車是台灣產業不可錯過的機會，往後的發展一定快速提升。 模擬 13 種道路情境訓練自駕車 科技部與國家實驗研究院打造的台灣智駕測試實驗室位於高鐵台南站附近，以模擬街道場景設置十字路口、行人穿越道、圓環等 13 種場域情境，參考國內交通環境、國人十大厭惡駕駛行為、交通部運研所近 3 年事故型態與道路類別統計資料，規劃 6 種不同複雜程度的行駛路線模式。 開幕儀式由蔡總統、前行政院長賴清德、科技部長陳良基、台南市長黃偉哲等人主持。接著，蔡總統參觀行控中心，從高處觀看整個場域配置，與賴清德一同試乘智駕車，體驗車輛在場域內各關卡的測試狀況。 不只一般轎車，中型巴士也可以測試 蔡總統致詞表示，台灣智駕測試實驗室是台灣第一座針對智駕車整車及零組件系統開發的測試平台，符合多元、複雜的各種國際標準交通情境，房車及中型巴士都可以測試。 她說，隨著實驗室啟用，期許接下來政府各單位同心協力，提升產、學、研界的智駕車技術研發及完整測試運行。智駕車是台灣產業不可錯過的機會，零組件廠商可找到新的春天，整體科技產業也可再創高峰。 科技部長陳良基表示，台灣智駕車測試領域已經準備就緒，目前有 6 家廠商與智駕實驗室簽署合作備忘錄，往後可望有更多實際的測試數據提供給業者，並把國際的產業能量引進台灣。 TO 編按：沙崙自駕車測試場是最具台灣特色的測試環境 行政院科技會報辦公室表示，沙崙自駕車測試場域是台灣第一座針對自駕車技術測試所設計的測試場域，因應台灣交通特色，模擬 13 種常見路況，提升自駕車對障礙物、路面材質、車道的辨識能力。 此外，該場域也使用假汽車、行人與腳踏車人偶等配備，訓練自駕車的判讀能力，避免衝撞。大量的行人與機慢車是台灣與東南亞的常見路況，沙崙自駕車測試場是最具台灣/東南亞交通特色的測試環境。 預計從今年 6 月開始，自駕車廠商將與營運商、地方政府組團，依據「無人載具科技創新實驗條例」申請開放或半開放場域的試營運，完成自駕巴士上路規劃，並且推動明年特定路線自駕巴士服務上路。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈試乘體驗智駕車 蔡總統期許產業快速發展〉。首圖來源：中央社） 更多自駕車相關消息 Toyota 新車會跟你聊天！最新 AI 助理自駕車將在東奧首度亮相 助陣台灣新創！科技部攜手 Uber Taiwan，開課培育 AI、自駕車產業人才 Waymo 首次公開自駕車「訓練過程」，AI 怎麼練開車技術的呢？

【中國企業家正在出走】一個房地產商人的獨白：為什麼對中國失去信心？

上個月，陳天庸搬去馬爾他，打算在那裡長住，短期沒有回到中國的打算。陳天庸是上海的房地產開發商人，抵達馬爾他後，他在社群媒體上發表標題為「一位民營企業主在飛機上的臨別諍言」的長文，分享自己為什麼要離開中國。此文章在網路上瘋傳，但已經「被消失」，只不過有網站把原文保存了下來。（文章 傳送門） 近年中國經濟的成長率持續下降，中美貿易戰讓情況雪上加霜。若從經濟學的角度來看，隨著經濟規模的成長，單位生產要素產生的邊際效益會遞減，所以經濟成長率下降是很正常的事情，台灣也經歷過這段時期，但為什麼中國特別令人擔憂？ 陳天庸在他的文章內寫道：「現在的中國經濟就是一艘正開往深淵的太平輪，如果沒有根本性改變，船毀人亡的結局誰也逃不過。」而這一切的根本，是政治。 中國政府介入經濟的力道加強 陳天庸的這段話，說出了中國許多企業家的的心聲：「中國的領導層對世界第二大經濟體管理失當，中國的企業家階層正對國家的未來喪失信心。」 中國經濟正在放緩，但企業家更擔憂的是，中國不會奉行經濟與政治自由化政策；相反的，還在加強政治介入經濟的力道。 習近平 2012 年登上主席大位之後，積極打貪的行動受到許多企業家的歡迎，然而他們很快就失望了，因為習近平加深了對黨的控制，甚至取消任期限制；而黨在中國社會的各個層面也加強了控制。以企業層面來說，2018 年修訂了《上市公司治理準則》，第五條要求上市公司應根據《中國共產黨章程》設立共產黨組織，直接介入上市公司。 2018 年 12 月，習近平在紀念中國改革開放 40 週年的談話中指出，在共產黨強有力的控制下引導經濟增長，這個方針決不會動搖。2018 年 11 月，習近平也指出了國家安全面臨的七大風險，並呼籲加強對年輕人和互聯網的控制。 因此，令企業領導層不滿的是，共產黨把意識形態套到市場經濟上；此外，驅動中國經濟成長的主要是民營企業，但中國的經濟政策偏向國有企業。陳天庸表示：「在某些高官眼裡，即使是馬雲和馬化騰這樣的人也不過是小商人」。 中國人不再對經濟樂觀，開始離開中國 如今，中國人不再對中國的經濟未來樂觀。根據研究公司胡潤近期對 465 名富人所作的調查顯示，只有三分之一的中國富人稱，他們對中國的經濟前景非常有信心；而兩年前，這個數字有將近三分之二。完全沒有信心者增加到了 14% ，是 2018 年的兩倍多。將近一半受訪者表示，他們在考慮移民到國外。 Claremont McKenna 學院的裴敏欣表示：「導致他們悲觀情緒最重要的原因是糟糕的政策和糟糕的領導層，私人企業經理人很清楚，政府一旦不再需要他們，就會像殺豬一樣宰掉他們。這不是一個尊重法律的政府。它說變就變。」許多商界人士越來越感到不安，特別是一些企業家因政府要求協助反腐行動而「被消失」。 在線遞送和外賣公司美團點評創始人兼首席執行官王興的這段話讓中國人深深贊同：「2019 年可能會是過去十年裡最差的一年，但卻是未來十年裡最好的一年。」 陳天庸表示，對於企業家階層來說，離開中國是對抗共產黨統治的最佳方式了。 中國過去的經濟成長，是源自於改革開放 最後，我引用春華資本集團（Primavera Capital Group）的創始人，前高勝集團（Goldman Sachs）大中華區主席胡祖六的話做結： 「中國眼下正面臨大量的內部和外部挑戰，我們需要認識到，過去 40 年來，我們所取得的所有成就都是對外開放和經濟改革的結果，而不是因為任何獨特的中國發展模式。」 中國改革開放之後，市場制度讓經濟大幅成長，讓中國人對未來樂觀，也給中國政治單位龐大信心，提升國際的發言權。但這一切都是因為改革開放，而不是黨主席的英明領導。如今經濟放緩，政治介入經濟的力道卻加大，中國人漸漸對未來悲觀，也開始用腳投票，出走國外。 台灣商界近年來有這樣的一種認知，認為中國市場大，機會多，去中國發展絕對發財。雖然台灣有市場小、人才外流等問題，但所有的國家都有自己的困境，例如中國的政治介入問題，或是美國的貧富差距問題等等。海外的月亮沒有比較圓，或許透過陳天庸的文章，我們可以認識中國產業發展的困境。去中國發展絕對可行，畢竟中國的市場真的很大，機會也很多，但在那之前，都需要用客觀的角度，評估決策的利弊。 參考資料來源： 1. 《紐約時報中文網》：〈中國企業家階層對未來失去信心〉 2. 《今周刊》：〈「我為什麼要離開中國」一文遭瘋傳　中國企業家為何對未來失去信心？〉 3. 《經濟日報》：〈陸上市企業 須設共黨組織〉 4. 《中國數字時代》：〈陈天庸：我为什么离开中国？〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：維基百科） […]

明年奧斯卡最大贏家底定？迪士尼傳年底吃下 21 世紀福斯，翻轉全球影藝版圖

【為什麼我們要挑選這篇文章】迪士尼祭出大招，收購 21 世紀福斯 (Twenty-First Century Fox)，打造影視最強陣容，鞏固影視業的地位。兩家公司的合併，不僅讓漫威影迷可以大飽眼福，更強勢壟斷電影英雄們的  IP 權。 最重要的是，本來就是奧斯卡得獎大家的福斯，加入迪士尼後，會不會讓迪士尼在 2020 第 92 屆奧斯卡金像獎，搶盡鎂光燈，橫掃各大獎呢？（責任編輯：黃穗懷） 第 91 屆奧斯卡金像獎的最大贏家不是獲獎最多的公司，而是有望在明 (2020) 年金像獎獲得最多獎項的公司，答案正是迪士尼！該公司計劃以 713 億美元（約新台幣2.1兆元）收購今年抱回七座小金人的 21 世紀福斯 (Twenty-First Century Fox)。 迪士尼本屆共獲頒四項奧斯卡大獎，包括服裝設計、製作設計大獎，以及動畫短片和原創配樂獎。儘管表現不錯，但真正的大獎將來自以 713 億美元收購的 21 世紀福斯。 迪士尼計劃以 713 億美元收購 21 世紀福斯的大部分資產，以協助福斯實現串流媒體戰略，全球媒體版圖大洗牌。 福斯擁有許多電影和電視娛樂資產，其中大部分將在年底前歸入迪士尼旗下。作為交易的一部分，迪士尼將收購二十世紀福斯的電影與電視部門。福斯將保留福斯電視網、福斯新聞頻道和福斯商業頻道，以及幾家體育電視網和地方電視台。 迪士尼擁有二十世紀福斯電影部門，不僅能在 2009 年收購大量漫威傳奇角色，還將獲得了強大的福斯探照燈工作室 (Fox Searchlight studio)，這是是福斯的姊妹公司，曾製作過《水底情深》、《貧民百萬富翁》等膾炙人口的影片，並且獲得奧斯卡最佳影片獎。 21 世紀福斯和福斯探照燈共獲得七項奧斯卡大獎，在所有企業中名列前茅，福斯的《波西米亞狂想曲》榮獲四項奧斯卡大獎，是所有影片中獲獎最多的一部，包括最佳男主角雷米馬利克 (Rami Malek)、最佳音效剪輯、最佳混音和最佳剪輯等獎項。 福斯探照燈的《真寵》的女演員奧莉薇雅柯爾曼 (Olivia Colman) 獲得奧斯卡最佳女演員獎，《膚色》獲得實景短片。福斯持有多數股權的「國家地理」憑藉《赤手登峰》獲得最佳紀錄片獎。 迪士尼的《黑豹》獲得了三項奧斯卡獎：最佳服裝設計、最佳藝術指導和最佳原創配樂，而《包子》則獲得最佳動畫短片獎。 根據市場研究公司 comScore 統計，《黑豹》、《波西米亞狂想曲》和《真寵》不僅獲得奧斯卡金像獎，還在全球賺飽逾 23 億美元的票房收入。 […]

來自科學促進會的嚴正警告！為什麼機器學習正在對「科學」造成毀滅性危機？

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技業越發依賴的數據，但在「做研究」也能依賴數據嗎？機器學習存在盲點，單純透過數據學習的方式，所面對的不是真實世界的親身觀察，很可能會導致錯誤的研究結論。 正因為，研究團隊使用已發表研究的原作者所提供的材料、設計與程序，來偵測已發表的研究結果能否被再現。結果發現，大部份的研究無法成功地被複製！也就是研究紀錄出的數據準確性堪憂，如此一來，數據分析下得出的研究結果，還值得一信嗎？（責任編輯：黃穗懷） 科學家正越來越依賴機器學習技術，雖然這一技術的解釋性自誕生以來就廣受質疑，但當這一問題出現在科學領域，將產生非常危險的結果。 來自休斯頓萊斯大學的Genevera Allen博士說，對這一體系日益增長的使用導致了「科學危機」。 她警告科學家，如果不改進技術，他們就會浪費時間與金錢。 越來越多的科學研究涉及使用機器學習軟件來分析已經被收集的數據——從生物醫學研究到天文學的許多學科領域都是如此，所使用的數據集非常龐大，並且昂貴。 機器學習研究結果無法再現，可能引爆一場「科學危機」 但是，根據Allen博士的說法，他們提出的答案很可能是不準確甚至錯誤的，因為軟件識別到的是僅存在於該數據集中而非現實世界中的規律。 「通常人們也不會發現這些研究並不準確，直到有人在一個真正的大型數據集上應用這些技術，並說『天哪，這兩項研究的結果並不一致』」，她說。 「現在人們普遍認識到科學中的再生性危機了。我冒昧地說一句，這一危機很大一部分都來自於科學中機器學習技術的使用。」 科學中的「再現性危機」指的是，當另一組科學家嘗試相同的實驗時，許多研究結果壓根無法被再現。這意味著最初的結果是錯誤的。一項分析表明，在世界範圍內進行的生物醫學研究中，高達85％是浪費精力。 這是一場已經持續了20年的危機，緣起於實驗設計得不夠好，無法確保科學家們不會自欺欺人、只看到自己想得到的實驗結果。 催命毒藥：機器學習系統、大型數據集，導致研究結果錯誤 Allen博士表示，機器學習系統和大型數據集的使用加速了危機。這是因為機器學習算法專門用於在數據集中查找有趣的東西，因此當他們在大量數據中進行搜索時，不可避免地會找到某種規律。 「問題是，我們真的可以相信這些發現嗎？」她告訴BBC新聞。 「這些新發現是真實的嗎？它們能夠代表科學嗎？它們是否可重複？如果我們有一個額外的數據集，我們能夠在其上看到相同的科學發現或原理嗎？不幸的是，答案通常是否定的。」 Allen博士正與休斯敦貝勒醫學院的一組生物醫學研究人員合作提高他們結果的可靠性。她正在開發下一代機器學習和統計技術；該技術不僅可以為科學發現篩選大量數據，還可以報告結果有多高的不確定性以及再現性。 「收集這些龐大的數據集非常昂貴。我告訴科學家，與我合作的話，你的成果可能需要更長時間才能發佈，但最終你的結果將經得起時間的考驗。」 「它將幫助科學家節約資金。此外，幫助避免前沿科技誤入歧途也是非常重要的。」 （本文經 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美国科学促进会：机器学习“正在导致科学危机”〉 。） 更多機器學習的相關消息 AWS 全球大會 re:Invent：機器學習專用推論晶片上場，AWS 打算稱霸了嗎？ 聯發科最新 Autus 車載晶片：導入機器學習與毫米波偵測，不小心恍神也能掌握任何路況 【一個都別想留】臉書擴大打擊假新聞，機器學習自動刪光光

微軟發布要價 10.5 萬的 MR 頭盔，用《一級玩家》般的虛擬實境體驗進軍企業端

【為什麼我們要挑選這篇文章】在今年的世界行動通訊大會（MWC）上，微軟發表了最新的混合實境（MR）頭盔：HoloLens 2。微軟 MR 之父 Alex Kipman 曾表示：「智慧手機已死，未來是 MR 頭盔的天下」，然而 AR、VR 和 MR 卻遲遲無法普及。這次微軟發表的 HoloLens 2 有什麼特色與突破？（責任編輯：郭家宏） 據公開報導，微軟上次參與世界行動通訊大會（MWC）應該還是在 2015 年。彼時的微軟在 MWC 2015 上發佈了兩款新的 Windows Phone 智慧手機 – Lumia 640 和 Lumia 640XL，微軟 HoloLens 也曾亮相。 後來的故事我們也都知道了。隨著 2016 年微軟以 3.5 億美元（約新台幣 105 億元）價格將諾基亞功能手機業務出售給芬蘭 HMD 和富士康子公司富智康，手機業務被弱化，微軟似乎並沒有理由再來 MWC。 時隔三年，2019 年 2 月 24 日，微軟重返巴塞羅那 MWC。沒有手機，不講 5G，在這樣的一個值得記錄的時刻，微軟在發佈會上正式宣佈的產品是 HoloLens 2 ，一款混合實境設備。 微軟發表 […]

《還願》凌晨悄悄下架！赤燭官方聲明：希望各方趁機冷靜一下

【我們為什麼挑選這篇文章】自從「習近平小熊維尼」事件之後，赤燭這幾天的一舉一動都特別受到關注，昨天凌晨，還願突然從 Steam 上自主下架，到底發生了什麼事？（責任編輯：林子鈞） 當紅的赤燭遊戲「還願」上架第 7 天，卻在數位遊戲平台 Steam 上「消失」了，玩家一片哀號，赤燭在臉書上 PO 文稱，因部分電腦出現無法開啟與偶有閃退，決定暫時下架檢測品質。 赤燭遊戲今晨在臉書發文表示，因為「還願」遊戲本體在部分電腦出現無法開啟與遊玩時偶有閃退的現象，決定先暫時下架，並重新進行軟體品質檢測。 赤燭也呼籲，「希望各方可以利用這段時間從素材誤植風波中冷靜下來，團隊也會重新檢查遊戲素材避免類似的事情再度發生。希望還願重新上架到 Steam 時，能夠更加專注在還願遊戲本身的內涵」。 牽涉爭議，第七天下架引人遐想 「還願」由於內容議題牽涉到諷刺中國國家主席習近平引來大陸網民抵制，但也意外讓遊戲竄紅，引發高度關注，網路聲浪破表。 昨天赤燭才發出聲明並呼籲，希望大家能冷靜的把焦點回歸到遊戲所傳達的核心，不要波及無辜的合作夥伴；並指出此事已進入商業協調階段，希望各界給予時間處理。 不料，就在還願上市的第 7 天，赤燭宣布先行主動下架，原因是遊戲有 bug。有網友開玩笑指出，「因為頭七要回家？」，也有網友認為很少遇到遊戲因 bug 下架的，閃退其實放更新檔就可以了。也有網友猜測，「應該是想讓事情沉澱一下吧，不然還願的 Steam 討論區根本被洗版洗到昏天暗地，那樣下去也不是辦法，希望事情能快點平靜下來…」。 － 《還願》 暗諷習近平小熊維尼？《還願》中國開發商宣布合作終止 《還願》實況觀眾數衝上全球第四！最強驚悚行銷讓台灣站上世界舞台 【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈還願上市第7天消失了 赤燭：品質檢測〉。首圖來源： 中央社）

四個月創造 3.3 億台幣銷售額， Lin Edition Limit 如何用智能商業模式打造最強網紅品牌？

【為什麼我們要挑選這篇文章】伴隨愈來愈多商業流程轉到網路上，以及商業活動愈來愈需要參與者之間的協同，企業可以讓例行決策自動化，以及使用電腦運算力做出轉型。 《智能商業模式》的作者曾鳴是阿里巴巴的前總參謀長，首度公開阿里巴巴 20 年的內部運作策略。我們將透過 Lin Edition Limit 與阿里巴巴的案例，了解智能商業模式的精隨。（責任編輯：郭家宏） 將互連的買方、賣方與服務供應商透過由科技生成的即時數據來相互協同，阿里巴巴把這種使用新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略稱為「智能商業模式」（smart business）。 阿里巴巴展現智能商業模式的典範，描繪出生動的新商業世界景象。在這個世界裡，企業使用機器學習這項技術，從網絡的參與者中蒐集數據，然後自動回應顧客的行為與偏好。智能商業模式使用網絡協同及數據智能結合起來的力量，來讓整個價值鏈重新架構，藉此達到規模化及客製化。這雙重的力量產生出智能商業模式。 網絡協同：分解商業活動，透過網路協同完成工作 智能商業模式可以總結成一個簡單的公式： 網絡協同 + 數據智能 = 智能商業模式 從最廣義的角度來說，網絡協同就是把複雜的商業活動分解，讓一群人或廠商能更有效率的完成工作。以往被鎖在垂直整合架構或僵化供應鏈裡的作業，現在透過網路連結，更容易地協同。 看看中國年輕創業家張林超的經驗，她是中國網路服飾品牌 Lin Edition Limit 的創辦人（與模特兒）。她以交換學生的身分在英國讀書時開始涉入服飾業，挑選來自中國的非知名品牌衣服在課餘時間銷售。Lin Edition Limit 在 2017 年已經是淘寶上由網紅創造的最強品牌之一。 Lin Edition Limit 2015 年的頭四個月即可創造 8000 萬人民幣（相當於 1100 萬美元， 3.3 億新台幣）的銷售金額，淨利接近 30% 。 Lin Edition Limit 和其他的網紅公司自 2015 年快速演進，在傳統產業經營的讀者可以從它們身上看到營運、行銷、數據導向策略的新方法。 某一天，張林超正準備把一批新的服飾商品放到 Lin Edition Limit 的網路貨架上。下午 3 點整， […]

一支手機賣 8 萬！華為最新摺疊手機 Mate X ，挑戰消費者的掏錢極限

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年是 5G 元年，而摺疊手機也是今年智慧手機的亮點。先前三星推出要價 6 萬新台幣的摺疊手機 Galaxy Fold，昨（24）日，華為也推出了摺疊手機 Mate X，他的尺寸比 Galaxy Fold 更大，價格也更高，以 8 萬的天價創下新紀錄。摺疊手機為智慧手機市場注入新亮點，但這種 6 萬 8 萬的天價，恐怕只有高收入的人買得起，難以刺激銷量。（責任編輯：郭家宏） 全球行動通訊大會（MWC）前夕，三星、華為、小米、OPPO 的 5G 手機已出鞘，為 5G 元年擂起戰鼓，而華為也繼三星之後發表摺疊手機，但超過新台幣 8 萬元的天價，引起市場討論。 MWC 前夕，多家手機大廠推出 5G 與摺疊手機 MWC 今天正式登場，這個堪稱全球行動通訊產業重要風向球的展會，每年均吸引約2000 家全球廠商齊聚西班牙巴塞隆納參展，也是非蘋陣營端出新機的重要舞台。 智慧機發展陷入瓶頸，換機潮也拉長，導致整體市場出貨步入衰退，今年 MWC 前夕，三星、華為已分頭推出「摺疊手機」，吸引市場目光，而非蘋陣營陸續推出的 5G 手機也成為話題焦點，都被看好能刺激換機潮。 在摺疊手機部分，韓國三星去年 11 月原型機在開發者大會上搶先曝光，日前在美國舊金山正式發表旗下首款螢幕摺疊手機 Galaxy Fold ，螢幕折起時為 4.6 吋，展開時達 7.3 吋，既是手機，也可以當平板電腦，預計 4 月 26 日開賣，價格自 1980 美元起，換算新台幣約 6 […]

小米發表第一支 5G 手機，兩萬一台幣的價位讓所有手機廠跪了！

世界行動通訊大會（MWC）今（25）日在巴塞隆納開展，三星、華為、小米相繼發表 5G 手機。相較於市場預期的三四萬台幣，小米以 599 歐元（約新台幣 21500）的價格驚豔全場。 小米首支 5G 手機 Mi MIX3 ，價格只要新台幣 2.1 萬 小米 24 在全球產品發表會中，推出小米首支 5G 手機。該機為 Mi MIX3 的 5G 版本，價格只要新台幣 2.1 萬，價格親民，甚至比一些 4G 手機還便宜，因此受到市場的高度期待。 此外，小米也是第一家公布 5G 手機價位的廠商。目前三星、OPPO 和華為皆已發表 5G 手機，但是 OPPO 和三星的 Galaxy s10 沒有公布價位；而三星的 Galaxy Note （約新台幣 6 萬）和華為的 Mate X （約新台幣 8 萬）皆是附帶 5G 的摺疊手機，價位本來就會比較高，無法和只有 5G 的小米 Mi MIX3 […]

華為拉攏供應鏈轉移中國，對台灣半導體業產生什麼衝擊？

【為什麼我們要挑選這篇文章】受到中美貿易戰的影響，華為積極拉攏供應鏈到中國設廠，以降低貿易戰的衝擊；而台灣的半導體產業是華為積極拉攏的目標。近期蘋果手機銷售不好，中國手機補上台灣供應鏈的獲利缺口，但在中美貿易戰的背景下，中國產業也受到制裁，華為拉攏半導體業登陸，會對台灣產生什麼影響？（責任編輯：郭家宏） 華為積極遊說供應鏈轉移中國。整體觀察，台灣半導體產業具有群聚效應，加上人才技術成熟，台灣仍有優勢，不過需留意華為帶動的產線排擠效應，避免台灣產能出現空缺而被取代。 華為遊說供應鏈廠商，移轉產能到中國 美中貿易談判進入關鍵的決戰點，不具名半導體產業人士向中央社記者透露，中國網通和手機大廠華為（Huawei）從去年第 4 季開始，積極遊說旗下供應鏈廠商將大部分產能轉移中國，去年 12 月中旬華為財務長孟晚舟被捕後，華為更加強對供應鏈廠商遊說的力道。 觀察台灣半導體產業供應鏈，產業人士分析，高階晶圓代工集中在新竹和台南，後段專業封裝測試產能聚集中壢、彰化、高雄等地，且封測產線臨近晶圓代工產線。 台廠已在中國設廠，華為拉攏的成效有限 市場人士指出，產業群聚效應加上台灣半導體人才技術成熟，此外不少台灣廠商已經在中國設立產能據點，多數廠商就近使用當地既有產能，因應華為需求，華為拉攏供應鏈轉移中國的影響程度有限。 從政府角度來看，產業人士指出，台灣政府嚴格限制高階晶圓代工產線到中國轉投資，此外儘管台灣政府對於後段專業封測代工轉投資中國並未限制，不過台灣投審會也可能採取嚴審作業，因此台廠與華為的互動程度，台灣政府的態度也具有一定影響力。 華為拉攏台廠轉移中國，可能產生排擠效應 不過華為積極拉攏供應鏈台廠轉移到中國，需觀察是否對台灣既有的產能產生排擠效應，避免台灣既有的高階產能出現空缺、進而被取代的風險。 談到美中貿易戰，產業人士分析，中國補助政策將是談判重點之一，其中中國積極透過補貼政策扶持半導體產業自主，若美國對中國相關補貼政策施以限制壓力，對於台灣半導體產業相對有正面影響。 從華為本身來看，另一位半導體產業人士指出，華為內部對於未來 5 年的營運目標相當積極、自信心高昂，不僅力拚在 2020 年手機出貨量和市占率超越韓國三星（Samsung）成為世界第一，內部目標更規劃到 2024 年集團業績突破 3000 億美元（約 9 兆新台幣）。華為積極布局 5G 、人工智慧和車用電子的企圖心也非常強烈。 對於台灣半導體業者來說，如何與華為保持既有合作關係、又不喪失既有的產業優勢，求得兩全其美，需要業者靈活且智慧的因應策略。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華為遊說供應鏈登陸 台灣半導體需防排擠效應〉。首圖來源：Pxhere CC Licensed） 更多半導體產業消息 國際半導體產業協會年度報告：2019 年，台灣半導體三大發展潛力方向是什麼？ 【人真的進來了】聯電裁撤中國的 DRAM 團隊，半導體人才大舉回流台灣 史無前例台積電 10 萬片報廢晶圓事件，對全球電子供應鏈的衝擊是什麼？

MWC 2019 盛大登場！今年你該關注雲端通話、摺疊手機和 5G 大戰

【我們為什麼挑選這篇文章】前陣子大家瘋狂釋出摺疊智慧型手機，那都只是 MWC 前的熱身罷了，真正的 MWC  2019 來了！準備好了嗎？（責任編輯：林子鈞） 全球行動通訊大會（MWC）今日登場，市場預期摺疊手機，5G 通訊、以及擴增實境／虛擬實境等新科技應用，將是這次 MWC 三大焦點。 MWC 是全球行動通訊產業重要風向球，每年均吸引約 2000 家全球廠商齊聚西班牙巴塞隆納參展，更是非蘋陣營發表年度旗艦新機的重要時刻。 今年 MWC 將於 2 月 25 日至 28 日登場，主題聚焦智慧連結（intelligent connectivity），並設立連結性、人工智慧、工業 4.0、沉浸式內容、破壞式創新、數位健康福祉、數位信任、未來展望等8大重點，對應的產業應用則有 5G、人工智慧、物聯網、AR/VR、無人機、機器人等。 5G、VR、摺疊手機是今年重要看點 市場預期今年 MWC 聚焦摺疊手機，5G 通訊、以及擴增實境／虛擬實境等新科技應用。 在摺疊手機部分，韓國三星（Samsung）去年 11 月原型機在開發者大會上搶先曝光，日前在美國舊金山正式發表旗下首款螢幕摺疊手機。 市場評估今年是摺疊手機元年，除了三星之外，包括中國華為、小米、聯想、以及摩托羅拉等，均傳聞今年將發表摺疊手機。 華為今年 MWC 記者會邀請函的圖像是摺疊手機，外傳將搭載華為已發表的5G基頻晶片，市場傳出可能在今年第 3 季銷售。此外小米總裁林斌先前也在微博亮相小米摺疊工程機的影片。 5G 通訊晶片鑿戰，雲端通訊也是競爭點 另外在 5G 通訊晶片部分，晶片大廠高通（Qualcomm）搶先在前，華為、英特爾、三星、聯發科持續布局搶攻市占，5G 通訊晶片成為 MWC 亮點之一。 在 5G 智慧型手機部分，中國廠商積極在 MWC 展會期間大秀身手，中興通訊宣布將在 MWC 發表首款 […]

