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馬斯克再戰美國 SEC：要求董事會反抗和解協議，揚言「不反抗我就立刻辭職」！

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，美國 SEC 才說要調查馬斯克，並且給予馬斯克「緩衝」：繼續擔任執行長，辭去董事會兩年並提交 6 億台幣罰鍰，整件事情似乎就此落幕。 不過，馬斯克就是馬斯克，做出了令大眾與 SEC 委員都跌破眼鏡的事情：威脅董事會拒絕 SEC 的條件，還說「若是不拒絕，我馬上辭職」，看來這件事情一時半載是還不會結束了，SEC 會怎麼接招呢？（責任編輯：林厚勳） 週三上午，證券交易委員會（SEC）官員猝不及防，一陣訝異，因為特斯拉董事會與董事長馬斯克突然退出了苦心經營的和解方案。 SEC 指控馬斯克共同策畫了一場證券騙局。特斯拉董事會隨即反駁 SEC 官員，並發布一份極具挑釁意味的聲明說，所有董事對馬斯克，他的人格及他的領導力，具有完全信心。 董事會拒絕 SEC 寬鬆和解提案 讓人意外的翻轉：董事會拒絕了條件寬鬆的和解方案。該方案允許馬斯克持續擔任執行長，要求他辭去董事長職務僅二年。 現在，若主管官員在法庭勝訴，該公司便有失去馬斯克擔任董事長兼執行長的風險。 馬斯克以電話告知各董事，並威脅說，如果董事會堅持讓他與公司接受和解，他將立刻辭職。不只如此，他還要求董事會，要公開讚揚他的人格。 馬斯克堅稱，「我的行動總是誠實，透明，最符合投資人的利益。事實將會顯示我的這項原則從來不會妥協。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 對抗SEC 否則我就辭職 馬斯克態度轉強 對董事會發出最後通牒 〉，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 更多瘋狂的馬斯克 馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC 被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？ 馬斯克害慘特斯拉股票：深夜訪談吸大麻、諸多主管陸續離職

1,000 倍加速演化！諾貝爾化學獎得主讓千年演化結果，「不到十年」就看得見

【我們為什麼挑選這篇文章】化學看似遙不可及，但是諾貝爾化學獎的研究卻是實實在在的接地氣。三位諾貝爾獎得主駕馭演化力量，加速演化速度改寫物質 DNA。同理運用在生活中，我們便可從酵素、蛋白質生產出環保生質能、藥品，甚至解決有毒化學物質。中研院長廖俊智也談到工業、醫療生技也都會應用到蛋白質，但大部分都是從天然界拿取，而且也不見得會有最好的效果。 諾貝爾化學獎研究可說是打開科技、製造業的研究大門，大大增加環保、清除有毒污染、降低人體疾病的機率。（責任編輯：陳伯安） 美國女科學家阿諾德、美國科學家史密斯和英國科學家溫特「駕馭演化力量」，因研究酵素定向演化以及胜肽與抗體的噬菌體展示技術，共享 2018 年諾貝爾化學獎殊榮。 瑞典皇家科學院（Royal Swedish Academy of Sciences）發表聲明說，阿諾德（Frances H. Arnold）、史密斯（George P. Smith）和溫特（Sir Gregory P. Winter）「駕馭演化，並用於為人類帶來最大福祉目的」。 「透過定向演化產生的酵素，被用來製造生質燃料和藥品等等。」 「利用噬菌體展示技術演化出的抗體，可對抗自體免疫疾病，在某些情況下甚至能治療轉移性癌症。」 The methods that the 2018 #NobelPrize laureates have developed are now being internationally developed to promote a greener chemicals industry, produce new materials, manufacture sustainable biofuels, mitigate disease and save lives. — The Nobel Prize […]

支付寶行銷文案「他鄉遇故支」撞碎自家人玻璃心，強國網民：誰跟你支那！

【我們為什麼挑選這篇文章】這個強國玻璃心，連自家企業都要玻璃還真的是，不知道該說什麼。（責任編輯：林子鈞） 中國行動支付巨頭支付寶一句「他鄉遇故支」的廣告文案，引來部分大陸民眾將「支」解讀為「支那」。網民在玻璃心碎了一地後，不僅沒獲得安慰，還被其他人怒轟為「槓精」，一天到晚找碴。 他鄉遇故「支」，是支那，還是支付？ 支付寶因一句「他鄉遇故支」遭部分大陸網民將「支」解讀為「支那」而遭到圍攻。「支付寶瘋了吧，什麼垃圾文案！在你們眼中都是『支』是吧？」一名大陸網民在微博寫下這段文字。 只是這些「想討拍」的話，反而帶來反效果，引來一片罵聲。「身上還是有奴性，馬上就想到自己了」、「你要多讀書，看問題不能太片面，馬克思主義沒教會你要抓住主要矛盾嗎？」 微博大 V 嘟嘟撩科技表示，支付寶把握十一長假，在國外一些地區打了一些廣告，用到了「他鄉遇故支」的諧音，表示在國外使用支付寶就像遇到老朋友一樣，會感覺非常親切與溫暖。 嘟嘟撩科技說，不過，居然也有人「特別自卑」地要對支付寶吐槽和辱罵，「我們俗稱『槓精』」。遇到這樣的人，講道理是講不通的，自然會有人對他進行教育。於是網友在他的微博下面進行了圍攻。 支付寶方面：不想管中國網民玻璃心 至於支付寶方面似不打算安撫玻璃心，透過官方微博表示，「他鄉遇故『支』，我是小支，支付寶的支，手機上那個支付寶的只有一個『支』字logo的我。希望每個出境遊玩的中國人都能在異國他鄉偶遇我，偶遇一份溫暖。」 支付寶還說，「漢字優美雋永，希望全球能有更多人能認識它，而不只是 Alipay 這個英文名。」 – 中國人的脆弱玻璃心 【帶種還是白目？】賓士超不識相行銷術：拿達賴喇嘛名言做廣告，撞碎中國人玻璃心 蘋果 CEO 打頭陣支持台灣獨立？Apple 直營店正式在台落腳，震碎廣大強國玻璃心 【這次玻璃心不碎了】中國研發「紙片般薄」的超堅固玻璃，可抵擋時速 150 公里衝擊力！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈他鄉遇故支 陸民將廣告文案解讀為支那〉。）

露天拍賣再進化：AI 電商一年有成，要用人工智慧實驗室成為電商領導者

【我們為什麼關注這則新聞】AI 的應用無遠弗屆，台灣交易金額最多的 C2C 平台露天拍賣也套用了 AI 技術協助交易，而 13 日露天拍賣公布了這項 AI 計畫，也首度對外透漏了自家的人工智慧實驗室，期望讓 AI 協助買賣雙方完成更好、更有效的交易。（責任編輯：林厚勳） 全台交易金額最大的 C2C 網路交易平台 ─ 露天拍賣今日（10/3）宣布發展 AI 電商一年的成果，提供全台超過 1,000 萬會員獨特的個人化推薦內容，也同步開發關鍵字廣告代操機器人的工具，讓超過 200 萬賣家可運用 AI 人工智慧技術，協助交易精準快速完成。同時，露天拍賣今日也首度對外界揭示「露托邦 A I人工智慧實驗室（RUTOPIA）」，顯現露天已設立負責 AI 研發工作的專責團隊，以最新技術開發露天各式 AI 服務，露托邦也持續專注於露天巨量數據的分析和建立預測消費者的模擬資料庫，顯見露天正逐步發展將巨量資料轉化成精準商業數據的能力，穩居全台 AI 電商領導者。 露天市集總經理曾薰儀表示：「露天擁有全台超過 1.9 億個海量物件和超過 200 萬個賣家、1,000 萬會員，我們相信幫助賣家快速賣出商品，是支持露天拍賣交易金額快速成長的重要關鍵。露天推出全台電商專屬關鍵字廣告代操機器人 ─「一哥」，協助200 萬個露天賣家賣家做生意，利用最新 AI 技術分析歸納，自動挑選每個商品最貼近的關鍵字，藉由 AI 人工智慧以最佳價格購買最合適的關鍵字投放廣告，「一哥」關鍵字廣告代操機器人上線後，已達成幫助賣家流量成長2.2倍、賣場交易金額成長1.8 倍的好成績。」 為了全力發展「AI 電商」，曾薰儀透露，今年外界將可看到露天開始有很多 AI 相關服務上線，透過解析露天站上 1,000 萬會員的購買行為、瀏覽軌跡，並結合每日外部環境的各種變化，讓露天的 AI 人工智慧技術經過大量的訓練過程，模擬露天網站上1,000 萬個消費者未來可能發生的各種瀏覽行為和採購需求，建立各式模型後反覆不斷深入分析、預測消費者的想法，持續優化出各種最貼近的商品選擇，優先推薦給消費者，露天的個人化推薦網頁上線後已經帶動流量轉換率成長 […]

【破解人才出走迷思】六大理由分析：台灣菁英為何要回家？

【為什麼我們挑選這篇文章】主計總處公布 105 年國人赴海外工作人數估計約 72.8 萬人，近幾年高階主管或是大學教授出國就職人數越來越多，許多人擔心台灣薪水持續低靡，競爭力又遲遲無法提升，未來恐會導致更大的出走潮。 為了因應海外就業潮流，科技部陸續推出高經費補助的「研究計畫」留住人才，而遠見雜誌更深度採訪了 20 位歸鄉菁英，讓台灣人才的回流可以得到更多人的重視。（責任編輯：鄭惟馨） 說來悲哀。人才回流照理是很正常的事情，但因為過去幾年台灣出現高階精英人才出走潮，狀況愈來愈嚴重，才讓人感嘆，近來有一些海外精英願意回台灣，是多麼難得。 台灣高階精英「只出不進」、人力市場出現「高出低進」（高階出走、低階外勞愈來愈多），早已嚴重侵害台灣競爭力。欣慰的是，在許多單位努力下，近來終於看到曙光。 今年 4 月《遠見》封面故事報導，目前至少已有 1000 位台灣的大學教授們出走大陸，這還不包括赴香港、新加坡等地任教的台灣教授們。為了防止人才持續失血，教育部推出「玉山學者」與「玉山青年學者」計畫，以三到五年為期、每年加薪至少 150 萬，吸引海外名校畢業的博士們回台任教。 千萬研究經費 X 歸國橋接方案：讓海歸人才找到「著力點」 科技部也推出「哥倫布計劃」與「愛因斯坦培植計畫」，補助現有的大專院校 35 歲以下的年輕教師們研究經費，最高甚至可達每年 1000 萬，讓他們安心在台灣研究，一點也不輸給海外知名大學。 同時科技部針對研發與新創人才，推出「海外人才歸國橋接方案」（LIFT），給於一年共 150 萬生活費，讓他們有一年時間，找到可以在台灣的著力點，目前已有 102 件申請，已返台人數 46 人。 加上經濟部等單位也動起來，到美國等地招商，陸續有了成績。例如旅美 20 多年的美商圖策智能科技（Graphen）創辦人兼執行長林清詠，今年回台成立 AI 研發中心。南投今年也落成了一個由美國華僑、正瀚生技董事長吳正邦回台投資 6666 萬美元（約台幣 20 億元）的精準農業研發中心。 「六大原因」破解出走迷思 若把近來回流的人才加起來至少上百人。他們為何願意回台灣？本期一對一深度訪問近 20 個回台灣的精英，可歸納以下幾大原因： 一、親情的呼喚。一位受訪者說，當媽媽跟他說「我一年看你一次，那我到去世前只能再看你 20 次嗎？」他當下就決定回台。 二、對學者而言，碩博士生很重要。回流精英大多肯定，台灣前段班學生不輸給海外名校生。 三、台灣性價比高。不管是學者需要碩博士生，還是創業投資需要研發人才，台灣薪資較低、素質又好，也是優點。 四、台灣生活便利、舒適、健保普及，讓人嚮往。 五、歐美等地雖薪資高，但扣掉稅與高生活費後，不見得能省下多少。 六、最特別的一點是，此波回台者不乏 60 歲以上的長期旅外精英，落葉歸根的心情更濃，想把畢生精華奉獻給台灣。例如高醫創辦人杜聰明的孫子杜武青，長期在美國，如今 66 […]

台灣雲端新創 CloudMile 完成第二次 A 輪融資！8000 萬台幣將用於擴展更深度 AI 應用

【為什麼我們挑選這篇文章】根據 CloudMile 官網顯示，他們成立僅僅一年，便躍升為 Google Cloud 亞洲技術認證張數最多的團隊之一，累積至今已考取 30 張以上 Google Cloud 專業認證。身為快速竄起的 AI 服務新創公司，他們和 Google 雲端的合作如虎添翼，未來能提供企業更完善的雲端服務、機器學習應用與數據分析。（責任編輯：鄭惟馨） 人工智慧技術雲端新創公司 CloudMile  昨日宣布，繼去年第 2 季完成 6000 萬元 A 輪融資後，近日再獲新一筆 8000 萬元 A 輪融資，由富爾特科技、承啟科技、益群創意和香港 Substance Capital 共同投資，接下來除佈局海外市場，也規劃將於明年推出 AI 產品服務。 CloudMile 今年上半年協助 Google Cloud 寫下台灣首例傳統產業成功導入 AI 技術的範例，上周也獲得 Google Cloud Machine Learning Specialization 認證，成為 Google Cloud 在北亞地區，唯一榮獲 Infrastructure ＆ Machine Learning Specialization 雙料認證的 […]

【焦耳誕辰 200 週年】台科大舉行科學家撩妹大賽，但得獎的都不是焦耳……

【為什麼我們要挑選這篇文章】今天焦耳 200 週年誕辰，所以台科大來個科學家撩妹大賽。你以為牛頓名言只能在學界亙古流傳？不，他也能一直停在你心裡。 PS. 以下圖片都是拿得獎語錄的自製圖庫。 PS. 我愛你。（責任編輯：陳伯安） 科學不一定很枯燥，有時候也可以很浪漫，台科大舉辦科學家撩心語錄競賽，學生從科學知識發想，將科學家牛頓、焦耳的名言創作成浪漫的撩心情話。 台灣科技大學今天（2）發布新聞稿表示，為了讓大家多認識科學家和了解科學知識，學校特地舉辦趣味的「科學家撩心語錄競賽」，替焦耳、牛頓、瓦特、克爾文、法拉第、安培等 6 位科學家編寫撩心語錄，讓學生透過活動更了解科學家的背景，並由科學知識發想，創作出獨一無二的浪漫情話。 台科大「科學家撩心語錄競賽」共 40 句語錄投稿，展現學生的想像力及創意。台科大電機系學生李曜亘以作品「牛頓：我成功，因為我站在巨人的肩膀上；我幸福，因為我把妳放在心上。」獲得人氣獎頭獎。李曜亘表示，這句話是寫給女友的，女友知道這句話是寫給她的，很害羞但也很開心，兩人將使用獲獎的牛排餐券，一同享用浪漫大餐。 台科大化工系學生郭家宏則以作品「克爾文：絕對溫標以我的名字為單位；那麼，美麗的單位，就是妳的名字。」獲得撩心頭獎。郭家宏表示，從克爾文的絕對溫標發想，突然間有了靈感，不一會兒就完成這段撩心語，能夠獲獎非常驚喜，能將過去所學科學知識跟文學結合也是很有趣的體驗。 另一位人氣獎得主、台科大材料系生吳婉瑄，從牛頓著名的運動定律發想，創作撩心語句「我，無法抵抗愛你的慣性。」吳婉瑄表示，雖然平常不會講這麼肉麻的話，但常跟朋友說「愛你」，於是試著把表達愛的方法重新包裝設計成有趣、有吸引力的撩心語句，在挑選創作題材時，也對6位科學家的故事及成就有更多認識，別有收穫。 台科大學生創作的其他趣味語錄還包括「焦耳：我不在乎能量守恆，我只想要愛你永恆。」、「安培：我的右手不是用來找磁場方向，是用來找妳。」、「瓦特：我改良蒸汽機帶動了工業革命，妳使了點小心機帶走了我的心。」、「法拉第：線圈因磁場改變而產生電，我心因為有妳而有了波動。」 台科大通識教育中心主任游適宏表示，很多人在物理課算過能量或熱量是幾焦耳，很多人也知道 1 牛頓作用力經過 1 公尺距離所需的能量是1焦耳，但大家不見得認識焦耳這位科學家，今年正好是焦耳 200 週年誕辰，台科大也舉辦「焦耳 200 週年誕辰紀念」活動，希望建立科學與科學家的連結，讓學生多認識科學家和科學知識。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈大學生展創意 科學家名言搖身變撩心情話〉。） 延伸閱讀 「I love you」的翻譯不是我愛你，理科生該說：r=a(1-sinθ) 如何做出好的「撩妹語錄」？很多品牌跟風做，但不是每件作品都同樣出色 台灣用來把妹的「撩妹神器」，居然還能保護世界網路的安全！

【Google Map 通勤模式】連動火車、公車即時位置，上班不再為塞車腦溢血

【為什麼我們要挑選這則新聞】上班族每天都要通勤。家離公司遠的上下班需要 2 個小時，而且說不定還是沒有塞車的狀況。一早起來，打起精神搭車去公司可不是為了在車陣中停滯不前。 為了讓上班族每分每秒都能掌握在手中，Google Map 推出通勤模式拯救大量被浪費的時間。這個通勤模式好在哪呢？（責任編輯：陳伯安） 經常通勤的你一定曾有過被困在悶熱、擁擠的捷運車廂，或是陷在壅塞的車陣中，恨不得自己有任意門能立即到達公司等辛苦通勤的經驗。為什麼通勤會讓人如此有壓力？因為路途遙遠且無法預測。 北美每年通勤時間＝兩週，時間都被塞車吃掉 根據北美 25 個城市的通勤資料，尖峰時段的車流量會造成每日開車通勤時間比預期多出長達 60% 的時間，因此讓你感受到巨大壓力，甚至錯過會議或無法吃早餐。北美地區的 Google 地圖使用者每月通勤時間加起來足足有一整天，一年下來，就幾乎是兩週的假期。不只如此，通勤過程如果不順利，一整天都可能因此覺得諸事不順。 現在，Google 地圖推出新功能，協助你掌控每日通勤狀況，讓你能夠事先規劃，完全避開或提早為不可避免的交通中斷做好準備。對了!我們還準備了一點小驚喜，為你的通勤路程增添樂趣 。   紀錄過去通勤路線，塞車還會事先預警 Google 地圖現在提供通勤分頁，只要輕觸一下就能得知自己通勤路線專屬的即時路況 和大眾運輸資訊。我們會告訴你今天路況是否如往常一樣平順、有事故發生或交通壅 塞，讓你能事先規劃是否需要因此預留額外通勤時間。如果有誤點情形，我們會建議 替代路線，協助你儘快抵達公司。在 Android 裝置上，若你的路線中發生誤點或交通 中斷，你就會即時收到通知，讓你在陷入困境、動彈不得前能先掌握這類突發事件。 精準預估通勤時間，準到 8 點 59 分無負擔踏進辦公室 支援結合多種交通工具的通勤路線 針對通勤路線同時包含自行開車與大眾運輸的使用者，我們也推出了相關的新功能。 你可以查看行程中每一段路線的實用資訊：開車路線是否車流壅塞、下一班火車出發時間，以及從車站走到辦公室所需時間。我們會替你整理這些資訊，並以此為依據為你計算出預計到達時間，讓你能精確預估何時可抵達公司。 全世界 80 個城市連動公車、火車即時位置 匆忙跑到捷運站，才發現要搭的車班誤點，很容易壞了一天的好心情。現在，全世界 80 個城市的大眾運輸乘客都能在地圖上查看自己要搭乘的公車或火車即時位置。方便 你日後更有效地規劃一日行程，清楚掌握自己還剩多少時間可以喝杯咖啡，或是得加 速衝刺才能趕上公車。在雪梨，我們更與 Transport New South Wales 合作，讓乘客 能看到下一班公車或火車目前的載客量，這樣你就知道是否有座位可坐。這項功能很 快的將在全球更多城市上線。 找路的你，也值得好音樂 若是你非得在車陣中動彈不得，至少得有好音樂相伴吧。 我們在 Google […]

放棄微軟千萬年薪回台，愛因斯坦計畫得主陳縕儂：研究自由無價

【為什麼我們挑選這篇文章】台灣高教人才流失問題日益嚴重，除了台灣學術環境不理想之外，更主要的原因是教職薪水非常的低，相較鄰近港澳地區差了四、五倍。 然本文受訪者—目前在台灣大學資工系擔任助理教授的陳縕儂，於美國卡內基美隆大學電腦科學院語言科技所取得博士後，先在美國微軟做研究，後確認得到台大的任用便毅然決然返台。今年她獲得科技部愛因斯坦計畫，可得到一年超過 460 萬補助，為期 5 年。 放棄千萬年薪的她，背後考量的究竟是什麼？（責任編輯：鄭惟馨） 拿到博士後，我先到微軟研究院從事短期專案的博士後研究，年薪約 15～16 萬美元（約台幣 460～490 萬）；如果我留在美國微軟，還可以轉任全職研究員，那薪水基本 30 萬美元起跳，將近台幣千萬。 聽起來非常誘人，但台大一確定給我 offer，我立刻就決定回台灣，最後只在微軟待了七個月。 不是我不愛錢，但對一個喜歡做研究的人來說，「研究自由」是比薪水更吸引人的一件事，這個自由，只有當教職可以達成。 大學時第一次接觸研究後，我深深覺得做研究真是超級有趣，那是一個從無到有、發現新世界的過程。這也是在業界與到學界，最大的不同。 創意與自由：吸引研究者的關鍵 在企業工作通常是主管針對目前困擾或未來發展，給你一個題目，要你找出解法。很多時候，看完題目大概就已經知道怎麼做了，工作內容就是想辦法把這件事完成。那是偏向「執行面」。 但到大學當教職、主持自己的實驗室，完全不一樣。不會有人給你準備好的題目，你必須尋找還沒有被解答的問題，思考可能解法，或許會成功、也可能完全不對。這時，光怎麼問出一個「好的問題」，就非常挑戰。「創意面」，是做研究最吸引我的地方。 有人會說，企業有許多職缺是讓人做研究，也給研究人員很高自由度。我必須承認，微軟當初對我非常好。但那個自由度，還是在企業巨大的傘下。企業會聘請你，一定是看上你的研究專業符合需求。我是做語音系統（chatbot），白話來說就是「聊天機器人」，這在 AI 當紅的現在正熱門，微軟才會高薪聘請我。 如果有一天這個領域突然不紅了、或微軟決定不做這塊了，甚至是我突然想改變研究領域，微軟還會願意提供這樣的職缺和空間給我嗎？ 我當初念碩博士時，語音系統根本是冷門，那時候語音辨識成功率還很低、也沒有各種語音助理相關應用。但我就是有興趣，就算冷門，還是想做。沒想到等到我拿到博士後，這個領域變超紅，大家都搶著做。 這件事給我很深的感觸。學界可以單純學術，我可以專心做我有興趣的主題，只要做得夠好，還是能夠申請到經費，不必擔心有天潮流改變，被迫中斷想做的內容。 美國經費申請難度高，台大資源多、前 1/3 學生不輸一線大學！ 也有人問我，如果想在大學當教職，為什麼不留在美國？美國大學的研究經費比台灣更高、薪水也更好。 但在美國，教育其實非常「資本主義」！很多人看到的都是成功個案，實際上由於競爭激烈，經費申請困難度頗高，沒被看到的慘澹案例更多。 在美國，老師雇用博士生，是要替學生出學費和生活費的，而美國博士學費非常貴，換句話說，老師得要申請到高額經費，才養得起學生。 在台灣、尤其台大，經費比較容易拿到，一來台大畢竟是台灣高教龍頭，資源比較多；二來在台灣，老師並不用幫學生付學費，給研究生的費用相比美國也低很多；三是台大前 1∕3 程度的優秀學生，實力完全不輸美國一線大學學生。 而老師能收到多少與多好的學生，對於研究事關重大。 由於學生有各自想做的題目，假設我的實驗室有六位學生，就有六個不同研究主題。而資訊科技的突破性發展，往往是跨域碰撞的結果，比起一個人做研究，能看到與達成的，絕對更多也更快。 這很關鍵。在美國，如果老師不能申請到高額經費，就聘不起好學生，或只能請得起一、兩位學生，甚至得退到二線大學，也就不能自由地做想做的研究，這樣一來，不就失去做教職的最大意義？ 所以為什麼回台灣？對於以做研究為志願的人來說，我更想說，為什麼不？高薪很棒，但能夠自由做想做的研究，無價！ 馬上看【100位精英的歸鄉告白】完整報導 https://www.gvm.com.tw/event/talent-returning （本文經原作者 遠見雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈棄微軟千萬年薪回台 陳縕儂：研究自由無價〉。） 延伸閱讀 科技部長陳良基：台灣教授只活在國際會議中，沒人創業技術再強也沒用 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 牛津碩士選擇返台種菜，高科技管理流程把溫室當晶圓廠管！ 一年內 300 台灣工程師投奔對岸，獵頭業者：「待中國三年的薪水，在台灣要做十年」！

美國參議員一句話，貝佐斯連忙「被迫」漲薪？

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜在美國傳有血汗工廠之稱，就連美國參議員 Bernie Sanders 都出面抨擊，低層工作危險性跟薪資福利不成正比。貝佐斯調整最低薪資，受惠數十萬員工。在亞馬遜員工普天同慶的當下，我們可以來探究貝佐斯調薪的背後邏輯。（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜長期飽受員工薪酬差距過大的批評，亞馬遜創辦人貝佐斯今（2）日宣布加薪計畫，期望重振企業形象，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），11 月起生效。 亞馬遜最低時薪調至 450 台幣，優於全美 18 州 105 塊 亞馬遜表示，這次的加薪，預料將反映到下一季財報前瞻中，市場對其獲利產生疑慮，亞馬遜週二盤前股價一度下跌 1%。 貝佐斯宣布漲薪，最低時薪將調高至 15 美元（約 450 台幣），優於目前全美 18 州的最低時薪 8.25 至 11.50 美元（約 247.5 至 345 台幣）。這項加薪計畫預計 11 月起生效，包含兼職與臨時工在內的 25 萬名亞馬遜員工，以及 10 萬季節性員工可望受惠。 亞馬遜調薪的主因是，回應先前美國國會參議員 Bernie Sanders 提出的一連串抨擊。 調薪理由：美國參議員抨擊亞馬遜低層工作危險性相比薪資福利，根本壓榨 8 月底美國國會參議員 Bernie Sanders 抨擊，亞馬遜低層員工工作條件惡劣、薪資飽受壓榨，亞馬遜倉庫是美國最危險的工作場所。接著 9 月 5 日，Sanders 提出「阻止貝佐斯」法案，要求亞馬遜向其低薪員工的公宅、食物券、醫療保險等聯邦補助來買單。 Sanders 表示，亞馬遜市值上兆，但數千名員工卻依賴公宅、食物券、醫療保險才能維持基本生活。這項法案能讓美國納稅人不再補貼全美最有錢的人。 根據該公司公布的資料顯示，2017 年亞馬遜員工平均收入低於 28,500 美元（約 […]

小農飯盒宣布結業！好食機執行長總結協助學生創業後的幾點感想與聲明

【我們為什麼挑選這篇文章】郭曜郎提的是投入協助學生創業團隊的高風險，和不確定性。同時回頭質疑，是否是因為我們的教育，才讓學生創業有這樣的問題存在。 回頭看台灣這幾年的學生創業，成功案例偏少，一方面可能太過天馬行空，一方面就是缺乏「事業」的概念。與其說問題出在道德教育，我個人認為更大的根本問題應該是存在於「產學對接」。（責任編輯：林子鈞） 前情提要：AppWorks 第 16 屆團隊「小農飯盒」，日前在粉專上貼出了停止營運公告。 好食機的執行長郭曜郎表示他曾在小農飯盒創業期間提供諸多協助，希望能藉此機會，反思台灣教育現存問題，以下為郭曜郎的臉書貼文全文。 #輕如鴻毛的抱歉 我掙扎了幾天後決定寫點感想與聲明。 抱著整合農產供應鏈到餐桌的期待，我在去年底接觸 #台大小農團隊，一路走來快一年的時間。 與學生團隊合作，最擔心的是學生缺乏穩定性，碰到挫折容易退縮。所以一開始我就表明我願意合作的前提是同學們真心想要好好做一番事業。有問題都可以討論，遇到困難可以想辦法調整。 我負責供應穩定且品質優良的食材原物料，同時也介紹同學認識北部應該是最有規模的食品加工廠 #奇力愛。為了協助同學認識創業精神與知識，我推薦他們成為AppWorks #16屆的團隊，也希望藉此幫助他們廣結人脈拓展商機。 創業一定是困難且充滿挑戰的。我深知其中的煎熬以及要付出的代價。除了給人脈資源，我也願意陪伴與鼓勵學生團隊。朋友笑我傻，但我心裡有個藍圖，從產地到餐桌待解決的項目多如牛毛，這是產業結構的問題。 台灣的農業與食安不是愛心不足，也不是行銷缺乏，產銷失衡是供應鏈管理的議題。這是一個需要農產專業知識，整合商業設計後可以逐步改善的題目。抱著夢幻的期待，不切實際的莊園閒情遐想，或心血來潮的善意購買改變不了任何事。最好的溝通就是成為典範，讓複雜的概念與艱癖的產業知識變簡單，讓大眾用最低成本融入尋常生活。不然沒辦法跟社會大眾做有效的溝通。 是在這樣的前提下，我說服了我的夥伴 謝昇佑 ，以及奇力愛創辦人 王品喬配合幫忙。把台大小農的餐盒從「不合規的廚房」、「沒有營養師監督」、「沒有HACCP的管控」提升起來。團膳供應不是兒戲，裡面的專業知識是不同領域的專家共同協作而成。 國立大學的教育，是不是出了什麼大問題？ 學生團隊如果可以上軌道，成為順利運作的公司，也是我們教育的貢獻，也讓這塊產地到餐桌的拼圖更具象。我們既沒有佔團隊的股權，也沒有在供貨過程中有利潤可言。在沒有測出 MVP 前，一切投入都是投資。既然是投資就有投資的風險與管控手法。 我實測的經驗是：投資這組台大的學生團隊風險極高（我相信應該有好的團隊）！不靠譜的程度讓我瞠目結舌。到底我們的教育出什麼問題？為什麼國立大學的學生對於「信守承諾」與「堅持」可以這麼忽悠。而且毫。無。自。覺。 該校的教授，也是我的好朋友這樣跟我說： 「這是我看到大學生創業很常見的狀況，快畢業了，就開始想著要唸研究所還是要去工作，真正有決心創業的人寥寥無幾。但我一直認為，與其說台大把他們訓練成這樣，我覺得他們來台大前就是這樣了。如果不是很精明很會算的人，在這種體制下，大概也上不了很前面的學校。被爸媽逼唸書逼壞了。只在乎成績好壞的人，會懂做事、懂人情義理嗎？」 我也反覆煎煮自己的大腦。換各種角度反省，也許從一開始我就錯了。「我不該信賴年輕人」，可是這又違背我的原則。人生真的很難。 暑假期間（7/25），跟我說他們打算結束這個題目，要跟我商量看怎麼告一段落。但溝通後又覺得可以繼續。九月初帶去產地參訪，也認真的預備起本學期第一次的訂單，我想說應該順了。但是這次收單不順，遇到很多產品需要調整的問題（意料中）。上週又跟我約見面，要討論要如何結束營業（9/20）。有兩個讓我掉下巴的重點： 1.他們真的對這個題目沒有熱情。 2.對我真的很抱歉，但是對我對抱歉不足以支持他們繼續努力。 臉友大部分在創業圈與業界人士，我就不刻意解釋自己的行程究竟有多忙。我花時間在學生團隊的理由是為了一個更大的藍圖，不等於這個團隊有任何值得變現的條件，或者想覬覦任何當下利益。完全沒有。我所求的是建立一個可持續的生態系。遇到不適合的團隊我會再找下一個。以上說明了投資的風險，以下要說的是風險的管控。 我會終止與 #小農便當 任何形式的食材合作。商業合作除了評估利益，也需要有同等高度的價值光譜。 #好食機 只跟信守承諾與正直的對象合作。我們從來就不只是為了賺錢而辛勞。 好食機執行長 郭曜郎 #MVP 最簡可行產品（或服務） 小農飯盒Good For You 小農飯盒創辦人傅爾健對此事的回覆 TechOrange 聯繫上小農飯盒創辦人傅爾健，他表示在小農飯盒粉專上進行的結束營業聲明，已經說完了團隊想表達的事情，對於郭曜郎執行長在臉書上的貼文，他表示業界前輩的指教，團隊都會悉心接受，也謝謝這些前輩在創業過程裡給過的幫助和資源。 – 學生創業 兩個文組學生創業者的深談：「不會寫 App，不代表你不能創業」 學校真能扶助學生創業嗎？若不能，或許我們就別浪費錢幹這事 【新創國際擂台 Rise 大賽香港 Live】專訪課表 APP Colorgy：學生創業苦？這群台科大學生一度集體去心理諮商 （本文經原作者 郭曜郎 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題）

LINE 一口氣釋出 2 個去中心化 APP ，預計打造自有代幣生態圈！

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 於九月初發布了自有加密貨幣 LINK，並以區塊鍊網路 LINK Chain 為底，準備發展自己的代幣經濟，近日首先推出的去中心化應用程式為預測類和知識型的平台，預計年底會再推出其他三種 App。 目前日本用戶已可將 LINK Point 兌換 LINE Points ，並結合 LINE pay 的服務實際消費，由此可見，LINE 的代幣經濟在短時間內便會成為趨勢。（責任編輯：鄭惟馨） LINE 公布「LINE 代幣經濟」未來計劃，將以 LINE 的區塊鏈網路 LINK Chain 為核心，建構 LINK 生態圈，並推出 5 個去中心化應用程式（dApp），預計於 2019 年開放第三方服務商加入 LINK 生態圈。 LINE 公布 LINE 代幣經濟（LINE Token Economy）概念的詳細規格與技術，並宣布推出 5 個全新、不同類別、透過社群媒體運作的去中心化應用程式（dApp），包含預測類、問答類、產品評論類、美食評論類及地點評論類等 5 大類型。其中，預測類的「4CAST」與知識分享平台「Wizball」的 Beta 版已於 9 月先行釋出，少部份用戶已可第一手搶先試用體驗 LINK 生態圈。 「去中心化」維持 dApp 透明經營，2019 年開放第三方服務 LINE […]

諾貝爾物理學獎得主：96 歲教授以雷射光捕捉微小病菌，號稱「光學鑷子」

【我們為什麼挑選這篇文章】生物科技、工業領域常需要使用雷射。這不只出現在工廠切割金屬時，也會使用在雷射手術當中。2018 年諾貝爾物理學獎就是由雷射物理學領域奪得頭籌，共有 3 位物理學家榮獲獎項。最受矚目的發現就是由獲獎者亞希金發明的「雷射鑷子」，用雷射光束手指抓著原子大小的細胞微粒。 雷射光發展到極致能夠影響多少產業？就讓諾貝爾物理學獎的發現告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國科學家亞希金、法國的穆胡與加拿大的史垂克蘭因為在雷射物理學領域的重大發明，為用於視力矯正手術和工業的先進精密儀器鋪路，榮獲 2018 年諾貝爾物理學獎。 亞希金（Arthur Ashkin）將獲得 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）獎金的半數，另外半數由法國的穆胡（Gerard Mourou）與加拿大的史垂克蘭（Donna Strickland）平分。 亞希金發明「光學鑷子」：用雷射光束手指，捕捉原子大小的病毒微粒 96 歲的亞希金為年紀最長的諾貝爾獎得主，獲獎原因為發明「光學鑷子」以雷射光束手指捕捉微粒、原子、病毒和活細胞，利用光輻射壓移動物體，讓科幻小說情節成真。1987年亞希金取得重大突破，在不傷害活菌的情況下，用光學鑷子抓取它們。 這是亞希金 1952 年到 1991 年任職於貝爾實驗室（AT&T Bell Laboratories）的研究發現。 他接受路透社電訪時說：「我現在也忙於工作，撰寫有關太陽能的重要研究論文。」他談到獲獎時說：「我很驚訝。有人打電話給我，把我吵醒了。」 Arthur Ashkin, awarded the 2018 #NobelPrize, had a dream: imagine if beams of light could be put to work and made to move objects. He realised his dream […]

