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智慧製造轉型前哨戰：導入 AI、物聯網之前，你有想過導入 RPA 嗎？

幾年前台灣開始喊出工業 4.0 時，那時諸多工廠主才開始思考，如何重新調教現存的製造業產線。 對過往沒有數據思維的台廠製造業而言，要做到導入 AI 是相對困難的，畢竟沒有數據，何來 AI ？因此我們看上了物聯網，並創造了 AIOT （AI+IOT）這個名詞，為製造業的自動化轉型開啟了一個明確的轉型方向。 但 AI 和物聯網的導入都需要好一筆建置成本，那麼如果沒有完成這件事，如何先協助工廠完成基礎的自動化？ 在 AI 和物聯網之前該做的事：RPA 機器人流程自動化（Robotic Process Automation，RPA），指在工作流程中將部分重複性工作外包給機器人，這個機器人過去並非單指產線上的機械手臂，而是包含工作軟體中的自動化應用，例如像是 Office 的巨集、Photoshop 的批次處理功能等等。 RPA 做的事情多半是單一的、重複的，並沒有辦法協助完成一個完整的判斷，但近期國外的製造業者開始思考是否能先將 RPA 的作法引進企業，協助達成自動化流程。 過往 RPA 是屬於擁有高度紀律 IT 資源的大企業領域，但現在技術的演進讓 RPA 優化可以成為主流趨勢，這意味著製造商也是時候在工廠產線中更好的落實 RPA 優化和 ROI （Return On Investment，投資報酬率）思維。 RPA 導入可以協助製造業做到哪些事？ 就像前面說的，RPA 指的是單一性、重複性的任務，他的功勞是可以協助用統一的準則高速處理大量的重複性工作，因此，在需要嚴謹標準化的製造業中 RPA 可以找到屬於自己的位置。 在製造廠的工作流程中，有很多需要快速完成的重複性工作，例如訂單管理、根據採購訂單驗貨，確認採購訂單完整，以及驗證物料清單構建，這幾個都是很適合導入 RPA 自動化的點，可以透過將重複性的人為工作外包給機器人，進而降低風險和降低成本。 去除人為失當可能導致的損失，RPA 是工廠數位轉型前哨戰 據 Vanson Bourne 的研究指出，製造業中所有非計劃停機時間的 23％ 是人為錯誤的結果，而其他部門則低至 […]

《還願》實況觀眾數衝上全球第四！最強驚悚行銷讓台灣站上世界舞台

【為什麼我們要挑選這篇文章】赤燭的最新恐怖推理遊戲「還願 DEVOTION」19 日正式上線後，Twitch 總實況觀看人數排行衝上全球第 4 。但在它正式上線之前，社群上就已經有極高的討論聲量，因為早在去年 8 月開始，赤燭就開始陸續透露還願的相關消息及故事背景，藉由單張圖片串連、一層層的解謎，加上遊戲互動，讓玩家參與解密，因此衝高了曝光度和討論熱度。赤燭行銷還願的遊戲互動性手法，除了在玩家心中留下毛毛的陰影，也在台灣的市場上留下津津樂道的佳作。（責任編輯：郭家宏） 曾經紅極一時的台灣恐怖遊戲「返校」的製作商赤燭，最新作品「還願 DEVOTION」於 2 月 19 日晚間在 Steam 正式上線後，Twitch 總實況觀看人數排行直衝全球第 4 ，最多觀看人數衝上 10 萬人。 還願上線後，Twitch 總實況觀看人數直衝全球第 4 台灣獨立遊戲開發團隊赤燭遊戲在 2017 年推出恐怖解謎遊戲「返校 Detention」後，便靠著獨特的插畫拼貼風格及精心編製的原創音樂獲得了玩家好評。 事隔 2 年，最新遊戲「還願 DEVOTION」也是一款恐怖遊戲，遊戲一上線總實況觀看人數直接擠進 Twitch 全球熱門 Top 5 ；擊敗了「Dota 2」、「PUBG」及「鬥陣特攻」等多數熱門遊戲，人氣之旺相當驚人。 https://www.facebook.com/redcandlegames/videos/2117485118312749/ 藉由解謎遊戲讓玩家參與，上市前就衝高社群聲量 「還願 DEVOTION」是一款敘事型的心靈恐怖遊戲，背景設定在 1980 年代台灣，敘述在這塊信仰與生活密切連結的土壤上，一戶 3 口之家在老公寓中曾有的日常光景，以及一些難以抹滅的回憶。 遊戲採用第一人稱視角，利用沉浸式遊戲體驗結合探索與解謎機制，背景與美術設定營造 80 年代台灣生活感，大量參考台灣在地文化與宗教，活用大量台灣玩家所熟悉的要素，也因此讓恐懼感變得更加「貼近生活」。 其實早在去年 8 月開始，赤燭就開始陸陸續續以單張圖片的方式透露「還願」的相關消息及故事背景，藉由單張圖片的串連跟一層層的解謎抽絲剝繭，故事大概輪廓漸漸清晰起來。 透過這種慢慢透露線索的方式，讓遊戲還沒發售，玩家就開始嘗試解密，也讓遊戲業者見識到赤燭的獨特創新行銷手法。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

台灣高二生靠「魚」發電！還 3D 列印器材，發電機成本大降

【我們為什麼挑選這篇文章】發電技術通常昂貴且設備龐大，台灣高中生研發「魚能發電」，使用設備部分使用 3D 列印所以成本低廉，設備也相對微小。面對綠能發電越趨重要的時代，這將提升台灣人對水力發電多一層的想像。（責任編輯：陳伯安） 基隆市安樂高中 2 年級學生陳懷璞日前在台灣國際科展中以「魚能發電之開發與應用」主題獲得評審青睞，在工程學科獲得一等獎，可望 5 月將前往美國參加「國際科技展覽會」。 浮潛時發現「魚能發電」的可能性 陳懷璞年幼時曾居住八斗子、瑞濱鄰近海邊，國小 3 年級跟隨叔叔釣魚，開啟他對探索海洋興趣，他說，曾在浮潛時，發現魚類游動的速度極快，心想是否能藉由魚類游動速度產生電力，於是便著手研究。 他的構想在安樂高中老師劉育祈及台灣大學機械系副教授黃育熙指引下逐步成形，學校老師也不遺餘力支援，更鼓勵他以國際科展為目標，希望他能與更多國際優秀學子切磋交流。 陳懷璞果然不負眾望以「魚能發電之開發與應用」獲選進入國立台灣科學教育館「青少年科學人才培育計畫」，日前更在台灣國際科展工程學科獲得一等獎殊榮，他將在 5 月前往美國參加「國際科技展覽會」。 3D 列印測水流儀器，整組發電機只需 5 千台幣 陳懷璞說，他以 3D 列印製作「文氏管」模擬水流速度，測試所能發出的電能，進而發展出微型發電設備加裝在魚類身上持續發電，設備可以維持 20 年以上使用期限。 台灣魚類標識放流研究專家江偉全也建議陳懷璞，可將這項微型發電設備運用在海底觀測，利用發電機制結合觀測設備，不僅十分微小且量產後每組僅約新台幣 5,000 元，可對海洋觀測帶來很大助益。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈浮潛聯想用魚發電 高中生研究獲獎可望赴美參展〉，圖片來源：陳懷璞臉書。） 你可能感興趣 用 AI 預防兩天後的魚塭災難，他的養殖技術強到 Discovery 來台特別專訪 瑞士新創研發「水泥蓄電術」：把混泥土磚當電池，疊疊樂就能輕鬆發電！ 台北市九月要上線「智慧公車站牌」，手搖就能發電潮到出水

無根台商消失中！在中國「做什麼賺什麼」的好日子終於過了嗎？

【為什麼我們要挑選這則新聞】中美貿易戰和中國市場變遷，兩項理由使得無根台商面臨一湧而上的競爭壓力。過去中國因生產成本低廉以及內需市場龐大，做什麼賺什麼；但情況今非昔比，這些無根台商正在消失。而這能帶給台灣企業什麼樣的啟示？（責任編輯：陳伯安） 過去 30 年，許多在台灣沒沒無聞的台商，隨著中國經濟的起飛，在中國賺得滿盆滿缽，各種「大王」稱號響徹雲霄。然而，隨著中國企業競爭力崛起，這些無根台商逐漸面臨壓力，台商在中國的黃金盛世已然落幕。如今，中美經濟對抗加劇，更成為壓倒台商的最後一根稻草。 無根台商後繼無人，除了退場就是 IPO 最新一期《財訊》雙週刊以「無根台商消失中」為題，報導台商在中國的起落過程。由於缺乏台灣事業根基，許多在中國白手起家的台商，在事業由盛轉衰之際，若下一代也缺乏接班意願，往往最後只有選擇轉售退場一途。全球前三大、中國第一大塑膠包材大廠興中控股，也面臨同樣的命運。 興中控股年產能超過十億件，客戶名單也都是雅詩蘭黛、歐萊雅（L’Oreal）等國際一線化妝品牌。在事業鼎盛時期，興中控股 2009 年曾規畫回台上市，後來因法規障礙而作罷。不料，2012 年興中將股權出售給私募基金 TPG，交易金額高達 6 億美元（約 180 億台幣）；四年後，TPG 再以 7.75 億美元（約 232.5 億台幣）出售給私募基金霸菱亞洲。據悉，興中也是面臨下一代不願接棒，讓創辦家族選擇出售退場。 一名券商則是透露，除了出售退場之外，這幾年台商會 IPO 的動機之一，其實是後代子孫沒有接班意願，才會讓創辦老闆決定讓公司上市，不僅自身可以退場，也讓公司制度與國際接軌，留住人才繼續經營企業。 上述交易案，宛如當今中國上萬家台商企業的縮影。這些在中國發跡的企業，第一代奮鬥二、三十年下來，雖曾創下輝煌成果，但如今也都碰到後繼無人，以及經營大環境惡劣的內外雙重挑戰。 在中國「做什麼賺什麼」的日子已不復存在 蘇州台商協會會長謝清福觀察，2000 年是台商的分水嶺，在這之前台商在大陸「做什麼賺什麼」，之後中國官方大力扶持自己的國企與民企，只要有繳交完整產品企畫書，中國政府就會給錢、給地、給各種資源，台商競爭力逐漸被削弱。 在中國從事創投業的台商認為，以前大陸台商有美系大品牌餵訂單，現在唯獨蘋果表現尚可，自然大幅影響台商的生意。此外，中國和韓國品牌崛起，韓國品牌多半採用韓系供應鏈，而中國品牌雖然一開始採用台商供應鏈，但隨著紅色供應鏈崛起，台商的商機已大幅流失了。 除了中國供應鏈生態丕變外，自身轉型升級速度趕不上市場變化，也是這群無根台商面臨的困境之一。在中國曾被譽為麵包王的烘焙大廠克莉絲汀，創辦人羅田安早期在台灣以批發牛仔褲為業，後來進軍中國烘焙市場，一度展店上千家，成為中國最大的台資麵包業。 然而好景不常，2010 年起中國烘焙業進入戰國時代，大小麵包坊如雨後春筍般冒出，競爭壓力一下子變得劇烈；反映在克莉絲汀財報的是 2013 年首見虧損，至今已連續虧錢六年，累計虧損金額達人民幣 7 億元（約 35 億台幣）。 不僅是台商麵包王光環不再，台商中國女鞋王也早已不保。達芙妮在中國的市占率一度高達兩成，平均五雙女鞋中就有一款是達芙妮，門市據點高峰來到六千多家，年營收破一百億港元（約 400 億台幣）；如今營運陷入泥沼，連三年虧損金額二十四億港元（約 96 台幣），市值大幅縮減九成。市場專家觀察，品牌老化、設計款式跟不上流行，是達芙妮衰退主因。 這群缺乏應變能力的台商，接下來要怎麼辦？ 中國台商的困境，除了面臨轉型挑戰外，部分也受到外在環境變化帶來的衝擊。一群專做製鞋機械設備業者開始將資源從大陸轉回台灣，例如，包辦豐泰與寶成越南廠鞋子幫機設備大廠誠鋒，2012 年回台設立公司、2018 年把研發團隊遷至台灣。製鞋設備廠鼎聖，則是把研發團隊移回台灣。去年，這群業者，更是在國內舉辦暌違十八年的製鞋機械展，似乎宣告著「轉台」意味濃厚。 相對於上市櫃公司擁有靈活的調整能力，白手起家的無根台商，大多缺乏應變能力。曾經擁有響亮名號的「台商大王」們，例如糖果大王徐福記、女鞋王達芙妮，矽膠按鍵大王大洋、東莞家具大王台升等名號，靠著中國市場打下非凡成就，如今卻也是因為中國市場而逐漸黯淡。 【完整報導詳見財訊 575 期】 （本文訊息由 財訊 提供，內文與標題經 TechOrange […]

AI 不是科技議題，而是社會議題！想在科技社會生存我們得講求「人文精神」

數位科技發展迅速，社群媒體、網路、軟體技術都是被視為「加速」人類生活的最佳工具。難道，這個世界上的創新推動者，只有工程師嗎？ 由程式碼架構出來的新世界看似美好，但其實許多隱藏的問題也隨之而生，例如共享經濟造成新與舊產業的競爭，甚至是對立。社群媒體盛行，當所有人的生活都在網路上被呈現時，現實生活與線上生活的分野如何區別？用戶資料都放上網，那麼隱私與數據保護的責任該在誰身上？ 這一些因為新科技、新技術所產生的新社會問題，其實各界都仍在尋找答案中。在這個過程中，也發現除了科技技術要進步之外，我們更需要人文學科的專業工作者，一起加入來討論、調適新產生的社會問題。 哥本哈根大學的修辭學教授 Christian Kock 指出，「人類社會比起「人文發展」更重視「科技進步」。」這就是問題的開端。 AI 不是科技議題，是「社會議題」 AI 是最具代表性的創新科技技術，企業、用戶都以新技術的角度來看待 AI 的應用與發展，但其實 AI 所產生的遠遠不僅是技術議題而已。如何使用 AI、如何建立 AI 模型其實都與社會日常生活有關，必須要做更通盤的思考。 以下舉例一些 AI 所造成的歧視與社會議題： 2016 年美國一份報告指出，美國的監獄風險評估的 AI 系統歧視黑人囚犯。此系統傾向判定黑人會在假釋後再次犯罪，並無由的將其列為高風險名單之一，數字比例高出白人囚犯的兩倍。（黑人囚犯：45%，白人囚犯：24%） 2018 年年末，亞馬遜「評分履歷」的 AI 機器人被爆歧視女性。AI 只要看到性別欄是女性就會直接將該履歷打低分。 2018 年 5 月，Uber 自駕車實驗撞死 49 歲老婦人。且經調查指出，自駕車有看到路上有人，不過卻判定成「無須理會」，所以才釀成大禍。當時 AI（自駕車）的道德觀被擺到聚光燈下大幅度討論。 中國天網更是科技與社會人文衝突的最大矛盾點。中國天網利用 AI、物聯網對路上行人、演唱會、交通路段進行人臉辨識，並希望藉此抓出逃犯。中國天網雖成效不差，不過面對個人隱私，還是引人詬病。想到政府知道你在哪裡，做什麼事，辨識人臉後還能查出你的出生年月日、住家地址、父母姓名等個資。 社會科學提供我們科技發展社會中的生存法則 試想，如果只有建立模型的工程師能夠透過程式碼解決如此複雜的 AI 議題嗎？因此，人文學科需要參與問題的討論。 據 IBM 子公司 Bluewolf 的創辦人 Eric Berridge 透露，Google、蘋果等矽谷科技公司的徵人名單中，有 65% 是非技術的工作，這些工作著重解構問題、處理問題和部門溝通等軟實力。他所創辦的科技顧問公司也是一樣，僱員超過 1,000 人，但僅有不到 […]

張善政宣布參選總統，打造台灣成為 AI、區塊鏈驅動的數位國家！

【為什麼我們要挑選這篇文章】第二屆《Hit AI & Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會在今日舉辦，前行政院長張善政在該峰會演講中表示，正準備參選台灣總統，並打算推動數位國家公投案。張善政認為，台灣法規限縮了 AI 和區塊鏈的金融應用發展，並不利於創新。張善政說的數位國家是什麼？為什麼台灣又該鬆綁法規？（責任編輯：郭家宏） 今日一場區塊鏈與 AI 會議中，前行政院長張善政在演講中表示「區塊鏈技術有多種應用領域，特別是金融業」，並也指出「政府單位不了解區塊鏈的應用空間遠超越金融界，許多從事區塊鏈產業的業者應該有同樣的感觸」，表示台灣金融法規較為保守，會影響創新發展。 張善政準備參選台灣總統，想促成「數位國家」公投案 去年，台灣金融監管機構金融管理監督委員會主委表示，會納管「虛擬貨幣交易平台的反洗錢部分」以及「具證券性質的 ICO 代幣」，而 ICO 代幣的證券分類規範將於今年 6 月公佈。 在演說的最後，這位目前無黨籍的前行政院長也透露他已經在準備參選台灣總統，並在選舉時促成「數位國家」的公投案，要在行政院之下設立與國發會平行的「數位創新署」： 金管會把我們的金融服務和區塊鏈卡這麼死，要一關一關解決，這是數位時代的政府必須領頭的事情。 該演講主要圍繞在台灣創新環境的改善，並以區塊鏈與人工智慧等新興技術為例，其中 AI 佔演講的大部分。 張善政：創新事業可以成為台灣新的商業模式 張善政認為台灣市場的限制在於規模小、政府法規保守，不利於創投業挹注資金並影響新創公司募資與發展，投資回報較差，難以孕育出像是蘋果、小米、華為這樣的大型公司。 他補充台灣具有人才優勢，應該利用「巨人的肩膀」，透過技術優勢吸引國際企業的資源；台灣的創新科技不應該以一般用途為發展方向，表示要在不同產業領域找到「專精發展的切角」，建立競爭力，政府應該要分別針對大型企業與中小企業進行輔導： 台灣既有企業面臨轉型跟升級的壓力，創新事業可以成為新的商業模式。 AI 與區塊鏈強調應用……其實是屬於分眾的時代。 張善政在接下行政院長職務前，成擔任宏碁電子化事業群（eDC）副總經理與 Google亞太區營運總監。近期多次參與科技議題，今年年初，其曾針對「工研院禁用華為設備」發表看法、邀請專家座談，於網路上引起討論；並在農曆新年期間透過以太坊（Ethereum）區塊鏈發行 ERC721 代幣——「善幣」，發放與民眾作為新年紅包。 （本文經合作夥伴 動區動趨BlockTempo 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈前行政院長張善政宣布準備參選總統，表示「政府單位不了解區塊鏈應用空間遠超越金融界」〉。首圖來源：動區動趨BlockTempo） 相關報導 台灣金管會主委顧立雄再次重申：ICO 涉有價證券募資與發行，管定了 台灣前行政院長張善政——在以太坊發行了自己的「善幣（SAN）」作為新年紅包 更多 AI 區塊鏈相關消息 【專欄】所有人都在瘋狂追逐區塊鏈應用，但有人想過區塊鏈真的是下一次革命嗎？ 新創募資新手段：ICO 的升級版 STO ，在台灣發展要具備甚麼條件？ 加密貨幣在台灣都還不是個合法通貨，新加坡卻已經建立了完整 ICO 監管體系

TaxiGo 是中資？立法委員黃國昌踢爆：天貓台灣總經理吳德威，助中國獵豹違法投資

今日（2/20）早上，立法委員黃國昌於臉書上開直播，指出其掌握台灣計程車叫車新創 TaxiGo 為中資轉投資的證據，並進一步指控中國獵豹移動董事長傅盛，透過時任雪豹移動台灣總經理、現任天貓台灣總經理吳德威，藉由在開曼群島設立的 TG Hoding Company LTD. 控股公司轉投資台灣觔斗雲大車隊股份有限公司和 TaxiGo，繞過台灣投審會對於中資的監管，在 TaxiGo 的股東會中甚至還有兩名董事是獵豹持有。   黃國昌指出，現任天貓台灣總經理吳德威也正是觔斗雲聯網科技股份有限公司的董事長。而吳德威本人曾向投審會表示，他自己就是 TG Hoding Company LTD. 唯一的股東，並非中資， TaxiGo 和台灣雪豹科技、中國獵豹移動亦無任何業務往來關係。 獵豹出錢投資 TaxiGo，還持有 2 席董事？ 檢舉人台灣人權文化協會理事王奕凱拿出 2017 年 12 月吳德威和傅盛的通信，以及兩人在社群軟體中的對話，其中寫到「會給 David（吳德威） 100 萬資金去成立開曼群島的公司」等的字句，並明確於對話中提到，TaxiGo 設有 5 席董事，其中 2 席由獵豹持有。 王奕凱指出，這件事件的資訊不對等，已經嚴重損害 TaxiGo 的股東權益，因為當內幕曝光，TaxiGo 可能會因為違法不能繼續營運，這次中資利用台灣人吳德威個人注入資金，因為中資依法不能介入運輸派遣業務，但透過這樣的手法，他們可以擁有 4000 輛計程車的運載量，而且可能有收集台灣人個資之資安考量。 而王奕凱亦質疑，過去調查局接獲檢舉，卻只有查了公司金流，沒有調查實際上的負責人吳德威的個人金流，呼籲交通部針對 TaxiGo 的違法經營進行徹查與懲處，並要求政府當局應該針對現有中資投資規範的調查漏洞進行檢討和補強。 經濟民主連合召集人賴中強：台灣的中資審查，明顯有問題 經濟民主連合召集人賴中強表示，目前台灣對於中資的管理有明確的漏洞，目前多層的控股關係中，假設 A 公司是中資，且持有 B 公司 51% 的股份，B 公司持有 […]

中共黨員強制下載！最狂洗腦 APP 強登中國熱門軟體排行榜首

毛澤東時代，每個中國人手上必定會有毛語錄，奮鬥苦讀，展現「好好學習，天天向上」的求學精神；幾十年過去了，中國人的精神依舊不變，但現在不是紅寶書了，而是手機裡的 「紅寶 App」。 過去幾日，中國最受歡迎的 App 不是抖音，也不是微信，而是「學習強國」。學習強國是一款學習性的 App ，讓中國人學習習近平的治國思想。 學習強國：習近平思想應用程式，一度成為中國 App 排行第一 學習強國據稱是阿里巴巴開發的，有黨政知識、政府新聞和影片等政治內容。該 App 由中共中央宣傳部在新年推出，要求共產黨員定期閱讀，公務員、國有企業員工和公立學校老師也收到類似的要求，大學也要求學生下載學習。 學習強國在 2019 年 1 月上線後，下載量已超越 4000 萬次，排名不斷往前，甚至一度超越抖音、微信等社交 App ，成為 App Store 中國區免費 App 的第一名。這麼驚人的成績，或許是因為黨的「要求」所衝出來的。 習近平的「紅寶 App」，向毛澤東的紅寶書致敬 學習強國的 icon 是紅色的，上面斗大的「學習」是毛澤東的字。這個 icon 設計具有雙關，在毛澤東時代，中國人要研讀毛語錄；在習近平時代，中國人則是學習他的治國思想。而紅色的主視覺，就是共產黨的象徵。 中國共產黨裡，最關鍵的人物非毛澤東莫屬了，毛語錄是文革時期，中國人手上必備的書籍，它的出版量已超越 10 億冊，是繼聖經以來，全世界最暢銷的書籍。 而習近平是繼毛澤東以來，共產黨裡最有影響力的人。 2017 年，在中共的十九次代表大會上，決定將習近平的「新時代中國特色社會主義思想」寫入黨章，這是習近平在共產黨裡的影響力標誌。但習近平的時代也是互聯網的時代，若以科技角度來看，習近平的「學習強國」和毛澤東的毛語錄有什麼差別？ 導入社交與積分模式，一起學(ㄒㄧˇ)習(ㄋㄠˇ)不寂寞，還可以讓黨考核績效 毛語錄只有純文字，但學習強國除了文字，還有圖像和影片，用多元的方式學習黨的思想；還可以參加線上課程的學習，甚至是專題考試，測驗自己的黨政知識。 在互聯網的時代，社交是不可或缺的要素，學習強國也加入了社交功能，讓用戶可以加好友、打電話、發訊息、創學習組織、發起會議等等。人多不寂寞，大家一同學習共產黨思想。 但最重要的，非「積分」莫屬。用戶參與平堂上的學習、測驗等活動，可以獲得積分，這些積分會是雇主與黨的考核指標。而根據積分規則，用戶在早晨、中午和晚上的某些時段可以獲得加倍積分，可能是為了鼓勵用戶在閒暇時間學習，而不是上班上課的時候。 科技一直在進步，但政治本質卻依舊不變；更正確的說，不變的是人性。人類總是希望站上世界的頂峰，掌控整個世界，要求所有的人都接受自己的思想；而思想傳播的媒介，雖然從以前的書籍進步到現在的網路，但背後的本質卻完全沒變。未來中國共產黨還會用什麼方式，對中國 14 億人傳遞黨政思想，還真是令人好奇。 參考資料來源： 1. 《BBC》：〈「學習強國」：習近平「紅寶書」登上App排行榜首〉 2. 《科技新報》：〈中國黨政宣傳 App 大熱，據傳由阿里巴巴開發〉 […]

讓機械手臂「到處走」，工業 4.0 時代人機協作的全新可能性

隨著技術不斷的革新演進，人類與機器人將會在產線上有更多的接觸和合作，而這也將帶動生產效率和良率的提升。 工業自動化領域的領導者 Festo （飛斯妥），在針對未來工作環境的探討中設計了 ARIZ 計畫，思考如何於未來的生產線中，讓人類可以找到和機器更好的協作方式。試著跳脫過往有防護欄、或者是區域隔離的工作方式，讓兩者更為緊密的協作。 為達到這個目的，Festo 思考如何設計出可以支援多樣化工作的機器人助理，現在在各產線上的機器人多半只是負責複雜產線中的其中一個環節，例如最簡單的填充或者是移動產品，都是「單一功能性」的機械手臂，但若要達成工業 4.0，進行更深度的人機合作，勢必需要具備更多種功能的機器人誕生。 讓機械手臂「走起來」，人機協作的下個新世代 Festo 早在 2015 年就在德國做過人機深度合作的相關專案，當時他們讓組裝機器人與人類工程師中間沒有防護欄隔開，直接在工程師旁邊加入工作，實驗結果證實：機器人在這樣的合作流程中，可以減輕人類的工作量，且可以更好的協助容易疲勞、困倦的連接和抓取工作，同時，在機械手臂上裝上高度敏感的皮膚型感測器，便可以讓他在接近員工時自動停下，顧及協作的安全性。 有鑒於 2015 年的成功經驗，Festo 正在想辦法進一步推廣「移動式工作機器人」的構想，透過連接更為高級的 IT 系統，機器人可以直接獲取工廠訊息，並藉此簡化生產線上員工的配置，Festo 目前已經成功完成測試階段，該測試是利用博世的 APAS 移動式機械手臂，在該測試中，APAS 對印刷電路板的質量檢測產生了貢獻。 在《Robotic&Automation News》的報導中提到，Festo 的 ARIZ 計畫研究工程師和項目經理 Michael Voß 指出：「我們正在思考如何把移動式的機器人，轉移到工業生產和電子組裝中，在那裡移動式機器人可以在裝配工作中做到更為靈活的支持。」 而面對這樣的挑戰，如何標準化就是下個難題，務必確保該產線的自動化符合經濟效益才有導入的意義，例如像是該製程有沒有可能只要更少的工具就能完成？藉此就能讓機器人在最少的變化下完成工作。  AI 自動化的最主要目標不是降低成本，是為了增進人才績效表現！ 「未來工作」如何與 AI 協作？ 3/8（五） 2019 智慧製造論壇 立即報名 – 智慧製造大未來 台廠轉型最大契機！鴻海深耕 5G 智慧製造，今年將設實驗廠 英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命 打造 24H 即時數據流智慧工廠，台灣需兼具製造與 AI 知識人才 […]

日本研發超高速通訊晶片， 80Gbps 傳輸速度霸氣超越現有 5G 規範！

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去在高速無線通訊技術的開發上，數據傳輸與接收分別由不同的晶片來處理，但日本將它們整合在一片晶片上，研發出高速無線通訊晶片，傳輸速度從 32Gbps 拉到 80Gbps。雖然這個速度超過目前的 5G 規範，但這款晶片在 5G 的應用上值得期待，因為高速通訊也意味著高資訊量與低延遲，在自駕車與物聯網的時代，可以讓更多的設備連網，並且降低通訊延遲，提升訊息精度。（責任編輯：郭家宏） 日本的情報通信研究機構（National Institute of Information and Communications Technology，NICT），與 Panasonic ，還有廣島大學研究所的先端物質科學研究科的藤島實教授，共同開發出了每秒傳輸能力高達 80Gbps 的超高速無線通訊晶片，使用還尚未實用化的 300GHz 頻段，可在單一晶片上處理數據的傳輸與接收。由於傳輸速度超越目前的 5G 規範，未來在 5G 時代之後的應用上值得期待。 高速晶片可同時處理數據傳接收，加速通訊 在過去，由於在高速無線通訊技術的開發上，將處理數據傳輸與接收的晶片各自獨立出來，分別由不同的晶片來處理。裝置接收數據的性能也因而受到了限制，每秒的接收能力只能達到 32Gbps。 最新的晶片，由於其「倍頻器」（Frequency Doubler）可同時處理數據的傳輸與接收，而讓晶片小型化與一體化。 在數據的傳輸上，一部 2 小時的高畫質 FHD 影片，可在 2 秒鐘完成。在應用層面上，可用於資料中心伺服器間的數據交換等用途。 被稱為「Next 5G」的無線通訊技術，在開發及規範的制定上，才正要開始起步，而在晶片上使用化合物半導體仍為現在的主流。未來運用矽 CMOS 積體電路（Si CMOS integrated circuits），來讓設計上一體化，並降低生產成本，也易於搭載在各式行動裝置上。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳輸速度80Gbps！日本研發出超高速無線通訊晶片〉。首圖來源：NICT 官網） 更多厲害的晶片 摩爾定律的救星來了！英特爾研發超級晶片，最新量子材料讓尺寸大減 80% 全球最小 AI […]

蘋果高層大換血！業務重心轉為軟體服務，台廠還有機會吃訂單嗎？

近年 iPhone 無法在市場引爆新話題，銷售不佳，智慧手機市場已趨近飽和。根據《華爾街日報》的報導，蘋果公司領導高層正在大異動，是近 5 年來的最大人事變動。蘋果想降低對 iPhone 的依賴，將公司的成長動能從智慧手機，轉為服務與技術。下個十年，蘋果的業務將是服務為主，硬體為輔。 然而，台灣的蘋果供應鏈吃的是硬體業務，獲利取決於 iPhone 的銷量。近幾年蘋果推出高價 iPhone ，銷量降低，對蘋果來說，高價補償銷量降低的獲利損失，但對台廠來說，高價 iPhone 的零組件和低價 iPhone 相差不大，銷量降低，衝擊台廠獲利。未來十年，蘋果業務的重心轉為服務，硬體投資降低，將對台廠造成什麼影響？ 蘋果高層大換血，業務重心轉為服務 有鑑於智慧手機市場的逐漸飽和，蘋果早就訂好方向，要以服務事業為主要成長動能；去年下半年 iPhone 銷量急遽下滑，這個方向更明顯。攤開去年的蘋果財報，會發現服務事業的營收，彌補硬體事業的下滑缺口，還讓蘋果的營收和股價創新高，衝上兆元企業的大關。蘋果轉往服務事業發展，受到市場的肯定。 因此近年，蘋果高層人事大異動，例如指派人資主管 Deirdre O’Brien 取代零售主管 Angela Ahrendts ，撤換 Siri 團隊負責人 Bill Stasior ，以及挖角 Google 人工智慧部門工程副總裁 John Giannandrea，並讓他從人工智慧的主管職升遷至行政經營團隊。 蘋果降低硬體業務比重，台廠仍有獲利機會 但是蘋果供應鏈部門的相關主管並沒有太多變動，代表蘋果在供應鏈方面維持既有布局。然而蘋果將重心轉到服務，未來在硬體業務的投資比重就會降低，加上 iPhone 的銷售下滑，蘋果供應鏈數量可能減少，也為製造廠商帶來獲利壓力。 華南投顧董事長儲祥生對此表示，蘋果近幾年新款手機賣不好是事實，不過智慧手機仍是蘋果最重要的獲利來源，因此短期來看，對台灣的蘋果手機供應鏈仍不致有太大的衝擊。而且台廠以硬體生產為主，若未來蘋果提出新產品，台廠仍有機會打進。 此外，市場也在觀察蘋果的 AI 布局，如果蘋果要推出自己的 AI 解決方案與應用，這也是台廠可以爭取的機會。 台灣的製造廠商以代工為主，只要技術頂尖，趨勢掌握到位，不怕沒有訂單。以台積電為例，在傳統手機時代，台積電接 Nokia 訂單；智慧手機時代，台積電吃蘋果訂單，未來市場出現新產品和服務，台廠仍舊可以找到自己的定位。 參考資料來源： 1. 《華爾街日報》：〈蘋果公司領導層換血，準備迎接後iPhone時代〉 2. 《聯合新聞網》：〈蘋果高層異動 台廠有點剉〉 […]

台鐵「智慧」訂票系統 21 號上線！自動分段買票的服務不遠啦

【我們為什麼挑選這篇文章】台鐵的訂票系統常引人咋舌，不僅不提供電子票卡，還會出現明明有票卻顯示賣光的情形。如今台鐵接軌數位潮流做智慧轉型，提升系統訂票效率與使用者體驗，民眾也能看到傳統大眾運輸業正隨著科技趨勢在做改變了。（責任編輯：陳伯安） 台鐵第 4 代票務系統網站將於 21 日上線，新增手機選位及取票等功能，新系統在長途車票售完後，會自動分段組合短程車票，讓座位更有效利用，4 月 23 日新功能將全面運作。 訂 4/23 以後的票，就是用全新訂票系統了喔 台鐵運務處營業科長王文謙 18 日受訪時表示，台鐵第 4 代票務系統更智慧化，具有訂票選位、手機訂取票、自動分段組合短程票等功能，新網站 21 日就會公開，比目前第 3 代票務系統更具視覺化效果。 不過，王文謙說，第 4 代票務系統要到 4 月 23 日才會全面取代第 3 代票務系統，因個人車票兩週前可預訂，4 月 23 日的車票，4 月 9 日就可使用新訂位功能預訂，如果是訂 4 月 23 日前的車票，系統會自動回到第 3 代票務系統。 根據台鐵規劃，團體票在 2 月 23 日就可經由新票務系統訂 4 月 23 日的車票；不過，王文謙說，團票和以往訂票方式並無差異，但新票務系統個人訂票上有很大改變。 自動分段買票，台鐵終於跟上數位潮流 王文謙說，新票務系統更聰明，旅客可透過手機一次完成訂票、購票及取票，旅客在手機上完成付款並取票後，持手機電子票就可進出車站。 目前台鐵常遭詬病是明明還有座位，售票系統卻顯示已售完。 王文謙說，第 […]