薪水、職位升不上去？你不掌控你的工作行程，就只能幫主管跑腿囉

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？有個關鍵，就是頂尖業務會管理行程，盡可能掌握更多工作時間；除了公司的 KPI 外，還會訂定自我目標。 《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》的作者史蒂芬．哈維爾（Stephen Harvill）是創意事業顧問公司（Creative Ventures）創辦人暨總裁，微軟、蘋果、IBM 等大廠都是他的客戶。作者將透過本書，帶我們了解頂尖業務的心法。下文，我們將學到這項觀念：盡你所能掌控更多工作時間，以及制訂績效評量的心法。（責任編輯：郭家宏） 波西開了一家很賺錢的金融公司，這公司只有一個員工：波西。他是個獨立的保險業務員，退休生活規劃專家，專門幫助企業菁英保護積蓄並且獲利，以確保他們有個安逸的未來。波西花了三十年建立這個事業王國。 身為一個獨立的事業主，波西操辦這一人業務的所有事務，從簿記之類的瑣事，到一個月在外出差十天，和重要客戶會面的核心事務。你可以想像經營一家專門的金融服務公司、而且一手包辦所有事務，是何等的挑戰。波西如何做到的呢？為什麼他不會陷入瑣事的泥淖裡？因為波西主宰他的每一天。 主宰每一天指的是：在你最有生產力的時段做最重要的工作。主宰每一天指的是你控管你使用時間的方式，你的時間是你最珍貴的資產。像波西這樣的超級業務員知道這點，他們非常保護他們的時間與精力，毫不寬貸，所以他們能夠把他們的時間與精力引導到對他們的成功最攸關緊要的活動。 主宰每一天是從辨識你個人的精力型態開始。辨識及利用你每一天的精力型態，非常有助益。如果你知道你通常在一天當中的什麼時候是最佳狀態，你就能把你最重要的工作排在這些時段。善用你的精力，你的生產力將顯著提高。 必須盡你所能掌控更多工作時間 主宰每一天對你來說可能不像波西及其他歷經多年後已晉升到高階職位的業務員那般容易；你的資歷與成就愈高，你的較高位階將讓你有更大的自由度可去安排你一天的工作行程。但如果你還沒達到此地位，可能很難掌控自己的工作行程，你的上司可能經常突然要你做這個、做那個。波西是自己當老闆，當然有更大的自由度，如果他是某個大組織的頂尖業務員，自由度就沒那麼高了。 但是，想晉升到他們那樣的地位，你必須盡你所能地掌控你更多的工作時間。每一個工作天結束時，你應該覺得你已經把你大部分的精力都投入在你最重要的工作上。辨識、善用、及重視你的精力，將幫助你更快速、更有效率地達成你的目標。 銷售要以具體成果為導向，要能被衡量 銷售工作的信仰就是指標，業務員在資料、數字、與標竿的聖壇上敬拜，這些東西讓你客觀地看看你的表現。銷售業對績效評量的著魔程度，近似棒壇。 這是很有道理的，銷售向來是，也將一直是以具體的成果為導向，當然，成果應該要能被評量。正如商界常說的：你衡量什麼，就能改善什麼。不過，顧問界也有一句常說的話：「衡量所有東西，等於什麼都不衡量。」 針對業務員訂定的門檻，從令人畏懼的年度預算開始，公司對業務員訂定未來一年的銷售目標。這個流程有本身的年度非官方時間：預算季。 有時候，從高層下達一個數字後，這有趣的流程就展開了。這個神聖的數字是公司期望達到的銷售目標，通常傳送給一個銷售經理，銷售經理把玩一下這數字後，和團隊開會。另一種情境是，業務員根據他們的經驗、他們的潛在商機，再考量其他因素後，訂出他們自己的下年度銷售業績規劃。 為何對追蹤和預測銷售業績的種種指標如此執著呢？這不難理解：銷售是任何一個企業的命脈，銷售創造營收，沒有營收的話…，哎，你知道結果是什麼。 評量也會暫時減輕憂懼。評量提供了你確實在做事的證明；當你達成你的數字時，可以獲得讚許；當你超越期望績效時，有更大的慶祝派對。當你的績效數字低於他們的預期目標時，會有嚴肅的談話。我們全都了解評量銷售績效的必要性。 頂尖業務會用個人設定的指標評量績效 雖然我訪談的那些超級業務員已經要應付公司提供的、要求的那麼多指標了，但我真的非常驚訝地發現，他們當中有很多人還追蹤公司沒有要求他們的更多指標。是的，這聽起來很奇怪，但很多的超級業務員這麼做，而且，在他們看來，這完全不是在浪費時間。頂尖業務員不會只用公司規定的評量標準來評量自己的表現，他們也有自己的個人指標。 頂尖業務員追蹤與評量的資料，視他們的個性和目標而定。很可能沒有人關心這些個人指標，只有個別的頂尖業務員及他們的團隊會在乎。 不過，這些頂尖業務員會告訴你，不管他們用的是什麼指標，他們持續追蹤，幫助他們了解他們目前的處境，以及他們未來應該怎麼做。 優秀的業務員發展出他們個人的評量模型，他們在公司的評量制度之外建立他們認為對他們有幫助的重要績效指標。他們的模型幫助他們達成更積極的目標，並且往往包含無法以傳統方式量化的軟性資料。想想看，什麼指標可能對你有幫助？ （本文書摘內容出自《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pexels CC Licensed） 更多超級業務心法 麥可喬丹教你當超級業務！年薪千萬業務員做得到但你卻沒做的事 「收費是為你好」超級業務員不用討價還價，講一篇好的故事就能戳中你的痛點！ 史上最強演說大師教你搞定麻煩客戶，牢記談判必勝心法三原則！

黃明志親手開發 APP！感嘆文創人賺不到錢，花三年時間打造藝文界的 Airbnb

近（16）日，創作歌手黃明志在 Youtube 上發佈一段影片，以「你超有才華但為什麼沒錢？黃明志對才藝人士喊話！」為標題，對文創人士喊話，並發佈自己花了 3 年時間，開發的藝術供需媒合平台 APP：起藝 Our Talent。在短短的一週，影片吸引了 40 萬人觀看，而起藝的下載量飆破 1 萬，在 Google Play 和 Apple Store 皆獲得超過 4 顆星的高評價。 黃明志透過 Youtube 爆紅，但紅了之後「還是沒錢」 黃明志在影片中表示，受到 Airbnb 的啟發而設計起藝，它融合了 Youtube 和 Airbnb 的概念。黃明志表示，最初創作的時候，得親自登門把自己的音樂給唱片行，跑了上百家卻沒有任何回應；後來有了 Youtube ，就把音樂放上 Youtube 而一夕爆紅。 Youtube 是內容平台，讓黃明志的作品可以直接與聽眾接觸，不需要透過唱片行作為媒介，增加了曝光機會。然而，黃明志卻表示，自己紅了之後…… 還是跟以前一樣沒錢。 賺不到錢的 2 個原因：藝術難以訂價、沒有平台媒合供需雙方 黃明志認為，賺不到錢是藝術工作者普遍面臨的困境，並列出兩個原因。第一個原因是，藝術創作的價值很難量化，因此也不容易定價，在市場交易；另一個原因是，藝術工作者不會自我行銷。黃明志認為，通常藝術工作者會專注在自己的技藝上，而不是行銷。 此外，雖然市場上有很高的藝術服務需求，例如室內設計、音樂伴奏、表演等等，但卻沒有媒合供需雙方的平台，只能透過仲介公司。然而，藝術種類很多元，每個藝術工作者的風格又不同，仲介公司無法找到正好合適的人，還會收高額傭金，結果服務需求者花大錢，藝術工作者沒賺到錢，只有仲介口袋滿滿。 起藝：受 Airbnb 啟發，媒合供需雙方並讓價格透明 最後，黃明志分享了他的解決方案，也就是他製作的藝術媒合平台 APP。這款 APP 名為起藝 Our Talent，靈感來源是 Airbnb。在旅宿市場上，存在著旅行者找不到旅館的痛點，卻有不少當地人有閒置的房間，想要租出去，但不知道要怎麼找人，也不知道該如何定價。Airbnb 媒合兩者的需求。 在藝術市場上，也有供需雙方難以媒合，定價不透明的問題。起藝則是可以讓藝術工作者分享自己的作品與服務，並且定價；由於價格是透明的，服務提供者可以參考別人定價，而需求者也可以比價，讓彼此雙方談到合適的價格。此外，這款 APP […]

一名 18 歲男孩的悲劇，讓科學家從基因治療的狂熱中清醒

【為什麼我們要挑選這篇文章】基因治療的議題可討論到去年「基因編輯嬰兒」誕生的事件。很多人認為基因編輯能協助免疫重大遺傳疾病，是個不可多得的醫學技術；不過，基因編輯與基因治療一樣，在研究不充足的情況下，容易引起意想不到的生物反應。而貿然採取行動，可能就是一場災難的開端。（責任編輯：陳伯安） 自從 1990 年基因治療首次被應用於人體後，科學家彷彿找到治療疾病的關鍵秘密，紛紛投入基因編輯的技術研究中。然而，自 1990 以來，因為基因治療而重獲健康的幸運兒實際上不超過千人，浙江大學生命科學研究院教授王立銘在《上帝的手術刀》就談到了一段故事，一名男孩因為基因治療實驗不幸去世。他的死也讓科學家和醫生們意識到，基因治療並非可以隨意揮舞的神奇手術刀，它仍有許多未知的領域，讓我們無法全面預測所有層面，因此在使用這項技術上，我們必須更加嚴謹： 18 歲男孩的死亡冷卻了基因治療的研究熱潮 1999 年 9 月 17 日，18 歲的亞利桑那男孩傑西．基辛格（Jesse Gelsinger）在美國賓州大學參與一項基因治療臨床實驗時不幸去世。 傑西．基辛格的去世結束了從 1990 年開始的對基因治療的狂熱追捧。 自 1990 年安德森醫生的歷史性實驗後，這是基因治療誕生近 10 年間的第一例死亡病例，理所當然受到了生物醫學界、產業界和普羅大眾的關注。就在當年，《紐約時報》甚至用「死於生物技術」（a biotech death）來描述這場悲劇。 基辛格在出生後就小病不斷。不僅如此，他的父母還發現他很不喜歡食用牛奶和肉類，只喜歡吃馬鈴薯等富含澱粉的食物。2 歲時，基辛格被診斷出患有罕見遺傳病──氨甲醯基轉移酶缺乏症（Ornithine Transcarbamylase eficiency，OTCD）。簡單來說，這種單基因遺傳病破壞了基辛格的身體代謝和利用蛋白質的能力。如果蛋白質吃得太多，他的身體將會迅速積累大量氨分子──一種蛋白質代謝的副產物，從而危及生命。 賴著嚴格控制攝入蛋白質的和全面藥物治療，基辛格還算是跌跌撞撞地長大成人了。但進入青春期的他開始對自己與生俱來的惱人疾病、日夜不斷服藥（嚴重時他甚至需要每天服用 50 顆藥），以及一年到頭不斷需要因為這樣或那樣的意外情況住院治療感到厭煩。與此同時，一直照顧他生活的父親面對月複一月的高額醫療帳單也一籌莫展。他的父親離婚又再婚，需要照顧兩個家庭 6 個孩子的壓力可想而知。 就在疾病即將碾碎這個孩子和整個家庭的邊緣，基辛格一家偶然聽說，美國東海岸的賓州大學，有一個針對鳥胺酸氨甲醯基轉移酶缺乏症的基因治療臨床實驗正在招募患者。 加入早期臨床實驗，接受治療後 4 天內死亡 後來發生的一切看來都那麼順理成章：1999 年 6 月，基辛格高中畢業，一家人利用暑假前往紐約的伯父家度假。假期結束後，基辛格獨自前往位於費城的賓州大學，正式簽訂了參加臨床實驗的受試者同意書。他被告知，他要參與的只是最早期的臨床實驗。在此實驗期間，醫生們將要為他注射沒有任何救命基因的「空」病毒，這種病毒載體內並沒有救命的鳥氨酸氨甲醯基轉移酶基因。實驗的目的僅僅是為了檢驗整個流程──毒製作到輸入人體⸺的安全性。真正檢驗治療效果的實驗尚未開展，但基辛格最終還是決定參與。 據他的好朋友回憶，基辛格在簽字之後曾經說起，最壞的結果「不過就是我會死掉，但這至少可以幫助（患有同樣疾病的）孩子們」。我們已經很難猜測這個年輕的病人說這番話時的心情，是調侃、是厭倦、是樂觀，還是對未來的無所畏懼？ 就在接受病毒注射的 9 月 13 日當晚，基辛格便陷入高燒和深度昏迷。幾天之內，他的多個臟器出現嚴重衰竭的狀況。9 月 17 日，基辛格被宣佈腦死。年輕的他還沒有來得及說出任何感受。 數周之後，基辛格的骨灰被裝進他留下的堆積如山的空藥瓶中，由父親和親友們帶上海拔 2700 多公尺的賴特森山，撒向他生前最喜歡眺望的山谷。傑西．基辛格的死亡，使人們對基因治療的狂熱迅速降溫。 醫療團隊掩蓋事實，實驗出現道德質疑 […]

五年內零存款翻身千萬富翁！他的吸金技巧從「找副業」開始

大學畢業後，搬回家啃老的 Grant Sabatier，銀行賬戶裡只剩下 2.26 美元（約台幣 70 元）。當他想要一份 Chipotle 捲餅時，銀行餘額提醒他甚至連搭配的醬汁都買不起。 但短短五年三個月又六天，Grant Sabatier 成為 Millennial Money 財經雜誌創辦人，存款飆破 120 萬美元（約台幣 3,700 萬元），並趕在 30 歲前提早退休，大家都在問他是怎麼做到的呢？ 去找能讓你賺最多、也最喜歡的副業吧 創造財富的概念其實廣為人知，財富槓桿依賴於三個變量：收入，儲蓄和支出。 Grant Sabatier 認為大多數財務建議都側重於儲蓄並削減開支（節流），但往往忽略「開源」的重要能力：快速達到財務自由。 NEW POST: I just wrote my first ever guest post and it's now live. Definitely check it out! #financialfreedom #financialfreedombook #millennialmoney #money #personalfinance #mindfulness 🙏 https://t.co/ug3iFFYBPy https://t.co/tKCsmcS8Iu — Grant […]

暗諷習近平小熊維尼？《還願》中國開發商宣布合作終止

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期最夯的遊戲《還願》，符咒裡面暗藏的「習近平小熊維尼」字樣踩到了中國的政治紅線，不但被抵制，中國代理商還宣布終止與赤燭的合作。創新，是否會因為政治而受到限制？ 雖然遭到中國網民抵制，卻受到台灣玩家的力挺，依據最新的消息，還願在 Steam 上的銷售已經突破一百萬。陳其邁也表示，要在今（25）晚 8 點開直播，表達挺本土遊戲的心意。（責任編輯：郭家宏） 當紅網遊「還願」傳出場景圖片含「習近平小熊維尼」字樣，遭中國網民抵制。中國代理商 Indievent 23 日下午宣布終止與赤燭的合作關係；中國各大社群網站開始刪除「還願」相關內容。 還願的符咒暗藏對習近平的玩笑，遭到中國網民抵制 近日網路開始流傳一張「還願 DEVOTION」遊戲場景截圖，其中一張符咒的四角出現諧音詞「呢嘛叭唭」，符印則是篆書紅字的「習近平小熊維尼」。 這個消息今天上午開始在中國社群網站微博發酵，不少中國網民留言表示，遊戲「辱罵國家領導人」、製作人「支持台獨」等，揚言抵制。 「還願」中國代理商 Indievent 下午在官方微博發表書面聲明，表示上午得知消息後立刻進行核查、內部整改並發出道歉聲明，另對主要負責人實施嚴厲處罰教育，確保往後不再發生此事。 聲明強調，已全力檢查遊戲中是否存在類似政治敏感議題，「經玩家檢舉，最新版本仍存在隱喻政治元素」，因此在慎重考慮後，宣布與台灣製作公司赤燭遊戲終止合作關係。 有中國人幫還願緩頰：罵共產黨不等於罵中國 由於微博開始全面清除包含「還願」字樣的內容，上述聲明已無法在微博查閱。雖然關鍵字已被屏蔽，但群情激憤的中國網民仍透過加入符號等方式，在微博上發表對「還願」的不滿。 目前 Steam 中國官網尚未將「還願」下架，但已被大量負面評論灌爆，不過也有人質疑「為什麼侮辱習近平就是侮辱共慘黨（共產黨），侮辱共慘黨就是辱華，就是台獨？共慘黨能代表中國？」 還有人表示，「黨和國是兩碼事，分分開，他們罵的是黨的領導人，不是國家的，某人一個勁地想讓制度倒退也是不爭的事實，為那種人背書，不值。」 赤燭則在 Steam 中國遊戲頁面公告致歉聲明，表示這次風波反映團隊製作流程上不夠嚴謹，對於造成各方困擾感到萬分抱歉，懇請所有玩家見諒。一切責任歸咎皆為赤燭所應承擔。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈還願符咒含習近平小熊維尼 中國代理商終止合作〉。首圖來源：中央社） 更多還願相關消息 《還願》實況觀眾數衝上全球第四！最強驚悚行銷讓台灣站上世界舞台 【文長驚悚】赤燭出了個詭異的「光明燈」網站，《還願》的彩蛋結尾讓人背脊發涼 《返校》開發商又做了一款驚悚遊戲，幾張預告圖就讓人脊背發涼

資料外洩最嚴重的一年！面對全新資安環境，未來五年的 4 個關鍵趨勢

2018 是人類歷史上資料外洩最嚴重的一年，據星盾科技資料指出，截至 2018 年 9 月為止，全球遭外洩個資已高達 17 億筆，大型資料外洩造成的損失金額約是台幣 1.2 億起跳，而全球每秒都至少有 900 筆資料正在外洩中。「根據我們的觀察，造成個資外洩的手法以帳密填充、帳密竊取以及網路釣魚大宗。除此之外，針對路由器漏洞的攻擊、跨平台惡意程式攻擊、 API 濫用，以及假冒行動應用程式也助長個資外洩。」星盾科技創辦人暨 CTO 林育民表示。 趨勢科技在 2018 年發布的「 2019 資安報告」中也提到，釣魚軟體的危害，將在 2019 年變得更為嚴重，截至 2018 年第三季， 趨勢科技 Smart Protection Network 已阻擋超過 2 億多筆網路釣魚相關的 URL，相較於 2017 年成長接近三倍；預期 2019 年會再創高點。 而《TechOrange》在 2019 年一月時，赴泰國參與以色列資安大廠 Check Point 年度峰會 CPX 360，在會中 Check Point 也不斷強調未來資安將會迎來比過往更為嚴峻的態勢。 由此可見，2019 年世界將面臨全新的資安環境，挖礦病毒的興起、釣魚網站的氾濫，如何應對將成為企業上半年資安部署的重點方向。 美國國際數據集團 IDG 旗下的網站 CSO from […]

特斯拉超威功能！「狗狗模式」自動控制車體溫度，放狗在車裡也沒問題

【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉電動車的功能庫跟海一樣深，且每次推出的技術都讓人折服，恨不得變身土豪買他的一台、兩台。 特斯拉即將推出狗狗模式，讓愛狗人士能把狗放在車裡不受害。在寵物經濟大成長的時代，特斯拉的時機抓得真是準。（責任編輯：陳伯安） 在車門亂舞、遠程召喚、變換螢幕主題等不明但厲害的特斯拉功能之後，本週，特斯拉車主們又多了一個可以玩的新功能。 2 月 13 日，特斯拉官方帳號發 Twitter 稱，特斯拉即將上線「狗狗駕駛模式」，而在激動的粉絲們湧入後，馬斯克不得不出面給大家一個解釋文。 「為了避免新模式出現問題，我們將會先進行小範圍更新。如果用戶反映良好，狗狗模式將在下周內大規模上線。當然，升級之前還需要用戶先同意才可以。」馬斯克在 Twitter 上解釋到。 儘管在上線前，還是有不少人以為狗狗模式（Dog Mode）是特斯拉輔助駕駛系統的究極進化版，讓特斯拉變成了「連狗都能開」的真正無人車。 還有部分網友激動地轉發 Twitter，自由暢想未來。 「你已經是條大狗了，該學會自己開特斯拉去狗學校了。」一位 Twitter 網友說到，還有不少人真的信了他的邪。 我（本文作者）掐指一算，事到如今，第一批進行軟體升級的特斯拉車（土）主（豪）們應該已經用上了這個神秘的新功能。 然而，看了他們發出的照片和影片，我發現狗狗模式其實並不是那回事兒。 狗狗模式其實是個「車內溫度調節」系統 其實，狗狗模式只是一個車內溫度調節系統。 在車主帶狗狗出門，卻不得不將它們留在車裡時，就可以啓動狗狗模式。 在這個模式下，特斯拉會自動調節空調，讓車內溫度保持在 70 華氏度（21 攝氏度）左右，確保狗命安全。 不僅如此，特斯拉的中控大螢幕還會顯示車內的實時溫度，打出「不要擔心，空調開著，我的主人很快就回來」的標語，以免引發路人的疑惑。 而根據馬斯克的說法，狗狗模式其實是基於特斯拉車內已有的高溫保護系統的一次升級。這次升級，使車主能自主控制溫度調節系統的開啓和關閉。 對於很多沒有寵物的人來說，這個功能不過只是又一個可有可無的「花頭」，而對於超愛養狗的美國人來說，狗狗模式簡直是直擊他們的靈魂。 「我本來猶豫要不要買特斯拉的，現在我決定為了我的狗立刻下單。」一位 Reddit 水友說。 「感謝馬斯克，雖然我的狗狗還是有一點點害怕。」另一位狗主人在 Twitter 上說。 就連灣區的 Fremont 警察局也來湊熱鬧：「這個功能讓我們的警犬隊用剛好合適啊。」 後來被網友指出：你們只是想把舊警車換掉而已 想要理解美國網友為什麼對狗狗模式反應這麼強烈，就不得不提狗在美國的特殊地位。 每 4 個美國人，就有 1 隻寵物狗 根據美國寵物產品協會（American Pet Products Association）給出的統計數據，2015 年，約有 5440 萬美國家庭養有寵物狗，寵物狗數量與美國人口的比例約為 1：4.16。 也就是說，平均每 4 個美國人，就有一個養了狗（這還不算一家三口共養一條狗的情況）。 因為美國人實在太愛狗了，帶狗狗逛街出門的也大有人在。 而在車主臨時下車買雜貨，或者是主人去餐廳吃飯但餐廳不允許寵物入內的情況下，狗狗就不得不被留在車里了。 在美國停車時多留意一下，就可能在隔壁車子的駕駛座上看見一條狗。 儘管車主知道自己很快就會回來，狗狗不會有危險，但是對於不明所以的路人而言，這條狗很可能就是被主人忘在車里的，正因為車內溫度過高而奄奄一息。 一位自稱 […]

打破學科類組界線，完成知識共享！Hahow 好學校重新定義「誰能當老師」

「Line 的貼圖好可愛，能不能自己畫？」「社會新鮮人薪資少，該怎麼投資？」生活上種種學習的想像，可以不再是空想，這些在 Hahow 好學校線上課程平台，通通有解。 突破學科、類組限制，只要有知識就能當老師 「早上學會架網站，下午學會手沖咖啡，晚上當 DJ 順便練 Beatbox」這是 Hahow 好學校網站上的文案。「Hahow」取自「學校」的台語諧音，身為線上課程的平台，裡頭課程包羅萬象，包括寫程式、拍電影、爵士鼓到塔羅牌等。開課的老師除了素人，也包括宋少卿的舞台表演課程，或是溜溜球的金氏世界紀錄保持人楊元慶。 Hahow 好學校打破「誰能當老師」的框架，不但讓任何人都可以當學生，也讓任何人都能當老師。只要有才，就能錄製影片、線上募資、開課。他們將錄製課程影片的做法毫不藏私的公開在網路，歡迎各種奇人在平台上教授知識。 創立 Hahow 好學校，是年輕人感受到「跨領域」學習的需要，這個平均年齡二十六歲的團隊，不滿社會上用類組、科系框架住了學習，想要打破知識的限制。以共同創辦人江前緯為例，就讀台大社會系的他，想要去讀商學院或是法學院的課，卻處處碰壁。大學裡課程擋修、衝堂，讓他不得其門而入。「我們被規定只能學這一類的知識，」不甘於只能站在門口，江前緯靠自己的力量促進知識的流動。 吸引世界求知人才，好學校會員數突破十一萬人 他先和夥伴成立「才藝交換」社團，聯合台大、政大、師大的學生，以語言交換的模式，互相教授才藝。社團大獲成功，累積了二、三千會員數。「但是仍有人反映，時間、空間限制沒辦法有很好的發揮」，這讓江前緯決定要將這個概念移往網路，Hahow 好學校也應聲而起。 Hahow 好學校創立三年，員工從四人增長到三十五人。營業額也從一百萬到去年突破五千萬，今年更上看破億。他們的會員超過十一萬名，其中有超過五萬名的付費學員。學生除了台灣，更有來自馬來西亞、香港或是翻牆而來的中國人。 跨領域的學習，不只是為了學更多，也是為了撕掉刻板印象標籤，發揚分享的精神。「很多人一知道我讀社會系就說：是搞學運的嗎？」江前緯深感社會上用了很多標籤來界定每個人的樣子，阻礙了彼此了解、分享、共好的可能性。因此 Hahow 好學校的平台打破「誰當老師」這件事之外，也要讓每個人被看見，進而溝通、串連。 資金穩定後，好學校的下個挑戰在哪？ Hahow 好學校創立三年，幾度要斷炊卻又死裡逃生。一開始江前緯與夥伴放棄了年薪百萬的薪水。最慘的時候，每個月只有一萬元左右的薪水，「幸好創業補助給了我們一百萬，救了我們一命！」江前緯想來還是感到驚險，心情與荷包都歷經了一趟雲霄飛車。 跨越了創業第一階段「活下來」的困難，Hahow 好學校開始穩定發展，但是對江前緯與管理階層來說也是另一個挑戰的開始。「我想學美妝，希望可以變美」、「我想教財務報表，讓人可以應用在投資理財上」、「我想學親子攝影，幫小孩拍出可愛的照片」，Hahow 好學校的課程許願池裡數不清的需求，讓 Hahow 好學校應接不暇。而他們自己隨著公司擴展、能見度提高，對外有組織單位希望合作，對內有管理階層上的調整。Hahow 好學校下一步該往哪裡去，如何在獲利與初衷間繼續往前走，都是這間年輕公司要繼續努力的事。 【教育創新 100】活動網址：點這。 【延伸閱讀】 2018教育創新入選夥伴專訪 2017教育創新入選夥伴專訪 把科技當成打開孩子學習大門的咒語 史丹佛大學用線上高中串連起全球英才 （本文提供合作夥伴轉載） 你可能感興趣 【破除職場桎梏】新鮮人求職別怕跨領域，比起專才專任「成長空間」更重要！ 「Hahow」X 圖文不符團隊開課嘍! 募資教學平台推出全台第一堂「資訊圖像設計」課程，超過七千人熱烈預購 【內文於 12/29 勘誤】Hahow 好學校課程平台，獲心元資本千萬台幣天使投資

亞馬遜傳將開放「線上版」繁中 Kindle！台灣的電子書市場要起飛啦

亞馬遜 Kindle 要進軍台灣，樂天 Kobo 將推繁中輸入法，台灣電子書的領域要起飛了嗎？ 亞馬遜進軍台灣，有望推出繁中版本 2018 年年末，海外各大媒體傳出亞馬遜將在 Kindle 上推出繁體中文輸入法，據中央社報導，Kindle 很有可能在 2019 年第一季或第二季以「虛擬落地」的方式進場台灣。 中央社報導提到，亞馬遜於 2017 年左右就到台灣考察市場，他們發現台灣出版量高，但市場過小導致電子書銷量與行銷手法成問題。不過華人對於翻譯書籍的閱讀需求龐大，且印刷費與運費對營運成本也是負擔，他們便開始思考進軍台灣的可能性。 亞馬遜 Kindle 是全球電子書最大品牌之一，時報出版的董事長趙政岷強調，亞馬遜開設繁中平台是對台灣出版品的認可，是「一個天大的好消息」。 Kobo 剛入台灣的市場挑戰 今年已是樂天電子書 Kobo 在台營運的第 3 年，回想第 1 年的困境還心有餘悸。中央社記者採訪樂天 Kobo 營運部長周立涵，他說到 2016 年當年的台灣出版業產值僅是 2012 年的一半，台灣整體閱讀風氣下降且出版商對於電子書的發展仍趨保守，所以 Kobo 在台的確拳腳難伸。 不過 Kobo 還是看重台灣市場。「台灣每年的出版品是很多的，也是中文市場裡唯一自由的區域，創造的爆發力很強。」周立涵於採訪中提到。Kobo 要佔領台灣電子書市場的最大挑戰有二。首先，台灣電子書的藏書量不多，所以 Kobo 於發展初期需大量投資人力與資源建立龐大的電子書櫃。第二、台灣讀者偏好閱讀國外翻譯書籍，然國外書籍的版權通常會以紙本、電子分開授權，而電子書的授權費卻不見於低於紙本版稅。另外，台灣出版社也未必會紙本、電子全部下單，導致電子書籍的授權過程冗長。 不過 Kobo 利用其樂天的國際品牌吸引出版社的合作意願，並透過統一電子書的格式 Epub3 與國際接軌。並且 Kobo 採取一站式服務，與亞馬遜 Kindle 以地區分站不同，只要一個網站就能選購世界各國的書籍。 Kobo 同時也積極的讓出版社了解電子書於未來閱讀代表的趨勢與地位，更藉由行銷業績說服書商電子書在營運上更省錢、更有效率。而博客來於 2017 年加入 Kobo 就是一個里程碑，代表著整個產業向前邁進的趨勢動能。 […]

只花一年時間自學！13 歲男孩在家成功打造核反應爐，成為最年輕核融合科學家

通常 13 歲的男生不是在跟同學嬉鬧，就是在打遊戲，外加段考前夕那偶爾的「 K書」。但是在美國，有位名叫歐斯瓦特（Jackson Oswalt）的青少年， 13 歲就在自家的遊戲間成功打造核融合反應爐，成為全美國，甚至是世界最年輕打造出核融合反應爐的科學家。 13 歲成功打造核融合反應爐，歐斯瓦特成為最年輕的核融合科學家 歐斯瓦特以前也和多數男生一樣愛打電動，但在 12 歲的時候，下定決心不要在電玩中「虛度童年」，而是鑽研自己最有興趣的核能科學，想打造自己的核融合反應爐。 下定決心之後，歐斯瓦特開始上網學習核能相關知識，並網購材料，打造基本的核融合反應爐構造。買材料是最簡單的步驟，組裝反應爐並且成功產生核融合反應的挑戰更高，而且市面上沒有明確的反應爐製作指南，因此歐斯瓦特在物理學家網路論壇「開放資料核融合研究聯盟」（Open Source Fusor Research Consortium，簡稱「Fusor.net」）尋找資料自學，並且從錯誤吸收經驗，一步一步打造自己專屬的核融合反應爐。 在 2018 年 1 月 19 日，也是歐斯瓦特 13 歲生日前夕，將自己製作反應爐成功的結果刊登到「開放資料核融合研究聯盟」 。該網站的創辦人赫爾（Richard Hull）證實歐斯瓦特的結論，認證了他的成就，承認歐斯瓦特是全美國，也許還是全世界，最年輕打造核融合反應爐的科學家。 家人支持歐斯瓦特，出資 1 萬美金購買反應爐材料 歐斯瓦特表示，打造反應爐的材料主要是從 eBay 買來，但還是要先自行改裝才能使用。他說萬事起頭難，但了解運作原理之後，其他步驟就變得容易。歐斯瓦特也以超越威爾遜為目標。威爾遜（Taylor Wilson）在 2008 年時成功打造核融合反應爐，當時他年僅 14 歲。歐斯瓦特想打破這個年齡紀錄。現在，他的確以 13 歲的年齡超越了威爾遜。 此外，家人也相當支持他的想法，共花費 8000 至 1 萬美元（約新台幣 24 萬至 30 萬元），贊助他購買反應爐的所需材料。父親克里斯（Chris Oswalt）還找了一些科學專家來告誡兒子，不可忽略實驗室的潛在災害。 核融合沒有輻射汙染，是人類極力發展的乾淨能源 目前核電廠使用的技術是核分裂反應，但是會產生大量的輻射汙染；核融合則是將兩個氚原子（氫原子的同位素）融合成一個氦原子，損失的質量會依據愛因斯坦的質能互換方程式 E = […]

當 5G 加上邊緣運算，「智慧工廠」概念將被重新顛覆一次

隨著現代工業的流程不斷往自動化、AI 靠攏，更快的運算速度和更大的數據傳輸量成為了需要考量的關鍵要素，邊緣運算（Edge Computing）概念的誕生，更將製造業的數位轉型推向實時收集數據並完成運算的方向推進。 邊緣運算的概念基本上就是將原本由中心節點完成大量數據運算的方式，分散為在幾個小的節點、甚至是邊緣節點進行運算，邊緣節點指的基本上就是終端裝置的概念，如此一來可以減少資訊傳輸的量和延遲時間，更適合處理大數據，最初比較廣為人知的應用場景是在自駕車上，但其實在工廠、物聯網的數據運算上，也具備非常高應用的潛力。 近邊緣（Near-Edge）與遠邊緣（Far-Edge） 近年來針對邊緣運算有趣的進展，正是近邊緣和遠邊緣的差別，遠邊緣指的是和消費品進行合作，達成一些流程上的自動化，例如：賣給客戶的影印機沒紙時會自動訂紙。 而近邊緣指的便是邊緣運算在工廠自動化上的應用，將運算單位直接延伸到物聯網設備上，透過雲端分散託管在小型設備上，而這些小型設備可以在整個供應鏈中快速且經濟高效地部署。 5G 在其中扮演的角色 為了讓邊緣運算能實際減少智慧工廠在運算和數據傳輸上的時間，連線品質將成為攸關生死的環節，而現有的技術無法輕易達成遠端設備傳輸，就算可以達成，也難以在兼顧資安、延遲品質的狀況下達成。 若能夠部署良好的私有 5G 連線，可以在整個園區或工廠達成足夠的連線品質，降低整個生產流程的成本和複雜性，極大化優化供應鏈的效率、安全性，並藉由良好的連線串接更多業務合作夥伴，優化協作的效率。 5G 在工廠的邊緣運算上扮演的角色主要是能夠做到在供應鏈上的所有數據實時收集、分析、傳輸，這主要依賴於 5G 頻寬的相對提升，更進一步的說，可以透過 5G 的普及化，消弭工廠和消費者間的距離，工廠可以藉由 5G 網路傳送來的智慧家具數據，更加了解使用者的使用狀況，並搞清楚消費者在使用哪些環節的時候可能出錯，並藉此優化產品製程，加強特定的零件和功能，讓工廠跳脫出傳統只能提供「產品」的價值，更可以擁有自主優化、調整產品的「價值創造」能力。 其他領域的實際案例 據 Manufacturing.net 歸納，5G 邊緣運算可以實際應用在石化產業的配送站點，並通過 5G 最後連接到集中自動化系統。例如，監控管道以實時檢測和傳遞數據異常可以幫助自動化控制系統更快速的達成反應，雖然目前很多站點都已經有設置網路連線或是衛星等方式監控，但這些站點沒有辦法像 5G 一般可以容納如此龐大的數據。 在食品和飲料行業，監控和優化運輸環境是一個非常有潛力的應用，通過 5G 網路收集冷藏車上的數據，並進行分析運算，可以實現實時的自動化控制，減少食物損失。 5G 智慧工廠離我們有多遠？ 3/8（五）2019 智慧製造論壇 立即報名 － 智慧製造大未來 英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命 智慧製造轉型前哨戰：導入 AI、物聯網之前，你有想過導入 RPA 嗎？ 讓機械手臂「到處走」，工業 4.0 時代人機協作的全新可能性 參考資料 5G通訊技術對機器人和IIoT的影響 Edge Computing Meets […]