一碗便宜拉麵的經濟啟示：享受「物美價廉」的同時，也成了低薪社會的幫凶

【我們為什麼挑選這篇文章】在抱怨社會低薪的同時，我們同時渴求著更低廉的物價，這件事，本身其實有點互相矛盾。 我們期待更廉價有質感的食物，期待可以買到更便宜的房子、車子，但面對雇主的壓榨，我們卻也感到怨懟。渴望廉價有質感的食物，不也是變相鼓勵餐飲業主，壓榨員工的價值嗎？當一個社會不懂商品、人才的「價值」，那就成了造成低薪社會的元兇。（責任編輯：林子鈞） 作者/林明樟 #我們長期沒有加薪是因為吃了人家109元的拉麵 #我們低價吃麵的時候自己也不小心給了對方低薪… 上個星期因公出差到台南，某天晚上和高雄友人在住宿酒店附近找了家看起來不錯的拉麵店一起用餐，我點了碗地獄拉麵，友人點了豚骨拉麵，我又將店內六個小菜全點了一次（哈哈哈，因為請人吃飯總不能只請一碗拉麵吧） 結帳的時候，居然只付了$504元，其中我點的地獄拉麵不錯吃，價格是 $109 元。 這價格實在是太便宜了啊…這可能就是台灣原地踏步 20 年的主因之一（當然豬隊友的兩黨政治人物大內鬥也有主攻效果） 為什麼呢? 企業是將本求利，不賺錢才是罪惡 企業經營一定要賺錢，賺錢不是罪惡，不賺錢才是邪惡的。 因為，企業為了研發生產行銷交貨到收款，這一系列的經營活動，需要人，所以才會招人給薪水，個人則提供相對應的勞力與智力，換取薪資，於是創造出 #就業市場（我手繪圖中紅色區塊）。 如果就業市場穩定，人們對未來充滿希望，於是就會將薪水的一部份，拿去消費換取所需的物資產品或服務。 企業生產出來的物資產品或服務，同步也拿到商品市場進行交易，於是個人可以享受現代化的各項產品，企業則獲取合理的利潤，這就叫 #商品市場。（我手繪圖中綠色區塊）。 為了創業，企業家會向親友、銀行或有錢的人，進行融資，這個融資有一定的成本。 拿了這筆錢之後，要去買一些設備，這些設備做出來的東西也不太確定是否真的賣得出去，所以，投資有一定的不確定性。 做出來的產品，又要拿給團隊去市場販售，拿到的收入，還要扣除成本，也要扣除食衣住行育樂等費用（在財會制度中叫銷管研的營業費用） 東扣扣，西扣扣，才叫稅前利潤。 最後還有繳給政府營利事業所得稅。 開公司一定要想辦法賺錢，這是天經地義的事 您說說？ #創業家同時面臨三種風險 1。融資的成本風險，倒了，一樣要還債啊。 2。投資風險，設備買了，不一定能做出產品啊。 3。營運風險，產品好不容易做出來了，不一定能賣出去啊。 高風險，當然就要有適當的補償， 所以應該有適當的報酬率啊， 所以，開公司一定要想辦法賺錢啊！ 這。是。天。經。地。義。的。事。啊。 但台灣人(阿呆的自己人)都喜歡叫創業家「慣老闆」實在是商務知識不足啊。不要找我筆戰，先用心養活自己再說。 那大家都去當公務員與政治人物好了，低風險又有保障還有言論自由…如果每個人都想保守過一生，全台灣人都跑當公務人員，這樣一搞，誰來弄經濟活動養活大家肚子餓的問題？ 哈哈哈。 所以啊，不要再看那些程度太低的財經新聞， 不要再叫任何一個老闆叫慣老闆！ 當然樹大會有枯枝，人多必有白痴。 全台灣約有50萬中小企業老闆，一定會有非常爛的老闆。 同理， 全台約有1100萬的員工，一定會有非常爛的員工。 同理， 全台約有2000萬的消費者，一定會有超級爛的澳客。 換句話說，不同類型的人群 (不論是資方、勞方與客戶端）都有一定比例的爛XX。 所以，不同角色的朋友們，不要再互相罵來罵去了唷。 因為，樹大，本來就會有枯枝，人多，一定就有白痴。 為了活下去，出來冒險創業的創業家，當然要給人家合理的利潤，也就是合理的價格才行啊。那一天我吃了人家109元的地獄拉麵非常不好意思，所以只好寫篇文章喚醒一些有智慧的台灣人，算是為創業家做點善事。 別再認為「便宜」是應該，別忽視了每個創業家負擔的成本 所以啊，以後，如果有電視新聞報某某產品漲價， 請大家不要不動腦就炮轟罵，那個那個、這個這個…創業家是奸商、趁火打劫之類等等等。 #因為毛利率代表了幾件事： （我手繪的三大財務報表格式中綠色的部份） 1。這產品或服務需要一定的成本與費用才能做出來，所以才要向消費者收錢，#收錢就代表資源是稀缺。要不您自己去創業，或是想喝牛奶時自己買牛養或是想搭火車自己去造火車也行，只是這代價太高，不符合比較利益：每個人都做自己最擅長的事，然後用最擅長的事所賺的錢，來換自己不擅長但又需要的物資。 […]

台灣無人車產業新星！歐特明電子要把「自動停車」系統送進平民百姓家

歐特明電子，是台灣在自動駕駛領域的新興勢力，去年納智捷推出令人驚艷的 AR 底盤透視功能，今年小鵬汽車在官方的新車影片曝光了自動停車系統，都是出自這家台灣的自動駕駛系統新創。 歐特明創立於 2013 年 2 月，至今約 5 年時間，已經擴張到 120 多人規模，RD 佔了其中的八成左右。目前歐特明電子總部座落於新竹科學園區，中國崑山也有設立行銷據點，未來預期會擴張在中國投入的規模，目前公司的實收資本額約 2 億 3040 萬元。 歐特明的初期資金主要來自於員工、家人、朋友，也和 Kus-HK 有策略型投資合作。 歐特明的定位屬於系統廠，旗下有自己的的攝像頭工廠，今年，他們加入了 AppWorks ，成為這個東南亞規模最大加速器全面轉向 AI、區塊鏈後的第一屆團隊。 AppWorks 轉向 AI、區塊鏈後的第一屆指標型新創，歐特明想要的是串連更多機會和商機 公司已經如此有規模了，為什麼還要加入 AppWorks？歐特明電子執行長吳錫慶 Roy  表示，這是因為過往他們主要的商業模式為 B2B，因此市場知名度並不高，透過加入 AppWorks ，期許能夠串連更多資源，並帶起更高的市場聲量，串接更多可能的機會跟商機。 所謂的系統廠代表，歐特明製造整套包含鏡頭、ECU（Electronic Control Unit，電子控制單元）的影像辨識解決方案，並將其整套出售給車廠，包含台灣的納智捷，以及中國的小鵬汽車等。 目前致力於利用 AI 影像感知和毫米波雷達、超音波雷達等感測器的融合技術，開發先進駕駛輔助系統（ADAS – Advanced Driver Assistant System）產品。產品包含車規等級（Auto-grade）的專用電腦硬體和車規等級的攝影機, 整合自行開發的深度學習演算法和軟體。 結合影像辨識和超音波雷達，創造「看得見」的自動停車系統 歐特明電子目前主打的產品是透過在車上裝設鏡頭、影像分析功能達成的 3D 環景系統和自動停車系統，目前專注的領域可以簡單分成四個層級的 ADAS 功能，包含前視、側視、環景、自動停車四個大領域。 前視系統指的是前車防撞功能，側視包含了目前高端車種常見的開門警示系統，環景指的便是可以偵測車輛周圍的移動物體，達到部分 ADAS 功能，最後的自動停車，也是目前歐特明電子的主打產品，可以透過車上原有的鏡頭、超音波感測器等部署，達成自由空間（Free Space）也能實現自動停車的先進功能。 提到自動停車，Roy 有滿滿的熱情，他細心的向我解釋第一代自動停車系統和歐特明第二代的不同，「第一代的自動停車系統，簡單來說是透過超音波感測器達成的，一般來說要有 […]

TrendForce：邊緣運算加速 AI 與 5G 發展，至 2022 年市場規模 CAGR 將逾 30%

【我們為什麼關注這則新聞】邊緣運算的浪潮來襲，越來越多的公司與單位注意到了這項科技發展可能帶來的變革，並積極佈署。 而來自 TrendForce 旗下的研究機構便指出，接下來數年內，全球邊緣運算的相關市場規模成長驚人，若是還沒把握住這股浪潮的人們，恐怕要趕緊加快腳步了。（責任編輯：林厚勳） 邊緣運算（Edge Computing）有助於降低傳統雲端架構的運算負荷、提升邊緣端的數據與資料處理能力，而傳統架構的改變除大幅提升運算效率以及數據應用之外，更有機會進一步落實 AI 與 5G 等新興技術發展，因此在 201 7年成為市場中熱門技術議題，TrendForce 旗下拓墣產業研究院預估，2018 年至 2022 年全球邊緣運算相關市場規模的年複合成長率（CAGR）將超過 30%。 拓墣產業研究院分析師劉耕睿指出，過往傳統雲端架構引領運算市場多年，並帶動雲端儲存、大數據分析等新商機的崛起，但隨著更大量、更即時的運算需求興起，傳統雲端架構已逐漸無法負荷未來需求；邊緣運算則是在如現場端裝置、閘道器等邊緣端，融合網路、運算、存儲、自我管理等能力，並建立分散式架構，有助於實現設備於現場端的即時反應，並提升數據收集與進階應用的效率，更能降低過往傳統架構所造成的成本消耗。 標準組織與供應鏈皆已積極布建生態系 由於邊緣運算將對市場造成架構與實質應用上的改變，許多標準組織積極訂定標準，包括歐洲電信組織 ETSI 的多重接取邊緣運算（Multi-access Edge Computing，MEC）、OpenFog 的開放霧運算（Fog Computing）、中國廠商華為所主導的 Edge Computing Consortium，都積極且持續地釋出參考架構與建立生態系。 除此之外，產業鏈中的許多廠商也已開始自行推出邊緣運算的解決方案，如雲端大廠Microsoft 推出 Azure IoT Edge，將機器學習、進階分析與 AI 服務，帶向更靠近資料源的前端 IoT 裝置；晶片 IP 商 ARM 亦推出 Mbed Edge 邊緣運算平台，協助通訊協定轉譯（Protocol Translation）、閘道器管理以及邊緣運算；除此之外，產業鏈中的其餘業者如伺服器、網路設備、工業電腦、傳統製造、開源組織等都有對應的解決方案推出。 AI 與 5G 的初步落實將仰賴邊緣運算的助力 自 2017 年成為顯學的邊緣運算，其重要性更是彰顯於 AI 人工智慧與 […]

IKEA 冰淇淋一支 10 元，這銷售策略不怕賠到翻掉嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】有多少人去 IKEA  一定要吃一支香草冰淇淋？（舉手）隱藏在偌大的賣場裡，一支小小的冰淇淋如何抵銷客人排隊的焦躁，給出五顆星的滿意度？本文從經濟學中的「峰終定律」談 IKEA  如何聰明創造出令人瞬間難忘的購物經驗。（責任編輯：鄧天心） 宜家冰淇淋在台灣的售價是 10 元，在德國的售價則是 1 元（約合台幣 35 元），但是單位是歐元。 10 元台幣的冰淇淋不會虧本嗎？背後的邏輯是什麼？這還得從峰終定律說起。 用十元冰，安撫焦躁客人的胃 峰終定律：人們對一件事的印象，往往只能記住兩個部分，一個是過程中的最強體驗，峰：一個是最後的體驗，終：過程中好與不好的其他體驗對記憶差不多沒有影響。 比如，星巴克的峰，是友善的店員和咖啡的味道，終是店員的注視和微笑。 儘管整個服務過程中有排長隊、價格貴、長時間等待製作、不易找到座位等很多差的體驗，但是客戶下次還會再去。 再舉個例子，一些兒科醫院會在診療結束後，送給小孩子禮物，給他最愛吃的零食。這樣即便過程很痛苦，最後有一個甜甜的結果。 他對這個疾病的痛苦印象就不會那麼深刻。 宜家的購物路線也是按照「峰終定律」設計。 雖然它有一些不好的體驗，比如「地形」複雜，哪怕只買一件家具也需要走完整個商場，比如店員很少，找不到幫助，比如要自己從貨架上搬貨物，要排長隊結賬等等等等。 但是它的峰終體驗是好的，它的「峰」就是過程中的小驚喜，比如便宜又好用的掛鐘，好看的羊毛毯以及著名的瑞典肉丸；它的「終」是什麼呢？就是出口處 10 元的冰淇淋！ 所以，10 元的甜筒看似賠本，卻為宜家帶來了極佳的「終」體驗，成為人們記住宜家的一個標記。 當人們再回憶起宜家的購物之旅時，會覺得整體行程都非常棒。 峰終定律是諾貝爾獎得主、心理學家 DanielKahneman 經過深入研究發現的，很大程度上決定了顧客對購物體驗的回憶，以及下一次是否會繼續光顧。 可惜的是，我們所接觸的很多企業還沒有意識到，對「終」的設計往往不好，白白的流失了很多會重複購買的顧客。 這個結論非常重要，要不就是在峰值上、要不就是在節點上的瞬間。 這對於設計一個產品營銷和一件事決定成敗。 接著我們再來看一個關於客服的例子：好客服法則 哪些客人值得你對他真正好 假設你是一個直接面向消費者公司的客服工作人員。 現在你想提升一下顧客的消費體驗。擺在你面前有兩個計劃： A 計劃：專注於那些對你們服務的印像中等偏上，給打了 5 分到 7 分（10 分為滿分）的那些顧客，想要把他們的體驗提升到 9 分。 B 計劃：專注於差評，要求全面保障服務質量，一定要盡量減少差評。 請問你選擇哪個計劃？ 研究表明，大多數公司選的是 B 計劃，會把公司 80% 的資源拿去減少負面體驗。 這完全可以理解，我們作為一個服務至上的公司，怎麼能對顧客的抱怨不管不顧呢？ 但是我們營銷專家的建議卻是，你應該選擇 […]

加州政府通過「美史最嚴格網路中立法」，美國司法部生氣秒提告：這樣是違法的！

2018 年 6 月，美國聯邦政府宣布，將取消「網路中立法案」的限制，允許網路服務提供商自由競爭與設立網路限制，FCC 當時稱此舉「是為了網路未來的發展好」。 此事在當時引起了許多討論，美國也有許多地方政府不滿聯邦政府這樣的行為，因此紛紛開始動員州議會制定自己的「網路中立法案」，先後有美國華盛頓州、奧勒岡州兩地州政府實施了自家的網路中立法，而加州州政府近日也宣布簽屬通過一份加州自己的網路中立法案，而且該法案還被稱為是「美國史上最嚴格的網路中立限制法」。 加州「最嚴格網路中立法」惹毛聯邦司法部，一秒怒提告 然而，此舉似乎終於惹毛了聯邦政府，根據各國媒體報導，美國司法部在加州的法案通過之後馬上宣布，將對加州政府提出告訴，阻止相關法案的實施。 司法部認為，FCC 在 2018 年 6 月透過法令，是為了確保網路的存取服務自由而且由統一的聯邦法令管理，但是加州政府通過的法令卻企圖破壞聯邦政府對網路限制的鬆綁，這樣是違法的行為。 不過值得注意的是，加州並非第一個通過相關法律的州政府，早前還有華盛頓州與奧勒岡州也分別通過類似法案，但此次美國司法部僅起訴加州政府，而沒對其他兩州提告。 根據 CNN 的報導，史丹佛大學法學院教授認為，這跟各州政府參考原始「網路中立法」的程度有關。最初美國 FCC 的「網路中立法案」有數頁的摘要，與超過 300 頁以上的細部法條規定，而華盛頓州與奧勒岡州的州政府在制定自家的「網路中立法案」時，大多僅參考了前面的數頁摘要內容；然而，加州政府的網路中立法案卻像是幾乎複製一般的，把後面超過 300 頁的細部法條也都參考、納入了加州政府自己的法規中，這也是為何美國司法部決定提告的主因。 FCC：網路流量無州界，只有聯邦有權管理 早些時候，FCC 現任主席 Ajit Pai 就曾發表言論，批評加州的網路中立法案違法，因為網路流量不分州界，只有國家層級（聯邦政府）才有權利管理這些網路，若是每周都針對網路制定不同政策，將會影響到其他州的法律制定，並且對美國的其他市場帶來風險。 看來美國的網路中立法之戰，一時半解還難以停歇。 ─ ─ 參考資料來源： iThome：加州通過網路中立法，美國司法部馬上提告 新唐人： 加州簽署最嚴網絡中立法 遭司法部提告  《TechOrange》：當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 為何網路中立法案如此重要 當美國取消了「網路中立命令」，台灣有可能也要迎向「流量收費制」？ 台灣網民該開始關心：電信龍頭向 NCC 表態望放寬網路中立限制，你們認真的？ 扼殺創新、民主倒退，6 篇解析「網路中立性」的重磅文章 美國 FCC 宣布終止「網路中立法」，駭客團體匿名者宣布將發動毀滅攻擊捍衛自由上網權！

【經典文案總整理】背好 10 句公式，新手文案也能出乎預料的經典

【我們為什麼挑選這篇文章】文案是責任重大的行銷綠葉，為了陪襯產品這朵紅花，必須想方設法吸引目光。作為新手文案寫手，通常會經歷一段苦痛期，不知道該怎麼下、想不清痛點文句。 雖然老手可能不屑一顧，但對於新手來說，模仿總是好的開始。這有 10 個文案模型廣受文案人青睞，就連 Nike 這種大公司也不例外。 比起苦讀上千文案，活用這 10  句，你會受用無窮。（責任編輯：陳伯安） 本文來自公眾號：廣告女王 我們總說，文案是經過對目標受眾的細緻洞察，發現痛點而寫出的句子。但大多數時候，我們抓住了痛點、有了內容，卻缺乏有意思的句型載體。 今天女王（本文作者）為大家總結幾個文案句型，雖然不是一網打盡，但也能讓你免去為了一句文案抓破腦袋的痛苦。 不是….而是…. 或許你感覺到了，這是一個在文案里使用最多的句型，也是最容易想到的句型。 高考決定的不是人生，而是後來與誰開啓了故事。——江小白 快樂不是擁有得多，而是花費得少。——全聯 青春不是一段時光，而是那一群人。——江小白 不是現實支撐了你的夢想，而是夢想支撐了你的現實——北大宣傳片《星空日記》 類似的還有： 贏不是一切，改寫歷史才是。——NIKE 我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。——農夫山泉 我不是天生強大，我只是天生要強。——蒙牛 不必…不必… 並列否定的句型，在很多長文案里使用過。 你不必把這杯酒乾了，你不必放棄玩音樂，你不必改變自己，你不必背負那麼多，你不必成功。——京東 他不必再搏一枚總冠軍戒指，他不必在打破 30,000 分紀錄後還拼上一切，他不必連續 9 場比賽都獨攬 40 多分，他不必連全明星賽總得分也獨佔鰲頭，也不必為一場勝利狂砍 81 分……——NIKE 想…先要… 想要知道自己是誰，先要忘記別人給的答案。——CCTV世界杯 要撿起心中的夢，先放下手中的碗。——方太洗碗機 多數人…少數人… 這個世界，多數人想要，少數人敢要——餓了麼 多數人知道，少數人瞭解——保時捷 所有….都… 世間所有的內向，都是聊錯了對象。——陌陌 所有的愛都是為了相聚，只有父母對孩子的愛是放手。——《嚮往的生活》 所有的光芒，都需要時間才能被看到。——錘子手機 從前…現在… 從前羞於告白，現在害怕告別。——江小白 以前什麼都無所畏，現在什麼都無所謂，——紅星二鍋頭 再….也…. 再小的個體，也有自己的品牌。——微信公眾號 再奢華的建築，也無法替代親情常伴的溫暖。——萬科 與其…不如… 與其在別處仰望，不如在這裡並肩。——騰訊微博 與其在原地回憶驚天動地，不如出發再次經歷。——路虎 …不可怕…才可怕… 30 歲不可怕，日復一日的 30 歲才可怕。——金立手機 現實不可怕，接受現實才可怕。——紅星二鍋頭 沒有物質的生活很可怕，但只有物質的生活更可怕——超能洗衣液 哪有…只是… 哪有念念不忘的愛情，只有兜兜轉轉的黑頭——美圖美妝 哪有什麼天生如此，只是我們每天堅持。——KEEP 沒有人是工作狂，只是不願意輸。——釘釘 上面這些文案公式，看似簡單老套，與有趣的內容相結合後，就成了我們口中的扎心文案。或許對於文案老手來說，早已不屑一顧，但對於新手，學習初期的套用模仿總是必不可少的。 最後，女王也來模仿一句：「我不是天生月薪三萬，我只是關注了廣告女王」。 […]

美國靠這把重返製造榮光！新版 NAFTA 簽訂，川普：這是史上最好協定

【我們為什麼要挑選這篇文章】新版 NAFTA 將放寬美商對加國的乳品市場，而加國將能避開高額的汽車關稅，取代已有二十年的舊 NAFTA。川普曾在 2016 年總統競選期間，批評過 NAFTA 造成美國製造業流失工作機會，這次的協議被川普視為「最重要的協議」，也一步步幫助美國，拼回製造業版圖。（責任編輯：鄧天心） 美國總統川普說，美墨加貿易協定（USMCA）是更互惠的全新協定。 貿易代表萊特海澤則說，USMCA 對國營企業及匯率操控等問題都有著墨，將成貿易協定新模型。 包括萊特海澤（Robert Lighthizer）在內多名經貿相關的內閣部長上午一字排開，在白宮玫瑰花園與白宮貿易顧問納瓦洛（Peter Navarro）、白宮經濟顧問柯德洛（Larry Kudlow）、身為川普女婿的白宮資深顧問庫許納（Jared Kushner）同台鼓掌迎接川普，他宣布美國、墨西哥及加拿大在最後一刻完成 USMCA 談判。 美國重返製造業光榮之路 儘管外界多稱 USMCA 是北美自由貿易協定（NAFTA）升級版，但川普說， NAFTA 糟糕透頂，USMCA 則完全不同，是全新、更公平、更互惠、最現代化的貿易協定，對美國農業和汽車業來說將是一大勝利。 川普說，USMCA 將讓北美重返製造業強勢集團地位，並將重新拿回因為不公平貿易而外包給全世界的供應鏈，「那些可怕的漏洞，我們現在都要關閉」。 他還為自己辯護指出，他不是關稅倡導者，但如果沒有關稅作為手段，墨西哥與加拿大都不會想和美國談。 川普還說，日本、印度及歐盟，現在都主動要求和美國談貿易協定，「中國想和我們談、我們也想和他們談」、「坦白說，現在（美中雙方）要談還太早，他們（中國）還沒準備好」。 川普重彈舊調指出，「中國剝削美國多年」，而急著想談判，無法達成對美國勞工與企業都好的協定。 他也說，自己曾告訴中國國家主席習近平，他不怪中國，而是指責過去歷任美國政府，讓大筆資源流出，「是美國幫忙重建中國」，他不會再讓這種事發生。 根據 USTR，USMCA 包括在原產地貿易規則與執法及貨品的市場准入，都更加強化，超越跨太平洋夥伴協定（TPP）標準，另外，在數位經濟、更透明的匯率形成機制、智慧財產權及貿易機密的保護也有專章寫入。 川普女婿庫許納，成幕後關鍵人 萊特海澤除感謝庫許納在與加拿大談判時居中斡旋，他說，USMCA 將成為川普政府主政下，對外洽簽貿易協定的最新模型 。 他說，USMCA 三大支柱包括公平、數位經濟及消除不公平的貿易作為的新規定，也包括對國營企業更強有力的新規則、貨幣操控與非市場經濟的關係等。 川普則指出，除貿易逆差，中國竊取美國智慧財產權的行徑也很嚴重，他對中國可能加碼，另祭出價值 2670 億美元（約 8 兆元新台幣）產品課徵關稅的措施，「現在是中國想談得不得了」，但可能沒那麼快，雖然他也不想看到中國目前經濟情勢如此嚴峻。 __ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈川普大讚USMCA史上最好協定 劍指中國〉，圖片來源： 中央社。） 延伸閱讀 美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？ 中國抓到把柄了！美國課稅避開珍貴金屬「稀土」，完美披露美國供應鏈痛點 […]

騰訊 6 年來首次大型部門改組，馬化騰：這是為了擁抱行動網路「下半場」的升級

【我們為什麼挑選這篇文章】身為中國三巨頭 BAT 之一的騰訊，近日宣布將進行公司六年來首次的大型組織架構調整，並成立了新的部門。 對此，騰訊的首席執行官馬化騰表示，一切都是為了「擁抱互聯網的下半場」，這個下半場面對的客戶將不在單純是上網的人群，而是那些使用網路的企業用戶與產業，騰訊決定為此變更公司架構，期望能夠為公司繼續在下一波網路浪潮中站穩腳步。（責任編輯：林厚勳） 騰訊控股進行 6 年來首見的組織架構大調整，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG），以及平台與內容事業群（PCG）；對此，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰稱，本次組織架構調整，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 騰訊 6 年來首次大改組 騰訊日前宣布，調整組織架構，新成立上述兩大事業群，並保留原有的微信事業群 （WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）和企業發展事業群（CDG）。 另一方面，騰訊亦將整合社交與效果廣告部（SPA）、原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告行銷服務線（AMS）。 根據證券時報報導，騰訊控股總裁劉熾平表示，互聯網即將進入下半場，各行各業將迎來更大規模的產業升級，預計未來 10 年，整體社會型態，會由消費互聯網，走向產業互聯網。 劉熾平指出，騰訊在互聯網上半場的使命，是做好連接，而下半場的使命，則是成為各產業的貼身數位化助手。 劉熾平稱，騰訊成立以來，先後歷經 3 次重大戰略升級和架構調整，騰訊必須保持危機意識與戰略前瞻性，才能引領趨勢，進入下一個時代。 馬化騰：本次改組是「面對未來的進化」 馬化騰強調，本次大規模架構調整，是「面對未來的進化，亦為騰訊邁向下一個 20 年的主動革新。」 馬化騰說，作為一家以互聯網為基礎的科技文化公司，本次組織架構調整、升級，「旨在主動擁抱行動互聯網下半場的產業融合和升級」。 馬化騰指出，透過社群、內容、技術的戰略性整合，騰訊可為用戶提供更好的連接與內容服務，進而推動數位產業生態的共榮。 ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 6年來首度架構大調整 騰訊：擁抱互聯網下半場的產業融合與升級 〉，首圖來源：WIKIPEDIA，CC Licensed。）

破解癌症不治秘密！諾貝爾獎雙得主抓出，免疫系統「殺不了」癌細胞的主因

【我們為什麼挑選這篇文章】癌症每年奪走上百萬人的性命，是人類史上最難解決的病症之一。日本、美國兩位免疫學家找出抗癌的突破性發展，讓人體的免疫系統碰到癌細胞時不停止行動，主動攻擊。 讓兩位免疫學家榮獲諾貝爾獎的發現是什麼？讓本文輕鬆告訴你。（責任編輯：陳伯安） 美國免疫學家艾利森和日本免疫學家本庶佑今天（1）榮獲諾貝爾醫學獎，以表彰他們對研究免疫療法抗癌的突破發現。他們兩人也都是唐獎首屆生技醫藥獎得主。 瑞典卡洛林斯卡研究所（Karolinska Institute）的諾貝爾大會在聲明中表示：「艾利森（James P.Allison）和本庶佑（Tasuku Honjo）向我們展示，抑制免疫系統踩煞車的不同策略可以用在治療癌症。」諾貝爾獎獎金達 900 萬瑞典克朗（約新台幣 3,087 萬元）。 美國免疫學家艾利森：找出讓免疫系統不攻擊癌細胞的蛋白質 德克薩斯州大學（University of Texas）安德森癌症中心（MD Anderson Cancer Center）教授艾利森研究發現，免疫系統中有種蛋白質的功能就如煞車一般，如果能放掉煞車，就有可能釋放免疫細胞攻擊腫瘤。 艾利森 2015 年受訪時曾表示，投入癌症研究一大原因來自親人的離世。艾利森的母親在他 11 歲時死於癌症，哥哥 58 歲時死於攝護腺癌。「他們都死得太早，死得太痛苦，他們都經歷了很痛苦的癌症治療過程。」 艾利森說，既然免疫系統可以自己對抗疾病，為什麼不能用免疫系統來對抗癌細胞。於是，他投入 30 多年的心力，不斷走出舒適圈，到奧斯汀、柏克萊、史丹佛等大學做研究，為了讓免疫療法發揮更大的影響力，更到紐約史隆凱特琳癌症中心取經。 免疫治療提供新的可能，艾利森說，化療或標靶藥物的問題在於腫瘤不穩定，免疫系統本身可以消除腫瘤且有記憶力，在基因突變的過程中，T 細胞能偵測到這些突變的產物。另外，免疫系統具有適應力，只要知道如何調節免疫機制，就可發揮強大的力量。 Cancer kills millions of people every year and is one of humanity’s greatest health challenges. By stimulating the ability of our immune system to attack […]

Google 造福眾玩家：免安裝的串流遊戲服務上市，用 Chrome 就能玩《刺客教條》等 3A 大作！

遊戲產業近年來正在積極發展「串流遊戲」的服務，這類服務預期可以造福那些家中設備並沒有那麼高級的玩家，而最近這個市場正投入一位全新的勁敵：Google。 Google 的全新「串流」副業：讓玩家們用 Chrome 就能玩 3A 大作 Google 近日宣布啟動「Project Stream」計畫，該計畫初期將與 Ubisoft 合作，提供玩家用 Chrome 瀏覽器串流遊玩 3A 級遊戲，而無須購買昂貴的遊戲主機，或是組裝複雜的電競電腦。 串流遊戲的好處顯而易見：由於運算全部由遠端主機完成，玩家本身的機器並不需要很高階的硬體規格，就能輕鬆玩上高規格的遊戲；然而，相對的要如何讓串流保持高穩定、低延遲，就是串流遊戲要面對的問題，而這也是 Google 在 Project Stream 中，面臨的最大挑戰。 美國開始試行，玩家可玩《刺客教條：奧德賽》做測試 目前，Project Stream 已經開放測試，Google 邀請符合以下條件的玩家加入這個計畫，一起來測試這個專案： 居住於美國地區，並且年滿 17 歲以上； 擁有良好的網路連線； 擁有 Google 與 Ubisoft 帳號，使用 Chrome 瀏覽器。 以下就是《刺客教條：奧德賽》在 Google Project Stream 中透過 Chrome 瀏覽器遊玩的畫面： Google 預期未來在 Project Stream 遊戲串流計畫實施成功後，將進一步推展串流媒體的服務範圍，像是音樂、影片等其他串流服務，不過 Google 並沒有明確的時間表。 無論如何，未來有機會可以不用花大錢買硬體，就玩上好玩的 3A 大作，還是挺令人期待的。 […]

台灣最夯冷面笑匠：理科太太如何靠「談科普」衝到 YouTube 十萬訂閱？

  【我們為什麼會挑選這篇文章】相信大家就算還沒看過「理科太太」的影片，也多少看過朋友轉貼分享。因近年許多年輕網紅出頭，為數之多擊進氾濫，但拍攝題材大同小異，無非開箱、冒險、兩性、彩妝等，理科太太像是一股清流一般，沒有說教的正經八百、搞笑之餘又不流於中二，帶有一點生硬尷尬的氣質反讓影片中埋好的梗圖更添反差趣味；從上線以來兩個月就達到 10 萬訂閱，魅力可見一斑。 本文作者林小班，觀察現下 YouTuber 經營手法後，整理出理科太太爆紅的原因，從經典案例學習，幫助你經營社群更得心應手。（責任編輯：鄧天心） 作者：林小班 「嗨，大家今天過的好嗎？」 不知道大家知不知道「理科太太 Li Ke Tai Tai」這個粉絲專頁呢？ 從今年的 6/29 發佈了第一支影片，至今日共發佈了 20 支以上的影片，不到 3 個月的時間，已經累積了 8 萬多個按讚數及 10 萬多人追蹤，YouTube 上更超過了 11 萬訂閱數。 觀察以下幾點，我認為她做了非常齊全的準備，於是她的 YouTuber（？）之路，十分行雲流水的開始與成長。 開始：人氣粉絲專頁轉發 如她影片中所說到，一開始她的粉絲人數僅有數百人，經 20 萬追蹤的圖文作家「大力」分享了某支影片後，便增加了 6 千人以上，隨後傳播及分享的速度大增。 而他們兩人間的恩怨情仇，也時常在後來理科太太影片、大力的圖文裡出現。（大力以前其實就畫過此人的故事，只是當時沒有具名：https://goo.gl/6fKx4X） 規劃：規格化、舒適的畫面（五顆星！） 從「第一支」影片開始，理科太太就像經營許久的 YouTuber 開場，不特別介紹自己（也沒說自己從哪裡冒出來，這點我覺得很妙，雖然我也沒看過其他 YouTuber 的誕生影片就是了 XD）有固定的視覺（橘色調及排版，所有平台都一致）。 適宜的燈光及收音，乾淨的字幕，輕鬆的配樂，簡單的音效，以及偶爾穿插的哏圖。另外她說話的速度，與影片的流暢度都讓人容易看完。 主角：＃理科太太 除了符合她影片曾介紹過的「生理上的好看」（五官對稱、皮膚光滑，另外還有看起來 / 聽起來舒服的身材及聲音），我想令人感到有趣的還有，面部表情不豐富，有時甚至是尷尬的，卻說著讓人噗哧一笑的話語，完全符合「冷面笑匠」一詞。 不確定是不是她一開始就設定了這個角色，或本人就是如此。（應該是後者 XD） 內容：題材多元，議題吸引人 影片談論的內容，從感情、親子、生活時事、飲食到疾病等，以她的科學背景，理性的分析感性的事，或是熱門時事。另外還有偶爾出現的理科先生、理科嬰兒，做為題材或娛樂效果也都滿加分的 XD 在寫完這篇的時候，剛好看到理科太太發了 […]

馬雲放棄阿里巴巴控制權！法律實體所有權轉讓給 5 位不知名人士

【我們為什麼挑選這篇文章】馬雲逐漸放手阿里巴巴業務，不只卸任董事主席的位置，近日也宣布不再擁有阿里巴巴實體的所有權。馬雲的離席必然引出權力的下放與四散，這樣的變動對阿里巴巴投資人會有什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 外電報導，中國電商巨擘阿里巴巴的董事局主席馬雲，日前已悄悄放棄阿里巴巴集團主要法律實體的所有權，象徵性交出該公司的控制權。 馬雲不再擁有阿里巴巴實體所有權 馬雲於 19 年前創建阿里巴巴，他於 9 月 10 日時宣布，明年（2019）將卸任該公司董事局主席。不僅如此，據外媒消息指出，馬雲已不再是阿里巴巴的可變權益實體（Variable Interest Entity，VIE）擁有者之一。 阿里巴巴證實此項變更，並已在 7 月時告知美國證券交易委員會（SEC），公司表示希望能藉此減少馬雲的行政負擔。馬雲仍是阿里巴巴的股東並為 36 位合夥人之一，擁有提名董事會多數成員的權力，但馬雲放棄 VIE 擁有權，代表著他不再擁有重要的控制權。 實體擁有權分散恐造成利益不一致，對投資人不一定是好事 中國法律禁止或限制外資投資相關高敏感產業，海外上市的多數中國公司，因此特過 VIE 這種變通的運營模式，尋求海外資金。阿里巴巴於紐約註冊上市，而美國上市的實體透過協議方式控制中國境內業務實體，中國境內公司被認定一個可變利益實體（VIE），並允許境外公司取得中國業務的收入和利潤。 在此情況下，阿里巴巴的海外股東，並不直接擁有該公司，而是擁有阿里巴巴控股公司的股份。 Hayberry 全球基金的投資分析師 Delian Entche 指出，馬雲為阿里巴巴的大股東，並在經濟層面與其他股東有相同目標，而他放棄掌控 VIE 對於阿里巴巴的投資者而言，不一定是件好消息，因為未來 VIE 掌控者與股東，可能存在不對稱的利益一致性。 擁有權轉給 5 位不知名人士，名義：降低關鍵人物風險 阿里巴巴本月向美國證券交易委員會提交的 20-F 申報文件顯示，VIE 重組的細節內容，此外，控制權已從馬雲和聯合創始人謝世煌，移轉給 5 名未透露姓名的新所有人。 阿里巴巴聲稱，此項控制權轉移是為了降低「關鍵人物風險」，避免主要資產被少部分人士掌控。阿里巴巴控股公司股價 28 日走跌近 1%，收於每股 164.76 美元（約 4,942 台幣）。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈重磅！馬雲已放棄阿里巴巴實體所有權〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算 […]

【專欄】23 歲 CEO 的矽谷周記：踏上這片象徵成功的土地，徹底改變了我對「成功」的定義

【為什麼我們要挑選這篇文章】Samuel 是個台灣的 23 歲青年，他有自己的兩家創業公司，因為國發會計畫而有機會到矽谷去一個月，TechOrange 特地邀請他，開一個為期一個月的專欄，分享他到矽谷去的第一手見聞，並將他的體悟分享給在台灣的讀者，有志創業的、想要更了解矽谷成功奧秘的。 如果你想要關注 Samuel 的每週最新觀察，歡迎每週一的晚上九點，花一罐啤酒的時間，來和我們一起，透過台灣青年創業家的眼睛，重新認識矽谷、認識創業。（責任編輯：林子鈞） 2018/09/29 Week 1 「矽谷不曾缺乏膾炙人口的成功創業故事，但在這裡卻顛覆了我對『成功』的定義。」 我叫劉家昇，21 歲那年開始在菜市場擺攤賣堅果，創辦了團圓堅果，小有成績後我寫了一本書《電商從 0 到 1》，希望分享給所有有志加入電商行業的朋友們。因緣際會下，我們獲得銀行及廣告業的前輩合夥投資，決定切入廣告產業，幫助客戶降低廣告投放成本，這項新服務在推出 2 個月內取得非常不錯的成績，也因此得到政府、創投的關注。 就在和矽谷創投機構 SparkLabs 視訊會議結束後，我收到了一封來自亞洲矽谷計畫的錄取通知書，幸運地代表台灣前往矽谷參加為期五週以 AI、Blockchain 為主題的加速器計畫，展開一趟矽谷創業求學之旅。 真正的創業家精神：永不放棄思考創新，思考趨勢，思考怎麼「贏」 到矽谷的第一週，我來到了 Draper University。位於加州灣區最精華地段，初次來到矽谷，Draper University 如同美劇 Silicon Valley 一般，有著令人著迷的創新魅力，讓我想起當初踏入 AppWorks 的氛圍，有著相同的，令人振奮的創業氣息。來自 18 個國家、80 位創業家，每人皆擁有著不同的故事，卻有著同樣的夢想和願景。 在第二天的活動，知名創投家 Tim Draper 問大家：『誰正在從事 AI、區塊鏈（Blockchain）事業的？』大約十人左右舉手。 『那麼誰正在想辦法將AI、區塊鏈（Blockchain）應用在自己的事業上？』幾乎所有人舉手。『沒錯，這就是創業家的精神。』Tim Draper 笑說。 創業家知道新科技的典範移轉（paradigm shift）即將掀起產業波瀾，因此拼了命的也會將趨勢整合進自己現有的事業裡，假裝看不見、看不起、看不懂的公司便如同柯達、Nokia，免不了遭受淘汰的命運。 說到這裡，讓我想起四年前丁辰靈先生的一篇文章，大致內容為：巨頭很強大，但巨頭也很脆弱。它們曾經輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當數位典範移轉襲來，巨頭們幾乎徹底喪失了應變能力，只能『無可奈何花落去』。巨頭們是多麼地害怕革命，而勝利者終將屬於善用新技術與新模式的顛覆者。 在我所撰寫的《電商從 0 到 1》，書中亦提到了這段話： 很多人對於追逐科技趨勢的思考順序都錯了。正確的順序應該是：你想要創業，有什麼東西是可以輔助你的？有什麼工具，做什麼事，而不是因為你懂 AI、Blockchain，所以要創業。 簡單來說， 身為一個網路創業者應該先了解提供的到底是一個什麼樣的服務、產品，然後再去盤點你有的工具。 而不是因為你有工具，所以想要創業，這個順序不對。 『創業的重點、本質是解決問題，找到問題，解決他，科技只是工具而已；你可以不需要「會」科技，但我認為無論如何你都必須要「懂」科技。 矽谷教的不是成功，而是如何面對失敗 […]