麥可喬丹教你當超級業務！年薪千萬業務員做得到但你卻沒做的事

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？在努力與天賦間取得平衡，造成平庸與頂尖的差別，關鍵就在於那些簡單易懂，年薪破千萬的超級業務員做得到，而多數人沒做到的事。 《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》的作者史蒂芬．哈維爾（Stephen Harvill）是創意事業顧問公司（Creative Ventures）創辦人暨總裁，微軟、蘋果、IBM 等大廠都是他的客戶。作者將透過本書，帶我們了解頂尖業務的心法。下文，我們將學到這項祕訣：像喬丹一樣苦練。（責任編輯：郭家宏） 基本祕訣是有關於你對你的職業投入的程度，為成為一個超級明星，幕後所做出的努力。最佳例子莫過於美國職籃 NBA 傳奇人物麥可．喬丹（Michael Jordan），因此，我把第二個基本祕訣取名為「像喬丹一樣苦練」，向他致敬。喬丹顯然具有極大的天賦，但光有天賦，不足以使他成為史上最傑出的籃球員。要達到這個境界，需要歷經多年訓練，無數小時的練習，無數次在疲倦中仍然打起精神觀看與研究比賽錄影帶。 超級業務員是他們所屬專業領域中的麥可．喬丹。 我不想裹糖衣，本書談的是超級明星——一群傑出能幹的人類，我敢大膽地說，任何領域的超級明星都具有某種程度、大多數人沒那麼幸運具有的天賦，他們能成為超級明星，這天賦絕對是因素之一。但是，他們的成功，絕非只靠天賦，天賦之外，更多的是努力。超級業務員知道，不論你具有什麼天賦，沒有準備與流汗，絕不可能在你所屬的領域中成為佼佼者。 喬丹公式：天賦＋長期一貫的專注努力＝超級明星地位。 在天賦與努力間找到平衡 天賦固然耀眼，但天賦不會把你推進超級業務員俱樂部。 我的受訪者告訴我，重點是在你的天賦（人人都有天生擅長的事）和努力之間找到適當平衡。 我在奧勒岡州波特蘭市的一家保險公司，要結束漫長的一天了，我正在等候進行最後一個訪談，對象是一位意外險業務員佩塔。意外險給付涵蓋一組織的疏失導致的傷害，在個人方面，你的車險也是一種意外險，如果你撞了別人的車子，保險會給付。 我不喜歡在接近下班時進行訪談，因為到了這時，我通常已經累了，受訪者也是，就算是超級業務員，此時也想回家了。但是，在會議室裡等候佩塔時，我不斷聽到另一間會議室裡某人的說話聲，我以為這獨白似的說話是某人在講電話，這一方冗長地說個沒完。後來，我從角落瞥見，那是一位女性在做銷售簡報演練，會議室裡只有她一人。 她就是佩塔。她告訴我，每一場銷售簡報，她都會一再演練，她記得投影片的順序，她知道何時該講一個巧妙的故事來強化她的論點，何時該講她規劃的保單的特色與益處。她總是在一天工作結束、感到疲累時做這些演練。她認為，如果她在疲累時可以做好簡報說明，那麼，任何時候都能做好。 我問佩塔，她辦公室裡的其他業務員是否也這麼做，她說沒有，「他們認為我有點怪異，」她說。或許是吧，但她可是個賺好幾百萬美金（上千萬新台幣）的明星業務員哦。（順便一提的是，儘管已經是漫長一天的尾聲，佩塔卻給了我充實且生動的訪談。） 在求勝的行動中，每一次都必須全力以赴。 台前幕後，每一次都全力以赴 美國職籃 NBA 每一年的例行賽，每支球隊要打 82 場比賽，每位球員都應該在每場比賽全力以赴，這是他們的職責。在銷售領域，傑出業務員知道每個機會都必須施展最佳功夫，在每一次的銷售中，在每一次和顧客互動時，全力以赴，這讓你和一般的業務員有所不同。 在開始這項研究的多年前，我已經在一家大製藥公司於拉斯維加斯舉辦的全國業務員研討會上，看到頂尖業務員喬爾身上有這樣的精神。在分組討論時，全公司有三位業務員受邀主講，喬爾是其中一人，公司請這三人分享他們的成功訣竅，我在聽眾席上觀看。 第一位主講者分享的洞察很普通，第二位雖是優異業務員，但她顯然是在前來研討會的電梯裡準備她的演講內容。接著，喬爾上台，他站離講台，用洪亮聲音說：「不論你現在在做什麼，停下來，認真聽，我將改變你的人生！」 儘管他只是在對會議室裡的同事做一場 15 分鐘的說明，但喬爾比在座任何人更了解成功需要投入的能量。我記得自己當時立刻坐直，停止隨意塗鴉，準備好我的速寫簿，我當下馬上就知道，不論這傢伙要講什麼，我最好洗耳恭聽。想要有出色的表現，幕後的努力以及台前的演出都得全力以赴。努力下功夫，仔細觀察與學習，凡事全力以赴，你也可能成為超級明星。 （本文書摘內容出自《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 想當超級業務，必須學會這些溝通術 「收費是為你好」超級業務員不用討價還價，講一篇好的故事就能戳中你的痛點！ 史上最強演說大師教你搞定麻煩客戶，牢記談判必勝心法三原則！ 開兩小時的會卻沒得到結論？你需要認識這 3 種辯論議題技巧：責備、價值觀、選擇

臉書的企業文化宛若「邪教」！提出質疑會被砲轟，同事間還得「相親相愛」

臉書再度深陷批判，多位離職員工向媒體爆料，臉書企業文化一片和諧，背後真相卻是不准員工提出反對意見，對政策質疑的人會立刻受打壓，臉書年度績效制度還要求同仁互評，迫使員工必須隨時「強顏歡笑」，假裝熱愛與同事交際。有人重批此種風氣宛如「邪教」，更直言這種扭曲作風讓臉書難以修正錯誤，致使訴訟與醜聞纏身。 鼓勵活出自我，但不鼓勵提出反對意見 美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）接獲多達 10 幾位前臉書員工爆料稱，臉書內部文化不鼓勵員工表達反對意見。一名 2018 年初離開臉書的經理級主管說，他的下屬在 2017 年全員大會上針對某個專案提出較尖銳的問題，行銷業務部副總裁費雪（David Fischer）費雪當下若無其事回答了他，然而幾個小時後，該名經理和他的主管們全被負責該專案的小組打電話炮轟。 「我從來不覺得，臉書是個會鼓勵你『活出真我』、勇於提出異議的環境，每一次我嘗試這麼做，就會接到憤怒的來電。」這名前臉書經理說。 「活出真我」是臉書營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）最知名的座右銘之一，桑德柏格多次獲《TIME》、《Forbes》等媒體選為全球最有權勢的女性前十名，還出過數本書籍鼓勵社會新鮮人和女性多多提升自信、勇於挑戰環境，然而臉書內部卻打壓這種行為，實為諷刺。 另一名前員工則透露，2016 年美國總統大選後，因為部分臉書員工向媒體洩密，指證臉書企圖壓制保守派言論，新聞爆出後，臉書迅速開除了熱門話題（Trending Topics）小組所有新聞編輯，並以演算法取而代之。臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）面對外界質疑一概否認，甚至批評這些指控「很瘋狂」，公司內部也暗示不允許員工討論。 同事間的互評考核，宛如一場「人氣競賽」 除了打壓質疑的聲音，前員工指出，臉書最可怕的文化就是強調員工與公司「相親相愛」，營造出宛如邪教的和諧氣氛，而形成這種氛圍的原因，是臉書 2 年一度的同仁互評績效制度，讓員工不敢得罪身邊同事，避免所有衝突場面。 臉書內部規定，員工每 2 年要獲得 5 位同事幫他「打分數」，互評成績在考績佔了相當大的權重，導致人人都必須積極和同事建立友好關係，彷彿是一場「人氣競賽」，甚至連失戀、生病都得被迫參加公司聚餐。除了公開評量，員工也可以私下對他人評分，可以直接向他的主管打小報告，這一類「反饋」通常是匿名意見，被評論的員工也沒有機會辯駁。 最理想雇主調查，臉書每況愈下 過去兩年來，臉書飽受資安及箝制言論等醜聞困擾，2018 年股價幾乎下跌 30%，市值損失 2,500 多億美元（約 7.5 兆台幣），偏執的和諧文化可能正是原因，許多前員工都認為，若公司不會打壓反對意見，也許就能即早修正錯誤決策，免去訴訟與形象困擾。 美國知名求職網站 Glassdoor 於 2018 年 12 月發佈「最理想雇主」大調查，在這項匿名問卷中，臉書從去年的冠軍寶座一路跌到第 7 名，反映出臉書的幸福企業形象已在漸漸崩壞。 參考資料來源： 1.《CNBC》：〈Inside Facebook’s ‘cult-like’ workplace, where dissent is discouraged and employees pretend […]

Python 早就落伍了！AI 權威 LeCun 直言：深度學習需要更靈活的程式語言

【為什麼我們要挑選這篇文章】Python 排名機器學習年度最熱門的程式語言第一名，但領域巨擘 Yann LeCun 卻不看好。他認為有其他程式語言更符合當代的使用條件，更快、更準、更方便。Python 已是過去式，新的程式語言的需求越來越大。 本文作者帶你探討為何 Yann LeCun 出此言，也將提出兩大後起之秀恐將取代 Python 的霸主地位。（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 伊瓢、安妮 Python 要過時了。 說這話的正是深度學習「三巨頭」之一的 Yann LeCun。 昨天（18），這位 Facebook 人工智慧實驗室主任、紐約大學教授深刻探討了深度學習的未來。 作為一位親身見證深度學習發展的大師，LeCun 認為，深度學習可能需要一種新的程式語言了。 何出此言？ 新語言迫在眉睫 在科技媒體 VentureBeat 的採訪中，LeCun 坦言，當下深度學習研究所需要的語言，是一種比 Python 更靈活、更易於使用的新型程式語言。 LeCun 透露，目前，谷歌、Facebook 和其他一些公司已經開展了新程式語言的設計工作。雖然各家的研究成果還未成熟，但有一點可以確定，新語言主要為提高深度學習任務的效率而生。 言下之意，目前深度學習語言界的老大哥 Python，可能不久就要被長江後浪推走了。即使在此之前，Python 的地位看起來那麼炙手可熱。 GitHub 最近公佈的 2018 機器學習排行榜顯示，Python 毫無疑問當選了機器學習項目開發人員最偏愛的語言。 縱觀當下最熱門機器學習框架，例如谷歌 TensorFlow、Facebook 的 PyTorch，也和 Python 關係密切。 不過，這並不意味著沒有別的語言想爭寵上位。 程式語言後起之秀：發布不到一年就榜上有名 比如 MIT 發佈的 Julia，就是專門為機器學習設計。 它快速、通用、動態、專業，集 C 的速度、Matlab 的數學表徵、Python 的通用編程與 Shell 的膠水命令行與一身，還支持 Google 的 TPU。 Julia 1.0 雖然 8 月份才剛剛發佈，年底就已經爬到了機器學習語言榜第六位，簡直是青雲直上。 也有在 Python 基礎上的優化，比如專門針對速度 Cython 工具包，直接在 Python 裡編寫 C 語言，結合了P ython 和 C 的優點，大大提升處理速度。 還有已經藉著其他領域崛起的語言，想分一杯機器學習羮。對，說的就是谷歌推出的Swift for TensorFlow。 程式語言 Swift：重擊 Python 用戶的痛點 它剛一開源，就有不少飽受 Python 性能和靈活性困擾的開發者，高呼「可以拋棄 Python 了」。 TensorFlow 官方就發文吐槽過 Python 不少毛病。比如，性能實在太差，運行時依賴包太多，又不擅長處理併發…… 而 Swift，就是他們給出的解決之道。 雖說 Python 問題眾多，想上位的新語言前赴後繼，但 LeCun 還是在為這些新語言擔憂。 畢竟現在全民 Python，深度學習界能不能接受一種新語言還是一個未知謎題。如果新語言沒有人用，那不是研究所必須的。 作為一名 AI 工程師，請做好生命不息，語言學習不止的準備。 深度學習平民化的 4 大預言 在接受 VentureBeat 採訪的同一天，LeCun 還出席了在舊金山舉辦的國際固態電路會議（International […]

福衛七號即將赴美發射，台灣氣象預測準度將再提升 10%！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 3 期太空計畫啟動，福衛七號也準備就緒，將在今年發射，現正等候美方的通知。 福衛七號是氣象衛星，將負責蒐集大氣溫度、濕度、壓力等數據，性能比其他的福衛更升級，預期將可提升台灣天氣預測準確度 10%，在氣候變遷的環境中，有助於台灣的農業與水資源規劃、颱風的路徑預測，以及氣象的學術研究，提升台灣的發言權。（責任編輯：郭家宏） 福衛七號正等候通知，準備啟動運送赴美發射。美方人員 1 月底來台開會，審視各項環節，包括衛星接收資料等技術問題，做運送前的最後確認。 根據相關資訊， SpaceX 火箭今年的排程，先是 crew dragon，接著是阿拉伯衛星，福爾摩沙衛星七號（福衛七號）排在第三順位。相關人員表示，每一次發射都要檢視成果，進行修正，一旦發射有問題或失敗可能會影響後續發射期程。 福衛七號將讓氣象預測準確度提升 10% 福衛七號氣象衛星星系包含 6 枚衛星，升空後將負責蒐集大氣溫度、濕度、壓力等數據，蒐集資料量將比福衛三號多一倍，有效提升台灣天氣預測準確度至少一成，且可增加包含台灣在內的低緯度地區氣象及電離層觀測資料量 3 到 4 倍。 福衛七號是 2010 年台美雙方簽署技術合作協定，由科技部所屬財團法人國家實驗研究院國家太空中心（NSPO）與美國國家海洋暨大氣總署（NOAA）共同執行。 1 月底時，美方 NOAA 人員來台與太空中心開會，審視各項準備環節。 太空中心主任林俊良今天對中央社記者表示，福七運作是氣象觀測衛星，運作相當複雜，衛星發射升空後，怎麼接受資料，分享到全世界，讓科學研究、氣象單位使用，每個環節都要審視好才能運送。 科技部長陳良基日前說，這次美方人員來台主要是研討未來福七的 6 顆星系，地面如何精準接收訊號，「技術問題是他們的重點」。 福衛七號已準備就緒，等候美方通知運送 有關發射期程，陳良基說，發射是火箭的問題，由美方另一組人敲定，根據合約發射由美方決定，台灣是等候通知，只要有確定消息會告訴大家。 林俊良表示，福衛七號的 6 顆衛星已經準備就緒，待美方通知，即刻啟動運送作業。將委由 SpaceX 公司最新型的獵鷹重型運載火箭（Falcon Heavy）發射，也要看 SpaceX 的排程狀況而定。依規定，升空前 60 天會通知啟動運送作業。 福衛七號已進入發射排程，不過，獵鷹火箭今年初才展開第一次正式商業服務，首次發射結果如何也將影響後續排程進行。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈福衛七號蓄勢待發 美方來台確認準備作業〉。首圖來源：國家太空中心粉專） 更多台灣衛星消息 台灣太空 3 […]

英國首座 5G 工廠實驗開始！《富比士》：這會是第四次工業革命

德國企業博世（Bosch）近期和英國當地 Worcester 5G 聯盟聯手，共同在英國的 Worcester 開辦了英國第一個 5G 工廠，作為其智慧工廠佈局中的第一個關鍵實驗，藉以測試 5G 目前可以達成的傳輸速度和延遲。《富比士》在這次議題的報導中，指出這將是讓英國走向「第四次工業革命」的契機，前三次分別是在製造業中引入蒸汽機、電力和電腦。 Worcester 的 5G 聯盟成員包含華為、O2（西班牙的電信公司）以及 BT（英國電信的公司） ，博世 CEO 對 5G 智慧工廠的前景表示樂觀，「5G 進入工廠對我們而言是很重要的，這樣我們就可以在工廠環境做出實時反應，減輕產量損失。」 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，3/8 接軌世界轉型趨勢 立即報名 5G 工廠的第一次測試：到底 5G 可以為工廠做到哪些升級？ 博世本次針對 5G 智慧工廠的測試，主要希望它能夠幫助提高工廠產量，並協助其通過物聯網傳感器和數據分析設計預防性維護措施，從而預測潛在故障，並在發生之前完成預防。Worcester 5G 智慧工廠使用英國資安公司 QinetiQ 設計的資安防護措施，在升級 5G 的環境下試著讓網路安全可以兼顧。 而日本製造商 Yamazaki Mazak 也參與了 5G 工廠試驗其中的兩個維護步驟，測試 5G 如何通過機器維護這件事，如何透過遠端指導現場的工程師來提高工廠生產率。 在相同類型中的資訊傳輸中，5G 消耗的功率將會比 4G 更少，且能傳輸 10 倍的數據容量，這對於工廠在物聯網上的佈建將會是非常重要的進展。要實現工業 4.0，我們需要在工廠中部署更多的機器人和聯網設備、同時優化倉儲與原料管控，這同時就關係到數據傳輸效率和容量，而這也是 […]

史上最奇葩的 3D 列印法：用「光」照個 2 分鐘，超擬真 3D 模型就出爐！

用「光」掃描的 3D 列印技術你看過嗎？ 加州大學的研究團隊日前推出一個全新的 3D 列印技術，透過光線照射瓶中樹酯，便可於 2 分鐘後生成一個精確度偏低，但仿真度高的複製品。 這台 3D 列印機器叫做「複製者」（Replicator），設計靈感來自醫院會用的電腦斷層掃描（Computed Tomography）。斷層掃描的運作原理是在把病患送進儀器後，以 2D 的模式 360 度拍攝病患的腦內照片，事後再把 2D 拼湊組合成一個 3D 全腦斷層圖。 舉例來說，要 3D 列印一個著名的思考者雕像（The Thinker），製作者得先拍攝 360 度的思考者 2D 照片，並在電腦裡重組成 3D 圖像。最後，再將思考者的圖像送進複製者的系統中進行 3D 列印。 複製者 3D 列印的材料是一種對光線敏感的合成樹脂。藉由將思考者的 3D 圖像投射到不斷旋轉的合成樹脂，製作者 2 分鐘後將瓶中的殘餘物倒掉，製作者就可拿到粗糙但相似度高的思考者雕像。且因其樹脂材料，複製者的作品表面普遍光滑且具有彈性，未來有望成為復健、重建相關的醫學重點器材。 不過複製者的列印技術仍有二大挑戰。首先如上面所述，複製者 3D 列印的物體精準度如要用在醫學領域還未成熟。再者，複製者的 3D 列印技術僅限於以「公分」為單位的物體，能複製的東西不多、也不大。 儘管如此，用「光線」3D 列印還是突破現有技術，讓 3D 列印不再只是用噴墨層層用電腦堆疊而已。 參考資料來源： 1.《Youtube》：〈3D printing with light: ‘The replicator’ is […]

史無前例台積電 10 萬片報廢晶圓事件，對全球電子供應鏈的衝擊是什麼？

台積電近期爆發光阻劑瑕疵事件，導致大量晶圓報廢。業界估計，報廢的晶圓高達 10 萬片，遠高於原先大約 2 萬片的預期，將衝擊近期的出貨。台積電是全球半導體供應鏈的重量級廠商，輝達、海思、賽靈思等大廠都是台積電的客戶，出貨也勢必受到影響，衝擊全球電子業。 估計報廢 10 萬片晶圓，相當於南科 14 B 廠的月產量 發生光阻劑瑕疵事件的是台積電南科 14B 廠，主要製程是 16 奈米和 12 奈米，但該廠的產能是每月 10 萬片，台積電雖未接露報廢的晶圓數，若業界估計的報廢 10 萬片屬實，代表台積電損失一整個月的產量。 台積電宣布，這次損失的晶圓將在下一季補回，但這也代表客戶無法如期取得晶圓，製程必須延後，影響全球電子業的出貨時間。這次事件，受影響的主要是輝達、海思、賽靈思等廠，衝擊 GPU 、手機等產品。其中，光是輝達的晶片就高達上萬片。 電子業出貨延後，讓淡季更淡 第一和第二季是電子業的傳統淡季，營收就已經相對較低了；加上智慧手機銷售瓶頸與中美貿易戰的挑戰，營收再被拉低。 此次台積電晶圓報廢事件，將衝擊電子業供應鏈，讓廠商無法如期出貨，勢必造成本季的營收進一步下降，讓淡季更淡；若是具有時效性的產品，恐怕會被下游的客戶直接取消訂單，造成永久的營收損失。 本季營收下修到 2100 億新台幣，損失 90 億營收 台積電 15 公告，此事件將讓本季合併營收由原先預估的 73 到 74 億美元（約 2190 到 2220 億新台幣），下修為 70 至 71 億美元（約 2100 到 2130 億新台幣），將損失約新台幣 90 億元的營收，占營收的 3%。 […]

特斯拉、SpaceX 忙不過來，馬斯克宣布卸任 OpenAI 董事位！

【為什麼我們要挑選這篇文章】OpenAI 曾因血洗電競職業玩家、超強論文寫作聲名遠播。前途一片看好聲浪，馬斯克作為創立者之一，為何選擇離開 OpenAI 董事席位？（責任編輯：陳伯安） 特斯拉 CEO、億萬富翁馬斯克（Elon Musk）在推特上證實，由於對組織發展方向的分歧，決定退出人工智慧（AI）研究組織 OpenAI，希望專注解決旗下特斯拉和 SpaceX 面臨的大量且難解的工程、製造問題。 OpenAI 是由馬斯克和美國著名加速器企業 Y Combinator 總裁 Sam Altman 於 2015 年年底共同發起創立的，目標是建立一個開放式組織來研究人工智慧技術，專注於人工智慧安全和道德規範。 OpenAI 日前宣布全新打造的 AI 模型 GPT2，將暫時關閉，由於在寫作上的表現太好，為了避免垃圾郵件和假新聞的潛在惡意及濫用，將花更多的時間來討論可能產生的效應。 馬斯克退任顧問全因「利益衝突」 馬斯克因利益迴避，退出 OpenAI 董事會，轉任顧問，他在推文中證實，已經有一年多未「密切參與」OpenAI，退出是因為特斯拉正在和 OpenAI 競爭同一批招募的人才。 除了進行人才競爭的利益迴避外，馬斯克在推文中並直言，其個人並不認同 OpenAI 團隊某些想做的事，綜合這些事，認為最好還是好聚好散。 2014 年衛報曾報導，馬斯克警告人工智能對人類造成的生存威脅，人類憑藉人工智慧，正在召喚惡魔。他傾向於在國家和國際層建立監管監督，以確保人類不會做一些愚蠢的事。 特斯拉跟 SpaceX 讓馬斯克忙不過來 事實上，馬斯克正忙得不可開交，處理著旗下電動汽車特斯拉和太空探索技術公司 SpaceX 的問題。 據 CCN 報導，SpaceX 公司在 2019 年 1 月已裁減了 6000 名員工中的 10%，以削減成本並優化運營。 同時，馬斯克旗下的特斯拉正面臨戴姆勒、大眾、通用、福特等大型汽車公司的追趕，這些公司都在擴大電動汽車的研發力度。 （本文經合作夥伴 […]

IBM CEO 談 2019 年度趨勢：混合雲具市場最大潛能，價值上看 30 兆台幣！

IBM 的執行長 Ginni Rometty 現身 Think 年會的 Keynote 演講，公開發表 IBM 未來一年的開發趨勢。整整 45 分鐘的演講，Rometty 著重在兩個要點：「混合雲」和「人工智慧」。 據外媒報導，IBM 正在掀起一場數據革命——提出數位再造 2.0；也就是當積極投資數位化後，企業能突破市場界線，創造全新市場角色定位的轉型模式。 要做到數位再造 2.0，善用混合雲與人工智慧的技術是關鍵。透過雲端 x AI 技術，企業才有辦法重新解構既有業務，優化流程並且從中創新企業價值。 透過更精準的數據分析，提升與分析業務的效率，裁撤公司衰退的業務、擴大可獲利的利基，最後重新定義企業於市場的定位。 「混合雲」成 IBM 首要業務重點 IBM 2018 年最大的動作之一就是收購開源軟體公司 Red Hat。此為 IBM 史上最大金額收購案，耗資逾 300 億美金（約 9,000 億台幣）。據報導，Red Hat 將與 IBM 的混合雲部門合併，且 Red Hat 執行長 Jim Whitehurst 將加入 IBM 的管理團隊並向 Ginni Rometty 匯報。 Rometty 於 Keynote […]

物聯網最驚悚之處：我們的生活數據都被記錄，如果賣給廣告業者？

【我們為什麼挑選這本書】物聯網的應用，將讓我們的生活更便利，也可以減少能源浪費；但令人擔憂的是，物聯網 24 小時全年無休，監控我們的生活數據，如果遭駭，對我們的隱私與安全會是龐大的威脅。 《科技選擇》的作者是費維克‧華德瓦（Vivek Wadhwa）與亞歷克斯‧沙基佛（Alex Salkever），一位擁有學術背景，一位是熟知行銷的科技顧問，將在本書探討顛覆產業的科技，也從政策、法律與道德的角度，分析人類應該如何善用這些新科技。下文將討論物聯網的資安威脅。（責任編輯：郭家宏） 你的電冰箱會跟你的牙刷、你的運動鞋、你的汽車、你擺在浴室的磅秤對話。它們都有一條專線直通你的智慧型手機，把你是不是吃得對、是不是運動與刷牙，或者是否開車太快的訊息，一五一十告訴你的數位醫生。我不知道它們會怎麼看我們，會談些什麼有關我們的八卦，但我知道愈來愈多的電子裝置，很快就會在彼此之間、就會與製作它們或支援它們的公司共享我們的資訊。 我們的家用電器與電子裝置、我們的車、我們的住宅、我們的辦公室、與我們的公共場所，會裝上各式各樣、愈來愈多的感應器。這些感應器會透過 Wi-Fi、藍芽（Bluetooth）或行動電話科技彼此相連。我們為這一切取了一個動聽的名字，叫做「物聯網」。 這些感應器與同埠相連的小電腦，使用愈來愈小、愈來愈便宜的無線晶片，可以透過網際網路將蒐集到的數據上傳給科技公司管理的中央儲存設施。如果你的前門開了，如果你這星期吃的蔬菜不夠，或如果你在刷牙時往左邊刷得太用力，這些感應器與小電腦的軟體就會向你提出警告。 從你的手表上的心律監測器、到縫在你的孩子的睡衣裏的呼吸監測器，物聯網將無所不在。它能幫我們從我們的行為中學習，幫我們管理我們的環境，過更豐盛的生活。 但這種機器警覺有很黑暗的一面。物聯網同時也帶來前所未有的監控可能性：保險公司可以在你的車裏裝一個加速計，監測你的駕駛行為，保險業巨廠、義大利的忠利集團（Generali），已經透過一項所謂「開車才付費」（Pay as I Drive）的方案這麼做了；小小的三星監測器（Samsung Paddle）可以放在你的枕頭下，記錄你的睡眠周期與重要生命徵象；你的電視機上的攝影機若遭駭，你的行動也會遭人監視。 隨著物聯網不斷成長，病態的、非法侵犯隱私的可能性，也隨著增加。 物聯網的神奇妙用：不用買新產品，更新軟體即可 熱門產品 Nest 家用恆溫器，可能為你帶來驚喜。你心想，還有什麼產品能比恆溫器更無趣、更乏味？是不是？但造型美觀的 Nest 在牆壁上發著螢光，讓你一目瞭然，簡單易用。 美國人就算不在家，家裏仍然開著暖氣、冷氣，浪費巨額金錢。有些人在進出家門時，也記得將空調系統開開關關，但知道冷暖器使用應隨季節變化而調整、知道周末假日使用情況與平常不一樣的人，卻寥寥無幾。就這樣，美國人每年在能源開支上浪費的錢以 10 億美元計（約新台幣 300 億）。這是一個巨型市場，若不能造一個真正聰明而且連線的裝置，想解決這種浪費能源的問題很難。 Nest 為智慧裝置設立一個新標準。它利用動態感應器監測使用者日常動態。在安裝之後的最初幾星期，Nest會研究你的行為，了解你最喜歡的室溫。它還會研究你的進出、作習。在這段期間就能開始自行操作了。 在某一點上，Nest 可以幾乎百分之百自主，不需任何提示也能將室溫調節到最理想的程度。它能讓能源開支節省約 10%，而且使你的家更舒適。 有些城市會推動一些專案，要求使用者在用電尖峰時段減少用電，以減輕電廠壓力。Nest 會與這些專案連線，讓住在這些城市的 Nest 使用者參與這些專案，節省 5% 以上的電費。這是智慧電廠的一個初期但有效的例子。智慧電廠是物聯網的一塊，以能源與我們那些老舊過時、欠缺效率的巨型發電、供電系統為核心目標。 你可以在你的手機上裝置 Nest 程式，遙控家裏的環境。舉例來說，如果你想在回到家之前的 15 分鐘將家裏溫度調低，你可以發個訊給 Nest 。假設你住在鳳凰城（Phoenix），你要較預定計畫提前回家，而當時適逢盛暑，這一招很管用。 身為谷歌體系內一個自主單位的 Nest ，在設計恆溫器之後，相繼又推出煙霧監測器與監控盜賊或寵物（或許還包括孩子或青少年？）行為的攝影機。它可能還會推出許多新產品，而且都可以透過 Nest 程式進行遙控。 科技公司說，它們將以同樣方式運用物聯網：幫我們節約能源、改善我們的健康、讓我們更安全、促使我們採用更好的生活方式，還說物聯網當然還能幫我們省錢。 蒐集這類數據的能力對經濟有巨大影響。麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute，MGI）在一篇題為〈物聯網：實話實說的價值評估〉（The […]

陳其邁兼任行政院資安長，沒科技背景的他會如何統籌國家資安政策？

行政院 15 日表示，行政院長蘇貞昌於今年 2 月 14 日核定，行政院資安長將由行政院副院長陳其邁兼任，負責統籌國家資通安全政策。同時，陳其邁也是行政院國家資通安全會報召集人，負責督導會報辦理跨部會資通安全事務的協調。 然而，我們攤開陳其邁的學經歷來看，會發現他擁有醫學學士與公衛碩士學位，畢業之後即投身於政治界，政治歷練相當豐富，卻沒有科技相關的背景。我們可以討論，為什麼是陳其邁擔任？資安長的工作職責是什麼？美國政府也有資安長的職位，他們做法又是如何？ 根據資通安全管理法第 11 條，資通安全長由副首長兼任 行政院指出，「資通安全管理法」於今年 1 月 1 日起施行，該法第 11 條規定： 「公務機關應置資通安全長，由機關首長指派副首長或適當人員兼任，負責推動及監督機關內資通安全相關事務」 依據上述規定，政府各機關都必須設置自己的資安長。目前各機關之資安長多由副首長兼任，行政院因屬政府機關一員，依法亦設置行政院院本部資安長，並指派由常務副秘書長宋餘俠擔任，負責推動及監督行政院內部資通安全相關事務；至於行政院資安長，則由行政院副院長陳其邁兼任。 未來，陳其邁將會負責指揮中央各機關，並統籌、督導國家資安政策與行政院所屬機關；宋餘俠則是負責行政院本部的資安工作。 美國聯邦資安長是專門職位，任職者要有相關背景 因此，陳其邁會兼任資安長，是依據資通安全管理法第 11 條的規定，而他的工作是指揮、統籌與督導國家的資安政策。那麼，美國的資安長又是怎樣的情況？ 2016 年 9 月，美國白宮設置 聯邦資安長（Federal Chief Information Security Officer，CISO）的職位。當年 2 月，美國總統歐巴馬鑑於日益提升的資安威脅，提議新設聯邦資安長職務，直接向他報告資安的事務。 9 月，美國政府任命已退休的美國准將 Gregory Touhill 擔任首位聯邦資訊安全長，負責推動美國聯邦政府的網路安全政策、規畫及導入。 和台灣不同的是，美國的資安長並不是兼任，而是專門的職位，也要求任職者需要有工程相關背景，而 Touhill 有擔任網路安全暨通訊的助理副部長的經驗。 台灣的資安長，在分層負責架構之下推動資安政策 至於台灣， 2016 年 8 月，國家安全會議與行政院召開「資安即國安」策略會議。並在 2018 年 5 月 11 […]

【集體厭世的背後理由】千禧世代的「職業倦怠」該歸咎於誰？

你，累了嗎？現今有太多舊職業正以光速消失；找出職涯方向，比過去任何時代都還要困難。當厭世成為主流，千禧世代該如何翻轉一貫的悲觀？ 人生平順、但做什麼都倦怠的「千禧世代」 美國網媒 BuzzFeed 記者 Anne Helen Petersen 以自身經驗撰文分析，大規模倦怠感已是千禧世代特有現象，在美國引發熱議。所謂千禧世代，美國泛指 1981 年至 2000 年左右出生的年輕人，相當於台灣七年級、八年級生。他們的特徵包含：慣用網路，生長在沒有大規模貧窮的環境，人生看似平穩，但往往連面對生活瑣事都無精打采，和台灣近年流行的「厭世」有異曲同工之處。 BBC 分析，這種倦怠感和每個人都會經歷的「工作倦怠」很類似，工作倦怠的原因大致包括過量工作、對職務的掌控權太低、努力與報酬不等值等等，而生活上的倦怠感也來自特定環境因素，Peterson 認為，千禧世代受到上一輩影響，無論個人生活、職場或親子關係，都相信自己必須時刻「精進」。 精進沒什麼不對，但千禧世代也生存在快速被數位化翻攪的世界，舊有價值觀趕不上生活型態改變，極大焦慮焉然而生。以育兒為例，過去人類僅靠父母傳承的方式育兒，現代新手爸媽卻面臨海量衛教知識，同時還要和長輩爭論科學、傳統孰優孰劣，而且沒有一天能逃脫在社群媒體與他人比較的心理壓力，容易出現過度照顧孩子的「密集教養」（intensive parenting）現象。 執政者當心，那些青年集體倦怠的背後原由 儘管當前全球仍有許多貧窮、不平等問題，然而《Forbes》認為，政策制定者必須認真看待教育程度不錯的年輕人大規模倦怠現象，否則不僅浪費了社會投注在他們身上的教育資源，他們過剩的精力與抱負，可能也會轉向社會不樂見的發洩管道。 《Forbes》分析，由於 20 世紀末高等學府快速擴張的熱潮已經停下，許多一心嚮往成為教授的博士生會發現，努力十幾年就能獲得大學終身職的時代已成過去式，這些博士前半輩子都在鑽研學術，放棄很多具有潛力的私人單位，然而現今的學術機構裡，只能成為沒有保障的兼任教師，領著不斷下滑的薪資。即使走出學術圈，企業環境的變動也非常劇烈，對人文學科來說更是如此，律師、媒體、教師和公部門的需求大量減少，絲毫沒有提升跡象。 調查數據顯示，美國大學畢業生失業率其實並不高，只有 2.1%。但相較於其他族群，現今的大學生（也就是千禧世代）離開校園後，需要花上更多時間摸索職場，因為他們面對的工作，如社群行銷專員、資料分析師等，10 年前可能根本不存在，學校也沒有對應的課程可以學，他們所有的幫助，只有親友，學校的求職顧問和人力銀行網站的制式化表格。 新興制度不進場，世代悲觀更走極端 不確定是否錯過了更好的機會，或根本不知道下一步該去哪裡，都是千禧世代無力感的來源，可能也導致對工作缺乏忠誠感，更容易一言不合就選擇離開，2016 年蓋洛普調查發現，60% 以上有工作的年輕人仍在考慮其他可能，超過 55% 的人則是不滿意現有工作。 另一方面，學生貸款不會因為你的茫然而暫停寄來帳單，薪資凍漲、物價指數不斷上升，過去只要花個幾年就能付清的學貸，現在已經變成沈重負擔，這一點台美皆然。所以千禧世代不僅需要可以糊口的工作，更需要一盞生涯明燈，指引他們何處有值得期盼的未來，沒有浪費教育投資。 雖然從來沒有一條職涯保證光明人生，但校園和政府單位仍應聯手，認真引領年輕學子，至少陪伴他們討論方向、擬定計劃，對博士生而言尤其重要，因為他們的餘生可能都將投入學術圈。 此外，新興制度也能幫助年輕世代，企業不妨效法日本傳統公司，建立終生任用制度，不喜歡變動的人有機會尋得穩定工作；而不介意頻繁轉換工作的人，丹麥政府也讓辭職和雇用的法律程序簡化，同時確保轉換工作期間有足夠生活的補助金，求職者與招募者都有更多彈性，可以找到合適工作／人選。 最後也是最現實的，政府可以主動資助更多低收入學生進入大學，雖然可能增加財務支出，但比起鼓勵就貸，讓新鮮人一出社會就背負鉅量貸款，前者效益還是更高。畢竟換個角度看，「厭世代」就是滿懷理想、受過教育的聰明學子，只是對人生充滿悲觀和無力，和他們一起面對世界變化，對整體社會才是更好的作法。 參考資料來源： 1.《Bloomberg Opinion》：〈Burned-Out Millennials Need Careers, Not Just Jobs〉 2.《BBC》：〈Is there an answer to millennial burnout〉 3.《BuzzFeed News》：〈How Millennials […]