AI 會踢足球了！Deepmind 最新力作：讓 AI 學會彼此「協作」

【為什麼我們要挑選這篇文章】藉由犧牲個人利益來極大化團隊利益，追求團隊的目標，是人類社會進步的關鍵。然而，合作不再是人類的專利， DeepMind 用 2 對 2 足球賽訓練 AI ，要讓 AI 學會團隊協作。起初個別的 AI 也是以極大化自己利益，後來學會了合作，以最大化團隊利益為目標。雖然這項研究只有 4 個 AI 參與，但它的意義是讓 AI 學會協作，為未來的更多 AI 協作與應用打下基礎。（責任編輯：郭家宏） 從足球競技到戰爭，團隊合作一直被認為是人類社會進步的基石。基於長遠的共同目標，弱化甚至犧牲個人利益，促成了人類作為共同體的最大利益。 DeepMind 也正嘗試讓人工智慧學會這一點，並且選擇了最有可能顯示團隊合作的考核方式——足球比賽。 22 日凌晨， DeepMind 發佈了最新研究：證明了在足球情境下，一種基於分佈式代理的連續控制培訓框架，結合獎勵渠道的自動優化，可以實現多智能體（multi-agent）端到端的學習。 簡單來說就是， DeepMind 設置了情境，讓多個 AI 一起踢足球賽。並且提前設置了規則，獎勵整支「足球隊」而不去鼓勵某個「AI 球員」的個人成績，以促成整個球隊的進步。用這種方式證明了， AI 也是可以相互合作的！ 這篇論文被 ICLP 2019 收錄。 通過踢足球競爭，訓練 AI 多方協作 多智能體透過協作，完成團隊最優目標並不是一個陌生的話題，去年，OpenAI 就曾發佈了由五個神經網絡組成的 DOTA 團戰 AI 團隊—— OpenAI Five ，並在 5v5 中擊敗了頂級人類玩家團隊。比賽中， OpenAI […]

WinRAR 爆出 10 年未被發現的大漏洞：解壓縮同時會把病毒安裝到電腦裡

【我們為什麼挑選這篇文章】WinRAR 家喻戶曉，沒有一個用過電腦的人不知道它。就因為 WinRAR 使用群眾廣大，所以當外媒發現軟體內部存在一個長達 10 年的系統漏洞，更令人感到毛骨悚然啊。（責任編輯：陳伯安） 解壓縮軟件 WinRAR 可說是家傳戶曉的老字號軟體，甚至可能有人剛開始用電腦時就已經使用這款產品。不過，最近有資安公司宣布，他們發現 WinRAR 中有一個長達逾 10 年都沒有人發現過的安全漏洞，如用戶不小心，很可能就被駭客有機可乘。 編按：據官網指出，WinRAR 的使用人數約達 5 億左右。 每次打開電腦，惡意程式就會自動執行 以色列資安公司 Check Point 表示，他們在 WinRAR 上發現一個嚴重安全漏洞，更為此撰寫了一份詳細報告。簡單而言，問題在於 ACE 這個壓縮檔格式，因為 ACE 只能透過 WinAce 這款軟體製作，而 WinAce 在 2007 年後就沒有繼續更新，留下嚴重的安全隱憂。 Check Point 的技術團隊發現， WinRAR 仍然支援 ACE 檔案格式，讓駭客可以透過在 ACE 壓縮檔中加入惡意程式，令用戶在解壓縮時同時將惡意程式放入電腦之中。當用戶以後每次打開電腦時，惡意程式都會自動執行。 官方即將釋出「安全」的全新版本 Check Point 技術團隊表示，已將有關問題匯報給 WinRAR 的開發者。 WinRAR 方面亦指，解壓縮 ACE 檔所用的 UNACEV2.dll 由第三方提供，自 […]

最年輕的佛陀僅 2.9 歲！日本最怪的 AI「神像辨識」網站公開

【為什麼我們要挑選這篇文章】日本人每每搞個 AI 項目都會出奇招。平平一個情緒辨識 AI，偏要拿去辨識佛祖的情緒，還能匹配跟你情緒最近的佛祖。能想出這種點子，日本人最高！（責任編輯：陳伯安） 日本朋友開發的人工智慧往往不走尋常路。 比如，彈指就把房間變成撩妹粉的神器，又比如，用電腦視覺辨識老闆出現的 boss 探測器。 這次文摘菌（本文作者）要介紹的人工智慧也來自日本，雖然嚴格意義上講，它就是一個情緒辨識器，但是，這款辨識器的辨識對象很不一樣，這個研究小組想要辨識佛像的情緒。 是的，日本奈良大學的一群學生近日開發了一款人工智慧項目，用AI解碼佛像表情，來判斷不同佛像的情緒和年齡。不僅如此，獲取了大量佛像情緒數據的研究組還腦洞大開的開發了一個網站，你可以上傳自己的照片，通過一系列的情緒辨識，網站會自動匹配和你的情緒最配的那只佛像。 網站傳送門：點這。 拿吳恩達試試水溫 文摘菌先拿新手爸爸吳恩達老師這張可愛的照片試了試水。 在測試之前，文摘菌一直以為，這張照片中的吳大大在大笑。可是，人工智慧評估結果卻是：怒氣指數高達 53.6%，悲傷指數 25.5%，只有 6% 的「喜悅」。 相對應的，吳大大被匹配的佛像是「增長天立像」。這座佛像帶有 0.3482 的怒氣和 0.30979 的恐懼。 左右對照大概長這樣。 似乎還真的有點神似。 拿 AI 辨識佛像的情緒與年齡 世人不能評判佛像，那麼 AI 呢？ 做出這樣的佛系研究，也和日本的佛教文化分不開。 日本人對阿修羅面部微表情的解讀，正如西方人對蒙娜麗莎的痴迷。 在宗教信仰裡，信徒們認為佛像的表情完全是由個人的心境決定。比如，三面六臂的阿修羅，如果從右邊看，有點悲傷；如果從左邊看，稍顯喜感。 傳統上，佛像不應該附有年齡和情感，也不應該有性別，當然守護神除外。在製造佛像的時候，工匠們會被告知，不能給予佛陀任何帶有人性的面部表情。所以基於信仰等因素，對佛陀情感內容解讀的最好不要是人類。 人工智慧剛好可以勝任這份工作。 以 216 個佛像為分析基礎，發現最年輕的佛祖僅 2.9 歲 日本奈良大學的教授 Sekine 承擔了這份工作。他帶領 18 名學生組成團隊，分析了這些古代佛像的照片。 在這個項目中，日本奈良大學利用微軟的 AI 系統「Cognitive Services」，通過 Face API 把憤怒、恐怖、喜悅、中立、悲傷等 8 個表情數值化，以此分析其傾向。 之後，他們對日本全境的 216 個佛像進行了情緒分析，隨後發表了佛像的推定年齡和表情等分析的調查結果。 結果顯示，能測定佛像的平均年齡是 38 歲，正值壯年。 還有一些有趣的發現，比如，正法寺的釋迦如來坐像最年輕，為 2.9 歲；西大寺的睿尊上人像最年長，為 83.5 歲。 根據信仰，佛像的外表越「冷漠」，它就越「完美」。儘管如此，學者們認為，雕塑家往往受到他們時代的品味和風格的影響，以及那些佛陀雕塑委託人的願望。例如，歡樂的表情在一個時期流行，而憤怒的表達在另一個時期受到青睞。 而根據人工智慧的判斷，飛鳥時代佛像的「喜悅」表情的數值較高，奈良和鐮倉時代佛像的「憤怒」表情的數值較高。 負責人言：人判斷佛像是褻瀆，那叫 AI 做好了 該項目的總負責人 Sekine 解釋到：「這些佛像是宗教信仰的對象。每個禮拜者根據自己的心理或情緒狀態看到不同的面部表情。」 有了人工智慧，研究人員就能夠避開信徒和世代以來的主觀解釋，真正量化藝術家們在創造雕像時想傳達的是什麼。 並且，研究這種藝術有時需要研究人員直接解讀佛像，這或許會被認為是一種「褻瀆」，也意味著要跨越一條世人認為不應該跨越的紅線。 Sekine 說：「如果說任由世人判斷佛陀是一種褻瀆，那麼也許把這一過程委託給人工智慧是非常明智的。」 將宗教信仰與科技相結合，是擴展佛教對年輕人吸引力的另一種途徑，這也許能夠從另一方面發現佛門雕塑的魅力。 網站彩蛋：你跟哪個佛像最有緣？ 最後，這個研究小組也將研究結果匯總成為了一個可以進行交互的可愛網站。 用戶上傳自己的照片，網站會根據庫存的 200 多位佛像，為你匹配表情最一致的那尊——你的有緣佛。 整個網站的設計和體驗都很棒，但鑒於是全日文，文摘菌也召喚出日語技能，手把手教你怎麼玩轉這個網站，找到你的「真命天佛」。 手把手教你如何操作 網站傳送門：點這。 進入網站，主頁左上角有兩個非常明顯的按鈕：Buddha Matching 和 […]

好樂迪與錢櫃確定合併，錢櫃最神水餃吃不到了嗎？

好樂迪將與錢櫃合併！今（22）日下午 5 點，好樂迪與錢櫃舉行重大訊息說明會，詳細說明董事會的決議。 好樂迪與錢櫃確定合併 好樂迪和錢櫃是台灣的兩大 KTV 巨頭，目前好樂迪在台灣有 52 家據點，而錢櫃有 16 家。好樂迪是上市公司，目前資本額 14.73 億元；而錢櫃是興櫃公司，資本額 13.65 億元。 好樂迪與錢櫃談合併很久了。兩者從 2006 年開啟合併計畫，並向公平會申請，卻因為有市場壟斷疑慮，被三度打回票。之後，兩者採取投資的方式，2011 年好樂迪買進錢櫃 19% 股權，加上手中的 6% 股權，以 25% 的股權成為錢櫃最大股東。未來兩者將透過股權交換的方式合併。 錢櫃與好樂迪的合併消息一出，也引發網友的熱烈討論。最有趣的討論是店名，網友表示，名字可以取為「錢好櫃」、「出櫃」、「迪會櫃（豬血糕）」；至於未來的發展，網友最關心錢櫃神物水餃和牛肉麵是否還在，希望可以保留錢櫃的熱食，也有人表示以後不會再有風景 MV 了。 至於兩者合併後，會做怎樣的經營調整？根據目前從說明會取得的消息，錢櫃將以現金對價之股份轉換方式，取得好樂迪全部股份，好樂迪成為錢櫃 100% 持股子公司，合併後仍維持雙品牌經營，所以說應該不會有新的店名，錢櫃水餃和牛肉麵也可望保留。 參考資料來源： 1. 《蘋果即時》：〈確定了！好樂迪與錢櫃下午5點宣布合併〉 2. 《中時電子報》：〈兩大KTV巨頭攜手！好樂迪與錢櫃將宣布合併〉 3. 《經濟日報》：〈確定了！好樂迪將與錢櫃合併 17時重訊說明〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：維基百科） 更多音樂相關消息 日本舉辦首場 5G 演唱會！破萬裝置連上網，革新歌手歌迷互動模式 出生當天「音樂排行榜冠軍」是哪首歌？BirthdayJams 一鍵查詢告訴你 工作出現疲態不是草莓的表現！讓我們用五首歌說清楚你的「職涯撞牆期」

從德國紅點到 Gartner 金融服務創新獎，Richart 如何將創新 DNA 打入員工心中

2018 年 10 月底，在澳洲黃金海岸舉辦的 Gartner Synposium/ITxpo 2018 全球大會上，忽然傳來一陣歡呼聲，仔細一聽，歡呼聲中還夾雜著恭禧、謝謝之類的中文對話，原來這是 Gartner2018 金融服務創新獎決賽現場，獲獎的正是台新銀行，以「新型態開放式數位銀行- Richart」得到國際評審肯定，打敗亞太區 60~70 家參賽銀行，抱走今年（2018） Gartner 亞太區金融服務創新大獎。 「當時看著周遭滿滿的外國面孔，心裡真的很感動」台新Richart團隊回想起之前去澳洲參加決賽的情景、仍難掩臉上的興奮之情，高度創新的數位金融體驗與多元化的跨業結盟模式，是Richart能夠在眾多參賽金融業者中脫穎而出的關鍵。 的確，開放整合與服務創新，一直是 Richart 成立以來不變的堅持，從服務架構、平台到資料，處處可見 Richart 強調開放的精神。 舉例來說，在信用卡申請表單中，Richart 會自動帶入系統已經有的客戶資料，為客戶節省 30~40% 的填寫資料時間。又如年初推出的 AI 智能投資服務，則是與新創團隊合作，導入新創團隊開發的演算法再搭配集團內投顧分析師的專業看法，為客戶挑選適合的基金組合。 這種作法打破既有金融服務模式，不只優化客戶的金融服務體驗，更帶動合作夥伴營收成長。也因此，當時在 Gartner 金融服務創新獎決賽現場，Richart 團隊才在台上分享完 Richart 種種創新服務作法後，立刻就吸引其他與會者前來交流討論，希望瞭解更多執行細節。 充分授權、抓大放小，Richart 把創新 DNA 送進員工腦海 不過，這不是 Richart 第一次因為創新而獲獎，早在去年（2017）Richart APP 便已獲得德國紅點傳達設計獎（Red Dot Award Communication Design），今年又因為救援流浪動物的行銷活動影片「毛孩告急！救援浪浪不再忽視」，再度獲得紅點大獎，創下金融業唯一連續兩年榮獲此獎項的紀錄。 從德國紅點到 Gartner 金融服務創新，究竟 Richart 如何維持企業內的創新動能？「營造一個創新的正向循環，讓創新 DNA 深深植入員工腦海中，進而內化成 Richart 的團隊文化」 […]

【2/23 直播】台灣數位轉型為何卡？我們太依賴工程腦了

2/23（六）下午 12:30，關注 TechOrange、科技部粉絲團，一起探討「人文」在科技世代的關鍵地位！ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/380038176061841/ 直播開始時，本文即為直播入口。 數位科技發展迅速，但因科技引發的社會問題也開始顯現，個資外洩、自駕車事故道德歸屬、科技成癮，甚至是 AI 系統包含隱性歧視問題都是以前沒有見過的新社會現象。科技發展可以迅速，但是需要人文科學、社會科學專家一起加入討論，平衡新舊社會發展的失衡問題。 科技企業 Google、蘋果、臉書等工程師導向公司開始發現，他們需要多元人才才能解決問題。目前的徵人需求中，有 65% 不是技術工作，是講求解決問題、情勢判定、部門溝通的職缺。 台灣面臨數位轉型挑戰，我們也需要容納人文精神才能讓創新腳步真正踏出重要一步！ 《TechOrange》邀請人文司司長鄭毓瑜教授親臨現場，與科技部長陳良基，從新科技與創新經濟角度，對談「科技為何需要人文」？ 2/23（六）12:30 的直播將會環繞一個 Ted Talk 演講「為什麼科技需要人文」作討論，直播前建議大家看過 10 分鐘的影片，可以更理解直播探討的核心命題。 對談來賓介紹 來賓：人文司司長鄭毓瑜教授 曾為中央研究院院士，台大教授。文學的研究成果曾獲得中華民國教育部學術獎、國科會傑出學者研究計畫，並曾獲美國 Fulbright、國科會、蔣基會與 Harvard、UCLA、UIUC、Princeton 等著名學術機構獎助，出國研究或講學 鄭教授目前擔任科技部人文司司長，歷任國科會中文學門召集人、國科會人文中心執行委員與副主任，以及台大中文系主任兼所長等。   來賓：科技部長陳良基  曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。       主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，10 年平面媒體報導與管理經驗、8 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態網路社群媒體團隊攻下 Alexa 台灣前 60 大網站 ，擅長網路媒體議題設定與社群發展、互動式垂直社群經營、精準會員內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、網路社群媒體企業經營管理。     科技需要人文嗎？ AI 不是科技議題，而是社會議題！想在科技社會生存我們得講求「人文精神」 都 21 世紀了，學校還在分文組、理組，日本腦科學權威：阻礙社會進步！

Uber 計費將以「小時」來算，交通部是想逼大家搭小黃？

【為什麼我們要挑選這篇文章】Uber 在台灣吵了多年，現在是合法了，但仍然受到政府法規的限制，被套上了許多「緊箍咒」。21 日交通部正式預告修法，明訂租賃車的計費方式要採取日租或時租模式，未滿 1 小時以 1 小時計，也就是說，未來搭短程 Uber ，卻要付 1 小時的車費，勢必讓 Uber 的搭乘人數大幅下降。 政府口口聲聲說鼓勵新創，但現在卻為了保護舊有產業（計程車），用法規限制新創（Uber），不但不利於新創的發展，舊產業的升級，更會引發使用者的反彈，畢竟 Uber 能在台灣存活，代表它的服務是被台灣人接受的。（責任編輯：郭家宏） 未來搭乘 Uber 等租賃車，將以 1 小時為起租底線。交通部 21 日預告修正「汽車運輸業管理規則第 103 條之 1」，規定小客車租賃業將以日租或時租方式計費，修正的預告期為 2 個月。 未來 Uber 等租賃車將以 1 小時為起租底線 交通部表示，為落實汽車運輸業分業管理，21 日正式預告修正汽車運輸業管理規則第 103 條之 1 ，明確規範「小客車租賃業與資訊平台業者合作提供附駕載客服務者」。 交通部路政司表示，這次修正將「小客車租賃業與資訊平台業者合作提供附駕載客服務者」納入規範，明確規定租賃車輛不得外駛巡迴、排班待客，另外，也規定應以日租或時租方式計費，並以 1 小時為起租時數。 交通部舉例，若是從台北市即時叫車前往桃園機場，行車時間約 40 分鐘，目前業者是以距離及分鐘計算，未來將以小時計算，不足 1 小時也應以 1 小時計費，但費率由租賃業者訂定，至於原有的機場預約接駁，由於不是即時叫車，則不在此限。 交通部：可與小客車租賃業合作，或轉移到多元化計程車方案 路政司說，政府有責任維護業者之間的公平競爭，租賃車業者則應於法定範圍內提供服務，但為兼顧城鄉差異，租賃業提供的租車服務雖規定以 1 小時為起租時數，但部分地區若有特殊需求，也賦予直轄市及縣（市）政府因地制宜彈性。 除了限制起租時間，這次修正也規定，將造冊列管駕駛人及車輛資料，並提供租賃資訊供主管機關查核；平台應充分揭露車輛、駕駛人、計費方式等訊息；車輛應黏貼專用標識。 交通部表示，本法規修正的預告期 […]

台鐵花 7,900 萬台幣做的觀光列車曝光，我只想問我到底看了什麼

耗資 7,900 萬台幣整修，台鐵日前公開的觀光列車內裝圖遭台灣網民批評，甚至被酸「台鐵美學正常發揮，說不出的難過」。 台鐵局長張政源 21 日早晨換上列車長制服，介紹升級版的觀光列車，又名「環島之星」的車上設施。觀光列車上不僅所有車廂全數換新，更添加景觀迴轉座椅、卡拉 OK 室等娛樂功能。 據鐵路局說明，台灣觀光列車已使用 18 年未換新，此次重新整修耗資 7,900 萬台幣，並將於今年 1 月啟用。 https://www.facebook.com/railway.gov.tw/posts/2141785615859917?__xts__[0]=68.ARBQDrpC5zkRWPdu4masIqp_Q9J-2VtqpC_phLE32ZwzvTg4tGAbABuqKnfqlGkNWyFvlDs5JzmHrbGqqVSWI-WQfTKeOq-rWk1_3i_8lywGq3qLrIf42YO34fTK78sDqz7zY7PvCoaunJHhth1LwBYdUQQFmEDXMQaqYWIp1owwvHPrEjIFQlDDEtBkQsANLDwyzGfp-ZQDxfDdOU_xLIAqIHJqmFoQcSX92Ze0KKYxeoTTKb3eF4irzPKi1hBxC9uchlS_ebq_ZrMt3q_aVWjwlfsqnaSuchyTmT0iAm1N-vEMJRtzwQrsQOmFKoRiVrMovvor77R03nWUqxTlM6Si8w&__tn__=-R  7,900 萬台幣白白浪費，台灣網民批評一面倒 不過台鐵觀光列車整修金額一曝光，便遭網民出言撻伐。紛絲專頁設計發浪 Designsurfing 說到，環島之星過去一年吸引了超過 5 萬名旅客搭乘，其中有 20% 是外籍旅客，「那 20% 的外國觀光客搭到這個車到底做何感想？……我真的是無言。」對於台鐵針對熟年族群的設計，設計發浪也提出質疑，「為什麼台灣總是預設熟年族群就是喜歡這種懷舊感滿載的東西？難道不能提供一些現代新穎的設計與服務給他們嗎？」，更在文章開頭罵道：「不要亂花錢！」。 文章留言欄中網友更批「整體好塑膠感，光看就覺得吵鬧的空間」、「真看不出來花了 7,900 萬的內裝升級設計」，同時也提到台灣對於「設計」專業的不信任與不重視，就是導致環島之星整體設計受到龐大批評的主因。 除了罵聲，還有一群無奈但「選擇理解」的網民 除了罵聲外，台灣鐵道文化研究者洪致文於臉書發表反面看法，他說到台鐵此次改裝主要放在車體結構的安全優化，包含改裝自動門的無階化和不鏽鋼的車頂；在車體修整後經費已經所剩無幾了。 據報導指出，有網友也護航說到，相比日本鐵路，台鐵觀光車票的費用相對便宜許多。要用台鐵的預算去打造日鐵的裝潢，實在不太可能；只能說一分錢一分貨。 https://www.facebook.com/RCPO.HUNG/posts/2085560768164729?__xts__[0]=68.ARDfvee0L4hBQ1J5CKrIf59deDL8XTwfc3Pu-2yTVG2Gog-bIyiDLpJszayoeo4DQj-XXcaNoN5BMcC7Y3PLBj2wgQWOfNVdfpp8cg6yNFtgVcgEA-8lJRZ3CoXdQirBlwOlTPSIJGbCKw-UJlao0POnJh9s7XZFIZpVgvKO5EfM78ohmpbIUgn6i6l3ceXwmicaV6dVE4KdbjkT8qSee2VLds6KwW8VULjBBf8kJY68RDmdNebNNw8q-TQGyrdOSj2g5r7rojH9Xw4TWGOn-lelUqKUy2xe5ZxOU_EUMqb2qslXm8Kp5zSMWxwSDtbM-A2bHMuWoXE78bn5PV-3BhG7Ng&__tn__=-R 台鐵觀光車廂的內裝意見兩極，引發的論戰中不少台灣存在已久的社會問題。面對罵聲，台鐵是否會做出改善措施？而對於這 7,900 萬台幣的整修經費，你認為台鐵可以怎麼優化使用方法呢？ 參考資料來源： 1.《臉書粉絲團》：〈後浪設計〉 2.《經濟日報》：〈觀光列車花7,900萬換新裝 網友：台鐵美學正常發揮〉 3.《ETtoday》：〈觀光列車砸7900萬換新裝　鐵道迷看傻：支架像廁所扶手〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WikiMedia Commons 。） 你可能感興趣 台鐵「智慧」訂票系統 21 號上線！自動分段買票的服務不遠啦 台鐵數位訂票大改版！採用自動分段買票，終於不用忍受懷舊的訂票系統了 【中華民國美學典範】台鐵花 448 萬推「訂便當系統」，系統介面跟鐵路便當一樣懷舊

【一個都別想留】臉書擴大打擊假新聞，機器學習自動刪光光

在社群媒體的傳播下，假新聞對社會的危害更勝以往，而社群媒體龍頭臉書更是當中的最大推手，受到大量抨擊，但也致力於打擊假新聞。臉書表示，2018 年初開始執行的假新聞檢查專案已推行超過 14 個國家，並導入機器學習技術，自動消除假新聞，為即將到來的 2020 大選努力。 導入機器學習，自動刪除已經證實為假的新聞 網路巨頭成為假新聞的幫兇，在 2016 年開始受到大量抨擊，因為俄國疑似透過社群媒體影響美國的總統大選。被批評的網路公司，Facebook、Twitter、Google 無一倖免。 面對大眾批評與政府日益提升的法律要求，臉書也持續推行假新聞審查專案。臉書請求第三方媒體的協助揪出假新聞，例如在美國，Associated Press、Facrcheck.org、PolitiFact、Weekly Standard 等媒體都是臉書的合作夥伴。在美國以外的國家，臉書也與當地媒體合作，審查假新聞。例如法國的 Agence France-Presse（AFP）以及印度的 Boom。 關於機器學習，臉書的產品經理 Tessa Lyons 表示，機器學習可以自動化刪除已被證實的假新聞，舉法國的實際案例來說，這條敘述「可以用針刺手指放血的方式來拯救中風病患」被證實為假，而機器學習就據此，自動識別 1400 個相關論述的內容。 臉書也表示，會使用這樣技術去「降級」散佈假新聞的粉專，但沒有說會封鎖它們。 Youtube 和 WhatsApp 也打擊假新聞，而台灣有美玉姨 臉書採用與媒體合作與機器學習的方式阻止假新聞擴散，那麼其他的網路與通訊平台怎麼做？ Youtube 也和臉書一樣，採用與媒體合作的方式阻止假新聞。 Youtube 會要求新聞影片必須加入文字報導的連結，與專家合作，推薦優質新聞。除此之外，也和 Youtuber 合作，教導青少年辨別假新聞，例如擁有 380 萬粉絲的 Nilsen，就在去年 6 月的 Teen Vogue Summit 分享如何辨別真假消息。 至於臉書旗下的 WhatsApp 則是限制用戶轉傳訊息的次數（不得超過 5 次），以限制假訊息的傳播。在 WhatsApp 阻止這類訊息的難度更高，因為 WhatsApp 的訊息會加密，所以無法識別訊息，只能透過限制次數的方式阻止假訊息擴散。 至於台灣人很愛用的通訊軟體 […]

砸 2000 億台幣、3000 個工程師，聯發科搶先佈局 5G、AI 技術研發

【為什麼我們要挑選這篇文章】5G、AI 領域是台廠的轉型關鍵，更是暗藏著龐大的潛在市場需求。聯發科於過去四年投資逾 2 千億台幣，無非就是為了備戰未來的科技趨勢脈動。（責任編輯：陳伯安） 手機晶片廠聯發科執行長蔡力行 21 日表示，過去 4 年累積投入研發金額已達 2200 億元，顯示公司非常重視研發，也積極進行人力資源調配，公司將把 2000 至 3000 名研發與產品同仁，移轉至 5G 與 AI 等重點發展領域，且在 ASIC 領域的投資，同樣會不遺餘力。 砸金逾 2 千億台幣，佈局 5G、AI 雙領域 蔡力行表示，為配合公司目標與重要產品技術發展，正積極進行內部人力資源調配，包含將 2000 至 3000 名研發與產品同仁，移轉至公司的重點發展領域，如 5G 與 AI 等，以提升公司競爭力。 聯發科 2017 年研發投資金額為新台幣 572 億元，去年更投入 576 億元，連續 2 年投入金額超過營收的 24%，且過去 4 年累積研發投入達 2200 億元，已超越董事長蔡明介所期許的 5 年 2000 億元研發投入。 蔡力行強調，技術領先才能有好的產品與有競爭力的產品，帶動好的營收與獲利表現，進而創造好的分紅，這是非常清楚的邏輯。除 5G 外，他也說，聯發科在 […]

量測龍頭是德的重要轉捩點 KeysightCare，從硬體供應到成為「服務」提供商

是德科技（Keysight Technologies Inc.）過去作為量測儀器領域的領導廠商，近期宣布推出 KeysightCare 服務模式，作為一個重要的轉型轉捩點。 是德儀器管理服務事業部亞太區總經理魏伯駿表示：「這對於是德來說，是一個全新的開始，也是是德在數位轉型中重要的一個轉捩點」，跨越傳統和客戶之間的交流只侷限在價錢上的競合、並為客戶提供更高的價值。 KeysightCare 是什麼？ KeysightCare 的主要內涵，就是透過統包式的客服，藉由不同等級的區分，為客戶提供更為細緻的服務。魏伯駿認為，KeysightCare 讓客戶能即時獲得各式各樣的資源，包括技術專家、培訓材料、生產力工具、知識中心和成功案例管理等，以加速實現創新並更快推出新產品。 如果廠商未定期維護設備，可能導致代價高昂的錯誤，諸如儀器臨時故障、或是量測結果出現誤差，進而延遲產品開發進度，並使得潛在的市場優勢下滑。想避免這些風險，首要之務就是讓設備保持最新狀態，包含軟體更新至最新版本，並進行適當的校驗。 KeysightCare 的內容可以約略整理成以下幾點： 提供不同等級的服務合約，透過專屬的入口網站讓客戶能獲得各種優先順序的支援與快速的回應時間 定期校驗測試設備，並提供經認證的準確度，來提高專案的可預測性 可獲得主動的軟體和韌體更新通知，並存取是德科技知識中心和生產力工具等線上資源，以便洞察潛在問題 可聯絡對現有和演進中技術及產業標準有深入了解和專業知識的專家，以提高工程團隊的工作效率 是德科技全球服務部總裁 John Page 表示：「我們的客戶需要滿足更快技術開發週期的要求，因此無法接受因為軟體和硬體未更新、測試設備故障、測試方法有問題，或設備未校驗，而導致開發進度延遲。KeysightCare 提供增強型服務，讓工程師能始終如一地提供更出色、更快的結果。」 KeysightCare 並提供三種不同等級的服務，分別為：Assured, Enhanced and Performance。 為什麼 KeysightCare 對於市場龍頭是德是個重要的轉型突破？ 聊到為什麼 KeysightCare 將是是德在 2019 年最重要的計畫之一，魏伯駿說到這裡有些激動。 「有了 KeysightCare，我們有機會與客戶達成真正的雙贏！」魏伯駿進一步解釋，過往客戶出了問題都只能找 Sales 解決，但礙於需求和供給不同調，有時候客戶可能需要熬夜加班趕進度，但儀器卻突然壞掉，時間卻在半夜 Sales 早下班了，找不到人求助。 透過由是德推出 KeysightCare，將所有客服、支援服務統包，讓客戶可以在 KeysightCare 一次找到所有需要的服務，也讓是德可以首次系統性的掌握客戶的狀況，並藉此優化服務或推出新產品。 儀器管理服務事業部 台灣區經理徐忠正則說，過去假設客戶在尋求支援時，需要經過電話轉接，那麼就必須得陳述問題不只一次，不只擾人，也沒有效率，透過 KeysightCare 的整合，未來客服人員可以看到客戶提出的問題，和過往遭遇過的問題，並藉此提供更完整的支援服務。 全球在地化，KeysightCare 追求深度客製化 目前 KeysightCare 為全球統一標準的統包服務，但由於其業務覆蓋範圍的狀況不同，因此例如像非洲等地的服務可能會受到相關限制。 而針對產品是否會根據當地廠商進行在地化的調整，魏伯駿表示針對 Keysightcare 的客戶，他們都會透過深度訪談去了解需求，並客製化的設計解決方案，對於製造業相對成熟的亞洲而言，他們深信目前的 Keysightcare 可以提供最好的服務，但若有看到地區性的特定需求，便會進行一定的在地化調整。 － 是德是誰？ […]