柯文哲的科技行銷：如何透過 LINE 聊天機器人 2.0，把網路粉絲「實體化」？

【我們為什麼挑選這篇文章】台北市長柯文哲正在競選連任，而與其他候選人不一樣的是，柯文哲的競選團隊深知年輕人的重要性，以及科技的威力。 不久前，柯文哲競選團隊推出了柯文哲 LINE@ 機器人，其幽默的對話內容大受年輕人喜歡；如今，團隊再推出全新的機器人，以及預計不久後回歸的「糾朋友」功能，要利用科技的力量，將網路上的年輕網友們，拉進現實生活，成為選舉的助力，也要打破過往被網友們戲稱「萬人響應，一人到場」的網路串連現象。（責任編輯：林厚勳） 台北市長柯文哲的「Line@」在9月最後一周推出進化版，一口氣將柯文哲分成 3 種角色與民眾溝通，幽默的回應創造不少話題，但也不忘政績宣導，供「Line@」好友點閱；不僅如此，據柯辦人士透露，上回上線不到半天就夭折的「揪朋友」很快就會起死回生，推出「揪朋友 2.0」，再次宣示柯文哲一心要將網路組織實體化的決心。 截至今日，柯文哲的官方「Line@」好友數已經突破 27 萬，相較於8月底又向上攀升了 5 萬人次，網路人氣驚人。而在這次的進化版裡，柯文哲同時以 3 種身份存在於「Line@」，分別是柯阿伯、柯教授，以及柯市長，3 種角色有不同的回應方式，上線這幾天創造不少話題。 柯辦發言人林昆鋒受訪時表示，柯文哲的「Line@」在累積一定的能量後，目前進入到第二階段，朝分眾管理與精準投遞的方向，「投其所好給這些朋友他們想看的資訊」，林昆鋒也說，如果是心靈寂寞想聊天，可以找柯阿伯，如果是想找攸關自己的市政內容，那就可以找柯市長，也就是這次推出 3 種身份的背後含義。 Line@ 進化論：從「柯文哲」到「KP Team」 負責柯文哲「Line@」柯辦數位行銷總監 Grace 指出，在「Line@」剛上線的時候，他們一共用了 63 張柯文哲的照片，搭上柯平常說過的話，做成了長輩圖發送，再不定時發送一些柯文哲的獨家小影片，在「Line@」的經營上「完全以柯文哲這個人為主」。 不過在第二階段則是將「Line@」融入了KP Team，「也將柯文哲藏了起來」，Grace 表示，像撕日曆這件事，其實就是刻意地將柯隱藏，並在圖片的製作上，加進了更多 KP Team 的元素，就這樣推出一陣子後，再接再厲推出了具有3個身份的機器人與好友們互動。 Grace 指出，柯文哲「Line@」的機器人與其他人最不一樣的地方在於，這 3 個身分背後有著強大的語意資料庫，都是從過去柯文哲「Line@」裡所被問過的問題而來，她說，「雖然回話趨近於保守，但並不放棄有趣的部分。」並指，未來這 3 種角色還會推出新的互動模式，要大家期待。 不過從第一波長輩圖到目前的第二階段日曆風，柯文哲的「Line@」被不少支持者所「檢討」，認為訊息量太少，以及風格落差太大，外界更一度認為當初操盤的 Grace已經離開團隊；對此 Grace 也笑說，雖然大家都知道她不是競選辦公室的一員，但柯文哲卻將她視為選戰中的野戰軍，因此就像「Line@」一樣，在目前第二階段，她跟「Line@」與 KP Team 有所融合，未來她還想要透過「Line@」創造出，「人人都可以成為 KP Team 一份子」的概念，她再三強調，「KP Team 是一種態度的呈現，不代表你一定得在柯文哲競選辦公室上班你才是 KP Team。」 揪朋友2.0將上路，挑戰將柯粉實體化 繼機器人之後，Grace […]

不是金融本科該怎麼累積相關知識？你該學如何更有效率達成「一萬小時法則」

【我們為什麼挑選這篇文章】作家麥爾坎·葛拉威爾在《異類》一書中指出天才之所以卓越非凡，並非天資而已，而是付出了極大的努力。據統計，只要在某項領域專研超過 1 萬小時任何人就能成為該領域的專家。 要累積 1 萬小時，若以每天鑽研 8 小時，一周工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年的時間。而如今強調以能融合多領域通識為人才的時代，怎麼活用 1 萬小時的法則？本篇作者為 iFit 愛瘦身創辦人謝銘元以自己十年來的做法和經驗分享給大家，如何在有限的時間內達到最好的學習成就。（責任編輯：鄧天心） 作者：謝銘元 最近在跟實習生聊天，他問我當初是讀企管，在學校沒有學金融投資的課程，我是怎麼學的？ 我想了想，核心就是兩個：複利效果和一萬小時法則 複利效果 每天（週）進步一點點，一季、半年、一年都會有明顯的效果。 年紀越大越覺得時間累積很重要，要有耐心讓時間成為你的朋友。 一萬小時法則 持續努力不斷一萬小時，就能夠在該領域有一點成績。 一天 8 小時，一週 5 天，一個月就是 40 小時，250 周（5 年）就有一萬小時。 要花 5 年對我來說太久，所以就改變一下做法： 一天 12 小時，一週 7 天，一個月就是 84 小時，119 週（2 年多）就有一萬小時。 具體作法： 1. 在金融業工作，讓環境來幫你。 2. 把該領域的書都看過，幾十本是基本。 3. 用 Bloomberg 下載過去 100 年的歷史數據和線圖。 包含股市、債市、原物料、外匯，各國利率等重要經濟指標。 一邊看書，一邊比對歷史事件的各國資料。 4. […]

【比爾蓋茲推薦工作法】比 KPI 更重視質量，現下熱門的 OKR 管理法怎麼應用？

【我們為什麼挑選這篇文章】KPI 作為熱門有效的績效標準，長期受用於公司企業。然而，KPI 的管理概念著重在工作的量，而非質。因此 KPI 系統就存在為了達到目標所以開始濫竽充數、下拉工作質量的問題。OKR 與 KPI 不同，強調個人目標與量化時間與重要性。在 KPI 系統下，每件事同等重要，但在 OKR 系統，每件事的輕重緩急簡單明瞭。不只能降低工作品質的下降，也能利用挑戰平衡激勵員工。 現下熱門的 OKR 管理系統，到底在熱什麼呢？（責任編輯：陳伯安） 《Measure What Matters》，會讀這本書是因為目前公司正積極的導入「OKR」這套管理系統。而 OKR 是 Objectives & Key Results 的縮寫，直接翻譯則是「目標」與「關鍵結果」。 因此 S 大（我老闆）大力鼓勵公司上下閱讀這本書，以了解 OKR 的運作，加速導入。常以嗑商管書籍當作餐後休閒的我，乖乖地照辦（有先 Google 一下看有沒有中文版，很遺憾目前似乎只有英文 XD），博 X 來下單後隔天就到了，好笑的是 S 大從美國回來看到我桌上有此書，立即另外訂了七本發給大家。 這篇除了讀書心得之外，也想小小分享一下 OKR 是什麼，以及對我與我們公司帶來的影響 – 包含導入前的質疑，導入中的狀況，以及，目前正在觀察的，導入後的效應。 OKR 創立者：比爾蓋茲認為 20 世紀最厲害的管理者 Andy Grove 這本書是由 Google 的早期投資人 John Doerr 所著，分成了兩大篇章，第一章 OKRs […]

微軟新 Surface 情報曝光：Type-C 接孔又被拿掉了，說好的統一規格呢？

市面上的傳輸接孔規格百百種，從蘋果的 Lightning 到大眾普遍熟悉的 USB 系列（USB Type-A、Type-C、Micro USB）等，其中以 USB Type-C （以下簡稱 Type-C）尤為流行，越來越多的手機、平板與筆電，開始採用這種規格的接孔，甚至連蘋果都有傳聞未來的手機將可能採用 Type-C 來取代 Lightning 接孔。 不過就在這片大眾潮流趨勢中，似乎有人並不買單，那就是微軟。 即將發表的微軟 Surface 旗艦系列規格外流，驚見 Type-C 接孔消失 根據外媒《The Verge》的報導，微軟預計於美國時間 10 月 2 日舉行一個 Surface 硬體活動，各家媒體都認為將會在此次活動中見到最新款的 Surface 旗艦系列 Surface Laptop 2 與 Surface Pro 6，而一家叫做 WinFuture 的媒體則宣稱他們提早取得了微軟新裝置的規格清單。 不過，這份規格清單卻引起了大家的熱烈討論，因為如果假設這份清單是真的話，表示微軟的最新款旗艦裝置上，將不會搭載 Type-C 規格。 根據目前外洩的規格看來，微軟仍打算採用相較之下屬於穩定技術的 mini HDMI 接孔作為視訊外接的主要來源，並且繼續採用微軟特製規格的 Surface 充電頭作為充電之用。 近期產品才增加 Type-C 接孔，卻又要拿掉？ 在目前 Type-C 接孔規格流行的狀況下，微軟的舉動相對不尋常，尤其不久前微軟推出的平價平板筆電 […]

誠品生活南西如何反轉「小坪數」缺陷，找出實體零售業優勢？

【我們為什麼挑選這篇文章】誠品生活南西正式開幕。近年誠品對外不斷往海外發展開店，對內結合數位化風潮開發個人化服務系統。然而面對「小坪數」的缺陷，誠品生活南西是怎麼做到 50 萬人參訪？（責任編輯：陳伯安） 誠品生活全新獨立大店「誠品生活南西」今（30）日開幕，誠品生活董事長吳旻潔表示，試營運 10 天以來，造訪人次有些超出預期，接下來還有台中三井的購物中心內大店將開業，敦南誠品則會「努力到最後一秒鐘」，中國深圳店可望年底前開業，日本店會在 10 月透露合作計畫。至於有感的數位化進展還需要 2 年時間。 誠品生活南西店開幕，試營運怎麼做到 50 萬人造訪？ 誠品生活目前店數共 46 家，其中包含台灣 42 家、香港 3 家與中國 1 家，而南西是誠品生活第 46 家店，自試營運 10 天以來，已累積約 50 萬人次造訪。對於目前的營運成績，吳旻潔表示，造訪人次有達到預期目標、甚至有些超出預期。 談及南西展店時遇到的挑戰，吳旻潔坦言，南西店規模不大，但需要重新裝潢、重新做調整與投入等，整體成本很高，因此較無餘裕去做大面積的空間實驗，不過，誠品擁有 5、6 米層高的空間，是先天的優勢，因此也發揮這項優勢，讓讀者有個能看電影的書店，希望即便去過其他誠品書店的人，都會想來南西店看一看。 對於數位化進展，吳旻潔表示，內部的說法是「培育個人化服務」，因數位化是種工具或途徑，而個人化服務則是終極目標，盼能透過虛實整合商品服務與活動，去年起就在做基礎建設，但不會單純以電子商務觀點來看，還會連結到實體通路的相關活動，是很重大的資訊工程建設，但要讓讀者有感還需要 2 年時間，目前也有擴大物流的想法進行中。 不受中美貿易戰影響，誠品往日、中開店發展 至於新店的開展，吳旻潔透露，接下來還會有台中三井的購物中心內大店開業，而敦南誠品雖受限可能面臨都更，「會努力到最後一秒鐘」，屆時會再評估哪一家店面適合延續 24 小時書店的經營模式，目前營業到晚上 12 點的書店，包括信義店、南西店與松菸店等，都是可能的選項。 海外部分，吳旻潔指出，中國深圳店可望於年底前開業，店型將會是信義店的縮小版；日本店則會在 10 月對外說明合作計畫。 談及美中貿易戰是否影響終端消費力道，吳旻潔則說，目前高階經營團隊持續關注影響中，但目前為止還沒看到消費力道有明顯縮手或保守的現象，不過，若美中貿易戰持續，可能會有影響終端消費需求的效應浮現，還需要再觀察，但應不會影響後續展店規劃。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈誠品生活南西開幕〉海外拓店不受美中貿易影響 深圳、日本店各有佈局〉。） 延伸閱讀 實體書店的最後任性：誠品如何用「不合理」商業模式走出 30 年光輝歲月 年收破億的東南亞最大母嬰品牌電商是台灣人創立！ MOOIMOM […]

來到中國的那些外國旅客，都在淘寶上體驗到什麼叫真正的「電商」

【我們為什麼挑選這篇文章】如果現在問到中國的國外留學生，最令他們印象深刻的中華文化特色當屬無所不賣的淘寶。「如果要學好一門語言，最好的方式就是深入體驗當地生活」，本篇作者貼身觀察身邊的外國留學生學習用淘寶上手的時間比學中文還要快，甚至有人看準這股經濟潛力，特別為外國人開設淘寶培訓班。外國人如何被淘寶的魅力深深吸引呢？本文帶你大開眼界。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：中国有淘宝 gh_89075febb30e 日本友人初到上海，見面第一句話就是「Taobao，I want buy，you know？」，說是來之前就很期待在中國享受一把早上快遞小哥叫起床的服務，想在網上買一個帶亮片，不靈不靈的手機殼，粉色的最好，如果沒有的話就要紫色。 下完單之後友人立馬眼巴巴地看著我，問我什麼時候能收到快遞，被江浙滬包郵區極盡寵愛了三年的我，拍胸脯告訴她，「最遲明天下午」，說完果不其然收到了一個標準的日式驚訝——「轟動泥」和「斯國一」在我耳邊有節奏地交替出現，其中還夾雜著對當年快遞吃屎體驗的吐槽。 接受淘寶式震撼教育的歐洲人 「我用 Xbay 買了三包狗糧和很多魚食，一個月後才送達，那段時間我只好跑到超市去買，而且在那一個月裡我養的小魚們已經陸續開始死掉了。」 儘管他們在來之前對淘寶的神通廣大早有耳聞，初來乍到的外國朋友在親身體驗了一次淘寶購物之後，依舊陷入一種「未來的次元壁」被打破的衝擊裡。 除了閃電俠式的快遞服務之外，他們更驚訝於淘寶的萬能，「除了老婆，真的什麼都能買」，而且還很便宜，便宜中還帶著一點物美價廉的小調皮。 「好多中國小零食都可以買得到！而且好便宜，種類也好多好多。比如老乾媽，我買了很多帶回德國和美國分給大家，現在我變成了老乾媽國際代購。」 「我們公司沙特經銷商有個小哥用話費積分換了兩台中國產手機，一台自己用，一台給未婚妻。他說在沙特買不到手機殼及鋼化膜，就向萬能的淘寶求助了，直接買了四五十個殼子，三十多個鋼化膜…足夠他手機報廢幾回。」 「我是在奧克蘭長大所以我不知道冬天那麼冷怎麼辦，我在淘寶上找到一個特別棒的東西，叫暖手包，但我對淘寶不熟，不小心買了100個！我每天都送給朋友，老師和同學和其他需要的人，感覺真的很棒。」 俗話說得好，「要想學好一門語言，就要深入體驗當地的生活」，為了更好的「淘寶體驗」，提高中文水平的要求迫在眉睫，畢竟當代社會的淚流滿面有百分之七十四點九都源自於「填錯了收貨地址」。 這種突如其來的情景對話比我們當年摳破頭皮的雅思口語考試還要讓人緊張和激動，後者只不過會讓你申不到想去的學校，而前者卻能讓你收不到想要的快遞。 為了展示中華兒女的熱情好客，以及十年前為奧運會瘋狂惡補的英語還寶刀未老，天朝賣家們對這群淘寶新生兒也極盡呵護，畢竟網路時代的姻緣的基礎全靠一個說不定，《QQ愛》裡面已經闡釋得很明白了。 古話說得好：「師傅領進門，修行在個人」，中文水平的提高自然離不開外國朋友們自身的不懈努力，這群「淘寶死忠」和高三突然逆襲的學渣別無二致，努力得毫無章法可尋，但進步神速。 有「天賦異禀，自力更生」的天才：「他們總是問我怎麼能用中文網站而不用說中文，我的訣竅就是在線翻譯，例如，如果我想買牛奶，那麼我就把牛奶譯成中文，然後搜索到它。幸運的是購買過程只需 2 步或 3 步，超級簡單，甚至當你無法理解中文。」 中文一知半解，但下單充滿果斷 也有實操不夠，外掛來湊的風格： 「我以前外教經常說他老婆中文沒他好，淘寶玩得比他溜儿！原來她居然上了一個淘寶培訓班！就是專門教老外買東西的，發了一個英文的淘寶課本，挺大一本的…而且油管上還有在線教學視頻，英文法文啥文都有。」 如果你想交到國際友人，不要怕，開個淘寶培訓 party 你立馬成為社交 queen/king。 對火鍋和麻辣小龍蝦適應失敗的韓國歐巴，淘寶倒是上手很快，才在語言班上了兩天課，已經充分掌握了，「親，在嗎？」、「包郵嗎？」、「拍錯了，改單重拍」等當代網購社交禮貌用語的使用語境；剛來時認識的漢字總共就三個——自己的名字，現在已經完全解鎖「獨自完成搜索、下單、付款，甚至是退換貨」的高級操作了。 感受到淘寶的魅力的同時，老外也看到了商機。Jay 和他的朋友 Charlie、Tyler 在建了個網站「Baopals」，專門幫助老外在淘寶上購物，還認真做了分工，Jay 和 Charlie 負責公司的方向和團隊建設，而 Tyler 則作為技術負責人，處理從網站到辦公室 IT 的一切內容。 目前網站有接近 20000 個註冊用戶，累計訂單量超過 10 萬個，用戶共購買了 60 萬個產品，簡直是「先富帶動後富」的標杆。 快速上手的結果就是無止境的剁手，摸清楚各種通的蜂巢櫃分佈圖的全貌之時，就是喜提月光少年少女之日，「淘寶無限，資金斷鍊」，貧窮成了淘寶最好的防沉迷系統。 人窮志不一定短，但淘氣值一定會跌 自從朋友給她推薦了淘寶，我幫她填寫了收貨地址以後，她就開啟了瘋狂淘寶模式，到什麼程度呢，毫不誇張，我一早上要幫她收五個快遞，她的獎學金進本敗在淘寶上了。 […]

中國比特幣首富不玩了！李笑來宣布退出幣圈：我要花幾年時間認真轉行

李笑來是中國幣圈聲量一等一的人物，自稱手上擁有 6 位數比特幣，號稱中國比特幣首富。 但這樣看似對於加密貨幣極度忠誠的李笑來， 9/ 30（日）卻在自己的微博上宣布，將退出幣圈，不再做任何的項目投資、不再站台，準備要認真轉行。 這個消息引起了中國幣圈的廣泛討論，大多數都是質疑李笑來這樣退出是否不負責任，他在幣圈的這些日子裡也經手過不少項目，大多數新發的幣都走向破發，投資人血本無歸，在這樣的狀況下李笑來撒手離開，無疑對於這些投資人而言是感覺受騙的。「韭菜割爽了？」無疑是這些投資人心中最大的喊聲。 也有網民解讀李笑來的發言，指出是「個人」不再投資，因此推斷接下來李笑來還是會參與幣圈，只是改由基金會形式進行。 李笑來前鎮子才因大罵幣圈人物，戲謔買新加密貨幣 ICO 的人「傻逼」因而飽受質疑，而他過去也曾和台灣創業圈知名人物，前陣子宣布參與台北市長又退出的 XDite 鄭伊廷吵過架，發文稱 XDite 是個完全沒有信用的人。 李笑來在中國幣圈可以說是個爭議存在，一部分的人把他當神，一部分的人把他當騙子，但無論如何，李笑來離開了中國幣圈，勢必象徵著一場勢力範圍的大地震，失去信仰的那群幣圈人，總會試著去找出一個新共主的。 – 中國幣圈 【啊，是誠實豆沙包】中國幣圈大神李笑來私下談話外流：我當網紅圈傻逼，就能賺錢 只想套現的中國幣圈大佬，用人民幣殘忍毀滅了一個想改變世界的區塊鏈新創 【中國幣圈荒誕喜劇】主辦單位惹政治爭議，贊助商崩潰一個下午全跑光 參考資料 「比特幣首富」李笑來：不會再做投資 準備轉行 李笑來：準備轉行，個人不會做任何項目投資 李笑來退出幣圈？一身爛賬誰來賠？ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Yotube）  

【保護費狂漲】為成 Safari 預設搜尋引擎，Google 付蘋果逾 2700 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】有使用過 iPhone 的人就知道，當打開手機中的預設 Safari 瀏覽器，搜尋東西用的是好用的 Google 搜尋引擎，但是大家知道 Google 為了保持這個現狀，花了多少代價嗎？ 答案是：90 億美元，換算成台幣超過 2741 億元。Google 為了維持自身成為競爭對手蘋果的預設搜尋引擎，每年給付給蘋果的金額，而且根據分析，明年這個數字還會再往上成長。 但想必對 Google 而言這仍然是划算的交易才會願意付款，不然競爭對手開這種價格，通常都不太會同意才是。（責任編輯：林厚勳） 華爾街投行高盛估計，為了繼續成為蘋果 Safari 瀏覽器的預設搜尋引擎，Google 今年將支付高達 90 億美元（約為台幣 2741 億元）的費用。高盛報告還估計，明年這個數字可能會增加 30 億美元至 120 億美元（約為台幣 3655 億元）。 Google 成為蘋果的預設搜尋引擎，代價逐年提升 蘋果預設瀏覽器搜尋引擎的使用費，4 年內從 10 億美元增加到 90 億美元。2014 年，甲骨文在針對 Google 的版權訴訟的法庭文件中指出，「蘋果公司在 2014 年從其競爭對手那裡取得 10 億美元。」華爾街投行們估計當時的數字在 10 億至 13 億美元間。 但 2017 年的第三方估計數據顯示，Google 向蘋果公司支付了 30 […]

馬斯克辭掉特斯拉董事長！留校察看續任執行長，認命交 6 億台幣罰鍰給 SEC

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克私有化事件終於走向劇終。歷經快兩個月，馬斯克以辭去特斯拉董事主席落幕。然而，馬斯克會甘於離開主席大位嗎？而馬斯克離開特斯拉董事主席一職會對特斯拉股市、市場造成什麼影響？（責任編輯：陳伯安） 據悉，當地時間週六（9/30），馬斯克辭去特斯拉董事會主席一職，並且支付 2000 萬美元（約 6 億台幣）罰款。以表示對美國證券交易委員會（SEC）指控的回應。 SEC 的指控來源於馬斯克 8 月 7 日的一篇推文。推文中，他希望以每股 420 美元（約 12,600 台幣）的價格將特斯拉公司私有化。並稱，已經確認私有化特斯拉的資金來源。隨後，馬斯克發表公開信，詳細解釋了他計劃將特斯拉私有化的理由。 第 14e-8 條規定：上市公司不能履行計劃時，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃 SEC 稱，馬斯克 8 月份的這條推特屬於捏造事實，他當時甚至都沒有跟任何潛在融資來源討論過關鍵的交易條款。 SEC 稱，馬斯克在股票開市交易期間用手機公開宣佈了虛假的、帶有誤導性的特斯拉私有化消息，並通過推特影響了超過 2200 萬粉絲和大眾。他沒有按照納斯達克的規定要求知會納斯達克，他會發佈這個公告。SEC 認為他的這個舉動是在誤導投資者。 隨後，SEC 對此展開調查，如果馬斯克實際沒有「將特斯拉私有化」的約 1000 多億美元（約 3 兆台幣），或將面臨與操縱股票和證券欺詐有關的民事和刑事訴訟。 因為根據美國證券交易委員會法規第 14e-8 條規定，上市公司在不能履行計劃內容的情況下，不得公開宣佈購買或出售股票的計劃，以避免可能導致的股價操縱。 在得到確切的證據後，當地時間 9 月 27 日，美國證券交易委員會（SEC）指控馬斯克涉嫌證券欺詐。消息傳出後，特斯拉盤後一度跌超 10%，跌破 277 美元（約 8,310 台幣），跌至兩周多以來最低點。 SEC 與馬斯克無罪和解，馬斯克辭去特斯拉董事主席 在週六，馬斯克和 SEC 達成無罪和解協議，根據協議，馬斯克辭去特斯拉董事會主席的職務，但是可以繼續擔任特斯拉的首席執行官。並且三年內不能尋求董事會主席的職務。 此外，特斯拉公司也必須支付 2000 萬美元（約 […]

臉書史上最大資安危機：漏洞存在超過一年，總受影響用戶超過 9000 萬！

臉書爆發史上最嚴重資安漏洞，導致超過 5000 萬名用戶帳號暴露在被入侵的風險中，然而臉書後知後覺，處理動作又慢半拍的狀況下，讓近期正在積極修復用戶信任、宣稱自己很安全的臉書，再次受到重大打擊。 駭客利用「零時漏洞」入侵臉書，影響上千萬帳號 此次事件可說是臉書史上最大規模的資安漏洞，連官方都喊罕見的發布了安全公告，主動說明了此次的事情。 根據臉書的公告與其他媒體的報導，駭客透過了「檢視角度（View as）」功能中的漏洞，取得了「存取權杖（Access Token）」資料，並可能藉此進入受影響者帳號查看相關個人資訊。 「檢視角度（View as）」的功能，是臉書過去推出的一個隱私工具，它可以讓使用者透過其他用戶的角度查看自己帳號呈現在特定用戶前的樣貌，讓用戶確認自己的那些資訊是否有被公開給特定對象。 不過這個照理說是用來保護隱私的工具，如今卻被駭客用來侵犯隱私，著實諷刺。 除此之外，臉書認為另外一個上傳生日祝賀影片的功能，也包含了類似的漏洞，一樣可以讓駭客取得權限，查看受影響者的帳號內容。 根據估計，此次因相關漏洞而受影響的臉書帳號高達 5000 萬個，另外還有超過 4000 萬名用戶的帳號也可能因此受到影響。 相關漏洞存在超過一年才被發現，臉書：無法估計損害程度 但這次事件最令人擔憂的點，在於漏洞存在的時間，以及臉書對於入侵程度的把握。 據調查，此次事件中駭客採用的漏洞，早在 2017 年 7 月就已存在，然而臉書直至 2018 年 9 月 25 日才發現相關漏洞，雖然展開了緊急修補作業，卻仍遲至 27 日才將相關問題修復完成，並在 28 日採其他應對措施。 除此之外，臉書在官方報告中坦言，由於他們才剛展開調查，目前他們無法確認駭客入侵的程度、帳號受影響的狀態，駭客的攻擊目的、攻擊者的身分等關鍵資訊，若他們在後續調查中有任何發現，他們也將會第一時間發布更新資訊告知用戶。 臉書：修補漏洞、受影響用戶需重新登入 臉書表示，他們已經做了兩個緊急處置： 目前，所有的相關系統漏洞都已經修復完成，同時也暫時關閉了「檢視角度」功能，直到進一步的狀況明瞭。 針對受影響的 5000 萬名用戶，以及其他可能受牽連的 4000 萬名用戶，臉書已經強制登出這些帳號所有已登入的裝置，受影響的用戶將會被臉書要求重新登入帳號，並且在登入後收到相關的報告，告知事情始末。 針對第二點，台灣用戶在昨日（28）晚間也有許多人遭遇相關情況，但並非所有人都有收到相關的報告資訊，尚不確定是否是因為只有介面為英文的用戶才會收到報告的緣故。 臉書表示，他們已經通報相關調查單位，正在積極的調查事情始末。 同時，他們也發布了官方影片，解說相關事情始末（英文）： https://www.facebook.com/facebook/videos/178485396378296/ 檢查登入裝置、更改密碼 對於受影響的用戶，或是沒有被登出，但是還是對自己帳號安全有疑慮的用戶，可以按照以下方式進一步加強帳號安全： 開啟臉書網頁，在右上方的下拉式清單中選擇「設定」，在設定頁面中選擇「帳號安全和登入」。 檢查「你登入時所在的位置」當中，是否有陌生的裝置或是登入位置。如果是受到影響的用戶，在被臉書登出並自行登入後，這邊應該會很乾淨到只有一兩個稍早自行登入的裝置；而沒受影響的用戶若是想更保險一點的話，可以展開清單，並點選清單右下角的「登出所有連線裝置」，手動重設所有認證。 還有疑慮的用路，可使用下方的「更改密碼」功能修改密碼，並且啟用「使用雙重驗證」功能，進一步保證帳號安全。 雖然，理論上本次駭客所使用的攻擊手段，可以繞過上述的所有安全機制，但是我們也不能排除駭客在入侵期間，已經預料到漏洞會被臉書修補，並且事前取得了受害帳號的其他資訊，作為日後漏洞修補完時，入侵特定帳戶的備案，因此若有疑慮的用戶，還是可以參照上方的說明，進一步保障用戶安全。 臉書近年來資安與隱私外洩爭議不斷，而臉書也正積極地想要透過各種改革，重新挽回用戶對臉書的信任，然而此次事件的爆發，恐怕只會再次重挫臉書的隱私安全形象，看來臉書要重得用戶的信任，恐怕還有很長一段路要走。 ─ […]

刺客教條典藏包只要 3 塊！Ubisoft 標錯價大器認錯：「我們不會取消任何一筆交易」

刺客教條是很多玩家心中的史上最佳遊戲之一，價格也非常大作，如果你曾經有想要蒐集期一整套刺客教條的話，Ubisoft Store 的 ANIMUS 包可能是個好選擇，但 8000 多塊的標價也讓人望洋興嘆，「都快可以買一台 Switch 」了呢，你會這樣想。 但殊不知，這個 8000 多塊的，整合了刺客教條從第一代到編年史的巨大整合包，昨天半夜有兩個小時只賣 3 塊台幣！ 昨天晚上半夜兩點多，Ubisoft 的員工誤植了刺客教條 ANIMUS 包的價格，把原價 8429 元的刺客教條 ANIMUS 包誤植成 3 元台幣，讓一眾網友都瘋了上網瘋狂搶購，甚至還有人半夜特別爬起床買，但因為 1.5 小時就修正了，而且時間是半夜，所以買到的人其實不很多，但在 PTT 上也引起了一波狂刷「已買」的風潮。 https://www.facebook.com/Ubisoft.TWN/photos/a.209080449479037/677745745945836/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARB2x8PhD-WjGf6rIAUTnuJ38qv_dI0atT6aJVPmh7lbHPomadyGnf8IH82mwPu5RmztB7scXZxLMRv8UhREkSNOZcQhwutj_UwGCRfR6zEpxWZDqRdEvnv6lNTV33x3DXn-hx55Ze0ZL7XDOnsm1zkmYX0YQVBqsR8-fRGIbd7Y8DwFm4mg&__tn__=-R 面對這樣重大的失誤，Ubisoft 的態度相當豁達大方，他們在臉書上宣布了直接承認所有訂單，直接承認這些訂單，非常有度量，不但滿足了部分玩家，也都讓我開始期待會不會有哪天會再標錯價了（？。 – 遊戲是這樣 遊戲策劃の藝術：策劃師如何打造出讓玩家「廢寢忘食」的熱門遊戲？ 每個遊戲道具都能直接換成「現金」，寄託了男人夢想的遊戲《安特羅皮亞世界》 「模擬城市」發明人現身說法：現在的社會五年前就在遊戲裡上演過了 參考資料 《刺客教條》錯標3元認賠　Ubisoft：交易不會被取消 擴大粉絲群？Ubisoft：往後《刺客教條》皆提供性別選擇 《刺客教條》組合包錯標3元 遊戲公司認賠！ （本文開放合作夥伴轉載）

從沉迷一路玩到上癮，現代小孩的最新危機：「數位海洛因」

【我們為什麼挑選這篇文章】在智慧型手機與行動裝置、行動網路發達的現在，小朋友們的玩具從過去的積木、玩具車與大型電玩，逐漸變成了智慧手機與平板，平常有空玩、沒空也玩，有些小朋友甚至到了接近中毒的程度。 這種宛如吸了「數位海洛因」的症狀，已經不只是單一個案，而是逐漸成為了全球的通病，如果我們再不重視這樣的現象，未來人類的小孩，只怕是會越來越嚴重。（責任編輯：林厚勳） 今年 3 月，台北市三民國小一名小五男童，疑似因為父母沒收手機而跳樓輕生，「這跟毒品上癮一樣，有戒斷症候群，請家長不要輕易沒收小孩手機。」 從「沉迷」到「上癮」，各國防護網提升至國家層級 今年 6 月，世界衛生組織在第11版的《國際疾病分類》（ICD-11）中，已經正式將「網路遊戲成癮」（Internet Gaming Disorder）視為一種「病」，與酒精、菸草、咖啡因、毒品和藥物濫用並列，都是上癮的精神疾病。 而智慧型手機始祖，蘋果 iPhone 面世 11 年的今年，「美國洛杉磯退休教師基金會」在 1 月寫了一封公開信，給蘋果現任執行長庫克，上面寫道：「作為持有蘋果股票市值 20 億美元的股東，我們呼籲蘋果應該負起責任，控制 iPhone 對孩子的影響。」 不久後，庫克在對英國哈洛學校 70 位學生談話時也表示：「我不贊成過度使用科技產品……；蘋果並不希望人們『隨時都在使用我們的產品』……。我沒有孩子，但有個外甥，而我禁止他使用社群網路。」 美國有線電視新聞網（CNN）則用「數位海洛因（Digital Heroin）」報導此現象；長期投入該領域臨床治療的馬偕兒童醫院兒童心智科資深主治醫師臧汝芬則沉痛地說：「就像吸食『網路鴉片』般，已經不容許再觀望了。」 智慧型手機文明病，成癮遍及各世代、影響生活 依照世界衛生組織對「網路遊戲成癮」症狀的定義為：無法控制自我地打電玩，生活中愈來愈以電玩為優先，而忽略其他日常活動，即使知道有負面影響，仍持續增加打電玩的時間，以致嚴重影響個人日常生活正常運作 ，包括健康、家庭、學校、工作等層面，且症狀持續至少 12 個月才能確診。 「上癮」，會發生哪些不良後果？除了影響視力不佳等問題外，高雄醫學大學附設醫院精神科主任暨副教授柯志鴻的研究中發現：「網路成癮者在功能性磁震造影（fMRI）上的大腦活化反應顯示，成癮者有易於渴求喚起以及衝動控制不良的問題。」 網癮伴隨共病出現，無法專注、情緒焦慮或過動 伴隨著網路遊戲成癮而來的，還有孩子的專注力不集中、情緒問題、焦慮和過動等，更惡化了成癮的嚴重性。「臨床上發現，（網路成癮）10年前約占就醫者的6分之1，而今是一半左右，整整提升約2倍」臧汝芬分析，「同時約有3分之1者，帶有焦慮或過動等情形。」 易媽媽原是一名擁有兩個孩子、雙薪家庭的母親，家住台北市。孩子國小時，不提供3C產品，到了國中二年級某一天，老師通知，孩子向同學借了2千元買遊戲點數，才發現孩子沉迷於網路遊戲。 「送他進去病房時，要先經過兩道門，將所有數位產品收起來，只剩換洗衣物和書籍。前後住了10天，爸爸陪住3天，治療過程中，有服用注意力不集中的藥物，每天心理輔導外還做體操。」 法令管制落實執行，全民正視問題是關鍵第一步 「數位海洛因」侵襲著國家未來主人翁的大腦，也削弱國家競爭力的儲糧。「需要政府跨部會管制，並落實到第一線執行面，不然5年後弊端就會浮現：不是年輕人力缺乏，而是素質不好，這才是真正的動搖國本。」一位曾任醫院院長者，提出他的隱憂。 「想想小孩對遊戲為什麼會上癮？他們的需求和滿足感在哪裡？」國家衛生研究院群體健康科學研究所助研究員級主治醫師林煜軒請父母們多加思考。 （閱讀全文…）本文為精采摘要，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》（第1136期）。 你可能也會感興趣》 猛生小孩已來不及！ 教育、國防、長照大崩壞 擁抱數位化科技，Nike靠３招創新體驗，成全球最有價值品牌 60歲老董拚數位化 讓老球場連賺十年 為什麼大人可以生氣，小孩卻不可以？ 台灣人為什麼不敢生小孩？數據帶你看真相 ─ ─ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange […]

中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應

【我們為什麼挑選這篇文章】一個戳到點的文案、符合時事的包裝，就是一個極好的廣告。不需要勞師動眾，民眾自己會幫你散播地球大小處。瑞幸咖啡進駐故宮不僅把巧思動到裝潢、產品包裝、文案，甚至是時下清宮劇大紅的狀況。天時地利人和的狀況下，不紅也很難。 瑞幸咖啡的行銷技術有多厲害，厲害到中國朋友圈瘋狂洗版？（責任編輯：陳伯安） 這大半年來， 關於瑞幸咖啡的新聞鋪天蓋地， 「騰訊牽手瑞幸咖啡」 「瑞幸咖啡 VS 星巴克」 「氣質女神湯唯男神張震代言瑞幸咖啡」 由此可見， 瑞幸咖啡已經在營銷界成功掀起了波瀾。 而這次瑞幸咖啡又來搞事情了，它居然把線下店開到了故宮。 瑞幸咖啡入住故宮，中國人朋友圈刷翻天 據說這是目前國內唯一入駐故宮的連鎖咖啡品牌。瑞幸咖啡故宮店開業，消息一出，在業界又製造了個大新聞，引起網友熱議，紛紛前去打卡體驗，啊不，是拍照發朋友圈。 惹得狂人好生羨慕在故宮修文物的匠人，可以天天來杯咖啡小資下了。但當狂人（本文作者）逛到這消息時，發現事情並沒有那麼簡單。 原來這是瑞幸咖啡聯合故宮的一次跨界合作，開的故宮主題店。嗯，傳統風遇上現代化，很前衛了。但除了這股新鮮勁外，狂人好奇為什麼這次故宮店又如此火爆。 室內設計匠心獨具，每個細節結合故宮專屬文化 瑞幸咖啡既然選擇在故宮開店，店面設計自然是精益求精，十分講究。從主視覺 logo 到室內設計等每一處都獨具匠心。 店內擋板採用鏤空雕刻技術，將山川，勁松，瑞鹿元素相結合。選用香盒鏤空雕刻工藝，哨鹿圖中的山川為低，勁松為輔助裝飾，再加上同春杯上瑞鹿貌似鹿角生枝的感覺，設計而成。 可以說每一處細節都做得很精緻了，連擋板邊框紋理都是根據古代經典匏制勾雲團壽字紋盤上的回字紋設計而成。 瑞鹿選用刺繡工藝，呈現龍鳳祥雲。 而刺繡的主畫面主要來源於「紅色地五彩雲蝠龍鳳紋妝花緞袍料」上邊的內容。 寫到這裡，狂人從瑞幸咖啡迅速串紅的原因里，學到很重要的一點——重細節。 這些復古風的潮流設計，高端大氣，又很獨特，很輕易地就圈粉無數。 產品包裝上做巧思，件件潮到出水都是時尚擺拍單品 除了門店社內設計很匠心外，產品包裝設計也很潮。 咖啡杯的杯套上都運用了故宮建築的簡筆插畫，韻味十足。 包裝袋做了紙袋和布袋兩種材質，布袋印上簡約風 logo，紙袋上印有故宮館藏名畫，瞬間將袋子提升了一個品味，變成在故宮街拍必備時尚單品了。 而且在這中，通過六阿哥追小鹿的幾個場景，將故宮館藏名畫《哨鹿圖》、《廣繡鶴鹿同春圖》、《雍正十二月行樂圖》、《清明上河圖》等等都活化了。畫面設計遵從名畫原畫，創意又高於古畫，工藝十分精湛。 文案下個宮廷用語，行銷戳中青年笑點立馬轉發三、四次 除了設計，另一個點睛之筆就是咖啡杯上的文案了。宮廷用語和逗逼體結合，趣味十足。 在「媒介即信息」的時代，產品包裝成為時下流行的媒介之一，好看的包裝吸引目光，有趣的文案則會自帶「社交貨幣」屬性。 這些有趣的文案精准的戳中了年輕人的嗨點，觸發他們舉起手機拍照然後分享到社交網絡，達到了二次甚至三四次的傳播效果。 緊跟清宮劇潮流，瑞幸咖啡行銷時間抓的好 今年夏天，隨著《延禧攻略》、《如懿傳》等清宮劇大受歡迎，網上掀起了一股宮廷風潮流。瑞幸咖啡聯手當下愛「搞怪」、「萌賤」的人氣網紅「故宮」打造的這支《乾隆 26 年，我在故宮射小鹿》一上線就滑朋友圈（中國用語），除了故宮「百年 IP」做背書助力傳播外，這個傳播時機上也非常佔優勢。 而且品牌一旦有傳統文物做背書，自身品牌形象也在潛移默化中提升一個檔次。瑞幸咖啡這次跨界合作故宮，不管是在打通年輕消費市場，還是拔高品牌形象上都是值得其他品牌借鑒的。 （本文轉載自 廣告狂人，原文標題為〈luckin coffee在故宫开店了，文案设计满分！〉。） 延伸閱讀 中國最火「連咖啡」：不走星巴克路線，轉攻線上開 52 萬個咖啡館 成立八個月就成為中國市場第二，小藍杯咖啡如何對星巴克構成巨大威脅？ 【為打敗星巴克誕生】中國小藍杯咖啡獨特商業經，取消現金交易是第一步！