上萬片報廢晶圓背後，巨人企業陷內鬥？螺絲鬆？ 沒有張忠謀的台積電連環出包內幕

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電是半導體產業的龍頭，更是台灣企業的標竿，創辦人張忠謀在 2018 年卸下職務，由劉德音與魏哲家接下董事長與總裁的位置。然而短短幾年的時間，台積電就爆發了病毒感染與晶圓良率問題，台積電的說法分別是「人員未遵循標準作業程序安裝新機台」與「拿到光阻劑原料，我們沒有進一步再做自己的檢測」，很明顯是台積電的內部作業流程出了問題，但為什麼會出問題？商周訪問了台積電的高層，點出了 3 個原因。（責任編輯：郭家宏） 本文經《商業周刊》授權轉載 文/ 吳中傑、黃靖萱、李玟儀 「這已經不像我們過去認識的台積電，」研究半導體產業超過 20 年的中國國金證券科技及半導體產業負責人陸行之，在臉書上寫下重話。 （2019）1 月 28 日，陸行之出言抨擊，因為傳出台積電台南 14 廠的 16 與 12 奈米製程使用了不合規格的「光阻劑」，可能導致上萬片晶圓報廢。 2018 年 6 月台積電創辦人張忠謀退休後，台積電董事長劉德音、總裁魏哲家正式接班，如今該公司卻在不到 8 個月內兩度下修財測、發生歷年最嚴重資安事件，加上最近這次意外，以嚴謹出名的台積電，顯得很失常！ 「我們從業經驗，一般有 1 千片報廢就很恐怖了，超過萬片，絕對是（問題發生了） 2 、 3 個月才會這麼多，即使是大陸（製程技術較落後）也不太會出一次報廢千片的包。」一位在半導體業超過 20 年的中國晶圓代工廠台籍中高階主管說。 為了找出真相，《商業周刊》採訪團隊訪問超過 18 位台積電現任與前任中高階主管、半導體設備商、化學原料業者及分析師等人，試圖梳理脈絡。 追蹤 1》砍成本改變供應商策略？最近採購出來談，甚至砍 15％，以前不可能發生…… 台積電的聲明公告中，歸咎供應商：「問題出在一批光阻原料，此批原料係來自一個與台積有多年供貨經驗優良的廠商，但與過去其供應之原料規格有相當的誤差。」 台積電企業訊息處資深處長孫又文接受本刊訪問時說：「拿來的時候，只相信那個原來的廠商給我們的檢測，我們沒有進一步再做自己的檢測。」 然而，在台積電資深供應商眼裡，此事很異常，原因在，全球前三大光阻劑廠商包含東京應化工業（T.O.K.）、JSR、信越（Shin-Etsu Chemical）。這次被指涉出包的陶氏化學（Dow Chemical）雖也是國際大廠，並是台積電其他原料長期合作夥伴，但在光阻劑供應名單中，屬後進者。 「大部分是換新製程才會換供應商。但有時，要成本降底，或（產品）上線有時間壓力，會先將就用舊的，之後為提升良率就會換。」一位台積電化學原料供應商副總經理表示。 若再拿 2017 年台積電年報的黃光製程主要原料供應商，跟 2016 年相比，名單差異變大，家數也從七家增加到十家。是台積電的採購策略改變，間接導致這次意外？ 一位台積電本土設備供應商的副總經理表示，近年台積電的採購策略正從技術導向，演變成價格導向，「他們（雙首長）急於表現自己（能維持獲利）。」 以前，「供應商能給好技術、好內容，貴一點 […]

毛骨悚然！AI 造臉技術堪比真人，到底還有什麼是真的呢？

AI 人臉生成技術假以亂真，其技術之發達想必震驚你的腦神經；不過台灣還有很多人不太懂 AI 的人臉技術發展。如果你想來個快速且具震撼力的 AI 教育時間，歡迎造訪「This Person Does Not Exist」網站。 「This Person Does Not Exist」是個展示「人像圖片」的網站，每張照片都是工程師透過 AI 生成的虛擬人像，且擬真度直逼真人。 網站創造者 Philip Wang 是 Uber 的軟體工程師，他參考 Nvidia 去年發表的 AI 人臉生成研究（GitHub 上有開源碼）和採用生成對抗網路（GANs）創造一個會無限生成人臉的網站。Wang 更在與外媒的訪談中提到，「大多數的人都還不了解 AI 重組圖像的能力現在有多強。」 每張都像真人，每張都是 AI 做的 《TechOrange》實測後發現，大部分圖像真的就像一個真人的照片，不仔細看還真找不出瑕疵。 不過網頁在多次重整後，AI 還是會跑出不良品。如左圖女士，臉上的奇異黑洞和坑坑疤疤，或是右圖男士，身旁的朋友早已扭曲失去人形。 動畫、字型、塗鴉都能無中生有 Wang 採用的 StyleGAN 程式碼（Nvidia 的開源碼）也被外國網友使用在「動畫人臉、字型和塗鴉生成」，更有研究團隊進一步開發貓、車體、房間裝潢等無中生有的技術。 AI 人臉生成技術越發強大，對應的檢測力量也得同步成長，不然未來科技引發的犯罪與人倫問題將逐步侵蝕社會運作，引發更大的危安。 不過就目前為止，你可以拿這個網站跟朋友玩「3 秒內你猜誰是真人」，說不定大家還會選到 AI 做的呢。 https://twitter.com/gwern/status/1095131651246575616?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1095131651246575616&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.theverge.com%2Ftldr%2F2019%2F2%2F15%2F18226005%2Fai-generated-fake-people-portraits-thispersondoesnotexist-stylegan 連結總整理 This Person Does Not Exist […]

通過評選直接投資 200 萬！娛樂生活創業加速器創夢市集要招新團隊啦

創夢市集由網銀國際、遊戲橘子、華義國際、昱泉國際、新光金創投、樂陞科技等國內 6 家指標性企業合資成立，並於 2017 年成立專注於加速與投資台灣早期新創團隊的加速器「創夢實驗室」。 創夢市集曾經輔導過台灣諸多娛樂新創，諸如由現任台北市議員邱威傑創辦的「上班不要看」，以及在網路上以製作懶人包文明的社群團隊「讓狂人飛」等都是知名校友。 通過就拿 200 萬，創夢市集助媒體、生活新創夢想起飛 在創夢市集於 2019 上半年度啟動的第五梯次採取「入選即投資」模式，凡通過評選的團隊都將直接獲得最高 200 萬元的早期投資，加速新創團隊完成產品及市場驗證，即日起至 3 月 3 日接受申請報名。 透過每半年一梯次的企業加速器，創夢市集迄今共加速近 50 家新創團隊，並完成近 10 個天使、種子輪投資。2019 上半年度第五梯次的主題徵選領域為：互動娛樂、媒體社群、創新零售、運動以及旅遊科技。 除了友善的早期資金，創夢市集也致力於鏈結企業與新創之間的需求，加速企業找到優質的創新解決方案，同時協助新創團隊透過企業資源加速市場驗證。創夢市集的六大企業股東涵蓋遊戲、電商、OTT、媒體、資安、支付與金融等當今網路生態當中最重要的領域，這些豐沛資源都是第五梯次入選團隊獨家享有的發展利基。 第五梯次招募時間為即日起至3/3，欲了解更多資訊，請參訪官方網站 – 創夢市集做了什麼事？ 台灣新創界選秀：奪冠加碼 500 萬獎金，加速器「創夢實驗室」逼出台灣創意腦漿 （本文訊息由 創夢市集 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

股價翻十倍到營收大跌 24%，深陷晶片景氣低谷的 NVIDIA 能再次翻身？

【為什麼我們要挑選這篇文章】上週 14 日， NVIDIA 公布 2018 第四季的財報，營收與利潤皆大跌，但盤後股價卻大漲 10% ， 15 日收盤也有大約 1.5% 的漲幅。 近年 NVIDIA 受惠於加密貨幣而營收大增，股價因此翻了 10 倍，但也因為比特幣大跌而營收大減，股價隨之暴跌；只不過 NVIDIA 在遊戲與數據中心領域仍然有優勢，加上這次財報並沒有分析師原先預期的差，所以股價才會上漲。若 NVIDIA 保有原先的競爭優勢，那近年的營收大跌只是代表加密貨幣熱潮的結束，並不是 NVIDIA 的末日。（責任編輯：郭家宏） 當 NVIDIA 正逐漸「擺正」自己的位置時，他的投資者們卻仍然處在超高期待的慣性中不肯離開。 美國時間 2 月 14 日美股盤後， NVIDIA 發佈了表現糟糕的財報，但股價卻在盤後大漲。 2018 第四季，NVIDIA 營收和淨利都大幅下跌 NVIDIA 此前對本次財報預期的下調，使得這次 2018 第四季度財報雖然在各類主要指標上都大大低於過往表現，卻仍然超出了分析師預期。而市場更是成功從中找到各種積極因素，推動其股價在盤後一度大漲近 10%。 財報顯示，2018 第四季，NVIDIA 營收和淨利潤都出現同比大幅下跌。這一季度營收為 22.05 億美元（約 662 億新台幣），比去年同期下滑 24% ，比上期下跌 31% ，淨利潤 5.67 億美元（約 […]

曾痛罵比特幣是場騙局！摩根大通將推出自家的「加密貨幣」

摩根大通現任執行長 Jamie Dimon 曾公開表示不看好比特幣，甚至用騙局（Fraud）這字來形容，但據 CNBC 報導，摩根大通將開發自己的加密貨幣，成世界首個由美國大型銀行企業啟動的加密貨幣計畫。 JPM Coin 跟比特幣一樣嗎？ 摩根大通推行的加密貨幣叫做「JPM Coin」。每個 JPM Coin 相當於 1 塊美金（約 30 台幣），是一個不太受市場波動的幣值，與穩定幣的概念相似。銀行會在用戶存入美金時，將之轉換成對應代幣，並當代幣在區塊鏈系統交易時，進行銷毀並返還對應美金。 不過 JPM Coin 並非每個人都可使用，只有通過摩根大通金融定期監察後的大型機構才能使用，例如：公司企業、銀行、掮客、經銷商等。 最討厭比特幣、最愛區塊鏈的摩根大通 摩根大通每日的全球匯款數高達 6 兆美金（約 180 兆台幣）；JPM Coin 的實驗計畫走期約數個月，摩根大通將把每日匯款量中的一小部分交易採用 JPM Coin 進行。 JPM Coin 的用途目前有三。一、加速即時的匯款速度。二、將區塊鏈技術應用於證券系統。三、作為大型客戶資金流動與業務的交易管道。 目前摩根大通並無將 JPM Coin 應用於民的計畫，還仍止步於少數大型客戶的相互交易。 據鉅亨網報導，雖然摩根大通於 2018 年禁止信用卡客戶購買比特幣，現任執行長更曾痛斥比特幣，但他們對比特幣背後的區塊鏈技術卻充滿信心，而這或許就是這家華爾街最大投資銀行踏入區塊鏈金融應用的第一步。 參考資料來源： 1.《CNBC》：〈JP Morgan is rolling out the first US bank-backed cryptocurrency to transform payments business〉 […]

馬斯克賺 50 億後創 SpaceX 追火星夢，但我更想知道他賺那些錢的方式

【我們為什麼挑選這本書】馬斯克從小就有火星夢，認為人類避免滅亡的唯一方式，就是前往其他星球，因此他以創造「多行星生活方式」為目標。在 2002 年，馬斯克的公司被收購，賺了 50 億後，創立 SpaceX ，開始執行馬斯克心中的「火星大夢」。 《離開太陽系》的作者加來道雄是紐約市立大學理論物理學教授，它將夠過本書，帶我們一窺未來世界。下文將帶我們了解馬斯克創立 SpaceX 的故事，以及描繪人類第一次火星旅行的畫面。（責任編輯：郭家宏） 「我比較想死在火星上。只要不是墜毀火星就行了。」（伊隆．馬斯克） 伊隆．馬斯克是個懷抱宇宙大夢、有點特立獨行的企業家：他想打造火箭，帶人類去火星。齊奧爾科夫斯基、戈達德與馮布勞恩都夢想登陸火星，但或許馬斯克會是那個真正實現的人。在奔向火星的過程中，馬斯克打破既往所有遊戲規則。 馬斯克在南非長大，從小醉心構思太空計畫、甚至親手製作火箭，而他的工程師父親也鼓勵他做自己喜歡的事。早年，馬斯克斷定只有一個辦法能避免人類滅絕危機──放眼外星。為此他決定一生目標之一是創造「多行星生活方式」，而他的整個事業體也以這個概念為主軸。 馬斯克賺 50 億台幣，創立 SpaceX 實行火星大夢 除了火箭事業，他對電腦科技和商業也懷抱濃厚興趣。馬斯克年僅 10 歲就寫出一套遊戲程式《Blaster》，並且在 12 歲時以 500 美元（約 1.5 萬新台幣）賣掉這款遊戲。他汲汲營營，希望有一天能前往美國。 17 歲那年，他隻身移居加拿大，接著在取得賓州大學物理學士學位之後，內心天人交戰：一是繼續物理之路或成為工程師，設計火箭或其他高科技設備；二是應用電腦專長踏入商界，迅速累積大量財富，讓他有錢實踐自己的夢想。 1995 年，馬斯克進入史丹佛大學，開始他應用物理學的博士課程，但內心的衝突與兩難也來到最高臨界點 ── 他只念了兩天就毅然放棄學業，轉而投入網路新創世界。他貸款 2.8 萬美元（約 84 萬新台幣），成立軟體公司，為新聞出版業建置線上城市導覽。 4 年後，他以 3 億 4100 萬美元（約 102 億新台幣）的價格，把這家公司賣給康柏電腦（Compaq），然後立刻將賺得的 2200 萬美元（約 6.6 億新台幣）投入新公司「X.com」 ── 即 PayPal 前身 ── 設法翻倍獲利。 […]

IBM Garage「一站式」的高效企業轉型諮詢站，台灣就有一個服務中心！

企業走向轉型之路，無非是因為企業成長遇到瓶頸。然雲端、AI 轉型並非一蹴可幾，不只需要資金、時間，更需要最核心的技術。因此台灣企業時常面臨轉型不易，但卻得硬著頭皮做的兩難困境。 於是，IBM 在 Think 年會推出 IBM Garage 的雲端轉型服務，致力協助企業做到兼顧成本控制與高效的企業系統轉型。他們有個響亮的口號：The speed of a startup at the scale of an enterprise. Let’s put smart to work，意思是以新創敏捷的手法替企業高速導入優化系統與相關轉型。 IBM Garage 協助企業高效轉型，台灣更是亞洲少數據點之一 IBM Garage 是一個提供一站式，多元技術諮詢的轉型服務，範疇涵括 AI、區塊鏈、數據分析、雲端技術等當今最前沿的科技趨勢。 與 IBM Garage 團隊合作的過程，IBM 的專家會花幾天的時間與企業構思工作流程與實際目標。再協助企業做 MVP（最小可行性產品）的檢測與成效評估，最終將產品調整成最符合企業要求的狀態。加速轉型的過程，企業將持續獲得 IBM 專家第三方的意見反饋，不讓企業主陷入失去客觀的困頓。 IBM Garage 同時在網站上提供各洲的服務地點和辦公室 360 度立體圖。亞洲目前有四大據點，分別是中國、台灣、韓國跟日本。且若企業不方便到 IBM 辦公室做諮詢，只要經過事前預約，IBM Garage 也能派團隊到企業內做洽談。 颶風來系統都沒事，IBM Garage 的雲端轉型短短四個半月就見效 American Airlines （以下簡稱美國航空）就是 IBM Garage 的最佳案例。美國航空是美國著名航空公司，日平均有高達 […]

7-11 與達美樂合作賣現烤披薩，台灣超商真的很會推驚奇服務欸

台灣的超商真的是地表最強的商家，什麼都賣，什麼都不奇怪！這一次， 7-11 要跟達美樂合作賣披薩；未來，只要去超商就可以吃到熱騰騰的現做披薩。 根據商周的 報導 ，該店位於台北松山高中對面，計畫在 2 月 19 日開幕；但烤披薩的工作不是由超商員工負責，會有達美樂員工在現場製作披薩，而且 7-11 引進快速微波烤箱，只要烤 2 分鐘就可出爐，等待時間是傳統披薩店的三分之一。 近年 7-11 開了不少複合店，例如結合健身房的門市，以及結合書店和咖啡廳的 Big 7 等等，但這次的披薩店有什麼特別之處？ 7-11 想打進外送市場，深入消費者生活 業界認為，7-11 賣披薩，可能是為了開發外送市場。相較於其他食品，披薩具有製作容易、製程快速，且容易運送等適合外送的特性，而且披薩外送是個成熟市場，業界已行之有年，7-11 與達美樂合作，可從達美樂學習外送的程序與作業管理。 但 7-11 有一項任何餐廳都比不上的優勢，就是分店密度，若 7-11 開始披薩外送業務，將會成為台灣的外送巨頭。 商研院流通產業組長林原慶表示，外送會是超商的下一個決戰點。目前超商已經開出各種新店型，配合不同商圈的特性搶占市場，但外送，將讓超商進一步深入消費者生活。 達美樂數位轉型成功，7-11 想建線上系統 此外，線上系統的發展也是 7-11 的目的。全家近年大力推行會員經濟，運用 APP 和虛擬集點系統掌握消費者數據，已累積超過 800 萬會員，並經營了 15 萬個超級會員，一年平均貢獻高達 4.3 萬的營收；但 7-11 在會員經營上一直較弱。 至於達美樂，過去一直是全球披薩市場的老二，卻在兩年前打敗必勝客，成為披薩界的龍頭，靠的就是科技。十幾年前，達美樂開始數位轉型，導入 Pizza Tracker 系統，掌握外送披薩的即時位置；近年則推出 APP 點餐和付款，以及語音點餐系統 Dom。至於台灣，達美樂則是更新網路訂單系統，導入外送披薩追蹤機制，並取得會員資料進行分析。 因此， 7-11 […]

【柯南眼鏡真實版】Citizen APP 讓你掌握及時犯罪消息，想落跑還是當正義鄉民？

Citizen（又稱為 Vigilante）是一款犯罪資訊應用程式，可以根據使用者的所在位置，提供最新的治安資訊與犯罪事件警告，讓使用者避開威脅，保障人身安全。Citizen 最初在紐約上市，並在 2017 年拓展到舊金山；現在，這款 APP 要在巴爾的摩提供服務。 Citizen 提供最新治安資訊，保障使用者安全 巴爾的摩的治安，在美國可是出名的差。Citizen 的創辦人兼 CEO Andrew Frame 在接受巴爾的摩的當地媒體採訪時表示，之所以會選擇在巴爾的摩擴展該 APP ，主要原因就是當地的治安。 Frame 表示，看到巴爾的摩居高不下的犯罪率與警政安全系統的缺乏，就覺得是個讓 Citizen 大展身手的好地方。 Citizen 可以協助巴爾的摩的市民，取得身邊最即時的犯罪資訊，遠離持槍的歹徒或是誘拐孩童的犯人，甚至是逃離火災現場。 Citizen 加深種族偏見，並讓有心人士干預犯罪 雖然 Citizen 有保障人身安全的效益，但它也不是沒有害處。有證據顯示，這款 APP 會加深種族偏見，讓人避開某些特定的族群。此外，推播犯罪資訊雖有助於遠離犯罪，卻也給人災難一直在發生的感覺，給人不必要的恐慌。 而且 Citizen 曾經被 APP store 禁，因為它會讓有心人士取得資訊，故意去干預犯罪。但 Citizen 的發言人表示，Citizen 已建立審查機制，當使用者分享犯罪消息的時候，會先經過正式的執法系統和緊急救護單位，才會在 Citizen 上發布資訊。 雖然 Citizen 有上述的問題，但它還是很受美國人的歡迎。 Citizen 拓展服務到巴爾的摩之後，將讓市民與警政單位更有效率的掌握治安資訊，避開危險的人事物，也加速犯罪打擊，保障市民的安全。 參考資料來源： 1. 《TechCrunch》：〈Citizen expands its crime-tracking alert app to […]

Google 3D 地圖洩漏軍事機密，台灣愛國者飛彈軍事基地被人看光光了

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技發展快速的情形往往會引來難以預防的問題。Google Maps 曝光台灣軍事機敏場所就是一案。軍事與科技相輔相成，但科技同時也是個雙面刃，政府應當小心注意，以免國安外洩遭駭。（責任編輯：陳伯安） Google 地圖 3D 影像日前在台上市，讓愛國者飛彈陣地意外曝光；國防部長嚴德發今天（15）受訪說，國安等相關單位會與 Google 公司協調，基於國家安全考量做一些處理，請國人放心。 軍事機敏地點全被看光光 Google 宣布在台北市、新北市、桃園市、台中市 4 個城市的衛星地圖上新增 3D 影像，為使用者帶來更多元、更精緻的地圖畫面。不過在大台北都會區的國家安全局、國防部軍事情報局與新店愛國者陣地，都被立體還原，建築細節一目瞭然。 延伸閱讀：一款健身 app Strava，把台灣機密飛彈軍事地點公開給全世界 嚴德發今天（15）在立法院受訪指出，這件事情掌握後，國安等相關單位會與 Google 公司做協調，基於國家安全考量，「請他們配合我們做一些處理」，而各重要軍事設施、營區，都有戰力保存與戰力防護的一套作法。 嚴德發說，最重要的就是戰力發揮，「平時的營區不表示它戰時的位置」，怎樣去有效發揮戰力，請國人放心，「我們會做處理」。 編按：中央社報導，有網友發現，新店的愛國者飛彈陣地可透過 Google Maps 的 3D 圖像檢視，飛彈發射架，甚至彈種和型號都可從立體圖辨識出。 國防軍事如何與科技發展並進？ 記者問嚴德發，Google 過去也發生過類似情況，該如何解釋？嚴德發說，各國都有這種情形，因為在商業衛星與遙測衛星非常發達下，對於路況的遙測非常進步，「在軍事用途上，我們會做一些檢討、因應，絕對不會影響我們的軍事行動」。 嚴德發也提到，目前只有要塞堡壘地帶法可以做一些約制，但要塞堡壘地帶法的規範有無辦法把所有重要營區涵蓋進去，會再做檢討。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈愛國者飛彈陣地全都露 嚴德發：協調Google處理〉。） 你可能感興趣 真實版模擬城市！Google Maps 上台北、新北、桃園、台中都 3D 化啦 千萬別讓女友知道！Google Maps 暗黑教學：如何「與人共享」你的即時位置？ 【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血

高鐵花 2.3 億導入AI 資訊系統，最棒的新功能是可查自由座車位！

【為什麼我們要挑選這篇文章】高鐵已經營運十年了，是台灣重要的交通系統，但旅客資訊系統完全沒有更新，已經顯得陳舊，因此，台灣高鐵與凌群電腦和台達電子合作，將導入物聯網與 AI 等新技術，讓乘客清楚掌握列車資訊，特別是預先掌握自由做車廂位置，讓搭車更方便。 更值得注意的是，台灣高鐵是引用日本技術所建設出來的軌道系統，但這次高鐵卻不再與日廠合作，而是選擇與台廠合作，背後有什麼戰略考量？（責任編輯：郭家宏） 凌群電腦、台達電子與台灣高鐵 14 日宣布，將斥資 2.3 億，共同進行新一代旅客資訊系統的更新工程，預計 2021 年上線，能預先掌握自由座車廂所在位置，以便旅客排隊乘車。 凌群發布新聞稿指出，台灣高鐵預計汰換使用 10 年以上的旅客系統軟硬體設施，並透過資訊再造，陸續融入物聯網、大數據、人工智慧等技術應用。此次結合台達電的終端顯示產品與整合規劃能力，加上凌群的系統整合與軟體開發能力，將可為台灣高鐵與旅客打造出創新的應用服務。 導入物聯網與 AI ，新一代高鐵旅客資訊系統 2021 年上線 凌群表示，此次簽約的第 1、2 期工程包括台北、板橋、桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄 8 座高鐵車站的大廳、售票口、公共空間旅客導引告示看板、月台上的列車資訊看板等。 凌群總經理劉瑞隆說，台灣高鐵是國人仰賴的交通工具， 2018 年每天平均旅運高達 17.5 萬人次，面對如此龐大的運量，新系統如何與舊系統無縫接軌，將是本案最大挑戰。 台灣高鐵表示，新一代智慧型高鐵旅客資訊系統預計 2021 年上線，未來可完整顯示即將抵達的列車及下一班列車的車次編號、發車時間、停靠模式，以及該節車廂配置為對號座或自由座等資訊。 台灣高鐵指出，高鐵月台燈箱目前僅顯示各節車廂所在位置，未來新燈箱不僅方便旅客於候車時再次確認乘車資訊、避免誤乘，特別在因應旅運尖峰時段自由座旅客較多時，能讓旅客預先掌握該車次及後續車次自由座車廂所在位置，以便排隊乘車，提升上車效率。 TO 編按：為何台灣高鐵要找台廠合作？ 目前高鐵的資訊系統是日本廠商在 10 年前打造的，但日本廠商收費高，而且系統過於老舊需要更新，因此台灣高鐵不跟國外廠商合作，而是和台廠台達電子、凌群電腦打造新一代的系統。 台灣高鐵表示，為了響應政府的「軌道工業本土化政策」，一直在找跟台廠合作的機會，與日廠相比，跟台廠合作的成本較低，而且讓台灣高鐵有 100% 的技術主導優勢。 合作廠商台達電子表示，先前已經有交通領域的經驗，也做過不少公司的中控中心；但過去台達電只是銷售產品，近年開始往提供「解決方案」的方向發展，這次參與台灣高鐵的專案，可以累積相關經驗，並直接接觸消費者。至於凌群電腦，總經理劉瑞隆認為，高鐵專案可以提升凌群電腦的國際曝光度，擴展海外商機。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈凌群台達電助攻 高鐵自由座資訊可先查〉。首圖來源：凌群電腦新聞稿） 各種國內外高鐵相關消息 高鐵票首度更新！引入全新設計概念，以後再也看不到橘橘的高鐵票啦 馬斯克釋出「超級高鐵」行車影片！30 秒超高速預告片看得我頭暈目眩啊 馬斯克宣布「超級高鐵」12 月通車！搭一次 30 […]

情人節單身被閃到心淌血？擦乾你的眼淚，老婆找不到就自己用 AI 做！

【我們為什麼挑選這篇文章】情人節過完，想必單身的大家都被狠狠的轟炸了一輪，過了一個晚上的自我沈澱，你好點了嗎？ 沒關係，現實世界找不到老婆，就自己動手創造吧，真的沒有哭啦，沒有……哭…….啦，嗚嗚嗚嗚嗚（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／栗子 對一隻 GAN 來說，次元壁什麼的，根本不存在吧。 你看英偉達的 StyleGAN，本來是以生成逼真人臉聞名於世。 不過，自從官方把算法開了源，擁有大膽想法的勇士們，便開始用自己的力量支配 StyleGAN，順道拯救世界。 以前，你的老婆可能是綾波麗，可能是真白，可能是漩渦鳴子 (誤) 。 而今，推特名叫 roadrunner01 的程序猿，給 StyleGAN 喂食了大量二次元女子圖像。 然後，AI 生成了從蘿莉、到乙女、到御姐的 (各種) 變換過程。裡面的每一幀，都可以是你的選擇： 髮色和髮型，眼睛裡的神色，都在一刻不停地變化。 但任它千變萬化，妹子依舊渾然天成。不論色彩，還是五官之間的配合，都有驕人的默契。 如果，你喜歡收到兩頰泛紅的訊號： 或者，你只喜歡清新的鄰家少女： 還是，性別特徵不夠明顯的幼女呢： 不管怎樣，紅瞳才是正義。 Reddit 網友發出了很客觀很中肯的讚歎： 要用怎樣的數據集？ 雖然，roadrunner01 並沒有透露，他的 StyleGAN 到底吃了怎樣的數據集，我們只感受到美少女戰士強大的基因； 不過，另有一位叫做 gwern 的工程師，也用二次元數據訓練了StyleGAN，並且公開過自己的數據集。 鑑於他的訓練成果同樣秀色可餐： 且這位工程師的老婆是明日香： 我們就來觀察一下，這隻 AI 到底吃過怎樣的數據。 數據集名叫 DANBOORU2018，包含超過 330 萬張圖，超過 9970 萬個標籤： 不出所料，是個百無禁忌的 StyleGAN 了。 為何不出所料？回頭再看 roadrunner01 的作品，也有許多妹子穿著十分客氣，可以欣賞到曼妙的鎖骨，甚至香肩： 想要數據集的同學，請使用文底的傳送門。 另外，作為數據集的提供者，gwern 友情回應了那位需要 H […]

亞馬遜不在紐約蓋總部了！明明支持度有 70%，為何最後還是破局？

【為什麼我們要挑選這篇文章】亞馬遜若成功在紐約市設立第二總部，此將引進周遭的技術人才、活化市場商機，更可促進都市的科技進步。但此計畫還是被地方領袖出言阻止，這些批評者的理由是什麼？（責任編輯：陳伯安） 美國電商巨擘亞馬遜（Amazon）14 日表示，已經取消在紐約設立第 2 總部的計畫，原因是地方領袖不滿紐約州和紐約市政府承諾向亞馬遜提供近 30 億美元（約 900 億台幣）的稅收優惠和補貼。 亞馬遜發表聲明說：「民調顯示 70% 紐約人支持我們的計畫和投資，但紐約州和紐約市一些政治人物明白表示反對，不願與我們合作建立關係推動計畫。我們對於放棄計畫深感遺憾。」 亞馬遜表示，目前不會另行選址設立第 2 總部，但會繼續推動在維吉尼亞州北部興建新總部以及在田納西州打造物流中心。 除了不合理的優惠和補貼之外，批評者也擔心，亞馬遜帶來的 2 萬 5000 個新增職位，將會推高紐約房價，也會使得基礎建設不勝負荷。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不敵地方政要反對 亞馬遜放棄紐約第2總部計畫〉，Photo by etech on Foter.com / CC BY。） 你可能感興趣 台灣工程師勇闖矽谷創業，亞馬遜、阿里搶投資！陳昭穎的致勝心法：不被技術債綁架 性別歧視！亞馬遜用 AI 評分履歷，看到女性就扣分是怎麼回事？ 亞馬遜開「特級商品」店：只賣評價 4 星 Up 的產品，這商業模式太猛了

台廠轉型最大契機！鴻海深耕 5G 智慧製造，今年將設實驗廠

【為什麼我們要挑選這篇文章】台廠正值 5G、AI 轉型風口，佈局智慧工廠成台灣製造業降低成本、拉高產值的最大契機。鴻海搶進 5G 技術，預計今年打造實驗廠，為台灣 5G 應用再下一城。 （責任編輯：陳伯安） 鴻海 14 日舉行開工典禮，副總裁呂芳銘表示，今年將在新竹布局 5G 實驗廠，與交通大學合作，深耕不同應用驗證。 鴻海今天上午在新北市土城總部舉行開工典禮，郭台銘並未現身，由集團副總裁呂芳銘主持，大約 9 時 14 分，呂芳銘率各次集團主管及員工代表進行開工儀式，大約在 9 時 35 分結束。 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？ 2019 智慧製造論壇，快來報名。 立即報名 打造 5G 智慧工廠，深耕工業互聯網供應鏈 談到 5G 布局，身兼亞太電信董事長的呂芳銘會後接受媒體採訪指出，5G 布局技術和產品開發解決方案，去年在內湖和土城民生廠布局 5G 解決方案，今年預計在新竹布局實驗廠，深耕不同應用驗證，與交通大學合作。 在 5G 應用，呂芳銘表示，鴻海集團首先深耕智慧工廠的工業互聯網，未來會持續布局其他應用領域。 英特爾、鴻海與亞太電信去年 12 月上旬公布三方攜手產學研界擘畫 5G 生活，推出智慧倉儲、VR 應用、無人搬運車（AGV）等新服務，相關服務將於今年出貨，預計 2020 年 5G 商轉。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