【最幽默保全設備】Google 智慧保全偷藏麥克風，小偷進不來但個資出得去喔

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期 Google 爆出，家庭安全設備 Nest Secure 內建麥克風，卻沒有告知消費者，引發反彈。不少消費者對有麥克風的產品保持戒心，就算廠商沒有偷偷蒐集消費者資料，也可能會被駭客入侵，對資安造成威脅；Google 產品內建麥克風卻沒有告知消費者，就等於是讓消費者暴露在風險中，卻沒有任何警告，嚴重衝擊消費者的資安和信心。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子 月初，谷歌宣佈了個好消息：「我們的家庭安全報警設備 Nest Secure，現在能用谷歌助手操作啦！」結果，用戶怒了。 「谷歌助手不是語音控制的嗎？」 「這套設備有麥克風？我怎麼沒聽說？」 是，有內置麥克風，但規格裡沒寫。 如今，半個月過去，谷歌道了個歉：「我們的失誤，是真忘了寫，不是故意不告訴用戶的。」 Google 表示：內建的麥克風從未打開過 先簡約地介紹一下這套安全設備。 它叫 Nest Guard，上面有報警裝置、有小鍵盤、還有運動感測器，是家庭安全套裝 Nest Secure 的一部分。 套裝裡的其他小配備還有： Nest Detect，負責查看門窗有沒有關好；Nest Tag，是可以遠程控制的鑰匙啟用的時候可以放人進門；Nest App，告訴你家裡都發生了什麼。 所有硬件的規格參數表裡，全然沒有麥克風存在的跡象。可是，Nest Guard 內置了麥克風。關於這只麥克風，用戶也沒有收到過任何形式的說明。 直到「Google Assistant」的消息發佈，大家才知道了這個躲在暗處的存在。 也不知道，它是不是一直在偷聽人類說話。 面對質問，谷歌的回應是： 「Nest Guard 內置的麥克風，從來沒有打開過。只有用戶下指令啟用，麥克風才會打開。」 「當初內置麥克風，是為了將來給設備增加功能。比如，識別玻璃打碎的聲音。」 聽到這種說法，大家並不滿意。推特有觀眾發出了尖銳的質疑：「麥克風沒開過，我就沒呼吸過。」 進一步想，即便谷歌沒有打開麥克風偷聽，也不代表駭客打不開。 許多人排斥帶有麥克風的智能設備，就是怕安全受到侵犯。何況，Nest Guard 自己就是安全設備，卻有不為人知的收音工具，人類還能感受到安全嗎？ 有評論說：「不管打不打開，內置麥克風不告訴用戶，本身就是很差的安全設計。」 Google 已有不少個資不良紀錄 大家不信任谷歌，早已不是一天兩天。 去年 […]

殺死深度學習的真正兇手！「組合爆炸」為什麼會讓神經網絡寸步難行？

【為什麼我們要挑選這篇文章】深度學習有救了？約翰霍普金斯大學教授，電腦視覺技術的奠基者 Alan Yuille 也點出深度學習正面臨的「組合爆炸」的瓶頸。深度學習需要靠大量數據學習，不如人類能自如適應視覺環境的變化，加上真實世界的數據複雜度已超出實驗室的數據集，荒謬得讓電腦把吉他判斷成鳥。 因此，文內提出解決方式，雖然組合爆炸可能會讓判斷出錯，但可以在有限的數據裡，設計出組合模型，繼而推敲出最壞情況，更讓電腦視覺導入學術界，產生文學與工業的對話。（責任編輯：黃穗懷） 1.需要大量的註釋數據 2.難以在標準測試集外取得良好表現 3.對於數據的微小變化尤為敏感。 這都是近年來深度學習被詬病的缺陷。 即便深度學習已經在諸多領域得到廣泛應用，但這三大缺陷也成為了深度學習仍舊無法完全勝任自動駕駛、醫療診斷等「敏感」任務的致命弱點。 畢竟，如果一台自動駕駛系統因為訓練數據集中不包含「坐在路上的嬰兒」這一情境，就無法作出正確的避讓判斷，想必不會有人會放心讓這一系統完全接管方向盤。 那麼，這些問題的背後，究竟體現了深度神經網絡怎樣的致命缺陷呢？ 近期，奠基人之一、約翰霍普金斯大學教授Alan Yuille和他的學生劉晨曦撰寫了一篇博文，詳述了深度網絡侷限性的本質所在。 他們認為，難以處理「組合爆炸問題」正是深度神經網絡的致命弱點。 那麼，什麼是組合爆炸問題呢？ 讓我們先來看下面這個例子。 這張圖顯示了將吉他照片添加到叢林中的猴子照片中的效果。Deep Net錯誤地將猴子識別為人類並將吉他誤解為鳥類，大概是因為Deep Net認為猴子不可能攜帶吉他，並且鳥類比吉他更可能在猴子附近的叢林中出現。 這種對背景的過度敏感可以歸因於有限的數據集大小。對於任何對象，數據集中僅出現有限數量的背景，因此神經網絡就會發生判斷偏差。 例如，在早期數據集中，長頸鹿僅在樹木邊出現，因此，如果長頸鹿附近如果沒有樹，那神經網絡就無法正確識別，即使它們是圖片中最主要的對象主體。 捕捉各種各樣背景的困難，以及探索大範圍的滋擾因素的需要，造成了Deep Nets這類方法的缺陷。 深度學習的桎梏：只能在有限數據中表現良好 上面這一問題就是「組合爆炸」很好的例子。 真實世界圖象集是組合的。因此，任何數據集（無論多大）都很難代表現實世界的複雜性。 組合能產生出多大的集合呢？ 想像一下，我們可以在一個場景中隨意添加各種物體，這顯然可以用很多方式完成。即使對於單個對象的圖象，我們也可以獲得類似的複雜度，因為它可以以指數增加的方式添加被部分遮擋的情況。我們還可以通過無數種方式更改對象的背景。 儘管人類能夠自然地適應視覺環境的變化，但是深度神經網絡卻更敏感，然而更容易出錯，就如圖 1 所示。 在某些視覺任務中，這種組合爆炸基本不會發生。深度神經網絡在醫學圖象的應用中可謂是非常成功，因為其背景的變化相對較小（例如胰腺總是非常接近十二指腸）。 但是，對於許多日常使用的應用程序來說，如果沒有指數級別的數據集，我們就無法捕捉到現實世界的複雜性。 這就帶來了巨大的挑戰——在數量有限、隨機抽取的樣本上訓練和測試模型的標準範式變得不切實際。 所以這迫使我們解決兩個新的問題： 1. 我們怎樣在有限大小的數據集上訓練算法，從而使它們能夠在需要龐大數據集才能捕獲現實世界的組合複雜性的任務中表現良好？ 2. 如果我們只能在有限的子集上測試這些算法，那麼我們如何有效地測試並確保它們在龐大的數據集中表現優秀？ 「組合模型」能拯救深度學習 像深度神經網絡這樣的方法，以目前的形式來看，似乎不太可能具有處理組合爆炸的能力，因為數據集的數量可能永遠都不足以訓練或測試它們。 我們認為，組合模型或許是解決問題的關鍵。 組合性 組合性是一個基本原則，可以感性的稱它為「一種信仰的體現，即世界是可知的，人們可以將事物拆開並理解它們，然後在精神上隨意地重新組合它們」。 但其中關鍵的假設是，結構是由更基本的子結構按照一組語法規則組成的。這就表明子結構和語法可以從有限的數據中學習，然後拓展到組合的場景中。 與深度神經網絡不同，組合模型需要結構化的表徵，從而明確其結構和子結構。組合模型能夠對可見的數據進行外推，對系統進行推理、干預、診斷以及使用相同的基礎知識結構回答許多不同問題。 我們注意到，儘管深度神經網絡捕獲了一種組合性形式，例如，高層特徵是由來自下層特徵的響應組成的，但與本文中我們所指的組合性顯然還是不一樣的。 組合模型的優勢已經在很多視覺問題上得到了證明，例如使用相同的底層模型執行多個任務和識別驗證碼（圖2）。其他非視覺的例子也說明了同樣的觀點，比如智商測試。 在這項任務中，我們的目標是預測3×3網格中丟失的圖象，其中8個網格的圖象已經給出，同時任務的基本規則是組合型的（並且可以存在干擾）。在這一任務上，組合模型相比深度神經網絡也有相當的優勢。 組合模型具有許多理想的理論性質，例如可解釋性和可生成樣本性。這使得錯誤更容易診斷，因此它們比像DeepNets這樣的黑盒方法更難被欺騙。 但是，學習組合模型也是十分困難的，因為它涉及到學習構件和語法（甚至語法的本質也是有爭議的）。此外，為了通過合成進行分析，它們需要有一個模型來生成對象和場景結構。 更為根本的是，處理組合爆炸需要學習三維世界的因果模型以及這些模型如何生成圖象。對人類嬰兒的研究表明，他們通過預測環境結構的因果模型來學習。這種因果理解能夠讓他們從有限的數據中學習，並拓展到新的環境中。 這與牛頓定律與托勒密模型的對比類似，牛頓定律用最小的自由參數來解釋因果關係，而太陽系的托勒密模型給出了非常精確的預測，但它需要大量的數據來確定其細節。 解方：把問題變成解決「最壞情況」 […]

12 堂「免費」網紅培訓課：直播內容企劃、粉絲心理學和修圖軟體應用全包啦

【為什麼要挑選這篇新聞】越來越多的素人當道，即使不是高富帥/美都有大紅大紫的機會，如今電子商務成趨勢，龐大的商機加上工作有趣自由等誘因，影響年輕人對於網紅的嚮往，本文報導上班族想轉職成素人明星的比例與原因，並附上免費十二堂網紅課程資訊。（責任編輯：黃穗懷） 根據全球領導性網紅行銷媒合平台Influencer Marketing Hub 2019年的預估報告，全球網紅行銷規模上看65億美元（約2千億元台幣）。1111人力銀行公共事務部暨職涯發展中心總經理李大華表示，為累積人氣博得口碑，網路世界的關鍵意見領袖(Key Opinion Leader簡稱KOL)透過開直播、拍影片、搞kuso等方式號召粉絲，將個人魅力轉化為商品買氣，或是透過平台分潤機制將影片流量變現金，想哏、搞創意、玩影音，幾乎成為全民運動，人手一機的時代裡，誰都可以是網紅。究竟上班族搶占網紅商機的意願如何？ 4成4上班族想當網紅 根據1111人力銀行調查指出，有44.13%受訪上班族坦言「有意願」成為網紅，其中包括31.65%想成為兼職網紅、11.12%想成為專職網紅以及1.36%已經是網紅。 誘因 1.工作時間彈性(24.41%)、 2.工作自由度高(20.61%)、 3.工作內容有趣(17.63%)、 4.可兼顧正職工作(16.46%) 5.符合個人興趣(16.37%)。 又透過交叉分析發現，20歲以下的年輕族群，有高達8成3搶當網紅，意願高昂居各年齡層之冠；又隨著年齡增長，渴望成為網紅的意願跟著遞減。 電子商務成趨勢，近8成固定收視網紅影片 李大華分析，新世代的消費型態不斷翻新，根據資策會產業情報研究所指出，台灣網友的整體網購頻率已逼近實體購物，每10次購物行為中，約有4.5次是透過網購通路，21-45歲族群網購頻率更高於整體平均，每個月約網購2至2.4次。足見電子商務結合直播導購已成趨勢，蔚為上班族兼差甚至是轉行的新興業態。 根據調查指出，有高達近八成的上班族有觀看網紅文章及影片的習慣，其中「每天收看」的比例占23.42%；另有21.07%則坦言從來不看。至於喜愛觀看的內容依序為「Kuso/搞笑」、「歌唱/表演」、「旅遊介紹」、「產品體驗」及「聊天/談心」。 有5成4受訪者會訂閱網紅影片、還有１成會追蹤網紅，另有3成6則不會訂閱。而上班族最常收看的台灣網紅影片分別是「蔡阿嘎」、「這群人」、「理科太太」、「谷阿莫」及「館長陳之漢」。 網紅培訓班開課完全免費 相較於成為一名Youtuber，直播主的入門資格相較下便簡單很多，然而禮物打賞帶來的高收益，也是直播主成為時下夢幻行業的另一個原因。 為協助上班族搶攻網紅經濟，「1111人力銀行」與「Uplive直播」聯手開設「網紅培訓班」，集結演藝圈、新聞主播業師與台藝大、世新、醒吾等學界資源，共同規劃一系列課程，內容包括美姿化妝、美顏軟體應用、粉絲心理學、直播內容設計等，合計12堂課完全免學費，而在結訓後，表現優秀網紅將獲贈結業認證書，並獲得Uplive直播提供優於一般業界的優渥薪資、正夯推薦位及禮物分潤。 欲了解更多資訊，請參訪 官方網站 （本文訊息由 1111人力銀行 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 你可能感興趣 茫茫人海裡被看見 這些微網紅到底有多厲害？ 一場直播海賺200萬 淘寶網紅讓顧客不離不棄 網紅很好賺？人力銀行報告揭密：月薪最低2萬，超過4成已退出 【粉絲滿溢，錢包空空】YouTube 名人告白：空有 1700 萬粉絲，但不寫業配文連生活用品都買不起麼？

一天狂銷 7500 億台幣，阿里巴巴的秘密武器「智能商業模式」首度公開！

【為什麼我們要挑選這篇文章】在雙 11 那天，阿里巴巴要處理 15 億筆交易，銷售額高達 7500 億新台幣，如果出現差錯，那將是災難，所以雙 11 並不只是行銷奇蹟，更是個科技奇蹟，阿里巴巴藉由科技來利用及協同無數中國企業的運作，形成一個更快速、有效率的網路原生商業生態系。這種商業模式，阿里巴巴前總參謀長曾鳴稱其為「智能商業模式」（smart business）。 近期曾鳴出了新書《智能商業模式》，首度公開阿里巴巴 20 年的內部運作策略，我們將透過下文認識阿里巴巴的秘密武器：智能商業模式。（責任編輯：郭家宏） 在中國，11 月11 日並不尋常，因為這個日期有四個「1」。在 1990 年代中期，中國的年輕人把這天戲稱為「光棍節」，這個半開玩笑的節日逐漸發展成單身人士聚會慶祝的日子。2009 年，光棍節被重新構想成網路購物節。今天，這個節日已經發展成世界最大的購物節。 這個構想源自阿里巴巴集團旗下的大品牌電子商務網站天貓（Tmall）的員工，意圖把光棍節變成一個仿效美國感恩節後黑色星期五或陣亡將士紀念日的狂歡購物日。天貓的團隊萬萬沒料到，這個人造的節日會創造史上最大單日銷售金額的紀錄。 一日銷售額 7500 億新台幣，阿里巴巴創造的科技奇蹟 2017 年光棍節只過了 3 分鐘，銷售金額就已經來到 100 億人民幣（約 450 億新台幣）；僅僅 1 小時，銷售額就已經達到 2014 年光棍節的銷售總額，此時離結束還有 23 小時呢！在購物流量高峰時，阿里巴巴的技術平台每秒可以處理 32 萬 5000 筆訂單和 25 萬 6000 筆付款。從實體世界的角度來看，這相當於美國聖路易市或匹茲堡市所有居民全在一秒鐘內結帳。 午夜 12 點才過 12 分鐘，第一個包裹就已經送達上海市一名顧客手中；3 分鐘後，寧波市的一位女士收到第一個進口商品包裹。光棍節使中國和世界連結，讓消費者可以購買全球各地品牌的產品，讓賣方有機會擴展至海外市場。 這天結束時，阿里巴巴已經處理 15 億筆交易，總銷售金額為 1682 […]

一台電腦搞定 300 台無人機！英特爾的 3 年轉型大計從何說起？

今年台灣燈會邀請到英特爾的無人機秀到場演出，300 架無人機在屏東大鵬灣上擺出屏東、Taiwan 的字眼，吸睛效果十足。據商業周刊報導指出，龐大的演出背後竟只靠一台電腦控台，還有一個 8 人團隊。 英特爾轉型計畫，降低 PC 業務接軌物聯網 英特爾以晶片製造廠出名，主要業務與電腦 PC 相關。近幾年英特爾開始轉型計畫，從 2016 年年中執行內部重整，裁員逾 1 萬名員工，且降低 PC 業務比例。 隨後，英特爾順著原本在伺服器、CPU 等智慧硬體產業具有超過 9 成的市佔優勢，採取了以「數據」為核心的轉型計畫。除此之外，英特爾更向外擴張，併購物聯網、AI 和自駕車公司；它大筆投資，甚至有單一併購案耗資超過台積電一年資本支出的例子，無人機相關的企業英特爾少說收購了五家。 每場無人機表演，都是英特爾的戰力展示 近三年前，英特爾著手開發無人機表演，曾受邀到美國超級盃、韓國冬奧開幕、CES 會場演出。英特爾透過智慧硬體與軟體系統的整合下，數百台無人機在空中進行複雜的演出不曾出現擦撞、落拍的情形。更厲害的是，即使訊號不良，無人機一樣零失誤，且仍只用一台電腦解決。 其實我們不難猜出，每台無人機在天空亂舞無非就是英特爾在為自己的轉型計畫做戰力展示。且英特爾轉型的成效也逐年升高，直至去年，公司非 PC 相關的營收於整體營收占已逼近 50%，股價漲幅也讓英特爾打敗台積電，重回半導體企業的市值首位。 編按：據調查指出，英特爾 2018 年非 PC 業務的營收已佔整體營收的 48%，相比 6 年前成長了 2.3 倍。 英特爾的轉型計畫直至目前可圈可點，轉型產生的創新動能有望能在未來開發出更多接軌國際趨勢的技術。 https://www.facebook.com/IntelTaiwan/posts/10156572083654017?__tn__=-R 參考資料來源： 1.《商業周刊》：〈一台電腦就搞定300架無人機燈光秀！屏東燈會最夯表演，藏著英特爾股價重返晶片龍頭的秘密〉 2.《聯合新聞網》：〈太厲害！ intel無人機來台首演原來是他促成〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：英特爾臉書。） 你可能感興趣 【有片】時代雜誌創刊 95 週年，用 Intel 958 架無人機排出立體空中封面！ 【附影片】中國 1300 […]

Toyota 新車會跟你聊天！最新 AI 助理自駕車將在東奧首度亮相

【為什麼我們要挑選這篇新聞】無人自駕車越發成熟，日本豐田汽車在社長豐田章男賭上家族成敗後，拿出漂亮的成績單，導入AI系統的兩輛無人自駕車，將在 2020 東京奧運曝光。 此外，豐田打破傳汽車統刻板印象，結合電商與物流，讓你可以睡到公司再換裝，更將網購實體店直接送到你面前，最重要的是，它還能「讀心術」，隨時掌控你的需求。（責任編輯：黃穗懷） 獨家日本直擊 豐田未來車搶先曝光 日本豐田汽車公司在強敵環伺下，在電動車、氫燃料電池車等各種領域都迎接了新挑戰，並將在明年東京奧運時展現成果。《財訊》特地飛往日本直擊這些未來車，讓讀者先睹為快。 根據《財訊》報導，全球最大車廠─豐田株式會社（Toyota）社長豐田章男在去年的CES上介紹自駕車，他略帶自嘲地說：「我是出身豐田家族的第三代社長。大家都說富不過三代，第三代會搞垮公司。我希望不會這樣。」接下來，他便向全世界披露豐田全新e-Palette─提供想像無上限服務的新移動載具。 讓豐田章男賭上家族成敗的e-Palette，有何厲害之處？ 1.它是旅館！載著讓每天睡不飽的上班族，在床上睡到最後一刻才起來換衣服，一下車就進公司，馬上打卡上班。 2.它是披薩店！打電話叫外送披薩，師傅一邊揉麵團，披薩店一邊往你家開去，按下電鈴的那一刻，披薩正熱騰騰出爐。 3.它也是網購實體店！上網買鞋又拿不定主意時，實體店馬上出現，讓你試穿以後再決定，到底要買哪雙鞋。 《財訊》報導指出，這款豐田開發的無人自駕電動小巴e-Palette，是一個結合自動駕駛和互聯網的社會共享移動平台，可以提供各種空前的服務，完全打破傳統對車子的刻板印象；而且就在明年，日本舉辦東京奧運時，e-Palette即將出現在世人面前，正式運作亮相。 《財訊》雙週刊採訪團隊也特地飛到日本愛知縣豐田市，進入過去從未對亞洲媒體開放過的豐田技術中心─設計巨蛋，搶先帶讀者一窺豐田即將在東奧亮相的未來車，將如何為全球的汽車業帶來巨大變化。 設計巨蛋是一個不受戶外天氣影響的全天候型車款討論場，豐田的汽車上市前，會先在這裡經過相關人員不斷討論，這包括許多還在開發設計階段的車款，因此屬於機密重地；進入參訪時除了不能帶有照相功能的手機，連採訪需要的相機與錄音筆，都須一一核備型號，是否與事前申請的相同，安檢可說是滴水不漏。 經過嚴格檢查後，《財訊》採訪團隊走進巨蛋內，偌大的展示場中，一輛黑色的e-Palette停在旋轉台上，宣告豐田發展汽車的新時代正式來臨。 兩年，e-Palette結合電商、零售、物流等商機 相較於其他廠商既有的無人自駕小巴，同樣是方正的箱形，眼前這輛e-Palette看起來似乎較大。e-Palette的概念非常明確，就是各種人都可以搭乘，能開心又輕鬆地移動，但從開始有這項構想到擬訂設計、企畫等具體內容，只有短短兩年，光靠豐田一家公司，很難想到各種可能性；因此豐田初期就與Uber、滴滴出行、馬自達、亞馬遜和必勝客等公司組成聯盟，共同在電商、零售、物流等不同領域試想各種可能性和商機。也因為牽涉範圍廣泛，開發團隊的人數比一般汽車多。基本上每一款未來車涉及各項先進技術，也需要與相關公司合作，參與開發的人數難以統計，整體而言，總數大約都不下四百人。 e-Palette即將開上東京奧運紅毯 豐田預定明年舉辦東奧時，這款小巴就要在選手村提供服務，團隊現在幾乎每天有大小會議，不斷腦力激盪。牟田透露，和所有交通工具一樣，開發時的第一要求就是安全，更特別的是，不同於一般車子可以容忍些許的搖晃，未來一旦成為提供服務的載具時，對搖晃的容忍度就要更低，這些都是開發團隊努力的方向。 東奧期間，豐田以e-Palette展示未來汽車創新應用的無限可能性，在新能源的表現上，則由氫燃料電池車擔當。走在東京，我們已經看到SORA行駛在熱鬧的銀座街頭。相較於較有歷史的東京都營巴士，SORA以白色和藍色為主的外觀設計充滿未來感，只要投下210日圓車資，不論男女老幼，都能親身體驗這種高科技。開發負責人─豐田汽車CV Company（商用車）主查權藤憲治說，去年三月開始，已有三輛SORA行駛於東京都內的有明和東京車站之間，明年奧運時將增加到一百輛。巴士業者選擇這條路線，用意之一也是希望讓更多人看到這款巴士。 我們實際搭乘SORA，覺得比一般公車安靜而平穩，起動和變速時的震動小，而且沒有汽油味，比較不會暈車。司機對這款車的好感度更高，因為用的是馬達而不是變速器，力道很強，踩油門時反應很靈敏，開車不容易累，能避免疲勞駕駛。 除了e-Palette，還有自駕電動車「Concept-i」 豐田除了利用東奧的機會，展現出集團未來在新應用與新能源的發展趨勢，更令外界引頸期待的，則是明年的奧運期間，豐田將提供一輛車在特定路段讓人試乘，那就是加入AI的自駕電動概念車「Concept-i」。  來到在東京台場的豐田汽車館Mega Web，在眾多車輛中，最有人氣的，莫過於Concept-i，不只是因為它雪白流線型的車身設計，並採用剪式車門和封閉式輪胎，外觀看起來時尚又有科技感，更重要的是它標榜能與人對話，因此場館內總是有來自世界各地的人在排隊等待試乘，戴上頭戴式顯示器，感受未來車可望帶來的震撼。 我們實際坐入車內，馬上感受到與一般汽車迥然不同，前方空間十分簡潔，除了還保留了方向盤之外，儀表板、音響、大大小小的開關、甚至空調出風口，都不見了！取而代之的是中央的一個圓圈，它就是AI虛擬助理。 這輛車的開發負責人豐田ZEV Factory（零排廢車輛）主查井戶大介說：「我們覺得前方有一個大大的風口，這樣很不酷，所以把它藏起來。」因為風的特性是貼著表面流動，所以讓出風口隱藏在下方，一樣可以達到調節車內溫度的目的。 Concept-i有「讀心術」，成為不可或缺的存在 豐田標榜這輛車會去了解駕駛人，和他一起生活愈久，就愈了解這個人，最後就會成為這個人不可或缺的存在，變成真正的「愛車」。 一位男士帶著一束玫瑰花上了Concept-i，車上的虛擬助理開始問他： 「你看起來和平常不一樣，是要去約會嗎？」 是的，要去約會。 「你決定餐廳了嗎？建議去山丘上的那家餐廳，我可以幫你預約。」 「我順便幫你預約了明天的健身房，因為你一定會吃太多。」 這段內容看起來不可思議，但是科技進步早已超出我們的想像，電腦不斷學習，和人類的對話愈來愈純熟，也愈來愈能「讀心」。這正是Concept-i描述的未來車影片，在網路上引發熱烈討論。 這輛會「讀心」的「愛車」Concept-i，是豐田章男延續豐田事業的終極武器，他曾多次滿懷危機感地表示，汽車產業正面臨百年一度的大變革，這不只是勝負問題，甚至攸關生死，「我們的競爭對手已經不只是汽車業者，連谷歌、蘋果、臉書等企業也成了我們的勁敵，因為我們原本也不是做汽車的公司。」 豐田最早從織布機創業起家，第二代社長豐田喜一郎要轉為製造汽車時，當時多數人也認為不可能。豐田章男呼籲「開啟你的不可能」，明年奧運時，豐田將向全世界展現改革的新成果。 （本文訊息由 《財訊》 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 延伸閱讀 【生死一瞬間】倫理先閃一邊，自駕車靠律師決定要救路人還是乘客 【絕命自駕車】你的車不是你的車，駭客要你開入河你也只能駛進去 馬路三寶即將走入歷史？Google 將與福特合作開發無人自駕車 自駕給司機方便卻提高事故率？汽車保險業不以為然：自駕要成熟，再等十年吧！

專訪以色列資安大廠 Check Point 三位高階主管：連賭場都得做資安的時代，台灣產業該如何應對

1/23（三）～1/25（五） 是全球資安巨頭 CheckPoint 的年度峰會 CPX 360，受邀到泰國參與全程活動的《TechOrange》，也藉此機會訪問了 CheckPoint 的三位高階主管，了解他們對於 2019 資安趨勢的新觀察，以及對於台灣產業環境而言，應該如何做好更確切的準備。 Check Point 是針對政府與企業提供網路安全解決方案的資安供應商，對惡意軟體、勒索軟體與其他攻擊類型的攔截率領先業界其他廠商，為超過 10 萬家各種規模的企業組織提供防禦措施。而其主辦的 CPX 360 為 Check Point 年度最大型的論壇活動，每年吸引超過 7000 人參加， 100 個以上的贊助商和參展商。 這時代，連賭場都得搞好資安 CheckPoint 全球策略長 Eddie Doyle 在 CPX 360 中，用一個對話式的演講很好地呈現了 2019 可能會出現的資安問題，他給人的感覺就像一個操著英國腔的資安紳士，很親切，也非常注重禮儀。我問 Eddie ，他如何看待未來五年內世界的資安大趨勢？ 「2018 年，有個拉斯維加斯賭場遭受駭客攻擊」Eddie 說，「過去從來沒人想過，一家賭場也得搞好資安，對吧？」 Eddie 認為，資安的情勢其實都追逐著世界經濟的潮流而做，例如近期挖礦病毒的興起，代表企業勢必需要從更前端的地方開始防備病毒的入侵，「所有人都開始進行雲端佈建了，但若在初始的設計環節忽視了資安，反而可能導致企業遭受的風險更高」。因此，如何在網路上就進行入侵防備，而不是中毒了才開始清毒，是更為良好的方式。 而目前非常多的工作，都正在從電腦遷移到行動設備上進行，這也是一個企業主需要關注的重要資安趨勢，「每個人或多或少都會擁有 2~3 個行動設備，而用於工作的時間正在相對提升」。Eddie 認為，以攻擊者的思維而言，他們當然會挑選對業主更為重要的部分進行攻擊，因此行動端的資安防備，將會是未來五年重要的資安佈建領域。 「隨著數據規模變大，企業將越來越難以忽視資安問題造成的巨大影響」Eddie 表示，「數據洩漏縱使只是冰山一角，都會讓企業面對必須面對來自公眾社會的龐大責難。」 而聊到 Check Point 在世界的變動裡打算扮演什麼樣的角色，Eddie 認為，Check Point 目前已經稱霸了一部分的市場，但他們並不打算獨大，而會採取合作的方式，將現有的合作觸手延伸至世界各地更為廣泛的領域，Check Point […]

三星搶頭香發表，第一款摺疊手機 Galaxy Fold 將在 4 月上市銷售！

三星在 2018 年的三星開發者大會（SDC 2018）首次展示摺疊手機原型機；在近期的全球行動通訊大會（MWC）中，三星進一步揭曉代號 Winner 的折疊式手機 Galaxy Fold，並規劃於 4 月 26 日上市販售。 可折 20 萬次，手機平板輕鬆轉換 Galaxy Fold 最關鍵的地方就是折疊螢幕，對折之後，外面的是 4.6 吋的 HD+ Super AMOLED 螢幕，比例是 21：9，比一般手機略顯細長；至於展開之後，則是 7.3 吋 QXGA+ Dynamic AMOLED 螢幕，比例是 4.2：3，比一般平板更為方正。 三星表示，Galaxy Fold 是一款同時針對手機和平板使用需求所打造的產品。一般 6 吋以上的大螢幕手機，若用單手握持，手指無法碰到整個螢幕範圍，打電話、傳訊息的時候，也不需要用到大螢幕，而摺起來的 4.6 吋小螢幕就足以使用這些功能，也便於單手操作。但是在需要大螢幕的情境（例如打遊戲、看影片），就可以展開成 7.3 吋平板使用。除此之外，也可以將螢幕分割，同時操作不同的 APP。 以厚度來說， Galaxy Fold 摺疊起來的厚度是 17 mm ，是一般手機的兩倍，但展開的厚度是 6.9 mm，比 Galaxy S10 機種厚度更薄。 至於壽命，三星表示， […]