如何用 Python 做出杜絕個資外洩風險，又不影響原始數據的數據集？

【我們為什麼挑選這篇文章】要如何在資料中挑出敏感資訊，但同時又不能影響數據的分析結果呢？其實用 Python 跟 Pandas 就可以輕鬆做到。讓這篇文章手把手教你怎麼不影響數據集的匿名資訊。（責任編輯：陳伯安） 原文刊登於 2018 / 9 /28 最近，我收到了一個數據集，其中包含有關客戶的敏感信息，這些信息在任何情況下都不應公開。數據集位於我們的一台服務器上，一個相當安全的地方。 但我想將數據複製到我的硬碟上，以便更方便地處理數據，同時又不希望擔心數據不安全。於是，我寫了一個改變數據的小腳本，同時仍然保留了一些關鍵訊息。我將詳細介紹我所採取的所有步驟，並重點介紹一些方便的技巧。 任務：製作一個不具敏感資訊的數據集，但又得反應原始資料的分佈 我們的任務是準備一個數據集，以便以後能用於機器學習（例如分類，回歸，聚類）而且不包含任何敏感信息。最終的數據集不應與原始數據集有太大差異，且應該反映原始數據集的分布。 手把手教學開始 我使用 Jupyter notebook 作為寫程式的環境。首先，讓我們引入所有必須的庫。 import pandas as pd import numpy as np import scipy.stats %matplotlib inline import matplotlib.pyplot as plt from sklearn_pandas import DataFrameMapper from sklearn.preprocessing import LabelEncoder # get rid of warnings import warnings warnings.filterwarnings(“ignore”) # get more than […]

上網吃到飽還能拿乘車金，電信與計程車的跨界合作就是要你省更多！

台灣大車隊作為國內計程車業的領導品牌，積極推動各項創新服務，目前有超過 10 種的行動支付方式，並聯合各大點數平台推出折抵優惠。為了能深入會員的生態圈，提供更完善的服務，台灣大車隊與遠傳電信攜手推出獨家好康回饋，即日起至 10 月底，透過 55688APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，即可獲得 700 元乘車金！ 遠傳 x 台灣大車隊，申辦吃到飽就送 700 元乘車金 隨著行動上網需求量逐年提升，遠傳電信推出 4.5Ｇ 行動上網吃到飽方案，並針對台灣大車隊 300 萬的 55688APP 會員，再送 700 元乘車金的好康優惠。據了解，遠傳是目前台灣 5 大電信中首家與計程車業者合作的業者。 即日起到 9 月底止，無論新申辦或攜碼用戶，皆可透過台灣大車隊 55688 APP 中的遠傳電信獨家活動，輸入「55688」認證碼，申辦行動上網吃到飽專案，並且得到 70 元乘車金 10 張，意即若在北北基地區，可享 10 次搭車免起跳金！ 台灣大車隊提供每日 35 萬搭車用戶多樣化的生活服務與異業合作優惠，串連集團內的多元服務，包括洗衣、居家和家電清潔、酒後代駕、多元計程車，以及各類旅遊服務，諸如機場接送、包車、旅遊保險、wifi 租用跟旅遊顧問等，此次與電信業者合作，就是希望藉由拓展新的異業服務，持續深入乘客的生活生態圈。 55688 APP 食衣住行育樂通通有，不再只有叫車功能 台灣大車隊 55688 APP 以「生活密碼」為概念，環繞乘客食、衣、住、行、育、樂各方面的生活需求，只要開啟 55688 APP，就能夠透過 APP上的各種生活專案免費獲得乘車金，可折抵車資輕鬆搭乘計程車。以食與住為例，可預定 FunNow 的優質餐廳與飯店；行的部分，租用 173wifi 機、選擇法氫幫愛車除碳或註冊車麻吉會員；樂的方面，採用 […]

家長想用蘋果 Screen Time 限制遊戲時間，竟被 7 歲小孩輕鬆秒破解

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果在最近的 iOS 系統更新中，加入了 Screen Time 螢幕使用時間功能，家長可以使用此功能限制子女使用特定 APP 的時間，對於控制小孩玩遊戲應該是一個很實用的功能。 然而，美國 Reddit 近日卻有人表示，自己家年僅 7 歲的小孩只用了一個很簡單的方法，就成功的繞過了 Screen Time 的限制，愛玩多久就玩多久，看來在這個問題解決之前，還是直接收回小孩的裝置比較實際。（責任編輯：林厚勳） iOS 12 的「螢幕使用時間（Screen Time）」有多種功能，例如讓用戶了解自己的 iPhone 和 iPad 使用習慣，花了多少時間在個別軟體、遊戲或功能上，同時「屏幕使用時間」亦讓家長監控子女，了解和控制他們使用 iOS 裝置的時間。不過孩子們似乎比成人更聰明，很快就找到繞過控制的方法。 美國家長意外發現，自家 7 歲小孩用原始手段破解鎖定 外國討論區 Reddit 有家長發現，在他為 iOS 裝置升級，並且啟用「螢幕使用時間」去限制遊戲時間後， 有幾天他發現 7 歲兒子竟然可以一直在玩。向孩子「請教」後，原來兒子發現在遊戲被鎖定後，只要將之刪除並重新在 App Store 點擊雲圖標下載遊戲，就可以突破限制繼續玩。 家長可以將安裝應用程式的選項關閉去堵塞漏洞，不過這卻會令軟體更新功能同時被封鎖。要真真正正限制孩子使用 iOS 裝置，避免上癮的方法，還是最老派的方式，就是要求孩子定時將裝置交出。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 7 歲小孩發現 iOS […]

德國百靈殺手鐧：把商用規格空氣清淨技術帶入家，PM 2.5 消滅率 99.9%

聽到 Braun 德國百靈，台灣人多半會先想到刮鬍刀，殊不知這個將近百年的品牌，竟是令全球「果粉」著迷的極簡設計的基因源頭！ 不只做刮鬍刀，德國百靈還是個設計革命家 1921年，機械技師 Max Braun 在德國法蘭克福成立工程店，專營收音機零件，後來規模逐漸擴大，開始生產各種常見的小家電。1955年，德國百靈雇用了設計師 Dieter Rams，推出一系列極簡風格、兼具美感與工業實用性的創新家電產品，打造出了 10大類 200 多種產品，除了我們熟知的電動刮鬍刀、電動牙刷，也生產各種實用又美觀的家電，曾經榮獲 60 多項紅點設計大獎，以人為本的設計同時重視實用性與美感，多年來為使用者帶來更便利、美好的生活，甚至蘋果有許多設計都是「參考」自德國百靈，每項產品也都極度遵循 Ram 提出的「十個設計的好原則」要求。 但比較少人知道的是，其實 Braun 德國百靈從 1974 年就開始研發設計空氣清淨機等其他的生活產品，至今已有近五十年歷史，也在國外取得了優良的評價。近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，並成功實現將商用規格 ifD 技術移轉至家用產品上，創造出全新的頂級空氣清淨機 ── SensorAir。 祭出「空污殺手鐧」，德國百靈用商規 ifD 技術解決空污 PM 2.5 近年空氣品質下降，過敏人數持續增加，德國百靈為了解決大眾面臨的這個問題，研發全新家用空氣清淨機，針對當前日益惡化的空氣品質，首次使用了 ifD 技術，主動吸附空氣中過敏原，並透過介電質濾網的強大電場產生引力均勻攔截髒汙微粒，國人最擔心的 PM2.5 去除率高達 99.9%，高效守護居家空氣品質。 ifD 過濾技術，英文全稱 Intense Field Dielectric，為 Darwin 公司的專利技術，與過去單純以濾網過濾空氣不同，透過電介質材料包裹電極片，在蜂窩狀的中空微通道中產生強電場，使其對空氣中的帶電微粒產生巨大的吸引力，均勻吸附空氣中的懸浮微粒比例將近 100%，連 PM 0.3 的粒子都能攔截，在對抗 PM2.5 等顆粒污染物去除效果更高達 99.9%。 過去靜電集塵技術無法突破的困境便是會排放較高量的臭氧，德國百靈成功將其產生的臭氧濃度，降低到低於環保署 0.06 ppm 的標準，徹底實現將商用技術家用化的創舉。 […]

美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？

中美貿易戰逐漸加劇，美國日前通過了第二階段的關稅措施 ，還威脅中國若敢反擊就馬上發動第三階段的關稅壁壘，在表面上看來，中國在這場貿易戰中似乎一直被壓者打，但……真的是如此嗎？ 美國對中國發動貿易戰的真正原因：打壓科技發展 要探討這個問題，我們就必須先追朔美國為何要發起對中國的貿易戰的原因。 在表面上，美國正式發動貿易戰的第一槍，是針對中興通訊的禁運令，在當時使用的理由是中興「違反智慧財產權」與「違反美國交易禁令」兩大理由，但之所以選擇中興通訊這家「科技業者」開刀，背後或許隱藏了針對中國「科技發展」的刀刃。 事實上，中國在近年來積極發展各項建設，其中就包含了科技技術的發展，從當年的落後中國，到後來的急起直追、吸收人才，高喊「國有國造」、「中國製造 2025」，甚至還推出了「厲害了，我的國」這部電影，還有能力研發跟駕駛航空母艦，種種跡象顯示中國撇除期政治體系的獨裁，在實體經濟上確實有所長進。 而在科技發展方面，中國則透過政策配合，積極的與外國科技業者合作，後者紛紛在中國設置工廠與研發單位，科技業者取得了便宜的生產成本，而中國則可間接取得一些關鍵的科技技術。 就以近兩年各國著重發展的半導體科技來說好了，來自英國的 ARM 控股陸續在中國建設工廠，還透過與中國公司的合資投資案，加快對中國的技術提供，由於 ARM 在智慧型手機半導體產業中的壓倒性地位，ARM 於中國設立合資公司，並且從原本大眾以為的單純提空客服，轉變成允許使用 ARM 技術授權的主要業務支援，可以看到中國在科技發展上面已經不如往日的落後，而是有超前的趨勢。 對於科技發展被其他國家追上，美國自然不會坐視不管，而事實上這也不是美國第一次遭到其他國家超前科技發展了。早在冷戰時期，當蘇聯發射全球第一顆衛星上太空時，美國就被打擊到，當時的美國意識到蘇聯的科技發展已經超越了美國本土，因此美國政府立即投入大筆資金，先後研發出網際網路、航太科技、定位系統等現今的關鍵科技發展，才取回了科技霸主的地位。 如今，美國再次遭遇打擊，不同的是，這次的打擊者為中國，而美國的掌權者為川普。有別於過往美國以「提升自我實力」的方式與之較勁，川普選擇的策略是「打壓對手發展」的方法來維持自家科技發展的優越性，也正因此，才會用「科技公司」作為中美貿易戰的第一槍。 中國的「韜光養晦」戰術：低調再低調，發展再發展 而面對美國的限制政策，中國方面又是怎麼因應的呢？ 答案，或許可以用「韜光養晦」四個字來總結，可以從幾個跡象觀察得知。 在中美貿易戰全面開打之前，中國一直很積極地在宣傳國家的發展進步，從高調宣布新國家政策「中國製造 2025」，到拍攝了電影「厲害了，我的國」，各種跡象都顯示出中國自信滿滿，野心勃勃，正在加快國家的發展腳步。 但是後來美國出手了，在出手後中國一反高調對嗆的風格，不但「中國製造 2025」從中國媒體上消失，「厲害了，我的國」也消失無蹤，中國在發展的宣示上轉趨低調，外界有人解讀是因為怕吹牛皮被美國戳破，但也可以解釋成：中國決定隱藏實力，不要驚動美國。 不過，雖然中國不再大肆宣傳自家技術發展，並不代表中國就沒有繼續發展。事實上，中國或許還加快了發展的腳步。 2017 年 4 月，在中國最高領導人的推動下，中國政府展開了對北京西南方 100 公里處一塊基地的積極建設，這個地方被稱為「雄安新區」，而在該區之內，可以見到各種高科技建設的蹤影。 馬路禁止柴油車，自寄車測試車輛滿街跑，各種被稱為「市民服務中心」的大樓興起，裡面是各種富有未來科技感的酒店、商店與餐廳，整個雄安新區就像是一個未來科技城的樣子。從這些規定與建設，不難看出中國對這個雄安新區的規劃，那就是要讓這邊成為科技發展的新重鎮，未來技術的基地。 根據官方計畫，這個雄安新區預計在 2035 年之前完成建設，屆時將會成為一個擁有高達 200 萬人的巨大城市，計畫宣布之初，不少大眾還認為這只不過又是領導人的政治宣傳手段，但如今看來似乎不僅如此。 美國可能贏了貿易戰，但是科技戰呢？ 因此綜合上述的觀察，目前的狀況是，美國發現了中國的科技正在超越美國，因此使用了貿易戰的方式開始對中國科技發展進行打壓；而中國應對這種打壓的方式則是一方面低調不再刺激美國，另一方面卻加快了推動科技進步的腳步。 在這樣的結果下，或許表面上我們可以預期美國最終會贏得這場貿易戰的勝利，但是貿易戰背後真正要打的「科技戰」─ ─針對科技技術的比較與打壓，美國真的贏了嗎？恐怕這點上面還有很大的討論空間。 ─ ─ 參考資料來源： 《日經新聞網》：川普打贏貿易戰，也未必勝出科技戰、美國對中國打「科技戰」真的有效嗎？ 《TechOrange》： 中美貿易戰再起：川普對中國 6.1 兆台幣商品課 10% 關稅，台灣只能隔岸觀火嗎？ 美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 […]

華碩拯救營運大挑戰！傳出徐世昌不惜與經理人對賭，虧損獲利都對分

【我們為什麼挑選這篇文章】為了因應華碩近年的營運問題，華碩董事長施崇棠不退休，另外找回徐世昌做副董事長兼策略長。徐世昌為了整併無法營利的事業，首先朝電競與手機部門下手，也因此傳出兩岸大裁員的消息。 同時面對公司營運調整與外界負面新聞事項，華碩的營運策略將會是外界眾所注目的焦點。（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩傳出兩岸瘦身大裁員，華碩今天（27）回應，此為不實報導，公司首要目標為改善營運，如有重大改變，將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，完整說明。 蘋果日報今天（27）接獲爆料指出，華碩 9 月啟動兩波人力精簡，電競部門 600 人將砍掉一半，與先前估算減少數十人的說法不符。此外，華碩手機、筆電、PC 等部門也在整併之列，甚至中國廠區包括上海、重慶、成都也有相關規劃。 兩岸大裁員消息瘋傳，華碩出面：不實報導 華碩發言窗口表示，此為不實報導，並稱某家媒體多次引述錯誤爆料，如影射因電競部門調整美國電信專案的人力，可能影響電競手機的開發，實質上電競手機為手機部門的重要專案，與電競部門無涉，減少美國地區電信手機的投入係以專注營運為考量。原先對於電競部門的人力調整，已做出完整說明，對於不實報導，不擬再做回應。 另外，華碩表示，因應目前產業的快速變化，營運的改善為公司首要目標，華碩希望透過團隊智慧，群策群力改善營運策略及管理執行，以建立長期營運方針。華碩公司如有重大改變，也將綜合考量員工權益、股東價值及社會責任，並對員工及媒體做完整說明，避免無謂傳言及討論。 TO 編按： 徐世昌與產品經理人對賭：成本各出一半，利潤對分 徐世昌受邀回來擔任副董事長兼策略長，以整併華碩內部獲利不佳的部門。 據報導，徐世昌為了集中業務資源，親自參與產品開發會議，篩選華碩投資的產品。過程中傳出徐世昌，為了不讓經理亂開案和整併產品路線，曾與華碩產品經理人對賭的消息。 徐世昌説：「如果你覺得這會賺錢，這樣好了，公司出一半，你出一半，賺了錢大家各分一半，如何？」，此後 PM 的產品開發案少了一半，產品開發更加集中。 徐世昌認為，目前全球的手機獲利十之八九都落在蘋果、三星、華為等手機廠。華碩手機在市佔率低的狀況下，無法達到應有獲利。成本如放在更有發展性的地方，或許才是華碩應該做的。 華碩駁回裁員不實消息，但營運漏洞卻是真實存在。同時面對外界壓力與內部整頓，華碩恐需一段時間才能找回原本節奏。 TO 延伸閱讀：iPhone 獲利佔全球手機 62%，能賣手機賺錢的公司只剩下蘋果、三星 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈華碩駁裁員不實報導 首要目標改善營運〉。） 延伸閱讀 ZenFone 創下單日賣出 3000 支的紀錄，這下華碩手機不用收攤啦 華碩涉嫌操控產品「轉售」價格，歐盟大手一揮重罰 22 億台幣 華碩不願屈就中國法規交出使用者資料，霸氣宣布：關閉中國資料中心與雲端服務

納智捷宣布和宏碁聯手打造自駕電動概念車，台灣無人車生態圈真能成型？

【我們為什麼挑選這篇文章】過往台灣社群長期質疑納智捷拿政府預算，卻沒有做出足以相稱的電動車，讓裕隆備受質疑。 這次與宏碁共同合作，號稱打造台灣第一台的自主智駕電動概念車，還說是準 LEVEL 4 ，若是真的做得出來，或許裕隆便能藉此重新洗刷名聲，真正的開創台灣智駕車生態圈。（責任編輯：林子鈞） 裕隆今天宣佈，旗下華創車電與宏碁聯手打造台灣第一台自主智駕電動概念車，展示了準 LEVEL 4 等級的自動駕駛技術系統。 裕隆表示，這台台灣自主研發的智駕電動概念車，整合自動駕駛車、智慧駕駛、電動車多項關鍵核心技術架構，更進階挑戰自駕車在台灣地小人稠、道路交通複雜的在地化情境，透過宏碁自動駕駛軟體系統的運算、融合、決策技術，可使智駕電動車辨識所在位置的週遭環境，並針對台灣道路複雜狀態進行精密運算。 此外，透過華創車電提供自主研發整車開放平台的車輛控制系統，提供自駕車技術上所需的精密、正確的動態作動模式。 資通訊和汽車產業聯手，打造台灣智駕綠能生態圈 裕隆指出，這次華創車電與宏碁的跨界合作，展現資通訊與車輛產業異業共同開發的階段性成果，整合車輛和軟硬體系統搭建屬於台灣自己的智駕開放平台；同時，採開放平台也讓想投入自動駕駛領域的合作夥伴快速切入，讓台灣車輛技術發展提升與國際並駕齊驅，共建台灣車輛研發智駕綠能生態鏈。 此外，因應政府綠能政策與空汙問題，2040 年全面使用電動車的政策目標，裕隆也宣佈，以自有品牌納智捷（LUXGEN）S3 EV + 投入全台首批多元電動計程車營運，與大豐衛星車隊策略合作，去年開始在雙北地區，進行試營運全台第一批 LUXGEN S3 EV +多元電動計程車隊，投入智慧城市移動服務 Maas(Mobility as a Service)，目前已有 13 部多元計程車上路營運，未來預計增加至 30 台多元電動計程車隊提供服務。 – 納智捷 納智捷 U7 上半年賣出 0 台！中國媒體只問一句「納智捷還能撐多久」？ 納智捷喊 2020 年超越雙 B、媲美保時捷，中國網友冷回「心比天高」 納智捷在中國銷量慘，看中媒強烈批判思考背後的企業角力戰 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈裕隆攜手宏碁 打造第一台智駕電動車〉。）

臉書在台擴大投資新政，是否真有培育台灣人才的誠意？

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書近日宣布擴大在台灣的投資計畫，聽起來似乎也是看中了台灣，決定要效仿 Google、微軟等其他科技巨頭在台投資培養人才，但真的是這樣嗎？ 仔細分析了臉書此次宣布的投資計劃，其實就會發現，臉書與其他公司在投資台灣時看重的利益點是不一樣的，這樣的投資到底是台灣利多，還是臉書自己的利多，恐怕還有待討論。（責任編輯：林厚勳） Facebook 昨（27）日宣布，將擴大投資在台培育數位人力的「Made by Taiwan」計畫，雖說口號喊得漂亮，但細看所謂的投資項目，除了看不到具體的「投資」點外，不如說是培育「具備 Facebook 平台數位行銷能力的企業與人才」，羊毛出在羊身上，最終效益與具體的商業回饋，仍回到 Facebook 平台本身。對比 Google 與微軟在台投入培育 AI 人才的計畫，Facebook 的擴大投資可說稍嫌誠意不足。 TO 延伸：臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際 臉書的「Made by Taiwan」計畫 Facebook 繼去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫後，今日宣布將以經濟、科技與人才等三大主軸的九大專案目標，持續在台投入資源，預計在 2020 年前，協助連結 1500 家台灣產業領袖與矽谷企業交流，並培育 1.5 萬家台灣中小企業拓展海外業務、及培訓逾 5 萬名數位人才。 Facebook 的「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，與 Google 今年 3 月宣布在台啟動的「Google 智慧台灣計畫」相似，從平台為出發點，兩者都是以自家平台作為工具，協助培育在地數位行銷人才。 Google、臉書相繼投資台灣人才 Google 的智慧台灣計畫以人才、經濟與生態系為主軸，與台灣政府部門、大專院校、企業界等合作推出多元項目，以人工智慧（AI）為核心，要在 1 年內培育超過 5000 名 AI 人才、訓練逾 5 […]

被美國證交所控詐欺，馬斯克發假消息只為取悅女友？

馬斯克下市特斯拉時，曾走上推特提出的 420 美元（約 12,600 台幣）的收購價。然而據美國證交所判斷，這恐怕只是為了取悅一個女人的玩笑話。 美國證券交易委員會（SEC）近日因操弄股價，起訴馬斯克本人。據彭博社報導， 出面說明，美國證交所猜測特斯拉將股價調至 420 美元不過因為馬斯克認為他女友 Grimes 會覺得有趣。 SEC 執法部門的律師 Steve Peikin：「420 此數字與美國大麻文化相關，我們猜測馬斯克認為女友看到會覺得有趣，所以股價調至 420 美金。」 420 是大麻的代號，而這竟是 5 個高中生創的 美國文化中，420 就是大麻的代稱。無論是否是大麻吸食者，每年 4 月 20 日被美國市民視為一年一度的大麻日。 歐美人普遍認為，420 之所以是大麻的代稱無非源自於警察的執法代碼。然而，根據 Time 雜誌報導，目前最可考的資料顯示 420 不過是一群高中生為了抽大麻發明出來的稱號。 1971 年五位高中生為了吸食大麻，總會相約在學校某著名科學家的雕像下，集合時間下午 4 點 20 分。選擇 4 點 20 分的理由是因為美國學校在這個時間包括社團活動等課程早已已經結束，所以人煙稀少時可以避人耳目。420 便成為他們抽大麻的代號，口耳相傳後就成為美國大麻的代稱。 特斯拉一個月內，上市又下市 馬斯克於 8 月 8 日上推特聲明特斯拉要私有化，而特斯拉將會以超出市價 20% 的價格，整整 420 美金收購股東股份。此消息傳出後順勢影響特斯拉股票大跌，SEC […]

你所不知的可口可樂：世界第一的汽水品牌，竟曾同時是美國與納粹德國的「愛國品牌」！

【我們為什麼挑選這篇文章】相信大家都對可口可樂不陌生，這家號稱擁有全世界唯一尚未被竊取的商業機密（可樂配方）的公司，旗下還有一個許多人都聽過的品牌：芬達。 但是，同樣都是汽水，為什麼當老大的是可口可樂，而不是芬達呢？原來，這竟然要追朔到一段遠久的歷史，在納粹與美國還勢不兩立的年代，一起來看當年的可口可樂，如何遊走兩國之間，而芬達汽水又是如何崛起、最後乖乖回歸可樂靡下的吧。（責任編輯：林厚勳） 題外話，看完文章後，好想喝瓶可樂啊……。 作者：中立的手指（微信公眾號 Neutral_Mr_Finger ） 一切都要從可口可樂說起。 雖然可口可樂如今風靡全球，但直到上世紀四十年代，全世界大部分地方還不太買這種飲料的賬。第二次世界大戰爆發之前，可口可樂在國際舞台上取得的唯一成就是在納粹德國的裝瓶業務。 美國企業，德國升天：可口可樂的「美貨銷納粹」超神歷史 1929年，美國人雷布斯（Ray Powers）把可口可樂帶去了德國。他努力工作，他雄心勃勃，到了 1933 年，可口可樂在德國的銷量已經從最初的每年 6000 箱提升到每年10萬箱。在一戰結束後那段混亂的時期裡，雷布斯的事業可謂非常成功，但和一路混成了國家元首的阿道夫‧希特勒比起來還是遜色多了。 好多人都知道希特勒，這個很壞（好壞，好壞，超級壞）的大壞蛋上台之後推行納粹主義，反美成為德國輿論的主流。一些納粹五毛沒日沒夜的宣傳美國「想要把德國變成殖民地」，讓人民群眾相信一切不如意都是美帝國主義搗的鬼。在這種民族主義和反美情緒爆棚的情況下，可口可樂的銷售似乎將陷入非常不利的境地。 但事實卻並非如此。1938年，可口可樂在德國的銷售進一步擴張，共有43家裝瓶廠和600多家本地分銷商，銷量又比去年翻了一番。這不是因為可口可樂中的咖啡因讓德國人欲罷不能，而是因為精明的雷布斯找到了一個從源頭解決矛盾的辦法——如果沒人知道可口可樂是美國貨，不就沒人會抵制了嗎？ 深諳納粹式洗腦策略的雷布斯，開始通過所有的傳播渠道來促使可口可樂的形象本土化，並儘可能的加強可樂品牌與納粹之間的緊密聯繫。如果一本雜誌的封面是希特勒，那麼封底一定是可口可樂，如果一張報紙的上半截是納粹海報，那麼下半截肯定是可口可樂。 除了鋪天蓋地的廣告之外，可口可樂還大量參與納粹黨的各種活動，比如為希特勒青年團的集會伴遊卡車，或者贊助納粹舉辦的各種展覽；甚至納粹德國最著名的口號「一個民族，一個帝國，一個元首」 ，也被可口可樂改成了「一個民族，一個帝國，一杯可樂」。總之就是各種跪舔，恨不得在勃蘭登堡門上架起高音喇叭，天天歌頌慈父希特勒是德國人民的大救星。 當希特勒青年團的坐著印有「可口可樂」字樣的卡車，喝著清爽的免費可樂參加反美大會時，誰會相信這濃眉大眼的瓶子裡裝的竟然是美國舶來的反革命？可見這家企業對民族社會主義核心價值觀的貫徹，比不遠萬里從美國運來的可樂糖漿還要濃厚許多。 善用行銷與宣傳，美國品牌成功存活納粹統治 就像您可能不知道可口可樂來自於愛爾蘭而不是美國品牌一樣，雷布斯用他偉大的營銷手段成功忽悠了德國人，讓德國大眾相信可口可樂是值得他們驕傲的國貨精品。1936 年柏林奧運會舉辦時，可口可樂是三大主要贊助商之一，希特勒則是世界各國面前最驕傲的主持人。 不好意思剛才鍵盤輸入出了點問題，可口可樂的確是100%的美國品牌。如果我的一次筆誤就讓您對可樂的發源地產生了些懷疑，也證明了宣傳媒體想歪曲事實其實是多麼容易的一件事。 要知道，那是一個沒有 Google 和維基百科的時代，從旁人的嘴裡你很難搞清楚一個新玩意的來龍去脈。所以當半路上忽然跳出個推銷員請你品嚐一瓶冒著氣泡的古怪汽水，尤其是他身後海報上的可樂 Logo 正舒舒服服的躺在納粹萬字標旁邊——作為一個愛國心炸裂的青年納粹衝鋒隊員，你的第一反應肯定是「哎喲我大德意志第三帝國的最新發明萬歲」。如果你想的是「這麼好喝可能是美帝國主義的糖衣炮彈」那就趕快滾，我們黨衛軍喜歡不怕死的大頭炮灰，不需要你這麼精明的小夥兒。 雷布斯的耍猴戰略為可口可樂贏得了發展空間，但這款飲料在納粹德國的命運最終還是取決於希特勒的態度。雖然帝國官員相信這種東西對於德國人來說太無聊了，然而美國性質的產品，比如財富和華而不實的夢想等，對全世界的民眾都有著不同尋常的吸引力，就連希特勒也不能免俗。 高效生產方式受希特勒欣賞，可樂與納粹一拍即合 儘管在各個方面都使勁忽悠德國人討厭美國，但希特勒本人卻是美國大眾消費的倡導者，並歡迎美國的高效生產方式。可口可樂現代化的統一生產方式讓希特勒印象深刻，我們的元首也需要一個產品來宣傳納粹帝國無以倫比的生產效率。於是兩者一拍即合，可口可樂在納粹上台後幾乎立刻就學會將其利益與德國統治者的利益結合起來，甚至完成了一個不可能的任務，即作為一個美國公司在德國完整的保存到戰爭結束。 為了宣傳納粹的光輝形象，這位國際愛國主義標兵甚至享受到很多德國品牌都沒有的特權。希特勒的心腹赫爾曼‧戈林（Hermann Goering）在1935年搞出了一項「四年計畫」，將進口限制在最低限度，以使德國自給自足並準備戰爭（同時期蘇聯也在搞五年計畫，兩方的小算盤都打的飛快）。即使是這種緊張的氣氛中，雷布斯依然能把美國生產的可樂原漿源源不斷運到德國。 可口可樂在德國的忽悠是如此的成功，以至於二戰結束後，一隊被押送到新澤西州的德國戰俘看見路旁的可口可樂廣告牌，竟然驚訝的問押送的美國士兵，你們美國也有可口可樂？ 雷布斯的努力讓可口可樂同納粹攜手走上了第三帝國的康莊大道，但這個創業故事裡的每個人都那麼不尋常，所以他在1938年的一場車禍中死掉了。 當雷布斯以被車撞死這種商戰劇裡最標準也是最狗血的方式退場後，他的助手，本文的男一號，德國人馬克思‧凱特（Max Keith）接替了他的位置。 老闆換人做，可樂鬧雙胞 圖片上這個不苟言笑的小背頭就是納粹時期可口可樂在德國的負責人——馬克思‧凱特（Max Keith）。相比於壯志未酬的雷布斯，馬克思更加精通於可口可樂的品牌生存哲學：在他的管理下，可口可樂不但繼承了雷布斯時代的忠黨愛國這一優良品質，而且整個公司的運作也更加納粹化：馬克思勤奮、專制、志向遠大，並且對公司的運營有相當的狂熱，正如希特勒對待他的納粹帝國。 但老話說得好，品牌啊，自我奮鬥固然重要，也要考慮到歷史的進程。和可口可樂一樣，希特勒也有征服世界的夢想，並且更加迫不及待。於是在1939年，第二次世界大戰爆發了。 戰爭總是那麼的殘酷，我們在電影中見識了許多兩兄弟因為戰爭生離死別甚至手足相殘的場景，現在這樣的悲情故事即將降臨在可口可樂的頭上。 就像小背頭馬克思那位著名的德國老鄉——大背頭馬克思所言，資本為了追逐理論敢於不擇手段。在大洋彼岸的美國，可口可樂公司賦予了可口可樂愛國的形象，並號召大家以可樂為武器，與自由民主的敵人作鬥爭；而在德國，可口可樂則是元首和第三帝國的堅定支持者，每一瓶可口可樂都是灌滿了納粹真氣的手榴彈，不把所有阻礙德意志民族發展的外國佬炸光不罷休。於是在德國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的元首；在美國，人們揮著可樂瓶子熱愛他們的自由。 自由民主的口號顯然沒有外匯來的實際，可口可樂總公司儘管知道德國那邊在幹啥，但為了更好的產品銷量，依然有源源不斷的可樂原漿被運去支持納粹事業。這種靈活的企業戰略形成了二戰前期世界的一個奇觀，即可口可樂同時在納粹德國和民主美國以本土愛國品牌存在。只是愛國主義的存在從來不是用來套近乎，兩瓶可樂爭著愛國就像兩兄弟爭著愛一個女人，最終只能演化成一場手足相殘的悲劇。 二戰開打，美德可樂公司分家……於是芬達汽水誕生了 現在到瞭解決問題的時候了。二戰開始後，美國與納粹德國之間斷絕了一切交流，製造可口可樂最重要的原料——可樂糖漿自然也就沒法運到德國。沒有了大本營的支持，馬克思的公司經營立刻陷入了困境。他必須發明一種新的飲料來繼續擁護元首的帝國計畫：沒錯，馬克思發明了芬達（Fanta）。 和你在電影上看到的所有古怪納粹計畫一樣，芬達的研製也離不開納粹瘋狂科學家的參與：馬克思和他的首席化學家 Scheteling 博士一起，開發出了這種可口可樂的替代品。 戰爭年代物資緊缺，馬克思也搞不定可口可樂熬中藥一樣的複雜配方，所以他們使用了其他食品行業的遺留產物，包括奶酪生產的副產品乳清，以及蘋果酒生產中剩下的蘋果纖維。如果你是個黃皮納粹或者德棍，請一定記住原始芬達只有蘋果味，其他各種口味的芬達統統是山寨貨，喝的再多也無法體會昔日納粹帝國的榮光。 抱著引以為豪的可樂被美國人山寨的怒火，德國軍隊在二戰初期所向披靡。由此帶來了稍微改變一點歷史進程的副作用就是，德國人打到哪，就意味著哪的可樂原漿供應就此中斷。所以馬克思的手下總是興沖沖的跟在黨衛軍屁股後面，到處接收可樂工場用來改產芬達。如果一個歐洲居民一覺醒來發現原來街邊賣可樂的小攤改賣了芬達，真不好意思貴國已淪陷，最好趕快立正行個納粹禮，免得暗中觀察的蓋世太保把你扔去喂毒氣。 可口可樂（德國）的「愛國情操」 在馬克思的領導下，可口可樂（德國）進一步展現了其支持納粹戰爭的努力：1943年，芬達總產量達到了創紀錄的300萬箱。同時馬克思也在考慮更好地節約成本以支持納粹戰爭，比如像柯達（kodak）公司生產奴隸膠卷那樣，使用佔領區的猶太奴工來進行芬達的灌裝工作。 […]

Google 搜尋20 歲：新出3種AI智慧搜尋妙招，是給世界最好的生日禮物

二十年前的 Google 怎麼崛起的？當時 Google ，像是一個小型的圖書館，資料大約 2500 萬頁而已，直到現在每天都會有數十億次的查詢，15％ 的查詢資料是新增的；超過 150 種語言、涵蓋了 190 個國家。 只用一個產品，就改變了世界遊戲規則：乾淨簡單的首頁、不聽令於廣告商。Google 不斷強化自己的品牌合法性，當人說要上網查東西時，「Google」成了動詞，而在《四騎士主宰的未來》這本書裡，作者更將 Google 奉為幾乎是全知的神，其成功的關鍵在取得了使用者的信任。 儘管資訊永遠在改變，但 Google 抓住一直以來不變的原則，用演算法優化網頁排名算法（Page Rank algorithm），並誠實告訴用戶哪些是自然搜尋結果（orangic），哪些是付費的廣告（paid），Google 取得了民眾對跟新聞媒體幾乎一樣的信任感。 除了誠信，Google 也非常重視使用者的回饋，副總裁 Ben Gomes 表示，僅去年，內部就進行了超過 200,000 次實驗，結果發現了 2400 多次更新過的搜尋結果。 Google 透過神經匹配（Neural Matching）技術，將單詞轉換為可理解的概念，並將搜尋概念與資料庫進行匹配，而在 9 月 24 日 Google 年滿 20 歲時，有三個重點優化的搜尋功能，使用了神經匹配技術： 第一個、影片預覽和優化的圖像預覽 Google 從過去的純文本搜尋結果，轉變到更直觀、娛樂的圖像預覽，透過深度學習理解語義置頂最相關的影片「如果搜尋錫安國家公園，就可以看到每個熱門景點的影片」Google Images 的工程總監 Cathy Edwards 在自己的部落格上舉例。 第二、Activity Cards 這項新功能顯示了用戶過去的搜尋資料，並會提供相關資訊，譬如搜尋「露營」時標籤頁會顯示近期搜尋的結果，也會看到睡袋、營地等子標籤，Google 預測了用戶在計畫一趟露營時所需用的資訊及物品清單。 另外搜尋結果根據不同搜尋對象推薦的結果也不同，譬如搜尋哈巴狗時，標籤頁會出現類似購買、如何訓練，而搜尋約克夏犬時，則會看到特徵、如何養育、歷史等。   […]