【蓋茲 2019 年度公開信】人類數據暗藏性別歧視，我們還拿它訓練 AI？

比爾．蓋茲（Bill Gates）與梅琳達．蓋茲（Melinda Gates）夫婦在 12 日發表公開信，該信分享蓋茲夫婦在 2018 年所觀察到的「意料之外」，以及其中的 9 點體悟，點出全球所面對的挑戰，期望大家付諸行動，改善這個世界。 TO 為讀者節選，蓋茲夫婦的 3 項科技體悟。 數據會說話，但它有性別歧視 比爾．蓋茲研究健康犯發展方面相關的數據，發現與女性有關的數據非常稀少，但如果不知道女性的情況，那麼就無法做出改善，將阻礙社會發展。 梅琳達．蓋茲更進一步指出，這個困境不僅是女性資料稀少，甚至連數據本身都有瑕疵，帶有性別歧視。我們通常認為數據是客觀的，但我們得到的答案往往取決於我們提出的問題。如果問題本身就帶有偏見，得到的數據也會如此。 梅琳達．蓋茲舉例，關於發展中國家女性的數據，我們所掌握的數據大多與她們的生殖健康相關。因為在很多地方，女性在社會中的主要角色是妻子和母親，這也是研究者們關注的重點。但是，我們並不清楚她們的收入或資產，因為在許多國家，收入和資產都是按家庭來統計的。由於丈夫往往被視為一家之主，所以已婚女性創造的價值就都被劃歸到男性名下。這就造成了數據的「性別歧視」。 因此，女性經濟活動的價值容易被低估，女性的經濟狀況也難以衡量。 基因檢測能發現連環殺手，更能預防早產 2018 年，警方利用基因檢測，終於逮捕通緝 40 年的「金州殺手」。但比爾．蓋茲表示，基因檢測還能預防早產。在一項研究中，蓋茲發現早產與 6 種基因的關聯性，包括一種負責調控體內「硒」這個化學元素的基因，若研究順利，將為各地孕婦提供廉價、有效的早產預防手段。 了解早產的原因非常重要，足以影響全球10%人口。全球每年有 1500 萬個嬰兒產，這是 5 歲以下兒童死亡的頭號殺手。早產可能發生在任何一位母親身上，但低收入國家的早產兒死亡率遠高於富裕國家。 然而梅琳達．蓋茲表示，目前還無法完全識別早產的原因，因此杜絶早產不太現實，因此我們的目標是儘量延長孕期，讓每個孩子儘可能足月生產。 手機讓女性融入社會，打破邊緣化處境 對生活在已開發國家的人來說，手機能讓原本的生活更方便，例如用 Google Map 導航、用 Uber 叫車；但對於開發中國家的女性而言，手機還能夠開啟新生活，避免邊緣化，例如用網銀參與經濟，實現財務獨立，或是在家聯繫客戶，獲得培訓機會等等。女性不僅可以透過手機獲得服務和機遇，還能打破性別不平等的權力結構。 然而，在手機擁有率和行動網路使用率方面，兩性差距仍然很大。一項最近在亞非拉地區開展的調查發現，不論任何年齡、教育、財富和地域，女性的互聯網使用率都要比男性低近 40% 。之所以有差距，成本高、不識字和社會風俗是三大首要原因。 但是積極開拓女性市場的手機公司制定了為女性客戶量身打造的經營策略，例如在肯尼亞和尼日利亞，推動性別平等和發展方面的項目，讓女性學習使用科技產品。 蓋茲：樂觀主義是最嘹喨的號角，召喚我們行動 除此之外，蓋茲夫婦還發表 6 項體悟，分別是： 1. 非洲是全球最年輕的大陸，擁有雄厚的人力資本。 2. 人類每個月都會建造一座紐約市，到 2060 年，全球建築數量將翻倍，若綠能發展沒跟上，碳排放將會加重氣候變遷。 4. 青少年開始學習管理憤怒，降低犯罪率。 5. […]

破除 11 個 CEO 職場迷思：他們一定要名校畢業、經歷輝煌嗎？

【為什麼我們要挑選這篇文章】CEO 這稱號對市井小民來說遙不可及；但希望看完本文後，你不再這麼想。（責任編輯：陳伯安） 名校光環、經歷輝煌、不管做什麼都很完美優秀……這些是一般人對 CEO 常見的標籤印象。然而，美國企業顧問公司 ghSMART 在收集了一萬七千名領導者的資料後，卻發現上述標籤都只是一般人的迷思。ghSMART 對 CEO 的深入觀察，在《CEO 基因》中首度公開，看完他們的報告後，你也許會開始認為，當上 CEO 是個可以實現的夢想： CEO 一定要名校畢業？ 事實上，我們分析的所有 CEO 中，只有七％是從常春藤名校畢業，八％的 CEO 甚至沒有大學學歷，或是歷經多時才終於畢業。《財星》雜誌的五百大企業中，常春藤名校畢業生比較普遍，但在這少數之外的大多數企業中，學歷和家世相對較多元。 CEO 從小就想成為 CEO？ 在我們訪問的 CEO 中，超過七○％在小時候的志願都不是掌管企業。他們通常等到有機會晉升高階主管（這都要經過十五年以上的歷練），才開始認為自己或許可以勝任 CEO 一職。 CEO 都超級自負？ 我們滿懷好奇地深入追查那些將「獨立」視為個人鮮明特質的 CEO，發現他們表現平庸的機率比其他 CEO 多了一倍。相較於其他 CEO 候選人通常會在談話中選用「我們」當作主詞，能力最差的人選使用「我」的次數明顯較多。對許多傑出的 CEO 來說，這種以團隊為主的觀念，多半可追溯至早年在運動競賽及職場上指導他人的經驗。 CEO 都是魅力無限、自信爆表？ 好萊塢電影中，企業執行長魅力四射，開會時彷彿宇宙主宰者般無敵，但在真實的會議現場，唯有具體的成果能使眾人信服。在我們的研究中，有三分之一的 CEO 自認為「含蓄內斂」，而這類領導者的表現甚至比較有可能超越董事會的期待。至於表現符合期望的 CEO，個性內向或外向並不會造成顯著的差異。高度自信的人擁有雙倍的機會可以獲選為 CEO，但這項特質對於職務上的表現並未提供任何優勢。 CEO 得擁有完美履歷？ 事實上，四十五％的 CEO 候選人至少會犯下一次致命錯誤，因而搞丟工作或替公司帶來極大的損失。即使如此，他們當中依然有七十八％最後攀上事業的高峰。讓CEO與眾不同的條件，不在於從未犯錯，而是他們如何面對及處理錯誤與挫折。能坦然述說挫折經驗的CEO候選人，有一半機率會成為表現優異的CEO。 男 CEO 跟女 CEO 差很多？ […]

IBM 推出 Project Debater 辯論網站！坐在家中也能跟著 AI「唇槍舌戰」

IBM Think 年會開幕當日，官方邀請世界級專業辯手與自家的辯論 AI Project Debater 一較高下。雖然最後 AI 以失敗收場，但 Project Debater 展現的技術高度無不令人感到震驚。一個 AI 能獲得現場 60% 觀眾對其論點的支持，這在 3 年前根本就是天方夜譚。 延伸閱讀：【TO 現場直擊】IBM 世界創舉！首場 AI vs 真人辯論公開賽，電腦罩得住嗎？ 辯論 AI Project Debater 一戰成名，IBM 順勢推出「IBM Project Debater」網站，讓民眾坐在家中也能近距離體驗辯論 AI 的強大技術。 這網站怎麼玩？ 「IBM Project Debater」網站將提供爭議性辯題，並在一定時限內徵求網友提供正、反兩方的論點，最後 Project Debater 再利用蒐集的資料產出一份極具說服力的辯論稿。據統計，IBM Project Debater 上每個議題都引來 500 至 1,000 位網友留言回應，反應熱烈。 IBM Project Debater 上目前有 7 大辯題，題目包括「社群媒體帶來的壞比好多（Social Media […]

蝦皮東南亞深度觀察：2019 新南向，台灣有 4 大優勢產業

【為什麼我們要挑選這則新聞】蔡政府推行新南向政策，許多企業響應。很多人知道東南亞經濟發展快速，市場潛力大，至於有哪些商機，卻說不上來。蝦皮深耕東南亞市場多年，將在下文跟讀者介紹所觀察到的四大商機：母嬰親子、3C 電子、保健美妝、紡織成衣，讓有心前往東南亞發展的企業參考。（責任編輯：郭家宏） 東南亞市場擁有跨速成長的經濟體與科技，購買力日漸強盛，隨著手機滲透率近 50% 、以手機進入電商之流量突破 70% ，對於台灣品牌發展電商銷售深具吸引力。蝦皮購物呼籲台灣母嬰、 3C 電子、保健美妝、紡織成衣等四大優勢產業，可及早搶進南向商機，並將以在東南亞市場成功之關鍵「三箭」：「服務力即戰力」、「內容吸引訂單」、「結合當地資源」，大力協助台灣企業瞄準南向商機。 蝦皮購物亞太區首席營運長馮時欽表示，東南亞有 6.5 億人口，其中超過一半是千禧年後出生的世代，代表人口紅利持續看漲。而且電子商務快速成長，預期到 2025 年總交易額將突破一千億美元，形同 34% 的年複合成長率。東南亞崛起的四大關鍵商機優勢產業：母嬰親子、 3C 電子、保健美妝、紡織成衣，台灣都有非常好的產業基礎，只要深入了解當地文化，充分運用東南亞的強勢平台與通路，如在印、馬、泰、新、越、菲、台等七國都有亮眼成績的蝦皮購物，將可在東南亞市場獲得很好的成績！ 東南亞崛起的四大商機：母嬰親子、3C 電子、保健美妝、紡織成衣 母嬰親子 東南亞正處於人口紅利時期，半數人口都是千禧世代，嬰幼兒品類在泰國、馬來西亞成長率雙雙超過 40% ，適合擁有 MIT 高品質的台灣母嬰用品企業打入，例如奶瓶、 濕紙巾、玩水褲和彩色筆等產品都非常有機會。 3C 電子 隨著東南亞電子商務市場發展成熟，消費者也開始在電商平台購買價格相對稍高的 3C 電子用品，尤其手機、平板和筆電更成為東南亞市場最受歡迎的品類，而這些都是台灣電子業強項， 3C 電子相關配件也有相當大的市場。 保健美妝 在印尼和泰國，保健美妝是快速成長的品類。根據蝦皮購物統計，去年在泰國和印尼，保健美妝品類訂單量較 2017 全年平均增幅了約 250% 。台灣統一藥品旗下的我的美麗日記在東南亞也是最暢銷的面膜品牌之一，該品牌去年在印尼的蝦皮購物推出後，每月訂單量大幅暴增高達 7 倍以上，說明台灣品牌在東南亞廣受消費者歡迎。 紡織成衣業 印尼是全球最大的穆斯林國家，有兩億以上穆斯林人口，而馬來西亞、菲律賓、泰國也各有 1,600 萬、 1,100 萬、 400 萬的穆斯林人口。由於穆斯林社會開始接觸流行文化，穆斯林的流行服飾業正快速崛起，根據去年第三季蝦皮購物的統計，穆斯林服飾的季度成長率高達 21% 。此外，穆斯林年輕族群開始嘗試更大膽的流行品味，如對比的花色或繽紛圖樣等。台灣有強大的紡織製造業和流行設計師，若能更深入了解穆斯林文化，提供更多元的服飾選擇，有絕佳機會能搶攻穆斯林流行服飾商機！ 蝦皮購物「三箭」齊發，助台灣企業瞄準東南亞 東南亞有著截然不同的文化及消費習慣，蝦皮購物成功發展高度在地化的關鍵「三箭」策略，大力協助台灣品牌打進東南亞市場。 服務力即戰力 […]

內部測試頁面曝光！Instagram 網頁版未來也能傳訊息了

你厭倦 Instagram 的訊息功能只是虛設嗎？訊息欄只是個討論照片、影片內容的地方嗎？你的困惱即將解決，因為 Instagram 看來正在設立網頁版 Direct（傳訊息）功能了。 IG 內部測試頁面曝光 據手機還原工程專家 Jane Manchun Wong‏ 爆料，於某次潛進 IG 內部系統後，她發現Instagram 內部正在測試桌機版傳訊功能，更新推出後網頁版 IG 就可像手機版一樣互傳訊息。 Instagram is testing Direct on Web pic.twitter.com/bpdY9bep24 — Jane Manchun Wong (@wongmjane) February 12, 2019 Jane Manchun Wong 更在推特附上 Instagram 測試網頁版 Direct 功能的截圖頁面。從下圖可看出，網頁版的 Direct 可能跟手機版本一樣是箭頭按鈕，位置則在「搜尋用戶」的左方。 此為 IG 開發「桌機功能」的第一步 據 The Verge 報導，Instagram 曾聲明「並沒有計畫要開發讓用戶從桌機上傳照片、即時動態的功能。」而此次 Wong 的發現則披露 Instagram 有望在未來提供更多桌機版的使用功能。 Instagram […]

【現場直擊】IBM 拋出一顆震撼彈：Watson AI 將可以在「所有」雲端平台上使用

IBM 近期在 Think 2019 峰會上丟出震撼彈，表示將開放旗下招牌 AI 工具 Watson 可以在所有雲端平台上使用，可以在任何數據儲存的地方部署。這打破了過往雲端服務提供商的競爭方式：提供獨有的 API 和雲端工具，徹底翻轉了未來雲端平台之間的競合關係。 IBM 開放的服務細節是什麼？ 在 Think 2019 上，IBM 發表了基於 IBM Cloud Private for Data（ICP for Data）打造的一系列微服務，使用開源的 Kubernetes 系統設計， Kubernetes 由 Google 所設計，並捐贈給 Linux 基金會，作為共用技術資源存在。 而 IBM 本次開放的 Watson AI 服務，包括 Watson Assistant 和 Watson OpenScale，Watson Assistant 是個可以在任何應用介面部署智慧對話工具的服務，可以把它想像為應用範疇更廣的 Chatbot；而 Watson OpenScale 則是圖像化的 AI 管理工具。 不只是以上兩者，IBM 還推出了新的 Watson 服務，包含 Watson Studio（IBM […]

台灣太空 3 期計畫要上路啦！每年至少發射一顆衛星，還要讓它環繞月球

【為什麼我們要挑選這篇文章】政府將太空科技訂為未來 10 年的重點發展項目，行政院長蘇貞昌上任隔日，就批准 3 期太空計畫，展現政府的企圖心。 而科技部長陳良基在 13 日上午的記者會上，透漏更詳細的計畫內容。未來 10 年，每年至少會發射一顆衛星，優化衛星解析度與氣象觀測能力；更重要的是，要研發環繞月球的衛星，這代表台灣的太空科技跨出地球，向宇宙更深之處邁進，也近一步提升台灣的科技，包含電子、光學、射控與通訊等能力。（責任編輯：郭家宏） 行政院核定的太空 3 期計畫預計投入新台幣 251 億元。科技部長陳良基說，每年至少要發射一顆衛星，福衛七號已在等待運送赴美發射，之後會是自主研發的獵風者衛星。 太空 3 期計畫 10 年投資 251 億，每年發射 1 顆衛星 太空 3 期計畫為期 10 年，自 2019 年起至 2028 年止，投入經費新台幣 251 億元，將發展 6 枚先導型高解析度光學遙測衛星、 2 枚超高解析度智能遙測衛星、 2 枚合成孔徑雷達衛星等，不但延續過去 1 、 2 期的成果，還將繼續精進本土太空技術，挑戰尖端的太空任務，並希望吸引更多菁英人才投入，建立台灣太空產業。 陳良基 13 日上午在記者會上說明太空 3 期長程計畫時指出，行政院長蘇貞昌上任後批的第一個公文就是太空 3 期計畫，代表重視科技立國的精神，太空科技是在強大壓力下的突破性創新，希望藉此帶動台灣不斷往前。 陳良基說，未來 10 年，每年至少發射一顆衛星上去，有任何狀況立刻做修改，希望做到全世界技術領先的國家。 […]

揭露理科太太業配身價！迎向千億商機，網紅怎麼把熱度變現金？

【為什麼我們要挑選這篇文章】網紅經濟於 2018 年逐漸成形，他們的影響力就是引入龐大金流的手法。據報告指出，網紅行銷經濟規模上看 2 千億台幣，儼然一個大產業。 理科太太是 2018 年最爆紅的網紅，近期找來蕭敬騰、蔡依林、蔡康永等大咖上節目，他的身價多少？網紅的經濟基礎又是從何而來？本文將為你詳細解析。（責任編輯：陳伯安） 這是個流量可轉化成金錢的時代，尤其有一批人善於點石成金，「網紅」成為產業常態，影響力就是他們的財富，連政治人物都要懂得「異業合作」，55％的廣告分潤、動輒上百萬的廣告業配，背後究竟如何運作？ 你，非了解不可。 若提到 2018 年台灣最紅的網紅是誰？那當然非「她」莫屬。 理科太太，一名身穿白袍、戴護目鏡、拿手術刀切魚的女性。她幾乎沒有表情，用冰冷語氣告訴你，愛情只是腦內分泌激素產生的盲目現象。她是富家女、擁有高學歷、又有帥氣老公和可愛兒子，過著人人稱羨的生活。 去年 6 月 7 日，她在 YouTube 開頻道，截至今年 2 月 12 日累積 98 萬訂閱數，達標百萬指日可待。 理科太太憑什麼紅？我們分析她 240 天以來，每日訂閱人數的變化為單位，整理出三個爆紅關鍵。 高知識、高權威形象打造高質量業配 理科太太剛突破 20 萬訂閱人數，就接到業配，廠商請理科太太業配的產品是多功能電子鍋，標榜能比傳統鍋具保留更多的營養素，她居然為了證明業配產品的功效，實際將用電子鍋煮過的雞湯送 SGS 檢驗，不但成功證明營養素更高，高質量業配也引發討論。 理科太太善用理科專長及高學歷背景塑造權威形象，成功的人物設定，不僅讓廠商喜歡與她合作，也為她所推薦的商品提高可信度。 高頻率更新，二天就有一支影片 理科太太在去年 12 月 1 日至今年 1 月 20 日這 51 天內，總共上傳了 23 支影片，且每日都有超過萬人訂閱，這段瘋狂曝光期，讓她在兩個月內急增 60 萬粉絲。 台灣最大網紅經紀公司 PressPlay […]

科技概念店 2.0 將登場！全家還想再砸百億打造「智慧供應鏈」

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技持續革新零售業，提升商家的經營效率與消費者的便利。全家去年推出科技概念店，但將在今年發表科技概念二號店，導入不用臨櫃結帳的咖啡機和販賣機，進一步提升消費者體驗。此外，會員經濟也將升級，LINE 綁定會員與 APP 手機支付即將上線，未來不用走入門市，用手機即可在全家消費，超商在消費者的生活定位即將革新。（責任編輯：郭家宏） 全家董事長葉榮廷於 13 日指出，去年合併營收首度突破 700 億元大關，顯示數位轉型有效帶動會員消費成長，今年將加大數據運用邁向「科技零售業」，已擬定 3 大目標，包括會員 app 服務場景擴大，滿足全時段購物需求；建立智慧供應鏈，升級商品速度和鮮度；以及打造智能化二代店，預計未來 3 年資本支出達百億元。 全家打造智慧供應鏈，並將推出科技概念二號店 葉榮廷表示，提高科技含量是便利商店業態必走的路，全家新年度的策略擬定後，希望可讓消費者體驗全面升級。 全家總經理薛東都進一步指出，未來 3 年將再投入百億資本支出，用以打造智慧供應鏈，包括大數據分析、建構集團私有雲、系統開發，而在去年 11 月高雄岡山物流廠稼動後，今年將投入台中並擴大台北和花蓮物流廠的建置，讓銷售、生產、配送達到最適效率，以提供最新鮮的商品。 另外，全家今年將推出科技概念二號店，預計導入智能化設備包括不需臨櫃結帳的智能咖啡機、智能販賣機。 TO 編按：全家應用科技打造最強會員經濟 2016 年，全家應用 APP 發展會員經濟，將全店集點數位化推出會員 APP，已累積 880 萬會員數，去年會員貢獻營收達 30%，創下歷史新高。針對會員經濟，全家表示，今年將持續推出新功能，例如全家 LINE 官方帳號可綁定會員、單店 LINE 群組擴大經營，以及 APP 手機支付。 先前全家是用 APP 綁定會員，但全家 LINE 官方帳號將也可綁定會員，消費者從 LINE 進入即可直接使用會員相關服務如集兌點、商品預售等。全家也將擴大經營單店 LINE 群組，提升各分店的行銷主動性，打造空中虛擬店鋪。而全家會員 APP 手機支付功能也將在第 1 季上線，可用手機購買商品預售、點卡、繳帳單、叫外送和查詢自助洗衣空閒機台等，全家希望藉此實踐人人手上都有一間全家的願景。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

為了要打造一台可以跟真人辯論的 AI 電腦， IBM 的技術挑戰是什麼？

台灣時間 2 月 12 ，史上第一場 AI 與人類的公開辯論賽在 IBM 的 Think 2019 年會中激烈展開。上場的 AI 名為 Project Debater，是 IBM 多年研發的辯論 AI ；而人類辯手則是世界級的辯論冠軍 Harish Natarajan。 這場人機大戰，人類取得了勝利，Harish Natarajan 再次摘下冠軍頭銜；至於 AI ，在取得圍棋、德州撲克、星海爭霸等多次勝利之後，AI 這次則敗給了人類。 然而，能夠和世界冠軍打對台， AI 已經突破了不少技術挑戰。 辯論中， Debater 展現強大的背景知識與尋找關鍵資訊能力 這場比賽的辯論主題是：我們應該資助托兒所嗎？為了準備這場比賽， Debater 閱讀了 3 億篇文章，將近 100 億個句子；比賽當中， Debater 不能連網，只能從自身的資料庫和對手的論述當中，找到自己的論述。 雖然這次 Debater 輸給人類，但這場比賽也展現了 AI 的強項。 AI 的背景知識比人類多，可以信手拈來一段論述，並可以精確的點出論點；然而， Debater 的修辭能力不如人類對手 Harish ，而且人類具有實際體驗的優勢。 Natarajan […]

全聯的第一支生鮮廣告，如何讓台灣人走入「全台最大的冰箱」？

【為什麼我們要挑選這本書】台灣人有「溫體肉比較新鮮」的傳統觀念，偏好去傳統市場而不是超市購買肉品，而這是全聯當時發展生鮮的最大阻礙。全聯如何跟消費者溝通，改變消費者的觀念，讓生鮮事業發展成功，並成為重要的營收來源？ 《全聯：不平凡的日常》的作者謝其濬深入採訪全聯，為我們解答全聯的秘密。下文將為各位讀者介紹全聯的生鮮發展歷史與行銷方式。（責任編輯：郭家宏） 2010 年，全聯正式成立生鮮指導課。除了進行開幕前的專業訓練之外，生鮮指導員也會定期到店巡訪，幫門市拾缺補漏。 陳建宏解釋，雖然生鮮門市已有標準規範，但是要天天落實卻不容易。譬如，商品是否永遠排放整齊？ 補貨時，是按類別放置或看哪裡有空間就塞哪裡？ 過期的商品說明是否還留在牌架上？ 魚的血水是否洗淨、吸乾？ 在生鮮指導課之下，設有十幾位指導員，他們經驗豐富，不乏二、 三十年的經歷，一身全是功夫。 溫體肉比較新鮮的傳統觀念，是全聯發展生鮮的阻礙 從後場到門市，全聯對每個環節都嚴格要求。不過，蔬果的市場打開了，肉品的銷售卻沒有明顯起色。 原來，台灣超市肉品最大的對手，不是技術，而是根深柢固的消費習慣。 在傳統觀念中，消費者喜歡上市場買溫體肉，以為這是動物剛殺、體溫還沒散去，所以比較新鮮。 但，事實並非如此。 台灣農業標準學會祕書長廖震元曾經指出，肉類應冷藏於攝氏 4 度以下才能抑制大部分的細菌生長，而且放置於常溫下兩個小時可能就不適合食用。 台灣屠宰場的作業時間，從晚上 9 點至隔日凌晨 3 點，隔天在市場販售、消費者買回家，至少經過 5、6 個小時。溫體肉不冷藏，從宰殺、清理、運送到後續分切、展售，全程幾乎都處於常溫，正是細菌孳生的溫床。 台灣氣候炎熱，卻是全球少數仍允許銷售溫體肉的國家。 2010 年初始，台灣雖然陸續暴發許多大型食安問題，根據廖震元估計，全台豬肉的消費中，仍然有 7 到 8 成來自溫體肉。農委會、經濟部、衛福部想修改法令，杜絕溫體肉，總是遭遇重重困難。 推出「好菜食譜」廣告，拉近與消費者的距離 雖然處於虧損狀態，全聯依舊邁著堅定的步伐。 2011 年，生鮮店數突破 300 家，全聯成為台灣最大的生鮮超市。 這一年，林敏雄決定，再砸下 80 億元，在北、中、南三地打造大型生鮮處理中心，拉近和消費者的地理距離，讓各地的人都能吃到最新鮮的商品。同樣是在 2011 年，全聯推出「好菜食譜」廣告—〈不怕吃苦瓜炒鹹蛋篇〉、〈原來我會燉雞湯篇〉、〈萬人迷迭香煎鮭魚篇〉。影片中，藉著素人做菜告訴大家，全聯的生鮮，簡單做就能快速料理出美味。 其中的〈雞湯篇〉，年輕女孩慌亂地把整包雞肉丟進鍋子裡，一邊打手機問媽媽加什麼配料，沒想到卻做出讓人驚豔的雞湯；而在〈萬人迷迭香煎鮭魚篇〉的帶動下，鮭魚輪切也成為生鮮銷售第一名的產品，並且持續至今。 （本文書摘內容出自 《全聯：不平凡的日常》，由 天下文化 出版，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：2011 全聯好菜食譜。） 更多全聯商品策略 你沒意識到的全聯商品策略：全聯 10 年前開始賣生鮮，因為只賣這個東西的超市會被淘汰 在台灣出生的全聯卻流著日本的血？這是全聯的物流發展史 […]

網路世代，企業對於資料隱私的責任是什麼？── 專訪IBM政府及法規部門科技策略副總裁 Tim Sheehy

2018 年，可以說是全球對「資料隱私」的覺醒之年。 回顧去年，Facebook 的劍橋分析資料外洩事件，讓用戶驚覺許多的社群帳號數據不知不覺地被挪去做第三方盈利之用；國泰航空大規模資料外洩，導致用戶信用卡、護照等高度個人敏感資料外洩；中國利用 AI 辨識技術做公民監控，全民得時時自我警惕不能踩線犯法，不然公民積分被扣分，甚至連火車票都不能買。 資料隱私成為信任缺口，科技企業與用戶間的信任建立是數位新挑戰 以上這些狀況，都在在提醒著，資料數據被交到企業、社群平台，或甚至是政府機構時，這些平台與機構是否有妥善的使用、保護我們的資料？我們身為資料的提供者，是否過往忽略了檢視、要求企業必須盡到資料保護之責？ 網路科技讓人們有更低成本的工具，可以組織活動、線上購物、快速交換資訊，讓所有的資訊變得透明。不過，我們也得承認，網路科技同樣帶來全新的問題，每日用戶在網路上所留下的數據足跡，變成可以透視個人生活的新途徑，企業身為資料的取用與儲存者，應該要建立怎樣的保護機制與防範措施？ 其中最核心的問題是，消費者要如何對企業、機構、社交平台「建立信任」？ 對於Facebook、Google 這樣高度面對 C 端用戶的企業來講，資料隱私的保護變成企業經營挑戰的重要關卡。Facebook CEO 祖克伯、Google CEO Sundar Pichai 無可避免必須在美國國會山莊回應議員最關切的議題：「你們的企業如何處理並保護用戶資料？」尤其，在 AI 加速發展的趨勢下，更多的資料會被餵進企業做分析，代表新的數位倫理與安全挑戰應運而生。 IBM 提出新概念，企業必須要對用戶資料保護盡責 國際科技龍頭 IBM 是一間超過百年歷史的企業，服務的客戶遍佈世界上各式各樣行業。透過這樣的合作網路，IBM 與其客戶生態圈每日所處理、累積的資料量驚人。在最前線見證到科技發展隨之衍生的社會與各種治理衝突，IBM針對新的數位治理提出「Data Responsibility」（資料責任）的概念，並以此作為與公部門與客戶生態圈合作的重要準則。 資料責任其中的關鍵之一，也是被政策和學術界廣泛所討論的，就是演算法和資訊架構的透明度。隨著人工智慧應用與發展越發成熟，使用者的相關個資有更高的機率遭到濫用。因此，在利用 AI 之前，先確保資料獲得授權與應用過程的透明度變更顯得重要。 IBM政府及法規部門科技策略副總裁 Tim Sheehy認為現在的挑戰在於，早期的AI或電腦資訊系統，其架構相對單純，要進行追溯或檢視也較為容易，隨著AI近年有爆發性的進展，問題就變得更複雜，例如更深層的架構如神經網路學習等環境，算法怎麼運作，資料有被正確、妥善處理嗎？ IBM許多客戶都是受到高度監管的銀行、保險，運輸行業；而這些行業對政府負有法規遵循的義務，一旦這些行業採用AI系統來輔助商業運作，就必須讓演算法或系統架構能夠被了解，因為政府有一天會說：「為了保障消費者權益，請你告訴我系統怎麼運作的。」政府的立場是企業在揭露系統架構時，不必揭露智財權機密、也不必提供程式碼，要讓獨立的第三方機構了解系統如何運作，才能判定這些架構是否合理，公平且值得被信任。 「信任」就是企業資料責任的最核心基礎 所謂的「資料責任」，Sheehy 認為最大的關鍵只有兩個字：「信任」；不論是AI、區塊鏈、資料隱私、網路安全等議題，都圍繞著使用者能否信任這個系統，信任系統背後的公司。 Sheehy 提到，IBM 在過去五十年處理全球很大的資料量，包括大型銀行、全球千大企業等等。到了今天，資料的重要性和複雜度愈來愈高，面對的威脅也愈多，就要加倍投入。比方說，IBM 旗下成長最快速的企業體之一就是網路安全 ，「如果能讓這些航空業、零售業、運輸公司等客戶放心，讓他們相信資料被處理的方式很值得信任，如此一來，客戶才能再讓他們的客戶—廣大的消費者—安心。」 換言之，一旦消費者覺得系統有問題、或透明度不夠，該去找誰？有沒有管道可查詢？演算法架構能否被檢視？甚至在衝突和糾紛發生時，必須訴諸仲裁或法律，有沒有足夠的資源去理解並追溯 AI 或資料系統的運作方式。 建立資料信任，帶起前所未有政府跟企業合作的新面向 Sheehy指出：「像這樣的「信任」議題，很重要的工作之一就是教育。以美國為例，五年前，政府部門很少有人理解區塊鏈的概念，但今天大家都已朗朗上口，甚至在金融業領域，政府部門和業界對區塊鏈己有很深的認識。這是因為像IBM這類的公司不斷在教育客戶，向他們說明區塊鏈的每個環節。」 不止美國，其他國家的政府部門也在努力認識更多新科技內容，以及其未來可能的發展和應用。其實各國政府對於資料與隱私保護的顧慮都大同小異，常問系統商，你能確保資料安全和隱私嗎？資料若需移動，是透過安全無虞的方式來進行嗎？ 跨國客戶也面臨大量的資料跨境移動，因此法遵的問題也是IBM 必須協助客戶處理的。 舉例來說，歐盟最新通過的GDPR個資保護法，對於企業的資料管理與法遵需求就是一個極大的挑戰，而且將會大幅影響未來跨國商業運作。 像GDPR這樣的針對用戶個資及資料安全是一個相對新鮮的法規議題，各國政府、地區的政策治理原則也不同。Sheehy說：「對IBM而言，在全球有很多據點，大多都可滿足不同地理市場的需求，這包括客戶的要求、政府法規的要求，但最大前提還是促進資料的流動。」 台灣在資料管理上有深厚基礎，下一步我們能怎麼發展？ […]

真實版模擬城市！Google Maps 上台北、新北、桃園、台中都 3D 化啦

台灣版的 Google Maps 3D 城市終於上線啦！ 13 日早上 PTT 有網友發現，台北、新北、桃園、台中以上四大城市在 Google Maps 上有 3D 版本了，網友興奮之餘，下面更有網友回應「可以直接轉換成模擬城市玩嗎XDDDD」。 Google Maps 的 3D 城市系列最早於 2012 年發布，功能就是將城市以立體、高細節的方式呈現給大眾。然此功能並非全球都能用，亞洲目前只有 4 個地方支援此功能，依先後順序分別為：東京、香港和新加玻，而第四個就是我們的寶島台灣啦。 要欣賞 3D 城市營造的台灣模擬城市，你得先進到 Google Maps 的衛星功能（點選左上角選單，之後選擇衛星），然後點選右下角的「3D」再拉到上述任一城市就可以看到立體圖景了。另外，手機用戶不能直接用 Google Maps 觀看，得下載「Google 地球」才行。 《TechOrange》經過測試後發現，台北市並非全區支援 3D 城市功能，內湖、汐止、松山地區皆部分無法轉換為立體圖。 Google 官方部落格也於 13 日發佈新聞稿，內文提到「今天，我們很高興台北市、新北市、桃園市、台中市這四個城市的衛星地圖上，新增了 3D 影像，為使用者帶來更多元、更精緻的地圖畫面。」 目前台南、高雄還沒支援 3D 城市功能，不過北中都有了，南部應該也不會等太久啦。 參考資料來源： 1.《Google 部落格》：〈Google 地圖 3D 衛星影像在台灣上線〉 2.《PTT》：〈[情報] 北桃中Google地圖3D城市上線〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Google Maps。） […]

再出大招！李飛飛的新 AI 能「預知未來」，精準度更高的嚇人

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個 AI 能預判人類的移動路徑不驚訝，但還能準確知道人類「要做什麼」，這可就驚為天人了。李飛飛大神發表「會預言的 AI」，這訓練模組是怎麼建構的？（責任編輯：陳伯安） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 曉查、乾明 道路千萬條，你走哪一條？ AI 知道。 不僅知道，還能預測出你要幹什麼。 這種全面「窺視未來」的能力，出自李飛飛團隊的最新研究。 我們來（假裝）看一段街頭影片。 一個人，從車後繞過來…… 畫面定格，引來保安終極三問：他是誰？要去哪？幹什麼？ 當然是繼續走向車門旁邊，伸手開門。 AI 回答正確。 提高一點難度，多拍幾個人試試： 李飛飛團隊的新 AI 還是能答對。系好安全帶，開車上路。 李飛飛的 AI 增加預言強度、範圍、甚至包含「人類行動」 這項研究，由卡內基梅隆大學（CMU）、Google AI 和史丹佛大學共同完成。 他們運用一個端到端的多任務學習系統，從畫面中識別人類行為和 TA 與周圍環境的互動情況，然後根據這些信息，預測出這名行人未來的路徑和行為。 無論是預知的範圍還是準確率，都比以往的研究更強。 在此之前，「窺視未來」的研究也不少，不過都只是預測人接下來的行走路徑，無法預測他們幹什麼。 比如 2018 年李飛飛夫婦團隊發表在 CVPR 上的 Social GAN，代表了當時最先進的水平，卻也只能預測「要去哪兒」。 而這項最新的研究，不僅預測了人的路徑，還預測出了這些人的活動。 論文中說，這是首次同時預測人未來路徑和活動的研究。 如果你仔細觀察上圖的藍色預測軌跡，還會發現：新研究的軌跡預測能力也比以前更強了。 當然，這些是主觀定性的感受，放到定量的分析中，它對路徑預測的誤差平均下來也是最小的。 上圖是各種算法在五個場景人物路徑預測數據上的表現。 為了充分證明模型的性能，分成了兩類，一是對單一模型結果的比較（Single Model），一是比較 20 個模型輸出結果最優情況（20 Outputs）。 這五個場景來自兩個公開的數據集。 一是 ETH 數據集，包括 ETH（大學外部）和 HOTEL（公共汽車站），二是 UCY 數據集，包括 UNIV（大學）、ZARA1（購物街）和 ZARA2（購物街）。 圖表中的數據，表示人物接下來路徑中 12 個點的預測誤差，「/」左側數據代表平均位移誤差，右側數據代表最終位移誤差，數據越小越好。 各個場景平均來看（AVG），這項最新研究單一模型的平均誤差比其他模型要少 0.2，最終誤差少 0.4。20 個模型輸出結果最優情況中，平均誤差和最終誤差也都少了 0.1 左右。 一個算法，既能預測軌跡，又能預測行為，誤差還比其他方法低。那麼問題來了—— 李飛飛如何讓 AI 擁有預言超能力？ 預測運動軌跡這件事，和預測行為本來就是相輔相成的。 人類走路是以特定目的為導向，瞭解一個人的目的，有助於推測他要去哪。 既然要同步預測運動軌跡和行為，就不能像以往那些研究一樣，把人簡化成一個點了。 這個神經網路，總共包含 4 部分： 人物行為模塊、人物交互模塊、軌跡生成器、活動預測 其中前兩個模塊是圖像識別的部分，分別負責識別場景中每個人的動作和相互關係。 獲得的信息交給 LSTM 編碼器，壓縮成一個「視覺特徵張量」Q，交給剩下兩部分生成軌跡和活動的預測結果。 另外，活動預測模塊還能對活動即將發生的位置進行預測，彌補軌跡生成器的誤差。 這四個模塊的功能和工作原理，具體來說是這樣的： […]