【矽谷工程師都這樣寫】遵守 4 個履歷技巧，輕鬆抓到 HR 目光提高面試機率！

懷有美國夢的人，可能都看過不少到矽谷科技公司如何過關斬將，成功獲得 offer 的文章，在台灣科技業相對其他領域到矽谷工作英語門檻較低，矽谷也成了工程師海外逐夢的首選。 獲得夢想工作的門票：履歷，又該如何策略性提升面試官對你的印象，勝過大部分競爭者？擁有 20 多年人資經驗的 Peter Yang，教你掌握基本原則，寫出通過微軟、Google、Amazon 篩選機制的高分履歷。 履歷下對關鍵字，大幅提高面試機會 Google 一個禮拜會收到約 5 萬份的履歷，在美國 500 強的企業大部分都會先用一款 「Applicant Tracking Systems 」（申請人追蹤系統）透過關鍵字篩選掉不符合職務需需求的履歷，可能包含技能、前東家、工作年數、歲數等。 很有可能你的履歷還沒到面試官的手中就被刷掉，所以清楚了解該職務的需求能力，下對關鍵字，並透過數字量化成績、內容避免流水帳、格式避免太過花俏，都能幫助履歷通過基本審核。 履歷別寫太多軟實力 履歷切記提到太多軟實力，以免面試官認為這個人缺乏實務經驗與職場即戰力。軟實力固然具有錦上添花的作用，一個懂得程式語言又熟悉部門溝通的人，面試官的確會認為是個人才。不過一個通篇充滿「溝通能力強」、「認真負責任」、「好的抗壓性」卻缺乏硬實力的履歷，實在令人懷疑是個新鮮人寫的。 況且，軟實力的部分可以等到第二階段面試再提起，面對面敘述你是如何透過軟實力解決眼前問題，更會讓你在面試官前充滿魅力，增加印象。 要去國外找工作，活躍的 LinkedIn 帳號是加分題 在台灣大部分的人找工作會透過數字求職網站或是特定行業像是新創的求職平台媒合需要，不過國外求職網站 LinkedIn 對許多人來說，求職跟社交幾乎分不開，時常活化 LinkedIn 的簡介履歷，沒事時也可逛逛各樣職缺消息，看到不錯有興趣的職缺也能儲存，好好研究工作需求跟自己有興趣的工作有哪些關鍵能力需求。 延伸閱讀： 如何用 LinkedIn 開發客戶？讓達人用 3 個步驟教你 三個月拿下 6 次主管職面試機會，LinkedIn 達人告訴你怎麼用才能達成最大效益 透過 X 方法，我做到 Y 成效，所以達成 Z 想要進入 Google 這樣的企業， 你的成績怎麼樣表現才是最強而有力的呢？ 一位 HR 公司的創辦人 […]

翻轉傳統教育體制！「教育創新 100」招募青年領袖，打造客製化的教育藍圖

為了加速教育的創新與轉型，親子天下已連續兩年舉辦「教育創新 100」招募，去年甚至擴大規模到兩岸三地，兩年總計號召近 900 位教育創新團隊報名，從中評選出近 250 組入選團隊，其中最年輕的入選者是國中生。同時也為所有入選者舉辦共創會，期望透過媒體和平台的角色，讓更多創新教育的行動者，分享串連，互為夥伴，一起為孩子，為明日的教育鋪路。 翻轉傳統教育模式，用「另類方法」點亮世界重要議題 儘管只有兩年，但親子天下已經看見各種連結和激盪，兩百多位領袖跨界互助，產生 1+1 大於 2 的效應。例如，台中教育局協助台中市獲選的夥伴，實踐他們的建議與計畫。體制內外的學校教育和年輕教育創業者，也有了跨界合作的起點。 教育玩具創業團隊綿羊犬進到南大附小溫美玉老師、台中大元國蘇明進老師的教室，帶學生與老師一起體驗玩桌遊搶救「海洋危機」；台北市興雅國中林淑媛老師，與 20 歲創辦 NPO 的楊德恩合作，把「品格籃球」帶入國中校園；LIS 與阿滴英文，和體制外實驗學校如無界塾、羽白群學展開課程合作；成大蘇文鈺教授帶著團隊，到台東「孩子的書屋」，帶偏鄉孩子學習程式設計課程。 招募青年創新團隊，打造知錯能改、勇於挑戰的教育環境 今年的招募以「素養深學習，打造個人化教育藍圖」為題，延續前兩屆的核心精神，強調「永續可複製的系統性實踐，用創新解決當下困境的教育行動」，再度與中國「21 世紀教育基金會」及「香港教育城」合作，於 1 月 25 日起至 3 月 11 日邀請兩岸三地，包括公私立學校、非營利組織、政府機構、個人教育工作者、自學團體和企業一起加入。今年與前兩年不同的是，擴大募集對象，新增學齡前的教育創新團體招募，希望將教育創新的影響力從零歲開始，從學前幼兒到小學、國、高中的創新領袖都可報名。 本屆招募針對「發展核心素養」、「展開深學習」、「解決當下難題」、「具備永續能量」等四項指標進行評選，企圖尋找運用新科技，或透過課程設計、教學策略、學習素材等等，提供學習者更個人化、客製化、適性發展的教育解決方案。 「教育創新 100」每年尋找的不是完美、沒有犯錯、已經做到最好的教育典範，而是企圖尋找知道自己的不足、樂於學習、勇與失敗、願意大膽跨界挑戰不可能的創新領袖，一起努力讓「更好的教育來得更快」。 【教育創新 100】活動網址：點這。 【延伸閱讀】 科技翻轉教育浪潮下的台灣優勢，熱血老師造就創新基地 培養數位自學力，第一步從有目的的搜尋開始 （本文提供合作夥伴轉載） 你可能感興趣 最新「數據科學」自學清單：六個月無師自通，菜鳥新手趕快存起來 如何在一年半內從零基礎成為正職工程師？一位工程師親談自學經歷 16 歲小孩單獨顧店會發生什麼事？得到加薪也遭到解雇，冰淇淋店帶給她的震撼教育

智慧製造轉型前哨戰：導入 AI、物聯網之前，你有想過導入 RPA 嗎？

幾年前台灣開始喊出工業 4.0 時，那時諸多工廠主才開始思考，如何重新調教現存的製造業產線。 對過往沒有數據思維的台廠製造業而言，要做到導入 AI 是相對困難的，畢竟沒有數據，何來 AI ？因此我們看上了物聯網，並創造了 AIOT （AI+IOT）這個名詞，為製造業的自動化轉型開啟了一個明確的轉型方向。 但 AI 和物聯網的導入都需要好一筆建置成本，那麼如果沒有完成這件事，如何先協助工廠完成基礎的自動化？ 在 AI 和物聯網之前該做的事：RPA 機器人流程自動化（Robotic Process Automation，RPA），指在工作流程中將部分重複性工作外包給機器人，這個機器人過去並非單指產線上的機械手臂，而是包含工作軟體中的自動化應用，例如像是 Office 的巨集、Photoshop 的批次處理功能等等。 RPA 做的事情多半是單一的、重複的，並沒有辦法協助完成一個完整的判斷，但近期國外的製造業者開始思考是否能先將 RPA 的作法引進企業，協助達成自動化流程。 過往 RPA 是屬於擁有高度紀律 IT 資源的大企業領域，但現在技術的演進讓 RPA 優化可以成為主流趨勢，這意味著製造商也是時候在工廠產線中更好的落實 RPA 優化和 ROI （Return On Investment，投資報酬率）思維。 RPA 導入可以協助製造業做到哪些事？ 就像前面說的，RPA 指的是單一性、重複性的任務，他的功勞是可以協助用統一的準則高速處理大量的重複性工作，因此，在需要嚴謹標準化的製造業中 RPA 可以找到屬於自己的位置。 在製造廠的工作流程中，有很多需要快速完成的重複性工作，例如訂單管理、根據採購訂單驗貨，確認採購訂單完整，以及驗證物料清單構建，這幾個都是很適合導入 RPA 自動化的點，可以透過將重複性的人為工作外包給機器人，進而降低風險和降低成本。 去除人為失當可能導致的損失，RPA 是工廠數位轉型前哨戰 據 Vanson Bourne 的研究指出，製造業中所有非計劃停機時間的 23％ 是人為錯誤的結果，而其他部門則低至 […]

《還願》實況觀眾數衝上全球第四！最強驚悚行銷讓台灣站上世界舞台

【為什麼我們要挑選這篇文章】赤燭的最新恐怖推理遊戲「還願 DEVOTION」19 日正式上線後，Twitch 總實況觀看人數排行衝上全球第 4 。但在它正式上線之前，社群上就已經有極高的討論聲量，因為早在去年 8 月開始，赤燭就開始陸續透露還願的相關消息及故事背景，藉由單張圖片串連、一層層的解謎，加上遊戲互動，讓玩家參與解密，因此衝高了曝光度和討論熱度。赤燭行銷還願的遊戲互動性手法，除了在玩家心中留下毛毛的陰影，也在台灣的市場上留下津津樂道的佳作。（責任編輯：郭家宏） 曾經紅極一時的台灣恐怖遊戲「返校」的製作商赤燭，最新作品「還願 DEVOTION」於 2 月 19 日晚間在 Steam 正式上線後，Twitch 總實況觀看人數排行直衝全球第 4 ，最多觀看人數衝上 10 萬人。 還願上線後，Twitch 總實況觀看人數直衝全球第 4 台灣獨立遊戲開發團隊赤燭遊戲在 2017 年推出恐怖解謎遊戲「返校 Detention」後，便靠著獨特的插畫拼貼風格及精心編製的原創音樂獲得了玩家好評。 事隔 2 年，最新遊戲「還願 DEVOTION」也是一款恐怖遊戲，遊戲一上線總實況觀看人數直接擠進 Twitch 全球熱門 Top 5 ；擊敗了「Dota 2」、「PUBG」及「鬥陣特攻」等多數熱門遊戲，人氣之旺相當驚人。 https://www.facebook.com/redcandlegames/videos/2117485118312749/ 藉由解謎遊戲讓玩家參與，上市前就衝高社群聲量 「還願 DEVOTION」是一款敘事型的心靈恐怖遊戲，背景設定在 1980 年代台灣，敘述在這塊信仰與生活密切連結的土壤上，一戶 3 口之家在老公寓中曾有的日常光景，以及一些難以抹滅的回憶。 遊戲採用第一人稱視角，利用沉浸式遊戲體驗結合探索與解謎機制，背景與美術設定營造 80 年代台灣生活感，大量參考台灣在地文化與宗教，活用大量台灣玩家所熟悉的要素，也因此讓恐懼感變得更加「貼近生活」。 其實早在去年 8 月開始，赤燭就開始陸陸續續以單張圖片的方式透露「還願」的相關消息及故事背景，藉由單張圖片的串連跟一層層的解謎抽絲剝繭，故事大概輪廓漸漸清晰起來。 透過這種慢慢透露線索的方式，讓遊戲還沒發售，玩家就開始嘗試解密，也讓遊戲業者見識到赤燭的獨特創新行銷手法。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

台灣高二生靠「魚」發電！還 3D 列印器材，發電機成本大降

【我們為什麼挑選這篇文章】發電技術通常昂貴且設備龐大，台灣高中生研發「魚能發電」，使用設備部分使用 3D 列印所以成本低廉，設備也相對微小。面對綠能發電越趨重要的時代，這將提升台灣人對水力發電多一層的想像。（責任編輯：陳伯安） 基隆市安樂高中 2 年級學生陳懷璞日前在台灣國際科展中以「魚能發電之開發與應用」主題獲得評審青睞，在工程學科獲得一等獎，可望 5 月將前往美國參加「國際科技展覽會」。 浮潛時發現「魚能發電」的可能性 陳懷璞年幼時曾居住八斗子、瑞濱鄰近海邊，國小 3 年級跟隨叔叔釣魚，開啟他對探索海洋興趣，他說，曾在浮潛時，發現魚類游動的速度極快，心想是否能藉由魚類游動速度產生電力，於是便著手研究。 他的構想在安樂高中老師劉育祈及台灣大學機械系副教授黃育熙指引下逐步成形，學校老師也不遺餘力支援，更鼓勵他以國際科展為目標，希望他能與更多國際優秀學子切磋交流。 陳懷璞果然不負眾望以「魚能發電之開發與應用」獲選進入國立台灣科學教育館「青少年科學人才培育計畫」，日前更在台灣國際科展工程學科獲得一等獎殊榮，他將在 5 月前往美國參加「國際科技展覽會」。 3D 列印測水流儀器，整組發電機只需 5 千台幣 陳懷璞說，他以 3D 列印製作「文氏管」模擬水流速度，測試所能發出的電能，進而發展出微型發電設備加裝在魚類身上持續發電，設備可以維持 20 年以上使用期限。 台灣魚類標識放流研究專家江偉全也建議陳懷璞，可將這項微型發電設備運用在海底觀測，利用發電機制結合觀測設備，不僅十分微小且量產後每組僅約新台幣 5,000 元，可對海洋觀測帶來很大助益。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈浮潛聯想用魚發電 高中生研究獲獎可望赴美參展〉，圖片來源：陳懷璞臉書。） 你可能感興趣 用 AI 預防兩天後的魚塭災難，他的養殖技術強到 Discovery 來台特別專訪 瑞士新創研發「水泥蓄電術」：把混泥土磚當電池，疊疊樂就能輕鬆發電！ 台北市九月要上線「智慧公車站牌」，手搖就能發電潮到出水

無根台商消失中！在中國「做什麼賺什麼」的好日子終於過了嗎？

【為什麼我們要挑選這則新聞】中美貿易戰和中國市場變遷，兩項理由使得無根台商面臨一湧而上的競爭壓力。過去中國因生產成本低廉以及內需市場龐大，做什麼賺什麼；但情況今非昔比，這些無根台商正在消失。而這能帶給台灣企業什麼樣的啟示？（責任編輯：陳伯安） 過去 30 年，許多在台灣沒沒無聞的台商，隨著中國經濟的起飛，在中國賺得滿盆滿缽，各種「大王」稱號響徹雲霄。然而，隨著中國企業競爭力崛起，這些無根台商逐漸面臨壓力，台商在中國的黃金盛世已然落幕。如今，中美經濟對抗加劇，更成為壓倒台商的最後一根稻草。 無根台商後繼無人，除了退場就是 IPO 最新一期《財訊》雙週刊以「無根台商消失中」為題，報導台商在中國的起落過程。由於缺乏台灣事業根基，許多在中國白手起家的台商，在事業由盛轉衰之際，若下一代也缺乏接班意願，往往最後只有選擇轉售退場一途。全球前三大、中國第一大塑膠包材大廠興中控股，也面臨同樣的命運。 興中控股年產能超過十億件，客戶名單也都是雅詩蘭黛、歐萊雅（L’Oreal）等國際一線化妝品牌。在事業鼎盛時期，興中控股 2009 年曾規畫回台上市，後來因法規障礙而作罷。不料，2012 年興中將股權出售給私募基金 TPG，交易金額高達 6 億美元（約 180 億台幣）；四年後，TPG 再以 7.75 億美元（約 232.5 億台幣）出售給私募基金霸菱亞洲。據悉，興中也是面臨下一代不願接棒，讓創辦家族選擇出售退場。 一名券商則是透露，除了出售退場之外，這幾年台商會 IPO 的動機之一，其實是後代子孫沒有接班意願，才會讓創辦老闆決定讓公司上市，不僅自身可以退場，也讓公司制度與國際接軌，留住人才繼續經營企業。 上述交易案，宛如當今中國上萬家台商企業的縮影。這些在中國發跡的企業，第一代奮鬥二、三十年下來，雖曾創下輝煌成果，但如今也都碰到後繼無人，以及經營大環境惡劣的內外雙重挑戰。 在中國「做什麼賺什麼」的日子已不復存在 蘇州台商協會會長謝清福觀察，2000 年是台商的分水嶺，在這之前台商在大陸「做什麼賺什麼」，之後中國官方大力扶持自己的國企與民企，只要有繳交完整產品企畫書，中國政府就會給錢、給地、給各種資源，台商競爭力逐漸被削弱。 在中國從事創投業的台商認為，以前大陸台商有美系大品牌餵訂單，現在唯獨蘋果表現尚可，自然大幅影響台商的生意。此外，中國和韓國品牌崛起，韓國品牌多半採用韓系供應鏈，而中國品牌雖然一開始採用台商供應鏈，但隨著紅色供應鏈崛起，台商的商機已大幅流失了。 除了中國供應鏈生態丕變外，自身轉型升級速度趕不上市場變化，也是這群無根台商面臨的困境之一。在中國曾被譽為麵包王的烘焙大廠克莉絲汀，創辦人羅田安早期在台灣以批發牛仔褲為業，後來進軍中國烘焙市場，一度展店上千家，成為中國最大的台資麵包業。 然而好景不常，2010 年起中國烘焙業進入戰國時代，大小麵包坊如雨後春筍般冒出，競爭壓力一下子變得劇烈；反映在克莉絲汀財報的是 2013 年首見虧損，至今已連續虧錢六年，累計虧損金額達人民幣 7 億元（約 35 億台幣）。 不僅是台商麵包王光環不再，台商中國女鞋王也早已不保。達芙妮在中國的市占率一度高達兩成，平均五雙女鞋中就有一款是達芙妮，門市據點高峰來到六千多家，年營收破一百億港元（約 400 億台幣）；如今營運陷入泥沼，連三年虧損金額二十四億港元（約 96 台幣），市值大幅縮減九成。市場專家觀察，品牌老化、設計款式跟不上流行，是達芙妮衰退主因。 這群缺乏應變能力的台商，接下來要怎麼辦？ 中國台商的困境，除了面臨轉型挑戰外，部分也受到外在環境變化帶來的衝擊。一群專做製鞋機械設備業者開始將資源從大陸轉回台灣，例如，包辦豐泰與寶成越南廠鞋子幫機設備大廠誠鋒，2012 年回台設立公司、2018 年把研發團隊遷至台灣。製鞋設備廠鼎聖，則是把研發團隊移回台灣。去年，這群業者，更是在國內舉辦暌違十八年的製鞋機械展，似乎宣告著「轉台」意味濃厚。 相對於上市櫃公司擁有靈活的調整能力，白手起家的無根台商，大多缺乏應變能力。曾經擁有響亮名號的「台商大王」們，例如糖果大王徐福記、女鞋王達芙妮，矽膠按鍵大王大洋、東莞家具大王台升等名號，靠著中國市場打下非凡成就，如今卻也是因為中國市場而逐漸黯淡。 【完整報導詳見財訊 575 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange […]

AI 不是科技議題，而是社會議題！想在科技社會生存我們得講求「人文精神」

數位科技發展迅速，社群媒體、網路、軟體技術都是被視為「加速」人類生活的最佳工具。難道，這個世界上的創新推動者，只有工程師嗎？ 由程式碼架構出來的新世界看似美好，但其實許多隱藏的問題也隨之而生，例如共享經濟造成新與舊產業的競爭，甚至是對立。社群媒體盛行，當所有人的生活都在網路上被呈現時，現實生活與線上生活的分野如何區別？用戶資料都放上網，那麼隱私與數據保護的責任該在誰身上？ 這一些因為新科技、新技術所產生的新社會問題，其實各界都仍在尋找答案中。在這個過程中，也發現除了科技技術要進步之外，我們更需要人文學科的專業工作者，一起加入來討論、調適新產生的社會問題。 哥本哈根大學的修辭學教授 Christian Kock 指出，「人類社會比起「人文發展」更重視「科技進步」。」這就是問題的開端。 AI 不是科技議題，是「社會議題」 AI 是最具代表性的創新科技技術，企業、用戶都以新技術的角度來看待 AI 的應用與發展，但其實 AI 所產生的遠遠不僅是技術議題而已。如何使用 AI、如何建立 AI 模型其實都與社會日常生活有關，必須要做更通盤的思考。 以下舉例一些 AI 所造成的歧視與社會議題： 2016 年美國一份報告指出，美國的監獄風險評估的 AI 系統歧視黑人囚犯。此系統傾向判定黑人會在假釋後再次犯罪，並無由的將其列為高風險名單之一，數字比例高出白人囚犯的兩倍。（黑人囚犯：45%，白人囚犯：24%） 2018 年年末，亞馬遜「評分履歷」的 AI 機器人被爆歧視女性。AI 只要看到性別欄是女性就會直接將該履歷打低分。 2018 年 5 月，Uber 自駕車實驗撞死 49 歲老婦人。且經調查指出，自駕車有看到路上有人，不過卻判定成「無須理會」，所以才釀成大禍。當時 AI（自駕車）的道德觀被擺到聚光燈下大幅度討論。 中國天網更是科技與社會人文衝突的最大矛盾點。中國天網利用 AI、物聯網對路上行人、演唱會、交通路段進行人臉辨識，並希望藉此抓出逃犯。中國天網雖成效不差，不過面對個人隱私，還是引人詬病。想到政府知道你在哪裡，做什麼事，辨識人臉後還能查出你的出生年月日、住家地址、父母姓名等個資。 社會科學提供我們科技發展社會中的生存法則 試想，如果只有建立模型的工程師能夠透過程式碼解決如此複雜的 AI 議題嗎？因此，人文學科需要參與問題的討論。 據 IBM 子公司 Bluewolf 的創辦人 Eric Berridge 透露，Google、蘋果等矽谷科技公司的徵人名單中，有 65% 是非技術的工作，這些工作著重解構問題、處理問題和部門溝通等軟實力。他所創辦的科技顧問公司也是一樣，僱員超過 1,000 人，但僅有不到 […]

張善政宣布參選總統，打造台灣成為 AI、區塊鏈驅動的數位國家！

【為什麼我們要挑選這篇文章】第二屆《Hit AI & Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會在今日舉辦，前行政院長張善政在該峰會演講中表示，正準備參選台灣總統，並打算推動數位國家公投案。張善政認為，台灣法規限縮了 AI 和區塊鏈的金融應用發展，並不利於創新。張善政說的數位國家是什麼？為什麼台灣又該鬆綁法規？（責任編輯：郭家宏） 今日一場區塊鏈與 AI 會議中，前行政院長張善政在演講中表示「區塊鏈技術有多種應用領域，特別是金融業」，並也指出「政府單位不了解區塊鏈的應用空間遠超越金融界，許多從事區塊鏈產業的業者應該有同樣的感觸」，表示台灣金融法規較為保守，會影響創新發展。 張善政準備參選台灣總統，想促成「數位國家」公投案 去年，台灣金融監管機構金融管理監督委員會主委表示，會納管「虛擬貨幣交易平台的反洗錢部分」以及「具證券性質的 ICO 代幣」，而 ICO 代幣的證券分類規範將於今年 6 月公佈。 在演說的最後，這位目前無黨籍的前行政院長也透露他已經在準備參選台灣總統，並在選舉時促成「數位國家」的公投案，要在行政院之下設立與國發會平行的「數位創新署」： 金管會把我們的金融服務和區塊鏈卡這麼死，要一關一關解決，這是數位時代的政府必須領頭的事情。 該演講主要圍繞在台灣創新環境的改善，並以區塊鏈與人工智慧等新興技術為例，其中 AI 佔演講的大部分。 張善政：創新事業可以成為台灣新的商業模式 張善政認為台灣市場的限制在於規模小、政府法規保守，不利於創投業挹注資金並影響新創公司募資與發展，投資回報較差，難以孕育出像是蘋果、小米、華為這樣的大型公司。 他補充台灣具有人才優勢，應該利用「巨人的肩膀」，透過技術優勢吸引國際企業的資源；台灣的創新科技不應該以一般用途為發展方向，表示要在不同產業領域找到「專精發展的切角」，建立競爭力，政府應該要分別針對大型企業與中小企業進行輔導： 台灣既有企業面臨轉型跟升級的壓力，創新事業可以成為新的商業模式。 AI 與區塊鏈強調應用……其實是屬於分眾的時代。 張善政在接下行政院長職務前，成擔任宏碁電子化事業群（eDC）副總經理與 Google亞太區營運總監。近期多次參與科技議題，今年年初，其曾針對「工研院禁用華為設備」發表看法、邀請專家座談，於網路上引起討論；並在農曆新年期間透過以太坊（Ethereum）區塊鏈發行 ERC721 代幣——「善幣」，發放與民眾作為新年紅包。 （本文經合作夥伴 動區動趨BlockTempo 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈前行政院長張善政宣布準備參選總統，表示「政府單位不了解區塊鏈應用空間遠超越金融界」〉。首圖來源：動區動趨BlockTempo） 相關報導 台灣金管會主委顧立雄再次重申：ICO 涉有價證券募資與發行，管定了 台灣前行政院長張善政——在以太坊發行了自己的「善幣（SAN）」作為新年紅包 更多 AI 區塊鏈相關消息 【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？ 新創募資新手段：ICO 的升級版 STO ，在台灣發展要具備甚麼條件？ 加密貨幣在台灣都還不是個合法通貨，新加坡卻已經建立了完整 ICO 監管體系

TaxiGo 是中資？立法委員黃國昌踢爆：天貓台灣總經理吳德威，助中國獵豹違法投資

今日（2/20）早上，立法委員黃國昌於臉書上開直播，指出其掌握台灣計程車叫車新創 TaxiGo 為中資轉投資的證據，並進一步指控中國獵豹移動董事長傅盛，透過時任雪豹移動台灣總經理、現任天貓台灣總經理吳德威，藉由在開曼群島設立的 TG Hoding Company LTD. 控股公司轉投資台灣觔斗雲大車隊股份有限公司和 TaxiGo，繞過台灣投審會對於中資的監管，在 TaxiGo 的股東會中甚至還有兩名董事是獵豹持有。   黃國昌指出，現任天貓台灣總經理吳德威也正是觔斗雲聯網科技股份有限公司的董事長。而吳德威本人曾向投審會表示，他自己就是 TG Hoding Company LTD. 唯一的股東，並非中資， TaxiGo 和台灣雪豹科技、中國獵豹移動亦無任何業務往來關係。 獵豹出錢投資 TaxiGo，還持有 2 席董事？ 檢舉人台灣人權文化協會理事王奕凱拿出 2017 年 12 月吳德威和傅盛的通信，以及兩人在社群軟體中的對話，其中寫到「會給 David（吳德威） 100 萬資金去成立開曼群島的公司」等的字句，並明確於對話中提到，TaxiGo 設有 5 席董事，其中 2 席由獵豹持有。 王奕凱指出，這件事件的資訊不對等，已經嚴重損害 TaxiGo 的股東權益，因為當內幕曝光，TaxiGo 可能會因為違法不能繼續營運，這次中資利用台灣人吳德威個人注入資金，因為中資依法不能介入運輸派遣業務，但透過這樣的手法，他們可以擁有 4000 輛計程車的運載量，而且可能有收集台灣人個資之資安考量。 而王奕凱亦質疑，過去調查局接獲檢舉，卻只有查了公司金流，沒有調查實際上的負責人吳德威的個人金流，呼籲交通部針對 TaxiGo 的違法經營進行徹查與懲處，並要求政府當局應該針對現有中資投資規範的調查漏洞進行檢討和補強。 經濟民主連合召集人賴中強：台灣的中資審查，明顯有問題 經濟民主連合召集人賴中強表示，目前台灣對於中資的管理有明確的漏洞，目前多層的控股關係中，假設 A 公司是中資，且持有 B 公司 51% 的股份，B 公司持有 […]

中共黨員強制下載！最狂洗腦 APP 強登中國熱門軟體排行榜首

毛澤東時代，每個中國人手上必定會有毛語錄，奮鬥苦讀，展現「好好學習，天天向上」的求學精神；幾十年過去了，中國人的精神依舊不變，但現在不是紅寶書了，而是手機裡的 「紅寶 App」。 過去幾日，中國最受歡迎的 App 不是抖音，也不是微信，而是「學習強國」。學習強國是一款學習性的 App ，讓中國人學習習近平的治國思想。 學習強國：習近平思想應用程式，一度成為中國 App 排行第一 學習強國據稱是阿里巴巴開發的，有黨政知識、政府新聞和影片等政治內容。該 App 由中共中央宣傳部在新年推出，要求共產黨員定期閱讀，公務員、國有企業員工和公立學校老師也收到類似的要求，大學也要求學生下載學習。 學習強國在 2019 年 1 月上線後，下載量已超越 4000 萬次，排名不斷往前，甚至一度超越抖音、微信等社交 App ，成為 App Store 中國區免費 App 的第一名。這麼驚人的成績，或許是因為黨的「要求」所衝出來的。 習近平的「紅寶 App」，向毛澤東的紅寶書致敬 學習強國的 icon 是紅色的，上面斗大的「學習」是毛澤東的字。這個 icon 設計具有雙關，在毛澤東時代，中國人要研讀毛語錄；在習近平時代，中國人則是學習他的治國思想。而紅色的主視覺，就是共產黨的象徵。 中國共產黨裡，最關鍵的人物非毛澤東莫屬了，毛語錄是文革時期，中國人手上必備的書籍，它的出版量已超越 10 億冊，是繼聖經以來，全世界最暢銷的書籍。 而習近平是繼毛澤東以來，共產黨裡最有影響力的人。 2017 年，在中共的十九次代表大會上，決定將習近平的「新時代中國特色社會主義思想」寫入黨章，這是習近平在共產黨裡的影響力標誌。但習近平的時代也是互聯網的時代，若以科技角度來看，習近平的「學習強國」和毛澤東的毛語錄有什麼差別？ 導入社交與積分模式，一起學(ㄒㄧˇ)習(ㄋㄠˇ)不寂寞，還可以讓黨考核績效 毛語錄只有純文字，但學習強國除了文字，還有圖像和影片，用多元的方式學習黨的思想；還可以參加線上課程的學習，甚至是專題考試，測驗自己的黨政知識。 在互聯網的時代，社交是不可或缺的要素，學習強國也加入了社交功能，讓用戶可以加好友、打電話、發訊息、創學習組織、發起會議等等。人多不寂寞，大家一同學習共產黨思想。 但最重要的，非「積分」莫屬。用戶參與平堂上的學習、測驗等活動，可以獲得積分，這些積分會是雇主與黨的考核指標。而根據積分規則，用戶在早晨、中午和晚上的某些時段可以獲得加倍積分，可能是為了鼓勵用戶在閒暇時間學習，而不是上班上課的時候。 科技一直在進步，但政治本質卻依舊不變；更正確的說，不變的是人性。人類總是希望站上世界的頂峰，掌控整個世界，要求所有的人都接受自己的思想；而思想傳播的媒介，雖然從以前的書籍進步到現在的網路，但背後的本質卻完全沒變。未來中國共產黨還會用什麼方式，對中國 14 億人傳遞黨政思想，還真是令人好奇。 參考資料來源： 1. 《BBC》：〈「學習強國」：習近平「紅寶書」登上App排行榜首〉 2. 《科技新報》：〈中國黨政宣傳 App 大熱，據傳由阿里巴巴開發〉 […]

讓機械手臂「到處走」，工業 4.0 時代人機協作的全新可能性

隨著技術不斷的革新演進，人類與機器人將會在產線上有更多的接觸和合作，而這也將帶動生產效率和良率的提升。 工業自動化領域的領導者 Festo （飛斯妥），在針對未來工作環境的探討中設計了 ARIZ 計畫，思考如何於未來的生產線中，讓人類可以找到和機器更好的協作方式。試著跳脫過往有防護欄、或者是區域隔離的工作方式，讓兩者更為緊密的協作。 為達到這個目的，Festo 思考如何設計出可以支援多樣化工作的機器人助理，現在在各產線上的機器人多半只是負責複雜產線中的其中一個環節，例如最簡單的填充或者是移動產品，都是「單一功能性」的機械手臂，但若要達成工業 4.0，進行更深度的人機合作，勢必需要具備更多種功能的機器人誕生。 讓機械手臂「走起來」，人機協作的下個新世代 Festo 早在 2015 年就在德國做過人機深度合作的相關專案，當時他們讓組裝機器人與人類工程師中間沒有防護欄隔開，直接在工程師旁邊加入工作，實驗結果證實：機器人在這樣的合作流程中，可以減輕人類的工作量，且可以更好的協助容易疲勞、困倦的連接和抓取工作，同時，在機械手臂上裝上高度敏感的皮膚型感測器，便可以讓他在接近員工時自動停下，顧及協作的安全性。 有鑒於 2015 年的成功經驗，Festo 正在想辦法進一步推廣「移動式工作機器人」的構想，透過連接更為高級的 IT 系統，機器人可以直接獲取工廠訊息，並藉此簡化生產線上員工的配置，Festo 目前已經成功完成測試階段，該測試是利用博世的 APAS 移動式機械手臂，在該測試中，APAS 對印刷電路板的質量檢測產生了貢獻。 在《Robotic&Automation News》的報導中提到，Festo 的 ARIZ 計畫研究工程師和項目經理 Michael Voß 指出：「我們正在思考如何把移動式的機器人，轉移到工業生產和電子組裝中，在那裡移動式機器人可以在裝配工作中做到更為靈活的支持。」 而面對這樣的挑戰，如何標準化就是下個難題，務必確保該產線的自動化符合經濟效益才有導入的意義，例如像是該製程有沒有可能只要更少的工具就能完成？藉此就能讓機器人在最少的變化下完成工作。  AI 自動化的最主要目標不是降低成本，是為了增進人才績效表現！ 「未來工作」如何與 AI 協作？ 3/8（五） 2019 智慧製造論壇 立即報名 – 智慧製造大未來 台廠轉型最大契機！鴻海深耕 5G 智慧製造，今年將設實驗廠 英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命 打造 24H 即時數據流智慧工廠，台灣需兼具製造與 AI 知識人才 […]