為企業物聯網而生，BlackBerry Spark 超安全連接設計，讓隱私保護不再妥協

【我們為什麼關注這則新聞】物聯網當道的時代，任何事物都可聯網，但是在方便的同時，隱私與安全也是不能妥協的一環。 由 BlackBerry 所打造的 Spark 企業物聯網平台，使用超安全連接技術，秉持「保護客戶隱私是企業責任」的精神，要建立一個人人都可安心信任的物聯網，進而打造出真正安全又便利的未來社會。（責任編輯：林厚勳） BlackBerry（紐約證交所股票代碼：BB；多倫多證券交易所股票代碼：BB）推出BlackBerry Spark，業界唯一一款從核心到邊緣專為超安全超連接設計和打造的企業物聯網（EoT）平台。 超級連接是指人員、組織和設備之間的互聯互通，這一形態將徹底改變人們的工作和生活方式。 BlackBerry全新平台將會： 助力OEM廠商製造複雜的「產物」，例如必須具備最高等級安全和安全認證的自動駕駛汽車和工業設備，以及用於複雜過程和人工智慧（AI）的使用者友善介面，例如在初始的設計階段，就內建隱私保護的語音啟動式麥克風裝置。 為企業賦能，無論使用何種作業系統（如Android、iOS、Linux，QNX或Windows），都可透過單一的管理平台和已嵌入的現有平台（如Android Things、AWS 、Azure和Watson）充分利用人工智慧並管理智慧之「產物」。 透過以易用、直觀的方式引入軍事級的安全性，讓人們能夠使用和信任任何超級連接的「產物」和它們提供的全新體驗。並且，隨著公司工作的不斷變化和升級，BlackBerry Spark將為終端使用者提供在個人和工作檔案之間無縫、安全的靈活切換。 作為唯一一款專為超安全性和行業特定安全認證（例如汽車行業中的 ISO 26262 標準）而設計和建構的平台，BlackBerry Spark 在快速發展市場的中脫穎而出。BlackBerry Spark 還是一個開放且可擴展的平台，可從包括 AWS、百度、Google、Microsoft、NVIDIA、高通和三星在內的合作夥伴那裡隨時「嵌入」物聯網和其他解決方案。 激發全新思路 利用超級連接，BlackBerry Spark 平台的客戶將能夠創建全新的用戶體驗。以下是BlackBerry 客戶如何將企業物聯網（EoT）用於其組織的幾個早期案例。 在某醫院中，患者心跳減慢時，會觸發警報通知相應的醫療團隊，此時，醫院將為病人做好急診準備。其中包括自動將病床升高到正確的水準，啟動呼吸機或呼吸幫浦以提供指定的治療，電梯同時將停靠到關鍵醫務人員所在的樓層。 在企業場景中，員工可以讓Alexa這樣的虛擬助理（Virtual Assistant）首次進行工作，透過開放超級安全的瀏覽權限，以查閱過去不能查閱的資訊和工作流程，如員工檔案、日曆和電子郵件。 在交通行業中，由於車輛內外傳輸的資料已經過BlackBerry Spark的加密和認證，BlackBerry Spark允許聯網車輛與其他車輛和關鍵基礎設施進行即時通訊。例如，在接收到來自聯網車輛的通知之後，可以自動部署載鹽卡車，以解決某處道路的被冰凍的問題。 BlackBerry 執行主席兼執行長程守宗（John Chen）表示：「BlackBerry 智慧手機引發了一場行動優先（Mobile First）的革命，改變了世界大部分地區人們的生活和工作方式。透過將超級連接與超級安全和隱私相結合，BlackBerry Spark 是向『物聯優先』模式轉變不可或缺的組成部分，且擁有重塑社會的巨大潛力。無處不在的行動性和運算能力的融合，是現今的大趨勢，最終可能會在未來幾年對業界之前設立的網路安全決策提出挑戰。」 隨著 BlackBerry 通路合作夥伴攜手推動企業用戶採用 BlackBerry Spark——業界唯一一款從裡到外專為超安全超連接設計和建構的企業物聯網（EoT）平台，BlackBerry不斷壯大的生態網路將為合作夥伴提供顯著的增長機會。 BlackBerry 合作夥伴生態系統呈現穩健的發展態勢，並持續壯大。在倫敦舉行的安全峰會上，BlackBerry 公佈了該生態系統的最新發展情況： 企業 ISV（Independent Software Vendor，獨立軟體廠商）合作夥伴去年增長 […]

臉書承諾擴大投資台灣：培育 5 萬名人才、15,000 家中小型企業接軌國際

  【為什麼我們要挑選這篇新聞】台灣許多企業如今都透過臉書、IG 搶曝光版面，如何因應時常變動的演算法，也常成為企業討論問題。 臉書在台灣有 1900 萬用戶、 22 億臉書用戶，其中就有超過 6600 萬人曾經聯絡過一個以上的台灣企業，看準台灣數位動能，與台灣政府合作，幫助台企掌握行銷新法。從去年成立「Made by Taiwan」以來，已幫助科技、服飾、傳產等台灣品牌走向國際，如今更決心要在台培養五萬名數位人才，政府民間皆樂觀其成。（責任編輯：鄧天心） Facebook 在台舉辦「2020與世界為友，Made by Taiwan, Loved by the World」活動，現場超過500位中小企業代表、品牌主及行銷人員與會，更特別邀請到中華民國總統蔡英文親自蒞臨，表達對Facebook提升台灣數位與創新能力的肯定。 現場更邀請多個成功行銷國際之台灣品牌，展示企業在創新、技術、設計面的實力，並分享如何掌握國際市場機會，拓展海外業務的經驗，藉此鼓勵更多台灣品牌，發展成為全球企業！ Facebook去年在台啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫，幫助台灣中小企業成長、大企業持續朝向國際化發展，利用跨境資源拓展海外新市場，讓台灣成功的品牌故事被全世界看見。 中小企業一直是台灣的經濟命脈，Facebook為支持台灣企業邁向國際，今年將持續投入資源，以「經濟」、「科技」、「人才」三大主軸，全力協助台灣品牌發展海外市場、培育更多優秀的數位人才、透過社群緊密連結台灣各地的人們，擴大社群影響力，目標幫助台灣實現數位化發展的願景。 Facebook 想投資台灣五萬名數位人才 Facebook即將於明年在台灣為中小企業和大學生啟動全新的企業與人才培訓專案，預計至2020年，將可協助連結1,500家台灣產業領袖與矽谷企業交流，培育15,000家台灣中小企業適應和面向海外業務，培訓逾50,000名數位人才，讓台灣與世界更緊密的連結，一起為台灣數位經濟發展努力。 Facebook是一個連結人們、企業與全世界的平台。在Facebook上，人們可以與關心的親朋好友聯繫，幫助有需要的人，更可以透過社團凝聚力量。企業可以利用Facebook拓展事業版圖，更可藉由Facebook不斷啟發創新的能量，創造更美好的未來。 Facebook 全球副總裁暨亞太區總裁唐立洋（Dan Neary）表示：「台灣是Facebook亞太區很重要的市場，我們看見台灣充滿了機會，Facebook希望幫助台灣將有意義的機會連結起來，創造正向的能量。透過擴大Made by Taiwan計畫，Facebook將持續在台投入更多資源，協助提升產業數位競爭力，共創更好的未來，讓台灣閃耀國際。」 中華民國總統蔡英文表示：「今天Facebook擴大在台資源投入的承諾，正是國際看好『亞洲‧矽谷』方案，重要的一步。我也相信，接下來台灣和Facebook的合作，無論在連結矽谷、培育人才、創造品牌能見度等面向上，絕對是強強相加，相輔相成，能夠一起創造更多創新創業的產業發展契機。」 台灣成功品牌案例分享 為了讓更多企業了解如何運用Facebook跨境資源，Facebook特別將成功拓展海外事業的台灣品牌故事：海邊走走手工愛餡蛋捲及捷安特拍攝成影片，也將T-PET 迪貝多與媽媽餵Mamaway兩個不同產業的台灣品牌，從創業一路走來，對事業的熱情，到成功行銷海外受到世界各地消費者支持而感動的故事，分享至MadebyTaiwan專屬網頁，希望作為更多企業的學習與借鏡。 Facebook致力於創造人與人之間充滿意義的連結，從創建社群出發，希望幫助有需要的人們互相連結，產生正循環；促進台灣優秀的創新人才交流，鼓勵開發者利用社群互相學習；面對數位轉型，Facebook更希望能幫助不論規模大小的企業成長，積極展開跨境商務貿易，進而帶動台灣數位經濟發展，與台灣一起邁向更卓越的未來！ 更多台灣成功品牌案例看這裡：https://madebyyou.fb.com/tw/story/ ＿＿ （本文訊息由 Facebook  提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Facebook 。） 延伸閱讀 不爽臉書過度介入公司營運？Instagram 兩位創辦人閃電辭職 臉書首個亞洲數據中心放棄設點台灣，改砸 300 億台幣投資新加坡 […]

華為新手機確認搭載「石墨烯」技術：這會成為撼動手機業界的下個震撼彈嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】近幾年來，一項稱為「石墨烯」的材料正被緊鑼密鼓的研究著，它的材料特性使得它可以做為更好的電池、更好的散熱體、更好的太陽能發電輔助，甚至還可以幫助染髮。 而現在，來自中國華為的最新手機 Magic2，宣布將搭載「石墨烯技術」，雖然尚未說明是怎麼個應用法，但相信都將有機會震撼整個智慧型手機市場。（責任編輯：林厚勳） 隨著榮耀 Magic2 發佈會的臨近，有關這一未來旗艦的爆料也再度多了起來。 早在榮耀 Magic2 的消息出現後，就有猜測稱將搭載石墨烯技術，榮耀產品副總裁熊軍民在接受媒體採訪中證實了石墨烯技術的存在。對於充斥著各種「黑科技」的手機市場來說，倘若石墨烯的相關技術能夠正式商用，不亞於一場行業「地震」。 石墨烯應用的兩個猜測 自 2004 年問世以來，「石墨烯」就一直是科學界的寵兒，被無數科學家稱之為「神奇材料」：幾乎完全透明，只吸收 2.3% 的光，同時也是世界上電阻率最小的材料。 而榮耀手機將如何把石墨烯技術應用到手機上，相關的猜測有兩個：一個是石墨烯電池，另一個是石墨烯散熱。 石墨烯如此低的電阻率自然是動力電池的最好材料，也有數據顯示，石墨烯聚合材料電池的重量僅為傳統電池 50%，成本將比鋰電池低 77%，且石墨烯鋰電池充電一次，耗時也不超過 10 分鐘。不過有關石墨烯電池的說法已經流傳了很久，至今沒有實際的應用，榮耀手機不大可能會進行「技術大躍進」。 石墨烯散熱技術看起來更加靠譜一些，畢竟在看影片、玩遊戲等在用戶行為中更加頻繁，散熱能力直接影響了智慧型手機的用戶體驗。而且在榮耀 Note 10 上，THE NINE 散熱技術已經取得了不錯的成績，榮耀 Magic2 或將再次刷新紀錄。 榮耀 Magic2 石墨烯技術能為手機帶來什麼？ 技術層面，除了電阻率和硬度上的優勢，石墨烯導熱係數高達 5300W/mK，是目前為止導熱係數最高的碳材料，遠高於當前智慧型手機上使用的石墨片導熱。那麼，伴隨著榮耀 Magic2 的到來，石墨烯技術究竟會為智慧型手機帶來哪些改變？在我們看來，主要有兩個方面：一個是電池壽命的提升，一個是讓手機性能充分發揮。 電池一直是智慧型手機的短板，很多用戶都經歷過手機使用一段時間後電池容量縮水的經歷，加之處理器性能越來越強勁，運行中產生的熱量也越來越多，如果不能有效散熱，勢必會加速電池老化。手機行業普遍的做法是儘可能提高鋰電池容量，優化系統的耗電情況，但都沒有在根本上解決續航問題。 石墨烯的散熱能力可以提高電池的耐高溫能力，進而提升鋰電池的使用壽命，無疑是當前技術條件下解決續航問題的最佳選擇，很符合榮耀手機一貫的風格。而且早在2016 年華為中央研究院瓦特實驗室就實現了石墨烯技術在電池導熱上的應用。以石墨烯為基礎的新型耐高溫技術可以將鋰離子電池上限使用溫度提高10℃，使用壽命是普通鋰離子電池的 2 倍。 另外，雖然如今智能手機處理器的性能越來越強，但是隨之而來也會導致更高的熱量產生，而處理器溫度過高則會影響處理器的發揮，讓處理器在手機使用過程中性能大打折扣。榮耀 Magic2 石墨烯技術的運用可以將處理器熱量更高效的導出去，如此便能讓處理器始終保持最佳狀態，使處理器的性能充分發揮，為遊戲、影音體驗加成。 不管怎樣，手機市場的競爭已經明顯轉向，拼營銷、比價格的市場策略不再奏效，手機廠商們需要拿出有水準的技術創新。就這個角度來看，連續推出 GPU Turbo、CPU Turbo、THE NINE液 冷散熱、AIS 智慧防抖等「很嚇人技術」的榮耀，在 2018 年已經連續打破了多個銷量紀錄。作為「嚇人技術製造者」，榮耀Magic2應用石墨烯技術已成定局，而這或許是石墨烯電池時代正式來臨前的信號。 ─ ─ […]

成大收 52 級分生背後故事，教授坦言：如生在弱勢家庭，我也難有今日成就

【為什麼我們要挑選這篇文章】成大從 2017 年推「成星計畫」，收取偏鄉學生就讀，這些申請者在入學時起跑比一般生慢一些，甚至會擠掉正常管道的名額，但成大教授看過這些申請者的資料後，比較了都市、偏鄉學生的條件，捫心自問，「假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」，也讓成大教授決心推行此計劃，從大學端翻轉，台灣中小學教育現場。（責任編輯：鄧天心） 故事的源起，是由成大校長蘇慧貞與教務長賴明德在內的多位教授，深切感受大學考招制度對國民教育的影響力，換句話說，如果大學端改變了入學方式，也就可能改變台灣中小學教育現場。 賴明德更希望在執行層面上，多考量學生背景，真正照顧到出身弱勢家庭，但仍努力向上的孩子們；於是在 2017 年，成大首度開辦「成星計畫」，作為招收弱勢家庭學生的特殊管道。 主責的教授們更希望用具體的方式，對校內、校外「宣示」。 由於成大按入學分數排名，最高的是醫學系，其次則為「不分系學士班」與電機工程學系，因此決定由「不分系學士班」開出兩個名額，招收家境困難的學生就讀。 只要是中低收入戶、特殊境遇或新住民第二代等，具有身分證明，便可以申請。由於申請時間在大學學測之前，等於是不納入學測成績。 今年，成大「不分系學士班」收到近百份申請書。一般大學審查入學資料的方式，是先看基本資格是否符合，接著以成績排序，「看起來」最公平。 蘇文鈺透露，幾位老師打完初步分數後，心裡覺得怪怪的。王育民則表示，當時賴明德將負責審查的教授們找來，提出了一個重要的觀點，「他說這是很特別的名額，關係到成大與台灣教育的未來，希望大家慎重。 他建議眾人思考，看完一份申請書後捫心自問，假如自己在這位申請者的家庭背景下長大，能否媲美這位學生的表現？」賴明德甚至表示，願意一肩扛起外界的質疑。 王育民說，「錄取一個生長在偏鄉、資源不足的璞玉學生，確實可能擠掉一個成績好的學生進入成大的機會。」但他指出，試想將一位來自都市，或一位來自台灣東部的學生，透過成大培養成企業人才，「哪一個比較符合翻轉的定義？」 於是，包含副教務長賴啟銘在內的多位評審，又再次審視資料，並重新給分，選出兩位正取生。 由於「成星計畫」入學者，平均錄取級分在 52-57 級分，確實較一般個人申請的級分低了 8 分左右。一旦進入錄取分數較高的學系，恐怕會與一般生的程度有落差，尤其須經過期中、期末考，才能取得學分，可能會讀得很辛苦。 但分數落差本在預料之中，校方除了備妥入學後的輔導機制，幫助學生跟上進度，且平均一位「成星」學生，共有三位導師協助輔導課業。 除了原學系的教授解答課業問題，還有行政導師協助排課、規畫，另外蘇文鈺也同時擔任「不分系學士班」兩位特殊選才學生的導師。 她靠讀書改變未來，獲頒總統教育獎 其中一位學生，是家在台東大武鄉、就讀台東女中的陳裕安。童年時期，雙親數度進出監獄，在她國三時，母親入監服刑，預估到她大學畢業都還無法出獄；父親則在去年因為肝癌過世。她只能靠著每月四千元的低收入補助，再加上努力念書爭取獎學金，與祖母相依為命。 陳裕安是家扶中心長期扶助的學生，求學過程中因輕微語言障礙，曾在資源班接受特殊教育。不過，這樣的環境並沒有阻撓她強烈的學習動機，高一時她參加全國高瞻計畫，以生物類作品獲得銀牌獎；高二參加科展，以物理類作品取得台東代表權；今年五月，她更獲頒總統教育獎。 成大打破考招方式，帶給學生的資源連結，已經透過網路發酵，提醒眾人思考：擁有豐富資源的國立大學，可以為貧窮世襲、偏鄉弱勢的學生們，帶來什麼樣的改變？ （閱讀更多）更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1136 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團&LINE 你可能也會感興趣》 中西教育差很大 小留學生：繼續留台灣念書我會窒息！ 24歲脫貧青年：那張職訓傳單改變了我 如果你生在這個家庭，也能拿到這樣的成績嗎？一個成大的暖心故事 （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈找偏鄉的璞玉學生…成大教授：如果我生在這樣的家庭，也無法有如此表現 〉。） 延伸閱讀 只有天才會把小事搞成大事！日本科學家：愛緊張，其實更容易成功 創業養成各校作法大不同，成大野放人才至矽谷好似戰鬥營 填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」

2018 台灣創新技術博覽會：跨部會聯手合作，就是要讓正港台灣技術發揚光大！

【我們為什麼關注這則新聞】糖尿病，世界上最多人得到的慢性疾病之一，一職以來只能透過藥物控制，而難以痊癒，不過在台灣，卻成功研發出恐怕是世界首款可逆轉糖尿病症狀的藥物，這樣的發明可謂驚人發現。 不過除此之外，台灣還有更多創新的技術等待大家來認識，由科技部、教育部與國防部聯合主辦的 2018 台灣創新技術博覽會上，將有著更多令人驚豔的發明。（責任編輯：林厚勳） 為展現科技研發創新能量，科技部、教育部、國防部首度攜手合作，於「2018 台灣創新技術博覽會」成立「創新發明館」，於 107 年 9 月 27 日（四）至 9 月 29 日（六）於台北世貿一館盛大展出。 本館以「上市任意門：通往夢想新生活」為主題，聚焦「符合社會需求」與「產業技術發展」的研發成果，經選拔共推薦 111 件技術，呈現在世人面前，每件都是現階段或短期內即可運用的技術，相當具有市場價值，三個部會期望透過本次合作促成技術媒合，力拼成果技轉與上市。 在創新發明館中，首次集結公立研究機構、公私立大學及技職校院一同參與，本次技術選拔排名，分別為財團法人國家實驗研究院、國立臺灣科技大學、中央研究院、義守大學、明新科技大學入選技術最多，展區中規劃有「幸福未來市」、「健康醫療站」、「環保綠生活」、「智慧機械工廠」、「國防創新基地」及「國際展區」6大展區，內容涵蓋「生技醫療與醫材」、「電子與光電」、「能源與環境」、「AI 與IoT」、「智慧製造與機械」、「生活應用」等相關領域，各項技術都與我們的生活密不可分，也具備產業創新的應用條件，多項亮點技術將於現場展出，歡迎有興趣的企業與創投業者，於現場與技術團隊進行互動媒合。 亮點技術搶先曝光，展現學研界創新科研實力 由中央研究院所研發出市場首見（first-in-class）的糖尿病藥物，為可逆轉糖尿病新藥，是利用聚炔類化合物做為治療糖尿病的健康食品、植物新藥和小分子藥物，有助於治療與逆轉糖尿病，標靶新的降血糖機制，已獲歐美台7項專利。就全球糖尿病病患超過 4 億人（台灣 200 萬人罹患糖尿病），每年藥物市場達 500 億美元（約為台幣 1.5 兆元），以藥物市占率 5% 計算，本專利之經濟效益可達 25 億美元（約為台幣 766 億元）。 由台灣科技大學所研發的全球第一台手機 3D 列印機，以光固化技術為開發基礎及全球首創手機螢幕光當作能量來列印 3D 物件，手機 3D 列印機是全世界最創新及共享經濟思維的產品，5 年前每固化 100um 層厚須耗時 10 分鐘以上，現最快 15 秒便可固化，使用者只需備妥 1 台 T3D 列印機、1 […]

為什麼睡前玩手機會讓你徹夜難眠？一切都是「藍光」惹的禍

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果職場人連睡眠都管理不好，那還談什麼專業呢？據科學報告指出，只要每天有一頓好睡眠，人能做出更好的決定、記憶力增加、錯誤率也會下降。其實不用數據你也知道，沒睡覺隔天上班有多累。 現代人睡前都會玩手機，我們知道玩手機會讓人睡不著，但是背後的科學根據是什麼呢？台大研究團隊發現了，都是因為「藍光」。（責任編輯：陳伯安） 很多人都知道睡前滑手機會讓精神更好、睡不著，卻不知藍光如何進入體內、影響身體。台大團隊發現眼睛裡有一種藍光受體，接收藍光後會向腦部發出訊號，活化全身交感神經。 台大醫院皮膚部、眼科部及台灣大學生命科學系研究團隊今天（27）在記者會中公布這項研究成果。 藍光波長照 8 分鐘，小老鼠興奮 1 小時 參與研究的台大眼科部醫師林頌然表示，手機、3C 產品普及，使民眾眼睛暴露藍光的時間增加，近年研究也發現藍光恐影響人體睡眠，主要原因是手機螢幕會散發出波長長短不一的藍光光線，其中以波長較長的藍光對身體影響較大，但始終不知道藍光從哪裡進入體內，如何使身體興奮。 林頌然說，研究團隊利用小鼠實驗，在小鼠睡前照射 8 分鐘的強烈藍光，發現小鼠的交感神經在 5 分鐘之內增強超過 5 倍，不僅心跳加速、血壓升高、出汗、腎臟交感神經也活化，可使全身交感神經興奮超過一小時。 進一步研究發現，原來眼睛裡有一種藍光受體，叫作「內生性感光視神經細胞」（ipRGC），是用來調時差用的細胞，這種受體接受到藍光後，會向腦部的視交叉上核發出訊號，活化全身交感神經。 這項研究結果日前發表在美國國家科學院學報（Proceedings of the National Academy of Sciences of USA）。 台大眼科部醫師陳達慶指出，這項研究也顯示，睡前若使用手機，恐使眼睛接收過多藍光，讓身體誤以為現在是白天，促使交感神經興奮，反而更睡不著、甚至失眠，不僅傷眼也影響睡眠。 夜間手機調成紅色系，降低藍光影響 尤其很多人喜歡關燈或窩在棉被裡玩手機，在暗處瞳孔放大、進入眼睛的光線量也會大增 5 至 6 倍，對身體影響更大，陳達慶建議，民眾務必在光線足夠的地方使用手機，夜間最好將螢幕調成偏紅色系的顏色，可降低藍光影響。 除此之外，這項研究也顯示藍光對於提神有一定作用，台灣大學生命科學院副教授陳示國指出，自然界最好的藍光來源是太陽和天空，滑手機雖然可以暴露到藍光，但量並不多又會影響眼睛健康，建議想提神的時候不妨到戶外走走，接收天然藍光，有助提神、放鬆心情。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈睡前滑手機為何更興奮 台大發現關鍵機轉〉。） 延伸閱讀 什麼都要共享一下？中國版膠囊旅館掛上「共享睡眠」一小時 60 竟一位難求？ 原來是光線害你昨晚睡不好！試試讓科技來打理最適合你的睡眠光 透視睡眠的科學：為什麼要睡覺？怎麼睡才能睡飽睡滿？

亞馬遜開「特級商品」店：只賣評價 4 星 Up 的產品，這商業模式太猛了

你到蝦皮網購也漸漸不信任蝦皮的評分機制了嗎？其實亞馬遜也在承受類似的觀感抨擊。歐美地區人民常使用亞馬遜作為網購途徑，因為亞馬遜不僅價格低廉，送貨相對快速。 亞馬遜評價貶值的狀況不是一日造成，也非一日有解。但就算在貶值的狀況下，消費者都知道，亞馬遜內還是有許多評價高、具可信度的商品。 就是那些評價高於 4 星、不雷你的暢銷品。而亞馬遜決定從這著手。 亞馬遜 4 星店只賣四星，來場不雷人的購物體驗吧 亞馬遜 4 星店（Amazon 4-Star）是亞馬遜推出的新型店種，店內只擺放評價 4 星以上、或是極度暢銷的商品。 Amazon 4-star opens tomorrow in the SoHo neighborhood of #NYC – check out a sneak peek of the store here: https://t.co/tA2G8zI5OK pic.twitter.com/UYD0UeEkA5 — Amazon News (@amazonnews) September 26, 2018 據 Amazon 官網說明，獲得 4 星評價以上商品平均星數是 4.4；但座落於紐約的亞馬遜 4 星店，店內商品總計有 1,800 萬筆高達 5 星的評價。這數字代表著一件重要的事，要被亞馬遜 […]

向龐大廣告費妥協？Google 重新開放美、日加密貨幣廣告投放

【我們為什麼挑選這篇文章】不久前，Google、臉書等科技公司紛紛祭出廣告禁令，禁止廣告主刊登與加密貨幣的相關廣告，以阻止盛極一時的加密貨幣詐騙。 但是或許對於以廣告業務收入為主的 Google ，終究還是想要分杯羹，近日再次宣布放寬禁令，在特定國家允許「先審後放」式的加密貨幣廣告，或許面對龐大的廣告利益，Google 之前的禁令讓自己「看得到吃不到」也很困擾吧。（責任編輯：林厚勳） Google 宣布，將於 10 月放寬加密貨幣相關廣告的禁令，並允許受監管的虛擬貨幣交易所在美國和日本地區投放 Google 廣告。 Google 放寬加密貨幣廣告，美、日兩地可投放 Google 在週二 （25 日）表示：「廣告商需要通過 Google 認證廣告所服務的特定國家 / 地區」，並補充說，廣告客戶可以從 10 月開始申請認證。 Google 的更新政策適用於全球廣告客戶，但廣告只能在美國和日本投放。 TO 編按：根據數位時代報導，此次 Google 開放的範圍中，ICO 與加密貨幣錢包的廣告仍然在禁止刊登名單中。 Google 對廣告最初的限制是在 3 月宣布並於 6 月開始實施，旨在保護消費者，該限制包含了 ICO、虛擬錢包和交易相關的建議。 雖然加密貨幣帶來創新與財富，但同時也產生帶來了欺詐。監管方面正在努力趕上加密貨幣的發展速度。在今年早些時候， Google 、臉書、推特和 Snap 都限制了與加密貨幣相關的廣告，以阻止詐騙行為，甚至阻止了合法企業購買廣告。 美國證券交易委員會要求加密貨幣交易所採取措施打擊洗錢活動，並確保他們了解買賣人的身份。Coinbase 和 Gemini 等加密貨幣交易所就會要求客戶證明自己的身份。 Google 廣告業務營收比重高達 86% 「我們無法預測加密貨幣未來的發展方向，但我們已經看到了足夠對消費者或潛在消費者帶來的傷害，我們將極其謹慎對待相關領域。」 Google 的 Scott Spencer 在最初公布禁令時表示。 […]

高通控訴蘋果竊取晶片機密，並洩漏給 intel 助其提升產品水平

【我們為什麼挑選這邊文章】蘋果和高通過去緊密到不行的合作關係，至今就像分手的戀人一樣回不去了。失去蘋果帶來的高額專利費，高通多多少少營收上也受到影響。 這次高通提出蘋果透過其工具程式竊取產品源代碼，並藉此提升 intel 的產品水平，這個關鍵舉證是否能讓官司逆轉？（責任編輯：林子鈞） 高通蘋果專利之爭再次升級。 據財經媒體 CNBC 報導，高通公司希望法院修改現有的對蘋果公司的指控，指責蘋果竊取其晶片機密並泄露給英特爾。 根據高通向位於美國聖地亞哥的一個高等法院提交的文件顯示，高通指責蘋果公司違反了此前作為高通客戶時所簽訂的主軟體（Master Software Agreement）協議，認為蘋果公司竊取了「大量」機密資訊和商業機密，並泄露給高通競爭對手英特爾，以提高英特爾所提供晶片的性能。 高通於昨晚連夜提出了最新指控。這項新指控是 2017 年 11 月高通提起的另一項訴訟的一部分。 高通認為蘋果將其源代碼、機密軟體工具 按照此前簽訂的主軟體協議，蘋果公司必須允許高通公司定期核實其與蘋果共享的源代碼軟體和工具得到了適當的保護。 但高通稱，蘋果公司阻止其審計蘋果對其源代碼的使用，所以對蘋果公司提起了訴訟。 據 CNBC，高通公司的總法律顧問 Donald Rosenberg 表示，這一案件獨立存在於高通與蘋果已有的其他訴訟之外。 Donald 表示，「非法使用高通寶貴的商業機密，並試圖幫助競爭對手趕上，對我們造成了無可挽回的傷害，絕不能讓他們繼續下去。」 高通在訴訟中稱，在蘋果使用高通調製解調器的那些年裡，高通為蘋果提供了訪問其機密軟體工具的途徑，幫助蘋果將這些調製解調器整合到 iPhone 中。 高通表示，因為已有的訴訟，它得以發現蘋果公司不斷向英特爾工程師提供源代碼和其他機密，來提高英特爾晶片性能的證據。消息人士表示，證據不僅包括電郵通信，還包括蘋果公司的源代碼開發歷史和基於英特爾的手機中使用的代碼。 蘋果、高通合作關係覆滅，專利訴訟戰打得火熱 過去，蘋果公司一直使用高通提供核心的調製解調器晶片組來製造 iPhone 和 iPad。但近年來，蘋果開始有意尋求更多的供應商選擇，甚至被曝出有意自己生產晶片，這讓雙方的合作關係惡化。2017 年 1 月，蘋果和高通的專利訴訟戰打響。蘋果稱高通非法利用手機晶片領域的壟斷地位，要求其退還約 10 億美元承諾退還的專利使用費。 蘋果和高通近兩年來紛爭不斷。兩者已經在 6 個不同國家的 16 個司法管轄區分別提起了 50 多項訴訟。蘋果指責高通在使用其晶片和專利許可方面存在不公平條款，而高通則指責蘋果侵犯了這些專利。 高通對蘋果的訴訟將於四月的現有法庭日期進行。 – 高通 高通宣佈來台設兩大創研中心，結合台灣人才優勢專注研發 AIoT、3D 感測新技術 高通宣佈在台設立 5G […]

高通宣布來台設兩大創研中心，結合台灣人才優勢專注研發 AIoT、3D 感測新技術

【為什麼我們要挑選這則新聞】高通是美國通訊界的大亨，創立 33 年影響上億用戶的手機使用習慣。高通來台設立兩大創研中心，致力深耕 AI 與多媒體技術，並且開發台灣軟硬體人才。近年海外科技巨頭紛紛來台訪問與設立技術據點，台灣仍是軟硬體技術大國之一，但如要更上一層樓，台灣就得多方吸收海外新知、技術、設計才行。（責任編輯：陳伯安） 美國高通公司今日（27）宣布即將透過旗下高通台灣在台設立「多媒體研發中心」（Multimedia R&D Center in Taiwan）與「行動人工智慧創新中心」（Mobile Artificial Intelligence Enablement Center），兩大研發中心將匯集美國高通公司在多媒體與人工智慧領域的專長、經驗和頂尖研發資源，結合台灣奠基多年的軟硬體設計和技術，以及完整的供應鏈支援，共同展開技術與商用方案的研發。 高通在台設立兩大創研中心，集中火力在 AIoT 與 3D 感應功能 高通在多媒體研究領域中擁有許多領先全球的技術資源，包括 3D 深度感測與點雲資料的壓縮等，可用於 3D 人臉、物件和手勢等辨識，並擴大虛擬實境 （VR）和擴增實境（AR）的應用範圍；計畫在台設立的「多媒體研發中心」也將聚焦於多個領域的研發，包括著重在 3D 感測的圖像研發，以及涵蓋點雲壓縮和導入機器學習技術的影像壓縮研發，第三則是電腦視覺研發，包括 3D 人臉偵測和辨識技術等，還有虛擬實境和擴充實境相關技術研發。 高通台灣將攜手台灣廠商打造多款針對智慧型手機、車聯網，和物聯網的多媒體商用解決方案，同時也為未來共同跨足其他新興產業奠定基礎。 高通是行動人工智慧方面的業界領導者，其「行動人工智慧創新中心」將側重在終端裝置內建人工智慧（on-device AI）的平台和應用，高通台灣將提供專業工程團隊廣泛的研發機會，並希望借助台灣中小企業、以及 OEM 與 ODM 廠商產品設計能力與開發經驗，共同拓展智慧型手機與 IoT 等終端裝置上的 AI 應用與優化體驗，為使用者提供即時回應、改善隱私、強化可靠度等好處，同時也保留打造個人化應用的彈性。 未來「行動人工智慧創新中心」也期盼結合台灣人才優勢，持續為終端裝置上音訊和影像的處理發展客製化設計，甚至逐步將研究範疇拓展至雲端感知領域。 兩大創研中心於 2019 年正式營運 高通公司資深副總裁暨亞太與印度區總裁 Jim Cathey 表示：「我們正持續推展多媒體和人工智慧等新興領域的研究範疇和應用，台灣發展資通訊產業多年，已累積深厚的研發資源與優秀人才團隊。 今天（27）宣布在台灣成立的『多媒體研發中心』與『行動人工智慧創新中心』，便是希望能深度結合台灣的創新能量和人才，進一步加速研發腳步、深化產業合作，協助人才培育與台灣自主研發能力的提升。我們期待與台灣廠商與產業開展更多的合作，共享行動連網時代的新機遇。」 高通台灣在台設立的「多媒體研發中心」與「行動人工智慧創新中心」為長期性的建置和投資，目前也正積極展開相關資源與專業團隊的設立與調度，預計將於 2019 年初正式開始營運。未來，此兩大研發中心也將與台灣頂尖大學和科學研究機構合作專案計畫，讓台灣的學術研究可即時反應產業趨勢並與國際資源接軌，高通台灣也將持續支持台灣在地創新人才的培育和發展，進一步協助提升台灣自主研發能力。 （本文訊息由 達豐公關 提供，內文與標題經 TechOrange […]

成立兩年交易額突破十億，創業家兄弟子公司「創宇行動」正式啟動 IPO 計畫

【我們為什麼關注這則新聞】創業家兄弟是台股電商上櫃最速傳奇，從成立到上櫃成功只花了 4 年，而現在創業家兄弟旗下子公司松果購物成立兩年，也將開始準備 IPO ，再創傳奇。（責任編輯：林子鈞） 創宇行動股份有限公司自 2016 年 4 月份創立，並於 5 月份成立以行動原生的 B2B2C 電商平台「松果購物」，以三方共好思維重新定義 B2B2C，從商業模式、營運策略徹底顛覆傳統開店平台，兩年多來面對台灣電商最競爭的戰國時代，大型電商以破壞式廝殺進入市場，中小型電商屢屢傳出倒閉等消息，松果購物仍持續高度穩健的成長，成功開闢出新藍海。今（26）正式宣佈與國泰證券簽訂輔導上市櫃契約，展開 IPO 計畫，正式邁向資本市場之路，預計在 2019 年登錄興櫃，並於 2020 年掛牌上櫃，齊增進電子商務類股的產業影響力，同時壯大類股群聚效益，成為電商的新指標。 以滑世代溝通策略+三方共好思維，打造全新 B2B2C 3.0 世代 過去的 B2B2C 的電商以「為中小企業提供開店方案」崛起，但後勢卻因無法有訂單且要收取大額的開店費用而失去競爭優勢，進而開始有 B2B2C 2.0 的出現，以協助建立官網、APP 等獨立品牌電商為營運模式，並打出輕量型專案吸引廠商；身為後進者的松果購物則選擇以行動原生出發，挑戰全新 B2B2C 3.0 版，以消費者為中心，並以「為廠商創造新訂單」為出發點的新思維，從創立開始就堅持「賣方免租金、買方免運費」的策略走向。 松果購物除了針對滑世代量身打造設計介面，更找到與滑世代的溝通方式，透過緊抓社群力強化買賣雙方的互動感，並真實性的揭露消費者評價，創造大量口碑評價傳播，有效連結消費者凝聚高忠誠度。兩年多的時間松果購物默默顛覆台灣 B2B2C 電商市場交出漂亮成績單，開站至今累計交易額突破 10 億元，APP 下載量超過 100 萬，帶動整體行動端業績佔比近 8 成，吸引約 3,200 個店家進駐，更帶來超過12萬個優質商品。 目標 2020 上櫃，再造傳奇 由連續創業成功的郭家齊、吳佩雯領軍，打造平均年齡 28 歲的年輕精兵制團隊，注入行動及 AI 原生基因，並善用新技術導入運營服務，創造高效經營團隊，以今年上半年度來看，人均貢獻度高達 1,200 萬。郭家齊董事長表示:「目前松果購物的員工僅 50 位，藉由團隊與 AI 結合達到組織最佳化、人均月交易額產值最大化，不到兩年的時間於 2017 年 12 月即轉虧為盈，2018 年 Q1 與 Q2 皆維持穩定獲利，今年 1-8 月份總交易額也已達 5.1 億元，年成長高達 160.38%，與成立首月相比目前（2018年8月）單月交易額成長 3242.47%，為目前市場上極高度成長的團隊。展望未來，今年度目標交易額破 10 億大關，並再創獲利新高點，同時將大幅度以 AI 運用強化服務及營運績效，打造符合趨勢下的高度智慧電商，並於 2020 年成為電商類股的亮眼新指標。」 看好電商發展，國泰證券承接創宇 IPO 案 國泰綜合證券莊順裕董事長樂觀看待電商產業的未來發展，台灣整體零售市場總值從 2000 年來高速成長，而近 10 年來看電子商務更是年年成長率遠優於整體零售業。國泰證券以豐富專業的承銷經驗，擅長為客戶發掘價值，找尋資本市場適宜的定位，讓受輔導公司得到投資人的支持，過去創業家兄弟（8477-TW）從公司成立後短短 4.6 年快速順利上櫃掛牌，成為台灣最快掛牌上櫃的電商平台，國泰證券有幸為其 IPO 主辦券商，本次再繼續承接其關係企業創宇行動的 IPO 主辦券商深感榮幸，國泰證券將全力協助公司進入資本市場，創造企業、券商及投資人三方多贏格局。 – 松果購物 創業家兄弟上半年營收 25 億台幣創下歷史新高！旗下松果購物也有 IPO 計畫 【影音】創立第一年營業額破 3 億！松果購物用行動商務晉陞新零售新星 松果購物的故事 – 創業第 1 年筆記（本文訊息由 創宇行動 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。）