IE 被掃入了歷史的灰燼，微軟專家懇請大家別再用 IE 瀏覽器了

【為什麼我們要挑選這篇文章】IE 雖飽受不少批評，但仍是市佔第二大的瀏覽器。然而現在瀏覽器以 Google Chrome 當道，開發者多也以 Chrome 為標準， IE 漸受冷落。近日微軟網路專家指出，目前 IE 已不再支援新的網路標準，IE 被掃入了歷史的灰燼。（責任編輯：郭家宏） 微軟網路安全專家傑克森指出， IE 已不再支援新的網路標準，隨著網站持續更新，IE 使用者可能錯過更新後的網站內容，但他並非要大家停用 IE ，而是建議用戶選擇最符合需求的瀏覽器。 IE 不再支援新的網路標準，應用程式可能無法用 傑克森（Chris Jackson）日前以「把 Internet Explorer 當成預設瀏覽器的風險」為題，在微軟官網撰文表示， IE 是一種「兼容性解決方案」（compatible solution），已不再支援新的網路標準，大多數的開發者近期也不再使用 IE 進行測試，而改用其他的現代瀏覽器（modern browsers）。 傑克森說，隨著網站內容持續更新， IE 使用者可能會無法使用新的應用程式，並錯過更新後的網站內容。 不過，傑克森在回覆一則留言時指出，他並非要大家停用 IE ，而是在需要 IE 才能開啟的網站上使用。他也強調自己並非要強迫任何人使用任何一種瀏覽器，而是建議用戶應該選擇最符合需求的瀏覽器。 根據市調機構 Net Market Share 的最新統計，目前全球市占率最高的瀏覽器是 Chrome 占 64.63% ，其次依序為 IE 占 10.49% 、 Firefox 占 9.83% […]

日本蒐集了 4.8 萬噸電子垃圾，2020 奧運獎牌就用這些做！

日本 2020 奧運的獎牌都是用垃圾做的。 這句話看似危言聳聽，但千真萬確。日本奧運委員會 2016 年曾立下目標，希望 2020 頒發的奧運金、銀、銅獎牌可以由民眾不用的電子垃圾製成。因此從 2016 年開始，日本奧運委員會便積極號招市民捐出自己不用手機、筆電等 3C 產品。獎牌的目標分別為金 30.3 公斤、銀 4,100 公斤和銅 2,700 公斤。 為了讓民眾響應，日本奧運委員會在各個郵局、公共場所設立電子垃圾搜集所，讓大家在更換 3C 產品時能協助 2020 奧運獎牌製作，更能促進地球環保。 超環保捐電子垃圾活動，日本瘋狂響應！ 活動一上陣便引來日本民眾大力支持，據 The Verge 報導，此項計畫截至 2 月 9 日已搜集 47,488 噸電子垃圾，是日本每年電子垃圾的 73%；日本電信商 NTT Docomo 更自發蒐集廢棄手機，今年一共捐出逾 500 萬台廢棄手機。 編按：據了解，日本每年會產生約 65 萬頓電子垃圾，且只有不到 10 萬頓有被回收處理。 目前製作奧運銅牌的材料已於 2018 年 6 月達標；且根據 2018 年 10 月的報告指出，金牌和銀牌也各達 93.7% […]

【世上最荒謬土地制度】為什麼手上有 200 萬，在台灣應該投資「房地產」而不是創業？

【我們為什麼挑選這篇文章】土地制度決定了過剩資金的流向，台灣推動創業多年，縱然也有出產不少非常優秀的團隊，但整體成效而言並不是非常活躍。 這並不單單是市場規模問題，也不單單是年輕人買不起房的問題，而是在背後更深沈的階級剝削問題。（責任編輯：林子鈞） 一個問題，如果你手邊有 200 萬，此時最理性的選擇，是拿去創業，還是投資房地產？在台灣，這答案是房地產。 繼續這個話題前，先聊個小歷史。 18 世紀時，英國運送犯人到澳洲開發，當時的計費標準，是按『上船』時犯人的人頭數付費給船主。然而，私營船主為了牟利，不顧後果地將犯人推上船，航行後更有船主一出海就把犯人扔進海裡，如此導致了死亡率竟可高達 94%。 英國政府看這樣不行，因為到澳洲都是死人了，於是改了規定，付費方式改為按『下船』時活著的人頭數計算，結果制度一改，犯人的死亡率馬上降到 1%。 會談這個小故事的原因在說明，制度的重要性勝過一切，不以土地制度剝削人民的歐美，致富的方式是創業（不是絕對，但相對而言），但在華人所在的中、港、台，由於擁有全世界最剝削的土地制度，你必須投資房地產。 結論是：不要跟制度對著幹，不然你就等著被制度幹。 在鬼島獨有的剝削制度下，創業成功的概率有多低呢？依經濟部的新設企業統計，台灣的新設企業能撐過 1 年的僅 10%，熬過 5 年的只有 1%，亦即 5 年內的陣亡率高達  99%。 簡單的說，你如果拿著 200 萬出來創業，基本就是肉包子打狗，有去無回。相反地，如果你將這 200 萬投資於房地產上，依照台灣獨有的土地制度，通常是穩穩地賺（不是百分百，但時間拉長，正常都是暴利）。 台灣最頂級的富豪都是地主，而不是實業家 事實上，若是我們比較台灣的『實業家』與『地主』，你會發現台灣最頂級的富豪都是地主，而不是實業家。 所以在台灣，除了極少數的實業家（如郭台銘），很少有人敢說自己的財富會比地主還多，那台灣的地主倒底富到什麼程度呢？ 或許這幾年，你會發現因百業蕭條，而空出了許多店面，對於一般有二間房的中產階級，有空房都迫不及待的要出租，因為不出租所損失的就是每個月 2-3 萬元的租金，但台灣的地主，一個店面的月租常常高達上百萬，一年下來就至少是千萬，但只要沒有達到地主想要的天價租金，他說不租就不租，而且一擺就是 2-3 年以上，這在全省都是普遍的現象，由此不難看出台灣地主的龐大財富，因為就算是實業家，也不敢如此任性。 換為具體的例子，以西門町的店王林世昌來談，他只靠著 23 間店面，就可月收 3000 萬，年賺 3.6 億，而且要記得，這些基本都是免稅或是低稅，簡言之，都是實打實放到口袋的淨利。以人與人相比來說，台灣上班族最厲害年薪 3000 萬了，也要繳一半的稅給政府而剩 1500 萬，結果『年』收入也不過林世昌月收入的一半，而且別忘了，鄭名凱是每天工作 16 小時以上，而林世昌卻是每天喝茶聊天。 參考資料 《西門町店王年收3.6億》 《鄭名凱．二十七歲年薪三千萬》 連上市公司都打不贏地主 地主太強了，金領打不贏，我們以上市公司跟你 PK，總不可能輸你了吧？ […]

打造中產階級也能負擔的太空旅行，馬斯克：開往火星機票只要300 萬台幣！

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果你買得起賓士，未來也付得起前往火星的機票。馬斯克近期透露，若將成本壓低，飛往火星的票價可以低於 300 萬台幣，前往外太空將不再是太空人或百大富豪的專利，中上階層的人也可以享受宇宙旅行。或許在幾十年後的未來，火箭技術提升，成本壓低，普羅大眾也可以輕鬆前往外太空。（責任編輯：郭家宏） 即便飛往火星的星際飛船尚未建造完成，太空技術公司 Space X 執行長馬斯克（Elon Musk）卻在近期透露了飛往火星的價格，並表示若飛行成本壓低至 10 萬美元（約 300 萬新台幣）以下，將足以讓多數人賣掉地球上的家，轉而移民火星。 成本取決於載人數量，飛往火星的票價可低於 300 萬台幣 馬斯克 11 日在推特上聲稱，飛往火星的成本取決於載人數量，未來前往火星的票價可能低於 50 萬美元（約 1500 萬新台幣），甚至低於 10 萬美元（約 300 萬新台幣）。至於返程的部分，由於火星上也存在甲烷，人類可透過在火星上建立燃料工廠，自行返回地球。 馬斯克今年初曾表示，該公司在美國德州發射廠製造的火星測試飛船，有望在今年 3、4 月進行試飛。 目前星際飛船（Starship）開發仍持續進行，Space X 近期也針對新版低溫甲烷燃料火箭引擎 Raptor 進行研發測試，用以推動該公司在德州的星際飛船測試模型 Starhopper，若測試成功，將有望大幅降低太空旅行的運輸成本。 Space X 計畫在 2022 年發射火箭前往火星 該公司目前在德州的 Boca Chica 擁有一個發射基地，據了解，一測試機已在該處組裝完畢。 根據 Space X 官網資料顯示，該公司計畫在 2022 年發射前往火星的第一枚火箭，但僅限裝載貨物，預計直到 2024 年才會進行二度發射，屆時才會將人員送上火星，進行初步的能源、回收以及地面移動等系統評估。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

讓 AI 入魂，精準預測你的需求與庫存！

在 AI 人工智慧、機器學習等新興應用的風潮帶動下，越來越多企業主開始關注如何利用更科學的方法對銷售或生產環節進行預測。當預測愈精準，企業對於「時程」與「需求」的掌握程度愈高，即愈能在企業競爭中搶佔先機。 近來企業開始關注以「時間序列」為基礎的「需求預測」技術：透過多維度的歷史資料分析並建立模型，藉此對未來可能的結果提出預測，是此技術的基本定義。最大的效果就是可以協助管理者在激烈的產業競爭下，做出以「需求導向（Demand-Driven）」的決策，達到更好的成本控管。據國際研究機構 Gartner 指出，企業以「需求導向」做決策，平均可降低 15 ~ 30% 的庫存成本、提升 15 ~ 30% 的現貨可用性，還可增加 1 ~ 3% 的毛利率! 全球數據分析領導廠商 SAS，台灣業務支援部副總經理陳新銓提出觀察：「台灣目前包含製造業應用在維修備料預測、能源業在原料價格預測以及零售業在供應鏈管理上，愈來愈多業者開始意識到過往報表系統已不敷需求，希望以 AI 技術為基礎，建立更精準的『需求預測（Demand Forecasting）』模型。」 用 Excel 做 BI 分析，你的員工真的能提供精確數據嗎？ 到目前為止，仍有許多企業做銷售預測是將過去交易數字匯入 Excel 試算表中，透過撰寫巨集或程式以產出未來的預測，管理階層再依據經驗法則進行人工微調。 這樣的做法往往會碰到以下困擾。首先是資料源，若產品品項的資料過多， Excel 無法一次預測，必須拆成多次處理。且許多如市場行情、季節與行銷活動等外生變數或客群屬性等都將影響銷售，而這些都無法納入 Excel 做預測，只能靠人為判斷事後加入。 其次是關於模型， Excel 通常只能透過過去三個月的平均、去年同期的推估，或以上兩者做一平均來算出一個值，模型種類太少。至於模型比較或歷史資料與新資料的比較，在 Excel 都需要靠另外寫程式才能做到，還會面臨 Excel 跑大量分析的效能問題，並造成前線分析人員多工耗時作業困擾。 最後關於管理功能方面，使用 Excel 通常是各個人員依照各自負責的品項分別去做預測，形成各自作業各自控管，且下個月檢討預測是否精準時，往往看到的是經過人為微調後的數字，所有的微調可能都未能留下記錄。這樣的狀況導致跑出來的分析預測，不一定能符合企業管控的期望，連帶造成管理階層無法全方位掌握第一線狀況。 陳新銓補充：「從資料源、模型種類、模型比較到最後預測結果與管理，可以看到現行系統仍相當程度的仰賴人力介入在結果微調或程式撰寫上，突顯了產業對『自動化』預測系統的渴求，企業想要更迅速且降低人為主觀因素的策略建議，讓工作重點聚焦在產出高價值的決策。」藉此，陳新銓也提出幾個 SAS 曾服務過的案例做說明。 案例一：美國本田在客戶還沒想到要維修前，就先準備好服務客戶了 引擎的製造、維修成本對製造業很高，若沒有精準的預測，備料多一些可能增加庫存成本，少一些又擔心缺料影響客戶滿意度。要達到這樣的預測，必須要回答的關鍵問題是「在哪個時間點，哪個維修廠，應該要準備多少料」？ 為了務實控制生產管理成本，美國本田公司（American Honda Motor）希望能夠掌握客戶未來的需求會在何時發生，因此尋求導入預測技術，將 1,200 […]

用中美貿易戰做角色轉型，蔡英文正在 Rebrand「台灣製造」這塊金字招牌！

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易的戰火下，台灣出現了轉型契機。因人口紅利赴中的台廠不再享受相同福利，台灣又加速南進、增加內需的狀況下，台廠回台投資的誘因漸趨龐大。近年蔡政府更接軌國際變遷，致力扭轉「台灣製造」的名聲，讓國際看到跟台灣品牌合作的發展潛能。 面對台灣角色的轉變，蔡政府會如何調配的相關的產業政策呢？（責任編輯：陳伯安） 總統蔡英文 11 日出席台商春節聯誼活動指出，因應全球經貿局勢變化，上任以來一直朝 3 方向積極努力；她說，將「台商製造」轉變成「台灣製造」，可避免受到貿易制裁或報復波及。 蔡總統出席在圓山大飯店舉行的「2019 大陸台商春節聯誼活動」，陸委會主委陳明通、海基會董事長張小月、海基會副董事長姚人多等人陪同。 中美貿易戰是台商「回台製造」的最大契機 蔡總統說，2019 年台灣面對很多經濟上挑戰。全球經濟成長的趨緩以及美中貿易衝突的變數，都對台灣出口、經濟成長以及產業環境，造成一定程度影響；但是經濟挑戰也是轉型升級的契機，政府有信心和大家共同克服困難，為台灣經濟打開一條活路。 蔡總統指出，為了因應全球經貿局勢變化，她上任以來，一直朝 3 個方向努力，包括，擴大內需，尋找新的成長動能；全力協助台商回台投資，提升產業競爭力；行銷台灣，全球布局。 她強調，因應全球經濟及美中貿易新情勢，對台商來說，最有效、也最可靠的方式，就是把生產基地移回台灣。換句話說，要將「台商製造」轉變成「台灣製造」，台商的事業就可以有效避免受到貿易制裁或報復的波及。 蔡總統認為，具有未來性的投資及製造，包括人工智慧、物聯網技術、工業 4.0 等等，廉價勞動及資源成本，已經不再是廠商生產的唯一考量因素。她重申，「現在就是台商回台投資的最好機會。台商朋友們，政府張開雙臂歡迎各位回來投資。」 她說，今年開始，政府提出「歡迎台商回台投資行動方案」，就是要以企業需求為導向，提供客製化的單一窗口服務；整合土地、水電、人力、稅務、以及資金等政策措施，來幫大家排除投資障礙；特別是近幾年企業一直憂慮的「五缺」問題，政府有決心、也有能力面對解決，請台商朋友放心。 加速南進，促進「台灣製造」品牌名聲 蔡總統指出，台灣是高度開放的海島經濟，出口仍將是未來經濟成長重要動能之一，所以，要加倍行銷台灣，更加的擦亮「台灣製造」的招牌；同時，要將「美麗的台灣」推銷給世界各地的朋友，讓台灣成為各國人民出國旅遊的首選，引進經濟的活水。 她說，這 2 年多來，政府全力推動「新南向政策」，為加強全球佈局跨出了關鍵一步；近來各國積極推動和印太國家的合作，也印證了這個遠見。今後政府會採取更積極作為，發展和新南向國家的經濟策略夥伴關係，並協助廠商加速進行佈局。 她相信，只要政府跟業者充分合作，善用中、大型台商在區域分工的整合能力、以及全球布局能量，再加上中小企業的活力，台灣一定有能力展開全新的經濟戰略布局。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蔡總統：台商製造變台灣製造 避免貿易制裁波及〉。） 你可能感興趣 智慧製造新物種：台灣製造業轉型，需要哪種斜槓人才？ 政府和民間如何聯手打新南向的仗，Sea 首席經濟學家：「電商平台會是最有效工具」 只用五年就翻轉越南經濟結構：在越南，看見韓國「可怕的」南向經濟戰略

漢諾威電腦展停辦，亞洲取而代之成為科技展新重心！

【為什麼我們要挑選這篇文章】1986 年開展的漢諾威電腦展，曾是全球最大的電腦展，Windows 95、MP3 等劃時代重要產品也在此亮相。然而近年消費性電子展遍地開花，漢諾威電腦展人數逐年下滑，主辦單位只好宣布停辦，也宣告一個時代的結束。現在，美國的 CES 是最受關注的電子展，台灣的 COMPUTEX 參展人數也逐年提升，漢諾威電腦展的沒落給台灣怎樣的警惕？又給了 COMPUTEX 怎樣的發展機會？（責任編輯：郭家宏） 德國漢諾威電腦展（CEBIT）參觀人數逐年下滑，主辦單位轉型失敗後宣布停辦。台灣廠商雖直呼可惜，但也認為科技業展覽重心將移往亞洲，未來展覽將以消費性電子為主軸。 時代的眼淚！漢諾威電腦展曾是台灣廠商的重要舞台 漢諾威電腦展早期是許多台灣廠商的跳板，有好幾年都是台灣排名海外最大參展國，例如在 2002 年全盛時期，台灣就有 564 家廠商參展、在當年度排名第 1 ，占國外參展廠商的 18% ，美國 532 家排名第 2 ，第 3 名是英國 354 家。 電腦品牌廠宏碁泛亞營運總部暨台灣區總經理侯知遠接受中央社記者採訪表示，漢諾威電腦展歷史悠久，停辦了，確實很可惜，所幸仍有其他科技電腦展，例如每年 1 月舉行的美國消費性電子展（CES）、每年 6 月的台北國際電腦展（Computex）等，中國也在每年 6、7 月舉辦亞洲消費性電子展（CES Asia）。 侯知遠認為，目前所有新技術的商品化都以亞洲為主，因此各種以技術為主的會展，勢必以亞洲為重心，同時以 IT（資訊科技）為訴求的展覽規模也可能縮水，將以消費性電子為主軸。 漢諾威電腦展曾是全球最大！Window 95、MP3 都在此亮相 1986 年首度舉辦的漢諾威電腦展曾經是全球最大電腦展， 1990 年代到 2000 年前後，一直是全球資通訊產業榮枯的指標，參展廠商推出革命性產品，例如 1995 年的 Windows 95 作業系統，以及 1999 年的 […]

日本舉辦首場 5G 演唱會！破萬裝置連上網，革新歌手歌迷互動模式

【為什麼我們要挑選這篇文章】 5G 具有高傳輸的特性，可以連接大量的裝置，除了工業生產與智慧家庭等應用外，近期 5G 又展現了新應用：開演唱會。在日本電子女團 Perfume 的演唱會中，藉由 5G ，將會場內外超過 1 萬個裝置聯網，創造新的歌手觀眾互動體驗。5G 不只可用於冰冷的工業製造，經由設計師的設計， 5G 也可以創造美麗燦爛的舞台。（責任編輯：郭家宏） 演唱會上，不少音樂人都會為歌迷準備互動環節，讓歌迷和歌手可以近距離接觸。如今隨著 5G 技術發展，日本電子女團 Perfume 更與手機通訊服務供應商 Docomo 合作，利用最新的 5G 技術，在早前的跨年演唱會中進行前所未有的互動環節，讓到場支持的「香民」興奮萬分。 靠 5G 技術，歌手控制場內 1 萬個裝置與歌迷互動 根據日媒《日經 XTECH》的體驗報告，在橫濱演唱會中， Perfume 採用新裝置，以「光」為媒介與到場歌迷互動。到場支持的歌迷都獲發一個 LED 應援燈，而遠在東京澀谷觀看直播的歌迷，亦同時獲發 LED 應援手環。當 Perfume 在台上揮動雙手時，兩地歌迷的 LED 便會同時因應她們的動作而轉色，打破地域限制。能夠讓 Perfume 同時控制會場內外超過 1 萬個裝置，全靠 Docomo 提供的 5G 網路技術。 此外，在橫濱會場中的歌迷，只需以手機連接會場 Wi-Fi ，就可參與 Perfume 的問答環節，更可收到她們在舞台上親筆寫下的手寫訊息。 Perfume 會在台上透過網絡提供問題及 […]

【TO 現場直擊】IBM 世界創舉！首場 AI vs 真人辯論公開賽，電腦罩得住嗎？

你知道 AI 厲害到能跟人辯論嗎？ 台灣時間 2 月 12 日早晨，美國舊金山 IBM 2019 Think 年會火熱開場。《TechOrange》親臨盛會，親眼見證世上第一場人類與 AI 的公開辯論賽。整場辯論除了吸引逾 800 位觀眾在台下看， IBM 更開放全球網路直播，向世界戰力展示。 打辯論的機器人叫做 Project Debater，是 IBM 多年研發的辯論 AI。 而對方辯手是世界級辯論冠軍名為 Harish Natarajan，他不僅拿下全球許多辯論賽的獎座，同時也是 2012 年歐洲辯論賽的冠軍和 2016 年世界辯論錦標賽（World Debating Championships）的決賽選手。  資料儲存技術決定企業的數據運用程度！ 5 分鐘從 IBM 視角，掌握 2020 年資料管理趨勢 《填資料，即刻領取秘笈》 這還不是一場正常的辯論，因為 AI 需要「思考」時間 這場「人機辯論」的規定挺特殊的。首先，AI 和 Natarajan 雙方要等到比賽前 15 分鐘才會拿到題目。 辯論分三回合，前兩回合每人各 4 分鐘，第三回合雙方各有 2 分鐘論述。 此辯論與其他不同的理由就在，Project Debater 不像一般人類可以來回辯論，它需要「思考」時間，因此主持人會在回合間出面重點摘錄 […]

IBM 年度趨勢研究：五大全面解決「飢餓」的新科技，餵飽世界 80 億人口

用科技解決飢餓與浪費，是 IBM 今年的主要議題。 IBM 每年都會列出「5 in 5」的重點研究項目，意思就是指在未來 5 年中，科技會改變世界的 5 種方式，這也是 IBM 努力方向。而今年，5 in 5 的主軸是：用科技解決飢餓和浪費問題。未來 5 年，全球人口將首次超越 80 億，當中卻有 10 億人在挨餓；問題是，生產過程的損失，讓 45% 的食物被浪費了。科技可以如何在糧食的生產、消費到廢棄的過程中，解決這些問題？ Think 是 IBM 的年度論壇，聚集全球的科技產業重量級人物，就最新的科技發展趨勢進行交流討論。今年的 Think 2019 在舊金山舉行，從今（12）日到 15 日，活動一共 4 天， 《TechOrange》也受 IBM 邀請，去 Think 2019 採訪，為讀者帶來第一手資訊。針對飢餓與浪費的議題， IBM 發表了以下 5 點想法，並將於 Think 2019 討論。 農業的「數位分身」，養活不斷增加的人口 該如何提供一個從未踏進銀行的農民信用貸款服務？答案是數位化以及對農業全方位資料的擷取，包括從土壤品質到拖曳機駕駛的技能，再到市場上出售的作物價格等。這種數位化技術對產業的全方位滲透、刻畫、塑造，就像創造了「數位分身」 。 數位分身（digital twin，或譯作數字映射或數字孿生）是物聯網的概念，藉由感測器取得反饋數據，建立一個數位化的模擬，可用於機器學習。數位分身目前主要應用於工業設備和流程的優化，然而，這項技術也可用於農業。 在農業中，藉由感測器蒐集環境資料，並建構模擬環境，對作物生產進行實驗，找到效率和產量的最佳環境狀態，並精準預測產量，進而提供金融機構信貸所需資料；此外，作物的栽種也會對生態環境造成影響，數位分身的技術可以監控這些影響，幫助科學家了解農業和環境的交互作用，並降低對環境的衝擊。這些數據還可給政府或科學單位做研究。 資訊透明預警，區塊鏈減少食物浪費 […]

黑蘋果潮爆了！ 黑色款 AirPods 2 傳將面世，iPhone 也推黑色介面

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果迷眾所矚目的設備都傳出在 2019 年會有好的結果。AirPods 2，AirPower 就連 iOS 也將推出最新版 iOS 13。面對消費者期待的目光，外媒整理出一系列蘋果 2019 年可能有的更新，大家就來望梅止渴一下吧。（責任編輯：陳伯安） 據外國科技網站指出，蘋果即將在今年晚些時候推出第二代 AirPods 耳機。AirPods 2 外觀看起來與第一代的外型相同，不過將採用新的設計與塗層，並可能推出「黑色」款式。此外，音質上也將有所提升。 新塗層增加抓耳力，AirPods 不再亂掉 報導指出，AirPods 2 的表面將導入一種新的塗層，來增加耳機的「抓耳力」，提升防滑效果。新的塗層與谷歌的 Google Pixel 3 手機材質相似，這樣的塗層也可能用於今年將推出的 iPhone 上。此外，報導也再次證實了即將推出「黑色」Airpods 的傳聞。從內部來看，AirPods2 的音效質量上也將進行提升，據傳將為消費者帶來更高品質的低音體驗。 除此之外，AirPods 2 也將加入新功能，將配備新的傳感器來實現蘋果重視的健康監測功能，如心率監測。 重點來了，AirPods 2 的售價多少？ 售價上來看，考量到新增的功能，AirPods 2 預估的零售價為 200 美元，高於第一代的 159 美元，台幣約為 NT$6500 元左右。時間上來看，目前 AirPods 2 還沒有明確的發布日期，但據消息來源指出，可望與延宕已久的無線充電板 AirPower 一起在今年的春季推出。 AirPower 是蘋果在發表 iPhone X 時同步宣告的產品，支援 Qi 無線充電，不需要特別對準手機電線圈，隨手一放即可充電，並且可以同時充電 iPhone、AirPods […]

深度學習的發展遇到了 3 個瓶頸！霍金的學生：原因是「組合爆炸」

【為什麼我們要挑選這篇文章】深度學習要終結了嗎？先前華盛頓大學教授 Pedro Domingos 分析 1.6 萬篇論文後表示，深度學習的發展終點將近；而約翰霍普金斯大學教授，電腦視覺技術的奠基者 Alan Yuille 也表示，深度學習正面臨三大瓶頸。 深度學習需要靠大量數據學習，而這三大瓶頸，全都和數據有關。 Yuille 教授提出組合爆炸的概念，因為真實世界的數據比實驗室的數據集複雜多了，讓電腦視覺判斷錯誤；對此，Yuille 教授提出了兩個解決方式。（責任編輯：郭家宏） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子、乾明 一片欣欣向榮背後，深度學習在電腦視覺領域的瓶頸已至。 提出這個觀點的，不是外人，正是電腦視覺領域奠基者之一，約翰霍普金斯大學教授 Alan Yuille，他還是霍金的弟子。 他說，現在做 AI 不提神經網絡，成果都很難發表了，這不是個好勢頭。 如果人們只追神經網絡的潮流，拋棄所有老方法；如果人們只會刷榜，不去想怎樣應對深度網絡的侷限性，這個領域可能很難有更好的發展。 面對深度學習的三大瓶頸， Yuille 教授給出兩條應對之道：靠組合模型培養泛化能力，用組合數據測試潛在的故障。 觀點發表之後，引發不少的共鳴。 Reddit 話題熱度快速超過 200 ，學界業界的 AI 科學家們也紛紛在 Twitter 上轉發。 Reddit 網友評論道，以 Yuille 教授的背景，他比別人更清楚在深度學習在電腦視覺領域現狀如何，為什麼出現瓶頸。 深度學習的 3 大瓶頸，都和數據有關 Yuille 指出，深度學習雖然優於其他技術，但它不是通用的，經過數年的發展，它的瓶頸已經凸顯出來，主要有三個： 1. 需要大量標註數據 深度學習能夠實現的前提是大量經過標註的數據，這使得電腦視覺領域的研究人員傾向於在數據資源豐富的領域搞研究，而不是去重要的領域搞研究。 雖然有一些方法可以減少對數據的依賴，比如遷移學習、少樣本學習、無監督學習和弱監督學習。但是到目前為止，它們的性能還沒法與監督學習相比。 2. 過度擬合基準數據 深度神經網絡在基準數據集上表現很好，但在數據集之外的真實世界圖像上，效果就差強人意了。比如下圖就是一個失敗案例。 一個用 […]

蘋果盛世之下的黑暗面，矽谷種姓制度縮影的神秘辦公室「Black site」

《彭博社》昨天發出了一篇深入蘋果承包商基地「Black site」的調查報導，在蘋果新園區「Apple Park」中著稱的 2810 坪的豪華健身房，和足以讓 1.2 萬個蘋果員工過上舒適生活的絢爛飛船外表之下，14 分鐘的車程外的 Hammerwood 路上，藏著蘋果承包商們的秘密基地，或被蘋果員工稱之為「Black site」的特殊存在。 Hammerwood 上的辦公室絲毫不華麗，看起來就像一般的商業辦公室，絲毫不在乎給予員工任何驚喜感，在這座衛星辦公室中工作的大部分是為 Apple Map 工作的蘋果承包商員工，據《彭博社》報導指出，在這裏的員工被經理指示，要回家必須得多繞幾個街區，或許是為了掩人耳目。 相較於 Apple Park 賦予員工的極限寵愛，Black site 的待遇並不如預期，負責這家衛星辦公室的是一家名為 Apex system 的人力資源公司，他們安排在這邊的員工，幾乎都會在 12~15 個月的合約期結束後離職回家。 Blacksite 的黑暗面 《彭博社》採訪 Apex 的前僱員，他說「我們都知道我們並不是最重要的員工，隨時可能被解僱，而承包商員工之間存在著一種充滿恐懼的氣氛。」，縱然蘋果保證他們要求承包商以「尊重」的態度對待派遣員工，而 Apple 發言人也在報導中表示「我們將與 Apex 合作審查他們的管理系統，包括招聘和終止協議，以確保就業的條款和條件是透明的。」，但看來似乎還是忽略了些什麼。 Apex 只是和蘋果合作的大量派遣人力網的其中一環，只負責 Apple Map，甚至並非該辦公室中唯一的一家公司，但光在 Hammerwood 上，峰值就已超過 250 人，而蘋果在矽谷、德州、倫敦和捷克都有類似的設施，但蘋果拒絕透露全球承包商員工總人數。 大多數的 Apex 僱員透過 LinkedIn 找到這份工作，他們年紀很輕，大部分在 20 歲上下，大學剛畢業，時薪是 25 美元（約 750 元台幣），蘋果的巨大影響力讓他們在與 Apex […]

最新「數據科學」自學清單：六個月無師自通，菜鳥新手趕快存起來

【為什麼我們要挑選這篇文章】學習數據科學永遠沒有盡頭，想無師自學精通數據科學嗎？本文作者整理了一份數據科學自學手冊，源源不絕的學習資源，一定要速速存起來啊～（責任編輯：陳伯安） 優質大型的公司對於數據分析以及機器學習類崗位的需求高居前列。本文給出了針對菜鳥和有簡單數據科學基礎的同學的學習計劃，可以讓你在浩如煙海的數據科學學習資料中找到自己的興趣。 萬事開頭難。我先假設你是一個超級菜鳥，你可以做出一個六個月學習計劃以及讀書清單進度表來給自己首先樹立自信。 六個月無師自通：按部就班、立即見效 Dataquest—2 個月 這裡有個網站對於初學者瞭解，從零開始 python 的程式碼還是很友好的。不過它後期的進階學習部分有可能需要付費訪問，但對於新手來說，它可以引導你真正打出程式碼，它給出了一些公開的真實數據，然後學習整理和操作數據。 Automate The Boring Stuff— 1 個月 這本書是一個很好的材料，它讓我開始接觸 Python 的實際應用。它教會您如何使用 python 自動化手動任務，如重命名文件、移動文檔和創建用於數據操作的 csv 文件。 這個網站的內容儘管是全英文的，但它的內容都是由簡單的英語句式組成，這點好處就是你不能一步到位去理解標準化的科學術語，但你可以通過形象化的語言瞭解到這門學科的大概，同時不至於讓你喪失興趣。如果你具備基本的英文知識你就可以自己學下去。 Machine Learning AZ™: Hands-On Python & R In Data Science– Udemy— 3 周 當你有了初步基礎的時候（懂高中數學就行），你可以在一個集中的課堂中加強你自學的內容。你不喜歡寫程式碼卻仍然對機器學習有很大的興趣，那麼推薦這個視頻，評論說這個視頻非常適合初學者上手真正的機器學習項目，它包括了大多數機器學習程式碼。它是Udemy上最受歡迎的機器學習課程，不過它現在已經要收費大概11美元。（仔細找找會有免費的） Andrew Ng’s Machine Learning Course – Coursera— 2 個月 這個課程不用詳細介紹啦，幾乎人人知道，這是 Coursera 上最受好評的機器學習課程。雖然吳恩達（Andrew Ng）說在他的機器學習課程上已經盡量減少放入數學公式，更多的是介紹原理與思路，然而很多人覺得它是有相當的難度的。不過已經有了上面的學習基礎，你會更有信心看完全部的視頻。我強烈推薦您學習這門課程，它填補了上一個「A-Z機器學習」所沒有的空白，加深了你的理解。本課程著重於基礎概念，數學和機器學習的關鍵。你將學習如何手寫推到公式，計算損失函數和成本函數的含義。非常直觀和刺激。 Kaggle— 1 個月 企業或者研究者可以將數據、問題描述、期望的指標發佈到 Kaggle 上，以競賽的形式向廣大的數據科學家徵集解決方案，類似於 KDD-CUP（國際知識發現和數據挖掘競賽）。Kaggle 上的參賽者將數據下載下來，分析數據，然後運用機器學習、數據挖掘等知識，建立算法模型，解決問題得出結果，最後將結果提交，如果提交的結果符合指標要求並且在參賽者中排名第一，將獲得比賽豐厚的獎金。 來到這裡意味著你已經可以開始解決實際問題了。我強烈建議你在上手之前，先學習已經處理過的問題，因為有很多指導和答案，你需要通過複製重現這些材料中的所有項目練手。Kaggle 是免費的。 當然「書單」也為你準備好了 大量閱讀：不論是有關該主題的書籍，觀看教學還是收聽關於該主題的 Podcast 等。 模仿：反覆閱讀教程，按照作者的步驟自己執行一遍。最好從頭開始自己寫程式碼，動手做是對你大量閱讀後汲取技術訣竅最好的方法。 想法社區分享：向大師提問。一般大師文章的撰寫作者可以在 Reddit，Discord，Slack 或 Twitter 上看到其身影。尋求導師、夥伴。 重複動手：就算是一個小小的項目、教科書上的練習，Kaggle 比賽或修復錯誤，一定要動手去做。 別追著潮流跑，現在的你需要「打底」 現在，你已經給新的一年定下了基調。每天結束前你都能學到點東西，讓大腦只關注今日所學的 code 和如何操作這些任務。即便在工作中，你的大腦也能快速重現並消化你剛學的概念。 除了滿懷希望讓自己在這個月里能解決一個 Kaggle 的問題以外，你還需要掌握自己的學習的思維和習慣。這個學科有大量的內容和概念需要學習和記憶，有一大堆的練習要做，你一定會倍感壓力。更大的阻力也來自你本身，有的時候你很容易喪失堅持下去的動力，很可能因為針對一個問題就已經讓你一遍又一遍的重復，但卻沒有任何效果。 此外，我們還有一個不良習慣：看到一個標題有意思的文章或者課程總是先把它收藏下，準備以後再看。但問題是，我們壓根不會去回放和反覆看，而且思路往往被這些新書、新的研究力量、最新的科學數據帶著跑，我可不是反對接受多樣時新的資源，而是說應該避開這些紛擾，專注的做好你自己的計劃，排好要學習的內容的優先性。 隨時堅持一定的時間，你一定會發展你已經悄悄的有了質的飛躍。到了後期，你就可以天天跑去看大神的 blog 和能夠讀懂他們底下的評論。 你現在完全都沈浸在自己定好的計劃的流程裡。我知道就算你把這些目標都寫下來你也不一定會完成，因為上班時候的你真的非常忙。但我肯定保證，能照著它做出來一丁點事都會放大你的成就感，從而堅定你的信念，別學著學著又去看社交媒體了，又去看什麼新熱點。 進階版訓練：給數據科學相關科系的學生 其次也有不少人是 data […]