日本研發超高速通訊晶片， 80Gbps 傳輸速度霸氣超越現有 5G 規範！

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去在高速無線通訊技術的開發上，數據傳輸與接收分別由不同的晶片來處理，但日本將它們整合在一片晶片上，研發出高速無線通訊晶片，傳輸速度從 32Gbps 拉到 80Gbps。雖然這個速度超過目前的 5G 規範，但這款晶片在 5G 的應用上值得期待，因為高速通訊也意味著高資訊量與低延遲，在自駕車與物聯網的時代，可以讓更多的設備連網，並且降低通訊延遲，提升訊息精度。（責任編輯：郭家宏） 日本的情報通信研究機構（National Institute of Information and Communications Technology，NICT），與 Panasonic ，還有廣島大學研究所的先端物質科學研究科的藤島實教授，共同開發出了每秒傳輸能力高達 80Gbps 的超高速無線通訊晶片，使用還尚未實用化的 300GHz 頻段，可在單一晶片上處理數據的傳輸與接收。由於傳輸速度超越目前的 5G 規範，未來在 5G 時代之後的應用上值得期待。 高速晶片可同時處理數據傳接收，加速通訊 在過去，由於在高速無線通訊技術的開發上，將處理數據傳輸與接收的晶片各自獨立出來，分別由不同的晶片來處理。裝置接收數據的性能也因而受到了限制，每秒的接收能力只能達到 32Gbps。 最新的晶片，由於其「倍頻器」（Frequency Doubler）可同時處理數據的傳輸與接收，而讓晶片小型化與一體化。 在數據的傳輸上，一部 2 小時的高畫質 FHD 影片，可在 2 秒鐘完成。在應用層面上，可用於資料中心伺服器間的數據交換等用途。 被稱為「Next 5G」的無線通訊技術，在開發及規範的制定上，才正要開始起步，而在晶片上使用化合物半導體仍為現在的主流。未來運用矽 CMOS 積體電路（Si CMOS integrated circuits），來讓設計上一體化，並降低生產成本，也易於搭載在各式行動裝置上。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳輸速度80Gbps！日本研發出超高速無線通訊晶片〉。首圖來源：NICT 官網） 更多厲害的晶片 摩爾定律的救星來了！英特爾研發超級晶片，最新量子材料讓尺寸大減 80% 全球最小 AI […]

蘋果高層大換血！業務重心轉為軟體服務，台廠還有機會吃訂單嗎？

近年 iPhone 無法在市場引爆新話題，銷售不佳，智慧手機市場已趨近飽和。根據《華爾街日報》的報導，蘋果公司領導高層正在大異動，是近 5 年來的最大人事變動。蘋果想降低對 iPhone 的依賴，將公司的成長動能從智慧手機，轉為服務與技術。下個十年，蘋果的業務將是服務為主，硬體為輔。 然而，台灣的蘋果供應鏈吃的是硬體業務，獲利取決於 iPhone 的銷量。近幾年蘋果推出高價 iPhone ，銷量降低，對蘋果來說，高價補償銷量降低的獲利損失，但對台廠來說，高價 iPhone 的零組件和低價 iPhone 相差不大，銷量降低，衝擊台廠獲利。未來十年，蘋果業務的重心轉為服務，硬體投資降低，將對台廠造成什麼影響？ 蘋果高層大換血，業務重心轉為服務 有鑑於智慧手機市場的逐漸飽和，蘋果早就訂好方向，要以服務事業為主要成長動能；去年下半年 iPhone 銷量急遽下滑，這個方向更明顯。攤開去年的蘋果財報，會發現服務事業的營收，彌補硬體事業的下滑缺口，還讓蘋果的營收和股價創新高，衝上兆元企業的大關。蘋果轉往服務事業發展，受到市場的肯定。 因此近年，蘋果高層人事大異動，例如指派人資主管 Deirdre O’Brien 取代零售主管 Angela Ahrendts ，撤換 Siri 團隊負責人 Bill Stasior ，以及挖角 Google 人工智慧部門工程副總裁 John Giannandrea，並讓他從人工智慧的主管職升遷至行政經營團隊。 蘋果降低硬體業務比重，台廠仍有獲利機會 但是蘋果供應鏈部門的相關主管並沒有太多變動，代表蘋果在供應鏈方面維持既有布局。然而蘋果將重心轉到服務，未來在硬體業務的投資比重就會降低，加上 iPhone 的銷售下滑，蘋果供應鏈數量可能減少，也為製造廠商帶來獲利壓力。 華南投顧董事長儲祥生對此表示，蘋果近幾年新款手機賣不好是事實，不過智慧手機仍是蘋果最重要的獲利來源，因此短期來看，對台灣的蘋果手機供應鏈仍不致有太大的衝擊。而且台廠以硬體生產為主，若未來蘋果提出新產品，台廠仍有機會打進。 此外，市場也在觀察蘋果的 AI 布局，如果蘋果要推出自己的 AI 解決方案與應用，這也是台廠可以爭取的機會。 台灣的製造廠商以代工為主，只要技術頂尖，趨勢掌握到位，不怕沒有訂單。以台積電為例，在傳統手機時代，台積電接 Nokia 訂單；智慧手機時代，台積電吃蘋果訂單，未來市場出現新產品和服務，台廠仍舊可以找到自己的定位。 參考資料來源： 1. 《華爾街日報》：〈蘋果公司領導層換血，準備迎接後iPhone時代〉 2. 《聯合新聞網》：〈蘋果高層異動 台廠有點剉〉 […]

台鐵「智慧」訂票系統 21 號上線！自動分段買票的服務不遠啦

【我們為什麼挑選這篇文章】台鐵的訂票系統常引人咋舌，不僅不提供電子票卡，還會出現明明有票卻顯示賣光的情形。如今台鐵接軌數位潮流做智慧轉型，提升系統訂票效率與使用者體驗，民眾也能看到傳統大眾運輸業正隨著科技趨勢在做改變了。（責任編輯：陳伯安） 台鐵第 4 代票務系統網站將於 21 日上線，新增手機選位及取票等功能，新系統在長途車票售完後，會自動分段組合短程車票，讓座位更有效利用，4 月 23 日新功能將全面運作。 訂 4/23 以後的票，就是用全新訂票系統了喔 台鐵運務處營業科長王文謙 18 日受訪時表示，台鐵第 4 代票務系統更智慧化，具有訂票選位、手機訂取票、自動分段組合短程票等功能，新網站 21 日就會公開，比目前第 3 代票務系統更具視覺化效果。 不過，王文謙說，第 4 代票務系統要到 4 月 23 日才會全面取代第 3 代票務系統，因個人車票兩週前可預訂，4 月 23 日的車票，4 月 9 日就可使用新訂位功能預訂，如果是訂 4 月 23 日前的車票，系統會自動回到第 3 代票務系統。 根據台鐵規劃，團體票在 2 月 23 日就可經由新票務系統訂 4 月 23 日的車票；不過，王文謙說，團票和以往訂票方式並無差異，但新票務系統個人訂票上有很大改變。 自動分段買票，台鐵終於跟上數位潮流 王文謙說，新票務系統更聰明，旅客可透過手機一次完成訂票、購票及取票，旅客在手機上完成付款並取票後，持手機電子票就可進出車站。 目前台鐵常遭詬病是明明還有座位，售票系統卻顯示已售完。 王文謙說，第 […]

麥可喬丹教你當超級業務！年薪千萬業務員做得到但你卻沒做的事

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？在努力與天賦間取得平衡，造成平庸與頂尖的差別，關鍵就在於那些簡單易懂，年薪破千萬的超級業務員做得到，而多數人沒做到的事。 《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》的作者史蒂芬．哈維爾（Stephen Harvill）是創意事業顧問公司（Creative Ventures）創辦人暨總裁，微軟、蘋果、IBM 等大廠都是他的客戶。作者將透過本書，帶我們了解頂尖業務的心法。下文，我們將學到這項祕訣：像喬丹一樣苦練。（責任編輯：郭家宏） 基本祕訣是有關於你對你的職業投入的程度，為成為一個超級明星，幕後所做出的努力。最佳例子莫過於美國職籃 NBA 傳奇人物麥可．喬丹（Michael Jordan），因此，我把第二個基本祕訣取名為「像喬丹一樣苦練」，向他致敬。喬丹顯然具有極大的天賦，但光有天賦，不足以使他成為史上最傑出的籃球員。要達到這個境界，需要歷經多年訓練，無數小時的練習，無數次在疲倦中仍然打起精神觀看與研究比賽錄影帶。 超級業務員是他們所屬專業領域中的麥可．喬丹。 我不想裹糖衣，本書談的是超級明星——一群傑出能幹的人類，我敢大膽地說，任何領域的超級明星都具有某種程度、大多數人沒那麼幸運具有的天賦，他們能成為超級明星，這天賦絕對是因素之一。但是，他們的成功，絕非只靠天賦，天賦之外，更多的是努力。超級業務員知道，不論你具有什麼天賦，沒有準備與流汗，絕不可能在你所屬的領域中成為佼佼者。 喬丹公式：天賦＋長期一貫的專注努力＝超級明星地位。 在天賦與努力間找到平衡 天賦固然耀眼，但天賦不會把你推進超級業務員俱樂部。 我的受訪者告訴我，重點是在你的天賦（人人都有天生擅長的事）和努力之間找到適當平衡。 我在奧勒岡州波特蘭市的一家保險公司，要結束漫長的一天了，我正在等候進行最後一個訪談，對象是一位意外險業務員佩塔。意外險給付涵蓋一組織的疏失導致的傷害，在個人方面，你的車險也是一種意外險，如果你撞了別人的車子，保險會給付。 我不喜歡在接近下班時進行訪談，因為到了這時，我通常已經累了，受訪者也是，就算是超級業務員，此時也想回家了。但是，在會議室裡等候佩塔時，我不斷聽到另一間會議室裡某人的說話聲，我以為這獨白似的說話是某人在講電話，這一方冗長地說個沒完。後來，我從角落瞥見，那是一位女性在做銷售簡報演練，會議室裡只有她一人。 她就是佩塔。她告訴我，每一場銷售簡報，她都會一再演練，她記得投影片的順序，她知道何時該講一個巧妙的故事來強化她的論點，何時該講她規劃的保單的特色與益處。她總是在一天工作結束、感到疲累時做這些演練。她認為，如果她在疲累時可以做好簡報說明，那麼，任何時候都能做好。 我問佩塔，她辦公室裡的其他業務員是否也這麼做，她說沒有，「他們認為我有點怪異，」她說。或許是吧，但她可是個賺好幾百萬美金（上千萬新台幣）的明星業務員哦。（順便一提的是，儘管已經是漫長一天的尾聲，佩塔卻給了我充實且生動的訪談。） 在求勝的行動中，每一次都必須全力以赴。 台前幕後，每一次都全力以赴 美國職籃 NBA 每一年的例行賽，每支球隊要打 82 場比賽，每位球員都應該在每場比賽全力以赴，這是他們的職責。在銷售領域，傑出業務員知道每個機會都必須施展最佳功夫，在每一次的銷售中，在每一次和顧客互動時，全力以赴，這讓你和一般的業務員有所不同。 在開始這項研究的多年前，我已經在一家大製藥公司於拉斯維加斯舉辦的全國業務員研討會上，看到頂尖業務員喬爾身上有這樣的精神。在分組討論時，全公司有三位業務員受邀主講，喬爾是其中一人，公司請這三人分享他們的成功訣竅，我在聽眾席上觀看。 第一位主講者分享的洞察很普通，第二位雖是優異業務員，但她顯然是在前來研討會的電梯裡準備她的演講內容。接著，喬爾上台，他站離講台，用洪亮聲音說：「不論你現在在做什麼，停下來，認真聽，我將改變你的人生！」 儘管他只是在對會議室裡的同事做一場 15 分鐘的說明，但喬爾比在座任何人更了解成功需要投入的能量。我記得自己當時立刻坐直，停止隨意塗鴉，準備好我的速寫簿，我當下馬上就知道，不論這傢伙要講什麼，我最好洗耳恭聽。想要有出色的表現，幕後的努力以及台前的演出都得全力以赴。努力下功夫，仔細觀察與學習，凡事全力以赴，你也可能成為超級明星。 （本文書摘內容出自《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 想當超級業務，必須學會這些溝通術 「收費是為你好」超級業務員不用討價還價，講一篇好的故事就能戳中你的痛點！ 史上最強演說大師教你搞定麻煩客戶，牢記談判必勝心法三原則！ 開兩小時的會卻沒得到結論？你需要認識這 3 種辯論議題技巧：責備、價值觀、選擇

臉書的企業文化宛若「邪教」！提出質疑會被砲轟，同事間還得「相親相愛」

臉書再度深陷批判，多位離職員工向媒體爆料，臉書企業文化一片和諧，背後真相卻是不准員工提出反對意見，對政策質疑的人會立刻受打壓，臉書年度績效制度還要求同仁互評，迫使員工必須隨時「強顏歡笑」，假裝熱愛與同事交際。有人重批此種風氣宛如「邪教」，更直言這種扭曲作風讓臉書難以修正錯誤，致使訴訟與醜聞纏身。 鼓勵活出自我，但不鼓勵提出反對意見 美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）接獲多達 10 幾位前臉書員工爆料稱，臉書內部文化不鼓勵員工表達反對意見。一名 2018 年初離開臉書的經理級主管說，他的下屬在 2017 年全員大會上針對某個專案提出較尖銳的問題，行銷業務部副總裁費雪（David Fischer）費雪當下若無其事回答了他，然而幾個小時後，該名經理和他的主管們全被負責該專案的小組打電話炮轟。 「我從來不覺得，臉書是個會鼓勵你『活出真我』、勇於提出異議的環境，每一次我嘗試這麼做，就會接到憤怒的來電。」這名前臉書經理說。 「活出真我」是臉書營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）最知名的座右銘之一，桑德柏格多次獲《TIME》、《Forbes》等媒體選為全球最有權勢的女性前十名，還出過數本書籍鼓勵社會新鮮人和女性多多提升自信、勇於挑戰環境，然而臉書內部卻打壓這種行為，實為諷刺。 另一名前員工則透露，2016 年美國總統大選後，因為部分臉書員工向媒體洩密，指證臉書企圖壓制保守派言論，新聞爆出後，臉書迅速開除了熱門話題（Trending Topics）小組所有新聞編輯，並以演算法取而代之。臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）面對外界質疑一概否認，甚至批評這些指控「很瘋狂」，公司內部也暗示不允許員工討論。 同事間的互評考核，宛如一場「人氣競賽」 除了打壓質疑的聲音，前員工指出，臉書最可怕的文化就是強調員工與公司「相親相愛」，營造出宛如邪教的和諧氣氛，而形成這種氛圍的原因，是臉書 2 年一度的同仁互評績效制度，讓員工不敢得罪身邊同事，避免所有衝突場面。 臉書內部規定，員工每 2 年要獲得 5 位同事幫他「打分數」，互評成績在考績佔了相當大的權重，導致人人都必須積極和同事建立友好關係，彷彿是一場「人氣競賽」，甚至連失戀、生病都得被迫參加公司聚餐。除了公開評量，員工也可以私下對他人評分，可以直接向他的主管打小報告，這一類「反饋」通常是匿名意見，被評論的員工也沒有機會辯駁。 最理想雇主調查，臉書每況愈下 過去兩年來，臉書飽受資安及箝制言論等醜聞困擾，2018 年股價幾乎下跌 30%，市值損失 2,500 多億美元（約 7.5 兆台幣），偏執的和諧文化可能正是原因，許多前員工都認為，若公司不會打壓反對意見，也許就能即早修正錯誤決策，免去訴訟與形象困擾。 美國知名求職網站 Glassdoor 於 2018 年 12 月發佈「最理想雇主」大調查，在這項匿名問卷中，臉書從去年的冠軍寶座一路跌到第 7 名，反映出臉書的幸福企業形象已在漸漸崩壞。 參考資料來源： 1.《CNBC》：〈Inside Facebook’s ‘cult-like’ workplace, where dissent is discouraged and employees pretend […]

Python 早就落伍了！AI 權威 LeCun 直言：深度學習需要更靈活的程式語言

【為什麼我們要挑選這篇文章】Python 排名機器學習年度最熱門的程式語言第一名，但領域巨擘 Yann LeCun 卻不看好。他認為有其他程式語言更符合當代的使用條件，更快、更準、更方便。Python 已是過去式，新的程式語言的需求越來越大。 本文作者帶你探討為何 Yann LeCun 出此言，也將提出兩大後起之秀恐將取代 Python 的霸主地位。（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 伊瓢、安妮 Python 要過時了。 說這話的正是深度學習「三巨頭」之一的 Yann LeCun。 昨天（18），這位 Facebook 人工智慧實驗室主任、紐約大學教授深刻探討了深度學習的未來。 作為一位親身見證深度學習發展的大師，LeCun 認為，深度學習可能需要一種新的程式語言了。 何出此言？ 新語言迫在眉睫 在科技媒體 VentureBeat 的採訪中，LeCun 坦言，當下深度學習研究所需要的語言，是一種比 Python 更靈活、更易於使用的新型程式語言。 LeCun 透露，目前，谷歌、Facebook 和其他一些公司已經開展了新程式語言的設計工作。雖然各家的研究成果還未成熟，但有一點可以確定，新語言主要為提高深度學習任務的效率而生。 言下之意，目前深度學習語言界的老大哥 Python，可能不久就要被長江後浪推走了。即使在此之前，Python 的地位看起來那麼炙手可熱。 GitHub 最近公佈的 2018 機器學習排行榜顯示，Python 毫無疑問當選了機器學習項目開發人員最偏愛的語言。 縱觀當下最熱門機器學習框架，例如谷歌 TensorFlow、Facebook 的 PyTorch，也和 Python 關係密切。 不過，這並不意味著沒有別的語言想爭寵上位。 程式語言後起之秀：發布不到一年就榜上有名 比如 MIT 發佈的 Julia，就是專門為機器學習設計。 它快速、通用、動態、專業，集 C 的速度、Matlab 的數學表徵、Python 的通用編程與 Shell 的膠水命令行與一身，還支持 Google 的 TPU。 Julia 1.0 雖然 8 月份才剛剛發佈，年底就已經爬到了機器學習語言榜第六位，簡直是青雲直上。 也有在 Python 基礎上的優化，比如專門針對速度 Cython 工具包，直接在 Python 裡編寫 C 語言，結合了P ython 和 C 的優點，大大提升處理速度。 還有已經藉著其他領域崛起的語言，想分一杯機器學習羮。對，說的就是谷歌推出的Swift for TensorFlow。 程式語言 Swift：重擊 Python 用戶的痛點 它剛一開源，就有不少飽受 Python 性能和靈活性困擾的開發者，高呼「可以拋棄 Python 了」。 TensorFlow 官方就發文吐槽過 Python 不少毛病。比如，性能實在太差，運行時依賴包太多，又不擅長處理併發…… 而 Swift，就是他們給出的解決之道。 雖說 Python 問題眾多，想上位的新語言前赴後繼，但 LeCun 還是在為這些新語言擔憂。 畢竟現在全民 Python，深度學習界能不能接受一種新語言還是一個未知謎題。如果新語言沒有人用，那不是研究所必須的。 作為一名 AI 工程師，請做好生命不息，語言學習不止的準備。 深度學習平民化的 4 大預言 在接受 VentureBeat 採訪的同一天，LeCun 還出席了在舊金山舉辦的國際固態電路會議（International […]

福衛七號即將赴美發射，台灣氣象預測準度將再提升 10%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 3 期太空計畫啟動，福衛七號也準備就緒，將在今年發射，現正等候美方的通知。 福衛七號是氣象衛星，將負責蒐集大氣溫度、濕度、壓力等數據，性能比其他的福衛更升級，預期將可提升台灣天氣預測準確度 10%，在氣候變遷的環境中，有助於台灣的農業與水資源規劃、颱風的路徑預測，以及氣象的學術研究，提升台灣的發言權。（責任編輯：郭家宏） 福衛七號正等候通知，準備啟動運送赴美發射。美方人員 1 月底來台開會，審視各項環節，包括衛星接收資料等技術問題，做運送前的最後確認。 根據相關資訊， SpaceX 火箭今年的排程，先是 crew dragon，接著是阿拉伯衛星，福爾摩沙衛星七號（福衛七號）排在第三順位。相關人員表示，每一次發射都要檢視成果，進行修正，一旦發射有問題或失敗可能會影響後續發射期程。 福衛七號將讓氣象預測準確度提升 10% 福衛七號氣象衛星星系包含 6 枚衛星，升空後將負責蒐集大氣溫度、濕度、壓力等數據，蒐集資料量將比福衛三號多一倍，有效提升台灣天氣預測準確度至少一成，且可增加包含台灣在內的低緯度地區氣象及電離層觀測資料量 3 到 4 倍。 福衛七號是 2010 年台美雙方簽署技術合作協定，由科技部所屬財團法人國家實驗研究院國家太空中心（NSPO）與美國國家海洋暨大氣總署（NOAA）共同執行。 1 月底時，美方 NOAA 人員來台與太空中心開會，審視各項準備環節。 太空中心主任林俊良今天對中央社記者表示，福七運作是氣象觀測衛星，運作相當複雜，衛星發射升空後，怎麼接受資料，分享到全世界，讓科學研究、氣象單位使用，每個環節都要審視好才能運送。 科技部長陳良基日前說，這次美方人員來台主要是研討未來福七的 6 顆星系，地面如何精準接收訊號，「技術問題是他們的重點」。 福衛七號已準備就緒，等候美方通知運送 有關發射期程，陳良基說，發射是火箭的問題，由美方另一組人敲定，根據合約發射由美方決定，台灣是等候通知，只要有確定消息會告訴大家。 林俊良表示，福衛七號的 6 顆衛星已經準備就緒，待美方通知，即刻啟動運送作業。將委由 SpaceX 公司最新型的獵鷹重型運載火箭（Falcon Heavy）發射，也要看 SpaceX 的排程狀況而定。依規定，升空前 60 天會通知啟動運送作業。 福衛七號已進入發射排程，不過，獵鷹火箭今年初才展開第一次正式商業服務，首次發射結果如何也將影響後續排程進行。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈福衛七號蓄勢待發 美方來台確認準備作業〉。首圖來源：國家太空中心粉專） 更多台灣衛星消息 台灣太空 3 […]

英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命

德國企業博世（Bosch）近期和英國當地 Worcester 5G 聯盟聯手，共同在英國的 Worcester 開辦了英國第一個 5G 工廠，作為其智慧工廠佈局中的第一個關鍵實驗，藉以測試 5G 目前可以達成的傳輸速度和延遲。《富比士》在這次議題的報導中，指出這將是讓英國走向「第四次工業革命」的契機，前三次分別是在製造業中引入蒸汽機、電力和電腦。 Worcester 的 5G 聯盟成員包含華為、O2（西班牙的電信公司）以及 BT（英國電信的公司） ，博世 CEO 對 5G 智慧工廠的前景表示樂觀，「5G 進入工廠對我們而言是很重要的，這樣我們就可以在工廠環境做出實時反應，減輕產量損失。」 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，3/8 接軌世界轉型趨勢 立即報名 5G 工廠的第一次測試：到底 5G 可以為工廠做到哪些升級？ 博世本次針對 5G 智慧工廠的測試，主要希望它能夠幫助提高工廠產量，並協助其通過物聯網傳感器和數據分析設計預防性維護措施，從而預測潛在故障，並在發生之前完成預防。Worcester 5G 智慧工廠使用英國資安公司 QinetiQ 設計的資安防護措施，在升級 5G 的環境下試著讓網路安全可以兼顧。 而日本製造商 Yamazaki Mazak 也參與了 5G 工廠試驗其中的兩個維護步驟，測試 5G 如何通過機器維護這件事，如何透過遠端指導現場的工程師來提高工廠生產率。 在相同類型中的資訊傳輸中，5G 消耗的功率將會比 4G 更少，且能傳輸 10 倍的數據容量，這對於工廠在物聯網上的佈建將會是非常重要的進展。要實現工業 4.0，我們需要在工廠中部署更多的機器人和聯網設備、同時優化倉儲與原料管控，這同時就關係到數據傳輸效率和容量，而這也是 […]

史上最奇葩的 3D 列印法：用「光」照個 2 分鐘，超擬真 3D 模型就出爐！

用「光」掃描的 3D 列印技術你看過嗎？ 加州大學的研究團隊日前推出一個全新的 3D 列印技術，透過光線照射瓶中樹酯，便可於 2 分鐘後生成一個精確度偏低，但仿真度高的複製品。 這台 3D 列印機器叫做「複製者」（Replicator），設計靈感來自醫院會用的電腦斷層掃描（Computed Tomography）。斷層掃描的運作原理是在把病患送進儀器後，以 2D 的模式 360 度拍攝病患的腦內照片，事後再把 2D 拼湊組合成一個 3D 全腦斷層圖。 舉例來說，要 3D 列印一個著名的思考者雕像（The Thinker），製作者得先拍攝 360 度的思考者 2D 照片，並在電腦裡重組成 3D 圖像。最後，再將思考者的圖像送進複製者的系統中進行 3D 列印。 複製者 3D 列印的材料是一種對光線敏感的合成樹脂。藉由將思考者的 3D 圖像投射到不斷旋轉的合成樹脂，製作者 2 分鐘後將瓶中的殘餘物倒掉，製作者就可拿到粗糙但相似度高的思考者雕像。且因其樹脂材料，複製者的作品表面普遍光滑且具有彈性，未來有望成為復健、重建相關的醫學重點器材。 不過複製者的列印技術仍有二大挑戰。首先如上面所述，複製者 3D 列印的物體精準度如要用在醫學領域還未成熟。再者，複製者的 3D 列印技術僅限於以「公分」為單位的物體，能複製的東西不多、也不大。 儘管如此，用「光線」3D 列印還是突破現有技術，讓 3D 列印不再只是用噴墨層層用電腦堆疊而已。 參考資料來源： 1.《Youtube》：〈3D printing with light: ‘The replicator’ is […]

史無前例台積電 10 萬片報廢晶圓事件，對全球電子供應鏈的衝擊是什麼？

台積電近期爆發光阻劑瑕疵事件，導致大量晶圓報廢。業界估計，報廢的晶圓高達 10 萬片，遠高於原先大約 2 萬片的預期，將衝擊近期的出貨。台積電是全球半導體供應鏈的重量級廠商，輝達、海思、賽靈思等大廠都是台積電的客戶，出貨也勢必受到影響，衝擊全球電子業。 估計報廢 10 萬片晶圓，相當於南科 14 B 廠的月產量 發生光阻劑瑕疵事件的是台積電南科 14B 廠，主要製程是 16 奈米和 12 奈米，但該廠的產能是每月 10 萬片，台積電雖未接露報廢的晶圓數，若業界估計的報廢 10 萬片屬實，代表台積電損失一整個月的產量。 台積電宣布，這次損失的晶圓將在下一季補回，但這也代表客戶無法如期取得晶圓，製程必須延後，影響全球電子業的出貨時間。這次事件，受影響的主要是輝達、海思、賽靈思等廠，衝擊 GPU 、手機等產品。其中，光是輝達的晶片就高達上萬片。 電子業出貨延後，讓淡季更淡 第一和第二季是電子業的傳統淡季，營收就已經相對較低了；加上智慧手機銷售瓶頸與中美貿易戰的挑戰，營收再被拉低。 此次台積電晶圓報廢事件，將衝擊電子業供應鏈，讓廠商無法如期出貨，勢必造成本季的營收進一步下降，讓淡季更淡；若是具有時效性的產品，恐怕會被下游的客戶直接取消訂單，造成永久的營收損失。 本季營收下修到 2100 億新台幣，損失 90 億營收 台積電 15 公告，此事件將讓本季合併營收由原先預估的 73 到 74 億美元（約 2190 到 2220 億新台幣），下修為 70 至 71 億美元（約 2100 到 2130 億新台幣），將損失約新台幣 90 億元的營收，占營收的 3%。 […]

特斯拉、SpaceX 忙不過來，馬斯克宣布卸任 OpenAI 董事位！

【為什麼我們要挑選這篇文章】OpenAI 曾因血洗電競職業玩家、超強論文寫作聲名遠播。前途一片看好聲浪，馬斯克作為創立者之一，為何選擇離開 OpenAI 董事席位？（責任編輯：陳伯安） 特斯拉 CEO、億萬富翁馬斯克（Elon Musk）在推特上證實，由於對組織發展方向的分歧，決定退出人工智慧（AI）研究組織 OpenAI，希望專注解決旗下特斯拉和 SpaceX 面臨的大量且難解的工程、製造問題。 OpenAI 是由馬斯克和美國著名加速器企業 Y Combinator 總裁 Sam Altman 於 2015 年年底共同發起創立的，目標是建立一個開放式組織來研究人工智慧技術，專注於人工智慧安全和道德規範。 OpenAI 日前宣布全新打造的 AI 模型 GPT2，將暫時關閉，由於在寫作上的表現太好，為了避免垃圾郵件和假新聞的潛在惡意及濫用，將花更多的時間來討論可能產生的效應。 馬斯克退任顧問全因「利益衝突」 馬斯克因利益迴避，退出 OpenAI 董事會，轉任顧問，他在推文中證實，已經有一年多未「密切參與」OpenAI，退出是因為特斯拉正在和 OpenAI 競爭同一批招募的人才。 除了進行人才競爭的利益迴避外，馬斯克在推文中並直言，其個人並不認同 OpenAI 團隊某些想做的事，綜合這些事，認為最好還是好聚好散。 2014 年衛報曾報導，馬斯克警告人工智能對人類造成的生存威脅，人類憑藉人工智慧，正在召喚惡魔。他傾向於在國家和國際層建立監管監督，以確保人類不會做一些愚蠢的事。 特斯拉跟 SpaceX 讓馬斯克忙不過來 事實上，馬斯克正忙得不可開交，處理著旗下電動汽車特斯拉和太空探索技術公司 SpaceX 的問題。 據 CCN 報導，SpaceX 公司在 2019 年 1 月已裁減了 6000 名員工中的 10%，以削減成本並優化運營。 同時，馬斯克旗下的特斯拉正面臨戴姆勒、大眾、通用、福特等大型汽車公司的追趕，這些公司都在擴大電動汽車的研發力度。 （本文經合作夥伴 […]