新加坡打造「全自動機場」：下飛機到出關，只有海關是人類

  目前包含維修、運輸等其他服務，樟宜機場與相關航空業務總共僱傭大約 2.1 萬人，航空產業佔 GDP 的 3% 左右，然新加坡人口高齡化問題嚴重，越來越少年輕人願意從事重複性高的機場業務。面對這個問題，以及亞洲旅遊人數不斷突破的高峰，新加坡樟宜機場已經做好充足的準備，投資金額達數百億美金，預計在 2030 開放全自動化的第五航廈，每年可以接待五千萬的遊客，讓這個過去六年被 Skytrax 評為全球最佳的機場，在未來也依舊備受矚目。 「全自動機場」：唯一人類是海關 在這個「全自動機場」中，唯一的人類只有海關。當飛機降落，通過各種嚴謹的監控與識別之後，激光控制的登機橋會自動放下讓乘客下機，而陸地上的無人車會協助卸下行李，並且自動辨識其他機器人以防擦撞，接下來乘客便前往自動通關，領取行李後在「人類」（海關）的檢查下入境或出境。 這一串自動化的過程中，機器人扮演著重要的腳色。目前新加坡民航局和機上餐飲公司 SATS 合作研發機場機器人，測試內容包含可以迅速收集行李的遙控車，以及協助傳遞文件的無人車。 自動餐具包裝系統 提高生產率 36% 合作對象 SATS 餐飲目前在自動化機器領域早有涉略，由於每天需要準備 10 萬份餐點，為了因應如此大量的需求，它研發出了自動餐具包裝系統，提高了 36% 的生產率，並且讓托盤裝配線可以維持在 9 名員工，取代傳統的 45 名。此外， SATS  也使用了特殊技術來繪製食品運送車路線，除了增加 11% 的員工生產率，也讓員工成本在近幾年中首度下降。「從現在到 2035 年，亞洲將有超過 10 億人首次飛行，」SATS 的首席執行官 Alex Hungate 上個月接受采訪時表示。「自動化將幫助公司管理更高的產量，而無需額外的人力。」 各大機場將實施自動化服務 除了樟宜機場，倫敦、東京等各大城市也在為機場的全自動化做準備，從員工自駕車到運送行李的車輛都在開發範圍，荷蘭鹿特丹的海牙機場預計於本月啟動自動行李處理系統，而英國也已啟用遙控的電動拖船來搬運小型飛機。相信不久之後，「無人機場」將不只存在於電影裡，自動化的機場服務可以為人類帶來更多的便利與快速。 參考資料來源： 《科技新報》：〈新加坡測試無人機場，10 年後啟用〉 《Bloomberg》：〈The Airport of the Future Is Here. […]

售價比 Gogoro 貴一倍卻賣的嚇嚇叫：台灣美利達如何靠電動自行車征服歐洲？

【我們為什麼挑選這篇文章】一台電動自行車，要價 16 萬台幣，足以購買兩台高階 Gogoro 機車，這樣的價格，卻在歐洲賣的嚇嚇叫，這就是來自台灣的單車品牌 ── 美利達。 台灣本土品牌，經營超過 20 年，這家曾經瀕臨危機的美利達，是如何透過轉型，成功搶攻高階市場，又是如何成功地把一台要價兩台 Gogoro 的電動自行車，一路賣到歐洲去呢？（責任編輯：林厚勳） 一輛要價約 16 萬元新台幣的電動登山車，都可以買上兩輛 Gogoro 電動機車，美利達卻有本事在歐洲市場賣得嚇嚇叫，這系列車款已占美利達整體電動車銷售比重一半以上。 事實上，過去兩年台灣自行車整車出口量持續衰退，共享單車的躥起，讓傳統自行車產業面臨挑戰；但在電動自行車快速成長下，逐步彌補了傳統自行車衰退的缺口，美利達便是其中佼佼者。 新破口！ 電動車出口最大，主攻中高階市場讓推升營收狂飆 今年一至八月，美利達營收成長 22.79％，其中電動自行車銷量成長約一倍，占營收比重高達三成，遠超過預期，「我們原先預期，2020 年才會達到這個比重。」美利達副總鄭文祥說，「市場的成長超乎預期！所以現在產能都不足。」 電動自行車平均出口單價上看傳統自行車的三至四倍，推升美利達產品平均單價成長，從 2015 年的 619.87 美元，到今年上半年成長至 990.5 美元，成長幅度59.79％。而且，今年一至八月，台灣電動自行車出口量 17.39 萬輛，其中美利達就貢獻約 10.15萬輛，超過一半。 「做沒幾年就不敵市場競爭，產線移到中國去。」曾崧柱回想當年，起步太早、技術不成熟，「到最後就收掉。」當時美利達一切研發都自己來，自己開發馬達、控制器，受限於規模不夠大、成本太高，最後吞下苦果，鎩羽而歸。 摔了這一跤後，不久，美利達又遇到當時的第二大客戶 Schwinn / GT 倒閉，認列客戶倒閉呆帳，導致 2001 年獲利由盈轉虧，陷入低潮。這讓代工起家的美利達回頭思考定位，決定專注打造自有品牌，並持續以精品策略，鞏固中高階市場定位，在自有品牌上走出一條路。 轉機！自行車產業走下坡，以電動車再戰市場、用 品質拉高單價 身兼自行車公會理事長的曾崧柱，深知產業面臨的壓力。「每年輸出量一直遞減、產值一直遞減，這點會讓整個產業擔心。」曾崧柱說，傳統自行車的量越來越少，世界各國的價格競爭越來越激烈，在低價位車上，台灣又不敵中國，如何圖謀出路，自然讓他念茲在茲，掛懷於心。 就算眼看自行車龍頭巨大，早自○五年開始就在中國昆山設立公司，布局電動自行車市場，美利達也始終按兵不動。 「我一直不想去做低價位的產品。」曾崧柱堅定地說，「在大陸，有人說那你就買來貼牌，或是買衣服（外殼）來穿，那都很便宜。但我一直不願意，所以一直拖。」對曾崧柱來說，當年電動車的失敗經驗，猶如昨日，除非準備好了，絕不輕易出手。 而讓曾崧柱決定重啟電動自行車產線的關鍵是，約五年前，汽車零組件大廠德國博世（Bosch）跨入電動車領域、開始量產電動自行車馬達、電動車動力系統。 「我認為 Bosch 進來，它在馬達方面應該很專注。」曾崧柱說，像雙 B 轎車都採用Bosch 的馬達，在品質上向來有一定水準。二十多年前，美利達自己做馬達、動力系統，但因技術尚未成熟，最後收掉中國電動車產線，僅在台灣廠小規模生產電動車。這一次，在整體電動車供應鏈技術到位下，2013 年，美利達決定擴廠、重新把電動車列為重點產品線，並主攻運動用途的中高階電動車。 鄭文祥說，電動車平均製造成本是傳統車的兩倍多，但因單價高，所以毛利率目前維持12％左右水準，但獲利金額絕對更高。 […]

科技奇蹟！下肢癱瘓者用「電子脈衝」刺激神經，竟走了一個足球場遠

【我們為什麼挑選這篇文章】脊椎是人類身體的骨幹，更是人類行動的傳訊基地台。脊椎受傷會導致身體部分或全體癱瘓，也就是説，腦袋發送的訊息再也傳遞到到達四肢或執行指令的身體部位。過去，脊椎受傷所導致的癱瘓是一個醫學上無法復原的狀況。 美國一名男子下肢癱瘓 5 年，在電子脈衝的刺激下，他走完了一個足球場的路。這項技術未來會怎麼改變大家對「身體癱瘓」的看法呢？（責任編輯：陳伯安） 美國一名男子 5 年前因騎乘雪橇車發生意外造成癱瘓，現在透過在脊椎裝設小型電子裝置，已能在輔助下再次行走。這對脊椎受損患者，將是潛在重大突破。 英國天空新聞網（Sky News）報導，美國明尼蘇達州梅約醫院（Mayo Clinic）團隊醫生表示，這名男子現在已能透過腦部發布指令，移轉重量和維持平衡，在前輪助行器幫助下，行走達足球場長度的距離。過去認為這些對癱瘓病患是不可能做到的事。 脊椎裝置電子裝置，用電流脈衝刺激失去連結的神經 這名 29 歲男子 2013 年駕駛雪橇車發生意外，導致背部中段脊椎受損，腰部以下完全癱瘓，軀幹下半部無法移動且失去知覺。 醫療團隊 2016 年在男子的脊椎植入一個小型電子裝置。這項研究結果發表於「自然醫學雜誌」（Nature Medicine）。 這個如 AA 電池大小的無線裝置，能產生電流脈衝刺激因受傷而永久失去與腦部連結的神經。 裝置啟動數週後，男子就能踏出自發生意外後的第一步，但仍需掛上輔具。 令人驚訝的是，經過更多復健和物理治療後，男子能夠支撐身體多數重量，在踏步機上行走。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國男癱瘓5年 電子裝置刺激神經助再次行走〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 台灣發展國際環保再生材質：全球高階電子廢塑料是新黃金，連中國都跑來加工設廠 NASA 研究證實：太空旅行讓基因改變，同卵雙胞胎的變化最明顯 【又是台灣之光】工研院新創和日本攜手進軍國際！靠機器人讓下身癱瘓也能輕鬆走路

政府推東南亞人才工作 5 年入籍台灣，但台灣本土人才流失該如何處理？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣正在經歷一場人才荒，據外媒報導，許多台灣人才普遍走往國外，可能是因為薪水低、福利差等理由。蔡英文政府正在擬定讓在台留學生入籍的政策，以吸收人才。然而，在台灣外國人待遇也不盡然比中國好的狀況下，台灣政府還會用什麼方式處理這個「人才荒」。（責任編輯：陳伯安） 總統府資政陳博志今天（25）表示，政府擬推僑外生留台數年可入籍的政策，讓他擔心有學校從賣文憑變成賣身分證。教育部長葉俊榮表示，留才攬才的方向值得推動，但各面向機制要完備。 黃昆輝教授教育基金會今天（25）舉行「是教育沒有培養出人才，還是企業沒有善用人才？」焦點座談會，邀請總統府資政陳博志等學者專家出席。 陳博志表示，不管教育怎樣努力，培養出的人不可能完全符合企業需求，因此產業趨勢一直在變，教育不可能永遠跟上，因此教育也應該要做轉業培養，給學生再學習能力，當產業或技術改變時，學生才能與時俱進，培養新技能或轉到新產業。 草案：僑外生畢業後工作 5 年，便可長期居留或入籍台灣 自由時報日前報導，配合新經濟移民法擴大招攬中階技術人才，行政院鼓勵高中職開專班，向新南向國家學生招手，更研議跨部會修法，大專僑外生畢業後留台工作 5 年、高中職僑外生畢業後留台工作 7 年，可望取得長期居留權或入籍。 陳博志認為，當產業界需要的人才，國內教育界無法提供時，才需要從國外引進，政府打算推動僑外生畢業後留台工作幾年就能入籍的政策，但這些僑生未必是產業所需的人才，搞不好變成來跟台生搶工作，他也憂心這樣可能讓一些辦學不好的學校從賣文憑改為賣身分證。 教育部長葉俊榮今天出席接見國際發明展金牌得獎代表活動，會後受訪時表示，從國際競爭角度來看，如何留才攬才是政府努力的方向，國發會規劃推動新經濟移民法，但目前還未完成立法，各界還有討論空間。 葉俊榮指出，從教育端來看，留才攬才的大方向是值得努力推動的，但各種面向的機制要完備，目前留才攬才構想還在研議中，教育部會配合這樣的方向，從各種面向上做好完整準備。 TO 編按：台灣人才荒，因為薪資低、福利差於他國 台灣經歷的人才荒不外乎是因為薪資低的緣故。 據政大勞工所教授成之約說明，台灣外籍員工平均薪資約 3 萬左右，而外籍技術人才也僅 3.1 至 4.1 萬。雖然法律將基礎薪資調高，確保人才導流至台灣，不過台灣公司普遍不傾向加薪，導致人才再度流往他國。 據外媒報導，台灣人才荒除了薪資低以外，也很難吸引到日本、香港、新加坡的人才。全因台灣人才政策與福利無法勝過當地策略。 另外，台灣延攬外籍人才入籍台灣的草案恐引發爭議。一位於電子產業工作的泰籍員工說明，如果這個法令通過，而我要申請入籍，我過去工作的六年將成一縷青煙，從零算起。這樣很不公平。 此法是台灣政府察覺台灣人才荒與未來少子化、高齡化社會的危機處理。如果台灣人才不斷流失，未來台灣不只失去競爭力，也會漸漸離開國際舞台。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈僑外生留台入籍 陳博志憂學校改賣身分證〉，首圖來源：AP 影片。） 延伸閱讀 政府和民間如何聯手打新南向的仗，Sea 首席經濟學家：「電商平台會是最有效工具」 南進政策台灣人英文撐的起嗎？AppWorks 林之晨：台灣很缺「英文教育」 印尼最大電商加速器 Rocketindo 來台，幫企業「南進」搶攻印尼新市場

台灣新創界選秀：奪冠加碼 500 萬獎金，加速器「創夢實驗室」逼出台灣創意腦漿

【我們為什麼挑選這篇新聞】根據資誠會計事務所與政府聯合進行的《 2018 台灣新創生態圈大調查》中顯示，目前台灣的新創團隊有將近 50% 仍在虧損，其中有 33% 表示創業初期最難的是資金取得性，由此可見「投資」之於新創公司是一大幫助。 本篇介紹的「創夢市集」讓新創團隊有機會去爭取最終的 500 萬資金，評選後的前三名也都推出了相當具有潛力的創新服務。（責任編輯：鄭惟馨） 由六大企業直接出資支持，並且是台灣唯一聚焦在「娛樂科技」與「生活創新」雙領域的早期投資公司創夢市集，於 9 月 25 日舉辦旗下 新創加速器「創夢實驗室」第四梯次決選。活動匯聚來自超過 20 家娛樂生活領域企業、總數超過 50 名的高階主管，一同見證 20 家新創團隊的創新服務。在12位專業評審的評選下，最後由真人旅遊管家平台「TourTalk」、自行車愛好者平台「Velodash」，以及水果電商「果物配」奪得前三名。 400 家新創報名，加速器「創夢實驗室」協助對接企業資源 「創夢實驗室」是以對接企業資源為核心的企業型新創加速器，核心使命為建立新創公司與成熟企業之間的橋梁。因此，活動當天不僅創夢市集的企業股東，其重要子公司也全員到齊，共同展現支持台灣新創的信念。9 月 25 日的出席企業包括：網銀國際、遊戲橘子、華義國際、昱泉國際、樂陞科技、新光金創投、新光銀行、新光保全、台灣電競聯盟、果核數位、橘子支付、樂點、樂利數位科技、狼谷娛樂、競鋒國際、新頭殼、豆趣數位、酷瞧新媒體、人因設計所、蟻力、猿聲串動、群募貝果等。 「創夢實驗室」自 2017 年起每半年招募一次，至今已接收近 400 家新創團隊報名申請，其中 2018 年就收到 292 個團隊報名，較前一年成長 104%，足見在短時間內已深獲創業者認同。申請團隊主要橫跨「泛遊戲」、「內容創作」、「技術解決方案」、「行銷創新」、「社交/社群」、「消費升級」、「翻轉教育」以及「按需服務」（on-demand service）等八大領域，其中「消費升級」、「社交/社群」與「按需服務」類的申請團隊數量在 2018 年均成長超過 40%，顯示台灣面向消費端的創新能量仍然相當豐沛。 導師資源 X 500 萬投資，企業、新創合作加速台灣創新力 經過長達兩個月的書審及面試，最後有 20 家新創團隊自 150 個報名隊伍中脫穎而出、進入「創夢實驗室」第四梯決選，並在 9 月 25 日當天利用 […]

Line Pay 一天締造轉帳破億！三天就發出一千萬台幣，燒錢能讓一卡通帳戶一飛沖天嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 LINE Pay 一卡通帳戶近期推出抽紅包，效果非常顯著，在三天內就發出了一萬筆獎金。LINE Pay 這樣的搭配行銷，推動一卡通帳戶的成長，可以說是和過去中國發展行動支付的發錢補貼方式同一個路數。（責任編輯：林子鈞） 「 LINE Pay 」為了刺激消費者開通轉帳功能，祭出最高「千元」紅包，不過部分網友反應，拿到 6 塊，很無感。另外有「現金回饋 APP 」的業者，趁著週年慶與中秋檔期，推出「送紅包」活動，聯合多加人氣名店推出「折價券專區」供消費者領取，更推出遊戲送「 50 元」紅包金。 LINE Pay 一天締造轉帳破億 「 LINE Pay 」轉帳拿紅包活動，自上週四（ 20 日）開始，一卡通公司表示，為了鼓勵有 LINE Pay 一卡通帳戶使用者透過 LINE 轉帳，若對方已有 LINE Pay 一卡通帳戶，轉帳金額隨即轉入對方帳戶，亦可等對方於 9 月底前開通帳戶後入帳。根據一卡通統計，活動起跑開始約一天時間，轉帳金額已累計近億元。但是拿到紅包大多僅「 6 塊」，讓網友直呼無感。（TO 編按：Line Pay 累計至 9/22 ，轉帳總筆數超過 145 萬筆，發出紅包超過一千萬台幣。） 另外一款現金回饋 APP 「 RE 紅包」，也趁著週年慶與中秋檔期推出「送紅包」活動。根據「 RE 紅包」官方統計， RE 紅包 APP 上市一年，期間經由全台 […]

FOREVER 21 關門敲響「快時尚警鐘」：不上不下的品牌定位，終將吞苦果

曾幾何時，大眾喜好的「快時尚」也逐漸退燒，來自美國的知名品牌 FOREVER 21 在台灣的信義門市無預警吹熄燈號，連員工都是看新聞才知道被資遣，這個關門行動使得 FOREVER 21 在全台僅剩台北忠孝門市；相較之下，來自歐日系的快時尚品牌如 UNIQLO、ZARA 等卻仍屹立不搖，種種跡象顯示了台灣消費族群對快時尚的喜好轉變。 同樣都是快時尚，各國品牌命運大不同 2011 年，來自日本的 UNIQLO 與 ZARA 登台開店，正式開啟台灣的快時尚時代，各國的快時尚品牌在發現台灣的快時尚商機後，紛紛的來台開設分店，全盛時期除了上述的日系品牌外，歐美系的 FOREVER 21、韓國的 MIXXO 與 SPAO 也相繼登陸展店，頓時台灣的快時尚市場百家爭鳴，也讓台灣的快時尚市場快速飽和。 但是，在這股熱潮逐漸退燒，市場也漸趨飽和，加上租金昂貴、民眾習慣改變等特性，來自美國的 FOREVER 21 開始逐漸關店、韓系的 SPAO 也關店關到剩下西門町門市；但來自日系的 UNIQLO、GU，以及來自歐洲的 ZARA 等卻仍屹立不搖，雖然沒有進一步的展店計畫，但既有店面卻仍維持在高昂租金的地區持續經營的能力。 「速度不夠快、品質不夠高」，美系快時尚只能黯然退場 對於美系店面黯然撤退的狀況，其他業者認為，最主要的原因是因為這些品牌的市場地位逐漸尷尬。 「這些美系品牌不如 H&M、ZARA 快速、又不如 UNIQLO 有質感，這種『不上不下』的定位，很容易在最後遭到消費者的忽視。」其他業者私下認為，這才是美系品牌逐漸撤退的主因。 除此之外，有些品牌沒有做出特色、有些品牌的店面設計沒有良好動線與氣氛等，這些都會影響到消費者的購買意願，直接的影響了品牌的營收。 不再一昧追求平價的消費者：是時候回頭學習慢時尚的精隨了 除了這些因素外，消費者們的消費習慣改變也是一個要點。 許多的「快時尚」品牌因為強調平價，對於商品的材質自然就沒辦法那麼講究，衣服類的可能洗幾次就嚴重縮水、店面商品沒有一個特色……這些因素都會降低消費者日後再次光顧的意願。 根據尼爾森在 2015 年的企業可持續性調查中，有高達三分之二的消費者表示，自己願意多花一點錢購買可持續性更高的品牌。 因此，在這些因素的影響下，或許快時尚品牌們是時候回頭向慢品牌時尚們，重新學習如何做出好質量的商品、以及建立起更好的個人特色與文化了。 ─ ─ 參考資料來源： 商周.com：FOREVER 21信義店掰了》快時尚市場兩樣情！台灣人獨鍾日系，這些品牌「不上不下」吞苦果  DGcovery：Forever 21全球關店頻繁，快時尚退燒的 4 大原因 […]

開創「消費者智能」新時代：adGeek 串連各平台資料、臉部辨識深度分析用戶數據

【我們為什麼挑選這篇新聞】行銷管理最喜歡談的便是消費者洞察，要先了解消費者才能夠確定自己的商品定位（position），但是！這樣的過程往往耗費了許多時間，現在的 Consumer Intelligence 結合 AI 和大數據讓你分分鐘追蹤 TA（Target Audience）的消費行為，抓緊消費者喜好打造最完美的行銷手法！（責任編輯：鄭惟馨） 數位行銷科技領導者 AdGeek（艾得基客）昨（25）日舉辦全台最大的數位行銷盛會「DigiSummit 2018 」，活動邀請到來自全球行銷巨頭 Google、Facebook、LINE、Oath、Amobee、The Trade Desk 的數位行銷大師共襄盛舉，與超過千位行銷人及品牌主面對面，分享最新的數位趨勢與技術。作為產業領導者，AdGeek 昨日首度分享在 AI 及 Data 時代之下，數位行銷的下一步：C.I（Consumer Intelligence，消費者智能），以及應用 C.I 的全新產品「SmartEngage Platform」，帶領廣告主善用自身數據，動態而即時的全方位掌握消費者，提供更個人化的行銷體驗！ 「消費者洞察」已是過去式，「消費者智能」才是王道！ adGeek  執行長陳建銘表示．「adGeek 觀察到，長久以來行銷講求消費者洞察（Consumer Insights），探討消費者採取決定的原因，接著發展 Consumer Journey，把消費者從產品認知到完成購買的過程記錄下來，試圖有邏輯地揣摩顧客並用廣告來接觸他們。然而，新的時代裡有著越來越多元的裝置與接觸工具，僅注重『Consumer Insight』和廣告的行銷將成過去式！ CI （Consumer Intelligence）能走得比廣告更動態、更即時，能將成為翻轉行銷產業的重要關鍵。」 如何透過 AI 及 Data ，真正找到消費者並與他們互動，已成為全球廣告主的關注重點。adGeek 副總經理黃英哲也表示，「透過串接與整合 Data，C.I 能突破對消費者的揣摩與想像，讓品牌能即時記錄消費者行為過程與變動。連結 AI 的運作，即時收集並整合涵蓋量極高、串接自各平台的消費者數據，讓品牌能善用自己的數據，更全面、即時且動態的了解消費者，進而引導消費者的下一步行為。」 C.I 產品「SmartEngage Platform」：整合數據、串聯各類工具 adGeek 作為台灣數位行銷領導者，今日首度發表基於 C.I 的最新產品「SmartEngage Platform」，能串接多方平台與工具，連結 AI 的運作，快速分析處理數據資料，有效提升行銷效率，行銷人再也不需為了無法串接資料而妥協，能全方位且動態的了解消費者，讓 CI […]

微軟、SAP、Adobe 重磅合作！打造資料開放新時代，共享使用者行為數據

9 月 25 日微軟在美國佛羅里達州的 Microsoft Ignite 發表會上宣布與 SAP、Adobe 合作的消息。 微軟、SAP、Adobe 從今開始將啟動一個資料開放計劃（the Open Data Initiative），意思是這三家公司於應用程式與平台的使用資訊將可互通有無，或與未來合作夥伴交流使用。據發表會所談，此計畫的目的在增加消費者使用經驗，以及客戶的體驗管理。 具體來說微軟、SAP、Adobe 合作的資料包括以下五項： Adobe Experience Cloud Adobe Experience Platform Microsoft Dynamics 365 SAP C / 4HANA S / 4HANA 在發表會中，三方提出對資料開放計劃的共識，稱為三原則、四目的。 三原則：先設好使用「規範」 資料開放的計畫有點像是將自己家的後門開的小縫，讓隔壁鄰居雖時可以來借瓶醬油，而對方則允許自己進他家廚房拿些蛋。 對於這種合作，一些基礎原則必須先設立好，不僅增加彼此溝通互惠的效果，也能設好各公司商業機密的底線。就很像，醬油跟蛋的所有權仍然所屬各家，進門拿東西時只能到廚房，不能進主臥室的意思。 微軟、SAP、Adobe 合作三原則如下： 1. 各公司擁有其所有資料完全及直接的控制。 2. 客戶可藉由相關流程，使用 AI 進行資料分析。 3. 合作夥伴之間使用的是容易使用的開放的資料模型。 四原則：先想好資料開放的「目的」 於上述所言，資料開放是為了增加消費者、客戶的使用者體驗。藉由開放資料，微軟、SAP、Adobe 期望可以將各自領域獨自的資料系統合作，促成一個更大的使用者資料庫，並且操作 AI 人工智慧做更深入的分析，達到更精準的商業調查。 微軟、SAP、Adobe 的四目的如下： 1. 將獨立資料庫互相融合以創造新價值。 […]

夾娃娃機害學生花光零用錢，新北市政府：學校方圓 100 公尺不准出現夾娃娃機！

【我們為什麼挑選這篇文章】夾娃娃機如雨後春筍冒出，明顯已成為社會亂象的來源之一。 超過 100 封陳情書送至新北政府，新北政府會如何處理？（責任編輯：陳伯安） 夾娃娃機如雨後春筍在新北市遍地開花，引起民眾反映過於氾濫，造成學生花光零用錢，甚至擺放情趣用品。新北市政會議今天（25）審議通過自治條例草案，規範學校 100 公尺內不得設置。 新北市政府市政會議今天（25）審議通過經濟發展局所提「新北市自助選物販賣事業管理自治條例」草案，並將送請市議會審查，若經行政院核定後，可望明年上半年公告。 超過 100 封民眾陳情：夾娃娃機過度氾濫，夾的東西也很「氾濫」 市政府清查，警察局提報統計，新北市共有 1,134 處夾娃娃機店，以每家店 20 個機台計算，約有 2 萬餘個機台。市長朱立倫表示，夾娃娃機老少咸宜，但必須有效管理，且業者必須擺放合法機台與商品。 經發局表示，過去一年接獲超過 100 封民眾陳情，反映夾娃娃機過度氾濫，距離學校太近、學童逗留與花光零用錢、占用道路騎樓、擺放成人情趣用品、甚至有盜版品或活體生物、改裝機台與涉及賭博。 甚至有業者將龍蝦放入夾娃娃機內供人投幣夾取，遭動物保護團體檢舉；有業者在機具內提供女性聯絡資訊的「交友娃娃機」，引起爭議。 新北市有 519 家夾娃娃機店，在學校周邊 200 公尺範圍內，市府稽查學校周邊夾娃娃店，有 382 家沒有辦理商業登記，查獲機台內擺放有礙兒少身心健康物品 127 件、店家占用騎樓 24 件、盜版品 4 件。 經發局表示，夾娃娃機無人店定義為「自助選物販賣事業」，屬於新興商業模式無法可管，目前台灣沒有相關法令規範，但業者不能過度衍生相關社會問題。 新北下令：夾娃娃機要離高中以下學校 100 公尺以上 今天通過的自治條例草案全文共 10 條，其中，內容規範業者設置營業場所與學校距離，必須距離幼兒園、國中小及高中職校 100 公尺以上。 市府表示，依兒童及少年福利與權益保障法規定，限制級電子遊戲場距離學校 200 公尺以上，雖夾娃娃機不屬電子遊戲場業管理條例規範，相當於零售業，依兒童與少年的步行速度計算，步行 100 公尺約需 2 分鐘，依實務經驗應可適度阻卻業者設址距離學校太近。 條例中也規範，機台內商品不得有鑽石、金銀珠寶、通用貨幣、電子票證、菸酒、檳榔、成人情趣用品、活體生物。機具擺放在文具店或洗衣店內，也適用自治條例規定。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

不爽臉書過度介入公司營運？Instagram 兩位創辦人閃電辭職

【我們為什麼挑選這篇文章】在 instagram 之前，Whatsapp 的創辦人已經先行離開公司。臉書近期的狀況不只是在公關危機上，也體現在組織文化上，馬克為了帶領公司轉向，需要對公司進行更強全面的掌控，而這可能也致使了近期的臉書離職潮。（責任編輯：林子鈞） 「紐約時報」（NYT）報導，Instagram 兩位共同創辦人已分別遞出辭呈，計畫在未來幾週內離開公司。消息人士說，兩人對於公司走向與臉書執行長祖克柏合不來，因此決定求去。 根據報導，Kevin Systrom 和 Mike Krieger 分別辭去執行長和技術長職務，原因不明，還說他們打算休息一陣子，臉書和Instagram發言人並未立即針對相關消息置評。 臉書旗下照片分享網站 Instagram 今年 6 月宣佈活躍用戶人數已突破 10 億大關，並且增加長影片功能，以吸引類似 YouTube 上的「創作者」。 Instagram 成為臉書旗下擁有 10 億用戶的第 4 個平台，社群網站臉書擁有 20 多億用戶，通訊應用程式 WhatsApp 和 Messenger 也有大批使用者。 臉書 2012 年 4 月以現金加股票的方式併購頗受年輕人歡迎的 Instagram，這筆交易當時價值約 10 億美元。 雪上加霜，臉書正值存亡之秋 Instagram 共同創辦人閃辭之際，臉書正苦於應付公司史上面臨的最嚴重危機。許多人認為，臉書是近幾年來假消息傳播的主要管道，也遭有心人士利用影響選舉結果，例如幫助美國總統川普入主白宮。 WhatsApp 共同創辦人庫姆今年稍早離開臉書，臉書過去以 190 億美元買下這個智慧型手機通訊服務。 庫姆在臉書頁面昭告離職消息，透露離職後將把時間花在追求個人興趣，像是收集氣冷（air-cooled）保時捷、研究汽車還有玩終極飛盤（ultimate Frisbee）。 美國媒體報導，庫姆也可能是在用戶個資隱私權政策上與臉書意見不合，才決定不如歸去。 彭博報導，知情人士透露，Systrom 和 Krieger 為了 […]

美國 Fed 前副主席警告：若讓中國掌握 5G 發展，威脅將比貿易戰還嚴重！

世界各地都正在積極的發展下一代 5G 通訊技術，而來自前美國聯準會（Fed）副主席的 Richard Fisher 就提出警告，這些發展的國家中，美中兩國的發展程度將會是世界未來發展走向的一大關鍵。 Fed 前副主席警告：若中國領導 5G，威脅將大於貿易戰 日前 Fisher 接受外媒採訪時表示，雖然目前中美正在進行貨物的貿易戰爭，但是「美國更應該關切的是網路的發展，誰掌握了 5G 技術，領導 5G 的網路規格與速度發展等。」。 5G 發展將會是未來的科技發展關鍵，而 Fisher 認為，一旦中國領先了 5G 技術發展，就能帶頭建立規格與制度，就像當年英文取代了德文，成為科學研究的主要語言那樣，而若是真演變到這種局面，恐怕會造成「比貿易戰還大的威脅」。 Fisher 表示，對於貿易戰，美國目前保有優勢，且美國有能力重建供應鏈。 中國在網路發展上雖然有著許多技術上的突破，但其獨裁專制的政治體系，也常常使得網路成為中國政府監控人民的利器，因此，由中國領導的網路技術發展規格，自然也會有人擔心是不是也得跟著「被配合」中國政府的監控要求。 ─ ─ 參考資料來源： 自由時報：Fed前副主席費雪警告︰ 中國若掌握5G 威脅更勝貿易戰 ETtoday新聞雲：中國大陸5G網路技術　美前達拉斯聯銀長：威脅大於貿易戰 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Flickr，CC Licensed。） 其他與 5G 相關的消息 【台灣政策大翻盤】NCC「要做聰明的追隨者」決定緩發 5G 頻譜執照，但這樣做真的聰明嗎？ 美國科技重鎮反 5G 發展？灣區部分城市禁設基地台：為保護市民健康 5G 發展誰開頭？OPPO 霸氣宣布：我們將是首家量產 5G 手機的廠商！ 高通宣布在台設立 5G 跟半導體測試中心！兌現「投資台灣」承諾

GitHub 上的「中國之亂」：亂刷星星數、issue 當成聊天室，搞到全球工程師都快瘋掉啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多工程師都愛用的原始碼託管服務 GitHub，最近上演了一場「中國之亂」─ ─沒有看錯，就是中國用戶搞的鬼。 除了各種讓人開眼界的「刷星星數」黑產業外，還有把 issue 當聊天室、抄襲代碼、README 文件內噴幹話……到底有多慘，讓我們繼續看下去……。（責任編輯：林厚勳） 大家好，矽星人又來揭黑打假了。 今天，我們關注一下人稱全球最大工程師交友社區的 GitHub。 這兩天有朋友問我：你有關注前端圈最近的娛樂大新聞嗎？然後扔給我一個網站，名叫前端娛樂圈： 點進去看了下，是另一個工程師社區「掘金（Trending）」的頁面。ID 名為「花褲衩」的用戶放了一張截圖： 雖然矽星人自己不是工程師，倒也還是對 GitHub 稍有瞭解的。 這個 Trending 是統計項目每日增加的星數（Star）得來的，而在 GitHub 上，星就和別處的收藏、按讚的意思差不多。 而截圖顯示，這個項目 kui-vue 的星數高達 1,100 多個，而且是在一天內就增加了超過 1,000 個星。 相信矽星人的工程師朋友們都知道：能登上 GitHub Trending 的項目，肯定都是很厲害的項目。 比如，某個行業從來沒有人做過的重要功能組件，或者比之前最佳方案顯著優秀的「輪子」*，抑或大公司開發的影響力比較大的項目開源，都有可能登上 GitHub Trending。 比如 Google 的深度學習框架 TensorFlow 開源的時候，就上過 Trending： 問題在於，這個 kui-vue 前端項目，並沒有很厲害。不但 PR 和 Issue** 很少，也並不是來自什麼大公司。 就跟微信公眾號閱讀量太高，贊數 & 留言太少一樣，GitHub 項目星數很多PR & Issue 不成比例，也很蹊蹺。 […]

Google 免費午餐害慘矽谷小攤販：巨頭福利競逐下的潛在犧牲者

【我們為什麼要挑選這篇文章】為了搶人才，Google、Facebook、Twitter 等大企業除了高薪還特地打造超舒適的工作環境，而 Google 成了矽谷首先提供員工午餐的公司，隨即引起鄰居爭相效法，也讓科技人暗地裡互相比較各公司福利，不過這卻讓舊金山的經濟失衡，圍繞在周圍的小攤販、商家生意銳減。 本文作者鱸魚為一名資深矽谷工程師，長期觀察科技產業變動，從科技公司的員工餐談起，含金量超高的矽谷如何滿足每個人的美國夢？（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 那天中午突然覺得不想再吃公司理所當然的午餐，所以走了五分鐘到附近的一個小商場。那裡有一家星巴克，一家現打果汁店，一家三明治店，還有一家以賣整隻烤鷄出名的速食餐館。 過去午餐時間店裡總是排滿了人，你可以在店裡碰到各個部門的同事。這天一推開門我嚇了一大跳。一個可以容納七十多人的餐館，在午餐黃金時間裡面竟只有兩桌客人，而且顯然都不是公司的員工。 物以稀為貴，裡面的服務人員看到我掛著公司的識別證，立刻很親切地上來迎接問候，並為我服務。 兩年沒有回來，我已經忘了他們竟是我們福利下的受害者。 科技公司福利的受害者 曾幾何時停在路邊的餐車只剩一兩輛。過去中午這裡總是停了兩整排餐車，各國口味都有，而且當然也少不了台式排骨便當。 這些人為了要搶黃金位子，必須一早在員工抵達之前，就先得把餐車開來，佔據最黃金的位置，再開另一輛前晚預先停好的小車回去。等到中午再回來開張。 員工停車場他們不能進去，只有這一小段路剛好貫穿園區，又開放不限時公共路邊停車，南來北往趕場開會的員工都會穿越這條馬路。 過去在午餐時間，每一輛餐車隨時都有十人以上排隊。這十多輛餐車只要做這一家公司中午的生意就可以維持生存。他們一天就只在這一個地點守株待兔。 如果這個地點沒了，他們的生計也完全沒有了。矽谷其他的科技公司多採用封閉式園區，像我們公司這樣的生意機會實在不多。 形單隻影門可羅雀的餐車 現在穿過黃金地段的馬路，常常只看到一輛餐車，而且很少看到客人。駕駛坐上往往是個年紀跟我差不多大的男人 — 他應該也是別人的爸爸，別人的先生，而且也有家要養。 當他看到絡繹不絕穿越斑馬線前往員工餐廳的人潮，對他的餐車竟視若無睹的時候，我很能猜測得出他心裡在想些什麼。 學生時代有一次想要在周末跳蚤市場賺點外快，跟朋友突發奇想煮了幾大鍋茶葉蛋，期望美國人會喜歡。可是當人潮對我們的攤位視若無睹時候，我的感覺就跟他現在感覺是一樣的。 所以每次從餐車前面通過前往員工餐廳的時候，我竟然有一些微微的罪惡感。 很多消費都不再順便 公司在這個園區有三千人。假設中午只有五成的人外出用餐，每天光是午餐帶給附近商場的消費力大約就是三萬美元（約 90 萬新台幣）。 這附近的商家，餐館，星巴克，果汁店，幾乎完全就靠我們這一家公司周一到周五的午餐生存。這還不包括其他附帶的生意。 過去我到對面餐館吃飯，吃完了常常會跟三朋四友到旁邊的登山車店買一些不需要的配件。另外一邊是一間很高檔的超市。有些同事會在飯後順便過去買一些東西。現在因為不順便，那些可有可無的購買就不再發生，也間接殃及與餐飲無關的商家。 美國的公司與住家與商圈都完全分離。開在大公司附近的餐館到了晚上和周末就完全是死城一個。所以一個公司的午餐決策可以決定他們的生死。 都是 Google 帶頭惹的禍 兩年前公司為了要跟 Google 臉書等一線公司搶人才，開始加強福利，重新裝潢擴大員工餐廳，並且貼補大部分費用。 他們一共開放了八個不同的飲食區，從日式壽司，印度菜，沙拉吧，美式燒烤，義大利菜，海鮮料理，季節性健康美食專區，一直到披薩漢堡三明治 … 各種口味都有。 為了怕員工吃煩，每個禮拜還變換菜單，並且不時發送問卷調查，不斷改進。中午我可以只花外面三分之一的錢，就吃到一大塊現烤的鮭魚，或名廚等級的羊排，省時省錢又方便 — 這樣的品質與價格是不可能有任何一家餐館可以競爭的。 員工餐廳花很少的錢就可以享受到非常高檔的美食，這樣的品質與價位是外面商家不可能競爭的。 所以兩年了，我們不再出去吃飯，也漸漸忘記我們理所當然的福利，竟然悄悄地打碎了這麼多人卑微的美國夢。 不過這些都是 Google 帶頭惹的禍。他們早在 20 年前就僱用名廚推出員工免費三餐。 他們打破所有人的眼鏡，推出五星級餐點，讓員工一早進入公司一直到下班，中間都不需要也不想再出來。 之後 Facebook，Twitter，LinkedIn，Uber 紛紛跟進，好像不這麼做就吸引不到人才。有個朋友告訴我說他們公司向員工公開徵求午餐建議，結果她建議台式小吃。不久午餐枱上真的出現道地的台式小吃。顯然公司為了討好他們，還特別請了一位台式料理師傅。 現在常春藤名校的畢業生在矽谷選擇工作的時候，除了薪水，下一個考量就是公司的非傳統式福利。坊間甚至有一些提供各家高科技公司午餐評比的網站，給這些即將被寵壞的社會新鮮人做參考。 史無前例的反制法案 […]