安卓系統死機漏洞！即使點開一張 PNG 圖片，都有可能中招被駭

滑手機點開照片挺無害的，但如果你是用 Android 系統，點開的照片又是 PNG 圖檔；那你可能要提高警覺，因為這就是駭客近日最新的攻擊手法。 據外媒 ZDNet 報導，Google 於 2 月公布的更新報告中提到，Android 的框架系統出現了嚴重的漏洞，官方呼籲民眾小心，且目前內部正在搶修、同時推出系統更新。 透過此漏洞，駭客能將一張普通的 PNG 圖檔轉換成入侵設備的傳送門。只要用戶一點開，使用的設備就成駭客的囊中物，手機、筆電等 3C 設備無一倖免。更重要的是，因手法簡易且難以預防，駭客能更輕鬆做到遠端監控、監聽、網路攻擊等資安傷害。 於更新報告中，Google 標明了漏洞代碼與相關資訊。而具最高風險的代碼分別為下列三項：CVE-2019-1986、CVE-2019-1987 和 CVE-2019-1988。且 Android 7.0 至 9.0 版本皆受系統漏洞影響。 目前官方未公開受害者數量，不過更新出來前，Google 已推出補丁修補 PNG 圖檔漏洞可能造成的危險；Google 更在文件下方列出常見問題，解釋系統問題與更新過程。 參考資料來源： 1.《ZDNet》：〈Opening this image file grants hackers access to your Android phone〉 2.《Android 更新報告》：〈Android Security Bulletin — February 2019〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 你可能感興趣 【駭客教你防駭客】設密碼、擋病毒、網路匿名最強懶人包，保你載謎片一顆安穩的心 […]

【附考古題】如何面試 6 家頂尖科技公司並全部拿到 offer？神人：練好考古題

【為什麼我們要挑選這篇文章】在 Google、Facebook 等科技巨頭上班，是不少工程師的夢想，這些公司的入場券非常難拿，然而有人卻被 6 家頂尖科技公司面試，並全部拿到 offer！作者表示，自己並非名校出身，然而靠著「持之以恆的學習」，取得這些 offer。作者將以第一人稱敘述，分享他的面試準備技巧與經驗學習，並附上熱門的面試考古題。（責任編輯：郭家宏） 能在矽谷頂尖公司工作是每個行業人士的夢想。這位作者在 2018 年 8 月 13 日至 8 月 20 日的六天內，分別於 LinkedIn、Yelp、Apple、Amazon、Facebook 和 Google 進行了面試，獲得了全部六份工作邀約！ 他並非出身名校，不自認為是大神，甚至可以說基礎知識非常缺乏，但持之以恆的學習和總結幫他拿到了心儀的工作。獲得一份 dream job 並不是那樣遙不可及。他在自己的博客上與我們分享了自己準備面試的經驗和教訓。開工第一天，一起來看看！ 以下是作者第一人稱敘述： 從去年開始，我就在計劃跳槽的事情。由於不想在全美國來回飛，所以我決定把所有的面試安排在一起，把它們一次都解決掉。 雖然我面試的是行動應用方面的職位，但對於其他領域的職位，相關的研究方法、技巧和建議應該是通用的。 希望我能激勵那些和我一樣，對現在的工作不是非常滿意，對矽谷的生活抱有夢想，但在「學習準備」方面卻嚴重缺乏的朋友們，放手去試試看吧！ 面試 6 家科技巨頭，全部取得 offer 我知道我想在矽谷找到一份可以使我在通訊行動行業快速成長的工作。我以前在新創公司工作過，我很喜歡新創公司的體驗，但出於一些原因，這次我想去一個大公司。 我不確定自己想在哪裡工作，也不確定自己能獲得多少報酬。但是我知道，我不想再像大學畢業時那樣海投 100 多個申請了。 我共計申請了 20 家公司，被其中 4 家公司（Reddit、Nest、Stripe、Uber）明確拒絶。剩下的 16 家公司中，10 家公司沒有任何回覆（lyft、airbnb、dropbox、instagram、youtube、square、robinhod、twitter、snap、slack）。我獲得其餘 6 家公司的進一步面試機會。在這 6 家公司中，我成功從每一家公司都獲得了電話面試，網絡面試，以及最終的工作 Offer 。 回顧我的日曆，我的進展大概是： 10 天內 […]

擺脫一問一答的古板模式！資策會如何用「知識圖譜」打造懂得反問的智慧助理？

人工智慧（AI）發展日新月異，以往提供制式化問答的智慧客服已經不敷需求，繼之而起的，是已建立知識圖譜應用的智慧助理，透過知識圖譜，智慧助理可以化身櫃姐，知無不言、言無不盡地服務客戶，讓消費者以最省時、省力的方式找到自己喜愛的商品。 對於消費者而言，日常生活中最常接觸到的 AI 應用，就屬智慧客服或智慧助理。智慧客服主要解決的問題，在於顧客怎麼問，客服機器人都知道顧客問的是什麼，只能提供制式的標準答案，僵化且缺乏彈性。 要達到問答流暢的智慧助理，主要涉及到的相關技術包括自然語言處理、語意分析引擎、多輪對話、情境感知、情感辨識、個性化等，要達到自然流暢栩栩如生的境界，技術仍面臨相當大的挑戰。 「知識圖譜」如何打造人模人樣的智慧助理？ 資策會數位服務創新研究所在經濟部技術處的支持之下，所研發的領域知識建置與管理工具，可以協助將企業網站、資料庫及文件等，透過人工智慧辨識模型，直接轉成企業知識圖譜。如果用在智慧客服上，當客戶詢問的問題很模糊時，就可以依據知識圖譜進行主動反問，並透過多輪的對答，提供精確的答案，以節省專業知識人力成本及詢答時間，並能提供消費者更好的消費服務體驗。 資策會服創所組長陳棅易指出，一般簡單的智慧助理，是透過串接固定的 API，並依據固定的資料格式，設計回應的樣板，例如，透過 Line、Facebook Messenger 去查詢包裹運送過程、到貨時間，十分簡單。但若是針對客戶靈活的問題，如防癌保單條款、信用卡申辦條件、法律諮詢等專業問題，就必須仰賴更複雜的技術。在技術上，必須能夠讓人工智慧將文件檔案、網站，甚至於社群網站等非結構化的資料，轉換成電腦可以理解的模式，也就是建立企業知識圖譜。 簡單地說，知識圖譜主要藉由抽取所有資料的重要文字，以及標註文字與文字之間的關係，自動化建立起所有人、事、物之間的關係圖。舉例來說，電腦可以從社群資料中，取得並自動判斷南投跟烏龍茶的關係叫做「產地」，而從 50 嵐的商品資料中，建立 50 嵐跟烏龍茶的關係叫「產品」。一旦消費者希望了解「50嵐的烏龍茶是哪裡產的？」，系統即可透過知識圖譜的推論，提供「南投」的答案回應消費者，讓客服更加聰明與專業。 智慧助理除了是民生 3C 品，更能進軍金融、醫療產業 另一方面，智慧助理不再是被動地接收問題，還能夠主動通知提醒消費者，例如，孕婦在生產前定期產檢非常重要，透過知識圖譜，智慧助理知道孕婦何時要做羊膜穿刺，會透過 Line 和 Facebook Message 主動通知，讓孕婦產前檢查不漏接，安全更有保障。 現階段服創所研發的智慧助理，已逐步應用到零售、金融及醫療業，包括信用卡優惠諮詢、商品規格諮詢，以及醫療衛教諮詢等，並有多家廠商已完成實證，未來更可串接外部社群資料或開放知識圖譜，未來也將持續與合作夥伴，共同推進知識圖譜應用於各種新型態的人工智慧服務。 經濟部技術處 廣告 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能感興趣 MIT 用「群」訓練， AI 只練了 300 次就學會玩疊疊樂！ 把 NVIDIA 的造人 AI 拿去創造「貓」會出現什麼？我一定是年假結束還沒醒…… Kaggle 大神創辦！國外超火、全免費的 AI 學習課程「fast.ai」，比吳恩達課程新潮

華航罷工衝擊電子產業！貨機停飛了，出貨問題該如何解決？

由於過勞爭議，華航機師從 8 日開始罷工，如今已進入第 4 天，造成部分班機停飛。然而，罷工不只影響年假疏運，貨運也遭到衝擊，其中以電子零組件、記憶體、PCB、手機等電子產品以及貨運業受到的衝擊最大。 華航機師罷工，電子產業受到衝擊 機師公會與華航高層在機師過勞等議題上喬不攏，於是機師從 8 日清晨 6 點開始發動罷工。華航罷工受到其他工會的支持，然而罷工時間點是春節連假，衝擊了年假疏運；開工之後則衝擊貨運，其中以電子業的影響最大。 貨運代理公司表示，空運的大多是電子零組件、記憶體、 PCB、手機等電子產品及快遞，時效性高，因此受到的衝擊最大；而今天工廠開工之後，貨運需求將逐漸提升，預估 2 月底達到高峰。 此外，除了台灣自己的貨物，其他國家也會受到影響。台灣位於東亞的中心點，桃園機場是重要的轉運站，中美之間，以及東北亞和東南亞間的貨多會在桃園機場集散，機師罷工也影響這些國家的貨運。 面對罷工，貨運代理公司表示，將聯繫其他航空公司協助送貨，避免客戶的貨被延遲。 經濟部長：廠商會自己協調，出貨影響應該不大 華航目前有 18 架 747-400 貨機，受罷工影響，取消部分航班，將影響 2 月的貨運收益。機師工會常務理事陳蓓蓓表示，華航貨機平常每日約 20 多班，但現在只剩 4 班；然而華航高層反駁，航班減少的程度並沒有工會講的那麼嚴重，而且平常每日大約 10 個航班，並沒有 20 班那麼多。 關於貨運業務，華航表示， 2 月本來就是傳統貨運淡季，加上中美貿易戰影響，降低貨運需求，因此就算縮減航班，還是能夠應付目前的貨量。 此外，經濟部長沈榮津也在今日（11 日）表示，廠商自己會去協調，請其他航空公司支援，出貨應該不會有太大影響。 華航罷工事件，一般民眾最有感的就是客機停飛，影響原先預定的行程；然而除了客運，貨運也會受到衝擊，貨物的交期延遲，企業的貨運成本也會提升，對企業來說，這是個麻煩的問題。 參考資料來源： 1. 《聯合新聞網》：〈華航罷工延燒 電子業跳腳〉 2. 《ETtoday 新聞雲》：〈華航罷工影響空運？經部：產業會自己找支援〉 3. 《中時電子報》：〈一張圖秒懂工會5大訴求 問題出在哪〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr, CC Licensed） 更多航空產業消息 台灣幸福企業指標：讓員工可以安心表達意見（華航整個不及格） 飛一趟少 […]

美國國防部的機密研究曝光！包括蟲洞、隱形斗篷等 38 個開發項目

隱形斗篷、曲速引擎、時光旅行，面對這三種黑科技，你是否感到遙不可及？ 其實據 The Verge 報導指出，美國早從 2000 年左右就開始相關研究，不過當時被列為機密不可外流。 美國國防情報局於 1 月中解密一份 5 頁長的文件，其中揭露一個鮮少人知的神秘研發項目。此項目深入開發蟲洞、曲速引擎、時光旅行等邊緣科技，更去探究地球上所有目前科技無法解釋的神秘事件的來由。 此項目正式名稱為「先進航空威脅識別項目」（The Advanced Aerospace Threat Identification Program, AATIP），由美國前任參議員 Harry Reid 發起。據文件指出， 2007 至 2012 年，AATIP 已在 UFO 的研究計劃上花費 2,200 萬美金（約 6.6 億台幣）。 不過部分文件早於 10 年前公諸於世，紐約時報最早在 2017 年撰文揭秘 AATIP 的神秘研究計畫。 隱形斗篷、蟲洞開發到什麼程度了？ 2000 年初期，聖安德魯斯大學的教授 Ulf Leonhardt 開始研究隱形斗篷的真實性。根據 The Verge 報導，Leonhardt 教授想利用當光線碰到液體、固體時會緩速、會折射的特性，做到隱形的功能。Leonhardt 2009 年受 BBC 採訪說道，「隱形的概念不只受年輕人喜愛，也啟發過去小說、電影、傳說的文化發展。而我計畫將之從前沿科學轉為隨處可見的技術。」 隱形斗篷的技術從開發到擺上桌還要很多年的研究，不過下一個項目的開發進度更讓人摸不著頭緒。 據美國國防情報局的另一份研究文件指出，2009 年 AATIP […]

如何 10 倍速寫出最強企劃？關鍵就在沒人注意的「找素材」

【我們為什麼挑選這本書】職場上，能寫一手好文案、企劃已成一項實戰技能。怎麼寫才是精簡、明瞭、易懂的文案呢？作家上阪徹寫《10倍速！寫出最強文字》告訴你，一個好企劃或是好履歷，最重要的得從「找素材」開始下手。只要知道找素材的方法，你寫文章也能用 10 倍速完成。以下為作者為第一人稱撰寫。（責任編輯：陳伯安） 為了撰寫本書的「前言」，我當然也準備了素材。以下，就把我蒐集的部分真實素材介紹給大家。 寫的時候好痛苦 光是第一行就寫不出來 無法表達出自己的意思 常常要重寫 字數總是湊不滿 未曾有過這樣要求「文字」能力的世代 回顧一天的工作，會發現花在「寫」的時間非常多 寫的速度加快，工作效率也會變好 工作表現傑出的人，寫文速度都很快 寫一本書平均花四、五天 二十三年來，從來沒有拖過稿 商用書信不需要「文采」 重點不在於「怎麼寫」，而是要「寫什麼」 希望你讀完本書後馬上採取行動 雖然一個個的單一素材並不會成為文章，我自己也只是把文字一條一條的列舉寫下來。但是，這樣做就夠了！只要能幫助你想起這些偶然靈光乍現的素材就夠了！ 最重要的就是，一想到就「當場、立刻」記下來。迅速，簡短，快快寫下。 「電子郵件草稿」是你搜集靈感的最佳幫手 素材會在什麼時間出現、在哪裡出現，沒有人會知道。 正因為如此，記錄素材的工具就得時時刻刻隨身帶著走，需要用的時候馬上就拿得出來。所以，智慧型手機是最方便的工具。 我自己是用 iPhone，現在這個時代已經很少有人沒在用智慧型手機了。你一定得好好利用這個工具。市面上有很多很方便的記事本應用程式，但我自己用來記錄素材的，就是最簡單的「電子郵件草稿」，這個就很足夠了！因為它有下列優點： 平常就需要收發電子郵件，信箱隨時都是開啟的狀態。 不需要管分量，想寫的內容再多都不怕。 只要把主題填入郵件草稿的主旨就行了。 後續很方便搜尋。 只要手機跟電子郵件信箱同步，就可以在電腦上看到內容。 有需要時可以把素材紀錄直接寄出。 千萬別忘了下個「主旨」分門別類 記錄的方式超簡單。只要新增郵件，然後標上「工廠報告」「◯◯企劃書」等主旨，就可以隨時存下手上的素材。 以下是我電子郵件的草稿素材。 正在進行的原稿素材紀錄 預備企劃提案的素材紀錄 下週採訪預定提問的問題 演講或座談會上使用的紀錄 採訪中聽到的語錄金句 聚會上聽到覺得有哏的話或關鍵字 為雜誌寫稿時的文章、報導架構 此外， 除了蒐集的素材，突然想到一定得做的事、一定得買的東西等等，我統統都會放進電子郵件草稿裡面。前面曾提過， 人類的大腦很容易忘掉一閃而過的想法，所以凡事都要立即記下來。有必要的話，當場寄信給自己也是可行的。 這雖然是我個人的見解，但是可以把智慧型手機這樣輕巧又先進的裝置，用來蒐集素材實在是太方便了。當你看著手機畫面被一個個資料填滿，會讓人有種有好多好多豐富素材可以拿出來用的感覺。 蒐集素材的本身也是一種樂趣，這種意外效果千萬不容小覷。 要找靈感，去做點別的事吧 各位是否有過類似的經驗？洗澡時或在通勤路上，突然靈光乍現，一個靈感閃進腦袋呢？素材通常都是突然冒出來的─這可不是我才有的經驗。我採訪過很多藝術家或創作者、經營者，許多人都曾談到過類似的經驗。 有個日本很有名的傑出創作者，曾經在接受我採訪時說「靈感這種東西，不是你坐在桌子前想破頭就會冒出來的，反倒是當你被其他東西分散注意力時，它就突然蹦進你的腦子」。 就算你已經攤開稿紙、筆記本，或是開啟電腦畫面，靈感說不來就不來。 其實心裡只要記掛著某件事，大腦機制就會持續不斷地思考，只是無法將思考的內容直接抽出來，它就有點類似在某個大腦「疏忽大意」的瞬間，讓埋藏在深處的靈感突然閃過腦海。也就是說，素材不是你下定決心要想就想得出來的。反倒是去製造一個「持續思考時，被其他事物轉移注意力」的狀態，比較會有靈感產生。 據說，在企業經營者或設計創意者中，不少人有每天上健身房運動的習慣。而這不僅僅是為了鍛鍊身體、減重或是建立人脈。 當你看到一個在跑步機上使勁揮汗奔跑的人，是否曾冒出「沒事幹麼特別在機器上跑，去戶外跑不是比較好嗎？」的想法。 有一位創作者說自己在健身房跑跑步機時，會事先把記事本掛在機器上。事實上，的確有人是為了要刺激靈感而習慣性地使用健身房。 我自己也會在週末跑步。 […]

把 NVIDIA 的造人 AI 拿去創造「貓」會出現什麼？我一定是年假結束還沒醒……

【我們為什麼挑選這篇文章】過年回來第一天還沒醒，我到底看了什麼東西啊……（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／曉查 輝達（NVIDIA）去年推出的 StyleGAN，生成的人臉讓網友驚呼「太逼真了」。前幾天，輝達官方又公佈了源代碼。 輝達最初用 Flickr 裡的人臉照片來訓練它，如果改成貓會產生怎麼奇妙的效果？官方 GitHub 頁中還真有「貓照片」生成結果，「笑果」驚人。 其中有些成功的案例，雖然能分辨出來是假圖，但貓臉還基本符合日常認知： 不過網友熱心選出的這些成果，就千奇百怪了。 眾所周知，貓是液體，它會有各種各樣的姿勢。 計算貓腿和尾巴的位置對 GAN 來說太難了，所以生成貓比生成人臉更具挑戰性。 上面所選的圖片還算正常，而有些假貓已經扭曲得不像樣子了： 這到底是什麼妖術 如果畫面裡有好幾隻貓，那麼只會有一隻是正常的，其餘都像是「鬼怪」，要麼有好幾對眼睛能晃瞎你，要麼壓根就沒有眼睛。 貓和人在一起，效果更糟糕： 這也沒錯，畢竟理論上，貓是獨居動物嘛。 作為一隻看透喵星人本質的 AI，它還知道，貓照片的本質是表情包。 網絡上很多貓的表情包都配有文字或者水印，styleGAN 也把這部分內容當成了貓的一部分，雖然它拼出來的單詞是完全錯誤的。 好不容易生成了幾張比較正常的圖片，結果這些貓滿臉都寫著不高興： AI 對貓的理解，當然來自數據集。訓練 StyleGAN 所用的數據集是 LSUN 中的「cat」類，2015 年由 Fisher Yu 等人創建。 數據集傳送門 他現在在加州大學伯克利分校做博士後，大規模自動駕駛數據集 BDD100K 也出自他手。 選出這些貓照片的小姐姐名叫 Janelle Shane，本職是研究光學的，也訓練神經網絡玩。 如果你想要更多奇怪的貓貓，可以發郵件向她索取。她鄭重聲明：如果觀看圖片出現皮疹，請立即停止使用。如果大笑持續超過3小時，請立即就醫。 你可以從下面的網址向Janelle索取「貓照片」： 輝達放出的開源 StyleGAN 裡，有更多貓照片。如果還不能滿足，可以繼續生成。 傳送門 – NVIDIA 黑科技 […]

年後轉職 5 大高薪工作，第一名超狂職業年薪中位數 120 萬台幣

【為什麼我們要挑選這篇文章】領完年終，就是某些上班族跳槽的時候了，原因不外乎是更高的薪水、職位或發展機會，而主計總處也公布台灣前 5 大高薪行業，年薪動輒百萬起跳。但重點是，這些都是高知識高技術門檻的產業，所以想高薪，還是得先提升自己的能力，讓自己配得這樣的薪水，才不會跳槽了，卻什麼都沒進步。（責任編輯：郭家宏） 許多上班族領完年終後，便打算跳槽尋找更好的薪水或是發展機會，若能力好又想要追求高薪，不妨看看主計總處統計列出的前 5 大高薪行業，了解市場行情，審慎挑選「好歸宿」。 電力與燃氣供應業薪水排第一，過半數員工百萬年薪 主計總處最新統計指出，工業及服務業全體受僱員工平均每人每月總薪資為新台幣 5 萬 2059 元，而「人往高處爬」是人之常情，進一步觀察前 5 大高薪行業，以台電為主的電力及燃氣供應業總薪資逾 9.7 萬元，最令人稱羨，金融及保險業 8.9 萬居次，涵蓋電信業的資訊及通訊傳播業平均也有 7 萬元、排名第 3 。 電力及燃氣供應業薪資水準高不是只集中於少部分高階主管，而是普遍皆然，主計總處的薪資中位數統計顯示， 2017 年電力及燃氣業受僱員工全年總薪資中位數為 119.6 萬元，意即受僱員工中，有超過半數的人都是年薪百萬族。 金融業薪水高年終也高，動輒 4、5 個月起跳 至於平均總薪資排名第 2 的金融及保險業，主計總處國勢普查處副處長潘寧馨表示，金融保險業平均薪資本來就高，而且民營企業中，論功行賞制度又更明顯，因此頂尖專業人員、重要幹部的薪資都非常可觀。 yes123 求職網發言人楊宗斌表示，金融業儲備幹部（MA）薪水非常亮眼，年薪數百萬元不是難事，但相對地，能力要求也高，除了金融專業，外語能力也要很好，因為有機會外派到海外分行歷練。 此外，金融業發放年終獎金相當大方，以今年來說，兆豐銀的員工年終至少 5 個月，公司尾牙更祭出汽車等大獎，日盛金年終獎金平均則有 4.5 個月；每年金融業發放年終獎金的消息一出，動輒 4、5 個月以上的大紅包總引起其他行業員工眼紅。 高薪行業共通點：知識密集、技術門檻高 而涵蓋電信業、出版業、廣播電視的資訊及通訊傳播業，潘寧馨表示，以電信業的高薪情況較顯著，因為屬於知識密集型服務業，雇主願意發放高薪以聘用專業人才。 緊接著，排名第 4 的行業為醫療保健服務業，平均總薪資 6 萬 7130 元，第 5 名為專業、科學及技術服務業，平均總薪資 6 萬 […]

美國 PTT 變中國的！騰訊大筆投資 Reddit，買下美國第 5 大網站

【為什麼我們要挑選這篇文章】Reddit 是美國赫赫有名的社群網站，流量排名第五；也就是說，只要能控股 Reddit，就等於掌握了美國大批網民帶來的大批流量與互動。 Reddit 現正進行 D 輪融資，而騰訊則大方拉高其市值、提高融資金額。它積極的理由會是什麼？（責任編輯：陳伯安） 美國時間大年初一，一場意外並短暫的雪降臨在矽谷，讓這裡的「寒冬」顯得頗冷。不過，在這場寒冬里，一家中國巨頭送來了溫暖。  根據美國媒體 TechCrunch 報導，騰訊即將領投「美國版百度」Reddit 正在進行的 D 輪融資。融資結束後，Reddit 很可能被這家中國巨頭控股。 據報導稱，這輪融資額度將高達 1.5 到 3 億美金（約 45 至 90 億台幣）。甚至有樂觀的投資人士估計，這場融資也許會最終高達 4 億美金（約 120 億台幣）。  除了大手筆領投 Reddit 外，騰訊還慷慨大方地給這家矽谷炙手可熱的創業公司 Reddit 高達 27 億美金（約 810 億台幣）的估值。而融資後，Reddit 估值更被看好有可能衝破 30 億美金。（約 900 億台幣） 騰訊為何大方投資 Reddit？ 關於 Reddit 到底是美國版天涯（編按：中國流行社群網站，於 2015 年被評為中國人最常瀏覽的網站第 11 名）還是美國版百度，曾經「到此一游」的中國網友意見並不能統一。 截至目前，由幾個維吉尼亞大學畢業生在 2005 年創建的 Reddit 月活用戶數已經達到 3.3 億。根據美國網站流量報告網站 Alexa 的即時統計，截止發稿，它在美國本土的流量僅次於 Google，YouTube，Facebook 以及 Amazon，位列第五。而其被高頻參與的 Subreddits 高達 15 萬個。可以說，拿下這個網站，騰訊就成功「收割」了美國鋪天蓋地的美國活躍網民。     實際上，Reddit 更像是一種言論頗為自由的網上佈告欄，由用戶發佈的不同主題的文章匯集而成。而它的 Slogan 就是「網路的首頁」，讓用戶比新聞更早知道消息，尤其是那些重要的消息。 網站內容被細分為各種類別，稱為 Subreddits。和其他論壇類似，用戶可以發起話題，在話題下評論，甚至評論已有的評論。 不過，和百度以及其他論壇不同的是，在 Reddit 裡，消息和文章的排序完全由用戶決定——用戶可以通過點擊向上的按鈕「支持」有價值的內容，也可以點擊向下的按鈕「反對」沒價值的信息。這樣，信息位置的上升或埋沒都由用戶自己投票決定。 所以，最終留在重要位置的消息自然而然就是這個群組中最關心、最有價值的話題。在這裡，人們主動獲取並篩選消息，而非被動接受媒體、網站運營方給出的篩選結果。  而這種自下而上「推舉」消息和文章的方式，從根本上杜絕了騰訊即將控股的 Reddit 像百度一樣「醖釀」出魏則西這樣的事件（上面為百度貼吧廣告，下圖為 Reddit 血友病群。  編按：魏則西事件為 2016 年一起因網路搜尋引擎引發的醫療糾紛。魏則西接受百度搜尋引擎推薦、卻未經批准的療方，導致耽誤診治時間，最終魏則西與世長辭。此事件引起百度股票大跌，相關人員也遭受批判與調查。 除了單純是個發表言論的貼吧，Reddit 可以說是一個非常有價值的網站了，無論是在美國平民還是政客眼裡。  你可以在這兒和那些毫無學識的人胡亂調侃一番，也可能和那些真正的活躍在人工智慧領域的行業高手探討最前沿的、還未被突破的技術。可以說，Reddit 的論壇裡聚集了大量的技術精英，一起「關起門來」，在群組裡討論技術。單是人工智慧一個群組，就聚集了幾十萬活躍粉絲。  Reddit 也成意見領袖、總統、科技巨頭話嘮的場所 除了說些家長里短、閒言碎語，討論尖端技術外，用戶在 Reddit 甚至可能和總統溝通一下他的「治國之道」。 相對比把政治上的陳詞濫調通過傳統媒體傳播出去，美國前任總統歐巴馬就曾把 Reddit 當作是自己貼近網民，塑造親民技術咖形象的一個陣地。 「Hi，我是美國總統奧巴馬。任何問題都可以問我。我從 4:30 開始，用半個小時的時間在 reddit 上回答你們的問題。」而一張歐巴馬坐在 Macbook 電腦前打字的照片證明瞭這場問答環節的確由這位總統親自上陣。 根據後續統計，高峰時間有 3 萬人同時瀏覽該頁面，總觀看人數高達 20 萬，甚至一度搞到網站崩潰。雖然歐巴馬回答的問題並不算多，但在這場「軟性公關」活動上表達了自己對於互聯網自由，競選財務腐敗、阿富汗戰爭等話題進行了回答，甚至還和網民分享了他最喜歡的籃球運動員以及白宮秘制啤酒的方式。 從那以後，Reddit 就成了很多政客、名人的公關場。無論是微軟創始人比爾蓋茨、Deepmind 團隊還是遊戲大玩家 G 胖，都曾利用 Reddit 的 Ask Me Anything 平台和粉絲互動並接受民眾採訪。 不過，儘管 Reddit 網站聽起來如此受歡迎，但仍然存在不少值得吐槽的事情，甚至難以入中國網民的「法眼」。 Reddit 的確有著過關的技術部門，但它的網頁設計卻一直遭受著一群「設計黨」的詬病。Reddit 的網頁設計和美國出了名毫無章法可循，且不美觀的 Craglist 網站有得一拼。 很多華人網友甚至在版上吐槽，要是進中國，這樣的 UI 設計彷彿絲毫沒有設計過…… […]

鴻海威州廠徵才亮紅燈！要聘千人，卻只雇到 178 個？

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海曾信誓旦旦要提供威州 1.3 萬高薪工作機會，而鴻海也以此為由與當地政府要求相關減稅措施。然一年多過去，外媒近日報導威州富士康的年度徵才目標完全不到預期的 20%。 這消息引發兩個爭論，1.3 萬工作機會是否不過一陣雲煙？再來，鴻海與威州政府的合作條件會因此出現異變嗎？（責任編輯：陳伯安） 鴻海在美國威斯康辛州的設廠計劃，傳出招工進度較承諾目標嚴重落後。專家並指出，威州失業率低加上美國其他地區的求才競爭，使得鴻海能否達成招工目標令人深切懷疑。 美國「芝加哥論壇報」（Chicago Tribune）報導，根據鴻海和威州政府 2017 年 7 月簽訂的合作備忘錄（MOU），鴻海打造的威谷科技園區將在 2032 年底前創造 1 萬 3000 個就業機會，且平均年薪接近 5 萬 4000 美元（約新台幣 166 萬元）；威州則將提供鴻海 30 億美元（約新台幣 924 億元）的減稅和其他補助。 說好 1 千僱員，威州場卻只徵到 178 人 但一年半過後，截至去年 12 月，威谷園區總共只雇用 178 人，距離鴻海的年終目標 1040 人差距甚遠。加上傳出設廠計畫可能較最初協議顯著改變，尤其是更強調研發工作，令人日益懷疑鴻海能否在 15 年內達成充滿野心的招聘目標。 鴻海 1 月 31 日發布聲明表示，投資威谷及創造 1.3 萬個工作機會的承諾並未改變。鴻海董事長郭台銘 1 日又說，威州投資案原本規劃大量生產，但美國有科技創新環境和人才，現在把計畫部分調整到研究發展。 美國勞動市場專家指出，威州失業率僅 3%，且全美對高科技人力的需求競爭激烈，已證明鴻海在吸引人才前來威谷就業時充滿挑戰。 威斯康辛大學麥迪遜分校（University […]

以色列資安巨頭 Check Point 的年度峰會，交出了世上首個超大規模網路安全解決方案

1/22~1/23 日，是以色列資安巨頭 Check Point 的年度峰會 CPX 360，解析 2019 最重要的資安防護趨勢，Check Point 是政府與企業網路安全解決方案供應商，對惡意軟體、勒索軟體與其他攻擊類型的攔截率領先業界其他廠商，為超過 10 萬家各種規模的企業組織提供防禦措施。而其主辦的 CPX 360 為 Check Point 年度最大型的論壇活動，每年吸引超過 7000 人參加， 100 個以上的贊助商和參展商。 《TechOrange》本次受邀參與泰國的 CPX 盛會，並專訪 Check Point 高階主管，為大家帶回世界資安領導者的第一手觀察和解析。 科技進步，反而是資安風險最高的一環 「大家都覺得科技變得更進步，資安風險應該會降低」Check Point 的創辦人暨 CEO Gil Shwed 開場即表示，「事實上，2018 反而是資料外洩事件最嚴重的一年」。 Shwed 在 CPX 360 上發表對於 2020 資安環境的新觀點，其描述了橫跨行動裝置、雲端和本地網路，且具備快速移動特徵的大規模第五代網路攻擊是如何在過去一年中迅速蔓延，並創下受波及企業數量的新高。由於企業透過雲端、物聯網，構建了歷史上未見的大規模網絡部署，並藉此提供更為便利的服務，但在服務升級的同時，資安卻沒有跟上，這提供了駭客更為廣闊的發揮空間，利用快速更新串接的雲端，進行影響範圍更為廣闊的資安攻擊。 與此同時，挖礦病毒的攻擊正在日漸變得嚴重， 2018 年挖礦病毒的攻擊事件成長了將近 10 倍，但卻只有 1/5 的企業 IT 發現公司正在遭受攻擊，而全球有高達 37％的組織正在遭受挖礦軟體的攻擊，企業的資安防備明顯與現狀不合，據 Check Point 發布的 […]