IBM CEO 談 2019 年度趨勢：混合雲具市場最大潛能，價值上看 30 兆台幣！

IBM 的執行長 Ginni Rometty 現身 Think 年會的 Keynote 演講，公開發表 IBM 未來一年的開發趨勢。整整 45 分鐘的演講，Rometty 著重在兩個要點：「混合雲」和「人工智慧」。 據外媒報導，IBM 正在掀起一場數據革命——提出數位再造 2.0；也就是當積極投資數位化後，企業能突破市場界線，創造全新市場角色定位的轉型模式。 要做到數位再造 2.0，善用混合雲與人工智慧的技術是關鍵。透過雲端 x AI 技術，企業才有辦法重新解構既有業務，優化流程並且從中創新企業價值。 透過更精準的數據分析，提升與分析業務的效率，裁撤公司衰退的業務、擴大可獲利的利基，最後重新定義企業於市場的定位。 「混合雲」成 IBM 首要業務重點 IBM 2018 年最大的動作之一就是收購開源軟體公司 Red Hat。此為 IBM 史上最大金額收購案，耗資逾 300 億美金（約 9,000 億台幣）。據報導，Red Hat 將與 IBM 的混合雲部門合併，且 Red Hat 執行長 Jim Whitehurst 將加入 IBM 的管理團隊並向 Ginni Rometty 匯報。 Rometty 於 Keynote […]

物聯網最驚悚之處：我們的生活數據都被記錄，如果賣給廣告業者？

【我們為什麼挑選這本書】物聯網的應用，將讓我們的生活更便利，也可以減少能源浪費；但令人擔憂的是，物聯網 24 小時全年無休，監控我們的生活數據，如果遭駭，對我們的隱私與安全會是龐大的威脅。 《科技選擇》的作者是費維克‧華德瓦（Vivek Wadhwa）與亞歷克斯‧沙基佛（Alex Salkever），一位擁有學術背景，一位是熟知行銷的科技顧問，將在本書探討顛覆產業的科技，也從政策、法律與道德的角度，分析人類應該如何善用這些新科技。下文將討論物聯網的資安威脅。（責任編輯：郭家宏） 你的電冰箱會跟你的牙刷、你的運動鞋、你的汽車、你擺在浴室的磅秤對話。它們都有一條專線直通你的智慧型手機，把你是不是吃得對、是不是運動與刷牙，或者是否開車太快的訊息，一五一十告訴你的數位醫生。我不知道它們會怎麼看我們，會談些什麼有關我們的八卦，但我知道愈來愈多的電子裝置，很快就會在彼此之間、就會與製作它們或支援它們的公司共享我們的資訊。 我們的家用電器與電子裝置、我們的車、我們的住宅、我們的辦公室、與我們的公共場所，會裝上各式各樣、愈來愈多的感應器。這些感應器會透過 Wi-Fi、藍芽（Bluetooth）或行動電話科技彼此相連。我們為這一切取了一個動聽的名字，叫做「物聯網」。 這些感應器與同埠相連的小電腦，使用愈來愈小、愈來愈便宜的無線晶片，可以透過網際網路將蒐集到的數據上傳給科技公司管理的中央儲存設施。如果你的前門開了，如果你這星期吃的蔬菜不夠，或如果你在刷牙時往左邊刷得太用力，這些感應器與小電腦的軟體就會向你提出警告。 從你的手表上的心律監測器、到縫在你的孩子的睡衣裏的呼吸監測器，物聯網將無所不在。它能幫我們從我們的行為中學習，幫我們管理我們的環境，過更豐盛的生活。 但這種機器警覺有很黑暗的一面。物聯網同時也帶來前所未有的監控可能性：保險公司可以在你的車裏裝一個加速計，監測你的駕駛行為，保險業巨廠、義大利的忠利集團（Generali），已經透過一項所謂「開車才付費」（Pay as I Drive）的方案這麼做了；小小的三星監測器（Samsung Paddle）可以放在你的枕頭下，記錄你的睡眠周期與重要生命徵象；你的電視機上的攝影機若遭駭，你的行動也會遭人監視。 隨著物聯網不斷成長，病態的、非法侵犯隱私的可能性，也隨著增加。 物聯網的神奇妙用：不用買新產品，更新軟體即可 熱門產品 Nest 家用恆溫器，可能為你帶來驚喜。你心想，還有什麼產品能比恆溫器更無趣、更乏味？是不是？但造型美觀的 Nest 在牆壁上發著螢光，讓你一目瞭然，簡單易用。 美國人就算不在家，家裏仍然開著暖氣、冷氣，浪費巨額金錢。有些人在進出家門時，也記得將空調系統開開關關，但知道冷暖器使用應隨季節變化而調整、知道周末假日使用情況與平常不一樣的人，卻寥寥無幾。就這樣，美國人每年在能源開支上浪費的錢以 10 億美元計（約新台幣 300 億）。這是一個巨型市場，若不能造一個真正聰明而且連線的裝置，想解決這種浪費能源的問題很難。 Nest 為智慧裝置設立一個新標準。它利用動態感應器監測使用者日常動態。在安裝之後的最初幾星期，Nest會研究你的行為，了解你最喜歡的室溫。它還會研究你的進出、作習。在這段期間就能開始自行操作了。 在某一點上，Nest 可以幾乎百分之百自主，不需任何提示也能將室溫調節到最理想的程度。它能讓能源開支節省約 10%，而且使你的家更舒適。 有些城市會推動一些專案，要求使用者在用電尖峰時段減少用電，以減輕電廠壓力。Nest 會與這些專案連線，讓住在這些城市的 Nest 使用者參與這些專案，節省 5% 以上的電費。這是智慧電廠的一個初期但有效的例子。智慧電廠是物聯網的一塊，以能源與我們那些老舊過時、欠缺效率的巨型發電、供電系統為核心目標。 你可以在你的手機上裝置 Nest 程式，遙控家裏的環境。舉例來說，如果你想在回到家之前的 15 分鐘將家裏溫度調低，你可以發個訊給 Nest 。假設你住在鳳凰城（Phoenix），你要較預定計畫提前回家，而當時適逢盛暑，這一招很管用。 身為谷歌體系內一個自主單位的 Nest ，在設計恆溫器之後，相繼又推出煙霧監測器與監控盜賊或寵物（或許還包括孩子或青少年？）行為的攝影機。它可能還會推出許多新產品，而且都可以透過 Nest 程式進行遙控。 科技公司說，它們將以同樣方式運用物聯網：幫我們節約能源、改善我們的健康、讓我們更安全、促使我們採用更好的生活方式，還說物聯網當然還能幫我們省錢。 蒐集這類數據的能力對經濟有巨大影響。麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute，MGI）在一篇題為〈物聯網：實話實說的價值評估〉（The […]

陳其邁兼任行政院資安長，沒科技背景的他會如何統籌國家資安政策？

行政院 15 日表示，行政院長蘇貞昌於今年 2 月 14 日核定，行政院資安長將由行政院副院長陳其邁兼任，負責統籌國家資通安全政策。同時，陳其邁也是行政院國家資通安全會報召集人，負責督導會報辦理跨部會資通安全事務的協調。 然而，我們攤開陳其邁的學經歷來看，會發現他擁有醫學學士與公衛碩士學位，畢業之後即投身於政治界，政治歷練相當豐富，卻沒有科技相關的背景。我們可以討論，為什麼是陳其邁擔任？資安長的工作職責是什麼？美國政府也有資安長的職位，他們做法又是如何？ 根據資通安全管理法第 11 條，資通安全長由副首長兼任 行政院指出，「資通安全管理法」於今年 1 月 1 日起施行，該法第 11 條規定： 「公務機關應置資通安全長，由機關首長指派副首長或適當人員兼任，負責推動及監督機關內資通安全相關事務」 依據上述規定，政府各機關都必須設置自己的資安長。目前各機關之資安長多由副首長兼任，行政院因屬政府機關一員，依法亦設置行政院院本部資安長，並指派由常務副秘書長宋餘俠擔任，負責推動及監督行政院內部資通安全相關事務；至於行政院資安長，則由行政院副院長陳其邁兼任。 未來，陳其邁將會負責指揮中央各機關，並統籌、督導國家資安政策與行政院所屬機關；宋餘俠則是負責行政院本部的資安工作。 美國聯邦資安長是專門職位，任職者要有相關背景 因此，陳其邁會兼任資安長，是依據資通安全管理法第 11 條的規定，而他的工作是指揮、統籌與督導國家的資安政策。那麼，美國的資安長又是怎樣的情況？ 2016 年 9 月，美國白宮設置 聯邦資安長（Federal Chief Information Security Officer，CISO）的職位。當年 2 月，美國總統歐巴馬鑑於日益提升的資安威脅，提議新設聯邦資安長職務，直接向他報告資安的事務。 9 月，美國政府任命已退休的美國准將 Gregory Touhill 擔任首位聯邦資訊安全長，負責推動美國聯邦政府的網路安全政策、規畫及導入。 和台灣不同的是，美國的資安長並不是兼任，而是專門的職位，也要求任職者需要有工程相關背景，而 Touhill 有擔任網路安全暨通訊的助理副部長的經驗。 台灣的資安長，在分層負責架構之下推動資安政策 至於台灣， 2016 年 8 月，國家安全會議與行政院召開「資安即國安」策略會議。並在 2018 年 5 月 11 […]

【集體厭世的背後理由】千禧世代的「職業倦怠」該歸咎於誰？

你，累了嗎？現今有太多舊職業正以光速消失；找出職涯方向，比過去任何時代都還要困難。當厭世成為主流，千禧世代該如何翻轉一貫的悲觀？ 人生平順、但做什麼都倦怠的「千禧世代」 美國網媒 BuzzFeed 記者 Anne Helen Petersen 以自身經驗撰文分析，大規模倦怠感已是千禧世代特有現象，在美國引發熱議。所謂千禧世代，美國泛指 1981 年至 2000 年左右出生的年輕人，相當於台灣七年級、八年級生。他們的特徵包含：慣用網路，生長在沒有大規模貧窮的環境，人生看似平穩，但往往連面對生活瑣事都無精打采，和台灣近年流行的「厭世」有異曲同工之處。 BBC 分析，這種倦怠感和每個人都會經歷的「工作倦怠」很類似，工作倦怠的原因大致包括過量工作、對職務的掌控權太低、努力與報酬不等值等等，而生活上的倦怠感也來自特定環境因素，Peterson 認為，千禧世代受到上一輩影響，無論個人生活、職場或親子關係，都相信自己必須時刻「精進」。 精進沒什麼不對，但千禧世代也生存在快速被數位化翻攪的世界，舊有價值觀趕不上生活型態改變，極大焦慮焉然而生。以育兒為例，過去人類僅靠父母傳承的方式育兒，現代新手爸媽卻面臨海量衛教知識，同時還要和長輩爭論科學、傳統孰優孰劣，而且沒有一天能逃脫在社群媒體與他人比較的心理壓力，容易出現過度照顧孩子的「密集教養」（intensive parenting）現象。 執政者當心，那些青年集體倦怠的背後原由 儘管當前全球仍有許多貧窮、不平等問題，然而《Forbes》認為，政策制定者必須認真看待教育程度不錯的年輕人大規模倦怠現象，否則不僅浪費了社會投注在他們身上的教育資源，他們過剩的精力與抱負，可能也會轉向社會不樂見的發洩管道。 《Forbes》分析，由於 20 世紀末高等學府快速擴張的熱潮已經停下，許多一心嚮往成為教授的博士生會發現，努力十幾年就能獲得大學終身職的時代已成過去式，這些博士前半輩子都在鑽研學術，放棄很多具有潛力的私人單位，然而現今的學術機構裡，只能成為沒有保障的兼任教師，領著不斷下滑的薪資。即使走出學術圈，企業環境的變動也非常劇烈，對人文學科來說更是如此，律師、媒體、教師和公部門的需求大量減少，絲毫沒有提升跡象。 調查數據顯示，美國大學畢業生失業率其實並不高，只有 2.1%。但相較於其他族群，現今的大學生（也就是千禧世代）離開校園後，需要花上更多時間摸索職場，因為他們面對的工作，如社群行銷專員、資料分析師等，10 年前可能根本不存在，學校也沒有對應的課程可以學，他們所有的幫助，只有親友，學校的求職顧問和人力銀行網站的制式化表格。 新興制度不進場，世代悲觀更走極端 不確定是否錯過了更好的機會，或根本不知道下一步該去哪裡，都是千禧世代無力感的來源，可能也導致對工作缺乏忠誠感，更容易一言不合就選擇離開，2016 年蓋洛普調查發現，60% 以上有工作的年輕人仍在考慮其他可能，超過 55% 的人則是不滿意現有工作。 另一方面，學生貸款不會因為你的茫然而暫停寄來帳單，薪資凍漲、物價指數不斷上升，過去只要花個幾年就能付清的學貸，現在已經變成沈重負擔，這一點台美皆然。所以千禧世代不僅需要可以糊口的工作，更需要一盞生涯明燈，指引他們何處有值得期盼的未來，沒有浪費教育投資。 雖然從來沒有一條職涯保證光明人生，但校園和政府單位仍應聯手，認真引領年輕學子，至少陪伴他們討論方向、擬定計劃，對博士生而言尤其重要，因為他們的餘生可能都將投入學術圈。 此外，新興制度也能幫助年輕世代，企業不妨效法日本傳統公司，建立終生任用制度，不喜歡變動的人有機會尋得穩定工作；而不介意頻繁轉換工作的人，丹麥政府也讓辭職和雇用的法律程序簡化，同時確保轉換工作期間有足夠生活的補助金，求職者與招募者都有更多彈性，可以找到合適工作／人選。 最後也是最現實的，政府可以主動資助更多低收入學生進入大學，雖然可能增加財務支出，但比起鼓勵就貸，讓新鮮人一出社會就背負鉅量貸款，前者效益還是更高。畢竟換個角度看，「厭世代」就是滿懷理想、受過教育的聰明學子，只是對人生充滿悲觀和無力，和他們一起面對世界變化，對整體社會才是更好的作法。 參考資料來源： 1.《Bloomberg Opinion》：〈Burned-Out Millennials Need Careers, Not Just Jobs〉 2.《BBC》：〈Is there an answer to millennial burnout〉 3.《BuzzFeed News》：〈How Millennials […]

上萬片報廢晶圓背後，巨人企業陷內鬥？螺絲鬆？ 沒有張忠謀的台積電連環出包內幕

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電是半導體產業的龍頭，更是台灣企業的標竿，創辦人張忠謀在 2018 年卸下職務，由劉德音與魏哲家接下董事長與總裁的位置。然而短短幾年的時間，台積電就爆發了病毒感染與晶圓良率問題，台積電的說法分別是「人員未遵循標準作業程序安裝新機台」與「拿到光阻劑原料，我們沒有進一步再做自己的檢測」，很明顯是台積電的內部作業流程出了問題，但為什麼會出問題？商周訪問了台積電的高層，點出了 3 個原因。（責任編輯：郭家宏） 本文經《商業周刊》授權轉載 文/ 吳中傑、黃靖萱、李玟儀 「這已經不像我們過去認識的台積電，」研究半導體產業超過 20 年的中國國金證券科技及半導體產業負責人陸行之，在臉書上寫下重話。 （2019）1 月 28 日，陸行之出言抨擊，因為傳出台積電台南 14 廠的 16 與 12 奈米製程使用了不合規格的「光阻劑」，可能導致上萬片晶圓報廢。 2018 年 6 月台積電創辦人張忠謀退休後，台積電董事長劉德音、總裁魏哲家正式接班，如今該公司卻在不到 8 個月內兩度下修財測、發生歷年最嚴重資安事件，加上最近這次意外，以嚴謹出名的台積電，顯得很失常！ 「我們從業經驗，一般有 1 千片報廢就很恐怖了，超過萬片，絕對是（問題發生了） 2 、 3 個月才會這麼多，即使是大陸（製程技術較落後）也不太會出一次報廢千片的包。」一位在半導體業超過 20 年的中國晶圓代工廠台籍中高階主管說。 為了找出真相，《商業周刊》採訪團隊訪問超過 18 位台積電現任與前任中高階主管、半導體設備商、化學原料業者及分析師等人，試圖梳理脈絡。 追蹤 1》砍成本改變供應商策略？最近採購出來談，甚至砍 15％，以前不可能發生…… 台積電的聲明公告中，歸咎供應商：「問題出在一批光阻原料，此批原料係來自一個與台積有多年供貨經驗優良的廠商，但與過去其供應之原料規格有相當的誤差。」 台積電企業訊息處資深處長孫又文接受本刊訪問時說：「拿來的時候，只相信那個原來的廠商給我們的檢測，我們沒有進一步再做自己的檢測。」 然而，在台積電資深供應商眼裡，此事很異常，原因在，全球前三大光阻劑廠商包含東京應化工業（T.O.K.）、JSR、信越（Shin-Etsu Chemical）。這次被指涉出包的陶氏化學（Dow Chemical）雖也是國際大廠，並是台積電其他原料長期合作夥伴，但在光阻劑供應名單中，屬後進者。 「大部分是換新製程才會換供應商。但有時，要成本降底，或（產品）上線有時間壓力，會先將就用舊的，之後為提升良率就會換。」一位台積電化學原料供應商副總經理表示。 若再拿 2017 年台積電年報的黃光製程主要原料供應商，跟 2016 年相比，名單差異變大，家數也從七家增加到十家。是台積電的採購策略改變，間接導致這次意外？ 一位台積電本土設備供應商的副總經理表示，近年台積電的採購策略正從技術導向，演變成價格導向，「他們（雙首長）急於表現自己（能維持獲利）。」 以前，「供應商能給好技術、好內容，貴一點 […]

毛骨悚然！AI 造臉技術堪比真人，到底還有什麼是真的呢？

AI 人臉生成技術假以亂真，其技術之發達想必震驚你的腦神經；不過台灣還有很多人不太懂 AI 的人臉技術發展。如果你想來個快速且具震撼力的 AI 教育時間，歡迎造訪「This Person Does Not Exist」網站。 「This Person Does Not Exist」是個展示「人像圖片」的網站，每張照片都是工程師透過 AI 生成的虛擬人像，且擬真度直逼真人。 網站創造者 Philip Wang 是 Uber 的軟體工程師，他參考 Nvidia 去年發表的 AI 人臉生成研究（GitHub 上有開源碼）和採用生成對抗網路（GANs）創造一個會無限生成人臉的網站。Wang 更在與外媒的訪談中提到，「大多數的人都還不了解 AI 重組圖像的能力現在有多強。」 每張都像真人，每張都是 AI 做的 《TechOrange》實測後發現，大部分圖像真的就像一個真人的照片，不仔細看還真找不出瑕疵。 不過網頁在多次重整後，AI 還是會跑出不良品。如左圖女士，臉上的奇異黑洞和坑坑疤疤，或是右圖男士，身旁的朋友早已扭曲失去人形。 動畫、字型、塗鴉都能無中生有 Wang 採用的 StyleGAN 程式碼（Nvidia 的開源碼）也被外國網友使用在「動畫人臉、字型和塗鴉生成」，更有研究團隊進一步開發貓、車體、房間裝潢等無中生有的技術。 AI 人臉生成技術越發強大，對應的檢測力量也得同步成長，不然未來科技引發的犯罪與人倫問題將逐步侵蝕社會運作，引發更大的危安。 不過就目前為止，你可以拿這個網站跟朋友玩「3 秒內你猜誰是真人」，說不定大家還會選到 AI 做的呢。 https://twitter.com/gwern/status/1095131651246575616?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1095131651246575616&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.theverge.com%2Ftldr%2F2019%2F2%2F15%2F18226005%2Fai-generated-fake-people-portraits-thispersondoesnotexist-stylegan 連結總整理 This Person Does Not Exist […]

通過評選直接投資 200 萬！娛樂生活創業加速器創夢市集要招新團隊啦

創夢市集由網銀國際、遊戲橘子、華義國際、昱泉國際、新光金創投、樂陞科技等國內 6 家指標性企業合資成立，並於 2017 年成立專注於加速與投資台灣早期新創團隊的加速器「創夢實驗室」。 創夢市集曾經輔導過台灣諸多娛樂新創，諸如由現任台北市議員邱威傑創辦的「上班不要看」，以及在網路上以製作懶人包文明的社群團隊「讓狂人飛」等都是知名校友。 通過就拿 200 萬，創夢市集助媒體、生活新創夢想起飛 在創夢市集於 2019 上半年度啟動的第五梯次採取「入選即投資」模式，凡通過評選的團隊都將直接獲得最高 200 萬元的早期投資，加速新創團隊完成產品及市場驗證，即日起至 3 月 3 日接受申請報名。 透過每半年一梯次的企業加速器，創夢市集迄今共加速近 50 家新創團隊，並完成近 10 個天使、種子輪投資。2019 上半年度第五梯次的主題徵選領域為：互動娛樂、媒體社群、創新零售、運動以及旅遊科技。 除了友善的早期資金，創夢市集也致力於鏈結企業與新創之間的需求，加速企業找到優質的創新解決方案，同時協助新創團隊透過企業資源加速市場驗證。創夢市集的六大企業股東涵蓋遊戲、電商、OTT、媒體、資安、支付與金融等當今網路生態當中最重要的領域，這些豐沛資源都是第五梯次入選團隊獨家享有的發展利基。 第五梯次招募時間為即日起至3/3，欲了解更多資訊，請參訪官方網站 – 創夢市集做了什麼事？ 台灣新創界選秀：奪冠加碼 500 萬獎金，加速器「創夢實驗室」逼出台灣創意腦漿 （本文訊息由 創夢市集 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

股價翻十倍到營收大跌 24%，深陷晶片景氣低谷的 NVIDIA 能再次翻身？

【為什麼我們要挑選這篇文章】上週 14 日， NVIDIA 公布 2018 第四季的財報，營收與利潤皆大跌，但盤後股價卻大漲 10% ， 15 日收盤也有大約 1.5% 的漲幅。 近年 NVIDIA 受惠於加密貨幣而營收大增，股價因此翻了 10 倍，但也因為比特幣大跌而營收大減，股價隨之暴跌；只不過 NVIDIA 在遊戲與數據中心領域仍然有優勢，加上這次財報並沒有分析師原先預期的差，所以股價才會上漲。若 NVIDIA 保有原先的競爭優勢，那近年的營收大跌只是代表加密貨幣熱潮的結束，並不是 NVIDIA 的末日。（責任編輯：郭家宏） 當 NVIDIA 正逐漸「擺正」自己的位置時，他的投資者們卻仍然處在超高期待的慣性中不肯離開。 美國時間 2 月 14 日美股盤後， NVIDIA 發佈了表現糟糕的財報，但股價卻在盤後大漲。 2018 第四季，NVIDIA 營收和淨利都大幅下跌 NVIDIA 此前對本次財報預期的下調，使得這次 2018 第四季度財報雖然在各類主要指標上都大大低於過往表現，卻仍然超出了分析師預期。而市場更是成功從中找到各種積極因素，推動其股價在盤後一度大漲近 10%。 財報顯示，2018 第四季，NVIDIA 營收和淨利潤都出現同比大幅下跌。這一季度營收為 22.05 億美元（約 662 億新台幣），比去年同期下滑 24% ，比上期下跌 31% ，淨利潤 5.67 億美元（約 […]

曾痛罵比特幣是場騙局！摩根大通將推出自家的「加密貨幣」

摩根大通現任執行長 Jamie Dimon 曾公開表示不看好比特幣，甚至用騙局（Fraud）這字來形容，但據 CNBC 報導，摩根大通將開發自己的加密貨幣，成世界首個由美國大型銀行企業啟動的加密貨幣計畫。 JPM Coin 跟比特幣一樣嗎？ 摩根大通推行的加密貨幣叫做「JPM Coin」。每個 JPM Coin 相當於 1 塊美金（約 30 台幣），是一個不太受市場波動的幣值，與穩定幣的概念相似。銀行會在用戶存入美金時，將之轉換成對應代幣，並當代幣在區塊鏈系統交易時，進行銷毀並返還對應美金。 不過 JPM Coin 並非每個人都可使用，只有通過摩根大通金融定期監察後的大型機構才能使用，例如：公司企業、銀行、掮客、經銷商等。 最討厭比特幣、最愛區塊鏈的摩根大通 摩根大通每日的全球匯款數高達 6 兆美金（約 180 兆台幣）；JPM Coin 的實驗計畫走期約數個月，摩根大通將把每日匯款量中的一小部分交易採用 JPM Coin 進行。 JPM Coin 的用途目前有三。一、加速即時的匯款速度。二、將區塊鏈技術應用於證券系統。三、作為大型客戶資金流動與業務的交易管道。 目前摩根大通並無將 JPM Coin 應用於民的計畫，還仍止步於少數大型客戶的相互交易。 據鉅亨網報導，雖然摩根大通於 2018 年禁止信用卡客戶購買比特幣，現任執行長更曾痛斥比特幣，但他們對比特幣背後的區塊鏈技術卻充滿信心，而這或許就是這家華爾街最大投資銀行踏入區塊鏈金融應用的第一步。 參考資料來源： 1.《CNBC》：〈JP Morgan is rolling out the first US bank-backed cryptocurrency to transform payments business〉 […]

馬斯克賺 50 億後創 SpaceX 追火星夢，但我更想知道他賺那些錢的方式

【我們為什麼挑選這本書】馬斯克從小就有火星夢，認為人類避免滅亡的唯一方式，就是前往其他星球，因此他以創造「多行星生活方式」為目標。在 2002 年，馬斯克的公司被收購，賺了 50 億後，創立 SpaceX ，開始執行馬斯克心中的「火星大夢」。 《離開太陽系》的作者加來道雄是紐約市立大學理論物理學教授，它將夠過本書，帶我們一窺未來世界。下文將帶我們了解馬斯克創立 SpaceX 的故事，以及描繪人類第一次火星旅行的畫面。（責任編輯：郭家宏） 「我比較想死在火星上。只要不是墜毀火星就行了。」（伊隆．馬斯克） 伊隆．馬斯克是個懷抱宇宙大夢、有點特立獨行的企業家：他想打造火箭，帶人類去火星。齊奧爾科夫斯基、戈達德與馮布勞恩都夢想登陸火星，但或許馬斯克會是那個真正實現的人。在奔向火星的過程中，馬斯克打破既往所有遊戲規則。 馬斯克在南非長大，從小醉心構思太空計畫、甚至親手製作火箭，而他的工程師父親也鼓勵他做自己喜歡的事。早年，馬斯克斷定只有一個辦法能避免人類滅絕危機──放眼外星。為此他決定一生目標之一是創造「多行星生活方式」，而他的整個事業體也以這個概念為主軸。 馬斯克賺 50 億台幣，創立 SpaceX 實行火星大夢 除了火箭事業，他對電腦科技和商業也懷抱濃厚興趣。馬斯克年僅 10 歲就寫出一套遊戲程式《Blaster》，並且在 12 歲時以 500 美元（約 1.5 萬新台幣）賣掉這款遊戲。他汲汲營營，希望有一天能前往美國。 17 歲那年，他隻身移居加拿大，接著在取得賓州大學物理學士學位之後，內心天人交戰：一是繼續物理之路或成為工程師，設計火箭或其他高科技設備；二是應用電腦專長踏入商界，迅速累積大量財富，讓他有錢實踐自己的夢想。 1995 年，馬斯克進入史丹佛大學，開始他應用物理學的博士課程，但內心的衝突與兩難也來到最高臨界點 ── 他只念了兩天就毅然放棄學業，轉而投入網路新創世界。他貸款 2.8 萬美元（約 84 萬新台幣），成立軟體公司，為新聞出版業建置線上城市導覽。 4 年後，他以 3 億 4100 萬美元（約 102 億新台幣）的價格，把這家公司賣給康柏電腦（Compaq），然後立刻將賺得的 2200 萬美元（約 6.6 億新台幣）投入新公司「X.com」 ── 即 PayPal 前身 ── 設法翻倍獲利。 […]

IBM Garage「一站式」的高效企業轉型諮詢站，台灣就有一個服務中心！

企業走向轉型之路，無非是因為企業成長遇到瓶頸。然雲端、AI 轉型並非一蹴可幾，不只需要資金、時間，更需要最核心的技術。因此台灣企業時常面臨轉型不易，但卻得硬著頭皮做的兩難困境。 於是，IBM 在 Think 年會推出 IBM Garage 的雲端轉型服務，致力協助企業做到兼顧成本控制與高效的企業系統轉型。他們有個響亮的口號：The speed of a startup at the scale of an enterprise. Let’s put smart to work，意思是以新創敏捷的手法替企業高速導入優化系統與相關轉型。 IBM Garage 協助企業高效轉型，台灣更是亞洲少數據點之一 IBM Garage 是一個提供一站式，多元技術諮詢的轉型服務，範疇涵括 AI、區塊鏈、數據分析、雲端技術等當今最前沿的科技趨勢。 與 IBM Garage 團隊合作的過程，IBM 的專家會花幾天的時間與企業構思工作流程與實際目標。再協助企業做 MVP（最小可行性產品）的檢測與成效評估，最終將產品調整成最符合企業要求的狀態。加速轉型的過程，企業將持續獲得 IBM 專家第三方的意見反饋，不讓企業主陷入失去客觀的困頓。 IBM Garage 同時在網站上提供各洲的服務地點和辦公室 360 度立體圖。亞洲目前有四大據點，分別是中國、台灣、韓國跟日本。且若企業不方便到 IBM 辦公室做諮詢，只要經過事前預約，IBM Garage 也能派團隊到企業內做洽談。 颶風來系統都沒事，IBM Garage 的雲端轉型短短四個半月就見效 American Airlines （以下簡稱美國航空）就是 IBM Garage 的最佳案例。美國航空是美國著名航空公司，日平均有高達 […]

7-11 與達美樂合作賣現烤披薩，台灣超商真的很會推驚奇服務欸

台灣的超商真的是地表最強的商家，什麼都賣，什麼都不奇怪！這一次， 7-11 要跟達美樂合作賣披薩；未來，只要去超商就可以吃到熱騰騰的現做披薩。 根據商周的 報導 ，該店位於台北松山高中對面，計畫在 2 月 19 日開幕；但烤披薩的工作不是由超商員工負責，會有達美樂員工在現場製作披薩，而且 7-11 引進快速微波烤箱，只要烤 2 分鐘就可出爐，等待時間是傳統披薩店的三分之一。 近年 7-11 開了不少複合店，例如結合健身房的門市，以及結合書店和咖啡廳的 Big 7 等等，但這次的披薩店有什麼特別之處？ 7-11 想打進外送市場，深入消費者生活 業界認為，7-11 賣披薩，可能是為了開發外送市場。相較於其他食品，披薩具有製作容易、製程快速，且容易運送等適合外送的特性，而且披薩外送是個成熟市場，業界已行之有年，7-11 與達美樂合作，可從達美樂學習外送的程序與作業管理。 但 7-11 有一項任何餐廳都比不上的優勢，就是分店密度，若 7-11 開始披薩外送業務，將會成為台灣的外送巨頭。 商研院流通產業組長林原慶表示，外送會是超商的下一個決戰點。目前超商已經開出各種新店型，配合不同商圈的特性搶占市場，但外送，將讓超商進一步深入消費者生活。 達美樂數位轉型成功，7-11 想建線上系統 此外，線上系統的發展也是 7-11 的目的。全家近年大力推行會員經濟，運用 APP 和虛擬集點系統掌握消費者數據，已累積超過 800 萬會員，並經營了 15 萬個超級會員，一年平均貢獻高達 4.3 萬的營收；但 7-11 在會員經營上一直較弱。 至於達美樂，過去一直是全球披薩市場的老二，卻在兩年前打敗必勝客，成為披薩界的龍頭，靠的就是科技。十幾年前，達美樂開始數位轉型，導入 Pizza Tracker 系統，掌握外送披薩的即時位置；近年則推出 APP 點餐和付款，以及語音點餐系統 Dom。至於台灣，達美樂則是更新網路訂單系統，導入外送披薩追蹤機制，並取得會員資料進行分析。 因此， 7-11 […]