職場撕腦大難題：如何寫出一封讓老闆滿意、燦笑的「完美 E-mail」？

【我們為什麼挑選這篇文章】寫 E-mail 是新鮮人入職場的第一課。要怎麼寫出一封言簡意賅、但又能清楚傳達訊息的 E-mail 可說是一大的挑戰。E-mail 寫不好會被客戶認為不專業，E-mail 寫不好會讓客戶會錯意合作目的。 那怎麼寫出一封好 E-mail 呢？（責任編輯：陳伯安） 本文轉自微信公眾號：寫作黑客。 郵件開頭，用「你」還是用「您」？ 提問：給主管寫郵件遇到的問題。我的部門主管和我年紀相仿，平時溝通就被要求直呼其名，沒有太多約束，但是在郵件簡稱中，我是該稱呼您呢？還是你？因為書面郵件不能用口語稱呼，我該如何稱呼？ 解答：用「您」或「你」，取決於你們倆之間的關係。關係近，「你」更親切不見外。 也可以分場合，如果涉及到和其它部門或者合作夥伴溝通，你可以用「您」，表示尊重，也給主管面子；私下裡用「你」，拉近關係，郵件溝通也如此，具體還是要看你們之間的關係親近程度。 先生、女士、小姐，該怎麼使用？ 提問：老師您好，職場裡面關於稱呼還是有挺多講究的吧，因為稱呼問題被主管說過好幾次，郵件裡面直接用名字是不是也不太好？  解答：具體場景靈活運用，死記硬背會死得很慘。我告訴大家原理，不要教條化運用。 叫名字比叫「hi」更尊重，陌生人或者老外，可以帶上「先生」或「女士」。但年輕女人要用「小姐」，比如我與香港的年輕女人打交道，叫別人女士，對方會特意糾正我「小姐」，但是在中國，卻要慎用「小姐」，因為「小姐」又有其他含義。 每一個公司都應該根據自己公司內部文化習慣而來。 主管該怎麼稱呼？ 提問：給主管寫郵件，遇到兩個問題： 1. 如果主管有英文名，稱呼上是寫職位如總，總監，還是直接寫他的英文名？ 2. 對於熟識的主管是應該寫「你好」還是「您好」？前者好像不夠嚴謹，後者又給人感覺太生疏。 解答： 1. 一個小技巧：看對方結語的方式，如果對方結語留英文名，那說明他希望你使用他的英文名來稱呼對方，如果是中文名，那就用中文名。 2. 是否叫總，那就入鄉隨俗，如果公司文化普遍叫總，你也叫總。看看大家都怎麼用。   關於稱謂，熱心的同學 @肖家二小姐（作者學生）還有一點補充： 郵件稱呼很重要，別人會通過你的稱呼判斷你專不專業，有沒有禮貌。 我想在老師講的基礎上再細分 2 點:  1. 給公司內部的郵件，有職位的最好還是姓 + 職位，如「肖總」、「李經理」、「劉主管」、「陳組長」、「鄧拉長」（注：拉長，是生產線上的一個職位，生產線在工廠裡面稱為「拉」,每條「拉」都有人負責，負責的就稱「拉長」。）……對部門職員也不建議叫名字，可以用你平常對他的稱呼，比如王姐、嬌嬌。 2. 給對外的郵件，個人身份職位明確的好稱呼。就怕那種身份職位不明確的。一般來講，從事工程技術研發類的統稱某工、從事知識文藝類的統稱某老師可以直接叫老闆、老闆娘。 再不明確的就是姓＋性別即可。注意南北有區別，美國南方不在婚姻內的女性不喜歡別人叫她女士，可以稱「某小姐」，或者「miss + 姓」。美國北方只要是女性都稱女士，忌諱稱「某小姐」。 重要的事情：一封郵件寫一件事情 提問：老師講過：「一封郵件最好只說一件事，多件事分不同郵件說。」 這樣的話，不是會浪費很多時間嗎？一般來說，如果我要彙報多件事情，會在郵件裡編號（一件事情一個編號），這樣回復的時候，主管可以說第一件事怎樣怎樣，第二件事情怎樣怎樣。這樣的形式不好嗎？我主管還誇過我寫郵件有條理呢。 解答：一封郵件討論一個問題這件事情，不少同學有疑問。對於這件事，請大家不要機械化和教條化去理解。  今天部門開了個例會，大家討論完之後總結五個要點，其中包括要討論「十一黃金周的推廣方案」和「部門招聘五個人」這兩個重要事項，但這其實是一件事情，那就是：周會確定本週要做的五件事。 而如果針對其中某件事情——比如「十一黃金周要做一個推廣方案」，你需要跟老闆彙報這個方案的細節。 那把「部門還需要招聘五個人」這件事放在同一封郵件里講顯然不適合，所以針對問題寫郵件，更合適的做法是拆成兩封郵件去講。 E-mail 用自己名稱開頭，方便客戶記憶 以自己的名字命名，不要以數字作為 E-mail 名。  學員 @一葉知秋（作者學生） 對「郵件中對自己名字的命名」有補充： E-mail […]

超越黑鏡的科幻電影新標竿！內容只有「瀏覽器視窗」，卻嚇到你喊不要不要

【我們為什麼挑選這篇文章】網路將世上大多數的人都牽在一塊兒。我們說網路將彼此的距離拉近，兩個人相隔兩地，美國、台灣也可以照樣談場轟轟烈烈的愛情。社群媒體將我們距離拉近，國中同學走向不同人生道路，但也能用圖文了解生活瑣事。我們的人生幾乎與網路世界重疊。 但你我都知道，網路上我們都沒有隱私。只要他人擁有你的帳號密碼，你不認識他，但他卻可以搜遍你人生的一切。（責任編輯：陳伯安） 說一個你一定有過但你的父母輩未必有過的體驗： 當你正在電腦上看什麼的時候，突然有人出現在你身後，問在看什麼，你慌張地關掉螢幕，掩飾說沒什麼，欲轉移話題，身後的人於是露出一副狐疑的表情。 那麼問題來了—— 你在隱藏什麼？ 你會不會也曾好奇過別人向你隱藏了什麼？ 這不是什麼陌生的問題，這是存在於人人身上的隱形問題，由來已久，大多時候它是無害的。 但是現在，像這類原本隱伏於暗中的問題因子，顯然已積聚為騷動不安的力量，隨著信號散布於所有電子通訊覆蓋之處，正在平靜的表面之下暗流湧動。 我們顯然也已經察覺到了這股暗流，於是越來越多的影視作品開始描述對這股暗流的恐慌。 8 月末在美國上映的電影《網絡謎蹤》，就是這樣一部作品。 網絡謎蹤故事不新鮮，但是卻點出人對科技、網路的恐懼 電影英文名 searching，可以有兩方面的解讀： 搜索 —— 一切信息可搜索，卻搜索不到最親近的人，這是此片的故事核心。 尋找 —— 螢幕另一邊的那個人，是我們以為的那個人嗎？這是此片的主題，也是讓人細思極恐的地方。 《網絡謎蹤》的故事並不新鮮—— 女兒失聯，父親通過網絡層層深入，最終瞭解到女兒真正的內心並尋回女兒，但它好在多次反轉的情節設置，而此片的另一個叫好之處就在於，以網絡自己的面目去講述網絡，即一個從頭到尾發生在操作界面上的故事。 這些操作界面帶著強烈的同時代感，是你再熟悉不過的日常對象：社交網站、youtube、視訊電話、直播、監視器，甚至 PC 和 MAC 操作系統的切換…… 正是以上這些關鍵點，讓我聯想到了另外幾部影視作品，如果說《網絡謎蹤》是被網絡主宰的恐懼所催生的作品，那麼在它之前的這幾部作品，其實也早就嗅出了那些隱秘的威脅。 與其說令我們恐慌的是科技， 不如說是隱藏在科技背後的人性 我們似乎更擅長網路聊天，所以漸行漸遠直至「失蹤」  最初注意到《網絡謎蹤》，是因為這樣一個細節：父親通過網絡尋找女兒，卻逐漸發現女兒不是生活中他所認識的女兒。 2014 年播出的《摩登家庭》S6E16 集（第 6 季第 16 集），同樣玩了一把「失蹤+操作界面」，算是最早玩家之一。懸疑片不宜劇透，就以《摩登家庭》為例，講講這一模式所基於的一些現實問題。 這一集故事大意為：Claire 手機掉水里，在機場等待登機的她只能用 MAC 與家人聯絡，因為發現聯繫不上女兒 Haley，於是利用網絡聯繫所有家人搜尋女兒，而這個故事始終是在 Facebook、Message、Google Map 之類的界面上被推進。 不過是一個極為日常的「在臉書上聯繫家人推測女兒在哪裡」的過程，卻讓我們自覺： 比起面對面交流，我們顯然已非常而且更善於網上交流。 只要一個賬戶和密碼，我們就可以掌握一個人的隱私，甚至追蹤到一個人。 但即使我們再善於網上交流，掌握再多個人隱私，現實卻是，我們彼此疏離，漸行漸遠，直至「失蹤」的發生。 同樣的問題，區別在於《摩登家庭》做的是一個輕量化的問題展示，結局注定是有驚無險的大烏龍——女兒不過是關在房中睡大覺，而《網絡謎蹤》則毫不掩飾地給了一個觸目驚心的黑暗版本：失蹤是真的。 令人心憂的是，誰都不知道現實這個編劇給的會是黑暗版本還是喜劇版本？ 其實在這一點上，還有另一個悲喜劇版本——《完美陌生人》。 電影中的手機是一個黑盒子，裝著我們的隱私和秘密，現實中隔著距離的你看到的我是一個偽裝的我，或者部分的我，但是當你看到黑盒子里的我，我們還能維持關係嗎？ 網路上「匿名」講話如同戴面具，因為不會受懲罰所以大放厥詞 在《網絡謎蹤》另有一個細節，即當女兒 Margot 失蹤的消息發佈時，不可避免地出現了蹭熱點、搏關注，以及網絡暴力。 說到這裡想先講講瑞典，這是一個在諸多方面都十分先進的國家，比如道長之前就講過瑞典在生育政策上的先進，再比如說將推特與國家聯繫起來，大家可能第一想到的是川普，但瑞典也有這一方面獨特的高明之處。 2011 年，瑞典大膽地啓動了一個「瑞典監護人」項目，即每周將官方推帳號 @sweden 交給一個普通人管理，可以發佈任何不違法不商業的內容。這樣做的目的是為了區別於傳統媒體所塑造的瑞典形象，希望借此激發外國人對瑞典更多的好奇和興趣。 據說當時第一位平民管理者發佈的第一條推特就是一個自慰笑話，並在發現掉粉絲數十人之後發推稱：「難道我對你們來說不夠瑞典嗎？」足以見得充分代表人民的 @sweden 變得有多大膽了。 此後，其他的平民繼任者們也在諸如吐槽川普、和丹麥互相調侃之類的事上繼續發揚這種幽默精神。 但最新消息稱，這個項目將於今年 9 月 30 日結束。據媒體猜測，原因之一可能就是網絡環境的變化。 2011 年當這個項目提出的時候，那時的社交網絡興起不久，可以說還處於「友好交流」的初代。 到了 2018 年，我們不得不注意到，網絡的戾氣在加重，網友的容忍度在降低，所以這樣一個風格多變又大膽的官方賬號，在一個假新聞零成本、網絡罵戰一觸即發的環境下，很容易變成攻擊的對象。 事實上，2016 年 @sweden 的確開始受到網絡暴力。 為什麼會有網絡暴力？有這樣一個心理實驗，讓一群可以融洽相處的兒童帶上面具，其中一些兒童於是出現了明顯的暴力傾向。 簡單說，網絡暴力的可怕在於匿名，匿於「網友」之名，混於烏合之眾，所以可以不負責任。 《烏合之眾》中有兩段精闢的解釋： 知道自己肯定不會受到懲罰，尤其是人多勢眾，法不責眾，會使得一個集體做出一個孤立的個體不可能做的行為，擁有孤立的個體不可能有的情感。 群體對於它認為是真理或錯誤的東西不帶任何懷疑，同時，又深知自己的強大，所以，群體既不寬容，又很專橫。個體可以接受矛盾，接受討論，群體永遠都不接受。 在公共的集會中，一位演說家一點最細小的矛盾之處，都會馬上招致憤怒的叫喊聲和激烈的咒罵聲，只要演說家還堅持，就會被驅逐。 […]

macOS 推出四年最大更新「 Mojave」，Windows 使用者痛哭：是逼我換電腦？

【我們為什麼會挑這篇新聞】蘋果近日發布四年來最大更新 macOS Mojave ，2012 年以後推出的 Mac 系列機種都可以升級，但貼心提醒大家更新前要先注意備份喔！（責任編輯：鄧天心） Apple 發表了世界上最先進桌面作業系統的最新版本 macOS Mojave 功能預覽，帶來各種受到專業人士的啟發，也讓每個人都能輕鬆使用的新功能與設計。 在 macOS Mojave 中，全新「暗色模式」可將桌面轉換為打上聚光燈般的全新外觀，使焦點能集中於使用者的內容。 全新「堆疊」功能可自動將文件堆疊成整齊的群組，讓桌面不再凌亂。Mac 首次推出令人熟悉的多款 iOS app，包括「股市」、「語音備忘錄」和「家庭」。 FaceTime 現在支援群組通話，而且 Mac App Store 也經過完全重新設計，囊括豐富的精選內容，並加入來自 Microsoft、Adobe 等頂尖開發人員的多款 app。 1. 開啓暗色模式 暗色模式使用新的配色方案，不僅幫助你在工作中保持專注，也減少眼部疲勞。升級到 masOS Mojave 後，你可以點擊 「系統偏好設置」>「通用」 並選擇 「暗色」 或 「淺色」 外觀輕鬆切換。  2. 使用堆疊功能，保持桌面整潔 有了堆疊，桌面再混亂也有救！堆疊功能將你的文件按照文檔、圖片、PDF、Keynote等分類疊放在一起。 你也可以選擇按照日期和標記分組，創造堆疊。只需點擊，文件就會整齊地在桌面上鋪開供你查閱。 你還可將鼠標放在堆疊文件上，通過滑動來瀏覽文件的縮圖。在觸控板上，使用兩個手指滑動或輕掃縮圖；使用鼠標時，只需使用一個手指進行此操作。你可以輕點兩下來打開文件，或將文件直接拖入文稿中。  3. 再也不用怕再 Finder 裡找不到文件了 新推出的圖庫檢視功能讓你可以使用大預覽圖直觀地瀏覽文件。使用大預覽圖，你可輕鬆通過外觀查找圖像、PDF、Keynote 和其他各類文檔。 使用快速查看，你可以查閱文件中的所有元數據，並在 Finder 中使用快速操作直接編輯。現在，旋轉圖片、合併文件於一個完整的 PDF、剪輯視頻都可以通過快速操作進行，再也不用點開其他 app 了。   4. 截圖現在超簡單 macOS Mojave 推出了螢幕快照功能，讓靜態動態螢幕快照都變得輕而易舉。只需使用鍵盤快捷鍵 Command-Shift-5 即可調出新的螢幕快照功能。 截取快照後，您可以單擊它並立即進行文本編輯或者和塗鴉，然後通過消息或電子郵件與朋友分享。 […]

華為霸氣宣戰：「麒麟 980 比蘋果 A12 更強！」，7 奈米製程到底誰才是王者？

【我們為什麼挑選這篇文章】麒麟 980 的發表時間早於蘋果 A12，但第一支搭載 7nm 處理器的手機是 iPhone XS，這兩個發布時間相當接近的 7nm 處理器，也被社群強烈關注。當然無論如何，負責代工兩者晶片的台積電無疑是最大贏家，而兩者到底誰比較強，就要等華為手機正式推出時才會知道了。（責任編輯：林子鈞） 新 iPhone 採用的 A12 仿生晶片，具備極強的單核心計算能力，讓不少用家眼前一亮。但同樣採用 7nm FinFET 工藝製作新晶片的華為則表示，認為即將推出的麒麟 980 將會比 A12 仿生處理器擁有更好運算表現。 日前在杜拜的發佈會中，華為表示他們對產品充滿信心， 麒麟 980 將會比 A12 處理器表現更好。架構方面， 麒麟 980 採用「2 + 2 + 4」的核心架構設計，系統採用兩個 arm Cortex – A76 核心，以 2.6 GHz 時脈運作，再配合另外兩個以 1.92 GHz 時脈運作的 Cortex – A76 核心，以及其餘 4 個 Cortex – A55 […]

【TO x BO 精彩訪談】提升 AI 技術戰力：台灣產業的「人工智慧技術」該如何加值？

【TO x BO 精彩訪談，一同探索台灣 AI 大未來】 人工智慧進步神速，世界科技大廠紛紛肯定台灣地位，但台灣自己如何看待？ AI 潮流發展下，台灣具備了天時、地利、人和，我們又該如何把握？ 這些問題的答案，讓科技部長陳良基與台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋，一起來解答！ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/2123059761289918/ 人工智慧（AI）的進步迅速，從 2017 年的「AI 元年」到現在僅一年的時間，人工智慧的發展已屢屢突破了過去的各項紀錄。 來自世界各國的科技公司，也都紛紛的在台灣投入資源，成立研究中心或教育機構，看準的也正是台灣目前正好獲得的天時、地利、人和：人工智慧技術發展條件齊全、政府法規與供水供電基礎完善、人才基礎教育充足。 但是，回頭看看台灣自己，我們是否也充分的利用了這些人工智慧的優勢，幫助台灣產業的發展？我們又該如何更進一步的培養人才、增進法規與建設，讓這股 AI 動能可以持續發揚光大？ 本次 TechOrange 與 BuzzOrange 聯合直播，邀請了科技部長陳良基，與台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋，與大家一同討論，台灣該如何在這股 AI 浪潮中，提升戰力、迎戰未來！   來賓與主持人介紹 來賓：科技部長陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。   來賓：中央研究院資訊科學研究所研究員、台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋 陳昇瑋博士現為台灣人工智慧學校執行長、台灣資料科學協會理事長、中央研究院資訊科學研究所研究員暨資料洞察實驗室主持人，研究領域為大數據分析、深度學習、計算社會科學及多媒體系統等，在使用者／社群意見及感受的淬取及量化方面持續有代表性的研究創見。 陳博士堅信資料及資料分析的價值，長期推廣資料科學及其在各領域的應用，發起台灣人工智慧年會及台灣資料科學年會，期能將對於人工智慧及資料科學的熱情傳達給大眾，一起來探索它們的潛力，並將人工智慧及資料科學引入每個人的專業領域之中。他期待讓這些由資料而生的技術不再是口號，而是大家真實拿來解決問題及創造價值的工具。   主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，擁有 10 年平面媒體報導與管理經驗、7 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態小型媒體編輯團隊攻下 Alexa 台灣前 60 大網站 ，擅長網路媒體議題設定與社群發展、互動式垂直社群經營、精準會員內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、網路社群媒體企業經營管理。   ─ ─ 你或許會想先看這些好文章 【台灣 AI 還不成氣候？】Google […]

聽到「高 CP 值」身體就自動排隊，台灣的銷售文化健康嗎？

【我們為什麼要挑選這篇文章】當新品推出時有優惠、下殺、限時限量等字詞時，台灣人好像被制約一樣，想要衝去排隊。 排隊盛況雖蔚為一時話題，可是探究背後的原因其實是不健康的消費心態，深怕錯過搶便宜的時機，卻沒有能力管理有限的資源。而電信三雄推出 499 吃到飽時，大量民眾在門市長時間排隊引起不少糾紛、店員也沒有正常的休息時間，對企業反造成不佳的觀感。為了活絡買氣，一昧推出優惠促銷，恐養壞消費者，企業策略實也需考慮社會責任。（責任編輯：鄧天心） 搶衛生紙要排隊、油價上漲要排隊、499 吃到飽排隊、新餐廳也排隊，台灣的排隊文化遍及各行各業，專家認為，重新審視搶排隊、上網吃到飽的迷思，是消費者教育的當務之急。 排 4 天搶到 7 萬新品，真划算？ 蘋果 iPhone XS 新機開賣，電信業者卯足全力端出優惠促銷，搶得中華電信頭香的民眾排了 4 天共 91 小時，幸運抱走價值新台幣 7 萬多元的 iPhone 相關產品，換算時薪逾 700 元，被網友大讚「有遠見」。 聯想起今年 5 月的 499 之亂，電信三雄相繼推出 499 上網吃到飽與網內講到飽雙飽方案，引爆全台空前的申辦潮，各門市大排長龍，開門前人潮就綿延到下個街角，蔚為奇觀。 有民眾分析，她等了 2.5 小時申辦成功，原本月租費是 1336 元，現在變成 499 元，計算剩下約期，立刻省 1 萬 3000元，換算下來，排隊的這 2.5 小時，時薪高達 5200 元，難怪吸引全台民眾瘋搶。 但衍伸出民眾瘋搶排隊、員工超時加班、違約金糾紛等亂象被網友比喻為「499 之亂」。 消基會董事長游開雄對中央社記者表示，恐怕只能用「申訴案如雪片般飛來」來形容當時的狀況；單一事件引發數以百計的申訴案，這樣的狀況實屬罕見。 民怨「沒有賺更多」，499 亂上加亂 申訴案中可區分為兩大類，第一類是才剛辦完較高資費戶的抱怨，讓用戶產生極大的相對剝奪感。 游開雄認為，摒除購機合約的違約金，同以單門號合約基準觀察，當時新綁約其他更高合約的用戶不滿的是業者的行銷手法、媒體推波助瀾渲染的氛圍，讓多數人有「殺到見骨」、「已是史上最優惠價格」的感受，但回過頭來卻發現 499 方案更優惠，想解約申辦卻要付違約金，因此心生不平。 […]

【Fintech 起飛】香港數位保險公司 OneDegree 來台，用技術合作搶先布局台灣市場！

金管會近期正在推廣「純網銀」政策，台灣包含 LINE 在內的許多業者都正積極爭取相關業務，而來自香港的純網路數位保險公司 OneDegree 也注意到了台灣的發展方向，決定向台灣發展，在台灣搶先布局未來的數位金融市場。 香港數位保險 OneDegree：主打寵物保險的新興保險業者 來自香港的數位保險業者 OneDegree，是 2017 年 9 月才向香港主管機關申請實驗牌照的新形態保險公司。該公司以網際網路為主要的業務銷售管道，並且主打寵物保險市場，是目前兩岸地區中，獲得最高融資資金的科技新創團隊。 OneDegree 創辦人及行政總裁郭彥麟在接受媒體採訪時時曾表示，目前的保險市場中，雖然已經有寵物保險相關，但是因為寵物保險費用一般保費少，毛利又低，大部分的保險公司都不會重視；更進一步來說，許多寵物的主人連有「寵物保險」這件事情本身都不知道。 受限台灣監理沙盒法限制，OneDegree：先採合作模式 郭彥麟表示，此次向台灣的發展，最況將於 2019 下半年展開，將會與台灣產險業合作推出相關技術，並幫助產險業達到數位化的目標，降低人事成本。 不過，由於受限台灣的監理沙盒法中，長達三年的實驗期規定，以及現階段尚未真正開放數位網路保險公司的申請，OneDegree 初期將會先與台灣大型集團旗下的產險業者合作，提供相關的科技與技術支援，幫助業者降低投保成本與縮短理賠流程。 OneDegree 期望藉由這些合作，在台灣法規完善與開放前，早些步局台灣市場，作為市場正式開放前的暖身戰。 獨自發展技術大不易，保險公司願意與外部 Fintech 業者合作 其實，台灣也並非沒有想發展保險科技的公司，但是發展時卻會遇到重重阻礙。 最大的問題大概就是遇到來自於內部業務員的抗議與反對，由於保險科技成熟後，公司將可大幅縮短案件的處理時間與人力，因此勢必會影響到現有保險業務員的職位，因此相關的發展勢必會受到反彈。 族此之外，在這類科技的發展中，往往需要經過公司內部大量的會議討論與評估，曠日廢時的結果便是造成了相關科技的發展上出現困難。 因此，國內的保險業者們除了內部持續嘗試推動開發相關的 Fintech 外，也傾向與外部的 Fintech 業者合作研發，對於這些外部的 Fintech 業者而言，也將不失為是一個適合發展的市場契機。 ─ ─ 參考資料來源： 經濟日報：港數位保險公司 來台探路 工商時報：OneDegree首募近8億 保險科技搶進市場 時機到 明報新聞網：One Degree申保險牌 頭炮主打寵物保險 《TechOrange》：純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：OneDegree 官方網站。） 更多的相關消息 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 Line 正式成立團隊角逐純網銀執照：不是取代銀行，而是要成為銀行的「行銷夥伴」 金管會積極推動 […]

一頁 PPT、45 分鐘演講，159 年無人能解的「黎曼猜想」終於要被證實了？

【我們為什麼挑選這篇文章】黎曼猜想是世界數學七大難題之一。歷經 159 年、上萬數學家挑戰仍無堅不摧，2018 年 9 月底，一位麥可·阿蒂亞爵士用一張 PPT 證明了黎曼難題。 黎曼猜想在數學界的重要性為何？證實黎曼猜想為何會引起世界一面瞠目結舌呢？（責任編輯：陳伯安） 德國柏林時間 9 月 24 日上午 9 點 45 分，菲爾茲獎與阿貝爾獎雙料得主、英國皇家學會院士麥可·阿蒂亞爵士在德國海德堡舉行的海德堡獎諾貝爾獎獲得者論壇上，講述了他對黎曼猜想的證明。 影片來源：Youtube 一頁 PPT、20 分鐘，證明黎曼難題 在論壇上，阿蒂亞爵士的演講時間為 45 分鐘，其中 25 分鐘在回顧歷史，而證明只有一頁 PPT。關於證明方法，他在演講中表示，中心的證明方法是反證法。證明的關鍵點是引入了 TODD 函數。 這次證明，學界的質疑聲比較高。因為無論是演講中的證明介紹，還是貼出的 5 頁預印本都沒有能拿出令人信服的證明。 主要是兩個方面，一個是 TODD 函數，這個函數是老爵士自己新建立的，在預印本中寫到，因為過程太複雜，所以就不展開講了。另一個是他提到的精細結構常數 α，這個常數是物理學領域中的應用，且是一個浮動的數值。簡單來說，他所用到的常數，在學界也沒有得到完全的證明。另外，他關於精細結構常數的相關論文尚未通過同行審議。 但是也有學者表示阿蒂亞爵士的思路或為後續黎曼猜想證明提供了一種新思路。 文末給出了網傳老爺子的證明複印本，注意這份複印本資料沒出現在官方渠道上，也沒有權威人士確認這份資料的真實性，真假還無法辨認。 「黎曼猜想」是數學七大難題之一，每一題都值 3,000 萬台幣 今年的 9 月份，菲爾茲和阿貝爾獎得主邁克爾·阿蒂亞爵士宣稱自己了證明黎曼猜想，並在 9 月 24 日海德堡獲獎者論壇上宣講。 消息一出舉世震驚，因為黎曼猜想自 1859 年提出以來，到今天已有一百五十多年的歷史了，這期間一直都沒有解決。這一猜想也被列為世界 7 大數學難題之一。另外六個難題是 NP […]

全球首例！日本成功發射探測器登陸小行星，有望破解地球生命起源之謎

【我們為什麼挑選這篇文章】近日，日本的航太機構 JAXA 成功發射了小型探測器抵達小行星「龍宮」上，並成功回傳了登陸照片。這項成就不只代表著日本的航太技術再次躍進，同時也代表著，我們終於有些許機會，解開地球生命的誕生之謎。（責任編輯：林厚勳） 日本宇宙探測器「隼鳥 2 號」經過近 3 個月準備，終於向小行星「龍宮」發射 2 個「Minerva – II」探測機械人，據日本宇宙航空研究開發機構（JAXA）表示，有關機械人已經成功著陸，亦開始於小行星表面移動及拍攝照片。 JAXA 於上星期六（22 日）在社交媒體 Twitter 上發文，公布「Minerva – II」探測機械人所拍到的照片。 JAXA 表示由於探測器拍照時正在旋轉，所以首張照片畫面十分模糊。機械人順利著陸後，將會開始進行其他實驗，當中包括在低重力環境跳躍移動同時進行拍攝、測量温度及移動實驗等。 負責有關項目的 JAXA 副教授津田雄一表示，對小型探測器成功著陸感到十分開心，同時表示對於取得於小天體表面移動這種全新探測手段，感到很自豪。 日本共同社報道，「隼鳥 2 號」同時搭載由德國及法國一同開發的小型探測機械人「MASCOT」，計畫將於 10 月初發射到「龍宮」上，有關機械人重約 10 公斤，配置能夠調查小行星表面成份、溫度及磁場的儀器，但只能跳躍一次移動。 而「隼鳥 2 號」本身，將會於 10 月下旬嘗試登陸「龍宮」，採集岩石樣本後返回地球。科學家相信，「龍宮」可能存在不少有助孕育生命的物質，有助了解太陽系形成及地球生命來源之謎。 Photo taken by Rover-1B on Sept 21 at ~13:07 JST. It was captured just after separation from the spacecraft. […]

網路評價機制不管用了？TripAdvisor 被踢爆三分之一評價買來的

【我們為什麼會挑選這篇文章】迷上自助旅遊的人，對 TripAdvisor 等使用功能肯定不陌生，其中最貼心的功能，當屬各地親訪的遊客最真實的評價。然而目前這個金字招牌恐要掉漆，在資訊跟造假氾濫的時代，TripAdvisor 似乎也在嚴格的審查之下，被抓到漏洞。 TripAdvisor 今年也推出類似旅遊 KOL 的服務，讓使用者可以追蹤特定旅遊達人或朋友的頁面，從單純資訊平台走向平台個人化，但想做「旅遊界的 Facebook」趕上自媒體熱潮，如何用數據區別真實跟造假語言，把關可要更嚴謹。（責任編輯：鄧天心） 大家到海外旅遊，一定都參考過全球知名旅遊網站 TripAdvisor 的美食與住宿推薦。但英國「泰晤士報」（The Times）最近揭露，這個網站的評價有三分之一造假。 TripAdvisor 網站在英國相當受歡迎，每月造訪次數超過 5000 萬人次，幾乎每個人的手機裡都有這個 App，儼然成為旅遊時的美食與住宿參考聖經。 若是在 TripAdvisor 名列前茅，幾乎數個月都是訂房、訂位滿檔。 根據估計，每年大約有超過 140 億英鎊（約新台幣 5600 億元）的旅遊與酒店消費額，都是遊客看了 TripAdvisor 旅遊評價之後做出的決定。 然而，消費者團體表示，假評價問題越來越嚴重，導致消費者上當，付錢購買不值得的商品或服務。 高評價 B&B 買榜機率高 「泰晤士報」報導，獨立調查分析數萬則評價後發現，在旅遊熱門景點，相較於較低評價的酒店，取得高評價的住宿加早餐型（B&B）酒店，有「造假」評語的機率較高，其中有三分之二的評語相當可疑，幾乎是較低評價酒店的將近 2 倍。 「泰晤士報」調查發現，TripAdvisor 的假評價交易越來越蓬勃。總部在亞洲的網站 reviewsthatstick.com 上，購買一則 5 星評價大約 50 美元（約 1530 元新台幣）。 在其他網站，若是購買的假評論夠多，還有打折優惠，有網站開價 10 則假評論 69 美元（約 2100 元新台幣）。 「泰晤士報」架設了一個假網站，表示要販售 TripAdvisor 的假評論，並且還在 Google […]

比特幣過時了！華爾街正瘋「大麻股票」，暗黑經濟迎來 800％ 爆炸性成長

【我們為什麼挑選這篇文章】華爾街不再為比特幣股票輕嘆，證券交易員有了新狂潮：大麻股票。加拿大大麻合法化後，一個加拿大的大麻生產商立刻 IPO 上市。估值上千億，股民群起購買大麻股的狀況下，許多資深交易員、公司卻抱著質疑的心態。這是因為大麻股只是曇花一現的金融泡泡嗎？（責任編輯：陳伯安） 一股新的狂熱正橫掃美股：大麻股票。 與大麻有關的個股股價正在飆升，因為企業和投資人都在競相投入興起的大麻合法化趨勢。但是，在這個類股業飆升之後，許多資深交易員和投資人對買入大麻股票持謹慎態度，認為這種狂熱讓人想起之前的泡沫。 TO 編按：據中時報導，大麻商機高達 2 千億美元（約 6 兆台幣）。 加拿大大麻合法化，大麻生產商  Tilray 首次 IPO 加拿大 6 月宣布將自 10 月 17 日起讓休閒大麻合法化，引發一系列產業回應。不久之後，加拿大大麻生產商 Tilray 就在 7 月提出首次公開募股（IPO）。 今年 8 月，Molson Coors表示將與 The Hydropothecary Corp. 合作，為加拿大市場開發大麻飲料。同月稍後，啤酒製造商 Constellation Brands 也投資了 40 億美元（約 1,200 億台幣）在加拿大大麻生產商 Canopy Growth。 由於這些消息，大麻股票飆升。Canopy Growth 的股票今年漲了一倍以上。 Tilray 股價的表現甚至更好，並成為了大麻股票狂潮的典型代表。 Tilray 股票自 7 月 IPO 以來上漲超過 800%，在過去一個月就上漲近 […]

Google 前 CEO 驚世預測：「網路會走向中美各自領導的極端二元化」

【我們為什麼挑選這篇文章】過往我們大部分的推測都落在，中國被改變，放棄網路監管；或者是中國觸手伸進世界，推動監管滿點的網路世界。施密特的觀點看起聳動，實際上其實也就是現在正在發生的事：「中國作為一個獨立而獨特的個體存在，與世界的其他國家截然不同。」 中國目前看起來並沒有放棄建立一個完全受政府掌握的網際網路，而外面的世界也正在走向多巨頭壟斷，未來的網際網路發展，是否會全如施密特預測呢？（責任編輯：林子鈞） 谷歌前執行長施密特預測，國際網際網路 10 年後將看似分化成兩個截然不同的世界，一個由美國領導，另一個由中國帶頭。 CNBC 新聞網報導，也曾擔任谷歌（Google）母公司 Alphabet 董事長的 Eric Schmidt 在舊金山舉行的一場科技會議上表示，網際網路屆時可能會出現兩個清晰的聲音，而不是大規模分裂。 「紐約郵報」（New York Post）網站報導，施密特 19 日晚上說：「我認為，如今看來，最有可能出現的狀況不是分裂，而是二元化成中國主導的網際網路，以及美國主導下的非中國網路。」 中國龐大市場，創造出獨樹一格網路環境 「看看中國，我剛去過那裡，目前設立中的公司和服務以及創造中的財富，都是規模驚人。在中國龐大的國內生產毛額（GDP）中，網路所佔比重超出美國同一比重，而美國的國內生產毛額也很龐大。」 施密特表示，中國透過網路提供的商品和服務可望持續成長，但中國的不民主鐵腕統治卻不一定會改變。 施密特說：「我認為，中國提供的商品和服務將登上卓越的領導地位。」 「有個真實的危險存在，那就是，與這些商品和服務伴隨而來的是中國政府不同的領導體制，也就是會採取審查和管制等作法。」 – Google 創辦人現在在做啥？ 【我好興奮啊】飛行車真的要來了？Google 創辦人投資的 Kitty Hawk 預計年底發售 169 兆台幣的白金小行星路過地球，Google 創辦人投資的星際採礦公司蠢蠢欲動 Google 創辦人資助研究：世界第一個人造牛肉漢堡問世！ 本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Google前CEO：網際網路將二元化 中美各自主導〉。首圖來源：TechCrunch CC Licensed）  

世界首家「快閃」購物中心：全部攤位都是快閃店，如何打造極致社群體驗？

【我們為什麼挑選這篇文章】大家對於快閃店的印象，大多就是一家獨立的小小門市，某天就突然出現在特定的地點，一個月後又消失無蹤……。 不過，這樣的經營型態就沒有別的用法？來自英國的一家購物中心，決定結合快閃店與社群操作，打造了全世界第一家以快閃店為主體的購物廣場，這樣的操作能有搞頭嗎？他們又要怎麼把社群行銷與快閃店的概念重新發揚光大？（責任編輯：林厚勳） 今天，社群組織成為影響消費決策的重要因素。因此，把握社群的商業價值，為社群自我表達與交流提供平台，對於當下的商業有重要意義。 快閃店是聚集同一興趣品味社群的載體，以展示互動為基礎，高效地傳達品牌價值。因快閃店的臨時性，它們的快速呈現與高時效往往帶給人們出其不意的消費體驗。 如今，快閃店大多依託實體零售商的場地開設店面，如美國卡爾弗城 Platform LA 購物中心的部分短期租賃店面與梅西百貨內的 STORY。 然而英國倫敦的一家購物中心 BoxPark 將眾多快閃店集合了起來，建立了一個快閃根據地，是世界上第一家集中快閃購物中心。 BoxPark 以餐飲和娛樂為主，此外還收納了眾多潮流品牌，每個品牌在此開店幾週至幾個月不等，隨後即進行新一輪品牌替換。 這家購物中心的建立為遊客們提供了特別的用餐體驗，這裡的每一個小箱體裡面都是由一個個獨立的貿易商經營的。該項目是由著名設計團隊 BDP 完成的。該團隊希望能夠在這裡建造一個半封閉式的商場，就像倫敦中部地區的科文特花園和巴塞羅那的博客利亞市場一樣。該項目中還有一個特點，就是各個小單元之間也是相互聯繫的，商場外邊便是綠色的自然空間。 網路把每個人的想法彙集成了繁複的訊息，個體又組合成了不同的圈層。BoxPark 變化多端的品牌實則精簡了不同社群尋找表達出口的過程：這裡為每個社群都提供話語權。 BoxPark 以其僅提供短期租賃的模式，在倫敦創造了一個獨特的「流動」購物中心， 在有限的實體場景內為無限的多元化消費提供了可能性…… 密集的人流為快閃集合空間創造價值 與單個快閃店或傳統購物中心不同的是，快閃集合購物場所受當地人流量影響較大，無法開在市外郊區，依靠便利的交通或品牌的吸引力引流。 單個快閃店存留時間短且注重交互體驗，密集的人流可保證集合快閃場所高頻次地被人群造訪，店面更替的價值也會因大人流量與高頻次購物而提升。 BoxPark 位於倫敦東部的藝術與時尚集聚地 Shoreditch，距離 Shoreditch High Street 地鐵站僅有一分鐘的步行距離，每週大概有 120,000 人次經過此地。 BoxPark 的快閃店面以集裝箱模式呈現，購物中心內共有 60 個集裝箱店面分兩層排列。 Playn Eyewear 是一家創立於泰國的眼鏡品牌，曾在 BoxPark 開設在倫敦的第一家快閃店。由於需要消費者親自試戴，所以找到一個具有高密度人群的選址成為它開店的關鍵。 在倫敦市區，大部分商業用地以 5 – 10 年為期限進行租賃，短時間租賃的商業用地較為稀有。BoxPark 提供的短租期迅速吸引了還在運營初期的 Playn Eyewear。 Playn Eyewear 負責運營的 Tess […]