【臉書 15 歲】紐時惡搞友誼紀念日影片狂酸祖克伯：「看看你的身價，混得不錯嘛！」

【為什麼我們要挑選這篇文章】上週大家在慶祝農曆新年的時候，臉書也悄悄過了它的 15 歲生日。臉書降低訊息傳遞的門檻，任何人都可以發表內容與評論，這 15 年來，臉書重塑了人與人之間的互動、企業行銷模式、網路產業環境與媒體生態，並促成了茉莉花革命等重大政治事件。然而，臉書也有假新聞與侵犯隱私的爭議，因此紐約時報改編臉書的友誼紀念日影片，慶祝臉書 15 歲生日的同時，也酸臉書所帶來的不當言論與隱私問題。但除了臉書，互聯網都會有這些問題，該如何解決，考驗互聯網服務提供者與使用者的智慧。（責任編輯：郭家宏） 「紐約時報」（NYT）利用臉書（Facebook）友誼紀念日影片慶祝它 4 日滿 15 歲，不過卻在影片中拿隱私、仇恨言論等問題狠酸臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）。 為臉書慶生，紐約時報惡搞友誼紀念日影片 這段不到 2 分鐘的影片恭喜祖克柏讓臉書茁壯成為社群媒體巨擘，並在這段期間發大財，但影片多數時間都在用虛擬卡片細數臉書隱私、駭客、仇恨言論、暴力等問題。 紐時 4 日在它觀點社論版和推特上寫說：「臉書今天 15 歲，生日快樂！這些年充滿高低起伏。為紀念這一天，我們為祖克柏製作了友誼紀念日影片。」 截至今（11）日，這支影片吸引 103 萬人次觀看，並有將近 1 萬人次的分享。 Happy Birthday, Facebook! 15 years today — and what a rollercoaster it has been. We created a friendship anniversary video for Mark Zuckerberg to mark the day. pic.twitter.com/iDz84LrTeV […]

【獨家】Jello 爭議，街口前員工爆料：Jello 實際上就是街口的團隊

主打貼圖免費下載、短片分享的社群軟體 Jello 於 1/18 正式上線，在上線後即用高額獎金活動吸引使用者上傳貼圖，也引發大量侵權貼圖的巨大爭議。 很多創作者公開表達不滿後， Jello 發表公開聲明表示歉意並下架侵權貼圖。不過，街口方面對侵權質疑，強硬表示會反告。在 Jello 的使用者說明中的確有文字明確指出「用戶若有在本服務所產生之內容、投稿有侵權等行為應自行承擔風險。本公司無判斷投稿或內容是否侵權之義務 。」對於街口強調沒有侵權疑慮的強硬說法，許多貼圖版權所有者更加不滿，也讓社會大眾開始質疑，Jello 平台未盡管理責任。 離奇的是，面對爭議，Jello 除了在官方版位發表文字聲明外，自始至終都沒有任何發言人出面回應，倒是 Jello 台灣行銷共同合作夥伴街口支付，於昨日（1/31）出面發表聲明指出「街口網絡與 Jello Chat 達成協議，從今（1/31）起由街口網絡接管 Jello Chat 在台灣的營運。」 聲明一出，引發社會大眾對於街口支付和 Jello 關係的諸多猜測，部分消息與資料顯示， Jello 和街口支付背後可能為同一家公司、同一個團隊。假使是同一個團隊，為什麼要用新加坡公司 Jello 這另一塊招牌？面對侵權未盡管理責任的爭議，以及可能的司法風險，社會大眾質疑 Jello 和街口可能意圖以此規避責任。 Jello 究竟有沒有平台責任？經濟部智慧局著作權組長毛浩吉在接受媒體專訪時表示，「若是該平台符合避風港條款，對於別人利用他的服務侵害著作權行為，確實就沒有民事責任，不過一切還是要由司法去判定。」 在爭議未平之際，今日稍早《TechOrange》接獲街口離職員工來訊，指出，街口與Jello 的確為同一團隊。該離職員工向《TechOrange》表示，他任職期間為 2018 年 5 月至 2018 年 8 月，他在街口任職時，Jello 團隊就坐在他旁邊，Jello 公司負責人就是街口現任技術長 CTO 游金榮 Kenneth Yu。 在接獲這位街口前員工來訊後，《TechOrange》即著手進行可能的相關資訊查核，同時向街口公司公關聯繫查證。 街口 CTO 就是 Jello 負責人？ 根據網友 Yc Chen 於臉書上發文指出，Jello.com.tw 的網址登記於敦化南路二段，正好是胡亦嘉父親擔任創辦人之一的「海峽資本」，但除此之外，還有一個重要的訊息。 除了已經驗證過的 TFCL CO.,LTD 與 Jello 在 App Store 上的登記廠商相同之外，可以發現，該網址的登記人為 “Kenneth Yu”，與街口前員工指稱的 […]

MIT 用「群」訓練， AI 只練了 300 次就學會玩疊疊樂！

AI 已經能做很多事情，例如下圍棋、打牌、打新海爭霸，而且表現比人類好。現在， AI 又多了一項新技能：玩疊疊樂。 疊疊樂 AI 機器人，學會判斷「觸覺」 麻省理工學院（MIT）的科學家研發一款疊疊樂 AI 機器人。這款機器人有攝影機和力量感測器，可以感知疊疊樂的平衡狀態，並有兩根「手指」，用於推、抽、抓取，以及放置積木。 不同於圍棋和星海爭霸等純粹智慧的遊戲，疊疊樂還包含了「觸覺」的判斷，玩家需要感知抽積木時的疊疊樂平衡狀態，才能夠抽出正確的積木，放到正確的位置，避免疊疊樂倒塌。因此對 AI 來說，具備玩疊疊樂的能力，等於具備觸覺感知、物理模型建構，以及精細操作的能力，這些是 AlphaGo 等 AI 所沒有的技能。 用「群」的概念，提升 AI 學習效率 不同於傳統用大量數據訓練 AI 的方式，科學家用「群（cluster）」的方式，讓機器人大約玩了 300 次，就學會了疊疊樂。機器人將類似的感測結果和疊疊樂的平衡狀態分組，例如將不好移動的積木的感測數據分為一組，將容易移動的積木的感測數據分為一組，將疊疊樂倒塌前的行為數據分為一組，機器人就藉由這些分組數據開發模型，預測每個動作之下，疊疊樂會如何被影響。 該研究的主導者 Nima Fazeli 表示，這種訓練 AI 的方式是模仿人類的學習方式，它能提升 AI 的學習效率。人類學習玩疊疊樂時，會分辨好推和不好推的積木，而不是將所有的積木一視同仁，全部都「推推看」，這就是分群的概念，比試推全部的積木還要省時間。 雖然從影片上來看，機器人的表現和人類相當，但是機器人沒有情緒壓力，手不會抖，或許當疊疊樂疊到了「危險」的程度，機器人的表現就會超越人類玩家。 科學家表示，這款機器人的感測技術，可以應用在工業生產上，特別是那種需要精確感測的生產流程，例如手機組裝。或許幾年之後，這種 AI 不只是用來玩樂高，還可以用來蓋真的摩天大樓。 參考資料來源： 1. 《Engadget》：〈Mastering Jenga taught this robot real-world physics〉 2. 《MIT News》：〈MIT robot combines vision and touch to […]

年後求職履歷寫起來！LinkedIn 公布 2019「十大硬技能」與「五大軟實力」

LinkedIn 最近分析了美國上萬則企業徵才訊息，統整 2019 年公司最需要的五大軟實力與五大技能。「技能真的最重要」根據 CNBC Make It 報導，Facebook 人力資源副總裁 Janelle Gale 認為求職者應專注於自身用有的技能和應用，而非強調對特定職稱和經驗的需求。 2019 年企業最愛前十大「硬」技能： 1. 雲端運算（Cloud Computing） 2. 人工智慧（AI） 3. 分析推理（Analytical Reasoning） 4.人員管理（People Management） 5.用戶體驗設計（UX） 6.移動應用程序開發 7.影音製作 8.銷售領導 9.翻譯 10.音頻製作 以及 2019 年最受歡迎的 5 項「軟」實力： 1.創造力 提升創造力補帖： 【創意噴發的獨家機密】腦力激盪想破頭還是沒點子？試試 Google 和臉書的秘密暗號 壓力大，累成狗，怎麼有創意？Google 內部流傳的「冥想法」可能會拯救你 成功者培養創意的「五小時法則」！比爾蓋茲、臉書馬克都奉為聖經 【突破 400 萬點閱率 TED 演講】別怕被批評，創意是用自信培養出來的 2.說服 不只出一張嘴的說服技巧： 史上最強演說大師教你搞定麻煩客戶，牢記談判必勝心法三原則！ 營收差、數據又難看該怎麼募資？看當年零收入的 LinkedIn 如何說服投資人 來自麥肯錫的說服力簡報指南：把圖表換成照片，說一個簡單又充滿感情的故事 […]

不在第一線也能精準決策！以消費者需求為起始，大數據如何改變商業模式？

【為什麼我們要挑選這本書】精準預測消費者需求，是企業降低成本與提升銷售的關鍵，大數據分析能力的引進，讓企業可以做更深入的分析，打破主觀偏誤，優化決策與作業流程，並造成商業模式的轉變。 《工業 3.5》是第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊。作者簡禎富是清華講座教授暨美光講座教授，二十多年來深入產學合作第一線，深耕智慧製造和大數據分析，提出介於工業 3.0 和 4.0 間，適合台灣中小型企業的工業 3.5。下文將帶我們了解，大數據在企業銷售與決策中的定位，以及它造成的商業模式轉向。（責任編輯：郭家宏） 精準預測需求，提高市場競爭力 機票的定價和漲跌，必須考慮市場競爭、還有出發地和目的地的旅遊淡旺季、時段等因素。然而，機票和一般產品有非常大的不同。 航空運輸業的價值鏈，大概就是由航空公司、旅行社、售票網站、消費者所組成，而且票價資訊基本上公開透明，無論是當下，或是時間軸的數據，都不難取得。 機位這項產品的價值鏈，有三個主要的角色：航空公司、旅行社、消費者。 航空公司可以用批發的方式把機位批給旅行社或網路訂位平台，也可以在官網上或透過自己的訂位服務零售給消費者。零售對航空公司而言繁瑣又單位成本高，經營旅遊行程和團體旅遊，亦非航空公司所擅長，因此旅行社有它存在的價值。 在機位批發市場裡，航空公司預測需求增減航班；旅行社預測需求，向航空公司拿機位，沒賣完是旅行社的事；但如機位不夠賣，消費者就會跑去向別家有機位的旅行社買，因此旅行社的需求預測，必須有相當程度的準確性。 對航空公司而言，無論是只賣機位，或機票加酒店或出團，這家旅行社最好淡季時，也能幫航空公司把機位消耗掉，擁有這種能力，旺季時航空公司才會願意，優先把機位放給這家旅行社。 消費行為轉為大數據，不在第一線也能精準決策 台灣超商的密度堪稱世界第一，但獲利依然良好，導入銷售時點情報系統（point of sale 系統，簡稱 POS）是讓決策系統化與數位化的關鍵之一。 超商每一位顧客在櫃檯結帳的資料，經過 POS 人機介面化為數據，後台則有強大的決策系統，每一秒都會收到，來自全台各地門市的交易數據，隨時結合這些消費者的主觀購買行為，以及當時客觀的情境，如氣象、地段等資訊進行大數據分析，適時適地地供應消費者，最需要或可能最感興趣的商品，甚至可以分析分眾行為並提出決策建議，讓不同門市直接掌握當地商圈消費特性，提升業績、降低庫存。 總部還能隨時掌握並分析門市經營，為各不同門市客製優化商品陳設、庫存及進銷貨。透過每日對商品銷售與庫存的掌握，不必等門市叫貨，庫存不足的商品，總部就能自動補貨。每個超商前台的 POS 系統，和每個門市聯網的供需調度與物流系統，所回傳的資訊，便可以支援後台愈來愈智能化的資源管理決策系統。這與前面提到的分散式決策系統和數位大腦的協作類似。 製造業的決策數位化，進展比服務業慢，對於資料、資訊、知識與決策之間的關聯，還沒有建立起系統化地運用的模型，而這也是工業 4.0 要為製造業急起直追的核心，目的在推動製造業能夠從現行的研、產、供、銷、服務的順序，逆轉為以終為始，以服務客戶的需求為驅動點，反向驅動製造業的研產供銷，而這商業模式的大轉向，最關鍵的條件便是取得、分析與運用數據。 演算打破主觀偏誤，優化行為與決策 就像醫師的診斷，會受限於他的養成，因此特定樣型的判斷，其實是很容易受到人為主觀因素和空間圖形辨識能力的影響，往往造成檢測標準和判讀結果缺乏一致性，導致後續的製造問題診斷，沒有辦法正確執行。 高科技產業已經用工程資料分析系統和大數據分析，並結合領域知識，來設計比較好的編碼和資料前處理。因為晶圓是圓的，圓上面每一顆晶粒號的位置，以及與前後左右之間的關係，都有意義。 台灣產業結構大多為水平分工，且規模多為中小企業。如何在大數據時代，邁向智慧製造的全球製造賽局保持競爭力，避免在知識密集的尖端設備和製程技術競賽中，敗下陣來，是台灣產業升級最急迫的問題。 使用大數據分析技術，從中挖掘潛在有用的資訊，做出比競爭對手更好、更快的決策，是料敵機先的制勝關鍵。但導入大數據分析，可不是買一些軟體就好。雖然商業軟體可以支援大數據分析，但不是把資料倒進去，就會自動產生結果。 台灣的高科技產業，在自動化製造和檢測過程中，累積了大量的數據，由於資料的變動性，很多企業並沒有即時、有效分析這些數據，有些企業則是花錢買設備，把這些數據儲存起來，卻沒有善加利用，不僅不能成為資產，反而成為負擔。 【即將額滿】企業資源有限，如何開啟數位助轉型的新機會？ 立即報名 7/26《工業 3.5》台南新書演講活動 （本文書摘內容出自 《工業 3.5》，由 天下雜誌 出版 ，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題 ，首圖來源：Flickr, CC Licensed。） 更多產業轉型消息 智慧製造新物種：台灣製造業轉型，需要哪種斜槓人才？ 台灣傳產人才斷層靠智慧製造解決！提升資源調度彈性，減少依賴老師傅經驗 外商加大投資是台灣轉型最好契機！微軟 AI 研發中心首席研發總監賴尚宏：台灣人才不輸美國

1.3 萬工作機會保住了！鴻海將持續投資威州，並發表 18 個月投資計畫

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日鴻海傳出消息，受中美貿易戰影響，鴻海想暫緩美國威州和中國廣州的面板廠，高達 6148 億新台幣的投資計畫。然而鴻海 31 日重申，美國威州的投資計畫將持續推動，並公布未來 18 個月的投資計劃；廣州的投資也正常進行中。然而中美貿易戰衝擊面板的需求，郭台銘特助胡國輝也在接受中央社 採訪 時表示：「以電視來說，我們在美國沒有立足之地。我們毫無競爭力。」鴻海投資威州，能達到預期的綜效嗎？（責任編輯：郭家宏） 鴻海在美國威州布局各界關注，鴻海 1 月 31 日晚間聲明指出，投資威洲以及創造 1.3 萬個工作機會承諾並未改變，並列舉未來 18 個月具體的投資項目。 鴻海重申：持續推動美國威州投資計畫 日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）今天引述知情人士消息報導，鴻海集團已延遲暫緩在美國和中國合計高達 200 億美元（約 6000 億新台幣）的面板投資計畫，主要是美中貿易戰不確定性增溫。 對此，鴻海 31 日晚間聲明再次重申，仍會持續推動在美國威斯康辛州的計畫，包含創造 1.3 萬個職位的長期投資藍圖。 鴻海表示，集團正重新檢視在威州的投資項目及技術，以期更符合當地與客戶所需。目前為止，與威州州長艾佛斯（Tony Evers）以及其團隊，都有定期且積極的溝通互動。 未來 18 月投資計畫：LCD 面板廠、育成中心、研發中心 在投資項目上，鴻海表示，未來 18 個月內，集團規劃在威州設立 LCD 面板模組後段封裝、高精密成型、系統整合組裝等工廠，以及快速育成中心協助新創企業測試人工智慧整合 8K 和 5G 生態系相關的硬體概念；此外，還包括研發中心、高效能資料中心，以及可讓員工在威谷工作的市鎮中心。 鴻海也代為澄清，中國大陸廣州增城的園區仍正常推展中，下個月廠區將舉行第一台曝光設備進場慶祝儀式。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海承諾威州投資不變 未來18個月具體項目曝光〉。首圖來源：維基百科） 更多鴻海相關消息 【鴻海威州設廠最大推手】威州州長連任失利，說好的 […]

3 步驟教你寫出最強年度計畫！新年新希望不再淪為三分鐘熱度

年假放一個禮拜，大夥兒普遍吃吃喝喝、出去玩，享受平常沒有的長假。但除了此之外，你其實更需要花 1 個小時計畫未來，有組織列出未來一年的目標和應打下的基礎。 當一個人沒有目標，無論怎麼努力都可能淪落「隨波逐流」的名號。很多人認為目標就像一個標竿，但我認為目標更是一個指北針，讓你在繁雜的森林裡指引你該前進的道路。今天要介紹的定目標技巧來自 Youtuber Better Leaf。Better Leaf 好葉擁有 35 萬訂閱人數，平時常發些知識解析、實用技巧的影片。今天，《TechOrange》就要透過他的影片來教你如何製作自己的人生地圖。 按照步驟執行，咱們來設年度目標 這部影片的名稱叫做「3 個步驟，為 2019 設定最強年度目標！| 實用冷技巧」。好葉認為訂立年度目標十分重要，並且強調訂目標時應該有組織、有計劃的寫。為了不讓新年新希望只有三分鐘熱度，好葉將之分成三步驟。 回顧 制定目標 執行 從這大綱看起來，你應該會想：這道理誰不知道？但影片還沒結束，好葉其實更細部的去切割每個步驟，並列出小白痴都能按部就班的執行項目。 先回首去年，回答 5 個問題 首先，回顧。好葉分析：去年發生的事情將對你未來一年產生重大的影響，因此在制定年度目標時莫急莫慌，你該先從 5 個問題總結去年，且切記，回答不該是官方回應，應該是你打從心底認為、認可的答案。 7 件最美好的事情（訂閱 TechOrange） 5 堂最寶貴的教訓 最想改善的 3 樣東西 今年接受的 3 項挑戰 一個詞形容去年 制定十個目標，但切記 SMART 五大原則 再來，制定目標。花了大把時間探索過去一年，你了解了自己過去是好是壞，驕傲的、後悔的事情有哪些。在感覺消失之前你要趕快走下個步驟。好葉分析，年度目標無需太多，十個足已。為了怕聽眾把目標都放在事業或成就上，好葉也暖心給出 8 大你應該注意的人生項目。 列點時你需注意，回答必須符合 SMART 五大規範。 SMART 代表，精準的（Specific）、可測量的（Measurable）、可執行的（Actionable）、實際的（Realistic）、有期限的（Time-Bound）。簡單舉例，5 個月瘦 20 公斤就是個好目標，而且你還能在細項寫出執行的條件，例如一週健身 4 天、一週只喝 1 […]

人生規劃別跟熱情走！史丹佛人生規劃課：給你三個實踐法，先找到熱情再說

【為什麼我們要挑選這篇文章】初出茅廬的新鮮人最常碰到一個千古難題：「你想做什麼？」。題目看似簡單，但如果叫一個沒什麼人生經驗的人回答問題，好比天塌下來一樣難。據史丹佛研究中心統計，26 歲以前的青年只有 4 分之一懂得自己的熱情在哪，可見大部分的人都處在同樣的桎梏中。你找到自己的熱情了嗎？還沒有的話，你可以繼續閱讀下去。（責任編輯：陳伯安） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Phina 新的一年即將到來，大家開始為明年展開規劃了嗎？在報章雜誌中，總能看到成功人士說自己是順從內心的熱情，才達到現在的成就。職涯顧問也都說，你要先知道自己的熱情所在，才能找到滿意的工作。但是創辦史丹佛最受歡迎的人生規劃課，比爾・柏內特教授卻說：「順從熱情是最糟的人生建議。」 根據史丹佛青少年研究中心主任，威廉・戴蒙的分享，12~26 歲的年輕人只有 25% 的人清楚自己的熱情所在，其餘 75% 的人卻不清楚。也有研究指出，熱情是在嘗試過後才會出現的東西。因此，設計美好人生需要的不是熱情，而是透過設計思維（Design Thinking）面對沒有標準答案的人生，停止空想，用好奇心探索機會，以行動打造原型，透過失敗、放手、再嘗試的過程，一路前進，設計出屬於自己獨一無二的人生。 本文將介紹史丹佛最受歡迎的人生規劃課程中 3 大重點，帶你重新思考自己的人生。 掙脫重力與船錨，重擬問題。 透過不同工具，規劃史詩般的奧德賽旅程。 打造原型，在失敗中前進，才能少走冤枉路。 創新點：人終其一生都在尋找熱情所在，但命運掌握在自己手中，只有成為自己的人生設計師，才能少走冤枉路，重新活出生命價值。 解決「可以被解決」的問題 人生旅程上，你我可能都曾陷入重力問題或船錨問題，卻從不自覺。重力問題（Gravity Problem），指的是既存事實，無法對之採取任何行動，若是被視為要解決的問題，人們只會撞得頭破血流，卻沒有任何改變。例如，「我想輕鬆騎腳踏車上陡坡，但是重力不肯離開我，我需要解決把重力拿走的問題。」這就是陷入重力問題的泥沼，想解決一個不可能被解決的問題。面對重力問題，必須先接受這是無法改變的事實，並換由情境角度切入，找出能行動的面向，來重擬問題，「我想輕鬆騎腳踏車上陡坡，專業腳踏車能減輕我的負擔，我該去哪裡得到專業腳踏車？」 船錨問題（Anchor Problem）是指太快跳進一個解決方案，且深信不疑這是唯一的解決方案，並拒絕任何其他可能方案。例如，在文理學院擔任社會學教授的梅蘭妮，想提倡社會創新這個驚豔的想法，她決定要成立社會創新學院，並開始著手募款。然而募款專案進行了 2 年卻沒有太大的進展，梅蘭妮感到沮喪與無助。 在得到改用設計思維進行思考的建議後，梅蘭妮重擬問題，放下成立學院的解決方案，決定改由「以社會創新為主題的宿舍」為提倡社會創新的第一步。後來，這個宿舍成立為學院帶來永續的社會創新影響。船錨問題的本質是人們明知此方案不可行，但是因為不肯放棄之前投資的成本，或是害怕換了方案還是失敗，才緊抓唯一的解法不放。面對船錨問題，設計師會藉由打造原型來嘗試各種可能的方案，在失敗中前進，把問題聚焦到真正能被解決的方案上。 面對卡住停滯不前的狀況，設計師通常會重擬問題，確認自己正在解決的問題是應該且能夠被解決的問題。抱持開放的態度，退一步檢視自己的偏見，開啟其他可能解決方案的可能性。這樣重擬問題能幫助問對問題，跟解決問題，在人生規劃中是很重要的一部份。 每年重新確認自己的工作觀與人生觀 比爾・柏內特說：「越多想法越能讓你做出更好的選擇。絕對不要直接立刻採用你想到的第一個想法，那通常是最差的。因為那是大腦不想努力工作而敷衍提出的解決方法」設計師在發想點子的時候，會利用許多工具來激發出大腦無窮的潛力與創意。 首先，利用儀表板確認自己現在的狀態，包括了工作/遊戲/愛/健康，知道自己在哪裡，才能定義問題，也是旅程的起點。接著找一個羅盤指引方向，一致的工作觀與人生觀會是那顆北極星，指引你前進。花 1 小時，分別寫下你的工作觀與人生觀，去觀察並確認兩者相輔相成。但是，這顆北極星不是永遠不變的，建議每年從新校準一次。 再來是觀察自己的行為，藉由「好時光日誌」找出能讓自己充滿樂趣的活動。好時光日誌以一週週期，觀察平日主要進行的活動，並記錄從事每個活動時候的（1）投入程度，（2）精力消耗。投入程度即是專注程度，其最大值就是進入「心流（Flow）」，那是進入一個全神貫注，感覺欣喜，心靈澄淨且平靜的狀態，通常會忘卻時間的存在。精力消耗即是活力的需要量，活力充沛是最理想的狀態。但是從事某些活動可能會吸光你的精力，因此，必須找出原因並想辦法改善。因為要從精疲力竭的狀態恢復會需要更多的時間。 藉由以上工具更加了解自己後，請替自己未來五年的人生想出三種不同的計劃，稱之為奧德賽計劃（Odyssey Plan）。第一種計劃是目前人生的延伸。例如，商管研究所畢業，曾在快速消費品公司實習一年的 Jack，決定要在快速消費品產業擔任儲備幹部作為第一份工作。第二種計劃是，當第一個計劃發生變化時，調整後的人生。例如，Jack 遇到畢業那年快速消費品產業不招募儲備幹部，他會選擇發揮商管專長，應徵科技業的產品經理。第三種是不考慮任何限制，你想擁有的人生。例如：Jack 想組搖滾樂團，成為搖滾巨星。 多方嘗試：訪談、實習、專案都行 當設計師發想出數種方案後，便會開始大量打造原型（Building the prototypes）。請注意，不是一個原型，而是大量的原型。在找到滿意的結果之前，你必須藉由大量的原型，找到問題，拋棄偏見，藉由不停地嘗試與修改為解決方案帶來動能，並找到正確前進的方向。打造原型能讓設計師快速地嘗試各種可能性，快速地失敗，快速地改進，在失敗中前進，不用花太多時間跟精力走冤枉路。 打造原型有兩種方法，（1）生命設計訪談。尋找那些正過著你渴求職涯的人，去問他們問題，去聆聽他們的故事。你的一天怎麼過？你怎麼開始這個工作的？比爾・柏內特說：「儘管問，不要害怕，人們是喜歡感受到自己是能幫上忙的。」但是要注意，不要讓對方覺得你是想要面試工作，雖然很多時候你會因此而得到工作機會。（2）原型體驗。例如參與無酬專案，藉由親身體驗確認這是否是適合自己的方案。避免發生梭哈手上所有籌碼，卻發現不如自己想像的美好，或是根本不適合。藉由訪談得到資料，透過體驗真是感受，你將能發現自己的偏見、也能偷窺未來。 設計師熱愛問題，他們喜歡問問題，喜歡解決問題。每個產品的設計原點都來自問題，因為想隨時聽音樂，但隨身扛著播放機器太麻煩，才有了 MP3 的發明。設計師熱愛動手做，不喜歡空想。藉著打造原型，從不斷的試誤中發現更多可能性，找到正確的前進方向。 設計師面對的問題，通常沒有前例可循，沒有明確的終點，也沒有單一解答。這不就是人生嗎？沒有標準答案，沒有腳本、沒辦法彩排、每場都是首演的人生，正是典型的設計問題。運用設計思維妥善設計人生，將能開創人生無限的創意與生產力。不要再困在找尋熱情的泥沼中，變身成為自己的人生設計師吧。 參考資料： 1.Stanford d.school’s […]

【與美國前能源部長朱棣文對談精華整理】綠能革新對於全球能源轉型機會與挑戰是什麼？

O 減碳排與發展綠色能源成為國際間能源革命的主流，《科技報橘》邀請到前美國能源部部長、諾貝爾物理獎得主朱棣文博士於「新科技·新經濟」直播節目，與科技部長陳良基對談台美能源科技創新的可能性，找出綠能革新對於台灣能源轉型的機會與挑戰是什麼？ 為了研究讓全球的碳排放量降低，物理學家朱棣文長期投入綠色能源領域研究。他於 1997 年獲得諾貝爾物理學獎的殊榮，在 2009 到 2013 年出任美國能源部長，負責美國聯邦政府能源政策制定、國家實驗室、先進研究計劃署（ARPA-E）及能源相關技術研發等重要工作，在能源領域具有全方位的視野。 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/291587911548071/ 改變美國能源部運作：把創新創業的冒險精神，帶進政府的能源科技研發政策 2013 年朱棣文從能源部辭職時，離開歐巴馬的內閣團隊時，華盛頓郵報這樣評論這個能源部歷史上第一位科學家部長：「在朱棣文之前，美國能源部很少關注能源。」在朱棣文之前，美國能源部更像核子武器部；朱棣文之後，美國能源部開始扮演美國綠色能源發展的研發啟動部門。 在與科技部長陳良基的對談直播上，朱棣文接受主持人提問，如何在短暫的內閣任期內，有效推動美國能源部的轉型？ 朱棣文說，他相信許多能源科技如風能、太陽能，甚至是更新的充電技術在研究成果上已經有初步的成績出來，但是受限於建置成本仍然過高或是使用效率仍無法大量普及，因此社會應用也會受限。因此，大量投入研究加速能源科技創新是關鍵之一。在擔任能源部長期間，朱棣文最大的貢獻是將更多的研究與鼓勵創新資金，透過能源部的政策角色與資源能量，帶入能源科技研發。在他的主導下，能源部所屬的先進研究計劃署 ARPA-E基金，開始大規模投資再生能源創新，投資對象包含新創、大學、能源實驗室、企業；投資的能源議題範疇則有綠色能源、核能安全、電池技術等等。 朱棣文提到，政府必須要有 risk-taking （勇於冒險）的精神去投資研究，即指投資項目裡只有 20％ 會成功，也必須要加以鼓勵。投資的對象更不能只有傳統的能源產業，而是要讓產業、新創公司與學術研究都能夠互相結合。相反的，台灣目前對於能源的研究投資規模仍小，陳良基也提到台灣接下來會加大對於綠能投資的幅度，研究綠能前瞻技術。 綠能科技大熱門「氫能」可不可以取代石油？ 在綠能科技上，國際間有許多不同的研究面向。最熱門的就是被譽為會取代石油經濟的氫能。美國、中國、日本、冰島都在氫能上投注大量的研究資源，想要掌握這個未來的潛力能源技術。 氫能是利用氫氣經過化學反應後產生能量，不會產生廢氣，能量也可被儲存下來。氫能目前的挑戰是在於儲存氫能的基礎建設成本仍高，以及在發展氫能的同時必須要思考「原料」問題。 氫能來源可從風力、太陽能等乾淨能源產生，也可從燃燒天然氣的方式產生。朱棣文在專訪中提到，氫能要從風能或是太陽能這種乾淨能源取得，不然仍然會有二氧化碳排放問題。隨著風能與太陽能的技術成本變得更便宜，未來的確有可能更加廣泛應用。 想要降低全球碳排，甚至有把碳「捕捉起來」的能源技術 另外也有一種能源技術是把燃燒煤炭、天然氣後產生的物質捕捉起來，例如懸浮微粒、二氧化硫都可以透過過濾技術，預防散佈到大氣中。朱棣文也提到，目前相當熱門的「碳捕捉」技術，則是希望透過把二氧化碳捕捉起來，然後儲存到水底、地底下。不過朱棣文認為，台灣基於研發成本與身處地震帶的不穩定地理特色，並不適合發展這種技術。 風力發電產業是未來的能源行業 風力發電則是另外一個綠能熱門科技，因為零碳排成為國際市場新寵兒，但是風力發電非常吃地理條件。針對風力發電的使用，美國其實不陌生。朱棣文提到，在愛荷華、德州等地有很好的陸地風場，農夫甚至會把農田出租給風力發電公司裝設風機，光靠租金賺得就比本業還多。 至於最近在台灣討論得沸沸揚揚的離岸風電，朱棣文舉例提到，北歐是國際間發展離岸風電的最主要領導者。他說：「離岸風電業者會與老牌石油公司，例如殼牌，合作。因為石油公司有許多海上環境建設的技術。」英國因為有絕佳風場，所以已經積極在發展離岸風電。朱棣文提及，英國政府預估到 2040 年，不靠政府補助離岸風電的價格會跟天然氣的價格一樣。 他更強調 2040 其實聽起來不是那麼遠，因為能源科技的發展急遽加速中，為了要達到 2040 的目標，政府必須先設想 2020、2030 的能源計畫是什麼。 AI 可以加速電池技術發展到 5 分鐘充飽電嗎？ 電動車科技也是朱棣文的研究主軸之一。世界上多國政府都下達政策在未來的一定時間內，要全面轉換成電動車。不過電池充電的速度影響著使用者意願，如果能研發出快充技術，只要5、6分鐘就能充電完成的電池，朱棣文相信會更加加速電動車普及，而且這樣的技術有望在未來十年問世。 電動車的電池技術要進步，很大一塊可以依靠 AI 來加速。陳良基表示，台灣在材料科學的創新領域有許多研究，目前可以利用機器學習去尋找不同物質的組合，加速材料科學的研發與測試速度，而且可以透過數位化的模擬加速try and error 的速度。 （本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 諾貝爾獎得主來台演講！朱棣文受科技部邀約，探討台灣綠能新契機 Google 購買台南太陽能發電廠 […]

Wii 線上商城正式關閉！百款經典懷舊遊戲跟著走入歷史

你，還記得 Wii 嗎？ 你忘了你因為不想花錢買遊戲片，每天握著遊戲把手打網球、拳擊或高爾夫球的那些日子了嗎？ 1 月 31 日下午 2 點，「Wii 線上商城」將正式走入歷史，宣布停止部分服務。 任天堂於  2006 年 11 月推出 Wii。因為其線上購物與遠端感測互動的功能引來大量人潮排隊搶購。當時家中只要有台 Wii，你就是同學中最潮的那個。Wii 的線上遊戲商城不只涵蓋超過 400 多款懷舊遊戲， Wii 更因捏臉系統聲名大噪。（玩家應該大多都在捏角色） 不過，好景不常。Wii 銷量走弱多年，Switch 推出後大賣更給 Wii 重重的一擊。於是任天堂於 2017 年 10 月宣布了關閉 Wii 線上商城的消息。 Wii 將成為一台不能連線的遊戲主機 任天堂逐步取消 Wii 的相關服務。2018 年 3 月 26 日，玩家開始無法儲值 Wii 點數。今年 1 月 31 日，任天堂關閉了 Wii 線上商城，且停止 Wii 點數的使用。同時，與 Wii […]

勞退基金去年虧損 423.8 億創史上新高！勞動部：這是短期市場波動

【為什麼我們要挑選這篇文章】去年經濟不好，股市大跌，連帶造成勞退基金的虧損。勞動部的勞動基金運用局統計，去年勞退基金虧損新台幣 423.8 億元，平均每個勞工損失 3685 元。雖然這個數字看起來很可怕，但勞退基金是種投資，自然容易受到市場波動影響，所以判斷勞退基金的績效，應該以長期來看。勞動基金運用局表示，近十年來，每年平均報酬率是 3.31% ，幫全體勞工賺了 7906 億元，去年的虧損只是短期波動，所以不需要擔心。（責任編輯：郭家宏） 根據勞動基金運用局最新統計，新制勞工退休基金 107 年虧損新台幣 423.8 億元，是勞退新制開辦以來虧損最多的一年，平均每位勞工損失 3685 元。 去年股市大跌，勞退基金虧損 423.8 億元 勞動基金包括新制勞退、舊制勞退、勞保等 6 項各類基金，其中勞退新制雇主每月幫勞工提撥薪資 6% 到勞工個人專戶，勞金局每年投資運用的收益，由勞保局隔年 3 月前將收益分配到勞工帳戶中，法定請領年齡是 60 歲。 面臨全球股災等市場震盪因素，根據勞動基金運用局統計， 107 年新制勞退基金虧損 423.8 億元，是勞退新制開辦後，虧損最多的一次。 根據統計，新制勞退基金開辦以來，只有在 97 年、 100 年、 104 年及 107 年有虧損，虧損金額分別為 176.6 億元、 264 億元、 13 億元及 423.8 億元。 平均每個勞工損失 3685 元 如果以目前 1150 […]