【柯南眼鏡真實版】Citizen APP 讓你掌握及時犯罪消息，想落跑還是當正義鄉民？

Citizen（又稱為 Vigilante）是一款犯罪資訊應用程式，可以根據使用者的所在位置，提供最新的治安資訊與犯罪事件警告，讓使用者避開威脅，保障人身安全。Citizen 最初在紐約上市，並在 2017 年拓展到舊金山；現在，這款 APP 要在巴爾的摩提供服務。 Citizen 提供最新治安資訊，保障使用者安全 巴爾的摩的治安，在美國可是出名的差。Citizen 的創辦人兼 CEO Andrew Frame 在接受巴爾的摩的當地媒體採訪時表示，之所以會選擇在巴爾的摩擴展該 APP ，主要原因就是當地的治安。 Frame 表示，看到巴爾的摩居高不下的犯罪率與警政安全系統的缺乏，就覺得是個讓 Citizen 大展身手的好地方。 Citizen 可以協助巴爾的摩的市民，取得身邊最即時的犯罪資訊，遠離持槍的歹徒或是誘拐孩童的犯人，甚至是逃離火災現場。 Citizen 加深種族偏見，並讓有心人士干預犯罪 雖然 Citizen 有保障人身安全的效益，但它也不是沒有害處。有證據顯示，這款 APP 會加深種族偏見，讓人避開某些特定的族群。此外，推播犯罪資訊雖有助於遠離犯罪，卻也給人災難一直在發生的感覺，給人不必要的恐慌。 而且 Citizen 曾經被 APP store 禁，因為它會讓有心人士取得資訊，故意去干預犯罪。但 Citizen 的發言人表示，Citizen 已建立審查機制，當使用者分享犯罪消息的時候，會先經過正式的執法系統和緊急救護單位，才會在 Citizen 上發布資訊。 雖然 Citizen 有上述的問題，但它還是很受美國人的歡迎。 Citizen 拓展服務到巴爾的摩之後，將讓市民與警政單位更有效率的掌握治安資訊，避開危險的人事物，也加速犯罪打擊，保障市民的安全。 參考資料來源： 1. 《TechCrunch》：〈Citizen expands its crime-tracking alert app to […]

Google 3D 地圖洩漏軍事機密，台灣愛國者飛彈軍事基地被人看光光了

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技發展快速的情形往往會引來難以預防的問題。Google Maps 曝光台灣軍事機敏場所就是一案。軍事與科技相輔相成，但科技同時也是個雙面刃，政府應當小心注意，以免國安外洩遭駭。（責任編輯：陳伯安） Google 地圖 3D 影像日前在台上市，讓愛國者飛彈陣地意外曝光；國防部長嚴德發今天（15）受訪說，國安等相關單位會與 Google 公司協調，基於國家安全考量做一些處理，請國人放心。 軍事機敏地點全被看光光 Google 宣布在台北市、新北市、桃園市、台中市 4 個城市的衛星地圖上新增 3D 影像，為使用者帶來更多元、更精緻的地圖畫面。不過在大台北都會區的國家安全局、國防部軍事情報局與新店愛國者陣地，都被立體還原，建築細節一目瞭然。 延伸閱讀：一款健身 app Strava，把台灣機密飛彈軍事地點公開給全世界 嚴德發今天（15）在立法院受訪指出，這件事情掌握後，國安等相關單位會與 Google 公司做協調，基於國家安全考量，「請他們配合我們做一些處理」，而各重要軍事設施、營區，都有戰力保存與戰力防護的一套作法。 嚴德發說，最重要的就是戰力發揮，「平時的營區不表示它戰時的位置」，怎樣去有效發揮戰力，請國人放心，「我們會做處理」。 編按：中央社報導，有網友發現，新店的愛國者飛彈陣地可透過 Google Maps 的 3D 圖像檢視，飛彈發射架，甚至彈種和型號都可從立體圖辨識出。 國防軍事如何與科技發展並進？ 記者問嚴德發，Google 過去也發生過類似情況，該如何解釋？嚴德發說，各國都有這種情形，因為在商業衛星與遙測衛星非常發達下，對於路況的遙測非常進步，「在軍事用途上，我們會做一些檢討、因應，絕對不會影響我們的軍事行動」。 嚴德發也提到，目前只有要塞堡壘地帶法可以做一些約制，但要塞堡壘地帶法的規範有無辦法把所有重要營區涵蓋進去，會再做檢討。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈愛國者飛彈陣地全都露 嚴德發：協調Google處理〉。） 你可能感興趣 真實版模擬城市！Google Maps 上台北、新北、桃園、台中都 3D 化啦 千萬別讓女友知道！Google Maps 暗黑教學：如何「與人共享」你的即時位置？ 【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血

高鐵花 2.3 億導入AI 資訊系統，最棒的新功能是可查自由座車位！

【為什麼我們要挑選這篇文章】高鐵已經營運十年了，是台灣重要的交通系統，但旅客資訊系統完全沒有更新，已經顯得陳舊，因此，台灣高鐵與凌群電腦和台達電子合作，將導入物聯網與 AI 等新技術，讓乘客清楚掌握列車資訊，特別是預先掌握自由做車廂位置，讓搭車更方便。 更值得注意的是，台灣高鐵是引用日本技術所建設出來的軌道系統，但這次高鐵卻不再與日廠合作，而是選擇與台廠合作，背後有什麼戰略考量？（責任編輯：郭家宏） 凌群電腦、台達電子與台灣高鐵 14 日宣布，將斥資 2.3 億，共同進行新一代旅客資訊系統的更新工程，預計 2021 年上線，能預先掌握自由座車廂所在位置，以便旅客排隊乘車。 凌群發布新聞稿指出，台灣高鐵預計汰換使用 10 年以上的旅客系統軟硬體設施，並透過資訊再造，陸續融入物聯網、大數據、人工智慧等技術應用。此次結合台達電的終端顯示產品與整合規劃能力，加上凌群的系統整合與軟體開發能力，將可為台灣高鐵與旅客打造出創新的應用服務。 導入物聯網與 AI ，新一代高鐵旅客資訊系統 2021 年上線 凌群表示，此次簽約的第 1、2 期工程包括台北、板橋、桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄 8 座高鐵車站的大廳、售票口、公共空間旅客導引告示看板、月台上的列車資訊看板等。 凌群總經理劉瑞隆說，台灣高鐵是國人仰賴的交通工具， 2018 年每天平均旅運高達 17.5 萬人次，面對如此龐大的運量，新系統如何與舊系統無縫接軌，將是本案最大挑戰。 台灣高鐵表示，新一代智慧型高鐵旅客資訊系統預計 2021 年上線，未來可完整顯示即將抵達的列車及下一班列車的車次編號、發車時間、停靠模式，以及該節車廂配置為對號座或自由座等資訊。 台灣高鐵指出，高鐵月台燈箱目前僅顯示各節車廂所在位置，未來新燈箱不僅方便旅客於候車時再次確認乘車資訊、避免誤乘，特別在因應旅運尖峰時段自由座旅客較多時，能讓旅客預先掌握該車次及後續車次自由座車廂所在位置，以便排隊乘車，提升上車效率。 TO 編按：為何台灣高鐵要找台廠合作？ 目前高鐵的資訊系統是日本廠商在 10 年前打造的，但日本廠商收費高，而且系統過於老舊需要更新，因此台灣高鐵不跟國外廠商合作，而是和台廠台達電子、凌群電腦打造新一代的系統。 台灣高鐵表示，為了響應政府的「軌道工業本土化政策」，一直在找跟台廠合作的機會，與日廠相比，跟台廠合作的成本較低，而且讓台灣高鐵有 100% 的技術主導優勢。 合作廠商台達電子表示，先前已經有交通領域的經驗，也做過不少公司的中控中心；但過去台達電只是銷售產品，近年開始往提供「解決方案」的方向發展，這次參與台灣高鐵的專案，可以累積相關經驗，並直接接觸消費者。至於凌群電腦，總經理劉瑞隆認為，高鐵專案可以提升凌群電腦的國際曝光度，擴展海外商機。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈凌群台達電助攻 高鐵自由座資訊可先查〉。首圖來源：凌群電腦新聞稿） 各種國內外高鐵相關消息 高鐵票首度更新！引入全新設計概念，以後再也看不到橘橘的高鐵票啦 馬斯克釋出「超級高鐵」行車影片！30 秒超高速預告片看得我頭暈目眩啊 馬斯克宣布「超級高鐵」12 月通車！搭一次 30 […]

情人節單身被閃到心淌血？擦乾你的眼淚，老婆找不到就自己用 AI 做！

【我們為什麼挑選這篇文章】情人節過完，想必單身的大家都被狠狠的轟炸了一輪，過了一個晚上的自我沈澱，你好點了嗎？ 沒關係，現實世界找不到老婆，就自己動手創造吧，真的沒有哭啦，沒有……哭…….啦，嗚嗚嗚嗚嗚（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／栗子 對一隻 GAN 來說，次元壁什麼的，根本不存在吧。 你看英偉達的 StyleGAN，本來是以生成逼真人臉聞名於世。 不過，自從官方把算法開了源，擁有大膽想法的勇士們，便開始用自己的力量支配 StyleGAN，順道拯救世界。 以前，你的老婆可能是綾波麗，可能是真白，可能是漩渦鳴子 (誤) 。 而今，推特名叫 roadrunner01 的程序猿，給 StyleGAN 喂食了大量二次元女子圖像。 然後，AI 生成了從蘿莉、到乙女、到御姐的 (各種) 變換過程。裡面的每一幀，都可以是你的選擇： 髮色和髮型，眼睛裡的神色，都在一刻不停地變化。 但任它千變萬化，妹子依舊渾然天成。不論色彩，還是五官之間的配合，都有驕人的默契。 如果，你喜歡收到兩頰泛紅的訊號： 或者，你只喜歡清新的鄰家少女： 還是，性別特徵不夠明顯的幼女呢： 不管怎樣，紅瞳才是正義。 Reddit 網友發出了很客觀很中肯的讚歎： 要用怎樣的數據集？ 雖然，roadrunner01 並沒有透露，他的 StyleGAN 到底吃了怎樣的數據集，我們只感受到美少女戰士強大的基因； 不過，另有一位叫做 gwern 的工程師，也用二次元數據訓練了StyleGAN，並且公開過自己的數據集。 鑑於他的訓練成果同樣秀色可餐： 且這位工程師的老婆是明日香： 我們就來觀察一下，這隻 AI 到底吃過怎樣的數據。 數據集名叫 DANBOORU2018，包含超過 330 萬張圖，超過 9970 萬個標籤： 不出所料，是個百無禁忌的 StyleGAN 了。 為何不出所料？回頭再看 roadrunner01 的作品，也有許多妹子穿著十分客氣，可以欣賞到曼妙的鎖骨，甚至香肩： 想要數據集的同學，請使用文底的傳送門。 另外，作為數據集的提供者，gwern 友情回應了那位需要 H […]

亞馬遜不在紐約蓋總部了！明明支持度有 70%，為何最後還是破局？

【為什麼我們要挑選這篇文章】亞馬遜若成功在紐約市設立第二總部，此將引進周遭的技術人才、活化市場商機，更可促進都市的科技進步。但此計畫還是被地方領袖出言阻止，這些批評者的理由是什麼？（責任編輯：陳伯安） 美國電商巨擘亞馬遜（Amazon）14 日表示，已經取消在紐約設立第 2 總部的計畫，原因是地方領袖不滿紐約州和紐約市政府承諾向亞馬遜提供近 30 億美元（約 900 億台幣）的稅收優惠和補貼。 亞馬遜發表聲明說：「民調顯示 70% 紐約人支持我們的計畫和投資，但紐約州和紐約市一些政治人物明白表示反對，不願與我們合作建立關係推動計畫。我們對於放棄計畫深感遺憾。」 亞馬遜表示，目前不會另行選址設立第 2 總部，但會繼續推動在維吉尼亞州北部興建新總部以及在田納西州打造物流中心。 除了不合理的優惠和補貼之外，批評者也擔心，亞馬遜帶來的 2 萬 5000 個新增職位，將會推高紐約房價，也會使得基礎建設不勝負荷。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不敵地方政要反對 亞馬遜放棄紐約第2總部計畫〉，Photo by etech on Foter.com / CC BY。） 你可能感興趣 台灣工程師勇闖矽谷創業，亞馬遜、阿里搶投資！陳昭穎的致勝心法：不被技術債綁架 性別歧視！亞馬遜用 AI 評分履歷，看到女性就扣分是怎麼回事？ 亞馬遜開「特級商品」店：只賣評價 4 星 Up 的產品，這商業模式太猛了

台廠轉型最大契機！鴻海深耕 5G 智慧製造，今年將設實驗廠

【為什麼我們要挑選這篇文章】台廠正值 5G、AI 轉型風口，佈局智慧工廠成台灣製造業降低成本、拉高產值的最大契機。鴻海搶進 5G 技術，預計今年打造實驗廠，為台灣 5G 應用再下一城。 （責任編輯：陳伯安） 鴻海 14 日舉行開工典禮，副總裁呂芳銘表示，今年將在新竹布局 5G 實驗廠，與交通大學合作，深耕不同應用驗證。 鴻海今天上午在新北市土城總部舉行開工典禮，郭台銘並未現身，由集團副總裁呂芳銘主持，大約 9 時 14 分，呂芳銘率各次集團主管及員工代表進行開工儀式，大約在 9 時 35 分結束。 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，快來報名。 立即報名 打造 5G 智慧工廠，深耕工業互聯網供應鏈 談到 5G 布局，身兼亞太電信董事長的呂芳銘會後接受媒體採訪指出，5G 布局技術和產品開發解決方案，去年在內湖和土城民生廠布局 5G 解決方案，今年預計在新竹布局實驗廠，深耕不同應用驗證，與交通大學合作。 在 5G 應用，呂芳銘表示，鴻海集團首先深耕智慧工廠的工業互聯網，未來會持續布局其他應用領域。 英特爾、鴻海與亞太電信去年 12 月上旬公布三方攜手產學研界擘畫 5G 生活，推出智慧倉儲、VR 應用、無人搬運車（AGV）等新服務，相關服務將於今年出貨，預計 2020 年 5G 商轉。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【蓋茲 2019 年度公開信】人類數據暗藏性別歧視，我們還拿它訓練 AI？

比爾．蓋茲（Bill Gates）與梅琳達．蓋茲（Melinda Gates）夫婦在 12 日發表公開信，該信分享蓋茲夫婦在 2018 年所觀察到的「意料之外」，以及其中的 9 點體悟，點出全球所面對的挑戰，期望大家付諸行動，改善這個世界。 TO 為讀者節選，蓋茲夫婦的 3 項科技體悟。 數據會說話，但它有性別歧視 比爾．蓋茲研究健康犯發展方面相關的數據，發現與女性有關的數據非常稀少，但如果不知道女性的情況，那麼就無法做出改善，將阻礙社會發展。 梅琳達．蓋茲更進一步指出，這個困境不僅是女性資料稀少，甚至連數據本身都有瑕疵，帶有性別歧視。我們通常認為數據是客觀的，但我們得到的答案往往取決於我們提出的問題。如果問題本身就帶有偏見，得到的數據也會如此。 梅琳達．蓋茲舉例，關於發展中國家女性的數據，我們所掌握的數據大多與她們的生殖健康相關。因為在很多地方，女性在社會中的主要角色是妻子和母親，這也是研究者們關注的重點。但是，我們並不清楚她們的收入或資產，因為在許多國家，收入和資產都是按家庭來統計的。由於丈夫往往被視為一家之主，所以已婚女性創造的價值就都被劃歸到男性名下。這就造成了數據的「性別歧視」。 因此，女性經濟活動的價值容易被低估，女性的經濟狀況也難以衡量。 基因檢測能發現連環殺手，更能預防早產 2018 年，警方利用基因檢測，終於逮捕通緝 40 年的「金州殺手」。但比爾．蓋茲表示，基因檢測還能預防早產。在一項研究中，蓋茲發現早產與 6 種基因的關聯性，包括一種負責調控體內「硒」這個化學元素的基因，若研究順利，將為各地孕婦提供廉價、有效的早產預防手段。 了解早產的原因非常重要，足以影響全球10%人口。全球每年有 1500 萬個嬰兒產，這是 5 歲以下兒童死亡的頭號殺手。早產可能發生在任何一位母親身上，但低收入國家的早產兒死亡率遠高於富裕國家。 然而梅琳達．蓋茲表示，目前還無法完全識別早產的原因，因此杜絶早產不太現實，因此我們的目標是儘量延長孕期，讓每個孩子儘可能足月生產。 手機讓女性融入社會，打破邊緣化處境 對生活在已開發國家的人來說，手機能讓原本的生活更方便，例如用 Google Map 導航、用 Uber 叫車；但對於開發中國家的女性而言，手機還能夠開啟新生活，避免邊緣化，例如用網銀參與經濟，實現財務獨立，或是在家聯繫客戶，獲得培訓機會等等。女性不僅可以透過手機獲得服務和機遇，還能打破性別不平等的權力結構。 然而，在手機擁有率和行動網路使用率方面，兩性差距仍然很大。一項最近在亞非拉地區開展的調查發現，不論任何年齡、教育、財富和地域，女性的互聯網使用率都要比男性低近 40% 。之所以有差距，成本高、不識字和社會風俗是三大首要原因。 但是積極開拓女性市場的手機公司制定了為女性客戶量身打造的經營策略，例如在肯尼亞和尼日利亞，推動性別平等和發展方面的項目，讓女性學習使用科技產品。 蓋茲：樂觀主義是最嘹喨的號角，召喚我們行動 除此之外，蓋茲夫婦還發表 6 項體悟，分別是： 1. 非洲是全球最年輕的大陸，擁有雄厚的人力資本。 2. 人類每個月都會建造一座紐約市，到 2060 年，全球建築數量將翻倍，若綠能發展沒跟上，碳排放將會加重氣候變遷。 4. 青少年開始學習管理憤怒，降低犯罪率。 5. […]

破除 11 個 CEO 職場迷思：他們一定要名校畢業、經歷輝煌嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】CEO 這稱號對市井小民來說遙不可及；但希望看完本文後，你不再這麼想。（責任編輯：陳伯安） 名校光環、經歷輝煌、不管做什麼都很完美優秀……這些是一般人對 CEO 常見的標籤印象。然而，美國企業顧問公司 ghSMART 在收集了一萬七千名領導者的資料後，卻發現上述標籤都只是一般人的迷思。ghSMART 對 CEO 的深入觀察，在《CEO 基因》中首度公開，看完他們的報告後，你也許會開始認為，當上 CEO 是個可以實現的夢想： CEO 一定要名校畢業？ 事實上，我們分析的所有 CEO 中，只有七％是從常春藤名校畢業，八％的 CEO 甚至沒有大學學歷，或是歷經多時才終於畢業。《財星》雜誌的五百大企業中，常春藤名校畢業生比較普遍，但在這少數之外的大多數企業中，學歷和家世相對較多元。 CEO 從小就想成為 CEO？ 在我們訪問的 CEO 中，超過七○％在小時候的志願都不是掌管企業。他們通常等到有機會晉升高階主管（這都要經過十五年以上的歷練），才開始認為自己或許可以勝任 CEO 一職。 CEO 都超級自負？ 我們滿懷好奇地深入追查那些將「獨立」視為個人鮮明特質的 CEO，發現他們表現平庸的機率比其他 CEO 多了一倍。相較於其他 CEO 候選人通常會在談話中選用「我們」當作主詞，能力最差的人選使用「我」的次數明顯較多。對許多傑出的 CEO 來說，這種以團隊為主的觀念，多半可追溯至早年在運動競賽及職場上指導他人的經驗。 CEO 都是魅力無限、自信爆表？ 好萊塢電影中，企業執行長魅力四射，開會時彷彿宇宙主宰者般無敵，但在真實的會議現場，唯有具體的成果能使眾人信服。在我們的研究中，有三分之一的 CEO 自認為「含蓄內斂」，而這類領導者的表現甚至比較有可能超越董事會的期待。至於表現符合期望的 CEO，個性內向或外向並不會造成顯著的差異。高度自信的人擁有雙倍的機會可以獲選為 CEO，但這項特質對於職務上的表現並未提供任何優勢。 CEO 得擁有完美履歷？ 事實上，四十五％的 CEO 候選人至少會犯下一次致命錯誤，因而搞丟工作或替公司帶來極大的損失。即使如此，他們當中依然有七十八％最後攀上事業的高峰。讓CEO與眾不同的條件，不在於從未犯錯，而是他們如何面對及處理錯誤與挫折。能坦然述說挫折經驗的CEO候選人，有一半機率會成為表現優異的CEO。 男 CEO 跟女 CEO 差很多？ […]

IBM 推出 Project Debater 辯論網站！坐在家中也能跟著 AI「唇槍舌戰」

IBM Think 年會開幕當日，官方邀請世界級專業辯手與自家的辯論 AI Project Debater 一較高下。雖然最後 AI 以失敗收場，但 Project Debater 展現的技術高度無不令人感到震驚。一個 AI 能獲得現場 60% 觀眾對其論點的支持，這在 3 年前根本就是天方夜譚。 延伸閱讀：【TO 現場直擊】IBM 世界創舉！首場 AI vs 真人辯論公開賽，電腦罩得住嗎？ 辯論 AI Project Debater 一戰成名，IBM 順勢推出「IBM Project Debater」網站，讓民眾坐在家中也能近距離體驗辯論 AI 的強大技術。 這網站怎麼玩？ 「IBM Project Debater」網站將提供爭議性辯題，並在一定時限內徵求網友提供正、反兩方的論點，最後 Project Debater 再利用蒐集的資料產出一份極具說服力的辯論稿。據統計，IBM Project Debater 上每個議題都引來 500 至 1,000 位網友留言回應，反應熱烈。 IBM Project Debater 上目前有 7 大辯題，題目包括「社群媒體帶來的壞比好多（Social Media […]

蝦皮東南亞深度觀察：2019 新南向，台灣有 4 大優勢產業

【為什麼我們要挑選這則新聞】蔡政府推行新南向政策，許多企業響應。很多人知道東南亞經濟發展快速，市場潛力大，至於有哪些商機，卻說不上來。蝦皮深耕東南亞市場多年，將在下文跟讀者介紹所觀察到的四大商機：母嬰親子、3C 電子、保健美妝、紡織成衣，讓有心前往東南亞發展的企業參考。（責任編輯：郭家宏） 東南亞市場擁有跨速成長的經濟體與科技，購買力日漸強盛，隨著手機滲透率近 50% 、以手機進入電商之流量突破 70% ，對於台灣品牌發展電商銷售深具吸引力。蝦皮購物呼籲台灣母嬰、 3C 電子、保健美妝、紡織成衣等四大優勢產業，可及早搶進南向商機，並將以在東南亞市場成功之關鍵「三箭」：「服務力即戰力」、「內容吸引訂單」、「結合當地資源」，大力協助台灣企業瞄準南向商機。 蝦皮購物亞太區首席營運長馮時欽表示，東南亞有 6.5 億人口，其中超過一半是千禧年後出生的世代，代表人口紅利持續看漲。而且電子商務快速成長，預期到 2025 年總交易額將突破一千億美元，形同 34% 的年複合成長率。東南亞崛起的四大關鍵商機優勢產業：母嬰親子、 3C 電子、保健美妝、紡織成衣，台灣都有非常好的產業基礎，只要深入了解當地文化，充分運用東南亞的強勢平台與通路，如在印、馬、泰、新、越、菲、台等七國都有亮眼成績的蝦皮購物，將可在東南亞市場獲得很好的成績！ 東南亞崛起的四大商機：母嬰親子、3C 電子、保健美妝、紡織成衣 母嬰親子 東南亞正處於人口紅利時期，半數人口都是千禧世代，嬰幼兒品類在泰國、馬來西亞成長率雙雙超過 40% ，適合擁有 MIT 高品質的台灣母嬰用品企業打入，例如奶瓶、 濕紙巾、玩水褲和彩色筆等產品都非常有機會。 3C 電子 隨著東南亞電子商務市場發展成熟，消費者也開始在電商平台購買價格相對稍高的 3C 電子用品，尤其手機、平板和筆電更成為東南亞市場最受歡迎的品類，而這些都是台灣電子業強項， 3C 電子相關配件也有相當大的市場。 保健美妝 在印尼和泰國，保健美妝是快速成長的品類。根據蝦皮購物統計，去年在泰國和印尼，保健美妝品類訂單量較 2017 全年平均增幅了約 250% 。台灣統一藥品旗下的我的美麗日記在東南亞也是最暢銷的面膜品牌之一，該品牌去年在印尼的蝦皮購物推出後，每月訂單量大幅暴增高達 7 倍以上，說明台灣品牌在東南亞廣受消費者歡迎。 紡織成衣業 印尼是全球最大的穆斯林國家，有兩億以上穆斯林人口，而馬來西亞、菲律賓、泰國也各有 1,600 萬、 1,100 萬、 400 萬的穆斯林人口。由於穆斯林社會開始接觸流行文化，穆斯林的流行服飾業正快速崛起，根據去年第三季蝦皮購物的統計，穆斯林服飾的季度成長率高達 21% 。此外，穆斯林年輕族群開始嘗試更大膽的流行品味，如對比的花色或繽紛圖樣等。台灣有強大的紡織製造業和流行設計師，若能更深入了解穆斯林文化，提供更多元的服飾選擇，有絕佳機會能搶攻穆斯林流行服飾商機！ 蝦皮購物「三箭」齊發，助台灣企業瞄準東南亞 東南亞有著截然不同的文化及消費習慣，蝦皮購物成功發展高度在地化的關鍵「三箭」策略，大力協助台灣品牌打進東南亞市場。 服務力即戰力 […]

內部測試頁面曝光！Instagram 網頁版未來也能傳訊息了

你厭倦 Instagram 的訊息功能只是虛設嗎？訊息欄只是個討論照片、影片內容的地方嗎？你的困惱即將解決，因為 Instagram 看來正在設立網頁版 Direct（傳訊息）功能了。 IG 內部測試頁面曝光 據手機還原工程專家 Jane Manchun Wong‏ 爆料，於某次潛進 IG 內部系統後，她發現Instagram 內部正在測試桌機版傳訊功能，更新推出後網頁版 IG 就可像手機版一樣互傳訊息。 Instagram is testing Direct on Web pic.twitter.com/bpdY9bep24 — Jane Manchun Wong (@wongmjane) February 12, 2019 Jane Manchun Wong 更在推特附上 Instagram 測試網頁版 Direct 功能的截圖頁面。從下圖可看出，網頁版的 Direct 可能跟手機版本一樣是箭頭按鈕，位置則在「搜尋用戶」的左方。 此為 IG 開發「桌機功能」的第一步 據 The Verge 報導，Instagram 曾聲明「並沒有計畫要開發讓用戶從桌機上傳照片、即時動態的功能。」而此次 Wong 的發現則披露 Instagram 有望在未來提供更多桌機版的使用功能。 Instagram […]

【現場直擊】IBM 拋出一顆震撼彈：Watson AI 將可以在「所有」雲端平台上使用

IBM 近期在 Think 2019 峰會上丟出震撼彈，表示將開放旗下招牌 AI 工具 Watson 可以在所有雲端平台上使用，可以在任何數據儲存的地方部署。這打破了過往雲端服務提供商的競爭方式：提供獨有的 API 和雲端工具，徹底翻轉了未來雲端平台之間的競合關係。 IBM 開放的服務細節是什麼？ 在 Think 2019 上，IBM 發表了基於 IBM Cloud Private for Data（ICP for Data）打造的一系列微服務，使用開源的 Kubernetes 系統設計， Kubernetes 由 Google 所設計，並捐贈給 Linux 基金會，作為共用技術資源存在。 而 IBM 本次開放的 Watson AI 服務，包括 Watson Assistant 和 Watson OpenScale，Watson Assistant 是個可以在任何應用介面部署智慧對話工具的服務，可以把它想像為應用範疇更廣的 Chatbot；而 Watson OpenScale 則是圖像化的 AI 管理工具。 不只是以上兩者，IBM 還推出了新的 Watson 服務，包含 Watson Studio（IBM […]

台灣太空 3 期計畫要上路啦！每年至少發射一顆衛星，還要讓它環繞月球

【為什麼我們要挑選這篇文章】政府將太空科技訂為未來 10 年的重點發展項目，行政院長蘇貞昌上任隔日，就批准 3 期太空計畫，展現政府的企圖心。 而科技部長陳良基在 13 日上午的記者會上，透漏更詳細的計畫內容。未來 10 年，每年至少會發射一顆衛星，優化衛星解析度與氣象觀測能力；更重要的是，要研發環繞月球的衛星，這代表台灣的太空科技跨出地球，向宇宙更深之處邁進，也近一步提升台灣的科技，包含電子、光學、射控與通訊等能力。（責任編輯：郭家宏） 行政院核定的太空 3 期計畫預計投入新台幣 251 億元。科技部長陳良基說，每年至少要發射一顆衛星，福衛七號已在等待運送赴美發射，之後會是自主研發的獵風者衛星。 太空 3 期計畫 10 年投資 251 億，每年發射 1 顆衛星 太空 3 期計畫為期 10 年，自 2019 年起至 2028 年止，投入經費新台幣 251 億元，將發展 6 枚先導型高解析度光學遙測衛星、 2 枚超高解析度智能遙測衛星、 2 枚合成孔徑雷達衛星等，不但延續過去 1 、 2 期的成果，還將繼續精進本土太空技術，挑戰尖端的太空任務，並希望吸引更多菁英人才投入，建立台灣太空產業。 陳良基 13 日上午在記者會上說明太空 3 期長程計畫時指出，行政院長蘇貞昌上任後批的第一個公文就是太空 3 期計畫，代表重視科技立國的精神，太空科技是在強大壓力下的突破性創新，希望藉此帶動台灣不斷往前。 陳良基說，未來 10 年，每年至少發射一顆衛星上去，有任何狀況立刻做修改，希望做到全世界技術領先的國家。 […]

揭露理科太太業配身價！迎向千億商機，網紅怎麼把熱度變現金？

【為什麼我們要挑選這篇文章】網紅經濟於 2018 年逐漸成形，他們的影響力就是引入龐大金流的手法。據報告指出，網紅行銷經濟規模上看 2 千億台幣，儼然一個大產業。 理科太太是 2018 年最爆紅的網紅，近期找來蕭敬騰、蔡依林、蔡康永等大咖上節目，他的身價多少？網紅的經濟基礎又是從何而來？本文將為你詳細解析。（責任編輯：陳伯安） 這是個流量可轉化成金錢的時代，尤其有一批人善於點石成金，「網紅」成為產業常態，影響力就是他們的財富，連政治人物都要懂得「異業合作」，55％的廣告分潤、動輒上百萬的廣告業配，背後究竟如何運作？ 你，非了解不可。 若提到 2018 年台灣最紅的網紅是誰？那當然非「她」莫屬。 理科太太，一名身穿白袍、戴護目鏡、拿手術刀切魚的女性。她幾乎沒有表情，用冰冷語氣告訴你，愛情只是腦內分泌激素產生的盲目現象。她是富家女、擁有高學歷、又有帥氣老公和可愛兒子，過著人人稱羨的生活。 去年 6 月 7 日，她在 YouTube 開頻道，截至今年 2 月 12 日累積 98 萬訂閱數，達標百萬指日可待。 理科太太憑什麼紅？我們分析她 240 天以來，每日訂閱人數的變化為單位，整理出三個爆紅關鍵。 高知識、高權威形象打造高質量業配 理科太太剛突破 20 萬訂閱人數，就接到業配，廠商請理科太太業配的產品是多功能電子鍋，標榜能比傳統鍋具保留更多的營養素，她居然為了證明業配產品的功效，實際將用電子鍋煮過的雞湯送 SGS 檢驗，不但成功證明營養素更高，高質量業配也引發討論。 理科太太善用理科專長及高學歷背景塑造權威形象，成功的人物設定，不僅讓廠商喜歡與她合作，也為她所推薦的商品提高可信度。 高頻率更新，二天就有一支影片 理科太太在去年 12 月 1 日至今年 1 月 20 日這 51 天內，總共上傳了 23 支影片，且每日都有超過萬人訂閱，這段瘋狂曝光期，讓她在兩個月內急增 60 萬粉絲。 台灣最大網紅經紀公司 PressPlay […]