Youtube 與 Netflix 聯合研究：影片廣告百百種，最有效的長度只需 6 秒鐘？

許多人都會在平日閒暇之餘觀看 Youtube 影片，不過看久了總是會遇到影片插入廣告的情況，有些廣告短短五六秒，也有些廣告長達半小時。 在這些廣告當中，有些令你著迷、也有些會讓你一秒跳過，但你知道在這麼多種類的 Youtube 廣告中，哪種廣告的效益最好嗎？ 由 Youtube 與 Netflix 合作研究的結果指出：6 秒，6 秒的廣告效果最好。 Youtube 無法跳過的 6 秒廣告，成效卻是最好的 Youtube 曾經與 Netflix 合作研究，想知道短廣告的廣告效益是否能夠跟長廣告一樣好，在經過多次的測試與研究之後，他們發現大約 5 – 6 秒的短廣告效果最好，在某些案例下效果甚至超越長廣告。 事實上，早在 2014 年之前，Youtube 就開始推出「6 秒廣告」的影片廣告，這種「六秒鐘」的影片廣告無法被跳過，一般用戶只能乖乖看完這六秒鐘的短廣告。 時間超短的 6 秒，需要全新的廣告思考方式 但是到了這邊，一定就會有人開始詢問：一個廣告才 6 秒鐘，我是要怎麼推銷我的標的物？ 沒錯，短短的 6 秒鐘，確實是很難描述廣告商所想表達的事物，但是既然打從一開始這 6 秒鐘就不可能讓你放入完整廣告，那們在設計廣告時就應該拋開「放入所有項目」的思維，而用別的觀點與角度來看待、利用這種 6 秒廣告的特性，打造出別的特色。 而且，可沒人說你只能放一次 6 秒廣告的。 短廣告「前菜」+ 長廣告「主餐」= 成功的廣告組合「套餐」 在思考時，不要想著把所有的故事內容塞進 6 秒鐘以內，而是利用 6 秒鐘廣告當成是誘餌，引誘大家想要看到更多的內容，或是對那 6 […]

你不能錯過的聲音——推薦給科技人的 10 個 Podcast

【我們為什麼挑選這篇文章】平常通勤、做家事想要收聽優質電台卻找不到嗎？這篇一次推薦給你 12 個國外免費收聽的科技 Podcast 頻道。 如果沒有時間聽完全部，可以先從資深科技記者 Kara Swisher  主持的節目《Recode Decode》開始，Kara 邀請的來賓都超大牌，比爾蓋茲、賈伯斯等都曾是座上賓，在臉書爆發劍橋分析事件時，主持人就在節目上問到比美國國會議員諮詢時更令祖克柏手足無措的問題。想了解趨勢、時事內幕、專業的第一手訪問嗎？推薦充滿好奇心的你上 Podcast 挖寶！（責任編輯：鄧天心） 媒體：三創育成基金會  作者：Titan 我每天上下班通勤，或是做家事的時候，經常會一邊收聽 podcast，不過總覺得同好不多，於是我想：不如寫一篇文章推薦幾個節目，把大家拉進來變成同好。 本文要介紹 10 個聚焦在科技的 podcast 節目（全都可以免費收聽），因此你不會在這篇文章看到《This American Life》或《Serial》。 我會在每一段節目介紹前面放上網站、iTunes 與 RSS 連結，你也可以打開自己喜歡的 app 搜尋節目，手機上除了 iOS 內建的 Podcast app，我推薦 Overcast、Pocket Casts 和 Castro 這三款 app，使用 Android 手機的朋友，可以用 Pocket Casts或 Podcast Addict 等 app 收聽。 如需更詳細的操作說明，可參考蘋果的 Podcast FAQ，或是我們這篇文章〈收聽 Podcast 的正確姿勢：8 個絕佳 app 推薦〉。 medium.com 以下是我推薦給大家的幾個節目，大家可以趁著等人、開車或通勤時聽聽看（邊聽 podcast 我可以做很多家事！），如果你平時就有在聽 podcast，也有推薦的節目，歡迎點擊文末的資料庫連結以新增節目資訊。 […]

保時捷與現代汽車的未來狂想：重金投資 AR 技術，2020 年就要實裝上路！

根據外媒報導，現代汽車（Hyundai）與保時捷（Porsche）兩家知名車廠，正在積極發展投資車用 AR （增強現實）設備，並預期要在 2020 年之前實際投入到自家車款上。 瑞士 WayRay 公司：專注 AR 技術供應，獲保時捷與現代等車廠投資 來自瑞士的 WayRay 公司近期宣布，獲得了新一輪來自現代汽車與保時捷汽車的大廠投資，總計從 2012 年以來，WayRay 已經獲得了超過 1 億美元（約為台幣 30 億元）的投資，該公司還預期未來要成為市值十億美元的公司。 而 WayRay 的投資方還不只如此，包含來自中國阿里巴巴集團、主權財富基金等單位也都先後分別投資了這家瑞士公司。至於這家 WayRay 又是什麼來歷？根據瞭解，WayRay 致力於提供先進的 AR 顯示技術，並期望將自己打造成 AR 技術與設備的最大供應商。 不過市面上研究 AR 顯示的公司這麼多，為何 WayRay 獨獲青睞呢？ 提供最先進的 AR 導航與娛樂技術 WayRay 提供的 AR 顯示技術，與目前部分汽車採用的 HUD（抬頭顯示技術）非常相像，但是其採用的是將 AR 影像用小體積設備投射在整個前擋風玻璃，而非特定區域的方式，而且理論上這套技術可以用在幾乎任何汽車上面。 https://www.youtube.com/watch?v=7JWjesx7TZA 而這套顯示技術預期將會為駕駛與乘客帶來汽車的駕駛資訊，以及汽車的娛樂顯示系統，並且讓駕駛與乘客可以在舒適與安全的情況下使用。 若是這套技術能夠研發成功並且投入實際運作，預期可為汽車駕駛帶來更好的駕駛體驗。 2020 年投入實際運用 目前，保時捷已經加入了 WayRay 的測試計畫，開始與 WayRay 合作研發相關的系統，不過包含保時捷與現代汽車自內都已經表示，計畫在最早 […]

國泰航空的機身寫錯自己名字，完美示範如何用「自嘲」化解品牌信賴危機

【為什麼我們要挑選這篇文章】國泰飛機英文叫 Cathay Pacific。一台波音客機少寫了 F，國泰飛機瞬間爆紅啦！（責任編輯：陳伯安） 香港航空公司國泰航空（Cathay Pacific）一架波音 777-367 客機機身商標少了個 F，寫錯字鬧出國際笑話，國泰將照片上傳社群網站，幽默自嘲引發熱議。 沒有 F 的飛機爆紅，國泰回覆：特別版…….. 開玩笑的 美國有線電視新聞網（CNN）報導，上傳推特的照片顯示，一架停在香港國際機場的客機寫著醒目的 CATHAY PACIIC 大字，國泰展現運動家精神幽默自嘲：「特別版向來一瞬即逝，它正返回基地重新塗裝，再見！」 Oops this special livery won’t last long! She’s going back to the shop!(Source: HKADB) pic.twitter.com/20SRQpKXET — Cathay Pacific (@cathaypacific) September 19, 2018  此言一出，網友紛紛在下面揶揄，貼出許多 F 不見、如何維修的哏圖，更有人神回覆：「今天大家都他 X 的不在乎。」但也有網友憂心表示，這樣的錯誤顯示品管出現問題，並不好笑。 衛報可以這樣寫：「A Plane with no Fxxk is arriving.」 這張照片最早出現在臉書社團「香港航空討論區」。英國廣播公司（BBC）報導，一名眼尖旅客看見錯字並通報國泰後，才發現這個錯誤。而「衛報」（The Guardian）報導，這架飛機昨天上午從廈門飛抵香港。 但怎麼會發生如此經典又匪夷所思的錯誤，目前仍不得而知。 國泰子公司香港飛機工程有限公司（Haeco）工程師告訴香港媒體「南華早報」，上漆都有模板，如果真的發生疏失，字母間應該會留下空白，但這間距太剛好。 […]

中秋節比慘大會：3% 公司什麼獎金禮盒都沒發，你也「中獎」了嗎？

【我們為什麼挑選這則新聞】中秋節即將到來，公司的獎金各位拿了嗎？ 如果沒有獎金也沒有禮盒與禮物，恭喜各位，你們就是那傳說中的「神秘 3%」頂級人士！這代表什麼呢？這代表……沒什麼，就是你們公司是少數什麼都沒給的。 靠公司發錢，還不如自己買食材回家烤肉比較實在。（責任編輯：林厚勳） 下週一即將歡度中秋節，加上還有三天連假，勞工朋友們打算怎麼過？心中又期待領多少的秋節獎金，或是希望收到什麼樣的禮品？隨著景氣復甦，企業的預算也跟著增加嗎？對此 yes123 求職網，特地進行「企業中秋禮金與勞工過節計畫調查」，結果在今天（18日）正式出爐！ 增加一成二！ 秋節獎金平均 1573 元，五成七發禮品給員工，3 % 員工「什麼都沒有」 根據 yes123 求職網的調查顯示，有高達六成四（63.8%）的企業透露，今年「會發放」中秋獎金，其中又分成了：40% 為「會發放中秋獎金，但不會發放中秋禮品」；23.8%為「會發放中秋獎金，也會發放中秋禮品」。若以企業「發獎金」的比例來看，則與去年的63.7%差不多。 代表了其餘的三成六（36.2%），並不會給員工秋節獎金，在這些公司當中，還分成了兩類：有33.3%是「不會發放中秋獎金，但會發放中秋禮品」；剩下的2.9%，屬於「不會發放中秋獎金，也不會發放中秋禮品」的情況。 因此換算下來，等於有五成七（57.1%）的企業表示，今年「會發放」中秋禮品給員工。若以企業「發禮品」的比例來看，則略高於去年的55.8%。 假如公司將發放秋節獎金，每位員工又能夠拿到多少錢呢？此次調查結果發現，有39.6%的企業預估，會發800元至1,200元不到；同時也有一成八(17.9%)的企業透露，今年的獎金將超過500元至800元不到；另外，發2,000元以上至3,000元不到的，也佔了10.4%；平均發放的獎金，則落在1,573元，比起去年的1,406元，等於多了167元，增幅為11.9%。 整體而言，對於今年的三節獎金(春節、端午、秋節)：有75.2%的企業表示，總金額算「持平」；14.3%表示是「增加」的；也有10.5%透露，比起去年其實是「減少」的。 如果「會發放」中秋禮品給員工，在可複選狀況下，企業偏好的前五名依序為：「傳統月餅禮盒」(34.2%)、「文旦(柚子)」(29.6%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(25.4%)，以及「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(19.8%)、「百貨、超商禮券」(16.7%)。 其他在六到十名部份，又分別是：「冰淇淋月餅」(14.6%)、「公司自家產品或服務」(12.7%)、「綜合水果禮盒」(10.6%)，以及「養生保健食品禮盒」(9%)、「咖啡禮盒」(7.3%)。 每份預算1118元：六成九企業對外送禮、37% 禁員工公務收禮 相較之下，企業對於「公務往來」的客戶、協力廠商，或是官方與民間團體，送禮的意願又是如何呢？由此次調查發現，仍有六成九(68.6%)的企業指出，今年「會對外致贈」中秋節禮品，比例高於去年的64.6%；至於預算部份，平均每份禮物的單價為1,118元，也高於去年的1,020元，等於多了98元，增幅為9.6%。 至於企業公務送禮方面，在可複選狀況下，最熱門的前五名分別為：「傳統月餅禮盒」(48.8%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(44.8%)、「文旦(柚子)」(35.1%)，以及「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(22.2%)、「茶葉禮盒」(19.6%)。 而在六到十名部分，又分別是：「公司自家產品或服務」(18.1%)、「綜合水果禮盒」(16.5%)、「酒類禮盒」(15.5%)，以及「養生保健食品禮盒」(13.4%)、「百貨、超商禮券」(11.5%)。 只是每一家企業的「收禮文化」卻也不太一樣，由yes123求職網的調查發現，合計有三成七(37.1%)是規定對外(公務往來)，自己的員工「完全不可以收禮」：其中19%屬於「僅有口頭約束」；18.1%屬於「有明文規定」。 代表其餘六成三(62.9%)的公司是「可以收禮」，而且又分成：50.5%屬於「沒有金額、數量限制的明文規定」；12.4%屬於「有金額、數量限制的明文規定」。 當心行業禁忌：鳳梨、芒果不能亂送！ 綜觀上述調查數據，yes123求職網發言人楊宗斌表示，由於時序進入第四季，「中秋獎金」被視為「年終獎金」的「領先指標」之一：如果中秋節發放的獎金增加了，意味著年終獎金也有機會跟著增加。 除此之外，全年度都有提供「三節獎金」的企業，也代表業績有機會從年頭暢旺到年底。至於員工因「公務關係」能否收禮，也應該確實遵守企業內規，畢竟外來禮品若價值過高、奢華，不免給人賄賂，甚至「施小惠、圖大利」的疑慮。 楊宗斌指出，從前述排行榜分析，反應出企業對中秋送禮這件事，依舊比較保守、偏向制式化：以「應景」又「不失禮」為原則！只是還要注意一些小細節：像是收到禮的時間，與保存期限兩者中間，還剩下多少天；或者是禮盒上的「價格標籤」，是否已撕掉清除。 楊宗斌不忘提醒上班族，某些行業的「送禮禁忌」更需要注意，特別是諧音、造型因素。例如「鳳梨酥」對大眾傳播業、醫護業來說，可能就不要送這類象徵「生意旺旺來」的禮物；甚至連「芒果」以及相關製品，或者外觀有寫「維他命C」的果汁，醫護業員工恐怕也都敬謝不敏，因為象徵「忙」不停，或「CPR」急救；還有對證券從業人員來說，商務送禮方面，盡量避免有「熊」的圖樣：象徵反轉成「熊市」的空頭市場。 相形之下，若有「幸運顏色」加持，可能有助於增加送禮心意，像對科技業的產線部門，或是企業的電腦維運部門，以及銀行業，如果收到的禮品，屬於「綠色」包裝食品(零嘴)，相關從業人員的感受就大不同，因為代表著機器運作順利的「綠燈」。 楊宗斌進一步說明，其他類似禁忌、地雷，還有以下這些：基於私人情誼的送禮，若是給「情侶檔」、「夫妻檔」的秋節禮，建議盡量避開像是「梨子」、「李子」，因為特別在切開之後，諧音象徵了「分離」。 預估秋節金一千八： 41%與同事共享禮品，最不期待文旦、自家產品、包裝米 即使部分企業對於員工收禮，確實有明文規定或限制，不過在中秋節前夕，仍有五成六(56.1%)的上班族透露，「曾經」因為公務原因而「收到」中秋禮品，平均拿到3.4份，而且預估平均「最高單價」，大約落在1,191元。 對於這樣的中秋禮品，其中有40.8%選擇「與同事一起分享」；還有過半數，高達51.7%表示，「全部帶回家自己使用」；僅剩少數的7.5%，會「全部轉送出去」。 對於目前任職的企業，有48.8%的上班族預估，公司會發給員工「中秋禮品」；另外還有六成三(63.4%)預估，公司會發給員工「中秋獎金」，同時期望這筆獎金，平均能有1,824元，不過再與企業端平均值1,573元相比，大約是86.2%，等於打八六折。(1,573除以1,824，約等於0.862) 但是更別忘了，所謂「送禮送到心坎裡」！對於收到的禮品，上班族心中也有自己「期待」與「不期待」的名單。其中不論公務或私人原因，在可複選狀況下，今年「最希望」收到的中秋禮品，前五名分別為：「百貨、超商禮券」(45.1%)、「冰淇淋月餅」(33.3%)、「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(31.4%)，以及「鳳梨酥或蛋黃酥」(26.6%)、「文創商品」(25.1%)。 反之，若拿到太過制式，或者太高貴卻不實用的禮品，上班族可能也會相當失望，甚至被迫轉送出去，此次調查顯示，在可複選狀況下，今年「最不希望」收到的中秋禮品，前五名則是：「文旦(柚子)」(38.3%)、「公司自家產品或服務」(29%)、「包裝米禮盒」(22.1%)，以及「傳統月餅禮盒」(20.2%)、「鮑魚或魚翅禮盒」(19%)。 八成二中秋烤肉去：平均吃 3 個月餅，最愛口味是綠豆椪、蛋黃酥、冰淇淋 除了公務送禮或收禮外，有高達四分之三(74.7%)的上班族透露，今年「有過節計畫」！同時在可複選狀況下：其中81.6%是計畫「烤肉」；50.3%是「家人出門聚餐」；以及有37.6%計畫「返鄉探親」；也有33.3%計畫「吃月餅、柚子」。 其他「慶中秋」的方式，又還有：「找同事、朋友聚餐」(27.9%)、「國內旅遊」(17.9%)，以及「國外旅遊」(16.7%)、「外出送禮」(14.3%)。 在過中秋的開銷上，根據yes123求職網調查顯示，上班族平均預算為6,178元！若再以「全國受僱就業者」898.5萬人換算，其中74.7%有過節計畫，預估光靠上班族所帶動的「中秋商機」，就上看415億元。(898.5萬乘上0.747，再乘上6,178，約等於414.7億) 最後詢問上班族，每逢中秋節期間，會品嚐幾個月餅呢？此次調查發現，平均吃2.9個月餅過節，但其中仍有12.5%的人透露，是「幾乎不吃」月餅的。 假如會應景吃餅過節，心中「最喜歡」哪種口味的月餅呢？在可複選狀況下，排行榜前五名依序為：「綠豆椪」(41.1%)、「蛋黃酥」(38.8%)、「冰淇淋」(37.5%)，以及「鳳梨酥」(35.4%)、「豆沙」(27.7%)。 而在第六到第十名部分，又分別是：「每年推出的創意口味」(23.3%)、「蓮蓉」(21%)、「棗泥」(18.9%)，以及「日式抹茶」(16.8%)、「水果」(15.6%)。 綜觀本次調查數據，yes123求職網發言人楊宗斌認為，透過「週休二日」全面實施，以及特休假增加等政策，在企業無明顯大幅調薪情況下，或許藉由「假日經濟學」、「連假經濟學」的模式：一方面讓勞工朋友多休息，能提高工作效率，另一方面，還能同步刺激台灣的「內需經濟」。 「企業中秋禮金與勞工過節計畫調查」，是由 […]

沒預算、沒名氣，小洋酒商三招進逼龍頭

【為什麼我們要挑選這篇文章】鷹牌威士忌眾所皆知，但是 10 年前卻是沒沒無聞。這一家無名小店，是怎麼利用台灣的「乾杯文化」，打敗當時的市場巨人，做到全台威士忌業績第二。（責任編輯：陳伯安） 本文得《商業周刊》授權轉載 文：林洧楨 你有多願意想顧客，生意的可能性就有多大，只要做得到，就算原本是不起眼的小蝦米，也能在最激烈的戰場中變成連龍頭都不敢小看的新 A 咖，早從 1995 年就打著仕高利達（Scottish）品牌、飄洋過海來台發展的英商帝仕德就是個好例子。 它，10 年前沒沒無名，如今威士忌業績全台第 2 這家專賣威士忌的洋酒商，在 10 年前，1 年僅賣約 12 萬箱的酒，連台灣威士忌前 10 大酒商都擠不進去，甚至就連現任帝仕德行銷總監邵文美當時從同業跳槽面試時，都還遇上「沒有酒商同業、通路商搞得清楚這家公司」的窘境。而且帝仕德海外分公司採取利潤中心制，不同於台灣威士忌霸主──約翰走路（Johnnie Walker）有母公司的行銷奧援，兩者 1 年的媒體預算落差就超過 5 倍，幾乎沒機會挑戰產業龍頭。 然而台灣人愛喝烈酒，根據國際葡萄酒及烈酒研究所（IWSR）統計，過去 10 年間，台灣威士忌年消費金額從約 115 億元成長到約 260 億元，高達 126％ 的高成長爆發力，如以人口換算，是近五年都穩居全球人均銷量第 1 的威士忌消費大國。 2008 年到 2017 年止，帝仕德在台威士忌年銷量從年賣 12 萬箱成長至約 25 萬箱，帶動年營收從不到 6 億元成長到約 15 億元，在 156％ 高成長率帶動下，使它在 2017 年成為在台年銷量僅次於約翰走路的台灣第 2 大威士忌酒商，而且兩者間的龍頭之爭差距也逐漸縮小。 這家原本無名的小店究竟憑什麼挑戰龍頭大廠？為了接地氣、迎合台灣愛乾杯的飲酒文化，只要台灣酒客埋單，從釀酒、價格、行銷戰到品牌 […]

傳 Uber 計畫以數十億美元收購 Deliveroo，才剛要進軍台灣就要被併購了？

前陣子才剛說要進軍台灣的高級送餐服務 Deliveroo，近期卻傳聞正在和 Uber 接洽，可能會被收購。 根據外媒《彭博社》報導，Uber 正在試著要收購這家市值 20 億美元（約 600 億台幣）的歐洲外送巨頭，若能成功收購，等同 Uber 能快速將其外送服務 UberEATS 打進歐洲市場，但收購 Deliveroo 的價格，不可低於其現有市值，而 Uber 今年 5 月時的市值約為 620 億美元（約 1 兆 8600 億台幣）。 據傳 Deliveroo 內部部分人希望該公司能維持獨立，不要被併到 Uber Eats 中，這可能將會是兩者談判破局的最大因素。 Uber 在出售東南亞相關業務之後，更傾向於用收購的方式加入新市場，Deliveroo 可以說是 Uber Eats 在歐洲的直接競爭對手，因此 Uber 希望透過收購 Deliveroo 快速進軍歐洲市場，也並不是非常奇怪的事。 – 外送大亂鬥 【外送市場大亂鬥】英國 Deliveroo 宣佈進軍台灣，用 AI 高速送餐法決戰其他業界龍頭！ 慟！Uber 宣佈不做自駕卡車了，全力拚自駕客車上路 吃的不是熱量是開心！ Uber Eat 公佈 […]

面試官的心裡話：比起一份傲人履歷，我更想聽一個精彩的故事

【我們為什麼挑選這篇文章】面試除了被問「失敗」題，也常被問什麼是你遇過最大的挑戰。這時很多人會卡在一個迴圈中無限循環，他們會想：自己沒什麼厲害的經驗，也沒有能讓人眼睛一亮的挑戰。不管說什麼挑戰，總覺得羞赧。 其實，所有面試者中大部分也沒有傲人的履歷，沒有去非洲做英語教學、沒在大型比賽得獎。要在眾多面試者中脫穎而出只需要做對一件事：說一個精彩的故事。（責任編輯：陳伯安） 上次談過想要將「什麼是你的最大失敗」這一題答得精采又有意義，你必須擁有正確的心態；這一篇我想破解一般申請者或求職者的迷思，其實也是不少人會問我的問題，那就是當被面試官問到你至今遇過最大的挑戰是什麼的時候，到底該說出多有意義的挑戰，才能獲得青睞？ 面試被問到：説說你遇過最大的挑戰？ 我在剛開始與學生合作時，很多人會苦惱地告訴我：「Sabina，我有先上網研究了一下，發現申請到 Top MBA 的人，都遇過一些很厲害的挑戰，可是我沒有，該怎麼辦？」 首先還是要給認真做功課的學生一點鼓勵，我也知道網路上流傳著成功申請 Top MBA 的 Essay，都是一些曾有過奧運經驗、到非洲治療瘧疾、克服癌症的舞蹈家等特殊案例，看過這些例子的你先別著急或難過，因為這不代表你要有特殊經驗才能申請 MBA。 Adcom （TO 編按：招生委員會，Admissions Committee）想知道的是，在你遇過的挑戰當中，是不是讓你越挫越勇，增進了溝通、解決問題的能力，也更明白要如何當個領導者。所以這些挑戰經驗不一定要很大，可是你得讓面試官了解三件事：第一、你說的這件事對你來說真的很困難；第二、你從中得到什麼成長與反思；第三、你的個性特質或經歷如何幫助你度過這個挑戰。 面試官其實想聽你說故事，那就講一個精彩的吧！ 其實說穿了，Adcom（TO 編按：招生委員會，Admissions Committee）問你這題，就是想聽個精彩的故事！所以你要思考如何在短短的幾分鐘內，完全聚焦在一件事情上，並透過這個故事強化你的個人特質及願意學習的心態。關於說故事，我常常提到的就是 SOAR 的概念，那到底又代表什麼意思呢？ S（Situation）：用簡單的幾個句子，帶出時間、地點、人物，在你敘述這些重點的同時，別忘了為接下來要說的重點埋下伏筆：這件事跟一般有何不同？你會遇到什麼樣的挑戰？ O（Obstacle）：故事就是要有轉折才好聽，這也是你逐漸展現個人特質的時候，強化你之前埋下的伏筆，多說一些你遇到的挑戰為什麼很困難，當下的心情如何。 A（Action）：面對困境，你採取了什麼樣的行動？這可能是你做過最困難的決定，或者你在這個階段聽取了誰的建議，接受誰的幫助，體悟到什麼道理。要注意的是，不少申請者在說故事時，常常就停在行動這一階段，沒有告訴面試官最重要的獲得，這是很可惜的地方。 R（Result）：在說故事的過程中，Action 跟 Result 是最重要的，你不應該只說到自己做了什麼事，更重要的是你的學習或成就，並盡可能地連結到你面試的學校希望學生擁有的能力，讓 Adcom 知道你願意學習。 精彩故事別淪為愛現，重點強調：策略的背後邏輯 如果你真的有個自認精彩的故事，也應該要知道頂尖商學院的 Adcom 每年檢閱上千，甚至上萬份申請文件，什麼大風大浪沒看過？不管是你急著把成功的經驗當作失敗故事來凹，還是迫不及待把失敗之後反轉的經驗大書特書，這些作法恐怕只能給 Adcom 留下負面印象。 提醒你還是要將重點用 SOAR 整理過，強調你「為什麼」做這件事，過程中「原本」希望處理事情的方法是什麼，以及誠實地檢討「為何」失敗。 不用拯救世界也能引人注目，一個好故事就能脫穎而出 從 Adcom 的角度來看，他已經透過履歷知道你大部分的成就了，自然想更了解你的其他面向，是不是符合這個學校。這時候花點時間談談你遇過什麼樣的挑戰，從中學習到什麼寶貴的經驗，可以加深他對你的印象，並在你們之間產生連結。 所以你不用一定得拯救世界才能申請到 MBA，你需要加強的是說故事能力，並從中展現你的個人優勢。同樣的道理，用在找工作的面試也是一樣，而且相信我，能夠說個好故事的你，已經跟其他經歷相似的競爭者有所不同，能脫穎而出的機會也就更大了！ （本文經原作者 Sabina Journal 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不是一定要拯救世界，才能申請MBA！學習說個好故事，讓你脫穎而出〉，首圖來源：Pxhere, CC […]

iPhone 獲利佔全球手機 62%，能賣手機賺錢的公司只剩下蘋果、三星

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果每年新手機越賣越貴，不過儘管 iPhone 採取高價策略，蘋果高階旗艦機的銷售量還是成長 7% 之多。iPhone 在全球手機獲利比重超過一半，這對消費者來說，真的是一個令人出乎意料的事情嗎？（責任編輯：陳伯安） 蘋果 iPhone 獲利驚人，調研機構指出，iPhone 占全球手機獲利比重達 62%，主要是高階手機旗艦機種成長，加上 iPhone 在超過 800 美元（約 2.4 萬台幣）價格區間獨占鰲頭。 iPhone 占全球手機獲利 62%，是華為、Oppo、Vivo、小米總加的 3 倍 根據市調研究機構 Counterpoint Research 指出，蘋果在全球手機的獲利比重仍遙遙領先其他競爭對手，今年第 2 季蘋果 iPhone 占全球手機獲利比重達到 62%，排名其次的韓國三星（Samsung）獲利占比僅 17%。 iPhone 的獲利比重也是中國華為（Huawei）、Oppo、Vivo 和小米（Xiaomi）獲利比重加總起來的 3 倍，其他手機廠商加總起來的獲利比重，不到 1%。 研究指出，iPhone 囊括壓倒性的獲利比重，主要是高階智慧型手機旗艦機種銷售帶動，今年第 2 季全球智慧型手機銷售量微減 1%，不過全球高階旗艦機種銷售量卻成長 7%。 高階智慧型手機旗艦機種占全球手機銷售比重約 1/5，價格定義為超過 400 美元（約 1.2 萬台幣）以上的機種。 研究指出，蘋果占全球高階智慧型手機旗艦機種比重達 43%，三星占比約 24%；Oppo 占比約 10%，華為占比約 […]

那些年，你所不知道的賈伯斯和蘋果公司

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果，一間有著許多故事與傳奇的公司，包含他們的前任傳奇 CEO 賈伯斯在內，一直都是為人津津樂道的話題。 如今，在蘋果搬遷總部、推出史上最貴 iPhone 的當下，一篇來自外國科技記者的採訪文，細數了蘋果創立到現在，不為人知的一些小歷史與小趣事。看完之後，相信能夠對蘋果這家公司本身，以及賈伯斯本人，有更多的認識與感觸。（責任編輯：林厚勳） 2017 年 4 月，毗鄰加州 280 高速公路，佔地 71 萬平方公尺的蘋果「飛船」總部Apple Park，正式接納員工進駐了。 TO 延伸：賈伯斯留給蘋果的最後一個禮物：所有蘋果文化的核心，都藏在新總部 Apple Park 裡 在絕大多數關注蘋果公司的人士看來，Apple Park 的啟用標誌著：屬於這家革命性科技公司的一個新時代，就此開始了。 一個時代的開始，同時也意味著一個時代的結束。 當大部分人都在關注蘋果的未來的同時，極少有人願意回憶它並不令人驕傲的那段歷史。 隨著 Apple Park 的正式啟用，那段歷史都被封存在了另一個地方。 如果你打開蘋果地圖，把280高速公路為一面鏡子，會發現：在 Apple Park 所映射的地方，正好是蘋果的舊總部：Infinity Loop。 在過去的一年裡，著名科技記者史蒂文‧萊維 (Steven Levy) 採訪了眾多曾經和現在仍在蘋果公司工作的老員工，記錄他們在 Infinity Loop 所留下和帶走的記憶。昨天，這篇英文文章登載在《連線》網路版上。 它的篇幅較長，採用口述體，介紹了從園區裝潢到人來人往，從誕生自這裡的蘋果產品到園區絕對主人史蒂夫·賈伯斯的許多舊聞軼事。其中，大量細節未曾出現在任何賈伯斯傳記或新聞報導中。 硅星人從文章裡提煉了許多精彩的故事，通過中文轉寫的方式呈現給你，並增補了一些文章沒有提到的信息。 最後，我們強烈推薦有能力的朋友移步《連線》網址閱讀。 不多廢話，正文開始。 1. 瘋狂點子 蘋果前首席執行官約翰‧史考利（John Sculley）透露，賈伯斯曾設想所有員工身著不同顏色的制服，在一個有如「迪士尼世界」般夢幻的蘋果園區工作。這個園區將會很大，大到員工需要乘坐單軌列車在園區的樓宇之間穿梭。 「當史蒂夫（賈伯斯）把這個點子告訴 Mac 事業部的時候，所有人都像看瘋子一樣看著他，」和賈伯斯亦敵亦友的史考利表示。賈伯斯同時也是直管 Mac 事業部的總經理。 遺憾的是，大家都知道，那段時間賈伯斯正處於「流放」的狀態。當然，這段經歷對他來說並不算太差，因為當時正好蘋果的業績不佳，而賈伯斯後來創辦的 […]

阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算

【我們為什麼挑選這篇文章】就如所有開始自己設計晶片的矽谷科技巨頭一樣，阿里巴巴也正在打在自己所屬的晶片。「我們不缺數據」，這句話說的狂妄，但確實世界上最不缺數據的公司或許阿里巴巴也可以算得上是其中一家，如何找出數據的最大價值，就是為什麼要自造晶片的原因了。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 栗子、一璞 阿里巴巴在晶片領域又有大動作！ 阿里巴巴集團 CTO、達摩院院長張建鋒在杭州雲棲大會宣佈，阿里神經網絡晶片 AliNPU 將於明年 6 月發佈。 此外阿里宣佈，新成立一家半導體公司「平頭哥」，致力於量子計算晶片的研發。張建鋒透露，阿里將在兩三年內推出量子計算晶片，「為人工智慧提供無限的計算能力」。 AI 晶片新進展 張建鋒在今天的大會上，回顧了達摩院成立一年以來的進展。 目前阿里達摩院已經構建了「4+X」實驗室，也就是：機器智能、數據計算、機器人、金融科技和 X，一共五個實驗室，聚集了 300 多位研究人員，分支機構遍及全球 8 個城市。 張建鋒表示達摩院的主要任務非常簡單：數據從哪來，人工智能怎麼處理這些數據？「達摩院就是要打破人工智慧的黑盒子，真正解決 AI 面臨的根本問題」。 他也描繪了阿里的 AI 架構：ABCDE。A 代表算法，B 代表大數據，C 代表計算，D 代表領域，E 代表生態系統。 「我們不缺數據」張建鋒表示未來數據會越來越多，如何低成本高速完成計算成為一個很大的挑戰，而達摩院就更加關注底層的算法、算力。 為了獲取豐富的計算力，為了獲取更多的數據，這些都跟阿里巴巴的晶片策略有關。張建鋒表示阿里要做兩類晶片。 第一類是 NPU（神經處理晶片），加強數據處理能力。AliNPU 今年 4 月首次對外披露。 據介紹截至上週，AliNPU 團隊已經完成所有的晶片指標的檢測驗證，明年 4 月正式流片。明年 6 月，阿里巴巴的第一款神經處理晶片正式亮相。 「我們各類指標應該是全球最領先的，」張建鋒表示阿里 NPU 實現了 10 倍的深度學習推理性能提升，40 倍的系統總體性能功耗比。不過他沒有明確表示比較的對象。 第二類是嵌入式晶片。主要用於更多的數據獲取。這裡包括全兼容 RISC-V […]

【40歲老牌攻新零售】特力屋揪天貓，百日開店大作戰

【為什麼我們要挑選這篇文章】特力屋的主要市場是傢俱。傢俱進入電商業的困難無非是配合電商的配送節奏。PChome 24hr 或蝦皮 24hr 都主打一天到貨，然而傢俱首先體積龐大難像浴室小物容易包裝送貨，而且傢俱通常分佈在不同店面，要匯總完發票、貨物，時間成本一拉就可以拉到 7 天。 身為電商的天貓為什麼選擇與特力屋合作，而不是以更適合電商的店家合作呢？已經 40 歲的特力屋又是如何與速度敏捷的天貓達到無縫接軌的合作呢？（責任編輯：陳伯安） 本文得《商業周刊》授權轉載 文：蔡茹涵 中美貿易戰、電商侵蝕實體店版圖、新零售崛起，將這 3 件事情放在一塊，能促使一間 40 年的老公司看到哪些機會？做出什麼樣的變革？ 與電商巨頭阿里巴巴合作，開出新品牌 Taobao×Hoi 智慧店，正是特力集團的答案。 電商戰場打到線下，「天貓遲早來，不如擁抱」 9 月 17 日下午 2 點，微風松高百貨前的開幕儀式，宣告這起異業合作正式開始。大地色系裝潢的店內，商品均有 RFID（無線射頻識別）電子標籤，手機一掃，從產地、其他顏色到組裝流程影片一目瞭然；遍布各處的數位貨架，更可直接連上電商門市下單，或用 3D 建模模擬家具擺設情境，處處充滿科技味。 「這是我們海外第一個新零售的場！」天貓海外總經理胡瑜玲說，天貓積極接洽各國夥伴，將阿里巴巴大數據技術拓展海外。 對特力而言，這項嘗試則是不得不為的轉型契機。 攤開特力集團財報，儘管去年營收獲利上揚，但成長動能來自傳統貿易事業；若看特力屋與和樂（Hola）零售收入，台灣與中國分別較前年衰退 4.8％ 與 24.4％，後者幅度之大，甚至促使集團總裁何湯雄在退休多年後復出，去年底開始長駐中國，接掌和樂中國董事長，力拚轉虧為盈。 「電商戰場已經打到線下，當消費者行為改變了，我們也必須改變，」主導本次合作案的特力集團第二代、營運長何采容坦言，幾項市場徵兆，是他們決定放手一搏的原因。 首先是去年 6 月，阿里巴巴宣布啟動「天貓出海」，將帶著精選商家與商品，讓馬雲口中的新零售也在海外落地。 其次，台灣網購市場成熟，如今散單集貨便捷，唯一尚有物流障礙的就是海運；而家具體積龐大、超過 X 光機 80 公分高的上限，只能用海運，正符合特力優勢。 最後，則是越演越烈的中美貿易戰，間接導致中國商品外銷與純跨境電商更加困難。「換句話說，既然天貓遲早會進來，又正逢特殊時間點，不如我們主動擁抱它！」何采容說。 於是，異業合作開始了。特力數位商務業務部副總經理吳嘉玲，是負責與天貓對接的靈魂人物，她細數工作流程，從今年 5 月底飛杭州碰面、6 月談成、7 月確認合作方向到 9 月開店，「可以說是傾集團之力，前後出動約 1 百人，才在百日內把店開出來！」 […]