時間是人類在 AI 時代最價值的資源！哪種工作應該給 AI 代勞？

【為什麼我們要挑選這本書】2016 年的里約奧運，AI 撰寫新聞快報一事成為討論話題，有人說記者被 AI 取代，但實際狀況是，記者可以花更多時間，去做深入的採訪，撰寫更精緻的分析報導。 時間一直是人類重要的資源，在 AI 時代，低階的工作可以請 AI 代勞，因此人類可以有更多時間，做高價值的工作，讓時間創造出更多價值。但工作要怎麼區分？哪類工作可以讓 AI 代勞？哪種人需要轉型？《超 AI 時代的生存戰略》的作者落合陽一，將為我們解答這些問題。（責任編輯：郭家宏） 時間，是人類最有價值的資源 人類總是被時間和期限追著跑，如果是因為不得不做的事而被時間追著跑，固然是無可奈何。但其實有些事不見得要馬上做，或者其實可以交給機器，可是似乎還有很多人因為這種事情被時間追著跑。 2016 年里約奧運的新聞快報是由 AI 來撰寫，這件事引發了不少話題。為什麼要交給 AI 來寫？這是因為要替人類爭取更多時間，去撰寫其他考察長文，或是值得深入閱讀的分析。撰寫值得深入閱讀的文章，現在已經成為非常具有人類特質的工作了。 為了能把時間花在這上面，決定用 AI 來迅速撰寫快報，我認為這是很正確的選擇。同時不只是文章，在其他事情上最好也能更聰明地運用時間。 日常生活也一樣，這個世界上有許多不必要的期限，比方說有人製作投影片的目的是為了共享資訊。但是假如這個世界上不再需要在會議上提供用過即丟的資料，對整個社會一定有良性的影響。 我的研究室裡向來不製作投影片資料，比起製作投影片，還不如把時間花在展示個人電腦裡的數據再進行解釋，對聽眾來說更容易吸收。 將工作分為上下層，中間的部分交由 AI 代勞 去檢視被期限追著跑的習慣背後真正的意義非常重要，我們必須不斷尋求機械的輔助，盡量運用工具換取更多自由時間。要懂得不斷思考做這件事到底有什麼意義？徹底排除不必要的工作。 人類將漸漸遠離一些分層位置較低的現象，社會的分層漸漸攀升，唯有核心的材料科學或是基礎科學，才有創新的可能。 例如，假使不知道鏡片組成的光學系統機制，就無法製造相機，但如果是組合式的產品，那麼即使不太清楚光學構造也能做得出來。因此，只要掌握最高跟最低等級的內容，中間的所有過程就可以全部讓電腦代勞。 中間工序打著修行之名讓人類去執行，本質上是學不到任何東西。我們不應該花時間在這些不必要的工作上，最好把時間運用專注在如何掌握上下分層，這樣才更有效率。 使用 AI 工具，工作事半功倍 工作中有八成都是不必要工作，而這些工作通常都有期限壓力，拿個最常見的例子來說，假如沒時間回電子郵件，大可馬上打電話。可是職場上存在著看信後必須回覆的規則，所以不該做的工作愈來愈多，但如果在自己的社群中就可以去改變這些規則。 從這個角度去思考，就可以減少因為社會共識所耗費掉的無謂時間，我在這方面可說是徹底執行。比方說，現在有些 AI 工具可以幫你將電子郵件中提到的約定時間記載到日曆裡，這些管理型工具的使用率會加速成長，積極運用這些工具，減少時間成本，就能解除許多不必要的期限概念。 不久的將來，或許還會出現自動回信系統，例如，你這時間有空嗎？這類的的郵件，就能自動回覆。當社會漸漸有這樣的轉變，人就能省去浪費的時間，換取更多的自由。 中間協調者會被取代，需要快速轉型 假設希望再也不要被期限追著跑，最好的方法就是聰明地運用工具，另外還有不要在意中間過程。最後還有一點，盡量不做機械也能辦到的事，這就是最重要的三大原則。 少了這些時間上的浪費，就能將可以更多時間花在需要長期付出的任務上。 過去協調這些中間過程的人就是所謂的白領階級，當這些中間工作的協調交由電腦負責，這就是所謂的奇點作業世界。 我數度舉度 Uber 為例，因為這就是一種盡可能排除中間工序的商業模式， Airbnb 和群眾外包（Crowdsourcing）也一樣。假設我們現在必須完成一項商標設計工作，一般來說可能會和廣告公司一同協調，撰寫企畫書、召開會議等，但今後這些流程都不再需要。那麼我們該如何面對這樣的時代呢？ 假如你現在已經自覺到，自己所做的就是這種中間協調者的工作，那麼今後你的工作將很可能被電腦取代。最好盡快努力花時間在其他工作上，也就是最好多去玩。愈快愈好，重新檢視過去花了大把時間從事的工作，想著如何找到不受期限束縛的生活。 （本文書摘內容出自 《超 AI 時代的生存戰略》，由 […]

台灣工程師勇闖矽谷創業，亞馬遜、阿里搶投資！陳昭穎的致勝心法：不被技術債綁架

【為什麼我們要挑選這篇文章】陳昭穎是土生土長的台灣人，沒有外國成長背景，卻在 28 歲的時候，跑去矽谷創業。他先去小型新創公司上班，學習融入美國文化；接著創立 Deep Sentinel ，提供 AI 保全服務，現在阿里和亞馬遜都爭相投資。面對東西方文化差異與哈佛史丹佛的菁英挑戰，陳昭穎的致勝心法是「不被技術債綁架」，也就是改變你對自己的觀點，就可以改變別人看待你的角度。（責任編輯：郭家宏） 作者：李玟儀 阿里巴巴台灣創業者基金在 12 月 13 日宣布新的投資，長長一串名單中，有家企業創辦團隊與資金組成很有趣。這一家叫 Deep Sentinel 的公司，從亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）到 eBay 創辦人歐米迪亞（Pierre Omidyar）都爭相投資，共同創辦人賽靈格（David Selinger）更曾任亞馬遜資料探勘團隊的初創負責人。 別人在評估，他已直飛現場！ 28 歲闖矽谷，進小公司學融入 有意思的是，創辦人之一， 35 歲的陳昭穎，是個土生土長，沒有國外成長背景的台灣囝仔。 4 年前出了一本名為《砍掉重練：30 歲開始也不遲的工作術》，談的就是他在矽谷闖蕩的心路歷程。 「他（陳昭穎）就是光著屁股就去了，然後他又混了幾年之後，居然能夠帶著一個優秀的公司、優秀的新創來台灣設研發辦公室。」之初創投創始合夥人林之晨形容，陳昭穎是一個企圖心很強的人。 「人們看你的角度，其實只是你心中看自己角度的延伸。」陳昭穎自述。 他出生在台南的公務員家庭，從小接受單一的價值觀，反而讓他更想去過多元人生。 「我想要自己做公司啊！」大學畢業後，白天他在外商當工程師，晚上同步著手自己的創業計畫；當他與朋友一起開公司，同時也替一家台美團隊組成的新創公司做軟體顧問。 很早，他就計畫到矽谷或北京中關村闖蕩，別人在家評估條件，他直接飛到現場考察。在北京考察的 1 週，他拜訪了 5、6 家公司；隔年，他到華盛頓大學研修 3 個月，比較中、美兩地創業環境，他的結論是，「矽谷的經驗可以用在中國，但是中國經驗不能用在矽谷。」毅然決然，他帶著所有積蓄，與老婆一同搬到了矽谷，那 1 年，他只有 28 歲。 陳昭穎先進入的都是軟體新創小公司。他常「跟同事出去混」，建立共同生活圈，盡快融入當地。他不斷丟掉過去的習慣，從吃飯要吃什麼、談薪資條件，他都學會要明確表達需求，絕不說：「我都可以」、「依公司規定」。 他用「技術債」描述自己這段體悟。該名詞指的是，工程師抄近路加速軟體開發，反而導致未來額外的開發負擔。對他而言，過去東方文化當中，自己習慣的不敢自我表達、上下階層的觀念，就是人生的技術債，應該要勇敢拋棄。 在美國工作幾年後，一天凌晨 12 點半，陳昭穎的領英（LinkedIn）頁面收到一則徵才訊息。他動手寄出履歷，過了幾天，他收到賽靈格的來信。 他被認為是 8.5 分美國人！打破框架，挑戰軟硬體結合 通話聊過後，賽靈格邀請陳昭穎週末到他家一起寫程式。賽靈格說，自己感受到陳昭穎的熱情，也欽佩他遠渡重洋到矽谷學習創業的「自信」，若滿分為 10 […]

史上最另類博物館導覽！年賺 8100 萬台幣的「博物館駭客」教你說故事的密技

【為什麼我們要挑選這篇文章】Museum Hack 是提供博物館導覽服務的新創公司，不同於一般知識化的導覽服務， Museum Hack 則是找演員當導覽，帶著遊客「大鬧」博物館，藉由遊戲、互動，聽藝術的「八卦」故事，認識博物館內「有趣」的作品。這樣子的參展模式大受歡迎，也讓 Museum Hack 每年賺進 8100 萬台幣。但 Museum Hack 帶給我們最大的啟示是：「人們通常會被生動的故事給說服，而不是生硬的事實。」學習說故事，會讓我們的提案、簡報、聊天更有趣。（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 Museum Hack（博物館駭客）在紐約、華盛頓等五大城市提供兩小時博物館的特別導覽，每人收費 39 到 69 美金（約 1200 到 2100 元新台幣）。和一般導覽不同的是，他們一邊「大鬧」博物館、一邊帶你看「有趣」而不是「有名」的作品。 許多人想到故宮，腦海裡浮現的只有翠玉白菜等明星展品。但 Museum Hack 的創辦人 Nick Gray 認為：聚光燈之外，其實有更多值得探索的故事，也是他創辦公司的初衷。 成立以來，Museum Hack 活潑、歡樂，卻又叛逆的非典型導覽，瘋狂吸引著跨年齡層、從來不曾進博物館的人搶破頭要報團；嬌生、 Google 等大公司也請他們為員工上課。 2017 年營收達到 270 萬美金（約 8100 萬新台幣），三年成長率達 477% （INC），這些闖進博物館的「駭客」，到底幹了哪些好事？ 創新點：找來演員當導覽，說不為人知的故事，用有趣互動顛覆參觀博物館的體驗。 挖掘每個角落的「八卦」讓導覽更有感，找到明星展品以外的新藍海 2013 年， Gray 和女孩在大都會藝術博物館約會，本來興趣缺缺的他以為又要忍受幾個小時的無聊時光，看看梵谷、莫內、金字塔，複習教科書上枯燥的藝術史。沒想到，女孩帶他走了一圈，看的卻是他從沒注意，她卻很愛的作品，還如數家珍地與 Gray […]

6 坪小店舖起家，中國「零食一姐」如今身價超過台幣 120 億！

【為什麼我們挑選這篇文章】台灣對「來伊份」這個品牌可能較不熟悉，但它是中國相當知名的零食品牌，從堅果、蘇打餅乾到鴨賞樣樣都有，逢年過節一定要吃一點才有氣氛，而除了有自己的電商平台，在淘寶和京東上也看的到它的身影。 從最一開始 20 平米的店舖，到現在市值突破 450 億台幣，短短 20 年的時間，來伊份是怎麼在競爭激烈的中國市場中脫穎而出的？（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 電商報（公眾號 ID：kandianshang）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：電商君 電影《功夫》中，男人從地痞進化到英雄是從被人打得只剩半口氣後甦醒過來開始的，女人的蛻變則是：因為愛情。 今天我們聊到一個為愛而生的女人：來伊份創始人鬱瑞芬。 鬱瑞芬的人生轉捩點：一切要從婚禮上的冰淇淋說起 鬱瑞芬是江蘇南通人，生於 1973 年。 南通是中國商業最發達的地方之一，有人說，從南通商業樓的二樓扔 10 塊磚頭下來，最少得砸死 11 個生意人，其中有一個是孕婦。 鬱瑞芬家是經商世家，和瓊瑤小說中描述的一樣，這種家庭的父母在女兒成年後都很熱衷於為她們找婆家。於是，就像小說寫的那樣，為了反抗父母為她指定的婚姻，鬱瑞芬出走了：孩子立志出志出鄉關，學不成名誓不還。 20 歲那年，鬱瑞芬跑到上海，開起了一家小飯館。小飯館對面有一家鐘錶店，鐘錶店裡有一個學徒叫施永雷，這個小夥子很聰明，長得也還可以。 一來二去，兩人就開始了交往，三年後，到了談婚論嫁的階段。 婚禮那天，一個很偶然的事件為兩人今後的生活開闢了方向。 當時，有一個在冰淇淋工廠上班的伴娘將 200 個甜筒帶到了婚禮現場，鬱瑞芬一嘗，味道還真不錯，於是，她做了一個重要的決定。第二天，她用施永雷給她的那 3000 塊彩禮（約台幣 13500 元）買了一個冰淇淋機 ，做起了冰淇淋生意。 同年 6 月，一年一度的電子展銷會在上海如期召開，鬱瑞芬用 500 塊錢（約台幣 2250 元）租下一個展位，結果 10 天就賣出去 8000 元（約台幣 36000 元），她家的冰淇淋就這樣做出了名氣。 那一年，鬱瑞芬掙到了人生的第一個 10 萬（約台幣 45 萬元）。 放棄狹隘的冰淇淋事業，改做堅果炒貨後意外爆紅 […]

北捷的「求籤機台」火了！50 塊買單程票卡，還送年度事業籤詩

農曆過年，喜氣洋洋。台北捷運與艋舺龍山寺首次合作推出求籤機台，買捷運單程票的同時還能占卜新一年的命運。據報導，求籤機台開賣當天引來大量人潮，排隊從購票口延伸到捷運出口，可見其熱門程度。 1 月 31 日早上 10 點，台北捷運在板南線龍山寺開賣限量 5,000 顆的「樂吉籤」（Lucky Trip），每顆售價 50 台幣，每人限購 2 顆。樂吉籤的外型與單程票相似，顏色是桃紅，上頭刻著「吉」的字眼。目前只有龍山寺站一座特定機台能進行樂吉籤的買賣。 購買樂吉籤時，販售機螢幕上會出現健康、愛情、事業三種選項，消費者能選擇其中一個最有興趣的項目求籤。購票結果會以 QR Code 呈現，消費者可選擇直接掃碼或選擇列印。購票收據會內涵籤詩的 QR Code，讓消費者能帶回家掃描儲存。 樂吉籤是一次性票卡，具備平常單程票的功能，不過樂吉籤可不限距離隨意搭乘一次台北捷運。出站後，票卡將不進行回收，所以消費者能直接帶回家做紀念。且龍山寺為了響應合作，更將免費贈送前 200 名購買者龍山寺平安符。 活動過了一天，求籤機台內可能票卡所剩不多，但難說會不會補貨。 你明天不去碰碰運氣嗎？ https://www.facebook.com/metro.taipei/videos/299709594233561/?eid=ARDoLUQX52-soj5SSjUYGwNW7OkIO4LKiqg4SMwVZJw2mzHHpbM2AFL6YWwkIAuT65p9G6DXWm6uxOjN 參考資料來源： 《中時電子報》：〈北捷龍山寺站爆人潮！瘋排這個春節桃色幸運小物〉 《Yahoo 新聞》：〈限量 5000 個！台北捷運 X 龍山寺合推「樂吉籤」1/31開賣 排隊人潮綿延數百公尺〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：台北捷運。） 你可能感興趣 Switch 支援「Taiwanese」被批搞台獨！台灣網友回應：又要掃玻璃了 出生當天「音樂排行榜冠軍」是哪首歌？BirthdayJams 一鍵查詢告訴你 沒有廣告收入，維基百科怎麼賺錢養活自己 18 年？

林之晨接任台灣大總經理！創投大咖要如何把傳統電信轉型科技公司？

隸屬於富邦集團的台灣大哥大（簡稱台灣大），今（31）日召開董事會，通過高層人事案，總經理鄭俊卿卸任，職務將由 AppWorks 之初創投創始合夥人林之晨接任。 電信產業成紅海市場，台灣大要轉型成科技公司 去年電信業者爆發 499 殺價促銷戰，讓富邦集團暨台灣大董事長蔡明忠了解，電信產業已經成熟到一個階段，成為紅海市場，獲利不如以往，若要突破，迎向 5G 新時代，必須由創新科技新人才帶領。 蔡明忠在 2018 年初就給台灣大定下目標，希望台灣大成為一個性感（Sexy）的科技公司。蔡明忠認為，未來 5G 與 AI 都要透過電信公司發揮作用，電信公司必須成為一個科技公司，迎接 AI 與大數據時代。 今年蔡明忠再次聲明，進入 5G 時代，台灣大要轉型成科技公司，以科技創新為核心，導入更多 AI 、 5G 、物聯網等新科技。 林之晨擔任總經理，協助台灣大拓展新商業模式 而台灣大新任總經理林之晨，是科技創新的代表人物，曾擔任碩網資訊大中國區總經理，後來創辦之初創投（AppWorks），並擔任董事長。之初創投現在是台灣最大新創創投業者，也是大東南亞最大創業加速器。 林之晨去年 6 月就擔任台灣大的獨立董事，協助台灣大完成數位匯流的準備，並透過新創視角，協助台灣大轉型。蔡明忠曾稱讚林之晨是年輕世代數位投資的代表人物，期望林之晨運用過去在台灣創業、網路圈的豐富創新經驗，擔任總經理時，能帶領台灣大在 5G 時代中突破既有電信業思維，並拓展出新商業模式。 此外，台灣大董事會也認同林之晨擔任總經理，認為由林之晨來拓展新業務跟新營運模式，是低風險但是有創意的做法。期望林之晨擔任總經理的時候，能幫助台灣大轉型，創造新的商業模式與服務。 參考資料來源： 1. 《經濟日報》：〈台灣大總經理換人做 40歲林之晨出馬〉 2. 《INSIDE》：〈拚創新！AppWokrs 林之晨將接任台灣大哥大總經理〉 3. 《華視》：〈蔡明忠指定 41歲林之晨接台哥大總座〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：林之晨臉書） 更多林之晨的消息 AppWorks 為何專注培訓 AI、區塊鏈新創？創辦人林之晨：未來的創業風口就在這！ 【戴季全社長專訪林之晨】創新，必然的動力來源是很競爭 接下台灣大獨董寶座，AppWorks 創辦人林之晨：協助力拼轉型為電信+科技公司

蹲實驗室直到 2514 年！為了知道「細菌可以存活多久」，科學家展開 500 年接力研究計畫

【我們為什麼要挑選這篇文章】細菌的壽命目前沒有人能夠知道可以延續多久，為了要揭曉真相，必須要等到 2514 年以後，幾代科學家可能畢生奮鬥都看不到結果，著名的瀝青滴漏實驗、觀察大腸桿菌的進化等，實驗必須做到到天荒地老。掉進時光隧道的科學家們，能有多少次機會，用毅力跟壽命，成功解開生命密碼呢？（責任編輯：鄧天心） 歲月如流，大抵沒一個地方比實驗室更像時光隧道。有些科學家，窮一生精力埋首於一項研究。但有些研究，為揭曉真相，一生甚至太短，需要窮盡幾代，或幾個世紀的科學家心血來經營。假設一切順利，保存在蘇格蘭一個木箱裡的玻璃瓶內，一些細菌樣本將會在遙遠將來解開科學家的疑團，然而，實驗結果非你我甚或當下人類可以見證，人皆渺小，實驗的最終目標設在 2514 年。 2514 年，蘇格蘭愛丁堡大學未必健在，但在 2014 年，愛丁堡大學著手研究細菌的壽命之謎。過去多年，關於細菌的壽命，科學家一直無法得出準確說法，只能證實在某些環境下，細菌會加速繁殖，或迅速死亡。理論上，細菌的壽命能上千百年，因此，要知道答案，實驗年期就需要超越人類的壽命界限。 500 年研究計畫，每 24 年觀察一次 德國微生物學家 Ralf Möller 負責策劃這項長達 500 年的研究計劃。800 個密封玻璃瓶內，保存著包括名為 Chroococcidiopsis 的藻菌和另一枯草桿菌（Bacillus subtilis）。當中有一半玻璃瓶以鉛遮蔽，以保護細菌樣本的 DNA 免受外界輻射影響。另外，由於不可能預設一套適用 500 年亦萬無一失的完整對策，在倫敦自然歷史博物館還設有一組相同的後備實驗。 一切準備就緒，研究人員會在前 24 年每隔一年觀察一次，其後 475 年則每隔 25 年觀察一次，並重複評估，測試細菌的生存能力和 DNA 受損程度，而該實驗剛在去年底公佈了第一組數據，順利邁出了第一步。 用 40 年換得一滴瀝青「滴漏實驗」 當然，在 Ralf Möller 和他的研究團隊之前，歷史上亦有其他雄心萬丈，致力於長期實驗的科學家，實驗內容更可謂別開生面。例如在 1927 年，物理學家 Thomas Parnell 就創立了著名的瀝青滴漏實驗（Pitch Drop Experiment）。常見於鋪設路面的瀝青，在室溫下看似堅固，而且可以用錘子輕易打成碎塊，但在理論層面，瀝青其實是一種粘度比水高出 1,000 億倍的流動液體。 為證明瀝青確實擁有超高粘性的流動性，並作為世界上最厚的已知流體，Thomas Parnell […]

未來鏡頭將比紙還薄！清大用「凡得瓦材料」研發超薄平面鏡頭，揚名國際

【我們為什麼挑選這篇新聞】傳統透鏡需要經過玻璃的打磨、拋光等繁複手續才能製成，但未來鏡頭厚度可能比紙還要薄！清大助理教授劉昌燁跟團隊提出用「凡得瓦材料」製出超平面透鏡，能像貼紙一樣撕下來再貼在其他的基板上。未來如能量產預計能為半導體製程、精準醫療、手機等產業帶來革新！（責任編輯：鄧天心） 微型相機鏡頭大突破！清大光電所劉昌樺助理教授與美國華盛頓大學研究團隊合作，研發出不用玻璃折射成像，而是以數萬個極微小的奈米柱排列為同心圓來改變光穿透速度的超平面透鏡，厚度比紙還薄、甚至還可像貼紙一樣撕下轉貼，未來可應用在相機、手機及微創手術導管等鏡頭上。 這項全球最薄介電質超平面透鏡的研究成果，不僅登上了國際頂尖期刊Nano Letters，許多外國媒體都也爭相報導，並以「超超薄的平面鏡頭」、「光學鏡頭從3D變2D」、「永別了，立體玻璃鏡頭」標題來形容這項重大突破，也讓清華的研究能量揚名國際。 傳統透鏡由厚厚的玻璃鏡片構成，需要經過打磨、拋光等昂貴製作過程，厚度往往達數個毫米。劉昌樺老師表示，近兩、三年來奈米技術和奈米光學精進，開啟了人工平面透鏡「介電質超平面透鏡」的研究領域，採用半導體材料如二氧化矽來「長」成數萬一樣高度的微米等級柱子，並排列成一圈圈同心圓的圖案，來改變光穿透的速度，達到跟傳統透鏡一樣好的效果。但因為構成透鏡的微細柱子高度至少得是直徑的5倍以上，又高又細的柱子很容易倒塌。 劉昌樺老師採用創新的光學設計方法，成功降低這些柱子的高度至奈米等級，柱高只要達直徑2倍即可。柱子變矮了，更方便製作、更穩固，製作出的透鏡也更加輕薄。以此方式製作出的鏡頭，直徑只有頭髮的百分之一；厚度僅190奈米，比五萬分之一公分還要薄，創下世界上最薄介電質平面透鏡的紀錄。 用「凡得瓦力」成奈米柱材料 此外，劉昌樺老師研究團隊也首度提出採用凡得瓦(Van der Waals)材料來製作奈米柱的構想。他解釋，凡得瓦材料的特性與我們平常使用鉛筆中的石墨相似，都是由一層層的單原子層堆疊形成，層與層之間只靠微弱的凡得瓦力連接，因此筆跡可輕易地被寫在紙上、也可以輕易地被擦掉。 因此，研究團隊採用六方氮化硼、二硫化鉬等凡得瓦材料製作奈米柱來形成超平面透鏡，就能像貼紙一樣撕下來再貼在其他的基板上，「就像壁虎的腳能輕易地攀附並爬行在天花板上，也是因為凡得瓦力。」劉昌樺老師說明。 劉昌樺老師目前在實驗室使用電子束顯微鏡來製作超平面透鏡，成功證明不同的奈米柱排列方式，可取得清晰度不等的成像。但因上萬個奈米柱都得用人工一個個排列出來，製作速度較慢。劉昌樺表示，未來這套技術如獲業界採用，用半導體製程的曝光機及光罩來製作透鏡，數秒就可完成。 「意外」竟成為研究方向的重要靈感 光學鏡頭微型化的重大突破，竟起於一次不經意的錯誤。根據光學原理，透鏡的奈米柱高度週期設計應為0到2π。劉昌樺老師笑說，在某一次實驗中，奈米柱高度週期被誤設為0到π，因透鏡仍可有效聚光、成像，一開始他們還沒發現出錯，直到回頭檢視，才大驚「為何這樣也行？」開啟了新的研究方向。 劉昌樺老師說，未來透鏡輕薄化，不只改變手機及相機鏡頭、放大鏡、近視眼鏡、太陽眼鏡等，更可讓由許多鏡頭組合而成的儀器微型化，如以目鏡、物鏡、反光鏡組合而成的顯微鏡，未來甚至能打造鑽進人體血管的微型醫療機器人，「小小的光學元件改變，也可能帶動醫療領域的重大革命。」 放棄國外深造機會，堅持學成報國 劉昌樺老師畢業於清大動機系，之後赴美於密西根大學電機系取得博士學位，並分別在西北大學材料系和華盛頓大學物理系擔任博士後研究員。在回到母校清華執教之前，他也接到了國外知名大學的聘約，仍決定回台任教。他認為台灣的生活及研究環境，對年輕教授仍有一定的吸引力，例如厲害的半導體產業，「當然，能與父母家人一起生活是最重要的事。」他笑著說。 __ （本文訊息由 清華大學 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 沃旭能源續留台灣！經濟部躉購費率讓步，每度 5.5 元拍板定案 鑽石只能求婚？台灣創新研究「螢光奈米鑽石」，不但會發光還可以追蹤幹細胞！ 深度學習將要終結？美國教授從 1.6 萬篇論文中看到的 AI 趨勢

國發基金讓「創業天使方案」變得更友善： 個案投資增至 2000 萬、免天使投資人搭配

【我們為什麼挑選這篇文章】新創在草創初期需要大量的投資，但往往因為「太新」「太有風險」，讓許多投資人卻步，新創無法申請「創業天使方案」。政府聽到創業家心聲後，為了讓創業投資環境更完整，將免去天使投資人搭配，改由政府投資分擔風險，更能直接幫助到有需要的有潛力的創業團隊。（責任編輯：鄧天心） 國發基金釋利多，為了進一步鼓勵天使投資、活絡新創，宣布鬆綁創業天使投資方案4大項目，不只個案投資金額提高至新台幣2000萬元，也放寬申請適用對象、調整基金退場年限。 國發基金2017年通過創業天使投資方案，並匡列10億元辦理，藉由與天使投資人共同投資，提供新創企業創立初期營運資金，天使投資人也可運用投資經驗，協助輔導被投資事業後續發展。 新創難找天使投資人？改讓政府承擔風險 國發基金今天發布新聞稿表示，為了加大誘發投資力道，已調整精進創業天使投資方案，主要有4大改變，分別是個案投資金額從上限1000萬元提高至2000萬元、放寬申請適用對象、簡化小額投資流程以及調整基金退場年限。 國發基金解釋，原方案的申請適用對象必須要有天使投資人搭配投資，調整後，經審議會同意可免天使投資人搭配投資；小額投資部分，過去得依規定提送投資評估審議會審議，調整後，當天使投資人申請投資金額300萬元以下，且投資金額不低於國發基金，國發基金便可逕行投資。 至於基金退場年限，國發基金也說，原本規定年限為7年，如今增加彈性，經審議會同意，便可延長退場年限。 創業天使投資方案上路至今，已審議16家新創事業，通過投資11家，通過率近7成，而國發基金通過投資金額約9820萬元，加計民間天使投資人搭配投資約8900萬元，合計投資金額達1億8720萬元。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈國發基金鬆綁創業天使方案 個案投資增至2000萬〉，首圖來源：pexels。） 延伸閱讀 每 3.8 天誕生一隻創業獨角獸，這是中國經濟市場的祝福還詛咒？ AppWorks 為何專注培訓 AI、區塊鏈新創？創辦人林之晨：未來的創業風口就在這！ 【什麼是輕資產電商？】創業家兄弟靠輕資產模式，營收從 0 到 50 億只花 6 年  

IT 產業領袖進軍政界！中生代創新者「大河馬」邱繼弘打算怎麼改造時代力量 ？

【我們為什麼挑選這篇文章】IT 產業人邱繼弘選擇參選時代力量的決策委員，AppWorks 創辦人程九如對此表示，全球都在搶數位經濟，數位時代不鼓勵「網路人」從政，無不是自擋台灣前程、不讓專家做事。邱繼弘加入競選代表讓了解創業主、科技動脈的人加入決策團隊；而讓懂事的人做會的事，不就是成功的關鍵要素嗎？（責任編輯：陳伯安） 「大家好，我是時代力量決策委員候選人登記 41 號的邱繼弘，大家可以叫我大河馬就可以了！」採用類似知名網紅理科太太直白的開場白，邱繼弘拍攝影片用接近 30 分鐘的時間說明自己甚麼要參選時代力量決策委員。 時代力量將於今（1 月 31 日）至 2 月 1 日開始進行決策委員會投票，選出 15 名決策委員，春節後（2 月 11 日），新選出的 15 名決策委員將召開委員會，並由委員會選互選出新任黨主席，換句話說，時代力量未來的路線、與民進黨及台北市長柯文哲是競是合，於 15 名委員會名單揭曉時，就大致底定，也讓這次的決策委員選舉變得格外重要。 這次參選時代力量決策委員選舉共有 64 人，其中除了立委徐永明、林昶佐、洪慈庸，以及高潞以用等，以及黨主席呼聲高的律師邱顯智外，令人耳目一新的還有筆名人渣文本的輔大哲學系助理教授周偉航，以及邱繼弘。 IT 產業人邱繼弘能為台灣政治帶來什麼改變？ 綽號「大河馬」的邱繼弘，畢業於交通大學資訊工程博士班，而他也是「交大創業幫」在網路世代的代表人物之一，廣告經銷商 cacaFly 就是他所成立，並取得 Facebook、Instagram、Mircosoft、Spotify、TenMax 原生廣告、Google、LINE 等廣告代理。 單看這些背景，你可能認為邱繼弘就是一位與政治搭不上邊的科技人，但事實上，邱繼弘一直默默地在關注台灣發展，求學階段的他，是李登輝學校的學生；之後總統蔡英文推出前瞻計畫，感到擔憂的他也自己提出一套「前瞻計畫」，並用長達一個小時的影片解說想法。 身為 IT 產業領袖的邱繼弘，這次決定參選時力決策委員，他表示，「時代力量需要不同領域、不同的思維，激盪出不同的火花。」另外針對外界普遍認為時力只支持勞工人權，卻不懂老闆，是不懂油米醬醋茶的一群年輕人，自比「左派老闆」的邱繼弘，有信心能在不同思維中找出平衡。 黃國昌、林昶佐意見衝突，時代力量傾向哪邊？ 有別於 2016 年，時代力量經歷創黨以來第一次選戰，拿下 3 席區域及 2 席不分區立委，2018 年的時力在 2018 年的年底大選則在各縣市拿下 16 席，站穩第三大黨的地位。 時力立委、前黨主席黃國昌於 21 […]

家具零售商變成獨角獸！成軍才 8 年的 Made 為何能挑戰 IKEA 龍頭地位？

英國線上傢俱品牌 Made ，成軍短短 8 年就躋身知名大廠，準備擴展歐洲版圖，挑戰全球商業巨人，背後不僅是人們追求快時尚的潮流，還有網路電商最重要的靈活應對心法。 2011 年， Made 迅速成為英國線上爆紅的傢俱品牌，最熱賣商品 ── 雙人座紅沙發，似乎完全打中消費者的心：具備設計感，零售價比市售同等商品便宜 5 成，小巧體積又適合都市家庭。 「第一次看到產品打樣，我跟老闆說『就是它！』」 Made 創意總監 Paul Tanner 說，「廣告信才寄出 2 分鐘，我們就開始接到訂單。」 快時尚傢俱，年收上億台幣 回到 2010 年， Made 的 3 位創辦人：Ning Li 、 Julien Callede 與 Chloe Macintosh 白手起家，沒有店面、沒有存貨、沒有倉庫、沒有知名設計師，只和獨立設計師一起埋頭設計，把樣品照放上官網後，僅以電子傳單宣傳。他們師法的是英國最大購物網站 Asos 「快時尚」模式，下訂後才製作的銷售模式，盡可能省去多餘開銷。 Made 將快時尚套用在傢俱產業，成長速度驚人，2017 年淨利為 1.27 億英鎊（約新台幣 4.9 億），比 2016 年成長 40% 。這家員工僅約 400 人的公司，預期很快將成為估值逾 10 億美元（約新台幣 300 […]

廣告人得懂的 50 個專業名詞：UGC、PGC、PUGC 各是什麼意思？

【為什麼我們要挑選這篇文章】工作行話一定要懂，做主管的你確定知道所有的專有名詞嗎？（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：廣告圈頭條 進入廣告公司的第一道坎，就是熟悉各部門工種的英文職稱。不然連名字都叫不對，怎麼廣告大戰裡活下去？ 基礎職業完整解析 AE 客戶執行 即 Account Executive，指望文案寫東西、指望設計出圖，不敢跟客戶說不，只敢欺負自己人的「小婊砸」。 SAE 資深客戶執行  即 Senior Account Executive ，顧名思義是經驗很足的 AE，喜歡用微信下 brief，口頭禪是「親，你在嗎？你忙嗎？你好了嗎？」。  AM 客戶經理 即 Account Manager，是更高檔次的 AE，擅長給客戶翻譯 PPT。 AD 客戶總監 即 Account Director，民間也翻譯成「Advertising Dog」，把客戶至上當成人生信條。如果做到客戶總監的位置，證明你做 AE 也做到頭了。 CD 創意總監 即 Creative Director，而不是你家偶像的唱片。喜歡開會，尤其在快下班的時候。 GCD 創意群總監 即 Group Creative Director，而不是 gongchandang（共產黨）。 CP 創意合伙人  即 Creative Partner ，很多廣告公司的創意合伙人在員工心中都是 CP 呀~ CW 文案 即 Copy Writer ，才華一般要靠百度，創意基本來於 VPN。 SCW 資深文案 即 Senior Copy Writer ，自認為自己就是李欣頻（北京大學傳播學博士）。 […]